創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹(模板19篇)

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    總結是思考進步的源泉,它需要我們去觀察、思考、總結、反思。在總結中準確歸納核心觀點是非常重要的。以下是一些總結的樣例,通過分析可以發(fā)現(xiàn)一些寫作的技巧和套路。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇一
    xx科技有限公司)
    想要成狼,必先磨牙!
    用思維構筑夢想,用行動點亮希望,我們團隊再現(xiàn)“狼牙文化”,帶著野性的拼搏精神,帶著對工作和事業(yè)的“貪性”,永無止境地去探索。
    團隊的組成和分工合理。軟件工程2012級的陳李冠是項目的產品經理,有著領導的魅力,掌控整個團隊的研發(fā)、經營和發(fā)展。徐欽桂教授是項目技術顧問,在嵌入式、操作系統(tǒng)領域是專家。軟件工程2012級的蔡煥倫負責項目的移動開發(fā),他技術過硬,完成開發(fā)多款app。國際經濟與貿易2012級的蕭萬山負責市場營銷,對此有著很強的專業(yè)知識,能獲知識于凡品、結精髓于實際,觀網絡于大體,察信息于秋毫。行政管理2012級的肖映冰負責行政財務,她專業(yè)知識過硬、細心、責任心強。軟件工程2012級的佘博負責web的開發(fā),無論是前端還是后臺都是他的強項。
    不管何時,我們都凝聚在一起,貢獻著汗水和智慧,向著公司的目標豪邁的邁進。我們比誰都飛得更高,我們比誰都航得更遠。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇二
    談到點解網絡科技的移動端校園助手app項目,還有追溯到2013年的9月的一次偶然的機會,那時候創(chuàng)始人彭偉標剛搬到六樓的新宿舍,發(fā)現(xiàn)頂層的學生要訂桶裝水得特意從頂層跑下樓,無論從后臺數(shù)據管理用傳統(tǒng)的紙筆登記,配送安排不及時,校園的訂水系統(tǒng)存在很大的'不便,然后他就開始思索觀察發(fā)現(xiàn)除此之外還有很多校園不便如飯卡充值、熱水卡充值、圖書館借閱書籍等等,在如今的移動互聯(lián)網時代,如果能有一個app可以在移動端可以把校園的各種服務一鍵解決那該多方便。他本來就擁有一支成熟的創(chuàng)業(yè)團隊,所以抱著嘗試的心態(tài),他重新召集了同一批創(chuàng)業(yè)伙伴提出了想開展這個項目的提議,結果大家一拍即合。在不到半個月的時間,他們就開發(fā)出了第一版以高校桶裝水訂購為主要功能的app——點解校園服務助手,各位成員各司其職,從市場調研、軟件內測、界面優(yōu)化各個方面不斷精益求精,app也從最初的單一功能不斷擴展,增加了宿舍報修、成績查詢、借書查詢等等校園生活服務功能,并開發(fā)了pc端的后臺數(shù)據管理系統(tǒng)配合app端的使用,初步的研發(fā)成果讓他們看到了希望的曙光,他們尋找指導老師的指導,進一步的了解市場需求,察覺到校園生活服務一體化的移動端的app應用屬于一片藍海,并堅定為之而努力,打造一流的網絡科技公司。
    2013年8月他們的項目得到了東莞一品怡礦泉水總代理大朗淼品飲用水服務有限公司的認可,他們授權淼品公司使用他們的開發(fā)的pc后臺系統(tǒng)及app端訂購功能,在半年間,他們的產品受到了高度的肯定跟贊揚,也更加堅定了他們的信心,他們在一邊完善開發(fā)的軟件功能,一邊調研市場,不斷尋求專業(yè)的指導。偶然的機會2014年2月東莞弘輝家具有限公司十分看好他們的項目,投資了十萬元資金支持他們的研發(fā)跟市場開拓。他們的創(chuàng)業(yè)道路看似順利其實也充滿艱辛,但他們調整好心態(tài),做好項目的定位,踏實的踐行最初的理念“打造隨時、隨地、隨意的校園生活。”用最初的心,做永遠的事。
    點解網絡科技公司是研發(fā)和設計優(yōu)質移動端app應用產品和服務的公司,啟動項目為點解校園助手應用軟件。校園助手app應用軟件項目是點解網絡科技團隊的研究成果,以校園生活服務管理軟件為市場切入點,把握市場機會,打造校園生活服務平臺。推行低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。通過內部團隊技術開發(fā)和良好運營管理控制成本;通過獨特的公司文化、定位和對消費的人性化的用戶體驗實現(xiàn)差異化。
    點解網絡科技將以最新的電子網絡技術,整合各類服務信息,簡化校園生活服務流程,開發(fā)一個c2c為主+b2c的生活平臺。
    點解網絡科技致力打造最先進的電子生活系統(tǒng)。任何安裝有點解app終端,無論何時何地都能輕松享受便捷智能的的校園生活.展現(xiàn)移動互聯(lián)網和科技創(chuàng)新的力量,為大學生創(chuàng)造智能化校園生活新體驗。
    點解網絡技術有限公司主要成員前身為莞潮網創(chuàng)業(yè)團隊的核心成員,集擁有各類專長的多功能型精英團隊,彭偉標是擅長組織策劃企業(yè)管理的領導者,鐘志明是設計出彩創(chuàng)意無限的創(chuàng)意總監(jiān),周嘉華是技術精湛大氣成熟的技術總監(jiān),趙月是沉穩(wěn)淡定細心嚴謹?shù)娜耸驴偙O(jiān),潘才彬熟悉市場才華橫溢的營銷總監(jiān),方卉高效執(zhí)行精通財務運算的財務總監(jiān),秉承莞工文化,開拓進取,不懈努力。
    他們皆來自同一個校級組織莞工青年論壇,組織協(xié)辦完成20余場品牌活動,并且作為創(chuàng)業(yè)團隊一年前就開始外包校外的項目,所以團隊的核心成員不僅工作時相互之間默契十足,彼此在生活中也有有良好人際關系,而且構成團隊擁有的龐大的人脈關系網,依托各方面的支持,必定為我們的創(chuàng)業(yè)提供更多的機會。團隊曾有多次與校內外商家、單位交流合作,組織各種活動如公關活動策劃,承包年會,拍攝微電影,網頁建站,網頁改版,錄制美食節(jié)目,婚禮跟拍等等的成功經驗,逐漸磨合成為一支有豐富經驗,強大執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團隊。
    點解網絡科技讓他們擁有了更獨特的思維方式。學會了如何在項目不斷改革創(chuàng)新,既要仰望星空,又要腳踏實地,用批判的思維去審視每個問題,站在用戶的角度去打造更好的用戶體驗,有一流的想法更要有一流的執(zhí)行。不斷探索出一個更好的點解網絡科技,相信他們會一路堅持,一路成長。
    點解網絡科技創(chuàng)業(yè)團隊在用實際行動詮釋當代大學生敢想敢做、敢闖敢拼的精神,即使在創(chuàng)業(yè)途中還會有很多意想不到的困難挫折,但是奮斗的青春最精彩,有夢想不荒蕪,有勇氣創(chuàng)青春。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇三
    團隊名稱:九維創(chuàng)新團隊參賽口號:科技,改變未來!
    項目介紹:樂康智能體育器械有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的高科技企業(yè),主要以體育數(shù)字技術、智能體育器械、高端體育儀器為主導產業(yè)。我們不僅擁有良好的技術支持和規(guī)范的管理制度,我們更堅信“科技是體育事業(yè)的新動力!”
