通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進而有針對性地改進和提高。在寫總結(jié)時，注意要客觀真實，不偏不倚地反映實際情況。下面是一些通用的總結(jié)寫作技巧和模板，供大家參考。
管委會年度工作總結(jié)篇一
及工作思路
,供大家參考。
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設(shè)、注重服務(wù)管理，各項工作均取得一定成績：
項目（個人）x個，推薦“省千”項目x個，接觸并推薦高端項目若干個。
服務(wù)、推送政策，列出培育計劃，圈定重點關(guān)注。
企業(yè)。
x家；對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預(yù)算執(zhí)行率為x%，預(yù)計在項目最終審核前，專項資金預(yù)算執(zhí)行率可達x%。
截止x月底，開發(fā)區(qū)x家企業(yè)中，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%（不計比亞迪增長x%），企業(yè)產(chǎn)值同比實現(xiàn)增長的有x家，增幅超過x%的有x家；規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資完成x億元。出口、消費等gdp重點指標均有不同幅度增長，貨物出口總額達x萬元，增長x%；限上批零銷售額為x萬元，增長x%。其他工業(yè)經(jīng)濟指標也有不同幅度增長，規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成x億元，同比增長x%；軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術(shù)企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
已供地項目x個。其中：x新區(qū)x個（利安電子、支爾成人體工學、新東方印務(wù)、坤搏環(huán)保），尚橋工業(yè)園x個（dna、木蘭特、恒晨電力），均按計劃推進中。初步具備供地條件項目x個。其中：x新區(qū)x個，正在有序推進；尚橋工業(yè)園x個，華非達、鑫泰項目已完成表土剝離工作，獅丹努項目已上報土儲中心。無須供地項目x個。比亞迪動力電池保護器件生產(chǎn)項目將進行廠房改建；上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；中境科技項目正在進一步對接。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務(wù)招標，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側(cè)地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設(shè)備招標，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結(jié)頂，x月獲得預(yù)售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設(shè)。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
一是筑牢企業(yè)。
安全。
生產(chǎn)防線。組織園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員取證培訓(xùn)，覆蓋率達x%以上；組織消防安全“四懂三會”培訓(xùn)x余人次；針對置信工業(yè)城、萬洋工業(yè)城等小微園內(nèi)x余家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點組織三場消防應(yīng)急綜合演練。二是全面加強生態(tài)環(huán)境保護。對慧芯、萬洋、榮興、怡諾等小微園區(qū)開展全面排查、復(fù)查；開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建。
工作。
排查企業(yè)x家；組織召開“無廢園區(qū)”建設(shè)工作推進會x場完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務(wù)質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動入企檢查x余次幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風險。
隨著園區(qū)土地資源日趨緊缺，2022年招商引資工作重心將以引進項目的質(zhì)量為優(yōu)先考量，一是加強高質(zhì)量項目的引進。全年計劃引進高新技術(shù)企業(yè)x家，行業(yè)細分冠軍x家，專精特新企業(yè)x家；二是加大寧波以外項目的引進?，F(xiàn)有簽約項目大多以寧波大市內(nèi)為主，一定程度上對開發(fā)區(qū)未來幾年招商引資考核工作造成了較大壓力，計劃引進市外項目x個以上，省外項目x個以上；三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導(dǎo)致完成實到外資任務(wù)困難，下步加強與中介機構(gòu)的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
一是推進存量企業(yè)改造升級。建設(shè)開發(fā)區(qū)品牌指導(dǎo)站，助推轄區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動區(qū)域品牌建設(shè)工作持續(xù)提升。推進企業(yè)質(zhì)量管理建設(shè)，大力推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法，應(yīng)用先進成形和加工方法、智能檢測和在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備，推動企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。二是推進新投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達效。以高質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，通過“小升規(guī)”“小而美”“高新技術(shù)企業(yè)苗子庫”“強龍工程”等各類培育，深化制造業(yè)企業(yè)梯隊建設(shè)，逐步形成一批規(guī)模大、實力強的龍頭骨干企業(yè)、單項冠軍企業(yè)和創(chuàng)新型示范企業(yè)。三是推進企業(yè)服務(wù)再上新水平。建立開發(fā)區(qū)服務(wù)企業(yè)清單制，明確職責，加快形成辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務(wù)貼心的企服體系；做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；強化與第三方機構(gòu)合作，在品牌建設(shè)、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達x家。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設(shè)施；結(jié)合沿海觀光線的打造，做好紅勝海塘加固提升工程。加快推進x畝的x高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，計劃x月份部分廠房竣工；推進濱灣府項目的招商和裝修等工作。二是尚橋科技工業(yè)園做好白云路（松洋路-尚橋河）道路工程，增加園區(qū)北向南通道；做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側(cè)地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎(chǔ)配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
明；對危險化學品使用單位和有限空間作業(yè)單位落實專項管理，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患大排查、大整治。園區(qū)環(huán)保集中開展企業(yè)環(huán)境隱患的整改及復(fù)查；做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復(fù)核迎接；并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年度工作總結(jié)篇二
本文目錄。
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準入手續(xù)。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元;其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認真落實學習實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。
1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運行等)爭取9月份動工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。
4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
返回目錄。
管委會按照縣上的統(tǒng)一部署整合機關(guān)管理資源優(yōu)化機關(guān)管理要素規(guī)范機關(guān)管理行為改善機關(guān)運作方式切實解決工作中存在的突出問題全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”取得了一定成效。現(xiàn)將機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學習傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學習，強化素質(zhì)。
以學習為抓手，促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關(guān)濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神，學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識，認真做好學習筆記，撰寫。
心得體會。
干部職工認真學習專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設(shè)。
