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招商活動報告篇一
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的治理庸、懶、散工作領導小組。針對各階段工作，領導小組進行了認真分析和研究，確定了領導帶頭抓、分管領導具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認真學習黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀委九屆七次全會上有關作風建設和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學習深化了干部對庸、懶、散問題的認識，強化了干部有錯是過，無為也是過的責任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律，大力倡導求真務實、真抓實干的`作風，做到言必責實、行必責實、功必責實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經認真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認真制定以下整治措施：
一是嚴格督查考核，針對干部職工的工作紀律方面，領導小組進行不定期的檢查，建立嚴格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網玩游戲、上網聊天、電話聊天等與工作無關的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務學習，增強工作能力，提高服務水平，努力建設一支求真務實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強化三個結合。通過經常性學習，使機關干部強化三個結合，即把機關作風整頓與干部思想建設相結合；把機關作風整頓與機關建設相結合；把機關作風整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質相結合。真正從思想上認識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風保障。
招商活動報告篇二
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著“特色種植科學化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務業(yè)、1個農業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務2500萬元，完成年度目標3000萬元的83%。一是司南商貿服務中心建設項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農作物種植任務。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風建設，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務，為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財政資金困難，基礎設施落后，導致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設進度。
1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產品加工業(yè)的發(fā)展，引導全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃氣產業(yè)建設項目。總投資3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設成為集汽修、加水、燃氣加注、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿服務中心二期建設項目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿服務區(qū)。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農副特色產品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿物流、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農業(yè)、服務業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經濟增長點。三是提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網絡。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉化。繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的干部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
招商活動報告篇三
為深入貫徹落實市委經濟工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進情況進行了認真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產，投產率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。
（一）提升服務水平，促進一批項目履約。
繼續(xù)堅持“1+7”工作機制，各服務部門把投資促進服務工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設、生產做好服務保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。
（二）加大推進力度，促進一批項目開工。
完善項目簽約、建設、投產推進機制，促進項目早落地，早投產；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務項目建設；定期召開項目現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進項目實施。
（三）完善推進機制，促進一批項目投產。
落實項目推進工作例會制度，由分管縣領導召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領導聯(lián)系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，全程對項目進行監(jiān)督和協(xié)調，加快推進項目建成投產。
（四）強化合同管理，促進一批項目達效。
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產達效，在每個項目投產前，均由政府分管領導組織經信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關部門對項目合同中涉及的土地、投入、產出、稅費、優(yōu)惠政策等約定內容進行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產達效。
二、主要工作措施。
（一）強化領導高效推動。
縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務，并將目標任務分解下達到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關于切實抓好20xx年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。
（二）做好項目服務。
一是優(yōu)化整合審批部門的內部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領導、責任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務意識，督促項目業(yè)主科學安排施工計劃，在保證質量與安全的前提下同時往前趕進度。
（三）加強項目督查。
縣委縣政府成立了以縣級領導為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節(jié)點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。
一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導致項目推進緩慢。
二是部分項目建設進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業(yè)建設進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產項目、年產5萬噸塑料管及塑鋼型材生產項目。
一是加快承載平臺建設，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設施建設，推進水、電、氣管網和道路等保障要素建設，確保項目入駐需要。
二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調及服務工作。當前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調和服務力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產。
三是加快項目建設進度，各項目責任單位要督促業(yè)主單位嚴格履行投資協(xié)議，按照項目建設進度和時間節(jié)點要求加快推進，集中人力、物力、財力，加強施工組織，搶時間、抓進度、出形象，確保完成年度投資任務和建設實物量。
招商活動報告篇四
為了進一步推動我鄉(xiāng)招商引資和項目建設工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標的實現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動。具體活動意見如下：
招商引資作為經濟工作的“第一要務”，更作為領導干部實績考核的重要指標，各村、各單位的主要負責要增強招商引資工作的緊迫感和責任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標，落實招商引資措施。經濟要實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項目第一”的發(fā)展理念，強化要發(fā)展就要上項目，上項目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時間、集中精力、整合力量克服困難、落實責任、搞好服務，把經濟工作的著力點放在大辦工業(yè)和項目建設上；把項目建設的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的開展，圓滿完成全年奮斗目標任務。
要充分認識發(fā)展競爭的關鍵就是大項目、好項目的競爭，既要一手抓大項目、好項目，來帶動小項目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設，來服務于項目建設，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農副產品加工產業(yè)鏈，提升產業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動走出去，請進來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產業(yè)轉移優(yōu)惠政策的契機，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動對接，爭取轉接一批大項目、好項目落戶石湖。強化項目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價值的項目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務石湖、發(fā)展石湖、奉獻石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的人走出去，請進來，以時不我待的緊迫感和責任感為石湖招商引資工作做貢獻。一是要求每個人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價值的項目信息1條，以招商引資實績來考核各村、企事業(yè)單位負責人和機關干部，對招商引資無實績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實績突出的單位給予物質和精神獎勵，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務，樹立服務客商就是服務于經濟發(fā)展的服務理念，以客商滿意不滿意、項目建設的快慢來衡量我們服務水準的高低，絕不能因服務不到位而影響招商引資工作和項目建設進度，真正形成一切為了投資者，一切為了項目建設的服務氛圍。
招商活動報告篇五
xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
進駐xx市xx區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市xx電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用xx籍在x工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造xx工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向大xx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。僅今年，就篩選邀請了x批xx人次xx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位xx鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的`招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批xx人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產工業(yè)項目x個。
招商活動報告篇六
根據(jù)市人社局、市公務員局《關于在全市行政機關開展公務員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務員法執(zhí)行情況進行了認真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責，強化領導。貫徹實施好公務員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學習公務員法和公務員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學習時間學習公務員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務員法的貫徹落實工作。為加強公務員法實施工作的領導，我局成立以局主要領導為組長，其他領導成員任副組長，人事干部任成員的《公務員法》實施工作領導小組，辦公室設在局辦公室。負責本單位公務員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務員考核辦法》、《xxx市招商局公務員績效考核評分細則》、《xxx市招商局機關公務員學習工作意見》等一系列公務員管理制度政策。此外，隨著公務員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴格遵照執(zhí)行，基本建立公務員“進”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學的公務員管理制度體系。在公務員管理工作中，我局始終以法律為準繩，把依法管理作為公務員管理基本原則。
（三）加強學習，營造氛圍。學好公務員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓與普遍輪訓、自學與集中輔導相結合的公務員法學習、培訓工作，并明確提出各級領導干部要帶頭學、人事干部要率先學、每位公務員要認真學的要求。我們?yōu)槊课还珓諉T購買了《公務員法》、《公務員法釋義》等指定教材；利用政府人事網站，組織機關公務員下載收看《公務員法培訓講座》材料，系統(tǒng)學習專家對公務員法的講解；聘請有關專家進行專題輔導。在公務員自學、專題輔導的基礎上，組織進行了公務員法知識測試，并將知識測試作為公務員年度培訓考核的重要內容，為公務員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關于事業(yè)單位參照公務員法管理工作有關具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權，具有公共事務管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進行參照管理，對公務員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進行確定。我局根據(jù)自身性質和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進行參照公務員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準列入?yún)⒄构珓諉T法管理范圍，邁出了正式實施公務員法的第一步。
