大學(xué)生培訓(xùn)方案(熱門17篇)

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    方案的靈活性是指在適應(yīng)變化的條件和需求時(shí),能夠做出相應(yīng)調(diào)整和變化的能力。需要制定可行的措施和步驟,并將其細(xì)化到具體的工作計(jì)劃中。以下方案是根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和優(yōu)化的,具有一定的實(shí)用性。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇一
    三、培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn):
    時(shí)間:xx年xx月xx日。
    地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    四、培訓(xùn)對象:09級中小企業(yè)3班全員。
    五、培訓(xùn)工作人員:xxx、xxx、
    六、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    七、培訓(xùn)的內(nèi)容及流程:
    (一)破冰:
    時(shí)間:25分鐘。
    形式:10個(gè)人組成一隊(duì),自我介紹。
    選隊(duì)長:主要領(lǐng)導(dǎo)者。
    起隊(duì)名:隊(duì)伍的名字、隊(duì)伍的文化和理念。
    編隊(duì)訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。
    設(shè)計(jì)隊(duì)徽:本隊(duì)的標(biāo)志、前景與展望。
    設(shè)計(jì)隊(duì)旗:旗幟飄揚(yáng),代表著整支隊(duì)伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊(duì)歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”
    形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。
    了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團(tuán)隊(duì)車輪:
    時(shí)間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊(duì)員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊(duì)員站在白線上,橫著移動(dòng),在相同的距離內(nèi)看那個(gè)隊(duì)最先到達(dá)目的地,哪對就贏,在移動(dòng)過程中,任何隊(duì)員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的.合作能力。
    (三)真人cs:
    時(shí)間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被斃,以上被斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進(jìn)行。
    目的:提高團(tuán)隊(duì)精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動(dòng)總結(jié):
    介紹:在以上活動(dòng)開展完后,請各隊(duì)派代表提出對本次活動(dòng)的評價(jià)和感受。
    目的:經(jīng)驗(yàn)分享,理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念,團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果。
    八、活動(dòng)注意事項(xiàng):
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運(yùn)動(dòng)裝或休閑裝,必須穿軟底運(yùn)動(dòng)鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    6、活動(dòng)過程中聽從指揮,不要單獨(dú)行動(dòng),遇到問題可與組長或負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇二
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    為使我校學(xué)生素質(zhì)得到更好的更全面的提高,進(jìn)一步完善懷化學(xué)院大學(xué)生素質(zhì)拓展認(rèn)證工作,積極推進(jìn)我?!叭灰惑w”育人模式,積極促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)拓展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作深入開展,提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量,我系特意組織舉辦這次培訓(xùn),希望通過這次培訓(xùn)建立的“青馬工程”學(xué)生骨干種子庫,把接受學(xué)院“青年馬克思主義者培訓(xùn)工程”培養(yǎng)的優(yōu)秀學(xué)生骨干建檔立冊,形成集記錄和考核功能一體的優(yōu)秀學(xué)生骨干電子信息檔案,以便在未來更好的展開各種素質(zhì)拓展的工作。
    一、活動(dòng)宗旨
    組織學(xué)員在培養(yǎng)期間參與院際交流活動(dòng),幫助大學(xué)生骨干開闊視野,增長見識,提高對外交往能力提高學(xué)生綜合素質(zhì),讓學(xué)生真正在活動(dòng)中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質(zhì)。
    二、活動(dòng)對象
    13級全體同學(xué)
    三、培訓(xùn)流程
    1.對大學(xué)生骨干培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容、流程以及比賽規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)的講解。
    2.課題研究。要求每個(gè)學(xué)員在培養(yǎng)期間,以課題小組的形式,結(jié)合個(gè)人興趣,選擇一個(gè)人文、社會(huì)、科學(xué)類的課題,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展研究,完成并提交一份研究報(bào)告,以提高研究和分析問題的能力。
    3.結(jié)合大學(xué)生骨干培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)知識,老師通過ppt講解,讓同學(xué)們明白通過培訓(xùn),不僅可以提高自身的綜合素質(zhì),真正在活動(dòng)中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展自身能力和素質(zhì)。
    4.為更好的貫徹落實(shí)我?!耙粋€(gè)中心,兩個(gè)突破”的改革發(fā)展思路和“三位一體”的人才培育模式,我系也開展了富有我系特色的活動(dòng)。并對我系所開展的發(fā)展能力活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)
    e1b棟611
    五、活動(dòng)要求
    1.高度重視、認(rèn)真落實(shí)
    青年馬克思主義者培訓(xùn)工程暨大學(xué)生骨干培訓(xùn)會(huì)是我校本學(xué)期的重要活動(dòng),是為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我?!耙粋€(gè)中心,兩個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,有效推進(jìn)“三位一體”育人模式實(shí)施的重要舉措。各班及相關(guān)組織單位要高度重視,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)安排。