三、建章立制，加強管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風，優(yōu)化服務(wù)。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關(guān)作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內(nèi)容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
返回目錄。
一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率。
要做大做強，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境。
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度。
返回目錄。
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
管委會年度工作總結(jié)篇三
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會年度工作總結(jié)篇四
及工作思路（完整文檔）
,供大家參考。
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設(shè)、注重服務(wù)管理，各項工作均取得一定成績：
項目（個人）x個，推薦“省千”項目x個，接觸并推薦高端項目若干個。
服務(wù)、推送政策，列出培育計劃，圈定重點關(guān)注。
企業(yè)。
x家；對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預(yù)算執(zhí)行率為x%，預(yù)計在項目最終審核前，專項資金預(yù)算執(zhí)行率可達x%。
截止x月底，開發(fā)區(qū)x家企業(yè)中，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%（不計比亞迪增長x%），企業(yè)產(chǎn)值同比實現(xiàn)增長的有x家，增幅超過x%的有x家；規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資完成x億元。出口、消費等gdp重點指標均有不同幅度增長，貨物出口總額達x萬元，增長x%；限上批零銷售額為x萬元，增長x%。其他工業(yè)經(jīng)濟指標也有不同幅度增長，規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成x億元，同比增長x%；軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術(shù)企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
已供地項目x個。其中：x新區(qū)x個（利安電子、支爾成人體工學、新東方印務(wù)、坤搏環(huán)保），尚橋工業(yè)園x個（dna、木蘭特、恒晨電力），均按計劃推進中。初步具備供地條件項目x個。其中：x新區(qū)x個，正在有序推進；尚橋工業(yè)園x個，華非達、鑫泰項目已完成表土剝離工作，獅丹努項目已上報土儲中心。無須供地項目x個。比亞迪動力電池保護器件生產(chǎn)項目將進行廠房改建；上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；中境科技項目正在進一步對接。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務(wù)招標，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側(cè)地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設(shè)備招標，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結(jié)頂，x月獲得預(yù)售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設(shè)。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
一是筑牢企業(yè)。
安全。
生產(chǎn)防線。組織園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員取證培訓(xùn)，覆蓋率達x%以上；組織消防安全“四懂三會”培訓(xùn)x余人次；針對置信工業(yè)城、萬洋工業(yè)城等小微園內(nèi)x余家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點組織三場消防應(yīng)急綜合演練。二是全面加強生態(tài)環(huán)境保護。對慧芯、萬洋、榮興、怡諾等小微園區(qū)開展全面排查、復(fù)查；開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建。
工作。
排查企業(yè)x家；組織召開“無廢園區(qū)”建設(shè)工作推進會x場完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務(wù)質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動入企檢查x余次幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風險。
隨著園區(qū)土地資源日趨緊缺，2022年招商引資工作重心將以引進項目的質(zhì)量為優(yōu)先考量，一是加強高質(zhì)量項目的引進。全年計劃引進高新技術(shù)企業(yè)x家，行業(yè)細分冠軍x家，專精特新企業(yè)x家；二是加大寧波以外項目的引進?，F(xiàn)有簽約項目大多以寧波大市內(nèi)為主，一定程度上對開發(fā)區(qū)未來幾年招商引資考核工作造成了較大壓力，計劃引進市外項目x個以上，省外項目x個以上；三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導(dǎo)致完成實到外資任務(wù)困難，下步加強與中介機構(gòu)的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
一是推進存量企業(yè)改造升級。建設(shè)開發(fā)區(qū)品牌指導(dǎo)站，助推轄區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動區(qū)域品牌建設(shè)工作持續(xù)提升。推進企業(yè)質(zhì)量管理建設(shè)，大力推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法，應(yīng)用先進成形和加工方法、智能檢測和在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備，推動企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。二是推進新投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達效。以高質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，通過“小升規(guī)”“小而美”“高新技術(shù)企業(yè)苗子庫”“強龍工程”等各類培育，深化制造業(yè)企業(yè)梯隊建設(shè)，逐步形成一批規(guī)模大、實力強的龍頭骨干企業(yè)、單項冠軍企業(yè)和創(chuàng)新型示范企業(yè)。三是推進企業(yè)服務(wù)再上新水平。建立開發(fā)區(qū)服務(wù)企業(yè)清單制，明確職責，加快形成辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務(wù)貼心的企服體系；做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；強化與第三方機構(gòu)合作，在品牌建設(shè)、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達x家。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設(shè)施；結(jié)合沿海觀光線的打造，做好紅勝海塘加固提升工程。加快推進x畝的x高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，計劃x月份部分廠房竣工；推進濱灣府項目的招商和裝修等工作。二是尚橋科技工業(yè)園做好白云路（松洋路-尚橋河）道路工程，增加園區(qū)北向南通道；做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側(cè)地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎(chǔ)配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
明；對危險化學品使用單位和有限空間作業(yè)單位落實專項管理，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患大排查、大整治。園區(qū)環(huán)保集中開展企業(yè)環(huán)境隱患的整改及復(fù)查；做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復(fù)核迎接；并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年度工作總結(jié)篇五
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
管委會年度工作總結(jié)篇六
2020年，xx區(qū)把實施小微園建設(shè)攻堅行動作為推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的重要手段，著力搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺。全年共謀劃建設(shè)工藝、橡塑、醫(yī)療器械、高新技術(shù)、橫溪等5個小微園，占地面積約654畝，建筑面積約92萬平方米。一是狠抓建設(shè)進度。運用超常規(guī)的思維，以天為單位倒排時間節(jié)點推進小微園建設(shè)，全力協(xié)調(diào)各審批、監(jiān)督部門，無縫對接設(shè)計、審批等各種環(huán)節(jié)，截止6月底，工藝小微園一期、橡塑小微園一期、醫(yī)療器械小微園、橫溪小微園均順利按計劃開工建設(shè)。二是狠抓配套服務(wù)。積極推進工藝、橡塑小微園企業(yè)入園前期相關(guān)工作，完成了企業(yè)預(yù)報名、銷售價格測算評估、模型制作等工作，同時制定了《仙居縣經(jīng)濟xx區(qū)孵化企業(yè)入園管理辦法》，為小微園投入使用后企業(yè)的入駐與管理打下堅實的基礎(chǔ)。
管委會年度工作總結(jié)篇七
