最新工程師年終總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

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    總結(jié)是對經(jīng)驗和知識的提煉和沉淀,可以加速個人的成長和進(jìn)步。總結(jié)要有邏輯性,合理地組織文章結(jié)構(gòu)和段落。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格和要求。
    工程師年終總結(jié)篇一
    我于20xx年7月畢業(yè)于云南省大理城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校城鎮(zhèn)建設(shè)專業(yè),通過20xx年事業(yè)單位公開招考,我以優(yōu)異成績被洱源縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站錄用,成為一名專業(yè)技術(shù)人員。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,質(zhì)監(jiān)站克服了任務(wù)多、人手少的困難,以務(wù)實的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)的工作氛圍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高效的工作方法,較出色地完成了計劃的各項工作?,F(xiàn)對20xx年以來工作情況總結(jié)報告如下:
    參加工作以來,我積極參加局機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、方針政策,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上,每周堅持集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省建設(shè)廳組織的各項培訓(xùn),并堅持日常學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合的方式提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。
    在實際監(jiān)督工作中,我負(fù)責(zé)的具體工作由站統(tǒng)一安排,并有計劃、有步驟及時完成各項監(jiān)督工作。根據(jù)省住建廳對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核工作部署,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核暫行辦法》,明確考核內(nèi)容,通過跟站里同志們的密切配合和認(rèn)真準(zhǔn)備,我站順利通過省住建廳的考核以及檢測中心復(fù)評審工作。
    1、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
    2、建立建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,實行嚴(yán)格按質(zhì)量目標(biāo)管理,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,對洱源縣境內(nèi)由住建行政主管部門主管的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理,在工程建設(shè)過程中,對違反國家、省、州有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)方責(zé)任主體(建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實施行政處罰。
    3、暢通信息收集渠道,加強(qiáng)信息化建設(shè),及時地通過施工圖審查、工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為,并進(jìn)行督促整改。
    4、20xx年至20xx年以來受監(jiān)工程情況:竣工驗收工程11項,建筑面積7473.26m2,工程投資1041.37萬元。20xx年以來本人先后對16個工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,在實際監(jiān)督過程中的得到了充分鍛煉,并取得了良好的成績。這16個工程分別是洱源縣醫(yī)院醫(yī)技樓、煉鐵衛(wèi)生院住院樓、洱源縣第一中學(xué)女生宿舍樓、洱源縣第三中學(xué)綜合樓、鳳羽一中學(xué)生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學(xué)宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業(yè)務(wù)樓、茈碧湖鎮(zhèn)??谙MW(xué)、三營第一初級中學(xué)學(xué)生宿舍樓、洱源縣第一中學(xué)學(xué)生餐廳、海之源民族文化廣場景觀工程、洱源縣婦幼保健院醫(yī)技綜合樓、三營第一初級中學(xué)學(xué)生食堂、西山鄉(xiāng)勝利中心完小學(xué)生食堂工程。
    5、嚴(yán)格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。
    6、積極配合,做好年度建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。
    7、做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報和開工前、施工期間、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。
    8、認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定要求,切實將責(zé)任落實到實際工作中。
    1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
    2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
    3、全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
    4、在實際監(jiān)督中要不斷運(yùn)用專業(yè)知識,提高工作效率。
    1、我將認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,不斷更新業(yè)務(wù)知識并努力提升自己。
    2、加強(qiáng)對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及縣城建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督督促指導(dǎo)工作。
    3、積極主動完成站領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
    4、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對受監(jiān)的建設(shè)工程項目,依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。
    5、重點(diǎn)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測。
    6、繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度。
    7、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
    8、努力提高自身業(yè)務(wù)知識水平,堅持科學(xué)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量。
    以上是我在工作過程中不斷學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新,加強(qiáng)施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、勘察方及建設(shè)方的溝通,本著“用智慧創(chuàng)造價值,奉獻(xiàn)社會,回報自己”的理念,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的服務(wù)理念,為社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工程師年終總結(jié)篇二
    時光荏苒,歲月如梭,已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
    務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
    過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)。
    印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
    2、主管設(shè)計pws-j20b1。
    此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3、參與設(shè)計pws-200b。
