報告可以用來描述、分析和評估各種問題和現象。編寫一篇完美的報告需要明確目標和主題，確立研究方法和步驟。對于不同類型的報告，小編為大家提供了不同的范文，供大家參考和借鑒。
石油公司社會實踐報告篇一
在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的石油公司實習報告，歡迎大家分享。
尊敬的石油公司的領導們：
你們好！非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇實習報告。此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，xx大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了xx大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了xx賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下xx公司以及xx油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24—3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30—2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24—1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2。5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24—1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，xx石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的'水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等。現在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse（healthy，safety，environment）朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了xx公司的hse ms（management system）。x經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hse ms。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，xx公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全。x經理說：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的x師傅介紹了xx油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，x處長和x科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24—3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員xx師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患。xx公司對安全的重視可見一斑。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
安全第一
回顧這五天的實習，如果要我用兩個字來總結給我感觸最深的，那就是“安全”二字。我感覺xx石油公司的各個標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的。在西江平臺上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，xx人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時，他們都考慮到是否安全。xx公司還有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時，放下它，等問過別人是否也安全時再做。
企業(yè)的人性化
康菲公司給我的第二個印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關系的深刻剖析，在及時有效滿足多元物質和精神需求的前提下實現組織與員工之間的恒久良性互動，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領導班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時沒有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進工作當中各個細節(jié)方面的落實，從而在業(yè)績上做到精益求精。因為只有人們在進行有效的溝通的條件下才能促進公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視
另外，xx公司給我的第三個印象是他們對環(huán)保的重視。目前，在國內的所有能源公司中，xx公司在環(huán)保方面算是做的最好的。一個能源巨頭企業(yè)，首先就應該落實好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這次實習中，我覺得康菲人已經把公司的規(guī)定體現在行為上。比如，海上平臺上所產生的廢水都是經過層層處理，直到達到公司的標準后才能排放到大海里，而公司的標準一般都比國家標準要高出許多。另外，在海上參觀時，我們看到平臺周圍有很多魚群經過，我想，用“事實勝于雄辯”來概括這個例子再恰當不過了。
石油公司社會實踐報告篇二
你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇實習報告。此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，××大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了××大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了××賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30-2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，××石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等?，F在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse(healthy,safety,environment)朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了××公司的hsem.×經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，××公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全?！两浝碚f：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條。”介紹完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長和×科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患?！痢凉緦Π踩闹匾暱梢娨话?。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
石油公司社會實踐報告篇三
山東省郯城縣泉源鄉(xiāng)外出務工人員較多，兒童留守現象較明顯。服務紅色老區(qū)發(fā)展，發(fā)揚志愿服務精神，7月15日，臨沂大學教育學院組建暑期社會實踐團隊，在泉源鄉(xiāng)開展關愛留守兒童系列活動。在一周時間里，志愿者和孩子們一起玩耍，與鄉(xiāng)親們相互交流，傳播知識，播撒希望。
一、活動啟動眾愛匯聚。
7月15日，由山東省政協和臨沂大學共同開展“關愛留守兒童”暑期社會實踐活動在郯城縣泉源鄉(xiāng)五湖小學正式啟動。省政協駐村各第一書記、郯城縣婦聯、團委、泉源鄉(xiāng)黨委以及臨沂大學團委、教育學院黨委等有關代表均出席此次啟動儀式。當然，在啟動儀式上，還有一群可愛的孩子們，他們是來自泉源鄉(xiāng)五個村的留守兒童，年齡多為6—10歲，還有的是姐姐帶著弟弟，有的是雙胞胎。在啟動儀式開始之前，孩子們就被五湖小學的老師們安置在教室里。在我們來之際，他們都很興奮，有的孩子直接跑過來問道：“哥哥姐姐們，你們是來教我們讀書的嗎?”“是啊，我們可以一起學習，一起玩耍啊，好不好呀?”孩子們聽到后仿佛都很期待，感覺他們一直在等著這群志愿者，來陪伴他們與父母相離的日子。
啟動儀式結束后，孩子們紛紛上臺接受臨沂大學校團委捐贈的圖書、跳繩、毽子等文體用品?！斑@個跳繩好漂亮，我還想要一根給弟弟玩?！?歲的可欣拉著5歲弟弟的手跟志愿者說道。后來，可欣又領了兩根跳繩，兩個鍵子，隊長還把隨身帶著的筆也送給了她。有一位小男孩指著大家問：“你們都是大學的嗎?”“我們志愿者來自大學，那些叔叔阿姨來自不同的地方，我們都是為你們來的。開心嗎?”志愿者王桂艷牽著他手回答。小男孩聽到笑了笑;在后來交流和了解中我們知道了，這個小男孩叫劉海，自一年級起他就和奶奶一起生活，平時非常聽話，學習也很好。
一片愛心是一縷陽光，眾人的愛心卻是整個太陽。體現出擔當和責任的各級領導以及志愿者們，各投身于志愿服務的愛心人士，在這明媚的陽光之下，以愛之名，讓感動流淌在留守兒童的心間。
二、豐富有趣歡樂成長。
7月15日下午，志愿活動正式開始了。整個活動采取分點配隊，分點實踐，分點考察的方式;活動基地共為四處，分別為郯城縣泉源鄉(xiāng)中學、西五湖村委會、五湖小學、大馬莊村委會。每處活動基地有4—5名志愿者?；顒觾热葚灤瓣P愛留守兒童，構建學校、家庭、社會三位一體的工作機制”這一主線，立足于留守兒童的發(fā)展狀況和泉源鄉(xiāng)基礎設施的.實際情況，以教學輔導、心靈交流為主，社會調研與家校走訪并重，具有多方面、多視角、多交流、多關愛的特點。
在活動過程中，孩子們的積極性很高。7月15日下午，17名志愿者和108名留守兒童召開見面會。孩子們都親切地稱呼志愿者們哥哥姐姐，每位志愿者也把孩子們看做自己的弟弟妹妹。在見面會上，大家都互相介紹了自己。之后，志愿者們帶領孩子們一起做起了游戲。大家都玩得很開心，直到傍晚才不舍的離去。7月16日上午,大馬莊村。在這里,五名志愿者按照活動方案,舉辦了學習輔導、讀書講故事活動。學習輔導結合孩子學習的實際情況，三名志愿者認定自己輔導的學生，幫助孩子多學科性、有針對性的學習和復習。讀書講故事活動則由孩子和志愿者互動進行，志愿者李厚裔同學為孩子們生動的講了《小豬變形記》、志愿者孫文則給孩子們帶來了一個益智故事《太陽的顏色》。孩子們積極性很高，啟發(fā)性強，在聆聽故事的過程中也學習去努力和獨立思考?；顒雍?，孩子們寫下自己的感想與大家一起分享。平平在聽完故事后寫道：我也要成為太陽，給世界七種顏色。7月16日下午，五湖小學。陳海棠等五名志愿者帶領孩子們分組開展心理小游戲活動。志愿者王桂艷主講，從自我介紹、相互交流、心理游戲等多方面走進孩子們的心靈，傳遞快樂，點燃希望。志愿者時佳親身引導，大家學習歌曲《最好的未來》，孩子們認真學習，在愛的歌曲與愛的懷抱中度過愉快的一上午。7月17日下午，西五湖村五湖村志愿地點設在村中心。鑒于此個分點留守兒童相對較少，每名志愿者全程負責三名孩子。在志愿者與孩子們相互介紹時，孩子們都表現得十分熱情。在給孩子們送去禮物之后，有名孩子十分激動，送給了志愿者自己精心制作的小賀卡。西五湖志愿者對孩子進行一對二輔導，并在學習中不斷加強交流，漸漸走進孩子們的心靈。期間，張毓組織觀看勵志電影《阿甘正傳》并與孩子們交流電影觀后感，孩子們從觀看勵志電影和與志愿者交流中不斷收獲，得到成長。7月18日下午，泉源鄉(xiāng)中學支教地點設在教學樓7年級2班教室，孩子們年齡大都較小，男女生比例基本持平。志愿者基于孩子以及自身實際情況，特別安排繪畫課和舞蹈課。繪畫課以簡筆畫為主，由志愿者王文鈺、陳冠軍共同教導孩子們利用常規(guī)圖形畫出簡單動植物;舞蹈課由賈曉偉負責，教孩子們《我的小小手》。男生在繪畫課表現突出，女生則在舞蹈課上表現更加優(yōu)秀，整個活動秩序井然，志愿者細致耐心，孩子們樂意開心。
三、家庭走訪感悟真情。
7月18日上午，在立足于志愿者與孩子們的交流和了解，征得家長同意的情況下，志愿者隊決定對泉源鄉(xiāng)集東村楊熙蕾、秦義涵兩位同學進行家庭走訪。據了解，這兩位孩子不僅在學校成績優(yōu)秀，在家里也能吃苦耐勞，她們都是留守兒童。其中楊熙蕾，12歲，上六年級，因家庭原因，小時候轉過兩次學，因父母在外務工，她和奶奶生活在一起;秦義涵，11歲，上五年級，與弟弟一起和爺爺奶奶生活在一起。家長們都熱情接待，對志愿者的到來表示驚喜和歡迎。
家訪過程中，志愿者們與爺爺奶奶進行親切的交流，在關于兩名孩子的日常生活、學習成長等方面情況都有了詳細的了解。熙蕾和奶奶住在老式紅瓦房里，奶奶除了照料熙蕾外，還編織繩框，每天能編3個，而每個只有1.8元，熙蕾很聽話，經常幫助奶奶編繩框，表現出樂觀積極的生活態(tài)度。義涵自小被爺爺奶奶帶大，非常喜愛爺爺奶奶，義涵說要努力學習，實現她的舞蹈夢。
四、同聚一堂，共鑄篇章。
7月18日晚上，由山東省政協、郯城縣泉源鄉(xiāng)政府、泉源鄉(xiāng)各小學、臨沂大學大學生社會實踐志愿團隊共同舉辦的唱響泉源消夏晚會在西五湖村廣場舉行。整場晚會共有18個節(jié)目，其中，臨沂大學志愿者團隊編排的6個精彩節(jié)目，獲得在場觀眾的一致好評。4名志愿者被邀請擔任節(jié)目評委，評選村民參演節(jié)目。晚會上，由志愿者發(fā)起組織的留守兒童合唱節(jié)目《最好的未來》引起群眾熱烈的掌聲;由志愿者與“第一書記”合唱的《沒有共產黨就沒有新中國》和《歌唱祖國》把晚會推向高潮。留守兒童樊啟蒙、上官鑫真情朗讀的《給爸爸媽媽的一封信》感動全場。晚會結束后，張澤華授予志愿者代表宋放“關愛留守兒童，情系老區(qū)人民”錦旗。
石油公司社會實踐報告篇四
本文目錄。
一、綜述：
xx年7月12日—7月18日，石油大學石工院赴**縣**鄉(xiāng)“心隨我動”暑期社會實踐團隊一行11人，前往四川省南充市**縣**鄉(xiāng)進行暑期社會實踐考察。在短短的7天里，我們在四川省南充市**縣**鄉(xiāng)與當地政府人員、當地村民進行了面對面的交流，并到鄉(xiāng)下實地考察，與書房村、古佛村、插旗村等村領導進行了座談會交流，并到**縣農業(yè)局、農機局，與相關領導進行了交流，了解了**縣整體的農業(yè)情況。本次活動受到**縣廣播局、農業(yè)局、農機局、南充市教育局以及**鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府和當地村民的大力支持。通過此次活動，同學們：
1、深入農村，體驗生活，了解農民生活狀況，圍繞本次實踐活動主題展開了一系列調查活動。
2、調查了解當地農民的生產積極性；調查了解了當地各種農業(yè)產品在金融危機下的影響差異；了解了當地農民對于目前糧食生產狀況的看法；對當地農民提出了合理化意見，以促進生產，減少金融危機對農業(yè)生產的影響；了解外了出打工人員數量的變化；了解了政府對農業(yè)生產政策的變化。
3、展現了新時代大學生的良好精神風貌和綜合素質，發(fā)揚"為祖國加油，為民族爭氣"的石油大學精神，宣傳我校、我院豐富多彩的學生生活。
4、鍛煉了自身的實踐能力、創(chuàng)造能力和溝通能力，提高了自身素質；增強了團體協作精神和團隊意識，積累了豐富的活動策劃和實施經驗。
5、豐富了暑期生活，積累了社會經驗，認清了自己的社會角色與地位；推動我校學生的自覺參加社會實踐活動，進一步影響我校學生的精神面貌，使之更貼近現實，更接近社會，更具有人文情懷。
6、通過與南充市教育臺聯系，以及每天發(fā)布宣傳稿，擴大此次社會實踐活動的影響力，加大了對學校的宣傳力度。
二、總結：
a、策劃：綜合考慮交流溝通不斷完善苦盡甘來。
（一）前期策劃：夢想----設想----開始策劃----有目的有步驟的進行。
從4月上旬開始，石油大學石油工程學院xx級希望參加09暑期社會實踐活動，并希望把此次暑期社會實踐活動辦好，積極聯系實踐單位。在聯系過程中，不斷的與輔導員、院學生會相關負責人交換意見，并最終把目標鎖定在"糧食安全，社會主義新農村建設"方面。
6月初，結合中宣部教育部和團中央關于大學生暑期"三下鄉(xiāng)"通知，考慮到我系專業(yè)特點和其他相關條件，我們把實踐單位選定在四川省南充市**縣**鄉(xiāng)，并且與當地鄉(xiāng)政府取得了聯系。在與他們的聯系中，我們了解到：在四川省南充市**縣**鄉(xiāng)整體的農業(yè)情況。準備從當地農民的生產積極性，當地各種農業(yè)產品在金融危機下的影響差異，當地農民對于目前糧食生產狀況的看法，外出打工人員數量的變化，政府對農業(yè)生產政策的變化展開調查工作。
（二）中期策劃：確定活動細節(jié)----經費申請----不斷更改完善。
在接下來的一個多月里，我們按部就班開始活動策劃和經費申請。考慮到我系的專業(yè)特點以及實踐單位的農業(yè)現狀，我們初步把活動內容定為關于金融危機對**縣**鄉(xiāng)農業(yè)生產的影響以及其現在的經濟發(fā)展狀況的調查方面，活動對象為**縣**鄉(xiāng)政府以及當地村民及**縣農業(yè)局、農機局，實踐時間初定在7月上旬到中旬。
在準備過程中，針對學校的實際情況，我們對活動時間和內容進行了多次更改：為配合學校的暑期實踐安排，將活動時間最終定在7月12日—7月18日。同時，針對同學們對于金融危機的理解進行了相關資料的搜集，并由隊長組織召開了全隊人員實踐會議，初步將實踐隊伍分為宣傳組、生活組、會議組、資金管理組、聯絡組、安全組，詳細講解本次實踐任務，具體安排及注意事項，以確保本次實踐活動順利進行。對活動內容進行了大量的充實：在活動前期聯系了**縣廣播局、**縣電視臺，南充市教育局，希望得到他們的大力支持。
（三）實踐：隨機應變--適時總結-不斷改進。
7月12日上午11點，實踐小組一行11人如期成行，兩點到達目的地。我們的到來受到**縣**鄉(xiāng)政府的熱情接待，向他們交代了本次實踐活動的目的并給他們看了我們的，同時我們向鄉(xiāng)政府領導通報了這幾天的實踐安排，并了解了**縣**鄉(xiāng)農業(yè)生產的大體情況。**鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府領導表示，他們會大力支持此次實踐活動，并將全力配合。接下來的幾天里，根據不斷變化的情況，我們不斷的進行總結和完善，以下是最終確定的活動安排：
1、7月13日。
上午：與**鄉(xiāng)政府領導進行當面交流，向他們交代我隊本次實踐的任務、目的，及相關的計劃安排，了解當地政府對于農民糧食問題的政策，同時聽取他們的意見和建議，最后基本達成共識；參觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點農業(yè)基地。
下午：帶領全隊人員有組織地熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)及住宿周邊路況及環(huán)境。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天以及安排第二天的工作。
2、7月14日。
上午：走訪古佛村，并與當地。
村長、書記和村民進行面對面交流，了解當地旅游業(yè)和農家樂的發(fā)展情況，并了解金融危機對該村農業(yè)生產的影響。
下午：去當地森林公園實地考察，了解其旅游業(yè)的現狀。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天以及安排第二天的工作。
3、7月15日。
上午：走訪農機局并與相關領導當面交流，了解也**縣農業(yè)機械的普及情況，以及金融危機對農機產品銷售情況的影響，并邀請相關領導題詞。
下午：走訪農業(yè)局，并與農機站、業(yè)務股相關領導當面交流，了解**縣最近幾年農業(yè)生產現狀，以及金融危機后政府方針政策的變化，了解政府對提高農民生產積極性的措施，并邀請相關領導題詞。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天。
工作總結。
以及安排第二天的工作。
4、7月16日。
上午：在電視臺的陪同下走訪**縣書房村，與當地政府人員以及當地農民實際交流，了解當地農業(yè)生產現狀以及農民對于現在農業(yè)狀況的看法等。
下午：到書房村實地考察，深入了解當地農業(yè)情況。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天工作總結以及安排第二天的工作。
5、7月17日。
上午：由當地的政府相關人員帶領整個團隊對插旗村等進行實地考察，了解作物生長情況和土地利用資源情況，與當地農民進行交流，了解他們對于糧食產量的看法以及對于政府的期望，并做好記錄。
下午：繼續(xù)對插旗村等進行考察，最后整理考察結果。
晚上：為當地村民進行一場小型文藝演出，以感謝他們對我們這段時間的支持；全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，做好當天工作總結以及安排第二天的工作，并上交此次實踐活動總結。
6、7月18日。
上午：完成活動反饋表(接受單位評語),當地領導的題詞，與鄉(xiāng)政府進行最后的交流。并感謝他們對我們社會實踐的支持。
下午：返回，并在車上交流活動感想。
點評：
在策劃過程中，我們注意和實踐單位的聯系與溝通，同時強調實踐隊成員之間的溝通和團結協作，把責任和任務分配到人，確定了具體的目標。實踐證明，這些措施對本次活動的成功起了很大的作用。另外，在本次活動中，我們還做到每天晚上根據自己的工作筆記總結一次，實踐隊所有成員對每天的活動發(fā)表自己的看法，總結出經驗和教訓，以便在接下來的活動中不斷改進，同時寫好實踐日記。由于考慮周密，靈活安排，所以我們這次活動得到了對方的熱烈歡迎和積極有效的支持，活動取得了圓滿的成功。
b、社會實踐：發(fā)揮優(yōu)勢形式多樣效果顯著。
與當地政府、農民交流并到鄉(xiāng)下實地考察是本次活動的主要安排。在策劃時，我們詳細的了解了**縣**鄉(xiāng)農業(yè)生產的狀況以及地的經濟發(fā)展狀況，同時采納當地政府領導的建議，把實踐活動具體定位為"了解當地農業(yè)生產狀況及經濟發(fā)展情況；并加大宣傳，擴大其影響力，促進其招商引資，加快經濟的發(fā)展"。為此，將實踐活動內容從“交流”、"實地考察"、"總結宣傳"三個部分展開，通過具體實踐活動具體安排的形式，取得了更好的實踐效果。
點評：
根據實踐單位的實際學生需要安排活動內容；充分考慮小學生的心理和生理特點，同時不斷作出相應的調整；及時與隊友、政府領導進行交流，形式多樣，豐富多彩。上述措施有力的保證了此次實踐活動的圓滿成功。
c、訪談：體會農村生活，見證"三個代表"在基層的實踐。
本次活動的訪談計劃以訪談對象分三部分進行：**縣**鄉(xiāng)領導、**縣**鄉(xiāng)各村領導、當地農民。
與**縣**鄉(xiāng)領導座談：
鄉(xiāng)領導告訴我們，這幾年，鄉(xiāng)政府一直在關注和支持農業(yè)的發(fā)展，對于"三個代表"，村長認為，帶領村民致富奔小康，改善村民的生活條件和環(huán)境是對"三個代表"和建設社會主義新農村的最大實踐，是各基層干部最大的目標；他們還表示，他們會積極貫徹"三個代表"重要思想，保證促進農業(yè)在穩(wěn)定的發(fā)展的基礎上，能夠取得跟大的進步。同時，鑒于**鄉(xiāng)現在的經濟發(fā)展情況，他們希望能夠通過加強對**鄉(xiāng)的宣傳力度，引起社會各界對**鄉(xiāng)科利用資源的重視，并吸引更多的外資企業(yè)到當地投資，以加快當地經濟的發(fā)展，并解決政府在發(fā)展過程中遇到的資金問題。對于大學生的暑期社會實踐，各位領導認為，要能夠擴大當地的影響力，以加強對當地利用資源的利用率，加快當地經濟的發(fā)展。
與**縣**鄉(xiāng)各村領導座談：
在與**縣**鄉(xiāng)各村領帶的座談中，我們了解到：由于黨各政府的良好政策，最近幾年**鄉(xiāng)的發(fā)展很迅速，農民的收入較以前有了很大的增加。特別是在與**鄉(xiāng)古佛村領導的座談中，我們了解到從xx年開始，古佛村開始修路并規(guī)劃其森林公園,到目前為止，當地的旅游業(yè)已經初步定型，并吸引了大批游客前來觀光、游玩。同時，此次金融危機對古佛村旅游業(yè)的發(fā)展沒有什么大的影響，但由于資金問題以及農民存在的小農民思想，現在其旅游業(yè)的發(fā)展還不是很成熟，特別是在住和玩方面。政府希望主要通過網絡加大宣傳力度，以吸引投資商的目光，引進資金，是游客的吃、住、玩向一個更高層次的方向發(fā)展，以提高其影響力，并增加農民的收入，使農民更加富裕。
與**縣**鄉(xiāng)村民座談：
村民們就近幾年的農村發(fā)展問題與我們進行了深入交流。他們都很高興地告訴我們，由于黨和政府的良好政策的支持，他們的日子越來越好，生活越來越幸福。他們還告訴我們，由于當地地理條件和經濟發(fā)展情況的影響，他們在純農業(yè)方面的經濟收入很少，大部分的經濟來源是靠家人外出打工；同時，他們希望政府能夠一如既往的扶貧幫困，出臺更加合理的政策，幫助農民們增加經濟收入。他們還表示，由于政府的糧食補貼、退耕還林補助、農業(yè)機械補助等一系列補助措施，極大促進了他們的生產積極性，讓他們嘗到了生產的甜頭。
點評：
座談是我們此次活動最大的收獲之一。對于久居一隅的我們，此次是深入農村，體會社會的最好機會。通過訪談，我們更深刻的領悟到科技、知識對于農村的重要性，更深刻的體會到把所學服務于社會的重要性和必要性，更加堅定了努力學習、回報人民、奉獻祖國的決心和信心。
d、參觀：了解當地經濟發(fā)展狀況和新農村建設寫好。
實踐活動期間，我們參觀了古佛村有著“天然氧吧”之稱的著名的旅游景點——森林公園，村希望小學、醫(yī)療室、院等為民設施以及其他新建筑，看到了村里翻天覆地的新變化和卓有成效的新農村建設，更加深刻的體會到黨和國家關于發(fā)展農村的各項政策的必要性和正確性；游覽了新建成的公路，參觀了古佛洞、龍王寨、滴油崖等文化旅游景點，參觀了龍崗水庫等利民工程，并從現實角度每人寫一份，盡微薄之力為**鄉(xiāng)旅游產業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
三、缺點與不足：
由于是第一次開展社會實踐活動，對如何開展實踐活動沒有足夠的認識和了解，所以只能慢慢摸索，不斷改進完善；由于活動規(guī)模有限，所以不能吸收更多的同學參與進來，接受鍛煉；由于經費有限，所以只能開展7天的活動。上述缺點和不足將成為我們繼續(xù)努力的動力和參照。我們將努力做得更好，更完善。
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石油大學外語院赴**省**市暑期社會實踐團終于順利結束了我們的全部行程。
此次暑期社會實踐，是由我們自行組織，自行聯系，自行播報的活動。其中意義也就不言而喻了。從一開始的迷茫、不知所措，到后來的老練、嫻熟圓潤。那些辛酸的過程，或許只有身在其中的我們才能深刻體會出吧。
頭兩天的準備工作，把所有人都累垮了。跑社區(qū)、批證件等等，馬不停蹄的奔波了一個白天。到了晚上，開個小會，交流進展，討論方案?？墒俏覀兌贾?，暑期社會實踐是出來鍛煉自己，而不是出來旅游的。咬咬牙、皺皺眉，堅持下來。
我們石大學子來到師范大學有幸參與了“**省首屆俄語風采大賽”。在大賽過程中我們積極拍攝精彩的瞬間，記錄，并且受到了東北網工作人員的關注，我們代表石油大學積極參與到活動中去。就在比賽正在進行的時候突然間斷了電，此時正在拍攝的我們想到了救場如救火，帶著我們的自信、我們的笑容、我們的專業(yè)知識為大家在黑暗的舞臺上唱起了俄語母歌，在場的觀眾給了我們熱烈的掌聲，直至工作人員要求我們參與直播，我們利用午飯時間臨時想了兩個節(jié)目：我們的校歌《飛翔》和一首短小精悍的俄語歌曲，在現場積極宣傳了我們美麗的石大，展現了我們石大學子的風采，拉近了我們同師范大學的距離，實現了良好互動。
此次的社會實踐讓我們獲益非淺。做為一名大學生，我深深地感到初會實踐的重要性。并希望以后能夠經常參加實踐，這種社會實踐活動是在大學中的社團生活所無法比擬的，只有在真正的社會實踐活動中體驗生活，親身的接觸社會、了解社會，才能使自己得到鍛煉。
社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會。從中學到了很多書本上學不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正涵義，認識到只有到實踐中去、到基層中去，把個人的命運同社會、同國家的命運聯系起來，才是青年成長成才的正確之路。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的最佳結合點。尤其是我們學生，只重視理論學習，忽視實踐環(huán)節(jié)，往往在實際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實踐所學的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。
在勞累忙碌的十幾天里，我們也體會到了實踐的快樂，同時也感到了所學知識的不足，在以后的日子里必須繼續(xù)更加努力學習，學好專業(yè)知識，全面發(fā)展自己，在實踐中長知識求發(fā)展。在以后的日子里，不可避免的，我還將面對更多的問題，將承擔更大的責任，并在其中更加成熟和真正走入社會。而這次社會實踐，就算是我走向社會的第一步吧。
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20xx年xx月xx日，“同心圓”蝸牛支教隊在山西省呂梁市興縣段家灣小學舉辦了趣味多彩的運動會。
20xx年xx月xx日，山西省呂梁市興縣段家灣小學的天空格外晴朗，中國石油大學(華東)“同心圓”蝸牛支教隊在這里舉辦了趣味多彩的運動會。蝸牛支教隊本著讓孩子們德智體美全面發(fā)展這一目的，在運動會上不僅保留了運動會應有的風采，還增添了棋類、書法等競技項目，這讓原本簡單的運動會變得豐富多彩。
專注的眼神，半專業(yè)的姿勢，這就是運動會第一項--書法比賽時的場景。因為志愿者們開設了書法這一課程，所以這不僅是一種比賽，更是對他們這些天學習的驗收。一個個躍然于紙上，它們沒有那么蒼勁有力，功力老道，但這是孩子們用心寫出來的，那每一筆每一劃都是努力的結晶，是對未來的希望。都說眼睛是心靈之窗，看看孩子們的眼神，那是一種不拋棄、不放棄、踏踏實實的態(tài)度。大山或許讓他們“與世隔絕”,但請相信“千里之行，始于足下”不懈的努力終將成為他們飛出大山的翅膀。(書法比賽)。
棋王爭霸賽在抽簽后正式開始，看著一個個摩拳擦掌的孩子們，志愿者們不禁想起平時一下課，孩子們都會來找他們下棋。開始或許無法打敗志愿者們，可經過不斷的學習，而今他們已經今非昔比。比賽采取三局兩勝制，每局勝者與其他勝者，敗者依然，以此來決出排名。有沉思的，有自信滿滿的，有因局勢很好表情悠然的······對弈本身就是一種競爭，人生亦如此，通往成功或許只是一座獨木橋，他們要努力、要奮斗才能打敗敵人，獲取晉級的機會。不斷的競爭，不斷地學習是棋道，也是他們走出大山之道。
“五進四，中了，六進五”,叫喊聲在校園里回蕩。這就是投籃比賽的現場，一個個籃球在孩子們手中握緊，就像他們的理想一樣--沉甸甸的，他們用盡全力將希望寄托在球上朝那籃筐投了過去，新農合實踐日記，那投出去的一道優(yōu)雅的弧線是他們對夢想的不屑追求，他們多么渴望進筐的那一瞬間，夢想或許就在那一瞬間就可以實現。
石油公司社會實踐報告篇五
首先我這次家教的對象是一個即將進入三年級的小學生，她九歲。由于在這份家教之前，我請教了一些曾經做過家教的朋友，知道與家長的溝通是十分的重要，畢竟，家長是孩子的第一任教師。所以，第一天我就提前了半個小時到達她家，經過與家長的一番詳聊，基本了解了學生的學習情況和平常習慣。例如，該小女孩的數學基礎不錯，但由于她老師所教的題目都是比較淺顯的，所以希望我教一些有難度的題目。還有她的語文認字能力較差，這表現在拼音的題目上。英語由于三年級才開始接觸，所以未夠了解等。這些信息對我之后的教學安排都是十分的重要的。她還有一個壞習慣，就是貪玩，這就是我在整個家教過程中所遇到的最頭疼的一件事情。
由于這個學生具有不錯的數學基礎，所以我把三年級的書本知識與三年級的奧數結合起來，除了教授她三年級書本的理論知識和課后習題之外，我自己也出來一些有代表性的題目給她做。實踐出真知，經過幾天的書本教學，我發(fā)現這些對于她來說很簡單，所以后來我專于教她奧數。我采取先例題講述后練習加以鞏固的教學模式，分專題來進行。例如“和倍問題”、“差倍問題”、“速算與巧算”、“填運算符號”、“找規(guī)律”等一系列專題。
在整個教學過程中，我發(fā)現了一個還沒升三年級的小學生在文字理解方面未夠成熟，這點可以從她做應用題的表現就可以看得出來。所以，我必須要花多點時間和多點心思去給她講解題目，否則一味得教她怎樣去做題，得出答案是沒有用的!這就是一個小學老師一定要耐心的一個重要原因吧!在這么多的專題中，算式謎專題是最有難度的，它需要全面的考慮。在教她方法的時候她點頭以示明白，但是當她做練習的時候她就不會做了。這點讓我思考良久，孩子總喜歡不懂裝懂嗎?還是我教學本身就存在著很大的問題?十分的苦惱!
