2023年大學生培訓方案(優(yōu)秀17篇)

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    在實施任何項目或行動之前,制定一個明確的方案是非常重要和必要的。制定方案時,要注重實施的可操作性和可評估性,確保方案能夠順利進行和有效落地。小編為大家精心整理的這些方案范例都是經(jīng)過實踐驗證的可行方法。
    大學生培訓方案篇一
    為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的大學生素質(zhì)拓展培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    培養(yǎng)學生的團隊合作能力和溝通能力。
    時間:20xx年xx月xx日。
    地點:廣州工商職業(yè)技術學院。
    xx級中小企業(yè)3班全員。
    xxx、xxx、
    4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    (一)破冰:
    時間:25分鐘。
    形式:10個人組成一隊,自我介紹。
    選隊長:主要領導者。
    起隊名:隊伍的.名字、隊伍的文化和理念。
    編隊訓:放下壓力、敞開心扉。
    設計隊徽:本隊的標志、前景與展望。
    設計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”
    形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備。
    了解學員狀態(tài),使學員初步熟悉培訓形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團隊車輪:
    時間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的合作能力。
    (三)真人cs:
    時間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進行。
    目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動總結(jié):
    介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
    目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果。
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    6、活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    大學生培訓方案篇二
    為了響應國家號召,積極推進大學生骨干的培養(yǎng)工作,結(jié)合團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神,本次培訓以理論學習和具體實踐兩個方面提升我系學生干部的綜合素質(zhì),進一步打造其先鋒魅力。通過理論學習,明確工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。參加具體實踐,促進自身的溝通交流意識,增強團體合作精神,同時通過實踐學習,完善學生干部工作機制,更進一步提升學生干部組織為廣大學生群體服務的意識和能力,樹立親和及實干的良好形象。
    院團委學生會全體學生干部。
    主辦單位:共青團湖南軟件職業(yè)學院委員會。
    承辦單位:院團委組織部。
    培訓時間為:20xx年11月27日(周三)—20xx年12月4日(周五)。
    學習地點:第一教學樓:f1-201。
    本次培訓主要以理論講授和實踐認知相結(jié)合(面授講座、運動拓展)的`方式進行,用理論武裝思想,增強學生干部的服務意識,提高學生干部的實踐學習能力,并結(jié)合專業(yè)知識提高學生干部應對時局的能力。
    共青團工作、文明禮儀、責任心、團隊精神、人際關系處理、面試技巧、公文書寫、素質(zhì)拓展。
    (一)準備階段。
    1、宣傳階段:
    (1)海報宣傳:由宣傳部出六張海報,貼于:
    第一食堂門口、醫(yī)務室門口、四棟宿舍樓下、六棟宿舍門口、九棟宿舍門口、十棟宿舍門口。
