計劃可以幫助我們規(guī)劃時間，避免拖延和浪費。在制定計劃時，要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，并做好應對措施的準備。小編還整理了一些計劃制定的注意事項和常見問題，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院采購工作計劃篇一
回顧過去的一年，這一年是經(jīng)濟波動比較大的一年，我們餐飲行業(yè)受到了一定的影響，xx年，經(jīng)濟形勢仍不容樂觀，餐飲行業(yè)將繼續(xù)受到不良影響，相信在我們大家同心同德、同舟共濟的團結協(xié)作下，企業(yè)一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難，迎來更為燦爛的輝煌！
一、根據(jù)xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導、常檢查，抓典型、重處理！
六、物價控制和節(jié)約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。
2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展！
5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理，建立供應商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔，以便月底調(diào)出話費清單進行核準，以次達到話費節(jié)約的目的！
醫(yī)院采購工作計劃篇二
1、積極推行“縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓;藥品配送的方法措施)。
2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結對子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關系、合作關系等等)。
1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設和協(xié)調(diào)，促進縱向管理的機制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制，提高醫(yī)療服務體系的整體效率。
2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術支撐。推動建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學合理的醫(yī)療服務體系和居民在醫(yī)療服務體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡，及時溝通患者診療信息，運用信息化、網(wǎng)絡化手段，方便雙向轉診。充分運用已經(jīng)建成的遠程會診系統(tǒng)，開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務，實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。
1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關。
2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。
3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，實行責任追究制。
4、加強對基層機構的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。
1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結，保證工作落到實處。
2、每月按時填寫工作記錄本及相關臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。
3、工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。
4、認真加強政治理論學習和專業(yè)知識的學習培訓，提高工作技能水平。
醫(yī)院采購工作計劃篇三
光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！
首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余，在各位領導及同事的關懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。
在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而現(xiàn)實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正施行iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時分都會朝著一個方向，而最終達到肯定的目標。就像管理。
的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應當制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
由于消費原料供應中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候，被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等候的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、裝備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等候浪費的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，消費斷線。嚴重影響消費進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領（補）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。
制造過多，過早，提前用掉了消費費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費消費能力而不中斷消費，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應當是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
每一個辦公區(qū)，應當是布滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，
公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。
序號浪費表現(xiàn)危害。
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易。
醫(yī)院采購工作計劃篇四
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的'。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
xx上半年年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要。
從工作性質(zhì)上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關于所需材料、產(chǎn)品、服務的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購員工作計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應用于相關產(chǎn)品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。例如新設施的建設或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當需要新的設備或產(chǎn)品時，就會產(chǎn)生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。
以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經(jīng)驗，繼續(xù)向領導請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負領導和同事們的信任。
醫(yī)院采購工作計劃篇五
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應的供應商以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。
醫(yī)院采購工作計劃篇六
去年是一個不*凡的一年，也是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在院黨委領導和支持下，感染性疾病科全體醫(yī)務人員奮力拼搏，堅持了以“*”重要思想為指導，強化“以病人為中心”的服務理念，醫(yī)療工作取得了顯著成效，順利完成了實現(xiàn)年初制定的各項醫(yī)療目標，現(xiàn)總結如下：
：根據(jù)院黨委安排部署，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務；大力開展治理衛(wèi)生領域商業(yè)賄賂專項工作，堅持職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)責任，認真糾正行業(yè)不正之風，全科未出現(xiàn)頂風違紀現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴，多次被患者表揚；響應國家號召為災區(qū)捐錢捐衣，一方有難，八方支援，并積極交納特殊黨費。
床新進展，提高醫(yī)療水*。最新肝炎診療指南、治療規(guī)范明確要求，慢性肝炎要積極、合理進行抗病毒治療，不能局限于肝功能復常率，而是大力提倡拉米呋啶、替比呋啶和長效干擾素為代表的抗病毒治療，把提高nbvdna、大三陽陰轉率，直至將表面抗原陰轉作為治療目標。全體醫(yī)護人員不斷提高業(yè)務水*，積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務學習，經(jīng)常翻閱國內(nèi)外醫(yī)學雜志，獲取最新的醫(yī)療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應用于臨床。在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來，多能得到滿意的治療效果。
組織我科人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理條理》、《關于加強急危重、疑難、手術病人管理的有關規(guī)定》、《關于加強醫(yī)療安全管理的暫行規(guī)定》等相關文件。兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。?認真書寫醫(yī)療文件，貫徹執(zhí)行新的處方制度，合理用藥。根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》的要求，規(guī)范臨床應用抗菌藥物的合理應用，有效避免了無適應癥用藥、長期連續(xù)應用、聯(lián)合用藥過多、存在配伍不合理等不合理情況。
：在正常醫(yī)療工作之余，還擔負醫(yī)學院臨床醫(yī)學班的理論教學工作，包括臨床見習，全面進行多媒體教學，認真?zhèn)湔n；另外積極參與省市衛(wèi)生局的課題申報工作，堅持醫(yī)療、教學、科研互相促進的原則，走醫(yī)、教、研共同發(fā)展之路。大力開展科研工作，提高科研能力，多次組織院內(nèi)繼教講課、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人員的整體水*。
201*年在全科醫(yī)護人員的共同努力下，我們做出了一定的成績，但是還存在這樣和那樣不足，比如門診病人數(shù)量不多和質(zhì)量不是太高；不能滿足廣大病人的醫(yī)療需求，與重點學科還有一定距離。藥品供應不能及時保證臨床需求；新的技術開展的不多等等。新的一年總是充滿希望，在明年工作中，我們要緊緊圍繞201*年醫(yī)院工作的重點，同時做好以下工作：
：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，特別是首診負責制、病歷書寫制度、查房制度、疑難病例討論制度等等，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系的要求，繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療服務，“一切為了病人，以病人為中心”，不只是停留在表面，而要切實的表現(xiàn)在實際的工作中去。多了解患者的需求，更好的服務病人。用我們優(yōu)質(zhì)的服務和精湛的技術吸引更多的病人，通過增加病人數(shù)量和質(zhì)量來提高義務人員的水*，更好地促進科室的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
：繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的教學方法，認真組織備課和授課前的討論，互相聽取不同的意見和建議，多與其他的教師交流，互相促進，互相學習，進一步提高教學質(zhì)量。及時和學生交談，了解學生對教師的要求，以便盡快改進。我們將任務落實到每位教師，對每一位見習醫(yī)師認真帶教，安排小班講座，緊密結合病人講解理論課上安排不完的內(nèi)容，手把手傳授臨床技能，為國家培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才。
學習國內(nèi)外新的學術進展了解新的學術動態(tài)提高自身的業(yè)務水*。定期參加或組織學術討論開拓臨床思維。認真書寫醫(yī)療文件合理用藥；積極開展新的醫(yī)療診療項目加強科研工作提高科研能力。繼續(xù)申報省、市級衛(wèi)生項目科研課題積極參加國內(nèi)大型學術交流要求科室每人每年在省級以上刊物發(fā)表1-2篇論文。積極開展新技術、新業(yè)務如人工肝治療技術、肝臟穿刺技術。
完善我院科室建設。?尋找新的業(yè)務增長點而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升并逐步把我科建設成為本地區(qū)一流的?？茖崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
在迎來又一輪的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動后，我們按照部署，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項要求，在醫(yī)院條件不足的情況下，盡最大的可能，克服種種困難，以圓滿完成各項標準。并以此次為契機，切實提高我們業(yè)務技術水*，為今后的工作奠定更好的基礎。在總結201*年工作成就與經(jīng)驗基礎上，要認真部署201*年工作重點，滿懷激情，士氣激揚，以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，不斷加強和完善科室建設，抓好重大傳染病的防治工作，為推動衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻！
醫(yī)院采購工作計劃篇七
需方（甲方）：
住所：
法定代表人：
負責人：
聯(lián)系電話：
開戶銀行：
賬號：
供方（乙方）：
住所：
法定代表人：
負責人：
聯(lián)系電話：
開戶銀行：
賬號：
