化工工作計劃的報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    計劃能夠幫助我們充分利用時間,高效地完成各項任務(wù)。制定計劃時,要設(shè)定明確的時間限制和目標達成標準,以激勵和推動自己的行動。一個實施計劃的關(guān)鍵是明確責任和分工,確保每個人都有明確的任務(wù)和目標。
    化工工作計劃的報告篇一
    教師首先要對后進生充滿真誠的愛,熱情具體地付之行動。教師初次獲得學生的外貌、衣著、言談舉止等方面的印象后會影響對該生全面正確的認識,從而產(chǎn)生心理偏見。一個衣衫不整而又長得較丑,滿嘴臟話的后進生,往往會招致教師的膩煩態(tài)度,對他們失去信心或大加貶低。例如,一個平時表現(xiàn)優(yōu)秀的學生與一個經(jīng)常犯錯誤的后進生吵架,老師往往首先把差生訓斥一頓,因為好同學往往是遵守《規(guī)范》的,而差同學則常常違反《規(guī)范》。這樣做就失去公正性,而挫傷了后進生的自尊心,師生加重矛盾,不利于后進生的轉(zhuǎn)化。再如:有的幾哦按時認為只要是聰明的孩子就一定有前途,如果對后進生產(chǎn)生了該生反映太遲鈍,不會有什么前途的偏見,那么教師就不能實施好轉(zhuǎn)化差生的目的。其實,只要教師消除偏見,后進生是能夠轉(zhuǎn)化的。
    轉(zhuǎn)化后進生,目標制定好了,要有計劃,一個月一個目標,一個中心,一個階段,一個重點,如此才會行之有效。同時,在教學中要滲透思想教育。如,利用思想品德課和班會課,讓他們多發(fā)言,讓他們給自己定計劃,定目標。
    教學時,力求避免給差生以“你無能就”的暗示,通過姿勢、表情、動作等,從正面鼓勵入手。如:后進生稍有偶然進步,無論多么微小,都要及時表揚鼓勵?!澳氵M步真快呀!堅持努力?!薄袄蠋煘槟愕倪M步萬分的高興?!苯處熆捎檬峙呐膶W生的肩膀“不會沒關(guān)系,老師給你講,下次會了就行?!薄岸嗬首x幾遍,你能背出來”。這些語言指導與暗示,有利于消除差生對自己智力和能力發(fā)生懷疑的消極傾向。在差生缺乏學習動力的情況下,通過觀察等手段發(fā)現(xiàn)他對課外其它活動的興趣,遷移到學習上,從而起到轉(zhuǎn)化的目的。
    以上只是我的一點體會,轉(zhuǎn)化差生還需采取靈活多變的方法,教師要做好后進生轉(zhuǎn)化工作,就要針對每個人不同情況,采取對策,才能收到較好的效果。
    化工工作計劃的報告篇二
    為了認真貫徹落實區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項任務(wù)如期圓滿完成,20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實際,特制定計劃如下:
    堅持黨的基本路線,堅定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項方針政策,堅持文化貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動,不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,營造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。
    1、社區(qū)文體活動豐富多彩。
    局面,推動交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。
    各社區(qū)要做好參加第六屆廣場舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會,積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動。
    為了進一步繁榮社區(qū)文化,加強社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
    1、提高社區(qū)文藝隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    各社區(qū)文藝隊(秧歌隊、健身操、舞隊、二人臺演唱隊、太極拳、劍扇隊)根據(jù)自身特點,堅持一個社區(qū)一個特色,寬幅蓋、遍地開花,不斷提升文化活動的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動。完成上級主管部門下達的各項任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊要加緊排練,國家級各類比賽,力爭獲得好成績,在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎。
    1、鞏固建設(shè)文化室。
    各社區(qū)以被評為市級示范文化室新增圖書、報刊、雜志要達標,圖書室、活動室全天開放。文化站新增圖書500冊,新建社區(qū)圖書達標至20xx冊。
    項工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報告,保證各項任務(wù)落到實處,見到實效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    化工工作計劃的報告篇三
    各辦(中心)、大隊,各工作片:
    為深入貫徹落實省委、省文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進一步向村(居)延伸,把安全生產(chǎn)責任監(jiān)管機制向縱深推進,加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管,防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
    鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監(jiān)局。
    1、劃分網(wǎng)格區(qū)域,責任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。(3月30日前完成)。
    2、統(tǒng)計各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報市安監(jiān)局。(4月10日前完成)。
    3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。(4月10日前完成)。
    4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。(4月30日前完成)。
    1、轄區(qū)內(nèi)每個生產(chǎn)經(jīng)營單位都落實具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
    2、強化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責任,明確職責,完善督查通報、績效考核和責任追究制度。
    3、嚴格落實“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實效。
    “三分”,一是分級建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級網(wǎng)格:鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,片區(qū)為二級網(wǎng)格,區(qū)塊(村)為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位,成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組,負責鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導;二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū),由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員分工負責,牽頭組織、指導、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實安全監(jiān)管工作;三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊,由鎮(zhèn)干部擔任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員,負責日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責任區(qū)、責任人及其職責。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點,進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評估分類標準,按照“鞏固a類、提高b類、重點整治c類、壓縮淘汰d類”的原則,明確檢查防范重點,加強監(jiān)管指導,逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。
