方案的設(shè)計需要考慮各種因素，如時間、資源、成本、人員等。一個完美的方案不僅要有合理的設(shè)計和嚴(yán)密的計劃，還需要我們擁有堅定的決心和持之以恒的執(zhí)行力。希望這些范例能夠幫助你更好地制定和實施方案，取得成功。
社群品牌活動方案篇一
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風(fēng)）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復(fù)室：
14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）。
19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20。
套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)建實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時，社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務(wù)隊”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。
2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的他人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓(xùn)機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務(wù)技能。
四、創(chuàng)建預(yù)期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務(wù)活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
社群品牌活動方案篇二
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質(zhì)，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊伍，對于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應(yīng)對業(yè)內(nèi)競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊伍建設(shè)，強化安全教育和技能培訓(xùn)，增強職工安全意識、紀(jì)律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設(shè)，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
1、內(nèi)外形象好，競爭力強。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔(dān)、攻堅克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊、爭當(dāng)知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習(xí)練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊，在推進技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內(nèi)聚力。民主管理先進，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊伍學(xué)習(xí)力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進培訓(xùn)模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進職工主動學(xué)習(xí)提升技能。實施職工學(xué)歷達標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識，進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進行深度匯談，為職工互動學(xué)習(xí)提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內(nèi)有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術(shù)創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習(xí)練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計劃，每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設(shè)的區(qū)隊進行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經(jīng)考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
（一）制定目標(biāo)，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標(biāo)計劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊伍建設(shè)活動。要加大對品牌隊伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗，樹立先進典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設(shè)活動，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會、團委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責(zé)人為成員?；顒愚k公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)保護部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真組織創(chuàng)建活動。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設(shè)的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實際，認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
社群品牌活動方案篇三
安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2、占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行
從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購，然而；縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5、1獻愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。
3、家具明碼標(biāo)價的趨勢化經(jīng)營
隨著消費者消費水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單！造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別能力差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標(biāo)價，一個是廠的“最低價格”，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導(dǎo)致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開始算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中，防備心理較強，時常保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢？那就是家具產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價。
4、展望未來家具市場
家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個，就是掌控地方家
具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標(biāo)價經(jīng)營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
勞動節(jié)感恩回報
興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價惠市民
20xx年4月20日至5月20日
興偉國際家具城
綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點情況：
（1）各縣區(qū)，家具市場不完善，價格偏高。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
（3）各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
（4）市區(qū)各家具賣場價格不完善，存在價格差異。
（5）再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
消費者主要有如下特點：
（1）消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。
（2）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易取得效果。
（3）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
（4）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：
（1）家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。
（2）實行部分商品明碼標(biāo)價式經(jīng)營，讓消費者不再為價格煩惱。
（3）抽取現(xiàn)金大獎，刺激消費者消費。
1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
（a）、進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數(shù)量有限，贈完為止。（憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取）
（b）、家具下鄉(xiāng)補貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%，以最終成交價為基礎(chǔ)。（補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點）
（c）、你購物，我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?，都可憑當(dāng)日購物訂貨單，報取來回車費。（按購買家具的金額來報取車費）
2、商品明碼標(biāo)價、平價銷售
五、一活動期間，特設(shè)立兩個廳進行商品明碼標(biāo)價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。
3、抽獎活動
二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套（按20xx元每套成本計算）。
三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個（按100元每套成本計算）
淘寶精品
幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。
1、dm單頁的發(fā)放。
2、黔中早報的宣傳。
3、車身廣告。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。
1、dm單頁：a3x50000份x0.28元/份=14000元
2、半版報紙廣告宣傳：20xx元/每期x2期=4000元
3、車身廣告費用：15平米/每車x4車x10元/平米=600元
4、活動獎品費用：9688元
6、抽獎卷：500張x0、1元/張=50元
8、出差車費：1824元
社群品牌活動方案篇四
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
（三）口號。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進行推廣。
（四）活動內(nèi)容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細程度以及相關(guān)事項進行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預(yù)算。
社群品牌活動方案篇五
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細化方案負責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動總費用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責(zé)執(zhí)行活動實施細則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設(shè)計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動總費用預(yù)估為：125000元左右。
傳播費用和費用分?jǐn)偅?2.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴(yán)峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價值感、品質(zhì)卓越的強勢形象，從而達到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長遠目標(biāo)（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標(biāo)。
a．三年時間成為行業(yè)內(nèi)市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標(biāo)。
a．為實現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，將品牌力和產(chǎn)品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。
c、盟內(nèi)每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場所消費時，聯(lián)盟商家對其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價，持品牌卡的會員消費標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場所內(nèi)其它消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領(lǐng)航團購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領(lǐng)航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結(jié)果，我們會將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領(lǐng)航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運營經(jīng)驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務(wù)管理機制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機制。
社群品牌活動方案篇六
局機關(guān)各科室、各直屬單位：
為了加強機關(guān)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、密切黨群關(guān)系、樹立機關(guān)文明服務(wù)形象，不斷提升機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)理念，市創(chuàng)建“五型“機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組決定在全市機關(guān)中開展?fàn)巹?chuàng)“機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動。根據(jù)**市委辦公室黃辦文[xx]73號《關(guān)于在市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動的通知》、**市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[xx]1號《關(guān)于印發(fā)〈xx年市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動工作要點〉的通知》及**市規(guī)劃局黨組黃規(guī)組[xx]09號《**市規(guī)劃局關(guān)于開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動實施方案》等文件精神，按照**市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[xx]1號《關(guān)于在“五型”機關(guān)創(chuàng)建工作中開展?fàn)巹?chuàng)“機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合規(guī)劃局工作實際，制定**市規(guī)劃局創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動實施方案如下：
我局開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，是新形勢下加強機關(guān)建設(shè)的創(chuàng)新和有益探索，對于轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和機關(guān)作風(fēng)、發(fā)展機關(guān)先進文化和促進機關(guān)“三個文明”建設(shè)、提升機關(guān)形象都會起到積極的作用。我們要以圍繞服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為出發(fā)點，建立高效運行的服務(wù)機制、全新科學(xué)規(guī)范的服務(wù)模式、落實配套有力的服務(wù)措施三個支撐體系，著力打造“陽光規(guī)劃”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，促進“五型”機關(guān)活動的全面開展，最終實現(xiàn)“機關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，機關(guān)干部服務(wù)意識明顯增強，機關(guān)辦事效率明顯提高，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變”。
開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，要努力把創(chuàng)建服務(wù)品牌的各項要求部門化、具體化、責(zé)任化，建立一套全新的、科學(xué)規(guī)范的服務(wù)模式，保證服務(wù)品牌創(chuàng)建活動取得成效；要積極研究探索，不斷創(chuàng)新品牌內(nèi)涵、支撐體系和配套措施，努力把規(guī)劃局創(chuàng)建服務(wù)品牌活動真正變成推動機關(guān)工作的一種導(dǎo)向，一個全員共同奮斗的目標(biāo)，一套約束個人行為的規(guī)范。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年5月）
采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大機關(guān)干部職工積極投入到機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動中來。組織全局干部職工根據(jù)我局工作職能、服務(wù)領(lǐng)域和基層、企業(yè)、群眾的要求，開展創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌大討論，集思廣益，確定我局機關(guān)服務(wù)品牌的名稱和定位。把機關(guān)服務(wù)品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關(guān)干部服務(wù)意識的過程。
（二）品牌申報階段（xx年5月底）
在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《**市規(guī)劃局機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動實施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實創(chuàng)建措施，建立一套“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科學(xué)的工作運行機制。并向市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報**市規(guī)劃局機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，同時上報創(chuàng)建活動實施方案。
（三）創(chuàng)建實施階段
主要采取以下幾項措施：
1、完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，建立城市規(guī)劃科學(xué)民主機制
（1）完善城市規(guī)劃委員會制度。進一步完善**市城市規(guī)劃委員會組織機構(gòu)和工作制度，將城市規(guī)劃編制計劃的擬定和規(guī)劃編制成果的審查納入規(guī)劃委員會審議，將重大城市規(guī)劃決策和重大建設(shè)項目規(guī)劃審查納入城市規(guī)劃委員會制度框架。提高規(guī)劃決策的科學(xué)性和民主性。
（2）進一步完善城市規(guī)劃控制體系，完善涵括**市城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、法定圖則和修建性規(guī)劃等不同層次的城市規(guī)劃控制體系，為**市城市規(guī)劃審批和管理工作提供依據(jù)。
2、完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體制，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌效應(yīng)
（1）加強規(guī)劃行政服務(wù)窗口建設(shè)。一是實行一個窗口對外，一站式服務(wù)的工作制度。窗口在服務(wù)中堅持以人為本、依法受理、熱忱服務(wù)的原則，積極做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二是制作便民服務(wù)卡。將局行政許可事項、責(zé)任部門、聯(lián)系電話、辦事程序、申報資料等制作成服務(wù)卡片，存放行政服務(wù)窗口，提供建設(shè)單位使用。
（2）加強規(guī)劃報批“綠色通道”，提供特事特辦的便捷服務(wù)。對重點工程建設(shè)項目、招商引資建設(shè)項目、大型廠礦企業(yè)的技改擴建項目和社會公益性建設(shè)項目等，一是可實施上門服務(wù)代辦機制，在報建環(huán)節(jié)上，可直接報局辦公室受理，立即進入審批程序，由局辦公室代理業(yè)主到行政服務(wù)中心窗口完善手續(xù)；二是在審批過程中，只要符合城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)和通過環(huán)境評價等前提下，規(guī)劃定點的審批做到隨到隨辦；三是對重大建設(shè)項目和涉及到周邊環(huán)境較復(fù)雜的建設(shè)項目采取服務(wù)上門、主動溝通、現(xiàn)場辦公的方式，及時為項目業(yè)主解決難題。
計方案進行批前公示，以減少審批決策的失誤；五是建設(shè)單位必須將經(jīng)批準(zhǔn)的項目規(guī)劃方案和建筑實施方案在建設(shè)場地以公示欄的方式進行批后公示，以在建設(shè)的過程中隨時接受公眾的監(jiān)督。
（4）堅持完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。一是建立群眾來信來訪接待制度。做到文明接訪，一張笑臉相迎、一聲你好問候、一杯熱茶相敬、一把椅子讓座、一聲再見相送；二是堅持首問負責(zé)制，誰首次接待，誰就必須自覺當(dāng)好引導(dǎo)員、宣傳員、服務(wù)員；三是堅持報建項目回訪制度，主動上門征求意見，到施工現(xiàn)場了解情況；四是堅持服務(wù)承諾和限時辦理制度，向社會和群眾承諾服務(wù)內(nèi)容和辦結(jié)時間，有效提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
3、加強電子政務(wù)建設(shè)。建設(shè)**市規(guī)劃管理信息系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)覆蓋城市規(guī)劃行政辦公、業(yè)務(wù)審批、批后管理、督察督辦、違章查處、規(guī)劃信息發(fā)布等規(guī)劃業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)。對“一書兩證”等行政許可事項和規(guī)劃審批管理流程，實施全程網(wǎng)絡(luò)辦理、監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計。從而為輔助決策提供支持，為實現(xiàn)規(guī)劃行政許可的提速夯實基礎(chǔ)，為加強規(guī)劃效能建設(shè)提供有力保障。
（四）建立長效機制階段
圍繞創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的要求，針對檢查督辦中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度，對創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動實施長效管理，做到持之以恒、常抓不懈，不斷提高我局機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的知名度和公眾信任度。
為了將機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實到位，特成立局優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：袁xx（市規(guī)劃局黨組書記、局長）
副組長：傅xx（市規(guī)劃局黨組成員、副局長）
成員：管xx（市規(guī)劃局黨組副書記、紀(jì)檢組長）
馮xx（市規(guī)劃局黨組成員、副局長）
舒xx（市規(guī)劃局黨組成員、市測繪辦副主任、總規(guī)劃師）
劉xx（市規(guī)劃局黨組成員、副局長）
譚x（市規(guī)劃局黨組成員、副局長、團城山規(guī)劃分局局長）
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由黃標(biāo)軍同志兼任，辦公室在市規(guī)劃局“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。
機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建是推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個載體，機關(guān)各科室（部門）、全體機關(guān)黨員干部都要非常注意維護**市規(guī)劃局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項要求落腳到自己的日常工作中，想方設(shè)法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得人民群眾的信任和肯定。
社群品牌活動方案篇七
1.活動目的：a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。2.活動主題：
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動時間：2010年6月24日---7月4日4.活動地點：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動政策：聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購物超所值說明：活動期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品，特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。
聯(lián)購四重禮：超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎?wù)f明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設(shè)置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀(jì)念獎：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎時間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯(lián)購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時間：
簽售政策：7.店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備：
