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僑聯(lián)班子述職報告篇一
一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅持“團結務實,排除雜念,開拓進取,創(chuàng)新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下,接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務”,全面構建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來,我們始終堅持把服務居民放在首位,重大活動集體討論決定,形成一個團結和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊,各項服務活動開展有序,豐富多彩,極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下:
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭,促進社區(qū)協(xié)調發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結合在一起,發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會,學習貫徹黨的方針、政策,討論部署社區(qū)重大活動,通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī),特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動,使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果,加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設,極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書,同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書,構建了相互支持、相互交流的共建平臺,社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如:社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下,實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務,各項工作完成出色,獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。
(二)、以人為本,突出服務,構建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困,結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定,我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況:
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產企業(yè)職工退休工資少,子女就業(yè)有困難,年老多病等現(xiàn)狀,開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動,把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中,同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動,包括特殊黨費、雙日捐等活動,共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關,勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱,開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正,耐心勸告,當他認識錯誤后,社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動,營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動,發(fā)揚互助友愛的新風尚,社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領導下,一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務,如:6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務巡邏周活動等,全年共組織大小型活動20余次,參加志愿者活動人數(shù)達465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢,豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化,促進社區(qū)發(fā)展,調動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情,我們一是協(xié)調轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時,共同舉辦大型迎春游園活動,21個單位和個人捐助4000余元,13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會,場面空前的熱鬧,聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚,在福源來廣場舉辦了“音樂晚會,13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動,號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動,參加的居民達300人次,對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動,19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,豐富的文化生活,提升了社區(qū)形象,擴大了社區(qū)的知名度,凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務載體,滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽,我們堅持不斷學習,不斷進步,不斷創(chuàng)新,如期開展了以下特色服務。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展,加強轄區(qū)單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高,我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”,社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問,并與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務,共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務,幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題,受到群眾普遍歡迎。
述職:
x年xx月xx日。
僑聯(lián)班子述職報告篇二
20xx年春季學期即將結束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子團結協(xié)作。
2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓:20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著。
1、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來,我校始終抓住教育教學質量這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設施。四年里,積極爭取上級領導的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優(yōu)化,學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修,為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學有所長,全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手,共擔責任。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學生,首先教育學生學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務實。
遵紀守法,廉潔自律;具有團結協(xié)作精神,作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來,再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻,教師崗位結構不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
僑聯(lián)班子述職報告篇三
20xx年,寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下,堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動,學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力,緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下:
一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。
20xx年,寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標,積極地開展工作,把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐,不斷增強總支和支部的活力,提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在具體工作中,我們認真堅持了“三會一課”制度,7月份,社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉,有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%。活動中,我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。
在組織隊伍建設上,20xx年,黨總支共發(fā)展黨員2人,轉正1人。目前有考察對象2人,向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份,我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內的10個企業(yè)組成,企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。
二、加強組織建設規(guī)范管理制度。
20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份,也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說,如何在新的形勢下全新的開展為民服務,全面的抓好社區(qū)工作,是社區(qū)兩委班子必須思考的問題,為了做好工作,確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后,社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起,認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯(lián)席工作會。會上,轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作,出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此,我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調整和完善。因此,我們積極開展了“打造服務型社區(qū),真情為居民辦事”的優(yōu)質服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份,社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作,也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責,向居民群眾負責,向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待,把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作,提升我們的能力,加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆,寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經(jīng)驗,我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗,將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們仍以積極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神,我們經(jīng)過學習商討后,拿出了“唱好三步曲,選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字,抓好一個“組”字,確保一個“選”字的做法,使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底,新一屆兩委班子誕生后,我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。
2x年,在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上,我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等,達到了更加細化到位,更加切實可行,更能推動工作。
三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。
20xx年,我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中,堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產生,從公開提名到差額選舉,從參選人數(shù)到公開結果。全部都是透明陽光操作,對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實,都嚴格做到情況具體、內容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明,信得過、放得下。
為居民提供優(yōu)質的服務是社區(qū)的工作宗旨,更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年,社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念,積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質服務崗”活動的開展,各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié),我們都以文藝演出形式開展慶祝活動。在10月份,我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié),我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié),我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。
一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款,為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥,為精神病患者湯芳萍四處籌款治療,為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療,還有為下崗職工找崗位謀生計,為空巢老人辦醫(yī)保,為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動,使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。
四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
隨著形勢發(fā)展,社區(qū)的工作內容越來越多,服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻,上級要求十分嚴格,于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制,除了每戶上門摸底登記,還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量,大家還是無怨無悔的盡職盡責,還有甲流感盛行、莫拉克襲擊,在這些非常的工作中,我們社區(qū)都及時組織應對,堅決完成,確保一方平安。
在中小學生暑假中,我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒,開展了“同在一片藍天,共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時,社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座,與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。
9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?;顒又校覀兏鶕?jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年,我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。
今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務,完成招商引資2485萬元是任務數(shù)的3.5倍,完成稅收入庫234萬元是任務數(shù)的10倍。
述職:
x年xx月xx日。
僑聯(lián)班子述職報告篇四
尊敬的各位領導、同志們:
遵照市委要求,現(xiàn)在我代表市僑聯(lián)機關作述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
xx年我會緊緊圍繞全國僑聯(lián)提出的“調研創(chuàng)新年”活動主題;市委市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和江西省第六次歸僑僑眷代表大會提出的各項任務為工作重心,以黨的十七次人民代表大會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以求真務實的工作作風,扎實推進各項工作。
1、為迎接北京奧運會和紀念改革開放30周年,市僑聯(lián)與涉僑部門聯(lián)合組織我市歸僑僑眷參加全省歸僑僑眷“迎奧運、頌改革”書法大賽,通過書法作品,謳歌改革開放以來中國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的'輝煌成就,激發(fā)廣大歸僑僑眷愛國愛鄉(xiāng)的熱情。10月,又與市外事僑務辦聯(lián)合召開“紀念改革開放30周年”全市歸僑僑眷代表座談會,暢談××改革開放30年來的偉大成果和巨大變化,使大家樹立信心、堅定信念,明確今后工作的著力點和努力方向,爭取為××的發(fā)展貢獻更多力量。
2、根據(jù)中國僑聯(lián)“調研創(chuàng)新年”活動主題,結合實際工作需要,我會克服人員少,沒有縣級僑聯(lián)組織的困難,進行全市范圍的僑情調查。并及時向省僑聯(lián)報送《歸僑僑眷就業(yè)和僑資僑屬企業(yè)吸納就業(yè)情況調查表》和《全省歸僑僑眷情況調查表》,完善、充實了歸僑、僑眷的基本情況,為下一步工作打好了基礎。
3、為了協(xié)助做好江西省第六次歸僑僑眷代表大會的相關工作,我會召開專門會議,就做好出席省六次僑代會的代表推薦工作進行了全面部署,提出了具體要求。經(jīng)過名額分配、協(xié)商推薦,最終推選出10名最具代表性的僑界代表出席省六次僑代會。會上,我市獲得全省歸僑僑眷先進個人稱號2名,獲全省僑聯(lián)系統(tǒng)先進個人2名,我會被評為“先進單位”,受到大會表彰。
4、為迎接中國僑聯(lián)第八次全國歸僑僑眷代表大會的勝利召開,按照上級僑聯(lián)指示,我會認真做好代表候選人的推薦、選舉工作及《僑界之星》人物提名工作。召開全委會議,經(jīng)過醞釀溝通,民主協(xié)商,確定了參會代表,推薦全國歸僑僑眷先進個人1名、全國僑聯(lián)系統(tǒng)先進個人1名;推薦僑眷姜朝皋同志參選由中國僑聯(lián)編輯出版的《僑界之星》畫冊人物提名,并按要求將相關材料逐級上報。
5、積極組織全市十八所小學參加由中國僑聯(lián)、全國臺聯(lián)、人民的日報海外版、中央人民廣播電臺、中央電視臺共同主辦的“第九屆世界華人小學生作文競賽”。共選送作品380篇,其中獲一等獎4篇、二等獎8篇、三等獎8篇,市僑聯(lián)被大賽組委會評為“大賽組織獎”。今年3月份,又組織二十八所小學,共選送作品266篇參加“第十屆世界華人小學生作文大賽”。通過這項活動,加強了海內外華文教育和文化交流,弘揚了中華文化。
6、僑心小學工程取得新成果。在我會努力及各方協(xié)助下,由香港皇后洋行有限公司總經(jīng)理湯偉奇先生出資捐建的我市第一所僑心小學(即余江東陽僑心小學)現(xiàn)已投入使用,大大改善了當?shù)氐慕虒W條件,受到社會各方的一致好評。省僑聯(lián)領導對該小學給予了充分的肯定和高度的贊揚,并被省僑聯(lián)確定為樣板工程。南昌、吉安等兄弟市僑聯(lián)數(shù)次向我會學習取經(jīng)。今年2月份,經(jīng)過與省僑聯(lián)的密切聯(lián)系,就我市第二所僑心小學(即貴溪余家鄉(xiāng)天錄僑心小學)已達成意向,目前,實地調查、材料上報等前期工作已完成,后續(xù)工作正在進展當中。
7、圍繞市委市政府實施的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,我會積極為我市開放型經(jīng)濟服務。充分利用中國僑聯(lián)、省僑聯(lián)聯(lián)系海外僑團面廣的優(yōu)勢,通過這個平臺積極向海外僑團介紹我市投資環(huán)境,提供我市的招商引資項目。竭誠為僑企、僑商服務。堅持每季度會同相關涉僑部門走訪僑企,了解他們的生產、生活、經(jīng)營等情況,幫助他們解決實際困難,增強僑商在我市投資發(fā)展的信心。
8、積極參與聯(lián)建共創(chuàng)工作,為“迎省運會,創(chuàng)文明城”添磚加瓦。我市開展創(chuàng)文明衛(wèi)生城市工作以來,我會積極響應市委市政府號召,投入到聯(lián)建共創(chuàng)工作當中。抽調出2名工作人員進駐五洲路進行市容監(jiān)督、綜合整治、日常巡查。多次組織全會干部到責任路段進行衛(wèi)生清掃、清洗小廣告。經(jīng)過這一階段的努力工作,使該路段的臟亂差現(xiàn)象、亂停亂放現(xiàn)象得到有效整治,市容市貌有了較大改善。
僑聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系歸僑僑眷和海外僑胞的橋梁和紐帶;“群眾工作、維護僑益、參政議政、海外聯(lián)誼”是僑聯(lián)的四項基本職能;黨和政府對當前僑聯(lián)工作的總體要求是:“圍繞大局,找準位置,突出重點,發(fā)揮優(yōu)勢,凝聚僑心,發(fā)揮僑力,匯集僑智,維護僑益,使僑聯(lián)的各項工作始終與時代發(fā)展同步,永遠充滿生機和活力”。市僑聯(lián)始終圍繞黨和政府的工作大局,牢牢把握為僑服務的宗旨,緊密團結全市歸僑僑眷,認真履行工作職能,努力推進我市僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展。
1、群眾工作方面:建立與轄區(qū)歸僑僑眷聯(lián)系制度,組織干部深入歸僑僑眷中開展調研活動,加強與僑界群眾的聯(lián)系與溝通,幫助解決具體問題。開展“獻愛心、送溫暖”活動。二零零九年元旦、春節(jié)期間,走訪慰問困難歸僑僑眷15戶,發(fā)放慰問金7500元,這項活動已經(jīng)形成了一種制度。加強信訪工作。一年來,市僑聯(lián)共接待歸僑僑眷來電來訪30余人次,主要是反映生活困難、下崗再就業(yè),以及歸僑身份確認等情況。在工作中我會堅持實行“三個一”,即“一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶”,實行領導承辦制度,力爭把矛盾化解在萌芽之前。一年來,沒有歸僑僑眷到市里上訪,為維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
2、維護僑益方面:加大對《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法》宣傳力度。積極聯(lián)合涉僑部門利用座談會、走訪僑企等機會開展各種形式的僑法宣傳活動,努力營造全社會依法維護僑益的氛圍。通過努力爭取,再次為我市3名歸僑貧困子女獲得美國扶貧基金會張文基先生資助我省50名困難歸僑僑眷子女的助學金,每人每學期800—1200元,幫助他們順利完成學業(yè)。歸僑李妙蓉、鄒本蘭、鄭錦云因早年移居外地,歸僑身份一直沒有落實。我會了解情況后,多方聯(lián)系,收集相關材料,幫助他們確認了歸僑身份,并向他們介紹國家對歸僑僑眷的相關政策法規(guī)。
3、參政議政方面:參政議政是僑聯(lián)的一項重要職能。我市僑界政協(xié)委員以飽滿的精神狀態(tài)和高度的政治責任感,認真履行民主參與和民主監(jiān)督職能。在我市“兩次會議”召開前夕,本會組織我會僑屆政協(xié)委員召開參政議政座談會,相互交流參政議政心得體會,共同探討新時期、新形勢下,僑界參政工作的特點和規(guī)律。一年來,僑界政協(xié)委員就我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展情況廣泛調研,及時、準確地反映社情民意及僑界群眾的要求和呼聲,提交了多篇調研報告、社情民意提案,為××的發(fā)展積極建言獻策。