    (2)廣播站宣傳:與廣播站的相關負責人聯(lián)系,對院團委學生會此次培訓的活動開展進行宣傳。
    2、分組階段:
    (1)本次參加培訓的學生干部共有225名左右,將按照部門分配,共10組。每組選出一名組長、一名副組長。
    3、材料收集:
    (1)11月28日前收集院團委學生會參加培訓的學生干部名單。
    (2)收集相關的培訓材料,認真聽取教師、學生干部的意見和要求,有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
    4、具體工作:
    (1)授課老師邀請:
    負責部門:主席團、組織部負責人:周小妹。
    (2)教室培訓場地申請:
    負責部門:組織部負責人:鐘攀。
    (3)主持人選拔(共需8場主持):
    負責部門:辦公室負責人:何珍琴。
    (4)考核匯總工作。
    負責部門:組織部負責人:鐘攀。
    (5)負責簽到。
    負責部門:各部門部長負責人:何珍琴。
    (6)培訓階段全程拍照宣傳工作。
    負責部門:宣傳部負責人:曹文娟。
    (7)結(jié)業(yè)證書及榮譽證書制作。
    負責部門:辦公室負責人:何珍琴。
    (8)開課時間及地點通知發(fā)放。
    負責部門:辦公室負責人:何珍琴。
    (9)現(xiàn)場秩序維護。
    負責部門:紀檢部負責人:彭凱。
    (二)理論學習階段。
    第一場:開班儀式。
    地點:學術報告廳(f1-301)。
    授課人:譚舒戈書記內(nèi)容:當前時代下團的歷史任務第二場:
    地點:第一教學樓(f1-201)。
    授課人:周小妹副書記內(nèi)容:學生干部應當具有的責任心第三場:
    地點:第一教學樓(f1-201)。
    授課人:孟莎主席內(nèi)容:學生干部應具備的團隊精神。
    第四場:
    地點:第一教學樓(f1-201)。
    授課人:馮姍姍老師內(nèi)容:人際關系處理。
    第五場:
    地點:第一教學樓(f1-201)。
    授課人:院團委鐘攀內(nèi)容:當前亞太與中俄形勢與政策第六場:
    地點:第一教學樓(f1-201)。
    授課人:院團學彭凱內(nèi)容:團的十七大報告。
    第七場:
    地點:第一教學樓(f1-201)。
    授課人:譚舒戈書記內(nèi)容:即興演講。
    第八場:結(jié)業(yè)典禮。
    (三)培訓考核階段:
    目的:
    為了使學員更加積極的參與干部培訓活動,夯實培訓內(nèi)容,加強培訓效果,培訓考核根據(jù)各組學員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書。
    大學生培訓方案篇三
    本站發(fā)布大學生骨干培訓策劃方案,更多大學生骨干培訓策劃方案相關信息請訪問本站策劃頻道。
    為使我校學生素質(zhì)得到更好的更全面的提高,進一步完善懷化學院大學生素質(zhì)拓展認證工作,積極推進我?!叭灰惑w”育人模式,積極促進學生素質(zhì)拓展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作深入開展,提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量,我系特意組織舉辦這次培訓,希望通過這次培訓建立的“青馬工程”學生骨干種子庫,把接受學院“青年馬克思主義者培訓工程”培養(yǎng)的優(yōu)秀學生骨干建檔立冊,形成集記錄和考核功能一體的優(yōu)秀學生骨干電子信息檔案,以便在未來更好的展開各種素質(zhì)拓展的工作。
    一、活動宗旨
    組織學員在培養(yǎng)期間參與院際交流活動,幫助大學生骨干開闊視野,增長見識,提高對外交往能力提高學生綜合素質(zhì),讓學生真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質(zhì)。
    二、活動對象
    13級全體同學
    三、培訓流程
    1.對大學生骨干培訓計劃的相關活動內(nèi)容、流程以及比賽規(guī)則進行詳細的講解。
    2.課題研究。要求每個學員在培養(yǎng)期間,以課題小組的形式,結(jié)合個人興趣,選擇一個人文、社會、科學類的課題,在導師的指導下開展研究,完成并提交一份研究報告,以提高研究和分析問題的能力。