甲乙雙方根據(jù)《_____》、衛(wèi)生部和_____糾風辦等六部門《關于進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中采購工作的意見》和《____________________省藥品集中采購工作實施辦法（試行）》等規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則，同意按照以下條款，簽署本合同。
第一條?合同標的。
第二條?購銷方式。
甲方通過省藥品集中采購平臺發(fā)出訂單，乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進行確認，并按規(guī)定時間付款。
第三條?質(zhì)量要求。
（一）乙方提供的藥品必須符合國家的質(zhì)量標準和要求。
（二）乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)批件或進口藥品注冊證（復印件）、質(zhì)量標準等相關文件。
（三）乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發(fā)票；進口藥品應附上質(zhì)量檢驗報告書。
（四）乙方向甲方配送藥品時必須根據(jù)藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算，藥品的使用效期必須在半年以上（特殊藥品除外），并且必須保證藥品質(zhì)量合格才可向甲方送貨，否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條?藥品包裝標準。
（一）除非對包裝另有規(guī)定，乙方提供的全部藥品應按國家標準保護措施進行包裝，以防止藥品在轉運中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損運抵指定地點。
（二）每一個包裝箱內(nèi)應附一份詳細裝箱單和質(zhì)量檢驗報告書或合格證書，如非整件則須附有加蓋乙方公章的質(zhì)量檢驗報告書或合格證書的復印件。包裝、標記和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)應符合合同的要求。
第五條?檢驗標準、方法、時間、地點和期限。
（一）甲方在接收藥品時，應對藥品進行驗貨確認，對不符合合同要求的，甲方有權拒絕接收。乙方應及時更換被拒絕的藥品，不得影響甲方的臨床用藥。
（二）如果甲方確認需要進行藥品質(zhì)量檢驗，應及時以書面形式把質(zhì)量檢驗的具體要求通知乙方。乙方收到要求藥品質(zhì)量檢驗書面通知時，應當同意進行藥品質(zhì)量檢驗。檢驗在乙方交貨的最終目的地進行。
（三）甲乙雙方對藥品質(zhì)量存在爭議時，應送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質(zhì)量問題，檢驗費用由乙方承擔，甲方有權據(jù)此單方中止該品規(guī)藥品購銷合同的履行；如送檢藥品無質(zhì)量問題，合同繼續(xù)履行，檢驗費用由雙方各負擔50%。在藥品送檢期間，甲方臨床用藥暫由其他同類掛網(wǎng)品規(guī)藥品替代。
（四）乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次（三次及三次以上）出現(xiàn)不良反應時，甲方應及時通報乙方。同時甲方有權單方中止該品規(guī)藥品采購合同的繼續(xù)履行，退回剩余藥品，由此造成的所有損失由乙方承擔。
（五）為保證藥品質(zhì)量，避免造成藥品的浪費，甲方對已購進的藥品應妥善儲存和管理。如因乙方藥品質(zhì)量造成的一切損失由乙方承擔全部責任；如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存，造成的藥品質(zhì)量問題，由甲方承擔全部責任。
（六）加強對藥品效期的管理。甲方應定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期，掌握藥品情況，及時對醫(yī)院藥品進行退、換貨。甲方應合理采購，合理使用藥品，由于甲方管理不善造成的近效期藥品，不得向乙方退貨。
第六條?交貨時間、地點。
（一）乙方配送藥品的時間和數(shù)量必須嚴格按照甲方發(fā)送的訂單執(zhí)行。急救藥品的配送時間不應超過_____________小時，一般藥品原則上的配送時間不應超過______________小時。
（二）交貨地點：________________________________________________________________。
第七條?結算方式、時間。
（一）結算時間。甲方自收到藥品之日起，最長不超過____________________天進行結算。
（二）乙方應向甲方提交對已交易藥品的發(fā)票和有關單據(jù)，以及合同規(guī)定的其他義務已經(jīng)履行的證明。
第八條?合同解除條件及處理方式。
（一）違約終止合同。
發(fā)生下列情況，甲方可向乙方發(fā)出書面通知書，提出部分或全部終止合同：
1、乙方未能在合同規(guī)定的限期或甲方同意延長的限期內(nèi)提供部分或全部藥品。
2、乙方未能履行合同規(guī)定的義務。
3、乙方在本合同的實施過程中有違法、違規(guī)行為。
（二）乙方破產(chǎn)終止合同。
如果乙方破產(chǎn)，甲方可在任何時候以書面形式通知乙方，提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經(jīng)采取或將要采取的任何行動或補救措施的權利。
（三）解除合同后的處理方式。
2、如甲方未按集中采購合同的規(guī)定按時結算價款，乙方有權要求甲方支付法定滯納金并承擔相應的違約責任直至終止本合同。
第九條?違約責任。
一、乙方有下列行為者，承擔以下違約責任：
（一）如乙方無正當理由拖延交貨，將承擔加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同，并按省藥品集中采購工作有關文件規(guī)定接受處理。
（二）誤期賠償。
1、如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間配送藥品并提供伴隨服務，甲方應從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。誤期賠償?shù)倪`約金按國家有關法律規(guī)定辦法計算，違約金的最高限額是合同總價的____________________，一旦達到違約金的最高限額，甲方可以終止合同。
2、乙方在支付違約金后，還應當履行應盡的交貨義務。
二、甲方有下列行為時應承擔違約責任。
（一）甲方不按采購合同項目約定，采購非掛網(wǎng)藥品替代已確定的乙方網(wǎng)品種。
（二）甲方無故不完成掛網(wǎng)藥品合同采購量的采購。
三、不可抗力違約的約定。
（一）由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項下的義務過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務的，不應視為違反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
（二）在不可抗力事件發(fā)生后，受影響方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應盡實際可能繼續(xù)履行合同義務，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
（三）在履行合同的過程中，如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務的情況時，應及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應盡快對情況進行核實.并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
第十條?雙方（各方）就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應由雙方（各方）通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方有權向________________人民法院提起訴訟。
第十一條?其它約定事項。
一、合同周期不低于1年。
二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認的訂單為本合同的重要組成部分。
三、如果國家有關部門調(diào)整藥品價格，掛網(wǎng)藥品價格按有關規(guī)定執(zhí)行，但因此造成藥品積壓，甲方有權退回積壓藥品或修改合同，由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。
四、其他義務。
（一）凡在掛網(wǎng)采購目錄中的藥品，甲乙雙方須按公布的掛網(wǎng)價格通過____________________省藥品集中采購平臺進行采購交易，不得以其他方式進行交易。
（二）甲乙雙方都負有保密義務，嚴格為_______________________省藥品集中采購平臺的相關信息保密。
（三）甲乙雙方均認可網(wǎng)上交易采購形式，并認可____________________省藥品集中采購平臺的交易數(shù)據(jù)對雙方具有法律效力。
（四）伴隨服務。乙方可能被要求提供下列服務中的一項或全部服務：
1、藥品的現(xiàn)場搬運或入庫；
2、提供藥品開箱或分裝的用具；
3、對開箱時發(fā)現(xiàn)的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換；
4、其他乙方應提供的相關服務項目。如果乙方對以上可能發(fā)生的伴隨服務需要收取費用，應在報價時予以注明。
（五）合同修改。除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分的情況之外，本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十二條?甲乙雙方在網(wǎng)上藥品采購過程中，必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和有關反商業(yè)賄賂的規(guī)定，自覺服從行政管理部門的監(jiān)督管理。
第十三條?甲方按采購合同的規(guī)定采購藥品，按約定時間付款，不得另設附加條件。
第十四條?在法律規(guī)定的時效期間，任何一方?jīng)]有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任，應有書面放棄聲明。
第十五條?一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址書面通知另一方，否則變更方應對此造成的一切后果承擔法律責任。
第十六條?本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應在合同上加蓋騎縫章。
第十七條?本合同自____________________起生效。原件一式____________________份，電子文檔合同一份，具有相同法律效力。雙方各執(zhí)____________________份。
甲方：
簽字（蓋章）：
法定代表人：
負責人（授權代表）：
日期：
乙方：
簽字（蓋章）：
法定代表人：
負責人（授權代表）：
日期：
附表：掛網(wǎng)采購藥品明細表。
序號。
通用名。
商品名。
規(guī)格。
單位。
廠家。
單價。
數(shù)量。
金額。
備注。
醫(yī)院采購工作計劃篇八
3、控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念；
4、負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理；
2、嚴格審核店內(nèi)各項預算和支出，做好物品的供應，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；
4、維護店內(nèi)各項設施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。
醫(yī)院采購工作計劃篇九
甲乙雙方依據(jù)《20____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商簽訂合同如下：
第一條乙方按照甲方提供的采購計劃在商定的時限內(nèi)保質(zhì)、保量、及時組織配送，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改（雙方在執(zhí)行過程中如有異議可另附協(xié)議）。甲方的需求詳見附表。
第二條合同總價款：___________。
第三條乙方配送藥品方式及時間：急救藥品______小時內(nèi)送到甲方指定地點，常用藥品_____小時內(nèi)送到甲方指定地點，節(jié)假日保證配送。
第四條結算方式及期限：_______。
第五條違約責任：甲方逾期付款，每逾期一天承擔應付款金額____%的違約金；乙方不按時配送，承擔逾期配送金額___%的違約金。乙方三次不配送，甲方有權終止合同并有權追究乙方合同總金額______%的違約責任。
第六條本合同解除條件：
1．乙方三次不配送的；
2．甲方超過雙方協(xié)商結算時間_______天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式：
1．提交_______仲裁委員會仲裁；
2．依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件：
1．《20____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》；
2．藥品生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)資料。
第九條合同履行期限：_______。
第十條其他約定事項：_______。
甲方：____________乙方：____________。
法定代表人：_________法定代表人：______。
地址：____________地址：____________。
電話：____________電話：____________。
合同簽訂時間：______年___月__日。
醫(yī)院采購工作計劃篇十
甲乙雙方依據(jù)《20_____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商簽訂合同如下：
第一條乙方按照甲方提供的采購計劃在商定的時限內(nèi)保質(zhì)、保量、及時組織配送，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改（雙方在執(zhí)行過程中如有異議可另附協(xié)議）。
第二條合同總價款：____________________________。
第三條乙方配送藥品方式及時間：急救藥品______小時內(nèi)送到甲方指定地點，常用藥品_____小時內(nèi)送到甲方指定地點，節(jié)假日保證配送。
第四條結算方式及期限：______________。
第五條違約責任：甲方逾期付款，每逾期一天承擔應付款金額____%的違約金；乙方不按時配送，承擔逾期配送金額___%的違約金。乙方三次不配送，甲方有權終止合同并有權追究乙方合同總金額______%的.違約責任。
第六條本合同解除條件：
1、乙方三次不配送的；
2、甲方超過雙方協(xié)商結算時間______________天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式：
1、提交______________仲裁委員會仲裁；
2、依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件：
1、《20____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》；
2、藥品生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)資料。
第九條合同履行期限：______________。
第十條其他約定事項：______________。
甲方：_________________________。
乙方：______________________。
合同簽訂時間：______年___月__日。