二是順利完成公務員登記工作。公務員登記是實施公務員法的基礎性工作，是公務員制度入軌運行的基本保證。在公務員登記工作中，我局嚴格按照我市公務員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務員法管理有關問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進行了參照公務員管理登記。在公務員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務員實施工作的穩(wěn)定。
三是認真推行工資制度改革工作。在公務員登記和職務與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關心的熱點問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務培訓，認真學習領會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學懂、學通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎上，按照工資制度改革辦法，認真細致的進行工資套改，反復進行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務員信息庫建設。在做好以上工作的基礎上，按照市有關要求，以公務員登記為契機，加強基礎建設。將公務員個人綜合信息全部輸入軟件，進一步完善了公務員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務員信息庫，為今后相關工作的開展提供了方便。
五是完善公務員選任機制。我局堅持把公務員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機遇，在選任公務員中嚴格遵照《公務員職務任免與升降規(guī)定》的基礎上，不斷完善民主選任機制。每次在調整干部時，均堅持召開專門會議進行認真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護。
六是創(chuàng)新公務員考核方式。近年來，我局機關在公務員年度考核中積極探索科學有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務員績效考核的有關規(guī)定，結合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務員考核辦法》?？己藘热莅ǖ?、能、勤、績四個方面，重點考核工作人員履行崗位職責、完成年度工作任務等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領導考核、群眾考核相結合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務員發(fā)放列有機關全體公務員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進行測評。把全員民主測評結果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機關全體公務員范圍內進行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學。
公務員法實施工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認真執(zhí)行黨中央、國務院和省、市的有關規(guī)定，嚴格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務員法為契機，按照加強執(zhí)政能力建設要求，以思想建設為基礎，以能力建設為重點，努力推進干部人事制度改革；以培訓公務員精神為主題，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的公務員隊伍，加快推進我市質監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經濟發(fā)展做出積極了貢獻。
一、在學習公務員法和相關配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎。按照公務員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關精神，在做好學習和執(zhí)行的基礎上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務員法學習長效機制上還不夠完善。在今后工作中需要進一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進一步增強群眾觀念、公仆意識，真正提高公務員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結構、理論水平。三是以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務，提高工作效率。
招商活動報告篇七
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動開展以來，全縣上下圍繞目標任務，創(chuàng)新思路，強化措施，全面打響招商引資攻堅戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動期間，全縣共簽約項目58個，合同利用縣外資金53.7億元；實際開工項目61個，合同利用縣外資金32.6億元。
從項目類型看：工業(yè)項目55個，協(xié)議投資24.4億元；農業(yè)項目2個，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務業(yè)等三產項目17個，協(xié)議投資28.84億元。
從項目規(guī)?？矗阂M億元以上項目13個，5000萬元（含）以上12個，1000萬元（含）以上33個。
從招大引強看：引進10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目10個。
1、攻堅氛圍濃厚。活動伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動員會議，層層發(fā)動，及時出臺方案，明確目標，細化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動，電視、網站、報紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進展情況。縣招商委對活動進展情況及時通報，期間共印發(fā)招商動態(tài)12期、通報4期。及時宣傳招商引資新成效、好經驗、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責人始終堅持外出招商，紛紛瞄準江、浙、滬、閩等發(fā)達地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準重點區(qū)域，增強外出招商的針對性和實效性，迅速組織外出。期間，縣領導親自帶隊外出招商70余次，累計駐外100余天。各單位外出重點地區(qū)招商達400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅重點。一是主攻重點領域。各團隊各單位瞄準江、浙、滬、閩等發(fā)達地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點項目。突出招大引強，注重引進投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強的項目。三是主攻重點人群。緊緊圍繞大公司、大集團、大企業(yè)開展招商活動，通過與重點人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結識一批朋友、達成一批意向、簽訂一批合同”的實際效果。
4、機制推進有力。一是建立通報、調度制度。實行日報告、周通報、月調度機制，通過強有力的調度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調度機制。各“三位一體”招商組建立健全調度推進機制，牽頭縣領導每月對組成單位進行調度，協(xié)調解決各單位遇到的問題，對重大問題及時匯報，及時解決。三是建立駐點制度。全縣55個駐外招商小組均堅持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動成果顯著。經過三個月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項目的同時，達成一大批意向性項目，為下一步招商工作奠定了堅實的基礎。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實地考察，有力地宣傳了定遠，提升了人氣。
一是進一步開展招商攻堅活動。為確保完成全年招商引資目標任務，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅活動，通過集中外出，強力攻堅，完成確保完成全年任務的80％以上。
二是進一步開展招大引強攻堅。繼續(xù)加大入園項目、大項目招商力度，強化措施，全力突破。堅持把注意力放在大項目、工業(yè)項目、入園項目引進上，形成大招商、招大商的局面。
三是進一步加快項目建設進度。對新簽約的項目，加大跟蹤落實力度，促其盡快開工建設。繼續(xù)抓好在建項目，對尚未竣工的在建項目，采取有效措施，協(xié)調各方關系，加大項目推進力度，抓住天氣晴好的有利時期，加快建設進度。
四是進一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個駐外招商小組的作用，健全工作機制，確保取得實效。服務好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅持有針對性、有重點地拜訪大企業(yè)、大集團，搞好對接，提高成功率。
五是進一步在載體建設上實現(xiàn)新突破。高標準地抓好工業(yè)園區(qū)建設，加快征地、基礎設施建設進度，增強配套功能，確保項目需求。
招商活動報告篇八
按照省、市認真落實“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動精神，我市通過認真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎。
（一）前期通過詳細調查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項活動，使深圳的企業(yè)家代表更進一步了解錦州，了解凌海。
（二）會上正式簽約項目3個分別是，計劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農業(yè)硅谷項目、計劃總投資3億元的生物質熱電聯(lián)產項目和計劃總投資1億元的大型飼料加工項目。
（四）進一步完善和充實了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎。
（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。
（六）活動結束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產業(yè)轉移促進中心、華盈城市集團有限公司、廣州市達安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農哥集團、艾比森集團、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進行洽談推介。
招商活動報告篇九
1、開戶。投資者買賣股票、投資基金、債券首先要開設證券賬戶和資金賬戶，只有開設了證券賬戶和資金賬戶之后，才能進行證券交易。
2、委托。委托是指投資者決定買賣證券時以申報單、電話、電腦終端、網上等形式向券商發(fā)出買賣指今。券投資者證券交易必須通過證券交易所的會員（即券商）進行?，F(xiàn)公司擁有自助委托、電話委托、網上交易等多種交易服務手段。3、交割。即買賣證券后貨銀兌付的過程。4、轉托管。轉托管制度是深圳證券交易所采用的股份存管結算及交易服務制度。在這種制度下，投資者要將其托管股份從一個券商處轉移到另一個券商處托管，就必須辦理一定的手續(xù)，實現(xiàn)股份委托管理的轉達移，即所謂的轉托管。
5、指定交易。這是上海證券交易所的交易服務制度，即指投資者指定某一證券營業(yè)部為自已買賣證券的唯一的并易營業(yè)部。投資者一旦采用指定交易方式，便只能在指定的證券商處辦理有關的委托交易，而不能再在其他地方進行證券的買賣。6、代理證券還本付息和支付紅利。
7、研究及咨詢服務。受投資者委托，為他們提供投資信息咨詢服務。（二）益田路證券營業(yè)部在經營管理的內容1、在經營方面營業(yè)部現(xiàn)有正式員工23人，經紀人49人。營業(yè)部營業(yè)面積2400平方米，營業(yè)區(qū)域分為散戶大廳、1個中戶室、40個大戶室和辦公區(qū)四個部分?？蛻艨倲?shù)13萬左右。托管客戶資金總量約為500億元。2008年實現(xiàn)股票、基金交易額1462億元，在些調查中2009年數(shù)據(jù)還未公布所以提供2008年的交易數(shù)據(jù)。但大家都所周知08年是今年非常不理想的一年但營業(yè)部能達到這的交易量真的是實在不錯，凈創(chuàng)收1.1億元。初步預計2009年相對2008的增長是110%交易金額，凈創(chuàng)收增長100%左右。具體數(shù)據(jù)在我調查期間還未公布。2、客戶服務方面。開展投資者教育工作，為投資者進行有效的投資咨詢服務，成立了股民投資技巧培訓學校，采取開放式免費。
教學。
投資者教育活動不僅提高了股民素質而且活躍了股市。改善服務條件樹立優(yōu)質服務的良好信譽。在對客戶服務上營業(yè)部規(guī)定了“首問制”即股民提出問題由第一位接待人負責答復完畢?？头块T對股民進行分類評估戶室客戶和散戶中的黃金客戶落實到人。每天、每周、每月的工作計劃成表通過電臺股評加大宣傳增加每日即時解盤次數(shù)和每周股市沙龍的次數(shù)設立專門小組研討行情提供咨詢收到良好的效果市場占有率較去年上升明顯。3、管理方面。目前營業(yè)部下設交易部、電腦部、客服部。交易部負責營業(yè)部日常證券交易業(yè)務電腦部負責交易網絡系統(tǒng)的安全保障客服部直接為客戶提供咨詢服務營業(yè)部的后勤保障工作由公司辦公室負責。近年來公司加強了各項基礎工作的管理。對客戶業(yè)務憑證全部裝訂成冊歸檔上柜并建立了客戶檔案。對代保管憑證進行了清點核對確保財務資料的完整性和準確性。對開戶銷戶、清密、解凍、凍結、轉托管等各項柜臺操作統(tǒng)一按照總公司制訂的《經紀業(yè)務操作規(guī)程》辦理對歷史交易資料進行了清理并建立了經紀業(yè)務統(tǒng)計系列報表制度。固定資產和低值易耗品的管理也日益完善每年度進行全面盤點、登記造冊。營業(yè)部還建立和完善了計算機信息管理制度。為了加強經紀業(yè)務的日常管理和風險控制營業(yè)部定期開展經紀業(yè)務檢查從風險揭示到各項交易業(yè)務流程出現(xiàn)問題及時糾正杜絕管理死角從而使各項經紀業(yè)務更加規(guī)范化、制度化保證了全年差錯率、投訴率為零的良好局面。
三、
營業(yè)部在經營業(yè)務中存在問題與建解（一）客戶關懷服務、客戶投資咨詢服務有待提高真正的客戶關懷服務要打動客戶的心，讓客戶高度信任我們，但僅僅依靠客戶過生日郵寄賀卡，中秋節(jié)送月餅是遠遠不夠的。我們要定期和客戶溝通、了解客戶的需求。認真對待客戶提出的建議，以客戶的利益為根本出發(fā)點。（二）營業(yè)部的團隊建設工作也有待加強營業(yè)部已經有了投資顧問和客戶經理兩支強大的營銷服務團隊，但是團隊的凝聚力和兩支隊伍的協(xié)調溝通還需完善，有的客戶經理認為自己是編外人員，不是正式員工，所以工作積極性不高。我們應該多關心客戶經理，讓他們從本質上認識到他是我們大家庭中的一分子。我們可以將投資顧問和客戶經理建立一對多的小組模式，共同進行討論學習，把投資顧問的專業(yè)咨詢能力和客戶經理的營銷能力有效的結合，調動他們協(xié)同作戰(zhàn)的方式，更好的為客戶服務。（三）員工的職業(yè)道德水平和業(yè)務素質有待提高這幾年市場行情非常好，證券行業(yè)的人才流動較大，所以營業(yè)部的人員不是很穩(wěn)定，有的客戶可能適應了前一個投資顧問的“口味”，與新的投資顧問需要一個時間的“磨合期”；同時營業(yè)部進了很多新員工，（有的是新畢業(yè)的或者沒有從事過證券行業(yè)），需要學習和掌握公司的規(guī)章制度和證券業(yè)務知識，融入公司的大家庭，理解和領會公司的企業(yè)文化價值觀，因此員工的職業(yè)道德水平和業(yè)務素質有待提高。以上是本人對招商證券股份有限責任公司益田路免稅商務大廈證券營業(yè)部的整體情況和其開展的主要業(yè)務及情況進行了調查的所感所悟。通過此次調查活動更深刻了解到證券公司營業(yè)部的實際情況及其營業(yè)部在影響情況。相其對比好的公司理念將帶來好的前景，規(guī)范的管理體制帶來好的成長業(yè)績。在我實踐調查的時候給我最深刻的就是公司的核心價值觀“勵新圖強、敦行致遠”。同事營業(yè)部也秉著公司的核心價值觀也有著自己的服務理念：用我們百分百的努力，換取您百分百的滿意；不僅讓您滿意，更要助您成功。服務追求：以客戶的長期資產增值為最終目標。提升價值，實現(xiàn)雙贏；攜手并進，共創(chuàng)輝煌。企業(yè)有的好的核心價值觀，好的理念，好的追求才能走的更好更遠。
