一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性、合理性和靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。計(jì)劃可以幫助我們分解復(fù)雜的任務(wù)，從而易于管理和執(zhí)行。請(qǐng)根據(jù)您的具體情況和需求，調(diào)整計(jì)劃中的細(xì)節(jié)部分。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇一
一些水果商販或一些有冒險(xiǎn)精神的水果種植戶，在長(zhǎng)期的水果購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中，積累了較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，也具有了一定的資金實(shí)力，憑借自身掌握的水果市場(chǎng)行情等信息，在水果的產(chǎn)地和水果批發(fā)市場(chǎng)之間進(jìn)行水果販運(yùn)，以取得產(chǎn)銷(xiāo)地之間的差價(jià)，賺取豐厚的利潤(rùn)。
一部分水果商販或水果種植戶由于沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。由于水果需要長(zhǎng)途販運(yùn)，販運(yùn)水果在水果批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售又缺乏穩(wěn)定的水果銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加上水果批發(fā)市場(chǎng)的不確定因素較多，風(fēng)險(xiǎn)較大。所以往往虧本的較多。
水果產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的不確定性，因此也就有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。如果對(duì)市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn)確則有可能為市場(chǎng)所戲弄。最好找專業(yè)的、有責(zé)任心、有道德操守的代銷(xiāo)商代理銷(xiāo)售。通過(guò)代銷(xiāo)商對(duì)批發(fā)市場(chǎng)行情及觀察，巧借地利、客戶資源，實(shí)現(xiàn)水果利潤(rùn)最大化。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇二
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糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇三
糧油店起名1000例。
99、福興糧油加工店。
101、生祥糧油店。
161、糧油米面店。
208、正鑫糧油店。
210、欣匯欣糧油店。
237、喜頌糧油中心店。
252、浩源糧油店。
274、高源糧油店。
297、沂水放心糧油。
309、恒大興安糧油店。
313、綠色有機(jī)糧油店。
343、匯聚通糧油。
345、王郎糧油店。
351、梓源糧油店。
368、百匯糧油店。
391、糧油批零店。
431、福興糧油加工店。
441、瑞春糧油店。
447、沂水放心糧油。
484、昌長(zhǎng)糧油店。
523、飛源糧油店。
545、鑫源糧油店。
571、王郎糧油店。
580、糧油米面店。
590、金洪祥糧油店。
608、祥瑞糧油店。
609、滴滴醇糧油店。
614、美長(zhǎng)糧油店。
629、昌海糧油店。
631、鑫昌糧油店。
650、林加林生態(tài)糧油。
671、長(zhǎng)美鑫糧油店。
751、綠色有機(jī)糧油店。
769、高鼎糧油店。
779、喜頌糧油中心店。
797、鼎洪糧油店。
826、美金糧油店。
832、金正本糧油店。
838、梓源糧油店。
842、蘇氏糧油干貨店。
846、長(zhǎng)飛金糧油店。
850、糧油示范店。
879、糧油批零店。
886、百匯糧油店。
900、鼎浩糧油店。
905、林加林生態(tài)糧油。
939、糧油示范店。
951、源長(zhǎng)飛糧油店。
974、蘇氏糧油干貨店。
984、浩源糧油店。
998、昌海糧油店。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇四
1、愛(ài)的'萌樣，果味真棒。
2、傳遞水果，分享真情。
3、有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，備好果相迎。
4、既然曬福利，就曬更好的。
5、果色天香，甜美樂(lè)享。
6、同吃果果，祝你快樂(lè)。
7、送禮送健康，禮輕人意重。
8、我是你的小水果，看你怎么親。
9、尚“家”生活，果樂(lè)良多。
10、動(dòng)心的水果，醉心的年代。
11、快樂(lè)分享，果然有趣。
12、回憶好時(shí)光，好禮共分享。
13、一葉一世界，一果一人生。
14、自然品位，品位自然。
15、舌尖的誘惑，聚會(huì)的王后。
16、一天一個(gè)水果，健康溫馨快樂(lè)。
17、果色天香，輕奢維源。
18、朋友相聚，共享成“果”。
19、“果”色天香，美麗分享。
20、維源水果，綠色健康的魔法師。
21、家享樂(lè)果，幸福你我。
22、愛(ài)吃果果，分享快樂(lè)。
23、果然有愛(ài)，益家快樂(lè)。
24、果蔬生態(tài)地，情感新田園。
25、一口難忘，盡享芬芳。
26、純純鮮果，樂(lè)樂(lè)家人。
27、分享成“果”，快樂(lè)你我。
28、快樂(lè)的牙齒，咬果果的心情。
29、一起玩樂(lè)，分享果樂(lè)。
30、排排坐，吃果果，同樂(lè)樂(lè)。
31、果色天香，維源樂(lè)享。
32、愛(ài)·不釋口，吃·心永久。
33、果味濃濃，其樂(lè)融融。
34、排排坐，吃果果，果然好禮。
35、一開(kāi)口，就讓你愛(ài)上我。
36、昔日皇室貢品，今日饋贈(zèng)佳品。
37、家人吃果果，生活紅火火。
38、水果美容，你笑容，我心融。
39、果然好味，暢享友趣。
40、果真有味，樂(lè)啃分享。
41、排排坐，吃果果，果然好味。
42、天育其香，知己共享。
43、分享好水果，共度好時(shí)光。
44、維源實(shí)惠多，送禮享兒歌。
45、友誼之花，永結(jié)碩果。
46、好吃又營(yíng)養(yǎng)，健康齊分享。
47、排排坐，吃果果，悅吃悅開(kāi)心。
48、品質(zhì)如一，自然代言。
49、新鮮健康時(shí)尚，員工福利專享。
50、讓關(guān)愛(ài)排排坐，肩并肩。
51、領(lǐng)鮮生活，健康主張。
52、水果新時(shí)尚，健康家能量。
53、果味芳香，傳遞健康。
54、自然的問(wèn)候，幸福的追求。
55、果品維源，道法自然。
56、天成綠色水果，健康尊貴生活。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇五
一、概要
(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
1.社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果專賣(mài)店。
2.在全國(guó)地區(qū)開(kāi)展連鎖店的加盟。
4.建立遍布全國(guó)的水果銷(xiāo)售終端和成為全國(guó)最大的水果批發(fā)企業(yè)。
(二)現(xiàn)有資金及主要發(fā)起人
(三)公司未來(lái)目標(biāo)
1.引導(dǎo)國(guó)人健康、合理的食用水果。改變國(guó)人膳食結(jié)構(gòu)。
2.打造社區(qū)水果連鎖店的概念。為國(guó)人消費(fèi)水果提供便利條件。
3.成為北京、乃至全國(guó)最大的水果分銷(xiāo)、零售商
4.擁有數(shù)量最多的水果專賣(mài)店及加盟店。
5.提供更多人性化、便捷性的服務(wù)。
(四)融資計(jì)劃
1.一期計(jì)劃融資萬(wàn)
2.二期計(jì)劃融資萬(wàn)
3.三期計(jì)劃融資萬(wàn)
二、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念
(一)業(yè)務(wù)范圍
1.水果、干果、及相關(guān)產(chǎn)品的零售、批發(fā)
2.建立水果銷(xiāo)售連鎖店。
3.水果連鎖店的加盟。
(二)企業(yè)口號(hào)
單一的銷(xiāo)售水果來(lái)定義企業(yè)太廣泛了、沒(méi)有什么能讓別人留下深刻印象，所以企業(yè)應(yīng)該選一種一年四季都可以供應(yīng)的水果，并且這種水果是大家都愿意食用的水果，例如：香蕉或橙子。做為主打產(chǎn)品，并以此為宣傳口號(hào)。
1.我們銷(xiāo)售最棒的香蕉。
2.我們提供最好的橙子。
三、業(yè)務(wù)介紹
(一)行業(yè)分析
1980年人均水果占有量為6.9千克，僅相當(dāng)于世界平均水平68.6千克的1/10，因此盡管水果產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，而需求也同樣增長(zhǎng)迅速，其結(jié)果是水果市場(chǎng)從供不應(yīng)求逐步向供求基本平衡過(guò)度，價(jià)格也表現(xiàn)為持續(xù)上升的局面，1995年水果價(jià)格總體水平相當(dāng)于由于我國(guó)水果產(chǎn)量迅速提高，人均占有量也快速增長(zhǎng)，2000年我國(guó)人均占有量為50千克，相當(dāng)于世界平均水平77千克的65%。
以上海為例，這幾年上海的水果消費(fèi)量是越來(lái)越大，十年前上海年消費(fèi)鮮瓜果90萬(wàn)噸，五年前為120萬(wàn)噸，到了2003年高達(dá)150萬(wàn)噸，如按上海市1800萬(wàn)人口計(jì)算，上海人均消費(fèi)鮮瓜果為80公斤。在我國(guó)水果消費(fèi)量較大的有上海、深圳、廣州、杭州、北京等幾個(gè)城市。但是世界上有些發(fā)達(dá)國(guó)家的城市人均年消費(fèi)水果為115-145公斤，所以與之相比我們的消費(fèi)水平還沒(méi)達(dá)到最高水平。水果的消費(fèi)需求還有很的上升空間。
隨著我國(guó)居民收入的不斷增長(zhǎng)，生活水平的提高，我國(guó)居民對(duì)水果制品特別是水果汁的消費(fèi)要求日益高漲，水果加工品在整個(gè)水果消費(fèi)中所占有的比重在不斷上升。但是，中國(guó)人均占有果汁僅為0.1升，而發(fā)達(dá)國(guó)家則在40升以上，發(fā)展中國(guó)家人均消費(fèi)也達(dá)10升左右。隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快，水果加工品消費(fèi)在中國(guó)到整個(gè)水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的比重將會(huì)進(jìn)一步提高。
同時(shí)，國(guó)家為了為保障國(guó)家食物安全和人民身體健康，國(guó)家食物與營(yíng)養(yǎng)咨詢委員會(huì)在聯(lián)合多部門(mén)、跨學(xué)科專家進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了基本小康社會(huì)(2010年)、全面小康社會(huì)(2020年)、向富裕階段過(guò)渡時(shí)期(2030年)三個(gè)階段的食物安全目標(biāo)。
1、基本小康社會(huì)(2010年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量54786萬(wàn)噸，人均占有391公斤;油料總產(chǎn)量3394萬(wàn)噸，人均占有24公斤;糖料總產(chǎn)量15555萬(wàn)噸，人均111公斤;水果產(chǎn)量6800萬(wàn)噸，人均49公斤;肉類(lèi)總產(chǎn)量7275萬(wàn)噸，人均52公斤;禽蛋產(chǎn)量2650萬(wàn)噸，人均19公斤;奶類(lèi)總產(chǎn)量2390萬(wàn)噸，人均17公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5000萬(wàn)噸，人均占有36公斤。
食物消費(fèi)目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費(fèi)量分別為：谷物152公斤，豆類(lèi)13公斤，食用植物油10公斤，蔬菜149公斤，水果40公斤，肉類(lèi)29公斤，奶類(lèi)18公斤，蛋類(lèi)15公斤，水產(chǎn)品17公斤。