    “六定”,一是領(lǐng)導定點。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導聯(lián)系一到兩家重點企業(yè)。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產(chǎn)責任落實到各生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié),層層簽訂責任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員,對區(qū)塊內(nèi)每個企業(yè)和場所實施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責予以協(xié)助、配合。四是排查定時。對各企業(yè)單位及其重點部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患,定時檢查,限時整改。五是培訓定期。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格員,定期進行專業(yè)培訓,提高履職能力。六是獎懲定規(guī)。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法,獎優(yōu)罰劣。
    化工工作計劃的報告篇四
    堅持平臺建設(shè)與規(guī)范管理、應(yīng)用研究同步推進,優(yōu)質(zhì)資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉的思路,構(gòu)建“立足用戶體驗,滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系,積極開展應(yīng)用培訓與研究活動,探索“移動互聯(lián)時代”信息技術(shù)與學科課程融合的有效方式,為促進課堂教學改革、提高教學質(zhì)量服務(wù)。
    1、做好一期平臺開發(fā)應(yīng)用。一是與市教育信息中心共同研究、制定市區(qū)兩級教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫標準體系,以及市區(qū)兩級平臺融通機制;二是按照時間節(jié)點陸續(xù)完成“一庫六模塊”的開發(fā)工作。20xx年x月x日網(wǎng)絡(luò)閱卷模塊上線;x月x日招生、招師模塊全面上線;xx月xx日生態(tài)學習資源模塊全面上線;x月xx日基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫上線,7月15日教師研訓模塊上線,x月x日前智慧門戶和區(qū)域教育協(xié)同管理模塊正式上線。三是做好培訓應(yīng)用工作。在每一個完成節(jié)點上,協(xié)助做好平臺使用的培訓工作,讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法,便捷地運用到管理、教學與學習之中,真正發(fā)揮平臺的應(yīng)用績效。
    2、啟動二期平臺建設(shè)工作。在加快一期平臺開發(fā)的同時,做好二期平臺需求調(diào)研與項目申報工作的銜接工作,力求在完成一期平臺之時,快速啟動二期平臺的開發(fā)工作。因此,在上半年(x、x月份),特別要協(xié)調(diào)好一期開發(fā)與二期調(diào)研的工作,人員安排、時間安排上都要做好合理規(guī)劃,保證整體推進步伐。
    3、做好校園網(wǎng)絡(luò)更新改造。研究制定學校標準化工作環(huán)境,為信息化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。20xx年首先完成一期14學校的校園網(wǎng)絡(luò)改造,與財政局溝通,建議由管委會計算機中心統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范,最好能夠統(tǒng)一設(shè)備的采購,完成更新改造工作,為集約化標準管理到桌面打好基礎(chǔ),為云桌面應(yīng)用提供保障。
    4、規(guī)劃區(qū)域無線網(wǎng)全覆蓋。無線網(wǎng)覆蓋是實現(xiàn)“無限學習”基礎(chǔ),各個學校都有需求。目前,很多學校自行購置無線設(shè)備,部署無線網(wǎng)絡(luò),在安全性、穩(wěn)定性、覆蓋面上都不盡人意,區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃與部署是趨勢所在。20xx年將積極爭取管委會計算機中心的支持,開展試點應(yīng)用工作,并拿出無線網(wǎng)全覆蓋的可行性方案,分步推進。上半年還將做城域網(wǎng)審計系統(tǒng)建設(shè),為無線網(wǎng)覆蓋打好基礎(chǔ)。
    5、著力生態(tài)資源系統(tǒng)構(gòu)建。生態(tài)學習資源平臺建設(shè)完成后,集學科教研員與學科骨干教師之力,有計劃地開發(fā)“以微課程為核心的系統(tǒng)的、有結(jié)構(gòu)的生態(tài)學習資源”將成為我們的重點工作,并借此資源,促進“翻轉(zhuǎn)課堂”教學的試點與推廣工作。
    6、推進項目試點研究工作。繼續(xù)做好“基于自主學習任務(wù)單引導、微課支持的‘翻轉(zhuǎn)課堂’”教學模式的試點探索;繼續(xù)做好“基于移動學習設(shè)備的有效課堂構(gòu)建”試點研究工作,移動學習設(shè)備可以是平板,也可能是智能手機,積極思考“智能手機教學”可行性方案。同時,深入探究“未來教室”環(huán)境下的有效教學方式,為“未來教室”的建設(shè)與應(yīng)用推廣積累更多的經(jīng)驗。根據(jù)市教育局要求,20xx年園區(qū)將完成8個“未來教室”的建設(shè)工作,上半年在落實專項經(jīng)費的同時,統(tǒng)一建設(shè)標準,指導學校的建設(shè)工作,確保今后能夠互聯(lián)互通、資源共享。
    7、組織智慧校園評估工作。根據(jù)蘇州市教育局要求,20xx年啟動智慧校園的評估工作。我們將在示范學校申報的基礎(chǔ)上,針對智慧校園的創(chuàng)建標準,組織區(qū)內(nèi)評估工作,并按指標推薦參加蘇州市評估活動。在此過程,我們要引導學校在應(yīng)用層面有突破,在教學質(zhì)量上有提升。另外,根據(jù)《蘇州工業(yè)園區(qū)教育信息化建設(shè)管理意見》和《蘇州工業(yè)園區(qū)學校信息化應(yīng)用考核標準》,啟動學校信息化應(yīng)用評估工作,整體提升學校信息化應(yīng)用水平,為更多的智慧校園申報與創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
    8、深化信息化培訓與研究。高速公路建好,車有了,貨有了,怎樣把優(yōu)質(zhì)的教育送到千家萬戶?信息化常態(tài)培訓與應(yīng)用研究是核心,一是繼續(xù)做好教育技術(shù)的培訓工作。一方面繼續(xù)做好市級網(wǎng)絡(luò)在線培訓的組織工作,另一方面要基于教師網(wǎng)絡(luò)研訓模塊,與教師發(fā)展中心培訓處協(xié)作,組織好新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用培訓工作,同時指導學校開展有針對性的校本培訓,讓廣大教師掌握技術(shù)并能靈活使用技術(shù);二是推進常態(tài)化信息技術(shù)與學科課堂融合研究。通過課堂觀摩、研討,以及課例研究等形式,引導教師合理應(yīng)用技術(shù),促進學習方式的變革,提高教學質(zhì)量;三是組織好技術(shù)保障隊伍的培訓。借助信息化辦的資源,組織區(qū)域性技術(shù)骨干教師的系列培訓活動,提高技術(shù)保障水平。
    9、探索云時代的運維體系。園區(qū)教育信息化雖然起步晚,但是起點很高,一開始就采用云架構(gòu)展開建設(shè),無論是硬件還是軟件均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。而隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用,擺在信息中心面前的是一個全新的課題,就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構(gòu),其中包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面的課題,以期更好的銜接即將到來的軟硬件交付,形成一套行之有效的運維生態(tài)鏈,在全省乃至全國的教育信息化運維中保持領(lǐng)先水平。20xx年上半年將開展城域網(wǎng)學校運維試點工作,為推廣運維工作積累經(jīng)驗。
    10、制定社會化資源引入機制。園區(qū)教育教育針對目前的社會化資源進行深入調(diào)研,形成了一定的思考。我們盡量做到社會上有的.資源我們不重復開發(fā),企業(yè)能提供的服務(wù)我們盡量加以利用。本學期將研究制定社會化資源引入機制和推進路線圖,保障社會化、教育類的高新技術(shù)企業(yè)能夠參與到教育行業(yè)的信息化建設(shè)中來。20xx年也將在樞紐平臺一期建設(shè)里就生態(tài)學習系統(tǒng)和app應(yīng)用中為社會化資源預(yù)留接口,并開展試點。
    化工工作計劃的報告篇五
    為了加強我校校園綠化美化工作,切實提高校園綠化水平,達到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識,認真貫徹上級部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實施,突出特色”的精神,按照標準化學校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學校實際,特制定此計劃。
