總結(jié)是對(duì)自己思考的結(jié)果進(jìn)行歸納和總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和解決問(wèn)題。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重邏輯和條理，遵循一定的結(jié)構(gòu)和框架?？偨Y(jié)范文有助于拓展我們的知識(shí)面，提高我們對(duì)于總結(jié)寫(xiě)作的認(rèn)識(shí)和理解程度。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇一
20xx年是企業(yè)改革的第二年，深入進(jìn)行企業(yè)改革，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，任務(wù)更加繁重，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)抓好固本強(qiáng)基工程。明年，我們將按照上級(jí)和局黨委的要求，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)做好固本強(qiáng)基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，爭(zhēng)取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達(dá)標(biāo)。一是要充實(shí)和加強(qiáng)專(zhuān)兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行。二是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手應(yīng)帶頭抓黨建、抓精神文明建設(shè)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，在自覺(jué)抓好公司日常經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，做好黨的建設(shè)和思想政治工作，增強(qiáng)抓黨建、帶隊(duì)伍的能力，做到企業(yè)與黨建兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)、思想政治工作相互促進(jìn)。
2、繼續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立新型勞動(dòng)工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行，明年，我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作，作為以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù)，以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對(duì)我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個(gè)企業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不斷增加，給我們?nèi)谫Y工作帶來(lái)不少困難。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行。為保證*公司注冊(cè)資金及時(shí)到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*”項(xiàng)目投資款及時(shí)到位，促進(jìn)“*”工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)注入資金和擔(dān)保資金的財(cái)務(wù)管理，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進(jìn)。一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立和完善投資可行性分析報(bào)告制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、審計(jì)監(jiān)督制度，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司特色的制度體系；二是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，盡快建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系和資金運(yùn)作監(jiān)控體系，尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風(fēng)險(xiǎn)制度，在增量投資和擔(dān)保融資上，要科學(xué)預(yù)算，量力而行，做好財(cái)務(wù)分析，避免盲目投資、融資、擔(dān)保，防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。
4、拓寬公司經(jīng)營(yíng)渠道，積極穩(wěn)健開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。明年，我們要利用公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步改變公司經(jīng)營(yíng)單一的狀況。一是做好*公司調(diào)研分析工作，在做好*服務(wù)的前提下，積極探討*公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，使*公司參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去，走一條自負(fù)盈虧、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司、*高速公路的契機(jī)，積累投資收費(fèi)公路的數(shù)據(jù)和資料，加強(qiáng)公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點(diǎn)，分析收費(fèi)公路行業(yè)的前景，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)、階段持股的方式開(kāi)發(fā)收費(fèi)公路新項(xiàng)目，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的提高。
創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)效益提高，改革順利進(jìn)行，是局黨委給我們一項(xiàng)重要而又艱巨的任務(wù)。展望20xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力！
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇二
不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng)，從一名新入職沒(méi)多久的`員工成長(zhǎng)為此刻也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間，可是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的提高我覺(jué)得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié)：
在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù)，并且完美的完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來(lái)到那里的時(shí)候業(yè)務(wù)本事很差，也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會(huì)所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng)，我很高興我的努力是有回報(bào)的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見(jiàn)了我的付出，這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
在工作時(shí)，我還是有些不夠細(xì)心，可是這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了，中國(guó)傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個(gè)叫含蓄，婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說(shuō)，而我卻一向擺在明面說(shuō)只說(shuō)，有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù)，每次多檢查幾遍，防止出現(xiàn)意外，并且以后說(shuō)話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。
在自律這方面，我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會(huì)就此止步的，我會(huì)繼續(xù)的努力，爭(zhēng)取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績(jī)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年雖然過(guò)去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)自我的評(píng)價(jià)如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長(zhǎng)。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇三
電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件 的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下，我部門(mén)上 半年共有開(kāi)工地盤(pán) xx 個(gè)xx-x 部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個(gè)工地xx-x 部 電梯（其中xx 個(gè)工地xx-x 部電梯暫停工），新開(kāi)工地xx 個(gè)xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個(gè)工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新 開(kāi)了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的 一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們 采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量 已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題， 但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì)， 這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也 極其牽扯他們的精力。
在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒(méi)有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹(shù)立 安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及 時(shí)匯報(bào)上來(lái)，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管 理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)， 杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xx-xx、xx-xxx 等類(lèi)似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、 錯(cuò)件等問(wèn)題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。
架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、 安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xx-x 臺(tái)電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì) 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題，這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐，開(kāi)發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問(wèn)題和解 決問(wèn)題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問(wèn)題。下半年 還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題，如安裝合同的評(píng)審工作， 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇四
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒(méi)有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問(wèn)題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我，對(duì)待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，總有本事不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi)，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自我的個(gè)性并肯定它，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇五