非常2012燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細化方案負責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送，還有更多終極大獎。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動總費用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話：
惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：
目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊伍、提高營銷能隊伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營銷成本。
區(qū)營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力，同時營銷費用均攤。
到每個品牌費用相對減少，投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源，還可以實現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨：
家裝建材聯(lián)盟走進社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店營銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶，實現(xiàn)市場利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯(lián)盟同時要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會會議每周定期召開一次，通報市場進展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動積極參與聯(lián)盟各項工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個輪值會長活專職經(jīng)理人進行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營運工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會下設(shè)運營部，各品牌商討專人操作。
5、真正實現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進入惠眾聯(lián)盟qq群。
內(nèi)，在日常銷售中對市場動態(tài)及客戶購買意向及時反饋，真正實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計劃：聯(lián)盟內(nèi)個組成單位定期開展產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場動向等各項培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購間對聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對當(dāng)前市場情況了解掌握。
聯(lián)盟總運營（tata高總）。
總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負責(zé)對聯(lián)盟日常工作進行監(jiān)督）。
財務(wù)組（明珠張總、主要負責(zé)聯(lián)盟財務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）。
財務(wù)組（馬可波羅張總、主要負責(zé)聯(lián)盟各項現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負責(zé)聯(lián)盟運營中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實施對聯(lián)盟日常維護運營工作）。
培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧；朱令山市場狀況）。
取得業(yè)務(wù)擴展，該市場區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放，增強聯(lián)盟品牌影響、拉動客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動品牌及活動內(nèi)容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點突出品牌聯(lián)盟、活動優(yōu)勢、為聯(lián)盟造勢拉動市場客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費后即為誠信聯(lián)盟vip客戶，購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費維護服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動抽獎項目，好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進店憑手冊領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：
聯(lián)盟營銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個做出家裝效果圖，尤其對我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點推介。使中高端社區(qū)達到市場利潤最大化，聯(lián)盟營銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯(lián)盟營銷品牌深入消費者的心中。
七、監(jiān)督機制：
社群品牌活動方案篇八
優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機構(gòu)漢中。
一.企業(yè)文化。
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是。
(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國大眾服裝強勢品牌。
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式。
(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸。
(6).管理。
嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二．營銷策略。
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營、另辟蹊徑、關(guān)鍵點強勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價品牌；質(zhì)量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應(yīng)；允許不需任何理由退貨；低風(fēng)險擴張，不倉促行動。
1．產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領(lǐng)女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識地發(fā)展休閑裝，宴會服裝，運動服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。
0755-***0點優(yōu)成勢鑄就品牌。
公司，以市場擴散速度快，企業(yè)資金回攏快，統(tǒng)一管理強為特點。
區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強，可控性弱。
直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。
合資聯(lián)營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。
網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。
4．促銷策略。
品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?，已不再是高舉高打，更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉(zhuǎn)向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。
(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。
三．營銷計劃的實施和控制。
計劃的實施。
1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設(shè)三個形象賣場專柜，進入一個超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。
2．銷售控制：各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應(yīng)的措施。
做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力，每周必須有報表，根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。
對銷售人員實行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據(jù)貨物價值）。
3.營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到50%。
4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
營銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部（一部），省內(nèi)銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網(wǎng)上銷售），市場（售后客戶、渠道維護、信息收集）服務(wù)部，物流控制部。
5.促銷：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過，也很受消費者歡迎。時下，洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品，最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經(jīng)過一些點綴，或者在包裝上來點創(chuàng)意，卻又常常能達到意想不到的效果。
xx店面陳列設(shè)計。
面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：
1、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質(zhì)的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客。可以從眾多品牌中脫穎而出，并增強企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。
2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經(jīng)過美學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。
那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達到最佳的效果呢?
1.陳列高度。
服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
2.商品種類的概念。
按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
a.體積小者在前，體積大者在后。
b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。
c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
d.季節(jié)商品在前，流行商品在后。
3.商品陳列要領(lǐng)。
隔物板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。
面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
標(biāo)價牌的張貼位置：應(yīng)該一致，并且要防止其脫落，若有特價活動，應(yīng)以pop或特殊標(biāo)價牌標(biāo)示。
商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
4.貨架的分段：
上層：陳列一些具代表性，有感覺的商品。
黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。
中層，陳列一些穩(wěn)定性商品。
下層，陳列一些較貴的商品。
5.集中焦點的陳列。
利用照明，色彩和裝飾，來制造氣氛，集中顧客的視線。
6.商品陳列的規(guī)格化。
商品標(biāo)簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列，可使開架式的店場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。
7.商品的縱向陳列。
也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。保持專賣店清潔，并注意衛(wèi)生。
優(yōu)勢深圳：深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟（金龍大廈）22樓。
郵編：518001。
電話：0755-***0。
移動專線：***劉先生。
網(wǎng)址：
社群品牌活動方案篇九
走進湖南，實施38婦女節(jié)顧客大回饋。
（1）針對目標(biāo)人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
（2）讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。
（3）開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
（4）嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強化目標(biāo)消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
（5）用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。
（6）提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率，增加其銷售量。
時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日。
地點：賣場、店面、市中心等。
（1）主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
（2）剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。
（3）降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。
（1）活動時間：20xx年3月7日。
活動內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。
宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面pop宣傳活動告知。
（2）活動時間：20xx年3月8日。
活動內(nèi)容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來十個模特，以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子，強化品牌知名度。
宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面pop宣傳活動告之。
（3）活動時間：20xx3月9日。
活動內(nèi)容：推出各類贈品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”?；顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾。
社群品牌活動方案篇十
3---推廣活動前期的宣傳與準(zhǔn)備工作。
一、推廣背景。
隨著藍牙技術(shù)的發(fā)展、普及化，特別是應(yīng)用在移動電話上的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，藍牙耳機已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍牙耳機競爭十分激烈，給這次a品牌藍牙耳機的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍牙耳機品牌。1．sonyerission公司是移動多媒體消費類產(chǎn)品全球制造商，公司產(chǎn)品包括各種功能豐富的手機與附件、電腦卡和m2m方案。這些產(chǎn)品將先進科技與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠為移動運營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機會，并為最終用戶制造理想、有趣的產(chǎn)品。公司目前已推出多款蘭牙耳機，如hbh-6xxhbh-3xx等時尚產(chǎn)品，其造型時尚新穎，受到的消費者的歡迎。
2．motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財富百強企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供無縫移動通信產(chǎn)品和解決方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，無論是在家里、在車?yán)铩⒃谵k公地點還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術(shù)融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機方面新產(chǎn)品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機市場老大位置。3．nokia諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機領(lǐng)域也虎視眈眈，新穎、人性化的產(chǎn)品深受市場的喜歡。4．v3來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍牙品牌之一.其產(chǎn)品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設(shè)分公司。v3產(chǎn)品客戶主要包括：gsm營運商、手機連鎖店及諾基亞、多普達等國內(nèi)外知名手機生產(chǎn)廠。
作為亞太區(qū)知名的藍牙品牌，v3藍牙耳機無論在產(chǎn)品外型或包裝設(shè)計、采用的技術(shù)和產(chǎn)品性能都占據(jù)市場領(lǐng)先地位。從其精致的外包裝盒已經(jīng)讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設(shè)計、高級工藝的打造下，v3藍牙耳機獨有的高尚品味被推向極致。
v3藍牙耳機擁有領(lǐng)先的專業(yè)藍牙產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心，其全新上市的bth-4藍牙耳機，超越了傳統(tǒng)的設(shè)計，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍牙設(shè)計比賽的最佳外型獎。v3將會根據(jù)市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍牙產(chǎn)品系列。其藍牙產(chǎn)品代表著藍牙業(yè)界最新的產(chǎn)品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）。
1．自身優(yōu)勢：作為歐洲藍牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產(chǎn)能力強，設(shè)計小巧別致，話質(zhì)清晰。
2．自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設(shè)少。
3．外部機會：當(dāng)?shù)厥袌霾怀墒欤€有很大的市場進入空間，沒有品牌在當(dāng)?shù)匦纬蓮妱萜放疲欣谄放频臉淞ⅰ?BR> 4．外部威脅：若干個知名品牌已先進入當(dāng)?shù)厥袌觯颊加幸欢ㄊ袌龇蓊~，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
由于藍牙耳機價格相對高、主要消費對象是擁有私家車及時尚有一定消費能力的人士的特點，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進行合作，地點定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動進行之前的一周甚至更長時間進行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當(dāng)?shù)氐膱蠹?、廣播電臺、進行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進行宣傳），讓推廣活動的時間與地點路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報社在活動當(dāng)天來進行報道。
推廣活動的現(xiàn)場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質(zhì)相結(jié)合。
1．活動開始，選擇一個主會場，由品牌負責(zé)人講話，介紹品牌歷史與實力等。2．現(xiàn)場互動，進行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實力，相關(guān)常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運大獎，獎品為該品牌藍牙耳機。
3．在汽車銷售4s店和電腦城設(shè)立產(chǎn)品體驗區(qū)，讓顧客零距離接觸產(chǎn)品，體驗產(chǎn)品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產(chǎn)品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍牙耳機打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4．與汽車銷售4s店進行合作，對于購買汽車的顧客，根據(jù)購買汽車的價格贈給不同的藍牙手機，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍牙耳機專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結(jié)束以后還要進行適當(dāng)?shù)男麄?，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機場等高檔場所免費閱讀的時尚雜志上進行產(chǎn)品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進行產(chǎn)品廣告的投放。3．保留電腦城的產(chǎn)品體驗區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產(chǎn)品進行廣告宣傳。
社群品牌活動方案篇十一
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關(guān)主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我4---設(shè)計的。一般來講，設(shè)計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點：
****的技術(shù)優(yōu)勢。
****的服務(wù)優(yōu)勢。
特別的增值服務(wù)。
賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計。
9.網(wǎng)站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)。
5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標(biāo)消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃化妝品產(chǎn)品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產(chǎn)品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內(nèi)容。
18---頁設(shè)計海報設(shè)計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設(shè)計。
1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓(xùn)計劃。
2、代理商培訓(xùn)計劃。
3、招商合同,表格及單據(jù)。
4、市場人員培訓(xùn)計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務(wù)：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務(wù)。
促銷目標(biāo)。
促銷對象分析。
促銷投入經(jīng)費。
七、化妝品形象設(shè)計：
a基本要素系統(tǒng)。
b應(yīng)用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計。
包裝設(shè)計。
商業(yè)攝影。
產(chǎn)品手冊設(shè)計招商手冊設(shè)計終端設(shè)計宣傳單頁設(shè)計海報設(shè)計。
品牌策略。
22---。
社群品牌活動方案篇十二
充分利用假期，整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動，更好的傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。
活動主題：百款名品一元秒殺
活動口號：天冷了，來寶利匯吧！
通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎，發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法，直接讓利于消費者，從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
寶利匯購物廣場
1、百款名品一元“秒殺”更勁爆！
2、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，到各商鋪購商量即享受最低折扣！
3、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，商場即可送抽獎兩次！
活動名稱
“寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則
活動概述：
一元秒殺，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的銷售及消費方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，這種形式多被認為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中，增強活動公信力，xx傳媒信息報及網(wǎng)絡(luò)營銷的資源傳播活動、組織人員，會起到事半功倍的效果。
活動時間：
20xx年xx月xx日晚5點，開始暖場，6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況，建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘，當(dāng)晚拍30件)
20xx年xx月xx日下午4點開始演出節(jié)目，6點開始1元秒殺，約8點開始抽獎。
社群品牌活動方案篇十三
推薦合同范本：
(一)景區(qū)簡介
世界自然遺產(chǎn)地、國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、國家aaaa級旅游區(qū)、國家自然遺產(chǎn)、國家地質(zhì)公園、全國愛國主義教育示范基地和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點——三清山，位于江西省上饒市東北部，因玉京、玉虛、玉華三峰峻拔，宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。景區(qū)總面積平方公里，主峰玉京峰海拔米。14億年的地質(zhì)演化形成了奇峰聳天、幽谷千仞的山岳絕景奇觀，不同成因的花崗巖微地貌密集分布，展示了世界上已知花崗巖地貌中分布最密集、形態(tài)最多樣的峰林;2373種高等植物、1728種野生動物，構(gòu)成了東亞最具生物多樣性的環(huán)境;1600余年的道教歷史孕育了豐厚的道教文化內(nèi)涵，按八卦布局的三清宮古建筑群，被國務(wù)院文物考證專家組評價為“中國古代道教建筑的露天博物館”?！吨袊鴩业乩怼冯s志推選其為“中國最美的五大峰林”之一;中美地質(zhì)學(xué)家一致認為她是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”。
(二)景區(qū)特色
以“絕”驚世。峰巒“秀中藏秀、奇中出奇”，是“云霧的家鄉(xiāng)，松石的畫廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松麗鵑、日出晚霞、響云蕩霧、神光蜃景、珠冰銀雪異美無比?！八敬号瘛?、“巨蟒出山”、“觀音賞曲”惟妙惟肖。旅行家贊曰：“攬勝遍五岳，絕景在三清!”