    1、加大宣傳力度:
    校園綠化美化工作是一項長期工程,學校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動,充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,并將綠化知識、生態(tài)知識納入學校課程計劃,滲透到相關(guān)學科中,不斷增強師生的綠化意識,形成人人愛綠、植綠、護綠的良好校園綠化氛圍。
    2、加強室內(nèi)綠化美化工作:
    (1)樹木的種植:本年度,根據(jù)學校實際情況,在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹,并將補栽的樹木責任到人,要求包栽包活,并進行檢查評比。
    購選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負責,并由學校組織人員分階段進行檢查。
    4、不斷加強花草樹木的管護,確保綠化資金的投入:只種不管等于沒種,因此,加強管護這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,本學期將綠化美化工作責任到校工,要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%,學校將投入一定數(shù)量的資金,進行優(yōu)良花卉樹木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學習環(huán)境。
    5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核,為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
    化工工作計劃的報告篇六
    指導思想:
    以學校總體辦學思路為指針,貫徹教育局信息中心,從務(wù)實、求真出發(fā)繼續(xù)深入開展現(xiàn)代教育技術(shù)的普及工作,在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力將信息教學普及化、提升管理使其規(guī)范化,加強管理機制的建設(shè),提高教師應(yīng)用和學習新技術(shù)、新理念的認同度。同時認真總結(jié)20xx學校教育技術(shù)工作中的不足,以示范校的標準衡量各項工作,確保信息化在校園的正確應(yīng)用。
    加強學校信息員隊伍的管理,形成一支力量強、協(xié)作能力好的信息化師資隊伍,為開展各類信息化應(yīng)用做好鋪墊,同時深入科研工作,認真積累,積極嘗試、及時總結(jié),將點滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設(shè)的方案。另外,定時定期地開展全體教師信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力創(chuàng)建一流的教師應(yīng)用信息化的環(huán)境和氛圍。
    在工作中我們會用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢,緊跟時代步伐,吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗,進行不斷的完善,彌補不足。
    工作重點:
    1、加強信息員的管理,進一步提升信息員崗位意識。
    2、做好多媒體設(shè)備的紀錄工作,及時進行檢查。
    3、防毒軟件的安裝和部署。
    4、提高網(wǎng)絡(luò)的實際應(yīng)用效能(工民辦網(wǎng)絡(luò)視頻會議及網(wǎng)絡(luò)教研活動。
    5、協(xié)助財產(chǎn)管理部門開展工作,尤其是筆記本的管理。
    6、繼續(xù)做好教育信息的保送工作。
    7、學校網(wǎng)站內(nèi)容的更新(每周1次。
    時間安排:
    1、辦公室及相關(guān)部門計算機的調(diào)試。
    2、校園網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作,殺毒軟件的安裝。
    3、信息員第一次例會。
    4、學校網(wǎng)站各部門信息的收集和整理、上傳。
    5、新一批筆記本的發(fā)放工作(聯(lián)想。
    6、筆記本存儲柜的登記和調(diào)整。
    1、收集資料,完成市級課題總結(jié),現(xiàn)正收集各類相關(guān)資料并完成撰寫工作。(初稿。
    2、信息員第二次例會。
    3、進行本部門財產(chǎn)清點,做到細致、嚴謹、無紕漏。(核對、報廢。
    4、視頻會議設(shè)備的調(diào)試及試運行。
    5、信息組網(wǎng)絡(luò)教研活動(qq平臺。
    2、信息員第三次例會。
    3、信息化設(shè)備使用情況自查(使用記錄、使用情況等。
    4、檢查網(wǎng)站更新。
    化工工作計劃的報告篇七
     理化組工作計劃
    本學期我校物理教研組工作,將繼續(xù)以素質(zhì)教育為指導思想,認真學習和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規(guī)的落實,進一步加強課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學改革,全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點:
    一、加強教育教學理論學習,提高物理教師理論素養(yǎng)
    1.認真學習新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《物理課程標準》、《學科標準解讀》和有關(guān)綜合實踐活動、研究性學習、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
    2.組織教師進行理論學習交流,積極撰寫教學論文。
    二、按物理課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益
    1.設(shè)立新課程標準教學研究小組,共同研究,促使課程改革。本學期教學研究內(nèi)容主要是:優(yōu)化課堂教學,實施啟發(fā)式和討論式教學;構(gòu)建教學模式,重視物理知識的形成過程教學和情境教學;開展研究性學習和綜合實踐活動,重視科學探究教學,發(fā)揮學生的主體作用,加強學生的創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng);新課程標準下的教學要求;提高課堂教學效益的方法。
    2.加強教學常規(guī)調(diào)研,做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等工作。認真學習經(jīng)驗,切實提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制學生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。
    3.加強校本教研活動的開展。
    (1)每個教師每個學期上一節(jié)公開課,具體時間在段考前完成。
    (2)課題研究
    本學期研究的課題定為"自主,探究,合作的教學模式",在以"自主,探究,合作的教學模式"為教學理念,讓同一個授課內(nèi)容不同的人以不同的教學方式上不同的班級,教學過程中會出現(xiàn)不同的情況,八仙過海,個顯神通。"一課多上多研"融自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)于一體,并相互滲透、相互整合,有效地優(yōu)化活動方案,改進教學方法,培養(yǎng)實踐反思能力,營造團結(jié)協(xié)作、民主和諧的教研氛圍,促進新老教師共同成長。
    4.組織學習教材教法,熟悉教材體系及教學要求。
    5.興趣是最好的教師,培養(yǎng)學生的興趣重要性可見一斑。為了提高學生的'學習興趣,本組本學期每隔2周出一期黑板報。
    三、加強對青年教師的培養(yǎng),促使青年教師迅速成長起來
    1.繼續(xù)組織青年教師學習教育理論,要求他們堅持自學教育理論,寫好學習筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。
    2.加強對青年教師備課和上課的指導,探討課堂教學結(jié)構(gòu)、模式和方法,組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學習,幫助青年教師熟悉教學業(yè)務(wù),提高教學業(yè)務(wù)水平。
    四、加強畢業(yè)班物理教學工作,提高畢業(yè)班教學的質(zhì)量
    初中畢業(yè)班物理教學要把重點放在加強雙基和能力培養(yǎng)上,要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學方法,注重知識形成過程教學和實驗教學,重視學生思維能力培養(yǎng),切實提高學生的實驗操作技能和創(chuàng)新能力。同時積極進行復習教學研討活動,共同研究歷屆中考試卷,交流復習經(jīng)驗,明確復習方向,努力提高物理中考成績。
    五、、其它工作
    1、積極參加市、縣教研室組織的各種物理教研會議,同時也希望學校能多給我們理化些名額出去學習的機會!
