資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)大全(21篇)

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    在寫總結(jié)時(shí),我們需要對(duì)工作的目標(biāo)、過程、結(jié)果進(jìn)行客觀分析和總結(jié)。在寫總結(jié)之前,我們需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面而深入的了解和思考。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的總結(jié)表達(dá)和寫作技巧。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇一
    20xx年1月,根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)公司的《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂。針對(duì)固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問題,依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》,規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
    20xx年7月,組織開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。8月份配合行政事務(wù)部開展了體系內(nèi)審工作。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項(xiàng)進(jìn)行了整改。
    2、資產(chǎn)管理及計(jì)量管理
    20xx年,資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作就時(shí)搭建資產(chǎn)信息管理平臺(tái)。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求,編制了《資產(chǎn)信息管理平臺(tái)功能需求》。目前已完成該項(xiàng)目的cea申報(bào)工作。9月份開始項(xiàng)目招標(biāo)流程,預(yù)計(jì)于20xx年5月完成平臺(tái)搭建,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
    今年,資產(chǎn)管理部對(duì)公司20xx年的資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,對(duì)符合政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目進(jìn)行了整理,目前已將楊家門水廠送水3號(hào)機(jī)組節(jié)能改造項(xiàng)目向政府申請節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)貼,該申請已通過區(qū)政府審核。預(yù)計(jì)可獲得的補(bǔ)助資金5到10萬元。
    同時(shí),資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》,對(duì)20xx年公司資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行整理,將符合《目錄》中的設(shè)備采購項(xiàng)目向財(cái)務(wù)中心進(jìn)行推薦,爭取稅務(wù)減免。
    20xx年4月,資產(chǎn)管理部組織開展了計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn),輔助基層單位建立計(jì)量器具臺(tái)賬。對(duì)公司的計(jì)量器具按期進(jìn)行周檢,周檢率達(dá)100%。
    3、設(shè)備維保
    20xx年,部門下屬設(shè)備維保中心,在繼續(xù)負(fù)責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護(hù)的同時(shí),對(duì)公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護(hù)工作范圍。截止8月底,共接到各類工單240個(gè),完成240個(gè),完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測壓點(diǎn)的維護(hù)方面,引進(jìn)了外協(xié)單位共同維護(hù),取得了較好的效果,提高了測壓點(diǎn)設(shè)備的維修及時(shí)率,降低了設(shè)備故障率。
    20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動(dòng)。編制了相關(guān)手冊。并對(duì)水廠一線員工開展設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
    4.專項(xiàng)工作
    20xx年,在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上,組織實(shí)施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺(tái)化管理,監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)更加簡便、可靠。對(duì)廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進(jìn)行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要,對(duì)原有的報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行更新。滿足水廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求。
    20xx年,本部門的工作亮點(diǎn)表現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。
    1、設(shè)備點(diǎn)檢的推廣
    20xx年,設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備潤滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點(diǎn)檢手冊》與《設(shè)備潤滑管理手冊》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點(diǎn)檢微信群,錄制點(diǎn)檢教學(xué)微視頻,在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動(dòng)設(shè)備一、二級(jí)點(diǎn)檢。通過設(shè)備點(diǎn)檢工作的開展,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)模式正從事后維護(hù)向事前維護(hù)轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備潤滑管理的實(shí)施,延長了設(shè)備使用周期。
    2、3d模型展覽室
    20xx年,我部引入3d打印機(jī)技術(shù),建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機(jī),將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型,便于員工對(duì)工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時(shí),利用3在打印技術(shù),打印一些機(jī)械設(shè)備模型,方便員工對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵、電動(dòng)閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來,從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
    20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺(tái)化發(fā)展的一年,是設(shè)備維保由原先的大中小三級(jí)維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識(shí)和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開展的方向和重點(diǎn)。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇二
    2005年,我院將緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總要求,以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),突出司法能力建設(shè)的主線;以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍;以司法改革為動(dòng)力,努力加強(qiáng)法院自身建設(shè);積極提升法院自身依法服務(wù)大局的能力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力,公正司法的能力,有效解決糾紛的能力,改革創(chuàng)新的能力,持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作:
    一、服務(wù)大局,全面完成各項(xiàng)審判工作任務(wù)。
    今年,我院將繼續(xù)以司法公正為目標(biāo),全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作,努力實(shí)現(xiàn)辦案的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。
    1、嚴(yán)懲刑事犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖,堅(jiān)持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長期性,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪,確保我縣社會(huì)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中,注重調(diào)查研究,對(duì)多發(fā)性犯罪要及時(shí)總結(jié)、分析,為社會(huì)治安綜合治理工作提供可靠的依據(jù)和可行性的預(yù)防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對(duì)青少年犯罪要堅(jiān)持懲教結(jié)合的原則;對(duì)犯罪情節(jié)輕微、危害不大的,要注重感化和挽救工作,注重法律、社會(huì)效果的統(tǒng)一。
    2、依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,妥善處理各種民商事案件,促進(jìn)社會(huì)和諧。一是審理好“三農(nóng)”案件,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。二是樹立平等保護(hù)理念,依法保護(hù)私營經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。三是堅(jiān)持能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,調(diào)判結(jié)合的原則,盡量通過訴訟調(diào)解達(dá)到平息糾紛的目的,減少和降低民事糾紛的對(duì)抗性。四是加強(qiáng)對(duì)弱勢群體合法權(quán)益的保障力度,對(duì)涉及拖欠工程款、民工勞動(dòng)報(bào)酬、下崗職工的合法權(quán)益要給予充分及時(shí)的保護(hù),用法律手段平衡矛盾利益沖突。
    3、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。通過依法維護(hù)合法的行政行為,糾正違法的行政行為,協(xié)調(diào)公共權(quán)力與公民權(quán)利的關(guān)系,增進(jìn)人民群眾和政府之間的相互信任,減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。同時(shí),要在行政執(zhí)法訴前服務(wù)上進(jìn)一步加大力度。
    4、繼續(xù)加大執(zhí)行力度,強(qiáng)化執(zhí)行措施,提高執(zhí)行效率,最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全面落實(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革,做到分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)執(zhí)行。二是進(jìn)一步改革執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制,明確職責(zé),分權(quán)制衡,強(qiáng)化監(jiān)督。三是增強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度,始終堅(jiān)持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路,靈活運(yùn)用強(qiáng)制執(zhí)行措施,切實(shí)為群眾排憂解難。
    5.完善信訪機(jī)制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)包保責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行院長接待制度,努力改善接訪條件。同時(shí),注重與有關(guān)部門做好溝通,妥善處理群眾的上訪問題。
    6.加強(qiáng)人大監(jiān)督工作。采取多種形式使人大監(jiān)督工作更直接,堅(jiān)持經(jīng)常匯報(bào)制度,做好人大代表聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)做好人在代表意見和建議的督辦和答復(fù)工作。
    二、繼續(xù)深化法院改革,提高司法管理水平。
    1、推行民事審判方式改革。擴(kuò)大適用簡易程序案件的范圍,爭取大幅度縮短辦案周期,特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢,多方開拓案源,爭取多收案、多辦案,快辦案。
    2、財(cái)務(wù)制度改革。在嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一,達(dá)到收入有積極性,支出有合理性,以改善法院經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀。
    3、案件質(zhì)量跟蹤考核制度改革。案件評(píng)查工作由過去的階段性改為日常性工作,案件審結(jié)后辦案人及時(shí)形成卷宗交監(jiān)察室評(píng)查,全面評(píng)查后方能歸檔。同時(shí),落實(shí)評(píng)查工作人員職責(zé),評(píng)查人不負(fù)責(zé)任,對(duì)有明顯的失誤和問題不予提出糾正,造成不良后果的,由原案件責(zé)任人和評(píng)查人共同承擔(dān)責(zé)任。
    三、加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè),提高司法能力加強(qiáng)司法能力建設(shè)是法院今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)是提高司法能力的前提和基礎(chǔ)。2005年,我院將采取得力措施,狠抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支素質(zhì)全面的法官隊(duì)伍。
    1、抓好司法能力建設(shè),增強(qiáng)法官“七種”能力。一是要增強(qiáng)為黨的中心工作服務(wù),為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的能力;二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),掌握應(yīng)用信息化的能力;三是要增強(qiáng)駕馭庭審、查明案情、明辯是非的能力;四是要增強(qiáng)公正高效依法調(diào)解、判決案件,止紛息爭,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧的能力;五是增強(qiáng)辯法析理,講求質(zhì)量,制作法律文書能力;六是增強(qiáng)文明司法,安全司法,預(yù)防矛盾激化,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;七是增強(qiáng)艱苦奮斗,以儉養(yǎng)廉,拒腐防變能力;從而努力做一名一專多能的復(fù)合型人才。
    2、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)。各部門要緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找與形勢要求不相適應(yīng)的問題,分析其原因和解決的辦法,把增強(qiáng)司法能力貫徹落實(shí)到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作服務(wù)等工作的全過程。二是要把這次教育活動(dòng)和工作作風(fēng)整頓結(jié)合起來,要從思想上糾正各種問題和不良作風(fēng),在全院形成一種樹正氣,壓歪風(fēng)的良好氛圍。三是要把這次教育活動(dòng)同法官職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。通過教育活動(dòng),牢固樹立司法為民宗旨,真正做到思想觀念上“司法親民”、工作措施上“司法便民”、實(shí)際效果上“司法利民”。要深入開展向蔣慶、宋魚水、李增亮學(xué)習(xí),推動(dòng)廣大法官干警時(shí)刻注意恪守職業(yè)道德,崇尚司法誠信,確保司法廉潔,弘揚(yáng)司法文化,為增強(qiáng)司法能力、提高思想水平提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院,培養(yǎng)綜合型人才。每位法官都要牢固樹立大局意識(shí)、程序意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、道德意識(shí),正確適用法律,公正高效的司法,保障在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平和正義的能力。一是繼續(xù)開展好“專升本”等各層次的學(xué)歷教育,提高隊(duì)伍的文化素質(zhì);二是根據(jù)審判工作的實(shí)際需要,有針對(duì)性的開展以能力型、專業(yè)化為主的法官教育培訓(xùn)工作,注重提升法官的專業(yè)化司法水平;三是堅(jiān)持開展專業(yè)技能培訓(xùn),通過全面組織開展庭審觀摩、裁判文書評(píng)比、實(shí)用性調(diào)研比賽等活動(dòng),引導(dǎo)法官開展運(yùn)用法學(xué)研究,努力增強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,解決審判工作中實(shí)際問題的能力;四是法官學(xué)習(xí)的形式要多樣化,年內(nèi)要安排一至二次法律知識(shí)考試,考試成績納入年終考核;五是加強(qiáng)書記員隊(duì)伍規(guī)范化管理和專業(yè)化建設(shè),提高書記員專業(yè)工作水平,確保今年全面實(shí)行庭審微機(jī)記錄。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,建立長效的廉政保證制度,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,努力形成包括“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制在內(nèi)的法院隊(duì)伍廉政建設(shè)制度體系。二是加大對(duì)違法違紀(jì)行為的查處力度,純潔法官隊(duì)伍。使法官隊(duì)伍的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)得到明顯的提高。三是堅(jiān)持行之有效的警示提醒制度、誡勉督導(dǎo)制度、訓(xùn)誡糾錯(cuò)制度、廉政談話制度,及時(shí)對(duì)有輕微司法不廉潔行為的人員,充分運(yùn)用離崗學(xué)習(xí)、懲戒監(jiān)督等強(qiáng)制教育手段,加大對(duì)違法違紀(jì)行為的查辦懲處力度,確保隊(duì)伍的純潔性。
    四.發(fā)揮審判職能,努力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為使我院的服務(wù)大局工作能夠做到有的放矢,2005年,我院在原有的.法院服務(wù)大局工作原則和措施的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),探求新思路新方法,充分發(fā)揮審判職能作用,努力打造“服務(wù)型法院”,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供司法保障,為社會(huì)穩(wěn)定出力獻(xiàn)策。
