計劃的制定需要考慮目標的具體要求,以及資源的可行利用情況。堅持執(zhí)行計劃,不畏困難和挑戰(zhàn),達成預定目標的同時提升自己的能力和經驗。8.制定計劃后如何跟蹤和評估進展,以下是一些實用的方法和工具。
保安季度總結與計劃篇一
隨著第一季度的結束,我們平安的送走了充滿福氣的金豬年,又將迎來喜慶祥和的奧運年,回首看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度第四季度,我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手,通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:
要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日??己撕桶肽辍⒛杲K考核,通過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:
3、為保證公司資金安全,公司財務人員每次去銀行現(xiàn)金取送中,保安部都派專人前往護送,全年來陪同財務人員到銀行40余次,未發(fā)生一起意外事故。
堅持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動,是及時消除消防安全隱患的重要手段,保安部在公司保衛(wèi)部的領導下,始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,對整改內容及時向相關部門反饋,并及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80余次,對查出安全隱患,都及時地采取了整改措施,保證了全年無火災事故發(fā)生。
3、加強了對裝修、施工現(xiàn)場的管理,把好施工審批關,安全責任關和驗收審查關。對動火現(xiàn)場必須辦理動火證,作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,現(xiàn)場必須有安全負責人和應急措施,同時保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全。
(1)在今年4月、5月大廈新世紀商場大調整期間,裝修部位較多,每晚施工單位多達幾十家,針對此種情況,保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正、整改,保證了商場大調整期間無安全事故發(fā)生。全年來大廈共辦理施工審批表300余份,共對施工改造現(xiàn)場進行專項檢查200余次。確保了施工的正常進行,杜絕了安全事故的發(fā)生。
(3)陽光美地、香悅華府兩小區(qū),在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,加強了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作、亂拉亂接電線現(xiàn)象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時處理和整改,切實維護好了業(yè)主利益。
7、加大安全投入,保證消防設施設備配置完好;
今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換,保證了消防滅火器材配置完好有效。
5、做好員工思想工作,關心員工,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。針對保安部人員情況,保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心,及時了解、掌握員工思想動態(tài)和工作、生活上存在的困難,從生活上關心員工,工作上幫助員工,并為他們解決一些實際困難。針對家庭特別困難的員工,我們積極向公司反映情況,為他們申請困難補助金,以解決他們生活上的困難,讓他們切實感受到組織的關心,使員工隊伍相對穩(wěn)定,在工作上更加安心、認真,為做好安全工作打下了基礎。
存在問題:
1、仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里,安全警惕性不高,安全責任制落實不力,安全管理松懈,安全防范意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,如有些員工在檢查重要區(qū)域時總是“老生常談”,把一些經常出現(xiàn)的問題反復提及,不去認真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節(jié)、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。
3、新隊員的培訓工作不夠及時、到位,由于物管保安隊員流動性大,新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導,新隊員對很多需要掌握的業(yè)務技能未能很好的系統(tǒng)了解,針對這一問題,我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學培訓教材必讀本,通過此教材與上崗實踐相結合,讓隊員短期內盡可能的上崗執(zhí)勤,以保證工作的順利開展。
保安季度總結與計劃篇二
1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講,沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電,只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處,從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細,發(fā)現(xiàn)問題當場處理,對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育,將安全教育引申到員工的生活當中。
2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結構布置及管道分布,后二個月參與生產,一季度在車間領導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預網絡的清洗,大網板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的'保養(yǎng)工作有待加強。
5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作,特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果,認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy(2)車間 陳榮榮
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
保安季度總結與計劃篇三
總結計劃人:姜勝遠 首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會,非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導,同時我會非常珍惜這樣的機會,把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結:
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經過了一個季度的工作,在領導的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經完成,在前期的工作中經歷并克服了很多的困難:
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時,監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事,與監(jiān)測中心站領導進行了多次溝通,在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產線、各個部門的有關領導進
行溝通,使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時,市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門,對我司排污許可證進行突擊性檢查,由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期,因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作,以免在后續(xù)的工作中產生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作,廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設備的調試和運行,環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下:
二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如:產線每天產生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結,根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經濟的處理方案,并為下一步工作打下堅實的基礎。
姜勝遠
2017-6-29
企劃部:
1、306電抗器已定貨,預計6月底到貨,6月報相應配件,以及做電抗器地基基礎,以保證設備到位后,能夠及時安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作,公司物資設備部已經于4月份訂貨了,預計7月底到貨,到時候安排更換。
生產部
2017年5月31日
熱電廠三季度設備更換備件及保養(yǎng)申請 企劃部:
熱電廠引、送風機變頻設備為2017年產品,從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” (更換風機)的報警信號,我們也只是采取增加清掃頻次,保證設備目前能夠正常運行。今年電廠采取兩機爐運行,引、送風機又是爐運行的重要設備,它的停運將導致鍋爐停運,直接影響熱電廠的正常生產。為保證設備的正常運行,我們咨詢了變頻器abb廠家,廠家回復已過了更換周期建議更換變頻器風機(風機每3年更換1次,電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次)。熱電廠自設備安裝投入運行9年來,未更換任何配件。而且這幾臺設備運行環(huán)境都比較差,環(huán)境熱、粉塵大,這幾年變頻設備因過熱等原因頻繁跳閘,雖然我們也做了一些工作,減少了跳閘次數(shù),但設備維護周期已到了,里面配件隨時都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運行及灰漿水的正常排放,建議對這六臺變頻設備以及全廠所有變頻設備進行一次大的保養(yǎng)維護。
維護及服務總費用為10萬元
生產部
2017年5月31日
保安季度總結與計劃篇四
時間飛速流逝,轉眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉(xiāng)政府安排我住進了芒寬鄉(xiāng)吾來村委會。主要任務是負責吾來村業(yè)務工作和協(xié)助吾來村兩位領導(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領導的指導和幫助,無論是上級安排的任務,還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,盡管在工作和學習生活中遇到了些困難,但在自己的'不懈努力和各級領導的指導下,我逐漸適應了新的工作。吾來村是我一個全新鍛煉自己和提高自己的舞臺,在這里我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將本季度工作學習情況小結如下:
一、努力學習,提高個人思想政治水平。
一個季度來,我認真遵守村規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,盡職盡責,求真務實。作為最基層的干部,我深感自己的責任的重大,一定要通過全面深刻學習,貫徹落實好。積極參加鄉(xiāng)、村組織的學習和會議,不斷提高自己的理論水平、業(yè)務水平、業(yè)務技能和協(xié)調能力。積極學習“三農”問題,為我村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設作出自己的貢獻。
二、誠實做人、勤奮工作。
以“老百姓得實惠,志愿者長才干”為信念,熱情服務,切實為老百姓干實事,干好事。這一次我服務的對象是老實本分,樸素善良的農民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事,盡快走上新工作的軌道,首先要報有虛心求教的態(tài)度,向村里的兩位領導學習,向有經驗的老同志學習,向周邊朋友學習。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領導及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)的新路子。一個季度來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在村領導的耐心指導下,通過不斷學習,不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。
一是對全村經濟、人口生產生活、生活習俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植,在我村領導和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉(xiāng)下達的種植面積不少于90%的種植面積任務;四是動員農戶參加新型農村合作醫(yī)療;五是進一步推進我村民主法治示范村建設,切實推行民主法治進程,主動排查調處我村矛盾糾紛;六是認真填報我村鄉(xiāng)土人才登記表和審批表;七是推進我村林改進程,通過宣傳動員,摸底調查和綜合分析,制定我村林改實施方案。在這里工作的每一天,我覺得既充實又快樂。