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、商品購(gòu)進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)噸，同比噸減少?lài)崳葴p幅%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售噸，同比噸減少?lài)崳瑴p幅為%，占年計(jì)劃噸的%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成噸，同比噸減少?lài)崳瑴p幅為%，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售噸，同比噸減少?lài)崳瑴p幅為%，占年度計(jì)劃噸的%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售噸。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
建立了家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品件，實(shí)行收益萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)件，壓庫(kù)收入萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。
是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元下降萬(wàn)元，減幅%。
落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同志們：
上家上午好！
現(xiàn)在我代表公司行政部向大會(huì)做工作匯報(bào)，請(qǐng)審議。
20xx年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)和各個(gè)單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動(dòng)保護(hù)、迎來(lái)送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對(duì)外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
行政部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)行政管理性部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計(jì)劃外事情需要臨時(shí)處理，而且一旦接到臨時(shí)任務(wù)就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了白天大半的工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時(shí)間來(lái)“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶到下班去寫(xiě)。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作，部門(mén)全體同志心往一處想，勁往一處使，誰(shuí)也不會(huì)計(jì)較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來(lái)，本部門(mén)主要完成了以下工作：
1、文書(shū)工作嚴(yán)要求
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各個(gè)部門(mén)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時(shí)做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，每一個(gè)文件都需仔細(xì)去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來(lái)共下發(fā)正式文件+份。
3）及時(shí)起草相關(guān)材料，嚴(yán)謹(jǐn)整理會(huì)議紀(jì)要。公司按期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度例會(huì)，共整理會(huì)議紀(jì)要57期，同時(shí)整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料4期，交流材料3期，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)11期，總結(jié)乃至臨時(shí)性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后，都能及時(shí)下發(fā)、供各部門(mén)輪閱。
2、加強(qiáng)考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為考核小組的主要執(zhí)行部門(mén)，在經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實(shí)施當(dāng)中運(yùn)行還比較好，當(dāng)然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運(yùn)行的過(guò)程中有不足之處，我們正計(jì)劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營(yíng)班子的意圖貫徹落實(shí)到位，確保公司的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、秘書(shū)工作。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由這個(gè)崗位來(lái)辦理，有些是機(jī)密文件，這就需要我們?cè)诠ぷ髦凶屑?xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各單位、各機(jī)構(gòu)報(bào)送公司及經(jīng)營(yíng)班子的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對(duì)上級(jí)交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動(dòng)
一年來(lái)積極組織并參與不少的集體活動(dòng)：從抗洪搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動(dòng)、見(jiàn)煤慶典、元旦活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等等，讓大家在活動(dòng)中得到提高，公司的精神在活動(dòng)得到升華，使公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時(shí)辦理新職工的調(diào)動(dòng)手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續(xù)；及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資；及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作，例如各類(lèi)證照的審核、驗(yàn)證，均做到了妥善管理、及時(shí)提供、及時(shí)驗(yàn)證。
由于我們正處在項(xiàng)目建設(shè)期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備，缺車(chē)、少人、嚴(yán)重缺房，所以我覺(jué)得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來(lái)人的食宿問(wèn)題?？陀^上是基礎(chǔ)條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對(duì)尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過(guò)了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進(jìn)，在矛盾中發(fā)展”。面對(duì)每一個(gè)人，每一個(gè)房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來(lái)客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問(wèn)題，行政部事無(wú)具細(xì)、沒(méi)有絲毫馬虎，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過(guò)程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語(yǔ)攻擊，但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志，都能耐心細(xì)致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過(guò)程中，行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度，基本上理順了公司的勞動(dòng)紀(jì)律，使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每個(gè)人的一舉一動(dòng)往往會(huì)影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會(huì)，那無(wú)論如何也不是一個(gè)人能完成得了的。因此，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的一個(gè)內(nèi)容。
辦公室目前最大的問(wèn)題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平；
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司建立并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施，（1）、完善黨的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，全面開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作；（2）、建立工、青婦組織，并開(kāi)展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。
4、強(qiáng)化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度，明確職責(zé)，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)期的重要任務(wù)，所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭(zhēng)取使行政部的工作在20xx年度更上一個(gè)新的臺(tái)階。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)讓方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)：
受讓方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓東南郡車(chē)位使用權(quán)相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、車(chē)位的基本情況。
3、甲方保證對(duì)以上車(chē)位享有合法的所有權(quán)。甲方確保上述車(chē)位產(chǎn)權(quán)清晰，沒(méi)有民事糾紛。
二、使用期限。
甲方同意將上述車(chē)位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓期限自本協(xié)議生效之日起至“東南郡一期”商品房土地使用權(quán)期限屆滿時(shí)止。
三、轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
1、轉(zhuǎn)讓按其座落位置以“個(gè)”為單位計(jì)價(jià);。
2、甲、乙雙方約定該車(chē)位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為人民幣_(tái)_________________________元(大寫(xiě)：______________元)。(此價(jià)款中不包含車(chē)位的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi))。
四、付款方式。
甲、乙雙方約定在本協(xié)議生效之日，乙方一次性向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
五、乙方逾期付款的違約責(zé)任。
乙方未按照約定的期限付款的，按照逾期時(shí)間，分別做如下處理(不作累加)：
1、逾期在____日之內(nèi)，自約定的轉(zhuǎn)讓價(jià)款應(yīng)付次日起至實(shí)際支付之日止，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款___________的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行。
2、逾期超過(guò)____日，甲方有權(quán)解除協(xié)議。甲方解除協(xié)議的，乙方按照轉(zhuǎn)讓價(jià)款的______向甲方支付違約金。乙方愿意繼續(xù)履行合同的，經(jīng)甲方同意后，合同繼續(xù)履行，自約定的轉(zhuǎn)讓價(jià)款應(yīng)付次日起至實(shí)際支付之日止，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款______的違約金。
六、交付期限與方式。
1、甲方應(yīng)于乙方付清全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款后_____天內(nèi)將車(chē)位交付給乙方使用。
2、車(chē)位使用權(quán)的交付以雙方簽訂車(chē)位使用權(quán)交接書(shū)為標(biāo)志，如乙方無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽訂車(chē)位使用權(quán)交接書(shū)，視為甲方已完成交付。
七、甲方逾期交付的違約責(zé)任。