招商活動報告篇十
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。
現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產業(yè)和政策優(yōu)勢，達到了交流信息、形成合作意向、學習借鑒其科學運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達成了建設蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達成了蔬菜供應意向，與內蒙古公司簽訂了葵花供應合同，與成都簽訂了玉米加工設備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設檔次高。
堅持高標準規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設計理念、建筑風格、整體功能均屬國內一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產品貿易中心、信息中心，倉儲物流中心建設，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關配套產業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務規(guī)模和實力大幅度提高，產業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿易、招商引資和配套產業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達到150億元。
二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿物流經濟的發(fā)展已經走在了全國前列，有很多成型的經驗值得學習借鑒。
相比較而言，我縣商貿物流經濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿物流經濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿物流經濟認識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學習借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿促工，貿工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農民走出土地進市場、走出農村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經營理念到創(chuàng)新經營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認真學習武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達成共識上重點施力，調動發(fā)展主體合力推進商貿物流經濟提速發(fā)展。
2、建設專業(yè)市場的做法值得學習借鑒。
武漢等地的發(fā)展經驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產業(yè)、發(fā)展商貿物流經濟的根本就是建設專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術、人才平臺，推進產業(yè)開發(fā)和商貿物流經濟互動發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產業(yè)轉化成了經濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經成為帶動產業(yè)復興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產品營銷網絡已經覆蓋國內大中城市，亞麻編織品市場份額占國內80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿促工”不動搖的做法，在“貿工立縣”上實現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設向農畜產品交易、農機農資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經濟為主體的發(fā)展模式值得學習借鑒。
從一定意義上說，市場經濟就是以民營經濟為主體的老百姓經濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學習借鑒，他們在市場開發(fā)建設、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商活動報告篇十一
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務的121.19%，同比增長100%；引進內資29.8億元，占年任務的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產總值25.3億元，占年任務126.38%，同比增長90%；固定資產投資29.7億元，占年任務118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項目建設情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設項目順利竣工投產，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準備開工項目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設，主要有：
1、勝達門業(yè)生產項目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標準件生產項目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機床生產項目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產項目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產項目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產項目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產品展示交易中心的環(huán)保大廈建設項目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設中國區(qū)總部。
（三）申報省重點建設項目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。
（四）在談項目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設和經濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產業(yè)招商的同時，突出以新材料生產為核心的產業(yè)基地謀劃建設。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規(guī)劃建設“國際環(huán)保產品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側規(guī)劃建設新材料生產基地，爭取引入風能發(fā)電機組及葉片生產、超導材料、薄膜太陽能極板生產和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應。
目前，已有四個投資億元以上的項目投產生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項目已經動工，投資678萬美元的熱交換器項目準備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿城項目可望動工。
投資服務中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權，同時又為區(qū)內企業(yè)提供各種服務，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴格執(zhí)法，二是熱情服務。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務中心做好協(xié)調服務工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權轉讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經濟技術開發(fā)區(qū)開發(fā)建設有限公司新建道路基礎設施及配套工程項目等。
對于項目服務工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務量提供平臺，帶領走出國門。目前，我們準備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務流程，為企業(yè)內區(qū)提供一個發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質。
目標：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎設施建設項目投入不低于4億元，包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側商貿購物設施項目建設；全面啟動新農村建設項目，年內完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商活動報告篇十二
近年來，xx縣委、縣政府始終把擴大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經濟發(fā)展作為第一要務，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動了經濟增長，提供了大量就業(yè)機會，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項目19個，實現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項目25個，實現(xiàn)到資14.48億元;引進市外境內資金實際到資19.94億元，占市計劃33億元的60.43%，占縣計劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。
(一)落實“一把手”負責制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進小項目到引進大項目，從引進小公司到引進上市大集團，從一個微不足道的領域變成經濟工作的重中之重。全縣上下充分認識到了招商引資是搶抓發(fā)展機遇的客觀需要，是推動經濟發(fā)展的必然選擇，切實增強了招商引資的緊迫感和責任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強化組織領導。為了加強對招商引資工作的組織領導，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關職能部門為成員的招商引資領導小組，加大對招商引資組織領導力度。各鎮(zhèn)和有關單位也成立了由一把手任組長的招商引資領導小組，把招商引資工作當作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商。縣領導多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項目、智能家居項目、皮具生產項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產業(yè)園、冷軋鋼筋生產、魔芋產業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設的關鍵措施來推進，對招商工作“逢會必講、逢會必強調、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關注，充分調動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機制，強化責任落實。xx縣每年年初下達招商目標任務，將任務層層分解下達到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實到具體項目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都有引資責任”的理念。并把招商引資納入了年度目標管理綜合考核的重要指標，實行獎優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學化管理。縣委、縣政府制定并實施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機制。
(二)科學編制項目，夯實招商基礎。招商項目是招商引資工作的基礎。xx年，xx縣招商局依據(jù)國家產業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產開發(fā)、商貿旅游、城市建設等類別，精選了近百個項目分層次進行包裝：編制項目可研報告的有25個，制作了項目建議書的有30個，其它均按統(tǒng)一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項目受到統(tǒng)一集團的高度關注，太陽能光伏發(fā)電項目得到英利集團的充分肯定，魔芋產品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣，項目庫建設不斷充實，基本形成了“開工建設一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設格局。
(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向專業(yè)招商，高層次招商的轉變。一是用好優(yōu)勢“請進來”，用竹溪自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領導掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領導和分管領導多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，促成了電源生產、精密電子元器件生產、楚秦生物醫(yī)藥經營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機，舉辦了兩次招商推介活動，達到了推介項目、結識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經貿洽談”、“國際潮團聯(lián)誼會”等主題招商活動，通過高頻次組織和出席各種經貿交流活動，簽約了一批項目，加強了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應”，大力引導已在我縣投資的外來企業(yè)家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質服務，形成了項目落地的“雁陣”效應，投資8.8億元的綠谷中央城項目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)?？偼顿Y14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內商貿流通業(yè)100余位經銷商代表赴上海進行商務考察活動,了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結交新友，擴大招商。xx年1月11竣工投產的xx縣精密電子元器件項目投資商賀超，將在溪投產的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進了由xx市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(生產線)項目。
(四)強化服務意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務。繼續(xù)強化優(yōu)質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務。
近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實，力度不大。
(二)引進的工業(yè)項目少、大項目少、科技含量高的項目少，輻射帶動作用不強。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項目，引進項目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農業(yè)等領域形成產業(yè)鏈，招商引資質量有待于進一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少，對相關產業(yè)的輻射帶動作用不明顯，難以有效拉動產業(yè)升級。
(三)軟硬環(huán)境問題還需進一步解決。在軟環(huán)境建設上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機協(xié)調。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。