2、全面小康社會(huì)(2020年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量65600萬(wàn)噸，人均占有437公斤;油料總產(chǎn)量4420萬(wàn)噸，人均占有29公斤;糖料總產(chǎn)量17440萬(wàn)噸，人均116公斤;水果產(chǎn)量8230萬(wàn)噸，人均55公斤;肉類(lèi)總產(chǎn)量7975萬(wàn)噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3280萬(wàn)噸，人均22公斤;奶類(lèi)總產(chǎn)量3890萬(wàn)噸，人均26公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5800萬(wàn)噸，人均占有39公斤。
食物消費(fèi)目標(biāo)城鄉(xiāng)。居民人均食物消費(fèi)量分別為：谷物147公斤，豆類(lèi)15公斤，食用植物油10公斤，蔬菜157公斤，水果48公斤，肉類(lèi)、奶類(lèi)各28公斤，蛋類(lèi)17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
3、向富裕階段過(guò)渡時(shí)期(2030年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量74600萬(wàn)噸，人均占有472公斤;油料總產(chǎn)量5230萬(wàn)噸，人均占有33公斤;糖料總產(chǎn)量19710萬(wàn)噸，人均125公斤;水果產(chǎn)量92.50萬(wàn)噸，人均59公斤;肉類(lèi)總產(chǎn)量8380萬(wàn)噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3810萬(wàn)噸，人均24公斤;奶類(lèi)總產(chǎn)量5230萬(wàn)噸，人均33公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量6380萬(wàn)噸，人均占有40公斤。
食物消費(fèi)目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費(fèi)量分別為：谷物146公斤，豆類(lèi)20公斤，食用植物油10公斤，蔬菜180公斤，水果53公斤，肉類(lèi)28公斤，奶類(lèi)41公斤，蛋類(lèi)17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
從上面的報(bào)告來(lái)看，水果已成為谷物、蔬菜后的第三大消費(fèi)產(chǎn)品，在未來(lái)會(huì)有35%-40%的增長(zhǎng)，未來(lái)，水果將是一個(gè)增長(zhǎng)非常迅速、前景非常廣闊的朝陽(yáng)行業(yè)。
同時(shí)，在水果采后處理方面，我國(guó)一是技術(shù)采用率低，二是采后處理技術(shù)薄弱。目前，我國(guó)僅有1%左右的果品經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后投放市場(chǎng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家水果生產(chǎn)幾乎百分之百都要進(jìn)行采后商品化處理。此外，我國(guó)果品采后管理極為落后，果品產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸鏈的建立以及果品冷藏庫(kù)的建設(shè)與果品生產(chǎn)嚴(yán)重不相適應(yīng)，在這方面，我們也會(huì)有很大的發(fā)展空間。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇六
1：選址，反對(duì)答案中的要把水果店開(kāi)在繁華的區(qū)域，首先是性價(jià)比，鬧市區(qū)租金太貴，更適合單品利潤(rùn)率高的東西比如衣物，飯館等。其次繁華區(qū)通常是人們逛街消費(fèi)用的，你逛街的時(shí)候會(huì)買(mǎi)個(gè)衣服鞋子，會(huì)吃個(gè)飯買(mǎi)個(gè)水，但很少會(huì)提著一袋水果到處逛吧。水果是日常消費(fèi)品，消費(fèi)群體更主要的是做飯的大叔大媽，所以開(kāi)店的選址應(yīng)該是靠近居民住宅區(qū)，或者比較大的公交車(chē)站，如果是一線城市，最好附近有停車(chē)場(chǎng)。當(dāng)然，最好避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果附近有肉鋪，魚(yú)店，則更好，方便顧客一站式購(gòu)齊食物。
2：進(jìn)貨：每個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)都各有特點(diǎn)，這點(diǎn)很難一概而論。但有幾點(diǎn)是通用的。一，進(jìn)貨人的選擇非常非常重要，水果容易腐爛，好壞有時(shí)候差非常多。招一個(gè)老實(shí)靠譜，在批發(fā)市場(chǎng)做過(guò)的人是個(gè)好選擇。二：跟供貨商打好關(guān)系，不要算得太清楚，他們想幫你想弄你都是很簡(jiǎn)單的事。三：如果有可能，盡量多聯(lián)系當(dāng)?shù)氐牟藞@或者果園，批發(fā)市場(chǎng)的供貨商是要賺錢(qián)的，跳過(guò)這一步你能省很多錢(qián)。可以跟菜園溝通，幫你種不施肥料的菜，你拿到這些菜，在打上有機(jī)的噱頭，很可能這就是你的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
3：店內(nèi)擺放水果，題主上知乎，所以猜測(cè)是個(gè)年輕人。國(guó)外是有專門(mén)的做水果店架子的公司，根據(jù)水果的大小，容易腐爛的程度，是否能壓放以及顏色搭配等許多問(wèn)題量身打造架子。這里有一個(gè)方法，你可以嘗試，去買(mǎi)一些二手的泡沫箱，可能很多海鮮批發(fā)市場(chǎng)有，不貴，然后根據(jù)不同水果的大小，形狀和顏色等情況自己切割，再鋪上軟海綿或者塑料的綠色的假草。這些x寶上都有賣(mài)。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，就是階梯架子的角度，沒(méi)做好的話客人一碰就全部掉下來(lái)了。建議可以去批發(fā)市場(chǎng)各種水果蔬菜買(mǎi)一些來(lái)試著擺一擺，多調(diào)整，最終確定。
4：庫(kù)存，這點(diǎn)在很大程度上決定你的成敗。要說(shuō)的太多，揀幾樣重要的來(lái)談一談。第一，進(jìn)貨量，看水果的新鮮程度，銷(xiāo)售量，以及季節(jié)。建議有能力的話一定一定要建兩個(gè)冷庫(kù)，一個(gè)溫度最低做到3度左右，一個(gè)可以高一些。這點(diǎn)我也不太清楚你的城市是在哪里，所以沒(méi)法給做庫(kù)更多建議。你可以詢問(wèn)建冷庫(kù)的人。第二，水果有很多是可以自己熟的，比如香蕉，西紅柿，芒果，菠蘿等熱帶水果。你在幾成顏色的時(shí)候進(jìn)，怎么擺放可以讓空氣流通，減緩它們熟的速度。銷(xiāo)量多少，什么時(shí)候會(huì)壞，都要掌握得非常細(xì)致。
5：次品處理。蔬果非常容易腐壞，所以次品處理顯得尤為重要。在國(guó)外很多水果店都有自己的榨汁機(jī)器，以及沙拉柜。水果過(guò)熟的話就拿這兩樣?xùn)|西來(lái)消耗。不僅處理了次品，而且這兩個(gè)東西利潤(rùn)非常高。如果次品太多，實(shí)在處理不了了。建議買(mǎi)一些一次性的盒子，用透明紙包上，寫(xiě)上更低的價(jià)格銷(xiāo)售，來(lái)買(mǎi)你東西都是你的鄰居，以次充好騙個(gè)一兩回，他們就不再來(lái)了。這一點(diǎn)都劃不來(lái)。
6：營(yíng)銷(xiāo)理念。我大學(xué)讀的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但在這一塊貌似真說(shuō)不出來(lái)什么的。這種生意和那些高大上的理論實(shí)在沒(méi)多少聯(lián)系。水果店的客人不是你的上帝，他們是你的鄰居，記住這句話。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇七
賣(mài)方名稱：_________。
1.發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2.到站：_________。收貨單位：_________。
3.交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式：_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收：_________。
6.包裝議定：_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
8.結(jié)算方式：_________。
9.保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10.手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11.附則。
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的.原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方（蓋章）：_________________。
買(mǎi)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣(mài)方（蓋章）：_________________。
賣(mài)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇八
買(mǎi)方名稱：_________。
賣(mài)方名稱：_________。
產(chǎn)地。
品名。
等級(jí)。
生產(chǎn)期。
數(shù)量。
（噸）。
價(jià)格。
（元／噸）。
金額。
（元）。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：_________。
6．包裝議定：_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
8．結(jié)算方式：_________。
9．保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11．附則。
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方。
賣(mài)方。
開(kāi)戶銀行。
開(kāi)戶銀行。
銀行帳號(hào)。
銀行帳號(hào)。
電話號(hào)碼。
電掛。
電話號(hào)碼。
電掛。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
買(mǎi)方（蓋章）：_________________。
買(mǎi)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣(mài)方（蓋章）：_________________。
賣(mài)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
【精】糧食購(gòu)銷(xiāo)合同。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇九
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與_要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
三、2022年工作計(jì)劃。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十
買(mǎi)方名稱：_________。
賣(mài)方名稱：_________。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方（蓋章）：_________賣(mài)方（蓋章）：_________。
開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
銀行帳號(hào)：_________銀行帳號(hào)：_________。
