總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法。寫總結(jié)時，我們可以用數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點和結(jié)論，增強(qiáng)說服力。總結(jié)是了解一個事物或事件的關(guān)鍵要素，把握其本質(zhì)和發(fā)展過程的方法之一?？偨Y(jié)是汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的重要手段。總結(jié)是對過去所取得成績和收獲進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地評價自己的過去表現(xiàn)，并提出具體的改進(jìn)方案。以下是一些成功的總結(jié)例子，可以提供給大家參考和借鑒。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇一
20__年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實。
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點項目資金的引進(jìn)。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
今年以來，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項目引進(jìn)中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。
今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點項目建設(shè)。
一、是針對重點項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計20__年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20__萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改善招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓職責(zé)落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體狀況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時光過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原先的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫忙解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
團(tuán)委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的.問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，到達(dá)了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3％;金融貸款6645萬元，占6。4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選取，也是唯一選取。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。
三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理職責(zé)書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇三
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，也將近xx年的時間了，回顧xx年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
我是一名xx，在xx這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。
在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真檢查核對，才能保障xx的準(zhǔn)確性。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進(jìn)行思想交流。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
除了學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對專業(yè)性的東西學(xué)習(xí)不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細(xì)節(jié)性的錯誤。
2、初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。
在今后的工作中我會爭取改進(jìn)自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向老員工多學(xué)習(xí)，虛心請教，加深對公司xx項目的學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真仔細(xì)地投入到工作中，把xx降低到最低；規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到xx。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天更美好。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇四
校園及周邊治安環(huán)境整治關(guān)系到青少年可以健康成長，關(guān)系到社會穩(wěn)定及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我社區(qū)通過為期20天的集中整治工作，為廣大師生創(chuàng)造良好的治安學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了校園及周邊的平安，現(xiàn)將近期開展此項工作的情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
學(xué)校是教書育人的場所，是加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作，事關(guān)重大，深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理，鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果，確保青少年學(xué)生有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。
