班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇一
    班級管理的核心:班主任的素養(yǎng)。班主任作為一個(gè)班級的“將領(lǐng)”,對這個(gè)班級的影響極大。下面就由本站小編為大家推薦班級管理經(jīng)驗(yàn)交流的范文,歡迎閱讀。
    心理效應(yīng)是指由于社會(huì)心理、心理規(guī)律的作用,使人在社會(huì)認(rèn)識過程中,對人或事所持有的一些特殊的反應(yīng)效果。心理效應(yīng)在教育教學(xué)活動(dòng)中有著重要的作用。作為中學(xué)班主任,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究一些心理效應(yīng),充分發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用,克服其消極影響,提高管理實(shí)效。
    一、正確運(yùn)用“門坎效應(yīng)”,制定合理的教學(xué)目標(biāo)。
    門坎效應(yīng)指的是一個(gè)人接受了低層次的要求后,適當(dāng)引導(dǎo),往往會(huì)逐步接受更高層次的要求。
    門坎效應(yīng)給我們的啟示是:在班級管理中,為了有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,應(yīng)該給學(xué)生制定一個(gè)目標(biāo),但要將總目標(biāo)分解成若干呈梯級的子目標(biāo)。一旦學(xué)生實(shí)現(xiàn)了第一級子目標(biāo),就通過了門坎,再加上班主任的鼓勵(lì)和引導(dǎo),使學(xué)生體味到成功的喜悅。然后逐步提高目標(biāo)的層次,就有如上臺(tái)階一樣,一級一級的,最終達(dá)到預(yù)期的總目標(biāo)。為了更好地發(fā)揮門坎效應(yīng),班主任在制定具體的管理目標(biāo)時(shí),應(yīng)注意如下原則:
    1、目標(biāo)的合理性。制定目標(biāo)時(shí),一定要考慮學(xué)生的心理發(fā)展水平和學(xué)生的心理承受能力。提出的子目標(biāo)要與學(xué)生心理發(fā)展水平處于同一層次,學(xué)生努力就可以達(dá)到,讓學(xué)生“跳一跳,摘到桃子”。在制定目標(biāo)時(shí),班主任要全面分析學(xué)生的各個(gè)方面的情況,以確保目標(biāo)的可行性、合理性。
    2、目標(biāo)的層次性和具體性。每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)知識與學(xué)習(xí)態(tài)度總是存在差異。為了真正落實(shí)因材施教,必須分析不同層次學(xué)生現(xiàn)有的發(fā)展水平,根據(jù)優(yōu)、中、差生的知識基礎(chǔ)與表現(xiàn),制定不同層次的、具體的目標(biāo)。使每個(gè)學(xué)生都能獲得成功的喜悅。
    3、教育者的參與性。學(xué)生在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,教師不僅要尊重學(xué)生,注重學(xué)生的主體地位,發(fā)揮其主體作用,而且自己也要積極參與其中。在學(xué)生邁“門坎”的過程中,要積極引導(dǎo),一旦達(dá)到某個(gè)階段的子目標(biāo)時(shí)更要及時(shí)加以鼓勵(lì),使學(xué)生產(chǎn)生興趣與動(dòng)力,產(chǎn)生一種滿足感,從而激化學(xué)生產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的動(dòng)機(jī)。
    二、正確運(yùn)用“瓦拉赫效應(yīng)”,尋找學(xué)生智能發(fā)展的“最佳點(diǎn)”
    奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者,他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學(xué)時(shí),父母為他選擇了一條文學(xué)之路,不料一學(xué)期下來,教師這樣評價(jià):“瓦拉赫很用功,但過分拘泥,難以造就文學(xué)之材。”此后,父母又讓他改學(xué)油畫,可瓦拉赫既不善于構(gòu)圖,又不會(huì)潤色,成績?nèi)嗟箶?shù)第一。面對如此“笨拙”的學(xué)生,絕大部分老師認(rèn)為他成才無望,只有化學(xué)老師認(rèn)為他做事一絲不茍,具備做好化學(xué)實(shí)驗(yàn)的素質(zhì),建議他學(xué)化學(xué)。這下瓦拉赫的智慧之花一下子被點(diǎn)燃了,終于獲得了成功。瓦拉赫的成功說明這樣一個(gè)道理:學(xué)生的智能發(fā)展是不均衡的,都有其強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。他們一旦找到自己智慧的最佳點(diǎn),使智能得到充分的發(fā)揮,便可取得驚人的成績。班主任應(yīng)主動(dòng)運(yùn)用“瓦拉赫效應(yīng)”,積極地鋪路搭橋,幫助學(xué)生尋找智能發(fā)展的“最佳點(diǎn)”。
    1、變堵為導(dǎo),把學(xué)生由被動(dòng)推向主動(dòng)。傳統(tǒng)的班級管理以堵為主,學(xué)生處于被動(dòng)服從地位。這種單向性的、不平等的關(guān)系天然地包涵著專制主義。而被剝奪了自主性、被傷害了自尊心的學(xué)生,對班主任抱有反感,甚至怨恨情緒,師生關(guān)系時(shí)常處于沖突和對抗之中,更談不上充分發(fā)揮自己的智慧和潛能。因此,必須改變傳統(tǒng)的管理觀念和方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主約束,在自主探究中發(fā)現(xiàn)自己智能的強(qiáng)點(diǎn)。
    2、設(shè)計(jì)多種形式的活動(dòng),為學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的智慧潛能搭建舞臺(tái)。班主任可就本班學(xué)生和學(xué)校的實(shí)際情況設(shè)計(jì)多種形式的活動(dòng),如辯論、演講、
    手抄報(bào)。
    比賽、普通話比賽、主持主題班會(huì)、社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐等。豐富多采的活動(dòng)可為學(xué)生展示特長和個(gè)性提供場所,每個(gè)學(xué)生在這里都可以找到自己的位置,能講的講能寫的寫,能動(dòng)手的動(dòng)手。它使每個(gè)學(xué)生都找到自己智能的“最佳點(diǎn)”,為普通學(xué)生特別是后進(jìn)生提供建立自信和多元發(fā)展的機(jī)會(huì)。
    三、正確運(yùn)用“共生效應(yīng)”,建立互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”
    自然界中有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長時(shí),顯得矮小,而與眾多同類植物一起生長時(shí),則根深葉茂,生機(jī)盎然。人們把這種現(xiàn)象稱為“共生效應(yīng)”。其實(shí)這種現(xiàn)象在我們?nèi)祟惍?dāng)中也存在。英國“卡迪文實(shí)驗(yàn)室”從1920xx年至1982年先后出現(xiàn)25位諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)撸闶且粋€(gè)“共生效應(yīng)”的杰出典型。
    在班級管理中,班主任應(yīng)當(dāng)充分利用“共生效應(yīng)”,發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用,幫助學(xué)生建立一個(gè)互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”。班主任在管理實(shí)踐中,在充分了解每個(gè)學(xué)生的情況之后,可以將學(xué)生按優(yōu)良等次搭配,把全班學(xué)生分成6個(gè)組。每組由7——8人組成,其中包括1——2名優(yōu)等生,1——2名后進(jìn)生,2——4名中等生。要求他們互相幫助,取長補(bǔ)短,并且將以小組的總成績來衡量每個(gè)成員的成績。因此,小組每個(gè)成員都必須對自己和組織內(nèi)其他成員的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。不僅要自己獲得成功,也要關(guān)心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內(nèi),一方面,班主任要引導(dǎo)同學(xué)之間相互探討、交流,各自從異于己優(yōu)于己中不斷自我完善。另一方面,班主任要引導(dǎo)各“共生圈”之間相互學(xué)習(xí),相互競賽,形成一個(gè)總的“共生圈”。這樣,就會(huì)使互相幫助、你爭我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級中不知不覺形成。一學(xué)期下來,每個(gè)人都會(huì)取得令人滿意的成績。
    四、克服“刻板效應(yīng)”,樹立正確的學(xué)生觀。
    社會(huì)心理學(xué)中,那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應(yīng)”。它是對人的一種固定而籠統(tǒng)的看法,從而產(chǎn)生一種刻板印象。在學(xué)校經(jīng)??梢钥吹竭@種現(xiàn)象,班主任對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、表現(xiàn)好的學(xué)生,臉上往往流露出喜愛的神色,并器重和青睞他們。而對學(xué)習(xí)成績較差、表現(xiàn)差的學(xué)生往往歧視,并表現(xiàn)出厭煩的情緒。實(shí)踐證明,這樣對待后進(jìn)生,會(huì)使他們喪失學(xué)習(xí)信心,失去克服困難的勇氣,甚至產(chǎn)生頹廢的情緒。因此,班主任在管理學(xué)生過程中,要樹立正確的學(xué)生觀。
    1、用變化、發(fā)展的眼光看待學(xué)生。發(fā)展觀是唯物辯證法中的一個(gè)基本觀點(diǎn),任何事物都不是一成不變的,更何況是具有靈性、充滿生機(jī)活力的每一個(gè)具體學(xué)生呢?學(xué)生是處于發(fā)展中的人,作為發(fā)展的人也就意味著學(xué)生是一個(gè)不成熟的人,是一個(gè)正在成長的人。教師忽視學(xué)生正在成長的特點(diǎn),要求學(xué)生十全十美,對學(xué)生求全責(zé)備,這與發(fā)展觀點(diǎn)是相對立的。古今中外無數(shù)事實(shí)給我們許多啟示:愛迪生被稱為發(fā)明大王,但他小時(shí)候考試卻常常不及格,被老師罵作“不折不扣的糊涂蟲”。英國數(shù)學(xué)家巴伯基和文學(xué)家馬阿特兩人是同班同學(xué),都是考分不高的學(xué)生,有一次老師當(dāng)眾奚落兩人說:“這兩個(gè)沒出息的家伙。”可后來,恰恰是他們倆取得令人震驚的成就。所以,班主任要用發(fā)展變化的眼光看待學(xué)生的過去、現(xiàn)在和將來,徹底摒棄認(rèn)為一般學(xué)生,特別是學(xué)業(yè)暫時(shí)不好的學(xué)生就不會(huì)有發(fā)展的陳舊觀念。
    2、用辯證、全面的觀點(diǎn)看待學(xué)生?!敖馃o足赤,人無完人”、“十個(gè)指頭有長短”??创龑W(xué)生應(yīng)采取辯證的、全面的觀點(diǎn),對學(xué)生的德、智、體,以及過去和現(xiàn)在都要全面地了解。每個(gè)學(xué)生身上都有特長,也有不足,不能只了解缺點(diǎn)的一面,不了解優(yōu)點(diǎn)的一面。一句話,不能只見局部枝節(jié)上的瑕疵,而看不到本質(zhì);只見樹木,不見森林。這種主觀、武斷的論斷定會(huì)嚴(yán)重挫傷學(xué)生的自尊心和上進(jìn)心。因此,班主任在教育教學(xué)過程中,要克服“刻板效應(yīng)”,用發(fā)展的、辯證的、全面的眼光看待學(xué)生,樹立正確的學(xué)生觀。
    班主任作為一個(gè)班級的“將領(lǐng)”,對這個(gè)班級的影響極大。一個(gè)班級的成功與否很大程度上取決于這個(gè)班級的班主任,因此,班主任的素養(yǎng)問題極為重要。
    班主任要具備的素養(yǎng)很多。有人說,班主任是最小的主任,平時(shí)要做的都是非常瑣碎的事情,此言不虛。的確,通常學(xué)校里的一些常規(guī)工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調(diào)皮搗蛋的學(xué)生還要添點(diǎn)亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。
    我們有許多班主任非常認(rèn)真,非常敬業(yè),他們?nèi)蝿谌卧?,甘于奉獻(xiàn),工作也會(huì)做得不錯(cuò)。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。
    一個(gè)班級雖然人少,但是正如戰(zhàn)國名將吳起所說,管理人多的軍隊(duì)與管理人少的軍隊(duì)是一樣的。班主任志當(dāng)存高遠(yuǎn),要以一個(gè)管理者的身份來要求自己,從這個(gè)角度出發(fā),班主任所要具備的素養(yǎng)至少還應(yīng)包括以下幾點(diǎn):
    班主任要德才兼?zhèn)?。德的?nèi)涵包括個(gè)人品質(zhì)、倫理道德、政治品德;才指才智、才干、才華等等。古代成功將領(lǐng)都是非常注重“德”的。
    在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學(xué)生的話,他不成功都很難。
    全國模范班主任、著名教師李鎮(zhèn)西在他的《愛心與教育》中就認(rèn)為,他是欠學(xué)生的,學(xué)生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學(xué)生的債。
    李鎮(zhèn)西抱著這樣一種思想,關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生,贏得了學(xué)生的愛戴。很難說李鎮(zhèn)西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學(xué)生發(fā)揮到了一個(gè)極高的水平,所以他成功了。
    在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學(xué)生,這是教育的關(guān)鍵,其余都是次要的。因而,作為學(xué)校的管理者,在選擇班主任的時(shí)候,在考慮才的同時(shí),務(wù)必要把德放在首位。
    假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學(xué)生的影響太大了,這種影響,短時(shí)間內(nèi)不一定能看出來,但是一旦暴露出來,為時(shí)晚矣。
    班主任也要?jiǎng)側(cè)岵?jì)。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛?cè)嵴?,兵之事也?!币簿褪钦f,文武兼?zhèn)涞娜?,才能勝任軍?duì)的將領(lǐng),剛?cè)岵⒂玫娜?,才可以統(tǒng)兵作戰(zhàn)。
    有些年輕的班主任,年輕氣盛,血?dú)夥絼?。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里一些調(diào)皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。
    對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時(shí)會(huì)奏效,但是通常來說,很容易遭致學(xué)生怨恨,學(xué)生口服心不服,班主任一旦不能很好地控制自己的情緒,很可能會(huì)造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。
    還有些老師屬于媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業(yè)業(yè),對待學(xué)生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學(xué)生犯了錯(cuò)只是和風(fēng)細(xì)雨地勸說一番,而缺少嚴(yán)厲的批評。
    對待嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現(xiàn)。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來,盤根錯(cuò)節(jié),積習(xí)長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。
    好的班主任應(yīng)該是剛?cè)岵?jì)的。該剛的時(shí)候要?jiǎng)?,該柔的時(shí)候要柔。他可以為維護(hù)教師自身的權(quán)威而對班級不良風(fēng)氣進(jìn)行大刀闊斧的處罰,也可以在學(xué)生情緒激烈之時(shí)審時(shí)度勢,稍作退讓。而總體來說,班主任對待學(xué)生的基本原則應(yīng)該是既有要求又寬大為懷。
    班主任在對學(xué)生嚴(yán)格要求的同時(shí),要體諒學(xué)生的難處,要設(shè)身處地地為學(xué)生著想,學(xué)生犯了錯(cuò),要盡量原諒他,學(xué)生沒有取得預(yù)期的進(jìn)步,要有耐心,永遠(yuǎn)給學(xué)生機(jī)會(huì)。這樣的班主任學(xué)生自然信服。
    但是寬容并不等于放縱,該嚴(yán)厲時(shí)還是要嚴(yán)厲,絕對不能違反原則。否則將因?yàn)樽约旱倪^度寬容,而使自覺性不高的學(xué)生得寸進(jìn)尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。
    班主任還應(yīng)該善于激勵(lì)。古代將領(lǐng)在指揮作戰(zhàn)時(shí),為了提高士氣,常常身先士卒。
    班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛(wèi)生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅(jiān)持一段時(shí)間之后,班級學(xué)生自然被帶動(dòng)起來,教師在此基礎(chǔ)上再輔之以一定的制度管理,衛(wèi)生狀況自然大為改觀。
    學(xué)生組織的活動(dòng),也特別希望教師的參與,如果教師能和學(xué)生一起打球,和學(xué)生一起搞聯(lián)歡,甚至一起表演節(jié)目,教師在學(xué)生心目中的地位一定有一個(gè)大的提升,對學(xué)生的影響力也一定會(huì)有增強(qiáng)。
    班主任的善于激勵(lì)也體現(xiàn)在把班級建設(shè)成一支團(tuán)結(jié)向上、凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚(yáng)善。
    同時(shí),班主任教師還要有與班級學(xué)生同舟共濟(jì)的思想,大家齊心協(xié)力把班級一起建設(shè)好。學(xué)生的積極性一旦被調(diào)動(dòng)起來,大家的力量形成合力,這個(gè)合力的威力是無窮的。
    班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質(zhì)。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時(shí),大擺空城計(jì),他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細(xì)聽了一會(huì)兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏,下令撤軍。生死關(guān)頭,諸葛亮的意志多么堅(jiān)強(qiáng),心理素質(zhì)多么過硬啊!
    教師尤其是班主任也應(yīng)如此。學(xué)校里每天發(fā)生的事情很多,也經(jīng)常會(huì)有一些突然的變故發(fā)生,在突發(fā)事件來臨時(shí),全班同學(xué)可能都在關(guān)注班主任教師怎么處理,此時(shí)要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動(dòng)冒進(jìn),避免處理不當(dāng)反而在學(xué)生中失去威信。
    即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮(zhèn)定自若反而會(huì)使全班同學(xué)的情緒穩(wěn)定下來,從而不會(huì)引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要知道,沖動(dòng)總是以愚蠢開始,以后悔結(jié)束。
    班主任還要善于識人和用人。古時(shí)由于選帥不當(dāng)導(dǎo)致打敗仗的例子很多,比如紙上談兵的趙括,長平一戰(zhàn),幾十萬大軍全軍覆沒。班級管理同樣如此,一個(gè)好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學(xué)生擔(dān)任適合他的班級職務(wù),發(fā)揮每一個(gè)人的長處,就會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
    班主任的識人還體現(xiàn)在對于不同的學(xué)生要采用不同的教育方法,這便是因材施教??鬃颖闶菍?shí)踐這一思想的典范??鬃拥牡茏幼勇酚幸淮握埥炭鬃?,知道一件事是對的就應(yīng)該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。
    不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵(lì)他,讓他去做。公西華目睹了這個(gè)過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異。
    孔子解釋說,子路性情魯莽,做事沖動(dòng),讓他同父兄商量,這樣才會(huì)更謹(jǐn)慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所以鼓勵(lì)他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學(xué)生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質(zhì)之一。
    班主任的素養(yǎng)的內(nèi)涵非常豐富,做一個(gè)好的班主任也非常不容易。有人說,一個(gè)沒當(dāng)過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。
    做班主任的過程實(shí)際上就是一個(gè)向自我挑戰(zhàn)的過程,是一個(gè)不斷提高自我素養(yǎng)的過程,有時(shí)候它是痛苦的,但同時(shí)也是極有價(jià)值、極有意義的。
    一個(gè)班級就像一個(gè)小社會(huì),每個(gè)學(xué)生都不同的性格和稟賦。這就要求教師在班級管理中即要有整體的組的剛性要求,又要有針對不同學(xué)生不同個(gè)性的靈活標(biāo)準(zhǔn),“剛?cè)帷毕酀?jì),相輔相成。這個(gè)治班之道被稱為“一班兩制”。
    比如寫。
    作文。
    高中生一般要能寫出800字可是總有那么幾個(gè)學(xué)生無論怎樣開導(dǎo)就是寫不出如果一定要寫出800字那就擠牙膏。教師對這些學(xué)生就要單獨(dú)提出要求:他們可以不限字?jǐn)?shù)只要能寫出一個(gè)明確的意思(議論文)或者一件完整的事情(記敘文)就行。上交后老師再個(gè)別輔導(dǎo)提示他們能不能再根據(jù)文中的某一點(diǎn)進(jìn)行深入展開。
    有的學(xué)生很愛打籃球,堆積如山的作業(yè)使他們煩躁不堪,因此他們的作業(yè)不是抄襲就是拒做,針對這一現(xiàn)象,班主任就可以把他們召集起來,商量出一個(gè)既要保證作業(yè)的完成又要滿足他們正當(dāng)?shù)膼酆玫霓k法,那就是適當(dāng)給他們減少題目量,但必須要保證獨(dú)立完成。這樣他們就會(huì)很高興,作業(yè)的質(zhì)量會(huì)提高,又可以有一部分時(shí)間讓他們在運(yùn)動(dòng)場上盡情揮灑,兩全其美。
    “一班兩制”會(huì)不會(huì)因?yàn)槭チ艘粋€(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致一個(gè)班出現(xiàn)渙散現(xiàn)象呢?