(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。
(五)缺乏高素質的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強，招商人員不僅要清楚縣情、本地產業(yè)導向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關資料，及時提供信息，且能熟練運用談判策略、技巧。
(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。首先是放寬準入領域，對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關部門必須作好承諾，一經承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強政策的落實與兌現(xiàn)，突出抓好對重點項目和重大任務的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項目建設進度，切實保障政策落實到位;立足職能、服務大局、大力優(yōu)化全區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境。
(二)科學編制地方特色產業(yè)導向，科學招商，有效招商。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農產品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設及旅游、礦產開發(fā)、土地及房產開發(fā)、水產養(yǎng)殖、商貿物流七個領域，包裝一批后續(xù)提升能力強的項目，加大礦產資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產萬噸貢米、年產萬噸優(yōu)質植物油、年產萬噸優(yōu)質腐乳、萬畝水產養(yǎng)殖等重點招商項目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。
(三)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強，瞄準大企業(yè)、大財團，瞄準行業(yè)標桿企業(yè)和高科技定單公司，進行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進龍頭骨干企業(yè)、資金技術密集型企業(yè)、產業(yè)帶動作用明顯項目和高科技產業(yè)項目。在加快引進原有優(yōu)勢項目之外，著力引進新型能源、新型建材產業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經濟。吸引大企業(yè)、大財團到我縣開發(fā)，促進碳會碳交易項目形成。
(四)打造優(yōu)質的服務環(huán)境。招商引資，貼心服務不可少。為此，我們要履行職責，為投資者當好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務規(guī)范、主動、超前、全方位，將服務重心前移，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務;開辟重點項目集中會審、限時辦結的綠色通道;約束規(guī)范各項行政管理行為，認真落實首辦責任制、限時辦結制，進一步健全完善行政不作為和過錯責任追究制。二是健全項目建設的全方位服務體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設的全方位服務。對重點項目嚴格按照“六個一”和“兩隔離”工作機制，落實目標責任制，確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務體系。對已經引進的外資企業(yè)，我們信守承諾，認真做好后續(xù)服務工作，認真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進新的外資項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風險投資、私募資金、租賃、典當、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設立縣級擔?；穑L險補償機制，全面推進企業(yè)信用擔保體系建設。加大信貸支持力度，加強銀企互動，解決招商企業(yè)融資難問題。
(六)建立激勵機制，加強專業(yè)招商隊伍建設。建立招商引資激勵機制，強化招商，同時要完善領導體制和工作機制，強力推進一把手負責制和責任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領導聯(lián)系制，全程負責重點項目引進和實施。同時要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經貿、法律及相關行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準對接點。
招商活動報告篇十三
各位領導、同志：
20xx年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目xx個，達成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120%，再加上國家開始進行宏觀調控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領導的大力支持下，我們迅速轉變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重?；A條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網、路網都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關系，具備了良好的硬件條件;經過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務基礎，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點區(qū)域、重點領域、重點企業(yè)開展“孝精、準”的主題招商;在招商區(qū)域上，國內以泛珠江三角洲、長三角為重點，國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬噸回窯水泥生產線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進，我們破除陳規(guī)，實行全新的園區(qū)管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區(qū)所有項目的施工建設，協(xié)調項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關系，及時處理工地發(fā)生的各種問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進度落后、達不到要求的，及時提醒，認真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，并通過市里每一次進度檢查，園區(qū)的綠化、管網、電網也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務質量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產，年產值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業(yè)，服務項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經企業(yè)、有關部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。
招商投資服務中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結會，提出一個周的工作計劃和總結得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產生帶動力、拉動產業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產的項目少。園區(qū)內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產，沒有開成現(xiàn)實生產力，05年內，力爭項目全部投達產。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。
新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的招商述職報......
招商活動報告篇十四
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總人口45萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設試點縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法。
1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署?？h委、縣政府按一二三產業(yè)成立三個產業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經貿局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡員。同時，成立建設項目協(xié)調組，專門協(xié)調解決招商項目建設過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實。
2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結合重點產業(yè)，會同有關協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡、協(xié)調和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎設施和配套設施建設，初步形成了企業(yè)集中度高、產業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實?？h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內資的重點項目，每個項目都落實相應責任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法。
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經濟開發(fā)區(qū)、經貿局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制，全縣78家責任單位及副處級（實職）以上領導干部均落實了招商引資考核任務。由于責任目標明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務。
2、做好重點招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產業(yè)的產業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導產業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設新武義的奉獻精神，完善內部激勵機制。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)。
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經驗和做法，值得我縣認真學習和借鑒:。
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領導帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經貿局三個副局長任聯(lián)絡員，從各單位選拔的8名機關干部，委以外經貿局局長助理職務，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)和機關部門按產業(yè)類別相應劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農業(yè)龍頭帶動型、農副產品市場帶動型項目劃歸一產；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產；旅游、房產、商貿、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領導都有招商任務，他們能騰出時間，經常帶領有關部門從事招商工作。
4、必須以效能建設和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設封閉運行的經營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設要求配套基礎設施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標；調整園區(qū)建設規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業(yè)經常性服務（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設立外來投資協(xié)調中心，作為常設機構，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經濟、會管理、善協(xié)調，曾經擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議。
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責任，繼續(xù)將招商引資任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣領導要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導向上，根據(jù)云和實際，一二三產業(yè)有重點地出擊。一產方面，圍繞提升傳統(tǒng)農業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，重點引進農副產品深加工企業(yè)和綠色農產品、果樹、花卉苗木基地；二產方面，重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產企業(yè)，創(chuàng)造條件引進一些高新技術企業(yè)；三產方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點引進星級酒店、房產、建筑、商業(yè)、外貿、金融等服務領域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿易往來的，盡可能促使其轉向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網點）和網上招商（中國木制玩具城網站、經貿網）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強基礎工作。進一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設，搭建招商平臺。加強項目庫建設，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經費，抓好招商隊伍建設。建立招商人才庫（包括云和籍在國內外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務環(huán)境，做好跟蹤服務，提高服務效率。
招商活動報告篇十五
尊敬的各位領導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產業(yè)狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。
作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協(xié)作的良好關系。協(xié)助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡協(xié)調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營口市汽車循環(huán)經濟產業(yè)園項目等相關工作，在上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。
四、是外引內聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。
落實市委、市政府關于加快產業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：xxx。
xx年x月x日。
我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。招......
