通過總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，避免重蹈覆轍。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該結(jié)合實際情況，客觀真實地進(jìn)行分析和評價。小編為大家整理了一些典型的總結(jié)范文，希望可以給大家的寫作帶來一些靈感和參考。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇一
根據(jù)《省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《省免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見》以及xx市和xx區(qū)疾控中心的規(guī)定和要求，我接種門診開展了兒童逾期未接種查漏補種工作，現(xiàn)將20xx年第xx季度查漏補種工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)的記錄，對連續(xù)xx個月及以上逾期未接種兒童進(jìn)行篩查。打印通知單，通過打電話或短信形式通知家長（村醫(yī)發(fā)到兒童家長手中），督促漏種兒童盡早接種或補種；其他免疫規(guī)劃疫苗沒有接種的，按照程序進(jìn)行接種或補種。
對于兒童信息系統(tǒng)篩查的逾期未種對象，我中心針對不同情況進(jìn)行分析和解決：兒童隨家長在外地接種的，我門診把兒童設(shè)置為臨時外轉(zhuǎn)；患病住院兒童，告知家長在兒童痊愈后，盡快接種或者補種；由于家長繁忙而沒有及時接種的，對家長預(yù)約接種日期，及時進(jìn)行接種或者補種。發(fā)現(xiàn)其他疫苗漏種的，及時進(jìn)行補種或者預(yù)約。
本季度共通知逾期未種兒童575人次，826針次（脊灰90人次、無細(xì)胞百白破121人次、麻疹59人次、乙肝50人次、流腦100人次、麻腮風(fēng)48人次、甲肝62人次、乙腦154人次、流腦a+c群142人次）；實種697針次（脊灰75人次、無細(xì)胞百白破96人次、麻疹46人次、乙肝43人次、流腦87人次、麻腮風(fēng)41人次、甲肝52人次、乙腦132人次、流腦a+c群125人次）。有兒童是在外地打針的，回來后給與查漏，沒有上電腦的上電腦和底冊的有35人；不在家外出的有27；有病不能進(jìn)行接種的25人，告知家長痊愈后1周來接種。針對不同的情況采取不同的措施。
為了減少由于信息不準(zhǔn)確而無法通知的現(xiàn)象，我們采取了以下措施：在兒童進(jìn)行入冊登記時，告知家長預(yù)留有效信息，如果有臨時接種活動能夠進(jìn)行通知，或者xx個月以上沒有接種則電話通知；如果聯(lián)系信息變更，在接種時及時告知，以便在信息系統(tǒng)上及時變更；如果兒童隨父母到外地，告知家長帶接種證和兒童，到當(dāng)?shù)亟臃N點，按照當(dāng)?shù)爻绦蜻M(jìn)行接種。對于沒有預(yù)留有效聯(lián)系方式的，通過其他方式進(jìn)行通知。對與留守兒童，通知爺爺奶奶及時來接種。通過以上這些措施，最大限度減少由于不能及時通知導(dǎo)致的兒童接種疫苗降低，最大限度減少疫苗預(yù)防傳染病的發(fā)生。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇二
自上級統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作以來，__鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，早動員、早部署，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，通過今年來的集中整治活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建長效機制。
為鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，我們將鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治納入重要議事日程。一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，以城建辦、辦公室、派出所、林業(yè)站、學(xué)校、各村等部門單位負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，從而建立了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)；二是制定下發(fā)《十都鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案》，使整治工作做到了目標(biāo)明確，經(jīng)費落實，分工具體，措施到位；三是實施“一把手”負(fù)責(zé)制，對鎮(zhèn)區(qū)單位、村進(jìn)行衛(wèi)生評比，并將其納入各村年終目標(biāo)管理考核，與村級收入、評先評優(yōu)掛鉤。嚴(yán)格實行門前三包。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)了層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任。保證了專項整治各項工作任務(wù)的全面落實。
二、加強宣傳，著力營造良好氛圍。
鎮(zhèn)班子成員會議多次對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了專題研究，通過全體干部職工會議、新任村支兩委培訓(xùn)會對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。各村也相繼召開了村民動員會議，傳達(dá)貫徹環(huán)境衛(wèi)生整潔工作會議精神，動員全鎮(zhèn)上下主動參與到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中來；在鎮(zhèn)區(qū)和各村張貼了標(biāo)語、制作了宣傳欄，駐村干部和村主干上門上戶發(fā)放《致廣大村民的一封信》，通過多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義，提高了群眾環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率。
三、加大投入，著力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
為做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作，鎮(zhèn)財政在非常緊張的情況下，先后投入近6萬元用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，在公路和河道沿線建成42個垃圾池，在鎮(zhèn)區(qū)增設(shè)大垃圾桶10個，發(fā)放入戶小垃圾桶100個。自此，大部分村民都能自覺將垃圾倒入池（桶）中，隨意在路邊、屋邊亂倒垃圾的現(xiàn)象得到有效遏制，村民的愛衛(wèi)意識得到很大提高，基本實現(xiàn)了"戶收集、村集中、鎮(zhèn)處理"的目標(biāo)。
四、狠抓落實，美化鎮(zhèn)村環(huán)境。
為把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為長期長久的工作一抓到底，我鎮(zhèn)緊持“統(tǒng)一部署、突出重點、分類實施、整體推進(jìn)”的總體要求，出實招，重實效，整治工作收到良好效果。鎮(zhèn)機關(guān)制定了周一大掃除與每天輪流清掃相結(jié)合機關(guān)衛(wèi)生管理制度，并進(jìn)行評比，有效增強了干部職工的愛衛(wèi)意識。鎮(zhèn)區(qū)在聘請5名專職保潔員每天進(jìn)行保潔的同時請專人對衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理；并抽調(diào)鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)區(qū)所在村書記、主任共20多人組成市場環(huán)境整治成果鞏固小組，每逢圩日到市場進(jìn)行市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生整治。良田、車溪等村村主干經(jīng)常對村內(nèi)公路沿線衛(wèi)生進(jìn)行清理；南流、曉東、小江等村聘請專人清理了垃圾和河道；龍口等村還利用"七一"活動的契機組織黨員干部對河邊、路邊的垃圾進(jìn)行了清理。由于全鎮(zhèn)干群的共同努力，街道和馬路上的臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀，全鎮(zhèn)上下形成了一種人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮。
我鎮(zhèn)雖然在環(huán)境衛(wèi)生整治工作上取得了一些成效，但與上級的要求和人民群眾的期望還有較大的差距。今后，我們將按照市委、市政府和督辦檢查組的要求，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、加大宣傳力度、狠抓整治工作落實，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作出實效。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇三
重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，是我鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度，對此，我們非常重視這項工作，把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因成立了管理小組，制定了具體工作方案。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區(qū)各村衛(wèi)生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況，20xx年對36個重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村衛(wèi)生服務(wù)人員在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)工作人員全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年實行免費體檢，而且對到衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
20xx年請上級業(yè)務(wù)主管部門有經(jīng)驗的醫(yī)生對我鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高了我鎮(zhèn)對重性精神病的.管理能力和質(zhì)量。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇四
我衛(wèi)生室在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德。在衛(wèi)生院的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了取長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健范建立居民建檔人數(shù)為份，建檔率在99%以上，檔案項目填寫基本齊全，健康檔案康檔案管理規(guī)范》的要求，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院為居民建立檔案，我村目前現(xiàn)所有村民，規(guī)用更新及時。
宣傳內(nèi)容每2月更新一次，更換一次版面。開展健康教育知識講座6次，發(fā)放結(jié)核病。艾滋病。高血壓。糖尿病“三高一病”和常見多發(fā)病防治宣傳資料約120余份。預(yù)防板報6期，婦幼板報6期。合作醫(yī)療板報2期健康教育講座3期。
對我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理，協(xié)助衛(wèi)生院對我村老年人115人進(jìn)行慢病隨訪，并在飲食習(xí)慣。用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導(dǎo)。對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，已經(jīng)進(jìn)行兩次定期隨訪，并進(jìn)行一次全面體格檢查，每次隨訪進(jìn)行面對面訪視，詢問病情及用藥情況，使隨訪率達(dá)到95%以上。并在飲食。用藥。運動。心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。對重癥精神病患者建檔建卡4份，配合專業(yè)機構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，環(huán)境衛(wèi)生、基層組織、服務(wù)與管理的重要。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇五
衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點工作之一，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病管理制度》，通過半年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，以收到初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點之一，因此我院首先召開動員大會，將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識；同時成立了由我院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個別家屬封建思想等問題，對各管理人員召開會議，要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會干部聯(lián)系，逐戶摸底動員，及時進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無新確診重性精神病，死亡1人，在管人數(shù)為139。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
由于這項工作對我們是項全新的工作，管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難，為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊，時刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪，衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次，每半年進(jìn)行1次項目年度總結(jié)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。
一是把好排查關(guān)，確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭，每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會，對轄區(qū)內(nèi)的`精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪，登記造冊，完善三級以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案，及時掌控患者動態(tài)信息。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者，及時納入管理臺賬，實時掌握動向。
