社團管理方案策劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    制定方案是解決問題的第一步,它能夠幫助我們更有目標地進行工作。方案中的內(nèi)容應(yīng)盡量簡潔明了,避免過多的廢話和瑣碎的細節(jié)。小編為大家準備了一些高效實用的方案案例,希望對大家有所啟發(fā)。
    社團管理方案策劃篇一
    培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng),發(fā)揮學生的文學特長,繁榮六中的校園文化。
    二、口號:
    親近母語,走近文學。
    三、工作目標:
    1發(fā)揮有文學特長的學生的能力,活躍文學創(chuàng)作,以拓展學生的第二課堂,豐富學生的課外生活,配合建設(shè)良好的校園文化。
    2在有關(guān)老師的指導(dǎo)下,定期開展活動,提高學生的文學理論水平和欣賞水平。
    3文學社積極向有關(guān)部門推薦優(yōu)秀作品,力爭有學生作品能夠在各級刊物發(fā)表。
    4每學期辦好一期有質(zhì)量的,反映張掖六中校園文化的校報。
    二、活動時間:
    每周周二下午4:10~5:00。
    三、活動形式:
    看有關(guān)電影、電視片段,豐富學生的文化底蘊,汲取創(chuàng)作源泉。。
    2、每學期社員盡可能進行一次參觀、考察、采訪等外出活動,開闊眼界,積累素材,提高能力。
    四、具體分工:
    職務(wù)姓名職責社長。
    丁新玲。
    全權(quán)負責文學社活動的組織、策劃、集稿、主持例會、評選優(yōu)秀社員等工作。
    主編1、對入選稿件進行審核修改。
    秘書長1、負責會議的記錄。
    2、對社員的出勤和稿件份數(shù)進行統(tǒng)計記分。
    3、對社員活動表現(xiàn)予以打分記錄,及時通知各社員活動時間、地點等聯(lián)絡(luò)工作。
    社團管理方案策劃篇二
    策劃書。
    歡迎參考!
    根據(jù)*區(qū)人民政府《關(guān)于我區(qū)開展第六次人口普查的通知》和《*市第六次人口普查實施方案》《*區(qū)第六次人口普查實施方案》,結(jié)合本街實際,制定本實施方案。
    一、普查目的和意義。
    人口普查是一項重大的國情國力調(diào)查。摸清以來我街人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化情況;為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步了解完善我街人口、就業(yè)、教育等結(jié)構(gòu),科學制定我街“”時期的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排人民物質(zhì)文化生活,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建社會主義和諧社會,提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責。
    人口普查工作按照“全街統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室分工協(xié)作、每組各負其責、各方共同參與”的原則,在街辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。
    *街道辦事處設(shè)置人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室;居(村)委會設(shè)置人口普查小組,分別負責轄區(qū)內(nèi)人口普查的組織和具體實施工作。
    *街道普查辦公室及居(村)普查小組本著精干、高效的原則,抽調(diào)有關(guān)人員做好人口普查工作。
    2、具體的工作,按街普查辦公室統(tǒng)一分工執(zhí)行;。
    三、普查經(jīng)費。
    人口普查所需經(jīng)費,在保證高質(zhì)量完成普查任務(wù)和厲行節(jié)約的原則下,按照區(qū)街兩級人民政府共同負擔文件規(guī)定,列入今年度的財政預(yù)算,按時撥付、確保到位。
    四、人口普查的標準時間、對象和內(nèi)容。
    (一)人口普查的標準時間是今年11月1日零時。
    (二)人口普查的對象是居住在我區(qū)所轄區(qū)域內(nèi)的自然人。
    人口普查采用按現(xiàn)住地登記的原則。每個人必須在現(xiàn)住地進行登記。普查對象不在戶口登記地居住的,戶口登記地要登記相關(guān)信息。
    (三)人口普查以戶為單位進行登記,戶分為家庭戶和集體戶。
    以家庭成員關(guān)系為主、居住一處共同生活的人口,作為一個家庭戶;單身居住獨自生活的,也作為一個家庭戶。
    相互之間沒有家庭成員關(guān)系、集體居住共同生活的人口,作為集體戶。
    (四)人口普查登記的主要內(nèi)容包括:姓名、性別、年齡、民族、戶口登記狀況、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。
    (五)人口普查表分為《第六次全國人口普查表短表》和《第六次全國人口普查表長表》。普查表長表抽取百分之十的戶填報;普查表短表由其余的戶填報。
    (六)11月1日至今年10月31日期間有死亡人口的戶,同時填報《第六次全國人口普查死亡人口調(diào)查表》。
    人口普查登記采用普查員入戶查點詢問、當場填報的方式進行。
    普查員應(yīng)當按照普查表列出的項目逐戶逐人詢問清楚,逐項進行填寫,做好不重不漏、準確無誤。普查員調(diào)查完一戶,應(yīng)將填寫的內(nèi)容,向本戶申報人當面宣讀,進行核對。
    六、區(qū)域劃分與戶口整頓。
    普查區(qū)域的劃分堅持地域的原則。以居(村)委會所轄地區(qū)為基礎(chǔ)劃分普查區(qū)。每個普查區(qū)劃分若干普查小區(qū),每個普查小區(qū)原則上按照約300人劃分。各普查小區(qū)在地域上不能交叉、重疊和遺漏,所有普查小區(qū)連接起來,要完整覆蓋全街。
    社團管理方案策劃篇三
    為了更好的進一步推動素質(zhì)教育,實現(xiàn)學校特色辦學,全面推進素質(zhì)教育,以平壩區(qū)教育和科技局印發(fā)的《平壩區(qū)教育系統(tǒng)“流動少年宮”進校園工作實施方案》為指導(dǎo),緊緊圍繞學?!皶?,善運動,懂音樂,好口才,美文章”五項技能培養(yǎng)目標,堅持以質(zhì)量為核心,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力,提升教師素質(zhì),推進校園文化建設(shè),創(chuàng)建特色學校。結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:彭生權(quán)。
    副組長:張云蕓、王程錦。
    成員:各社團帶隊老師。
    二、活動分類:
    書法、繪畫藝術(shù)課程,體育技能課程,樂器、聲樂藝術(shù)課程,美文章課程,好口才課程,科技創(chuàng)新課程。
    三、具體項目課程時間安排和負責人安排:
    1.書法、繪畫藝術(shù)課程,每天中午1:50-2:05,由張云蕓美術(shù)老師、王程錦、王磊書法老師進行輔導(dǎo)。
    2.體育技能校本課程(跳長繩、田徑隊、足球),跳長繩,每周三最后一節(jié),由萬克松負責。(田徑隊、足球隊),周三至周五最后一節(jié)課,小學部由高天炯負責,中學部由朱書兵負責。
    3、小學音樂藝術(shù)課程(電子琴、合唱、舞蹈)。
    電子琴:每周一、最后一節(jié)課,由陳瓊負責。
    合唱:每周三、四最后一節(jié),由陳瓊負責。
    舞蹈:每周一、二中午12:30-1:40,由張云蕓、陳菲、柏桂蘭負責。
    5、美文章課程(作文指導(dǎo)課),周三下午最后一節(jié)課,小學部由陳菲、李莉、李余湘負責;中學由彭生權(quán)、劉亞、張仕琴、溫平、王磊負責。
    6、好口才課程(朗讀、演講),周四最后一節(jié)課,小學部由陳菲負責,中學部由劉亞、張仕琴負責。
    7、科學實驗類課程,每周一、三下午最后一節(jié)課,由姜祖芳負責。
    四、本學期社團活動分以下三個階段進行。
    (1)、準備階段:第一周;學校制定活動方案,宣傳動員,組織實施。各社團負責老師、班主任學生組織報名并填報社團名冊,各社團制定活動計劃,確定活動內(nèi)容等。
    (2)、實施階段:第2-16周,各團根據(jù)計劃開展社團活動。
    五、活動要求。
    1、選社團成員辦法:(1)指定年級選人。(2)尊重主體,實行單選。
    2、社團活動必須由指導(dǎo)教師組織學生開展活動,要在固定時間和地點進行活動。
    3、指導(dǎo)師要制定切實可行的活動計劃,認真組織開展活動。做到“六有”:有計劃、有活動設(shè)計(教案)、有名冊、有記錄、有成果展示、有總結(jié)。
