報告的撰寫需要綜合運用語文、邏輯思維和專業(yè)知識等能力。編寫報告時，我們可以參考一些優(yōu)秀的報告范例，學習其結構和寫作技巧。接下來將為大家介紹一份關于XX的報告，讓我們一起來看看吧。
項目績效自評的報告篇一
1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據(jù)。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。
二、項目資金申報及使用情況
說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。
1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關問題進行分析說明。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
三、項目實施及管理情況
結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
結合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關規(guī)定。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
四、項目完成情況????
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的實際投資完成和任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說明原因。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
五、項目效果情況
結合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結論及建議
結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設計水質(zhì)還有一定的差別，導致暫不能達到預期目標。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達到預期的效果。
為保證各處理設施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
項目績效自評的報告篇二
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門正常運轉。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設定的目標、全年實際完成情況以及年度績效指標完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《全面實施預算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關于全面實施預算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關建議，增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平提供了堅實的基礎。本次評價結果采取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設定。總分設置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預算項目績效管理小組根據(jù)本單位預算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關業(yè)務科室人員進行了座談，并抽查了財務記賬憑證及部分佐證材料。對復核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總，依據(jù)評分標準對評價指標進行評分，并通過績效分析形成評價結論。在此基礎上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預算項目的績效進行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標進行評比，預算執(zhí)行率類指標權重為10分，產(chǎn)出指標類指標權重為50分，效益指標類指標權重為30分，服務對象滿意度指標類指標權重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預算執(zhí)行，嚴禁超預算或無預算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權原則進行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動支出事項，按照政府采購法相關要求及上級政府采購有關文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應的政府采購執(zhí)行方式履行相關程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預算項目支出績效自評結果如下：
90（含）-100分的16個。
80（含）-90分的7個。
60（含）-80分的1個。
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預算686.14萬元，年中追加項目預算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預算項目進行績效評價分析，我辦能夠認真貫徹落實財政預算管理制度，健全預算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運用的科學性、合理性和預算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預算績效指標設置不是十分合理，項目資金預算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標（總分50分）達到40分以上的20個，達到30分以上的3個，達到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。
（3）項目實施進度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預算執(zhí)行率達到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導致市政府工作經(jīng)費預算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預算財政撥款項目經(jīng)費預算686.14萬元，項目績效預算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標評價為滿分。
3.滿意度指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達到了預期目標，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結果及自評報告將按要求進行公開，并將作為編制下一年度部門預算的重要依據(jù)，加強內(nèi)部控制，完善項目管理。
項目績效自評的報告篇三
1、主要研究開發(fā)內(nèi)容：
（1）開展科普進校園活動。
聯(lián)合上海閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)青少年教育培訓中心、市科協(xié)、市衛(wèi)健委、市氣象局、市質(zhì)檢中心、區(qū)工科局、教體局共同舉辦了以“科技戰(zhàn)疫，創(chuàng)新強國”為主題的20xx年科普進校園活動，本次活動圍繞科技對戰(zhàn)勝疫情的重要支撐作用和系列成果，展示科學普及在引導人民群眾科學識疫、科學防疫中發(fā)揮的重要作用等內(nèi)容，組織科技人員深入隆陽區(qū)10所中、小學開展內(nèi)容豐富的科普系列活動，讓學生廣泛了解和親身感受科技的魅力和神奇，豐富見識，開闊視野，拓寬思維，激發(fā)了同學們“學科學、愛科學、用科學”的熱情。
（2）開展農(nóng)村科技實用技術培訓。
進一步貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和民族團結進步示范創(chuàng)建文件精神，同時履行好科技部門在鄉(xiāng)村振興工作中的職責職能，以“三區(qū)人才”為抓手，以實施科技項目為載體，以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，結合當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場需求，計劃組織各縣（市、區(qū)）科技管理部門及科技特派員、“三區(qū)”科技人才深入貧困村、少數(shù)民族村舉辦農(nóng)村實用技術人才培。
（3）開展科普人員能力提升。
進一步提升科普人員能力素質(zhì)，增強科普人員服務保山市公民科學素質(zhì)工作的能力和水平，為科普事業(yè)發(fā)展提供人才保障，積極組織全市優(yōu)秀科普人員參加省級科普講解大賽、參加省廳組織的科普基地能力提升培訓、參加省廳組織的科技成果轉化培訓等，推動新時期科普工作創(chuàng)新發(fā)展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
（二）考核的主要技術指標：
在隆陽區(qū)10所中小學校組織“流動科技館”互動體驗活動、“小創(chuàng)客科技課程”及科普專題講座20場次，宣傳布標6條以上，活動展板48塊以上，發(fā)放各種科普宣傳資料15000份以上。開展農(nóng)村科技實用技術培訓5場次以上，培訓500人次以上；按照《保山市農(nóng)村科技輔導員認定管理辦法》其中認定保山市農(nóng)村科技輔導員100人。
2、階段實施目標：
第二階段：20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。
第三階段：流動科技館活動+科學秀現(xiàn)場活動”活動組織15場次，約5000人次；組織“教師培訓講座”2次，約200人次；組織“小創(chuàng)客科技課程”活動組織30場，8節(jié)配套視頻課程，約4000人次左右；現(xiàn)場拍攝及后期紀錄短片制作，完成一個活動視頻。
第四階段：20xx年10月—11月，組織多名科普人員分別參加云南省科技廳舉辦的科技系統(tǒng)科普工作人員培訓班。
本項目在認真執(zhí)行《云南省科技計劃項目管理辦法》的基礎上，加強項目的規(guī)范化、科學化管理，建立科學、合理的組織管理體系，建立、健全各項管理制度，以保證項目的順利完成。
科技情報所是本課題的承擔單位，負責項目的總體組織協(xié)調(diào)工作，根據(jù)項目建議的整體框架，組織編寫項目可行性研究報告；組織簽訂任務書；組織項目的實施和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關問題。嚴格按照項目《任務書》的總體規(guī)劃要求，落實項目各項任務，提供項目實施的配套條件和人員投入；接受有關管理部門的管理和監(jiān)督，按要求匯總、報告項目執(zhí)行情況，及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題；組織實施課題驗收。同時，根據(jù)項目總體目標和技術路線的需要，嚴格按照任務書的具體要求對開展課題的研究、示范工作，提供課題實施的配套條件和人員投入，接受有關管理部門和項目組織單位的管理和監(jiān)督，按要求報告課題執(zhí)行情況，及時報告課題執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題。
該項目自20xx年1月實施以來，截至20xx年12月31日，已按項目計劃進度、主要研發(fā)內(nèi)容、階段目標及考核的技術指標要求，認真組織開展相關活動：一是20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉(xiāng)活動，組織專家到五縣（市、區(qū)）基層開展6場次農(nóng)村實用技術培訓，受益公眾達800余人次；二是20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。三是20xx年9月，在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心小學、田家炳中學、漢營小學、漢營中學、金雞中心小學、金雞中學、板橋中心小學、第七中學、辛街中心小學、實驗中心等10所中小學如期完成了科普進校園活動?；菁叭兄行W生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客教師培訓”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣傳資料3萬余份/冊。四是20xx年10月—11月，組織4名科普人員分別參加為期7天的云南省科技廳舉辦的云南省科技成果轉移轉化培訓班和科技系統(tǒng)科普工作人員培訓班，有力地推動新時期科普工作創(chuàng)新發(fā)展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
20xx年度計劃到位經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬元。
2．20xx年度計劃到位經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬元，決算支出4.6萬元，項目經(jīng)費執(zhí)行率100%。
直接費用：4.6萬元，財政科技經(jīng)費支出4.6萬元。
（1）開展科普進校園活動支出0.6696萬元，財政科技經(jīng)費支出0.6696萬元。
（2）開展農(nóng)村科技實用技術培訓支出1.4456萬元，財政科技經(jīng)費支出1.4456萬元。
（3）開展科普人員能力提升支出1.54萬元，財政科技經(jīng)費支出1.54萬元。
（4）其他費用0.5萬元，財政科技經(jīng)費支出0.5萬元。
3．項目資金管理情況。
項目資金由科技局管理及使用，進行單獨核算，?？顚Ｓ?，不得挪作他用；對發(fā)生的各項研發(fā)支出應當明確到細項，以便進行準確恰當核算，對于確實難以準確劃分到細項目的費用支出，在堅持重要性原則的前提下，進行合理調(diào)整使用。項目經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥付4.6萬元，主要用于科普活過程中產(chǎn)生的租賃費、其他材料費、差旅費會議費，培訓費等的開支。
1．產(chǎn)出指標完成情況。
一是組織保山科技專家團到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)、昌寧縣溫泉鄉(xiāng)、騰沖市五合鄉(xiāng)等基層開展科技下鄉(xiāng)、農(nóng)村實用技術培訓、科普知識講座、農(nóng)業(yè)科技咨詢、健康義診等活動，舉辦各類培訓講座6余場次，參加聽講人次達800余人；現(xiàn)場咨詢?nèi)舜螢?00人次；發(fā)放各類宣傳資料1多萬份；科普展板200多幅；義診300人次，發(fā)放藥品價值1萬元；懸掛宣傳標語100余幅；受益群眾達1萬人。二是在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心小學、田家炳中學、漢營小學、漢營中學、金雞中心小學、金雞中學、板橋中心小學、第七中學、辛街中心小學、實驗中心等10所中小學如期完成了科普進校園活動。惠及全市中小學生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客教師培訓”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣傳資料3萬余份/冊。
2．效益指標完成情況。
項目實施過程中，通過組織開展“科普進校園”“科技下鄉(xiāng)”、農(nóng)村科技實用技術培訓、參加省級科普講解大賽等科普活動，樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，大力普及科學知識，弘揚科學精神，提高全民科學素養(yǎng)。在全社會進一步營造"人人都是科普之人、處處都是科普之所"的良好氛圍，激發(fā)全體公民學科學、愛科學、用科學的熱情。
3．滿意度指標完成情況。
通過對“科普進校園”、“農(nóng)村實用技術人才培訓”開展了滿意度問卷調(diào)查5次，其中，共對“科普進校園”3次、“農(nóng)村實用技術人才培訓”2次共發(fā)放300份，收回300份，滿意度均為“滿意”。
績效目標已全部完成。
績效自評情況，將在單位內(nèi)部進行通報和政府的`網(wǎng)站上進行公開。
績效自評情況，將作為項目承擔單位推薦申報其他科技項目的依據(jù)之一，對績效自評結果與實際情況出入較大或績效較差的地區(qū)或部門，下一年度推薦申報其他項目將從嚴、從緊。
高度重視，市科技局高度重視績效管理工作，成立了由局長任組長、分管副局長任副組長，各業(yè)務科室所負責人為成員的市科技局預算與績效管理工作領導小組。局領導多次做出重要部署，為促進預算績效管理工作的具體實施。
進一步加強項目執(zhí)行情況收集反饋，切實促進績效管理工作。重視項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，指定專人負責績效評價等工作，對照任務書規(guī)定的內(nèi)容、考核指標，對項目實施內(nèi)容進行了細化分解，將責任落實到人，認真組織項目實施工作，并和項目推薦單位積極溝通，各行其責，按進度實現(xiàn)了各個階段目標，保證了項目的順利實施。
積極組織實施績效評價工作，按照市財政局要求開展各專項計劃的績效自評工作，與服務對象及時溝通，獲得真實情況反饋，有效調(diào)整相關工作。
在項目實施過程中，存在著一些問題：一是科普活動經(jīng)費不足；二是科普活動創(chuàng)新不夠。針對以上問題，下一步我們將加大科普活動經(jīng)費投入，加大科普活動宣傳，擴大社會影響力，創(chuàng)新科普活動主題，促使全民積極參與到科普活動中來。
無
項目績效自評的報告篇四
截至20xx年1月－12月31日，結核病門診共接診可疑肺結核病人837例，完成疑似肺結核病人篩查病例任務的124.55%(837/672)，發(fā)現(xiàn)活動性肺結核病人275例，完成任務的178.57%（275/154）。
2、結核病人病例報告。
截至20xx年1月1日－12月31日，按現(xiàn)住址統(tǒng)計報告肺結核病例455例，其中，重報病例及其他原因刪除50例，實際有效報告405例。經(jīng)結核病防治所抽查各醫(yī)療機構門診日志，未發(fā)現(xiàn)漏報病例，結核病網(wǎng)報率在95%以上。
3、初診病人痰檢率。
市中區(qū)20xx年1月1日—12月31日各定點醫(yī)院初診肺結核病人837例，痰檢837例，初診病人痰檢率100%。
4、dots覆蓋率。
市中區(qū)按照國家及省市的'相關要求，制定實施十三五結核病防治規(guī)劃，中心每年制定年度工作計劃，按照規(guī)劃及上級要求在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道社區(qū)開展結核病防治工作，dots覆蓋率100%。
5、總體到位率。
20xx年市中區(qū)非結防機構報告肺結核病人及疑似病人例385例，總體到位372例，總體到位率：96.62%。
6、涂陽肺結核病人密切接觸者篩查率。
20xx年1月1日－12月31日共計登記涂陽肺結核病人91例，有密切接觸130人，做相關結核病篩查130人，篩查率：100%。
7、新涂陽肺結核患者治愈率。
樂山市中區(qū)20xx年同期登記新涂陽肺結核病人54例，肺結核死亡5例，治愈49例，治愈率90.74%。
8、肺結核患者成功治療率。
樂山市中區(qū)20xx年同期登記活動性肺結核病人161例，成功治療153例，成功治療率為95.03%。
9、肺結核病人系統(tǒng)管理率。
20xx年同期登記治療活動性肺結核病人例161，系統(tǒng)管理159例，系統(tǒng)管理率98.76%。
10、督導率。
今年因疫情防控工作未開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展現(xiàn)場督導工作，主要通過線上數(shù)據(jù)以及半年，年終考核核查和督導。
11、20xx年診斷涂陰肺結核病人111例，開展了分子生物學檢查病人59例，未進行分子生物學檢查病52例，分子生物學檢查率為53.15%(59/111).
12、20xx年度，市中區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)共有15所學校發(fā)生了學生結核疫情24例.對發(fā)生的學校結核疫情都進行了及時處置.
13，20xx年1月1日—12月31日，共登記活動性肺結核患者275例，其中病原學陽性患者147例，病原學陽性率53.45%(147/275)。
1、部分定點醫(yī)院對診斷的病原學陽性患者未及時送檢標本進行耐藥篩查。
2、肺結核病人免費藥品治療病例較低。
3、非結防機構轉診病人轉診率較低，導致病人以追蹤為主的到位方式，提高了病人到位人力成本。
4，涂陰肺結核病人，分子生物學檢查率較低.