    這就要老師把握一個(gè)度,也需要實(shí)施技巧。比如,學(xué)校規(guī)定學(xué)生必須穿校服,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生偏愛穿自己的休閑裝,舍不得換下。強(qiáng)迫讓他們穿校服,他們又悄悄脫下。如果聽之任之,勢必會(huì)導(dǎo)致別的學(xué)生效仿。因此班主任就在班上宣布:既然他們特別喜歡休閑裝,那讓他們開個(gè)特例,怎樣?就像中國有少數(shù)民族一樣。大家都笑著把眼光投向這兩個(gè)同學(xué)。這兩個(gè)同學(xué)反倒不好意思起來,終于主動(dòng)穿上了校服。這個(gè)事例說明有班級管理中求同存異,讓學(xué)生在差異中自己感覺什么是好的,什么是不好的,或者說應(yīng)該怎樣做是最合適的。只要學(xué)生有集體榮譽(yù)感,有上進(jìn)心,最終可以保證班級管理和教育教學(xué)的協(xié)調(diào)一致。
    “一班兩制”的班級管理和教學(xué)辦法可以有相對長期性和臨時(shí)性兩種。
    對于不影響全局的個(gè)別差異不妨給一點(diǎn)他們自由的空間。如有個(gè)別學(xué)生語文基礎(chǔ)相當(dāng)好,又喜歡在課堂上看課外書,一般情況下語文老師就可以默許。對于影響他人的不良行為,如有一次,已經(jīng)響了上課鈴,后排有兩個(gè)學(xué)生還在津津有味地講小話,老師可以不馬上橫加制止,而是要提醒他們,已經(jīng)上課了。教師就可以說既然你們講得那么有趣,允許你們在一分鐘內(nèi)把話說完,老師可以等一等。這樣一說就會(huì)讓學(xué)生感到很意外,即不傷他們的面子,又讓他們不好意思再講下去。很快課堂上便安靜下來。
    每個(gè)學(xué)生都是完整的和獨(dú)特的個(gè)體,同時(shí)又要讓他們在一個(gè)集體和諧共處。班級就好比一首樂譜,每個(gè)學(xué)生好比樂譜上的音符,雖然他們處在不同的位置上,但按一定的音律排列起來,就可以奏出優(yōu)美的樂章。一班兩制就是立足于這個(gè)事實(shí),充分體現(xiàn)對學(xué)生的寬容和尊重,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性品質(zhì)的發(fā)展和完善,把班級培養(yǎng)成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇二
    今年九月份來了大批的新生,大量的新生給學(xué)校的管理帶來了比較大的壓力,新來學(xué)生的素質(zhì)也是參差不齊的,經(jīng)過前段時(shí)間的管理、觀察,發(fā)現(xiàn)這批新生顯得比以往的學(xué)生更加的難管理和教育,時(shí)不時(shí)就有一些違反校紀(jì)校規(guī)的事情出現(xiàn),或大或小。根據(jù)各班主任以及科任老師的反映,這批學(xué)生學(xué)習(xí)心普遍不強(qiáng),上課總是愛講小話、搞小動(dòng)作、無心聽課或者做些與課堂無關(guān)的事,學(xué)習(xí)積極性很低等。在宿舍管理方面也出現(xiàn)了很多的問題,時(shí)不時(shí)都會(huì)聽到學(xué)生丟東西的現(xiàn)象,在某些宿舍還出現(xiàn)了臟、亂、差的問題等等。在思想行為方面,大部分學(xué)生顯現(xiàn)為思想空虛,整天就想著如何去玩、商討一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,在學(xué)習(xí)生活上大多都缺乏一個(gè)正確的目標(biāo)、理想,日常行為比較散漫,有部分學(xué)生漠視學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),每個(gè)班都有幾個(gè)特別頑皮、漠視校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生,就這樣的學(xué)生給班級管理帶來了極大的困難。
    針對上述的問題,我個(gè)人認(rèn)為班級管理要從以下幾個(gè)字眼著手進(jìn)行管理:。
    1、“嚴(yán)”字,從多年的管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中發(fā)現(xiàn),一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的班級通常都是一個(gè)好班級,現(xiàn)在的學(xué)生都呈現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,你在班里一開始就實(shí)行嚴(yán)管,對每個(gè)學(xué)生都是如此,那么你在管理學(xué)生的過程中就有章可循,如果你在管理學(xué)生的時(shí)候有所松懈或者對待不公平的時(shí)候,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生很大的逆反心理,此時(shí)要管理好這個(gè)班級就很難了,所以一個(gè)班級的好壞,最直接的表現(xiàn)就是這個(gè)班級日常管理的好壞。紀(jì)律嚴(yán)明,才能使大眾信服。嚴(yán)格的日常管理是進(jìn)行正常學(xué)習(xí)和生活的保障,如果一個(gè)班級日常的管理工作做不嚴(yán)、做不好,那么就會(huì)給學(xué)生一個(gè)可以違反紀(jì)律的借口,甚至?xí)r還有可能影響整個(gè)年級。因此,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校學(xué)生管理細(xì)則》、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和班級制定的班紀(jì)班規(guī)等常規(guī)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律、安全、衛(wèi)生這幾方面的管理工作非常重要。在管理過程中也可以結(jié)合實(shí)行班級管理量化獎(jiǎng)懲制度,使每個(gè)學(xué)生心中樹立做好事有獎(jiǎng)、做壞事必懲的思想觀。這樣,才使每個(gè)學(xué)生具有聽從教導(dǎo),遵規(guī)守紀(jì)的思想,并自覺的形成自我約束力,從而達(dá)到制度治班級的效果。我校的學(xué)生通常表現(xiàn)為自我約束能力較差,不少同學(xué)時(shí)常都會(huì)有違反校紀(jì)校規(guī)的情況出現(xiàn)。對于小的錯(cuò)誤,要及時(shí)指出、及時(shí)糾正,用以達(dá)到震撼的效果。對于嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的,一定按規(guī)定嚴(yán)肅處理,從而起到警示作用。班主任的管理必須與學(xué)校的要求保持一致,在管理過程中與學(xué)校保持一氣,這樣作為班主任的就更加的有規(guī)可依,有章可循了。
    2、“勤”字,學(xué)生是祖國的花朵,我們作為教師,怎樣使這些花朵興興向榮、健健康康的成長是我們的工作的重點(diǎn),所以我們要像愛護(hù)自己的孩子一樣的去培育他們,這無疑就是要多關(guān)心他們的生活學(xué)習(xí),那么多的孩子,每個(gè)都要關(guān)愛到是很困難的事,而促使我們教師制勝的法寶就是這個(gè)“勤”字。那么對于新生我們?nèi)绾巫屵@個(gè)“勤”字發(fā)揮它的作用呢?下面我們來探討一下。在接到新生班的時(shí)候我們要做到全身心的圍著自己這個(gè)班轉(zhuǎn),多到教室去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和學(xué)生多多的交流,為他們多解決一些生活和學(xué)習(xí)中的問題、難題,在其他老師上課的時(shí)候,也要時(shí)常的在教室外面看看。堅(jiān)持做到每天下班、閑時(shí)下班、放學(xué)下宿舍的做法,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,每天重復(fù)檢查班級衛(wèi)生和同學(xué)們學(xué)習(xí)情況,晚上深入寢室檢查他們生活情況。讓他們感受到班主任時(shí)時(shí)刻刻都在他們身邊,給他們以無形的約束和鼓勵(lì)。這樣你就可以很快的了解這個(gè)班的特點(diǎn),并且很快就能掌握這個(gè)班級。待班級進(jìn)入常規(guī)化狀態(tài)后,在正常學(xué)習(xí)過程中我們應(yīng)該多跟學(xué)生進(jìn)行交流,跟班干部聊聊班里的情況,多做做后進(jìn)生的思想工作,這樣可以預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,這樣的做法能夠把整個(gè)班級的情況掌握在自己的手中,并受自己的控制,在有空閑的假日里可以組織班里活動(dòng),這樣的做法可以增進(jìn)師生情誼,讓學(xué)生的感情依附于老師的感情之中,這樣對于管理學(xué)生可以帶來很大的效力。進(jìn)入了常規(guī)化學(xué)習(xí)狀態(tài)以后,亦要嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校學(xué)生管理細(xì)則》、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和班級制定的班紀(jì)班規(guī)等常規(guī)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律、安全、衛(wèi)生這幾方面的管理工作,這些工作是班主任時(shí)刻都不能放松的。
    3、“愛”字,人是感情動(dòng)物,你真心的對他好,看似魔鬼的學(xué)生,他也會(huì)因?yàn)槟愕恼嫘年P(guān)愛而相信你、聽你的話、跟袒護(hù)你。我親身遇見過這樣一個(gè)學(xué)生,剛接手她的時(shí)候她是個(gè)時(shí)常跟社會(huì)青年混的女學(xué)生,經(jīng)常曠課、從不穿校服上課,上課總是講小話、搞小動(dòng)作,對老師也是很沒有禮貌,當(dāng)時(shí)我看到她的時(shí)候我第一感覺是為她覺得可惜了,一個(gè)花季的少女長得人模人樣的,卻是個(gè)出去混的學(xué)生。作為班主任的我是非常不喜歡這樣的學(xué)生的,但是我是班主任我不得不管理,我就找到她聊了一下,發(fā)現(xiàn)她是個(gè)墻頭草,風(fēng)刮哪邊就往哪邊倒的一個(gè)人,為人很講義氣,但是文化和素質(zhì)都很低。我就問她你想學(xué)習(xí)嗎?你知道現(xiàn)在在外面找份工作容易嗎?她說想,她也知道找份好工作不容易,我看著她,對她說,我說請你相信我,同時(shí)也給老師我,和你自己一個(gè)變好的機(jī)會(huì)好不好?她也說好。當(dāng)然我知道她也許在應(yīng)付的回答我,在往后的的日子中她也沒什么改變還是跟以前一樣,我還是認(rèn)真的忙著我在班里班外的工作,直到有一天我知道是她的生日,我就在班里,邀請全班同學(xué)祝她生日快樂,對于她這樣的學(xué)生班里的同學(xué)也不太喜歡她,我主動(dòng)的并且誠懇的祝了她生日快樂,隨后,班里的同學(xué)也以熱烈的掌聲,口中喊著祝你生日快樂,也許這是在她那么多的生日當(dāng)中最特別的一次吧!她紅著臉看著我,眼里閃爍著希望的目光,我知道這就是感動(dòng),之后的班主任工作中她仿佛有了更多的配合,少了很多調(diào)皮,但是依舊不愛學(xué)習(xí)。那年的四月格外的寒冷,近期還有一次大降溫,我心里擔(dān)心內(nèi)宿的她們,知不知道這個(gè)消息呢?想到這里,我就跑下宿舍每個(gè)宿舍的去通知她們防寒,當(dāng)我跑進(jìn)她的宿舍時(shí)她看著我,我把這個(gè)消息告訴她們時(shí),她居然跟我說了聲謝謝,這讓我覺得很意外,漸漸的我發(fā)現(xiàn)我能夠用我的愛來改變她,所以,以后我經(jīng)常的找她聊天,給她信心,也給了個(gè)體育委員的職務(wù)給她,因?yàn)樗龎蚋?、夠外向跟?qiáng)悍,也許是相信了我、也許是想感謝我的關(guān)心,她在晨跑、課間操集隊(duì)中表現(xiàn)得特別的好,我人還沒到她就已近把隊(duì)伍整理好了,讓我這個(gè)班主任也十分的感動(dòng)!沒過多久她發(fā)燒了,那是一個(gè)晚上,我去到她的宿舍看了她,像父親一樣輕輕的摸了一下她的額頭,她是有一點(diǎn)兒發(fā)燒,我立即開著車跑到街上給她買藥,并給她燒好開水,接過藥的她看著我說了聲謝謝,我也微微的笑了笑,沒過多久她就好了,這時(shí)她對我教的這門課程也開始認(rèn)真了起來。在今年的教師節(jié)她送了個(gè)很精致的筆缸給我,她說她讀了那么久書從來沒有一個(gè)老師像我對她那么好的,她說感謝我的關(guān)心,我以后會(huì)好好的學(xué)習(xí)的,看著她一步步的改變真不敢相信那時(shí)的她會(huì)變成今天那么的遵守校紀(jì)校規(guī)。經(jīng)過那次以后我發(fā)現(xiàn)一個(gè)道理:關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,獻(xiàn)出自己熱血沸騰的愛,以愛換愛,以心感心,抓住學(xué)生的靈魂。注重在學(xué)習(xí)生活上的關(guān)心,愛護(hù)每一位學(xué)生,哪怕是提醒最近的天氣突變,關(guān)心學(xué)生冷暖,讓學(xué)生時(shí)刻感受到你的溫暖。其實(shí)學(xué)生是敏感的,她看得到你所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,只要是為他們好的行為她們都是看在眼里,放在心里的。在教學(xué)過程中也要注重在精神上對學(xué)生的鼓勵(lì)和支持,從談話中發(fā)自內(nèi)心的去關(guān)愛每一位學(xué)生,及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),談話要找準(zhǔn)時(shí)機(jī),要在適當(dāng)?shù)姆諊羞M(jìn)行。哪怕是批評犯錯(cuò)誤的學(xué)生,最后也要讓他體會(huì)到我所做的一切都是為了他好。這樣我們就能用愛來感化學(xué)生。
    三、管理的內(nèi)容的小結(jié)。
    以上是本人不算成熟的管理經(jīng)驗(yàn),微不足道。管理的知識是博大精深的,要提高管理水平必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的小結(jié)與總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),與其他教師相互交流管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能不斷的進(jìn)步。管理的方法是靈活多變的,它不是禁錮的信條,也不是現(xiàn)成的模式,是要靠自己在工作中不斷的實(shí)踐和摸索而得到的。作為一個(gè)班主任、一個(gè)級組長勤勞是管理的基石,在此基礎(chǔ)上要做到嚴(yán)中有愛,愛中須嚴(yán)的管理方法,這樣才能管理好學(xué)生和感化學(xué)生。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇三
    班級是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的基本單位,學(xué)校的各項(xiàng)工作必須通過班級來具體落實(shí)。下面就由本站小編為大家推薦班級管理經(jīng)驗(yàn)的范文,歡迎閱讀。
    一、營造優(yōu)良班風(fēng),凝聚強(qiáng)大力量。
    良好的班風(fēng)對于集體的成長是非常重要的。如果說一個(gè)班級是一個(gè)鮮活的生命,那么,班風(fēng)就是這個(gè)生命的靈魂;如果說一個(gè)班級是一個(gè)完整的圓,那么班風(fēng)就是這個(gè)圓的圓心;如果說一個(gè)班級是一支整裝待發(fā)的隊(duì)伍,那么班風(fēng)就是這支隊(duì)伍勇往直前的一面旗幟。筆者深切體會(huì)到,優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風(fēng)作后盾,那么我們?nèi)绾螤I造優(yōu)良班風(fēng),凝聚強(qiáng)大力量呢?筆者認(rèn)為:
    首先,要狠抓班集體的團(tuán)結(jié)。班集體一成立,就圍繞著這一班風(fēng)建設(shè)的核心,向同學(xué)們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個(gè)班集體就是一個(gè)家,溫暖與否要靠集體里每位同學(xué)的悉心經(jīng)營。
    其次,找準(zhǔn)同學(xué)們的共性。如:相同的興趣,相近的氣質(zhì),相似的生活經(jīng)歷等。可以根據(jù)同學(xué)們的需要積極地開展一系列有益的活動(dòng),使學(xué)生們在積極活動(dòng)中,增進(jìn)了交流,加強(qiáng)了友誼,個(gè)性得到良好融合,促進(jìn)了學(xué)生的共同發(fā)展。形成共同奮進(jìn)、共同成長、共同進(jìn)步的良好氛圍。
    再次,無規(guī)矩不成方圓。一個(gè)班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此,我們要與學(xué)生共同討論班級建設(shè)計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)民主精神,調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。
    二、擬定管理目標(biāo),促進(jìn)競爭合作。
    有目標(biāo)才有動(dòng)力。班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程。每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享到集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
    科學(xué)研究表明,每個(gè)學(xué)生都是課堂“社會(huì)”的主人和班級“社會(huì)”的公民,只有當(dāng)學(xué)生真正在集體中享受民主、平等、自由的公民權(quán)利,才能真正喚起和激發(fā)學(xué)生參與民主管理的社會(huì)責(zé)任感、使命感和義務(wù)感。因此,我們要把培養(yǎng)學(xué)生的公民意識、民主參與、自我管理能力、創(chuàng)造精神作為班級管理目標(biāo)。
    然后,要對每一個(gè)學(xué)生幫助和鼓勵(lì),使每個(gè)學(xué)生在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中,既競爭又合作,使每一個(gè)人進(jìn)步,讓他們都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己,發(fā)展自己。
    三、注重干部培養(yǎng),實(shí)行民主管班。
    凡是集體,總有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心,沒有一個(gè)核心的群體,不會(huì)為一個(gè)共同的目標(biāo)而采取共同的行動(dòng),必然是“一盤散沙”。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
    那么如何選拔和培養(yǎng)班干部呢?
    首先,當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作、指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識、能力上應(yīng)取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
    其次,建立集體自我管理機(jī)構(gòu)。增設(shè)了班委、各部委、小組長和科代表的人數(shù),明確各自職責(zé),并有權(quán)通過集體討論和民主決策,獨(dú)立地、創(chuàng)造性地制定班級奮斗目標(biāo),規(guī)范班級活動(dòng)計(jì)劃。有效地保護(hù)了學(xué)生的受教育權(quán)和參與班級管理的民主權(quán)利。
    第三,擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍。積極分子是班級中有威望的組織者,責(zé)任心強(qiáng)又品行端正。他們不是天生的,班上的每一個(gè)學(xué)生都是潛在的積極分子,必須一視同仁地培養(yǎng)。我們采用了“值日班長制”、“干部輪換制”等形式,設(shè)立了《班級管理接力日記》,成立各興趣小組,招募“志愿者”參加班級的每一項(xiàng)活動(dòng),為每一個(gè)學(xué)生提供了參與管理的機(jī)會(huì)和條件,使每個(gè)學(xué)生找到自己滿意的位置,培養(yǎng)了學(xué)生的道德判斷能力和口語表達(dá)能力,使學(xué)生在集體中受到教育,激發(fā)了學(xué)生管理班級的主動(dòng)性。
    四、愛心感化學(xué)生,平等和諧交往。
    在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的無限忠誠化作對學(xué)生的無限關(guān)愛,用無私的愛心溫暖一個(gè)個(gè)學(xué)生。
    凡是缺乏關(guān)愛的學(xué)生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關(guān)懷,老師、同學(xué)的誠摯關(guān)愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關(guān)愛的氛圍,讓學(xué)生在無言的感動(dòng)中,健康地成長起來。
    我們要真誠地對待每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。對于學(xué)生中存在的問題,要善于以理服人,以情動(dòng)人,不能有訓(xùn)斥、冷落、嘲諷、體罰學(xué)生的言行。老師的愛心,最終能轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
    誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他。班主任要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
    五、重視后進(jìn)轉(zhuǎn)化,提高德育成效。
    長期擔(dān)任班主任工作的教師大都有一個(gè)體會(huì),那就是班主任難就難在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作上。因?yàn)樗泻筮M(jìn)生,不是品德差就是學(xué)習(xí)不好,有的兼而有之。不少班主任對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作感到頭痛,他們寧肯多教幾個(gè)好學(xué)生,也不愿帶一個(gè)后進(jìn)生。溫家寶有句名言:一個(gè)艦隊(duì)的速度不是由駛在最前面的那艘決定的,而取決于行在最后的一艘。我想,班級質(zhì)量也是如此。要重視后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,提高德育成效,應(yīng)該做到:
    首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”
    轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作要注意研究后進(jìn)生心理,幫助他們克服障礙。我們可以經(jīng)常開設(shè)心理健康講座,指導(dǎo)學(xué)生自覺進(jìn)行心理調(diào)適,鼓勵(lì)學(xué)生寫日記,向老師敞開心扉,訴說自己的歡樂與煩惱。每兩周一次,針對學(xué)生中存在的心理健康問題,闡述簡單的心理學(xué)理論,提出解決問題的方法,然后讓學(xué)生聯(lián)系自己的實(shí)際,提問題,談?wù)J識,講打算。發(fā)揮榜樣的作用,讓品學(xué)兼優(yōu)、心理健康的學(xué)生與心理健康問題消除較快的學(xué)生作典型,現(xiàn)身說法談體會(huì),增強(qiáng)宣傳的可信度。同時(shí),還可以適當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行心理測試,利用。
    黑板報(bào)。
    進(jìn)行學(xué)生心理健康指導(dǎo)的專題宣傳,使學(xué)生更清楚地了解、認(rèn)識自己,學(xué)會(huì)調(diào)適自己的心境,成為一個(gè)心理健康的人。
    其次,要保護(hù)后進(jìn)生的自尊心,樹立自信心。
    孩子在學(xué)校、家庭、社會(huì)都希望得到溫暖和愛撫,這是每個(gè)孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應(yīng)慢、接受能力差的學(xué)生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進(jìn)的勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進(jìn)行的?!苯處熞嫘膼酆筮M(jìn)生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。
    第三,賞識表揚(yáng),激勵(lì)引導(dǎo)。
    英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激?!苯處煈?yīng)激發(fā)后進(jìn)生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機(jī)引導(dǎo)。當(dāng)學(xué)生取得成績和進(jìn)步時(shí),就要極力表揚(yáng)他們,激勵(lì)鼓舞他們;對于學(xué)習(xí)目的不明確甚至有些厭學(xué)的學(xué)生,則采用攻心術(shù),激發(fā)其上進(jìn)的欲望。
    第四,要及時(shí)與家長溝通,在教育方法上給予指導(dǎo)。
    我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時(shí)單一的“報(bào)憂不報(bào)喜”的現(xiàn)象,及時(shí)匯報(bào)學(xué)生在校進(jìn)步和退步的情況,讓家長產(chǎn)生自豪感和責(zé)任感,打破學(xué)生認(rèn)為“找家長就是犯錯(cuò)誤”的思維定勢。同時(shí)我還與家長共同商討教育子女的方法,強(qiáng)調(diào)對待孩子要“嚴(yán)格”而不是“兇狠”,因?yàn)樵凇皟春荨钡墓苤葡轮粫?huì)使孩子暫時(shí)地被動(dòng)服從,而不是長久地主動(dòng)改錯(cuò)。
    總之,育人工作是一項(xiàng)艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學(xué)的思想作指導(dǎo),不斷研究新情況、新問題,針對學(xué)生的實(shí)際,采用適宜有效的方法,學(xué)生的德育工作一定會(huì)結(jié)出豐碩的果實(shí)。
    一、加強(qiáng)對小學(xué)生的養(yǎng)成教育。
    葉圣陶說:“我如果當(dāng)小學(xué)教師,我將特別注意養(yǎng)成小朋友的好習(xí)慣。我想‘教育’這個(gè)詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養(yǎng)成好習(xí)慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價(jià)值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的游戲,都必須化為習(xí)慣,才可以一輩子受用?!?BR>    養(yǎng)成習(xí)慣主要包括良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明的禮儀習(xí)慣、良好的書寫習(xí)慣、熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣等,在平時(shí)的班級管理中,我非常注重學(xué)生的良好習(xí)慣的培養(yǎng),在發(fā)展個(gè)性特長和掌握科學(xué)思維方法的同時(shí),也讓他們真正學(xué)習(xí)如何做人。我班的個(gè)別同學(xué)總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進(jìn)垃圾桶。功夫不負(fù)有心人,同學(xué)們都變成了講衛(wèi)生、愛勞動(dòng)的好孩子。經(jīng)過長期教育與訓(xùn)練,學(xué)生的精神面貌得到很大的改觀。實(shí)踐證明,只要我們持之以恒,不失時(shí)機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。
    二、注重榜樣的激勵(lì)力量。
    榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強(qiáng)。榜樣對學(xué)生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學(xué)生改變認(rèn)識,提高。
    自我評價(jià)。
    的能力。如20xx年奧運(yùn)會(huì)期間,我經(jīng)常組織學(xué)生收集圖片資料及收看電視,了解奧運(yùn)健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)他們的愛國品質(zhì),使學(xué)生懂得做人的道理;還利用班隊(duì)會(huì),給學(xué)生講科學(xué)家的故事,讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻(xiàn)身科學(xué);讓班上學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、品德良好的學(xué)生,介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);讓每一個(gè)學(xué)生在我們班或我們的周圍,找一個(gè)學(xué)習(xí)或奮斗的目標(biāo),確立自己努力的方向,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。
    為讓學(xué)生學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),我在班中選出部分學(xué)生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課余時(shí)間,給予一些書法、繪畫基本功的指導(dǎo)與訓(xùn)練,對表現(xiàn)好的學(xué)生大力表揚(yáng),還進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生是有可塑性的,看到同學(xué)比自己好,會(huì)奮起直追。我班有個(gè)男生剛上三年級時(shí),作業(yè)書寫非常不認(rèn)真,我每天故意在他的旁邊表揚(yáng)那些作業(yè)認(rèn)真的同學(xué),還用一種激勵(lì)的目光看著他,同時(shí)又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個(gè)同學(xué)做到了,他的作業(yè)成了優(yōu)秀作業(yè)。
    三、聯(lián)系實(shí)際,寓教育于活動(dòng)之中。
    聯(lián)系班內(nèi)學(xué)生的思想實(shí)際,通過有意義的活動(dòng)進(jìn)行思想教育,是行之有效的方法。例如:個(gè)別學(xué)生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時(shí),就順手牽羊。遇到這種情況時(shí),我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學(xué)可能錯(cuò)裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯(cuò)了,就勇敢的交到老師這兒來,結(jié)果有個(gè)同學(xué)紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學(xué)們原諒!”頓時(shí),掌聲齊起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學(xué)生們辨明了是非,自這次班會(huì)活動(dòng)之后,班內(nèi)拾物交公的學(xué)生多了。
    四、關(guān)心學(xué)生的生活世界、樹立學(xué)生的自信心。
    “人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學(xué)生上進(jìn)的源泉。教師對學(xué)生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個(gè)班的,有些學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,我不太適應(yīng)。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養(yǎng)成做作業(yè)的好習(xí)慣,對待學(xué)習(xí)自信心不足。憑借我多年的班級管理經(jīng)驗(yàn),在課堂內(nèi)我多鼓勵(lì)、多啟發(fā),發(fā)動(dòng)班上的好學(xué)生利用課余時(shí)間幫助他,促進(jìn)了他的學(xué)習(xí)積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,成了一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的好學(xué)生。
    五、留言暗示教育,滋潤學(xué)生心田。
    陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個(gè)學(xué)生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡。”在平時(shí)我經(jīng)常注意觀察學(xué)生的言行,努力挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)。學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步了,上課紀(jì)律比以前好了,勞動(dòng)積極熱情,同學(xué)之間能友好相處等等,每一滴進(jìn)步我都會(huì)及時(shí)地加以肯定,在作業(yè)本上寫上贊美的語言或婉轉(zhuǎn)地提出希望。如果學(xué)生某些方面存在不足,我會(huì)寫上一些有針對性的。
    格言。
    警句。如對學(xué)習(xí)上信心不足的學(xué)生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學(xué)習(xí)不太感興趣的同學(xué)寫:“興趣是最好的老師”……經(jīng)驗(yàn)證明只要留言含蓄而有哲理學(xué)生都會(huì)高興地接受并把它作為。
    座右銘。
    來鞭策自己不斷進(jìn)步。
    (1)小團(tuán)體的出現(xiàn),影響班級的整體團(tuán)結(jié)。
    這年齡段的學(xué)生都有較強(qiáng)的自我確定、自我主張,對自己評價(jià)偏高,甚至有時(shí)“目空一切”,容易導(dǎo)致自負(fù)的心理。一旦與同學(xué)發(fā)生摩擦后,都不愿退讓,從而導(dǎo)致“成幫結(jié)派”,在班中形成對立或互不干涉的小團(tuán)體。而有些由于成績不良或某方面存在缺失的同學(xué),則容易受到班級同學(xué)不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價(jià)過低,從而失去信心。
    (2)學(xué)習(xí)上出現(xiàn)兩極分化。
    從中年級開始學(xué)習(xí)需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時(shí)不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學(xué),學(xué)習(xí)成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學(xué)習(xí)氛圍帶來不良影響。
    針對上述問題,主要有以下兩點(diǎn)教育對策:
    (2)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教給他們運(yùn)用學(xué)習(xí)參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對于某些在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,可以予以“結(jié)對子”方式,發(fā)揮小干部的作用,幫助成績較差的同學(xué)共同進(jìn)步。
    總之,班級管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是需要老師和學(xué)生共同協(xié)作完成的一項(xiàng)工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學(xué)做好有力的后盾。
    一、創(chuàng)設(shè)平等和諧的同學(xué)關(guān)系。
    一個(gè)良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有著很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個(gè)班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護(hù)。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀(jì)律的工作。在第二天在全班里報(bào)告前一天班級的紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí)對紀(jì)律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據(jù)學(xué)生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊(duì)員。這可消除班干部因?yàn)楹ε卤粚W(xué)生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
    二、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍。
    通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會(huì)、團(tuán)結(jié)班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。但在溝通中,我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
    1、溝通,但要與要與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x。如果和學(xué)生的關(guān)系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì)下降。因?yàn)榭偸怯行W(xué)生會(huì)利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,或者有些學(xué)生會(huì)仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀(jì)律的空子,等你批評他的時(shí)候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導(dǎo)致自己的地位。所以,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,與學(xué)生保持距離,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗(yàn)中長大。
    2、讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,自己認(rèn)真閱讀、認(rèn)真批改。很多學(xué)生會(huì)把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會(huì)熱點(diǎn)的看法寫在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動(dòng)態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)真誠地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習(xí)上的困難的時(shí)候,要及時(shí)幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔(dān),而且要多給予他們鼓勵(lì),多抓住“閃光點(diǎn)”來表揚(yáng)他們,幫助他們樹立自尊自信。
    三、建立班級激勵(lì)機(jī)制。
    素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚(yáng)和鼓勵(lì)是激勵(lì)教育的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,表揚(yáng)和鼓勵(lì)可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
    1、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)行全方位鼓勵(lì)。每學(xué)期設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵(lì)。調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
    2、定期評獎(jiǎng),采取不同形式給以鼓勵(lì)。例如:
    表揚(yáng)信。
    ;獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)用品;在自設(shè)班級表格里送星星等。
    四、營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
    要營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,分辨不清是非對錯(cuò),很容易憑著自己一時(shí)意氣做事,在這里老師就要起到一個(gè)引導(dǎo)作用。當(dāng)覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí),就要及時(shí)召開班會(huì)來教育學(xué)生,表明自己的立場,讓學(xué)生認(rèn)識到哪些事情是小學(xué)生應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學(xué)生共同來抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學(xué)生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
    五、批評學(xué)生要注意因人而異。
    我們的學(xué)生再調(diào)皮也會(huì)有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當(dāng)他犯錯(cuò)誤的時(shí)候,可以直接地把他們的問題指出來,并強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時(shí)候,總是當(dāng)著全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴(yán)肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時(shí)的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時(shí)間把這些學(xué)生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當(dāng)眾批評就會(huì)覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時(shí)候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個(gè)別交流,指出其不足。
    以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會(huì)碰到一些“堅(jiān)硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇四
    常說一個(gè)班集體就是一個(gè)大家庭,確實(shí)如此,一個(gè)班,關(guān)起來就是一個(gè)溫馨的大家庭,每個(gè)孩子就是這個(gè)家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個(gè)大家庭的“當(dāng)家人”。
    都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項(xiàng)都得抓,都得管,但是事實(shí)并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會(huì)發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個(gè)老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個(gè)體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個(gè)集體大木桶,決定這個(gè)木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應(yīng)抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。
    我們班的孩子活潑、好動(dòng),特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點(diǎn)子,稍不留意,他們就會(huì)給你小題大做,甚至在整個(gè)班級里掀起風(fēng)波。因此,學(xué)期初我就在思索一條切實(shí)可行且行之有效的管理方法,由點(diǎn)——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:
    一、抓住點(diǎn):
    經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動(dòng)、有意注意時(shí)間較短、紀(jì)律觀念薄弱是他們的共性,但同時(shí)他們各自又有著鮮明的個(gè)性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)中,我做了以下幾點(diǎn)嘗試:
    1.設(shè)法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關(guān)注幼兒,及時(shí)把他們的注意力吸引到教師的活動(dòng)中來。
    自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動(dòng)作,或者是影響別人。教師要及時(shí)關(guān)注這些幼兒,隨時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)。開小差了,就有意識地對他進(jìn)行提問,并讓他知道這種提問隨時(shí)會(huì)開始;對于做小動(dòng)作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個(gè)提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個(gè)較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強(qiáng)的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當(dāng)然,這一切都是在不影響正常教學(xué)活動(dòng)的情況下進(jìn)行的,教師要善于用自己的一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、一句話語把他們的注意力吸引到活動(dòng)中。
    2.讓幼兒嘗試承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生一定的任務(wù)意識。
    因?yàn)檫@些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機(jī)會(huì)就會(huì)比其他同伴少,得到發(fā)展的機(jī)會(huì)就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔(dān)一些責(zé)任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個(gè)小組或是整個(gè)班級,他一定特別看中掛在胸口的這個(gè)標(biāo)記,知道這個(gè)任務(wù)的重要性(平時(shí),他可能一直是一個(gè)被管轄者),他會(huì)時(shí)時(shí)刻刻有意識地提醒自己,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務(wù)意識的驅(qū)使下,他必定會(huì)把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。
    3.通過游戲中角色的擔(dān)任,逐步形成自我意識和集體意識。
    游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔(dān)任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負(fù)責(zé)收款,以培養(yǎng)其耐心和細(xì)心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責(zé)任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動(dòng)和集體勞動(dòng),體驗(yàn)活動(dòng)的愉快和勞動(dòng)的成果,感受個(gè)體在集體中的作用,這樣都能加強(qiáng)他們的集體意識和集體觀念!