    1.要平等保護(hù)市場經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益。在審判工作中要圍繞各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格遵循法制統(tǒng)一的原則,依法審理涉及不同性質(zhì)市場主體的民事、行政案件,平等地保護(hù)各類市場主體的合法權(quán)益,維護(hù)和保障公平競爭秩序,大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    2.要積極營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),維護(hù)社會(huì)治安秩序,妥善處理好由人民內(nèi)部矛盾引起的各類糾紛和群體性事件,努力消除各種社會(huì)隱患。依法從重從快嚴(yán)厲打擊侵犯外地客商和本地業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全的敲詐勒索和哄搶、盜竊、破壞企業(yè)生產(chǎn)、電力和通訊設(shè)施等方面的犯罪分子。加大對(duì)贓款贓物和違法所得的追繳力度,切實(shí)保護(hù)好公民和企業(yè)的勞動(dòng)、經(jīng)營成果,維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。依法加大對(duì)各種職務(wù)犯罪的打擊力度,尤其是對(duì)在企業(yè)改制、新企業(yè)審批、土地流轉(zhuǎn)、資金拆借、產(chǎn)品營銷等過程中發(fā)生的利用職務(wù)職權(quán)貪污、索取賄賂、收受賄賂、徇私舞弊、濫用職權(quán),造成重大損失和嚴(yán)重影響的犯罪堅(jiān)決打擊。本網(wǎng)網(wǎng),全國公務(wù)員共同的天地!
    3.提供公平誠信的市場環(huán)境。要堅(jiān)決打擊利用經(jīng)濟(jì)合同詐騙、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等擾亂破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪活動(dòng),尤其嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重危害人民生命健康的食品、藥品、醫(yī)療器械等方面的假冒偽劣犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)與有關(guān)方面的配合與協(xié)作,堵住擾亂市場秩序違法犯罪的源頭。依法調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系,大力維護(hù)和保障社會(huì)信用和市場公平競爭秩序。通過審判活動(dòng)引導(dǎo)、規(guī)范市場主體的經(jīng)營活動(dòng),建立起完善的信用體系。依法處理市場主體間不公平競爭案件,對(duì)不守信用、惡性違約、欠債不還等行為,要適用法律法規(guī),加大處罰力度。同時(shí),積極發(fā)揮行政審判職能作用,制裁、制止行政侵權(quán)、行政違法行為,同時(shí)也要維護(hù)合法的行政管理和行政執(zhí)法行為,以司法手段支持依法行政,維護(hù)行政權(quán)威。
    4.要進(jìn)一步加大執(zhí)行工作力度,優(yōu)化執(zhí)行措施,依法促進(jìn)市場資金健康順暢流轉(zhuǎn)。要大膽探索多種執(zhí)行方式,講究執(zhí)行藝術(shù),積極實(shí)施交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行、督辦執(zhí)行、排期執(zhí)行等新舉措,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,最大限度地使市場主體的合法利益得到實(shí)現(xiàn)。審慎采取強(qiáng)制措施,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在案件審理和執(zhí)行過程中,既要保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益,也要維護(hù)負(fù)債企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)的正常運(yùn)行。
    柳河縣人民法院2005年工作打算2005年,我院將緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總要求,以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),突出司法能力建設(shè)的主線;以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍;以司法改革為動(dòng)力,努力加強(qiáng)法院自身建設(shè);積極提升法院自身依法服務(wù)大局的能力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力,公正司法的能力,有效解決糾紛的能力,改革創(chuàng)新的能力,持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作:一、服務(wù)大局,全面完成各項(xiàng)審判工作任務(wù)今年,我院將繼續(xù)以司法公正為目標(biāo),全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作,努力實(shí)現(xiàn)辦案的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。1、嚴(yán)懲刑事犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖,堅(jiān)持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長期性,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪,確保我縣社會(huì)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中,注重調(diào)查研究,對(duì)多發(fā)性犯罪要及時(shí)總結(jié)、分析,為社會(huì)治安綜合治理工作提供可靠的依據(jù)和可行性的預(yù)防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對(duì)青少年犯罪要堅(jiān)持懲教結(jié)合的原則;對(duì)犯罪情節(jié)輕微、危害不大的,要注重感化和挽救工作,注重法律、社會(huì)效果的統(tǒng)一。2、依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,妥善處理各種民商事案件,促進(jìn)社會(huì)和諧。一是審理好“三農(nóng)”案件,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。二是樹立平等保護(hù)理念,依法保護(hù)私營經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。三是堅(jiān)持能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,調(diào)判結(jié)合的原則,盡量通過訴訟調(diào)解達(dá)到平息糾紛的目的,減少和降低民事糾紛的對(duì)抗性。四是加強(qiáng)對(duì)弱勢群體合法權(quán)益的保障力度,對(duì)涉及拖欠工程款、民工勞動(dòng)報(bào)酬、下崗職工的合法權(quán)益要給予充分及時(shí)的保護(hù),用法律手段平衡矛盾利益沖突。3、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。通過依法維護(hù)合法的行政行為,糾正違法的行政行為,協(xié)調(diào)公共權(quán)力與公民權(quán)利的關(guān)系,增進(jìn)人民群眾和政府之間的相互信任,減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。同時(shí),要在行政執(zhí)法訴前服務(wù)上進(jìn)一步加大力度。4、繼續(xù)加大執(zhí)行力度,強(qiáng)化執(zhí)行措施,提高執(zhí)行效率,最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全面落實(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革,做到分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)執(zhí)行。二是進(jìn)一步改革執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制,明確職責(zé),分權(quán)制衡,強(qiáng)化監(jiān)督。三是增強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度,始終堅(jiān)持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路,靈活運(yùn)用強(qiáng)制執(zhí)行措施,切實(shí)為群眾排憂解難。5.完善信訪機(jī)制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)包保責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行院長接待制度,努力改善接訪條件。同時(shí),注重與有關(guān)部門做好溝通,妥善處理群眾的上訪問題。6.加強(qiáng)人大監(jiān)督工作。采取多種形式使人大監(jiān)督工作更直接,堅(jiān)持經(jīng)常匯報(bào)制度,做好人大代表聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)做好人在代表意見和建議的督辦和答復(fù)工作。二、繼續(xù)深化法院改革,提高司法管理水平1、推行民事審判方式改革。擴(kuò)大適用簡易程序案件的范圍,爭取大幅度縮短辦案周期,特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢,多方開拓案源,爭取多收案、多辦案,快辦案。2、財(cái)務(wù)制度改革。在嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一,達(dá)到收入有積極性,支出有合理性,以改善法院經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀。4、案件質(zhì)量跟蹤考核制度改革。案件評(píng)查工作由過去的階段性改為日常性工作,案件審結(jié)后辦案人及時(shí)形成卷宗交監(jiān)察室評(píng)查,全面評(píng)查后方能歸檔。同時(shí),落實(shí)評(píng)查工作人員職責(zé),評(píng)查人不負(fù)責(zé)任,對(duì)有明顯的失誤和問題不予提出糾正,造成不良后果的,由原案件責(zé)任人和評(píng)查人共同承擔(dān)責(zé)任。三、加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè),提高司法能力加強(qiáng)司法能力建設(shè)是法院今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)是提高司法能力的前提和基礎(chǔ)。2005年,我院將采取得力措施,狠抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支素質(zhì)全面的法官隊(duì)伍。1、抓好司法能力建設(shè),增強(qiáng)法官“七種”能力。一是要增強(qiáng)為黨的中心工作服務(wù),為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的能力;二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),掌握應(yīng)用信息化的能力;三是要增強(qiáng)駕馭庭審、查明案情、明辯是非的能力;四是要增強(qiáng)公正高效依法調(diào)解、判決案件,止紛息爭,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧的能力;五是增強(qiáng)辯法析理,講求質(zhì)量,制作法律文書能力;六是增強(qiáng)文明司法,安全司法,預(yù)防矛盾激化,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;七是增強(qiáng)艱苦奮斗,以儉養(yǎng)廉,拒腐防變能力;從而努力做一名一專多能的復(fù)合型人才。2、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)。各部門要緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找與形勢要求不相適應(yīng)的問題,分析其原因和解決的辦法,把增強(qiáng)司法能力貫徹落實(shí)到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作服務(wù)等工作的全過程。二是要把這次教育活動(dòng)和工作作風(fēng)整頓結(jié)合起來,要從思想上糾正各種問題和不良作風(fēng),在全院形成一種樹正氣,壓歪風(fēng)的良好氛圍。三是要把這次教育活動(dòng)同法官職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。通過教育活動(dòng),牢固樹立司法為民宗旨,真正做到思想觀念上“司法親民”、工作措施上“司法便民”、實(shí)際效果上“司法利民”。要深入開展向蔣慶、宋魚水、李增亮學(xué)習(xí),推動(dòng)廣大法官干警時(shí)刻注意恪守職業(yè)道德,崇尚司法誠信,確保司法廉潔,弘揚(yáng)司法文化,為增強(qiáng)司法能力、提高思想水平提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院,培養(yǎng)綜合型人才。每位法官都要牢固樹立大局意識(shí)、程序意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、道德意識(shí),正確適用法律,公正高效的司法,保障在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平和正義的能力。一是繼續(xù)開展好“專升本”等各層次的學(xué)歷教育,提高隊(duì)伍的文化素質(zhì);二是根據(jù)審判工作的實(shí)際需要,有針對(duì)性的開展以能力型、專業(yè)化為主的法官教育培訓(xùn)工作,注重提升法官的專業(yè)化司法水平;三是堅(jiān)持開展專業(yè)技能培訓(xùn),通過全面組織開展庭審觀摩、裁判文書評(píng)比、實(shí)用性調(diào)研比賽等活動(dòng),引導(dǎo)法官開展運(yùn)用法學(xué)研究,努力增強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,解決審判工作中實(shí)際問題的能力;四是法官學(xué)習(xí)的形式要多樣化,年內(nèi)要安排一至二次法律知識(shí)考試,考試成績納入年終考核;五是加強(qiáng)書記員隊(duì)伍規(guī)范化管理和專業(yè)化建設(shè),提高書記員專業(yè)工作水平,確保今年全面實(shí)行庭審微機(jī)記錄。4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,建立長效的廉政保證制度,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,努力形成包括“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制在內(nèi)的法院隊(duì)伍廉政建設(shè)制度體系。二是加大對(duì)違法違紀(jì)行為的查處力度,純潔法官隊(duì)伍。使法官隊(duì)伍的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)得到明顯的提高。三是堅(jiān)持行之有效的警示提醒制度、誡勉督導(dǎo)制度、訓(xùn)誡糾錯(cuò)制度、廉政談話制度,及時(shí)對(duì)有輕微司法不廉潔行為的人員,充分運(yùn)用離崗學(xué)習(xí)、懲戒監(jiān)督等強(qiáng)制教育手段,加大對(duì)違法違紀(jì)行為的查辦懲處力度,確保隊(duì)伍的純潔性。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇三
    時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的國有資產(chǎn)管理辦公室上半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。
    (一)資產(chǎn)管理工作情況
    1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán),有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失。
    (二)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況
    xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
    1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的.目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議,提高國有資本營運(yùn)效益。
    3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設(shè)備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    (三)金融工作情況
    1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。
    3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見。
    5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
    (一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
    (二)公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
    (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
    今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。
    (一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國資監(jiān)管和運(yùn)營法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
    (三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運(yùn)營新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營,繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運(yùn)營架構(gòu),完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    (四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
    (五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,對(duì)接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇四
    1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    2、完成20xx年春季開學(xué)全處人員到崗情況上報(bào)。
    3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。
    1、登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
    2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實(shí)3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對(duì)二級(jí)部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),并對(duì)核實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級(jí)部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。
    3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產(chǎn)原值2300萬元。
    4、根據(jù)人事處員工信息,對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
    5、按時(shí)保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報(bào)告工作。
    6、根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表格式,并按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報(bào)告工作。
    7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
    1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn),將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
    2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進(jìn)行初審,針對(duì)提出問題進(jìn)行了相關(guān)整改。
    3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。
    4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計(jì)10幢,辦理新校區(qū)國土證2個(gè) 。
    5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
    1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
    2、對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對(duì)17棵名貴桂花樹進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
