報告需要及時分發(fā)給相關(guān)人員，并配合口頭匯報，以進(jìn)一步強(qiáng)化信息效果。報告的撰寫應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范，引用參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)來源。報告是一種系統(tǒng)性的書面或口頭陳述，用于向他人傳達(dá)關(guān)于某一特定主題的信息。寫一份完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾，以確定信息的傳達(dá)方式和重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和靈感。
招商活動報告篇一
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強(qiáng)化了干部有錯是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀(jì)律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：
一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強(qiáng)化三個結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化三個結(jié)合，即把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進(jìn)，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強(qiáng)，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商活動報告篇二
為深入貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標(biāo)績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達(dá)100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達(dá)99%；汽車城建設(shè)項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標(biāo)。
（一）提升服務(wù)水平，促進(jìn)一批項目履約。
繼續(xù)堅持“1+7”工作機(jī)制，各服務(wù)部門把投資促進(jìn)服務(wù)工作作為本單位的重點(diǎn)工作之一，為項目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮短承諾時限，提高辦事效率。
（二）加大推進(jìn)力度，促進(jìn)一批項目開工。
完善項目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)項目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團(tuán)隊全程服務(wù)項目建設(shè)；定期召開項目現(xiàn)場會、推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進(jìn)項目實施。
（三）完善推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)一批項目投產(chǎn)。
落實項目推進(jìn)工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項目單位，每月召開一次項目推進(jìn)工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進(jìn)展情況，研究解決項目推進(jìn)中的重大問題；進(jìn)一步完善了項目評審制度，建立重點(diǎn)問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個責(zé)任單位、有一個好的工作機(jī)制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則，全程對項目進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)項目建成投產(chǎn)。
（四）強(qiáng)化合同管理，促進(jìn)一批項目達(dá)效。
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進(jìn)行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進(jìn)項目按合同約定投產(chǎn)達(dá)效，在每個項目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費(fèi)、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進(jìn)行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進(jìn)行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達(dá)效。
二、主要工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)高效推動。
縣委、縣政府高度重視投資促進(jìn)和項目推進(jìn)工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進(jìn)工作意見》，明確全年引進(jìn)重大項目和到位資金的目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關(guān)于切實抓好20xx年項目推進(jìn)工作的意見》，對重點(diǎn)項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)和考核，以精細(xì)化的管理促進(jìn)項目推進(jìn)。
（二）做好項目服務(wù)。
一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項，提高審批效率；二是加強(qiáng)了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，督促項目業(yè)主科學(xué)安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時往前趕進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)項目督查。
縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進(jìn)情況進(jìn)行專項督查，認(rèn)真對照時間節(jié)點(diǎn)表督查項目的實際形象進(jìn)度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。
一是簽約項目入駐前期工作推進(jìn)不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導(dǎo)致項目推進(jìn)緩慢。
二是部分項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。從全市重大招商項目推進(jìn)進(jìn)度上來看總體推進(jìn)正常，但推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響了季度推進(jìn)目標(biāo)的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項目。
一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項目入駐需要。
二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當(dāng)前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產(chǎn)。
三是加快項目建設(shè)進(jìn)度，各項目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位嚴(yán)格履行投資協(xié)議，按照項目建設(shè)進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)，集中人力、物力、財力，加強(qiáng)施工組織，搶時間、抓進(jìn)度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實物量。
招商活動報告篇三
根據(jù)市長的指示，我局局長一行2人隨市政府赴日招商團(tuán)于3月29日至4月2日赴日本xx縣、石川縣和東京進(jìn)i招商和旅游促銷，促銷回在日本的促銷和招商活動獲得成功，并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
1、局長一行抵達(dá)xx縣后，立即與xx縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會和貨機(jī)會的招展和招株事宜進(jìn)行了交流和座談。通過做工作，xx縣觀光聯(lián)盟承諾將組團(tuán)參加?xùn)|亞旅游博覽會，力爭達(dá)到五個展位以上。
2、人xx縣將組織日本民間表演團(tuán)20余人和100余人來連參加賞槐會。
3、局長還拜會了北日本新聞社，并接受了記者的采訪，進(jìn)一步宣傳推介了大連。北日本新聞社登載了對局長的`采訪。
4、局長在拜會xx縣商工勞動部長先生時，邀請部長或知。
事來連參加賞槐會，并與在大連成立辦事處儀式結(jié)合起來，此事xx縣正在協(xié)調(diào)中。
1、在石川縣，局長一行分別拜會了石川縣議會議長、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會會長等，并就兩地交流事宜與縣商工勞動部長和觀光推進(jìn)總室長進(jìn)行了座談和交流。
2．縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會會長初步?jīng)Q定將派員參加?xùn)|亞旅游博覽會并設(shè)置5個以上展位。
3．縣廳方面計劃派出有一定規(guī)格的代表團(tuán)來連參加賞槐會。
1、在東京，經(jīng)過我局的工作，圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。具體安排了口本前首相海部俊樹、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會并早餐會。同時，還邀請安排了二階使博先生、國士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會。在市長拜會活動中，同時5個議員、1位前首相參加，這是極為少見的。規(guī)格之高，市長格外滿意。
2．今年五月下旬，二階先牛將率500人的大型旅游團(tuán)來連參加賞槐會。
3、和歌山縣綠化協(xié)會向我市捐贈500萬日元的綠化基金。
4．將計劃在大連開發(fā)區(qū)建立一座日本人學(xué)校。
5、向大連贈送600株櫻花樹。
6．二階先生表示將努力爭取使日本政府對大連及遼寧旅游簽。
證于7月份開放。
這次拜會活動，不僅談到了旅游，還解決了外交、文化教育。城市綠化等方面的問題，這充分體現(xiàn)了旅游n牽動性和輻射性。
此外，局長還拜會了國家旅游局駐東京辦事處、日本國旅等，就東博會和賞槐會等具體事宜進(jìn)行了磋商。
招商活動報告篇四
按照省、市認(rèn)真落實“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動精神，我市通過認(rèn)真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎(chǔ)。
（一）前期通過詳細(xì)調(diào)查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項活動，使深圳的企業(yè)家代表更進(jìn)一步了解錦州，了解凌海。
（二）會上正式簽約項目3個分別是，計劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷項目、計劃總投資3億元的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目和計劃總投資1億元的大型飼料加工項目。
（四）進(jìn)一步完善和充實了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎(chǔ)。
（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。
（六）活動結(jié)束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心、華盈城市集團(tuán)有限公司、廣州市達(dá)安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農(nóng)哥集團(tuán)、艾比森集團(tuán)、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進(jìn)行洽談推介。
招商活動報告篇五
xx年以來，我們駐xx招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇，苦干當(dāng)前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
進(jìn)駐xx市xx區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市xx電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用xx籍在x工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細(xì)匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團(tuán)成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，擴(kuò)大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造xx工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們xx區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。僅今年，就篩選邀請了x批xx人次xx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位xx鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的`招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強(qiáng)化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機(jī)結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批xx人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個。
