監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)大全(23篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更清晰地了解自己的目標(biāo)和行動(dòng)方向。我們可以參考經(jīng)驗(yàn)豐富的人士的建議和經(jīng)驗(yàn),在計(jì)劃中融入他們的智慧。以下是一些常見(jiàn)的計(jì)劃錯(cuò)誤和如何避免它們的建議,大家一起來(lái)看看吧。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇一
    充分發(fā)揮食安辦牽頭抓總的作用,積極協(xié)調(diào)食安辦成員單位形成創(chuàng)建合力,確保創(chuàng)建工作圓滿(mǎn)成功。很多時(shí)候我們都要寫(xiě)一份計(jì)劃書(shū),那么我們?cè)撊绾螌?xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告呢?工作計(jì)劃網(wǎng)小編給大家整理了一篇關(guān)于食藥監(jiān)管局工作計(jì)劃書(shū),僅供參考。
    一是深入推進(jìn)食品安全城市創(chuàng)建工作。積極爭(zhēng)取省食安辦將市納入省級(jí)食品安全城市創(chuàng)建試點(diǎn)縣(市),助推創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市。充分發(fā)揮食安辦牽頭抓總的作用,積極協(xié)調(diào)食安辦成員單位形成創(chuàng)建合力,確保創(chuàng)建工作圓滿(mǎn)成功。按照《市創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市實(shí)施方案》要求,鎖定創(chuàng)建工作目標(biāo),鞏固創(chuàng)建成果,對(duì)已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目抓鞏固、抓提高,對(duì)尚未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建立臺(tái)賬、倒排工期,搞好整改、抓好落實(shí)。繼續(xù)開(kāi)展示范創(chuàng)建工作,鞏固示范創(chuàng)建成果,以典型示范引領(lǐng)全市食品藥品安全保障水平整體提升。
    二是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念推進(jìn)食品藥品電子監(jiān)管。一是在全市范圍內(nèi)構(gòu)建食品安全追溯體系。該體系由政府搭建一個(gè)統(tǒng)一的食品安全追溯平臺(tái),應(yīng)用現(xiàn)代二維碼等信息技術(shù)將食品生產(chǎn)企業(yè)原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、流通消費(fèi)、防偽打假的各個(gè)節(jié)點(diǎn)信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的全程質(zhì)量管控,消費(fèi)者可在銷(xiāo)售終端通過(guò)手機(jī)掃描二維碼或電腦查詢(xún)到產(chǎn)品的'相關(guān)信息,以此構(gòu)建“原料來(lái)源可溯、生產(chǎn)過(guò)程可控、產(chǎn)品流向可追、問(wèn)題產(chǎn)品可召回、產(chǎn)品信息消費(fèi)者可查詢(xún)”的食品安全追溯體系。二是完成藥品零售電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“在線(xiàn)監(jiān)管”,及時(shí)掌握、了解每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和質(zhì)量管理情況。
    三是實(shí)施精準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)整治。全年重點(diǎn)開(kāi)展6大類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)(白酒、冷凍肉、食用油、面條、大米、乳及乳制品),通過(guò)加大日常監(jiān)督檢查頻次和食品安全監(jiān)督抽檢頻次,確保每季度曝光一次不合格食品藥品和違法違規(guī)企業(yè)。以問(wèn)題為導(dǎo)向,提高抽檢靶向率,完成1800批次食品藥品抽檢。
    四是突出抓好“四小”整治規(guī)范。按照工作方案確定任務(wù)清單,搞好責(zé)任分解,加快推進(jìn)速度,20xx年6月前完成整治任務(wù),實(shí)現(xiàn)“四小”建檔率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到90%以上,《基本衛(wèi)生條件合格告知單》小攤販辦理率達(dá)到80%以上、其他“三小”辦理率達(dá)到95%以上,經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范落實(shí)率達(dá)到90%以上的整治目標(biāo)。開(kāi)展“四小”示范創(chuàng)建,全年創(chuàng)建1條小餐飲示范街(七星美食城)、2個(gè)小攤販集中經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(市醫(yī)院對(duì)面經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、國(guó)貿(mào)經(jīng)營(yíng)點(diǎn))、20家小食品銷(xiāo)售示范店。
    五是嚴(yán)懲重處違法犯罪行為。一是加大違法行為曝光力度,試行嚴(yán)重違法失信食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及有關(guān)責(zé)任人黑名單制度,定期通過(guò)三峽網(wǎng)、《食藥之聲》欄目及時(shí)發(fā)布行政處罰信息和監(jiān)督抽檢不合格信息;二是深化“行刑對(duì)接”,在案件查辦、信息通報(bào)、技術(shù)支持、法律保障等方面加強(qiáng)銜接,提高刑事責(zé)任追究效率。
    六是提升監(jiān)管能力。一是進(jìn)一步推進(jìn)食品藥品監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)3家食藥所通過(guò)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)示范創(chuàng)建驗(yàn)收,提高基層監(jiān)管能力;二是2018年7月底以前,以某鎮(zhèn)農(nóng)村集體聚餐過(guò)程中發(fā)生食物中毒事件為背景,開(kāi)展一次食品安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
    七是加大宣傳力度。以《食品安全法》、食品安全城市創(chuàng)建工作為重點(diǎn),多形式、全方位、大力度開(kāi)展食品安全宣傳教育工作,群發(fā)短信10萬(wàn)條,播放《食藥之聲》節(jié)目24期,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體刊發(fā)食品藥品信息200條,組織好食品安全宣傳周、五進(jìn)等宣傳活動(dòng),向群眾普及食品藥品安全知識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建凝聚力,營(yíng)造濃厚氛圍。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇二
    回首xx年的工作,有很多成績(jī),但也有許多不足。我們的工作無(wú)疑為學(xué)校營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為一中之魂的鑄造起到了不小的作用。但是,不可否認(rèn),監(jiān)管部?jī)?nèi)部也存在著許多問(wèn)題,如:成員工作不負(fù)責(zé),甚至不履行自己的職責(zé),在我們?yōu)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績(jī)感到驕傲的同時(shí),我們也急需從監(jiān)管部?jī)?nèi)部成員的作風(fēng)、責(zé)任心等方面下功夫,提高每一位成員的工作熱情及辦事效率。
    我們監(jiān)管部的首要任務(wù)是對(duì)秭歸一中全體學(xué)生佩戴?;涨闆r進(jìn)行抽查,并如實(shí)記載上報(bào)。其次,還負(fù)責(zé)監(jiān)督一、二年級(jí)自習(xí)紀(jì)律及學(xué)生會(huì)各部門(mén)成員的工作效率和工作作風(fēng),并及時(shí)對(duì)不良現(xiàn)象作出糾正。過(guò)去的一年,我們?cè)诔椴樾;铡⒆粤?xí)紀(jì)律方面做得較好,并受到了政教處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但并未及時(shí)糾正學(xué)生會(huì)內(nèi)部的各種不良現(xiàn)象,這是我們工作中的一大失誤。所以,本學(xué)期我們將首先對(duì)監(jiān)管部?jī)?nèi)部實(shí)施徹底的整改,將不負(fù)責(zé)任的成員一律清除,重新物色工作負(fù)責(zé)的人員。其次,我們將繼續(xù)堅(jiān)持每周至少三次的大規(guī)模?;諜z查,每天自習(xí)時(shí)都確保有值日生到崗維持紀(jì)律,對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以重視,并嚴(yán)肅查處。
    我們所做的工作,對(duì)秭歸一中的發(fā)展是微不足道的,但也是不可或缺的。所以,學(xué)生會(huì)監(jiān)管部全體成員將本著為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)服務(wù),為構(gòu)建和諧校園無(wú)私奉獻(xiàn)的宗旨,繼續(xù)努力奮斗在自己的崗位上。我們堅(jiān)信,xx年,我們將再創(chuàng)輝煌!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇三
    20xx年是我局貫徹落實(shí)自治區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)免費(fèi)檢定的計(jì)量惠民政策的第四年。四年來(lái),這項(xiàng)政策得到了集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的大力支持,累計(jì)免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具xx00余臺(tái),免收檢定費(fèi)用約6萬(wàn)余元。今年,我局又對(duì)全區(qū)5家集貿(mào)市場(chǎng)近500臺(tái)在用計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定,報(bào)檢率達(dá)到100%。此次免檢也惠及集貿(mào)市場(chǎng)周邊商店在用計(jì)量器具,更好地維護(hù)了我區(qū)公平交易環(huán)境。20xx年我局下達(dá)計(jì)量責(zé)令整改通知書(shū)7份,整改率達(dá)100%。
    20xx年我區(qū)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè)有了很大程度的進(jìn)步,轄區(qū)相關(guān)計(jì)量器具使用單位積極簽署了誠(chéng)信計(jì)量自我承諾書(shū),反應(yīng)出了各企業(yè)、單位對(duì)誠(chéng)信計(jì)量的重視。在20xx年,我區(qū)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè)重點(diǎn)在集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲業(yè)開(kāi)展,爭(zhēng)取集貿(mào)市場(chǎng)和餐飲業(yè)等相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾。
    推進(jìn)落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民政策,夯實(shí)興業(yè)誠(chéng)信計(jì)量承諾。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,全年對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展不少于2次的執(zhí)法檢查,維護(hù)公平交易,保障人民群眾的消費(fèi)公平和權(quán)益。
    我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度,對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的集貿(mào)市場(chǎng),將按《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《自治區(qū)計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等進(jìn)行處理。加大對(duì)轄區(qū)各集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)檢定、稱(chēng)量不準(zhǔn)或利用計(jì)量器具作弊的計(jì)量違法行為。各集貿(mào)市場(chǎng)主辦方(管理方)應(yīng)繼續(xù)落實(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)在用計(jì)量器具的管理責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)公平秤配備工作,確保每家市場(chǎng)至少配備2臺(tái)公平秤,其中至少有1臺(tái)專(zhuān)用于清真食品稱(chēng)量,公平秤要始終如一地?cái)[放好位置、標(biāo)識(shí)應(yīng)顯眼醒目,不能只為應(yīng)付檢查才擺放,要求各攤位在用計(jì)量器具在使用過(guò)程中擺放到易于消費(fèi)者查看的地方,對(duì)消費(fèi)者投訴、反映的問(wèn)題能重視并及時(shí)解決,并根據(jù)實(shí)際情況向我局及時(shí)反饋。
    在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展眼鏡店在用計(jì)量器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,提高眼鏡店在用計(jì)量器具的受檢率和檢定合格率,避免因計(jì)量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失,各眼鏡店在設(shè)備檢定完成后應(yīng)及時(shí)向我局報(bào)送計(jì)量器具檢定臺(tái)賬。
    因?yàn)橛?jì)量與人們的生活息息相關(guān),稍微的一點(diǎn)不合格,便會(huì)給群眾帶來(lái)物質(zhì)或其他方面的損失。所以各單位務(wù)必要做好強(qiáng)制檢定工作及向我局進(jìn)行臺(tái)賬報(bào)備工作,出現(xiàn)的計(jì)量違法行為將受到嚴(yán)厲打擊。
    督促生產(chǎn)、銷(xiāo)售定量包裝產(chǎn)品的單位對(duì)自我生產(chǎn)、銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行自查。不定期核對(duì)定量包裝產(chǎn)品的凈含量與實(shí)際含量之差,對(duì)于有問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)下架。我局也會(huì)不定期對(duì)銷(xiāo)售定量產(chǎn)品的單位進(jìn)行抽檢,以保證定量包裝產(chǎn)品符合包裝標(biāo)準(zhǔn)。