學習是*思想的先導(dǎo)，也是搞好工會工作的前提，也是與時俱進的內(nèi)在要求。20xx年就工會干部主要抓好工會法、勞動法的學習，把學習列入制度化，通過學習，一是提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是要廣大工會干部明確肩負的歷史使命和責任，進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，更好地為一地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，更好地明確當前工會工作新的要求，來做好我們工會工作。
20xx年總體工會工作要圍繞全局，但必須要有一個工作目標和任務(wù)，根據(jù)全年工會工作要求，制訂了工作責任制，上半年，新組建工會4家，工會人數(shù)超300人，從而加大組建力度，加強黨的階級基礎(chǔ)的地位。使工會工作組建加強深入和多元化。在*時加強工會工作列會制度，做到正確互通情況，信息交流。
近幾年來，我鎮(zhèn)隨著市政動遷及舊鎮(zhèn)改造，先后10多家企業(yè)實行關(guān)、轉(zhuǎn)、并近3000多人職工造成下崗，作為我具體再就業(yè)工作來抓如何著手，一方面問查摸底；一方面對確有困難的職工，實行行政分流；另一方面加強綠化養(yǎng)護、家政服務(wù)方面的培訓(xùn)，盡快讓這些下崗職工重返工作崗位，幫助他們解決生活后顧之憂。其次加強新企業(yè)的走訪，實行服務(wù)上門，并且今年以來，先后召開了村、各大公司、各外資企業(yè)、規(guī)模型個體企業(yè)的人事干部會議，進一步動員他們，要為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，確確實實地為地方*排憂解難、多作奉獻，努力爭取崗位，今年以來，共完成勞動就業(yè)崗位350多人走上了就業(yè)崗位。
隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展，確確實實把實惠給了廣大職工，根據(jù)黨政工作要求，把建鎮(zhèn)以來的傷殘實行有償賠償，這個決定對廣大職工來說是件好事，而這是確實是一件面廣量大，而且要公證性，我就制訂了處理傷殘賠償?shù)娜舾梢?guī)定，以及必需的幾個證明材料，對全鎮(zhèn)79年以來300多位傷殘賠償，多按市府1xx號文件得到了賠償，而且協(xié)助各村對170多位傷殘進行協(xié)助處理。
另外，積極做好市政動遷當中的職工補償和安置，20xx年根據(jù)黨政總體工作安排，上半年共有3家企業(yè)實行市級動遷，共250多人，我多根據(jù)黨政的要求，一方面做好調(diào)查研究，另一方面，需要處理公證性和合理性，并且針對不同企業(yè)制訂相關(guān)政策，較好地完成市級動遷工作。
以上是鎮(zhèn)工會的上半年的工作小結(jié)，總覺得很忙，特別傷殘賠償，市政動遷、職工安置和補償，是鎮(zhèn)工會大部份精力花在此工作，還有來信來訪及各種勞資糾紛。無論如何，這些工作多是民心工作，維護一方穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟和服務(wù)于經(jīng)濟，是工會工作義不容辭的責任。通過上半年的工作，我個人在工作上還存在著不少差距，例如：工會工作、勞動就業(yè)、各種勞資糾紛等，還需要進一步的加強。因此，總結(jié)上半年一是對本人及鎮(zhèn)工會工作的回顧，還可以看到自己所負的工作責任，作一次深刻的反思，引起高度重視。我決心在下半年當中，根據(jù)上半年工作，發(fā)揚成績、求真務(wù)實、努力完成區(qū)總的十二項考核指標，積極完成黨政交辦的各項任務(wù)。
管委會年度工作總結(jié)篇八
管委會按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責任科室親自抓”的工作方針，認真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實，要求管委會各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉國輝主任任組長，副主任任副組長，各科室科長為成員，確實管委會辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔管委會政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作；管委會各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時向辦公室上報各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進。
（二）、主動公開政府信息的情況。
20xx年下半年，管委會要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進一步加強管委會政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。
（一）加強溝通、狠抓落實。進一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯(lián)絡(luò)員的溝通、聯(lián)系，及時形成政府公開信息。領(lǐng)導(dǎo)督促其切實履行職責，相關(guān)人員做到制度完善、責任到人，建立起各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長效機制，按照《條例》的規(guī)定，深入扎實地推進政府信息公開工作。
（二）豐富公開形式。在進一步提升政府公開服務(wù)功能、完善公開形式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務(wù)信息公開的形式，保障社會公眾便利獲取政府信息。
（三）規(guī)范和細化公開內(nèi)容。對各科室主動公開的政務(wù)信息進行認真審查，并結(jié)合其職責進行進一步的規(guī)范和細化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進一步拓展管委會政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會工作的透明度，發(fā)揮政府信息對關(guān)心、支持新區(qū)開發(fā)建設(shè)的社會各界人士的服務(wù)作用。
管委會年度工作總結(jié)篇九
近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進事跡總結(jié)如下：
能夠認真學習馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想，深刻研究科學發(fā)展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。
在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢下環(huán)保科研工作思路和重點，所編寫的《丹東市環(huán)境保護xxx規(guī)劃中期評估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護管理、濕地保護、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標準與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學習園區(qū)財務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動遷、法律等知識，學習現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間，能夠結(jié)合工作實際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時完成各項任務(wù)。
一是加強制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實際，參與起草出臺了《機關(guān)日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準則》、等制度，促進了項目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機關(guān)《財務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機關(guān)建設(shè)。
二是加強組織協(xié)調(diào)。積極參與項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項目信貸資金需求報告、園區(qū)建設(shè)費用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細規(guī)劃環(huán)境影響報告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達億元，固定資產(chǎn)投資達33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機關(guān)的正常工作的落實。
三是加強執(zhí)行能力。在參與做好做實園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項目洽談、企業(yè)服務(wù)等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細致準確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進行實地錄像，登記臺帳，對500多戶居民下發(fā)《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，僅此一項就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。
他自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團結(jié)、講和諧，遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與同事溝通，特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。
一是從事工作時間較短，加強學習注重理論與實踐結(jié)合。
二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。
三是處理問題靈活性不夠。
管委會年度工作總結(jié)篇十
一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“*”重要思想的偉大旗幟，努力學習、勤奮工作、大膽實踐、勇于開拓、廉潔自律、扎實苦干，為居民做了實事。社區(qū)堅持科學發(fā)展觀，社區(qū)工作全面推進，工作中取得了一定的成績，得到了上級的肯定和稱贊，受到了居民的擁護和認可，現(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下：
學習是明確政治方向，提高能力水*的重要途徑，適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。兩委班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