    指導教師:肖楠(長期負責機械系科研創(chuàng)新工作,對專利研發(fā)和技術指導工作有豐富的經驗)。
    組員及分工:
    我們致力成為一支一流的體育器械供應團隊;我們崇尚創(chuàng)新、高效、協(xié)同的工作方式;
    我們追求品質與卓越,渴望讓顧客感受到智能體育的無窮魅力;我們以“顧客至上,貼心服務”為宗旨。我們一直在這里。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇四
    在安全生產管理上講,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就會出現(xiàn)很多的安全生產隱患,隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時的處理和解決,那么出現(xiàn)事故的幾率就會增多。安全隱患就如埋設在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸,造成人身傷亡。以下是五月份個人工作總結報告:
    一、5月份的施工進展情況。
    5月份工程進入了北側1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段,在此階段中還有南側基坑土方外運和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作。
    二、工程進入正式的結構施工安全生產管理不容忽視。
    由于工程的需要大批農民工進場,按照安全生產工作的管理程序,這個期間總承包單位應按照規(guī)定要求對新進場的每一位農民工進行三級安全教育,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點,新進場農民工已經進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上,到5月24日進場農民工月230人,受教育的農民工只有80人,嚴重違反了有關安全生產的管理規(guī)定,在這個期間如果未受到三級安全教育的農民工一旦出現(xiàn)安全生產事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任,也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。
    在5月24日監(jiān)理例會上,監(jiān)理將農民工三級安全教育的'問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農民工進行全面的安全教育,保證所有進場農民工準確無誤的都能受到教育,提高其自身保護能力,真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?!鞍舶踩习鄟?、高高興興回家去”。
    在監(jiān)理單位、建設單位的強烈要求下,總承包單位主管一把手下達強硬指令,對所有進場人員全面的重新培訓,在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下,采取了分組培訓和集體培訓的方式,做好安全工作計劃,對所有進場農民工全面的進行了三級安全生產教育,培訓農民工230人以上,監(jiān)理對受培訓農民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。
    三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作。
    前幾期的安全工作總結中曾經提到本工程材料堆放場地比較狹小,按照規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地,有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工非常差,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋,造成邊坡不能進行變形觀測,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
    在總承包單位與建設單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,“承包人在工程施工期間,應當采取措施保持施工現(xiàn)場平整,材料堆放整齊”。但是總包單位已經違反了承包合同之規(guī)定要求。
    監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經向建設單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,因為監(jiān)理沒有處罰權。
    四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員。
    大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重,每天都是在提心吊膽的工作,那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產事故,如果每位安全管理人員都盡到自己的責任,安全管理人員的心就不會那么緊張,要想輕松就要負起責任,很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的,要是安全管理人員平時努力了,發(fā)生事故的幾率也會隨之減少。
    團隊月度工作總結5。
    八月份,機分廠根據井下工作面安裝要求,主要做了以下幾方面工作:
    1、牢固樹立安全第一的生產理念,搞好安全培訓和現(xiàn)場質量標準化。沒有安全就沒有生產,通過,前一段的安全反思,認真吸取事故教訓,機分廠對全廠職工進行了煤礦三大規(guī)程的理論學習,提高了全廠職工的理論水平和思想素質,每一位職工都結合自身工作實際寫下了安全責任書,安全第一的生產理念得到了牢固樹立。同時,積極組織職工開展雙述安全工作法競賽活動,使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。
    2、狠抓了現(xiàn)場質量標準化生產,從安全生產標準、現(xiàn)場文明生產、現(xiàn)場隱患排查治理入手,堅決杜絕三違,搞好正規(guī)循環(huán),現(xiàn)場安全生產得到鞏固和加強,使機分廠的安全面貌渙然一新。
    3、機分廠按照礦、部安排,重點保質保量完成了200綜掘機,一部930采煤機的檢修工作,并及時完成了支架卸裝車工作及井下生產所需設備的檢修及自制件的加工任務,為井下正常生產奠定了基礎。在卸貨期間,我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞,安全管理人員親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到,優(yōu)質服務。
    4、搞好班組現(xiàn)場安全管理,高標準、嚴要求。各班組根據實際情況,訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。嚴執(zhí)行,勤檢查。健全的制度,必須嚴格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。還要經常檢查,主要有公司及礦的定期檢查,廠內的隨機抽查,班組全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應制訂現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求事,做到一絲不茍,達到獎優(yōu)罰劣。
    9月份工作安排:
    對照9月份制定的工作計劃逐步認真實施:
    1、對照機電科下發(fā)工作計劃,抓住重點檢修1m皮帶機一部,400乳化液泵兩臺,過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時到位的情況下,月底全部交工。
    2、認真做好各種設備的檢修工作和自制件的加工,如水泵、各類開關、電機、皮帶滾等項目的檢修工作,自制件的加工,嚴格做到認真驗收,確保出廠達標。
    3、加強職工業(yè)務培訓,提高安全水平。在9月份的工作中要加強業(yè)務知識和各項規(guī)章制度的學習,掌握好現(xiàn)場安全工作法。同時,督促全廠職工及時進行安全知識充電,進一步提高自己和本組職工的安全防范水平。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇五
    我們團隊名叫黑螞蟻,由8位成員組成,專業(yè)跨度較大,分別來自會計acca、國際貿易、人力資源、土木工程、工業(yè)工程和廣告。我們是一支有戰(zhàn)斗力,能以一當十的優(yōu)秀團隊。在團隊中的每個人都是能獨當一面,在各個領域出類拔萃的人才?!澳苡帽娏?,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”,沒錯我們就是一支團結的隊伍。我們任務分配合理,專業(yè)互補,各有所長。我們相互學習,共同進步。我們的口號是“小小黑螞蟻,力量大無比”。
    一個男人是不能放棄戰(zhàn)斗的,尤其是當伙伴的夢想被人嘲笑的時候。
    方翔。
    男,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級文學與傳媒系廣告學專業(yè)。是團隊的負責人。性格比較內向,與新的朋友常常不知道該談什么話題,不過一旦找到共同的愛好,也會和朋友談得非常開心。喜歡唱歌,聽音樂,看動漫、看電影和畫畫。從小接受過系統(tǒng)的美術教育和訓練,擁有扎實的美術功底。達到了美術10級的水平,并且能熟練的運用各種設計軟件,主攻方向是平面設計、廣告策劃以及公關。
    公司成立后,擔任總經理的職位,同時負責公司logo的設計和美化工作。
    我的青春我做主。
    王一妃。
    女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級工商管理系人力資源專業(yè)。愛音樂愛電影,更愛旅游。個性好強,但又謙虛、低調。對身邊人和事敏銳的觀察力和分析、判斷能力,正在一步步引領她成為一個成功hr。她的優(yōu)勢不僅僅在于此,大學生旅行社這個項目就是由她提出。是團隊的核心人物。
    公司成立后,擔任策劃部部長,負責公司的整體策劃和編輯,促銷公司服務實現(xiàn)多樣化、品牌化,策劃、撰寫宣傳文案和廣告文案。同時也負責人力資源方面的工作。
    積極心態(tài),快樂學習。
    戴凌云。
    女,四川安岳人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級工商管理工業(yè)工程專業(yè)。性格比較內向,喜歡電視劇,電影。很陽光的女生。在校期間能有較好的自我約束力,努力學習,珍惜每堂老師的課,在工作中團結互助,積極負責,態(tài)度端正。大一獲得院知識競賽優(yōu)秀獎,大二獲得院優(yōu)化大賽三等獎,我很注重社會實踐這一環(huán)節(jié),通過各種活動不斷鍛煉自己,讓自己接觸更多的人事和物,不斷學習,從學習中感受快樂。
    公司成立后,在客服部工作,負責產品與服務。
    珍貴的東西總是慢成長。
    張磊。
    男,四川資中人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級土建系土木工程專業(yè)。正如他座右銘中所說珍貴的東西總是慢成長的,他正如初生的太陽,正在慢慢成長。他個性開朗,喜歡體育運動,但并是四肢發(fā),頭腦簡單。擁有冷靜的頭腦,能合理分析問題,和較好的語言表達能力。在銷售方面有很好的能力。
    公司成立后,在市場部工作,負責市場調查和銷售工作。
    現(xiàn)在是我的,未來也是我的。
    申茂林。
    男,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級土建系土木工程專業(yè)。喜歡參與和觀看籃球足球比賽;喜歡很多歌手或樂隊的音樂,性格開朗熱情,有時也很倔強,意志頑強。為人大方,不拖沓,辦事效率較高?!艾F(xiàn)在是我的,未來也是我的”是他的座右銘,表現(xiàn)出此人的大氣和自信。雖然是土木工程專業(yè),但是強烈的市場嗅覺造就了他的市場調查能力,和銷售能力。
    唐歡。
    女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級金融系國際經濟與貿易專業(yè)。性格外向,卻不茍言笑。愛好抗性的競技體育,喜歡落日和銀杏樹,自習愛好者,特別喜歡閱讀。而且還是一個活力無限的人,一個內心強大的人。國際貿易專業(yè)訓練了她的分析能力,和對經濟方面的特殊洞察力。
    公司成立后,擔任宣傳部部長。負責負責公司的廣告與宣傳,提高公司的知名度。
    立信,乃會計之本。沒有信用,也就沒有會計。
    段佳敏。
    女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級財務與會計系會計acca方向。外表柔弱,性格卻很剛強。喜歡外國流行音樂,喜歡看電影,“五音不全”的她也喜歡唱歌。學習會計也造就了她做事嚴謹認真的態(tài)度。正如她座右銘所說:“立信,乃會計之本。沒有信用,也就沒有會計”,她也是一個誠實守信的人,這不正是作為一個會計所必須的嗎。
    公司成立后,在財務部工作,負責公司的財務收入與支出,制定財務報表。按照公司決策,負責公司資金的使用和分配。
    青春活潑的心,決不作悲哀的留滯。
    邱多斐。
    女,湖北宜昌人,現(xiàn)就讀于四川大學錦城學院,10級財務與會計系會計acca方向。天生麗質,但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,來到成都上學,很快融入了大家。她愛好廣泛,典型的宅女性格。同樣是會計acca專業(yè)的她,擁有熟練地專業(yè)技能,對工作的認真態(tài)度。不可多得的人才。
    公司成立后,在財務部工作,負責公司的財務收入與支出,制定財務報表。按照公司決策,負責公司資金的使用和分配。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇六
    某禮品開發(fā)和策劃機構曾經專門就禮品市場對數(shù)千人做過調查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3、9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述數(shù)據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產業(yè),作為新的經濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。
    1、公司名稱:xx市xx公司--xx98工藝禮品專業(yè)連鎖店。
    2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底。
    3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。
    4、公司形式:股份制。
    5、公司經營方式:自主連鎖經營。
    1、行業(yè)現(xiàn)狀。
    一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等、經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。
    另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店、其經營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
    2、市場分析。
    據調查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
    3、經營模式。
    以自主經營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店,充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。
    4、營銷策略。
    實行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質量,統(tǒng)一的管理體系等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
    1、競爭對手——個體店夫妻店。他們的經營理念比較落后,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的局限性壁壘比較大,小農思想比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差、同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和統(tǒng)一的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而農家店夫妻店是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
    2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?;?、專業(yè)化,其產品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備,更加專業(yè)化的經營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。
    1、員工要求:
    a、營業(yè)員:誠實守信,有責任心、上進心,有較強的表答能力和敬業(yè)精神。
    b、店長:
    必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經考核合格方可當任。
    2、人員配備:
    一星標準店長一名,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米)。
    3、薪酬體系:
    建立人性化工資體系,工資獎金動態(tài)分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才。
    4、用人原則:
    充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;。
    5、店鋪規(guī)模:
    6、定價原則:
    a、新產品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式,如9、819、829、8;。
    b、促銷品(一個月后滯銷品)改9、8為5,如51525。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇七
    某禮品開發(fā)和策劃機構曾經專門就禮品市場對數(shù)千人做過調查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3、9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述數(shù)據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產業(yè),作為新的經濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。
    二、公司描述。
    1、公司名稱:__市__公司--_98工藝禮品專業(yè)連鎖店。
    2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底。
    3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。
    4、公司形式:股份制。
    5、公司經營方式:自主連鎖經營。
    三、公司經營策略。
    1、行業(yè)現(xiàn)狀。
    一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等、經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。
    另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店、其經營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
    2、市場分析。
    據調查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
    3、經營模式。
    以自主經營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店,充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。
    4、營銷策略。
    實行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質量,統(tǒng)一的管理體系等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
    四、竟爭分析。
    1、競爭對手——個體店夫妻店。他們的經營理念比較落后,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的局限性壁壘比較大,小農思想比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差、同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和統(tǒng)一的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而農家店夫妻店是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
    2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?;?、專業(yè)化,其產品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備,更加專業(yè)化的經營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。
    五、經營要點。
    1、員工要求:
    a、營業(yè)員:誠實守信,有責任心、上進心,有較強的表答能力和敬業(yè)精神。
    b、店長:
    必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經考核合格方可當任。
    2、人員配備:
    一星標準店長一名,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米)。
    3、薪酬體系:
    建立人性化工資體系,工資獎金動態(tài)分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才。
    4、用人原則:
    充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;。
    5、店鋪規(guī)模:
    6、定價原則:
    a、新產品(特色品)上市一律以_9、8元的形式,如9、819、829、8;。
    b、促銷品(一個月后滯銷品)改9、8為5,如51525。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇八
    公司自成立以來,不斷謀求新的發(fā)展,承接了省內外數(shù)十項大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結構工程,取得了多項榮譽稱號。以下內容是小編為您精心整理的團隊介紹范文簡短,歡迎參考!
    廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年,是一家專注于xx產品和xxx產品研究、開發(fā)、生產及銷售的高科技企業(yè),總部及研發(fā)基地設立于風景秀麗的廣州軟件園,并在全國各地設有分支機構。公司技術和研發(fā)實力雄厚,是國家863項目的參與者,并被政府認定為“高新技術企業(yè)”。
    公司自成立以來,始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經營原則,薈萃業(yè)界精英,將國外先進的信息技術、管理方法及企業(yè)經驗與國內企業(yè)的具體實際相結合,為企業(yè)提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)提高管理水平和生產能力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力,實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
    公司人才結構合理,擁有多名博士作為主要的技術骨干,具有碩士、學士高中級技術職稱的員工達800多人,并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術認證。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產品,企業(yè)特聘請各行業(yè)xx專家(中科院院士)作為咨詢顧問,緊密跟蹤xx方面的技術和行業(yè)發(fā)展特點,不斷優(yōu)化xxxx,令用戶得到最優(yōu)質的服務和最好的投資回報。
    最好的產品、最好的服務、最好的信譽,廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領域取得輝煌成績,完成眾多大型xxxx的配套服務,也愿意成為您最可信賴的長期合作伙伴。
    ****成立于二十世紀九十年代,是一家集土建、鋼結構、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經濟實力雄厚,下設房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結構分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結構工程、建筑裝修裝飾工程壹級資質;市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市園林綠化工程專業(yè)承包貳級資質以及鐵路電氣化工程專業(yè)承包叁級。同時具有廣電總局、國家技術監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產許可證。
    十幾年來,經過公司全體員工的不懈努力,迄今已發(fā)展成擁有資產5000余萬元,各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名,各種專業(yè)技術人員310多人,其中國家認定的壹級項目經理14人,貳級項目經理24人,三級項目經理6人;公司中高級職稱的工程技術和工程管理人員共210余人,初級技術管理人員100余人。公司注重技術的改進和設備的更新?lián)Q代,近年來淘汰了一批舊有的生產機械,引進先進的生產設備,實現(xiàn)了生產的現(xiàn)代化。發(fā)展實業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標,不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風,幾年來,公司在已有成績的基礎上,不懈努力、開拓進取,在省內外建筑市場占有了一席之地,贏得了廣大客戶及質檢部門的好評,被評為“質量信的過單位。
    公司自成立以來,不斷謀求新的發(fā)展,承接了省內外數(shù)十項大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結構工程,取得了多項榮譽稱號,積累了豐富的施工經驗,掌握了各種新型施工技術。多年來,河北長城建設集團有限公司恪守“質量第一、客戶至上”的服務宗旨,遵循“優(yōu)質、高效、團結、奉獻的工作態(tài)度,為社會創(chuàng)造了一大批優(yōu)質精品工程。
    公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結的戰(zhàn)斗團體,下設工程安檢部、工程管理部、經營開發(fā)部、工程業(yè)務部、多種經營部、監(jiān)察審計部、勞動人事部、新技術開發(fā)部、物資部、財務部、設計部、宣傳部以及辦公室等十三個部門,負責公司的總體規(guī)劃及運營。公司狠抓質量關,求信譽,謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度,通過了iso9001——2000族國際質量體系認證,并通過對公司員工的技術教育和知識考核,強化公司上至領導下到員工的質量生存認識;公司重管理、講效率,向規(guī)模經濟要效益,為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率,引進了當前先進的管理體制,完善了各項規(guī)章制度,把責任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵,公司為謀求長遠發(fā)展,建立并完善了人才資源庫,努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長,盡忠職守。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇九
    武漢信邦全稱------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當時總部位于北京中關村,當時是雅美達顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于2000年,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓 5178a,公司主要銷售電腦主板及it周邊設備,目前主要經營"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武漢市的總代理商.
    大學生創(chuàng)業(yè)團隊是由武漢信邦公司支持,各高校大學生自發(fā)組建的一個銷售性質的團隊,它以銷售學生兼容機和電腦周遍硬件設備為主,其他學生喜好的產品為輔的團隊,團隊有規(guī)范的組織和統(tǒng)一管理。其活動的目的是為武漢市各大高校的有志大學生提供一個施展才華和能力的平臺,讓廣大的學生朋友能夠得到更多的社會實踐機會和獲得更多的社會實踐經驗.我們來自于學生,服務于學生.我們要于良好的服務和聲譽在校園內獲得廣大學生的認可,我們將會為學生提供貨真價實的產品和一流的服務.
    宗旨:以人為本 服務學生 鍛煉成材走向成功
    目標:讓每一位會員,通過在協(xié)會的學習以及鍛煉,在踏入社會后以比別人要短的時間內適應自己的角色,讓每一位隊員在激烈的社會競爭中處于不敗之地.
    性質:提供與所學專業(yè)對口的社會實踐平臺,培養(yǎng)大學生社會實踐能力及大學生創(chuàng)業(yè)思想(重點在市場營銷和社會交際)
    1. 大學生在學校很希望找到一個鍛煉自己的.機會,也有很多人希望找一份不錯的兼職.有一份不錯的勤工儉學工作。
    3. 團隊不向學生收取任何費用.
    4. 團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度.
    5. 團隊成立后有很廣大的信息網,有更多的商機.
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十
    嘉興市秘城堡貿易有限公司,于xx年,由嘉興市秀洲區(qū)政府招商引資成立。其核心團隊于2007年進入電商行業(yè),6年期間成功打造兩個皇冠店鋪,積累了豐富的食品品牌文化建設經驗,擁有龐大的中高端消費群體,并在浙江嘉興及河北廊坊兩地建有大型倉儲物流中心,新公司的成立,旨在致力于成功打造中國食品品控第一品牌——秘城堡網。
    秘城堡網作為國內首家第三方食品品控服務平臺,充分利用電子商務創(chuàng)新優(yōu)勢,整合食品產業(yè)鏈信息資源,發(fā)揮承上啟下的重要作用。
    二服務于淘寶眾多賣家,提供優(yōu)質穩(wěn)定貨源,打造可持續(xù)發(fā)展的品質店鋪,避免淪入價格競爭紅海;三服務于消費者,提供安全、健康、營養(yǎng)食品的品質保障。
    公司擁有一支由高學歷、高素質人才組成的創(chuàng)業(yè)團隊,其領路人畢業(yè)于清華大學。作為國內首批從事電商行業(yè)的團隊,見證了電商快速發(fā)展,積累了豐富的食品電商運營經驗,形成了科學的管理體系。團隊成員年輕而充滿朝氣,具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn)。具備良好的社會責任感,愿為改善中國食品安全現(xiàn)狀,貢獻一己之力。
    國內首家上線的第三方食品品控服務平臺;
    國內首家開拓、實踐c2b2b電子商務社會化營銷新模式,以消費者需求為導向,引領電子商務發(fā)展新潮流。
    憑借與其他電商平臺的差異化定位:更注重于為消費者、為廠商提供精細化服務。
    第一年,突破一千萬的銷售規(guī)模。
    第二年,完成與淘寶各地賣家合作,全國部署小型倉儲點。
    第三年,改變電商中小賣家各自為商的現(xiàn)狀,集聚點狀資源,共同抵抗市場風險,開拓電商發(fā)展新模式。
    第四年,帶領優(yōu)質廠商打造出一批知名品牌。
    第五年,通過快速發(fā)展,超越中糧我買網、一號店、京東商城等國內知名食品銷售網站,成為國內最大的食品電商平臺。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十一
    勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,江西財經大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西藍天學院、南昌工程學院、江西工業(yè)職業(yè)技術學院、江西外語外貿職業(yè)學院、南昌航空大學、江西科技師范學院等高校創(chuàng)業(yè)型社團特舉辦此次“贏在大學”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。
    二、活動簡介。
    “贏在大學”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由團省委學校部、生學聯(lián)秘書處主辦,江西財經大學校團委、江西大學生創(chuàng)業(yè)網承辦,南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西農業(yè)大學、南昌航空大學、交通大學等高校共同參與,并得到以上各校校團委和江西大學生創(chuàng)業(yè)網的大力支持。大賽于20__年11月1日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)一個月左右。大賽分為四個階段,每個階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質量,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經大學發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學校領導作為總決賽的嘉賓,邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經理擔當評委。
    三、江西理工大學賽區(qū)大賽活動組織機構。
    顧問委員會。
    主任委員:曾春水。
    副主任委員:周曉瑩董玉婷許祖華。
    委員:徐凱杜方林盧強章陶盧萬軍劉偉盧計蘭楊智昕。
    執(zhí)行委員會。
    主辦單位:江西理工大學(南昌)校區(qū)團委。
    承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。
    校區(qū)總負責人:葉曉峰聯(lián)系電話:13979199641。
    聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對活動的經費進行全面的預算并針對合適大學生大眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負責贊助,并給予相應的宣傳。
    總賽區(qū)大賽活動組織機構。
    顧問委員會。
    主任委員:王金華。
    副主任委員:梅國平。
    委員:王金海習金文譚光興歐陽康。
    執(zhí)行委員會。
    主辦單位:團省委學校部省學聯(lián)秘書處。
    承辦單位:江西財經大學團委江西大學生創(chuàng)業(yè)網。
    總負責人:陳文靜。
    四、參賽方式。
    1、報名對象:校區(qū)10、09、08級在校大學生。
    2、:10月27日到28日。
    3、報名方式:a、校園宣傳咨詢點報名。
    b、班級團體報名。
    4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。
    五、大賽賽程安排。
    本次大賽分為初賽、復賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經大學進行。
    (一)大賽共分3個階段進行。
    初賽、復賽。
    大賽調整如下:
    1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復賽改為一起舉行。