    與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
    4、參與設(shè)計pws-250c與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。
    5、作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計nw-dyb200。
    此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
    6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計。
    這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。
    7、參與了pnw-b5000的設(shè)計。
    此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
    8、參與了pnw-6000的設(shè)計。
    目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
    9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺。
    驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
    10、為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
    我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展公司和我個人的實際情況重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具開闊了設(shè)計思路提高了設(shè)計能力。
    的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。
    另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。
    同時,我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所()學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動模擬,做有限元分析等等。
    工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的.摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
    做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
    工程師年終總結(jié)篇三
    20xx年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。
    1.20xx年度個人工作情況:
    1)、在20#樓基槽開挖過程中,積極主動與土方施工單位聯(lián)系,采取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時完成。
    2)、在臨時邊坡支護(hù)施工管理中,嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙施工,對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。
    3)、在管樁施工管理中,嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況,在保證管樁設(shè)計承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長度,盡量減少鋸樁長度。
    4)、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
    2.工作中不足之處及改進(jìn)方法:
    1)、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我主動加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2)、計劃性不強(qiáng)。
    在項目開發(fā)的施工階段,制定的計劃不夠詳細(xì),對主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法:在以后的工作中,認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計劃,加強(qiáng)做事的目的性,分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍的效果。
    3)、專業(yè)面狹窄。
    作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。
    3.20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn):
    1)、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,保障施工進(jìn)度的順暢,保障工期按時完成。
    2)、提前深入的審圖,針對施工圖上的問題,提前拿出處置預(yù)案。
    3)、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,為工程施工多做貢獻(xiàn)。
    在新的一年里,我會加倍努力,認(rèn)真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
    作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
    1.設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
    2.施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
    由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的.質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
    此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
    在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
    要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    3.驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
    在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實施。
    工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
    按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
    工程師年終總結(jié)篇四
    20xx年xx月xx日加入xx公司,就職暖通工程師,通過查閱施工規(guī)范,虛心向項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,熟悉了平亞施工管理模式。
    期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容:組織現(xiàn)場施工,起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制,審核施工圖紙、預(yù)算。消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用,配合住戶交工驗收,緊密安排工期。為節(jié)約成本,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管,消防系統(tǒng)使用pe給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井,比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單,工期節(jié)約,為順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進(jìn)行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。
    煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用??朔簹馐┕すて诰o迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào),加班加點(diǎn),按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè),為室外景觀施工創(chuàng)造條件。室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝,保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運(yùn)行,為保證樓房交工,在天冷時候,克服地暖調(diào)試運(yùn)行結(jié)凍現(xiàn)象,順利投入使用,保證了室內(nèi)溫度。