經過十天的奧數訓練，每天兩小時，我發(fā)現了對于一個才剛剛進三年級的學生來說，奧數其實真的有難度，畢竟他們的思維還不夠成熟，我堅持教她的原因其實只是想預先訓練一下她的思維，培養(yǎng)那種數學的思維，活躍一下腦筋。這不是在浪費時間，這對于開發(fā)大腦是十分的重要的。正如現在的學生考試的時候必須要面對一道奧數題一樣。
在教學過程中，我學會了靈活變通的教學方法，在有限的時間內我必須要讓學生學有所獲。其實最后我之所以停止奧數的教學，是因為這個學生其實真的接受不了奧數那些對于她來說十分深奧的題目。于是我轉向專教她英語音標，這我也是征求了對方父母之后才擬定的教學方案。音標是會說英語的第一步。由于她是初次接觸英語，所以我每天只是教了她6至8個的音標，每一個音標都有具體的簡單的一些例子，這些例子有助于教她怎么利用音標去拼讀一些單詞。她很快就學會了，這一點讓我很欣慰，讓我至少感到一點的自豪。
還有，在這個過程中，我還學會了一個東西，就是教一個小學生，可以采取軟硬兼施的方法。就是說，一個小學生其實很容易對學習失去興趣和熱情的，那么我們必須要采取一些方法去激勵他們，不僅需要哄的方法，有時候必須擺出老師的架子，否則他們只會無視你的存在。當然也是要適可而止的，最好就是跟學生成為好朋友，那樣無論是在生活還是在學習上對大家都有好處!
我的第一次社會實踐就是這樣。
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石油公司社會實踐報告篇六
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，xx大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了xx大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了xx賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下xx公司以及xx油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30-2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的.大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，xx石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等?，F在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse(healthy,safety,environment)朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了xx公司的hsem.x經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，xx公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全。x經理說：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的x師傅介紹了xx油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，x處長和x科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員xx師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患。xx公司對安全的重視可見一斑。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
石油公司社會實踐報告篇七
系部：經濟貿易學院。
專業(yè)：物流管理。
時間：20xx年暑假。
實踐地點：xx糧油有限公司。
實踐時間：7月10日至8月10日。
炎炎夏日，蘇北的天氣異常炎熱，許多學生都選擇在家中吹著空調，玩著游戲，享受著假期的樂趣。而我想暑假時間這么長，不應該貪圖安閑在家里悠忽過日，高溫酷熱雖然難忍，丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會實踐正是鍛煉自己能力的好機會。如何把學校學習的理論知識和具體的工作銜接到一起，是每個學生在今后要面臨的重要問題，它一定程度上反映了一個人的適應能力，關乎到個人的前途和發(fā)展。為了以后在工作中更好的將自己所學的知識貢獻給社會，提升自我價值，完善自我素質，實現自我理想，參加社會實踐是必要的，也是十分有意義的。
7月10日，經他人介紹我來到位于宿豫區(qū)經濟開發(fā)區(qū)的雪龍糧油有限公司。當日公司領導就安排于專業(yè)相關的崗位上，從事倉儲管理工作，當天下午正式上班。在正式了來到雪龍公司上班之前，我查閱了一些關于公司的資料，這是一家專業(yè)從事糧食產品，食用油的加工銷售企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類員工150余人，該公司的主打品牌有，雪龍牌面粉，晶晶亮牌大米，家家樂牌食用油，產品銷售主要面向蘇魯豫皖的廣大農村地區(qū)和一些食品加工企業(yè)。
我所在的崗位主要負責貨品的進出庫工作以及日常的貨品統計，整理收發(fā)貨單據，清點管理倉庫內的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，雪龍公司的倉庫還是傳統的鋼架彩塑結構，倉庫內部也鮮有現代化自動設施，收發(fā)貨是采用的仍是手工填制的單據，操作管理起來十分的繁瑣。而搬運設施更是簡陋，偌大的倉庫內僅有兩部小型叉車，根本滿足不了日常需要，絕大多數情況下出入庫是的貨品搬運還是靠工人們的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在這樣嚴酷的環(huán)境下工作，對人的體能和耐力著實是巨大的考驗，在廠里工作了約一周左右，當時氣溫持續(xù)升高，倉庫里更是達到了40度以上，在這樣的天氣，這種環(huán)境下，即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢？那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的，晚上換衣服是，工作服上已是有一層鹽霜。那段時間里我想過放棄，心里極度的后悔，我一遍一遍的問自己為何在家舒服日子不過，跑出來到廠里面受罪？這讓我的心情極度低落，甚至產生了抵觸情緒，影響到日常的工作。不過值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來，不再怨天尤人，既然自己當初選擇了這份工作，就不應該怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個男子漢的`所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個樸實的信念，那段難熬的日子我堅持過去了，并且在工作中更加認真賣力，得到了工友和領導的肯定，這對我無疑是很大的鼓勵。到8月10日，我在廠里辦理了各項離職手續(xù)，結算了工資和其他各項費用，結束了我為期一個月的實踐生涯。
在這次實踐中，我心里有許多的感觸，也通過對所在公司的觀察研究中發(fā)現了不少問題，我想選取一些比較關重要的，關鍵性典型問題說一下，從雪龍公司這個個案說一下中小企業(yè)的生存和發(fā)展問題。雪龍公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績卻不經如人意，銷售額年年下滑，現在也就是勉強生存，究其不外乎原因外部環(huán)境和內部原因，近年來隨著中糧集團等大企業(yè)的擴張，大公司所占市場份額越來越大，嚴重影響到中小糧油企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在成本，管理，和營銷方面遠不如大公司的實力雄厚。以前物流產業(yè)不發(fā)達，遠距離運輸成本高，中小公司可以憑借運輸成本的優(yōu)勢造成產品的價格優(yōu)勢，獲得一定的市場份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴張，各個公司在許多城市都設有分廠，并建有了配套的物流中轉基地，建立了完善科學的管理模式，這使得產品的物流成本得到有效控制，產品的價格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，成本和資金等問題，物流設施仍停留在90年代的發(fā)展階段，由于庫存成本增加，管理模式落后，原本由于運輸成本低所產生的價格優(yōu)勢現在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應和產品營銷優(yōu)勢，中小企業(yè)的產品市場份額變得越來越少，其生存也越來越困難。另一方面中小企業(yè)有個致命的難題就是融資困難，許多時候當企業(yè)的資金周轉出現困難時，因為銀行擔心中小企業(yè)的信用和還款能力害怕產生不良貸款，很少發(fā)放貸款給企業(yè)，這就容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產經營，嚴重情況下甚至會讓企業(yè)陷入無法生存的窘境，為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產倒閉的窘境。
對于引發(fā)中小企業(yè)生存困境的原因，除了大公司的市場壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和結構缺陷外，國家的政策也是重要方面。長期以來國家都加大對大型企業(yè)的扶持，在政策上對大企業(yè)傾斜，而忽視了中小企業(yè)的發(fā)展，不可否認，大型企業(yè)對國民經濟的健康發(fā)展有著重要的作用，尤其是國企，更是國家整個經濟的根本和支柱，重視國企是無可厚非，但是也不能因此忽視了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)對于豐富人民生活，打破壟斷，促進市場多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢和市場的沖擊，抵御風險能力較差，如果在政策上不予以照顧，其發(fā)展前景讓人憂心。所以建議國家能在政策方面對中小企業(yè)有所傾斜。當然這是對宏觀的外部社會政策所提的建議。單從中小企業(yè)節(jié)約物流成本，提升自身競爭力的角度來說，為了縮減成本，企業(yè)應該把原材料和成品的流通，集散，運輸外包給專業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)省大量的物流成本，還可以裁剪不必要人員。當然更重要的是企業(yè)不用花大價錢去進行物流的建設。這樣，把貨品的流通運輸交給物流公司不僅可以提高效率，減少流通環(huán)節(jié)還分擔轉移了流通過程中的各種風險損失。但是我們面臨一個嚴峻的問題是，現在國內物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數的所謂物流公司設施簡陋，實力不強，很難承擔一些長期的，大范圍的業(yè)務。所以現在的當務之急是發(fā)展第三方物流，扶持物流產業(yè)發(fā)展。這不光對中小企業(yè)，而且對整個國民經濟的發(fā)展也有著重要的推動作用。以上是我的一些拙見，鑒于水平有限，在觀點可能有所偏頗，甚至有不對的地方，還請指正批評。
這個暑假匆匆就過去了，短短的實踐生涯雖然辛苦，但也有不少收獲，讓我得到了很好的鍛煉，相信這次實踐活動一定會對我以后的發(fā)展有所裨益。
石油公司社會實踐報告篇八
以中石化xx石油分公司三片區(qū)會計核算財務管理及油品知識的相關內容作為實習對象，進行企業(yè)銷售一線的實地學習與實踐。并結合本科階段所學專業(yè)知識以及入職培訓學習內容，理論聯系實踐，進一步了解加油站片區(qū)財務會計的工作流程和內容要求，加深對財務會計工作的認識，學以致用，爭取做到既鍛煉了自己的實際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實際問題的能力，為成功走上工作崗位做好準備。
20xx年8月11日20xx年11月。
熟悉加油站財務會計的操作規(guī)程，以及片區(qū)財務管理和會計流程的實際應用，初步接觸erp管理系統，著重了學習財務會計模塊，管理會計模塊，銷售模塊等；掌握零售管理系統的操作過程；對比會計實務與理論的差距。
首先，我謹向給我提供這次寶貴實習機會的省市石油公司領導表示衷心的感謝，向實習期內手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的謝意。正是這三個月的實習，讓我從一個剛剛邁出校園的學生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對待工作、學習和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實自己的知識和技能的同時，也逐漸適應了新的工作環(huán)境，為將來真正走上工作崗位奠定了基礎。
初到片區(qū)報到，這里的me是位有氣質、做事干練的女經理，這讓我體味到了石油渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細情況，包括九個加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等；之后王經理又介紹我認識了片區(qū)財務代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數日子里，我主要是跟著她倆學習，雖然此次實習的主要目的是學習財務會計實務，但與此同時她們也教會我許多與工作密切相關的零售管理方面的知識，讓我更多地解了石油公司的運作規(guī)程及體系。
新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽不懂術語看不懂報表，沒有具體的工作逐漸的，周圍人友好真誠的幫助讓我一點點走出了這種困境。
由于數據來源主要為加油站，要想透徹領悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時間后，我又在王經理介紹下來到xx市三片區(qū)的中心站21站，先對加油站一線的會計業(yè)務流程進行學習，再進而學習片區(qū)工作。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項、加油站的安全問題、油品的分類、加油機、加油槍的使用等等，這樣，加油站對我來說不再陌生，為將來的實際工作和學習奠定了基礎。21站張姐是位優(yōu)秀的老會計，不僅業(yè)務熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項都詳細的教予了我。
一、每天的工作：
1、早上七點進行加油員交接班，抄加油機字碼；
2、從液位儀上抄庫存；
3、做交接班表、付油表和銷售表；
4、做電子賬務；
5、給零管報數(進油、付油、庫存數)；
6、登記兩帳?！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻?、帳存、罐存實測數、損溢數、當日損溢數?！渡唐访骷毞诸愘~》要填寫付出、現金、ic卡數、帳存。
二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。
三、月底抄實存，匯總一個月總付油、總進油數，月盤點報表、算出損溢(=實存-帳存)、損溢率(=損溢/付出x100%)；做電子賬務月盤點表并上傳數據，生成兩帳，核對手工帳，累計兩帳合計數。
當一切都過去以后才發(fā)現，原來實習的生活這么的美好，體會到作為一個職場人的樂趣，我想這段經歷對我來說將來一定會是一段非常美好的回憶。
石油公司社會實踐報告篇九
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你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇。
此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
參觀*認識*學習。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，××大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了××大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的。
自我介紹。
之后便簡要的介紹了一下××公司以及油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產緊接著是1995年10月的西江30-2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶后來由于含水率升高目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著師傅還介紹了淡水系統排放系統等。現在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期油田面臨著電力短缺出砂嚴重等問題不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午便由hse(healthy,safety,environment)朱經理給我們做報告他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了××公司的hsem.×經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上××公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全。×經理說：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長和×科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患。××公司對安全的重視可見一斑。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
回憶*感想*收獲。
安全第一。
回顧這五天的實習，如果要我用兩個來總結給我感觸最深的，那就是“安全”二。我感覺石油公司的各個標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二而展開的。在西江平臺上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，××人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時，他們都考慮到是否安全。××公司還有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時，放下它，等問過別人是否也安全時再做。
企業(yè)的人性化。
康菲公司給我的第二個印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關系的深刻剖析，在及時有效滿足多元物質和精神需求的前提下實現組織與員工之間的恒久良性互動，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領導班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時沒有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進工作當中各個細節(jié)方面的落實，從而在業(yè)績上做到精益求精。因為只有人們在進行有效的溝通的條件下才能促進公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視。
xx年9月7日。
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一、
實習目的。
1、實習目的和意義：
2、石大科技集團的發(fā)展情況：
3、實習要求：
三、實習內容。
1。日常巡檢內容：
2。聽聲響，分辨機泵、電機的運轉聲音，判斷有無異常。
6。檢查機泵密封及法蘭、絲堵、冷卻水、封油接頭是否泄露，熱油泵是否預熱正常。
7。檢查泵體、泵座、電機是否保持清潔的衛(wèi)生，旁邊的消防設施是否齊全好用。
8。檢查備用機泵的盤車情況，要求是單黃雙紅。
9。機泵所有零部件是否完好。
2。基本操作技能。
1。泵的切換：
2、啟動備用電機。
5、切斷待停泵電機的電源。
7、將停下來的機泵的出口壓力表閥門關小。
8、停車后，機泵的的冷卻水不能停。
9、熱油泵在停泵后要進行預熱。
2。掃泵：
1、檢查出入口閥門是否關嚴。
2、泵內是否帶壓，各放空閥，注氣閥是否完好。
4、掃線蒸汽放空，直到沒有冷凝水為止。
5、在泵壓力表處接金屬軟管到鐵桶，緩慢開閥放油。
9、停注汽，開泵的出入口放空閥卸壓，降溫后觀察無異常則可交于機修車間維修。
10、清理現場衛(wèi)生，拆下軟管，重新裝好壓力表。
11、將掃出的污油送到污油池，再將鐵桶送到廢料堆。
3。預熱泵：
1、放盡泵體內的存水，用蒸汽吹掃，確保泵內干凈。
4、預熱過程中每一個小時盤車一次。
4。羅茨真空泵組操作：?。
啟動：
1、打開冷卻水閥門，將冷凝器投用正常。
2、打開水環(huán)泵供水閥，放空閥見水，關閉供水閥和放空閥。
3、關閉機組入口閥門及三通dn100閥門，打開水環(huán)泵排氣閥，后路暢通。
5、打開機組入口閥門（抽真空緩慢）。
6、真空到低于-85kpa以上，啟動二級抽真空泵--氣冷羅茨真空泵p2。
7、低于-98kpa以上，啟動p3、p4（入口羅茨真空泵。
8、檢查真空度、電機、電流、聲音、振動有無異常。
9、投用e-1033時，應先停止p3、p4，投用后在重新抽真空，防止跳閘。
停用：
1、關閉泵組入口及三通處dn100閥門。
3、冬天不用時應用風把冷卻水，水冷器掃出（防凍）。
蒸汽切換到機械抽真空。
1、檢查準備工作。
2、停塔底注汽。
3、啟動p1，緩慢打開機組入口閥門。
4、真空度到-85kpa時啟動p2。
5、到-95kpa打開e-1032處蝶閥，緩慢關二、三級蒸汽抽真空。
6、關一級抽子，同時打開副線閥。
7、當真空度到-98kpa時，啟動p3、p4。、
機械切換到蒸汽抽真空：
1、蒸汽放盡冷凝水。
2、先停p3、p4。
3、再啟動二、三級抽真空，關閉蝶閥。
4、泵組入口閥門關閉，停p2、p1。
5、啟動一級抽子。
6、關閉真空泵組的水，用風頂出（冬季防凍）。
5。離心泵操作時的注意事項。
1。離心泵在運轉時避免空轉。
2。離心泵避免在關出口時長時間運轉。
3。嚴禁用水沖電機。
4。離心泵要在關出口的情況下啟動。
3。機泵常見故障分析及處理。
1。泵抽空。
判斷方法：
a.儀表流量指示大幅度波動或流量指示。
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畢業(yè)實習工作已經劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個多月中我緊張過，努力過，開心過，醒悟過，自信過。這些從未有過的經歷讓我進步了，成長了，學到了一些在學校未學過的東西。
在xx年11月底我來到廣東省石油公司零配中心實習，作為一名本站，目的是明確的就是獲取工作經驗，將理論與實際工作相結合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進省公司的那一時刻，我就感受到那種很強烈的的工作氛圍，無論是從墻上張貼的圖片和標語以及各種報表和數據，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰(zhàn)自我，實現自我的工作。
剛到零配部門，我就跟著袁野組長和曾進辦事員學習各種做計劃的系統，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個地區(qū)進行油庫庫存的查詢，接著數據的獲取導入二期系統優(yōu)化整合，中心通過配送管理系統把加油站物流數據從業(yè)務導入retail庫進行dqm數據校驗。dqm的接受可以從每天的進銷存報表來選擇好。當dqm完成后，計劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫的資源來合理安排計劃，雖然有時候資源缺乏要通過較遠的油庫來調配，但為了防止油站脫銷，保證全省成品油的供應穩(wěn)定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結果生成移庫單，下發(fā)計劃給車隊，沒問題的話就可以審核，車隊就按照我們的計劃來提油。
由于剛剛從學校來到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學校學的可以說是書本的知識，只是停留在理論上，但通過平時的工作，理論有時候是用不上的，所以處理好這樣的轉變是關鍵。解決的辦法有：
1.我認為到企業(yè)里鍛煉是學以致用的唯一途徑，理論與實踐的結合才是硬道理。業(yè)務的熟悉首先要自己明確每天的任務，運力和資源的合理調配，每個油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學習，同事們每天都在做任務，我就在一旁耐心的學習，觀察和發(fā)問是要常常做的，有時候會不理解計劃員出的任務，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū)，雖然核心部分還沒真正的接手，但我有信心有能力上手。
在此總結一下我的付出與收獲：
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統，目的就是加單和轉站，每天同事們都會派加單的任務給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣國三的，其他地區(qū)是賣國二的。
的創(chuàng)建、修改、顯示預留號我已熟練，另外值夜班的任務也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷還是值得的，同時值班時也學會接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠和韶關的實地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著物流運輸成本的減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學習的重點。
這些工作經驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時與同事平時的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個人的努力，而是靠一個團體的合作，一個成功的團體是通過集體活動來互相溝通，互相合作來形成的。記得1月份參加了中石化的聯歡晚會，首次感受到中石化的文藝活動是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團體里鍛煉”這句話的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
另一方面我提出幾點意見，希望單位可以接受。
1.建議集團提供更多實習的崗位，讓本站提早適應工作，
石油公司社會實踐報告篇十
在“十一五”開局之時，我們召開這次集團公司工作會議，主要任務是貫徹落實黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，全面總結“十五”和的工作，深化對集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定規(guī)律性的認識；研究提出集團公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略、目標任務和總體要求，安排工作，在新的起點上把建設具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團事業(yè)推向前進。
“十五”工作回顧。
（一）規(guī)模實力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強，公司價值大幅提升。五年實現主營業(yè)務收入、利潤總額、稅費比分別增長94.7%、247.9%和102.6%。20全員勞動生產率達到32萬元，比20增長一倍多。資產總額、所有者權益比“九五”末分別增長77.7%和87.2%，凈資產收益率達到16.3%。
（二）國內油氣勘探開發(fā)業(yè)務發(fā)展勢頭良好，繼續(xù)保持著油氣生產供應中的主導地位。五年發(fā)現和落實3個3-5億噸級、11個億噸級規(guī)模的油田以及8個千億立方米規(guī)模的大氣田。原油產量穩(wěn)中有升，年比年增產226萬噸。天然氣產量快速增長，比2000年增長了一倍。
（三）煉油化工和銷售業(yè)務快速發(fā)展，市場競爭力不斷提高。煉油業(yè)務規(guī)模、布局和產品結構更趨合理，形成了3個千萬噸級和12個500萬噸級煉廠，原油加工能力比“九五”末提高18.1%；產品品種趨于多樣化，成品油銷售量占全國市場份額的40%以上；成品油零售市場份額由15.1%提高到31%；化工產品直銷率提高34個百分點，統銷率達到89%。
（四）國際業(yè)務實現跨越式發(fā)展，國際大石油公司地位開始確立。特別是蘇丹307區(qū)千萬噸級大油田的發(fā)現，以及成功收購pk公司，標志著海外油氣業(yè)務步入規(guī)模化發(fā)展階段。目前海外油氣項目已擴大到58個，遍及22個國家。國際貿易增長迅速，原油、成品油和化工產品等貿易量和貿易額分別比2000年增長2.5倍和3.3倍。石油機械裝備出口到59個國家和地區(qū)。工程技術服務業(yè)務走向國際的步伐加快。
（五）工程技術服務取得長足進步，未上市企業(yè)發(fā)展狀況明顯好轉。積極開拓社會市場和國際市場，外部市場收入比例達到42.9%，比“九五”末提高29個百分點。全員勞動生產率由2000年的2.6萬元提高到2005年的9萬元，年均增長29%。
（六）油氣管道等一大批重點工程建成投產，為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。西氣東輸能源大動脈勝利建成，忠武輸氣管道竣工投產。被譽為“綠色奧運信譽工程”的陜京二線全面建成和具有重要戰(zhàn)略意義的我國第一條跨國輸油管道―――中哈原油管道工程順利竣工?！懊捍汀惫こ倘〉弥匾M展，年替代燃料油173萬噸。大口徑、高鋼級的鋼管制造實現國產化。
