總結(jié)可以幫助我們反思自己的思維方式和行為方式，找到進(jìn)步的空間和改進(jìn)的方向?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，不應(yīng)過(guò)多陳述細(xì)節(jié)。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和參考，希望能夠幫助到大家。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇一
20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、20xx年度主要工作情況。
辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開(kāi)展改革、落實(shí)、監(jiān)督活動(dòng)，取得了顯著成效。
(一)繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平今年以來(lái)，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實(shí)施辦法》、《20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開(kāi)支暫行辦法》、《招待費(fèi)使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會(huì)議制度》、《20xx年工資升級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購(gòu)置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級(jí)方案》等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有部分制度待上會(huì)研究后頒布執(zhí)行。
制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤管理來(lái)說(shuō)，為了徹底杜絕過(guò)去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過(guò)去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費(fèi)用包干制的實(shí)施，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過(guò)文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、基本規(guī)范地做好了檔案工作。
上述制度的出臺(tái)和實(shí)施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。
(二)加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利實(shí)施。
為確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核項(xiàng)目分為：日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)行處罰。比如：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的;辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰2;六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰4。通過(guò)考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。
(三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制支出。
年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)支目標(biāo)費(fèi)用為9.8x元。截止11月底，累計(jì)開(kāi)支萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的%，基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。
文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來(lái)，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來(lái)文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無(wú)一丟失和差錯(cuò)。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了20xx-20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。
此外，通過(guò)全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1份，包括《20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》、《支部工作報(bào)告》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》、《開(kāi)展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》、《20xx年上半年反工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。
(五)做好勞資和三金的管理工作。
今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號(hào)文件申報(bào)了20xx年職工工資升級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資24。另外，按照公司綜合考評(píng)辦法并依據(jù)20xx年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。
為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。
(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革。
為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體計(jì)劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說(shuō)明》等改革方案，并經(jīng)多次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)實(shí)施。人事管理方面，實(shí)行分級(jí)聘任(聘用)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動(dòng)合同制;新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過(guò)這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。
此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。
(七)規(guī)范車輛的使用和管理。
公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強(qiáng)車輛管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛(ài)惜車輛，愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，為各部門提供了較好的服務(wù)。
及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無(wú)事故發(fā)生。
(八)精心組織、開(kāi)好會(huì)議。
辦公室高度重視各類會(huì)議的組織服務(wù)工作。每次會(huì)議前都進(jìn)行專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國(guó)地方鐵路工作會(huì)議和全國(guó)運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒(méi)有出現(xiàn)大的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)。
(九)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí)，根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開(kāi)展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來(lái)的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開(kāi)展內(nèi)部交流，相互爭(zhēng)論探討，力爭(zhēng)在探討中共同促進(jìn)、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力逐步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。
(十)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在作風(fēng)建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化督促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，員工的思想作風(fēng)確實(shí)取得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來(lái)沒(méi)有因此而影響第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想辦法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深入發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(十一)努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作。
二、工作中存在的問(wèn)題。
回顧20xx年，我辦雖然做了大量千頭萬(wàn)緒的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開(kāi)發(fā)和管理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，根據(jù)公司的具體情況，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作;六是繼續(xù)提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。
三、20xx年工作思路。
鑒于公司過(guò)去幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒(méi)有進(jìn)入正常軌道。自20xx年以來(lái)，特別是20xx年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來(lái)，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部管理有了很大提高，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步。
為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體發(fā)展方針、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國(guó)家西部開(kāi)發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇二
20__年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，取得了較大成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一年來(lái)，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、黨代會(huì)等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒?dòng)，收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí)，我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成《為有源頭活水來(lái)》的經(jīng)驗(yàn)性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫(kù)督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作，盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。
過(guò)去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績(jī)，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型總結(jié)不夠；三是綜合匯報(bào)材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
20__年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開(kāi)局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級(jí)黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個(gè)方面下功夫：
一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)、新鮮典型上下功夫，爭(zhēng)取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省、市推廣。
二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報(bào)材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報(bào)材料。
四是多服務(wù)決策抓綜合，對(duì)中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí)，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇三
時(shí)間一晃而過(guò)，xx年已接近尾聲?；仡欉^(guò)去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作多學(xué)習(xí)了解，對(duì)工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力。
一、主要工作的概述。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的一些努力，也取得了一些工作成績(jī)，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的。
工作總結(jié)。
如下：
（一）前臺(tái)接待工作。
主要負(fù)責(zé)（1）來(lái)客的接待、引見(jiàn)工作：（2）總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作；（3）打印機(jī)的打印督察；（4）來(lái)文、傳真的接收和發(fā)放；（5）考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù)；（6）酒店和餐飲用餐的預(yù)定；（7）集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納。
（二）檔案管理工作。
集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：（1）集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；（2）建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；（3）集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證等；（4）集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書；（5）集團(tuán)公司的部分。
合同。
檔案工作主要對(duì)以上的證件進(jìn)行管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。
（三）辦公用品的管理。
工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計(jì)與出、入庫(kù)登記。每月對(duì)辦公用品庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。
（四）固定資產(chǎn)管理。
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，查清數(shù)量。
（五）其他工作。
1、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納；
3、集團(tuán)公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購(gòu)買；
4、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù)；
5、部分辦公物品的采購(gòu)工作；
7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。
二、工作中存在的不足。
xx這一年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定的貢獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的不足，細(xì)分如下1、對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫(kù)后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱；2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒(méi)有計(jì)劃性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高；其二，工作有些渙散，對(duì)新同事沒(méi)有樹(shù)立良好的工作形象。鑒于以上兩點(diǎn)，對(duì)于以后的工作做出以下的要求。首先，對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請(qǐng)示上級(jí)主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹(shù)立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力！
三、對(duì)辦公室的建議。
我來(lái)公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但也見(jiàn)證了集團(tuán)公司一步步成長(zhǎng)的過(guò)程。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)臺(tái)階，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會(huì)有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過(guò)大，會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高；同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。
2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。
3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的眼光來(lái)審視集團(tuán)這一年來(lái)的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(zhǎng)，這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好！
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來(lái)越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)！
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，克服種種困難，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，撰寫各種材料和學(xué)習(xí)筆記，不斷提高理論素養(yǎng)。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī)，經(jīng)常深入基層，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決問(wèn)題的能力。三是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，在處于不斷變化的工作中，處理事情，解決問(wèn)題，盡可能做到有章可循，對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
二、抓好部門管理，提升部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮部門職能作用。綜合科作為職能部門，業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì)、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生，以人為本，出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策，再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試，時(shí)間緊，任務(wù)重，人員散，地點(diǎn)遠(yuǎn)，我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑，細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況，對(duì)照每一條信息，及時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在全科同志努力下，無(wú)論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作，集團(tuán)相關(guān)部門都給予了較高評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車管理的基礎(chǔ)上，加大了人力資源管理的規(guī)范性，在總經(jīng)理的指導(dǎo)，運(yùn)行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理，員工定崗定級(jí)，基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機(jī)性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，但是，在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念，使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事，我們事講清楚，話說(shuō)明白，打開(kāi)員工心節(jié)，打消員工心中疑慮，盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
三、保持良好作風(fēng)，營(yíng)造積極向上工作氛圍。
一是突出重點(diǎn)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重部門之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開(kāi)各部門密切配合，互相支持，在開(kāi)展工作中，我經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)互通情況，遇到各種問(wèn)題，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空，最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。三是以身作則，保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái)，我嚴(yán)格遵守廉政制度，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以勤為本，盡職盡責(zé)，形成辦公室團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。綜合科工作的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律"，"不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化，人員的變化，隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，每一件事情都認(rèn)真處理，力求周全、準(zhǔn)確、適度。
四、不足之處：
一是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)；二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺；三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇四
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到xx公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的'一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在xx。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇五
我來(lái)公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但也見(jiàn)證了集團(tuán)公司一步步成長(zhǎng)的過(guò)程。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)臺(tái)階，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會(huì)有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過(guò)大，會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高;同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。
2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。
3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的眼光來(lái)審視集團(tuán)這一年來(lái)的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(zhǎng)，這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來(lái)越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)!
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇六
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下:。
一、主要工作。
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法。
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。
五、幾點(diǎn)感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;。
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
x年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，x年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
x年5月調(diào)至沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)x公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)x公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)x公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面。
本人自x年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2019年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的。
規(guī)章制度。
辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、
合同。
列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)x公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理:從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過(guò)程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái)，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇七
為認(rèn)真落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教基一廳〔20xx〕2號(hào)）《河南省教育廳等六部門關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（豫教基〔20xx〕56號(hào)）和《鄭州市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》（鄭政辦〔20xx〕37號(hào)）等文件精神，根據(jù)新教體明電〔20xx〕422號(hào)文件精神，為扎實(shí)做好我校課后延時(shí)服務(wù)工作，特制定本制度。
1、保證課后服務(wù)時(shí)間，推行課后服務(wù)“5+2”模式，在正常教學(xué)日期間，每天開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少2小時(shí)。
2、讓每位家長(zhǎng)放心。滿足家長(zhǎng)合理需求，提供高質(zhì)量的服務(wù)，不斷提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
3、對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)。以“放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺(tái)，服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行，“1”為在校完成家庭作業(yè)（回家不再布置書面作業(yè)）“x”根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福、健康成長(zhǎng)。
為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：全體教師。
1、堅(jiān)持家長(zhǎng)自愿。嚴(yán)格以學(xué)生自愿、家庭申請(qǐng)為前提，絕不以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。
2、堅(jiān)持學(xué)校公益。絕不直接或變相收取學(xué)生任何費(fèi)用，絕不擅自與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù)。
3、堅(jiān)持管理規(guī)范。學(xué)生在校安全管理，嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定；不將該工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不進(jìn)行集體補(bǔ)課。
1、服務(wù)對(duì)象。全體學(xué)生。
2、服務(wù)主體。校內(nèi)延時(shí)服務(wù)工作，有學(xué)校安排教師值日直接看管。
3、服務(wù)時(shí)間。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后，一般情況下“十一國(guó)慶節(jié)”到次年“五一節(jié)”到18:00，“五一節(jié)”到“十一國(guó)慶節(jié)”節(jié)到18:30。
4、服務(wù)場(chǎng)所。學(xué)校教室、操場(chǎng)。
5、服務(wù)內(nèi)容。課后服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行，“1”為在校完成家庭作業(yè)（回家不再布置書面作業(yè)），“x”為其他服務(wù)項(xiàng)目，培優(yōu)補(bǔ)差、個(gè)性化輔導(dǎo)、興趣社團(tuán)等，其他項(xiàng)目要兼顧學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)與安全管理。
1、高度重視。各班主任及值班教師要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)分內(nèi)工作，組織好，服務(wù)好，真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。
2、規(guī)范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條：
（1）堅(jiān)持“家長(zhǎng)自愿、公益服務(wù)原則，嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。
（2）嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，不得將延時(shí)服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不得進(jìn)行集體補(bǔ)課或舉辦各種興趣班。
（3）不得與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù)。
（4）延時(shí)服務(wù)教師要做好記錄，詳細(xì)記錄每天輔導(dǎo)情況出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人，確保學(xué)生安全。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇八
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在x領(lǐng)導(dǎo)、__領(lǐng)導(dǎo)及同事們的'關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我擔(dān)任__，負(fù)責(zé)__相關(guān)工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為_(kāi)_做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_(kāi)_的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇九
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十
上半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束，這是對(duì)我最好的一個(gè)提高，做安保工作讓我感覺(jué)非常的充實(shí)，這半年來(lái)確實(shí)還是增長(zhǎng)進(jìn)步了很多，這是對(duì)自己的能力最好的一個(gè)證明，總體來(lái)講，這半年的安保工作當(dāng)中我是非常的細(xì)心，時(shí)刻保持著一個(gè)更好的心態(tài)，在不知不覺(jué)當(dāng)中我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累壯大自己，現(xiàn)在我也適應(yīng)了很多，我堅(jiān)信這上半年來(lái)的工作在很大的程度上面都是鼓勵(lì)著我的，現(xiàn)在我也意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)都是非常的關(guān)鍵的，在這一點(diǎn)上面這是沒(méi)有絲毫的質(zhì)疑，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累，提高自己不管是現(xiàn)在還是未來(lái)都是能夠做的更加貼切。
在工作當(dāng)中我一直都是做的非常的不錯(cuò)，和周圍的每一位同事相處好，小區(qū)的業(yè)主們建立良好的溝通，盡量多去認(rèn)識(shí)一些業(yè)主們，這樣對(duì)我的工作也是有一點(diǎn)的幫助，我這上半年來(lái)也是做好了充分的準(zhǔn)備，有些事情最應(yīng)該去思考，這樣的情況肯定是不能夠再出現(xiàn)了，我現(xiàn)在所積累的一切都是我應(yīng)該去做好的，只有持續(xù)這樣努力的'去做好本職工作，才能夠看到自身的成長(zhǎng)與提高，現(xiàn)在我也非常希望能夠在這一點(diǎn)上面做的更加的好，有些事情還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，做安保工作一直都是我在努力的方向，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn)。
日常的工作當(dāng)中我一直都在慢慢加強(qiáng)這方面的經(jīng)驗(yàn)，這也讓我感覺(jué)非常的好，在這方面我愿意去做的更加認(rèn)真，這是一定的，只有積累足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)才能夠讓自己的在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí)到更多，不管未來(lái)發(fā)生什么樣的事情，我也一定會(huì)持續(xù)下去，這些細(xì)節(jié)都是非常的明確的，安保工作讓我一直都比較認(rèn)真，只有認(rèn)真的做好這這份工作才可以逐步穩(wěn)定做好，這半年來(lái)我總是會(huì)不斷的思考，有些事情還是要有顧慮的，當(dāng)然在這一點(diǎn)上面我也會(huì)繼續(xù)持續(xù)做好，我們物業(yè)的安保工作一直抓的非常的嚴(yán)，日常對(duì)小區(qū)的外來(lái)人員的進(jìn)出都做好了登記，再有就是外來(lái)車輛都是不能夠進(jìn)來(lái)的。
注意時(shí)常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活，給水，使大廈本體綠化與廣場(chǎng)綠化融合為一體，形成公司花園式辦公環(huán)境；其次，綜合環(huán)境形象，加強(qiáng)對(duì)辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識(shí)的宣傳、對(duì)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自律意識(shí)：再次，督促各樓層的保潔員應(yīng)對(duì)其分管樓層嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等，特別是對(duì)樓宇清潔無(wú)盲區(qū)、死角，公共衛(wèi)生間清浩達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施垃圾分類處理并加強(qiáng)排污系統(tǒng)的環(huán)保措施。
有了這些管理經(jīng)驗(yàn)方法和保證措施，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的物業(yè)管理工作從淺到深，從粗到細(xì)，逐漸穩(wěn)定和成熟了許多，但這只是踏上良好的運(yùn)行軌跡的開(kāi)端，忽然想起那句廣告詞：”沒(méi)有，只有更好！”是啊，我們對(duì)物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎？不僅如此，我還要加上一句：沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)！因?yàn)槊魈斓穆?，我們還將繼續(xù)攜手同行！
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十一
一、抓目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好人力資源管理和培訓(xùn)：