    3.結(jié)合大學生骨干培訓計劃相關知識,老師通過ppt講解,讓同學們明白通過培訓,不僅可以提高自身的綜合素質(zhì),真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展自身能力和素質(zhì)。
    4.為更好的貫徹落實我?!耙粋€中心,兩個突破”的改革發(fā)展思路和“三位一體”的人才培育模式,我系也開展了富有我系特色的活動。并對我系所開展的發(fā)展能力活動進行了詳細的介紹。
    四、活動地點
    e1b棟611
    五、活動要求
    1.高度重視、認真落實
    青年馬克思主義者培訓工程暨大學生骨干培訓會是我校本學期的重要活動,是為進一步貫徹落實我?!耙粋€中心,兩個突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,有效推進“三位一體”育人模式實施的重要舉措。各班及相關組織單位要高度重視,認真落實學校的各項活動安排。
    2.組織有序、注重實效
    要做到組織活動有保證、落實活動有保證、參與活動有保證。要注意調(diào)動大多數(shù)學生的積極性、創(chuàng)造性、擴大學生的參與面,讓學生真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質(zhì)。
    3.突出主題、多出精品
    在活動過程中必須緊緊圍繞實現(xiàn)學生能力素質(zhì)提升和拓展為目標實施活動,在活動的組織中要注意結(jié)合系(部)特色,突出重點和主題,力求精益求精,多出精品。
    4.加強宣傳、擴大影響
    要認真做好本屆校園文化藝術節(jié)各項活動的宣傳工作,及時將各項活動的進程和結(jié)果在校內(nèi)外進行宣傳報道,吸引廣大同學積極關注和參與活動,在校園內(nèi)營造出高雅的文化藝術氛圍。
    六、活動預期困難及解決措施
    由于培訓時間不長,所以還是會有部分人員對某些環(huán)節(jié)會有不了解,這個需要我們同學們?nèi)ジ钜徊降牧私?,可以通過電話等方式會后聯(lián)系。
    大學生培訓方案篇四
    以前我就聽說過素質(zhì)拓展訓練,但從來沒有參與其中過。也正因此,素質(zhì)拓展訓練對我來說僅僅是一個空泛的概念。經(jīng)過兩天的親身體驗,我終于揭開了它神秘的面紗,才明白這是一種考驗人的意志和智慧、培養(yǎng)團隊協(xié)作精神、發(fā)散思維的運動。當我們離開訓練營時,素質(zhì)拓展訓練帶給我們的除了身體的疲憊感,還有深刻的感悟以及昂揚的斗志,讓我們受益匪淺,感受良多!
    我們一行35人被分成兩組?!叭胡椪钩?,一飛沖天!”這是我們“飛鷹隊”的口號,接下來我們將喊著響亮的口號,迎接每一個挑戰(zhàn)。兩天下來,我們參與了很多活動,比如給人勇氣、挑戰(zhàn)自我的“高空斷橋”、“高空抓桿”項目;比如培養(yǎng)團隊協(xié)作精神、有效溝通能力的“信任背摔”、“生死電網(wǎng)”項目;比如訓練大家分工合作、各司其職的“取水瓶”“極速60秒”等項目。而在這么多項目中,我印象最深的就是“信任背摔”.這是一項心理素質(zhì)拓展的活動,目的是通過這個活動建立起彼此間的信任關系。當我站在1.7米高的背摔臺上,回頭看到大家堅毅的目光,聽到隊友“準備好了”的回應聲,我知道我真的`可以無條件的信任他們,放心地把自己的安危交給他們,真正全身放松地從**上倒下去。當隊友將我穩(wěn)穩(wěn)接住時,我會心的笑了,感謝我們的團隊。他們就是我堅強的后盾。這種人與人之間信任和被信任的感覺真好。
    這次戶外拓展訓練,給我感觸頗深,使我受益匪淺。雖然僅僅只有短短的兩天,使我懂得了團隊的真正含義,懂得了什么是團隊,什么是溝通,什么是協(xié)作,懂得了怎么團結(jié)協(xié)作、互相激勵。回頭仔細想一想這些項目的設置,每一個項目都有它在現(xiàn)實生活中、工作中的意義??此坪唵巍⑵胀ǖ挠螒?,卻蘊含著深刻的哲理。它告訴我們世上無難事,只怕有心人,沒有完不成的任務;它告訴我們機會總是留給有準備的人,有了規(guī)劃,成功就不難;它告訴我們團隊致上,信任、溝通會把大家凝聚在一起。
    對我來說,這次素質(zhì)拓展訓練是一次很好的體驗,我相信,從中感悟出的道理和經(jīng)驗會是我們一生的財富。這筆財富會幫助我們挑戰(zhàn)自我、邁向成功!