招商活動報告篇六
根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務(wù)員法執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務(wù)員法的貫徹落實工作。為加強(qiáng)公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績效考核評分細(xì)則》、《xxx市招商局機(jī)關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴(yán)格遵照執(zhí)行，基本建立公務(wù)員“進(jìn)”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準(zhǔn)繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機(jī)關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對公務(wù)員法的講解；聘請有關(guān)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進(jìn)行了公務(wù)員法知識測試，并將知識測試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務(wù)員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務(wù)員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進(jìn)行參照管理，對公務(wù)員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進(jìn)行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進(jìn)行參照公務(wù)員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準(zhǔn)列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實施公務(wù)員法的第一步。
二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運(yùn)行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴(yán)格按照我市公務(wù)員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進(jìn)行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實施工作的穩(wěn)定。
三是認(rèn)真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點(diǎn)問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工資套改，反復(fù)進(jìn)行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護(hù)了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務(wù)員信息庫建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個人綜合信息全部輸入軟件，進(jìn)一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。
五是完善公務(wù)員選任機(jī)制。我局堅持把公務(wù)員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機(jī)遇，在選任公務(wù)員中嚴(yán)格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機(jī)制。每次在調(diào)整干部時，均堅持召開專門會議進(jìn)行認(rèn)真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調(diào)動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護(hù)。
六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來，我局機(jī)關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機(jī)關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進(jìn)行測評。把全員民主測評結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機(jī)關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進(jìn)行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。
公務(wù)員法實施工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機(jī)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力推進(jìn)干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機(jī)制上還不夠完善。在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
招商活動報告篇七
為了進(jìn)一步推動我鄉(xiāng)招商引資和項目建設(shè)工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動。具體活動意見如下：
招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要務(wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負(fù)責(zé)要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實招商引資措施。經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項目第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化要發(fā)展就要上項目，上項目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時間、集中精力、整合力量克服困難、落實責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放在大辦工業(yè)和項目建設(shè)上；把項目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進(jìn)來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。
要充分認(rèn)識發(fā)展競爭的關(guān)鍵就是大項目、好項目的競爭，既要一手抓大項目、好項目，來帶動小項目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設(shè)，來服務(wù)于項目建設(shè)，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動走出去，請進(jìn)來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策的契機(jī)，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動對接，爭取轉(zhuǎn)接一批大項目、好項目落戶石湖。強(qiáng)化項目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價值的項目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務(wù)石湖、發(fā)展石湖、奉獻(xiàn)石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的人走出去，請進(jìn)來，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感為石湖招商引資工作做貢獻(xiàn)。一是要求每個人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價值的項目信息1條，以招商引資實績來考核各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部，對招商引資無實績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實績突出的單位給予物質(zhì)和精神獎勵，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務(wù)，樹立服務(wù)客商就是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)理念，以客商滿意不滿意、項目建設(shè)的快慢來衡量我們服務(wù)水準(zhǔn)的高低，絕不能因服務(wù)不到位而影響招商引資工作和項目建設(shè)進(jìn)度，真正形成一切為了投資者，一切為了項目建設(shè)的服務(wù)氛圍。
招商活動報告篇八
近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會風(fēng)會紀(jì)為重點(diǎn)，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的.總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效?，F(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:。
經(jīng)過認(rèn)真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴(yán)格按照會議要求提前xx分鐘到達(dá)會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀(jì)律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機(jī)或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。
招商局是一個活動性較強(qiáng)的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導(dǎo)致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。
一是提高全體干部的政治站位，重視會風(fēng)會紀(jì)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護(hù)會議紀(jì)律，樹立一支高素質(zhì)的、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊伍。
二是建章立制，提高干部的思想意識、作風(fēng)意識，樹立自身良好形象，嚴(yán)格按照制度要求參加各種會議。
招商活動報告篇九
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全面打響招商引資攻堅戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動期間，全縣共簽約項目58個，合同利用縣外資金53.7億元；實際開工項目61個，合同利用縣外資金32.6億元。
從項目類型看：工業(yè)項目55個，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項目2個，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項目17個，協(xié)議投資28.84億元。
從項目規(guī)模看：引進(jìn)億元以上項目13個，5000萬元（含）以上12個，1000萬元（含）以上33個。
從招大引強(qiáng)看：引進(jìn)10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目10個。
1、攻堅氛圍濃厚。活動伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動員會議，層層發(fā)動，及時出臺方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動，電視、網(wǎng)站、報紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進(jìn)展情況?？h招商委對活動進(jìn)展情況及時通報，期間共印發(fā)招商動態(tài)12期、通報4期。及時宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責(zé)人始終堅持外出招商，紛紛瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，增強(qiáng)外出招商的針對性和實效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商70余次，累計駐外100余天。各單位外出重點(diǎn)地區(qū)招商達(dá)400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅重點(diǎn)。一是主攻重點(diǎn)領(lǐng)域。各團(tuán)隊各單位瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達(dá)成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點(diǎn)項目。突出招大引強(qiáng)，注重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強(qiáng)的項目。三是主攻重點(diǎn)人群。緊緊圍繞大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)開展招商活動，通過與重點(diǎn)人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識一批朋友、達(dá)成一批意向、簽訂一批合同”的實際效果。