醫(yī)院采購工作計劃篇十一
二、技術規(guī)范。
1.除非技術規(guī)范另有規(guī)定，所有標準均唯國家有關部門的頒布的相應標準及規(guī)范為準。
三、知識產(chǎn)權供方須保障需方在使用該貨物或其任何一部分時不受到第三方關于侵犯專利權、商標權或工業(yè)設計權的指控。如受任何第三方提出侵權指控，供方須與第三方交涉并承擔可能發(fā)生的一切費用。如需方因此而遭致?lián)p失的，供方應賠償該損失。
四、包裝要求。
1.除合同另有規(guī)定外，供方提供的全部貨物均應按標準保護措施進行包裝，這類包裝應適應于運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物完整無損地送到需方倉庫。
2.如果是以箱為單位包裝的，則每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細裝箱單、質(zhì)檢合格證書、生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)及檢驗報告單。
五、運輸條件。
1.供方應負責安排或預訂運輸工具并支付運輸費，以確保按照合同規(guī)定的交貨期限交貨。
2.供方裝運的貨物不應超過或少于合同規(guī)定交納的數(shù)量或重量，否則，甲方單位應對超過或少交數(shù)量或重量而產(chǎn)生的后果負責。
六、付款按照供需雙方約定付款。
七、伴隨服務。
1.履行按期按質(zhì)按量交付合格貨物的義務之外，還應提供下列服務：供方應負責貨物的運輸?shù)焦┓綆旆?、安裝、調(diào)試、等服務。
2.除合同雙方另有約定之外，伴隨服務的費用均已含在合同價中，需方不另行進行支付。
八、質(zhì)量保證。
1.供方所供貨物是全新的，未使用過的，并且是非長期積壓的庫存商品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。
2.合同項下貨物的質(zhì)量保證期均自貨物通過最終驗收之日起計算，且質(zhì)量保證期限不低于________年。
3.因質(zhì)量原因而產(chǎn)生的經(jīng)濟和法律責任均由供方承擔。
九、檢驗及驗收。
1.供方應出具一份符合合同規(guī)定的檢驗報告單，檢驗報告單作為需方驗收的依據(jù)，但不能作為有關貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量或性能的最終檢驗結果。
2.需方按照合同的內(nèi)容和合同驗收標準進行驗收。
3.供方對驗收結果有分歧，則以奈曼旗食品藥品監(jiān)督檢驗機構或其他技術質(zhì)量監(jiān)督機構的檢驗結果為準，檢驗費用由有過錯方支付。
十、供方違約責任。
1.供方按規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨(因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響需方正常使用的，應向需方償付合同總價款____%的違約金，違約金不足以補償損失的，需方有權要求供方補足。
2.供方逾期交貨的，應在發(fā)貨前與需方以及有關方面協(xié)商。需方仍需求的，供方應立即發(fā)貨，并應按照逾期交貨部分貨款的每日____%支付逾期交貨違約金，同時承擔需方因此遭致的損失費用。同時，保留向違約方要求賠償?shù)臋嗬?BR> 十一、需方的違約責任。
1.在按合同進行采購后，需方不能無任何原因要求退貨。
2.需方違反規(guī)定，拒絕接收供方交付的合格貨物，應當承擔由此造成的損失，包括運輸部門的罰款。
十二、稅費。
1.根據(jù)現(xiàn)行稅法對需方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
2.根據(jù)現(xiàn)行稅法對供方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
十三、糾紛解決。
本合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求采購監(jiān)督管理機構進行調(diào)解，若再不成則任何一方均有權向需方所在人民法院提起訴訟。
醫(yī)院采購工作計劃篇十二
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同的類型越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院采購合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為構建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：
（一）甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標中標目錄中采購；保證從中標人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。
（二）甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應超過一次；縣級醫(yī)療機構可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應超過兩次。甲方應充分考慮臨床應急需要，備足應急醫(yī)用耗材。
（三）甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標醫(yī)用耗材，不得以非正當理由拒收或退貨。
（四）甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結算貨款。
（五）本合同限定為甲方在半年內(nèi)的采購品種數(shù)量（具體采購需求附后），實際貨款結算以乙方向甲方提交的供貨發(fā)票為準。
（一）乙方保證按照《信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購招標文件》中的約定及本合同涉及的'內(nèi)容，向甲方提供合格的中標醫(yī)用耗材。
（二）乙方保證按照甲方的需求承擔中標醫(yī)用耗材相關伴隨服務，如發(fā)生違約行為，甲方有權中止采購其中標品種。
（三）乙方必須具有滿足所有甲方臨床使用需求的供貨能力，不論甲方醫(yī)用耗材采購規(guī)模大小，乙方均須保證供貨，供貨的時間和數(shù)量以甲方的采購計劃或合同為準，急救醫(yī)用耗材或緊急情況用貨的配送不應超過4小時，一般醫(yī)用耗材的配送不應超過48小時。
（四）中標人在原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送（中標人若為生產(chǎn)企業(yè)的可由其經(jīng)銷公司在各省轄市委托原則上不超過二家的經(jīng)銷商進行轉配送或指定一家一級代理商配送，一級代理商可在各省轄市委托原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送。）按照屬地管理原則，并由中標人持委托書、轉配送合同到市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室備案。
（五）乙方全權負責中標醫(yī)用耗材的質(zhì)量問題，有義務向甲方提供所需的產(chǎn)品資質(zhì)文件。
（一）甲、乙雙方的違約行為按照《合同法》的有關規(guī)定進行處理。
（二）甲方違反第1條、第2條、第3條的，市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門視情節(jié)輕重給予全市通報批評；情節(jié)嚴重的，追究有關領導和責任人責任。
（三）甲方違反第4條的，未按協(xié)議結算貨款的，按照屬地管理原則，由市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室發(fā)出催款通知書，限期做出付款承諾，如有投訴，將會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門對醫(yī)院進行檢查督促。
（四）乙方無不可抗拒因素，不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫(yī)療機構供貨的，經(jīng)批準，取消該企業(yè)所有中標品種本年度中標資格，兩年內(nèi)不得參加信陽市醫(yī)用耗材集中招標采購活動。
合同一式三份，甲、乙雙方、市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室各備案保存一份。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)院采購工作計劃篇十三
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)為您提供的制度文章供您參考：
為搞好我院的物資管理工作，提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營成本,杜絕物資管理工作中的漏洞,特制定本辦法。
1、訂立采購計劃，嚴格規(guī)范采購審批制度。
倉庫認為某種貨物儲備量已達到最低儲備限額，需要補充時，應在月末25日作出下一個月的需用物資采購計劃，由總經(jīng)理審批，審批后遞交采購員。各科室增填庫房未有的設備及物資，必須提出書面申請，由總經(jīng)理批示，方可遞交采購員。采購員應進行市場調(diào)查，貨比三家(比質(zhì)量、比價格)進行采購。一定要建立在有計劃的基礎上，對于防止盲目采購，節(jié)約使用資金起著一定的作用，為了防止工作中的漏洞，采購員必須專職人員，不可一人多兼，保管都不可兼采購員職務。
2、填制“入庫單”嚴格驗收制度。
采購人員購買的各種物資，都應及時送倉庫驗收，驗收人員應當對照銷貨單位的發(fā)票，對每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴格查驗，在保證相符的基礎上填寫入庫單。入庫單由倉庫保管員填制，并由庫管員、采購人員的簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫保管登記臺帳，一聯(lián)材料采購，一聯(lián)財務作帳并登明細帳。嚴格的驗收制度，有利于考核采購人員的工作質(zhì)量，劃清采購員與保管員之間的經(jīng)濟責任，確保入庫物資的準確性。
3、物資的出庫領用制度。
會計、保管、科室各個物資明細帳都相符。入庫單、出庫單應在每周一及月末25日由保管送交財務科，及時傳遞，及時核實，真實反映庫存量。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不給領取。各科室每月月末應把本月領用的物資及耗用明細表報送財務科一份，經(jīng)財務科核對后，對各科室進行考核。確保物資出庫準確性，有利于考核各科室的成本核算。
4、藥品庫、藥房、物資庫、耗材庫物資的保管制度。
各庫房需建立出入庫登記制度，按物資的品名、規(guī)格等設置貨架并擺放整齊。庫管員按品名、規(guī)格分別設置收、發(fā)、存的數(shù)量與金額明細帳。每月月末把本月的出入庫情況報送一份給財務科。月末財務科對庫房物資實物進行盤點，帳與物相對、相符。
5、建立健全藥品管理制度。
門診藥房處方計價要準確。住院病人用藥要分床號、姓名、金額等隨時通知住院處記帳。門診、住院藥房處方總金額與收費處、住院處的藥品收入總金額，要堅持按日核對消。對逐日消耗統(tǒng)計的藥品按月盤點庫存，其他藥品按季盤點庫存，盤盈盤虧要查明原因及時處理入帳。對過期藥品及破損每月應填制統(tǒng)計報表并及時處理入賬。價格變動必須按藥材部門通知及時調(diào)價，并及時處理帳目，調(diào)整進銷差價。
6、設備、器材的管理。
各科室領用的設備及器材，均建立資產(chǎn)帳冊。財務科也要對各科室建立帳冊。各科室之間互相調(diào)換設備，雙方應出具手續(xù)，并由總務科簽字并報進財務科記賬。財務科、庫管員應不定期的對各科室進行抽查核對，如發(fā)現(xiàn)不符及時查找原因，多次與財務不符者處于一定的罰款。對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他器材，報廢的資產(chǎn)及物資應查明原因及時申報主管部門領導審批后，交財務科進行帳務處理。
7、水、電使用的管理。
水：各樓層的洗手間、衛(wèi)生間用水，應隨開隨關，不允許有長流水的現(xiàn)象，如閥門、水籠頭等設施的壞損應及時維修，防止跑、漏的浪費。人人都要節(jié)約用水。
電：各樓層及各樓梯走廊照明燈隨用隨開，早晚開關，要有人負責。電暖器的使用，根據(jù)自治區(qū)出臺《銀川市城市供熱條例》冬季采暖室內(nèi)溫度達到18度有關規(guī)定，各科室、走廊、辦公室溫度凡達到18度的，一律不在使用空調(diào)、電暖器取暖，有總務科監(jiān)督檢查，違者罰款。
為了建全各項管理制度，進一步搞好成本核算，現(xiàn)將此文件下放各科室，請按規(guī)定執(zhí)行。
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醫(yī)院采購工作計劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成本合同，共同遵守。
1、供貨時間：乙方應在甲方發(fā)出供貨通知后______天內(nèi)按照甲方要求將所需保健產(chǎn)品運至指定地點。
2、供貨方式：乙方負責產(chǎn)品全部運輸費用，運輸過程中的風險有乙方承擔。
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準：乙方須保證向甲方交付的保健產(chǎn)品質(zhì)量符合國家的相應標準，乙方所供產(chǎn)品外包裝應符合國家相關產(chǎn)品標準。
2、若因保健產(chǎn)品質(zhì)量原因給甲方或第三方造成損失的，由乙方承擔全部責任。
3、乙方需提供其所供保健產(chǎn)品全套合法的加蓋公章的入市證件復印件。
甲方在乙方按時保質(zhì)將甲方所需產(chǎn)品送到甲方指定地點且經(jīng)甲方驗收后_____個工作日內(nèi)，將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名：_______________；賬號：_____________________________________________；開戶行：______________________________)
1、拆包時，甲乙雙方須派代表在現(xiàn)場清點檢驗，簽署并記錄在案。若檢驗產(chǎn)品包裝或者質(zhì)量不符合國家規(guī)定的標準，甲方可以拒收產(chǎn)品并要求乙方三日內(nèi)提供符合要求的產(chǎn)品。
2、如果有下列情形之一乙方應無條件退換：
(1)沒有按規(guī)定的藥物比例配置;
(2)已變質(zhì);
(3)已破損;
(4)超過有效期的;
(5)擅自添加其他成份。
對因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的一切后果承擔全部責任。
1、甲乙雙方未按照約定履行合同義務的，應賠償給對方造成的實際損失。
2、乙方逾期交貨的，每逾期一日應按逾期交貨價款的________%向甲方支付違約金;逾期交付超過_______日的，甲方有權解除合同。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的，由乙方承擔賠償責任。
3、因保健產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準給甲方造成損失的，乙方應向甲方支付違約金元，違約金不足彌補給甲方造成的損失，乙方還應承擔賠償責任;甲方因產(chǎn)品質(zhì)量向他人承擔責任后，有權向乙方追償。
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達對方之日解除。
因本合同發(fā)生爭議的，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
1、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補充協(xié)議為準。
