家電營銷方案策劃(模板15篇)

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    方案的設計應當充分考慮各種可能發(fā)生的情況和風險。做好一個方案的關鍵是清晰的目標、詳細的計劃和嚴密的執(zhí)行。首先,我們需要明確問題/目標是什么,確保目標具體明確、可衡量和可行實現。其次,我們要制定一項詳細的計劃,包括列出需要采取的步驟、確定所需資源和分配責任。最后,我們要嚴密執(zhí)行計劃,緊密監(jiān)控進展,并及時調整和改進。通過這樣的方式,我們可以更加高效地解決問題/達到目標,并為未來的工作和學習提供可借鑒的經驗和教訓。首先,請大家注意一些常見的方案制定誤區(qū),避免犯類似的錯誤。
    家電營銷方案策劃篇一
    1、x月31日至x月8日。
    賀大中電器進駐省城x周年手機、電腦搶先登場。
    手機、電腦狂歡節(jié)隆重開幕。
    2、x月9日至x月15日。
    彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺比拼賀周年。
    3、x月16日至x月29日。
    一炮雙響。
    天河店、藍天店同喜同賀。
    星光閃耀周年慶,縱情回報顧客情。
    以大中電器進駐石家莊1周年為主線,各部門爭先慶賀,設擂比拼,縱情回報省城顧客厚愛。其中大中電器石家莊旗艦——華銀店1周年慶為閃光點,眾家電明星品牌踏上星光大道,會聚大中華銀店,全力助陣,綻放燦爛星光。
    重點加大現場執(zhí)行力,每位員工對活動必須全面了解,充分體現現場活動氣氛。
    負責人:店面第一責任人:店長、部門第一責任人:各部門經理。
    產品豐富,選擇余地大。
    負責人:各事業(yè)部經理。
    電視媒體、dm、報紙媒體、電臺媒體、終端媒體與整體活動保持一致。
    負責人:企劃部。
    現場衛(wèi)生處理:配備4名清潔工,定時對活動現場進行掃除確?;顒蝇F場的'整潔。
    負責人:前臺經理。
    現場秩序與安全保障:配備6名防損員對活動現場進行全面監(jiān)控。
    負責人:防損部主管。
    電工:慶典現場配備專業(yè)電工1名,檢測維護用電,保障慶典活動用電正常。
    負責人:店長。
    防雨措施:準備雨披500件,既可作為禮品贈送,又可防雨。
    負責人:行政部。
    展板:放置于各店口醒目位置,對活動進行文字說明,避免可能產生的誤解。
    負責人:前臺經理。
    前臺:接受顧客咨詢及投訴,前臺活動專用背景板,放置于前臺后,渲染活動氣氛。前臺經理必須對整體活動全面了解,避免一切可能產生的錯誤回答。
    負責人:前臺經理。
    店內廣播:根據活動要求播放,及時發(fā)布臨時信息,起到促進銷售的作用。對于主推產品重點播放,溫馨提示及時到位。
    負責人:前臺經理產品負責人:經貿部各事業(yè)部經理。
    現場產品堆賣及贈品堆頭。
    參加活動的供應商廣告統(tǒng)一調配。
    供應商廣告由各事業(yè)部統(tǒng)計于x月12日前完畢。
    負責人:各事業(yè)部經理。
    媒體宣傳投放:
    家電營銷方案策劃篇二
    辭舊迎新的元旦佳節(jié)是一個消費旺季,為進一步刺激xx商場的家電銷售,特制訂此次迎元旦促銷活動方案,具體策劃如下:
    20xx年12月25日―20xx年1月10日
    元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機等可以做為禮品的產品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機、榨汁機等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。
    1、利用“元旦”黃金周的機會,提升我司終端零售量,加大分銷力度;
    2、通過終端現場演示,提升我司產品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;
    3、有效的打擊競爭對手,為實現明年我司的銷售任務打好第一仗;
    4、通過促銷機型,帶動其他產品的銷售;
    5、增強經銷商操作我司產品的信心,振作導購員的士氣。
    1、促銷對象:終端消費者
    2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導購員的賣場)
    促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓
    宣傳口號:299,yl豆?jié){機抱回家;366,yl多功能燉盅提回家;
    129,yl榨汁機帶回家;99,yl電水壺“撿”回家
    yl電水壺老顧客不買也有禮送
    過年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧
    (橫幅標語為上面宣傳口號或促銷主題)
    現場演示配大酬賓活動,大酬賓內容有促銷機型、8.8折優(yōu)惠和贈品
    1、促銷機型
    電水壺:8901、8902,促銷價99元;
    電磁爐:3018fb,促銷價199元
    豆?jié){機:20xxb,促銷價299元;
    燉盅:9121,促銷價366元;
    榨汁機:5002b,促銷價129元;
    其它機型8.8折優(yōu)惠
    2、贈品形式
    所有購買yl產品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)
    3、現場演示
    演示機型:燉盅9121,豆?jié){機20xxb,榨汁機5002b、5000d;(這四款為必須演示的機型,其它機型商家可根據銷售情況增加)
    演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口
    演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機要求現場演示榨汁過程并現場演示清洗過程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過程時,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。
    演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,現場準備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。
    演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。
    現場演示布置要求:一個_展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導購員自做的蝴蝶結等美化現場,哄動現場促銷氣氛。
    1、產品
    業(yè)務經理/區(qū)域經理提前督促經銷商提貨(特別是促銷機型要備足庫存)、網點提貨。
    2、促銷物料準備
    市場部在20日前發(fā)放演示臺、_展架、贈品給經銷商;經銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。
    3、人員分工與責任
    活動總指揮――張總
    活動負責人――李部
    方案的撰寫、下發(fā)、檢核――市場部
    物料發(fā)放――客服部
    4、導購培訓
    各經銷商導購管理人員、業(yè)務經理/區(qū)域經理要對促銷活動的內容、終端演示技能等做活動前的培訓。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產品的賣點外,還要從以下方面引導顧客購買本次我司主推的機型:
    豆?jié){機:用yl全自動豆?jié){機只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對有保障;隨時做,隨時喝,新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)
    榨汁機:家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。
    燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養(yǎng)結構不被破壞;三是燉出的食品不但質地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風味。
    5、活動執(zhí)行人
    經銷商市場負責人、經銷商導購管理人、業(yè)務經理/區(qū)域經理、朱波等
    嚴格按“yl終端促銷活動指引”的要求執(zhí)行。
    本次促銷活動如有任何疑問請致電市場部聯系!