二是把好處置關(guān)，及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實日常管控責(zé)任。堅持以村為主的原則，鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書，村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長對接聯(lián)系，落實監(jiān)管責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案，將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn)，加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，一旦接到報警，派出所立即采取保護(hù)性約束措施，最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害。
三是把好救治關(guān)，切實解決精神障礙患者的救治問題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金，凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者，家庭生活確實困難的，可以申請由政府代為支付治療費用，同時，鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對接，及時嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。
四是把好回訪關(guān)，時刻掌握精神障礙患者的動向。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實危害的隱性精神障礙患者，由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪，了解患者的家庭情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，督促其監(jiān)護(hù)人做好平時的監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)癥狀，及時送醫(yī)治療。針對春季精神疾病易反復(fù)的情況，責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù)，密切關(guān)注其動態(tài)，出現(xiàn)異常及時處置。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇六
2、規(guī)范行為，嚴(yán)格考核，強化村衛(wèi)生室管理。
真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評價掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛(wèi)生室職能。
今年在全村全面開展了建立農(nóng)民健康檔案工作，全村共建立了近2800余份個人健康檔案，開展婦女兩癌保健篩查、老年人免費體檢、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù)，全面掌握農(nóng)民健康基本情況，并上門為農(nóng)民測量血壓、體重，宣傳衛(wèi)生知識等，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠，促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識的提高。
一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗收上。
一、完善各項規(guī)章制度，重點落實傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生安全協(xié)管信息、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二、是充分發(fā)揮衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的一體化管理，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)。
三、是規(guī)范醫(yī)療，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇七
今年以來，我辦按照根據(jù)縣委、縣政府對愛國衛(wèi)生工作及鞏固全縣創(chuàng)衛(wèi)成果的總體要求，對照全辦20xx年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)和工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
xx辦愛衛(wèi)工作成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織、有落實、有經(jīng)費；目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實到人，與干部職工個人目標(biāo)考評結(jié)合，做到獎懲逗硬；機關(guān)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組堅持實行統(tǒng)一管理分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生日常工作，各股室日常工作由辦公室統(tǒng)一安排，健全和完善縣委xx辦愛國衛(wèi)生組織。
圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全辦范圍內(nèi)有針對性地開展了愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標(biāo)語等方式開展形式多樣的宣傳活動；下發(fā)了消滅“四害”知識宣傳資料；積極開展控?zé)熜麄?，全面實施公共場所禁止吸煙的?guī)定。
三、制定了長期目標(biāo)和年度計劃。
消滅機關(guān)衛(wèi)生死角；鞏固文明創(chuàng)建單位單位稱號的長期目標(biāo)和有組織領(lǐng)導(dǎo)，有人有經(jīng)費，開展除四害活動；清理機關(guān)衛(wèi)生死角；設(shè)立健康教育陣地，開展健康教育，人人受教育；設(shè)置健康專欄，開展各類衛(wèi)生創(chuàng)建活動；配合業(yè)務(wù)部門加強疾病防控工作的年度計劃，并努力實施。
四、加大投入，確保實效。
xx辦在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護(hù)的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在全辦統(tǒng)一開展了春秋兩季滅鼠工作，并協(xié)調(diào)各機關(guān)和物業(yè)廣泛發(fā)動干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地，各項工作達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇八
xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績，同時也存在著不足，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，提高管理和工作能力，現(xiàn)將一年來的思想和分管工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報如下，請各位代表批評指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和管理能力。
一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策于工作中。全年書寫讀書筆記8篇。對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗。參加了北京大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班，共計5期，每次培訓(xùn)四天。閱讀了管理方面的書籍十余本。并結(jié)合工作實踐為全院中層干部做了《溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊建設(shè)》的培訓(xùn)。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平和管理水平，在工作中注重溝通和協(xié)調(diào)，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項工作的完成。
二、開展“三好一滿意”及醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
20xx年遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn)，開展“三好一滿意”活動，同時繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，進(jìn)一步制訂和完善了醫(yī)療和護(hù)理的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，同時重點抓醫(yī)療核心制度的`落實，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中取得了較好的成績。
1、堅持業(yè)務(wù)院長查房制度。
每周進(jìn)行業(yè)務(wù)查房一次，由業(yè)務(wù)副院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部主任到各病房參加大交班和查房，檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)查房、護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)查房和科室管理等各個方面，并組織現(xiàn)場反饋。針對共同存在的問題要求相關(guān)職能部門制定出規(guī)范，在全院推廣。查房結(jié)束后進(jìn)行全院反饋和整改，進(jìn)一步提高了臨床科室的管理和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
2、加強醫(yī)療質(zhì)量考核和管理。
建立健全臨床醫(yī)療工作制度，確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核，根據(jù)臨床工作的需要，20xx年新制定了《青島市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療質(zhì)量四級責(zé)任制管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心臨床科室醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市精神衛(wèi)生中心重點病人(重點時段)管理措施》、《青島市精神衛(wèi)生中心預(yù)留床位和騰轉(zhuǎn)床位流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心患者病情評估管理制度》、《三級醫(yī)師查房流程》等多項工作管理制度，并落實到臨床工作中。
3、堅持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
每周三下午舉行院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并多次邀請國內(nèi)外知名專家來我院舉辦講座。一年來，積極開展主題系列學(xué)術(shù)講座，組織了以“情感性精神障礙”、“心理治療”、“精神分裂癥”為主題的系列學(xué)術(shù)講座共20余次，包括邀請巴西精神科專家dr.miyasaka、北京回龍觀醫(yī)院楊甫德院長、合肥市精神病醫(yī)院副院長李曉駟教授，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院副院長王克勤、北大六院的王華麗教授、南京腦科醫(yī)院的侯鋼教授、武漢心理醫(yī)院的童俊教授、法國專家-卡特琳娜、路易高等4人來我院講課及國內(nèi)知名專家的系列講座。
各臨床科室堅持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次，每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次，全院疑難病例討論4次，提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
4、召開全院醫(yī)療護(hù)理安全大會，提高安全意識。
于4月27日組織舉辦了“20xx年醫(yī)療護(hù)理安全工作大會”。總結(jié)了近五年來發(fā)生的所有的醫(yī)療糾紛，分析了糾紛發(fā)生的原因，并提出下一步的整改和預(yù)防措施。同時邀請了衛(wèi)生局法律顧問張新博律師做了《精神科風(fēng)險防范》講座。要求臨床醫(yī)護(hù)人員不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識，保障醫(yī)療安全。全年無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
5、舉辦心肺腦急救技術(shù)比武。
以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)為重點，舉辦了“20xx年度醫(yī)護(hù)心肺腦復(fù)蘇急救比賽”，參賽人員均以隨機抽取的形式確定參賽人員，保證了參與的廣泛性，達(dá)到了練兵的作用。比賽嚴(yán)格按照最新心肺腦復(fù)蘇操作標(biāo)準(zhǔn)來打分，參賽選手前期積極準(zhǔn)備，比賽過程中都較好完成了技能操作。本次比武還邀請了綜合醫(yī)院的急救中心的專家現(xiàn)場點評。通過比賽提高了醫(yī)護(hù)人員自身技能及協(xié)調(diào)配合，取得了良好的效果。比賽的同時還對所有的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上，選3名醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的“海慈杯”急救技能競賽比武。
6、實行了電子打印病歷。
醫(yī)教部于6月份制定了電子打印病歷管理規(guī)定和病歷模板，7月在三病房試行電子病歷，取得了良好的效果，目前電子打印病歷已在全院各臨床科室推廣應(yīng)用。電子病歷的實行不僅解決了病歷的安全存貯問題，還提高了書寫病歷的工作效率，加快了醫(yī)院的信息化進(jìn)程。
7、完成了臨床醫(yī)護(hù)人員崗位的雙向選擇。
為實行人事制度改革，充分調(diào)動臨床醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，制定了醫(yī)護(hù)人員雙向選擇方案并組織實施。200多名醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過重新選擇，找到了更能發(fā)揮自己能力的崗位。從而使臨床科室的人力資源配置更趨合理，有利于臨床和科研工作順利開展，達(dá)到了預(yù)期效果。
8、慶祝首屆醫(yī)師節(jié)活動。
為激勵我中心醫(yī)師自尊自愛、奮發(fā)向上，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)風(fēng)端正、人民滿意的好醫(yī)生，倡導(dǎo)全社會尊重醫(yī)師、尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)，促進(jìn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，共同為防治精神疾病做出貢獻(xiàn)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，結(jié)合“三好一滿意”活動的開展，在醫(yī)教部精心籌劃下，我中心于6月22日在工會大廳隆重舉辦了我院第一屆“醫(yī)師節(jié)”。醫(yī)師節(jié)還舉辦了首屆英語演講比賽，院領(lǐng)導(dǎo)與全體醫(yī)師共同參與了形式多樣的趣味游戲，現(xiàn)場氣氛隆重而熱烈。
三、護(hù)理工作。
1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。