年初，總經(jīng)理室經(jīng)過(guò)深入研究討論，制定了__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞廠部總目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行目標(biāo)分解工作，并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開(kāi)了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會(huì)議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了__年度目標(biāo)責(zé)任書。部門和車間按要求把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解和落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過(guò)目標(biāo)管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識(shí)地、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成。每個(gè)月通過(guò)目標(biāo)的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。通過(guò)目標(biāo)管理將企業(yè)年度總目標(biāo)變成了全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成了合力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個(gè)生產(chǎn)崗位工人。針對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)情況，我們與各個(gè)車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動(dòng)員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談，落實(shí)招聘員工，及時(shí)補(bǔ)缺充實(shí)生產(chǎn)流水。我們注重抓好對(duì)員工的.教育培訓(xùn)，在做好對(duì)員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工___人，新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)十分繁重，各個(gè)車間也都對(duì)他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對(duì)新員工加強(qiáng)跟蹤和考核，通過(guò)新員工的實(shí)習(xí)總結(jié)了解到他(她)們的真實(shí)思想，針對(duì)個(gè)人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來(lái)，自覺(jué)按工廠嚴(yán)格的管理規(guī)范要求做事。
二、以打造一個(gè)能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)：
企業(yè)能否戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的巨大困難，實(shí)現(xiàn)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，關(guān)鍵在能否有一個(gè)團(tuán)結(jié)高效、能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，我們對(duì)全廠所有中層以上干部__年度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，對(duì)中高層管理干部崗位在全廠進(jìn)行了公開(kāi)公平公正的競(jìng)聘，并籌備組織了競(jìng)聘演講會(huì)。通過(guò)干部述職、群眾測(cè)評(píng)、個(gè)人競(jìng)聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、研究確定任命，按時(shí)間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著對(duì)于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部—技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、工段長(zhǎng)，同樣也通過(guò)嚴(yán)格的競(jìng)聘、選聘，讓他們明確崗位職責(zé)，激勵(lì)他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)工作：國(guó)際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤(rùn)空間減少，__年更要求我們必須通過(guò)科學(xué)管理挖掘內(nèi)部潛力，減少浪費(fèi)提高效率從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，針對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)管理的不足，迫切需要提升管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，因此，辦公室經(jīng)過(guò)事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家教授講課錄像，并組織結(jié)合實(shí)際管理情況進(jìn)行交流，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力。管理干部通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)。并在實(shí)際工作中進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)利益。在干部考核方面，辦公室每月對(duì)管理干部進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預(yù)防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地激勵(lì)干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，保持了工作的活力。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十二
總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái)，具有實(shí)用價(jià)值。今天本站小編給大家為您整理了公司辦公室。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年我擔(dān)任了第一拓展部項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)**大廈物業(yè)管理工作和市場(chǎng)拓展工作。時(shí)值歲末,回顧一年的工作,有付出和收獲,有成績(jī)與不足,總結(jié)過(guò)去,是為了將來(lái)更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):。
一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn),關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,成功續(xù)簽下一年度。
合同。
20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年,在20xx年取得業(yè)主認(rèn)可并且滿意物業(yè)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)物業(yè)管理的要求越來(lái)越高,因此,“創(chuàng)新”和“效益”是我20xx年開(kāi)展工作的主線。通過(guò)創(chuàng)新,不斷滿足業(yè)主日益增長(zhǎng)的物業(yè)管理需求,取得良好的效益是物業(yè)管理項(xiàng)目生存和發(fā)展的根本。
1、員工隊(duì)伍的建設(shè)。
作為一名管理處主任,我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主,也包括我們的員工。離開(kāi)了人,管理就成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。一個(gè)管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個(gè)主要特征:一是95%的員工服務(wù)在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對(duì)程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何調(diào)動(dòng)員工的工作激情,是我要經(jīng)常考慮的問(wèn)題,為他們程序化的工作增添樂(lè)趣就是很好的解決辦法。自今年以來(lái)我組織開(kāi)展了“趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“報(bào)·我最愛(ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。加強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,推動(dòng)了整體工作的提高,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展和促進(jìn),管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個(gè)新的平臺(tái),涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評(píng),以實(shí)際行動(dòng)形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)“服務(wù),超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍,所有員工將繼續(xù)專心、專注、熱情、周到、細(xì)致的奮斗在工作一線上。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
1)、在日常的工作中,通過(guò)制定每周。
工作計(jì)劃。
給各個(gè)部門每周的工作都指引了一個(gè)方向使各個(gè)部門的員工對(duì)工作有一個(gè)主要工作核心規(guī)范了各崗位員工的服務(wù)內(nèi)容使管理處工作更有秩序性。
2)、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會(huì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊(cè)并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)了人事管理。
3)、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣大業(yè)主的生命及財(cái)產(chǎn)安全,提高員工的安全防范意識(shí),做到真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)安全撤離,大廈于5月7日進(jìn)行了消防演習(xí),在此次消防演習(xí)中,全體員工明確了自己的工作職責(zé),理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會(huì)了安全撤離的方法,較好的達(dá)到了預(yù)期效果。
4)、嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理,配合使用品保部制定的各種表格,對(duì)領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度,出入庫(kù)手續(xù)完備,倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約了公司財(cái)產(chǎn)。
5)、深入開(kāi)展“查職責(zé)、査流程、查隱患”活動(dòng),尋找差距與不足,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,提高員工認(rèn)知度,使員工做到知崗、愛(ài)崗、樂(lè)崗。
6)、突發(fā)事件的處理方面:。
大廈管理處自成立之初。
一直將設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理作為工作的重中之重不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案用于分析事故、查找事故根源防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障、突然斷電引起電梯困人兩個(gè)案件物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反應(yīng)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)查找原因并及時(shí)做出處理沒(méi)有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷。下半年繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運(yùn)行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備保持大廈各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性及有效性。
3、宣傳物業(yè)服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
在春節(jié)來(lái)臨之際,管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信,表達(dá)了管理處對(duì)業(yè)主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業(yè)員工會(huì)更加努力的工作,提供更細(xì)致、快捷、安全、潔凈的服務(wù),并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里,加強(qiáng)安全防范意識(shí);四月份管理處在地下停車場(chǎng)及東、西停車場(chǎng)安裝愛(ài)心標(biāo)識(shí)牌,提醒業(yè)主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業(yè)主的一致好評(píng);上半年的業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查工作順利完成,不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通,同時(shí)也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務(wù)活動(dòng),由維修人員主動(dòng)上門提供檢修服務(wù),向每個(gè)部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務(wù)目標(biāo)為宗旨并通過(guò)為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務(wù),來(lái)提高工作的主動(dòng)性,提升大廈管理處的服務(wù)水平。
4、嚴(yán)控費(fèi)用支出,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)公司20xx年度嚴(yán)峻形勢(shì),大廈物管處在保證工作正常開(kāi)展的情況下,把開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來(lái)抓。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總收入87.85萬(wàn)元(十三個(gè)月),總費(fèi)用萬(wàn)62萬(wàn)元(含管理費(fèi)分?jǐn)?,利潤(rùn)總額達(dá)到25.85元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、市場(chǎng)拓展積極參與。
20xx年,市場(chǎng)拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、配合市場(chǎng)研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:。
1)、濱州市場(chǎng)的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作。
2)、濟(jì)寧國(guó)稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
3)、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作。
4)、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案。
5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項(xiàng)目。
6)、完成濟(jì)南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案。
7)、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作。
8)、完成物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算的樣表。
9)、長(zhǎng)清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
10)、中國(guó)人民銀行物業(yè)管理方案的制作。
11)、陽(yáng)光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
6、20xx年主要成績(jī)與不足。
6月中旬大廈管理處順利通過(guò)外審,iso9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現(xiàn)大廈各部門的文件、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開(kāi),并取得較好的效果。
11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評(píng)選,取得較好的成績(jī)。
12月,大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。
在20xx年中,始終按時(shí)高質(zhì)完成工作,迎接多次考察組的考察。
雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足之處,比如工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠,和業(yè)主之間的溝通有待于加強(qiáng),市場(chǎng)拓展不盡人意,在未來(lái)的工作中,一定取長(zhǎng)補(bǔ)短,應(yīng)接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展全力以赴。
201x年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股，完成了建倉(cāng)工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
一、無(wú)知。
201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。201x年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因。
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
201x年，受國(guó)家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來(lái)越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來(lái)越大，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過(guò)競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，20xx年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6.8億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極籌備，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo)。
一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況。
二、主要工作措施及成效。
按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。
在上崗以來(lái)的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開(kāi)始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)立足本職，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作。
一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營(yíng)銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線營(yíng)銷人員參考使用。同時(shí)，將培訓(xùn)工作日?；?，對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作。
二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營(yíng)銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營(yíng)銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見(jiàn)成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿足大家對(duì)中高端客戶營(yíng)銷的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。
五是業(yè)績(jī)追蹤，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，特別邀請(qǐng)主管行長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過(guò)渡期間的客戶服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂(lè)夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。
(二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品。
在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來(lái)的一支團(tuán)隊(duì)，首先，對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng)，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作，抓住一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對(duì)于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(zhǎng)的工作要求，做好營(yíng)銷計(jì)劃，共同營(yíng)銷客戶。
片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國(guó)富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯。
為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度，同時(shí)吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請(qǐng)私人銀行家、投研顧問(wèn)等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置。
建議書。
成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng)。在分行的大力支持下成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式彩排晚會(huì)開(kāi)展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬出國(guó)留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國(guó)留學(xué)講座宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線工作，為120xx年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。
今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。就算是國(guó)慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計(jì)劃。
6月份，我們開(kāi)始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)約半年的實(shí)踐，財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷售不理想，業(yè)績(jī)停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，務(wù)求取得新的突破。
在國(guó)家規(guī)劃的開(kāi)年之初，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國(guó)家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十三
今年以來(lái)，鐵運(yùn)公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，在黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司抓好扭虧增盈、安全生產(chǎn)、企業(yè)穩(wěn)定三件大事的精神，堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和“三件大事”的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)地推動(dòng)了鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，有力地促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮，切實(shí)加強(qiáng)了思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮了黨建工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的保障作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿蛷?qiáng)有力的組織保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)當(dāng)前形勢(shì)的學(xué)習(xí)與宣傳，正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r及前行方向。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的部署，鐵運(yùn)公司黨委以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在陽(yáng)煤托管太化、搬遷改造、太化安全穩(wěn)定、扭虧為盈的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們不負(fù)重任，克服重重困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，我們以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新工作思路，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了企業(yè)黨建工作。
太化搬遷改造工程，既是太原市規(guī)模最大的“藍(lán)天碧水”工程，也是山西省、太原市“十二五”期間實(shí)施“大項(xiàng)目、大企業(yè)、大園區(qū)”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重點(diǎn)工程。因此，太化的搬遷是順應(yīng)形勢(shì)，勢(shì)在必行。太化改革，企業(yè)重組也就成為必然。自去年11月陽(yáng)煤托管太化搬遷以來(lái)，大家最關(guān)心的是陽(yáng)煤托管太化后，我們鐵運(yùn)下一步如何發(fā)展的問(wèn)題，我們的出路問(wèn)題。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)：要想解決好這一問(wèn)題，我們必須本著一個(gè)底線，那就是自己的事情自己辦。因?yàn)椴还苁翘€是陽(yáng)煤誰(shuí)來(lái)管，鐵運(yùn)的事情還得靠我們自己解決，自己維持企業(yè)，直到搬遷。不能等、靠，要積極主動(dòng)，想方設(shè)法，把鐵運(yùn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升上去，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，增加職工收入。我們也是圍繞著這個(gè)底線開(kāi)展工作的。我們通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，吃透形勢(shì)，把脈鐵運(yùn)發(fā)展。
首先要正確理解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。太化搬遷，是城市發(fā)展的必然需要，去年省委常委決定，陽(yáng)煤托管太化實(shí)施搬遷，速度明顯加快，批審加快、項(xiàng)目上馬等。要求太化在三至五年搬遷，大單位每年停產(chǎn)一個(gè)，大家在心態(tài)上都要經(jīng)歷這一特殊時(shí)期，陽(yáng)煤投資五百億，清徐的化工新材料基地三季度開(kāi)工，晉源區(qū)的化基制造基地，太化參與在盂縣、平順等地安排職工，這個(gè)過(guò)程中，人心比較活躍，想法較多，是個(gè)艱難的過(guò)程，直接影響到我們服務(wù)企業(yè)。在這過(guò)程中，我們既要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，還要努力尋找下一步發(fā)展之路，使我們能夠轉(zhuǎn)型好、發(fā)展好。但一定要明白，只有搬遷才有希望，充分認(rèn)識(shí)這一歷史重任，要從大趨勢(shì)上來(lái)看問(wèn)題，只有搬遷，我們才有希望，我們一定要關(guān)心企業(yè)現(xiàn)狀，了解趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)本領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)。
其次要明確當(dāng)前的工作重點(diǎn)。就是圍繞集團(tuán)公司抓好“三件大事”的精神，抓好鐵運(yùn)的安全穩(wěn)定，扭虧增盈，提升鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。鐵運(yùn)在搬遷之前，一定要確保安全穩(wěn)定，沒(méi)有安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境就談不上發(fā)展。尤其鐵運(yùn)作為服務(wù)行業(yè)，要保持清醒冷靜的認(rèn)識(shí)，安全穩(wěn)定就是我們的基點(diǎn)，決不能麻痹大意。在不穩(wěn)定的環(huán)境背景下，扎實(shí)做好、做細(xì)自己的工作是非常重要的，更能顯示鐵運(yùn)干部職工隊(duì)伍的良好作風(fēng)。今年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行了干部走動(dòng)式管理，各級(jí)干部要不折不扣地執(zhí)行干部帶班制度，加大巡檢力度，確保運(yùn)輸生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。鐵運(yùn)公司黨委不僅注重了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的學(xué)習(xí)，更利用一切方式和各種有利時(shí)機(jī)對(duì)黨員干部和職工群眾積極宣講當(dāng)前形勢(shì)，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。比如：利用中心組學(xué)習(xí)對(duì)干部宣講，讓領(lǐng)導(dǎo)干部起到火車頭的帶動(dòng)作用，利用“三八”、“五四”等節(jié)日以召開(kāi)座談會(huì)的形式針對(duì)優(yōu)秀的女工和先進(jìn)青年進(jìn)行了宣講，使這些企業(yè)的主力軍和后備軍振奮精神，在職工中起到以點(diǎn)帶面的表率作用，維護(hù)了鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定。
鐵運(yùn)公司是太化集團(tuán)的服務(wù)型企業(yè)，由于受大環(huán)境影響，集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)量嚴(yán)重不足，面臨前所未有的困難，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和帶領(lǐng)企業(yè)安全穩(wěn)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為事關(guān)我公司能否扭虧增盈、安全穩(wěn)定地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。
按照集團(tuán)公司的黨務(wù)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動(dòng)中分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施，鞏固“紅旗黨組織”的成果，切實(shí)把各級(jí)班子建設(shè)成群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)了“四好”班子建設(shè)和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一。不斷提高了黨員干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在教育上動(dòng)腦筋下功夫，注重平時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的談心和引導(dǎo)工作，做到政治上把握方向，感情上把握原則，行動(dòng)上把握分寸，生活上把握細(xì)節(jié)。持續(xù)加大對(duì)職工特別是廣大黨員干部的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化其憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高了他們把握市場(chǎng)規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。切實(shí)落實(shí)好民主生活會(huì)制度，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步完善了議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
今年我們還圍繞落實(shí)集團(tuán)公司11月9日“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)的工作部署，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，為達(dá)到提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的目的，積極組織全體干部，認(rèn)真落實(shí)干部包保責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)授課培訓(xùn)，并從總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、干部上講臺(tái)要建立常態(tài)化工作機(jī)制、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)要突出工作方法、教師選聘、教材的制定、考核獎(jiǎng)懲的措施、落實(shí)包保責(zé)任制、建立培訓(xùn)基地、建立健全培訓(xùn)檔案和工作方法等方面做了具體安排部署，確保干部素質(zhì)有提高，安全生產(chǎn)有保證，并通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)與對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)力和創(chuàng)新力，為企業(yè)儲(chǔ)備人才打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
（一）加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
單位要安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，最關(guān)鍵的是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎(chǔ)，一年來(lái)，我們按集團(tuán)公司的要求，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，建立健全了學(xué)習(xí)制度，思想理論學(xué)習(xí)取得新成績(jī)。黨委中心組學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我們一直堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間做出明確安排，認(rèn)真組織開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，不僅學(xué)習(xí)理論而且和工作實(shí)踐相結(jié)合，不僅抓好理論學(xué)習(xí)而且搞好專題學(xué)習(xí)，先后組織解放思想專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等專題學(xué)習(xí)，集中對(duì)每個(gè)問(wèn)題學(xué)深學(xué)透，每次在學(xué)習(xí)前，黨工部都要做大量的工作，充分準(zhǔn)備，力求在有限的集中學(xué)習(xí)中達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。
（二）、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性。
為了提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性，我們采取日常督查和專項(xiàng)檢查的方式，加大制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的日常管理，不斷提高干部素質(zhì)，先后舉辦中層干部廉政教育，企業(yè)管理等培訓(xùn)，配備必要的書籍，把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤于思考、勇于探索，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要求大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀，帶頭樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想，大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、深入基層，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，廉潔自律，使全體干部素質(zhì)得到普遍提高。嚴(yán)格要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺(jué)維護(hù)制度，始終做到在行動(dòng)上先于群眾，在標(biāo)準(zhǔn)上高于群眾，在要求上嚴(yán)于群眾，從而強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，形成以制度管人、管事的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，以制度為標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障了人、財(cái)、物及運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)權(quán)力在制度監(jiān)控下運(yùn)行。切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和落實(shí)。
2、加強(qiáng)中層干部的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
