通過總結，我們可以總結出一些寶貴的經驗和教訓，為今后的發(fā)展提供參考和指導?？偨Y可以采用歸納總結、對比總結、問題總結等不同的方式和方法。請看以下總結范文，或許能夠幫到您。
煤礦管理人員個人工作總結篇一
今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:。
一、加強學習，適應公司發(fā)展需要:。
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動學習工會、婦會等各項法規(guī)政策，學習實踐公司的規(guī)章制度，開拓進取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業(yè)務技能、辦事效率都有了很大的提高，及時完成工會日常工作.
二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會、婦會職能作用:。
職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責任.
出臺了《關于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢，并將體檢情況及時通報本人，讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.
為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經營管理的參與度，工會還對公司員工投入參股進行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務，并將公司投入參股的數據進行核對登記，并在短時期內，制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.
我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動及時看望，為他們送去公司領導的祝福和企業(yè)對員工的關懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖.
婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經濟中，立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.
同時，我們沒有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴意見.
三、以民主監(jiān)督之力，強化企業(yè)生命力:。
為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來，我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.
職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護.今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協議書》、《關于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》.
同時為了強化民主監(jiān)督力，我們以企務公開為基礎，實施"企務公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度，以職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動我們公司民主化進程及現代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益，促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》，對企業(yè)的財務收支情況、業(yè)務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離.
四、做好扶貧幫困工作，樹企業(yè)良好形象:。
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點，走訪群眾、調查研究、制定方案，根據所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號.
今年，我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設寄宿制小學及新農村建設等工程項目;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來改善他們的生活狀況.同時，我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急.
在對貧困村進行幫扶的同時，我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學，橫河鎮(zhèn)水頭村小學，河北鎮(zhèn)寄宿制小學，革命老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領下，為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時，我們還設立了"煤運"助學基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困大學生，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生.
更值得一提的是:7月14日，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重.在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進行了宣傳報道.
截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元，真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位".
五、豐富員工業(yè)余生活，扎實推進企業(yè)文化建設:。
為推進企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調演，受到社會各界的廣泛好評.
我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部，設立了十余個興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練，通過拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養(yǎng)了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實有效地推進了"企業(yè)文化年"的建設.
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進行文體活動，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽，真正讓每個員工參與，從參賽都投票，讓每一個員工在比賽的同時，得到學習，陶冶了情操.同時，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.
為了加強員工業(yè)務知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業(yè)務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式，轉變?yōu)橄猜剺芬姷膶W習模式，使員工在參賽中得到學習，取得進步.
更值得一提的是:9月份，在時間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統(tǒng)"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進之歌》獲得優(yōu)秀獎.至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現了"三連冠".
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.
可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得，是領導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中工作，帶領工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!
我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正!
煤礦管理人員個人工作總結篇二
xx年底，泰安華新和園項目正式動工建設，建筑面積為地上32000平方米，地下7000平方米。作為項目開發(fā)單位管理人員，我參與了規(guī)劃設計階段規(guī)劃設計指標、戶型設計、道路管網設計方案討論審查，并提出合理化建議30條，共20條被采納并修改。施工圖設計階段，審核建筑及結構設計施工圖，發(fā)現多處矛盾或不合理之處并建議修改，避免了后期返工，為公司減少損失。
項目施工總承包單位進場后，參與圖紙會審，協助主管工程師對工程建設中的質量、安全及進度進行日常管理，并積極協調處理施工過程中產生的各項問題。華新和園項目4#、5#、6#樓基坑開挖至設計標高后發(fā)現，土層多為雜填土及建筑垃圾，無法達到設計承載力要求。按照規(guī)范要求，將雜填土及建筑垃圾全部挖出，而這時又出現了地基超深的問題。這時設計單位給出了將建筑物基礎尺寸加大、加長的處理意見，在經過查閱資料、反復論證之后，我們發(fā)現將超深的地基部分其他材料回填并壓實后也可滿足地基承載力要求。最終，在我的堅持下，公司采用樓3:7砂石混合物進行回填的方案，在滿足承載力的前提下節(jié)省了上百萬的工程造價。
4#-6#樓主體工程施工階段，每道工序的驗收都要求滿足圖紙設計要求及規(guī)范要求。鋼筋工程驗收時，一根一根的對照圖紙，從鋼筋進場前的抽檢送樣，到樓上鋼筋規(guī)格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求；模板支設垂直度及平整度是否符合驗收規(guī)范；從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法，我都親力親為，在控制好工程質量的同時也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后，進入了對觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿意的房子，從砌體工程開始之初，我們就確立了高標準嚴要求的工作思路。施工過程中，全程監(jiān)督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無損的，砌筑用的水泥砂漿嚴格按照配合比進行攪拌，每道灰縫要飽滿順直，所有的墻都要做垂直度和平整度檢查，不合要求的堅決返工重來。
xx年泰安華新山居項目開工建設，總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項目的規(guī)劃設計及施工圖設計討論及報審。開工后，負責一期共13個單體共54000平方米的管理工作。全面負責工程的`技術、施工進度及質量管理。為了能夠快速的適應新的崗位，做好新項目，在做好本職工作的前提下，積極學習其他各項專業(yè)知識。從項目規(guī)劃設計的各項標準，到前期手續(xù)的辦理；從市政水電氣各項手續(xù)的辦理，到施工現場各工種各專業(yè)的相互配合；從驗收規(guī)范的學習，到項目經營成本的分析，憑借在華新和園積累的經驗，保證了項目目前進展順利。目前項目在建。
在過去的工作中，在領導與公司同事的幫助下，我基本做到了熱愛本職工作，能吃苦耐勞、認真、負責，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的業(yè)務水平和能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協作精神，與項目部領導同事共同進取，完成公司各項考核指標。同時，個人工作能力、業(yè)務能力、管理水平、專業(yè)技術水平都取得了長足的進步，在高檔住宅開發(fā)方面積累了豐富的經驗。
個人進步的同時尚存在許多問題，需要在今后的工作中通過不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，爭取做一名合格的工程技術人員。
煤礦管理人員個人工作總結篇三
xx市工商局積極立足工商職能，全面貫徹全省市場規(guī)范管理工作會議精神，以樹立勇當先鋒形象、紅盾衛(wèi)士形象、效能工商形象為目標，認真履行市場規(guī)范管理職責,主動作為,取得了明顯成效?，F將有關工作情況匯報如下：
(一)認真開展農資市場監(jiān)管，嚴厲查處各類農資市場違法案件。扎實深入開展紅盾護農專項行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為，切實保護農民群眾的合法權益。截至6月14日，全市共立案查處61起，罰沒7.92萬元。一是認真組織開展“八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項行動”。專項行動期間，全市工商系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員820多人次，執(zhí)法車輛230多車次，對全市農資經銷單位進行拉網式檢查，并對化肥經銷點進行建帳造冊，已登記在冊化肥經銷點323家。全市工商系統(tǒng)共查處農資市場違法案件57起，案值萬元以上案件3起，擬處罰1萬元以上案件3起，暫扣過期變質農藥763瓶(袋)、“三無”種子523包，其中xx區(qū)工商局檢查大隊查獲1起涉嫌虛假宣傳的化肥案件，封存化肥10噸，并立案查處1起農資經營企業(yè)涉嫌商業(yè)賄賂案件。二是迅速行動，開展代號為“閃電”行動的化肥專項突擊檢查。根據省局文件精神，xx市工商局認真組織，5月22日專門召開會議進行集中動員部署。從5月23日10:00開始，到5月24日結束，組織全市執(zhí)法人員重點對轄區(qū)內銷售假冒“中化”鉀肥等化肥商品的相關農資經營戶進行檢查。突擊行動期間，全市共出動執(zhí)法人員393人(次)，檢查農資市場和農資經營戶120個(次)，查繳“加農”牌鉀肥0.85噸，其他不合格化肥3.75噸，立案4起，擬罰款0.8萬元。三是開展農資商品信息采集工作。全省農資市場監(jiān)管信息化軟件將于7月上旬正式運行，xx市工商局按照省局的要求認真指導全市規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農資經營戶報送農資商品信息，共采集到20家農資經營戶的農資商品信息。
(二)采取有力措施，強化禽類市場監(jiān)管，全力做好人感染h7n9禽流感防控工作。xx市工商局認真貫徹落實全省工商系統(tǒng)h7n9禽流感防控工作專題視頻會議工作精神，迅速動員部署，采取有力措施，強化禽類市場監(jiān)管，全力做好人感染h7n9禽流感防控工作，取得了積極成效。截止6月5日，xx市工商局累計出動執(zhí)法人員1579人次，檢查涉及經營禽蛋類的集貿市場188個次，檢查經營戶(攤)2318戶次，發(fā)放宣傳材料2510份，下達整改通知書86份，并與37戶主要經營活禽鳥的經營戶簽訂《不銷售問題禽類產品承諾書》。
(三)積極開展市場主體網絡經營數據采集，嚴查網絡違法案件。一是對全市已備案的網絡交易主體進行網上巡查,并加快數據采集，加強數據審核把關，確保數據質量。截至目前全市共采集網絡經營主體數據100687戶，其中涉網經營主體1001戶。二是利用外網、調查走訪、日常巡查等多種途徑，對全市從事網絡商品經營和網絡服務的經營主體情況進行搜索、調查、摸底，做到底數清、情況明，對網絡違法經營行為進行立案查處。三是出臺了《xx市工商局關于大力推進電子商務市場快速健康發(fā)展的若干意見》，受到了市委書記梁建勇的批示肯定。
(四)加強動產抵押登記工作。加強與銀行、農村信用社等金融機構和擔保企業(yè)的聯系，指導企業(yè)、自然人和擔保公司開展融資租賃的反擔保和最高額抵押，幫助企業(yè)特別是涉農企業(yè)、中小企業(yè)、個體工商戶和農業(yè)生產者解決融資困難的問題。第二季度，共辦理企業(yè)動產抵押登記4宗，擔保主債權金額18550萬元。
(一)20xx年第二季度，全市共辦理企業(yè)動產抵押登記4宗，擔保主債權金額18550萬元。xx區(qū)工商局指導福建莆田鴻達牧業(yè)有限公司鴻達牧業(yè)成功以8143頭“繁育種豬”作抵押，向銀行貸款4385萬元，成為全市首件“繁育種豬”抵押融資，創(chuàng)全省“繁育種豬”抵押融資額之最。
(二)20xx年5月15日，為加快xx市電子商務市場的發(fā)展，xx市工商局立足職能，出臺了《xx市工商局關于大力推進電子商務市場快速健康發(fā)展的若干意見》，5月28日，xx市委書記梁建勇在《xx市工商局關于大力推進電子商務市場快速健康發(fā)展的若干意見》的呈閱件上批示：“xx市工商局服務經濟意識強，對電子商務及新型營銷業(yè)態(tài)，能及時了解研究介入，提出推進和扶持意見，工作十分及時到位，這種精神和作風，應予宣傳表揚”。針對電子商務市場快速發(fā)展的情況，市工商局堅持規(guī)范與服務并重，抓轉型、促升級、創(chuàng)品牌，積極服務安福電商城創(chuàng)建國家級電子商務示范基地。目前，安福電商城已發(fā)展為全省最大網銷產品批發(fā)基地，入駐各類品牌商戶330多個，經營國內外品牌500多個，行業(yè)涵蓋鞋革、服裝、箱包、工藝美術等，入駐快遞物流企業(yè)33家，年網絡銷售額超100億元。
以來按照省局的工作部署，xx市工商局認真開展市場合同監(jiān)管執(zhí)法工作、規(guī)范動產抵押登記、拍賣備案監(jiān)管、網絡市場監(jiān)管、積極開展合同幫農、加強農資市場監(jiān)管、深入開展紅盾護農行動，現將上半年市場合同監(jiān)管工作總結如下：
根據《福建省工商局關于組織開展“20xx年紅盾護農行動”的通知》(閩工商市〔20xx〕93號)要求，全市各級工商部門認真貫徹落實黨的十八大、中央經濟工作會議、中央農村工作會議、中央一號文件精神，本著對廣大農民群眾高度負責的態(tài)度，以保障肥料市場質量安全為目標，以嚴厲查處制售假冒偽劣化肥坑農害農行為、強化化肥經營者自律為著力點，堅持標本兼治、重在治本和防打結合的原則，緊緊圍繞階段重點，充分發(fā)揮工商的職能作用，以“紅盾護農”為重點，加大農資市場監(jiān)管，以建立和完善“紅盾護農”、“經紀活農”、“合同幫農”、“市場助農”“商標富農”、“權益保農”“政策惠農”的工作機制，以保障肥料市場質量安全為目標，以嚴厲查處制售假冒偽劣化肥坑農害農行為、強化化肥經營者自律為著力點，以化肥經營店、化肥批發(fā)企業(yè)和農資市場作為重點整治對象，全面開展專項行動。先后組織開展了八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項行動、查繳假冒“中化”化肥“閃電”行動等專項執(zhí)法行動。共出動執(zhí)法車輛837臺次，執(zhí)法人員1838人次，檢查農資經營戶1592戶次，立案查處農資案件39件，罰款5.16萬元。
全市工商系統(tǒng)認真落實全國、全省、全市防控h7n9禽流感工作會議精神，繼續(xù)強化市場防控禽流感疫病工作。在少數區(qū)縣發(fā)生個別疫情后，我局迅速啟動市場防控工作預案，采取果斷行動，認真履行職責，細化市場防控h7n9禽流感等重大動物疫病措施，防止有關疫病通過市場進行傳播。同時，切實加強禽流感防控期間應急值班安排，保持了政令暢通，令行禁止，恪盡職守，把防控禽流感疫病的各項工作落到實處。在防控禽流感工作中，我局共出動執(zhí)法人員9121人次，檢查市場2901個次，檢查經營主體13213戶次。
在防控工作中：一是嚴格市場準入，完善索證索票、禽類產品“掛牌經營”等制度。加強對禽類經營行為的監(jiān)督檢查，堅決查處無合法票證禽類產品進入市場的行為。引導市場內禽類產品經營者實行“掛牌經營”，如實標明禽類產品生產地、動物檢驗檢疫證明及銷售承諾等內容。二是嚴格執(zhí)行市場業(yè)主責任規(guī)定，強化市場主辦方的第一責任人意識，通過責任書等形式固化、強化市場業(yè)主責任的落實，指導市場業(yè)主與場內經營者逐一簽訂責任書，明確場內經營者具體責任和責任追究辦法。三是加大市場巡查力度，不斷提高市場監(jiān)管效能。加大對超市、商場、集貿市場出售的禽類和禽類產品的清查，防止外地疫區(qū)活禽及產品流入xx市場。堅決查處取締違法經營禽類及其產品和無證無照經營行為，嚴禁生產、加工、銷售病死禽只以及無檢疫證明的活禽和禽肉。巡查過程中，我局執(zhí)法人員發(fā)現部分經營者生活起居均在店內，無法完全關門，且活禽仍存放在店內，存在禽流感繼續(xù)傳播的安全隱患，對此轄區(qū)工商所已發(fā)放《責令改正通知書》，責令經營者立即停止活禽經營。徹底清除疫情傳播的隱患，提請市政府立即組織收購農貿市場和街道經營戶所經營的活禽，將經營戶的損失降到最低。四是充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報和案件轉辦分流網絡在防控疫情中的作用，對群眾投訴舉報的不法行為迅速予以查處。五是加強協調配合，強化齊抓共管。密切加強與畜牧、衛(wèi)生、公安、貿發(fā)等部門的協調配合，建立健全信息通報機制，及時通報重大疫病、疫情動態(tài)及相關防控信息。建立健全各司其職、各負其責、相互支持、密切配合的工作協調機制，匯聚監(jiān)管執(zhí)法的合力。六是注意防護措施，強化宣傳引導。在切實做好對h7n9禽流感疫病的自身防護工作的同時，落實防護措施，增強防護能力，協助有關部門向廣大經營者和消費者宣傳h7n9禽流感疫病的危害性和防治知識，使經營者自覺、積極主動配合市場監(jiān)管工作，使消費者了解h7n9禽流感疫病傳播的特點和預防知識，增強自我防護能力。
為了切實加強元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間的市場監(jiān)管工作，確保市場的繁榮和穩(wěn)定，我局開展了各節(jié)日市場的專項整治行動，其中春節(jié)期間xx區(qū)工商局以三坊七巷、西湖公園等旅游景點景區(qū)旅為重點，加強對旅游景區(qū)監(jiān)管，在景點設立“12315”投訴點，加大對周邊經營戶的巡查力度，對經營戶進行有關誠信經商內容的宣傳，倡導“誠信興商，和諧共贏”，增強經營戶誠信自律觀念，杜絕銷售偽劣假冒食品，同時與轄區(qū)街道及有關部門保持密切聯系、加強溝通、積極配合查處取締無照經營，并清理違法廣告牌，營造良好的旅游城市環(huán)境。xx縣工商局聯合縣公安交管、衛(wèi)生、質監(jiān)等部門加強對火車南站周邊、沈海、福銀高速路服務區(qū)市場巡查。xx市工商局聯合消防大隊、街道、派出所等多部門開展夜間娛樂場所專項檢查行動，發(fā)放責令改正通知書6份，立案查處案件3件。xx區(qū)工商局開展春運期間火車站地區(qū)綜合整治行動，對火車站地區(qū)人流較大的食品經營戶開展食品安全專項檢查，監(jiān)督食品經營者落實索證索票等制度，組織經營者召開座談會，簽訂誠信經營承諾書89份。
我局嚴格依照《合同法》、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合合同格式條款備案工作，以供水、供電、銀行、勞務中介、大型商業(yè)經營單位等重點行業(yè)、重點領域的合同格式條款為整治重點，加大對利用合同補充條款設定不平等格式條款侵害消費者權益違法行為的查處力度，切實履行工商的合同監(jiān)管職能作用。開展了對“蘋果”等電子產品專項監(jiān)管執(zhí)法行動。認真梳理掌握“蘋果”公司在轄區(qū)內設立的直營店和授權維修商的數量、設立主體基本情況、銷售量與維修量、使用產品售后服務合同格式文本以及消費投訴舉報等事項的基本情況，加強對蘋果等電子產品企業(yè)利用合同格式條款侵害消費者合法權益行為的動態(tài)調查。截止6月30日，共立案查處合同違法行為案件101件，罰沒金額11.98萬元;立案查處格式條款侵害消費者合法權益案件110件，罰沒金額125.01萬元。
