重點人員穩(wěn)控預案(熱門16篇)

字號:

    全球化是當今社會發(fā)展的一個重要趨勢,也是我們需要了解和適應的。寫總結時要注意語言的準確性和流暢性。接下來是一些優(yōu)秀總結的實例,或許可以給你帶來靈感。
    重點人員穩(wěn)控預案篇一
    《北京市控制吸煙條例》明確所有公共場所、工作場所室內區(qū)域及公共交通工具禁止吸煙,約定文保單位、體育場及部分以未成年人為主要活動人群的室外場所禁止吸煙。
    基于保護婦女兒童的目的,該條例對室外禁煙區(qū)域做出更嚴格的規(guī)定,以未成年人為主要活動人群的場所,幼兒園、中小學校、婦幼保健機構、兒童醫(yī)院等均被列入室外禁煙范圍。
    該條例明確規(guī)定,個人不得在排隊等候隊伍中吸煙,否則將被處以50元人民幣罰款,拒不改正的最高可處200元罰款。同時,禁煙場所的經營者、管理者也要肩負起禁煙責任,違者將受到處罰。
    2015年6月1日起,公眾發(fā)現有人在“禁煙區(qū)域”吸煙,可以撥打北京市統(tǒng)一舉報電話12320,也可通過“無煙北京”微信進行投訴。
    北京市十四屆人大常委會第十五次會議28日通過《北京市控制吸煙條例》,明確規(guī)定室內全面禁煙、禁止煙草廣告、促銷、贊助。如果在禁止吸煙場所和區(qū)域抽煙,條例規(guī)定,將被處以最高200元罰款。《北京市控制吸煙條例》將于2015年6月1日起正式實施。
    附條例全文:
    第一條為了減少吸煙造成的危害,維護公眾健康權益,創(chuàng)造良好公共環(huán)境,提高城市文明水平,根據有關法律、行政法規(guī),結合北京市實際情況,制定本條例。
    第二條本條例適用于北京市行政區(qū)域內控制吸煙工作。
    對吸煙可能危害公共安全的,按照相關法律法規(guī)執(zhí)行。
    第三條北京市控制吸煙工作堅持政府與社會共同治理、管理與自律相互結合,實行政府管理、單位負責、個人守法、社會監(jiān)督的原則。
    第四條市和區(qū)、縣人民政府加強對控制吸煙工作的領導,將控制吸煙工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,保障控制吸煙工作的財政投入,推進控制吸煙工作體系建設。
    第五條北京市各級愛國衛(wèi)生運動委員會在本級人民政府領導下,負責組織、協(xié)調、指導相關行政部門的控制吸煙工作,組織社會組織和個人開展社會監(jiān)督,開展控制吸煙工作的宣傳教育培訓,監(jiān)測、評估單位的控制吸煙工作并定期向社會公布,對在控制吸煙工作中作出突出貢獻的單位和個人給予表彰、獎勵。
    第六條市和區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門是控制吸煙工作的主管部門,負責組織制定控制吸煙的政策、措施,開展控制吸煙的衛(wèi)生監(jiān)督管理,受理違法吸煙的舉報投訴,依法查處違法行為,并定期向社會公示查處情況。
    教育、文化、體育、旅游、交通、工商、公安、園林綠化、食品藥品監(jiān)督、市政市容、城市管理綜合執(zhí)法、煙草專賣等相關行政部門按照各自職責,對本行業(yè)或者領域內的控制吸煙工作進行監(jiān)督管理,制定管理制度,開展宣傳培訓,組織監(jiān)督檢查。
    第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處按照屬地管理原則,做好本轄區(qū)內的控制吸煙工作。
    第八條北京市將控制吸煙工作納入全市群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
    廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體應當開展控制吸煙的公益宣傳,加強輿論監(jiān)督。
    第九條公共場所、工作場所的室內區(qū)域以及公共交通工具內禁止吸煙。
    第十條下列公共場所、工作場所的室外區(qū)域禁止吸煙:
    (一)幼兒園、中小學校、少年宮、兒童福利機構等以未成年人為主要活動人群的場所;。
    (二)對社會開放的文物保護單位;。
    (三)體育場、健身場的比賽區(qū)和坐席區(qū);。
    (四)婦幼保健機構、兒童醫(yī)院。
    市人民政府可以根據舉辦大型活動的需要,臨時劃定禁止吸煙的室外區(qū)域。
    第十一條除本條例第十條規(guī)定以外的其他公共場所、工作場所的室外區(qū)域,可以劃定吸煙區(qū)。
    吸煙區(qū)的劃定應當遵守下列規(guī)定:
    (一)設置明顯的指示標志和吸煙有害健康的警示標識;。
    (二)遠離人員密集區(qū)域和行人必經的主要通道;。
    (三)符合消防安全要求。
    第十二條國家機關、企事業(yè)單位、社會團體和其他社會組織應當將控制吸煙工作納入本單位日常管理,依法劃定禁止吸煙區(qū)域,制止違法吸煙和不文明吸煙行為;其法定代表人或者主要負責人負責本單位的控制吸煙工作。
    鼓勵國家機關、企事業(yè)單位、社會團體和其他社會組織自行實施全面禁煙。
    第十三條禁止吸煙場所的經營者、管理者負有下列責任:
    (一)建立禁止吸煙管理制度,做好宣傳教育工作;。
    (二)在禁止吸煙場所設置明顯的禁止吸煙標志和舉報投訴電話號碼標識;。
    (三)不得在禁止吸煙場所提供煙具和附有煙草廣告的物品;。
    (四)開展禁止吸煙檢查工作,制作并留存相關記錄;。
    (五)對在禁止吸煙場所內的吸煙者予以勸阻,對不聽勸阻的要求其離開;對不聽勸阻且不離開的,向衛(wèi)生計生行政部門投訴舉報。
    禁止吸煙場所的經營者、管理者可以利用煙霧報警、濃度監(jiān)測、視頻圖像采集等技術手段監(jiān)控吸煙行為,加強對禁止吸煙場所的管理。
    第十四條個人應當遵守法律法規(guī)的規(guī)定,不得在禁止吸煙場所和排隊等候隊伍中吸煙;在非禁止吸煙場所吸煙的,應當合理避讓不吸煙者,不亂彈煙灰,不亂扔煙頭。
    第十五條個人在禁止吸煙場所內發(fā)現吸煙行為的,可以行使下列權利:
    (一)勸阻吸煙者停止吸煙;。
    (二)要求該場所的經營者、管理者勸阻吸煙者停止吸煙;。
    (三)向衛(wèi)生計生行政部門投訴舉報。
    第十六條市衛(wèi)生計生行政部門應當公布吸煙違法行為投訴舉報電話;對投訴舉報的違法行為,市或者區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門應當及時處理,建立投訴舉報及處理情況登記。
    第十七條北京市提倡減少和戒除吸煙行為。市和區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門應當組織開展對吸煙行為的干預工作,設立咨詢熱線,開展控制吸煙咨詢服務,指導醫(yī)療衛(wèi)生機構開展戒煙服務。
    第十八條全社會都應當支持控制吸煙工作。
    鼓勵、支持志愿者組織、其他社會組織和個人開展控制吸煙宣傳教育、勸阻違法吸煙行為、監(jiān)督場所的經營者和管理者開展控制吸煙工作、提供戒煙服務等活動。
    第十九條學校應當采取措施預防學生吸煙,對學生開展吸煙有害健康的宣傳教育,幫助吸煙的學生戒煙。
    教師不得在中小學生面前吸煙。
    第二十條煙草制品銷售者應當在銷售場所的顯著位置設置吸煙有害健康和不向未成年人出售煙草制品的明顯標識。
    禁止煙草制品銷售者從事下列行為:
    (一)向未成年人出售煙草制品;。
    (二)在幼兒園、中小學校、少年宮及其周邊100米內銷售煙草制品;。
    (三)通過自動售貨機或者移動通信、互聯(lián)網等信息網絡非法銷售煙草制品。
    第二十一條禁止從事下列行為:
    (二)在公共場所和公共交通工具設置煙草廣告;。
    (三)設置戶外煙草廣告;。
    (四)各種形式的煙草促銷、冠名贊助活動。
    第二十二條市和區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門依法開展控制吸煙衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,有權進入相關場所并向有關單位和個人進行調查核實,有權查看相關場所的監(jiān)控、監(jiān)測、公共安全圖像信息等證據材料。有關單位和個人應當協(xié)助配合并如實反映情況。
    第二十三條場所的經營者、管理者違反本條例第十一條第二款規(guī)定的,按照下列規(guī)定處罰:
    (一)違反本條例第十一條第二款第一項、第二項規(guī)定的,由市或者區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門責令限期改正。
    (二)違反本條例第十一條第二款第三項規(guī)定的,由公安機關消防機構依法查處。
    第二十四條場所的經營者、管理者違反本條例第十三條第一款規(guī)定的,按照下列規(guī)定處罰:
    (一)違反本條例第十三條第一款第一項至第四項規(guī)定的,由市或者區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門責令限期改正;拒不改正的,處2000元以上5000元以下罰款。
    (二)違反本條例第十三條第一款第五項規(guī)定的,由市或者區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門處5000元以上1萬元以下罰款。
    第二十五條個人違反本條例第十四條規(guī)定,在禁止吸煙場所或者排隊等候隊伍中吸煙的',由市或者區(qū)、縣衛(wèi)生計生行政部門責令改正,可以處50元罰款;拒不改正的,處200元罰款。
    個人違反本條例第十四條規(guī)定,亂扔煙頭的,由城市管理綜合執(zhí)法部門按照市容環(huán)境管理的相關法規(guī)予以處罰。
    第二十六條煙草制品銷售者違反本條例第二十條第一款規(guī)定的,由煙草專賣部門責令改正;拒不改正的,處5000元以上1萬元以下罰款。
    煙草制品銷售者違反本條例第二十條第二款第一項規(guī)定的,由煙草專賣部門處1萬元以上3萬元以下罰款。
    煙草制品銷售者違反本條例第二十條第二款第二項規(guī)定的,由工商行政管理部門依照煙草專賣的相關法律法規(guī)予以處罰。
    煙草制品銷售者違反本條例第二十條第二款第三項規(guī)定,通過自動售貨機銷售煙草制品的,由工商行政管理部門責令改正,并處2萬元以上5萬元以下罰款;通過信息網絡非法銷售煙草制品的,由工商行政管理部門責令改正,并處5萬元以上20萬元以下罰款。
    第二十七條違反本條例第二十一條第一項至第三項規(guī)定的,由工商行政管理部門依照廣告管理的相關法律法規(guī)予以處罰。
    違反本條例第二十一條第四項規(guī)定的,由工商行政管理部門責令停止違法行為,并處5萬元以上10萬元以下罰款。
    第二十八條在禁止吸煙場所吸煙不聽勸阻,構成擾亂社會秩序或者阻礙有關部門依法執(zhí)行職務等違反治安管理行為的,由公安部門依法予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    第二十九條政府有關部門及其工作人員不依法履行控制吸煙職責,或者濫用職權、謀取私利的,由其上級機關或者監(jiān)察機關依法追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員的行政責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    第三十條本條例自2015年6月1日起施行。1995年12月21日北京市第十屆人民代表大會常務委員會第二十三次會議通過的《北京市公共場所禁止吸煙的規(guī)定》同時廢止。
    重點人員穩(wěn)控預案篇二
    為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和-諧穩(wěn)定,特制定我公司。
    (一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
    (二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。
    化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
