總結(jié)是一種對自己成長和進步的認識和總結(jié)，通過總結(jié)我們可以看到自己的成長軌跡和變化。寫總結(jié)時，可以使用一些數(shù)據(jù)或圖表來表達自己的成績和表現(xiàn)，更加直觀地展示自己的實際情況。讀這些總結(jié)范文可以幫助我們提高自身的總結(jié)能力和寫作水平。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇一
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的`擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
2010年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上，還應(yīng)做到更加精細化，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，2011年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在x個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，2011年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇二
今年9月20日是第xx屆“全國愛牙日”，宣傳活動主題為“維護口腔健康，提高生命質(zhì)量”。為做好今年的宣傳工作，根據(jù)《遵義市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“全國愛牙日”宣傳活動的通知》精神，結(jié)合我縣口腔衛(wèi)生保健工作實際，我縣于20xx年9月20日前后開展了一系列宣傳活動，現(xiàn)將我縣“愛牙日”期間的宣傳活動做出如下總結(jié)。
9月19日下午縣衛(wèi)生局組織縣醫(yī)院口腔科醫(yī)務(wù)人員，在府西社區(qū)為中老年人免費提供口腔健康咨詢、口腔衛(wèi)生講座、口腔健康檢查、潔治及相應(yīng)的治療等，到場的中老年人有83人，健康檢查40余人，潔治10人。
9月20日，縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣中醫(yī)院、東皇鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣城五星街設(shè)立宣傳點，緊緊圍繞“維護口腔健康，提高生命質(zhì)量”這一活動主題，針對口腔疾病防治，圍繞定期檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療、保持口腔良好功能等內(nèi)容，設(shè)立宣傳展板，張貼“愛牙日”宣傳畫，免費發(fā)放《中老年人口腔保健指南》手冊，宣傳中老年人口腔健康的重要性，并設(shè)立咨詢臺解答群眾關(guān)心的問題。在宣傳現(xiàn)場，有的群眾在認真觀看口腔疾病防治知識展板，有的在認真閱讀宣傳資料，衛(wèi)生宣傳工作人員耐心解答群眾提出的健康保健疑難問題。
活動當日，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，采用設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、黑板報等形式開展了不同形式的中老年人口腔健康宣傳活動。
據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)計，全縣開展宣傳活動共設(shè)點25個，出動醫(yī)療衛(wèi)生工作人員共105人，其中縣級18人，宣傳形式有廣播累計24小時，展板5塊，標語94幅，出黑板?？?5版（次），散發(fā)宣傳資料8450份，義診咨詢服務(wù)3760人，。
在活動中，參與居民說的最多的一句話就是以前不知道口腔不衛(wèi)生還會對全身健康造成重大影響，也知道了勤刷牙是預(yù)防口腔健康的最經(jīng)濟、最直接、最有效的方法，通過宣傳，還使許多群眾掌握了正確的刷牙方法，學會了科學保護牙齒的技能。這次“愛牙日”的健康教育宣傳活動向各類人群傳遞了口腔保健知識，引導(dǎo)公眾開始正確認識和處理口腔衛(wèi)生問題，在某種程度上為提高口腔健康水平夯實了基礎(chǔ)。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年xxx月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xx年，在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學習十六屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。xx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xx年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的.建設(shè)著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。xx年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇四
公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效：
一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題，貫宣文件精神，明確活動重點，安排活動方案，敲定活動職責，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門認真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深入施工現(xiàn)場，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設(shè)備監(jiān)督和運行維護，強化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。
六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規(guī)范了停電計劃管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動，強化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇五
優(yōu)秀作文推薦！各位員工們：
今天對我們集團來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元；招攬任務(wù)xx億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到xx萬元；員工的年均收入xx萬元。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來工作，主應(yīng)有以下幾方面：
1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念，獲得廣大同仁的贊賞。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團隊的力量逐步攀升。二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。三是團結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、提高積極性、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的'目的。
5、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
總結(jié)我個人工作，離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不快速提高學習的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為企業(yè)在20xx年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家！
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇六
尊敬的集團公司董事會：
您好!
20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會的任命，我擔任xx總經(jīng)理一職。這x個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧x個月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xx的大團隊：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的.開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫龋瑇x與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇七
作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度，執(zhí)行校長個人工作總結(jié)。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。
所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平，個人工作總結(jié)《執(zhí)行校長個人工作總結(jié)》。現(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結(jié)，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
比如衛(wèi)生管理細心，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。
根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。
在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇八
自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上，部長作了動員講話，對本部門轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署，聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認識轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義，明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長羅冬甫任組長，部機關(guān)全體干部職工為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責處理機關(guān)學教活動的日常事務(wù)，并制訂了《xxx通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進行了周密細致的安排和部署。
二、認真學習，提高認識。
我部通過組織集中學習xxx理論和“xxxx”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關(guān)學教活動重要意義的認識，增強了機關(guān)學教活動的主動性與積極性，尤其是深入學習了兩本學習讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學習筆記和學習心得。大家認為，在我國全面建設(shè)小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。
三、深入剖析，邊查邊改。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇九
今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。
一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用。
班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應(yīng)當堅持什么，反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應(yīng)責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。
二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度。
股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。
三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神。
四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況。
古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十
根據(jù)省市文件精神，我局高度重視，成立了xxx誠信興商xxx宣傳月現(xiàn)場咨詢活動宣傳小組，及時制定了有針對性的xxx誠信興商宣傳月xxx活動方案，精心設(shè)計制作了宣傳展板、宣傳手冊，對宣傳月活動進行了明確的責任分工。
二、突出重點，大力宣傳。
9月17日，我局在--縣鑫海源文化廣場和龍首廣場舉行了以xxx推進誠信計量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)xxx為主體的現(xiàn)場咨詢宣傳活動。大力宣傳貫徹xxx《質(zhì)量發(fā)展綱要》，深入推進誠信體系建設(shè)，在現(xiàn)場開展宣傳咨詢，發(fā)放大量宣傳手冊、宣傳傳單，并解答群眾的相關(guān)問題和有關(guān)行業(yè)信用知識，取得了良好成效。在這次活動中，參加咨詢活動的群眾達300人以上，發(fā)放各類宣傳材料達270份以上。并結(jié)合實際注重加強食品安全宣傳教育，不斷增強廣大人民群眾的食品安全保護意識，營造食品安全工作濃厚氛圍;開展xxx質(zhì)檢利劍xxx執(zhí)法打假宣傳活動，加強對重點強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和專項整治，全面提升區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平，進一步樹立質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)法為民的良好形象。
三、形式多樣，成果顯著。
我局認真落實xxx誠信興商宣傳月xxx活動方案，在各相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，收到了良好的宣傳效果。對提高我縣經(jīng)營者誠信意識，消費者自我保護意識以及構(gòu)建和諧社會，加快我縣誠信體系建設(shè)起到了積極的促進作用。為加強商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ)，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護，嚴厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，對樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商將起到積極的作用。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十一
7月8日,全區(qū)所有教師按時到鄉(xiāng)政府會議室參加了鴉嶺鄉(xiāng)教育“學先進找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動及全面提高執(zhí)行力大討論活動動員會,會議結(jié)束后,我們學區(qū)就立即召開各個小學校長會議,要求各小學迅速成立學習領(lǐng)導(dǎo)小組,安排學習時間,制度學習制度,充實學習內(nèi)容,并及時傳達有關(guān)文件精神,使教職工充分認識開展教育活動的必要性和重要意義,進一步明確學習活動的指導(dǎo)思想,目標任務(wù)和方法步驟,按照中心校的學習安排,我們學區(qū)先后組織教師學習了英雄教師的感人事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿,要求教師作好學習筆記,展開大討論,并寫出深刻的學習體會,增強了教師的使命感和師德建設(shè)的自覺性.