1、定點醫(yī)療機構對結核病防治工作理解與認識不足。
2、配套措施不夠完善，影響病人選擇到定點醫(yī)院就診的積極性。
1、加強結防工作與基本公共衛(wèi)生服務工作的有機整合，一是按照《肺結核患者健康管理服務規(guī)范》強化病人隨訪管理，二與基公每年的健康體檢工作鏈接，強化糖尿病等慢性病病人的篩查，對符合疑似肺結核患者，增加x線胸片檢查項目以進一步增加肺結核病人發(fā)現(xiàn)率。
2、加強對定點醫(yī)療機構的督導工作并請定點醫(yī)療機構對防治工作人員給予適當?shù)恼咧С帧?BR> 3、給上級有關部門做好參謀，盡量完善配套政策措施，比如醫(yī)保、門診門檻費及免費措施等，以吸引所有肺結核病人到定點醫(yī)療機構治療。
4、制定市中區(qū)結核病歸口管理措施，確保轄區(qū)內(nèi)非結核病定點醫(yī)療機構診斷的肺結核病人全部到定點醫(yī)療機構治療管理。
項目績效自評的報告篇五
20xx年，市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預〔20xx〕23號下達基礎設施及抗疫相關支出資金3.4億元、以渝財預〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎設施資金0.3億元、以渝財預〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關支出和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應急醫(yī)院等基礎設施建設資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進度達100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應急醫(yī)院建設、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎設施建設0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設；教育文化基礎設施建設0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎設施建設和教育教學設備采購；市政基礎設施建設0.183億元，主要用于暴雨災后市政設施維修、應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設0.2億元，主要用于渝東南綜合應急救援指揮中心二期項目和渝東南應急維穩(wěn)項目建設（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關支出230萬元，主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關支出和補助醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口。
總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎設施項目建設，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿眨挂呦嚓P支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結轉2.83億元，支出進度51%，若剔除11月底下達資金2億元，則支出進度達77.68%。截至3月25日，結轉資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設進度，并按程序及時支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米，采購儀器設備1221臺，實際完成新建、改擴建面積55946平方米，采購儀器設備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進行征地和林地報批工作。
（二）交通基礎設施建設項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標。
（三）教育文化基礎設施建設項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標。其中：新華中學綜合樓項目計劃完成舊教學樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學校采購課桌凳14000套，33所學校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進主體一標房建及主體二標房建工程建設，完成綜合樓教管樓教學樓的裝修等工程，已完成全年績效目標，資金全部實現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設2個項目，全部完成績效目標。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設；城市污水管網(wǎng)建設計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里。
（五）市政基礎設施建設項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等5個項目，4個項目完成全年績效目標。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設項目。渝東南綜合應急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標；渝東南應急維穩(wěn)項目建設（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導致施工進度較慢。
（七）抗疫相關支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標。其中：機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔部分進行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔部分進行全額補助。
（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴格落實國市債務管控政策，嚴禁無資金來源上項目增加隱性債務，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設?？挂咛貏e國債等直達資金下達后，才安排用于重點基礎設施項目建設，受資金短缺、基本建設程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細因素影響，導致資金到位后項目遲遲無法推動建設，資金支出進度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績效目標的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導致施工方進場施工困難，一定程度上影響了項目建設進度。二是招投標過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設進度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設項目，在公開招投標過程中，因參與投標的企業(yè)只有2家，造成流標，影響建設工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結果公開、運用情況。
（一）嚴格資金分配。嚴格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認真測算基礎設施建設等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預算。
（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負責人為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的直達資金監(jiān)管工作領導小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關聯(lián)支付信息、導入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領導按月研究、調(diào)度項目建設進度，集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領導要按周調(diào)度項目推進情況，切實加快項目建設進度。
（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標不夠細化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設情況，將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關于直達資金有關問題的答復意見》（財辦預〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預算，主動接受人大監(jiān)督。
（一）進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實加快支出進度。進一步督促相關單位，切實加強項目建設管理，成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設進度，加快完善項目進度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進度。
（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結果，結合當前項目建設情況，對支出進度仍然偏慢，且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結果，作為預算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達到可招投標條件，確保資金一旦到位就能實施招投標，推動項目建設。
項目績效自評的報告篇六
（一）項目背景、內(nèi)容。
為有效保護森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務21人，購買勞務28人，開展森林資源管護、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況。
該項目資金年度預算資金81.89萬元，為年初預算項目，縣級資金，實際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標。
1、產(chǎn)出指標。
（1）數(shù)量指標：購買護林員55人。
（2）質(zhì)量指標：有效管護森林6.29萬畝。
（3）時效指標：按時支付率100%。
（4）成本指標：81.89萬元。
2、效益指標。
（2）生態(tài)效益指標：保護森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標：管護延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標：
（1）服務對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責。
豐都縣楠木林場的職能職責：負責保護培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負責管轄森林公園管理，負責轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎設施建設維護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標完成情況分析。
項目總體績效目標：購買護林人員49人，有效管護森林6.29萬畝，實際購買護林人員56人（購買勞務12人，兼職護林員44人），有效管護森林6.29萬畝。
（二）績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標。
（1）數(shù)量指標：購買護林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標：有效管護森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標：81.89萬元，未完成。
2、效益指標。
（2）生態(tài)效益指標：保護森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標：管護延續(xù)性為長期，本年度目標已完成。
3、滿意度指標：
（1）服務對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結果。
本項目自評得分94分，達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題。
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導致成本指標未完成。
無
（四）其他方面的問題。
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導檢查，強化管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
項目績效自評的報告篇七
（一）部門基本情況。
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查；做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務管理制度，在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關發(fā)票由財務室審核后，報分管財務領導簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴格控制接待標準，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務接待費預算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元，實際支出小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎設施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于移民扶助金使用管理有關事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務審批制度》等相關規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ谩?BR> （一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關業(yè)務科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后，我局及時組織相關設計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設計，依程序辦理開工手續(xù)，下達開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價，確保了專項資金的.績效管理工作達到預期目標。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關規(guī)定，縣移民局項目分管領導、聯(lián)鄉(xiāng)領導和工程科、安置科、財務科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領導，分級管理，責任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設定的績效目標，保障了部門各單位的正常運轉，促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務費認真執(zhí)行年初部門預算和縣級財政資金管理相關要求，有效防止了超預算，保障了機關有效運轉；堅持嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，精打細算，規(guī)范機關事務管理工作，進一步在機關財務、公務用車、公務接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預算編制有待進一步優(yōu)化和細化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進一步細化預算編制工作，認真做好預算的編制。確實加強內(nèi)部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預算管理過程中，要進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度，加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
（二）進一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
項目績效自評的報告篇八
根據(jù)《關于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》（樅民生辦函〔20xx〕28號）的文件要求，我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設情況開展回頭看和自查自評工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
縣美麗鄉(xiāng)村建設工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排，科學謀劃，精心組織，扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設工作，取得重要階段性成效，打造了諸如“文山流韻，花海雙勝”的浮山雙勝中心村，“水泊人家，荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村，“旅居相融，大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明的美麗鄉(xiāng)村，安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體，宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）驗收指標及計分辦法，我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設自評得分102分，現(xiàn)將具體分析如下：
（一）建設規(guī)劃編制及執(zhí)行（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村建設規(guī)劃編制工作均委托第三方設計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學合理選址，并與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街，使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?；A設施、公共服務設施、農(nóng)民住房等布置科學，規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜，突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向，規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的，通過上報，經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)劃和圖紙施工，確保中心村建設規(guī)劃落實較好。
（二）重點建設任務（滿分75分，自評得分75分）。
1.垃圾處理（滿分9分，自評得分9分）。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝，符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設施，滿足生活垃圾及時收運的需要，同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃，確保中心村內(nèi)保潔到位，生活垃圾得到及時收運，無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積，無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象，對垃圾開展有效分類，資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負責人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導工作。
2.農(nóng)村飲水安全（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水，我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化，中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準則》（t/ches18-20xx），實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁（滿分8分）。
全縣14個省級中心村，戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上，建設遵循改廁入戶的原則，拆除原先的旱廁和露天糞坑，進行衛(wèi)生改廁，安裝水沖式廁所，每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后，接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾，最后就近排入附近的農(nóng)田和水體，全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治（滿分6分，自評得分6分）。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。
同時完成了對堆放雜物，村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位，特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通（滿分10分，自評得分10分）。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實施通村主干道路拓寬改造，路面寬度均達到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明，村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路寬均不低于3.5米，村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”，大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理（滿分8分，自評得分8分）。
（1）污水處理設施建設及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，分別采用三格式化糞池等簡易處理技術，同時結合采用人工濕地就地生態(tài)治理，14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。
（2）污水處理設施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏；針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的，各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員，落實責任。
7.河溝渠塘疏浚清淤（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚，實現(xiàn)了水體清澈，同時對河溝渠塘疏浚后，進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物，如：橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務設施建設（滿分7分，自評得分7分）。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設施統(tǒng)籌改造，或新建，或就近共享農(nóng)村綜合服務中心。中心面積適當，基本具備社區(qū)服務、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結合寬帶支撐工程，14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋，提高固定寬帶家庭普及率。所有建設工程，均按規(guī)劃要求建設，杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
9.村莊綠化（滿分8分，自評得分8分）。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化，村莊綠化適地適樹，以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主，灌木為輔，倡導自然式種植，綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%，村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等，基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主，輔以灌木，多采用自然式種植，植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域，安裝了太陽能路燈，進行了適度亮化，同時建立了運維制度，安排專人進行排查，確保無損壞、使用正常。
11.長效管護機制（滿分6分，自評得分6分）。
縣美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組已下發(fā)《關于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設項目后期管護實施辦法的通知》（樅美組發(fā)〔20xx〕41號），聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》（樅財農(nóng)〔20xx〕324號），基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結合等經(jīng)費分擔機制，基本做到有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn)；中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場；中心村主導產(chǎn)業(yè)突出，其中主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地（包括耕地、林地、水面）流轉適度規(guī)范，均超過全縣的流轉率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風易俗、弘揚時代新風，引導農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀，建好用好新時代文明實踐中心，建立完善“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）并充分發(fā)揮作用，教育引導農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建，五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳，群眾知曉率高，結合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，將古樹古居保護較好。
通過實地走訪中心村的農(nóng)戶，全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施、公共服務、鄉(xiāng)風文明改善感到滿意，群眾滿意度較高。中心村在建設過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設自申報階段起，就要求村民簽字同意，整個建設過程中，充分尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，在村干部帶領下，群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設中，充分考慮當?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題，因地制宜，不同程度充分利用當?shù)刭Y源，做到能就地取材必就地取材，提倡“變廢為寶”，如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設后的中心村，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，呈現(xiàn)鳥語花香，優(yōu)美田園風光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設了污水管和雨水溝，實現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結合本村實際的基礎上，整合文旅相關項目，中心村村內(nèi)均因地制宜地建設了大小合適的公共服務場所，如健身廣場、公廁、文化墻。
項目績效自評的報告篇九
（一）項目概況。項目實施主體：巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院；覆蓋地區(qū)：巴彥縣。
（二）項目績效目標情況。國家醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院改革）補助項目中央轉移支付預算和績效目標全部完成。
在全縣衛(wèi)生健康工作會議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力建設，提升職業(yè)衛(wèi)生服務能力建設。
醫(yī)療服務與保障能力提升補助項目資金共計386萬元，全部用于衛(wèi)生服務能力建設，促進衛(wèi)生服務能力提升。