（七）組織結構調整和資源重組整合穩(wěn)步推進，體制機制創(chuàng)新取得重要進展。先后對4個地區(qū)的煉化業(yè)務、以及7家煉化企業(yè)的潤滑油業(yè)務實施整合，關停6個技術落后、效率低下的煉化生產區(qū)和小型煉廠；對物探、測井、工程設計、海洋工程等業(yè)務進行跨企業(yè)重組，對國際油氣業(yè)務進行了整合統一；對6家未上市企業(yè)實行了新的管理方式。完成了與寰球工程公司的聯合重組；主輔分離、輔業(yè)改制和清理規(guī)范法人實體工作取得重要進展，完成了中小學和公檢法機構的社會職能移交工作。先后兩次對集團公司總部和股份公司機關進行整合調整。實行全面預算管理和資金、債務、會計核算集中管理，成功增發(fā)h股股票，并完成了對下屬上市公司的整合。加強審計、紀檢、監(jiān)察工作，完善內控體系，增強了企業(yè)風險防范能力。
（八）科技進步的支撐作用更為突出，人力資源開發(fā)成效明顯?！笆濉逼陂g共承擔國家級科技項目15項，集團公司級科技項目379項，登記科技成果5110項，獲國家授權專利2584項，榮獲國家科技進步和技術發(fā)明獎29項。在勘探開發(fā)領域，在煉油化工領域，在油氣儲運領域，在工程技術和軟件、裝備研發(fā)領域，取得了一大批創(chuàng)新成果。大力實施人才強企戰(zhàn)略，加快三支人才隊伍建設，首批評聘集團公司和企業(yè)兩級技術專家1000多人。五年間培養(yǎng)碩士、博士780人。開展不同層次的大規(guī)模培訓，五年累計培訓員工380多萬人次。
（九）黨的建設和隊伍建設進一步加強，企業(yè)文化建設取得新成果。以學習“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發(fā)展觀為重點，先后開展“三講”和黨員先進性教育活動，黨的思想、組織、作風和制度建設取得新成果。教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系開始形成。制定和落實《集團公司關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》、《基層建設綱要》、《企業(yè)文化建設綱要》，弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，倡導“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經營管理理念，實現了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經營管理理念和企業(yè)標識“四統一”。
（十）職工生產生活環(huán)境繼續(xù)改善，構建和諧企業(yè)工作有了好的開端。職工居住條件有了明顯改善。不斷增加職工收入。實施職工補充醫(yī)療保險。在全集團開展強“三基”、反“三違”、除隱患活動，普遍建立重特大事故應急預案，企業(yè)安全生產保障能力有了新的提高。全面落實維護穩(wěn)定工作責任制，穩(wěn)定形勢不斷好轉。注重加強與地方政府的聯系與合作，帶動地方經濟發(fā)展，社會公共關系明顯改善。
在總結成績的同時，我們也要清醒地看到存在的矛盾和問題。主要是，石油后備資源接替依然緊張，油氣生產供應能力與旺盛的市場需求不相適應，保障國家石油安全的壓力增大；煉油化工業(yè)務布局結構不盡合理，主要經濟技術指標與國內外先進水平相比尚有較大差距；科技自主創(chuàng)新能力較弱，高層次技術人才仍顯不足；部分未上市企業(yè)自我發(fā)展能力較弱；安全環(huán)保意識和事故防范能力還不強，“三違”現象嚴重，重特大事故時有發(fā)生；影響穩(wěn)定的因素依然較多，構建和諧企業(yè)的任務十分艱巨。對于這些矛盾和問題，我們要予以足夠重視，采取有力措施加以解決。
回顧過去五年的工作，我們主要有四點體會：
一是必須始終不渝地把發(fā)展作為第一要務，努力實現持續(xù)有效較快協調發(fā)展。
二是必須堅定不移地深化企業(yè)改革，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。
三是必須牢固樹立責任意識，全面履行企業(yè)的經濟責任、政治責任和社會責任。
四是必須堅持繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，形成推動發(fā)展的強大精神動力。
“十一五”面臨的形勢和發(fā)展戰(zhàn)略。
正確判斷和全面把握內外部形勢，是實施科學決策的前提。推動集團公司持續(xù)有效較快協調發(fā)展，必須準確認識國內外宏觀環(huán)境變化所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，準確認識石油市場形勢變化所帶來的有利和不利因素，準確認識國家經濟政策走勢及對集團公司的影響，因勢利導地開展工作。
新的形勢、新的要求，給集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定提出了一系列新的重大課題，我們必須深入思考、積極應對。要深入思考在國民經濟加快發(fā)展形勢下如何保障國家油氣安全供應，深入思考高油價條件下如何堅持穩(wěn)健經營、防范各種經濟和非經濟風險，深入思考經濟社會轉型過程中如何平穩(wěn)渡過矛盾凸顯期和多發(fā)期，深入思考改革攻堅階段如何深化集團公司管理體制改革和制度化建設。對于這些關系集團公司全局和長遠發(fā)展的重大問題，我們要從認識本質、把握規(guī)律出發(fā)，在深入進行理論思考和實踐探索中予以破解。
“十一五”是集團公司貫徹落實科學發(fā)展觀、實現發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵時期。我們一定要樹立強烈的機遇意識、風險意識和創(chuàng)新意識，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進企業(yè)和諧，把集團公司發(fā)展切實轉入科學發(fā)展的軌道。全面貫徹落實科學發(fā)展觀，一是必須堅持持續(xù)有效較快協調發(fā)展；二是必須加快增長方式轉變；三是必須著力提高自主創(chuàng)新能力；四是必須堅持整體協調發(fā)展；五是必須加強和諧企業(yè)的建設；六是必須大力培育先進的企業(yè)文化。
在未來發(fā)展中，面對復雜多變的外部環(huán)境和日益激烈的市場競爭，必須樹立戰(zhàn)略制勝思想，突出實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略，贏得發(fā)展主動權。
實施資源戰(zhàn)略，打牢發(fā)展基礎。油氣資源是提升集團公司規(guī)模實力和競爭力的核心資源，是公司發(fā)展之本和效益之源。最大限度地獲得油氣資源，是實現公司持續(xù)發(fā)展、保障國家石油安全的必然要求。要堅持立足國內，強化國內油氣資源的勘探力度，提高科學開發(fā)水平，保持產量穩(wěn)定增長，努力增加供應能力。要堅持開拓國際，著眼全球油氣資源，選擇有利地區(qū)，建成若干海外油氣生產基地，同時擴大國際油氣貿易，實現進口多元化。要堅持節(jié)約優(yōu)先，把油氣資源的合理開發(fā)、有效利用及節(jié)約使用貫徹始終，實現開源節(jié)流。要堅持多元開發(fā)，在重點發(fā)展常規(guī)油氣業(yè)務的同時，重視非常規(guī)油氣資源的研究開發(fā)利用，關注石油替代產品和可再生能源的開發(fā)。實施市場戰(zhàn)略，掌握發(fā)展先機。市場是聯結供應者和消費者的紐帶，是開展生產營銷活動和實現公司價值的舞臺。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開市場，必須增強市場意識，學會按市場規(guī)律辦事。要堅持以市場為主導，面向國內國際市場，注重市場供求關系變化，按市場需求組織各項生產和營銷活動，保障市場供應，力求最佳效益。要堅持開拓市場，學會在激烈的競爭中鞏固現有市場，發(fā)展?jié)撛谑袌?，擴大高效市場，不斷提高市場占有率。要堅持服務市場，通過生產優(yōu)質產品、提供優(yōu)質服務、培育優(yōu)質品牌，不斷提高公司信譽度和市場競爭力。要堅持推進和強化現代營銷體系建設，不斷完善儲運銷設施，實現規(guī)范、靈活、高效運作。
實施國際化戰(zhàn)略，拓展發(fā)展空間。國際化是世界經濟全球化和我國改革開放的必然要求，也是保障國家石油安全和提升公司國際競爭力的重要途徑。必須進一步增強國際化意識，不斷提高公司的國際化水平。要堅持積極穩(wěn)妥的方針，既要抓住有利時機，選準目標，堅決推進，又要高度重視風險防范，穩(wěn)中求進，防止失誤。要堅持統籌協調，以發(fā)展油氣上游業(yè)務為主，適時適度發(fā)展下游業(yè)務，帶動國際貿易和工程技術服務等業(yè)務共同發(fā)展、相互促進。要堅持互利共贏，妥善處理同資源國的關系，善于處理競爭與合作的關系，在競爭中選擇合作伙伴，在合作中求得更好發(fā)展。要堅持“走出去”與“引進來”相結合，既要充分利用國際資源和市場，又要注重吸收國際先進技術、管理經驗和人才，不斷提升公司國際化管理水平。
“十一五”目標任務和重點部署。
“十一五”發(fā)展的總體要求是：以科學發(fā)展觀為統領，以“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”為宗旨，以率先建成一流的社會主義現代化企業(yè)和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團為目標，以保障國家油氣安全供應為己任，突出實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略，加快主營業(yè)務發(fā)展，著力增強自主創(chuàng)新能力，著力轉變增長方式，著力建立安全環(huán)保穩(wěn)定長效機制，著力構建和諧企業(yè)，繼續(xù)實現公司持續(xù)有效較快協調發(fā)展，把跨國企業(yè)集團建設全面推向前進。
主要目標任務是：
―――經濟總量和效益持續(xù)增長。到銷售收入年均增長達10%以上，銷售利潤率和投資資本回報率保持在12%以上。
―――油氣資源基礎不斷增強。石油儲量替換率保持在1以上，20油氣當量產量達到2億噸。
―――保持市場供應主導地位。到年，原油、天然氣供應量分別占全國消費量的45%和60%以上。
―――國際化程度大幅提高。到2010年，按油氣產量、收入和投資三項指標測算，國際化程度達到20%。
―――自主創(chuàng)新能力明顯增強。提升上游技術的領先水平和核心技術自給率。發(fā)明專利獲授權量年均增長20%，15項科技創(chuàng)新成果達到國際先進水平。
―――創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)取得顯著成效。累計實現節(jié)能660萬噸標煤、節(jié)水2.55億立方米、節(jié)約用地2100公頃以上，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)走在全國大企業(yè)前列。
―――構建和諧企業(yè)取得明顯進展。安全、環(huán)保和穩(wěn)定形勢進一步明顯好轉，堅決杜絕特大安全事故、特大環(huán)境污染及大規(guī)模群體性上訪事件，構建和諧企業(yè)取得顯著成效。
―――職工工作環(huán)境和生活質量進一步改善。職工收入穩(wěn)步增長，礦區(qū)建設和管理水平不斷提高，生產生活條件進一步改善。
在發(fā)展部署上要突出以下重點：
（一）加強國內油氣勘探開發(fā)，努力增加油氣產量。發(fā)展上游業(yè)務，必須突出地質理論創(chuàng)新和工程技術創(chuàng)新，不斷提高勘探開發(fā)水平，努力實現東部硬穩(wěn)定、西部快發(fā)展，確保國內原油產量穩(wěn)中有升，天然氣產量快速增長。
要強化勘探，不斷增加油氣儲量。按照加強前期、注重技術、突出重點、積極有效的發(fā)展思路，從戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準備三個層次，推進“四新”領域勘探，努力取得具有戰(zhàn)略意義的大發(fā)現、大突破。要以提高儲量動用率、產能到位率和采收率為重點，提高資源開發(fā)利用效率。要加快天然氣業(yè)務發(fā)展，增強保障市場供應的資源基礎。要擇優(yōu)發(fā)展非常規(guī)油氣業(yè)務，探索發(fā)展新能源和可再生能源業(yè)務。
（二）有序高效發(fā)展煉油化工業(yè)務，提升市場競爭力。要按照“集中、集合、集約、集成”的發(fā)展思路，大力推進戰(zhàn)略性結構調整和技術進步，努力實現公司資源價值最大化。要堅持規(guī)?；l(fā)展，實現煉化裝置集中布局。要堅持優(yōu)化配置和深化利用，實現資源集合效應。要堅持內涵發(fā)展，實現經營管理集約化。要堅持科技攻關與成果應用相結合，實現技術集成發(fā)展。
（三）大力發(fā)展儲運、銷售和貿易業(yè)務，提高市場供應保障能力。要按照“大市場、大營銷、大貿易”的發(fā)展思路，面向國內外市場，有效掌控資源、擴大市場營銷。要加快油氣儲運設施建設，保障市場安全穩(wěn)定供應。要完善營銷網絡和物流體系，提高營銷質量。要加快構筑多元化貿易體系，提高分享全球資源和市場的能力。
（四）加快拓展國際油氣業(yè)務，建設重點海外油氣生產區(qū)。繼續(xù)堅持講究效益、注重保障、培育規(guī)模、協調統一的發(fā)展思路，大力推動海外業(yè)務快速發(fā)展。加快建設和擴大海外油氣生產區(qū)，實現海外油氣生產的規(guī)?；偷貐^(qū)的多元化；推進中俄、中亞油氣合作項目，努力參與管道源頭和沿線的油氣田開發(fā)；努力拓展海上油氣業(yè)務，積極參與油砂、重油等非常規(guī)油氣資源的開發(fā)；創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持自主開發(fā)與收購兼并相結合，通過參股、并購和資產置換等資本運作方式，推進海外業(yè)務的跨越式發(fā)展；充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，以油氣上游業(yè)務帶動和促進國際貿易、工程技術服務等業(yè)務共同發(fā)展。
（五）做專做強工程技術服務業(yè)務，提高外部市場占有率。堅持提升實力、注重服務、打造品牌、擴大市場的發(fā)展思路，努力形成一批具有自主知識產權的集成化、系列化特色技術和核心技術，打造一批“國內第一、國際一流”的專業(yè)化公司。要推進結構調整和裝備更新，培育和發(fā)展特色技術服務隊伍。要加快技術進步，提升工程技術服務核心競爭力。要堅持研發(fā)、制造、服務一體化，提高關鍵裝備制造能力和技術水平。要大力開拓外部市場，重點進軍國際市場。要堅持扶優(yōu)扶強，打造具有國際競爭力的專業(yè)公司。
“十一五”要著力抓好的幾項工作。
（一）加強安全生產和環(huán)境保護工作，堅決杜絕特別重大事故的發(fā)生。
要認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，努力構建安全生產長效機制，實現本質安全。要以落實安全生產責任、重大危險源監(jiān)控、事故隱患治理和健全hse體系為重點，建立責任明確、措施到位、考核嚴格以及激勵作用大、約束能力強的安全生產運行機制，促使各級管理者和所有操作人員自覺地在提高自身安全素質上狠下功夫，在全面落實崗位責任制上狠下功夫，在徹底消除各類事故隱患上狠下功夫，切實做到安全思想要嚴肅、安全管理要嚴格、安全制度要嚴謹、安全組織要嚴密、安全紀律要嚴明。要深入持久地開展“安全環(huán)保基礎年”活動，堅決消滅“三違”現象，切實解決有章不循、執(zhí)行制度不力和管理不嚴等突出問題。要進一步加強對安全生產全過程的管理與控制，嚴格事故報告制度，建立故障報告制度，努力消滅事故苗頭。要高度重視并切實抓好安全隱患治理，建立健全突發(fā)事故應對、次生事故防范預案，對各種事故隱患都要嚴格監(jiān)控、掛牌督察、限期整改。在事故處理上，要堅決執(zhí)行“四不放過”原則，做到事故原因要水落石出、事故教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。要借鑒國際先進經驗，牢固樹立“追求零傷害、零損失、零事故”和“違章就是事故”等安全理念，加強安全教育培訓，提高員工行為安全能力、安全技術保障能力、生產作業(yè)全過程控制能力和應急救援快速反應能力，堅決杜絕特別重大事故的發(fā)生。
要深入貫徹落實《環(huán)境保護法》和國務院《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》等法律法規(guī)，從遵法還是違法的高度來審視企業(yè)環(huán)保工作，切實提高認識、落實責任，完善制度、健全體系，推動清潔生產、確保環(huán)境安全。實行強制審核制，在對嚴重污染環(huán)境的工藝和設備進行強制淘汰的同時，對新建項目實施嚴格的環(huán)境評價，做到不環(huán)評不審批、環(huán)評不過關不建設、環(huán)保部門不驗收不開工，從源頭上防治污染。要切實加強環(huán)境風險管理，提升全方位監(jiān)測水平，完善各級應急預案，建立企業(yè)自救、區(qū)域聯防的應急體系，提高應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。（二）立足自主創(chuàng)新，大力推動科技進步。
要把自主創(chuàng)新作為確立國際大石油公司地位的關鍵。要全面落實科技興企、人才強企戰(zhàn)略，把大幅度提升自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置，使之成為實現集團公司持續(xù)有效較快協調發(fā)展的重要支撐，成為建設具有較強國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要支撐，努力建設創(chuàng)新型企業(yè)。要把掌握具有自主知識產權的核心技術作為科技創(chuàng)新的重點。堅持整體推進、重點突破、強化集成、完善體系的原則，把解決制約發(fā)展的技術瓶頸問題作為科技創(chuàng)新的中心任務，加強關鍵技術攻關，強化應用基礎研究，大力提升原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為提高自主創(chuàng)新能力的重要保障。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，積極做好高科技專業(yè)人才、高技能人才和高層次海外人才培養(yǎng)選拔工作，加快人才隊伍結構調整和人才開發(fā)機制創(chuàng)新，進一步提高三支人才隊伍建設水平。要把加快信息化建設作為推進科技進步、提高管理水平的重要手段。按照統一規(guī)劃、統一標準、統一設計、統一管理的要求，積極推進管理信息系統、erp系統、專業(yè)應用系統和網絡基礎設施建設，完善企業(yè)廣域網和局域網，加快建設區(qū)域數據中心，加大信息技術標準化工作力度，注重發(fā)揮電子商務作用，建設統一的信息化管理服務平臺，全面提升信息化水平。加強信息安全體系建設和管理，保證信息系統安全可靠運行。
（三）注重內涵發(fā)展，加快推進增長方式轉變。
要科學合理地控制投資和成本，著力提高增長質量。要正確處理外延擴張與內涵發(fā)展的關系，特別是在形勢好、效益高、各方面發(fā)展愿望強烈的時候，更需要保持清醒的頭腦，理智地分析可能遇到的風險，冷靜地把握投資的時機、力度和節(jié)奏，做到慎重()決策、穩(wěn)健經營。要堅決貫徹節(jié)約能源資源的基本國策，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的方針，牢固樹立節(jié)約發(fā)展觀念，將創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作不斷引向深入，形成低投入、低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型增長方式。要大力推進管理創(chuàng)新，全面提高企業(yè)科學管理水平。各企業(yè)要在從嚴從細管理和科學管理上下功夫，做到管理務必精細，落實崗位責任制務必嚴格，管理制度和管理方法務必科學。
（四）完善體制機制，增強企業(yè)發(fā)展活力。
要堅持國有企業(yè)改革方向，在完善管理體制方面取得突破。不斷改革完善集團公司管理體制，研究在集團公司層面建立現代企業(yè)制度的方案，進一步完善集團總部管理功能和母子公司管理體制。
要繼續(xù)推進專業(yè)化重組，在調整組織結構、優(yōu)化資源配置方面取得突破。完善跨地區(qū)跨企業(yè)重組的鼓勵政策，打破內部封閉，推進不同方式的重組整合，引導同類業(yè)務集聚，促進生產要素向優(yōu)勢產業(yè)和企業(yè)集中。
要深化基地后勤服務系統改革，在建立新的礦區(qū)管理體制方面取得突破。按照共駐、共建的原則，對未上市企業(yè)的基地后勤服務業(yè)務與生產經營業(yè)務分開運行、分開核算、分開考核，實行管理職能與服務、經營職能分離，建立符合“四共”要求的新型礦區(qū)管理體制。
要積極穩(wěn)妥地推進人事、勞動和分配制度改革，在完善激勵約束機制方面取得突破。加大干部公開競聘和交流力度，進一步完善選人用人機制。以控制總量、優(yōu)化結構為重點，規(guī)范勞動用工管理。穩(wěn)步推進薪酬分配制度改革。
（五）堅持整體協調發(fā)展，打牢構建和諧企業(yè)的基礎。
進一步加大統籌協調工作力度，把“四共”原則落到實處。要采取更加具體有力的措施，全面落實“四共”原則，在關聯交易、產業(yè)發(fā)展、礦區(qū)建設等方面，進一步完善利益共享、風險共擔的體制和機制，努力形成上市企業(yè)與未上市企業(yè)相互促進、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局。要充分發(fā)揮綜合石油公司優(yōu)勢；要實行分類指導和區(qū)別對待的經營方針；要完善扶持未上市企業(yè)的經營政策。
把維護大局穩(wěn)定作為我們的第一責任和首要政治任務。要明確一個認識，即穩(wěn)定問題的實質是利益關系調整。堅持一個方針，即繼續(xù)貫徹落實標本兼治、區(qū)別對待、疏堵結合、統籌協調的工作方針。突出一個重點，即集中力量做好重點單位和重點群體的矛盾化解工作。
（六）不斷加強領導班子建設、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設，進一步增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
要以提高管理能力為核心，進一步加強各級領導班子建設。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，從嚴肅紀律、嚴格制度和加強內控管理入手，加強廉政建設，從源頭上預防腐敗，杜絕大案要案的發(fā)生。
要以提高思想政治素質和業(yè)務技能為重點，不斷加強職工隊伍建設。在干部職工中深入開展形勢任務教育、更新觀念教育和愛崗敬業(yè)教育，不斷增強責任心，提高做好本職工作的本領。要持之以恒地加強各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設，不斷鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。堅持把抓好基層建設作為工作重點，注重制度化、經?；瑘猿植恍傅刈?，連續(xù)抓幾年。要切實關心職工生活，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。
要豐富和完善具有石油特色的企業(yè)文化，讓優(yōu)秀的石油文化成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
在新的歷史起點上，我們一定要增強歷史責任感和時代緊迫感，在以胡錦濤為核心的黨中央領導下，同心同德，群策群力，開拓進取，共創(chuàng)偉業(yè)，向著更高的目標邁進，為建設具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團而努力奮斗！
石油公司社會實踐報告篇十一
畢業(yè)實習工作已經劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個多月中我緊張過，努力過，開心過，醒悟過，自信過。這些從未有過的經歷讓我進步了，成長了，學到了一些在學校未學過的東西。
在xx年11月底我來到廣東省石油公司零配中心實習，作為一名應屆畢業(yè)生，目的是明確的就是獲取工作經驗，將理論與實際工作相結合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進省公司的那一時刻，我就感受到那種很強烈的的工作氛圍，無論是從墻上張貼的圖片和標語以及各種報表和數據，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰(zhàn)自我，實現自我的工作。
剛到零配部門，我就跟著袁野組長和曾進辦事員學習各種做計劃的系統，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個地區(qū)進行油庫庫存的查詢，接著數據的獲取導入二期系統優(yōu)化整合，中心通過配送管理系統把加油站物流數據從業(yè)務導入retail庫進行dqm數據校驗。dqm的接受可以從每天的進銷存報表來選擇好。當dqm完成后，計劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫的資源來合理安排計劃，雖然有時候資源缺乏要通過較遠的油庫來調配，但為了防止油站脫銷，保證全省成品油的供應穩(wěn)定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結果生成移庫單，下發(fā)計劃給車隊，沒問題的話就可以審核，車隊就按照我們的計劃來提油。
由于剛剛從學校來到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學校學的可以說是書本的知識，只是停留在理論上，但通過平時的工作，理論有時候是用不上的，所以處理好這樣的轉變是關鍵。解決的辦法有：
1.我認為到企業(yè)里鍛煉是學以致用的唯一途徑，理論與實踐的結合才是硬道理。業(yè)務的熟悉首先要自己明確每天的任務，運力和資源的合理調配，每個油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學習，同事們每天都在做任務，我就在一旁耐心的學習，觀察和發(fā)問是要常常做的，有時候會不理解計劃員出的任務，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū)，雖然核心部分還沒真正的接手，但我有信心有能力上手。
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統，目的就是加單和轉站，每天同事們都會派加單的任務給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣國三的，其他地區(qū)是賣國二的。
的創(chuàng)建、修改、顯示預留號我已熟練，另外值夜班的任務也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷還是值得的，同時值班時也學會接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠和韶關的實地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著物流運輸成本的'減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學習的重點。
這些工作經驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時與同事平時的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個人的努力，而是靠一個團體的合作，一個成功的團體是通過集體活動來互相溝通，互相合作來形成的。記得1月份參加了中石化的聯歡晚會，首次感受到中石化的文藝活動是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團體里鍛煉”這句話的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
1.建議集團提供更多實習的崗位，讓應屆畢業(yè)生提早適應工作，對每個實習生提出明確的目標和發(fā)展規(guī)劃。在此基礎上實習生可以很好的明確自己的方向和計劃，提前進入自己的工作崗位，真正有助于自己以后工作的開展。
2.對于零配中心來說，電子封簽問題的確是棘手的，每次值班車隊總要我們來遠程釋解封，其實問題出在系統的不穩(wěn)定，我認為在試運行的階段就應該處理好系統的問題，因為系統是要經過一段時間才能兼容適應的。所以與開發(fā)商等協調好，在全面運行前讓技術人員盡快解決才是關鍵，因為治標必須先治本。
3.在資源合理和運力充足的情況下，應該要遵守合理流向的運輸，盡可能整車運輸，迂回運輸和重復運輸是增加物流成本的，就近的油站要到就近的油庫提油，盡量安排車輛避開運輸高峰期來提油，因為油罐車屬于危險品的運輸，時刻要注意安全問題。
在這里非常感謝我的領導鄧處長以及張助理，還有袁野、曾進等同事。在實習期間，無論是從工作上還是生活上都對我有很大的幫助和照顧，非常關心我的實習和成長，給我很多的指導和建議，是我以后工作學習的榜樣。
1.該企業(yè)宗旨：“公司利潤量大化，股東回報最大化”兩個“最大化”的經營宗旨與企業(yè)職工的利益是一致的，為此企業(yè)必須不斷深化改革，轉換經營機制，必須不斷推進科技進步，加強科學管理，大力拓展外部市場，強化企業(yè)的盈利能力;同時千方百計降低成本、減少費用開支，不斷提高企業(yè)的盈利水平，以公司利潤的最大化保證股東權益得到最大限度的回報，保證企業(yè)職工的利益得到不斷提高。
2.面對全球金融風暴，國際油價持續(xù)下滑，受珠江三角洲企業(yè)外遷或倒閉以及客戶消費持觀望態(tài)度等因素的影響，成品油需求增速明顯放緩，市場態(tài)勢疲軟，銷售企業(yè)壓力增大。然而，廣東石油公司采取了緊貼市場、三油并舉、穩(wěn)價擴銷等策略防范經營風險。在此我衷心希望成功地加入廣東石油，共同為廣東石油創(chuàng)建一流企業(yè)成為油品銷售行業(yè)的領軍者盡一份力，同時，也希望能在廣東石油找到適合并熱愛的工作，充分實現個人的職業(yè)愿景。
此次實習也暴露出自己的很多缺點和不足，我想這對我以后的工作和發(fā)展都是有很大的限制的。應當盡快作好從校園走向社會的轉變，盡快讓自己成熟和成長起來，做事情考慮問題也要全面起來。再就是和人打交道這方面，也要注意很多細節(jié)和禮儀。調整心態(tài)，踏實勤奮的進入自己的工作角色，并把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，樹立遠大的理想，并為之努力的奮斗，做好每一件小事!