二豐富學習內(nèi)容,嚴格學習制度,認真查擺存在的問題。
在本階段,我們組織教師學習了,,,,,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿等文件精神,并從河南日報,洛陽日報整理翔實的感人事跡供老師學習,使學習活動真正不走過場,扎實開展.
各位教師,嚴格學習制度,堅持自學和集中學習相結(jié)合,做到了人人有學習筆記,并做好考勤記錄,學校成立的學習領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學習教育的時間和內(nèi)容,保證了學校教師人人參與,提高了學習的效果.
三制訂學習方案,展開深刻討論務(wù)求取得實效。
我們在學習的過程中制訂學習方案,要求教師記好筆記,展開討論,并召開了座談會,通過學生家長談心等形式,廣泛征求來自個方面的意見,并將征求的對我們的意見分門別類,認真分析存在的問題,制定解決的方法和途徑.在搞好學習,提高認識的基礎(chǔ)上,每個教師都聯(lián)系自己近兩年的個人思想工作情況,寫出了個人分析材料,包括存在的問題,具體表現(xiàn),原因分析,今后努力方向等,人人查找問題,真正不走過場,扎實開展學習,真正落到實處.
在本階段,我們通過對文件的學習,及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題,使學校教師的精神面貌發(fā)生了變化,廣大教師增強了責任意識,樹立了愛崗敬業(yè),勇于奉獻的良好的教師形象,大家正爭做人民滿意的教師而努力,這次教育活動取得了良好的效果.我們一定繼續(xù)按照中心校的要求把學習活動落到實處,落實到平時的教育教學工作中,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長滿意,讓社會認可,辦人民滿意的教育!
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十二
20xx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設(shè)，努力推進法院各項工作的發(fā)展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達67.95%。
一、認真履行審判職責，維護社會公平正義。
嚴厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴打整治“夏季風暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長、為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊負責人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務(wù)庭一起負責涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標的500余萬元。
加強強制征收力度，努力服務(wù)社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動xx縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠赴等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)進行偵查立案，追究其刑事責任。20xx年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關(guān)追究刑事責任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強化司法為民，減輕群眾訴累。
認真落實立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、責任心強的法官負責登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。
三、強化審判紀律，提升隊伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關(guān)案件當事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進行通報處理。
存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，我的某縣法院實習歷程已接近尾聲，雖然只有短短的兩個月時間，但在法院執(zhí)行庭的實習期間，在法院各位領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法官和工作人員的指導(dǎo)和幫助下，我學到了許多在課本上學不到的知識，得到了寶貴的人生歷練，這將對我的人生產(chǎn)生重要的影響。下面就將談?wù)勛约涸趯嵙曋袑W習到的內(nèi)容以及感受。
1、制作法律文書，整理文件。在執(zhí)行局的辦公室里，我主要是協(xié)助法官或者書記員制作執(zhí)行過程中的各類文書，其中主要包括執(zhí)行通知書、查封、解封、凍結(jié)存款、扣劃存款、拍賣財產(chǎn)等民事裁定書。拍賣或者變賣公告、送達公告、送達回證、詢問筆錄、會議筆錄、各類決定書等等各類文書。自己在制作文書的過程中，對于現(xiàn)在執(zhí)行工作中的各個程序都已經(jīng)非常了解，不僅學會了如何制作法律文書，而且還增長了知識。在制作文書的同時，我還需要整理文件，把各類文書整理好分別放進相應(yīng)的檔案袋里，把執(zhí)行費用的收據(jù)、銀行轉(zhuǎn)賬的憑據(jù)單、快遞回執(zhí)等等放進相應(yīng)的檔案袋里，以方便法官辦案。
前后順序裝錯，也不要多裝少裝材料，關(guān)于最后的裝訂，則要盡量達到標準、美觀為好。
3、負責接待當事人、接電話和通知各當事人等事宜。因為法官和書記員有時要外出辦案，我自己留守辦公室的時候，需要幫忙接待當事人、接聽電話，通知他們在什么時候、什么地點協(xié)助執(zhí)行工作，接受當事人關(guān)于案件進程的一些詢問，回答他們所要知道的一些情況。
4、參與外出執(zhí)行工作。有時我會跟隨法官或者書記員外出執(zhí)行。由于我們執(zhí)行庭的書記員只有王哥一人，而內(nèi)勤的事務(wù)又很繁雜，因此我大部分時間都是留在辦公室，外出執(zhí)行的次數(shù)很少。外出執(zhí)行工作主要包括到銀行扣劃被執(zhí)行人的存款、凍結(jié)被執(zhí)行人的存款、到被執(zhí)行人的房產(chǎn)和住所地進行考察、做好協(xié)助工作、詢問當事人、做詢問筆錄、送達文書等等許多與執(zhí)行有關(guān)的工作。
5、其他工作。在實習期間，執(zhí)行庭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生以及日常內(nèi)務(wù)的工作就有我來擔任了，在工作的過程中，我學會了如何與別人相處。另外，法官們平時各類文書的加蓋公章、查詢資料、調(diào)閱檔案等等這些瑣碎的工作也由我?guī)椭麄內(nèi)ソ鉀Q。雖然這些都是小事，但小事中往往也會透漏著做人做事的規(guī)則和智慧。讓我更懂得如何與人相處。
梁的作用，是人生的一段重要歷程，至此，我要感謝幫助我的某縣法院和各位法官與工作人員，謝謝你們！
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十四
在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級法院精心指導(dǎo)下，牢固樹立“司法為民、服務(wù)大局”的思想，堅持司法為民的宗旨，以中院和我院崗位目標為基準，面對“執(zhí)行難”知難而進，迎難而上，共收新執(zhí)行案件。
1、重點排查涉黨政機關(guān)未執(zhí)結(jié)案件，確認范圍即以各級黨委、人大、政府、政協(xié)、司法機關(guān)和軍事單位為被執(zhí)行人的案件(不包括涉居民委員會、村民委員會、人大代表、政協(xié)委員等案件)，并加大執(zhí)行力度，執(zhí)結(jié)了2起。
2、為化解涉執(zhí)信訪案件，做到涉執(zhí)信訪案件矛盾早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，針對全院涉執(zhí)信訪案進行了一次全面的清理排查，共清理涉執(zhí)信訪案件 件，并要求做到涉執(zhí)信訪案件件件有執(zhí)行預(yù)案。該院要求涉執(zhí)信訪案件預(yù)案均要由承辦人形成報告，包案領(lǐng)導(dǎo)在實施強制之前，要約見申請執(zhí)行人，爭取申請執(zhí)行人理解、信任和支持。要詢問被執(zhí)行人，打消被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的念頭，盡力促進被執(zhí)行人自動履行。該院涉執(zhí)信訪案件已化解 件。目前，該院執(zhí)行工作已進入良性循環(huán)。
3、嚴格執(zhí)行隊伍管理，不斷提高執(zhí)行人員的整體素質(zhì)。要解決執(zhí)行難，必須充分發(fā)揮人的主觀能動性，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。一是加強執(zhí)行人員的理念教育。我局針對個別執(zhí)行人員對執(zhí)行工作有畏難情緒，開展了愛崗敬業(yè)法官職業(yè)教育;針對少數(shù)執(zhí)行人員對當事人態(tài)度粗暴，進行換位思考教育。二是加強廉政教育。嚴格按照最高法院《人民法院執(zhí)行人員紀律》“五不準”，切實抓好每位執(zhí)行人員的廉政建設(shè)。今年針對執(zhí)行隊伍在委托評估、拍賣中，執(zhí)行款物管理出現(xiàn)的問題，制定了《關(guān)于評估、鑒定、拍賣制度的規(guī)定》，建立了一套執(zhí)行款領(lǐng)取報告、審批、告知制度。三是加強執(zhí)行干警的業(yè)務(wù)學習。一是組織干警認真學習了法律有關(guān)執(zhí)行方面的規(guī)定;二是積極參加本院以及上級法院組織的執(zhí)行方面的培訓;三是按照最高法院有關(guān)執(zhí)行案件信息管理有關(guān)規(guī)定，加強執(zhí)行案件信息管理學習;四是通過本院和上級法院執(zhí)行案件質(zhì)量評查，增加了執(zhí)行干警責任感和業(yè)務(wù)學習積極性;五是認真總結(jié)執(zhí)行經(jīng)驗，搞好信息調(diào)研，改變了執(zhí)行干警動筆少，不愿學的不良習慣。
4、根據(jù)安排，我局全體上下共同做好省法院的開展 “無執(zhí)行積案先進法院”檢查驗收、反規(guī)避執(zhí)行專項活動檢查及涉執(zhí)信訪督辦檢查等三項工作，順利通過并取得好評。
1、“執(zhí)行難”問題依舊凸顯。執(zhí)行改革力度不大，“執(zhí)行難”問題還沒有徹底地得到緩解。
2、少數(shù)執(zhí)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個別執(zhí)行案件程序不準，少數(shù)執(zhí)行案件存在超期限執(zhí)行;少數(shù)執(zhí)行人員對執(zhí)行工作有畏難、厭煩情緒。
3、少數(shù)執(zhí)行人員對當事人冷、橫、硬、推、執(zhí)行作風簡單、粗暴。