（一）項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
醫(yī)療服務與保障能力提升項目資金預算386萬元，其中中央財政資金：236萬元；地方財政資金150萬元，全部到位并按照項目要求組織實施，在20xx年及時使用，符合項目要求，達到預期目的。數(shù)量指標全年完成值達到100%；質(zhì)量指標全年完成值達到100%；時效指標全年完成值達到100%；成本指標全年完成值有效。
2、效益指標完成情況分析。
項目預期目標全部完成，項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標中加強了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測，為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學依據(jù)，為工人的身體健康保駕護航；可持續(xù)影響指標中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。
項目績效自評的報告篇十
我單位是財政全額撥款一級預算單位，實行獨立財務核算，執(zhí)行行政單位會計制度，現(xiàn)有16個內(nèi)設機構，xx年末單位實有在職人員143人，離退休人員30人。
根據(jù)國務院、中央紀委、省紀委精神，中共常德市紀律檢查委員會（簡稱市紀委）機關與常德市監(jiān)察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀委、監(jiān)察廳的雙重領導下進行工作，履行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，對市委、市人民政府負責。
全面從嚴治黨，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。
（二）xx年績效目標。
大要案辦案經(jīng)費是通過人力、財力、物力的投放，深入開展“兩個責任”，緊盯重點領域，直指典型違紀問題，認真開展反腐敗國際追逃追贓工作，嚴格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀律審查。
（一）項目資金到位情況。
根據(jù)當年工作安排，該項目一次撥付資金200萬元，已全部到位。
（二）項目資金實際使用情況。
xx年度大要案辦案專項經(jīng)費200萬元，項目經(jīng)費來源均為財政撥款。其中，紀委巡視巡查工作支出33萬；反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬；內(nèi)部巡查支出7萬；作風辦經(jīng)費支出13萬元；糾風工作領導小組工作經(jīng)費支出15萬元；案件審理室支出5萬元；各室辦案支出105.5萬元。
（三）項目資金管理情況。
為加強大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范專項資金使用，提高資金使用效率，制定了市紀委機關辦案經(jīng)費管理制度，制度對專項資金的分配和使用進行了規(guī)范，要求專項資金嚴格按照項目內(nèi)容使用，做到?？顚Ｓ?，使用專項資金時，要全部通過國庫集中支付，嚴禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行，無違反規(guī)定的行為發(fā)生。
領導重視，制度完善。市紀委根據(jù)工作需要，由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費支出及報賬程序，明確職責、?？顚Ｓ谩?BR> （二）項目管理情況。
本項目支出均按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。辦案經(jīng)費使用由辦公室為主管理，案件監(jiān)督管理室協(xié)助，并根據(jù)要求建立臺賬。
（一）強化責任擔當，抓牢壓實了“兩個責任”。把嚴肅責任追究作為落實“兩個責任”的關鍵，對履責不力的問責141人，其中紀律處分73人，向全市釋放了“失責必問、問責必嚴”的強烈信號。
（二）堅持從嚴執(zhí)紀，持續(xù)釋放了震懾效應。全市共立案1549件，同比增加24.3%，涉及處級干部43人，紀律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領導干部嚴重違紀涉嫌違法案件，配合省紀委嚴肅查處了盧武福嚴重違紀涉嫌違法案件，在腐敗易發(fā)多發(fā)相關領域產(chǎn)生了震懾。認真開展反腐敗國際追逃追贓工作，成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準把握運用“四種形態(tài)”，全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。
（三）深化正風肅紀，扎實推進了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制，全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件，處理686人，其中黨紀政紀處分517人，追繳資金2791萬元，實實在在增強了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風”問題線索1632起，立案537起，給予組織處理192人，黨紀政紀處分446人。
（四）加強巡察監(jiān)督，更好發(fā)揮了利劍作用。進一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機制，先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進行了巡察，督促整改突出問題162個，向有關部門移交問題線索19條，共對14人立案審查，給予12人黨紀政紀處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作，先后對臨澧縣紀委、武陵區(qū)紀委等9個單位進行了內(nèi)部巡察，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個，受理涉及紀檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件，立案查處14人。
xx年市紀委大要案辦案專項支出績效工作基本完成，達到預期的效果，為我市社會營造良好風氣。
(一）后續(xù)工作計劃。
繼續(xù)深入開展辦案工作，鞏固拒腐防線，將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。
（二）存在的'問題。
主要存在預算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。
行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，著重在全市黨風廉潔建設和反腐敗工作，強化社會效益和社會公眾滿意度方面，案件多少及腐敗嚴重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作，在上年度預算的編制時無法準確預計，必須由當年追加費用，因而造成預決算間存在差異。
（三）有關建議。
1.關于年中接到的工作任務及大要案件費用，建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。
2.進一步強化預算管理意識，預算編制前多與有關各方做好溝通銜接，提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性。強化預算的剛性約束，凡事做到“先預算后開支”，并重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。
項目績效自評的報告篇十一
按照《關于開展20xx年度財政資金重點績效評價工作的通知》要求，亳州市衛(wèi)生健康委員會于20xx年6月10日至6月18日，對20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金績效評價。本次評價采用資料審查、座談交流、問卷調(diào)查和綜合評價相結合的方式，詳細了解項目申報、資金落實、項目管理、資金管理、項目產(chǎn)出、項目效益等全過程的實施情況。評價情況如下：
（一）項目概況。
1.項目立項情況。
根據(jù)亳州市人民政府20xx年7月31日專題會議紀要（第83號），會議決定由市財政局負責，從20xx年起將市級中醫(yī)專項經(jīng)費由100萬元增加到200萬元，列入每年市級財政預算。市衛(wèi)健委將該資金使用劃分了6個項目，即：中醫(yī)藥崗位技能競賽、示范中醫(yī)館建設、市級名中醫(yī)工作室建設、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓、青年名中醫(yī)獎勵、民間傳統(tǒng)醫(yī)術推廣項目。
2.項目投入及執(zhí)行情況。
亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金項目預算資金200萬元，實際支出200萬元，其中：中醫(yī)藥崗位技能競賽項目10萬元、示范中醫(yī)館建設項目資金110萬元、市級名中醫(yī)工作室建設項目35萬元、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓20萬元、首屆青年名中醫(yī)獎勵項目5萬元、民間傳統(tǒng)醫(yī)術傳承推廣項目20萬元。
1.項目年度總體目標。
亳州市衛(wèi)生健康委員會將強化中醫(yī)藥服務體系內(nèi)涵和能力建設，改革人才培養(yǎng)模式、加強人才隊伍建設，走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、轉型發(fā)展、融合發(fā)展之路，充分發(fā)揮中醫(yī)藥資源和“北華佗”的特色優(yōu)勢，全力打造“世界中醫(yī)藥之都”，保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加快推進中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2.總體目標完成情況。
20xx年亳州市衛(wèi)生健康委員會開展中醫(yī)藥崗位技能競賽、示范中醫(yī)館建設、市級名中醫(yī)工作室建設、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓、青年名中醫(yī)獎勵、民間傳統(tǒng)醫(yī)術傳承推廣等6個項目并全部完成，基層中醫(yī)藥服務能力得以提升，基礎設施建設得以加強，人才培養(yǎng)有新的進展，中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新不斷加強。
（一）評價目的。
根據(jù)亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》（亳財預〔20xx〕28號），對項目決策、實施、產(chǎn)出和效益等進行客觀、公正的衡量、分析和評判，為進一步提高財政資金使用效益提供決策依據(jù)。
（二）評價對象和范圍。
評價對象和范圍為亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金200萬元。
（三）評價原則。
本次績效評價遵循以下基本原則：
1.科學規(guī)范原則。績效評價嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學可行的要求，采用定量與定性分析相結合的方法。
2.公正公開原則?？冃гu價符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關原則。本次績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應關系。
（四）評價指標體系。
本次績效評價指標共設置決策、過程、產(chǎn)出和效益等4個一級指標，6個二級指標和13個三級指標，詳見“附件1：績效評價指標體系”。
（五）評價方法和標準。
本次評價采用資料審查、座談交流、問卷調(diào)查和綜合評價相結合的方式，詳細了解20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金的決策、過程、產(chǎn)出和效果等全過程情況。評價綜合采用了成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等方法，比較全面、客觀和公正地對20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金績效情況進行了評價。
本次評價按照亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》（亳財預〔20xx〕28號）中的評價框架指標實施，評價指標詳見本報告附件?？冃гu價結果采取評分和評級相結合的方式，總分設置為100分，等級劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（六）評價工作過程。
本次績效評價由亳州市衛(wèi)生健康委員會組織實施。為提高本次績效評價的質(zhì)量，對參與評價的人員進行了相關培訓，并在項目評價期間組織了多次討論。
評價人員通過審查項目相關資料、向具辦人員詢問了解中醫(yī)藥專項經(jīng)費設立的目的、意義及開展情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題進行溝通交流。
評審工作結束后，評價人員撰寫評價報告，提交財務負責人審核，根據(jù)審核意見修改完善后形成報告。
（一）總體結論。
20xx年度，亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展項目安排財政資金200萬元，年初計劃的工作全部圓滿完成。舉辦了中醫(yī)藥崗位技能競賽項目，全市共有7支代表隊參賽，3家單位獲集體獎，12人獲個人獎項；裝修改造薛閣社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)館，新建渦陽縣高公鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蒙城縣白楊衛(wèi)生院、利辛縣大李集鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館，上述項目均達到了《亳州市示范中醫(yī)館基本標準（試行）》。在第3批市名中醫(yī)中，經(jīng)所在單位推薦，市衛(wèi)生健康委批準，建設市名中醫(yī)傳承工作室7個。譙城區(qū)舉辦了基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓班，在全區(qū)選拔200名村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）工作人員，統(tǒng)一安排到安徽中醫(yī)藥大學進行為期7天的培訓。評選了10名首屆青年名中醫(yī)，每人獎勵0.5萬元，用于進修、培訓和學習用品購買。在全市選拔6名有聲望、群眾信任、傳承明晰但尚未取得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或中醫(yī)專長醫(yī)師資格的民間傳統(tǒng)醫(yī)術習用者，予以搶救性傳承推廣。每名民間傳統(tǒng)醫(yī)術習用者，配備2名擁有中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書的青年中醫(yī)師(35歲以下)，作為傳承人員。簽訂師徒關系協(xié)議書，建立師徒關系，輪流跟師學習。
（二）評價結果。
經(jīng)評價，20xx年度中醫(yī)發(fā)展項目績效評價綜合得分為98分，評價結果為“優(yōu)”。
（一）投入指標（滿分23分，實得23分）。
1．項目申報管理（滿分13分，評價得分13分）。
（1）立項程序規(guī)范性（滿分3分，評價得分3分）。
根據(jù)亳州市人民政府20xx年7月31日專題會議紀要（第83次），提出加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入，會議決定由市財政局負責，從20xx年起將市級中醫(yī)專項經(jīng)費由100萬元增加到200萬元，列入每年市級財政預算。亳州市衛(wèi)生健康委員會根據(jù)市政府會議紀要制定了專項資金項目實施方案，明確了獎補范圍、項目目標、項目內(nèi)容等。依據(jù)評分標準得3分。
（2）項目申報符合性（滿分5分，評價得分5分）。
根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委員會《關于印發(fā)亳州市20xx年中醫(yī)藥市級財政專項資金項目實施方案的通知》（亳衛(wèi)〔20xx〕58號）文件，制定了實施方案。根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委員會黨組會會議紀要（第17次），對專項資金分配作出了進一步的細分。經(jīng)抽查核實，申報資料和條件符合相關政策申報要求。依據(jù)評分標準得5分。
（3）遴選、審批程序規(guī)范性（滿分5分，評價得分5分）。
縣區(qū)級主管部門采取個人申請、單位推薦、縣區(qū)級衛(wèi)生健康委初審的方式進行遴選、亳州市衛(wèi)健委組成專家組評審的程序進行規(guī)范性審核，主管部門按照程序確定項目實施單位。依據(jù)評分標準得5分。
2．資金落實（滿分10分，評價得分10分）。
（1）獎補資金到位率（滿分5分，評價得分5分）。
經(jīng)亳州市財政局批準，20xx年中醫(yī)藥發(fā)展專項資金共200萬元已列入亳州市衛(wèi)生健康委員會年初預算，資金到位率為100%。依據(jù)評分標準得5分。
（2）獎補資金到位及時率（滿分5分，評價得分5分）。
20xx年中醫(yī)藥發(fā)展專項資金預算指標200萬元于20xx年1月12日下達至財政管理一體化信息系統(tǒng)平臺，資金到位及時率為100%。依據(jù)評分標準得5分。
（二）過程指標（滿分17分，實得17分）。
1．項目管理（滿分10分，評價得分8分）。
（1）管理制度健全性（滿分5分，評價得分5分）。
根據(jù)亳州市財政局和衛(wèi)生計劃生育委員會文件關于印發(fā)《亳州市中醫(yī)藥發(fā)展專項資金管理辦法》的通知（財社〔20xx〕285號），該辦法對部門職責、資金使用范圍、資金分配與撥付、評價和監(jiān)督作出了規(guī)定。依據(jù)評分標準得5分。
（2）制度執(zhí)行有效性（滿分5分，評價得分3分）。
項目按照規(guī)定執(zhí)行，按照程序撥付資金。經(jīng)查詢網(wǎng)站，公布了亳州市青年名中醫(yī)項目的實施結果，對其他項目未進行公示。依據(jù)評分標準扣2分，得3分。
2．資金管理（滿分7分，評價得分7分）。
（1）資金使用合規(guī)性（滿分4分，評價得分4分）。
獎補資金按規(guī)定準確撥付項目實施單位；資金支付憑證合規(guī)，不存在大額現(xiàn)金支付、不合規(guī)票據(jù)支出；未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛報套取資金的情況。依據(jù)評分標準得4分。
（2）監(jiān)督檢查有效性（滿分3分，評價得分3分）。
亳州市衛(wèi)生健康委員會下發(fā)了關于組織開展20xx年市級中醫(yī)藥專項經(jīng)費執(zhí)行情況績效考評工作的通知，各縣區(qū)有關單位和個人做了績效自評報告。
（三）產(chǎn)出指標（滿分30分，實得30分）。
1.目標任務完成率（滿分15分，評價得分15分）。
根據(jù)亳州市衛(wèi)健委提供的績效目標申報表，20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金計劃獎補200萬元，亳州市衛(wèi)生健康委員會于20xx年8月25日將渦陽縣中醫(yī)工作室經(jīng)費和青年名中醫(yī)經(jīng)費撥5.5萬元撥付至渦陽縣財政局。經(jīng)調(diào)查，渦陽縣中醫(yī)院郭娟名中醫(yī)工作室及渦陽縣青年名中醫(yī)鄧書超補助經(jīng)費合計5.5萬元尚未撥付至項目實施單位。目標完成率=194.5/200=97.25%。依據(jù)評分標準扣3分，得12分。
2.完成及時率（滿分15分，評價得分15分）。
年初設定的時效指標為：當年12月份前完成財政資金撥付。實際完成情況為項目資金已全部完成撥付，得分15分。
（四）效果指標（滿分30分，實得30分）。
（1）實施效益（滿分15分，評價得分15分）。
通過項目實施，基層人員學習了中醫(yī)藥適宜技術，提升了全市基層中醫(yī)藥服務能力；激勵了民間中醫(yī)的'積極性，搶救了一批瀕臨失傳的民間傳統(tǒng)醫(yī)術，使民間傳統(tǒng)醫(yī)術得到了一定的傳承；基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓項目對200人進行了培訓，開展了中醫(yī)藥適宜技術服務，為所在村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站帶來了一定的經(jīng)濟效益；示范中醫(yī)館建設項目和市級名中醫(yī)工作室建設項目，項目建成后為所在單位帶來了一定的經(jīng)濟效益；中草藥是天然藥材，生產(chǎn)過程中最大限度的減少了生態(tài)環(huán)境的破壞。促進了社會的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)評分標準得15分。
（2）社會公眾或服務對象滿意度（滿分15分，評價得分15分）。
本次評價電話回訪了10個服務對象，對獎補和培訓進行滿意度調(diào)查，滿意度=回答滿意的人數(shù)/實際調(diào)查服務對象總數(shù)*100%=10/10*100%=100%。依據(jù)評分標準得15分。依據(jù)評分標準得15分。
通過評價發(fā)現(xiàn)，20xx年度中醫(yī)發(fā)展項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：部分獎補項目未公示，公布了亳州市青年名中醫(yī)項目的實施結果，對其他項目未進行公示。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：建議對全部項目實施情況公示，做到項目實施前有公開，項目實施結果有公示，接受社會監(jiān)督，提升財政資金使用的透明度，建立健全公開、公正、競爭的體制、機制，強化財政資金監(jiān)管，最大限度發(fā)揮資金使用效益。
項目績效自評的報告篇十二
（二）項目立項情況。
20xx年7月23日，瓊海市發(fā)展和改革委員會以《關于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程可行性研究的批復》（海發(fā)改審批〔20xx〕308號）批復該項目可行性研究報告。
（三）實施主體。
該項目建設單位為瓊海市合水水電工程管理處，施工單位為海南第一建設工程有限公司，設計單位為長春市市政工程設計研究院，監(jiān)理單位為海南建弘項目管理有限公司，勘察單位為長春建工勘測規(guī)劃設計有限公司，全過程跟蹤審計單位為四川省迅達工程咨詢監(jiān)理有限公司。
（四）項目資金及主要內(nèi)容。
20xx年下達省、市級資金8500萬元，其中省級資金下達2500萬元、地債資金下達6000萬元）。
（二）項目年度預算績效目標和績效指標設定情況。
該項目年度預算績效目標為20xx年完成項目進度80%，分別從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟指標等5個方面進行進行自評，除了成本指標中的預算內(nèi)投資支付率未達到年度指標值，剩余4個指標均完成目標。
（一）項目決策情況。
（二）項目資金。
20xx年該項目到位資金8500萬元，其中包括6000萬元地債資金和2500萬元省級資金。
（三）項目資金實際使用情況。
20xx年支出項目資金3533.25萬元，主要用于項目進度款、監(jiān)理費、全過程跟蹤審計費等相應支出。
（四）項目資金管理情況。
在項目資金管理中，我管理處按照資金使用管理辦法對資金進行分配，資金支出方向符合規(guī)定，資金及時到位，采用國庫集中支付，在制度上保障了資金安全，資金管理較為到位。
瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程于20xx年5月29日進行開標、評標工作，中標單位為海南第一建設工程有限公司，截止至20xx年5月11日，該項目已完成全部建設內(nèi)容，現(xiàn)正在整理資料，準備申請竣工驗收。
（二）項目管理情況。
我管理處針對該項目成立專門了的管理機構，做好項目資金使用的把控，對手續(xù)不齊全、不準確的費用不予申請撥付，并多次由管理小組的人員對施工情況進行檢查，積極參與實施過程中各種項目會議，了解項目情況，對于遇到施工單位提出的施工難題，管理處積極協(xié)調(diào)參建各方積極解決。項目管理過程中，管理處先后通過監(jiān)理例會、函件等形式對發(fā)現(xiàn)的問題告知參建各方，要求參建各方進行整改，同時將相關情況隨時向主管部門市水務局進行匯報，全面履行業(yè)主監(jiān)控職責。
1、項目的經(jīng)濟性分析。
20xx年融資平衡方案測算的項目總債務本息保障倍數(shù)目標為1.05，實際年度完成值為1.33，整體大于測算目標，同時該項目嚴格遵守項目管理制度，目前為止項目成本均控制在預算內(nèi)。
2、項目的效率性分析。
20xx年該項目年度目標為完成實施進度80%，實際年度完成值為90%，整體完成超過年度目標，同時，該項目主體結構檢測合格率為100%，順利達到年度目標值。
3、項目的有效性分析。
該項目的建成將加強污水收集管道系統(tǒng)的建設，同時提高系統(tǒng)的'污水處理能力，盡可能的收集污水，就近處理，才能有效的改善改善萬泉河的水體環(huán)境，將大大提高我市的污水處理能力。
4、項目的可持續(xù)性分析。
隨著該項目的實施完成，將有利改善瓊海市水體環(huán)境，提高污水的利用率，落實可持續(xù)發(fā)展的策略方針。同時可增加就業(yè)崗位，提高就業(yè)率，改善瓊海市就業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。
20xx年我管理處對該項目管理中，各成員部門認真履行自己的職責，預算內(nèi)投資支付款未達到年度指標值，剩下的都圓滿完成了各自的指標任務，綜合自評等級為良。
（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。
20xx年該項目主要從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟指標等5個方面制定績效目標，其中成本指標中的預算內(nèi)投資支付率未達到年度指標值，原因為該項目資金已回收。
后續(xù)工作計劃。通過對本項目自評工作的實施，從中認識到項目績效管理中存在的不足，今后將樹立起績效目標責任意識，積極落實績效目標，強化績效管理，保證項目的投資效率和效益。
項目績效自評的報告篇十三
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查；做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關發(fā)票由財務室審核后，報分管財務領導簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴格控制接待標準，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務接待費預算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎設施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于移民扶助金使用管理有關事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務審批制度》等相關規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關業(yè)務科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的.項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后，我局及時組織相關設計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設計，依程序辦理開工手續(xù)，下達開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價，確保了專項資金的績效管理工作達到預期目標。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關規(guī)定，縣移民局項目分管領導、聯(lián)鄉(xiāng)領導和工程科、安置科、財務科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領導，分級管理，責任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設定的績效目標，保障了部門各單位的正常運轉，促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務費認真執(zhí)行年初部門預算和縣級財政資金管理相關要求，有效防止了超預算,保障了機關有效運轉；堅持嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，精打細算，規(guī)范機關事務管理工作，進一步在機關財務、公務用車、公務接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排,提高了服務質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預算編制有待進一步優(yōu)化和細化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進一步細化預算編制工作，認真做好預算的編制。確實加強內(nèi)部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預算管理過程中，要進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
（二）進一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
項目績效自評的報告篇十四
1.立項目的：根據(jù)國家、省、州、縣開展精準扶貧和脫貧攻堅要求預算，開展駐村脫貧攻堅和畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。
2.績效目標：完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅任務；支持發(fā)展畜牧生產(chǎn)脫貧，開展技術指導服務。
（二）項目資金情況。