4、聯(lián)絡聯(lián)誼方面:一年來,共接待海外華人、華僑和港澳同胞來××觀光考察30余人次,收到港澳僑團寄來的畫冊、書籍、卡片40余份,利用圣誕、春節(jié)、元宵、中秋等節(jié)日,向港澳和海外僑團寄送賀卡70多份,鞏固和發(fā)展了與海外僑胞的傳統(tǒng)友誼。10月份,中國僑聯(lián)主席林軍來鷹進行調研指導工作,聽取了市僑聯(lián)工作情況匯報,給出了具體的指導意見,希望市僑聯(lián)多做好溝通、宣傳、服務工作,讓更多海內外僑胞多了解××,吸引更多海內外僑胞來××觀光旅游、投資置業(yè)。市僑聯(lián)先后接待了江蘇、云南、海南、四川、福建等省市僑聯(lián)的來訪,相互交流工作經(jīng)驗,福建省僑聯(lián)還熱情的邀請市僑聯(lián)回訪。通過這些活動,加強了與上級僑聯(lián)的溝通,深化了與兄弟省市僑聯(lián)的了解,拓展了新領域,開辟了新途徑。
為適應新形勢下的工作要求,市僑聯(lián)始終高度重視和切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設,以創(chuàng)造學習型組織、服務型組織為目標,倡導學習精神和服務意識,不斷提高為僑服務的能力和水平。
1、理論學習方面:堅持把加強政治理論學習擺在首位,大力提高僑聯(lián)干部隊伍素質。開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,學習中央書記處對僑聯(lián)工作的重要指示精神,自覺地把科學發(fā)展觀貫徹落實到僑聯(lián)的日常工作中。加強法律法規(guī)學習,強化干部法律意識。制定了二零零八年度法制宣傳教育工作計劃。參加全市領導干部法律考試,參考率達100%。
2、黨風廉政方面:根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,開展了“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動和黨員三項教育活動,組織機關黨員干部學習《中國共產黨章程》、社會主義榮辱觀等有關內容,觀看了警示教育電教片,貫徹落實了“兩個條例”及黨的政治紀律(重點是“六個不允許”),增強了黨員干部的思想覺悟。按照從源頭上預防腐壞的要求,本著管好干部、愛護干部,預防為主、防患未然的原則,積極探索從源頭上預防、治理腐壞的措施。加強制度建設,以嚴格執(zhí)行制度為核心,進一步完善和健全僑聯(lián)的工作制度,以制度規(guī)范行為,使機關的各項工作有章可循。牢固樹立群眾意識,真心實意地為群眾辦好事、辦實事、解難事,轉變機關作風,不斷提升僑聯(lián)機關服務效能。
3、組織建設方面:根據(jù)《中華全國歸國華僑聯(lián)合會章程》規(guī)定,地方歸僑、僑眷代表大會每五年召開一次,在特殊情況下,可以提前或推遲召開。由于受本地僑務資源少、縣(區(qū))無僑聯(lián)機構的局限,連續(xù)多年未召開××市歸僑僑眷代表大會。去年,在市委市政府的重視和關心下,在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的協(xié)助和支持下,市僑聯(lián)開始籌備第二次歸僑僑眷代表大會。目前,各項準備工作正在進展當中,爭取在今年上半年召開。希望通過這次大會,逐步完善基層組織建設,凝聚僑心僑力,推進僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展。
二零零八年以來,在市委市政府的正確領導下,在社會各界的關心下,在廣大歸僑僑眷的支持下,市僑聯(lián)的工作有了重大進展,取得了一定的成績。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在著一些問題和不足,主要是:僑聯(lián)機構小,人員少,難以有效發(fā)揮出自身優(yōu)勢,參與經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展的主動性需要進一步加強,干部隊伍的素質和能力需要進一步提高,面對新形勢、新任務,如何在僑務資源相對貧乏地區(qū),怎樣充分利用僑務資源共享做得不夠,縣(市、區(qū))沒有僑聯(lián)組織,僑聯(lián)工作往基層延伸受到一定的限制和影響。這些問題和不足,我們會認真對待,在今后的工作中積極爭取上級和有關部門的重視和支持,通過僑聯(lián)機關的努力逐步加以解決和改進。
為做好二零零九年度的僑聯(lián)工作,我會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七次人民代表大會以來的一系列方針、政策,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領僑聯(lián)工作,緊扣市委市政府的工作部署,全力貫徹實施“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,切實增強責任感和使命感,最大限度團結全市歸僑僑眷,最大限度的調動他們積極性,齊心協(xié)力促進我市經(jīng)濟社會超常發(fā)展。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,以此作為做好僑聯(lián)工作的動力。用科學發(fā)展觀武裝頭腦、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,把忠實踐行科學發(fā)展觀貫穿工作的整個過程。
2、配合省僑聯(lián)、市政府做好二零零九年中國“五會”(南昌)經(jīng)貿懇談會相關工作。在大會中廣泛宣傳××、推薦××投資項目,爭取與參會的海內外實業(yè)家取得更多聯(lián)系,促使他們看到××的區(qū)位優(yōu)勢,來鷹投資興業(yè),為共同發(fā)展作出應有的貢獻。
3、圍繞市委市政府“四大一新”的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮僑聯(lián)的獨特優(yōu)勢,動員廣大歸僑僑眷立足本職、愛崗敬業(yè)、努力工作;引導、鼓勵海外僑胞參加和參與我市經(jīng)濟建設。
4、重點做好第二次僑代會工作。目前,正在進行推選代表及會議材料準備等相關工作,爭取通過前期的充分準備,開一個高質量的大會。同時謀劃未來五年僑聯(lián)的工作計劃和前進方向,推進僑聯(lián)事業(yè)科學發(fā)展。
5、進一步做好群眾工作。繼續(xù)深入開展以“送溫暖,獻愛心”為主題的援助活動。力求通過深入細致的群眾工作,引導歸僑僑眷識大體、顧大局,正確對待和妥善處理各種利益關系,積極化解矛盾,自覺維護社會穩(wěn)定,為構建社會主義和諧社會作貢獻。
6、積極完成市委、市政府下達的各項工作部署和省僑聯(lián)布置的各項工作任務。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
僑聯(lián)班子述職報告篇五
尊敬的各位領導、同志們:
遵照市委要求,現(xiàn)在我代表市僑聯(lián)機關作述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
10月,又與市外事僑務辦聯(lián)合召開“紀念改革開放30周年”全市歸僑僑眷代表座談會,暢談××改革開放30年來的偉大成果和巨大變化,使大家樹立信心、堅定信念,明確今后工作的著力點和努力方向,爭取為××的發(fā)展貢獻更多力量。
并及時向省僑聯(lián)報送《歸僑僑眷就業(yè)和僑資僑屬企業(yè)吸納就業(yè)情況調查表》和《全省歸僑僑眷情況調查表》,完善、充實了歸僑、僑眷的基本情況,為下一步工作打好了基礎。
號2名,獲全省僑聯(lián)系統(tǒng)先進個人2名,我會被評為“先進單位”,受到大會表彰。
我市。
經(jīng)過這一階段的努力工作,使該路段的臟亂差現(xiàn)象、亂停亂放現(xiàn)象得到有效整治,市容市貌有了較大改善。
旨,緊密團結全市歸僑僑眷,認真履行工作職能,努力推進我市僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展。
一種制度。加強信訪工作。一年來,市僑聯(lián)共接待歸僑。
僑眷來電來訪30余人次,主要是反映生活困難、下崗再就業(yè),以及歸僑身份確認等情況。在工作中我會堅持實行“三個一”,即“一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶”,實行領導承辦制度,力爭把矛盾化解在萌芽之前。一年來,沒有歸僑僑眷到市里上訪,為維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
積極聯(lián)合涉僑部門利用座談會、走訪僑企等機會開展各種形式的僑法宣傳活動,努力營造全社會依法維護僑益的氛圍。通過努力爭取,再次為我市3名歸僑貧困子女獲得美國扶貧基金會張文基先生資助我省50名困難歸僑僑眷子女的助學金,每人每學期800-1200元,幫助他們順利完成學業(yè)。歸僑李妙蓉、鄒本蘭、鄭錦云因早年移居外地,歸僑身份一直沒有落實。我會了解情況后,多方聯(lián)系,收集相關材料,幫助他們確認了歸僑身份,并向他們介紹國家對歸僑僑眷的相關政策法規(guī)。
交流參政議政心得體會,共同探討新時期、新形勢下,僑界參政工作的特點和規(guī)律。一年來,僑界政協(xié)委員就我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展情況廣泛調研,及時、準確地反映社情民意及僑界群眾的要求和呼聲,提交了多篇調研報告、社情民意提案,為××的發(fā)展積極建言獻策。
10月份,中國僑聯(lián)主席林軍來鷹進行調研指導工作,聽取了市僑聯(lián)工作情況匯報,給出了具體的指導意見,希望市僑聯(lián)多做好溝通、宣傳、服務工作,讓更多海內外僑胞多了解××,吸引更多海內外僑胞來××觀光旅游、投資置業(yè)。市僑聯(lián)先后接待了江蘇、云南、海南、四川、福建等省市僑聯(lián)的來訪,相互交流工作經(jīng)驗,福建省僑聯(lián)還熱情的邀請市僑聯(lián)回訪。通過這些活動,加強了與上級僑聯(lián)的溝通,深化了與兄弟省市僑聯(lián)的了解,拓展了新領域,開辟了新途徑。
為適應新形勢下的工作要求,市僑聯(lián)始終高度重視和切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設,以創(chuàng)造學習型組織、服務型組織為目標,倡導學習精神和服務意識,不斷提高為僑服務的能力和水平。
開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真學習黨的十七大精神和胡錦濤總書記在全國政協(xié)十一屆一次會議致公黨、中國僑聯(lián)界聯(lián)組會上的重要講話精神。學習中央書記處對僑聯(lián)工作的重要指示精神,自覺地把科學發(fā)展觀貫徹落實到僑聯(lián)的日常工作中。加強法律法規(guī)學習,強化干部法律意識。制定了二零零八年度法制宣傳教育工作計劃。參加全市領導干部法律考試,參考率達100%。
進一步完善和健全僑聯(lián)的工作制度,以制度規(guī)范行為,使機關的各項工作有章可循。牢固樹立群眾意識,真心實意地為群眾辦好事、辦實事、解難事,轉變機關作風,不斷提升僑聯(lián)機關服務效能。
設、服務社會發(fā)展的主動性需要進一步加強,干部隊伍的素質和能力需要進一步提高,面對新形勢、新任務,如何在僑務資源相對貧乏地區(qū),怎樣充分利用僑務資源共享做得不夠,縣(市、區(qū))沒有僑聯(lián)組織,僑聯(lián)工作往基層延伸受到一定的限制和影響。這些問題和不足,我們會認真對待,在今后的工作中積極爭取上級和有關部門的重視和支持,通過僑聯(lián)機關的努力逐步加以解決和改進。
為做好二零零九年度的僑聯(lián)工作,我會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大以來的一系列方針、政策,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領僑聯(lián)工作,緊扣市委市政府的工作部署,全力貫徹實施“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,切實增強責任感和使命感,最大限度團結全市歸僑僑眷,最大限度的調動他們積極性,齊心協(xié)力促進我市經(jīng)濟社會超常發(fā)展。
用科學發(fā)展觀武裝頭腦、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,把忠實踐行科學發(fā)展觀貫穿工作的整個過程。
在大會中廣泛宣傳××、推薦××投資項目,爭取與參會的海內外實業(yè)家取得更多聯(lián)系,促使他們看到××的區(qū)位優(yōu)勢,來鷹投資興業(yè),為共同發(fā)展作出應有的貢獻。
引導、鼓勵海外僑胞參加和參與我市經(jīng)濟建設。
述職完畢,謝謝大家!
最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關注。謝謝支持!
僑聯(lián)班子述職報告篇六
在縣委、縣政府的領導下,在上級僑聯(lián)的指導下,縣僑聯(lián)緊緊圍繞“突破睢寧”的總體目標,積極履行職能,各項工作取得新進展。
僑聯(lián)繼續(xù)發(fā)揮牽線搭橋、招才引智的作用,廣交新朋友,深交老朋友,進一步擴大聯(lián)誼范圍,拓寬聯(lián)誼渠道,增進與廣大歸僑僑眷、海外僑胞的友誼,使他們感受到祖國對他們的關懷,激發(fā)他們回國投資創(chuàng)業(yè)的熱情,為我縣的經(jīng)濟建設添磚加瓦。加強與新華僑、留學回國人員的聯(lián)系,積極探索為新華僑和留學回國人員創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供服務的有效機制。今年我們先后同海外18名博士聯(lián)系,并積極爭取上級僑聯(lián)的支持,經(jīng)努力,澳大利亞皇家科學院科學家曹玉常博士與我縣恒博電子有限公司簽訂了高層次人才引進合同。曹玉常博士是僑聯(lián)引進的第四位海外高層次人才。
深入了解僑資企業(yè)的發(fā)展情況,為其可持續(xù)發(fā)展獻計獻策,今年四月,僑聯(lián)組織有關人員對我縣僑資企業(yè)進行了一次全面調研,并對我縣重點僑資企業(yè)寧峰鋼鐵有限公司進行了剖析,對該企業(yè)今后發(fā)展提出了以下意見:一是要繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作力度,加速淘汰高能耗、高物耗、高污染的落后生產能力,引導企業(yè)健康發(fā)展。二是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加強技術科技隊伍建設,實現(xiàn)生產技術創(chuàng)新上的突破。三是以科技創(chuàng)新推動產業(yè)結構升級,在鋼鐵這類傳統(tǒng)產業(yè)中,積極運用高新技術,發(fā)展下游產品,延伸產業(yè)鏈,提高產品的技術含量和附加值。通過調研,為僑資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了合理的建議和意見,確保企業(yè)的又好又快發(fā)展。
海外睢寧籍華僑華人留學生是建設睢寧的一支重要力量。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人口情況的變化,我縣僑資源情況發(fā)生了很大變化。為準確把握我縣僑資源情況,更好地實施“突破睢寧”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮海外睢寧籍華僑華人留學生建設家鄉(xiāng)的積極性,促進我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展,從今年3月起,對全縣僑資源情況進行了一次詳查,按國別、職業(yè)進行重新分類,為今后有的放矢地開展工作打下了良好基礎。截止11月30日,共獲得新的睢寧籍海外華僑華人留學生信息327條。
睢寧縣委縣政府對全縣2010年的招商引資工作提出了“鞏固臺州、拓展溫福、試水海外”十二字方針,其中“試水海外”的主要內容為對日、韓招商。三月份以來,睢寧縣僑聯(lián)積極圍繞中心、服務大局,為了更好地配合全縣的招商工作,使招商做到有的放矢,睢寧縣僑聯(lián)充分發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,積極開展對日僑資源信息專項采集工作,對在日人員按出生地、年齡、工作性質等進行新一輪的信息篩集,增添了124名在日、韓人員的相關信息,在信息篩集中采集到了一些在日重要人員的信息,其中包括現(xiàn)供職于中華人民共和國駐日本大阪總領事館的外交人員睢寧籍人李洋、日本關西中國人協(xié)會會長許士超等。在此基礎上,我們按縣委要求的人數(shù)、人員條件率先落實20名參加大阪、首爾招商會的客商邀請工作,受到了有關領導的充分肯定。
為了更好地服務大阪、首爾的招商會,僑聯(lián)還聯(lián)系在日韓留學工作的僑聯(lián)新生代,他們將免費為招商會提供翻譯,充當臨時勤務員角色,在異國他鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設貢獻自己的一份力量。
為了認真貫徹省、市僑聯(lián)參政議政工作會議精神,睢寧縣僑聯(lián)在今年兩次會議召開前向我縣14名僑界人大代表和政協(xié)委員傳達了有關會議精神,動員他們認真履行參政議政職能做好兩次會議提案工作,要求他們圍繞僑界呼聲、促進僑界和諧穩(wěn)定提議案;圍繞突破睢寧、促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提議案;圍繞發(fā)揮自身優(yōu)勢、為保增長、保民生、保穩(wěn)定做貢獻提議案。在兩次會議上,僑界人大代表政協(xié)委員共按要求提出議案、社情民意17篇,在1月9日下午政協(xié)大會發(fā)言中,政協(xié)委員、僑聯(lián)主席王冰作了題為《實施550計劃推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展》的發(fā)言,受到了縣委書記xx的高度評價。
三年來,僑界提案數(shù)量由2008年13篇提高到今年的17篇,三年共提提案議案45篇,在數(shù)量增加的同時注意提高提案議案的質量,共有9篇被縣人大政協(xié)評為優(yōu)秀提案議案,08、09年的提案議案落實率達100%,天虹集團副總裁、省人大代表湯道平在省人大十一屆二次會議上提出的《關于加強銀三角建設的建議》議案被評為優(yōu)秀議案,縣僑聯(lián)主席王冰在徐州市政協(xié)十三屆一次會議提出的《把我們的家鄉(xiāng)建設得更美好》及在十三屆二次會議提出的《關于加強食品安全監(jiān)管工作的'建議》的提案均被評為優(yōu)秀提案。僑界委員花莉、王冰分別在睢寧縣政協(xié)十三屆二次、三次政協(xié)大會上作了大會發(fā)言,充分展示了僑界委員的風采和參政議政能力。
今年我們利用信息向外界發(fā)出僑聯(lián)的聲音,擴大我縣的知名度和影響力??h僑聯(lián)主席王冰多次與新聞界人士聯(lián)系,反映縣僑界新聞熱點。縣僑聯(lián)認真調研,勤于筆耕,截至11月30日僑聯(lián)共編寫各類信息報道三十九篇,數(shù)量上創(chuàng)歷史新高,并相繼在省市級雜志、報紙、網(wǎng)站上發(fā)表,在全市各縣區(qū)的信息工作中名列第一。
今年是《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法》(以下簡稱《保護法》)頒布實施20周年,是全國“五五”普法規(guī)劃的最后一年。為貫徹黨的十七次人民代表大會和十七屆四中全會精神,全面落實《2010年全國普法依法治理工作要點》、《江蘇省僑聯(lián)“五五”普法宣傳教育規(guī)劃》,深入開展法制宣傳教育,弘揚法治精神,進一步提高全社會依法護僑意識,增強自覺學法、守法、用法的社會氛圍,睢寧縣僑聯(lián)與縣司法局聯(lián)合舉辦了“送法下鄉(xiāng)”活動,進社區(qū),進村莊進行普法宣傳,僑聯(lián)還走訪了7戶重點僑眷,贈送《保護法》讀本,提高僑眷的法律保護意識。按市僑聯(lián)要求精心組織紀念《保護法》頒布二十周年征文活動,共收到征文8篇,市僑聯(lián)報刊雜志刊登4篇并向省僑聯(lián)推薦3篇,征文篇數(shù)和省市采用稿件數(shù)量均列全市各縣區(qū)第一名。
結合僑界維權典型案例的處理,生動有效地紀念《保護法》頒布實施20周年。通過僑眷錢立剛基本生活費和旅美華僑孫正平家庭歷史遺留問題等典型案例的辦理,一方面讓廣大歸僑僑眷海外華僑了解保護法,知道怎樣利用保護法維護其自身權益,另一方面讓他們了解僑聯(lián)組織,知道僑聯(lián)是歸僑僑眷之家,是他們切身利益的維護者。
針對僑聯(lián)組織普遍存在的駐會人員少、經(jīng)費嚴重短缺的現(xiàn)實,睢寧縣僑聯(lián)積極探索,利用僑聯(lián)組織非駐會委員分布廣泛、人才濟濟的優(yōu)勢,制定了三項制度,即僑聯(lián)委員為僑服務承諾制度、承諾履行情況報告制度、承諾履行情況監(jiān)督制度。通過三項制度的實施,增強了非駐會僑聯(lián)委員的僑聯(lián)組織意識、團隊精神,提高了僑聯(lián)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,推動僑聯(lián)整體工作上水平。為完善三項制度,縣僑聯(lián)通過各個監(jiān)督小組對僑聯(lián)委員的履行情況實施監(jiān)督,并做好督查情況匯報工作,將督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時回饋到具體人員,責任到人,充分保障了三項制度的貫徹實施。
利用春節(jié)、元旦、中秋節(jié)等重要節(jié)日,我們走訪慰問了7戶生活困難的歸僑僑眷家庭,為他們送去慰問款物3100元。我們還請僑界書法知名人士為歸僑僑眷義務寫春聯(lián);召開歸僑僑眷迎春茶話會;向海外重點人士發(fā)賀卡,通過各種渠道如:電子郵件,上網(wǎng)視屏對話,信件等,廣泛開展海外聯(lián)誼。截至11月,共對海外發(fā)出電子郵件37封,視屏或電話聯(lián)系53人次。對回鄉(xiāng)探親的重點僑胞主動登門拜訪,并熱情接待。
述職人:xxx
xx年xx月xx日
僑聯(lián)班子述職報告篇七
各位領導,教工同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校領導班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20_年9月,經(jīng)學校董事會和教育局批準,重新調整了學校領導班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務,由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務,同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行科學的管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校教育教學質量不斷攀升。
目前,學校校級領導年齡結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
我校10年的辦學歷史,賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經(jīng)驗,形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》,結合我校實情,經(jīng)過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來,認真分析了學?,F(xiàn)狀,規(guī)劃了學校愿景,制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓,提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),提出了“關心每一個學生,關懷每一個教師”的校風,確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學的教育理念。
三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、注重隊伍建設,學校管理科學高效。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度,設計運用了學校日志,對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領導有力,指導有方,協(xié)調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。
五、依法治校取得初步成績。
學校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
六、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先,在教學工作方面:
我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科合格率。對于我們來說,教師質量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內教研活動,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結構,有效提高業(yè)務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。
其次、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;。
利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年_大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。
二是明確目標,開展系列主題教育;。
結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉化后進生;。
學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,另一方面,學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;。
團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉。
五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡。
我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學生家庭進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網(wǎng)絡。
總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,像山中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調發(fā)展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,形成了良好的的教育教學環(huán)境。
雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園建設以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。
不過,我們相信在縣委縣政府的領導下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。
謝謝大家!