根據(jù)衛(wèi)生局文件要求，今年我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已覆蓋所有病房。
各科室根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程方案的要求，制定具體實施計劃，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。在院內(nèi)網(wǎng)站、院刊等設(shè)立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”交流平臺與專欄，鼓勵護(hù)士討論、交流對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的認(rèn)識和感悟，護(hù)士紛紛投稿交流體會，為推廣“示范工程”工作營造良好氛圍。每月按時上報優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)信息，本年共撰寫優(yōu)質(zhì)護(hù)理信息和上報工作信息21篇。
2、優(yōu)化護(hù)理工作模式，實施責(zé)任制整體護(hù)理。
護(hù)理部對原有護(hù)理質(zhì)量評價體系進(jìn)行大膽改革，緊密結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案，將傳統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合、更新，突出“以病人為中心”的整體護(hù)理質(zhì)量，側(cè)重于責(zé)任分工方式、彈性排班、患者的基礎(chǔ)護(hù)理、人力資源配置、分級護(hù)理等方面，從病人、護(hù)士及護(hù)士長涉及的各個角度、層面、方位進(jìn)行全面的護(hù)理質(zhì)控，使護(hù)理部能夠在不同時間段更全面、深入、準(zhǔn)確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護(hù)理、護(hù)理人力資源情況等，護(hù)理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀”。同時，科學(xué)調(diào)整了護(hù)理質(zhì)控方式、方法，使護(hù)理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機化，有效督促臨床護(hù)士在任何時間段都能及時、有效落實各項護(hù)理工作。
3、積極開展學(xué)術(shù)交流和技能考試，逐步提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
基于我院護(hù)理隊伍年齡斷層、結(jié)構(gòu)斷層、人力資源匱乏的現(xiàn)狀，以及精神科高風(fēng)險性的專業(yè)特點，為保障醫(yī)療護(hù)理安全，提升護(hù)士獨立處理意外事件的能力，護(hù)理部先后組織了：
(1)“疾病觀察風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗分享交流會”，與會人員以現(xiàn)身說法分享案例、交流經(jīng)驗，提高了規(guī)避風(fēng)險的意識和能力。
(2)“噎食急救的情景模擬考核”由護(hù)理部主任親自擔(dān)任主考官，歷時一個月的時間，全院臨床護(hù)士全部通過“一對一考核”。加強了護(hù)士業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的訓(xùn)練和考核，舉辦了“20xx年護(hù)理理論業(yè)務(wù)考試”、“急救技能崗位大練兵”。
(3)召開全院護(hù)理安全大會，分析總結(jié)案例教訓(xùn)，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
(4)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理教學(xué)查房，統(tǒng)一教學(xué)查房內(nèi)容和形式，提高臨床教學(xué)水平。
4、加強護(hù)理人才培養(yǎng)。
對護(hù)士長進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高護(hù)士長對臨床管理的質(zhì)量意識和能力。組織護(hù)士長進(jìn)行了管理知識考試和臨床急救知識的技能考試，提升帶團(tuán)隊的能力。參加青島市護(hù)士長管理培訓(xùn)班——深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。
重視培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)力度。重視新來院職工的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按照精神科臨床的工作和護(hù)士的培訓(xùn)需要，制定了《護(hù)士臨床培訓(xùn)手冊》供培訓(xùn)期(1-4年)護(hù)士使用，培訓(xùn)期護(hù)士培訓(xùn)效果與帶教老師掛鉤。發(fā)展精神科?？谱o(hù)理服務(wù)，組織參加進(jìn)修報名人員進(jìn)行了進(jìn)修選拔考試，正在培養(yǎng)精神科?？谱o(hù)士2名。組織進(jìn)行了來院新護(hù)士的綜合崗前培訓(xùn)、制定了“20xx年新入院職工轉(zhuǎn)科培訓(xùn)安排”
5、實行“課程表式”病房管理。
按照時間管理的要求將病房管理和康復(fù)訓(xùn)練按照課程表進(jìn)行設(shè)置，其中8個板塊的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)容定期更換。充分調(diào)動護(hù)士的個人潛能和工作空間，開展適宜的康復(fù)訓(xùn)練，舉辦了住院病人康復(fù)活動大賽，提升了病人的生活技能和工作技能，該項目也滲透到彩虹計劃里面，收到很好的效果。
四、院感工作。
1、認(rèn)真落實市衛(wèi)生局院感工作精神和工作要求，積極參加市、區(qū)舉辦的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班，針對今年工作重點，組織發(fā)放《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》學(xué)習(xí)材料16余本，組織全院職工進(jìn)行了一次醫(yī)院感染知識的考試(醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范考試)，進(jìn)一步提高了全院職工對院感知識、手衛(wèi)生知識的掌握。
2、為鞏固臨床工作人員對院感知識、傳染病防治知識的掌握，每月從下發(fā)的學(xué)習(xí)材料中提取知識點，以每月小考試卷的形式督促學(xué)習(xí)、掌握。
4、對醫(yī)院11個臨床科室、特檢科、檢驗科、后勤、食堂、發(fā)放中心、洗衣房每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和督導(dǎo)，對在檢查的過程中存在的問題及時反饋到相應(yīng)的科室，并提出指導(dǎo)整改措施，對醫(yī)院的污水進(jìn)行了全程的監(jiān)測?；瘜W(xué)監(jiān)測181次左右，生物監(jiān)測1次。
5、本年度對出院的(1-6月份)1170份病歷進(jìn)行了感染率的調(diào)查及漏報率的調(diào)查。通過檢查進(jìn)一步的掌握感染病歷上報工作。
6、本年度(1-6月)對臨床13個科室，進(jìn)行了78次空氣監(jiān)測：
對156人次進(jìn)行了手的細(xì)菌監(jiān)測，對78處物體表面進(jìn)行了監(jiān)測，對216份消毒液進(jìn)行了監(jiān)測，對18份無菌物品進(jìn)行了監(jiān)測，對醫(yī)院13處紫外線燈管(24支管)進(jìn)行了強度監(jiān)測，更換新管3支。對于監(jiān)測不合格的項目均查找原因，重新監(jiān)測。通過以上監(jiān)測，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院感染管理工作，使醫(yī)院管理工作按照上級的指示要求穩(wěn)步進(jìn)行。
五、做好教學(xué)工作。
1、完成青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx級2個臨床醫(yī)學(xué)班(七年制)共59人的實驗(見習(xí))帶教任務(wù);目前對20xx級中心醫(yī)院班共55人，進(jìn)行理論授課和見習(xí)帶教工作;接收來自濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實習(xí)學(xué)生11人，省中醫(yī)藥大學(xué)實習(xí)學(xué)生8人，完成實習(xí)帶教任務(wù);組織安排濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級學(xué)生精神醫(yī)學(xué)專業(yè)考試;召開實習(xí)學(xué)生下病房動員會和實習(xí)結(jié)束座談會。
2、申報濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院兼職教師38人，榮獲濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀帶教老師3人，優(yōu)秀教學(xué)集體1個，優(yōu)秀教學(xué)管理者1名。參加了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院第12次實踐教學(xué)會議。
3、5月根據(jù)青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院遴選導(dǎo)師文件，我中心5人申報青大醫(yī)學(xué)院專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師，最終我院有4人獲得導(dǎo)師資格;3人申報學(xué)術(shù)學(xué)位碩導(dǎo)，并獲得導(dǎo)師資格;接收培養(yǎng)青醫(yī)研究生6名。
4、全院動員的.非直屬附院評建工作正在進(jìn)行中。11月15日，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院組織專家來我中心進(jìn)行了非直屬附院評建的初審工作，查找不足，分析問題，有利于下一步迎檢工作的開展。評建附院，人人有責(zé)，以“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”為原則，力爭評建成功，使我中心的科教水平更上新臺階。
六、科研和學(xué)科建設(shè)。
1、我中心申報的8項課題獲得市衛(wèi)生局立項;申報的市級課題立項1項，“前循環(huán)進(jìn)展性卒中臨床預(yù)測模型的研究”，獲得市財政撥款6萬元。
2、與北京安定醫(yī)院合作的863項目，進(jìn)展順利;現(xiàn)已結(jié)題，圓滿完成病例和對照組入組工作任務(wù)。與北師大簽約，開展“精神障礙人群認(rèn)知功能的分子遺傳學(xué)研究合作”科研合作，分別于7月份和10月份來我中心采集病例樣本;與楊森公司合作的芮達(dá)換藥實驗啟動，首次引進(jìn)了患者的滿意度量表。
3、經(jīng)過大家的共同努力，今年有6項課題結(jié)題，參加了青島市科技成果評價。
4、今年在市級學(xué)科的評審中，我院老年精神科獲得市重點學(xué)科，心理科和重性精神病的治療獲得市特色學(xué)科。
七、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
1、重視不斷提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)知識更新，按照市衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)定，制定了實施方案。我中心舉辦了3期繼續(xù)教育培訓(xùn)班,400余人參加，第4期正在籌備之中。
2、外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會議共68人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會議260余人次。其中，4月組織11名臨床青年骨干醫(yī)師參加精神科醫(yī)師第七屆年會—北京年會;11月組織10名部分科主任和業(yè)務(wù)骨干參加中華醫(yī)學(xué)會精神病學(xué)分會第九次全國學(xué)術(shù)會議—廣州年會。
3、接收紅島衛(wèi)生院、青州榮軍醫(yī)院、壽光市精神衛(wèi)生中心、菏澤精神衛(wèi)生中心、臨沂精神衛(wèi)生中心等8人來我院進(jìn)修精神科，13人來院進(jìn)修心理咨詢。
4、選派王百靈醫(yī)師前往北大六院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，派出萬好醫(yī)師前往北京宣武醫(yī)院院進(jìn)修睡眠障礙半年，派出張永東副主任醫(yī)師赴奧地利執(zhí)行專業(yè)技術(shù)研修任務(wù)，為期3個月，派出宋欣欣外赴無錫精神衛(wèi)生中心為期2個月的康復(fù)科學(xué)習(xí);派出劉琳琳赴四川大學(xué)華西醫(yī)院5個月的多導(dǎo)睡眠學(xué)習(xí)。派出孫祥虹、段妮市立醫(yī)院急診科進(jìn)修3個月。制定了近五年的精神科和內(nèi)科進(jìn)修計劃。
5、20xx年獲批8項市級繼續(xù)教育項目;20xx年申報省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育申報4項;現(xiàn)正組織申報20xx年市級繼續(xù)教育項目。
總之，一年來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體同事的關(guān)心和支持下，在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績，在此表示衷心的感謝!!同時也深知自己還存在著一些不足，比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我院的科研水平不高，學(xué)科建設(shè)較薄弱，個人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中，我會更加努力，對自己嚴(yán)格要求、精益求精，與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量，為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。同時也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作中存在的不足能夠及時批評指正，我會虛心接受和改正，以此不斷提高自己的綜合素質(zhì)，力爭在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇九
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局提出各項工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真貫徹落實省、市新醫(yī)改方案確定的各項工作任務(wù)，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，加快提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和水平，開創(chuàng)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將五月工作總結(jié)如下：
按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標(biāo)準(zhǔn)體系》的各項要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，結(jié)合本轄區(qū)工作實際，嚴(yán)格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn)，制定各中心工作計劃、明確工作職責(zé)、落實工作要求，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。在全區(qū)創(chuàng)建1個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建工作為契機，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，著重加強機構(gòu)的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