石油公司社會實踐報告篇十二
你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇實習報告。此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
參觀*認識*學習。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，××大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了××大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了××賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30-2投產和7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的`世界記錄。并且，××石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等。現在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了××公司的×經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，××公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全?！两浝碚f：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長和×科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患?！痢凉緦Π踩闹匾暱梢娨话摺Ｔ谛「煾档膸ьI下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
回憶*感想*收獲。
安全第一。
回顧這五天的實習，如果要我用兩個字來總結給我感觸最深的，那就是“安全”二字。我感覺××石油公司的各個標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的。在西江平臺上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，××人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時，他們都考慮到是否安全?！痢凉具€有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時，放下它，等問過別人是否也安全時再做。
企業(yè)的人性化。
康菲公司給我的第二個印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關系的深刻剖析，在及時有效滿足多元物質和精神需求的前提下實現組織與員工之間的恒久良性互動，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領導班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時沒有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進工作當中各個細節(jié)方面的落實，從而在業(yè)績上做到精益求精。因為只有人們在進行有效的溝通的條件下才能促進公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視。
另外，××公司給我的第三個印象是他們對環(huán)保的重視。目前，在國內的所有能源公司中，××公司在環(huán)保方面算是做的最好的。一個能源巨頭企業(yè)，首先就應該落實好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這次實習中，我覺得康菲人已經把公司的規(guī)定體現在行為上。比如，海上平臺上所產生的廢水都是經過層層處理，直到達到公司的標準后才能排放到大海里，而公司的標準一般都比國家標準要高出許多。另外，在海上參觀時，我們看到平臺周圍有很多魚群經過，我想，用“事實勝于雄辯”來概括這個例子再恰當不過了。
xx年年9月7日。
石油公司社會實踐報告篇十三
20xx年，我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的.生產建設各項目標。下面是我的述職報告：
根據董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業(yè)，是公司的目標。
2、建立健全內部管理制度。
為適應公司發(fā)展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調整和完善。
通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現代化企業(yè)面貌。
3、建立生產管理、質保體系。
對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。
在包頭地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術過關的隊伍。
4、積極拓展市場，打造優(yōu)質服務平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。
5、改善外部經營環(huán)境，營造良好的經營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續(xù)經營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況
公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12。17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。
1、調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。
3、加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環(huán)境。
企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經濟效益和社會效益！
最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
石油公司社會實踐報告篇十四
尊崇的列位評委：
您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊指導出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，并且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我于1990年采油技校卒業(yè)后參與任務，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20xx歲尾報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
尊崇的隊指導，我經由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，并詳細有以下做法：
起首，積極呼應隨指導的任務指示與精力，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精力為指點，起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的任務情況中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，出產就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統，具體進步現場治理程度。第四，我以為采油的崗亭不只在地上，更是在地層。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節(jié)制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的現實。固然作為一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。第五，整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評價供應有力的精確根據。為我隊的下一步開拓供應更多的參考。，第六，節(jié)省出產本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節(jié)制資料費用，樹立班組統籌方案制，經過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節(jié)制套管氣、調參、調任務準則和調防沖距。到達斤油必爭的上產理念。第八，增強班組營業(yè)技藝操作，進步自我與班組對突發(fā)事情的應急處置才能，按期進行練習訓練。做我隊的練習訓練現場，力爭紅旗班組。最終，是增強班組文明建立，經過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協作精力，創(chuàng)立陽光式的任務的軟情況。
尊崇的隊指導：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導置信我，我說到做到。關于此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但愿在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。
石油公司社會實踐報告篇十五
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，不斷加強和改進企業(yè)黨的建設，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治和組織保證。
一、適應改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設。
通過對十七屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產經營管理優(yōu)勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務整合、機構調整過程中，堅持黨的組織機構與行政機構同步設置、黨務干部與行政干部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪里，黨組織就設置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的能力素質建設。
公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，在全系統普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業(yè)務技能有了新的提高，在生產經營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用。
針對今年員工流動較大，一線骨干調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務技能是不是高于群眾;比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員干部的工作思想現狀，以強化作風建設和提高技術水平為著力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關鍵時刻站得出來，在危急關頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術革新中的“主力軍”作用，在關鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現。
四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。
公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產經營，全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產、加工和銷售，抓好重點工程建設，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統籌協調，努力保障市場穩(wěn)定供應。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類應急預案，促進安全環(huán)保形勢明顯好轉。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。
五、切實抓好公司零售業(yè)經營管理工作。
石油公司社會實踐報告篇十六
一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。
現就個人一年來的`工作情況做以下總結：
今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產也貢獻一份力量。
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石油公司社會實踐報告篇十七
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，回顧過去一年的工作，總結經驗，為未來工作打下堅實基礎。
過去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國家政策的引導使得石油企業(yè)面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績。
首先，我們取得了持續(xù)增長的財務報告，年度凈收入達到1000億元，實現了較好的業(yè)績。其次，公司在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)和市場開拓等方面取得了一定的進展。特別是在環(huán)境保護方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的`問題和不足。比如，公司內部管理需要進一步規(guī)范和完善。同時，公司需要更加注重創(chuàng)新、突破傳統思維，和擴大合作，增強市場競爭力等問題。這些都是需要我們認真思考，共同努力去解決的問題。
前方道路還很漫長，我們將繼續(xù)秉承“誠信、創(chuàng)新、協同、共贏”的核心價值觀，不斷開拓創(chuàng)新，促進產業(yè)協同發(fā)展，深化國際合作，提升中國石油企業(yè)的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會越來越好。謝謝大家！
石油公司社會實踐報告篇十八
本人于xx年3月26日在北京加入集團，并于3月28日到達xx國報道，任石膏板廠總經理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個月，總經理述職報告。現將工作中發(fā)現的主要矛盾，解決的問題，工作進展及存在的問題和下步工作重點，向集團總經理辦公會進行述職如下：
石膏板廠從xx年6月開始建設，截止xx年3月底
投資情況估計：土地xx萬；廠房xx萬；設備xx萬。在幾次議定投產日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實現投產目標。
針對以上發(fā)現的問題，找出其癥結所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進實現投產目標為中心，以抓凝聚人心，調動工作熱情，達成團結協作，和抓進度，達成搶時間，提效率為兩個基礎點的方針，踏實工作，發(fā)現問題，解決問題，推動投產前施工及設備調試工作全面進展，效果凸顯，述職報告《總經理述職報告》。迄今面貌一新，基本實現了具備試車及生產的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動工程進度。
2、加強隊伍建設，調動工作熱情。
3、強化企業(yè)管理意識，實現規(guī)范化發(fā)展。
4、加強費用監(jiān)管，努力為年效益的實現降低成本。
5、積極參與現場安裝調試，學習掌握生產技術及流程。
6、加強自身建設，提高工作能力水平；深入了解xx國市場，為下步工作打基礎。
綜上，迄今為止（將近兩個月的時間），在集團領導的指導支持下，在各相關部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的基礎上，現在，[ 蓮 ~ 山課 件 ]團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產的條件。按原計劃到xx年5月底試車后不久，將能夠實現投產，生產出合格產品。但個人工作中還存在著不足：
一是加緊最后工作，實現投產的目標并將重點從施工管理轉向生產管理。
二是人力資源規(guī)劃，實現穩(wěn)定的生產及銷售隊伍。
三是廣開銷售渠道，實現預期利潤。
石油公司社會實踐報告篇十九
xx年，在**黨委和**的正確領導下，公司各級黨政組織團結帶領廣大干部職工，認真貫徹xx大和xx屆四中全會精神，適時調整工作思路，緊緊圍繞關系公司整體發(fā)展目標和改革穩(wěn)定的關鍵問題，抓住重點，統一思想，規(guī)范管理，團結進取，各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)通過調整工作思路，經濟總量穩(wěn)步增長。
年初，公司制定了“鞏固**市場、重點突破**市場”的工作思路。積極推廣應用以***為核心技術的**技術，采取測量、軟件、工具、儀器等“集成式一體化”技術服務模式，加快了鉆井速度，縮短了建井周期，在油田內部共完成各類定向井**口，比去年增長19%，創(chuàng)歷史最高紀錄。針對油田已進入“三高”階段，積極推廣機械鉆速快、油層保護效果好的泥漿體系，以強抑制鉆井液技術服務為突破口，把泥漿技術服務作為公司新的增效點，共完成泥漿技術服務井**口，比去年增長59%，泥漿配制**立方米，比去年增長57%。公司經濟總量有了較大增長，全年主業(yè)創(chuàng)收24580萬元，支出23050萬元，實現內部利潤1530萬元(含資產收益費1480萬元);多元經濟收入8100萬元，實現利稅970萬元。
(二)通過優(yōu)化業(yè)務流程，服務質量明顯提高。
公司以優(yōu)質服務理念為核心強化生產組織運行，實行“市場開拓、生產運行、結算協調”一體化管理，進一步完善了“生產組織零準備、服務零缺陷”的精益化服務模式，全面優(yōu)化了公司以市場鏈為基礎的業(yè)務流程。重點項目實行項目管理制，以全員、全方位、全過程的立體式質量控制，實現了速度、效益、安全、質量的有效統一。**技術服務方面重點強化了**區(qū)塊強抑制泥漿項目的生產組織運行，共完成強抑制泥漿技術服務井36口，優(yōu)質的服務贏得了甲方的贊譽，為公司泥漿市場取得新突破奠定了基礎，也為油田難動用區(qū)塊的開發(fā)做出了積極貢獻。**技術服務方面，水平井fewd服務率達到88%，比去年提高了36%，為公司直接創(chuàng)收1300萬元。在中國質量協會、全國用戶委員會開展的“用戶滿意工程”活動中，公司的**技術服務榮獲“xx年全國用戶滿意服務”稱號，成為全國同行業(yè)唯一獲此殊榮的服務企業(yè)。
(三)通過加大開拓力度，生存空間不斷拓展。
以“做精勝利市場、做強國內市場、做大國際市場”為目標，堅持內外部市場并舉。抓住勘探地域不斷擴張、新老區(qū)塊及難動用儲量開發(fā)力度不斷加大的重要機遇，全方位、多層面拓展定向井與泥漿技術服務市場，**市場占有率達到77%，泥漿技術服務市場有了實質性突破。在站穩(wěn)油田內部市場的同時，優(yōu)化人員、設備等資源配置，全力開拓外部市場。在西部，與****建立了良好的合作關系，首次闖入了**市場，重新進入了**市場，外部市場的項目由去年的12個，增加到了22個，累計完成各類定向井62口(其中水平井48口)，比去年增長121%，完成泥漿技術服務井23口，比去年增長15%。積極探索開拓國際市場的新方式、新渠道，努力做大國際市場。全年在**完井8口，累計完井68口，在**完井2口，在**再度中標4口水平井技術服務項目，**招投標工作有了新的進展?！耙钥ㄋ枮榇翱?、輻射中東”、“以吉爾吉斯斯坦為窗口、輻射中亞”、“以印尼為窗口、輻射東南亞”，國內外市場并駕齊驅的格局初步形成。
(四)通過堅持發(fā)展戰(zhàn)略，競爭實力不斷增強。
堅持“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略，公司科研攻關取得新進展，科研成果轉化有了新突破，科技創(chuàng)新能力進一步提升。全年共有9項科研項目通過了驗收評審，其中《***技術研究》獲**科技進步三等獎，《**開發(fā)》等3項獲**科技進步一等獎。灘海淺地層大位移水平井鉆井技術又有新進展，由公司提供定向井、泥漿技術服務的墾東405—平1井，垂深與水平位移之比達1:1.74，創(chuàng)目前油田同類型井新紀錄。深井分支井鉆井技術獲重大突破，亞洲最深的水平分支井tk908dh井順利完鉆，該項技術已跨入世界先進行列，為今后超深油藏的開發(fā)開辟了新途徑。由公司提供工程和測量技術服務的營28—平2井組，共布井10口、總進尺29884米、平均位移1066.77米，比預定計劃提前三個多月完鉆，標志著公司在防碰技術、測量技術、fewd地質導向及復合鉆進技術的應用上均取得了新的提高。在**lg101—2井試驗“雙?！蹦酀{體系獲得成功，創(chuàng)出該地區(qū)新紀錄，共推廣應用5口井，獲得了良好的經濟效益。加大了人才培養(yǎng)工作力度，職工隊伍整體素質不斷提高，技能操作人員中80%取得職業(yè)資格證書，涌現出集團公司學術帶頭人3人、局拔尖人才5人、局青年學術帶頭人2人，公司科技人才呈梯次配備，初步形成了以各級專家為核心的人才隊伍。
(五)以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念，提高綜合競爭實力。
要樹立品牌經營意識，努力提升公司的企業(yè)文化建設水平，采取切實可行措施，把公司企業(yè)文化建設的`目標任務落到實處，用強大的文化力提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。要切實抓好職工行為規(guī)范的養(yǎng)成，把公司的企業(yè)識別系統導入生產經營一切活動之中，營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍，塑造公司嶄新的企業(yè)形象。把公司建設成為裝備先進、結構合理、工藝配套、技術精湛、服務一流，在國內技術領先，在國際市場上有競爭力的可持續(xù)發(fā)展的高科技專業(yè)化公司。要制定人才戰(zhàn)略構想，搭建核心人才經營平臺，完善人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵和約束機制，激勵分配要進一步向有實際貢獻的科技人才傾斜。堅持科學的發(fā)展觀，在推動公司事業(yè)發(fā)展的同時，切實關心全體員工的發(fā)展，維護廣大員工的切身利益，使員工與公司共命運、同成長，實現企業(yè)、員工、社會的全面協調發(fā)展。
(六)以維護職工利益為宗旨，改善工作生活條件。
要堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，維護職工切身利益，關心職工生活，努力為職工群眾辦實事。繼續(xù)為建立醫(yī)療保險關系的人員出資，參加管理局職工醫(yī)療救助;繼續(xù)為全體職工進行團體人身意外傷害保險投保;繼續(xù)做好職工安康保險工作。落實外部市場施工人員人身保險制度，繼續(xù)為外部市場施工人員投保。按“四優(yōu)先”原則，有計劃地組織安排職工療(休)養(yǎng)。組織從事有毒有害作業(yè)的職工進行查體、休養(yǎng)。分期分批對職工進行健康查體，同時做好離退休人員和女職工的健康查體。做好對一線職工、特困職工、離退休職工和遺屬戶的節(jié)日走訪慰問，解決他們的后顧之憂和特殊困難。籌集資金建造燈光塑膠籃球場，滿足職工群眾文化體育生活的需要。
(七)以保持大局穩(wěn)定為思路，加強精神文明建設。
各級黨政工團組織要從鞏固國有企業(yè)執(zhí)政黨地位的高度，大力加強黨的組織建設、領導班子建設和基層隊伍建設，做好深入細致的思想政治工作，為公司改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和政治保證。要廣泛深入地開展形勢任務教育，圍繞“兩壓三減”、改制分流等職工群眾關心的熱點、難點問題，加強政策宣傳和引導，使廣大職工提高認識，轉變觀念，積極支持和參與改革。要認真總結穩(wěn)定工作規(guī)律，積極探索穩(wěn)定工作新途徑，嚴格落實穩(wěn)定工作領導責任制，超前分析、超前預測、超前介入，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保公司大局和諧穩(wěn)定。同志們，新的一年賦予我們新的歷史使命。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，努力提高把握機遇、駕馭全局、開創(chuàng)未來的能力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意進取的拼搏精神，為實現公司的各項工作目標，為全面提升公司的整體發(fā)展水平而努力奮斗!