4、機(jī)制推進(jìn)有力。一是建立通報、調(diào)度制度。實行日報告、周通報、月調(diào)度機(jī)制，通過強(qiáng)有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調(diào)度機(jī)制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對組成單位進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對重大問題及時匯報，及時解決。三是建立駐點(diǎn)制度。全縣55個駐外招商小組均堅持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動成果顯著。經(jīng)過三個月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項目的同時，達(dá)成一大批意向性項目，為下一步招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進(jìn)一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實地考察，有力地宣傳了定遠(yuǎn)，提升了人氣。
一是進(jìn)一步開展招商攻堅活動。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅活動，通過集中外出，強(qiáng)力攻堅，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。
二是進(jìn)一步開展招大引強(qiáng)攻堅。繼續(xù)加大入園項目、大項目招商力度，強(qiáng)化措施，全力突破。堅持把注意力放在大項目、工業(yè)項目、入園項目引進(jìn)上，形成大招商、招大商的局面。
三是進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度。對新簽約的項目，加大跟蹤落實力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項目，對尚未竣工的在建項目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項目推進(jìn)力度，抓住天氣晴好的有利時期，加快建設(shè)進(jìn)度。
四是進(jìn)一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個駐外招商小組的作用，健全工作機(jī)制，確保取得實效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅持有針對性、有重點(diǎn)地拜訪大企業(yè)、大集團(tuán)，搞好對接，提高成功率。
五是進(jìn)一步在載體建設(shè)上實現(xiàn)新突破。高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)配套功能，確保項目需求。
招商活動報告篇十
1．認(rèn)真做好招商引資項目信息庫建設(shè)工作，及時對外發(fā)布招商引資項目信息。
全年共包裝招商引資項目101個，其中新包裝項目42個，共印制發(fā)放《xx年榮昌縣招商項目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》資料6000余份。
2．做好鎮(zhèn)街招商引資年報統(tǒng)計工作。
全縣新簽約項目178個，其中：鎮(zhèn)111個，招商局67個（其中：合同48個，意向協(xié)議19個）；協(xié)議總投資額240.185億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的240.19%，較去年同期增長323.3%，其中：鎮(zhèn)街23.307億元，招商局216.878億元。合同總投資額59.302億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的237.21%，較去年同期增長103.5%，其中鎮(zhèn)街合同投資總額22.449億元，招商局合同投資總額50.678億元；實際到位資金33.041億元，其中鎮(zhèn)街實際到位資金9.541億元，招商局實際到位資金23.5億元。
全縣1000萬元以上項目98個（鎮(zhèn)街51個，招商局47個），其中：5000萬元以上項目34個（鎮(zhèn)街6個，招商局28個），1億元以上的項目15個（鎮(zhèn)街2個，招商局13個），包括：
(1)重慶恒超汽車輪轂有限公司汽車輪轂及零配件生產(chǎn)項目，合同投資總額2億元；
(2)麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療設(shè)備及軟件生產(chǎn)項目，合同投資總額1.1億元；
(5)重慶中浩農(nóng)業(yè)有限公司榮昌縣瀨溪河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，合同投資總額5億元；
(6)重慶桐君閣渝西藥業(yè)有限公司經(jīng)銷藥品項目，合同投資總額1億元；
(7)廣東開平市四海五金有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目，合同投資總額1.5億元；
(8)中山市國龍電器照明有限公司節(jié)能燈及配件生產(chǎn)項目，合同投資總額1億元；
(11)深圳安信實業(yè)有限公司路燈、led景觀燈項目，合同投資總額2.1億元；
(13)廈門華聯(lián)電子有限公司led燈飾生產(chǎn)項目，合同投資總額1億元；
(15)重慶聚立信生物工程有限公司生物制藥項目，合同投資總額1.05億元。
（一）加強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)工作。今年收集、篩選、整理和更新了《xx年榮昌縣招商項目庫》，加強(qiáng)招商項目的包裝力度。我科室按照招大商的原則，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好對招商項目進(jìn)行細(xì)化分類工作，對xx年已包裝的項目進(jìn)行清理，將項目投資少、社會效益不明顯的項目、以及已建成的項目、重復(fù)包裝的項目刪除，提高招商項目包裝的質(zhì)量。同時，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高項目包裝人員的素質(zhì)，全力做好招商引資和項目策劃包裝工作。
全縣完成招商引資包裝項目101個，其中：支柱產(chǎn)業(yè)類項目4個，工業(yè)項目56個，特色農(nóng)業(yè)項目24個、旅游項目8個，基礎(chǔ)設(shè)施項目9個。重點(diǎn)包裝了《中國西部照明燈飾工業(yè)園建設(shè)項目》、《國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《機(jī)電工業(yè)園建設(shè)項目》、《中國西部水暖衛(wèi)浴工業(yè)園建設(shè)項目》等，共印制《xx年榮昌縣招商項目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》6000余份。
（二）加強(qiáng)了與重慶榮昌工業(yè)園區(qū)、縣統(tǒng)計局、縣旅游局、縣經(jīng)委、縣發(fā)改委、縣外經(jīng)委等等相關(guān)部門的聯(lián)系，達(dá)到信息共享、資源共享的目的。
（三）加強(qiáng)對外宣傳力度，完善招商引資電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前正在新建招商局網(wǎng)站。同時維護(hù)好門戶網(wǎng)站，及時將包裝好的招商項目、優(yōu)惠政策等信息發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)上。
1．加強(qiáng)全縣招商引資情況年報統(tǒng)計工作，針對各鎮(zhèn)、街道辦事處的招商引資年報統(tǒng)計工作，招商局專門出臺了文件，明確上報時間、內(nèi)容、要求等。針對各鎮(zhèn)街每季度報來的招商引資報表，進(jìn)行清理、核實、統(tǒng)計，同時要求各單位上報年終總結(jié)和已簽約項目的項目協(xié)議書復(fù)印件，以便全面了解全縣的招商引資工作進(jìn)展情況。
2．做好全縣利用內(nèi)資項目統(tǒng)計上報工作。
3．做好招商局各科室招商引資情況和企業(yè)服務(wù)統(tǒng)計工作。
（六）建立招商局短信平臺，加強(qiáng)招商局客商信息庫建設(shè)工作，按時修改完善客商信息庫，及時利用招商短信平臺發(fā)布招商信息和節(jié)日祝福。
招商活動報告篇十一
懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時期不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報告如下：
我局始終把貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實際，將具體工作進(jìn)行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起推進(jìn)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實情況進(jìn)行專項檢查，確保各項任務(wù)落到實處。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點(diǎn)。
一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認(rèn)真開展各類專項治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進(jìn)了專項治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費(fèi)，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動計劃》、進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護(hù)黨的形象；
四是要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進(jìn)取、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階。
招商活動報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
20xx年，我招商投資服務(wù)中心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全年的工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進(jìn)步。04年，引進(jìn)項目xx個，達(dá)成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報如下：
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120%，再加上國家開始進(jìn)行宏觀調(diào)控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機(jī)遇。國家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重。基礎(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上，國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點(diǎn)，國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上，主攻國際大公司、大財團(tuán)，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項目進(jìn)行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元，建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條，目前已簽訂合作意向，進(jìn)入前期籌備階段。二是項目推進(jìn)。圍繞項目推進(jìn)，我們破除陳規(guī)，實行全新的園區(qū)管理與項目推進(jìn)制度。一方面我們實行專人負(fù)責(zé)制，安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項目的施工建設(shè)，協(xié)調(diào)項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系，及時處理工地發(fā)生的各種問題，保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的，及時提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內(nèi)的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過市里每一次進(jìn)度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。
招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀(jì)，對違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進(jìn)行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，實行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi)，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項目少。我們雖然引進(jìn)了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項目下功夫，爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達(dá)產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟(jì)，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點(diǎn)。
新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的招商述職報......