    2、搞好課外興趣小組活動。鼓勵學生積極參加初中應(yīng)用物理知識競賽,做好輔導與組織工作。
    3、完成教研室和學校布置的其他工作。
    理化組
    2010年9月
    化工工作計劃的報告篇八
    夯實基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量;加強護理質(zhì)量控制,確保護理安全;合理用人制度,開發(fā)人才資源;改善住院環(huán)境,規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫(yī)院形象。
    老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳,協(xié)助完成日常生活護理。
    2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問候,多一句關(guān)懷,多做一些健康指導;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。
    3.拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”,給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務(wù)。
    4.注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答,當天問題當天解決。
    1.以核心制度為指引,保障護理安全。
    2.組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規(guī)意識。
    3.對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。
    4.對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協(xié)議書。
    5.對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。
    6.進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。
    7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進措施。
    8.加強醫(yī)護溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
    9.質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點,不合理流程及時改進。
    1.全民參與,人人樹立質(zhì)量管理意識。
    3.進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,實行三級考評制度,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。
    4.每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。
    5.嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
    6.對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備性能完好。
    7.定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護士的病情觀察能力。
    1.要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,要求在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。
    2.加強??萍寄艿呐嘤?,制定出季度、月??评碚撆c技能的培訓考核計劃。
    3.低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,護士長定期抽查??浦R掌握情況。
    4.加強相關(guān)知識的學習,每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習,做到理論與實踐相結(jié)合。
    1.護士禮儀培訓:全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,進一步規(guī)范全科護士的語言、服務(wù)、行為舉止。
    2.“無縫護理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務(wù)內(nèi)容,提升主動服務(wù)意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務(wù)。
    3.“限時護理服務(wù)”的運行及完善:通過晨會提問,帶領(lǐng)護士學習培訓“限時護理服務(wù)”的承諾內(nèi)容,反復強調(diào)工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    4.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決,努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標。
    1.加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
    2.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
    1.實行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
    2.根據(jù)護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。
    3.充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,根據(jù)不同特點安排、分配相應(yīng)的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,實行夜間負責制。
    1.指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質(zhì)量。
    2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,了解實習計劃的完成情況。
    3.每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。
    4.加強帶教老師授課能力的培養(yǎng),創(chuàng)造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。
    5.增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發(fā)表cn論文。
    化工工作計劃的報告篇九
    保證藥品儲存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平,保障人民安全用藥權(quán)益,是深入貫徹gsp、促進企業(yè)養(yǎng)護管理規(guī)范化的必然要求,是全面實施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標內(nèi)容,是養(yǎng)護員切實履行質(zhì)量職責、推進企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。
    (一)指導思想。
    深入領(lǐng)會gsp精神,堅持以科學養(yǎng)護觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞保證藥品儲存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平為目標,立足于企業(yè)實情和藥監(jiān)管理要求的實際情況,著力解決養(yǎng)護中最基本、最直接、最現(xiàn)實的養(yǎng)護質(zhì)量問題,全面推進養(yǎng)護規(guī)范化,使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。
    (二)基本原則。
    遵循“預(yù)防為主、消除隱患”的原則,根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲存的要求,結(jié)合庫房實際情況,采取科學、合理、經(jīng)濟、有效的手段和方法,通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲存條件,對藥品儲存質(zhì)量進行定期檢查,達到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保儲存藥品質(zhì)量的目的。
    (一)工作目標。
    保證藥品儲存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平。使養(yǎng)護工作任務(wù)和要求得到落實,養(yǎng)護中存在的突出問題得到有效解決,藥品的在庫質(zhì)量得到明顯提高,報損藥品逐年減少,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
    養(yǎng)護人員應(yīng)當根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對藥品進行養(yǎng)護,主要內(nèi)容是:指導和督促儲存人員對藥品進行合理儲存與作業(yè);檢查并改善儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境;對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測、調(diào)控;按照養(yǎng)護計劃對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進行檢查,并建立養(yǎng)護記錄;對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當進行重點養(yǎng)護;發(fā)現(xiàn)有問題的藥品應(yīng)當及時在計算機系統(tǒng)中鎖定和記錄,并通知質(zhì)量管理部門處理;對中藥材和中藥飲片應(yīng)當按其特性采取有效方法進行養(yǎng)護并記錄,所采取的養(yǎng)護方法不得對藥品造成污染;定期匯總、分析、上報養(yǎng)護信息。建立養(yǎng)護檔案。探索新的養(yǎng)護方式方法,著力解決養(yǎng)護中突出的質(zhì)量問題。
    (一)養(yǎng)護儲存的合理性檢查。
    養(yǎng)護員每月對在庫藥品的分類儲存、貨物碼放、垛位間距、色標及標識管理等工作內(nèi)容進行巡查,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保藥品按規(guī)定的要求合理儲存。
    (二)儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善。
    養(yǎng)護員每月對溫濕度監(jiān)測調(diào)控、儲存養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備的適宜性,避光、遮光、通風、防潮、防蟲、防鼠等防護措施的有效性,安全措施的運行狀態(tài),貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉庫環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進行檢查并改善。
    (三)加強溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控。