電話號(hào)碼：_________電話號(hào)碼：_________。
交易主持人（簽名）：_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十一
2004年是全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年，市_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對(duì)今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢(shì)，市_多次召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，邀請(qǐng)農(nóng)村支部書(shū)記、村長(zhǎng)到_參加會(huì)議，聽(tīng)取來(lái)自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢(shì)下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢(shì)，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購(gòu)上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購(gòu)糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià)，在收購(gòu)過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，今年我市的糧食收購(gòu)市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購(gòu)主體共同收購(gòu)、共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局，只有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)；三是樹(shù)立常年收購(gòu)意識(shí)，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國(guó)有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購(gòu)銷(xiāo)主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購(gòu)主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)克服倉(cāng)容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購(gòu)，10個(gè)月共收購(gòu)糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著三輪車(chē)下鄉(xiāng)收購(gòu)，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門(mén)服務(wù)，當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購(gòu)糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對(duì)這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長(zhǎng)期存放，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣(mài)就賣(mài)，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲(chǔ)糧146萬(wàn)公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購(gòu)銷(xiāo)，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營(yíng)、方便農(nóng)民的原則，大力開(kāi)展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬(wàn)噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購(gòu)主渠道作用。
20xx年要全面完成全市18個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。
（二）加大對(duì)加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬(wàn)噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十二
1．發(fā)站：_________。 發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方（蓋章）：_________ 賣(mài)方（蓋章）：_________
開(kāi)戶銀行：_________ 開(kāi)戶銀行：_________
銀行帳號(hào)：_________ 銀行帳號(hào)：_________
電話號(hào)碼：_________ 電話號(hào)碼 ：_________
交易主持人（簽名）：_________
_________年____月____日
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十三
2009年初，在樂(lè)天瑪特超市北京酒仙橋店開(kāi)業(yè)的第一天，超市的停車(chē)場(chǎng)入口處3個(gè)身穿紅色制服、頭戴紅色禮帽的禮儀小姐，正在認(rèn)真地做著一套手勢(shì)復(fù)雜的迎賓操。在外人看來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很是突兀，但是在韓國(guó)的商場(chǎng)里，這樣的迎賓操早就已經(jīng)是再正常不過(guò)的禮儀。
樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)ceo樸鐘斗認(rèn)為，面對(duì)8家剛收購(gòu)的萬(wàn)客隆超市，通過(guò)精細(xì)化的管理來(lái)重新擬定公司的流程制度，打好基本功是樂(lè)天瑪特進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的首要任務(wù)?！胺彩聫幕A(chǔ)做起，從基本功訓(xùn)練職員?！?BR> 收購(gòu)容易整合難。
中國(guó)的零售業(yè)界對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)可能比較陌生。但在韓國(guó)，樂(lè)天集團(tuán)是大名鼎鼎的第五大企業(yè)集團(tuán)，在韓國(guó)本土以及印尼和越南，共開(kāi)設(shè)了80多家樂(lè)天瑪特大賣(mài)場(chǎng)。2008年1月，樂(lè)天集團(tuán)斥資億元人民幣，從荷蘭shv投資公司和中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購(gòu)萬(wàn)客隆100％股權(quán)，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
通過(guò)收購(gòu)的擴(kuò)張方式能夠最大程度地幫助樂(lè)天集團(tuán)節(jié)約擴(kuò)張成本，并極大地提高了擴(kuò)張速度。而自收購(gòu)以來(lái)，如何對(duì)作為倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)型超市的萬(wàn)客隆“大倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行有效地改造整合，則一直成為零售業(yè)界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，樂(lè)天集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的龐大野心能否得到踐行的關(guān)鍵就在此舉。
與樂(lè)天瑪特超市注重散客的銷(xiāo)售模式不同，萬(wàn)客隆可以說(shuō)是中國(guó)最早的倉(cāng)儲(chǔ)型批發(fā)超市之一?！坝捎谌f(wàn)客隆的這種定位，他與其他在同一商圈內(nèi)的零售大賣(mài)場(chǎng)形成的是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，而這恰恰使得作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特不得不面臨著與這些零售巨頭正面交鋒的局面。”樂(lè)天集團(tuán)樂(lè)天瑪特超市有限公司副總經(jīng)理說(shuō)。業(yè)態(tài)定位基本相同的樂(lè)天瑪特如何能在中外零售連鎖超市的左右圍攻下求得生存，已經(jīng)成為迫在眉睫的難題。
此外，萬(wàn)客隆的店面構(gòu)造、挑高超過(guò)5米的天花板，巨大的倉(cāng)儲(chǔ)貨架、簡(jiǎn)陋的店內(nèi)裝修都對(duì)以購(gòu)物環(huán)境舒適美好為訴求的零售賣(mài)場(chǎng)構(gòu)成挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，去年一年樂(lè)天瑪特花費(fèi)了大量心血和資金來(lái)對(duì)其進(jìn)行重新改造。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市如今搖身變成了大賣(mài)場(chǎng)，但同時(shí)也保留了少部分萬(wàn)客隆原有的高貨架。樂(lè)天瑪特負(fù)責(zé)人楊曉紅解釋說(shuō)，“憑借著倉(cāng)儲(chǔ)型超市帶來(lái)的銷(xiāo)售采購(gòu)的諸多優(yōu)勢(shì)，顧客在這里可以買(mǎi)到很多其他超市很少能見(jiàn)到的大包裝的商品，比如10升一桶的醬油等等。之前萬(wàn)客隆超市積累了一大批以餐飲、學(xué)校食堂、機(jī)關(guān)團(tuán)體為主的大宗專業(yè)采購(gòu)群，他們的需求就是其他超市很少見(jiàn)的大包裝食品。目前這部分大宗客戶占的比例能達(dá)到樂(lè)天瑪特顧客比重的30％左右，已經(jīng)成為超市當(dāng)前的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。由于大宗客戶的購(gòu)買(mǎi)量較大，因此也能在很大程度上增加樂(lè)天瑪特的采購(gòu)總量，降低采購(gòu)成本，從而使商品的價(jià)格保持低廉?！?BR> “賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)小事”
在樂(lè)天瑪特看來(lái)，改造門(mén)店并不僅僅是簡(jiǎn)單的裝修和更新設(shè)備，而是需要從公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)層面上進(jìn)行對(duì)接，包括管理理念、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)等各個(gè)方面。
“如果用一個(gè)詞來(lái)概括樂(lè)天瑪特的賣(mài)場(chǎng)管理，我認(rèn)為用關(guān)注細(xì)節(jié)這個(gè)詞最為恰當(dāng)?！痹诹闶廴τ兄嗄旯芾斫?jīng)驗(yàn)的楊曉紅說(shuō)，“貨架在賣(mài)場(chǎng)是再普通不過(guò)的東西了，但是樂(lè)天瑪特的觀點(diǎn)是‘賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)小事’，普通的貨架怎么才能充分地展示商品，什么樣的高度是讓顧客最為方便的，什么樣的貨架陳列能讓顧客拿東西最舒服，這些都在樂(lè)天瑪特里有著嚴(yán)格的要求?！?BR> 除了將原有的貨架改成更適合消費(fèi)者購(gòu)物視線的高度外，超市內(nèi)的標(biāo)識(shí)、燈光、地板、溫度，都做到了人性化――更注重顧客的消費(fèi)變化，用精細(xì)化的管理而不是靠規(guī)模制勝。