根據(jù)建財預〔20xx〕1號文件，下達縣畜牧獸醫(yī)局（服務中心）20xx年度畜牧扶貧經(jīng)費10萬元。
縣畜牧獸醫(yī)服務中心召開專題會議，安排布置績效自評工作，中心主任任組長，分管領導任副組長，相關股室、二級單位負責人和財務室負責人為成員，按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證；二是查對支出是否符合項目支出要求；三是查對畜牧扶貧工作完成情況，開展績效自評。
通過績效自評，項目資金到位及時，沒有擠占挪用現(xiàn)象；畜牧扶貧工作達到了州縣要求；畜牧扶貧措施落實到位，成效顯著。項目管理規(guī)范，明確有專人負責；財務制度健全，設立專帳管理，經(jīng)費使用管理公開透明，?？顚Ｓ?。項目績效自評分數(shù)為99分，評價等次為優(yōu)秀。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。按照建財農(nóng)〔20xx〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù)，沒有延滯撥款，資金到位率達到100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。本年度項目資金支出10萬元，資金執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關財務管理規(guī)定，結合全縣畜牧扶貧工作實際，制訂了畜牧扶貧工作計劃，建立了相關管理制度，明確了資金撥付程序，公開了資金使用情況，接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范，符合相關規(guī)定，做到了?？顚Ｓ谩?BR> （二）項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。一是大力開展了畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術專題講座，累計組織養(yǎng)殖技術培訓29余場次，培訓產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次，培訓貧困戶870人次。
二是扎實開展3個村結對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人，易地搬遷23戶95人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶55戶，覆蓋率達100%；新村村脫貧49戶161人，易地搬遷41戶152人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶78戶，覆蓋率達91.46%；王家坪村脫貧42戶143人，易地搬遷17戶59人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶61戶，覆蓋率達90.2%。三個村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電，有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。
2.效益指標完成情況分析。20xx年度3個村129戶447人通過驗收脫貧，比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。
3.滿意度指標完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評，群眾滿意率達到96%。
（一）下一步改進措施。進一步抓好脫貧攻堅工作，扎實推進畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧，做到脫貧不脫政策，繼續(xù)抓好幫扶工作。
（二）對20xx年度預算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實際需要，建議增加駐村幫扶工作經(jīng)費預算。
（三）擬公開情況。20xx年畜牧扶貧經(jīng)費績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心，提高績效考評意識，促進該項工作落實，并在縣政務網(wǎng)上公開資金使用情況，接受社會監(jiān)督。
項目績效自評的報告篇十五
1.立項背景及目的。
大竹縣中小河流治理工程對當?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用，對于當前防洪需要，以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展都有一定的助益。
2.預算資金來源及使用情況。
該項目總投資4499.21萬元，資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元，縣本級財政預算3209.21萬元。
3.實施情況。
根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關于大竹縣中小河流治理項目概算的批復》（竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號）批復文件，本單位工程主要建設內(nèi)容包括：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格。
（二）績效目標。
總目標：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設計防洪標準為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。
1.通過收集項目管理信息和運行信息，對預算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結歸納，及時、系統(tǒng)地反映項目績效，提高財政資金的使用效益。
2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效，注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改，促進績效目標實現(xiàn)。
（二）績效評價原則、評價方法等。
績效評價的設計、實施以及最終評價需滿足以下原則：
1.科學規(guī)范原則：績效評價應當注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
2.公開公正原則：績效評估應當客觀、公正、標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關原則：績效評價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果應清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
評價方法：本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下：因素分析法：主要應用于指標設計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎上，綜合考慮項目設立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預算和資金使用、管理機制等因素，設計相關指標，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析，力求客觀、科學地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應關系。公眾評判法：主要應用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié)，了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案，資金預算、撥付資料，相關項目實施具體佐證資料，搜索行業(yè)標準，與實際情況進行對比。
（三）績效評價實施過程。
20xx年11月，評價組與水務局負責人及財務進行對接，溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等，正式啟動各項具體績效評價工作，其具體情況如下：
1.項目對接前準備：前期資料收集、聯(lián)系對接時間等，了解項目概況進行資料搜集，查閱相關資料并制定資料清單。搜集的資料主要有：預算明細、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關資料等。
2.項目對接：負責人進行聯(lián)系溝通，交接項目資料，進一步了解項目詳細情況，例如：項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
3.方案撰寫：制定工作計劃；資料分析、梳理指標等。
4.實地調(diào)查：資金合規(guī)性檢查：對會計憑證、財務賬冊等相關項目資料進行抽查、復印；臺賬查看：對項目實施記錄等相關項目資料進行抽查、復?。蛔咴L、訪談：根據(jù)擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。
5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據(jù)方案確定的評價指標、評價規(guī)則對各指標逐項進行評判，并重點關注預算資金的實際使用情況、財務制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容，做好底稿記錄。對評判結果較好的指標進行經(jīng)驗總結，對評判結果偏低的指標進行原因分析并提出解決建議。
水利設施項目社會效益難以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。
（一）評價結論。
1.評價結果:本項目評價綜合得分76.2分，等級為“中等”；決策類滿分12分，得6.2分，得分率為51.67%；項目實施類滿分24分，得20分，得分率83.3%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現(xiàn)立項目標，但在前期設計、項目管理等方面有待改進。
2.主要績效：除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預防洪澇災害的預期效果。
（二）具體績效分析。
1.項目決策環(huán)節(jié)。
1.1項目立項程序嚴密得3.2分。該項目經(jīng)過論證，該項目沿用單位制定的財務制度，內(nèi)控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。
1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際，但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況，應全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
1.3項目目標得0分。并未有設定相應的績效目標。
2.項目實施環(huán)節(jié)。
2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī)，但該項目沿用單位制定的財務制度，未建立項目財務制度。
2.2業(yè)務管理得9分。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看，該項目于20xx年6月24日完工，相關單位竣工驗收時間為20xx年10月13日，未完工。得8分。
3.項目完成。
3.1預算執(zhí)行率得4分，預算資金3481.88萬元，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標段541萬元；二標段1608萬元。
3.3產(chǎn)出數(shù)量4分：提煉5個數(shù)量指標，完成度為80%。
3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分：其中一個河段未完工。
3.5產(chǎn)出時效3分：合同于20xx年12月30日簽訂；計劃竣工時間20xx年12月30日。
實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
4.共性指標。
4.1項目的功能性得8分：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續(xù)性達到預期。
5.特性指標。
完成質(zhì)量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標準。得8分。
社會效益：已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預防洪澇災害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
生態(tài)效益：已完成部分能起到保護當?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч?。?分。
滿意度：周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
（一）存在的問題。
1.沒有設定明確的績效目標，績效目標的設立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。
2.項目前期準備不足，因為事前未取得相關用地手續(xù)，導致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。
3.項目合理規(guī)劃不足，應全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。
4.項目管理相對薄弱，沒有制定相應的項目管理辦法。
（二）建議和改進措施。
政策建議：應立足長遠制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃，要充分完善項目前期所有準備工作。
改進措施:按照設計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設計效果。
項目績效自評的報告篇十六
1、項目實施主體。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務項目及國家省衛(wèi)生健康委的具體工作要求，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站）均開展了國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，各級衛(wèi)生健康行政部門負責牽頭組織項目的實施，各級疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦計中心負責指導項目實施，各基層醫(yī)療機構具體實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，各項目單位均指定專人負責，并組建了項目工作領導組織，嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》服務內(nèi)容,真抓實干，全面有序推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目深入開展。
2、項目覆蓋范圍。全市范圍內(nèi)常住人口及連續(xù)居住半年以上的流動人口，均可免費享受國家基本公共衛(wèi)生服務。
3、項目主要內(nèi)容。包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性?。ǜ哐獕?、2型糖尿病）患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核病患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等原12類服務內(nèi)容項目。
各縣（市）、區(qū)均按照要求落實項目資金，20xx年全市安排項目資金24362萬元（其中中央財政15987.4萬元、省財政4872.4萬元、地方財政3502.2萬元），人均達到65元，安排新增5元經(jīng)費1874萬元，全部用于鄉(xiāng)村和城市社區(qū)疫情防控；各縣（市）、區(qū)均能及時、足額撥付項目資金，并按要求安排了項目督導培訓等工作經(jīng)費，截止目前，資金撥付比例達到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核結果足額發(fā)放了村醫(yī)補助資金；大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照財務制度和會計制度要求，將項目經(jīng)費獨立核算，項目資金使用符合要求。
各縣（市）、區(qū)均制定了項目實施方案、資金管理制度、績效考核辦法，建立工作機制，明確基本公共衛(wèi)生服務項目管理機構或人員，專業(yè)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的職責分工較為明確；落實服務責任區(qū)域，建立家庭醫(yī)生服務團隊，推行家庭醫(yī)生簽約服務工作；采用了多種方式，通過多種媒體平臺宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目，不斷提高居民知曉率；專業(yè)公共衛(wèi)生機構對基層進行了日常指導、人員培訓、績效考核，績效考核結果及時通報，將考核結果與補助資金掛鉤，疾控業(yè)務專業(yè)指導評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到100%；對上級以及本級考核中發(fā)現(xiàn)的'問題能及時整改；均建立了以居民健康檔案為基礎的信息系統(tǒng)，并開放了健康檔案在線查詢。
本次績效評價依據(jù)《關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》、《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》、《國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指導方案》等執(zhí)行；內(nèi)容包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等，采取資料審核、線上考核、電話調(diào)查與日常評價相結合的方式；評價范圍覆蓋所有縣（市）、區(qū)，考核對象包括衛(wèi)生健康行政部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，抽樣范圍覆蓋80所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）和833所村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）；績效考核系統(tǒng)評價覆蓋所有健康檔案。
我市20xx年度的國家基本公共衛(wèi)生服務項目整體執(zhí)行情況良好，項目管理規(guī)范，建檔率及各類人群健康管理率均已達標，群眾獲得感不斷增強，群眾滿意度不斷提高，群眾主動參與和健康意識進一步增強，使轄區(qū)居民享受到國家基本公共衛(wèi)生服務帶來的健康實惠，產(chǎn)生社會效益良好，達到預期效果。
（一）項目資金情況分析。
各縣（市）、區(qū)均按照要求落實項目資金，20xx年度全市安排項目資金24362萬元（其中中央財政15987.4萬元、省財政4872.4萬元、地方財政3502.2萬元），人均達到65元，安排新增5元經(jīng)費1874萬元，全部用于鄉(xiāng)村和城市社區(qū)疫情防控；各縣（市）、區(qū)能及時、足額撥付項目資金，并按要求安排了項目督導培訓等工作經(jīng)費，截止目前，資金撥付比例達到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核結果足額發(fā)放了村醫(yī)補助資金；大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照財務制度和會計制度要求，將項目經(jīng)費獨立核算，項目資金使用符合要求。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。截至20xx年12月底，全市電子檔案建檔率為90.52%，健康檔案使用率57.85%；適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達96.48%；新生兒訪視率、0-6歲兒童健康管理率分別為95.70%、93.63%，早孕建冊率、產(chǎn)后訪視率分別為84.33%、95.70%；65歲以上老年人健康管理率為72.54%；高血壓患者管理42.5萬人，規(guī)范管理率為77.7%，2型糖尿病患者管理12.37萬人，規(guī)范管理率為77.93%；嚴重精神障礙患者管理1.81萬人，規(guī)范管理率為83.69%；肺結核患者管理率為94.40%；傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率均達100%，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查23684次，信息報告率100%；老年人中醫(yī)藥健康管理39.63萬人，管理率73.56%，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理7.9萬人，管理率80.07%；各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均能按照要求開展健康教育活動。
2、效益指標完成情況分析。我市國家基本公共衛(wèi)生服務項目服務對象綜合知曉率達到68.89%，滿意度達到91.67%，城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小，基本公共衛(wèi)生服務水平不斷提高。
（一）工作經(jīng)驗。
1、信息系統(tǒng)建設更加完善，完成績效考核系統(tǒng)部署全覆蓋。為進一步提高基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務供給，蕪湖市在實施基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”試點工作基礎上，所有縣（市）、區(qū)在全省范圍率先完成績效考核系統(tǒng)部署，建立基于信息系統(tǒng)的動態(tài)績效考核機制?？冃Э己讼到y(tǒng)將定量考核和定性考核相結合，通過信息化進行整合，實現(xiàn)人機結合考核方式，一是實現(xiàn)考核范圍從隨機抽取到全范圍衡量；二是實現(xiàn)考核方式從全人工考核到人機協(xié)同考核；三是實現(xiàn)資金分配從手動分配到系統(tǒng)校正分配。考核結果更精確、更公平、更科學，讓數(shù)據(jù)多跑路，進一步減輕基層負擔。
2、項目宣傳形式多樣，居民知曉率逐年提高。我市將基本公共衛(wèi)生項目宣傳作為一項提升居民知曉率的有效手段，長期堅持、每年開展。通過合理確定宣傳對象、精心設計宣傳內(nèi)容，開展形式多樣、全面覆蓋的宣傳活動。通過廣泛宣傳，使轄區(qū)居民在公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構能夠接觸、接受到基本公共衛(wèi)生服務項目的知識，清晰、正確、科學的掌握服務內(nèi)容及政策，逐年提高基本公共衛(wèi)生項目知曉率，從而提高各項服務參與度；鏡湖區(qū)新建200平米健康教育體驗館，具有多媒體展示、互動游戲、知識問答等功能區(qū)域，可展示生命的孕育、健康生活方式的普及以及慢性病防治等健康知識，集知識性與趣味性一體，拓展健康教育新方式。
3.建立區(qū)域協(xié)同和上下聯(lián)動機制，工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。統(tǒng)籌市區(qū)居民健康檔案資源，納入公共庫管理，建立區(qū)域間健康檔案遷移共享工作機制，以常住地為原則就近為居民提供健康管理服務;同時建立區(qū)域協(xié)同健康檔案核查工作機制,深入市直、區(qū)直各機關單位、企業(yè)、學校、軍事單位建立完善健康檔案和采集人像工作。加強與二級以上醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，通過市衛(wèi)健委官網(wǎng)、皖事通、城市令（蕪湖市政府官方app）提供健康檔案在線查詢，不僅能查詢基層健康檔案信息，目前已實現(xiàn)上級醫(yī)院就診、體檢信息的在線查詢。
（二）存在的問題。
1、組織管理方面。一是部分基層醫(yī)療機構對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）的考核過程材料不完整；二是培訓工作不夠扎實，部分基層醫(yī)療機構培訓項目不全；三是部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部分工、與村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）分工不合理。
2、資金管理方面。一是部分縣（市）、區(qū)補助資金未按時間節(jié)點要求及時、足額撥付；二是部分縣（市）、區(qū)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生補助經(jīng)費比例不足；三是部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構項目經(jīng)費預算執(zhí)行率偏低，結余過大。
3、項目執(zhí)行方面。一是部分縣（市）、區(qū)的老年人年度健康體檢輔助檢查項目不能按照規(guī)范要求做全，存在或多或少的缺項；二是部分機構慢性病管理不規(guī)范，用藥情況等填寫不全個別血壓（血糖）控制不滿意的未能按規(guī)范要求增加隨訪；三是部分機構的表單填寫存在不規(guī)范現(xiàn)象，如缺項、邏輯錯誤等。
項目績效自評的報告篇十七
為貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關規(guī)定，按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，確定對耕地保護工作經(jīng)費項目開展績效評價，形成自評報告如下：
（一）項目概況。
1.立項背景。
為服務耕地占補平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實施耕地保護工作，安排項目資金95萬元。
2.項目實施情況。
耕地保護工作經(jīng)費項目對市局下發(fā)的'疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費，聘請第三方機構現(xiàn)場勘查人員工作費用和車船費用，進行數(shù)據(jù)上傳以及更新費用等。
3.經(jīng)費來源和使用情況。
20xx年，我局耕地保護工作經(jīng)費項目總金額95萬元為縣級財政預算資金，資金到位率100%，全部實現(xiàn)支付。
對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔全縣耕地保護。
20xx年3月1日，成立耕地保護工作經(jīng)費項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員。
組長：毛國紅。
副組長：秦宗銀。
成員：代宇婷、朱美蓉。
辦公室設在財務室。
2.工作職責。
（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月3日，考評工作組到項目點現(xiàn)場，按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對耕地保護工作經(jīng)費項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。
投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分38分。
對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細化責任明確分工，按照工作職責分工協(xié)作，審批資料，相關方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分33分。
產(chǎn)出：20xx年扎實推進衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.
社會效益：不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃。
環(huán)境效益：耕地得到保護，面積增加。
土地使用權所有人及主管單位滿意度：比較滿意。
（四）評價結果和評價結論。
本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達到預期績效目標。
（一）經(jīng)驗總結。
扎實推進衛(wèi)片核查整改，加強耕地、基本農(nóng)田保護巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）存在問題。
隨著全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，資源保護與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實現(xiàn)建設占用耕地的占補平衡壓力較大。
（三）意見或建議。
下一步，將落實通過進一步落實工作責任、加大宣傳教育力度、嚴查各類違法行為等措施，確保實現(xiàn)耕地保護工作目標，確保全縣經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責令及時整改，按時提交整改資料。
項目績效自評的報告篇一
1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據(jù)。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。
二、項目資金申報及使用情況
說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。
1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關問題進行分析說明。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
三、項目實施及管理情況
結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
結合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關規(guī)定。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
四、項目完成情況????