    2.組織有序、注重實(shí)效
    要做到組織活動(dòng)有保證、落實(shí)活動(dòng)有保證、參與活動(dòng)有保證。要注意調(diào)動(dòng)大多數(shù)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性、擴(kuò)大學(xué)生的參與面,讓學(xué)生真正在活動(dòng)中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質(zhì)。
    3.突出主題、多出精品
    在活動(dòng)過程中必須緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力素質(zhì)提升和拓展為目標(biāo)實(shí)施活動(dòng),在活動(dòng)的組織中要注意結(jié)合系(部)特色,突出重點(diǎn)和主題,力求精益求精,多出精品。
    4.加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響
    要認(rèn)真做好本屆校園文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,及時(shí)將各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)程和結(jié)果在校內(nèi)外進(jìn)行宣傳報(bào)道,吸引廣大同學(xué)積極關(guān)注和參與活動(dòng),在校園內(nèi)營造出高雅的文化藝術(shù)氛圍。
    六、活動(dòng)預(yù)期困難及解決措施
    由于培訓(xùn)時(shí)間不長,所以還是會(huì)有部分人員對某些環(huán)節(jié)會(huì)有不了解,這個(gè)需要我們同學(xué)們?nèi)ジ钜徊降牧私?,可以通過電話等方式會(huì)后聯(lián)系。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇三
    xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局。
    承辦方:中關(guān)村人才市場、xx區(qū)職介中心。
    20xx年4月12日。
    中關(guān)村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)。
    (一)現(xiàn)場招聘會(huì)。
    參會(huì)企業(yè)及職位見附件。
    地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
    (二)就業(yè)指導(dǎo)。
    內(nèi)容:中關(guān)村人才市場邀請心理專家為女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理輔導(dǎo)。
    地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室。
    (三)培訓(xùn)活動(dòng)。
    內(nèi)容:中關(guān)村人才市場開展遠(yuǎn)程授課,講授《性格塑造》課程。
    地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室。
    (四)現(xiàn)場咨詢。
    內(nèi)容:區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動(dòng)局開展現(xiàn)場婦女權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)保障政策咨詢工作。
    地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇四
    這讓我想起了去年的班級活動(dòng)。我們學(xué)校每年都有素質(zhì)拓展的活動(dòng)。我也很高興的參加了一些活動(dòng),盡管一開始很不情愿,為什么這樣說呢?我們都知道大學(xué)生應(yīng)該有自己的自由支配時(shí)間,而不是“被參與”。
    去年的一個(gè)的晚上,我們班匯聚在系大廳,我們從高中迷茫地進(jìn)入了大學(xué),剛開始不知道要做些什么,只聽學(xué)姐他們說做游戲,感覺很有趣,第一次感覺到大學(xué)與高中、初中的不同。是啊,這是為什么呢?僅僅是好玩嗎?想讓我們放松?我沒有再多想。
    接水長龍。首先,集合。然后就是分組做游戲。因游戲規(guī)則和類別不同我們分了3組、2大組。第一個(gè)應(yīng)該是接水長龍比賽,一共2大組,接著就是給我們每個(gè)人發(fā)了一個(gè)塑料杯子,聽了素質(zhì)拓展部的委員和部長說的游戲要求和規(guī)則,我們2隊(duì)便同時(shí)開始。經(jīng)過幾分鐘的角逐,我們隊(duì)輸了??墒窃谶@次活動(dòng)中體會(huì)倒是不少,第一個(gè)便就是團(tuán)隊(duì)精神,大家要團(tuán)結(jié),這是我上大學(xué)以來除了軍訓(xùn)再次感受到團(tuán)隊(duì)的重要性,這讓我想起我們系的一句話:團(tuán)隊(duì)鑄就夢想。其次就是諒解和理解。我們每個(gè)人在接水的過程中難免會(huì)把水倒在別人的鼻子或者口腔中,這時(shí)候我們要體諒別人,一句簡單的“對不起”或者“不要緊”都可以溫暖別人的'心。再次就是怎樣與別人相處。其實(shí)人在越輕松的狀態(tài)中表現(xiàn)的會(huì)越真實(shí),這樣別人就會(huì)更好的了解你,認(rèn)識你。在傳水的過程中,彼此兩個(gè)人不能說話,這時(shí)候的交流就由簡單的語言變?yōu)橹w語言的交流。因?yàn)橐粋€(gè)倒水,另一個(gè)就要接水,這需要要溝通和協(xié)調(diào)。還有最重要的一點(diǎn)就是不能急,要心態(tài)平和,耐心,這是我對那次活動(dòng)最真實(shí)的感受。
    “買白菜”游戲。那是我們在收假回校的一個(gè)下午,大概是xx年的10月,大家歡聚一堂,在汪老師的帶領(lǐng)下我們12級的外語系的同學(xué)們開始了游戲。這個(gè)游戲需要數(shù)學(xué)計(jì)算的方法。大家圍成一個(gè)圈,然后待老師說出白菜的價(jià)錢的時(shí)候,同學(xué)們要自覺的湊出錢的數(shù),不能多也不能少,否則就要受罰。一個(gè)同學(xué)相當(dāng)于5毛錢。(具體內(nèi)容忘記了)。那一次我們玩了好幾個(gè)游戲,我們大家都玩的很高興、盡興。經(jīng)過這些活動(dòng),我們對彼此有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,同學(xué)之間的友誼也慢慢地開始升溫起來,同學(xué)之間的關(guān)心也多了。
    信任背摔。這個(gè)游戲以前見過但一直不敢嘗試,這一次的活動(dòng)讓我也有了這樣的機(jī)會(huì)去嘗試這樣的游戲。這個(gè)游戲大家應(yīng)該都很清楚,這里就不介紹了。筆者認(rèn)為這個(gè)游戲不是考驗(yàn)?zāi)懥?,而是考?yàn)個(gè)人對組員的信任程度,因?yàn)楫?dāng)決定要摔你的時(shí)候,你的身家性命全都掌握在隊(duì)友手中。我剛站上去時(shí)就有些發(fā)抖。最后當(dāng)我倒下時(shí),感覺并沒有我想象的恐怖,甚至很舒服。通過這次“信任背摔”游戲使我深深的體會(huì)到以下幾點(diǎn)1、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們要充分相信隊(duì)友。相信他們的能力,相信他們是盡力的。2、做好團(tuán)隊(duì)中的一員,維護(hù)團(tuán)隊(duì)要不遺余力。3、學(xué)會(huì)換位思考。通過這次訓(xùn)練使我受益匪淺。此次素質(zhì)拓展訓(xùn)練不但激發(fā)了廣大同學(xué)自身的潛能,而且提高了他們的心理素質(zhì),增強(qiáng)了自信心。團(tuán)隊(duì)意識讓我受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我相信在以后的學(xué)習(xí)中,我更會(huì)懂得生存之道。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇五