1、成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)綜治副主任_×為整治小組組長，東街小學(xué)副校長_×、職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)科科長_×為副組長，社區(qū)其他工作人員為整治組成員。
2、在春季開展的這項活動，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議研究制定校園周邊環(huán)境專項整治實施方案，確定工作任務(wù)，整治重點，對工作進(jìn)行具體安排布置，做到任務(wù)落實到人。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立崗位責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的研究、督辦和管理，建立學(xué)校安全工作校長負(fù)責(zé)制，落實各項工作的措施，完善內(nèi)部安全管理制度，加強(qiáng)對教師的安全培訓(xùn)和教職工隊伍整頓，強(qiáng)化學(xué)生安全教育管理。
三、落實措施，做好重點工作。
1、大力整治路邊不潔小攤點。部分學(xué)校周邊的小攤點，每當(dāng)放學(xué)后，學(xué)生便團(tuán)團(tuán)圍住買零食，這些攤點極不衛(wèi)生，嚴(yán)重影響到在校學(xué)生的身心健康。通過整治和教育，這些不潔小攤販的售貨行為有所收斂。
2、整頓了校園及周邊的交通秩序，在校門口設(shè)置了交通警示牌、并嚴(yán)禁停放各類車輛。
3、加大了防火、防中毒、防意外事故等工作力度，重點排查了學(xué)校樓道、學(xué)生宿舍、師生活動場所、實驗室等要害部門的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保萬無一失。
4、衛(wèi)生工作井然有序。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行保潔制度，有效地保障了學(xué)校的清潔衛(wèi)生，同時培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校關(guān)閉了小賣部，加強(qiáng)了學(xué)校食堂管理，并加強(qiáng)了學(xué)生管理，現(xiàn)在的學(xué)校干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣良好，無亂扔亂丟亂吐的現(xiàn)象發(fā)生。
5、校園周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣大學(xué)生積極參與，學(xué)生的主人翁意識得到了。
充分的發(fā)揮。學(xué)生本身就是周邊不良環(huán)境的受害者，他們對此有深切的感受。因此，引導(dǎo)學(xué)生參與周邊環(huán)境綜合治理，可以增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感。班干部、學(xué)生值日生積極參與了學(xué)校的管理，他們從中發(fā)現(xiàn)了不少問題，也找出了不少解決問題的辦法。
6、加強(qiáng)了法制教育和安全教育，在專項行動中開展了法制講座，通過各種形式，宣傳法律、法規(guī)，進(jìn)行師生自我防護(hù)知識培訓(xùn)，提高師生的法律意識、法制觀念和自我保護(hù)能力。
總之，我們會充分運用安全文明創(chuàng)建這一載體，深入開展安全文明校園的創(chuàng)建活動，加強(qiáng)文明建設(shè)。教育師生在校做文明者，在社會做文明人，充分發(fā)揮法制顧問的職能，認(rèn)真開展好法制教育活動，使活動內(nèi)容深入人心，打動人心，扎根人心，努力創(chuàng)設(shè)一個穩(wěn)定、和諧、文明的校園周邊環(huán)境，為學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇五
這一年來，我堅持始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，努力抓好教學(xué)教改和“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的實施，在“推廣普及普通話和用字規(guī)范化”工作方面，認(rèn)真貫徹和落實了學(xué)校下達(dá)的“語言文字規(guī)范化工作”的有關(guān)法律和規(guī)定，并以素質(zhì)教育為載體，把語言文字的規(guī)范化工作貫穿于班級的教育、教學(xué)等各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)已取得了較好的成效。
當(dāng)前，隨著信息化時代的到來，我們更應(yīng)該加大普及普通話和用字規(guī)范化工作的力度，以適應(yīng)蓬勃發(fā)展的信息技術(shù)教育的需要。特別在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，更應(yīng)該把語言文字的規(guī)范化工作當(dāng)作學(xué)生養(yǎng)成教育的重要內(nèi)容。結(jié)合我校工作實際，我確立了“普及推廣普通話和規(guī)范漢字”的班級工作目標(biāo)，我們要求學(xué)生在校內(nèi)外必須用普通話交流，讓普通話成為學(xué)校的基本語言，師生在教學(xué)及各項活動中必須使用規(guī)范漢字。一年來，我著重抓好了以下的工作。
一、在班內(nèi)開展了豐富多彩的活動來推進(jìn)語言文字的規(guī)范化工作。
活動既豐富了班級文化，也推動了語言文字規(guī)范化工作的開展和普及。在我班組織的各類競賽活動中，我始終把普通話作為基本的交流語言。
二、以推廣普及普通話和規(guī)范漢字為契機(jī)，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
在班級的日常教學(xué)工作中，我做到用普通話教學(xué)。在教學(xué)中特別要注意重視學(xué)生的聽、說、讀、寫和漢語拼音訓(xùn)練。
在教學(xué)中，我把學(xué)生的說寫訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)生的基本能力來訓(xùn)練。在課堂上，我從訓(xùn)練學(xué)生說好每一句話、練好每一個字入手，從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字的民族感情。
我把學(xué)生說好普通話、寫好規(guī)范漢字當(dāng)作學(xué)生的最基本的素質(zhì)來培養(yǎng)。我班所有學(xué)生都能在課堂上用流利的普通話和老師交流。
三、我班還開展了在轄區(qū)內(nèi)查找不規(guī)范漢字的工作。
我班積極響應(yīng)學(xué)校號召，分小組查看廣告牌、門牌、宣傳牌等上百家，共查到各種不規(guī)范漢字80多個。