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的實際投資完成和任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說明原因。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
五、項目效果情況
結合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結論及建議
結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設計水質(zhì)還有一定的差別，導致暫不能達到預期目標。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達到預期的效果。
為保證各處理設施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
項目績效自評的報告篇二
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門正常運轉。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設定的目標、全年實際完成情況以及年度績效指標完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《全面實施預算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關于全面實施預算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關建議，增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平提供了堅實的基礎。本次評價結果采取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設定。總分設置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預算項目績效管理小組根據(jù)本單位預算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關業(yè)務科室人員進行了座談，并抽查了財務記賬憑證及部分佐證材料。對復核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總，依據(jù)評分標準對評價指標進行評分，并通過績效分析形成評價結論。在此基礎上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預算項目的績效進行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標進行評比，預算執(zhí)行率類指標權重為10分，產(chǎn)出指標類指標權重為50分，效益指標類指標權重為30分，服務對象滿意度指標類指標權重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預算執(zhí)行，嚴禁超預算或無預算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權原則進行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動支出事項，按照政府采購法相關要求及上級政府采購有關文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應的政府采購執(zhí)行方式履行相關程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預算項目支出績效自評結果如下：
90（含）-100分的16個。
80（含）-90分的7個。
60（含）-80分的1個。
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預算686.14萬元，年中追加項目預算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預算項目進行績效評價分析，我辦能夠認真貫徹落實財政預算管理制度，健全預算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運用的科學性、合理性和預算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預算績效指標設置不是十分合理，項目資金預算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標（總分50分）達到40分以上的20個，達到30分以上的3個，達到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。
（3）項目實施進度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預算執(zhí)行率達到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導致市政府工作經(jīng)費預算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預算財政撥款項目經(jīng)費預算686.14萬元，項目績效預算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標評價為滿分。
3.滿意度指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機構改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達到了預期目標，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結果及自評報告將按要求進行公開，并將作為編制下一年度部門預算的重要依據(jù)，加強內(nèi)部控制，完善項目管理。
項目績效自評的報告篇三
1、主要研究開發(fā)內(nèi)容：
（1）開展科普進校園活動。
聯(lián)合上海閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)青少年教育培訓中心、市科協(xié)、市衛(wèi)健委、市氣象局、市質(zhì)檢中心、區(qū)工科局、教體局共同舉辦了以“科技戰(zhàn)疫，創(chuàng)新強國”為主題的20xx年科普進校園活動，本次活動圍繞科技對戰(zhàn)勝疫情的重要支撐作用和系列成果，展示科學普及在引導人民群眾科學識疫、科學防疫中發(fā)揮的重要作用等內(nèi)容，組織科技人員深入隆陽區(qū)10所中、小學開展內(nèi)容豐富的科普系列活動，讓學生廣泛了解和親身感受科技的魅力和神奇，豐富見識，開闊視野，拓寬思維，激發(fā)了同學們“學科學、愛科學、用科學”的熱情。
（2）開展農(nóng)村科技實用技術培訓。
進一步貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和民族團結進步示范創(chuàng)建文件精神，同時履行好科技部門在鄉(xiāng)村振興工作中的職責職能，以“三區(qū)人才”為抓手，以實施科技項目為載體，以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，結合當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場需求，計劃組織各縣（市、區(qū)）科技管理部門及科技特派員、“三區(qū)”科技人才深入貧困村、少數(shù)民族村舉辦農(nóng)村實用技術人才培。
（3）開展科普人員能力提升。
進一步提升科普人員能力素質(zhì)，增強科普人員服務保山市公民科學素質(zhì)工作的能力和水平，為科普事業(yè)發(fā)展提供人才保障，積極組織全市優(yōu)秀科普人員參加省級科普講解大賽、參加省廳組織的科普基地能力提升培訓、參加省廳組織的科技成果轉化培訓等，推動新時期科普工作創(chuàng)新發(fā)展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
（二）考核的主要技術指標：
在隆陽區(qū)10所中小學校組織“流動科技館”互動體驗活動、“小創(chuàng)客科技課程”及科普專題講座20場次，宣傳布標6條以上，活動展板48塊以上，發(fā)放各種科普宣傳資料15000份以上。開展農(nóng)村科技實用技術培訓5場次以上，培訓500人次以上；按照《保山市農(nóng)村科技輔導員認定管理辦法》其中認定保山市農(nóng)村科技輔導員100人。
2、階段實施目標：
第二階段：20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。
第三階段：流動科技館活動+科學秀現(xiàn)場活動”活動組織15場次，約5000人次；組織“教師培訓講座”2次，約200人次；組織“小創(chuàng)客科技課程”活動組織30場，8節(jié)配套視頻課程，約4000人次左右；現(xiàn)場拍攝及后期紀錄短片制作，完成一個活動視頻。
第四階段：20xx年10月—11月，組織多名科普人員分別參加云南省科技廳舉辦的科技系統(tǒng)科普工作人員培訓班。
本項目在認真執(zhí)行《云南省科技計劃項目管理辦法》的基礎上，加強項目的規(guī)范化、科學化管理，建立科學、合理的組織管理體系，建立、健全各項管理制度，以保證項目的順利完成。
科技情報所是本課題的承擔單位，負責項目的總體組織協(xié)調(diào)工作，根據(jù)項目建議的整體框架，組織編寫項目可行性研究報告；組織簽訂任務書；組織項目的實施和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關問題。嚴格按照項目《任務書》的總體規(guī)劃要求，落實項目各項任務，提供項目實施的配套條件和人員投入；接受有關管理部門的管理和監(jiān)督，按要求匯總、報告項目執(zhí)行情況，及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題；組織實施課題驗收。同時，根據(jù)項目總體目標和技術路線的需要，嚴格按照任務書的具體要求對開展課題的研究、示范工作，提供課題實施的配套條件和人員投入，接受有關管理部門和項目組織單位的管理和監(jiān)督，按要求報告課題執(zhí)行情況，及時報告課題執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題。
該項目自20xx年1月實施以來，截至20xx年12月31日，已按項目計劃進度、主要研發(fā)內(nèi)容、階段目標及考核的技術指標要求，認真組織開展相關活動：一是20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉(xiāng)活動，組織專家到五縣（市、區(qū)）基層開展6場次農(nóng)村實用技術培訓，受益公眾達800余人次；二是20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。三是20xx年9月，在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心小學、田家炳中學、漢營小學、漢營中學、金雞中心小學、金雞中學、板橋中心小學、第七中學、辛街中心小學、實驗中心等10所中小學如期完成了科普進校園活動?；菁叭兄行W生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客教師培訓”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣傳資料3萬余份/冊。四是20xx年10月—11月，組織4名科普人員分別參加為期7天的云南省科技廳舉辦的云南省科技成果轉移轉化培訓班和科技系統(tǒng)科普工作人員培訓班，有力地推動新時期科普工作創(chuàng)新發(fā)展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
20xx年度計劃到位經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬元。
2．20xx年度計劃到位經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬元，決算支出4.6萬元，項目經(jīng)費執(zhí)行率100%。
直接費用：4.6萬元，財政科技經(jīng)費支出4.6萬元。
（1）開展科普進校園活動支出0.6696萬元，財政科技經(jīng)費支出0.6696萬元。
（2）開展農(nóng)村科技實用技術培訓支出1.4456萬元，財政科技經(jīng)費支出1.4456萬元。
（3）開展科普人員能力提升支出1.54萬元，財政科技經(jīng)費支出1.54萬元。
（4）其他費用0.5萬元，財政科技經(jīng)費支出0.5萬元。
3．項目資金管理情況。
項目資金由科技局管理及使用，進行單獨核算，?？顚Ｓ?，不得挪作他用；對發(fā)生的各項研發(fā)支出應當明確到細項，以便進行準確恰當核算，對于確實難以準確劃分到細項目的費用支出，在堅持重要性原則的前提下，進行合理調(diào)整使用。項目經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥付4.6萬元，主要用于科普活過程中產(chǎn)生的租賃費、其他材料費、差旅費會議費，培訓費等的開支。
1．產(chǎn)出指標完成情況。
一是組織保山科技專家團到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)、昌寧縣溫泉鄉(xiāng)、騰沖市五合鄉(xiāng)等基層開展科技下鄉(xiāng)、農(nóng)村實用技術培訓、科普知識講座、農(nóng)業(yè)科技咨詢、健康義診等活動，舉辦各類培訓講座6余場次，參加聽講人次達800余人；現(xiàn)場咨詢?nèi)舜螢?00人次；發(fā)放各類宣傳資料1多萬份；科普展板200多幅；義診300人次，發(fā)放藥品價值1萬元；懸掛宣傳標語100余幅；受益群眾達1萬人。二是在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心小學、田家炳中學、漢營小學、漢營中學、金雞中心小學、金雞中學、板橋中心小學、第七中學、辛街中心小學、實驗中心等10所中小學如期完成了科普進校園活動。惠及全市中小學生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客教師培訓”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣傳資料3萬余份/冊。
2．效益指標完成情況。
項目實施過程中，通過組織開展“科普進校園”“科技下鄉(xiāng)”、農(nóng)村科技實用技術培訓、參加省級科普講解大賽等科普活動，樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，大力普及科學知識，弘揚科學精神，提高全民科學素養(yǎng)。在全社會進一步營造"人人都是科普之人、處處都是科普之所"的良好氛圍，激發(fā)全體公民學科學、愛科學、用科學的熱情。
3．滿意度指標完成情況。
通過對“科普進校園”、“農(nóng)村實用技術人才培訓”開展了滿意度問卷調(diào)查5次，其中，共對“科普進校園”3次、“農(nóng)村實用技術人才培訓”2次共發(fā)放300份，收回300份，滿意度均為“滿意”。
績效目標已全部完成。
績效自評情況，將在單位內(nèi)部進行通報和政府的`網(wǎng)站上進行公開。
績效自評情況，將作為項目承擔單位推薦申報其他科技項目的依據(jù)之一，對績效自評結果與實際情況出入較大或績效較差的地區(qū)或部門，下一年度推薦申報其他項目將從嚴、從緊。
高度重視，市科技局高度重視績效管理工作，成立了由局長任組長、分管副局長任副組長，各業(yè)務科室所負責人為成員的市科技局預算與績效管理工作領導小組。局領導多次做出重要部署，為促進預算績效管理工作的具體實施。
進一步加強項目執(zhí)行情況收集反饋，切實促進績效管理工作。重視項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，指定專人負責績效評價等工作，對照任務書規(guī)定的內(nèi)容、考核指標，對項目實施內(nèi)容進行了細化分解，將責任落實到人，認真組織項目實施工作，并和項目推薦單位積極溝通，各行其責，按進度實現(xiàn)了各個階段目標，保證了項目的順利實施。
積極組織實施績效評價工作，按照市財政局要求開展各專項計劃的績效自評工作，與服務對象及時溝通，獲得真實情況反饋，有效調(diào)整相關工作。
在項目實施過程中，存在著一些問題：一是科普活動經(jīng)費不足；二是科普活動創(chuàng)新不夠。針對以上問題，下一步我們將加大科普活動經(jīng)費投入，加大科普活動宣傳，擴大社會影響力，創(chuàng)新科普活動主題，促使全民積極參與到科普活動中來。
無
項目績效自評的報告篇四
截至20xx年1月－12月31日，結核病門診共接診可疑肺結核病人837例，完成疑似肺結核病人篩查病例任務的124.55%(837/672)，發(fā)現(xiàn)活動性肺結核病人275例，完成任務的178.57%（275/154）。
2、結核病人病例報告。
截至20xx年1月1日－12月31日，按現(xiàn)住址統(tǒng)計報告肺結核病例455例，其中，重報病例及其他原因刪除50例，實際有效報告405例。經(jīng)結核病防治所抽查各醫(yī)療機構門診日志，未發(fā)現(xiàn)漏報病例，結核病網(wǎng)報率在95%以上。
3、初診病人痰檢率。
市中區(qū)20xx年1月1日—12月31日各定點醫(yī)院初診肺結核病人837例，痰檢837例，初診病人痰檢率100%。
4、dots覆蓋率。
市中區(qū)按照國家及省市的'相關要求，制定實施十三五結核病防治規(guī)劃，中心每年制定年度工作計劃，按照規(guī)劃及上級要求在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道社區(qū)開展結核病防治工作，dots覆蓋率100%。
5、總體到位率。
20xx年市中區(qū)非結防機構報告肺結核病人及疑似病人例385例，總體到位372例，總體到位率：96.62%。
6、涂陽肺結核病人密切接觸者篩查率。
20xx年1月1日－12月31日共計登記涂陽肺結核病人91例，有密切接觸130人，做相關結核病篩查130人，篩查率：100%。
7、新涂陽肺結核患者治愈率。
樂山市中區(qū)20xx年同期登記新涂陽肺結核病人54例，肺結核死亡5例，治愈49例，治愈率90.74%。
8、肺結核患者成功治療率。
樂山市中區(qū)20xx年同期登記活動性肺結核病人161例，成功治療153例，成功治療率為95.03%。
9、肺結核病人系統(tǒng)管理率。
20xx年同期登記治療活動性肺結核病人例161，系統(tǒng)管理159例，系統(tǒng)管理率98.76%。
10、督導率。
今年因疫情防控工作未開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展現(xiàn)場督導工作，主要通過線上數(shù)據(jù)以及半年，年終考核核查和督導。
11、20xx年診斷涂陰肺結核病人111例，開展了分子生物學檢查病人59例，未進行分子生物學檢查病52例，分子生物學檢查率為53.15%(59/111).
12、20xx年度，市中區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)共有15所學校發(fā)生了學生結核疫情24例.對發(fā)生的學校結核疫情都進行了及時處置.
13，20xx年1月1日—12月31日，共登記活動性肺結核患者275例，其中病原學陽性患者147例，病原學陽性率53.45%(147/275)。
1、部分定點醫(yī)院對診斷的病原學陽性患者未及時送檢標本進行耐藥篩查。
2、肺結核病人免費藥品治療病例較低。
3、非結防機構轉診病人轉診率較低，導致病人以追蹤為主的到位方式，提高了病人到位人力成本。
4，涂陰肺結核病人，分子生物學檢查率較低.