三、勤奮好學,廉潔自律。
我從農村走進大學,又從大學走入農村,面對這不同經濟實力,不同民族文化與習俗的異地他鄉(xiāng),在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時刻提醒自己提高自身全面素質的重要性。一是繼續(xù)保持每天抽出時間讀書的好習慣,廣泛學習書中的知識。二是向社會學習,社會是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會才發(fā)現(xiàn)要學的知識與技能數(shù)不勝數(shù),三是向村民學習,學習他們勤勞樸素、善良純樸。四是向實踐學習,把自己所學的理論知識運用到實踐中,在實踐中總結經驗,彌補不足。
做為一名志愿者和一名最基層的村干部,我充分認識到提高自己思想道德修養(yǎng)和人格品質的重要性,做到樂于奉獻,清正廉潔。工作中恪守職責,求真務實,為我村的發(fā)展作出應有的貢獻。
四、存在的不足和今后的發(fā)展方向。
一個季度來,我在鄉(xiāng)領導,村領導和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個人品質得到了凈化,工作干勁也足,但還存在不少問題:農村工作瑣碎渙散,自己的服務還不夠耐心和熱情,自己的農村工作經驗不夠全面,工作方式不夠成熟。今后我將把學習并努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
(一)加強政治理論學習,提高自己的思想政治修養(yǎng)。
(二)不斷加強學習,全面提高自己。全面扎實地學習村里的各項工作,特別是業(yè)務工作,使每一次工作任務保時、保質、保量、圓滿完成。
克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項工作任務,耐心且熱情的幫助村民辦事。
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保安季度總結與計劃篇五
1.加強業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質。
積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓,學習上級的會議精神,提高思想覺悟和認識,使自己的思想和上級要求保持高度一致。結合市管員的工作要求,努力學習法律法規(guī)知識和營銷知識,提高自己的市場走訪能力和技巧。開展專銷結合工作,利用專銷體系的建設和銷售數(shù)據(jù)的對比,提高自己的市場分析能力,通過對比及時發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。
2.日?;A工作的開展。
強化現(xiàn)場管理和軟件管理。按照專賣所六化要求做好內務管理和現(xiàn)場管理,整潔規(guī)范,樹立專賣管理良好形象。按照閉環(huán)式管理標準,認真細致的做好系統(tǒng)維護與使用,日常工作痕跡化管理,信息數(shù)據(jù)傳遞,資料數(shù)據(jù)的維護。落實住所安全值班工作,提高安全防范意識,定期進行安全檢查和安全培訓,建立安全值班記錄,確保無安全隱患。以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和三全格局的建設為契機,進一步強化工作目標的一致性,提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
3.自身工作開展情況。
做為一線專賣人員,突出的重點工作就是市場監(jiān)管和內部監(jiān)管工作,突出對重點片區(qū)、重點線路、重點戶、重點品牌的監(jiān)管。利用專銷體系、銷售數(shù)據(jù)的變化,分析市場存在的問題,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和市場信息的作用,制定相應的走訪計劃,有重點的開展走訪和監(jiān)管工作。嚴格按內管規(guī)定對重點品牌的落地落戶銷售情況、銷售去向、零售價的執(zhí)行情況進行監(jiān)管。加強法律法規(guī)的宣傳,提高經銷戶的守法經營觀念。加強對無證戶的走訪監(jiān)管,宣傳許可證管理辦法,防止違法經營行為的發(fā)生。加強對集貿市場的監(jiān)控,掌握集貿市場的煙絲煙葉銷售情況和流動銷售假冒卷煙的情況。建立信息網絡,日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng),充分發(fā)揮信息員的作用。
4.專銷結合工作開展。
立足自身工作職責,以“穩(wěn)定、安全、規(guī)范、廉政”四條高壓線為標準開展專銷結合工作。加強營銷知識的學習、加強和營銷部門的聯(lián)系溝通,及時的掌握卷煙投放情況和營銷策略。細分指標到線路到戶,加強品牌的宣傳培育,提高銷售檔次和數(shù)量。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,對銷售異常的最小市場、線路、村莊、戶進行監(jiān)管。及時發(fā)現(xiàn)、解決最小市場存在的問題,保證銷售指標的完成。對線路的卷煙明碼標價簽進行更換,同時結合精品線路的打造、共產黨員示范崗的開展,對卷煙陳列進行維護,提升店面形象。
5.銷售指標完成情況。
二、工作中存在的問題。
1.工作標準不高,缺乏進取和創(chuàng)新精神,自我學習的意識還不夠,致使工作能力和業(yè)務水平不高。
2.市場分析能力較差,對專賣系統(tǒng)和電子商務系統(tǒng)利用不充分,不能通過市場分析發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。對如何挖掘市場潛力沒有有效的措施,工作還只是停留在表面。
3.專銷結合工作不到位。工作開展只是停留在口頭上,落實在行動上少,沒有真正做好與客戶經理的配合,對于營銷知識掌握運用不到位,品牌宣傳上柜和引導消費等工作比較滯后。
保安季度總結與計劃篇六
2017年一季度,aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神,把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質的物業(yè)服務做為第一要務,有條不紊地開展物業(yè)管理工作?,F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
(一)服務工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務29批次、486人次、內部會議131批,2235人次;完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應急事件1起;為業(yè)主提供餐飲服務38046人次;且服務零投訴。
一季度,管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作,工程部工作的技術實力,已基本得到業(yè)主單位認可;配合公司安質部完成對煤氣房及轄區(qū)內消防設備的專項檢查及整改工作;同時,因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務工作,受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
1
生,維護了良好的辦公、生活秩序;在節(jié)后,管理處重點強調勞動紀律,召開職工動員大會,收心提神,部署2017年重點工作、積極開展各類設施設備恢復運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時,因高效掃雪,獲業(yè)主領導肯定。
3.安全生產 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣,管理處對園區(qū)內的各種設備、消防和排水管道進行防凍維護,特別加強了對特殊位置設備的防凍措施,將隱患消滅于萌芽狀態(tài),有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件,管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關要求,加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度,謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū),同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底,管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛,有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
(二)管理工作 細致嚴格
1. 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調員工勞動紀律,不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律,而且對違反《員工手冊》的員工,嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動,并在3月制作“aaaa管理處‘應知應會’(初稿)”并在員工中普及。截至3月底,管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
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賬中,新增設備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前,已完成對電梯、消防系統(tǒng)的`設備登記工作,預計2017年6月前完成轄區(qū)內全部設備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設計的《菜肴口味意見征詢表》,多角度了解業(yè)主口味,尤其是業(yè)主方領導層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎,努力開發(fā)新菜肴;同時,利用班前會制度,實現(xiàn)了“考核出勤,一看便知;檢查風紀,一目了然;安排工作,一步到位;組織學習,一如既往 ”的管理目標。
4. 會務接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復合型人才的目標,綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調一名員工開始輪崗學習,并于3月3日,施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓計劃。
5. 護衛(wèi)保障 強化培訓。一季度,護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓練,完善各種應急預案,提升員工競技水平,將理論知識、操作訓練、實際應用三者相結合,確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。同時,管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳,確保了消防設備臺帳,更換有記錄,檢查有計劃。
二、目前存在的問題和困難以及整改措施
問題與困難1:部分物業(yè)帳款未能及時收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計?元,因支付方途
徑的限制,未能及時收取。
解決方案:針對業(yè)主餐飲費用的收取問題,經管理處與業(yè)主單位協(xié)商,目前,該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外,經管理處多次溝通和協(xié)調,業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用,預計僅此兩項,2017年可為公司節(jié)約費用?元。
問題與困難2:硬件基礎薄弱 全面對標需時間
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保安季度總結與計劃篇七
來,在公司的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過聯(lián)合管理,創(chuàng)造員工關心和支持安全工作的局面,有效保護員工安全和財產不受損失,維護工廠正常生產秩序。
首先,領導人重視采取有效措施。
為了進一步搞好安全教育,加強安全教育的領導,把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經理直接關注,主管部門具體關注,辦公室和保衛(wèi)科負責組織實施。
二是制度保障措施到位。
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關處室目標考核內容,進行嚴格考核,嚴格落實問責制度。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。
2。在責任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責任書,明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到責任明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度。建立安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,都要有章可循,違法必究,不留盲點,不發(fā)現(xiàn)漏洞。
4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領導小組,制定事故處理預案體系。
第三,共同管理,預防和治療。
安全教育是一項社會系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,學校組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
