個人月度工作計劃表城管(通用23篇)

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    一個好的計劃應該具備可行性和可量化性,以確保我們能夠成功實施。在制定計劃時,應該考慮可能出現(xiàn)的風險和阻礙,并制定應對策略。小編為大家找到了一些優(yōu)秀的計劃示例,希望能給大家一些啟發(fā)和思路。
    個人月度工作計劃表城管篇一
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    (一)營銷部總監(jiān)。
    崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)。
    直接上司:酒店總經理。
    直接下屬:客戶經理、美工、部門文員。
    職務概述。
    全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
    崗位職責。
    1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
    2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
    3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
    4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
    5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
    6、負責與房務部、餐飲部等部門協(xié)調共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
    7、負責與財務部協(xié)調審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
    8、負責每年定期參與重要的'國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
    9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
    10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
    11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
    12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
    13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
    14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
    15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
    16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
    17、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
    18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
    19、負責組織和參加vip客人的接待。
    20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
    21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
    22、協(xié)調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉。
    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
    24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
    個人月度工作計劃表城管篇二
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    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的.年齡特點,發(fā)揮其的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。
    課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。
    四、文藝匯演。
    每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。
    個人月度工作計劃表城管篇三
    (一)以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標,推動我區(qū)城市管理再上新的臺階。著力做好二方面的準備:一是思路要出新。要密切關注市考評最新動態(tài),及時調整思路,積極應對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭,一著不讓地做好各項工作,確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列,讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴格按照區(qū)《關于進一步加強城市管理的工作意見》、《關于開展違法建設集中整治的實施意見》等文件精神,制定各種有利于我區(qū)城管工作實際的規(guī)章制度,并嚴格予以實施和執(zhí)行,切實做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
    (二)以創(chuàng)建省級示范路為契機,推進基礎設施建設再出新的成效。重點做好四大工程:一是數字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實施三維gis系統(tǒng)試點(三維地圖);重點區(qū)域新增30個左右視頻監(jiān)控點。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實施環(huán)境綜合整治工程,工程內容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎設施建設提升工程。新建、改造垃圾清運中轉站,擬新建彩虹城、站北廣場、同濟橋等三座垃圾清運中轉站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補缺,進一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
    個人月度工作計劃表城管篇四
    1、規(guī)范團校培訓,抓好學生干部培訓工作。
    2、開展一系列主題教育活動,豐富校園文化生活。
    (一)加強學生干部培訓,提高學生干部素質。
    學生干部是我校學生的精英和骨干,是學校管理的`最前端。校團委將開展各種形式的學生干部培訓工作,以提高學生干部的能力及素質。
    (二)深化主題活動,培養(yǎng)學生良好的道德品質。
    開展愛國主義主題板報評選活動,以培養(yǎng)學生的愛國主義情操,增強學生的愛國主義熱情。同時開展“多難興邦、青年報國”征文比賽,激發(fā)青年學生報效祖國的信念與熱情。
    1、第一期學生干部培訓。
    2、愛國主義主題板報。
    3、“多難興邦、青年報國”征文比賽。
    在校黨委和上級團組織的正確領導下,校團委將認真按照上述計劃開展本月工作,本著以教學為中心,一切為學生服務的原則,為學生提供豐富多彩的校園文化生活。
    個人月度工作計劃表城管篇五
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    (一)營銷部總監(jiān)。
    崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)。
    直接上司:酒店總經理。
    直接下屬:客戶經理、美工、部門文員。
    職務概述。
    全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
    崗位職責。
    1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
    2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
    3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
    4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
    5、負責酒店銷售公關資料的.收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
    6、負責與房務部、餐飲部等部門協(xié)調共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
    7、負責與財務部協(xié)調審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
    8、負責每年定期參與重要的國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
    9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
    10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
    11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
    12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
    13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
    14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
    15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
    16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
    17、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
    18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
    19、負責組織和參加vip客人的接待。
    20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
    21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
    22、協(xié)調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉。
    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
    24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
    個人月度工作計劃表城管篇六
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    (一)營銷部總監(jiān)。
    崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)。
    直接上司:酒店總經理。
    直接下屬:客戶經理、美工、部門文員。
    職務概述。
    全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
    崗位職責。
    1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
    2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