僑聯(lián)班子述職報告篇八
2004年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,縣政府領導班子緊緊圍繞建設“宜賓經(jīng)濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位,認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,以“提速增效、加快發(fā)展”為主題,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系,始終保持良好的精神風貌,努力克服各種困難,在經(jīng)濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設等方面取得了很大的進展。現(xiàn)述職如下:
一、堅持發(fā)展第一要務,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。
按照市委、市政府和縣委的工作部署,縣政府一班人實事求是,量力而行,盡力而為,狠抓各項關鍵性工作措施的落實,在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下,經(jīng)受住了國家宏觀調控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗,使全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元,增長13.6%,其中,第一產業(yè)6.0億元,增長7.8%;第二產業(yè)7.8億元,增長18.1%;第三產業(yè)6.1億元,增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元,比去年(同口徑)增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。
(一)農業(yè)品牌初步形成按照“產業(yè)化發(fā)展農業(yè),城鎮(zhèn)化建設農村,標準化組織生產,特色化致富農民”的要求,不斷提高農業(yè)效益。全縣實現(xiàn)農林牧漁業(yè)總產值10.13億元,增長12.1%;農民人均純收入2835元,增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產,推動三大特色農業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝,其中,無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝,形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū),全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝,發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產品生產基地;蜀源牌肉鵝被農業(yè)部認定為無公害畜產品。優(yōu)質水果6.5萬畝,其中,無公害甜橙示范基地1400畝,產量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書,白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,經(jīng)濟效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農村專合組織發(fā)展,組織已達27個,會員1577人,輻射帶動農戶3.1萬戶。加強項目管理,采取多種形式投入農業(yè)基礎設施建設。整治病害水庫11座,維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里,治理水土流失面積12平方公里,新改建農村機耕道102公里,維修改造機電提灌站11處。
(二)工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農業(yè)產業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路,加快工業(yè)化進程。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值16.4億元,增長25.6%;增加值5.9億元,增長14.4%,對經(jīng)濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產值3.4億元,增長122.8%;增加值0.8億元,增長60.7%;利潤萬元,增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務,協(xié)調解決企業(yè)困難和問題,切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展;南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn);恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產,紅光濃硝酸項目取得一定進展;四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證,“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個,累計協(xié)議引資3.4億元,實際到位資金2.2億元,外貿出口創(chuàng)匯120萬美元?!蛾P于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實,民營企業(yè)及業(yè)主的合法權益得到有效保護。全縣民營經(jīng)濟總量達9.3億元,占縣域經(jīng)濟的46.6%,比上年提高1.3個百分點。
道路、出城通道配套設施、疾控中心等項目建設;啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設。
(四)財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現(xiàn)實,投入了較多的精力抓財政工作,使財政收入有了較大的增長。全年實現(xiàn)財政總收入億元,同比增長4%。認真調查,全面核實,科學制定實施方案,順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā),減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾,基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉。試行預算編制改革,實行非稅收入銀行代收,逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產處置和監(jiān)督管理暫行辦法》,國有資產管理加強。信用聯(lián)社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進,完成清產核資、審計確認工作。
(五)社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置,實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。以“鞏固提高”為主題,進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則,積極改造中小學危房,目前,全縣中小學基本消除危房。狠抓素質教育提高,高考本科上線1021人,上線率46.07%,其中南一中本科上線957人,居全市第一;普職兩類高中招生3623人,初中升高中比例67%,中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用,南一中成功舉辦百年校慶,南職中通過“國重”復評遴選,7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務教育示范校,仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術特色學校”檢查評估,前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校,已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化,南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元,科技對經(jīng)濟增長貢獻率達55%。與川農大合作進一步加強,啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動,獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設,網(wǎng)吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作,中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理,啟動新型農村合作醫(yī)療試點工作,開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收,啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作,文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。
(六)政務環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》,完成行政許可項目清理,清理36個單位511項,其中,取消不符合行政許可要求的101項。政務公開工作進一步強化,行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作,行政執(zhí)法質量明顯提高。
二、樹立執(zhí)政為民理念,提高人民生活水平。
在抓發(fā)展的同時,堅持把關系群眾切身利益的問題作為工作的切入點,把使人民得到更多實惠作為工作的著力點,把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結合點,收到了較好成效,特別是突出抓好人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來具體落實。
(一)狠抓政策落實,促進農民增收縣鄉(xiāng)兩級相關部門投入了大量的精力,認真貫徹落實中央1號文件精神,確保助農增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策,累計兌現(xiàn)原糧180萬公斤,發(fā)放管護生活費240萬元,核減農業(yè)稅85.68萬元;落實糧食直補政策,直補244.09萬元;降低農業(yè)稅及附加3.6個百分點,減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設,改建148戶貧困戶危房。開展勞務開發(fā)培訓2.58萬人,轉移和輸出農村剩余勞動力6.82萬人,實現(xiàn)勞務收入2.71億元。
(二)狠抓城市建設,改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調控政策,我們及時把城市建設的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進,以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯,一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強,城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序,提高土地經(jīng)營水平,實現(xiàn)土地收益2513萬元,保障了城市建設資金的到位。
(三)狠抓社會保障,關心群眾利益高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題,落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策,規(guī)范城市居民最低生活保障制度,勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人,吸納安置再就業(yè)救助對象1075名,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內;勞動監(jiān)察力度進一步加強,清欠農民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元,離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元;新增養(yǎng)老保險參保人員632人,參保人數(shù)達7918人;醫(yī)療保險參保人數(shù)達9500人,失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農村五保戶供養(yǎng),低??倲?shù)達到1.06萬人,農村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度,符合政策生育率為94.54%。
(四)狠抓改革穩(wěn)定,解決群眾難題在當前政策調整、體制完善等市場經(jīng)濟體制改革攻堅破難階段,我們把穩(wěn)定作為第一責任,切實解決群眾關心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中,充分考慮企業(yè)職工利益,反復研究改革方案,慎重推進改革步伐,縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決,南福酒業(yè)正依法深化改革,航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進,配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,積極推行警務運行機制改革,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善社會治安整體聯(lián)動防范體系,社會治安形勢良好。強化安全生產責任制,不斷加強安全監(jiān)管,各項指標均控制在市上下達目標限額以內,全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制,信訪形勢穩(wěn)定,群眾關心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。
三、加強執(zhí)政能力建設,提升班子工作形象。
2004年以來,我們認真貫徹十六屆四中全會精神,以提高“執(zhí)政能力建設”為重點,加強學習,改進作風,率先垂范,提升形象。
(一)認真學習,不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結合的辦法,班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式,主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟理論、法律及其他學科知識,結合分管工作實際,指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次,參加繼續(xù)教育20余次。同時,班子成員積極學習借鑒外地經(jīng)驗,積極解放思想、轉變觀念,到省外學習考察8人次,到省內考察20余人次,許多考察經(jīng)驗創(chuàng)新為南溪經(jīng)濟發(fā)展的新舉措,形成了現(xiàn)實生產力。通過認真學習與深入實踐,形成調研報告,進而形成形成工作思路,全年班子成中撰寫調研文章27篇。
(二)發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上。首先用民主集中提高決策質量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則,提交政府常務會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務會次、縣長辦公會次、政府黨組次;對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的,召開專題會議進行研究;嚴格按照分工負責的原則,保證班子成員有職、有權、有責,大膽開展工作。其次,用感情交流提升班子整體合力。工作中,班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。再次,繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務會議制度、政務公示制度和新聞監(jiān)督制度,增強了縣政府工作的透明度。
(三)轉變作風,帶頭履行黨風廉政建設責任制圍繞中央提出的“四大紀律,八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”,狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求,未發(fā)生干預和插手各項招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經(jīng)營、國有資產產權交易等市場經(jīng)濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng),堅決反對送錢送物行為,凡是給送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的,都一概拒收;一時拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準利用自己的職權和影響辦事,不準接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請,不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。加強縣政府機關作風建設??h政府的會議能合并開的合并開,可開不可開的盡量不開,進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用,一律由自己承擔,沒有交由辦公室其他部門報銷;通訊費限額報銷,超額自理,節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務意識,經(jīng)常深入到基層調研,了解社情民意,妥善解決各種問題。
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僑聯(lián)班子述職報告篇九
xx集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產量550.6萬噸,比超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的`意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了xx集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元,虧損300萬元;年,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責任,調動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。
5、立足于充分調動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《xx集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2004年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果,全部通過《xx集團報》進行公開,改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。2004年4月,xx集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約xx集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2004年國內生產總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年,全國煤炭產量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
xx集團所面臨著嚴峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了xx集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調解決的困難只會越來越大。截止到2004年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產600萬噸的生產能力計算,只有8-9年的生產時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了xx集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了xx集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。
僑聯(lián)班子述職報告篇十
在市局第一梯隊集結中,大隊為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程,為兄弟單位上了一堂生動的教學觀摩課,使他們統(tǒng)一了認識,細化了分工,明確了責任,取得了預期效果得到了市局主管領導的高度評價。
3、做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲取、運用證據(jù),使現(xiàn)場的取證工作做得更好,現(xiàn)場資料更加準確,大隊班子要求綜合科民警有針對性的學習業(yè)務,提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負責將資料分類登記,統(tǒng)一存放,提高了資料的調取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團體提供了資料保證。*月5日,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置,一大隊接到增援命令,在趕到現(xiàn)場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料,為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。
(二)、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈,做到“有預案,有指揮,有總結”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯(lián)賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務班子成員都根據(jù)市局預案結合大隊實際大到工作方法,小到車輛安排,做到細之又細;根據(jù)勤務規(guī)模,幾名領導現(xiàn)場指揮,同民警一同工作;回來及時總結工作中的經(jīng)驗和不足,確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。
在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務時,在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的,由于大隊布署周密、處置果斷,圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作,得到了上級的肯定。
一大隊參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務。大隊長具體負責此項工作。大隊根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預案。同志們齊心協(xié)力,沒有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全、愉快的賽季,得到了組委會和市局的充分肯定。
9月*日,大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤,由于主辦方在參展證問題上組織失誤,導致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口,根據(jù)現(xiàn)場情況,*大隊長果斷決定用人群分離群眾;同時積極進行現(xiàn)場宣傳,使現(xiàn)場群眾知道如何辦理參觀手續(xù),現(xiàn)場形式相對穩(wěn)定下來,人群開始有秩序地進出會場。此時大隊接到指揮中心指令,開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍,命我大隊火速增援。大隊根據(jù)“藥展會”現(xiàn)場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院,同時向他們宣傳相關法律,命令他們立即離開,在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后,上訪人員逐漸撤離。
(三)、熟悉打假業(yè)務,維護市場經(jīng)濟秩序。5月末大隊接受打假任務,**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結構輕,辦案經(jīng)驗不足等特點,明確了“領導負責制,以老帶新”的工作方法,定期組織業(yè)務學習和經(jīng)驗交流會,通過理論聯(lián)系實際使同志們的業(yè)務理論水平有了明顯的提高,同時在辦案過程中及時發(fā)現(xiàn)解決每個環(huán)節(jié)的問題。
7月*日,支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據(jù),保障了企業(yè)的合法權益,為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻。
(四)、有效配合其他部門開展工作,為我市經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始,根據(jù)市局指示,大隊抽調骨干力量,配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”,大隊班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗教訓,首先提高自身業(yè)務素質和安全防范意識,定期對工作中的問題、苗頭及時反饋,大隊班子根據(jù)實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。
(五)、刻苦訓練,“閱警式”上展示防暴警新風采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風采,大隊班子明確了“通過訓練提高實戰(zhàn)素質”的指導思想。進行了細致的分工,并明確了責任,大隊上下展開了積極的準備工作。訓練中,班子成員都帶隊參加,與民警們一起訓練流汗。
警校訓練條件十分艱苦,操場干燥,正步走過幾次,隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來,由于穿著厚重的防暴服,隊員們衣服已完全被汗水浸透,間歇休息時,經(jīng)風一吹,許多同志都患了感冒。針對民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒,大隊班子多次召開會議進行思想教育,糾正錯誤思想,鼓舞他們的士氣,為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風景線。防暴隊型的表演,場面宏大,整齊劃一贏得市局領導的高度評價。
(六)、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領導下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預備黨員,**等7名同志按期轉正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究,并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型。將政治素質高、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學習的典型??朔膊?,勇作防暴尖兵的楊成東同志,樹立了先進黨小組典型。黨小組活動內容豐富,形式新穎,效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設上的突出成績,10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結并推廣到全局,作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領導和大隊支委全體黨員的共同努力下,大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進黨務工作者”,**同志獲得“優(yōu)秀共產黨員”的榮譽稱號。
三、發(fā)揮整體效能,團結一致,打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。
一支隊伍的好壞,主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬,作風頑強,工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領導的關懷支持是密不可分的,大隊班子團結務實,真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結戰(zhàn)斗的集體,是關心愛護民警的好家長,是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍,大隊班子在年初就進行座談,研究帶隊伍,今年主要做了以下工作:
(一)加強后勤建設,解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境,大隊班子多次向支隊、市局打報告,解決后勤建設問題,并在支隊班子和主管支隊長的關懷下解決了大隊后勤建設問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間,為中隊安裝了飲水機、吊扇,在寢室安裝了空調、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單,但作為我們大隊,資金十分緊張,大隊班子從有限的經(jīng)費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時,大隊還解決了勤務中的飲水和車輛等問題,為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。
(二)開展教育培訓,完善民警思想業(yè)務素質建設。我們這支隊伍人員結構年輕、工作單一,如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題,是我們班子的一項艱巨任務。為了作好這一點,班子多次研討,找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警,我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作,是全局一項重中之重的任務,并用取得的成績證明我們工作的重要性,用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風采,用典型宣傳和獎勵機制調動民警積極性。第二,開展警示教育。通過各種題材的事例,使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新,糾正在民警中存在的特權思想,樹立正氣,表揚先進,開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現(xiàn)象。第三,搞好業(yè)務培訓。從實戰(zhàn)出發(fā),答對開展了豐富多采的理論業(yè)務學習,各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質。同時,今年大隊還組織4次業(yè)務技能競賽,對在競賽中取得好成績的民警進行表彰,帶動全體民警的練兵熱潮。
(三)開展形式多采的文體活動,調動民警的工作積極性。
春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎,乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動,豐富了干警文娛生活,給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛,緩解了同志們的工作壓力,從而更好地調動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓練和比賽,副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊,既豐富了同志們的工作生活,同時也增強了體能,鍛煉了身體素質。通過一系列的活動,大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍,隊伍的凝聚力極大地提高,干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動。“城建杯”公民道德建設知識競賽、省廳公安警風大討論征文活動。
僑聯(lián)班子述職報告篇十一
一年來,區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標,進一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效,有力地促進了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將領導班子20xx年履行職責情況報告如下:
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署,結合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
(一)創(chuàng)新工作做法,構建防腐倡廉工作體系
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中,結合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法,使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實
結合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》(郊紀字[20xx]6號),對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標,經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神,全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。
(六)繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費行為
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》,根據(jù)省、市紀委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學習檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,目前處理工作正在進行。
(九)繼續(xù)推行領導干部經(jīng)濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經(jīng)濟責任審計。
20xx年,在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時,重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經(jīng)濟案件15起,占案件總數(shù)的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內職務1人,黨內嚴重警告4人,黨內警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經(jīng)驗。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來,深入細致地做好思想工作,不但懲處了違紀者,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標責任制,年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上,發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進治本工作的落實,保證案件質量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達的案件目標。
信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,對牽頭責任單位,明確目標,強化責任,按時完成了各項任務,取得了階段性成果。
(一)減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制,狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后,全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元,減負額為396.4萬元,減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農收費項目進行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行,確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上,今年進一步擴大了招標范圍,集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象,及時進行了查處,沒收了非法所得,有關人員受到了黨紀處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