    2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書,企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選。
    3、各參賽團隊此次你們的流程安排:
    (1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯(lián)系人如下)。
    (2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復賽的團隊。
    (3)入選復賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目ppt。
    比賽形式:企業(yè)計劃書評選。
    分區(qū)決賽:
    比賽形式:現(xiàn)場答辯。
    參賽時間:11月23日。
    比賽規(guī)則:1.第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽,抽簽分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。
    2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。
    結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區(qū)冠亞。
    注:所有活動全部結束后,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。
    最后全省總決賽:
    比賽形式:現(xiàn)場答辯。
    比賽時間:12月12日晚。
    比賽規(guī)則:1.全省八支隊伍(各分賽區(qū)冠軍隊)抽簽分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。
    2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,并回答評委的一個問題。
    結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分數(shù)高低進行排名,角逐總決賽冠軍。
    總參賽地點:江西財經大學。
    六、總決賽大賽獎項設置。
    冠軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元。
    亞軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金2000元。
    季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元。
    優(yōu)勝獎(3名):省級獎勵、獲獎證書。
    總主辦方:江西省團省委學校部江西省省學聯(lián)秘書處江西財經大學校團委。
    活動承辦方:江西財經大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會江西理工大學(南昌)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十二
    一、活動背景:
    高校畢業(yè)生是一個特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現(xiàn)代化建設事業(yè)的重要生力軍。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,事關建設人力資源強國和創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩(wěn)定的大局,事關經濟持續(xù)健康發(fā)展的總體目標。
    目前,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻。創(chuàng)業(yè)是解決大學生就業(yè)問題的重要途徑。越來越多的大學生正在逐步轉變就業(yè)觀念,希望參與創(chuàng)業(yè)教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)要素。大學生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)類社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業(yè)的服務平臺提供扶持。高校非常重視大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、為學生提供服務的平臺。
    很多企業(yè)關注高校市場,但良莠不齊。由于學校普遍缺乏項目評審機制,因此優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為重中之重,取得了顯著成效。12年底與山東聯(lián)通達成合作意向,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同探索服務大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有效模式。在此背景下,聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社在省內諸多高校揭牌。__年3月份,我校聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作為創(chuàng)業(yè)社常駐下屬機構同時成立。伴著五四青年節(jié)的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽。
    二、活動主題:
    弘揚吃苦耐勞精神,增強創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
    三、活動目的:
    通過本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽,激發(fā)廣大青年學生的創(chuàng)業(yè)熱情,提高廣大青年學生創(chuàng)業(yè)意識,穩(wěn)定廣大青年學生創(chuàng)業(yè)的決心。同時,為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業(yè)運行模式、積累就業(yè)經驗,提升職業(yè)素養(yǎng)搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業(yè)觀念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。
    鼓勵其他想創(chuàng)業(yè)的在校大學生以創(chuàng)業(yè)典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新、善于奉獻,走好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的第一步;增強創(chuàng)業(yè)意識、轉變創(chuàng)業(yè)觀念、提高創(chuàng)業(yè)技能,理論聯(lián)系實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。借助五四青年節(jié)的到來,展現(xiàn)廣大青年學生的熱血壯志,培養(yǎng)廣大青年學生的主人翁意識??傊?,我們創(chuàng)業(yè)社本著培養(yǎng)校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地為廣大同學服務。
    活動流程:
    __年5月19日。
    策劃書比賽(5月20日)。
    篩癬上傳、網評結果。
    ppt講演(5月26日)。
    面試培訓(5月30日)。
    模擬面試(6月3日)。
    ppt培訓(5月23日)。
    篩癬上傳、網評、復活。
    五、評分標準:
    本次大賽共分三個環(huán)節(jié),初賽(即策劃賽)由評委篩選出優(yōu)秀作品若干進入復賽;復賽(即ppt講演賽)由網上投票和評委打分共同決定;決賽采取評委打分結合網上投票總支持率的形式,分高者勝出。評委打分占90%(第一輪占20%,第二輪30%,第三輪50%進行累加,具體見分賽標準),網上投票占10%。
    六、獎項設置:
    本次大賽按照決賽總分排名選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎:
    優(yōu)秀獎若干:優(yōu)先入駐聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社,成為待注冊項目,并頒發(fā)校級證書。
    七、報名條件和方式:
    凡對創(chuàng)業(yè)懷有一腔熱情的曲阜師范大學在校生均可報名,已入駐創(chuàng)業(yè)社的項目優(yōu)先,報名時接受集體報名、個人報名。
    報名電話:
    報名地址:曲阜師范大學聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社。
    主辦:曲阜師范大學委員會。
    承辦:聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十三
    海雅大學生創(chuàng)業(yè)團隊是由子杰、子龍等5人為所有立志創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)(在校)大學生提供自我創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,搭建成就夢想的天梯,使千萬大學生在這個平臺上了解自己,了解社會,了解中國,了解世界。
    201月10日,海雅大學生創(chuàng)業(yè)團隊正式成立,做為當代大學生創(chuàng)業(yè)團隊,以高瞻遠矚的目標,通過創(chuàng)業(yè)和邀請專家和企業(yè)家們的指導,給大學生提供創(chuàng)業(yè)指導和援助。
    海雅大學生創(chuàng)業(yè)團隊是一個積極向上、朝氣蓬勃的隊伍,全體員工均為來自各大高校大學生。本著服務于社會、服務于學生、服務企業(yè)的經營理念。
    海雅大學生創(chuàng)業(yè)團隊是專業(yè)為大學生創(chuàng)業(yè)(就業(yè))服務、實踐、培訓的機構,擁有自己獨特的經營項目:主要從事為企業(yè)進行商務策劃、廣告宣傳與設計、提供各項it技術、網絡設計、高級人才指導培訓、產品代理、法律咨詢等。聯(lián)盟也為大學生提供了豐富的創(chuàng)業(yè)內容如:創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)體驗等項目。扶助大學生自我創(chuàng)業(yè),解決大學生社會生存的能力危機。
    海雅大學生創(chuàng)業(yè)團隊將與所有立志創(chuàng)業(yè)的學子一起走向世界,共同成長!
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十四
    公司背景:。
    武漢信邦全稱------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當時總部位于北京中關村,當時是雅美達顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓5178a,公司主要銷售電腦主板及it周邊設備,目前主要經營“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武漢市的總代理商.
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十五
    摘要:
    本篇論文主要對當代大學生的就業(yè)模式進行淺析,主要圍繞大學生創(chuàng)業(yè)團隊的形成因素和意義進行議論。21世紀是知識經濟的時代,社會發(fā)展的速度加快,社會的發(fā)展方式、等都會有許多新的變化和新的特點。隨著社會的進步,以及就業(yè)形勢的嚴峻,國家和地方政府出臺了一系列輔助大學生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的政策,再加上大學生自我價值實現(xiàn)意識的覺醒,大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已經在我國高校蔚然成風。盡管大學生個人創(chuàng)業(yè)會有上述的優(yōu)勢,可是由于他們在專業(yè)知識、經驗、時間、精力、資金等方面的限制,使得他們又很難以個人的力量去進行創(chuàng)業(yè)直至獲得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)團隊慢慢演變成了大學生創(chuàng)業(yè)的新型模式。因而慢慢的摸索出大學生創(chuàng)業(yè)團隊的嶄新大陸,并對大學生的今后就業(yè)產生了深遠的影響和意義。
    關鍵詞:
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十六
    一:創(chuàng)業(yè)計劃團隊簡介
    1. 團隊名稱: 原動力創(chuàng)業(yè)設計小組
    2.團隊理念:我們追求長遠目標,信奉源遠流長的投資理念! 我們創(chuàng)造時尚與快樂潮流,始終保持獨特的幽雅魅力!
    我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質的服務!
    我們永不言棄!