招商活動報告篇十三
狂年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。
全省狂年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。
狂年1-10月份，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)352xx家，比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%;實際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到2xx2年10月底，全國累計批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個，合同外資金額10621.29億美元，實際使用外資金額5552.51億美元。
1、注重實效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。
2、注重效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2xx2年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。
4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴(kuò)大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾?、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。
1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。
2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。
3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。
5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎工業(yè)項目的引資人。
7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。
8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。
1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志，是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。
2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動，實現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目，就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實擴(kuò)大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。
3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個項目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時，將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。
招商活動報告篇十四
豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進(jìn)學(xué)校間的交流，同時為?；@球選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學(xué)校的凝聚力，同時也倡導(dǎo)了一種熱愛運(yùn)動的校園文化氛圍!在這次活動中，我們企盼廣大同學(xué)用心熱情的參與，學(xué)校及老師們的廣泛支持，同時也期望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學(xué)年中一向延續(xù)下去!
加強(qiáng)和三亞高校間的交流與友誼、促進(jìn)雙方的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運(yùn)動風(fēng)采，豐富校園文化生活。旅游商務(wù)協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學(xué)們對體育活動的興趣，促進(jìn)兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學(xué)校進(jìn)行宣傳，彰顯瓊州學(xué)院師生的運(yùn)動風(fēng)采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團(tuán)瓊州學(xué)院委員會主辦。
旅游商務(wù)協(xié)會策劃承辦。
旅游商務(wù)協(xié)會籃球隊三亞學(xué)院籃球隊。
11月18號瓊州學(xué)院燈光籃球場。
11月20號三亞學(xué)院風(fēng)雨球場。
11月23號場地抽簽決定。
張揚(yáng)青春，生命脈動---為籃球而喝彩。
參賽人數(shù):比賽雙方各五人。
隊服要求:運(yùn)動服，上場前發(fā)統(tǒng)一隊服。
比賽規(guī)則:。
(1)比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊能夠有一次暫停，最后一節(jié)能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。
(2)比賽中每個隊員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。
(4)比賽中隊長是發(fā)言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎金600。
亞軍:(1名獎金500。
旅游商務(wù)協(xié)會各部門部長及干事。
體育部:負(fù)責(zé)記錄各個參賽隊的成績;。
實踐部:負(fù)責(zé)贊助工作，為活動拉經(jīng)費(fèi)、獎品和后勤工作。
宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳工作和公布比賽進(jìn)程。
組織部:負(fù)責(zé)，維護(hù)比賽秩序，負(fù)責(zé)計分等工作;以及監(jiān)督管理。
保證比賽順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)處理比賽中的違紀(jì)，爭議事件。
秘書部:負(fù)責(zé)具體比賽協(xié)調(diào)工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報。
2.在適宜的地點(diǎn)設(shè)置展板。
3.在學(xué)校各個醒目位置懸掛海報。
招商活動報告篇十五
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進(jìn)展。，全縣引進(jìn)外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實到資金5064萬元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時，成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點(diǎn)項目，每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進(jìn)展。
三、武義縣招商引資的主要做法。
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點(diǎn)招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點(diǎn)招商項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點(diǎn)啟發(fā)。
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:。
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機(jī)制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點(diǎn)。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項目，抓項目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議。
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時，加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實效。
3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強(qiáng)項目庫建設(shè)，爭取有一批重點(diǎn)項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。
招商活動報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助。在招商銀行工作，是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情，學(xué)到了很多，得到了很多。同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，很多地方需要改進(jìn)。
現(xiàn)由于個人原因，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便，深感歉意。銀行里的每個同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達(dá)。
最后，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招商活動報告篇十七
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行縮減，甚至有個別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因為xx城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴(kuò)店計劃上趨于保守。
3.對于我們項目的投資持觀望態(tài)度，一方面因為xxx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個相對較長的時間；另一方面由于我們項目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個項目施工進(jìn)度以及后期的運(yùn)營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項目實地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時間；
5.項目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項目的確切交房時間；7.交房時間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價值，但對于項目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項目。
針對項目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進(jìn)招商工作：
同時，針對招商現(xiàn)狀，本項目商家的核心抗性還是集中在項目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅實的基礎(chǔ)：
1.全力推進(jìn)項目基裝及工程驗收工作，保障項目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項目工程施工的推進(jìn)為項目商業(yè)氛圍的真實形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項目正式對外招商的信息，展示招商實力增強(qiáng)商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們堅信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項目的招商工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商部。
招商活動報告篇一
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強(qiáng)化了干部有錯是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀(jì)律方面，個別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：
一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊伍。
二是強(qiáng)化三個結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化三個結(jié)合，即把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進(jìn)，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強(qiáng)，為推動我局的各項工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商活動報告篇二
為深入貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標(biāo)績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達(dá)100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達(dá)99%；汽車城建設(shè)項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標(biāo)。