    大學生培訓方案篇五
    學院依據(jù)黨的要求,舉行了一系列大學生素質(zhì)拓展訓練的活動,實施“大學生素質(zhì)拓展計劃”,旨在全面貫徹黨的教育方針,按照江澤民同志“四個統(tǒng)一”的要求,堅持面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,以培養(yǎng)大學生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,普遍提高大學生的人文素養(yǎng)和科學素質(zhì),造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”,德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。
    實施“大學生素質(zhì)拓展計劃”,有利于動員社會資源服務大學生素質(zhì)教育,有利于增強大學生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識和能力,有利于他們將自己塑造成為“理想遠大、熱愛祖國的人,追求真理、勇于創(chuàng)新的人,德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人,視野開闊、胸懷寬廣的人,知行統(tǒng)一、腳踏實地的人?!?BR>    在參加了全校舉行的洪戰(zhàn)輝素質(zhì)拓展訓練營以及其他的培養(yǎng)大學生素質(zhì)拓展活動以后,我覺得收獲頗多,也從中明白了學校舉行這樣的活動有什么目的,實施“大學生素質(zhì)拓展計劃”是服務青年學生成長成才的需要。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和改革開放的進一步深化,當代大學生生逢盛世,趕上了一個好的時代。一方面他們有著比以往更多得發(fā)展機會,施展才華、建功立業(yè)的舞臺更廣闊了;另一方面,激烈的國際競爭也給大學生帶來了挑戰(zhàn),甚至可以說是巨大的挑戰(zhàn)。首先對大學生的素質(zhì)要求高了,他們要有較高的科技文化素質(zhì),要有良好的心理素質(zhì),還要有健全的法律素質(zhì)、良好的道德素質(zhì)和廣闊的國際視野。其次,大學生還面臨著就業(yè)競爭的壓力。大學生就業(yè)在新增勞動力就業(yè)機會當中所占比重很高。大學生數(shù)量增加的越多,在相對有限的就業(yè)機會中競爭就愈益激烈,大學生怎么去面對?關鍵還是提高自身素質(zhì)。實施“大學生素質(zhì)拓展計劃”就是一個有益的途徑,既有利于提高大學生思想道德素質(zhì),有利于提高大學生的科學文化素質(zhì),有利于增強大學生的適應能力,也有利于增強大學生的競爭力。實施“大學生素質(zhì)拓展計劃”是高校共青團工作適應新形勢發(fā)展的需要。在新形勢下,高校共青團工作面臨著很多新的情況。首先是高校大學生發(fā)生了深刻的變化。比如說,學分制的全面推廣,班級功能的`相對弱化,大學生公寓的普遍建立,大學生的流動增強,大學生的選擇性增強。
    還記得第一次參加洪戰(zhàn)輝素質(zhì)拓展訓練營,隨著莊嚴肅穆的《義勇軍進行曲》奏響,洪戰(zhàn)輝宣布開營儀式正式開始,楊若鄰將營旗授予來自17個系部的學生代表?!昂閼?zhàn)輝七種精神”分別是勤奮刻苦的求知精神、豁達大度的樂觀精神、寬厚博大的仁愛精神、自強自立的奮斗精神、真情摯愛的負責精神、知恩圖報的感恩精神和愈挫愈勇的拼搏精神。他希望每一個參與者都能夠從中收獲到樂觀與仁愛、拼搏與奮斗、責任與擔當、感恩和夢想。:“這次素質(zhì)拓展營活動,我們不僅得到了快樂,而且學會了戶外交流與合作,這有助于我們素質(zhì)的提升。通過這次活動,我們真正體驗了洪戰(zhàn)輝的七種精神。收獲的不僅是快樂,還有和同學們的友誼,那是平時在寢室睡覺所收獲不了的。在大學,不是只讀書,還要培養(yǎng)自己的能力,學會怎樣做人。當今社會,大學生的素質(zhì)令人堪憂,可能這也與身邊的環(huán)境有關,但是多參加學校的活動總是好的,特別是能提高學生的能力,品德,不至于大學畢業(yè)后還不知道自己的理想是什么?還不知道自己的人生觀價值觀,還不能靠自己的能力找工作,還要靠父母養(yǎng)活。如果是這樣,還不如現(xiàn)在多參加學校的有關于能力道德培養(yǎng)提高的活動,借助這些活動提高自己的能力。
    培養(yǎng)自己的能力很重要,積極參加能提高自己能力的活動,你會在這些活動中收獲到自己平時在書本上無法收獲的東西。
    素質(zhì)拓展訓練雖然是短暫的,但我相信這些的活動意義是深刻的,在我們的實際工作中,我們也要發(fā)揮團隊精神,為自己的成長和騰飛不懈努力,在樂趣中開啟智慧的大門。
    大學生培訓方案篇六
    新世紀新階段,當今世界競爭的實質(zhì)日趨走向科技與經(jīng)濟等綜合國力的競爭,隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國對人才的需求也日益強烈。高等學校的根本任務是培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。要實現(xiàn)這一目標需要建設一支優(yōu)秀的學生干部隊伍,充分發(fā)揮學生干部在學生工作中的作用。
    時代的發(fā)展需要大批高素質(zhì)人才,其中綜合性、復合型人才已成為社會需求的熱點。為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、宏觀思維和表現(xiàn)欲望,鍛煉學生的表達能力和獨立處理問題能力,逐步形成學生承擔領導責任的主動性和自覺性,我院團委將團學干部培訓工作作為一項推動學生工作和團的建設的重要工作來抓。