    時(shí)光在指尖流逝,歌聲在耳畔回響。省教育廳組織的雙困生就業(yè)能力拓展培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但一幕幕的難忘鏡頭卻時(shí)常在眼前浮現(xiàn)。有感動(dòng),有歡笑,有汗水,有淚水。這一切都深植于我的記憶中。
    6月21日至26日,我院30名雙困生在院就業(yè)指導(dǎo)處的組織下,參加了我省高校雙困生就業(yè)能力拓展培訓(xùn)。在這一周的學(xué)習(xí)生活中,兩個(gè)理念貫穿其中,即“團(tuán)隊(duì)”與“適合”。
    在此之前,“團(tuán)隊(duì)”是抽象的概念,一個(gè)形象化的褒義詞,一個(gè)人人都追求的字眼。除此之外沒有更多的認(rèn)識,但是在戶外拓展訓(xùn)練中,經(jīng)歷了各種活動(dòng)與游戲,特別是在最后畢業(yè)墻破紀(jì)錄成功的那一刻,感覺到團(tuán)隊(duì)是那么的近,觸手可及。同時(shí),團(tuán)隊(duì)不再是一個(gè)字詞,而是情感的涌動(dòng),是生活的一部分,也是向上攀登過程中必不可少的模塊。有了團(tuán)隊(duì)的支撐,我們可以爬得更高,走得更遠(yuǎn);有了團(tuán)隊(duì)的凝聚,人類一次又一次的超越極限,攀登高峰。
    另一個(gè)就是適合,為什么是適合呢?因?yàn)樵谒奶於嗟恼n程學(xué)習(xí)中都在探討怎樣去找到適合自己的工作,怎樣去找到適合自己的企業(yè),甚至于怎樣定位自己的角色。一切都在圍繞適合兩個(gè)字展開。包括職業(yè)認(rèn)知,簡歷制作,優(yōu)勢挖掘等都在帶領(lǐng)著我們?nèi)フJ(rèn)識自己,認(rèn)識企業(yè),然后尋找一個(gè)適合自己的對象——某個(gè)企業(yè)、某個(gè)職位。鞋子合適與否,只有腳知道,適合自己的才是最好的。找一個(gè)合適的企業(yè)合適的工作同樣重要,只有合適了才能快樂,才能發(fā)揮自己的所長,才能更好的生活。為了找到一個(gè)適合的工作,首先我們應(yīng)該了解自己,認(rèn)識自己,包括性格、興趣、認(rèn)識、能力。為了全面的了解自己,我們需要不斷的對自己進(jìn)行優(yōu)勢挖掘,形成對自己的全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。然后就是去認(rèn)識崗位,了解什么崗位與自己匹配,再去了解什么企業(yè)與自己匹配。最后在雙方相互了解知己知彼的前提下,用學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)勵(lì)和面試技巧來敲開企業(yè)的大門,和企業(yè)成功的“相親”。這就是適合。
    短短的一周培訓(xùn)過去了,真想再加些日子,這些天給我留下了很多美好的回憶,結(jié)交了很多的朋友,學(xué)會(huì)了很多我們在學(xué)校學(xué)不到的東西,我們做到了改變自己,改變狀態(tài),改變心態(tài)。一周的培訓(xùn),仿佛使我們成長了很多,我們會(huì)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),沒有機(jī)會(huì)學(xué)著創(chuàng)造機(jī)會(huì),做好人生規(guī)劃。當(dāng)你對事情萬般無奈的時(shí)候,你唯一的選擇就是把眼前的事情做得最好,等待時(shí)機(jī)的到來,在遇到困難時(shí)不要被困難嚇倒,困難不可怕,可怕的是你會(huì)被困難嚇倒。路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成!方博士跟我們說“人只要堅(jiān)持自己的目標(biāo)就一定能成功”,我們要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,做到不拋棄,不放棄,向著自己的目標(biāo)勇敢前行。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇六
    二、迎新籃球賽是為了歡迎每一屆的新生舉行的。
    1、活動(dòng)的開展是為了歡迎大一的新同學(xué)加入到___學(xué)院這個(gè)大家庭。
    2、使大學(xué)生相互認(rèn)識、相互交流、相互幫助、相互學(xué)習(xí)。
    3、讓大家盡快的適應(yīng)新環(huán)境,使得更好的融入到大學(xué)生活中。
    4、增強(qiáng)同學(xué)們集體主義精神與集體榮譽(yù)感,并且提高同學(xué)們的組織能力,使得同學(xué)們在鍛煉身體的同時(shí)可以學(xué)到很多東西。
    5、讓大家在這一次的比賽中,對以后的四年大學(xué)生活與學(xué)習(xí)充滿激情、期待與希望。
    三、主題:綻放青春光彩,展現(xiàn)陽光校園,連接友誼,飛揚(yáng)青春。
    四、時(shí)間、地點(diǎn)、參與者。
    __年10月12日——__年10月16日。
    五個(gè)塑膠籃球場。
    大一新生共55個(gè)隊(duì)。
    五、內(nèi)容、方式、步驟。
    國慶假期放假回來,從10月12號——10月16號,大一新生共有55個(gè)班,分別在五個(gè)塑膠籃球場進(jìn)行3輪淘汰賽,1/4決賽,半決賽與決賽。
    55個(gè)隊(duì)分為甲、乙兩組。甲:27隊(duì),乙:28隊(duì),每組進(jìn)行編號抽簽,如:甲組分為兩小隊(duì),小隊(duì)與小隊(duì)之間進(jìn)行淘汰賽制[27隊(duì)分為a、b小隊(duì),a隊(duì)(14隊(duì)),b隊(duì)(13隊(duì)),每小隊(duì)編號從a-m,a小隊(duì)與b小隊(duì)抽簽,抽到對應(yīng)的字母的兩隊(duì)就進(jìn)行比賽,等到b小隊(duì)打完最后1隊(duì)時(shí),目前進(jìn)入下一輪的隊(duì)伍以經(jīng)有13隊(duì)了,也淘汰13隊(duì),但a小隊(duì)還剩1隊(duì)沒打,那我們再從以經(jīng)淘汰的13隊(duì)中進(jìn)行抽簽,抽出一隊(duì)與a小隊(duì)的最后1隊(duì)打比賽,進(jìn)行淘汰復(fù)合賽,爭取下一輪的最后一位名額]。乙組也同上,進(jìn)行編號、抽簽、比賽。那在第一輪淘汰賽中,我們將從55個(gè)隊(duì)決勝出28隊(duì)。在第二輪淘汰賽中決勝出14隊(duì),在第三輪淘汰賽中決勝出7隊(duì),在1/4半決賽中決勝出4隊(duì),在半決賽中決勝出2隊(duì),最后決賽,2隊(duì)進(jìn)行比賽,爭奪最后冠軍。
    時(shí)間安排:10月11日下午2:30在操場,55個(gè)隊(duì)分為甲、乙兩組。
    進(jìn)行抽簽。
    10月12日早上9:00—10:00,在剩下的7隊(duì)中,分為3組。
    單1組,3組進(jìn)行比賽,進(jìn)3隊(duì),淘汰3隊(duì)。
    下午2:30—3:30在上午淘汰3隊(duì)中進(jìn)行抽簽,抽出一隊(duì)與上午。
    單出來的1隊(duì)打,決勝出一隊(duì)。
    4:00—5:002組28個(gè)隊(duì)分別在5個(gè)籃球場進(jìn)行淘汰賽。
    5:30—6:302組的后4隊(duì)進(jìn)行淘汰賽。
    6:45經(jīng)過第一輪淘汰賽,決勝出的28隊(duì)進(jìn)行下一輪。
    的抽簽。
    10月13日上午9:00—10:00前10組,分別在5個(gè)籃球場進(jìn)行。
    第二輪淘汰賽。
    10:30—11:30后4組,進(jìn)行第二輪淘汰賽。
    下午2:30進(jìn)入下一輪比賽的隊(duì)伍進(jìn)行抽簽。
    進(jìn)行1/4半決賽。
    下午4:00進(jìn)行抽簽。
    10月15日上午9:30—10:30下午2:30—3:30進(jìn)行半決賽。