    3.團隊目標:在實踐中認識自己,在學習中充實自己,
    在總結中完善自己,在創(chuàng)業(yè)中展示自己。
    4.隊員姓名及簡歷
    隊長韓亮滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)
    擅長設計規(guī)劃,誠實守信,有毅力和恒心,務實的
    理想主義者。
    主要負責店面設計、經營、管理、波鞋設計。
    隊員杜建設 滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)
    擅長收集、整合資料,擅長使用word,對電腦文檔
    排版非常在行。
    負責:本店的市場分析及調查和對數(shù)據和文字的錄
    入及最終排版。
    隊員李雪 滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)思維縝密,自強自信,永不放棄,積極樂觀,踏實 肯干,擅長融資計劃方案的制定。
    主要負責財務管理。
    隊員沈先如 滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)
    活潑開朗善于語言表達思維敏捷。
    主要負責店面廣告、店面宣傳及服務管理。
    5. 團隊優(yōu)勢:
    (1) 具有共同的理念及目標,及為目標奮斗的激情
    信“夢想有多遠,我們就能走多遠!”。
    (2) 具有完整的規(guī)劃及為實施規(guī)劃而不懈奮斗的決心
    通過對社會現(xiàn)狀的分析及團隊自我的考核,經過團隊成員的反復討論、細致規(guī)劃,我們制定出了一套完善可行的方案。
    作為我們理想的結晶,我們將為之不懈奮斗。
    (3) 具有吸收新事物,不斷完善自我的能力
    (4) 形成了協(xié)調工作,共同發(fā)展的默契
    (5) 能夠發(fā)揮大學生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢
    我校鼓勵大學生進行社會實踐,支持有條件的大學生進行創(chuàng)業(yè),并提供部分的社會實踐經費和創(chuàng)業(yè)設計的培訓指導,同時校園內各方面人才集中,易于尋找合作伙伴。
    國家也為大學生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。
    (6) 對團隊目標的實現(xiàn)充滿信心
    深刻了解自我,全面考核團隊,正是由于對個人對團隊的準確把握,我們分解目標,步步推進。
    展望未來,我們豪情滿懷,信心百倍。
    二:企業(yè)概況
    1. 主要經營范圍:
    面向學生的鞋類去污、修理、美容。
    2.企業(yè)類型
    服務行業(yè)
    3. 店面設計
    本店面向大學生,當代大學生追求時尚、個性,要求展現(xiàn)自
    己我。
    本店將以墻體涂鴉為主,結合色彩鮮明的pop手繪彩畫,來突出鞋文化的氛圍,讓大學生知道鞋文化、了解鞋文化。
    店堂內定期更新海報,以提供最新鞋品消息。
    第一章 執(zhí)行總結
    1公司簡介
    谷鋒水設備股份有限公司是一家專業(yè)生產智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè),位于濟南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開發(fā)區(qū)。
    它集科研開發(fā)、生產銷售于一體,經營模式先進,生命力旺盛。
    公司秉承“創(chuàng)新改變生活,科技引領未來”的理念,致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開創(chuàng)性的突破,在為廣大客戶提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質的環(huán)境友好型產品的同時,為人類可持續(xù)發(fā)展做出貢獻,得到國家和地方政府的大力扶持。
    2谷價節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機會
    隨著社會的發(fā)展和人們經濟生活水平的提高,用電量持續(xù)增長,尤其是用電高峰時段的用電量也已大幅提高,不僅對電網造成巨大壓力,也對人們的用電質量造成不良的影響。
    為應對這一問題,20世紀90年代以來,電力需求側管理(demand side management dsm)得到發(fā)展,而“削峰填谷”是dsm的一個重要內容。
    實施“削峰填谷”對于供電企業(yè)的作用是多方面的:以削減電網調峰壓力,提高設備利用率;提高供電可靠性,降低損耗,延緩投資等。
    “削峰填谷”還有利于風電接入電網。
    電網負荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價的實行對于調整電網的功率平衡有比較大的作用,峰谷電價的實質是鼓勵人們在用電高峰期減少用電而在用電低峰期可以加大用電量,稱為“削峰填谷”。
    首先,此舉可以降低用電高峰時期電力短缺的危險,減少備用電源的數(shù)量與使用。
    其次,用電低谷期的功率擴大有利于風電的接入。
    假設目前電網負荷為p0,火電機組的最低調節(jié)限度為pmin,則風電機組的可接入量最大為p0-pmin。
    如果將夜間的p0增大,則風電機組的可接入量則增大,對新能源的利用得到了推廣。
    備價格較貴、使用周期不長。
    針對以上出現(xiàn)的情況,本公司推出的區(qū)別電價供水系統(tǒng)既可以為用戶減低用電資費,同時可以起到“削峰填谷”的作用,倡導一種合理智能用電的新趨向。
    3相關政策支持
    國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委等部門關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展意見的通知中指出“將合同能源管理項目納入中央預算內投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍,對節(jié)能服務公司采用合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項目,符合相關規(guī)定的,給予資金補助或獎勵。
    有條件的地方也要安排一定資金,支持和引導節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展”,“在加強稅收征管的前提下,對節(jié)能服務產業(yè)采取適當?shù)亩愂辗龀终摺?BR>    一是對節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目,取得的營業(yè)稅應稅收入,暫免征收營業(yè)稅,對其無償轉讓給用能單位的因實施合同能源管理項目形成的資產,免征增值稅。
    二是節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目,符合稅法有關規(guī)定的,自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。
    三是用能企業(yè)按照能源管理合同實際支付給節(jié)能服務公司的合理支出,均可以在計算當期應納稅所得額時扣除,不再區(qū)分服務費用和資產價款進行稅務處理。
    四是能源管理合同期滿后,節(jié)能服務公司轉讓給用能企業(yè)的因實施合同能源管理項目形成的.資產,按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理。
    節(jié)能服務公司與用能企業(yè)辦理上述資產的 4技術與產品
    我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng),主要是由兩大部分組成。
    核心部分:一個(或幾個)根據飲水量需求制作的大型保溫水箱。
    此水箱的功能主要是:儲存水、加熱水、保溫水。
    加熱水部分是通過電熱管加熱,在電價為谷值時通過一個智能的開關由進水管開始自動開始進入自來水,然后通電加熱,根據一系列的規(guī)劃使得在電價谷值期結束時,水溫恰好能達到95攝氏度以上,以達到高溫消毒的目的。
    因為水箱有保溫效果,我們將使用特制水箱,水箱可以保證在這一天結束后水的溫度能保持在90度以上,水箱的位置設置在高樓層(樓頂),具體位置的確定我們將根據建筑的具體情況,進行一系列的優(yōu)化計算,盡可能地節(jié)省管道材料。
    第二部分:通過食品級管道將水送至各個樓層。
    輸水水管外使用保溫材質以減少在輸送過程中能量的損失,水到達各個樓層后, 通過水龍頭供給人們使用,水龍頭的個數(shù)根據供水需求而定。
    權屬轉移時,也不再另行計入節(jié)能服務公司的收入?!?BR>    5市場機會
    公司以實行峰谷電價的大型寫字樓和高校教學樓為主要服務對象。
    應用峰谷電價實現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應市場處于空白期,有很廣闊的市場前景,現(xiàn)在屬于朝陽產業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十七
    不經意間,一段時間的工作已經結束了,我們又有了新的工作內容和新的工作目標是時候抽出時間寫寫策劃書了。那么如何把策劃書做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)團隊策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    1、汽車站、火車站、地鐵站、客運碼頭、民航機場和附近密集的商店。
    2、旅游區(qū)、風景名勝、公園、電影院、學校內外商店。
    3、商業(yè)街、賓館、飯店,旅社各商店。
    4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂場所商店等。
    目前,不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產品,月利均在千元以上,有的高達數(shù)千元,他們的主要方法是:建立產品銷售網絡:籌集千元以上或更多資金進貨,自己可以不開店(有店門更佳)同樣能賺錢。只要把第一批貨分幾個或幾十個商店代銷,并親自在商店門前貼上產品廣告,何愁沒人買。
    各商店經銷后發(fā)覺好賣,肯定會向他要貨。第二回要貨時,他要多少,就供多少,一手交錢,一手交貨,萬一他暫時不同意付款或付一半,你可以給他第三次第四次,直到他認可。切記:談生意必須笑著和客戶說話,即使是皮笑肉不笑。每次給客戶送貨后最好請他寫收條,同時給尋方留下你的聯(lián)系電話、傳呼、或聯(lián)系地址等。