2、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同一式_____份，甲方執(zhí)_______份，乙方執(zhí)______份，具有同等法律效力。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，共同遵守，不得反悔。
甲方(蓋章)：_______________
乙方(蓋章)：_______________
_________年____月____日________年____月____日
醫(yī)院采購工作計劃篇十五
由應屆畢業(yè)生小編特別為需要醫(yī)院合同范文的朋友收集整理的，僅供參考。內(nèi)容如下：
關于醫(yī)院的采購合同是什么樣的呢?下文是小編為大家整理的醫(yī)院采購合同樣本，歡迎大家借鑒。
甲方：
乙方：
一、本合同乙方向甲方提供的醫(yī)用耗材、檢驗試劑：目錄附后。
二、技術規(guī)范。
1.除非技術規(guī)范另有規(guī)定，所有標準均唯國家有關部門的最新頒布的相應標準及規(guī)范為準。
三、知識產(chǎn)權。
供方須保障需方在使用該貨物或其任何一部分時不受到第三方關于侵犯專利權、商標權或工業(yè)設計權的指控。如受任何第三方提出侵權指控，供方須與第三方交涉并承擔可能發(fā)生的一切費用。如需方因此而遭致?lián)p失的，供方應賠償該損失。
四、包裝要求。
1.除合同另有規(guī)定外，供方提供的全部貨物均應按標準保護措施進行包裝，這類包裝應適應于運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物完整無損地送到需方倉庫。
2.如果是以箱為單位包裝的，則每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細裝箱單、質(zhì)檢合格證書、生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)及檢驗報告單。
五、運輸條件。
1.供方應負責安排或預訂運輸工具并支付運輸費，以確保按照合同規(guī)定的交貨期限交貨。
2.供方裝運的貨物不應超過或少于合同規(guī)定交納的數(shù)量或重量，否則，甲方單位應對超過或少交數(shù)量或重量而產(chǎn)生的后果負責。
六、付款。
按照供需雙方約定付款。
七、伴隨服務。
1.履行按期按質(zhì)按量交付合格貨物的義務之外，還應提供下列服務：供方應負責貨物的運輸?shù)焦┓綆旆?、安裝、調(diào)試、等服務。
2.除合同雙方另有約定之外，伴隨服務的費用均已含在合同價中，需方不另行進行支付。
八、質(zhì)量保證。
1.供方所供貨物是全新的，未使用過的，并且是非長期積壓的庫存商品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。
2.合同項下貨物的質(zhì)量保證期均自貨物通過最終驗收之日起計算，且質(zhì)量保證期限不低于1年。
3.因質(zhì)量原因而產(chǎn)生的經(jīng)濟和法律責任均由供方承擔。
九、檢驗及驗收。
1.供方應出具一份符合合同規(guī)定的檢驗報告單，檢驗報告單作為需方驗收的.依據(jù)，但不能作為有關貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量或性能的最終檢驗結果。
2.需方按照合同的內(nèi)容和合同驗收標準進行驗收。
3.供方對驗收結果有分歧，則以奈曼旗食品藥品監(jiān)督檢驗機構或其他技術質(zhì)量監(jiān)督機構的檢驗結果為準，檢驗費用由有過錯方支付。
十、供方違約責任。
1.供方按規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨(因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響需方正常使用的，應向需方償付合同總價款5%的違約金，違約金不足以補償損失的，需方有權要求供方補足。
2.供方逾期交貨的，應在發(fā)貨前與需方以及有關方面協(xié)商。需方仍需求的，供方應立即發(fā)貨，并應按照逾期交貨部分貨款的每日0.04%支付逾期交貨違約金，同時承擔需方因此遭致的損失費用。同時，保留向違約方要求賠償?shù)臋嗬?BR> 十一、需方的違約責任。
1.在按合同進行采購后，需方不能無任何原因要求退貨。
2.需方違反規(guī)定，拒絕接收供方交付的合格貨物，應當承擔由此造成的損失，包括運輸部門的罰款。
十二、稅費。
1.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對需方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
2.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對供方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
十三、糾紛解決。
本合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求采購監(jiān)督管理機構進行調(diào)解，若再不成則任何一方均有權向需方所在人民法院提起訴訟。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
甲方(醫(yī)療機構名稱)：
乙方(配送企業(yè)名稱)：
為構建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《2011年度信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：
一、甲方責任。
(一)甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標中標目錄中采購;保證從中標人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。
(二)甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應超過一次;縣級醫(yī)療機構可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應超過兩次。甲方應充分考慮臨床應急需要，備足應急醫(yī)用耗材。
(三)甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標醫(yī)用耗材，不得以非正當理由拒收或退貨。
(四)甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結算貨款。
醫(yī)院采購工作計劃篇十六
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》和其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，及_________________________________產(chǎn)生的中標結果，經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
一、供貨范圍、品名及價格等。
乙方為甲方提供各類耗材共計_____種，所供醫(yī)用耗材具體品名、規(guī)格型號、單位、單價、廠家等以雙方集中招議標結果為準,并附清單。計劃外產(chǎn)品采購以雙方臨時議價為準。
二、交貨時間、地點與方式。
1、乙方對所供醫(yī)用耗材應適當備貨，確保甲方需要。甲方采購中心下達的月采購計劃應在_____天內(nèi)供貨到位，臨時采購計劃在規(guī)定的時間內(nèi)供貨，急診或急救耗材必須保證隨時下達計劃隨時供貨，不得因供貨不急時影響甲方正常醫(yī)療工作。
2、乙方所供醫(yī)用耗材必須事先送達甲方庫房(設備科)辦理驗收入庫手續(xù)。醫(yī)院非常規(guī)備庫材料和非正常上班時間的急診、急救(含手術)材料的供貨，送貨單必須由使用科室主任或負責人簽收后再辦理入庫手續(xù)。
3、醫(yī)用耗材的運達所產(chǎn)生的費用由乙方負責。運輸途中的破損，由乙方負責。
三、資質(zhì)保證。
乙方提供的醫(yī)用耗材必須符合國家質(zhì)量標準，并具有：
1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證。
2、醫(yī)療器械注冊證(含注冊登記表)。
3、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證。
4、委托授權書。
5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
6、組織機構代碼證。
7、稅務登記證。
進口醫(yī)用耗材須有進口醫(yī)用耗材注冊證和口岸藥檢所的檢驗報告書。乙方所提供的醫(yī)用耗材的有效期自貨物通過最終驗收之日起計算，且有效期限不低于_____年;若在有效期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要按質(zhì)量承諾，由乙方負責退貨并承擔因此而導致的經(jīng)濟和法律責任。
四、付款方式。
乙方按正常途徑供貨并辦理入庫手續(xù)后，甲方憑乙方開具的送貨清單、發(fā)票，按醫(yī)院財務規(guī)定的程序辦理。
五、雙方責任。
1、乙方保證所供醫(yī)用耗材相關資質(zhì)證照齊備、有效并符合《國家醫(yī)療器械管理條例》;相關資證到期前必須及時到甲方采購中心辦理更新備案。
2、乙方保證所供醫(yī)用耗材符合政府相關采購、銷售管理規(guī)定。
3、乙方保證所供醫(yī)用耗材為符合國家醫(yī)用耗材質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品，確保臨床醫(yī)療安全。
4、乙方出具的發(fā)票必須為符合國家稅法規(guī)定的正規(guī)、有效稅務發(fā)票;。
5、乙方必須保證所供產(chǎn)品價格不高于政府招標價，有多個價時按“就低不就高”的原則。
6、乙方須備足貨源，確保按上述時限要求及時供貨、不延誤甲方臨床醫(yī)療工作;。
7、乙方需在甲方辦理公司印鑒、法人和業(yè)務經(jīng)理簽名備案手續(xù);。
8、甲方必須嚴格按照醫(yī)院財務付款規(guī)定及時辦理乙方貨款的支付。
六、違約責任。
1、乙方供貨時，如未遵守上述“五：1、2、3、4、5”的款約定，甲方有權終止該品種的采購并有權終止本供貨協(xié)議;如導致甲方被國家相關行政部門查處，乙方須承擔相關法律和經(jīng)濟責任并承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失，甲方將有權從應付貨款中扣除。
2、乙方如逾期供貨給甲方臨床醫(yī)療工作造成不良影響或后果時，甲方將終止與乙方的所有供貨業(yè)務關系。
3、乙方不按甲方規(guī)定辦理公司印鑒、法人和業(yè)務經(jīng)理簽名備案手續(xù)的，出現(xiàn)公司業(yè)務、財務被不法侵害時一概與甲方無關。
七、因質(zhì)量為題而發(fā)生的爭議，由醫(yī)用耗材監(jiān)督管理局做出質(zhì)量鑒定及省、市醫(yī)用耗材檢驗所檢驗，該檢驗結果為最終結果。
八、本供貨協(xié)議有效期為_____年：即從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止;如在合同期間，由于國家相關政策規(guī)定，甲方需對乙方所涉及的供貨品種重新招標并確定了新的供貨商，則本協(xié)議自動終止。如乙方為因非違約而被甲方終止供貨業(yè)務關系，甲方應優(yōu)先邀請乙方參與投標。
九、本合同自簽訂之日起，原與我院(含各分院、社區(qū)診所、衛(wèi)生所)所簽耗材供銷協(xié)議自動失效。
十、本合同到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前_____個月向另一方提交退出的書面文本。
十一、本協(xié)議一式_____份，甲方_____份，乙方_____份，均具有同等法律效力。
十二、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方可向有管轄權的人民法院提起訴訟。
醫(yī)院采購工作計劃篇十七
甲方(醫(yī)療機構名稱)：
乙方(配送企業(yè)名稱)：
為構建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《2011年度信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：
一、甲方責任。
(一)甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標中標目錄中采購;保證從中標人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。
(二)甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應超過一次;縣級醫(yī)療機構可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應超過兩次。甲方應充分考慮臨床應急需要，備足應急醫(yī)用耗材。
(三)甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標醫(yī)用耗材，不得以非正當理由拒收或退貨。
(四)甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結算貨款。
(五)本合同限定為甲方在半年內(nèi)的采購品種數(shù)量(具體采購需求附后)，實際貨款結算以乙方向甲方提交的供貨發(fā)票為準。
二、乙方責任。
(一)乙方保證按照《2011年度信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購招標文件》中的約定及本合同涉及的內(nèi)容，向甲方提供合格的中標醫(yī)用耗材。
(二)乙方保證按照甲方的需求承擔中標醫(yī)用耗材相關伴隨服務，如發(fā)生違約行為，甲方有權中止采購其中標品種。
(三)乙方必須具有滿足所有甲方臨床使用需求的供貨能力，不論甲方醫(yī)用耗材采購規(guī)模大小，乙方均須保證供貨，供貨的時間和數(shù)量以甲方的采購計劃或合同為準，急救醫(yī)用耗材或緊急情況用貨的配送不應超過4小時，一般醫(yī)用耗材的配送不應超過48小時。
(四)中標人在原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送(中標人若為生產(chǎn)企業(yè)的可由其經(jīng)銷公司在各省轄市委托原則上不超過二家的經(jīng)銷商進行轉配送或指定一家一級代理商配送，一級代理商可在各省轄市委托原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送。)按照屬地管理原則，并由中標人持委托書、轉配送合同到市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室備案。
(五)乙方全權負責中標醫(yī)用耗材的質(zhì)量問題，有義務向甲方提供所需的產(chǎn)品資質(zhì)文件。
三、違約處理。
(一)甲、乙雙方的違約行為按照《合同法》的有關規(guī)定進行處理。
(二)甲方違反第1條、第2條、第3條的，市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門視情節(jié)輕重給予全市通報批評;情節(jié)嚴重的，追究有關領導和責任人責任。
(三)甲方違反第4條的，未按協(xié)議結算貨款的，按照屬地管理原則，由市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室發(fā)出催款通知書，限期做出付款承諾，如有投訴，將會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門對醫(yī)院進行檢查督促。
(四)乙方無不可抗拒因素，不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫(yī)療機構供貨的，經(jīng)批準，取消該企業(yè)所有中標品種本年度中標資格，兩年內(nèi)不得參加信陽市醫(yī)用耗材集中招標采購活動。
合同一式三份，甲、乙雙方、市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室各備案保存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
