通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以清楚地了解自己的目標(biāo)和需要采取的行動(dòng)。計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)考慮到可能需要的調(diào)整和變更。希望以下范文和建議可以幫助大家更好地制定和實(shí)施自己的計(jì)劃。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇一
一是土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。2020年，園區(qū)土地收儲(chǔ)目標(biāo)任務(wù)是1500畝。截至目前，園區(qū)完成土地收儲(chǔ)1601.71畝。其中，14、15號(hào)地塊955.23畝;普吉小學(xué)選址新建項(xiàng)目9.22畝，普吉路以東199.26畝，廠口工業(yè)園438畝。二是土地供應(yīng)工作推進(jìn)順利。2020年，園區(qū)土地供應(yīng)目標(biāo)任務(wù)1000畝。截至10月，園區(qū)已完成土地供應(yīng)838.33畝。其中，宜家項(xiàng)目84畝;e地塊49.59畝;xx區(qū)人民醫(yī)院(20號(hào)地塊)54.84畝;6個(gè)地塊(4-1、4-2、17-1、17-2、5、18)260畝;14、15號(hào)地塊375.31畝(已發(fā)公告，10月30日完成出讓)，新希望小學(xué)14.59畝。剩余普吉小學(xué)新建選址項(xiàng)目29畝(由區(qū)國(guó)投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))，體育中心(14、15號(hào)地塊)53.84畝(由市土投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))，文化中心(14、15號(hào)地塊)21.55畝(由區(qū)園投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))，中小學(xué)校(14、15號(hào)地塊)102.4畝(由區(qū)園投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))力爭(zhēng)年內(nèi)完成;xx區(qū)西北片區(qū)道路及綠地零星地塊核減項(xiàng)目，涉及地塊共計(jì)73宗，約540畝土地，現(xiàn)區(qū)國(guó)土局已收件并開(kāi)展區(qū)內(nèi)核減程序。預(yù)計(jì)將超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇二
今天媽媽不上班，我也不上學(xué)，看著家里亂亂的，心里很不舒服，于是，我和媽媽就在家里來(lái)了一個(gè)大掃除。
說(shuō)干就干，我決定先從客廳打掃起。媽媽挽起袖管，拿起掃帚，認(rèn)真地打掃起來(lái)。哇！沙發(fā)下面可真臟啊，有果皮、紙屑……哈哈，這也難不到我和媽媽。我們兩個(gè)一點(diǎn)一點(diǎn)的把它掃到一塊，如果紙屑太大，我就彎下腰，把它撿起來(lái)，快步走到紙簍旁把，它扔進(jìn)去。不一會(huì)兒，地面就被我和媽媽打掃的干干凈凈。
然后，我開(kāi)始拖地，我先讓拖把喝足水，賣(mài)力地拖起來(lái)，遇到拖不掉的小黑點(diǎn)，我便用手指頭一點(diǎn)一點(diǎn)把它摳掉。哈！這下，地面被我拖得像鏡子一樣，都可以照出人影來(lái)了！
接著，我又和媽媽把客廳和廚房打掃得一塵不染。最后我把書(shū)柜里的書(shū)按照，名著、散文、科幻、漫畫(huà)……分類(lèi)好，讓他們都有了自己的家。
終于把家打掃干凈了，今天雖然很累，但是，我們把家弄得漂漂亮亮的，迎接著春節(jié)的到來(lái)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇三
（與產(chǎn)業(yè)園簽署）。
根據(jù)《高新區(qū)貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《^v^新余高新區(qū)工委新余高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《新余高新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)》等文件精神，由區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任徐冬春代表區(qū)黨工委、區(qū)管委會(huì)，與鎮(zhèn)、辦事處，產(chǎn)業(yè)園主要負(fù)責(zé)人簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)。
（一）切實(shí)減少一般事故，防范遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，職業(yè)病危害呈平穩(wěn)下降趨勢(shì)。
（二）深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，找準(zhǔn)安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任明確到位。
（三）集中開(kāi)展十大行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”工作重點(diǎn)，支持參與組織開(kāi)展安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治。
二、工作要求。
（一）責(zé)任體系方面。
2.推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，加大對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任追究力度，推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立實(shí)施安全生產(chǎn)不良信息記錄和“黑名單”制度并實(shí)施聯(lián)合懲戒，推動(dòng)企業(yè)建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要開(kāi)展企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查，推動(dòng)企業(yè)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組、每個(gè)車(chē)間，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任保障。完善并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核、隱患排查治理督辦、年度述職、情況通報(bào)、激勵(lì)約束、約談、問(wèn)責(zé)和“一票否決”等制度，加大安全考核的權(quán)重，發(fā)揮其對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的推動(dòng)和保障作用。將安全生產(chǎn)納入社會(huì)治理體系，完善社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的綜合治理機(jī)制，著力解決安全生產(chǎn)監(jiān)管“單打獨(dú)斗”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享。
（二）防控體系方面。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙重”預(yù)防。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重”預(yù)防性工作機(jī)制，強(qiáng)化事故預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)選擇2家以上企業(yè)試點(diǎn)，培育風(fēng)險(xiǎn)管控示范企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范企業(yè)，助推全省“雙千示范”工程建設(shè)。
2.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。集中開(kāi)展十大行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，并逐一明確責(zé)任分工。加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，保持執(zhí)法震懾的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，公開(kāi)曝光典型違法行為和違法人員，真正嚴(yán)起來(lái)、硬起來(lái)、實(shí)起來(lái)。
（三）保障體系方面。
1.深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。按照《^v^新余高新區(qū)工委。