    4、指導(dǎo)教師負責做好活動期間的安全教育工作,做好學生的點名工作,保證學生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的成員需提前向指導(dǎo)老師請假。
    5、每次活動目標明確,活動過程完整,指導(dǎo)教師分階段上交相關(guān)材料(計劃、活動設(shè)計、點名冊、記錄本、學生作品、過程性資料、學生取得的成績、活動總結(jié)等)。
    6、學校黨支部做好社團活動宣傳工作,利用各種渠道宣傳學校各項活動,提升學校知名度。
    六、社團考核。
    1.每周教務(wù)處將組織相關(guān)人員進行考核登記。
    2.每學期末各社團將組織學員的學習情況進行考核評定。
    3.學校對在社團活動中表現(xiàn)出的優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀學生進行表彰。
    七、其他事項:
    1.各社團成員名單由負責老師確定,并把名單上報少先隊輔導(dǎo)員處。
    2.其他具體事項由各社團指導(dǎo)師負責安排。
    平壩區(qū)環(huán)宇學校2016年9月28日。
    社團管理方案策劃篇四
    為了有效保證春節(jié)期間我公司的設(shè)備財產(chǎn)安全穩(wěn)定,為了便于節(jié)后工作的展開,增強各級員工的安全保衛(wèi)意識,貫徹總經(jīng)理的指示,此制定春節(jié)期間的安全保衛(wèi)計劃。
    lng場站節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作由十四化建主要負責。我公司肩負監(jiān)督職責。各施工單位撤離前已經(jīng)做好了相應(yīng)準備。包括:
    1.現(xiàn)場未完項目與已完項目的成品保護工作,防火與防盜的準備。
    2.現(xiàn)場所有危險源的安全監(jiān)控,現(xiàn)場留存的乙炔氣瓶的安全隔離和妥善保管。
    3.現(xiàn)場物料堆放的整齊規(guī)范,易燃物料堆放的覆蓋。
    以上內(nèi)容已由我公司相關(guān)部門檢查、督導(dǎo)、驗收。
    十四化建于今年元月24日撤離前已將節(jié)日期間的值班人員呈報給我公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)由公司例會決議,我公司節(jié)日期間留守人員負責對其值班情況進行監(jiān)督和檢查,對于脫崗行為,要給予處罰。對于發(fā)現(xiàn)的.安全隱患和事故,要及時匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門,并保護現(xiàn)場,等待總經(jīng)理的指示。
    東方億鵬作為我公司在旅順開發(fā)區(qū)爭取到的首個客戶,對其的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶的口碑形成對于我公司未來的發(fā)展有著關(guān)鍵性的意義,因此對臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作馬虎不得。
    東方億鵬臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作由我公司全權(quán)負責,并交由工程部予以實施。臨時氣化站的檢查人員應(yīng)盡到以下義務(wù):1.每日按時到崗檢查,不得無故離崗,確需離崗的,要得到總經(jīng)理的批準。
    2.每日記錄設(shè)備情況,對于保衛(wèi)區(qū)域的危險行為有責任進行糾正。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故后要第一時間匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門,等待總經(jīng)理的指示,并保護好現(xiàn)場。
    4.維護港華形象,值班時間要協(xié)調(diào)好和客戶單位的關(guān)系,不做損害公司名譽的事情。
    節(jié)日期間完工管網(wǎng)的安全保衛(wèi)工作由我公司負責,結(jié)合目前管網(wǎng)施工情況和經(jīng)由公司例會決議,采取巡查的方式。
    辦公室的安全保衛(wèi)工作交由值班人員負責,重點防范火災(zāi)、盜竊風險。每日到崗后需檢查辦公室的物品有無丟失,并記錄。值班人員同時也要保護好自身的安全,注意防寒保暖。
    社團管理方案策劃篇五
    大學生心理健康教育是全面推進素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要環(huán)節(jié)。為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》、教育部《關(guān)于加強普通高校大學生心理健康教育工作的意見》和《普通高校大學生心理健康教育工作實施綱要》文件精神,推動我校大學生心理健康教育工作的深入開展,促進大學生健康成長,進一步提高我校大學生的整體素質(zhì)水平,經(jīng)研究決定,開展第四屆“5.25”大學生心理健康節(jié)系列活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、活動宗旨。
    通過豐富多彩的心理健康宣傳活動,營造我校良好的心理健康教育氛圍,幫助大學生樹立正確的心理健康觀念,掌握必要的心理調(diào)適方法,培養(yǎng)大學生良好的個性心理品質(zhì)和社會適應(yīng)能力,拓展大學生心理素質(zhì),切實落實我校的“質(zhì)量水平年”建設(shè)目標,建設(shè)聊大文化,彰顯聊大精神。
    二、活動主題。
    我愛我---和諧心靈。
    三、活動時間。
    20__年5月5日---5月31日。
    四、活動內(nèi)容。
    (一)開幕式暨5.25活動成果展示會。
    1、時間:5月25(星期日)上午。
    2、地點:團委多功能廳。
    4、參與學生:
    心理部部長、心理協(xié)會各部部長、班級心理委員、宿舍心理預(yù)警員、部分學生代表、各社團代表。
    5、儀式議程。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    (2)倡議書。
    (3)剪彩啟動。
    (4)分管學生工作副書記、心理輔導(dǎo)員聘用儀式。
    (5)節(jié)目匯演。
    (6)簽名活動。
    6、要求。
    在開幕式現(xiàn)場,每個學院須擺放兩個展板,兩條橫幅,以展現(xiàn)學院特色,營造良好的氛圍。如有更好的宣傳形式,在總結(jié)表彰時會酌情獎勵。
    (二)大型廣場活動。
    1、時間:5月25(星期日)。
    2、地點:東校區(qū)大學生事務(wù)中心。
    3、活動內(nèi)容。
    (1)展覽區(qū)。
    a心理健康教育中心展板展覽:包括第四屆大學生心理健康宣傳活動月相關(guān)活動安排、心理健康教育中心簡介、心理健康教育中心工作職責、心理咨詢中心專家檔案、心理健康知識(作者編輯:admin)。
    承辦:各學院。
    c活動成果展覽:各學院承辦的活動所評出的優(yōu)秀作品或活動成果展示。
    承辦:各學院。
    d心理協(xié)會成員檔案、心理健康發(fā)展部成員檔案、心理協(xié)會章程。
    (2)現(xiàn)場咨詢區(qū)。
    有心理健康教育中心兼職教師和心理咨詢師助理為同學做現(xiàn)場心理輔導(dǎo)。
    (3)心理測試區(qū)。
    在活動現(xiàn)場設(shè)有用桌椅擺成的迷宮,上面有心理測驗,參與者可以一邊走迷宮一邊做心理測試。心理健康測試問卷包括氣質(zhì)、性格測試;人際關(guān)系測試;職業(yè)傾向測試;情商測試;愛情觀測試等等。
    承辦:教育科學學院。
    社團管理方案策劃篇六
    為了使我校的社團組織健康發(fā)展,使每一名學生在社團中得到良好的鍛煉,讓社團活動成為校園文化中一道亮麗的風景線,特制定社團管理辦法。
    一、總則。
    1.學生社團建立和活動的宗旨應(yīng)是為學生的全面發(fā)展、學有特長提供空間和舞臺。
    2.學生社團活動的內(nèi)容應(yīng)有利于學生健康發(fā)展,促進學校校園文化建設(shè)。
    3.學生社團分為校級社團和年級社團兩部分,每學期根據(jù)《廣東碧桂園職業(yè)學院學生社團考核表》打分情況,實行考核管理。4.學校有責任對學校各社團提供場地和人員,進行統(tǒng)一管理,保證各社團的健康發(fā)展。
    二、社團管理組織機構(gòu)的建立、健全。
    1.社團部簡介:受理社團的申報,學期注冊和注銷.活動經(jīng)費的審批。指導(dǎo)監(jiān)督全院社團開展活動及日常工作,培養(yǎng)和提高各社團成員的特長,協(xié)調(diào)組織社團文化節(jié),社團評優(yōu),做好社團信息傳達工作。我院學生社團部在校團委支持下承擔對我院學生的日常管理工作。包括社團的注冊、審核、社團活動的監(jiān)督指導(dǎo)。2.成立社團管理領(lǐng)導(dǎo)小組(社團部):