第四,加強教育,促進自我保健。
我們以安全教育周為重點,定期對員工進行安全教育,尤其是交通和大型活動。
做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對事故多發(fā)類型、重點部位防護、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識和安全技能等進行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展扎實的教育和預防工作。
五、加強檢查,及時整改。
進行例行檢查。把安全教育作為重點檢查內容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進行消防安全檢查。
保安季度總結與計劃篇八
區(qū)塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
2,發(fā)生此類事件,應立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。
3,斗毆事件平息后,應該扣留當事人,逐個進行調查核實,認清事件性質,送交公安機關處理。
第四,盜竊事件發(fā)生的相關處置。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,應該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經的窗戶進行看護。
1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。
2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。
3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產等情況發(fā)生。
4,收銀員應認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。
5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務區(qū)。
6,勸告消費者不要在購物區(qū)內長時間停留與閑聊。
7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
保安季度總結與計劃篇九
因為疫情原因,所以物業(yè)針對這情況,就采取了小區(qū)進出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內的安全保障。同時對于進入小區(qū)的陌生人,不管是什么職業(yè)的,都要填自己的基本信息,以便于可以追蹤情況,也是為保安全而做。我們保安每天在小區(qū)的幾個門那值班,把保安的職能發(fā)揮出來,這季度的工作我們都進行的比較好,沒有落過一個人,堅守在門口為大家保家護航,保證整個小區(qū)的安全。嚴格把控每個關卡,隨時監(jiān)測進出小區(qū)的人的體溫,記錄每天的體溫,登記來人的信息。
在這個疫情沒來之前,我們保安都是盡量守在每個關口,巡邏的保安是比較少的,但是出現(xiàn)了這么嚴重的事情,在這第二季度,我們是加大了巡邏的力度,更是把巡邏的保安多加了幾個人,就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔心,盡我們保安的職責,守護好大家。尤其是天黑以后,更加要注意小區(qū)周邊的情況,以免有人偷溜進來,造成損失。為此,是每隔一段時間就會換崗,充分考慮到保安的休息和健康,輪流來巡崗。
小區(qū)也是有些年頭的,因此這季度嚴格的查壞了的設備,及時送去修理,保證大家在過路的安全,以免路過被砸到,造成受傷。在這方面,我們對路燈是嚴查比較多的,只有保證路燈的正常使用,才能讓人們安全歸家。再有就是進行消毒,把所有要經手的設備以及東西都要進行消毒才能帶進去,把小區(qū)內的'要用手接觸的設備進行消毒,保證大家受到感染,保證身體是健康的。
這一個季度,我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務,把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認可,更加的配合好我們的工作,讓大家都有一個安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好,在下一季度會更好的,讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。
保安季度總結與計劃篇十
作為銀行安保人員自然是以維護銀行秩序與安全為己任,即便是過去的工作中沒有出現(xiàn)什么安全隱患也不能夠掉以輕心,畢竟對于銀行保安來說只有通過對以往工作的總結與反思才能得到一些經驗,有些時候一些比較基礎的問題才是矛盾爆發(fā)的重要源泉,至少此刻的我明白即便工作再怎么單調也不能夠有所疏忽之處,這也是我制定第四季度銀行安保工作計劃的原因之一。
首先我應該要認識到突破以往的工作限制才是有所進步的表現(xiàn),因為我打算在第四季度的時候更加注重銀行秩序維護的工作,即便這項職責占據(jù)了以往工作的主要內容也不能夠因此而產生輕視之心,所以在接下來的工作中我應該要重點巡視自動取款機區(qū)域以及銀行大門處的位置,這兩個區(qū)域往往都是導致銀行矛盾產生的重要場所,至于銀行大廳內部因為有著大廳經理的.輔助導致我們的工作減輕了許多負擔,不過從某方面來說這也是銀行領導為了讓我們進行互相監(jiān)督所制定的一項措施,所以無論人前人后都要保證自己在工作中保持著勤勉的態(tài)度才能有所成就。
另外由于第四季度的天氣比較寒冷的緣故必須要做好消防安全的防護措施,除了檢查好用以滅火的相關設備以外還要及時提醒客戶不要抽煙,至少要讓他們明白在銀行的內部是絕對不能夠出現(xiàn)抽煙之類的行為。除此之外還應該要保障好安保人員的換崗工作才能保證不出現(xiàn)問題,一定要保證換崗人員的到來并且交代注意事項以后才能夠暫離工作崗位,不然的話即便再怎么重要的私事也不能夠因此而荒廢當前的安保工作。
在閑暇時間的時候自己也要多學習一些安保知識才能夠有所進步,至少我應該要明白即使自己處于這樣一個工作崗位也不是一成不變的,要想在職場道路上面走得更遠就應該加強自身的能力才能為此提供保障,所以我認為有時候學習一些其他場所的保安采取的措施是很有必要的,即便不能夠將其照搬到銀行的安保工作之中也能夠起到一定過得參照作用,有些事情如果自己不去爭取的話永遠也不能夠改變目前的現(xiàn)狀,所以說這也是自己在第四季度想要提升安保方面能力的方式之一。
在制定計劃的同時必須要保持著堅定的內心才能夠將其執(zhí)行下去,至少作為一名做事有準則的銀行保安絕對不能夠讓自己的工作計劃成為一紙空文,而且我應該明白有些時候只有制定好相應的工作計劃并執(zhí)行下去才能夠幫助自己在安保工作之中更上一層樓。。
保安季度總結與計劃篇十一
20xx年上半年工作,保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:
1。制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2。召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。
3。做好節(jié)日前的安全檢查工作。
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
1。人員進出。
制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的`人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2。外來人員及物品進出管理。
規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內,由送件人及前^v^系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。
3。維護停車場秩序。
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。
4。非機動車輛的管理。
保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。
1。安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。
2。大型會議活動。
上半年保障集團大型會議活動10多次,對于會議活動多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領導安全出行。
1。消防宣傳。
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。
2。設備設施。
對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調換。0才挪榘踩10處,及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。
1。部門周例會工作。
堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。
2。對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。
3。實操訓練。
對全體人員進行崗位技能培訓,保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。
1。積極備戰(zhàn)防汛。
在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及工程維修,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量避免造成更大的損失。
2。外差服務。
根據(jù)集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半年為集團出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。
積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
保安季度總結與計劃篇十二
評價辦在院領導的正確領導下,充分發(fā)揮本部門的協(xié)調和服務職能,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓,進行了精心組織和周密部署,圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、三級醫(yī)院評審工作
1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準,指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。
2、組織中層利用月質量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評,提出問題,如何改進。
3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領取證書。
2、積極參加qc課題的發(fā)布,獲得市級優(yōu)秀課題,參加國家級優(yōu)秀課題的評選,取得較好的成績。
三、婦委會工作
1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法(草案)》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關愛活動數(shù)據(jù)上報工作。
3、完成全院女職工安康保險投保工作。
4、與防保科完成母乳喂養(yǎng)宣傳活動。
5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。
四、第四季度工作重點
1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用,對存在的不足進行督導,及時反饋,落實整改達到持續(xù)改進。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網絡直報、工作,按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求,做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質協(xié)組織的qc課題總結表彰會,為下一年課題的申報做準備。
4、完成院領導交辦的各項工作及婦委會工作。
評價辦
2017年10月13日
2
時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足,請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度,腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務,一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細,盡職盡責
實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時,一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉,如果流轉不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題,進入公司一年多的工作經歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進,往往會有很多緊急事務要去處理,作為工程部的內勤人員,應多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員,尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔,除了紙質檔案外,必要的做好相應的電子檔案,并一一貼好標簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習,提高業(yè)務水平