    (一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
    (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
    (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
    (四)農民工工資問題引發(fā)的群訪。
    (五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。
    (六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
    三、維護公司穩(wěn)定應急處置辦法。
    為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作2。
    秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:
    (一)處置原則。
    1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。
    2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
    3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
    4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護-法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。
    3
    (二)職責分工。
    1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內趕到現場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現場,做好教育疏導工作,積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。
    2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:
    (1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (3)工程結算及農民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。
    (4)工程質量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。
    (5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。
    (6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。
    (三)工作要求。
    1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數,隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪人員的現場處置和穩(wěn)控工作。
    2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調,提出處理意見。
    (四)善后處置制度。
    的"法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現新苗頭、新情況、新問題;及時總結經驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。
    各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內基本實現案結事了,息訴息訪;對未能實現息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:
    (一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內予以解決,使信訪人員息訴息訪。
    (二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據,信訪人生活確有一定困難的,根據其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
    有關部門舉行信訪協(xié)調會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。
    (四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。
    (五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據,講究策略,與當地公安部門聯(lián)系,依法處置。
    (一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。
    (二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。
    單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。
    (三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。
    (四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。
    重點人員穩(wěn)控預案篇三
    根據會議安排,現我就***鄉(xiāng)“兩參”人員穩(wěn)控工作開展情況向各位領導作以簡要匯報,主要匯報三個方面:
    一、基本情況。
    ***鄉(xiāng)現有“兩參”人員4名,涉及鄉(xiāng)域東街、甘河、峽灘三村。從今年初啟動該項穩(wěn)控工作以來,我鄉(xiāng)對4名人均全面落實了穩(wěn)控措施。目前,4人均情緒穩(wěn)定。其中1人在硯峽鄉(xiāng)礦上班,擔任吊車司機;1人從事運輸業(yè);1人在西阜商城從事建筑材料銷售;1人為農民工。
    二、主要做法。
    體責任人,每名科級干部負責1戶重點戶,每名業(yè)務骨干負責1名重點穩(wěn)控對象,定期不定期開展走訪,隨時了解掌握思想動態(tài),耐心做好政策解釋,有效地杜絕了上訪現象,為穩(wěn)控工作的順利開展提供了良好的組織保障。
    二是政策優(yōu)扶抓穩(wěn)控。鄉(xiāng)村兩級通過深入調查4名重點穩(wěn)控人員的家庭和生活狀況,將其全部列入全鄉(xiāng)扶貧政策優(yōu)扶重點對象,在低保辦理、醫(yī)療救助、農村危舊房改造和惠農政策落實上優(yōu)先扶持。并嚴格按照標準,及時、足額發(fā)放“兩參”人員撫恤金,使其充分感覺到黨和政府的關懷,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
    三是健全機制抓穩(wěn)控。今年以來,我們把“兩參”人員穩(wěn)控工作列入全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作責任制。在重點人員監(jiān)控管理上,推行鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)抓機制,對其家屬由鄉(xiāng)上包村干部和村社干部重點負責,定期開展入戶走訪。通過包干人員的正面教育和家庭成員的側面引導,將重點穩(wěn)控對象的上訪念頭消除在萌芽狀態(tài)。在全鄉(xiāng)上下形成了黨委統(tǒng)一領導、民政部門牽頭協(xié)調、職能部門各司其職、主動參與,和對重點人員上訪事項統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法調處、限期辦結的.維穩(wěn)工作格局,有效維護了社會穩(wěn)定。
    三、下一步打算。
    下一步,我們將以這次解困穩(wěn)定工作會議為契機,進一步靠實領導、強化措施、優(yōu)化思路、創(chuàng)新機制,全力做好重點人員穩(wěn)控工作,確保鄉(xiāng)域社會和諧穩(wěn)定。重點將抓好以下幾個方面:一是進一步加強組織領導。認真堅持穩(wěn)控工作零報告制度,全力做好穩(wěn)控人員思想動態(tài)監(jiān)控。二是加大政策優(yōu)扶力度。依托農村低保、醫(yī)療救助、危舊房改造等扶貧政策,優(yōu)先解決重點穩(wěn)控人員的困難和訴求,穩(wěn)定其情緒,杜絕上訪現象的發(fā)生。三是建立健全穩(wěn)控工作長效機制。認真落實分管領導包戶、業(yè)務骨干包人責任制,充分發(fā)揮綜治辦、派出所、司法所等職能部門作用,努力構建適合鄉(xiāng)情實際的穩(wěn)控工作長效機制,維護社會穩(wěn)定。
    以上匯報,不妥之處,請各位領導批評指正!
    重點人員穩(wěn)控預案篇四
    根據會議安排,現我就***鄉(xiāng)“兩參”人員穩(wěn)控工作開展情況向各位領導作以簡要匯報,主要匯報三個方面:
    ***鄉(xiāng)現有“兩參”人員4名,涉及鄉(xiāng)域東街、甘河、峽灘三村。從今年初啟動該項穩(wěn)控工作以來,我鄉(xiāng)對4名人均全面落實了穩(wěn)控措施。目前,4人均情緒穩(wěn)定。其中1人在硯峽鄉(xiāng)礦上班,擔任吊車司機;1人從事運輸業(yè);1人在西阜商城從事建筑材料銷售;1人為農民工。
    體責任人,每名科級干部負責1戶重點戶,每名業(yè)務骨干負責1名重點穩(wěn)控對象,定期不定期開展走訪,隨時了解掌握思想動態(tài),耐心做好政策解釋,有效地杜絕了上訪現象,為穩(wěn)控工作的順利開展提供了良好的組織保障。
    二是政策優(yōu)扶抓穩(wěn)控。鄉(xiāng)村兩級通過深入調查4名重點穩(wěn)控人員的家庭和生活狀況,將其全部列入全鄉(xiāng)扶貧政策優(yōu)扶重點對象,在低保辦理、醫(yī)療救助、農村危舊房改造和惠農政策落實上優(yōu)先扶持。并嚴格按照標準,及時、足額發(fā)放“兩參”人員撫恤金,使其充分感覺到黨和政府的關懷,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
    三是健全機制抓穩(wěn)控。今年以來,我們把“兩參”人員穩(wěn)控工作列入全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作責任制。在重點人員監(jiān)控管理上,推行鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)抓機制,對其家屬由鄉(xiāng)上包村干部和村社干部重點負責,定期開展入戶走訪。通過包干人員的正面教育和家庭成員的側面引導,將重點穩(wěn)控對象的上訪念頭消除在萌芽狀態(tài)。在全鄉(xiāng)上下形成了黨委統(tǒng)一領導、民政部門牽頭協(xié)調、職能部門各司其職、主動參與,和對重點人員上訪事項統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法調處、限期辦結的維穩(wěn)工作格局,有效維護了社會穩(wěn)定。
    下一步,我們將以這次解困穩(wěn)定工作會議為契機,進一步2。
    靠實領導、強化措施、優(yōu)化思路、創(chuàng)新機制,全力做好重點人員穩(wěn)控工作,確保鄉(xiāng)域社會和諧穩(wěn)定。重點將抓好以下幾個方面:一是進一步加強組織領導。認真堅持穩(wěn)控工作零報告制度,全力做好穩(wěn)控人員思想動態(tài)監(jiān)控。二是加大政策優(yōu)扶力度。依托農村低保、醫(yī)療救助、危舊房改造等扶貧政策,優(yōu)先解決重點穩(wěn)控人員的困難和訴求,穩(wěn)定其情緒,杜絕上訪現象的發(fā)生。三是建立健全穩(wěn)控工作長效機制。認真落實分管領導包戶、業(yè)務骨干包人責任制,充分發(fā)揮綜治辦、派出所、司法所等職能部門作用,努力構建適合鄉(xiāng)情實際的穩(wěn)控工作長效機制,維護社會穩(wěn)定。
    以上匯報,不妥之處,請各位領導批評指正!