醫(yī)院采購工作計劃篇十八
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的'采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
醫(yī)院采購工作計劃篇一
回顧過去的一年，這一年是經(jīng)濟波動比較大的一年，我們餐飲行業(yè)受到了一定的影響，xx年，經(jīng)濟形勢仍不容樂觀，餐飲行業(yè)將繼續(xù)受到不良影響，相信在我們大家同心同德、同舟共濟的團結協(xié)作下，企業(yè)一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難，迎來更為燦爛的輝煌！
一、根據(jù)xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導、常檢查，抓典型、重處理！
六、物價控制和節(jié)約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。
2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展！
5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理，建立供應商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔，以便月底調(diào)出話費清單進行核準，以次達到話費節(jié)約的目的！
醫(yī)院采購工作計劃篇二
1、積極推行“縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓;藥品配送的方法措施)。
2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結對子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關系、合作關系等等)。
1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設和協(xié)調(diào)，促進縱向管理的機制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制，提高醫(yī)療服務體系的整體效率。
2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術支撐。推動建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學合理的醫(yī)療服務體系和居民在醫(yī)療服務體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡，及時溝通患者診療信息，運用信息化、網(wǎng)絡化手段，方便雙向轉診。充分運用已經(jīng)建成的遠程會診系統(tǒng)，開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務，實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。
1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關。
2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。
3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，實行責任追究制。
4、加強對基層機構的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。
1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結，保證工作落到實處。
2、每月按時填寫工作記錄本及相關臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。
3、工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。
4、認真加強政治理論學習和專業(yè)知識的學習培訓，提高工作技能水平。
醫(yī)院采購工作計劃篇三
光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！
首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余，在各位領導及同事的關懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。
在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而現(xiàn)實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正施行iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時分都會朝著一個方向，而最終達到肯定的目標。就像管理。
的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應當制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
由于消費原料供應中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候，被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等候的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、裝備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等候浪費的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，消費斷線。嚴重影響消費進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領（補）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。
制造過多，過早，提前用掉了消費費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費消費能力而不中斷消費，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應當是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
每一個辦公區(qū)，應當是布滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，
公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。
序號浪費表現(xiàn)危害。
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易。
醫(yī)院采購工作計劃篇四
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的'。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
xx上半年年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要。
從工作性質(zhì)上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關于所需材料、產(chǎn)品、服務的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購員工作計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應用于相關產(chǎn)品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。例如新設施的建設或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當需要新的設備或產(chǎn)品時，就會產(chǎn)生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。
以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經(jīng)驗，繼續(xù)向領導請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負領導和同事們的信任。
醫(yī)院采購工作計劃篇五
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應的供應商以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。
醫(yī)院采購工作計劃篇六
去年是一個不*凡的一年，也是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在院黨委領導和支持下，感染性疾病科全體醫(yī)務人員奮力拼搏，堅持了以“*”重要思想為指導，強化“以病人為中心”的服務理念，醫(yī)療工作取得了顯著成效，順利完成了實現(xiàn)年初制定的各項醫(yī)療目標，現(xiàn)總結如下：
：根據(jù)院黨委安排部署，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務；大力開展治理衛(wèi)生領域商業(yè)賄賂專項工作，堅持職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)責任，認真糾正行業(yè)不正之風，全科未出現(xiàn)頂風違紀現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴，多次被患者表揚；響應國家號召為災區(qū)捐錢捐衣，一方有難，八方支援，并積極交納特殊黨費。
床新進展，提高醫(yī)療水*。最新肝炎診療指南、治療規(guī)范明確要求，慢性肝炎要積極、合理進行抗病毒治療，不能局限于肝功能復常率，而是大力提倡拉米呋啶、替比呋啶和長效干擾素為代表的抗病毒治療，把提高nbvdna、大三陽陰轉率，直至將表面抗原陰轉作為治療目標。全體醫(yī)護人員不斷提高業(yè)務水*，積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務學習，經(jīng)常翻閱國內(nèi)外醫(yī)學雜志，獲取最新的醫(yī)療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應用于臨床。在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來，多能得到滿意的治療效果。
組織我科人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理條理》、《關于加強急危重、疑難、手術病人管理的有關規(guī)定》、《關于加強醫(yī)療安全管理的暫行規(guī)定》等相關文件。兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。?認真書寫醫(yī)療文件，貫徹執(zhí)行新的處方制度，合理用藥。根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》的要求，規(guī)范臨床應用抗菌藥物的合理應用，有效避免了無適應癥用藥、長期連續(xù)應用、聯(lián)合用藥過多、存在配伍不合理等不合理情況。
：在正常醫(yī)療工作之余，還擔負醫(yī)學院臨床醫(yī)學班的理論教學工作，包括臨床見習，全面進行多媒體教學，認真?zhèn)湔n；另外積極參與省市衛(wèi)生局的課題申報工作，堅持醫(yī)療、教學、科研互相促進的原則，走醫(yī)、教、研共同發(fā)展之路。大力開展科研工作，提高科研能力，多次組織院內(nèi)繼教講課、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人員的整體水*。
201*年在全科醫(yī)護人員的共同努力下，我們做出了一定的成績，但是還存在這樣和那樣不足，比如門診病人數(shù)量不多和質(zhì)量不是太高；不能滿足廣大病人的醫(yī)療需求，與重點學科還有一定距離。藥品供應不能及時保證臨床需求；新的技術開展的不多等等。新的一年總是充滿希望，在明年工作中，我們要緊緊圍繞201*年醫(yī)院工作的重點，同時做好以下工作：
：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，特別是首診負責制、病歷書寫制度、查房制度、疑難病例討論制度等等，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系的要求，繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療服務，“一切為了病人，以病人為中心”，不只是停留在表面，而要切實的表現(xiàn)在實際的工作中去。多了解患者的需求，更好的服務病人。用我們優(yōu)質(zhì)的服務和精湛的技術吸引更多的病人，通過增加病人數(shù)量和質(zhì)量來提高義務人員的水*，更好地促進科室的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
：繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的教學方法，認真組織備課和授課前的討論，互相聽取不同的意見和建議，多與其他的教師交流，互相促進，互相學習，進一步提高教學質(zhì)量。及時和學生交談，了解學生對教師的要求，以便盡快改進。我們將任務落實到每位教師，對每一位見習醫(yī)師認真帶教，安排小班講座，緊密結合病人講解理論課上安排不完的內(nèi)容，手把手傳授臨床技能，為國家培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才。
學習國內(nèi)外新的學術進展了解新的學術動態(tài)提高自身的業(yè)務水*。定期參加或組織學術討論開拓臨床思維。認真書寫醫(yī)療文件合理用藥；積極開展新的醫(yī)療診療項目加強科研工作提高科研能力。繼續(xù)申報省、市級衛(wèi)生項目科研課題積極參加國內(nèi)大型學術交流要求科室每人每年在省級以上刊物發(fā)表1-2篇論文。積極開展新技術、新業(yè)務如人工肝治療技術、肝臟穿刺技術。
完善我院科室建設。?尋找新的業(yè)務增長點而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升并逐步把我科建設成為本地區(qū)一流的?？茖崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
在迎來又一輪的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動后，我們按照部署，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項要求，在醫(yī)院條件不足的情況下，盡最大的可能，克服種種困難，以圓滿完成各項標準。并以此次為契機，切實提高我們業(yè)務技術水*，為今后的工作奠定更好的基礎。在總結201*年工作成就與經(jīng)驗基礎上，要認真部署201*年工作重點，滿懷激情，士氣激揚，以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，不斷加強和完善科室建設，抓好重大傳染病的防治工作，為推動衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻！
醫(yī)院采購工作計劃篇七
需方（甲方）：
住所：
法定代表人：
負責人：
聯(lián)系電話：
開戶銀行：
賬號：
供方（乙方）：
住所：
法定代表人：
負責人：
聯(lián)系電話：
開戶銀行：
賬號：