石油公司社會實踐報告篇一
在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的石油公司實習報告，歡迎大家分享。
尊敬的石油公司的領導們：
你們好！非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇實習報告。此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，xx大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了xx大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了xx賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下xx公司以及xx油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24—3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30—2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24—1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2。5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24—1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，xx石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的'水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等。現在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse（healthy，safety，environment）朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了xx公司的hse ms（management system）。x經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hse ms。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，xx公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全。x經理說：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的x師傅介紹了xx油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，x處長和x科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24—3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員xx師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患。xx公司對安全的重視可見一斑。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
安全第一
回顧這五天的實習，如果要我用兩個字來總結給我感觸最深的，那就是“安全”二字。我感覺xx石油公司的各個標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的。在西江平臺上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，xx人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時，他們都考慮到是否安全。xx公司還有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時，放下它，等問過別人是否也安全時再做。
企業(yè)的人性化
康菲公司給我的第二個印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關系的深刻剖析，在及時有效滿足多元物質和精神需求的前提下實現組織與員工之間的恒久良性互動，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領導班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時沒有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進工作當中各個細節(jié)方面的落實，從而在業(yè)績上做到精益求精。因為只有人們在進行有效的溝通的條件下才能促進公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視
另外，xx公司給我的第三個印象是他們對環(huán)保的重視。目前，在國內的所有能源公司中，xx公司在環(huán)保方面算是做的最好的。一個能源巨頭企業(yè)，首先就應該落實好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這次實習中，我覺得康菲人已經把公司的規(guī)定體現在行為上。比如，海上平臺上所產生的廢水都是經過層層處理，直到達到公司的標準后才能排放到大海里，而公司的標準一般都比國家標準要高出許多。另外，在海上參觀時，我們看到平臺周圍有很多魚群經過，我想，用“事實勝于雄辯”來概括這個例子再恰當不過了。
石油公司社會實踐報告篇二
你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇實習報告。此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，××大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了××大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了××賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30-2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，××石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等?，F在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse(healthy,safety,environment)朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了××公司的hsem.×經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，××公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全?！两浝碚f：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條。”介紹完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長和×科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患?！痢凉緦Π踩闹匾暱梢娨话?。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
石油公司社會實踐報告篇三
山東省郯城縣泉源鄉(xiāng)外出務工人員較多，兒童留守現象較明顯。服務紅色老區(qū)發(fā)展，發(fā)揚志愿服務精神，7月15日，臨沂大學教育學院組建暑期社會實踐團隊，在泉源鄉(xiāng)開展關愛留守兒童系列活動。在一周時間里，志愿者和孩子們一起玩耍，與鄉(xiāng)親們相互交流，傳播知識，播撒希望。
一、活動啟動眾愛匯聚。
7月15日，由山東省政協和臨沂大學共同開展“關愛留守兒童”暑期社會實踐活動在郯城縣泉源鄉(xiāng)五湖小學正式啟動。省政協駐村各第一書記、郯城縣婦聯、團委、泉源鄉(xiāng)黨委以及臨沂大學團委、教育學院黨委等有關代表均出席此次啟動儀式。當然，在啟動儀式上，還有一群可愛的孩子們，他們是來自泉源鄉(xiāng)五個村的留守兒童，年齡多為6—10歲，還有的是姐姐帶著弟弟，有的是雙胞胎。在啟動儀式開始之前，孩子們就被五湖小學的老師們安置在教室里。在我們來之際，他們都很興奮，有的孩子直接跑過來問道：“哥哥姐姐們，你們是來教我們讀書的嗎?”“是啊，我們可以一起學習，一起玩耍啊，好不好呀?”孩子們聽到后仿佛都很期待，感覺他們一直在等著這群志愿者，來陪伴他們與父母相離的日子。
啟動儀式結束后，孩子們紛紛上臺接受臨沂大學校團委捐贈的圖書、跳繩、毽子等文體用品?！斑@個跳繩好漂亮，我還想要一根給弟弟玩?！?歲的可欣拉著5歲弟弟的手跟志愿者說道。后來，可欣又領了兩根跳繩，兩個鍵子，隊長還把隨身帶著的筆也送給了她。有一位小男孩指著大家問：“你們都是大學的嗎?”“我們志愿者來自大學，那些叔叔阿姨來自不同的地方，我們都是為你們來的。開心嗎?”志愿者王桂艷牽著他手回答。小男孩聽到笑了笑;在后來交流和了解中我們知道了，這個小男孩叫劉海，自一年級起他就和奶奶一起生活，平時非常聽話，學習也很好。
一片愛心是一縷陽光，眾人的愛心卻是整個太陽。體現出擔當和責任的各級領導以及志愿者們，各投身于志愿服務的愛心人士，在這明媚的陽光之下，以愛之名，讓感動流淌在留守兒童的心間。
二、豐富有趣歡樂成長。
7月15日下午，志愿活動正式開始了。整個活動采取分點配隊，分點實踐，分點考察的方式;活動基地共為四處，分別為郯城縣泉源鄉(xiāng)中學、西五湖村委會、五湖小學、大馬莊村委會。每處活動基地有4—5名志愿者?；顒觾热葚灤瓣P愛留守兒童，構建學校、家庭、社會三位一體的工作機制”這一主線，立足于留守兒童的發(fā)展狀況和泉源鄉(xiāng)基礎設施的.實際情況，以教學輔導、心靈交流為主，社會調研與家校走訪并重，具有多方面、多視角、多交流、多關愛的特點。
在活動過程中，孩子們的積極性很高。7月15日下午，17名志愿者和108名留守兒童召開見面會。孩子們都親切地稱呼志愿者們哥哥姐姐，每位志愿者也把孩子們看做自己的弟弟妹妹。在見面會上，大家都互相介紹了自己。之后，志愿者們帶領孩子們一起做起了游戲。大家都玩得很開心，直到傍晚才不舍的離去。7月16日上午,大馬莊村。在這里,五名志愿者按照活動方案,舉辦了學習輔導、讀書講故事活動。學習輔導結合孩子學習的實際情況，三名志愿者認定自己輔導的學生，幫助孩子多學科性、有針對性的學習和復習。讀書講故事活動則由孩子和志愿者互動進行，志愿者李厚裔同學為孩子們生動的講了《小豬變形記》、志愿者孫文則給孩子們帶來了一個益智故事《太陽的顏色》。孩子們積極性很高，啟發(fā)性強，在聆聽故事的過程中也學習去努力和獨立思考?；顒雍?，孩子們寫下自己的感想與大家一起分享。平平在聽完故事后寫道：我也要成為太陽，給世界七種顏色。7月16日下午，五湖小學。陳海棠等五名志愿者帶領孩子們分組開展心理小游戲活動。志愿者王桂艷主講，從自我介紹、相互交流、心理游戲等多方面走進孩子們的心靈，傳遞快樂，點燃希望。志愿者時佳親身引導，大家學習歌曲《最好的未來》，孩子們認真學習，在愛的歌曲與愛的懷抱中度過愉快的一上午。7月17日下午，西五湖村五湖村志愿地點設在村中心。鑒于此個分點留守兒童相對較少，每名志愿者全程負責三名孩子。在志愿者與孩子們相互介紹時，孩子們都表現得十分熱情。在給孩子們送去禮物之后，有名孩子十分激動，送給了志愿者自己精心制作的小賀卡。西五湖志愿者對孩子進行一對二輔導，并在學習中不斷加強交流，漸漸走進孩子們的心靈。期間，張毓組織觀看勵志電影《阿甘正傳》并與孩子們交流電影觀后感，孩子們從觀看勵志電影和與志愿者交流中不斷收獲，得到成長。7月18日下午，泉源鄉(xiāng)中學支教地點設在教學樓7年級2班教室，孩子們年齡大都較小，男女生比例基本持平。志愿者基于孩子以及自身實際情況，特別安排繪畫課和舞蹈課。繪畫課以簡筆畫為主，由志愿者王文鈺、陳冠軍共同教導孩子們利用常規(guī)圖形畫出簡單動植物;舞蹈課由賈曉偉負責，教孩子們《我的小小手》。男生在繪畫課表現突出，女生則在舞蹈課上表現更加優(yōu)秀，整個活動秩序井然，志愿者細致耐心，孩子們樂意開心。
三、家庭走訪感悟真情。
7月18日上午，在立足于志愿者與孩子們的交流和了解，征得家長同意的情況下，志愿者隊決定對泉源鄉(xiāng)集東村楊熙蕾、秦義涵兩位同學進行家庭走訪。據了解，這兩位孩子不僅在學校成績優(yōu)秀，在家里也能吃苦耐勞，她們都是留守兒童。其中楊熙蕾，12歲，上六年級，因家庭原因，小時候轉過兩次學，因父母在外務工，她和奶奶生活在一起;秦義涵，11歲，上五年級，與弟弟一起和爺爺奶奶生活在一起。家長們都熱情接待，對志愿者的到來表示驚喜和歡迎。
家訪過程中，志愿者們與爺爺奶奶進行親切的交流，在關于兩名孩子的日常生活、學習成長等方面情況都有了詳細的了解。熙蕾和奶奶住在老式紅瓦房里，奶奶除了照料熙蕾外，還編織繩框，每天能編3個，而每個只有1.8元，熙蕾很聽話，經常幫助奶奶編繩框，表現出樂觀積極的生活態(tài)度。義涵自小被爺爺奶奶帶大，非常喜愛爺爺奶奶，義涵說要努力學習，實現她的舞蹈夢。
四、同聚一堂，共鑄篇章。
7月18日晚上，由山東省政協、郯城縣泉源鄉(xiāng)政府、泉源鄉(xiāng)各小學、臨沂大學大學生社會實踐志愿團隊共同舉辦的唱響泉源消夏晚會在西五湖村廣場舉行。整場晚會共有18個節(jié)目，其中，臨沂大學志愿者團隊編排的6個精彩節(jié)目，獲得在場觀眾的一致好評。4名志愿者被邀請擔任節(jié)目評委，評選村民參演節(jié)目。晚會上，由志愿者發(fā)起組織的留守兒童合唱節(jié)目《最好的未來》引起群眾熱烈的掌聲;由志愿者與“第一書記”合唱的《沒有共產黨就沒有新中國》和《歌唱祖國》把晚會推向高潮。留守兒童樊啟蒙、上官鑫真情朗讀的《給爸爸媽媽的一封信》感動全場。晚會結束后，張澤華授予志愿者代表宋放“關愛留守兒童，情系老區(qū)人民”錦旗。
石油公司社會實踐報告篇四
本文目錄。
一、綜述：
xx年7月12日—7月18日，石油大學石工院赴**縣**鄉(xiāng)“心隨我動”暑期社會實踐團隊一行11人，前往四川省南充市**縣**鄉(xiāng)進行暑期社會實踐考察。在短短的7天里，我們在四川省南充市**縣**鄉(xiāng)與當地政府人員、當地村民進行了面對面的交流，并到鄉(xiāng)下實地考察，與書房村、古佛村、插旗村等村領導進行了座談會交流，并到**縣農業(yè)局、農機局，與相關領導進行了交流，了解了**縣整體的農業(yè)情況。本次活動受到**縣廣播局、農業(yè)局、農機局、南充市教育局以及**鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府和當地村民的大力支持。通過此次活動，同學們：
1、深入農村，體驗生活，了解農民生活狀況，圍繞本次實踐活動主題展開了一系列調查活動。
2、調查了解當地農民的生產積極性；調查了解了當地各種農業(yè)產品在金融危機下的影響差異；了解了當地農民對于目前糧食生產狀況的看法；對當地農民提出了合理化意見，以促進生產，減少金融危機對農業(yè)生產的影響；了解外了出打工人員數量的變化；了解了政府對農業(yè)生產政策的變化。
3、展現了新時代大學生的良好精神風貌和綜合素質，發(fā)揚"為祖國加油，為民族爭氣"的石油大學精神，宣傳我校、我院豐富多彩的學生生活。
4、鍛煉了自身的實踐能力、創(chuàng)造能力和溝通能力，提高了自身素質；增強了團體協作精神和團隊意識，積累了豐富的活動策劃和實施經驗。
5、豐富了暑期生活，積累了社會經驗，認清了自己的社會角色與地位；推動我校學生的自覺參加社會實踐活動，進一步影響我校學生的精神面貌，使之更貼近現實，更接近社會，更具有人文情懷。
6、通過與南充市教育臺聯系，以及每天發(fā)布宣傳稿，擴大此次社會實踐活動的影響力，加大了對學校的宣傳力度。
二、總結：
a、策劃：綜合考慮交流溝通不斷完善苦盡甘來。
（一）前期策劃：夢想----設想----開始策劃----有目的有步驟的進行。
從4月上旬開始，石油大學石油工程學院xx級希望參加09暑期社會實踐活動，并希望把此次暑期社會實踐活動辦好，積極聯系實踐單位。在聯系過程中，不斷的與輔導員、院學生會相關負責人交換意見，并最終把目標鎖定在"糧食安全，社會主義新農村建設"方面。
6月初，結合中宣部教育部和團中央關于大學生暑期"三下鄉(xiāng)"通知，考慮到我系專業(yè)特點和其他相關條件，我們把實踐單位選定在四川省南充市**縣**鄉(xiāng)，并且與當地鄉(xiāng)政府取得了聯系。在與他們的聯系中，我們了解到：在四川省南充市**縣**鄉(xiāng)整體的農業(yè)情況。準備從當地農民的生產積極性，當地各種農業(yè)產品在金融危機下的影響差異，當地農民對于目前糧食生產狀況的看法，外出打工人員數量的變化，政府對農業(yè)生產政策的變化展開調查工作。
（二）中期策劃：確定活動細節(jié)----經費申請----不斷更改完善。
在接下來的一個多月里，我們按部就班開始活動策劃和經費申請。考慮到我系的專業(yè)特點以及實踐單位的農業(yè)現狀，我們初步把活動內容定為關于金融危機對**縣**鄉(xiāng)農業(yè)生產的影響以及其現在的經濟發(fā)展狀況的調查方面，活動對象為**縣**鄉(xiāng)政府以及當地村民及**縣農業(yè)局、農機局，實踐時間初定在7月上旬到中旬。
在準備過程中，針對學校的實際情況，我們對活動時間和內容進行了多次更改：為配合學校的暑期實踐安排，將活動時間最終定在7月12日—7月18日。同時，針對同學們對于金融危機的理解進行了相關資料的搜集，并由隊長組織召開了全隊人員實踐會議，初步將實踐隊伍分為宣傳組、生活組、會議組、資金管理組、聯絡組、安全組，詳細講解本次實踐任務，具體安排及注意事項，以確保本次實踐活動順利進行。對活動內容進行了大量的充實：在活動前期聯系了**縣廣播局、**縣電視臺，南充市教育局，希望得到他們的大力支持。
（三）實踐：隨機應變--適時總結-不斷改進。
7月12日上午11點，實踐小組一行11人如期成行，兩點到達目的地。我們的到來受到**縣**鄉(xiāng)政府的熱情接待，向他們交代了本次實踐活動的目的并給他們看了我們的，同時我們向鄉(xiāng)政府領導通報了這幾天的實踐安排，并了解了**縣**鄉(xiāng)農業(yè)生產的大體情況。**鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府領導表示，他們會大力支持此次實踐活動，并將全力配合。接下來的幾天里，根據不斷變化的情況，我們不斷的進行總結和完善，以下是最終確定的活動安排：
1、7月13日。
上午：與**鄉(xiāng)政府領導進行當面交流，向他們交代我隊本次實踐的任務、目的，及相關的計劃安排，了解當地政府對于農民糧食問題的政策，同時聽取他們的意見和建議，最后基本達成共識；參觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點農業(yè)基地。
下午：帶領全隊人員有組織地熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)及住宿周邊路況及環(huán)境。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天以及安排第二天的工作。
2、7月14日。
上午：走訪古佛村，并與當地。
村長、書記和村民進行面對面交流，了解當地旅游業(yè)和農家樂的發(fā)展情況，并了解金融危機對該村農業(yè)生產的影響。
下午：去當地森林公園實地考察，了解其旅游業(yè)的現狀。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天以及安排第二天的工作。
3、7月15日。
上午：走訪農機局并與相關領導當面交流，了解也**縣農業(yè)機械的普及情況，以及金融危機對農機產品銷售情況的影響，并邀請相關領導題詞。
下午：走訪農業(yè)局，并與農機站、業(yè)務股相關領導當面交流，了解**縣最近幾年農業(yè)生產現狀，以及金融危機后政府方針政策的變化，了解政府對提高農民生產積極性的措施，并邀請相關領導題詞。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天。
工作總結。
以及安排第二天的工作。
4、7月16日。
上午：在電視臺的陪同下走訪**縣書房村，與當地政府人員以及當地農民實際交流，了解當地農業(yè)生產現狀以及農民對于現在農業(yè)狀況的看法等。
下午：到書房村實地考察，深入了解當地農業(yè)情況。
晚上：全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，并做好當天工作總結以及安排第二天的工作。
5、7月17日。
上午：由當地的政府相關人員帶領整個團隊對插旗村等進行實地考察，了解作物生長情況和土地利用資源情況，與當地農民進行交流，了解他們對于糧食產量的看法以及對于政府的期望，并做好記錄。
下午：繼續(xù)對插旗村等進行考察，最后整理考察結果。
晚上：為當地村民進行一場小型文藝演出，以感謝他們對我們這段時間的支持；全隊人員整理當天筆記，發(fā)表宣傳稿到相應網站，做好當天工作總結以及安排第二天的工作，并上交此次實踐活動總結。
6、7月18日。
上午：完成活動反饋表(接受單位評語),當地領導的題詞，與鄉(xiāng)政府進行最后的交流。并感謝他們對我們社會實踐的支持。
下午：返回，并在車上交流活動感想。
點評：
在策劃過程中，我們注意和實踐單位的聯系與溝通，同時強調實踐隊成員之間的溝通和團結協作，把責任和任務分配到人，確定了具體的目標。實踐證明，這些措施對本次活動的成功起了很大的作用。另外，在本次活動中，我們還做到每天晚上根據自己的工作筆記總結一次，實踐隊所有成員對每天的活動發(fā)表自己的看法，總結出經驗和教訓，以便在接下來的活動中不斷改進，同時寫好實踐日記。由于考慮周密，靈活安排，所以我們這次活動得到了對方的熱烈歡迎和積極有效的支持，活動取得了圓滿的成功。
b、社會實踐：發(fā)揮優(yōu)勢形式多樣效果顯著。
與當地政府、農民交流并到鄉(xiāng)下實地考察是本次活動的主要安排。在策劃時，我們詳細的了解了**縣**鄉(xiāng)農業(yè)生產的狀況以及地的經濟發(fā)展狀況，同時采納當地政府領導的建議，把實踐活動具體定位為"了解當地農業(yè)生產狀況及經濟發(fā)展情況；并加大宣傳，擴大其影響力，促進其招商引資，加快經濟的發(fā)展"。為此，將實踐活動內容從“交流”、"實地考察"、"總結宣傳"三個部分展開，通過具體實踐活動具體安排的形式，取得了更好的實踐效果。
點評：
根據實踐單位的實際學生需要安排活動內容；充分考慮小學生的心理和生理特點，同時不斷作出相應的調整；及時與隊友、政府領導進行交流，形式多樣，豐富多彩。上述措施有力的保證了此次實踐活動的圓滿成功。
c、訪談：體會農村生活，見證"三個代表"在基層的實踐。
本次活動的訪談計劃以訪談對象分三部分進行：**縣**鄉(xiāng)領導、**縣**鄉(xiāng)各村領導、當地農民。
與**縣**鄉(xiāng)領導座談：
鄉(xiāng)領導告訴我們，這幾年，鄉(xiāng)政府一直在關注和支持農業(yè)的發(fā)展，對于"三個代表"，村長認為，帶領村民致富奔小康，改善村民的生活條件和環(huán)境是對"三個代表"和建設社會主義新農村的最大實踐，是各基層干部最大的目標；他們還表示，他們會積極貫徹"三個代表"重要思想，保證促進農業(yè)在穩(wěn)定的發(fā)展的基礎上，能夠取得跟大的進步。同時，鑒于**鄉(xiāng)現在的經濟發(fā)展情況，他們希望能夠通過加強對**鄉(xiāng)的宣傳力度，引起社會各界對**鄉(xiāng)科利用資源的重視，并吸引更多的外資企業(yè)到當地投資，以加快當地經濟的發(fā)展，并解決政府在發(fā)展過程中遇到的資金問題。對于大學生的暑期社會實踐，各位領導認為，要能夠擴大當地的影響力，以加強對當地利用資源的利用率，加快當地經濟的發(fā)展。
與**縣**鄉(xiāng)各村領導座談：
在與**縣**鄉(xiāng)各村領帶的座談中，我們了解到：由于黨各政府的良好政策，最近幾年**鄉(xiāng)的發(fā)展很迅速，農民的收入較以前有了很大的增加。特別是在與**鄉(xiāng)古佛村領導的座談中，我們了解到從xx年開始，古佛村開始修路并規(guī)劃其森林公園,到目前為止，當地的旅游業(yè)已經初步定型，并吸引了大批游客前來觀光、游玩。同時，此次金融危機對古佛村旅游業(yè)的發(fā)展沒有什么大的影響，但由于資金問題以及農民存在的小農民思想，現在其旅游業(yè)的發(fā)展還不是很成熟，特別是在住和玩方面。政府希望主要通過網絡加大宣傳力度，以吸引投資商的目光，引進資金，是游客的吃、住、玩向一個更高層次的方向發(fā)展，以提高其影響力，并增加農民的收入，使農民更加富裕。
與**縣**鄉(xiāng)村民座談：
村民們就近幾年的農村發(fā)展問題與我們進行了深入交流。他們都很高興地告訴我們，由于黨和政府的良好政策的支持，他們的日子越來越好，生活越來越幸福。他們還告訴我們，由于當地地理條件和經濟發(fā)展情況的影響，他們在純農業(yè)方面的經濟收入很少，大部分的經濟來源是靠家人外出打工；同時，他們希望政府能夠一如既往的扶貧幫困，出臺更加合理的政策，幫助農民們增加經濟收入。他們還表示，由于政府的糧食補貼、退耕還林補助、農業(yè)機械補助等一系列補助措施，極大促進了他們的生產積極性，讓他們嘗到了生產的甜頭。
點評：
座談是我們此次活動最大的收獲之一。對于久居一隅的我們，此次是深入農村，體會社會的最好機會。通過訪談，我們更深刻的領悟到科技、知識對于農村的重要性，更深刻的體會到把所學服務于社會的重要性和必要性，更加堅定了努力學習、回報人民、奉獻祖國的決心和信心。
d、參觀：了解當地經濟發(fā)展狀況和新農村建設寫好。
實踐活動期間，我們參觀了古佛村有著“天然氧吧”之稱的著名的旅游景點——森林公園，村希望小學、醫(yī)療室、院等為民設施以及其他新建筑，看到了村里翻天覆地的新變化和卓有成效的新農村建設，更加深刻的體會到黨和國家關于發(fā)展農村的各項政策的必要性和正確性；游覽了新建成的公路，參觀了古佛洞、龍王寨、滴油崖等文化旅游景點，參觀了龍崗水庫等利民工程，并從現實角度每人寫一份，盡微薄之力為**鄉(xiāng)旅游產業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
三、缺點與不足：
由于是第一次開展社會實踐活動，對如何開展實踐活動沒有足夠的認識和了解，所以只能慢慢摸索，不斷改進完善；由于活動規(guī)模有限，所以不能吸收更多的同學參與進來，接受鍛煉；由于經費有限，所以只能開展7天的活動。上述缺點和不足將成為我們繼續(xù)努力的動力和參照。我們將努力做得更好，更完善。
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石油大學外語院赴**省**市暑期社會實踐團終于順利結束了我們的全部行程。
此次暑期社會實踐，是由我們自行組織，自行聯系，自行播報的活動。其中意義也就不言而喻了。從一開始的迷茫、不知所措，到后來的老練、嫻熟圓潤。那些辛酸的過程，或許只有身在其中的我們才能深刻體會出吧。
頭兩天的準備工作，把所有人都累垮了。跑社區(qū)、批證件等等，馬不停蹄的奔波了一個白天。到了晚上，開個小會，交流進展，討論方案?？墒俏覀兌贾?，暑期社會實踐是出來鍛煉自己，而不是出來旅游的。咬咬牙、皺皺眉，堅持下來。
我們石大學子來到師范大學有幸參與了“**省首屆俄語風采大賽”。在大賽過程中我們積極拍攝精彩的瞬間，記錄，并且受到了東北網工作人員的關注，我們代表石油大學積極參與到活動中去。就在比賽正在進行的時候突然間斷了電，此時正在拍攝的我們想到了救場如救火，帶著我們的自信、我們的笑容、我們的專業(yè)知識為大家在黑暗的舞臺上唱起了俄語母歌，在場的觀眾給了我們熱烈的掌聲，直至工作人員要求我們參與直播，我們利用午飯時間臨時想了兩個節(jié)目：我們的校歌《飛翔》和一首短小精悍的俄語歌曲，在現場積極宣傳了我們美麗的石大，展現了我們石大學子的風采，拉近了我們同師范大學的距離，實現了良好互動。
此次的社會實踐讓我們獲益非淺。做為一名大學生，我深深地感到初會實踐的重要性。并希望以后能夠經常參加實踐，這種社會實踐活動是在大學中的社團生活所無法比擬的，只有在真正的社會實踐活動中體驗生活，親身的接觸社會、了解社會，才能使自己得到鍛煉。
社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會。從中學到了很多書本上學不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正涵義，認識到只有到實踐中去、到基層中去，把個人的命運同社會、同國家的命運聯系起來，才是青年成長成才的正確之路。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的最佳結合點。尤其是我們學生，只重視理論學習，忽視實踐環(huán)節(jié)，往往在實際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實踐所學的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。
在勞累忙碌的十幾天里，我們也體會到了實踐的快樂，同時也感到了所學知識的不足，在以后的日子里必須繼續(xù)更加努力學習，學好專業(yè)知識，全面發(fā)展自己，在實踐中長知識求發(fā)展。在以后的日子里，不可避免的，我還將面對更多的問題，將承擔更大的責任，并在其中更加成熟和真正走入社會。而這次社會實踐，就算是我走向社會的第一步吧。
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20xx年xx月xx日，“同心圓”蝸牛支教隊在山西省呂梁市興縣段家灣小學舉辦了趣味多彩的運動會。
20xx年xx月xx日，山西省呂梁市興縣段家灣小學的天空格外晴朗，中國石油大學(華東)“同心圓”蝸牛支教隊在這里舉辦了趣味多彩的運動會。蝸牛支教隊本著讓孩子們德智體美全面發(fā)展這一目的，在運動會上不僅保留了運動會應有的風采，還增添了棋類、書法等競技項目，這讓原本簡單的運動會變得豐富多彩。
專注的眼神，半專業(yè)的姿勢，這就是運動會第一項--書法比賽時的場景。因為志愿者們開設了書法這一課程，所以這不僅是一種比賽，更是對他們這些天學習的驗收。一個個躍然于紙上，它們沒有那么蒼勁有力，功力老道，但這是孩子們用心寫出來的，那每一筆每一劃都是努力的結晶，是對未來的希望。都說眼睛是心靈之窗，看看孩子們的眼神，那是一種不拋棄、不放棄、踏踏實實的態(tài)度。大山或許讓他們“與世隔絕”,但請相信“千里之行，始于足下”不懈的努力終將成為他們飛出大山的翅膀。(書法比賽)。
棋王爭霸賽在抽簽后正式開始，看著一個個摩拳擦掌的孩子們，志愿者們不禁想起平時一下課，孩子們都會來找他們下棋。開始或許無法打敗志愿者們，可經過不斷的學習，而今他們已經今非昔比。比賽采取三局兩勝制，每局勝者與其他勝者，敗者依然，以此來決出排名。有沉思的，有自信滿滿的，有因局勢很好表情悠然的······對弈本身就是一種競爭，人生亦如此，通往成功或許只是一座獨木橋，他們要努力、要奮斗才能打敗敵人，獲取晉級的機會。不斷的競爭，不斷地學習是棋道，也是他們走出大山之道。
“五進四，中了，六進五”,叫喊聲在校園里回蕩。這就是投籃比賽的現場，一個個籃球在孩子們手中握緊，就像他們的理想一樣--沉甸甸的，他們用盡全力將希望寄托在球上朝那籃筐投了過去，新農合實踐日記，那投出去的一道優(yōu)雅的弧線是他們對夢想的不屑追求，他們多么渴望進筐的那一瞬間，夢想或許就在那一瞬間就可以實現。
石油公司社會實踐報告篇五
首先我這次家教的對象是一個即將進入三年級的小學生，她九歲。由于在這份家教之前，我請教了一些曾經做過家教的朋友，知道與家長的溝通是十分的重要，畢竟，家長是孩子的第一任教師。所以，第一天我就提前了半個小時到達她家，經過與家長的一番詳聊，基本了解了學生的學習情況和平常習慣。例如，該小女孩的數學基礎不錯，但由于她老師所教的題目都是比較淺顯的，所以希望我教一些有難度的題目。還有她的語文認字能力較差，這表現在拼音的題目上。英語由于三年級才開始接觸，所以未夠了解等。這些信息對我之后的教學安排都是十分的重要的。她還有一個壞習慣，就是貪玩，這就是我在整個家教過程中所遇到的最頭疼的一件事情。
由于這個學生具有不錯的數學基礎，所以我把三年級的書本知識與三年級的奧數結合起來，除了教授她三年級書本的理論知識和課后習題之外，我自己也出來一些有代表性的題目給她做。實踐出真知，經過幾天的書本教學，我發(fā)現這些對于她來說很簡單，所以后來我專于教她奧數。我采取先例題講述后練習加以鞏固的教學模式，分專題來進行。例如“和倍問題”、“差倍問題”、“速算與巧算”、“填運算符號”、“找規(guī)律”等一系列專題。
在整個教學過程中，我發(fā)現了一個還沒升三年級的小學生在文字理解方面未夠成熟，這點可以從她做應用題的表現就可以看得出來。所以，我必須要花多點時間和多點心思去給她講解題目，否則一味得教她怎樣去做題，得出答案是沒有用的!這就是一個小學老師一定要耐心的一個重要原因吧!在這么多的專題中，算式謎專題是最有難度的，它需要全面的考慮。在教她方法的時候她點頭以示明白，但是當她做練習的時候她就不會做了。這點讓我思考良久，孩子總喜歡不懂裝懂嗎?還是我教學本身就存在著很大的問題?十分的苦惱!