（一）提升服務(wù)水平，促進(jìn)一批項目履約。
繼續(xù)堅持“1+7”工作機(jī)制，各服務(wù)部門把投資促進(jìn)服務(wù)工作作為本單位的重點(diǎn)工作之一，為項目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮短承諾時限，提高辦事效率。
（二）加大推進(jìn)力度，促進(jìn)一批項目開工。
完善項目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)項目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團(tuán)隊全程服務(wù)項目建設(shè)；定期召開項目現(xiàn)場會、推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進(jìn)項目實施。
（三）完善推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)一批項目投產(chǎn)。
落實項目推進(jìn)工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項目單位，每月召開一次項目推進(jìn)工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進(jìn)展情況，研究解決項目推進(jìn)中的重大問題；進(jìn)一步完善了項目評審制度，建立重點(diǎn)問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個責(zé)任單位、有一個好的工作機(jī)制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則，全程對項目進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)項目建成投產(chǎn)。
（四）強(qiáng)化合同管理，促進(jìn)一批項目達(dá)效。
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進(jìn)行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進(jìn)項目按合同約定投產(chǎn)達(dá)效，在每個項目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費(fèi)、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進(jìn)行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進(jìn)行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達(dá)效。
二、主要工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)高效推動。
縣委、縣政府高度重視投資促進(jìn)和項目推進(jìn)工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進(jìn)工作意見》，明確全年引進(jìn)重大項目和到位資金的目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關(guān)于切實抓好20xx年項目推進(jìn)工作的意見》，對重點(diǎn)項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)和考核，以精細(xì)化的管理促進(jìn)項目推進(jìn)。
（二）做好項目服務(wù)。
一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項，提高審批效率；二是加強(qiáng)了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，督促項目業(yè)主科學(xué)安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時往前趕進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)項目督查。
縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進(jìn)情況進(jìn)行專項督查，認(rèn)真對照時間節(jié)點(diǎn)表督查項目的實際形象進(jìn)度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。
一是簽約項目入駐前期工作推進(jìn)不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導(dǎo)致項目推進(jìn)緩慢。
二是部分項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。從全市重大招商項目推進(jìn)進(jìn)度上來看總體推進(jìn)正常，但推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響了季度推進(jìn)目標(biāo)的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項目。
一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項目入駐需要。
二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當(dāng)前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產(chǎn)。
三是加快項目建設(shè)進(jìn)度，各項目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位嚴(yán)格履行投資協(xié)議，按照項目建設(shè)進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)，集中人力、物力、財力，加強(qiáng)施工組織，搶時間、抓進(jìn)度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實物量。
招商活動報告篇三
根據(jù)市長的指示，我局局長一行2人隨市政府赴日招商團(tuán)于3月29日至4月2日赴日本xx縣、石川縣和東京進(jìn)i招商和旅游促銷，促銷回在日本的促銷和招商活動獲得成功，并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
1、局長一行抵達(dá)xx縣后，立即與xx縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會和貨機(jī)會的招展和招株事宜進(jìn)行了交流和座談。通過做工作，xx縣觀光聯(lián)盟承諾將組團(tuán)參加?xùn)|亞旅游博覽會，力爭達(dá)到五個展位以上。
2、人xx縣將組織日本民間表演團(tuán)20余人和100余人來連參加賞槐會。
3、局長還拜會了北日本新聞社，并接受了記者的采訪，進(jìn)一步宣傳推介了大連。北日本新聞社登載了對局長的`采訪。
4、局長在拜會xx縣商工勞動部長先生時，邀請部長或知。
事來連參加賞槐會，并與在大連成立辦事處儀式結(jié)合起來，此事xx縣正在協(xié)調(diào)中。
1、在石川縣，局長一行分別拜會了石川縣議會議長、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會會長等，并就兩地交流事宜與縣商工勞動部長和觀光推進(jìn)總室長進(jìn)行了座談和交流。
2．縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會會長初步?jīng)Q定將派員參加?xùn)|亞旅游博覽會并設(shè)置5個以上展位。
3．縣廳方面計劃派出有一定規(guī)格的代表團(tuán)來連參加賞槐會。
1、在東京，經(jīng)過我局的工作，圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。具體安排了口本前首相海部俊樹、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會并早餐會。同時，還邀請安排了二階使博先生、國士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會。在市長拜會活動中，同時5個議員、1位前首相參加，這是極為少見的。規(guī)格之高，市長格外滿意。
2．今年五月下旬，二階先牛將率500人的大型旅游團(tuán)來連參加賞槐會。
3、和歌山縣綠化協(xié)會向我市捐贈500萬日元的綠化基金。
4．將計劃在大連開發(fā)區(qū)建立一座日本人學(xué)校。
5、向大連贈送600株櫻花樹。
6．二階先生表示將努力爭取使日本政府對大連及遼寧旅游簽。
證于7月份開放。
這次拜會活動，不僅談到了旅游，還解決了外交、文化教育。城市綠化等方面的問題，這充分體現(xiàn)了旅游n牽動性和輻射性。
此外，局長還拜會了國家旅游局駐東京辦事處、日本國旅等，就東博會和賞槐會等具體事宜進(jìn)行了磋商。
招商活動報告篇四
按照省、市認(rèn)真落實“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動精神，我市通過認(rèn)真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎(chǔ)。
（一）前期通過詳細(xì)調(diào)查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項活動，使深圳的企業(yè)家代表更進(jìn)一步了解錦州，了解凌海。
（二）會上正式簽約項目3個分別是，計劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷項目、計劃總投資3億元的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目和計劃總投資1億元的大型飼料加工項目。
（四）進(jìn)一步完善和充實了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎(chǔ)。
（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。
（六）活動結(jié)束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心、華盈城市集團(tuán)有限公司、廣州市達(dá)安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農(nóng)哥集團(tuán)、艾比森集團(tuán)、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進(jìn)行洽談推介。
招商活動報告篇五
xx年以來，我們駐xx招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇，苦干當(dāng)前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
進(jìn)駐xx市xx區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市xx電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用xx籍在x工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細(xì)匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團(tuán)成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，擴(kuò)大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造xx工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們xx區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。僅今年，就篩選邀請了x批xx人次xx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位xx鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的`招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強(qiáng)化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機(jī)結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批xx人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個。
招商活動報告篇六
根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務(wù)員法執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務(wù)員法的貫徹落實工作。為加強(qiáng)公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員法實施工作的研究、決策和審核工作。
（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績效考核評分細(xì)則》、《xxx市招商局機(jī)關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時嚴(yán)格遵照執(zhí)行，基本建立公務(wù)員“進(jìn)”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準(zhǔn)繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機(jī)關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對公務(wù)員法的講解；聘請有關(guān)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進(jìn)行了公務(wù)員法知識測試，并將知識測試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。