1、定點醫(yī)療機構對結核病防治工作理解與認識不足。
2、配套措施不夠完善，影響病人選擇到定點醫(yī)院就診的積極性。
1、加強結防工作與基本公共衛(wèi)生服務工作的有機整合，一是按照《肺結核患者健康管理服務規(guī)范》強化病人隨訪管理，二與基公每年的健康體檢工作鏈接，強化糖尿病等慢性病病人的篩查，對符合疑似肺結核患者，增加x線胸片檢查項目以進一步增加肺結核病人發(fā)現(xiàn)率。
2、加強對定點醫(yī)療機構的督導工作并請定點醫(yī)療機構對防治工作人員給予適當?shù)恼咧С帧?BR> 3、給上級有關部門做好參謀，盡量完善配套政策措施，比如醫(yī)保、門診門檻費及免費措施等，以吸引所有肺結核病人到定點醫(yī)療機構治療。
4、制定市中區(qū)結核病歸口管理措施，確保轄區(qū)內(nèi)非結核病定點醫(yī)療機構診斷的肺結核病人全部到定點醫(yī)療機構治療管理。
項目績效自評的報告篇五
20xx年，市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預〔20xx〕23號下達基礎設施及抗疫相關支出資金3.4億元、以渝財預〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎設施資金0.3億元、以渝財預〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關支出和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應急醫(yī)院等基礎設施建設資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進度達100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應急醫(yī)院建設、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎設施建設0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設；教育文化基礎設施建設0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎設施建設和教育教學設備采購；市政基礎設施建設0.183億元，主要用于暴雨災后市政設施維修、應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設0.2億元，主要用于渝東南綜合應急救援指揮中心二期項目和渝東南應急維穩(wěn)項目建設（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關支出230萬元，主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關支出和補助醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口。
總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎設施項目建設，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿眨挂呦嚓P支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結轉2.83億元，支出進度51%，若剔除11月底下達資金2億元，則支出進度達77.68%。截至3月25日，結轉資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設進度，并按程序及時支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米，采購儀器設備1221臺，實際完成新建、改擴建面積55946平方米，采購儀器設備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進行征地和林地報批工作。
（二）交通基礎設施建設項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標。
（三）教育文化基礎設施建設項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標。其中：新華中學綜合樓項目計劃完成舊教學樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學校采購課桌凳14000套，33所學校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進主體一標房建及主體二標房建工程建設，完成綜合樓教管樓教學樓的裝修等工程，已完成全年績效目標，資金全部實現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設2個項目，全部完成績效目標。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設；城市污水管網(wǎng)建設計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里。
（五）市政基礎設施建設項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等5個項目，4個項目完成全年績效目標。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設項目。渝東南綜合應急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標；渝東南應急維穩(wěn)項目建設（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導致施工進度較慢。
（七）抗疫相關支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標。其中：機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機構核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔部分進行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔部分進行全額補助。
（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴格落實國市債務管控政策，嚴禁無資金來源上項目增加隱性債務，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設?？挂咛貏e國債等直達資金下達后，才安排用于重點基礎設施項目建設，受資金短缺、基本建設程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細因素影響，導致資金到位后項目遲遲無法推動建設，資金支出進度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績效目標的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導致施工方進場施工困難，一定程度上影響了項目建設進度。二是招投標過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設進度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設項目，在公開招投標過程中，因參與投標的企業(yè)只有2家，造成流標，影響建設工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結果公開、運用情況。
（一）嚴格資金分配。嚴格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認真測算基礎設施建設等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預算。
（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負責人為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的直達資金監(jiān)管工作領導小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關聯(lián)支付信息、導入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領導按月研究、調(diào)度項目建設進度，集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領導要按周調(diào)度項目推進情況，切實加快項目建設進度。
（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標不夠細化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設情況，將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關于直達資金有關問題的答復意見》（財辦預〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預算，主動接受人大監(jiān)督。
（一）進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實加快支出進度。進一步督促相關單位，切實加強項目建設管理，成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設進度，加快完善項目進度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進度。
（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結果，結合當前項目建設情況，對支出進度仍然偏慢，且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結果，作為預算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達到可招投標條件，確保資金一旦到位就能實施招投標，推動項目建設。
項目績效自評的報告篇六
（一）項目背景、內(nèi)容。
為有效保護森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務21人，購買勞務28人，開展森林資源管護、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況。
該項目資金年度預算資金81.89萬元，為年初預算項目，縣級資金，實際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標。
1、產(chǎn)出指標。
（1）數(shù)量指標：購買護林員55人。
（2）質(zhì)量指標：有效管護森林6.29萬畝。
（3）時效指標：按時支付率100%。
（4）成本指標：81.89萬元。
2、效益指標。
（2）生態(tài)效益指標：保護森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標：管護延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標：
（1）服務對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責。
豐都縣楠木林場的職能職責：負責保護培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負責管轄森林公園管理，負責轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎設施建設維護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標完成情況分析。
項目總體績效目標：購買護林人員49人，有效管護森林6.29萬畝，實際購買護林人員56人（購買勞務12人，兼職護林員44人），有效管護森林6.29萬畝。
（二）績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標。
（1）數(shù)量指標：購買護林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標：有效管護森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標：81.89萬元，未完成。
2、效益指標。
（2）生態(tài)效益指標：保護森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標：管護延續(xù)性為長期，本年度目標已完成。
3、滿意度指標：
（1）服務對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結果。
本項目自評得分94分，達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題。
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導致成本指標未完成。
無
（四）其他方面的問題。
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導檢查，強化管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
項目績效自評的報告篇七
（一）部門基本情況。
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查；做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務管理制度，在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關發(fā)票由財務室審核后，報分管財務領導簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴格控制接待標準，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務接待費預算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元，實際支出小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎設施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于移民扶助金使用管理有關事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務審批制度》等相關規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ谩?BR> （一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關業(yè)務科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后，我局及時組織相關設計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設計，依程序辦理開工手續(xù)，下達開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價，確保了專項資金的.績效管理工作達到預期目標。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關規(guī)定，縣移民局項目分管領導、聯(lián)鄉(xiāng)領導和工程科、安置科、財務科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領導，分級管理，責任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設定的績效目標，保障了部門各單位的正常運轉，促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務費認真執(zhí)行年初部門預算和縣級財政資金管理相關要求，有效防止了超預算，保障了機關有效運轉；堅持嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，精打細算，規(guī)范機關事務管理工作，進一步在機關財務、公務用車、公務接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預算編制有待進一步優(yōu)化和細化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進一步細化預算編制工作，認真做好預算的編制。確實加強內(nèi)部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預算管理過程中，要進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度，加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
（二）進一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
項目績效自評的報告篇八
根據(jù)《關于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》（樅民生辦函〔20xx〕28號）的文件要求，我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設情況開展回頭看和自查自評工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
縣美麗鄉(xiāng)村建設工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排，科學謀劃，精心組織，扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設工作，取得重要階段性成效，打造了諸如“文山流韻，花海雙勝”的浮山雙勝中心村，“水泊人家，荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村，“旅居相融，大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明的美麗鄉(xiāng)村，安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體，宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）驗收指標及計分辦法，我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設自評得分102分，現(xiàn)將具體分析如下：
（一）建設規(guī)劃編制及執(zhí)行（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村建設規(guī)劃編制工作均委托第三方設計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學合理選址，并與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街，使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?；A設施、公共服務設施、農(nóng)民住房等布置科學，規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜，突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向，規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的，通過上報，經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)劃和圖紙施工，確保中心村建設規(guī)劃落實較好。
（二）重點建設任務（滿分75分，自評得分75分）。
1.垃圾處理（滿分9分，自評得分9分）。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝，符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設施，滿足生活垃圾及時收運的需要，同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃，確保中心村內(nèi)保潔到位，生活垃圾得到及時收運，無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積，無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象，對垃圾開展有效分類，資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負責人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導工作。
2.農(nóng)村飲水安全（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水，我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化，中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準則》（t/ches18-20xx），實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁（滿分8分）。
全縣14個省級中心村，戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上，建設遵循改廁入戶的原則，拆除原先的旱廁和露天糞坑，進行衛(wèi)生改廁，安裝水沖式廁所，每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后，接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾，最后就近排入附近的農(nóng)田和水體，全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治（滿分6分，自評得分6分）。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。
同時完成了對堆放雜物，村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位，特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通（滿分10分，自評得分10分）。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實施通村主干道路拓寬改造，路面寬度均達到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明，村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路寬均不低于3.5米，村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”，大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理（滿分8分，自評得分8分）。
（1）污水處理設施建設及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，分別采用三格式化糞池等簡易處理技術，同時結合采用人工濕地就地生態(tài)治理，14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。
（2）污水處理設施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏；針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的，各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員，落實責任。
7.河溝渠塘疏浚清淤（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚，實現(xiàn)了水體清澈，同時對河溝渠塘疏浚后，進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物，如：橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務設施建設（滿分7分，自評得分7分）。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設施統(tǒng)籌改造，或新建，或就近共享農(nóng)村綜合服務中心。中心面積適當，基本具備社區(qū)服務、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結合寬帶支撐工程，14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋，提高固定寬帶家庭普及率。所有建設工程，均按規(guī)劃要求建設，杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
9.村莊綠化（滿分8分，自評得分8分）。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化，村莊綠化適地適樹，以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主，灌木為輔，倡導自然式種植，綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%，村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等，基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主，輔以灌木，多采用自然式種植，植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域，安裝了太陽能路燈，進行了適度亮化，同時建立了運維制度，安排專人進行排查，確保無損壞、使用正常。
11.長效管護機制（滿分6分，自評得分6分）。
縣美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組已下發(fā)《關于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設項目后期管護實施辦法的通知》（樅美組發(fā)〔20xx〕41號），聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》（樅財農(nóng)〔20xx〕324號），基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結合等經(jīng)費分擔機制，基本做到有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn)；中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場；中心村主導產(chǎn)業(yè)突出，其中主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地（包括耕地、林地、水面）流轉適度規(guī)范，均超過全縣的流轉率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風易俗、弘揚時代新風，引導農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀，建好用好新時代文明實踐中心，建立完善“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）并充分發(fā)揮作用，教育引導農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建，五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳，群眾知曉率高，結合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，將古樹古居保護較好。
通過實地走訪中心村的農(nóng)戶，全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施、公共服務、鄉(xiāng)風文明改善感到滿意，群眾滿意度較高。中心村在建設過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設自申報階段起，就要求村民簽字同意，整個建設過程中，充分尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，在村干部帶領下，群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設中，充分考慮當?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題，因地制宜，不同程度充分利用當?shù)刭Y源，做到能就地取材必就地取材，提倡“變廢為寶”，如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設后的中心村，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，呈現(xiàn)鳥語花香，優(yōu)美田園風光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設了污水管和雨水溝，實現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結合本村實際的基礎上，整合文旅相關項目，中心村村內(nèi)均因地制宜地建設了大小合適的公共服務場所，如健身廣場、公廁、文化墻。
項目績效自評的報告篇九
（一）項目概況。項目實施主體：巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院；覆蓋地區(qū)：巴彥縣。
（二）項目績效目標情況。國家醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院改革）補助項目中央轉移支付預算和績效目標全部完成。