與此同時(shí)，樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)總裁樸鐘斗還將韓國(guó)的超市管理經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó)，讓樂(lè)天瑪特的制度對(duì)工作進(jìn)行全面覆蓋。工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有制度管理，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能真正做到有章可循。在樂(lè)天瑪特工作的員工，上至總經(jīng)理下到普通員工都有一個(gè)“中、長(zhǎng)、短期的工作計(jì)劃”，每個(gè)人的計(jì)劃都需要上報(bào)到直接主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)作為督導(dǎo)，負(fù)責(zé)計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行，并且還要為下級(jí)提供一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
區(qū)域做強(qiáng)，集群推進(jìn)。
樂(lè)天瑪特此次收購(gòu)北京萬(wàn)客隆門(mén)店只不過(guò)是樂(lè)天集團(tuán)中國(guó)征程的第一仗。對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)而言，初戰(zhàn)告捷的更多意義是在轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的征途中可以順勢(shì)開(kāi)啟下一站。
和其他進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè)相比，楊曉紅承認(rèn)樂(lè)天瑪特已經(jīng)晚了不止一步。當(dāng)別的對(duì)手都在虎視眈眈、伺機(jī)而動(dòng)時(shí)，落后就極可能會(huì)痛失先機(jī)。在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的硝戰(zhàn)中，樂(lè)天瑪特的戰(zhàn)略是立足區(qū)域市場(chǎng)，注重效益提升，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)，最后實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。在楊曉紅看來(lái)，將一個(gè)區(qū)域夯實(shí)之后，再做進(jìn)一步擴(kuò)張是作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特站穩(wěn)腳步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的最好辦法。
作為世界500強(qiáng)企業(yè)的韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下的大型超市，樂(lè)天瑪特是中國(guó)市場(chǎng)被寄予厚望的重要力量。2008年在“樂(lè)天全面完成對(duì)中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆的收購(gòu)”的新聞會(huì)上，樸鐘斗表示，樂(lè)天瑪特將計(jì)劃用10年時(shí)間，在中國(guó)的店鋪擴(kuò)大到200～300家，營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億元人民幣。
提及合作的方式，楊曉紅認(rèn)為，只要達(dá)到樂(lè)天瑪特的開(kāi)店要求，方式其實(shí)可以非常靈活，租賃、購(gòu)買(mǎi)，或是兼并、聯(lián)營(yíng)，各種方式都行?！安贿^(guò)，由于計(jì)劃開(kāi)設(shè)的門(mén)店數(shù)量很多，一般來(lái)說(shuō)，我們會(huì)傾向于通過(guò)租賃的方式開(kāi)店以減輕成本壓力，不過(guò)購(gòu)買(mǎi)也會(huì)占到一定的比例。例如，剛開(kāi)業(yè)的山東青島店就是我們以購(gòu)買(mǎi)的方式新建的?！?BR> “在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，不少人都會(huì)減少外出用餐的次數(shù)，這就為超市的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)?！爆F(xiàn)在，像家樂(lè)福、沃爾瑪、tesco等大型外資超市紛紛逆勢(shì)擴(kuò)張，以增開(kāi)門(mén)店的方式，加速在全國(guó)各大中小城市的跑馬圈地。而與此同時(shí)，隨著本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)，樂(lè)天瑪特作為一個(gè)市場(chǎng)的遲到者，面對(duì)內(nèi)外夾擊，最好的辦法就是因地制宜的根據(jù)自己所處的地理環(huán)境，選擇合適的發(fā)展模式發(fā)展連鎖超市。
不同干其他的外資零售企業(yè)，樂(lè)天瑪特在北京、青島和沈陽(yáng)分別成立了3個(gè)具有獨(dú)立法人資格的公司，其中，青島公司主要負(fù)責(zé)山東地區(qū)的拓展，沈陽(yáng)公司則主要負(fù)責(zé)東北地區(qū)的拓展，北京公司以京津?yàn)橹行?，華北為依托，向全國(guó)拓展。對(duì)此，楊曉紅解釋說(shuō)：“樂(lè)天瑪特想要在合適的區(qū)域開(kāi)合適的超市，建立合適模式的連鎖超市，但是每個(gè)地域不同、業(yè)態(tài)不同，超市的生存方式和發(fā)展途徑也就各不相同。為了能充分地發(fā)揮效能，我們前期的3個(gè)獨(dú)立法人公司各司其職，在本地因地制宜地開(kāi)展相關(guān)工作，這樣做最大的好處就是能更好地了解當(dāng)?shù)厍闆r，提高工作效率?！?BR> 從樂(lè)天瑪特的案例看出，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代，誰(shuí)能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，抓住消費(fèi)者的需求，尋找自己的差異化經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)就能在這場(chǎng)精耕細(xì)作的比賽中勝出。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十四
一、品名、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)款。
品名。
品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價(jià)格（元／噸）總金額（元）。
五、交（提）貨時(shí)間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方在十日內(nèi)向市場(chǎng)交納交易保證金。按成交額的____________％，買(mǎi)受人交納______________元；出賣(mài)人交納______________元。合同履行完畢后，市場(chǎng)將保證金退還買(mǎi)賣(mài)雙方。
十、續(xù)費(fèi)：按成交額________％，買(mǎi)受人交納__________元；出賣(mài)人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓。
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
2．依法向批發(fā)市場(chǎng)所在地人民法院起訴。
十五、附則。
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場(chǎng)有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)一份。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十五
今年，我們?cè)谧ト到y(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類(lèi)工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
今年以來(lái)，我局按照區(qū)政府的工作安排，在有關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，局長(zhǎng)與各單位“一把手”簽訂了《***區(qū)糧食系統(tǒng)2022年安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各單位與車(chē)間、班組和個(gè)人簽訂安全消防責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、到班組和個(gè)人。
2、調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)，消防工作的各類(lèi)組織，做到組織、人員、責(zé)任三落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；鋵?shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作措施和任務(wù)。
3、加強(qiáng)安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開(kāi)展了安全消防宣傳教育，系統(tǒng)召開(kāi)各類(lèi)安全綜合會(huì)議6次，參會(huì)人員90人次。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，系統(tǒng)召開(kāi)安全綜合會(huì)議3次，參會(huì)人員50人次，懸掛各類(lèi)宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)29條（幅），板報(bào)6期，宣傳車(chē)2臺(tái)次，培訓(xùn)職工4人。通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識(shí)，提高了干部職工的安全防范意識(shí)，自覺(jué)參與安全管理工作。
4、堅(jiān)持檢查制度，及時(shí)消除不安全隱患。今年，系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次，查出各類(lèi)隱患45余處，全部整改。各單位每月堅(jiān)持自查共計(jì)24次，查出各類(lèi)隱患50余處，全部進(jìn)行了整改。在開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)_查出各類(lèi)隱患10處，主要是“”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉(cāng)房屋面蓋瓦滑落等（壽安、柳江、金馬庫(kù)點(diǎn)因地震倒塌圍墻共計(jì)850米，已全部修復(fù)，投入資金13萬(wàn)元）。通過(guò)檢查，減少或避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
2022年安全生產(chǎn)工作安排。
在2022年的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“_”及“十七屆三中全會(huì)”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)管，確保全系統(tǒng)平安穩(wěn)定的安全環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全措施，責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真研究本系統(tǒng)存在的問(wèn)題，制定措施方案，把責(zé)任落實(shí)到公司、廠、車(chē)間、班組和個(gè)人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全隱患整治工作。重點(diǎn)抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理，做到標(biāo)本兼治。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇一