    同時(shí),強(qiáng)化計(jì)量惠民工作,7月份開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器免費(fèi)檢定工作,力爭(zhēng)使檢定率達(dá)到100%。積極處理計(jì)量投訴舉報(bào)案件,依法查處計(jì)量違法行為,維護(hù)公平交易。
    在接受到群眾投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,切實(shí)有效的保障群眾的利益。同時(shí)妥善保存各項(xiàng)檢定手續(xù)、文書(shū),在用計(jì)量器具檢定合格后須盡快將檢定證書(shū)等資料的復(fù)印件上報(bào)我局留存?zhèn)浒?。檢定合格后保護(hù)好張貼在計(jì)量器具上的合格檢定標(biāo)識(shí),若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無(wú)相應(yīng)計(jì)量器具檢定證書(shū)或者計(jì)量器具上無(wú)在有效期內(nèi)的檢定合格標(biāo)識(shí),我局將按照未經(jīng)檢定依法處理。
    最后,要求以上各單位認(rèn)真做好計(jì)量器具臺(tái)賬自查清理工作,請(qǐng)各單位根據(jù)各自計(jì)量器具檢定周期認(rèn)真做好計(jì)量器具臺(tái)賬更新工作,及時(shí)向我局報(bào)送存檔。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇四
    建筑用磚是建筑行業(yè)常用的主要建筑構(gòu)件之一,其質(zhì)量狀況關(guān)乎建筑工程安全程度。近來(lái),富起來(lái)的平和農(nóng)民迫切希望改善居住條件,平和縣掀起新一輪房屋建設(shè)高潮。為防止不合格建筑用磚流入市場(chǎng),提高全縣建筑用磚產(chǎn)品質(zhì)量水平,近期,縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法與幫扶相結(jié)合,采取多項(xiàng)舉措加強(qiáng)建筑用磚市場(chǎng)監(jiān)管。
    局積極落實(shí)建筑用磚質(zhì)量區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,將全縣分成東部縣和西部縣兩個(gè)縣區(qū),由監(jiān)督稽查股和綜合管理股兩個(gè)股室分片包干負(fù)責(zé),并發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員作用,加強(qiáng)信息反饋,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    通過(guò)日常監(jiān)督和巡查發(fā)現(xiàn),平和縣建筑用磚的不合格項(xiàng)目集中為吸水率、風(fēng)化度和耐壓強(qiáng)度等,其主要原因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)不按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織生產(chǎn)或者生產(chǎn)工藝落后。為此,平和局組織標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢方面的工作人員深入建筑用磚生產(chǎn)企業(yè),免費(fèi)開(kāi)展培訓(xùn)班,指導(dǎo)工人如何按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),采取有效措施加強(qiáng)質(zhì)量控制,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
    對(duì)一些生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)設(shè)備落后的企業(yè),引導(dǎo)其抓緊技術(shù)改造,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,逐步淘汰燒結(jié)普通磚,生產(chǎn)燒結(jié)多孔磚。
    對(duì)個(gè)別為牟取暴利故意偷工減料,生產(chǎn)不合格建筑用磚的違法行為,予以立案查處,目前已查處2起此類(lèi)案件,并要求其按照規(guī)定限期整改。
    經(jīng)平和縣質(zhì)監(jiān)局采取多項(xiàng)舉措大力整治與幫扶以后,目前,平和縣建筑用磚質(zhì)量水平已經(jīng)有了質(zhì)的提升,近一季度的抽查表明,平和縣僅有2家磚企的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,全縣建筑用磚合格率達(dá)到93.33%。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇五
    在市委、市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹“依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的基本方略,為全面普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員依法行政水平和全民的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),創(chuàng)造和諧社會(huì)環(huán)境,根據(jù)市《—20xx年普法教育依法治市規(guī)劃》以及市安監(jiān)局“五五”普法文件精神,結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),堅(jiān)持法制宣傳教育與法制實(shí)踐、道德教育、法治文化相結(jié)合,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳,依法治安,為實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
    二、主要目標(biāo)。
    通過(guò)深入有效的法制宣傳教育和法治實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)全市公民的安全生產(chǎn)意識(shí);進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管干部的社會(huì)主義法治理念,提高依法決策、依法行政、依法管理安全生產(chǎn)工作的能力和水平;進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法管理安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高安全管理水平,減少傷亡事故的發(fā)生;進(jìn)一步推動(dòng)全市安全生產(chǎn)法治文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全法治氛圍。
    三、基本原則。
    一是堅(jiān)持圍繞工作重點(diǎn),服務(wù)大局的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,保障和促進(jìn)“平安”建設(shè)等重大戰(zhàn)略部署的深入實(shí)施,保障和促進(jìn)我市“”規(guī)劃的順利實(shí)施,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
    二是堅(jiān)持安全發(fā)展,以人為本的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提高群眾的安全法律素質(zhì)和安全意識(shí)為目標(biāo),從群眾實(shí)際需要出發(fā)開(kāi)展宣傳教育,著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,在服務(wù)群眾中教育群眾。
    三是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須從實(shí)際出發(fā),按照各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn),針對(duì)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)管理人員和從業(yè)人員法律意識(shí)、法律知識(shí)的現(xiàn)實(shí)情況和存在問(wèn)題,有的放矢,因人施教,真正把安全生產(chǎn)法制宣傳教育工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。
    四是堅(jiān)持法制宣傳教育與依法治安相結(jié)合的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須注重學(xué)以致用,堅(jiān)持法制教育與依法實(shí)踐相結(jié)合,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),提高全社會(huì)安全生產(chǎn)法治化管理水平。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇六
    根據(jù)《關(guān)于制定安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的通知》(安監(jiān)政法〔〕32號(hào))要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本計(jì)劃。
    一、非煤礦山安全監(jiān)管方面。
    1、按省、市非煤礦山監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn),制定本縣年度非煤礦山監(jiān)管方案。
    2、按照開(kāi)展非煤礦山安全監(jiān)督檢查的工作要求,做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出整改指令書(shū),監(jiān)督整改。對(duì)非煤礦山每家企業(yè)做到每季度監(jiān)督檢查一次。
    3、因重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)等需要,對(duì)臨時(shí)給予開(kāi)采的碎石場(chǎng),做到每?jī)蓚€(gè)月檢查一次,發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,及時(shí)停業(yè)整改。
    4、全面開(kāi)展非煤礦山單位普查、分類(lèi)登記建檔,做到一礦一檔案。
    5、協(xié)助省、市安監(jiān)局做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦證和延期換證工作。
    6、對(duì)已取得采礦許可證、而未取得安全生產(chǎn)許可證擅自開(kāi)采的違法行為,及時(shí)移交執(zhí)法大隊(duì)查處。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,指導(dǎo)企業(yè)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時(shí)”制度,協(xié)助市安監(jiān)局做好項(xiàng)目的審查、驗(yàn)收工作。
    8、深入開(kāi)展非煤礦山隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),建立隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度,推進(jìn)隱患排查治理制度化、長(zhǎng)效化。
    9、督促完善非煤礦山企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練。
    10、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。
    11、參與對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理,舉一反三,防止類(lèi)似事故發(fā)生。
    12、對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)(建筑行業(yè)、商貿(mào)、運(yùn)輸和危化品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等企業(yè)不屬于工礦股安全監(jiān)管范圍)的安全監(jiān)管,采用以主管部門(mén)日常監(jiān)管為主,縣安監(jiān)局工礦股定期或不定期進(jìn)行抽查指導(dǎo),抽查指導(dǎo)面每年不少于20家。
    二、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管方面。
    1、按省、市危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn),制定本縣危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方案。
    2、按照開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督檢查的工作要求,做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)發(fā)出整改指令書(shū),監(jiān)督整改。對(duì)生產(chǎn)企業(yè),要做到每季度監(jiān)督檢查一次,經(jīng)營(yíng)(甲證)企業(yè)每半年監(jiān)督檢查一次;經(jīng)營(yíng)(乙證)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)督檢查。
    3、全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位普查、分類(lèi)登記建檔,做到一單位一檔案。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇七
    今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局各項(xiàng)工作水平有了大幅提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn),但工作中仍存在不少問(wèn)題,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:一是目前還存在大量安全事故隱患,發(fā)生群死群傷較大以上安全事故風(fēng)險(xiǎn)依然較高;二是長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和全區(qū)安全防控體系建設(shè)仍需進(jìn)一步完善;三是我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)較多,安全監(jiān)管仍存在漏洞;四是執(zhí)法監(jiān)察和“打非治違”力度還需進(jìn)一步加大。
    抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)守城區(qū)安全底線(xiàn),是我區(qū)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),跨越爭(zhēng)先的前提,是龍崗建設(shè)“六區(qū)一城”的基礎(chǔ)。明年,安監(jiān)局將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),采取強(qiáng)力手段排查隱患、減壓事故,堅(jiān)守底線(xiàn),毫不松懈,始終保持高壓態(tài)勢(shì),努力用使我區(qū)安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、堅(jiān)守安全底線(xiàn),全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”體系建設(shè)。堅(jiān)持用剛性制度保障安全底線(xiàn),貫徹落實(shí)城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道、各部門(mén)、各單位的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;加強(qiáng)對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的督查督辦,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日??己撕途炯s談;推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建設(shè),強(qiáng)化對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍內(nèi)部考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制保障城區(qū)安全。
    二、全力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。認(rèn)真總結(jié)企業(yè)分類(lèi)分級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;采取強(qiáng)力措施督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,建立安全投入保障機(jī)制,完善安全規(guī)章制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,切實(shí)加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程的精細(xì)化管理,把安全責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位。
    三、運(yùn)用科技手段開(kāi)展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)。將現(xiàn)代信息化手段運(yùn)用在安全生產(chǎn)工作,在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設(shè)安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報(bào),社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)各類(lèi)安全隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
    四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對(duì)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行計(jì)劃執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法,重點(diǎn)監(jiān)督設(shè)備、管理、技術(shù)落后企業(yè);進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場(chǎng)所,加大對(duì)非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)法精細(xì)化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機(jī)制。提高事故處理技術(shù)含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生。
    五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴(kuò)大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全主任安全培訓(xùn),開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn),督促企業(yè)落實(shí)員工安全培訓(xùn)。開(kāi)展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。
    六、抓好黨風(fēng)廉政,推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,認(rèn)真抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)法中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格查處“四風(fēng)”,改進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍責(zé)任意識(shí),提高依法行政的能力與水平;堅(jiān)持把加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管與推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí);落實(shí)包點(diǎn)街道工作制度,抓好安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇八
    近年來(lái),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)發(fā)展速度驚人,但隨之而來(lái)的諸多不規(guī)范問(wèn)題也損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,這與網(wǎng)上交易法規(guī)缺失、監(jiān)管缺位等不無(wú)關(guān)系。
    按照國(guó)務(wù)院去年出臺(tái)的《國(guó)家工商行政管理總局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,工商總局增加了網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管職責(zé)。
    今年,工商總局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管立法調(diào)研,并起草了《加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。北京、深圳、杭州等地也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定,并在實(shí)踐中對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行了探索。
    “各地積極探索將監(jiān)管領(lǐng)域向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等新興市場(chǎng)主體延伸,探索實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管等精細(xì)化監(jiān)管方式,探索創(chuàng)新日常規(guī)范監(jiān)管方法,監(jiān)管執(zhí)法效能明顯提升?!敝懿A說(shuō)。
    周伯華強(qiáng)調(diào),明年各級(jí)工商機(jī)關(guān)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管工作,總結(jié)推廣網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管水平。
    強(qiáng)化網(wǎng)上非法廣告治理力度
    互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興媒體的發(fā)展,為廣告業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。相比傳統(tǒng)媒體廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告在地域和空間上的無(wú)限制性,對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生了巨大的引導(dǎo)作用,與此同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管帶來(lái)新的課題。
    近年來(lái),一些地方工商機(jī)關(guān)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管工作進(jìn)行了探索。如浙江省工商局利用網(wǎng)絡(luò)廣告智能監(jiān)測(cè)軟件,對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行監(jiān)測(cè)和巡查。深圳市工商局抓住重點(diǎn),組織力量對(duì)網(wǎng)上非法“性藥品”廣告和性病治療廣告進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)。
    目前,網(wǎng)絡(luò)廣告方興未艾,網(wǎng)絡(luò)違法廣告案件也只占到違法廣告案件總數(shù)的大約5%。但是,網(wǎng)絡(luò)違法廣告卻有日益增多的趨勢(shì),特別是一些夸大其詞、內(nèi)容虛假、格調(diào)低下的非法涉性廣告,一度充斥網(wǎng)絡(luò),社會(huì)各方面對(duì)此反響強(qiáng)烈。
    在全國(guó)工商行政管理工作會(huì)上,周伯華要求各級(jí)工商機(jī)關(guān)明年加大整頓規(guī)范廣告市場(chǎng)力度,特別是強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)上非法廣告的治理力度。
    扼制互聯(lián)網(wǎng)傳銷(xiāo)新趨勢(shì)
    近年來(lái),一些傳銷(xiāo)組織打著“電子商務(wù)”“網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)”“網(wǎng)絡(luò)代理”“網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等名義,以快速發(fā)財(cái)致富為誘餌,誘騙不明真相群眾通過(guò)銀行匯款繳納入門(mén)費(fèi),在網(wǎng)上注冊(cè)為所謂會(huì)員或代理商,發(fā)展下線(xiàn),利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳銷(xiāo)。
    近期工商、公安機(jī)關(guān)查處的一些傳銷(xiāo)大要案件,也大多采用網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)形式,利用互聯(lián)網(wǎng)從事發(fā)展人員、組成網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算報(bào)酬和資金結(jié)算等一系列違法活動(dòng)。
    針對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)傳銷(xiāo)情況日趨嚴(yán)重這一新趨勢(shì),周伯華要求各級(jí)工商機(jī)關(guān)配合有關(guān)部門(mén)狠狠打擊以利用互聯(lián)網(wǎng)從事的傳銷(xiāo)活動(dòng),嚴(yán)肅查處一批涉及地域廣、涉案人員多、社會(huì)危害大的大要案件,堅(jiān)決查處一批傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和骨干分子。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇九
    以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),進(jìn)一步整合監(jiān)管資源和力量,探索餐飲業(yè)和化妝品、保健食品監(jiān)管新體制,逐步建立市縣分工協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管體系。一是深入推進(jìn)餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,要求量化分級(jí)率達(dá)到100%,a級(jí)和b級(jí)單位力爭(zhēng)達(dá)到80%,量化分級(jí)標(biāo)識(shí)100%在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所公示。二是開(kāi)展好餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品的專(zhuān)項(xiàng)檢查。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑以及保健食品非法添加藥物成分等違法行為,突出抓好重點(diǎn)時(shí)段等重大活動(dòng)期間餐飲安全事故防范工作。四是開(kāi)展餐飲質(zhì)量安全示范創(chuàng)建活動(dòng)。深入推進(jìn)餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,引領(lǐng)餐飲食品安全新潮流,提升全市餐飲安全保障水平。
    (二)加強(qiáng)藥械監(jiān)管,確保藥械質(zhì)量安全上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的原則,全面整頓和規(guī)范藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)全市藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè);市內(nèi)零售藥店,市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保檢查覆蓋面100%,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管無(wú)縫隙、無(wú)斷層、無(wú)盲區(qū),消除藥品安全隱患,確保群眾用藥安全。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),按照“抓兩頭控中間”的原則要求,對(duì)藥品生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。在流通環(huán)節(jié),一是認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格程序,縮短時(shí)限做好申報(bào)資料審查、資質(zhì)審查、受理登記、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,做好新辦藥房gsp認(rèn)證和五年到期再認(rèn)證工作;二是深入推進(jìn)藥品實(shí)時(shí)監(jiān)控、溫濕度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和許可證管理系統(tǒng)建設(shè),年6月底前,實(shí)時(shí)監(jiān)控安裝使用覆蓋所有藥店,并全面普及電腦開(kāi)具銷(xiāo)售憑證工作;三是加大市內(nèi)主城區(qū)處方藥管理力度,做到處方藥必須憑處方銷(xiāo)售,確保藥品合理使用;四是把票據(jù)管理作為工作主線(xiàn)和監(jiān)管的重點(diǎn);五是繼續(xù)實(shí)施《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)分級(jí)管理辦法》;七是繼續(xù)加大違法藥品廣告監(jiān)測(cè)力度。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的,及時(shí)移交工商部門(mén)處理,并上報(bào)省食品藥品監(jiān)管局暫停銷(xiāo)售。繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,有效地凈化藥品廣告秩序。在使用環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊非法配制醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑、非法郵寄處方藥、從無(wú)證企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品等違法行為。加大對(duì)藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)記錄及需低溫儲(chǔ)存產(chǎn)品儲(chǔ)存條件的監(jiān)督檢查力度,查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)使用無(wú)證、過(guò)期醫(yī)療器械等違法行為。對(duì)醫(yī)療器械,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,組織開(kāi)展植入(介入)性醫(yī)療器械和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查植入(介入)性醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、質(zhì)量跟蹤、不合格事件報(bào)告等管理制度的執(zhí)行、落實(shí)和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,進(jìn)一步規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)植入(介入)性醫(yī)療器械和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械的市場(chǎng)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量;開(kāi)展物理治療儀和角膜接觸鏡專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查無(wú)證經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)無(wú)產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū)的醫(yī)療器械等違規(guī)行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全;做好一類(lèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記工作,制定一類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)審批程序,使產(chǎn)品注冊(cè)審批更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。
    (三)開(kāi)展中藥飲片專(zhuān)項(xiàng)整治,提高中藥飲片質(zhì)量上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    中藥飲片是中華民族醫(yī)藥的瑰寶,中藥飲片的質(zhì)量是確保中藥療效和取得長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵,為此,在全市中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用單位,開(kāi)展中藥飲片包裝規(guī)格、標(biāo)簽、名稱(chēng)、質(zhì)量規(guī)范化管理專(zhuān)項(xiàng)整治,完善中藥材、中藥飲片生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量溯源;對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的部分不合格率較高的品種進(jìn)行一次清理,正本清源;在中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用單位嚴(yán)格執(zhí)行配備鑒別師的規(guī)定,加大對(duì)中藥飲片鑒別師的培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)到年底前全市所有使用中藥飲片的醫(yī)院和經(jīng)營(yíng)企業(yè)均設(shè)立中藥飲片鑒別師。要嚴(yán)格產(chǎn)品準(zhǔn)入,規(guī)范進(jìn)貨渠道,杜絕購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)來(lái)源不明的中藥飲片,規(guī)范中藥飲片經(jīng)營(yíng)行為,全面提升我市中藥飲片的質(zhì)量。
    (五)拓展誠(chéng)信體系,強(qiáng)化企業(yè)自律上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    在省局藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展誠(chéng)信體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局創(chuàng)新拓展誠(chéng)信體系使用范圍,在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展誠(chéng)信單位創(chuàng)建活動(dòng),制定誠(chéng)信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法人、質(zhì)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。對(duì)日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的涉藥單位經(jīng)營(yíng)假劣藥品和有違規(guī)違法行為,將其記入醫(yī)藥誠(chéng)信網(wǎng),發(fā)布誠(chéng)信警示,根據(jù)企業(yè)信用情況,實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)自律意識(shí)。通過(guò)記錄涉案單位、單位法定代表人和責(zé)任人員的誠(chéng)信污點(diǎn),督促相關(guān)人員重視藥品質(zhì)量和自覺(jué)守法,堵住假劣藥械進(jìn)入合法單位的渠道,確保我市藥品的質(zhì)量。
    (六)在促進(jìn)社會(huì)文明和諧上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,堅(jiān)定黨員、群眾理想信念。大力推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),抓好新時(shí)期人文精神進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,努力在機(jī)關(guān)形成風(fēng)清、氣順、心齊、勁足的良好局面。
    (七)在推動(dòng)基層黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的任務(wù)落實(shí)到每一名黨員,按照守信念、講奉獻(xiàn)、重品行、有本領(lǐng)的要求,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。做好黨員發(fā)展、管理和教育工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,促進(jìn)黨員干部廉潔從政。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十
    突出企業(yè)市場(chǎng)屬性,積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作。加快落實(shí)相關(guān)舉措,逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)??茖W(xué)設(shè)置指標(biāo)體系,細(xì)化考核內(nèi)容,建立健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分類(lèi)考核工作。圍繞就地城鎮(zhèn)化發(fā)展思路,以農(nóng)村土地綜合整治、優(yōu)化國(guó)有資源配置為重點(diǎn),積極探索城鎮(zhèn)化模式下多渠道融資方式。積極推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展,加快中歐產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。研究和推進(jìn)ppp融資模式,優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),努力打造“借得進(jìn)、用得好、管得住”的經(jīng)營(yíng)主體。
    在科學(xué)界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,通過(guò)歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調(diào)整部分出資人和清退國(guó)有參股企業(yè)股權(quán)等途徑,適度縮小國(guó)有資產(chǎn)參與面,減少?lài)?guó)有資產(chǎn)管理層級(jí),有效集聚國(guó)有資源,提升國(guó)有資產(chǎn)效益。積極探索并建立國(guó)有企業(yè)資金適度集中管理機(jī)制,在確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,整合歸集閑余資金,調(diào)劑緩解融資困難,切實(shí)提高資金使用效益。進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管模式,充分發(fā)揮國(guó)資部門(mén)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì),探索實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,為進(jìn)一步優(yōu)化配置資源、提高國(guó)有資本運(yùn)行效率、加快資源資產(chǎn)整合創(chuàng)造條件。
    充分利用現(xiàn)有國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的融資功能,積極配合有關(guān)部門(mén),加快推進(jìn)我縣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)件檢測(cè)中心相關(guān)資產(chǎn)的整合、調(diào)整進(jìn)程。按照縣里的工作計(jì)劃,依法履行監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真做好職工股和其他社會(huì)法人股的增資擴(kuò)股審核、上報(bào)工作,協(xié)調(diào)國(guó)有控股股份公司年度財(cái)務(wù)管理及資產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    以國(guó)資監(jiān)管重點(diǎn)為基礎(chǔ),以信息化建設(shè)為支撐,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)nc管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)承載量,確定系統(tǒng)擴(kuò)容工作方案,推進(jìn)縣級(jí)國(guó)有公司全面深化應(yīng)用。加快信息化建設(shè)步伐,積極開(kāi)發(fā)引進(jìn)包括資金集中管理、全面預(yù)算管理和融資債務(wù)管理等管理模塊,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標(biāo),努力提升整體工作水平。
    研究縣級(jí)國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理規(guī)律,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)人力資源配置。培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、嚴(yán)于律己的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。積極推進(jìn)走出去、引進(jìn)來(lái)的方式大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)懂業(yè)務(wù)的國(guó)企管理經(jīng)營(yíng)人才。加強(qiáng)對(duì)人才工作的指導(dǎo)和管理,注重人力資源的培養(yǎng)梯次,使單一型向?qū)I(yè)型、復(fù)合型和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。不斷培植創(chuàng)新理念,發(fā)揮國(guó)企工作人員的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,為我縣國(guó)有企業(yè)有序發(fā)展、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大提供智力支撐和人才保障。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十一
    緊緊圍繞“決戰(zhàn)決勝達(dá)小康”主旋律,以全面落實(shí)“六?!比蝿?wù)為抓手,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),全力以赴提升質(zhì)量、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、守住底線(xiàn)。
    深化質(zhì)量提升行動(dòng)。聚焦提升市場(chǎng)主體內(nèi)生動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》,積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式管理,開(kāi)展管理體系認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證和服務(wù)認(rèn)證,督促企業(yè)嚴(yán)格依照認(rèn)證目錄開(kāi)展強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。推進(jìn)質(zhì)量整治行動(dòng)。全面整治?;?、?;钒b及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹、防爆電氣生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患,從嚴(yán)從實(shí)、從緊從快化解影響制約安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問(wèn)題。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。多方面考慮、多舉措發(fā)力,跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有發(fā)明專(zhuān)利,保持存量;激勵(lì)高企新增發(fā)明專(zhuān)利,創(chuàng)造增量;利用平臺(tái)引培發(fā)明專(zhuān)利,增加總量,力爭(zhēng)萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量等指標(biāo)有所突破。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),著力提升標(biāo)準(zhǔn)水平、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督,確保引領(lǐng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