    注意第一次聯(lián)系的每一個銷售網點代銷的.產品量不要多,如每個商店先給30-40包左右,當聯(lián)系的網點越多,資金周轉越快,你的收入就越多。要求:在今后在工作服務方面,你首先應做到送貨上門,親自張貼廣告,經過一段時間,你的銷售網絡建成,你即成為名符其實的批發(fā)中心,你會收到各網點的訂單及預付金,更重要的是你占領了整個市場。
    由于銷售的是小商品,擺在柜臺不顯眼,人們不易發(fā)現(xiàn),因此,每一個銷售網點必須設專柜并在柜臺上沒立《xxx專柜》的字牌,同時在字牌旁再立一個讓人購買產品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國各地試銷,每天每個網點平均銷售30包不成問題。
    由于網點不曾銷售過我們的產品,故對銷路不了解,不放心,這也是人之常情。為了使網點放心,順利開展工作,我們采用目前最有效的一種推銷經營術--《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網點時,你先給網點30-50包產品代銷,并采取跟蹤服務,及時了解各網點的銷售情況,對已銷完的網點及時送貨補充,對銷售情況不太好的網點要及時的找出原因,對癥下藥加于解決。
    對已被損壞的廣告要及時更換或重新張貼,試銷第一天,你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實證明,采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,效果讓人滿意??傊W點的多少以及每天的銷售決定你的收入,網點銷售得越多你的收入也越多,只要你努力去行動,回報也一定豐厚,每售完第一批貨,應及時結賬。防止只送貨不結賬,以免影響資金周轉,第一次進貨量應可大些,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對少些。
    1:發(fā)展推銷員銷售:你可以張貼廣告招收推銷員,專業(yè)兼職均可。某些人士門路多,讓他們深入各商店宣傳推銷,更是你的一個創(chuàng)舉,收入必然可觀。
    2:利用信息內刊銷售:在自辦的信息內刊上刊登越南特產銷售信息,由定戶直接到你處定貨,此種銷售方法,適合辦有信息內刊的信息單位采納。
    3:張貼及傳發(fā)廣告銷售:這種方法比較簡單,自己寫或印刷宣傳廣告,張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,在人群密集處張貼傳發(fā),擴大知名度占領銷售市場,你在選用其他方法銷售越南特產時,也可同時采用這種省錢、省時、效益好的銷售方法。
    4:到火車上及汽車上推銷:詳細介紹產品特點,旅客們感到新奇,你買一包,他買幾包,每輛車可售幾十包。
    5:以上的銷售策劃,是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結出來的,也是最有效,最成功的銷售方法,望大家舉一反三,本著互惠互利的原則,共同搞好銷售工作,同時歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
    當然,這當中,能為廣大消者所接受,推銷方法及推廣策劃是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你認真實施,3年后你至少擁有10萬資金,如果你愿付出更大努力,更能創(chuàng)就百萬財富。給你的機會可以選擇,錯過機會卻是別無選擇。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十八
    團隊負責人。
    聯(lián)系方式。
    團
    隊
    策
    劃
    書
    6+1團隊。
    二、市場環(huán)境分析。
    三、主營業(yè)務。
    四、承接業(yè)務。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    “6+1”兼職團隊由鹽城工學院在校大學生自己創(chuàng)建,本著誠信的原則,旨在幫助大學生充實大學生活、積累工作經驗,為將來走向社會做準備、打基礎。
    本團隊建立之初,規(guī)模是三十人的團隊,設立了市場部、組織部、財務部、招聘部、辦公統(tǒng)計部五個部門。在豐富的大學生活里,兼職已成為大學生覺得生活充實的一個熱門話題。兼職也就成為我們獲得社會經驗,提升自我,更好的實現(xiàn)自我的一種手段。就現(xiàn)在的社會競爭激烈,越來越多商家需要一些臨時的工作人員去應付他們的以急之需同時也看好大學生能力,給我們實踐的平臺--兼職。
    兼職團隊發(fā)展的意義:
    1,建立學院中切實屬于學生的兼職平臺,有利于解決學生兼職問題,為尋求兼職機會,想多參與社會實踐的同學給與正確合理的指導。
    2,提高參與者社會適應能力和工作適應能力,為以后的社會生活和工作打下堅。
    實的基礎。
    3,在兼職指導工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴,在長期的合作中形成品牌,不斷完。
    善,形成自己的兼職體系。
    4,培養(yǎng)大學生自立意識,通過兼職活動充實大學生活,減輕家庭經濟壓力。
    5,開創(chuàng)高職院校學生兼職平臺模式,為同水平院校解決這一問題提供理論指導。
    組織結構:
    市場部:尋找兼職需求缺口,并對企業(yè)的真實性、合法性與正規(guī)行進行調查,確保學生兼職的順利與款項的商定。招聘部:挑選合適需求職務的人才,并對相關能力進行培訓。宣傳部:海報、橫幅、傳單、論壇、qq、微博、校園內的廣播、校園報、校園網站、報紙等等,進行廣泛的宣傳。對國家有關政策進行宣傳、落實,加強對經濟困難學生的教育培訓。
    財務部:負責資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費用的收入、支出,保證財務收支的真實性??傌撠熑耍贺撠熣w工作的組織、實施,以及重大事項的裁定我們將組織專人并邀請老師指導監(jiān)督,建立獨立的財務核算部門,對于整體兼職支付問題提出明確的財務制度,規(guī)范化管理,實行考核制度,對于在兼職指導中心表現(xiàn)突出的同學向學校申請給予獎勵。
    市場部宣傳部。
    營銷流程:尋找合作伙伴發(fā)布招聘部財務部招聘信息取得相關報酬。
    二、市場環(huán)境分析。
    1.對于大學生來說:通過學生對兼職的看法做了問卷調查,有90%的同學認為學院應該成立大學生兼職指導中心,有86%的大學生認為在校期間應該嘗試做兼職,有78.5%的人想去做兼職,有65.5%的人認為在做兼職之前應該組織正確的指導而不是主觀臆斷。一是在當今社會環(huán)境下,大學生就業(yè)壓力大,許多人想通過兼職獲得一定的工作經驗,為自己將來就業(yè)奠定基礎;二是許多大學生獨立意識強,想通過自己的勞動獲得一定酬勞,以得到“經濟獨立”。大學階段是學生轉變?yōu)樯鐣藛T的轉型期,在學習的同時我們必須培養(yǎng)獨立生活能力,培養(yǎng)出足以立足社會的能力,兼職工作則是達到這一目的的有效方法。
    2.對企業(yè)來說;大學生作為一個最具有代表性的年輕人群體,備受關注。招聘大學生來為本企業(yè)服務影響人數(shù)多,宣傳效果好,投入的人力、財力少,提高公司的知名度,美譽度,樹立良好的企業(yè)形象;3.對于學校來說:學生自主鍛煉,自覺融入社會,了解當今經濟形勢與市場環(huán)境能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。減輕了學校的管理壓力與針對學生的教育任務。
    可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴招,大學生的就業(yè)壓力也越來越大,現(xiàn)在很多大學生為了能夠找到一份工作而不得不提前進入社會,對于他們來講最好的辦法就是做兼職了,做兼職很多同學想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢?原因有如下幾點:
    學生自己出去找,很難找到,因為做兼職的廠家每次不只需要一個學生,并且擔心學生不講誠信,做到一半后因為種種原因就不想做了,這會給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學生怕上當受騙,辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水,還賠了車費與飯錢,這些例子很多。
    學生對工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作,更不可能有選擇的余地。再者學生的精力有限,不可能花很多的時間和財力在找工作上。如果有了這樣一個兼職中心,學生只需要交一定的費用,就可以得到很多工作信息,并且在網上隨時可以查到。既方便又省時省力省錢。何樂而不為呢?這可以說,學生源不用愁了,那工作崗位如何來呢?這個是我們搞好項目的重點,據不完全調查,市區(qū)大小廠家在節(jié)假日、雙休日請兼職工作的不在少數(shù),至少也有兩萬個崗位,加上請家教的崗位數(shù),應該完全能夠滿足需要。那么我們通過什么手段來抓住這些崗位呢?(1)、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學生都要簽一份合同,這份合同即要保護廠商的利益也要保護兼職者的利益。學生和廠家事先把工作內容和勞動強度以及待遇談好,雙方達成一致后,若學生不能夠達到要求或者擅自離職,我們負責及時更換學生,以保護廠商利益。學生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務幫助學生維護其合法權益。必要時幫助學生進行法律維權。
    優(yōu)勢:作為在校大學生成立的兼職中心,在同學心目中的可信度明顯大于其它的社會兼職機構,這是不爭的事實。在校大學生對創(chuàng)業(yè)有一定的激情,一般在開始時不計較待遇,看中的是鍛煉自己,這樣在兼職中心成立之初會減少開支。作為在校大學生創(chuàng)業(yè),我們可以爭取院系的支持。
    劣勢:缺乏相關的管理和經營經驗,在起初聯(lián)系商家上會有一定的困難。大學生的空余時間相對不是很多,可能會與學習產生沖突。最初的資金籌集上,以及拉贊助上會有一定的困難。因為我們專門面向在校大學生,社會上的一些兼職我們將不予考慮,這樣會失去一些潛在的社會兼職群體,盡管如此,我們仍會堅持初衷,我們要做到精而專。
    機率:大學生兼職市場非常廣闊,根據調查,62%的同學在大學期間做過兼職,86%的同學認為大學生有必要做兼職。同學們并不清楚湖南的兼職機構或兼職網站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
    威脅:兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在鹽城一炮打響。
    三、主營業(yè)務。
    本團隊目標是成為校園一流的中介機構。主要的業(yè)務方向有三個:
    大學生兼職、校園業(yè)務代理、企業(yè)宣傳。
    1、大學生兼職。
    我們分為校內部分和校外兩部分。校內部分主要是收集需要兼職的同學信息,校外部分主要是尋找兼職機會并確認真實性。校內部分:
    (1)直接通過合作社團獲得社團需要兼職同學的信息,并且通過社團展開宣傳工作。
    (2)通過問卷調查,一方面進一步了解目標顧客的需求,同時擴大公司的知名度。
    (3)做出海報及宣傳單,在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單,張貼海報、條幅,吸引目標顧客。
    (4)組織一些活動,例如:與大連市義工聯(lián)合會合作,組織義工活動,塑造公司良好形象,提升公司美譽度?,F(xiàn)已與義工聯(lián)合會取得了聯(lián)系。
    (5)贊助社團活動,拉近與社團關系。擴大知名度的同時獲得更多的目標顧客。校外部分:
    (1)公司業(yè)務員在校外尋找兼職機會,大連市各大賣場和大超市發(fā)展壯大,需要較多的人員。業(yè)務員將會與大連市各賣場等地方聯(lián)系,尋求合作。
    (2)通過在網上搜索兼職機會,與招聘單位取得聯(lián)系,并且實地調查,確認真實可靠。
    (3)通過老師介紹,老師擁有許多社會資源,可以為我們提供一些兼職機會。
    (4)在市區(qū)的一些小區(qū)內,通過宣傳單等方式,尋找家教機會。我們通過收集雙方信息,進行整理,從中協(xié)調保證資源得到充分利用,從中獲取利潤。在初期,我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來打開市場。然后通過收取提成或獲得差價,還有會員制來獲得長久的市場。
    2、代理業(yè)務。
    因學校做代理的市場很混亂,給學校管理和代理商開展活動帶來很大不便,為了規(guī)范學校管理,并且給大學生帶來一個規(guī)范的市場環(huán)境,我們在做中介的同時在學校允許范圍內會做一些代理業(yè)務。
    如:駕校招生代理。
    3、營運目標。
    成立大學生兼職平臺,使學生兼職活動正規(guī)化,避免社會中充斥的虛假兼職招聘機構對學院同學造成人身和財產的損害。通過學校的指導和幫助,引導學生樹立正確兼職觀念的同時,完善對學生的利益保障措施,促進大學生兼職活動健康、規(guī)范﹑有效地發(fā)展。對學生兼職提供必要的指導和培訓,使同學們能夠從事更高更有意義的兼職。同時創(chuàng)新發(fā)展模式,爭取最大的獲益,做大做強本服務機制。我們是一個新生的團隊,思想新奇,有創(chuàng)新力,有激情,敢沖敢闖,我們會通過學校領導和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問題,在無助的時候能得到無私的幫助;同時,團隊成員經過一段時間的磨合能不斷增強凝聚力。
    四、承接業(yè)務。
    1、促銷。
    2、禮儀(促銷、展會、展示、露演)如:電器促銷禮儀、剪彩禮儀、手機新產品展示禮儀、露演活動禮儀、新聞發(fā)布會、展會禮儀等等。
    3、市場調查(汽車,食品、通信、產品、企業(yè)的市調巡店調查)如:汽車市調、白象方便面、聯(lián)通、佳能、mp3、另外還有電話訪問等。
    5、打字錄入(錄入試題,資料,名片,卡片等其他)。
    6、話務員(客服銷售,前臺,咨詢員文員等等)。
    7、家教(語、數(shù)、外、物、化、歷史、政治、小學,初中,高中等等更多,有專職教師)。
    8、派發(fā)(發(fā)單宣傳,貼海報,校園宣傳,寫字樓派發(fā),雜志,報紙,禮品等)。
    9、演示安裝人員。
    10、大型露演活動人員(有工作人員,督導,禮儀,模特,主持,舞蹈團)。
    11、巡游(巡店人員,巡游巡展),導游,五、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略準備:
    (1)、收集社會相關機構信息,對其針對的市場進行有效分析,并確立自己的社會組織關系和合作伙伴。
    (2)、尋求兼職需求缺口,并對其對兼職人員的具體要求做出資料整合,以便以后有針對性的做出培訓。
    (3)、制定項目預算,解決項目實施中財務可能遇到的問題。
    2、本中心的目標市場主要是服務業(yè),面向大型的購物商場,涉及的工作崗位包括推銷商品的促銷人員、發(fā)傳單、正式活動禮儀等等,兼職的職位形式多樣、服務各異。
    3、宣傳策略:借助校園內的廣播、校園報、校園網站等正規(guī)媒介,如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高,還可以組織相應得文娛活動進行宣傳。
    4、管理策略:
    (1)、制定相應的規(guī)章制度、管理條例,規(guī)范運作流程以及、秩序。(2)、定時召開會議,商討重大事件的決策以及總結工作。(3)、各部門互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行工作。
    創(chuàng)業(yè)策劃書團隊介紹篇十九
    二、投資分析。
    目前市場上的寵物店林林總總,風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養(yǎng)品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。據業(yè)內人士介紹,由于這類門店的投資門檻比較低,所以目前已經開始趨于飽和。所以,并不是投資者的最好選擇。
    相反,寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。據記者在世紀城、望京等社區(qū)隨機調查顯示,有60%的寵物主人曾經或打算給自己的寵物精心打扮,如皮毛護理、“美容”等;而28%的寵物主人表示無所謂,如果效果好能夠嘗試;僅有不足15%的人表示反對寵物打扮。在消費費用上,愿意為一次美容花個幾十元的寵物主人更是大有人在??上攵瑢櫸锩廊莸扔嘘P服務的市場空間有多大。
    此外,對寵物主人來說,最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續(xù),寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。更何況好些主人的寵物都是比較名貴的。所以,寵物醫(yī)院也是一個較為不錯的投資選擇。不過,好些專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻相對較高。不僅需要專業(yè)的醫(yī)師,設備和藥品的`投入也需要不少的資金。
    不管是寵物食品店、用品店、美容店還是寵物醫(yī)院,都需要投資者對這個行業(yè)有所了解才可進入。除了自創(chuàng)品牌經營之外,選擇比較好的品牌進行加盟也是一種不錯的選擇。特許總部將提供專業(yè)的開業(yè)培訓,可以省卻好些前期開業(yè)的麻煩。
    據了解,目前市場上有幾個寵物店特許品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經營管理地方都有著嚴格的規(guī)范,包含宣傳推廣等地方,都可能給加盟商提供一定的支持,不過要考慮加盟費這筆不小的成本。
    三、店面選址。
    1、選址原則。
    1)選擇繁華的商業(yè)區(qū)或成熟的社區(qū),交通便利,停車位充足。
    2)事先調查周遍居住人群的消費水平以及養(yǎng)犬的數(shù)量,可在晚上或早晨的遛狗時間進行調查。
    3)應考慮到擾民因素,避免日后不必要麻煩的發(fā)生。
    4)可根據自己的實力確定店內的面積,最好不要采取合伙經營的方式開店,以免以后因分利不勻發(fā)生口角。
    店址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
    在人流較為密集地區(qū)及商業(yè)區(qū),交通便利,但環(huán)境過于嘈雜,且價格相對較高,適合以產品銷售為主,寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。而在花鳥市場,經營較成氣候,貨源流通量很大,而且成本很低,但產品售價相對較低,競爭激烈,大學校花校草,也適合以產品銷售為主,不宜做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇開在中高檔的居民小區(qū)里,那么能夠考慮用品銷售、美容和寄養(yǎng)等全項目經營。
    此外,鑒于寵物店的消費群體比較特殊,寵物店的選址要留意幾個細節(jié)地方的問題。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。由于幾個名貴寵物的主人多是駕車帶著自己的寵物過來消費,所以店址的選擇要考慮到消費者停車的便利。其次,有好些方面是禁止有寵物通行的,他在選址的時候一定要考慮到這點。最后,如果有寄養(yǎng)寵物的服務,一定要考慮到寵物發(fā)出的聲音是否會干擾到鄰居的正常生活。
    2、房租。
    對于寵物店來說,房租是投資比重很大一部分,在確定位置后,應盡量爭取季付房租,這樣不會影響資金的流動性,不會造成資金的積壓。
    四、消費群體的細分和調查分析。
    喜愛寵物是人類的天性,同我們中國人相比,西方人不僅是喜愛寵物更是把它們當做了生活中的朋友和伙伴,而作為發(fā)展中國家的中國,寵物消費市場的前景也是充滿希望和商機的。在未來內,中國的寵物飼養(yǎng)量會不斷增長,就目前而言,大學生工作總結范文,北京已經明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已成為社會消費鏈上的又分支,并在不斷膨脹新興的寵物產業(yè)和寵物市場在慢慢地擴大展開。
    寵物消費群體的消費目的細分如下。
    1作伴消遣。
    以作伴消遣為目的而養(yǎng)寵物的消費群體主要集中于兩類人,一類是退休在家的老年人。兒女工作繁忙不在身邊,他們往往會養(yǎng)一只貓或是只狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領階層,高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情,大學生思想匯報范文,閑暇時候寵物就成了他們的開心果。
    北京市小動物保護協(xié)會的有關專家說:人們前幾年覺得用飄柔海飛絲等洗發(fā)水來給貓狗洗澡很不錯,后來改用專用浴液,而現(xiàn)在的人們已經不滿足于專用商品,還要追求品牌,這充分說明寵物愛好者現(xiàn)在已不再把貓狗當作玩伴,而是當作家庭成員之一。
    目前北京市民平均每月花在寵物身上的錢是200一400元。隨著市場越來越豐富,相信這種消費會越高。曾經有專家進行過這樣的分析,當一個國家的人均國內生產總值(gdp)達到3000~8000美元的時候,寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提升,人口老齡化的出現(xiàn)以及生活獨立性的增強,人們生活節(jié)奏的加快,人們之間的關系愈發(fā)淡漠,情感的棲息點會逐漸轉移到寵物身上,與寵物為友可以使人感受到簡單的生活氛圍,使人們的心情放松。