5月20日下午，中興路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽。
為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽，中心提前一個月向轄區(qū)的居民和企、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方，宣傳防病治病知識，摒棄陋習(xí)，提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率。希望這次搶答賽能起一個拋磚引玉的作用，讓所有人都來關(guān)注健康，宣傳健康生活常識，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，建立健康文明的生活方式，為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻(xiàn)！
強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團(tuán)隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團(tuán)隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團(tuán)隊，參與各團(tuán)隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案2264份。健康教育講座12場，開展義診活動4次，免費測血壓2479人次。
（1）基本醫(yī)療：
完成門診就診10361人次，處方12372張，靜脈輸液3317人次，各種注射1463人次，吸氧29人次，外科換藥40人次，針灸理療228人次。
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：
完成計劃免疫工作1227人次，新生兒訪視26人次，產(chǎn)前檢查259人次，產(chǎn)后訪視168人次，兒童體檢417人次，慢性病管理1523人次，其中隨訪5936人次。
（3）輔助工作：
生化檢查933人次，門診化驗791人次，b超檢查35人次，拍片20人次，心電圖檢查66人次。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20_年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、衛(wèi)生院基本情況
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況
(一)加強醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構(gòu)校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項護(hù)理操作規(guī)程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護(hù)理人員，提高護(hù)：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進(jìn)行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
(四)切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊，并強化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、專科門診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負(fù)責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進(jìn)行了安全檢查。
三、存在的主要問題
(一)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算
(一)進(jìn)一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十一
一年以來，在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，逐步解決農(nóng)民看病難的問題，促進(jìn)工作全面發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)共有人口4.2萬人，30行政村，共有村醫(yī)105人，防疫5人，保健5人。衛(wèi)生院有職工28人，其中專業(yè)技術(shù)人員21人，(主治醫(yī)師2人、醫(yī)師2人、護(hù)士1人、助師4人)均為中專以上學(xué)歷，其中大專20人。
二、院內(nèi)各項工作情況
(一)醫(yī)院行政管理方面： 1、實行院長負(fù)責(zé)制。2、重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行，每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)，加強行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組加強行風(fēng)建設(shè)。3、提高職工隊伍素質(zhì)。 4、進(jìn)一步加強各科室建設(shè)，繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動。5、從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建立健全各項管理制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤。 7、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。 8、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)全年業(yè)務(wù)開展情況 ：一年來，門診共 25382人次，平均日門診70余人。開放病床使用率10張，住院385人，實院病床使用率92.5%;開展手術(shù)30余例。處方、病歷書寫符號規(guī)范，書寫規(guī)范率為100%。 加強醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
三、藥政管理工作
有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。
四、防保、防疫工作
1、計劃免疫工作 ：(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童555人，今年出生650人，實建640人，建卡率100%，乙肝及時接種率97%。(2)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應(yīng)種320人，實種320人，接種率達(dá)100%。(3)四苗單項接種率98 %以上，強化免疫率100%。
2、病癥監(jiān)控工作 ：一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報32期，發(fā)宣傳單、宣傳畫 余5000張，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病手足口病、甲型h1n1流感等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防，得結(jié)核病后該到什么地方去看，會得到什么樣的免費治療，如何預(yù)防各類傳染病等。
5、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
五、婦幼保健工作 ：
1、婦女活產(chǎn)數(shù)1061人，孕產(chǎn)婦1061人，產(chǎn)檢1006人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率82 %，系統(tǒng)管理5617人，系統(tǒng)管理率91.3%，高危孕產(chǎn)婦324人，篩查率為100 %，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩976人，住院分娩率98.3%。新法接生率100%。
2、兒童保健 ：7歲以下兒童年7362人，5歲以下5350人，3歲以下3105人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2425人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率98.62%，無新生兒破傷風(fēng)死亡。
六、衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂5次，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
七、村級管理
1、全鄉(xiāng)30個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書，并通過日常督導(dǎo)落實，防疫、保健各下村督導(dǎo)32天。
2、全鄉(xiāng)30個村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)25次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)等。
八、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)，老百姓認(rèn)識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
九、人才培養(yǎng)
今年我院積極加強人才培養(yǎng)，到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)2人，通過自學(xué)取得專科學(xué)歷5人，增強了我院的技術(shù)力量 。
十、存在的問題和20xx年工作計劃
1、舊債務(wù)較大，尚還欠款30余萬元。
2、鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。
3、醫(yī)教科研、中醫(yī)、保健和人才培養(yǎng)做的不夠。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》的精神，進(jìn)一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)，文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標(biāo)準(zhǔn)完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，工作總結(jié)《文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)》。
(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進(jìn)行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生。全年門診接診2550人次、輸液）注射530人次、咨詢2450、免費測血壓3240人次。
(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。
今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案469戶，938人。其中，管理65歲以上老年人24人，管理孕產(chǎn)婦86人、慢病管理高血壓48人、糖尿病15人。
(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預(yù)防工作。
積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作，全年我社區(qū)管理0-6歲兒童94人。
總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十三
為強化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，xx黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求，堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念，積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系)，實現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個目標(biāo)，取得了明顯成效。下面，將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報如下：
按照xx工作要求，xx成立了由書記任組長，副書記任副組長，綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，通報溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放，小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。
按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的原則，對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查，準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況，嚴(yán)格落實救治、管理和服務(wù)等有效措施，堅決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底，共摸排精神障礙患者xx人，其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者xx人。
落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進(jìn)一步夯實監(jiān)護(hù)人責(zé)任，嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案，逐人落實“五包一”責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人，配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控，了解他們的日常行蹤，掌握他們的思想動態(tài)，并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通，對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的.困難。
按照《xx落實嚴(yán)重精神障礙患者以獎代補政策實施細(xì)則》的要求，我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭，每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定，及時為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補貼。
完善督導(dǎo)考核機制。我xx將嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標(biāo)考核，有效促進(jìn)了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。對肇事肇禍危害社會的嚴(yán)重精神障礙患者，協(xié)調(diào)派出所、衛(wèi)生部門及時處置，送往xx去進(jìn)行收治。今年暑期前，對xx嚴(yán)重精神障礙患者xx去進(jìn)行了送醫(yī)治療。其他人員監(jiān)管到位，狀態(tài)平穩(wěn)。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇一