甲方未按照約定的期限交付車(chē)位的，自約定的交付期限屆滿次日起至實(shí)際交付之日止，甲方每日向乙方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款_______的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行。
八、使用管理。
1、乙方應(yīng)遵守停車(chē)管理人員指示和車(chē)輛停放規(guī)則有序停放;。
2、停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用由全體車(chē)位使用權(quán)人承擔(dān);。
3、甲方檢修、維護(hù)管道需借用乙方車(chē)位時(shí)，乙方必須無(wú)條件的予以配合;。
九、其他。
1、若根據(jù)市政或小區(qū)整體規(guī)劃的需要，在不影響乙方對(duì)車(chē)位的正常使用的情況下，而在乙方車(chē)位前后設(shè)置有變壓器、配電箱、地下車(chē)庫(kù)人行出入口、管網(wǎng)等公共設(shè)施的，乙方對(duì)此不持異議，不得據(jù)此向甲方提出任何要求。
2、乙方簽訂本協(xié)議時(shí)，視為認(rèn)可甲方委托的物業(yè)管理公司對(duì)車(chē)位進(jìn)行管理服務(wù)，乙方須同時(shí)簽署《臨時(shí)管理規(guī)約》及《車(chē)位服務(wù)協(xié)議》等，并嚴(yán)格遵守。
十、協(xié)議爭(zhēng)議的解決辦法。
本協(xié)議項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，依法向協(xié)議簽訂地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本協(xié)議的附件為本協(xié)議不可分割的組成部分，與本協(xié)議具有同等的法律效力;。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
附件二：車(chē)位使用權(quán)交接書(shū)。
甲方(公章)：________________________乙方(公章)：
法定代表人：_______________________法定代表人：
委托代理人：_______________________委托代理人：
證件號(hào)碼：_________________________證件號(hào)碼：
聯(lián)系地址：_________________________聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
______年___月___日_____年___月___日。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇八
甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本租賃合同，以資共同遵守：
一、甲方向乙方出租____市____________小區(qū)_____號(hào)地下停車(chē)位，車(chē)位號(hào)碼__________。
二、租期期限及車(chē)位租金：自_____年_____月_____日止，租金合計(jì)人民幣_(tái)_____________元(大寫(xiě)：________________元整)，由乙方在簽署協(xié)議后一次性支付給甲方。租賃期內(nèi)的車(chē)位管理費(fèi)由甲方承擔(dān)。
三、雙方只構(gòu)成車(chē)位租賃關(guān)系，不構(gòu)成保管關(guān)系。乙方應(yīng)自行做好車(chē)輛的安全防護(hù)工作，如因車(chē)輛受損或車(chē)內(nèi)物品丟失，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、乙方停放至停車(chē)位上的車(chē)輛如因車(chē)輛受損，由乙方自行向損害方索賠，甲方協(xié)助。
五、在租賃期內(nèi)，該車(chē)位的所有權(quán)屬于甲方。乙方對(duì)該車(chē)位只有使用權(quán)，乙方不得在租期內(nèi)對(duì)該車(chē)位進(jìn)行銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押或采取其他任何侵犯租賃物件所有權(quán)的行為。
六、乙方不得擅自更改本協(xié)議停車(chē)位的用途;乙方停放的車(chē)輛內(nèi)不得有人、物品留臵;乙方停放的車(chē)輛不得外附或內(nèi)裝任何危險(xiǎn)物品，如易燃、易爆、腐蝕性等違禁物。由于上述原因產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
七、乙方承諾并遵守該停車(chē)地點(diǎn)管理辦公室制定的停車(chē)管理規(guī)定，如因?yàn)橐曳皆驅(qū)е峦＼?chē)場(chǎng)地受損，后果由乙方負(fù)全責(zé)。
八、乙方進(jìn)出本停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須服從當(dāng)值保安員的指揮，以及配合物業(yè)公司的管理。
九、租約期滿，甲乙雙方如不租或續(xù)租，都應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方。在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
十、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
日期：____年____月____日日期：____年____月____日
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇九
乙方(承租方)：身份證號(hào)：
甲方同意將其所有的本合同項(xiàng)下的停車(chē)位(以下稱(chēng)本停車(chē)位)有償租賃給乙方使用，乙方保證交納相關(guān)費(fèi)用并按要求使用本停車(chē)位。甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就停車(chē)位租賃事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以茲信守。
第一條、本停車(chē)位位置：本停車(chē)位位于小區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本小。
區(qū))停車(chē)位。
第二條、本停車(chē)位的租賃期限及租賃期間相關(guān)費(fèi)用：
1、租賃期限自________年____月____日至________年____月____日止，租賃期限為_(kāi)_______年，年租金為元，租賃期內(nèi)本小區(qū)物業(yè)管理公司收取的本停車(chē)位管理費(fèi)由方承擔(dān)。
2、雙方協(xié)定租金及本小區(qū)物業(yè)管理公司收取的本停車(chē)位管理費(fèi)按個(gè)月為一期支付，
第一期租金及本車(chē)位管理費(fèi)于________年____月____日支付，租金及本車(chē)位管理費(fèi)于每期前____日支付。
第三條、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方不得更改本停車(chē)位用途。乙方使用本停車(chē)位應(yīng)當(dāng)遵守本小區(qū)物業(yè)管理單位對(duì)本停車(chē)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定，該等規(guī)定乙方有義務(wù)自行了解。
2、乙方在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)所受損失，乙方應(yīng)當(dāng)自行向造成損害的他方索賠，與甲方無(wú)關(guān);甲方有義務(wù)協(xié)助證實(shí)乙方為合法車(chē)位租賃方。
3、乙方停車(chē)位的使用及其車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位或其停放，不得損害其他人的合法權(quán)益。因乙方原因造成他方損害，由乙方自行負(fù)責(zé)賠償。
4、乙方應(yīng)保持停車(chē)位清潔衛(wèi)生，如對(duì)停車(chē)位設(shè)施造成損壞，需照價(jià)賠償或恢復(fù)原樣。
5、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本停車(chē)位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借任何。
第三人使用。否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、租用期內(nèi)任何一方提出需要終止此合同，提出方應(yīng)當(dāng)至少提前30____日通知對(duì)方并獲得對(duì)方書(shū)面認(rèn)可(否則視為違約)。
7、其中有任何一方違反規(guī)定，在友好協(xié)商未果前提下，違約方應(yīng)向受損方支付元違約金(若支付的違約金不足彌補(bǔ)損失，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償)，且受損方有權(quán)提前終止合同。
第四條、續(xù)用。
本合同使用期限屆滿前，乙方如欲繼續(xù)使用，應(yīng)當(dāng)在屆滿前一個(gè)月向甲方提出，雙方另行協(xié)商簽訂車(chē)位租賃合同。否則，甲方可在到期后收回車(chē)位或另行轉(zhuǎn)租。
第五條、解約。
甲乙雙方提出提前解除協(xié)議均須提前____月通知對(duì)方，并向?qū)Ψ街Ц蹲赓U費(fèi)總額5%違約賠償金。協(xié)議提前解除的，租金按實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第六條、免責(zé)條款。
本合同期內(nèi)，因不可抗力原因，如地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等或政府決策導(dǎo)致該停車(chē)場(chǎng)喪失使用功能或?qū)滓译p方造成損失的，本合同自然終止，甲、乙雙方互不承擔(dān)任何責(zé)任。
第七條、爭(zhēng)議解決。
雙方因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向該車(chē)位所在地人民起訴。
第八條、附則。
1、本合同自甲、乙雙方簽定之日起生效，合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方另行協(xié)商并訂立書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
________年____月____日________年____月____日。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇十
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)間的車(chē)輪又轉(zhuǎn)了一圈，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年，新的起點(diǎn)。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計(jì)劃，更有效率，在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上我對(duì)20xx年的'工作制定如下計(jì)劃：
零售平臺(tái)上的工作任務(wù)屬于每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進(jìn)步，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過(guò)幾年專(zhuān)業(yè)知識(shí)和的客戶人脈的積累，再加上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于港股通業(yè)務(wù)，在20xx年?duì)I業(yè)部還有很多客戶只是開(kāi)通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限，并沒(méi)有真正參與到此項(xiàng)業(yè)務(wù)中來(lái)。在新的一年里，我會(huì)多向優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，緊密跟蹤香港和海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便為營(yíng)業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導(dǎo)工作。并且在營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專(zhuān)題推介會(huì)。
面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。具體包括已開(kāi)展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和即將開(kāi)展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。雖然我一直有做個(gè)股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則，但業(yè)技能還需要進(jìn)一步的完善，而對(duì)于期權(quán)的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次，最終還是以2分之差未能通過(guò)。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計(jì)劃通過(guò)考試，以便能更好的為客戶做好專(zhuān)項(xiàng)工作服務(wù)。
20xx年?duì)I業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，既是一個(gè)新的契機(jī)，新的起點(diǎn)，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。營(yíng)業(yè)部給予了大家如此好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進(jìn)步。
總結(jié)了我之前的工作，雖然每天都有所進(jìn)步，但是如果能夠更好的約束自己，督促自己，提高執(zhí)行力，摒棄惰性，少找借口，更正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的同時(shí)，為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇十一