(四)治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書,形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處,取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風工作扎實有效。今年,在總結歷年行風評議實踐的基礎上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經(jīng)常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結果運用的綜合性,每階段評議結束后,對評議結果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結果的客觀、公正。
(六)積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經(jīng)營和人民群眾生活密切相關的服務承諾,并在廣泛征求意見的基礎上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套,免費發(fā)放給服務對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經(jīng)濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務室4個,另有30余個正在建設中,“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設立舉報投訴中心,專人負責,逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理;四是建立限期辦理責任追究制度,提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先,領導重視,帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標,以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人,并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四,加強監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確,調動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實;第五,抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究,查處自律案件6起,體現(xiàn)了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》,對各項工作的任務、標準進行了細化,提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管,13個責任單位牽頭,責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次,受理各類事件216件,辦結184件,辦結率85%,轉辦17件,協(xié)調聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現(xiàn)保留審批45項,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關工作制度逐步建立
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標6次,同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度,建立了專家?guī)臁⒐畔?,采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理;加強了對經(jīng)營性收費和社團收費的檢查、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前,全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100%;廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認真開展了國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。
(一)認真開展國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調,建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經(jīng)濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
黨風廉政建設為主要內容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設,增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采,受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評;五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標任務。
今年以來,區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進行了調整和分工,明確工作任務,強化責任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。
在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面,區(qū)紀委新一屆領導班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準,全面加強機關黨建工作,20xx年,區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》,依靠制度和責任目標,推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時,區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召,開展了向災區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
在調研工作方面,選擇調研課題,如:當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研,撰寫了十多篇調研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調、服務能力進一步增強,全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀委采用4條,市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協(xié)調服務,注重內部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上,今年我們在領導的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,并在原來基礎上,辦公條件進一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應付的狀態(tài),“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質量差,不能適應當前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認真解決。
在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務,努力取得新的成效,為黨風和社會的風氣進一步好轉,為維護和促進全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。
僑聯(lián)班子述職報告篇十二
在市委的正確領導下縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經(jīng)濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務。
一、強化學習,縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高。
20以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來,開展了領導修養(yǎng)、市場經(jīng)濟知識、法律知識等方面的學習,堅持學用結合,學以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫??h委中心組分專題進行集中學習,并結合南溪實際,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表。縣委班子成員還親自深入到機關單位和農村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內容進行專題輔導。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。
二、堅持民主集中制原則,班子建設和干部教育管理進一步加強。
一是認真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
二是增強四大班子之間的協(xié)調配合。縣上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協(xié)的領導同志交換工作意見、商量工作,督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協(xié)領導同志參加。
三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領導核心??h委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結的話不說,不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領導集體的權威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威,保證了上級政令的暢通。
四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設,鞏固了執(zhí)政基礎,推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五,嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話;有*名“一把手”轉任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進一步促進了干部能上能下。第六,認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職,從而使基層組織建設得以加強。
三、努力建設勤政為民型領導班子,實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調發(fā)展,
年,全縣國內生產總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產業(yè)增長*.*%,第二產業(yè)增長**.*%,第三產業(yè)增長**.*%??h域經(jīng)濟實現(xiàn)了協(xié)調快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進步。
一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯(lián)合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導產業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產品引進開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%。民營經(jīng)濟總量*.*億元,占縣域經(jīng)濟總量的**.*%。
二是農業(yè)方面。全縣農業(yè)總產值達到**.**億元,增長**.*%,農民人均純收入增加***元。三大農業(yè)支柱產業(yè)發(fā)展勢頭強勁,以優(yōu)質無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽)、優(yōu)質水果為支柱的特色農業(yè)產值占全縣農業(yè)總產值的**.*%。優(yōu)質蔬菜種植面積**.**萬畝,產量**.**萬噸,產值*.*億元;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,出欄家禽****余萬只;優(yōu)質水果面積*.*萬畝,產量*.**萬噸,產值****萬元。僅此三項農民人均增收***元。全縣農業(yè)基礎條件不斷改善,農村產業(yè)化經(jīng)營加快,農民組織化程度進一步提高,農村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。
三是基礎設施建設方面。全年完成固定資產投資*.**億元,同比增長**.*%。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,共新建、改建道路**條,總里程***公里;城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設,南城對部分街道實施了改造,房屋拆遷面積*萬平方米,已建、在建面積達**.*萬平方米,水、電、氣、通訊、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程,全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,培育了新的經(jīng)濟增長點。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,增長**.*%。
五是財政金融方面。積極推進財政體制改革,優(yōu)化收支結構,努力培育和擴大稅源,強化稅收征管。地方財政一般預算收入****萬元,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,比年初增長**.*%。外貿出口取得新成效,完成出口***萬美元,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權。
六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,學校辦學條件不斷改善,辦學體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功,初中部股份制改革積極推進,南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收。教育教學質量再上新臺階,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,上線率達**.*%,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,啟動了新型農村合作醫(yī)療試點工作,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質性成效。農村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》,加強了未成年人思想道德建設。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務職能逐步完善,服務水平進一步提高,社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全,基本做到了應保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災救濟款***萬元。
七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度,堅持中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務和臺灣事務工作政策,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,積極推進公安刑偵體制改革,社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制,加大了打擊職務犯罪力度。認真做好信訪工作,著力解決人民群眾關心的熱點難點問題,加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故。
四、帶頭廉潔自律,全面推進黨風廉政建設。
一是加大從政道德教育力度,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育,筑起拒腐防變的思想堤防。
二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質詢制度。縣委班子成員認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作,各級領導干部切實管好自己,管好家屬、子女和身邊工作人員,抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風廉政建設。
三是完善監(jiān)督體系,構建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴禁領導干部收送現(xiàn)金有價證券專項治理,縣委班子及成員切實進行了收送現(xiàn)金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,全縣各單位的領導干部認真做好自查自糾工作,全縣有*名干部自覺上交收送的現(xiàn)金*.*萬元。
四是黨風廉政建設效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件,處分黨員干部**人,其中,涉及科級領導干部*人,一般干部**人,其它人員**人,為國家和集體挽回經(jīng)濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。
2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉困難,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善;執(zhí)政能力有待進一步提高,干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。
僑聯(lián)班子述職報告篇十三
徐礦集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產量550.6萬噸,比超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元,虧損300萬元;,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責任,調動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。
5、立足于充分調動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2003年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果,全部通過《徐礦集團報》進行公開,改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。2003年4月,徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內生產總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年,全國煤炭產量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調解決的困難只會越來越大。截止到2003年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產600萬噸的生產能力計算,只有8-9年的生產時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結構性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人,只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中,采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經(jīng)營領域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應做出更大的貢獻,重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。
2004年,徐礦集團總的目標就是抓住機遇,發(fā)憤圖強,再接再厲,乘勢而上,全面做強企業(yè)。主要任務是:圍繞全面做強目標,推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
一、完成四大做強目標,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年,實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。
1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標;要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,即確保產值收入突破50億元,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2、經(jīng)濟結構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,實業(yè)公司產值收入確保3億元,物業(yè)公司產值收入確保2億元,熱電公司產值收入3億元,工程建設總公司產值收入2億元;運輸公司達到合同目標,實現(xiàn)非煤產值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉變,形成煤與非煤并駕齊驅的產業(yè)格局,在原煤炭主業(yè)的基礎上,再造一個“非煤徐礦”,逐步擺脫對單一產業(yè)、單一產品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,不斷擴展企業(yè)生存空間,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經(jīng)濟運行質量明顯提高。根據(jù)國務院《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產收益率兩個指標;省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,加強經(jīng)營管理,提高管理水平,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司利稅指標。
4、員工生活質量顯著改善。2004年,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產普遍增加,過上更加富足的生活;改革現(xiàn)行福利制度,全局統(tǒng)一,公開透明,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務用車改革,爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭,提高員工生活質量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色,科學制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進一步改善生活環(huán)境,提高生活質量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。
公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產保值增值為目標,實現(xiàn)從產品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉變。下一步,我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉變”:組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉變,管理重心實現(xiàn)由以生產經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉變,管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉變,管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位,分清層次,建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系,轉變?yōu)橐援a權關系為紐帶的投資關系,培育新的市場競爭主體;集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質量;總經(jīng)理層負責日常經(jīng)營管理工作,形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式,進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權限,把指揮生產經(jīng)營權、勞動用工權和經(jīng)濟分配權下放到各分(子)公司,縮小經(jīng)濟核算單位,調動方方面面的積極性。三是要利用資本運營,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將加大貸款規(guī)模,支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團公司將堅持內引外聯(lián),提高資產利用效率。對內,要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產變成活資產,用小資產運作大資產,使企業(yè)無形資產不斷擴大并及時轉變?yōu)橛行斡袃r資產,不斷提高資本運營效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產力,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經(jīng)營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識,充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上,就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年,我們將投入培訓費用200萬元,加快教育改革,改進培訓方式,拓展培訓內容,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質;要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構建起完善的人才資源市場體系,實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質性轉變。進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內部形成人才的自由流動,做到協(xié)議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議,不再增加國有成分,真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設,完善公司后備人才庫建設,堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風險高,責任大,貢獻大”傾斜,以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產要素分配結合起來,承認等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
首先,要全力打造“質量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產;在構成品牌的諸多要素中,產品質量永遠是品牌的核心。在當前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質量問題,把煤炭質量真正當成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術的手段,不斷提高煤炭質量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質量監(jiān)督,充分利用最后一年的內保政策,督促各廠點增強憂患意識,學會游泳,適應市場,改變過去單純依賴內部市場的粗放管理模式,按照市場要求進行產品開發(fā)和質量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道,重視開發(fā)定型產品;只要擁有自己的定型產品,才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下,要加快產品生產、質量等一系列認證工作,真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準,為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè),大產業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會,只有強勢品牌才能生存下去,建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法,決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別;2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。
2004年,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,緊密結合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一工程”。“四”:就是要抓好煤炭主業(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產四大工程;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現(xiàn)全面做強這一年度目標。
1、立足龍口,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先,要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產高產。2004年,煤炭生產要確保600萬噸,目標630萬噸,力爭650萬噸,銷售收入10.4億元、力爭11億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,從而在全礦區(qū)形成原煤生產650萬噸、銷售750萬噸生產規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達到集團公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。
其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產權聯(lián)結改造中小煤礦”,預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,實現(xiàn)“由限制到疏導”的重大轉變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,而是一個怎么干的問題,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,走技術改造和資產重組的路子,通過控股經(jīng)營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產能力。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,形成主業(yè)的優(yōu)勢。
2、主輔分離,輔業(yè)改制,增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,不是為了甩包袱,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近,國家發(fā)改委的有關領導反復強調:實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產作為對員工的經(jīng)濟補償;但從長遠看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,享受應該得到的投資回報,不再干預改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,下放管理權限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃,拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,既要充分利用最后一年的內保政策,積累力量、鍛煉隊伍,學會按照市場化模式管理企業(yè);又要徹底破除長期依賴內部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗,下定決心,眼睛向外,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。
3、用好用足政策,維護企業(yè)員工權益,積極穩(wěn)妥推進政策性破產工作。政策性破產的核心內容是,允許破產企業(yè)用土地和資產處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置;費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,以后將不再作為重點行業(yè),今后的工作主要是抓好破產操作。2003年,洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,第三批關閉破產礦井要進入破產程序,上半年重點完成關閉破產的前期準備工作,爭取年底之前完成全部終結法律程序。實施政策性關閉破產,不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產退出市場,加快產業(yè)布局調整,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產能力,繼續(xù)留用一批;二是根據(jù)員工意愿,發(fā)放安置費,向社會分流一批;三是根據(jù)員工的身體條件,實行內退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導廣大員工正確認識政策性破產工作,保證破產工作如期完成。
4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。
國有獨資公司所有制結構比較單一,法人治理結構很不完善,內部管理體制也不健全,沒有多個股東,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產權制度改革為核心,以實現(xiàn)股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結構。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當時機,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產將逐步或全部退出,實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結構多元化的員工薪酬體系。2003年,我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望;2004年,就是要通過實行股份制改造,實現(xiàn)人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產的主人,變成真正的有產者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現(xiàn)有的工資結構,為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。
2004年及今后一個時期,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,堅定信心,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,堅定信心,開拓進取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進,敢為人先,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!