招商活動報告篇一
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的治理庸、懶、散工作領導小組。針對各階段工作，領導小組進行了認真分析和研究，確定了領導帶頭抓、分管領導具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認真學習黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀委九屆七次全會上有關作風建設和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進事跡。通過學習深化了干部對庸、懶、散問題的認識，強化了干部有錯是過，無為也是過的責任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律，大力倡導求真務實、真抓實干的`作風，做到言必責實、行必責實、功必責實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經認真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認真制定以下整治措施：
一是嚴格督查考核，針對干部職工的工作紀律方面，領導小組進行不定期的檢查，建立嚴格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網玩游戲、上網聊天、電話聊天等與工作無關的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務學習，增強工作能力，提高服務水平，努力建設一支求真務實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強化三個結合。通過經常性學習，使機關干部強化三個結合，即把機關作風整頓與干部思想建設相結合；把機關作風整頓與機關建設相結合；把機關作風整頓與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質相結合。真正從思想上認識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風得到了改進，工作效率得到了提高，工作紀律得到了加強，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風保障。
招商活動報告篇二
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著“特色種植科學化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務業(yè)、1個農業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務2500萬元，完成年度目標3000萬元的83%。一是司南商貿服務中心建設項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農作物種植任務。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風建設，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務，為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財政資金困難，基礎設施落后，導致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。
2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設進度，又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設進度。
1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產品加工業(yè)的發(fā)展，引導全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃氣產業(yè)建設項目。總投資3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設成為集汽修、加水、燃氣加注、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿服務中心二期建設項目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿服務區(qū)。
2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農副特色產品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿物流、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農業(yè)、服務業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經濟增長點。三是提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網絡。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿物流業(yè)招商措施，進而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉化。繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的干部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
招商活動報告篇三
為深入貫徹落實市委經濟工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進情況進行了認真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產，投產率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。
（一）提升服務水平，促進一批項目履約。
繼續(xù)堅持“1+7”工作機制，各服務部門把投資促進服務工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設、生產做好服務保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。
（二）加大推進力度，促進一批項目開工。
完善項目簽約、建設、投產推進機制，促進項目早落地，早投產；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務項目建設；定期召開項目現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進項目實施。
（三）完善推進機制，促進一批項目投產。
落實項目推進工作例會制度，由分管縣領導召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領導聯(lián)系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，全程對項目進行監(jiān)督和協(xié)調，加快推進項目建成投產。
（四）強化合同管理，促進一批項目達效。
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產達效，在每個項目投產前，均由政府分管領導組織經信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關部門對項目合同中涉及的土地、投入、產出、稅費、優(yōu)惠政策等約定內容進行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產達效。
二、主要工作措施。
（一）強化領導高效推動。
縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務，并將目標任務分解下達到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關于切實抓好20xx年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。
（二）做好項目服務。
一是優(yōu)化整合審批部門的內部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領導、責任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務意識，督促項目業(yè)主科學安排施工計劃，在保證質量與安全的前提下同時往前趕進度。
（三）加強項目督查。
縣委縣政府成立了以縣級領導為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節(jié)點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。
一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導致項目推進緩慢。
二是部分項目建設進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業(yè)建設進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產項目、年產5萬噸塑料管及塑鋼型材生產項目。
一是加快承載平臺建設，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設施建設，推進水、電、氣管網和道路等保障要素建設，確保項目入駐需要。
二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調及服務工作。當前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調和服務力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產。
三是加快項目建設進度，各項目責任單位要督促業(yè)主單位嚴格履行投資協(xié)議，按照項目建設進度和時間節(jié)點要求加快推進，集中人力、物力、財力，加強施工組織，搶時間、抓進度、出形象，確保完成年度投資任務和建設實物量。
招商活動報告篇四
為了進一步推動我鄉(xiāng)招商引資和項目建設工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標的實現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動。具體活動意見如下：
招商引資作為經濟工作的“第一要務”，更作為領導干部實績考核的重要指標，各村、各單位的主要負責要增強招商引資工作的緊迫感和責任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標，落實招商引資措施。經濟要實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項目第一”的發(fā)展理念，強化要發(fā)展就要上項目，上項目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時間、集中精力、整合力量克服困難、落實責任、搞好服務，把經濟工作的著力點放在大辦工業(yè)和項目建設上；把項目建設的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的開展，圓滿完成全年奮斗目標任務。
要充分認識發(fā)展競爭的關鍵就是大項目、好項目的競爭，既要一手抓大項目、好項目，來帶動小項目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設，來服務于項目建設，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農副產品加工產業(yè)鏈，提升產業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動走出去，請進來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產業(yè)轉移優(yōu)惠政策的契機，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動對接，爭取轉接一批大項目、好項目落戶石湖。強化項目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價值的項目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務石湖、發(fā)展石湖、奉獻石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的人走出去，請進來，以時不我待的緊迫感和責任感為石湖招商引資工作做貢獻。一是要求每個人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價值的項目信息1條，以招商引資實績來考核各村、企事業(yè)單位負責人和機關干部，對招商引資無實績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實績突出的單位給予物質和精神獎勵，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務，樹立服務客商就是服務于經濟發(fā)展的服務理念，以客商滿意不滿意、項目建設的快慢來衡量我們服務水準的高低，絕不能因服務不到位而影響招商引資工作和項目建設進度，真正形成一切為了投資者，一切為了項目建設的服務氛圍。
招商活動報告篇五
xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
進駐xx市xx區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市xx電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用xx籍在x工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造xx工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向大xx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。僅今年，就篩選邀請了x批xx人次xx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位xx鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的`招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批xx人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產工業(yè)項目x個。
招商活動報告篇六
根據(jù)市人社局、市公務員局《關于在全市行政機關開展公務員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務員法執(zhí)行情況進行了認真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責，強化領導。貫徹實施好公務員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學習公務員法和公務員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學習時間學習公務員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務員法的貫徹落實工作。為加強公務員法實施工作的領導，我局成立以局主要領導為組長，其他領導成員任副組長，人事干部任成員的《公務員法》實施工作領導小組，辦公室設在局辦公室。負責本單位公務員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務員考核辦法》、《xxx市招商局公務員績效考核評分細則》、《xxx市招商局機關公務員學習工作意見》等一系列公務員管理制度政策。此外，隨著公務員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴格遵照執(zhí)行，基本建立公務員“進”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學的公務員管理制度體系。在公務員管理工作中，我局始終以法律為準繩，把依法管理作為公務員管理基本原則。
（三）加強學習，營造氛圍。學好公務員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓與普遍輪訓、自學與集中輔導相結合的公務員法學習、培訓工作，并明確提出各級領導干部要帶頭學、人事干部要率先學、每位公務員要認真學的要求。我們?yōu)槊课还珓諉T購買了《公務員法》、《公務員法釋義》等指定教材；利用政府人事網站，組織機關公務員下載收看《公務員法培訓講座》材料，系統(tǒng)學習專家對公務員法的講解；聘請有關專家進行專題輔導。在公務員自學、專題輔導的基礎上，組織進行了公務員法知識測試，并將知識測試作為公務員年度培訓考核的重要內容，為公務員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關于事業(yè)單位參照公務員法管理工作有關具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權，具有公共事務管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進行參照管理，對公務員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進行確定。我局根據(jù)自身性質和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進行參照公務員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準列入?yún)⒄构珓諉T法管理范圍，邁出了正式實施公務員法的第一步。