    重點人員穩(wěn)控預案篇五
    各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門:
    全國“兩會”將于5月21日在北京召開,為做好全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作,維護全鎮(zhèn)良好的信訪工作秩序。根據省、市、縣安排,經研究,對鎮(zhèn)域范圍內重點信訪人員,落實穩(wěn)控責任。具體要求通知如下:
    村(社區(qū))書記為穩(wěn)控措施第一責任人,包村干部為穩(wěn)控措施直接責任人,包片三套班領導負領導責任,結合“片警”一起穩(wěn)控。
    2020年5月11日至兩會閉幕。
    1.今年全國“兩會”是在全國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果之際召開的一次盛會,舉國關注、舉世矚目,做好期間信訪保障工作,是當前首要政治任務。各村(社區(qū))、各有關部門要提高政治站位,精心謀劃部署,狠抓工作落實,確保實現全國“兩會”期間“四個不發(fā)生”的工作目標,即:不發(fā)生進京上訪,不發(fā)生有影響的本地集訪事件,不發(fā)生因信訪矛盾引發(fā)的有影響個人極端事件,不發(fā)生因信訪部門執(zhí)紀不嚴或履職不當引發(fā)的網絡輿情事件。
    2.暢通信訪渠道,自5月11日起至全國“兩會”閉幕,鎮(zhèn)來訪接待場所每天安排1名黨政領導干部坐班接訪,鎮(zhèn)三套班領導按值班表到鎮(zhèn)信訪接待中心排班接訪。各村(社區(qū))、有關部門要敞開大門接訪,每天要有一名主要干部坐班接訪,做到群眾隨到隨接隨處理,及時就地解決群眾合理訴求,努力把群眾吸附在當地。兩會期間實行節(jié)假日值班制,自兩會開始至“兩會”閉幕期間節(jié)假日正常接訪。
    3.加強信息預警,自5月11日起至全國“兩會”閉幕,啟動“戰(zhàn)時”模式,信訪信息零報告制度,每天研判匯報信訪形勢及可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況、失控失聯(lián)重點人員應對處置及發(fā)展趨勢等信息。掌握轄區(qū)內重點信訪人員活動情況,落實每日報告制度,做到信息暢通、去向清楚,確保信息不倒流。重大信息及時上報。各村(社區(qū))每天下午2點前在信訪穩(wěn)定安保群里報信息。做到有事報信息,無事報平安,重大緊急情況隨時報送。
    4.加強應急處置,一旦發(fā)現重點人員漏管失控,在第一時間上報鎮(zhèn)信訪辦的同時,匯報給分片領導,并立即組織人員到車站、卡口等地查找、勸返、攔截,最大限度減少進京到省走訪,杜絕進京到省集體訪。如果發(fā)生進京去省上訪的,村(社區(qū))書記、包村干部要確保在第一時間趕赴現場將人帶回,所有費用一律自行負責。
    1.重點信訪人員穩(wěn)控情況按照鎮(zhèn)2020年信訪工作考核辦法兌現獎懲。
    2.因思想不重視、責任落實不到位、措施不扎實,發(fā)生進京上訪、非訪、集訪的,造成重大影響的,一律組織處理,村(社區(qū))、包村干部不得參與年終先進評選。對維穩(wěn)工作成績突出的村(社區(qū))給予表彰獎勵。
    重點人員穩(wěn)控預案篇六
    根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
    一、工作思路與目標要求:
    深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
    二、工作原則:
    屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
    三、工作措施。
    1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。
    四、獎懲措施。
    1、對年度內容實現目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
    為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:
    一、加強組織領導。
    為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。
    二、明確職責分工。
    (一)重點管控對象管控組。
    組長:
    成員:
    主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。
    (二)法制宣傳教育組。
    組長:
    成員:
    主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。
    (三)特殊時期監(jiān)控組。
    組長:
    成員:
    主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。
    1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。
    2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
    3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。
    4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。
    5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。
    四、具體工作要求。
    1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。
    2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。
    3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。
    4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。
    5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。
    為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
    一、指導思想。
    牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
    二、工作重點。
    一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。
    三、工作目標。
    通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。
    四、組織領導。
    為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。
    組長:
    常務副組長:
    副組長:
    成員:
    下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
    五、工作措施。
    1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。
    對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。
    3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。
    六、工作要求。
    (一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。
    (二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
    (三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。
    重點人員穩(wěn)控預案篇七
    為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:
    為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。
    組長:
    成員:
    主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。
    (二)法制宣傳教育組。
    組長:
    成員:
    主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。
    (三)特殊時期監(jiān)控組。
    組長:
    成員:
    主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。
    1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。
    2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
    3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。
    4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。
    5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。
    1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。
    2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。
    3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。
    4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。
    5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。
    重點人員穩(wěn)控預案篇八
    在簡歷中展現自我,充分的顯現個人能力,這種描述的方式,對簡歷而言,它的書寫重心理應朝著實力方向傾斜,而且細節(jié)決定成敗,小問題也可以影響簡歷的質量。
    個人信息。
    年齡:30。
    婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:物流管理。
    主修專業(yè):管理類政治面貌:團員。
    畢業(yè)院校:福州大學畢業(yè)時間:7月。
    最高學歷:本科電腦水平:精通。
    工作經驗:五年以上身高:160cm體重:45公斤。
    現所在地:永定縣戶籍:永定縣。
    求職意向。
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質:全職。
    最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。
    教育/培訓。
    教育背景:
    學校名稱:福州大學(9月-207月)。
    專業(yè)名稱:物理管理學歷:本科。
    培訓經歷:
    培訓機構:國家人力資源及社會保障廳(年1月-2011年2月)。
    課程名稱:主題創(chuàng)業(yè)培訓證書:創(chuàng)業(yè)合格證書。
    工作經驗。
    公司名稱:盛輝物流集團(7月-208月)。
    所屬行業(yè):貿易·商務·進出口公司性質:私營.民營企業(yè)。
    職位名稱:倉儲部。
    工作描述:1、填寫托運書、制單、制作標簽;。
    2、到達貨物自提辦單、聯(lián)系客戶送貨等;。
    3、為客戶提供業(yè)務咨詢及貨物跟蹤服務;。
    5、執(zhí)行6s,樹立部門店面形象;。
    6、部門日常情況錄入,數據統(tǒng)計等。
    公司名稱:達運精密工業(yè)(廈門)有限公司(3月-11月)。
    所屬行業(yè):電子·微電子公司性質:上市公司。
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點:廈門。
    職位名稱:采購工程師。
    工作描述:1、供應商的建立與考核。
    2、產品資料收集,參數核對,詢價,議價。
    3、根據庫存及生產計劃進行物料計劃的申購,調度及控制。
    4、訂單的開立,確認出貨日期及到貨跟蹤
    5、采購異常、退換貨、特采、補貨事宜的處理。
    6、與優(yōu)秀供應商建立友好合作關系,定期進行評估。
    7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
    公司名稱:福建高科日化有限公司(2011年7月-201月)。
    所屬行業(yè):快速消費品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質:私營.民營企業(yè)。
    職位名稱:采購專員。
    工作描述:1.開發(fā)新供應商,并維持現有供應商。
    2.負責開立po,確保采購單符合公司的控制流程。
    3.跟蹤和采購訂單的發(fā)貨,及時和內部使用部門溝通訂單的進度。
    4.對不良品進行處理并呈報上級。
    5.和財務部門合作審核發(fā)票和安排已發(fā)貨訂單的付款。
    自我評價。
    語言能力。
    語種名稱掌握程度。
    英語良好。
    普通話良好。
    拓展閱讀:有失便有得不放棄才能距離成功越來越近。
    因為屢次的求職失敗,基本上很多原本抱有較大期望的求職者都會不由自主的在面對一些質量較高的工作環(huán)境時,不會對其抱有比較大的渴望,一來自己的能力不足,很有可能無法心滿意足的收獲工作,二來則是這些企業(yè)的錄用標準在宣傳后,一定會吸引到眾多求職者的關注,所以在這種情況下,依靠個人簡歷求職似乎也會變得是一種對于更優(yōu)質生活的渴望。
    事實上,在失去一些機會的同時,求職者也在收獲著寶貴的經驗。一個人能不能如愿以償的收獲到滿意工作,需要兩點因素的提供的支持,一是切切實實的能力,第二就是自己對求職的理解程度。
    a、招聘方需求的人才。
    迎合招聘方的.用人需求,才能夠在表現出個人能力后,能夠使用人單位產生一種驚艷感,這樣一來,即便職場中的競爭壓力比較大,我們也一樣可以利用這樣的簡歷順利的達到求職的效果。就算這一次招聘方會因為有更優(yōu)秀的職員而不會對自己錄用,我們也一樣可以繼續(xù)利用這樣一種簡歷在其他領域中找到適合自己發(fā)揮的舞臺。
    b、不間斷求職帶來的益處。
    其實社會本身就是一所學校,人們可以從中學會很多在尋常接觸不到的內容,對于這種頗具價值的知識,它的表達價值也在一定程度上決定了一個人擁有著怎樣的實力,所以由此來看,在決定求職時,我們不妨結合一些失敗的經驗對簡歷進行創(chuàng)作。
    重點人員穩(wěn)控預案篇九
    尊敬的領導:
    大家好!
    按照組織考核程序的要求,現在就我個人和工作情況進行述職。在疾控中心工作的這一年里,我一直從事法定傳染病疫情管理工作。在上級的正確領導和科室同事的支持幫助下,較圓滿的完成了傳染病防治管理工作和上級領導交給的各項任務,腳踏實地的履行著業(yè)務助理員職責。
    一、講政治,確保政治上永遠合格。
    實踐中我體會到,政治理論學習是保證政治立場堅定、方向明確、觀點清晰,紀律嚴明和提高政治辨別力、敏感性、堅定性的主要途徑。一年來,我努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表的重要思想”和“科學發(fā)展觀”的重要論述,不斷提高自己的政治理論水平和思想修養(yǎng)。通過學習我確立了實事求是,深入群眾,多調查研究的工作方法。在工作中,我遇事多向上級請示、多找群眾了解,做到了尊重上級意見,重視群眾意見,為領導正確決策提供了依據。另外,在工作中我還做到了表里如一,大事講原則,小事講風格,受委屈講諒解,以實際行動關心同志,團結同志,和同志們建立了一種良好、協(xié)調的同志式友誼。
    二、講學習,努力抓好業(yè)務工作。
    加強《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等各類法律法規(guī)的學習,大量閱讀公共衛(wèi)生期刊雜志,不斷學習和借鑒他人的工作經驗,及時總結工作經驗教訓,不斷豐富和拓寬視野,這為我在工作中積累了大量的理論知識,為做好本職工作打下了一個良好的基礎。
    在業(yè)務工作上,多次參加本地區(qū)傳染病疫情的處理、手足口病、流腮、麻疹等聚集性疫情的現場流行病學調查,并對每一次聚集性疫情認真分析,對發(fā)生聚集性疫情的場所指導衛(wèi)生消毒,健康教育等工作。并對轄區(qū)內鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓及業(yè)務指導及轄區(qū)內醫(yī)療機構的傳染病督導工作,積極配合上級領導單位的各項檢查工作。通過完成好這些工作,我的業(yè)務水平得到了較大的提高。
    三、查缺點,找出不足。
    作為業(yè)務助理員我既感到高興,又感到自已的職責重大,怕自己的能力不夠,怕當不好領導的參謀助手,怕影響各項工作開展,所以我更要加倍努力的學習和工作,為防疫隊的發(fā)展建設貢獻自己的一份力量。在工作,雖然取得了一些成績,但也存在這樣那樣的不足,一是工作中還有不到位,想的不周到的現象。二是工作中有時積極主動性不夠。三是業(yè)務技能掌握不夠,文字能力還有待加強。
    四、下步打算。
    一要刻苦鉆研業(yè)務知識,協(xié)調好各方面的`業(yè)務關系,當好領導的參謀助手。二要發(fā)揮自己的主觀能動性,牢固樹立為基層服務的思想,做好為基層服務工作。三要積極協(xié)助領導抓好做好各項業(yè)務工作的部署和落實。
    我的述職完畢,有不正確的地方請各位領導批評指正!