新余高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（余高黨發(fā)〔2018〕3號(hào)）部署和要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇四
一是多方籌措資金，解決園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)資金問(wèn)題。上半年園區(qū)獲得上級(jí)400萬(wàn)污水處理廠專項(xiàng)扶持資金，目前甘化污水處理廠已完綜合樓主體的施工，正在進(jìn)行裝飾裝修工程施工。林循區(qū)污水處理廠已完成地形地貌測(cè)繪等前期工作，正在進(jìn)行土地預(yù)征等前期工作。
二是路網(wǎng)工程:甘化大門(mén)4月份竣工。甘化園永福路、林循區(qū)工業(yè)一路西段實(shí)現(xiàn)通車(chē);甘化經(jīng)二路完成雨水管網(wǎng)及電纜管網(wǎng)埋設(shè);甘化大道完成1700米雨水管埋設(shè)、500米污水管網(wǎng)埋設(shè);2020年園區(qū)8條道路已完成地勘、工程概算等前期工作，其中林場(chǎng)四路、林場(chǎng)五路已開(kāi)工建設(shè)。
三是園區(qū)給排水工程:完成林循區(qū)約2.5公里供水管道鋪設(shè)，完成甘化園甘化公司排水渠遷改工程。
四是園區(qū)電網(wǎng)工程:林循區(qū)10kv覃鎮(zhèn)線通電運(yùn)行，完成工業(yè)一路西段4個(gè)開(kāi)閉所工程及電纜鋪設(shè)。甘化園長(zhǎng)興、雙鳳線及1、2線于10月通電;完成110kv水仙站沿國(guó)道新建電纜管道至永福路工程;完成甘化園永福路4個(gè)開(kāi)閉所工程及電纜鋪設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇五
一是圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞招商引資任務(wù)總量、引進(jìn)境內(nèi)市外資金、實(shí)際利用境外資金、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目招商四個(gè)方面分解目標(biāo)任務(wù)，以大健康項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為主，突出招大引強(qiáng)，集中力量主攻世界500強(qiáng)企業(yè)，國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)招商，力促產(chǎn)業(yè)集聚。二是按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)“去庫(kù)存”要求，明確科技新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，做好產(chǎn)業(yè)載體“二次招商”工作。通過(guò)買(mǎi)房、租房補(bǔ)貼等方式出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、政策扶持等方式加大企業(yè)招商力度，盡快把科技新區(qū)打造成xx企業(yè)扎堆、總部云集的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成園區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是依據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)謀劃廠口片區(qū)招商和發(fā)展。從園區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，提前謀劃加快推動(dòng)廠口片區(qū)的土地開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)招商工作。科學(xué)利用園區(qū)發(fā)展空間，以招商引資為促發(fā)展的工作抓手，配合加快工業(yè)加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的引入，形成片區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，促進(jìn)片區(qū)發(fā)展建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇六
2022年是黨的^v^召開(kāi)之年，也是杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會(huì)將高舉^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心、以深化雙招雙引為主線、以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引、以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時(shí)尚之都數(shù)字新城運(yùn)河明珠的“亞運(yùn)新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)。2022年，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上大項(xiàng)目8個(gè)、大項(xiàng)目簽約6個(gè)、重大項(xiàng)目5個(gè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心，打造亞運(yùn)新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)賽事這一中心，全力沖刺場(chǎng)館建成，放眼賽后運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)利用，使之成為杭州亞運(yùn)會(huì)關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場(chǎng)和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國(guó)際舞臺(tái)的新窗口。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競(jìng)中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅(jiān)決打贏建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。確保2月底完成電競(jìng)場(chǎng)館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗(yàn)收，打造國(guó)家電競(jìng)場(chǎng)館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精彩完美亮相杭州亞運(yùn)會(huì)。二是高水平保障電競(jìng)賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運(yùn)電競(jìng)賽事籌備工作，嚴(yán)格按照亞運(yùn)會(huì)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化“一館一方案”，完善各項(xiàng)賽時(shí)保障。通過(guò)開(kāi)展測(cè)試賽等實(shí)戰(zhàn)演練，提升場(chǎng)館運(yùn)行能力水平，圓滿完成賽時(shí)有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場(chǎng)現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運(yùn)電競(jìng)比賽。三是高效益運(yùn)營(yíng)電競(jìng)場(chǎng)館。完善場(chǎng)館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運(yùn)賽事影響力，依托電競(jìng)頭部企業(yè)，積極引入頂級(jí)電競(jìng)賽事，與社會(huì)資本合作成立場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司，打造杭州國(guó)際賽事之都的“金名片”和全球電競(jìng)?cè)Φ摹俺サ亍保瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引，提升園區(qū)新能級(jí)。