    1、促銷時間:今年的元旦離傳統(tǒng)春節(jié)相距較近,元旦前后恰是一些打工族回家的高峰期(廣州、深圳外來打工人員特別多,這些人員為了跺開春運高峰,往往提前回家),打工族一年打工出頭,總想帶些東西回家,隨著人們生活質量的提高,小巧便于攜帶的榨汁機、豆?jié){機成了他們的首選;還有年由于煤氣上漲,使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現場促銷時,發(fā)現確實不少顧客都是帶回家用的,也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動正是基于這一背景而策劃的,實際效果不錯,目標消費者抓的很準。
    2、促銷機型:考慮到這次促銷主要針對要回家的打工一族,所以我們選用了體積小、功能簡單的機型做為特價機出現。如129元的榨汁機只有單一的榨汁功能,而且體積也很??;199元的電磁爐體積也很小。促銷機型的恰當選擇對本次促銷活動的銷量有很大的作用。
    3、宣傳口號:采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語,不僅讓打工族有馬上回家的情緒,而且還要一定帶個什么回家的感覺?!氨А?、“帶”、“提”、“撿”等字語不僅暗含產品體積小易于攜帶而且暗含價格極其優(yōu)惠?!斑^年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧”更是讓人產生購買的欲望,不管怎么樣,這是給父母的。有意無意中,把公司的產品跟家聯系起來,產生了親切感、認同感。
    3、現場演示:豆?jié){機、榨汁機等產品,消費者想買但又怕買回去不會操作或操作復雜而猶豫,通過終端活生生的演示,就能打消消費者的這些念頭,產生立即購買的欲望。有些消費者說自己隨便看看還沒打算購買豆?jié){機,但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆?jié){,她就馬上都開單了。因此,消費者說隨便看看,肯定是有原因的,無事不登三寶殿,我們要找到化解她猶豫的原因,現場演示是的方式。本次促銷活動的現場演示準備特別充分,就連演示物料、演示人員語言都提前寫好,一邊演示一邊訴求豆?jié){自做的好處、榨汁機的好處等,這樣消費者更易接受。
    家電營銷方案策劃篇三
    活動目的:
    1、迎接五。一旺季,品牌宣傳造勢。
    2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件。
    3、搞好客情關系(本人4月份調到該市場)。
    活動主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠。
    活動時間:200某。某某。
    前期工作:
    1、與商場領導溝通具體的操作細節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的支持。
    2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。
    3、22日檢查庫存和現場物料。
    4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五。一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品?,F場操作:
    活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
    活動總結:
    1、期間共銷售26臺,占當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。
    2、為“五。一”旺季做了充分的宣傳,就“五。一”七天銷量為79臺。
    3、客戶當月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290s、163g等)就開始斷貨影響了五一的銷量(該地區(qū)沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的)。
    4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209s。(意外收獲)。
    5、取得了客戶的信任。
    可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認為這場活動成功的主要之處在于:
    1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的周末。
    2、客戶支持,163g在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。
    3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優(yōu)惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經理。
    4、樣機的節(jié)日化輸出,立牌、pop、特價標簽、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。
    家電營銷方案策劃篇四
    自年月日起至年月日止,為期3個月。
    二、目標。
    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷公司產品,協(xié)助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。
    三、目的。
    (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購產品,以達到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。
    四、對象。
    (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
    (二)訴求重點:
    1、性能訴求:
    真正世界第一!
    家電!
    2.s.p.訴求:
    買產品,現在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現。
    (一)為配合年度公司“家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
    (二)以公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
    (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動內容。
    (一)活動預定進度表。
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
    2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1、“接力大搬家”幸運獎額。
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。
    區(qū)別次別。
    a地b地c地。
    首次抽獎100名70名70名。
    二次抽獎100名80名80名。
    家電營銷方案策劃篇五
    自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期3個月。
    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷公司產品,協(xié)助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。
    (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購產品,以達到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。
    (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
    (二)訴求重點:
    1、性能訴求:
    真正世界第一!
    家電!
    2.訴求:
    買產品,現在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    (一)為配合年度公司“家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
    (二)以公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
    (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動預定進度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
    2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)
    在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額
    1、“接力大搬家”幸運獎額
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
    區(qū)別次別
    a地b地c地
    首次抽獎100名70名70名
    二次抽獎100名80名80名
    家電營銷方案策劃篇六
    自年月日起至年月日止,為期3個月。
    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷公司產品,協(xié)助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。
    (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購產品,以達到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。
    (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
    (二)訴求重點:
    1、性能訴求:
    真正世界第一!
    家電!