    作為開發(fā)商技術(shù)人員,技術(shù)準(zhǔn)備是一項很重要的工作,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度,圖紙及程序中的每個細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進(jìn)度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖,做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動,更應(yīng)及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動,檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。
    作為開發(fā)商一員,材料驗收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題,施工的準(zhǔn)備要充分估計材料的采購周期,制定合理施工計劃,充分做到以計劃為龍頭,每周、每月安排工作,體現(xiàn)計劃的重要性。
    的學(xué)習(xí)新知識才能進(jìn)步,才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活,在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際很好的結(jié)合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時的對自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,也在工作中逐漸成長。
    下年工作計劃:完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。
    總之,參加工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒小事,凡事都需認(rèn)真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員,我將在工作中努力學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨練自己,努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階,爭取為平亞建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量。
    從事環(huán)境工作已經(jīng)x年的時間了,經(jīng)過這20xx年的工作和學(xué)習(xí),我比較全面的了解了水處理方面的知識,并熟練掌握了流體力學(xué)、水污染控制工程等重點(diǎn)科目。
    工程師年終總結(jié)篇五
    我從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
    這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
    關(guān)于主任工程師個人述職報告。
    工程師年終總結(jié)篇六
    20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的jv軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
    20xx年里我主要完成的工作有三方面:
    該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
    從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動.后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
    在這兩個項目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ss的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spigsuiy知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
    1、將學(xué)習(xí)的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架,進(jìn)一步完善框架。
    2、利用搭建的ss框架,開發(fā)一套系統(tǒng)平臺。
    3、做好襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
    4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心。
    5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
    6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價值。
    工程師年終總結(jié)篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    在此我代表秩序維護(hù)部,將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。首先感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)w員工各方面的關(guān)心。感謝公司各部門對我部的工作支持與理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我部全體員工工作積極性很高。20xx年是一個非常難忘的一年,工作非常辛苦,任務(wù)十分重大。20xx年因新學(xué)校的進(jìn)駐、部門分隊的撤場及各類盜竊及治安事件的高發(fā)給我們的工作增添了新的難度及更大的工作壓力。秩序維護(hù)部按公司整體思路安排各項工作。工作時間長,工作外的工作在不可預(yù)測的增加,本部門結(jié)合實際情況,多次召開主管以上思想溝通座談會,要求切實做好全員的思想工作,樹立高度的企業(yè)主人翁精神,提倡勇于吃苦,樂于奉獻(xiàn),事事以公司為家的精神。在公司馮董的指導(dǎo)下,在各級老總的指引下,在我部全體員工的努力下,迅速、安全的完成了各項工作,具體工作如下:
    該部門分別是a分隊、b分隊、c分隊、d分隊、e分隊、共計5個分隊,總?cè)藬?shù)為100人秩序維護(hù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成全年的秩序維護(hù)工作及各項勤務(wù)工作。全年工作中的管理核心重點(diǎn)是及時傳達(dá)公司管理及會議精神,經(jīng)營理念加強(qiáng)員工的思想政治教育,發(fā)揮團(tuán)隊精神,通過學(xué)習(xí)提高了全體員工的整體素質(zhì),安全工作的重點(diǎn)是預(yù)防火災(zāi)事故,防盜竊事件,杜絕不安全隱患,全年進(jìn)行消防技能培訓(xùn)18次,消防演練9次,全年無火災(zāi)事故發(fā)生。
    1、治安事件。
    全年發(fā)生治安事件起并及時處理xx次(多為園區(qū)學(xué)生),積極配合當(dāng)派出所工作。
    2、被盜事件。
    全年發(fā)生被盜事件27次并處理10次,追回經(jīng)濟(jì)損失2次,抓獲小偷7次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在總隊的統(tǒng)一安排下,我部在積極完善各類硬件設(shè)施的情況下,想辦法出主意積極重新制訂了各類制度流程,并將它落到實處。由總隊老總親自帶隊進(jìn)行安排,很好的杜絕了案件的持續(xù)上升。
    20xx年由于園區(qū)規(guī)劃、團(tuán)隊接待、學(xué)校進(jìn)駐我部在保障公司整體安全的前提下,全力支持了公司各項工作,圓滿完成了所有公差勤務(wù)。尤其在安全形式嚴(yán)峻的情況下,我部統(tǒng)籌安排各分隊隊長積極響應(yīng),在將安全工作完善的前提下圓滿的保障了公司的各項經(jīng)營任務(wù)及支援工作。
    共計加班人數(shù)47xx人次,加班時間14236小時。
    1、部門人員素質(zhì)普遍低下,在年初人員相對難招的情況下,部門降低了人員入職的相關(guān)要求。導(dǎo)致部門人員的整體素質(zhì)不能達(dá)到秩序維護(hù)員的工作職能要求。經(jīng)過多次整頓仍有一部分人員不能滿足公司及部門的工作要求。
    2、在對部門員工的培訓(xùn)上沒有做到持續(xù)性和針對性。部門日常培訓(xùn)在和其他相關(guān)工作起沖突的時候,沒有合理的安排時間進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn),導(dǎo)致了部門員工對相關(guān)的工作職能了解不細(xì)致不完善。使整體工作不能達(dá)到預(yù)期的要求。
    3、在消防工作中,硬件設(shè)施不能達(dá)到消防法規(guī)的基本要求。部門消防制度及各類預(yù)案準(zhǔn)備不充分,保存不正規(guī)。不能有效的保證園區(qū)消防安全工作正常的開展。