    聚焦食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),常態(tài)化開(kāi)展米面油、肉蛋奶等重點(diǎn)品種和學(xué)校、食堂、鄉(xiāng)村等重點(diǎn)區(qū)域檢查,嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性食品安全問(wèn)題底線(xiàn),筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的制度機(jī)制防線(xiàn)。組織精準(zhǔn)抽樣,提高抽檢命中率,并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的問(wèn)題,有的放矢開(kāi)展監(jiān)管、堵塞漏洞。
    把無(wú)照、無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)列為防控重點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決查處取締。開(kāi)展疫苗、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售藥械、違規(guī)使用化妝品原料等問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,凈化藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
    開(kāi)展智能化規(guī)范化監(jiān)管,運(yùn)用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度。開(kāi)展隱患大檢查、大排查、大整治,確保排查率、事前處置率和整改率達(dá)到100%。完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍,提升應(yīng)急處置能力。
    進(jìn)一步推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”,減少提交材料、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),提升便利化水平。
    縱深推動(dòng)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管,深化“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)信用”體系建設(shè),強(qiáng)化失信聯(lián)合懲戒和信用監(jiān)管。突出價(jià)格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管。
    強(qiáng)化平臺(tái)應(yīng)用,積極推動(dòng)地理空間可視監(jiān)管、分級(jí)分類(lèi)靶向監(jiān)管、依法依規(guī)綜合監(jiān)管、高效便捷移動(dòng)監(jiān)管、社會(huì)共治協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管等監(jiān)管方式和系統(tǒng)功能有機(jī)融合。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十二
    xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、 運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過(guò)xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):
    一、 制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
    象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
    廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十三
    總之,xx年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際,在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任,為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn),創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌,力爭(zhēng)推動(dòng)社區(qū)黨建工作邁上新臺(tái)階。
    在不斷的發(fā)展中,我們醫(yī)院近年來(lái)取得了很大的工作成績(jī),在今后的工作中,我們還將會(huì)繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進(jìn)中,我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷的努力的成果。隨著時(shí)間的不斷的推移,我們還會(huì)做的更好!xx年今后的工作中,醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好工作,為醫(yī)療行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
    從上是我對(duì)xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會(huì)不的存在,請(qǐng)主任和護(hù)士長(zhǎng)多多幫助,多多體諒!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十四
    為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,根據(jù)《科研工作管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教科工作安排,特制定20xx年科研工作計(jì)劃如下:
    20xx年我院的科研工作將堅(jiān)持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵(lì)橫向聯(lián)合,加強(qiáng)合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。
    規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學(xué),以醫(yī)學(xué)助科研,將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)整體,協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)落實(shí)科研工作管理制度
    在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開(kāi)展市級(jí)及省部、廳級(jí)課題時(shí),嚴(yán)格遵守上述制度。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵(lì)方面的相關(guān)制度。
    (二)加強(qiáng)對(duì)教科研課題的立項(xiàng)管理工作
    1、重視上級(jí)批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級(jí)課題,認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目、課題。
    究落到實(shí)處,不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì)議、課題組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)會(huì)議,讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。
    3、主動(dòng)協(xié)助醫(yī)院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。
    4、重視課題完成率,總結(jié)成績(jī),找出不足。
    (三)健全在研課題的檔案管理工作,為每一個(gè)在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費(fèi)使用情況,一旦結(jié)題全部資料歸檔。
    (四)做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計(jì)工作。
    (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,共學(xué)互補(bǔ),深入開(kāi)展課題研究和課程研究,力爭(zhēng)抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動(dòng)醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。
    (六)組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì)議、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
    (七)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)單位的聯(lián)系
    通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的科研管理工作經(jīng)驗(yàn),為教科研課題的申報(bào)、結(jié)題、申請(qǐng)專(zhuān)利等工作做好必要準(zhǔn)備,促進(jìn)我院科研工作的進(jìn)展。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十五
    四、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
    2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。
    3、抓好重大疾病防控工作。
    五、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。
    1、繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿(mǎn)意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。
    2、繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
    六、開(kāi)展省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作。
    組織動(dòng)員全區(qū)人民,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好迎接省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭(zhēng)一次性通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十六
    工作計(jì)劃書(shū)是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    格式編輯。
    標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱(chēng);計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱(chēng)。
    一般有以下三種寫(xiě)法:
    (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《羅甸縣2015年工作計(jì)劃要點(diǎn)》。其中“羅甸縣視頻報(bào)警系統(tǒng)”是計(jì)劃單位;“2015年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“視頻報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)月工作工程進(jìn)度報(bào)告”是計(jì)劃名稱(chēng)。
    (2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題。
    (3)公文式標(biāo)題,如《貴州省羅甸縣關(guān)于2015年視頻報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工作的部署》。
    正文除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
    (1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
    (2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。
    落款在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱(chēng),這里應(yīng)一并注明)。
    寫(xiě)法編輯。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。
    7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
    四大要素編輯。
    1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
    2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫(xiě)得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析,擬定解決問(wèn)題的方法。
    3、工作分工:誰(shuí)來(lái)做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭(zhēng)取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(when)------完成期限。
    寫(xiě)作原則。
    不論哪種工作計(jì)劃書(shū),寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
    重要性。
    做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。同樣一個(gè)工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時(shí)候你感覺(jué)自己天天在忙碌,而似乎沒(méi)有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時(shí)候感覺(jué)有許多事要做,但卻不知道從哪件事開(kāi)始做呢?在工作中,這些問(wèn)題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績(jī)。究其原因就是沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。進(jìn)入保全工段后越來(lái)越發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃的重要性,磨機(jī)檢修,設(shè)備改造等都是要有很詳細(xì)的工作計(jì)劃的,如果沒(méi)有工作計(jì)劃,到時(shí)候你會(huì)覺(jué)得沒(méi)什么做的,或者很忙碌又不知道自己在做什么的,如磨機(jī)檢修時(shí)不做計(jì)劃,那么到時(shí)候就會(huì)忘了哪些些該檢修的,哪些又不需要檢修的,做事就會(huì)丟三落四的,整個(gè)檢修就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