    報告人:***。
    xx年xx月xx日。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十
    為進一步做好全市民政系統(tǒng)信訪穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性、先導性工作,持續(xù)鞏固20xx年民政系統(tǒng)信訪積案“清倉見底”活動成果,推動矛盾糾紛和信訪積案化解取得更大成效,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開,根據省民政廳《關于在全省民政系統(tǒng)開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解活動的通知》(冀民函71號)和市綜治辦、市維穩(wěn)辦、市聯(lián)席辦聯(lián)合印發(fā)的《滄州市深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排化解專項行動實施方案》要求,制定此實施方案。
    按照“屬地管理、分級負責、分類處理”,“誰主管,誰負責”的原則,市局和縣(市、區(qū))民政局分別梳理一批群眾關心、關注的熱點難點問題,納入矛盾糾紛和信訪積案排查化解范圍。通過排查化解,切實提升解決疑難復雜信訪問題的能力,努力減少信訪存量。具體目標任務是:納入工作臺賬的積案辦結率達到100%,息訴息訪率達到70%以上;積案重訪率下降至30%以下。
    從8月份開始,到12月份結束,分三個階段進行。
    (一)梳理匯總(時間貫穿始終)。
    l.積案范圍。包括部分軍隊退役人員利益訴求群體,養(yǎng)老、孤兒收養(yǎng)、監(jiān)護,行政區(qū)域界線,協(xié)助調解行政區(qū)域邊界地區(qū)的土地、山林、草場等糾紛。主要是對2017年6月30日之前,國家、省、市、縣四級立案交辦,應辦結但未辦結的民政信訪事項;2017年6月30日之前重復2次以上(含2次)赴省上訪,應辦結但未辦結的民政信訪事項;2016年化解信訪積案集中攻堅行動中未辦結和已結未息訴的民政信訪事項;以及其他可能影響群體穩(wěn)定的矛盾糾紛和信訪事項。
    2.建立臺賬。8月25日前,各縣(市、區(qū))民政局自行梳理排查,建立本級信訪積案化解臺賬(格式內容見附件),加蓋單位公章后上報市民政局備案(發(fā)送傳真件),以后每月5日前上報臺賬變化情況;同時,機關各科室、局屬各單位自行梳理信訪積案臺賬,報局辦公室匯總,建立市級信訪積案化解臺賬。臺賬梳理要實事求是,對把原有辦理結果的信訪案件直接上報、將已息訴罷訪案件列入臺賬提高辦結率等弄虛作假行為,追究相關領導和責任人的責任。
    (二)集中化解(即日起至11月30日)。
    1.明確工作標準。一是切實做到“五個清”。即情況清、程序清、責任清、措施清、結果清,通過此次排查化解進一步摸清全市民政系統(tǒng)矛盾糾紛和信訪積案情況。二是嚴格按照“三到位一處理”要求推進工作。對合理訴求的要合力攻堅,切實維護信訪人權益;對需要教育疏導的要及時采取相應對策;對需要依法打擊的要積極協(xié)調相關部門進行處理。三是民政部轉辦交辦的信訪案件,將全程依托全國民政信訪信息系統(tǒng)(即將連通至市縣兩級)進行辦理,按照基礎業(yè)務標準規(guī)范,及時錄入案件辦理情況和結果,以備核查。
    2.做到“兩個堅持”。即:堅持“三重新”,“兩親自”。“三重新”即:對原處理意見存在問題或瑕疵的積案,要重新聽取上訪人申訴、重新調查取證、重新研究處理?!皟捎H自”即:包案領導要親自接待信訪人,面對面傾聽其訴求,掌握第一手情況;親自回訪信訪人,講清問題的處理意見和依據,爭取信訪人的理解和支持。
    3.依法依規(guī)化解。要樹立法治思維,善于用法律事實分清是非,用權利義務思維判斷對錯,運用法治方式化解積案;要認真履行法定職責,按照法定權限和程序行使權力。對應通過法定途徑解決的,要依法依規(guī)定紛止爭,最大限度減少“后遺癥”;要嚴守法律和政策底線,不能為化解一時一地問題突破政策底線、亂開口子,造成以訪牟利、以鬧求決。
    (三)總結評議(12月1日至20日)。
    各縣(市、區(qū))民政局、局機關各科室、局屬各單位將矛盾糾紛和信訪積案排查化解情況連同20xx年度信訪工作總結(小結)于12月10日前報市局辦公室(發(fā)送電子版)。市民政局將依據全國民政信訪信息系統(tǒng),定期匯總及時受理率、按期辦結率、重信重訪率等信訪工作情況并通報各地。
    (一)加強組織領導,層層落實責任。要把信訪積案化解作為“一把手”工程,作為當前一項重點工作,專題研究部署,切實抓好工作推動和落實。要落實領導包案處理,綜合協(xié)調各方力量,確保問題得到妥善解決、矛盾得到有效化解;分管領導要真督實查,狠抓落實,努力減少信訪存量。
    (二)準確研判形勢,摸清底數情況。要及時對轄區(qū)內信訪矛盾易發(fā)點、重難點,準確分析研判,加強信息預警通報,及時為領導決策提供參考。同時,要做好大規(guī)模進京到省集體訪的應急應對工作,完善工作預案,強化多部門間協(xié)調配合,一旦發(fā)生大規(guī)模集體訪或個人極端事件,要確保應急響應和處置到位。
    (三)注重標本兼治,強化源頭預防。要嚴格規(guī)范業(yè)務流程,切實下功夫一次性解決好群眾的合理訴求;要本著方便群眾,提高效能的原則,努力簡化程序、縮短時限,并不斷提高辦理工作的透明度、公開度,防止“初訪”轉“重訪”,防止新的信訪積案產生。要加強基層化解矛盾的能力,努力將矛盾糾紛及時化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),避免小問題拖成大問題,避免一般性問題演變成信訪突出問題。
    (四)抓好系統(tǒng)應用,規(guī)范網上辦理。下一步,市局和縣(市、區(qū))民政局將直接登陸全國民政信訪信息系統(tǒng),直接處理民政部轉辦交辦信訪事項。要明確專人負責,嚴格按照信訪規(guī)程,規(guī)范網上受理辦理工作,確保每一例案件、每一個環(huán)節(jié)都有跡可循、有據可查、經得起法律和政策的檢驗。要充分利用系統(tǒng),主動自查本級民政系統(tǒng)信訪基礎業(yè)務存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),逐項研究制定解決辦法。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十一
    根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
    一、工作思路與目標要求:
    深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
    二、工作原則:
    屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
    三、工作措施。
    1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。
    2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現、早預防、早處置和采取有效解決措施。
    3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。
    4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。
    5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十二
    為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
    牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
    一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。
    通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。
    為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。
    組長:
    常務副組長:
    副組長:
    成員:
    下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
    1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。
    對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。
    3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。
    (一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。
    (二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
    (三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十三
    堅持以人民為中心思想,遵照“三到位一處理”工作要求,著力化解穩(wěn)控好影響社會穩(wěn)定的突出涉穩(wěn)信訪問題,全力做好建國70周年等重要節(jié)點時期信訪工作,確保2019年7月--12月全鎮(zhèn)實現“零到市、零到省、零到京”非正常上訪。
    (一)以包案領導為化解穩(wěn)控專班工作組組長,相關化解穩(wěn)控單位、責任人為成員,采取疏導、勸阻和教育等方法將重點信訪人員牢牢吸附在當地。
    (二)對訴求不合理,又不斷纏訪、鬧訪、非訪人員,要積極做好相關影像資料記錄報鎮(zhèn)群工辦,便于今后開展依法處理。
    (三)積極做好非正常上訪勸返工作,一旦發(fā)現重點信訪人員脫控,包案領導要及時報告鎮(zhèn)黨委書記,由鎮(zhèn)黨委書記決定啟動應急預案并按預案開展勸返工作。
    (一)加強溝通、思想教育,及時掌握信訪人思想動態(tài)。包案領導每月至少2次與信訪人見面進行溝通疏導,做好溝通記錄及工作開展成效,并將相關圖片影像資料報鎮(zhèn)群工辦向成坤處。
    (二)多舉措化解信訪人的合理合法訴求。各包案領導要想方設法解決好信訪人的合理合法訴求,讓信訪人感受到包案領導對其幫助是實實在在的,增強包案領導與信訪人之間的信任度。
    (三)加強穩(wěn)控,靈通信息。包案領導和穩(wěn)控責任人必須保持信息暢通,穩(wěn)控責任人必須實行“一日兩報”,分別于每日上午十點鐘、下午四點鐘前向包案領導和群工辦報告信訪人的動態(tài),報送群工辦途徑為微信群或電話報送(xxxxxx)。
    (四)及時勸返。穩(wěn)控責任人一旦發(fā)現重點信訪人脫控,及時報告包案領導,包案領導要及時核實重點信訪人的動態(tài),一旦確定重點信訪人去向,包案領導要及時報告鎮(zhèn)黨委書記,由黨委書記決定啟動應急預案并按預案開展勸返工作。
    (一)若化解穩(wěn)控不到位,造成信訪人每到京非訪1次,扣包案領導的年終績效考核分25分,扣主要責任人的年終績效考核分20分,直至扣完為止。
    (二)若化解穩(wěn)控不到位,造成信訪人到京非訪,扣穩(wěn)控責任人當月的全部穩(wěn)控經費及當月的績效工資。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十四