聚“仙”顯名。玉京、玉虛、玉華摩天柱地，峻拔巍峨;蓬萊、方丈、瀛洲翠疊丹崖，蔥郁流麗;瑤臺、玉臺、登真臺松奇巖怪，空靈清虛;龍?zhí)?、玉簾、冰玉洞飛瀑流長，灑脫飄逸;猴王獻寶、老子看經(jīng)、媽祖導(dǎo)航氤氳飄緲，渾然天成。
得“道”彌彰。東晉葛洪“結(jié)廬練丹”于山，自古享有“清絕塵囂天下無雙福地，高凌云漢江南第一仙峰”的盛譽。宋尤其是明以來三清宮等道教建筑依山水走向，順八卦方位，將自然景觀與道家理念合一，方圓數(shù)十里，道風(fēng)濃郁，道境昭然，玄謎隱奧，有天下第一露天道教博物館之稱，今有人考為明代失蹤皇帝--建文帝朱允炆終隱藏身之所。
(一)交通位置分析
地當(dāng)浙贛之交，東達滬杭，南通閩粵，西迎荊楚，北望蘇皖，接黃山而攜龍虎，近武夷而處其中。浙贛鐵路、滬瑞高速、景婺黃常高速、320國道和205國道，與景區(qū)旅游專線、環(huán)山公路緊密相連。
(二)景區(qū)客源市場分析
江西省的居民消費水平低于所有周邊省市，因此三清山景區(qū)在重視省內(nèi)客源的同時，更要重視對周邊市場的營銷。尤其是東部發(fā)達的上海、浙江、福建、廣東等省市，上饒位于浙江省與江西省的交界處，就更要重視利用浙江和上海的市場。其次，北京附近地區(qū)，居民有較高的消費力，也是重要的營銷區(qū)。
一級客源市場：上海、江蘇、浙江等長江三角洲地區(qū)和武漢、以南昌為代表的省內(nèi)地區(qū);福建等地及其臨近地區(qū)。
二級客源市場：廣東、山東、河南等地區(qū)。消費水平高的北京、天津，沈陽等大城市。
三級客源市場：一、二級客源市場以外的其它省市，包括港澳臺地區(qū)
(三)市場區(qū)位分析
隨著近幾年三清山景區(qū)建設(shè)的不斷完善，景區(qū)知名度不斷提高，獨具特色的風(fēng)光對周邊地區(qū)具有極強的吸引力，加之交通網(wǎng)絡(luò)的便利，已經(jīng)與周邊景區(qū)形成了風(fēng)格迥異的旅游圈。
(四)品牌知名度，市場認知度分析
景區(qū)的廣告投入不斷增加，廣告宣傳特色明顯，市場的沖擊力已經(jīng)形成，三清山旅游品牌在消費者心目中留下了一定的印象，并且影響其旅游消費的行為。在旅游市場，品牌知名度的高低直接影響銷售額。因此，應(yīng)在當(dāng)前基礎(chǔ)上進一步做好提升品牌知名度的工作，以品牌拉動市場的消費，提高市場認知度，才是景區(qū)的發(fā)展之道。
(一)加大宣傳力度
針對景區(qū)目前的市場現(xiàn)狀，應(yīng)采取區(qū)域廣告宣傳，選擇區(qū)域廣告性的媒體，集中優(yōu)勢、重點突破，形成強勁的優(yōu)勢。
(1)新聞媒體(報紙、電視)
主要應(yīng)用在景區(qū)的日常宣傳和重要節(jié)慶優(yōu)惠及影視拍攝狀況的宣傳上。
(2)中介機構(gòu)宣傳(旅行社)
旅行社是景區(qū)和游客之間的聯(lián)系紐帶，作為景區(qū)來說，旅行社是主要客戶來源，因此，景區(qū)在市場開拓上應(yīng)把重點放在與旅行社合作渠道的建設(shè)上。如果能與旅行社建立良好的合作關(guān)系，其市場份額也得到了保證。當(dāng)然，與旅行社合作，關(guān)系到彼此的`利潤空間的問題，因此，景區(qū)在給旅行社訂價時應(yīng)充分考慮到這一步。
(3)網(wǎng)絡(luò)
利用網(wǎng)絡(luò)高速、及時、全球性、全天候的特點，進行覆蓋面較廣的宣傳。借熱門網(wǎng)絡(luò)提升“x網(wǎng)”的點擊率。
(4)宣傳牌
在通往景區(qū)的公路上制作宣傳牌。
(5)行業(yè)的dm雜志
現(xiàn)在每個城市，針對每個行業(yè)，都有行業(yè)的dm雜志，選擇dm雜志，一方面，其有針對性，免費投遞到旅行社，高檔寫字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中。另一方面，dm雜志相對于公開發(fā)行的媒體來說，廣告宣傳費用要低一些。
(6)墻體廣告
在周邊地區(qū)書寫墻體標(biāo)語和廣告。
自申遺成功以來，為進一步提升三清山在國內(nèi)外知名度和影響力，風(fēng)景區(qū)高起點定位、大手筆策劃，與央視、江西電視臺、江南都市報、深圳特區(qū)報、南方都市報等上百家媒體展開深度合作，邀請韓國kbs電視臺和全國網(wǎng)絡(luò)媒體走進三清山采風(fēng)。同時，在全國投放宣傳廣告，在上海，各主要地鐵站和黃浦江都出現(xiàn)了“三清山——家門口的世界遺產(chǎn)地”的大幅廣告;在廣東，數(shù)十輛載有三清山廣告的旅游大巴車穿梭在番粵城市間;在滬昆高速，全新自助式三清山旅游形象店正式落戶三清山服務(wù)區(qū)。
(7)建立客源地辦事處
利用辦事處，實現(xiàn)景區(qū)與游客零距離接觸，并實現(xiàn)游客天天發(fā)。
同時，為充分利用好“世界自然遺產(chǎn)”這一國際品牌，三清山乘勢而上，將營銷目光瞄向了世界舞臺，尤其以日、韓市場為重點。三清山充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的平臺作用，搶抓南昌昌北機場開通首爾到南昌航班的機遇，通過成功舉辦中韓友誼登山賽等活動加深韓國游客對三清山的認知，跟進出臺開拓日韓市場優(yōu)惠政策，打通了日韓市場營銷渠道。同時，三清山赴澳門成功舉辦“三清山(澳門)旅游推介會”和“三清山風(fēng)光攝影展”，進一步加強了與港、澳及東南亞地區(qū)的聯(lián)系和合作，也為三清山開拓境外市場起到了重要的推動作用。
(8)印制宣傳畫冊(風(fēng)光片、宣傳頁、折頁圖、海報、年票、紀(jì)念幣等)
(9)提升銷售額和投資回報率的其他營銷方式
顧客參與。由一些傳統(tǒng)(廣告)途徑向非傳統(tǒng)廣告途徑的轉(zhuǎn)移，迎合了實現(xiàn)與客戶一對一對話技術(shù)的出現(xiàn)。比如，通過將你的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上，鼓勵顧客評論，從而跟上社會化媒體趨勢。社會化媒體加入了公平元素，并日益被看成是一種可靠的信息來源。
整合你的離線和在線(營銷)活動。尋找途徑利用離線媒體吸引網(wǎng)站流量，使用特別的登陸頁面講述深層的故事。使用平面廣告和電視廣告(printandtvads)啟動顧客培養(yǎng)過程，讓潛在直接客戶從網(wǎng)上了解更多，并采取下一步購買行動。向現(xiàn)有客戶xx起電子郵件(營銷)活動，來填補直接郵遞的費用。電子郵件和(傳統(tǒng))郵件交替使用構(gòu)成經(jīng)濟劃算的“組合拳”(one-twopunch)。
將一些離線支出投入到網(wǎng)上?，F(xiàn)在在線廣告提供了一些傳統(tǒng)媒體(比如印刷黃頁)的有力替代品?？紤]一下將一些傳統(tǒng)目錄廣告支出轉(zhuǎn)移到在線目錄和搜索引擎當(dāng)中去。很多美國人在購物之前都會上搜索引擎搜索一番，付費搜索營銷活動是一種理想的方式，確保你出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的靠前位置。
跟蹤顧客。非傳統(tǒng)戶外廣告機會可以讓你把信息放在客戶要去的地方。你可以把你的名字和公司logo印到城市街頭小販的遮陽傘上面，或者給荒野中的徒步路線冠名。有效使用這些機會的關(guān)鍵在于，你的信息要出現(xiàn)在合適的情況下，并且能夠到達你的潛在客戶，而且他們興致勃勃。
未來一年充滿了高回報的營銷機會。通過仔細觀察熱門趨勢，你就能做出明智的選擇，讓你把行動遲緩的對手甩在身后。
(二)特色主題活動
1、道教文化風(fēng)情旅游節(jié)。通過極具特色的道教文化吸引各地游客，展示道教千年底蘊，出售特色紀(jì)念品，辦成廣大旅游者的節(jié)日和廣大商家的節(jié)日，使社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)更好地體現(xiàn)。
2、在不同的國際、國內(nèi)節(jié)慶日開展相應(yīng)的主題活動。
(三)景區(qū)旅游線路：
線路a：從東部索道上山，然后游南清園的女神峰和巨蟒出山后就往東海岸走，再轉(zhuǎn)到西海岸，西海岸下山后又回到玉皇頂，再從東部索道下。
線路b：從東部索道上山，然后游杜娟谷，看完玉女開懷后往一線天下，走到南天門后往西海岸上，再轉(zhuǎn)到東海岸回到玉皇頂，從東部索道下山。
線路c：從南部索道上山，游南天門后前往西海岸，再游三清宮和東海岸，往玉皇頂下到女神峰和巨蟒出山，上到杜娟谷后往一線天下回到南部索道。
線路d：從南部索道上山，游南天門后往一線天上到玉臺，再從杜娟小路來到女神峰，又往玉皇頂上到東海岸和西海岸，再回到南部索道下山。
(四)營銷計劃
針對每個季度不同特色，旅游景區(qū)營銷宣傳相應(yīng)時段都應(yīng)有相應(yīng)的宣傳主題，在各主流媒體視頻播放景區(qū)風(fēng)光，充分利用好各種媒體的宣傳作用。同時，還應(yīng)做好游客的宣傳工作，使游客成為景區(qū)的“義務(wù)宣傳員”!