    臨時負責人:陳沛沂,傅惠珠其余干事:由各社長擔任。
    3.學生社團基本任務(wù):貫徹黨的教育方針,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展,提高學生綜合素質(zhì),適應(yīng)社會發(fā)展需求,適應(yīng)教育改革及學生成長成才的需要,利用課余時間積極開展健康有益、豐富多彩的活動。按照自我教育、自我管理、自我服務(wù)的要求,突出思想性、學術(shù)性、知識性、趣味性,充分體現(xiàn)學生社團的思想教育功能、凝聚功能、培養(yǎng)功能、示范功能。
    4.學校社團的建立須經(jīng)學校團委審批后統(tǒng)一方能正式注冊。社團審批時間一般不超過兩周,宗旨及活動內(nèi)容基本相同的社團原則上只批準一個。
    5.學校團委是學校社團管理機構(gòu),實現(xiàn)對學校社團的管理和統(tǒng)籌安排,負責指導(dǎo)和推薦教師保證社團的規(guī)范有序發(fā)展。
    6.校級社團由學校團委直接進行管理,并指導(dǎo)其開展常規(guī)活動;年級社團由年級副主任兼任管理,團委指導(dǎo)性管理。鑒于學校要求所有學生必須參加社團的要求,結(jié)合我校人數(shù)情況,每個團體相對獨立開展社團活動,并執(zhí)行升降級原則。
    7.將社團的建設(shè)納入學校的育人體系,使社團建設(shè)在組織、活動、管理和發(fā)展上規(guī)范化,系統(tǒng)化。
    8.負責社團管理和組織的指導(dǎo)老師為雙崗制,由學校團委進行領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。(指導(dǎo)老師可為專業(yè)性學生)9.社團指導(dǎo)教師待遇:社團及成員參加相關(guān)比賽,成績突出或達到較高知名度(校級以上獲獎或發(fā)表論文受表彰等),由學校團委認定后,對教師和社團分別進行獎勵。
    10.對社團指導(dǎo)教師的要求:負責組織、指導(dǎo)學生社團健康良性發(fā)展,保證社團活動時間、質(zhì)量,有社團指導(dǎo)方案和活動安排(可以和學生共同制定)。一般情況下,保證社團每周活動1-2次,如遇比賽等加班一般情況下不計加班報酬(特殊情況由團委認定)。每學期向?qū)W校團委上交相關(guān)總結(jié)和論文。
    11.如遇社團重大活動,由學校團委出面進行統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)。12.對于校級社團,學校進行必要的政策和資金支持。13.對于學校校級社團在教學、教育上予以特殊政策,并相應(yīng)規(guī)定社團目標,對于社團代表學校參加訓(xùn)練和外出活動,學校安排教師進行補課和調(diào)整專門的教學安排。如果逾期未達到學校要求則取消其校級社團優(yōu)惠政策。
    14.學校在每學期初專門設(shè)立社團招生和宣傳活動時間,為社團發(fā)展提供必要支持。
    三、學生社團的監(jiān)督管理。
    1.社團部負責對學生社團行使下列監(jiān)督管理工作:
    (1)學生社團的登記注冊、變更注銷工作機檔案管理工作;(2)協(xié)同其他部門對學生社團申請展開的活動進行審批;(3)定期定期召開社團負責人會議,并聽取社團負責人的工作和活動匯報。
    2.社團內(nèi)部管理遵循自我約束、自我管理、自我發(fā)展的原則‘但必須在社團部的指導(dǎo)下進行。
    3.學生社團的財務(wù)檢查。
    1.每個社團都要有一個具體的管理方案:各社團根據(jù)自己社團的特點制定管理方案后交校團委審批定案‘再依據(jù)方案運作。2.社團的計劃、總結(jié)要規(guī)范化:
    計劃和總結(jié)要先審核,然后打印分別給院里、校團委、社團部、社團各一份。3.社團要有規(guī)范的假條。4.社團的內(nèi)部管理:
    加強社團的自我管理意識的同時我們部也要盡力引導(dǎo)以及監(jiān)督。尤其是社團的財務(wù)管理要把好關(guān),財務(wù)收支要記賬。(可由兩人負責,一起支出憑發(fā)票,做好總結(jié)隨時由社團部查詢)。
    五、社團活動的規(guī)范和健全。
    1.建立社團須向?qū)W校團委申請(學生自發(fā)或老師籌建俱需報批,報批申請表后附)。
    2.社團須有明確的活動內(nèi)容和目標,社團內(nèi)部有健全的組織機構(gòu),能將社團活動進行記錄,并在老師的指導(dǎo)下對學期學年活動進行總結(jié)并撰寫相關(guān)論文或展示相關(guān)活動成果(如論壇、制作網(wǎng)頁、組織匯報演出)。3.社團指導(dǎo)教師可由社團學生推薦,學校聘請或由學校團委負責向?qū)W生社團進行推薦。也可以由專業(yè)性學生擔任。
    4.學期結(jié)束社團學生對指導(dǎo)教師進行評議,結(jié)合《育才中學社團管理考核細則》對指導(dǎo)教師進行評價,結(jié)果納入“育才中學教師年度量化考核”總分。
    5.對取得成績的社團及個人學校將予以相應(yīng)獎勵,學校將根據(jù)社團活動情況每年進行“十佳社團”和“十佳團長”、“十佳社團輔導(dǎo)教師”的評選,并給予相應(yīng)的獎勵,其中“十佳社團輔導(dǎo)教師”納入“育才中學教師節(jié)系列表彰”之中。
    六、如遇下列情況學校團委可以暫停社團活動:
    1.社團未能按照其制定的目標和計劃進行良性發(fā)展;2.社團成員不能保證參加社團活動使社團活動效果難以保證;3.社團在活動過程中因自身原因造成過失性失誤,給其成員、學?;蛩藥聿焕绊?;4.無正式負責人或管理混亂者;5.長期不能正?;顒印?BR>    七.如遇下列情況學校團委可以取消社團資格:1.社團組織混亂沒有明確的活動計劃,不能保證正常活動;2.活動內(nèi)容有損學校形象、個人發(fā)展;3.社團活動不能聽從學校統(tǒng)一的管理。
    以上條款解釋權(quán)屬于學校團委,其它未盡事宜在執(zhí)行過程中由學校團委進行安排。
    社團管理方案策劃篇七
    體現(xiàn)新課程理念,進一步培養(yǎng)學生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,拓展學生素養(yǎng),提高學生的學習競爭能力,培養(yǎng)一批合格加特長的優(yōu)秀學生,進一步提高教育教學效率和學校辦學品位,全面推進素質(zhì)教育。
    二、活動目的。
    小記者社團、科技興趣社團等社團,培養(yǎng)和發(fā)展他們的興趣和特長。
    2.通過組織學生參加多種實踐活動,使他們課內(nèi)所學到的知識得到鞏固和加深,同時,獲得更多課外知識,為他們掌握課內(nèi)基礎(chǔ)知識提供廣闊的智力背景。
    3.通過引導(dǎo)學生自己去組織、去實踐、去探究,培養(yǎng)他們的多種能力和創(chuàng)新精神。
    4.通過組織學生參加有益的社團,使他們生活愉快、身心健康,豐富學生的課外生活。
    5.通過引導(dǎo)學生參加富有教育意義的活動,使他們受到良好的思想品德教育。
    三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    為了指導(dǎo)各社團活動的開展,檢查過程的落實,評價取得的成績和成果,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下組長:崔益順。
    副組長:許志國胡永進劉貞榮印文權(quán)。
    組員:吳銀其姜宏保吳友來孫學進景寶洪嚴俊各年級部成立相應(yīng)機構(gòu),落實專人負責學生課外活動的管理。
    四、報名辦法。
    1.指導(dǎo)教師:有特長的教師可以根據(jù)自己的愛好,開展至少一個興趣小組活動,其他老師協(xié)助。
    2.參加學生:采取自己報名、班級推薦和指導(dǎo)老師自主選拔相結(jié)合的辦法,每一位學生限報一項。
    五、活動要求。
    1.落實常規(guī),健全制度。
    為加強常規(guī)督促管理,避免社團活動的隨意性和盲目性,學校對各社團的活動開展堅持“六定”。既一定活動課程,在全面了解教師和學生興趣、特長的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際,開設(shè)社團;二定活動目標,各個社團要根據(jù)總體實施方案,制訂切實可行的學年活動計劃,以每個學年為一個小周期,逐步形成參加學生梯隊,最后確定大循環(huán)周期,形成社團活動開展的有序性和持續(xù)性;三定活動內(nèi)容,每個社團的活動必須嚴格按照計劃執(zhí)行,避免隨意更改;四定指導(dǎo)老師,平時的活動都由指導(dǎo)老師進行輔導(dǎo),可采取主輔、分組、輪流等方式進行輔導(dǎo),必要時可聘請校外專家進行指導(dǎo)(但必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意);五定活動時間,一般每組每周都必須有固定的活動時間,不得隨意變動;六定活動地點,學校確保各社團有固定的活動地點。
    2.科學管理,追求實效。