經過十天的奧數訓練，每天兩小時，我發(fā)現了對于一個才剛剛進三年級的學生來說，奧數其實真的有難度，畢竟他們的思維還不夠成熟，我堅持教她的原因其實只是想預先訓練一下她的思維，培養(yǎng)那種數學的思維，活躍一下腦筋。這不是在浪費時間，這對于開發(fā)大腦是十分的重要的。正如現在的學生考試的時候必須要面對一道奧數題一樣。
在教學過程中，我學會了靈活變通的教學方法，在有限的時間內我必須要讓學生學有所獲。其實最后我之所以停止奧數的教學，是因為這個學生其實真的接受不了奧數那些對于她來說十分深奧的題目。于是我轉向專教她英語音標，這我也是征求了對方父母之后才擬定的教學方案。音標是會說英語的第一步。由于她是初次接觸英語，所以我每天只是教了她6至8個的音標，每一個音標都有具體的簡單的一些例子，這些例子有助于教她怎么利用音標去拼讀一些單詞。她很快就學會了，這一點讓我很欣慰，讓我至少感到一點的自豪。
還有，在這個過程中，我還學會了一個東西，就是教一個小學生，可以采取軟硬兼施的方法。就是說，一個小學生其實很容易對學習失去興趣和熱情的，那么我們必須要采取一些方法去激勵他們，不僅需要哄的方法，有時候必須擺出老師的架子，否則他們只會無視你的存在。當然也是要適可而止的，最好就是跟學生成為好朋友，那樣無論是在生活還是在學習上對大家都有好處!
我的第一次社會實踐就是這樣。
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石油公司社會實踐報告篇六
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，xx大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了xx大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了xx賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下xx公司以及xx油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30-2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的.大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且，xx石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等?，F在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由hse(healthy,safety,environment)朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了xx公司的hsem.x經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，xx公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全。x經理說：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的x師傅介紹了xx油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，x處長和x科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員xx師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患。xx公司對安全的重視可見一斑。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
石油公司社會實踐報告篇七
系部：經濟貿易學院。
專業(yè)：物流管理。
時間：20xx年暑假。
實踐地點：xx糧油有限公司。
實踐時間：7月10日至8月10日。
炎炎夏日，蘇北的天氣異常炎熱，許多學生都選擇在家中吹著空調，玩著游戲，享受著假期的樂趣。而我想暑假時間這么長，不應該貪圖安閑在家里悠忽過日，高溫酷熱雖然難忍，丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會實踐正是鍛煉自己能力的好機會。如何把學校學習的理論知識和具體的工作銜接到一起，是每個學生在今后要面臨的重要問題，它一定程度上反映了一個人的適應能力，關乎到個人的前途和發(fā)展。為了以后在工作中更好的將自己所學的知識貢獻給社會，提升自我價值，完善自我素質，實現自我理想，參加社會實踐是必要的，也是十分有意義的。
7月10日，經他人介紹我來到位于宿豫區(qū)經濟開發(fā)區(qū)的雪龍糧油有限公司。當日公司領導就安排于專業(yè)相關的崗位上，從事倉儲管理工作，當天下午正式上班。在正式了來到雪龍公司上班之前，我查閱了一些關于公司的資料，這是一家專業(yè)從事糧食產品，食用油的加工銷售企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類員工150余人，該公司的主打品牌有，雪龍牌面粉，晶晶亮牌大米，家家樂牌食用油，產品銷售主要面向蘇魯豫皖的廣大農村地區(qū)和一些食品加工企業(yè)。
我所在的崗位主要負責貨品的進出庫工作以及日常的貨品統計，整理收發(fā)貨單據，清點管理倉庫內的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，雪龍公司的倉庫還是傳統的鋼架彩塑結構，倉庫內部也鮮有現代化自動設施，收發(fā)貨是采用的仍是手工填制的單據，操作管理起來十分的繁瑣。而搬運設施更是簡陋，偌大的倉庫內僅有兩部小型叉車，根本滿足不了日常需要，絕大多數情況下出入庫是的貨品搬運還是靠工人們的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在這樣嚴酷的環(huán)境下工作，對人的體能和耐力著實是巨大的考驗，在廠里工作了約一周左右，當時氣溫持續(xù)升高，倉庫里更是達到了40度以上，在這樣的天氣，這種環(huán)境下，即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢？那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的，晚上換衣服是，工作服上已是有一層鹽霜。那段時間里我想過放棄，心里極度的后悔，我一遍一遍的問自己為何在家舒服日子不過，跑出來到廠里面受罪？這讓我的心情極度低落，甚至產生了抵觸情緒，影響到日常的工作。不過值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來，不再怨天尤人，既然自己當初選擇了這份工作，就不應該怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個男子漢的`所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個樸實的信念，那段難熬的日子我堅持過去了，并且在工作中更加認真賣力，得到了工友和領導的肯定，這對我無疑是很大的鼓勵。到8月10日，我在廠里辦理了各項離職手續(xù)，結算了工資和其他各項費用，結束了我為期一個月的實踐生涯。
在這次實踐中，我心里有許多的感觸，也通過對所在公司的觀察研究中發(fā)現了不少問題，我想選取一些比較關重要的，關鍵性典型問題說一下，從雪龍公司這個個案說一下中小企業(yè)的生存和發(fā)展問題。雪龍公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績卻不經如人意，銷售額年年下滑，現在也就是勉強生存，究其不外乎原因外部環(huán)境和內部原因，近年來隨著中糧集團等大企業(yè)的擴張，大公司所占市場份額越來越大，嚴重影響到中小糧油企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在成本，管理，和營銷方面遠不如大公司的實力雄厚。以前物流產業(yè)不發(fā)達，遠距離運輸成本高，中小公司可以憑借運輸成本的優(yōu)勢造成產品的價格優(yōu)勢，獲得一定的市場份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴張，各個公司在許多城市都設有分廠，并建有了配套的物流中轉基地，建立了完善科學的管理模式，這使得產品的物流成本得到有效控制，產品的價格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，成本和資金等問題，物流設施仍停留在90年代的發(fā)展階段，由于庫存成本增加，管理模式落后，原本由于運輸成本低所產生的價格優(yōu)勢現在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應和產品營銷優(yōu)勢，中小企業(yè)的產品市場份額變得越來越少，其生存也越來越困難。另一方面中小企業(yè)有個致命的難題就是融資困難，許多時候當企業(yè)的資金周轉出現困難時，因為銀行擔心中小企業(yè)的信用和還款能力害怕產生不良貸款，很少發(fā)放貸款給企業(yè)，這就容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產經營，嚴重情況下甚至會讓企業(yè)陷入無法生存的窘境，為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產倒閉的窘境。
對于引發(fā)中小企業(yè)生存困境的原因，除了大公司的市場壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和結構缺陷外，國家的政策也是重要方面。長期以來國家都加大對大型企業(yè)的扶持，在政策上對大企業(yè)傾斜，而忽視了中小企業(yè)的發(fā)展，不可否認，大型企業(yè)對國民經濟的健康發(fā)展有著重要的作用，尤其是國企，更是國家整個經濟的根本和支柱，重視國企是無可厚非，但是也不能因此忽視了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)對于豐富人民生活，打破壟斷，促進市場多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢和市場的沖擊，抵御風險能力較差，如果在政策上不予以照顧，其發(fā)展前景讓人憂心。所以建議國家能在政策方面對中小企業(yè)有所傾斜。當然這是對宏觀的外部社會政策所提的建議。單從中小企業(yè)節(jié)約物流成本，提升自身競爭力的角度來說，為了縮減成本，企業(yè)應該把原材料和成品的流通，集散，運輸外包給專業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)省大量的物流成本，還可以裁剪不必要人員。當然更重要的是企業(yè)不用花大價錢去進行物流的建設。這樣，把貨品的流通運輸交給物流公司不僅可以提高效率，減少流通環(huán)節(jié)還分擔轉移了流通過程中的各種風險損失。但是我們面臨一個嚴峻的問題是，現在國內物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數的所謂物流公司設施簡陋，實力不強，很難承擔一些長期的，大范圍的業(yè)務。所以現在的當務之急是發(fā)展第三方物流，扶持物流產業(yè)發(fā)展。這不光對中小企業(yè)，而且對整個國民經濟的發(fā)展也有著重要的推動作用。以上是我的一些拙見，鑒于水平有限，在觀點可能有所偏頗，甚至有不對的地方，還請指正批評。
這個暑假匆匆就過去了，短短的實踐生涯雖然辛苦，但也有不少收獲，讓我得到了很好的鍛煉，相信這次實踐活動一定會對我以后的發(fā)展有所裨益。
石油公司社會實踐報告篇八
以中石化xx石油分公司三片區(qū)會計核算財務管理及油品知識的相關內容作為實習對象，進行企業(yè)銷售一線的實地學習與實踐。并結合本科階段所學專業(yè)知識以及入職培訓學習內容，理論聯系實踐，進一步了解加油站片區(qū)財務會計的工作流程和內容要求，加深對財務會計工作的認識，學以致用，爭取做到既鍛煉了自己的實際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實際問題的能力，為成功走上工作崗位做好準備。
20xx年8月11日20xx年11月。
熟悉加油站財務會計的操作規(guī)程，以及片區(qū)財務管理和會計流程的實際應用，初步接觸erp管理系統，著重了學習財務會計模塊，管理會計模塊，銷售模塊等；掌握零售管理系統的操作過程；對比會計實務與理論的差距。
首先，我謹向給我提供這次寶貴實習機會的省市石油公司領導表示衷心的感謝，向實習期內手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的謝意。正是這三個月的實習，讓我從一個剛剛邁出校園的學生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對待工作、學習和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實自己的知識和技能的同時，也逐漸適應了新的工作環(huán)境，為將來真正走上工作崗位奠定了基礎。
初到片區(qū)報到，這里的me是位有氣質、做事干練的女經理，這讓我體味到了石油渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細情況，包括九個加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等；之后王經理又介紹我認識了片區(qū)財務代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數日子里，我主要是跟著她倆學習，雖然此次實習的主要目的是學習財務會計實務，但與此同時她們也教會我許多與工作密切相關的零售管理方面的知識，讓我更多地解了石油公司的運作規(guī)程及體系。
新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽不懂術語看不懂報表，沒有具體的工作逐漸的，周圍人友好真誠的幫助讓我一點點走出了這種困境。
由于數據來源主要為加油站，要想透徹領悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時間后，我又在王經理介紹下來到xx市三片區(qū)的中心站21站，先對加油站一線的會計業(yè)務流程進行學習，再進而學習片區(qū)工作。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項、加油站的安全問題、油品的分類、加油機、加油槍的使用等等，這樣，加油站對我來說不再陌生，為將來的實際工作和學習奠定了基礎。21站張姐是位優(yōu)秀的老會計，不僅業(yè)務熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項都詳細的教予了我。
一、每天的工作：
1、早上七點進行加油員交接班，抄加油機字碼；
2、從液位儀上抄庫存；
3、做交接班表、付油表和銷售表；
4、做電子賬務；
5、給零管報數(進油、付油、庫存數)；
6、登記兩帳?！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻?、帳存、罐存實測數、損溢數、當日損溢數?！渡唐访骷毞诸愘~》要填寫付出、現金、ic卡數、帳存。
二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。
三、月底抄實存，匯總一個月總付油、總進油數，月盤點報表、算出損溢(=實存-帳存)、損溢率(=損溢/付出x100%)；做電子賬務月盤點表并上傳數據，生成兩帳，核對手工帳，累計兩帳合計數。
當一切都過去以后才發(fā)現，原來實習的生活這么的美好，體會到作為一個職場人的樂趣，我想這段經歷對我來說將來一定會是一段非常美好的回憶。
石油公司社會實踐報告篇九
本文目錄。
你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇。
此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
參觀*認識*學習。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，××大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了××大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的。
自我介紹。
之后便簡要的介紹了一下××公司以及油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產緊接著是1995年10月的西江30-2投產和1997年7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在1996年11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶后來由于含水率升高目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄。并且石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著師傅還介紹了淡水系統排放系統等。現在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期油田面臨著電力短缺出砂嚴重等問題不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午便由hse(healthy,safety,environment)朱經理給我們做報告他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了××公司的hsem.×經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上××公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全。×經理說：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長和×科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患。××公司對安全的重視可見一斑。在小福師傅的帶領下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
回憶*感想*收獲。
安全第一。
回顧這五天的實習，如果要我用兩個來總結給我感觸最深的，那就是“安全”二。我感覺石油公司的各個標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二而展開的。在西江平臺上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，××人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時，他們都考慮到是否安全。××公司還有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時，放下它，等問過別人是否也安全時再做。
企業(yè)的人性化。
康菲公司給我的第二個印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關系的深刻剖析，在及時有效滿足多元物質和精神需求的前提下實現組織與員工之間的恒久良性互動，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領導班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時沒有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進工作當中各個細節(jié)方面的落實，從而在業(yè)績上做到精益求精。因為只有人們在進行有效的溝通的條件下才能促進公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視。
xx年9月7日。
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一、
實習目的。
1、實習目的和意義：
2、石大科技集團的發(fā)展情況：
3、實習要求：
三、實習內容。
1。日常巡檢內容：
2。聽聲響，分辨機泵、電機的運轉聲音，判斷有無異常。
6。檢查機泵密封及法蘭、絲堵、冷卻水、封油接頭是否泄露，熱油泵是否預熱正常。
7。檢查泵體、泵座、電機是否保持清潔的衛(wèi)生，旁邊的消防設施是否齊全好用。
8。檢查備用機泵的盤車情況，要求是單黃雙紅。
9。機泵所有零部件是否完好。
2。基本操作技能。
1。泵的切換：
2、啟動備用電機。
5、切斷待停泵電機的電源。
7、將停下來的機泵的出口壓力表閥門關小。
8、停車后，機泵的的冷卻水不能停。
9、熱油泵在停泵后要進行預熱。
2。掃泵：
1、檢查出入口閥門是否關嚴。
2、泵內是否帶壓，各放空閥，注氣閥是否完好。
4、掃線蒸汽放空，直到沒有冷凝水為止。
5、在泵壓力表處接金屬軟管到鐵桶，緩慢開閥放油。
9、停注汽，開泵的出入口放空閥卸壓，降溫后觀察無異常則可交于機修車間維修。
10、清理現場衛(wèi)生，拆下軟管，重新裝好壓力表。
11、將掃出的污油送到污油池，再將鐵桶送到廢料堆。
3。預熱泵：
1、放盡泵體內的存水，用蒸汽吹掃，確保泵內干凈。
4、預熱過程中每一個小時盤車一次。
4。羅茨真空泵組操作：?。
啟動：
1、打開冷卻水閥門，將冷凝器投用正常。
2、打開水環(huán)泵供水閥，放空閥見水，關閉供水閥和放空閥。
3、關閉機組入口閥門及三通dn100閥門，打開水環(huán)泵排氣閥，后路暢通。
5、打開機組入口閥門（抽真空緩慢）。
6、真空到低于-85kpa以上，啟動二級抽真空泵--氣冷羅茨真空泵p2。
7、低于-98kpa以上，啟動p3、p4（入口羅茨真空泵。
8、檢查真空度、電機、電流、聲音、振動有無異常。
9、投用e-1033時，應先停止p3、p4，投用后在重新抽真空，防止跳閘。
停用：
1、關閉泵組入口及三通處dn100閥門。
3、冬天不用時應用風把冷卻水，水冷器掃出（防凍）。
蒸汽切換到機械抽真空。
1、檢查準備工作。
2、停塔底注汽。
3、啟動p1，緩慢打開機組入口閥門。
4、真空度到-85kpa時啟動p2。
5、到-95kpa打開e-1032處蝶閥，緩慢關二、三級蒸汽抽真空。
6、關一級抽子，同時打開副線閥。
7、當真空度到-98kpa時，啟動p3、p4。、
機械切換到蒸汽抽真空：
1、蒸汽放盡冷凝水。
2、先停p3、p4。
3、再啟動二、三級抽真空，關閉蝶閥。
4、泵組入口閥門關閉，停p2、p1。
5、啟動一級抽子。
6、關閉真空泵組的水，用風頂出（冬季防凍）。
5。離心泵操作時的注意事項。
1。離心泵在運轉時避免空轉。
2。離心泵避免在關出口時長時間運轉。
3。嚴禁用水沖電機。
4。離心泵要在關出口的情況下啟動。
3。機泵常見故障分析及處理。
1。泵抽空。
判斷方法：
a.儀表流量指示大幅度波動或流量指示。
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畢業(yè)實習工作已經劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個多月中我緊張過，努力過，開心過，醒悟過，自信過。這些從未有過的經歷讓我進步了，成長了，學到了一些在學校未學過的東西。
在xx年11月底我來到廣東省石油公司零配中心實習，作為一名本站，目的是明確的就是獲取工作經驗，將理論與實際工作相結合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進省公司的那一時刻，我就感受到那種很強烈的的工作氛圍，無論是從墻上張貼的圖片和標語以及各種報表和數據，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰(zhàn)自我，實現自我的工作。
剛到零配部門，我就跟著袁野組長和曾進辦事員學習各種做計劃的系統，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個地區(qū)進行油庫庫存的查詢，接著數據的獲取導入二期系統優(yōu)化整合，中心通過配送管理系統把加油站物流數據從業(yè)務導入retail庫進行dqm數據校驗。dqm的接受可以從每天的進銷存報表來選擇好。當dqm完成后，計劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫的資源來合理安排計劃，雖然有時候資源缺乏要通過較遠的油庫來調配，但為了防止油站脫銷，保證全省成品油的供應穩(wěn)定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結果生成移庫單，下發(fā)計劃給車隊，沒問題的話就可以審核，車隊就按照我們的計劃來提油。
由于剛剛從學校來到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學校學的可以說是書本的知識，只是停留在理論上，但通過平時的工作，理論有時候是用不上的，所以處理好這樣的轉變是關鍵。解決的辦法有：
1.我認為到企業(yè)里鍛煉是學以致用的唯一途徑，理論與實踐的結合才是硬道理。業(yè)務的熟悉首先要自己明確每天的任務，運力和資源的合理調配，每個油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學習，同事們每天都在做任務，我就在一旁耐心的學習，觀察和發(fā)問是要常常做的，有時候會不理解計劃員出的任務，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū)，雖然核心部分還沒真正的接手，但我有信心有能力上手。
在此總結一下我的付出與收獲：
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統，目的就是加單和轉站，每天同事們都會派加單的任務給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣國三的，其他地區(qū)是賣國二的。
的創(chuàng)建、修改、顯示預留號我已熟練，另外值夜班的任務也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷還是值得的，同時值班時也學會接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠和韶關的實地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著物流運輸成本的減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學習的重點。
這些工作經驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時與同事平時的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個人的努力，而是靠一個團體的合作，一個成功的團體是通過集體活動來互相溝通，互相合作來形成的。記得1月份參加了中石化的聯歡晚會，首次感受到中石化的文藝活動是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團體里鍛煉”這句話的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
另一方面我提出幾點意見，希望單位可以接受。
1.建議集團提供更多實習的崗位，讓本站提早適應工作，
石油公司社會實踐報告篇十
在“十一五”開局之時，我們召開這次集團公司工作會議，主要任務是貫徹落實黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，全面總結“十五”和的工作，深化對集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定規(guī)律性的認識；研究提出集團公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略、目標任務和總體要求，安排工作，在新的起點上把建設具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團事業(yè)推向前進。
“十五”工作回顧。
（一）規(guī)模實力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強，公司價值大幅提升。五年實現主營業(yè)務收入、利潤總額、稅費比分別增長94.7%、247.9%和102.6%。20全員勞動生產率達到32萬元，比20增長一倍多。資產總額、所有者權益比“九五”末分別增長77.7%和87.2%，凈資產收益率達到16.3%。
（二）國內油氣勘探開發(fā)業(yè)務發(fā)展勢頭良好，繼續(xù)保持著油氣生產供應中的主導地位。五年發(fā)現和落實3個3-5億噸級、11個億噸級規(guī)模的油田以及8個千億立方米規(guī)模的大氣田。原油產量穩(wěn)中有升，年比年增產226萬噸。天然氣產量快速增長，比2000年增長了一倍。
（三）煉油化工和銷售業(yè)務快速發(fā)展，市場競爭力不斷提高。煉油業(yè)務規(guī)模、布局和產品結構更趨合理，形成了3個千萬噸級和12個500萬噸級煉廠，原油加工能力比“九五”末提高18.1%；產品品種趨于多樣化，成品油銷售量占全國市場份額的40%以上；成品油零售市場份額由15.1%提高到31%；化工產品直銷率提高34個百分點，統銷率達到89%。
（四）國際業(yè)務實現跨越式發(fā)展，國際大石油公司地位開始確立。特別是蘇丹307區(qū)千萬噸級大油田的發(fā)現，以及成功收購pk公司，標志著海外油氣業(yè)務步入規(guī)模化發(fā)展階段。目前海外油氣項目已擴大到58個，遍及22個國家。國際貿易增長迅速，原油、成品油和化工產品等貿易量和貿易額分別比2000年增長2.5倍和3.3倍。石油機械裝備出口到59個國家和地區(qū)。工程技術服務業(yè)務走向國際的步伐加快。
（五）工程技術服務取得長足進步，未上市企業(yè)發(fā)展狀況明顯好轉。積極開拓社會市場和國際市場，外部市場收入比例達到42.9%，比“九五”末提高29個百分點。全員勞動生產率由2000年的2.6萬元提高到2005年的9萬元，年均增長29%。
（六）油氣管道等一大批重點工程建成投產，為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。西氣東輸能源大動脈勝利建成，忠武輸氣管道竣工投產。被譽為“綠色奧運信譽工程”的陜京二線全面建成和具有重要戰(zhàn)略意義的我國第一條跨國輸油管道―――中哈原油管道工程順利竣工?！懊捍汀惫こ倘〉弥匾M展，年替代燃料油173萬噸。大口徑、高鋼級的鋼管制造實現國產化。