僑聯(lián)班子述職報告篇十四
務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:
一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。
不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
僑聯(lián)班子述職報告篇十五
各位領導、各位同仁:
20xx年以來,我校局管校級領導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結協(xié)作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習,提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習,努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結,樹正氣,不搞拉幫結派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調研、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領,內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質,提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規(guī)管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結合,評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉。
在全校師生的共同努力下,20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發(fā)展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,良性循環(huán),促進學校、教師、學生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質量為要;我們的策略是:“向隊伍要質量,向管理要質量,向德育要質量,向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學校的生存環(huán)境。
僑聯(lián)班子述職報告篇十六
一年來,主要從如下方面履行職責:
一年來,黨委政府始終圍繞建設科學發(fā)展好班子,團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設,提高領導水平和執(zhí)政能力。
(一)加強政治理論學習,提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學習擺上重要位置,通過健全鎮(zhèn)委學習中習組各項制度,做到人員、時間、內容三落實,組織全體班子成員積極參加各類理論學習,在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,使大家做到從群眾中來,到群眾中去,深入基層調查研究,形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習,使大家豐富了指導工作實踐的理論知識,增強了依法行政,廉政從政意識,提高了執(zhí)政水平。
(二)加強思想作風建設,提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,努力形成團結和諧,堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領導帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關心。二是堅持求真務實,努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的領導集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔各項工作任務,既主動參與集體領導,又認真履行分管職責;在作風上,堅持求真務實,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶頭深入農村、深入企業(yè)、深入部門,摸實情,干實事。團結協(xié)作,勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應,在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關作風建設。組織開展了“機關作風建設年”、“效能建設年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務”活動,不斷完善黨委政府工作制度,促使領導干部抓落實的責任心和積極性,有效提高了黨政機關辦事效率和服務質量,有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。
一年來,始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要務,認真抓好經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展,抓好平安建設、民生事業(yè)建設和黨的建設,確保經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。
(一)堅持發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,努力實現(xiàn)鞋業(yè)產業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務,突出抓好項目建設、鞋業(yè)發(fā)展和第三產業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟在金融危機影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)gdp26.8億元,比增15.05%;用電量2.58億度,比增7.15%;工商稅收入7786.4萬元(不含免抵退調庫收入),比增5.27%;期末銀行存款余額16.73億元,比增18.02%。主要表現(xiàn)在:一是項目建設有新進展。20xx來,全鎮(zhèn)新啟動建設和在建、續(xù)建重點工程項目37宗,投資總額30.63億元,至目前有12宗已完工,有10宗正在建設,有15宗正在進行前期準備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)產鞋25.59萬雙,鞋產值52.49億元,外貿出品額26.39億元,分別比增15.37%、15.01%和11.24%;一年來,全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家,有6個企業(yè)產品通過省名牌產品初審資格;有2家企業(yè)分別設立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產業(yè)配套服務體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿城順利建成開業(yè),雍翠園建成投入使用,粵東鞋材市場即將開業(yè),富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實推進,極大地激活了市場活力。20xx年,全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點3家,社會消售品零售總額13.22億元,比增23.54%。
僑聯(lián)班子述職報告篇一
一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅持“團結務實,排除雜念,開拓進取,創(chuàng)新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下,接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務”,全面構建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來,我們始終堅持把服務居民放在首位,重大活動集體討論決定,形成一個團結和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊,各項服務活動開展有序,豐富多彩,極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下:
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭,促進社區(qū)協(xié)調發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結合在一起,發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會,學習貫徹黨的方針、政策,討論部署社區(qū)重大活動,通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī),特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動,使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果,加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設,極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書,同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書,構建了相互支持、相互交流的共建平臺,社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如:社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下,實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務,各項工作完成出色,獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。
(二)、以人為本,突出服務,構建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困,結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定,我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況:
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產企業(yè)職工退休工資少,子女就業(yè)有困難,年老多病等現(xiàn)狀,開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動,把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中,同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動,包括特殊黨費、雙日捐等活動,共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關,勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱,開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正,耐心勸告,當他認識錯誤后,社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動,營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動,發(fā)揚互助友愛的新風尚,社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領導下,一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務,如:6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務巡邏周活動等,全年共組織大小型活動20余次,參加志愿者活動人數(shù)達465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢,豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化,促進社區(qū)發(fā)展,調動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情,我們一是協(xié)調轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時,共同舉辦大型迎春游園活動,21個單位和個人捐助4000余元,13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會,場面空前的熱鬧,聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚,在福源來廣場舉辦了“音樂晚會,13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動,號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動,參加的居民達300人次,對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動,19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,豐富的文化生活,提升了社區(qū)形象,擴大了社區(qū)的知名度,凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務載體,滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽,我們堅持不斷學習,不斷進步,不斷創(chuàng)新,如期開展了以下特色服務。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展,加強轄區(qū)單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高,我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”,社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問,并與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務,共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務,幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題,受到群眾普遍歡迎。
述職:
x年xx月xx日。
僑聯(lián)班子述職報告篇二
20xx年春季學期即將結束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子團結協(xié)作。
2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓:20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著。
1、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來,我校始終抓住教育教學質量這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設施。四年里,積極爭取上級領導的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優(yōu)化,學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修,為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學有所長,全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手,共擔責任。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學生,首先教育學生學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務實。
遵紀守法,廉潔自律;具有團結協(xié)作精神,作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來,再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻,教師崗位結構不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
僑聯(lián)班子述職報告篇三
20xx年,寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下,堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動,學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力,緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下:
一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。
20xx年,寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標,積極地開展工作,把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐,不斷增強總支和支部的活力,提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在具體工作中,我們認真堅持了“三會一課”制度,7月份,社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉,有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%。活動中,我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。
在組織隊伍建設上,20xx年,黨總支共發(fā)展黨員2人,轉正1人。目前有考察對象2人,向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份,我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內的10個企業(yè)組成,企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。
二、加強組織建設規(guī)范管理制度。
20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份,也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說,如何在新的形勢下全新的開展為民服務,全面的抓好社區(qū)工作,是社區(qū)兩委班子必須思考的問題,為了做好工作,確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后,社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起,認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯(lián)席工作會。會上,轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作,出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此,我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調整和完善。因此,我們積極開展了“打造服務型社區(qū),真情為居民辦事”的優(yōu)質服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份,社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作,也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責,向居民群眾負責,向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待,把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作,提升我們的能力,加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆,寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經(jīng)驗,我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗,將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們仍以積極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神,我們經(jīng)過學習商討后,拿出了“唱好三步曲,選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字,抓好一個“組”字,確保一個“選”字的做法,使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底,新一屆兩委班子誕生后,我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。
2x年,在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上,我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等,達到了更加細化到位,更加切實可行,更能推動工作。
三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。
20xx年,我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中,堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產生,從公開提名到差額選舉,從參選人數(shù)到公開結果。全部都是透明陽光操作,對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實,都嚴格做到情況具體、內容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明,信得過、放得下。
為居民提供優(yōu)質的服務是社區(qū)的工作宗旨,更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年,社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念,積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質服務崗”活動的開展,各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié),我們都以文藝演出形式開展慶祝活動。在10月份,我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié),我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié),我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。
一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款,為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥,為精神病患者湯芳萍四處籌款治療,為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療,還有為下崗職工找崗位謀生計,為空巢老人辦醫(yī)保,為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動,使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。
四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
隨著形勢發(fā)展,社區(qū)的工作內容越來越多,服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻,上級要求十分嚴格,于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制,除了每戶上門摸底登記,還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量,大家還是無怨無悔的盡職盡責,還有甲流感盛行、莫拉克襲擊,在這些非常的工作中,我們社區(qū)都及時組織應對,堅決完成,確保一方平安。
在中小學生暑假中,我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒,開展了“同在一片藍天,共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時,社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座,與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。
9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?;顒又校覀兏鶕?jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年,我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。
今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務,完成招商引資2485萬元是任務數(shù)的3.5倍,完成稅收入庫234萬元是任務數(shù)的10倍。
述職:
x年xx月xx日。
僑聯(lián)班子述職報告篇四
尊敬的各位領導、同志們:
遵照市委要求,現(xiàn)在我代表市僑聯(lián)機關作述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
xx年我會緊緊圍繞全國僑聯(lián)提出的“調研創(chuàng)新年”活動主題;市委市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和江西省第六次歸僑僑眷代表大會提出的各項任務為工作重心,以黨的十七次人民代表大會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以求真務實的工作作風,扎實推進各項工作。
1、為迎接北京奧運會和紀念改革開放30周年,市僑聯(lián)與涉僑部門聯(lián)合組織我市歸僑僑眷參加全省歸僑僑眷“迎奧運、頌改革”書法大賽,通過書法作品,謳歌改革開放以來中國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的'輝煌成就,激發(fā)廣大歸僑僑眷愛國愛鄉(xiāng)的熱情。10月,又與市外事僑務辦聯(lián)合召開“紀念改革開放30周年”全市歸僑僑眷代表座談會,暢談××改革開放30年來的偉大成果和巨大變化,使大家樹立信心、堅定信念,明確今后工作的著力點和努力方向,爭取為××的發(fā)展貢獻更多力量。
2、根據(jù)中國僑聯(lián)“調研創(chuàng)新年”活動主題,結合實際工作需要,我會克服人員少,沒有縣級僑聯(lián)組織的困難,進行全市范圍的僑情調查。并及時向省僑聯(lián)報送《歸僑僑眷就業(yè)和僑資僑屬企業(yè)吸納就業(yè)情況調查表》和《全省歸僑僑眷情況調查表》,完善、充實了歸僑、僑眷的基本情況,為下一步工作打好了基礎。
3、為了協(xié)助做好江西省第六次歸僑僑眷代表大會的相關工作,我會召開專門會議,就做好出席省六次僑代會的代表推薦工作進行了全面部署,提出了具體要求。經(jīng)過名額分配、協(xié)商推薦,最終推選出10名最具代表性的僑界代表出席省六次僑代會。會上,我市獲得全省歸僑僑眷先進個人稱號2名,獲全省僑聯(lián)系統(tǒng)先進個人2名,我會被評為“先進單位”,受到大會表彰。
4、為迎接中國僑聯(lián)第八次全國歸僑僑眷代表大會的勝利召開,按照上級僑聯(lián)指示,我會認真做好代表候選人的推薦、選舉工作及《僑界之星》人物提名工作。召開全委會議,經(jīng)過醞釀溝通,民主協(xié)商,確定了參會代表,推薦全國歸僑僑眷先進個人1名、全國僑聯(lián)系統(tǒng)先進個人1名;推薦僑眷姜朝皋同志參選由中國僑聯(lián)編輯出版的《僑界之星》畫冊人物提名,并按要求將相關材料逐級上報。
5、積極組織全市十八所小學參加由中國僑聯(lián)、全國臺聯(lián)、人民的日報海外版、中央人民廣播電臺、中央電視臺共同主辦的“第九屆世界華人小學生作文競賽”。共選送作品380篇,其中獲一等獎4篇、二等獎8篇、三等獎8篇,市僑聯(lián)被大賽組委會評為“大賽組織獎”。今年3月份,又組織二十八所小學,共選送作品266篇參加“第十屆世界華人小學生作文大賽”。通過這項活動,加強了海內外華文教育和文化交流,弘揚了中華文化。
6、僑心小學工程取得新成果。在我會努力及各方協(xié)助下,由香港皇后洋行有限公司總經(jīng)理湯偉奇先生出資捐建的我市第一所僑心小學(即余江東陽僑心小學)現(xiàn)已投入使用,大大改善了當?shù)氐慕虒W條件,受到社會各方的一致好評。省僑聯(lián)領導對該小學給予了充分的肯定和高度的贊揚,并被省僑聯(lián)確定為樣板工程。南昌、吉安等兄弟市僑聯(lián)數(shù)次向我會學習取經(jīng)。今年2月份,經(jīng)過與省僑聯(lián)的密切聯(lián)系,就我市第二所僑心小學(即貴溪余家鄉(xiāng)天錄僑心小學)已達成意向,目前,實地調查、材料上報等前期工作已完成,后續(xù)工作正在進展當中。
7、圍繞市委市政府實施的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,我會積極為我市開放型經(jīng)濟服務。充分利用中國僑聯(lián)、省僑聯(lián)聯(lián)系海外僑團面廣的優(yōu)勢,通過這個平臺積極向海外僑團介紹我市投資環(huán)境,提供我市的招商引資項目。竭誠為僑企、僑商服務。堅持每季度會同相關涉僑部門走訪僑企,了解他們的生產、生活、經(jīng)營等情況,幫助他們解決實際困難,增強僑商在我市投資發(fā)展的信心。