借助亞運(yùn)機(jī)遇、堅(jiān)持項(xiàng)目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項(xiàng)目收儲(chǔ)、出讓、開(kāi)工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快立起北部城市界面，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級(jí)。一是做地項(xiàng)目抓收儲(chǔ)出讓。加快完成4宗畝地塊收儲(chǔ)，其中把握時(shí)機(jī)完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地和未來(lái)城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點(diǎn)板塊，實(shí)現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項(xiàng)目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，加快6大在建項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項(xiàng)工程按時(shí)完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動(dòng)杭州新天地、電競(jìng)中心等潮玩地、夜坐標(biāo)，借機(jī)杭州亞運(yùn)會(huì)，打造文旅融合高地，擦亮運(yùn)河明珠。三是投用項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)創(chuàng)收。大力實(shí)施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對(duì)園區(qū)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，進(jìn)一步盤(pán)活存量提升增量。提前謀劃、精心開(kāi)展跨貿(mào)大樓等即將投用項(xiàng)目的招商招租，確保項(xiàng)目投用之日就是效益產(chǎn)出之時(shí)，做強(qiáng)合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，開(kāi)啟奮斗新征程。
以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊(duì)伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)力，在迎接、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實(shí)踐中推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護(hù)核心展偉力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開(kāi)啟奮斗新征程。二是深化改革促動(dòng)力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動(dòng)園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。根據(jù)上級(jí)部署要求，全力配合做好平臺(tái)整合提升和國(guó)有企業(yè)改革，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，更好融入大運(yùn)河數(shù)智未來(lái)城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊(duì)伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運(yùn)爭(zhēng)光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運(yùn)重要承辦部門(mén)的擔(dān)當(dāng)，通過(guò)“三榜聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運(yùn)年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國(guó)選手的體驗(yàn)，經(jīng)得起社會(huì)各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇七
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇八
據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道，既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封，強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘，開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。
萬(wàn)物競(jìng)天擇，適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程，優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。
在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧，所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注，有顯著的眼球效益。
開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn)，占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力，這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境，其次的選擇才是價(jià)格，追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。
振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌，位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng)，附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌，且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí)，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選，屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。
1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，招商team，t-target有共同的招商目標(biāo)，e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn)，a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo)，提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇九
一是省級(jí)工業(yè)園區(qū)申報(bào)。按照《云南省省級(jí)工業(yè)園區(qū)認(rèn)定工作的實(shí)施方案》，全省省級(jí)工業(yè)園區(qū)今年要進(jìn)行重新申報(bào)，園區(qū)按照“三區(qū)三線”要求確定園區(qū)邊界范圍及界址點(diǎn)坐標(biāo)，按時(shí)組織材料完成上報(bào)，目前材料已經(jīng)通過(guò)區(qū)級(jí)和市級(jí)的審核。二是爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”相關(guān)籌備工作。2020年，組成了前期創(chuàng)建籌備小組;制定實(shí)施創(chuàng)建方案;制定優(yōu)惠政策匯編;前期創(chuàng)建籌備小組代起草了《關(guān)于成立昆明市金鼎國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(代擬稿》、《關(guān)于報(bào)請(qǐng)支持云南金鼎文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園申報(bào)創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”的請(qǐng)示(代擬稿)》和xx區(qū)《關(guān)于云南金鼎文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作方案(代擬稿)》等文件材料;建立了一套經(jīng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局合法授權(quán)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，并與云南大學(xué)文化發(fā)展研究院聯(lián)合建設(shè)了1個(gè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中心。三是xx科技產(chǎn)業(yè)園總規(guī)修編。