    為保證各類庫房的溫濕度符合規(guī)定的要求,養(yǎng)護員應(yīng)對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測和管理,發(fā)現(xiàn)庫房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時,應(yīng)及時采取通風、降溫、除濕、保溫等措施進行有效調(diào)控,并予以記錄。對庫外的溫濕度條件應(yīng)定時進行觀察記錄。
    (四)規(guī)范庫存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查。
    按照規(guī)定的方法和要求,定期對庫存藥品的質(zhì)量狀況進行循環(huán)檢查,建立養(yǎng)護記錄,準確記錄藥品質(zhì)量狀況。
    1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護檢查按季進行,為避免漏查,應(yīng)嚴格按照計算機系統(tǒng)提示進行,主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。
    2、重點養(yǎng)護檢查按月進行,在質(zhì)管部指導下對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進行重點養(yǎng)護,建立養(yǎng)護檔案表進行養(yǎng)護質(zhì)量跟蹤。
    (五)提高處理養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的能力。
    養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,養(yǎng)護員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的分析,及時上報質(zhì)管部門核實、處理,按照質(zhì)管部門的要求,采取措施,對質(zhì)量管理過程實施改進,從而有效地控制藥品儲存質(zhì)量。
    (六)強化藥品養(yǎng)護檔案與信息的管理。
    為給藥品養(yǎng)護工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù),不斷提高藥品養(yǎng)護的技術(shù)水平,應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護檔案,收集、分析、傳遞養(yǎng)護過程中的信息資料,從而保證藥品養(yǎng)護質(zhì)量系統(tǒng)的有效運行。
    藥品養(yǎng)護檔案是在一定的經(jīng)營周期內(nèi),對藥品儲存質(zhì)量的穩(wěn)定性進行連續(xù)觀察與監(jiān)控,總結(jié)養(yǎng)護經(jīng)驗,改進養(yǎng)護方法,積累技術(shù)資料的管理手段,養(yǎng)護員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提,以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要為目標”的原則建立藥品養(yǎng)護檔案。
    養(yǎng)護質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求,匯總、分析和上報一定經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項目,統(tǒng)計并分析儲存養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的相關(guān)指標,如質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、比率,進而提出養(yǎng)護工作改進的措施及目標等的信息,以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務(wù)部門及時、全面地掌握儲存藥品質(zhì)量信息,合理調(diào)節(jié)庫存藥品的數(shù)量,保證經(jīng)營藥品符合質(zhì)量要求。
    (七)不斷學習養(yǎng)護專業(yè)知識,嚴密掌控影響藥品質(zhì)量的因素。
    通過不斷學習養(yǎng)護專業(yè)知識,了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素(易水解、易被氧化);了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系(如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等);掌握和監(jiān)測影響藥品質(zhì)量的外在因素(如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時間);了解包裝容器及材料等因素對藥品質(zhì)量的影響;摸索了解一種或幾種因素同時進行或交叉進行,互相促進、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。
    (八)按本地氣候特點,采取有效的養(yǎng)護措施。
    境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風氣候特征,冬夏長,春秋短,四季分明,雨水充沛,光照適宜,屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月在一月,平均氣溫為5、3℃左右;氣溫最高月在七月,平均氣溫達27、9℃左右;全年平均溫度為16、6℃,無霜期為242天。全年季節(jié)分布,春秋各為兩個月,夏季四個多月,冬季約二個月??諝赓|(zhì)量優(yōu),為國家i級標準。受海洋性季風影響,降水充沛,年平均降水量為1645、3毫米,5~7月上旬是梅汛期,平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺風干旱期,受到熱帶氣旋影響,同時有一段高溫、少雨天氣;年平均日照為1863、7小時;災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺風、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。
    1、梅汛期間。
    注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查,對中藥材、中藥飲片采取防潮措施,防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對易潮解藥品(如干酵母、vb1片、復方甘草片)、易吸潮藥品(如青霉素、嬰兒散)等應(yīng)注意密封貯藏。
    2、夏季高溫期間。
    要加強對藥品倉庫的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測和維護,確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運行。在溫濕度超標或臨界時要及時采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查,對遇光易變質(zhì)的品種,加強避光遮光措施的檢查,防止日光照射,對揮發(fā)性藥品(如十滴水、傷膏)等應(yīng)注意密封貯藏。
    3、冬季低溫期間。
    做好防凍藥品的管理工作,注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物(如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑,甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等,天冷時會有結(jié)晶析出或變質(zhì)),加強防凍措施檢查,察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。
    化工工作計劃的報告篇十
    2010年我站將鎮(zhèn)黨委政府和上級文化部門的正確領(lǐng)導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實黨的十七大、牢牢把握社會主義先進文化的前進方向,進一步完善公共文化服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長的文化需求,根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況制訂2010年工作計劃如下:
    一、加強學習理論知識,提高自身綜合質(zhì)我站將以“三個代表”重要思想和黨的十七大為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。全面落實中央、省委、市委關(guān)于文化改革發(fā)展的新要求新部署,進一步加強社會主義精神文明建設(shè)。以滿足人民群眾日益增長的文化需求為出發(fā)點和落腳點,加強政治理論的學習,提高自身綜合能力,把德慶建設(shè)成為全省山區(qū)縣社會主議先進文化科學發(fā)展的排頭兵而努力。
    (一)增加投入,加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施是開展文化活動的載體,沒有文化設(shè)施就沒法開展文化活動。
    3、做好云。
    幫結(jié)坑等7個點設(shè)有農(nóng)家書屋工作。
    1、悅城中學元旦舉辦了班級文。
    藝匯演,演出節(jié)目有詩歌朗誦、小品、舞蹈、合唱、獨唱等,大。
    大豐富了校園文化生活;
    舉辦的各項文化活動,豐富了群眾的節(jié)日文化生活。
    3、4月份中。
    學舉辦了男女子班級籃球賽;
    4、5月,悅城中學與龍母小學校展。
    了文化聯(lián)歡活動。
    5、8月份舉辦悅城鎮(zhèn)府職工運動會,項目有拔。
    河賽、籃球賽、乒乓球賽等。
    6、9月8日、12月20日分別舉辦一。
    年一度的悅城龍母祖廟得道誕、龍母感恩節(jié)大型慶典活動。
    做好宣傳工作,合理安排場所和環(huán)境,維護秩序,提供一切盡可。
    能的服務(wù)。2010年,我鎮(zhèn)開展的“六進村活動”主要有(1)堅持。
    送電影下鄉(xiāng),認真貫徹“2131”工程,(2)聯(lián)合有關(guān)部門做好農(nóng)科。
    知識下鄉(xiāng)活動;(3)組織、安排送圖書下村、下學校,做好云幫。
    結(jié)坑等農(nóng)家書屋工作。(4)堅持送戲劇下鄉(xiāng),計劃送戲下悅城廣。
    州石井水泥廠等。(5)開展送春聯(lián)活動:春節(jié)前夕,組織書法愛。
    好者在全鄉(xiāng)義務(wù)書寫春聯(lián),把黨對農(nóng)民朋友的關(guān)懷與溫暖以及美。
    好的祝福送到千家萬戶。(6)送廣播電視進村,根據(jù)縣的部署新。
    拉設(shè)光線約5公里,開通了軍崗,小水線廣播電視。
    (四)、文物保護工作。積極做好文物普查工作,自己能多。
    下鄉(xiāng),走訪群眾,做到每一件文物進行普查,積極配合做好第三次全國文物工作。
    (五)、文化市場管理工作。主要做了兩方面的工作:一是配合縣文化稽查隊對我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳管理工作;二是成立了由老干部、黨員和文化站干部組成的義務(wù)監(jiān)督小組,齊抓共管文化娛樂市場,形成隨時監(jiān)管長效機制,讓文化市場健康成長。
    在2010年的工作中,我鎮(zhèn)將加大對文化工作的投入,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,將文化工作推向一個新的臺階。為構(gòu)建和諧悅城而努力。
    化工工作計劃的報告篇十一