二是順利完成公務員登記工作。公務員登記是實施公務員法的基礎性工作，是公務員制度入軌運行的基本保證。在公務員登記工作中，我局嚴格按照我市公務員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務員法管理有關問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進行了參照公務員管理登記。在公務員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務員實施工作的穩(wěn)定。
三是認真推行工資制度改革工作。在公務員登記和職務與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關心的熱點問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務培訓，認真學習領會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學懂、學通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎上，按照工資制度改革辦法，認真細致的進行工資套改，反復進行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務員信息庫建設。在做好以上工作的基礎上，按照市有關要求，以公務員登記為契機，加強基礎建設。將公務員個人綜合信息全部輸入軟件，進一步完善了公務員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務員信息庫，為今后相關工作的開展提供了方便。
五是完善公務員選任機制。我局堅持把公務員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機遇，在選任公務員中嚴格遵照《公務員職務任免與升降規(guī)定》的基礎上，不斷完善民主選任機制。每次在調整干部時，均堅持召開專門會議進行認真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護。
六是創(chuàng)新公務員考核方式。近年來，我局機關在公務員年度考核中積極探索科學有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務員績效考核的有關規(guī)定，結合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務員考核辦法》?？己藘热莅ǖ?、能、勤、績四個方面，重點考核工作人員履行崗位職責、完成年度工作任務等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領導考核、群眾考核相結合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務員發(fā)放列有機關全體公務員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進行測評。把全員民主測評結果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機關全體公務員范圍內進行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學。
公務員法實施工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認真執(zhí)行黨中央、國務院和省、市的有關規(guī)定，嚴格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務員法為契機，按照加強執(zhí)政能力建設要求，以思想建設為基礎，以能力建設為重點，努力推進干部人事制度改革；以培訓公務員精神為主題，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的公務員隊伍，加快推進我市質監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經濟發(fā)展做出積極了貢獻。
一、在學習公務員法和相關配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎。按照公務員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關精神，在做好學習和執(zhí)行的基礎上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務員法學習長效機制上還不夠完善。在今后工作中需要進一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進一步增強群眾觀念、公仆意識，真正提高公務員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結構、理論水平。三是以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務，提高工作效率。
招商活動報告篇七
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動開展以來，全縣上下圍繞目標任務，創(chuàng)新思路，強化措施，全面打響招商引資攻堅戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動期間，全縣共簽約項目58個，合同利用縣外資金53.7億元；實際開工項目61個，合同利用縣外資金32.6億元。
從項目類型看：工業(yè)項目55個，協(xié)議投資24.4億元；農業(yè)項目2個，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務業(yè)等三產項目17個，協(xié)議投資28.84億元。
從項目規(guī)?？矗阂M億元以上項目13個，5000萬元（含）以上12個，1000萬元（含）以上33個。
從招大引強看：引進10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目10個。
1、攻堅氛圍濃厚。活動伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動員會議，層層發(fā)動，及時出臺方案，明確目標，細化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動，電視、網站、報紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進展情況。縣招商委對活動進展情況及時通報，期間共印發(fā)招商動態(tài)12期、通報4期。及時宣傳招商引資新成效、好經驗、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責人始終堅持外出招商，紛紛瞄準江、浙、滬、閩等發(fā)達地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準重點區(qū)域，增強外出招商的針對性和實效性，迅速組織外出。期間，縣領導親自帶隊外出招商70余次，累計駐外100余天。各單位外出重點地區(qū)招商達400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅重點。一是主攻重點領域。各團隊各單位瞄準江、浙、滬、閩等發(fā)達地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點項目。突出招大引強，注重引進投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強的項目。三是主攻重點人群。緊緊圍繞大公司、大集團、大企業(yè)開展招商活動，通過與重點人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結識一批朋友、達成一批意向、簽訂一批合同”的實際效果。
4、機制推進有力。一是建立通報、調度制度。實行日報告、周通報、月調度機制，通過強有力的調度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調度機制。各“三位一體”招商組建立健全調度推進機制，牽頭縣領導每月對組成單位進行調度，協(xié)調解決各單位遇到的問題，對重大問題及時匯報，及時解決。三是建立駐點制度。全縣55個駐外招商小組均堅持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動成果顯著。經過三個月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項目的同時，達成一大批意向性項目，為下一步招商工作奠定了堅實的基礎。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實地考察，有力地宣傳了定遠，提升了人氣。
一是進一步開展招商攻堅活動。為確保完成全年招商引資目標任務，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅活動，通過集中外出，強力攻堅，完成確保完成全年任務的80％以上。
二是進一步開展招大引強攻堅。繼續(xù)加大入園項目、大項目招商力度，強化措施，全力突破。堅持把注意力放在大項目、工業(yè)項目、入園項目引進上，形成大招商、招大商的局面。
三是進一步加快項目建設進度。對新簽約的項目，加大跟蹤落實力度，促其盡快開工建設。繼續(xù)抓好在建項目，對尚未竣工的在建項目，采取有效措施，協(xié)調各方關系，加大項目推進力度，抓住天氣晴好的有利時期，加快建設進度。
四是進一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個駐外招商小組的作用，健全工作機制，確保取得實效。服務好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅持有針對性、有重點地拜訪大企業(yè)、大集團，搞好對接，提高成功率。
五是進一步在載體建設上實現(xiàn)新突破。高標準地抓好工業(yè)園區(qū)建設，加快征地、基礎設施建設進度，增強配套功能，確保項目需求。
招商活動報告篇八
按照省、市認真落實“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動精神，我市通過認真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎。
（一）前期通過詳細調查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項活動，使深圳的企業(yè)家代表更進一步了解錦州，了解凌海。
（二）會上正式簽約項目3個分別是，計劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農業(yè)硅谷項目、計劃總投資3億元的生物質熱電聯(lián)產項目和計劃總投資1億元的大型飼料加工項目。
（四）進一步完善和充實了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎。
（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。
（六）活動結束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產業(yè)轉移促進中心、華盈城市集團有限公司、廣州市達安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農哥集團、艾比森集團、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進行洽談推介。
招商活動報告篇九
1、開戶。投資者買賣股票、投資基金、債券首先要開設證券賬戶和資金賬戶，只有開設了證券賬戶和資金賬戶之后，才能進行證券交易。
2、委托。委托是指投資者決定買賣證券時以申報單、電話、電腦終端、網上等形式向券商發(fā)出買賣指今。券投資者證券交易必須通過證券交易所的會員（即券商）進行?，F(xiàn)公司擁有自助委托、電話委托、網上交易等多種交易服務手段。3、交割。即買賣證券后貨銀兌付的過程。4、轉托管。轉托管制度是深圳證券交易所采用的股份存管結算及交易服務制度。在這種制度下，投資者要將其托管股份從一個券商處轉移到另一個券商處托管，就必須辦理一定的手續(xù)，實現(xiàn)股份委托管理的轉達移，即所謂的轉托管。
5、指定交易。這是上海證券交易所的交易服務制度，即指投資者指定某一證券營業(yè)部為自已買賣證券的唯一的并易營業(yè)部。投資者一旦采用指定交易方式，便只能在指定的證券商處辦理有關的委托交易，而不能再在其他地方進行證券的買賣。6、代理證券還本付息和支付紅利。
7、研究及咨詢服務。受投資者委托，為他們提供投資信息咨詢服務。（二）益田路證券營業(yè)部在經營管理的內容1、在經營方面營業(yè)部現(xiàn)有正式員工23人，經紀人49人。營業(yè)部營業(yè)面積2400平方米，營業(yè)區(qū)域分為散戶大廳、1個中戶室、40個大戶室和辦公區(qū)四個部分?？蛻艨倲?shù)13萬左右。托管客戶資金總量約為500億元。2008年實現(xiàn)股票、基金交易額1462億元，在些調查中2009年數(shù)據(jù)還未公布所以提供2008年的交易數(shù)據(jù)。但大家都所周知08年是今年非常不理想的一年但營業(yè)部能達到這的交易量真的是實在不錯，凈創(chuàng)收1.1億元。初步預計2009年相對2008的增長是110%交易金額，凈創(chuàng)收增長100%左右。具體數(shù)據(jù)在我調查期間還未公布。2、客戶服務方面。開展投資者教育工作，為投資者進行有效的投資咨詢服務，成立了股民投資技巧培訓學校，采取開放式免費。
教學。
投資者教育活動不僅提高了股民素質而且活躍了股市。改善服務條件樹立優(yōu)質服務的良好信譽。在對客戶服務上營業(yè)部規(guī)定了“首問制”即股民提出問題由第一位接待人負責答復完畢?？头块T對股民進行分類評估戶室客戶和散戶中的黃金客戶落實到人。每天、每周、每月的工作計劃成表通過電臺股評加大宣傳增加每日即時解盤次數(shù)和每周股市沙龍的次數(shù)設立專門小組研討行情提供咨詢收到良好的效果市場占有率較去年上升明顯。3、管理方面。目前營業(yè)部下設交易部、電腦部、客服部。交易部負責營業(yè)部日常證券交易業(yè)務電腦部負責交易網絡系統(tǒng)的安全保障客服部直接為客戶提供咨詢服務營業(yè)部的后勤保障工作由公司辦公室負責。近年來公司加強了各項基礎工作的管理。對客戶業(yè)務憑證全部裝訂成冊歸檔上柜并建立了客戶檔案。對代保管憑證進行了清點核對確保財務資料的完整性和準確性。對開戶銷戶、清密、解凍、凍結、轉托管等各項柜臺操作統(tǒng)一按照總公司制訂的《經紀業(yè)務操作規(guī)程》辦理對歷史交易資料進行了清理并建立了經紀業(yè)務統(tǒng)計系列報表制度。固定資產和低值易耗品的管理也日益完善每年度進行全面盤點、登記造冊。營業(yè)部還建立和完善了計算機信息管理制度。為了加強經紀業(yè)務的日常管理和風險控制營業(yè)部定期開展經紀業(yè)務檢查從風險揭示到各項交易業(yè)務流程出現(xiàn)問題及時糾正杜絕管理死角從而使各項經紀業(yè)務更加規(guī)范化、制度化保證了全年差錯率、投訴率為零的良好局面。
三、
營業(yè)部在經營業(yè)務中存在問題與建解（一）客戶關懷服務、客戶投資咨詢服務有待提高真正的客戶關懷服務要打動客戶的心，讓客戶高度信任我們，但僅僅依靠客戶過生日郵寄賀卡，中秋節(jié)送月餅是遠遠不夠的。我們要定期和客戶溝通、了解客戶的需求。認真對待客戶提出的建議，以客戶的利益為根本出發(fā)點。（二）營業(yè)部的團隊建設工作也有待加強營業(yè)部已經有了投資顧問和客戶經理兩支強大的營銷服務團隊，但是團隊的凝聚力和兩支隊伍的協(xié)調溝通還需完善，有的客戶經理認為自己是編外人員，不是正式員工，所以工作積極性不高。我們應該多關心客戶經理，讓他們從本質上認識到他是我們大家庭中的一分子。我們可以將投資顧問和客戶經理建立一對多的小組模式，共同進行討論學習，把投資顧問的專業(yè)咨詢能力和客戶經理的營銷能力有效的結合，調動他們協(xié)同作戰(zhàn)的方式，更好的為客戶服務。（三）員工的職業(yè)道德水平和業(yè)務素質有待提高這幾年市場行情非常好，證券行業(yè)的人才流動較大，所以營業(yè)部的人員不是很穩(wěn)定，有的客戶可能適應了前一個投資顧問的“口味”，與新的投資顧問需要一個時間的“磨合期”；同時營業(yè)部進了很多新員工，（有的是新畢業(yè)的或者沒有從事過證券行業(yè)），需要學習和掌握公司的規(guī)章制度和證券業(yè)務知識，融入公司的大家庭，理解和領會公司的企業(yè)文化價值觀，因此員工的職業(yè)道德水平和業(yè)務素質有待提高。以上是本人對招商證券股份有限責任公司益田路免稅商務大廈證券營業(yè)部的整體情況和其開展的主要業(yè)務及情況進行了調查的所感所悟。通過此次調查活動更深刻了解到證券公司營業(yè)部的實際情況及其營業(yè)部在影響情況。相其對比好的公司理念將帶來好的前景，規(guī)范的管理體制帶來好的成長業(yè)績。在我實踐調查的時候給我最深刻的就是公司的核心價值觀“勵新圖強、敦行致遠”。同事營業(yè)部也秉著公司的核心價值觀也有著自己的服務理念：用我們百分百的努力，換取您百分百的滿意；不僅讓您滿意，更要助您成功。服務追求：以客戶的長期資產增值為最終目標。提升價值，實現(xiàn)雙贏；攜手并進，共創(chuàng)輝煌。企業(yè)有的好的核心價值觀，好的理念，好的追求才能走的更好更遠。