    對寵物需求數(shù)量的不斷增長孕育了巨大的市場需求。此外由于寵物品種的不斷增多,人們對寵物的精神依托以及人們越來越舍得給寵物花錢的消費心理,為提供寵物服務的些行業(yè)也應運而生,寵物消費“錢”途不可小視。
    2、顯示成型。
    這類消費群體主要是生活較富裕而追求更多精神滿足感的人群。有人說把只寵物抱回家對它的投資才剛剛開始。越來越多的人樂意在寵物身上“撒錢”,更多的寵物主人也意識到,要養(yǎng)寵物就要先清楚自己的經濟實力是否能夠足以為寵物提供良好的物質生活條件。有些消費者只喜歡養(yǎng)名犬,因為品種越純越顯出其高貴、美觀、溫順、善解人意、極易相處,和其他觀賞犬相比有君臨城下之感,當然飼養(yǎng)這樣的犬其投入也比飼養(yǎng)一般的犬要高出很多。
    3、為了安全。
    人們都認同這樣的觀點,如果有狗和貓在場就能夠增加社會交往,這對老人和服務狗的主人來說尤其重要。現(xiàn)在還將犬用于治療中的特殊目的,比如盲人的導盲犬,聾人用的助聽狗,還可充當治療犬。此外,現(xiàn)在犬還被用來幫助監(jiān)察癲癇發(fā)作,以及糖尿病引起的低血糖等病癥,還可用于心理療法項目以及醫(yī)院和監(jiān)獄的康復項目。
    經營寵物用品店,總體上分為實體店和網上虛擬店兩種,但這兩種形式的消費群體不同。相對來說,購買能力低些或年紀較大的消費者,通常會在實體店購買寵物食品和用品,而熟悉網絡操作的白領階層則往往會選擇在網上購物。飼養(yǎng)寵物狗的一位女士說“在網上給寵物買東西選擇更多,很多在商店里看不見的東西部可以在網上訂購。平時工作很忙,很難有時問去逛商店,網絡寵物店不但節(jié)省了時間,還能送貨到家。
    總結。
    1、合理的價格及預約、接送服務。
    2、紀錄顧客相關資料。
    3、顧客來美容,第一件事:檢查犬的毛發(fā)及時告知主人。
    4、征求主人的意見進行造型修剪。
    5、對老齡犬特殊護理。
    6、進行電話回訪,與客戶建立良好關系。
    五、打造自己的核心競爭力。
    選擇好了投資方向,過了選址這一關之后,接下來要考慮的問題那就怎么樣在經營中打造自己的核心競爭力。據業(yè)內人士介紹,主要從三個地方入手:專業(yè)店員、貨品品質、老客源維護。
    據專業(yè)人士介紹,在招聘店員的時候,基本條件那就要對動物有愛心,最好是養(yǎng)過寵物的人士。其次那就具備有關的專業(yè)知識,至少可以識別寵物的品種。當然,如果沒合適人選的話,不妨讓店員先參加幾個有關的寵物知識的培訓,這樣店員上崗后才干得心應手。此外,有的寵物店會提供比較綜合的服務,例寵物美容及寵物醫(yī)療,這就需要投資者花比較大的成本來招聘專業(yè)的美容師和醫(yī)療師了。專家提醒,一定要招聘有實際經驗的美容醫(yī)療師,能夠極大降低事故的出現(xiàn)。一起寵物的醫(yī)療事故足以讓一家寵物店經營失敗。
    在貨品品質地方,投資者一定要嚴格把關進貨渠道。專家建議,在開店初期,最好選擇知名品牌的生產廠家。如,目前國內市場上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂、為斯寶、冠能希爾思等。對有保質期的貨品,能夠減少進貨量,增加進貨次數(shù),而對幾個比較昂貴的產品,為了增加資金的流動,能夠采取顧客預訂的形式,這樣能夠避免庫存帶來的成本。
    寵物店經營進程中要格外重視口碑效應。要想經營得好,一定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務,還應該留住顧客。據寵物店經營專家王蒙介紹,留住顧客的第一步那就提供好的服務,就算顧客僅僅是買一袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外,建立會員制度,針對老客戶給予優(yōu)惠折扣或舉辦幾個寵物免費美容等促銷活動,有利于穩(wěn)定老客源并發(fā)展新客源。據王蒙介紹,由于他經常給自己的顧客提供免費咨詢,所以顧客都喜歡帶著自己的寵物來消費,他也儼然成為了周邊小區(qū)的寵物專家了。
    前幾年有人用高檔洗發(fā)水給貓狗洗澡,后來改用動物專用浴液,現(xiàn)在還要追求名牌,寵物消費近年來正在逐漸走高。最近高達900多元的貓狗飾品剛進入京城市場,就吸引了寵物愛好者關注的目光。據了解酷迪寵物用品連鎖店從德國寵物博覽會上進了一批精美的寵物飾品,其中包括貓用項圈和狗用牽引帶。以前日五十元的牽引帶,僅僅是條拴狗的普通帶子,現(xiàn)在則完全成了裝飾帶。這些鑲有水鉆的寵物飾品異常精美,價格也比普通飾品高出許多倍。貓項圈的價格從80~300元不等,狗牽引帶的最高價達到了900元。據該店工作人員介紹,他們最初還擔心對這樣昂貴的飾品來說市場不大,而現(xiàn)在看來這種擔心完全是多余的,僅1天時間就可以賣出2條牽引帶,2條項圈。
    在些寵物用品連鎖店和寵物醫(yī)院,寵物愛好者在寵物消費方面充分體現(xiàn)了”舍得“二字,帝玻、瑪沃克先生、艾麗斯圖、美國頂尖等品牌是目前北京市場上最主要的幾大寵物浴液品牌,其中帝玻瑪?shù)漠a品價格比較便宜,但它的銷售情況并不好,而價格較高的沃克先生和美國頂尖的產品銷量明顯好于其他品牌。另外,雞小胸,coco甜嘴片等寵物零食也賣得相當好,這在以前似乎不多見,畢竟這些都不屬于普通消費之列。隨著人們的物質文化和生活水平的不斷提高,家有寵物已成為種消費時尚。
    一般來說,寵物用品可以分為吃、穿、用、洗四大類。
    (一)犬糧,是犬生活中必不可少的食品,現(xiàn)在國內大多數(shù)養(yǎng)犬人已經意識到給愛犬喂食犬糧的科學性,其營養(yǎng)成分搭配的合理性已充分得到人們的認可。
    犬糧還可分為干犬糧和濕犬糧兩種。
    (1)干犬糧,就是我們常見的顆粒狀犬糧,長期食用可清潔犬的口腔,鍛煉犬齒的咀嚼能力,通過小腸黏膜消化引起胃腸的蠕動。
    (2)濕犬糧,主要包括狗罐頭、妙鮮包等,這些食品可用于調節(jié)犬的口味、獎勵時,作為輔助性食品使用,比如生病的犬易厭食,可以在干犬糧中拌一些狗罐頭或妙鮮包。
    (二)零食,犬的零食種類繁多,比較常見的主要有雞胸肉、狗咬膠、潔牙骨等。
    1、雞胸肉,分干雞胸肉和濕雞胸肉兩種。市場上雞胸肉的價格也有所不同,在選擇時要挑選品質好的,通過觀察其表面光滑度、做工精細度來挑選。
    2、狗咬膠,狗咬膠主要用于給狗狗解悶,其原料主要是由合成皮制成。在挑選時同樣要通過觀察外表光滑、做工精細來判斷好壞程度。
    3、潔牙骨,主要用于犬的口腔清潔,一般口臭的狗一星期吃兩根,無口臭的狗每星期吃一根,要注意潔牙骨不能向狗咬膠那樣經常喂食,如果吃的過量會造成狗狗嘔吐。
    (三)玩具,狗狗和兒童一樣,天真好玩,喜歡各種各樣的玩具。寵物的玩具品種繁多,有球狀玩具、毛絨玩具、會發(fā)聲的玩具等很多很多,在挑選給犬玩具的時候,不僅可以娛樂而且對其身體健康方面也要考慮到。
    1、牽引繩,犬的牽引繩是用來日常帶犬到戶外進行活動,控制其的工具,所以一定要選擇質量好的產品。主要分脖套式和背胸式兩種類型,因犬種、年齡不同分各種型號。
    2、狗窩,如果犬睡在地上或空調下容易引起風濕,當選擇狗窩、狗墊時要注意不要選用化纖的,要用純棉的。
    (六)洗護用品。
    1、犬牙膏,我們上面說過犬的唾液是呈堿性的,容易引起牙垢的形成,所以要給犬經常刷牙,但是絕對不可以使用人用的牙膏,要選擇犬專用的牙膏,如韓國的犬用牙膏,不僅可以清潔口腔,還有營養(yǎng)膏的功效,犬吞噬下去對身體無害而有益。
    2、洗毛水,對于專業(yè)寵物美容師來說,了解這項產品是尤為重要的。犬的皮毛ph值為5.5,呈酸性,這與人的毛發(fā)是完全不同的,所以一定不可以給犬選用人的洗發(fā)水。
    (七)消毒用品。
    寵物消毒用品可以去除寵物體味以及排泄物的異味,對寵物生活的環(huán)境進行消毒。
    (八)寵物服飾。
    現(xiàn)在市場上寵物的服飾品種繁多,可根據個人喜好,選擇合適的面料,量體裁衣制作合適的寵物服裝。
    七、對店員的管理。
    制定計劃并做好美容紀錄。
    1、合理的價格及預約、接送服務,要根據周遍環(huán)境或周遍競爭對手來制定合理的價格。
    2、詳細紀錄顧客相關資料,定期進行電話回訪,與客戶建立良好關系。如在某位顧客狗狗過生日的時候,送些小禮物,這樣做會鞏固與客戶的關系,與客戶成為朋友。
    (1)、眼睛要清澈明亮,不能有藍色或白色的膜狀物,不能有異常分泌物如過多的黃色眼屎、眼淚等。
    (2)、鼻子要濕潤而清涼,不能干,不能熱,沒有鼻涕。
    (3)、幼犬的舌頭和齒齦呈粉紅色,口腔無異臭,牙齒要潔白而整齊。
    (4)、耳道清潔,無分泌物,無味,左右耳朵溫度相同并保持溫涼。
    (5)、前肢肉墊溫涼而柔潤,不能發(fā)燙,發(fā)干,發(fā)硬。
    (6)、觀察犬的肛門,健康犬的肛門應是清潔無紅腫現(xiàn)象且肛門周圍的皮毛也應是清潔無污物。
    (7)、查看全身皮毛,最好是用手從后向前倒著推看,毛根處有無皮屑和寄生蟲,皮膚上有無米粒狀紅點、塊狀紅疹、大面積脫毛及其他異常現(xiàn)象。應特別注意檢查其四肢內側,鼻窩和爪縫處,整身毛應光潔順暢毛色應均勻,無脫色現(xiàn)象{注意有人會把犬毛染成各種顏色和圖案以欺騙購買者}.
    (8)、健康的犬應是精神狀態(tài)良好,活潑好動且四肢行動靈活,無弓腰和塌背現(xiàn)象。
    (9)、要挑選已打過預防針的幼犬,只有及時作過免疫,才能使寵物的免疫力增強從而避免疾病的困擾。
    (10)、不要選擇出生天數(shù)太少(40天)的幼犬。
    (11)、了解并觀察幼犬”父母“及親屬的情況。
    在國外購買貓和狗時,購買者通常要索取以下這幾個文件,
    (l)、血統(tǒng)證書。
    血統(tǒng)證書(又稱出生紙)可以說是寵物的戶口本,它由專業(yè)組織頒布并在國際上得到認證。它是該寵物及祖宗三代的健康狀況,訓練成績等方面的記錄。犬的血統(tǒng)證書上一般應有犬種名、犬名、犬舍號、出生年月、性別、毛色、繁殖者、同胎犬名、獎勵、訓練成績、登記編號、登記者、登記日期等信息。擁有血統(tǒng)證書的寵物主人可以通過以上的資料來預料其今后成長的狀況(身高、體長、品相、毛色等)。作為擁有血統(tǒng)證書的純種貓(狗)或其子女其身價要高于其他沒有血統(tǒng)證書的寵物。目前國內尚無此方面的健全機構,真正建立血統(tǒng)證書檔案的寵物很少,但從國外進口的貓(狗)多數(shù)應具有血統(tǒng)證書。
    (2)、預防接種和驅蟲證書(卡)。
    購買時,如寵物未進行過疫苗接種和驅蟲,則應盡快進行預防,接種和驅蟲。如已注射過疫苗和驅蟲,也應知道什么時候需要再次進行預防,接種和驅蟲。
    (3)、食譜。
    在購買寵物時,最好索取一份它原來的食譜,在以后飼養(yǎng)的過程中可以逐漸改變食物,就業(yè)指導課感想,讓它慢慢適應改變了的食物配方,預防因突然改變其味口而生病。