    3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
    4、對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
    5、對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
    6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
    7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。
    8、對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。
    9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。
    10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。
    1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對(duì)工作。
    2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。
    3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
    4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
    5、完成移動(dòng)公司管溝改造的初驗(yàn)收檢查工作。
    6、對(duì)放假前集中上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行集中審核,已完成210項(xiàng)工程審核。
    7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位,圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。
    8、集中對(duì)校內(nèi)飲水機(jī)、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。
    9、對(duì)學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡裝進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。
    1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費(fèi)發(fā)放。
    2、開學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
    3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。
    4、完成專家公寓電、天然氣等費(fèi)用對(duì)外繳納。
    5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。
    6、開學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
    1、2月份寒假期間員工累計(jì)值班加班96天,完成出車任務(wù)62趟次,運(yùn)行9383公里。
    2、落實(shí)紀(jì)委對(duì)公務(wù)車輛在放假期間的管理要求,將中心未動(dòng)用車輛進(jìn)行了封存處理,對(duì)車身車門等顯著位置張貼封條。
    3、利用寒假期間,車輛使用空閑時(shí)間,堅(jiān)持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)。
    4、清理車輛保險(xiǎn)到期時(shí)間,對(duì)2月份及3月初保險(xiǎn)即將到期的3臺(tái)車輛,針對(duì)車輛自身使用情況,制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn),完成了車輛保險(xiǎn)續(xù)保工作。
    1、完成1萬多套補(bǔ)考試卷的印制、裝訂及校對(duì)工作。
    2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
    3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
    4、開學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。
    5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇五
    1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,將每臺(tái)設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人,實(shí)行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對(duì)儲(chǔ)油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢制度;對(duì)泵房、付油臺(tái)等要害部位實(shí)行封閉管理;對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場檢查,做到使用前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時(shí)逐臺(tái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決,最大限度地減少維修時(shí)間,以使設(shè)備能長周期平穩(wěn)運(yùn)行。
    2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報(bào)維修計(jì)劃,對(duì)于日常維護(hù)修理,由各基層單位自行組織;對(duì)于大修項(xiàng)目,由公司組織專人實(shí)地檢查現(xiàn)場設(shè)備,拿出預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。
    3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號(hào)《關(guān)于開展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求,對(duì)檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和詳細(xì)布置。對(duì)照《中國石化設(shè)備檢查細(xì)則》進(jìn)行了逐條梳理,針對(duì)自查自改中的突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理和整改。
    4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機(jī)構(gòu)改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。
    個(gè)別單位對(duì)基礎(chǔ)管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。
    1、完善設(shè)備管理制度,明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé),推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶,提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn),幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)設(shè)備管理水平的提升。
    3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇六
    】
    在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項(xiàng)工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財(cái)務(wù)部門的要求,按時(shí)、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
    20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行 審批,堅(jiān)持先批后購,對(duì)于采購物品及時(shí)登記,做至一物一 卡,嚴(yán)格手續(xù)。
    辦公室、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司 其職,互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的 提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在 清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
    今年來,辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處 采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。
    一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
    一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原 及賬務(wù)的管理 則,處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點(diǎn)和調(diào)配, 各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對(duì)各站、隊(duì) 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查, 核對(duì),明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實(shí)相符。
    二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。
    二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作 每年 2 次,將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào) 單進(jìn)行核實(shí),由財(cái)務(wù)核對(duì),交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復(fù)后,交財(cái)務(wù) 銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財(cái)務(wù)部門,由財(cái) 務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報(bào)廢的程序不 斷規(guī)范。
    三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
    三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
    嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
    嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,不斷形 成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗 位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
    1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時(shí)間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置,時(shí)間一長,這些設(shè)備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費(fèi)。
    2、重購輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級(jí)都比較重視,而且經(jīng)過層 層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
    3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時(shí)間長, 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時(shí)間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又 未到報(bào)廢年限,對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇七
    不知覺又過了半年。工作上我從懵懂到現(xiàn)在的成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,下面做一份物業(yè)管理員半年工作總結(jié):
    一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
    1.積極主動(dòng)地搞好文案管理。
    主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
    2.耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
    認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。二是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,200x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
    3.處理投訴、糾紛方面。
    由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn),許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法。
    4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。
    小區(qū)綠化工作是2月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
    1.管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
    3.積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。
    4.抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作;。
    5.想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。
    物業(yè)管理員半年工作總結(jié)中簡單的介紹了這半年來的工作,工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查上,同時(shí)對(duì)下半年也做了些規(guī)劃,不當(dāng)?shù)牡胤较MI(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇八
    根據(jù)《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)〔〕5號(hào))文件要求,我局對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、固定資產(chǎn)的基本情況。
    經(jīng)過全面清理檢查,截至9月30日,我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元,具體情況如下:
    (一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米,價(jià)款總額10005705.78元。
    (二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元,其中:臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái),金額363560元;便攜式計(jì)算機(jī)26臺(tái),金額182542元;汽車類8輛,金額1254411元;打印機(jī)56臺(tái),金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺(tái),金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍),金額104044元;摩托車34輛,金額20元;電動(dòng)自行車1輛,金額4550元。
    (三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元,其中:體育設(shè)備6臺(tái),金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺(tái),金額6360元。
    (四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元,其中:文件柜3組,金額2150元;保險(xiǎn)柜2個(gè),金額11600元;廚房用具5套,金額7520元;沙發(fā)31套,金額69503元;臺(tái)、桌類98張,金額205160元;椅凳類56張,金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件,金額12372.88元。
    二、清理檢查的主要做法。
    (一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定聯(lián)合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開展。
    (二)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)賬證。清理過程中,工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺(tái)賬等賬證資料,核對(duì)資產(chǎn)管理卡片與會(huì)計(jì)賬簿,收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),按卡片、會(huì)計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實(shí)賬、卡是否一致。
    (三)扎實(shí)開展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對(duì)照固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臺(tái)賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改,對(duì)未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記,確保帳實(shí)相符。
    (四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過程中,我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作,各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
    三、資產(chǎn)管理存在的問題。
    通過此次清理檢查工作,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題:
    (一)管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí),有的部門未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門,導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
    (二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,調(diào)撥手續(xù)不完備,導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬,容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
    (三)資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,前后工作脫節(jié),導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn),沒有及時(shí)處置,致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大,但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
    四、下一步管理措施。
    (一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺(tái)賬,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對(duì)閑置房產(chǎn)的管理力度,定期開展巡查與清掃工作,謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
    (二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。
    (三)及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果,對(duì)達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn),嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù),依法依規(guī)進(jìn)行處置,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇九
