開寵物店項目計劃書(優(yōu)秀19篇)

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    - 在計劃的基礎上,我們可以合理分配任務和資源,提高團隊的協作效率。在制定計劃時,我們需要充分了解任務的性質和要求,進行合理的規(guī)劃。通過以下范文,我們可以看到不同背景和需求的人們是如何制定和實施計劃的,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    開寵物店項目計劃書篇一
    二、報告用途:-項目立項;-項目申報;-項目規(guī)劃;-項目資金申請等。
    降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業(yè)稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規(guī)范涉企收費行為,減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本,推動降低企業(yè)用能、用地成本等。
    改進政務服務。構建規(guī)范高效的服務機制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務信息系統,逐步實現網上受理、信息共享,著力解決政策服務“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業(yè)滿意的政務服務環(huán)境。
    提升行業(yè)協會、服務聯盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業(yè)協會、服務聯盟、綜合性服務機構整合資源,提高服務的針對性和有效性,提升服務能力和水平,發(fā)揮其引導和輻射作用,帶動各類服務機構為中小企業(yè)提供優(yōu)質服務。
    優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業(yè)集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業(yè)集群中建設小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產業(yè)集群建設多層標準廠房,高效開發(fā)利用土地。
    五、-商業(yè)計劃書編制說明:-項目商業(yè)計劃書依照“科學、客觀”的原則,主要從-技術、-經濟、-工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。
    六、核心內容提示:“十三五”期間,全球經濟持續(xù)復蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),-行業(yè)工業(yè)經濟增長新舊動能正加速轉換,-行業(yè)工業(yè)生產將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來-行業(yè)將持續(xù)推進供給側結構性改革,堅持創(chuàng)新引領,加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設,以智能制造為主線,推動工業(yè)轉型升級,同時還要關注國際經貿規(guī)則新變化、新趨勢,重塑-行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
    七、-項目商業(yè)計劃書評價:-商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給-投資商,以便于他們能對企業(yè)或-項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從-企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
    開寵物店項目計劃書篇二
    __小學老師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學老師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設一支高素質的老師隊伍,特制定我校老師校本培訓計劃。
    二、培訓目標。
    面向全體老師,透過實施校本培訓,使我校老師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
    三、培訓的主要資料。
    以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到???,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)老師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少于5節(jié)。
    四、培訓途徑。
    1。教育教學理論和專業(yè)知識培訓。
    根據老師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織老師學習現代教育理論,使老師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。
    2、教育教學潛力培訓。
    實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導老師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使老師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
    3、教育科研潛力的培訓。
    要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為老師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質。
    五、培訓形式。
    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高老師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
    1、指導提高式。
    透過外出學習,觀看名家論壇,老師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
    2、博客積累式。
    以老師博客為依托,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
    3、專題討論式。
    充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使老師個體和老師群體水平都得到提高。
    4、以“寫”促進式。