按照兩委的安排，本人分管全面工作。我們居委會全體成員，心往一處想，勁往一處使，不管怎樣辛苦，不管遇到什么樣的問題和困難，我一定要克服，把本職工作干好，為社區(qū)居民做好基礎(chǔ)工作。
1、為完善社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險體系，保障居民醫(yī)療和。
年老后的基本生活，構(gòu)建和諧社會;我社區(qū)從10月份開始調(diào)查摸底，把老年人及同轄區(qū)住的子女進行登記。全社區(qū)共登記60歲以上老年人15人，16至69歲人，完成工作率達102%;居民基本醫(yī)療參保數(shù)149人，完成率159%。
2、抓好外來和常住育齡婦女計劃生育工作，首先社區(qū)。
加大了對計劃生育知識的宣傳力度，使育齡婦女了解計生政策，自覺遵守有關(guān)規(guī)定。
(1)抓“四術(shù)”我社區(qū)轄區(qū)總?cè)丝冢?33人，總戶數(shù)：戶，已婚育齡婦女：159人。其中，無孩：3人，一孩：42人，二孩：90人，多孩：24人。
(3)初婚：4人，本期應(yīng)結(jié)扎(2010年4月至20xx年3月)：10人，結(jié)扎：3人，上吉妮環(huán)：6人，上普通環(huán)：1人，結(jié)扎及時率90%，綜合避孕率：;孕情掌握率：100%;現(xiàn)在懷孕人數(shù)：1人，都是符合法定懷孕。
(4)本年度四術(shù)落實情況，已落實10人，其中結(jié)扎3人，上吉妮環(huán)7人。
(5)征收社會撫養(yǎng)費：2100多元。
1、召開選舉工作會議部署選舉工作;主要是傳達上級。
選舉工作會議精神和文件要求，加強指導(dǎo)，保證選舉工作順利進行的措施，貫徹實施選舉方案的意見，公布有關(guān)選舉方面的決定，討論座談有關(guān)選舉方面的問題，提出相應(yīng)對策等。
2、進行選民登記，確認選民資格;按照法律法規(guī)規(guī)定。
的條件，對居民的選舉資格進行登記和審定的法律程序，是對全居民享有選舉權(quán)的居民進行人數(shù)統(tǒng)計的工作。
3、按照代表分配的名額、結(jié)構(gòu)、條件醞釀推薦代表候選人;通過選舉程序產(chǎn)生了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的代表任務(wù)。
五、關(guān)心轄區(qū)居民的生活，按要求嚴格對申請低保的家庭調(diào)查審核，配合民政局年底對孤寡老人慰問和配合消防部門對轄區(qū)居民住宅進行安全隱患調(diào)查，宣傳消防知識。以上是我一年來的思想、工作匯報，我為老百姓做的是還有很多，面對成績、查找不足，自知自己學習的還不夠。要想把社區(qū)工作推向新臺階，就要在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)上下工夫，首先，要增強為人民服務(wù)的民本意識，提高自身素質(zhì)。
管委會年度工作總結(jié)篇十一
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標，以創(chuàng)建xxx*安國土xxx為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進xxx*安牡丹區(qū)xxx建設(shè)，以下是我的總結(jié)：
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國土xxx這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個機制xxx。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個一xxx要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關(guān)停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關(guān)人員的行政、法律責任。其次對分局機關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
管委會年度工作總結(jié)篇十二
xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：
一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水*。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水*。
三、全力推進xx區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤媱澚死靡坏絻赡甑臅r間把xx改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O(shè)計院對xx主街進行高標準規(guī)劃設(shè)計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。
四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和*穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和*穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。
管委會年度工作總結(jié)篇十三
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟指標完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金萬元，與去年同比增長；進出口總額萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。
（二）項目建設(shè)勢頭強勁。
1-6月份，開工項目3個，累計投資億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計劃落戶的項目6個，總投資為億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。
正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。
開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
一是科學合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。
二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院，完成對接及資料搜集。
管委會年度工作總結(jié)篇十四
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習專業(yè)知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
從我上班的第一天起，就嚴格要求自己，力爭做一個有道德的人?！皩W高為師、身正為范”這個道理古今皆然。我始終認為作為一名學校工會的工作人員，應(yīng)把“德”放在一個十分重要的位置，不斷加強道德修養(yǎng)，提高素質(zhì)。
（1）協(xié)助*認真籌備和組織召開了二屆一次教代會和三屆一次工會會員大會。
（2）協(xié)助*開展送溫暖活動。在*的指導(dǎo)下，起草了健康檔案制度、慰問探望制度、特困教職工補助辦法；協(xié)助工會*開展了“工會會員重大疾病醫(yī)療互助”活動，發(fā)揚互助互濟的光榮傳統(tǒng)；協(xié)助*舉辦了各種保健講座，以增強教職工的自我保健意識；協(xié)助*定期為退休老同志訂閱報刊雜志，組織體檢，每逢生日送上蛋糕表示祝賀；協(xié)助*組織女職工以及職工未成年子女開展一些有益的活動，每逢過節(jié)，如“三八”、“六一”，都為她們購買精美的禮品。
（3）配合*開展豐富多彩的校園文化活動。協(xié)助*舉辦了“三八節(jié)趣味活動”；四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，積極協(xié)助*組織全校師生向災(zāi)區(qū)人民獻愛心活動，共捐款18508元，衣物棉被638件；今年3月——7月中旬，協(xié)助*組織全校教職工參加迎奧運全民健身——太極拳培訓(xùn)活動。
（4）完成了文件的取送、上傳下達、登記、匯編、歸檔工作。
作為一名年輕教師，必須充分認識到自己的不足，有危機感，要不斷學習新的知識，接觸新的領(lǐng)域，才能開拓思路、啟迪思維，提高工作水*和工作效率。
在教學中，我十分重視課堂上教與學的雙邊活動，使教與學兩方面的積極性得到發(fā)揮。課后，我對上節(jié)課所授內(nèi)容進行反思，找出不足之處予以改正。我還經(jīng)常與學生進行溝通、交流，使她們的意見和建議能及時地反饋給我。這樣一種互動地教學模式，營造了一份歡樂、和諧的課堂氛圍，提高了學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
業(yè)余時間，我經(jīng)常查閱一些與“幼兒教育”相關(guān)的書籍和影像資料，及時為自己充電，并結(jié)合學生的專業(yè)性質(zhì)制定了一套教學計劃，為她們將來步入工作崗位能夠更好地勝任幼兒教育工作奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過三年的工作實踐，我覺得自己上了一個新臺階，工作有了目標。新的一年馬上就要來到，任重道遠，我將繼續(xù)加倍努力，爭取在*凡的崗位上做出不*凡的成績，為我們電大光輝燦爛的明天，貢獻自己的全部力量！
管委會年度工作總結(jié)篇十五
一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，xxx的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達萬噸，成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
要做大做強，除了xxx公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的xxx販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大xxx經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。xxx日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
xxx居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難。考慮到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把xxx血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)xxx就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請xxx來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決。