總之，作為基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，我深刻地認(rèn)識到：語言文字工作，既是教學(xué)中重要的組成部分，也是提高學(xué)生基本素質(zhì)的重要載體。今后，我還將繼續(xù)采取切實可行的措施，不斷提高學(xué)生規(guī)范地使用語言文字的意識，不斷提高學(xué)生應(yīng)用語言文字的能力和表達(dá)水平，為全面提高學(xué)生的素質(zhì)、進(jìn)一步提高班級的教學(xué)質(zhì)量而作出不懈的努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇六
我們財務(wù)科在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入x萬元，上繳稅金x元。x經(jīng)費上半年支出x元，相比全年預(yù)算x元略有結(jié)余。
1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以x、x以及各x的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的x業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，x產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。
2、隨著x產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，x類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣x要求，今年我x經(jīng)費統(tǒng)一納入縣x集中支付，這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在x領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR> 1、x改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ?，分類具體，x往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年x欠款清理工作量大。x改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好x經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快x公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財務(wù)費用。通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇七
在過去一年里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，積極工作，認(rèn)真完成綜治辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
現(xiàn)代社會日新月異，不學(xué)習(xí)就會落后。作為一位聯(lián)防隊員，我深知學(xué)習(xí)的重要。充分利用各種時間各種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)法律、治安知識來充實自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng)；二是堅持學(xué)以致用的原則，在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解，在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的'能力。
重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識，引導(dǎo)他們參與到維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作中來。
圓滿完成工作任務(wù)。工作期間統(tǒng)籌安排時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，同時積極參加單位組織的各項文體活動。根據(jù)工作安排，做到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決立刻辦理，今天事情絕不拖到明天。
一年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點，一是充分掌握法律知識不夠豐富；二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護(hù)xxxxx街道社會穩(wěn)定出一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇八
__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇九
2008年上半年，組織工作在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的指導(dǎo)幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州、縣組織工作會議精神，以健全各項制度為保障，以開展有效活動為載體，以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實惠為切入點，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
鄉(xiāng)基層黨建工作的整體推進(jìn)。規(guī)劃上報鄉(xiāng)黨委、黨委黨支部、政
拓型示范群體、服務(wù)型示范群體；政府黨支部創(chuàng)建類型為：學(xué)習(xí)
型示范群體、開拓型示范群體、服務(wù)型示范群體、廉潔型示范群
體；新街村黨支部創(chuàng)建類型為：學(xué)習(xí)型示范群體、服務(wù)型示范群
體、團(tuán)結(jié)型示范群體。鄉(xiāng)黨委和創(chuàng)建的3個黨支部都分別成立了
工作班子，制定出了具體的實施方案，及時召開創(chuàng)建動員大會進(jìn)
行安排部署。半年來共懸掛宣傳標(biāo)語5條，張貼宣傳標(biāo)語35條，出黑板報2期，編發(fā)信息簡報3期。
二、在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“一氣、二心、三力”主
題教育實踐活動，增強(qiáng)和激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新活力、干
事合力。
按照縣委提出的“政治上要堅定，認(rèn)識上要統(tǒng)一，能力上要
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)成為政治
堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的活力班子和
活力隊伍。
根據(jù)縣委要求，確定我鄉(xiāng)開展 “一氣、二心、三力”主題