年內(nèi)，完成園區(qū)總體規(guī)劃修編(第三版)，作為園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)藍(lán)本，待環(huán)評(píng)完成后開(kāi)展專家評(píng)審。四是園區(qū)循環(huán)化改造工作。按照云發(fā)改資環(huán)[2020]767號(hào)文件要求，園區(qū)按照詢價(jià)采購(gòu)方式，經(jīng)過(guò)開(kāi)標(biāo)、專家評(píng)審等，初步完成了xx科技產(chǎn)業(yè)園循環(huán)化改造方案初稿編制，預(yù)計(jì)2020年11月完成該項(xiàng)工作。五是王家橋片區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估。按照相關(guān)要求，園區(qū)完成《“十三五”王家橋片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估》，目前，終稿已報(bào)至區(qū)發(fā)改局。六是認(rèn)真落實(shí)西北片區(qū)大氣污染防控工作。建立了防治大氣污染工作機(jī)制，嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的工作要求，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)在建工地的監(jiān)管力度，強(qiáng)化建筑施工和市政道路建設(shè)揚(yáng)塵治理。七是做好政協(xié)提案、人大建議回復(fù)、面商工作。上半年，園區(qū)完成了區(qū)政府目督辦交辦的人大建設(shè)、政協(xié)提案的回復(fù)與面商工作。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十
一年以來(lái)，在農(nóng)業(yè)局黨委鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門(mén)安排的工作，在上級(jí)各部門(mén)取得了一定好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級(jí)部門(mén)對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過(guò)對(duì)科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、*交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
成績(jī)是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十一
據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道，既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后，20xx年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封，強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘，開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。
萬(wàn)物競(jìng)天擇，適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程，優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。
在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧，所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注，有顯著的眼球效益。
開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn)，占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力，這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境，其次的選擇才是價(jià)格，追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。
振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌，位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng)，附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌，且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí)，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選，屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。
1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，招商team，t-target有共同的招商目標(biāo)，e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn)，a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo)，提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十二
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到億元其中固定資產(chǎn)總值億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)萬(wàn)農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達(dá)到萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬(wàn)畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶，濾布實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)*通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大*扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬(wàn)元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我縣的各級(jí)*堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極參加全國(guó)各地的博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、農(nóng)展會(huì)等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門(mén)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類(lèi)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì)會(huì)員萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬(wàn)畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達(dá)到105萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì)、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。
堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財(cái)政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜，縣財(cái)政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家，其中，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
（五）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶農(nóng)民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的.發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門(mén)、專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國(guó)內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水*低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農(nóng)民增收困難。