    4、部門管理隊伍培訓(xùn)不到位,工作安排不夠合理?;鶎庸芾砣藛T數(shù)量多但質(zhì)量偏低,嚴(yán)重的影響到了部門整體工作的推進(jìn),造成了部門工作出現(xiàn)等、靠、看的不良習(xí)氣。
    5、在校區(qū)安全工作中考慮不夠全面,各類預(yù)案不夠細(xì)致。未能充分的將安全工作與校方合二為一,使校區(qū)安全工作處置比較被動,各種應(yīng)急措施相對薄弱。
    1、人員招聘,對所有的入職人員都必須嚴(yán)格進(jìn)行面試,并出示。
    當(dāng)?shù)嘏沙鏊_認(rèn)的社會表現(xiàn)證明。杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象保障我部門的人員素質(zhì)的整體向上和政治面貌的純潔性。并鑒于我部門現(xiàn)有員工大部為相互介紹,存在一定的安全弊端。建議我部門員工招聘由行政人事部統(tǒng)一招聘、共同面試、集中培訓(xùn)。
    2、加強(qiáng)新員工的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及全員的素質(zhì)教育,每半年進(jìn)行。
    3、每月進(jìn)行一次消防知識專業(yè)培訓(xùn),每季度做一次全員消防。
    演練。做到消防工作的隨時性,讓全體員工對消防工作的認(rèn)識提高到一個戰(zhàn)略高度,做到時時有消防意識,處處以防火為先。督促配合完善消防檔案的落實,并做好檢查及存檔。根據(jù)園區(qū)變化改善并補(bǔ)充各類消防預(yù)案,并做好預(yù)案和演練相結(jié)合的.工作使消防工作真實有效落到實處。
    4、抓好各項工作的落實,抓好執(zhí)行力,切實有效的提高全員整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提升部門的工作落實態(tài)度,使各項工作不浮于表面。做好執(zhí)行和匯報相結(jié)合的工作制度,使每項工作能夠切實有效的完成。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,帶領(lǐng)本部全體人員保。
    質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)。在保證本部門的各項工作的推進(jìn)前提下,發(fā)揚(yáng)我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好的戰(zhàn)斗力,保質(zhì)保量完成公司交予的各類公差勤務(wù)和支援工作。發(fā)揮部門的團(tuán)隊協(xié)作精神不斷提升公司的對外形象。為公司20xx年的整體經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)全部力量。
    6、整合部門基層管理力量,提升基層管理人員的整體素質(zhì)。制訂切實有效的考評制度,責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。創(chuàng)造良好的管理作風(fēng),保持部門管理隊伍的優(yōu)秀性、積極性、責(zé)任性。
    7、完善并堅持各項安全消防制度和措施,安全消防工作做為我部的工作重點(diǎn),在20xx年將繼續(xù)對現(xiàn)有的各類切實有效的安全消防制度進(jìn)行落實。并加強(qiáng)安全消防工作的責(zé)任劃分及職責(zé)明確,使各項制度措施都能有效的得到重視及執(zhí)行。
    以上是20xx年的工作匯報及20xx年的工作計劃,有不足之處請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
    秩序維護(hù)部。
    20xx年1月4日。
    工程師年終總結(jié)篇八
    時光飛逝, xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
    本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實,及時改進(jìn)。
    在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后, 后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
    一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
    作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
    在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。
    希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
    以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,感覺還有一定的差距,在以后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
    工程師年終總結(jié)篇九
    時間過得飛快,在我們的忙碌中悄然而逝。在,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。
    1、工程進(jìn)度完成情況。
    新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因開工建設(shè)五棟,至今年冬季、樓主體封頂,樓基礎(chǔ)完工,、樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工。
    按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
    2、前期手續(xù)辦理情況。
    完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作。
    根據(jù)新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
    3、新家園附屬工程完成情況。
    完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
    對溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。
    室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
    4、山新家園投資完成情況。
    截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:、樓50萬元,樓30萬元,樓30萬元,附屬工程16萬元。
    5、配合情況。
    積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
    1、組織管理情況。
    根據(jù)新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。
    2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
    質(zhì)量控制。
    圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
    在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的`管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
    進(jìn)度控制。
    為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
    在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。
    投資控制。
    工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
    對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
    3、安全與文明施工管理情況。
    根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)產(chǎn)損失。
    工程師年終總結(jié)篇十
    20xx是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會,現(xiàn)總結(jié)分享如下。
    不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。
    作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨(dú)立思考,多與客戶、同事溝通, 這一點(diǎn),對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
    現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,設(shè)備很多時候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
    向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時及時向業(yè)務(wù)員反饋商機(jī),發(fā)揮好橋梁的作用。