20xx年以來全市各級工商部門持續(xù)推進業(yè)主責任制的落實。把市場業(yè)主責任有關規(guī)定融入到市場各項管理工作中，進一步加強培育市場業(yè)主的責任觀念，引導市場業(yè)主建立健全相關商品質量、食品安全管理制度，引導其規(guī)范經營、誠信經營，進一步提升我市商品交易市場監(jiān)管水平，促進商品交易市場健康發(fā)展。
1、深化業(yè)主責任的內涵。實行業(yè)主責任制的著力點在于強化市場管理合力，促進企業(yè)誠信經營。在工作中，我局積極探索在大型商場、農貿市場建立電子等信息化管理平臺，實現政府、業(yè)主、工商戶在商品信息、誠信信息、管理信息等方面的共享，促進各方管理力量的緊密銜接和有效配合，從而進一步強化市場業(yè)主的直接管理，推進政府相關職能部門的聯合管理，進一步提升市場監(jiān)管的效能。
2、拓展業(yè)主責任制的外延。探索將業(yè)主責任制引入新的監(jiān)管領域，如農資監(jiān)管、展會管理、電子商務平臺管理等新的監(jiān)管領域，規(guī)范各類市場經營行為。同時還探索將業(yè)主責任制引入特定的區(qū)域或商業(yè)群體，如新興的城市綜合體、有特定主體管理的主要商圈和商業(yè)街區(qū)等等，不斷拓展業(yè)主責任制的適用范圍，其中xx區(qū)工商局進一步對萬寶商圈進行誠信市場的創(chuàng)建試點，取得了有效成果。
3、提升業(yè)主責任制在創(chuàng)建市場誠信、文明集市中的作用。充分發(fā)揮市場業(yè)主對誠信的需求，以深入開展“誠信市場”、文明集市等創(chuàng)建活動為載體，通過健全誠信經營引導機制、訂立行業(yè)自律公約、開展誠信經營戶評選等活動，努力在市場內營造一種誠信受益、失信受損的經營氛圍，推進市場綜合實體的誠信建設。xx區(qū)局于3月13日與區(qū)政府相關單位聯合開展商務誠信建設宣傳活動周啟動儀式活動，引導市場開辦單位和經營者誠信經營，不斷增強經營者的誠信自律意識，提升市場管理水平。通過嚴格落實市場業(yè)主責任規(guī)定，從而推進今年“誠信市場”創(chuàng)建工作。
一是做好網絡經營主體數據備案工作。今年以來我局首先加大對基層執(zhí)法人員的培訓，從備案工作開展以來共舉辦了3期培訓，對全市各基層工商所的一線執(zhí)法人員進行了專項培訓，全面提升基層執(zhí)法人員的網絡執(zhí)法業(yè)務水平。其次加大基層工商所網絡備案巡查力度，采取電話詢問、實地巡查、數據共享等多種方式，動態(tài)跟蹤轄區(qū)內經營戶的涉網信息，切實做好網絡經營主體數據及時充實、更新工作。三是結合企業(yè)年檢，主動指導轄區(qū)經營戶提交涉網信息，并在各年檢受理窗口張貼宣傳標示，提醒企業(yè)認真填報涉網信息，通過網上年檢的企業(yè)更可以在網上申報時，直接填報《涉網信息》表，將涉網信息直接導入全省網絡經營主體數據庫。四是創(chuàng)新宣傳方式，在注重傳統(tǒng)宣傳手段的同時，還通過xx市工商局官方微博進行網絡宣傳，引導企業(yè)提交涉網信息。目前已采集涉網企業(yè)信息12100家。
二是加大巡查頻率并及時做好巡查記錄，主動有為的開展網絡市場監(jiān)管工作。認真開展網絡購物領域專項行動，特別是清查利用互聯網侵犯涉外商標、馳名著名商標專用權的違法行為，發(fā)現涉嫌侵權的違法行為及時查處。及時處理各省市移轉來的涉網案件12件。對網絡經營者的違法違規(guī)行為展開網上巡查，巡查過程中發(fā)現多起網絡侵權行為以及網絡傳銷行為的案件線索，并已移送辦案單位。今年以來，共查處網絡違法案件6件。
一是切實幫助企業(yè)解決難題，支持企業(yè)發(fā)展壯大。服務海西，充分發(fā)揮動產抵押職能，服務經濟發(fā)展。開展動產的反擔保抵押、資產抵押等多形式的抵押登記工作。上半年，我局共辦理動產抵押登記520件，為企業(yè)融資71.98億元，有效幫助解決了中小企業(yè)融資難題。
二是加強拍賣備案，促進拍賣企業(yè)發(fā)展。根據20xx年1月5日國家工商總局令第59號修訂的《拍賣監(jiān)督管理辦法》要求，進一步指導拍賣企業(yè)規(guī)范各類拍賣文書和拍賣行為，提高拍賣備案人員素質和備案材料質量，促進拍賣業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時強化現場監(jiān)拍，嚴厲查處拍賣違法行為.上半年,我局共召開拍賣企業(yè)培訓會3場次，采用qq在線指導、電話聯絡、發(fā)放培訓資料等多種形式指導拍賣企業(yè)網上備案，共發(fā)放宣傳資料1500余份，受理咨詢100余次，辦理網上報備184場次，在線指導補正材料58處，審查拍賣成交確認書884份，成交金額7.52億元,立案查處拍賣違法案件1件，罰沒0.1萬元。
三是深入開展國家、省、市三級“守合同重信用企業(yè)”推薦申報工作。按照上級要求，堅持“誰審核誰負責，誰推薦誰負責”的原則，落實責任、嚴格標準，確保推薦企業(yè)質量。同時，精心組織大力宣傳，通過走訪、qq群、短信提醒等方式動員組織本轄區(qū)具有影響力的龍頭企業(yè)、馳著名商標企業(yè)參加認定，擴大對企業(yè)宣傳的覆蓋面，提高社會影響力。
煤礦管理人員個人工作總結篇四
時光如梭，一年的見習期即將結束。在這一年中，領導和同事們給了我許許多多的關心和指導，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了很大的進步。
第1，鞏固自身電力理論知識。
不恥下問是一切進步取得的前提和基礎。把在學校所學的電力知識運用到實際的工作當中，既可以加深對所學知識的印象，還可以與同事更深入地去探討電力線路存在的缺陷，分析線路存在的各種危險因素。在工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關資料，請教老師傅，一個一個問題的解決，一個一個困難的克服，不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產生新的'理解，而且學到很多新知識，有了許多新的認識。許多還沒認識到的問題，我還要在實踐當中去不斷深入地理解，以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。
第2，注重學習，不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質。
一直以來，我積極參加單位組織的各種政治思想學習活動。通過不斷學習，從各個方面提高自己的品德和素養(yǎng)，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。一年以來，我用滿腔熱情和積極、認真的態(tài)度，細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行職責，自覺按規(guī)范操作；平時生活中團結同事、尊敬領導，不參與違法亂紀活動，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。其次，在工作學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，不斷提高自己的動手能力；把理論知識和操作結合起來，開闊視野，擴展思路，豐富自己，努力適應新形式、()新任務對本職工的要求。
第3，勤于動筆，增強文采功底。
部門要求要有一定的文字表達能力，無論是寫報導還是寫自己的感受的文章，都要盡可。
能詳細、準確地表達出來，這樣才能保證向有關方面?zhèn)鬟_反應準確信息。這對于不太會表達的我來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)，對一些工作的不了解，沒有寫過相關類型的材料，社會閱歷不豐富，等等這些都是我的困難。剛開始是老師傅下達任務說要寫新聞報導，起初懵懵懂懂，不知道該如何下手，通過一年的練習，我的語言組織表達能力有所提高，自覺地去關注部門的焦點，利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料，細心揣摩，虛心學習老師傅的經驗、做法，不斷地提高自己的寫作能力。
煤礦管理人員個人工作總結篇五
年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想*表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習*理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，協助好辦公室主任順利地完成了報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。 為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的'效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦管理人員工作總結。
煤礦管理人員個人工作總結篇六
晃眼，從品質部異動到制造部已經有半年多時間，20xx年的上半年也在這個逐步熟悉與磨煉的過程中飄然而過。這個上半年度對我來說既是對我的考驗也會成為我將來寶貴的財富。對于這個時間段，我覺得在個人方面我的工作在朝向期望方向逐步進步著；團隊方面也能讓更多人有了團隊這個概念，團隊已經初步有了凝聚力；工作績效方面也因還在熟練階段，控制方面欠佳，很大程度上只能做到依照領導的安排去執(zhí)行，無個人的工作管理優(yōu)勢。下面對這些做些詳細陳述：
20xx年一月，我還在迷茫與制造部彩盒主管的工作職責有哪些，甚至于工作職責是否能用書面的記錄一項項記錄出來，就如同品質管理之中細分到各部門各崗位的工作職責與權限用書面記錄且事實如此實施。到如今，我明確了工作職責，清晰的知道如何去完成自己的每項工作：
1.車間的人員工作安排，包含異常情況調配；
2.制造部與pmc部的生產信息匹配；
3.班組團隊人員的建立、管理、考察、指導與要求；
4.各類異常情況（計劃、人員、設備、質量、安全）的處理、反饋與跟蹤；
6.上級交辦的事項——任何人都有存在的意義，那么事情總有要作的意義；接受上級指示并執(zhí)行，這個是個人在公司中存在的理由與意義。
從品質轉至生產基層管理，總言之除去如何管理質量外更多的轉入了要如何管理生產，特別是在技術方面較實際操作者遜色很多時，如何去讓員工服從你的管理。
一月至六月，我從了解與熟悉團隊的成員開始，再至同團隊人員互相溝通，了解團隊中個人的切身情況（個人性格、個人技能、工作態(tài)度、對公司信任度），再到根據團隊中個人情況去管理團隊，盡力的以發(fā)揮團隊個體的優(yōu)勢去完善團隊任務。彩盒車間這個團隊在今年上半年的進步上，我覺得有這幾點來描述：
1.整個團隊對工作安排有了更好的認同性；或者說對公司的認可度有所提高；
3.團對有了更多的活力與動力；將不適應團隊不認可團隊的人員進行替換，更新團
在接受工作的同時，也就意味著接受了工作給予的績效管理方式?？冃?，既是管理者對雇員的種種期望，也是基層管理向領導提交工作成績的一種方式。對彩盒車間目前的工作績效上有這幾點可以說明：
斯道拉恩索正元包裝有限公司徐仲鋼
總的來說，20xx上半年的工作，不管是我個人方面還是我所帶領的團隊上都有了進步；但是在面臨包裝事業(yè)如此不景氣的大環(huán)境下，我們的工作還是有很多不足的，所謂進無止境。
個人方面，因個人的溝通能力還是處于保守狀態(tài)，更多的偏向于自己思考問題解決問題，會因為自己單獨一人考慮不周的情況出現工作失誤而導致工作損失，在此方面還得要更多的加強，加強同上級的溝通以或其更多的支援；加強同下屬的溝通以更好更便捷更公平的處理事情；加強同其他部門間的溝通，以達成公司內部統(tǒng)一協作。同時，生產經驗欠缺，也給我的基層管理工作帶來較多麻煩，還需要更多的提升自己在基礎操作上的技術經驗。
團隊方面，在初步建立起團隊意識后，還需要執(zhí)行團隊建設，將團隊榮譽上升至公司的文化。在員工已經理解協作后，還要培養(yǎng)團隊成員的大局觀，還得教育員工我們推行的各種管理行動其目的何在甚至想通過這些管理活動達到何種期望值以或者在什么方面的進步，還得培養(yǎng)員工正確的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神以達到團隊建設的最終目的——協同合作。
績效方面，還需要將目前的績效管理分解至員工的績效，以期望達成員工與管理者績效統(tǒng)一，以共同進步為目標。
煤礦管理人員個人工作總結篇七
我是______，自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規(guī)定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
安全管理責任重大，實際操作起來難度很大，現在的社會，人際關系復雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產不僅關系到職工的生命，也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實的，沒有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的?，F在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書，在礦領導的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識。
從煤礦兼并重組以后，我經常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了關于搞好煤礦安全生產的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
1、加強了安全制度和操作流程建設和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴格執(zhí)行安全生產責任制度、安全目標考核制度、安全生產隱患排查、治理、報告制度等。)。
2、加強了火工品的管理，嚴格落實了火工品的領退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強了軌道運輸的管理，監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。
5、加強了采掘方面的管理，監(jiān)督實現落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。
8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務，對安全員每月進行了理論培訓及結合實際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實不夠到位。
(2)安全管理力度不足。
(3)安全教育培訓不到位。
(4)安全設施不到位。
(5)我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現代辦公技能不強。隨著現代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質要求也更高，需掌握的知識也更廣。
我要吸取20____年的經驗教訓，從以下幾個方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。
3、設立專門的安全培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現代煤礦安全生產需要的產業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學習和引進新的安全管理理念。
總之煤礦的安全管理工作重在落實，要做好一個煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
煤礦管理人員個人工作總結篇八
剛剛過去的________年，我們礦井在集團公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推進“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領導下，認真履行自己的職責，與大家一起同心協力，合德并進，圓滿完成了各項工作任務?，F將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學習，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時代在進步，企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現場的變化，不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產副礦長，切實加強學習，具備更多的知識、更強的能力、更高的素質，尤顯得至關重要。一是注重向書本學習?！爸R是動力的源泉”。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變人，人是可以改變世界的?！痹谄匠９ぷ髦校沂冀K把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實自我，確保自己真正成為礦井生產管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現場實踐中學習提高，把現場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場，現場出現的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學習，來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、1技巧、管理藝術，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責，不斷夯實了礦井安全基礎。
安全生產是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上，都肩負著安全管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特別是在對外開發(fā)的初期階段，在機制、機構尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產，以正規(guī)生產保礦井安全。正確處理安全與生產的關系。生產是根本，安全是基礎。在履行安全主體責任方面，安排生產任務時首先考慮安全工作，當生產任務與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產讓位于安全，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。認真落實生產過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產秩序保證安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預測，理性掌控，科學把握礦井生產組織節(jié)奏。
采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調，從每個崗位做起，從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細生產和內在工序質量標準的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產高效的目的。掘進管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進內在質量的提高，注重抓重點環(huán)節(jié)的協調，以2科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產組織的關系，注重機電管理與生產組織的協調統(tǒng)一，突出正規(guī)生產，有序檢修，有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面，從源頭層位到循環(huán)產量控制，從系統(tǒng)運輸到煤質化驗銷售發(fā)運，根據采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關人員研究應對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章，取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài)，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內省?？思簝仁〖仁菄烙诼梢训淖鳛?，也是循序漸進、提高自我的內動力。工作中，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有忘記為員工服務的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的，能不能公正的是使用手中的權利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。
一年來，我在工作中學到了一些東西，鍛煉了一些本領，也獲得了一定提高。但實事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評指正，自己將在今后的工作中努力加以改進。
謝謝大家。
煤礦管理人員個人工作總結篇九
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發(fā)生，現向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規(guī)定要求，結合“十條禁令”和“四個100%”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責；嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環(huán)境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
承諾人： 煤礦名稱
2015年 月 日
本人作為公司中層管理人員,為圓滿成公司安全生產目標,防止和遏制生產安全事故發(fā)生,我鄭重承諾：
一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定,嚴格落實本單位安全生產責任,建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
二、嚴格落實各項規(guī)章制度,認真抓好現場管理, 堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發(fā)生。
三、加大安全隱患排查整改力度,及時消除安全生產隱患,確保持續(xù)具備安全生產條件,堅決做到不安全不生產。
四、認真落實好下井帶班制度,確保和職工同上同下,加強巡回檢查,及時發(fā)現和處理安全隱患。
五、強化班組建設,落實好班組長安全生產責任制,充分發(fā)揮班組長在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應變能力。
六、加強職工安全思想教育工作,增強職工安全生產意識,不斷提高職工的安全技術業(yè)務素質和操作技能。 若違反以上承諾,我愿意接受相關的處罰及處理。
承諾人 ：
二〇一四年 月 日
作為煤礦企業(yè)的一名管理人員，我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎，事故是痛苦的根源；認識到自己不僅僅是家庭的一員，同時也是公司的一份子；安全不但是我的權利，而且是我應該對家庭和企業(yè)應盡的責任。作為煤礦建設的一名管理人員，我深刻認識到在煤礦建設期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時刻都會受到透水、火災、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險隨時會轉化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進，在此我鄭重承諾在以后的工作中將做努力到以下幾點：