8、積極參與聯(lián)建共創(chuàng)工作,為“迎省運會,創(chuàng)文明城”添磚加瓦。我市開展創(chuàng)文明衛(wèi)生城市工作以來,我會積極響應市委市政府號召,投入到聯(lián)建共創(chuàng)工作當中。抽調出2名工作人員進駐五洲路進行市容監(jiān)督、綜合整治、日常巡查。多次組織全會干部到責任路段進行衛(wèi)生清掃、清洗小廣告。經(jīng)過這一階段的努力工作,使該路段的臟亂差現(xiàn)象、亂停亂放現(xiàn)象得到有效整治,市容市貌有了較大改善。
僑聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系歸僑僑眷和海外僑胞的橋梁和紐帶;“群眾工作、維護僑益、參政議政、海外聯(lián)誼”是僑聯(lián)的四項基本職能;黨和政府對當前僑聯(lián)工作的總體要求是:“圍繞大局,找準位置,突出重點,發(fā)揮優(yōu)勢,凝聚僑心,發(fā)揮僑力,匯集僑智,維護僑益,使僑聯(lián)的各項工作始終與時代發(fā)展同步,永遠充滿生機和活力”。市僑聯(lián)始終圍繞黨和政府的工作大局,牢牢把握為僑服務的宗旨,緊密團結全市歸僑僑眷,認真履行工作職能,努力推進我市僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展。
1、群眾工作方面:建立與轄區(qū)歸僑僑眷聯(lián)系制度,組織干部深入歸僑僑眷中開展調研活動,加強與僑界群眾的聯(lián)系與溝通,幫助解決具體問題。開展“獻愛心、送溫暖”活動。二零零九年元旦、春節(jié)期間,走訪慰問困難歸僑僑眷15戶,發(fā)放慰問金7500元,這項活動已經(jīng)形成了一種制度。加強信訪工作。一年來,市僑聯(lián)共接待歸僑僑眷來電來訪30余人次,主要是反映生活困難、下崗再就業(yè),以及歸僑身份確認等情況。在工作中我會堅持實行“三個一”,即“一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶”,實行領導承辦制度,力爭把矛盾化解在萌芽之前。一年來,沒有歸僑僑眷到市里上訪,為維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
2、維護僑益方面:加大對《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法》宣傳力度。積極聯(lián)合涉僑部門利用座談會、走訪僑企等機會開展各種形式的僑法宣傳活動,努力營造全社會依法維護僑益的氛圍。通過努力爭取,再次為我市3名歸僑貧困子女獲得美國扶貧基金會張文基先生資助我省50名困難歸僑僑眷子女的助學金,每人每學期800—1200元,幫助他們順利完成學業(yè)。歸僑李妙蓉、鄒本蘭、鄭錦云因早年移居外地,歸僑身份一直沒有落實。我會了解情況后,多方聯(lián)系,收集相關材料,幫助他們確認了歸僑身份,并向他們介紹國家對歸僑僑眷的相關政策法規(guī)。
3、參政議政方面:參政議政是僑聯(lián)的一項重要職能。我市僑界政協(xié)委員以飽滿的精神狀態(tài)和高度的政治責任感,認真履行民主參與和民主監(jiān)督職能。在我市“兩次會議”召開前夕,本會組織我會僑屆政協(xié)委員召開參政議政座談會,相互交流參政議政心得體會,共同探討新時期、新形勢下,僑界參政工作的特點和規(guī)律。一年來,僑界政協(xié)委員就我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展情況廣泛調研,及時、準確地反映社情民意及僑界群眾的要求和呼聲,提交了多篇調研報告、社情民意提案,為××的發(fā)展積極建言獻策。
4、聯(lián)絡聯(lián)誼方面:一年來,共接待海外華人、華僑和港澳同胞來××觀光考察30余人次,收到港澳僑團寄來的畫冊、書籍、卡片40余份,利用圣誕、春節(jié)、元宵、中秋等節(jié)日,向港澳和海外僑團寄送賀卡70多份,鞏固和發(fā)展了與海外僑胞的傳統(tǒng)友誼。10月份,中國僑聯(lián)主席林軍來鷹進行調研指導工作,聽取了市僑聯(lián)工作情況匯報,給出了具體的指導意見,希望市僑聯(lián)多做好溝通、宣傳、服務工作,讓更多海內外僑胞多了解××,吸引更多海內外僑胞來××觀光旅游、投資置業(yè)。市僑聯(lián)先后接待了江蘇、云南、海南、四川、福建等省市僑聯(lián)的來訪,相互交流工作經(jīng)驗,福建省僑聯(lián)還熱情的邀請市僑聯(lián)回訪。通過這些活動,加強了與上級僑聯(lián)的溝通,深化了與兄弟省市僑聯(lián)的了解,拓展了新領域,開辟了新途徑。
為適應新形勢下的工作要求,市僑聯(lián)始終高度重視和切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設,以創(chuàng)造學習型組織、服務型組織為目標,倡導學習精神和服務意識,不斷提高為僑服務的能力和水平。
1、理論學習方面:堅持把加強政治理論學習擺在首位,大力提高僑聯(lián)干部隊伍素質。開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,學習中央書記處對僑聯(lián)工作的重要指示精神,自覺地把科學發(fā)展觀貫徹落實到僑聯(lián)的日常工作中。加強法律法規(guī)學習,強化干部法律意識。制定了二零零八年度法制宣傳教育工作計劃。參加全市領導干部法律考試,參考率達100%。
2、黨風廉政方面:根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,開展了“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動和黨員三項教育活動,組織機關黨員干部學習《中國共產黨章程》、社會主義榮辱觀等有關內容,觀看了警示教育電教片,貫徹落實了“兩個條例”及黨的政治紀律(重點是“六個不允許”),增強了黨員干部的思想覺悟。按照從源頭上預防腐壞的要求,本著管好干部、愛護干部,預防為主、防患未然的原則,積極探索從源頭上預防、治理腐壞的措施。加強制度建設,以嚴格執(zhí)行制度為核心,進一步完善和健全僑聯(lián)的工作制度,以制度規(guī)范行為,使機關的各項工作有章可循。牢固樹立群眾意識,真心實意地為群眾辦好事、辦實事、解難事,轉變機關作風,不斷提升僑聯(lián)機關服務效能。
3、組織建設方面:根據(jù)《中華全國歸國華僑聯(lián)合會章程》規(guī)定,地方歸僑、僑眷代表大會每五年召開一次,在特殊情況下,可以提前或推遲召開。由于受本地僑務資源少、縣(區(qū))無僑聯(lián)機構的局限,連續(xù)多年未召開××市歸僑僑眷代表大會。去年,在市委市政府的重視和關心下,在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的協(xié)助和支持下,市僑聯(lián)開始籌備第二次歸僑僑眷代表大會。目前,各項準備工作正在進展當中,爭取在今年上半年召開。希望通過這次大會,逐步完善基層組織建設,凝聚僑心僑力,推進僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展。
二零零八年以來,在市委市政府的正確領導下,在社會各界的關心下,在廣大歸僑僑眷的支持下,市僑聯(lián)的工作有了重大進展,取得了一定的成績。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在著一些問題和不足,主要是:僑聯(lián)機構小,人員少,難以有效發(fā)揮出自身優(yōu)勢,參與經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展的主動性需要進一步加強,干部隊伍的素質和能力需要進一步提高,面對新形勢、新任務,如何在僑務資源相對貧乏地區(qū),怎樣充分利用僑務資源共享做得不夠,縣(市、區(qū))沒有僑聯(lián)組織,僑聯(lián)工作往基層延伸受到一定的限制和影響。這些問題和不足,我們會認真對待,在今后的工作中積極爭取上級和有關部門的重視和支持,通過僑聯(lián)機關的努力逐步加以解決和改進。
為做好二零零九年度的僑聯(lián)工作,我會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七次人民代表大會以來的一系列方針、政策,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領僑聯(lián)工作,緊扣市委市政府的工作部署,全力貫徹實施“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,切實增強責任感和使命感,最大限度團結全市歸僑僑眷,最大限度的調動他們積極性,齊心協(xié)力促進我市經(jīng)濟社會超常發(fā)展。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,以此作為做好僑聯(lián)工作的動力。用科學發(fā)展觀武裝頭腦、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,把忠實踐行科學發(fā)展觀貫穿工作的整個過程。
2、配合省僑聯(lián)、市政府做好二零零九年中國“五會”(南昌)經(jīng)貿懇談會相關工作。在大會中廣泛宣傳××、推薦××投資項目,爭取與參會的海內外實業(yè)家取得更多聯(lián)系,促使他們看到××的區(qū)位優(yōu)勢,來鷹投資興業(yè),為共同發(fā)展作出應有的貢獻。
3、圍繞市委市政府“四大一新”的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮僑聯(lián)的獨特優(yōu)勢,動員廣大歸僑僑眷立足本職、愛崗敬業(yè)、努力工作;引導、鼓勵海外僑胞參加和參與我市經(jīng)濟建設。
4、重點做好第二次僑代會工作。目前,正在進行推選代表及會議材料準備等相關工作,爭取通過前期的充分準備,開一個高質量的大會。同時謀劃未來五年僑聯(lián)的工作計劃和前進方向,推進僑聯(lián)事業(yè)科學發(fā)展。
5、進一步做好群眾工作。繼續(xù)深入開展以“送溫暖,獻愛心”為主題的援助活動。力求通過深入細致的群眾工作,引導歸僑僑眷識大體、顧大局,正確對待和妥善處理各種利益關系,積極化解矛盾,自覺維護社會穩(wěn)定,為構建社會主義和諧社會作貢獻。
6、積極完成市委、市政府下達的各項工作部署和省僑聯(lián)布置的各項工作任務。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
僑聯(lián)班子述職報告篇五
尊敬的各位領導、同志們:
遵照市委要求,現(xiàn)在我代表市僑聯(lián)機關作述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
10月,又與市外事僑務辦聯(lián)合召開“紀念改革開放30周年”全市歸僑僑眷代表座談會,暢談××改革開放30年來的偉大成果和巨大變化,使大家樹立信心、堅定信念,明確今后工作的著力點和努力方向,爭取為××的發(fā)展貢獻更多力量。
并及時向省僑聯(lián)報送《歸僑僑眷就業(yè)和僑資僑屬企業(yè)吸納就業(yè)情況調查表》和《全省歸僑僑眷情況調查表》,完善、充實了歸僑、僑眷的基本情況,為下一步工作打好了基礎。
號2名,獲全省僑聯(lián)系統(tǒng)先進個人2名,我會被評為“先進單位”,受到大會表彰。
我市。
經(jīng)過這一階段的努力工作,使該路段的臟亂差現(xiàn)象、亂停亂放現(xiàn)象得到有效整治,市容市貌有了較大改善。
旨,緊密團結全市歸僑僑眷,認真履行工作職能,努力推進我市僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展。
一種制度。加強信訪工作。一年來,市僑聯(lián)共接待歸僑。
僑眷來電來訪30余人次,主要是反映生活困難、下崗再就業(yè),以及歸僑身份確認等情況。在工作中我會堅持實行“三個一”,即“一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶”,實行領導承辦制度,力爭把矛盾化解在萌芽之前。一年來,沒有歸僑僑眷到市里上訪,為維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
積極聯(lián)合涉僑部門利用座談會、走訪僑企等機會開展各種形式的僑法宣傳活動,努力營造全社會依法維護僑益的氛圍。通過努力爭取,再次為我市3名歸僑貧困子女獲得美國扶貧基金會張文基先生資助我省50名困難歸僑僑眷子女的助學金,每人每學期800-1200元,幫助他們順利完成學業(yè)。歸僑李妙蓉、鄒本蘭、鄭錦云因早年移居外地,歸僑身份一直沒有落實。我會了解情況后,多方聯(lián)系,收集相關材料,幫助他們確認了歸僑身份,并向他們介紹國家對歸僑僑眷的相關政策法規(guī)。
交流參政議政心得體會,共同探討新時期、新形勢下,僑界參政工作的特點和規(guī)律。一年來,僑界政協(xié)委員就我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展情況廣泛調研,及時、準確地反映社情民意及僑界群眾的要求和呼聲,提交了多篇調研報告、社情民意提案,為××的發(fā)展積極建言獻策。
10月份,中國僑聯(lián)主席林軍來鷹進行調研指導工作,聽取了市僑聯(lián)工作情況匯報,給出了具體的指導意見,希望市僑聯(lián)多做好溝通、宣傳、服務工作,讓更多海內外僑胞多了解××,吸引更多海內外僑胞來××觀光旅游、投資置業(yè)。市僑聯(lián)先后接待了江蘇、云南、海南、四川、福建等省市僑聯(lián)的來訪,相互交流工作經(jīng)驗,福建省僑聯(lián)還熱情的邀請市僑聯(lián)回訪。通過這些活動,加強了與上級僑聯(lián)的溝通,深化了與兄弟省市僑聯(lián)的了解,拓展了新領域,開辟了新途徑。
為適應新形勢下的工作要求,市僑聯(lián)始終高度重視和切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設,以創(chuàng)造學習型組織、服務型組織為目標,倡導學習精神和服務意識,不斷提高為僑服務的能力和水平。
開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真學習黨的十七大精神和胡錦濤總書記在全國政協(xié)十一屆一次會議致公黨、中國僑聯(lián)界聯(lián)組會上的重要講話精神。學習中央書記處對僑聯(lián)工作的重要指示精神,自覺地把科學發(fā)展觀貫徹落實到僑聯(lián)的日常工作中。加強法律法規(guī)學習,強化干部法律意識。制定了二零零八年度法制宣傳教育工作計劃。參加全市領導干部法律考試,參考率達100%。
進一步完善和健全僑聯(lián)的工作制度,以制度規(guī)范行為,使機關的各項工作有章可循。牢固樹立群眾意識,真心實意地為群眾辦好事、辦實事、解難事,轉變機關作風,不斷提升僑聯(lián)機關服務效能。
設、服務社會發(fā)展的主動性需要進一步加強,干部隊伍的素質和能力需要進一步提高,面對新形勢、新任務,如何在僑務資源相對貧乏地區(qū),怎樣充分利用僑務資源共享做得不夠,縣(市、區(qū))沒有僑聯(lián)組織,僑聯(lián)工作往基層延伸受到一定的限制和影響。這些問題和不足,我們會認真對待,在今后的工作中積極爭取上級和有關部門的重視和支持,通過僑聯(lián)機關的努力逐步加以解決和改進。
為做好二零零九年度的僑聯(lián)工作,我會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大以來的一系列方針、政策,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領僑聯(lián)工作,緊扣市委市政府的工作部署,全力貫徹實施“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,切實增強責任感和使命感,最大限度團結全市歸僑僑眷,最大限度的調動他們積極性,齊心協(xié)力促進我市經(jīng)濟社會超常發(fā)展。
用科學發(fā)展觀武裝頭腦、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,把忠實踐行科學發(fā)展觀貫穿工作的整個過程。
在大會中廣泛宣傳××、推薦××投資項目,爭取與參會的海內外實業(yè)家取得更多聯(lián)系,促使他們看到××的區(qū)位優(yōu)勢,來鷹投資興業(yè),為共同發(fā)展作出應有的貢獻。
引導、鼓勵海外僑胞參加和參與我市經(jīng)濟建設。
述職完畢,謝謝大家!
最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關注。謝謝支持!
僑聯(lián)班子述職報告篇六
在縣委、縣政府的領導下,在上級僑聯(lián)的指導下,縣僑聯(lián)緊緊圍繞“突破睢寧”的總體目標,積極履行職能,各項工作取得新進展。
僑聯(lián)繼續(xù)發(fā)揮牽線搭橋、招才引智的作用,廣交新朋友,深交老朋友,進一步擴大聯(lián)誼范圍,拓寬聯(lián)誼渠道,增進與廣大歸僑僑眷、海外僑胞的友誼,使他們感受到祖國對他們的關懷,激發(fā)他們回國投資創(chuàng)業(yè)的熱情,為我縣的經(jīng)濟建設添磚加瓦。加強與新華僑、留學回國人員的聯(lián)系,積極探索為新華僑和留學回國人員創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供服務的有效機制。今年我們先后同海外18名博士聯(lián)系,并積極爭取上級僑聯(lián)的支持,經(jīng)努力,澳大利亞皇家科學院科學家曹玉常博士與我縣恒博電子有限公司簽訂了高層次人才引進合同。曹玉常博士是僑聯(lián)引進的第四位海外高層次人才。
深入了解僑資企業(yè)的發(fā)展情況,為其可持續(xù)發(fā)展獻計獻策,今年四月,僑聯(lián)組織有關人員對我縣僑資企業(yè)進行了一次全面調研,并對我縣重點僑資企業(yè)寧峰鋼鐵有限公司進行了剖析,對該企業(yè)今后發(fā)展提出了以下意見:一是要繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作力度,加速淘汰高能耗、高物耗、高污染的落后生產能力,引導企業(yè)健康發(fā)展。二是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加強技術科技隊伍建設,實現(xiàn)生產技術創(chuàng)新上的突破。三是以科技創(chuàng)新推動產業(yè)結構升級,在鋼鐵這類傳統(tǒng)產業(yè)中,積極運用高新技術,發(fā)展下游產品,延伸產業(yè)鏈,提高產品的技術含量和附加值。通過調研,為僑資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了合理的建議和意見,確保企業(yè)的又好又快發(fā)展。
海外睢寧籍華僑華人留學生是建設睢寧的一支重要力量。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人口情況的變化,我縣僑資源情況發(fā)生了很大變化。為準確把握我縣僑資源情況,更好地實施“突破睢寧”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮海外睢寧籍華僑華人留學生建設家鄉(xiāng)的積極性,促進我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展,從今年3月起,對全縣僑資源情況進行了一次詳查,按國別、職業(yè)進行重新分類,為今后有的放矢地開展工作打下了良好基礎。截止11月30日,共獲得新的睢寧籍海外華僑華人留學生信息327條。
睢寧縣委縣政府對全縣2010年的招商引資工作提出了“鞏固臺州、拓展溫福、試水海外”十二字方針,其中“試水海外”的主要內容為對日、韓招商。三月份以來,睢寧縣僑聯(lián)積極圍繞中心、服務大局,為了更好地配合全縣的招商工作,使招商做到有的放矢,睢寧縣僑聯(lián)充分發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,積極開展對日僑資源信息專項采集工作,對在日人員按出生地、年齡、工作性質等進行新一輪的信息篩集,增添了124名在日、韓人員的相關信息,在信息篩集中采集到了一些在日重要人員的信息,其中包括現(xiàn)供職于中華人民共和國駐日本大阪總領事館的外交人員睢寧籍人李洋、日本關西中國人協(xié)會會長許士超等。在此基礎上,我們按縣委要求的人數(shù)、人員條件率先落實20名參加大阪、首爾招商會的客商邀請工作,受到了有關領導的充分肯定。
為了更好地服務大阪、首爾的招商會,僑聯(lián)還聯(lián)系在日韓留學工作的僑聯(lián)新生代,他們將免費為招商會提供翻譯,充當臨時勤務員角色,在異國他鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設貢獻自己的一份力量。
為了認真貫徹省、市僑聯(lián)參政議政工作會議精神,睢寧縣僑聯(lián)在今年兩次會議召開前向我縣14名僑界人大代表和政協(xié)委員傳達了有關會議精神,動員他們認真履行參政議政職能做好兩次會議提案工作,要求他們圍繞僑界呼聲、促進僑界和諧穩(wěn)定提議案;圍繞突破睢寧、促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提議案;圍繞發(fā)揮自身優(yōu)勢、為保增長、保民生、保穩(wěn)定做貢獻提議案。在兩次會議上,僑界人大代表政協(xié)委員共按要求提出議案、社情民意17篇,在1月9日下午政協(xié)大會發(fā)言中,政協(xié)委員、僑聯(lián)主席王冰作了題為《實施550計劃推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展》的發(fā)言,受到了縣委書記xx的高度評價。
三年來,僑界提案數(shù)量由2008年13篇提高到今年的17篇,三年共提提案議案45篇,在數(shù)量增加的同時注意提高提案議案的質量,共有9篇被縣人大政協(xié)評為優(yōu)秀提案議案,08、09年的提案議案落實率達100%,天虹集團副總裁、省人大代表湯道平在省人大十一屆二次會議上提出的《關于加強銀三角建設的建議》議案被評為優(yōu)秀議案,縣僑聯(lián)主席王冰在徐州市政協(xié)十三屆一次會議提出的《把我們的家鄉(xiāng)建設得更美好》及在十三屆二次會議提出的《關于加強食品安全監(jiān)管工作的'建議》的提案均被評為優(yōu)秀提案。僑界委員花莉、王冰分別在睢寧縣政協(xié)十三屆二次、三次政協(xié)大會上作了大會發(fā)言,充分展示了僑界委員的風采和參政議政能力。
今年我們利用信息向外界發(fā)出僑聯(lián)的聲音,擴大我縣的知名度和影響力??h僑聯(lián)主席王冰多次與新聞界人士聯(lián)系,反映縣僑界新聞熱點。縣僑聯(lián)認真調研,勤于筆耕,截至11月30日僑聯(lián)共編寫各類信息報道三十九篇,數(shù)量上創(chuàng)歷史新高,并相繼在省市級雜志、報紙、網(wǎng)站上發(fā)表,在全市各縣區(qū)的信息工作中名列第一。
今年是《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法》(以下簡稱《保護法》)頒布實施20周年,是全國“五五”普法規(guī)劃的最后一年。為貫徹黨的十七次人民代表大會和十七屆四中全會精神,全面落實《2010年全國普法依法治理工作要點》、《江蘇省僑聯(lián)“五五”普法宣傳教育規(guī)劃》,深入開展法制宣傳教育,弘揚法治精神,進一步提高全社會依法護僑意識,增強自覺學法、守法、用法的社會氛圍,睢寧縣僑聯(lián)與縣司法局聯(lián)合舉辦了“送法下鄉(xiāng)”活動,進社區(qū),進村莊進行普法宣傳,僑聯(lián)還走訪了7戶重點僑眷,贈送《保護法》讀本,提高僑眷的法律保護意識。按市僑聯(lián)要求精心組織紀念《保護法》頒布二十周年征文活動,共收到征文8篇,市僑聯(lián)報刊雜志刊登4篇并向省僑聯(lián)推薦3篇,征文篇數(shù)和省市采用稿件數(shù)量均列全市各縣區(qū)第一名。
結合僑界維權典型案例的處理,生動有效地紀念《保護法》頒布實施20周年。通過僑眷錢立剛基本生活費和旅美華僑孫正平家庭歷史遺留問題等典型案例的辦理,一方面讓廣大歸僑僑眷海外華僑了解保護法,知道怎樣利用保護法維護其自身權益,另一方面讓他們了解僑聯(lián)組織,知道僑聯(lián)是歸僑僑眷之家,是他們切身利益的維護者。
針對僑聯(lián)組織普遍存在的駐會人員少、經(jīng)費嚴重短缺的現(xiàn)實,睢寧縣僑聯(lián)積極探索,利用僑聯(lián)組織非駐會委員分布廣泛、人才濟濟的優(yōu)勢,制定了三項制度,即僑聯(lián)委員為僑服務承諾制度、承諾履行情況報告制度、承諾履行情況監(jiān)督制度。通過三項制度的實施,增強了非駐會僑聯(lián)委員的僑聯(lián)組織意識、團隊精神,提高了僑聯(lián)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,推動僑聯(lián)整體工作上水平。為完善三項制度,縣僑聯(lián)通過各個監(jiān)督小組對僑聯(lián)委員的履行情況實施監(jiān)督,并做好督查情況匯報工作,將督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時回饋到具體人員,責任到人,充分保障了三項制度的貫徹實施。
利用春節(jié)、元旦、中秋節(jié)等重要節(jié)日,我們走訪慰問了7戶生活困難的歸僑僑眷家庭,為他們送去慰問款物3100元。我們還請僑界書法知名人士為歸僑僑眷義務寫春聯(lián);召開歸僑僑眷迎春茶話會;向海外重點人士發(fā)賀卡,通過各種渠道如:電子郵件,上網(wǎng)視屏對話,信件等,廣泛開展海外聯(lián)誼。截至11月,共對海外發(fā)出電子郵件37封,視屏或電話聯(lián)系53人次。對回鄉(xiāng)探親的重點僑胞主動登門拜訪,并熱情接待。
述職人:xxx
xx年xx月xx日
僑聯(lián)班子述職報告篇七
各位領導,教工同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校領導班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20_年9月,經(jīng)學校董事會和教育局批準,重新調整了學校領導班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務,由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務,同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行科學的管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校教育教學質量不斷攀升。
目前,學校校級領導年齡結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
我校10年的辦學歷史,賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經(jīng)驗,形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》,結合我校實情,經(jīng)過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來,認真分析了學?,F(xiàn)狀,規(guī)劃了學校愿景,制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓,提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),提出了“關心每一個學生,關懷每一個教師”的校風,確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學的教育理念。
三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、注重隊伍建設,學校管理科學高效。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度,設計運用了學校日志,對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領導有力,指導有方,協(xié)調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。
五、依法治校取得初步成績。
學校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
六、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先,在教學工作方面:
我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科合格率。對于我們來說,教師質量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內教研活動,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結構,有效提高業(yè)務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。
其次、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;。
利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年_大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。
二是明確目標,開展系列主題教育;。
結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉化后進生;。
學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,另一方面,學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;。
團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉。
五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡。
我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學生家庭進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網(wǎng)絡。
總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,像山中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調發(fā)展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,形成了良好的的教育教學環(huán)境。
雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園建設以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。
不過,我們相信在縣委縣政府的領導下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。
謝謝大家!