    2.s.p.訴求:
    買產品,現在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    (一)為配合年度公司“家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
    (二)以公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
    (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動預定進度表。
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
    2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1、“接力大搬家”幸運獎額。
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。
    區(qū)別次別。
    a地b地c地。
    首次抽獎100名70名70名。
    二次抽獎100名80名80名。
    家電營銷方案策劃篇七
    一、活動時間:
    20__年_月31日至_月20日。
    二、活動名稱:
    1、_月31日至_月8日。
    賀大中電器進駐省城_周年手機、電腦搶先登場。
    手機、電腦狂歡節(jié)隆重開幕。
    2、_月9日至_月15日。
    彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺比拼賀周年。
    3、_月16日至_月29日。
    星光閃耀周年慶縱情回報顧客情。
    華銀店一周年慶典。
    4、_月30日至_月20日。
    進駐周年一炮雙響。
    天河店、藍天店同喜同賀。
    三、廣告語:
    星光閃耀周年慶,縱情回報顧客情。
    四、宣傳方式:
    以大中電器進駐石家莊1周年為主線,各部門爭先慶賀,設擂比拼,縱情回報省城顧客厚愛。其中大中電器石家莊旗艦——華銀店1周年慶為閃光點,眾家電明星品牌踏上星光大道,會聚大中華銀店,全力助陣,綻放燦爛星光。
    五、各門店活動要求:
    重點加大現場執(zhí)行力,每位員工對活動必須全面了解,充分體現現場活動氣氛。
    負責人:店面第一責任人:店長、部門第一責任人:各部門經理。
    產品豐富,選擇余地大。
    負責人:各事業(yè)部經理。
    電視媒體、dm、報紙媒體、電臺媒體、終端媒體(pop、吊旗、條幅、氣球、拱門、舞臺背景等店面宣傳品)與整體活動保持一致。
    負責人:企劃部。
    六、終端處理:終端設立現場危機處理人員。
    現場衛(wèi)生處理:配備4名清潔工,定時對活動現場進行掃除確?;顒蝇F場的整潔。(店面內2人,廣場2人)。
    負責人:前臺經理。
    現場秩序與安全保障:配備6名防損員對活動現場進行全面監(jiān)控。
    負責人:防損部主管。
    電工:慶典現場配備專業(yè)電工1名,檢測維護用電,保障慶典活動用電正常。
    負責人:店長。
    防雨措施:準備雨披500件,既可作為禮品贈送,又可防雨。
    負責人:行政部。
    展板:放置于各店口醒目位置,對活動進行文字說明,避免可能產生的誤解。
    負責人:前臺經理。
    前臺:接受顧客咨詢及投訴,前臺活動專用背景板,放置于前臺后,渲染活動氣氛。前臺經理必須對整體活動全面了解,避免一切可能產生的錯誤回答。
    負責人:前臺經理。
    店內廣播:根據活動要求播放,及時發(fā)布臨時信息,起到促進銷售的作用。對于主推產品重點播放,溫馨提示及時到位。
    負責人:前臺經理產品負責人:經貿部各事業(yè)部經理。
    現場產品堆賣及贈品堆頭(各事業(yè)部根據主推要求店面進行堆賣)。
    七、活動媒體宣傳:
    參加活動的供應商廣告統(tǒng)一調配。
    供應商廣告由各事業(yè)部統(tǒng)計于_月12日前完畢。
    負責人:各事業(yè)部經理。
    媒體宣傳投放:(省略)。
    家電營銷方案策劃篇八
    目錄
    一、 大環(huán)境掃描
    中國人壽保險(集團)公司及其子公司構成了我國最大的商業(yè)保險集團,公司注冊資金267.5億元,總部位于首都北京。是中國消費者認知度最高的人壽保險品牌,是國內唯一一家資產過萬億的保險集團,是中國資本市場最大的機構投資者之一。公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業(yè)領先的競爭優(yōu)勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據國內保險市場領導者的地位,被譽為中國保險業(yè)的“中流砥柱”。
    二、 背景和現狀
    (一)、市場形勢
    自從中國人壽新產品“福祿雙喜”上市以來,銷量異?;鸨6潭淌畟€月時間,全國共銷售福祿雙喜超100億。并且以穩(wěn)定的增長率在持續(xù)增加。
    (二)、產品情況
    作為國壽首推的一款生死兩全分紅型保險、福祿雙喜寄托了國壽人的期盼、而且福祿雙喜確實也做到了這一點,截止20xx年3月22日福祿雙喜期交保費超過52.2億元,一經推出便有如此成績、福祿雙喜確實很強大。
    (三)、競爭形勢
    就其他保險公司推出的生死兩全分紅型保險、福祿雙喜不管在哪個方面都比其它產品要高出一線,下面僅拿平安的富貴人生做下比較:
    由此可見、福祿雙喜在競爭方面占據很大的優(yōu)勢。
    (四)、營銷環(huán)境
    保險是一個新興行業(yè),每年都有新的保險公司成立,新的保險產品投放市場,中國人壽產品費率低,投資回報穩(wěn)定等特點,銷售量與銷售額市場占有比例較高。中國人壽不僅在城市占有一定的領域,在農村市場也是占有很大的份額。確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售公關。以此作為中國人壽的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
    三、 swot分析
    (一)、優(yōu)勢
    1、中國人壽的發(fā)展得到了國家的高度重視,公司的償付能力已經達到國家法律規(guī)定標準的4.4倍。這是任何一家公司所無法達到的標準。國人壽總資產突破1萬億元,擁有全國保險公司總資產的42%,市場份額達到了51%,中國人壽的輸贏不是自己的事情而是全國眾多客戶的事情,是國家社會安定的問題。
    2、歷經了08年難忘的全球金融危機后,不論是熱衷于投資還是儲蓄穩(wěn)健型的廣大市民對證券投資,房地產的投資和基金等的選擇都有所后怕,對于理財更是有了全新的理念。20xx年全球經濟回暖更是為保險提供了一個更好的發(fā)展前景,當下更多人愿意選擇新型理財工具-----保險投資來進行理財。
    3、國家對保險業(yè)發(fā)展的支持,其中最大的收益者是中國人壽,在國家相關政策的扶持下對人壽在投資能力和投資成效上起到了推波助瀾的作用,投資收益的提高為客戶帶來更多更誘人的紅利。
    (二)、威脅
    近年來股市的波動和金融危機的侵襲致使分紅險不夠給力,導致人們對分紅險印象不是很好,加上一些人們的傳統(tǒng)觀念作祟,人們對本險種的信心不是很充足。再加上現在各個保險保險公司紛紛推出各種相類似的分紅性保險,對本產品的沖擊將更大。雖然廣大民眾的保險意思在穩(wěn)步加強,但在一時間還無法對保險產品的銷售做出真正有利的貢獻,尤其是在農村地區(qū)。
    (三)、劣勢
    保險公司的投資能力高低直接相關分紅險紅利的多少,因而紅利的多少是不確定的,這樣的不確定因素直接或間接的影響了客戶購買信心。加上繳 費壓力大,收益的時間較長,貨幣貶值帶來的風險,使本產品在推廣上產生一些不利因素。因此,這樣的產品結構使得我們對準客戶的劃分和客戶群的市場范圍不得不采取高要求高標準。這在一定程度上就縮小了產品的適用范圍。
    (四)、機會
    經歷一次全球金融危機的洗禮后人們開始對于風險的喜好有了新的選擇,而本款產品的返還高、領得快、能保本、繳費短、投保易、借款活的特點,使人們對產品的信心大大提升,本產品符合了老百姓的理財習慣,真正滿足了消費者的保險保障和投資需求。給產品的推廣創(chuàng)造了無限前景和機會!