    下午4:00進(jìn)行抽簽。
    10月16日上午9:30—10:30進(jìn)行決賽。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、口哨:1個(gè)3元,共10個(gè),共30元。
    2、水:1桶水8元,1件水:12瓶,10元。
    第1天:14桶水第2天:7桶水第3天:4桶水。
    第4天:2桶水第5天:2件水。
    30+(8×27)+20=266元。
    3、水杯:20包,1包3元,共60元。
    4、獎(jiǎng)金:第一名:500元。
    第二名:300元。
    第三名:200元。
    第四名:100元。
    總計(jì)金額:30+266+60+1100=1456元。
    七、應(yīng)急預(yù)案。
    1、打架,取消該隊(duì)的比賽資格,交相關(guān)部門處理。
    2、身體因素(腳抽筋、無力、頭昏)進(jìn)行救制或急救。
    3、天氣因素(下雨等)延期比賽。
    本部門會(huì)制定安全領(lǐng)導(dǎo)小組,校醫(yī)、校保、學(xué)生會(huì)人員等,請學(xué)生配合相關(guān)工作人員的安排,并且友好相處。
    策劃書:團(tuán)委組織文聯(lián)部梁陳。
    __年9月26日。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇七
    培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。
    時(shí)間:xx年xx月xx日。
    地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    xx級中小企業(yè)3班全員。
    4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    (一)破冰:
    時(shí)間:25分鐘。
    形式:10個(gè)人組成一隊(duì),自我介紹。
    選隊(duì)長:主要領(lǐng)導(dǎo)者。
    起隊(duì)名:隊(duì)伍的名字、隊(duì)伍的文化和理念。
    編隊(duì)訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。
    設(shè)計(jì)隊(duì)徽:本隊(duì)的標(biāo)志、前景與展望。
    設(shè)計(jì)隊(duì)旗:旗幟飄揚(yáng),代表著整支隊(duì)伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊(duì)歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的`形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備,了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團(tuán)隊(duì)車輪:
    時(shí)間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊(duì)員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊(duì)員站在白線上,橫著移動(dòng),在相同的距離內(nèi)看那個(gè)隊(duì)最先到達(dá)目的地,哪對就贏,在移動(dòng)過程中,任何隊(duì)員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的合作能力。
    (三)真人cs:
    時(shí)間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進(jìn)行。
    目的:提高團(tuán)隊(duì)精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動(dòng)總結(jié):
    介紹:在以上活動(dòng)開展完后,請各隊(duì)派代表提出對本次活動(dòng)的評價(jià)和感受。
    目的:經(jīng)驗(yàn)分享,理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念,團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果。
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運(yùn)動(dòng)裝或休閑裝,必須穿軟底運(yùn)動(dòng)鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    5、活動(dòng)過程中聽從指揮,不要單獨(dú)行動(dòng),遇到問題可與組長或負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇八
    廳組織的雙困生就業(yè)能力拓展培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但一幕幕的難忘鏡頭卻時(shí)常在眼前浮現(xiàn)。有感動(dòng),有歡笑,有汗水,有淚水。這一切都深植于我的記憶中。
    6月21日至26日,我院30名雙困生在院就業(yè)指導(dǎo)處的組織下,參加了我省高校雙困生就業(yè)能力拓展培訓(xùn)。在這一周的學(xué)習(xí)生活中,兩個(gè)理念貫穿其中,即“團(tuán)隊(duì)”與“適合”。
    在此之前,“團(tuán)隊(duì)”是抽象的概念,一個(gè)形象化的褒義詞,一個(gè)人人都追求的字眼。除此之外沒有更多的認(rèn)識,但是在戶外拓展訓(xùn)練中,經(jīng)歷了各種活動(dòng)與游戲,特別是在最后畢業(yè)墻破紀(jì)錄成功的那一刻,感覺到團(tuán)隊(duì)是那么的近,觸手可及。同時(shí),團(tuán)隊(duì)不再是一個(gè)字詞,而是情感的涌動(dòng),是生活的一部分,也是向上攀登過程中必不可少的模塊。有了團(tuán)隊(duì)的支撐,我們可以爬得更高,走得更遠(yuǎn);有了團(tuán)隊(duì)的凝聚,人類一次又一次的超越極限,攀登高峰。
    甚至于怎樣定位自己的角色。一切都在圍繞適合兩個(gè)字展開。包括職業(yè)認(rèn)知簡歷制作優(yōu)勢挖掘等都在帶領(lǐng)著我們?nèi)フJ(rèn)識自己認(rèn)識企業(yè)然后尋找一個(gè)適合自己的對象——某個(gè)企業(yè)、某個(gè)職位。鞋子合適與否只有腳知道適合自己的才是最好的。找一個(gè)合適的企業(yè)合適的。
    工作。
    同樣重要,只有合適了才能快樂,才能發(fā)揮自己的所長,才能更好的生活。為了找到一個(gè)適合的工作,首先我們應(yīng)該了解自己,認(rèn)識自己,包括性格、興趣、認(rèn)識、能力。為了全面的了解自己,我們需要不斷的對自己進(jìn)行優(yōu)勢挖掘,形成對自己的全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。然后就是去認(rèn)識崗位,了解什么崗位與自己匹配,再去了解什么企業(yè)與自己匹配。最后在雙方相互了解知己知彼的前提下,用學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)勵(lì)和面試技巧來敲開企業(yè)的大門,和企業(yè)成功的“相親”。這就是適合。
    短短的一周培訓(xùn)過去了,真想再加些日子,這些天給我留下了很多美好的回憶,結(jié)交了很多的朋友,學(xué)會(huì)了很多我們在學(xué)校學(xué)不到的東西,我們做到了改變自己,改變狀態(tài),改變心態(tài)。一周的培訓(xùn),仿佛使我們成長了很多,我們會(huì)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),沒有機(jī)會(huì)學(xué)著創(chuàng)造機(jī)會(huì),做好人生規(guī)劃。當(dāng)你對事情萬般無奈的時(shí)候,你唯一的選擇就是把眼前的事情做得最好,等待時(shí)機(jī)的到來,在遇到困難時(shí)不要被困難嚇倒,困難不可怕,可怕的是你會(huì)被困難嚇倒。路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成!方博士跟我們說“人只要堅(jiān)持自己的目標(biāo)就一定能成功”,我們要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,做到不拋棄,不放棄,向著自己的目標(biāo)勇敢前行。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇九