根據(jù)《省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《省免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見》以及xx市和xx區(qū)疾控中心的規(guī)定和要求，我接種門診開展了兒童逾期未接種查漏補種工作，現(xiàn)將20xx年第xx季度查漏補種工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)的記錄，對連續(xù)xx個月及以上逾期未接種兒童進(jìn)行篩查。打印通知單，通過打電話或短信形式通知家長（村醫(yī)發(fā)到兒童家長手中），督促漏種兒童盡早接種或補種；其他免疫規(guī)劃疫苗沒有接種的，按照程序進(jìn)行接種或補種。
對于兒童信息系統(tǒng)篩查的逾期未種對象，我中心針對不同情況進(jìn)行分析和解決：兒童隨家長在外地接種的，我門診把兒童設(shè)置為臨時外轉(zhuǎn)；患病住院兒童，告知家長在兒童痊愈后，盡快接種或者補種；由于家長繁忙而沒有及時接種的，對家長預(yù)約接種日期，及時進(jìn)行接種或者補種。發(fā)現(xiàn)其他疫苗漏種的，及時進(jìn)行補種或者預(yù)約。
本季度共通知逾期未種兒童575人次，826針次（脊灰90人次、無細(xì)胞百白破121人次、麻疹59人次、乙肝50人次、流腦100人次、麻腮風(fēng)48人次、甲肝62人次、乙腦154人次、流腦a+c群142人次）；實種697針次（脊灰75人次、無細(xì)胞百白破96人次、麻疹46人次、乙肝43人次、流腦87人次、麻腮風(fēng)41人次、甲肝52人次、乙腦132人次、流腦a+c群125人次）。有兒童是在外地打針的，回來后給與查漏，沒有上電腦的上電腦和底冊的有35人；不在家外出的有27；有病不能進(jìn)行接種的25人，告知家長痊愈后1周來接種。針對不同的情況采取不同的措施。
為了減少由于信息不準(zhǔn)確而無法通知的現(xiàn)象，我們采取了以下措施：在兒童進(jìn)行入冊登記時，告知家長預(yù)留有效信息，如果有臨時接種活動能夠進(jìn)行通知，或者xx個月以上沒有接種則電話通知；如果聯(lián)系信息變更，在接種時及時告知，以便在信息系統(tǒng)上及時變更；如果兒童隨父母到外地，告知家長帶接種證和兒童，到當(dāng)?shù)亟臃N點，按照當(dāng)?shù)爻绦蜻M(jìn)行接種。對于沒有預(yù)留有效聯(lián)系方式的，通過其他方式進(jìn)行通知。對與留守兒童，通知爺爺奶奶及時來接種。通過以上這些措施，最大限度減少由于不能及時通知導(dǎo)致的兒童接種疫苗降低，最大限度減少疫苗預(yù)防傳染病的發(fā)生。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇二
自上級統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作以來，__鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，早動員、早部署，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，通過今年來的集中整治活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建長效機制。
為鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，我們將鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治納入重要議事日程。一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，以城建辦、辦公室、派出所、林業(yè)站、學(xué)校、各村等部門單位負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，從而建立了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)；二是制定下發(fā)《十都鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案》，使整治工作做到了目標(biāo)明確，經(jīng)費落實，分工具體，措施到位；三是實施“一把手”負(fù)責(zé)制，對鎮(zhèn)區(qū)單位、村進(jìn)行衛(wèi)生評比，并將其納入各村年終目標(biāo)管理考核，與村級收入、評先評優(yōu)掛鉤。嚴(yán)格實行門前三包。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)了層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任。保證了專項整治各項工作任務(wù)的全面落實。
二、加強宣傳，著力營造良好氛圍。
鎮(zhèn)班子成員會議多次對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了專題研究，通過全體干部職工會議、新任村支兩委培訓(xùn)會對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。各村也相繼召開了村民動員會議，傳達(dá)貫徹環(huán)境衛(wèi)生整潔工作會議精神，動員全鎮(zhèn)上下主動參與到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中來；在鎮(zhèn)區(qū)和各村張貼了標(biāo)語、制作了宣傳欄，駐村干部和村主干上門上戶發(fā)放《致廣大村民的一封信》，通過多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義，提高了群眾環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率。
三、加大投入，著力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
為做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作，鎮(zhèn)財政在非常緊張的情況下，先后投入近6萬元用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，在公路和河道沿線建成42個垃圾池，在鎮(zhèn)區(qū)增設(shè)大垃圾桶10個，發(fā)放入戶小垃圾桶100個。自此，大部分村民都能自覺將垃圾倒入池（桶）中，隨意在路邊、屋邊亂倒垃圾的現(xiàn)象得到有效遏制，村民的愛衛(wèi)意識得到很大提高，基本實現(xiàn)了"戶收集、村集中、鎮(zhèn)處理"的目標(biāo)。
四、狠抓落實，美化鎮(zhèn)村環(huán)境。
為把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為長期長久的工作一抓到底，我鎮(zhèn)緊持“統(tǒng)一部署、突出重點、分類實施、整體推進(jìn)”的總體要求，出實招，重實效，整治工作收到良好效果。鎮(zhèn)機關(guān)制定了周一大掃除與每天輪流清掃相結(jié)合機關(guān)衛(wèi)生管理制度，并進(jìn)行評比，有效增強了干部職工的愛衛(wèi)意識。鎮(zhèn)區(qū)在聘請5名專職保潔員每天進(jìn)行保潔的同時請專人對衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理；并抽調(diào)鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)區(qū)所在村書記、主任共20多人組成市場環(huán)境整治成果鞏固小組，每逢圩日到市場進(jìn)行市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生整治。良田、車溪等村村主干經(jīng)常對村內(nèi)公路沿線衛(wèi)生進(jìn)行清理；南流、曉東、小江等村聘請專人清理了垃圾和河道；龍口等村還利用"七一"活動的契機組織黨員干部對河邊、路邊的垃圾進(jìn)行了清理。由于全鎮(zhèn)干群的共同努力，街道和馬路上的臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀，全鎮(zhèn)上下形成了一種人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮。
我鎮(zhèn)雖然在環(huán)境衛(wèi)生整治工作上取得了一些成效，但與上級的要求和人民群眾的期望還有較大的差距。今后，我們將按照市委、市政府和督辦檢查組的要求，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、加大宣傳力度、狠抓整治工作落實，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作出實效。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇三
重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，是我鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度，對此，我們非常重視這項工作，把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因成立了管理小組，制定了具體工作方案。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區(qū)各村衛(wèi)生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況，20xx年對36個重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村衛(wèi)生服務(wù)人員在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)工作人員全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年實行免費體檢，而且對到衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
20xx年請上級業(yè)務(wù)主管部門有經(jīng)驗的醫(yī)生對我鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高了我鎮(zhèn)對重性精神病的.管理能力和質(zhì)量。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇四
我衛(wèi)生室在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德。在衛(wèi)生院的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了取長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健范建立居民建檔人數(shù)為份，建檔率在99%以上，檔案項目填寫基本齊全，健康檔案康檔案管理規(guī)范》的要求，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院為居民建立檔案，我村目前現(xiàn)所有村民，規(guī)用更新及時。
宣傳內(nèi)容每2月更新一次，更換一次版面。開展健康教育知識講座6次，發(fā)放結(jié)核病。艾滋病。高血壓。糖尿病“三高一病”和常見多發(fā)病防治宣傳資料約120余份。預(yù)防板報6期，婦幼板報6期。合作醫(yī)療板報2期健康教育講座3期。
對我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理，協(xié)助衛(wèi)生院對我村老年人115人進(jìn)行慢病隨訪，并在飲食習(xí)慣。用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導(dǎo)。對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，已經(jīng)進(jìn)行兩次定期隨訪，并進(jìn)行一次全面體格檢查，每次隨訪進(jìn)行面對面訪視，詢問病情及用藥情況，使隨訪率達(dá)到95%以上。并在飲食。用藥。運動。心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。對重癥精神病患者建檔建卡4份，配合專業(yè)機構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，環(huán)境衛(wèi)生、基層組織、服務(wù)與管理的重要。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇五
衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點工作之一，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病管理制度》，通過半年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，以收到初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點之一，因此我院首先召開動員大會，將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識；同時成立了由我院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個別家屬封建思想等問題，對各管理人員召開會議，要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會干部聯(lián)系，逐戶摸底動員，及時進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無新確診重性精神病，死亡1人，在管人數(shù)為139。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
由于這項工作對我們是項全新的工作，管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難，為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊，時刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪，衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次，每半年進(jìn)行1次項目年度總結(jié)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。
一是把好排查關(guān)，確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭，每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會，對轄區(qū)內(nèi)的`精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪，登記造冊，完善三級以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案，及時掌控患者動態(tài)信息。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者，及時納入管理臺賬，實時掌握動向。
二是把好處置關(guān)，及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實日常管控責(zé)任。堅持以村為主的原則，鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書，村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長對接聯(lián)系，落實監(jiān)管責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案，將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn)，加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，一旦接到報警，派出所立即采取保護(hù)性約束措施，最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害。