    根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資〔xx〕08號(hào))和xx縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦〔xx〕9號(hào))文件精神,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計(jì)劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:
    一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級(jí)要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時(shí)修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國資專管員,負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對(duì)國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化國資專管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí),提高防患國有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺(tái)階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。
    一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)及時(shí),資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實(shí),做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時(shí)核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報(bào)送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺(tái)賬,能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),能按要求及時(shí)報(bào)送國有資產(chǎn)各類報(bào)表,能準(zhǔn)時(shí)參加國資辦召開的會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時(shí)完成國資辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識(shí)到與上級(jí)的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
    每年按照國資部門要求,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào),數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。
    為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點(diǎn),使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
    (一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
    近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機(jī)制,加強(qiáng)國資收入管理,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
    (二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。
    縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請,報(bào)單位國資專管員審核,然后報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。
    縣地震局國資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報(bào)國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
    (三)信息化建設(shè)方面。
    為切實(shí)加強(qiáng)國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對(duì)本單位的國資信息錄入與上報(bào)。
    多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。
    (二)無良好的運(yùn)行機(jī)制,在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算,在購買時(shí)隨意使用各種資金(無預(yù)算資金)。
    根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強(qiáng)對(duì)本單位國資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn),原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。
    加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對(duì)新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對(duì)預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時(shí)追加預(yù)算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報(bào)批,經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可購置。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十
    根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局202月25日至4月18日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
    二、清查的主要做法。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門對(duì)清查工作全程給予配合支持。
    (二)提高認(rèn)識(shí),宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果,我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了開展上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動(dòng)員會(huì)議,對(duì)清查開展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),積極配合清查工作。
    (三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。
    (四)合理安排,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,按照帳實(shí)相符的原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    三、清查的主要成果。
    局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作定期召開作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
    經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整,對(duì)卡片信息不齊全的按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對(duì),填寫齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
    (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實(shí)物使用部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),使用人和部門負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。
    (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
    (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十一
    xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。
    (一)資產(chǎn)管理工作情況
    1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán),有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失。
    (二)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況
    xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
    1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議,提高國有資本營運(yùn)效益。
    3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設(shè)備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    (三)金融工作情況
    1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。
    3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見。
    5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
    (一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
    (二)公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
    (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
    今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。
    (一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國資監(jiān)管和運(yùn)營法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
    (三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運(yùn)營新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營,繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運(yùn)營架構(gòu),完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    (四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
    (五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,對(duì)接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十二
    一年來,我辦緊緊圍繞促進(jìn)個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、強(qiáng)化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會(huì)議、調(diào)研等方式,重點(diǎn)宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強(qiáng)宣傳,將相關(guān)政策、項(xiàng)目申報(bào)、培訓(xùn)講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對(duì)于特別事項(xiàng)通過手機(jī)短信、電話點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時(shí)性和便捷性。
    2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作,取得了實(shí)質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門開展調(diào)研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實(shí)地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。深入小藍(lán)經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。
    3、加強(qiáng)政策申報(bào)。積極為企業(yè)申報(bào)上級(jí)政策提供指導(dǎo)和幫助。一年以來,共指導(dǎo)和幫助92家企業(yè)申報(bào)各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報(bào)市成長型庫,南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報(bào)市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會(huì)申報(bào)市民營經(jīng)濟(jì)40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報(bào)省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項(xiàng)目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報(bào)省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項(xiàng)目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報(bào)20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等),xx縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)等3家機(jī)構(gòu)申報(bào)市級(jí)公共服務(wù)示范平臺(tái)補(bǔ)助項(xiàng)目,江西省平彥實(shí)業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報(bào)市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實(shí)業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)20xx年成長型中小企業(yè)項(xiàng)目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報(bào)20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項(xiàng)目。
    4、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財(cái)政局等單位做好兩創(chuàng)示范項(xiàng)目摸底和申報(bào)、材料起草等工作。二是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)力量,20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會(huì)成立以來,目前協(xié)會(huì)已發(fā)展會(huì)員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項(xiàng)目申報(bào)方面不斷加強(qiáng)與協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò);積極指導(dǎo)江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報(bào)公共服務(wù)示范平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)體系建設(shè);三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極指導(dǎo)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),推進(jìn)我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
    5、促進(jìn)企業(yè)宣傳。推薦弘揚(yáng)刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會(huì)等活動(dòng)。通過組織企業(yè)參加展覽、登報(bào)登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對(duì)外影響力。
    6、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號(hào))、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號(hào))和省市一系列會(huì)議精神,促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰電視電話會(huì)議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
    1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動(dòng)性不夠強(qiáng)烈,一般都是在有工作任務(wù)和安排時(shí)才去走訪;二是走訪中對(duì)情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實(shí)質(zhì)。
    2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠。主要是部分地區(qū)對(duì)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深,導(dǎo)致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地?cái)?shù)量不多,與我縣經(jīng)濟(jì)總量不對(duì)稱,對(duì)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強(qiáng)。
    1、堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強(qiáng)縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對(duì)企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅(jiān)持并進(jìn)一步強(qiáng)化。我辦將從提升主動(dòng)性、創(chuàng)新方式、完善改進(jìn)等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。
    2、堅(jiān)持以項(xiàng)目申報(bào)為關(guān)鍵。項(xiàng)目的申報(bào)成功與否、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進(jìn)一步吃透項(xiàng)目申報(bào)政策,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項(xiàng)目的申報(bào),將為此建立專門的企業(yè)庫,經(jīng)過精挑細(xì)選后再上報(bào)。同時(shí),在項(xiàng)目申報(bào)過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導(dǎo),積極與上級(jí)主管部門溝通請教,提高申報(bào)的成功率。
    3、堅(jiān)持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日?;⑿畔⒒?,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時(shí)將政策送至企業(yè)。同時(shí),利用網(wǎng)站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。
    4、堅(jiān)持以調(diào)研走訪為重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細(xì)了解企業(yè)的情況,加強(qiáng)與企業(yè)家的交流,走訪結(jié)束后進(jìn)行存檔和分析。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十三
    在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
    1、教育中心