甲乙雙方根據(jù)《_____》、衛(wèi)生部和_____糾風辦等六部門《關于進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中采購工作的意見》和《____________________省藥品集中采購工作實施辦法（試行）》等規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則，同意按照以下條款，簽署本合同。
第一條?合同標的。
第二條?購銷方式。
甲方通過省藥品集中采購平臺發(fā)出訂單，乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進行確認，并按規(guī)定時間付款。
第三條?質(zhì)量要求。
（一）乙方提供的藥品必須符合國家的質(zhì)量標準和要求。
（二）乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)批件或進口藥品注冊證（復印件）、質(zhì)量標準等相關文件。
（三）乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發(fā)票；進口藥品應附上質(zhì)量檢驗報告書。
（四）乙方向甲方配送藥品時必須根據(jù)藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算，藥品的使用效期必須在半年以上（特殊藥品除外），并且必須保證藥品質(zhì)量合格才可向甲方送貨，否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條?藥品包裝標準。
（一）除非對包裝另有規(guī)定，乙方提供的全部藥品應按國家標準保護措施進行包裝，以防止藥品在轉運中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損運抵指定地點。
（二）每一個包裝箱內(nèi)應附一份詳細裝箱單和質(zhì)量檢驗報告書或合格證書，如非整件則須附有加蓋乙方公章的質(zhì)量檢驗報告書或合格證書的復印件。包裝、標記和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)應符合合同的要求。
第五條?檢驗標準、方法、時間、地點和期限。
（一）甲方在接收藥品時，應對藥品進行驗貨確認，對不符合合同要求的，甲方有權拒絕接收。乙方應及時更換被拒絕的藥品，不得影響甲方的臨床用藥。
（二）如果甲方確認需要進行藥品質(zhì)量檢驗，應及時以書面形式把質(zhì)量檢驗的具體要求通知乙方。乙方收到要求藥品質(zhì)量檢驗書面通知時，應當同意進行藥品質(zhì)量檢驗。檢驗在乙方交貨的最終目的地進行。
（三）甲乙雙方對藥品質(zhì)量存在爭議時，應送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質(zhì)量問題，檢驗費用由乙方承擔，甲方有權據(jù)此單方中止該品規(guī)藥品購銷合同的履行；如送檢藥品無質(zhì)量問題，合同繼續(xù)履行，檢驗費用由雙方各負擔50%。在藥品送檢期間，甲方臨床用藥暫由其他同類掛網(wǎng)品規(guī)藥品替代。
（四）乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次（三次及三次以上）出現(xiàn)不良反應時，甲方應及時通報乙方。同時甲方有權單方中止該品規(guī)藥品采購合同的繼續(xù)履行，退回剩余藥品，由此造成的所有損失由乙方承擔。
（五）為保證藥品質(zhì)量，避免造成藥品的浪費，甲方對已購進的藥品應妥善儲存和管理。如因乙方藥品質(zhì)量造成的一切損失由乙方承擔全部責任；如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存，造成的藥品質(zhì)量問題，由甲方承擔全部責任。
（六）加強對藥品效期的管理。甲方應定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期，掌握藥品情況，及時對醫(yī)院藥品進行退、換貨。甲方應合理采購，合理使用藥品，由于甲方管理不善造成的近效期藥品，不得向乙方退貨。
第六條?交貨時間、地點。
（一）乙方配送藥品的時間和數(shù)量必須嚴格按照甲方發(fā)送的訂單執(zhí)行。急救藥品的配送時間不應超過_____________小時，一般藥品原則上的配送時間不應超過______________小時。
（二）交貨地點：________________________________________________________________。
第七條?結算方式、時間。
（一）結算時間。甲方自收到藥品之日起，最長不超過____________________天進行結算。
（二）乙方應向甲方提交對已交易藥品的發(fā)票和有關單據(jù)，以及合同規(guī)定的其他義務已經(jīng)履行的證明。
第八條?合同解除條件及處理方式。
（一）違約終止合同。
發(fā)生下列情況，甲方可向乙方發(fā)出書面通知書，提出部分或全部終止合同：
1、乙方未能在合同規(guī)定的限期或甲方同意延長的限期內(nèi)提供部分或全部藥品。
2、乙方未能履行合同規(guī)定的義務。
3、乙方在本合同的實施過程中有違法、違規(guī)行為。
（二）乙方破產(chǎn)終止合同。
如果乙方破產(chǎn)，甲方可在任何時候以書面形式通知乙方，提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經(jīng)采取或將要采取的任何行動或補救措施的權利。
（三）解除合同后的處理方式。
2、如甲方未按集中采購合同的規(guī)定按時結算價款，乙方有權要求甲方支付法定滯納金并承擔相應的違約責任直至終止本合同。
第九條?違約責任。
一、乙方有下列行為者，承擔以下違約責任：
（一）如乙方無正當理由拖延交貨，將承擔加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同，并按省藥品集中采購工作有關文件規(guī)定接受處理。
（二）誤期賠償。
1、如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間配送藥品并提供伴隨服務，甲方應從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。誤期賠償?shù)倪`約金按國家有關法律規(guī)定辦法計算，違約金的最高限額是合同總價的____________________，一旦達到違約金的最高限額，甲方可以終止合同。
2、乙方在支付違約金后，還應當履行應盡的交貨義務。
二、甲方有下列行為時應承擔違約責任。
（一）甲方不按采購合同項目約定，采購非掛網(wǎng)藥品替代已確定的乙方網(wǎng)品種。
（二）甲方無故不完成掛網(wǎng)藥品合同采購量的采購。
三、不可抗力違約的約定。
（一）由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項下的義務過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務的，不應視為違反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
（二）在不可抗力事件發(fā)生后，受影響方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應盡實際可能繼續(xù)履行合同義務，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
（三）在履行合同的過程中，如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務的情況時，應及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應盡快對情況進行核實.并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
第十條?雙方（各方）就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應由雙方（各方）通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方有權向________________人民法院提起訴訟。
第十一條?其它約定事項。
一、合同周期不低于1年。
二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認的訂單為本合同的重要組成部分。
三、如果國家有關部門調(diào)整藥品價格，掛網(wǎng)藥品價格按有關規(guī)定執(zhí)行，但因此造成藥品積壓，甲方有權退回積壓藥品或修改合同，由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。
四、其他義務。
（一）凡在掛網(wǎng)采購目錄中的藥品，甲乙雙方須按公布的掛網(wǎng)價格通過____________________省藥品集中采購平臺進行采購交易，不得以其他方式進行交易。
（二）甲乙雙方都負有保密義務，嚴格為_______________________省藥品集中采購平臺的相關信息保密。
（三）甲乙雙方均認可網(wǎng)上交易采購形式，并認可____________________省藥品集中采購平臺的交易數(shù)據(jù)對雙方具有法律效力。
（四）伴隨服務。乙方可能被要求提供下列服務中的一項或全部服務：
1、藥品的現(xiàn)場搬運或入庫；
2、提供藥品開箱或分裝的用具；
3、對開箱時發(fā)現(xiàn)的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換；
4、其他乙方應提供的相關服務項目。如果乙方對以上可能發(fā)生的伴隨服務需要收取費用，應在報價時予以注明。
（五）合同修改。除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分的情況之外，本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十二條?甲乙雙方在網(wǎng)上藥品采購過程中，必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和有關反商業(yè)賄賂的規(guī)定，自覺服從行政管理部門的監(jiān)督管理。
第十三條?甲方按采購合同的規(guī)定采購藥品，按約定時間付款，不得另設附加條件。
第十四條?在法律規(guī)定的時效期間，任何一方?jīng)]有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任，應有書面放棄聲明。
第十五條?一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址書面通知另一方，否則變更方應對此造成的一切后果承擔法律責任。
第十六條?本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應在合同上加蓋騎縫章。
第十七條?本合同自____________________起生效。原件一式____________________份，電子文檔合同一份，具有相同法律效力。雙方各執(zhí)____________________份。
甲方：
簽字（蓋章）：
法定代表人：
負責人（授權代表）：
日期：
乙方：
簽字（蓋章）：
法定代表人：
負責人（授權代表）：
日期：
附表：掛網(wǎng)采購藥品明細表。
序號。
通用名。
商品名。
規(guī)格。
單位。
廠家。
單價。
數(shù)量。
金額。
備注。
醫(yī)院采購工作計劃篇八
3、控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念；
4、負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理；
2、嚴格審核店內(nèi)各項預算和支出，做好物品的供應，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；
4、維護店內(nèi)各項設施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。
醫(yī)院采購工作計劃篇九
甲乙雙方依據(jù)《20____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商簽訂合同如下：
第一條乙方按照甲方提供的采購計劃在商定的時限內(nèi)保質(zhì)、保量、及時組織配送，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改（雙方在執(zhí)行過程中如有異議可另附協(xié)議）。甲方的需求詳見附表。
第二條合同總價款：___________。
第三條乙方配送藥品方式及時間：急救藥品______小時內(nèi)送到甲方指定地點，常用藥品_____小時內(nèi)送到甲方指定地點，節(jié)假日保證配送。
第四條結算方式及期限：_______。
第五條違約責任：甲方逾期付款，每逾期一天承擔應付款金額____%的違約金；乙方不按時配送，承擔逾期配送金額___%的違約金。乙方三次不配送，甲方有權終止合同并有權追究乙方合同總金額______%的違約責任。
第六條本合同解除條件：
1．乙方三次不配送的；
2．甲方超過雙方協(xié)商結算時間_______天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式：
1．提交_______仲裁委員會仲裁；
2．依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件：
1．《20____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》；
2．藥品生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)資料。
第九條合同履行期限：_______。
第十條其他約定事項：_______。
甲方：____________乙方：____________。
法定代表人：_________法定代表人：______。
地址：____________地址：____________。
電話：____________電話：____________。
合同簽訂時間：______年___月__日。
醫(yī)院采購工作計劃篇十
甲乙雙方依據(jù)《20_____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商簽訂合同如下：
第一條乙方按照甲方提供的采購計劃在商定的時限內(nèi)保質(zhì)、保量、及時組織配送，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改（雙方在執(zhí)行過程中如有異議可另附協(xié)議）。
第二條合同總價款：____________________________。
第三條乙方配送藥品方式及時間：急救藥品______小時內(nèi)送到甲方指定地點，常用藥品_____小時內(nèi)送到甲方指定地點，節(jié)假日保證配送。
第四條結算方式及期限：______________。
第五條違約責任：甲方逾期付款，每逾期一天承擔應付款金額____%的違約金；乙方不按時配送，承擔逾期配送金額___%的違約金。乙方三次不配送，甲方有權終止合同并有權追究乙方合同總金額______%的.違約責任。
第六條本合同解除條件：
1、乙方三次不配送的；
2、甲方超過雙方協(xié)商結算時間______________天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式：
1、提交______________仲裁委員會仲裁；
2、依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件：
1、《20____年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構網(wǎng)上藥品集中采購實施細則（試行）》；
2、藥品生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)資料。
第九條合同履行期限：______________。
第十條其他約定事項：______________。
甲方：_________________________。
乙方：______________________。
合同簽訂時間：______年___月__日。