1、認真貫徹學習落實《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全檢查標準》等國家關于安全生產的法律、法規(guī)，以知識來武裝自己，全面開展安全生產。
2、自覺履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為個人安全負責。
3、在平時的作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個人安全防護用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協助安監(jiān)部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，堅決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業(yè)、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團、公司管理的各項法律、法規(guī)、規(guī)定，積極學習礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學習，遵守會場紀律、不遲到早退、認真聽課、做好學習記錄，增強安全意識、提高安全技能，說安全標準話、干標準活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提高安全生產技能，提高事故預防和應急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設、努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發(fā)生，我鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照安全規(guī)程規(guī)定要求，結合“十條紅線”和“八條零容忍”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責;嚴格執(zhí)行入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環(huán)境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本單位安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓;定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的`安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
責任人： 承諾人：
年 月 日
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發(fā)生，現向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規(guī)定要求，結合“十條禁令”做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責；加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環(huán)境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤#from本文來自學優(yōu)網http://end#礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，按時參加隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
煤礦名稱：
承諾人：
時間：20年月日
煤礦管理人員個人工作總結篇十
2、?基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。?
4、?成本管理壓力增大，增資因素難以消化。?
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。?
xx年工作打算?
全年主要工作目標任務是：?
——原煤總產量確保完成70萬噸，力爭80萬噸。?
——巷道維修1500米。?
——灌漿下土量1900m3。?
——注氮量390000?m3。?
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級以上生產事故，礦井負傷率控制在20‰即17人（次）以內。
——商品煤灰分控制在13%以內，水分控制在17%以內，含矸率控制在3%以內，塊炭率達到25%以上。
一、確立核心理念?
二、制定管理準則?
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神?
四、從服務大局出發(fā)?
五、提升自身知識文化管理水平?
六、提高員工的知識修養(yǎng)?
七、科學技術是第一生產力?
在學習這次集團集團2012年度工作會議及首屆科技大會精神上集團···董事長、···總經理及···總工程師的講話文件后，更加明確自己在今年的工作重點，嚴抓礦井“一通三防”管理和加強宏遠 煤業(yè)的廉潔黨政建設；團結領導班子，凝聚煤業(yè)干部職工；用科學的方法、創(chuàng)新的思維、進取的精神來完成我的每一相關工作，為宏遠煤業(yè)的發(fā)展獻出自己的力量，一定向集團公司交上滿意的答卷。
煤礦管理人員個人工作總結篇十一
2012上半年在玉山煤礦全體領導干部的指導與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)2012上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米。完善排水配套設備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工。現對09上半年的工作總結匯報如下：
一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況。
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。
2、嚴格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班范圍內人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有調度室，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況。
1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
1、認真學習閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎上，實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節(jié)，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求，節(jié)約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、履行本職職責情況：
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協調好各生產單位之間的工作和關系，深入現場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現“三違”現象及時制止。3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發(fā)生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司計劃施工，在規(guī)定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。
煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
煤礦安全是安全生產的重中之重，要在安全生產中實現經濟平穩(wěn)較快增長；要著力加強科學管理，加大安全生產投入，提高煤礦技術裝備水平，強化安全生產科技保障能力。要繼續(xù)推進煤礦企業(yè)安全生產主體責任和地方政府安全監(jiān)管責任的落實，進一步加強煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法，推動煤礦安全生產技術創(chuàng)新，切實轉變煤炭經濟發(fā)展方式，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)，不斷推進中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。
今年我省分三批關閉了一些不合格的煤礦企業(yè)，完成了143家煤礦的整頓關閉工作，比國務院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個月，標志著我市歷時二年多的煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)勝利完成。
煤礦整頓關閉工作事關國家產業(yè)調整和布局，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。既是一項繁重的經濟工作，更是一項嚴肅的到政治任務。8月，全國人大常委會在以煤礦安全為重點的《安全生產法》執(zhí)法檢查中，針對影響煤礦安全生產的第一殺手和重災區(qū)問題，提出力爭用兩年左右的時間，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭取用三年左右的時間，解決小煤礦問題。國務院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關閉攻堅戰(zhàn)。依據全國人大常委會建議和國務院決策，國家安監(jiān)總局結合實際提出了整頓關閉、整合技改、管理強礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關閉，原計劃從8月到6月底，分三批完成大約1萬處礦井的關閉任務。
我省按照國務院的要求和省政府的部署，在省相關部門的有力指導和幫助下，迅速行動，通過認真調查摸底，按要求制定了三年關閉規(guī)劃，建立了聯合執(zhí)法機制，依靠上下各方的共同努力，在全市范圍內廣泛開展了煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)，先后按期上報了關閉煤礦名單，經省政府公告后，積極采取措施，克服了巨大困難，組織開展了一系列專項行動，扎實推進此項工作。
取得煤礦整頓關攻堅戰(zhàn)的勝利，既充分表明了我市各級政府堅定不移地執(zhí)行國家關于煤礦整頓關閉政策的信心的決心，又深入檢驗了我市各級政府應對復雜局面和處理社會矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關閉工作做出了積極的貢獻。
從數據中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團結協助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協作精神強。
三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯系，定期開展聯席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當，程序合法，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務相結合，懲處與教育相結合。
一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。
一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎。
一是認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術人員參加的安全和質量標準化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結合“百日安全”、“安全生產月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質量標準化相關標準的深入系統(tǒng)學習；并組織工程技術人員和有關管理人員認真聽取有關專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進一步提高了全礦職工對安全生產重要性和艱巨性的認識，為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。
二是認真排查安全隱患，強化了安全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、115回風順槽、115瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關制度，相繼下發(fā)了《關于認真搞好安全生產工作的決定》、《大水頭礦安全生產獎罰細則》、《安全責任追究制度》、《工程質量本文來源于大秘書網保證金管理辦法》、《安全風險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律、作風和業(yè)務建設；加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設施；加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。
三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現場管理，嚴格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進裝備優(yōu)點的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調為0.8%和2.0%，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現了雙風機、雙電源并自動切換；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產。
四是質量標準化工作穩(wěn)步推進。年初，按照安全質量標準化的要求，制定出了年、季、月、旬質量標準化具體工作安排，對系統(tǒng)進行了重點部署，在每旬工程質量例檢時，按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道進行了pvc裝修，對1180主石門190米巷道鋪設彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、1180東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設水溝蓋板1260米；對東運下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規(guī)范完善了各類機械電氣設備的管理維護，對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新；在各生產工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標準尺寸；職能部門在進行質量標準化考核評比時，日常動態(tài)考核占40%，本旬次占60%；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進面按照工序標準作業(yè)；堅持小班質量評估，力爭在現場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調度專業(yè)達國家一級。
五是發(fā)揮黨政工團齊抓共管安全生產優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現安全生產放在各項工作的首位，把加強對安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產方針政策的重點，全年播出各類稿件936篇，做安全電視節(jié)目33期，專題片2部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設。
二、堅持科學管理，求真務實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是認真抓好采掘接續(xù)，加強技術管理。生產技術部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產一線職工講授掘進面支護等理論的學習，使礦掘進巷道錨網、錨索支護技術的普及率達到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到100%，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結合快速掘進方案的實施，根據巷道的地質特征，進一步優(yōu)化了錨桿布置方式，改進了支護參數；加強了綜放工作面質量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產調度指揮、堅持每天的晨會和調度例會，以及時協調處理好隨時出現的問題，確保安全生產各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現場管理，實施精細化管理。倡導“細節(jié)決定成敗”、”管理的重心在現場”；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業(yè)以實現安全運行為目標，進一步完善了機電、運輸設備的安全保護，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元，公司補貼136.0萬元)，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產。將班組安全管理納入了相關制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時，合理調整放頂步距，正確處理煤質與回采率的問題，精采細放，提高了資源回收率。保證了全年生產任務的完成，六是完善細化了煤質管理考核辦法，凡發(fā)生煤質事故一律追查處理；實行了根據煤質分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度，嚴格監(jiān)督檢查每一批商品煤質量，嚴禁劣質煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術與工藝管理，做到見矸關門，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質好提高售價一項，增收2500多萬元，為礦井擴大經營成果、增強發(fā)展后勁奠定了基礎。
三、解放思想，轉變觀念，細化經營，進一步夯實經營管理基礎。
一是在經營考核上全礦范圍內引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統(tǒng)計已成為各生產單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產經營計劃為依據，認真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調度，嚴把資金收支關，堅決執(zhí)行了財務“一支筆”審批制，合理調度資金，把有限的資金用在安全生產的急需方面，有力地推動了生產經營工作的正常進行。三是嚴格執(zhí)行了工效掛鉤工資結算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據評分的內部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調動材料物資在礦內各單位的合理有序流動，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認真執(zhí)行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理、物品質量管理。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經營管理工作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班30期，參加人員2366人。為增強職工團隊意識，轉變職工工作作風，全年共進行軍事化訓練10期，參加軍訓人員1490人次。八是煤質管理制度逐步完善，將煤質管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據，完善、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設了2臺dlg－3型頂板離層儀，10臺kge30圍巖離層指示報警儀，井口增設了2臺電腦虹膜考勤機，1副大型電子顯示屏，礦領導及有關部室實現了安全信息和因特網資源共享。通過這些工作的開展，礦井經營管理工作基礎得到了進一步加強。
煤礦管理人員個人工作總結篇十二
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、
建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱。
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由。
礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會。
議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來。
共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具。
有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且。
一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改。
上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生。
一年來，在各級領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現將一年來的思想、工作、生活情況總結如下：
一、在政治思想方面。
認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關文件，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，尤其是在第二批黨的群眾教育實踐活動中，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。
二、在工作方面。
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業(yè)務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。
一是全面完成日常監(jiān)管任務。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超計劃檢查83礦次。二是加強特殊時段監(jiān)管檢查，在法定假日共檢查煤礦32礦次；雙休日檢查16礦次；日常監(jiān)管中，中夜班檢查31礦次。三是按要求開展各項專項檢查。對10家正常生產建設的中央及省屬國有在畢煤礦開展復產驗收工作；分階段對全市4個45萬噸/年及以上煤礦企業(yè)開展瓦斯治理專家會診工作。分兩個階段對5個礦井開展瓦斯治理專項檢查。在各項專項檢查中，查處的各類隱患及問題均已通報各縣區(qū)，要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關區(qū)安監(jiān)局嚴格按事故進行調查處理，目前已結案。