管委會年度工作總結(jié)篇一
及工作思路
,供大家參考。
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設(shè)、注重服務(wù)管理，各項工作均取得一定成績：
項目（個人）x個，推薦“省千”項目x個，接觸并推薦高端項目若干個。
服務(wù)、推送政策，列出培育計劃，圈定重點關(guān)注。
企業(yè)。
x家；對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預(yù)算執(zhí)行率為x%，預(yù)計在項目最終審核前，專項資金預(yù)算執(zhí)行率可達x%。
截止x月底，開發(fā)區(qū)x家企業(yè)中，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%（不計比亞迪增長x%），企業(yè)產(chǎn)值同比實現(xiàn)增長的有x家，增幅超過x%的有x家；規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資完成x億元。出口、消費等gdp重點指標均有不同幅度增長，貨物出口總額達x萬元，增長x%；限上批零銷售額為x萬元，增長x%。其他工業(yè)經(jīng)濟指標也有不同幅度增長，規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成x億元，同比增長x%；軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術(shù)企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
已供地項目x個。其中：x新區(qū)x個（利安電子、支爾成人體工學、新東方印務(wù)、坤搏環(huán)保），尚橋工業(yè)園x個（dna、木蘭特、恒晨電力），均按計劃推進中。初步具備供地條件項目x個。其中：x新區(qū)x個，正在有序推進；尚橋工業(yè)園x個，華非達、鑫泰項目已完成表土剝離工作，獅丹努項目已上報土儲中心。無須供地項目x個。比亞迪動力電池保護器件生產(chǎn)項目將進行廠房改建；上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；中境科技項目正在進一步對接。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務(wù)招標，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側(cè)地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設(shè)備招標，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結(jié)頂，x月獲得預(yù)售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設(shè)。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
一是筑牢企業(yè)。
安全。
生產(chǎn)防線。組織園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員取證培訓(xùn)，覆蓋率達x%以上；組織消防安全“四懂三會”培訓(xùn)x余人次；針對置信工業(yè)城、萬洋工業(yè)城等小微園內(nèi)x余家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點組織三場消防應(yīng)急綜合演練。二是全面加強生態(tài)環(huán)境保護。對慧芯、萬洋、榮興、怡諾等小微園區(qū)開展全面排查、復(fù)查；開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建。
工作。
排查企業(yè)x家；組織召開“無廢園區(qū)”建設(shè)工作推進會x場完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務(wù)質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動入企檢查x余次幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風險。
隨著園區(qū)土地資源日趨緊缺，2022年招商引資工作重心將以引進項目的質(zhì)量為優(yōu)先考量，一是加強高質(zhì)量項目的引進。全年計劃引進高新技術(shù)企業(yè)x家，行業(yè)細分冠軍x家，專精特新企業(yè)x家；二是加大寧波以外項目的引進?，F(xiàn)有簽約項目大多以寧波大市內(nèi)為主，一定程度上對開發(fā)區(qū)未來幾年招商引資考核工作造成了較大壓力，計劃引進市外項目x個以上，省外項目x個以上；三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導(dǎo)致完成實到外資任務(wù)困難，下步加強與中介機構(gòu)的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
一是推進存量企業(yè)改造升級。建設(shè)開發(fā)區(qū)品牌指導(dǎo)站，助推轄區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動區(qū)域品牌建設(shè)工作持續(xù)提升。推進企業(yè)質(zhì)量管理建設(shè)，大力推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法，應(yīng)用先進成形和加工方法、智能檢測和在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備，推動企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。二是推進新投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達效。以高質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，通過“小升規(guī)”“小而美”“高新技術(shù)企業(yè)苗子庫”“強龍工程”等各類培育，深化制造業(yè)企業(yè)梯隊建設(shè)，逐步形成一批規(guī)模大、實力強的龍頭骨干企業(yè)、單項冠軍企業(yè)和創(chuàng)新型示范企業(yè)。三是推進企業(yè)服務(wù)再上新水平。建立開發(fā)區(qū)服務(wù)企業(yè)清單制，明確職責，加快形成辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務(wù)貼心的企服體系；做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；強化與第三方機構(gòu)合作，在品牌建設(shè)、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達x家。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設(shè)施；結(jié)合沿海觀光線的打造，做好紅勝海塘加固提升工程。加快推進x畝的x高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，計劃x月份部分廠房竣工；推進濱灣府項目的招商和裝修等工作。二是尚橋科技工業(yè)園做好白云路（松洋路-尚橋河）道路工程，增加園區(qū)北向南通道；做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側(cè)地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎(chǔ)配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
明；對危險化學品使用單位和有限空間作業(yè)單位落實專項管理，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患大排查、大整治。園區(qū)環(huán)保集中開展企業(yè)環(huán)境隱患的整改及復(fù)查；做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復(fù)核迎接；并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年度工作總結(jié)篇二
本文目錄。
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準入手續(xù)。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元;其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認真落實學習實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。
1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運行等)爭取9月份動工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。
4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
返回目錄。
管委會按照縣上的統(tǒng)一部署整合機關(guān)管理資源優(yōu)化機關(guān)管理要素規(guī)范機關(guān)管理行為改善機關(guān)運作方式切實解決工作中存在的突出問題全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”取得了一定成效。現(xiàn)將機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學習傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學習，強化素質(zhì)。
以學習為抓手，促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關(guān)濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神，學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識，認真做好學習筆記，撰寫。
心得體會。
干部職工認真學習專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設(shè)。
三、建章立制，加強管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風，優(yōu)化服務(wù)。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關(guān)作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內(nèi)容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