    (1)每個社團要根據(jù)參加學生對象的年級段,規(guī)定活動時間。一般安排在第三節(jié)課后40分鐘至1個小時時間段,也可安排在周末學生自主活動時間。(各年級也可根據(jù)實際自行安排時間,須報領(lǐng)導(dǎo)小組)(2)社團活動要切實加強安全、衛(wèi)生教育,認真落實安全衛(wèi)生措施。指導(dǎo)教師要自始至終在活動室指導(dǎo)學生,不得干與活動無關(guān)的事情,師生不得隨意離開活動室;指導(dǎo)老師要做好活動室內(nèi)物品保管、衛(wèi)生保持與打掃、水電節(jié)約、門窗開關(guān)等工作。
    (3)指導(dǎo)教師要做好活動期間的常規(guī)教育和管理工作。要嚴肅活動紀律,活動的開始和結(jié)束要準時;對于無故遲到、缺席的學生,指導(dǎo)老師要進行教育和警告,要及時告知班主任;不可隨意將學生退出活動小組。
    (4)各活動小組必須在每次活動前做好扎實的安排。每次活動教師要提前備好課和準備好活動器材。注意資料的積累,學校將統(tǒng)一對各類資料進行檢查和收集。
    (5)任何活動小組的指導(dǎo)老師都不得私自向?qū)W生收取活動費和活動器材費,指導(dǎo)老師使用的活動器材需購買的必須經(jīng)學校批準后由學校統(tǒng)一支出。
    六、評價辦法。
    1.指導(dǎo)教師建立以下活動檔案。(1)總體實施方案;
    (2)學年活動計劃、學期活動進度表;(3)教案;
    (4)學生名單;(5)活動記錄;(6)活動成果展示;(7)活動階段總結(jié)。2.活動成果展示。
    每年5月份定為社團成果展示時間。學校將通過多種形式展示學生課外活動成果,對學生進行階段性地獎勵,使他們樹立信心,體驗成功的愉悅,促使學生更積極的參加社團活動。
    3.每學年學校將對擔任各社團的指導(dǎo)老師進行科學合理的評價,除采取常規(guī)檢查的辦法外,將更注重活動過程常規(guī)管理評估和活動成果展示考核,同時更關(guān)注民主評價,評出校級優(yōu)秀指導(dǎo)老師(不低于總數(shù)的三分之一)并予以表彰。
    4.對各社團成員的各項成果獲得各級獎勵的指導(dǎo)老師,學校將根據(jù)《績效工資實施方案》給予獎勵。
    5.社團活動開展情況作為教師業(yè)績考核的參照依據(jù)之一。
    社團管理方案策劃篇八
    (一)管理機構(gòu)的設(shè)立與人員的配備。
    關(guān)山春曉項目是一個占地14.32公頃,總建筑面積18萬平米的住宅小區(qū),住宅分部形式為組團式。針對這種情況編制管理結(jié)構(gòu)圖如下:
    (二)管理規(guī)章制度的制定1.管理機構(gòu)的職責范圍(1)本小區(qū)的物業(yè)機構(gòu)主要是管理小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),住戶進戶門以外的小區(qū)業(yè)主公共區(qū)域。
    (2)對公共區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,共用部位進行日常的維修、養(yǎng)護、管理。(3)對小區(qū)內(nèi)的公共安全,小區(qū)日常秩序以及物業(yè)環(huán)境加以管理。(4)組織實施業(yè)主入住和裝修管理。
    (5)服務(wù)業(yè)主,解決業(yè)主的投訴問題,積極引導(dǎo)業(yè)主與本公司的關(guān)系。2.各類人員的崗位實行目標管理責任制目標管理責任制就是將管轄項目的管理目標、經(jīng)營目標、競爭性目標以量化形式作為重要職責交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)集體,并賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時將目標的實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)集體的切身利益(工資、獎金、崗位遷升)掛鉤。這種管理機制使管理處各級骨干責、權(quán)、利明確,在管理處與員工之間形成事業(yè)和利益共同體,共同參與管理,共同承擔壓力,共同邁向成功。這要求每一個管理者及員工都要以身作則,踏實做好本職工作,實現(xiàn)內(nèi)外的最佳經(jīng)濟管理目標。3.物業(yè)各區(qū)域內(nèi)的管理規(guī)定(1)對于小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域物業(yè)管理處各級管理人員應(yīng)按照前期物業(yè)管理合同的要求及本物業(yè)公司承諾的標準落實認真管理。
    (2)對于業(yè)主專有部分由業(yè)主自行管理,必要時候物業(yè)管理處可視情配合管理。
    住戶手冊的編制主要包括物業(yè)管理、管理費用、設(shè)備及服務(wù)、裝修管理、入住前期的特別服務(wù)、業(yè)主及用戶的其他責任、安全清潔衛(wèi)生細則、關(guān)于安裝防盜門窗的辦法、防火等方面的信息。
    (三)、物業(yè)的驗收與接管。
    進戶是指業(yè)主或使用人正式進駐使用物業(yè),俗稱“入伙”。其程序分以下幾個步驟:
    1.發(fā)入伙通知書。
    2.帶業(yè)主或使用人實地驗收物業(yè)。
    3.約定代為裝修、添置或更換自用設(shè)施設(shè)備等事宜。4.簽訂《物業(yè)使用公約》。
    5.要求業(yè)主或使用人如實填寫登記卡。6.想業(yè)主或使用人發(fā)放《用戶手冊》。7.預(yù)售物業(yè)管理費或租金。
    8.想業(yè)主或使用人提供辦事引導(dǎo)。
    9.業(yè)主或使用人簽約領(lǐng)匙,完成進戶程序。(五)、裝修搬遷管理。
    為搞好裝修搬遷管理,必須做好以下幾點工作:
    1.大力宣傳裝修規(guī)定。規(guī)定主要包括以下幾個方面:裝修不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu),破壞建。
    筑物外墻面貌;不得擅自占用共用部位、移動或損壞公用設(shè)施設(shè)備;不得排放有毒、有害物質(zhì)和噪聲超標;不得隨地亂扔建筑垃圾;遵守用電用火規(guī)定,履行防火職責;因裝修而造成他人或共用部位、公用設(shè)施設(shè)備損壞的,由責任人負責修復(fù)或賠償。
    2.加強裝修監(jiān)督管理。審核裝修設(shè)計圖紙,派人巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違約行為及時勸阻并。
    督促其改正。
    3.積極參與室內(nèi)裝修。4.合理安排搬遷時間。(六)、檔案資料的建立與管理。
    1.業(yè)主和使用人檔案:包括與客戶有關(guān)的各類入住資料、申請表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費記錄等。
    2.物業(yè)服務(wù)檔案的建立:其通常包括物業(yè)承接驗收期的檔案、物業(yè)入住期檔案和物業(yè)日常管理期檔案等的收集整理。
    3.物業(yè)服務(wù)檔案的保存:主要包括檔案的`保存、安全管理等。
    二、服務(wù)的重點問題。
    前期物業(yè)管理運作的重點主要包括三個方面:
    1.管理資源的完善與優(yōu)化,具體包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)管理用房的到位。
    物業(yè)管理與服務(wù)人員到位的相關(guān)內(nèi)容主要包括以下:〈1〉人員補充。
    〈2〉對各崗位人員進行強化培訓(xùn),提高物業(yè)管理、服務(wù)水平和操作技能。〈3〉對現(xiàn)有組織機構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理機構(gòu)。〈4〉加強內(nèi)部管理與溝通,形成一個良好的管理團隊。2.管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善在前期物業(yè)管理中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際管理情況對已制定的管理制度和服務(wù)規(guī)范進行調(diào)整、補充和完善。
    3.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包對具體物業(yè)管理項目進行管理與服務(wù)時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可。
    以根據(jù)自身情況和需求來確定是否將部分單項服務(wù)分包給社會專業(yè)服務(wù)公司。對于分包的服務(wù)項目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)鼓勵專業(yè)服務(wù)企業(yè)進行市場調(diào)查與篩選,以確定符合自己要求的分包單位。
    三、物業(yè)項目服務(wù)標準。
    物業(yè)項目服務(wù)標準主要從以下七個方面著手:(一)基本要求。