(五)營銷目標(biāo)
響亮三清山品牌旅游，創(chuàng)贏未來江南第一仙峰!
社群品牌活動方案篇十四
浪漫的生活，不一定是在特定的場合特定的節(jié)日才營造出來的。只要感覺到，一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術(shù)性和浪漫色彩。生活中的每一個細節(jié)，都是可以用心來傳遞的。我們的網(wǎng)店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品，是用心來調(diào)和色彩，能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網(wǎng)店立足做到客戶最大滿意度，網(wǎng)店為你提供各類創(chuàng)意手繪鞋，這個創(chuàng)意可以說是我們網(wǎng)店自己的設(shè)計，但我們更希望通過你的故事來表現(xiàn)那一幅幅生動的情感繪畫，有故事才有靈氣。shoe得你的love，shoe出你的love。
一．項目簡介
中國是十三億人口的大國， 隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)；隨著互連網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟；以及物流和支付系統(tǒng)的完善，越來越多的網(wǎng)民喜歡在網(wǎng)上商城購物，例如：“淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)??”可見網(wǎng)上購物已是現(xiàn)在的年輕消費者的最大愛好，網(wǎng)上購物引領(lǐng)網(wǎng)購潮流，所以在網(wǎng)上成立一個屬于自己公司的網(wǎng)站已是每個鞋業(yè)、服裝業(yè)等商家都必做的一件事情。由此可見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。
20xx年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為鞋子類企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)較快發(fā)展。在此形勢下，20xx年我國鞋子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。
國內(nèi)的品牌鞋子消費具有巨大的成長空間，快速的城市化進程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為鞋子消費增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的鞋子消費將迎來黃金增長期。
二．網(wǎng)店概要
1、投資安排
2、網(wǎng)店基本情況
3、人員分工表
三.市場調(diào)查概況分析
21世紀(jì)是數(shù)字信息時代，是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過20xx億元，定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo) 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，一個好的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當(dāng)代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)（網(wǎng)購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的人采用。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費，若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物，則團體中的其他人十有八九也會進行網(wǎng)上購物，甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物，以進行運費分擔(dān)，這就給我們商家優(yōu)勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好 同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進行終端用戶調(diào)查，解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽問題，因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。
市場趨勢預(yù)測和市場機會 ：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
四.項目優(yōu)勢及特點簡介
網(wǎng)店優(yōu)勢：買一雙應(yīng)季的鞋子，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業(yè)區(qū)進行逛，挑，試，買幾個動作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié)，從這個方面來說，要買這雙鞋子所花的除標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對于網(wǎng)購，點擊鼠標(biāo)，半個小時完成挑選對比，除不能試穿，全部搞定，可以安心等待鞋子上門，而且價格絕對是要比商城里便宜得多（因為不必支付商城的物業(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。
企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。
五.項目運作的可行性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)上購物已成為一種潮流，成為未來發(fā)展的趨勢。
目前中國的internet已經(jīng)從起步階段進入高速發(fā)展階段，根據(jù)計算機行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計和預(yù)測，隨著dsl技術(shù)和電纜調(diào)制解調(diào)器進入當(dāng)?shù)厥袌?，亞洲和歐洲國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加強，再加上龐大的人口數(shù)量，中國和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到20xx年將超過美國。
中國的internet，發(fā)展速度快，潛力大。對中國互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測來自美國波士頓的揚基集團（yankee group）。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執(zhí)行官carly fiorina在去年1 0月份她首次訪華時也表示，互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國和其它發(fā)達國家。由此看來，中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。
當(dāng)前中國的電子商務(wù)也存在很多局限性， 例如：中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在 35.6%，其中 90% 的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的， 85% 的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容。
應(yīng)該說目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小，用戶數(shù)比較少，用戶多集中于幾個大中型城市的青少年，但增長速度非?？?，電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起強大的推進作用。
六.網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式
宗旨
成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。
商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實體相結(jié)合
七.網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進度
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。
2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。為提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
3、進度安排：第一個階段：市場調(diào)研，分析問卷，解客戶需求；
第二個階段：確定貨源，開發(fā)客戶；
第二個階段：實體店開張；淘寶網(wǎng)開店、維護；
第三個階段：宣傳推廣；
第四個階段：網(wǎng)店及實體店進入正軌運營；
第五個階段：開發(fā)自己的網(wǎng)站；
第六個階段：將網(wǎng)店做大做強；
終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點。
八.銷售策略
1）折價促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面．直觀的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降．而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。
2）贈品促銷：贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度；可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等．但千萬要注意不要選擇次品，劣質(zhì)品作為贈品，這樣做只會起到適得其反的作用。
3）限期供應(yīng)：“限期供應(yīng)”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應(yīng)”要真實，否則最終失去消費者信任。
4）多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個朋友多條路，在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口．大家通過交換店鋪鏈接，可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò)，能增進彼此的影響力．尤其是當(dāng)有人上首頁推薦的時候，你就更是跟著沾光．而當(dāng)你也很厲害的時候，別人也能托你的福。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手，比如消費者在我們網(wǎng)店買東西，我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品，反之，消費者在兄弟網(wǎng)店買東西，兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品，其目的是宣傳我們小店的商品。
5）利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、qq群、msn中進行宣傳。
社群品牌活動方案篇十五
（一）活動主題：
新店、新禮、新時尚。
新店添時尚。
時尚新店、好禮相見。
（二）活動時間：國慶期間。
活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）。
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
（三)活動對象：
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。
二、前期準(zhǔn)備工作。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認。
各項準(zhǔn)備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊）；
5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負責(zé)；
6、專人負責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；
7、每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面；
8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資。
料。
公司總部提供：
a.負責(zé)本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等；
b.加盟商負責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督；
c.店長負責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進行跟蹤；
d.督導(dǎo)負責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；
e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動。
指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估等。
三、終端現(xiàn)場氣氛營造。
（一）營造氣氛的原則1、緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)；
2、突出隆重感及視覺效果；
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文。
化；
4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。
（二）、造勢規(guī)劃。
1、周邊街區(qū)。
a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳；
b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；
c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)dm發(fā)放；
2、專賣店外。
a門前設(shè)置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設(shè)立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜。
活動。
3、店內(nèi)a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
b專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
c頂端懸掛pop掛旗。
d店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。
e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
（一）進門有禮。
進門后隨機發(fā)放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
（二）試穿有禮。
試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪。
（三）會員制度。
凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇。
永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。
元以注冊成為會員，送馬克杯。活動目標(biāo)顧客群體：重點針對年輕情。
侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己。
所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
(四）積分兌換禮品。
2016年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費均可享受會員積分，其中：“貴。
賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內(nèi)。
自動積1.5分；
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡。
內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計，將于2016年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據(jù)。
回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達。
到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為。
會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000。
分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。
領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
社群品牌活動方案篇十六
家居建材行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位
(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
(二)、核心價值：共享、共贏、共發(fā)展。
(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
(四)、聯(lián)盟簡介文案：
品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗
由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略
(一)、推廣思路
1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。
品牌聯(lián)盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢？縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價格為主導(dǎo)，就是消費者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保；品質(zhì)是否值得信賴；裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢，增強知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導(dǎo)，互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。
(二)、媒介策略
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。
1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：
硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。
(1)、投放時間：待定
主題文案：由卓道咨詢強勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。
軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認
知基礎(chǔ)。
(1)、投放時間：待定
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運營模式引領(lǐng)建材家居市場新趨勢(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時間：
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式
(具體內(nèi)容待定)
投放時間：
投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的.內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)
2、聯(lián)盟成立后媒介策略
聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開，營銷活動的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽度，而且簽售、團購活動逐漸成為消費者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢，以此來取得較為實惠的價位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團購專題活動，通過相關(guān)媒體渠道來進行活動推廣，甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作，來進行簽售、團購報名，同時真真實實的給予消費者實惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強勁的現(xiàn)代消費群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團購活動為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。
(1)、簽售活動
投放時間：具體時間待定
主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)
(2)、團購活動
媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娕_（交廣臺），電視臺，某晚報，某都市報，
網(wǎng)絡(luò)（搜房，建材網(wǎng)等）
投放時間：具體時間待定
主題內(nèi)容：歡迎大部隊—品牌家居全省聯(lián)盟團購進行中(具體內(nèi)容待定)
3、其他媒體策略
所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。
(1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作?？蓪⒙?lián)盟的簡介、服務(wù)、理念、營銷活動等信息以網(wǎng)頁的形式進行展示，滿足消費者對網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網(wǎng)進行捆綁。
(2)、餐巾紙等實用小禮品：此類物品要以實用性為主，消費者不會輕易丟棄，無形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范?、建材賣場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動來制作、投放。
(3)、專業(yè)性禮包：可通過商家店面來派發(fā)由禮包（禮品待定），這些物品是計劃裝修的業(yè)主都會用到的東西，把它們組合在一起，加上一個美觀的包裝，就成為一個很好的廣告載體。
(三)、相關(guān)推廣事宜
1、聯(lián)盟成立儀式
聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機為聯(lián)盟的推廣造勢，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會模式，即通過各媒體以新聞報道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播；另一種為成立儀式加團購會模式，通過路演及現(xiàn)場團購等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播，公信力相對較強，但對于潛在消費者而言缺少足夠的刺激，無法短時間激起其購買欲，而成立儀式加團購會模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡
聯(lián)盟手冊主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進行說明，全方位、多角度地為消費者提供最環(huán)保、最健康、最有特點的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費者發(fā)放擴大聯(lián)盟影響力。
以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實際操作過程中可能會有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會更加輝煌！
社群品牌活動方案篇一
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風(fēng)）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復(fù)室：
14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）。
19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20。
套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)建實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時，社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務(wù)隊”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。
2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的他人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓(xùn)機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務(wù)技能。
四、創(chuàng)建預(yù)期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務(wù)活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
社群品牌活動方案篇二
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質(zhì)，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊伍，對于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應(yīng)對業(yè)內(nèi)競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊伍建設(shè)，強化安全教育和技能培訓(xùn)，增強職工安全意識、紀(jì)律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設(shè)，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