    根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
    一、工作思路與目標要求:
    深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
    二、工作原則:
    屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
    三、工作措施。
    1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。
    四、獎懲措施。
    對年度內容實現目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十五
    信訪,是指公民個人或團體與國家政黨、政府、協(xié)會、人大、司法機關、政協(xié)、社區(qū)、負責信訪的企業(yè)事業(yè)單位以信函、電子郵件、走訪、電話、傳真、短信等參與形式進行的聯(lián)系,以反映形勢,表達意見,尋求解決辦法。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    勉縣溫泉鎮(zhèn)人民政府。
    (一)信訪人基本情況。
    周海生,男,現年50歲,家住勉縣溫泉鎮(zhèn)晏家灣村三組,身份證號:612325196206151610。
    (二)信訪反映問題。
    反映其子周強為修建龍臺休閑山莊墊資102149元,開發(fā)商騙資逃跑,工程款無法討回,要求解決。
    (3)解決處理情況。
    已經勉縣人民法院以法判決:被告**信益養(yǎng)殖開發(fā)基地及龍**莊業(yè)主晏利軍共同償還原告周海生之子周強欠款102158元。
    (四)采取措施。
    配合法院抓好落實,做好信訪人思想轉化工作,同時采取“多對一”的穩(wěn)控措施,24小時穩(wěn)控,確保把信訪人穩(wěn)控在當地,不發(fā)生赴省進京訪。
    (一)信訪人基本情況。
    曹雙成,男,生于1951年9月,現年61歲,家住溫泉鎮(zhèn)郭家灣村12組。妻子黃玉娥,生于1953年3月,現年59歲,曹潤停、曹潤林,男,生于1987年9月,為雙胞胎,年均25歲,現均在**打工。
    (二)反映的主要問題。
    一是曹雙成土房三間已倒塌,小房三間尚完好無損,2008年受5.12地震災害,兩間土房被確定為危房,享受1000元維修資金,家庭成員享受三個月糧、錢補助。2010年7月18日、7月23日受水災,該戶被確定為災后恢復重建戶,享受災后重建補助1.7萬元,宅基地早已落實到位,本人及家庭完全有能力修新房,但他不主動修建,要求組織幫他修建;二是反映上世紀80年代村上少分給他2畝責任田,經調查:當時,由于曹雙成全家多年不交農業(yè)稅,經他同意,組里按照當時縣委農工部政策要求,以人均0.3畝口糧田標準劃撥給他土地,其余土地組里收回承包給其他人耕種,收回的承包費抵交曹雙成一家的農業(yè)稅,停交農業(yè)稅政策出臺后,已按照原責任田給他補齊。
    (3)解決處理情況。
    2012年11月21日,在郭家灣村村委會,經溫泉鎮(zhèn)政府、信訪局、法庭、派出所、綜治、司法等部門對曹雙成所提訴求,按政策進行了一一解答,駁回了不合理的訴求,最終落實了宅基地;退還了往年交的建房規(guī)費3000元;鑒于家庭困難情況,由本人提出申請,鎮(zhèn)村按有關規(guī)定給予幫助。
    (四)采取措施。
    做好信訪人思想轉化工作,同時采取“多對一”的穩(wěn)控措施,24小時穩(wěn)控,確保把信訪人穩(wěn)控在當地,不發(fā)生赴省進京訪。
    (一)信訪人基本情況。
    張玉華,女,漢族,生于,1952年8月22日,現年60歲,勉縣溫泉鎮(zhèn)付營村三組農民。身份證號612325195208221622。
    (二)信訪反映的主要問題。
    反映1999年9月21日,在勉縣縣城街道擺攤設點做生意時被勉縣城市監(jiān)察大隊沒收了物品,要求縣城建局賠償損失又被工作人員打傷,后被勉縣公安局行政拘留3次,又被勞動教養(yǎng)1年。要求撤消“三拘一勞”決定,并賠償經濟損失和精神損失。
    (3)解決處理情況。
    省高院已終結。
    (四)采取措施。
    做好信訪人思想轉化工作,同時采取“多對一”的穩(wěn)控措施,24小時穩(wěn)控,確保把信訪人穩(wěn)控在當地,不發(fā)生赴省進京訪。
    根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
    深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20**年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
    屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
    1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。
    對年度內容實現目標按照20**年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
    為了切實做好全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作,確保不發(fā)生重大上訪事件和越級上訪事件,特制定本方案。
    信訪穩(wěn)控工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,要求“看好自己的門,管好自己的人”,認真排查調處各類矛盾糾紛和信訪案件。
    1、堅持信訪問題定期排查。各村(社區(qū))要組織專人,對轄區(qū)內信訪穩(wěn)定工作進行定期排查,對于排查出的不穩(wěn)定因素要及時匯總,重要情況及時上報,做到心中有數,以便采取有效措施,及時防范制止。
    2、全力化解矛盾糾紛。各包案領導、包村干部、村干部要將排查發(fā)現的問題盡力協(xié)調解決,爭取將一些不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài),把一些熱點、難點信訪問題解決在形成越級上訪、群體上訪之前。
    3、對于一些多次調解仍無法消除的不穩(wěn)定因素和長年上訪的纏訪戶,要求村干部、包村干部和鎮(zhèn)包抓領導切實負起責任,隨時注意其動向,采取各種有效措施,堅決防止矛盾激化和出現越級上訪事件。
    為了確保各類信訪事件得到及時有效的解決,必須不斷提高接訪工作的能力和處理信訪突發(fā)事件的能力。
    1、加強值班,確保信訪信息暢通。鎮(zhèn)領導班子成員每天輪流帶班,辦公室人員做到24小時值班,確保上下聯(lián)絡通暢。對于各種來訪要及時接待,認真詢問記錄,及時向領導匯報情況。同時,要做好各種信訪資料的整理與歸檔工作。
    2、努力做好接訪勸返工作。對于發(fā)生的越級進京、赴省市縣上訪事件,要嚴格有關規(guī)定迅速行動,立即將上訪群眾接回并穩(wěn)控在當地,防止事態(tài)蔓延擴大,做到接得回,穩(wěn)得住,不返流,不倒流。
    3、加大政策宣傳力度。鎮(zhèn)村干部要做好相關法規(guī)、政策的宣傳解釋工作,營造良好的輿論導向。同時,在制定實施經濟發(fā)展規(guī)劃時,廣泛聽取群眾意見,充分考慮群眾實際利益,正確處理各種關系,防止因矛盾激化而導致的信訪事件發(fā)生。
    1、嚴格實行“一崗雙責”。鎮(zhèn)村干部在承擔崗位工作的同時,對信訪維穩(wěn)工作負有責任,實行包片領導負主要責任,包村干部負重要責任,村干部負直接責任的信訪工作責任制。實行信訪工作績效考核得分與鎮(zhèn)村干部工資補助直接掛鉤,切實增強工作責任感、緊迫感。
    2、對于因鎮(zhèn)村干部個人工作失誤等原因導致的群體上訪和越級上訪事件要堅決追究其責任,情節(jié)嚴重的要按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。
    南義鄉(xiāng)共轄xx個行政村,xx個村民小組,總人口xx萬人。近年來,該鄉(xiāng)按照“無邪教創(chuàng)建”工作要求,狠抓各項措施落實,實現了“三無八有”(無邪教組織、無邪教活動、無邪教人員;有機構、有制度、有專干、有部署、有預案、有督查、有臺賬、有總結)目標。
    一是強化組織機構。分別成立了由鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記任組長的鄉(xiāng)、村無邪教創(chuàng)建領導小組,建立了鄉(xiāng)、村、組三級防范網絡,確定信息員、宣傳員、巡邏員xx名,組建了以鄉(xiāng)村干部和黨團員為主體的反邪教群防群治隊伍,確保重要節(jié)會和敏感節(jié)點安全,對重點邪教人員落實穩(wěn)控措施。
    二是深化反邪教警示教育。在全鄉(xiāng)xx個行政村和中小學建立反邪教警示教育室,在公眾場所建立反邪教宣傳長廊xx個,在鄉(xiāng)村主要路段刷寫反邪教標語xx幅,利用節(jié)會及逢集日散發(fā)宣傳資料xx余份,與xx戶農戶簽訂《家庭拒絕邪教承諾卡》。
    三是落實“三送三幫”。結合雙聯(lián)扶貧、民政救助、合作醫(yī)療和關愛婦女活動,對已轉化的xx名“門徒會”人員采取“三送三幫”(送政策、幫思想,送溫暖、幫物質,送技術、幫就業(yè)),使其徹底脫離邪教生活,回歸正常社會生活。截止目前,全鄉(xiāng)xx個行政村均達到了“無邪教示范村”創(chuàng)建標準。
    按照棗教辦發(fā)【20__】26號《關于進一步加強學校安全保衛(wèi)工作確保師生人身安全的緊急通知》和鎮(zhèn)黨委政府的要求,確保師生人身安全,切實維護正常的教育教學秩序,確保我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定。
    堅決防止發(fā)生影響學校安全和社會穩(wěn)定的安全事件,堅決防止侵害師生人身安全事故的發(fā)生,堅決防止學校安全隱患事故的發(fā)生,確保教育穩(wěn)定,師生安全。
    1、提高認識,加強領導。
    綜治維穩(wěn)是教育教學工作正常開展的重要保障,各學校要增強做好綜治維穩(wěn)工作的責任意識,認真履行各自職責,把全面推進綜治維穩(wěn)工作,統(tǒng)一到是“政治工程”、是構建和諧社會的“基礎工程”、是“民心工程”的高度上來,鎮(zhèn)教委成立由主任任組長的領導小組,各校都要成立綜治維穩(wěn)工作領導小組,并設立辦公室,由專人負責綜治維穩(wěn)工作。
    2、落實責任,健全制度,強化考核。
    (1)按照“分級負責、分級管理、屬地管理、誰主管、誰負責”的管理體制,校長是學校綜治維穩(wěn)工作的第一責任人,明確學校的主體責任,教師的具體責任,并簽訂目標責任書予以確定,形成覆蓋教育系統(tǒng)的責任體系。
    (2)進一步完善安全工作制度、責任制度、情況報告制度、督促檢查制度、臺帳制度、掛督辦制度、零報告制度、責任查究制等制度,確保各項制度貫徹落實。
    (3)嚴格實行領導責任查究制和“一票否決”制;堅持把抓綜治維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的晉職晉級直接掛鉤,獎懲兌現。
    1、加強安全教育,增強師生安全防范意識,各校要制定安全教育計劃,每班每周開設一節(jié)安全教育課,并利用不同形式的座談會、師生論壇、演講、黑板報等對學生進行安全教育。