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇一
一是土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。2020年，園區(qū)土地收儲(chǔ)目標(biāo)任務(wù)是1500畝。截至目前，園區(qū)完成土地收儲(chǔ)1601.71畝。其中，14、15號(hào)地塊955.23畝;普吉小學(xué)選址新建項(xiàng)目9.22畝，普吉路以東199.26畝，廠口工業(yè)園438畝。二是土地供應(yīng)工作推進(jìn)順利。2020年，園區(qū)土地供應(yīng)目標(biāo)任務(wù)1000畝。截至10月，園區(qū)已完成土地供應(yīng)838.33畝。其中，宜家項(xiàng)目84畝;e地塊49.59畝;xx區(qū)人民醫(yī)院(20號(hào)地塊)54.84畝;6個(gè)地塊(4-1、4-2、17-1、17-2、5、18)260畝;14、15號(hào)地塊375.31畝(已發(fā)公告，10月30日完成出讓)，新希望小學(xué)14.59畝。剩余普吉小學(xué)新建選址項(xiàng)目29畝(由區(qū)國(guó)投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))，體育中心(14、15號(hào)地塊)53.84畝(由市土投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))，文化中心(14、15號(hào)地塊)21.55畝(由區(qū)園投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))，中小學(xué)校(14、15號(hào)地塊)102.4畝(由區(qū)園投公司負(fù)責(zé)在年底前完成相關(guān)劃撥手續(xù))力爭(zhēng)年內(nèi)完成;xx區(qū)西北片區(qū)道路及綠地零星地塊核減項(xiàng)目，涉及地塊共計(jì)73宗，約540畝土地，現(xiàn)區(qū)國(guó)土局已收件并開(kāi)展區(qū)內(nèi)核減程序。預(yù)計(jì)將超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇二
今天媽媽不上班，我也不上學(xué)，看著家里亂亂的，心里很不舒服，于是，我和媽媽就在家里來(lái)了一個(gè)大掃除。
說(shuō)干就干，我決定先從客廳打掃起。媽媽挽起袖管，拿起掃帚，認(rèn)真地打掃起來(lái)。哇！沙發(fā)下面可真臟啊，有果皮、紙屑……哈哈，這也難不到我和媽媽。我們兩個(gè)一點(diǎn)一點(diǎn)的把它掃到一塊，如果紙屑太大，我就彎下腰，把它撿起來(lái)，快步走到紙簍旁把，它扔進(jìn)去。不一會(huì)兒，地面就被我和媽媽打掃的干干凈凈。
然后，我開(kāi)始拖地，我先讓拖把喝足水，賣(mài)力地拖起來(lái)，遇到拖不掉的小黑點(diǎn)，我便用手指頭一點(diǎn)一點(diǎn)把它摳掉。哈！這下，地面被我拖得像鏡子一樣，都可以照出人影來(lái)了！
接著，我又和媽媽把客廳和廚房打掃得一塵不染。最后我把書(shū)柜里的書(shū)按照，名著、散文、科幻、漫畫(huà)……分類(lèi)好，讓他們都有了自己的家。
終于把家打掃干凈了，今天雖然很累，但是，我們把家弄得漂漂亮亮的，迎接著春節(jié)的到來(lái)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇三
（與產(chǎn)業(yè)園簽署）。
根據(jù)《高新區(qū)貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《^v^新余高新區(qū)工委新余高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《新余高新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)》等文件精神，由區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任徐冬春代表區(qū)黨工委、區(qū)管委會(huì)，與鎮(zhèn)、辦事處，產(chǎn)業(yè)園主要負(fù)責(zé)人簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)。
（一）切實(shí)減少一般事故，防范遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，職業(yè)病危害呈平穩(wěn)下降趨勢(shì)。
（二）深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，找準(zhǔn)安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任明確到位。
（三）集中開(kāi)展十大行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”工作重點(diǎn)，支持參與組織開(kāi)展安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治。
二、工作要求。
（一）責(zé)任體系方面。
2.推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，加大對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任追究力度，推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立實(shí)施安全生產(chǎn)不良信息記錄和“黑名單”制度并實(shí)施聯(lián)合懲戒，推動(dòng)企業(yè)建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要開(kāi)展企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查，推動(dòng)企業(yè)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組、每個(gè)車(chē)間，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任保障。完善并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核、隱患排查治理督辦、年度述職、情況通報(bào)、激勵(lì)約束、約談、問(wèn)責(zé)和“一票否決”等制度，加大安全考核的權(quán)重，發(fā)揮其對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的推動(dòng)和保障作用。將安全生產(chǎn)納入社會(huì)治理體系，完善社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的綜合治理機(jī)制，著力解決安全生產(chǎn)監(jiān)管“單打獨(dú)斗”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享。
（二）防控體系方面。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙重”預(yù)防。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重”預(yù)防性工作機(jī)制，強(qiáng)化事故預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)選擇2家以上企業(yè)試點(diǎn)，培育風(fēng)險(xiǎn)管控示范企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范企業(yè)，助推全省“雙千示范”工程建設(shè)。
2.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。集中開(kāi)展十大行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，并逐一明確責(zé)任分工。加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，保持執(zhí)法震懾的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，公開(kāi)曝光典型違法行為和違法人員，真正嚴(yán)起來(lái)、硬起來(lái)、實(shí)起來(lái)。
（三）保障體系方面。
1.深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。按照《^v^新余高新區(qū)工委。
新余高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（余高黨發(fā)〔2018〕3號(hào)）部署和要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇四