醫(yī)院采購工作計劃篇十一
二、技術規(guī)范。
1.除非技術規(guī)范另有規(guī)定，所有標準均唯國家有關部門的頒布的相應標準及規(guī)范為準。
三、知識產(chǎn)權供方須保障需方在使用該貨物或其任何一部分時不受到第三方關于侵犯專利權、商標權或工業(yè)設計權的指控。如受任何第三方提出侵權指控，供方須與第三方交涉并承擔可能發(fā)生的一切費用。如需方因此而遭致?lián)p失的，供方應賠償該損失。
四、包裝要求。
1.除合同另有規(guī)定外，供方提供的全部貨物均應按標準保護措施進行包裝，這類包裝應適應于運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物完整無損地送到需方倉庫。
2.如果是以箱為單位包裝的，則每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細裝箱單、質(zhì)檢合格證書、生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)及檢驗報告單。
五、運輸條件。
1.供方應負責安排或預訂運輸工具并支付運輸費，以確保按照合同規(guī)定的交貨期限交貨。
2.供方裝運的貨物不應超過或少于合同規(guī)定交納的數(shù)量或重量，否則，甲方單位應對超過或少交數(shù)量或重量而產(chǎn)生的后果負責。
六、付款按照供需雙方約定付款。
七、伴隨服務。
1.履行按期按質(zhì)按量交付合格貨物的義務之外，還應提供下列服務：供方應負責貨物的運輸?shù)焦┓綆旆?、安裝、調(diào)試、等服務。
2.除合同雙方另有約定之外，伴隨服務的費用均已含在合同價中，需方不另行進行支付。
八、質(zhì)量保證。
1.供方所供貨物是全新的，未使用過的，并且是非長期積壓的庫存商品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。
2.合同項下貨物的質(zhì)量保證期均自貨物通過最終驗收之日起計算，且質(zhì)量保證期限不低于________年。
3.因質(zhì)量原因而產(chǎn)生的經(jīng)濟和法律責任均由供方承擔。
九、檢驗及驗收。
1.供方應出具一份符合合同規(guī)定的檢驗報告單，檢驗報告單作為需方驗收的依據(jù)，但不能作為有關貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量或性能的最終檢驗結果。
2.需方按照合同的內(nèi)容和合同驗收標準進行驗收。
3.供方對驗收結果有分歧，則以奈曼旗食品藥品監(jiān)督檢驗機構或其他技術質(zhì)量監(jiān)督機構的檢驗結果為準，檢驗費用由有過錯方支付。
十、供方違約責任。
1.供方按規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨(因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響需方正常使用的，應向需方償付合同總價款____%的違約金，違約金不足以補償損失的，需方有權要求供方補足。
2.供方逾期交貨的，應在發(fā)貨前與需方以及有關方面協(xié)商。需方仍需求的，供方應立即發(fā)貨，并應按照逾期交貨部分貨款的每日____%支付逾期交貨違約金，同時承擔需方因此遭致的損失費用。同時，保留向違約方要求賠償?shù)臋嗬?BR> 十一、需方的違約責任。
1.在按合同進行采購后，需方不能無任何原因要求退貨。
2.需方違反規(guī)定，拒絕接收供方交付的合格貨物，應當承擔由此造成的損失，包括運輸部門的罰款。
十二、稅費。
1.根據(jù)現(xiàn)行稅法對需方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
2.根據(jù)現(xiàn)行稅法對供方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
十三、糾紛解決。
本合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求采購監(jiān)督管理機構進行調(diào)解，若再不成則任何一方均有權向需方所在人民法院提起訴訟。
醫(yī)院采購工作計劃篇十二
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同的類型越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院采購合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為構建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：
（一）甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標中標目錄中采購；保證從中標人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。
（二）甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應超過一次；縣級醫(yī)療機構可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應超過兩次。甲方應充分考慮臨床應急需要，備足應急醫(yī)用耗材。
（三）甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標醫(yī)用耗材，不得以非正當理由拒收或退貨。
（四）甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結算貨款。
（五）本合同限定為甲方在半年內(nèi)的采購品種數(shù)量（具體采購需求附后），實際貨款結算以乙方向甲方提交的供貨發(fā)票為準。
（一）乙方保證按照《信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購招標文件》中的約定及本合同涉及的'內(nèi)容，向甲方提供合格的中標醫(yī)用耗材。
（二）乙方保證按照甲方的需求承擔中標醫(yī)用耗材相關伴隨服務，如發(fā)生違約行為，甲方有權中止采購其中標品種。
（三）乙方必須具有滿足所有甲方臨床使用需求的供貨能力，不論甲方醫(yī)用耗材采購規(guī)模大小，乙方均須保證供貨，供貨的時間和數(shù)量以甲方的采購計劃或合同為準，急救醫(yī)用耗材或緊急情況用貨的配送不應超過4小時，一般醫(yī)用耗材的配送不應超過48小時。
（四）中標人在原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送（中標人若為生產(chǎn)企業(yè)的可由其經(jīng)銷公司在各省轄市委托原則上不超過二家的經(jīng)銷商進行轉配送或指定一家一級代理商配送，一級代理商可在各省轄市委托原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送。）按照屬地管理原則，并由中標人持委托書、轉配送合同到市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室備案。
（五）乙方全權負責中標醫(yī)用耗材的質(zhì)量問題，有義務向甲方提供所需的產(chǎn)品資質(zhì)文件。
（一）甲、乙雙方的違約行為按照《合同法》的有關規(guī)定進行處理。
（二）甲方違反第1條、第2條、第3條的，市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門視情節(jié)輕重給予全市通報批評；情節(jié)嚴重的，追究有關領導和責任人責任。
（三）甲方違反第4條的，未按協(xié)議結算貨款的，按照屬地管理原則，由市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室發(fā)出催款通知書，限期做出付款承諾，如有投訴，將會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門對醫(yī)院進行檢查督促。
（四）乙方無不可抗拒因素，不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫(yī)療機構供貨的，經(jīng)批準，取消該企業(yè)所有中標品種本年度中標資格，兩年內(nèi)不得參加信陽市醫(yī)用耗材集中招標采購活動。
合同一式三份，甲、乙雙方、市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室各備案保存一份。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)院采購工作計劃篇十三
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)為您提供的制度文章供您參考：
為搞好我院的物資管理工作，提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營成本,杜絕物資管理工作中的漏洞,特制定本辦法。
1、訂立采購計劃，嚴格規(guī)范采購審批制度。
倉庫認為某種貨物儲備量已達到最低儲備限額，需要補充時，應在月末25日作出下一個月的需用物資采購計劃，由總經(jīng)理審批，審批后遞交采購員。各科室增填庫房未有的設備及物資，必須提出書面申請，由總經(jīng)理批示，方可遞交采購員。采購員應進行市場調(diào)查，貨比三家(比質(zhì)量、比價格)進行采購。一定要建立在有計劃的基礎上，對于防止盲目采購，節(jié)約使用資金起著一定的作用，為了防止工作中的漏洞，采購員必須專職人員，不可一人多兼，保管都不可兼采購員職務。
2、填制“入庫單”嚴格驗收制度。
采購人員購買的各種物資，都應及時送倉庫驗收，驗收人員應當對照銷貨單位的發(fā)票，對每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴格查驗，在保證相符的基礎上填寫入庫單。入庫單由倉庫保管員填制，并由庫管員、采購人員的簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫保管登記臺帳，一聯(lián)材料采購，一聯(lián)財務作帳并登明細帳。嚴格的驗收制度，有利于考核采購人員的工作質(zhì)量，劃清采購員與保管員之間的經(jīng)濟責任，確保入庫物資的準確性。
3、物資的出庫領用制度。
會計、保管、科室各個物資明細帳都相符。入庫單、出庫單應在每周一及月末25日由保管送交財務科，及時傳遞，及時核實，真實反映庫存量。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不給領取。各科室每月月末應把本月領用的物資及耗用明細表報送財務科一份，經(jīng)財務科核對后，對各科室進行考核。確保物資出庫準確性，有利于考核各科室的成本核算。
4、藥品庫、藥房、物資庫、耗材庫物資的保管制度。
各庫房需建立出入庫登記制度，按物資的品名、規(guī)格等設置貨架并擺放整齊。庫管員按品名、規(guī)格分別設置收、發(fā)、存的數(shù)量與金額明細帳。每月月末把本月的出入庫情況報送一份給財務科。月末財務科對庫房物資實物進行盤點，帳與物相對、相符。
5、建立健全藥品管理制度。
門診藥房處方計價要準確。住院病人用藥要分床號、姓名、金額等隨時通知住院處記帳。門診、住院藥房處方總金額與收費處、住院處的藥品收入總金額，要堅持按日核對消。對逐日消耗統(tǒng)計的藥品按月盤點庫存，其他藥品按季盤點庫存，盤盈盤虧要查明原因及時處理入帳。對過期藥品及破損每月應填制統(tǒng)計報表并及時處理入賬。價格變動必須按藥材部門通知及時調(diào)價，并及時處理帳目，調(diào)整進銷差價。
6、設備、器材的管理。
各科室領用的設備及器材，均建立資產(chǎn)帳冊。財務科也要對各科室建立帳冊。各科室之間互相調(diào)換設備，雙方應出具手續(xù)，并由總務科簽字并報進財務科記賬。財務科、庫管員應不定期的對各科室進行抽查核對，如發(fā)現(xiàn)不符及時查找原因，多次與財務不符者處于一定的罰款。對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他器材，報廢的資產(chǎn)及物資應查明原因及時申報主管部門領導審批后，交財務科進行帳務處理。
7、水、電使用的管理。
水：各樓層的洗手間、衛(wèi)生間用水，應隨開隨關，不允許有長流水的現(xiàn)象，如閥門、水籠頭等設施的壞損應及時維修，防止跑、漏的浪費。人人都要節(jié)約用水。
電：各樓層及各樓梯走廊照明燈隨用隨開，早晚開關，要有人負責。電暖器的使用，根據(jù)自治區(qū)出臺《銀川市城市供熱條例》冬季采暖室內(nèi)溫度達到18度有關規(guī)定，各科室、走廊、辦公室溫度凡達到18度的，一律不在使用空調(diào)、電暖器取暖，有總務科監(jiān)督檢查，違者罰款。
為了建全各項管理制度，進一步搞好成本核算，現(xiàn)將此文件下放各科室，請按規(guī)定執(zhí)行。
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醫(yī)院采購工作計劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成本合同，共同遵守。
1、供貨時間：乙方應在甲方發(fā)出供貨通知后______天內(nèi)按照甲方要求將所需保健產(chǎn)品運至指定地點。
2、供貨方式：乙方負責產(chǎn)品全部運輸費用，運輸過程中的風險有乙方承擔。
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準：乙方須保證向甲方交付的保健產(chǎn)品質(zhì)量符合國家的相應標準，乙方所供產(chǎn)品外包裝應符合國家相關產(chǎn)品標準。
2、若因保健產(chǎn)品質(zhì)量原因給甲方或第三方造成損失的，由乙方承擔全部責任。
3、乙方需提供其所供保健產(chǎn)品全套合法的加蓋公章的入市證件復印件。
甲方在乙方按時保質(zhì)將甲方所需產(chǎn)品送到甲方指定地點且經(jīng)甲方驗收后_____個工作日內(nèi)，將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名：_______________；賬號：_____________________________________________；開戶行：______________________________)
1、拆包時，甲乙雙方須派代表在現(xiàn)場清點檢驗，簽署并記錄在案。若檢驗產(chǎn)品包裝或者質(zhì)量不符合國家規(guī)定的標準，甲方可以拒收產(chǎn)品并要求乙方三日內(nèi)提供符合要求的產(chǎn)品。
2、如果有下列情形之一乙方應無條件退換：
(1)沒有按規(guī)定的藥物比例配置;
(2)已變質(zhì);
(3)已破損;
(4)超過有效期的;
(5)擅自添加其他成份。
對因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的一切后果承擔全部責任。
1、甲乙雙方未按照約定履行合同義務的，應賠償給對方造成的實際損失。
2、乙方逾期交貨的，每逾期一日應按逾期交貨價款的________%向甲方支付違約金;逾期交付超過_______日的，甲方有權解除合同。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的，由乙方承擔賠償責任。
3、因保健產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準給甲方造成損失的，乙方應向甲方支付違約金元，違約金不足彌補給甲方造成的損失，乙方還應承擔賠償責任;甲方因產(chǎn)品質(zhì)量向他人承擔責任后，有權向乙方追償。
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達對方之日解除。
因本合同發(fā)生爭議的，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
1、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補充協(xié)議為準。