    按照工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作;參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計(jì)和工程等部門,全面參與學(xué)校設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且,在時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動(dòng)作用。
    2、半島溫泉生活館(游泳池)
    作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營計(jì)劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)??崾钛谉?,全體員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因,已暫時(shí)停業(yè)。
    3、商業(yè)項(xiàng)目
    經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計(jì)并制定b3商業(yè)中心營銷方案;經(jīng)過努力,b3商業(yè)中心已儲(chǔ)備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項(xiàng)目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項(xiàng)目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
    4、溫礦泉部
    積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難,及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。
    5、其他工作
    積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時(shí) 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn),為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢,注入了文化內(nèi)涵。
    一年來,我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結(jié)起來,我們的體會(huì)有以下幾條:
    1、柔性組織
    組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織,是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充。我司運(yùn)用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團(tuán)隊(duì)),發(fā)揮整體優(yōu)勢,建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)柔性組織,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,專業(yè)互補(bǔ),對(duì)市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進(jìn)一步增強(qiáng)。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組,銅元局項(xiàng)目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
    2、以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵膶徱暡块T工作
    我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評(píng)價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時(shí)間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。
    另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶。工作中,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?,檢查自己的工作,所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會(huì)自覺成為行為的指南。
    3、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐,建立高績效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),工作中大家能同甘共苦,在堅(jiān)持原則的前提下和睦相處,團(tuán)結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng),團(tuán)隊(duì)面貌和工作效果一直較好。
    4、善待員工
    我們堅(jiān)信每個(gè)員工都有工作的天賦,隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對(duì)待客人的方式去對(duì)待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動(dòng)、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班,并沒有加班費(fèi),員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場驗(yàn)收物資設(shè)備,每月手機(jī)費(fèi)五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí)善待員工,員工就會(huì)善待客戶,企業(yè)才會(huì)獲得更大的收益。
    5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
    遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并組織相互交流,經(jīng)驗(yàn)共享。同時(shí),我司員工能主動(dòng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門整體的工作水平。
    在實(shí)際工作中,有一些問題還需解決:
    1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì),施工及驗(yàn)收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺(tái)球室沒有專業(yè)設(shè)計(jì)和通風(fēng)口;健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費(fèi)嚴(yán)重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池?zé)o法正常營業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購,中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅(jiān)持正確的意見,完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項(xiàng)目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性。
    2、工作效率有待提高
    客戶通常從兩個(gè)方面來評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè):一是在正常狀況下如何運(yùn)作;二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅(jiān)持自己的意見去成功說服相關(guān)部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅(jiān)持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時(shí)解決或依然存在。同時(shí)對(duì)相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
    3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
    我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強(qiáng)。若沒有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和市場意識(shí),將 會(huì)貽誤工作。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、工程方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
    4、資料管理跟不上部門工作的需要
    我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有 人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。由于該崗位工作人員變動(dòng)頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)。現(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
    良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會(huì)在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競爭力,為全面實(shí)現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十四
    20xx年,資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的關(guān)心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作,對(duì)照部門任期工作目標(biāo),現(xiàn)對(duì)我處一年來的工作簡要總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。
    堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則,切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),繼續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè),主動(dòng)了解廣大師生的需求,自覺樹立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,提升廣大干部的綜合素質(zhì),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
    扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè),圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長成才”主題,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),嚴(yán)格按照年初主題活動(dòng)計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)系”制度,與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動(dòng)和支部共建,主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生,為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。
    (二)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作,自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,排查部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng),個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng),并對(duì)照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績效考核。
    1、及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬,遵章高效建帳入庫。
    按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對(duì)賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫共計(jì)2664件,1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中,主要為電子類設(shè)備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物,主要是以前購入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次,共計(jì)金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”,做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來,共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
    2、盤活固定資產(chǎn)存量,規(guī)范處置國有資產(chǎn)。
    一是對(duì)固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化,以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu),使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配,采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理,使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
    20xx年核銷資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬元,整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元,報(bào)廢設(shè)備361萬元。其中,報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈(zèng)貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺(tái)件。
    3、科學(xué)設(shè)置二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系,規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。
    為規(guī)范和加強(qiáng)我校國有資產(chǎn)管理,提高我校國有資產(chǎn)使用效率,確保國有資產(chǎn)安全完整,配合學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院目標(biāo)考核要求,完成編制了學(xué)?!督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》,規(guī)范并指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
    舉辦全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班,召開全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會(huì)議,宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件,印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》,保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)錄入各類資產(chǎn)變動(dòng)信息,認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    (四)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作,提高資金使用率和透明度。
    1、強(qiáng)化預(yù)算管理,提高資金使用率。
    切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對(duì)部門預(yù)算需求,注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)成本和邊際效益,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺(tái)完成10個(gè)采購項(xiàng)目,發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
    2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模。
    適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化,按照應(yīng)采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實(shí)施范圍。加大對(duì)服務(wù)類采購項(xiàng)目的實(shí)施力度,爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險(xiǎn),辦公紙張、耗材,會(huì)議等政府集中采購項(xiàng)目4項(xiàng)。全年,政府采購項(xiàng)目有:校園信息化工程(預(yù)算300萬元,中標(biāo)價(jià)290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬元,中標(biāo)價(jià)191.265萬元)、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目(預(yù)算185萬元,中標(biāo)價(jià)184.5萬元)、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)室(預(yù)算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實(shí)驗(yàn)室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心(改建)(預(yù)算151萬元,中標(biāo)價(jià)146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元,中標(biāo)價(jià)43.7457萬元,節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元,中標(biāo)價(jià)43.5137萬元,節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)(223萬元,中標(biāo)價(jià)204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校園(預(yù)算40萬,中標(biāo)價(jià)34.6萬元)項(xiàng)目等。
    3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。
    校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主,在組織采購過程中,不管采購項(xiàng)目大小,都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來,由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè):網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生軍訓(xùn)服裝(70元/套,約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套,約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元,節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項(xiàng)目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機(jī)維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價(jià)為2萬元)等。
    (五)完善公房管理制度,提高公房使用效益。
    1、認(rèn)真做好全校房產(chǎn)清查工作。
    根據(jù)省財(cái)政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作,統(tǒng)計(jì)各類房屋總面積36.89萬平方米,總價(jià)值6.69億元,清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳,確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。
    2、積極探索辦公用房二級(jí)管理模式。
    隨著學(xué)校二級(jí)管理模式的不斷推進(jìn),為適應(yīng)新形勢,我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專題調(diào)研,并先后走訪十一個(gè)二級(jí)學(xué)院,兩次召開專題座談會(huì),在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法(試行)》,為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