    所以工作計(jì)劃對(duì)于做好工作很重要。工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。我們都知道像我們海螺有自己的計(jì)劃,在這些計(jì)劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等,以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開(kāi)展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃,來(lái)明確我們要做什么,要完成哪些事。工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù),這個(gè)季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃,我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。工作計(jì)劃是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們常常看到有些員工整天無(wú)所事事,要問(wèn)他們是否真的沒(méi)事可做了,事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,總覺(jué)得有千頭萬(wàn)緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無(wú)策了。所以我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃也是我們提高工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。每天向著目標(biāo)前進(jìn),工作會(huì)更有充實(shí)感。作為公司大家庭的一員,我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂(lè)趣,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
    內(nèi)容。
    1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    范文。
    工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。否則,哪一個(gè)公司也不會(huì)要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來(lái)到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用。現(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷(xiāo)售部門(mén)工作有一年的時(shí)間了,可以說(shuō)自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了2010年銷(xiāo)售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中我還是會(huì)做的更好!
    在2009年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
    一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
    二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
    三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對(duì)自己有以下要求。
    1:每周要增加幾個(gè)以上的新客戶(hù),還要有幾到十幾個(gè)潛在客戶(hù)。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
    4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成幾到幾十萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),我目前還是有著很多的不足之處需要我來(lái)解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過(guò)前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會(huì)走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_(kāi)始,我相信自己會(huì)做的更好!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十七
    2、 做好新老客戶(hù)維護(hù)工作,深入了解各個(gè)行業(yè)需求動(dòng)向,對(duì)于不同客戶(hù)不同需求做出反映,推廣公司各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、 對(duì)于高端客戶(hù)提供品質(zhì)化、個(gè)性化、定制化走向。
    4、針對(duì)中大型企業(yè)、重點(diǎn)納稅企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)及知名企業(yè)進(jìn)行需求分析制定方案。
    5、公司資源共享,對(duì)于大型企業(yè)公司如有客戶(hù)資源各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。
    二、簽約策略
    建立信任,屏蔽對(duì)手,突出優(yōu)勢(shì);強(qiáng)調(diào)雙贏策略;換位思考。
    三、團(tuán)隊(duì)配合
    簽約前期建立信任基礎(chǔ),對(duì)于知名企業(yè)資金管理更是關(guān)注,前期希望公司先穩(wěn)住客戶(hù)再求盈利。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十八
    為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:
    (1)定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài):
    (3)對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃:每次開(kāi)例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫(xiě)計(jì)劃書(shū),安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    (1)重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的`功底,主要針對(duì)其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動(dòng),平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)熱工精神。
    文娛部
    xx年3月
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十九
    大學(xué)學(xué)什么?除了知識(shí)外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力,大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人是各種社會(huì)關(guān)系的總和,每個(gè)人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會(huì)關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問(wèn)題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要,良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系,形成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、朝氣蓬勃的環(huán)境,將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個(gè)性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)更是如此。
    (1)缺少知心朋友。大多數(shù)人看來(lái),他們都能夠正常交往,可是他們所交往的朋友中沒(méi)有人可以交心,朋友多但“知己”沒(méi)有,所以他們多會(huì)感到空虛、孤獨(dú)和落寞。
    (2)與個(gè)別人難以交往。他們往往和大家都能成為朋友,但是會(huì)和某一個(gè)人難以溝通,可能是室友、同學(xué)或父母等,由于相處的不好,引起他們的不滿(mǎn)和氣憤。
    (3)交往有困難。這一類(lèi)人渴望交到朋友,但是他們不知道采取什么方法和大家成為朋友,可能是自己有自卑感或者心理障礙,這使得他們苦惱,但是很無(wú)奈。
    (4)交友恐懼。這一類(lèi)人對(duì)于人際交往過(guò)于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴(yán)重影響其正常生活和成長(zhǎng)。
    (5)不想交往。這種類(lèi)型與其他有所不同,這類(lèi)人故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。
    現(xiàn)代的大學(xué)生在人際交往中是以人格平等為基礎(chǔ);交往對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方式的開(kāi)放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動(dòng)性和合作意識(shí)較強(qiáng)。有的同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動(dòng)中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評(píng)價(jià),也就對(duì)自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識(shí)。因此,在人際交往中就會(huì)有“交友恐懼”或“交友困難”。面對(duì)這種人際交往帶來(lái)的心理壓力,往往會(huì)使這部分人的心理有陰影,很可能使一部分人心里扭曲,在一瞬間爆發(fā)。
    設(shè)計(jì)這樣一個(gè)小組,就是讓所有組員在小組活動(dòng)中互相認(rèn)識(shí)、自我認(rèn)識(shí)、了解和學(xué)習(xí)人際交往的原則、理念和方法,體驗(yàn)人際交往的感受,與他人友好互動(dòng),從而解決自身在人際交往中存在的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)自己的信心,更好的與人交往。
    根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個(gè)人生理和安全的需要都得到滿(mǎn)足了,那么就會(huì)出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學(xué)等對(duì)其表現(xiàn)愛(ài)護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛(ài)情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認(rèn)同和承認(rèn),成為集體中的一員。交往動(dòng)機(jī)是個(gè)人交往行為的內(nèi)部動(dòng)力,是引起交往活動(dòng)的直接原因,而交往需要又是交往活動(dòng)的基本動(dòng)力,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。青年期是我們?nèi)松凶钪匾臅r(shí)期,因?yàn)樗麤Q定著我們未來(lái)的生活,在這一時(shí)期,人的社會(huì)生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來(lái),也開(kāi)始學(xué)會(huì)深化體驗(yàn)人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國(guó)心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書(shū)中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向,呈現(xiàn)出主動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過(guò)感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿(mǎn)意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過(guò)言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動(dòng)中,組員在工作人員的引導(dǎo)下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對(duì)自我的認(rèn)識(shí),改正自身人際交往中存在的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧,以提升認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)與人溝通,改善人際關(guān)系,表達(dá)、完善、超越自我。
    1、目標(biāo):提高組員的人際交往能力,改善人際關(guān)系。
    2、目的:
    (1)、引導(dǎo)組員認(rèn)識(shí)人際交往的重要性,學(xué)會(huì)溝通交流的技巧和方法。
    (2)、在小組活動(dòng)中增加組員之間的溝通,學(xué)會(huì)交流的技巧,鼓勵(lì)大家樹(shù)立自信心,積極的交往新的朋友。
    (1)資格:本校大一或大二的在校大學(xué)生
    (2)特點(diǎn):想改善人際關(guān)系和不善于交流的同學(xué)
    活動(dòng)次數(shù):四次
    小組人數(shù):8~12人
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月28日星期日
    活動(dòng)地點(diǎn):北京科技大學(xué)延慶分校(具體地點(diǎn)隨活動(dòng)改變)
    招募方法:
    1、找同年級(jí)或者同班的同學(xué)自愿參加。
    2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)
    3、在學(xué)校論壇內(nèi)發(fā)招募帖
    若人數(shù)過(guò)多則先對(duì)報(bào)名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇二十
     社會(huì)工作計(jì)劃書(shū)模板怎么寫(xiě)?下面就是為大家整理的社會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)和社會(huì)工作個(gè)案服務(wù)工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀!