4、少數(shù)執(zhí)行干警廉政意識不強，存在著吃請現(xiàn)象。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十五
20xx年我局在縣委政法委、院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作機制，拓展為民途徑，全面加強隊伍建設(shè)，全力維護社會穩(wěn)定，以執(zhí)行職能的充分發(fā)揮，有效地維護了法律權(quán)威和當事人的合法權(quán)益。
20xx年度，我局共受理各類執(zhí)行案件63件，案件總標的達355.7萬元；執(zhí)結(jié)47件，執(zhí)結(jié)標的為276.5萬元，執(zhí)結(jié)率達77%。
2.協(xié)助執(zhí)行。
除了本職工作外，我局積極協(xié)助外地法院來我轄區(qū)執(zhí)行案件xx起。協(xié)助執(zhí)行標的達6000余萬元。
（一）不斷更新服務(wù)觀念，豐富人文執(zhí)行內(nèi)容。
我局在執(zhí)行工作中改變過去一味對不主動履行案件義務(wù)的被執(zhí)行人采取強制措施的做法，執(zhí)行干警們注重強化和解意識，找出當事人雙方矛盾的焦點，著重化解雙方的怨氣和誤解，以說服教育為主，以強制執(zhí)行為輔，不搞機械執(zhí)行，把執(zhí)行和解的過程轉(zhuǎn)化為增進雙方當事人理解溝通、弘揚誠信友愛、促進社會和諧穩(wěn)定的有效途徑。
針對離婚案件、撫養(yǎng)費案件等這些特殊案件，我們改革執(zhí)行方式，均采用教育說服的方法進行執(zhí)行。通過教育，促使雙方當事人相互體諒，最終達成和解協(xié)議，達到當事人之間的和諧相處。
在執(zhí)行和解工作中，一是借助社會力量，整合各方優(yōu)勢，促成各方當事人的和解。善于借助說情人與當事人的友情，反過來依賴說情人做好當事人的思想工作。二是根據(jù)執(zhí)行個案及當事人的特點，找準突破點，有針對性地提出和解方案，促進雙方達成和解協(xié)議。三是注重營造平等、和諧的氛圍，通過誠信溝通，引導(dǎo)當事人換位思考，爭取雙方當事人互讓互涼，力促雙方達成和解協(xié)議。對執(zhí)行標的額較大且一時難以履行部分義務(wù)的情況下，分批履行，以最大限度地保護權(quán)利人的合法權(quán)益。
我局一直進行著積極地改革和有益地嘗試，充分發(fā)揮執(zhí)行和解的作用，融入人性化的執(zhí)行方法，采取講法律、講道理、展誠意、重和解、促和諧的執(zhí)行方法，因案制宜，走出了一條勤于疏導(dǎo)溝通、慎用強制手段的新路，大部分案件以執(zhí)行、和解和自動履行的方式結(jié)案。
（三）嚴格執(zhí)行法律程序，保證執(zhí)行工作規(guī)范展開。
1.從嚴執(zhí)行手段、執(zhí)行程序。為保證執(zhí)行工作順利進行，執(zhí)行局創(chuàng)新了執(zhí)行方式方法，制定了執(zhí)行公開制度；通過網(wǎng)站，公開執(zhí)行案件的查封、扣押、凍結(jié)、劃撥、拍賣、變賣等強制措施；將中止、終結(jié)執(zhí)行、暫緩執(zhí)行的理由和依據(jù)予以公開，向當事人講明原因；公開案件的執(zhí)行情況，以維護當事人的知情權(quán)，提高社會公信度。
2.嚴格法律文書的簽發(fā)程序。在必須采取強制措施時，向當事人發(fā)出的法律文書，須先經(jīng)合議庭合議，然后根據(jù)合議內(nèi)容制作文書，再向主管院長或院長閱示并簽發(fā)，確認無誤后向被執(zhí)行人發(fā)出法律文書并就法律文書規(guī)定的內(nèi)容采取相應(yīng)強制措施，在執(zhí)行過程中嚴禁超標的執(zhí)行和執(zhí)行不到位情況。
（四）改變思維，創(chuàng)新執(zhí)行理念。
執(zhí)行工作作為審判工作的重要內(nèi)容和最終環(huán)節(jié)，直接決定著審判職能作用的發(fā)揮和當事人合法權(quán)益的最終實現(xiàn)。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，涉及當?shù)剞r(nóng)牧民的婚姻、撫（扶）養(yǎng)費等案件很難執(zhí)行，并且往往申請執(zhí)行的標的不大，且被執(zhí)行人有能力履行，但被執(zhí)行人就是不履行。每當這時，我們就多方打聽、調(diào)查，思考、研究被執(zhí)行人為什么不履行。大多數(shù)情況下：雙方當事人都因過去的一些小事懷恨在心，有能力履行，但就是為了出一口氣而遲遲不予履行或拒絕履行。
在這種情況下，我們想到了人民陪審員及陪審員在調(diào)節(jié)糾紛時的優(yōu)勢，在化解民間糾紛，人民陪審員具有通民情、知民意的優(yōu)勢。我們就大膽創(chuàng)新，邀請人民陪審員參與執(zhí)行工作，自年初開始，我局在執(zhí)行過程中，根據(jù)當?shù)夭刈寰奂@一特點，適當適時地邀請人民陪審員參與這些工作，從中進行斡旋、調(diào)解，使民間糾紛在情、理、法三者兼用下能夠和氣、順利的解決。
雖然我局在執(zhí)行案件辦理工作上取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要有：
1、協(xié)助配合法院執(zhí)行工作的機制尚未建立，地方和部門保護主義仍然存在。主要體現(xiàn)在行政干預(yù)和義務(wù)協(xié)助執(zhí)行單位配合不力方面，表現(xiàn)為，個別金融部門或單位法治觀念淡薄，以各種名義拖延或阻礙法院的執(zhí)行工作。
2、社會誠信缺失，部分類型案件執(zhí)行難度較大。社會誠信機制尚未完全建立，被執(zhí)行人極少主動配合的；執(zhí)行工作相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，被執(zhí)行人逃避履行義務(wù)仍有可乘之機，故意違法不執(zhí)行的“成本”較低。一些債務(wù)人缺乏法制意識，對所欠債務(wù)能拖則拖、能賴就賴、能抗則抗，甚至利用法律漏洞轉(zhuǎn)移、藏匿資產(chǎn)。涉及交通事故人身損害賠償、刑事附帶民事賠償?shù)陌讣蛞虮粓?zhí)行單位主體特殊，或因被執(zhí)行人經(jīng)濟困難，或因被執(zhí)行人獲刑被羈押等因素，執(zhí)行存在較大困難。
3、執(zhí)行效率有待進一步提高，執(zhí)行隊伍建設(shè)仍需進一步加強。有些執(zhí)行案件申請人提供了線索，但由于案多人少、執(zhí)行經(jīng)費不足等因素，沒有及時采取措施，造成案件執(zhí)行不到位。由于歷史形成的原因，執(zhí)行隊伍人員不足的現(xiàn)象還沒有完全改觀，面對日益增多的民商事案件，當前法院執(zhí)行干警力量急需加強。
4.在實際執(zhí)行工作中，我們發(fā)現(xiàn)，許多難以執(zhí)行的案件均屬被執(zhí)行人屬于生活困難，收入沒有保障，在就業(yè)、醫(yī)療、子女上學等方面困難重重，客觀上根本無法履行生效法律文書確定的義務(wù)，我們在執(zhí)行中難以采取強制措施。另外，在相當一部分申請執(zhí)行人中，也屬于生活困難的主體，他們將改善生活條件和生產(chǎn)經(jīng)營的狀況寄托于被執(zhí)行人的執(zhí)行債權(quán)上，難以接受被執(zhí)行人拒不履行義務(wù)的行為，進而以種種方式向法院施壓。當事人生活困難收入沒有保障的問題，雖然表現(xiàn)為不履行義務(wù)，但其實質(zhì)上屬于社會保障機制應(yīng)當解決的問題。
5.人口流動性大，被執(zhí)行人難以查找。隨著天峻縣各種資源的開發(fā)，經(jīng)濟糾紛案件、道路交通人身損害糾紛案件也日趨攀升，在我局執(zhí)行這類案件過程中，被執(zhí)行人下落不明；有時申請執(zhí)行人下落不明的事，也常有發(fā)生。且流動人口的財產(chǎn)難以掌握，難以執(zhí)行的案件增多。此類案件時有發(fā)生。
我局雖然在以上幾方面取得一定成績，但從目前的執(zhí)行情況看，離黨和人民的要求還有一定的差距。執(zhí)行難仍是困擾我局工作的主要矛盾，加強對執(zhí)行干警的教育、提高執(zhí)行干警的綜合素質(zhì)仍然是我局一項長期的工作。
在今后的工作中，我局將認真分析、研究執(zhí)行難的原因及對策，多從主觀上找原因，力克執(zhí)行難。在總結(jié)已有經(jīng)驗的同時，不斷探索工作思路，尋求新的執(zhí)行方法，力求使我局的執(zhí)行工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所提高。同時加大對執(zhí)行干警的教育管理力度，重樹執(zhí)行干警新形象，為維護法律尊嚴和當事人的合法權(quán)益提供強有力的司法保障。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十六
企業(yè)執(zhí)行力也是一樣，這是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要更長的時間和更長的過程，所以，企業(yè)在提高企業(yè)執(zhí)行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力標語閱讀。
1、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
2、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
51、執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
52、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的.管理基礎(chǔ)。
56、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
62、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
63、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
65、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
66、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
67、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。。
69、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
70、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
71、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
72、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
73、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
74、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
75、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