在加強(qiáng)中層干部的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力方面，我們積極探索有活力的選人用人機(jī)制，對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出，有過(guò)硬的技術(shù)專長(zhǎng)，有較高的綜合素質(zhì)的干部，不拘一格進(jìn)行選拔使用，最大限度地激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力，把他們的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，凝聚到多出成績(jī)上；并且通過(guò)落實(shí)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和進(jìn)一步推行干部交流制度，使我們的干部得到了比較全面的培養(yǎng)和鍛煉，也真正使德才兼?zhèn)涞母刹坎庞兴?，技有所施，使我們的干部工作有思路，做干事?chuàng)業(yè)的帶頭人；堅(jiān)持黨管人才的原則，堅(jiān)持正確的選拔人才導(dǎo)向，加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用的力度，保護(hù)和使用好現(xiàn)有的人才也是黨委人才工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的工作，注重在青年職工中選拔人才，努力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍；要形成人才培養(yǎng)梯隊(duì)，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、要害崗位、有技術(shù)專長(zhǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)奉獻(xiàn)的骨干力量要重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉。對(duì)德才兼?zhèn)?、具有發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鳂I(yè)績(jī)突出的各類專業(yè)人才要積極推薦進(jìn)入更能發(fā)揮起特長(zhǎng)的領(lǐng)域和部門去發(fā)展，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，既滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)又體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
3、逐步改進(jìn)干部管理考評(píng)制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核體系。
鐵運(yùn)公司黨委堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，不斷完善干部選拔任用制度，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新了中層干部管理辦法。今年11月份，我們通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，重新修訂了《鐵運(yùn)公司中層干部考核辦法》。黨委通過(guò)每年對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行年度考核，并且逐年修訂完善該考核辦法，使干部考核更趨合理、適用、行之有效，逐步建立起了更加科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)體系。在具體干部考核實(shí)施中，民主測(cè)評(píng)所占分值的比例逐年增大，充分體現(xiàn)民意，對(duì)機(jī)關(guān)干部的考核充分聽(tīng)取基層的評(píng)價(jià)，真實(shí)反映職工群眾對(duì)干部的看法，使干部真正因此有所觸動(dòng)、有所行動(dòng)。考核結(jié)果同時(shí)和薪酬掛鉤，直接關(guān)系到其個(gè)人收入，在年終的風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還中按得分比率予以體現(xiàn)。考核主要通過(guò)干部述職、民主測(cè)評(píng)、考察談話、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、考核組評(píng)價(jià)，給中層干部肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，提出建議，考核結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)，作為今后選拔、任用、調(diào)整的重要依據(jù)之一，對(duì)考核不稱職或連續(xù)兩年倒數(shù)的干部予以免職或誡勉談話。
4、公開(kāi)干部選拔任用，提高選拔任用的公信度。
鐵路分公司黨委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔任用，提高選拔任用的公信度，保證民主透明，形成充滿活力的選人用人機(jī)制。在干部的選拔任用方面堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主集中制等原則，黨委根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定了《太化集團(tuán)鐵路分公司關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》，以全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的建設(shè)。在實(shí)踐中注重選拔培養(yǎng)年輕干部，在青工中努力選拔培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，保持干部隊(duì)伍的活力。通過(guò)基層推薦、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析等步驟，深入考察干部的德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度，把考察結(jié)果作為選拔任用重要依據(jù)。讓用人選人在陽(yáng)光下進(jìn)行，公開(kāi)選拔職位、選拔條件、程序方法、選拔結(jié)果，強(qiáng)化紀(jì)檢、工會(huì)、組織和干部群眾的.全程監(jiān)督作用，使想干事、能干事、口碑好的高素質(zhì)干部得到重用提拔，保證干部任用始終風(fēng)清氣正，使任用的干部組織放心、干部服氣、群眾認(rèn)可。鐵運(yùn)公司黨委致力于創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的新型長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，保持了中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。
（三）、規(guī)范黨建工作程序，強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是黨的建設(shè)中的重要組成部分，在制度建設(shè)上下大功夫，力求通過(guò)制度建設(shè)，提升我們的各項(xiàng)工作，用制度來(lái)強(qiáng)化我們的管理，每次制度的出臺(tái)都傾注了很多心血，先后出臺(tái)制定有：
（1）《黨政聯(lián)席會(huì)議事制度》。
（2）《中共太化集團(tuán)公司鐵路分公司委員會(huì)議事制度》。
（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的若干規(guī)定》。
（6）《關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》。
（9）《關(guān)于貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》。
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片聯(lián)系制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期下基層調(diào)研制度，不斷提高了班子的凝聚力、決策力、執(zhí)行力。
（四）、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》實(shí)施辦法，堅(jiān)持簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨委和各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇了安全、運(yùn)輸為重點(diǎn)部位，化工站、化肥站等單位、部門為重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。繼續(xù)搞好任中審計(jì)，強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)口、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)。
繼續(xù)推進(jìn)了效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展，發(fā)揮懲防結(jié)合的治本作用，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)正常安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并進(jìn)的懲治和預(yù)防體系的建設(shè)。目前，鐵運(yùn)公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨風(fēng)廉政建設(shè)絲毫不能松懈，我們要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委四次全會(huì)精神，圍繞企業(yè)的發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真制定落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委提出的十個(gè)不準(zhǔn)；通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹準(zhǔn)則，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)、為實(shí)現(xiàn)鐵運(yùn)安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗；按照集團(tuán)公司的安排，開(kāi)展了每日學(xué)習(xí)一項(xiàng)制度活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展治理小金庫(kù)的工作，圍繞突出問(wèn)題加大了查辦案件工作力度，加大違法、違紀(jì)案件的查處力度，對(duì)于損害企業(yè)利益和職工群眾利益的突出問(wèn)題嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就，認(rèn)真做到在落實(shí)上下功夫，在查處上不留情，保證了干部隊(duì)伍廉潔高效。
四、抓好關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，以黨建工作促進(jìn)、推動(dòng)鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提高黨員干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎(chǔ)，一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司黨委的要求，不斷加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)把握太化當(dāng)前形勢(shì)，正確理解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。組織中心組成員就解放思想、認(rèn)清形勢(shì)等進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上堅(jiān)定信心，承擔(dān)起新的歷史使命，艱苦奮斗，促進(jìn)鐵運(yùn)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。鐵運(yùn)公司黨委還以學(xué)習(xí)山西省委干部大會(huì)袁書記講話精神為契機(jī)，再次掀起學(xué)習(xí)講話精神的熱潮，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，明確山西發(fā)展方向，謀劃鐵運(yùn)發(fā)展未來(lái)。使大家明白了省里近年發(fā)展方向、具體措施，統(tǒng)一了思想，明確了鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，增強(qiáng)了緊迫感，帶動(dòng)全公司形成了解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的濃厚氛圍。鐵運(yùn)公司黨委還通過(guò)引導(dǎo)各級(jí)干部職工管好資源賬、效益賬，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定了以辦事講誠(chéng)信，服務(wù)講效益，企務(wù)講公開(kāi)的觀念。以說(shuō)了就辦，定了就干，干就要干出結(jié)果的務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹(shù)立“贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)”的觀念，要想發(fā)展之事，要謀發(fā)展之事，要聚發(fā)展之力，強(qiáng)管理、重考核，進(jìn)一步建立了激勵(lì)和約束機(jī)制。在加強(qiáng)思想政治建設(shè)中，重點(diǎn)圍繞“三件大事”的落實(shí)，不僅推動(dòng)了鐵運(yùn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，而且也使鐵運(yùn)公司黨組織建設(shè)取得了新成績(jī)。一是加強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)，使基層黨組織充滿活力。二是加強(qiáng)了黨員管理、教育和發(fā)展工作。
（一）、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層。鐵運(yùn)公司黨委將高度重視并充分加強(qiáng)基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，針對(duì)鐵運(yùn)公司基層單位點(diǎn)多線長(zhǎng)、黨員倒班流動(dòng)性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新工作方式為重點(diǎn)，創(chuàng)建了有利于基層黨支部開(kāi)展工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強(qiáng)基層黨務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)”黨支部、“樣板”黨支部。在今年的七一表彰評(píng)比中，我公司化肥站黨支部榮獲了陽(yáng)煤集團(tuán)黨委“紅旗黨支部”的稱號(hào)，王林崗、劉云虎同志榮獲陽(yáng)煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，鐵運(yùn)公司黨委今年被陽(yáng)煤集團(tuán)評(píng)為“紅旗黨組織”光榮稱號(hào)。鐵運(yùn)公司在集團(tuán)公司組織的拔河比賽中再次蟬聯(lián)冠軍，賽出了鐵運(yùn)公司的水平，提高了企業(yè)的形象，極大地增強(qiáng)了干部職工的信心、鼓舞了士氣，充分展示了鐵運(yùn)公司的干部職工隊(duì)伍是一支善于拼搏、能打硬仗的隊(duì)伍，也體現(xiàn)了黨組織的凝心聚力作用。
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，也是太化轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展開(kāi)局之年，更是鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。為隆重慶祝建黨90周年，回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績(jī)，維護(hù)和諧、穩(wěn)定的大好局面，不斷以黨建工作推動(dòng)鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，鐵運(yùn)公司黨委開(kāi)展了以“奉獻(xiàn)在崗位滿意在鐵運(yùn)讓黨旗飄揚(yáng)在鐵路線上”為主題的迎“七一”系列慶?；顒?dòng)。主要活動(dòng)包括了：一、在“七一”前夕開(kāi)展了“重溫入黨誓詞，體現(xiàn)黨員本色”為內(nèi)容的民主評(píng)議黨員活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范引領(lǐng)作用，并召開(kāi)慶祝建黨90周年暨迎“七一”評(píng)比表彰大會(huì)。二、開(kāi)展黨建工作對(duì)標(biāo)工作，積極尋找和先進(jìn)單位的差距，找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清差距，發(fā)現(xiàn)潛力，奮力趕超。三、開(kāi)展慶祝建黨90周年主題征文、黨史知識(shí)競(jìng)賽、“慶五一，學(xué)勞模，比貢獻(xiàn)”、技術(shù)比武、“唱紅歌、緬英烈、再循革命之路”紅色傳統(tǒng)紀(jì)念活動(dòng)。
今年4月份，鐵運(yùn)公司化肥站舉行了崗位技能達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。此次大賽的舉行拉開(kāi)了鐵運(yùn)公司慶祝建黨90周年迎“七一”系列慶祝活動(dòng)的序幕。鐵運(yùn)公司黨委為把建黨90周年系列慶祝活動(dòng)逐步推向高潮，陸續(xù)于5月23日以支部為單位，開(kāi)展了以“回顧歷史，展望未來(lái)”為主題的慶祝建黨90周年黨建知識(shí)100題競(jìng)賽，內(nèi)容涵蓋了我黨90年的光輝歷程，鐵運(yùn)公司全體在崗黨員和積極分子110余人參加了此次競(jìng)賽，共同了回顧黨的光榮歷史，謳歌了黨的豐功偉績(jī)，展望黨的美好未來(lái)，為維護(hù)和諧、穩(wěn)定的大好局面，扎實(shí)抓好鐵運(yùn)公司黨建工作，不斷以黨建工作推動(dòng)鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，向黨的90周年獻(xiàn)禮。5月27日上午，鐵運(yùn)公司黨委又開(kāi)展了以"奉獻(xiàn)在崗位，滿意在鐵運(yùn)，讓黨旗飄揚(yáng)鐵路線上”為主題的板報(bào)展覽評(píng)比活動(dòng)，鐵運(yùn)公司黨委所屬6個(gè)支部的10塊板報(bào)在鐵運(yùn)公司門口展出，吸引了眾多的職工觀看，通過(guò)板報(bào)的形式，充分展現(xiàn)了我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，鼓舞人心，奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。營(yíng)造了濃郁的慶祝氛圍，展現(xiàn)了鐵運(yùn)公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走過(guò)的光輝歷程和輝煌業(yè)績(jī)，頌揚(yáng)了中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分表達(dá)了鐵運(yùn)公司黨委及各支部全體黨員對(duì)黨的無(wú)比敬仰和深切熱愛(ài)。鐵運(yùn)公司黨工部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)都及時(shí)地進(jìn)行了宣傳報(bào)道。這些活動(dòng)從4月20日一直持續(xù)到10月30日。鐵運(yùn)公司黨委通過(guò)此次系列慶祝活動(dòng)，加強(qiáng)了黨建工作，豐富了政治思想工作新思路，激發(fā)了企業(yè)活力生機(jī)，增加了企業(yè)凝聚力，極大地提高了廣大黨員干部和職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的工作積極性和戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步安全穩(wěn)定地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
黨支部是黨組織全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，公司黨委適時(shí)地舉辦了黨支部書記、支委培訓(xùn)班，提高了支部一班人的能力。今年6月份，鐵運(yùn)公司黨委書記韓智萍帶隊(duì)，組織全體黨務(wù)工作者到水廠、焦化兄弟單位進(jìn)行了黨建工作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。此次學(xué)習(xí)交流也是鐵運(yùn)公司黨委開(kāi)展的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)之一，旨在提高鐵運(yùn)公司黨建工作管理水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)一流。通過(guò)此次交流學(xué)習(xí)，結(jié)合鐵運(yùn)公司實(shí)際，創(chuàng)新了我們的工作思路、工作方法。鐵運(yùn)公司黨委從政治理論學(xué)習(xí)、黨建隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高等多方面著手，形成了黨建工作良性循環(huán)模式。并且為落實(shí)學(xué)以致用的工作作風(fēng)，切實(shí)提高黨建工作水平和夯實(shí)基層黨支部的黨建工作，積極組織黨群部們?nèi)藛T及各支部書記到四個(gè)基層黨支部，開(kāi)展互檢、互查、互學(xué)活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)緊緊圍繞鐵運(yùn)公司黨委組織的“奉獻(xiàn)在崗位，滿意在鐵運(yùn)，讓黨旗飄揚(yáng)鐵路線上”為主題的慶祝建黨90周年系列慶?；顒?dòng)，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的目的，促進(jìn)了公司各黨支部工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。在檢查中，檢查組聽(tīng)取了各支部黨建工作情況的匯報(bào)，并認(rèn)真檢查了黨建工作的落實(shí)情況，對(duì)黨員政治思想工作開(kāi)展、積極分子培養(yǎng)教育、“三會(huì)一課”制度落實(shí)等情況作了互查。互查中各黨支部能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正視存在的差距，并表示在今后工作中，會(huì)結(jié)合自己支部實(shí)際，借鑒其它支部經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新支部工作的工作思路、工作方法，積極探索與提升黨支部建設(shè)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)和互檢，開(kāi)闊了視野，創(chuàng)新了思維，鐵運(yùn)公司黨工部還精心策劃制作了《黨支部工作記錄本》，根據(jù)黨章規(guī)定明確了支部工作的記錄要求，不僅便于黨委對(duì)黨建工作的統(tǒng)一管理，而且大大方便了各支部的記錄工作，使我們的黨建管理整體水平更趨完善。
我們始終把落實(shí)集團(tuán)公司“三件大事”精神作為黨組織和黨員干部的政治責(zé)任。各支部把支部工作與企業(yè)的改革管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改發(fā)展、安全穩(wěn)定緊密結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)做好黨內(nèi)“三會(huì)一課”等常規(guī)工作，讓黨內(nèi)的組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、支部建設(shè)、黨員管理、發(fā)展新黨員、擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍等方面進(jìn)一步規(guī)范化、制度化；以人為本，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，開(kāi)展幫扶活動(dòng)，做職工的貼心人；要緊密結(jié)合我公司安全、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際，組織黨員開(kāi)展“黨員工程”，解決生產(chǎn)運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)管理中急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題；積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)出謀劃策、排憂解難，讓職工群眾時(shí)時(shí)處處感到黨組織的作用，黨組織的溫暖，黨組織的關(guān)懷。
（二）、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚智慧和力量，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是通過(guò)每個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)的，我們通過(guò)建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)定全體黨員的理想信念和黨的宗旨，讓每一個(gè)黨員都像一面鮮活的旗幟，在各自的崗位上充分發(fā)揮自身特有先鋒模范作用，真正做到“平時(shí)能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖上去”，為職工群眾做出榜樣，讓職工群眾打心底里佩服，積極投身于企業(yè)的改革、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改發(fā)展工作中，認(rèn)真履行黨員崗位先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)政治堅(jiān)定的先鋒、勤奮學(xué)習(xí)的先鋒、改革發(fā)展的先鋒、愛(ài)崗敬業(yè)的先鋒、求真務(wù)實(shí)的先鋒。今年4月份，鐵運(yùn)公司化肥站舉行了崗位技能達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。充分調(diào)動(dòng)了基層黨員、積極分子的熱情與干勁。五月份，鐵運(yùn)公司黨委、工會(huì)組織在化工站舉行了為期兩天的基層技能大賽總決賽，太化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和鐵運(yùn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)了此次大賽。此次技能大賽不僅是鐵運(yùn)公司開(kāi)展的以“奉獻(xiàn)在崗位、滿意在鐵運(yùn)、讓黨旗飄揚(yáng)在鐵路線上”為主題的慶祝慶祝建黨90周年系列活動(dòng)之一，更是認(rèn)真貫徹落實(shí)太化集團(tuán)高技能人才“百千萬(wàn)工程”的精神，為牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)人才觀，大力拓寬高技能人才培養(yǎng)途徑，創(chuàng)新高技能人才工作機(jī)制，優(yōu)化高技能人才成長(zhǎng)環(huán)境，廣泛調(diào)動(dòng)職工立足崗位練技能、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)的積極性，加快建設(shè)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理的高技能人才隊(duì)伍而舉辦。在歷時(shí)近一個(gè)月的比賽中，高潮迭起，選手們更是你追我趕，斗志昂揚(yáng)。通過(guò)此次比賽，不僅賽出了水平、賽出了風(fēng)格，更為重要的是把大賽與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，提高了職工的技能素質(zhì)，不僅激發(fā)了廣大職工群眾、黨員積極分子學(xué)技術(shù)的熱情，也營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍。極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，加大了鐵運(yùn)公司抓安全、保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展的力度，增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力，為培養(yǎng)后備技術(shù)人才，鍛煉、提升職工的全面素質(zhì)，為確保搬遷改造、安全運(yùn)行、企業(yè)穩(wěn)定“三件大事”順利推進(jìn)，提升鐵運(yùn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、扭虧增盈夯實(shí)了基礎(chǔ)，這不僅是以實(shí)際行動(dòng)向黨的90華誕獻(xiàn)上的一份厚禮，更是鐵運(yùn)公司黨委工作凝聚力的一種有力證明。鐵運(yùn)公司黨委還通過(guò)舉行以支部為單位，全體黨員參加的“回顧歷史展望未來(lái)”黨史知識(shí)競(jìng)賽提升全體黨員隊(duì)伍的黨史知識(shí)和政治素質(zhì)。公司黨委還把每年涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者組織到革命傳統(tǒng)教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、鼓舞干勁。全公司現(xiàn)有在職黨員名，一但作用發(fā)揮的充分、到位，那么名黨員就是個(gè)橋梁和紐帶，就是面充滿號(hào)召力的旗幟，就一定能夠帶領(lǐng)職工群眾克服重重困難，不斷創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。鐵運(yùn)公司的紅歌演唱隊(duì)伍在這次集團(tuán)公司的紅歌賽中就充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)，表現(xiàn)出了戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)精神和一往無(wú)前的氣概。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，精心組織，工作人員認(rèn)真編排，全體黨員干部職工積極參與，紅歌演唱隊(duì)伍頂酷暑烈日，不記得失，不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真苦練，榮獲了集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，唱出了鐵運(yùn)人的士氣，唱紅了鐵運(yùn)，更唱響了太化。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗等主題活動(dòng)，以此為抓手，堅(jiān)持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務(wù)工作大局，以黨建工作促進(jìn)我公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，以各項(xiàng)工作和任務(wù)完成的情況來(lái)檢驗(yàn)我們黨建工作的成效。從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。把我們鐵運(yùn)公司黨員干部的智慧和力量凝聚到為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、安全穩(wěn)定、順利轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)。
五、加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)、團(tuán)的建設(shè)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織的建設(shè)。我公司黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動(dòng)，并關(guān)心年輕干部、職工的成長(zhǎng)與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺(tái)。支持團(tuán)委、工會(huì)按照各自的章程開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切有利于鐵運(yùn)發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。今年，鐵運(yùn)公司在“三八”、“五四”、“七一”分別開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，并結(jié)合鐵運(yùn)公司提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的工作重心開(kāi)展送溫暖、幫扶救濟(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，使工、團(tuán)組織的活動(dòng)同鐵運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合起來(lái)，為鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
今后的打算：
黨的十八大即將召開(kāi)鐵運(yùn)公司黨委將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神喜迎黨的十八大召開(kāi)。鐵運(yùn)公司黨委以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為契機(jī)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展主題繼續(xù)推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的深入開(kāi)展積極推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展維護(hù)安全穩(wěn)定以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念創(chuàng)新工作思路把活動(dòng)融入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作中并取得實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作進(jìn)一步發(fā)揮其保障作用為圓滿完成20鐵運(yùn)公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治思想和組織保障。主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
年是中國(guó)共產(chǎn)黨十八大在京召開(kāi)之年，也是全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要一年，是全面貫徹落實(shí)太化集團(tuán)“三件大事”精神、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年，是鐵運(yùn)公司全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，值此重要的關(guān)鍵之年，鐵運(yùn)公司黨委將站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和要求，著眼于保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)貫穿黨委黨建工作始終，以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。提高鐵運(yùn)公司黨建工作科學(xué)化水平，為在鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵之年提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)思維創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
二、進(jìn)一步加快制度建設(shè)進(jìn)程，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。
制度化的建設(shè)是開(kāi)展黨建工作的組織保障，要用制度提升各方面的管理，建立健全黨內(nèi)各種制度，用制度來(lái)管理黨員干部。一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)取得了明顯成效，有些制度還不夠健全，制度執(zhí)行力不夠，沒(méi)有發(fā)揮最大的監(jiān)督作用。今后將以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強(qiáng)整體規(guī)劃、緊抓重點(diǎn)突破，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。
切實(shí)提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性。繼續(xù)采取日常督查和專項(xiàng)檢查的方式，加大制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新中層干部管理辦法，創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，保持中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。要以保持黨員先進(jìn)性為主旨，加強(qiáng)黨員的教育管理。今后我們要通過(guò)提高黨員發(fā)展質(zhì)量，提高黨員管理水平，提高黨員綜合素質(zhì)的三提高方針，推動(dòng)黨員素質(zhì)建設(shè)，將黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)上來(lái)，真正發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺(jué)維護(hù)制度，始終做到在行動(dòng)上先于群眾，在標(biāo)準(zhǔn)上高于群眾，在要求上嚴(yán)于群眾，從而強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，形成以制度管人、管事的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，以制度為標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障人、財(cái)、物及運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)權(quán)力在制度監(jiān)控下運(yùn)行。切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正為群眾職工辦好事、辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和落實(shí)。
根據(jù)中央、省委、省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四強(qiáng)四優(yōu)”暨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的精神要求，對(duì)鐵運(yùn)公司進(jìn)一步引深“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)進(jìn)行部署動(dòng)員，使大家充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性。進(jìn)一步提高參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的積極性，進(jìn)一步規(guī)范“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，明確活動(dòng)主體是黨員干部，關(guān)鍵是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
認(rèn)真深入開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)意義重大。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗活動(dòng)等主題活動(dòng)，以此為抓手，堅(jiān)持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務(wù)工作大局，以黨建工作促進(jìn)我公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，以各項(xiàng)工作和任務(wù)完成的情況來(lái)檢驗(yàn)我們黨建工作的成效。在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)闊黨員干部視野，提高工作熱情，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作中，從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。把我們鐵運(yùn)公司黨員干部的智慧和力量凝聚到安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上來(lái)。
五、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
我公司是太化集團(tuán)的服務(wù)型企業(yè)，由于陽(yáng)煤托管太化，合成氨關(guān)停，集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)量嚴(yán)重不足，面臨前所未有的困難，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力都提出了更高的要求。公司黨委要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為當(dāng)前我公司能否順利推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵來(lái)抓。