    3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
    4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
    5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
    6、負責與房務部、餐飲部等部門協(xié)調共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
    7、負責與財務部協(xié)調審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
    8、負責每年定期參與重要的國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
    9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
    10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
    11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
    12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
    13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
    14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
    15、負責組織酒店宣傳材料的'編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
    16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
    17、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
    18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
    19、負責組織和參加vip客人的接待。
    20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
    21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
    22、協(xié)調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉。
    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
    24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
    個人月度工作計劃表城管篇七
    工作計劃網發(fā)布個人月度工作計劃表范例,更多個人月度工作計劃表范例相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚xx;
    個人月度工作計劃表城管篇八
    工作計劃網發(fā)布20xx個人月度工作計劃表,更多20xx個人月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚科長;
    個人月度工作計劃表城管篇九
    ——堅持圍繞中心,服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署,扎實推進城市管理供給側結構性改革,自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
    ——堅持深圳質量,深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設,以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
    ——堅持科技支撐,創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐,推動數字城管向智慧城管轉型升級,構建科學高效、智能交互的管理平臺,切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術的應用,創(chuàng)新城市管理機制,提升城市管理效能。
    ——堅持服務至上,精益求精。要切實轉變思想轉變作風,把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程,始終注重市民關切,回應市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標準,統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
    2022年要著重抓好以下四個方面的工作:
    1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內街小巷、集貿市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責任制度,2022年上半年,責任書簽訂率達100%;委托第三方專業(yè)機構全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動,促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
    2.推進垃圾處理設施建設和提標改造。加快“三廠”建設,東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2022年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現(xiàn)設備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進餐廚垃圾處理設施建設,2022年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日。
    3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。2022年新創(chuàng)建達標小區(qū)400個以上,全市達標小區(qū)覆蓋率達40%以上,示范學校覆蓋率達50%以上。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系,分流分類處理量達500噸/日,分流分類資源化利用率達到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應用示范,推進建設1200噸/日垃圾干濕分類處理生產線,打造全國干濕分類示范工程。
    4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,2022年7月前,按照高品質公共廁所建設與管理標準,完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標桿。進一步推動集貿市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調,加強文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設、管理、服務水平。
    5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務統(tǒng)一招標文件范本(含合同范本),落實扣分扣款標準和履約評價要求,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務企業(yè)信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設施運營監(jiān)管,開展垃圾處理設施環(huán)境檢測,確保垃圾處理設施污染物達標排放。加強“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,強化轄區(qū)防控主體責任,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
    個人月度工作計劃表城管篇十
    工作計劃網發(fā)布個人月度工作計劃表,更多個人月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    工作計劃網工作計劃頻道為大家整理了《個人月度工作計劃表》,供大家學習參考。
    (一)營銷部總監(jiān)。
    崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)。
    直接上司:酒店總經理。
    直接下屬:客戶經理、美工、部門文員。
    職務概述。
    全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
    崗位職責。
    1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
    2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
    3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
    4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
    5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
    6、負責與房務部、餐飲部等部門協(xié)調共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
    7、負責與財務部協(xié)調審核客戶掛賬的.方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
    8、負責每年定期參與重要的國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
    9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
    10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
    11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
    12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
    13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
    14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
    15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
    16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
    17、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
    18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
    19、負責組織和參加vip客人的接待。
    20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
    21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
    22、協(xié)調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉。
    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
    24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
    個人月度工作計劃表城管篇十一
    個人月度工作計劃是對工作的安排,那么,關于個人月度工作計劃是怎么樣的呢?以下就是小編整理的個人月度。
    一起來看看吧!