對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一些經驗,相比剛來公司時已經能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時完成領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
現(xiàn)我的'錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細心,做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學習,主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
二是明確目標,學習經驗。每天閱讀公司收發(fā)文件,翻看檔案,查閱資料,看文件、資料不能像過眼云煙,毫無印象,要認真看,對上級的文件要反復看,吃透方針、政策,記住術語,明確任務,對其他部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤,在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是勤思勤問,及時匯報。在處理日常事務工作中,積極主動地領導或同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問,實事求是,及時全面地向領導匯報。
四是善于總結,提升自我。對各類文字材料,認真分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
夢想的道路是遙遠的,但路是一步一個腳印走出來的,我會在今后的工作中用自己的實際行動做好每一天的工作,以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。
簽字:
2017年10月7日
保安季度總結與計劃篇十三
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的.院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。
保安季度總結與計劃篇十四
一、加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。
東塔大堂崗:
1.大堂門口的車輛停放秩序。
2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。
3.若業(yè)主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。
4.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。
5.來訪人員做好登記。
6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節(jié)省電能。
西塔大堂崗:
1.來訪人員的.接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。
2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。
3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意后,可以臨時運送貨物)。
4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。
5.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。
6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節(jié)省電能。
車庫門崗:
1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。
3.地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)。
4.由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。
5.進出車輛要注意檢查。
巡邏崗:
1.步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。
2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,及時作出反應和處理。
3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部。
中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監(jiān)控。人員進出要登記。
1.出現(xiàn)火警時,一人值機,一人去現(xiàn)場查看。
2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,立即上報當班主管進行處理。
3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。
4.運送貨物時,嚴密監(jiān)控。
5.夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,每人一小時,以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
保安季度總結與計劃篇十五
第四季度的到來還真讓人不得不感慨時間的流逝真是變幻無常,但是考慮到第四季度可能在物業(yè)小區(qū)出現(xiàn)的隱患以后還是不得不讓自己產生警惕之心,尤其是在身為物業(yè)保安的情況下更應該要保障業(yè)主的生命財產安全才行,只不過過去累積的經驗告訴我凡事應該有所規(guī)劃才是一名合格的物業(yè)保安,因此我打算根據(jù)第四季度的大致情況制定出一份物業(yè)保安的工作計劃。
首先是根據(jù)當前的防盜工作做好相應的準備才行,除了每天在小區(qū)內進行巡邏查看是否有陌生人員進出以外還應該做好相應的宣傳工作,特別是那些一個人居住的業(yè)主則需要重點進行叮囑才能夠起到一定程度的效果,實際上關于物業(yè)小區(qū)的防盜工作更多程度上也是起到一種預防工作,關鍵的則是不要抱有任何的僥幸心理才能夠從中找到解決問題的關鍵點。因此我應該要保證自己在任何的時間點都能夠保持高度的注意力才行,尤其是進行換崗的時候要提前做好相應的準備才不會在這個空隙出現(xiàn)任何問題。
其次作為物業(yè)保安來說還應該參與到小區(qū)電梯的檢修工作中去,每天半夜或者凌晨的時候應該通過電梯將每個樓層都走一遍才行,這樣的話就能夠提前發(fā)現(xiàn)電梯內部是否存在著一些需要解決的隱患,有的時候盡量將小區(qū)內部的一些設施全部排查一遍才能夠將可能出現(xiàn)問題的地方提前解決掉,其實選擇這樣做的話也不僅僅是因為自己作為物業(yè)保安的職責所在,有些時候減少業(yè)主對自己所在物業(yè)的投訴也是一種加強工作能力的表現(xiàn),況且在第四季度進入冬季以后想要對公共設施進行維修可不是一件簡單的事情。
最后則是進入第四季度以后業(yè)主們需要進行注意的防火問題,至少作為一名物業(yè)保安來說提前發(fā)現(xiàn)火源并將其解決也是自己的職責所在,唯一需要擔心的則是物業(yè)小區(qū)的業(yè)主們是否也能夠在這個問題上面產生足夠的警惕性,所以有時間的話自己也應該針對防火問題重點宣傳一番才能夠很好地幫助到大家,而且即便是休息的時間也應該要有著足夠的警惕性才能夠防止任何意外的發(fā)生,最好還是將各個位置的消防器材更換一遍以后再將安全通道進行疏通。
我知道在遙遠的彼岸一定存在著自己需要進行探索的區(qū)域,在這之前我需要度過充斥著暴風雨的海域才能夠成功達到自己想要去的地方,在自己的物業(yè)保安工作中也存在著許多區(qū)域等待著我去進行探查,只不過在這個過程中我應該牢記物業(yè)保安的職責并且保持好一顆警惕的心。
保安季度總結與計劃篇十六
第三季度終于還是結束了,作為商城的保安,我們漂亮的完成了第三季度的工作,第三季度的事件發(fā)生率再創(chuàng)新低!這是件值得高新的事,這也讓我們的工作得到了領導們的肯定,給我們的隊員極大的鼓勵!
但是,現(xiàn)在第三季度結束了,我們將迎來最為嚴峻的第四季度!10-12月,已經不知不覺歲末了,這本是最讓人開心的時間,但是對我們在商場工作的保安來說,這段時間才是一年中真正考驗的開始!對此,我們對第四季度的工作做了計劃,希望我們能在第四季度的工作中再創(chuàng)好成績!第四季度工作計劃如下:
第四季度和第三季度是個非常極端的對比,經歷了第三季度的淡季,第四季度可謂是直攀高峰的旺季!面對洶涌的客流量,不僅是在商城中工作的員工們,我們這些保安的工作壓力也會急速提升。
針對這樣的情況,雖然早有提醒,但是我們還是要在第四季度來臨前,對保安隊的隊員們做好規(guī)劃,多提醒。重點加強人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作。
在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全,更是要對危險的情況要做到防范!針對商場中的危險區(qū)域,如,消防箱,扶手,頭頂?shù)难b飾和吊燈,一切的危險可能都要好好的檢查,要盡量在根本上杜絕因為設備損壞給顧客帶來的危害。
人一多起來,最怕的就是消防安全,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方!不僅是消防栓,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細巡查,確保沒有上鎖、商家堆積貨物等情況發(fā)生。對容易引起火災的因素也要及時去清除。
第四季度最開始的當頭炮就是10月開頭的國慶節(jié),這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關,在這次的節(jié)日中,基本的崗位安排依舊是原樣進行,但是針對幾位新來沒什么經驗的同事,需要稍微調派到稍微簡單一點的區(qū)域,在能增加經驗的同時,也不會因為問題出現(xiàn)什么大情況。
在歲末的除夕更是如此,我們能做的,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,做好自己的工作,為顧客和商城的安全作出貢獻而已。
第四季度是個艱難的時間,但是只要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,讓我們一起加油吧!
保安季度總結與計劃篇十七
我將繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,及時整改。
2、明確職責,責任到人
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人。
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設施,現(xiàn)還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、警民共建,齊抓醫(yī)院治安
我院與城關派出所建立好共建關系。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。
5、抓消防安全防范不放松
加強消防安全管理工作,結合醫(yī)院實際情況,年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫(yī)護人員的消防意識。安全事故防不勝防,火災事故也一樣。因而經常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除安全隱患,確保年內無重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗,現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓,下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓。
6、加強安全檢查,及時落實整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,定期對出租房檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點要害部位巡邏,每月、季度要進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。
7、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負責人建立聯(lián)絡機制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務必在2分鐘之內到達第一現(xiàn)場,并做現(xiàn)場布控工作,防止事態(tài)擴大。
保安季度總結與計劃篇十八
在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習、不畏困難,以更好的工作來回報上級。
20xx年在領導的帶領下,圍繞xx的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好xx的消防安全防范工作,維護商xx的治安秩序,工作總結:
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入xx施工的檢查;巡視工作:白天巡視xx內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。
x月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的xx的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在xx消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
1、由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。
3、工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!