76、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十七
2010年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力量。
近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。
同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。
二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機制。
多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過。
加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當事人不斷上訪、纏訪。嚴重影響了法律的尊嚴和法院的形象。
今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護了當事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。
完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。
三、
加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率。
通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。
2010年1月至2010年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標的額5595.14萬元，已執(zhí)行標的總額4677.87萬元，執(zhí)行標的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。
2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達到100%。
——從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。
——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。
四、加強執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量。
2010年，我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，嚴格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴明執(zhí)行紀律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。
我院進一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強調(diào)當事人、紀檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當庭、有理辯論在當庭、事實認定在當庭，收到了積極的法律效果和社會效果。
2010年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。
回顧2010，執(zhí)行工作成績喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十八
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、機場東擴和奧運場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質(zhì)的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標準作為法院建設(shè)的標準，力爭使_法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓，以系統(tǒng)化的培訓制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓實行分類管理，并制定出了教育培訓三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學歷，其中具有研究生學歷要達到10%。目前，全院本科以上學歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓，培訓工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責任公司訴被告北京世紀春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學法學院教授博士生導(dǎo)師崔建遠，中國政法大學民商經(jīng)濟法學院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學院法學研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學法學院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學教師來院專題講座等形式，提高法官的法學水平。為教育培訓工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應(yīng)的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導(dǎo)思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風，感染了當事人，58名當事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇一
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的`擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
2010年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上，還應(yīng)做到更加精細化，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，2011年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在x個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，2011年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇二
今年9月20日是第xx屆“全國愛牙日”，宣傳活動主題為“維護口腔健康，提高生命質(zhì)量”。為做好今年的宣傳工作，根據(jù)《遵義市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“全國愛牙日”宣傳活動的通知》精神，結(jié)合我縣口腔衛(wèi)生保健工作實際，我縣于20xx年9月20日前后開展了一系列宣傳活動，現(xiàn)將我縣“愛牙日”期間的宣傳活動做出如下總結(jié)。
9月19日下午縣衛(wèi)生局組織縣醫(yī)院口腔科醫(yī)務(wù)人員，在府西社區(qū)為中老年人免費提供口腔健康咨詢、口腔衛(wèi)生講座、口腔健康檢查、潔治及相應(yīng)的治療等，到場的中老年人有83人，健康檢查40余人，潔治10人。
9月20日，縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣中醫(yī)院、東皇鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣城五星街設(shè)立宣傳點，緊緊圍繞“維護口腔健康，提高生命質(zhì)量”這一活動主題，針對口腔疾病防治，圍繞定期檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療、保持口腔良好功能等內(nèi)容，設(shè)立宣傳展板，張貼“愛牙日”宣傳畫，免費發(fā)放《中老年人口腔保健指南》手冊，宣傳中老年人口腔健康的重要性，并設(shè)立咨詢臺解答群眾關(guān)心的問題。在宣傳現(xiàn)場，有的群眾在認真觀看口腔疾病防治知識展板，有的在認真閱讀宣傳資料，衛(wèi)生宣傳工作人員耐心解答群眾提出的健康保健疑難問題。
活動當日，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，采用設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、黑板報等形式開展了不同形式的中老年人口腔健康宣傳活動。
據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)計，全縣開展宣傳活動共設(shè)點25個，出動醫(yī)療衛(wèi)生工作人員共105人，其中縣級18人，宣傳形式有廣播累計24小時，展板5塊，標語94幅，出黑板?？?5版（次），散發(fā)宣傳資料8450份，義診咨詢服務(wù)3760人，。
在活動中，參與居民說的最多的一句話就是以前不知道口腔不衛(wèi)生還會對全身健康造成重大影響，也知道了勤刷牙是預(yù)防口腔健康的最經(jīng)濟、最直接、最有效的方法，通過宣傳，還使許多群眾掌握了正確的刷牙方法，學會了科學保護牙齒的技能。這次“愛牙日”的健康教育宣傳活動向各類人群傳遞了口腔保健知識，引導(dǎo)公眾開始正確認識和處理口腔衛(wèi)生問題，在某種程度上為提高口腔健康水平夯實了基礎(chǔ)。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年xxx月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xx年，在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學習十六屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。xx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xx年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的.建設(shè)著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。xx年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇四
公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效：
一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題，貫宣文件精神，明確活動重點，安排活動方案，敲定活動職責，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門認真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深入施工現(xiàn)場，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設(shè)備監(jiān)督和運行維護，強化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。