    包括它的外觀,質地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
    跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
    剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。
    一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產品的工藝流程,生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。
    每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產品的訂單,當時經理部門正在討論產品調價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產線,催促生產。
    沒有給經理確認,而此時,a-001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經在生產了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來。如果這時停止生產,那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。
    出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。
    當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
    跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持"客戶是上帝"的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說"no",根據工廠實際生產情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說"ok"。
    客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。
    個人月度工作計劃表城管篇十二
    學習部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家?!贝筚?。
    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取?;顒忧闆r,安排工作任務,月底小結。
    三、收集新入團學生資料,組織入團。評比本學期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀檢部:
    一、召開本科部紀檢大會。
    二、不定期查各班到課率。活動點到點退。
    外聯(lián)部:
    一、帶領新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調查統(tǒng)計學校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓,提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內部建設,提高社團部質量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學生會秘書處制表。
    2011年10月。
    個人月度工作計劃表城管篇十三
    工作計劃網發(fā)布最新個人月度工作計劃表,更多最新個人月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    部門:人事行政部計劃人:。
    序號計劃工作項計劃完成時間重要度%備注。
    序號計劃外工作項用時完成情況。
    需解決問題及見議。
    個人月度工作計劃表城管篇十四
    一、加強學習.工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2012年的全員培訓工作。以公司經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
    二、嚴格紀律樹形象.紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
    強調團隊精神,部門內部團結、部門外部協(xié)調工作,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調和幫助其他部門共同進步。
    五.加大對能源消耗的控制力度。
    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據溫度調整空調使用時間;根據天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
    因我部各類設備很多.如中央空調系統(tǒng)、水池過濾.加熱設備等等.設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由于設備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經年累月,成本就可以降下來了。
    以上是本人2012年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!
    個人月度工作計劃表城管篇十五
    1、銷量增長網點列表及措施2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程六、改進1、對公司流程、制度的改進建議2、政策措施、資源調配的改進建議。
    1.市場分析根據市場容量和個人能力客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務銷售額100萬元。2.適時作出工作計劃制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4.目標市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強對大客戶的溝通與合作用相同的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識新產品為客戶帶來實用的資訊更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。6.先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當成自己的好朋友達到思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)講誠信不僅是經商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系善待同事確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多交通涌堵預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求最好先了解決策人的個人愛好準備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表根據項目進度前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中提前兩天整理好相應的商務文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束及時回訪客戶詢問投標結果。中標后主動要求深化設計幫工程商承擔全部或部份設計工作準備施工所需圖紙設備安裝圖及管線圖。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預付款提前安排備貨以最快的供應時間響應工程商的需求爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場等工程安裝完設備申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔驗收完成后及時收款保證良好的資金周轉率。
    個人月度工作計劃表城管篇十六
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    1、 制定工作日程表;
    4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。
    個人月度工作計劃表城管篇十七
    工作計劃網發(fā)布文藝部個人月度工作計劃表,更多文藝部個人月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學生的.綜合素質,特制定以下計劃:。
    常規(guī)工作。
    (1)定期給合唱團和舞蹈團組織排練:。
    (2)每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):。
    (3)對干事進行管理、培養(yǎng)和考核.
    干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦.不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經分配每人負責一項.本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責.
    重點工作。
    (1)重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著兩個團的排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓練.
    (2)舉行朗讀大賽。
    為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學生的綜合素質,發(fā)揚熱工精神.