    要求所有老師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多老師既能說又能寫。鼓勵老師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
    六、培訓的實施。
    堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自我,實現培訓后能提高全體老師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
    開寵物店項目計劃書篇三
    公司名稱:
    公司地址:朝陽區(qū)珠江帝景底商。
    公司宗旨:我們的經營宗旨是“專業(yè)、細心、熱情、周到”。本著"關愛寵物、以寵物為本"的原則,誠信進取,開拓創(chuàng)新。
    為客戶提供滿意服務:
    牢固樹立以客戶為中心的經營原則,努力完善以客戶為中心的業(yè)務組織,不斷提高客戶服務水平和滿意度。
    (1)可靠的產品:
    重視客戶的具體需求和寵物本身的特征,引進國內外知名產品,保證產品符合客戶和寵物的實際要求。為客戶提供實用可靠的產品。
    (2)優(yōu)質的服務:
    建立服務規(guī)范,完善服務組織,改進服務技術,提供優(yōu)質服務。
    (3)合理的價格:
    努力降低開發(fā)和服務成本,針對客戶的實際需要,提供好用、適用、夠用的產品和服務,讓本公司統為客戶創(chuàng)造更大的價值。
    為股東創(chuàng)造豐厚收益:
    作為一個全新的寵物用品公司,我們有著非常良好的市場前景,我們會充分發(fā)揮我們在人才、制度、資本、市場、技術方面的綜合優(yōu)勢。
    為員工營造發(fā)展空間:
    創(chuàng)業(yè)股份機制:我們寵物公司的事業(yè)基礎依賴于每個創(chuàng)業(yè)者的努力,而每個創(chuàng)業(yè)者也將根據自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的創(chuàng)業(yè)股份。員工持有企業(yè)股份,共同分享公司價值成長的成果,是知識經濟時代造就百萬富翁的最佳途徑。
    人性化管理機制:
    公司格守以人為本,科學管理的企業(yè)文化理念,努力造就企業(yè)發(fā)展和員工成就的和諧統一。公司遵循任人惟賢的用人機制,努力為員工創(chuàng)造一個憑本事謀求發(fā)展的良好環(huán)境。公司倡導建立優(yōu)良的分配激歷機制,實行按業(yè)績貢獻,按勞動要素分配的新型分配原則。
    與合作伙伴攜手共進:
    (1)技術合作伙伴:
    選擇杰出的產品提供商,結成戰(zhàn)略合作伙伴關系,以多種形式開展真誠、深入、長久的合作。
    (2)市場合作伙伴:
    選擇杰出的產品服務供應商、銷售商和服務商,共同開拓市場,為客戶提供全面的服務。
    2.1行業(yè)發(fā)展狀況。
    寵物行業(yè)發(fā)展至今已有30多年的歷史。進入21世紀,寵物行業(yè)相關的服務也趨向人性化的發(fā)展。美容已成了稀松平常的例行公事,寵物減肥,寵物按摩,寵物服裝設計等各類服務相繼登臺亮相。傳統的寄養(yǎng)、護理、臨終關懷也紛紛增設了更加全面的服務。相關協會和政府部門的管理,也使得寵物行業(yè)朝著更加正規(guī)的方向發(fā)展。
    當然,寵物的飼養(yǎng)帶給全球的另一個重要影響是它的經濟效應。根據美國euromonitor調查公司公布的`數字,1997年,世界寵物食品市場價值255億美元,到2002年,寵物食品市場的銷量預計將會增長19%,而市場價值預計將會增漲42%。保守地估計,屆時世界寵物食品市場總量將達到1750萬噸,相當于361億美元。在美國,寵物經濟已占到gdp的4%-6%。寵物行業(yè)擁有幾萬名員工,解決了經濟危機后的大批人員就業(yè)問題。
    舉一個身邊的例子來說,溫州平陽這個中國最大的寵物產業(yè)基地。從九十年代發(fā)展至今已創(chuàng)下了二億多元人民幣的出口額,占全國同類產品出口額的百分之五十五。精美的平陽寵物用品已遠銷歐美二十多個國家和地區(qū)。平陽的寵物用品品種,也從最初的"狗咬膠"等幾個簡單品種發(fā)展為七大系列、五百多個。寵物用品成為溫州平陽一大特色支柱產業(yè)。
    目前,中國寵物市場尚處在成長期,據統計,目前中國至少有寵物1億只(頭),其中至少有1000萬只犬,而純粹的寵物貓就有60萬--100萬只。據北京市保護小動物協會提供的調查結果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。預計到2008年用于養(yǎng)護寵物開支可達6億元,實際數據還遠遠不止于此,據2000年統計報告顯示,北京各類無證犬達到42298條左右,但這個驚人的數字足以說明北京的寵物市場正在走俏。而與國外的寵物市場相比,中國的寵物市場尚處在成長期,雖然如今市民對寵物的喜愛程度開始延伸,但市場的無序競爭,繁育的無序不科學,管理不規(guī)范導致完整有序的產業(yè)體系遠未形成,寵物消費和寵物服務從而成為一個新的經濟增長點。
    2.2市場發(fā)展預測。
    經專家預計,2008年以前中國寵物食品和寵物用品市場的定值銷售額將超過六十億八千萬元人民幣,從而達到其鼎盛時期,形成良好的經營環(huán)境。北京市的有關部門已經修改了飼養(yǎng)寵物的規(guī)定,新出臺對寵物所有權的限制將有可能把現有的狗更名費降至一半,而對北京市寵物狗數量也不做其他強制性限制。北京市有關寵物狗所有權的舉措代表了政府針對寵物領養(yǎng)態(tài)度的轉變。寵物食品和寵物用品市場將會受到政府越來越多的關注和支持,從而得到顯著的增長。
    從寵物用品銷售的業(yè)績來看,寵物用品領域呈現出非常有活力和潛力的市場,然而,中國現已成為這類寵物器具和附屬物的主要進口國,國內商家在不斷提高寵物產品質量的同時,研究機構已經開始注重寵物保健品的開發(fā),形成市場良好的競爭趨勢。其銷售形式除了零售,批發(fā),還興起了寵物產品網絡銷售,博得年青人的青睞。各類寵物用品市場發(fā)展預測調查報告顯示:保健品和食品添加劑將在每年以12%和8.4%的強勢增長;寵物鈣和種類繁多的狗糧也將擁有巨大的消費量;傳統中國人寵物附屬品,以及清潔用品正持續(xù)走高;更多新的寵物食品也陸續(xù)開發(fā),其中小哺乳寵物的食品開發(fā)所占比例最高,寵物護理和相關的寵物服務工作也在逐步發(fā)展。
    在我們看來在未來三年內,中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據北京市保護小動物協會提供的調查結果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。經專家預計,三至五年內,中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據2004年寵物用品市場發(fā)展預測調查報告顯示,寵物保健品和食品添加劑每年將以12%和8.4%的強勢增長。
    開家寵物店不怕不賺錢!