    2、各學校要切實加強門衛(wèi)管理,嚴格校門準入制度,嚴防不法分子進入校園蓄意破壞。一是聘請專業(yè)保安人員擔任門衛(wèi),實行24小時值守;二是師生佩戴?;?、住校家屬憑證件方可入校;三是外來工作人員要由學校干部或老師引見方可入內,并要登記;四是幼兒園要嚴格實行家長憑證接送孩子制度;五是加強門衛(wèi)工作監(jiān)督檢查,及時清退不負責任的門衛(wèi)人員;六是不得聘用50歲以上的人擔任門衛(wèi);七是外來車輛沒有學校批準一律不得入校園。
    2、各小學和幼兒園,要繼續(xù)堅持在學生每天上學前半小時、放學后半小時,安排部分男教師組成學生護衛(wèi)隊,由干部帶隊在校門口值守。密切關注學生入校和離校,及時維持校門周邊秩序,發(fā)現不法行為立即報警,并盡一切可能保護學生人身安全。
    3、三十三中學和龍泉小學因有學生住宿,要組織專門力量,加強夜間校園特別是學生宿舍的值班巡邏和干部巡查,防止不法分子侵入校園對學生實施傷害。
    4、學校要加強對教職工的教育和培訓,培養(yǎng)他們安全防范意識和同不法分子作斗爭的勇氣,一旦發(fā)生校園外來侵害事件,全體教職工要同仇敵愾,全力維護學生的生命安全。
    5、中學、中心小學、龍泉小學要盡快增設或完善校園電子監(jiān)控設施,加強學校重要部位和重點時段的安全監(jiān)控,實現人防物防相結合,消除校園安全監(jiān)控盲點。
    6、突出“警校共育”,治理周邊環(huán)境。積極協(xié)調公安、工商、文化等部門突出抓好學校及周邊治安環(huán)境整治和學校安全的人防、物防、技防工作。形成有利于學校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍。
    為了切實做好全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作,確保不發(fā)生重大上訪事件和越級上訪事件,特制定本方案。
    信訪穩(wěn)控工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,要求“看好自己的門,管好自己的人”,認真排查調處各類矛盾糾紛和信訪案件。
    1、堅持信訪問題定期排查。各村(社區(qū))要組織專人,對轄區(qū)內信訪穩(wěn)定工作進行定期排查,對于排查出的不穩(wěn)定因素要及時匯總,重要情況及時上報,做到心中有數,以便采取有效措施,及時防范制止。
    2、全力化解矛盾糾紛。各包案領導、包村干部、村干部要將排查發(fā)現的問題盡力協(xié)調解決,爭取將一些不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài),把一些熱點、難點信訪問題解決在形成越級上訪、群體上訪之前。
    3、對于一些多次調解仍無法消除的不穩(wěn)定因素和長年上訪的纏訪戶,要求村干部、包村干部和鎮(zhèn)包抓領導切實負起責任,隨時注意其動向,采取各種有效措施,堅決防止矛盾激化和出現越級上訪事件。
    為了確保各類信訪事件得到及時有效的解決,必須不斷提高接訪工作的能力和處理信訪突發(fā)事件的能力。
    1、加強值班,確保信訪信息暢通。鎮(zhèn)領導班子成員每天輪流帶班,辦公室人員做到24小時值班,確保上下聯(lián)絡通暢。對于各種來訪要及時接待,認真詢問記錄,及時向領導匯報情況。同時,要做好各種信訪資料的整理與歸檔工作。
    2、努力做好接訪勸返工作。對于發(fā)生的越級進京、赴省市縣上訪事件,要嚴格有關規(guī)定迅速行動,立即將上訪群眾接回并穩(wěn)控在當地,防止事態(tài)蔓延擴大,做到接得回,穩(wěn)得住,不返流,不倒流。
    3、加大政策宣傳力度。鎮(zhèn)村干部要做好相關法規(guī)、政策的宣傳解釋工作,營造良好的輿論導向。同時,在制定實施經濟發(fā)展規(guī)劃時,廣泛聽取群眾意見,充分考慮群眾實際利益,正確處理各種關系,防止因矛盾激化而導致的信訪事件發(fā)生。
    1、嚴格實行“一崗雙責”。鎮(zhèn)村干部在承擔崗位工作的同時,對信訪維穩(wěn)工作負有責任,實行包片領導負主要責任,包村干部負重要責任,村干部負直接責任的信訪工作責任制。實行信訪工作績效考核得分與鎮(zhèn)村干部工資補助直接掛鉤,切實增強工作責任感、緊迫感。
    2、對于因鎮(zhèn)村干部個人工作失誤等原因導致的群體上訪和越級上訪事件要堅決追究其責任,情節(jié)嚴重的要按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。
    (一)信訪人基本情況。
    周海生,男,現年50歲,家住勉縣溫泉鎮(zhèn)晏家灣村三組,身份證號:612325196206151610。
    (二)信訪反映問題。
    反映其子周強為修建龍臺休閑山莊墊資102149元,開發(fā)商騙資逃跑,工程款無法討回,要求解決。
    (3)解決處理情況。
    已經勉縣人民法院以法判決:被告**信益養(yǎng)殖開發(fā)基地及龍**莊業(yè)主晏利軍共同償還原告周海生之子周強欠款102158元。
    (四)采取措施。
    配合法院抓好落實,做好信訪人思想轉化工作,同時采取“多對一”的穩(wěn)控措施,24小時穩(wěn)控,確保把信訪人穩(wěn)控在當地,不發(fā)生赴省進京訪。
    (一)信訪人基本情況。
    曹雙成,男,生于1951年9月,現年61歲,家住溫泉鎮(zhèn)郭家灣村12組。妻子黃玉娥,生于1953年3月,現年59歲,曹潤停、曹潤林,男,生于1987年9月,為雙胞胎,年均25歲,現均在**打工。
    (二)反映的主要問題。
    一是曹雙成土房三間已倒塌,小房三間尚完好無損,2008年受5.12地震災害,兩間土房被確定為危房,享受1000元維修資金,家庭成員享受三個月糧、錢補助。2010年7月18日、7月23日受水災,該戶被確定為災后恢復重建戶,享受災后重建補助1.7萬元,宅基地早已落實到位,本人及家庭完全有能力修新房,但他不主動修建,要求組織幫他修建;二是反映上世紀80年代村上少分給他2畝責任田,經調查:當時,由于曹雙成全家多年不交農業(yè)稅,經他同意,組里按照當時縣委農工部政策要求,以人均0.3畝口糧田標準劃撥給他土地,其余土地組里收回承包給其他人耕種,收回的承包費抵交曹雙成一家的農業(yè)稅,停交農業(yè)稅政策出臺后,已按照原責任田給他補齊。
    (3)解決處理情況。
    2012年11月21日,在郭家灣村村委會,經溫泉鎮(zhèn)政府、信訪局、法庭、派出所、綜治、司法等部門對曹雙成所提訴求,按政策進行了一一解答,駁回了不合理的訴求,最終落實了宅基地;退還了往年交的建房規(guī)費3000元;鑒于家庭困難情況,由本人提出申請,鎮(zhèn)村按有關規(guī)定給予幫助。
    (四)采取措施。
    做好信訪人思想轉化工作,同時采取“多對一”的穩(wěn)控措施,24小時穩(wěn)控,確保把信訪人穩(wěn)控在當地,不發(fā)生赴省進京訪。
    (一)信訪人基本情況。
    張玉華,女,漢族,生于,1952年8月22日,現年60歲,勉縣溫泉鎮(zhèn)付營村三組農民。身份證號612325195208221622。
    (二)信訪反映的主要問題。
    反映1999年9月21日,在勉縣縣城街道擺攤設點做生意時被勉縣城市監(jiān)察大隊沒收了物品,要求縣城建局賠償損失又被工作人員打傷,后被勉縣公安局行政拘留3次,又被勞動教養(yǎng)1年。要求撤消“三拘一勞”決定,并賠償經濟損失和精神損失。
    (3)解決處理情況。
    省高院已終結。
    (四)采取措施。
    做好信訪人思想轉化工作,同時采取“多對一”的穩(wěn)控措施,24小時穩(wěn)控,確保把信訪人穩(wěn)控在當地,不發(fā)生赴省進京訪。
    根據會議安排,現我就***鄉(xiāng)“兩參”人員穩(wěn)控工作開展情況向各位領導作以簡要匯報,主要匯報三個方面:
    ***鄉(xiāng)現有“兩參”人員4名,涉及鄉(xiāng)域東街、甘河、峽灘三村。從今年初啟動該項穩(wěn)控工作以來,我鄉(xiāng)對4名人均全面落實了穩(wěn)控措施。目前,4人均情緒穩(wěn)定。其中1人在硯峽鄉(xiāng)礦上班,擔任吊車司機;1人從事運輸業(yè);1人在西阜商城從事建筑材料銷售;1人為農民工。
    一是明確領導抓穩(wěn)控。全縣“兩參”人員穩(wěn)控工作啟動以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時召集相關村社(單位)人員,認真落實國家、省、市、縣會議精神,抽組司法所、派出所等執(zhí)法部門,聯(lián)合武裝、民政等業(yè)務部門,成立專門的穩(wěn)控工作小組,及時啟動了全鄉(xiāng)穩(wěn)控工作。采取責任領導包戶、業(yè)務骨干包人的方法,確定了4名科級干部和4名業(yè)務骨干為具。
    體責任人,每名科級干部負責1戶重點戶,每名業(yè)務骨干負責1名重點穩(wěn)控對象,定期不定期開展走訪,隨時了解掌握思想動態(tài),耐心做好政策解釋,有效地杜絕了上訪現象,為穩(wěn)控工作的順利開展提供了良好的組織保障。
    二是政策優(yōu)扶抓穩(wěn)控。鄉(xiāng)村兩級通過深入調查4名重點穩(wěn)控人員的家庭和生活狀況,將其全部列入全鄉(xiāng)扶貧政策優(yōu)扶重點對象,在低保辦理、醫(yī)療救助、農村危舊房改造和惠農政策落實上優(yōu)先扶持。并嚴格按照標準,及時、足額發(fā)放“兩參”人員撫恤金,使其充分感覺到黨和政府的關懷,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
    三是健全機制抓穩(wěn)控。今年以來,我們把“兩參”人員穩(wěn)控工作列入全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作責任制。在重點人員監(jiān)控管理上,推行鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)抓機制,對其家屬由鄉(xiāng)上包村干部和村社干部重點負責,定期開展入戶走訪。通過包干人員的正面教育和家庭成員的側面引導,將重點穩(wěn)控對象的上訪念頭消除在萌芽狀態(tài)。在全鄉(xiāng)上下形成了黨委統(tǒng)一領導、民政部門牽頭協(xié)調、職能部門各司其職、主動參與,和對重點人員上訪事項統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法調處、限期辦結的維穩(wěn)工作格局,有效維護了社會穩(wěn)定。
    下一步,我們將以這次解困穩(wěn)定工作會議為契機,進一步2。
    靠實領導、強化措施、優(yōu)化思路、創(chuàng)新機制,全力做好重點人員穩(wěn)控工作,確保鄉(xiāng)域社會和諧穩(wěn)定。重點將抓好以下幾個方面:一是進一步加強組織領導。認真堅持穩(wěn)控工作零報告制度,全力做好穩(wěn)控人員思想動態(tài)監(jiān)控。二是加大政策優(yōu)扶力度。依托農村低保、醫(yī)療救助、危舊房改造等扶貧政策,優(yōu)先解決重點穩(wěn)控人員的困難和訴求,穩(wěn)定其情緒,杜絕上訪現象的發(fā)生。三是建立健全穩(wěn)控工作長效機制。認真落實分管領導包戶、業(yè)務骨干包人責任制,充分發(fā)揮綜治辦、派出所、司法所等職能部門作用,努力構建適合鄉(xiāng)情實際的穩(wěn)控工作長效機制,維護社會穩(wěn)定。
    以上匯報,不妥之處,請各位領導批評指正!