三、在學習生活方面。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機關工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
四、存在的問題。
我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：
一、對工作的了解、分析不夠多，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高，而且工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現不專心、開小差的現象，需要進一步改進。
二、工作方式方法有待改進，有時會出現因為自己工作方式方法的偏差而導致工作開展得不理想，往往事倍功半。
大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴、不夠細、不夠實。主動性不夠，因循守舊，缺乏創(chuàng)新，監(jiān)管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務，走一趟，下份文書了事。對所做的工作缺乏總結。五是本科室團隊整體業(yè)務技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿不準，吃不透的現象不同程度存在，排查隱患僅浮于表面，離新形勢下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。
五、今后的努力方向。
一是全面統(tǒng)一思想，認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產工作的重要性和緊迫性，切實增強危機感、責任感。二是加強科室內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責分工，進一步做好資料收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領域人人心中有數。同時做好階段性工作總結，認真查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。
三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質量，杜絕要數量不要質量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱患整改銷號。四是針對本科室人員工作時間段，現場經驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務知識學習作為一項長期性，常態(tài)化的工作來抓，要求科室所有人員不斷的向書本學習，向煤礦學習，熟記國家、省、市關于煤礦安全的相關要求，熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等，確保不說黃話，不說套話，做到依法監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法。2014年11月12日篇三：2012年度煤礦安全工作總結2012年度安全工作總結2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質。
“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高。
員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構。
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四：煤礦2014年安全工作總結煤礦2014年安全工作總結2014年，在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持?安全第一、預防為主?的安全生產方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念，突出?安全壓倒一切、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標和?012345?主動預防型安全管理模式。嚴格落實煤礦安全?雙七條?不放松，強化人性化管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全。突出?一通三防?、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全。大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數字信息化礦山，以科技保安全。大搞質量標準化，深化?雙基?，以質量標準化動態(tài)達標保安全。加強安全管理體系和制度建設，宣貫新安全法，實現依法保安。加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[2013]99號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神，深入開展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動。以深化安全生產大檢查和預防零打碎敲事故大討論活動為載體，以落實?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手，積極開展的各種形式理念學習和理論教育活動。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念，保持了全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化?雙基?、質量標準化兩個建設，安全自主管理和質量精。
細化水平得到提升。
（一）理清思路，完善制度，規(guī)范安全管理基礎。
首先從?理思路、建制度、抓落實、嚴追究?著手，對全公司安全管理制度進行梳理，對不能適應礦井安全生產管理的制度進行刪減，同時根據安全生產形勢及時補充完善相關條款及規(guī)定。一是在原來安全管理建設基礎上，根據集團公司雙基建設考核辦法，修訂完善了18項安全管理制度及標準化管理制度，健全了安全生產責任制和事故應急預案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰，及細化考核，考核權重、獎罰基數、考核項目等進行了細化和修訂。并且完善了三級考核體系，各級考核實現親力親為，動態(tài)安全考核，深化了?五化?考核。加大正職對副職、副職對系統(tǒng)考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式，并進行瘦身，改變了區(qū)隊正職考核方法，將區(qū)隊正職的安全結構工資與本單位雙基考核得分掛鉤，進行二次分配，激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。
（二）創(chuàng)新安全管理機制，全面提升安全自主管理水平。
1、層級分解?七條規(guī)定?，以人為本安全生產。為進一步貫徹落實?七條規(guī)定?，持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實，進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維。公司制定科隊長等《3個七條規(guī)定》及《班組長現場停產撤人十項權利》的規(guī)定，并狠抓其宣傳貫徹落實，分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產月?有機結合，相互促進、協調開展，形成合力，共同促進煤礦安全生產管理工作上水平。
2、優(yōu)化服務，制度先行，強化保障奠定安全基石。
制定了從礦長到班長的各級領導干部安全生產責任制，及《管理干部和關鍵崗位安全管理每日必做工作（指導意見）》，出臺了《隱患閉合管理規(guī)定》、《安全約談四項制度》、《?不放心區(qū)隊?掛牌管理制度》等管理制度，嚴格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結、各級保包和領導干部連帶責任管理機制。通過健全安全生產長效機制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動的安全行為。
（三）豐富?五自?管理體系載體，強化安全責任。
1、推行安全?站位管理?，規(guī)范職工操作行為，促進崗位安全。為進一步指導、規(guī)范員工作業(yè)行為，從根本上杜絕因人員站位不當造成人身傷害事故的發(fā)生，有效預防零打碎敲事故，確保作業(yè)現場的安全生產秩序，結合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》，以?人員定位、設備定位、位置定位?為原則，規(guī)范人員站位，保障安全生產。
2、三違積分動態(tài)跟蹤管理，預警亮牌牢固安全根基。
治理水平得到進一步提升。
3、持續(xù)安全工作計劃落實，不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計劃管理的同時，把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要求，重點強化災害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手，以加快裝備現代化、管理精細化、安全自主化為推進手段，豐富了安全工作計劃內容，次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結，安全工作推進效果明顯。
（四）強化現場管理，安全質量標準化水平不斷提升。
1、抓關鍵，發(fā)揮?經濟杠桿?作用，靠制度達標保障安全質量達標。
公司先后出臺了《掘進工程質量管理制度》、《采煤工作面工程質量管理辦法》、《礦井采掘標桿隊建設項目管理考核辦法》、《2014年安全質量標準化管理辦法》等制度，建立了以?崗位零違章、區(qū)隊零隱患、礦井零事故?為根本目標，以?工程達標、設備達標、安全達標、‘一通三防’達標、文明施工達標?五大板塊為主要構成具有新強特色的?3+5?安全質量標準化管理法。健全和完善了安全質量標準工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標、獎懲五大機制。今年以來又提高了質量標準化各專業(yè)基準分數，提升了區(qū)隊月度質量標準化考核分數，同時增加了區(qū)隊質量標準化考核項目，加大了質量標準化獎罰力度，堅持樹立質量標準化方面獎的再多也不心疼，罰的再狠也不手軟的思想。2014年共發(fā)放月度安全質量標準化獎金11.5萬余元，共罰款7.1萬余元。提高了礦井工程質量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標準化建設。
2、抓核心，實施?科技強企?戰(zhàn)略，靠裝備達標支撐安全質量達標。
（1）、加大投入，推進煤礦采掘機械化。
為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神，加快采煤機械化步伐。公司踐行多上設備少上人的原則，經過充分調查研究，積極推廣先進適用的生產工藝，合理選型，在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結其他礦井上馬綜采的經驗教訓基礎上，采取了各項保障措施，實現了一次性成功試運轉。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設備礦井，減輕了職工勞動強度，提升了公司安全保障能力。
（2）、完善應急系統(tǒng)建設，提高處置能力。
一是在井下建立了語音廣播系統(tǒng)。語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計23臺廣播分站，為應對緊急突發(fā)事件提供快速應急措施，為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現了對現場情況實時監(jiān)視，有效提升了公司應急處置能力、提升了安全生產水平。三是投資六萬余元，裝備并培訓建立了兼職救護隊第一小隊，使我礦初步具備了礦山突發(fā)災害救援能力，提升了系統(tǒng)安全性。
（3）、加大安全費用投入，增強安全生產環(huán)境。2014年1-11月份我公司提取的安全費用計劃為萬元，實際已完成萬元，完成計劃的。共評出獲獎成果或革新項。其中?三軟?煤層巖巷返修復合支護技術研究，豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術應用研究均獲得河南省成果獎。
2010年度安全部工作總結2010年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關于認真做好2010年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規(guī)范化管理。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一。
把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓；10月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設，安全監(jiān)督檢查得到強化。
檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
為進一步提高員工素質,規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。
七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。一是開展經常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質量和副井馬頭門加固、主井注漿等關鍵工程進行檢查，及時發(fā)現和消除了隱患。
煤礦管理人員個人工作總結篇十三
大家好！
補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執(zhí)行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。
一、持續(xù)改進，強化執(zhí)行，安全管理實現新跨越
2015年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持、七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執(zhí)行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監(jiān)督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態(tài)辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現了安全生產十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。
二、科學組織，精心安排，產量任務實現新突破
補連塔煤礦生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態(tài)檢修、連續(xù)生產”靈活靈動的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高綜采工作面投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設備運行規(guī)律，積累了生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經驗。
三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平
全面執(zhí)行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創(chuàng)效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。2015年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。
四、圍繞中心，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升
礦黨委圍繞安全生產中心任務,扎實推進黨建創(chuàng)新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團公司黨組下發(fā)的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優(yōu)秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。
五、轉變作風，提升素質，“四好”班子建設扎實推進
一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發(fā)了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業(yè)績考核的通知》（神東補礦[2015]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測評；提高民-主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民-主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執(zhí)行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗。
六、提高認識，強化執(zhí)行，堅決貫徹執(zhí)行上級指示
作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執(zhí)行、強化落實的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程。可以自豪地講，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護者。
七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作
作為補連塔煤礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個人修養(yǎng)上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態(tài)”進行科學管理。
八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效
認真學習集團黨組《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領導干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
九、工作中存在的不足
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰(zhàn)線的拉長，對照神華集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設大神東的要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著很大的差距，在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、精細化管理、隊伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。
同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。
各位領導、同志們：
我于***年*月擔任***煤礦副礦長，分管 礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。根據公司統(tǒng)一安排，下面我就2015年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共-產-黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共-產-黨員先進性教育以來，重點學習了《保持共-產-黨員先進性教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到5萬字以上，撰寫各種學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的`全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。? 及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。? 年初對二oo五年安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任書，開展安全質量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現象。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。? 指導安檢部修訂完善安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全質量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。 堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。? 針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，實現了礦井全年安全奮斗目標。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。? 帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化保持了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、積極協調，完成礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
一是組織協調綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進任務，全年完成回采進尺
2580米，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。
一年來，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個共-產-黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠； 三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，落實責任，狠反“三違”， 嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
煤礦管理人員個人工作總結篇一
今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:。
一、加強學習，適應公司發(fā)展需要:。
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動學習工會、婦會等各項法規(guī)政策，學習實踐公司的規(guī)章制度，開拓進取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業(yè)務技能、辦事效率都有了很大的提高，及時完成工會日常工作.