返回目錄。
一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率。
要做大做強，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境。
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度。
返回目錄。
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
管委會年度工作總結(jié)篇三
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會年度工作總結(jié)篇四
及工作思路（完整文檔）
,供大家參考。
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設(shè)、注重服務(wù)管理，各項工作均取得一定成績：
項目（個人）x個，推薦“省千”項目x個，接觸并推薦高端項目若干個。
服務(wù)、推送政策，列出培育計劃，圈定重點關(guān)注。
企業(yè)。
x家；對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預(yù)算執(zhí)行率為x%，預(yù)計在項目最終審核前，專項資金預(yù)算執(zhí)行率可達x%。
截止x月底，開發(fā)區(qū)x家企業(yè)中，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%（不計比亞迪增長x%），企業(yè)產(chǎn)值同比實現(xiàn)增長的有x家，增幅超過x%的有x家；規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資完成x億元。出口、消費等gdp重點指標均有不同幅度增長，貨物出口總額達x萬元，增長x%；限上批零銷售額為x萬元，增長x%。其他工業(yè)經(jīng)濟指標也有不同幅度增長，規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成x億元，同比增長x%；軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術(shù)企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
已供地項目x個。其中：x新區(qū)x個（利安電子、支爾成人體工學、新東方印務(wù)、坤搏環(huán)保），尚橋工業(yè)園x個（dna、木蘭特、恒晨電力），均按計劃推進中。初步具備供地條件項目x個。其中：x新區(qū)x個，正在有序推進；尚橋工業(yè)園x個，華非達、鑫泰項目已完成表土剝離工作，獅丹努項目已上報土儲中心。無須供地項目x個。比亞迪動力電池保護器件生產(chǎn)項目將進行廠房改建；上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；中境科技項目正在進一步對接。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務(wù)招標，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側(cè)地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設(shè)備招標，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結(jié)頂，x月獲得預(yù)售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設(shè)。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
一是筑牢企業(yè)。
安全。
生產(chǎn)防線。組織園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員取證培訓(xùn)，覆蓋率達x%以上；組織消防安全“四懂三會”培訓(xùn)x余人次；針對置信工業(yè)城、萬洋工業(yè)城等小微園內(nèi)x余家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點組織三場消防應(yīng)急綜合演練。二是全面加強生態(tài)環(huán)境保護。對慧芯、萬洋、榮興、怡諾等小微園區(qū)開展全面排查、復(fù)查；開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建。
工作。
排查企業(yè)x家；組織召開“無廢園區(qū)”建設(shè)工作推進會x場完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務(wù)質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動入企檢查x余次幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風險。
隨著園區(qū)土地資源日趨緊缺，2022年招商引資工作重心將以引進項目的質(zhì)量為優(yōu)先考量，一是加強高質(zhì)量項目的引進。全年計劃引進高新技術(shù)企業(yè)x家，行業(yè)細分冠軍x家，專精特新企業(yè)x家；二是加大寧波以外項目的引進?，F(xiàn)有簽約項目大多以寧波大市內(nèi)為主，一定程度上對開發(fā)區(qū)未來幾年招商引資考核工作造成了較大壓力，計劃引進市外項目x個以上，省外項目x個以上；三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導(dǎo)致完成實到外資任務(wù)困難，下步加強與中介機構(gòu)的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
一是推進存量企業(yè)改造升級。建設(shè)開發(fā)區(qū)品牌指導(dǎo)站，助推轄區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動區(qū)域品牌建設(shè)工作持續(xù)提升。推進企業(yè)質(zhì)量管理建設(shè)，大力推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法，應(yīng)用先進成形和加工方法、智能檢測和在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備，推動企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。二是推進新投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達效。以高質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，通過“小升規(guī)”“小而美”“高新技術(shù)企業(yè)苗子庫”“強龍工程”等各類培育，深化制造業(yè)企業(yè)梯隊建設(shè)，逐步形成一批規(guī)模大、實力強的龍頭骨干企業(yè)、單項冠軍企業(yè)和創(chuàng)新型示范企業(yè)。三是推進企業(yè)服務(wù)再上新水平。建立開發(fā)區(qū)服務(wù)企業(yè)清單制，明確職責，加快形成辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務(wù)貼心的企服體系；做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；強化與第三方機構(gòu)合作，在品牌建設(shè)、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達x家。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設(shè)施；結(jié)合沿海觀光線的打造，做好紅勝海塘加固提升工程。加快推進x畝的x高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，計劃x月份部分廠房竣工；推進濱灣府項目的招商和裝修等工作。二是尚橋科技工業(yè)園做好白云路（松洋路-尚橋河）道路工程，增加園區(qū)北向南通道；做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側(cè)地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎(chǔ)配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
明；對危險化學品使用單位和有限空間作業(yè)單位落實專項管理，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患大排查、大整治。園區(qū)環(huán)保集中開展企業(yè)環(huán)境隱患的整改及復(fù)查；做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復(fù)核迎接；并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年度工作總結(jié)篇五
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
管委會年度工作總結(jié)篇六
2020年，xx區(qū)把實施小微園建設(shè)攻堅行動作為推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的重要手段，著力搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺。全年共謀劃建設(shè)工藝、橡塑、醫(yī)療器械、高新技術(shù)、橫溪等5個小微園，占地面積約654畝，建筑面積約92萬平方米。一是狠抓建設(shè)進度。運用超常規(guī)的思維，以天為單位倒排時間節(jié)點推進小微園建設(shè)，全力協(xié)調(diào)各審批、監(jiān)督部門，無縫對接設(shè)計、審批等各種環(huán)節(jié)，截止6月底，工藝小微園一期、橡塑小微園一期、醫(yī)療器械小微園、橫溪小微園均順利按計劃開工建設(shè)。二是狠抓配套服務(wù)。積極推進工藝、橡塑小微園企業(yè)入園前期相關(guān)工作，完成了企業(yè)預(yù)報名、銷售價格測算評估、模型制作等工作，同時制定了《仙居縣經(jīng)濟xx區(qū)孵化企業(yè)入園管理辦法》，為小微園投入使用后企業(yè)的入駐與管理打下堅實的基礎(chǔ)。
管委會年度工作總結(jié)篇七