    本期學生干部培訓將圍繞如何成為一名合格的學生干部為主題,通過學習,明確學生干部的職責、要求,加強工作方法的指導,提高學生干部的工作能力。同時,也作為團學工作中理論學習的一部分,使廣大學生干部注意外在形象、規(guī)范日常禮儀,樹立良好的學生干部形象;加強學生干部系統(tǒng)之間的溝通與交流;加強學生干部內(nèi)部管理,完善自身建設;并發(fā)揮團學干部的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。從而,端正學生干部的工作目的與工作思想,引導學生干部應如何處理好學習、生活與工作之間的關系以及處理好學生干部與同學間的關系等。
    培訓對象為全體學生會全體學生干部和20xx、20xx級全體學生干部。
    主要培訓內(nèi)容為:
    二、認真學習《文選》,培養(yǎng)廣大團學干部的責任感,使他們在學習科學理論方面發(fā)揮帶頭作用,在踐行社會主義榮辱觀方面發(fā)揮先鋒作用,進一步堅定走中國特色社會主義道路的信念;要進一步提高廣大團學干部分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力和領導能力,培養(yǎng)綜合素質(zhì);要使廣大學生干部開闊視野,增進交流,相互學習,共同進步。
    七、各學生干部之間交流,內(nèi)部進行理論學習,并總結(jié)本次理論學習,上交。
    思想?yún)R報。
    培訓流程:
    一、主持人講話。
    (1)宣布會場紀律。
    (3)介紹主講老師。
    二、培訓課程正式開始。
    三、主持人總結(jié)培訓內(nèi)容,并要求每人針對本次培訓寫一篇思想?yún)R報,個人總結(jié)。
    四、宣布本次培訓正式結(jié)束。
    紀律要求:
    1.會議期間,手機等通訊方式一律調(diào)為靜音。
    2.培訓開始前十分鐘到場,以班級、專業(yè)、部門為單位簽到。
    3.請假必須提前向辦公室或班長交書面材料,經(jīng)批準后執(zhí)行。
    4.培訓期間不許交頭接耳,保持會場安靜。
    一、培訓宗旨:
    學生干部是老師和廣大同學溝通、交流的一個良好的紐帶。所以,一個好的學生干部要有較高的綜合能力,對于剛?cè)氪髮W的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學們服務的學生干部能有能力去管理同學,協(xié)調(diào)同學之間的矛盾,做好工作,真正起到一個紐帶的作用,我們將要對新上任的學生干部進行有效的培訓。盡努力使他們能更好的為同學服務,做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復合型人才為社會做貢獻而努力。
    二、對象:
    xx級所有班級團干部和各部門新納學生干部。
    三、培訓時間:
    20xx年10月18日-31日。
    四、培訓地點:
    實驗2號樓402及學校操場。
    五、培訓內(nèi)容:
    1、學生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領導能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀)。
    2、戶外素質(zhì)擴展。
    3、師生交流會。
    六、培訓方式:
    1、主題講座。
    2、理論學習。
    3、課外實踐。
    4、交流討論。
    七、培訓流程:
    分為“理論教育”和“課外拓展訓練”。
    理論教育:采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為學生干部應具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
    (一)表彰先進。
    地點:實驗樓402教室。
    主講人:學院團委書記。
    形式:專題講座。
    主題:表彰先進,樹立榜樣,爭做優(yōu)秀。
    時間:10月18號18:30—20:00。
    意義:給上學期學習工作優(yōu)異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,并同時能激發(fā)新上任的同學們對工作的熱情,在下幾場的培訓中,他們能更好的在培訓里學習與思考,通過了解老師對他們今后的要求,也能使他們抓住重點去學習,鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學服務,輔助老師,提高自己把握方向。進而提高效率,不至于盲目的摸索前進。
    具體流程:
    (1)播放上學年度學生干部工作記錄短片,對工作成果進行展示。
    (2)宣讀上學年度學習優(yōu)異且工作出色的學生干部成果,并請老師為他們頒獎,以資鼓勵。
    (3)請上學年度獲獎學生干部代表進行。
    獲獎感言。
    (4)團委書記對獲獎學生干部進行精彩點評,并對新上任的學生干部提出新學期的要求并介紹本次培訓目的及內(nèi)容并對新任學生干部提出培訓要求。
    (二)師生交流。
    主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學與老師反映的問題與同學們共同探討,并提問同學,對同學們的回答進行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗挑特別重要的與同學們分享。老師可以下到座位,去與同學近距離接觸,挖掘出同學們在學習和工作上遇到的問題,并對其進行分析和解決。教同學們?nèi)绾巫鋈?,如何處事,如何兼顧好學習和工作之間的矛盾。最后,老師對同學們提出要求,提出期望,并在以后的學習和工作中對同學們進行監(jiān)督。