    4.創(chuàng)造機(jī)會(huì),把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動(dòng)中去。
    自控能力差的幼兒往往是“精力過?!闭?,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當(dāng)然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導(dǎo),將這些“過?!钡木D(zhuǎn)化到其他活動(dòng)中去。像小志,每到用餐時(shí)間,老師忙于準(zhǔn)備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個(gè)接一個(gè),老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實(shí),小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動(dòng)”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當(dāng)保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動(dòng)中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負(fù)面因素。
    二、形成線。
    1.以個(gè)體為基點(diǎn)成線:
    如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個(gè)差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時(shí),那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習(xí)慣較差,紀(jì)律觀念薄弱,學(xué)習(xí)被動(dòng)缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會(huì)覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進(jìn)、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個(gè)果子呢?于是,我們應(yīng)該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點(diǎn)連一線;小志、元元、葉葉好動(dòng)、自控能力差,將他們?nèi)c(diǎn)連一線,然后針對每條線的形成特點(diǎn),提出相應(yīng)的要求,如:舉手發(fā)言得一個(gè)星;遵守紀(jì)律加一分;最后,誰的星多、分?jǐn)?shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實(shí)、具體的前進(jìn)目標(biāo),雖然這個(gè)目標(biāo)不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗(yàn)會(huì)激勵(lì)他們跳得更高!
    2.以團(tuán)體為坐標(biāo)成網(wǎng)絡(luò):
    三、展開面:
    1.家園配合,形成了最佳的教育合力。
    有這樣一個(gè)題式:2+52,說的是兩個(gè)教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實(shí),這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應(yīng)該注重家園聯(lián)系這個(gè)重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點(diǎn)……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學(xué)回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了??磥?,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當(dāng)他奔跑時(shí)盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個(gè)無聊的個(gè)人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學(xué)校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時(shí)是表面的、暫時(shí)的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實(shí)、自然的一面,才能由表及里地進(jìn)行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實(shí)的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補(bǔ),在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。
    2.挖掘幼兒的閃光點(diǎn),形成最大凝聚力。
    優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點(diǎn)撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實(shí)老師換一個(gè)角度看,會(huì)發(fā)現(xiàn):好玩、好動(dòng)是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊(yùn)涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個(gè)故事反復(fù)講好幾遍?!薄笆前?我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺(tái)表演呢”這就是閃光點(diǎn)的魅力所在,榮譽(yù)也許只能給予某一些人,但這種激勵(lì)的精神可以在整個(gè)集體中一直延續(xù)下去。
    我們在主題“大家來運(yùn)動(dòng)”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強(qiáng)好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項(xiàng)運(yùn)動(dòng)只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進(jìn)行選拔賽,他們總是主動(dòng)征詢我:“老師,我們什么時(shí)候再練習(xí)?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強(qiáng)烈的集體歸屬感,有這么多的亮點(diǎn)聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團(tuán)結(jié)的精神所在。
    孩子每時(shí)每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應(yīng)孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時(shí)隨地關(guān)注幼兒的變化,在第一時(shí)間做出正確的判斷和反映!關(guān)注了每一個(gè)孩子,就是關(guān)注了他們的整個(gè)世界。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇五
    一個(gè)好的集體,沒有每個(gè)老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會(huì)的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個(gè)崗位上的一點(diǎn)一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
    至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo),老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個(gè)方面,談一談我做班主任的一些做法和體會(huì):
    一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
    學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個(gè)管理過程中。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會(huì)、晨會(huì)、課前、課下等一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。
    二、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生,但要在愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛。
    愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生?!案腥诵恼撸群跚??!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩?xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!我常想,一個(gè)低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個(gè)好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起做游戲,。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵(lì)孩子們的積極性,表現(xiàn)好的小朋友我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他們小花,口頭表揚(yáng),有時(shí)會(huì)摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動(dòng)在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動(dòng)、興奮,還說下次還想得到這種獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、具體要求,指導(dǎo)到位
    我認(rèn)為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位。比如洗抹布,我通過觀察發(fā)現(xiàn),小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。為什么會(huì)這樣呢?是因?yàn)楹⒆有 ⑹裁匆膊欢畣?是孩子有意糊弄嗎?我認(rèn)為都不是。這只是兒童心理發(fā)展特點(diǎn)使然。因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個(gè)時(shí)間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功?,F(xiàn)在再看看他們洗抹布,一個(gè)個(gè)可認(rèn)真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細(xì)節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學(xué)生學(xué)會(huì)收作業(yè)吧,我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學(xué)生通過觀察、模仿很快就領(lǐng)悟了要領(lǐng),這樣,哪一個(gè)孩子還能做錯(cuò)呢?通過對學(xué)生日常行為的教育、管理和約束,使學(xué)生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中給大家留下了反應(yīng)迅速、能力超常的印象?,F(xiàn)在,班級日常管理的各項(xiàng)工作如晨讀、自習(xí)課的紀(jì)律,中午的古詩詞誦讀等,都有學(xué)生組織,管理效果特別好。
    四、及時(shí)表揚(yáng),延遲批評
    德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念?!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時(shí)間太多,而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u,注意力長時(shí)間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗(yàn)使智力活動(dòng)水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:
    1、要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會(huì)記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。
    2、延遲批評,既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn),又給予其改正和返回的機(jī)會(huì)。我把批評留在每一天快要放學(xué)的時(shí)候,這時(shí)學(xué)生往往已經(jīng)在負(fù)疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。
    每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時(shí)候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或街道我們的電話就再那里發(fā)牢騷.一個(gè)是自己最疼愛的孩子,一個(gè)是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,因?yàn)樗麄兘拥降男畔⒍际亲约翰辉敢饪吹胶吐牭降男畔?換一個(gè)角度想,這要是我們,我們會(huì)是什么樣子呢?我的學(xué)生中有一個(gè)叫王子炫的,是個(gè)調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時(shí)候太少了,課上聽講也總是走神,小動(dòng)作也特別多。在期中考試還有兩天了的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)他這天聽的很認(rèn)真,我就主動(dòng)的和他爸爸溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚(yáng),而且很誠懇的表揚(yáng),并懇請家長把我的表揚(yáng)告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注,孩子聽了出乎意料的高興,因?yàn)樗麤]有想到,他今天的表現(xiàn)會(huì)得到老師這么大的表揚(yáng),就在以后的兩天里,他上課的時(shí)候都特別的認(rèn)真,計(jì)算能力也有所提高,家庭作業(yè)完成的進(jìn)步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助.看來我們把表揚(yáng)也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
    班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺(tái)階。以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇六
    任何一班級教師只有尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系,使自己成為學(xué)生的同志和摯友,才能使自己積累教育管理經(jīng)驗(yàn)獲得成功。下面就由本站小編為大家推薦班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的范文,歡迎閱讀。
    在眾多任課教師中,班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關(guān)鍵,如何讓學(xué)生“親其師,信其道”,陳老師試著從以下幾點(diǎn)做起,并收到了良好的效果。
    一、尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系。
    教師只有尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系,使自己成為學(xué)生的同志和摯友,才能使自己的教育獲得成功。不僅如此,教師熱愛學(xué)生,不僅要尊重學(xué)生的人格,尤其要愛護(hù)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。以培養(yǎng)學(xué)生敢于思索、敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。信任學(xué)生就是相信學(xué)生的自覺性,相信他們的進(jìn)取心和創(chuàng)造精神,相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動(dòng)都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的人生觀價(jià)值觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都直接地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。學(xué)生是具有較強(qiáng)模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。
    二、要嚴(yán)格公正地對待學(xué)生。
    教師要嚴(yán)格公正地對待學(xué)生。教師熱愛學(xué)生與對學(xué)生的嚴(yán)格要求是一致的。只有在德、智、體、美、勞等方面嚴(yán)格地要求學(xué)生,才能真正地關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生?!皭壑?,責(zé)之愈嚴(yán)”,學(xué)生是懂得這個(gè)道理的。他們喜歡的是親切而又嚴(yán)格的教師。當(dāng)然,嚴(yán)格要求包括師生兩個(gè)方面,是教師和學(xué)生的共同標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求由教師提出,必須從教師做起,這樣才能真正起到作用。不僅如此,教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學(xué)生,特別要注意不能厭惡學(xué)習(xí)成績差的、有些缺點(diǎn)或頂撞過自己的學(xué)生。
    教師要把愛撒向每個(gè)學(xué)生的心田。教師熱愛學(xué)生應(yīng)該從學(xué)生的才能和品德的差異出發(fā),區(qū)別對待,因材施教,在教育學(xué)生的過程中,盡可能地使每個(gè)學(xué)生按各自的條件前進(jìn),把教師熾熱的愛撒向每個(gè)學(xué)生的心田。要科學(xué)地關(guān)懷、愛護(hù)先進(jìn)學(xué)生,除了繼續(xù)對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)目的和理想的教育外,還要努力培養(yǎng)先進(jìn)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,克服純粹的“自我”觀念,更要加強(qiáng)勞動(dòng)教育。同時(shí)也要給后進(jìn)同學(xué)以更多的溫暖和摯愛,必須認(rèn)真分析、研究后進(jìn)生的心理特點(diǎn),努力做好他們的工作,不能不管不問、放任自流,也不能不講態(tài)度和方法地亂管。
    三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生。
    對于學(xué)生來說,信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。通過一段時(shí)間的觀察,我掌握了這部分學(xué)生的一些基本狀況,與他們單獨(dú)交談,讓他們明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進(jìn)步。再如有的同學(xué)是因?yàn)樗枷霊卸琛⒉徽J(rèn)真聽講、作業(yè)不按時(shí)完成,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我?guī)椭麄兛朔藨卸栊睦?,校正了學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他們變的愛學(xué)習(xí)了。作為班主任,我對這部分后進(jìn)學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,熱愛尊重是前提,嚴(yán)格要求是手段,學(xué)生的全面發(fā)展是目的。高中學(xué)生的尊嚴(yán)感和求知欲,是他們突出的心理特點(diǎn),不能輕易傷害任何一個(gè)同學(xué)的自尊心。對學(xué)生要有同情心、友情般的愛心,身教重于言教,發(fā)揮老師的表率作用,深入班級,和學(xué)生打成一片。毫無保留地貢獻(xiàn)出自己的精力、才能和知識,贏得學(xué)生的尊重和熱愛,精誠所致,金石為開,使得“嚴(yán)格要求”也就容易實(shí)現(xiàn)。在紀(jì)律問題上,曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,嚴(yán)格的紀(jì)律就會(huì)變成為學(xué)生的自覺行動(dòng),從而確保紀(jì)律的執(zhí)行,就定能達(dá)到預(yù)期的教育目的。在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績。
    四、正確評價(jià),鼓勵(lì)學(xué)生。
    教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià),教師的評價(jià)要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價(jià)每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。
    五、管理中充分發(fā)揮班委的作用。
    班委會(huì)發(fā)揮積極的助手作用,是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵。本學(xué)期通過競爭上崗,確定班長,再由班長負(fù)責(zé)其它班委會(huì)成員的競聘工作。由于是競爭上崗,學(xué)生的積極性被極大的調(diào)動(dòng)起來,班級的各項(xiàng)工作做得井井有條,包括早操、早自習(xí)、班級課堂紀(jì)律、課間操、午休、衛(wèi)生、自習(xí)課、食堂紀(jì)、晚自習(xí)和晚休息。
    六、及時(shí)總結(jié),完善自我。
    新課程將改變教師的角色和教學(xué)方式。教師要與新課程同行,就必須成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者,成為課程的研究者、開發(fā)者、決策者;必須掌握新的專業(yè)要求與技能:學(xué)會(huì)關(guān)愛,學(xué)會(huì)理解,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)給予,學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)激勵(lì)、學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)“it”,學(xué)會(huì)創(chuàng)新;在課程改革中不斷實(shí)現(xiàn)自我更新的專業(yè)發(fā)展。
    總之,教育是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作,教師要不斷地完善自我,只有當(dāng)你不斷自我教育的時(shí)候,你才能教育好別人。教育也是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。
    班主任工作是艱巨的,也是非常重要的,在長期的班主任工作中,總結(jié)了以下一些經(jīng)驗(yàn)供班主任參考:
    1、工作要有責(zé)任心。
    只有有責(zé)任心的班主任,工作才會(huì)實(shí)抓實(shí)干,才能管理好班級。
    2、工作要細(xì)心。
    只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)給予表揚(yáng),讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)覺學(xué)生的不良行為,及時(shí)給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種。
    規(guī)章制度。
    讓學(xué)生的行為每天每時(shí)每刻都有章可循有“法”可依。
    3、工作要有耐心。
    班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項(xiàng)長期的工作。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個(gè)班級都有一些相對落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學(xué)會(huì)打“持久戰(zhàn)”。
    4、重視家訪。
    家訪是學(xué)校與家庭相互聯(lián)系、溝通的重要手段。通過家訪,教師可以了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)表現(xiàn);了解學(xué)生的家庭背景;了解學(xué)生的生活行為習(xí)慣。通過家訪,教師可以讓學(xué)生家長了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、工作、行為表現(xiàn)。不管是班主任,還是學(xué)生家長,只有深入了解學(xué)生,才能因材施教,讓教育效果最優(yōu)化。
    5、加強(qiáng)班干部管理。
    班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來源于學(xué)生的民主選舉,在學(xué)生當(dāng)中有一定的威信;班干部就來源于班級,來源于學(xué)生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細(xì)致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開班干部會(huì)議。
    6、心態(tài)要端正。
    在班級管理工作中,難免會(huì)遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學(xué)校里的不如意;學(xué)生的不聽話,同事的小矛盾等等。
    尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學(xué)生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規(guī)校紀(jì),許多班主任可能會(huì)對學(xué)生失去信心,對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,或常常自責(zé),自我壓力過重,甚至可能“恨鐵不成鋼”,對學(xué)生進(jìn)行體罰或變相體罰。其實(shí),即使學(xué)生一時(shí)沒有進(jìn)步,或變本加厲,責(zé)任并不全在班主任和老師。
    一方面是因?yàn)楝F(xiàn)代的教育是學(xué)校、社會(huì)、家庭三元一體的教育,只有學(xué)校教育,而缺乏社會(huì)、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說:“5+2=0”,學(xué)生在學(xué)校里的5天教育,經(jīng)過在家的2天負(fù)面教育,教育效果卻成了0,甚至是負(fù)值,責(zé)任并不在老師。
    另一方面,教師常常自責(zé),自我壓力過重,而又沒有適當(dāng)?shù)玫秸{(diào)節(jié)、釋放,教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學(xué)生也極容易得“師源性心理障礙”,那么,教育的結(jié)果也必將是一種悲哀。因此,班主任要擺正心態(tài),不管遇到什么情況,班主任的心態(tài)一定端正。
    7、關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生。
    “愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,多和他們聊天,游戲,了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關(guān)心他們的。學(xué)生們信任你,喜歡你,班級內(nèi)的工作就很容易開展。
    8、重視后進(jìn)生的教育工作。
    在每一個(gè)班級中,都有一些在學(xué)習(xí),思想上后進(jìn)的學(xué)生,他們往往都很自卑,也有極個(gè)別的十分調(diào)皮,令教師頭疼。作為班主任,不能光把注意力放在那些學(xué)習(xí)好的學(xué)生身上。更要關(guān)心重視后進(jìn)生的教育工作。
    9、如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?
    第一招叫做:“退三進(jìn)一”,每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。
    10、如何營造良好的班級氣氛?