隨著公務(wù)員法的正式實施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅持原則，依法辦事，圓滿完成各項公務(wù)員法實施工作，具體情況如下：
一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進(jìn)行參照管理，對公務(wù)員法實施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進(jìn)行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時進(jìn)行參照公務(wù)員管理單位的申報工作，并于20xx年3月被批準(zhǔn)列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實施公務(wù)員法的第一步。
二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運(yùn)行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴(yán)格按照我市公務(wù)員登記實施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進(jìn)行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過程中，我們堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實施工作的穩(wěn)定。
三是認(rèn)真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題。為切實做好此項工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點(diǎn)問題，把政策規(guī)定和每一個環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工資套改，反復(fù)進(jìn)行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯誤和疏漏，切實維護(hù)了廣大干部職工的切身利益。
四是及時完成公務(wù)員信息庫建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個人綜合信息全部輸入軟件，進(jìn)一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。
五是完善公務(wù)員選任機(jī)制。我局堅持把公務(wù)員法的頒布實施作為深化干部人事制度改革的難得機(jī)遇，在選任公務(wù)員中嚴(yán)格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機(jī)制。每次在調(diào)整干部時，均堅持召開專門會議進(jìn)行認(rèn)真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個人意愿，調(diào)動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護(hù)。
六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來，我局機(jī)關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實行一票否決式定性考核；能、勤、績實行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機(jī)關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報告和日常了解進(jìn)行測評。把全員民主測評結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機(jī)關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進(jìn)行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。
公務(wù)員法實施工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、穩(wěn)步實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機(jī)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力推進(jìn)干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固。為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機(jī)制上還不夠完善。在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
招商活動報告篇七
為了進(jìn)一步推動我鄉(xiāng)招商引資和項目建設(shè)工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動。具體活動意見如下：
招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要務(wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負(fù)責(zé)要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實招商引資措施。經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項目第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化要發(fā)展就要上項目，上項目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時間、集中精力、整合力量克服困難、落實責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放在大辦工業(yè)和項目建設(shè)上；把項目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進(jìn)來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。
要充分認(rèn)識發(fā)展競爭的關(guān)鍵就是大項目、好項目的競爭，既要一手抓大項目、好項目，來帶動小項目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設(shè)，來服務(wù)于項目建設(shè)，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動走出去，請進(jìn)來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策的契機(jī)，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動對接，爭取轉(zhuǎn)接一批大項目、好項目落戶石湖。強(qiáng)化項目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價值的項目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務(wù)石湖、發(fā)展石湖、奉獻(xiàn)石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的人走出去，請進(jìn)來，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感為石湖招商引資工作做貢獻(xiàn)。一是要求每個人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價值的項目信息1條，以招商引資實績來考核各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部，對招商引資無實績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實績突出的單位給予物質(zhì)和精神獎勵，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務(wù)，樹立服務(wù)客商就是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)理念，以客商滿意不滿意、項目建設(shè)的快慢來衡量我們服務(wù)水準(zhǔn)的高低，絕不能因服務(wù)不到位而影響招商引資工作和項目建設(shè)進(jìn)度，真正形成一切為了投資者，一切為了項目建設(shè)的服務(wù)氛圍。
招商活動報告篇八
近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會風(fēng)會紀(jì)為重點(diǎn)，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項工作會議的.總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效?，F(xiàn)將近期參會自檢自查報告如下:。
經(jīng)過認(rèn)真自查自糾，我局人員參加各種會議都能嚴(yán)格按照會議要求提前xx分鐘到達(dá)會場簽字報到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會場紀(jì)律，沒有出現(xiàn)無故缺會、遲到、早退、隨意改變座次、在會場內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機(jī)或接打電話、在會場內(nèi)隨意走動等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會場內(nèi)打瞌睡或長時間滯留會場外等現(xiàn)象。
招商局是一個活動性較強(qiáng)的部門，接待或外出招商活動較多，因接待或者外出工作時間與會議時間有沖突，導(dǎo)致偶爾會有代會的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請假再安排其他人參會的手續(xù)。
一是提高全體干部的政治站位，重視會風(fēng)會紀(jì)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護(hù)會議紀(jì)律，樹立一支高素質(zhì)的、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊伍。
二是建章立制，提高干部的思想意識、作風(fēng)意識，樹立自身良好形象，嚴(yán)格按照制度要求參加各種會議。
招商活動報告篇九
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全面打響招商引資攻堅戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動期間，全縣共簽約項目58個，合同利用縣外資金53.7億元；實際開工項目61個，合同利用縣外資金32.6億元。
從項目類型看：工業(yè)項目55個，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項目2個，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項目17個，協(xié)議投資28.84億元。
從項目規(guī)模看：引進(jìn)億元以上項目13個，5000萬元（含）以上12個，1000萬元（含）以上33個。
從招大引強(qiáng)看：引進(jìn)10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目10個。
1、攻堅氛圍濃厚。活動伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動員會議，層層發(fā)動，及時出臺方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動，電視、網(wǎng)站、報紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進(jìn)展情況?？h招商委對活動進(jìn)展情況及時通報，期間共印發(fā)招商動態(tài)12期、通報4期。及時宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責(zé)人始終堅持外出招商，紛紛瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，增強(qiáng)外出招商的針對性和實效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商70余次，累計駐外100余天。各單位外出重點(diǎn)地區(qū)招商達(dá)400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅重點(diǎn)。一是主攻重點(diǎn)領(lǐng)域。各團(tuán)隊各單位瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達(dá)成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點(diǎn)項目。突出招大引強(qiáng)，注重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強(qiáng)的項目。三是主攻重點(diǎn)人群。緊緊圍繞大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)開展招商活動，通過與重點(diǎn)人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識一批朋友、達(dá)成一批意向、簽訂一批合同”的實際效果。