1、內(nèi)外形象好，競爭力強。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔(dān)、攻堅克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊、爭當(dāng)知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習(xí)練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊，在推進技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內(nèi)聚力。民主管理先進，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊伍學(xué)習(xí)力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進培訓(xùn)模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進職工主動學(xué)習(xí)提升技能。實施職工學(xué)歷達標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識，進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進行深度匯談，為職工互動學(xué)習(xí)提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內(nèi)有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術(shù)創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習(xí)練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計劃，每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設(shè)的區(qū)隊進行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經(jīng)考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
（一）制定目標(biāo)，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標(biāo)計劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊伍建設(shè)活動。要加大對品牌隊伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗，樹立先進典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設(shè)活動，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會、團委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責(zé)人為成員?；顒愚k公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)保護部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真組織創(chuàng)建活動。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設(shè)的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實際，認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
社群品牌活動方案篇三
安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2、占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行
從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購，然而；縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5、1獻愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。
3、家具明碼標(biāo)價的趨勢化經(jīng)營
隨著消費者消費水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單！造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別能力差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標(biāo)價，一個是廠的“最低價格”，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導(dǎo)致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開始算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中，防備心理較強，時常保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢？那就是家具產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價。
4、展望未來家具市場
家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個，就是掌控地方家
具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標(biāo)價經(jīng)營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
勞動節(jié)感恩回報
興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價惠市民
20xx年4月20日至5月20日
興偉國際家具城
綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點情況：
（1）各縣區(qū)，家具市場不完善，價格偏高。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
（3）各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
（4）市區(qū)各家具賣場價格不完善，存在價格差異。
（5）再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
消費者主要有如下特點：
（1）消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。
（2）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易取得效果。
（3）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
（4）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：
（1）家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。
（2）實行部分商品明碼標(biāo)價式經(jīng)營，讓消費者不再為價格煩惱。
（3）抽取現(xiàn)金大獎，刺激消費者消費。
1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
（a）、進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數(shù)量有限，贈完為止。（憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取）
（b）、家具下鄉(xiāng)補貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%，以最終成交價為基礎(chǔ)。（補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點）
（c）、你購物，我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?，都可憑當(dāng)日購物訂貨單，報取來回車費。（按購買家具的金額來報取車費）
2、商品明碼標(biāo)價、平價銷售
五、一活動期間，特設(shè)立兩個廳進行商品明碼標(biāo)價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。
3、抽獎活動
二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套（按20xx元每套成本計算）。
三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個（按100元每套成本計算）
淘寶精品
幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。
1、dm單頁的發(fā)放。
2、黔中早報的宣傳。
3、車身廣告。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。
1、dm單頁：a3x50000份x0.28元/份=14000元
2、半版報紙廣告宣傳：20xx元/每期x2期=4000元
3、車身廣告費用：15平米/每車x4車x10元/平米=600元
4、活動獎品費用：9688元
6、抽獎卷：500張x0、1元/張=50元
8、出差車費：1824元
社群品牌活動方案篇四
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
（三）口號。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進行推廣。
（四）活動內(nèi)容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細程度以及相關(guān)事項進行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預(yù)算。
社群品牌活動方案篇五
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細化方案負責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動總費用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責(zé)執(zhí)行活動實施細則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設(shè)計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動總費用預(yù)估為：125000元左右。
傳播費用和費用分?jǐn)偅?2.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴(yán)峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價值感、品質(zhì)卓越的強勢形象，從而達到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長遠目標(biāo)（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標(biāo)。
a．三年時間成為行業(yè)內(nèi)市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標(biāo)。
a．為實現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，將品牌力和產(chǎn)品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。
c、盟內(nèi)每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場所消費時，聯(lián)盟商家對其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價，持品牌卡的會員消費標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場所內(nèi)其它消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領(lǐng)航團購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領(lǐng)航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結(jié)果，我們會將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領(lǐng)航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運營經(jīng)驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務(wù)管理機制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機制。
社群品牌活動方案篇六
局機關(guān)各科室、各直屬單位：
為了加強機關(guān)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、密切黨群關(guān)系、樹立機關(guān)文明服務(wù)形象，不斷提升機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)理念，市創(chuàng)建“五型“機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組決定在全市機關(guān)中開展?fàn)巹?chuàng)“機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動。根據(jù)**市委辦公室黃辦文[xx]73號《關(guān)于在市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動的通知》、**市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[xx]1號《關(guān)于印發(fā)〈xx年市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動工作要點〉的通知》及**市規(guī)劃局黨組黃規(guī)組[xx]09號《**市規(guī)劃局關(guān)于開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動實施方案》等文件精神，按照**市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組黃創(chuàng)“五型”發(fā)[xx]1號《關(guān)于在“五型”機關(guān)創(chuàng)建工作中開展?fàn)巹?chuàng)“機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合規(guī)劃局工作實際，制定**市規(guī)劃局創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動實施方案如下：
我局開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，是新形勢下加強機關(guān)建設(shè)的創(chuàng)新和有益探索，對于轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和機關(guān)作風(fēng)、發(fā)展機關(guān)先進文化和促進機關(guān)“三個文明”建設(shè)、提升機關(guān)形象都會起到積極的作用。我們要以圍繞服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為出發(fā)點，建立高效運行的服務(wù)機制、全新科學(xué)規(guī)范的服務(wù)模式、落實配套有力的服務(wù)措施三個支撐體系，著力打造“陽光規(guī)劃”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，促進“五型”機關(guān)活動的全面開展，最終實現(xiàn)“機關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，機關(guān)干部服務(wù)意識明顯增強，機關(guān)辦事效率明顯提高，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變”。
開展機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，要努力把創(chuàng)建服務(wù)品牌的各項要求部門化、具體化、責(zé)任化，建立一套全新的、科學(xué)規(guī)范的服務(wù)模式，保證服務(wù)品牌創(chuàng)建活動取得成效；要積極研究探索，不斷創(chuàng)新品牌內(nèi)涵、支撐體系和配套措施，努力把規(guī)劃局創(chuàng)建服務(wù)品牌活動真正變成推動機關(guān)工作的一種導(dǎo)向，一個全員共同奮斗的目標(biāo)，一套約束個人行為的規(guī)范。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年5月）
采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大機關(guān)干部職工積極投入到機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動中來。組織全局干部職工根據(jù)我局工作職能、服務(wù)領(lǐng)域和基層、企業(yè)、群眾的要求，開展創(chuàng)建機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌大討論，集思廣益，確定我局機關(guān)服務(wù)品牌的名稱和定位。把機關(guān)服務(wù)品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關(guān)干部服務(wù)意識的過程。
（二）品牌申報階段（xx年5月底）
在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《**市規(guī)劃局機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動實施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實創(chuàng)建措施，建立一套“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科學(xué)的工作運行機制。并向市創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報**市規(guī)劃局機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，同時上報創(chuàng)建活動實施方案。
（三）創(chuàng)建實施階段
主要采取以下幾項措施：
1、完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，建立城市規(guī)劃科學(xué)民主機制
（1）完善城市規(guī)劃委員會制度。進一步完善**市城市規(guī)劃委員會組織機構(gòu)和工作制度，將城市規(guī)劃編制計劃的擬定和規(guī)劃編制成果的審查納入規(guī)劃委員會審議，將重大城市規(guī)劃決策和重大建設(shè)項目規(guī)劃審查納入城市規(guī)劃委員會制度框架。提高規(guī)劃決策的科學(xué)性和民主性。
（2）進一步完善城市規(guī)劃控制體系，完善涵括**市城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、法定圖則和修建性規(guī)劃等不同層次的城市規(guī)劃控制體系，為**市城市規(guī)劃審批和管理工作提供依據(jù)。
2、完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體制，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌效應(yīng)
（1）加強規(guī)劃行政服務(wù)窗口建設(shè)。一是實行一個窗口對外，一站式服務(wù)的工作制度。窗口在服務(wù)中堅持以人為本、依法受理、熱忱服務(wù)的原則，積極做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二是制作便民服務(wù)卡。將局行政許可事項、責(zé)任部門、聯(lián)系電話、辦事程序、申報資料等制作成服務(wù)卡片，存放行政服務(wù)窗口，提供建設(shè)單位使用。
（2）加強規(guī)劃報批“綠色通道”，提供特事特辦的便捷服務(wù)。對重點工程建設(shè)項目、招商引資建設(shè)項目、大型廠礦企業(yè)的技改擴建項目和社會公益性建設(shè)項目等，一是可實施上門服務(wù)代辦機制，在報建環(huán)節(jié)上，可直接報局辦公室受理，立即進入審批程序，由局辦公室代理業(yè)主到行政服務(wù)中心窗口完善手續(xù)；二是在審批過程中，只要符合城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)和通過環(huán)境評價等前提下，規(guī)劃定點的審批做到隨到隨辦；三是對重大建設(shè)項目和涉及到周邊環(huán)境較復(fù)雜的建設(shè)項目采取服務(wù)上門、主動溝通、現(xiàn)場辦公的方式，及時為項目業(yè)主解決難題。
計方案進行批前公示，以減少審批決策的失誤；五是建設(shè)單位必須將經(jīng)批準(zhǔn)的項目規(guī)劃方案和建筑實施方案在建設(shè)場地以公示欄的方式進行批后公示，以在建設(shè)的過程中隨時接受公眾的監(jiān)督。
（4）堅持完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。一是建立群眾來信來訪接待制度。做到文明接訪，一張笑臉相迎、一聲你好問候、一杯熱茶相敬、一把椅子讓座、一聲再見相送；二是堅持首問負責(zé)制，誰首次接待，誰就必須自覺當(dāng)好引導(dǎo)員、宣傳員、服務(wù)員；三是堅持報建項目回訪制度，主動上門征求意見，到施工現(xiàn)場了解情況；四是堅持服務(wù)承諾和限時辦理制度，向社會和群眾承諾服務(wù)內(nèi)容和辦結(jié)時間，有效提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
3、加強電子政務(wù)建設(shè)。建設(shè)**市規(guī)劃管理信息系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)覆蓋城市規(guī)劃行政辦公、業(yè)務(wù)審批、批后管理、督察督辦、違章查處、規(guī)劃信息發(fā)布等規(guī)劃業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)。對“一書兩證”等行政許可事項和規(guī)劃審批管理流程，實施全程網(wǎng)絡(luò)辦理、監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計。從而為輔助決策提供支持，為實現(xiàn)規(guī)劃行政許可的提速夯實基礎(chǔ)，為加強規(guī)劃效能建設(shè)提供有力保障。
（四）建立長效機制階段
圍繞創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的要求，針對檢查督辦中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度，對創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動實施長效管理，做到持之以恒、常抓不懈，不斷提高我局機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的知名度和公眾信任度。
為了將機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實到位，特成立局優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：袁xx（市規(guī)劃局黨組書記、局長）
副組長：傅xx（市規(guī)劃局黨組成員、副局長）
成員：管xx（市規(guī)劃局黨組副書記、紀(jì)檢組長）
馮xx（市規(guī)劃局黨組成員、副局長）
舒xx（市規(guī)劃局黨組成員、市測繪辦副主任、總規(guī)劃師）
劉xx（市規(guī)劃局黨組成員、副局長）
譚x（市規(guī)劃局黨組成員、副局長、團城山規(guī)劃分局局長）
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由黃標(biāo)軍同志兼任，辦公室在市規(guī)劃局“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。
機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建是推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個載體，機關(guān)各科室（部門）、全體機關(guān)黨員干部都要非常注意維護**市規(guī)劃局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項要求落腳到自己的日常工作中，想方設(shè)法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得人民群眾的信任和肯定。
社群品牌活動方案篇七
1.活動目的：a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。2.活動主題：
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動時間：2010年6月24日---7月4日4.活動地點：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動政策：聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購物超所值說明：活動期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品，特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。
聯(lián)購四重禮：超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎?wù)f明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設(shè)置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀(jì)念獎：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎時間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯(lián)購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時間：
簽售政策：7.店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備：
非常2012燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細化方案負責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送，還有更多終極大獎。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動總費用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話：
惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：
目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊伍、提高營銷能隊伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營銷成本。
區(qū)營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力，同時營銷費用均攤。
到每個品牌費用相對減少，投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源，還可以實現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨：
家裝建材聯(lián)盟走進社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店營銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶，實現(xiàn)市場利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯(lián)盟同時要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會會議每周定期召開一次，通報市場進展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動積極參與聯(lián)盟各項工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個輪值會長活專職經(jīng)理人進行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營運工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會下設(shè)運營部，各品牌商討專人操作。