    班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。
    總之,班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地?zé)釔蹖W(xué)生,熱愛班主任工作,在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是可以干的很出色的。
    停了兩年沒當(dāng)班主任,雖然數(shù)學(xué)工作量仍然不少,但總覺得精神壓力輕了許多,工作的熱情卻高漲,與學(xué)生的融洽相處更易。但這學(xué)期又接手了班主任工作后,一切從頭開始,雖然所接班級的各方面基礎(chǔ)不錯(cuò),但總覺得有點(diǎn)棘手。只是既然當(dāng)了,就必須對得起學(xué)生和自己,更得對學(xué)生的家長負(fù)責(zé)。因此,從學(xué)生的情況入手,再得到一些代課老師的幫助,逐漸地找到一些“門路”,對整個(gè)班級有了全面了解,于是盡快開展工作,并取得一定成效。具體做法有以下幾個(gè)方面:。
    (一)樹立信心,思想先行。
    因?yàn)檫@一年是初中三年中最關(guān)鍵的一年,學(xué)生馬上就要面臨中考的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而通過了解,發(fā)現(xiàn)我班存在嚴(yán)重的“長短腿”弊病,有的科目成績很不理想,嚴(yán)重影響了班級學(xué)生的整體成績,更重要的是中考更看重各科的平衡,如果失了一科,那將是致命的。而我班學(xué)生幾乎都有弱項(xiàng),因此升學(xué)的信心嚴(yán)重不足。面對這一情況,我主要從學(xué)生入手,找學(xué)生個(gè)別談心,幫他們找出問題的關(guān)鍵,建議他們針對自己的不同情況,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,再者,聯(lián)系科任老師為他們提供幫助,多開小灶。通過半學(xué)期的努力,已初現(xiàn)成效,有了一批同學(xué)確定了中考目標(biāo),明確表示要努力爭取考上一級達(dá)標(biāo)學(xué)校。同時(shí),家長也積極配合教育,進(jìn)一步鞏固已取得的成績。
    (二)制度為規(guī),自覺至上。
    作為學(xué)生,好好學(xué)習(xí)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖隆5B(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和行為習(xí)慣更是重要,甚至關(guān)系到學(xué)生的一生。因此,我班在以往的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了各項(xiàng)制度,讓學(xué)生在學(xué)校每一天的生活都有條不紊,有章可循,有法可依,清楚自己的職責(zé),自己必須做好的每一件事。這樣,不但可養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,也有利于良好品行的形成。但面對一些違規(guī)的同學(xué),為了幫助他們,對他們處于適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們吸取教訓(xùn),再以集體的力量來陶冶和引導(dǎo)他們走上正軌。這樣有序的班規(guī)制度,不但可以形成班級正確的輿論來主導(dǎo)班級的進(jìn)步,扼制不良風(fēng)氣在班里作怪,而且,還可以把班里的好人好事樹為典型,號召同學(xué)來向他們學(xué)習(xí)。這樣堅(jiān)持下來,一個(gè)好的班集體就會(huì)水到渠成,同學(xué)的自覺自律也將成為一種自然而然的事。
    (三)班委為干,團(tuán)員合力。
    班委是一個(gè)班級的核心。而團(tuán)員是班級不斷前進(jìn)的動(dòng)力。良好的班集體的形成,很大部分得益于班委、團(tuán)員和班主任的配合。所幸到初三了,班里表現(xiàn)好的同學(xué)都被吸收到團(tuán)支部,團(tuán)員的隊(duì)伍很強(qiáng),更好開展班級工作。一方面,各個(gè)班委在班長帶領(lǐng)下,可以認(rèn)真履行職責(zé),獨(dú)當(dāng)一面的開展工作,維持班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,有這么多團(tuán)員的積極配合,對班里出現(xiàn)的不良行為和言行,可以用正義的力量來引導(dǎo),形成班級正確的輿論和正義的力量。在學(xué)習(xí)上,要求班委和團(tuán)員要認(rèn)真刻苦,以成績來說服同學(xué),以成績來樹立威信,并以此來促進(jìn)班級良好學(xué)風(fēng)的形成。
    總之,世界上的事物都是不斷發(fā)展變化的。一個(gè)班級如此,一個(gè)人也是如此。作為帶領(lǐng)班級的班主任更是如此。只有活到老學(xué)到老,才能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,不被時(shí)代所淘汰。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇七
    正如中國走的是“中國特色的社會(huì)主義”道路,沒有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經(jīng)驗(yàn),分五方面作介紹與大家分享。
    第一:不要吝嗇對學(xué)生的愛。愛是溶化劑,愛是橋梁。要想讓學(xué)生愛你,首先你應(yīng)該付出你的愛。為了做到這點(diǎn),我把關(guān)愛滲透到平時(shí)。我從不吝嗇我的愛。比如:幫學(xué)生整理衣領(lǐng),拍拍學(xué)生的頭,學(xué)生生病時(shí)溫柔的目光,關(guān)切的話語,遞上的一杯熱水。天氣變了,我會(huì)及時(shí)提醒學(xué)生添加衣物,注意用火、用電安全。特別是周一第四節(jié)課和周六學(xué)生該回家時(shí),我都不忘提醒學(xué)生下樓慢點(diǎn),路上注意安全,會(huì)說:周一我會(huì)迎接同學(xué)們返校的。我是老師也是母親,我的關(guān)愛發(fā)自心底,出自真誠。我在盡力做到:隨風(fēng)潛入夜,潤無心無聲。
    第二:經(jīng)常換位思考。人與人之間要互相理解,信任,并且要學(xué)會(huì)換位思考,這是人與人之間交往的基礎(chǔ):互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學(xué)生上課說話、搞小動(dòng)作的事。學(xué)生是活生生的人,有血有肉,有個(gè)性的人。是活潑愛說愛動(dòng)的年齡,不是一堆木頭。上課說話,搞小動(dòng)作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時(shí)控制自己的行為,并能好好聽課的情況下,完全是可以的。
    比如作業(yè):有個(gè)別學(xué)生愛玩愛忘,作業(yè)沒有及時(shí)交上,我也能理解。所以允許他在一天之內(nèi)補(bǔ)上,老師不會(huì)批評的。因?yàn)橹灰獜氖陆逃?,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?面對我們無法改變的現(xiàn)狀,我們唯有能改變的就是自己的心態(tài),多改變自己,少埋怨環(huán)境,以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。做到多改變自己,選擇積極的心態(tài)去對待。
    比如:穿拖鞋的事。我沒有用命令的口氣說,而是這樣說的。穿拖鞋是為了脫穿方便,但在學(xué)校不用時(shí)常脫,再說了咱班在三樓,每節(jié)課上下樓梯,穿拖鞋上下樓走路不方便,萬一摔倒了,夏天穿的薄,磕一下,碰一下,輕的還好點(diǎn),重的摔折了腿,崴了腳,要知道“傷筋動(dòng)骨一百天,”受疼還不能上學(xué)多不值啊!因此我班沒有穿拖鞋的。
    愛是什么?愛是陽光,給人溫暖;愛是什么?愛是甘霖,滋潤心田。當(dāng)你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時(shí),學(xué)生也會(huì)愛你的。
    第三,工作、教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態(tài)。威信者,威嚴(yán)及信譽(yù)之和也。無威無以敬人,無信無以服人。教師的許多工作靠威信發(fā)揮作用來完成的。穩(wěn)定的教學(xué)秩序,首先班主任要從自身做起,應(yīng)為人師表,嚴(yán)于律己,要學(xué)生做到的,首先要做到。
    比如:每次進(jìn)班第一眼先看地面衛(wèi)生,如果有紙屑,垃圾等我都會(huì)親自動(dòng)手撿掃,新發(fā)的笤帚,我都會(huì)用繩子捆扎一遍,這樣結(jié)實(shí)又耐用。上課時(shí)問同學(xué)們;老師這節(jié)課講多講少,哪些該多講哪些該少講你們知道嗎?因此我偷懶你們是不會(huì)知道的,但我不會(huì)這么做。講文言文時(shí),凡是中考的篇目,講解很透徹,整理的題也全面。議論文,說明文都會(huì)在初一就讓學(xué)生按中考要求什么的題該用什么樣的規(guī)范語言答題。語文課堂筆記會(huì)在下課前小組長檢查,如果沒記由組長監(jiān)督課間補(bǔ)上。所以,語文筆記每人都寫在書上。
    第四:批評教育因人而異。學(xué)生脾氣秉性各不相同,我大致用“三三三”制來描述。既三分之一學(xué)生在學(xué),三分之一學(xué)生在看,三分之一學(xué)生在搗蛋。也就是通常說的好中差三類學(xué)生,要通過觀察熟悉他們的脾氣秉性,管理才能有的放矢。好學(xué)生要正面引導(dǎo),多鼓勵(lì)。中等生要培養(yǎng)自信,幫他們找到目標(biāo),差生要求要降低,表揚(yáng)不要吝嗇語言,但批評也要嚴(yán)厲。(舉例)。
    還有學(xué)期初一個(gè)月是紀(jì)律整頓月,主要是幫學(xué)生適應(yīng)班規(guī)。放假前一個(gè)月我也很重視,只要我的早讀,我都會(huì)7點(diǎn)到校,會(huì)對學(xué)生說:明天早讀我7點(diǎn)到校,希望你不要來到我后邊。所以我班的學(xué)生比其他班學(xué)生多學(xué)二十多分鐘。
    第五:和家長密切配合。教育由三匹馬拉著,環(huán)境,學(xué)校,家庭。對于環(huán)境我們很無奈。如果再放棄家庭的配合,就剩學(xué)校還在堅(jiān)持時(shí)很悲哀了。家長會(huì)上我就說:家長老師的目標(biāo)是一致的,因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任,不要以為把孩子放在學(xué)校家長就什么也不用做了。在校老師負(fù)責(zé),在家家長負(fù)責(zé)。老師對孩子的處理家長要理解要支持。老師伸出一雙手,家長伸出一雙手,這樣人多力量大,共同托舉起孩子的人生,未來不是更好嗎?我的說法家長都認(rèn)同,家長也很配合,一年來未發(fā)生一起老師家長的沖突,所以我的管理才大膽,效果很好。
    佛家語“一花一世界,一葉一菩提”,班主任工作讓我離理想的王國越來越近?!叭t杏壇寫春秋,一根粉筆畫古今”。有一天我會(huì)實(shí)現(xiàn)做一名“胸中學(xué)生,目中學(xué)生”的教師的夢。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇八
    初中階段的班主任管理工作很瑣碎是眾所周知的事,有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統(tǒng)一體。下面就由本站小編為大家推薦初中班級管理經(jīng)驗(yàn)的范文,歡迎閱讀。
    初中一年級的第二個(gè)學(xué)期,學(xué)雷鋒月悄然來到,我想起自己初中時(shí)候?qū)W雷鋒的熱情,試著在現(xiàn)在的孩子身上啟發(fā)一下。于是,在我的發(fā)動(dòng)下,班委決定給校車打掃衛(wèi)生。
    由于其他公務(wù),我沒有參加,事后,我問一個(gè)孩子,咱們班表現(xiàn)怎么樣,這個(gè)孩子說,張寶最好。再問其他班干部,居然也都是這句話,我感覺很奇怪,于是,在課上,我專門問大家,為什么說張寶最好?于是大家想有默契般的,一個(gè)接一個(gè)地說張寶的表現(xiàn):他不怕臟不怕累,他除了完成自己的任務(wù)還幫助其他同學(xué),他一趟一趟的提水,一點(diǎn)也不耽誤我們換水,所以車擦得特別干凈···一句一句發(fā)自肺腑的贊揚(yáng),讓我心里暖暖的,這孩子平時(shí)最愛干凈,衣服一塵不染,頭發(fā)清清爽爽,沒想到關(guān)鍵時(shí)候他能如此表現(xiàn)讓全班同學(xué)都為之感動(dòng)。
    于是,我適時(shí)的對張寶的行為作出肯定,并且告訴大家,一個(gè)人的一言一行都很重要,只要努力,我們都會(huì)成為像張寶一樣讓人喜歡,敬佩的人。那次活動(dòng)后,我發(fā)現(xiàn)班里的凝聚力大大增強(qiáng)了,每一個(gè)孩子都在努力表現(xiàn)著自己最好的一面,教室里充滿著溫馨暖意,蓬勃向上的精神動(dòng)力。
    有一個(gè)剛從外地調(diào)過來的老師,帶本年級的課外活動(dòng)課,由于語言不通,絕大多數(shù)學(xué)生都聽不懂他在講什么,不聽課還要笑老師講課。班里班風(fēng)本身很好,有了"張寶事件",也有了良好的思想基礎(chǔ),我只說了三句話:如果別人笑你你會(huì)怎么想?如果你在外地,怎樣適應(yīng)語言環(huán)境?一遍聽不懂還有第二遍呀,何況我們是在為自己學(xué)到本領(lǐng)。此后的很多次,直到多年后,這位老師一見到我就夸這個(gè)班如何如何好,而且只有這個(gè)班如何如何的好,讓我既自豪又慚愧,我為班里的學(xué)生自豪,為自己沒有深入觀察幫助這位老師而慚愧。最后這位老師專門為這個(gè)班出了份考題,課外活動(dòng)可不需要考試,這位老師帶的其他班也都沒有考,可這位老師說:不給這個(gè)班出題自己就不像話了,這么認(rèn)真聽講的班,怎么也得給一個(gè)大家檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),感受一下成功的喜悅!
    小學(xué)生的功課少,負(fù)擔(dān)較輕,課外活動(dòng)多,教師對學(xué)生的各方面要求也比較低。升入初中后,孩子們到了一個(gè)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,一切都很陌生,對他們來說也是一個(gè)新的起點(diǎn)。
    這個(gè)時(shí)候,教師要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),首先對他們進(jìn)行常規(guī)教育。
    坐有坐樣,站有站樣。按時(shí)上學(xué),不遲到早退,課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),按時(shí)按質(zhì)按量完成作業(yè)等等,嚴(yán)格按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求自己。這些內(nèi)容有些是小學(xué)就有的,但仍需教師強(qiáng)調(diào),重新規(guī)范,教師邊說還要便對班里的同學(xué)做示范和糾正。有些內(nèi)容小學(xué)不一定有,而且教師也可以加一些自己對他們的要求,例如,我要求學(xué)生再打下課鈴之后,先準(zhǔn)備好下節(jié)課所需要的課本和學(xué)習(xí)用具,再出去活動(dòng),這樣上下節(jié)課前就會(huì)有條不紊,及時(shí)調(diào)整狀態(tài)專心聽講,所學(xué)用具準(zhǔn)備齊全,可以避免上課時(shí)再找東西,浪費(fèi)時(shí)間,分散精力。
    一般來說,常規(guī)教育中的課堂要求比較重要。課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具,鈴響之后坐在座位上看書,可以復(fù)習(xí)前課的內(nèi)容,也可以預(yù)習(xí)這節(jié)課所學(xué)的內(nèi)容,上課時(shí)要專心聽講,老師講課時(shí),眼睛要跟著老師,隨時(shí)注意教師的要求,動(dòng)腦,動(dòng)手,動(dòng)嘴,可以有效避免走神,當(dāng)然這并不是一日之功,需要教師經(jīng)常提醒,讓學(xué)生形成良好的習(xí)慣。這既需要教師的細(xì)心,耐心和恒心,也需要學(xué)生的毅力和上進(jìn)心。在常規(guī)實(shí)施初始,教師一定要嚴(yán)格要求,甚至我曾經(jīng)規(guī)定,上課如果把東西掉在地上不許撿,學(xué)生很不理解,于是我告訴他們,首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講,如果你再撿東西,就第二次影響自己和他人,甚至還會(huì)影響老師講課和全班的聽課,道理講清了,學(xué)生既信服又能提高他們的責(zé)任心,還會(huì)讓他們感受到自己的作用,提高自信心。
    當(dāng)然,教師的一個(gè)人的智慧畢竟是有限的,對班級的了解也還需要全班同學(xué)群策群力。在學(xué)生適應(yīng)初中生活后,他們也會(huì)有自己的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)候,我們可以開一個(gè)主題班會(huì),題目可以叫“在日常學(xué)習(xí)生活中我們應(yīng)該怎樣做”或類似的課題,也許應(yīng)該更活潑一些的,讓小組討論制定出班規(guī),一方面,可以更完善教師的常規(guī)要求,另一方面,學(xué)生從認(rèn)識上會(huì)更深刻,還能讓他們感受到自己管理自己,自己管理班級的樂趣,在今后的學(xué)習(xí)中增強(qiáng)自律能力。
    其次,在常規(guī)教育中,我們要注意滲入集體主義觀念和班級榮譽(yù)感的教育。
    “師者,傳道授業(yè)解惑也。”我們不僅要做經(jīng)師,還要做業(yè)師。初中班主任就體現(xiàn)了這些。班主任是前線指導(dǎo)員,既要傳達(dá)貫徹上級精神,又要與學(xué)生打成一片,同甘共苦,完成教育教學(xué)工作。筆者從教來都任班主任,這里我找了一些班主任。
    工作體會(huì)。
    來談?wù)?,以便拋磚引玉,達(dá)到共同研討提高工作的目的。
    一、熟悉學(xué)生,研究教育對象。不管是新接手某個(gè)班,還是跟著原來的班走,這個(gè)環(huán)節(jié)必須做好。讓學(xué)生占據(jù)班主任的心靈,大到家庭住址,小到學(xué)生乳名,做班主任的都應(yīng)該了如指掌。我一般是頭一、二個(gè)星期靜心觀察,攝取學(xué)生精彩的第一印象,在第三周專門召開主題班會(huì)。各個(gè)學(xué)生上臺(tái)做。
    自我介紹。
    填寫《學(xué)生情況調(diào)查表》做到心中時(shí)刻就像塞滿了學(xué)生對于某一個(gè)學(xué)生不了解就好像飯沒有吃飽一樣的感覺。
    二、培養(yǎng)干部,選好選準(zhǔn)助手。班干部的物色,應(yīng)該靈活機(jī)動(dòng)??梢晕危梢悦襁x,還可以毛遂自薦。組建班委會(huì)不能草率,人選好了,就應(yīng)當(dāng)著全體學(xué)生的面宣布工作要求。再逐人手把手地教,出現(xiàn)失誤不批評,應(yīng)該說:“不要緊,下次做好一些!”在分期分批輪訓(xùn)。先是班長、副班長、各組組長、宿舍舍長,這些人是紀(jì)律管理員,全方面監(jiān)督學(xué)生,指導(dǎo)各自應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作。接著培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作方面的各班委委員:學(xué)習(xí)委員、文體委員、勞動(dòng)衛(wèi)生委員,該放權(quán)的就放權(quán),但必須要有一個(gè)原則,就是“你的管理只要是為班集體好,我們就支持。”。開動(dòng)每個(gè)人的腦筋,大膽讓他們?nèi)ラ_展工作。再下來就是培訓(xùn)一批班集體里的各方面優(yōu)秀人才,使他們能珍惜班集體榮譽(yù),率先聽取班主任和班干部的話,主流一旦健康發(fā)展,全班的風(fēng)氣也就順了。沒樂評選一次優(yōu)秀班干部,大家越干越有勁,自己的威信也就豎立起來了。
    三、瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),工作雷厲風(fēng)行。平時(shí)多看多走還不行,還要多寫。建立學(xué)生平日表現(xiàn)臺(tái)帳。分析當(dāng)前錯(cuò)誤所在,找當(dāng)事人了解情況,說服誘導(dǎo),使他走上正確的道路。可以再課外閑談進(jìn)行,社會(huì)上路遇開展,可以通信交流,可以托人轉(zhuǎn)告等形式,讓學(xué)生知道老師心中有他,創(chuàng)造寬松平等的環(huán)境,堅(jiān)決反對動(dòng)粗發(fā)怒。對于某些偶爾犯小錯(cuò)誤的學(xué)生,甚至可以采取當(dāng)面假作記錄的方法,這個(gè)方法很管用,有一度時(shí)期學(xué)生畢業(yè)了,問及此事,我將空本子給他們看,彼此相視一笑,明白了老師的良苦用心。學(xué)生有了錯(cuò)誤,班主任老師不能讓錯(cuò)誤過夜,應(yīng)該雷厲風(fēng)行,同樣,學(xué)生取得了成績也應(yīng)該及時(shí)抓住這個(gè)閃光點(diǎn),大加表揚(yáng)。如學(xué)生。
    黑板報(bào)。
    辦得好,體操做得好,衛(wèi)生搞得好,晚睡紀(jì)律好,公物看護(hù)的好等等,這樣一來,各項(xiàng)工作就越來越有名目了。
    四、占領(lǐng)主題班會(huì),針對性要強(qiáng)。每周一次的班會(huì),應(yīng)該重視。會(huì)議的程序是:總結(jié)上周工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;傳達(dá)學(xué)校會(huì)議精神;布置本周本班工作。班主任當(dāng)好穿針引線人,最后每周在《中學(xué)生日常行為規(guī)范》中選出三至五條,結(jié)合本班工作要求及情況全班公布,讓大家遵守。同學(xué)們互相監(jiān)督,努力循序漸進(jìn)改正其錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。抱著一顆真誠的愛心,因?yàn)椤昂⒆拥腻e(cuò)誤是可以原諒的”。
    總之,初中班主任工作艱巨,勞動(dòng)量大。除以突出一個(gè)“嚴(yán)”字。行為養(yǎng)成至關(guān)重要,事不分大小,盡量事必躬親,在逐漸放手讓學(xué)生自己走路。初二突出一個(gè)“細(xì)”字。這一時(shí)期,學(xué)生部安分,容易兩級分化。因此,抓兩頭促中間務(wù)必做好,要是好的學(xué)生錦上添花,差一點(diǎn)兒的學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣。初三突出一個(gè)“緊”字。紀(jì)律要不落后,爭做低年級的表率,要有“只爭朝夕”認(rèn)識,胸懷大志,為母校爭取榮譽(yù)。我堅(jiān)信,班主任同志們和我一樣有這樣一個(gè)認(rèn)識:雖則辛苦,但也其樂融融。
    初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事,有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統(tǒng)一體。這話一點(diǎn)不假,但反過來想,以后看到自己培養(yǎng)的學(xué)生個(gè)個(gè)成才,也甚是欣慰。
    在教師隊(duì)伍中我是新教師,在班主任隊(duì)伍中我更是經(jīng)驗(yàn)不足。初中階段學(xué)生的身心時(shí)時(shí)變,對他們的管理也要“與時(shí)俱進(jìn)”,上學(xué)期的方法可能不再適用于下學(xué)期,怎么辦?我覺得唯有多研究學(xué)生,多查找資料案例,多與有經(jīng)驗(yàn)的老班主任交流。人常說家家有本難念的經(jīng),其實(shí)在學(xué)校里班班有本難念的經(jīng),管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發(fā)展之道。
    過年回來,我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化,同時(shí)班級出現(xiàn)了很多問題。如班級紀(jì)律有些散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些調(diào)整和整頓。
    一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    俗話說,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進(jìn)行嚴(yán)格的常規(guī)訓(xùn)練,狠抓養(yǎng)成教育。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,態(tài)度自然大方;作業(yè)整潔,及時(shí)完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個(gè)人衛(wèi)生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個(gè)同學(xué)帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺(tái)。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五的班會(huì)課上,我組織同學(xué)們進(jìn)行。
    自我評價(jià)。
    和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚(yáng)和鼓勵(lì),對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。
    二、班主任每天查閱班級日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
    手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進(jìn)行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內(nèi)容及時(shí)捕捉班級內(nèi)發(fā)生的大量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。除了對班級日志及時(shí)查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對教室日志上表揚(yáng)的學(xué)生要表揚(yáng),在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會(huì)議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班級日志制度始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證教室日志記制度實(shí)施的效果,不流于形式。
    三、以理明理。
    現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個(gè)性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個(gè)同學(xué)b,在學(xué)習(xí)上他是一個(gè)比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個(gè)人犯了錯(cuò)誤,要給他改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會(huì)與他人相處,讓他認(rèn)識到不良的“個(gè)性”,只能讓他離周圍的人越來越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯(cuò)了事,要讓他明白錯(cuò)在何處,讓學(xué)生在理解的過程中自己教育自己。
    初中時(shí)期正是一個(gè)人叛逆心理最強(qiáng)的時(shí)期,他們聽不進(jìn)父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個(gè)人的角度出發(fā),難以說服。我常常鼓勵(lì)學(xué)生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動(dòng)這種換位思考的情感體驗(yàn)使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們在自己的切實(shí)感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,明白一點(diǎn)為人處事的道理。
    四、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)換角色,樹立威信。
    走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學(xué)生的距離。像我這樣的年輕班主任與學(xué)生相處時(shí)比較容易溝通,共同的話題也多。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實(shí)際上會(huì)造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會(huì)讓學(xué)生錯(cuò)誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會(huì)讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過近。一句話,那就是若即若離。
    隨著時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新特點(diǎn),面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于年輕的班主任而言,如何在短時(shí)間內(nèi)成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。
    雖然現(xiàn)在對于班級管理,我感到有些力不從心,但我會(huì)堅(jiān)持,我相信自己可以的。所以我想說,也許你曾放棄過許許多多的機(jī)會(huì),但請不要放棄做一名班主任,因?yàn)樗鼤?huì)使你不斷進(jìn)步與成長。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇九
    教書20xx年了,時(shí)間飛快,總感覺自己的這20xx年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進(jìn)行有效地轉(zhuǎn)移。01上班到現(xiàn)在一直是班主任,今年終于不當(dāng)了,輕松了,但是由于已經(jīng)習(xí)慣了那種日子,一時(shí)間還有點(diǎn)不適應(yīng)。
    我做班主任20xx年,沒有出現(xiàn)過一次學(xué)生不擁戴的事情,回想自己的這點(diǎn)小成功,原因在那里?我覺得只有一點(diǎn),那就是班主任自身的性格。
    一個(gè)班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個(gè)班的性格和精神狀態(tài),也就是說,班主任的性格就是這個(gè)班的班魂!為什么有的班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學(xué)生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會(huì)在工作中無形的讓學(xué)生了解,并且無形中滲透給學(xué)生。作為管理者,你要是是個(gè)強(qiáng)者,有不服輸?shù)牡木?,那這種狀態(tài)就會(huì)感染學(xué)生。
    一個(gè)優(yōu)秀的班級,他不一定是學(xué)校里面成績最好的,但是它一定是學(xué)校里綜合素質(zhì)最高的,是學(xué)校里面最團(tuán)結(jié),是學(xué)校里面面貌最好的班級,同時(shí)這個(gè)班級的學(xué)生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強(qiáng)自身的修養(yǎng),為班級建立一個(gè)班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!
    與大家探討了!