4、機(jī)制推進(jìn)有力。一是建立通報、調(diào)度制度。實行日報告、周通報、月調(diào)度機(jī)制，通過強(qiáng)有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調(diào)度機(jī)制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對組成單位進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對重大問題及時匯報，及時解決。三是建立駐點(diǎn)制度。全縣55個駐外招商小組均堅持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動成果顯著。經(jīng)過三個月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項目的同時，達(dá)成一大批意向性項目，為下一步招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進(jìn)一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實地考察，有力地宣傳了定遠(yuǎn)，提升了人氣。
一是進(jìn)一步開展招商攻堅活動。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅活動，通過集中外出，強(qiáng)力攻堅，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。
二是進(jìn)一步開展招大引強(qiáng)攻堅。繼續(xù)加大入園項目、大項目招商力度，強(qiáng)化措施，全力突破。堅持把注意力放在大項目、工業(yè)項目、入園項目引進(jìn)上，形成大招商、招大商的局面。
三是進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度。對新簽約的項目，加大跟蹤落實力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項目，對尚未竣工的在建項目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項目推進(jìn)力度，抓住天氣晴好的有利時期，加快建設(shè)進(jìn)度。
四是進(jìn)一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個駐外招商小組的作用，健全工作機(jī)制，確保取得實效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅持有針對性、有重點(diǎn)地拜訪大企業(yè)、大集團(tuán)，搞好對接，提高成功率。
五是進(jìn)一步在載體建設(shè)上實現(xiàn)新突破。高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)配套功能，確保項目需求。
招商活動報告篇十
1．認(rèn)真做好招商引資項目信息庫建設(shè)工作，及時對外發(fā)布招商引資項目信息。
全年共包裝招商引資項目101個，其中新包裝項目42個，共印制發(fā)放《xx年榮昌縣招商項目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》資料6000余份。
2．做好鎮(zhèn)街招商引資年報統(tǒng)計工作。
全縣新簽約項目178個，其中：鎮(zhèn)111個，招商局67個（其中：合同48個，意向協(xié)議19個）；協(xié)議總投資額240.185億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的240.19%，較去年同期增長323.3%，其中：鎮(zhèn)街23.307億元，招商局216.878億元。合同總投資額59.302億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的237.21%，較去年同期增長103.5%，其中鎮(zhèn)街合同投資總額22.449億元，招商局合同投資總額50.678億元；實際到位資金33.041億元，其中鎮(zhèn)街實際到位資金9.541億元，招商局實際到位資金23.5億元。
全縣1000萬元以上項目98個（鎮(zhèn)街51個，招商局47個），其中：5000萬元以上項目34個（鎮(zhèn)街6個，招商局28個），1億元以上的項目15個（鎮(zhèn)街2個，招商局13個），包括：
(1)重慶恒超汽車輪轂有限公司汽車輪轂及零配件生產(chǎn)項目，合同投資總額2億元；
(2)麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療設(shè)備及軟件生產(chǎn)項目，合同投資總額1.1億元；
(5)重慶中浩農(nóng)業(yè)有限公司榮昌縣瀨溪河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，合同投資總額5億元；
(6)重慶桐君閣渝西藥業(yè)有限公司經(jīng)銷藥品項目，合同投資總額1億元；
(7)廣東開平市四海五金有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目，合同投資總額1.5億元；
(8)中山市國龍電器照明有限公司節(jié)能燈及配件生產(chǎn)項目，合同投資總額1億元；
(11)深圳安信實業(yè)有限公司路燈、led景觀燈項目，合同投資總額2.1億元；
(13)廈門華聯(lián)電子有限公司led燈飾生產(chǎn)項目，合同投資總額1億元；
(15)重慶聚立信生物工程有限公司生物制藥項目，合同投資總額1.05億元。
（一）加強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)工作。今年收集、篩選、整理和更新了《xx年榮昌縣招商項目庫》，加強(qiáng)招商項目的包裝力度。我科室按照招大商的原則，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好對招商項目進(jìn)行細(xì)化分類工作，對xx年已包裝的項目進(jìn)行清理，將項目投資少、社會效益不明顯的項目、以及已建成的項目、重復(fù)包裝的項目刪除，提高招商項目包裝的質(zhì)量。同時，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高項目包裝人員的素質(zhì)，全力做好招商引資和項目策劃包裝工作。
全縣完成招商引資包裝項目101個，其中：支柱產(chǎn)業(yè)類項目4個，工業(yè)項目56個，特色農(nóng)業(yè)項目24個、旅游項目8個，基礎(chǔ)設(shè)施項目9個。重點(diǎn)包裝了《中國西部照明燈飾工業(yè)園建設(shè)項目》、《國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《機(jī)電工業(yè)園建設(shè)項目》、《中國西部水暖衛(wèi)浴工業(yè)園建設(shè)項目》等，共印制《xx年榮昌縣招商項目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》6000余份。
（二）加強(qiáng)了與重慶榮昌工業(yè)園區(qū)、縣統(tǒng)計局、縣旅游局、縣經(jīng)委、縣發(fā)改委、縣外經(jīng)委等等相關(guān)部門的聯(lián)系，達(dá)到信息共享、資源共享的目的。
（三）加強(qiáng)對外宣傳力度，完善招商引資電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前正在新建招商局網(wǎng)站。同時維護(hù)好門戶網(wǎng)站，及時將包裝好的招商項目、優(yōu)惠政策等信息發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)上。
1．加強(qiáng)全縣招商引資情況年報統(tǒng)計工作，針對各鎮(zhèn)、街道辦事處的招商引資年報統(tǒng)計工作，招商局專門出臺了文件，明確上報時間、內(nèi)容、要求等。針對各鎮(zhèn)街每季度報來的招商引資報表，進(jìn)行清理、核實、統(tǒng)計，同時要求各單位上報年終總結(jié)和已簽約項目的項目協(xié)議書復(fù)印件，以便全面了解全縣的招商引資工作進(jìn)展情況。
2．做好全縣利用內(nèi)資項目統(tǒng)計上報工作。
3．做好招商局各科室招商引資情況和企業(yè)服務(wù)統(tǒng)計工作。
（六）建立招商局短信平臺，加強(qiáng)招商局客商信息庫建設(shè)工作，按時修改完善客商信息庫，及時利用招商短信平臺發(fā)布招商信息和節(jié)日祝福。
招商活動報告篇十一
懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時期不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報告如下：
我局始終把貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實際，將具體工作進(jìn)行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起推進(jìn)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實情況進(jìn)行專項檢查，確保各項任務(wù)落到實處。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點(diǎn)。
一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認(rèn)真開展各類專項治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進(jìn)了專項治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費(fèi)，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動計劃》、進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護(hù)黨的形象；
四是要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進(jìn)取、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階。
招商活動報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
20xx年，我招商投資服務(wù)中心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全年的工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進(jìn)步。04年，引進(jìn)項目xx個，達(dá)成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報如下：
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120%，再加上國家開始進(jìn)行宏觀調(diào)控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機(jī)遇。國家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重。基礎(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上，國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點(diǎn)，國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上，主攻國際大公司、大財團(tuán)，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項目進(jìn)行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元，建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條，目前已簽訂合作意向，進(jìn)入前期籌備階段。二是項目推進(jìn)。圍繞項目推進(jìn)，我們破除陳規(guī)，實行全新的園區(qū)管理與項目推進(jìn)制度。一方面我們實行專人負(fù)責(zé)制，安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項目的施工建設(shè)，協(xié)調(diào)項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系，及時處理工地發(fā)生的各種問題，保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的，及時提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內(nèi)的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過市里每一次進(jìn)度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。
招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀(jì)，對違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進(jìn)行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，實行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi)，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項目少。我們雖然引進(jìn)了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項目下功夫，爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達(dá)產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟(jì)，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點(diǎn)。
新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的招商述職報......