“1個(gè)小時(shí)停車(chē)費(fèi)6塊，如果不要發(fā)票的話5塊錢(qián)。”在北京，許多車(chē)主對(duì)這樣的對(duì)話都不陌生。5月31日下午，汽車(chē)商報(bào)記者在北京市朝陽(yáng)區(qū)安慧北里小區(qū)路遇到了相同的情景。只見(jiàn)道路兩側(cè)布滿了地鎖，收費(fèi)員看到有車(chē)輛接近，就招呼著停放。
記者發(fā)現(xiàn)，該地段標(biāo)有“朝1-002”的停車(chē)告示牌上，車(chē)位總數(shù)已被抹去，收費(fèi)單位為“盛泰銘(北京)智能停車(chē)管理公司”。據(jù)該地段的停車(chē)管-理-員介紹，該地是獲得政府相關(guān)部門(mén)授權(quán)的，但記者從工商局網(wǎng)站上并未獲取到該單位的注冊(cè)信息。記者撥打了告示牌上所寫(xiě)的主管部門(mén)電話(87325714)和監(jiān)督電話(84888043)，所撥號(hào)碼都顯示不存在。
談不上不盈利
記者通過(guò)北京市朝陽(yáng)區(qū)大屯路街道辦事處的工作人員了解到，“盛泰銘(北京)智能停車(chē)管理公司”的業(yè)務(wù)已經(jīng)由北京市海源國(guó)泰停車(chē)場(chǎng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海源國(guó)泰”)來(lái)接手。
負(fù)責(zé)海源國(guó)泰停車(chē)業(yè)務(wù)的崔先生告訴記者，海源國(guó)泰目前只能基本維持經(jīng)營(yíng)。在他們的營(yíng)業(yè)收入中，停車(chē)占道費(fèi)在所有成本支出中占的比例最大，加上開(kāi)拓市場(chǎng)、人力成本和辦公費(fèi)用，基本談不上盈利。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不只海源國(guó)泰一家停車(chē)管理公司聲稱(chēng)自己“基本維持經(jīng)營(yíng)”，中安佳驛張先生也稱(chēng)占道費(fèi)大概占到收入的一半左右，其他的占到25%左右，由于沒(méi)有拿到停車(chē)管理資質(zhì)，為了公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)他們只能從拿到資質(zhì)的上級(jí)公司那里承包車(chē)位，這樣他們還要給上級(jí)公司交納20%的收入所得。
北京公聯(lián)安達(dá)智能管理有限公司的工作人員也稱(chēng)，目前公司最大的開(kāi)銷(xiāo)就是占道費(fèi)，如今占道費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，公司的負(fù)擔(dān)越來(lái)越大，他們的利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。
記者還了解到，就在2011年，北京市朝陽(yáng)區(qū)望京街道曾與順宏和望合兩家公司簽訂過(guò)《臨時(shí)占道停車(chē)場(chǎng)委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定兩家公司所承包的每個(gè)車(chē)位，每天需向政府主管部門(mén)交納15元占道費(fèi)。但協(xié)議實(shí)施一段時(shí)間后，兩家公司認(rèn)為無(wú)力完成交費(fèi)任務(wù)，故協(xié)商解除協(xié)議。
北京另外一家停車(chē)管理公司的高管向記者透露，交完所有的稅費(fèi)，他們公司最終所剩無(wú)幾。
海源國(guó)泰崔先生告訴記者，如今他們公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了立體車(chē)庫(kù)。他認(rèn)為，在北京，立體車(chē)庫(kù)目前還處于起步階段，有很大的發(fā)展空間，或許能給他們帶來(lái)更多的利潤(rùn)。
中安佳驛張先生告訴記者，其實(shí)停車(chē)管理公司如果只經(jīng)營(yíng)正規(guī)的路邊停車(chē)位那就是“賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)人愿意做”。他說(shuō)，一般情況下停車(chē)管理公司迫不得已，都會(huì)采用招聘臨時(shí)工、轉(zhuǎn)包停車(chē)場(chǎng)管-理-員、不提供發(fā)票、私自印制假發(fā)票或者私自增加車(chē)位等方式來(lái)維持生存。
巨額的反差
然而記者通過(guò)實(shí)地走訪，看到了不一樣的情景。從下午兩點(diǎn)到三點(diǎn)鐘，記者發(fā)現(xiàn)，安慧北里小區(qū)路“劃定”的88個(gè)停車(chē)位，基本上都停滿了車(chē)。該路段的停車(chē)管-理-員彭師傅告訴記者，白天的停車(chē)率能保證在70%左右，晚上9點(diǎn)多他們就回去了。
按照北京市對(duì)四環(huán)外商業(yè)區(qū)小型車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“白天(7:00—21:00)首小時(shí)1.50元/15分鐘，之后2.25元/15分鐘，夜間(21:00—7:00)5元”計(jì)算，即使停車(chē)管-理-員21點(diǎn)下班，晚上的停車(chē)費(fèi)一分不收，那么該路段的88個(gè)車(chē)位月收入約為22.73萬(wàn)元，而這88個(gè)停車(chē)位并未在北京市朝陽(yáng)區(qū)市政市容管理委員會(huì)網(wǎng)站公布的《路側(cè)占道停車(chē)場(chǎng)(位)備案登記明細(xì)表》中。
“沒(méi)有備案意味著不用向管理部門(mén)繳納不菲的‘占道費(fèi)’”，安慧北里小區(qū)路附近的另一家停車(chē)公司管理人員告訴記者。
記者在采訪中了解到，除了這些“黑停車(chē)位”外，停車(chē)管理公司每年通過(guò)正規(guī)的經(jīng)營(yíng)也可以獲得一筆不菲的“收入”。
北京市交通管理委員會(huì)網(wǎng)站上公布，截至今年3月底，北京市全市備案停車(chē)位138.61萬(wàn)個(gè)，其中臨時(shí)占道停車(chē)位(俗稱(chēng)“路邊停車(chē)位”)50711個(gè)。臨時(shí)停車(chē)位中包括一類(lèi)停車(chē)位17954個(gè)，二類(lèi)停車(chē)位18869個(gè)，三類(lèi)停車(chē)位13888個(gè)。
根據(jù)北京市對(duì)三類(lèi)地區(qū)不同的停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果按照上述70%的停車(chē)率計(jì)算，整個(gè)北京市每天的臨時(shí)占道停車(chē)收費(fèi)應(yīng)該是459.96萬(wàn)元，一年(以365日計(jì)算)的臨時(shí)占道停車(chē)收費(fèi)是16.79億元。
而依據(jù)《北京市城市道路管理辦法》第二十四條和京發(fā)改[2015]2291號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整本市非居住區(qū)停車(chē)占道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，北京市非居住區(qū)占道停車(chē)場(chǎng)劃分為3類(lèi)區(qū)域。從2011年4月起，占道費(fèi)一類(lèi)地區(qū)每個(gè)車(chē)位每天35元，二類(lèi)地區(qū)每個(gè)車(chē)位每天15元，三類(lèi)地區(qū)每個(gè)車(chē)位每天3.6元。因此，50711個(gè)臨時(shí)占道停車(chē)位一年所繳納的占道費(fèi)應(yīng)該是5.15億元，這與16.79億元的收入相比，其中的“收入”有11億之多。
更讓記者驚訝的是，北京市財(cái)政部門(mén)所收取的占道停車(chē)費(fèi)也少得出乎想象。據(jù)北京市政府知情人士告知本報(bào)，2015年，北京財(cái)政全年收取的占道停車(chē)費(fèi)為3372萬(wàn)元，2015年收取占道停車(chē)費(fèi)則降至2110萬(wàn)元。這與5.15億的“占道費(fèi)”相比，更相差懸殊。
懸殊背后
本來(lái)停車(chē)管理公司應(yīng)該向北京市財(cái)政繳納5.15億元的.占道費(fèi)，現(xiàn)在卻只交了2110萬(wàn)元，而記者推算的北京市停車(chē)管理公司年占道停車(chē)位收費(fèi)額為16.79億元(這還不算停車(chē)管理公司私設(shè)的停車(chē)位)。按說(shuō)，停車(chē)管理公司的盈利額相當(dāng)高，而記者采訪的幾家停車(chē)公司卻稱(chēng)自己不賺錢(qián)。
“我們公司的業(yè)務(wù)都是合法的，這點(diǎn)我敢保證?！庇浾咦穯?wèn)時(shí)，崔先生極力將話題轉(zhuǎn)移。
北京市財(cái)政局業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)臨時(shí)停車(chē)位占道費(fèi)繳納的工作人員告訴記者，自從2012年4月1日起，所有的占道費(fèi)都直接由區(qū)級(jí)財(cái)政部門(mén)來(lái)征收。提起2011年的占道費(fèi)繳納情況，該工作人員說(shuō)，2011年的財(cái)政決算目前人大還沒(méi)批，需要等待一段時(shí)間。而提及之前幾年的占道費(fèi)繳納為何如此之低，該工作人員總是以“不太清楚”作答。
記者致電北京市稅務(wù)服務(wù)熱線12366。對(duì)方稱(chēng)，如果停車(chē)管理公司使用的是假發(fā)票，車(chē)主可以直接舉報(bào)；如果停車(chē)位沒(méi)有備案，停車(chē)公司使用的是正規(guī)發(fā)票，他們也沒(méi)有辦法，這不在他們的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇十二
法定代表人：_________。
聯(lián)系電話：_________。
委托代理人：_________。
聯(lián)系電話：_________。
地址：_________。
承租人：_________。
法定代表人：_________。
身份證：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，出租人和承租人在平等、自愿、公平、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就地下停車(chē)位租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)。
出租人取得座落于_________地塊的國(guó)有土地使用權(quán)。該地塊花園名稱(chēng)：_________，承租人租賃該花園的地下停車(chē)位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該車(chē)位)，租賃期限從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第二條基本情況。
該車(chē)位為第一條規(guī)定項(xiàng)目中的第_________幢地下_________層，該車(chē)位編號(hào)為_(kāi)________(該車(chē)位平面圖見(jiàn)附件一)。
第三條租金。
出租人與承租人約定該車(chē)位租金總額為_(kāi)________佰_________拾_________萬(wàn)_________仟_________佰_________拾_________元人民幣整(大寫(xiě))。
第四條付款方式。
出租人同意承租人以一次性的方式付款。
第五條逾期付款責(zé)任。
承租人未按照約定的時(shí)間付款的，按照下列方式處理：
1、逾期在90日之內(nèi)，自約定的應(yīng)付款期限屆滿之次日起至實(shí)際支付應(yīng)付款之日止，承租人按日計(jì)算向出租人支付逾期應(yīng)付款萬(wàn)分之五的違約金，并于實(shí)際支付應(yīng)付款之日起5日內(nèi)向出租人支付違約金，合同繼續(xù)履行。
2、逾期超過(guò)90日后，出租人有權(quán)解除合同。出租人解除合同的，承租人已交租金不予退還。承租人愿意繼續(xù)履行合同的，經(jīng)出租人同意后，合同繼續(xù)履行，自約定的應(yīng)付款期限屆滿之次日起至實(shí)際支付應(yīng)付款之日止，承租人按日計(jì)算向出租人支付逾期應(yīng)付款萬(wàn)分之五的違約金。
第六條交付條件。
(一)出租人應(yīng)當(dāng)在_________年_________月_________日前向承租人交付該車(chē)位。
(二)該車(chē)位交付時(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列第1、2項(xiàng)所列條件：
1、該車(chē)位所在樓棟已取得規(guī)劃驗(yàn)收批準(zhǔn)文件和建筑工程竣工驗(yàn)收回執(zhí);。
2、該車(chē)位位置已劃線;。
第七條逾期交付責(zé)任。
除不可抗力外，出租人未按照第十條約定的期限和條件將該車(chē)位交付承租人的，按照下列方式處理：
1、逾期在90日內(nèi)，自約定的交付期限屆滿之次日起至實(shí)際交付之日止，出租人按日計(jì)算向承租人支付已交付車(chē)位價(jià)款萬(wàn)分之五的違約金，合同繼續(xù)履行。
2、逾期超過(guò)90日，承租人有權(quán)退車(chē)位。承租人退車(chē)位的，出租人應(yīng)當(dāng)自退車(chē)位通知送達(dá)日起5日內(nèi)退還全部已付款，并按照承租人全部已付款2%向承租人支付違約金。承租人要求繼續(xù)履行合同的，合同繼續(xù)履行，自交付期限屆滿次日起至實(shí)際交付日止，出租人按日計(jì)算向承租人支付已付款萬(wàn)分之五的違約金。
第八條交接手續(xù)。
驗(yàn)收交接時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)簽署車(chē)位交接單。
第九條使用承諾。
承租人使用該車(chē)位期間，不得擅自改變用途和該車(chē)位所在樓棟的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)。除本合同、補(bǔ)充協(xié)議及其附件另有約定者外，承租人在使用該車(chē)位期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同使用與該車(chē)位有關(guān)的共用部位和設(shè)施，并按照共用部位與共用房屋分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)。出租人不得擅自改變與該車(chē)位有關(guān)的共用部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
第十條物業(yè)管理。
出租人依法選聘的物業(yè)管理企業(yè)為：_________。該企業(yè)按照規(guī)定辦理相應(yīng)的停車(chē)管理服務(wù)備案手續(xù)。管理期間，由物業(yè)管理企業(yè)收取地下停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)，提供地下停車(chē)物業(yè)管理服務(wù)。