     展望未來(lái),我們的前景充滿(mǎn)希望,要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,我們必須堅(jiān)持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn),按照建設(shè)幸福和諧新高橋的總體要求,為推動(dòng)和諧高橋的全面發(fā)展,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定xx年工作思路。
     (一)、指導(dǎo)思想
     深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造新高橋商圈”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧高橋?yàn)楣ぷ髦黝},以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧高橋的全面發(fā)展。
     (二)、 工作目標(biāo)
     堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;
     堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
     堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。
     積極構(gòu)建幸福和諧新高橋。
     (三)、工作任務(wù)和措施
     1、圍繞構(gòu)建幸福和諧高橋這一目標(biāo),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
     2、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。
     3、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
     以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法;
     標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);
     強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系;
     以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;
     以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;
     以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;
     以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。
     4、抓好拆遷安置工作,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。
     5、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。
     ,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。
     6、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安高橋。
     二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。
     三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;
     四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
     7、力爭(zhēng)在小區(qū)管理模式上有新的突破,
     8、力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破。
     堅(jiān)持以人為本,搞好服務(wù),一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪(fǎng)親情服務(wù),二是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意度,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。
     9、力爭(zhēng)在城市管理上有新的突破,實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理。
     充分發(fā)揮各個(gè)小區(qū)城管專(zhuān)干的作用,擴(kuò)大管理覆蓋面。
     一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資源,開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校等各類(lèi)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。
     管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。
     二、搞好社區(qū)綜合治理,認(rèn)真做好戶(hù)籍管理及外來(lái)人員私房出租戶(hù)的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好。
     三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)、社區(qū)的關(guān)心下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作。
     四、加強(qiáng)組織建設(shè),完善全體黨員生活和管理制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
     五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實(shí),群眾滿(mǎn)意。
     六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
     七、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。
     八、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。
     服務(wù)項(xiàng)目多樣化,積極開(kāi)展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展健康咨詢(xún)量血壓等服務(wù)活動(dòng),熱心做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。
     開(kāi)展熱線(xiàn)求助服務(wù),為居民排擾解難。
     大力宣傳計(jì)劃生育工作計(jì)劃,熱心為育齡婦女服務(wù),計(jì)劃生育率達(dá)100%。
     居民社區(qū)工作計(jì)劃是如此的重要,所以我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中,在不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
     當(dāng)然在社區(qū)工作中,會(huì)遇到各種各樣的困難,不過(guò)這些都是需要更大的努力,才會(huì)克服,相信xx年我們的社區(qū)工作一直會(huì)持續(xù)下去!
     一、 案主資料
     姓名:小虹
     性別:女
     年齡:10歲
     生理特征:個(gè)頭較高,膚色偏黑
     性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保
     家庭職業(yè)背景:農(nóng)民,但父母長(zhǎng)期在外打工
     對(duì)親身父母則感情淡薄。
     二、 案例陳述
     主要問(wèn)題:心理陰影,性格轉(zhuǎn)變,沉默寡言,一定的厭學(xué)情緒
     背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個(gè)姐姐,下有一個(gè)妹妹和一個(gè)弟弟,家里為了逃避計(jì)劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。
     那時(shí)姨媽家經(jīng)濟(jì)尚且寬裕,欣然接受,便承擔(dān)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。
     小虹聰明可愛(ài),再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī),無(wú)論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛(ài)。
     小虹在姨媽家慢慢成長(zhǎng)的過(guò)程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽?zhuān)⒁恢狈Q(chēng)呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會(huì)偶爾過(guò)來(lái)看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場(chǎng)合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠(yuǎn)。
     為此,有不少親戚朋友故意開(kāi)玩笑似的詢(xún)問(wèn)小虹,比如,“小虹,你到底是誰(shuí)的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應(yīng)該和你媽更近一些?”……諸如此類(lèi)的問(wèn)題,盡管并無(wú)惡意,但年幼的小虹無(wú)從回答,在多次受到這種問(wèn)題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問(wèn)題,以沉默代替回答。
     某天,一個(gè)好事親戚反復(fù)詢(xún)問(wèn)這類(lèi)問(wèn)題用來(lái)逗樂(lè),小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當(dāng)場(chǎng)情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。
     撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)過(guò)重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿(mǎn)與誤解,因此對(duì)小虹的關(guān)愛(ài)不如從前。
     小虹更加情緒失落,因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多,成績(jī)下降很快,逐漸有厭學(xué)情緒,整天無(wú)精打采,很少展現(xiàn)笑容。
     三、 分析治療理論模式
     針對(duì)小虹的這種狀況,社工計(jì)劃采用心理社會(huì)治療模式,這是因?yàn)樾『缭诔砷L(zhǎng)過(guò)程中有未被解決的困擾,以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里,給自己造成了極大的傷害和心理陰影,從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。
     同時(shí),心理社會(huì)治療理論認(rèn)為個(gè)體成長(zhǎng)過(guò)程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會(huì)有意無(wú)意地影響到其現(xiàn)實(shí)的心理狀態(tài)和行為模式,因此了解個(gè)人早年經(jīng)歷對(duì)于了解其現(xiàn)在和將來(lái)都有很大幫助,同時(shí),在個(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)中,家庭和社會(huì)角色對(duì)超我和理想自我的建立都有重要影響。
     小虹面對(duì)的問(wèn)題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān),并且一直被“親媽”、“姨媽”等問(wèn)題困擾,一旦能夠好這些問(wèn)題,將會(huì)有助于小虹的健康成長(zhǎng)。
     四、 案主需求
     其次,案主需要一個(gè)充滿(mǎn)溫暖與關(guān)愛(ài)的成長(zhǎng)環(huán)境;
     最終需求是圓滿(mǎn)解決兩家人之間目前存在的矛盾,營(yíng)造和諧的親屬關(guān)系。
     五、 服務(wù)過(guò)程與計(jì)劃
     大致可分為四個(gè)階段,每個(gè)階段可按七天為一周期:
     1、建立關(guān)系(第一星期):社工開(kāi)始與案主接觸,并進(jìn)行初次會(huì)談。
     初次會(huì)談時(shí),工作者要全面了解案主面臨的問(wèn)題和需要,注意案主的心理狀態(tài)及其變化,運(yùn)用相關(guān)技巧贏得案主的信任,可以通過(guò)與小虹玩一些小游戲,增強(qiáng)小虹對(duì)工作者的信任,工作者要在多種場(chǎng)合給予案主信心和希望,激勵(lì)案主的成長(zhǎng)動(dòng)機(jī),并制定治療計(jì)劃目標(biāo)等。
     2、進(jìn)行心理社會(huì)研究(第二星期):社工全面收集和案主的有關(guān)資料。
     需收集的資料包括直接資料和間接資料,直接資料是指直接通過(guò)與案主會(huì)談直接獲得的資料,可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪(fǎng)談時(shí),可以使用宣泄治療法,一方面讓小虹不滿(mǎn)的情緒和困惑得到宣泄,另一方面獲得有用資料,但在這個(gè)過(guò)程中必須要對(duì)宣泄進(jìn)行有效地控制和引導(dǎo)。
     間接資料是在訪(fǎng)視案主家庭,包括案主的姨媽和自己親身父母家。
     收集的資料主要包括案主的家庭情況、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)人的'心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。
     3、對(duì)案主及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行診斷(第三星期):在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上,對(duì)問(wèn)題的本質(zhì)進(jìn)行評(píng)估和推斷。
     重點(diǎn)包括問(wèn)題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過(guò)程;
     家庭環(huán)境與家庭心理動(dòng)力;
     案主個(gè)人生活經(jīng)歷和行為特征等。
     在這一階段,可以把握案主的喜好,尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問(wèn)題,為下一階段計(jì)劃的實(shí)施做好鋪墊。
     4、治療(第四星期并持續(xù)一個(gè)月):工作者與案主進(jìn)行深入接觸,并對(duì)案主進(jìn)行治療。
     目標(biāo)是減輕“人--情境”系統(tǒng)的功能失調(diào),緩解案主郁悶的情緒;
     改善案主的社會(huì)及生活環(huán)境,增強(qiáng)案主的自我適應(yīng)能力,促進(jìn)成長(zhǎng)。
     在治療過(guò)程中,社工要重視案主的成長(zhǎng)經(jīng)歷,積累起來(lái)的情緒沖突和不愉快等,努力引導(dǎo)案主去發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}的來(lái)龍去脈,并幫助案主逐漸忘記過(guò)去不愉快的經(jīng)歷,比如那一件令小虹十分傷心的事情。
     在此可以幫小虹理清事情的過(guò)程,認(rèn)清事件并沒(méi)有想象的那么嚴(yán)重,而親戚們的玩笑并無(wú)惡意。
     同時(shí),社工還要協(xié)助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能,克服不良的自我防衛(wèi)機(jī)制,鼓勵(lì)小虹在面對(duì)問(wèn)題是能夠勇于回答,并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問(wèn)題,通過(guò)一些情景模擬訓(xùn)練等來(lái)提高小虹的應(yīng)變能力,和有效控制自己行為的能力。
     社工還可以對(duì)小虹進(jìn)行間接治療,可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通,包括給予小虹更多的關(guān)愛(ài),多和小虹談心,增強(qiáng)小虹的信心;協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系,并且尊重小虹的選擇(愿意在誰(shuí)家成長(zhǎng)),還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系,通過(guò)改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來(lái)達(dá)到小虹不良行為的改變、人格的完善。
     六、 成效評(píng)估
     主要通過(guò)觀察和測(cè)量小虹的生活態(tài)度和性格變化進(jìn)行評(píng)估,比如可以用一些測(cè)量表對(duì)小虹進(jìn)行周期性測(cè)量,還可通過(guò)詢(xún)問(wèn)小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。
     要對(duì)小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并前后形成對(duì)照,吸取轉(zhuǎn)變過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)技巧與教訓(xùn)。
     七、 社工反思
     由于該案例尚未實(shí)行,只是計(jì)劃,因此,主要反思是如何將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐中。
     整套計(jì)劃中,深深認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)的不足,在某些方面認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在,但缺乏理論的儲(chǔ)備而無(wú)法表達(dá),因此以后需要加強(qiáng)理論素養(yǎng)。
     縱觀整個(gè)計(jì)劃,認(rèn)為心理社會(huì)治療模式具有不少優(yōu)點(diǎn),例如效果會(huì)較明顯,但可能花費(fèi)的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),花費(fèi)的人力物力資源會(huì)更大。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇二十一
    為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行,制定20xx年職業(yè)健康工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指引,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào))和《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號(hào))相關(guān)文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任,繼續(xù)深入開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所粉塵和高毒物品危害治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè),提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)。
    1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。
    2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)率100%;。
    3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場(chǎng)所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率100%;。
    4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。
    5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;。
    6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。
    7、職業(yè)危害因素檢測(cè)率、合格率60%;。
    8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)率20%;。
    9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
    三、基礎(chǔ)工作。