    具體安排:
    (1)地點:實驗樓402。
    主講人:羅海濤院長。
    形式:專題講座。
    主題:樹立正確的價值觀、人生觀及學生干部應具備的素質(zhì)與能力。
    時間:10月20號18:30—20:30。
    (2)地點:實驗樓402。
    大學生培訓方案篇七
    xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局。
    承辦方:中關村人才市場、xx區(qū)職介中心。
    20xx年4月12日。
    中關村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)。
    (一)現(xiàn)場招聘會。
    參會企業(yè)及職位見附件。
    地點:中關村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
    (二)就業(yè)指導。
    內(nèi)容:中關村人才市場邀請心理專家為女大學生進行就業(yè)心理輔導。
    地點:中關村人才發(fā)展中心二層213室。
    (三)培訓活動。
    內(nèi)容:中關村人才市場開展遠程授課,講授《性格塑造》課程。
    地點:中關村人才發(fā)展中心二層212室。
    (四)現(xiàn)場咨詢。
    內(nèi)容:區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動局開展現(xiàn)場婦女權益保護、勞動保障政策咨詢工作。
    地點:中關村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
    大學生培訓方案篇八
     背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
     (一)培訓目標(objective):對培訓目標均按照培訓目標的三個要素:業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。
     (二)培訓對象(whom):描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總?cè)藬?shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)
     (三)組織者(who-1):對于較大的培訓開發(fā)活動,一定要有明確的培訓活動負責人,要對負責人的責任、權利和義務做出明確規(guī)定。
     (一)時間及期限(when):培訓時間、持續(xù)時間等,說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。
     (三)培訓教師(who-2):對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)
     (四)內(nèi)容(what):本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。
     培訓評估
    大學生培訓方案篇九
     本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護,服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺,該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術熟練的運行維護人員,以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓,掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓,培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓,以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護,保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
     針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的培訓手段,完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象,不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中,工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練,實踐證明,動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中,我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
    大學生培訓方案篇十
    創(chuàng)造良好的人際關系氛圍,增加交流機會,快速融入企業(yè),增強團隊合作意識;。
    使新入職大學生擁有正確的工作態(tài)度和工作方法,提高服務意識和工作效率,勝任本職工作。
    二、培訓對象。
    新入職大學畢業(yè)生及入職后不能勝任工作崗位的人員。
    采用參與式、體驗式培訓。
    四、培訓時間。
    2―5天.