按照集團(tuán)公司的黨務(wù)的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動(dòng)中分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施，切實(shí)把各級(jí)班子建設(shè)成群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)“四好”班子建設(shè)和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一。
切實(shí)落實(shí)好民主生活會(huì)制度，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步完善議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
黨委平時(shí)緊抓對(duì)黨員的思想教育、業(yè)務(wù)技能教育和專業(yè)知識(shí)教育，力爭(zhēng)使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)達(dá)到年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和技能化，使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，真正體現(xiàn)出黨員與普通職工的區(qū)別，無(wú)愧于黨員的光榮稱號(hào)，群眾才會(huì)信服黨員，黨組織也因此才會(huì)更有戰(zhàn)斗力。
要不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)深入開(kāi)展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，繼續(xù)加大對(duì)職工特別是廣大干部的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力和水平。
堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，不斷完善干部選拔任用制度，繼續(xù)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則。要進(jìn)一步創(chuàng)新中層干部管理考核辦法，創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的新型長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，以保持中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。
“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略要求，通過(guò)干部上講臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)干部培訓(xùn)教育責(zé)任，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)帶兵育人提素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)保安全的目標(biāo)。人才的重要性尤為重要，我們要堅(jiān)持黨管人才原則，繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作抓好、抓實(shí)，力爭(zhēng)抓出成效。深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，按照集團(tuán)公司黨委提出的人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和要求，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的人才觀，堅(jiān)持以人為本，加大為人才服務(wù)的工作力度，要通過(guò)做實(shí)事、解難事、做好事，為吸引高素質(zhì)、高水平人才創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，真正引進(jìn)企業(yè)發(fā)展需要的人才，保護(hù)和使用好現(xiàn)有的人才也是黨委人才工作的重點(diǎn)。
堅(jiān)持正確的選拔人才導(dǎo)向，加大培訓(xùn)力度和廣度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司11月9日“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)的工作部署，并把它作為提高干部和技術(shù)工人素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，以達(dá)到提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的目的，為完成公司“搬遷改造、安全運(yùn)行、企業(yè)穩(wěn)定”三件大事，提供人力資源保障。具體從總體要求、建立常態(tài)化工作機(jī)制、突出工作方法、教師選聘、教材確定、考核獎(jiǎng)懲措施、包保責(zé)任制的落實(shí)、建立培訓(xùn)基地、建立健全培訓(xùn)檔案和具體要求等方面一一展開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的深入開(kāi)展。我們定要圍繞鐵運(yùn)脫困轉(zhuǎn)型和安全生產(chǎn)而作，要根據(jù)鐵運(yùn)公司運(yùn)輸生產(chǎn)的自身需要而做，為了鐵運(yùn)自身的發(fā)展起作用而作，無(wú)論形式還是內(nèi)容都要契合實(shí)際，針對(duì)安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)需求和職工的個(gè)人素質(zhì)，從生產(chǎn)的角度出發(fā)，從用人的角度出發(fā)，從儲(chǔ)備人才的角度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和有效性。增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)技能、學(xué)新知識(shí)的積極性，以個(gè)人素質(zhì)的提高促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展，不斷提高自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)力和創(chuàng)新力，為職工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍，形成聚人才興人才的良好局面，積極推進(jìn)鐵運(yùn)公司的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
七、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基礎(chǔ)組織。
要以創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)我們的黨建工作，采取積極有效的方式把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要在黨和國(guó)家的政策方針的落實(shí)上發(fā)揮保證監(jiān)督作用，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成方面起支持協(xié)助和促進(jìn)作用，在企業(yè)重大問(wèn)題決策方面發(fā)揮溝通參與作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。
企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層，落實(shí)在基層。鐵運(yùn)公司黨委將高度重視并充分加強(qiáng)基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，要針對(duì)基層單位點(diǎn)多線長(zhǎng)、黨員倒班流動(dòng)性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新工作方式為重點(diǎn)，創(chuàng)建有利于基層黨支部開(kāi)展工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強(qiáng)基層黨務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
八、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，筑牢防腐防線。
領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，多深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。樹(shù)立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀。尊重自己的人格，愛(ài)惜自己的聲譽(yù)，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營(yíng)造廉潔文化氛圍，推動(dòng)效能監(jiān)察創(chuàng)效，嚴(yán)格違紀(jì)案件查辦，建立健全宣傳、教育、檢查、考核的長(zhǎng)效機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)單位無(wú)重大經(jīng)濟(jì)案件，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)失職瀆職行為的工作目標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)、制度建設(shè)、監(jiān)督預(yù)防、效能監(jiān)察和廉潔文化建設(shè)等工作，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，提高黨員干部素質(zhì)，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，引深了效能監(jiān)察領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)反腐倡廉。堅(jiān)持簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨委和各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)、措施和考核進(jìn)行明確，堅(jiān)持各支部的廉政學(xué)習(xí)制度，為各支部訂閱《先鋒隊(duì)》等刊物。為了考察學(xué)習(xí)效果，要對(duì)所有中層以上干部進(jìn)行以學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的測(cè)試，并保證參試率達(dá)95%，堅(jiān)持對(duì)任前干部的廉潔自律教育，注重把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、使用等各個(gè)方面。
強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇安全、運(yùn)輸為重點(diǎn)部位，化工站、化肥站為重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)口、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我們要不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè)的陣地建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、、電子屏、黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式開(kāi)展廉政建設(shè)工作，宣傳先進(jìn)的人物和實(shí)際，鞭撻丑惡的腐敗行為，營(yíng)造反腐倡廉的氛圍。
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展，發(fā)揮懲防結(jié)合的治本作用，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)正常安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度的落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并進(jìn)的懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，為鐵運(yùn)公司安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
九、加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，塑造積極向上企業(yè)文化，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和山西省第十次黨代會(huì)袁純清講話精神，并把集團(tuán)公司“三件大事”和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”融入到發(fā)展鐵運(yùn)公司的企業(yè)文化中去，努力打造和諧穩(wěn)定、凝心聚力、積極向上、奮勇拼搏的企業(yè)文化，為促進(jìn)鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定及轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)、團(tuán)的建設(shè)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織的建設(shè)。我公司黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動(dòng)，并關(guān)心年輕干部、職工的成長(zhǎng)與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺(tái)。支持團(tuán)委、工會(huì)按照各自的章程開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切有利于鐵運(yùn)發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。20，鐵運(yùn)公司除了“三八”、“五四”、“七一”開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)外，還結(jié)合鐵運(yùn)公司安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的工作重心開(kāi)展送溫暖、幫扶救濟(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，使工、團(tuán)組織的活動(dòng)同鐵運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合起來(lái)，為鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們要繼續(xù)解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓思路，加大拓寬市場(chǎng)、增加社會(huì)運(yùn)量的力度，充分發(fā)揮鐵路獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，積極尋求合作伙伴，在完成公司內(nèi)部運(yùn)量的同時(shí)，廣開(kāi)門路，拓展運(yùn)量，積極引進(jìn)合作伙伴，延伸產(chǎn)品鏈，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力，盡快形成鐵運(yùn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我們將以創(chuàng)四個(gè)一流為工作的奮斗目標(biāo)，即：領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力在同行業(yè)一流；黨員隊(duì)伍在同行業(yè)素質(zhì)一流，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)創(chuàng)一流；企業(yè)形象樹(shù)一流；促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步、轉(zhuǎn)型發(fā)展，建同行業(yè)的一流企業(yè)。鞏固“紅旗黨組織”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”成果。
我們要在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三件大事”為企業(yè)安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、發(fā)展企業(yè)文化這個(gè)中心，扎實(shí)有序地開(kāi)展明年的工作，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十四
今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況作。
如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求。
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司。
規(guī)章制度。
及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2）下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
3）編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強(qiáng)力度。
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果。
宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、
工作報(bào)告。
都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與。
一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
忙碌中的20xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、日常主要工作。
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作。
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于20xx年xx月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于20xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作。
20xx年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干，并于全國(guó)默哀日組織部門、項(xiàng)目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量；6月，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作。
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，20xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者，在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì)；通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題：
一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題。
3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
四、今后努力方向。
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí)，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十五
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十六
本人自20_年6月畢業(yè)于___大學(xué)，20_年7月分配到公司，在公司辦公室工作至今。
1、思想政治方面。
在進(jìn)入新的崗位不久，監(jiān)理第一黨支部召開(kāi)的黨組織生活會(huì)上，通過(guò)對(duì)先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)我樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生了重大的影響。我真切的感受到了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的人格魅力，更加堅(jiān)定了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的決心。在之后的工作中，我認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，積極向公司優(yōu)秀黨員模范學(xué)習(xí)，勤勉敬業(yè)。以"三個(gè)代表"思想武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，端正思想認(rèn)識(shí)，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己，以便使自己更好的適應(yīng)工作需求，通過(guò)閱讀各種道德修養(yǎng)書籍，勇于剖析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)，積極向黨組織靠攏。
2、在業(yè)務(wù)工作方面。
參加工作一年以來(lái)，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，通過(guò)自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的.各種事項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)，工作情況總結(jié)如下：
1.工程投標(biāo)工作。
在分配到咨詢公司以后，擔(dān)任輔助同事制作標(biāo)書的工作。在制作標(biāo)書的工作中，我先熟悉各項(xiàng)招標(biāo)文件，然后按照招標(biāo)文件，從制作人員資料的基礎(chǔ)工作開(kāi)始學(xué)習(xí)，從易到難，從簡(jiǎn)易操作到深入操作，逐漸熟悉掌握各項(xiàng)標(biāo)書操作方法。全程參與了二十幾項(xiàng)標(biāo)書的制作。起到了積極地輔助作用。
2.人員工資整理。
每月按時(shí)催報(bào)、收集、整理外聘人員工資。在整理外聘人員工資的過(guò)程中，做好每月詳細(xì)記錄，逐月核對(duì)記錄、人月數(shù)統(tǒng)計(jì)，逐月有明顯變化的還做好逐月明顯變化說(shuō)明。
3.社保、意外傷害保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理。
本人參加工作后從事的工作，主要是社保、意外傷害保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。剛剛起步的工作從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在辦公室主任的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
4.三標(biāo)體系貫徹的內(nèi)、外審輔助工作及日常輔助工作。
在辦公室工作期間，先后輔助配合三標(biāo)體系貫徹的內(nèi)審和外審工作。制作整理外聘人員資料的數(shù)據(jù)庫(kù)、人力資源管理、合同管理、輔助辦公室主任做各種資質(zhì)申報(bào)、各種相關(guān)培訓(xùn)等方面內(nèi)容。
三、提升素質(zhì)，展望未來(lái)。
在工作中，我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性，沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步。堅(jiān)持以理論為指導(dǎo)，以實(shí)踐出真知，理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的做好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)，我相信我會(huì)在今后的工作中取得更好的成績(jī)，為水電行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)同事在一年來(lái)對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持。通過(guò)這一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工作中尚存在的不足，在來(lái)年里爭(zhēng)取做得更好，之前的一年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，以后我會(huì)一如既往的努力，為公司的繁榮興旺做出不懈的努力。對(duì)于接下來(lái)的工作，充滿信心!
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十七
回顧加入xxxx有限公司的這幾個(gè)月，我先后擔(dān)任了辦公室接待和辦公室內(nèi)勤兩個(gè)工作崗位，本人遵循公司的總體工作思路和工作計(jì)劃，以為所有員工提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自身的工作素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。后因公司工作需要轉(zhuǎn)為辦公室內(nèi)勤一職，制訂了內(nèi)勤工作計(jì)劃，避免內(nèi)勤保障缺位而影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)照辦公室內(nèi)勤工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我盡自身最大能力做好各項(xiàng)本職工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)重視公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定工作信念，明確公司的企業(yè)宗旨。
響應(yīng)總指揮的工作要求，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度和辦公室工作責(zé)任特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和規(guī)章制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)，進(jìn)而更加熱愛(ài)并獻(xiàn)身到事業(yè)中去;明確自己的工作職責(zé)和范圍，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為公司領(lǐng)導(dǎo)和普通員工服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加會(huì)議和培訓(xùn)等機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，豐富自己，努力適應(yīng)新要求、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理，使內(nèi)勤管理工作更加細(xì)致、規(guī)范;。
8、及時(shí)聯(lián)系通訊公司，確保通訊和網(wǎng)絡(luò)的暢通，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，服務(wù)到位;。
11、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是公司的命脈。按照總指揮的要求，公司內(nèi)勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。做到物資申購(gòu)有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，使紙張和辦公用品的消耗大幅降低。
二、存在不足。
一是公司規(guī)章制度和工作職責(zé)學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還是覺(jué)得深度和廣度還不夠，很多員工學(xué)后不很在實(shí)際工作中遵照?qǐng)?zhí)行。二是本職工作需要有更好的條理性和規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，缺少在創(chuàng)新中去實(shí)踐的積極性。
三、今后努力方向。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)今后工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
xx年，專賣科內(nèi)勤在科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體專賣人員的支持和幫助下，解放思想、更新理念，扎實(shí)工作、埋頭苦干，完成了科室交給的上傳下達(dá)、服務(wù)協(xié)調(diào)及后勤保障等各項(xiàng)工作任務(wù)，整個(gè)內(nèi)勤工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、完善規(guī)范，嚴(yán)格要求，提高案件水平。
一是按科室的要求，嚴(yán)格依法辦案，頂住“人情案，關(guān)系案”，查辦的每一起案件，堅(jiān)決按法律規(guī)定進(jìn)行處理。二是在下達(dá)相關(guān)法律文書前，嚴(yán)格執(zhí)行交叉復(fù)核制度，確保每一起案件的處理都做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。三是進(jìn)一步完善了《法律文書制作規(guī)范》，詳細(xì)規(guī)定了案件查處過(guò)程中各類文書的制作規(guī)則和制作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，對(duì)《詢問(wèn)筆錄》、《當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業(yè)務(wù)資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規(guī)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，組織全體人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，使每名執(zhí)法人員都能熟練掌握;在實(shí)際使用過(guò)程中，我們本著邊運(yùn)行邊完善的原則，對(duì)新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充完善，今年共進(jìn)行了五次大規(guī)模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對(duì)每一份法律文書都仔細(xì)審核，填寫《案卷審核登記表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向辦案人員指出錯(cuò)誤所在，并要求其進(jìn)行糾正，形成了一套“規(guī)范有序，責(zé)任明確”的案件處理程序和檔案管理規(guī)范，得到了上級(jí)部門的肯定。
二、依法許可，特色服務(wù)，行政許可走在全市前列。
根據(jù)新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我們結(jié)合實(shí)際情況，起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》，從申請(qǐng)、辦理、審查、決定、送達(dá)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)規(guī)定。嚴(yán)格按新程序規(guī)定辦理許可證的新辦、變更和注銷業(yè)務(wù);規(guī)范了零售戶領(lǐng)證前的培訓(xùn)內(nèi)容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓(xùn)制度;根據(jù)科室安排，起草了《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》，協(xié)助科室制定了聽(tīng)證辦法及聽(tīng)證程序，順利完成了煙草制品零售點(diǎn)合理化布局工作;按檔案管理要求，為每一個(gè)新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進(jìn)行列。
三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，重復(fù)審查，材料上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤。
按各上級(jí)部門的要求，我們承擔(dān)著大量的上報(bào)工作，包括案件查處情況的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，案件進(jìn)展情況，人員情況，計(jì)劃分配，行動(dòng)方案等方面的材料，我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建立了材料上報(bào)交叉審核及匯報(bào)制度，對(duì)每份材料，均要經(jīng)過(guò)另一名內(nèi)勤復(fù)核及領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后，才能報(bào)送給上級(jí)部門;，在各類材料的上報(bào)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)一起延報(bào)、漏報(bào)及誤報(bào)情況。
雖然我們做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī)但離科室的要求還有很大的差距。
1.對(duì)在辦案過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況，缺少研究，對(duì)策不多。
2.工作中的規(guī)范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現(xiàn)象。
3.信息閉塞，對(duì)上級(jí)的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。
4.對(duì)市場(chǎng)不夠了解，數(shù)字概念不強(qiáng)，分析市場(chǎng)的能力不足。
我們主要是根據(jù)科室的工作目標(biāo)和工作思路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤工作的提質(zhì)、提速、規(guī)范和創(chuàng)新，建立一流的內(nèi)勤隊(duì)伍，做精做細(xì)每一項(xiàng)工作。
1.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好內(nèi)勤工作，達(dá)到“明”、“細(xì)”、“精”的基本要求?！懊鳌本褪且鞔_工作任務(wù)、目標(biāo)，明確工作上的漏洞及注意的問(wèn)題;“細(xì)”就是要細(xì)化工作流程，注重細(xì)節(jié)，做細(xì)內(nèi)勤工作;“精”就是要將每一項(xiàng)工作做到最好，要出精品。
2.在確保質(zhì)量的前提下，加快節(jié)奏，提高工作效率。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，立即落實(shí)，雷厲風(fēng)行，不“短路”、不“斷路”，提高執(zhí)行效率。
3.完善各項(xiàng)制度，一要編寫各項(xiàng)內(nèi)勤工作流程。二要制定各項(xiàng)內(nèi)勤工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理考核措施。三要講規(guī)矩，嚴(yán)格按制度辦事，不打折扣。實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤工作的制度化、程序化和規(guī)范化。
4.建立一流的內(nèi)勤隊(duì)伍，干出一流的業(yè)績(jī)。主要是提高內(nèi)勤隊(duì)伍的政治素質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上與科室保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。提高內(nèi)勤隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法律水平，在科室的指導(dǎo)下，開(kāi)展法律研究，用足用活法律賦予的權(quán)限。對(duì)日常的工作多思考、多創(chuàng)新，勤研究、善總結(jié)，將內(nèi)勤工作提高到一個(gè)新的層次。
5.充分發(fā)揮內(nèi)勤作為專賣信息中心的作用，廣泛收集法律、法規(guī)、上級(jí)文件、行業(yè)政策、指示精神，行業(yè)網(wǎng)站信息，查找相關(guān)的資料，搜集材料，確保信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考信息，為中隊(duì)提供數(shù)據(jù)信息。
6.提前規(guī)劃，提前研究，許可證換發(fā)的方式、時(shí)間及相關(guān)的零售戶培訓(xùn)等工作流程，確保明年的換證工作順利、有序地進(jìn)行。
7.將比較典型的案件處理、許可證辦理、破網(wǎng)絡(luò)、打大戶、現(xiàn)場(chǎng)控制及采取行政措施等過(guò)程形成書面的資料，建立和豐富工作案例庫(kù)，并以此進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體專賣人員的綜合素質(zhì)。
8.一如既往地做好案件處理、數(shù)據(jù)上報(bào)、倉(cāng)庫(kù)管理、罰沒(méi)款物的登記保管等工作;多發(fā)表通訊報(bào)道，發(fā)揮專賣的喉舌作用，將專賣干的工作說(shuō)出來(lái)，寫出來(lái);繼續(xù)研究法律、法規(guī);不斷完善案卷文書，把日常的各項(xiàng)工作做細(xì)、做好。
新的一年即將到來(lái)，面臨著新形勢(shì)下的新任務(wù)，對(duì)我們的內(nèi)勤工作也提出了更高的要求，我們一定要明確工作定位，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，為局(部)和科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、在思想上，立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛(ài)工作，堅(jiān)決擁護(hù)企業(yè)中的各項(xiàng)方針政策。
同時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化精神的內(nèi)容，同時(shí)，體會(huì)到了董事長(zhǎng)所說(shuō)的“想要自己過(guò)得好，就要讓身邊的人過(guò)得好，只有身邊的人都是過(guò)得好了，自己才能真正的過(guò)得好”，領(lǐng)悟“企業(yè)文化”精神，通過(guò)各種渠道關(guān)注天高鎳業(yè)公司的生產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)形勢(shì)及發(fā)展形勢(shì)。使自己的思想和行動(dòng)與企業(yè)同步發(fā)展。而我深刻地認(rèn)識(shí)到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、在工作上，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行我的職責(zé)。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。不遲到，不早退，不礦工。踏實(shí)工作，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)，實(shí)踐操作有措施，有記錄。工作期間始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勤觀察，勤思考，勤學(xué)習(xí)。工作實(shí)踐讓我的工作不斷增長(zhǎng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大提高。我主要從事的是辦公室的日常工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我要認(rèn)真做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，以及領(lǐng)導(dǎo)和其他同事交辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在:。
1、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。
3、工作很不扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入貴公司的一員，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高工作意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
作為辦公室的一名工作人員，我將本著為公司及其他同事服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。
希望云南天高公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。我會(huì)再接再厲鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
新年伊始，萬(wàn)象更新。從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購(gòu)等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通。