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十
    今天我就自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究,其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的,每個(gè)人在擔(dān)任班主任方面都有一套獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),而且是比較成功的,“他山之石,可以攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。
    一、自己在班級管理方面的一些做法:
    (一)引導(dǎo)正確的班級輿論。
    班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。
    (二)營造良好的班級氣氛。
    班集體是學(xué)生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學(xué)生說:“我們這個(gè)班,就是一個(gè)大家庭,無論老師還是同學(xué),都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力?!痹诎嗉壚砟钌?,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過程中。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學(xué)生上采用因材施教的方法,對于犯錯(cuò)誤的學(xué)生有的只需要批評幾句,有的需要嚴(yán)厲批評,有的需要對他進(jìn)行一番細(xì)致的教育。
    強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識,班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從公務(wù)維護(hù)、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學(xué)的班級考評制度。“沒有規(guī)矩,無以成方圓”.學(xué)期一開始,我們就利用班會(huì)、晨檢時(shí)間,對學(xué)生紀(jì)律應(yīng)該咋樣做,值日時(shí)應(yīng)該做到什么樣,兩操應(yīng)該如何去做,自習(xí)課如何去上等等方面一一細(xì)致的做了要求。后來根據(jù)政教處的要求,總結(jié)這些年在政教處和當(dāng)班主任的工作積累制訂了《八年二班精細(xì)化管理細(xì)則》,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤等方面對學(xué)生的在校行為進(jìn)行量化考評,使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”.對學(xué)生的考評結(jié)果一周一匯總、一月一公布,獎(jiǎng)罰分明。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價(jià)每一名學(xué)生。不管他是班干部還是一般學(xué)生,不分學(xué)生的學(xué)習(xí)好與壞。
    而且我在管理學(xué)生時(shí)從來不會(huì)翻學(xué)生的老賬,不會(huì)揪住一個(gè)事情不放。
    (三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。
    班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
    在選擇班干部時(shí),遵循三個(gè)原則:(1)責(zé)任心強(qiáng),辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力,易于他人溝通的學(xué)生。(2)各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短,最大限度地展示他們的能力。(3)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為防止個(gè)別同學(xué)“老好人”主義,在民主選舉班委會(huì)時(shí),我實(shí)行的是“提名候選人”的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。
    培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時(shí)間和場合上把握好。(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
    但說實(shí)話,我們的學(xué)生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難,培養(yǎng)一個(gè)非常優(yōu)秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學(xué)生,從中選出比較優(yōu)秀的,自己平時(shí)多費(fèi)心。
    (四)藝術(shù)地批評學(xué)生,使學(xué)生虛心接受批評。
    記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái),弄得非常尷尬。后來我在擔(dān)任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學(xué)生發(fā)生的矛盾時(shí),自己從中學(xué)到了很多。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。我把他叫做:“退三進(jìn)一”,我批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”.人都是有虛榮心的,當(dāng)你表揚(yáng)他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個(gè)甜棗,小孩子還是很好虎的。
    另外,我盡量不在班級同學(xué)面前去批評學(xué)生。因?yàn)槭侨司陀凶宰?,而且現(xiàn)在的90后自尊心是非常的強(qiáng)。在班級里批評他會(huì)很傷他的自尊心,和容易發(fā)生正面沖突。最后弄嚴(yán)重了還弄得自己很尷尬。
    1、班級中沒有很好的學(xué)習(xí)氣氛。
    2、沒時(shí)間和學(xué)生談心,與學(xué)生交流。
    3、對于衛(wèi)生方面不知道如何去要求,特別是本學(xué)期的衛(wèi)生,從咱們政教處檢查時(shí)就可以看出來。
    以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時(shí)也希望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十一
    今天我跟大家談的是我在班級管理上的一些做法,我的班級做法就三個(gè)字:養(yǎng)習(xí)慣,包括讀書習(xí)慣、課堂說話習(xí)慣,坐姿端正習(xí)慣,作業(yè)書寫,自習(xí)課習(xí)慣,下課走路說話習(xí)慣。說白了,就是規(guī)矩。
    我要求孩子們從自己認(rèn)為最小的最簡單的事做起,比如說、走、站、坐,自己給自己定方向:能堅(jiān)持1分鐘,就向2分鐘努力,能堅(jiān)持5分鐘就向10分鐘努力,互相監(jiān)督、提醒,讓孩子們在比較中學(xué)習(xí),進(jìn)步。
    在班級紀(jì)律上,繼續(xù)培養(yǎng)班干部,以榜樣帶動(dòng)學(xué)風(fēng),形成良好的班風(fēng)。
    今年我以選票制重新選拔了班干部,我班現(xiàn)有兩名班長,兩名課代表,一名體育委。為了讓他們知道怎樣管理班級,我教給他們到什么時(shí)間做什么事情,什么事情由什么人來做,從方法到要求都要明確下來。如,每天的晨讀午寫,我單獨(dú)把任務(wù)囑托給每周的班長,讓他做到心中有數(shù),在第二天早自習(xí)就會(huì)讓我班的學(xué)生有事可做了,使他們真正為全班同學(xué)服務(wù)。同時(shí),我還注意培養(yǎng)學(xué)生的寫話練習(xí)。針對二年級學(xué)生的寫話能力比較弱的特點(diǎn),并且不知道怎么寫也不愿意寫的特點(diǎn)。我要求每個(gè)同學(xué)準(zhǔn)備一個(gè)寫話本,遇到每個(gè)單元的寫話練習(xí)時(shí),先組織大家在家里由家長做好輔導(dǎo),之后在班上說一說,評一評,然后我再講一講寫話的方法,最好拿筆練一練,練的時(shí)候他們就有話可寫了,并且還有一個(gè)亮點(diǎn)就是讓他們在合適的話題旁邊根據(jù)內(nèi)容畫上圖,畫畫可是一二年級的孩子特別愿意做的事,這樣既培養(yǎng)了他們寫話的興趣,也培養(yǎng)了他們畫畫的能力,同時(shí)也豐富了課堂。。其次,我設(shè)計(jì)了班級獎(jiǎng)勵(lì),只要你進(jìn)步,就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如,每日之星,每周之星的精神獎(jiǎng)勵(lì),還有一些物質(zhì)小獎(jiǎng)品等,激勵(lì)孩子們上進(jìn)。
    另外,充分利用主題班會(huì),使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。
    我是這樣做的:剛開學(xué),就召開了《新學(xué)期的打算》主題班會(huì),先讓孩子們說一說自己上學(xué)期的成績,是他們獲得榮耀感,再讓孩子們制定自己新學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃;還有段考、期中考試前后的思想調(diào)動(dòng)班會(huì),“下階段的計(jì)劃”等;同時(shí)根據(jù)每月學(xué)校主題選擇班會(huì)主題,做好學(xué)生的思想道德教育。
    四、努力轉(zhuǎn)變學(xué)困生。
    對落后生,我的方法就是不舍棄。根據(jù)對孩子們的了解,我把平時(shí)在校表現(xiàn)就懶散的和家庭特殊的孩子作為激勵(lì)對象,除了談話,激勵(lì)他們的自信心,緊接著就是不厭其煩的輔導(dǎo)督促與生活中的幫助,讓他們的小耳朵里,眼睛里總是記掛著我的叮囑、激勵(lì)。
    五、與家長聯(lián)手,做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。
    利用上學(xué)放學(xué)家長接送或開家長會(huì),我及時(shí)和每一位家長聯(lián)系多肯定,少抱怨,盡量得到家長的理解與支持,和我一起多幫助,輔導(dǎo)督促學(xué)生,使其不斷進(jìn)步。我班的岳儀萍的媽媽就是一個(gè)很好的榜樣家長。除了每天下班后及時(shí)檢查輔導(dǎo)孩子的作業(yè)之外,如果遇到不懂的或者是感覺孩子表現(xiàn)差時(shí),準(zhǔn)會(huì)打過電話來詢問,和我談心?,F(xiàn)在我們已成為了好朋友。我班像這樣的家長也不少,大多數(shù)家長對我的工作都很支持,我很感謝他們!
    以上就是我的一點(diǎn)淺顯的班級管理體會(huì),還有許多做的不夠的地方,請大家多提寶貴意見。謝謝!
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十二
    我在班級管理過程中,不斷追求民主科學(xué)的管理,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,注重學(xué)生自我終身教育能力的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)班級管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷修正和改變自己的管理方式,取得了一些成效,下面簡要介紹,愿與大家共享。
    一、主導(dǎo)思想--合作
    經(jīng)過對高中生心理特點(diǎn)的分析,這一理念加入了我的班級管理之中,并以它為主線開展了一系列的活動(dòng)。
    二、管理實(shí)踐
    1、做好(細(xì))準(zhǔn)備工作
    高中生相對于初中和小學(xué)生更有他自己的特點(diǎn),他們在生理年齡上已經(jīng)是成年人或?qū)⑹浅赡耆?,而心理年齡卻還不成熟,因而逆反心理家較強(qiáng),這往往造成工作上的障礙,引導(dǎo)正確是比較關(guān)鍵的。我做的第一步就是打預(yù)防針。首先,每個(gè)學(xué)期初和學(xué)其中以書面主題班會(huì)的形式調(diào)查學(xué)生的情況--說你說我說大家,不署名,這樣做能使學(xué)生沒有后顧之憂而暢所欲言,能比較全面客觀地了解學(xué)生、班級以及他們的'社會(huì)'情況,以便對癥下藥。其次,宣讀并解說學(xué)校的各種規(guī)章制度,既是學(xué)生有反感也要明確這一點(diǎn),因?yàn)檫@可以暗示他們'無規(guī)矩不成方圓'。他們的方圓是在這個(gè)規(guī)矩之內(nèi)地,同時(shí)有了這么多的條條框框,我認(rèn)為沒有多大必要再去制定班規(guī),太重復(fù)。再次,班有班的特點(diǎn),雖然不用浪費(fèi)時(shí)間去制定條條框框的班規(guī),必要的警示還是要有的,畢竟他們還是孩子?,F(xiàn)在的學(xué)生特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性,于是經(jīng)過協(xié)商,師生共同制定了一個(gè)班訓(xùn):團(tuán)結(jié)友愛,張揚(yáng)個(gè)性。既維護(hù)了整體利益,有沒有限定他們必須是一個(gè)模樣,但這是在'團(tuán)結(jié)友愛'下的'張揚(yáng)個(gè)性'。
    2、按部就班,深入心理,深入管理
    冬天的時(shí)候,我們喜歡關(guān)緊窗戶,因?yàn)橥膺吅芾?,雖然有陽光耀眼,但我們更怕冷風(fēng)吹進(jìn)來,把暖意抹煞。春天的時(shí)候,我們喜歡敞開窗戶,因?yàn)橥膺吅芘?,雖然有春寒料峭,但我們更喜歡陽光的味道,把寒冷驅(qū)趕。地面臟了,我會(huì)用拖把拖拖地,給學(xué)生以潔凈。
    3、值日班干部
    每個(gè)人都有一顆上進(jìn)心,在他消極的外表下掩藏著。在執(zhí)行命令的過程中,他們也渴望自己當(dāng)一把發(fā)布命令的人,正所謂'不想當(dāng)元帥的兵不是好兵'。以此來滿足自己的虛榮心。'值日班干部'不僅給了他們這樣的機(jī)會(huì),而且也能讓他們體會(huì)班干部在工作過程中的艱辛、無奈,有利于班級工作的開展,更重要的是在這個(gè)過程中,每個(gè)人都有均等的機(jī)會(huì)來鍛煉自己,提高處理問題的能力。
    4、發(fā)揮語言的各種功用
    在班級管理過程中。我認(rèn)為語言形勢起的作用很大。
    第一,有聲語言,包括日常生活中的提醒,如問一問值日生衛(wèi)生做的怎么樣,問一問班干部班里有情況發(fā)生嗎等等。這樣做可以讓學(xué)生感受到你時(shí)時(shí)的關(guān)注;包括找學(xué)生談心,詳細(xì)了解一個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)情況,對癥下藥進(jìn)行'醫(yī)治'。
    第二,無聲語言,包括書面交流、學(xué)年期末時(shí)評語、重大節(jié)日的祝福語等。有時(shí)有些話面對面說不出來或了解不到真相,這時(shí)書信這種古老的交流方式就可以大顯身手了,說不出來的話可以盡情的寫出來,甚至是一些秘密。
    在學(xué)習(xí)生活過程中,人的惰性或時(shí)不時(shí)的干擾學(xué)生心理,這時(shí)如果有人提醒,他們就會(huì)很快回到正常的軌道,繼續(xù)前行,否則很容易偏離軌道甚至脫軌。除了學(xué)期或?qū)W年評語這兩種主要的形式外,即時(shí)評語更容易讓他們接受并起到立竿見影的作用,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒低落了,寫張字條給她:怎么不高興了,是不是遇到什么難事了?我是否值得你信任?如果信,我愿意與你一同分擔(dān)。
    5、理想教育,催人奮進(jìn)。
    選擇高中對于大多數(shù)學(xué)生來說并不僅僅為了一紙高中畢業(yè)證書,他們渴望通過三年的學(xué)習(xí),三年的奮斗,走入高一級的學(xué)府,說句實(shí)在話,農(nóng)村的孩子尤其是家長們就有一個(gè)夢想,走出農(nóng)村,不干農(nóng)活,就是有出息了。也許這樣的心愿略顯狹隘,但這是真真實(shí)實(shí)存在的現(xiàn)實(shí),不可改變。所以我們大家都需努力。理想支配行動(dòng),大家積極的氛圍形成,干任何事情都顯得有勁。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十三
    一個(gè)班級就像一個(gè)小社會(huì),每個(gè)學(xué)生都不同的性格和稟賦。這就要求教師在班級管理中即要有整體的組的剛性要求,又要有針對不同學(xué)生不同個(gè)性的靈活標(biāo)準(zhǔn),“剛?cè)帷毕酀?jì),相輔相成。這個(gè)治班之道被稱為“一班兩制”。
    比如寫作文,高中生一般要能寫出800字,可是總有那么幾個(gè)學(xué)生無論怎樣開導(dǎo),就是寫不出,如果一定要寫出800字,那就擠牙膏。教師對這些學(xué)生就要單獨(dú)提出要求:他們可以不限字?jǐn)?shù),只要能寫出一個(gè)明確的意思(議論文)或者一件完整的事情(記敘文)就行。上交后,老師再個(gè)別輔導(dǎo),提示他們能不能再根據(jù)文中的某一點(diǎn)進(jìn)行深入展開。
    有的學(xué)生很愛打籃球,堆積如山的作業(yè)使他們煩躁不堪,因此他們的作業(yè)不是抄襲就是拒做,針對這一現(xiàn)象,班主任就可以把他們召集起來,商量出一個(gè)既要保證作業(yè)的完成又要滿足他們正當(dāng)?shù)膼酆玫霓k法,那就是適當(dāng)給他們減少題目量,但必須要保證獨(dú)立完成。這樣他們就會(huì)很高興,作業(yè)的質(zhì)量會(huì)提高,又可以有一部分時(shí)間讓他們在運(yùn)動(dòng)場上盡情揮灑,兩全其美。
    “一班兩制”會(huì)不會(huì)因?yàn)槭チ艘粋€(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致一個(gè)班出現(xiàn)渙散現(xiàn)象呢?
    這就要老師把握一個(gè)度,也需要實(shí)施技巧。比如,學(xué)校規(guī)定學(xué)生必須穿校服,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生偏愛穿自己的休閑裝,舍不得換下。強(qiáng)迫讓他們穿校服,他們又悄悄脫下。如果聽之任之,勢必會(huì)導(dǎo)致別的學(xué)生效仿。因此班主任就在班上宣布:既然他們特別喜歡休閑裝,那讓他們開個(gè)特例,怎樣?就像中國有少數(shù)民族一樣。大家都笑著把眼光投向這兩個(gè)同學(xué)。這兩個(gè)同學(xué)反倒不好意思起來,終于主動(dòng)穿上了校服。這個(gè)事例說明有班級管理中求同存異,讓學(xué)生在差異中自己感覺什么是好的,什么是不好的,或者說應(yīng)該怎樣做是最合適的。只要學(xué)生有集體榮譽(yù)感,有上進(jìn)心,最終可以保證班級管理和教育教學(xué)的協(xié)調(diào)一致。
    “一班兩制”的班級管理和教學(xué)辦法可以有相對長期性和臨時(shí)性兩種。
    對于不影響全局的個(gè)別差異不妨給一點(diǎn)他們自由的空間。如有個(gè)別學(xué)生語文基礎(chǔ)相當(dāng)好,又喜歡在課堂上看課外書,一般情況下語文老師就可以默許。對于影響他人的不良行為,如有一次,已經(jīng)響了上課鈴,后排有兩個(gè)學(xué)生還在津津有味地講小話,老師可以不馬上橫加制止,而是要提醒他們,已經(jīng)上課了。教師就可以說既然你們講得那么有趣,允許你們在一分鐘內(nèi)把話說完,老師可以等一等。這樣一說就會(huì)讓學(xué)生感到很意外,即不傷他們的面子,又讓他們不好意思再講下去。很快課堂上便安靜下來。
    每個(gè)學(xué)生都是完整的和獨(dú)特的個(gè)體,同時(shí)又要讓他們在一個(gè)集體和諧共處。班級就好比一首樂譜,每個(gè)學(xué)生好比樂譜上的音符,雖然他們處在不同的位置上,但按一定的音律排列起來,就可以奏出優(yōu)美的樂章。一班兩制就是立足于這個(gè)事實(shí),充分體現(xiàn)對學(xué)生的寬容和尊重,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性品質(zhì)的發(fā)展和完善,把班級培養(yǎng)成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十四
    從事小學(xué)班主任工作已有十幾年了,我深深體會(huì)到小學(xué)班主任工作的辛苦,不論大事小事,班主任都要操心到,都要過問到,我感到這樣的班主任不但辛苦,而且培養(yǎng)不出學(xué)生的實(shí)際能力,為此,我在當(dāng)班主任的十幾年間,也在不斷努力嘗試改變這種方式,下面我就將我這個(gè)學(xué)期的一些做法和大家交流交流。
    一、為人師表,做好學(xué)生的榜樣。
    作為班主任接觸學(xué)生的機(jī)會(huì)最多,對學(xué)生的影響也是最深的。班主任的一舉一動(dòng),一言一行都起到潛移默化的作用。作為二年級的班主任,我深知?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)良班集體的重要性。身教勝于言教,有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生,因此,我只要在班里宣布過的事情或規(guī)定,就一定要執(zhí)行;我只要答應(yīng)學(xué)生的事情,就一定要做到,處處為學(xué)生做一個(gè)好榜樣。學(xué)生們在我潛移默化的影響下,學(xué)會(huì)許多學(xué)習(xí)方面的好方法、好習(xí)慣,學(xué)會(huì)了在生活中如何做一名合格的小學(xué)生。
    二、幫孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    好習(xí)慣,早養(yǎng)成。良好的習(xí)慣有益于學(xué)生的終身發(fā)展。當(dāng)我去年從一年級開始當(dāng)這個(gè)班的班主任時(shí),我就下意識做到抓好開端,嚴(yán)格訓(xùn)練。利用早讀前、早讀課、班會(huì)甚至專門抽出時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度。幾乎每天提醒學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,下課后準(zhǔn)備好下節(jié)課所用的東西,放好凳子,整理好桌面再出去玩;培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的好習(xí)慣;嚴(yán)禁買吃垃圾食品,為此設(shè)立了小監(jiān)督員,隨時(shí)監(jiān)督;抓好早讀及課堂常規(guī)訓(xùn)練,教育他們課間做安全有益的游戲等等。
    作為低年級班主任一定要時(shí)時(shí)刻刻跟著班,時(shí)刻注意觀察學(xué)生的行為,對各方面的習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,要常檢查,常落實(shí),充分利用早讀、班會(huì)進(jìn)行總結(jié)學(xué)生各方面的表現(xiàn),在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,表現(xiàn)好的孩子給予小星星的獎(jiǎng)勵(lì),為此我專門制訂了嚴(yán)密的評比措施,張貼在教室,學(xué)生時(shí)刻對照檢查自己的不足之處?,F(xiàn)在班里的學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習(xí)慣了。當(dāng)然,培養(yǎng)好習(xí)慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學(xué)生提出的要求一定要嚴(yán)格實(shí)施,決不能輕易改變,直到孩子良好習(xí)慣變成常態(tài)化為止。
    由于我們班的民族孩子比較多,為了幫助這些孩子,從一年級開始我就制定了“一幫一”的幫扶方法,形成“小老師”和“學(xué)生”的模式,輔導(dǎo)的好或者被輔導(dǎo)者有進(jìn)步的,我都會(huì)及時(shí)給他們貼小星星。
    三、班干部隊(duì)伍的組建與培養(yǎng)
    一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著以點(diǎn)帶面的巨大作用。雖然是二年級,也要慎重選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部的精心培養(yǎng)我是這樣做的:
    (一)要大力表揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn),幫助小班干部樹立威信。我們班三分之二的同學(xué)都在學(xué)校吃飯,有同學(xué)反映我們班有些同學(xué)吃完午飯后,總要再買點(diǎn)零食吃,為此我就安排班長海思宇同學(xué)利用中午吃完飯休息時(shí)間,在黑板上抄點(diǎn)題做,從那以后班長每天都在黑板上抄題,我中午上課前利用幾分鐘的時(shí)間講一講。學(xué)生一直堅(jiān)持著,學(xué)習(xí)進(jìn)步了,吃零食的毛病也沒有了,班長的威信在班級中也有了。
    (二)鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們?nèi)绾喂芾韺W(xué)生,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。早讀前,即使我在那兒,也會(huì)讓班長出來巡視監(jiān)督,把權(quán)力放給學(xué)生,充分發(fā)揮他們的管理職能。
    (三)具體到人,分工明確。哪些方面該誰管,班主任一定要給班干部講清楚,并且要求班干部要努力做好。對于表現(xiàn)好的班干部我會(huì)在班會(huì)上給予表揚(yáng),他們的干勁就更足了。平時(shí)班主任一定不要吝惜表揚(yáng),因?yàn)榘嘀魅蔚谋頁P(yáng)會(huì)讓班干部明白,班主任時(shí)刻在關(guān)注著他。記得在開學(xué)初開家長會(huì)時(shí),我表揚(yáng)了一個(gè)家長在教孩子識字方面很有方法,第二天,家長在孩子的作業(yè)本上簽字時(shí)說:“您的表揚(yáng)是對孩子和家長的最大鼓勵(lì)?!奔议L對于表揚(yáng)都有那么大的反映,何況是小孩子呢?注重學(xué)生的激勵(lì)教育,在課堂上班主任的一個(gè)微笑,班主任的一個(gè)關(guān)愛的眼神,一句信任的鼓勵(lì),都能贏得學(xué)生的信賴,會(huì)使他們的潛能出乎意料的發(fā)揮出來。
    (四)盡量讓每個(gè)孩子都有事可做,充當(dāng)班里的每個(gè)角色。 雖然有時(shí)老師說的話孩子們像領(lǐng)圣旨一樣,但是孩子們干的高興。對于低年級孩子來說,有時(shí)讓他們到辦公室拿支筆,送個(gè)作業(yè)本,他們都會(huì)感到很榮幸。所以,本學(xué)期開學(xué)到第一個(gè)班會(huì)課,我就和孩子們商量著,讓班里的每個(gè)人都有事可做,都是班里的班干部。班會(huì)課之后,每個(gè)孩子各負(fù)其責(zé),班長負(fù)責(zé)整體工作,副班長負(fù)責(zé)衛(wèi)生,課代表認(rèn)真收交作業(yè),小組長仔細(xì)檢查作業(yè),圖書有人管理了,花有人澆了,桌椅板凳擺放整齊了。。。。。。所有的事情,孩子們都干的熱火朝天,我這個(gè)班主任反倒是多余的了。
    四、傾聽學(xué)生心聲,經(jīng)常交流與溝通
    俗話說的好“親其師,信其道?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?體貼和關(guān)心孩子,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。課余時(shí)間,孩子們對什么都好奇,總是圍著老師團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),說說在家的表現(xiàn),談?wù)剬ζ渌瑢W(xué)的看法,我在準(zhǔn)備課件時(shí),也會(huì)湊到跟前說說在家里利用電腦他們做了什么等等。只要有學(xué)生主動(dòng)與我交流,我都會(huì)耐心傾聽,這樣也多了一個(gè)了解孩子的機(jī)會(huì),尤其是經(jīng)常與老師交流的孩子,他們各方面習(xí)慣都比較好,還能按老師的要求嚴(yán)格要求自己,約束其他同學(xué),因?yàn)樗麄冇X得老師值得信賴。
    我深感班主任工作責(zé)任重大,需要不斷地磨煉提高,以上是我在班主任工作中,自己摸索出來的一點(diǎn)管班的方法,或許可以給那些還在為不知如何管理好班級而發(fā)愁的班主任一點(diǎn)幫助,一點(diǎn)建議。班主任工作雖然辛苦,但是方法得當(dāng)了,也會(huì)讓我們覺得班主任就像一員富有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的大帥,指揮得當(dāng),班里的孩子都會(huì)對你服服帖帖,唯首是瞻,這時(shí)你就會(huì)有豐收的喜悅心情,暗自竊喜了!