甲方：___________。
乙方：___________。
____年_____月_____日。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇一
20xx年是企業(yè)改革的第二年，深入進(jìn)行企業(yè)改革，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，任務(wù)更加繁重，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)抓好固本強(qiáng)基工程。明年，我們將按照上級(jí)和局黨委的要求，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)做好固本強(qiáng)基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，爭(zhēng)取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達(dá)標(biāo)。一是要充實(shí)和加強(qiáng)專(zhuān)兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行。二是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手應(yīng)帶頭抓黨建、抓精神文明建設(shè)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，在自覺(jué)抓好公司日常經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，做好黨的建設(shè)和思想政治工作，增強(qiáng)抓黨建、帶隊(duì)伍的能力，做到企業(yè)與黨建兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)、思想政治工作相互促進(jìn)。
2、繼續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立新型勞動(dòng)工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行，明年，我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作，作為以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù)，以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對(duì)我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個(gè)企業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不斷增加，給我們?nèi)谫Y工作帶來(lái)不少困難。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行。為保證*公司注冊(cè)資金及時(shí)到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*”項(xiàng)目投資款及時(shí)到位，促進(jìn)“*”工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)注入資金和擔(dān)保資金的財(cái)務(wù)管理，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進(jìn)。一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立和完善投資可行性分析報(bào)告制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、審計(jì)監(jiān)督制度，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司特色的制度體系；二是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，盡快建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系和資金運(yùn)作監(jiān)控體系，尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風(fēng)險(xiǎn)制度，在增量投資和擔(dān)保融資上，要科學(xué)預(yù)算，量力而行，做好財(cái)務(wù)分析，避免盲目投資、融資、擔(dān)保，防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。
4、拓寬公司經(jīng)營(yíng)渠道，積極穩(wěn)健開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。明年，我們要利用公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步改變公司經(jīng)營(yíng)單一的狀況。一是做好*公司調(diào)研分析工作，在做好*服務(wù)的前提下，積極探討*公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，使*公司參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去，走一條自負(fù)盈虧、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司、*高速公路的契機(jī)，積累投資收費(fèi)公路的數(shù)據(jù)和資料，加強(qiáng)公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點(diǎn)，分析收費(fèi)公路行業(yè)的前景，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)、階段持股的方式開(kāi)發(fā)收費(fèi)公路新項(xiàng)目，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的提高。
創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)效益提高，改革順利進(jìn)行，是局黨委給我們一項(xiàng)重要而又艱巨的任務(wù)。展望20xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力！
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇二
不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng)，從一名新入職沒(méi)多久的`員工成長(zhǎng)為此刻也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間，可是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的提高我覺(jué)得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié)：
在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù)，并且完美的完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來(lái)到那里的時(shí)候業(yè)務(wù)本事很差，也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會(huì)所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng)，我很高興我的努力是有回報(bào)的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見(jiàn)了我的付出，這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
在工作時(shí)，我還是有些不夠細(xì)心，可是這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了，中國(guó)傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個(gè)叫含蓄，婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說(shuō)，而我卻一向擺在明面說(shuō)只說(shuō)，有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù)，每次多檢查幾遍，防止出現(xiàn)意外，并且以后說(shuō)話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。
在自律這方面，我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會(huì)就此止步的，我會(huì)繼續(xù)的努力，爭(zhēng)取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績(jī)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年雖然過(guò)去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)自我的評(píng)價(jià)如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長(zhǎng)。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇三
電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件 的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下，我部門(mén)上 半年共有開(kāi)工地盤(pán) xx 個(gè)xx-x 部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個(gè)工地xx-x 部 電梯（其中xx 個(gè)工地xx-x 部電梯暫停工），新開(kāi)工地xx 個(gè)xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個(gè)工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新 開(kāi)了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的 一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們 采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量 已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題， 但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì)， 這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也 極其牽扯他們的精力。
在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒(méi)有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹(shù)立 安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及 時(shí)匯報(bào)上來(lái)，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管 理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)， 杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xx-xx、xx-xxx 等類(lèi)似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、 錯(cuò)件等問(wèn)題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。
架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、 安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xx-x 臺(tái)電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì) 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題，這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐，開(kāi)發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問(wèn)題和解 決問(wèn)題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問(wèn)題。下半年 還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題，如安裝合同的評(píng)審工作， 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇四
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒(méi)有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問(wèn)題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我，對(duì)待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，總有本事不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi)，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自我的個(gè)性并肯定它，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇五