新年伊始，萬(wàn)象更新。從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購(gòu)等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇一
20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、20xx年度主要工作情況。
辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開(kāi)展改革、落實(shí)、監(jiān)督活動(dòng)，取得了顯著成效。
(一)繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平今年以來(lái)，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實(shí)施辦法》、《20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開(kāi)支暫行辦法》、《招待費(fèi)使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會(huì)議制度》、《20xx年工資升級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購(gòu)置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級(jí)方案》等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有部分制度待上會(huì)研究后頒布執(zhí)行。
制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤管理來(lái)說(shuō)，為了徹底杜絕過(guò)去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過(guò)去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費(fèi)用包干制的實(shí)施，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過(guò)文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、基本規(guī)范地做好了檔案工作。
上述制度的出臺(tái)和實(shí)施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。
(二)加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利實(shí)施。
為確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核項(xiàng)目分為：日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)行處罰。比如：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的;辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰2;六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰4。通過(guò)考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。
(三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制支出。
年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)支目標(biāo)費(fèi)用為9.8x元。截止11月底，累計(jì)開(kāi)支萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的%，基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。
文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來(lái)，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來(lái)文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無(wú)一丟失和差錯(cuò)。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了20xx-20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。
此外，通過(guò)全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1份，包括《20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》、《支部工作報(bào)告》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》、《開(kāi)展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》、《20xx年上半年反工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。
(五)做好勞資和三金的管理工作。
今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號(hào)文件申報(bào)了20xx年職工工資升級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資24。另外，按照公司綜合考評(píng)辦法并依據(jù)20xx年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。
為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。
(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革。
為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體計(jì)劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說(shuō)明》等改革方案，并經(jīng)多次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)實(shí)施。人事管理方面，實(shí)行分級(jí)聘任(聘用)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動(dòng)合同制;新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過(guò)這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。
此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。
(七)規(guī)范車輛的使用和管理。
公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強(qiáng)車輛管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛(ài)惜車輛，愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，為各部門提供了較好的服務(wù)。
及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無(wú)事故發(fā)生。
(八)精心組織、開(kāi)好會(huì)議。
辦公室高度重視各類會(huì)議的組織服務(wù)工作。每次會(huì)議前都進(jìn)行專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國(guó)地方鐵路工作會(huì)議和全國(guó)運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒(méi)有出現(xiàn)大的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)。
(九)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí)，根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開(kāi)展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來(lái)的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開(kāi)展內(nèi)部交流，相互爭(zhēng)論探討，力爭(zhēng)在探討中共同促進(jìn)、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力逐步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。
(十)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在作風(fēng)建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化督促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，員工的思想作風(fēng)確實(shí)取得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來(lái)沒(méi)有因此而影響第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想辦法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深入發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(十一)努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作。
二、工作中存在的問(wèn)題。
回顧20xx年，我辦雖然做了大量千頭萬(wàn)緒的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開(kāi)發(fā)和管理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，根據(jù)公司的具體情況，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作;六是繼續(xù)提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。
三、20xx年工作思路。
鑒于公司過(guò)去幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒(méi)有進(jìn)入正常軌道。自20xx年以來(lái)，特別是20xx年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來(lái)，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部管理有了很大提高，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步。
為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體發(fā)展方針、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國(guó)家西部開(kāi)發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇二
20__年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，取得了較大成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一年來(lái)，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、黨代會(huì)等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒?dòng)，收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí)，我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成《為有源頭活水來(lái)》的經(jīng)驗(yàn)性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫(kù)督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作，盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。
過(guò)去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績(jī)，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型總結(jié)不夠；三是綜合匯報(bào)材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
20__年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開(kāi)局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級(jí)黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個(gè)方面下功夫：
一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)、新鮮典型上下功夫，爭(zhēng)取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省、市推廣。
二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報(bào)材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報(bào)材料。
四是多服務(wù)決策抓綜合，對(duì)中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí)，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇三
時(shí)間一晃而過(guò)，xx年已接近尾聲?；仡欉^(guò)去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作多學(xué)習(xí)了解，對(duì)工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力。
一、主要工作的概述。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的一些努力，也取得了一些工作成績(jī)，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的。
工作總結(jié)。
如下：
（一）前臺(tái)接待工作。
主要負(fù)責(zé)（1）來(lái)客的接待、引見(jiàn)工作：（2）總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作；（3）打印機(jī)的打印督察；（4）來(lái)文、傳真的接收和發(fā)放；（5）考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù)；（6）酒店和餐飲用餐的預(yù)定；（7）集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納。
（二）檔案管理工作。
集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：（1）集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；（2）建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；（3）集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證等；（4）集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書；（5）集團(tuán)公司的部分。
合同。
檔案工作主要對(duì)以上的證件進(jìn)行管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。
（三）辦公用品的管理。
工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計(jì)與出、入庫(kù)登記。每月對(duì)辦公用品庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。
（四）固定資產(chǎn)管理。
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，查清數(shù)量。
（五）其他工作。
1、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納；
3、集團(tuán)公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購(gòu)買；
4、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù)；
5、部分辦公物品的采購(gòu)工作；
7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。
二、工作中存在的不足。
xx這一年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定的貢獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的不足，細(xì)分如下1、對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫(kù)后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱；2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒(méi)有計(jì)劃性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高；其二，工作有些渙散，對(duì)新同事沒(méi)有樹(shù)立良好的工作形象。鑒于以上兩點(diǎn)，對(duì)于以后的工作做出以下的要求。首先，對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請(qǐng)示上級(jí)主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹(shù)立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力！
三、對(duì)辦公室的建議。
我來(lái)公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但也見(jiàn)證了集團(tuán)公司一步步成長(zhǎng)的過(guò)程。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)臺(tái)階，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會(huì)有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過(guò)大，會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高；同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。
2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。
3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的眼光來(lái)審視集團(tuán)這一年來(lái)的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(zhǎng)，這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好！
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來(lái)越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)！
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，克服種種困難，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，撰寫各種材料和學(xué)習(xí)筆記，不斷提高理論素養(yǎng)。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī)，經(jīng)常深入基層，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決問(wèn)題的能力。三是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，在處于不斷變化的工作中，處理事情，解決問(wèn)題，盡可能做到有章可循，對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
二、抓好部門管理，提升部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮部門職能作用。綜合科作為職能部門，業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì)、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生，以人為本，出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策，再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試，時(shí)間緊，任務(wù)重，人員散，地點(diǎn)遠(yuǎn)，我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑，細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況，對(duì)照每一條信息，及時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在全科同志努力下，無(wú)論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作，集團(tuán)相關(guān)部門都給予了較高評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車管理的基礎(chǔ)上，加大了人力資源管理的規(guī)范性，在總經(jīng)理的指導(dǎo)，運(yùn)行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理，員工定崗定級(jí)，基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機(jī)性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，但是，在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念，使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事，我們事講清楚，話說(shuō)明白，打開(kāi)員工心節(jié)，打消員工心中疑慮，盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
三、保持良好作風(fēng)，營(yíng)造積極向上工作氛圍。
一是突出重點(diǎn)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重部門之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開(kāi)各部門密切配合，互相支持，在開(kāi)展工作中，我經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)互通情況，遇到各種問(wèn)題，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空，最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。三是以身作則，保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái)，我嚴(yán)格遵守廉政制度，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以勤為本，盡職盡責(zé)，形成辦公室團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。綜合科工作的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律"，"不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化，人員的變化，隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，每一件事情都認(rèn)真處理，力求周全、準(zhǔn)確、適度。
四、不足之處：
一是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)；二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺；三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇四
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到xx公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的'一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在xx。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇五
我來(lái)公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但也見(jiàn)證了集團(tuán)公司一步步成長(zhǎng)的過(guò)程。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)臺(tái)階，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會(huì)有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過(guò)大，會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高;同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。
2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。
3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的眼光來(lái)審視集團(tuán)這一年來(lái)的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(zhǎng)，這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來(lái)越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)!
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇六
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下:。
一、主要工作。
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法。
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。
五、幾點(diǎn)感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;。
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
x年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，x年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
x年5月調(diào)至沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)x公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)x公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)x公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面。
本人自x年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2019年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的。
規(guī)章制度。
辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、
合同。
列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)x公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理:從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過(guò)程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái)，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇七
為認(rèn)真落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教基一廳〔20xx〕2號(hào)）《河南省教育廳等六部門關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（豫教基〔20xx〕56號(hào)）和《鄭州市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》（鄭政辦〔20xx〕37號(hào)）等文件精神，根據(jù)新教體明電〔20xx〕422號(hào)文件精神，為扎實(shí)做好我校課后延時(shí)服務(wù)工作，特制定本制度。
1、保證課后服務(wù)時(shí)間，推行課后服務(wù)“5+2”模式，在正常教學(xué)日期間，每天開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少2小時(shí)。
2、讓每位家長(zhǎng)放心。滿足家長(zhǎng)合理需求，提供高質(zhì)量的服務(wù)，不斷提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
3、對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)。以“放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺(tái)，服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行，“1”為在校完成家庭作業(yè)（回家不再布置書面作業(yè)）“x”根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福、健康成長(zhǎng)。
為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：全體教師。
1、堅(jiān)持家長(zhǎng)自愿。嚴(yán)格以學(xué)生自愿、家庭申請(qǐng)為前提，絕不以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。
2、堅(jiān)持學(xué)校公益。絕不直接或變相收取學(xué)生任何費(fèi)用，絕不擅自與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù)。
3、堅(jiān)持管理規(guī)范。學(xué)生在校安全管理，嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定；不將該工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不進(jìn)行集體補(bǔ)課。
1、服務(wù)對(duì)象。全體學(xué)生。
2、服務(wù)主體。校內(nèi)延時(shí)服務(wù)工作，有學(xué)校安排教師值日直接看管。
3、服務(wù)時(shí)間。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后，一般情況下“十一國(guó)慶節(jié)”到次年“五一節(jié)”到18:00，“五一節(jié)”到“十一國(guó)慶節(jié)”節(jié)到18:30。
4、服務(wù)場(chǎng)所。學(xué)校教室、操場(chǎng)。
5、服務(wù)內(nèi)容。課后服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行，“1”為在校完成家庭作業(yè)（回家不再布置書面作業(yè)），“x”為其他服務(wù)項(xiàng)目，培優(yōu)補(bǔ)差、個(gè)性化輔導(dǎo)、興趣社團(tuán)等，其他項(xiàng)目要兼顧學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)與安全管理。
1、高度重視。各班主任及值班教師要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)分內(nèi)工作，組織好，服務(wù)好，真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。
2、規(guī)范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條：
（1）堅(jiān)持“家長(zhǎng)自愿、公益服務(wù)原則，嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。
（2）嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，不得將延時(shí)服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不得進(jìn)行集體補(bǔ)課或舉辦各種興趣班。
（3）不得與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù)。
（4）延時(shí)服務(wù)教師要做好記錄，詳細(xì)記錄每天輔導(dǎo)情況出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人，確保學(xué)生安全。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇八
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在x領(lǐng)導(dǎo)、__領(lǐng)導(dǎo)及同事們的'關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我擔(dān)任__，負(fù)責(zé)__相關(guān)工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為_(kāi)_做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_(kāi)_的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇九
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十
上半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束，這是對(duì)我最好的一個(gè)提高，做安保工作讓我感覺(jué)非常的充實(shí)，這半年來(lái)確實(shí)還是增長(zhǎng)進(jìn)步了很多，這是對(duì)自己的能力最好的一個(gè)證明，總體來(lái)講，這半年的安保工作當(dāng)中我是非常的細(xì)心，時(shí)刻保持著一個(gè)更好的心態(tài)，在不知不覺(jué)當(dāng)中我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累壯大自己，現(xiàn)在我也適應(yīng)了很多，我堅(jiān)信這上半年來(lái)的工作在很大的程度上面都是鼓勵(lì)著我的，現(xiàn)在我也意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)都是非常的關(guān)鍵的，在這一點(diǎn)上面這是沒(méi)有絲毫的質(zhì)疑，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累，提高自己不管是現(xiàn)在還是未來(lái)都是能夠做的更加貼切。
在工作當(dāng)中我一直都是做的非常的不錯(cuò)，和周圍的每一位同事相處好，小區(qū)的業(yè)主們建立良好的溝通，盡量多去認(rèn)識(shí)一些業(yè)主們，這樣對(duì)我的工作也是有一點(diǎn)的幫助，我這上半年來(lái)也是做好了充分的準(zhǔn)備，有些事情最應(yīng)該去思考，這樣的情況肯定是不能夠再出現(xiàn)了，我現(xiàn)在所積累的一切都是我應(yīng)該去做好的，只有持續(xù)這樣努力的'去做好本職工作，才能夠看到自身的成長(zhǎng)與提高，現(xiàn)在我也非常希望能夠在這一點(diǎn)上面做的更加的好，有些事情還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，做安保工作一直都是我在努力的方向，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn)。
日常的工作當(dāng)中我一直都在慢慢加強(qiáng)這方面的經(jīng)驗(yàn)，這也讓我感覺(jué)非常的好，在這方面我愿意去做的更加認(rèn)真，這是一定的，只有積累足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)才能夠讓自己的在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí)到更多，不管未來(lái)發(fā)生什么樣的事情，我也一定會(huì)持續(xù)下去，這些細(xì)節(jié)都是非常的明確的，安保工作讓我一直都比較認(rèn)真，只有認(rèn)真的做好這這份工作才可以逐步穩(wěn)定做好，這半年來(lái)我總是會(huì)不斷的思考，有些事情還是要有顧慮的，當(dāng)然在這一點(diǎn)上面我也會(huì)繼續(xù)持續(xù)做好，我們物業(yè)的安保工作一直抓的非常的嚴(yán)，日常對(duì)小區(qū)的外來(lái)人員的進(jìn)出都做好了登記，再有就是外來(lái)車輛都是不能夠進(jìn)來(lái)的。
注意時(shí)常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活，給水，使大廈本體綠化與廣場(chǎng)綠化融合為一體，形成公司花園式辦公環(huán)境；其次，綜合環(huán)境形象，加強(qiáng)對(duì)辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識(shí)的宣傳、對(duì)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自律意識(shí)：再次，督促各樓層的保潔員應(yīng)對(duì)其分管樓層嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等，特別是對(duì)樓宇清潔無(wú)盲區(qū)、死角，公共衛(wèi)生間清浩達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施垃圾分類處理并加強(qiáng)排污系統(tǒng)的環(huán)保措施。
有了這些管理經(jīng)驗(yàn)方法和保證措施，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的物業(yè)管理工作從淺到深，從粗到細(xì)，逐漸穩(wěn)定和成熟了許多，但這只是踏上良好的運(yùn)行軌跡的開(kāi)端，忽然想起那句廣告詞：”沒(méi)有，只有更好！”是啊，我們對(duì)物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎？不僅如此，我還要加上一句：沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)！因?yàn)槊魈斓穆?，我們還將繼續(xù)攜手同行！
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十一
一、抓目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好人力資源管理和培訓(xùn)：