    個人月度工作計劃表城管篇十八
    在全體同事的共同努力和公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展ups的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2012年的工作。為了讓2013年的工作再上一個新臺階,現(xiàn)將2013年的工作計劃規(guī)劃如下。
    下面是公司二零一二年。
    總結。
    ;
    從銷售業(yè)績來看,我們工作做的不是很好,可以說銷售做的十分的失敗。在南京市場上,ups產品品牌眾多。由于比較早的進入南京市場。ups價格混亂,這對于我們開展市場造成很大壓力。
    客觀上一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題。主要表現(xiàn)在;
    1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在市場部開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個。加上沒記載的概括為xx個。十二月xx天三個銷售員一天拜訪的客戶量為xx個。從上面的數字看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2.溝通不夠深入,銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司的產品情況十分清晰的傳送給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們產品有幾分了解或者接受的什么程度。
    3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有一個。
    寫工作總結和計劃的習慣。銷售工作處于放任自由的狀態(tài)。從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理。工作時間沒有合理的分配。工作局面混亂等不良后果。
    4.新業(yè)務的開拓部夠。業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強;業(yè)務能力還有待提高。
    二.市場分析。。。。。。。。。。。。。。。。
    明年工作中下面幾項作為主要的工作來做;
    1.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源。一切銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為主要的工作來抓。
    2.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性。對工作有高度的責任心。提高銷售人員的主人翁意識。
    3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在與提高銷售人員綜合素質。在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議。業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    在家等情況。使計劃好的行程被打亂。不能順利完成出差的目的。造成時間,金錢上的浪費。
    5.今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,根據公司下達的任務,把任務根據具體情況分解到,每月,每周,每日;把每周,每日的工作分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    以上,是我對2013年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2013年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,相信自己會完成新的任務,能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。
    二零一二年x月x日。
    個人月度工作計劃表城管篇十九
    【網絡綜合-2010年個人年度工作計劃范文】
    2010年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定2010年個人年度工作計劃:
    一、指導思想
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標
    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    一、轉變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。 目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    二、加強學習計劃,提升個人素質
    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治學習。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學習。
    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領域,實現(xiàn)個人價值。
    和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    個人年度工作計劃實例
    第一部分 總體目標
    一、總體目標
    根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展2011年度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
    3、完成日常行政招聘與配臵;
    公司財務工作計劃是每年初必需做好的工作,因為好的計劃是工作成功的開始,能事整年的工作事半功倍。下面是我今年的個人年度工作計劃范文,請欣賞。
    xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    個人工作計劃
    首先必須認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛本職工作,關心國家大事,堅持學習,為培養(yǎng)出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。
    其次要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,言傳身教,嚴于律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公。做一個人民滿意的教師。三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。
    四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    二、指導思想 1、要面向全體學生,關注每個學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣,幫助他們建立學習的成就感和自信心,使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力,提高人文素養(yǎng),增強實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    2、突出學生主體,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構建知識,提高技能,活躍思維,展現(xiàn)個性,發(fā)展心智和拓展視野。
    3、讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為good user而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔憂和恐懼。
    三、培養(yǎng)學生正確的學習方法1.加強學習方法的指導,提高學習效率是老師日常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。2.加強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養(yǎng)褡配,腦科學最新成果。
    3.要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生
    教學
    生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。
    四、課堂教學
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)專業(yè)特色,用內容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。以便在今后的教學中揚長避短。