在全縣衛(wèi)生健康工作會議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力建設，提升職業(yè)衛(wèi)生服務能力建設。
醫(yī)療服務與保障能力提升補助項目資金共計386萬元，全部用于衛(wèi)生服務能力建設，促進衛(wèi)生服務能力提升。
（一）項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
醫(yī)療服務與保障能力提升項目資金預算386萬元，其中中央財政資金：236萬元；地方財政資金150萬元，全部到位并按照項目要求組織實施，在20xx年及時使用，符合項目要求，達到預期目的。數(shù)量指標全年完成值達到100%；質(zhì)量指標全年完成值達到100%；時效指標全年完成值達到100%；成本指標全年完成值有效。
2、效益指標完成情況分析。
項目預期目標全部完成，項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標中加強了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測，為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學依據(jù)，為工人的身體健康保駕護航；可持續(xù)影響指標中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。
項目績效自評的報告篇十
我單位是財政全額撥款一級預算單位，實行獨立財務核算，執(zhí)行行政單位會計制度，現(xiàn)有16個內(nèi)設機構，xx年末單位實有在職人員143人，離退休人員30人。
根據(jù)國務院、中央紀委、省紀委精神，中共常德市紀律檢查委員會（簡稱市紀委）機關與常德市監(jiān)察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀委、監(jiān)察廳的雙重領導下進行工作，履行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，對市委、市人民政府負責。
全面從嚴治黨，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。
（二）xx年績效目標。
大要案辦案經(jīng)費是通過人力、財力、物力的投放，深入開展“兩個責任”，緊盯重點領域，直指典型違紀問題，認真開展反腐敗國際追逃追贓工作，嚴格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀律審查。
（一）項目資金到位情況。
根據(jù)當年工作安排，該項目一次撥付資金200萬元，已全部到位。
（二）項目資金實際使用情況。
xx年度大要案辦案專項經(jīng)費200萬元，項目經(jīng)費來源均為財政撥款。其中，紀委巡視巡查工作支出33萬；反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬；內(nèi)部巡查支出7萬；作風辦經(jīng)費支出13萬元；糾風工作領導小組工作經(jīng)費支出15萬元；案件審理室支出5萬元；各室辦案支出105.5萬元。
（三）項目資金管理情況。
為加強大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范專項資金使用，提高資金使用效率，制定了市紀委機關辦案經(jīng)費管理制度，制度對專項資金的分配和使用進行了規(guī)范，要求專項資金嚴格按照項目內(nèi)容使用，做到?？顚Ｓ?，使用專項資金時，要全部通過國庫集中支付，嚴禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行，無違反規(guī)定的行為發(fā)生。
領導重視，制度完善。市紀委根據(jù)工作需要，由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費支出及報賬程序，明確職責、?？顚Ｓ谩?BR> （二）項目管理情況。
本項目支出均按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。辦案經(jīng)費使用由辦公室為主管理，案件監(jiān)督管理室協(xié)助，并根據(jù)要求建立臺賬。
（一）強化責任擔當，抓牢壓實了“兩個責任”。把嚴肅責任追究作為落實“兩個責任”的關鍵，對履責不力的問責141人，其中紀律處分73人，向全市釋放了“失責必問、問責必嚴”的強烈信號。
（二）堅持從嚴執(zhí)紀，持續(xù)釋放了震懾效應。全市共立案1549件，同比增加24.3%，涉及處級干部43人，紀律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領導干部嚴重違紀涉嫌違法案件，配合省紀委嚴肅查處了盧武福嚴重違紀涉嫌違法案件，在腐敗易發(fā)多發(fā)相關領域產(chǎn)生了震懾。認真開展反腐敗國際追逃追贓工作，成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準把握運用“四種形態(tài)”，全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。
（三）深化正風肅紀，扎實推進了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制，全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件，處理686人，其中黨紀政紀處分517人，追繳資金2791萬元，實實在在增強了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風”問題線索1632起，立案537起，給予組織處理192人，黨紀政紀處分446人。
（四）加強巡察監(jiān)督，更好發(fā)揮了利劍作用。進一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機制，先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進行了巡察，督促整改突出問題162個，向有關部門移交問題線索19條，共對14人立案審查，給予12人黨紀政紀處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作，先后對臨澧縣紀委、武陵區(qū)紀委等9個單位進行了內(nèi)部巡察，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個，受理涉及紀檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件，立案查處14人。
xx年市紀委大要案辦案專項支出績效工作基本完成，達到預期的效果，為我市社會營造良好風氣。
(一）后續(xù)工作計劃。
繼續(xù)深入開展辦案工作，鞏固拒腐防線，將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。
（二）存在的'問題。
主要存在預算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。
行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，著重在全市黨風廉潔建設和反腐敗工作，強化社會效益和社會公眾滿意度方面，案件多少及腐敗嚴重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作，在上年度預算的編制時無法準確預計，必須由當年追加費用，因而造成預決算間存在差異。
（三）有關建議。
1.關于年中接到的工作任務及大要案件費用，建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。
2.進一步強化預算管理意識，預算編制前多與有關各方做好溝通銜接，提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性。強化預算的剛性約束，凡事做到“先預算后開支”，并重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。
項目績效自評的報告篇十一
按照《關于開展20xx年度財政資金重點績效評價工作的通知》要求，亳州市衛(wèi)生健康委員會于20xx年6月10日至6月18日，對20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金績效評價。本次評價采用資料審查、座談交流、問卷調(diào)查和綜合評價相結合的方式，詳細了解項目申報、資金落實、項目管理、資金管理、項目產(chǎn)出、項目效益等全過程的實施情況。評價情況如下：
（一）項目概況。
1.項目立項情況。
根據(jù)亳州市人民政府20xx年7月31日專題會議紀要（第83號），會議決定由市財政局負責，從20xx年起將市級中醫(yī)專項經(jīng)費由100萬元增加到200萬元，列入每年市級財政預算。市衛(wèi)健委將該資金使用劃分了6個項目，即：中醫(yī)藥崗位技能競賽、示范中醫(yī)館建設、市級名中醫(yī)工作室建設、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓、青年名中醫(yī)獎勵、民間傳統(tǒng)醫(yī)術推廣項目。
2.項目投入及執(zhí)行情況。
亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金項目預算資金200萬元，實際支出200萬元，其中：中醫(yī)藥崗位技能競賽項目10萬元、示范中醫(yī)館建設項目資金110萬元、市級名中醫(yī)工作室建設項目35萬元、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓20萬元、首屆青年名中醫(yī)獎勵項目5萬元、民間傳統(tǒng)醫(yī)術傳承推廣項目20萬元。
1.項目年度總體目標。
亳州市衛(wèi)生健康委員會將強化中醫(yī)藥服務體系內(nèi)涵和能力建設，改革人才培養(yǎng)模式、加強人才隊伍建設，走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、轉型發(fā)展、融合發(fā)展之路，充分發(fā)揮中醫(yī)藥資源和“北華佗”的特色優(yōu)勢，全力打造“世界中醫(yī)藥之都”，保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加快推進中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2.總體目標完成情況。
20xx年亳州市衛(wèi)生健康委員會開展中醫(yī)藥崗位技能競賽、示范中醫(yī)館建設、市級名中醫(yī)工作室建設、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓、青年名中醫(yī)獎勵、民間傳統(tǒng)醫(yī)術傳承推廣等6個項目并全部完成，基層中醫(yī)藥服務能力得以提升，基礎設施建設得以加強，人才培養(yǎng)有新的進展，中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新不斷加強。
（一）評價目的。
根據(jù)亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》（亳財預〔20xx〕28號），對項目決策、實施、產(chǎn)出和效益等進行客觀、公正的衡量、分析和評判，為進一步提高財政資金使用效益提供決策依據(jù)。
（二）評價對象和范圍。
評價對象和范圍為亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金200萬元。
（三）評價原則。
本次績效評價遵循以下基本原則：
1.科學規(guī)范原則。績效評價嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學可行的要求，采用定量與定性分析相結合的方法。
2.公正公開原則?？冃гu價符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關原則。本次績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應關系。
（四）評價指標體系。
本次績效評價指標共設置決策、過程、產(chǎn)出和效益等4個一級指標，6個二級指標和13個三級指標，詳見“附件1：績效評價指標體系”。
（五）評價方法和標準。
本次評價采用資料審查、座談交流、問卷調(diào)查和綜合評價相結合的方式，詳細了解20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金的決策、過程、產(chǎn)出和效果等全過程情況。評價綜合采用了成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等方法，比較全面、客觀和公正地對20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金績效情況進行了評價。
本次評價按照亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》（亳財預〔20xx〕28號）中的評價框架指標實施，評價指標詳見本報告附件?？冃гu價結果采取評分和評級相結合的方式，總分設置為100分，等級劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（六）評價工作過程。
本次績效評價由亳州市衛(wèi)生健康委員會組織實施。為提高本次績效評價的質(zhì)量，對參與評價的人員進行了相關培訓，并在項目評價期間組織了多次討論。
評價人員通過審查項目相關資料、向具辦人員詢問了解中醫(yī)藥專項經(jīng)費設立的目的、意義及開展情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題進行溝通交流。
評審工作結束后，評價人員撰寫評價報告，提交財務負責人審核，根據(jù)審核意見修改完善后形成報告。
（一）總體結論。
20xx年度，亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展項目安排財政資金200萬元，年初計劃的工作全部圓滿完成。舉辦了中醫(yī)藥崗位技能競賽項目，全市共有7支代表隊參賽，3家單位獲集體獎，12人獲個人獎項；裝修改造薛閣社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)館，新建渦陽縣高公鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蒙城縣白楊衛(wèi)生院、利辛縣大李集鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館，上述項目均達到了《亳州市示范中醫(yī)館基本標準（試行）》。在第3批市名中醫(yī)中，經(jīng)所在單位推薦，市衛(wèi)生健康委批準，建設市名中醫(yī)傳承工作室7個。譙城區(qū)舉辦了基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓班，在全區(qū)選拔200名村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）工作人員，統(tǒng)一安排到安徽中醫(yī)藥大學進行為期7天的培訓。評選了10名首屆青年名中醫(yī)，每人獎勵0.5萬元，用于進修、培訓和學習用品購買。在全市選拔6名有聲望、群眾信任、傳承明晰但尚未取得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或中醫(yī)專長醫(yī)師資格的民間傳統(tǒng)醫(yī)術習用者，予以搶救性傳承推廣。每名民間傳統(tǒng)醫(yī)術習用者，配備2名擁有中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書的青年中醫(yī)師(35歲以下)，作為傳承人員。簽訂師徒關系協(xié)議書，建立師徒關系，輪流跟師學習。
（二）評價結果。
經(jīng)評價，20xx年度中醫(yī)發(fā)展項目績效評價綜合得分為98分，評價結果為“優(yōu)”。
（一）投入指標（滿分23分，實得23分）。
1．項目申報管理（滿分13分，評價得分13分）。
（1）立項程序規(guī)范性（滿分3分，評價得分3分）。
根據(jù)亳州市人民政府20xx年7月31日專題會議紀要（第83次），提出加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入，會議決定由市財政局負責，從20xx年起將市級中醫(yī)專項經(jīng)費由100萬元增加到200萬元，列入每年市級財政預算。亳州市衛(wèi)生健康委員會根據(jù)市政府會議紀要制定了專項資金項目實施方案，明確了獎補范圍、項目目標、項目內(nèi)容等。依據(jù)評分標準得3分。
（2）項目申報符合性（滿分5分，評價得分5分）。
根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委員會《關于印發(fā)亳州市20xx年中醫(yī)藥市級財政專項資金項目實施方案的通知》（亳衛(wèi)〔20xx〕58號）文件，制定了實施方案。根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委員會黨組會會議紀要（第17次），對專項資金分配作出了進一步的細分。經(jīng)抽查核實，申報資料和條件符合相關政策申報要求。依據(jù)評分標準得5分。
（3）遴選、審批程序規(guī)范性（滿分5分，評價得分5分）。
縣區(qū)級主管部門采取個人申請、單位推薦、縣區(qū)級衛(wèi)生健康委初審的方式進行遴選、亳州市衛(wèi)健委組成專家組評審的程序進行規(guī)范性審核，主管部門按照程序確定項目實施單位。依據(jù)評分標準得5分。
2．資金落實（滿分10分，評價得分10分）。
（1）獎補資金到位率（滿分5分，評價得分5分）。
經(jīng)亳州市財政局批準，20xx年中醫(yī)藥發(fā)展專項資金共200萬元已列入亳州市衛(wèi)生健康委員會年初預算，資金到位率為100%。依據(jù)評分標準得5分。
（2）獎補資金到位及時率（滿分5分，評價得分5分）。
20xx年中醫(yī)藥發(fā)展專項資金預算指標200萬元于20xx年1月12日下達至財政管理一體化信息系統(tǒng)平臺，資金到位及時率為100%。依據(jù)評分標準得5分。
（二）過程指標（滿分17分，實得17分）。
1．項目管理（滿分10分，評價得分8分）。
（1）管理制度健全性（滿分5分，評價得分5分）。
根據(jù)亳州市財政局和衛(wèi)生計劃生育委員會文件關于印發(fā)《亳州市中醫(yī)藥發(fā)展專項資金管理辦法》的通知（財社〔20xx〕285號），該辦法對部門職責、資金使用范圍、資金分配與撥付、評價和監(jiān)督作出了規(guī)定。依據(jù)評分標準得5分。
（2）制度執(zhí)行有效性（滿分5分，評價得分3分）。
項目按照規(guī)定執(zhí)行，按照程序撥付資金。經(jīng)查詢網(wǎng)站，公布了亳州市青年名中醫(yī)項目的實施結果，對其他項目未進行公示。依據(jù)評分標準扣2分，得3分。
2．資金管理（滿分7分，評價得分7分）。
（1）資金使用合規(guī)性（滿分4分，評價得分4分）。
獎補資金按規(guī)定準確撥付項目實施單位；資金支付憑證合規(guī)，不存在大額現(xiàn)金支付、不合規(guī)票據(jù)支出；未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛報套取資金的情況。依據(jù)評分標準得4分。
（2）監(jiān)督檢查有效性（滿分3分，評價得分3分）。
亳州市衛(wèi)生健康委員會下發(fā)了關于組織開展20xx年市級中醫(yī)藥專項經(jīng)費執(zhí)行情況績效考評工作的通知，各縣區(qū)有關單位和個人做了績效自評報告。
（三）產(chǎn)出指標（滿分30分，實得30分）。
1.目標任務完成率（滿分15分，評價得分15分）。
根據(jù)亳州市衛(wèi)健委提供的績效目標申報表，20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金計劃獎補200萬元，亳州市衛(wèi)生健康委員會于20xx年8月25日將渦陽縣中醫(yī)工作室經(jīng)費和青年名中醫(yī)經(jīng)費撥5.5萬元撥付至渦陽縣財政局。經(jīng)調(diào)查，渦陽縣中醫(yī)院郭娟名中醫(yī)工作室及渦陽縣青年名中醫(yī)鄧書超補助經(jīng)費合計5.5萬元尚未撥付至項目實施單位。目標完成率=194.5/200=97.25%。依據(jù)評分標準扣3分，得12分。
2.完成及時率（滿分15分，評價得分15分）。
年初設定的時效指標為：當年12月份前完成財政資金撥付。實際完成情況為項目資金已全部完成撥付，得分15分。
（四）效果指標（滿分30分，實得30分）。
（1）實施效益（滿分15分，評價得分15分）。
通過項目實施，基層人員學習了中醫(yī)藥適宜技術，提升了全市基層中醫(yī)藥服務能力；激勵了民間中醫(yī)的'積極性，搶救了一批瀕臨失傳的民間傳統(tǒng)醫(yī)術，使民間傳統(tǒng)醫(yī)術得到了一定的傳承；基層中醫(yī)藥適宜技術人員培訓項目對200人進行了培訓，開展了中醫(yī)藥適宜技術服務，為所在村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站帶來了一定的經(jīng)濟效益；示范中醫(yī)館建設項目和市級名中醫(yī)工作室建設項目，項目建成后為所在單位帶來了一定的經(jīng)濟效益；中草藥是天然藥材，生產(chǎn)過程中最大限度的減少了生態(tài)環(huán)境的破壞。促進了社會的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)評分標準得15分。
（2）社會公眾或服務對象滿意度（滿分15分，評價得分15分）。
本次評價電話回訪了10個服務對象，對獎補和培訓進行滿意度調(diào)查，滿意度=回答滿意的人數(shù)/實際調(diào)查服務對象總數(shù)*100%=10/10*100%=100%。依據(jù)評分標準得15分。依據(jù)評分標準得15分。
通過評價發(fā)現(xiàn)，20xx年度中醫(yī)發(fā)展項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：部分獎補項目未公示，公布了亳州市青年名中醫(yī)項目的實施結果，對其他項目未進行公示。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：建議對全部項目實施情況公示，做到項目實施前有公開，項目實施結果有公示，接受社會監(jiān)督，提升財政資金使用的透明度，建立健全公開、公正、競爭的體制、機制，強化財政資金監(jiān)管，最大限度發(fā)揮資金使用效益。
項目績效自評的報告篇十二
（二）項目立項情況。
20xx年7月23日，瓊海市發(fā)展和改革委員會以《關于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程可行性研究的批復》（海發(fā)改審批〔20xx〕308號）批復該項目可行性研究報告。
（三）實施主體。
該項目建設單位為瓊海市合水水電工程管理處，施工單位為海南第一建設工程有限公司，設計單位為長春市市政工程設計研究院，監(jiān)理單位為海南建弘項目管理有限公司，勘察單位為長春建工勘測規(guī)劃設計有限公司，全過程跟蹤審計單位為四川省迅達工程咨詢監(jiān)理有限公司。
（四）項目資金及主要內(nèi)容。
20xx年下達省、市級資金8500萬元，其中省級資金下達2500萬元、地債資金下達6000萬元）。
（二）項目年度預算績效目標和績效指標設定情況。
該項目年度預算績效目標為20xx年完成項目進度80%，分別從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟指標等5個方面進行進行自評，除了成本指標中的預算內(nèi)投資支付率未達到年度指標值，剩余4個指標均完成目標。
（一）項目決策情況。
（二）項目資金。
20xx年該項目到位資金8500萬元，其中包括6000萬元地債資金和2500萬元省級資金。
（三）項目資金實際使用情況。
20xx年支出項目資金3533.25萬元，主要用于項目進度款、監(jiān)理費、全過程跟蹤審計費等相應支出。
（四）項目資金管理情況。
在項目資金管理中，我管理處按照資金使用管理辦法對資金進行分配，資金支出方向符合規(guī)定，資金及時到位，采用國庫集中支付，在制度上保障了資金安全，資金管理較為到位。
瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴建工程于20xx年5月29日進行開標、評標工作，中標單位為海南第一建設工程有限公司，截止至20xx年5月11日，該項目已完成全部建設內(nèi)容，現(xiàn)正在整理資料，準備申請竣工驗收。
（二）項目管理情況。
我管理處針對該項目成立專門了的管理機構，做好項目資金使用的把控，對手續(xù)不齊全、不準確的費用不予申請撥付，并多次由管理小組的人員對施工情況進行檢查，積極參與實施過程中各種項目會議，了解項目情況，對于遇到施工單位提出的施工難題，管理處積極協(xié)調(diào)參建各方積極解決。項目管理過程中，管理處先后通過監(jiān)理例會、函件等形式對發(fā)現(xiàn)的問題告知參建各方，要求參建各方進行整改，同時將相關情況隨時向主管部門市水務局進行匯報，全面履行業(yè)主監(jiān)控職責。
1、項目的經(jīng)濟性分析。
20xx年融資平衡方案測算的項目總債務本息保障倍數(shù)目標為1.05，實際年度完成值為1.33，整體大于測算目標，同時該項目嚴格遵守項目管理制度，目前為止項目成本均控制在預算內(nèi)。
2、項目的效率性分析。
20xx年該項目年度目標為完成實施進度80%，實際年度完成值為90%，整體完成超過年度目標，同時，該項目主體結構檢測合格率為100%，順利達到年度目標值。
3、項目的有效性分析。
該項目的建成將加強污水收集管道系統(tǒng)的建設，同時提高系統(tǒng)的'污水處理能力，盡可能的收集污水，就近處理，才能有效的改善改善萬泉河的水體環(huán)境，將大大提高我市的污水處理能力。
4、項目的可持續(xù)性分析。
隨著該項目的實施完成，將有利改善瓊海市水體環(huán)境，提高污水的利用率，落實可持續(xù)發(fā)展的策略方針。同時可增加就業(yè)崗位，提高就業(yè)率，改善瓊海市就業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。
20xx年我管理處對該項目管理中，各成員部門認真履行自己的職責，預算內(nèi)投資支付款未達到年度指標值，剩下的都圓滿完成了各自的指標任務，綜合自評等級為良。
（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。
20xx年該項目主要從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟指標等5個方面制定績效目標，其中成本指標中的預算內(nèi)投資支付率未達到年度指標值，原因為該項目資金已回收。
后續(xù)工作計劃。通過對本項目自評工作的實施，從中認識到項目績效管理中存在的不足，今后將樹立起績效目標責任意識，積極落實績效目標，強化績效管理，保證項目的投資效率和效益。
項目績效自評的報告篇十三
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查；做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關發(fā)票由財務室審核后，報分管財務領導簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴格控制接待標準，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務接待費預算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎設施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于移民扶助金使用管理有關事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務審批制度》等相關規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關業(yè)務科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的.項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后，我局及時組織相關設計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設計，依程序辦理開工手續(xù)，下達開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價，確保了專項資金的績效管理工作達到預期目標。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關規(guī)定，縣移民局項目分管領導、聯(lián)鄉(xiāng)領導和工程科、安置科、財務科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領導，分級管理，責任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設定的績效目標，保障了部門各單位的正常運轉，促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務費認真執(zhí)行年初部門預算和縣級財政資金管理相關要求，有效防止了超預算,保障了機關有效運轉；堅持嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，精打細算，規(guī)范機關事務管理工作，進一步在機關財務、公務用車、公務接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排,提高了服務質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預算編制有待進一步優(yōu)化和細化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進一步細化預算編制工作，認真做好預算的編制。確實加強內(nèi)部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預算管理過程中，要進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