（七）組織結構調整和資源重組整合穩(wěn)步推進，體制機制創(chuàng)新取得重要進展。先后對4個地區(qū)的煉化業(yè)務、以及7家煉化企業(yè)的潤滑油業(yè)務實施整合，關停6個技術落后、效率低下的煉化生產區(qū)和小型煉廠；對物探、測井、工程設計、海洋工程等業(yè)務進行跨企業(yè)重組，對國際油氣業(yè)務進行了整合統一；對6家未上市企業(yè)實行了新的管理方式。完成了與寰球工程公司的聯合重組；主輔分離、輔業(yè)改制和清理規(guī)范法人實體工作取得重要進展，完成了中小學和公檢法機構的社會職能移交工作。先后兩次對集團公司總部和股份公司機關進行整合調整。實行全面預算管理和資金、債務、會計核算集中管理，成功增發(fā)h股股票，并完成了對下屬上市公司的整合。加強審計、紀檢、監(jiān)察工作，完善內控體系，增強了企業(yè)風險防范能力。
（八）科技進步的支撐作用更為突出，人力資源開發(fā)成效明顯?！笆濉逼陂g共承擔國家級科技項目15項，集團公司級科技項目379項，登記科技成果5110項，獲國家授權專利2584項，榮獲國家科技進步和技術發(fā)明獎29項。在勘探開發(fā)領域，在煉油化工領域，在油氣儲運領域，在工程技術和軟件、裝備研發(fā)領域，取得了一大批創(chuàng)新成果。大力實施人才強企戰(zhàn)略，加快三支人才隊伍建設，首批評聘集團公司和企業(yè)兩級技術專家1000多人。五年間培養(yǎng)碩士、博士780人。開展不同層次的大規(guī)模培訓，五年累計培訓員工380多萬人次。
（九）黨的建設和隊伍建設進一步加強，企業(yè)文化建設取得新成果。以學習“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發(fā)展觀為重點，先后開展“三講”和黨員先進性教育活動，黨的思想、組織、作風和制度建設取得新成果。教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系開始形成。制定和落實《集團公司關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》、《基層建設綱要》、《企業(yè)文化建設綱要》，弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，倡導“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經營管理理念，實現了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經營管理理念和企業(yè)標識“四統一”。
（十）職工生產生活環(huán)境繼續(xù)改善，構建和諧企業(yè)工作有了好的開端。職工居住條件有了明顯改善。不斷增加職工收入。實施職工補充醫(yī)療保險。在全集團開展強“三基”、反“三違”、除隱患活動，普遍建立重特大事故應急預案，企業(yè)安全生產保障能力有了新的提高。全面落實維護穩(wěn)定工作責任制，穩(wěn)定形勢不斷好轉。注重加強與地方政府的聯系與合作，帶動地方經濟發(fā)展，社會公共關系明顯改善。
在總結成績的同時，我們也要清醒地看到存在的矛盾和問題。主要是，石油后備資源接替依然緊張，油氣生產供應能力與旺盛的市場需求不相適應，保障國家石油安全的壓力增大；煉油化工業(yè)務布局結構不盡合理，主要經濟技術指標與國內外先進水平相比尚有較大差距；科技自主創(chuàng)新能力較弱，高層次技術人才仍顯不足；部分未上市企業(yè)自我發(fā)展能力較弱；安全環(huán)保意識和事故防范能力還不強，“三違”現象嚴重，重特大事故時有發(fā)生；影響穩(wěn)定的因素依然較多，構建和諧企業(yè)的任務十分艱巨。對于這些矛盾和問題，我們要予以足夠重視，采取有力措施加以解決。
回顧過去五年的工作，我們主要有四點體會：
一是必須始終不渝地把發(fā)展作為第一要務，努力實現持續(xù)有效較快協調發(fā)展。
二是必須堅定不移地深化企業(yè)改革，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。
三是必須牢固樹立責任意識，全面履行企業(yè)的經濟責任、政治責任和社會責任。
四是必須堅持繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，形成推動發(fā)展的強大精神動力。
“十一五”面臨的形勢和發(fā)展戰(zhàn)略。
正確判斷和全面把握內外部形勢，是實施科學決策的前提。推動集團公司持續(xù)有效較快協調發(fā)展，必須準確認識國內外宏觀環(huán)境變化所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，準確認識石油市場形勢變化所帶來的有利和不利因素，準確認識國家經濟政策走勢及對集團公司的影響，因勢利導地開展工作。
新的形勢、新的要求，給集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定提出了一系列新的重大課題，我們必須深入思考、積極應對。要深入思考在國民經濟加快發(fā)展形勢下如何保障國家油氣安全供應，深入思考高油價條件下如何堅持穩(wěn)健經營、防范各種經濟和非經濟風險，深入思考經濟社會轉型過程中如何平穩(wěn)渡過矛盾凸顯期和多發(fā)期，深入思考改革攻堅階段如何深化集團公司管理體制改革和制度化建設。對于這些關系集團公司全局和長遠發(fā)展的重大問題，我們要從認識本質、把握規(guī)律出發(fā)，在深入進行理論思考和實踐探索中予以破解。
“十一五”是集團公司貫徹落實科學發(fā)展觀、實現發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵時期。我們一定要樹立強烈的機遇意識、風險意識和創(chuàng)新意識，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進企業(yè)和諧，把集團公司發(fā)展切實轉入科學發(fā)展的軌道。全面貫徹落實科學發(fā)展觀，一是必須堅持持續(xù)有效較快協調發(fā)展；二是必須加快增長方式轉變；三是必須著力提高自主創(chuàng)新能力；四是必須堅持整體協調發(fā)展；五是必須加強和諧企業(yè)的建設；六是必須大力培育先進的企業(yè)文化。
在未來發(fā)展中，面對復雜多變的外部環(huán)境和日益激烈的市場競爭，必須樹立戰(zhàn)略制勝思想，突出實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略，贏得發(fā)展主動權。
實施資源戰(zhàn)略，打牢發(fā)展基礎。油氣資源是提升集團公司規(guī)模實力和競爭力的核心資源，是公司發(fā)展之本和效益之源。最大限度地獲得油氣資源，是實現公司持續(xù)發(fā)展、保障國家石油安全的必然要求。要堅持立足國內，強化國內油氣資源的勘探力度，提高科學開發(fā)水平，保持產量穩(wěn)定增長，努力增加供應能力。要堅持開拓國際，著眼全球油氣資源，選擇有利地區(qū)，建成若干海外油氣生產基地，同時擴大國際油氣貿易，實現進口多元化。要堅持節(jié)約優(yōu)先，把油氣資源的合理開發(fā)、有效利用及節(jié)約使用貫徹始終，實現開源節(jié)流。要堅持多元開發(fā)，在重點發(fā)展常規(guī)油氣業(yè)務的同時，重視非常規(guī)油氣資源的研究開發(fā)利用，關注石油替代產品和可再生能源的開發(fā)。實施市場戰(zhàn)略，掌握發(fā)展先機。市場是聯結供應者和消費者的紐帶，是開展生產營銷活動和實現公司價值的舞臺。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開市場，必須增強市場意識，學會按市場規(guī)律辦事。要堅持以市場為主導，面向國內國際市場，注重市場供求關系變化，按市場需求組織各項生產和營銷活動，保障市場供應，力求最佳效益。要堅持開拓市場，學會在激烈的競爭中鞏固現有市場，發(fā)展?jié)撛谑袌?，擴大高效市場，不斷提高市場占有率。要堅持服務市場，通過生產優(yōu)質產品、提供優(yōu)質服務、培育優(yōu)質品牌，不斷提高公司信譽度和市場競爭力。要堅持推進和強化現代營銷體系建設，不斷完善儲運銷設施，實現規(guī)范、靈活、高效運作。
實施國際化戰(zhàn)略，拓展發(fā)展空間。國際化是世界經濟全球化和我國改革開放的必然要求，也是保障國家石油安全和提升公司國際競爭力的重要途徑。必須進一步增強國際化意識，不斷提高公司的國際化水平。要堅持積極穩(wěn)妥的方針，既要抓住有利時機，選準目標，堅決推進，又要高度重視風險防范，穩(wěn)中求進，防止失誤。要堅持統籌協調，以發(fā)展油氣上游業(yè)務為主，適時適度發(fā)展下游業(yè)務，帶動國際貿易和工程技術服務等業(yè)務共同發(fā)展、相互促進。要堅持互利共贏，妥善處理同資源國的關系，善于處理競爭與合作的關系，在競爭中選擇合作伙伴，在合作中求得更好發(fā)展。要堅持“走出去”與“引進來”相結合，既要充分利用國際資源和市場，又要注重吸收國際先進技術、管理經驗和人才，不斷提升公司國際化管理水平。
“十一五”目標任務和重點部署。
“十一五”發(fā)展的總體要求是：以科學發(fā)展觀為統領，以“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”為宗旨，以率先建成一流的社會主義現代化企業(yè)和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團為目標，以保障國家油氣安全供應為己任，突出實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略，加快主營業(yè)務發(fā)展，著力增強自主創(chuàng)新能力，著力轉變增長方式，著力建立安全環(huán)保穩(wěn)定長效機制，著力構建和諧企業(yè)，繼續(xù)實現公司持續(xù)有效較快協調發(fā)展，把跨國企業(yè)集團建設全面推向前進。
主要目標任務是：
―――經濟總量和效益持續(xù)增長。到銷售收入年均增長達10%以上，銷售利潤率和投資資本回報率保持在12%以上。
―――油氣資源基礎不斷增強。石油儲量替換率保持在1以上，20油氣當量產量達到2億噸。
―――保持市場供應主導地位。到年，原油、天然氣供應量分別占全國消費量的45%和60%以上。
―――國際化程度大幅提高。到2010年，按油氣產量、收入和投資三項指標測算，國際化程度達到20%。
―――自主創(chuàng)新能力明顯增強。提升上游技術的領先水平和核心技術自給率。發(fā)明專利獲授權量年均增長20%，15項科技創(chuàng)新成果達到國際先進水平。
―――創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)取得顯著成效。累計實現節(jié)能660萬噸標煤、節(jié)水2.55億立方米、節(jié)約用地2100公頃以上，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)走在全國大企業(yè)前列。
―――構建和諧企業(yè)取得明顯進展。安全、環(huán)保和穩(wěn)定形勢進一步明顯好轉，堅決杜絕特大安全事故、特大環(huán)境污染及大規(guī)模群體性上訪事件，構建和諧企業(yè)取得顯著成效。
―――職工工作環(huán)境和生活質量進一步改善。職工收入穩(wěn)步增長，礦區(qū)建設和管理水平不斷提高，生產生活條件進一步改善。
在發(fā)展部署上要突出以下重點：
（一）加強國內油氣勘探開發(fā)，努力增加油氣產量。發(fā)展上游業(yè)務，必須突出地質理論創(chuàng)新和工程技術創(chuàng)新，不斷提高勘探開發(fā)水平，努力實現東部硬穩(wěn)定、西部快發(fā)展，確保國內原油產量穩(wěn)中有升，天然氣產量快速增長。
要強化勘探，不斷增加油氣儲量。按照加強前期、注重技術、突出重點、積極有效的發(fā)展思路，從戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準備三個層次，推進“四新”領域勘探，努力取得具有戰(zhàn)略意義的大發(fā)現、大突破。要以提高儲量動用率、產能到位率和采收率為重點，提高資源開發(fā)利用效率。要加快天然氣業(yè)務發(fā)展，增強保障市場供應的資源基礎。要擇優(yōu)發(fā)展非常規(guī)油氣業(yè)務，探索發(fā)展新能源和可再生能源業(yè)務。
（二）有序高效發(fā)展煉油化工業(yè)務，提升市場競爭力。要按照“集中、集合、集約、集成”的發(fā)展思路，大力推進戰(zhàn)略性結構調整和技術進步，努力實現公司資源價值最大化。要堅持規(guī)?；l(fā)展，實現煉化裝置集中布局。要堅持優(yōu)化配置和深化利用，實現資源集合效應。要堅持內涵發(fā)展，實現經營管理集約化。要堅持科技攻關與成果應用相結合，實現技術集成發(fā)展。
（三）大力發(fā)展儲運、銷售和貿易業(yè)務，提高市場供應保障能力。要按照“大市場、大營銷、大貿易”的發(fā)展思路，面向國內外市場，有效掌控資源、擴大市場營銷。要加快油氣儲運設施建設，保障市場安全穩(wěn)定供應。要完善營銷網絡和物流體系，提高營銷質量。要加快構筑多元化貿易體系，提高分享全球資源和市場的能力。
（四）加快拓展國際油氣業(yè)務，建設重點海外油氣生產區(qū)。繼續(xù)堅持講究效益、注重保障、培育規(guī)模、協調統一的發(fā)展思路，大力推動海外業(yè)務快速發(fā)展。加快建設和擴大海外油氣生產區(qū)，實現海外油氣生產的規(guī)?；偷貐^(qū)的多元化；推進中俄、中亞油氣合作項目，努力參與管道源頭和沿線的油氣田開發(fā)；努力拓展海上油氣業(yè)務，積極參與油砂、重油等非常規(guī)油氣資源的開發(fā)；創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持自主開發(fā)與收購兼并相結合，通過參股、并購和資產置換等資本運作方式，推進海外業(yè)務的跨越式發(fā)展；充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，以油氣上游業(yè)務帶動和促進國際貿易、工程技術服務等業(yè)務共同發(fā)展。
（五）做專做強工程技術服務業(yè)務，提高外部市場占有率。堅持提升實力、注重服務、打造品牌、擴大市場的發(fā)展思路，努力形成一批具有自主知識產權的集成化、系列化特色技術和核心技術，打造一批“國內第一、國際一流”的專業(yè)化公司。要推進結構調整和裝備更新，培育和發(fā)展特色技術服務隊伍。要加快技術進步，提升工程技術服務核心競爭力。要堅持研發(fā)、制造、服務一體化，提高關鍵裝備制造能力和技術水平。要大力開拓外部市場，重點進軍國際市場。要堅持扶優(yōu)扶強，打造具有國際競爭力的專業(yè)公司。
“十一五”要著力抓好的幾項工作。
（一）加強安全生產和環(huán)境保護工作，堅決杜絕特別重大事故的發(fā)生。
要認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，努力構建安全生產長效機制，實現本質安全。要以落實安全生產責任、重大危險源監(jiān)控、事故隱患治理和健全hse體系為重點，建立責任明確、措施到位、考核嚴格以及激勵作用大、約束能力強的安全生產運行機制，促使各級管理者和所有操作人員自覺地在提高自身安全素質上狠下功夫，在全面落實崗位責任制上狠下功夫，在徹底消除各類事故隱患上狠下功夫，切實做到安全思想要嚴肅、安全管理要嚴格、安全制度要嚴謹、安全組織要嚴密、安全紀律要嚴明。要深入持久地開展“安全環(huán)保基礎年”活動，堅決消滅“三違”現象，切實解決有章不循、執(zhí)行制度不力和管理不嚴等突出問題。要進一步加強對安全生產全過程的管理與控制，嚴格事故報告制度，建立故障報告制度，努力消滅事故苗頭。要高度重視并切實抓好安全隱患治理，建立健全突發(fā)事故應對、次生事故防范預案，對各種事故隱患都要嚴格監(jiān)控、掛牌督察、限期整改。在事故處理上，要堅決執(zhí)行“四不放過”原則，做到事故原因要水落石出、事故教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。要借鑒國際先進經驗，牢固樹立“追求零傷害、零損失、零事故”和“違章就是事故”等安全理念，加強安全教育培訓，提高員工行為安全能力、安全技術保障能力、生產作業(yè)全過程控制能力和應急救援快速反應能力，堅決杜絕特別重大事故的發(fā)生。
要深入貫徹落實《環(huán)境保護法》和國務院《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》等法律法規(guī)，從遵法還是違法的高度來審視企業(yè)環(huán)保工作，切實提高認識、落實責任，完善制度、健全體系，推動清潔生產、確保環(huán)境安全。實行強制審核制，在對嚴重污染環(huán)境的工藝和設備進行強制淘汰的同時，對新建項目實施嚴格的環(huán)境評價，做到不環(huán)評不審批、環(huán)評不過關不建設、環(huán)保部門不驗收不開工，從源頭上防治污染。要切實加強環(huán)境風險管理，提升全方位監(jiān)測水平，完善各級應急預案，建立企業(yè)自救、區(qū)域聯防的應急體系，提高應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。（二）立足自主創(chuàng)新，大力推動科技進步。
要把自主創(chuàng)新作為確立國際大石油公司地位的關鍵。要全面落實科技興企、人才強企戰(zhàn)略，把大幅度提升自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置，使之成為實現集團公司持續(xù)有效較快協調發(fā)展的重要支撐，成為建設具有較強國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要支撐，努力建設創(chuàng)新型企業(yè)。要把掌握具有自主知識產權的核心技術作為科技創(chuàng)新的重點。堅持整體推進、重點突破、強化集成、完善體系的原則，把解決制約發(fā)展的技術瓶頸問題作為科技創(chuàng)新的中心任務，加強關鍵技術攻關，強化應用基礎研究，大力提升原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為提高自主創(chuàng)新能力的重要保障。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，積極做好高科技專業(yè)人才、高技能人才和高層次海外人才培養(yǎng)選拔工作，加快人才隊伍結構調整和人才開發(fā)機制創(chuàng)新，進一步提高三支人才隊伍建設水平。要把加快信息化建設作為推進科技進步、提高管理水平的重要手段。按照統一規(guī)劃、統一標準、統一設計、統一管理的要求，積極推進管理信息系統、erp系統、專業(yè)應用系統和網絡基礎設施建設，完善企業(yè)廣域網和局域網，加快建設區(qū)域數據中心，加大信息技術標準化工作力度，注重發(fā)揮電子商務作用，建設統一的信息化管理服務平臺，全面提升信息化水平。加強信息安全體系建設和管理，保證信息系統安全可靠運行。
（三）注重內涵發(fā)展，加快推進增長方式轉變。
要科學合理地控制投資和成本，著力提高增長質量。要正確處理外延擴張與內涵發(fā)展的關系，特別是在形勢好、效益高、各方面發(fā)展愿望強烈的時候，更需要保持清醒的頭腦，理智地分析可能遇到的風險，冷靜地把握投資的時機、力度和節(jié)奏，做到慎重()決策、穩(wěn)健經營。要堅決貫徹節(jié)約能源資源的基本國策，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的方針，牢固樹立節(jié)約發(fā)展觀念，將創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作不斷引向深入，形成低投入、低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型增長方式。要大力推進管理創(chuàng)新，全面提高企業(yè)科學管理水平。各企業(yè)要在從嚴從細管理和科學管理上下功夫，做到管理務必精細，落實崗位責任制務必嚴格，管理制度和管理方法務必科學。
（四）完善體制機制，增強企業(yè)發(fā)展活力。
要堅持國有企業(yè)改革方向，在完善管理體制方面取得突破。不斷改革完善集團公司管理體制，研究在集團公司層面建立現代企業(yè)制度的方案，進一步完善集團總部管理功能和母子公司管理體制。
要繼續(xù)推進專業(yè)化重組，在調整組織結構、優(yōu)化資源配置方面取得突破。完善跨地區(qū)跨企業(yè)重組的鼓勵政策，打破內部封閉，推進不同方式的重組整合，引導同類業(yè)務集聚，促進生產要素向優(yōu)勢產業(yè)和企業(yè)集中。
要深化基地后勤服務系統改革，在建立新的礦區(qū)管理體制方面取得突破。按照共駐、共建的原則，對未上市企業(yè)的基地后勤服務業(yè)務與生產經營業(yè)務分開運行、分開核算、分開考核，實行管理職能與服務、經營職能分離，建立符合“四共”要求的新型礦區(qū)管理體制。
要積極穩(wěn)妥地推進人事、勞動和分配制度改革，在完善激勵約束機制方面取得突破。加大干部公開競聘和交流力度，進一步完善選人用人機制。以控制總量、優(yōu)化結構為重點，規(guī)范勞動用工管理。穩(wěn)步推進薪酬分配制度改革。
（五）堅持整體協調發(fā)展，打牢構建和諧企業(yè)的基礎。
進一步加大統籌協調工作力度，把“四共”原則落到實處。要采取更加具體有力的措施，全面落實“四共”原則，在關聯交易、產業(yè)發(fā)展、礦區(qū)建設等方面，進一步完善利益共享、風險共擔的體制和機制，努力形成上市企業(yè)與未上市企業(yè)相互促進、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局。要充分發(fā)揮綜合石油公司優(yōu)勢；要實行分類指導和區(qū)別對待的經營方針；要完善扶持未上市企業(yè)的經營政策。
把維護大局穩(wěn)定作為我們的第一責任和首要政治任務。要明確一個認識，即穩(wěn)定問題的實質是利益關系調整。堅持一個方針，即繼續(xù)貫徹落實標本兼治、區(qū)別對待、疏堵結合、統籌協調的工作方針。突出一個重點，即集中力量做好重點單位和重點群體的矛盾化解工作。
（六）不斷加強領導班子建設、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設，進一步增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
要以提高管理能力為核心，進一步加強各級領導班子建設。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，從嚴肅紀律、嚴格制度和加強內控管理入手，加強廉政建設，從源頭上預防腐敗，杜絕大案要案的發(fā)生。
要以提高思想政治素質和業(yè)務技能為重點，不斷加強職工隊伍建設。在干部職工中深入開展形勢任務教育、更新觀念教育和愛崗敬業(yè)教育，不斷增強責任心，提高做好本職工作的本領。要持之以恒地加強各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設，不斷鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。堅持把抓好基層建設作為工作重點，注重制度化、經?；瑘猿植恍傅刈?，連續(xù)抓幾年。要切實關心職工生活，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。
要豐富和完善具有石油特色的企業(yè)文化，讓優(yōu)秀的石油文化成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
在新的歷史起點上，我們一定要增強歷史責任感和時代緊迫感，在以胡錦濤為核心的黨中央領導下，同心同德，群策群力，開拓進取，共創(chuàng)偉業(yè)，向著更高的目標邁進，為建設具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團而努力奮斗！
石油公司社會實踐報告篇十一
畢業(yè)實習工作已經劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個多月中我緊張過，努力過，開心過，醒悟過，自信過。這些從未有過的經歷讓我進步了，成長了，學到了一些在學校未學過的東西。
在xx年11月底我來到廣東省石油公司零配中心實習，作為一名應屆畢業(yè)生，目的是明確的就是獲取工作經驗，將理論與實際工作相結合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進省公司的那一時刻，我就感受到那種很強烈的的工作氛圍，無論是從墻上張貼的圖片和標語以及各種報表和數據，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰(zhàn)自我，實現自我的工作。
剛到零配部門，我就跟著袁野組長和曾進辦事員學習各種做計劃的系統，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個地區(qū)進行油庫庫存的查詢，接著數據的獲取導入二期系統優(yōu)化整合，中心通過配送管理系統把加油站物流數據從業(yè)務導入retail庫進行dqm數據校驗。dqm的接受可以從每天的進銷存報表來選擇好。當dqm完成后，計劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫的資源來合理安排計劃，雖然有時候資源缺乏要通過較遠的油庫來調配，但為了防止油站脫銷，保證全省成品油的供應穩(wěn)定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結果生成移庫單，下發(fā)計劃給車隊，沒問題的話就可以審核，車隊就按照我們的計劃來提油。
由于剛剛從學校來到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學校學的可以說是書本的知識，只是停留在理論上，但通過平時的工作，理論有時候是用不上的，所以處理好這樣的轉變是關鍵。解決的辦法有：
1.我認為到企業(yè)里鍛煉是學以致用的唯一途徑，理論與實踐的結合才是硬道理。業(yè)務的熟悉首先要自己明確每天的任務，運力和資源的合理調配，每個油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學習，同事們每天都在做任務，我就在一旁耐心的學習，觀察和發(fā)問是要常常做的，有時候會不理解計劃員出的任務，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū)，雖然核心部分還沒真正的接手，但我有信心有能力上手。
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統，目的就是加單和轉站，每天同事們都會派加單的任務給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣國三的，其他地區(qū)是賣國二的。
的創(chuàng)建、修改、顯示預留號我已熟練，另外值夜班的任務也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷還是值得的，同時值班時也學會接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠和韶關的實地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著物流運輸成本的'減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學習的重點。
這些工作經驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時與同事平時的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個人的努力，而是靠一個團體的合作，一個成功的團體是通過集體活動來互相溝通，互相合作來形成的。記得1月份參加了中石化的聯歡晚會，首次感受到中石化的文藝活動是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團體里鍛煉”這句話的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
1.建議集團提供更多實習的崗位，讓應屆畢業(yè)生提早適應工作，對每個實習生提出明確的目標和發(fā)展規(guī)劃。在此基礎上實習生可以很好的明確自己的方向和計劃，提前進入自己的工作崗位，真正有助于自己以后工作的開展。
2.對于零配中心來說，電子封簽問題的確是棘手的，每次值班車隊總要我們來遠程釋解封，其實問題出在系統的不穩(wěn)定，我認為在試運行的階段就應該處理好系統的問題，因為系統是要經過一段時間才能兼容適應的。所以與開發(fā)商等協調好，在全面運行前讓技術人員盡快解決才是關鍵，因為治標必須先治本。
3.在資源合理和運力充足的情況下，應該要遵守合理流向的運輸，盡可能整車運輸，迂回運輸和重復運輸是增加物流成本的，就近的油站要到就近的油庫提油，盡量安排車輛避開運輸高峰期來提油，因為油罐車屬于危險品的運輸，時刻要注意安全問題。
在這里非常感謝我的領導鄧處長以及張助理，還有袁野、曾進等同事。在實習期間，無論是從工作上還是生活上都對我有很大的幫助和照顧，非常關心我的實習和成長，給我很多的指導和建議，是我以后工作學習的榜樣。
1.該企業(yè)宗旨：“公司利潤量大化，股東回報最大化”兩個“最大化”的經營宗旨與企業(yè)職工的利益是一致的，為此企業(yè)必須不斷深化改革，轉換經營機制，必須不斷推進科技進步，加強科學管理，大力拓展外部市場，強化企業(yè)的盈利能力;同時千方百計降低成本、減少費用開支，不斷提高企業(yè)的盈利水平，以公司利潤的最大化保證股東權益得到最大限度的回報，保證企業(yè)職工的利益得到不斷提高。
2.面對全球金融風暴，國際油價持續(xù)下滑，受珠江三角洲企業(yè)外遷或倒閉以及客戶消費持觀望態(tài)度等因素的影響，成品油需求增速明顯放緩，市場態(tài)勢疲軟，銷售企業(yè)壓力增大。然而，廣東石油公司采取了緊貼市場、三油并舉、穩(wěn)價擴銷等策略防范經營風險。在此我衷心希望成功地加入廣東石油，共同為廣東石油創(chuàng)建一流企業(yè)成為油品銷售行業(yè)的領軍者盡一份力，同時，也希望能在廣東石油找到適合并熱愛的工作，充分實現個人的職業(yè)愿景。
此次實習也暴露出自己的很多缺點和不足，我想這對我以后的工作和發(fā)展都是有很大的限制的。應當盡快作好從校園走向社會的轉變，盡快讓自己成熟和成長起來，做事情考慮問題也要全面起來。再就是和人打交道這方面，也要注意很多細節(jié)和禮儀。調整心態(tài)，踏實勤奮的進入自己的工作角色，并把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，樹立遠大的理想，并為之努力的奮斗，做好每一件小事!