教育實踐活動參學(xué)對象共有17人，其中：實職正科3人，主任
求和方法步驟的基礎(chǔ)上，召開動員會議，進(jìn)行深入的思想發(fā)動。
通過思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，引導(dǎo)全體領(lǐng)導(dǎo)干部積極參
與到活動中來。二是采取個人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、集體研討和上
良好風(fēng)氣的重要論述。三是在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身學(xué)習(xí)
情況，每位參學(xué)對象都認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，并在支部會上
情懇談，個別談話，群眾提和自己找，組織幫等形式，廣泛征求
領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)和執(zhí)行力、創(chuàng)新
力、凝聚力等方面存在的問題和差距，并及時匯總、梳理和詳實
反饋意見、建議。半年來共開展集體學(xué)習(xí)6場次，參加人數(shù)達(dá)178
人次，開展心得體會交流4場次，參加人數(shù)達(dá)29人，撰寫心得
人數(shù)達(dá)76人，開展扶貧結(jié)對幫扶活動，組織機(jī)關(guān)干部職工56人
向四川地震災(zāi)區(qū)捐款3550元，共產(chǎn)黨員自愿交納特殊黨費5850
元支援四川地震災(zāi)區(qū)。
三、以貫徹落實中央和省州縣長效機(jī)制為抓手，鞏固和擴(kuò)
大先進(jìn)性教育活動成果，增強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍活力，以“三
級聯(lián)創(chuàng)”、“云嶺先鋒”工程、貫徹落實中央和省州縣長效機(jī)制、黨建示范長廊、“致富先鋒”行動計劃等有效載體，結(jié)合實際，注重創(chuàng)新，推進(jìn)基層黨建工作健康發(fā)展。
（一）狠抓中央和省州縣長效機(jī)制的貫徹落實，推進(jìn)“三級
聯(lián)創(chuàng)”活動和 “云嶺先鋒”工程，夯實基層黨建基礎(chǔ)。一是狠
抓學(xué)習(xí)宣傳。黨委班子帶頭，層層召開班子會議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)。一方面在加強(qiáng)村黨員活動陣地的利
用和管理上下功夫、抓落實；另一方面積極規(guī)劃，項目帶動，把
黨員活動陣地向新農(nóng)村試點村和扶貧整村推進(jìn)村進(jìn)行延伸，拓展
黨員教育的覆蓋面。三是實行聯(lián)系幫扶工作機(jī)制，做好黨員聯(lián)系
服務(wù)對象，理好發(fā)展思路，聽取意見建議，解決實際問題。四是
加強(qiáng)流動黨員教育管理。14個黨支部建立了流動黨員服務(wù)點。健
全了《流動黨員活動證》管理、外出登記、聯(lián)系、目標(biāo)管理、走
訪慰問、黨費收繳、培訓(xùn)教育等七項制度，有效解決了多年來流
動黨員教育管理難、開展活動難和作用發(fā)揮難的問題。五是加
強(qiáng)黨建工作責(zé)任管理。健全完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容，加強(qiáng)
責(zé)任制管理，明確目標(biāo)要求，細(xì)化工作責(zé)任，進(jìn)一步加大黨建工
作的目標(biāo)管理和考核力度。
（二）精心組織開展慶祝建黨87周年活動。一是舉辦一場慶“七
?一”文藝晚會。組織機(jī)關(guān)站所職工、安龍堡街道文藝隊和附近
村民小組演出隊舉辦了一場慶“七?一”文藝晚會，用歌聲、舞
子培訓(xùn)班，對全鄉(xiāng)14個黨支部的75名入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)。
三是走訪慰問一批困難老黨員。認(rèn)真組織開展了走訪慰問困難老
黨員活動，共走訪黨員9人，發(fā)放慰問金1150元。四是組織二
次黨委中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)。一次是以學(xué)習(xí)貫徹落實十七大、縣
委十一屆三次全會精神為主題的理論學(xué)習(xí)，使鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和
機(jī)關(guān)中層干部的理論素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍；一次是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
和機(jī)關(guān)中層干部圍繞“如何解放思想，推進(jìn)安龍堡鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又
好又快發(fā)展”為主題進(jìn)行了交流發(fā)言，有力推動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。五是組織召開一次座談會。五是組織召開一次座談會。
“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，新發(fā)展
黨員22名，為黨組織注入了新鮮血液。七是組織開展一次黨員
“義工日”活動。14個黨支部結(jié)合實際，組織黨員開展了一次環(huán)
境衛(wèi)生整治、文明創(chuàng)建等為主要內(nèi)容的黨員“義工日”活動。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)。
會等形式，鑄牢思想道德防線，樹立公道正派的良好形象。
下半年，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，按照中央和省、州、縣組織工作會議精神，圍繞中心，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓好各項工作任務(wù)的落實。
1、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容。把黨建示范群體創(chuàng)建活動與經(jīng)濟(jì)工作、三個文明建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范基層黨建工作。
2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，將“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動進(jìn)一步引向深入。
3、認(rèn)真抓好農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的安裝、管理及電教片的播放，提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。