    工程師年終總結(jié)篇十一
    人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年xx月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
    取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    社會是個大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結(jié)合,在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。
    (二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作。
    工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。
    國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環(huán)節(jié),每一項工作,我都做到事無巨細(xì),安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,進(jìn)度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。
    6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的`安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽(yù),同時也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑,樹立了良好的社會形象。
    由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。
    (三)發(fā)揮帶頭作用,積極培養(yǎng)新人。
    在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識,將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實際當(dāng)中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗和做法,在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地,對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
    在施工過程中,我注意總結(jié)經(jīng)驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級刊物《時報》上公開發(fā)表,并獲得證書。
    工程師年終總結(jié)篇十二
    忙碌而充實的20xx已經(jīng)過完,我在公司的結(jié)構(gòu)工程師崗位已經(jīng)呆了將近2年,認(rèn)真回顧本年的工作。在自己的努力,領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),指導(dǎo),同事的協(xié)助,支持下,充分發(fā)揮自身崗位職能,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。工作上有了進(jìn)步,但還存在一些不足。下面我從個人態(tài)度及完成情況,自身存在問題與不足,分析存在問題原因及新一年的努力方向四個方面做自我總結(jié)。
    1、20xx年我以認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實勤懇的態(tài)度來面對手頭工作,認(rèn)真總結(jié)自己的工作方法,在工作之中我深刻體會到責(zé)任心與團(tuán)隊合作更是有效完成工作的前提。
    2、基本每月按照自己的工作進(jìn)度有條不絮的進(jìn)行各項工作,從開始了解滑板車到細(xì)化分類具體了解童車,扭扭車的多種結(jié)構(gòu),這些拓寬了我的視野,提高了我對玩具車更多的認(rèn)知。
    3、在這段期間,工作上基本完成k1滑板車的樣品工作,從前期的首樣到后面的不斷打樣,此款滑板車的狀態(tài)也越來越好,隨時處于投模的狀態(tài);j1滑板車是后期從同事接手過來的項目,前期基本上狀態(tài)已確定好并已投模,我主要是負(fù)責(zé)后期產(chǎn)品的問題改善,根據(jù)客戶反饋意見和展會回饋改善點(diǎn)進(jìn)行投模后的優(yōu)化;目前改善點(diǎn)已提出,等待后續(xù)改模,及最后手頭上還有在進(jìn)行中的輪椅車助推器項目,這個項目由于各種原因被推遲了好久,直到年底才開始最終的打樣,首輪樣品已經(jīng)被客戶提出改進(jìn)意見,現(xiàn)在進(jìn)行第二輪打樣和做備用方案。
    4、另外就是閑暇時間協(xié)助同事完成其它車型的部分結(jié)構(gòu),并對同事樣品存在結(jié)構(gòu)設(shè)計不完善之處,提出意見并進(jìn)行修改,常和同事討論不同車型結(jié)構(gòu)利與弊,提升自己也利于新來同事的成長。
    回想一年的工作時間,我個人認(rèn)為存在以下很多不足:
    1、工作方式單一。開拓創(chuàng)新意識薄弱。對童車實際運(yùn)用結(jié)構(gòu)設(shè)計存在經(jīng)驗不足,缺乏大膽創(chuàng)新的意識,再設(shè)計上缺乏全面的思考。
    3、每個階段對自我總結(jié)方面做的不夠全面。特別是對項目的時間控制節(jié)點(diǎn)也存在嚴(yán)重不足,對項目掌控力度存在不足。盡管在每段時間節(jié)點(diǎn)對工作進(jìn)行定時匯總梳理,可是對自身每個階段的經(jīng)驗不足沒有及時的總結(jié)并改正。
    1、滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并按部就班的完成工作,忽略了工作的創(chuàng)新性,自身缺乏工作熱情和動力。學(xué)習(xí)比較松懈,思想進(jìn)取意識淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,處理問題也是瞻前顧后。
    2、工作條理性不夠。在很多時間比較倉促的情況下,事情多了,就出現(xiàn)工作調(diào)理不清晰的狀況。尤其是設(shè)計到自己不熟悉的領(lǐng)域,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。
    2、克服惰性。并多從公司利益出發(fā),在自身素養(yǎng)方面下功夫,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)能力,做到各個小方面均有不同進(jìn)步。
    3、進(jìn)一步增強(qiáng)個人責(zé)任意識,一切從實際出發(fā),提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項目團(tuán)隊之中,勤于思考,善于總結(jié),像身邊的老師傅學(xué)習(xí)。使自己在工作能力和思考能力以及覺悟上有一個新的提高。
    通過這次年終總結(jié),使我更加明確了自己的責(zé)任和義務(wù)。在今后的工作,學(xué)習(xí)和生活中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力改正工作不足,做好自己的本質(zhì)工作,使自己的學(xué)習(xí)能力,業(yè)務(wù)能力,綜合素質(zhì)及思想覺悟在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。20xx,仍舊擼起袖子一起干!
    工程師年終總結(jié)篇十三
    本人自20xx年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:
    1.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的`整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。
    2.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。
    3.負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。
    4.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問。
    題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,
    特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
    二、職業(yè)規(guī)劃及建議。
    在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
    三、建議及意見。
    針對公司目前的情況,建議如下:
    1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
    2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。