     培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。
     培訓(xùn)對象:對項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
     培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)一對一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,出具評估報(bào)告。
     培訓(xùn)對象:針對項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。
     培訓(xùn)內(nèi)容:針對日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十
     1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
     2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
     3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
     4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
     5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
     6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
     1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
     2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
     3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
     4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2009年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
     (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
     1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
     2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的'高端講座。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十一
    根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于實(shí)施杭州市“萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程”的指導(dǎo)意見》的要求,現(xiàn)就杭州市三年萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提出如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高大學(xué)生就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),加強(qiáng)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高他們的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,帶動(dòng)更多的人就業(yè),充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作中的推動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的倍增效應(yīng)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年起,三年內(nèi)對10000名大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。計(jì)劃20xx年培訓(xùn)名,20xx年培訓(xùn)3500名,20xx年培訓(xùn)4500名大學(xué)生。
    1.在杭高校在校學(xué)生;。
    2.在杭高校畢業(yè)未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的大學(xué)生;。
    3.外地高校畢業(yè)未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的杭州戶籍大學(xué)生。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    gyb(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)、syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。
    五、工作步驟。
    充分發(fā)揮我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站的作用,密切與在杭各高校的合作。切實(shí)做好大學(xué)生校園就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),組織杭州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家咨詢組成員進(jìn)校園,解讀創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,為有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生提供政策咨詢、專家預(yù)約和項(xiàng)目現(xiàn)場洽談等服務(wù);在就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站加強(qiáng)宣傳siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)效果、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)典型,吸引大學(xué)生留杭創(chuàng)業(yè);穩(wěn)步推進(jìn)杭州市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站建設(shè),至20xx年,力爭基本實(shí)現(xiàn)杭州市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站在杭高校全覆蓋,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    2.舉辦啟動(dòng)儀式。
    舉辦杭州市三年萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)啟動(dòng)儀式,在全市營造政府關(guān)注大學(xué)生在杭創(chuàng)業(yè)的氛圍,鼓勵(lì)更多的大學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)理念,投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