招商活動報告篇十三
狂年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。
全省狂年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。
狂年1-10月份，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)352xx家，比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%;實際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到2xx2年10月底，全國累計批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個，合同外資金額10621.29億美元，實際使用外資金額5552.51億美元。
1、注重實效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。
2、注重效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2xx2年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。
4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴(kuò)大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾?、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。
1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。
2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。
3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。
5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎工業(yè)項目的引資人。
7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。
8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。
1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志，是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。
2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動，實現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目，就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實擴(kuò)大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。
3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個項目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時，將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。
招商活動報告篇十四
豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進(jìn)學(xué)校間的交流，同時為?；@球選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學(xué)校的凝聚力，同時也倡導(dǎo)了一種熱愛運(yùn)動的校園文化氛圍!在這次活動中，我們企盼廣大同學(xué)用心熱情的參與，學(xué)校及老師們的廣泛支持，同時也期望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學(xué)年中一向延續(xù)下去!
加強(qiáng)和三亞高校間的交流與友誼、促進(jìn)雙方的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運(yùn)動風(fēng)采，豐富校園文化生活。旅游商務(wù)協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學(xué)們對體育活動的興趣，促進(jìn)兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學(xué)校進(jìn)行宣傳，彰顯瓊州學(xué)院師生的運(yùn)動風(fēng)采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團(tuán)瓊州學(xué)院委員會主辦。
旅游商務(wù)協(xié)會策劃承辦。
旅游商務(wù)協(xié)會籃球隊三亞學(xué)院籃球隊。
11月18號瓊州學(xué)院燈光籃球場。
11月20號三亞學(xué)院風(fēng)雨球場。
11月23號場地抽簽決定。
張揚(yáng)青春，生命脈動---為籃球而喝彩。
參賽人數(shù):比賽雙方各五人。
隊服要求:運(yùn)動服，上場前發(fā)統(tǒng)一隊服。
比賽規(guī)則:。
(1)比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊能夠有一次暫停，最后一節(jié)能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。
(2)比賽中每個隊員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。
(4)比賽中隊長是發(fā)言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎金600。
亞軍:(1名獎金500。
旅游商務(wù)協(xié)會各部門部長及干事。
體育部:負(fù)責(zé)記錄各個參賽隊的成績;。
實踐部:負(fù)責(zé)贊助工作，為活動拉經(jīng)費(fèi)、獎品和后勤工作。
宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳工作和公布比賽進(jìn)程。
組織部:負(fù)責(zé)，維護(hù)比賽秩序，負(fù)責(zé)計分等工作;以及監(jiān)督管理。
保證比賽順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)處理比賽中的違紀(jì)，爭議事件。
秘書部:負(fù)責(zé)具體比賽協(xié)調(diào)工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報。
2.在適宜的地點(diǎn)設(shè)置展板。
3.在學(xué)校各個醒目位置懸掛海報。
招商活動報告篇十五
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進(jìn)展。，全縣引進(jìn)外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實到資金5064萬元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時，成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點(diǎn)項目，每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進(jìn)展。
三、武義縣招商引資的主要做法。
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點(diǎn)招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點(diǎn)招商項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點(diǎn)啟發(fā)。
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:。
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機(jī)制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點(diǎn)。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項目，抓項目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議。
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時，加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實效。
3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強(qiáng)項目庫建設(shè)，爭取有一批重點(diǎn)項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。
招商活動報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助。在招商銀行工作，是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情，學(xué)到了很多，得到了很多。同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，很多地方需要改進(jìn)。
現(xiàn)由于個人原因，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便，深感歉意。銀行里的每個同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達(dá)。
最后，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招商活動報告篇十七
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行縮減，甚至有個別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因為xx城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴(kuò)店計劃上趨于保守。
3.對于我們項目的投資持觀望態(tài)度，一方面因為xxx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個相對較長的時間；另一方面由于我們項目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個項目施工進(jìn)度以及后期的運(yùn)營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項目實地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時間；
5.項目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項目的確切交房時間；7.交房時間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價值，但對于項目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項目。
針對項目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進(jìn)招商工作：
同時，針對招商現(xiàn)狀，本項目商家的核心抗性還是集中在項目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅實的基礎(chǔ)：
1.全力推進(jìn)項目基裝及工程驗收工作，保障項目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項目工程施工的推進(jìn)為項目商業(yè)氛圍的真實形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項目正式對外招商的信息，展示招商實力增強(qiáng)商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們堅信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項目的招商工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商部。