年初，總經(jīng)理室經(jīng)過(guò)深入研究討論，制定了__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞廠部總目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行目標(biāo)分解工作，并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開(kāi)了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會(huì)議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了__年度目標(biāo)責(zé)任書。部門和車間按要求把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解和落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過(guò)目標(biāo)管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識(shí)地、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成。每個(gè)月通過(guò)目標(biāo)的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。通過(guò)目標(biāo)管理將企業(yè)年度總目標(biāo)變成了全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成了合力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個(gè)生產(chǎn)崗位工人。針對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)情況，我們與各個(gè)車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動(dòng)員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談，落實(shí)招聘員工，及時(shí)補(bǔ)缺充實(shí)生產(chǎn)流水。我們注重抓好對(duì)員工的.教育培訓(xùn)，在做好對(duì)員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工___人，新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)十分繁重，各個(gè)車間也都對(duì)他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對(duì)新員工加強(qiáng)跟蹤和考核，通過(guò)新員工的實(shí)習(xí)總結(jié)了解到他(她)們的真實(shí)思想，針對(duì)個(gè)人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來(lái)，自覺(jué)按工廠嚴(yán)格的管理規(guī)范要求做事。
二、以打造一個(gè)能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)：
企業(yè)能否戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的巨大困難，實(shí)現(xiàn)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，關(guān)鍵在能否有一個(gè)團(tuán)結(jié)高效、能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，我們對(duì)全廠所有中層以上干部__年度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，對(duì)中高層管理干部崗位在全廠進(jìn)行了公開(kāi)公平公正的競(jìng)聘，并籌備組織了競(jìng)聘演講會(huì)。通過(guò)干部述職、群眾測(cè)評(píng)、個(gè)人競(jìng)聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、研究確定任命，按時(shí)間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著對(duì)于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部—技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、工段長(zhǎng)，同樣也通過(guò)嚴(yán)格的競(jìng)聘、選聘，讓他們明確崗位職責(zé)，激勵(lì)他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)工作：國(guó)際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤(rùn)空間減少，__年更要求我們必須通過(guò)科學(xué)管理挖掘內(nèi)部潛力，減少浪費(fèi)提高效率從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，針對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)管理的不足，迫切需要提升管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，因此，辦公室經(jīng)過(guò)事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家教授講課錄像，并組織結(jié)合實(shí)際管理情況進(jìn)行交流，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力。管理干部通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)。并在實(shí)際工作中進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)利益。在干部考核方面，辦公室每月對(duì)管理干部進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預(yù)防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地激勵(lì)干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，保持了工作的活力。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十二
總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái)，具有實(shí)用價(jià)值。今天本站小編給大家為您整理了公司辦公室。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年我擔(dān)任了第一拓展部項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)**大廈物業(yè)管理工作和市場(chǎng)拓展工作。時(shí)值歲末,回顧一年的工作,有付出和收獲,有成績(jī)與不足,總結(jié)過(guò)去,是為了將來(lái)更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):。
一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn),關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,成功續(xù)簽下一年度。
合同。
20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年,在20xx年取得業(yè)主認(rèn)可并且滿意物業(yè)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)物業(yè)管理的要求越來(lái)越高,因此,“創(chuàng)新”和“效益”是我20xx年開(kāi)展工作的主線。通過(guò)創(chuàng)新,不斷滿足業(yè)主日益增長(zhǎng)的物業(yè)管理需求,取得良好的效益是物業(yè)管理項(xiàng)目生存和發(fā)展的根本。
1、員工隊(duì)伍的建設(shè)。
作為一名管理處主任,我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主,也包括我們的員工。離開(kāi)了人,管理就成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。一個(gè)管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個(gè)主要特征:一是95%的員工服務(wù)在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對(duì)程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何調(diào)動(dòng)員工的工作激情,是我要經(jīng)常考慮的問(wèn)題,為他們程序化的工作增添樂(lè)趣就是很好的解決辦法。自今年以來(lái)我組織開(kāi)展了“趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“報(bào)·我最愛(ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。加強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,推動(dòng)了整體工作的提高,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展和促進(jìn),管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個(gè)新的平臺(tái),涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評(píng),以實(shí)際行動(dòng)形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)“服務(wù),超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍,所有員工將繼續(xù)專心、專注、熱情、周到、細(xì)致的奮斗在工作一線上。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
1)、在日常的工作中,通過(guò)制定每周。
工作計(jì)劃。
給各個(gè)部門每周的工作都指引了一個(gè)方向使各個(gè)部門的員工對(duì)工作有一個(gè)主要工作核心規(guī)范了各崗位員工的服務(wù)內(nèi)容使管理處工作更有秩序性。
2)、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會(huì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊(cè)并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)了人事管理。
3)、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣大業(yè)主的生命及財(cái)產(chǎn)安全,提高員工的安全防范意識(shí),做到真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)安全撤離,大廈于5月7日進(jìn)行了消防演習(xí),在此次消防演習(xí)中,全體員工明確了自己的工作職責(zé),理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會(huì)了安全撤離的方法,較好的達(dá)到了預(yù)期效果。
4)、嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理,配合使用品保部制定的各種表格,對(duì)領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度,出入庫(kù)手續(xù)完備,倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約了公司財(cái)產(chǎn)。
5)、深入開(kāi)展“查職責(zé)、査流程、查隱患”活動(dòng),尋找差距與不足,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,提高員工認(rèn)知度,使員工做到知崗、愛(ài)崗、樂(lè)崗。
6)、突發(fā)事件的處理方面:。
大廈管理處自成立之初。
一直將設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理作為工作的重中之重不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案用于分析事故、查找事故根源防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障、突然斷電引起電梯困人兩個(gè)案件物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反應(yīng)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)查找原因并及時(shí)做出處理沒(méi)有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷。下半年繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運(yùn)行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備保持大廈各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性及有效性。
3、宣傳物業(yè)服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
在春節(jié)來(lái)臨之際,管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信,表達(dá)了管理處對(duì)業(yè)主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業(yè)員工會(huì)更加努力的工作,提供更細(xì)致、快捷、安全、潔凈的服務(wù),并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里,加強(qiáng)安全防范意識(shí);四月份管理處在地下停車場(chǎng)及東、西停車場(chǎng)安裝愛(ài)心標(biāo)識(shí)牌,提醒業(yè)主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業(yè)主的一致好評(píng);上半年的業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查工作順利完成,不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通,同時(shí)也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務(wù)活動(dòng),由維修人員主動(dòng)上門提供檢修服務(wù),向每個(gè)部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務(wù)目標(biāo)為宗旨并通過(guò)為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務(wù),來(lái)提高工作的主動(dòng)性,提升大廈管理處的服務(wù)水平。
4、嚴(yán)控費(fèi)用支出,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)公司20xx年度嚴(yán)峻形勢(shì),大廈物管處在保證工作正常開(kāi)展的情況下,把開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來(lái)抓。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總收入87.85萬(wàn)元(十三個(gè)月),總費(fèi)用萬(wàn)62萬(wàn)元(含管理費(fèi)分?jǐn)?,利潤(rùn)總額達(dá)到25.85元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、市場(chǎng)拓展積極參與。
20xx年,市場(chǎng)拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、配合市場(chǎng)研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:。
1)、濱州市場(chǎng)的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作。
2)、濟(jì)寧國(guó)稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
3)、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作。
4)、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案。
5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項(xiàng)目。
6)、完成濟(jì)南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案。
7)、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作。
8)、完成物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算的樣表。
9)、長(zhǎng)清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
10)、中國(guó)人民銀行物業(yè)管理方案的制作。
11)、陽(yáng)光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
6、20xx年主要成績(jī)與不足。
6月中旬大廈管理處順利通過(guò)外審,iso9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現(xiàn)大廈各部門的文件、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開(kāi),并取得較好的效果。
11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評(píng)選,取得較好的成績(jī)。
12月,大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。
在20xx年中,始終按時(shí)高質(zhì)完成工作,迎接多次考察組的考察。
雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足之處,比如工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠,和業(yè)主之間的溝通有待于加強(qiáng),市場(chǎng)拓展不盡人意,在未來(lái)的工作中,一定取長(zhǎng)補(bǔ)短,應(yīng)接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展全力以赴。
201x年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股，完成了建倉(cāng)工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
一、無(wú)知。
201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。201x年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因。
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
201x年，受國(guó)家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來(lái)越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來(lái)越大，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過(guò)競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，20xx年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6.8億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極籌備，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo)。
一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況。
二、主要工作措施及成效。
按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。
在上崗以來(lái)的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開(kāi)始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)立足本職，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作。
一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營(yíng)銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線營(yíng)銷人員參考使用。同時(shí)，將培訓(xùn)工作日?；?，對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作。
二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營(yíng)銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營(yíng)銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見(jiàn)成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿足大家對(duì)中高端客戶營(yíng)銷的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。
五是業(yè)績(jī)追蹤，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，特別邀請(qǐng)主管行長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過(guò)渡期間的客戶服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂(lè)夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。
(二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品。
在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來(lái)的一支團(tuán)隊(duì)，首先，對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng)，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作，抓住一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對(duì)于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(zhǎng)的工作要求，做好營(yíng)銷計(jì)劃，共同營(yíng)銷客戶。
片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國(guó)富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯。
為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度，同時(shí)吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請(qǐng)私人銀行家、投研顧問(wèn)等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置。
建議書。
成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng)。在分行的大力支持下成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式彩排晚會(huì)開(kāi)展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬出國(guó)留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國(guó)留學(xué)講座宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線工作，為120xx年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。
今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。就算是國(guó)慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計(jì)劃。
6月份，我們開(kāi)始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)約半年的實(shí)踐，財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷售不理想，業(yè)績(jī)停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，務(wù)求取得新的突破。
在國(guó)家規(guī)劃的開(kāi)年之初，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國(guó)家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十三
今年以來(lái)，鐵運(yùn)公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，在黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司抓好扭虧增盈、安全生產(chǎn)、企業(yè)穩(wěn)定三件大事的精神，堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和“三件大事”的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)地推動(dòng)了鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，有力地促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮，切實(shí)加強(qiáng)了思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮了黨建工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的保障作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿蛷?qiáng)有力的組織保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)當(dāng)前形勢(shì)的學(xué)習(xí)與宣傳，正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r及前行方向。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的部署，鐵運(yùn)公司黨委以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在陽(yáng)煤托管太化、搬遷改造、太化安全穩(wěn)定、扭虧為盈的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們不負(fù)重任，克服重重困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，我們以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新工作思路，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了企業(yè)黨建工作。
太化搬遷改造工程，既是太原市規(guī)模最大的“藍(lán)天碧水”工程，也是山西省、太原市“十二五”期間實(shí)施“大項(xiàng)目、大企業(yè)、大園區(qū)”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重點(diǎn)工程。因此，太化的搬遷是順應(yīng)形勢(shì)，勢(shì)在必行。太化改革，企業(yè)重組也就成為必然。自去年11月陽(yáng)煤托管太化搬遷以來(lái)，大家最關(guān)心的是陽(yáng)煤托管太化后，我們鐵運(yùn)下一步如何發(fā)展的問(wèn)題，我們的出路問(wèn)題。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)：要想解決好這一問(wèn)題，我們必須本著一個(gè)底線，那就是自己的事情自己辦。因?yàn)椴还苁翘€是陽(yáng)煤誰(shuí)來(lái)管，鐵運(yùn)的事情還得靠我們自己解決，自己維持企業(yè)，直到搬遷。不能等、靠，要積極主動(dòng)，想方設(shè)法，把鐵運(yùn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升上去，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，增加職工收入。我們也是圍繞著這個(gè)底線開(kāi)展工作的。我們通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，吃透形勢(shì)，把脈鐵運(yùn)發(fā)展。
首先要正確理解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。太化搬遷，是城市發(fā)展的必然需要，去年省委常委決定，陽(yáng)煤托管太化實(shí)施搬遷，速度明顯加快，批審加快、項(xiàng)目上馬等。要求太化在三至五年搬遷，大單位每年停產(chǎn)一個(gè)，大家在心態(tài)上都要經(jīng)歷這一特殊時(shí)期，陽(yáng)煤投資五百億，清徐的化工新材料基地三季度開(kāi)工，晉源區(qū)的化基制造基地，太化參與在盂縣、平順等地安排職工，這個(gè)過(guò)程中，人心比較活躍，想法較多，是個(gè)艱難的過(guò)程，直接影響到我們服務(wù)企業(yè)。在這過(guò)程中，我們既要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，還要努力尋找下一步發(fā)展之路，使我們能夠轉(zhuǎn)型好、發(fā)展好。但一定要明白，只有搬遷才有希望，充分認(rèn)識(shí)這一歷史重任，要從大趨勢(shì)上來(lái)看問(wèn)題，只有搬遷，我們才有希望，我們一定要關(guān)心企業(yè)現(xiàn)狀，了解趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)本領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)。
其次要明確當(dāng)前的工作重點(diǎn)。就是圍繞集團(tuán)公司抓好“三件大事”的精神，抓好鐵運(yùn)的安全穩(wěn)定，扭虧增盈，提升鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。鐵運(yùn)在搬遷之前，一定要確保安全穩(wěn)定，沒(méi)有安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境就談不上發(fā)展。尤其鐵運(yùn)作為服務(wù)行業(yè)，要保持清醒冷靜的認(rèn)識(shí)，安全穩(wěn)定就是我們的基點(diǎn)，決不能麻痹大意。在不穩(wěn)定的環(huán)境背景下，扎實(shí)做好、做細(xì)自己的工作是非常重要的，更能顯示鐵運(yùn)干部職工隊(duì)伍的良好作風(fēng)。今年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行了干部走動(dòng)式管理，各級(jí)干部要不折不扣地執(zhí)行干部帶班制度，加大巡檢力度，確保運(yùn)輸生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。鐵運(yùn)公司黨委不僅注重了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的學(xué)習(xí)，更利用一切方式和各種有利時(shí)機(jī)對(duì)黨員干部和職工群眾積極宣講當(dāng)前形勢(shì)，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。比如：利用中心組學(xué)習(xí)對(duì)干部宣講，讓領(lǐng)導(dǎo)干部起到火車頭的帶動(dòng)作用，利用“三八”、“五四”等節(jié)日以召開(kāi)座談會(huì)的形式針對(duì)優(yōu)秀的女工和先進(jìn)青年進(jìn)行了宣講，使這些企業(yè)的主力軍和后備軍振奮精神，在職工中起到以點(diǎn)帶面的表率作用，維護(hù)了鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定。
鐵運(yùn)公司是太化集團(tuán)的服務(wù)型企業(yè)，由于受大環(huán)境影響，集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)量嚴(yán)重不足，面臨前所未有的困難，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和帶領(lǐng)企業(yè)安全穩(wěn)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為事關(guān)我公司能否扭虧增盈、安全穩(wěn)定地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。
按照集團(tuán)公司的黨務(wù)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動(dòng)中分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施，鞏固“紅旗黨組織”的成果，切實(shí)把各級(jí)班子建設(shè)成群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)了“四好”班子建設(shè)和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一。不斷提高了黨員干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在教育上動(dòng)腦筋下功夫，注重平時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的談心和引導(dǎo)工作，做到政治上把握方向，感情上把握原則，行動(dòng)上把握分寸，生活上把握細(xì)節(jié)。持續(xù)加大對(duì)職工特別是廣大黨員干部的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化其憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高了他們把握市場(chǎng)規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。切實(shí)落實(shí)好民主生活會(huì)制度，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步完善了議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
今年我們還圍繞落實(shí)集團(tuán)公司11月9日“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)的工作部署，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，為達(dá)到提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的目的，積極組織全體干部，認(rèn)真落實(shí)干部包保責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)授課培訓(xùn)，并從總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、干部上講臺(tái)要建立常態(tài)化工作機(jī)制、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)要突出工作方法、教師選聘、教材的制定、考核獎(jiǎng)懲的措施、落實(shí)包保責(zé)任制、建立培訓(xùn)基地、建立健全培訓(xùn)檔案和工作方法等方面做了具體安排部署，確保干部素質(zhì)有提高，安全生產(chǎn)有保證，并通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)與對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)力和創(chuàng)新力，為企業(yè)儲(chǔ)備人才打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
（一）加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
單位要安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，最關(guān)鍵的是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎(chǔ)，一年來(lái)，我們按集團(tuán)公司的要求，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，建立健全了學(xué)習(xí)制度，思想理論學(xué)習(xí)取得新成績(jī)。黨委中心組學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我們一直堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間做出明確安排，認(rèn)真組織開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，不僅學(xué)習(xí)理論而且和工作實(shí)踐相結(jié)合，不僅抓好理論學(xué)習(xí)而且搞好專題學(xué)習(xí)，先后組織解放思想專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等專題學(xué)習(xí)，集中對(duì)每個(gè)問(wèn)題學(xué)深學(xué)透，每次在學(xué)習(xí)前，黨工部都要做大量的工作，充分準(zhǔn)備，力求在有限的集中學(xué)習(xí)中達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。
（二）、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性。
為了提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性，我們采取日常督查和專項(xiàng)檢查的方式，加大制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的日常管理，不斷提高干部素質(zhì)，先后舉辦中層干部廉政教育，企業(yè)管理等培訓(xùn)，配備必要的書籍，把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤于思考、勇于探索，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要求大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀，帶頭樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想，大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、深入基層，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，廉潔自律，使全體干部素質(zhì)得到普遍提高。嚴(yán)格要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺(jué)維護(hù)制度，始終做到在行動(dòng)上先于群眾，在標(biāo)準(zhǔn)上高于群眾，在要求上嚴(yán)于群眾，從而強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，形成以制度管人、管事的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，以制度為標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障了人、財(cái)、物及運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)權(quán)力在制度監(jiān)控下運(yùn)行。切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和落實(shí)。
2、加強(qiáng)中層干部的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