    1.設(shè)置客戶服務(wù)場所,配置基本辦公設(shè)備。公示企業(yè)資質(zhì)證書,服務(wù)事項,服務(wù)標準,收。
    費項目,收費標準等相關(guān)信息以及24小時服務(wù)電話。
    2.從業(yè)人員要取得相關(guān)從業(yè)資格證書,統(tǒng)一著裝,佩戴標志。
    3.建立共用部位及公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、消防安全防范、綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生。公共秩。
    序維護等管理制度,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立物業(yè)服務(wù)工作記錄。4.建立物業(yè)管理檔案,配備管理檔案人員。
    5.設(shè)置安全警示、作業(yè)施工警示、溫馨提示等物業(yè)服務(wù)標志。6.完善客戶服務(wù),及時解決投訴問題。
    1.綜合管理。建立公用設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,相關(guān)維修記錄應(yīng)歸檔,適時進行安全評估檢。
    查,指定維修養(yǎng)護計劃。
    2.共用部位。對房屋結(jié)構(gòu)、建筑部件、附屬構(gòu)筑物、空調(diào)系統(tǒng)、供水設(shè)施、排水系統(tǒng)、照。
    立即動員力量滅火搶險。
    2.消防設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護。對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火分隔。
    設(shè)施、水滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標志、消防電梯、滅火器等進行定期不定期的維護。
    (四)綠化養(yǎng)護。
    1.基本要求。對各種喬木、灌木、地被花壇植物的成活率達到90%以上、草坪的覆蓋率在高于80%以上。
    1.生活垃圾的手機及清運。實行垃圾收集分類。
    2.物業(yè)共用部分的清潔。對樓內(nèi)、電梯轎廂、天臺屋面、樓外道路及設(shè)施及水景等部位的清潔。
    3.工作檢查及記錄。每日一次或每月全面檢查一次并做好相關(guān)記錄。(六)公共秩序維護。
    1.出入口有專人24小時值守。
    2.制定巡查路線,巡視檢查并作好記錄。3.巡視公共部分的使用秩序并做好記錄。4.機動車輛登記出入。
    5.對違法行為及時報警,并報相關(guān)部門。6.記錄資料歸檔。(七)裝飾裝修管理。
    1.建立裝飾裝修管理服務(wù)制度。2.建立裝飾裝修檔案。
    3.受理裝修申請人申請登記,簽訂裝修協(xié)議,并告知裝修過程中的禁止行為和注意事項。4.裝修期間進行巡查,對違法行為進行勸阻;拒不改正的報告相關(guān)部門并在小區(qū)公示。5.裝修完畢后應(yīng)進行復(fù)查,對違反協(xié)議的應(yīng)按規(guī)定處理。6.裝修垃圾應(yīng)在2日內(nèi)清運至指定地點。
    四、質(zhì)量方針及目標。
    (一).質(zhì)量方針服務(wù)至誠,管理規(guī)范;開拓創(chuàng)新,樹立品牌。
    (二)質(zhì)量目標。
    1、業(yè)主滿意率大于96%;。
    2、業(yè)主投訴到政府主管機構(gòu)的有效投訴每年不超過1次;3、重大安全事故發(fā)生率低于1‰;4、公共設(shè)施、設(shè)備完好率大于99%;5、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率為100%;6、員工滿意率為80%。
    7.房屋零修及修及時率100%。8、保潔率98%。
    9、道路車場完好率98%。10綠化完好率98%。
    五、綜合管理服務(wù)。
    即小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi),涉及共用財產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。主要的工作內(nèi)容及要求有:、負責制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃,并組織實施;每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃,組織實施;協(xié)助召開業(yè)主大會并配合其運作;與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開服務(wù)標準、收費依據(jù)及標準;全體員工統(tǒng)一佩帶有相片胸卡,持證上崗;每年進行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查。建立起應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的處理機制和預(yù)案,包括組織機構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時投入運行。
    社團管理方案策劃篇九
    制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本網(wǎng)提供的制度文章供您參考:
    為建設(shè)和諧文明小區(qū),營造良好的生活和工作氛圍,保持小區(qū)全體住戶的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明、有序的小區(qū)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
    1、凡在局機關(guān)住宅小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。
    2、局辦公室是小區(qū)內(nèi)全體住戶的主要管理部門。辦公室必須按照局黨委的決議、決定,配合物業(yè)管理人員做好各項管理工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度。
    3.各住戶必須自覺遵守區(qū)政府對“文明小區(qū)”的要求和相關(guān)規(guī)定外,各單元均應(yīng)選出“單元長”。“單元長”負責制定單元“輪值”制度,協(xié)調(diào)住戶關(guān)系,并檢查督促本辦法的順利執(zhí)行。
    4.各住戶應(yīng)自覺維護物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,保持小區(qū)的公共衛(wèi)生,不得高空拋物;愛護小區(qū)內(nèi)道路、球場、綠化、供電、供水設(shè)施、供氣、排水、有線電視、消防、安全、路燈、電動拉閘、治安室等公用設(shè)施。若損害公共設(shè)施和設(shè)備,須照價賠償。
    5.自覺維護物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序,不準在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他住戶正常生活的噪音,嚴以律己、寬以待人,不得發(fā)生鄰里糾紛。
    6.原則上小區(qū)內(nèi)不應(yīng)飼養(yǎng)寵物,特殊情況應(yīng)報辦公室批準。飼養(yǎng)期間須嚴格遵守政府有關(guān)規(guī)定,對寵物進行防疫處理,嚴禁污染環(huán)境和傷及他人的情況發(fā)生。
    7.車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。機動車應(yīng)該放在規(guī)定地點停放。長期在小區(qū)內(nèi)停放車輛的住戶,應(yīng)予門衛(wèi)處登記備案。
    8.各住戶不得擅自改變房屋的用途。未經(jīng)許可不得租借、轉(zhuǎn)讓他人居住;不得以住房為工具從事經(jīng)營活動;更不得利用住房從事危害公共利益的活動及法律法規(guī)禁止的其他行為。一經(jīng)查出,辦公室有權(quán)實行斷電斷水措施,對住戶主要責任人進行說服教育;屢教不改者,處以50元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴重者,依法追究刑事責任。
    9.嚴禁對房屋承重結(jié)構(gòu)進行拆改;嚴禁拆鑿共用墻壁、天花及地板;未經(jīng)許可不得在公共部分如樓道、門廊、車棚等加建、改動;公共部分嚴禁堆放雜物,否則作棄物處理。
    10.小區(qū)公共部分的維修改造由辦公室根據(jù)局黨委決定進行;各住房戶室內(nèi)維修由住戶自行負責。其中在水電安裝方面分兩種形式給予一定補償:一是經(jīng)住戶申請,由辦公室派人進行維修,所需材料由住戶承擔;二是住戶在經(jīng)過辦公室核準后請人維修,由辦公室報銷人工費用。