六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規(guī)范了停電計劃管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動，強化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇五
優(yōu)秀作文推薦！各位員工們：
今天對我們集團來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元；招攬任務(wù)xx億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到xx萬元；員工的年均收入xx萬元。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來工作，主應(yīng)有以下幾方面：
1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念，獲得廣大同仁的贊賞。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團隊的力量逐步攀升。二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。三是團結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、提高積極性、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的'目的。
5、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
總結(jié)我個人工作，離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不快速提高學習的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為企業(yè)在20xx年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家！
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇六
尊敬的集團公司董事會：
您好!
20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會的任命，我擔任xx總經(jīng)理一職。這x個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧x個月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xx的大團隊：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的.開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫龋瑇x與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇七
作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度，執(zhí)行校長個人工作總結(jié)。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。
所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平，個人工作總結(jié)《執(zhí)行校長個人工作總結(jié)》。現(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結(jié)，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
比如衛(wèi)生管理細心，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。
根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。
在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇八
自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上，部長作了動員講話，對本部門轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署，聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認識轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義，明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長羅冬甫任組長，部機關(guān)全體干部職工為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責處理機關(guān)學教活動的日常事務(wù)，并制訂了《xxx通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進行了周密細致的安排和部署。
二、認真學習，提高認識。
我部通過組織集中學習xxx理論和“xxxx”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關(guān)學教活動重要意義的認識，增強了機關(guān)學教活動的主動性與積極性，尤其是深入學習了兩本學習讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學習筆記和學習心得。大家認為，在我國全面建設(shè)小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。
三、深入剖析，邊查邊改。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇九
今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。
一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用。
班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應(yīng)當堅持什么，反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應(yīng)責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。
二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度。
股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。
三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神。
四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況。
古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十
根據(jù)省市文件精神，我局高度重視，成立了xxx誠信興商xxx宣傳月現(xiàn)場咨詢活動宣傳小組，及時制定了有針對性的xxx誠信興商宣傳月xxx活動方案，精心設(shè)計制作了宣傳展板、宣傳手冊，對宣傳月活動進行了明確的責任分工。
二、突出重點，大力宣傳。
9月17日，我局在--縣鑫海源文化廣場和龍首廣場舉行了以xxx推進誠信計量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)xxx為主體的現(xiàn)場咨詢宣傳活動。大力宣傳貫徹xxx《質(zhì)量發(fā)展綱要》，深入推進誠信體系建設(shè)，在現(xiàn)場開展宣傳咨詢，發(fā)放大量宣傳手冊、宣傳傳單，并解答群眾的相關(guān)問題和有關(guān)行業(yè)信用知識，取得了良好成效。在這次活動中，參加咨詢活動的群眾達300人以上，發(fā)放各類宣傳材料達270份以上。并結(jié)合實際注重加強食品安全宣傳教育，不斷增強廣大人民群眾的食品安全保護意識，營造食品安全工作濃厚氛圍;開展xxx質(zhì)檢利劍xxx執(zhí)法打假宣傳活動，加強對重點強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和專項整治，全面提升區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平，進一步樹立質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)法為民的良好形象。
三、形式多樣，成果顯著。
我局認真落實xxx誠信興商宣傳月xxx活動方案，在各相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，收到了良好的宣傳效果。對提高我縣經(jīng)營者誠信意識，消費者自我保護意識以及構(gòu)建和諧社會，加快我縣誠信體系建設(shè)起到了積極的促進作用。為加強商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ)，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護，嚴厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，對樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商將起到積極的作用。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十一
7月8日,全區(qū)所有教師按時到鄉(xiāng)政府會議室參加了鴉嶺鄉(xiāng)教育“學先進找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動及全面提高執(zhí)行力大討論活動動員會,會議結(jié)束后,我們學區(qū)就立即召開各個小學校長會議,要求各小學迅速成立學習領(lǐng)導(dǎo)小組,安排學習時間,制度學習制度,充實學習內(nèi)容,并及時傳達有關(guān)文件精神,使教職工充分認識開展教育活動的必要性和重要意義,進一步明確學習活動的指導(dǎo)思想,目標任務(wù)和方法步驟,按照中心校的學習安排,我們學區(qū)先后組織教師學習了英雄教師的感人事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿,要求教師作好學習筆記,展開大討論,并寫出深刻的學習體會,增強了教師的使命感和師德建設(shè)的自覺性.