    縣委聯(lián)席辦、信訪局:
    為落實市委、縣委“5.15”涉軍維穩(wěn)工作會議精神,我鄉(xiāng)于5月15日晚召開了黨政聯(lián)席會專題研究涉軍群體的維穩(wěn)工作。鄉(xiāng)黨委書記曹志宏同志對做好“5.17”涉軍維穩(wěn)工作作出了明確指示,要求全鄉(xiāng)干部要站在講政治講大局的高度做好當前涉軍群體的維穩(wěn)工作。
    1、確保洞口鄉(xiāng)“5.17”無一人到市委、市政府上訪。
    2、確保洞口鄉(xiāng)無一人到省、中央上訪。
    一是摸排到位。各駐村領導干部要在5月16日上午10前做好涉軍對象的情況摸排工作,徹底摸清涉軍人員的個人家庭情況、社會關系、骨干人員、組織策劃人員底子,做到情況明,信息靈。
    二是所有工作人員24小時手機開機,保證通信暢通。三是講究方法,按照“五包一”責任措施的要求看死盯牢。
    四是做好訴求的收集和解釋工作。
    1、嚴格責任追究。為做好這次涉軍群體的穩(wěn)控工作,我鄉(xiāng)將對因干部工作不力、監(jiān)控不到位而導致出現涉軍群體的上訪事件,嚴厲追究有關責任人責任。
    2、責任到人。要嚴格落實“五包一”責任措施,明確“五包一”責任人中排名第一的為第一責任人,一級抓一級,層層抓落實,確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負責人。要落實村、組責任,充分發(fā)揮社會相關人員的責任和作用,形成全社會齊抓共管的良好局面。
    3、穩(wěn)控到位。要嚴格落實“一對一”、“人盯人”等各項穩(wěn)控措施,對重點對象、重要人員要有專門的人員、專門的時間做好工作,確保不留任何漏洞。
    為進一步做好全國“兩會”期間的重要信訪事項及重點穩(wěn)控人員的信訪維穩(wěn)工作,我鎮(zhèn)高度重視,首先,排定黨政領導信訪值班表(工作日安排兩名領導,雙休日安排一名領導),黨政主要負責同志召開了信訪維穩(wěn)工作專題會和區(qū)交辦4件信訪問題及鎮(zhèn)排查的10件信訪突出問題包案領導會議;其次,了解目前全鎮(zhèn)信訪突出問題和區(qū)交辦件化解進展情況,對穩(wěn)控及應急處置工作提出了明確要求,力爭將信訪矛盾化解在基層,把重點人員吸附在當地;最后,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生赴京上訪、集體訪;不發(fā)生因處置不到位而產生個人極端事件,不發(fā)生因工作不力而產生社會炒作和負面輿論?,F將重要信訪事項及重點穩(wěn)控人員交辦情況匯報如下:
    通過過細排查,目前全鎮(zhèn)信訪突出問題10件,區(qū)交辦重點事項及重點穩(wěn)控人員4件,我鎮(zhèn)均已落實領導包案,明確責任單位及責任人。區(qū)交辦的共4件:第一件新民社區(qū)永豐組顏秀峰反映法院(2013)揚江執(zhí)字第1533-1號案件(其母張黨英與錢進交通事故賠償)執(zhí)行不到位。目前,被執(zhí)行人錢進已與法院執(zhí)行局溝通,擬足月還款。第二件:鴻福嘉苑宗小五等人反映其2014年2月至10月在中天建設工作有限公司鴻福嘉苑三期工程工地,做14-15棟外墻粉刷,至今仍拖欠15名民工累計工資22萬元。此案件于2014年2月17日上午,資金已全部兌現。第三件:興旺村王爾定到區(qū)反映其是農村赤腳醫(yī)生。2001年退休,現拿的退休補助,認為待遇太低,要求按照鎮(zhèn)文件享受副村級干部待遇。經核實,該上訪人從事赤腳醫(yī)生工作24年(其中92年-93年曾任村婦女主任),退休后領取養(yǎng)老補助每月74元加工齡工資。近幾年內村赤腳醫(yī)生進行了改革,鎮(zhèn)出臺了相關文件精神,上訪人是改革前退休的,所以對照鎮(zhèn)相關文件精神,該上訪人不符合條件享受副村級干部的待遇,為了化解矛盾,鎮(zhèn)分管衛(wèi)生負責人,在本周內匯同組織科、防保組一道到村協(xié)調此事。第四件:嵇莊村嵇莊組李如華等人反映,1995年原嵇東組與會堂組合并,原會堂組河西70多畝魚塘給個人承包,群眾未受益等問題。經村情況說明,1995年村組合并,原嵇莊村10個隊,新華村9個隊,合并為現在的嵇莊村12個組,當時嵇東隊、會堂隊,合并為現在的嵇莊村嵇東組,合并后兩個隊一直以來資金都是統(tǒng)一結算、統(tǒng)一分配,70多畝魚塘承包是通過公平、公正、公開招標承包的,該魚塘承包的上交款,在嵇莊組賬目上,賬冊齊全,可以查閱,不存在原嵇東組或會堂組單獨核算或分配,如單獨核算亦不可能。目前,村正在與上訪人溝通協(xié)調,并做好穩(wěn)控工作。
    為做到區(qū)提出五個不發(fā)生的要求,我鎮(zhèn)首先著力從源頭上做好防范工作。鎮(zhèn)村兩級均執(zhí)行領導24小時值班和帶班制度,發(fā)現矛盾糾紛和信訪問題,快速處置,不留后患;全面落實涉穩(wěn)信息零報告制度,由各村、社區(qū)每日報告信息,再由鎮(zhèn)匯總上報,緊急、重點情況隨時上報。對交辦件中涉及的重點人員及鎮(zhèn)排查的重點人員等安排所屬村或條線口負責跟蹤督查,發(fā)生異常情況,快速處置并向鎮(zhèn)相關領導和部門匯報。其次制定周密的應急處置工作預案,鎮(zhèn)成立“兩會”期間上訪處置工作領導小組,落實人員、車輛、經費,為快速處置提供保障。做到重點人員失控后立即啟動預案,到車站、路口搜尋、堵截,如若發(fā)生上訪,立即由應急小組到場勸返帶回,將影響降到最小。
    為了保持黨和政府同人民群眾的密切聯(lián)系,保護信訪人的合法權益,維護信訪工作秩序,強化信訪工作責任,結合我鄉(xiāng)實際,特制訂本方案。
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹十七屆三中、四中、五中全會會議精神,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣信訪局的指導下,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,暢通信訪渠道,整合信訪資源,統(tǒng)籌兼顧,從源頭妥善處理,最大限度地減少越級上訪、重復上訪、集體上訪,為富民強鄉(xiāng)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    切實加強信訪工作的領導,調整太陽鄉(xiāng)信訪工作領導小組,書記許華清任組長,鄉(xiāng)長石愛武任常務副組長、人大主席汪明勇同志和其他鄉(xiāng)黨政班子成員任副組長,成員分別由派出所、司法所,鄉(xiāng)直各部門負責人和各村支部書記組成。
    鄉(xiāng)信訪工作領導小組全面領導和指揮全鄉(xiāng)信訪工作。
    各部門及各村按照“屬地管理、分級負責”和“依法、及時、就地處理信訪問題”的原則,做好各自范圍內的矛盾疏導化解工作,及時處理信訪問題。
    我鄉(xiāng)今年信訪突出問題主要是山林糾紛、越戰(zhàn)老兵、征地拆遷補償、老電影放映員、老民師、農電工等方面的問題,將通過領導干部分案包干的原則,進行跟蹤,調解及進行妥善處理。
    尤其是對山林糾紛和征地拆遷補償這兩事件,要加大力度從快、從穩(wěn)、依法、依規(guī)進行調處,爭取將信訪問題處理在萌芽狀態(tài)。
    鄉(xiāng)信訪辦要做到每周對全鄉(xiāng)信訪問題及矛盾進行一次排查,并依據縣信訪辦的要求建立報送制度。
    鄉(xiāng)直各部門及各村委會均要設立信訪信息網絡員,村支部書記、鄉(xiāng)直各單位負責人為鄉(xiāng)信訪網絡信息員。
    使信訪網絡的“末梢”觸及到基層第一線,做到基層信訪工作層層有人抓,力求“小事不出村,難事不出鄉(xiāng)”;確保信訪信息準確、及時、順暢,發(fā)現問題及時報送,確保信息快、準,從而使信訪問題依法及時進行調處。
    建立“首問”責任制和“首問”接待信訪制,接訪人員對來訪者必須熱情、周到、及時,凡因“首問”接訪人因工作態(tài)度造成信訪人對信訪問題擴大化、升級,將追究“首問”人的責任。
    根據群眾信訪問題,本著群眾利益無小事的原則,加強信訪問題清理督促檢查,確保工作實施。
    按照各部門的職能進行了分工負責,鄉(xiāng)主要領導把握信訪工作全局,各分管領導向主要領導負責,并在分管范圍內負責處理信訪工作,各行政村支部書記、鄉(xiāng)直各單位負責人為直接責任人,負責本轄區(qū)內(本單位)的信訪問題,做到“小事不出村,難事不出鄉(xiāng)”。
    對各分管領導工作中存在的問題,鄉(xiāng)主要領導及時指出不足和尋求解決問題的方案,并對有關職能部門的領導進行督促,強化工作的落實。
    任何信訪問題的處理必須堅持有法必依,違法必究的原則。
    對群眾集體上訪和越級上訪反映的合法問題,各部門、村委會要盡快解決,一時難以解決要說明情況,做好思想工作;對堅持要求過高的要做好政策解釋工作;對依法解決的,應做好法律宣傳教育工作,引導上訪者走法律訴求渠道,通過法律解決;對少數串聯(lián)、組織、煽動群眾集體上訪和越級上訪的要給予批評教育,違反法律、法規(guī)的要依法進行嚴肅處理,切實把我鄉(xiāng)群體上訪和越級上訪事件降到最低線。
    堅持黨委領導、齊抓共管的原則,完善定期排查、敏感期排查、重點問題專項排查制度,建立健全分級分系統(tǒng)的社會矛盾糾紛情報信息平臺。
    完善信訪、調解、綜治三位一體的矛盾糾紛排查調處機制,健全人民調解、行政調解、司法調解相銜接的大調解格局。
    綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法,加強綜合治理及維穩(wěn)平安工作中心的基礎建設,打造服務群眾、維護穩(wěn)定的第一線平臺。
    把矛盾糾紛解決在基層、化解在初始階段,全力避免和控制民轉刑案件或非正常死亡事件以及由于矛盾糾紛激化而引發(fā)的越級上訪和群體性事件。
    堅持依法治訪,加大信訪工作責任制落實力度。
    健全黨政主要領導負總責、分管領導具體抓、其他領導“一崗雙責”的領導格局和統(tǒng)一領導、部門協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的工作格局。
    完善信訪工作長效機制,推行雙向承諾制度,完善閉合鏈條機制,妥善解決非正常越級上訪問題。
    大力暢通和拓展信訪渠道,強化領導信訪值日接待,建立健全信訪信息匯集和預警分析機制,開設人民建議征集信箱,把聽取群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道進一步加大協(xié)調、督查和督辦力度,認真解決區(qū)域性、普遍性的群眾聯(lián)名來信和集體上訪所反映的問題,加強政策宣傳、解疑釋惑的工作力度,防止矛盾激化。
    要繼續(xù)強化法制宣傳工作,重點是繼續(xù)抓好對《信訪條例》的學習宣傳,通過辦宣傳欄和發(fā)宣傳資料等多種方式,向群眾宣傳《條例》的有關規(guī)定和信訪行為規(guī)范,進一步增強群眾依法上訪,有序上訪的意識,自覺遵守信訪秩序,自覺維護全鄉(xiāng)安定團結的政治局面。
    20**年7月22日。
    鍋沖苗族鄉(xiāng)“涉軍群體”穩(wěn)控工作方案鍋沖苗族鄉(xiāng)“涉軍群體”穩(wěn)控工作方案為有效應對和妥善處置部分涉軍群體要求提高待遇問題發(fā)生非正常上訪事件,確保我鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定,特制定本工作方案。