    活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發(fā)他們的學習興趣。
    六、自主學習,開闊視野。
    積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜志、業(yè)務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發(fā)展的動態(tài)和趨勢。
    帶者新課程改革濃濃的春意,沐浴創(chuàng)新教育縷縷陽光,花季的雨露和園丁的微笑一齊映進我的視野。新課革讓我體會到了教學的生命過程。自初中英語新課程實施以來,我在教學中遇到了不少困難和挑戰(zhàn),但同時也體驗到了很多樂趣,以下是我近幾年來在教學工作中的一點體會:
    一、創(chuàng)設情境,發(fā)揮最佳效果。
    在教學實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設生動有趣的問題情境,采用投影、圖片、實物、教師的表情手勢、表演動作、課文教學中使用的錄音、教師富有感情的聲音、表演課文時人物不同的聲音等手段來達到情境教學的目的。吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學習英語、理解英語,同時把學習到的英語知識應用到生活實際,使學生親近英語,感到學習英語的快樂,初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。
    二、變“要我學”為“我要學”
    新課改很重要的一個方面是改變學生的學習狀態(tài),關注學生的學習過程以及情感、態(tài)度、價值觀、能力等方面的發(fā)展。就學習英語而言,學生一旦“學會”,享受到教學活動的成功喜悅,便會強化學習動機,從而更喜歡英語。因此,教學設計要促使學生的情感和興趣始終處于最佳狀態(tài),從而保證施教活動的有效性和預見性?,F(xiàn)代教學理論認為,教師的真正本領,主要不在于“講授知識,而在于激發(fā)學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓學生興趣盎然地參與到教學全過程中來,經過自己的思維活動和動手操作獲得知識”。在平時的教學中,我注意根據不同的教學內容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。在課堂上給予學生自主探索、合作交流、動手操作的權利,讓學生充分發(fā)表自己的意見。三、正確引導,提高學生自我分析問題、解決問題的能力。
    為了適應新課改,應突出課堂教學以學生學習為主體,教師進行適當的指導。教師的指導要精要少。新的教材要求教師要由重知識傳授變?yōu)橹貙W生發(fā)展;由重教師“教”轉變?yōu)橹貙W生的“學”;由“教教科書”轉變?yōu)椤坝媒炭茣?。教育家第斯多得曾說:“不好的教師是傳授真理,好的教師是叫學生去發(fā)現(xiàn)真理”,教師的“教”是為了學生的“學”,教學中教師應充分發(fā)揮學生的自主性、積極性,從“教”變“導”。教師應把研究的重點放在如何“帶著學生走向知識”,而非“帶著知識走向學生”。教師要引導學生善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要引導學生學會借助工具書、參考資料解決在學習中碰到的問題,要引導學生善于運用教師教給的學習方法在自己的學習中靈活運用,形成知識社會所需要的更高的自學能力、技術能力。也就是我們常說的“授之以魚,不如授之以漁”,只有這樣,才能使學生在走出我們的課堂后,還有獨立鍛煉的那里,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎。
    四、突破傳統(tǒng)的教學模式,探索全新的特色教學
    個人周計劃周表
    2012年度工作總結及計劃
    匯報人: 所屬部門:(以下行數可自行增加)
    一、列出2012年所做的主要工作內容及完成情況;(請列點說明并盡量以數據形式表現(xiàn))
    二、分析個人在工作中存在的不足及改進措施;
    三、列出工作中遇到的問題及希望從中得到的支持和幫助;
    五、2013年個人工作計劃與安排; 注:文字內容要求簡潔、重點突出;
    個人月度工作計劃表城管篇二十
    在上級領導的正確引導下,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,具體的內容為:
    一、招賢納士、聚集人才。
    產品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
    二、主動培訓、儲備人才。
    社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。
    通過建設和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
    三、加強制度建設、推進管理制度化。
    企業(yè)中經常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。
    個人月度工作計劃表城管篇二十一
    為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
    2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)
    1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
    3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
    4、協(xié)助各部門實施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    1、公司的辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
    2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)
    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
    5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
    7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調工作。
    9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。
    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
    2、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔。
    3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。
    4、會議設備的采購、安裝和管理,會議室的管理。
    1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。
    2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
    3、新聞發(fā)言管理。
    個人月度工作計劃表城管篇二十二
    以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學校比較近,所以就沒有直接送達,這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經過之前的經驗,六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠,我們都會送校車直送到家,看著他們進入家門才離開,也會按時送達??傊欢〞層變喊踩郊?,保證他們的生命安危。
    二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康。
    食品對于幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康?,F(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現(xiàn)一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。
    三、對園里的工具進行消毒。
    幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。
    個人月度工作計劃表城管篇二十三
    工作計劃網發(fā)布個人月度工作計劃表ppt,更多個人月度工作計劃表ppt相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚科長;