一些水果商販或一些有冒險(xiǎn)精神的水果種植戶，在長(zhǎng)期的水果購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中，積累了較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，也具有了一定的資金實(shí)力，憑借自身掌握的水果市場(chǎng)行情等信息，在水果的產(chǎn)地和水果批發(fā)市場(chǎng)之間進(jìn)行水果販運(yùn)，以取得產(chǎn)銷(xiāo)地之間的差價(jià)，賺取豐厚的利潤(rùn)。
一部分水果商販或水果種植戶由于沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。由于水果需要長(zhǎng)途販運(yùn)，販運(yùn)水果在水果批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售又缺乏穩(wěn)定的水果銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加上水果批發(fā)市場(chǎng)的不確定因素較多，風(fēng)險(xiǎn)較大。所以往往虧本的較多。
水果產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的不確定性，因此也就有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。如果對(duì)市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn)確則有可能為市場(chǎng)所戲弄。最好找專業(yè)的、有責(zé)任心、有道德操守的代銷(xiāo)商代理銷(xiāo)售。通過(guò)代銷(xiāo)商對(duì)批發(fā)市場(chǎng)行情及觀察，巧借地利、客戶資源，實(shí)現(xiàn)水果利潤(rùn)最大化。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇二
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糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇三
糧油店起名1000例。
99、福興糧油加工店。
101、生祥糧油店。
161、糧油米面店。
208、正鑫糧油店。
210、欣匯欣糧油店。
237、喜頌糧油中心店。
252、浩源糧油店。
274、高源糧油店。
297、沂水放心糧油。
309、恒大興安糧油店。
313、綠色有機(jī)糧油店。
343、匯聚通糧油。
345、王郎糧油店。
351、梓源糧油店。
368、百匯糧油店。
391、糧油批零店。
431、福興糧油加工店。
441、瑞春糧油店。
447、沂水放心糧油。
484、昌長(zhǎng)糧油店。
523、飛源糧油店。
545、鑫源糧油店。
571、王郎糧油店。
580、糧油米面店。
590、金洪祥糧油店。
608、祥瑞糧油店。
609、滴滴醇糧油店。
614、美長(zhǎng)糧油店。
629、昌海糧油店。
631、鑫昌糧油店。
650、林加林生態(tài)糧油。
671、長(zhǎng)美鑫糧油店。
751、綠色有機(jī)糧油店。
769、高鼎糧油店。
779、喜頌糧油中心店。
797、鼎洪糧油店。
826、美金糧油店。
832、金正本糧油店。
838、梓源糧油店。
842、蘇氏糧油干貨店。
846、長(zhǎng)飛金糧油店。
850、糧油示范店。
879、糧油批零店。
886、百匯糧油店。
900、鼎浩糧油店。
905、林加林生態(tài)糧油。
939、糧油示范店。
951、源長(zhǎng)飛糧油店。
974、蘇氏糧油干貨店。
984、浩源糧油店。
998、昌海糧油店。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇四
1、愛(ài)的'萌樣，果味真棒。
2、傳遞水果，分享真情。
3、有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，備好果相迎。
4、既然曬福利，就曬更好的。
5、果色天香，甜美樂(lè)享。
6、同吃果果，祝你快樂(lè)。
7、送禮送健康，禮輕人意重。
8、我是你的小水果，看你怎么親。
9、尚“家”生活，果樂(lè)良多。
10、動(dòng)心的水果，醉心的年代。
11、快樂(lè)分享，果然有趣。
12、回憶好時(shí)光，好禮共分享。
13、一葉一世界，一果一人生。
14、自然品位，品位自然。
15、舌尖的誘惑，聚會(huì)的王后。
16、一天一個(gè)水果，健康溫馨快樂(lè)。
17、果色天香，輕奢維源。
18、朋友相聚，共享成“果”。
19、“果”色天香，美麗分享。
20、維源水果，綠色健康的魔法師。
21、家享樂(lè)果，幸福你我。
22、愛(ài)吃果果，分享快樂(lè)。
23、果然有愛(ài)，益家快樂(lè)。
24、果蔬生態(tài)地，情感新田園。
25、一口難忘，盡享芬芳。
26、純純鮮果，樂(lè)樂(lè)家人。
27、分享成“果”，快樂(lè)你我。
28、快樂(lè)的牙齒，咬果果的心情。
29、一起玩樂(lè)，分享果樂(lè)。
30、排排坐，吃果果，同樂(lè)樂(lè)。
31、果色天香，維源樂(lè)享。
32、愛(ài)·不釋口，吃·心永久。
33、果味濃濃，其樂(lè)融融。
34、排排坐，吃果果，果然好禮。
35、一開(kāi)口，就讓你愛(ài)上我。
36、昔日皇室貢品，今日饋贈(zèng)佳品。
37、家人吃果果，生活紅火火。
38、水果美容，你笑容，我心融。
39、果然好味，暢享友趣。
40、果真有味，樂(lè)啃分享。
41、排排坐，吃果果，果然好味。
42、天育其香，知己共享。
43、分享好水果，共度好時(shí)光。
44、維源實(shí)惠多，送禮享兒歌。
45、友誼之花，永結(jié)碩果。
46、好吃又營(yíng)養(yǎng)，健康齊分享。
47、排排坐，吃果果，悅吃悅開(kāi)心。
48、品質(zhì)如一，自然代言。
49、新鮮健康時(shí)尚，員工福利專享。
50、讓關(guān)愛(ài)排排坐，肩并肩。
51、領(lǐng)鮮生活，健康主張。
52、水果新時(shí)尚，健康家能量。
53、果味芳香，傳遞健康。
54、自然的問(wèn)候，幸福的追求。
55、果品維源，道法自然。
56、天成綠色水果，健康尊貴生活。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇五
一、概要
(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
1.社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果專賣(mài)店。
2.在全國(guó)地區(qū)開(kāi)展連鎖店的加盟。
4.建立遍布全國(guó)的水果銷(xiāo)售終端和成為全國(guó)最大的水果批發(fā)企業(yè)。
(二)現(xiàn)有資金及主要發(fā)起人
(三)公司未來(lái)目標(biāo)
1.引導(dǎo)國(guó)人健康、合理的食用水果。改變國(guó)人膳食結(jié)構(gòu)。
2.打造社區(qū)水果連鎖店的概念。為國(guó)人消費(fèi)水果提供便利條件。
3.成為北京、乃至全國(guó)最大的水果分銷(xiāo)、零售商
4.擁有數(shù)量最多的水果專賣(mài)店及加盟店。
5.提供更多人性化、便捷性的服務(wù)。
(四)融資計(jì)劃
1.一期計(jì)劃融資萬(wàn)
2.二期計(jì)劃融資萬(wàn)
3.三期計(jì)劃融資萬(wàn)
二、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念
(一)業(yè)務(wù)范圍
1.水果、干果、及相關(guān)產(chǎn)品的零售、批發(fā)
2.建立水果銷(xiāo)售連鎖店。
3.水果連鎖店的加盟。
(二)企業(yè)口號(hào)
單一的銷(xiāo)售水果來(lái)定義企業(yè)太廣泛了、沒(méi)有什么能讓別人留下深刻印象，所以企業(yè)應(yīng)該選一種一年四季都可以供應(yīng)的水果，并且這種水果是大家都愿意食用的水果，例如：香蕉或橙子。做為主打產(chǎn)品，并以此為宣傳口號(hào)。
1.我們銷(xiāo)售最棒的香蕉。
2.我們提供最好的橙子。
三、業(yè)務(wù)介紹
(一)行業(yè)分析
1980年人均水果占有量為6.9千克，僅相當(dāng)于世界平均水平68.6千克的1/10，因此盡管水果產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，而需求也同樣增長(zhǎng)迅速，其結(jié)果是水果市場(chǎng)從供不應(yīng)求逐步向供求基本平衡過(guò)度，價(jià)格也表現(xiàn)為持續(xù)上升的局面，1995年水果價(jià)格總體水平相當(dāng)于由于我國(guó)水果產(chǎn)量迅速提高，人均占有量也快速增長(zhǎng)，2000年我國(guó)人均占有量為50千克，相當(dāng)于世界平均水平77千克的65%。
以上海為例，這幾年上海的水果消費(fèi)量是越來(lái)越大，十年前上海年消費(fèi)鮮瓜果90萬(wàn)噸，五年前為120萬(wàn)噸，到了2003年高達(dá)150萬(wàn)噸，如按上海市1800萬(wàn)人口計(jì)算，上海人均消費(fèi)鮮瓜果為80公斤。在我國(guó)水果消費(fèi)量較大的有上海、深圳、廣州、杭州、北京等幾個(gè)城市。但是世界上有些發(fā)達(dá)國(guó)家的城市人均年消費(fèi)水果為115-145公斤，所以與之相比我們的消費(fèi)水平還沒(méi)達(dá)到最高水平。水果的消費(fèi)需求還有很的上升空間。
隨著我國(guó)居民收入的不斷增長(zhǎng)，生活水平的提高，我國(guó)居民對(duì)水果制品特別是水果汁的消費(fèi)要求日益高漲，水果加工品在整個(gè)水果消費(fèi)中所占有的比重在不斷上升。但是，中國(guó)人均占有果汁僅為0.1升，而發(fā)達(dá)國(guó)家則在40升以上，發(fā)展中國(guó)家人均消費(fèi)也達(dá)10升左右。隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快，水果加工品消費(fèi)在中國(guó)到整個(gè)水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的比重將會(huì)進(jìn)一步提高。
同時(shí)，國(guó)家為了為保障國(guó)家食物安全和人民身體健康，國(guó)家食物與營(yíng)養(yǎng)咨詢委員會(huì)在聯(lián)合多部門(mén)、跨學(xué)科專家進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了基本小康社會(huì)(2010年)、全面小康社會(huì)(2020年)、向富裕階段過(guò)渡時(shí)期(2030年)三個(gè)階段的食物安全目標(biāo)。
1、基本小康社會(huì)(2010年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量54786萬(wàn)噸，人均占有391公斤;油料總產(chǎn)量3394萬(wàn)噸，人均占有24公斤;糖料總產(chǎn)量15555萬(wàn)噸，人均111公斤;水果產(chǎn)量6800萬(wàn)噸，人均49公斤;肉類(lèi)總產(chǎn)量7275萬(wàn)噸，人均52公斤;禽蛋產(chǎn)量2650萬(wàn)噸，人均19公斤;奶類(lèi)總產(chǎn)量2390萬(wàn)噸，人均17公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5000萬(wàn)噸，人均占有36公斤。
食物消費(fèi)目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費(fèi)量分別為：谷物152公斤，豆類(lèi)13公斤，食用植物油10公斤，蔬菜149公斤，水果40公斤，肉類(lèi)29公斤，奶類(lèi)18公斤，蛋類(lèi)15公斤，水產(chǎn)品17公斤。