    3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。
    在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作,完成了校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作,實(shí)際簽約承租單位6個(gè),實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對(duì)文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會(huì)對(duì)外招租的方式,實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作,實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬余元。
    4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,制定了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增安排入住14戶,整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套,周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作,在滿足引進(jìn)人才過渡用房需求的同時(shí),用好周轉(zhuǎn)房資源,盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
    (六)其他。
    1、參與完成學(xué)校“十二五”校園建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作;
    2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作,同比去年調(diào)增7.42萬余元達(dá)1370.86萬元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作,調(diào)整22人,同比去年調(diào)增2.64萬元,累計(jì)發(fā)放198萬元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬元。
    3、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,6月份,通過清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段,全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題,為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進(jìn)公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
    4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
    5、會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門,共完成各類、貨物及工程類項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。
    6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備維修1700余臺(tái)次。
    7、積極配合學(xué)校各類活動(dòng),累計(jì)組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會(huì)、新生報(bào)到及今年的八殘會(huì)等大型活動(dòng),組織搬運(yùn)各類家具設(shè)備萬余件。
    1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式,在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法,并在省財(cái)政廳、教育廳相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行專題發(fā)言,受到與會(huì)單位的關(guān)注。
    2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險(xiǎn),辦公紙張、耗材,會(huì)議等政府集中采購項(xiàng)目4項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序,提高了學(xué)校資金使用效益。
    3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進(jìn)一步提高。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十五
    此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時(shí)也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。
    為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個(gè)一個(gè)地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報(bào)表匯總完成時(shí),她們已連續(xù)工作長達(dá)36小時(shí)沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
    四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作。
    1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
    根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報(bào),認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報(bào)告,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。
    如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)使用單位的購置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì),發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的300臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類設(shè)備購置報(bào)告150余份,1萬多臺(tái)(件)數(shù),涉及購置資金近億元。
    2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
    一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《x大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷過程中,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購買合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗(yàn)收無誤簽字后,我們再進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì),項(xiàng)目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    二是深入基層,克服重重困難,及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào),特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫存材料120余萬元,對(duì)1萬5千多臺(tái)件各類固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào),固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。
    三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十六
    20×年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動(dòng)的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理,建立了公車臺(tái)帳,按公車編制清理了超編車輛2臺(tái),違規(guī)購置公車7輛進(jìn)行了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車拍賣處置,處置金額達(dá)65.56萬元,節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬元。
    2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場工作。今年來,按照州國資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺(tái),處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進(jìn)入職工安置階段。
    4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會(huì)議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    5、搞好國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國資委的有關(guān)要求,我縣3家國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20×年三季度正式開始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正?;瑸槲铱h國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
    6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來,按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,全面完成了全縣253個(gè)20××年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
    7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測算工作,根據(jù)測算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實(shí)行車改后,我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購置費(fèi)1468.64萬元。
    1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。
    2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
    3、加強(qiáng)國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十七
    第一條為了加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理,維護(hù)資產(chǎn)安全和完整,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)營運(yùn)效益,防止國有資產(chǎn)流失,保障和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本辦法。
    第二條學(xué)校國有資產(chǎn)是指由學(xué)校占有、使用的,依法確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源總和,包括國家、省、市各級(jí)財(cái)政資金形成的資產(chǎn),各級(jí)財(cái)政撥給學(xué)校的資產(chǎn),學(xué)校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項(xiàng)收入和各類科研經(jīng)費(fèi)形成的資產(chǎn)以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國家所有的資產(chǎn)。
    第三條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),扎口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。
    第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作目標(biāo):通過對(duì)非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,達(dá)到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,達(dá)到保值增值的目的。
    第五條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的任務(wù):建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、高等教育和公共財(cái)政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)合理配置資產(chǎn),并將新增資產(chǎn)納入預(yù)算,形成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的工作機(jī)制;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理;防止國有資產(chǎn)流失,保障資產(chǎn)的安全和完整;推動(dòng)學(xué)校非經(jīng)營性資產(chǎn)的合理、節(jié)約和有效使用;對(duì)學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行有償使用并實(shí)現(xiàn)保值增值。
    第六條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的原則:學(xué)校資產(chǎn)管理活動(dòng),堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,推行固定資產(chǎn)配置定額制度,促進(jìn)資產(chǎn)整合與共享共用,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一;堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則;堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則;堅(jiān)持安全完整與注重績效相結(jié)合的原則。
    第七條學(xué)校資產(chǎn)的表現(xiàn)形式:流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
    2、對(duì)外投資是指利用貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;
    3、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),如雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為:土地、房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備(一般設(shè)備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類。
    (6)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如:標(biāo)本模型、植物、被服裝具等。
    5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。
    第八條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評(píng)估與清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告、資產(chǎn)績效管理、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲等。
    第九條學(xué)校應(yīng)建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責(zé)任人制度。
    第十條學(xué)校資產(chǎn)管理及使用部門要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)定期清理和檢查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時(shí)處理;要加強(qiáng)對(duì)校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,切實(shí)防止無形資產(chǎn)的流失。
    第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究,并提出決策建議,供校長辦公會(huì)或校黨委常委會(huì)進(jìn)行決策。其主要職責(zé)是:
    1、根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)的管理政策和法規(guī),研究制定學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
    3、履行學(xué)校直接對(duì)外投資的出資人職責(zé);
    4、對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);
    5、研究學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項(xiàng)。
    第十二條國資委下設(shè)辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處。國資辦是學(xué)校國資委的日常辦事機(jī)構(gòu),是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門,統(tǒng)籌管理學(xué)校資產(chǎn),履行資產(chǎn)管理職責(zé)。其主要職責(zé)是:
    4、負(fù)責(zé)學(xué)校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理;
    6、負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告匯總上報(bào)工作;接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo),向其報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況。
    第十三條資產(chǎn)管理部門分工負(fù)責(zé),對(duì)本部門占有、使用和管理范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實(shí)施管理,并配合國資辦做好學(xué)校資產(chǎn)管理及相關(guān)工作,具體分工如下:
    6、圖書館:負(fù)責(zé)學(xué)校圖書資料、報(bào)刊雜志、資料管理;
    7、檔案館:負(fù)責(zé)學(xué)校檔案資料管理;
    8、博物館:負(fù)責(zé)學(xué)校文物及陳列品管理;
    10、紀(jì)監(jiān)審辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的監(jiān)察、審計(jì)。
    第十四條資產(chǎn)使用部門(包括非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門)是對(duì)所使用的資產(chǎn)實(shí)施日常管理,資產(chǎn)使用部門行政主要負(fù)責(zé)人是資產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作;各部門應(yīng)成立資產(chǎn)管理工作小組,明確一名單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作,確定一名資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本部門國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對(duì)穩(wěn)定,變動(dòng)時(shí)要實(shí)行“接班人先到,交班人后走”的原則,做到帳、卡、物交班核對(duì)無誤,簽署交接書,并報(bào)資產(chǎn)管理部門備案。學(xué)校國有資產(chǎn)使用部門具體職責(zé):
    1、落實(shí)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;
    2、設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應(yīng)的崗位職責(zé);
    7、接受資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并報(bào)告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。