學習是*思想的先導(dǎo)，也是搞好工會工作的前提，也是與時俱進的內(nèi)在要求。20xx年就工會干部主要抓好工會法、勞動法的學習，把學習列入制度化，通過學習，一是提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是要廣大工會干部明確肩負的歷史使命和責任，進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，更好地為一地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，更好地明確當前工會工作新的要求，來做好我們工會工作。
20xx年總體工會工作要圍繞全局，但必須要有一個工作目標和任務(wù)，根據(jù)全年工會工作要求，制訂了工作責任制，上半年，新組建工會4家，工會人數(shù)超300人，從而加大組建力度，加強黨的階級基礎(chǔ)的地位。使工會工作組建加強深入和多元化。在*時加強工會工作列會制度，做到正確互通情況，信息交流。
近幾年來，我鎮(zhèn)隨著市政動遷及舊鎮(zhèn)改造，先后10多家企業(yè)實行關(guān)、轉(zhuǎn)、并近3000多人職工造成下崗，作為我具體再就業(yè)工作來抓如何著手，一方面問查摸底；一方面對確有困難的職工，實行行政分流；另一方面加強綠化養(yǎng)護、家政服務(wù)方面的培訓(xùn)，盡快讓這些下崗職工重返工作崗位，幫助他們解決生活后顧之憂。其次加強新企業(yè)的走訪，實行服務(wù)上門，并且今年以來，先后召開了村、各大公司、各外資企業(yè)、規(guī)模型個體企業(yè)的人事干部會議，進一步動員他們，要為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，確確實實地為地方*排憂解難、多作奉獻，努力爭取崗位，今年以來，共完成勞動就業(yè)崗位350多人走上了就業(yè)崗位。
隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展，確確實實把實惠給了廣大職工，根據(jù)黨政工作要求，把建鎮(zhèn)以來的傷殘實行有償賠償，這個決定對廣大職工來說是件好事，而這是確實是一件面廣量大，而且要公證性，我就制訂了處理傷殘賠償?shù)娜舾梢?guī)定，以及必需的幾個證明材料，對全鎮(zhèn)79年以來300多位傷殘賠償，多按市府1xx號文件得到了賠償，而且協(xié)助各村對170多位傷殘進行協(xié)助處理。
另外，積極做好市政動遷當中的職工補償和安置，20xx年根據(jù)黨政總體工作安排，上半年共有3家企業(yè)實行市級動遷，共250多人，我多根據(jù)黨政的要求，一方面做好調(diào)查研究，另一方面，需要處理公證性和合理性，并且針對不同企業(yè)制訂相關(guān)政策，較好地完成市級動遷工作。
以上是鎮(zhèn)工會的上半年的工作小結(jié)，總覺得很忙，特別傷殘賠償，市政動遷、職工安置和補償，是鎮(zhèn)工會大部份精力花在此工作，還有來信來訪及各種勞資糾紛。無論如何，這些工作多是民心工作，維護一方穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟和服務(wù)于經(jīng)濟，是工會工作義不容辭的責任。通過上半年的工作，我個人在工作上還存在著不少差距，例如：工會工作、勞動就業(yè)、各種勞資糾紛等，還需要進一步的加強。因此，總結(jié)上半年一是對本人及鎮(zhèn)工會工作的回顧，還可以看到自己所負的工作責任，作一次深刻的反思，引起高度重視。我決心在下半年當中，根據(jù)上半年工作，發(fā)揚成績、求真務(wù)實、努力完成區(qū)總的十二項考核指標，積極完成黨政交辦的各項任務(wù)。
管委會年度工作總結(jié)篇八
管委會按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責任科室親自抓”的工作方針，認真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實，要求管委會各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉國輝主任任組長，副主任任副組長，各科室科長為成員，確實管委會辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔管委會政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作；管委會各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時向辦公室上報各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進。
（二）、主動公開政府信息的情況。
20xx年下半年，管委會要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進一步加強管委會政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。
（一）加強溝通、狠抓落實。進一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯(lián)絡(luò)員的溝通、聯(lián)系，及時形成政府公開信息。領(lǐng)導(dǎo)督促其切實履行職責，相關(guān)人員做到制度完善、責任到人，建立起各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長效機制，按照《條例》的規(guī)定，深入扎實地推進政府信息公開工作。
（二）豐富公開形式。在進一步提升政府公開服務(wù)功能、完善公開形式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務(wù)信息公開的形式，保障社會公眾便利獲取政府信息。
（三）規(guī)范和細化公開內(nèi)容。對各科室主動公開的政務(wù)信息進行認真審查，并結(jié)合其職責進行進一步的規(guī)范和細化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進一步拓展管委會政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會工作的透明度，發(fā)揮政府信息對關(guān)心、支持新區(qū)開發(fā)建設(shè)的社會各界人士的服務(wù)作用。
管委會年度工作總結(jié)篇九
近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進事跡總結(jié)如下：
能夠認真學習馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想，深刻研究科學發(fā)展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。
在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢下環(huán)保科研工作思路和重點，所編寫的《丹東市環(huán)境保護xxx規(guī)劃中期評估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護管理、濕地保護、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標準與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學習園區(qū)財務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動遷、法律等知識，學習現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間，能夠結(jié)合工作實際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時完成各項任務(wù)。
一是加強制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實際，參與起草出臺了《機關(guān)日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準則》、等制度，促進了項目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機關(guān)《財務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機關(guān)建設(shè)。
二是加強組織協(xié)調(diào)。積極參與項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項目信貸資金需求報告、園區(qū)建設(shè)費用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細規(guī)劃環(huán)境影響報告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達億元，固定資產(chǎn)投資達33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機關(guān)的正常工作的落實。
三是加強執(zhí)行能力。在參與做好做實園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項目洽談、企業(yè)服務(wù)等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細致準確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進行實地錄像，登記臺帳，對500多戶居民下發(fā)《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，僅此一項就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。
他自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團結(jié)、講和諧，遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與同事溝通，特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。
一是從事工作時間較短，加強學習注重理論與實踐結(jié)合。
二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。
三是處理問題靈活性不夠。
管委會年度工作總結(jié)篇十
一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“*”重要思想的偉大旗幟，努力學習、勤奮工作、大膽實踐、勇于開拓、廉潔自律、扎實苦干，為居民做了實事。社區(qū)堅持科學發(fā)展觀，社區(qū)工作全面推進，工作中取得了一定的成績，得到了上級的肯定和稱贊，受到了居民的擁護和認可，現(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下：
學習是明確政治方向，提高能力水*的重要途徑，適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。兩委班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