5、真正實現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進入惠眾聯(lián)盟qq群。
內(nèi)，在日常銷售中對市場動態(tài)及客戶購買意向及時反饋，真正實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計劃：聯(lián)盟內(nèi)個組成單位定期開展產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場動向等各項培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購間對聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對當(dāng)前市場情況了解掌握。
聯(lián)盟總運營（tata高總）。
總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負責(zé)對聯(lián)盟日常工作進行監(jiān)督）。
財務(wù)組（明珠張總、主要負責(zé)聯(lián)盟財務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）。
財務(wù)組（馬可波羅張總、主要負責(zé)聯(lián)盟各項現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負責(zé)聯(lián)盟運營中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實施對聯(lián)盟日常維護運營工作）。
培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧；朱令山市場狀況）。
取得業(yè)務(wù)擴展，該市場區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放，增強聯(lián)盟品牌影響、拉動客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動品牌及活動內(nèi)容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點突出品牌聯(lián)盟、活動優(yōu)勢、為聯(lián)盟造勢拉動市場客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費后即為誠信聯(lián)盟vip客戶，購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費維護服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動抽獎項目，好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進店憑手冊領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：
聯(lián)盟營銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個做出家裝效果圖，尤其對我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點推介。使中高端社區(qū)達到市場利潤最大化，聯(lián)盟營銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯(lián)盟營銷品牌深入消費者的心中。
七、監(jiān)督機制：
社群品牌活動方案篇八
優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機構(gòu)漢中。
一.企業(yè)文化。
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是。
(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國大眾服裝強勢品牌。
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式。
(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸。
(6).管理。
嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二．營銷策略。
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營、另辟蹊徑、關(guān)鍵點強勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價品牌；質(zhì)量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應(yīng)；允許不需任何理由退貨；低風(fēng)險擴張，不倉促行動。
1．產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領(lǐng)女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識地發(fā)展休閑裝，宴會服裝，運動服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。
0755-***0點優(yōu)成勢鑄就品牌。
公司，以市場擴散速度快，企業(yè)資金回攏快，統(tǒng)一管理強為特點。
區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強，可控性弱。
直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。
合資聯(lián)營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。
網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。
4．促銷策略。
品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?，已不再是高舉高打，更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉(zhuǎn)向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。
(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。
三．營銷計劃的實施和控制。
計劃的實施。
1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設(shè)三個形象賣場專柜，進入一個超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。
2．銷售控制：各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應(yīng)的措施。
做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力，每周必須有報表，根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。
對銷售人員實行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據(jù)貨物價值）。
3.營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到50%。
4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
營銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部（一部），省內(nèi)銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網(wǎng)上銷售），市場（售后客戶、渠道維護、信息收集）服務(wù)部，物流控制部。
5.促銷：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過，也很受消費者歡迎。時下，洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品，最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經(jīng)過一些點綴，或者在包裝上來點創(chuàng)意，卻又常常能達到意想不到的效果。
xx店面陳列設(shè)計。
面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：
1、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質(zhì)的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客。可以從眾多品牌中脫穎而出，并增強企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。
2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經(jīng)過美學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。
那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達到最佳的效果呢?
1.陳列高度。
服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
2.商品種類的概念。
按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
a.體積小者在前，體積大者在后。
b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。
c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
d.季節(jié)商品在前，流行商品在后。
3.商品陳列要領(lǐng)。
隔物板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。
面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
標(biāo)價牌的張貼位置：應(yīng)該一致，并且要防止其脫落，若有特價活動，應(yīng)以pop或特殊標(biāo)價牌標(biāo)示。
商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
4.貨架的分段：
上層：陳列一些具代表性，有感覺的商品。
黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。
中層，陳列一些穩(wěn)定性商品。
下層，陳列一些較貴的商品。
5.集中焦點的陳列。
利用照明，色彩和裝飾，來制造氣氛，集中顧客的視線。
6.商品陳列的規(guī)格化。
商品標(biāo)簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列，可使開架式的店場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。
7.商品的縱向陳列。
也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。保持專賣店清潔，并注意衛(wèi)生。
優(yōu)勢深圳：深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟（金龍大廈）22樓。
郵編：518001。
電話：0755-***0。
移動專線：***劉先生。
網(wǎng)址：
社群品牌活動方案篇九
走進湖南，實施38婦女節(jié)顧客大回饋。
（1）針對目標(biāo)人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
（2）讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。
（3）開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
（4）嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強化目標(biāo)消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
（5）用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。
（6）提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率，增加其銷售量。
時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日。
地點：賣場、店面、市中心等。
（1）主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
（2）剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。
（3）降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。
（1）活動時間：20xx年3月7日。
活動內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。
宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面pop宣傳活動告知。
（2）活動時間：20xx年3月8日。
活動內(nèi)容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來十個模特，以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子，強化品牌知名度。
宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面pop宣傳活動告之。
（3）活動時間：20xx3月9日。
活動內(nèi)容：推出各類贈品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”?；顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾。
社群品牌活動方案篇十
3---推廣活動前期的宣傳與準(zhǔn)備工作。
一、推廣背景。
隨著藍牙技術(shù)的發(fā)展、普及化，特別是應(yīng)用在移動電話上的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，藍牙耳機已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍牙耳機競爭十分激烈，給這次a品牌藍牙耳機的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍牙耳機品牌。1．sonyerission公司是移動多媒體消費類產(chǎn)品全球制造商，公司產(chǎn)品包括各種功能豐富的手機與附件、電腦卡和m2m方案。這些產(chǎn)品將先進科技與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠為移動運營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機會，并為最終用戶制造理想、有趣的產(chǎn)品。公司目前已推出多款蘭牙耳機，如hbh-6xxhbh-3xx等時尚產(chǎn)品，其造型時尚新穎，受到的消費者的歡迎。
2．motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財富百強企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供無縫移動通信產(chǎn)品和解決方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，無論是在家里、在車?yán)铩⒃谵k公地點還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術(shù)融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機方面新產(chǎn)品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機市場老大位置。3．nokia諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機領(lǐng)域也虎視眈眈，新穎、人性化的產(chǎn)品深受市場的喜歡。4．v3來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍牙品牌之一.其產(chǎn)品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設(shè)分公司。v3產(chǎn)品客戶主要包括：gsm營運商、手機連鎖店及諾基亞、多普達等國內(nèi)外知名手機生產(chǎn)廠。
作為亞太區(qū)知名的藍牙品牌，v3藍牙耳機無論在產(chǎn)品外型或包裝設(shè)計、采用的技術(shù)和產(chǎn)品性能都占據(jù)市場領(lǐng)先地位。從其精致的外包裝盒已經(jīng)讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設(shè)計、高級工藝的打造下，v3藍牙耳機獨有的高尚品味被推向極致。
v3藍牙耳機擁有領(lǐng)先的專業(yè)藍牙產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心，其全新上市的bth-4藍牙耳機，超越了傳統(tǒng)的設(shè)計，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍牙設(shè)計比賽的最佳外型獎。v3將會根據(jù)市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍牙產(chǎn)品系列。其藍牙產(chǎn)品代表著藍牙業(yè)界最新的產(chǎn)品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）。
1．自身優(yōu)勢：作為歐洲藍牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產(chǎn)能力強，設(shè)計小巧別致，話質(zhì)清晰。
2．自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設(shè)少。
3．外部機會：當(dāng)?shù)厥袌霾怀墒欤€有很大的市場進入空間，沒有品牌在當(dāng)?shù)匦纬蓮妱萜放疲欣谄放频臉淞ⅰ?BR> 4．外部威脅：若干個知名品牌已先進入當(dāng)?shù)厥袌觯颊加幸欢ㄊ袌龇蓊~，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
由于藍牙耳機價格相對高、主要消費對象是擁有私家車及時尚有一定消費能力的人士的特點，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進行合作，地點定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動進行之前的一周甚至更長時間進行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當(dāng)?shù)氐膱蠹?、廣播電臺、進行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進行宣傳），讓推廣活動的時間與地點路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報社在活動當(dāng)天來進行報道。
推廣活動的現(xiàn)場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質(zhì)相結(jié)合。
1．活動開始，選擇一個主會場，由品牌負責(zé)人講話，介紹品牌歷史與實力等。2．現(xiàn)場互動，進行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實力，相關(guān)常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運大獎，獎品為該品牌藍牙耳機。
3．在汽車銷售4s店和電腦城設(shè)立產(chǎn)品體驗區(qū)，讓顧客零距離接觸產(chǎn)品，體驗產(chǎn)品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產(chǎn)品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍牙耳機打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4．與汽車銷售4s店進行合作，對于購買汽車的顧客，根據(jù)購買汽車的價格贈給不同的藍牙手機，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍牙耳機專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結(jié)束以后還要進行適當(dāng)?shù)男麄?，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機場等高檔場所免費閱讀的時尚雜志上進行產(chǎn)品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進行產(chǎn)品廣告的投放。3．保留電腦城的產(chǎn)品體驗區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產(chǎn)品進行廣告宣傳。
社群品牌活動方案篇十一
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關(guān)主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我4---設(shè)計的。一般來講，設(shè)計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點：
****的技術(shù)優(yōu)勢。
****的服務(wù)優(yōu)勢。
特別的增值服務(wù)。
賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計。
9.網(wǎng)站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)。
5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標(biāo)消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃化妝品產(chǎn)品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產(chǎn)品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內(nèi)容。
18---頁設(shè)計海報設(shè)計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設(shè)計。
1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓(xùn)計劃。
2、代理商培訓(xùn)計劃。
3、招商合同,表格及單據(jù)。
4、市場人員培訓(xùn)計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務(wù)：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務(wù)。
促銷目標(biāo)。
促銷對象分析。
促銷投入經(jīng)費。
七、化妝品形象設(shè)計：
a基本要素系統(tǒng)。
b應(yīng)用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計。
包裝設(shè)計。
商業(yè)攝影。
產(chǎn)品手冊設(shè)計招商手冊設(shè)計終端設(shè)計宣傳單頁設(shè)計海報設(shè)計。
品牌策略。
22---。
社群品牌活動方案篇十二
充分利用假期，整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動，更好的傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。
活動主題：百款名品一元秒殺
活動口號：天冷了，來寶利匯吧！
通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎，發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法，直接讓利于消費者，從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
寶利匯購物廣場
1、百款名品一元“秒殺”更勁爆！
2、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，到各商鋪購商量即享受最低折扣！
3、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，商場即可送抽獎兩次！
活動名稱
“寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則
活動概述：
一元秒殺，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的銷售及消費方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，這種形式多被認為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中，增強活動公信力，xx傳媒信息報及網(wǎng)絡(luò)營銷的資源傳播活動、組織人員，會起到事半功倍的效果。
活動時間：
20xx年xx月xx日晚5點，開始暖場，6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況，建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘，當(dāng)晚拍30件)
20xx年xx月xx日下午4點開始演出節(jié)目，6點開始1元秒殺，約8點開始抽獎。
社群品牌活動方案篇十三
推薦合同范本：
(一)景區(qū)簡介
世界自然遺產(chǎn)地、國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、國家aaaa級旅游區(qū)、國家自然遺產(chǎn)、國家地質(zhì)公園、全國愛國主義教育示范基地和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點——三清山，位于江西省上饒市東北部，因玉京、玉虛、玉華三峰峻拔，宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。景區(qū)總面積平方公里，主峰玉京峰海拔米。14億年的地質(zhì)演化形成了奇峰聳天、幽谷千仞的山岳絕景奇觀，不同成因的花崗巖微地貌密集分布，展示了世界上已知花崗巖地貌中分布最密集、形態(tài)最多樣的峰林;2373種高等植物、1728種野生動物，構(gòu)成了東亞最具生物多樣性的環(huán)境;1600余年的道教歷史孕育了豐厚的道教文化內(nèi)涵，按八卦布局的三清宮古建筑群，被國務(wù)院文物考證專家組評價為“中國古代道教建筑的露天博物館”?！吨袊鴩业乩怼冯s志推選其為“中國最美的五大峰林”之一;中美地質(zhì)學(xué)家一致認為她是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”。
(二)景區(qū)特色
以“絕”驚世。峰巒“秀中藏秀、奇中出奇”，是“云霧的家鄉(xiāng)，松石的畫廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松麗鵑、日出晚霞、響云蕩霧、神光蜃景、珠冰銀雪異美無比?！八敬号瘛?、“巨蟒出山”、“觀音賞曲”惟妙惟肖。旅行家贊曰：“攬勝遍五岳，絕景在三清!”