二豐富學習內(nèi)容,嚴格學習制度,認真查擺存在的問題。
在本階段,我們組織教師學習了,,,,,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿等文件精神,并從河南日報,洛陽日報整理翔實的感人事跡供老師學習,使學習活動真正不走過場,扎實開展.
各位教師,嚴格學習制度,堅持自學和集中學習相結(jié)合,做到了人人有學習筆記,并做好考勤記錄,學校成立的學習領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學習教育的時間和內(nèi)容,保證了學校教師人人參與,提高了學習的效果.
三制訂學習方案,展開深刻討論務(wù)求取得實效。
我們在學習的過程中制訂學習方案,要求教師記好筆記,展開討論,并召開了座談會,通過學生家長談心等形式,廣泛征求來自個方面的意見,并將征求的對我們的意見分門別類,認真分析存在的問題,制定解決的方法和途徑.在搞好學習,提高認識的基礎(chǔ)上,每個教師都聯(lián)系自己近兩年的個人思想工作情況,寫出了個人分析材料,包括存在的問題,具體表現(xiàn),原因分析,今后努力方向等,人人查找問題,真正不走過場,扎實開展學習,真正落到實處.
在本階段,我們通過對文件的學習,及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題,使學校教師的精神面貌發(fā)生了變化,廣大教師增強了責任意識,樹立了愛崗敬業(yè),勇于奉獻的良好的教師形象,大家正爭做人民滿意的教師而努力,這次教育活動取得了良好的效果.我們一定繼續(xù)按照中心校的要求把學習活動落到實處,落實到平時的教育教學工作中,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長滿意,讓社會認可,辦人民滿意的教育!
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十二
20xx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設(shè)，努力推進法院各項工作的發(fā)展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達67.95%。
一、認真履行審判職責，維護社會公平正義。
嚴厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴打整治“夏季風暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長、為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊負責人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務(wù)庭一起負責涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標的500余萬元。
加強強制征收力度，努力服務(wù)社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動xx縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠赴等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。
加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)進行偵查立案，追究其刑事責任。20xx年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關(guān)追究刑事責任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。
二、強化司法為民，減輕群眾訴累。
認真落實立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、責任心強的法官負責登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。
三、強化審判紀律，提升隊伍素質(zhì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關(guān)案件當事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進行通報處理。
存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，我的某縣法院實習歷程已接近尾聲，雖然只有短短的兩個月時間，但在法院執(zhí)行庭的實習期間，在法院各位領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法官和工作人員的指導(dǎo)和幫助下，我學到了許多在課本上學不到的知識，得到了寶貴的人生歷練，這將對我的人生產(chǎn)生重要的影響。下面就將談?wù)勛约涸趯嵙曋袑W習到的內(nèi)容以及感受。
1、制作法律文書，整理文件。在執(zhí)行局的辦公室里，我主要是協(xié)助法官或者書記員制作執(zhí)行過程中的各類文書，其中主要包括執(zhí)行通知書、查封、解封、凍結(jié)存款、扣劃存款、拍賣財產(chǎn)等民事裁定書。拍賣或者變賣公告、送達公告、送達回證、詢問筆錄、會議筆錄、各類決定書等等各類文書。自己在制作文書的過程中，對于現(xiàn)在執(zhí)行工作中的各個程序都已經(jīng)非常了解，不僅學會了如何制作法律文書，而且還增長了知識。在制作文書的同時，我還需要整理文件，把各類文書整理好分別放進相應(yīng)的檔案袋里，把執(zhí)行費用的收據(jù)、銀行轉(zhuǎn)賬的憑據(jù)單、快遞回執(zhí)等等放進相應(yīng)的檔案袋里，以方便法官辦案。
前后順序裝錯，也不要多裝少裝材料，關(guān)于最后的裝訂，則要盡量達到標準、美觀為好。
3、負責接待當事人、接電話和通知各當事人等事宜。因為法官和書記員有時要外出辦案，我自己留守辦公室的時候，需要幫忙接待當事人、接聽電話，通知他們在什么時候、什么地點協(xié)助執(zhí)行工作，接受當事人關(guān)于案件進程的一些詢問，回答他們所要知道的一些情況。
4、參與外出執(zhí)行工作。有時我會跟隨法官或者書記員外出執(zhí)行。由于我們執(zhí)行庭的書記員只有王哥一人，而內(nèi)勤的事務(wù)又很繁雜，因此我大部分時間都是留在辦公室，外出執(zhí)行的次數(shù)很少。外出執(zhí)行工作主要包括到銀行扣劃被執(zhí)行人的存款、凍結(jié)被執(zhí)行人的存款、到被執(zhí)行人的房產(chǎn)和住所地進行考察、做好協(xié)助工作、詢問當事人、做詢問筆錄、送達文書等等許多與執(zhí)行有關(guān)的工作。
5、其他工作。在實習期間，執(zhí)行庭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生以及日常內(nèi)務(wù)的工作就有我來擔任了，在工作的過程中，我學會了如何與別人相處。另外，法官們平時各類文書的加蓋公章、查詢資料、調(diào)閱檔案等等這些瑣碎的工作也由我?guī)椭麄內(nèi)ソ鉀Q。雖然這些都是小事，但小事中往往也會透漏著做人做事的規(guī)則和智慧。讓我更懂得如何與人相處。
梁的作用，是人生的一段重要歷程，至此，我要感謝幫助我的某縣法院和各位法官與工作人員，謝謝你們！
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十四
在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級法院精心指導(dǎo)下，牢固樹立“司法為民、服務(wù)大局”的思想，堅持司法為民的宗旨，以中院和我院崗位目標為基準，面對“執(zhí)行難”知難而進，迎難而上，共收新執(zhí)行案件。
1、重點排查涉黨政機關(guān)未執(zhí)結(jié)案件，確認范圍即以各級黨委、人大、政府、政協(xié)、司法機關(guān)和軍事單位為被執(zhí)行人的案件(不包括涉居民委員會、村民委員會、人大代表、政協(xié)委員等案件)，并加大執(zhí)行力度，執(zhí)結(jié)了2起。
2、為化解涉執(zhí)信訪案件，做到涉執(zhí)信訪案件矛盾早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，針對全院涉執(zhí)信訪案進行了一次全面的清理排查，共清理涉執(zhí)信訪案件 件，并要求做到涉執(zhí)信訪案件件件有執(zhí)行預(yù)案。該院要求涉執(zhí)信訪案件預(yù)案均要由承辦人形成報告，包案領(lǐng)導(dǎo)在實施強制之前，要約見申請執(zhí)行人，爭取申請執(zhí)行人理解、信任和支持。要詢問被執(zhí)行人，打消被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的念頭，盡力促進被執(zhí)行人自動履行。該院涉執(zhí)信訪案件已化解 件。目前，該院執(zhí)行工作已進入良性循環(huán)。
3、嚴格執(zhí)行隊伍管理，不斷提高執(zhí)行人員的整體素質(zhì)。要解決執(zhí)行難，必須充分發(fā)揮人的主觀能動性，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。一是加強執(zhí)行人員的理念教育。我局針對個別執(zhí)行人員對執(zhí)行工作有畏難情緒，開展了愛崗敬業(yè)法官職業(yè)教育;針對少數(shù)執(zhí)行人員對當事人態(tài)度粗暴，進行換位思考教育。二是加強廉政教育。嚴格按照最高法院《人民法院執(zhí)行人員紀律》“五不準”，切實抓好每位執(zhí)行人員的廉政建設(shè)。今年針對執(zhí)行隊伍在委托評估、拍賣中，執(zhí)行款物管理出現(xiàn)的問題，制定了《關(guān)于評估、鑒定、拍賣制度的規(guī)定》，建立了一套執(zhí)行款領(lǐng)取報告、審批、告知制度。三是加強執(zhí)行干警的業(yè)務(wù)學習。一是組織干警認真學習了法律有關(guān)執(zhí)行方面的規(guī)定;二是積極參加本院以及上級法院組織的執(zhí)行方面的培訓;三是按照最高法院有關(guān)執(zhí)行案件信息管理有關(guān)規(guī)定，加強執(zhí)行案件信息管理學習;四是通過本院和上級法院執(zhí)行案件質(zhì)量評查，增加了執(zhí)行干警責任感和業(yè)務(wù)學習積極性;五是認真總結(jié)執(zhí)行經(jīng)驗，搞好信息調(diào)研，改變了執(zhí)行干警動筆少，不愿學的不良習慣。