    (一)繼續(xù)深化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作。通過(guò)申報(bào)進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布,為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報(bào)情況的監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法,嚴(yán)肅查處拒不申報(bào)或申報(bào)虛假信息的企業(yè),推動(dòng)用人單位貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》。
    (二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報(bào)工作,核實(shí)企業(yè)職業(yè)危害基本信息,掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺(tái)賬,做好一企一檔案工作,從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況,提高工作的針對(duì)性和有效性。
    (三)健全多部門(mén)合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門(mén)聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門(mén)間合作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)四部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,做到信息共享,成果共享。每年召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,組織一次聯(lián)合檢查。
    四、重點(diǎn)工作。
    (一)日常監(jiān)測(cè)和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計(jì)劃的要求,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次,其余申報(bào)單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場(chǎng)安監(jiān)局(站)對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查,對(duì)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害狀況實(shí)施監(jiān)測(cè),必要時(shí)依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性,為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
    (二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國(guó)家安監(jiān)總局23號(hào)令《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號(hào)令《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》等法律法規(guī),對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪(fǎng)舉報(bào)案件開(kāi)展職業(yè)危害調(diào)查處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡(jiǎn)易行政處罰流程,對(duì)發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的,發(fā)出行政(當(dāng)場(chǎng))處罰決定書(shū)(給予警告、責(zé)令限期改正)。
    (三)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查工作。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查、備案管理和監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)審查備案工作的各項(xiàng)要求,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
    (四)宣傳培訓(xùn)。一是大力開(kāi)展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn),舉辦專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)講座、專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式,大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí),努力營(yíng)造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺(jué)參與”的良好社會(huì)氛圍。二是人員培訓(xùn)工作。組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專(zhuān)題研討,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí),督促指導(dǎo)用人單位開(kāi)展對(duì)從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育,提高勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)。
    (五)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實(shí)際,推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車(chē)零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理,推動(dòng)本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
    五、創(chuàng)新工作建議。
    為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析,控制與減少降低職業(yè)危害,保護(hù)勞動(dòng)者健康。根據(jù)國(guó)家總局、省局的要求,擬對(duì)華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),成立職業(yè)健康檢測(cè)站、企業(yè)互查組,提高企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手,對(duì)高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià),落實(shí)職業(yè)危害防治措施,實(shí)施職業(yè)危害分類(lèi)管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。
    一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)。
    1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
    2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
    3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
    6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
    二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)。
    1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
    2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。
    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
    5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
    7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
    8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
    9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
    10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
    12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作。
    1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件)。
    客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
    2.對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
    3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    一、檢討與愿景。
    20xx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的.支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。
    二、工作思路。
    1、明確工作內(nèi)容。
    首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
    2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。
    駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對(duì)其的片面看法。
    市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
    a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;。
    c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;。
    d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
    e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力;。
    f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;。
    3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組。
    市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,交銷(xiāo)售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
    三、管理團(tuán)隊(duì)。
    1、合理配置人員:
    a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
    b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
    3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
    4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
    四、市場(chǎng)分析。
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    幾年來(lái),公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
    2、整合資源。
    我公司依托山西省農(nóng)科院的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。
    五、品牌推廣。
    公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    1、品牌形象。
    為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)。
    2、產(chǎn)品定位。
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商,使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養(yǎng)殖戶(hù),擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
    4、市場(chǎng)推廣。
    a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
    b.在全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
    c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶(hù)座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
    d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。
    e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。
    f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng),提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,形式可多種多樣。
    g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。
    h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。
    第一季度:
    1、確定本年度的廣告宣傳策略。
    2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
    3、抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設(shè)。
    4、策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。
    5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
    6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。
    第二季度:
    1、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)。
    2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
    3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
    4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
    5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
    6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
    第三季度:
    1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
    2、文化衫的發(fā)放。
    3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
    4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。
    第四季度:
    1、兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。
    2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
    3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)的完成情況。
    4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
    5、做好全年工作的總結(jié)。
    七、資源配置。
    1、配備車(chē)輛一部,音響、話(huà)筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
    2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
    3、各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇二十二
    商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開(kāi)發(fā);而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營(yíng),攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來(lái)臨,催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷(xiāo)售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶(hù);而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
    本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒(méi)有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此,我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的'邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑,針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì),為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
    本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng),集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
    展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過(guò)動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購(gòu)便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過(guò)展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位);銷(xiāo)售形式以開(kāi)架式銷(xiāo)售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境(良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑,營(yíng)造舒適的工作環(huán)境)#61548;對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類(lèi)似街面專(zhuān)賣(mài)店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶(hù)管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))—預(yù)留管線(xiàn)。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇二十三
    為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的.綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:
    (1)定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài):
    (3)對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃:每次開(kāi)例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫(xiě)計(jì)劃書(shū),安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    (1)重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底,主要針對(duì)其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動(dòng),平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)熱工精神。文娛部。