聚“仙”顯名。玉京、玉虛、玉華摩天柱地，峻拔巍峨;蓬萊、方丈、瀛洲翠疊丹崖，蔥郁流麗;瑤臺、玉臺、登真臺松奇巖怪，空靈清虛;龍?zhí)?、玉簾、冰玉洞飛瀑流長，灑脫飄逸;猴王獻寶、老子看經(jīng)、媽祖導(dǎo)航氤氳飄緲，渾然天成。
得“道”彌彰。東晉葛洪“結(jié)廬練丹”于山，自古享有“清絕塵囂天下無雙福地，高凌云漢江南第一仙峰”的盛譽。宋尤其是明以來三清宮等道教建筑依山水走向，順八卦方位，將自然景觀與道家理念合一，方圓數(shù)十里，道風(fēng)濃郁，道境昭然，玄謎隱奧，有天下第一露天道教博物館之稱，今有人考為明代失蹤皇帝--建文帝朱允炆終隱藏身之所。
(一)交通位置分析
地當(dāng)浙贛之交，東達滬杭，南通閩粵，西迎荊楚，北望蘇皖，接黃山而攜龍虎，近武夷而處其中。浙贛鐵路、滬瑞高速、景婺黃常高速、320國道和205國道，與景區(qū)旅游專線、環(huán)山公路緊密相連。
(二)景區(qū)客源市場分析
江西省的居民消費水平低于所有周邊省市，因此三清山景區(qū)在重視省內(nèi)客源的同時，更要重視對周邊市場的營銷。尤其是東部發(fā)達的上海、浙江、福建、廣東等省市，上饒位于浙江省與江西省的交界處，就更要重視利用浙江和上海的市場。其次，北京附近地區(qū)，居民有較高的消費力，也是重要的營銷區(qū)。
一級客源市場：上海、江蘇、浙江等長江三角洲地區(qū)和武漢、以南昌為代表的省內(nèi)地區(qū);福建等地及其臨近地區(qū)。
二級客源市場：廣東、山東、河南等地區(qū)。消費水平高的北京、天津，沈陽等大城市。
三級客源市場：一、二級客源市場以外的其它省市，包括港澳臺地區(qū)
(三)市場區(qū)位分析
隨著近幾年三清山景區(qū)建設(shè)的不斷完善，景區(qū)知名度不斷提高，獨具特色的風(fēng)光對周邊地區(qū)具有極強的吸引力，加之交通網(wǎng)絡(luò)的便利，已經(jīng)與周邊景區(qū)形成了風(fēng)格迥異的旅游圈。
(四)品牌知名度，市場認知度分析
景區(qū)的廣告投入不斷增加，廣告宣傳特色明顯，市場的沖擊力已經(jīng)形成，三清山旅游品牌在消費者心目中留下了一定的印象，并且影響其旅游消費的行為。在旅游市場，品牌知名度的高低直接影響銷售額。因此，應(yīng)在當(dāng)前基礎(chǔ)上進一步做好提升品牌知名度的工作，以品牌拉動市場的消費，提高市場認知度，才是景區(qū)的發(fā)展之道。
(一)加大宣傳力度
針對景區(qū)目前的市場現(xiàn)狀，應(yīng)采取區(qū)域廣告宣傳，選擇區(qū)域廣告性的媒體，集中優(yōu)勢、重點突破，形成強勁的優(yōu)勢。
(1)新聞媒體(報紙、電視)
主要應(yīng)用在景區(qū)的日常宣傳和重要節(jié)慶優(yōu)惠及影視拍攝狀況的宣傳上。
(2)中介機構(gòu)宣傳(旅行社)
旅行社是景區(qū)和游客之間的聯(lián)系紐帶，作為景區(qū)來說，旅行社是主要客戶來源，因此，景區(qū)在市場開拓上應(yīng)把重點放在與旅行社合作渠道的建設(shè)上。如果能與旅行社建立良好的合作關(guān)系，其市場份額也得到了保證。當(dāng)然，與旅行社合作，關(guān)系到彼此的`利潤空間的問題，因此，景區(qū)在給旅行社訂價時應(yīng)充分考慮到這一步。
(3)網(wǎng)絡(luò)
利用網(wǎng)絡(luò)高速、及時、全球性、全天候的特點，進行覆蓋面較廣的宣傳。借熱門網(wǎng)絡(luò)提升“x網(wǎng)”的點擊率。
(4)宣傳牌
在通往景區(qū)的公路上制作宣傳牌。
(5)行業(yè)的dm雜志
現(xiàn)在每個城市，針對每個行業(yè)，都有行業(yè)的dm雜志，選擇dm雜志，一方面，其有針對性，免費投遞到旅行社，高檔寫字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中。另一方面，dm雜志相對于公開發(fā)行的媒體來說，廣告宣傳費用要低一些。
(6)墻體廣告
在周邊地區(qū)書寫墻體標(biāo)語和廣告。
自申遺成功以來，為進一步提升三清山在國內(nèi)外知名度和影響力，風(fēng)景區(qū)高起點定位、大手筆策劃，與央視、江西電視臺、江南都市報、深圳特區(qū)報、南方都市報等上百家媒體展開深度合作，邀請韓國kbs電視臺和全國網(wǎng)絡(luò)媒體走進三清山采風(fēng)。同時，在全國投放宣傳廣告，在上海，各主要地鐵站和黃浦江都出現(xiàn)了“三清山——家門口的世界遺產(chǎn)地”的大幅廣告;在廣東，數(shù)十輛載有三清山廣告的旅游大巴車穿梭在番粵城市間;在滬昆高速，全新自助式三清山旅游形象店正式落戶三清山服務(wù)區(qū)。
(7)建立客源地辦事處
利用辦事處，實現(xiàn)景區(qū)與游客零距離接觸，并實現(xiàn)游客天天發(fā)。
同時，為充分利用好“世界自然遺產(chǎn)”這一國際品牌，三清山乘勢而上，將營銷目光瞄向了世界舞臺，尤其以日、韓市場為重點。三清山充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的平臺作用，搶抓南昌昌北機場開通首爾到南昌航班的機遇，通過成功舉辦中韓友誼登山賽等活動加深韓國游客對三清山的認知，跟進出臺開拓日韓市場優(yōu)惠政策，打通了日韓市場營銷渠道。同時，三清山赴澳門成功舉辦“三清山(澳門)旅游推介會”和“三清山風(fēng)光攝影展”，進一步加強了與港、澳及東南亞地區(qū)的聯(lián)系和合作，也為三清山開拓境外市場起到了重要的推動作用。
(8)印制宣傳畫冊(風(fēng)光片、宣傳頁、折頁圖、海報、年票、紀(jì)念幣等)
(9)提升銷售額和投資回報率的其他營銷方式
顧客參與。由一些傳統(tǒng)(廣告)途徑向非傳統(tǒng)廣告途徑的轉(zhuǎn)移，迎合了實現(xiàn)與客戶一對一對話技術(shù)的出現(xiàn)。比如，通過將你的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上，鼓勵顧客評論，從而跟上社會化媒體趨勢。社會化媒體加入了公平元素，并日益被看成是一種可靠的信息來源。
整合你的離線和在線(營銷)活動。尋找途徑利用離線媒體吸引網(wǎng)站流量，使用特別的登陸頁面講述深層的故事。使用平面廣告和電視廣告(printandtvads)啟動顧客培養(yǎng)過程，讓潛在直接客戶從網(wǎng)上了解更多，并采取下一步購買行動。向現(xiàn)有客戶xx起電子郵件(營銷)活動，來填補直接郵遞的費用。電子郵件和(傳統(tǒng))郵件交替使用構(gòu)成經(jīng)濟劃算的“組合拳”(one-twopunch)。
將一些離線支出投入到網(wǎng)上?，F(xiàn)在在線廣告提供了一些傳統(tǒng)媒體(比如印刷黃頁)的有力替代品?？紤]一下將一些傳統(tǒng)目錄廣告支出轉(zhuǎn)移到在線目錄和搜索引擎當(dāng)中去。很多美國人在購物之前都會上搜索引擎搜索一番，付費搜索營銷活動是一種理想的方式，確保你出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的靠前位置。
跟蹤顧客。非傳統(tǒng)戶外廣告機會可以讓你把信息放在客戶要去的地方。你可以把你的名字和公司logo印到城市街頭小販的遮陽傘上面，或者給荒野中的徒步路線冠名。有效使用這些機會的關(guān)鍵在于，你的信息要出現(xiàn)在合適的情況下，并且能夠到達你的潛在客戶，而且他們興致勃勃。
未來一年充滿了高回報的營銷機會。通過仔細觀察熱門趨勢，你就能做出明智的選擇，讓你把行動遲緩的對手甩在身后。
(二)特色主題活動
1、道教文化風(fēng)情旅游節(jié)。通過極具特色的道教文化吸引各地游客，展示道教千年底蘊，出售特色紀(jì)念品，辦成廣大旅游者的節(jié)日和廣大商家的節(jié)日，使社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)更好地體現(xiàn)。
2、在不同的國際、國內(nèi)節(jié)慶日開展相應(yīng)的主題活動。
(三)景區(qū)旅游線路：
線路a：從東部索道上山，然后游南清園的女神峰和巨蟒出山后就往東海岸走，再轉(zhuǎn)到西海岸，西海岸下山后又回到玉皇頂，再從東部索道下。
線路b：從東部索道上山，然后游杜娟谷，看完玉女開懷后往一線天下，走到南天門后往西海岸上，再轉(zhuǎn)到東海岸回到玉皇頂，從東部索道下山。
線路c：從南部索道上山，游南天門后前往西海岸，再游三清宮和東海岸，往玉皇頂下到女神峰和巨蟒出山，上到杜娟谷后往一線天下回到南部索道。
線路d：從南部索道上山，游南天門后往一線天上到玉臺，再從杜娟小路來到女神峰，又往玉皇頂上到東海岸和西海岸，再回到南部索道下山。
(四)營銷計劃
針對每個季度不同特色，旅游景區(qū)營銷宣傳相應(yīng)時段都應(yīng)有相應(yīng)的宣傳主題，在各主流媒體視頻播放景區(qū)風(fēng)光，充分利用好各種媒體的宣傳作用。同時，還應(yīng)做好游客的宣傳工作，使游客成為景區(qū)的“義務(wù)宣傳員”!