在加強(qiáng)中層干部的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力方面，我們積極探索有活力的選人用人機(jī)制，對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出，有過(guò)硬的技術(shù)專長(zhǎng)，有較高的綜合素質(zhì)的干部，不拘一格進(jìn)行選拔使用，最大限度地激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力，把他們的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，凝聚到多出成績(jī)上；并且通過(guò)落實(shí)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和進(jìn)一步推行干部交流制度，使我們的干部得到了比較全面的培養(yǎng)和鍛煉，也真正使德才兼?zhèn)涞母刹坎庞兴?，技有所施，使我們的干部工作有思路，做干事?chuàng)業(yè)的帶頭人；堅(jiān)持黨管人才的原則，堅(jiān)持正確的選拔人才導(dǎo)向，加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用的力度，保護(hù)和使用好現(xiàn)有的人才也是黨委人才工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的工作，注重在青年職工中選拔人才，努力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍；要形成人才培養(yǎng)梯隊(duì)，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、要害崗位、有技術(shù)專長(zhǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)奉獻(xiàn)的骨干力量要重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉。對(duì)德才兼?zhèn)?、具有發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鳂I(yè)績(jī)突出的各類專業(yè)人才要積極推薦進(jìn)入更能發(fā)揮起特長(zhǎng)的領(lǐng)域和部門去發(fā)展，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，既滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)又體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
3、逐步改進(jìn)干部管理考評(píng)制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核體系。
鐵運(yùn)公司黨委堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，不斷完善干部選拔任用制度，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新了中層干部管理辦法。今年11月份，我們通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，重新修訂了《鐵運(yùn)公司中層干部考核辦法》。黨委通過(guò)每年對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行年度考核，并且逐年修訂完善該考核辦法，使干部考核更趨合理、適用、行之有效，逐步建立起了更加科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)體系。在具體干部考核實(shí)施中，民主測(cè)評(píng)所占分值的比例逐年增大，充分體現(xiàn)民意，對(duì)機(jī)關(guān)干部的考核充分聽(tīng)取基層的評(píng)價(jià)，真實(shí)反映職工群眾對(duì)干部的看法，使干部真正因此有所觸動(dòng)、有所行動(dòng)。考核結(jié)果同時(shí)和薪酬掛鉤，直接關(guān)系到其個(gè)人收入，在年終的風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還中按得分比率予以體現(xiàn)。考核主要通過(guò)干部述職、民主測(cè)評(píng)、考察談話、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、考核組評(píng)價(jià)，給中層干部肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，提出建議，考核結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)，作為今后選拔、任用、調(diào)整的重要依據(jù)之一，對(duì)考核不稱職或連續(xù)兩年倒數(shù)的干部予以免職或誡勉談話。
4、公開(kāi)干部選拔任用，提高選拔任用的公信度。
鐵路分公司黨委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔任用，提高選拔任用的公信度，保證民主透明，形成充滿活力的選人用人機(jī)制。在干部的選拔任用方面堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主集中制等原則，黨委根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定了《太化集團(tuán)鐵路分公司關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》，以全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的建設(shè)。在實(shí)踐中注重選拔培養(yǎng)年輕干部，在青工中努力選拔培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，保持干部隊(duì)伍的活力。通過(guò)基層推薦、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析等步驟，深入考察干部的德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度，把考察結(jié)果作為選拔任用重要依據(jù)。讓用人選人在陽(yáng)光下進(jìn)行，公開(kāi)選拔職位、選拔條件、程序方法、選拔結(jié)果，強(qiáng)化紀(jì)檢、工會(huì)、組織和干部群眾的.全程監(jiān)督作用，使想干事、能干事、口碑好的高素質(zhì)干部得到重用提拔，保證干部任用始終風(fēng)清氣正，使任用的干部組織放心、干部服氣、群眾認(rèn)可。鐵運(yùn)公司黨委致力于創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的新型長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，保持了中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。
（三）、規(guī)范黨建工作程序，強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是黨的建設(shè)中的重要組成部分，在制度建設(shè)上下大功夫，力求通過(guò)制度建設(shè)，提升我們的各項(xiàng)工作，用制度來(lái)強(qiáng)化我們的管理，每次制度的出臺(tái)都傾注了很多心血，先后出臺(tái)制定有：
（1）《黨政聯(lián)席會(huì)議事制度》。
（2）《中共太化集團(tuán)公司鐵路分公司委員會(huì)議事制度》。
（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的若干規(guī)定》。
（6）《關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》。
（9）《關(guān)于貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》。
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片聯(lián)系制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期下基層調(diào)研制度，不斷提高了班子的凝聚力、決策力、執(zhí)行力。
（四）、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》實(shí)施辦法，堅(jiān)持簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨委和各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇了安全、運(yùn)輸為重點(diǎn)部位，化工站、化肥站等單位、部門為重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。繼續(xù)搞好任中審計(jì)，強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)口、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)。
繼續(xù)推進(jìn)了效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展，發(fā)揮懲防結(jié)合的治本作用，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)正常安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并進(jìn)的懲治和預(yù)防體系的建設(shè)。目前，鐵運(yùn)公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨風(fēng)廉政建設(shè)絲毫不能松懈，我們要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委四次全會(huì)精神，圍繞企業(yè)的發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真制定落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委提出的十個(gè)不準(zhǔn)；通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹準(zhǔn)則，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)、為實(shí)現(xiàn)鐵運(yùn)安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗；按照集團(tuán)公司的安排，開(kāi)展了每日學(xué)習(xí)一項(xiàng)制度活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展治理小金庫(kù)的工作，圍繞突出問(wèn)題加大了查辦案件工作力度，加大違法、違紀(jì)案件的查處力度，對(duì)于損害企業(yè)利益和職工群眾利益的突出問(wèn)題嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就，認(rèn)真做到在落實(shí)上下功夫，在查處上不留情，保證了干部隊(duì)伍廉潔高效。
四、抓好關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，以黨建工作促進(jìn)、推動(dòng)鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提高黨員干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎(chǔ)，一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司黨委的要求，不斷加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)把握太化當(dāng)前形勢(shì)，正確理解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。組織中心組成員就解放思想、認(rèn)清形勢(shì)等進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上堅(jiān)定信心，承擔(dān)起新的歷史使命，艱苦奮斗，促進(jìn)鐵運(yùn)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。鐵運(yùn)公司黨委還以學(xué)習(xí)山西省委干部大會(huì)袁書記講話精神為契機(jī)，再次掀起學(xué)習(xí)講話精神的熱潮，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，明確山西發(fā)展方向，謀劃鐵運(yùn)發(fā)展未來(lái)。使大家明白了省里近年發(fā)展方向、具體措施，統(tǒng)一了思想，明確了鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，增強(qiáng)了緊迫感，帶動(dòng)全公司形成了解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的濃厚氛圍。鐵運(yùn)公司黨委還通過(guò)引導(dǎo)各級(jí)干部職工管好資源賬、效益賬，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定了以辦事講誠(chéng)信，服務(wù)講效益，企務(wù)講公開(kāi)的觀念。以說(shuō)了就辦，定了就干，干就要干出結(jié)果的務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹(shù)立“贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)”的觀念，要想發(fā)展之事，要謀發(fā)展之事，要聚發(fā)展之力，強(qiáng)管理、重考核，進(jìn)一步建立了激勵(lì)和約束機(jī)制。在加強(qiáng)思想政治建設(shè)中，重點(diǎn)圍繞“三件大事”的落實(shí)，不僅推動(dòng)了鐵運(yùn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，而且也使鐵運(yùn)公司黨組織建設(shè)取得了新成績(jī)。一是加強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)，使基層黨組織充滿活力。二是加強(qiáng)了黨員管理、教育和發(fā)展工作。
（一）、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層。鐵運(yùn)公司黨委將高度重視并充分加強(qiáng)基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，針對(duì)鐵運(yùn)公司基層單位點(diǎn)多線長(zhǎng)、黨員倒班流動(dòng)性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新工作方式為重點(diǎn)，創(chuàng)建了有利于基層黨支部開(kāi)展工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強(qiáng)基層黨務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)”黨支部、“樣板”黨支部。在今年的七一表彰評(píng)比中，我公司化肥站黨支部榮獲了陽(yáng)煤集團(tuán)黨委“紅旗黨支部”的稱號(hào)，王林崗、劉云虎同志榮獲陽(yáng)煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，鐵運(yùn)公司黨委今年被陽(yáng)煤集團(tuán)評(píng)為“紅旗黨組織”光榮稱號(hào)。鐵運(yùn)公司在集團(tuán)公司組織的拔河比賽中再次蟬聯(lián)冠軍，賽出了鐵運(yùn)公司的水平，提高了企業(yè)的形象，極大地增強(qiáng)了干部職工的信心、鼓舞了士氣，充分展示了鐵運(yùn)公司的干部職工隊(duì)伍是一支善于拼搏、能打硬仗的隊(duì)伍，也體現(xiàn)了黨組織的凝心聚力作用。
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，也是太化轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展開(kāi)局之年，更是鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。為隆重慶祝建黨90周年，回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績(jī)，維護(hù)和諧、穩(wěn)定的大好局面，不斷以黨建工作推動(dòng)鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，鐵運(yùn)公司黨委開(kāi)展了以“奉獻(xiàn)在崗位滿意在鐵運(yùn)讓黨旗飄揚(yáng)在鐵路線上”為主題的迎“七一”系列慶?；顒?dòng)。主要活動(dòng)包括了：一、在“七一”前夕開(kāi)展了“重溫入黨誓詞，體現(xiàn)黨員本色”為內(nèi)容的民主評(píng)議黨員活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范引領(lǐng)作用，并召開(kāi)慶祝建黨90周年暨迎“七一”評(píng)比表彰大會(huì)。二、開(kāi)展黨建工作對(duì)標(biāo)工作，積極尋找和先進(jìn)單位的差距，找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清差距，發(fā)現(xiàn)潛力，奮力趕超。三、開(kāi)展慶祝建黨90周年主題征文、黨史知識(shí)競(jìng)賽、“慶五一，學(xué)勞模，比貢獻(xiàn)”、技術(shù)比武、“唱紅歌、緬英烈、再循革命之路”紅色傳統(tǒng)紀(jì)念活動(dòng)。
今年4月份，鐵運(yùn)公司化肥站舉行了崗位技能達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。此次大賽的舉行拉開(kāi)了鐵運(yùn)公司慶祝建黨90周年迎“七一”系列慶祝活動(dòng)的序幕。鐵運(yùn)公司黨委為把建黨90周年系列慶祝活動(dòng)逐步推向高潮，陸續(xù)于5月23日以支部為單位，開(kāi)展了以“回顧歷史，展望未來(lái)”為主題的慶祝建黨90周年黨建知識(shí)100題競(jìng)賽，內(nèi)容涵蓋了我黨90年的光輝歷程，鐵運(yùn)公司全體在崗黨員和積極分子110余人參加了此次競(jìng)賽，共同了回顧黨的光榮歷史，謳歌了黨的豐功偉績(jī)，展望黨的美好未來(lái)，為維護(hù)和諧、穩(wěn)定的大好局面，扎實(shí)抓好鐵運(yùn)公司黨建工作，不斷以黨建工作推動(dòng)鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，向黨的90周年獻(xiàn)禮。5月27日上午，鐵運(yùn)公司黨委又開(kāi)展了以"奉獻(xiàn)在崗位，滿意在鐵運(yùn)，讓黨旗飄揚(yáng)鐵路線上”為主題的板報(bào)展覽評(píng)比活動(dòng)，鐵運(yùn)公司黨委所屬6個(gè)支部的10塊板報(bào)在鐵運(yùn)公司門口展出，吸引了眾多的職工觀看，通過(guò)板報(bào)的形式，充分展現(xiàn)了我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，鼓舞人心，奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。營(yíng)造了濃郁的慶祝氛圍，展現(xiàn)了鐵運(yùn)公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走過(guò)的光輝歷程和輝煌業(yè)績(jī)，頌揚(yáng)了中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分表達(dá)了鐵運(yùn)公司黨委及各支部全體黨員對(duì)黨的無(wú)比敬仰和深切熱愛(ài)。鐵運(yùn)公司黨工部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)都及時(shí)地進(jìn)行了宣傳報(bào)道。這些活動(dòng)從4月20日一直持續(xù)到10月30日。鐵運(yùn)公司黨委通過(guò)此次系列慶祝活動(dòng)，加強(qiáng)了黨建工作，豐富了政治思想工作新思路，激發(fā)了企業(yè)活力生機(jī)，增加了企業(yè)凝聚力，極大地提高了廣大黨員干部和職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的工作積極性和戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步安全穩(wěn)定地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
黨支部是黨組織全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，公司黨委適時(shí)地舉辦了黨支部書記、支委培訓(xùn)班，提高了支部一班人的能力。今年6月份，鐵運(yùn)公司黨委書記韓智萍帶隊(duì)，組織全體黨務(wù)工作者到水廠、焦化兄弟單位進(jìn)行了黨建工作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。此次學(xué)習(xí)交流也是鐵運(yùn)公司黨委開(kāi)展的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)之一，旨在提高鐵運(yùn)公司黨建工作管理水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)一流。通過(guò)此次交流學(xué)習(xí)，結(jié)合鐵運(yùn)公司實(shí)際，創(chuàng)新了我們的工作思路、工作方法。鐵運(yùn)公司黨委從政治理論學(xué)習(xí)、黨建隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高等多方面著手，形成了黨建工作良性循環(huán)模式。并且為落實(shí)學(xué)以致用的工作作風(fēng)，切實(shí)提高黨建工作水平和夯實(shí)基層黨支部的黨建工作，積極組織黨群部們?nèi)藛T及各支部書記到四個(gè)基層黨支部，開(kāi)展互檢、互查、互學(xué)活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)緊緊圍繞鐵運(yùn)公司黨委組織的“奉獻(xiàn)在崗位，滿意在鐵運(yùn)，讓黨旗飄揚(yáng)鐵路線上”為主題的慶祝建黨90周年系列慶?；顒?dòng)，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的目的，促進(jìn)了公司各黨支部工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。在檢查中，檢查組聽(tīng)取了各支部黨建工作情況的匯報(bào)，并認(rèn)真檢查了黨建工作的落實(shí)情況，對(duì)黨員政治思想工作開(kāi)展、積極分子培養(yǎng)教育、“三會(huì)一課”制度落實(shí)等情況作了互查。互查中各黨支部能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正視存在的差距，并表示在今后工作中，會(huì)結(jié)合自己支部實(shí)際，借鑒其它支部經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新支部工作的工作思路、工作方法，積極探索與提升黨支部建設(shè)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)和互檢，開(kāi)闊了視野，創(chuàng)新了思維，鐵運(yùn)公司黨工部還精心策劃制作了《黨支部工作記錄本》，根據(jù)黨章規(guī)定明確了支部工作的記錄要求，不僅便于黨委對(duì)黨建工作的統(tǒng)一管理，而且大大方便了各支部的記錄工作，使我們的黨建管理整體水平更趨完善。
我們始終把落實(shí)集團(tuán)公司“三件大事”精神作為黨組織和黨員干部的政治責(zé)任。各支部把支部工作與企業(yè)的改革管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改發(fā)展、安全穩(wěn)定緊密結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)做好黨內(nèi)“三會(huì)一課”等常規(guī)工作，讓黨內(nèi)的組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、支部建設(shè)、黨員管理、發(fā)展新黨員、擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍等方面進(jìn)一步規(guī)范化、制度化；以人為本，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，開(kāi)展幫扶活動(dòng)，做職工的貼心人；要緊密結(jié)合我公司安全、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際，組織黨員開(kāi)展“黨員工程”，解決生產(chǎn)運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)管理中急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題；積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)出謀劃策、排憂解難，讓職工群眾時(shí)時(shí)處處感到黨組織的作用，黨組織的溫暖，黨組織的關(guān)懷。
（二）、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚智慧和力量，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是通過(guò)每個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)的，我們通過(guò)建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)定全體黨員的理想信念和黨的宗旨，讓每一個(gè)黨員都像一面鮮活的旗幟，在各自的崗位上充分發(fā)揮自身特有先鋒模范作用，真正做到“平時(shí)能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖上去”，為職工群眾做出榜樣，讓職工群眾打心底里佩服，積極投身于企業(yè)的改革、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改發(fā)展工作中，認(rèn)真履行黨員崗位先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)政治堅(jiān)定的先鋒、勤奮學(xué)習(xí)的先鋒、改革發(fā)展的先鋒、愛(ài)崗敬業(yè)的先鋒、求真務(wù)實(shí)的先鋒。今年4月份，鐵運(yùn)公司化肥站舉行了崗位技能達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。充分調(diào)動(dòng)了基層黨員、積極分子的熱情與干勁。五月份，鐵運(yùn)公司黨委、工會(huì)組織在化工站舉行了為期兩天的基層技能大賽總決賽，太化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和鐵運(yùn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)了此次大賽。此次技能大賽不僅是鐵運(yùn)公司開(kāi)展的以“奉獻(xiàn)在崗位、滿意在鐵運(yùn)、讓黨旗飄揚(yáng)在鐵路線上”為主題的慶祝慶祝建黨90周年系列活動(dòng)之一，更是認(rèn)真貫徹落實(shí)太化集團(tuán)高技能人才“百千萬(wàn)工程”的精神，為牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)人才觀，大力拓寬高技能人才培養(yǎng)途徑，創(chuàng)新高技能人才工作機(jī)制，優(yōu)化高技能人才成長(zhǎng)環(huán)境，廣泛調(diào)動(dòng)職工立足崗位練技能、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)的積極性，加快建設(shè)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理的高技能人才隊(duì)伍而舉辦。在歷時(shí)近一個(gè)月的比賽中，高潮迭起，選手們更是你追我趕，斗志昂揚(yáng)。通過(guò)此次比賽，不僅賽出了水平、賽出了風(fēng)格，更為重要的是把大賽與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，提高了職工的技能素質(zhì)，不僅激發(fā)了廣大職工群眾、黨員積極分子學(xué)技術(shù)的熱情，也營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍。極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，加大了鐵運(yùn)公司抓安全、保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展的力度，增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力，為培養(yǎng)后備技術(shù)人才，鍛煉、提升職工的全面素質(zhì)，為確保搬遷改造、安全運(yùn)行、企業(yè)穩(wěn)定“三件大事”順利推進(jìn)，提升鐵運(yùn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、扭虧增盈夯實(shí)了基礎(chǔ)，這不僅是以實(shí)際行動(dòng)向黨的90華誕獻(xiàn)上的一份厚禮，更是鐵運(yùn)公司黨委工作凝聚力的一種有力證明。鐵運(yùn)公司黨委還通過(guò)舉行以支部為單位，全體黨員參加的“回顧歷史展望未來(lái)”黨史知識(shí)競(jìng)賽提升全體黨員隊(duì)伍的黨史知識(shí)和政治素質(zhì)。公司黨委還把每年涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者組織到革命傳統(tǒng)教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、鼓舞干勁。全公司現(xiàn)有在職黨員名，一但作用發(fā)揮的充分、到位，那么名黨員就是個(gè)橋梁和紐帶，就是面充滿號(hào)召力的旗幟，就一定能夠帶領(lǐng)職工群眾克服重重困難，不斷創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。鐵運(yùn)公司的紅歌演唱隊(duì)伍在這次集團(tuán)公司的紅歌賽中就充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)，表現(xiàn)出了戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)精神和一往無(wú)前的氣概。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，精心組織，工作人員認(rèn)真編排，全體黨員干部職工積極參與，紅歌演唱隊(duì)伍頂酷暑烈日，不記得失，不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真苦練，榮獲了集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，唱出了鐵運(yùn)人的士氣，唱紅了鐵運(yùn)，更唱響了太化。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗等主題活動(dòng)，以此為抓手，堅(jiān)持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務(wù)工作大局，以黨建工作促進(jìn)我公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，以各項(xiàng)工作和任務(wù)完成的情況來(lái)檢驗(yàn)我們黨建工作的成效。從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。把我們鐵運(yùn)公司黨員干部的智慧和力量凝聚到為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、安全穩(wěn)定、順利轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)。
五、加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)、團(tuán)的建設(shè)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織的建設(shè)。我公司黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動(dòng)，并關(guān)心年輕干部、職工的成長(zhǎng)與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺(tái)。支持團(tuán)委、工會(huì)按照各自的章程開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切有利于鐵運(yùn)發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。今年，鐵運(yùn)公司在“三八”、“五四”、“七一”分別開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，并結(jié)合鐵運(yùn)公司提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的工作重心開(kāi)展送溫暖、幫扶救濟(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，使工、團(tuán)組織的活動(dòng)同鐵運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合起來(lái)，為鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
今后的打算：
黨的十八大即將召開(kāi)鐵運(yùn)公司黨委將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神喜迎黨的十八大召開(kāi)。鐵運(yùn)公司黨委以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為契機(jī)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展主題繼續(xù)推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的深入開(kāi)展積極推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展維護(hù)安全穩(wěn)定以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念創(chuàng)新工作思路把活動(dòng)融入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作中并取得實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作進(jìn)一步發(fā)揮其保障作用為圓滿完成20鐵運(yùn)公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治思想和組織保障。主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
年是中國(guó)共產(chǎn)黨十八大在京召開(kāi)之年，也是全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要一年，是全面貫徹落實(shí)太化集團(tuán)“三件大事”精神、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年，是鐵運(yùn)公司全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，值此重要的關(guān)鍵之年，鐵運(yùn)公司黨委將站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和要求，著眼于保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)貫穿黨委黨建工作始終，以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。提高鐵運(yùn)公司黨建工作科學(xué)化水平，為在鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵之年提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)思維創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
二、進(jìn)一步加快制度建設(shè)進(jìn)程，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。
制度化的建設(shè)是開(kāi)展黨建工作的組織保障，要用制度提升各方面的管理，建立健全黨內(nèi)各種制度，用制度來(lái)管理黨員干部。一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)取得了明顯成效，有些制度還不夠健全，制度執(zhí)行力不夠，沒(méi)有發(fā)揮最大的監(jiān)督作用。今后將以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強(qiáng)整體規(guī)劃、緊抓重點(diǎn)突破，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。
切實(shí)提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性。繼續(xù)采取日常督查和專項(xiàng)檢查的方式，加大制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新中層干部管理辦法，創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，保持中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。要以保持黨員先進(jìn)性為主旨，加強(qiáng)黨員的教育管理。今后我們要通過(guò)提高黨員發(fā)展質(zhì)量，提高黨員管理水平，提高黨員綜合素質(zhì)的三提高方針，推動(dòng)黨員素質(zhì)建設(shè)，將黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)上來(lái)，真正發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺(jué)維護(hù)制度，始終做到在行動(dòng)上先于群眾，在標(biāo)準(zhǔn)上高于群眾，在要求上嚴(yán)于群眾，從而強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，形成以制度管人、管事的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，以制度為標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障人、財(cái)、物及運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)權(quán)力在制度監(jiān)控下運(yùn)行。切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正為群眾職工辦好事、辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和落實(shí)。
根據(jù)中央、省委、省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四強(qiáng)四優(yōu)”暨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的精神要求，對(duì)鐵運(yùn)公司進(jìn)一步引深“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)進(jìn)行部署動(dòng)員，使大家充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性。進(jìn)一步提高參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的積極性，進(jìn)一步規(guī)范“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，明確活動(dòng)主體是黨員干部，關(guān)鍵是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
認(rèn)真深入開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)意義重大。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗活動(dòng)等主題活動(dòng)，以此為抓手，堅(jiān)持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務(wù)工作大局，以黨建工作促進(jìn)我公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，以各項(xiàng)工作和任務(wù)完成的情況來(lái)檢驗(yàn)我們黨建工作的成效。在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)闊黨員干部視野，提高工作熱情，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作中，從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。把我們鐵運(yùn)公司黨員干部的智慧和力量凝聚到安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上來(lái)。
五、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
我公司是太化集團(tuán)的服務(wù)型企業(yè)，由于陽(yáng)煤托管太化，合成氨關(guān)停，集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)量嚴(yán)重不足，面臨前所未有的困難，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力都提出了更高的要求。公司黨委要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為當(dāng)前我公司能否順利推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵來(lái)抓。
按照集團(tuán)公司的黨務(wù)的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動(dòng)中分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施，切實(shí)把各級(jí)班子建設(shè)成群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)“四好”班子建設(shè)和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一。