2、全面小康社會(huì)(2020年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量65600萬(wàn)噸，人均占有437公斤;油料總產(chǎn)量4420萬(wàn)噸，人均占有29公斤;糖料總產(chǎn)量17440萬(wàn)噸，人均116公斤;水果產(chǎn)量8230萬(wàn)噸，人均55公斤;肉類(lèi)總產(chǎn)量7975萬(wàn)噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3280萬(wàn)噸，人均22公斤;奶類(lèi)總產(chǎn)量3890萬(wàn)噸，人均26公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5800萬(wàn)噸，人均占有39公斤。
食物消費(fèi)目標(biāo)城鄉(xiāng)。居民人均食物消費(fèi)量分別為：谷物147公斤，豆類(lèi)15公斤，食用植物油10公斤，蔬菜157公斤，水果48公斤，肉類(lèi)、奶類(lèi)各28公斤，蛋類(lèi)17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
3、向富裕階段過(guò)渡時(shí)期(2030年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量74600萬(wàn)噸，人均占有472公斤;油料總產(chǎn)量5230萬(wàn)噸，人均占有33公斤;糖料總產(chǎn)量19710萬(wàn)噸，人均125公斤;水果產(chǎn)量92.50萬(wàn)噸，人均59公斤;肉類(lèi)總產(chǎn)量8380萬(wàn)噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3810萬(wàn)噸，人均24公斤;奶類(lèi)總產(chǎn)量5230萬(wàn)噸，人均33公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量6380萬(wàn)噸，人均占有40公斤。
食物消費(fèi)目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費(fèi)量分別為：谷物146公斤，豆類(lèi)20公斤，食用植物油10公斤，蔬菜180公斤，水果53公斤，肉類(lèi)28公斤，奶類(lèi)41公斤，蛋類(lèi)17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
從上面的報(bào)告來(lái)看，水果已成為谷物、蔬菜后的第三大消費(fèi)產(chǎn)品，在未來(lái)會(huì)有35%-40%的增長(zhǎng)，未來(lái)，水果將是一個(gè)增長(zhǎng)非常迅速、前景非常廣闊的朝陽(yáng)行業(yè)。
同時(shí)，在水果采后處理方面，我國(guó)一是技術(shù)采用率低，二是采后處理技術(shù)薄弱。目前，我國(guó)僅有1%左右的果品經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后投放市場(chǎng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家水果生產(chǎn)幾乎百分之百都要進(jìn)行采后商品化處理。此外，我國(guó)果品采后管理極為落后，果品產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸鏈的建立以及果品冷藏庫(kù)的建設(shè)與果品生產(chǎn)嚴(yán)重不相適應(yīng)，在這方面，我們也會(huì)有很大的發(fā)展空間。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇六
1：選址，反對(duì)答案中的要把水果店開(kāi)在繁華的區(qū)域，首先是性價(jià)比，鬧市區(qū)租金太貴，更適合單品利潤(rùn)率高的東西比如衣物，飯館等。其次繁華區(qū)通常是人們逛街消費(fèi)用的，你逛街的時(shí)候會(huì)買(mǎi)個(gè)衣服鞋子，會(huì)吃個(gè)飯買(mǎi)個(gè)水，但很少會(huì)提著一袋水果到處逛吧。水果是日常消費(fèi)品，消費(fèi)群體更主要的是做飯的大叔大媽，所以開(kāi)店的選址應(yīng)該是靠近居民住宅區(qū)，或者比較大的公交車(chē)站，如果是一線城市，最好附近有停車(chē)場(chǎng)。當(dāng)然，最好避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果附近有肉鋪，魚(yú)店，則更好，方便顧客一站式購(gòu)齊食物。
2：進(jìn)貨：每個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)都各有特點(diǎn)，這點(diǎn)很難一概而論。但有幾點(diǎn)是通用的。一，進(jìn)貨人的選擇非常非常重要，水果容易腐爛，好壞有時(shí)候差非常多。招一個(gè)老實(shí)靠譜，在批發(fā)市場(chǎng)做過(guò)的人是個(gè)好選擇。二：跟供貨商打好關(guān)系，不要算得太清楚，他們想幫你想弄你都是很簡(jiǎn)單的事。三：如果有可能，盡量多聯(lián)系當(dāng)?shù)氐牟藞@或者果園，批發(fā)市場(chǎng)的供貨商是要賺錢(qián)的，跳過(guò)這一步你能省很多錢(qián)。可以跟菜園溝通，幫你種不施肥料的菜，你拿到這些菜，在打上有機(jī)的噱頭，很可能這就是你的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
3：店內(nèi)擺放水果，題主上知乎，所以猜測(cè)是個(gè)年輕人。國(guó)外是有專門(mén)的做水果店架子的公司，根據(jù)水果的大小，容易腐爛的程度，是否能壓放以及顏色搭配等許多問(wèn)題量身打造架子。這里有一個(gè)方法，你可以嘗試，去買(mǎi)一些二手的泡沫箱，可能很多海鮮批發(fā)市場(chǎng)有，不貴，然后根據(jù)不同水果的大小，形狀和顏色等情況自己切割，再鋪上軟海綿或者塑料的綠色的假草。這些x寶上都有賣(mài)。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，就是階梯架子的角度，沒(méi)做好的話客人一碰就全部掉下來(lái)了。建議可以去批發(fā)市場(chǎng)各種水果蔬菜買(mǎi)一些來(lái)試著擺一擺，多調(diào)整，最終確定。
4：庫(kù)存，這點(diǎn)在很大程度上決定你的成敗。要說(shuō)的太多，揀幾樣重要的來(lái)談一談。第一，進(jìn)貨量，看水果的新鮮程度，銷(xiāo)售量，以及季節(jié)。建議有能力的話一定一定要建兩個(gè)冷庫(kù)，一個(gè)溫度最低做到3度左右，一個(gè)可以高一些。這點(diǎn)我也不太清楚你的城市是在哪里，所以沒(méi)法給做庫(kù)更多建議。你可以詢問(wèn)建冷庫(kù)的人。第二，水果有很多是可以自己熟的，比如香蕉，西紅柿，芒果，菠蘿等熱帶水果。你在幾成顏色的時(shí)候進(jìn)，怎么擺放可以讓空氣流通，減緩它們熟的速度。銷(xiāo)量多少，什么時(shí)候會(huì)壞，都要掌握得非常細(xì)致。
5：次品處理。蔬果非常容易腐壞，所以次品處理顯得尤為重要。在國(guó)外很多水果店都有自己的榨汁機(jī)器，以及沙拉柜。水果過(guò)熟的話就拿這兩樣?xùn)|西來(lái)消耗。不僅處理了次品，而且這兩個(gè)東西利潤(rùn)非常高。如果次品太多，實(shí)在處理不了了。建議買(mǎi)一些一次性的盒子，用透明紙包上，寫(xiě)上更低的價(jià)格銷(xiāo)售，來(lái)買(mǎi)你東西都是你的鄰居，以次充好騙個(gè)一兩回，他們就不再來(lái)了。這一點(diǎn)都劃不來(lái)。
6：營(yíng)銷(xiāo)理念。我大學(xué)讀的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但在這一塊貌似真說(shuō)不出來(lái)什么的。這種生意和那些高大上的理論實(shí)在沒(méi)多少聯(lián)系。水果店的客人不是你的上帝，他們是你的鄰居，記住這句話。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇七
賣(mài)方名稱：_________。
1.發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2.到站：_________。收貨單位：_________。
3.交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式：_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收：_________。
6.包裝議定：_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
8.結(jié)算方式：_________。
9.保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10.手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11.附則。
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的.原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方（蓋章）：_________________。
買(mǎi)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣(mài)方（蓋章）：_________________。
賣(mài)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇八
買(mǎi)方名稱：_________。
賣(mài)方名稱：_________。
產(chǎn)地。
品名。
等級(jí)。
生產(chǎn)期。
數(shù)量。
（噸）。
價(jià)格。
（元／噸）。
金額。
（元）。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：_________。
6．包裝議定：_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
8．結(jié)算方式：_________。
9．保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11．附則。
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方。
賣(mài)方。
開(kāi)戶銀行。
開(kāi)戶銀行。
銀行帳號(hào)。
銀行帳號(hào)。
電話號(hào)碼。
電掛。
電話號(hào)碼。
電掛。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
買(mǎi)方（蓋章）：_________________。
買(mǎi)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣(mài)方（蓋章）：_________________。
賣(mài)方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
【精】糧食購(gòu)銷(xiāo)合同。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇九
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與_要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
三、2022年工作計(jì)劃。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十
買(mǎi)方名稱：_________。
賣(mài)方名稱：_________。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方（蓋章）：_________賣(mài)方（蓋章）：_________。
開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
銀行帳號(hào)：_________銀行帳號(hào)：_________。
電話號(hào)碼：_________電話號(hào)碼：_________。
交易主持人（簽名）：_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十一