(五)營銷目標(biāo)
響亮三清山品牌旅游，創(chuàng)贏未來江南第一仙峰!
社群品牌活動方案篇十四
浪漫的生活，不一定是在特定的場合特定的節(jié)日才營造出來的。只要感覺到，一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術(shù)性和浪漫色彩。生活中的每一個細節(jié)，都是可以用心來傳遞的。我們的網(wǎng)店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品，是用心來調(diào)和色彩，能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網(wǎng)店立足做到客戶最大滿意度，網(wǎng)店為你提供各類創(chuàng)意手繪鞋，這個創(chuàng)意可以說是我們網(wǎng)店自己的設(shè)計，但我們更希望通過你的故事來表現(xiàn)那一幅幅生動的情感繪畫，有故事才有靈氣。shoe得你的love，shoe出你的love。
一．項目簡介
中國是十三億人口的大國， 隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)；隨著互連網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟；以及物流和支付系統(tǒng)的完善，越來越多的網(wǎng)民喜歡在網(wǎng)上商城購物，例如：“淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)??”可見網(wǎng)上購物已是現(xiàn)在的年輕消費者的最大愛好，網(wǎng)上購物引領(lǐng)網(wǎng)購潮流，所以在網(wǎng)上成立一個屬于自己公司的網(wǎng)站已是每個鞋業(yè)、服裝業(yè)等商家都必做的一件事情。由此可見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。
20xx年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為鞋子類企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)較快發(fā)展。在此形勢下，20xx年我國鞋子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。
國內(nèi)的品牌鞋子消費具有巨大的成長空間，快速的城市化進程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為鞋子消費增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的鞋子消費將迎來黃金增長期。
二．網(wǎng)店概要
1、投資安排
2、網(wǎng)店基本情況
3、人員分工表
三.市場調(diào)查概況分析
21世紀(jì)是數(shù)字信息時代，是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過20xx億元，定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo) 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，一個好的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當(dāng)代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)（網(wǎng)購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的人采用。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費，若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物，則團體中的其他人十有八九也會進行網(wǎng)上購物，甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物，以進行運費分擔(dān)，這就給我們商家優(yōu)勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好 同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進行終端用戶調(diào)查，解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽問題，因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。
市場趨勢預(yù)測和市場機會 ：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
四.項目優(yōu)勢及特點簡介
網(wǎng)店優(yōu)勢：買一雙應(yīng)季的鞋子，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業(yè)區(qū)進行逛，挑，試，買幾個動作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié)，從這個方面來說，要買這雙鞋子所花的除標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對于網(wǎng)購，點擊鼠標(biāo)，半個小時完成挑選對比，除不能試穿，全部搞定，可以安心等待鞋子上門，而且價格絕對是要比商城里便宜得多（因為不必支付商城的物業(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。
企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。
五.項目運作的可行性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)上購物已成為一種潮流，成為未來發(fā)展的趨勢。
目前中國的internet已經(jīng)從起步階段進入高速發(fā)展階段，根據(jù)計算機行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計和預(yù)測，隨著dsl技術(shù)和電纜調(diào)制解調(diào)器進入當(dāng)?shù)厥袌?，亞洲和歐洲國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加強，再加上龐大的人口數(shù)量，中國和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到20xx年將超過美國。
中國的internet，發(fā)展速度快，潛力大。對中國互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測來自美國波士頓的揚基集團（yankee group）。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執(zhí)行官carly fiorina在去年1 0月份她首次訪華時也表示，互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國和其它發(fā)達國家。由此看來，中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。
當(dāng)前中國的電子商務(wù)也存在很多局限性， 例如：中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在 35.6%，其中 90% 的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的， 85% 的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容。
應(yīng)該說目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小，用戶數(shù)比較少，用戶多集中于幾個大中型城市的青少年，但增長速度非?？?，電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起強大的推進作用。
六.網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式
宗旨
成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。
商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實體相結(jié)合
七.網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進度
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。
2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。為提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
3、進度安排：第一個階段：市場調(diào)研，分析問卷，解客戶需求；
第二個階段：確定貨源，開發(fā)客戶；
第二個階段：實體店開張；淘寶網(wǎng)開店、維護；
第三個階段：宣傳推廣；
第四個階段：網(wǎng)店及實體店進入正軌運營；
第五個階段：開發(fā)自己的網(wǎng)站；
第六個階段：將網(wǎng)店做大做強；
終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點。
八.銷售策略
1）折價促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面．直觀的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降．而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。
2）贈品促銷：贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度；可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等．但千萬要注意不要選擇次品，劣質(zhì)品作為贈品，這樣做只會起到適得其反的作用。
3）限期供應(yīng)：“限期供應(yīng)”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應(yīng)”要真實，否則最終失去消費者信任。
4）多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個朋友多條路，在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口．大家通過交換店鋪鏈接，可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò)，能增進彼此的影響力．尤其是當(dāng)有人上首頁推薦的時候，你就更是跟著沾光．而當(dāng)你也很厲害的時候，別人也能托你的福。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手，比如消費者在我們網(wǎng)店買東西，我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品，反之，消費者在兄弟網(wǎng)店買東西，兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品，其目的是宣傳我們小店的商品。
5）利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、qq群、msn中進行宣傳。
社群品牌活動方案篇十五
（一）活動主題：
新店、新禮、新時尚。
新店添時尚。
時尚新店、好禮相見。
（二）活動時間：國慶期間。
活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）。
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
（三)活動對象：
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。
二、前期準(zhǔn)備工作。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認。
各項準(zhǔn)備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊）；
5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負責(zé)；
6、專人負責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；
7、每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面；
8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資。
料。
公司總部提供：
a.負責(zé)本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等；
b.加盟商負責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督；
c.店長負責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進行跟蹤；
d.督導(dǎo)負責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；
e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動。
指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估等。
三、終端現(xiàn)場氣氛營造。
（一）營造氣氛的原則1、緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)；
2、突出隆重感及視覺效果；
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文。
化；
4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。
（二）、造勢規(guī)劃。
1、周邊街區(qū)。
a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳；
b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；
c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)dm發(fā)放；
2、專賣店外。
a門前設(shè)置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設(shè)立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜。
活動。
3、店內(nèi)a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
b專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
c頂端懸掛pop掛旗。
d店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。
e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
（一）進門有禮。
進門后隨機發(fā)放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
（二）試穿有禮。
試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪。
（三）會員制度。
凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇。
永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。
元以注冊成為會員，送馬克杯。活動目標(biāo)顧客群體：重點針對年輕情。
侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己。
所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
(四）積分兌換禮品。
2016年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費均可享受會員積分，其中：“貴。
賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內(nèi)。
自動積1.5分；
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡。
內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計，將于2016年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據(jù)。
回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達。
到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為。
會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000。
分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。
領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
社群品牌活動方案篇十六
家居建材行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位
(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
(二)、核心價值：共享、共贏、共發(fā)展。
(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
(四)、聯(lián)盟簡介文案：
品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗
由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略
(一)、推廣思路
1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。
品牌聯(lián)盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢？縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價格為主導(dǎo)，就是消費者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保；品質(zhì)是否值得信賴；裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢，增強知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導(dǎo)，互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。
(二)、媒介策略
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。
1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：
硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。
(1)、投放時間：待定
主題文案：由卓道咨詢強勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。
軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認
知基礎(chǔ)。
(1)、投放時間：待定
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運營模式引領(lǐng)建材家居市場新趨勢(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時間：
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式
(具體內(nèi)容待定)
投放時間：
投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的.內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)
2、聯(lián)盟成立后媒介策略
聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開，營銷活動的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽度，而且簽售、團購活動逐漸成為消費者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢，以此來取得較為實惠的價位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團購專題活動，通過相關(guān)媒體渠道來進行活動推廣，甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作，來進行簽售、團購報名，同時真真實實的給予消費者實惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強勁的現(xiàn)代消費群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團購活動為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。
(1)、簽售活動
投放時間：具體時間待定
主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)
(2)、團購活動
媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娕_（交廣臺），電視臺，某晚報，某都市報，
網(wǎng)絡(luò)（搜房，建材網(wǎng)等）
投放時間：具體時間待定
主題內(nèi)容：歡迎大部隊—品牌家居全省聯(lián)盟團購進行中(具體內(nèi)容待定)
3、其他媒體策略
所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。
(1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作?？蓪⒙?lián)盟的簡介、服務(wù)、理念、營銷活動等信息以網(wǎng)頁的形式進行展示，滿足消費者對網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網(wǎng)進行捆綁。
(2)、餐巾紙等實用小禮品：此類物品要以實用性為主，消費者不會輕易丟棄，無形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范?、建材賣場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動來制作、投放。
(3)、專業(yè)性禮包：可通過商家店面來派發(fā)由禮包（禮品待定），這些物品是計劃裝修的業(yè)主都會用到的東西，把它們組合在一起，加上一個美觀的包裝，就成為一個很好的廣告載體。
(三)、相關(guān)推廣事宜
1、聯(lián)盟成立儀式
聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機為聯(lián)盟的推廣造勢，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會模式，即通過各媒體以新聞報道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播；另一種為成立儀式加團購會模式，通過路演及現(xiàn)場團購等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播，公信力相對較強，但對于潛在消費者而言缺少足夠的刺激，無法短時間激起其購買欲，而成立儀式加團購會模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡
聯(lián)盟手冊主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進行說明，全方位、多角度地為消費者提供最環(huán)保、最健康、最有特點的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費者發(fā)放擴大聯(lián)盟影響力。
以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實際操作過程中可能會有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會更加輝煌！