一是多方籌措資金，解決園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)資金問(wèn)題。上半年園區(qū)獲得上級(jí)400萬(wàn)污水處理廠專項(xiàng)扶持資金，目前甘化污水處理廠已完綜合樓主體的施工，正在進(jìn)行裝飾裝修工程施工。林循區(qū)污水處理廠已完成地形地貌測(cè)繪等前期工作，正在進(jìn)行土地預(yù)征等前期工作。
二是路網(wǎng)工程:甘化大門(mén)4月份竣工。甘化園永福路、林循區(qū)工業(yè)一路西段實(shí)現(xiàn)通車(chē);甘化經(jīng)二路完成雨水管網(wǎng)及電纜管網(wǎng)埋設(shè);甘化大道完成1700米雨水管埋設(shè)、500米污水管網(wǎng)埋設(shè);2020年園區(qū)8條道路已完成地勘、工程概算等前期工作，其中林場(chǎng)四路、林場(chǎng)五路已開(kāi)工建設(shè)。
三是園區(qū)給排水工程:完成林循區(qū)約2.5公里供水管道鋪設(shè)，完成甘化園甘化公司排水渠遷改工程。
四是園區(qū)電網(wǎng)工程:林循區(qū)10kv覃鎮(zhèn)線通電運(yùn)行，完成工業(yè)一路西段4個(gè)開(kāi)閉所工程及電纜鋪設(shè)。甘化園長(zhǎng)興、雙鳳線及1、2線于10月通電;完成110kv水仙站沿國(guó)道新建電纜管道至永福路工程;完成甘化園永福路4個(gè)開(kāi)閉所工程及電纜鋪設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇五
一是圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞招商引資任務(wù)總量、引進(jìn)境內(nèi)市外資金、實(shí)際利用境外資金、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目招商四個(gè)方面分解目標(biāo)任務(wù)，以大健康項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為主，突出招大引強(qiáng)，集中力量主攻世界500強(qiáng)企業(yè)，國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)招商，力促產(chǎn)業(yè)集聚。二是按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)“去庫(kù)存”要求，明確科技新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，做好產(chǎn)業(yè)載體“二次招商”工作。通過(guò)買(mǎi)房、租房補(bǔ)貼等方式出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、政策扶持等方式加大企業(yè)招商力度，盡快把科技新區(qū)打造成xx企業(yè)扎堆、總部云集的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成園區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是依據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)謀劃廠口片區(qū)招商和發(fā)展。從園區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，提前謀劃加快推動(dòng)廠口片區(qū)的土地開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)招商工作。科學(xué)利用園區(qū)發(fā)展空間，以招商引資為促發(fā)展的工作抓手，配合加快工業(yè)加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的引入，形成片區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，促進(jìn)片區(qū)發(fā)展建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇六
2022年是黨的^v^召開(kāi)之年，也是杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會(huì)將高舉^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心、以深化雙招雙引為主線、以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引、以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時(shí)尚之都數(shù)字新城運(yùn)河明珠的“亞運(yùn)新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)。2022年，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上大項(xiàng)目8個(gè)、大項(xiàng)目簽約6個(gè)、重大項(xiàng)目5個(gè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心，打造亞運(yùn)新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)賽事這一中心，全力沖刺場(chǎng)館建成，放眼賽后運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)利用，使之成為杭州亞運(yùn)會(huì)關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場(chǎng)和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國(guó)際舞臺(tái)的新窗口。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競(jìng)中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅(jiān)決打贏建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。確保2月底完成電競(jìng)場(chǎng)館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗(yàn)收，打造國(guó)家電競(jìng)場(chǎng)館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精彩完美亮相杭州亞運(yùn)會(huì)。二是高水平保障電競(jìng)賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運(yùn)電競(jìng)賽事籌備工作，嚴(yán)格按照亞運(yùn)會(huì)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化“一館一方案”，完善各項(xiàng)賽時(shí)保障。通過(guò)開(kāi)展測(cè)試賽等實(shí)戰(zhàn)演練，提升場(chǎng)館運(yùn)行能力水平，圓滿完成賽時(shí)有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場(chǎng)現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運(yùn)電競(jìng)比賽。三是高效益運(yùn)營(yíng)電競(jìng)場(chǎng)館。完善場(chǎng)館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運(yùn)賽事影響力，依托電競(jìng)頭部企業(yè)，積極引入頂級(jí)電競(jìng)賽事，與社會(huì)資本合作成立場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司，打造杭州國(guó)際賽事之都的“金名片”和全球電競(jìng)?cè)Φ摹俺サ亍保瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引，提升園區(qū)新能級(jí)。