    祝愿每個(gè)班主任都找到適合自己班孩子的方法,不用再那么辛苦了。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十五
    班主任工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。對于初次擔(dān)任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責(zé)任很重大。從開學(xué)到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學(xué)生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學(xué)初的幾點(diǎn)做法略作總結(jié)。
    一、班級基本情況。
    本班現(xiàn)在有43名同學(xué),其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。
    二、形成正確的班級輿論。
    在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強(qiáng)大力量。特別是新學(xué)年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當(dāng)先進(jìn)的積極態(tài)勢。由于是新同學(xué)、新老師、新環(huán)境。所以我針對本班級學(xué)生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,引導(dǎo)學(xué)生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體從以下三個(gè)方面著手:
    1、首先掌握學(xué)生入學(xué)的第一手資料。一開學(xué)我就讓每一位學(xué)生在做自我介紹的同時(shí),制作一張個(gè)人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個(gè)班級同學(xué)要說的話、理想與愿望等等。入學(xué)以后還要多觀察,多談心,與學(xué)科老師要多交流,并且在課間和用餐時(shí)間與學(xué)生交流溝通。恰如其分地評價(jià)他們,從而讓他們在一開學(xué)就能確立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和品德目標(biāo)。
    2、及時(shí)組建優(yōu)良的班委會(huì)。讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生班干部,為學(xué)生起模范帶頭作用,有機(jī)的協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實(shí)提高學(xué)生的自我教育能力。這學(xué)期我嘗試著實(shí)行“常務(wù)班委與值勤班委”結(jié)合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個(gè)人都是班委,每個(gè)學(xué)生都有自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容,有專門負(fù)責(zé)關(guān)燈的,有專門負(fù)責(zé)擦黑板的,有專門負(fù)責(zé)排自行車的,有專門負(fù)責(zé)檢查垃圾桶的,有專門負(fù)責(zé)廢紙的,同時(shí)還有每天輪流值日的常務(wù)班長,代替班主任處理常規(guī)班務(wù)。每一個(gè)月讓全班同學(xué)對自己與別人的“執(zhí)政水平”進(jìn)行評比。這樣既擴(kuò)大了班干部的任職面,又調(diào)動(dòng)了班委會(huì)成員的工作積極性。
    3、建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在班級管理中,我學(xué)習(xí)其他老師的經(jīng)驗(yàn),在班級中出臺(tái)了《小組考評細(xì)則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等規(guī)章制度,從而常務(wù)班長能夠?qū)ν瑢W(xué)們做到賞罰分明,獎(jiǎng)懲有度。而《五星排行榜》則是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、職責(zé)等方面綜合評價(jià)學(xué)生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個(gè)太陽的制度對同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些競爭機(jī)制,就可以從各個(gè)方面去引導(dǎo)學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”,時(shí)間一長便可形成事事有人做,個(gè)個(gè)都爭先的良好局面。
    三、培養(yǎng)班級的民主氛圍。
    班級管理應(yīng)該是民主與法制的有機(jī)結(jié)合。在班級這個(gè)特殊的團(tuán)體中。要充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的積極性,讓每個(gè)人都意識到要為這個(gè)班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽(yù)感得到加強(qiáng)。要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),去鼓勵(lì)他們,張揚(yáng)他們的個(gè)性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時(shí)積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會(huì)課的舞臺(tái)留給學(xué)生,把展示課的主持留給學(xué)生,把口語課的活動(dòng)程序留給學(xué)生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會(huì)真正發(fā)現(xiàn)他們有很強(qiáng)的組織能力和表達(dá)愿望,這些都讓我明白,其實(shí)學(xué)生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學(xué)習(xí)。
    四、低起點(diǎn),小步子,注重幫帶作用。
    班級的43名學(xué)生由于基礎(chǔ)不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會(huì)出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學(xué)生一一對應(yīng)出現(xiàn)了一個(gè)小老師,這些小老師一有時(shí)間就會(huì)對小學(xué)生進(jìn)行講解,督促,不但減輕了老師的負(fù)擔(dān),也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。
    開學(xué)僅一個(gè)月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十六
    班級管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)與前途,也直接影響著學(xué)校的地位、聲譽(yù)。所以,班主任在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中,肩負(fù)著舉足輕重的神圣使命,這一使命要求班主任工作只能成功,不能失敗。而要真正做到這一點(diǎn),在班級管理中就不能不講求一點(diǎn)兒工作策略與技巧。
    一、方與圓。
    班主任是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的最基層的實(shí)施者,在實(shí)際工作中,班主任既要執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,又要讓學(xué)生接受學(xué)校的管理,此時(shí)就應(yīng)該講一點(diǎn)兒“方”與“圓”的藝術(shù)。
    所謂“方”,即指班主任工作的準(zhǔn)則、原則;所謂“圓”,即指班主任工作的策略、情感。如果班主任在工作中過于求“方”,一味地按照學(xué)校的規(guī)章制度行事,雖然公正無私,威嚴(yán)正統(tǒng),但有悖于“感人心者,莫先乎情”的道理,其結(jié)果可能造成學(xué)生對班主任敬而遠(yuǎn)之。如果班主任在工作中過于求“圓”,一味地迎合學(xué)生的愿望,雖然能贏得學(xué)生的好感,皆大歡喜,但有損于學(xué)校原則的堅(jiān)持和制度的執(zhí)行,不能真正落實(shí)學(xué)校的教育任務(wù),不能真正把學(xué)生培養(yǎng)成合格的有用人才,班主任也不能算是一名稱職的教師。所以,班主任在實(shí)際工作中,應(yīng)靈活處理“方”與“圓”的關(guān)系,力爭做到“方”中求“圓”,“圓”中求“方”,有“方”有“圓”,“方”“圓”統(tǒng)一。當(dāng)然,這需要班主任有較豐富的教育實(shí)踐和較嫻熟的教育技巧。
    一般說來,在“點(diǎn)”“面”結(jié)合的教育工作中,“面”上的工作宜側(cè)重于“方”的要求,“點(diǎn)”上的工作宜側(cè)重于“圓”的教導(dǎo);對待那些性格執(zhí)拗、脾氣倔強(qiáng)的學(xué)生,或者那些偶爾犯了一些錯(cuò)誤,但未造成嚴(yán)重影響的學(xué)生,在教育時(shí),可以以“圓”的思想為主導(dǎo),以“方”的原則為輔助,使學(xué)生在悔過自新的同時(shí),既能體會(huì)到班主任母親般的慈愛,又能體會(huì)到班主任父親般的嚴(yán)格。只有這樣,班主任在實(shí)際工作中,才能真正處理好自身與學(xué)校、學(xué)生之間的關(guān)系,既能順利地開展班級工作,又能出色地落實(shí)學(xué)校的教育任務(wù);既能得到學(xué)校的充分肯定,又能得到學(xué)生的一致認(rèn)可。
    二、實(shí)與虛。
    班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現(xiàn)實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求班主任著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探索。所以,班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。
    所謂“務(wù)實(shí)”,就是指班主任必須從實(shí)際出發(fā),從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,心懷學(xué)生,心系班級,讓學(xué)生既感受到班主任的情與愛,又認(rèn)識到班主任對班級工作的指導(dǎo)與參與,使班主任在班級管理中既能成為學(xué)生的兄長朋友,又能成為學(xué)生的導(dǎo)師助手。具體說來,學(xué)生生病了,班主任應(yīng)該關(guān)心;學(xué)生過生日,班主任應(yīng)該祝福;學(xué)生情緒有了波動(dòng),班主任應(yīng)該娓娓談心;學(xué)生參加比賽,班主任應(yīng)該加油助威……只有如此,班主任才能樹立威信,形成強(qiáng)烈的感召力和凝聚力,從而使班級管理工作取得實(shí)效。
    所謂“務(wù)虛”,就是指班級工作需要理論的指導(dǎo),需要班主任不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),不斷地提高管理水平。所以,班主任在“務(wù)實(shí)”的同時(shí),還要善于從繁雜、瑣碎的管理工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實(shí)踐。這就需要班主任加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參與教育管理理論的研究、探討與實(shí)踐,努力提高自身的文化修養(yǎng)與理論品位,以適應(yīng)班級管理上層次的需求。
    三、管與放。
    班級管理的對象是有主觀能動(dòng)性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實(shí)際工作中,班主任要管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想情感、前途命運(yùn)。班主任要有耐心和責(zé)任心,并適時(shí)地去處理這些紛繁復(fù)雜的事情。但是,如果班主任在班級管理中事無巨細(xì),事必躬親,管得過嚴(yán)、過細(xì)、過全,就容易造成學(xué)生的責(zé)任心弱、依賴性強(qiáng)、創(chuàng)造性差的后果,不但會(huì)妨礙學(xué)生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務(wù)中而不能解脫,于自身發(fā)展與班級建設(shè)都不利。
    魏書生老師曾經(jīng)說過:“管是為了不管”。這提醒我們在班級管理中,要講究一點(diǎn)“管”與“放”的藝術(shù)?!肮堋笔鞘侄?,“不管”才是目的,但“不管”絕不意味班主任對班級發(fā)展聽之任之,相反,班主任的“不管”是以培養(yǎng)全體學(xué)生的“共管”為目的的,是以追求班級管理的“大治”和學(xué)生能力的全面提升為目的的。因此,要想真正做到“管”與“不管”的最佳配合,班主任必須花費(fèi)大量的心血與智慧。一般說來,在一學(xué)期的過程管理中,“管兩頭、放中間”更符合教育實(shí)際;在以學(xué)年為單位的層次管理中,低年級要嚴(yán)管,高年級要寬放,這是大勢所趨;在常規(guī)與特色管理中,常規(guī)管理宜從嚴(yán)要求,做到整齊劃一,特色管理宜百花齊放,各具匠心。
    四、冷與熱。
    所謂“冷”,就是“冷處理”,所謂“熱”,就是“熱加工”。我們知道鐵匠在鑄造過程中,有時(shí)在鑄件燒得通紅之后,馬上錘打;有時(shí)則相反,在燒得通紅之時(shí),不但不錘打,反而把鑄件放在冷水或冷油中“蘸”一下,冷卻降溫,然后再錘打。這是兩種截然相反的方法,卻各有其妙處?!盁峒庸ぁ蹦苁硅T件欲直則直,欲曲則曲,很容易得到所要的形狀;“冷處理”能夠提高鑄件的硬度和強(qiáng)度,增強(qiáng)鑄件的耐磨性能。
    鐵匠的這種加工技巧與我們的班級管理不無相通之處。在一個(gè)班集體中,經(jīng)常發(fā)生這樣那樣的事情,班主任應(yīng)該像鐵匠那樣靈活采取“熱加工”與“冷處理”的方法,對某些事情,趁熱打鐵,及時(shí)解決;而對另一些事情,則應(yīng)延緩時(shí)間,冷卻降溫,再不失時(shí)機(jī)地予以處理,也許這樣做效果會(huì)更理想一些。
    當(dāng)然,“熱加工”與“冷處理”是一種直覺性很強(qiáng)的工作技巧,什么時(shí)候、什么事情采用哪一種方法,需要班主任有一點(diǎn)兒“靈性”。如果對應(yīng)該“冷處理”的事情進(jìn)行“熱加工”,急風(fēng)暴雨之后,表面上看,似乎是把問題解徹底地決了,實(shí)際上,學(xué)生內(nèi)心不服,這樣就有可能導(dǎo)致學(xué)生對立情緒的產(chǎn)生,不但降低了班主任的威信,而且也給班主任以后的工作留下隱患,設(shè)置了障礙。如果對應(yīng)該“熱加工”的事情進(jìn)行“冷處理”,事過境遷,久拖不決,學(xué)生在期待中就會(huì)逐漸失去對班主任的信任,導(dǎo)致人心渙散、班級凝聚力下降等后果。所以,在實(shí)際工作中,班主任應(yīng)該帶著智慧、帶著愛心、帶著責(zé)任心來選擇這兩種工作方法,進(jìn)而提高運(yùn)用這兩種方法的技巧。
    五、嚴(yán)與寬。
    在教育過程中,班主任必須對學(xué)生從嚴(yán)要求?!皣?yán)師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴(yán)要求的理論基礎(chǔ)。但這種嚴(yán)是有標(biāo)準(zhǔn)、有尺度的。如果管得過嚴(yán),要求過高,期望學(xué)生一步登天,雖然愿望好,但在事實(shí)上學(xué)生做不到,那么,就有可能事與愿違,導(dǎo)致學(xué)生個(gè)性不能張揚(yáng)、自卑感加重、無所適從、膽小怕事以及逆反心理加重等不良后果,這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。
    因此,在班級管理中要寬嚴(yán)適度,“嚴(yán)”要嚴(yán)得有理,“寬”要寬得有據(jù),這體現(xiàn)了學(xué)校、學(xué)生以及班主任等方方面面的綜合因素。一般說來,從嚴(yán)治班,至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:一是指導(dǎo)思想上要有嚴(yán)格的要求,二是學(xué)生行為要有嚴(yán)明的紀(jì)律,三是對違紀(jì)要有嚴(yán)肅的態(tài)度,四是處理班級事務(wù)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E。當(dāng)然,“嚴(yán)”的同時(shí)還必須伴有“寬”的成分,尤其是對違犯了校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生,在對其表現(xiàn)出“嚴(yán)”的一面的同時(shí),還要給其留有悔過自新的空間與余地,此時(shí),班主任則應(yīng)有寬宏的度量,寬恕學(xué)生的錯(cuò)誤,對學(xué)生寬大處理,讓學(xué)生認(rèn)清錯(cuò)誤后在舒暢的心境中改過自新。
    六、堵與導(dǎo)。
    在實(shí)際管理工作中,由于受多種因素的影響,班主任需要在某些方面采取“堵”的方式來制止學(xué)生的某些不良行為,如,不準(zhǔn)學(xué)生談戀愛,不準(zhǔn)學(xué)生抽煙喝酒,不準(zhǔn)學(xué)生在教室打牌下棋,不準(zhǔn)學(xué)生在非生活區(qū)吃零食等等。采取這些“堵”的方式,防患于未然,在一定程度上能迅速規(guī)范學(xué)生的言行,對于防止學(xué)生越雷池或重蹈覆轍,具有立竿見影的功效。
    但是,僅僅靠“堵”是不夠的。我們知道鯀、禹治水的故事:洪水流向哪兒,鯀就在哪兒堵,結(jié)果堵了好多年也沒有把洪水治好。后來禹用“導(dǎo)”的方法,開通河道,把洪水引向了大海,不再危害人民??梢?,“堵”不是最好的治理方法。當(dāng)然,在某一時(shí)期,“堵”可能有比較明顯的成效,但這是治標(biāo)不治本,“導(dǎo)”才是標(biāo)本兼治的真正法寶。因此,班主任管理班級,應(yīng)像禹治水那樣以“導(dǎo)”為主,或者變“堵”為“導(dǎo)”,或者“導(dǎo)”“堵”結(jié)合,不要使自己的工作僅僅停留在“盯、嚇、壓、罰”上,要開啟自己的聰明才智,在“導(dǎo)、教、引、獎(jiǎng)”上做文章,從而讓學(xué)生不但知道什么不能做,還要知道為什么不能做,最終使學(xué)生增強(qiáng)明辨是非的能力與自覺抵制不良行為的能力,真正實(shí)現(xiàn)班主任的教育目的。
    總之,班主任工作正如孫子所言:陰陽燮理,機(jī)在其中。在充滿玄機(jī)與奧妙的班主任工作中,只有審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo)、順勢而為,巧施策略,班主任才能運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十七
    作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本班的實(shí)際情況,為了學(xué)生能德智體全面發(fā)展,并使整個(gè)班集體朝著“健康活潑,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),務(wù)實(shí)求知,努力進(jìn)取,團(tuán)結(jié)友愛”的方向目標(biāo)邁進(jìn),同時(shí)也為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安靜和諧、人人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)的氛圍的文明班級,從“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”四方針來治理班級,做法如下:
    一、“勤”是班主任工作的前提條件
    正如俗語所說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學(xué)生,勤是不可少的。也只有經(jīng)常性的深入了解,才能管理好班級。
    1、勤接觸
    俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人?!彼詾榱烁愫冒嗉?,首先深入學(xué)生中去,多方面去了解,掌握學(xué)生的思想、性格等,與學(xué)生形成融洽的師生關(guān)系和朋友關(guān)系,多與學(xué)生交流談心,加強(qiáng)了師生之間的心靈溝通,減少教育時(shí)的阻力。
    2、勤表揚(yáng)
    俗語說:“數(shù)君十過,不如賞君一長?!倍啾頁P(yáng)學(xué)生好的方面,通過這種積極的鼓勵(lì),從而形成一種良好的班風(fēng),激發(fā)人人向善的意識,從而達(dá)到管理班級的目的。
    二、“嚴(yán)”是班主任工作的基礎(chǔ)
    俗語說“嚴(yán)師出高徒”,“嚴(yán)是愛,松是害”。這些都充分說明了嚴(yán)的必要性。所以要想做好班工作,教育好學(xué)生,就必須嚴(yán)。
    1、嚴(yán)于律已
    作為班主任,深知其中的重要性,自己怕一言一行都會(huì)成為學(xué)生學(xué)習(xí)模仿的榜樣。班主任只有以身作則,嚴(yán)于律已,才能達(dá)到“言傳身教”的目的,才能令學(xué)生信服。
    2、嚴(yán)格要求學(xué)生
    學(xué)習(xí)本身是*自覺的,但學(xué)生本人有一定的惰性,要達(dá)到預(yù)想效果,就必須要嚴(yán)。只有嚴(yán)格要求學(xué)生,以班規(guī)來形成約束力,用紀(jì)律來約束學(xué)生,只有如此,才能形成好的班風(fēng)與紀(jì)律。
    當(dāng)然“嚴(yán)”并不是只指上課嚴(yán)肅,課外還是可溫和的,與學(xué)生交朋友,建立良好的朋友關(guān)系,才有利班工作的開展。同時(shí)要做到“嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有度”。
    三、“細(xì)”是班主任工作的關(guān)鍵
    要想管理好班級與教育好學(xué)生就必須把工作做細(xì),這樣才能搞好班級。
    1、細(xì)心
    做學(xué)生思想工作必須細(xì)心,才能使其動(dòng)力心,從而使學(xué)生明白老師的用心。也只有細(xì)心做工作,才能使學(xué)生明理,明理則順心,才會(huì)達(dá)到教育的目的。
    2、細(xì)思
    面對一些問題,學(xué)生常會(huì)犯,自己不斷反復(fù)地思考:為什么會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤?該如何來杜絕?在經(jīng)過細(xì)思后,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學(xué)生再犯的現(xiàn)象。
    3、細(xì)管理
    針對學(xué)生出現(xiàn)的各種情況,應(yīng)從細(xì)方面著手管理。做到分工明確,各司其職,從而切實(shí)解決了不少曾令人頭痛的問題,如實(shí)行值日生負(fù)責(zé)制,班干部午息坐班制等。
    四、“實(shí)”是班主任工作的保證
    班工作的開展,離不開實(shí)效。只有把工作做到實(shí)處,才能贏得學(xué)生的心。
    1、從實(shí)際出發(fā),明確目標(biāo)
    自己慢悠悠實(shí)處入手,制訂符合學(xué)生個(gè)人的實(shí)際情況,提出個(gè)人及班集體的奮斗目標(biāo)。要求人人做一個(gè)合格的中學(xué)生,為已爭光,爭當(dāng)三好學(xué)生。在班集體上,從營造良好的班風(fēng)和你追我趕的良好競賽局面。
    2、辦實(shí)實(shí)在在的事
    總之,要想管理好班級,形成一個(gè)具有良好班風(fēng)的優(yōu)秀班集體,就必須從“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”著手,在生活中給學(xué)生關(guān)心、照顧,在學(xué)習(xí)中給予幫助,讓學(xué)生真正體驗(yàn)到班級如家的氣氛,使學(xué)生形成愛班如家的良好思想,也為自己管理好班級的目的能起到實(shí)效。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十八
    停了兩年沒當(dāng)班主任,雖然數(shù)學(xué)工作量仍然不少,但總覺得精神壓力輕了許多,工作的熱情卻高漲,與學(xué)生的融洽相處更易。但這學(xué)期又接手了班主任工作后,一切從頭開始,雖然所接班級的各方面基礎(chǔ)不錯(cuò),但總覺得有點(diǎn)棘手。只是既然當(dāng)了,就必須對得起學(xué)生和自己,更得對學(xué)生的家長負(fù)責(zé)。因此,從學(xué)生的情況入手,再得到一些代課老師的幫助,逐漸地找到一些“門路”,對整個(gè)班級有了全面了解,于是盡快開展工作,并取得一定成效。具體做法有以下幾個(gè)方面:。
    (一)樹立信心,思想先行。
    因?yàn)檫@一年是初中三年中最關(guān)鍵的一年,學(xué)生馬上就要面臨中考的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而通過了解,發(fā)現(xiàn)我班存在嚴(yán)重的“長短腿”弊病,有的科目成績很不理想,嚴(yán)重影響了班級學(xué)生的整體成績,更重要的是中考更看重各科的平衡,如果失了一科,那將是致命的。而我班學(xué)生幾乎都有弱項(xiàng),因此升學(xué)的信心嚴(yán)重不足。面對這一情況,我主要從學(xué)生入手,找學(xué)生個(gè)別談心,幫他們找出問題的關(guān)鍵,建議他們針對自己的不同情況,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,再者,聯(lián)系科任老師為他們提供幫助,多開小灶。通過半學(xué)期的努力,已初現(xiàn)成效,有了一批同學(xué)確定了中考目標(biāo),明確表示要努力爭取考上一級達(dá)標(biāo)學(xué)校。同時(shí),家長也積極配合教育,進(jìn)一步鞏固已取得的成績。
    (二)制度為規(guī),自覺至上。
    作為學(xué)生,好好學(xué)習(xí)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖隆5B(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和行為習(xí)慣更是重要,甚至關(guān)系到學(xué)生的一生。因此,我班在以往的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了各項(xiàng)制度,讓學(xué)生在學(xué)校每一天的生活都有條不紊,有章可循,有法可依,清楚自己的職責(zé),自己必須做好的每一件事。這樣,不但可養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,也有利于良好品行的形成。但面對一些違規(guī)的同學(xué),為了幫助他們,對他們處于適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們吸取教訓(xùn),再以集體的力量來陶冶和引導(dǎo)他們走上正軌。這樣有序的班規(guī)制度,不但可以形成班級正確的輿論來主導(dǎo)班級的進(jìn)步,扼制不良風(fēng)氣在班里作怪,而且,還可以把班里的好人好事樹為典型,號召同學(xué)來向他們學(xué)習(xí)。這樣堅(jiān)持下來,一個(gè)好的班集體就會(huì)水到渠成,同學(xué)的自覺自律也將成為一種自然而然的事。
    (三)班委為干,團(tuán)員合力。
    班委是一個(gè)班級的核心。而團(tuán)員是班級不斷前進(jìn)的動(dòng)力。良好的班集體的形成,很大部分得益于班委、團(tuán)員和班主任的配合。所幸到初三了,班里表現(xiàn)好的同學(xué)都被吸收到團(tuán)支部,團(tuán)員的隊(duì)伍很強(qiáng),更好開展班級工作。一方面,各個(gè)班委在班長帶領(lǐng)下,可以認(rèn)真履行職責(zé),獨(dú)當(dāng)一面的開展工作,維持班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,有這么多團(tuán)員的積極配合,對班里出現(xiàn)的不良行為和言行,可以用正義的力量來引導(dǎo),形成班級正確的輿論和正義的力量。在學(xué)習(xí)上,要求班委和團(tuán)員要認(rèn)真刻苦,以成績來說服同學(xué),以成績來樹立威信,并以此來促進(jìn)班級良好學(xué)風(fēng)的形成。
    總之,世界上的事物都是不斷發(fā)展變化的。一個(gè)班級如此,一個(gè)人也是如此。作為帶領(lǐng)班級的班主任更是如此。只有活到老學(xué)到老,才能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,不被時(shí)代所淘汰。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇十九
    班級管理藝術(shù):適時(shí)地“放”
    葉圣陶曾說過:“扶孩子走路,雖小心扶持,而時(shí)時(shí)不忘放手也?!苯處煂W(xué)生扶持與放手的選擇更多的是從自我管理方便的角度出發(fā),取“管”而舍“放”,于是孩子慢慢地學(xué)乖了,明理了,殊不知,整齊化一的背后卻是一個(gè)個(gè)墨守成規(guī)、人云亦云、死氣沉沉的小大人呢!因此,班主任在管理班級學(xué)生的時(shí)候,要學(xué)會(huì)適時(shí)地“放”。
    鼓勵(lì)式地“放”
    教育上有一條簡單而明智的真理:你向?qū)W生提出一條禁律,就應(yīng)當(dāng)同樣提出十條鼓勵(lì)——鼓勵(lì)他們積極從事各種活動(dòng)。如教育學(xué)生“不許破壞花草樹木”改為:“美麗而易傷的花草是我們的朋友,她繽紛了我們的眼,豐富了我們的心,美化了校園,讓我們一起去關(guān)心她,照顧她吧!”的確,壓制中的執(zhí)行只是一時(shí)的成效,而鼓勵(lì)中的約束卻是一種潛移默化的自覺行為,只要孩子的心是朝著你的,還需要死命的拽線、歇斯底里地吼叫嗎?教師可放“心”了!