招商活動報告篇十
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。
現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產業(yè)和政策優(yōu)勢，達到了交流信息、形成合作意向、學習借鑒其科學運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達成了建設蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達成了蔬菜供應意向，與內蒙古公司簽訂了葵花供應合同，與成都簽訂了玉米加工設備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設檔次高。
堅持高標準規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設計理念、建筑風格、整體功能均屬國內一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產品貿易中心、信息中心，倉儲物流中心建設，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關配套產業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務規(guī)模和實力大幅度提高，產業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿易、招商引資和配套產業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達到150億元。
二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿物流經濟的發(fā)展已經走在了全國前列，有很多成型的經驗值得學習借鑒。
相比較而言，我縣商貿物流經濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿物流經濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿物流經濟認識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學習借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿促工，貿工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農民走出土地進市場、走出農村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經營理念到創(chuàng)新經營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認真學習武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達成共識上重點施力，調動發(fā)展主體合力推進商貿物流經濟提速發(fā)展。
2、建設專業(yè)市場的做法值得學習借鑒。
武漢等地的發(fā)展經驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產業(yè)、發(fā)展商貿物流經濟的根本就是建設專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術、人才平臺，推進產業(yè)開發(fā)和商貿物流經濟互動發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產業(yè)轉化成了經濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經成為帶動產業(yè)復興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產品營銷網絡已經覆蓋國內大中城市，亞麻編織品市場份額占國內80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿促工”不動搖的做法，在“貿工立縣”上實現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設向農畜產品交易、農機農資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經濟為主體的發(fā)展模式值得學習借鑒。
從一定意義上說，市場經濟就是以民營經濟為主體的老百姓經濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學習借鑒，他們在市場開發(fā)建設、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商活動報告篇十一
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務的121.19%，同比增長100%；引進內資29.8億元，占年任務的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產總值25.3億元，占年任務126.38%，同比增長90%；固定資產投資29.7億元，占年任務118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項目建設情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設項目順利竣工投產，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準備開工項目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設，主要有：
1、勝達門業(yè)生產項目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標準件生產項目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機床生產項目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產項目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產項目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產項目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產品展示交易中心的環(huán)保大廈建設項目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設中國區(qū)總部。
（三）申報省重點建設項目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。
（四）在談項目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設和經濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產業(yè)招商的同時，突出以新材料生產為核心的產業(yè)基地謀劃建設。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規(guī)劃建設“國際環(huán)保產品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側規(guī)劃建設新材料生產基地，爭取引入風能發(fā)電機組及葉片生產、超導材料、薄膜太陽能極板生產和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應。
目前，已有四個投資億元以上的項目投產生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項目已經動工，投資678萬美元的熱交換器項目準備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿城項目可望動工。
投資服務中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權，同時又為區(qū)內企業(yè)提供各種服務，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴格執(zhí)法，二是熱情服務。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務中心做好協(xié)調服務工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權轉讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經濟技術開發(fā)區(qū)開發(fā)建設有限公司新建道路基礎設施及配套工程項目等。
對于項目服務工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務量提供平臺，帶領走出國門。目前，我們準備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務流程，為企業(yè)內區(qū)提供一個發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質。
目標：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎設施建設項目投入不低于4億元，包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側商貿購物設施項目建設；全面啟動新農村建設項目，年內完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商活動報告篇十二
近年來，xx縣委、縣政府始終把擴大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經濟發(fā)展作為第一要務，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動了經濟增長，提供了大量就業(yè)機會，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項目19個，實現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項目25個，實現(xiàn)到資14.48億元;引進市外境內資金實際到資19.94億元，占市計劃33億元的60.43%，占縣計劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。
(一)落實“一把手”負責制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進小項目到引進大項目，從引進小公司到引進上市大集團，從一個微不足道的領域變成經濟工作的重中之重。全縣上下充分認識到了招商引資是搶抓發(fā)展機遇的客觀需要，是推動經濟發(fā)展的必然選擇，切實增強了招商引資的緊迫感和責任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強化組織領導。為了加強對招商引資工作的組織領導，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關職能部門為成員的招商引資領導小組，加大對招商引資組織領導力度。各鎮(zhèn)和有關單位也成立了由一把手任組長的招商引資領導小組，把招商引資工作當作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商。縣領導多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項目、智能家居項目、皮具生產項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產業(yè)園、冷軋鋼筋生產、魔芋產業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設的關鍵措施來推進，對招商工作“逢會必講、逢會必強調、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關注，充分調動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機制，強化責任落實。xx縣每年年初下達招商目標任務，將任務層層分解下達到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實到具體項目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都有引資責任”的理念。并把招商引資納入了年度目標管理綜合考核的重要指標，實行獎優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學化管理。縣委、縣政府制定并實施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機制。
(二)科學編制項目，夯實招商基礎。招商項目是招商引資工作的基礎。xx年，xx縣招商局依據(jù)國家產業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產開發(fā)、商貿旅游、城市建設等類別，精選了近百個項目分層次進行包裝：編制項目可研報告的有25個，制作了項目建議書的有30個，其它均按統(tǒng)一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項目受到統(tǒng)一集團的高度關注，太陽能光伏發(fā)電項目得到英利集團的充分肯定，魔芋產品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣，項目庫建設不斷充實，基本形成了“開工建設一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設格局。
(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向專業(yè)招商，高層次招商的轉變。一是用好優(yōu)勢“請進來”，用竹溪自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領導掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領導和分管領導多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，促成了電源生產、精密電子元器件生產、楚秦生物醫(yī)藥經營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機，舉辦了兩次招商推介活動，達到了推介項目、結識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經貿洽談”、“國際潮團聯(lián)誼會”等主題招商活動，通過高頻次組織和出席各種經貿交流活動，簽約了一批項目，加強了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應”，大力引導已在我縣投資的外來企業(yè)家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質服務，形成了項目落地的“雁陣”效應，投資8.8億元的綠谷中央城項目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)?？偼顿Y14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內商貿流通業(yè)100余位經銷商代表赴上海進行商務考察活動,了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結交新友，擴大招商。xx年1月11竣工投產的xx縣精密電子元器件項目投資商賀超，將在溪投產的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進了由xx市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(生產線)項目。
(四)強化服務意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務。繼續(xù)強化優(yōu)質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務。
近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實，力度不大。
(二)引進的工業(yè)項目少、大項目少、科技含量高的項目少，輻射帶動作用不強。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項目，引進項目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農業(yè)等領域形成產業(yè)鏈，招商引資質量有待于進一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少，對相關產業(yè)的輻射帶動作用不明顯，難以有效拉動產業(yè)升級。