2004年是全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年，市_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對(duì)今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢(shì)，市_多次召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，邀請(qǐng)農(nóng)村支部書(shū)記、村長(zhǎng)到_參加會(huì)議，聽(tīng)取來(lái)自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢(shì)下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢(shì)，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購(gòu)上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購(gòu)糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià)，在收購(gòu)過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，今年我市的糧食收購(gòu)市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購(gòu)主體共同收購(gòu)、共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局，只有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)；三是樹(shù)立常年收購(gòu)意識(shí)，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國(guó)有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購(gòu)銷(xiāo)主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購(gòu)主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)克服倉(cāng)容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購(gòu)，10個(gè)月共收購(gòu)糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著三輪車(chē)下鄉(xiāng)收購(gòu)，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門(mén)服務(wù)，當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購(gòu)糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對(duì)這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長(zhǎng)期存放，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣(mài)就賣(mài)，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲(chǔ)糧146萬(wàn)公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購(gòu)銷(xiāo)，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營(yíng)、方便農(nóng)民的原則，大力開(kāi)展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬(wàn)噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購(gòu)主渠道作用。
20xx年要全面完成全市18個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。
（二）加大對(duì)加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬(wàn)噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十二
1．發(fā)站：_________。 發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買(mǎi)方交：_________，賣(mài)方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買(mǎi)方（蓋章）：_________ 賣(mài)方（蓋章）：_________
開(kāi)戶銀行：_________ 開(kāi)戶銀行：_________
銀行帳號(hào)：_________ 銀行帳號(hào)：_________
電話號(hào)碼：_________ 電話號(hào)碼 ：_________
交易主持人（簽名）：_________
_________年____月____日
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十三
2009年初，在樂(lè)天瑪特超市北京酒仙橋店開(kāi)業(yè)的第一天，超市的停車(chē)場(chǎng)入口處3個(gè)身穿紅色制服、頭戴紅色禮帽的禮儀小姐，正在認(rèn)真地做著一套手勢(shì)復(fù)雜的迎賓操。在外人看來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很是突兀，但是在韓國(guó)的商場(chǎng)里，這樣的迎賓操早就已經(jīng)是再正常不過(guò)的禮儀。
樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)ceo樸鐘斗認(rèn)為，面對(duì)8家剛收購(gòu)的萬(wàn)客隆超市，通過(guò)精細(xì)化的管理來(lái)重新擬定公司的流程制度，打好基本功是樂(lè)天瑪特進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的首要任務(wù)?！胺彩聫幕A(chǔ)做起，從基本功訓(xùn)練職員?！?BR> 收購(gòu)容易整合難。
中國(guó)的零售業(yè)界對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)可能比較陌生。但在韓國(guó)，樂(lè)天集團(tuán)是大名鼎鼎的第五大企業(yè)集團(tuán)，在韓國(guó)本土以及印尼和越南，共開(kāi)設(shè)了80多家樂(lè)天瑪特大賣(mài)場(chǎng)。2008年1月，樂(lè)天集團(tuán)斥資億元人民幣，從荷蘭shv投資公司和中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購(gòu)萬(wàn)客隆100％股權(quán)，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
通過(guò)收購(gòu)的擴(kuò)張方式能夠最大程度地幫助樂(lè)天集團(tuán)節(jié)約擴(kuò)張成本，并極大地提高了擴(kuò)張速度。而自收購(gòu)以來(lái)，如何對(duì)作為倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)型超市的萬(wàn)客隆“大倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行有效地改造整合，則一直成為零售業(yè)界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，樂(lè)天集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的龐大野心能否得到踐行的關(guān)鍵就在此舉。
與樂(lè)天瑪特超市注重散客的銷(xiāo)售模式不同，萬(wàn)客隆可以說(shuō)是中國(guó)最早的倉(cāng)儲(chǔ)型批發(fā)超市之一?！坝捎谌f(wàn)客隆的這種定位，他與其他在同一商圈內(nèi)的零售大賣(mài)場(chǎng)形成的是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，而這恰恰使得作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特不得不面臨著與這些零售巨頭正面交鋒的局面。”樂(lè)天集團(tuán)樂(lè)天瑪特超市有限公司副總經(jīng)理說(shuō)。業(yè)態(tài)定位基本相同的樂(lè)天瑪特如何能在中外零售連鎖超市的左右圍攻下求得生存，已經(jīng)成為迫在眉睫的難題。
此外，萬(wàn)客隆的店面構(gòu)造、挑高超過(guò)5米的天花板，巨大的倉(cāng)儲(chǔ)貨架、簡(jiǎn)陋的店內(nèi)裝修都對(duì)以購(gòu)物環(huán)境舒適美好為訴求的零售賣(mài)場(chǎng)構(gòu)成挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，去年一年樂(lè)天瑪特花費(fèi)了大量心血和資金來(lái)對(duì)其進(jìn)行重新改造。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市如今搖身變成了大賣(mài)場(chǎng)，但同時(shí)也保留了少部分萬(wàn)客隆原有的高貨架。樂(lè)天瑪特負(fù)責(zé)人楊曉紅解釋說(shuō)，“憑借著倉(cāng)儲(chǔ)型超市帶來(lái)的銷(xiāo)售采購(gòu)的諸多優(yōu)勢(shì)，顧客在這里可以買(mǎi)到很多其他超市很少能見(jiàn)到的大包裝的商品，比如10升一桶的醬油等等。之前萬(wàn)客隆超市積累了一大批以餐飲、學(xué)校食堂、機(jī)關(guān)團(tuán)體為主的大宗專業(yè)采購(gòu)群，他們的需求就是其他超市很少見(jiàn)的大包裝食品。目前這部分大宗客戶占的比例能達(dá)到樂(lè)天瑪特顧客比重的30％左右，已經(jīng)成為超市當(dāng)前的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。由于大宗客戶的購(gòu)買(mǎi)量較大，因此也能在很大程度上增加樂(lè)天瑪特的采購(gòu)總量，降低采購(gòu)成本，從而使商品的價(jià)格保持低廉?！?BR> “賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)小事”
在樂(lè)天瑪特看來(lái)，改造門(mén)店并不僅僅是簡(jiǎn)單的裝修和更新設(shè)備，而是需要從公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)層面上進(jìn)行對(duì)接，包括管理理念、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)等各個(gè)方面。
“如果用一個(gè)詞來(lái)概括樂(lè)天瑪特的賣(mài)場(chǎng)管理，我認(rèn)為用關(guān)注細(xì)節(jié)這個(gè)詞最為恰當(dāng)?！痹诹闶廴τ兄嗄旯芾斫?jīng)驗(yàn)的楊曉紅說(shuō)，“貨架在賣(mài)場(chǎng)是再普通不過(guò)的東西了，但是樂(lè)天瑪特的觀點(diǎn)是‘賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)小事’，普通的貨架怎么才能充分地展示商品，什么樣的高度是讓顧客最為方便的，什么樣的貨架陳列能讓顧客拿東西最舒服，這些都在樂(lè)天瑪特里有著嚴(yán)格的要求?！?BR> 除了將原有的貨架改成更適合消費(fèi)者購(gòu)物視線的高度外，超市內(nèi)的標(biāo)識(shí)、燈光、地板、溫度，都做到了人性化――更注重顧客的消費(fèi)變化，用精細(xì)化的管理而不是靠規(guī)模制勝。