（二）進一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
項目績效自評的報告篇十四
1.立項目的：根據(jù)國家、省、州、縣開展精準扶貧和脫貧攻堅要求預算，開展駐村脫貧攻堅和畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。
2.績效目標：完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅任務；支持發(fā)展畜牧生產(chǎn)脫貧，開展技術指導服務。
（二）項目資金情況。
根據(jù)建財預〔20xx〕1號文件，下達縣畜牧獸醫(yī)局（服務中心）20xx年度畜牧扶貧經(jīng)費10萬元。
縣畜牧獸醫(yī)服務中心召開專題會議，安排布置績效自評工作，中心主任任組長，分管領導任副組長，相關股室、二級單位負責人和財務室負責人為成員，按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證；二是查對支出是否符合項目支出要求；三是查對畜牧扶貧工作完成情況，開展績效自評。
通過績效自評，項目資金到位及時，沒有擠占挪用現(xiàn)象；畜牧扶貧工作達到了州縣要求；畜牧扶貧措施落實到位，成效顯著。項目管理規(guī)范，明確有專人負責；財務制度健全，設立專帳管理，經(jīng)費使用管理公開透明，?？顚Ｓ?。項目績效自評分數(shù)為99分，評價等次為優(yōu)秀。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。按照建財農(nóng)〔20xx〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù)，沒有延滯撥款，資金到位率達到100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。本年度項目資金支出10萬元，資金執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關財務管理規(guī)定，結合全縣畜牧扶貧工作實際，制訂了畜牧扶貧工作計劃，建立了相關管理制度，明確了資金撥付程序，公開了資金使用情況，接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范，符合相關規(guī)定，做到了?？顚Ｓ谩?BR> （二）項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。一是大力開展了畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術專題講座，累計組織養(yǎng)殖技術培訓29余場次，培訓產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次，培訓貧困戶870人次。
二是扎實開展3個村結對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人，易地搬遷23戶95人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶55戶，覆蓋率達100%；新村村脫貧49戶161人，易地搬遷41戶152人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶78戶，覆蓋率達91.46%；王家坪村脫貧42戶143人，易地搬遷17戶59人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶61戶，覆蓋率達90.2%。三個村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電，有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。
2.效益指標完成情況分析。20xx年度3個村129戶447人通過驗收脫貧，比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。
3.滿意度指標完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評，群眾滿意率達到96%。
（一）下一步改進措施。進一步抓好脫貧攻堅工作，扎實推進畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧，做到脫貧不脫政策，繼續(xù)抓好幫扶工作。
（二）對20xx年度預算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實際需要，建議增加駐村幫扶工作經(jīng)費預算。
（三）擬公開情況。20xx年畜牧扶貧經(jīng)費績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心，提高績效考評意識，促進該項工作落實，并在縣政務網(wǎng)上公開資金使用情況，接受社會監(jiān)督。
項目績效自評的報告篇十五
1.立項背景及目的。
大竹縣中小河流治理工程對當?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用，對于當前防洪需要，以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展都有一定的助益。
2.預算資金來源及使用情況。
該項目總投資4499.21萬元，資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元，縣本級財政預算3209.21萬元。
3.實施情況。
根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關于大竹縣中小河流治理項目概算的批復》（竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號）批復文件，本單位工程主要建設內(nèi)容包括：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格。
（二）績效目標。
總目標：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設計防洪標準為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設計防洪標準為10年一遇。
1.通過收集項目管理信息和運行信息，對預算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結歸納，及時、系統(tǒng)地反映項目績效，提高財政資金的使用效益。
2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效，注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改，促進績效目標實現(xiàn)。
（二）績效評價原則、評價方法等。
績效評價的設計、實施以及最終評價需滿足以下原則：
1.科學規(guī)范原則：績效評價應當注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
2.公開公正原則：績效評估應當客觀、公正、標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關原則：績效評價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果應清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
評價方法：本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下：因素分析法：主要應用于指標設計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎上，綜合考慮項目設立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預算和資金使用、管理機制等因素，設計相關指標，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析，力求客觀、科學地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應關系。公眾評判法：主要應用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié)，了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案，資金預算、撥付資料，相關項目實施具體佐證資料，搜索行業(yè)標準，與實際情況進行對比。
（三）績效評價實施過程。
20xx年11月，評價組與水務局負責人及財務進行對接，溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等，正式啟動各項具體績效評價工作，其具體情況如下：
1.項目對接前準備：前期資料收集、聯(lián)系對接時間等，了解項目概況進行資料搜集，查閱相關資料并制定資料清單。搜集的資料主要有：預算明細、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關資料等。
2.項目對接：負責人進行聯(lián)系溝通，交接項目資料，進一步了解項目詳細情況，例如：項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
3.方案撰寫：制定工作計劃；資料分析、梳理指標等。
4.實地調(diào)查：資金合規(guī)性檢查：對會計憑證、財務賬冊等相關項目資料進行抽查、復印；臺賬查看：對項目實施記錄等相關項目資料進行抽查、復?。蛔咴L、訪談：根據(jù)擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。
5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據(jù)方案確定的評價指標、評價規(guī)則對各指標逐項進行評判，并重點關注預算資金的實際使用情況、財務制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容，做好底稿記錄。對評判結果較好的指標進行經(jīng)驗總結，對評判結果偏低的指標進行原因分析并提出解決建議。
水利設施項目社會效益難以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。
（一）評價結論。
1.評價結果:本項目評價綜合得分76.2分，等級為“中等”；決策類滿分12分，得6.2分，得分率為51.67%；項目實施類滿分24分，得20分，得分率83.3%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現(xiàn)立項目標，但在前期設計、項目管理等方面有待改進。
2.主要績效：除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預防洪澇災害的預期效果。
（二）具體績效分析。
1.項目決策環(huán)節(jié)。
1.1項目立項程序嚴密得3.2分。該項目經(jīng)過論證，該項目沿用單位制定的財務制度，內(nèi)控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。
1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際，但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況，應全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
1.3項目目標得0分。并未有設定相應的績效目標。
2.項目實施環(huán)節(jié)。
2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī)，但該項目沿用單位制定的財務制度，未建立項目財務制度。
2.2業(yè)務管理得9分。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看，該項目于20xx年6月24日完工，相關單位竣工驗收時間為20xx年10月13日，未完工。得8分。
3.項目完成。
3.1預算執(zhí)行率得4分，預算資金3481.88萬元，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標段541萬元；二標段1608萬元。
3.3產(chǎn)出數(shù)量4分：提煉5個數(shù)量指標，完成度為80%。
3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分：其中一個河段未完工。
3.5產(chǎn)出時效3分：合同于20xx年12月30日簽訂；計劃竣工時間20xx年12月30日。
實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
4.共性指標。
4.1項目的功能性得8分：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續(xù)性達到預期。
5.特性指標。
完成質(zhì)量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標準。得8分。
社會效益：已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預防洪澇災害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
生態(tài)效益：已完成部分能起到保護當?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч?。?分。
滿意度：周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
（一）存在的問題。
1.沒有設定明確的績效目標，績效目標的設立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。
2.項目前期準備不足，因為事前未取得相關用地手續(xù)，導致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。
3.項目合理規(guī)劃不足，應全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。
4.項目管理相對薄弱，沒有制定相應的項目管理辦法。
（二）建議和改進措施。
政策建議：應立足長遠制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃，要充分完善項目前期所有準備工作。
改進措施:按照設計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設計效果。
項目績效自評的報告篇十六
1、項目實施主體。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務項目及國家省衛(wèi)生健康委的具體工作要求，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站）均開展了國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，各級衛(wèi)生健康行政部門負責牽頭組織項目的實施，各級疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦計中心負責指導項目實施，各基層醫(yī)療機構具體實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，各項目單位均指定專人負責，并組建了項目工作領導組織，嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》服務內(nèi)容,真抓實干，全面有序推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目深入開展。
2、項目覆蓋范圍。全市范圍內(nèi)常住人口及連續(xù)居住半年以上的流動人口，均可免費享受國家基本公共衛(wèi)生服務。
3、項目主要內(nèi)容。包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性?。ǜ哐獕?、2型糖尿病）患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核病患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等原12類服務內(nèi)容項目。
各縣（市）、區(qū)均按照要求落實項目資金，20xx年全市安排項目資金24362萬元（其中中央財政15987.4萬元、省財政4872.4萬元、地方財政3502.2萬元），人均達到65元，安排新增5元經(jīng)費1874萬元，全部用于鄉(xiāng)村和城市社區(qū)疫情防控；各縣（市）、區(qū)均能及時、足額撥付項目資金，并按要求安排了項目督導培訓等工作經(jīng)費，截止目前，資金撥付比例達到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核結果足額發(fā)放了村醫(yī)補助資金；大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照財務制度和會計制度要求，將項目經(jīng)費獨立核算，項目資金使用符合要求。
各縣（市）、區(qū)均制定了項目實施方案、資金管理制度、績效考核辦法，建立工作機制，明確基本公共衛(wèi)生服務項目管理機構或人員，專業(yè)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的職責分工較為明確；落實服務責任區(qū)域，建立家庭醫(yī)生服務團隊，推行家庭醫(yī)生簽約服務工作；采用了多種方式，通過多種媒體平臺宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目，不斷提高居民知曉率；專業(yè)公共衛(wèi)生機構對基層進行了日常指導、人員培訓、績效考核，績效考核結果及時通報，將考核結果與補助資金掛鉤，疾控業(yè)務專業(yè)指導評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到100%；對上級以及本級考核中發(fā)現(xiàn)的'問題能及時整改；均建立了以居民健康檔案為基礎的信息系統(tǒng)，并開放了健康檔案在線查詢。
本次績效評價依據(jù)《關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》、《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》、《國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指導方案》等執(zhí)行；內(nèi)容包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等，采取資料審核、線上考核、電話調(diào)查與日常評價相結合的方式；評價范圍覆蓋所有縣（市）、區(qū)，考核對象包括衛(wèi)生健康行政部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，抽樣范圍覆蓋80所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）和833所村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）；績效考核系統(tǒng)評價覆蓋所有健康檔案。
我市20xx年度的國家基本公共衛(wèi)生服務項目整體執(zhí)行情況良好，項目管理規(guī)范，建檔率及各類人群健康管理率均已達標，群眾獲得感不斷增強，群眾滿意度不斷提高，群眾主動參與和健康意識進一步增強，使轄區(qū)居民享受到國家基本公共衛(wèi)生服務帶來的健康實惠，產(chǎn)生社會效益良好，達到預期效果。
（一）項目資金情況分析。
各縣（市）、區(qū)均按照要求落實項目資金，20xx年度全市安排項目資金24362萬元（其中中央財政15987.4萬元、省財政4872.4萬元、地方財政3502.2萬元），人均達到65元，安排新增5元經(jīng)費1874萬元，全部用于鄉(xiāng)村和城市社區(qū)疫情防控；各縣（市）、區(qū)能及時、足額撥付項目資金，并按要求安排了項目督導培訓等工作經(jīng)費，截止目前，資金撥付比例達到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核結果足額發(fā)放了村醫(yī)補助資金；大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照財務制度和會計制度要求，將項目經(jīng)費獨立核算，項目資金使用符合要求。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。截至20xx年12月底，全市電子檔案建檔率為90.52%，健康檔案使用率57.85%；適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達96.48%；新生兒訪視率、0-6歲兒童健康管理率分別為95.70%、93.63%，早孕建冊率、產(chǎn)后訪視率分別為84.33%、95.70%；65歲以上老年人健康管理率為72.54%；高血壓患者管理42.5萬人，規(guī)范管理率為77.7%，2型糖尿病患者管理12.37萬人，規(guī)范管理率為77.93%；嚴重精神障礙患者管理1.81萬人，規(guī)范管理率為83.69%；肺結核患者管理率為94.40%；傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率均達100%，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查23684次，信息報告率100%；老年人中醫(yī)藥健康管理39.63萬人，管理率73.56%，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理7.9萬人，管理率80.07%；各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均能按照要求開展健康教育活動。
2、效益指標完成情況分析。我市國家基本公共衛(wèi)生服務項目服務對象綜合知曉率達到68.89%，滿意度達到91.67%，城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小，基本公共衛(wèi)生服務水平不斷提高。
（一）工作經(jīng)驗。
1、信息系統(tǒng)建設更加完善，完成績效考核系統(tǒng)部署全覆蓋。為進一步提高基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務供給，蕪湖市在實施基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”試點工作基礎上，所有縣（市）、區(qū)在全省范圍率先完成績效考核系統(tǒng)部署，建立基于信息系統(tǒng)的動態(tài)績效考核機制?？冃Э己讼到y(tǒng)將定量考核和定性考核相結合，通過信息化進行整合，實現(xiàn)人機結合考核方式，一是實現(xiàn)考核范圍從隨機抽取到全范圍衡量；二是實現(xiàn)考核方式從全人工考核到人機協(xié)同考核；三是實現(xiàn)資金分配從手動分配到系統(tǒng)校正分配。考核結果更精確、更公平、更科學，讓數(shù)據(jù)多跑路，進一步減輕基層負擔。
2、項目宣傳形式多樣，居民知曉率逐年提高。我市將基本公共衛(wèi)生項目宣傳作為一項提升居民知曉率的有效手段，長期堅持、每年開展。通過合理確定宣傳對象、精心設計宣傳內(nèi)容，開展形式多樣、全面覆蓋的宣傳活動。通過廣泛宣傳，使轄區(qū)居民在公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構能夠接觸、接受到基本公共衛(wèi)生服務項目的知識，清晰、正確、科學的掌握服務內(nèi)容及政策，逐年提高基本公共衛(wèi)生項目知曉率，從而提高各項服務參與度；鏡湖區(qū)新建200平米健康教育體驗館，具有多媒體展示、互動游戲、知識問答等功能區(qū)域，可展示生命的孕育、健康生活方式的普及以及慢性病防治等健康知識，集知識性與趣味性一體，拓展健康教育新方式。
3.建立區(qū)域協(xié)同和上下聯(lián)動機制，工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。統(tǒng)籌市區(qū)居民健康檔案資源，納入公共庫管理，建立區(qū)域間健康檔案遷移共享工作機制，以常住地為原則就近為居民提供健康管理服務;同時建立區(qū)域協(xié)同健康檔案核查工作機制,深入市直、區(qū)直各機關單位、企業(yè)、學校、軍事單位建立完善健康檔案和采集人像工作。加強與二級以上醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，通過市衛(wèi)健委官網(wǎng)、皖事通、城市令（蕪湖市政府官方app）提供健康檔案在線查詢，不僅能查詢基層健康檔案信息，目前已實現(xiàn)上級醫(yī)院就診、體檢信息的在線查詢。
（二）存在的問題。
1、組織管理方面。一是部分基層醫(yī)療機構對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）的考核過程材料不完整；二是培訓工作不夠扎實，部分基層醫(yī)療機構培訓項目不全；三是部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部分工、與村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）分工不合理。
2、資金管理方面。一是部分縣（市）、區(qū)補助資金未按時間節(jié)點要求及時、足額撥付；二是部分縣（市）、區(qū)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生補助經(jīng)費比例不足；三是部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構項目經(jīng)費預算執(zhí)行率偏低，結余過大。
3、項目執(zhí)行方面。一是部分縣（市）、區(qū)的老年人年度健康體檢輔助檢查項目不能按照規(guī)范要求做全，存在或多或少的缺項；二是部分機構慢性病管理不規(guī)范，用藥情況等填寫不全個別血壓（血糖）控制不滿意的未能按規(guī)范要求增加隨訪；三是部分機構的表單填寫存在不規(guī)范現(xiàn)象，如缺項、邏輯錯誤等。
項目績效自評的報告篇十七
為貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關規(guī)定，按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，確定對耕地保護工作經(jīng)費項目開展績效評價，形成自評報告如下：
（一）項目概況。
1.立項背景。
為服務耕地占補平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實施耕地保護工作，安排項目資金95萬元。
2.項目實施情況。
耕地保護工作經(jīng)費項目對市局下發(fā)的'疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費，聘請第三方機構現(xiàn)場勘查人員工作費用和車船費用，進行數(shù)據(jù)上傳以及更新費用等。
3.經(jīng)費來源和使用情況。
20xx年，我局耕地保護工作經(jīng)費項目總金額95萬元為縣級財政預算資金，資金到位率100%，全部實現(xiàn)支付。
對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔全縣耕地保護。
20xx年3月1日，成立耕地保護工作經(jīng)費項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員。
組長：毛國紅。
副組長：秦宗銀。
成員：代宇婷、朱美蓉。
辦公室設在財務室。
2.工作職責。
（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月3日，考評工作組到項目點現(xiàn)場，按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對耕地保護工作經(jīng)費項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。
投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分38分。
對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細化責任明確分工，按照工作職責分工協(xié)作，審批資料，相關方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分33分。
產(chǎn)出：20xx年扎實推進衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.
社會效益：不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃。
環(huán)境效益：耕地得到保護，面積增加。
土地使用權所有人及主管單位滿意度：比較滿意。
（四）評價結果和評價結論。
本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達到預期績效目標。
（一）經(jīng)驗總結。
扎實推進衛(wèi)片核查整改，加強耕地、基本農(nóng)田保護巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）存在問題。
隨著全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，資源保護與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實現(xiàn)建設占用耕地的占補平衡壓力較大。
（三）意見或建議。
下一步，將落實通過進一步落實工作責任、加大宣傳教育力度、嚴查各類違法行為等措施，確保實現(xiàn)耕地保護工作目標，確保全縣經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責令及時整改，按時提交整改資料。