    首先將選擇浙江大學(xué)、浙江科技學(xué)院、杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院三所高校組織開展gyb、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的示范性培訓(xùn),力爭把gyb培訓(xùn)融入到高校的思想政治或就業(yè)指導(dǎo)課程體系中,幫助大學(xué)生提前確立人生目標(biāo),引導(dǎo)他們早日走上創(chuàng)業(yè)之路;力爭把syb培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)列入高校的選修課程體系,幫助大學(xué)生提升創(chuàng)業(yè)能力。對培訓(xùn)后經(jīng)考核合格的大學(xué)生由市勞動(dòng)保障部門頒發(fā)合格證書。進(jìn)一步充實(shí)高校syb師資隊(duì)伍,20xx年、20xx年分別舉辦兩期高校syb師資培訓(xùn)班。加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)研討工作,積極探索一條具有杭州特色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)路子。
    4.落實(shí)“雙帶動(dòng)”幫扶行動(dòng)。
    20xx年,將啟動(dòng)“百家企業(yè)帶動(dòng)千名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)四人就業(yè)”的“雙帶動(dòng)”幫扶行動(dòng)。在全市認(rèn)定百家信譽(yù)度高、經(jīng)營狀況好、具有一定規(guī)模、誠實(shí)守信的企業(yè)作為杭州市大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基地,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)見習(xí)、咨詢指導(dǎo)等服務(wù)。每年9月份將組織一次杭州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作洽談會(huì),為指導(dǎo)基地和大學(xué)生之間的溝通搭建平臺(tái)。
    5.搭建創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目平臺(tái)。
    完善高校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫,繼續(xù)向社會(huì)征集“年輕化、技術(shù)化、小型化”的適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)校園巡回展示;邀請專家對大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行評審,對其中優(yōu)秀項(xiàng)目納入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫中,對無法納入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫的創(chuàng)意設(shè)立創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子庫,以補(bǔ)充創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫;加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例的評估和梳理,編制典型案例集。
    6.強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)功能。
    一是充實(shí)專家隊(duì)伍,進(jìn)一步充實(shí)我市的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍,為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)專題講座以及個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)服務(wù);二是加強(qiáng)信息交流,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開發(fā)“杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,開設(shè)“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇”,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家以及大學(xué)生在網(wǎng)上交流信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的交流與指導(dǎo)服務(wù);三是做好跟蹤回訪,各培訓(xùn)單位要做好培訓(xùn)的.跟蹤回訪工作,建立并完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳;四是組建創(chuàng)業(yè)者俱樂部,不定期組織創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼等活動(dòng),鼓勵(lì)大學(xué)生加強(qiáng)交流,提高創(chuàng)業(yè)能力。
    7.建立質(zhì)量評估體系。
    要在全市建立健全以學(xué)員滿意度、培訓(xùn)合格率、開業(yè)成功率、穩(wěn)定經(jīng)營率、帶動(dòng)就業(yè)率等為指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系。同時(shí)將結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步豐富和完善指標(biāo)體系,指導(dǎo)、督促和推動(dòng)我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的開展。
    8.進(jìn)行評估總結(jié)。
    20xx年末舉辦“十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星”評選活動(dòng),將通過高校、各區(qū)、縣(市)推薦(個(gè)人自薦)、專家初評、社會(huì)終評的方式,公開評選出10名通過培訓(xùn)自主創(chuàng)業(yè)且成效顯著的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并在各高校舉辦創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會(huì);20xx年認(rèn)定一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)。
    六、保障措施。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)做好大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,整合各種促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資源,將建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議成員由勞動(dòng)保障、人事、財(cái)政、教育、共青團(tuán)等部門組成。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在杭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局。