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、商品購(gòu)進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)噸，同比噸減少?lài)崳葴p幅%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售噸，同比噸減少?lài)崳瑴p幅為%，占年計(jì)劃噸的%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成噸，同比噸減少?lài)崳瑴p幅為%，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售噸，同比噸減少?lài)崳瑴p幅為%，占年度計(jì)劃噸的%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售噸。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
建立了家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品件，實(shí)行收益萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)件，壓庫(kù)收入萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。
是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元下降萬(wàn)元，減幅%。
落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同志們：
上家上午好！
現(xiàn)在我代表公司行政部向大會(huì)做工作匯報(bào)，請(qǐng)審議。
20xx年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)和各個(gè)單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動(dòng)保護(hù)、迎來(lái)送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對(duì)外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
行政部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)行政管理性部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計(jì)劃外事情需要臨時(shí)處理，而且一旦接到臨時(shí)任務(wù)就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了白天大半的工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時(shí)間來(lái)“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶到下班去寫(xiě)。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作，部門(mén)全體同志心往一處想，勁往一處使，誰(shuí)也不會(huì)計(jì)較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來(lái)，本部門(mén)主要完成了以下工作：
1、文書(shū)工作嚴(yán)要求
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各個(gè)部門(mén)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時(shí)做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，每一個(gè)文件都需仔細(xì)去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來(lái)共下發(fā)正式文件+份。
3）及時(shí)起草相關(guān)材料，嚴(yán)謹(jǐn)整理會(huì)議紀(jì)要。公司按期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度例會(huì)，共整理會(huì)議紀(jì)要57期，同時(shí)整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料4期，交流材料3期，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)11期，總結(jié)乃至臨時(shí)性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后，都能及時(shí)下發(fā)、供各部門(mén)輪閱。
2、加強(qiáng)考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為考核小組的主要執(zhí)行部門(mén)，在經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實(shí)施當(dāng)中運(yùn)行還比較好，當(dāng)然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運(yùn)行的過(guò)程中有不足之處，我們正計(jì)劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營(yíng)班子的意圖貫徹落實(shí)到位，確保公司的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、秘書(shū)工作。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由這個(gè)崗位來(lái)辦理，有些是機(jī)密文件，這就需要我們?cè)诠ぷ髦凶屑?xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各單位、各機(jī)構(gòu)報(bào)送公司及經(jīng)營(yíng)班子的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對(duì)上級(jí)交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動(dòng)
一年來(lái)積極組織并參與不少的集體活動(dòng)：從抗洪搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動(dòng)、見(jiàn)煤慶典、元旦活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等等，讓大家在活動(dòng)中得到提高，公司的精神在活動(dòng)得到升華，使公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時(shí)辦理新職工的調(diào)動(dòng)手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續(xù)；及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資；及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作，例如各類(lèi)證照的審核、驗(yàn)證，均做到了妥善管理、及時(shí)提供、及時(shí)驗(yàn)證。
由于我們正處在項(xiàng)目建設(shè)期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備，缺車(chē)、少人、嚴(yán)重缺房，所以我覺(jué)得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來(lái)人的食宿問(wèn)題?？陀^上是基礎(chǔ)條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對(duì)尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過(guò)了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進(jìn)，在矛盾中發(fā)展”。面對(duì)每一個(gè)人，每一個(gè)房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來(lái)客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問(wèn)題，行政部事無(wú)具細(xì)、沒(méi)有絲毫馬虎，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過(guò)程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語(yǔ)攻擊，但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志，都能耐心細(xì)致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過(guò)程中，行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度，基本上理順了公司的勞動(dòng)紀(jì)律，使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每個(gè)人的一舉一動(dòng)往往會(huì)影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會(huì)，那無(wú)論如何也不是一個(gè)人能完成得了的。因此，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的一個(gè)內(nèi)容。
辦公室目前最大的問(wèn)題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平；
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司建立并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施，（1）、完善黨的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，全面開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作；（2）、建立工、青婦組織，并開(kāi)展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。
4、強(qiáng)化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度，明確職責(zé)，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)期的重要任務(wù)，所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭(zhēng)取使行政部的工作在20xx年度更上一個(gè)新的臺(tái)階。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)讓方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)：
受讓方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓東南郡車(chē)位使用權(quán)相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、車(chē)位的基本情況。
3、甲方保證對(duì)以上車(chē)位享有合法的所有權(quán)。甲方確保上述車(chē)位產(chǎn)權(quán)清晰，沒(méi)有民事糾紛。
二、使用期限。
甲方同意將上述車(chē)位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓期限自本協(xié)議生效之日起至“東南郡一期”商品房土地使用權(quán)期限屆滿時(shí)止。
三、轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
1、轉(zhuǎn)讓按其座落位置以“個(gè)”為單位計(jì)價(jià);。
2、甲、乙雙方約定該車(chē)位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為人民幣_(tái)_________________________元(大寫(xiě)：______________元)。(此價(jià)款中不包含車(chē)位的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi))。
四、付款方式。
甲、乙雙方約定在本協(xié)議生效之日，乙方一次性向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
五、乙方逾期付款的違約責(zé)任。
乙方未按照約定的期限付款的，按照逾期時(shí)間，分別做如下處理(不作累加)：
1、逾期在____日之內(nèi)，自約定的轉(zhuǎn)讓價(jià)款應(yīng)付次日起至實(shí)際支付之日止，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款___________的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行。
2、逾期超過(guò)____日，甲方有權(quán)解除協(xié)議。甲方解除協(xié)議的，乙方按照轉(zhuǎn)讓價(jià)款的______向甲方支付違約金。乙方愿意繼續(xù)履行合同的，經(jīng)甲方同意后，合同繼續(xù)履行，自約定的轉(zhuǎn)讓價(jià)款應(yīng)付次日起至實(shí)際支付之日止，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款______的違約金。
六、交付期限與方式。
1、甲方應(yīng)于乙方付清全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款后_____天內(nèi)將車(chē)位交付給乙方使用。
2、車(chē)位使用權(quán)的交付以雙方簽訂車(chē)位使用權(quán)交接書(shū)為標(biāo)志，如乙方無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽訂車(chē)位使用權(quán)交接書(shū)，視為甲方已完成交付。
七、甲方逾期交付的違約責(zé)任。
甲方未按照約定的期限交付車(chē)位的，自約定的交付期限屆滿次日起至實(shí)際交付之日止，甲方每日向乙方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款_______的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行。