4、按時完成黨員信息數(shù)據(jù)采集工作，建好黨員信息數(shù)據(jù)庫。
5、統(tǒng)籌抓好發(fā)展黨員、“農(nóng)村致富先鋒”培養(yǎng)、黨建刊物征訂、鄉(xiāng)科級民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳與管理等各項工作。
中共安龍堡鄉(xiāng)委員會
2008年7月2日
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十
一、從進(jìn)入xx項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上。配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責(zé)令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最終驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計劃的工期安排，每項未按進(jìn)度計劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進(jìn)展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上。我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進(jìn)行職責(zé)劃分，定期對職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的'整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認(rèn)識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團(tuán)，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十一
邊際造句
(1)作文首先要確定中心，不能漫無邊際什么都寫。
(2)他講話喜歡穿靴戴帽，往往不著邊際。
(3)小剛不著邊際的回答令老師哭笑不得。
(4)他漫無邊際地講了一大通無關(guān)的話。
(5)她一時之間不知如何是好，只能用不著邊際的話來胡亂搪塞。
(6)過了大青山，就走進(jìn)了漫無邊際的草原。
(7)她天天都說些不著邊際、莫名其妙的話。
(8)她對那些不著邊際的話從來不在意。
(9)這是一片花的海洋，一眼望去漫無邊際。
(10)咱倆就這樣漫無邊際的談?wù)劙?談什么都行。
(11)他的發(fā)言很實在，沒有一句不著邊際的話。
(12)這篇文章寫得不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(13)說這種話，猶如天馬行空，不著邊際，怎能令人相信。
(14)他把這次會議的主題還沒弄清楚,就不著邊際地發(fā)了一通議論。
(15)同學(xué)們說話不要海闊天空,漫無邊際,要抓住重點,突出中心。
(16)前面是浩翰的大海，水勢遼闊，漫無邊際。
(17)遼闊的草原望不到邊際。
(18)朋友聚會之時，常會談些不著邊際、風(fēng)花雪月的事。
(19)這些信口開河，不著邊際的話，不要去聽他的。
(20)時而高談闊論不著邊際，時而又斤斤計較顯得過于實際。
(21)這些新的又未免太無邊際,大而化之了。
(22)每節(jié)課要有針對性地設(shè)問,不能漫無邊際。
(23)我們需要的是腳踏實地的行動,而不是不著邊際的空談。
(24)他這漫無邊際的高談闊論,叫人聽了摸不著頭腦。
(25)這篇文章寫不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(26)碧綠的田野,漫無邊際。
(27)寫文章或講話要開門見山,點明主題,不要博士買驢,不著邊際地空發(fā)議論。
(28)這篇論文表達(dá)的思想只是浮光掠影，所見欠缺深度，結(jié)語當(dāng)然不著邊際。
邊際造句
1、但愿它能綿延至毀滅的邊際。
2、然而，投資的目的(一般)不是按公平價值買入，而是要在買入時留有安全邊際。
4、每年，就像某些神奇的發(fā)條裝置一樣，它能以越來越少的成本做越來越多的事情;由于大規(guī)模消費的存在，技術(shù)的單位邊際成本漸趨于零。
5、與音樂電影不同，幾乎所有電視節(jié)目邊際費用都是零：用戶一旦付費訂購了，看別的節(jié)目就不用掏錢了。
6、這表明，任何對公允價值的估計僅僅只是一種估計，而不是一個確切的數(shù)字，所以安全邊際提供了應(yīng)對錯誤和不幸所急需的緩沖。
7、然而，一個人在收入分配上獲得的越少，他的幸福感就與收入有更為密切的關(guān)系;這是收入的邊際效益遞減規(guī)律產(chǎn)生的作用。
8、親愛的讀者，這就是所謂資本的永久減值，這種情況在你不設(shè)投資安全邊際的情況下就有可能發(fā)生。
9、這個斜率就是邊際消費傾向。
11、至此，您的邊際收益將開始逐漸遞減，因為進(jìn)一步增加堆大小將不會帶來成比例的性能改進(jìn)。
12、但是，在真實世界中，總是有一個錯誤邊際。
13、雖然在冷戰(zhàn)后期制造的核武器的邊際效用不大，但它們的存在使人們無法想象打一場核戰(zhàn)爭，以至于此類戰(zhàn)爭得以避免。
14、當(dāng)投資者違反第1條法則，即投資不設(shè)安全邊際時，他們冒有資本永久減值的風(fēng)險。
16、對資產(chǎn)更透明和品質(zhì)更好的管理至關(guān)重要，此外明確的私有化目標(biāo)可以提升私有化實體的邊際收益。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十二
1、出臺人事考勤制度。
2、明確各部門個工作崗位。
3、初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格。
4、制定《員工內(nèi)部合同》。
（二）根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才。
1、人員到崗情況。
2、招聘情況。
3、人員分析。
（三）企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)建。
（四）常規(guī)人力資源管理工作。
1、員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂手續(xù)辦理。
2、員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理。
3、月度工資核算。
4、工傷事故處理及工傷理賠工作。
（五）常規(guī)行政管理工作。
1、辦公用品的采購。
2、辦公用品費用控制與費用報銷工作。
（一）進(jìn)一步建立與完善行政人事管理制度。
1、制定相應(yīng)的行政人事制度。
2、完善現(xiàn)有的行政人事制度。
3、根據(jù)目前公司架構(gòu)及規(guī)模制定符合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
（二）建立持續(xù)激勵的績效考核機(jī)制。
（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