    聯(lián)席會(huì)議的主要職能:共同規(guī)劃杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化各職能部門的交流與協(xié)作,形成工作合力;定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究工作進(jìn)展中的問題,提出解決方案;建立片區(qū)聯(lián)席制度,強(qiáng)化各有關(guān)部門、各區(qū)、縣(市)間的交流與合作,健全促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的組織體系。
    2.落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
    大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),取得相應(yīng)資(合)格證書,并在杭創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的,按800元/人標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。其中具有杭州戶籍的大學(xué)生取得資(合)格證書的即給予800元/人標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。
    3.加快創(chuàng)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
    積極建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,各區(qū)、縣(市)、各院校要加快創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù);要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)技術(shù)平臺(tái)建設(shè),幫助大學(xué)生在無風(fēng)險(xiǎn)的模擬商業(yè)環(huán)境下演練創(chuàng)業(yè)過程、積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃在3所試點(diǎn)院校以及7個(gè)主城區(qū)建設(shè)10個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。同時(shí)要充分發(fā)揮杭州市公共實(shí)訓(xùn)基地的作用,做好大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)工作。
    4.建立激勵(lì)機(jī)制。
    建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的激勵(lì)機(jī)制,每年對當(dāng)年度創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果顯著的培訓(xùn)單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十二
     良好的利益有助于提高個(gè)人形象,人們在社會(huì)交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
     1、活動(dòng)目的:
     能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì),提高宿管會(huì)的知名度。通過活動(dòng),也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
     2、活動(dòng)名稱:女生會(huì)禮儀培訓(xùn)
     3、活動(dòng)主題:常用禮儀培訓(xùn)
     4、培訓(xùn)對象:高一新生
     5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):
     6、活動(dòng)主辦單位:宿管會(huì)
     本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。
     備注:人員可交叉使用
     【培訓(xùn)期】
     本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):
     【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):
     四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情
     一、通訊禮儀
     (一)一般原則
     (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。
     (2) 使用禮貌用語,接、打電話時(shí)要說:“你好,我是xx?!?BR>     (3)接電話時(shí)要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
     (4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認(rèn)電話號碼。
     (二)撥打電話的注意事項(xiàng)
     1)要考慮打電話的時(shí)間(對方此時(shí)是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
     2)注意確認(rèn)對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯(cuò)電話。
     3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。
     4)注意通話時(shí)間,不宜過長。
     5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
     (三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?BR>     (四)聞聲知人
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十三
    1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
    2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
    3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
    4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
    5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
    6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
    1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
    3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
    4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2016年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
    (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
    1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
    3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
    (二)中層管理干部
    1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
    2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