    四、 消費者分析
    1.有子女的家庭
    望子成龍望女成鳳是每個家庭的愿望,兒女健康成長是每個父母的以往,子女的生活無憂是每個父母的夙愿,而福祿雙喜的定期返還生存金作為少兒成長教育金、婚嫁金,加上投保年齡越小,領取次數越多的特點,必將成為趕產品的購買主力軍!
    2.在職白領
    收入穩(wěn)定且豐厚的高級打工仔,現在的優(yōu)越生活必將催使其對將來的規(guī)劃,用現在豐富的資本為將來養(yǎng)老做保障,是每一個精明人士必經之路,祿雙喜可以提供更穩(wěn)定且不斷增值的資金來源,進一步提高其生活水準,更保障將來的生活!
    3.企業(yè)主、個體經營戶
    該人群已積累了一定的資產,但目前經濟轉型,面臨的經營風險普遍較大,這一群體社會保障欠缺,未來不確定性強,同時對短期投入,長期收益感興趣。福祿雙喜交費期短,返回快,生存、身故時均有保障,充分滿足其需求。
    4.機關在職員工
    文化層次較高,單位收入比較穩(wěn)定,相對比較空閑,想了解新的投資,很多人涉足股市或房地產。福祿雙喜可滿足其對穩(wěn)定回報的需求,同時可以作為養(yǎng)老基金。
    五、 營銷戰(zhàn)略
    隨著服務產業(yè)對國民經濟的影響日益增加,做好服務產品的營銷,對于服務型企業(yè)來說,是確保其在激烈競爭中立于不敗之地的重要保障。服務產品的特點及其營銷的重要性服務通常被定義為一種能滿足消費者和組織客戶需求的隱性職能。
    4p營銷組合的內容:
    產品(product):注重開發(fā)的功能,要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。
    價格 (price): 根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價依據是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。
    分銷 (place): 企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經銷商的培育和銷售網絡的建立,企業(yè)與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。
    促銷(promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。
    市場營銷組合策略的基本思想在于:從制定產品策略入手,同時制定價格、促銷及分銷渠道策略,組合成策略總體,以便達到以合適的商品、合適的價格、合適的促銷方式,把產品送到合適的目的地。
    六、 行動方案
    基于銷售渠道和監(jiān)管政策的限制,壽險公司的促銷活動不同于一般行業(yè)。公司的促銷很少涉及價格,促銷對象也并非直接針對保險消費者。通常情況下,公司開展最多的促銷活動是開展業(yè)務競賽,通過加大對營銷員的獎勵力度來達到擴大銷售的目的。除此之外,公司還會開辦各種產品說明會,客觀、準確、真實的介紹本公司產品,使客戶了解其各種功能,向客戶贈送一些小禮品,舉辦一些健康講座等回饋客戶,增加關注度和銷售額。按監(jiān)管要求對客戶進行100%回訪,在回訪客戶過程中了解客戶的需求,挖掘新的客戶。在經營網點放置折頁、海報、展架、產品手冊、平面廣告、視頻光盤等宣傳資料對公司產品和公司品牌進行宣傳達到促銷的目的。
    本次具體行動方案如下:
    1、 主題:人生?福祿雙喜
    2、 活動目的:1、就產品上市一年之際,“福祿雙喜”再度出擊,在前年度大賣的前提下爭取更上一層樓。
    2、答謝所有新老客戶的支持與選擇。
    3、 活動對象:“福祿雙喜”所有新老客戶。
    4、 活動地點:待定
    5、 活動時間:20xx年元月1號
    活動內容:大型戶外聚集活動,屆時將由中國人壽著名講師為大家主持。
    家電營銷方案策劃篇九
    1、“***”品牌的戰(zhàn)略定位:細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌,飲料營銷策劃方案。
    2、20xx年市場目標:開辟城市區(qū)域市場120個;年銷售額5000萬元以上。
    3、按照“***”品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場目標,結合現有的資源狀況,我們確立了一種“混合營銷”模式:試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經銷。
    4、省外市場以省級經理為責任單位,省內市場以片區(qū)經理為責任單位,省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸“***”招商部管理。
    5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此,幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作,確保經銷商首批進貨額的成功銷售,是每位經理的職責所在。
    6、本方案內容分為兩個部分,市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定,市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。
    7、本案附件為《***區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《***產品知識》、《***區(qū)域市場促銷方案》、《***終端廣告工具》、《***區(qū)域市場管理表格》等。
    1、試銷區(qū)域:全國任何城市,凡是符合經銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷,月進貨量達到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時,要控制貨品流向。
    2、目的和目標:試銷為了經銷,一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。說明:未來每城市只能選一家獨家經銷商,其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。
    3、進貨額度:最低1萬元,最高2萬元。確保經銷商的投資安全。
    4、物料配比:公司將根據經銷商首批進貨金額,免費配比促銷物料。單頁5000份,牙簽盒1000個,海報500*2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,vcd廣告工具光盤一個,dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。
    5、試銷獎勵:試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區(qū)域獨家經銷商。因此,必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗,廠家返還進貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料,在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。
    6、試銷方案:設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告),至1個月時如銷售未有起色,則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功,也要按月總結經驗。
    7、試銷工作程序:尋找經銷商——認知產品并產生興趣——鼓勵直接成為獨家經銷商——如暫時還沒有信心,可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超:堆頭,免費品嘗,pop、單頁;餐飲:好口彩摸獎促銷),要求:ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家,社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺,確保成功——協(xié)調經銷商簽訂獨家經銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進。
    8、試銷的兩個關鍵點:一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷,要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。在條件容許的情況下,找到試銷所需要的終端,以確保進貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經銷商充分溝通,要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商:最后確立獨家經銷商,一要看你的網絡規(guī)模、實力,二要看你的促銷工作如何。
    9、試銷結束和獨家經銷開始:試銷工作過程中,招商部依據省級經理的半月度報告,對各試銷經銷商進行評估,再根據經銷商的獨家經銷意愿、網絡規(guī)模和實力,確立獨家經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立獨家經銷商,試銷就宣告結束。
    如兩到三個月后,僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經銷協(xié)議,可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當地招商。
    全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續(xù)試銷的,則繼續(xù)試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時,公司也指派專人(省級經理)控制該區(qū)域貨品流向。
    1、區(qū)域選擇:全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經銷”內容之列,它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域對象。本節(jié)“經銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。
    2、渠道模式:區(qū)域獨家經銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有:區(qū)縣區(qū)域獨家經銷(主要負責區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。省級經理不僅要協(xié)助獨家經銷商直接開發(fā)終端,還要協(xié)助獨家經銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!