    寬容式地“放”
    多樣性地“放”
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇二十
    不知不覺中,擔(dān)任07級城市規(guī)劃1班的班主任已經(jīng)一年多了,從最初的迷茫、探索到現(xiàn)在逐漸可以得心應(yīng)手,走過了一個(gè)曲折的過程,從中得到一些體會(huì)。
    一、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    試結(jié)束后及時(shí)總結(jié)考試結(jié)果,對于成績好的,有所提高的進(jìn)行表揚(yáng),對于成績不理想的下滑的進(jìn)行提醒和鼓勵(lì),并讓學(xué)優(yōu)生跟同學(xué)介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提供其他學(xué)生作為學(xué)習(xí)的榜樣,參考其學(xué)習(xí)方法。在學(xué)期期末階段,四六級考試、期末考試前的復(fù)習(xí)過程中,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)考風(fēng)考紀(jì),讓大家嚴(yán)肅對待,認(rèn)真復(fù)習(xí),真誠迎考,并重點(diǎn)關(guān)注學(xué)困生的復(fù)習(xí),加大班干責(zé)任,以班干帶頭,對學(xué)困生的期末復(fù)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)、督促。堅(jiān)持召開班級會(huì)議,班級會(huì)議參考多種形式,可以是與班級活動(dòng)相結(jié)合,通過班會(huì)增強(qiáng)大家的班集體凝聚力,通過班級活動(dòng)讓學(xué)生體現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)自我、相互了解、增強(qiáng)友誼。通過班會(huì)和班級活動(dòng)也充分給了班干部一個(gè)發(fā)揮自己領(lǐng)導(dǎo)作用的舞臺(tái),讓學(xué)生去肯定班干部的工作,更加靠近這個(gè)大家庭。在班會(huì)中總結(jié)一個(gè)月以來大家的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在班級活動(dòng)中互相交流生活學(xué)習(xí),促進(jìn)同學(xué)感情。通過一個(gè)學(xué)期的工作,在學(xué)校學(xué)院及輔導(dǎo)員的幫助下,班級的學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績都有所提高,但是由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足等原因,部分學(xué)困生的學(xué)習(xí)差問題還是比較難以解決,還有很多工作需要不斷完善和加強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)其他老師的好經(jīng)驗(yàn)來提高自己的能力。
    二、加強(qiáng)學(xué)業(yè)指導(dǎo)。
    大三學(xué)生的專業(yè)課程學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入非常關(guān)鍵的時(shí)刻,那么對于學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)是需要重點(diǎn)抓的。作為班主任,首選通過跟學(xué)生交流,了解學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的感想、體會(huì)。鼓勵(lì)學(xué)生專業(yè)多去了解專業(yè)發(fā)展,多去跟專業(yè)老師交流。加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力,注重理論聯(lián)系跟實(shí)踐相結(jié)合。
    三、深入學(xué)生中去,形成和諧融洽的師生氛圍。
    在跟學(xué)生談話交流的時(shí)候盡量做到貼近生活,跟他們談?wù)撋?、理想、自己的一些?jīng)歷,并給予他們自己的一些建議。談話環(huán)境可以多樣化,宿舍、校園路上、網(wǎng)上等。做學(xué)生生活中的朋友。
    總之,班主任工作對我來說是一份具有挑戰(zhàn)性的工作,自己在開展工作中指導(dǎo)學(xué)生也就是指導(dǎo)自己,學(xué)生的進(jìn)步就是對自己工作的進(jìn)步,以上就是自己坐班主任的一些體會(huì)。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇二十一
    班主任是班級的主要管理者,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一個(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。下面是本站小編精心收集班級經(jīng)驗(yàn)管理的例文,供大家學(xué)習(xí)參考,希望對你有幫助。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師:
    大家好!很榮幸今天能跟大家一起就如何做好班主任工作進(jìn)行交流。但是,我還是感到有點(diǎn)誠惶誠恐,因?yàn)樵谧挠斜任夜ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
    班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。在班級管理的道路上,我也是從懵懵懂懂、跌跌撞撞走過來的,現(xiàn)在我不敢說我是成熟的、成功的,但是我想說承擔(dān)班主任管理工作,讓我學(xué)會(huì)了淡定,學(xué)會(huì)了從容。在此,我想和大家分享一下我的心得和體會(huì)。
    一、盡量把愛送給每個(gè)孩子。
    都說愛是無法平均分給每個(gè)人的,但是作為一個(gè)班主任對待班里的這群孩子必須得讓他們都感受到你的愛。也許有時(shí)我們會(huì)無意間忽視或者冷落某個(gè)孩子,但是待到察覺時(shí)一定要及時(shí)調(diào)整,及時(shí)送出關(guān)愛。
    劉天彪是我們班有名的學(xué)困生,測評幾乎每次都交白卷,在課堂上老師們從來不怎么理會(huì)他。而他也總是在一個(gè)角落里趴著無所事事地亂畫或者玩小東西。對此我也是一度聽之任之,但是忽然有一天我發(fā)現(xiàn)這樣下去這個(gè)孩子就真的啥也不是了,我是老師,而且是一個(gè)班主任老師,必須得讓他有所進(jìn)步,讓他意識到自己也可以在學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,在班級里也可以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。于是我開始跟他談話,開始要求他從每天認(rèn)識一個(gè)詞語做起,從發(fā)揮自己的勞動(dòng)強(qiáng)項(xiàng)做起,從助人為樂做起,就這樣一天天地,他能背首簡單的故事了,他把班里的壞拖把修好了,他把垃圾箱周圍清理干凈了,他主動(dòng)幫別的同學(xué)打水了……當(dāng)然有時(shí)候,他還是會(huì)犯些小錯(cuò),但我也絕不會(huì)得過且過,有時(shí)我會(huì)聲色俱厲、嚴(yán)厲批評,有時(shí)我會(huì)苦口婆心、曉之以情。
    不管是哪個(gè)孩子,不管是學(xué)困生還是學(xué)優(yōu)生,不管是家庭富裕者還是家庭貧困者,不管是活潑外向者還是斯文內(nèi)向者,我都盡力做到一視同仁,盡量讓每個(gè)孩子感受到我對他們的愛,我希望他們進(jìn)步,期待他們提高。
    三、充分調(diào)動(dòng)孩子們的積極性。
    班主任的工作是繁重的,是瑣碎的,力不從心、精力有限是我們經(jīng)常有的感覺,這種情況下,我發(fā)現(xiàn)把一些工作交給孩子們?nèi)プ鍪遣诲e(cuò)的選擇。
    班里的衛(wèi)生最初是我親自去檢查的,但是后來由于瑣事繁多常常無暇顧及,后來我就在班里成立了衛(wèi)生檢查小組。小組成員是分別從五個(gè)值日小組內(nèi)挑選出來的為人正直、做事認(rèn)真的孩子。首先我給他們講述了檢查的標(biāo)準(zhǔn),并要求他們每天對各組值日情況進(jìn)行打分,納入各組日常量化。并且由衛(wèi)生委員在每周班會(huì)上通報(bào)各組衛(wèi)生情況。這個(gè)方法實(shí)施之后,檢查小組組員非常認(rèn)真檢查,而各值日組也重視起來,打掃的仔細(xì)多了,因?yàn)檫@量化關(guān)系到學(xué)期末的明星小組的評選。就這樣,我們班的衛(wèi)生狀況得到巨大飛躍,幾乎周周在學(xué)校的評選中得第一。
    另外,晚上教室里和走廊的窗戶還有燈我也安排了專人去關(guān),圖書角、講桌和幾個(gè)窗臺(tái)的衛(wèi)生我也就近安排了專門的人去清掃??傊?,班里每個(gè)同學(xué),都有自己負(fù)責(zé)的任務(wù),而每個(gè)人的完成情況我也會(huì)在每周班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和獎(jiǎng)罰,總之,我努力做到調(diào)動(dòng)每個(gè)孩子的積極性,來幫助我進(jìn)行班級管理,讓班級各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,各項(xiàng)殊榮不斷取得。
    四、做好學(xué)生家長的溝通工作。
    與城里學(xué)生家長相比,多數(shù)農(nóng)村家長對待孩子學(xué)習(xí)不夠重視,在他們的觀念里,學(xué)習(xí)只是老師的事情,家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書,供他們吃喝穿戴,至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上,很容易出現(xiàn)一些問題。為了讓家長更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn),除了每學(xué)期必開的家長會(huì),我還抓住任何一次與家長見面的機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通交流。
    班里的張曉明,平時(shí)做作業(yè)經(jīng)常是偷工減料,做題時(shí)一些開放性的題目常常空著或者是胡亂寫上幾句就萬事大吉,這種狀況在周末作業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。每次開學(xué)回來,我或?qū)ζ浔╋L(fēng)驟雨的批評,或?qū)ζ浜惋L(fēng)細(xì)雨的勸誡,但效果一直都不明顯。為了能夠改變這種狀況,我先后與其家長通過幾次電話,告訴他孩子的周末作業(yè)狀況,最初家長也只是幾句應(yīng)承話,“在家問他作業(yè)寫完了嗎?他說寫完了啊!”后來,我在周五家長來接孩子回家的時(shí)候和家長講明:在學(xué)校里老師管孩子是我們責(zé)無旁貸的事情,但是在家里家長也必須得盡一定的責(zé)任,否則在學(xué)校里養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣就會(huì)遭到破壞。作為家長,即使不能幫孩子檢查作業(yè)的對錯(cuò),但最起碼得監(jiān)督到位,保證作業(yè)按質(zhì)按量完成。一次的交流,也許起不到顯著的效果,但是此后只要是該生出現(xiàn)類似問題,我總會(huì)與家長積極溝通,強(qiáng)調(diào)家長監(jiān)督的重要性,終于在我的近乎“軟磨硬泡”的不懈努力下,家長逐漸改變了固有觀念,懂得了家長應(yīng)該“有所為”的道理,而孩子也漸漸能在家完成作業(yè)了,而且作業(yè)質(zhì)量也在不斷提高。
    五、多種活動(dòng)提升素質(zhì)和能力。
    如今是素質(zhì)教育的大潮正澎湃的時(shí)刻,提升孩子素質(zhì)和能力是教育工作者要面臨的重要任務(wù)。為了適應(yīng)時(shí)代的需求,我在班內(nèi)開展了多種專題活動(dòng)。
    為了激發(fā)學(xué)生的愛國情我在班里開展了“祖國在我心中”主題。
    手抄報(bào)。
    展評活動(dòng),將優(yōu)秀手抄報(bào)選出進(jìn)行展覽,然后孩子們進(jìn)行評價(jià)和發(fā)表感想,在這項(xiàng)活動(dòng)中,不僅讓孩子們提高了辦手抄報(bào)的水平、鍛煉了搜集資料、整合資料的能力,還激發(fā)了孩子們的愛國情。
    為了鍛煉學(xué)生的勇氣和組織能力,激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲,我還在班里籌劃并和學(xué)生共同舉辦了與語文學(xué)習(xí)有關(guān)的詩歌朗誦、情景劇表演等活動(dòng),還有迎新學(xué)期。
    勵(lì)志。
    聯(lián)歡會(huì)等一系列活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,我逐漸感受到孩子們的進(jìn)步和成長。
    在三年的班級管理工作中,面對孩子們的錯(cuò)誤我失態(tài)過,但更多的時(shí)候我是換位思考,以情動(dòng)人;面對雞毛蒜皮的小事,我怠慢過,但更多的時(shí)候我是認(rèn)真對待,盡力解決;面對發(fā)生的不如意,我抱怨過,但更多的時(shí)候我是靜下心來反思自己的不足;面對取得的成績我得意過,但更多的時(shí)候我是放眼未來從長計(jì)議。
    三年的班主任管理工作,帶給我更多的是一種成就感,一種成長,一種歷練。當(dāng)孩子們?nèi)〉脙?yōu)異的成績時(shí),當(dāng)孩子們懂得團(tuán)結(jié)友愛禮貌待人時(shí),當(dāng)孩子們?nèi)〉靡粋€(gè)又一個(gè)進(jìn)步時(shí),我的內(nèi)心是欣慰的,是滿足的,是驕傲的,我感到自己無愧班主任這個(gè)稱號,無愧學(xué)生們喊得那一聲聲的老師,無愧家長和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。
    一切榮譽(yù)只代表過去,回顧我這三年多的班主任工作歷程,我會(huì)永遠(yuǎn)記得一句話:生活中充滿了問號,生活永遠(yuǎn)是個(gè)逗號,生活要永遠(yuǎn)追求感嘆號。在今后的工作中,我將更加認(rèn)真對待自己的工作,更加謙虛的向別人學(xué)習(xí),更加真誠地對待我的那群孩子!
    謝謝大家!
    本人參加工作20多年來,一直從事初中教育教學(xué)和班主任工作,對初中班級管理工作有了一定的體會(huì)和認(rèn)識。班級管理是一門藝術(shù),需要不斷探索、研究、總結(jié)。班主任應(yīng)根據(jù)自己班級的實(shí)際情況,采取切合實(shí)際的有自己特色的管理方法,以求達(dá)到提高教育質(zhì)量的目的。
    班主任作為班級管理的主要責(zé)任人,其個(gè)人的素質(zhì)、能力、水平及工作的方式方法和作用的發(fā)揮都直接影響班級的管理及學(xué)生的健康成長。班主任要通過自身的品格、能力、情感去影響學(xué)生?!暗赂邽閹?,學(xué)高為范”是對教師職業(yè)道德的詮釋。育人者必先育已,不正者則不能教人。作為一名班主任,其品格、能力等方面的要求則更高。當(dāng)今的初中生和以前相比,思維更加活躍,模仿性更強(qiáng),班主任與學(xué)生們的接觸,要比一般教師接觸的時(shí)間和機(jī)會(huì)多得多,他的示范性也大得多。如果班主任只是依靠他的權(quán)利去管理,而自己的品格卻很低劣,不能起到示范帶頭作用,很難想象他的學(xué)生的道德境界。作為一名初中班主任,除了要具有高尚的品格,還要具備出眾的能力。即班主任要有獲取信息、更新知識、開拓創(chuàng)新的能力。社會(huì)在不斷的發(fā)展,環(huán)境也在不斷的變遷,因此班主任的工作同樣不能固守陳規(guī),必須要有新思維、新內(nèi)容、新舉措、新方法,因勢利導(dǎo),以激發(fā)初中生蓬勃向上、好好學(xué)習(xí)的熱情,凝結(jié)班級強(qiáng)大的向心力。班主任要有較強(qiáng)的組織管理能力,要善于把握班級發(fā)展的動(dòng)向,擬定具體計(jì)劃和措施,堅(jiān)決貫徹和實(shí)施,嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,及時(shí)反饋和調(diào)控。只有這樣,才能使班級管理工作沿著正常發(fā)展的軌道順利前進(jìn)。班主任要有靈活、機(jī)智的應(yīng)變能力。充分發(fā)揮好班主任豐富情感的陶冶作用,班主任豐富的情感可以引導(dǎo)初中生們產(chǎn)生出巨大的內(nèi)心動(dòng)力,去自覺地、主動(dòng)地沿著教育的正確方向前進(jìn)。
    1班主任要充分發(fā)揮好其在班級管理中的組織作用、引導(dǎo)作用、培養(yǎng)作用和協(xié)調(diào)溝通等作用。
    組織作用的關(guān)鍵是組織好班委會(huì)。做好班干部的選擇和培養(yǎng)工作。堅(jiān)持走民主管理化的道路,時(shí)時(shí)、處處注意激發(fā)學(xué)生的主體意識,在班級的常規(guī)管理中用平等、尊重、盡職、主動(dòng)、團(tuán)結(jié)的原則對待每位學(xué)生,讓每一位學(xué)生感到自己是班級的一份子、是小主人,自覺主動(dòng)地為班集體做事;在班級活動(dòng)中注意角色的轉(zhuǎn)換,從說教者變?yōu)橐龑?dǎo)者,運(yùn)用各種活動(dòng)形式,幫助學(xué)生通過自主實(shí)踐和理性思考,不斷提高素質(zhì),在活動(dòng)中弘揚(yáng)主體性,學(xué)做小主人。班主任對學(xué)生的培養(yǎng)作用也是很重要的。由于初中生年紀(jì)還小,成長經(jīng)驗(yàn)還不夠,因此在學(xué)生的成長過程中,作為班主任要竭盡所能,將自己的知識和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,使其掌握成長和生存的技能。學(xué)生的健康發(fā)展,離不開家庭、學(xué)校、家長、教師的共同協(xié)作,因此班主任的主導(dǎo)作用不是孤立的,班主任應(yīng)通過主導(dǎo)作用架起溝通心靈的橋梁,教師、家長攜手共育新人。班主任要起到溝通協(xié)調(diào)各種教育力量的作用,包括班級中任課教師的配合,爭取家長、社會(huì)各界力量的支持和關(guān)心,協(xié)調(diào)學(xué)生集體內(nèi)干部與群眾的關(guān)系,各種組織的關(guān)系及學(xué)生與成人等各方面的關(guān)系。
    2班級的核心是學(xué)生,班級管理要堅(jiān)持“以學(xué)生為本”
    管好學(xué)生、教育好學(xué)生是一項(xiàng)復(fù)雜、艱辛的工作,但同時(shí)它又是一門極有挑戰(zhàn)性、趣味性和富有創(chuàng)造性的工作。大致說來,初中班主任的班級教育管理大體按年級分為三個(gè)階段,每一階段的工作重心及方法都不盡相同。初一年級要通過強(qiáng)化管理,可使學(xué)生的意識經(jīng)歷一個(gè)由不自覺到自覺,又被動(dòng)到主動(dòng),由他律到自律的發(fā)展過程,從而逐步增強(qiáng)他們自我管理的能力。班主任要不失時(shí)機(jī)地利用、保護(hù)和引導(dǎo)學(xué)生對新學(xué)科的好奇和興趣,使之保持下去,從本校本班實(shí)際出發(fā),制定班級品德、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)常規(guī)及評比標(biāo)準(zhǔn)等,盡快形成一種良好的班風(fēng),防止自由渙散現(xiàn)象發(fā)生。以不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)學(xué)生順利完成過渡期,并在此基礎(chǔ)上對學(xué)生進(jìn)行“行為習(xí)慣教育”。初二年級是整個(gè)初中教育承上啟下的時(shí)期,也是學(xué)生各方面發(fā)展最迅猛的時(shí)期。班主任要突出因人而宜、因材施教的教育原則,管理工作要有很強(qiáng)的針對性,管理措施要堅(jiān)固到每一位學(xué)生。對好學(xué)生不偏愛,不溺愛;對后進(jìn)生要多給一些理解,一點(diǎn)溫暖,對他們的教育要有一種鍥而不舍的精神。初二學(xué)生的成人感日漸增強(qiáng),但他們那依然比較幼稚的、不成熟的心理和行為習(xí)慣又往往易于導(dǎo)致其行為出現(xiàn)偏差。在這一時(shí)期,班主任的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力和自控能力,使他們始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌,并注重發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),通過各種途徑給每位學(xué)生施展才能的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自尊、自強(qiáng)、自信的心理,避免因受外界消極因素影響而產(chǎn)生的不求上進(jìn)的學(xué)習(xí)下滑。同時(shí),還要經(jīng)常了解學(xué)生在社會(huì)和家庭中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)矯正,把不良因素消除在萌芽狀態(tài)。初三年級是教育管理最關(guān)鍵的一年,也是班主任班級管理工作最重要的一年。初三上學(xué)期,學(xué)生的幼稚性、盲目性和依賴性迅速下降,而自覺性則有較大的提高。面對畢業(yè)、升學(xué)和就業(yè)考試,學(xué)生們開始思考自己的人生道路。與此同時(shí),教材的深度、廣度和難度也達(dá)到了初中階段的最高程度。因此,班主任應(yīng)抓住學(xué)生的心理特點(diǎn),圍繞圓滿完成學(xué)習(xí),對他們進(jìn)行思想教育、前途教育、信念教育,讓學(xué)生對自己的前途樹立信心,對人生理想樹立堅(jiān)定的信念,在學(xué)習(xí)當(dāng)中讓學(xué)生意識到初三將面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),盡力學(xué)好最后一段課程,以積極的心態(tài),漸漸步入圓滿完成學(xué)業(yè)的最后階段。
    從我多年的班級管理經(jīng)驗(yàn)來看,要搞好班級管理,必須做好六個(gè)方面的工作。
    2.1建立威信高的班委會(huì)。班委會(huì)是班級的領(lǐng)導(dǎo)核心,班干部是班級管理及開展各項(xiàng)工作的骨干。每學(xué)期開學(xué),都要采用無記名投票的方式,民主選舉新的班委會(huì)。班委采取輪崗制,而不是終身制。采取的方式是自薦及小組推薦后,發(fā)表競選演說,民主評議,做到能者上,同學(xué)信服者上。班委的輪崗制能極大調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉他們的能力,激發(fā)他們的智慧。在培養(yǎng)和使用學(xué)生干部時(shí)我們要做到責(zé)任到人,明確其工作職責(zé),要求他們做好模仿帶頭作用,在同學(xué)當(dāng)中樹立起威信。這種做法,大大提高了班干部工作的責(zé)任心,學(xué)生的自我約束意識也增強(qiáng)了。
    黑板報(bào)。
    出刊組,衛(wèi)生監(jiān)察員、桌凳長等??筛鶕?jù)實(shí)際增減崗位,但崗位數(shù)量要一定,崗位的設(shè)定必須具體并實(shí)用,崗位的職責(zé)必須明確。學(xué)生可以自選崗位后競爭上崗。可以一人多崗,也可一崗多人。要求學(xué)生做到:一旦選擇了這個(gè)崗位就必須負(fù)責(zé)地完成這個(gè)崗位的職責(zé)。這樣,每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上都有各自的管理工作和職責(zé),大家都是被管理者又是管理者,自然而然地遵守了班級規(guī)章。
    2.3建立完善的班規(guī)。學(xué)生自主管理、自我教育的切人點(diǎn)就是從抓好班級規(guī)范開始。對于班規(guī)的制定要讓學(xué)生參與,讓學(xué)生去執(zhí)行,讓學(xué)生去監(jiān)督,讓學(xué)生去管理。為了能制定切實(shí)可行的班規(guī),班主任要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生結(jié)合學(xué)校和班級的特點(diǎn)制定班規(guī)。由于班規(guī)是同學(xué)們親自制定的,大家都樂意自覺遵守;又由于班干部是民主選舉產(chǎn)生的,所以他們輪流值日都認(rèn)認(rèn)真真,深怕辜負(fù)了同學(xué)們的期望。這樣,班級里學(xué)習(xí)氣氛濃厚,環(huán)境整潔。學(xué)生樹立了集體主義,積極參與班級活動(dòng),好人好事層出不窮。
    2.4定期開展形式多樣的主題活動(dòng)。開展活動(dòng)對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的檢驗(yàn)是非常有效果的,開展活動(dòng)不僅能鍛煉提高學(xué)生的能力,更能增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感、凝聚力、向心力。開展活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有組織、有準(zhǔn)備、有表彰、有小結(jié)。主題要鮮明、活動(dòng)要有教育意義,學(xué)生參與性強(qiáng),易開展;活動(dòng)要體現(xiàn)自主參與,體現(xiàn)學(xué)生的主人翁精神,根據(jù)本班實(shí)際情況開展主題活動(dòng)。
    2.5開展互助互幫互學(xué)活動(dòng)。良好的班風(fēng),濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,有力地促進(jìn)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)活動(dòng)。但我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生由于基礎(chǔ)差等原因,學(xué)習(xí)仍感到吃力。為了縮小這些同學(xué)與優(yōu)秀生之間的差距,我班成立了理科和文科兩個(gè)補(bǔ)差小組,還開展“一幫一、一對紅”活動(dòng),一位優(yōu)生幫一位后進(jìn)生。這幾方面工作的有機(jī)結(jié)合,使我班不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)成績都得到了提高。
    2.6增強(qiáng)學(xué)生的道德、法制意識。班級工作重要的是,要針對學(xué)生的思想狀況和心理發(fā)展規(guī)律對學(xué)生進(jìn)行有的放矢的教育。定期不定期地開展了學(xué)習(xí)雷鋒及英雄人物事跡的活動(dòng)。英模的崇高道德品質(zhì)打動(dòng)了同學(xué)們的心靈。我們還經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》,邀請政法輔導(dǎo)員講課增強(qiáng)學(xué)生的法律意識,使他們認(rèn)識到法律是公正的,法律能保護(hù)每一個(gè)公民的合法權(quán)益。