    五、培訓內(nèi)容。
    模塊一:角色轉(zhuǎn)變。
    職業(yè)精神與敬業(yè)精神。
    職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變與定位。
    職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃。
    責任意識與服從。
    壓力管理與工作情緒管理。
    職場人際交往。
    模塊二:工作態(tài)度與方法改進。
    時間管理。
    目標與計劃管理。
    有效溝通。
    執(zhí)行力。
    服務意識。
    演講與公共技巧。
    工作與家庭。
    模塊三:團隊合作意識提升。
    拓展訓練。
    大學生培訓方案篇十一
     1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
     2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
     3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
     4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
     5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
     6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
     1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
     2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
     3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。
     4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2009年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
     (一)公司領導與高管人員
     1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
     2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的'高端講座。
    大學生培訓方案篇十二
     培訓內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
     培訓對象:對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓,以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的業(yè)務操作流程和步驟,達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。
     培訓內(nèi)容:a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作,同時一對一進行輔導,并進行實操考核,出具評估報告。
     培訓對象:針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓,培訓及上機輔導。
     培訓內(nèi)容:針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。
    大學生培訓方案篇十三
     1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
     2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
     3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
     4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
     5、新員工的'崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
     6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    大學生培訓方案篇十四
     良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學習和生活更加順利。
     1、活動目的:
     能夠提高學生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作的精神。
     2、活動名稱:女生會禮儀培訓
     3、活動主題:常用禮儀培訓
     4、培訓對象:高一新生
     5、培訓時間及地點:
     6、活動主辦單位:宿管會
     本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
     備注:人員可交叉使用
     【培訓期】
     本次禮儀培訓以什么形式開展,計劃用時 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內(nèi)容: 預計用時:
     【第二部分】 內(nèi)容: 預計用時:
     四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
     一、通訊禮儀
     (一)一般原則
     (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內(nèi)容準確。
     (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是xx?!?BR>     (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
     (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。
     (二)撥打電話的注意事項
     1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
     2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。
     3)準備好需要用到的資料和文件。
     4)注意通話時間,不宜過長。
     5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
     (三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR>     (四)聞聲知人
    大學生培訓方案篇十五
    1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
    2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
    3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
    4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
    5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
    6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
    1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
    2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
    3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。
    4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2016年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
    (一)公司領導與高管人員
    1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
    3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
    (二)中層管理干部
    1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
    2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
    3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