    一、指導思想以黨的十八大及十八屆三中全會精神及黨的群眾路線教育實踐活動為指導,堅持“預防為主,打防結合”的方針,按照“誰主管誰負責”和“屬地管理”原則,認真貫徹落實縣維護穩(wěn)定工作領導小組《交辦令》的各項要求。
    二、工作目標實現“七個不發(fā)生”,做到“三個確?!薄?BR>    “七個不發(fā)生”:不發(fā)生大規(guī)模到市赴省進京非正常上訪、不發(fā)生大規(guī)模群體性事件、不發(fā)生群死群傷惡性安全事故、不發(fā)生重大惡性刑事案件和影響惡劣的治安問題、不發(fā)生嚴重暴力恐怖事件、不發(fā)生敵對分子和“法輪功”等邪教組織滋事破壞活動、不發(fā)生重大輿情事件?!叭齻€確?!保捍_保全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定,確保人民群眾安居樂業(yè),確??h慶60周年各項活動順利舉辦。
    三、工作措施。
    (一)成立“涉軍群體”信訪維穩(wěn)工作領導小組組長:曾垂亮副組長:時紅旭楊智慧吳佳昌成員:楊森周呈勇潘啟書吳宏禮潘仕勝領導小組下設辦公室,辦公室設在鄉(xiāng)綜治辦,由楊智慧擔任辦公室主任,楊森具體負責日常工作,各村也成立相應的維穩(wěn)領導小組,把維穩(wěn)措施和責任落到實處。
    (二)退伍軍人具體相關人員的責任落實。
    1、肯溪村退伍軍人:潘啟海潘啟榮潘啟勇潘志田潘志平楊興厚責任領導:劉湘華陸良送粟深玉責任人:楊志敏劉李龍潘志全潘啟書主要職責:掌握信息,注意動態(tài),嚴防死守,盯死看牢,做好穩(wěn)控工作,嚴防發(fā)生非正常上訪。
    2、占字村退伍軍人:龍均華楊明智吳宏衛(wèi)吳澤登吳孝林吳澤榮吳澤珍楊平吳澤明吳澤亮責任領導:曾垂亮楊智慧責任人:張浩清楊森周呈勇楊鵬曹海闊吳澤華吳宏禮主要職責:掌握信息,注意動態(tài),嚴防死守,盯死看牢,做好穩(wěn)控工作,嚴防發(fā)生非正常上訪。
    3、鍋沖村退伍軍人:潘仕平潘泰南潘啟叁潘仕樹潘仕高潘仕美吳通光潘啟雄責任領導:時紅旭吳佳昌責任人:李蕓楊春格李進武曾佑輝楊平潘仕勝主要職責:掌握信息,注意動態(tài),嚴防死守,盯死看牢,做好穩(wěn)控工作,嚴防發(fā)生非正常上訪。
    四、工作要求。
    (一)高度重視。各責任人要保持清醒的頭腦,抓緊抓好各項維穩(wěn)措施的落實,確保萬無一失。各村責任人每三天上報一次情報信息,鄉(xiāng)黨委、政府領導班子每周對匯總的情報信息進行研究、部署。
    (二)周密部署。要切實加強聯(lián)動,周密安排,部署工作,進一步明確任務,落實責任,做到分工明確,責任到人,要把問題想全想透,把措施和責任落實到實處,對排查出來的問題和不穩(wěn)定隱患,按照“五包一”和“六個一”的要求責任落實到人,明確調解時間,確保不出事,絕對不出大事。
    (三)嚴肅紀律。特護期間實行由領導帶班的24小時值班備勤制度,對因責任不落實、工作不到位,導致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的,按照有關規(guī)定嚴格追究責任。
    重點人員穩(wěn)控預案篇十六
    2022年,全市信訪工作以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹***總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想和來陜考察重要講話重要指示精神,全面貫徹落實中央信訪工作決策部署和省委、省政府要求,堅持人民至上,堅持穩(wěn)字當頭,按照“12223”的總體思路,即圍繞一條主線(做好黨的二十大信訪維穩(wěn)),抓好兩個培訓(《信訪工作條例》、新時代網上信訪業(yè)務),貫徹兩個會議(第九次全國信訪工作會議、第八次全省信訪工作會議),開展兩項創(chuàng)建(全國信訪工作示范縣、全市信訪工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)),推進三項活動(信訪矛盾源頭治理多元化解創(chuàng)新年、重復信訪治理、大督查大接訪大調研),全力解決群眾反映強烈的急難愁盼問題,更好地維護群眾合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定,服務保障延安高質量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    深入學習貫徹***總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想,堅持以人民為中心,深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,自覺用全會精神特別是《決議》統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。全面學習貫徹黨的二十大精神,組織開展學習、宣傳、培訓等活動,掀起學習貫徹落實的熱潮。認真學習貫徹***總書記等中央領導同志對信訪工作的重要指示批示以及省委、省政府領導同志對信訪工作的批示要求,自覺用***總書記的重要指示精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。健全完善信訪工作聯(lián)席會議機制,定期召開信訪工作聯(lián)席會議全體會議,分析研判信訪形勢,研究解決信訪突出問題,安排部署重點工作任務。
    以各級黨政領導干部和各級信訪部門為重點,通過印發(fā)學習貫徹通知、舉辦專題研討班、分層次學習培訓等措施,推動《信訪工作條例》學習貫徹落地見效。組織開展“學習宣傳月”活動,及時翻印單行本、編印宣傳單等資料,通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫福標語、制作宣傳展板、組織廣場咨詢等形式,利用報刊、廣播、電視、微信公眾號等各類媒介加強宣傳,在全社會營造濃厚氛圍。扎實做好《信訪工作條例》實施各項工作,嚴格落實相關規(guī)定要求,確保全面施行、落地見效。適時召開學習貫徹《信訪工作條例》新聞發(fā)布會,介紹條例主要內容和學習貫徹情況。
    聚焦中省交辦的第二批296件重復信訪事項,采取建立臺賬、清單管理、掛賬銷號等措施,建立“日調度、月通報、季講評、年度考核”等制度,堅持高位推動,壓實工作責任,堅持多元化解,加強督查督辦,進一步提高化解質量,確保中省交辦第二批重復信訪事項2022年7月1日前化解80%以上,2022年底前基本完成化解任務。緊盯房地產、集資融資、勞動社保、涉法涉訴、拆遷安置、交通運輸、教育、涉軍、涉疫情等領域信訪突出問題,注重發(fā)揮信訪工作聯(lián)席會議機制作用,加強調查研究、督導檢查和政策供給,切實推動重點領域信訪問題批量解決。及時修訂完善《關于深入開展“大督查大接訪大調研”專項活動實施方案》,健全班子成員和各科室分片包抓縣、鎮(zhèn)(街道辦)常態(tài)化工作機制,定期對包抓單位進行檢查指導,加大對專項工作疑難復雜信訪事項的帶案下訪和跟蹤回訪力度,特別是加強對問題突出地方的實地督導調研,提出改進工作的意見建議。
    深入學習貫徹《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于進一步加強新時代網上信訪工作的意見》,研究制定我市實施意見,健全方便快捷、智能貫通的網上信訪平臺,完善網上信訪工作長效機制,健全分級分類辦理方式,簡化初次、重復事項辦理流程,優(yōu)化智能甄別和簡易辦理模塊,推行“接訴即辦”工作模式,及時高效解決網上信訪問題。有效規(guī)范網上信訪秩序,提高網上信訪工作科學化、信息化、規(guī)范化水平。加強辦信工作標準化、規(guī)范化、信息化建設,修訂完善辦理群眾來信工作規(guī)則,優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范群眾來信辦理。強化對群眾來信的個性化回復和回訪,及時回應群眾關切。圍繞信訪基礎業(yè)務規(guī)范化辦理,組織開展業(yè)務培訓,適時組織抽查回訪和通報,及時進行講評。9月份舉辦全市信訪基礎業(yè)務比武競賽。
    提前謀劃部署,科學制定預案,及時啟動重點時期信訪安全保障工作機制。建立常態(tài)化信訪信息綜合分析研判制度,加大對政策性、群體性信訪問題的專題調研和分析研判力度。加強對內部性、行動性、苗頭性信息的跟蹤分析,全面掌握信訪動態(tài)。完善重大信訪信息報送、重要信息日常通報、信訪輿情監(jiān)測、重大活動和重要會議期間“零報告”等制度,健全完善應急預案,統(tǒng)籌協(xié)調、分類施策,及時、果斷、妥善處理各類涉訪事件。加強統(tǒng)籌協(xié)調,切實做好黨的二十大、北京冬奧會和冬殘奧會、全國和省“兩會”、省第十四次黨代會、市第六次黨代會等重要會議、重大活動期間的信訪保障工作,堅決防止發(fā)生大規(guī)懊聚集上訪根端悉性事件和國工作不到位引發(fā)的負面炒作。健全完善駐京信訪工作機制,駐京工作人員實行市級統(tǒng)籌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度,確保到北京非接待場所人員隨有隨接、隨接隨返,并做好落地交接工作,落實屬地化解穩(wěn)定責任。
    堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,緊緊圍繞“一個核心”,達到“五好”標準,實現“六個明顯”,爭創(chuàng)“全國信訪工作示范縣(市、區(qū))”的總體目標,強化信訪矛盾源頭治理,健全信訪問題多元化解機制,適時召開現場推進會,總結推廣經驗做法,全面提升基層信訪工作治理能力水平。完善黨員領導干部定期接訪、約訪、下訪的長效機制,統(tǒng)籌資源力量推進信訪矛盾問題化解,真正把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強基層信訪工作平臺建設,將基層信訪工作融入網格化管理、精細化服務、信息化支撐、開放共享的基層管理服務平臺,及時協(xié)調解決群眾合理訴求。持續(xù)推進“人民滿意窗口”創(chuàng)建,完善依法逐級走訪工作機制,壓實縣、鎮(zhèn)兩級接談疏導責任和縣級辦理責任,進一步規(guī)范來訪接待場所秩序和流程,抓好常態(tài)化疫情防控,確保來訪接待場所信訪群眾和工作人員安全。
    認真貫徹新時代黨的建設的總要求,以政治建設為統(tǒng)領,不斷強化政治機關意識,把黨的政治建設融入信訪工作全過程各方面,加強集中培訓、掛職鍛煉、崗位練兵,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉,不斷提高信訪干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。認真落實全面從嚴治黨要求,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則,始終把紀律規(guī)矩挺在前面,落實黨風廉政建設“兩個責任”,筑牢拒腐防變的思想防線。持之以恒抓好作風建設,堅決糾正信訪工作中的形式主義、官僚主義,進一步營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。大力宣傳“全國信訪工作示范縣(市、區(qū))”經驗做法、全省第二屆“最美信訪干部”先進事跡和第九次全國信訪工作會議、第八次全省信訪工作會議表彰的先進單位經驗做法和個人先進事跡,引導廣大信訪干部見賢思齊、拼搏奉獻。