（四）開展相應(yīng)的員工入職培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。
（五）做好《20xx年新年聯(lián)歡會》的籌備工作。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項工作完成情況
（一） 前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二） 工程進(jìn)度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項工程進(jìn)度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料，分門別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃
11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進(jìn)度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)
（一） 經(jīng)營目標(biāo)
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二） 管理目標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、 進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理
工程部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認(rèn)真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十四
我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式。在日常教學(xué)中，我堅持切實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學(xué)生對美術(shù)更有興趣，同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。我注重面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。我讓學(xué)生多觀察生活，允許學(xué)生想象，超越生活而又聯(lián)系生活。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。課余積極參與聽課、評課，博采眾長，提高教學(xué)水平。在教學(xué)過程中碰到無法處理的問題就虛心向老教師請教，從中獲得大量珍貴的課堂第一手材料，從中收益菲淺。我應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強(qiáng)。在教學(xué)之余，我認(rèn)真做好寄宿分校校辦交給的任務(wù)，取人之長，補(bǔ)己之短，以使自己能更快地適應(yīng)十二中的環(huán)境。
3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，本來想在美術(shù)選修課開設(shè)“水墨畫”興趣小組，但由于種種原因也沒能實現(xiàn)，今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點，為開創(chuàng)十二中美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。教育教學(xué)工作：教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期，我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念?！绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。我任教七、八年級的美術(shù)課，共計每周八節(jié)課，另外還有每周4節(jié)的美術(shù)選修課。在日常教學(xué)中，我堅持切實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學(xué)生對美術(shù)更有興趣，同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，從短短幾句到一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時，我還積極和班主任進(jìn)行溝通，了解學(xué)生，改進(jìn)教法，突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實際問題，我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計，著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。在美術(shù)教學(xué)中，我注重面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力，為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，我選擇了基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能，結(jié)合過程和方法，組成課程的基本內(nèi)容。同時，要課程內(nèi)容的層次性，適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。我讓學(xué)生多觀察生活中事務(wù)及景物，觀察他們的顏色和線條。使學(xué)生感受到大自然的美。允許學(xué)生想象，超越生活而又聯(lián)系生活。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。本學(xué)期，結(jié)合第八次課程改革，確立的學(xué)習(xí)重點是新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論。一學(xué)期來，我認(rèn)真參加學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)講座。另外，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的文章如《教育的轉(zhuǎn)型與教師角色的轉(zhuǎn)換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。平時有機(jī)會還經(jīng)常聽課，吸取別的學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗，等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準(zhǔn)備。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十五