    3、首批進貨額:首批進貨額最低為5萬元;最高為“啟動期銷售目標”;建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。
    4、投入模式:廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括:終端建設費用、促銷費用、廣告費用等,不包括廠家的人員費用。投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量,即“商家投資源”。
    市場開發(fā)分為前、中、后3個時期,整個時間為12個月。其中,前期為市場啟動期,時間為3個月;中期3個月;后期6個月。
    5、費用預算:前3個月,公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為進貨額的20%,其中終端建設費用不低于進貨額的15%。公司總費用控制在30%以內。
    中期3個月,終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設費用不低于12%,廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在18%以內。
    后期6個月,終端建設費用根據雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在11%以內。
    6、市場費用的結算和支付:廠家以首批進貨額的20%預付市場費用,市場開發(fā)費用由經銷商墊支,按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后,商家墊付的費用可沖抵貨款。
    至中、后期,廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里,該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。
    7、啟動期銷售目標:自獨家經銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間,至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“***”啟動期城市區(qū)域銷售目標》。
    8、組建隊伍:“區(qū)域獨家經銷協(xié)議”生效后3日內,省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用,留用1到2人,公司招商部、市場部指定1人,經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。
    未來省級市場開發(fā)成型時,省級辦事處移至省會城市,下設:省級渠道主管、省級促銷主管各1名,各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執(zhí)行服務。
    9、市場規(guī)劃:省級經理和經銷商一道,按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況),對經銷商現有渠道效能進行評估——確定首批網絡規(guī)模,制定首批網絡規(guī)劃——制定終端促銷方案——終端談判,渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。
    10、為降低經銷商市場進入風險,自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內,經銷商首批進貨如銷售不暢,可按下列計算公式商定調換貨額度:調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額*50%。
    經確認的調貨額內且包裝完整無損,公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內,公司按經銷價計算經銷商貨款,調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。
    家電營銷方案策劃篇十
    該現象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費者的印象中給本商場造成極壞的影響。
    揭穿競爭對手的惡意謊言,打擊競爭對手,提升電器的銷售量及商場的名氣。
    以有意預購該商場家電的消費者為主。
    火熱6月,激情大放送
    1、團購可打8.8折
    2、現場消費達10000元以上可得大禮一份
    3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠
    4、活動期間積分為平時的2倍
    5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產品即可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎,買得越多機會越大。
    6、專車接送(可借鑒大潤發(fā)那種免費公交)
    1:促銷方式
    現場促銷,促銷銷售,網絡促銷
    2:促銷策略:
    折扣、抽獎、禮品、以舊換新、積分
    3:促銷計劃:
    手段:前期預熱消費者給予氣氛,給予種種優(yōu)惠。帶動消費熱潮
    優(yōu)惠期:
    a團購可打8.8折
    b現場消費達10000元以上可得大禮一份
    c以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠
    d活動期間積分為平時的2倍
    有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即
    可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000
    再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、
    電磁爐等大獎,買得越多機會越大
    廣告目的:快速集聚人氣,加強在外的形象,增加銷量,吸引人群
    火熱6月,激情大放送