保安季度總結與計劃篇一
隨著第一季度的結束,我們平安的送走了充滿福氣的金豬年,又將迎來喜慶祥和的奧運年,回首看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度第四季度,我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手,通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:
要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日??己撕桶肽辍⒛杲K考核,通過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:
3、為保證公司資金安全,公司財務人員每次去銀行現(xiàn)金取送中,保安部都派專人前往護送,全年來陪同財務人員到銀行40余次,未發(fā)生一起意外事故。
堅持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動,是及時消除消防安全隱患的重要手段,保安部在公司保衛(wèi)部的領導下,始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,對整改內容及時向相關部門反饋,并及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80余次,對查出安全隱患,都及時地采取了整改措施,保證了全年無火災事故發(fā)生。
3、加強了對裝修、施工現(xiàn)場的管理,把好施工審批關,安全責任關和驗收審查關。對動火現(xiàn)場必須辦理動火證,作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,現(xiàn)場必須有安全負責人和應急措施,同時保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全。
(1)在今年4月、5月大廈新世紀商場大調整期間,裝修部位較多,每晚施工單位多達幾十家,針對此種情況,保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正、整改,保證了商場大調整期間無安全事故發(fā)生。全年來大廈共辦理施工審批表300余份,共對施工改造現(xiàn)場進行專項檢查200余次。確保了施工的正常進行,杜絕了安全事故的發(fā)生。
(3)陽光美地、香悅華府兩小區(qū),在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,加強了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作、亂拉亂接電線現(xiàn)象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時處理和整改,切實維護好了業(yè)主利益。
7、加大安全投入,保證消防設施設備配置完好;
今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換,保證了消防滅火器材配置完好有效。
5、做好員工思想工作,關心員工,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。針對保安部人員情況,保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心,及時了解、掌握員工思想動態(tài)和工作、生活上存在的困難,從生活上關心員工,工作上幫助員工,并為他們解決一些實際困難。針對家庭特別困難的員工,我們積極向公司反映情況,為他們申請困難補助金,以解決他們生活上的困難,讓他們切實感受到組織的關心,使員工隊伍相對穩(wěn)定,在工作上更加安心、認真,為做好安全工作打下了基礎。
存在問題:
1、仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里,安全警惕性不高,安全責任制落實不力,安全管理松懈,安全防范意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,如有些員工在檢查重要區(qū)域時總是“老生常談”,把一些經常出現(xiàn)的問題反復提及,不去認真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節(jié)、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。
3、新隊員的培訓工作不夠及時、到位,由于物管保安隊員流動性大,新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導,新隊員對很多需要掌握的業(yè)務技能未能很好的系統(tǒng)了解,針對這一問題,我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學培訓教材必讀本,通過此教材與上崗實踐相結合,讓隊員短期內盡可能的上崗執(zhí)勤,以保證工作的順利開展。
保安季度總結與計劃篇二
1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講,沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電,只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處,從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細,發(fā)現(xiàn)問題當場處理,對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育,將安全教育引申到員工的生活當中。
2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結構布置及管道分布,后二個月參與生產,一季度在車間領導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預網絡的清洗,大網板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的'保養(yǎng)工作有待加強。
5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作,特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果,認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy(2)車間 陳榮榮
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
保安季度總結與計劃篇三
總結計劃人:姜勝遠 首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會,非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導,同時我會非常珍惜這樣的機會,把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結:
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經過了一個季度的工作,在領導的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經完成,在前期的工作中經歷并克服了很多的困難:
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時,監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事,與監(jiān)測中心站領導進行了多次溝通,在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產線、各個部門的有關領導進
行溝通,使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時,市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門,對我司排污許可證進行突擊性檢查,由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期,因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作,以免在后續(xù)的工作中產生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作,廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設備的調試和運行,環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下:
二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如:產線每天產生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結,根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經濟的處理方案,并為下一步工作打下堅實的基礎。
姜勝遠
2017-6-29
企劃部:
1、306電抗器已定貨,預計6月底到貨,6月報相應配件,以及做電抗器地基基礎,以保證設備到位后,能夠及時安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作,公司物資設備部已經于4月份訂貨了,預計7月底到貨,到時候安排更換。
生產部
2017年5月31日
熱電廠三季度設備更換備件及保養(yǎng)申請 企劃部:
熱電廠引、送風機變頻設備為2017年產品,從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” (更換風機)的報警信號,我們也只是采取增加清掃頻次,保證設備目前能夠正常運行。今年電廠采取兩機爐運行,引、送風機又是爐運行的重要設備,它的停運將導致鍋爐停運,直接影響熱電廠的正常生產。為保證設備的正常運行,我們咨詢了變頻器abb廠家,廠家回復已過了更換周期建議更換變頻器風機(風機每3年更換1次,電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次)。熱電廠自設備安裝投入運行9年來,未更換任何配件。而且這幾臺設備運行環(huán)境都比較差,環(huán)境熱、粉塵大,這幾年變頻設備因過熱等原因頻繁跳閘,雖然我們也做了一些工作,減少了跳閘次數(shù),但設備維護周期已到了,里面配件隨時都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運行及灰漿水的正常排放,建議對這六臺變頻設備以及全廠所有變頻設備進行一次大的保養(yǎng)維護。
維護及服務總費用為10萬元
生產部
2017年5月31日
保安季度總結與計劃篇四
時間飛速流逝,轉眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉(xiāng)政府安排我住進了芒寬鄉(xiāng)吾來村委會。主要任務是負責吾來村業(yè)務工作和協(xié)助吾來村兩位領導(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領導的指導和幫助,無論是上級安排的任務,還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,盡管在工作和學習生活中遇到了些困難,但在自己的'不懈努力和各級領導的指導下,我逐漸適應了新的工作。吾來村是我一個全新鍛煉自己和提高自己的舞臺,在這里我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將本季度工作學習情況小結如下:
一、努力學習,提高個人思想政治水平。
一個季度來,我認真遵守村規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,盡職盡責,求真務實。作為最基層的干部,我深感自己的責任的重大,一定要通過全面深刻學習,貫徹落實好。積極參加鄉(xiāng)、村組織的學習和會議,不斷提高自己的理論水平、業(yè)務水平、業(yè)務技能和協(xié)調能力。積極學習“三農”問題,為我村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設作出自己的貢獻。
二、誠實做人、勤奮工作。
以“老百姓得實惠,志愿者長才干”為信念,熱情服務,切實為老百姓干實事,干好事。這一次我服務的對象是老實本分,樸素善良的農民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事,盡快走上新工作的軌道,首先要報有虛心求教的態(tài)度,向村里的兩位領導學習,向有經驗的老同志學習,向周邊朋友學習。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領導及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)的新路子。一個季度來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在村領導的耐心指導下,通過不斷學習,不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。
一是對全村經濟、人口生產生活、生活習俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植,在我村領導和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉(xiāng)下達的種植面積不少于90%的種植面積任務;四是動員農戶參加新型農村合作醫(yī)療;五是進一步推進我村民主法治示范村建設,切實推行民主法治進程,主動排查調處我村矛盾糾紛;六是認真填報我村鄉(xiāng)土人才登記表和審批表;七是推進我村林改進程,通過宣傳動員,摸底調查和綜合分析,制定我村林改實施方案。在這里工作的每一天,我覺得既充實又快樂。