八、使用管理。
1、乙方應(yīng)遵守停車(chē)管理人員指示和車(chē)輛停放規(guī)則有序停放;。
2、停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用由全體車(chē)位使用權(quán)人承擔(dān);。
3、甲方檢修、維護(hù)管道需借用乙方車(chē)位時(shí)，乙方必須無(wú)條件的予以配合;。
九、其他。
1、若根據(jù)市政或小區(qū)整體規(guī)劃的需要，在不影響乙方對(duì)車(chē)位的正常使用的情況下，而在乙方車(chē)位前后設(shè)置有變壓器、配電箱、地下車(chē)庫(kù)人行出入口、管網(wǎng)等公共設(shè)施的，乙方對(duì)此不持異議，不得據(jù)此向甲方提出任何要求。
2、乙方簽訂本協(xié)議時(shí)，視為認(rèn)可甲方委托的物業(yè)管理公司對(duì)車(chē)位進(jìn)行管理服務(wù)，乙方須同時(shí)簽署《臨時(shí)管理規(guī)約》及《車(chē)位服務(wù)協(xié)議》等，并嚴(yán)格遵守。
十、協(xié)議爭(zhēng)議的解決辦法。
本協(xié)議項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，依法向協(xié)議簽訂地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本協(xié)議的附件為本協(xié)議不可分割的組成部分，與本協(xié)議具有同等的法律效力;。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
附件二：車(chē)位使用權(quán)交接書(shū)。
甲方(公章)：________________________乙方(公章)：
法定代表人：_______________________法定代表人：
委托代理人：_______________________委托代理人：
證件號(hào)碼：_________________________證件號(hào)碼：
聯(lián)系地址：_________________________聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
______年___月___日_____年___月___日。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇八
甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本租賃合同，以資共同遵守：
一、甲方向乙方出租____市____________小區(qū)_____號(hào)地下停車(chē)位，車(chē)位號(hào)碼__________。
二、租期期限及車(chē)位租金：自_____年_____月_____日止，租金合計(jì)人民幣_(tái)_____________元(大寫(xiě)：________________元整)，由乙方在簽署協(xié)議后一次性支付給甲方。租賃期內(nèi)的車(chē)位管理費(fèi)由甲方承擔(dān)。
三、雙方只構(gòu)成車(chē)位租賃關(guān)系，不構(gòu)成保管關(guān)系。乙方應(yīng)自行做好車(chē)輛的安全防護(hù)工作，如因車(chē)輛受損或車(chē)內(nèi)物品丟失，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、乙方停放至停車(chē)位上的車(chē)輛如因車(chē)輛受損，由乙方自行向損害方索賠，甲方協(xié)助。
五、在租賃期內(nèi)，該車(chē)位的所有權(quán)屬于甲方。乙方對(duì)該車(chē)位只有使用權(quán)，乙方不得在租期內(nèi)對(duì)該車(chē)位進(jìn)行銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押或采取其他任何侵犯租賃物件所有權(quán)的行為。
六、乙方不得擅自更改本協(xié)議停車(chē)位的用途;乙方停放的車(chē)輛內(nèi)不得有人、物品留臵;乙方停放的車(chē)輛不得外附或內(nèi)裝任何危險(xiǎn)物品，如易燃、易爆、腐蝕性等違禁物。由于上述原因產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
七、乙方承諾并遵守該停車(chē)地點(diǎn)管理辦公室制定的停車(chē)管理規(guī)定，如因?yàn)橐曳皆驅(qū)е峦＼?chē)場(chǎng)地受損，后果由乙方負(fù)全責(zé)。
八、乙方進(jìn)出本停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須服從當(dāng)值保安員的指揮，以及配合物業(yè)公司的管理。
九、租約期滿，甲乙雙方如不租或續(xù)租，都應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方。在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
十、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
日期：____年____月____日日期：____年____月____日
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇九
乙方(承租方)：身份證號(hào)：
甲方同意將其所有的本合同項(xiàng)下的停車(chē)位(以下稱(chēng)本停車(chē)位)有償租賃給乙方使用，乙方保證交納相關(guān)費(fèi)用并按要求使用本停車(chē)位。甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就停車(chē)位租賃事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以茲信守。
第一條、本停車(chē)位位置：本停車(chē)位位于小區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本小。
區(qū))停車(chē)位。
第二條、本停車(chē)位的租賃期限及租賃期間相關(guān)費(fèi)用：
1、租賃期限自________年____月____日至________年____月____日止，租賃期限為_(kāi)_______年，年租金為元，租賃期內(nèi)本小區(qū)物業(yè)管理公司收取的本停車(chē)位管理費(fèi)由方承擔(dān)。
2、雙方協(xié)定租金及本小區(qū)物業(yè)管理公司收取的本停車(chē)位管理費(fèi)按個(gè)月為一期支付，
第一期租金及本車(chē)位管理費(fèi)于________年____月____日支付，租金及本車(chē)位管理費(fèi)于每期前____日支付。
第三條、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方不得更改本停車(chē)位用途。乙方使用本停車(chē)位應(yīng)當(dāng)遵守本小區(qū)物業(yè)管理單位對(duì)本停車(chē)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定，該等規(guī)定乙方有義務(wù)自行了解。
2、乙方在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)所受損失，乙方應(yīng)當(dāng)自行向造成損害的他方索賠，與甲方無(wú)關(guān);甲方有義務(wù)協(xié)助證實(shí)乙方為合法車(chē)位租賃方。
3、乙方停車(chē)位的使用及其車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位或其停放，不得損害其他人的合法權(quán)益。因乙方原因造成他方損害，由乙方自行負(fù)責(zé)賠償。
4、乙方應(yīng)保持停車(chē)位清潔衛(wèi)生，如對(duì)停車(chē)位設(shè)施造成損壞，需照價(jià)賠償或恢復(fù)原樣。
5、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本停車(chē)位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借任何。
第三人使用。否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、租用期內(nèi)任何一方提出需要終止此合同，提出方應(yīng)當(dāng)至少提前30____日通知對(duì)方并獲得對(duì)方書(shū)面認(rèn)可(否則視為違約)。
7、其中有任何一方違反規(guī)定，在友好協(xié)商未果前提下，違約方應(yīng)向受損方支付元違約金(若支付的違約金不足彌補(bǔ)損失，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償)，且受損方有權(quán)提前終止合同。
第四條、續(xù)用。
本合同使用期限屆滿前，乙方如欲繼續(xù)使用，應(yīng)當(dāng)在屆滿前一個(gè)月向甲方提出，雙方另行協(xié)商簽訂車(chē)位租賃合同。否則，甲方可在到期后收回車(chē)位或另行轉(zhuǎn)租。
第五條、解約。
甲乙雙方提出提前解除協(xié)議均須提前____月通知對(duì)方，并向?qū)Ψ街Ц蹲赓U費(fèi)總額5%違約賠償金。協(xié)議提前解除的，租金按實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第六條、免責(zé)條款。
本合同期內(nèi)，因不可抗力原因，如地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等或政府決策導(dǎo)致該停車(chē)場(chǎng)喪失使用功能或?qū)滓译p方造成損失的，本合同自然終止，甲、乙雙方互不承擔(dān)任何責(zé)任。
第七條、爭(zhēng)議解決。
雙方因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向該車(chē)位所在地人民起訴。
第八條、附則。
1、本合同自甲、乙雙方簽定之日起生效，合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方另行協(xié)商并訂立書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
________年____月____日________年____月____日。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇十
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)間的車(chē)輪又轉(zhuǎn)了一圈，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年，新的起點(diǎn)。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計(jì)劃，更有效率，在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上我對(duì)20xx年的'工作制定如下計(jì)劃：
零售平臺(tái)上的工作任務(wù)屬于每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進(jìn)步，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過(guò)幾年專(zhuān)業(yè)知識(shí)和的客戶人脈的積累，再加上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于港股通業(yè)務(wù)，在20xx年?duì)I業(yè)部還有很多客戶只是開(kāi)通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限，并沒(méi)有真正參與到此項(xiàng)業(yè)務(wù)中來(lái)。在新的一年里，我會(huì)多向優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，緊密跟蹤香港和海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便為營(yíng)業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導(dǎo)工作。并且在營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專(zhuān)題推介會(huì)。
面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。具體包括已開(kāi)展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和即將開(kāi)展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。雖然我一直有做個(gè)股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則，但業(yè)技能還需要進(jìn)一步的完善，而對(duì)于期權(quán)的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次，最終還是以2分之差未能通過(guò)。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計(jì)劃通過(guò)考試，以便能更好的為客戶做好專(zhuān)項(xiàng)工作服務(wù)。
20xx年?duì)I業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，既是一個(gè)新的契機(jī)，新的起點(diǎn)，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。營(yíng)業(yè)部給予了大家如此好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進(jìn)步。
總結(jié)了我之前的工作，雖然每天都有所進(jìn)步，但是如果能夠更好的約束自己，督促自己，提高執(zhí)行力，摒棄惰性，少找借口，更正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的同時(shí)，為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇十一
“1個(gè)小時(shí)停車(chē)費(fèi)6塊，如果不要發(fā)票的話5塊錢(qián)。”在北京，許多車(chē)主對(duì)這樣的對(duì)話都不陌生。5月31日下午，汽車(chē)商報(bào)記者在北京市朝陽(yáng)區(qū)安慧北里小區(qū)路遇到了相同的情景。只見(jiàn)道路兩側(cè)布滿了地鎖，收費(fèi)員看到有車(chē)輛接近，就招呼著停放。