借助亞運(yùn)機(jī)遇、堅(jiān)持項(xiàng)目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項(xiàng)目收儲(chǔ)、出讓、開(kāi)工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快立起北部城市界面，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級(jí)。一是做地項(xiàng)目抓收儲(chǔ)出讓。加快完成4宗畝地塊收儲(chǔ)，其中把握時(shí)機(jī)完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地和未來(lái)城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點(diǎn)板塊，實(shí)現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項(xiàng)目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，加快6大在建項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項(xiàng)工程按時(shí)完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動(dòng)杭州新天地、電競(jìng)中心等潮玩地、夜坐標(biāo)，借機(jī)杭州亞運(yùn)會(huì)，打造文旅融合高地，擦亮運(yùn)河明珠。三是投用項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)創(chuàng)收。大力實(shí)施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對(duì)園區(qū)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，進(jìn)一步盤(pán)活存量提升增量。提前謀劃、精心開(kāi)展跨貿(mào)大樓等即將投用項(xiàng)目的招商招租，確保項(xiàng)目投用之日就是效益產(chǎn)出之時(shí)，做強(qiáng)合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，開(kāi)啟奮斗新征程。
以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊(duì)伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)力，在迎接、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實(shí)踐中推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護(hù)核心展偉力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開(kāi)啟奮斗新征程。二是深化改革促動(dòng)力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動(dòng)園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。根據(jù)上級(jí)部署要求，全力配合做好平臺(tái)整合提升和國(guó)有企業(yè)改革，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，更好融入大運(yùn)河數(shù)智未來(lái)城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊(duì)伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運(yùn)爭(zhēng)光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運(yùn)重要承辦部門(mén)的擔(dān)當(dāng)，通過(guò)“三榜聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運(yùn)年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國(guó)選手的體驗(yàn)，經(jīng)得起社會(huì)各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇七
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇八
據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道，既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封，強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘，開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。
萬(wàn)物競(jìng)天擇，適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程，優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。
在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧，所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注，有顯著的眼球效益。
開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn)，占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力，這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境，其次的選擇才是價(jià)格，追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。
振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌，位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng)，附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌，且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí)，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選，屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。
1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，招商team，t-target有共同的招商目標(biāo)，e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn)，a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo)，提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇九
一是省級(jí)工業(yè)園區(qū)申報(bào)。按照《云南省省級(jí)工業(yè)園區(qū)認(rèn)定工作的實(shí)施方案》，全省省級(jí)工業(yè)園區(qū)今年要進(jìn)行重新申報(bào)，園區(qū)按照“三區(qū)三線”要求確定園區(qū)邊界范圍及界址點(diǎn)坐標(biāo)，按時(shí)組織材料完成上報(bào)，目前材料已經(jīng)通過(guò)區(qū)級(jí)和市級(jí)的審核。二是爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”相關(guān)籌備工作。2020年，組成了前期創(chuàng)建籌備小組;制定實(shí)施創(chuàng)建方案;制定優(yōu)惠政策匯編;前期創(chuàng)建籌備小組代起草了《關(guān)于成立昆明市金鼎國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(代擬稿》、《關(guān)于報(bào)請(qǐng)支持云南金鼎文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園申報(bào)創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”的請(qǐng)示(代擬稿)》和xx區(qū)《關(guān)于云南金鼎文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作方案(代擬稿)》等文件材料;建立了一套經(jīng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局合法授權(quán)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，并與云南大學(xué)文化發(fā)展研究院聯(lián)合建設(shè)了1個(gè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中心。三是xx科技產(chǎn)業(yè)園總規(guī)修編。年內(nèi)，完成園區(qū)總體規(guī)劃修編(第三版)，作為園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)藍(lán)本，待環(huán)評(píng)完成后開(kāi)展專家評(píng)審。四是園區(qū)循環(huán)化改造工作。