    1:活動時間:20xx年6月19號(星期天)上午09:30
    2:活動地點:xxx家電商場現場
    3:活動人員:工作人員、現場經理、媒體人員、表演嘉賓、現場觀眾、廚師,消費者
    4:人員安排:
    現場經理:指導全場工作
    媒體人員:漳州廣播電視臺,《閩南日報》
    5:活動安排
    1)、熱辣四射的開場舞(肚皮舞);
    2)、主持人開場白——xxx商場老板致辭——主持人宣布火熱6月,夏日活動開始;
    3)、歌曲(夏日之歌);
    4)、游戲:“猜猜看”;
    現場任何人都可以參加,以小組(人員數為3~6人均可)的形式猜電器的價格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有xx商場標志的小扇子一把。
    5)、小品;
    6)、家電一元起拍賣,價高的;
    7)、現場抽獎;
    8)、靚機展銷、個別家電現場演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機、壓榨機等的演示);
    9)、前期活動結束;
    注(其外場表演活動期間,室內家電展銷一起進行。)
    廣告定位:應從消費者心里出發(fā)
    定位為:6月好禮送不停
    買點:售后服務、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質量
    廣告形式:傳單、海報、戶外、公車電視投放等
    宣傳環(huán)節(jié)各種形式的花費:主要是以傳單、海報等廣告形式的花費;
    家電營銷方案策劃篇十一
    一、活動時間:
    20xx年x月31日至x月20日
    二、活動名稱:
    1、x月31日至x月8日
    賀大中電器進駐省城x周年手機、電腦搶先登場
    手機、電腦狂歡節(jié)隆重開幕
    2、x月9日至x月15日
    彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺比拼賀周年
    3、x月16日至x月29日
    星光閃耀周年慶縱情回報顧客情
    華銀店一周年慶典
    4、x月30日至x月20日
    大中家電航母乘風破浪
    天河店、藍天店同喜同賀
    星光閃耀周年慶,縱情回報顧客情
    以大中電器進駐石家莊1周年為主線,各部門爭先慶賀,設擂比拼,縱情回報省城顧客厚愛。其中大中電器石家莊旗艦——華銀店1周年慶為閃光點,眾家電明星品牌踏上星光大道,會聚大中華銀店,全力助陣,綻放燦爛星光。
    重點加大現場執(zhí)行力,每位員工對活動必須全面了解,充分體現現場活動氣氛。
    負責人:店面第一責任人:店長、部門第一責任人:各部門經理
    產品豐富,選擇余地大。
    負責人:各事業(yè)部經理
    電視媒體、dm、報紙媒體、電臺媒體、終端媒體(pop、吊旗、條幅、氣球、拱門、舞臺背景等店面宣傳品)與整體活動保持一致。
    負責人:企劃部
    終端設立現場危機處理人員
    現場衛(wèi)生處理:配備4名清潔工,定時對活動現場進行掃除確?;顒蝇F場的整潔。(店面內2人,廣場2人)。
    負責人:前臺經理
    現場秩序與安全保障:配備6名防損員對活動現場進行全面監(jiān)控。
    負責人:防損部主管
    電工:慶典現場配備專業(yè)電工1名,檢測維護用電,保障慶典活動用電正常。
    負責人:店長
    防雨措施:準備雨披500件,既可作為禮品贈送,又可防雨。
    負責人:行政部
    展板:放置于各店口醒目位置,對活動進行文字說明,避免可能產生的誤解。
    負責人:前臺經理
    前臺:接受顧客咨詢及投訴,前臺活動專用背景板,放置于前臺后,渲染活動氣氛。前臺經理必須對整體活動全面了解,避免一切可能產生的錯誤回答。
    負責人:前臺經理
    店內廣播:根據活動要求播放,及時發(fā)布臨時信息,起到促進銷售的作用。對于主推產品重點播放,溫馨提示及時到位。
    負責人:前臺經理產品負責人:經貿部各事業(yè)部經理
    現場產品堆賣及贈品堆頭(各事業(yè)部根據主推要求店面進行堆賣)
    參加活動的供應商廣告統(tǒng)一調配。
    供應商廣告由各事業(yè)部統(tǒng)計于x月12日前完畢。
    負責人:各事業(yè)部經理
    媒體宣傳投放:(省略)
    家電營銷方案策劃篇十二
    在價格、服務趨同化的情況下,賣場體驗,品牌號召力/品牌形象、個性化服務項目、個性化購買體驗將是家電零售業(yè)下一步競爭的著眼點。競爭對手三聯在濟南根深蒂固,有很大一批忠實的購買者。而國美的低價競爭策略在濟南已經取得了一定的效果,也占據了濟南的一定的市場份額。相對于三聯和國美,蘇寧在濟南的優(yōu)勢不很明顯,但蘇寧與家電生產廠商的關系是融洽的,進貨渠道比較暢通,而且其在全國范圍內的優(yōu)勢也較明顯,因此要占據濟南市場就要付出一定的代價。首先要大規(guī)模的投入,打造自己的品牌形象,培養(yǎng)一批忠實的消費者,其次要別出心裁,走邊緣化競爭路線,以低成本獲取可觀的利潤,找對銷售切入點。推出一次大型主題運動,打動山東消費群體,加強與山東消費全體的互動與溝通,提升蘇寧家電在山東地區(qū)的'美譽度和忠誠度。
    2、競爭手段。
    1)價格戰(zhàn)。
    2)促銷活動細致化,集約化,成效化。
    3)優(yōu)化售后服務體系、個性化售后服務。
    4)個性化賣場體驗。
    5)購買蘇寧家電的附加值享受。
    二、消費者分析。
    1、消費者年齡及消費行為分析。
    青少年的消費主要集中在mp3、隨身聽、電子詞典、cd機等小家電的消費上,是一種追求時尚、前衛(wèi)和浪漫的感性消費中青年的消費主要集中在洗衣機、電冰箱、空調、電視、電飯煲、熱水器、電腦等大型家電上,是一種追求安全、實用、耐用的理性消費中老年的消費大都集中在按摩器等保健電器上,要求產品的便捷、安全,對售后服務要求較高,是一種相對保守的消費。
    還有一些商品年齡差異化比較模糊,像手機等。
    2、性別分析。
    手機等小家電體現性別差異,女性偏好冰箱、洗衣機、小廚寶、吸塵器等家務型的家電。其他家電性別差異不是很明顯。