僑聯(lián)班子述職報告篇八
2004年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,縣政府領導班子緊緊圍繞建設“宜賓經(jīng)濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位,認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,以“提速增效、加快發(fā)展”為主題,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系,始終保持良好的精神風貌,努力克服各種困難,在經(jīng)濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設等方面取得了很大的進展。現(xiàn)述職如下:
一、堅持發(fā)展第一要務,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。
按照市委、市政府和縣委的工作部署,縣政府一班人實事求是,量力而行,盡力而為,狠抓各項關鍵性工作措施的落實,在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下,經(jīng)受住了國家宏觀調控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗,使全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元,增長13.6%,其中,第一產業(yè)6.0億元,增長7.8%;第二產業(yè)7.8億元,增長18.1%;第三產業(yè)6.1億元,增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元,比去年(同口徑)增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。
(一)農業(yè)品牌初步形成按照“產業(yè)化發(fā)展農業(yè),城鎮(zhèn)化建設農村,標準化組織生產,特色化致富農民”的要求,不斷提高農業(yè)效益。全縣實現(xiàn)農林牧漁業(yè)總產值10.13億元,增長12.1%;農民人均純收入2835元,增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產,推動三大特色農業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝,其中,無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝,形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū),全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝,發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產品生產基地;蜀源牌肉鵝被農業(yè)部認定為無公害畜產品。優(yōu)質水果6.5萬畝,其中,無公害甜橙示范基地1400畝,產量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書,白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,經(jīng)濟效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農村專合組織發(fā)展,組織已達27個,會員1577人,輻射帶動農戶3.1萬戶。加強項目管理,采取多種形式投入農業(yè)基礎設施建設。整治病害水庫11座,維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里,治理水土流失面積12平方公里,新改建農村機耕道102公里,維修改造機電提灌站11處。
(二)工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農業(yè)產業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路,加快工業(yè)化進程。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值16.4億元,增長25.6%;增加值5.9億元,增長14.4%,對經(jīng)濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產值3.4億元,增長122.8%;增加值0.8億元,增長60.7%;利潤萬元,增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務,協(xié)調解決企業(yè)困難和問題,切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展;南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn);恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產,紅光濃硝酸項目取得一定進展;四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證,“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個,累計協(xié)議引資3.4億元,實際到位資金2.2億元,外貿出口創(chuàng)匯120萬美元?!蛾P于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實,民營企業(yè)及業(yè)主的合法權益得到有效保護。全縣民營經(jīng)濟總量達9.3億元,占縣域經(jīng)濟的46.6%,比上年提高1.3個百分點。
道路、出城通道配套設施、疾控中心等項目建設;啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設。
(四)財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現(xiàn)實,投入了較多的精力抓財政工作,使財政收入有了較大的增長。全年實現(xiàn)財政總收入億元,同比增長4%。認真調查,全面核實,科學制定實施方案,順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā),減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾,基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉。試行預算編制改革,實行非稅收入銀行代收,逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產處置和監(jiān)督管理暫行辦法》,國有資產管理加強。信用聯(lián)社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進,完成清產核資、審計確認工作。
(五)社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置,實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。以“鞏固提高”為主題,進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則,積極改造中小學危房,目前,全縣中小學基本消除危房。狠抓素質教育提高,高考本科上線1021人,上線率46.07%,其中南一中本科上線957人,居全市第一;普職兩類高中招生3623人,初中升高中比例67%,中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用,南一中成功舉辦百年校慶,南職中通過“國重”復評遴選,7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務教育示范校,仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術特色學校”檢查評估,前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校,已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化,南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元,科技對經(jīng)濟增長貢獻率達55%。與川農大合作進一步加強,啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動,獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設,網(wǎng)吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作,中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理,啟動新型農村合作醫(yī)療試點工作,開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收,啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作,文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。
(六)政務環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》,完成行政許可項目清理,清理36個單位511項,其中,取消不符合行政許可要求的101項。政務公開工作進一步強化,行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作,行政執(zhí)法質量明顯提高。
二、樹立執(zhí)政為民理念,提高人民生活水平。
在抓發(fā)展的同時,堅持把關系群眾切身利益的問題作為工作的切入點,把使人民得到更多實惠作為工作的著力點,把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結合點,收到了較好成效,特別是突出抓好人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來具體落實。
(一)狠抓政策落實,促進農民增收縣鄉(xiāng)兩級相關部門投入了大量的精力,認真貫徹落實中央1號文件精神,確保助農增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策,累計兌現(xiàn)原糧180萬公斤,發(fā)放管護生活費240萬元,核減農業(yè)稅85.68萬元;落實糧食直補政策,直補244.09萬元;降低農業(yè)稅及附加3.6個百分點,減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設,改建148戶貧困戶危房。開展勞務開發(fā)培訓2.58萬人,轉移和輸出農村剩余勞動力6.82萬人,實現(xiàn)勞務收入2.71億元。
(二)狠抓城市建設,改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調控政策,我們及時把城市建設的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進,以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯,一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強,城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序,提高土地經(jīng)營水平,實現(xiàn)土地收益2513萬元,保障了城市建設資金的到位。
(三)狠抓社會保障,關心群眾利益高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題,落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策,規(guī)范城市居民最低生活保障制度,勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人,吸納安置再就業(yè)救助對象1075名,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內;勞動監(jiān)察力度進一步加強,清欠農民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元,離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元;新增養(yǎng)老保險參保人員632人,參保人數(shù)達7918人;醫(yī)療保險參保人數(shù)達9500人,失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農村五保戶供養(yǎng),低??倲?shù)達到1.06萬人,農村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度,符合政策生育率為94.54%。
(四)狠抓改革穩(wěn)定,解決群眾難題在當前政策調整、體制完善等市場經(jīng)濟體制改革攻堅破難階段,我們把穩(wěn)定作為第一責任,切實解決群眾關心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中,充分考慮企業(yè)職工利益,反復研究改革方案,慎重推進改革步伐,縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決,南福酒業(yè)正依法深化改革,航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進,配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,積極推行警務運行機制改革,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善社會治安整體聯(lián)動防范體系,社會治安形勢良好。強化安全生產責任制,不斷加強安全監(jiān)管,各項指標均控制在市上下達目標限額以內,全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制,信訪形勢穩(wěn)定,群眾關心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。
三、加強執(zhí)政能力建設,提升班子工作形象。
2004年以來,我們認真貫徹十六屆四中全會精神,以提高“執(zhí)政能力建設”為重點,加強學習,改進作風,率先垂范,提升形象。
(一)認真學習,不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結合的辦法,班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式,主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟理論、法律及其他學科知識,結合分管工作實際,指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次,參加繼續(xù)教育20余次。同時,班子成員積極學習借鑒外地經(jīng)驗,積極解放思想、轉變觀念,到省外學習考察8人次,到省內考察20余人次,許多考察經(jīng)驗創(chuàng)新為南溪經(jīng)濟發(fā)展的新舉措,形成了現(xiàn)實生產力。通過認真學習與深入實踐,形成調研報告,進而形成形成工作思路,全年班子成中撰寫調研文章27篇。
(二)發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上。首先用民主集中提高決策質量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則,提交政府常務會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務會次、縣長辦公會次、政府黨組次;對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的,召開專題會議進行研究;嚴格按照分工負責的原則,保證班子成員有職、有權、有責,大膽開展工作。其次,用感情交流提升班子整體合力。工作中,班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。再次,繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務會議制度、政務公示制度和新聞監(jiān)督制度,增強了縣政府工作的透明度。
(三)轉變作風,帶頭履行黨風廉政建設責任制圍繞中央提出的“四大紀律,八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”,狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求,未發(fā)生干預和插手各項招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經(jīng)營、國有資產產權交易等市場經(jīng)濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng),堅決反對送錢送物行為,凡是給送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的,都一概拒收;一時拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準利用自己的職權和影響辦事,不準接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請,不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。加強縣政府機關作風建設??h政府的會議能合并開的合并開,可開不可開的盡量不開,進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用,一律由自己承擔,沒有交由辦公室其他部門報銷;通訊費限額報銷,超額自理,節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務意識,經(jīng)常深入到基層調研,了解社情民意,妥善解決各種問題。
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僑聯(lián)班子述職報告篇九
xx集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產量550.6萬噸,比超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的`意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了xx集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元,虧損300萬元;年,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責任,調動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。
5、立足于充分調動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《xx集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2004年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果,全部通過《xx集團報》進行公開,改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。2004年4月,xx集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約xx集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2004年國內生產總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年,全國煤炭產量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
xx集團所面臨著嚴峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了xx集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調解決的困難只會越來越大。截止到2004年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產600萬噸的生產能力計算,只有8-9年的生產時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了xx集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了xx集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。
僑聯(lián)班子述職報告篇十
在市局第一梯隊集結中,大隊為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程,為兄弟單位上了一堂生動的教學觀摩課,使他們統(tǒng)一了認識,細化了分工,明確了責任,取得了預期效果得到了市局主管領導的高度評價。
3、做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲取、運用證據(jù),使現(xiàn)場的取證工作做得更好,現(xiàn)場資料更加準確,大隊班子要求綜合科民警有針對性的學習業(yè)務,提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負責將資料分類登記,統(tǒng)一存放,提高了資料的調取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團體提供了資料保證。*月5日,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置,一大隊接到增援命令,在趕到現(xiàn)場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料,為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。
(二)、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈,做到“有預案,有指揮,有總結”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯(lián)賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務班子成員都根據(jù)市局預案結合大隊實際大到工作方法,小到車輛安排,做到細之又細;根據(jù)勤務規(guī)模,幾名領導現(xiàn)場指揮,同民警一同工作;回來及時總結工作中的經(jīng)驗和不足,確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。
在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務時,在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的,由于大隊布署周密、處置果斷,圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作,得到了上級的肯定。
一大隊參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務。大隊長具體負責此項工作。大隊根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預案。同志們齊心協(xié)力,沒有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全、愉快的賽季,得到了組委會和市局的充分肯定。
9月*日,大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤,由于主辦方在參展證問題上組織失誤,導致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口,根據(jù)現(xiàn)場情況,*大隊長果斷決定用人群分離群眾;同時積極進行現(xiàn)場宣傳,使現(xiàn)場群眾知道如何辦理參觀手續(xù),現(xiàn)場形式相對穩(wěn)定下來,人群開始有秩序地進出會場。此時大隊接到指揮中心指令,開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍,命我大隊火速增援。大隊根據(jù)“藥展會”現(xiàn)場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院,同時向他們宣傳相關法律,命令他們立即離開,在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后,上訪人員逐漸撤離。
(三)、熟悉打假業(yè)務,維護市場經(jīng)濟秩序。5月末大隊接受打假任務,**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結構輕,辦案經(jīng)驗不足等特點,明確了“領導負責制,以老帶新”的工作方法,定期組織業(yè)務學習和經(jīng)驗交流會,通過理論聯(lián)系實際使同志們的業(yè)務理論水平有了明顯的提高,同時在辦案過程中及時發(fā)現(xiàn)解決每個環(huán)節(jié)的問題。
7月*日,支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據(jù),保障了企業(yè)的合法權益,為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻。
(四)、有效配合其他部門開展工作,為我市經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始,根據(jù)市局指示,大隊抽調骨干力量,配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”,大隊班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗教訓,首先提高自身業(yè)務素質和安全防范意識,定期對工作中的問題、苗頭及時反饋,大隊班子根據(jù)實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。
(五)、刻苦訓練,“閱警式”上展示防暴警新風采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風采,大隊班子明確了“通過訓練提高實戰(zhàn)素質”的指導思想。進行了細致的分工,并明確了責任,大隊上下展開了積極的準備工作。訓練中,班子成員都帶隊參加,與民警們一起訓練流汗。
警校訓練條件十分艱苦,操場干燥,正步走過幾次,隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來,由于穿著厚重的防暴服,隊員們衣服已完全被汗水浸透,間歇休息時,經(jīng)風一吹,許多同志都患了感冒。針對民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒,大隊班子多次召開會議進行思想教育,糾正錯誤思想,鼓舞他們的士氣,為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風景線。防暴隊型的表演,場面宏大,整齊劃一贏得市局領導的高度評價。
(六)、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領導下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預備黨員,**等7名同志按期轉正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究,并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型。將政治素質高、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學習的典型??朔膊?,勇作防暴尖兵的楊成東同志,樹立了先進黨小組典型。黨小組活動內容豐富,形式新穎,效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設上的突出成績,10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結并推廣到全局,作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領導和大隊支委全體黨員的共同努力下,大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進黨務工作者”,**同志獲得“優(yōu)秀共產黨員”的榮譽稱號。
三、發(fā)揮整體效能,團結一致,打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。
一支隊伍的好壞,主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬,作風頑強,工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領導的關懷支持是密不可分的,大隊班子團結務實,真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結戰(zhàn)斗的集體,是關心愛護民警的好家長,是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍,大隊班子在年初就進行座談,研究帶隊伍,今年主要做了以下工作:
(一)加強后勤建設,解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境,大隊班子多次向支隊、市局打報告,解決后勤建設問題,并在支隊班子和主管支隊長的關懷下解決了大隊后勤建設問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間,為中隊安裝了飲水機、吊扇,在寢室安裝了空調、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單,但作為我們大隊,資金十分緊張,大隊班子從有限的經(jīng)費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時,大隊還解決了勤務中的飲水和車輛等問題,為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。
(二)開展教育培訓,完善民警思想業(yè)務素質建設。我們這支隊伍人員結構年輕、工作單一,如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題,是我們班子的一項艱巨任務。為了作好這一點,班子多次研討,找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警,我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作,是全局一項重中之重的任務,并用取得的成績證明我們工作的重要性,用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風采,用典型宣傳和獎勵機制調動民警積極性。第二,開展警示教育。通過各種題材的事例,使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新,糾正在民警中存在的特權思想,樹立正氣,表揚先進,開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現(xiàn)象。第三,搞好業(yè)務培訓。從實戰(zhàn)出發(fā),答對開展了豐富多采的理論業(yè)務學習,各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質。同時,今年大隊還組織4次業(yè)務技能競賽,對在競賽中取得好成績的民警進行表彰,帶動全體民警的練兵熱潮。
(三)開展形式多采的文體活動,調動民警的工作積極性。
春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎,乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動,豐富了干警文娛生活,給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛,緩解了同志們的工作壓力,從而更好地調動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓練和比賽,副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊,既豐富了同志們的工作生活,同時也增強了體能,鍛煉了身體素質。通過一系列的活動,大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍,隊伍的凝聚力極大地提高,干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動。“城建杯”公民道德建設知識競賽、省廳公安警風大討論征文活動。
僑聯(lián)班子述職報告篇十一
一年來,區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標,進一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效,有力地促進了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將領導班子20xx年履行職責情況報告如下:
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署,結合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
(一)創(chuàng)新工作做法,構建防腐倡廉工作體系
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中,結合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法,使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實
結合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》(郊紀字[20xx]6號),對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標,經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神,全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。
(六)繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費行為
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》,根據(jù)省、市紀委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學習檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,目前處理工作正在進行。
(九)繼續(xù)推行領導干部經(jīng)濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經(jīng)濟責任審計。
20xx年,在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時,重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經(jīng)濟案件15起,占案件總數(shù)的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內職務1人,黨內嚴重警告4人,黨內警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經(jīng)驗。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來,深入細致地做好思想工作,不但懲處了違紀者,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標責任制,年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上,發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進治本工作的落實,保證案件質量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達的案件目標。
信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,對牽頭責任單位,明確目標,強化責任,按時完成了各項任務,取得了階段性成果。
(一)減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制,狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后,全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元,減負額為396.4萬元,減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農收費項目進行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行,確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上,今年進一步擴大了招標范圍,集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象,及時進行了查處,沒收了非法所得,有關人員受到了黨紀處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
(四)治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書,形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處,取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風工作扎實有效。今年,在總結歷年行風評議實踐的基礎上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經(jīng)常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結果運用的綜合性,每階段評議結束后,對評議結果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結果的客觀、公正。
(六)積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經(jīng)營和人民群眾生活密切相關的服務承諾,并在廣泛征求意見的基礎上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套,免費發(fā)放給服務對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經(jīng)濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務室4個,另有30余個正在建設中,“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設立舉報投訴中心,專人負責,逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理;四是建立限期辦理責任追究制度,提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先,領導重視,帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標,以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人,并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四,加強監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確,調動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實;第五,抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究,查處自律案件6起,體現(xiàn)了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》,對各項工作的任務、標準進行了細化,提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管,13個責任單位牽頭,責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次,受理各類事件216件,辦結184件,辦結率85%,轉辦17件,協(xié)調聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現(xiàn)保留審批45項,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關工作制度逐步建立