4、根據(jù)安排，我局全體上下共同做好省法院的開展 “無執(zhí)行積案先進法院”檢查驗收、反規(guī)避執(zhí)行專項活動檢查及涉執(zhí)信訪督辦檢查等三項工作，順利通過并取得好評。
1、“執(zhí)行難”問題依舊凸顯。執(zhí)行改革力度不大，“執(zhí)行難”問題還沒有徹底地得到緩解。
2、少數(shù)執(zhí)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個別執(zhí)行案件程序不準，少數(shù)執(zhí)行案件存在超期限執(zhí)行;少數(shù)執(zhí)行人員對執(zhí)行工作有畏難、厭煩情緒。
3、少數(shù)執(zhí)行人員對當事人冷、橫、硬、推、執(zhí)行作風簡單、粗暴。
4、少數(shù)執(zhí)行干警廉政意識不強，存在著吃請現(xiàn)象。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十五
20xx年我局在縣委政法委、院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作機制，拓展為民途徑，全面加強隊伍建設(shè)，全力維護社會穩(wěn)定，以執(zhí)行職能的充分發(fā)揮，有效地維護了法律權(quán)威和當事人的合法權(quán)益。
20xx年度，我局共受理各類執(zhí)行案件63件，案件總標的達355.7萬元；執(zhí)結(jié)47件，執(zhí)結(jié)標的為276.5萬元，執(zhí)結(jié)率達77%。
2.協(xié)助執(zhí)行。
除了本職工作外，我局積極協(xié)助外地法院來我轄區(qū)執(zhí)行案件xx起。協(xié)助執(zhí)行標的達6000余萬元。
（一）不斷更新服務(wù)觀念，豐富人文執(zhí)行內(nèi)容。
我局在執(zhí)行工作中改變過去一味對不主動履行案件義務(wù)的被執(zhí)行人采取強制措施的做法，執(zhí)行干警們注重強化和解意識，找出當事人雙方矛盾的焦點，著重化解雙方的怨氣和誤解，以說服教育為主，以強制執(zhí)行為輔，不搞機械執(zhí)行，把執(zhí)行和解的過程轉(zhuǎn)化為增進雙方當事人理解溝通、弘揚誠信友愛、促進社會和諧穩(wěn)定的有效途徑。
針對離婚案件、撫養(yǎng)費案件等這些特殊案件，我們改革執(zhí)行方式，均采用教育說服的方法進行執(zhí)行。通過教育，促使雙方當事人相互體諒，最終達成和解協(xié)議，達到當事人之間的和諧相處。
在執(zhí)行和解工作中，一是借助社會力量，整合各方優(yōu)勢，促成各方當事人的和解。善于借助說情人與當事人的友情，反過來依賴說情人做好當事人的思想工作。二是根據(jù)執(zhí)行個案及當事人的特點，找準突破點，有針對性地提出和解方案，促進雙方達成和解協(xié)議。三是注重營造平等、和諧的氛圍，通過誠信溝通，引導(dǎo)當事人換位思考，爭取雙方當事人互讓互涼，力促雙方達成和解協(xié)議。對執(zhí)行標的額較大且一時難以履行部分義務(wù)的情況下，分批履行，以最大限度地保護權(quán)利人的合法權(quán)益。
我局一直進行著積極地改革和有益地嘗試，充分發(fā)揮執(zhí)行和解的作用，融入人性化的執(zhí)行方法，采取講法律、講道理、展誠意、重和解、促和諧的執(zhí)行方法，因案制宜，走出了一條勤于疏導(dǎo)溝通、慎用強制手段的新路，大部分案件以執(zhí)行、和解和自動履行的方式結(jié)案。
（三）嚴格執(zhí)行法律程序，保證執(zhí)行工作規(guī)范展開。
1.從嚴執(zhí)行手段、執(zhí)行程序。為保證執(zhí)行工作順利進行，執(zhí)行局創(chuàng)新了執(zhí)行方式方法，制定了執(zhí)行公開制度；通過網(wǎng)站，公開執(zhí)行案件的查封、扣押、凍結(jié)、劃撥、拍賣、變賣等強制措施；將中止、終結(jié)執(zhí)行、暫緩執(zhí)行的理由和依據(jù)予以公開，向當事人講明原因；公開案件的執(zhí)行情況，以維護當事人的知情權(quán)，提高社會公信度。
2.嚴格法律文書的簽發(fā)程序。在必須采取強制措施時，向當事人發(fā)出的法律文書，須先經(jīng)合議庭合議，然后根據(jù)合議內(nèi)容制作文書，再向主管院長或院長閱示并簽發(fā)，確認無誤后向被執(zhí)行人發(fā)出法律文書并就法律文書規(guī)定的內(nèi)容采取相應(yīng)強制措施，在執(zhí)行過程中嚴禁超標的執(zhí)行和執(zhí)行不到位情況。
（四）改變思維，創(chuàng)新執(zhí)行理念。
執(zhí)行工作作為審判工作的重要內(nèi)容和最終環(huán)節(jié)，直接決定著審判職能作用的發(fā)揮和當事人合法權(quán)益的最終實現(xiàn)。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，涉及當?shù)剞r(nóng)牧民的婚姻、撫（扶）養(yǎng)費等案件很難執(zhí)行，并且往往申請執(zhí)行的標的不大，且被執(zhí)行人有能力履行，但被執(zhí)行人就是不履行。每當這時，我們就多方打聽、調(diào)查，思考、研究被執(zhí)行人為什么不履行。大多數(shù)情況下：雙方當事人都因過去的一些小事懷恨在心，有能力履行，但就是為了出一口氣而遲遲不予履行或拒絕履行。
在這種情況下，我們想到了人民陪審員及陪審員在調(diào)節(jié)糾紛時的優(yōu)勢，在化解民間糾紛，人民陪審員具有通民情、知民意的優(yōu)勢。我們就大膽創(chuàng)新，邀請人民陪審員參與執(zhí)行工作，自年初開始，我局在執(zhí)行過程中，根據(jù)當?shù)夭刈寰奂@一特點，適當適時地邀請人民陪審員參與這些工作，從中進行斡旋、調(diào)解，使民間糾紛在情、理、法三者兼用下能夠和氣、順利的解決。
雖然我局在執(zhí)行案件辦理工作上取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要有：
1、協(xié)助配合法院執(zhí)行工作的機制尚未建立，地方和部門保護主義仍然存在。主要體現(xiàn)在行政干預(yù)和義務(wù)協(xié)助執(zhí)行單位配合不力方面，表現(xiàn)為，個別金融部門或單位法治觀念淡薄，以各種名義拖延或阻礙法院的執(zhí)行工作。
2、社會誠信缺失，部分類型案件執(zhí)行難度較大。社會誠信機制尚未完全建立，被執(zhí)行人極少主動配合的；執(zhí)行工作相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，被執(zhí)行人逃避履行義務(wù)仍有可乘之機，故意違法不執(zhí)行的“成本”較低。一些債務(wù)人缺乏法制意識，對所欠債務(wù)能拖則拖、能賴就賴、能抗則抗，甚至利用法律漏洞轉(zhuǎn)移、藏匿資產(chǎn)。涉及交通事故人身損害賠償、刑事附帶民事賠償?shù)陌讣蛞虮粓?zhí)行單位主體特殊，或因被執(zhí)行人經(jīng)濟困難，或因被執(zhí)行人獲刑被羈押等因素，執(zhí)行存在較大困難。
3、執(zhí)行效率有待進一步提高，執(zhí)行隊伍建設(shè)仍需進一步加強。有些執(zhí)行案件申請人提供了線索，但由于案多人少、執(zhí)行經(jīng)費不足等因素，沒有及時采取措施，造成案件執(zhí)行不到位。由于歷史形成的原因，執(zhí)行隊伍人員不足的現(xiàn)象還沒有完全改觀，面對日益增多的民商事案件，當前法院執(zhí)行干警力量急需加強。
4.在實際執(zhí)行工作中，我們發(fā)現(xiàn)，許多難以執(zhí)行的案件均屬被執(zhí)行人屬于生活困難，收入沒有保障，在就業(yè)、醫(yī)療、子女上學等方面困難重重，客觀上根本無法履行生效法律文書確定的義務(wù)，我們在執(zhí)行中難以采取強制措施。另外，在相當一部分申請執(zhí)行人中，也屬于生活困難的主體，他們將改善生活條件和生產(chǎn)經(jīng)營的狀況寄托于被執(zhí)行人的執(zhí)行債權(quán)上，難以接受被執(zhí)行人拒不履行義務(wù)的行為，進而以種種方式向法院施壓。當事人生活困難收入沒有保障的問題，雖然表現(xiàn)為不履行義務(wù)，但其實質(zhì)上屬于社會保障機制應(yīng)當解決的問題。
5.人口流動性大，被執(zhí)行人難以查找。隨著天峻縣各種資源的開發(fā)，經(jīng)濟糾紛案件、道路交通人身損害糾紛案件也日趨攀升，在我局執(zhí)行這類案件過程中，被執(zhí)行人下落不明；有時申請執(zhí)行人下落不明的事，也常有發(fā)生。且流動人口的財產(chǎn)難以掌握，難以執(zhí)行的案件增多。此類案件時有發(fā)生。
我局雖然在以上幾方面取得一定成績，但從目前的執(zhí)行情況看，離黨和人民的要求還有一定的差距。執(zhí)行難仍是困擾我局工作的主要矛盾，加強對執(zhí)行干警的教育、提高執(zhí)行干警的綜合素質(zhì)仍然是我局一項長期的工作。
在今后的工作中，我局將認真分析、研究執(zhí)行難的原因及對策，多從主觀上找原因，力克執(zhí)行難。在總結(jié)已有經(jīng)驗的同時，不斷探索工作思路，尋求新的執(zhí)行方法，力求使我局的執(zhí)行工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所提高。同時加大對執(zhí)行干警的教育管理力度，重樹執(zhí)行干警新形象，為維護法律尊嚴和當事人的合法權(quán)益提供強有力的司法保障。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十六
企業(yè)執(zhí)行力也是一樣，這是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要更長的時間和更長的過程，所以，企業(yè)在提高企業(yè)執(zhí)行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力標語閱讀。