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。x年我們在以?？偨?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。
x年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊精神。“出現(xiàn)問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”這是?？傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高！
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十六
根據(jù)我近大量閱讀投資書籍的經(jīng)驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思?卡拉曼雖然沒有超越巴菲特,卻牢記了他最重要的法則――“不要虧錢”,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思?卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設(shè)定具體的目標(biāo),他首先關(guān)注的是風(fēng)險,只有那時他才會判斷,是否所承受的每一種特殊的風(fēng)險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰(zhàn)勝通脹而急于出手買房或買股票,這就是為投資回報設(shè)定具體的目標(biāo)。若具體到各種基金與理財產(chǎn)品,在你的印象中,又有幾家不是暗示自己可能達(dá)到某某回報目標(biāo)的?而結(jié)果又有幾家能持續(xù)地在業(yè)績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優(yōu)異的回報的?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記，而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說：投資其實很簡單。張志雄說：投資不簡單。這兩個看似矛盾的論斷，實際上卻一脈相承，合起來表述應(yīng)該是：投資其實很簡單，但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單，甚至是個危險的行業(yè)。其他所有行業(yè)的有效性均遜于資本市場，投資其實是最難的。投資的難包括很多方面，其中估值是重要一環(huán)。常常有人說：買股票心里沒底。這個“沒底”說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經(jīng)決定了，而不是賣出的時候，講的就是估值。歷史的經(jīng)驗告訴人們，成功的投資人遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于成功的企業(yè)家。)。
價值投資被人概括成“買入(好公司)持有”,多么簡單啊。要找好公司還不容易嘛,任何一家商業(yè)媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業(yè)的龍頭或老二、老三,認(rèn)同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是,買入后股價暴跌怎么辦?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎么辦?這些，“價值投資者”照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現(xiàn)在如果誰動搖了,把股票賣了,就是“甫志高”(叛徒)或是“偽價值投資者”。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名“價值投資者”的博客里,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意,反而做出快樂狀的姿態(tài),讓人想起宗教中有關(guān)魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄,在股價暴跌時,有不少人就狂喊暴風(fēng)雨來了也不怕,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝“給予我們的試練不要多于我們所能承受的”。
成功的關(guān)鍵是理解規(guī)則背后的基本原理，以便徹底理解為什么依計行事就能成功，不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中并不怕不懂的人，最怕的是不懂卻總有主意的人。)。
有時候，投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利：企業(yè)營運所產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流，這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者愿意以更高的比率(市凈率或市盈率)來購買股票，這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業(yè)價值之間的差距。
價值投資沒有什么神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內(nèi)在價值，然后以這個價值的適當(dāng)折扣買進(jìn)。事情就是那么簡單。而最大的挑戰(zhàn)來自于始終保持不可缺少的耐心和紀(jì)律，只有當(dāng)價格變得有吸引力時才買進(jìn)，而情況相反時就賣出。
大多數(shù)市場人士的關(guān)注點與價值投資者的關(guān)注點不同。它們首先關(guān)心回報――它們能賺多少，而甚少關(guān)心風(fēng)險――它們會損失多少。相反的，價值投資者第一目標(biāo)是保證資金安全。很自然地，為了避免未來較大的損失，價值投資者會尋找安全邊際，以便為不準(zhǔn)確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩沖地帶。由于估值是一項非精確的藝術(shù)，未來是不可預(yù)測的，投資者也是人，難免會犯錯，所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區(qū)分價值投資者和其他不關(guān)心損失的投資者的試金石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候，下跌的風(fēng)險已經(jīng)釋放，而其他投資人正在擔(dān)憂，那些過度樂觀的事物中哪些能夠幸免。價值投資者則以安全邊際作為護(hù)身符，勇敢地進(jìn)入下跌的市場中大膽投資。