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標6次,同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度,建立了專家?guī)臁⒐畔?,采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理;加強了對經(jīng)營性收費和社團收費的檢查、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前,全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100%;廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認真開展了國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。
(一)認真開展國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調,建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經(jīng)濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
黨風廉政建設為主要內容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設,增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采,受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評;五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標任務。
今年以來,區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進行了調整和分工,明確工作任務,強化責任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。
在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面,區(qū)紀委新一屆領導班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準,全面加強機關黨建工作,20xx年,區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》,依靠制度和責任目標,推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時,區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召,開展了向災區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
在調研工作方面,選擇調研課題,如:當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研,撰寫了十多篇調研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調、服務能力進一步增強,全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀委采用4條,市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協(xié)調服務,注重內部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上,今年我們在領導的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,并在原來基礎上,辦公條件進一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應付的狀態(tài),“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質量差,不能適應當前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認真解決。
在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務,努力取得新的成效,為黨風和社會的風氣進一步好轉,為維護和促進全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。
僑聯(lián)班子述職報告篇十二
在市委的正確領導下縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經(jīng)濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務。
一、強化學習,縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高。
20以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來,開展了領導修養(yǎng)、市場經(jīng)濟知識、法律知識等方面的學習,堅持學用結合,學以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫??h委中心組分專題進行集中學習,并結合南溪實際,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表。縣委班子成員還親自深入到機關單位和農村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內容進行專題輔導。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。
二、堅持民主集中制原則,班子建設和干部教育管理進一步加強。
一是認真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
二是增強四大班子之間的協(xié)調配合。縣上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協(xié)的領導同志交換工作意見、商量工作,督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協(xié)領導同志參加。
三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領導核心??h委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結的話不說,不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領導集體的權威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威,保證了上級政令的暢通。
四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設,鞏固了執(zhí)政基礎,推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五,嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話;有*名“一把手”轉任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進一步促進了干部能上能下。第六,認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職,從而使基層組織建設得以加強。
三、努力建設勤政為民型領導班子,實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調發(fā)展,
年,全縣國內生產總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產業(yè)增長*.*%,第二產業(yè)增長**.*%,第三產業(yè)增長**.*%??h域經(jīng)濟實現(xiàn)了協(xié)調快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進步。
一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯(lián)合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導產業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產品引進開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%。民營經(jīng)濟總量*.*億元,占縣域經(jīng)濟總量的**.*%。
二是農業(yè)方面。全縣農業(yè)總產值達到**.**億元,增長**.*%,農民人均純收入增加***元。三大農業(yè)支柱產業(yè)發(fā)展勢頭強勁,以優(yōu)質無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽)、優(yōu)質水果為支柱的特色農業(yè)產值占全縣農業(yè)總產值的**.*%。優(yōu)質蔬菜種植面積**.**萬畝,產量**.**萬噸,產值*.*億元;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,出欄家禽****余萬只;優(yōu)質水果面積*.*萬畝,產量*.**萬噸,產值****萬元。僅此三項農民人均增收***元。全縣農業(yè)基礎條件不斷改善,農村產業(yè)化經(jīng)營加快,農民組織化程度進一步提高,農村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。
三是基礎設施建設方面。全年完成固定資產投資*.**億元,同比增長**.*%。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,共新建、改建道路**條,總里程***公里;城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設,南城對部分街道實施了改造,房屋拆遷面積*萬平方米,已建、在建面積達**.*萬平方米,水、電、氣、通訊、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程,全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,培育了新的經(jīng)濟增長點。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,增長**.*%。
五是財政金融方面。積極推進財政體制改革,優(yōu)化收支結構,努力培育和擴大稅源,強化稅收征管。地方財政一般預算收入****萬元,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,比年初增長**.*%。外貿出口取得新成效,完成出口***萬美元,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權。
六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,學校辦學條件不斷改善,辦學體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功,初中部股份制改革積極推進,南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收。教育教學質量再上新臺階,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,上線率達**.*%,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,啟動了新型農村合作醫(yī)療試點工作,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質性成效。農村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》,加強了未成年人思想道德建設。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務職能逐步完善,服務水平進一步提高,社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全,基本做到了應保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災救濟款***萬元。
七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度,堅持中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務和臺灣事務工作政策,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,積極推進公安刑偵體制改革,社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制,加大了打擊職務犯罪力度。認真做好信訪工作,著力解決人民群眾關心的熱點難點問題,加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故。
四、帶頭廉潔自律,全面推進黨風廉政建設。
一是加大從政道德教育力度,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育,筑起拒腐防變的思想堤防。
二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質詢制度。縣委班子成員認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作,各級領導干部切實管好自己,管好家屬、子女和身邊工作人員,抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風廉政建設。
三是完善監(jiān)督體系,構建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴禁領導干部收送現(xiàn)金有價證券專項治理,縣委班子及成員切實進行了收送現(xiàn)金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,全縣各單位的領導干部認真做好自查自糾工作,全縣有*名干部自覺上交收送的現(xiàn)金*.*萬元。
四是黨風廉政建設效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件,處分黨員干部**人,其中,涉及科級領導干部*人,一般干部**人,其它人員**人,為國家和集體挽回經(jīng)濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。
2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉困難,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善;執(zhí)政能力有待進一步提高,干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。
僑聯(lián)班子述職報告篇十三
徐礦集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產量550.6萬噸,比超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元,虧損300萬元;,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責任,調動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。
5、立足于充分調動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2003年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果,全部通過《徐礦集團報》進行公開,改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。2003年4月,徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內生產總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年,全國煤炭產量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調解決的困難只會越來越大。截止到2003年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產600萬噸的生產能力計算,只有8-9年的生產時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結構性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人,只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中,采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經(jīng)營領域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應做出更大的貢獻,重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。
2004年,徐礦集團總的目標就是抓住機遇,發(fā)憤圖強,再接再厲,乘勢而上,全面做強企業(yè)。主要任務是:圍繞全面做強目標,推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
一、完成四大做強目標,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年,實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。
1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標;要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,即確保產值收入突破50億元,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2、經(jīng)濟結構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,實業(yè)公司產值收入確保3億元,物業(yè)公司產值收入確保2億元,熱電公司產值收入3億元,工程建設總公司產值收入2億元;運輸公司達到合同目標,實現(xiàn)非煤產值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉變,形成煤與非煤并駕齊驅的產業(yè)格局,在原煤炭主業(yè)的基礎上,再造一個“非煤徐礦”,逐步擺脫對單一產業(yè)、單一產品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,不斷擴展企業(yè)生存空間,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經(jīng)濟運行質量明顯提高。根據(jù)國務院《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產收益率兩個指標;省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,加強經(jīng)營管理,提高管理水平,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司利稅指標。
4、員工生活質量顯著改善。2004年,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產普遍增加,過上更加富足的生活;改革現(xiàn)行福利制度,全局統(tǒng)一,公開透明,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務用車改革,爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭,提高員工生活質量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色,科學制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進一步改善生活環(huán)境,提高生活質量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。
公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產保值增值為目標,實現(xiàn)從產品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉變。下一步,我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉變”:組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉變,管理重心實現(xiàn)由以生產經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉變,管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉變,管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位,分清層次,建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系,轉變?yōu)橐援a權關系為紐帶的投資關系,培育新的市場競爭主體;集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質量;總經(jīng)理層負責日常經(jīng)營管理工作,形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式,進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權限,把指揮生產經(jīng)營權、勞動用工權和經(jīng)濟分配權下放到各分(子)公司,縮小經(jīng)濟核算單位,調動方方面面的積極性。三是要利用資本運營,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將加大貸款規(guī)模,支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團公司將堅持內引外聯(lián),提高資產利用效率。對內,要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產變成活資產,用小資產運作大資產,使企業(yè)無形資產不斷擴大并及時轉變?yōu)橛行斡袃r資產,不斷提高資本運營效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產力,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經(jīng)營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識,充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上,就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年,我們將投入培訓費用200萬元,加快教育改革,改進培訓方式,拓展培訓內容,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質;要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構建起完善的人才資源市場體系,實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質性轉變。進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內部形成人才的自由流動,做到協(xié)議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議,不再增加國有成分,真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設,完善公司后備人才庫建設,堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風險高,責任大,貢獻大”傾斜,以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產要素分配結合起來,承認等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
首先,要全力打造“質量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產;在構成品牌的諸多要素中,產品質量永遠是品牌的核心。在當前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質量問題,把煤炭質量真正當成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術的手段,不斷提高煤炭質量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質量監(jiān)督,充分利用最后一年的內保政策,督促各廠點增強憂患意識,學會游泳,適應市場,改變過去單純依賴內部市場的粗放管理模式,按照市場要求進行產品開發(fā)和質量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道,重視開發(fā)定型產品;只要擁有自己的定型產品,才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下,要加快產品生產、質量等一系列認證工作,真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準,為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè),大產業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會,只有強勢品牌才能生存下去,建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法,決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別;2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。
2004年,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,緊密結合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一工程”。“四”:就是要抓好煤炭主業(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產四大工程;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現(xiàn)全面做強這一年度目標。
1、立足龍口,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先,要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產高產。2004年,煤炭生產要確保600萬噸,目標630萬噸,力爭650萬噸,銷售收入10.4億元、力爭11億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,從而在全礦區(qū)形成原煤生產650萬噸、銷售750萬噸生產規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達到集團公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。
其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產權聯(lián)結改造中小煤礦”,預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,實現(xiàn)“由限制到疏導”的重大轉變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,而是一個怎么干的問題,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,走技術改造和資產重組的路子,通過控股經(jīng)營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產能力。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,形成主業(yè)的優(yōu)勢。
2、主輔分離,輔業(yè)改制,增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,不是為了甩包袱,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近,國家發(fā)改委的有關領導反復強調:實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產作為對員工的經(jīng)濟補償;但從長遠看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,享受應該得到的投資回報,不再干預改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,下放管理權限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃,拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,既要充分利用最后一年的內保政策,積累力量、鍛煉隊伍,學會按照市場化模式管理企業(yè);又要徹底破除長期依賴內部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗,下定決心,眼睛向外,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。
3、用好用足政策,維護企業(yè)員工權益,積極穩(wěn)妥推進政策性破產工作。政策性破產的核心內容是,允許破產企業(yè)用土地和資產處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置;費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,以后將不再作為重點行業(yè),今后的工作主要是抓好破產操作。2003年,洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,第三批關閉破產礦井要進入破產程序,上半年重點完成關閉破產的前期準備工作,爭取年底之前完成全部終結法律程序。實施政策性關閉破產,不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產退出市場,加快產業(yè)布局調整,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產能力,繼續(xù)留用一批;二是根據(jù)員工意愿,發(fā)放安置費,向社會分流一批;三是根據(jù)員工的身體條件,實行內退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導廣大員工正確認識政策性破產工作,保證破產工作如期完成。
4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。
國有獨資公司所有制結構比較單一,法人治理結構很不完善,內部管理體制也不健全,沒有多個股東,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產權制度改革為核心,以實現(xiàn)股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結構。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當時機,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產將逐步或全部退出,實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結構多元化的員工薪酬體系。2003年,我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望;2004年,就是要通過實行股份制改造,實現(xiàn)人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產的主人,變成真正的有產者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現(xiàn)有的工資結構,為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。
2004年及今后一個時期,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,堅定信心,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,堅定信心,開拓進取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進,敢為人先,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!
僑聯(lián)班子述職報告篇十四
務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:
一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。
不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
僑聯(lián)班子述職報告篇十五
各位領導、各位同仁:
20xx年以來,我校局管校級領導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結協(xié)作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習,提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習,努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結,樹正氣,不搞拉幫結派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調研、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領,內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質,提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規(guī)管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結合,評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉。
在全校師生的共同努力下,20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發(fā)展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,良性循環(huán),促進學校、教師、學生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質量為要;我們的策略是:“向隊伍要質量,向管理要質量,向德育要質量,向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學校的生存環(huán)境。
僑聯(lián)班子述職報告篇十六
一年來,主要從如下方面履行職責:
一年來,黨委政府始終圍繞建設科學發(fā)展好班子,團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設,提高領導水平和執(zhí)政能力。
(一)加強政治理論學習,提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學習擺上重要位置,通過健全鎮(zhèn)委學習中習組各項制度,做到人員、時間、內容三落實,組織全體班子成員積極參加各類理論學習,在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,使大家做到從群眾中來,到群眾中去,深入基層調查研究,形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習,使大家豐富了指導工作實踐的理論知識,增強了依法行政,廉政從政意識,提高了執(zhí)政水平。
(二)加強思想作風建設,提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,努力形成團結和諧,堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領導帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關心。二是堅持求真務實,努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的領導集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔各項工作任務,既主動參與集體領導,又認真履行分管職責;在作風上,堅持求真務實,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶頭深入農村、深入企業(yè)、深入部門,摸實情,干實事。團結協(xié)作,勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應,在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關作風建設。組織開展了“機關作風建設年”、“效能建設年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務”活動,不斷完善黨委政府工作制度,促使領導干部抓落實的責任心和積極性,有效提高了黨政機關辦事效率和服務質量,有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。
一年來,始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要務,認真抓好經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展,抓好平安建設、民生事業(yè)建設和黨的建設,確保經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。
(一)堅持發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,努力實現(xiàn)鞋業(yè)產業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務,突出抓好項目建設、鞋業(yè)發(fā)展和第三產業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟在金融危機影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)gdp26.8億元,比增15.05%;用電量2.58億度,比增7.15%;工商稅收入7786.4萬元(不含免抵退調庫收入),比增5.27%;期末銀行存款余額16.73億元,比增18.02%。主要表現(xiàn)在:一是項目建設有新進展。20xx來,全鎮(zhèn)新啟動建設和在建、續(xù)建重點工程項目37宗,投資總額30.63億元,至目前有12宗已完工,有10宗正在建設,有15宗正在進行前期準備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)產鞋25.59萬雙,鞋產值52.49億元,外貿出品額26.39億元,分別比增15.37%、15.01%和11.24%;一年來,全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家,有6個企業(yè)產品通過省名牌產品初審資格;有2家企業(yè)分別設立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產業(yè)配套服務體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿城順利建成開業(yè),雍翠園建成投入使用,粵東鞋材市場即將開業(yè),富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實推進,極大地激活了市場活力。20xx年,全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點3家,社會消售品零售總額13.22億元,比增23.54%。