    為如今飼養(yǎng)貓狗等寵物已成為都市時尚,很多人都喜歡養(yǎng)寵物,往往在探親訪友或上街的時候都喜歡帶上它們。自然這些人都想把自己的寵物打扮得漂漂亮亮,一些寵物的主人每個月還會定期地給他們心愛的寵物美容。過去人們常說,女人和小孩的錢最好賺,不過,如今寵物美容店的發(fā)展前景也已漸漸顯露。據統計,目前僅在北京市登記注冊的寵物數量有12萬只左右,但有人估計,實際總量應該有30萬只左右。北京一位在公園遛狗的劉先生給筆者算了筆賬,他家有兩條狗,一條京巴、一條博美,吃、穿、看病,每個月都是一筆不小的開支,粗略算下來每年在寵物上花的錢不會低于3000元。開個寵物店的想法似乎正合時宜。
    開寵物店投資不多,只需萬余元即可,日常人工費、稅費和管理費等和普通商店差不多,競爭沒有其它行業(yè)激烈,收入也較穩(wěn)定。賣寵物的利潤平均在30%左右,尤其是名貴品種,價格較高,因而利潤也相對可觀。除賣寵物外,寵物店還賣寵物用品和飼料等,如牽繩、籠具、玩具、梳子、洗浴液等,有的還賣簡單的獸藥,利潤有20%左右,而且銷售量穩(wěn)定,做的多是熟客生意,風險也遠比賣寵物小,收益也十分可觀。
    綜上所述,我們看到了中國寵物市場的發(fā)展走向,寵物越來越被人們喜愛,帶給人們純真的快樂,成為人類親密的朋友。寵物市場的發(fā)展因此孕育出巨大的潛力,我們有理由相信中國的寵物市場正在不斷的完善與開發(fā),并逐步走向世界。
    2.3競爭對手分析。
    我們開的寵物店位于朝陽區(qū)雙井橋邊珠江帝景住宅區(qū)底商,小區(qū)環(huán)境好,位處繁華地段,地理位置非常好。這一帶聚集了大量的新樓盤,所以住戶較多,也大多都為收入水平較高,接受能力較高的人群。此地位于三環(huán)以內,交通便利,因為來寵物店的一般都是中高收入的人群,所以大多數人都會選擇開車,或就近的寵物店服務。對于開車來的客戶,因為雙井附近有大量寫字樓,緊鄰建外sohu、soho、陽光100、國貿等高檔寫字樓,以及富力城,所以停車位較多。而周圍高檔住宅小區(qū)較多,所以住戶的收入水平較高,且養(yǎng)寵物的人群會較多,寵物品種也較高級。
    所以,我們選擇雙井橋附近開店的地理優(yōu)勢較大。
    房屋費用:
    我們選擇東三環(huán)雙井橋邊珠江帝景,距離國貿1.5公里,商用3000/月,包括暖氣物業(yè)費。相對于如此繁華地區(qū),價格較為合理,且包括暖氣物業(yè)費,又節(jié)省了一筆其他的開支。
    國貿橋以南的雙井附近,目前的寵物用品店還不是很多,但也有規(guī)模不錯的幾家店,這對我們也構成了一定的威脅。
    為此我們進行了競爭對手的具體分析。
    (1)確認公司的競爭對手:周圍的幾家寵物店。
    (2)確認競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。
    我們已經可以通過二手資料、個人經歷、傳聞分析了競爭對手的強弱,同時也進行了顧客價值分析了解這方面的信息。
    開寵物店項目計劃書篇四
    網站項目管理就是根據特定的規(guī)范、在預算范圍內、按時完成的網站開發(fā)任務。
    項目立項
    我們接到客戶的業(yè)務咨詢,經過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經理,網頁設計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。
    客戶的需求說明書
    第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次,我問客戶:“您做網站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認可。把好這一關,可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質量的網站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢?簡單說,包含下面幾點:
    1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;
    2.可行性:確保在當前的開發(fā)能力和系統環(huán)境下可以實現每個需求;
    4.簡明性:不要使用專業(yè)的網絡術語;
    5.檢測性:如果開發(fā)完畢,客戶可以根據需求檢測。
    網站總體設計
    在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設計,詳細設計,出一份網站建設方案給客戶??傮w設計是非常關鍵的一步。它主要確定:
    1.網站需要實現哪些功能;
    2.網站開發(fā)使用什么軟件,在什么樣的硬件環(huán)境;
    3.需要多少人,多少時間;
    4.需要遵循的規(guī)則和標準有哪些。
    同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書,包括:
    1.網站的欄目和版塊;
    2.網站的功能和相應的程序;
    3.網站的鏈接結構;
    4.如果有數據庫,進行數據庫的概念設計;
    5.網站的交互性和用戶友好設計。
    網站建設方案
    在總體設計出來后,一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁制作公司在接洽業(yè)務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統,而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分:
    1.客戶情況分析;
    2.網站需要實現的目的和目標;
    3.網站形象說明;
    4.網站的欄目版塊和結構;
    5.網站內容的安排,相互鏈接關系;
    6.使用軟件,硬件和技術分析說明;
    7.開發(fā)時間進度表;
    8.宣傳推廣方案;
    9.維護方案;
    10.制作費用;
    11.本公司簡介:成功作品,技術,人才說明等。
    當您的方案通過客戶的認可,那么恭喜你!您可以開始動手制作網站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進行詳細設計:
    網站詳細設計
    總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發(fā)部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設計出程序的詳細規(guī)格說明。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖,它們應該 包含必要的細節(jié),例如:程序界面,表單,需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。
    整體形象設計
    在程序員進行詳細設計的同時,網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。
    整體形象設計包括標準字,logo,標準色彩,廣告語等。 首頁設計包括版面,色彩,圖像,動態(tài)效果,圖標等風格設計,也包括banner,菜單,標題,版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格,完成后,供客戶選擇。
    記?。涸诳蛻舸_定首頁風格之后,請客戶簽字認可。以后不得再對版面風格有大的變動,否則視為第二次設計。
    開寵物店項目計劃書篇五
    位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。本地消費水平高,蔬菜和肉類的價格穩(wěn)定,市場大。
    以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結合。以蔬菜為和水產養(yǎng)殖相結合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結合。以常規(guī)產業(yè)為主,特種蔬菜產業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主,放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主,大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,形成點,線,面像結合。打造四川第一農場基地。