(三)軟硬環(huán)境問題還需進一步解決。在軟環(huán)境建設上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機協(xié)調。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。
(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。
(五)缺乏高素質的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強，招商人員不僅要清楚縣情、本地產業(yè)導向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關資料，及時提供信息，且能熟練運用談判策略、技巧。
(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。首先是放寬準入領域，對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關部門必須作好承諾，一經承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強政策的落實與兌現(xiàn)，突出抓好對重點項目和重大任務的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項目建設進度，切實保障政策落實到位;立足職能、服務大局、大力優(yōu)化全區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境。
(二)科學編制地方特色產業(yè)導向，科學招商，有效招商。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農產品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設及旅游、礦產開發(fā)、土地及房產開發(fā)、水產養(yǎng)殖、商貿物流七個領域，包裝一批后續(xù)提升能力強的項目，加大礦產資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產萬噸貢米、年產萬噸優(yōu)質植物油、年產萬噸優(yōu)質腐乳、萬畝水產養(yǎng)殖等重點招商項目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。
(三)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強，瞄準大企業(yè)、大財團，瞄準行業(yè)標桿企業(yè)和高科技定單公司，進行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進龍頭骨干企業(yè)、資金技術密集型企業(yè)、產業(yè)帶動作用明顯項目和高科技產業(yè)項目。在加快引進原有優(yōu)勢項目之外，著力引進新型能源、新型建材產業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經濟。吸引大企業(yè)、大財團到我縣開發(fā)，促進碳會碳交易項目形成。
(四)打造優(yōu)質的服務環(huán)境。招商引資，貼心服務不可少。為此，我們要履行職責，為投資者當好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務規(guī)范、主動、超前、全方位，將服務重心前移，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務;開辟重點項目集中會審、限時辦結的綠色通道;約束規(guī)范各項行政管理行為，認真落實首辦責任制、限時辦結制，進一步健全完善行政不作為和過錯責任追究制。二是健全項目建設的全方位服務體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設的全方位服務。對重點項目嚴格按照“六個一”和“兩隔離”工作機制，落實目標責任制，確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務體系。對已經引進的外資企業(yè)，我們信守承諾，認真做好后續(xù)服務工作，認真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進新的外資項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風險投資、私募資金、租賃、典當、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設立縣級擔?；穑L險補償機制，全面推進企業(yè)信用擔保體系建設。加大信貸支持力度，加強銀企互動，解決招商企業(yè)融資難問題。
(六)建立激勵機制，加強專業(yè)招商隊伍建設。建立招商引資激勵機制，強化招商，同時要完善領導體制和工作機制，強力推進一把手負責制和責任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領導聯(lián)系制，全程負責重點項目引進和實施。同時要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經貿、法律及相關行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準對接點。
招商活動報告篇十三
各位領導、同志：
20xx年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目xx個，達成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120%，再加上國家開始進行宏觀調控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領導的大力支持下，我們迅速轉變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重?；A條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網、路網都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關系，具備了良好的硬件條件;經過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務基礎，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點區(qū)域、重點領域、重點企業(yè)開展“孝精、準”的主題招商;在招商區(qū)域上，國內以泛珠江三角洲、長三角為重點，國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬噸回窯水泥生產線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進，我們破除陳規(guī)，實行全新的園區(qū)管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區(qū)所有項目的施工建設，協(xié)調項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關系，及時處理工地發(fā)生的各種問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進度落后、達不到要求的，及時提醒，認真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，并通過市里每一次進度檢查，園區(qū)的綠化、管網、電網也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務質量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產，年產值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業(yè)，服務項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經企業(yè)、有關部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。
招商投資服務中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結會，提出一個周的工作計劃和總結得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產生帶動力、拉動產業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產的項目少。園區(qū)內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產，沒有開成現(xiàn)實生產力，05年內，力爭項目全部投達產。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。
新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的招商述職報......
招商活動報告篇十四
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總人口45萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設試點縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法。
1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署?？h委、縣政府按一二三產業(yè)成立三個產業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經貿局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡員。同時，成立建設項目協(xié)調組，專門協(xié)調解決招商項目建設過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實。
2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結合重點產業(yè)，會同有關協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡、協(xié)調和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎設施和配套設施建設，初步形成了企業(yè)集中度高、產業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實?？h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內資的重點項目，每個項目都落實相應責任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法。
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經濟開發(fā)區(qū)、經貿局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制，全縣78家責任單位及副處級（實職）以上領導干部均落實了招商引資考核任務。由于責任目標明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務。
2、做好重點招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產業(yè)的產業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導產業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設新武義的奉獻精神，完善內部激勵機制。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)。
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經驗和做法，值得我縣認真學習和借鑒:。
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領導帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經貿局三個副局長任聯(lián)絡員，從各單位選拔的8名機關干部，委以外經貿局局長助理職務，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)和機關部門按產業(yè)類別相應劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農業(yè)龍頭帶動型、農副產品市場帶動型項目劃歸一產；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產；旅游、房產、商貿、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領導都有招商任務，他們能騰出時間，經常帶領有關部門從事招商工作。
4、必須以效能建設和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設封閉運行的經營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設要求配套基礎設施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標；調整園區(qū)建設規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業(yè)經常性服務（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設立外來投資協(xié)調中心，作為常設機構，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經濟、會管理、善協(xié)調，曾經擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議。
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責任，繼續(xù)將招商引資任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣領導要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導向上，根據(jù)云和實際，一二三產業(yè)有重點地出擊。一產方面，圍繞提升傳統(tǒng)農業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，重點引進農副產品深加工企業(yè)和綠色農產品、果樹、花卉苗木基地；二產方面，重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產企業(yè)，創(chuàng)造條件引進一些高新技術企業(yè)；三產方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點引進星級酒店、房產、建筑、商業(yè)、外貿、金融等服務領域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿易往來的，盡可能促使其轉向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網點）和網上招商（中國木制玩具城網站、經貿網）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強基礎工作。進一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設，搭建招商平臺。加強項目庫建設，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經費，抓好招商隊伍建設。建立招商人才庫（包括云和籍在國內外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務環(huán)境，做好跟蹤服務，提高服務效率。
招商活動報告篇十五
尊敬的各位領導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產業(yè)狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。
作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協(xié)作的良好關系。協(xié)助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡協(xié)調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營口市汽車循環(huán)經濟產業(yè)園項目等相關工作，在上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。
四、是外引內聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。
落實市委、市政府關于加快產業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：xxx。
xx年x月x日。
我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。招......