    3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
    4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
    工程師年終總結(jié)篇十四
    光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:
    1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
    1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。
    2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。
    3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
    最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
    3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
    4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
    5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
    6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
    7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
    8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
    9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
    10、12月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
    由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
    1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。
    2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量。
    “永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
    3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程。
    在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。
    回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團(tuán)隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進(jìn)步、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。
    年終總結(jié)會議主持詞匯總四篇。
    工程師年終總結(jié)篇十五
    **轉(zhuǎn)眼悄然已逝,**已經(jīng)來臨,通過一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師。
    我來自古都南京,大學(xué)畢業(yè)后一直在無錫工作,有著深厚的電子專業(yè)背景,大學(xué)里面主要學(xué)習(xí)電路微觀設(shè)計,現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設(shè)計,而且現(xiàn)在也宏觀把握整個系統(tǒng):從cpu結(jié)構(gòu),外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認(rèn)識。
    剛開始在公司實習(xí),主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當(dāng)前多媒體業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn):包括視頻h.264,mpeg4,音頻aac,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、jpeg壓縮算法等),還有有關(guān)流媒體服務(wù)器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設(shè)計工作,之外還從事pcb板制作(使用allegro軟件。),cad,cam軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。
    現(xiàn)在我主要從事電路設(shè)計方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應(yīng)用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺架設(shè),底層開發(fā)方面有所進(jìn)步。
    逐漸熟悉了器件采購流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設(shè)計過程中,能夠提出有效建議,最大限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設(shè)計方面進(jìn)一步突破,取得更大進(jìn)步。
    在這一年里:主要參與網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),4路視頻服務(wù)器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購,部分電路的調(diào)試與測試,其他的沒有了。
    公司的企業(yè)文化讓我學(xué)會了很多,進(jìn)入企業(yè),首先要看能否個人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無論是公司開放式的會議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過這一年多的工作,使我越來越清楚地認(rèn)識到:我要學(xué)習(xí)的東西還有很多:無論是管理方面,還是技術(shù)方面的,硬件電路設(shè)計還很薄弱,現(xiàn)在有時還是以學(xué)生時期的思維去思考問題。
    存在的優(yōu)點(diǎn):做事認(rèn)真,善于思考,始終以產(chǎn)品設(shè)計者的角度去看問題,解決問題,無論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時在研發(fā)過程中會出現(xiàn)一些問題,但會及時發(fā)現(xiàn)總結(jié),做文檔備份,免著以后再發(fā)生類似的錯誤,比如在設(shè)計主板的時候,當(dāng)時采用tc3216封裝,其實tc3216封裝和c1206封裝是一樣的,當(dāng)時做tc3216封裝沒問題,但是沒有注意c1206在前期做封裝的時候不完善,沒有發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致正負(fù)極不能區(qū)分。這雖然是個很小的問題,但是當(dāng)時沒有及時發(fā)現(xiàn),以致導(dǎo)致板子重新做了。
    談過了優(yōu)點(diǎn),其實缺點(diǎn)也是蠻多的:在技術(shù)方面有句俗話:寧缺勿濫,什么都會,就是什么都不會,在學(xué)校和剛來公司的時候,我感覺什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡(luò)等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學(xué),什么都學(xué)不會,所以,就我個人興趣而言,我還是喜歡實在的東西,看得見,摸得找得東西:硬件,大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是電子工程,興趣就在這里。電路的基礎(chǔ)都學(xué)習(xí)了,就是高頻、射頻沒學(xué)多少,所以以后發(fā)展的話,還是硬件電路設(shè)計這塊,說實在的,pcb制作軟件不是很熟悉,都是這幾個月自學(xué)的,cad也是剛學(xué)習(xí)的,沒有多少經(jīng)驗,其實硬件電路設(shè)計這塊和pcb制作軟件、cad是有區(qū)別的:有電路設(shè)計工程師、layout工程師、cad工程師,他們的職責(zé)分工不同。我以后的工作重點(diǎn)還是硬件電路設(shè)計這塊。
    還有一點(diǎn),現(xiàn)在的思想一直處于學(xué)生時代,不怎么會與人交流,性格有點(diǎn)內(nèi)向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學(xué)習(xí)和改正。
    管理方面:感覺最重要的就是規(guī)范,無論是在工作過程中硬件電路設(shè)計,還是pcb板設(shè)計,磨具設(shè)計一定要規(guī)范:因為有可能你的一點(diǎn)馬虎,導(dǎo)致后續(xù)工作的錯位,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,錯誤就會一直延續(xù)下去。比如硬件電路設(shè)計中一個接地處理的錯誤,就有可能導(dǎo)致pcb板重做;pcb板一個插件封裝的不完整,導(dǎo)致磨具開口的錯誤,最后整機(jī)裝配時再發(fā)現(xiàn)就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問題也會很快的追根溯源。