    第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要,按照國家、省及學(xué)校有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序,通過購置、捐贈(zèng)、調(diào)劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學(xué)合理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、勤儉節(jié)約、從嚴(yán)控制。
    第十六條各部門國有資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)符合以下條件:
    1、現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足單位教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要;
    2、不能與校內(nèi)其他單位共享、共用的相關(guān)資產(chǎn);
    3、經(jīng)過專家論證確需購置的資產(chǎn)。
    第十七條各部門國有資產(chǎn)購置按照下列程序報(bào)批:
    4、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置資產(chǎn),按其專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。
    第十八條學(xué)校配置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的,要加強(qiáng)論證,從嚴(yán)控制、合理配置。
    第十九條各部門要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制流程規(guī)范購置資產(chǎn),不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算購置。
    第二十條學(xué)校要優(yōu)化資產(chǎn)配置,做到物盡其用,切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對(duì)閑置或使用效益不高的資產(chǎn),在校內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑配置,并按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。校內(nèi)無法調(diào)劑的可對(duì)外轉(zhuǎn)讓。凡經(jīng)確認(rèn)應(yīng)當(dāng)收入博物館館藏的文物、陳列品,必須送交博物館收藏,任何單位不得隱匿不報(bào),擅自留存,或者任意加以處置。
    第二十一條學(xué)校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十二條學(xué)校無償調(diào)入或接收捐贈(zèng)形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn),由學(xué)校依法占有使用,并按高校會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定作價(jià)入賬。
    第二十三條資產(chǎn)使用部門對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、辦理使用登記,錄入“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,保證賬賬、賬物的一致性。
    房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn),應(yīng)在竣工驗(yàn)收六個(gè)月內(nèi)完成竣工決算審計(jì),辦理財(cái)產(chǎn)移交和權(quán)屬證書,并按照固定資產(chǎn)管理要求,及時(shí)做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對(duì)于無法及時(shí)完成竣工結(jié)算的自建資產(chǎn),應(yīng)通過暫估形式及時(shí)辦理資產(chǎn)入賬工作。
    第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學(xué)校資產(chǎn)自用、出租、出借、對(duì)外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應(yīng)首先保證學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的需要。
    第二十五條學(xué)校國有資產(chǎn)使用應(yīng)遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風(fēng)險(xiǎn)控制、注重績效的原則,建立國有資產(chǎn)有償使用制度,積極推進(jìn)國有資產(chǎn)整合與共享共用,提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)國有資產(chǎn)管理和使用情況進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高學(xué)校國有資產(chǎn)和資金使用效益。
    第二十六條有以下行為必須履行報(bào)批程序:
    2、利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資,必須向省教育廳報(bào)批。
    第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對(duì)外投資等事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)可行性論證、法律審核和監(jiān)管,做好風(fēng)險(xiǎn)控制和跟蹤管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借等事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定權(quán)限履行審批手續(xù)。
    第二十八條學(xué)校維持事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與保證完成教育事業(yè)任務(wù)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、土地使用權(quán)和財(cái)政撥款等各類資產(chǎn)不得用于出租、出借、對(duì)外投資和作為抵押物或?qū)ν馓峁?dān)保。學(xué)校所屬控股企業(yè)進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保,應(yīng)在嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上向省教育廳申請報(bào)批。
    第二十九條學(xué)校應(yīng)對(duì)出租出借及對(duì)外投資的資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)管理和考核,并在財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)該資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、回報(bào)等有關(guān)信息進(jìn)行充分批露。各部門利用國有資產(chǎn)出租、出借、對(duì)外投資收益、科研成果形成的無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等取得的收入,應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。
    學(xué)校國有資產(chǎn)使用管理的具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。
    第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對(duì)學(xué)校占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行登記,依法確認(rèn)國家對(duì)國有資產(chǎn)的所有權(quán)和學(xué)校對(duì)國有資產(chǎn)的占有、使用權(quán)的行為。
    第三十一條按照國家的有關(guān)政策、法規(guī)對(duì)學(xué)校及控股企業(yè)或?qū)嶓w屬于國家所有的資產(chǎn),辦理產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷等手續(xù),依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,落實(shí)管理責(zé)任。
    第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度,建立資產(chǎn)賬目,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實(shí)物形態(tài)應(yīng)分類、編號(hào);大型、貴重、精密的儀器設(shè)備除入賬登記之外,還應(yīng)按臺(tái)(件)建立技術(shù)檔案。對(duì)校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、各項(xiàng)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等以及其它財(cái)產(chǎn)權(quán)利,應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,及時(shí)辦理注冊登記手續(xù)。定期對(duì)資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查登記,做到賬賬相符、賬物相符。
    學(xué)校職工崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
    第三十三條各部門購置的資產(chǎn),不論購置資金來源如何,都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續(xù),未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報(bào)賬。
    第三十四條產(chǎn)權(quán)糾紛是指學(xué)校財(cái)產(chǎn)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。學(xué)校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛的,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報(bào)告,并向省財(cái)政廳申請調(diào)解或者裁定。學(xué)校與非國有單位或個(gè)人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的,學(xué)校應(yīng)提出處理意見,報(bào)省教育廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)后,與對(duì)方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的,依照司法程序處理。
    第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對(duì)其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。處置方式包括無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、出售、出讓(含股權(quán)減持)、轉(zhuǎn)讓、置換、報(bào)廢、報(bào)損、對(duì)外捐贈(zèng)以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。
    第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括:閑置、擬置換的資產(chǎn),報(bào)廢、淘汰的資產(chǎn),所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn),以及依照國家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行處置的其他資產(chǎn)。
    第三十七條國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。
    第三十八條學(xué)校國有資產(chǎn)處置必須堅(jiān)持“先報(bào)批,后處置”的原則。嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),各部門不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過論證、評(píng)估、鑒定或由技術(shù)監(jiān)督部門出具的書面強(qiáng)制性處置意見。學(xué)校各類資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門制定方案并按相關(guān)審批程序組織實(shí)施。資產(chǎn)管理部門定期編制固定資產(chǎn)處置清冊報(bào)國資辦,國資辦匯總后,提交主管校長、國資委、校長辦公會(huì)審定,校長辦公會(huì)審定后報(bào)省教育廳備案或?qū)徟?。其中?BR>    3、資產(chǎn)的報(bào)損處置:根據(jù)批準(zhǔn)文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財(cái)政廳對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)處置的批復(fù),以及學(xué)校按照規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并備案的文件,是學(xué)校辦理產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和進(jìn)行賬務(wù)處理的依據(jù)。
    第三十九條學(xué)校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報(bào)批程序:
    1、申報(bào)。資產(chǎn)使用部門對(duì)擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門提出書面申請;
    2、審核。資產(chǎn)管理部門按規(guī)定權(quán)限審核合規(guī)、齊全的資產(chǎn)處置申請資料;
    3、審批。資產(chǎn)管理部門審核同意后報(bào)國資辦,由國資辦根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)的審批處置權(quán)限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請。實(shí)物處置按照相關(guān)程序執(zhí)行,學(xué)校根據(jù)省教育廳或省財(cái)政廳批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置文件和處置結(jié)果進(jìn)行相關(guān)國有資產(chǎn)賬務(wù)處理。
    第四十條學(xué)校處置的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清晰。權(quán)屬關(guān)系不明確或者存在權(quán)屬糾紛的資產(chǎn),須待權(quán)屬界定明確后方可處置。
    2、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等應(yīng)當(dāng)經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,合理計(jì)價(jià),正確反映其價(jià)值。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)處置行為的風(fēng)險(xiǎn)控制。
    學(xué)校國有資產(chǎn)處置管理的具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。
    第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學(xué)校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對(duì)外投資等取得的收入扣除相關(guān)稅金、評(píng)估費(fèi)、拍賣傭金等費(fèi)用后的部分。學(xué)校國有資產(chǎn)收益包括:
    4、其他國有資產(chǎn)收益。
    第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)收益應(yīng)納入學(xué)校財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一核算,實(shí)行“收支兩條線”管理,各國有資產(chǎn)使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。
    第四十三條資產(chǎn)評(píng)估是指按照特定目的對(duì)被評(píng)估資產(chǎn)某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行評(píng)定、估算,從而確定其價(jià)格的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。學(xué)校對(duì)國有資產(chǎn)出租、出借、對(duì)外投資等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,尤其對(duì)重大投資(融資)項(xiàng)目,必須組織相關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證或者聘請具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具經(jīng)濟(jì)鑒證意見,由資產(chǎn)管理部門研究后報(bào)國資辦審核,由國資委或校長辦公會(huì)議審批,確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。
    第四十四條學(xué)校有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估:
    1、整體或者部分改制為企業(yè);
    2、以非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資;
    3、合并、分立、清算;
    4、資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;
    5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;
    6、確定涉訟資產(chǎn)價(jià)值;
    7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進(jìn)行評(píng)估的事項(xiàng)。
    第四十五條學(xué)校有下列情形之一的,可以不進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估:
    1、經(jīng)批準(zhǔn)整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給其他國有單位的;
    2、學(xué)校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、置換和轉(zhuǎn)讓;
    3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為,報(bào)經(jīng)省財(cái)政廳確認(rèn)可以不進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的。
    第四十六條學(xué)校國有資產(chǎn)評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)委托具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。學(xué)校國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。
    第四十七條學(xué)校資產(chǎn)清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對(duì)學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行基本情況清理、財(cái)務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、依法認(rèn)定各項(xiàng)資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實(shí)和完善制度等,真實(shí)反映學(xué)校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門開展資產(chǎn)清查,具體工作應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。
    第四十八條學(xué)校有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查:
    1、根據(jù)專項(xiàng)工作要求或者實(shí)際工作需要;
    2、進(jìn)行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;
    3、遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;
    4、會(huì)計(jì)政策發(fā)生重大更改,涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;
    5、內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整或人員重大變動(dòng)的;
    6、上級(jí)部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查的其他情形。