    以科學的思想去發(fā)展,以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。
    機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
    土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便。牧畜消毒網,蔬菜防蟲網。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝。
    畜牧品種:肉牛,牛羊,野豬等。
    蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
    按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
    特種蔬菜:根芹,水果黃瓜,水果蘿卜等。
    后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。
    開寵物店項目計劃書篇六
    醫(yī)藥項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文團隊介紹納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團隊是由東南大學經濟管理學院金融系、國貿系、國民經濟系、會計系、企業(yè)管理系以及來自生物醫(yī)學工程學院和藝術系共7個不同院系的同學所組成。團隊朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。
    負責人簡歷江筱莉 納凱科技總經理。東南大學生物科學與醫(yī)學工程學院研究生,思維活躍,工作嚴謹,具有出色的領導、組織和協調能力。
    納凱科技核心產品“納米磁性mri造影劑”的主要技術研究人員,參與國家重點試驗室的多項國家資助項目。項目簡介納凱科技的核心產品——超顯磁,是一種基于納米技術研制而成的磁共振造影劑。
    通過在核心物上嵌入智能識別分子,使其能準確到達病灶,超顯磁就像一種“納米導彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費的巨額醫(yī)療費用。
    超顯磁是由東南大學生物與醫(yī)學納米技術研究組自主研發(fā),得到了兩項國家863 計劃重點課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關專利6 項。目前,納凱科技結合klein 公司《20xx 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結構報告》,經過統計測算得出20xx 年全國的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預計到20xx 年將達到3.67 億元。
    市場上的產品主要分為進口同類產品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進口的產品由于價格高,占據很小的市場份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對人體有一定的傷害。
    納凱的產品在價格上遠遠低于進口同類產品,只比市場上的釓造影劑價格略高。出于這些優(yōu)勢,我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場份額。
    表 mri造影劑產品比較 mri造影劑價格(/劑)制劑效果安全性歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860 萬元,其中技術入股150 萬元,管理層持股110 萬元,戰(zhàn)略投資320萬元(已與南京釀造集團簽訂合資經營合同),風險資本280 萬元。納凱科技采取高校技術入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風險資本入股四者合理分配的股權結構,既有利于將知識充分轉化為財富,又有利于激發(fā)管理團隊的創(chuàng)業(yè)積極性,同時還能讓戰(zhàn)略投資商與風險投資商進行必要的監(jiān)督。
    配合有針對性的營銷策略,在謹慎的財務預期下,該項目具有高達41%的投資回報率和低至3年零3個月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
    開寵物店項目計劃書篇七
    編制: 審核: 批準:
    年 月 日
    項目實施計劃書
    一、 項目簡介及epc(或bot)合同協議書的分析
    1、項目背景 2、工程概況
    (1)工程名稱: (2)工程地點:
    (3)簽約單位名稱;
    (6)設計處理規(guī)模為 ,處理工藝: ; (7)工程范圍與界限:
    (8)合同造價:
    (10)工期控制及付款條件:
    1、管理目標 (1)工期目標: (2)質量目標:
    單位工程合格率達到100%,清水聯動試車一次成功。 (3)安全生產目標:
    不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機械設備事故。無火災事故。 (4)文明施工目標:
    a、目的:確保施工圖能保證項目功能的需求,同時滿足施工需要。 b、范圍:使用于發(fā)標、投標單位答疑、現場施工、竣工驗收。
    a、目的:充分了解資格預審通過的投標單位的實力。 b、范圍:使用于確定分包單位的.過程。
    c、程序及職責:由經營計劃部、技術管理小組和項目部決定考察小組人員組成。考察前制定考察計劃,規(guī)定考察內容,編制考察報告。 (4)技術、商務談判 a、目的:確定分包單位。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責:由工程部各分部、項目部和預算中心組成談判小組,組織投標單位就其投標技術方案和商務條款進行答疑、澄清,并形成書面文件,投標單位簽字。 (5)分包合同評審控制 a、目的:確定施工合同。
    b、范圍:適用于安裝合同的確定。
    a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標的實現。 b、范圍:使用于工程施工過程。
    a、目的:確保工程順利收尾。 b、范圍:使用于工程收尾階段。
    c、程序及職責:由項目部負責依據工程驗收規(guī)范及程序執(zhí)行。 (8)資料管理
    a、目的:確保工程資料的隨時性、準確性和完整性。 b、范圍:使用于整個工程過程。
    a、目的:總結經驗,補充、完善施工管理實施方案。 b、范圍:使用于下一階段工作。
    c、程序及職責:項目部負責總結、歸納工程全過程中出現的偏差,分析產生偏差的原因,形成工程總結報告上報技術和計劃管理小組及公司領導。
    四、 項目應急管理程序
    1、 目的:規(guī)范應急事項的管理,確保第一時間正確決策,提高組織的應變能力。
    2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項均需要公司、集團領導集體審批,審批周期時間一般在一周以上。而每個項目都會有緊急事項發(fā)生,為確保第一時間正確決策,在業(yè)主心目中時刻保持一個優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時處理某些問題,以解決上述問題,達到提高組織的應變能力的目的。
    3、根據過去工作經驗總結,下列工作可列入特急項目管理程序:
    (1) 業(yè)主對施工圖的少量、局部修改(不包括主體結構、主體工藝的修改);
    (2) 因施工現場天氣因素導致小量措施費用的增加;
    (3) 業(yè)主對工程工期、節(jié)點工期的修改(一周以內);
    (4) 設備到場計劃的更改;
    (5) 設計部門對工程的局部修改;
    總請示(可以是口頭形式)并著手準備工作,經分管副總同意后即可組織施工,并同時擬書面報告及委托協議報分管副總及經營計劃部,協議由項目部經理與施工方負責人簽字即生效,內容應包括:暫定造價、結算辦法、完成時間等。報告須含下述內容:項目緣由及主辦人、暫定造價、分供商選擇方法并說明原因、工作計劃、其他說明事項。 五、項目組織設計 1、項目部組成:
    3、崗位職責
    項目經理:協調組織項目部人員,完成該項目的成本、工期、質量、安全的控制目標。對外協調與甲方、監(jiān)理的關系。對項目全權負責。
    土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質量和安全的既定目標,做好資料歸檔工作,組織基礎、主體驗收工作。
    安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質量和安全目標,做好資料歸檔工作,組織單機、聯動、生物調試以及進行工藝運營人員的培訓。
    電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質量和安全目標,做好本系統調試、資料歸檔工作,進行電氣運營人員的培訓。
    施工圖紙的答疑修訂等工作;
    采購經理:協調組織設備的采購、供貨、售后服務工作,根據項目實施計劃書控制好設備進場時間,并負責與供貨廠家有效溝通。
    預算經理:及時完成項目成本分解和變更預決算及成本預測工作,為項目部分包招標及現場變更提供依據,對項目成本進行有效控制。
    商務經理:在項目部的配合,及時協調甲方、當地政府、政府職能部門等外部關系。
    六、項目實施計劃:詳見附表 七、項目影響因素分析
    4、合同造價因素:
    5、工程性質因素
    6、設計因素:
    3、工期因素:
    4、天氣因素:
    5、資金因素:
    八、資金計劃
    項目部
    九、設計計劃
    十、設計優(yōu)化
    十一、項目成本
    7、編制依據:
    8、套用定額及取費標準;
    9、其他
    設計經理:
    10、
    成本組成表
    預算經理:
    十二、設備采購清單
    采購經理:
    開寵物店項目計劃書篇八
    x投資安排x擬建企業(yè)基本情況。
    計劃及所要實現的目標,主要包括:
    1、研究資金投入。
    2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)。
    生產經營計劃。主要包括以下內容:
    1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)。
    2、公司的生產技術能力。
    3、品質控制和質量改進能力。
    4、將要購置的生產設備。
    5、項目生產管控流程。
    x目標市場,應解決以下問題:
    1、綜合布線、數據庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類2、中端客戶群為主。
    5、利用現有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務x行業(yè)分析,應該回答以下問題:
    1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:
    1、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:
    1、營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體。
    x全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
    2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工(填數字)x企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)x尚未有合適人選的關鍵職位x管理團隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持:
    x財務分析包括以下三方面的內容:
    1、主要提供現金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書。
    2、投資計劃:
    (1)明確投資者雙方股權的比例安排。
    (2)投資資金的收支安排及財務報告編制。
    (3)投資者介入公司經營管理的程度的安排。
    x目前資本結構表。
    x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的.了解,資金上、管理上的支持程度等)。
    x企業(yè)面臨的風險及對策。
    略
    開寵物店項目計劃書篇九
    一、活動主題:
    盡可能具體寫出策劃書名稱,如“xxx策劃書”,置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
    二、活動背景:
    這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。
    三、活動目的:
    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
    四、活動時間和地點:
    該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況, 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
    五、活動名稱:
    根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    六、活動的開展形式:
    各部門須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
    七、活動流程:
    活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
    動規(guī)則的內容可選擇以附錄的形式出現?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:
    (一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
    (二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
    注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
    (三)活動后續(xù)階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
    注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。
    八、經費預算
    活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    九、活動負責人及主要參與者
    注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應注明小組名稱、負責人。)
    附:注意事項
    (一):策劃書大標題置于中央位置,字體是“黑體”字號“小初”,姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角,字體是“宋體”字號是“五號”。
    (二):一下各標題使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內容字體是“宋體”字號是“五號”
    (三):策劃書需要制作一張封面。
    (四):紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm(a4紙張大小)
    (五):1.5倍行距,間距為0行
    xxx活動策劃書
    印刷包裝工程系
    20xx年xx年xx月
    開寵物店項目計劃書篇十
    20xx年12月12日。
    1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城、霍山縣相連??h境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里?,F有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng),人口40.1萬人。
    岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來,岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩(wěn)定山林權屬。19xx年實現消滅宜林荒山,被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產業(yè)“十強”林業(yè)局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發(fā)展快,林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分,走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
    闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的`有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎。
    3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展,1995年12月,召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會??h委、縣政府做出《關于開展林業(yè)建設第二次創(chuàng)業(yè)的決定》,提出:加速森業(yè)資源培育,大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè),加速調整優(yōu)化林業(yè)結構,大力發(fā)展林產工業(yè);加速森林資源綜合開發(fā),大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)經濟,實現由傳統林業(yè)向現代林業(yè)轉變;由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉變,由粗放經營向集約經營轉變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創(chuàng)示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發(fā),通過推行山場使用權和活木有償轉讓,鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施,出現股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來,經濟林發(fā)展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃,培育經濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋),林業(yè)科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經濟林為課題,研究優(yōu)質、高產新品種,推廣新技術,符合國家產業(yè)政策,符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
    4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經濟林。
    生長。為充分利用山區(qū)資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶”模式,改造現有低產林,新建優(yōu)質、高產、高效林區(qū),科學規(guī)劃,科學種植,科學管理,形成特色林業(yè),壯大特色林業(yè)產業(yè)實體;增強林產品市場競爭力,使產品升級,附加值增大;公司帶動農戶走共同發(fā)展之路,依靠科技開發(fā)現代林業(yè)產品,將有利于農村經濟發(fā)展,不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益,而且能使農民增收,加快山區(qū)農村脫貧致富奔小康的步伐。
    本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司,座落在合肥經濟開發(fā)區(qū),于二oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經營范圍為:五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來,經過公司上下共同不懈努力,現已發(fā)展成為合肥建材貿易界的核心企業(yè),業(yè)務覆蓋全國各地,年貿易額達到1.2億元。公司現有近1千平米的現代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現有員工50多人,大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域,是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著“服務大眾,回報社會,造福員工”的經營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務宗旨,公司計劃轉行投資農業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經岳西縣林業(yè)局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉5000畝山場建設特種林基地,經過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業(yè)資源,依靠現代林業(yè)科學技術,以高產優(yōu)質林果系列開發(fā)為主產業(yè),以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題,以“公司+合作社+基地+農戶”的聯動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè),努力實現“林業(yè)增產、農民增收、企業(yè)增效”總體目標。
    本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮(zhèn)2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風淳樸,是理想的投資場所。
    本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發(fā)展旅游項目的重要素材。
    本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。
    三年內產業(yè)成型,五年內年產值1.5個億,實現年利潤0.5億元。
    1、生態(tài)種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆。
    杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
    300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;
    2、生態(tài)養(yǎng)殖:100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200。
    開寵物店項目計劃書篇十一
    寵物出租車服務在寵物商業(yè)領域是一個相對較新的項目,且它的從業(yè)成本很低。僅需要一輛可靠的車,幾條不同尺寸的寵物旅行箱,及一部手機即可。對于那些喜歡彈性工作時間的人來說,這絕對是一項非常好的工作。
    清理寵物糞便不是每一個人都能做的,但如果你可以,它將使你獲得不錯的收益。清理糞便服務的需求近幾年呈現增長趨勢。要開展這項業(yè)務,您需要的裝備包括鏟子,垃圾箱,車輛以及洽談好可以處理這些糞便的垃圾場。提供清理寵物糞便服務的工作地點可能是客戶住宅內,獸醫(yī)診所,寄宿狗舍及狗公園。
    開寵物店項目計劃書篇十二
    二、學校類別:完全小學。
    三、建設性質:規(guī)劃保留、添置設備。
    四、學校基本情況:
    福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農村完全小學。學校服務半徑3.5公里,轄翁巴村9個村民組,總人口2831人。學?,F有6個教學班85名學生;有專任教師7人。學校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達8.9平方米;運動場地650平方米,無塑膠運動場,無直跑道。學?,F有課桌椅85單人套、教學儀器設備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊,學校購置有1萬元左右的學校食堂設備。
    五、學校發(fā)展規(guī)劃。
    到20xx年本校服務半徑與現在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學生年齡段為2-7歲。經統計,本轄區(qū)范圍內2-7周歲學齡人口數為200人。按常規(guī)外出就讀學生數一般在55%左右,屆時學校預計將有110名學生在讀。需設置6個教學班,教師編制達9人(其中專任教師8人)。
    等器材,滿足正常的教育教學需要、有效提高教育教學質量。
    按標準測算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設施設備:(一)補充教師住房175平方米;(二)運動場地及附屬設施建設等;(三)補充課桌椅51套;購置7.5萬元教學儀器設備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書,7臺計算機。
    六、學校規(guī)劃建設內容。
    根據規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結合省教育廳《關于編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目(20xx-20xx年)的預通知》(黔教計發(fā)【20xx】10號要求以及學校校園布局實際,具體實施內容為:
    福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學農村義務教育薄弱學校改造。
    計劃項目(設施購置)。
    開寵物店項目計劃書篇十三
    公司秉承著“以市場為導向,以顧客滿意為宗旨”的經營信條,“創(chuàng)新,積極,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經營哲學,服務大眾,回饋社會。
    我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務業(yè),主要客戶群體為農村地區(qū)有一定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優(yōu)異的學生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農村學生提供價廉質優(yōu)的課程。除面授課程外,針對農村學生較為分散的特點,我們提供網絡遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間,我們會組織培訓營,邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與學生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質。
    農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。據權威機構統計,中國(內地)農村人口占全國總人口的`65%,人口素質低,文盲和半文盲人口10億,在農村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學文化程度者占37.2%,每萬人口大學生數為x名,平均文化程度為x年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加,農村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加。目前,多數培訓是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓,教學效果甚微。
    為彌補農村教育的空白,本公司教育培訓的核心競爭力如下:
    1、費用低廉,所聘教師為高校學生,授課成本低;
    2、公司有一套完善的`培訓考核制度,課程質量有保證;
    3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等,教學資源豐富。
    為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設計,豐富授課內容,引入新產品,并將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上,舉辦各類比賽,設立獎助學金等。
    公司計劃注冊資本x萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金100萬,保證團隊對公司的管理。
    目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經營目標,以及中國資本市場的現狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現風險資金的完全退出。
    盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。
    依據公司現金流量大,周轉快的特點,公司建立一套良好的財務制度體系,實行現收現付的財務制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。
    開寵物店項目計劃書篇十四
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
    (二)產品/服務介紹。
    對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
    (四)業(yè)務現狀。
    對市場份額、客戶數量簡要分析。
    (五)財務分析。
    公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。
    2.團隊介紹。
    對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
    3.組織結構。
    4.員工情況。
    (二)經營財務歷史。
    (三)外部公共關系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標。
    第二部分產品及服務。
    (一)蘑菇加工產品、服務介紹。
    (二)蘑菇加工核心競爭力或技術優(yōu)勢。
    (三)蘑菇加工產品專利和注冊商標。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)蘑菇加工目標市場分析。
    (二)蘑菇加工客戶行為分析。
    (三)蘑菇加工營銷業(yè)務計劃。
    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產品/服務的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)蘑菇加工服務質量控制。
    第五部分財務計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:
    未來3-5年蘑菇加工項目資產負債表。
    未來3-5年蘑菇加工項目現金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風險控制。
    開寵物店項目計劃書篇十五