    綜合來看,家電促銷還是以青少年和中青年為主要消費對象,在產品銷售上以大型家電和普及率較高的手機為主打,小家電的市場開發(fā)和推廣也不容忽視,而且要不斷完善小家電的銷售系統(tǒng)和售后服務。通過對消費者的研究,可以暫定蘇寧家電促銷運動的定位是時尚、動感、浪漫、前衛(wèi),運動形式要大膽、活潑、別出心裁,要符合青少年和中青年這些消費群體的消費心理。
    三、競爭策略。
    推出具有殺傷力和號召力的一系列促銷活動,提升蘇寧在濟南地區(qū)的品牌形象和品牌影響力運動主題的幾種方案:
    1、與國美的家電運動會相對應,開展一個家電音樂會,主題為:蘇寧,家電音樂盛典中國古典音樂專場:(價格情感)。
    《高山流水》——價格直降,知音不再難尋。
    《平沙落雁》——落下的不僅僅是雁,還有價格,或許還有餡餅……。
    《陽春白雪》——不僅僅是達官貴人才能欣賞的音樂。
    《十面埋伏》——打的就是價格伏擊戰(zhàn)。
    《梁祝》——比兩只蝴蝶更早的愛情故事,值得典藏,值得回憶。
    世界名曲專場:(服務情感)。
    《命運交響曲》——痛下價格殺手,激情絕對難忘。
    《莫扎特小夜曲》——即使不購物,在蘇寧勝似閑庭信步。
    《天鵝湖》——在蘇寧遭遇一場愛情。
    《藍色多瑙河》——邂逅在護城河畔,泉水作證。
    流行音樂專場:。
    《流星雨》——在蘇寧購物總有意想不到的好運。
    《童話》——灰姑娘找到了水晶鞋,青蛙變成了王子,你找到了一款做夢都想擁有的手機。
    《老鼠愛大米》——愛是唯一,老鼠選擇了大米,我選擇了蘇寧家電。
    《太委屈》——討厭逛街的老公狂喜歡逛蘇寧家電。
    《執(zhí)迷不悔》——像迷戀服裝店一樣迷戀蘇寧家電的老婆。
    3、作泉水文章,拉近與濟南市民的距離,迎合濟南市民愛泉,以泉為榮的心理。
    可以搞幾個系列活動:清泉石上流,趵突泉勝景,明湖聽書,珍珠泉畔看柳等活動,挖掘老濟南的文化底蘊。
    蘇寧與您共享清泉石上流。
    購物蘇寧的幾個優(yōu)勢:
    價格有競爭優(yōu)勢(獨領行標,駕馭天下)。
    購物環(huán)境好。
    產品質量有保證。
    售后服務有保證(走進蘇寧,享受陽光服務)。
    蘇寧空調選購全攻略。
    目前想到的幾個點:。
    蘇寧家電音樂會盛典。
    蘇寧與健康、環(huán)保。
    蘇寧與濟南的親和度。
    蘇寧在消費者心中的美譽度。
    家電營銷方案策劃篇十三
    隨著時代的發(fā)展人們的生活水平速度也在加快。方便、快捷、環(huán)保、衛(wèi)生的產品也越來越受到人們的喜歡。一次性紙杯以其方便、快捷的特點成為人們日常生活必備的飲茶工具,為一次性消費品之冠。但是隨著現代人們生活品味的提高,一次性紙杯逐漸顯現出了一定的缺點,如:紙杯缺少杯蓋,使用它來沖泡茶葉,茶葉很難泡開,茶杯上漂浮的茶葉極為不美觀;而且在飲用中經常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬;很多保溫杯功能也較單一,就可以喝水,帶一個大杯子也麻煩等??ㄆ展究礈蔬@一市場空隙開發(fā)出了替代品:卡普多功能杯子。本篇策劃首先是產品介紹,然后是對杯子的市場營銷環(huán)境進行分析,了解其營銷環(huán)境中的各種因素。其次,對消費者購買行為進行了分析,分析消費者購買行為的特點及其對杯子銷售的影響。然后對多功能杯子進行了營銷策劃。
    (1)外形還是以普通保溫杯相似,突出手感,還保溫。
    (2)杯頂安一電筒,同時還帶電棒的功能,這樣既可以照明,又可以防壞人。
    (3)杯底安裝一個小型定位器,這樣可以防止老人和小孩走失。
    (4)杯底來一二公分在這設一抽屜。在這可放些茶葉,以防喝茶忘帶茶葉,還可以隔熱,防止他干擾下面工作。
    (5)杯身可伸縮。這樣可大可小,方便攜帶,裝水也可裝多裝少。
    (6)保溫性良好,保持咖啡/茶/飲品的50—60℃。
    (7)獨特杯扣設計,不漏水。
    (8)外形美觀大方。
    (9)配套保溫杯杯袋,易于攜帶。
    (10)顏色各式各樣,不同人群有不同款式,老年人使用的顏色是黑黃組合,略顯華貴典雅;兒童使用的是可愛的卡通型。
    (11)包裝人性化,廣告語突出“擁有一杯子,幸福一‘杯子’”,“杯子有價,親情無價”。用此來刺激消費。
    (12)定價:市場上一般保溫杯的價格幾十到幾百不等,我們的價。
    格非常合理定為198元,1要,9長久,8發(fā)財。好運伴你。
    通過調查發(fā)現,在當今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上,還是在杯子的樣式上都是五花八門。各顯風采。你看有雙心相連的情侶杯,有持久保溫的保溫杯,還有金黃華貴的商務杯等。雖然有這么多花樣和種類,可我發(fā)現還是有一點不足,就是他們都功能單一。
    從消費者來看,小孩喜歡可愛型杯子,青年喜歡浪漫型的杯子,壯年熱衷于舒適耐用型的,而老年人更注重實用型的杯子。而且老年人和學生用杯子的次數更多。
    在杯子市場上,我們的競爭對手還是很強的。他們有完整的生產加工體系,市場占有率高,還有品牌優(yōu)勢等。可他們劣勢在產品結構單一,功能單一,同種類的太多。
    1,在商業(yè)中心開展銷售活動,向消費者介紹該產品,讓大家了解該產品,為了你爸媽你孩子幸福一“杯子”,就選時尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的愛心,為老人孩子花錢。
    2、我們做活動,也就是找?guī)讉€托,讓其免費用此產品,在消費者中做宣傳,并說這是他某某買的,讓他們產生羨慕之情,然后也買之。
    3、打廣告,讓產品深入人心。
    4、電視購物播出時段及觀眾資料分析。銷售量預計(放到最后,分四個階段,沒有,開始攀升,到頂峰,平緩下降,后續(xù)電話訂購)。
    5、開展些優(yōu)惠活動,如有獎促銷,買五送一等活動。
    6、現今社會網絡信息時代,網購越來越熱,杯子也可以借助網絡來進行銷售。
    7、學校超市也可以設專柜來進行銷售。
    家電營銷方案策劃篇十四
    :x月25日(初賽)x月2日 (決賽)
    :泉州理工學院財經系團總支·學生會