二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會、婦會職能作用:。
職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責任.
出臺了《關于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢，并將體檢情況及時通報本人，讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.
為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經營管理的參與度，工會還對公司員工投入參股進行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務，并將公司投入參股的數據進行核對登記，并在短時期內，制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.
我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動及時看望，為他們送去公司領導的祝福和企業(yè)對員工的關懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖.
婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經濟中，立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.
同時，我們沒有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴意見.
三、以民主監(jiān)督之力，強化企業(yè)生命力:。
為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來，我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.
職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護.今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協議書》、《關于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》.
同時為了強化民主監(jiān)督力，我們以企務公開為基礎，實施"企務公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度，以職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動我們公司民主化進程及現代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益，促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》，對企業(yè)的財務收支情況、業(yè)務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離.
四、做好扶貧幫困工作，樹企業(yè)良好形象:。
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點，走訪群眾、調查研究、制定方案，根據所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號.
今年，我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設寄宿制小學及新農村建設等工程項目;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來改善他們的生活狀況.同時，我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急.
在對貧困村進行幫扶的同時，我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學，橫河鎮(zhèn)水頭村小學，河北鎮(zhèn)寄宿制小學，革命老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領下，為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時，我們還設立了"煤運"助學基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困大學生，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生.
更值得一提的是:7月14日，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重.在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進行了宣傳報道.
截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元，真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位".
五、豐富員工業(yè)余生活，扎實推進企業(yè)文化建設:。
為推進企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調演，受到社會各界的廣泛好評.
我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部，設立了十余個興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練，通過拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養(yǎng)了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實有效地推進了"企業(yè)文化年"的建設.
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進行文體活動，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽，真正讓每個員工參與，從參賽都投票，讓每一個員工在比賽的同時，得到學習，陶冶了情操.同時，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.
為了加強員工業(yè)務知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業(yè)務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式，轉變?yōu)橄猜剺芬姷膶W習模式，使員工在參賽中得到學習，取得進步.
更值得一提的是:9月份，在時間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統(tǒng)"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進之歌》獲得優(yōu)秀獎.至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現了"三連冠".
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.
可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得，是領導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中工作，帶領工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!
我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正!
煤礦管理人員個人工作總結篇二
xx年底，泰安華新和園項目正式動工建設，建筑面積為地上32000平方米，地下7000平方米。作為項目開發(fā)單位管理人員，我參與了規(guī)劃設計階段規(guī)劃設計指標、戶型設計、道路管網設計方案討論審查，并提出合理化建議30條，共20條被采納并修改。施工圖設計階段，審核建筑及結構設計施工圖，發(fā)現多處矛盾或不合理之處并建議修改，避免了后期返工，為公司減少損失。
項目施工總承包單位進場后，參與圖紙會審，協助主管工程師對工程建設中的質量、安全及進度進行日常管理，并積極協調處理施工過程中產生的各項問題。華新和園項目4#、5#、6#樓基坑開挖至設計標高后發(fā)現，土層多為雜填土及建筑垃圾，無法達到設計承載力要求。按照規(guī)范要求，將雜填土及建筑垃圾全部挖出，而這時又出現了地基超深的問題。這時設計單位給出了將建筑物基礎尺寸加大、加長的處理意見，在經過查閱資料、反復論證之后，我們發(fā)現將超深的地基部分其他材料回填并壓實后也可滿足地基承載力要求。最終，在我的堅持下，公司采用樓3:7砂石混合物進行回填的方案，在滿足承載力的前提下節(jié)省了上百萬的工程造價。
4#-6#樓主體工程施工階段，每道工序的驗收都要求滿足圖紙設計要求及規(guī)范要求。鋼筋工程驗收時，一根一根的對照圖紙，從鋼筋進場前的抽檢送樣，到樓上鋼筋規(guī)格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求；模板支設垂直度及平整度是否符合驗收規(guī)范；從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法，我都親力親為，在控制好工程質量的同時也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后，進入了對觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿意的房子，從砌體工程開始之初，我們就確立了高標準嚴要求的工作思路。施工過程中，全程監(jiān)督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無損的，砌筑用的水泥砂漿嚴格按照配合比進行攪拌，每道灰縫要飽滿順直，所有的墻都要做垂直度和平整度檢查，不合要求的堅決返工重來。
xx年泰安華新山居項目開工建設，總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項目的規(guī)劃設計及施工圖設計討論及報審。開工后，負責一期共13個單體共54000平方米的管理工作。全面負責工程的`技術、施工進度及質量管理。為了能夠快速的適應新的崗位，做好新項目，在做好本職工作的前提下，積極學習其他各項專業(yè)知識。從項目規(guī)劃設計的各項標準，到前期手續(xù)的辦理；從市政水電氣各項手續(xù)的辦理，到施工現場各工種各專業(yè)的相互配合；從驗收規(guī)范的學習，到項目經營成本的分析，憑借在華新和園積累的經驗，保證了項目目前進展順利。目前項目在建。
在過去的工作中，在領導與公司同事的幫助下，我基本做到了熱愛本職工作，能吃苦耐勞、認真、負責，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的業(yè)務水平和能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協作精神，與項目部領導同事共同進取，完成公司各項考核指標。同時，個人工作能力、業(yè)務能力、管理水平、專業(yè)技術水平都取得了長足的進步，在高檔住宅開發(fā)方面積累了豐富的經驗。
個人進步的同時尚存在許多問題，需要在今后的工作中通過不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，爭取做一名合格的工程技術人員。
煤礦管理人員個人工作總結篇三
xx市工商局積極立足工商職能，全面貫徹全省市場規(guī)范管理工作會議精神，以樹立勇當先鋒形象、紅盾衛(wèi)士形象、效能工商形象為目標，認真履行市場規(guī)范管理職責,主動作為,取得了明顯成效?，F將有關工作情況匯報如下：
(一)認真開展農資市場監(jiān)管，嚴厲查處各類農資市場違法案件。扎實深入開展紅盾護農專項行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為，切實保護農民群眾的合法權益。截至6月14日，全市共立案查處61起，罰沒7.92萬元。一是認真組織開展“八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項行動”。專項行動期間，全市工商系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員820多人次，執(zhí)法車輛230多車次，對全市農資經銷單位進行拉網式檢查，并對化肥經銷點進行建帳造冊，已登記在冊化肥經銷點323家。全市工商系統(tǒng)共查處農資市場違法案件57起，案值萬元以上案件3起，擬處罰1萬元以上案件3起，暫扣過期變質農藥763瓶(袋)、“三無”種子523包，其中xx區(qū)工商局檢查大隊查獲1起涉嫌虛假宣傳的化肥案件，封存化肥10噸，并立案查處1起農資經營企業(yè)涉嫌商業(yè)賄賂案件。二是迅速行動，開展代號為“閃電”行動的化肥專項突擊檢查。根據省局文件精神，xx市工商局認真組織，5月22日專門召開會議進行集中動員部署。從5月23日10:00開始，到5月24日結束，組織全市執(zhí)法人員重點對轄區(qū)內銷售假冒“中化”鉀肥等化肥商品的相關農資經營戶進行檢查。突擊行動期間，全市共出動執(zhí)法人員393人(次)，檢查農資市場和農資經營戶120個(次)，查繳“加農”牌鉀肥0.85噸，其他不合格化肥3.75噸，立案4起，擬罰款0.8萬元。三是開展農資商品信息采集工作。全省農資市場監(jiān)管信息化軟件將于7月上旬正式運行，xx市工商局按照省局的要求認真指導全市規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農資經營戶報送農資商品信息，共采集到20家農資經營戶的農資商品信息。
(二)采取有力措施，強化禽類市場監(jiān)管，全力做好人感染h7n9禽流感防控工作。xx市工商局認真貫徹落實全省工商系統(tǒng)h7n9禽流感防控工作專題視頻會議工作精神，迅速動員部署，采取有力措施，強化禽類市場監(jiān)管，全力做好人感染h7n9禽流感防控工作，取得了積極成效。截止6月5日，xx市工商局累計出動執(zhí)法人員1579人次，檢查涉及經營禽蛋類的集貿市場188個次，檢查經營戶(攤)2318戶次，發(fā)放宣傳材料2510份，下達整改通知書86份，并與37戶主要經營活禽鳥的經營戶簽訂《不銷售問題禽類產品承諾書》。
(三)積極開展市場主體網絡經營數據采集，嚴查網絡違法案件。一是對全市已備案的網絡交易主體進行網上巡查,并加快數據采集，加強數據審核把關，確保數據質量。截至目前全市共采集網絡經營主體數據100687戶，其中涉網經營主體1001戶。二是利用外網、調查走訪、日常巡查等多種途徑，對全市從事網絡商品經營和網絡服務的經營主體情況進行搜索、調查、摸底，做到底數清、情況明，對網絡違法經營行為進行立案查處。三是出臺了《xx市工商局關于大力推進電子商務市場快速健康發(fā)展的若干意見》，受到了市委書記梁建勇的批示肯定。
(四)加強動產抵押登記工作。加強與銀行、農村信用社等金融機構和擔保企業(yè)的聯系，指導企業(yè)、自然人和擔保公司開展融資租賃的反擔保和最高額抵押，幫助企業(yè)特別是涉農企業(yè)、中小企業(yè)、個體工商戶和農業(yè)生產者解決融資困難的問題。第二季度，共辦理企業(yè)動產抵押登記4宗，擔保主債權金額18550萬元。
(一)20xx年第二季度，全市共辦理企業(yè)動產抵押登記4宗，擔保主債權金額18550萬元。xx區(qū)工商局指導福建莆田鴻達牧業(yè)有限公司鴻達牧業(yè)成功以8143頭“繁育種豬”作抵押，向銀行貸款4385萬元，成為全市首件“繁育種豬”抵押融資，創(chuàng)全省“繁育種豬”抵押融資額之最。
(二)20xx年5月15日，為加快xx市電子商務市場的發(fā)展，xx市工商局立足職能，出臺了《xx市工商局關于大力推進電子商務市場快速健康發(fā)展的若干意見》，5月28日，xx市委書記梁建勇在《xx市工商局關于大力推進電子商務市場快速健康發(fā)展的若干意見》的呈閱件上批示：“xx市工商局服務經濟意識強，對電子商務及新型營銷業(yè)態(tài)，能及時了解研究介入，提出推進和扶持意見，工作十分及時到位，這種精神和作風，應予宣傳表揚”。針對電子商務市場快速發(fā)展的情況，市工商局堅持規(guī)范與服務并重，抓轉型、促升級、創(chuàng)品牌，積極服務安福電商城創(chuàng)建國家級電子商務示范基地。目前，安福電商城已發(fā)展為全省最大網銷產品批發(fā)基地，入駐各類品牌商戶330多個，經營國內外品牌500多個，行業(yè)涵蓋鞋革、服裝、箱包、工藝美術等，入駐快遞物流企業(yè)33家，年網絡銷售額超100億元。
以來按照省局的工作部署，xx市工商局認真開展市場合同監(jiān)管執(zhí)法工作、規(guī)范動產抵押登記、拍賣備案監(jiān)管、網絡市場監(jiān)管、積極開展合同幫農、加強農資市場監(jiān)管、深入開展紅盾護農行動，現將上半年市場合同監(jiān)管工作總結如下：
根據《福建省工商局關于組織開展“20xx年紅盾護農行動”的通知》(閩工商市〔20xx〕93號)要求，全市各級工商部門認真貫徹落實黨的十八大、中央經濟工作會議、中央農村工作會議、中央一號文件精神，本著對廣大農民群眾高度負責的態(tài)度，以保障肥料市場質量安全為目標，以嚴厲查處制售假冒偽劣化肥坑農害農行為、強化化肥經營者自律為著力點，堅持標本兼治、重在治本和防打結合的原則，緊緊圍繞階段重點，充分發(fā)揮工商的職能作用，以“紅盾護農”為重點，加大農資市場監(jiān)管，以建立和完善“紅盾護農”、“經紀活農”、“合同幫農”、“市場助農”“商標富農”、“權益保農”“政策惠農”的工作機制，以保障肥料市場質量安全為目標，以嚴厲查處制售假冒偽劣化肥坑農害農行為、強化化肥經營者自律為著力點，以化肥經營店、化肥批發(fā)企業(yè)和農資市場作為重點整治對象，全面開展專項行動。先后組織開展了八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項行動、查繳假冒“中化”化肥“閃電”行動等專項執(zhí)法行動。共出動執(zhí)法車輛837臺次，執(zhí)法人員1838人次，檢查農資經營戶1592戶次，立案查處農資案件39件，罰款5.16萬元。
全市工商系統(tǒng)認真落實全國、全省、全市防控h7n9禽流感工作會議精神，繼續(xù)強化市場防控禽流感疫病工作。在少數區(qū)縣發(fā)生個別疫情后，我局迅速啟動市場防控工作預案，采取果斷行動，認真履行職責，細化市場防控h7n9禽流感等重大動物疫病措施，防止有關疫病通過市場進行傳播。同時，切實加強禽流感防控期間應急值班安排，保持了政令暢通，令行禁止，恪盡職守，把防控禽流感疫病的各項工作落到實處。在防控禽流感工作中，我局共出動執(zhí)法人員9121人次，檢查市場2901個次，檢查經營主體13213戶次。
在防控工作中：一是嚴格市場準入，完善索證索票、禽類產品“掛牌經營”等制度。加強對禽類經營行為的監(jiān)督檢查，堅決查處無合法票證禽類產品進入市場的行為。引導市場內禽類產品經營者實行“掛牌經營”，如實標明禽類產品生產地、動物檢驗檢疫證明及銷售承諾等內容。二是嚴格執(zhí)行市場業(yè)主責任規(guī)定，強化市場主辦方的第一責任人意識，通過責任書等形式固化、強化市場業(yè)主責任的落實，指導市場業(yè)主與場內經營者逐一簽訂責任書，明確場內經營者具體責任和責任追究辦法。三是加大市場巡查力度，不斷提高市場監(jiān)管效能。加大對超市、商場、集貿市場出售的禽類和禽類產品的清查，防止外地疫區(qū)活禽及產品流入xx市場。堅決查處取締違法經營禽類及其產品和無證無照經營行為，嚴禁生產、加工、銷售病死禽只以及無檢疫證明的活禽和禽肉。巡查過程中，我局執(zhí)法人員發(fā)現部分經營者生活起居均在店內，無法完全關門，且活禽仍存放在店內，存在禽流感繼續(xù)傳播的安全隱患，對此轄區(qū)工商所已發(fā)放《責令改正通知書》，責令經營者立即停止活禽經營。徹底清除疫情傳播的隱患，提請市政府立即組織收購農貿市場和街道經營戶所經營的活禽，將經營戶的損失降到最低。四是充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報和案件轉辦分流網絡在防控疫情中的作用，對群眾投訴舉報的不法行為迅速予以查處。五是加強協調配合，強化齊抓共管。密切加強與畜牧、衛(wèi)生、公安、貿發(fā)等部門的協調配合，建立健全信息通報機制，及時通報重大疫病、疫情動態(tài)及相關防控信息。建立健全各司其職、各負其責、相互支持、密切配合的工作協調機制，匯聚監(jiān)管執(zhí)法的合力。六是注意防護措施，強化宣傳引導。在切實做好對h7n9禽流感疫病的自身防護工作的同時，落實防護措施，增強防護能力，協助有關部門向廣大經營者和消費者宣傳h7n9禽流感疫病的危害性和防治知識，使經營者自覺、積極主動配合市場監(jiān)管工作，使消費者了解h7n9禽流感疫病傳播的特點和預防知識，增強自我防護能力。
為了切實加強元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間的市場監(jiān)管工作，確保市場的繁榮和穩(wěn)定，我局開展了各節(jié)日市場的專項整治行動，其中春節(jié)期間xx區(qū)工商局以三坊七巷、西湖公園等旅游景點景區(qū)旅為重點，加強對旅游景區(qū)監(jiān)管，在景點設立“12315”投訴點，加大對周邊經營戶的巡查力度，對經營戶進行有關誠信經商內容的宣傳，倡導“誠信興商，和諧共贏”，增強經營戶誠信自律觀念，杜絕銷售偽劣假冒食品，同時與轄區(qū)街道及有關部門保持密切聯系、加強溝通、積極配合查處取締無照經營，并清理違法廣告牌，營造良好的旅游城市環(huán)境。xx縣工商局聯合縣公安交管、衛(wèi)生、質監(jiān)等部門加強對火車南站周邊、沈海、福銀高速路服務區(qū)市場巡查。xx市工商局聯合消防大隊、街道、派出所等多部門開展夜間娛樂場所專項檢查行動，發(fā)放責令改正通知書6份，立案查處案件3件。xx區(qū)工商局開展春運期間火車站地區(qū)綜合整治行動，對火車站地區(qū)人流較大的食品經營戶開展食品安全專項檢查，監(jiān)督食品經營者落實索證索票等制度，組織經營者召開座談會，簽訂誠信經營承諾書89份。
我局嚴格依照《合同法》、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合合同格式條款備案工作，以供水、供電、銀行、勞務中介、大型商業(yè)經營單位等重點行業(yè)、重點領域的合同格式條款為整治重點，加大對利用合同補充條款設定不平等格式條款侵害消費者權益違法行為的查處力度，切實履行工商的合同監(jiān)管職能作用。開展了對“蘋果”等電子產品專項監(jiān)管執(zhí)法行動。認真梳理掌握“蘋果”公司在轄區(qū)內設立的直營店和授權維修商的數量、設立主體基本情況、銷售量與維修量、使用產品售后服務合同格式文本以及消費投訴舉報等事項的基本情況，加強對蘋果等電子產品企業(yè)利用合同格式條款侵害消費者合法權益行為的動態(tài)調查。截止6月30日，共立案查處合同違法行為案件101件，罰沒金額11.98萬元;立案查處格式條款侵害消費者合法權益案件110件，罰沒金額125.01萬元。
20xx年以來全市各級工商部門持續(xù)推進業(yè)主責任制的落實。把市場業(yè)主責任有關規(guī)定融入到市場各項管理工作中，進一步加強培育市場業(yè)主的責任觀念，引導市場業(yè)主建立健全相關商品質量、食品安全管理制度，引導其規(guī)范經營、誠信經營，進一步提升我市商品交易市場監(jiān)管水平，促進商品交易市場健康發(fā)展。