與此同時(shí)，樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)總裁樸鐘斗還將韓國(guó)的超市管理經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó)，讓樂(lè)天瑪特的制度對(duì)工作進(jìn)行全面覆蓋。工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有制度管理，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能真正做到有章可循。在樂(lè)天瑪特工作的員工，上至總經(jīng)理下到普通員工都有一個(gè)“中、長(zhǎng)、短期的工作計(jì)劃”，每個(gè)人的計(jì)劃都需要上報(bào)到直接主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)作為督導(dǎo)，負(fù)責(zé)計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行，并且還要為下級(jí)提供一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
區(qū)域做強(qiáng)，集群推進(jìn)。
樂(lè)天瑪特此次收購(gòu)北京萬(wàn)客隆門(mén)店只不過(guò)是樂(lè)天集團(tuán)中國(guó)征程的第一仗。對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)而言，初戰(zhàn)告捷的更多意義是在轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的征途中可以順勢(shì)開(kāi)啟下一站。
和其他進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè)相比，楊曉紅承認(rèn)樂(lè)天瑪特已經(jīng)晚了不止一步。當(dāng)別的對(duì)手都在虎視眈眈、伺機(jī)而動(dòng)時(shí)，落后就極可能會(huì)痛失先機(jī)。在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的硝戰(zhàn)中，樂(lè)天瑪特的戰(zhàn)略是立足區(qū)域市場(chǎng)，注重效益提升，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)，最后實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。在楊曉紅看來(lái)，將一個(gè)區(qū)域夯實(shí)之后，再做進(jìn)一步擴(kuò)張是作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特站穩(wěn)腳步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的最好辦法。
作為世界500強(qiáng)企業(yè)的韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下的大型超市，樂(lè)天瑪特是中國(guó)市場(chǎng)被寄予厚望的重要力量。2008年在“樂(lè)天全面完成對(duì)中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆的收購(gòu)”的新聞會(huì)上，樸鐘斗表示，樂(lè)天瑪特將計(jì)劃用10年時(shí)間，在中國(guó)的店鋪擴(kuò)大到200～300家，營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億元人民幣。
提及合作的方式，楊曉紅認(rèn)為，只要達(dá)到樂(lè)天瑪特的開(kāi)店要求，方式其實(shí)可以非常靈活，租賃、購(gòu)買(mǎi)，或是兼并、聯(lián)營(yíng)，各種方式都行?！安贿^(guò)，由于計(jì)劃開(kāi)設(shè)的門(mén)店數(shù)量很多，一般來(lái)說(shuō)，我們會(huì)傾向于通過(guò)租賃的方式開(kāi)店以減輕成本壓力，不過(guò)購(gòu)買(mǎi)也會(huì)占到一定的比例。例如，剛開(kāi)業(yè)的山東青島店就是我們以購(gòu)買(mǎi)的方式新建的?！?BR> “在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，不少人都會(huì)減少外出用餐的次數(shù)，這就為超市的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)?！爆F(xiàn)在，像家樂(lè)福、沃爾瑪、tesco等大型外資超市紛紛逆勢(shì)擴(kuò)張，以增開(kāi)門(mén)店的方式，加速在全國(guó)各大中小城市的跑馬圈地。而與此同時(shí)，隨著本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)，樂(lè)天瑪特作為一個(gè)市場(chǎng)的遲到者，面對(duì)內(nèi)外夾擊，最好的辦法就是因地制宜的根據(jù)自己所處的地理環(huán)境，選擇合適的發(fā)展模式發(fā)展連鎖超市。
不同干其他的外資零售企業(yè)，樂(lè)天瑪特在北京、青島和沈陽(yáng)分別成立了3個(gè)具有獨(dú)立法人資格的公司，其中，青島公司主要負(fù)責(zé)山東地區(qū)的拓展，沈陽(yáng)公司則主要負(fù)責(zé)東北地區(qū)的拓展，北京公司以京津?yàn)橹行?，華北為依托，向全國(guó)拓展。對(duì)此，楊曉紅解釋說(shuō)：“樂(lè)天瑪特想要在合適的區(qū)域開(kāi)合適的超市，建立合適模式的連鎖超市，但是每個(gè)地域不同、業(yè)態(tài)不同，超市的生存方式和發(fā)展途徑也就各不相同。為了能充分地發(fā)揮效能，我們前期的3個(gè)獨(dú)立法人公司各司其職，在本地因地制宜地開(kāi)展相關(guān)工作，這樣做最大的好處就是能更好地了解當(dāng)?shù)厍闆r，提高工作效率?！?BR> 從樂(lè)天瑪特的案例看出，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代，誰(shuí)能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，抓住消費(fèi)者的需求，尋找自己的差異化經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)就能在這場(chǎng)精耕細(xì)作的比賽中勝出。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十四
一、品名、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)款。
品名。
品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價(jià)格（元／噸）總金額（元）。
五、交（提）貨時(shí)間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買(mǎi)賣(mài)雙方在十日內(nèi)向市場(chǎng)交納交易保證金。按成交額的____________％，買(mǎi)受人交納______________元；出賣(mài)人交納______________元。合同履行完畢后，市場(chǎng)將保證金退還買(mǎi)賣(mài)雙方。
十、續(xù)費(fèi)：按成交額________％，買(mǎi)受人交納__________元；出賣(mài)人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓。
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
2．依法向批發(fā)市場(chǎng)所在地人民法院起訴。
十五、附則。
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場(chǎng)有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)一份。
糧油批發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十五
今年，我們?cè)谧ト到y(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類(lèi)工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
今年以來(lái)，我局按照區(qū)政府的工作安排，在有關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，局長(zhǎng)與各單位“一把手”簽訂了《***區(qū)糧食系統(tǒng)2022年安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各單位與車(chē)間、班組和個(gè)人簽訂安全消防責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、到班組和個(gè)人。
2、調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)，消防工作的各類(lèi)組織，做到組織、人員、責(zé)任三落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；鋵?shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作措施和任務(wù)。
3、加強(qiáng)安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開(kāi)展了安全消防宣傳教育，系統(tǒng)召開(kāi)各類(lèi)安全綜合會(huì)議6次，參會(huì)人員90人次。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，系統(tǒng)召開(kāi)安全綜合會(huì)議3次，參會(huì)人員50人次，懸掛各類(lèi)宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)29條（幅），板報(bào)6期，宣傳車(chē)2臺(tái)次，培訓(xùn)職工4人。通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識(shí)，提高了干部職工的安全防范意識(shí)，自覺(jué)參與安全管理工作。
4、堅(jiān)持檢查制度，及時(shí)消除不安全隱患。今年，系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次，查出各類(lèi)隱患45余處，全部整改。各單位每月堅(jiān)持自查共計(jì)24次，查出各類(lèi)隱患50余處，全部進(jìn)行了整改。在開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)_查出各類(lèi)隱患10處，主要是“”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉(cāng)房屋面蓋瓦滑落等（壽安、柳江、金馬庫(kù)點(diǎn)因地震倒塌圍墻共計(jì)850米，已全部修復(fù)，投入資金13萬(wàn)元）。通過(guò)檢查，減少或避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
2022年安全生產(chǎn)工作安排。
在2022年的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“_”及“十七屆三中全會(huì)”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)管，確保全系統(tǒng)平安穩(wěn)定的安全環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全措施，責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真研究本系統(tǒng)存在的問(wèn)題，制定措施方案，把責(zé)任落實(shí)到公司、廠、車(chē)間、班組和個(gè)人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全隱患整治工作。重點(diǎn)抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理，做到標(biāo)本兼治。