    光陰荏苒,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。我從畢業(yè)至今一直擔(dān)任班主任工作,作為一個(gè)年輕的班主任,工作踏實(shí)認(rèn)真,方法得當(dāng),得到學(xué)生家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。班主任工作是艱巨而又重要的。從我當(dāng)上班主任起,我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。因此,我早來晚走,嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣。
    一、用愛心感染學(xué)生。
    作為班主任,關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己的子女一樣,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責(zé)所在。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每天早晨巡視教室,先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,照料同學(xué)們衣服穿得是否合適,早上是否都吃過了早餐,各種學(xué)習(xí)用具都是否帶齊了。集體活動(dòng)前要安排好同學(xué)們應(yīng)必備的用品等??傊?,同學(xué)們在學(xué)校的饑寒冷暖,喜怒哀樂幾乎事事關(guān)心。學(xué)生生病時(shí),帶他去看病。家長感激,學(xué)生感動(dòng),我認(rèn)為:這些看起來很平常,因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。
    二、善于做學(xué)生的思想工作是班級各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
    我一直把思想工作置于班級工作的首要問題來抓。經(jīng)常利用班會(huì)課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。并在班內(nèi)積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生找到目標(biāo)樹立理想,挖掘他們的潛能,激發(fā)他們的斗志!我所帶的班級班風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃,從未出過一起嚴(yán)重的違紀(jì)事件,這一切都要?dú)w功于思想工作的成績。
    三、善于組織和管理學(xué)生。
    班主任必須善于組織和管理學(xué)生,這是我感受最深的一點(diǎn)。作為班主任,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個(gè)良好的班隊(duì)委,各項(xiàng)工作就很難順利的開展下去。所以每個(gè)新學(xué)期的開始,我都會(huì)花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)了班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的班級來說吧,現(xiàn)在班里的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負(fù)責(zé);教室內(nèi)的黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé),老師作適當(dāng)指導(dǎo),學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)。這樣以來,班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化,各項(xiàng)工作就更能順利的得到開展。
    四、善于做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
    在學(xué)生管理方面,我認(rèn)為班主任的工作大致可分為三個(gè)方面;1、尖子生的培養(yǎng)。2、中等生的促進(jìn)。3、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。相比前兩條后者更難也更重要,因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生都是一個(gè)希望,越是后進(jìn)生越需要老師的幫助和鼓勵(lì)。我首先深入調(diào)查摸底,搞清他們之所以成為后進(jìn)生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價(jià)值。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。我班原有幾個(gè)調(diào)皮學(xué)生,整天起哄,課堂上也從不安寧,自己不守紀(jì)律,還經(jīng)常匯報(bào)別人。無論課堂作業(yè),還是課后作業(yè)從來不做。無論老師還是班長檢查作業(yè)他們都不在乎,反正躺在泥里不怕水,誰都拿他們沒辦法。我并沒有首先用紀(jì)律和制度處罰他們,而是從接近學(xué)生入手,找盡理由和他們套近乎。設(shè)法找他們的閃光點(diǎn),找到一點(diǎn)就大力表揚(yáng)。后來他們對老師產(chǎn)生了感情,成了無話不說的好朋友,以前的缺點(diǎn)要隨之給改掉了,這樣以來這幾位調(diào)皮同學(xué)的進(jìn)步,整個(gè)班級也都進(jìn)步了。我所帶的班級連續(xù)被評為優(yōu)秀班級,同學(xué)們在學(xué)校的表現(xiàn)演出深受老師們的贊揚(yáng)。
    五、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶。
    作為班主任必須有意地向?qū)W生介紹任課老師的一些優(yōu)點(diǎn)。如性格、愛好、特長、教育教學(xué)方面的成績等,以博得學(xué)生對任課老師的尊敬和信任,使他們因尊其師而重其教。同時(shí)自己要與任課老師密切配合,要經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系,以了解學(xué)生的特長、愛好,課堂紀(jì)律如何,學(xué)習(xí)態(tài)度如何,是否能按時(shí)按量完成作業(yè)等。對于這些班主任心底都要有數(shù),因?yàn)檫@樣有利于更好的、恰當(dāng)?shù)淖ズ冒嗉壒ぷ?,有利于根?jù)學(xué)生的特長、愛好,以便在學(xué)中練、練中學(xué),以練促學(xué)。例如利用學(xué)生爭強(qiáng)好勝的心理,經(jīng)常開展各種班會(huì)活動(dòng)。這樣不但可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,而且可以增強(qiáng)學(xué)生的自信心、榮譽(yù)感、競爭欲。同時(shí)師生間交流了感情,增進(jìn)了了解。
    六、做學(xué)生和家長的朋友。
    班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。所以應(yīng)該也必須成為學(xué)生的朋友。在幾年的班主任工作中,我與許多學(xué)生家長打過交道,可從來沒有和他們紅過臉,無論他們的孩子在學(xué)校給帶來多大的麻煩,肚子里的氣有多少,只要見到家長總是笑臉相迎,從不把氣撒在家長身上,卻是用商量的語氣向他們解釋,與他們交談,商量教育孩子的最佳辦法。不僅得到了家長的信任,也取得了很好的效果。
    這幾年,我確實(shí)取得了一些成績。但我深深的知道,這些成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助,我一定會(huì)繼續(xù)努力把工作做得更好!最后,我用我曾經(jīng)發(fā)表過的文章里的一段作為今天匯報(bào)的結(jié)束語:“幾年前,我在埋怨著自己的渺小和平凡??墒乾F(xiàn)在,正是由于孩子們的可愛,我才能甘于清貧、樂于奉獻(xiàn),才能無怨無悔地戰(zhàn)斗在班主任的工作崗位上。我愿意將自己火熱的青春獻(xiàn)給這神圣的事業(yè),愿意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學(xué)生們事業(yè)的輝煌和人生的絢爛!”
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇二十二
    班主任工作是教師工作的根,做教師就從當(dāng)班主任開始。秉著這個(gè)信念今年我當(dāng)上了董灣小學(xué)二年級的班主任,剛開始接這個(gè)班真的不知道從何入手,經(jīng)過這半學(xué)期的鍛煉,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。
    一、“無規(guī)不成方圓”團(tuán)結(jié)緊促的班級管理。
    一個(gè)班級能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否具有凝聚力,班級的管理是關(guān)鍵。人常說“民以食為天”然而一個(gè)班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開學(xué)初,我就和同學(xué)們一起制定出我們班的班規(guī),并競選產(chǎn)生了班委成員。班委成員則實(shí)行輪流制,其目的就是讓每個(gè)學(xué)生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。也讓他們感覺想當(dāng)好這個(gè)“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。所以一個(gè)良好的開端對于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。良好組織紀(jì)律性我們主要從下面嚴(yán)抓:
    1.規(guī)范早操,午休,自習(xí)課的紀(jì)律。
    2、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    3、力爭在升旗,早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直。要有飽滿的熱情和向上的精神。
    4、當(dāng)天事情當(dāng)天做,從細(xì)節(jié)處要求學(xué)生,用紀(jì)律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,使習(xí)慣形成良好的品德。
    5、常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)主要從放學(xué)的路隊(duì)、上學(xué)進(jìn)入校門要排隊(duì);見到老師要問好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會(huì)主動(dòng)分擔(dān)班級的勞動(dòng)任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。
    6、利用一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范強(qiáng)化教育。
    二、班主任要用公平民主平等對待學(xué)生,用心去愛學(xué)生,要有親和力。
    愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生?!案腥诵恼?,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)我真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!
    親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像??”。
    所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
    三、用表揚(yáng)的方法與家長聯(lián)系。
    樣子呢?我的學(xué)生中有一個(gè)叫楊皓文的,是個(gè)調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時(shí)候太少了,課上聽講也總是走神.但是在前兩天,我發(fā)現(xiàn)他這天聽得很認(rèn)真,于是,我就主動(dòng)的和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚(yáng),而且很誠懇的表揚(yáng),并懇請家長把我的表揚(yáng)告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注,孩子聽了出乎意料的高興,因?yàn)樗麤]有想到,他今天的表現(xiàn)會(huì)得到老師這么大的表揚(yáng),就在以后的兩天里,他上課的時(shí)候都特別的認(rèn)真,家庭作業(yè)完成的進(jìn)步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助.看來我們把表揚(yáng)也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
    教育是三方面的,即學(xué)校、社會(huì)、家庭,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時(shí)有些家長又常將他教育的責(zé)任間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當(dāng)學(xué)生成績有所下降時(shí),家長要找的是班主任;當(dāng)學(xué)生放學(xué)不歸,不知去向時(shí),家長出門尋找的也是班主任;當(dāng)學(xué)生的個(gè)人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時(shí),又是班主任出面協(xié)調(diào);當(dāng)所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生的在家情況,同樣需要通過學(xué)生家長。
    總之,我認(rèn)為做好班主任工作的前提是:要有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻(xiàn)與關(guān)愛之中。
    班級管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告篇二十三
    在近十四年的工作中,我擔(dān)任了十二年的班主任工作,十二年來的班主任工作讓我深深地體會(huì)到班主任工作的重要性和復(fù)雜性,它既是學(xué)校與班級、學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校與家庭的聯(lián)系和紐帶,又是教育教學(xué)工作的靈魂與核心。它既煩瑣復(fù)雜、萬縷千絲,又有規(guī)可循、有據(jù)可依。從某種程度上說,班主任關(guān)乎著孩子們性格的形成與良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,甚至關(guān)乎著孩子們的價(jià)值取向和人生目標(biāo)。我們常聽說這樣的話:誰班級的學(xué)生就像誰,我們也常聽到家長發(fā)這樣似褒亦貶、飽含無奈的牢騷,孩子聽老師的,就不聽父母的。這同樣說明班主任工作的神圣與光榮、艱難與復(fù)雜。但我深信,凡事只要我們用心去做,只要我們心中有愛,這份平凡的工作會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱兊脗ゴ?,這份艱難復(fù)雜的工作會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱兊煤唵稳菀??;叵胧晡宜哌^的每一步,也正驗(yàn)證了這一亙古不變的真理:愛會(huì)讓死神望而卻步,愛會(huì)讓生命之花處處開放。
    還記得xx年我?guī)У谝粋€(gè)班,為了彌補(bǔ)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上的不足,我一方面虛心的向老教師請教,另一方面不斷地在實(shí)踐中摸索總結(jié),為了全方面了解孩子,為了使孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,一年來從早到晚我始終在班級與學(xué)生學(xué)習(xí)生活在一起,為了讓孩子們生活在溫暖的教室里,從未搭過火爐的我與孩子們一起用磚頭、泥巴還有愛心與熱情搭起了我班的小火爐,溫暖了教室,也溫暖了孩子們的心。為了減少一名輟學(xué)生,我連續(xù)五天,每天兩次往返于亞溝與下葦之間的鄉(xiāng)間小路去接送面臨失學(xué)的單親孩子尚文明,因?yàn)槲业膼坌呐c耐心,最終迎回了尚文明;為了培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),身懷有孕六個(gè)月之余的我?guī)е鴮W(xué)生在七八里外去吉祥、興旺植樹。也許正是因?yàn)槲胰轿坏母冻觯覍⒆觽儾挥?jì)回報(bào)的愛,孩子們以優(yōu)異的成績回報(bào)了我,在97年慶祝香港回歸的主題班會(huì)獲得了阿城市優(yōu)秀主題班會(huì)課,我們班的各科成績也名列年級之首。在接下來的一年里,我同樣以愛為依托,用科學(xué)的知識、簡便的方法、周到的理解,用心的灌注著我心目中的每一朵帶綻的花蕾。在對孩子們施之以愛時(shí),我深深的知道,這種愛不能是盲目的、放縱的、無限的。它應(yīng)是適時(shí)而恰當(dāng)?shù)?,合理而科學(xué)的,只有這樣我們的付出才會(huì)有收獲,我們的工作才會(huì)有的放矢。我們的教育才會(huì)一步步走向成功。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育技巧的全部奧妙也就是在于如何愛護(hù)孩子”是啊,熱愛工作,關(guān)愛學(xué)生,以生為友,不等于放任學(xué)生,更不等于袒護(hù)學(xué)生。愛學(xué)生就要具體的幫助學(xué)生,因材施教,循循善誘,在課程改革的今天,更要注重平等的對待學(xué)生,尊重學(xué)生,首先要把他們放在“人”的位置,其次才放在學(xué)生的位置。與他們進(jìn)行平等的交流。同時(shí)也更要嚴(yán)格要求他們,要注意把握與學(xué)生交流的“度”,視內(nèi)容、對象、深淺等方面,選擇不同的交流方式,切忌(記)當(dāng)嚴(yán)肅必嚴(yán)肅。當(dāng)放松必放松。切不可為了平等而平等,忽視了應(yīng)有的尊嚴(yán)與威信。導(dǎo)致適得其反。我認(rèn)為做班主任最忌諱的就是不分對象,不分場合,不分內(nèi)容,不分輕重緩急,不合時(shí)宜,不合時(shí)機(jī)的盲目的與學(xué)生打成一片。久而久之,班主任就會(huì)失去在學(xué)生們心目中應(yīng)有的尊嚴(yán)與威信,導(dǎo)致班級風(fēng)氣不正,凝聚力不強(qiáng),同時(shí)要注意小事小處理(冷處理),大事大處理(熱處理),每處理一件事一定要讓他起到應(yīng)起的效果,切不可小題大做,隨便批評與教訓(xùn)學(xué)生,隨意表揚(yáng)學(xué)生,更不可的那個(gè)眾挖苦學(xué)生,讓學(xué)生無論在學(xué)識上、教法上,人格上都信服你,常言道:親其師,信其道,只有這樣,班級才能形成一種健康向上充滿活力與朝氣的班集體。也只有這樣,我們才能將學(xué)生各盡其才,最大限度將學(xué)生培養(yǎng)成他們各自所能達(dá)到的至高點(diǎn)。
    20xx——20xx年是我教師生涯中永遠(yuǎn)難忘的兩年。20xx年我所帶的第二個(gè)班學(xué)生升入畢業(yè)班,因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),新任與重用,我被分配繼續(xù)帶初三畢業(yè)班,這在學(xué)校.歷史上也屬罕見。一方面我從未帶過畢業(yè)班,另一方面英語是我教兩年語文后改的科,這無疑對我來說壓力大于動(dòng)力,我在思考,初三的班主任該怎樣當(dāng),初三分流班的班主任又該怎樣做?就這樣帶著領(lǐng)導(dǎo)與其它合作伙伴沉甸甸的信任;帶著壓力我走馬上任了。各位老師也許都知道,分流班是集各中學(xué)困生于一班的班集體,學(xué)生們一方面存在著各種各樣的學(xué)習(xí)上的困難和障礙,一方面心理上又脆弱,極敏感、極易受傷。表面上不合時(shí)宜,大唱反調(diào),“丑態(tài)盡出”,而內(nèi)心又極不平衡,同樣向往著美好,羨慕著學(xué)優(yōu)生,對這樣的學(xué)生首先要讓他們找到支撐點(diǎn)與平衡點(diǎn),這就要挖空心思,樹立其自信,于是我舉辦各種各樣的活動(dòng),讓他們每個(gè)人都有施展自己的平臺(tái)。讓他們自己發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),從而樹立自信。這樣一部分學(xué)生積極因素被調(diào)動(dòng)起來,而他們是帶動(dòng)后進(jìn)的最有效的教育手段,因?yàn)閷W(xué)生之間的信任往往高于師生之間,就這樣一個(gè)由最初拼湊而成的散亂班逐步形成了一個(gè)健康向上的集體。
    一年來,不但班級人員未流失,相反,在學(xué)生的帶動(dòng)下,一些已輟學(xué)在家,半年、一年的學(xué)生也紛紛返校。形成了迷失山谷又重返山林,重新返校的向上局面。一年來,我遍嘗了人生五味,回首起來,我又想起了高爾基的一句話,只有愛孩子的人,他才可以教育學(xué)生,是啊,只要我們有理、有秩、有節(jié)的去愛學(xué)生,那我們的教育就會(huì)成功,也只有這樣我們才能成功。
    接受你所不能改變的,改變你所能改變的----給每個(gè)學(xué)生以希望留住學(xué)生。我現(xiàn)在所任教的班級是上學(xué)期才接手的,那是一個(gè)全校問題最多,秩序最差,只有極個(gè)別學(xué)科老師能順利完成課堂教學(xué)的一個(gè)散亂班級,他們打架罵人,課上吃零食,傳紙條、飛紙彈,合伙以靈活多樣的方式氣走老師,然后大呼勝利,曠課是他們的必修課。要知道曠課是輟學(xué)的前奏,這樣的班級表面看存在著不可預(yù)知的危機(jī),但通過我深入的洞察與了解,發(fā)現(xiàn)這些只不過是他們的表象,而非他們內(nèi)心深處真實(shí)的自我,他們上進(jìn)卻找不到前進(jìn)的方向,他們善良卻沒有拯救自我的勇氣,他們好動(dòng)而多言,卻沒有對未來美好前程的籌劃與憧憬,他們懂得是與非,丑與美,卻不愿意用美好的方式來表達(dá),他們團(tuán)結(jié)、義氣,敢作敢當(dāng),他們不會(huì)用虛假的面孔來掩蓋自己的缺點(diǎn)與不足,他們敢于暴露自己的落后,正因?yàn)槿绱?,我對這個(gè)集體充滿了改造的信心。他們希冀的只是鼓勵(lì)、信心與進(jìn)步的希望。樊祥龍—一個(gè)成績極差集所有差生缺點(diǎn)于一身的待進(jìn)生,但記憶力卻極好,背誦既快又準(zhǔn)。賽詩會(huì)”上集主持與背誦大師于一身的他是那樣的熠熠生輝,感動(dòng)了師生,更感動(dòng)了他自己,于是早有外出打工念頭的他再也不提及此事。李學(xué)龍,一心想馬上去韓國找其母親,一副靈魂出竅的混沌樣子。經(jīng)細(xì)心了解與觀察得知他對英語有一點(diǎn)點(diǎn)的興趣,于是我利用業(yè)余時(shí)間趁他心情好的時(shí)候偷偷地教他讀單詞并相約第二天由他領(lǐng)讀單詞,效果奇好?,F(xiàn)在他不僅能準(zhǔn)確地背寫單詞,而且能大段落地背誦文章。問他什么時(shí)候出國,他一臉詭笑地說:等我考上外語大學(xué)的時(shí)候。類似這樣的成功轉(zhuǎn)化的例子不勝枚舉。一個(gè)健康的、昂揚(yáng)向上的集體已悄然生成,他們一掃前述的缺點(diǎn),對前途充滿了希望,曠課、打鬧、藐視學(xué)習(xí)已然為他們所不恥??傊瑸閹熣呔鸵邮苣闼荒芨淖兊?,改變你所能改變的,給每個(gè)學(xué)生以希望,留住學(xué)生。
    綜上,我認(rèn)為班級管理的關(guān)鍵是:用真心去播種,用耐心去澆灌,用愛心去培養(yǎng),用科學(xué)去管理,用平常心去收獲,具體闡述如下:
    一、用真心去播種,同農(nóng)民播種不同的是,農(nóng)民可以選最優(yōu)良的種子去播種,可我們教師在選擇種子的問題上是沒有挑選的余地的,無論種子如何我們都要將其播種下,這就要求我們要真心真意地去了解種子先天存在的不足或后天環(huán)境造成的損害。從而制訂改良提優(yōu)的措施,盡最大可能彌補(bǔ)改造其先天不足或后天損傷。從而使難以發(fā)芽,甚至沒有發(fā)芽可能的種子催生出芽苗來,這如果沒有教師干一行,愛一行的真心付出,芽苗是絕不能催生出來的。
    二、用耐心去澆灌。教育是一項(xiàng)長期而艱巨的工程,他只有經(jīng)歷精心的貯藏,春的播種,夏的澆灌才能有秋的收獲,因此做教師教書育人,我們不能急功近利,事事要求立竿見影,要耐得住學(xué)生在成熟道路上的曲折上升,要正確對待工作中的成敗,耐心而細(xì)致地做著幾乎都在重復(fù)又每天都有新意和進(jìn)步的教育教學(xué)工作。
    三、用科學(xué)去管理。1.要絕對地與上級主管部門及學(xué)校保持一致,切忌在學(xué)生面前“跑調(diào)”,要樹立正氣,不能出現(xiàn)學(xué)校與班級兩層皮現(xiàn)象。保持教育自上而下的一致性;2.對班級常規(guī)管理要常抓不懈;3.要主動(dòng)、大膽地搞好學(xué)生干部發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的自我管理和自我教育能力;4.要端正學(xué)風(fēng),最大限度地?cái)U(kuò)大學(xué)習(xí)者的隊(duì)伍,使班級整體的成績有層次、有梯度的不斷向上攀升;5.對學(xué)生的學(xué)法要給與適當(dāng)而恰當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)。授之以魚,不如授之以漁。給他們一把打開知識大門的鑰匙;6.與科任教師要密切配合,樹立他們的威信,既支持科任工作,同時(shí)又依據(jù)學(xué)生情況,進(jìn)行科與科之間在時(shí)間分配,學(xué)習(xí)任務(wù)量大小上的調(diào)整和調(diào)節(jié)。確保各科均衡發(fā)展。各科任之間密切配合,愉快工作;7.作為班主任教師還要能正確對待工作中的成敗利挫,在做好本職工作的同時(shí),還要與其它班任密切配合,共同探討,不斷加強(qiáng)和完善班級的管理,使我們的教育事業(yè)日臻完善、完美。
    四、用平常心去收獲。對于受教育者本身,家長及社會(huì),他們在乎和重視的是教育的結(jié)果,而作為我們教師本身要重視的則是教育的全過程,因?yàn)橹挥羞^程完善、完美了,我們才有可能有收獲,因此只要我們真心的付出了,結(jié)果雖不敢說是桃李滿園,但相信一定是碩果累累,就讓我們以一棵平常心來對待收獲吧。
    社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生的心理也會(huì)隨外圍環(huán)境的變化而變化,為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好健康的心理環(huán)境是老師永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。教育應(yīng)“以人為本”,我們要善于通過巧妙暗示,讓學(xué)生明白你的話外之音、言外之意,無聲無息中達(dá)到教育效果,猶如春風(fēng)化雨,潤物無聲。只要遵循教育規(guī)律,運(yùn)用一定的智謀和手段去治理班級,必定會(huì)收到事半功倍的效果。