三、勤奮好學,廉潔自律。
我從農村走進大學,又從大學走入農村,面對這不同經濟實力,不同民族文化與習俗的異地他鄉(xiāng),在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時刻提醒自己提高自身全面素質的重要性。一是繼續(xù)保持每天抽出時間讀書的好習慣,廣泛學習書中的知識。二是向社會學習,社會是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會才發(fā)現(xiàn)要學的知識與技能數(shù)不勝數(shù),三是向村民學習,學習他們勤勞樸素、善良純樸。四是向實踐學習,把自己所學的理論知識運用到實踐中,在實踐中總結經驗,彌補不足。
做為一名志愿者和一名最基層的村干部,我充分認識到提高自己思想道德修養(yǎng)和人格品質的重要性,做到樂于奉獻,清正廉潔。工作中恪守職責,求真務實,為我村的發(fā)展作出應有的貢獻。
四、存在的不足和今后的發(fā)展方向。
一個季度來,我在鄉(xiāng)領導,村領導和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個人品質得到了凈化,工作干勁也足,但還存在不少問題:農村工作瑣碎渙散,自己的服務還不夠耐心和熱情,自己的農村工作經驗不夠全面,工作方式不夠成熟。今后我將把學習并努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
(一)加強政治理論學習,提高自己的思想政治修養(yǎng)。
(二)不斷加強學習,全面提高自己。全面扎實地學習村里的各項工作,特別是業(yè)務工作,使每一次工作任務保時、保質、保量、圓滿完成。
克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項工作任務,耐心且熱情的幫助村民辦事。
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保安季度總結與計劃篇五
1.加強業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質。
積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓,學習上級的會議精神,提高思想覺悟和認識,使自己的思想和上級要求保持高度一致。結合市管員的工作要求,努力學習法律法規(guī)知識和營銷知識,提高自己的市場走訪能力和技巧。開展專銷結合工作,利用專銷體系的建設和銷售數(shù)據(jù)的對比,提高自己的市場分析能力,通過對比及時發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。
2.日?;A工作的開展。
強化現(xiàn)場管理和軟件管理。按照專賣所六化要求做好內務管理和現(xiàn)場管理,整潔規(guī)范,樹立專賣管理良好形象。按照閉環(huán)式管理標準,認真細致的做好系統(tǒng)維護與使用,日常工作痕跡化管理,信息數(shù)據(jù)傳遞,資料數(shù)據(jù)的維護。落實住所安全值班工作,提高安全防范意識,定期進行安全檢查和安全培訓,建立安全值班記錄,確保無安全隱患。以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和三全格局的建設為契機,進一步強化工作目標的一致性,提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
3.自身工作開展情況。
做為一線專賣人員,突出的重點工作就是市場監(jiān)管和內部監(jiān)管工作,突出對重點片區(qū)、重點線路、重點戶、重點品牌的監(jiān)管。利用專銷體系、銷售數(shù)據(jù)的變化,分析市場存在的問題,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和市場信息的作用,制定相應的走訪計劃,有重點的開展走訪和監(jiān)管工作。嚴格按內管規(guī)定對重點品牌的落地落戶銷售情況、銷售去向、零售價的執(zhí)行情況進行監(jiān)管。加強法律法規(guī)的宣傳,提高經銷戶的守法經營觀念。加強對無證戶的走訪監(jiān)管,宣傳許可證管理辦法,防止違法經營行為的發(fā)生。加強對集貿市場的監(jiān)控,掌握集貿市場的煙絲煙葉銷售情況和流動銷售假冒卷煙的情況。建立信息網絡,日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng),充分發(fā)揮信息員的作用。
4.專銷結合工作開展。
立足自身工作職責,以“穩(wěn)定、安全、規(guī)范、廉政”四條高壓線為標準開展專銷結合工作。加強營銷知識的學習、加強和營銷部門的聯(lián)系溝通,及時的掌握卷煙投放情況和營銷策略。細分指標到線路到戶,加強品牌的宣傳培育,提高銷售檔次和數(shù)量。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,對銷售異常的最小市場、線路、村莊、戶進行監(jiān)管。及時發(fā)現(xiàn)、解決最小市場存在的問題,保證銷售指標的完成。對線路的卷煙明碼標價簽進行更換,同時結合精品線路的打造、共產黨員示范崗的開展,對卷煙陳列進行維護,提升店面形象。
5.銷售指標完成情況。
二、工作中存在的問題。
1.工作標準不高,缺乏進取和創(chuàng)新精神,自我學習的意識還不夠,致使工作能力和業(yè)務水平不高。
2.市場分析能力較差,對專賣系統(tǒng)和電子商務系統(tǒng)利用不充分,不能通過市場分析發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。對如何挖掘市場潛力沒有有效的措施,工作還只是停留在表面。
3.專銷結合工作不到位。工作開展只是停留在口頭上,落實在行動上少,沒有真正做好與客戶經理的配合,對于營銷知識掌握運用不到位,品牌宣傳上柜和引導消費等工作比較滯后。
保安季度總結與計劃篇六
2017年一季度,aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神,把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質的物業(yè)服務做為第一要務,有條不紊地開展物業(yè)管理工作?,F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
(一)服務工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務29批次、486人次、內部會議131批,2235人次;完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應急事件1起;為業(yè)主提供餐飲服務38046人次;且服務零投訴。
一季度,管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作,工程部工作的技術實力,已基本得到業(yè)主單位認可;配合公司安質部完成對煤氣房及轄區(qū)內消防設備的專項檢查及整改工作;同時,因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務工作,受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
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生,維護了良好的辦公、生活秩序;在節(jié)后,管理處重點強調勞動紀律,召開職工動員大會,收心提神,部署2017年重點工作、積極開展各類設施設備恢復運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時,因高效掃雪,獲業(yè)主領導肯定。
3.安全生產 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣,管理處對園區(qū)內的各種設備、消防和排水管道進行防凍維護,特別加強了對特殊位置設備的防凍措施,將隱患消滅于萌芽狀態(tài),有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件,管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關要求,加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度,謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū),同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底,管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛,有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
(二)管理工作 細致嚴格
1. 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調員工勞動紀律,不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律,而且對違反《員工手冊》的員工,嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動,并在3月制作“aaaa管理處‘應知應會’(初稿)”并在員工中普及。截至3月底,管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
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賬中,新增設備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前,已完成對電梯、消防系統(tǒng)的`設備登記工作,預計2017年6月前完成轄區(qū)內全部設備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設計的《菜肴口味意見征詢表》,多角度了解業(yè)主口味,尤其是業(yè)主方領導層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎,努力開發(fā)新菜肴;同時,利用班前會制度,實現(xiàn)了“考核出勤,一看便知;檢查風紀,一目了然;安排工作,一步到位;組織學習,一如既往 ”的管理目標。
4. 會務接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復合型人才的目標,綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調一名員工開始輪崗學習,并于3月3日,施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓計劃。
5. 護衛(wèi)保障 強化培訓。一季度,護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓練,完善各種應急預案,提升員工競技水平,將理論知識、操作訓練、實際應用三者相結合,確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。同時,管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳,確保了消防設備臺帳,更換有記錄,檢查有計劃。
二、目前存在的問題和困難以及整改措施
問題與困難1:部分物業(yè)帳款未能及時收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計?元,因支付方途
徑的限制,未能及時收取。
解決方案:針對業(yè)主餐飲費用的收取問題,經管理處與業(yè)主單位協(xié)商,目前,該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外,經管理處多次溝通和協(xié)調,業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用,預計僅此兩項,2017年可為公司節(jié)約費用?元。
問題與困難2:硬件基礎薄弱 全面對標需時間
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保安季度總結與計劃篇七
來,在公司的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過聯(lián)合管理,創(chuàng)造員工關心和支持安全工作的局面,有效保護員工安全和財產不受損失,維護工廠正常生產秩序。
首先,領導人重視采取有效措施。
為了進一步搞好安全教育,加強安全教育的領導,把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經理直接關注,主管部門具體關注,辦公室和保衛(wèi)科負責組織實施。
二是制度保障措施到位。
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關處室目標考核內容,進行嚴格考核,嚴格落實問責制度。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。
2。在責任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責任書,明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到責任明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度。建立安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,都要有章可循,違法必究,不留盲點,不發(fā)現(xiàn)漏洞。
4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領導小組,制定事故處理預案體系。
第三,共同管理,預防和治療。
安全教育是一項社會系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,學校組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