記者發(fā)現(xiàn)，該地段標(biāo)有“朝1-002”的停車(chē)告示牌上，車(chē)位總數(shù)已被抹去，收費(fèi)單位為“盛泰銘(北京)智能停車(chē)管理公司”。據(jù)該地段的停車(chē)管-理-員介紹，該地是獲得政府相關(guān)部門(mén)授權(quán)的，但記者從工商局網(wǎng)站上并未獲取到該單位的注冊(cè)信息。記者撥打了告示牌上所寫(xiě)的主管部門(mén)電話(87325714)和監(jiān)督電話(84888043)，所撥號(hào)碼都顯示不存在。
談不上不盈利
記者通過(guò)北京市朝陽(yáng)區(qū)大屯路街道辦事處的工作人員了解到，“盛泰銘(北京)智能停車(chē)管理公司”的業(yè)務(wù)已經(jīng)由北京市海源國(guó)泰停車(chē)場(chǎng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海源國(guó)泰”)來(lái)接手。
負(fù)責(zé)海源國(guó)泰停車(chē)業(yè)務(wù)的崔先生告訴記者，海源國(guó)泰目前只能基本維持經(jīng)營(yíng)。在他們的營(yíng)業(yè)收入中，停車(chē)占道費(fèi)在所有成本支出中占的比例最大，加上開(kāi)拓市場(chǎng)、人力成本和辦公費(fèi)用，基本談不上盈利。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不只海源國(guó)泰一家停車(chē)管理公司聲稱(chēng)自己“基本維持經(jīng)營(yíng)”，中安佳驛張先生也稱(chēng)占道費(fèi)大概占到收入的一半左右，其他的占到25%左右，由于沒(méi)有拿到停車(chē)管理資質(zhì)，為了公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)他們只能從拿到資質(zhì)的上級(jí)公司那里承包車(chē)位，這樣他們還要給上級(jí)公司交納20%的收入所得。
北京公聯(lián)安達(dá)智能管理有限公司的工作人員也稱(chēng)，目前公司最大的開(kāi)銷(xiāo)就是占道費(fèi)，如今占道費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，公司的負(fù)擔(dān)越來(lái)越大，他們的利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。
記者還了解到，就在2011年，北京市朝陽(yáng)區(qū)望京街道曾與順宏和望合兩家公司簽訂過(guò)《臨時(shí)占道停車(chē)場(chǎng)委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定兩家公司所承包的每個(gè)車(chē)位，每天需向政府主管部門(mén)交納15元占道費(fèi)。但協(xié)議實(shí)施一段時(shí)間后，兩家公司認(rèn)為無(wú)力完成交費(fèi)任務(wù)，故協(xié)商解除協(xié)議。
北京另外一家停車(chē)管理公司的高管向記者透露，交完所有的稅費(fèi)，他們公司最終所剩無(wú)幾。
海源國(guó)泰崔先生告訴記者，如今他們公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了立體車(chē)庫(kù)。他認(rèn)為，在北京，立體車(chē)庫(kù)目前還處于起步階段，有很大的發(fā)展空間，或許能給他們帶來(lái)更多的利潤(rùn)。
中安佳驛張先生告訴記者，其實(shí)停車(chē)管理公司如果只經(jīng)營(yíng)正規(guī)的路邊停車(chē)位那就是“賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)人愿意做”。他說(shuō)，一般情況下停車(chē)管理公司迫不得已，都會(huì)采用招聘臨時(shí)工、轉(zhuǎn)包停車(chē)場(chǎng)管-理-員、不提供發(fā)票、私自印制假發(fā)票或者私自增加車(chē)位等方式來(lái)維持生存。
巨額的反差
然而記者通過(guò)實(shí)地走訪，看到了不一樣的情景。從下午兩點(diǎn)到三點(diǎn)鐘，記者發(fā)現(xiàn)，安慧北里小區(qū)路“劃定”的88個(gè)停車(chē)位，基本上都停滿了車(chē)。該路段的停車(chē)管-理-員彭師傅告訴記者，白天的停車(chē)率能保證在70%左右，晚上9點(diǎn)多他們就回去了。
按照北京市對(duì)四環(huán)外商業(yè)區(qū)小型車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“白天(7:00—21:00)首小時(shí)1.50元/15分鐘，之后2.25元/15分鐘，夜間(21:00—7:00)5元”計(jì)算，即使停車(chē)管-理-員21點(diǎn)下班，晚上的停車(chē)費(fèi)一分不收，那么該路段的88個(gè)車(chē)位月收入約為22.73萬(wàn)元，而這88個(gè)停車(chē)位并未在北京市朝陽(yáng)區(qū)市政市容管理委員會(huì)網(wǎng)站公布的《路側(cè)占道停車(chē)場(chǎng)(位)備案登記明細(xì)表》中。
“沒(méi)有備案意味著不用向管理部門(mén)繳納不菲的‘占道費(fèi)’”，安慧北里小區(qū)路附近的另一家停車(chē)公司管理人員告訴記者。
記者在采訪中了解到，除了這些“黑停車(chē)位”外，停車(chē)管理公司每年通過(guò)正規(guī)的經(jīng)營(yíng)也可以獲得一筆不菲的“收入”。
北京市交通管理委員會(huì)網(wǎng)站上公布，截至今年3月底，北京市全市備案停車(chē)位138.61萬(wàn)個(gè)，其中臨時(shí)占道停車(chē)位(俗稱(chēng)“路邊停車(chē)位”)50711個(gè)。臨時(shí)停車(chē)位中包括一類(lèi)停車(chē)位17954個(gè)，二類(lèi)停車(chē)位18869個(gè)，三類(lèi)停車(chē)位13888個(gè)。
根據(jù)北京市對(duì)三類(lèi)地區(qū)不同的停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果按照上述70%的停車(chē)率計(jì)算，整個(gè)北京市每天的臨時(shí)占道停車(chē)收費(fèi)應(yīng)該是459.96萬(wàn)元，一年(以365日計(jì)算)的臨時(shí)占道停車(chē)收費(fèi)是16.79億元。
而依據(jù)《北京市城市道路管理辦法》第二十四條和京發(fā)改[2015]2291號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整本市非居住區(qū)停車(chē)占道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，北京市非居住區(qū)占道停車(chē)場(chǎng)劃分為3類(lèi)區(qū)域。從2011年4月起，占道費(fèi)一類(lèi)地區(qū)每個(gè)車(chē)位每天35元，二類(lèi)地區(qū)每個(gè)車(chē)位每天15元，三類(lèi)地區(qū)每個(gè)車(chē)位每天3.6元。因此，50711個(gè)臨時(shí)占道停車(chē)位一年所繳納的占道費(fèi)應(yīng)該是5.15億元，這與16.79億元的收入相比，其中的“收入”有11億之多。
更讓記者驚訝的是，北京市財(cái)政部門(mén)所收取的占道停車(chē)費(fèi)也少得出乎想象。據(jù)北京市政府知情人士告知本報(bào)，2015年，北京財(cái)政全年收取的占道停車(chē)費(fèi)為3372萬(wàn)元，2015年收取占道停車(chē)費(fèi)則降至2110萬(wàn)元。這與5.15億的“占道費(fèi)”相比，更相差懸殊。
懸殊背后
本來(lái)停車(chē)管理公司應(yīng)該向北京市財(cái)政繳納5.15億元的.占道費(fèi)，現(xiàn)在卻只交了2110萬(wàn)元，而記者推算的北京市停車(chē)管理公司年占道停車(chē)位收費(fèi)額為16.79億元(這還不算停車(chē)管理公司私設(shè)的停車(chē)位)。按說(shuō)，停車(chē)管理公司的盈利額相當(dāng)高，而記者采訪的幾家停車(chē)公司卻稱(chēng)自己不賺錢(qián)。
“我們公司的業(yè)務(wù)都是合法的，這點(diǎn)我敢保證?！庇浾咦穯?wèn)時(shí)，崔先生極力將話題轉(zhuǎn)移。
北京市財(cái)政局業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)臨時(shí)停車(chē)位占道費(fèi)繳納的工作人員告訴記者，自從2012年4月1日起，所有的占道費(fèi)都直接由區(qū)級(jí)財(cái)政部門(mén)來(lái)征收。提起2011年的占道費(fèi)繳納情況，該工作人員說(shuō)，2011年的財(cái)政決算目前人大還沒(méi)批，需要等待一段時(shí)間。而提及之前幾年的占道費(fèi)繳納為何如此之低，該工作人員總是以“不太清楚”作答。
記者致電北京市稅務(wù)服務(wù)熱線12366。對(duì)方稱(chēng)，如果停車(chē)管理公司使用的是假發(fā)票，車(chē)主可以直接舉報(bào)；如果停車(chē)位沒(méi)有備案，停車(chē)公司使用的是正規(guī)發(fā)票，他們也沒(méi)有辦法，這不在他們的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。
停車(chē)位公司工作總結(jié)篇十二
法定代表人：_________。
聯(lián)系電話：_________。
委托代理人：_________。
聯(lián)系電話：_________。
地址：_________。
承租人：_________。
法定代表人：_________。
身份證：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，出租人和承租人在平等、自愿、公平、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就地下停車(chē)位租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)。
出租人取得座落于_________地塊的國(guó)有土地使用權(quán)。該地塊花園名稱(chēng)：_________，承租人租賃該花園的地下停車(chē)位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該車(chē)位)，租賃期限從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第二條基本情況。
該車(chē)位為第一條規(guī)定項(xiàng)目中的第_________幢地下_________層，該車(chē)位編號(hào)為_(kāi)________(該車(chē)位平面圖見(jiàn)附件一)。
第三條租金。
出租人與承租人約定該車(chē)位租金總額為_(kāi)________佰_________拾_________萬(wàn)_________仟_________佰_________拾_________元人民幣整(大寫(xiě))。
第四條付款方式。
出租人同意承租人以一次性的方式付款。
第五條逾期付款責(zé)任。
承租人未按照約定的時(shí)間付款的，按照下列方式處理：
1、逾期在90日之內(nèi)，自約定的應(yīng)付款期限屆滿之次日起至實(shí)際支付應(yīng)付款之日止，承租人按日計(jì)算向出租人支付逾期應(yīng)付款萬(wàn)分之五的違約金，并于實(shí)際支付應(yīng)付款之日起5日內(nèi)向出租人支付違約金，合同繼續(xù)履行。
2、逾期超過(guò)90日后，出租人有權(quán)解除合同。出租人解除合同的，承租人已交租金不予退還。承租人愿意繼續(xù)履行合同的，經(jīng)出租人同意后，合同繼續(xù)履行，自約定的應(yīng)付款期限屆滿之次日起至實(shí)際支付應(yīng)付款之日止，承租人按日計(jì)算向出租人支付逾期應(yīng)付款萬(wàn)分之五的違約金。
第六條交付條件。
(一)出租人應(yīng)當(dāng)在_________年_________月_________日前向承租人交付該車(chē)位。
(二)該車(chē)位交付時(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列第1、2項(xiàng)所列條件：
1、該車(chē)位所在樓棟已取得規(guī)劃驗(yàn)收批準(zhǔn)文件和建筑工程竣工驗(yàn)收回執(zhí);。
2、該車(chē)位位置已劃線;。
第七條逾期交付責(zé)任。
除不可抗力外，出租人未按照第十條約定的期限和條件將該車(chē)位交付承租人的，按照下列方式處理：
1、逾期在90日內(nèi)，自約定的交付期限屆滿之次日起至實(shí)際交付之日止，出租人按日計(jì)算向承租人支付已交付車(chē)位價(jià)款萬(wàn)分之五的違約金，合同繼續(xù)履行。
2、逾期超過(guò)90日，承租人有權(quán)退車(chē)位。承租人退車(chē)位的，出租人應(yīng)當(dāng)自退車(chē)位通知送達(dá)日起5日內(nèi)退還全部已付款，并按照承租人全部已付款2%向承租人支付違約金。承租人要求繼續(xù)履行合同的，合同繼續(xù)履行，自交付期限屆滿次日起至實(shí)際交付日止，出租人按日計(jì)算向承租人支付已付款萬(wàn)分之五的違約金。
第八條交接手續(xù)。
驗(yàn)收交接時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)簽署車(chē)位交接單。
第九條使用承諾。
承租人使用該車(chē)位期間，不得擅自改變用途和該車(chē)位所在樓棟的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)。除本合同、補(bǔ)充協(xié)議及其附件另有約定者外，承租人在使用該車(chē)位期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同使用與該車(chē)位有關(guān)的共用部位和設(shè)施，并按照共用部位與共用房屋分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)。出租人不得擅自改變與該車(chē)位有關(guān)的共用部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
第十條物業(yè)管理。
出租人依法選聘的物業(yè)管理企業(yè)為：_________。該企業(yè)按照規(guī)定辦理相應(yīng)的停車(chē)管理服務(wù)備案手續(xù)。管理期間，由物業(yè)管理企業(yè)收取地下停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)，提供地下停車(chē)物業(yè)管理服務(wù)。
甲方：___________。
乙方：___________。
____年_____月_____日。