三是把好救治關(guān)，切實解決精神障礙患者的救治問題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金，凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者，家庭生活確實困難的，可以申請由政府代為支付治療費用，同時，鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對接，及時嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。
四是把好回訪關(guān)，時刻掌握精神障礙患者的動向。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實危害的隱性精神障礙患者，由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪，了解患者的家庭情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，督促其監(jiān)護(hù)人做好平時的監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)癥狀，及時送醫(yī)治療。針對春季精神疾病易反復(fù)的情況，責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù)，密切關(guān)注其動態(tài)，出現(xiàn)異常及時處置。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇六
2、規(guī)范行為，嚴(yán)格考核，強化村衛(wèi)生室管理。
真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評價掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛(wèi)生室職能。
今年在全村全面開展了建立農(nóng)民健康檔案工作，全村共建立了近2800余份個人健康檔案，開展婦女兩癌保健篩查、老年人免費體檢、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù)，全面掌握農(nóng)民健康基本情況，并上門為農(nóng)民測量血壓、體重，宣傳衛(wèi)生知識等，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠，促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識的提高。
一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗收上。
一、完善各項規(guī)章制度，重點落實傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生安全協(xié)管信息、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二、是充分發(fā)揮衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的一體化管理，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)。
三、是規(guī)范醫(yī)療，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇七
今年以來，我辦按照根據(jù)縣委、縣政府對愛國衛(wèi)生工作及鞏固全縣創(chuàng)衛(wèi)成果的總體要求，對照全辦20xx年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)和工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
xx辦愛衛(wèi)工作成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織、有落實、有經(jīng)費；目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實到人，與干部職工個人目標(biāo)考評結(jié)合，做到獎懲逗硬；機關(guān)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組堅持實行統(tǒng)一管理分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生日常工作，各股室日常工作由辦公室統(tǒng)一安排，健全和完善縣委xx辦愛國衛(wèi)生組織。
圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全辦范圍內(nèi)有針對性地開展了愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標(biāo)語等方式開展形式多樣的宣傳活動；下發(fā)了消滅“四害”知識宣傳資料；積極開展控?zé)熜麄?，全面實施公共場所禁止吸煙的?guī)定。
三、制定了長期目標(biāo)和年度計劃。
消滅機關(guān)衛(wèi)生死角；鞏固文明創(chuàng)建單位單位稱號的長期目標(biāo)和有組織領(lǐng)導(dǎo)，有人有經(jīng)費，開展除四害活動；清理機關(guān)衛(wèi)生死角；設(shè)立健康教育陣地，開展健康教育，人人受教育；設(shè)置健康專欄，開展各類衛(wèi)生創(chuàng)建活動；配合業(yè)務(wù)部門加強疾病防控工作的年度計劃，并努力實施。
四、加大投入，確保實效。
xx辦在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護(hù)的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在全辦統(tǒng)一開展了春秋兩季滅鼠工作，并協(xié)調(diào)各機關(guān)和物業(yè)廣泛發(fā)動干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地，各項工作達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇八
xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績，同時也存在著不足，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，提高管理和工作能力，現(xiàn)將一年來的思想和分管工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報如下，請各位代表批評指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和管理能力。
一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策于工作中。全年書寫讀書筆記8篇。對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗。參加了北京大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班，共計5期，每次培訓(xùn)四天。閱讀了管理方面的書籍十余本。并結(jié)合工作實踐為全院中層干部做了《溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊建設(shè)》的培訓(xùn)。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平和管理水平，在工作中注重溝通和協(xié)調(diào)，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項工作的完成。
二、開展“三好一滿意”及醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
20xx年遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn)，開展“三好一滿意”活動，同時繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，進(jìn)一步制訂和完善了醫(yī)療和護(hù)理的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，同時重點抓醫(yī)療核心制度的`落實，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中取得了較好的成績。
1、堅持業(yè)務(wù)院長查房制度。
每周進(jìn)行業(yè)務(wù)查房一次，由業(yè)務(wù)副院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部主任到各病房參加大交班和查房，檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)查房、護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)查房和科室管理等各個方面，并組織現(xiàn)場反饋。針對共同存在的問題要求相關(guān)職能部門制定出規(guī)范，在全院推廣。查房結(jié)束后進(jìn)行全院反饋和整改，進(jìn)一步提高了臨床科室的管理和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
2、加強醫(yī)療質(zhì)量考核和管理。
建立健全臨床醫(yī)療工作制度，確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核，根據(jù)臨床工作的需要，20xx年新制定了《青島市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療質(zhì)量四級責(zé)任制管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心臨床科室醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市精神衛(wèi)生中心重點病人(重點時段)管理措施》、《青島市精神衛(wèi)生中心預(yù)留床位和騰轉(zhuǎn)床位流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心患者病情評估管理制度》、《三級醫(yī)師查房流程》等多項工作管理制度，并落實到臨床工作中。
3、堅持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
每周三下午舉行院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并多次邀請國內(nèi)外知名專家來我院舉辦講座。一年來，積極開展主題系列學(xué)術(shù)講座，組織了以“情感性精神障礙”、“心理治療”、“精神分裂癥”為主題的系列學(xué)術(shù)講座共20余次，包括邀請巴西精神科專家dr.miyasaka、北京回龍觀醫(yī)院楊甫德院長、合肥市精神病醫(yī)院副院長李曉駟教授，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院副院長王克勤、北大六院的王華麗教授、南京腦科醫(yī)院的侯鋼教授、武漢心理醫(yī)院的童俊教授、法國專家-卡特琳娜、路易高等4人來我院講課及國內(nèi)知名專家的系列講座。
各臨床科室堅持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次，每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次，全院疑難病例討論4次，提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
4、召開全院醫(yī)療護(hù)理安全大會，提高安全意識。
于4月27日組織舉辦了“20xx年醫(yī)療護(hù)理安全工作大會”。總結(jié)了近五年來發(fā)生的所有的醫(yī)療糾紛，分析了糾紛發(fā)生的原因，并提出下一步的整改和預(yù)防措施。同時邀請了衛(wèi)生局法律顧問張新博律師做了《精神科風(fēng)險防范》講座。要求臨床醫(yī)護(hù)人員不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識，保障醫(yī)療安全。全年無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
5、舉辦心肺腦急救技術(shù)比武。
以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)為重點，舉辦了“20xx年度醫(yī)護(hù)心肺腦復(fù)蘇急救比賽”，參賽人員均以隨機抽取的形式確定參賽人員，保證了參與的廣泛性，達(dá)到了練兵的作用。比賽嚴(yán)格按照最新心肺腦復(fù)蘇操作標(biāo)準(zhǔn)來打分，參賽選手前期積極準(zhǔn)備，比賽過程中都較好完成了技能操作。本次比武還邀請了綜合醫(yī)院的急救中心的專家現(xiàn)場點評。通過比賽提高了醫(yī)護(hù)人員自身技能及協(xié)調(diào)配合，取得了良好的效果。比賽的同時還對所有的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上，選3名醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的“海慈杯”急救技能競賽比武。
6、實行了電子打印病歷。
醫(yī)教部于6月份制定了電子打印病歷管理規(guī)定和病歷模板，7月在三病房試行電子病歷，取得了良好的效果，目前電子打印病歷已在全院各臨床科室推廣應(yīng)用。電子病歷的實行不僅解決了病歷的安全存貯問題，還提高了書寫病歷的工作效率，加快了醫(yī)院的信息化進(jìn)程。
7、完成了臨床醫(yī)護(hù)人員崗位的雙向選擇。
為實行人事制度改革，充分調(diào)動臨床醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，制定了醫(yī)護(hù)人員雙向選擇方案并組織實施。200多名醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過重新選擇，找到了更能發(fā)揮自己能力的崗位。從而使臨床科室的人力資源配置更趨合理，有利于臨床和科研工作順利開展，達(dá)到了預(yù)期效果。
8、慶祝首屆醫(yī)師節(jié)活動。
為激勵我中心醫(yī)師自尊自愛、奮發(fā)向上，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)風(fēng)端正、人民滿意的好醫(yī)生，倡導(dǎo)全社會尊重醫(yī)師、尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)，促進(jìn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，共同為防治精神疾病做出貢獻(xiàn)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，結(jié)合“三好一滿意”活動的開展，在醫(yī)教部精心籌劃下，我中心于6月22日在工會大廳隆重舉辦了我院第一屆“醫(yī)師節(jié)”。醫(yī)師節(jié)還舉辦了首屆英語演講比賽，院領(lǐng)導(dǎo)與全體醫(yī)師共同參與了形式多樣的趣味游戲，現(xiàn)場氣氛隆重而熱烈。
三、護(hù)理工作。
1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。
根據(jù)衛(wèi)生局文件要求，今年我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已覆蓋所有病房。