切實(shí)落實(shí)好民主生活會(huì)制度，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步完善議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
黨委平時(shí)緊抓對(duì)黨員的思想教育、業(yè)務(wù)技能教育和專業(yè)知識(shí)教育，力爭(zhēng)使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)達(dá)到年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和技能化，使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，真正體現(xiàn)出黨員與普通職工的區(qū)別，無(wú)愧于黨員的光榮稱號(hào)，群眾才會(huì)信服黨員，黨組織也因此才會(huì)更有戰(zhàn)斗力。
要不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)深入開(kāi)展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，繼續(xù)加大對(duì)職工特別是廣大干部的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力和水平。
堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，不斷完善干部選拔任用制度，繼續(xù)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則。要進(jìn)一步創(chuàng)新中層干部管理考核辦法，創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的新型長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，以保持中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。
“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略要求，通過(guò)干部上講臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)干部培訓(xùn)教育責(zé)任，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)帶兵育人提素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)保安全的目標(biāo)。人才的重要性尤為重要，我們要堅(jiān)持黨管人才原則，繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作抓好、抓實(shí)，力爭(zhēng)抓出成效。深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，按照集團(tuán)公司黨委提出的人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和要求，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的人才觀，堅(jiān)持以人為本，加大為人才服務(wù)的工作力度，要通過(guò)做實(shí)事、解難事、做好事，為吸引高素質(zhì)、高水平人才創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，真正引進(jìn)企業(yè)發(fā)展需要的人才，保護(hù)和使用好現(xiàn)有的人才也是黨委人才工作的重點(diǎn)。
堅(jiān)持正確的選拔人才導(dǎo)向，加大培訓(xùn)力度和廣度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司11月9日“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)的工作部署，并把它作為提高干部和技術(shù)工人素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，以達(dá)到提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的目的，為完成公司“搬遷改造、安全運(yùn)行、企業(yè)穩(wěn)定”三件大事，提供人力資源保障。具體從總體要求、建立常態(tài)化工作機(jī)制、突出工作方法、教師選聘、教材確定、考核獎(jiǎng)懲措施、包保責(zé)任制的落實(shí)、建立培訓(xùn)基地、建立健全培訓(xùn)檔案和具體要求等方面一一展開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的深入開(kāi)展。我們定要圍繞鐵運(yùn)脫困轉(zhuǎn)型和安全生產(chǎn)而作，要根據(jù)鐵運(yùn)公司運(yùn)輸生產(chǎn)的自身需要而做，為了鐵運(yùn)自身的發(fā)展起作用而作，無(wú)論形式還是內(nèi)容都要契合實(shí)際，針對(duì)安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)需求和職工的個(gè)人素質(zhì)，從生產(chǎn)的角度出發(fā)，從用人的角度出發(fā)，從儲(chǔ)備人才的角度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和有效性。增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)技能、學(xué)新知識(shí)的積極性，以個(gè)人素質(zhì)的提高促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展，不斷提高自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)力和創(chuàng)新力，為職工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍，形成聚人才興人才的良好局面，積極推進(jìn)鐵運(yùn)公司的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
七、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基礎(chǔ)組織。
要以創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)我們的黨建工作，采取積極有效的方式把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要在黨和國(guó)家的政策方針的落實(shí)上發(fā)揮保證監(jiān)督作用，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成方面起支持協(xié)助和促進(jìn)作用，在企業(yè)重大問(wèn)題決策方面發(fā)揮溝通參與作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。
企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層，落實(shí)在基層。鐵運(yùn)公司黨委將高度重視并充分加強(qiáng)基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，要針對(duì)基層單位點(diǎn)多線長(zhǎng)、黨員倒班流動(dòng)性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新工作方式為重點(diǎn)，創(chuàng)建有利于基層黨支部開(kāi)展工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強(qiáng)基層黨務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
八、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，筑牢防腐防線。
領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，多深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。樹(shù)立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀。尊重自己的人格，愛(ài)惜自己的聲譽(yù)，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營(yíng)造廉潔文化氛圍，推動(dòng)效能監(jiān)察創(chuàng)效，嚴(yán)格違紀(jì)案件查辦，建立健全宣傳、教育、檢查、考核的長(zhǎng)效機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)單位無(wú)重大經(jīng)濟(jì)案件，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)失職瀆職行為的工作目標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)、制度建設(shè)、監(jiān)督預(yù)防、效能監(jiān)察和廉潔文化建設(shè)等工作，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，提高黨員干部素質(zhì)，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，引深了效能監(jiān)察領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)反腐倡廉。堅(jiān)持簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨委和各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)、措施和考核進(jìn)行明確，堅(jiān)持各支部的廉政學(xué)習(xí)制度，為各支部訂閱《先鋒隊(duì)》等刊物。為了考察學(xué)習(xí)效果，要對(duì)所有中層以上干部進(jìn)行以學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的測(cè)試，并保證參試率達(dá)95%，堅(jiān)持對(duì)任前干部的廉潔自律教育，注重把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、使用等各個(gè)方面。
強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇安全、運(yùn)輸為重點(diǎn)部位，化工站、化肥站為重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)口、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我們要不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè)的陣地建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、、電子屏、黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式開(kāi)展廉政建設(shè)工作，宣傳先進(jìn)的人物和實(shí)際，鞭撻丑惡的腐敗行為，營(yíng)造反腐倡廉的氛圍。
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展，發(fā)揮懲防結(jié)合的治本作用，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)正常安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度的落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并進(jìn)的懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，為鐵運(yùn)公司安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
九、加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，塑造積極向上企業(yè)文化，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和山西省第十次黨代會(huì)袁純清講話精神，并把集團(tuán)公司“三件大事”和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”融入到發(fā)展鐵運(yùn)公司的企業(yè)文化中去，努力打造和諧穩(wěn)定、凝心聚力、積極向上、奮勇拼搏的企業(yè)文化，為促進(jìn)鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定及轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)、團(tuán)的建設(shè)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織的建設(shè)。我公司黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動(dòng)，并關(guān)心年輕干部、職工的成長(zhǎng)與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺(tái)。支持團(tuán)委、工會(huì)按照各自的章程開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切有利于鐵運(yùn)發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。20，鐵運(yùn)公司除了“三八”、“五四”、“七一”開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)外，還結(jié)合鐵運(yùn)公司安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的工作重心開(kāi)展送溫暖、幫扶救濟(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，使工、團(tuán)組織的活動(dòng)同鐵運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合起來(lái)，為鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們要繼續(xù)解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓思路，加大拓寬市場(chǎng)、增加社會(huì)運(yùn)量的力度，充分發(fā)揮鐵路獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，積極尋求合作伙伴，在完成公司內(nèi)部運(yùn)量的同時(shí)，廣開(kāi)門路，拓展運(yùn)量，積極引進(jìn)合作伙伴，延伸產(chǎn)品鏈，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力，盡快形成鐵運(yùn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我們將以創(chuàng)四個(gè)一流為工作的奮斗目標(biāo)，即：領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力在同行業(yè)一流；黨員隊(duì)伍在同行業(yè)素質(zhì)一流，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)創(chuàng)一流；企業(yè)形象樹(shù)一流；促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步、轉(zhuǎn)型發(fā)展，建同行業(yè)的一流企業(yè)。鞏固“紅旗黨組織”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”成果。
我們要在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三件大事”為企業(yè)安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、發(fā)展企業(yè)文化這個(gè)中心，扎實(shí)有序地開(kāi)展明年的工作，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十四
今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況作。
如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求。
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司。
規(guī)章制度。
及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2）下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
3）編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強(qiáng)力度。
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果。
宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、
工作報(bào)告。
都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與。
一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
忙碌中的20xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、日常主要工作。
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作。
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于20xx年xx月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于20xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作。
20xx年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干，并于全國(guó)默哀日組織部門、項(xiàng)目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量；6月，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作。
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，20xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者，在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì)；通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題：
一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題。
3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
四、今后努力方向。
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí)，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十五
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十六
本人自20_年6月畢業(yè)于___大學(xué)，20_年7月分配到公司，在公司辦公室工作至今。
1、思想政治方面。
在進(jìn)入新的崗位不久，監(jiān)理第一黨支部召開(kāi)的黨組織生活會(huì)上，通過(guò)對(duì)先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)我樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生了重大的影響。我真切的感受到了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的人格魅力，更加堅(jiān)定了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的決心。在之后的工作中，我認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，積極向公司優(yōu)秀黨員模范學(xué)習(xí)，勤勉敬業(yè)。以"三個(gè)代表"思想武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，端正思想認(rèn)識(shí)，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己，以便使自己更好的適應(yīng)工作需求，通過(guò)閱讀各種道德修養(yǎng)書籍，勇于剖析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)，積極向黨組織靠攏。
2、在業(yè)務(wù)工作方面。
參加工作一年以來(lái)，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，通過(guò)自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的.各種事項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)，工作情況總結(jié)如下：
1.工程投標(biāo)工作。
在分配到咨詢公司以后，擔(dān)任輔助同事制作標(biāo)書的工作。在制作標(biāo)書的工作中，我先熟悉各項(xiàng)招標(biāo)文件，然后按照招標(biāo)文件，從制作人員資料的基礎(chǔ)工作開(kāi)始學(xué)習(xí)，從易到難，從簡(jiǎn)易操作到深入操作，逐漸熟悉掌握各項(xiàng)標(biāo)書操作方法。全程參與了二十幾項(xiàng)標(biāo)書的制作。起到了積極地輔助作用。
2.人員工資整理。
每月按時(shí)催報(bào)、收集、整理外聘人員工資。在整理外聘人員工資的過(guò)程中，做好每月詳細(xì)記錄，逐月核對(duì)記錄、人月數(shù)統(tǒng)計(jì)，逐月有明顯變化的還做好逐月明顯變化說(shuō)明。
3.社保、意外傷害保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理。
本人參加工作后從事的工作，主要是社保、意外傷害保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。剛剛起步的工作從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在辦公室主任的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
4.三標(biāo)體系貫徹的內(nèi)、外審輔助工作及日常輔助工作。
在辦公室工作期間，先后輔助配合三標(biāo)體系貫徹的內(nèi)審和外審工作。制作整理外聘人員資料的數(shù)據(jù)庫(kù)、人力資源管理、合同管理、輔助辦公室主任做各種資質(zhì)申報(bào)、各種相關(guān)培訓(xùn)等方面內(nèi)容。
三、提升素質(zhì)，展望未來(lái)。
在工作中，我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性，沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步。堅(jiān)持以理論為指導(dǎo)，以實(shí)踐出真知，理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的做好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)，我相信我會(huì)在今后的工作中取得更好的成績(jī)，為水電行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)同事在一年來(lái)對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持。通過(guò)這一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工作中尚存在的不足，在來(lái)年里爭(zhēng)取做得更好，之前的一年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，以后我會(huì)一如既往的努力，為公司的繁榮興旺做出不懈的努力。對(duì)于接下來(lái)的工作，充滿信心!
公司辦公室工作總結(jié)個(gè)人篇十七
回顧加入xxxx有限公司的這幾個(gè)月，我先后擔(dān)任了辦公室接待和辦公室內(nèi)勤兩個(gè)工作崗位，本人遵循公司的總體工作思路和工作計(jì)劃，以為所有員工提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自身的工作素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。后因公司工作需要轉(zhuǎn)為辦公室內(nèi)勤一職，制訂了內(nèi)勤工作計(jì)劃，避免內(nèi)勤保障缺位而影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)照辦公室內(nèi)勤工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我盡自身最大能力做好各項(xiàng)本職工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)重視公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定工作信念，明確公司的企業(yè)宗旨。
響應(yīng)總指揮的工作要求，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度和辦公室工作責(zé)任特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和規(guī)章制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)，進(jìn)而更加熱愛(ài)并獻(xiàn)身到事業(yè)中去;明確自己的工作職責(zé)和范圍，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為公司領(lǐng)導(dǎo)和普通員工服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加會(huì)議和培訓(xùn)等機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，豐富自己，努力適應(yīng)新要求、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理，使內(nèi)勤管理工作更加細(xì)致、規(guī)范;。
8、及時(shí)聯(lián)系通訊公司，確保通訊和網(wǎng)絡(luò)的暢通，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，服務(wù)到位;。
11、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是公司的命脈。按照總指揮的要求，公司內(nèi)勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。做到物資申購(gòu)有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，使紙張和辦公用品的消耗大幅降低。
二、存在不足。
一是公司規(guī)章制度和工作職責(zé)學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還是覺(jué)得深度和廣度還不夠，很多員工學(xué)后不很在實(shí)際工作中遵照?qǐng)?zhí)行。二是本職工作需要有更好的條理性和規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，缺少在創(chuàng)新中去實(shí)踐的積極性。
三、今后努力方向。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)今后工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
xx年，專賣科內(nèi)勤在科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體專賣人員的支持和幫助下，解放思想、更新理念，扎實(shí)工作、埋頭苦干，完成了科室交給的上傳下達(dá)、服務(wù)協(xié)調(diào)及后勤保障等各項(xiàng)工作任務(wù)，整個(gè)內(nèi)勤工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、完善規(guī)范，嚴(yán)格要求，提高案件水平。
一是按科室的要求，嚴(yán)格依法辦案，頂住“人情案，關(guān)系案”，查辦的每一起案件，堅(jiān)決按法律規(guī)定進(jìn)行處理。二是在下達(dá)相關(guān)法律文書前，嚴(yán)格執(zhí)行交叉復(fù)核制度，確保每一起案件的處理都做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。三是進(jìn)一步完善了《法律文書制作規(guī)范》，詳細(xì)規(guī)定了案件查處過(guò)程中各類文書的制作規(guī)則和制作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，對(duì)《詢問(wèn)筆錄》、《當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業(yè)務(wù)資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規(guī)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，組織全體人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，使每名執(zhí)法人員都能熟練掌握;在實(shí)際使用過(guò)程中，我們本著邊運(yùn)行邊完善的原則，對(duì)新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充完善，今年共進(jìn)行了五次大規(guī)模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對(duì)每一份法律文書都仔細(xì)審核，填寫《案卷審核登記表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向辦案人員指出錯(cuò)誤所在，并要求其進(jìn)行糾正，形成了一套“規(guī)范有序，責(zé)任明確”的案件處理程序和檔案管理規(guī)范，得到了上級(jí)部門的肯定。
二、依法許可，特色服務(wù)，行政許可走在全市前列。
根據(jù)新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我們結(jié)合實(shí)際情況，起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》，從申請(qǐng)、辦理、審查、決定、送達(dá)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)規(guī)定。嚴(yán)格按新程序規(guī)定辦理許可證的新辦、變更和注銷業(yè)務(wù);規(guī)范了零售戶領(lǐng)證前的培訓(xùn)內(nèi)容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓(xùn)制度;根據(jù)科室安排，起草了《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》，協(xié)助科室制定了聽(tīng)證辦法及聽(tīng)證程序，順利完成了煙草制品零售點(diǎn)合理化布局工作;按檔案管理要求，為每一個(gè)新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進(jìn)行列。
三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，重復(fù)審查，材料上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤。
按各上級(jí)部門的要求，我們承擔(dān)著大量的上報(bào)工作，包括案件查處情況的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，案件進(jìn)展情況，人員情況，計(jì)劃分配，行動(dòng)方案等方面的材料，我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建立了材料上報(bào)交叉審核及匯報(bào)制度，對(duì)每份材料，均要經(jīng)過(guò)另一名內(nèi)勤復(fù)核及領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后，才能報(bào)送給上級(jí)部門;，在各類材料的上報(bào)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)一起延報(bào)、漏報(bào)及誤報(bào)情況。
雖然我們做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī)但離科室的要求還有很大的差距。
1.對(duì)在辦案過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況，缺少研究，對(duì)策不多。
2.工作中的規(guī)范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現(xiàn)象。
3.信息閉塞，對(duì)上級(jí)的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。
4.對(duì)市場(chǎng)不夠了解，數(shù)字概念不強(qiáng)，分析市場(chǎng)的能力不足。
我們主要是根據(jù)科室的工作目標(biāo)和工作思路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤工作的提質(zhì)、提速、規(guī)范和創(chuàng)新，建立一流的內(nèi)勤隊(duì)伍，做精做細(xì)每一項(xiàng)工作。
1.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好內(nèi)勤工作，達(dá)到“明”、“細(xì)”、“精”的基本要求?！懊鳌本褪且鞔_工作任務(wù)、目標(biāo)，明確工作上的漏洞及注意的問(wèn)題;“細(xì)”就是要細(xì)化工作流程，注重細(xì)節(jié)，做細(xì)內(nèi)勤工作;“精”就是要將每一項(xiàng)工作做到最好，要出精品。
2.在確保質(zhì)量的前提下，加快節(jié)奏，提高工作效率。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，立即落實(shí)，雷厲風(fēng)行，不“短路”、不“斷路”，提高執(zhí)行效率。
3.完善各項(xiàng)制度，一要編寫各項(xiàng)內(nèi)勤工作流程。二要制定各項(xiàng)內(nèi)勤工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理考核措施。三要講規(guī)矩，嚴(yán)格按制度辦事，不打折扣。實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤工作的制度化、程序化和規(guī)范化。
4.建立一流的內(nèi)勤隊(duì)伍，干出一流的業(yè)績(jī)。主要是提高內(nèi)勤隊(duì)伍的政治素質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上與科室保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。提高內(nèi)勤隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法律水平，在科室的指導(dǎo)下，開(kāi)展法律研究，用足用活法律賦予的權(quán)限。對(duì)日常的工作多思考、多創(chuàng)新，勤研究、善總結(jié)，將內(nèi)勤工作提高到一個(gè)新的層次。
5.充分發(fā)揮內(nèi)勤作為專賣信息中心的作用，廣泛收集法律、法規(guī)、上級(jí)文件、行業(yè)政策、指示精神，行業(yè)網(wǎng)站信息，查找相關(guān)的資料，搜集材料，確保信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考信息，為中隊(duì)提供數(shù)據(jù)信息。
6.提前規(guī)劃，提前研究，許可證換發(fā)的方式、時(shí)間及相關(guān)的零售戶培訓(xùn)等工作流程，確保明年的換證工作順利、有序地進(jìn)行。
7.將比較典型的案件處理、許可證辦理、破網(wǎng)絡(luò)、打大戶、現(xiàn)場(chǎng)控制及采取行政措施等過(guò)程形成書面的資料，建立和豐富工作案例庫(kù)，并以此進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體專賣人員的綜合素質(zhì)。
8.一如既往地做好案件處理、數(shù)據(jù)上報(bào)、倉(cāng)庫(kù)管理、罰沒(méi)款物的登記保管等工作;多發(fā)表通訊報(bào)道，發(fā)揮專賣的喉舌作用，將專賣干的工作說(shuō)出來(lái)，寫出來(lái);繼續(xù)研究法律、法規(guī);不斷完善案卷文書，把日常的各項(xiàng)工作做細(xì)、做好。
新的一年即將到來(lái)，面臨著新形勢(shì)下的新任務(wù)，對(duì)我們的內(nèi)勤工作也提出了更高的要求，我們一定要明確工作定位，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，為局(部)和科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、在思想上，立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛(ài)工作，堅(jiān)決擁護(hù)企業(yè)中的各項(xiàng)方針政策。
同時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化精神的內(nèi)容，同時(shí)，體會(huì)到了董事長(zhǎng)所說(shuō)的“想要自己過(guò)得好，就要讓身邊的人過(guò)得好，只有身邊的人都是過(guò)得好了，自己才能真正的過(guò)得好”，領(lǐng)悟“企業(yè)文化”精神，通過(guò)各種渠道關(guān)注天高鎳業(yè)公司的生產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)形勢(shì)及發(fā)展形勢(shì)。使自己的思想和行動(dòng)與企業(yè)同步發(fā)展。而我深刻地認(rèn)識(shí)到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、在工作上，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行我的職責(zé)。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。不遲到，不早退，不礦工。踏實(shí)工作，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)，實(shí)踐操作有措施，有記錄。工作期間始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勤觀察，勤思考，勤學(xué)習(xí)。工作實(shí)踐讓我的工作不斷增長(zhǎng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大提高。我主要從事的是辦公室的日常工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我要認(rèn)真做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，以及領(lǐng)導(dǎo)和其他同事交辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在:。
1、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。
3、工作很不扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入貴公司的一員，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高工作意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
作為辦公室的一名工作人員，我將本著為公司及其他同事服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。
希望云南天高公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。我會(huì)再接再厲鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
新年伊始，萬(wàn)象更新。從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購(gòu)等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通。
新年伊始，萬(wàn)象更新。從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購(gòu)等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通。