    3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十四
     1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
     2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
     3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
     4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
     5、新員工的'崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
     6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十五
     在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計(jì)劃,在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實(shí)際用人需求,現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計(jì)劃。
     結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計(jì)劃,年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工,而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要,所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè),增加講師人數(shù),提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
     由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容,所以在過去的培訓(xùn)課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召,分批派講師下到市場中進(jìn)行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內(nèi)涵,提高講課質(zhì)量,確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強(qiáng)的市場開拓能力。
     結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開展春季大會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程,并結(jié)合市場實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
    在時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:
     a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則:結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時(shí)對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實(shí)際情況,我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則,確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十六
     背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
     (一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective):對培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)要素:業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價(jià)指標(biāo)逐一陳述。
     (二)培訓(xùn)對象(whom):描述培訓(xùn)對象(包括受訓(xùn)對象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)、說明受訓(xùn)對象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)
     (三)組織者(who-1):對于較大的培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng),一定要有明確的培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人,要對負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。
     (一)時(shí)間及期限(when):培訓(xùn)時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等,說明時(shí)間選擇及期限規(guī)定的理由。
     (三)培訓(xùn)教師(who-2):對教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領(lǐng)域等)
     (四)內(nèi)容(what):本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的.培訓(xùn)計(jì)劃(包括課程描述、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學(xué)的起、止點(diǎn)、教學(xué)過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。
     培訓(xùn)評估
    大學(xué)生培訓(xùn)方案篇十七
     本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù),服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái),該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員,以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員,就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn),掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識的綜合性培訓(xùn),以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測試維護(hù)等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù),保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。
     針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段,完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對不同用戶對象,不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對運(yùn)維層的培訓(xùn)中,工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練,實(shí)踐證明,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對管理層的培訓(xùn)中,我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓(xùn)上面。