    項目源自本人對寵物的關愛,旨在提供一款高品質的寵物平臺,集成寵物電商、寵物交易、馴獸師在線、寵物百科、寵物社區(qū)為一體的生態(tài)平臺,讓廣大萌寵主人們享受品質養(yǎng)寵生活,同事關愛流浪寵物,緩解流浪狗等目前面臨的問題。項目于7月份開始研發(fā),初版以網站為主,前端頁面和后端服務暫時均為本人自己一人開發(fā),目前已完成部分頁面設計工作,后臺框架已搭建完成,利用平時空余時間整合。前端使用react-redux,后端框架為springboot,直接使用自己多年大型互聯網公司開發(fā)經驗整合的一套分布式架構進行開發(fā),免去許多公司為了初期追求速度使用php后帶來的重構成本。希望找到真正發(fā)自內心喜愛寵物的小伙伴,至少要自己養(yǎng)過,愿意把發(fā)展寵物市場當作自己的長久事業(yè),如果您是這樣充滿熱情的人,隨時歡迎合作。本項目沒有時間壓力,什么時候完成什么時候上線推廣,除了本人業(yè)余時間的限制之外主要是利用時間用心雕琢產品,符合心中期望,真正為事業(yè)去創(chuàng)業(yè)。(長期有效,初期如果沒有理想的合作伙伴我會自己出資運營和維護)。
    合伙君點評。
    2
    項目名稱:我愿益創(chuàng)業(yè)地點:上海。
    針對流浪動物的項目全職3年,曾邀請李晨鹿晗等明星拍節(jié)目,多次被高校邀請開講座,關注支持粉絲近20萬,直播瀏覽量最高80萬。對行業(yè)理解和相關資源有一定自信,起點很高,因為一些變故導致項目失敗。目前問題已解決,現尋技術合伙人重啟項目,半個月內啟動。已確定一前端一后端,還需產品經理兼ui,前端,后端各一位,上海優(yōu)先。
    合伙君點評。
    3
    項目名稱:掌寵同城創(chuàng)業(yè)地點:福州。
    掌寵同城是福州掌寵時代網絡科技有限公司旗下的主打品牌,致力于打造以同城為基礎的寵物資源一站式平臺,幫助愛寵用戶降低養(yǎng)寵的精力及成本,助力商家完成在愛寵浪潮下“合格從業(yè)者”的順利轉型。項目已獲得天使輪融資,并與驅塊屏、微謀士、達達等公司達成深度合作。
    合伙君點評。
    致力于打造一站式購物和同城社交為一體的同城寵物圈,為愛寵提供全方位的智能生活服務。
    開寵物店項目計劃書篇十六
    遛狗服務一直是最流行的寵物服務之一。它的從業(yè)成本也很低,所需要的開銷僅限于交通費和廣告費。對于喜歡鍛煉的人來說,這是寵物服務業(yè)務中最好的一個項目,但你必須準備好在不同的氣溫和不斷變化的天氣條件下工作。
    自制寵物零食的業(yè)務可以通過實體店零售或線上銷售。寵物對美食的需求是非常強勁的,所以當地投資零售店是一個有潛力的項目。
    但在投資一家昂貴的零售店之前,這項業(yè)務可以試著在家里先開始做。寵物零食店的熱門產品可能包括禮品籃,寵物生日蛋糕或蛋糕,以及個性化的小吃。
    開寵物店項目計劃書篇十七
    【企業(yè)類型】有限責任公司。
    【各部門業(yè)務介紹】。
    企劃部。
    1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。
    2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設計。
    3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作。
    財務部。
    1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。
    2.搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報。
    3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。
    4.嚴格財務管理,加強財務監(jiān)管,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律。
    業(yè)務部。
    1.制定年度公司業(yè)務計劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務計劃的`實施,負責銷售業(yè)績,實現預定的銷售目標。
    2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監(jiān)督計劃的`實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系。
    3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
    4.負責訂單的管理和銷售費用的管理。
    管理部。
    1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務做好服務。
    2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。
    3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要。
    4.統一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設備。
    5.推廣先進的經營管理理念。
    我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業(yè)的技術,在中醫(yī)理論的指導下,利用傳統醫(yī)學文化與現代養(yǎng)生技術,以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。
    在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發(fā)現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業(yè)病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。
    我們的服務項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導、養(yǎng)生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:
    1、拔罐:3元/罐。
    2、刮痧:20元/次。
    3、拉罐:30元/次。
    4、艾灸:20/次(半小時)。
    5、足療:60元/次(半小時)。
    6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。
    7、全身保健按摩:40元/次(半小時)。
    8、養(yǎng)生食療指導:30元/次。
    另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
    開寵物店項目計劃書篇十八
    2.資金來源與運用
    3.投資收益與風險分析
    附:投資現金流量表,再從一下幾方面分析:
    (1)投資凈現值
    (2)投資回收期
    (3)內含報酬率
    (4)項目敏感性分析
    (5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)
    (6)投資回報
    1.會計報表及附表
    (1)主要財務假設
    (2)收益表
    (3)現金流量表
    (4)資產負債表
    2.會計報表分析
    (1)比率及趨勢分析
    (2)預計銷售趨勢分析
    (3)風險假定與分析
    3.財務附表
    (1)第一年收益表
    (2)第二年收益表
    (3)成本費用表
    (4)資產負債表(第一年季報)
    (5)資產負債表(第二年季報)
    (6)現金流量表(第一年季報)
    (7)現金流量表(第二年季報)
    大概思路,當然你可以不用那么詳細,祝融資成功!
    開寵物店項目計劃書篇十九
    寵物寄養(yǎng)業(yè)務的從業(yè)成本比其他業(yè)務成本要高,因為必須要有可以讓狗狗住宿的場地,但這項業(yè)務絕對有潛力,且很可觀。
    小型的寵物寄養(yǎng)店可以由1-2個人經營,如果想做大一些的寵物寄養(yǎng)服務,則需要雇傭員工或尋找兼職人員幫助。寵物寄養(yǎng)從籠子到豪華的“寵物酒店”應有盡有,單間中包括床和電視。當然一些狗舍也提供狗狗寄養(yǎng)服務。
    過去幾年,狗狗日托非常流行,它的優(yōu)勢在于營業(yè)時間是正常工作日,不涉及狗狗過夜及周末照看服務。這對于那些希望晚上及周末享受家庭的寵物行業(yè)從業(yè)者來說,這是一個極好的福利。日托門店里包含寵物游戲區(qū)和wi-fi視頻監(jiān)控。商業(yè)區(qū)僅允許較小規(guī)模的狗狗日托,類似家庭日托。其他的都在商業(yè)區(qū)外經營。