1、深化業(yè)主責任的內涵。實行業(yè)主責任制的著力點在于強化市場管理合力，促進企業(yè)誠信經營。在工作中，我局積極探索在大型商場、農貿市場建立電子等信息化管理平臺，實現政府、業(yè)主、工商戶在商品信息、誠信信息、管理信息等方面的共享，促進各方管理力量的緊密銜接和有效配合，從而進一步強化市場業(yè)主的直接管理，推進政府相關職能部門的聯合管理，進一步提升市場監(jiān)管的效能。
2、拓展業(yè)主責任制的外延。探索將業(yè)主責任制引入新的監(jiān)管領域，如農資監(jiān)管、展會管理、電子商務平臺管理等新的監(jiān)管領域，規(guī)范各類市場經營行為。同時還探索將業(yè)主責任制引入特定的區(qū)域或商業(yè)群體，如新興的城市綜合體、有特定主體管理的主要商圈和商業(yè)街區(qū)等等，不斷拓展業(yè)主責任制的適用范圍，其中xx區(qū)工商局進一步對萬寶商圈進行誠信市場的創(chuàng)建試點，取得了有效成果。
3、提升業(yè)主責任制在創(chuàng)建市場誠信、文明集市中的作用。充分發(fā)揮市場業(yè)主對誠信的需求，以深入開展“誠信市場”、文明集市等創(chuàng)建活動為載體，通過健全誠信經營引導機制、訂立行業(yè)自律公約、開展誠信經營戶評選等活動，努力在市場內營造一種誠信受益、失信受損的經營氛圍，推進市場綜合實體的誠信建設。xx區(qū)局于3月13日與區(qū)政府相關單位聯合開展商務誠信建設宣傳活動周啟動儀式活動，引導市場開辦單位和經營者誠信經營，不斷增強經營者的誠信自律意識，提升市場管理水平。通過嚴格落實市場業(yè)主責任規(guī)定，從而推進今年“誠信市場”創(chuàng)建工作。
一是做好網絡經營主體數據備案工作。今年以來我局首先加大對基層執(zhí)法人員的培訓，從備案工作開展以來共舉辦了3期培訓，對全市各基層工商所的一線執(zhí)法人員進行了專項培訓，全面提升基層執(zhí)法人員的網絡執(zhí)法業(yè)務水平。其次加大基層工商所網絡備案巡查力度，采取電話詢問、實地巡查、數據共享等多種方式，動態(tài)跟蹤轄區(qū)內經營戶的涉網信息，切實做好網絡經營主體數據及時充實、更新工作。三是結合企業(yè)年檢，主動指導轄區(qū)經營戶提交涉網信息，并在各年檢受理窗口張貼宣傳標示，提醒企業(yè)認真填報涉網信息，通過網上年檢的企業(yè)更可以在網上申報時，直接填報《涉網信息》表，將涉網信息直接導入全省網絡經營主體數據庫。四是創(chuàng)新宣傳方式，在注重傳統(tǒng)宣傳手段的同時，還通過xx市工商局官方微博進行網絡宣傳，引導企業(yè)提交涉網信息。目前已采集涉網企業(yè)信息12100家。
二是加大巡查頻率并及時做好巡查記錄，主動有為的開展網絡市場監(jiān)管工作。認真開展網絡購物領域專項行動，特別是清查利用互聯網侵犯涉外商標、馳名著名商標專用權的違法行為，發(fā)現涉嫌侵權的違法行為及時查處。及時處理各省市移轉來的涉網案件12件。對網絡經營者的違法違規(guī)行為展開網上巡查，巡查過程中發(fā)現多起網絡侵權行為以及網絡傳銷行為的案件線索，并已移送辦案單位。今年以來，共查處網絡違法案件6件。
一是切實幫助企業(yè)解決難題，支持企業(yè)發(fā)展壯大。服務海西，充分發(fā)揮動產抵押職能，服務經濟發(fā)展。開展動產的反擔保抵押、資產抵押等多形式的抵押登記工作。上半年，我局共辦理動產抵押登記520件，為企業(yè)融資71.98億元，有效幫助解決了中小企業(yè)融資難題。
二是加強拍賣備案，促進拍賣企業(yè)發(fā)展。根據20xx年1月5日國家工商總局令第59號修訂的《拍賣監(jiān)督管理辦法》要求，進一步指導拍賣企業(yè)規(guī)范各類拍賣文書和拍賣行為，提高拍賣備案人員素質和備案材料質量，促進拍賣業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時強化現場監(jiān)拍，嚴厲查處拍賣違法行為.上半年,我局共召開拍賣企業(yè)培訓會3場次，采用qq在線指導、電話聯絡、發(fā)放培訓資料等多種形式指導拍賣企業(yè)網上備案，共發(fā)放宣傳資料1500余份，受理咨詢100余次，辦理網上報備184場次，在線指導補正材料58處，審查拍賣成交確認書884份，成交金額7.52億元,立案查處拍賣違法案件1件，罰沒0.1萬元。
三是深入開展國家、省、市三級“守合同重信用企業(yè)”推薦申報工作。按照上級要求，堅持“誰審核誰負責，誰推薦誰負責”的原則，落實責任、嚴格標準，確保推薦企業(yè)質量。同時，精心組織大力宣傳，通過走訪、qq群、短信提醒等方式動員組織本轄區(qū)具有影響力的龍頭企業(yè)、馳著名商標企業(yè)參加認定，擴大對企業(yè)宣傳的覆蓋面，提高社會影響力。
煤礦管理人員個人工作總結篇四
時光如梭，一年的見習期即將結束。在這一年中，領導和同事們給了我許許多多的關心和指導，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了很大的進步。
第1，鞏固自身電力理論知識。
不恥下問是一切進步取得的前提和基礎。把在學校所學的電力知識運用到實際的工作當中，既可以加深對所學知識的印象，還可以與同事更深入地去探討電力線路存在的缺陷，分析線路存在的各種危險因素。在工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關資料，請教老師傅，一個一個問題的解決，一個一個困難的克服，不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產生新的'理解，而且學到很多新知識，有了許多新的認識。許多還沒認識到的問題，我還要在實踐當中去不斷深入地理解，以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。
第2，注重學習，不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質。
一直以來，我積極參加單位組織的各種政治思想學習活動。通過不斷學習，從各個方面提高自己的品德和素養(yǎng)，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。一年以來，我用滿腔熱情和積極、認真的態(tài)度，細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行職責，自覺按規(guī)范操作；平時生活中團結同事、尊敬領導，不參與違法亂紀活動，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。其次，在工作學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，不斷提高自己的動手能力；把理論知識和操作結合起來，開闊視野，擴展思路，豐富自己，努力適應新形式、()新任務對本職工的要求。
第3，勤于動筆，增強文采功底。
部門要求要有一定的文字表達能力，無論是寫報導還是寫自己的感受的文章，都要盡可。
能詳細、準確地表達出來，這樣才能保證向有關方面?zhèn)鬟_反應準確信息。這對于不太會表達的我來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)，對一些工作的不了解，沒有寫過相關類型的材料，社會閱歷不豐富，等等這些都是我的困難。剛開始是老師傅下達任務說要寫新聞報導，起初懵懵懂懂，不知道該如何下手，通過一年的練習，我的語言組織表達能力有所提高，自覺地去關注部門的焦點，利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料，細心揣摩，虛心學習老師傅的經驗、做法，不斷地提高自己的寫作能力。
煤礦管理人員個人工作總結篇五
年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想*表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習*理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，協助好辦公室主任順利地完成了報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。 為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的'效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦管理人員工作總結。
煤礦管理人員個人工作總結篇六
晃眼，從品質部異動到制造部已經有半年多時間，20xx年的上半年也在這個逐步熟悉與磨煉的過程中飄然而過。這個上半年度對我來說既是對我的考驗也會成為我將來寶貴的財富。對于這個時間段，我覺得在個人方面我的工作在朝向期望方向逐步進步著；團隊方面也能讓更多人有了團隊這個概念，團隊已經初步有了凝聚力；工作績效方面也因還在熟練階段，控制方面欠佳，很大程度上只能做到依照領導的安排去執(zhí)行，無個人的工作管理優(yōu)勢。下面對這些做些詳細陳述：
20xx年一月，我還在迷茫與制造部彩盒主管的工作職責有哪些，甚至于工作職責是否能用書面的記錄一項項記錄出來，就如同品質管理之中細分到各部門各崗位的工作職責與權限用書面記錄且事實如此實施。到如今，我明確了工作職責，清晰的知道如何去完成自己的每項工作：
1.車間的人員工作安排，包含異常情況調配；
2.制造部與pmc部的生產信息匹配；
3.班組團隊人員的建立、管理、考察、指導與要求；
4.各類異常情況（計劃、人員、設備、質量、安全）的處理、反饋與跟蹤；
6.上級交辦的事項——任何人都有存在的意義，那么事情總有要作的意義；接受上級指示并執(zhí)行，這個是個人在公司中存在的理由與意義。
從品質轉至生產基層管理，總言之除去如何管理質量外更多的轉入了要如何管理生產，特別是在技術方面較實際操作者遜色很多時，如何去讓員工服從你的管理。
一月至六月，我從了解與熟悉團隊的成員開始，再至同團隊人員互相溝通，了解團隊中個人的切身情況（個人性格、個人技能、工作態(tài)度、對公司信任度），再到根據團隊中個人情況去管理團隊，盡力的以發(fā)揮團隊個體的優(yōu)勢去完善團隊任務。彩盒車間這個團隊在今年上半年的進步上，我覺得有這幾點來描述：
1.整個團隊對工作安排有了更好的認同性；或者說對公司的認可度有所提高；
3.團對有了更多的活力與動力；將不適應團隊不認可團隊的人員進行替換，更新團
在接受工作的同時，也就意味著接受了工作給予的績效管理方式?？冃?，既是管理者對雇員的種種期望，也是基層管理向領導提交工作成績的一種方式。對彩盒車間目前的工作績效上有這幾點可以說明：
斯道拉恩索正元包裝有限公司徐仲鋼
總的來說，20xx上半年的工作，不管是我個人方面還是我所帶領的團隊上都有了進步；但是在面臨包裝事業(yè)如此不景氣的大環(huán)境下，我們的工作還是有很多不足的，所謂進無止境。
個人方面，因個人的溝通能力還是處于保守狀態(tài)，更多的偏向于自己思考問題解決問題，會因為自己單獨一人考慮不周的情況出現工作失誤而導致工作損失，在此方面還得要更多的加強，加強同上級的溝通以或其更多的支援；加強同下屬的溝通以更好更便捷更公平的處理事情；加強同其他部門間的溝通，以達成公司內部統(tǒng)一協作。同時，生產經驗欠缺，也給我的基層管理工作帶來較多麻煩，還需要更多的提升自己在基礎操作上的技術經驗。
團隊方面，在初步建立起團隊意識后，還需要執(zhí)行團隊建設，將團隊榮譽上升至公司的文化。在員工已經理解協作后，還要培養(yǎng)團隊成員的大局觀，還得教育員工我們推行的各種管理行動其目的何在甚至想通過這些管理活動達到何種期望值以或者在什么方面的進步，還得培養(yǎng)員工正確的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神以達到團隊建設的最終目的——協同合作。
績效方面，還需要將目前的績效管理分解至員工的績效，以期望達成員工與管理者績效統(tǒng)一，以共同進步為目標。
煤礦管理人員個人工作總結篇七
我是______，自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規(guī)定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
安全管理責任重大，實際操作起來難度很大，現在的社會，人際關系復雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產不僅關系到職工的生命，也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實的，沒有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的?，F在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書，在礦領導的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識。
從煤礦兼并重組以后，我經常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了關于搞好煤礦安全生產的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
1、加強了安全制度和操作流程建設和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴格執(zhí)行安全生產責任制度、安全目標考核制度、安全生產隱患排查、治理、報告制度等。)。
2、加強了火工品的管理，嚴格落實了火工品的領退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強了軌道運輸的管理，監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。
5、加強了采掘方面的管理，監(jiān)督實現落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。
8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務，對安全員每月進行了理論培訓及結合實際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實不夠到位。
(2)安全管理力度不足。
(3)安全教育培訓不到位。
(4)安全設施不到位。
(5)我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現代辦公技能不強。隨著現代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質要求也更高，需掌握的知識也更廣。
我要吸取20____年的經驗教訓，從以下幾個方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。
3、設立專門的安全培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現代煤礦安全生產需要的產業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學習和引進新的安全管理理念。
總之煤礦的安全管理工作重在落實，要做好一個煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
煤礦管理人員個人工作總結篇八
剛剛過去的________年，我們礦井在集團公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推進“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領導下，認真履行自己的職責，與大家一起同心協力，合德并進，圓滿完成了各項工作任務?，F將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學習，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時代在進步，企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現場的變化，不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產副礦長，切實加強學習，具備更多的知識、更強的能力、更高的素質，尤顯得至關重要。一是注重向書本學習?！爸R是動力的源泉”。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變人，人是可以改變世界的?！痹谄匠９ぷ髦校沂冀K把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實自我，確保自己真正成為礦井生產管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現場實踐中學習提高，把現場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場，現場出現的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學習，來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、1技巧、管理藝術，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責，不斷夯實了礦井安全基礎。
安全生產是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上，都肩負著安全管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特別是在對外開發(fā)的初期階段，在機制、機構尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產，以正規(guī)生產保礦井安全。正確處理安全與生產的關系。生產是根本，安全是基礎。在履行安全主體責任方面，安排生產任務時首先考慮安全工作，當生產任務與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產讓位于安全，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。認真落實生產過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產秩序保證安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預測，理性掌控，科學把握礦井生產組織節(jié)奏。
采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調，從每個崗位做起，從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細生產和內在工序質量標準的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產高效的目的。掘進管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進內在質量的提高，注重抓重點環(huán)節(jié)的協調，以2科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產組織的關系，注重機電管理與生產組織的協調統(tǒng)一，突出正規(guī)生產，有序檢修，有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面，從源頭層位到循環(huán)產量控制，從系統(tǒng)運輸到煤質化驗銷售發(fā)運，根據采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關人員研究應對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章，取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài)，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內省?？思簝仁〖仁菄烙诼梢训淖鳛?，也是循序漸進、提高自我的內動力。工作中，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有忘記為員工服務的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的，能不能公正的是使用手中的權利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。
一年來，我在工作中學到了一些東西，鍛煉了一些本領，也獲得了一定提高。但實事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評指正，自己將在今后的工作中努力加以改進。
謝謝大家。
煤礦管理人員個人工作總結篇九
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發(fā)生，現向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規(guī)定要求，結合“十條禁令”和“四個100%”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責；嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環(huán)境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
承諾人： 煤礦名稱
2015年 月 日
本人作為公司中層管理人員,為圓滿成公司安全生產目標,防止和遏制生產安全事故發(fā)生,我鄭重承諾：
一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定,嚴格落實本單位安全生產責任,建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
二、嚴格落實各項規(guī)章制度,認真抓好現場管理, 堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發(fā)生。
三、加大安全隱患排查整改力度,及時消除安全生產隱患,確保持續(xù)具備安全生產條件,堅決做到不安全不生產。
四、認真落實好下井帶班制度,確保和職工同上同下,加強巡回檢查,及時發(fā)現和處理安全隱患。
五、強化班組建設,落實好班組長安全生產責任制,充分發(fā)揮班組長在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應變能力。
六、加強職工安全思想教育工作,增強職工安全生產意識,不斷提高職工的安全技術業(yè)務素質和操作技能。 若違反以上承諾,我愿意接受相關的處罰及處理。
承諾人 ：
二〇一四年 月 日
作為煤礦企業(yè)的一名管理人員，我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎，事故是痛苦的根源；認識到自己不僅僅是家庭的一員，同時也是公司的一份子；安全不但是我的權利，而且是我應該對家庭和企業(yè)應盡的責任。作為煤礦建設的一名管理人員，我深刻認識到在煤礦建設期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時刻都會受到透水、火災、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險隨時會轉化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進，在此我鄭重承諾在以后的工作中將做努力到以下幾點：
1、認真貫徹學習落實《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全檢查標準》等國家關于安全生產的法律、法規(guī)，以知識來武裝自己，全面開展安全生產。