    其次就是分工明確,因為只有分工明確,才會更快的發(fā)現(xiàn)問題的本源。
    有待加強(qiáng)的是:硬件調(diào)試這塊還有驅(qū)動這塊,因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設(shè)計方案的分工?,F(xiàn)在我有空的話就抽時間看看這兩部分,一句話,現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設(shè)計出更好的電路。
    最后給公司談?wù)勎业南敕?,就設(shè)計規(guī)范來說,軟件系統(tǒng)設(shè)計我不是很懂,大學(xué)時候?qū)W習(xí)的uml都忘光了,結(jié)合我的工作實際談?wù)動布O(shè)計規(guī)范:首先硬件電路設(shè)計規(guī)范要有,不能電路改來改去,沒有文檔記錄,沒有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話,會出現(xiàn)問題。
    還有就是pcb設(shè)計規(guī)范,雖然pcb布線廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的pcb有封裝的要求,有設(shè)置mark點(diǎn)(測試點(diǎn))的要求,所以我們應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)范,相應(yīng)的流程,按照流程走,保證不會出錯,現(xiàn)在我們沒有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒有記錄,沒有備份,這難免會出現(xiàn)問題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設(shè)計規(guī)范,pcb板設(shè)計規(guī)范,pcb板布線規(guī)范,其他的emc要求規(guī)范,磨具設(shè)計規(guī)范,以及電路設(shè)計如何與pcb設(shè)計緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及pcb設(shè)計與磨具外殼設(shè)計如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結(jié)的,要做成規(guī)范的。
    還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機(jī)制,比如我做好的電路,畫好的封裝,做好的pcb,都要有另外一個人負(fù)責(zé)檢查,以便起到產(chǎn)品設(shè)計出錯概率最小效果。
    其他方面:閱讀是一大樂事,所以沒事的時候我會看看書,不論是政治的、經(jīng)濟(jì)的,還是哲學(xué)的、歷史的,都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關(guān)的事情,覺得很有意思。
    多年的學(xué)生生活,促使我的性格溫和,不善于表達(dá)自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說出來、就要宣傳開來,讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好,思想是唯一值得稱贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習(xí)慣,它會使你受益終生。
    所以,平時工作之余,最多的是訪問bbs,blog,學(xué)習(xí)好的思想和東西,再宣傳開來。
    我是思想的傳教士,技術(shù)的傳教士,因為我已經(jīng)認(rèn)定:我與技術(shù)有緣。
    工程師求職信范文錦集三篇。
    公告范特點(diǎn)及范文。
    關(guān)于英語作文錦集五篇。
    工程師年終總結(jié)篇十六
    本人于xx年畢業(yè)于伊盟工業(yè)學(xué)校地下采煤班,同年參加工作,工作期間分別在鄂爾多斯市境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作,先后擔(dān)任煤礦技術(shù)員、礦長助理、副礦長、總工程師。20xx年就讀于長春工業(yè)大學(xué)煤礦開采技術(shù)專科函授班,現(xiàn)將近三年任職期間的技術(shù)工作總結(jié)如下:
    加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。
    技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,具有實用性和可操作性的前提下,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大家的重視,才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。本人在任職期間,針對煤礦的工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗和我礦技術(shù)工作具體實際情況,提出建議并從實際工作中從以下幾個方面進(jìn)行了技術(shù)工作的真抓落實管理。
    (一)每月“兩次”集中檢查,重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。
    (二)每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審,重點(diǎn)審定各作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序;從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效性。
    (三)每年對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比,以達(dá)到相互交流、相互借鑒、相互競爭、共同提高的目的。
    (四)結(jié)合煤礦煤層賦存條件及薄煤層的現(xiàn)狀,通過大量調(diào)研,研究發(fā)明和參與設(shè)計發(fā)明了《一種薄煤層對拉工作面集中運(yùn)輸巷端頭支架及采煤方法》(發(fā)明專利,專利號:xx)《1.15米煤層綜采用配套大功率成套設(shè)備》;(實用新型專利,專利號:xx);《輕便式轉(zhuǎn)裁機(jī)》(實用新型專利,專利號:xx)。以上發(fā)明專利設(shè)備及采煤方法已投入正式生產(chǎn)一年多。
    (五)結(jié)合煤礦具體實際合理選擇回采工藝,體現(xiàn)技術(shù)的實效性。我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提高回采率,降低成本的最佳途徑,真正體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。
    (六)優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計,體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,便捷運(yùn)輸;優(yōu)化工作面設(shè)計,提高回采率、延長回采周期,為煤礦提供一個安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采掘規(guī)劃,從而體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的權(quán)威性。
    (七)牢固樹立“安全是前提、技術(shù)是保障”的安全生產(chǎn)理念。在進(jìn)行煤礦季度礦圖補(bǔ)測、通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定、應(yīng)急救援預(yù)案等項目的技術(shù)服務(wù)工作中,本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的原則,實事求是,認(rèn)真審查、從嚴(yán)把關(guān),在每個服務(wù)項目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問題相互研討,提出整改方案和合理化建議,及時為煤礦排憂解難。
    回顧近三年來的工作,雖然自己在實踐工作中總結(jié)了許多經(jīng)驗和知識,業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步提高,但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和提高,距離行業(yè)技術(shù)管理的'要求還存在很多不足。在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,努力提高技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,在煤礦的安全技術(shù)管理工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能量,貢獻(xiàn)自己的力量!