2、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同一式_____份，甲方執(zhí)_______份，乙方執(zhí)______份，具有同等法律效力。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，共同遵守，不得反悔。
甲方(蓋章)：_______________
乙方(蓋章)：_______________
_________年____月____日________年____月____日
醫(yī)院采購工作計劃篇十五
由應屆畢業(yè)生小編特別為需要醫(yī)院合同范文的朋友收集整理的，僅供參考。內(nèi)容如下：
關于醫(yī)院的采購合同是什么樣的呢?下文是小編為大家整理的醫(yī)院采購合同樣本，歡迎大家借鑒。
甲方：
乙方：
一、本合同乙方向甲方提供的醫(yī)用耗材、檢驗試劑：目錄附后。
二、技術規(guī)范。
1.除非技術規(guī)范另有規(guī)定，所有標準均唯國家有關部門的最新頒布的相應標準及規(guī)范為準。
三、知識產(chǎn)權。
供方須保障需方在使用該貨物或其任何一部分時不受到第三方關于侵犯專利權、商標權或工業(yè)設計權的指控。如受任何第三方提出侵權指控，供方須與第三方交涉并承擔可能發(fā)生的一切費用。如需方因此而遭致?lián)p失的，供方應賠償該損失。
四、包裝要求。
1.除合同另有規(guī)定外，供方提供的全部貨物均應按標準保護措施進行包裝，這類包裝應適應于運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物完整無損地送到需方倉庫。
2.如果是以箱為單位包裝的，則每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細裝箱單、質(zhì)檢合格證書、生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)及檢驗報告單。
五、運輸條件。
1.供方應負責安排或預訂運輸工具并支付運輸費，以確保按照合同規(guī)定的交貨期限交貨。
2.供方裝運的貨物不應超過或少于合同規(guī)定交納的數(shù)量或重量，否則，甲方單位應對超過或少交數(shù)量或重量而產(chǎn)生的后果負責。
六、付款。
按照供需雙方約定付款。
七、伴隨服務。
1.履行按期按質(zhì)按量交付合格貨物的義務之外，還應提供下列服務：供方應負責貨物的運輸?shù)焦┓綆旆?、安裝、調(diào)試、等服務。
2.除合同雙方另有約定之外，伴隨服務的費用均已含在合同價中，需方不另行進行支付。
八、質(zhì)量保證。
1.供方所供貨物是全新的，未使用過的，并且是非長期積壓的庫存商品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。
2.合同項下貨物的質(zhì)量保證期均自貨物通過最終驗收之日起計算，且質(zhì)量保證期限不低于1年。
3.因質(zhì)量原因而產(chǎn)生的經(jīng)濟和法律責任均由供方承擔。
九、檢驗及驗收。
1.供方應出具一份符合合同規(guī)定的檢驗報告單，檢驗報告單作為需方驗收的.依據(jù)，但不能作為有關貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量或性能的最終檢驗結果。
2.需方按照合同的內(nèi)容和合同驗收標準進行驗收。
3.供方對驗收結果有分歧，則以奈曼旗食品藥品監(jiān)督檢驗機構或其他技術質(zhì)量監(jiān)督機構的檢驗結果為準，檢驗費用由有過錯方支付。
十、供方違約責任。
1.供方按規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨(因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響需方正常使用的，應向需方償付合同總價款5%的違約金，違約金不足以補償損失的，需方有權要求供方補足。
2.供方逾期交貨的，應在發(fā)貨前與需方以及有關方面協(xié)商。需方仍需求的，供方應立即發(fā)貨，并應按照逾期交貨部分貨款的每日0.04%支付逾期交貨違約金，同時承擔需方因此遭致的損失費用。同時，保留向違約方要求賠償?shù)臋嗬?BR> 十一、需方的違約責任。
1.在按合同進行采購后，需方不能無任何原因要求退貨。
2.需方違反規(guī)定，拒絕接收供方交付的合格貨物，應當承擔由此造成的損失，包括運輸部門的罰款。
十二、稅費。
1.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對需方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
2.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對供方征收的與本合同有關的一切稅費均由供方承擔。
十三、糾紛解決。
本合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求采購監(jiān)督管理機構進行調(diào)解，若再不成則任何一方均有權向需方所在人民法院提起訴訟。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
甲方(醫(yī)療機構名稱)：
乙方(配送企業(yè)名稱)：
為構建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《2011年度信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：
一、甲方責任。
(一)甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標中標目錄中采購;保證從中標人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。
(二)甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應超過一次;縣級醫(yī)療機構可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應超過兩次。甲方應充分考慮臨床應急需要，備足應急醫(yī)用耗材。
(三)甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標醫(yī)用耗材，不得以非正當理由拒收或退貨。
(四)甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結算貨款。
醫(yī)院采購工作計劃篇十六
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》和其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，及_________________________________產(chǎn)生的中標結果，經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
一、供貨范圍、品名及價格等。
乙方為甲方提供各類耗材共計_____種，所供醫(yī)用耗材具體品名、規(guī)格型號、單位、單價、廠家等以雙方集中招議標結果為準,并附清單。計劃外產(chǎn)品采購以雙方臨時議價為準。
二、交貨時間、地點與方式。
1、乙方對所供醫(yī)用耗材應適當備貨，確保甲方需要。甲方采購中心下達的月采購計劃應在_____天內(nèi)供貨到位，臨時采購計劃在規(guī)定的時間內(nèi)供貨，急診或急救耗材必須保證隨時下達計劃隨時供貨，不得因供貨不急時影響甲方正常醫(yī)療工作。
2、乙方所供醫(yī)用耗材必須事先送達甲方庫房(設備科)辦理驗收入庫手續(xù)。醫(yī)院非常規(guī)備庫材料和非正常上班時間的急診、急救(含手術)材料的供貨，送貨單必須由使用科室主任或負責人簽收后再辦理入庫手續(xù)。
3、醫(yī)用耗材的運達所產(chǎn)生的費用由乙方負責。運輸途中的破損，由乙方負責。
三、資質(zhì)保證。
乙方提供的醫(yī)用耗材必須符合國家質(zhì)量標準，并具有：
1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證。
2、醫(yī)療器械注冊證(含注冊登記表)。
3、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證。
4、委托授權書。
5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
6、組織機構代碼證。
7、稅務登記證。
進口醫(yī)用耗材須有進口醫(yī)用耗材注冊證和口岸藥檢所的檢驗報告書。乙方所提供的醫(yī)用耗材的有效期自貨物通過最終驗收之日起計算，且有效期限不低于_____年;若在有效期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要按質(zhì)量承諾，由乙方負責退貨并承擔因此而導致的經(jīng)濟和法律責任。
四、付款方式。
乙方按正常途徑供貨并辦理入庫手續(xù)后，甲方憑乙方開具的送貨清單、發(fā)票，按醫(yī)院財務規(guī)定的程序辦理。
五、雙方責任。
1、乙方保證所供醫(yī)用耗材相關資質(zhì)證照齊備、有效并符合《國家醫(yī)療器械管理條例》;相關資證到期前必須及時到甲方采購中心辦理更新備案。
2、乙方保證所供醫(yī)用耗材符合政府相關采購、銷售管理規(guī)定。
3、乙方保證所供醫(yī)用耗材為符合國家醫(yī)用耗材質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品，確保臨床醫(yī)療安全。
4、乙方出具的發(fā)票必須為符合國家稅法規(guī)定的正規(guī)、有效稅務發(fā)票;。
5、乙方必須保證所供產(chǎn)品價格不高于政府招標價，有多個價時按“就低不就高”的原則。
6、乙方須備足貨源，確保按上述時限要求及時供貨、不延誤甲方臨床醫(yī)療工作;。
7、乙方需在甲方辦理公司印鑒、法人和業(yè)務經(jīng)理簽名備案手續(xù);。
8、甲方必須嚴格按照醫(yī)院財務付款規(guī)定及時辦理乙方貨款的支付。
六、違約責任。
1、乙方供貨時，如未遵守上述“五：1、2、3、4、5”的款約定，甲方有權終止該品種的采購并有權終止本供貨協(xié)議;如導致甲方被國家相關行政部門查處，乙方須承擔相關法律和經(jīng)濟責任并承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失，甲方將有權從應付貨款中扣除。
2、乙方如逾期供貨給甲方臨床醫(yī)療工作造成不良影響或后果時，甲方將終止與乙方的所有供貨業(yè)務關系。
3、乙方不按甲方規(guī)定辦理公司印鑒、法人和業(yè)務經(jīng)理簽名備案手續(xù)的，出現(xiàn)公司業(yè)務、財務被不法侵害時一概與甲方無關。
七、因質(zhì)量為題而發(fā)生的爭議，由醫(yī)用耗材監(jiān)督管理局做出質(zhì)量鑒定及省、市醫(yī)用耗材檢驗所檢驗，該檢驗結果為最終結果。
八、本供貨協(xié)議有效期為_____年：即從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止;如在合同期間，由于國家相關政策規(guī)定，甲方需對乙方所涉及的供貨品種重新招標并確定了新的供貨商，則本協(xié)議自動終止。如乙方為因非違約而被甲方終止供貨業(yè)務關系，甲方應優(yōu)先邀請乙方參與投標。
九、本合同自簽訂之日起，原與我院(含各分院、社區(qū)診所、衛(wèi)生所)所簽耗材供銷協(xié)議自動失效。
十、本合同到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前_____個月向另一方提交退出的書面文本。
十一、本協(xié)議一式_____份，甲方_____份，乙方_____份，均具有同等法律效力。
十二、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方可向有管轄權的人民法院提起訴訟。
醫(yī)院采購工作計劃篇十七
甲方(醫(yī)療機構名稱)：
乙方(配送企業(yè)名稱)：
為構建誠信、公正的醫(yī)用耗材購銷新秩序，維護醫(yī)用耗材集中招標采購工作成果，根據(jù)《合同法》和《2011年度信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購實施方案》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：
一、甲方責任。
(一)甲方保證從信陽市醫(yī)用耗材集中招標中標目錄中采購;保證從中標人或其委托的代理人采購醫(yī)用耗材。
(二)甲方根據(jù)使情況，每半年與配送企業(yè)簽訂一次采購合同。甲方的實際采購數(shù)量與合同采購數(shù)量允許有一定數(shù)量的差異。市級以上醫(yī)療機構可以周為單位發(fā)布采購計劃，每周臨時采購計劃不應超過一次;縣級醫(yī)療機構可以半月為單位發(fā)布采購計劃，每月臨時采購計劃不應超過兩次。甲方應充分考慮臨床應急需要，備足應急醫(yī)用耗材。
(三)甲方在合同約定的數(shù)量、金額和時限范圍內(nèi)，對配送企業(yè)配送的合格中標醫(yī)用耗材，不得以非正當理由拒收或退貨。
(四)甲方自收到醫(yī)用耗材之日起一般不得超過60日結算貨款。
(五)本合同限定為甲方在半年內(nèi)的采購品種數(shù)量(具體采購需求附后)，實際貨款結算以乙方向甲方提交的供貨發(fā)票為準。
二、乙方責任。
(一)乙方保證按照《2011年度信陽市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購招標文件》中的約定及本合同涉及的內(nèi)容，向甲方提供合格的中標醫(yī)用耗材。
(二)乙方保證按照甲方的需求承擔中標醫(yī)用耗材相關伴隨服務，如發(fā)生違約行為，甲方有權中止采購其中標品種。
(三)乙方必須具有滿足所有甲方臨床使用需求的供貨能力，不論甲方醫(yī)用耗材采購規(guī)模大小，乙方均須保證供貨，供貨的時間和數(shù)量以甲方的采購計劃或合同為準，急救醫(yī)用耗材或緊急情況用貨的配送不應超過4小時，一般醫(yī)用耗材的配送不應超過48小時。
(四)中標人在原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送(中標人若為生產(chǎn)企業(yè)的可由其經(jīng)銷公司在各省轄市委托原則上不超過二家的經(jīng)銷商進行轉配送或指定一家一級代理商配送，一級代理商可在各省轄市委托原則上不超過兩家的經(jīng)銷商進行轉配送。)按照屬地管理原則，并由中標人持委托書、轉配送合同到市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室備案。
(五)乙方全權負責中標醫(yī)用耗材的質(zhì)量問題，有義務向甲方提供所需的產(chǎn)品資質(zhì)文件。
三、違約處理。
(一)甲、乙雙方的違約行為按照《合同法》的有關規(guī)定進行處理。
(二)甲方違反第1條、第2條、第3條的，市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門視情節(jié)輕重給予全市通報批評;情節(jié)嚴重的，追究有關領導和責任人責任。
(三)甲方違反第4條的，未按協(xié)議結算貨款的，按照屬地管理原則，由市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室發(fā)出催款通知書，限期做出付款承諾，如有投訴，將會同紀檢、糾風、檢察、衛(wèi)生部門對醫(yī)院進行檢查督促。
(四)乙方無不可抗拒因素，不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫(yī)療機構供貨的，經(jīng)批準，取消該企業(yè)所有中標品種本年度中標資格，兩年內(nèi)不得參加信陽市醫(yī)用耗材集中招標采購活動。
合同一式三份，甲、乙雙方、市藥品集中招標采購聯(lián)席會議辦公室各備案保存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
醫(yī)院采購工作計劃篇十八
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的'采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。