    11.凡家庭成員中有本系統(tǒng)干部的住戶均以同等權(quán)利享受優(yōu)惠待遇。除天然氣、有線電視已實行社會化管理外,電費按市價減半,水費、上網(wǎng)費、物業(yè)費均為免費。
    12.小區(qū)住戶不得私自出租和轉(zhuǎn)讓住房。凡因工作調(diào)離、在外購房或其它原因欲出租住房的,一律向局辦公室申請,經(jīng)辦公室同意后,將租住者姓名、家庭情況、與住戶的關(guān)系及身份證明等資料登記備案,并以市場價收取水費、電費、上網(wǎng)費和物業(yè)管理費,分別為1.2元/度/月、1元/立方/月、30元/月和0.2元/平方米/月;凡因各種原因欲變賣住房的,必須向局辦公室提交申請,由國資局評估,并回購為國有資產(chǎn),按需要留用或變賣給本單位無房職工,以保證小區(qū)住戶結(jié)構(gòu)的單純性?;刭徸》康幕竟纼r原則為:建筑面積市場均價按年遞減2%剔除房屋折舊。
    例如:118平方米住房,1993年竣工,計算方法為:市場價2400_面積118等于283200元,年遞減2%折舊_等于30%,283200元_30%=84960元,折后總價為283200元-84960元=198240元。
    另:__樓因是集資建房,五年內(nèi)不得出租、轉(zhuǎn)讓。
    13.本物業(yè)管理制度自207月1日起執(zhí)行。
    14.本物業(yè)管理制度由局辦公室負責解釋。
    社團管理方案策劃篇十
    為確保施工現(xiàn)場.生活區(qū).辦公場所財產(chǎn)安全,切實做好春節(jié)期間的消防安全和治安防范工作,確保各公司全體人員度過一個歡樂、和諧、吉祥、平安的新春佳節(jié),現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況,特制定如下方案:
    20xx年1月25日-20xx年2月15日,全體放假,2月26日收假。
    1.按照“誰主管,誰負責”的工作原則落實責任制,確保春節(jié)期間公司的財產(chǎn)安全;。
    3.對防火、防盜設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查,對不符合要求的,應(yīng)在放假前整改完畢;。
    5.檢查監(jiān)控系統(tǒng),檢查所有攝像頭的清潔衛(wèi)生,保證春節(jié)期間監(jiān)控系統(tǒng)運行正常;。
    7.檢查廠區(qū)四周圍墻是否牢固,防盜功能是否良好,對不符合要求的要立即整改。
    1.2月9日8:30分由綜合部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、技術(shù)中心組織相關(guān)人員會同云。
    萬公司負責人對廠區(qū)內(nèi)各重點部位進行防火防盜安全檢查,對隱患部位當場進行整改;。
    4.放假期間在廠區(qū)的西北角、東北角、酒精庫門口、宿舍大門口等位置臨時配置干粉滅火器各4具,以應(yīng)對突發(fā)情況。
    1.保安值班人員必須堅守崗位,做到勤巡邏、勤觀察、勤匯報,并作好記錄;2.保安值班人員應(yīng)嚴格執(zhí)行人員進出登記制度,包括雙方公司的`值班領(lǐng)導(dǎo)巡查、檢查一律要作好記錄。
    3.春節(jié)期間保安值班人員嚴禁進行酗酒,賭博等活動,嚴禁在廠區(qū)內(nèi)滯留無關(guān)人員;。
    8.發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件要做到合理處置,及時報警,及時匯報;9.春節(jié)期間,云南鳳凰紙制品有限公司和《云萬公司》派遣到我公司的員工,電話必須保持24小時暢通。
    社團管理方案策劃篇十一
    為進一步推動素質(zhì)教育,實現(xiàn)學校特色辦學、學生多元化成長以及教育均衡發(fā)展的目標,建設(shè)健康、文明、和諧的現(xiàn)代化校園文化,根據(jù)教育局指示精神,我校決定廣泛開展以“學生社團建設(shè)”為重點的校園文化活動以落實雙減政策。結(jié)合我校工作計劃工作重點,制定本方案。
    教務(wù)處、政教處要按照學校班務(wù)會精神,在領(lǐng)導(dǎo)班子和學科組中開展廣泛的宣傳和發(fā)動,使師生真正認識:學生社團建設(shè)以及社團活動的組織開展是校園文化建設(shè)的重要組成部分;是展示校園文化內(nèi)涵的有機載體;是實施素質(zhì)教育、創(chuàng)建特色學校的有效途徑;是學校實現(xiàn)自身內(nèi)涵發(fā)展的必要手段;是激發(fā)學生活力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、張揚個性魅力、營造文化氛圍的新型教育模式。班子成員、各科室要將此項工作納入學校日常教育教學管理范疇,將其作為校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容和最佳切入點,真正列入學校工作的議事日程,予以高度重視并抓好落實,力求實效。
    1.堅持立足實際、揚長避短、突出特色、持續(xù)發(fā)展原則。
    根據(jù)本校實際情況,充分研究論證,制定切實可行的方案,充分發(fā)揮自身的資源以及人員的優(yōu)勢,傾力打造特色社團。努力做到重點建設(shè)、重點發(fā)展,力爭建就建出特色,抓就抓出成果。切忌面面俱到、盲目發(fā)展、膚淺敷衍、短期行為。讓學生社團建設(shè)工作有根有據(jù),實現(xiàn)真正意義的梯次推進、可持續(xù)發(fā)展。
    2.堅持分類選拔、優(yōu)先發(fā)展、自主參與、全面參與原則。
    根據(jù)學校發(fā)展實際,學生社團組建優(yōu)先保證音體美社團和小作家社團。保證大多數(shù)社團由對某一方面感興趣的同學聯(lián)合組成,人數(shù)有一定保證,爭取使全校學生都加入到社團組織活動中。班主任協(xié)助指導(dǎo)教師負責人組建好社團。通過學生的參與,實現(xiàn)學生的自我教育、自我管理和自我創(chuàng)新。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學校成立社團活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由張廷成校長任第一責任人,分管德育副校長任副組長,全體班子成員構(gòu)成。實行領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部帶團制,分管德育教學干部均要帶管社團。并實行每周檢查制度。
    2.加強計劃管理。將社團活動納入計劃,有序?qū)嵤W校將學生社團組建工作納入工作計劃,政教處負責實施方案的制定、社團的組建、各項制度的健全、指導(dǎo)教師的確定和活動過程的管理、檔案資料的收集整理、經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)反饋等。使各項工作科學有序的展開。嚴禁無章無法,無組織無規(guī)劃。不斷促進學校社團活動的規(guī)范化、制度化,提升社團活動質(zhì)量。
    3.加強過程監(jiān)督。學校社團活動領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期深入社團,檢查指導(dǎo)活動開展情況,保證社團活動的良好秩序。將活動實施過程納入班級和社團負責人的工作考評,每學期考評一次。
    第一階段:二月末,籌備啟動。充分發(fā)掘本校資源優(yōu)勢,確立著眼點、重點、亮點,確定主抓人員,開始組建學生社團。
    第二階段:三月上旬,制定計劃。制定具有本校特色的、符合學校學生特點的《學生社團建設(shè)實施方案》和個人《社團活動計劃》。
    第三階段:三月中旬—七月上旬,組織實施。按計劃組織活動。
    第四階段:七月中旬,驗收評比。結(jié)合校園文化建設(shè)工作,學校將組織開展社團活動展示,評比優(yōu)秀社團。
    1.科學構(gòu)建。要健全活動組織機構(gòu),實行負責人制。學校二——六年級師生全員開展社團活動。社團負責人要扎實有效的開展活動,學校要求每周四第七節(jié)課全校開展社團活動。除班主任外,每位任課教師均要帶團,不提倡合作帶團。跨課教師以所任主課課程年級對待。
    2.加強管理。各社團要制定好的'計劃,力求具體可行、可操作、可考評、可持續(xù)。
    3.完善檔案。各社團要加強活動組織過程的檔案管理。負責人管理該組活動檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)該包括:組建過程資料(包括活動記錄、各學生社團成員名單等)、學校實施方案、各種相關(guān)的制度措施、各社團指導(dǎo)教師的活動計劃以及各項活動的策劃方案、教材、活動過程資料(活動記錄、圖片、音視頻資料等)、活動總結(jié)。
    4.保證投入。加大社團活動投入。學校對學生社團工作給予大力支持,提供必要的活動空間,給與必要的經(jīng)費,添置必須的活動器材,保證各項社團活動正常有序有效開展。