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管理形成的思想的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的基本精神和凝聚力,包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及員工的共同價值觀和行為準則。
    提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進團隊建設(shè)。
    增強員工的滿意度和歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
    豐富員工業(yè)余文化生活,營造健康向上的團隊氛圍。
    公司所有員工。
    公司人事行政部及各部門主管。
    動詞(verb的縮寫)時間
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,9月將被指定為企業(yè)文化重點宣傳月。
    動詞(verb的縮寫)公司企業(yè)文化的內(nèi)容
    企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、遠見、責任。
    核心價值觀:分享財富,成長。
    經(jīng)營理念:以人為本
    《企業(yè)行為規(guī)范手冊》實施例匯編,包括:
    a)員工的日常行為規(guī)范;
    b)服務(wù)行為準則(包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求);
    c)企業(yè)公關(guān)策劃與標準化;
    編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,包括:
    a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”,旨在讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo,體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價值觀的ui設(shè)計可以貼在辦公室墻壁、會議室等醒目的地方。
    (三)在對外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
    a)管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。
    b)員工培訓:要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。
    企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:
    a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b)進行捕“風”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。
    首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。
    c)在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。
    d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
    e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。
    化工工作計劃的報告篇十二
    企業(yè)文化工作計劃(一)怎么制定企業(yè)文化年度工作計劃。
    作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的,只要加以充分運用,便能切實促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升,其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠遠沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
    企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體,也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們,都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始,我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績完成情況了,而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍圖,并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題:
    在新的一年里,如何使各項管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營目標、與品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配?如何讓員工認同企業(yè)理念,用一種聲音和語言統(tǒng)領(lǐng)全局,有效地增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實現(xiàn)理念落地、計劃落地,共同實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動,集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,從而推動管理進步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營業(yè)績,使公司腳踏實地、有計劃有步驟地向既定的目標邁進?其實,這正是我們每時每刻都必須面對的課題。
    本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團隊!不是因為萬科驕人的業(yè)績,而是因為他們總能有很好的創(chuàng)意,比如,我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導與實踐,選擇規(guī)范化道路,不同定位、不同風格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣;事實上,這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過,但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于,能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅持下去,并且力求做到極致、做出自己的個性與特色,最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。
    萬科開始于1995年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負責任地評價,萬科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點上,萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機構(gòu)的長期實踐,本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進行一次全盤解析,期望在推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面,對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實際行動。
    企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項理念,確定為整個企業(yè)在某個年度階段內(nèi)的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團隊的智慧力量,予以重點解決,從而帶動企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破,促進企業(yè)年度經(jīng)營目標實現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。
    比如:1995年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年,其年號為“資金年”,就是以改善資金運用狀況為目標,并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”,則提出了“如何對待客戶”這一重大命題,倡導“善待客戶,善待職員”,促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團隊精神年”、“職業(yè)精神年”,通過倡導成熟的團隊管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍,為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
    “企業(yè)主題年”的價值在于:它是漸進式宣導企業(yè)理念、完善管理機制、實現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導向,與企業(yè)品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配,切實推動企業(yè)年度經(jīng)營目標如期實現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式,增強企業(yè)的凝聚力,調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
    企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容:
    5、內(nèi)部造勢活動:即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢活動,例如主題年啟動儀式、培訓、研討會、比賽、團隊訓練、企業(yè)周年慶典、年會等;6、外部推廣活動:即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營銷推廣活動,例如主題年新聞發(fā)布會、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會議、終端主題促銷活動、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
    用一支旋律領(lǐng)舞全員,用一種聲音唱響全年;每年解決一個實際問題,每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式,萬科連續(xù)不斷地對企業(yè)內(nèi)部的“短板”進行內(nèi)省和澆鑄,使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識和整體經(jīng)營管理水平逐年躍升一個新的臺階,向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅實邁進。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
    萬科企業(yè)主題年年歷表。
    年份主題年年號。
    3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容,如主題,為全年定調(diào)。
    企業(yè)主題年有兩個關(guān)鍵詞,即“年”和“主題”,其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而,主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。