第四,加強教育,促進自我保健。
我們以安全教育周為重點,定期對員工進行安全教育,尤其是交通和大型活動。
做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對事故多發(fā)類型、重點部位防護、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識和安全技能等進行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展扎實的教育和預防工作。
五、加強檢查,及時整改。
進行例行檢查。把安全教育作為重點檢查內容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進行消防安全檢查。
保安季度總結與計劃篇八
區(qū)塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
2,發(fā)生此類事件,應立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。
3,斗毆事件平息后,應該扣留當事人,逐個進行調查核實,認清事件性質,送交公安機關處理。
第四,盜竊事件發(fā)生的相關處置。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,應該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經的窗戶進行看護。
1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。
2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。
3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產等情況發(fā)生。
4,收銀員應認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。
5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務區(qū)。
6,勸告消費者不要在購物區(qū)內長時間停留與閑聊。
7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
保安季度總結與計劃篇九
因為疫情原因,所以物業(yè)針對這情況,就采取了小區(qū)進出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內的安全保障。同時對于進入小區(qū)的陌生人,不管是什么職業(yè)的,都要填自己的基本信息,以便于可以追蹤情況,也是為保安全而做。我們保安每天在小區(qū)的幾個門那值班,把保安的職能發(fā)揮出來,這季度的工作我們都進行的比較好,沒有落過一個人,堅守在門口為大家保家護航,保證整個小區(qū)的安全。嚴格把控每個關卡,隨時監(jiān)測進出小區(qū)的人的體溫,記錄每天的體溫,登記來人的信息。
在這個疫情沒來之前,我們保安都是盡量守在每個關口,巡邏的保安是比較少的,但是出現(xiàn)了這么嚴重的事情,在這第二季度,我們是加大了巡邏的力度,更是把巡邏的保安多加了幾個人,就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔心,盡我們保安的職責,守護好大家。尤其是天黑以后,更加要注意小區(qū)周邊的情況,以免有人偷溜進來,造成損失。為此,是每隔一段時間就會換崗,充分考慮到保安的休息和健康,輪流來巡崗。
小區(qū)也是有些年頭的,因此這季度嚴格的查壞了的設備,及時送去修理,保證大家在過路的安全,以免路過被砸到,造成受傷。在這方面,我們對路燈是嚴查比較多的,只有保證路燈的正常使用,才能讓人們安全歸家。再有就是進行消毒,把所有要經手的設備以及東西都要進行消毒才能帶進去,把小區(qū)內的'要用手接觸的設備進行消毒,保證大家受到感染,保證身體是健康的。
這一個季度,我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務,把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認可,更加的配合好我們的工作,讓大家都有一個安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好,在下一季度會更好的,讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。
保安季度總結與計劃篇十
作為銀行安保人員自然是以維護銀行秩序與安全為己任,即便是過去的工作中沒有出現(xiàn)什么安全隱患也不能夠掉以輕心,畢竟對于銀行保安來說只有通過對以往工作的總結與反思才能得到一些經驗,有些時候一些比較基礎的問題才是矛盾爆發(fā)的重要源泉,至少此刻的我明白即便工作再怎么單調也不能夠有所疏忽之處,這也是我制定第四季度銀行安保工作計劃的原因之一。
首先我應該要認識到突破以往的工作限制才是有所進步的表現(xiàn),因為我打算在第四季度的時候更加注重銀行秩序維護的工作,即便這項職責占據(jù)了以往工作的主要內容也不能夠因此而產生輕視之心,所以在接下來的工作中我應該要重點巡視自動取款機區(qū)域以及銀行大門處的位置,這兩個區(qū)域往往都是導致銀行矛盾產生的重要場所,至于銀行大廳內部因為有著大廳經理的.輔助導致我們的工作減輕了許多負擔,不過從某方面來說這也是銀行領導為了讓我們進行互相監(jiān)督所制定的一項措施,所以無論人前人后都要保證自己在工作中保持著勤勉的態(tài)度才能有所成就。
另外由于第四季度的天氣比較寒冷的緣故必須要做好消防安全的防護措施,除了檢查好用以滅火的相關設備以外還要及時提醒客戶不要抽煙,至少要讓他們明白在銀行的內部是絕對不能夠出現(xiàn)抽煙之類的行為。除此之外還應該要保障好安保人員的換崗工作才能保證不出現(xiàn)問題,一定要保證換崗人員的到來并且交代注意事項以后才能夠暫離工作崗位,不然的話即便再怎么重要的私事也不能夠因此而荒廢當前的安保工作。
在閑暇時間的時候自己也要多學習一些安保知識才能夠有所進步,至少我應該要明白即使自己處于這樣一個工作崗位也不是一成不變的,要想在職場道路上面走得更遠就應該加強自身的能力才能為此提供保障,所以我認為有時候學習一些其他場所的保安采取的措施是很有必要的,即便不能夠將其照搬到銀行的安保工作之中也能夠起到一定過得參照作用,有些事情如果自己不去爭取的話永遠也不能夠改變目前的現(xiàn)狀,所以說這也是自己在第四季度想要提升安保方面能力的方式之一。
在制定計劃的同時必須要保持著堅定的內心才能夠將其執(zhí)行下去,至少作為一名做事有準則的銀行保安絕對不能夠讓自己的工作計劃成為一紙空文,而且我應該明白有些時候只有制定好相應的工作計劃并執(zhí)行下去才能夠幫助自己在安保工作之中更上一層樓。。
保安季度總結與計劃篇十一
20xx年上半年工作,保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:
1。制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2。召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。
3。做好節(jié)日前的安全檢查工作。
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
1。人員進出。
制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的`人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2。外來人員及物品進出管理。
規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內,由送件人及前^v^系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。
3。維護停車場秩序。
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。
4。非機動車輛的管理。
保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。
1。安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。
2。大型會議活動。
上半年保障集團大型會議活動10多次,對于會議活動多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領導安全出行。
1。消防宣傳。
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。
2。設備設施。
對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調換。0才挪榘踩10處,及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。
1。部門周例會工作。
堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。
2。對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。
3。實操訓練。
對全體人員進行崗位技能培訓,保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。
1。積極備戰(zhàn)防汛。
在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及工程維修,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量避免造成更大的損失。
2。外差服務。
根據(jù)集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半年為集團出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。
積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
保安季度總結與計劃篇十二
評價辦在院領導的正確領導下,充分發(fā)揮本部門的協(xié)調和服務職能,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓,進行了精心組織和周密部署,圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、三級醫(yī)院評審工作
1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準,指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。
2、組織中層利用月質量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評,提出問題,如何改進。
3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領取證書。
2、積極參加qc課題的發(fā)布,獲得市級優(yōu)秀課題,參加國家級優(yōu)秀課題的評選,取得較好的成績。
三、婦委會工作
1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法(草案)》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關愛活動數(shù)據(jù)上報工作。
3、完成全院女職工安康保險投保工作。
4、與防保科完成母乳喂養(yǎng)宣傳活動。
5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。
四、第四季度工作重點
1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用,對存在的不足進行督導,及時反饋,落實整改達到持續(xù)改進。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網絡直報、工作,按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求,做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質協(xié)組織的qc課題總結表彰會,為下一年課題的申報做準備。
4、完成院領導交辦的各項工作及婦委會工作。
評價辦
2017年10月13日
2
時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足,請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度,腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務,一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細,盡職盡責
實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時,一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉,如果流轉不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題,進入公司一年多的工作經歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進,往往會有很多緊急事務要去處理,作為工程部的內勤人員,應多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員,尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔,除了紙質檔案外,必要的做好相應的電子檔案,并一一貼好標簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習,提高業(yè)務水平