石油公司社會實踐報告篇十二
你們好!非常感謝你們從百忙之中抽空來看我的這篇實習報告。此次暑假期間在康菲公司的實習對我的觸動非常大，我感觸頗深，下面簡要的敘述一下我對這次實習的感受吧。
參觀*認識*學習。
本次8月份去石油深圳分公司實習是由長大就業(yè)指導中心的處長和科長親自帶隊，××大學對此次實習的重視可見一斑，這也正驗證了××大學對校企合作的重視。
8月26日上午10點，我們在師傅的接待下到了××賓館入住。接著，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領導吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經理。席間，經理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后，司機便又領者我們去公司倉庫領取我們出海用的勞保產品。
8月27日上午，公司安排我們到金融中心培訓。在培訓之前，老師先讓我們做了個簡單的自我介紹，之后，便簡要的介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江24-3油田首期投產，緊接著是1995年10月的西江30-2投產和7月通過大斜度延伸技術投產的24-1衛(wèi)星油田。西江油田在11月9日創(chuàng)下了原油最高產量147，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶，后來由于含水率升高，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應用世界上領先的大斜度延伸井技術開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的`世界記錄。并且，××石油深圳分公司曾被中國政府選評為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動優(yōu)秀獎”。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎”、“總裁安全獎”。另一位是生產部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產和集輸過程。海上平臺所需的動力機是由三組發(fā)電機通過燃燒原油來提供油，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺送到一級分離器90%的水和氣在平臺被分離了。剩下的油水混合物便由海底管線系統輸送到fpso上。經過油輪上的二級分離器、脫水器和脫鹽器的處理，合格的原油被儲存在油艙等待外輸。被分離的水經過特殊處理后再按國家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對環(huán)境絕對無污染。接著，師傅還介紹了淡水系統，排放系統等。現在的西江油田經過十幾年的開發(fā)后已經到了后期，油田面臨著電力短缺，出砂嚴重等問題，不過產量還是一直保持在60000桶/天。到了下午，便由朱經理給我們做報告，他結合自己的多年親身經歷向我們介紹了××公司的×經理說：康菲公司現在已經擁有一套相當完善的hsems。目前，這套安全體系已經被很多國內同行借鑒。事實上，××公司的這套體系確實做到了可以保障工作人員的健康和安全?！两浝碚f：“安全永遠第一是康菲石油中國有限公司不變的信條?！苯榻B完畢后，我們大家對出海安全的顧慮已經消失到九霄云外。我心中頓時有這樣一種想法：將來爭取成為康菲石油深圳分公司的一名員工，這對我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系。
8月28日上午根據公司安排，×處長和×科長帶領的我及幾名同學被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機場，經過安檢后，我們便去看安全錄像。11：30時，飛機準時起飛，經過一個半小時的飛行，我們終于到達了24-3平臺上。剛下飛機，平臺上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產品怎么使用還有一些常見的安全隱患?！痢凉緦Π踩闹匾暱梢娨话摺Ｔ谛「煾档膸ьI下，我們參觀了宿舍、食堂、電視房還有健身房等。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個用在發(fā)生危險警報下集合的地方。之后，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場所。到了第二天早上，在平臺經理的帶領下，我們參觀了采油區(qū)，當發(fā)現平臺上是用電潛泵采油時，我才覺得自己對這東西一竅不通，老師壓根也沒講過，特別是第二天我們參觀鉆井部分時，當師傅講到海上鉆井所用到的設備時，才發(fā)現我們所學的專業(yè)課程已經大部分過時。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識與技能需要自己慢慢地學習、掌握。接著，我們又看了泥漿系統，防噴器等一系列設施，加深了我對整個生產流程的了解。
8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺。下午，我們就回賓館休息了。
8月30日上午，曾老師安排我們在電腦上看安全視頻并完成相關作業(yè)。下午，我們在開完一個會后就向陳經理以及在座的公司負責人匯報了一下這幾天的收獲。
回憶*感想*收獲。
安全第一。
回顧這五天的實習，如果要我用兩個字來總結給我感觸最深的，那就是“安全”二字。我感覺××石油公司的各個標準作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的。在西江平臺上，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的，“在此設施，我們保證每個人的安全”。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，××人的安全意識才這樣強，因此在做每一件事情時，他們都考慮到是否安全?！痢凉具€有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時，放下它，等問過別人是否也安全時再做。
企業(yè)的人性化。
康菲公司給我的第二個印象就是非常人性化。人性化管理，就是通過對員工本身特性以及員工和組織之間相互關系的深刻剖析，在及時有效滿足多元物質和精神需求的前提下實現組織與員工之間的恒久良性互動，確保組織長期、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領導班子們對人都非常平易近人，感覺跟他們在一起交流時沒有距離感。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化，它包括：安全、人本、誠信、責任、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因為公司的這種以人為本的企業(yè)文化才能促進工作當中各個細節(jié)方面的落實，從而在業(yè)績上做到精益求精。因為只有人們在進行有效的溝通的條件下才能促進公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內耗，從整體上提高公司的效率。
環(huán)保不容忽視。
另外，××公司給我的第三個印象是他們對環(huán)保的重視。目前，在國內的所有能源公司中，××公司在環(huán)保方面算是做的最好的。一個能源巨頭企業(yè)，首先就應該落實好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這次實習中，我覺得康菲人已經把公司的規(guī)定體現在行為上。比如，海上平臺上所產生的廢水都是經過層層處理，直到達到公司的標準后才能排放到大海里，而公司的標準一般都比國家標準要高出許多。另外，在海上參觀時，我們看到平臺周圍有很多魚群經過，我想，用“事實勝于雄辯”來概括這個例子再恰當不過了。
xx年年9月7日。
石油公司社會實踐報告篇十三
20xx年，我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的.生產建設各項目標。下面是我的述職報告：
根據董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業(yè)，是公司的目標。
2、建立健全內部管理制度。
為適應公司發(fā)展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調整和完善。
通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現代化企業(yè)面貌。
3、建立生產管理、質保體系。
對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。
在包頭地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術過關的隊伍。
4、積極拓展市場，打造優(yōu)質服務平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。
5、改善外部經營環(huán)境，營造良好的經營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續(xù)經營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況
公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12。17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。
1、調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。
3、加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環(huán)境。
企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經濟效益和社會效益！
最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
石油公司社會實踐報告篇十四
尊崇的列位評委：
您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊指導出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，并且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我于1990年采油技校卒業(yè)后參與任務，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20xx歲尾報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
尊崇的隊指導，我經由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，并詳細有以下做法：
起首，積極呼應隨指導的任務指示與精力，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精力為指點，起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的任務情況中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，出產就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統，具體進步現場治理程度。第四，我以為采油的崗亭不只在地上，更是在地層。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節(jié)制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的現實。固然作為一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。第五，整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評價供應有力的精確根據。為我隊的下一步開拓供應更多的參考。，第六，節(jié)省出產本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節(jié)制資料費用，樹立班組統籌方案制，經過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節(jié)制套管氣、調參、調任務準則和調防沖距。到達斤油必爭的上產理念。第八，增強班組營業(yè)技藝操作，進步自我與班組對突發(fā)事情的應急處置才能，按期進行練習訓練。做我隊的練習訓練現場，力爭紅旗班組。最終，是增強班組文明建立，經過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協作精力，創(chuàng)立陽光式的任務的軟情況。
尊崇的隊指導：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導置信我，我說到做到。關于此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但愿在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。
石油公司社會實踐報告篇十五
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，不斷加強和改進企業(yè)黨的建設，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治和組織保證。
一、適應改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設。
通過對十七屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產經營管理優(yōu)勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務整合、機構調整過程中，堅持黨的組織機構與行政機構同步設置、黨務干部與行政干部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪里，黨組織就設置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的能力素質建設。
公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，在全系統普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業(yè)務技能有了新的提高，在生產經營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用。
針對今年員工流動較大，一線骨干調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務技能是不是高于群眾;比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員干部的工作思想現狀，以強化作風建設和提高技術水平為著力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關鍵時刻站得出來，在危急關頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術革新中的“主力軍”作用，在關鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現。
四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。
公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產經營，全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產、加工和銷售，抓好重點工程建設，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統籌協調，努力保障市場穩(wěn)定供應。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類應急預案，促進安全環(huán)保形勢明顯好轉。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。
五、切實抓好公司零售業(yè)經營管理工作。
石油公司社會實踐報告篇十六
一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。
現就個人一年來的`工作情況做以下總結：
今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產也貢獻一份力量。
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石油公司社會實踐報告篇十七
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，回顧過去一年的工作，總結經驗，為未來工作打下堅實基礎。
過去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國家政策的引導使得石油企業(yè)面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績。
首先，我們取得了持續(xù)增長的財務報告，年度凈收入達到1000億元，實現了較好的業(yè)績。其次，公司在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)和市場開拓等方面取得了一定的進展。特別是在環(huán)境保護方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的`問題和不足。比如，公司內部管理需要進一步規(guī)范和完善。同時，公司需要更加注重創(chuàng)新、突破傳統思維，和擴大合作，增強市場競爭力等問題。這些都是需要我們認真思考，共同努力去解決的問題。
前方道路還很漫長，我們將繼續(xù)秉承“誠信、創(chuàng)新、協同、共贏”的核心價值觀，不斷開拓創(chuàng)新，促進產業(yè)協同發(fā)展，深化國際合作，提升中國石油企業(yè)的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會越來越好。謝謝大家！
石油公司社會實踐報告篇十八
本人于xx年3月26日在北京加入集團，并于3月28日到達xx國報道，任石膏板廠總經理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個月，總經理述職報告。現將工作中發(fā)現的主要矛盾，解決的問題，工作進展及存在的問題和下步工作重點，向集團總經理辦公會進行述職如下：
石膏板廠從xx年6月開始建設，截止xx年3月底
投資情況估計：土地xx萬；廠房xx萬；設備xx萬。在幾次議定投產日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實現投產目標。
針對以上發(fā)現的問題，找出其癥結所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進實現投產目標為中心，以抓凝聚人心，調動工作熱情，達成團結協作，和抓進度，達成搶時間，提效率為兩個基礎點的方針，踏實工作，發(fā)現問題，解決問題，推動投產前施工及設備調試工作全面進展，效果凸顯，述職報告《總經理述職報告》。迄今面貌一新，基本實現了具備試車及生產的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動工程進度。
2、加強隊伍建設，調動工作熱情。
3、強化企業(yè)管理意識，實現規(guī)范化發(fā)展。
4、加強費用監(jiān)管，努力為年效益的實現降低成本。
5、積極參與現場安裝調試，學習掌握生產技術及流程。
6、加強自身建設，提高工作能力水平；深入了解xx國市場，為下步工作打基礎。
綜上，迄今為止（將近兩個月的時間），在集團領導的指導支持下，在各相關部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的基礎上，現在，[ 蓮 ~ 山課 件 ]團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產的條件。按原計劃到xx年5月底試車后不久，將能夠實現投產，生產出合格產品。但個人工作中還存在著不足：
一是加緊最后工作，實現投產的目標并將重點從施工管理轉向生產管理。
二是人力資源規(guī)劃，實現穩(wěn)定的生產及銷售隊伍。
三是廣開銷售渠道，實現預期利潤。
石油公司社會實踐報告篇十九
xx年，在**黨委和**的正確領導下，公司各級黨政組織團結帶領廣大干部職工，認真貫徹xx大和xx屆四中全會精神，適時調整工作思路，緊緊圍繞關系公司整體發(fā)展目標和改革穩(wěn)定的關鍵問題，抓住重點，統一思想，規(guī)范管理，團結進取，各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)通過調整工作思路，經濟總量穩(wěn)步增長。
年初，公司制定了“鞏固**市場、重點突破**市場”的工作思路。積極推廣應用以***為核心技術的**技術，采取測量、軟件、工具、儀器等“集成式一體化”技術服務模式，加快了鉆井速度，縮短了建井周期，在油田內部共完成各類定向井**口，比去年增長19%，創(chuàng)歷史最高紀錄。針對油田已進入“三高”階段，積極推廣機械鉆速快、油層保護效果好的泥漿體系，以強抑制鉆井液技術服務為突破口，把泥漿技術服務作為公司新的增效點，共完成泥漿技術服務井**口，比去年增長59%，泥漿配制**立方米，比去年增長57%。公司經濟總量有了較大增長，全年主業(yè)創(chuàng)收24580萬元，支出23050萬元，實現內部利潤1530萬元(含資產收益費1480萬元);多元經濟收入8100萬元，實現利稅970萬元。
(二)通過優(yōu)化業(yè)務流程，服務質量明顯提高。
公司以優(yōu)質服務理念為核心強化生產組織運行，實行“市場開拓、生產運行、結算協調”一體化管理，進一步完善了“生產組織零準備、服務零缺陷”的精益化服務模式，全面優(yōu)化了公司以市場鏈為基礎的業(yè)務流程。重點項目實行項目管理制，以全員、全方位、全過程的立體式質量控制，實現了速度、效益、安全、質量的有效統一。**技術服務方面重點強化了**區(qū)塊強抑制泥漿項目的生產組織運行，共完成強抑制泥漿技術服務井36口，優(yōu)質的服務贏得了甲方的贊譽，為公司泥漿市場取得新突破奠定了基礎，也為油田難動用區(qū)塊的開發(fā)做出了積極貢獻。**技術服務方面，水平井fewd服務率達到88%，比去年提高了36%，為公司直接創(chuàng)收1300萬元。在中國質量協會、全國用戶委員會開展的“用戶滿意工程”活動中，公司的**技術服務榮獲“xx年全國用戶滿意服務”稱號，成為全國同行業(yè)唯一獲此殊榮的服務企業(yè)。
(三)通過加大開拓力度，生存空間不斷拓展。
以“做精勝利市場、做強國內市場、做大國際市場”為目標，堅持內外部市場并舉。抓住勘探地域不斷擴張、新老區(qū)塊及難動用儲量開發(fā)力度不斷加大的重要機遇，全方位、多層面拓展定向井與泥漿技術服務市場，**市場占有率達到77%，泥漿技術服務市場有了實質性突破。在站穩(wěn)油田內部市場的同時，優(yōu)化人員、設備等資源配置，全力開拓外部市場。在西部，與****建立了良好的合作關系，首次闖入了**市場，重新進入了**市場，外部市場的項目由去年的12個，增加到了22個，累計完成各類定向井62口(其中水平井48口)，比去年增長121%，完成泥漿技術服務井23口，比去年增長15%。積極探索開拓國際市場的新方式、新渠道，努力做大國際市場。全年在**完井8口，累計完井68口，在**完井2口，在**再度中標4口水平井技術服務項目，**招投標工作有了新的進展?！耙钥ㄋ枮榇翱?、輻射中東”、“以吉爾吉斯斯坦為窗口、輻射中亞”、“以印尼為窗口、輻射東南亞”，國內外市場并駕齊驅的格局初步形成。
(四)通過堅持發(fā)展戰(zhàn)略，競爭實力不斷增強。
堅持“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略，公司科研攻關取得新進展，科研成果轉化有了新突破，科技創(chuàng)新能力進一步提升。全年共有9項科研項目通過了驗收評審，其中《***技術研究》獲**科技進步三等獎，《**開發(fā)》等3項獲**科技進步一等獎。灘海淺地層大位移水平井鉆井技術又有新進展，由公司提供定向井、泥漿技術服務的墾東405—平1井，垂深與水平位移之比達1:1.74，創(chuàng)目前油田同類型井新紀錄。深井分支井鉆井技術獲重大突破，亞洲最深的水平分支井tk908dh井順利完鉆，該項技術已跨入世界先進行列，為今后超深油藏的開發(fā)開辟了新途徑。由公司提供工程和測量技術服務的營28—平2井組，共布井10口、總進尺29884米、平均位移1066.77米，比預定計劃提前三個多月完鉆，標志著公司在防碰技術、測量技術、fewd地質導向及復合鉆進技術的應用上均取得了新的提高。在**lg101—2井試驗“雙?！蹦酀{體系獲得成功，創(chuàng)出該地區(qū)新紀錄，共推廣應用5口井，獲得了良好的經濟效益。加大了人才培養(yǎng)工作力度，職工隊伍整體素質不斷提高，技能操作人員中80%取得職業(yè)資格證書，涌現出集團公司學術帶頭人3人、局拔尖人才5人、局青年學術帶頭人2人，公司科技人才呈梯次配備，初步形成了以各級專家為核心的人才隊伍。
(五)以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念，提高綜合競爭實力。
要樹立品牌經營意識，努力提升公司的企業(yè)文化建設水平，采取切實可行措施，把公司企業(yè)文化建設的`目標任務落到實處，用強大的文化力提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。要切實抓好職工行為規(guī)范的養(yǎng)成，把公司的企業(yè)識別系統導入生產經營一切活動之中，營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍，塑造公司嶄新的企業(yè)形象。把公司建設成為裝備先進、結構合理、工藝配套、技術精湛、服務一流，在國內技術領先，在國際市場上有競爭力的可持續(xù)發(fā)展的高科技專業(yè)化公司。要制定人才戰(zhàn)略構想，搭建核心人才經營平臺，完善人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵和約束機制，激勵分配要進一步向有實際貢獻的科技人才傾斜。堅持科學的發(fā)展觀，在推動公司事業(yè)發(fā)展的同時，切實關心全體員工的發(fā)展，維護廣大員工的切身利益，使員工與公司共命運、同成長，實現企業(yè)、員工、社會的全面協調發(fā)展。
(六)以維護職工利益為宗旨，改善工作生活條件。
要堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，維護職工切身利益，關心職工生活，努力為職工群眾辦實事。繼續(xù)為建立醫(yī)療保險關系的人員出資，參加管理局職工醫(yī)療救助;繼續(xù)為全體職工進行團體人身意外傷害保險投保;繼續(xù)做好職工安康保險工作。落實外部市場施工人員人身保險制度，繼續(xù)為外部市場施工人員投保。按“四優(yōu)先”原則，有計劃地組織安排職工療(休)養(yǎng)。組織從事有毒有害作業(yè)的職工進行查體、休養(yǎng)。分期分批對職工進行健康查體，同時做好離退休人員和女職工的健康查體。做好對一線職工、特困職工、離退休職工和遺屬戶的節(jié)日走訪慰問，解決他們的后顧之憂和特殊困難。籌集資金建造燈光塑膠籃球場，滿足職工群眾文化體育生活的需要。
(七)以保持大局穩(wěn)定為思路，加強精神文明建設。
各級黨政工團組織要從鞏固國有企業(yè)執(zhí)政黨地位的高度，大力加強黨的組織建設、領導班子建設和基層隊伍建設，做好深入細致的思想政治工作，為公司改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和政治保證。要廣泛深入地開展形勢任務教育，圍繞“兩壓三減”、改制分流等職工群眾關心的熱點、難點問題，加強政策宣傳和引導，使廣大職工提高認識，轉變觀念，積極支持和參與改革。要認真總結穩(wěn)定工作規(guī)律，積極探索穩(wěn)定工作新途徑，嚴格落實穩(wěn)定工作領導責任制，超前分析、超前預測、超前介入，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保公司大局和諧穩(wěn)定。同志們，新的一年賦予我們新的歷史使命。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，努力提高把握機遇、駕馭全局、開創(chuàng)未來的能力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意進取的拼搏精神，為實現公司的各項工作目標，為全面提升公司的整體發(fā)展水平而努力奮斗!