    主題年的年號要求簡單、明確,但主題的確定決非一件容易的事。
    主題年的主題需要從現(xiàn)實與未來兩個方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里,我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念,我們的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題,有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里,為了配合年度經(jīng)營目標和中長期發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn),我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
    4.實施步驟,可按階段劃分。5.實施保障。
    各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和。
    總結(jié)。
    桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作近期工作目標及計劃如下:
    一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
    1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進,改用電腦設(shè)備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
    2、制定和啟動日常廣播計劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
    二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標和階段性目標,并制定發(fā)展綱要。
    1、進行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標和綱要提供相關(guān)依據(jù)。2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
    三、
    利用宣傳手段輔以行政手段,進行全員企業(yè)文化導入。
    1、對各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓教育,從干部到員工。
    2、建立長效機制,每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。
    3、實行全員參與,部門負責人督導,部門間評比的日?;ぷ鳈C制。
    企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計劃(三)。
    根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實際情況,為進一步加強企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃:
    化工工作計劃的報告篇十三
    動,即節(jié)會文化活動、群眾性文化活動、文化交流活動,實施四大工程,即文藝創(chuàng)作精品工程、文化遺產(chǎn)保護工程、文化市場凈化工程、文化隊伍優(yōu)化工程,推動文化工作向更高水平邁進,為打造繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福***做出積極貢獻。在具體工作中,著力抓好以下六個方面。
    一、廣泛開展各類文化活動,滿足廣大群眾文化需求。
    堅持普及與提高并重,文化與經(jīng)濟結(jié)合,面向群眾、面向基層,組織開展豐富多彩的文化活動。以節(jié)慶活動為主線,抓好節(jié)慶文化活動。組織好元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化活動。舉辦好墨子文化節(jié)、第六屆紅荷節(jié)等大型文化活動,重點組織好“慶祝建國60周年”系列文化活動。堅持以基層為重點,以文藝匯演、才藝展示等形式,廣泛開展群眾性文化活動。充分發(fā)揮基層文化隊伍和文藝人才的積極性,積極推進農(nóng)村文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、廣場文化、校園文化、家庭文化活動的開展,注重豐富農(nóng)村文化生活,組織開展送戲、送電影、送圖書等文化下鄉(xiāng)、文化進社區(qū)活動,啟動文化進景區(qū)活動。精心組織計劃生育、普法宣傳、安全生產(chǎn)等各類文化宣傳活動,更好地為全市大局服務(wù)。積極參加全國、省、市組織的文藝調(diào)演,力爭取得優(yōu)異成績。精心組織文化交流活動,依托我市歷史文化、特色文化,堅持走出去、請進來,組織柳琴戲、漢畫像石、書畫藝術(shù)、民間藝術(shù)等方面的交流展示,重點組織好柳琴戲展演、民間藝術(shù)展示、書畫交流展、漢畫像石學術(shù)交流等活動,加強***文化的對外宣傳。支持鼓勵各文化單位、文化站自主開展形式多樣的文化活動。
    二、繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作,推出更多精品力作。
    堅持精品帶動戰(zhàn)略,把弘揚優(yōu)秀歷史文化與發(fā)展現(xiàn)代文化藝術(shù)結(jié)合起來,組織創(chuàng)作更多反映時代精神,具有地方特色,思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的文藝作品。以“龍泉塔”文藝獎評選為抓手,圍繞國家、省、市開展的精品評選活動,加大文藝創(chuàng)作工作力度。力爭完成2部大戲、6個小戲的創(chuàng)作,其它文學、書畫、曲藝、攝影等文藝作品完成1000件以上,力爭有更多的作品在上級評獎中榜上有名。搞好新編柳琴劇目《廉石》的創(chuàng)作,努力打造“柳琴戲”特色文化品牌。加大對創(chuàng)作工作的指導考核,制定創(chuàng)作激勵機制,落實創(chuàng)作任務(wù)。組織“龍泉塔”文藝獎評選表彰活動,力爭創(chuàng)作出更多在全省、全國立得住、叫得響的精品力作。
    三、加強文化遺產(chǎn)保護,彰顯地方文化底蘊。
    堅持“保護為主、搶救第一”的工作方針,積極做好文化遺產(chǎn)的保護、研究、展示工作。搞好第三次全國文物普查,重點組織好田野普查,確保高標準完成文物普查階段性任務(wù)。繼續(xù)完善制定全市文物保護中長期保護規(guī)劃,強化“四有”保護措施,搞好以青銅器為主的技術(shù)性保護,確保地上地下文物安全。加強文物稽查工作,落實文物保護責任制,嚴厲打擊破壞盜竊文物行為。積極申報文物保護單位,爭取更多項目列入國家、省級文保單位行列。認真搞好全市工程建設(shè)覆蓋文物保護區(qū)的文物調(diào)查、勘探工作,積極為重點工程服務(wù)。配合市規(guī)劃部門做好歷史文化名城的申報和創(chuàng)建。認真抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作,健全文字、錄音、錄像檔案和數(shù)據(jù)庫,篩選更多的項目,做好推薦申報工作,力爭有更多的項目列入國家、省和棗莊級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。發(fā)揮柳琴戲傳承基地的重要作用,逐步搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的利用和傳承。進一步加大文物保護法律法規(guī)的宣傳,普及文化遺產(chǎn)保護知識,加強對***歷史文化研究和宣傳,力爭推出更多研究成果。
    四、加強文化設(shè)施建設(shè),提升公共文化服務(wù)能力。
    影。鼓勵群眾自辦文化,對熱心公益文化事業(yè)的市民,要積極扶持他們創(chuàng)辦文化大院、圖書室等。強化文化工作“項目意識”,加強文化項目的篩選申報工作,力爭博物館、北辛文化遺址保護展示項目、文物保護單位保護項目列入國家、省級項目等,爭取各級政策、資金的支持。
    五、加大監(jiān)管力度,凈化繁榮文化市場。
    堅持一手抓繁榮,一手抓管理,按照標本兼治、重在治本的方針,加大文化市場監(jiān)管力度,提高依法管理水平。建立長效管理機制,繼續(xù)加強對網(wǎng)吧、娛樂場所的監(jiān)管,會同有關(guān)部門努力解決無證網(wǎng)吧、歌舞廳經(jīng)營等問題。把“掃黃打非”作為文化市場監(jiān)管的重要工作來抓,加強對音像市場、書刊市場、印刷市場、演出市場的管理,堅決封堵政治性非法出版物的流入、傳播,掃除淫穢色情、暴力兇殺、封建迷信等文化垃圾,清繳各類侵權(quán)盜版出版物,杜絕盜版教材、教輔的印刷銷售,規(guī)范演出演藝市場,為廣大群眾,特別是青少年營造積極健康的文化環(huán)境。加強對文化市場從業(yè)人員的教育培訓,做到執(zhí)法、普法、服務(wù)的有機結(jié)合。加強行業(yè)協(xié)會建設(shè),加強行業(yè)自律,發(fā)揮新聞出版行業(yè)等協(xié)會的應(yīng)有作用。積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子,打造娛樂、演藝、印刷、廣告、古玩等行業(yè)的新亮點,努力實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新突破。開展公益文化項目推介活動,認真策劃項目,推進文企聯(lián)姻,推動文化與經(jīng)濟的共同發(fā)展。
    六、加強文化隊伍建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。
    按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求,努力建設(shè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的文化工作者隊伍。深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀集中教育”,加強思想建設(shè),強化政治理論學習,提高理論素養(yǎng);加強業(yè)務(wù)學習培訓,組織崗位練兵,爭做業(yè)務(wù)行家里手;加強作風建設(shè),組織“文化系統(tǒng)作風建設(shè)年”活動,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務(wù)實、奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),大力倡導“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風。加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),探索干部管理的培養(yǎng)、任用、激勵工作機制,不斷優(yōu)化干部隊伍。注重文化人才建設(shè),積極引進培養(yǎng)一批文化專業(yè)人才。加強黨風廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、行風建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,堅持依法行政,提高服務(wù)水平。抓好文化系統(tǒng)黨建、精神文明、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育、招商引資等各項工作。健全文化工作考評機制,加強對基層文化工作的督促指導,確保把各項工作任務(wù)落到實處。
    化工工作計劃的報告篇十四