    大學生培訓方案篇十六
    為貫徹落實江蘇省農(nóng)業(yè)委員會、省財政廳、省海洋與漁業(yè)局、省農(nóng)業(yè)機械管理局《關于下達20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程任務與資金的通知》(蘇農(nóng)計[20xx]141號)文件精神,結(jié)合我縣實際,為切實提高創(chuàng)業(yè)培訓資金的使用效率,現(xiàn)提出如下實施方案:
    一、指導思想。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高我縣大學生村官創(chuàng)業(yè)能力為目標,加強對我縣大學生村官的創(chuàng)業(yè)培訓,提高他們的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)者,帶動更多的人就業(yè),充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作中的推動作用,實現(xiàn)“培訓促創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的倍增效應。
    二、培訓目的。
    通過對有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學生村官開展創(chuàng)業(yè)培訓,促進其進一步樹立創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識,并掌握創(chuàng)業(yè)所必備的工商、稅務、金融、勞動和企業(yè)的優(yōu)惠政策、增強經(jīng)營管理能力和市場決策能力,從而達到拓寬創(chuàng)業(yè)渠道、實現(xiàn)早日創(chuàng)業(yè)的目的。
    三、培訓對象。
    有較強的創(chuàng)業(yè)意識,有一定的經(jīng)濟基礎和創(chuàng)業(yè)條件,有較強的事業(yè)心及吃苦耐勞的精神等基本創(chuàng)業(yè)條件的大學生村官。
    四、培訓內(nèi)容。
    gyb(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)、syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))、創(chuàng)業(yè)培訓基本概念、如何增強自己的創(chuàng)業(yè)能力、微小企業(yè)成功要求、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)觀摩。
    五、培訓流程。
    報名、初審、分班、培訓、觀摩學習、結(jié)業(yè)考核、發(fā)證。
    六、工作職責。
    為切實做好我縣大學生村官的創(chuàng)業(yè)培訓工作,充分調(diào)動各方面的積極性,整合各種促進我縣大學生村官創(chuàng)業(yè)資源,培訓由縣農(nóng)民培訓工程領導小組牽頭,縣農(nóng)民教育培訓中心承辦。
    七、保障措施。
    (一)落實培訓政策。
    大學生村官參加創(chuàng)業(yè)培訓,取得創(chuàng)業(yè)培訓合格證書,并在宿遷市創(chuàng)業(yè)的,按宿遷市創(chuàng)業(yè)培訓有關規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)補貼。
    (二)開展創(chuàng)業(yè)觀念教育。
    解讀創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,為有創(chuàng)業(yè)意向的同志提供工商管理、財稅管理、市場營銷、質(zhì)量標準等專業(yè)技術政策咨詢以及專家預約和項目現(xiàn)場洽談等服務;加強宣傳siyb創(chuàng)業(yè)培訓項目、培訓效果、創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)典型,吸引大學生村官創(chuàng)業(yè),進一步完善,就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務的長效機制,促進大學生村官創(chuàng)業(yè)。
    (三)扎實開展培訓。
    組織開展gyb、syb創(chuàng)業(yè)培訓以及創(chuàng)業(yè)實訓的示范性培訓,力爭把gyb培訓融入到我縣全民創(chuàng)業(yè)指導課程體系中,幫助有志者提前確立人生目標,引導他們早日走上創(chuàng)業(yè)之路。對培訓后經(jīng)考核合格頒發(fā)省農(nóng)委統(tǒng)一印制的《職業(yè)培訓合格證書》。加強創(chuàng)業(yè)培訓的教學研討工作,積極探索創(chuàng)業(yè)培訓的新模式、新途徑。
    (四)開展“雙帶動”幫扶行動。
    開展“企業(yè)帶動創(chuàng)業(yè),一人創(chuàng)業(yè)帶動多人就業(yè)”的“雙帶動”幫扶行動。在全縣選定10家信譽度高、經(jīng)營狀況好、具有一定規(guī)模、誠實守信的企業(yè)或?qū)嵱柣刈鳛閷W生的創(chuàng)業(yè)指導基地,為大學生村官提供創(chuàng)業(yè)見習、咨詢指導等服務。同時組織創(chuàng)業(yè)指導工作洽談會,為指導基地和他們之間的溝通搭建平臺。
    (五)強化后續(xù)服務功能。
    一是充實專家隊伍,進一步充實創(chuàng)業(yè)指導專家隊伍,為有志創(chuàng)業(yè)的村官提供創(chuàng)業(yè)專題講座以及個性化的創(chuàng)業(yè)咨詢指導服務;二是加強信息交流,充分利用網(wǎng)絡資源,鼓勵創(chuàng)業(yè)指導專家以及大學生村官在網(wǎng)上交流信息,實現(xiàn)實時的交流與指導服務;三是做好跟蹤回訪,建立并完善各項基礎臺帳;四是組建創(chuàng)業(yè)者俱樂部,不定期組織創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼等活動,鼓勵創(chuàng)業(yè)者加強交流,提高創(chuàng)業(yè)能力。
    (六)建立質(zhì)量評估體系。
    建立健全以學員滿意度、培訓合格率、開業(yè)成功率、穩(wěn)定經(jīng)營率、帶動就業(yè)率等為指標的創(chuàng)業(yè)培訓質(zhì)量評估體系。同時將結(jié)合實際,進一步豐富和完善指標體系,指導、督促和推動大學生村官創(chuàng)業(yè)培訓工作的開展。
    大學生培訓方案篇十七
     在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下,為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃,在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求,現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
     結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃,年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少,還遠遠不能滿足培訓工作的需要,所以加強講師隊伍建設,增加講師人數(shù),提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓科工作的第一步。
     由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗,所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容,所以在過去的培訓課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓結(jié)束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召,分批派講師下到市場中進行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內(nèi)涵,提高講課質(zhì)量,確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
     結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們?nèi)肆Y源部培訓科相應的制定了各類培訓課程,并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
    在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓計劃,具體安排如下:
     a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則:結(jié)合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則,確保學員學習的深度。