按照云發(fā)改資環(huán)[2020]767號(hào)文件要求，園區(qū)按照詢價(jià)采購(gòu)方式，經(jīng)過(guò)開(kāi)標(biāo)、專家評(píng)審等，初步完成了xx科技產(chǎn)業(yè)園循環(huán)化改造方案初稿編制，預(yù)計(jì)2020年11月完成該項(xiàng)工作。五是王家橋片區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估。按照相關(guān)要求，園區(qū)完成《“十三五”王家橋片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估》，目前，終稿已報(bào)至區(qū)發(fā)改局。六是認(rèn)真落實(shí)西北片區(qū)大氣污染防控工作。建立了防治大氣污染工作機(jī)制，嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的工作要求，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)在建工地的監(jiān)管力度，強(qiáng)化建筑施工和市政道路建設(shè)揚(yáng)塵治理。七是做好政協(xié)提案、人大建議回復(fù)、面商工作。上半年，園區(qū)完成了區(qū)政府目督辦交辦的人大建設(shè)、政協(xié)提案的回復(fù)與面商工作。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十
一年以來(lái)，在農(nóng)業(yè)局黨委鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門(mén)安排的工作，在上級(jí)各部門(mén)取得了一定好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級(jí)部門(mén)對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過(guò)對(duì)科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、*交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
成績(jī)是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十一
據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道，既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后，20xx年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封，強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘，開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。
萬(wàn)物競(jìng)天擇，適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程，優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。
在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧，所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注，有顯著的眼球效益。
開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn)，占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力，這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境，其次的選擇才是價(jià)格，追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。
振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌，位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng)，附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌，且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí)，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選，屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。
1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，招商team，t-target有共同的招商目標(biāo)，e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn)，a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo)，提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。
產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十二
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到億元其中固定資產(chǎn)總值億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)萬(wàn)農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達(dá)到萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬(wàn)畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶，濾布實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)*通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大*扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬(wàn)元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我縣的各級(jí)*堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極參加全國(guó)各地的博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、農(nóng)展會(huì)等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門(mén)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類(lèi)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì)會(huì)員萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬(wàn)畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達(dá)到105萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì)、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。
堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財(cái)政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜，縣財(cái)政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家，其中，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
（五）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶農(nóng)民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的.發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門(mén)、專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國(guó)內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水*低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農(nóng)民增收困難。
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。