各科室根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程方案的要求，制定具體實施計劃，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。在院內(nèi)網(wǎng)站、院刊等設(shè)立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”交流平臺與專欄，鼓勵護(hù)士討論、交流對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的認(rèn)識和感悟，護(hù)士紛紛投稿交流體會，為推廣“示范工程”工作營造良好氛圍。每月按時上報優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)信息，本年共撰寫優(yōu)質(zhì)護(hù)理信息和上報工作信息21篇。
2、優(yōu)化護(hù)理工作模式，實施責(zé)任制整體護(hù)理。
護(hù)理部對原有護(hù)理質(zhì)量評價體系進(jìn)行大膽改革，緊密結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案，將傳統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合、更新，突出“以病人為中心”的整體護(hù)理質(zhì)量，側(cè)重于責(zé)任分工方式、彈性排班、患者的基礎(chǔ)護(hù)理、人力資源配置、分級護(hù)理等方面，從病人、護(hù)士及護(hù)士長涉及的各個角度、層面、方位進(jìn)行全面的護(hù)理質(zhì)控，使護(hù)理部能夠在不同時間段更全面、深入、準(zhǔn)確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護(hù)理、護(hù)理人力資源情況等，護(hù)理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀”。同時，科學(xué)調(diào)整了護(hù)理質(zhì)控方式、方法，使護(hù)理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機化，有效督促臨床護(hù)士在任何時間段都能及時、有效落實各項護(hù)理工作。
3、積極開展學(xué)術(shù)交流和技能考試，逐步提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
基于我院護(hù)理隊伍年齡斷層、結(jié)構(gòu)斷層、人力資源匱乏的現(xiàn)狀，以及精神科高風(fēng)險性的專業(yè)特點，為保障醫(yī)療護(hù)理安全，提升護(hù)士獨立處理意外事件的能力，護(hù)理部先后組織了：
(1)“疾病觀察風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗分享交流會”，與會人員以現(xiàn)身說法分享案例、交流經(jīng)驗，提高了規(guī)避風(fēng)險的意識和能力。
(2)“噎食急救的情景模擬考核”由護(hù)理部主任親自擔(dān)任主考官，歷時一個月的時間，全院臨床護(hù)士全部通過“一對一考核”。加強了護(hù)士業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的訓(xùn)練和考核，舉辦了“20xx年護(hù)理理論業(yè)務(wù)考試”、“急救技能崗位大練兵”。
(3)召開全院護(hù)理安全大會，分析總結(jié)案例教訓(xùn)，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
(4)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理教學(xué)查房，統(tǒng)一教學(xué)查房內(nèi)容和形式，提高臨床教學(xué)水平。
4、加強護(hù)理人才培養(yǎng)。
對護(hù)士長進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高護(hù)士長對臨床管理的質(zhì)量意識和能力。組織護(hù)士長進(jìn)行了管理知識考試和臨床急救知識的技能考試，提升帶團(tuán)隊的能力。參加青島市護(hù)士長管理培訓(xùn)班——深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。
重視培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)力度。重視新來院職工的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按照精神科臨床的工作和護(hù)士的培訓(xùn)需要，制定了《護(hù)士臨床培訓(xùn)手冊》供培訓(xùn)期(1-4年)護(hù)士使用，培訓(xùn)期護(hù)士培訓(xùn)效果與帶教老師掛鉤。發(fā)展精神科?？谱o(hù)理服務(wù)，組織參加進(jìn)修報名人員進(jìn)行了進(jìn)修選拔考試，正在培養(yǎng)精神科?？谱o(hù)士2名。組織進(jìn)行了來院新護(hù)士的綜合崗前培訓(xùn)、制定了“20xx年新入院職工轉(zhuǎn)科培訓(xùn)安排”
5、實行“課程表式”病房管理。
按照時間管理的要求將病房管理和康復(fù)訓(xùn)練按照課程表進(jìn)行設(shè)置，其中8個板塊的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)容定期更換。充分調(diào)動護(hù)士的個人潛能和工作空間，開展適宜的康復(fù)訓(xùn)練，舉辦了住院病人康復(fù)活動大賽，提升了病人的生活技能和工作技能，該項目也滲透到彩虹計劃里面，收到很好的效果。
四、院感工作。
1、認(rèn)真落實市衛(wèi)生局院感工作精神和工作要求，積極參加市、區(qū)舉辦的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班，針對今年工作重點，組織發(fā)放《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》學(xué)習(xí)材料16余本，組織全院職工進(jìn)行了一次醫(yī)院感染知識的考試(醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范考試)，進(jìn)一步提高了全院職工對院感知識、手衛(wèi)生知識的掌握。
2、為鞏固臨床工作人員對院感知識、傳染病防治知識的掌握，每月從下發(fā)的學(xué)習(xí)材料中提取知識點，以每月小考試卷的形式督促學(xué)習(xí)、掌握。
4、對醫(yī)院11個臨床科室、特檢科、檢驗科、后勤、食堂、發(fā)放中心、洗衣房每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和督導(dǎo)，對在檢查的過程中存在的問題及時反饋到相應(yīng)的科室，并提出指導(dǎo)整改措施，對醫(yī)院的污水進(jìn)行了全程的監(jiān)測?；瘜W(xué)監(jiān)測181次左右，生物監(jiān)測1次。
5、本年度對出院的(1-6月份)1170份病歷進(jìn)行了感染率的調(diào)查及漏報率的調(diào)查。通過檢查進(jìn)一步的掌握感染病歷上報工作。
6、本年度(1-6月)對臨床13個科室，進(jìn)行了78次空氣監(jiān)測：
對156人次進(jìn)行了手的細(xì)菌監(jiān)測，對78處物體表面進(jìn)行了監(jiān)測，對216份消毒液進(jìn)行了監(jiān)測，對18份無菌物品進(jìn)行了監(jiān)測，對醫(yī)院13處紫外線燈管(24支管)進(jìn)行了強度監(jiān)測，更換新管3支。對于監(jiān)測不合格的項目均查找原因，重新監(jiān)測。通過以上監(jiān)測，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院感染管理工作，使醫(yī)院管理工作按照上級的指示要求穩(wěn)步進(jìn)行。
五、做好教學(xué)工作。
1、完成青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx級2個臨床醫(yī)學(xué)班(七年制)共59人的實驗(見習(xí))帶教任務(wù);目前對20xx級中心醫(yī)院班共55人，進(jìn)行理論授課和見習(xí)帶教工作;接收來自濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實習(xí)學(xué)生11人，省中醫(yī)藥大學(xué)實習(xí)學(xué)生8人，完成實習(xí)帶教任務(wù);組織安排濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級學(xué)生精神醫(yī)學(xué)專業(yè)考試;召開實習(xí)學(xué)生下病房動員會和實習(xí)結(jié)束座談會。
2、申報濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院兼職教師38人，榮獲濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀帶教老師3人，優(yōu)秀教學(xué)集體1個，優(yōu)秀教學(xué)管理者1名。參加了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院第12次實踐教學(xué)會議。
3、5月根據(jù)青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院遴選導(dǎo)師文件，我中心5人申報青大醫(yī)學(xué)院專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師，最終我院有4人獲得導(dǎo)師資格;3人申報學(xué)術(shù)學(xué)位碩導(dǎo)，并獲得導(dǎo)師資格;接收培養(yǎng)青醫(yī)研究生6名。
4、全院動員的.非直屬附院評建工作正在進(jìn)行中。11月15日，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院組織專家來我中心進(jìn)行了非直屬附院評建的初審工作，查找不足，分析問題，有利于下一步迎檢工作的開展。評建附院，人人有責(zé)，以“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”為原則，力爭評建成功，使我中心的科教水平更上新臺階。
六、科研和學(xué)科建設(shè)。
1、我中心申報的8項課題獲得市衛(wèi)生局立項;申報的市級課題立項1項，“前循環(huán)進(jìn)展性卒中臨床預(yù)測模型的研究”，獲得市財政撥款6萬元。
2、與北京安定醫(yī)院合作的863項目，進(jìn)展順利;現(xiàn)已結(jié)題，圓滿完成病例和對照組入組工作任務(wù)。與北師大簽約，開展“精神障礙人群認(rèn)知功能的分子遺傳學(xué)研究合作”科研合作，分別于7月份和10月份來我中心采集病例樣本;與楊森公司合作的芮達(dá)換藥實驗啟動，首次引進(jìn)了患者的滿意度量表。
3、經(jīng)過大家的共同努力，今年有6項課題結(jié)題，參加了青島市科技成果評價。
4、今年在市級學(xué)科的評審中，我院老年精神科獲得市重點學(xué)科，心理科和重性精神病的治療獲得市特色學(xué)科。
七、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
1、重視不斷提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)知識更新，按照市衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)定，制定了實施方案。我中心舉辦了3期繼續(xù)教育培訓(xùn)班,400余人參加，第4期正在籌備之中。
2、外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會議共68人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會議260余人次。其中，4月組織11名臨床青年骨干醫(yī)師參加精神科醫(yī)師第七屆年會—北京年會;11月組織10名部分科主任和業(yè)務(wù)骨干參加中華醫(yī)學(xué)會精神病學(xué)分會第九次全國學(xué)術(shù)會議—廣州年會。
3、接收紅島衛(wèi)生院、青州榮軍醫(yī)院、壽光市精神衛(wèi)生中心、菏澤精神衛(wèi)生中心、臨沂精神衛(wèi)生中心等8人來我院進(jìn)修精神科，13人來院進(jìn)修心理咨詢。
4、選派王百靈醫(yī)師前往北大六院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，派出萬好醫(yī)師前往北京宣武醫(yī)院院進(jìn)修睡眠障礙半年，派出張永東副主任醫(yī)師赴奧地利執(zhí)行專業(yè)技術(shù)研修任務(wù)，為期3個月，派出宋欣欣外赴無錫精神衛(wèi)生中心為期2個月的康復(fù)科學(xué)習(xí);派出劉琳琳赴四川大學(xué)華西醫(yī)院5個月的多導(dǎo)睡眠學(xué)習(xí)。派出孫祥虹、段妮市立醫(yī)院急診科進(jìn)修3個月。制定了近五年的精神科和內(nèi)科進(jìn)修計劃。
5、20xx年獲批8項市級繼續(xù)教育項目;20xx年申報省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育申報4項;現(xiàn)正組織申報20xx年市級繼續(xù)教育項目。
總之，一年來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體同事的關(guān)心和支持下，在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績，在此表示衷心的感謝!!同時也深知自己還存在著一些不足，比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我院的科研水平不高，學(xué)科建設(shè)較薄弱，個人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中，我會更加努力，對自己嚴(yán)格要求、精益求精，與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量，為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。同時也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作中存在的不足能夠及時批評指正，我會虛心接受和改正，以此不斷提高自己的綜合素質(zhì)，力爭在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇九
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局提出各項工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真貫徹落實省、市新醫(yī)改方案確定的各項工作任務(wù)，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，加快提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和水平，開創(chuàng)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將五月工作總結(jié)如下：
按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標(biāo)準(zhǔn)體系》的各項要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，結(jié)合本轄區(qū)工作實際，嚴(yán)格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn)，制定各中心工作計劃、明確工作職責(zé)、落實工作要求，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。在全區(qū)創(chuàng)建1個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建工作為契機，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，著重加強機構(gòu)的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