對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一些經驗,相比剛來公司時已經能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時完成領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
現(xiàn)我的'錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細心,做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學習,主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
二是明確目標,學習經驗。每天閱讀公司收發(fā)文件,翻看檔案,查閱資料,看文件、資料不能像過眼云煙,毫無印象,要認真看,對上級的文件要反復看,吃透方針、政策,記住術語,明確任務,對其他部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤,在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是勤思勤問,及時匯報。在處理日常事務工作中,積極主動地領導或同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問,實事求是,及時全面地向領導匯報。
四是善于總結,提升自我。對各類文字材料,認真分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
夢想的道路是遙遠的,但路是一步一個腳印走出來的,我會在今后的工作中用自己的實際行動做好每一天的工作,以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。
簽字:
2017年10月7日
保安季度總結與計劃篇十三
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的.院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。
保安季度總結與計劃篇十四
一、加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。
東塔大堂崗:
1.大堂門口的車輛停放秩序。
2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。
3.若業(yè)主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。
4.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。
5.來訪人員做好登記。
6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節(jié)省電能。
西塔大堂崗:
1.來訪人員的.接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。
2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。
3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意后,可以臨時運送貨物)。
4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。
5.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。
6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節(jié)省電能。
車庫門崗:
1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。
3.地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)。
4.由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。
5.進出車輛要注意檢查。
巡邏崗:
1.步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。
2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,及時作出反應和處理。
3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部。
中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監(jiān)控。人員進出要登記。
1.出現(xiàn)火警時,一人值機,一人去現(xiàn)場查看。
2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,立即上報當班主管進行處理。
3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。
4.運送貨物時,嚴密監(jiān)控。
5.夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,每人一小時,以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
保安季度總結與計劃篇十五
第四季度的到來還真讓人不得不感慨時間的流逝真是變幻無常,但是考慮到第四季度可能在物業(yè)小區(qū)出現(xiàn)的隱患以后還是不得不讓自己產生警惕之心,尤其是在身為物業(yè)保安的情況下更應該要保障業(yè)主的生命財產安全才行,只不過過去累積的經驗告訴我凡事應該有所規(guī)劃才是一名合格的物業(yè)保安,因此我打算根據(jù)第四季度的大致情況制定出一份物業(yè)保安的工作計劃。
首先是根據(jù)當前的防盜工作做好相應的準備才行,除了每天在小區(qū)內進行巡邏查看是否有陌生人員進出以外還應該做好相應的宣傳工作,特別是那些一個人居住的業(yè)主則需要重點進行叮囑才能夠起到一定程度的效果,實際上關于物業(yè)小區(qū)的防盜工作更多程度上也是起到一種預防工作,關鍵的則是不要抱有任何的僥幸心理才能夠從中找到解決問題的關鍵點。因此我應該要保證自己在任何的時間點都能夠保持高度的注意力才行,尤其是進行換崗的時候要提前做好相應的準備才不會在這個空隙出現(xiàn)任何問題。
其次作為物業(yè)保安來說還應該參與到小區(qū)電梯的檢修工作中去,每天半夜或者凌晨的時候應該通過電梯將每個樓層都走一遍才行,這樣的話就能夠提前發(fā)現(xiàn)電梯內部是否存在著一些需要解決的隱患,有的時候盡量將小區(qū)內部的一些設施全部排查一遍才能夠將可能出現(xiàn)問題的地方提前解決掉,其實選擇這樣做的話也不僅僅是因為自己作為物業(yè)保安的職責所在,有些時候減少業(yè)主對自己所在物業(yè)的投訴也是一種加強工作能力的表現(xiàn),況且在第四季度進入冬季以后想要對公共設施進行維修可不是一件簡單的事情。
最后則是進入第四季度以后業(yè)主們需要進行注意的防火問題,至少作為一名物業(yè)保安來說提前發(fā)現(xiàn)火源并將其解決也是自己的職責所在,唯一需要擔心的則是物業(yè)小區(qū)的業(yè)主們是否也能夠在這個問題上面產生足夠的警惕性,所以有時間的話自己也應該針對防火問題重點宣傳一番才能夠很好地幫助到大家,而且即便是休息的時間也應該要有著足夠的警惕性才能夠防止任何意外的發(fā)生,最好還是將各個位置的消防器材更換一遍以后再將安全通道進行疏通。
我知道在遙遠的彼岸一定存在著自己需要進行探索的區(qū)域,在這之前我需要度過充斥著暴風雨的海域才能夠成功達到自己想要去的地方,在自己的物業(yè)保安工作中也存在著許多區(qū)域等待著我去進行探查,只不過在這個過程中我應該牢記物業(yè)保安的職責并且保持好一顆警惕的心。
保安季度總結與計劃篇十六
第三季度終于還是結束了,作為商城的保安,我們漂亮的完成了第三季度的工作,第三季度的事件發(fā)生率再創(chuàng)新低!這是件值得高新的事,這也讓我們的工作得到了領導們的肯定,給我們的隊員極大的鼓勵!
但是,現(xiàn)在第三季度結束了,我們將迎來最為嚴峻的第四季度!10-12月,已經不知不覺歲末了,這本是最讓人開心的時間,但是對我們在商場工作的保安來說,這段時間才是一年中真正考驗的開始!對此,我們對第四季度的工作做了計劃,希望我們能在第四季度的工作中再創(chuàng)好成績!第四季度工作計劃如下:
第四季度和第三季度是個非常極端的對比,經歷了第三季度的淡季,第四季度可謂是直攀高峰的旺季!面對洶涌的客流量,不僅是在商城中工作的員工們,我們這些保安的工作壓力也會急速提升。
針對這樣的情況,雖然早有提醒,但是我們還是要在第四季度來臨前,對保安隊的隊員們做好規(guī)劃,多提醒。重點加強人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作。
在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全,更是要對危險的情況要做到防范!針對商場中的危險區(qū)域,如,消防箱,扶手,頭頂?shù)难b飾和吊燈,一切的危險可能都要好好的檢查,要盡量在根本上杜絕因為設備損壞給顧客帶來的危害。
人一多起來,最怕的就是消防安全,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方!不僅是消防栓,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細巡查,確保沒有上鎖、商家堆積貨物等情況發(fā)生。對容易引起火災的因素也要及時去清除。
第四季度最開始的當頭炮就是10月開頭的國慶節(jié),這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關,在這次的節(jié)日中,基本的崗位安排依舊是原樣進行,但是針對幾位新來沒什么經驗的同事,需要稍微調派到稍微簡單一點的區(qū)域,在能增加經驗的同時,也不會因為問題出現(xiàn)什么大情況。
在歲末的除夕更是如此,我們能做的,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,做好自己的工作,為顧客和商城的安全作出貢獻而已。
第四季度是個艱難的時間,但是只要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,讓我們一起加油吧!
保安季度總結與計劃篇十七
我將繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,及時整改。
2、明確職責,責任到人
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人。
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設施,現(xiàn)還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、警民共建,齊抓醫(yī)院治安
我院與城關派出所建立好共建關系。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。
5、抓消防安全防范不放松
加強消防安全管理工作,結合醫(yī)院實際情況,年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫(yī)護人員的消防意識。安全事故防不勝防,火災事故也一樣。因而經常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除安全隱患,確保年內無重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗,現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓,下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓。
6、加強安全檢查,及時落實整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,定期對出租房檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點要害部位巡邏,每月、季度要進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。
7、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負責人建立聯(lián)絡機制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務必在2分鐘之內到達第一現(xiàn)場,并做現(xiàn)場布控工作,防止事態(tài)擴大。
保安季度總結與計劃篇十八
在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習、不畏困難,以更好的工作來回報上級。
20xx年在領導的帶領下,圍繞xx的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好xx的消防安全防范工作,維護商xx的治安秩序,工作總結:
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入xx施工的檢查;巡視工作:白天巡視xx內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。
x月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的xx的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在xx消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
1、由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。
3、工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!