1、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
2、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
51、執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
52、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的.管理基礎(chǔ)。
56、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
62、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
63、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
65、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
66、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
67、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。。
69、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
70、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
71、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
72、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
73、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
74、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
75、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
76、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十七
2010年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力量。
近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。
同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。2010年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配臵電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。
二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機制。
多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過。
加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當事人不斷上訪、纏訪。嚴重影響了法律的尊嚴和法院的形象。
今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護了當事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。
完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。
三、
加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率。
通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。
2010年1月至2010年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標的額5595.14萬元，已執(zhí)行標的總額4677.87萬元，執(zhí)行標的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。
2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達到100%。
——從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強制執(zhí)行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。
——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。
四、加強執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量。
2010年，我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，嚴格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴明執(zhí)行紀律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。
我院進一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強調(diào)當事人、紀檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當庭、有理辯論在當庭、事實認定在當庭，收到了積極的法律效果和社會效果。
2010年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。
回顧2010，執(zhí)行工作成績喜人，展望2011，執(zhí)行工作依然任重道遠，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。
活動執(zhí)行工作總結(jié)篇十八
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、機場東擴和奧運場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質(zhì)的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進的座標和航向。
為規(guī)劃設(shè)計一個科學的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調(diào)，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。
_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機制、物質(zhì)建設(shè)四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標準作為法院建設(shè)的標準，力爭使_法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓，以系統(tǒng)化的培訓制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識轉(zhuǎn)化為能力。
一是建立和完善了教育培訓制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓實行分類管理，并制定出了教育培訓三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學歷，其中具有研究生學歷要達到10%。目前，全院本科以上學歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓，組織后勤服務(wù)人員進行專項服務(wù)技能培訓，培訓工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責任公司訴被告北京世紀春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權(quán)糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。5月16日，清華大學法學院教授博士生導(dǎo)師崔建遠，中國政法大學民商經(jīng)濟法學院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會科學院法學研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學法學院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報導(dǎo)，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學教師來院專題講座等形式，提高法官的法學水平。為教育培訓工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學的制度設(shè)計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應(yīng)的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。對確認為審判質(zhì)量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎完成各項任務(wù)指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導(dǎo)思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風，感染了當事人，58名當事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。