2、自覺履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為個人安全負責。
3、在平時的作業(yè)和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個人安全防護用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協助安監(jiān)部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，堅決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業(yè)、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團、公司管理的各項法律、法規(guī)、規(guī)定，積極學習礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學習，遵守會場紀律、不遲到早退、認真聽課、做好學習記錄，增強安全意識、提高安全技能，說安全標準話、干標準活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提高安全生產技能，提高事故預防和應急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設、努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發(fā)生，我鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照安全規(guī)程規(guī)定要求，結合“十條紅線”和“八條零容忍”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責;嚴格執(zhí)行入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環(huán)境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本單位安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓;定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的`安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
責任人： 承諾人：
年 月 日
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發(fā)生，現向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規(guī)定要求，結合“十條禁令”做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責；加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環(huán)境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤#from本文來自學優(yōu)網http://end#礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，按時參加隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
煤礦名稱：
承諾人：
時間：20年月日
煤礦管理人員個人工作總結篇十
2、?基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。?
4、?成本管理壓力增大，增資因素難以消化。?
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。?
xx年工作打算?
全年主要工作目標任務是：?
——原煤總產量確保完成70萬噸，力爭80萬噸。?
——巷道維修1500米。?
——灌漿下土量1900m3。?
——注氮量390000?m3。?
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級以上生產事故，礦井負傷率控制在20‰即17人（次）以內。
——商品煤灰分控制在13%以內，水分控制在17%以內，含矸率控制在3%以內，塊炭率達到25%以上。
一、確立核心理念?
二、制定管理準則?
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神?
四、從服務大局出發(fā)?
五、提升自身知識文化管理水平?
六、提高員工的知識修養(yǎng)?
七、科學技術是第一生產力?
在學習這次集團集團2012年度工作會議及首屆科技大會精神上集團···董事長、···總經理及···總工程師的講話文件后，更加明確自己在今年的工作重點，嚴抓礦井“一通三防”管理和加強宏遠 煤業(yè)的廉潔黨政建設；團結領導班子，凝聚煤業(yè)干部職工；用科學的方法、創(chuàng)新的思維、進取的精神來完成我的每一相關工作，為宏遠煤業(yè)的發(fā)展獻出自己的力量，一定向集團公司交上滿意的答卷。
煤礦管理人員個人工作總結篇十一
2012上半年在玉山煤礦全體領導干部的指導與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)2012上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米。完善排水配套設備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工。現對09上半年的工作總結匯報如下：
一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況。
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。
2、嚴格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班范圍內人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有調度室，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況。
1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
1、認真學習閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎上，實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節(jié)，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求，節(jié)約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、履行本職職責情況：
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協調好各生產單位之間的工作和關系，深入現場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現“三違”現象及時制止。3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發(fā)生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司計劃施工，在規(guī)定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。
煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
煤礦安全是安全生產的重中之重，要在安全生產中實現經濟平穩(wěn)較快增長；要著力加強科學管理，加大安全生產投入，提高煤礦技術裝備水平，強化安全生產科技保障能力。要繼續(xù)推進煤礦企業(yè)安全生產主體責任和地方政府安全監(jiān)管責任的落實，進一步加強煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法，推動煤礦安全生產技術創(chuàng)新，切實轉變煤炭經濟發(fā)展方式，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)，不斷推進中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。
今年我省分三批關閉了一些不合格的煤礦企業(yè)，完成了143家煤礦的整頓關閉工作，比國務院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個月，標志著我市歷時二年多的煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)勝利完成。
煤礦整頓關閉工作事關國家產業(yè)調整和布局，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。既是一項繁重的經濟工作，更是一項嚴肅的到政治任務。8月，全國人大常委會在以煤礦安全為重點的《安全生產法》執(zhí)法檢查中，針對影響煤礦安全生產的第一殺手和重災區(qū)問題，提出力爭用兩年左右的時間，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭取用三年左右的時間，解決小煤礦問題。國務院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關閉攻堅戰(zhàn)。依據全國人大常委會建議和國務院決策，國家安監(jiān)總局結合實際提出了整頓關閉、整合技改、管理強礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關閉，原計劃從8月到6月底，分三批完成大約1萬處礦井的關閉任務。
我省按照國務院的要求和省政府的部署，在省相關部門的有力指導和幫助下，迅速行動，通過認真調查摸底，按要求制定了三年關閉規(guī)劃，建立了聯合執(zhí)法機制，依靠上下各方的共同努力，在全市范圍內廣泛開展了煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)，先后按期上報了關閉煤礦名單，經省政府公告后，積極采取措施，克服了巨大困難，組織開展了一系列專項行動，扎實推進此項工作。
取得煤礦整頓關攻堅戰(zhàn)的勝利，既充分表明了我市各級政府堅定不移地執(zhí)行國家關于煤礦整頓關閉政策的信心的決心，又深入檢驗了我市各級政府應對復雜局面和處理社會矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關閉工作做出了積極的貢獻。
從數據中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團結協助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協作精神強。
三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯系，定期開展聯席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當，程序合法，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務相結合，懲處與教育相結合。
一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。
一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎。
一是認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術人員參加的安全和質量標準化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結合“百日安全”、“安全生產月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質量標準化相關標準的深入系統(tǒng)學習；并組織工程技術人員和有關管理人員認真聽取有關專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進一步提高了全礦職工對安全生產重要性和艱巨性的認識，為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。
二是認真排查安全隱患，強化了安全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、115回風順槽、115瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關制度，相繼下發(fā)了《關于認真搞好安全生產工作的決定》、《大水頭礦安全生產獎罰細則》、《安全責任追究制度》、《工程質量本文來源于大秘書網保證金管理辦法》、《安全風險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律、作風和業(yè)務建設；加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設施；加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。
三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現場管理，嚴格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進裝備優(yōu)點的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調為0.8%和2.0%，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現了雙風機、雙電源并自動切換；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產。
四是質量標準化工作穩(wěn)步推進。年初，按照安全質量標準化的要求，制定出了年、季、月、旬質量標準化具體工作安排，對系統(tǒng)進行了重點部署，在每旬工程質量例檢時，按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道進行了pvc裝修，對1180主石門190米巷道鋪設彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、1180東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設水溝蓋板1260米；對東運下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規(guī)范完善了各類機械電氣設備的管理維護，對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新；在各生產工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標準尺寸；職能部門在進行質量標準化考核評比時，日常動態(tài)考核占40%，本旬次占60%；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進面按照工序標準作業(yè)；堅持小班質量評估，力爭在現場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調度專業(yè)達國家一級。
五是發(fā)揮黨政工團齊抓共管安全生產優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現安全生產放在各項工作的首位，把加強對安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產方針政策的重點，全年播出各類稿件936篇，做安全電視節(jié)目33期，專題片2部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設。
二、堅持科學管理，求真務實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是認真抓好采掘接續(xù)，加強技術管理。生產技術部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產一線職工講授掘進面支護等理論的學習，使礦掘進巷道錨網、錨索支護技術的普及率達到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到100%，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結合快速掘進方案的實施，根據巷道的地質特征，進一步優(yōu)化了錨桿布置方式，改進了支護參數；加強了綜放工作面質量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產調度指揮、堅持每天的晨會和調度例會，以及時協調處理好隨時出現的問題，確保安全生產各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現場管理，實施精細化管理。倡導“細節(jié)決定成敗”、”管理的重心在現場”；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業(yè)以實現安全運行為目標，進一步完善了機電、運輸設備的安全保護，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元，公司補貼136.0萬元)，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產。將班組安全管理納入了相關制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時，合理調整放頂步距，正確處理煤質與回采率的問題，精采細放，提高了資源回收率。保證了全年生產任務的完成，六是完善細化了煤質管理考核辦法，凡發(fā)生煤質事故一律追查處理；實行了根據煤質分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度，嚴格監(jiān)督檢查每一批商品煤質量，嚴禁劣質煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術與工藝管理，做到見矸關門，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質好提高售價一項，增收2500多萬元，為礦井擴大經營成果、增強發(fā)展后勁奠定了基礎。
三、解放思想，轉變觀念，細化經營，進一步夯實經營管理基礎。
一是在經營考核上全礦范圍內引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統(tǒng)計已成為各生產單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產經營計劃為依據，認真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調度，嚴把資金收支關，堅決執(zhí)行了財務“一支筆”審批制，合理調度資金，把有限的資金用在安全生產的急需方面，有力地推動了生產經營工作的正常進行。三是嚴格執(zhí)行了工效掛鉤工資結算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據評分的內部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調動材料物資在礦內各單位的合理有序流動，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認真執(zhí)行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理、物品質量管理。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經營管理工作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班30期，參加人員2366人。為增強職工團隊意識，轉變職工工作作風，全年共進行軍事化訓練10期，參加軍訓人員1490人次。八是煤質管理制度逐步完善，將煤質管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據，完善、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設了2臺dlg－3型頂板離層儀，10臺kge30圍巖離層指示報警儀，井口增設了2臺電腦虹膜考勤機，1副大型電子顯示屏，礦領導及有關部室實現了安全信息和因特網資源共享。通過這些工作的開展，礦井經營管理工作基礎得到了進一步加強。
煤礦管理人員個人工作總結篇十二
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、
建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱。
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由。
礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會。
議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來。
共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具。
有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且。
一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改。
上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生。
一年來，在各級領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛、認真、務實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習，切實履行好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現將一年來的思想、工作、生活情況總結如下：
一、在政治思想方面。
認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關文件，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，尤其是在第二批黨的群眾教育實踐活動中，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。
二、在工作方面。
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業(yè)務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。