    要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會以及自治區(qū)黨委、盟委會議精神和旗委十一屆十二次全委(擴大)會議暨全旗經(jīng)濟工作會議精神,全面貫徹系列重要講話和考察內(nèi)蒙古時的重要講話精神,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,全面貫徹“五大發(fā)展”理念,著力用當代馬克思主義凝聚思想共識,著力營造決勝全面小康的輿論氛圍,著力深化社會主義核心價值觀建設(shè),著力推進文化改革發(fā)展,著力提升對外傳播水平,為打造祖國北疆這道亮麗風景線、實現(xiàn)我旗“十三五”奮斗目標提供強大的思想保證、精神動力、道德滋養(yǎng)和文化條件。
    根據(jù)旗委宣傳部的安排部署及全旗新聞宣傳工作重點,結(jié)合我局20xx年工作重點及宣傳節(jié)點,做好以下宣傳工作:
    1、“兩學一做”學習教育活動開展情況。總結(jié)和提煉我局開展“兩學一做”學習教育活動進展情況,實際效果和經(jīng)驗做法,營造良好的學習氛圍。
    2、黨的意識形態(tài)工作。對黨的意識形態(tài)工作在引導社會情緒,增進社會共識,凝聚社會智慧中發(fā)揮重大作用做好宣傳總結(jié)工作。
    3、黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)中,落實黨建工作責任制、弘揚打造黨建工作品牌的先進經(jīng)驗做法。
    4、加強思想道德建設(shè)和文明單位創(chuàng)建。
    1、結(jié)合錫林郭勒盟電源基地建設(shè),全力推進坑口電廠建設(shè)進程。繼續(xù)推進華潤、京能五間房2×66萬千瓦電廠項目建設(shè)工作,確保2019年竣工投產(chǎn)。做好直流特高壓電源點項目前期工作。
    2、穩(wěn)步推進居民用水階梯價格工作,20xx年底前完成我旗居民用水階梯價格制定工作。
    3、在推進鐵路項目建設(shè)方面。推動錦州港至白音華鐵路擴能項目、伊圖塔至白音華鐵路電氣化改造工程早日開工建設(shè)。推進巴彥烏拉至阜新新丘鐵路、白音華高精鋁板帶鐵路專用線、白音華一號礦至白音華東煤炭物流基地鐵路專用線、赤大白鐵路白音華站鐵路專用物資倉儲貨場建設(shè)。
    4、在生態(tài)建設(shè)方面,抓好京津風沙源治理工作。認真完成好20xx年度京津風沙源治理工程,強化對項目的監(jiān)督管理,適時對項目建設(shè)進度、質(zhì)量、資金使用情況進行督查,確保年內(nèi)高標準高質(zhì)量完成任務(wù)。
    5、通過購買服務(wù)方式,加強重點建設(shè)項目稽查及政府定調(diào)價價格成本監(jiān)審工作。
    6、做好中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金使用管理辦法及上級資金爭取情況宣傳工作。
    7、價檢監(jiān)督檢查、糧食安全檢查、鐵路建設(shè)推進等工作宣傳。
    圍繞“亮麗風景線”“十個全覆蓋”“干部下基層三級示范抓引領(lǐng)”“在職黨員進社”等主題,推送優(yōu)質(zhì)的新聞資源。
    根據(jù)旗委宣傳部下發(fā)的每月宣傳報道重點,及時向宣傳部門上報工作動態(tài)、工作成果等有價值的工作信息。
    做好機關(guān)網(wǎng)站及黨建網(wǎng)站建設(shè)宣傳,及時向旗直機關(guān)黨工委、旗委宣傳部、西烏報、檔案局、綜治辦等部門報送相關(guān)信息。
    日
    憲法日、世界環(huán)境日、世界糧食日、國際檔案日、學雷鋒日、世界讀書日、建黨95周年紀念等重大節(jié)日的活動開展及宣傳工作。
    各股室根據(jù)全局宣傳重點負責本股室的信息采集和上報工作,密切關(guān)注涉及主管行業(yè)的輿論情況,及時妥善應(yīng)對突發(fā)事件,圓滿完成旗委宣傳部確定的各項信息宣傳目標任務(wù)。
    一是完善文稿審核發(fā)布制度,各股室負責人要嚴格審查各類信息宣傳文稿,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后發(fā)布。二是規(guī)范門戶網(wǎng)站信息發(fā)布,發(fā)布內(nèi)容需由分管領(lǐng)導審核后,方可上傳。三是要正確是處理公開與保密的關(guān)系,認真執(zhí)行保密審查制度,簽訂保密工作責任狀,確保涉密信息安全。四是強化信息宣傳協(xié)調(diào)機制,對重要宣傳活動,信息專報等,加強與有關(guān)部門的深度合作,借智聚力、打造精品、提高宣傳效果。
    我局將以完善國家意識形態(tài)安全屏障體系為根本,以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,推動黨建與業(yè)務(wù)工作互動互贏,努力開創(chuàng)宣傳思想文化工作的新局面。
    化工工作計劃的報告篇十五
    綠化工作計劃怎么寫?計劃是為過程和目標服務(wù)的,下面是為你整理的綠化的工作計劃范文,希望你喜歡。
     一、加強宣傳動員,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展
     積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。
     為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務(wù)植樹,促進小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線。
     植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。
     組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務(wù)植樹活動的開展,居民盡責率達100%,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
     二、加強環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境
     社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
     三、加強綠地規(guī)劃建設(shè),推動社區(qū)美化綠化工作
     社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。
     在加強花草的養(yǎng)護管理的同時,一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當,園藝特色明顯,景觀設(shè)計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
     四、強化綠化養(yǎng)護管理,營造良好的公共環(huán)境
     社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
     社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,加大養(yǎng)護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。
     五、加強管理,落實各項管理措施
     加強制度管理,逐層落實責任制,實行責任到人。
     要樹立全局意識,提高辦事效率,增強責任感,落實各項綠化管理措施:
     (1)強化宣傳教育,增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
     (2)嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確?;驹煨兔烙^。
     (3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。
     (4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。
     (5)根據(jù)植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。
     (6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。
     (7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包干、涂白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
     物業(yè)綠化部剛接管廣州z的綠化管理,在認真學習好他們良好的管理技術(shù)外,也認識到原管理的欠妥之處,現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,土層薄而貧瘠,植物生長不良,抗病力低;同時植物種植密度,高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,干旱缺水、高溫,暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度),故在不繼完善與學習管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:
     一、加強員工勞動技能的'培訓工作,促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性,根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護理方法,既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理,也能使員工學會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。
     二、綠化苗木的修復和補種工作,因項目工程進展程度不一,綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異,綠化植土改良與綠化苗木修復和補種工作要長期進行。
     三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作,為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責任感,促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域,2-3人/區(qū)域),管理員工合理搭配,有計劃有安排地做好每一項工作,努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理,使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感,更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學會更好的工作技巧和管理技術(shù)。
     四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員,根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪,以達到良好的美化效果和自然景觀,讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
     五、園林苗木的合理種植與管理工作,為節(jié)省工程開支與方便后期管理,在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作,使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能,更會減少遺留工程和后期重復施工以及減輕維護管理工作。
     六、加強對人工湖的管理工作,及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。
     七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識,做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。