    5.質(zhì)量考評。對全校社團實施質(zhì)量跟蹤考評。每學期對社團給予等級評價。一級社團3個,二級社團10個,其它為三級社團。評出三個級社團賦分1-5分(5分,一級社團4-5分,二級社團3分,三級社團1-2分,結(jié)果計入教師量化考評教學工作二級指標之中。)。對一級社團給予一定的物質(zhì)獎勵。參評社團學生人數(shù)少于15人的不予參評定級。
    社團管理方案策劃篇十二
    運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。運營管理大致可分為用戶運營,內(nèi)容運營,活動運營和渠道運營四種類型。
    內(nèi)容運營:通過編輯、整合、組織呈現(xiàn)app或網(wǎng)站的內(nèi)容,提高產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量,然后再配合其他的手段傳播出去,增強用戶的粘性。包括內(nèi)容的采集創(chuàng)作、編輯發(fā)布、優(yōu)化與傳播。比如說你在論壇上發(fā)表自己的觀點,運營同學覺得你的觀點非常好,就會把你的觀點和別人的觀點進行整理,然后用自己的語言描述并且通過豆瓣、微博或知乎等手段傳播出去,這就是內(nèi)容運營的工作。
    用戶運營:是以用戶為主體,以服務(wù)用戶、引導(dǎo)用戶、活躍用戶為核心工作的,走近用戶是獲取用戶需求最直接的渠道。了解用戶需要什么,才能更好地為用戶服務(wù),掌握自身用戶的結(jié)構(gòu),并適當進行用戶分級。用戶運營在產(chǎn)品方向以及需求的制定中是非常重要的。
    活動運營:活動運營可以快速達到短期內(nèi)的kpi,活動運營的主要流程包括策劃方案、組織活動、宣傳活動、活動復(fù)盤。主要目的就是通過策劃一個活動去實現(xiàn)運營目標,即拉新、促活和留存。活動運營運營工作中最復(fù)雜最難的一種,想要搞好一個活動,還需要技術(shù)部門、市場部門等多個部門的配合。
    渠道運營:渠道運營就是通過一切可以利用的資源和流量為你的產(chǎn)品帶來新增的手段。最主要的任務(wù)就是考慮如何花最少的錢帶來最多的用戶。渠道運營主要包括免費、付費、換量、人脈積攢等等,主要涉及兩個方面:一是拓展新的推廣渠道和機會,二是對現(xiàn)有的推廣渠道做日常維護,推進多次合作。平時的日常工作也要技術(shù)、行政、財務(wù)等多方面的支持以及做好及時的數(shù)據(jù)對接等。
    社團管理方案策劃篇十三
    第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團成員。
    第二條社員必須履行的義務(wù)(如下)。
    〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì),無私的奉獻精神和強烈的責任感意識。
    〈二〉積極參加社團活動,處理好社員關(guān)系。
    〈三〉自覺遵守學校及社團紀律,維護社團形象。
    第三條社員所擁有的權(quán)利(如下)。
    〈一〉社員有權(quán)對社團工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
    〈二〉社員有自愿退出社團的權(quán)力,但應(yīng)向社團相關(guān)部門提出書面申請以紀錄留檔。
    第二章社團制度。
    第一條本社團制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。
    第二條本社團制度適用所有社員,不分職務(wù)、級別。
    第三條社團實行個人服從組織。
    第四條社團內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。
    第五條社團社長、副社長、負責人、干事,任職周期為一年。
    第六條對不遵守社團紀律,不執(zhí)行社團的決議的社員,應(yīng)按照社團紀律管理辦法來執(zhí)行。
    第三章社團紀律管理辦法。
    一、出勤制度。
    〈一〉無故不準缺勤及遲到。需要請假時,須在各種會議和活動之前請假(經(jīng)團委及班主任請假同意,并告知社團負責人后方可不來)。每學期無故缺勤超過2次者開除社團,遲到超過2次者按缺勤1次處理。
    二、開會制度。
    〈一〉開會時嚴禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事,多次提醒勸說仍不改正者開除社團。
    〈二〉開會時必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人,不準打斷其話語,不準擾亂會議流程,多次提醒勸說仍不改正者開除社團。
    三、工作制度。
    〈一〉全體社員對社團安排的工作要鼎力配合,社團主辦的活動應(yīng)積極參加。
    〈二〉各干部應(yīng)及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù),不能完成者應(yīng)盡快向社長說明,無故不進行工作者,視其情節(jié)輕重,分別給予警告、撤職處分。
    四、獎懲制度。
    〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)(包括平時表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況),評定每學期的“優(yōu)秀社團干部”以及“優(yōu)秀社員”。
    〈二〉對學校制度不嚴格遵守的、對社團名譽有嚴重破壞的、對社團紀律進行嚴重擾亂的,給予退社處理(開除社團并上報學校,再次申請入社將不予受理)。
    五、其他制度。
    長期無法聯(lián)系的社員,經(jīng)過考慮視作社員自動退社,上報學校后不再通知活動。
    第四章社團機構(gòu)。
    一、本社團設(shè)置以下機構(gòu)部門,并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)、社長(一名)副社長(一名)、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負責人各一名。正副主席與三部(處)負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)開展社團日常工作,并對成員代表大會負責。
    二、社長團職責。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團內(nèi)外各項大型活動。
    (2)聽取、審查、表決活動方案。
    (3)討論決定社團內(nèi)外重大問題。
    (4)修改、制定社團章程和制度。
    (5)接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。
    (6)對社員違規(guī)違紀作出處理決定。
    三、執(zhí)行機構(gòu)職權(quán)。
    (1)執(zhí)行社團決議。
    (2)報告總結(jié)工作計劃。
    (3)制定內(nèi)部管理制度。
    (4)批準社員的加入與退出,并向熱心同學發(fā)出加入社團之邀請。
    (5)召開執(zhí)行機構(gòu)例會,每月至少二次。
    第五章辦公室管理制度。
    一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用,不得任意移作他用或借給其他社團及與本社團無關(guān)人員使用。
    二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
    三、物品借用或消耗由值班人員作詳細記錄,秘書處定期檢查,對損壞物品及時修補更新。
    四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細登記。
    第六章附則。
    一、本章程自頒布之日起開始試行,攝影社社長團對其保留修改權(quán)。
    二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團所有。
    三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學監(jiān)督批評,提出意見。
    社團管理方案策劃篇十四
    活動目標:
    1、讓學生學會借助拼音來閱讀《365夜故事》,養(yǎng)成良好的閱讀習慣,達到課內(nèi)向課外延伸的目的。
    2、通過對《小馬過河》的閱讀指導(dǎo),以點帶面,使學生初步掌握課外閱讀的方法,激發(fā)學生課外閱讀興趣,感受閱讀的樂趣,培養(yǎng)學生的語文綜合能力。
    活動重點:
    1、具體指導(dǎo)閱讀《小馬過河》這個故事,教會學生課外閱讀的方法。
    2、通過表演,讓學生了解故事中的人物,使他們有所收獲。
    3、通過“介紹我最喜歡(最不喜歡)的故事人物”和“小小故事會”的活動,來分享課外閱讀收獲,激發(fā)課外閱讀的興趣。
    活動過程:
    活動一:指導(dǎo)閱讀《小馬過河》。
    一、故事導(dǎo)入:
    1、師:小朋友,喜歡聽故事嗎?今天老師給大家?guī)砹艘粋€經(jīng)典故事,想聽嗎??