一是全面完成日常監(jiān)管任務。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超計劃檢查83礦次。二是加強特殊時段監(jiān)管檢查，在法定假日共檢查煤礦32礦次；雙休日檢查16礦次；日常監(jiān)管中，中夜班檢查31礦次。三是按要求開展各項專項檢查。對10家正常生產建設的中央及省屬國有在畢煤礦開展復產驗收工作；分階段對全市4個45萬噸/年及以上煤礦企業(yè)開展瓦斯治理專家會診工作。分兩個階段對5個礦井開展瓦斯治理專項檢查。在各項專項檢查中，查處的各類隱患及問題均已通報各縣區(qū)，要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關區(qū)安監(jiān)局嚴格按事故進行調查處理，目前已結案。
三、在學習生活方面。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機關工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
四、存在的問題。
我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：
一、對工作的了解、分析不夠多，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高，而且工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現不專心、開小差的現象，需要進一步改進。
二、工作方式方法有待改進，有時會出現因為自己工作方式方法的偏差而導致工作開展得不理想，往往事倍功半。
大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴、不夠細、不夠實。主動性不夠，因循守舊，缺乏創(chuàng)新，監(jiān)管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務，走一趟，下份文書了事。對所做的工作缺乏總結。五是本科室團隊整體業(yè)務技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿不準，吃不透的現象不同程度存在，排查隱患僅浮于表面，離新形勢下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。
五、今后的努力方向。
一是全面統(tǒng)一思想，認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產工作的重要性和緊迫性，切實增強危機感、責任感。二是加強科室內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責分工，進一步做好資料收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領域人人心中有數。同時做好階段性工作總結，認真查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。
三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質量，杜絕要數量不要質量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱患整改銷號。四是針對本科室人員工作時間段，現場經驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務知識學習作為一項長期性，常態(tài)化的工作來抓，要求科室所有人員不斷的向書本學習，向煤礦學習，熟記國家、省、市關于煤礦安全的相關要求，熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等，確保不說黃話，不說套話，做到依法監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法。2014年11月12日篇三：2012年度煤礦安全工作總結2012年度安全工作總結2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質。
“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高。
員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構。
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四：煤礦2014年安全工作總結煤礦2014年安全工作總結2014年，在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持?安全第一、預防為主?的安全生產方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念，突出?安全壓倒一切、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標和?012345?主動預防型安全管理模式。嚴格落實煤礦安全?雙七條?不放松，強化人性化管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全。突出?一通三防?、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全。大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數字信息化礦山，以科技保安全。大搞質量標準化，深化?雙基?，以質量標準化動態(tài)達標保安全。加強安全管理體系和制度建設，宣貫新安全法，實現依法保安。加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[2013]99號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神，深入開展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動。以深化安全生產大檢查和預防零打碎敲事故大討論活動為載體，以落實?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手，積極開展的各種形式理念學習和理論教育活動。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念，保持了全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化?雙基?、質量標準化兩個建設，安全自主管理和質量精。
細化水平得到提升。
（一）理清思路，完善制度，規(guī)范安全管理基礎。
首先從?理思路、建制度、抓落實、嚴追究?著手，對全公司安全管理制度進行梳理，對不能適應礦井安全生產管理的制度進行刪減，同時根據安全生產形勢及時補充完善相關條款及規(guī)定。一是在原來安全管理建設基礎上，根據集團公司雙基建設考核辦法，修訂完善了18項安全管理制度及標準化管理制度，健全了安全生產責任制和事故應急預案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰，及細化考核，考核權重、獎罰基數、考核項目等進行了細化和修訂。并且完善了三級考核體系，各級考核實現親力親為，動態(tài)安全考核，深化了?五化?考核。加大正職對副職、副職對系統(tǒng)考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式，并進行瘦身，改變了區(qū)隊正職考核方法，將區(qū)隊正職的安全結構工資與本單位雙基考核得分掛鉤，進行二次分配，激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。
（二）創(chuàng)新安全管理機制，全面提升安全自主管理水平。
1、層級分解?七條規(guī)定?，以人為本安全生產。為進一步貫徹落實?七條規(guī)定?，持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實，進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維。公司制定科隊長等《3個七條規(guī)定》及《班組長現場停產撤人十項權利》的規(guī)定，并狠抓其宣傳貫徹落實，分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產月?有機結合，相互促進、協調開展，形成合力，共同促進煤礦安全生產管理工作上水平。
2、優(yōu)化服務，制度先行，強化保障奠定安全基石。
制定了從礦長到班長的各級領導干部安全生產責任制，及《管理干部和關鍵崗位安全管理每日必做工作（指導意見）》，出臺了《隱患閉合管理規(guī)定》、《安全約談四項制度》、《?不放心區(qū)隊?掛牌管理制度》等管理制度，嚴格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結、各級保包和領導干部連帶責任管理機制。通過健全安全生產長效機制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動的安全行為。
（三）豐富?五自?管理體系載體，強化安全責任。
1、推行安全?站位管理?，規(guī)范職工操作行為，促進崗位安全。為進一步指導、規(guī)范員工作業(yè)行為，從根本上杜絕因人員站位不當造成人身傷害事故的發(fā)生，有效預防零打碎敲事故，確保作業(yè)現場的安全生產秩序，結合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》，以?人員定位、設備定位、位置定位?為原則，規(guī)范人員站位，保障安全生產。
2、三違積分動態(tài)跟蹤管理，預警亮牌牢固安全根基。
治理水平得到進一步提升。
3、持續(xù)安全工作計劃落實，不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計劃管理的同時，把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要求，重點強化災害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手，以加快裝備現代化、管理精細化、安全自主化為推進手段，豐富了安全工作計劃內容，次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結，安全工作推進效果明顯。
（四）強化現場管理，安全質量標準化水平不斷提升。
1、抓關鍵，發(fā)揮?經濟杠桿?作用，靠制度達標保障安全質量達標。
公司先后出臺了《掘進工程質量管理制度》、《采煤工作面工程質量管理辦法》、《礦井采掘標桿隊建設項目管理考核辦法》、《2014年安全質量標準化管理辦法》等制度，建立了以?崗位零違章、區(qū)隊零隱患、礦井零事故?為根本目標，以?工程達標、設備達標、安全達標、‘一通三防’達標、文明施工達標?五大板塊為主要構成具有新強特色的?3+5?安全質量標準化管理法。健全和完善了安全質量標準工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標、獎懲五大機制。今年以來又提高了質量標準化各專業(yè)基準分數，提升了區(qū)隊月度質量標準化考核分數，同時增加了區(qū)隊質量標準化考核項目，加大了質量標準化獎罰力度，堅持樹立質量標準化方面獎的再多也不心疼，罰的再狠也不手軟的思想。2014年共發(fā)放月度安全質量標準化獎金11.5萬余元，共罰款7.1萬余元。提高了礦井工程質量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標準化建設。
2、抓核心，實施?科技強企?戰(zhàn)略，靠裝備達標支撐安全質量達標。
（1）、加大投入，推進煤礦采掘機械化。
為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神，加快采煤機械化步伐。公司踐行多上設備少上人的原則，經過充分調查研究，積極推廣先進適用的生產工藝，合理選型，在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結其他礦井上馬綜采的經驗教訓基礎上，采取了各項保障措施，實現了一次性成功試運轉。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設備礦井，減輕了職工勞動強度，提升了公司安全保障能力。
（2）、完善應急系統(tǒng)建設，提高處置能力。
一是在井下建立了語音廣播系統(tǒng)。語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計23臺廣播分站，為應對緊急突發(fā)事件提供快速應急措施，為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現了對現場情況實時監(jiān)視，有效提升了公司應急處置能力、提升了安全生產水平。三是投資六萬余元，裝備并培訓建立了兼職救護隊第一小隊，使我礦初步具備了礦山突發(fā)災害救援能力，提升了系統(tǒng)安全性。
（3）、加大安全費用投入，增強安全生產環(huán)境。2014年1-11月份我公司提取的安全費用計劃為萬元，實際已完成萬元，完成計劃的。共評出獲獎成果或革新項。其中?三軟?煤層巖巷返修復合支護技術研究，豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術應用研究均獲得河南省成果獎。
2010年度安全部工作總結2010年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關于認真做好2010年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規(guī)范化管理。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一。
把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓；10月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設，安全監(jiān)督檢查得到強化。
檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
為進一步提高員工素質,規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。
七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。一是開展經常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質量和副井馬頭門加固、主井注漿等關鍵工程進行檢查，及時發(fā)現和消除了隱患。
煤礦管理人員個人工作總結篇十三
大家好！
補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執(zhí)行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。
一、持續(xù)改進，強化執(zhí)行，安全管理實現新跨越
2015年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持、七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執(zhí)行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監(jiān)督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態(tài)辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現了安全生產十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。
二、科學組織，精心安排，產量任務實現新突破
補連塔煤礦生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態(tài)檢修、連續(xù)生產”靈活靈動的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高綜采工作面投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設備運行規(guī)律，積累了生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經驗。
三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平
全面執(zhí)行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創(chuàng)效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。2015年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。
四、圍繞中心，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升
礦黨委圍繞安全生產中心任務,扎實推進黨建創(chuàng)新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團公司黨組下發(fā)的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優(yōu)秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。
五、轉變作風，提升素質，“四好”班子建設扎實推進
一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發(fā)了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業(yè)績考核的通知》（神東補礦[2015]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測評；提高民-主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民-主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執(zhí)行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗。
六、提高認識，強化執(zhí)行，堅決貫徹執(zhí)行上級指示
作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執(zhí)行、強化落實的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程。可以自豪地講，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護者。
七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作
作為補連塔煤礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個人修養(yǎng)上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態(tài)”進行科學管理。
八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效
認真學習集團黨組《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領導干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
九、工作中存在的不足
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰(zhàn)線的拉長，對照神華集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設大神東的要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著很大的差距，在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、精細化管理、隊伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。
同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。
各位領導、同志們：
我于***年*月擔任***煤礦副礦長，分管 礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。根據公司統(tǒng)一安排，下面我就2015年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共-產-黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共-產-黨員先進性教育以來，重點學習了《保持共-產-黨員先進性教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到5萬字以上，撰寫各種學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的`全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。? 及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。? 年初對二oo五年安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任書，開展安全質量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現象。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。? 指導安檢部修訂完善安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全質量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。 堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。? 針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，實現了礦井全年安全奮斗目標。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。? 帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化保持了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、積極協調，完成礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
一是組織協調綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進任務，全年完成回采進尺
2580米，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。
一年來，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個共-產-黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠； 三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，落實責任，狠反“三違”， 嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。