    工程師年終總結(jié)篇十七
    過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
    一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己的努力為公司創(chuàng)造財富。
    首先,我擔(dān)任綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。
    對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平,才能更好為工程管理服務(wù)。
    其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作。
    這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。
    因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。
    再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
    在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
    1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
    2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
    3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
    4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
    5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
    這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
    1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
    2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
    3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
    一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
    20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想下一年一定是燦爛輝煌的一年。
    工程師年終總結(jié)篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫,現(xiàn)在是公司的一名一線客服工程師,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到公司一年半了,目前已轉(zhuǎn)正一年,在過去一年的工作中,跌宕起伏,有順利也遇到不少困難,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的進(jìn)步,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    身為一名怡化公司的職員,自己能做到遵守公司各項規(guī)章制度,沒有因著進(jìn)公司時間慢慢的變長,而有所懈怠,‘在位一分鐘干好60秒’這一直是我在工作上的座右銘。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠不折不扣的完成,在今年升級比較多,有幾個月感覺一天到晚都在忙忙碌碌,浦發(fā),中信的冠字號改造,到農(nóng)行的冠字號改造上傳以及郵儲一系列的升級,能夠保質(zhì)保量,能在規(guī)定的時間能完成。自我感覺有很強(qiáng)的紀(jì)律觀念和服從意識,執(zhí)行力比較強(qiáng),這也跟我出身行伍有關(guān)系。不過自己深知道自己的不足,執(zhí)行力是很強(qiáng),往往活干的很快,有時候考慮欠佳造成返工等等情況,在這一點(diǎn)上我覺得要盡快改掉這個壞習(xí)慣。在自己的崗位上能夠盡心盡力,當(dāng)然由于自身能力的原因,也遇到不少麻煩,這也是下一步要努力進(jìn)行提高的,在維修方面有進(jìn)步,打電話求忙助越來越少了,掛的網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)也變少了,但是我覺得只有掛在網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)越多提高的越快,自己覺得還是不夠精,自己管的機(jī)器有限,遇到的問題也很有限,所以在跟同事溝通上要加強(qiáng),這樣才會有更大的進(jìn)步提高。同時我們**辦事處有著良好的條件,離維修部比較近,可以在閑暇之余多去學(xué)習(xí),在此也感謝維修部的同事,每次去問一些維修方面的問題,都能夠耐心進(jìn)行講解。在同事關(guān)系上面,平時工作中能夠和同事和睦相處,在工作中能互相幫助互相體諒,在生活中能夠融洽相處。從領(lǐng)導(dǎo)來說,由于我們辦事處沒有組長,感覺省級領(lǐng)導(dǎo)很辛苦,在顧全大局的同時,在要時常來對我們辦事處的工作一一安排,在此表示感謝!舊的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在做的好的方面繼續(xù)堅持,不足之處,加以彌補(bǔ)!對新的一年有如下計劃:
    一、在技術(shù)上在上一個大臺階!
    二、加強(qiáng)自己與客戶之間,自己與同事之間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力!
    三、嚴(yán)格要求自己,積極學(xué)習(xí),提高自己,需求發(fā)展!
    四、針對自己的軟點(diǎn)弱項進(jìn)行鍛煉提高!
    五、展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)項!
    在過去的一年中感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助和指導(dǎo)。沒有你們,也不會有現(xiàn)在的我。
    工程師年終總結(jié)篇十九
    設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:
    2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
    2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的`認(rèn)證。
    3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
    1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部的設(shè)定目標(biāo)。
    1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    工程師年終總結(jié)篇二十
     自xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計與建設(shè)維護(hù),報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù).
     我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。
     做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。
     積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。
     在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。
     連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.
     xx至xx年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;⒍嗝襟w化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。
     在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。
     在報業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
     1.報業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.
     2.報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.
     3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化.
     4.協(xié)助完成集團(tuán)報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.
     5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
     vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。
     實現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。
     上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。
     規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報業(yè)集團(tuán)競爭力。
     磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
     這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
     由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
     四,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域
     潛心研究計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機(jī)理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。
     并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
     為了加強(qiáng)自身計算機(jī)水平的提高,于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù),充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。
     在論文方面,,先后在電腦報,計算機(jī)世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.
     緊張且充實的一年就要結(jié)束,這一年里,雖然十分幸苦和忙碌,但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,我忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務(wù)。
     同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處。
     希望自己能吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)步。
     本人的年度工作總結(jié)如下:
     首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。
     自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。
     說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。
     領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,我盡力做好就ok。
     沒有什么責(zé)任性問題。
     但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。
     相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。
     還有,比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。
     稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。
     其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
     對于這種做法,經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動。
     領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。
     趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。
     如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本。
     基層部分員工沒有計算機(jī)基礎(chǔ),沒有責(zé)任心,依賴性太強(qiáng),其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!
     網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,經(jīng)理會有疑問:這小子怎么這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。
     郁悶死了快!
     還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。
     其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時間與精力。
     從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。
     對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責(zé)盡快解決。
     在業(yè)余時間加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的`問題。
     其次說說工作成績,因為成績代表一切。
     先說說我的工作量:
     2、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購。
     并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。
     并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,以最快的速度得到解決;
     4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計管理等等;
     5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。
     除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。
     建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計劃;為了最大的節(jié)約成本,并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用,這一預(yù)算是驚人的,很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上。
     對此盡快做出了整改計劃并實施,采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。
     為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支。
     還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。