5月20日下午，中興路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽。
為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽，中心提前一個月向轄區(qū)的居民和企、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方，宣傳防病治病知識，摒棄陋習(xí)，提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率。希望這次搶答賽能起一個拋磚引玉的作用，讓所有人都來關(guān)注健康，宣傳健康生活常識，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，建立健康文明的生活方式，為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻(xiàn)！
強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團(tuán)隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團(tuán)隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團(tuán)隊，參與各團(tuán)隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案2264份。健康教育講座12場，開展義診活動4次，免費測血壓2479人次。
（1）基本醫(yī)療：
完成門診就診10361人次，處方12372張，靜脈輸液3317人次，各種注射1463人次，吸氧29人次，外科換藥40人次，針灸理療228人次。
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：
完成計劃免疫工作1227人次，新生兒訪視26人次，產(chǎn)前檢查259人次，產(chǎn)后訪視168人次，兒童體檢417人次，慢性病管理1523人次，其中隨訪5936人次。
（3）輔助工作：
生化檢查933人次，門診化驗791人次，b超檢查35人次，拍片20人次，心電圖檢查66人次。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20_年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、衛(wèi)生院基本情況
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況
(一)加強醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構(gòu)校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項護(hù)理操作規(guī)程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護(hù)理人員，提高護(hù)：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進(jìn)行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
(四)切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊，并強化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、專科門診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負(fù)責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進(jìn)行了安全檢查。
三、存在的主要問題
(一)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算
(一)進(jìn)一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十一
一年以來，在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，逐步解決農(nóng)民看病難的問題，促進(jìn)工作全面發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)共有人口4.2萬人，30行政村，共有村醫(yī)105人，防疫5人，保健5人。衛(wèi)生院有職工28人，其中專業(yè)技術(shù)人員21人，(主治醫(yī)師2人、醫(yī)師2人、護(hù)士1人、助師4人)均為中專以上學(xué)歷，其中大專20人。
二、院內(nèi)各項工作情況
(一)醫(yī)院行政管理方面： 1、實行院長負(fù)責(zé)制。2、重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行，每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)，加強行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組加強行風(fēng)建設(shè)。3、提高職工隊伍素質(zhì)。 4、進(jìn)一步加強各科室建設(shè)，繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動。5、從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建立健全各項管理制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤。 7、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。 8、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)全年業(yè)務(wù)開展情況 ：一年來，門診共 25382人次，平均日門診70余人。開放病床使用率10張，住院385人，實院病床使用率92.5%;開展手術(shù)30余例。處方、病歷書寫符號規(guī)范，書寫規(guī)范率為100%。 加強醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
三、藥政管理工作
有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。
四、防保、防疫工作
1、計劃免疫工作 ：(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童555人，今年出生650人，實建640人，建卡率100%，乙肝及時接種率97%。(2)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應(yīng)種320人，實種320人，接種率達(dá)100%。(3)四苗單項接種率98 %以上，強化免疫率100%。
2、病癥監(jiān)控工作 ：一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報32期，發(fā)宣傳單、宣傳畫 余5000張，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病手足口病、甲型h1n1流感等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防，得結(jié)核病后該到什么地方去看，會得到什么樣的免費治療，如何預(yù)防各類傳染病等。
5、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
五、婦幼保健工作 ：
1、婦女活產(chǎn)數(shù)1061人，孕產(chǎn)婦1061人，產(chǎn)檢1006人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率82 %，系統(tǒng)管理5617人，系統(tǒng)管理率91.3%，高危孕產(chǎn)婦324人，篩查率為100 %，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩976人，住院分娩率98.3%。新法接生率100%。
2、兒童保健 ：7歲以下兒童年7362人，5歲以下5350人，3歲以下3105人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2425人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率98.62%，無新生兒破傷風(fēng)死亡。
六、衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂5次，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
七、村級管理
1、全鄉(xiāng)30個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書，并通過日常督導(dǎo)落實，防疫、保健各下村督導(dǎo)32天。
2、全鄉(xiāng)30個村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)25次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)等。
八、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)，老百姓認(rèn)識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
九、人才培養(yǎng)
今年我院積極加強人才培養(yǎng)，到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)2人，通過自學(xué)取得專科學(xué)歷5人，增強了我院的技術(shù)力量 。
十、存在的問題和20xx年工作計劃
1、舊債務(wù)較大，尚還欠款30余萬元。
2、鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。
3、醫(yī)教科研、中醫(yī)、保健和人才培養(yǎng)做的不夠。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》的精神，進(jìn)一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)，文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標(biāo)準(zhǔn)完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，工作總結(jié)《文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)》。
(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進(jìn)行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生。全年門診接診2550人次、輸液）注射530人次、咨詢2450、免費測血壓3240人次。
(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。
今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案469戶，938人。其中，管理65歲以上老年人24人，管理孕產(chǎn)婦86人、慢病管理高血壓48人、糖尿病15人。
(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預(yù)防工作。
積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作，全年我社區(qū)管理0-6歲兒童94人。
總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。
村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)匯報篇十三
為強化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，xx黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求，堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念，積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系)，實現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個目標(biāo)，取得了明顯成效。下面，將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報如下：
按照xx工作要求，xx成立了由書記任組長，副書記任副組長，綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，通報溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放，小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。
按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的原則，對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查，準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況，嚴(yán)格落實救治、管理和服務(wù)等有效措施，堅決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底，共摸排精神障礙患者xx人，其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者xx人。
落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進(jìn)一步夯實監(jiān)護(hù)人責(zé)任，嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案，逐人落實“五包一”責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人，配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控，了解他們的日常行蹤，掌握他們的思想動態(tài)，并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通，對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的.困難。
按照《xx落實嚴(yán)重精神障礙患者以獎代補政策實施細(xì)則》的要求，我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭，每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定，及時為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補貼。
完善督導(dǎo)考核機制。我xx將嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標(biāo)考核，有效促進(jìn)了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。對肇事肇禍危害社會的嚴(yán)重精神障礙患者，協(xié)調(diào)派出所、衛(wèi)生部門及時處置，送往xx去進(jìn)行收治。今年暑期前，對xx嚴(yán)重精神障礙患者xx去進(jìn)行了送醫(yī)治療。其他人員監(jiān)管到位，狀態(tài)平穩(wěn)。