    第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并在此基礎(chǔ)上組織國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告工作。
    第五十條學(xué)校各級(jí)資產(chǎn)使用部門要按照學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間和要求,編報(bào)學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析說明;報(bào)送的報(bào)表做到內(nèi)容完整、信息真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)的增減變動(dòng)、使用、結(jié)存情況及時(shí)報(bào)告做出文字說明,并列出變動(dòng)明細(xì)。各部門應(yīng)充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和資產(chǎn)信息報(bào)告,全面、動(dòng)態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況,年終對(duì)賬做到賬賬相符、賬物相符。
    第五十一條學(xué)校資產(chǎn)管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”平臺(tái),全面、動(dòng)態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況,定期檢查本部門國有資產(chǎn)現(xiàn)狀,不定期對(duì)資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,并對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)、使用、結(jié)存情況進(jìn)行抽查,在年終與各部門進(jìn)行對(duì)賬時(shí),應(yīng)做到賬賬相符、賬物相符。學(xué)校資產(chǎn)管理部門須定期報(bào)告出租出借資產(chǎn)、對(duì)外投資資產(chǎn)的收益收繳工作,資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況,對(duì)于對(duì)外投資資產(chǎn)長期無收益的應(yīng)進(jìn)行分析說明。
    第五十二條國資辦定期向國資委或上級(jí)部門書面匯報(bào)學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表及分析說明,為制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理部門和各級(jí)資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,并對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)、使用、結(jié)存情況進(jìn)行抽查。
    第五十三條國有資產(chǎn)績效管理是利用年度部門決算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告、資產(chǎn)管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料,采用多層次指標(biāo)體系和采取多因素的方式方法,科學(xué)考核學(xué)??傮w及下屬各部門國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。
    第五十四條國有資產(chǎn)績效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內(nèi)容。
    第五十五條學(xué)校要堅(jiān)持分類考核與綜合考核相結(jié)合、日??己伺c年終考核相結(jié)合、績效考核與預(yù)算考核相結(jié)合的原則,積極探索國有資產(chǎn)績效管理的方式方法,不斷提高財(cái)政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。
    第五十六條學(xué)校逐步建立校內(nèi)資產(chǎn)管理績效考核體系,按照“經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性”的原則,根據(jù)高等教育的特點(diǎn),通過科學(xué)合理、客觀公正的方法、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和機(jī)制,真實(shí)地反映和解析學(xué)??傮w和各部門以及各類國有資產(chǎn)運(yùn)營效果,提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和效益。
    第五十七條建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和過程監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。
    第五十八條學(xué)校國有資產(chǎn)是完成學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù),促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障,學(xué)校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任,都應(yīng)依法維護(hù)其安全完整,提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效率。學(xué)校要結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部控制制度,建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制,將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
    第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度,對(duì)資產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個(gè)人給予表彰;對(duì)工作失責(zé)造成國有資產(chǎn)損失的,應(yīng)按規(guī)定予以處理。
    第六十條學(xué)校國有資產(chǎn)管理中,有下列行為之一的,學(xué)校給予主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng);造成國有資產(chǎn)損失的,按學(xué)校有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)予以賠償;有非法所得的,沒收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的,除給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分外,還將給予經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。
    3、擅自提供擔(dān)保的;
    4、擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營性投資和用于出租出借、對(duì)外投資經(jīng)營的;
    5、弄虛作假,以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的;
    6、對(duì)資產(chǎn)收益,不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理,不按規(guī)定收繳資產(chǎn)收益的;
    7、對(duì)長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn),不按規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑的。
    第六十一條學(xué)校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的,參照省有關(guān)文件規(guī)定,追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
    第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學(xué)校國有資產(chǎn)的單位和個(gè)人。
    第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)解釋。原《州蘇大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號(hào))同時(shí)廢止。
    第六十四條本辦法施行前,學(xué)校國有資產(chǎn)已出租、出借、對(duì)外投資的,按照合同協(xié)議繼續(xù)履行,各部門應(yīng)當(dāng)將原出租、出借合同、對(duì)外投資章程于本辦法施行之日起30日內(nèi)按規(guī)定權(quán)限報(bào)國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處備案。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十八
    一、政治思想:
    認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。
    本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
    三、業(yè)務(wù)水平:
    作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。_10年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    四、工作業(yè)績:
    做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
    1、本年度__年9月,根據(jù)區(qū)教委_05年48號(hào)文件和__年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和_10年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
    2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
    3、本年度__年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    4、本年度__年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
    5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇十九
    20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅(jiān)持深入一線,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過各級(jí)各類新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導(dǎo)輿論,為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng)、提高工作效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。我局緊密圍繞各項(xiàng)藥品藥品安全監(jiān)管工作,進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo),我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì),并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會(huì)安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
    (二)加大制度建設(shè),完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制,責(zé)任到人,確保新聞的實(shí)效性,及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制,統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,有效引導(dǎo)輿論,消除負(fù)面影響。
    (三)優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),提供便民服務(wù)。主動(dòng)做好政務(wù)公開,網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息,凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項(xiàng)目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用,打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng),營造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務(wù)微博,加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng),有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對(duì)政府的監(jiān)督。
    (四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作,結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎(jiǎng)問答競賽等方式,增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進(jìn)社區(qū)、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報(bào)、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓(xùn)講座30多場。同時(shí),我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時(shí)報(bào)》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識(shí),還對(duì)我區(qū)食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報(bào)道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對(duì)食品安全工作的認(rèn)知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)有了一定程度的提高。
    今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化;二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問題。下半年,我局將堅(jiān)持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質(zhì)量。同時(shí),新聞報(bào)送將更加迅捷、通暢,新聞報(bào)送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹立市場監(jiān)管隊(duì)伍良好形象,促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇二十
    20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。
    行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。
    在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
    (一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
    (二)新增(購買、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。
    (三)資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
    (四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。
    (五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。
    四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
    (一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。
    (二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
    (三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
    (四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。
    加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵(lì)各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
    資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段,是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。
    通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”,對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。
    我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署,按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動(dòng)員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織
    首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    (二)準(zhǔn)確核查,全面落實(shí)
    通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫,準(zhǔn)確入賬。通過對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。
    (三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)
    注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。
    我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過精心組織,全面動(dòng)員,健全機(jī)構(gòu),專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。
    同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
    在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等,今后我們將針對(duì)資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作,推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實(shí)行資產(chǎn)績效管理。
    (一)及時(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷;
    (二)進(jìn)一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲措施;
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的法律、法規(guī)意識(shí)及管理水平。
    總之,今后我們在市局的指導(dǎo)下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺(tái)階兒努力奮斗。
    資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇二十一
    近幾年來,在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其的服務(wù)效能,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),努力提高管理水平,使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
    辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
    財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí),從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
    財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅(jiān)持原則,嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問題,有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
    近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來,每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。