    一、 市場營銷學是建立在經濟科學、管理科學、行為科學和現代科學技術基礎之上的應用科學。今天,它已成為企業(yè)在快速變化、激烈競爭的市場中謀求生存與發(fā)展的管理利器,在經濟和社會的各個領域都得到了廣泛應用。在這個充滿機會與競爭風險的時代,全面、系統(tǒng)地學習和掌握現代市場營銷的理論、方法,對于大學生來說,實在是太重要了。
    二 各種競賽在高校蓬勃發(fā)展的今天,我們看到了當代大學生在參與競賽中,積極將所學的知識應用到社會實踐中去的良好現象,以及他們對經濟發(fā)展的敏銳的觀察力、清醒的投資理念和準確的市場定位能力。通過大賽的引導和沉淀,活躍校園的營銷氛圍,培養(yǎng)和挖揭出一批有能力的人才。 通過此次營銷策劃大賽可以使學生進一步了解營銷概念,傳播營銷理論,培養(yǎng)營銷意識,特別是自我營銷意識;提高學生的力和市場分析能力;同時,又能讓學生把課本的知識靈活應用于實際中。
    :“營銷你我 共創(chuàng)未來”
    本次大賽由泉州理工財經系與泉州理工市場營銷協(xié)會策劃舉辦,旨在 傳播行銷理論,培養(yǎng)營銷意識。以企業(yè)的經營理念為先導,開展各種經營管理活動 ,使學生貼近企業(yè),盡早適應社會企業(yè),為畢業(yè)后成為企業(yè)需要的人才而作準備。 比賽充滿著各式各樣的挑戰(zhàn),以增強學生的創(chuàng)業(yè)勇氣、自主創(chuàng)新能力和團隊合作能力,通過組員的融恰合作,有效、直接地培養(yǎng)學生的溝通能力、說服能力、組織能力;通過現場答辯,增強學生應變能力;在實踐過程中讓學生體驗營銷的.精神,提高學生實踐能力;在各方面的考驗中,使學生的專業(yè)技能及素質得到擴展和提高;幫助學生開拓思路,鍛煉思維;參賽者將體驗到前進中相互激勵的力量,和交流中靈感火花的跳躍,以及分享成功時的喜悅。
    比賽安排 大賽總共分三個環(huán)節(jié),初賽、復賽、決賽。初賽前將有講座培訓:大賽期間開展營銷策劃講座為參賽人員解答疑難,同時可為贊助商提供現場咨詢,并分發(fā)若干精美小禮品(材料與工作人員公司自行負責)。
    (1)男生宿舍c棟和思恩樓之間報名點(x月11日到x月17日) 我們將通過掛橫幅、張貼海報、下達各班班長處、早讀時到各班宣傳、科技樓信息中心網絡媒體、校廣播臺廣播等形式進行大規(guī)模的宣傳活動。讓有意者可以進行報名和對相關活動情況進行咨詢了解。
    (4)、決賽:(x月31日)地點:思恩樓3a 注:決賽的參賽者繼續(xù)對自己的參賽作品進行完善和補充,決賽采用ppt展示及現場問答形式進行。 第一階段:各組的風采展示,說出自己的隊名以及參賽口號,各隊隊長對自己的組合進行介紹,分工安排的描述。(出場形式可以多樣化) 第二階段:ppt的展示包括前期的作品完善以及實踐階段的展示。暫定每個參加決賽的小組利用6分鐘闡述自己的營銷策劃方案 中場游戲環(huán)節(jié): 游戲人數:四個觀眾,男女不限 游戲規(guī)則:屏幕打出一段繞口令,選手照著念 臺下的觀眾作為大眾評委選出時間念得越短,繞口令念得越完整的選手 游戲獎品:獲勝者獲得小禮品 繞口令(喇嘛和啞吧) 從南邊來了個喇嘛,提拉著五斤塔嘛。從北邊來個啞吧,腰里別著個喇叭,提拉塔嘛的喇嘛,要拿塔嘛換別喇叭啞巴的喇叭,別喇叭的啞巴,不愿意拿喇叭換提拉塔嘛喇嘛的塔嘛。提拉塔嘛的喇嘛拿塔嘛打了別喇叭的啞巴一塔嘛,別喇叭的啞巴,拿喇叭打了提拉塔嘛的喇嘛一喇叭。也不知提拉塔嘛的喇嘛拿塔嘛打壞了別喇叭啞巴的喇叭。也不知別喇叭的啞巴拿喇巴打壞了提拉塔嘛喇嘛的塔嘛。提拉塔嘛的喇嘛敦塔嘛,別喇叭的啞巴吹喇叭。 第三階段:由評委提問,參賽隊伍回答。評委將在賽后結合復賽成績給出決賽成績,并評定名次。
    (5)、頒獎儀式(x月1日) 本次活動將評出前三名。將會通知所有入圍者(6名)參加頒獎儀式,獲獎名單于現場公布,體現真正公正、公平、公開的大賽原則。
    家電營銷方案策劃篇十五
    1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。
    5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當日游覽xxx花園門票的賓客來店用餐,每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。
    2、觸摸“五一”幸運摸獎活動
    5月1日——5月7日黃金周期間,在xxx店用餐者以桌為單位,均可憑結賬單參加抽獎活動,凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得xxx花園門票一張;凡抽出寫有“五一xx店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。
    3、“xxx飯店蔬香樟茶鴨特價賣”
    5月1日——5月7日活動期間,xxx店每日限20只xxx飯店蔬香樟茶鴨特價銷售,原價96元/每只,特價60元/每只?;顒悠陂g還有兩款特價菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參48元/份(原價88元)。
    另外,為回報消費者,5月1日—5月7日活動期間,xxx店特推出“精品川菜、百姓價格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。
    4、訂“益智齋”餐廳送花園游
    5月1日——5月7日活動期間,凡在“益智齋”用餐的賓客可免費游覽xxx花園。讓賓客充分體會到“xx里的川菜,川菜中的經典”意境。
    1、客戶服務:訂餐、訂房后的確認短信,來店前短信提醒或地址信息;
    2、廣告宣傳:利用廣告群發(fā)手段進行廣告宣傳,發(fā)布特價信息,提高人氣;
    3、節(jié)假日客戶生日關懷短信:利用節(jié)假日或老客戶生日提供價格優(yōu)惠,吸引客人;
    4、短信打折券、現場短信交友;
    6、現場抽獎:客人發(fā)送短信有機會獲得價格優(yōu)惠,或者贈送特色菜。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機號,成為未來宣傳服務的目標。
    五一的餐飲節(jié)日商機是很明顯的,有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時間段舉辦:一是處在小長假期間,親朋好友難得聚會;二是正處于春暖話開時節(jié),踏春、旅游需求旺盛,旅游的流動消費也會給餐飲市場帶來不小的空間!