    師配樂講《小馬過河》的故事。
    二、精心指導(dǎo):
    1、借助拼音自瀆故事,不認識的字看看拼音,讀不通的地方反復(fù)多練練。
    2、閱讀交流:
    ((1)小馬過河遇到了什么困難?
    (2)牛伯伯和小松鼠分別是怎么說的?
    (3)小馬最后過河了嗎?它是怎樣過河的??
    ((4)讀了這個故事,你懂得了一個什么道理?
    集體交流,討論,老師相機點撥。
    3、分角色表演。
    ((1)四人小小組合作表演。(小馬、馬媽媽、牛伯伯、小松)。
    (2。
    )指名學生戴頭飾上臺表演,師生共同評議。
    社團管理方案策劃篇十五
    商業(yè)運營是做對產(chǎn)品和生產(chǎn)的運營過程計劃、組織、實施和控制等工作。運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進。
    商業(yè)運作是指專門從事產(chǎn)品交換的贏利性活動,通俗說法就是“買賣”。大多數(shù)的商業(yè)運作,都是通過成本以上的價格賣出產(chǎn)品或服務(wù),從而獲得贏利。
    社團管理方案策劃篇十六
    三·活動地點。
    山東師范大學。
    四·策劃主辦者。
    思源文學社。
    五·活動目的及意義。
    為達到我社團宗旨所想,實現(xiàn)社團近期工作目標,我們周密安排此次讀書活動,此次活動我們將邀請與此內(nèi)容相關(guān)的社團負責人,從事此種性質(zhì)工作的師哥師姐作為培訓(xùn)人員及裁判來為我們指導(dǎo)工作。希望通過這一活動能讓新一屆學生從大學開始就了解到自己在大學應(yīng)提高什么,學習什么,做些什么,不因大學里擁有自由支配時間過多而迷茫學會合理有效的安排時間,度過寶貴的大學時光。時代變了,社會發(fā)展了,但讀書作為人類獲取知識的重要途徑、閱讀作為推動社會進步的力量是不可替代的。尤其在現(xiàn)在這個高頻率、高強度、高要求的“三高”社會,我們更不能有一絲松懈,我們需要不停的讀書學習、社會需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出書香型的學校環(huán)境、人才型的學生素質(zhì)、學習型的學校風氣、創(chuàng)新型的學校文化。
    六·活動前期工作。
    1·海報宣傳2·整理活動方案,并以書面形式提交活動報告。
    七·活動內(nèi)容。
    1·內(nèi)容。
    參賽設(shè)計應(yīng)以ppt形式進行操作演示,向觀眾呈現(xiàn)一個多彩、直觀、強烈的精彩效果。使觀眾從中學到文學知識。
    設(shè)計內(nèi)容不限,但應(yīng)展現(xiàn)一本書,一個人物或一段歷史,并體現(xiàn)出其特點,反映效果直觀、明顯,具有趣味性、創(chuàng)新性,教育性。
    2、要求。
    (1)操作設(shè)計必須具有科學性;。
    (2)設(shè)計應(yīng)具有豐富的文化內(nèi)涵,能夠給人以啟迪,催人以發(fā)醒,動人以情理;。
    (3)設(shè)計以某個人物,某本書或某段歷史為主題,并寫出自己的真實感悟。
    3、比賽過程。
    本次比賽設(shè)計均須由參賽者本人進行演示操作,并提交設(shè)計方案。設(shè)計文案應(yīng)盡量以圖、表、照片等直觀形式描述。
    八、獎項設(shè)置。
    一等獎一名。
    二等獎二名。
    三等獎三名。
    九、活動經(jīng)費預(yù)算。
    十、活動負責人。
    活動總負責:
    宣傳:
    組織:
    策劃:
    社團管理方案策劃篇十七
    按照制定的招商準則,購物中心的商業(yè)管理公司嚴格審核、統(tǒng)一招商,并對所有招來的商戶進行統(tǒng)一管理。
    其實統(tǒng)一招商并不難,難的是如何招商以及對商戶如何管理。所以,設(shè)計一個合理的、符合實際的招商管理基本原則,又是“統(tǒng)一招商管理”成功與否的關(guān)鍵。
    我們在此設(shè)計了一個購物中心“統(tǒng)一招商管理的十項基本原則”,希望能對國內(nèi)購物中心的招商管理工作有所幫助。
    第一基本原則:要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象。第二基本原則:要維護購物中心的業(yè)態(tài)功能的均衡發(fā)展。第三基本原則:購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補。第四基本原則:招商順序原則。核心主力店先行,輔助店隨后的原則;零售購物項目優(yōu)先,輔助項目配套的原則。第五基本原則:核心主力店招商布局原則。第六基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。第七基本原則:“以點代面,特色經(jīng)營”是購物中心特別是超大型綜合性購物中心的經(jīng)營特點。
    特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場,能夠起到增強文化氛圍,活躍購物中心氣氛的作用。
    社團管理方案策劃篇十八
    商業(yè)地產(chǎn)是以土地為基本資產(chǎn),土地附著物為增值資產(chǎn),區(qū)別于住宅、辦公以及生產(chǎn)的物業(yè)形態(tài)的固定資產(chǎn)。
    商業(yè)地產(chǎn)運營管理,目的當然是為了能有效的維護和提升商業(yè)資產(chǎn)這種資產(chǎn)形態(tài)的凈值而產(chǎn)生的社會分工。
    具體來說,商業(yè)地產(chǎn)作為一種資產(chǎn),有增值和變現(xiàn)的需求,在這種需求下,產(chǎn)生了資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)退出三個主要管控領(lǐng)域,具體見下圖。(考慮到篇幅,在此不論述自持部分與可售部分的互相配合,否則范圍就會比較大,優(yōu)秀的商業(yè)自持部分對可售的住宅、公寓、產(chǎn)業(yè)甚至拿地都有很大的溢價以及增值作用。