按照兩委的安排，本人分管全面工作。我們居委會全體成員，心往一處想，勁往一處使，不管怎樣辛苦，不管遇到什么樣的問題和困難，我一定要克服，把本職工作干好，為社區(qū)居民做好基礎(chǔ)工作。
1、為完善社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險體系，保障居民醫(yī)療和。
年老后的基本生活，構(gòu)建和諧社會;我社區(qū)從10月份開始調(diào)查摸底，把老年人及同轄區(qū)住的子女進行登記。全社區(qū)共登記60歲以上老年人15人，16至69歲人，完成工作率達102%;居民基本醫(yī)療參保數(shù)149人，完成率159%。
2、抓好外來和常住育齡婦女計劃生育工作，首先社區(qū)。
加大了對計劃生育知識的宣傳力度，使育齡婦女了解計生政策，自覺遵守有關(guān)規(guī)定。
(1)抓“四術(shù)”我社區(qū)轄區(qū)總?cè)丝冢?33人，總戶數(shù)：戶，已婚育齡婦女：159人。其中，無孩：3人，一孩：42人，二孩：90人，多孩：24人。
(3)初婚：4人，本期應(yīng)結(jié)扎(2010年4月至20xx年3月)：10人，結(jié)扎：3人，上吉妮環(huán)：6人，上普通環(huán)：1人，結(jié)扎及時率90%，綜合避孕率：;孕情掌握率：100%;現(xiàn)在懷孕人數(shù)：1人，都是符合法定懷孕。
(4)本年度四術(shù)落實情況，已落實10人，其中結(jié)扎3人，上吉妮環(huán)7人。
(5)征收社會撫養(yǎng)費：2100多元。
1、召開選舉工作會議部署選舉工作;主要是傳達上級。
選舉工作會議精神和文件要求，加強指導(dǎo)，保證選舉工作順利進行的措施，貫徹實施選舉方案的意見，公布有關(guān)選舉方面的決定，討論座談有關(guān)選舉方面的問題，提出相應(yīng)對策等。
2、進行選民登記，確認選民資格;按照法律法規(guī)規(guī)定。
的條件，對居民的選舉資格進行登記和審定的法律程序，是對全居民享有選舉權(quán)的居民進行人數(shù)統(tǒng)計的工作。
3、按照代表分配的名額、結(jié)構(gòu)、條件醞釀推薦代表候選人;通過選舉程序產(chǎn)生了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的代表任務(wù)。
五、關(guān)心轄區(qū)居民的生活，按要求嚴格對申請低保的家庭調(diào)查審核，配合民政局年底對孤寡老人慰問和配合消防部門對轄區(qū)居民住宅進行安全隱患調(diào)查，宣傳消防知識。以上是我一年來的思想、工作匯報，我為老百姓做的是還有很多，面對成績、查找不足，自知自己學習的還不夠。要想把社區(qū)工作推向新臺階，就要在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)上下工夫，首先，要增強為人民服務(wù)的民本意識，提高自身素質(zhì)。
管委會年度工作總結(jié)篇十一
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標，以創(chuàng)建xxx*安國土xxx為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進xxx*安牡丹區(qū)xxx建設(shè)，以下是我的總結(jié)：
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國土xxx這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個機制xxx。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個一xxx要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關(guān)停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關(guān)人員的行政、法律責任。其次對分局機關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
管委會年度工作總結(jié)篇十二
xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：
一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水*。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水*。
三、全力推進xx區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤媱澚死靡坏絻赡甑臅r間把xx改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O(shè)計院對xx主街進行高標準規(guī)劃設(shè)計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。
四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和*穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和*穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。
管委會年度工作總結(jié)篇十三
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟指標完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金萬元，與去年同比增長；進出口總額萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。
（二）項目建設(shè)勢頭強勁。
1-6月份，開工項目3個，累計投資億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計劃落戶的項目6個，總投資為億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。
正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。
開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
一是科學合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。
二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院，完成對接及資料搜集。
管委會年度工作總結(jié)篇十四
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習專業(yè)知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
從我上班的第一天起，就嚴格要求自己，力爭做一個有道德的人?！皩W高為師、身正為范”這個道理古今皆然。我始終認為作為一名學校工會的工作人員，應(yīng)把“德”放在一個十分重要的位置，不斷加強道德修養(yǎng)，提高素質(zhì)。
（1）協(xié)助*認真籌備和組織召開了二屆一次教代會和三屆一次工會會員大會。
（2）協(xié)助*開展送溫暖活動。在*的指導(dǎo)下，起草了健康檔案制度、慰問探望制度、特困教職工補助辦法；協(xié)助工會*開展了“工會會員重大疾病醫(yī)療互助”活動，發(fā)揚互助互濟的光榮傳統(tǒng)；協(xié)助*舉辦了各種保健講座，以增強教職工的自我保健意識；協(xié)助*定期為退休老同志訂閱報刊雜志，組織體檢，每逢生日送上蛋糕表示祝賀；協(xié)助*組織女職工以及職工未成年子女開展一些有益的活動，每逢過節(jié)，如“三八”、“六一”，都為她們購買精美的禮品。
（3）配合*開展豐富多彩的校園文化活動。協(xié)助*舉辦了“三八節(jié)趣味活動”；四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，積極協(xié)助*組織全校師生向災(zāi)區(qū)人民獻愛心活動，共捐款18508元，衣物棉被638件；今年3月——7月中旬，協(xié)助*組織全校教職工參加迎奧運全民健身——太極拳培訓(xùn)活動。
（4）完成了文件的取送、上傳下達、登記、匯編、歸檔工作。
作為一名年輕教師，必須充分認識到自己的不足，有危機感，要不斷學習新的知識，接觸新的領(lǐng)域，才能開拓思路、啟迪思維，提高工作水*和工作效率。
在教學中，我十分重視課堂上教與學的雙邊活動，使教與學兩方面的積極性得到發(fā)揮。課后，我對上節(jié)課所授內(nèi)容進行反思，找出不足之處予以改正。我還經(jīng)常與學生進行溝通、交流，使她們的意見和建議能及時地反饋給我。這樣一種互動地教學模式，營造了一份歡樂、和諧的課堂氛圍，提高了學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
業(yè)余時間，我經(jīng)常查閱一些與“幼兒教育”相關(guān)的書籍和影像資料，及時為自己充電，并結(jié)合學生的專業(yè)性質(zhì)制定了一套教學計劃，為她們將來步入工作崗位能夠更好地勝任幼兒教育工作奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過三年的工作實踐，我覺得自己上了一個新臺階，工作有了目標。新的一年馬上就要來到，任重道遠，我將繼續(xù)加倍努力，爭取在*凡的崗位上做出不*凡的成績，為我們電大光輝燦爛的明天，貢獻自己的全部力量！
管委會年度工作總結(jié)篇十五
一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，xxx的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達萬噸，成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
要做大做強，除了xxx公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的xxx販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大xxx經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。xxx日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
xxx居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難。考慮到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把xxx血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)xxx就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請xxx來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決。