一旦你采用了價值投資的策略，那么其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機(jī)品一樣可以買賣，兩者通常都有價格波動，因而似乎可以產(chǎn)生投資收益。但是，這里有一個重要的區(qū)別：投資品會為持有人帶來現(xiàn)金流，投機(jī)品則不會。投機(jī)品持有人的回報完全取決于撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經(jīng)警告過我們，不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一只股票的價格上漲并不代表其企業(yè)運作良好，也不代表價格的上漲有相應(yīng)的內(nèi)在價值提升為理由。同樣，價格下跌就其本身并不一定反映企業(yè)發(fā)展發(fā)生逆轉(zhuǎn)或者其價值發(fā)生退化。
區(qū)別股票價格的波動和相應(yīng)的企業(yè)實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌，投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場，忽略一個投資機(jī)會的來源顯然是錯誤的，但是你必須自己獨立思考，不能被市場左右。你的投資決定必須取決于價值與價格的對比，而不僅僅是價格。如果你以“市場先生”作為投資機(jī)會的創(chuàng)造者(當(dāng)價格與內(nèi)在價值背離時)，你就具有了一個價值投資者的素質(zhì)。然而，如果你堅持以“市場先生”作為投資指導(dǎo)，你大概最好聘用其他人來管理你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義：很多信奉價值投資的投資者實際上做的，卻是投機(jī)行為，但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷的依據(jù)，而不是僅僅是價格，那么投資者就具備了價值投資的基本素質(zhì)。如果你將市場先生作為指導(dǎo)或評價投資的重要標(biāo)準(zhǔn)，那實際做的，就是投機(jī)行為。)。
證券價格因為兩個基本原因而上下波動：反映企業(yè)實體狀況(或投資者對它的感覺)，或者反映供求關(guān)系的短期變化。由于證券價格可能因為任何原因而波動，也由于不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什么預(yù)期，投資者必須在證券價格之外看到相應(yīng)企業(yè)的價值，并且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制，他們對市場波動的反應(yīng)不是冷靜和理智，而是貪婪和恐懼。我們都認(rèn)識這樣的人，他們平時做事很負(fù)責(zé)任、很深思熟慮，但在投資時卻變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內(nèi)便將很多個月，甚至很多年辛勤勞動和自制節(jié)儉積累的金錢投資出去。這些人在買一臺立體音響或一架相機(jī)之前會閱讀幾份消費者雜志，并去幾家商店進(jìn)行比較;而當(dāng)他們買入一只剛剛從朋友那兒聽說的股票時，他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產(chǎn)品或照相器材時所展示的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當(dāng)做是可以不勞而獲的掙錢機(jī)器，而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利，不勞而獲的期望煽動了投資者貪婪的欲望，貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發(fā)揮復(fù)利的作用，而是試圖通過熱門的內(nèi)幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下來仔細(xì)想想那個提供內(nèi)幕消息的人怎么可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息，也不去想想如果這個消息真的有價值，又怎么可能讓他們來分享。貪婪也會以一種盲目樂觀的形式表現(xiàn)出來，或者更加微妙地，表現(xiàn)為在面對壞消息時滿不在乎。最后，貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向短期投機(jī)。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領(lǐng)域版本的圣杯：企圖發(fā)現(xiàn)一個成功的投資規(guī)則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法，而不論這個問題有多復(fù)雜?？紤]到投資過程中的復(fù)雜性，人們很自然地就覺得必須有一個規(guī)則才能通向投資成功。
某些投資者采用一個過分單純的向后看的投資規(guī)則：買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數(shù)，投資者買入一個失寵的便宜貨。在現(xiàn)實中，跟隨這種規(guī)則的投資者其實是只看后視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價，通常是因為市場價格已經(jīng)反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發(fā)現(xiàn)市盈率上升了，因為盈利下降了。
在投資時，許多時候最應(yīng)該做的事情就是什么都不做。
上市公司的投資者根據(jù)公布的盈利數(shù)據(jù)來評估這些公司。與此不同的是，買下整個企業(yè)的私人買家則根據(jù)自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的，并總是尋找理由來證明“這一次與過往完全不同”。當(dāng)現(xiàn)實被扭曲后，投資者的行為就會失控到極點，所有保守的假設(shè)都會被重新審視和修改，以便于證明越漲越高的股價是合理的，于是瘋狂接踵而來。在短期內(nèi)，投資者試圖抵抗市場這種瘋狂是非常困難的，因為參與者都能掙很多錢，至少賬面上看是這樣。等到市場最終認(rèn)識到趨勢的不可持續(xù)，瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災(zāi)難，貪婪開始讓路給恐懼，投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩(wěn)妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統(tǒng)智慧格格不入，今天許多人相信風(fēng)險不是來自于擁有股票，而是來自于沒有購買股票。這種想法認(rèn)為，從長期角度來看，股票將取得較債券或者現(xiàn)金等價物更高的回報，就像過去一樣。指數(shù)也證明了這一點。多數(shù)機(jī)構(gòu)投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是，風(fēng)險規(guī)避和投資成功風(fēng)馬牛不相及。這種觀點認(rèn)為，只有承擔(dān)高風(fēng)險才能取得高回報，且只有通過獲得并承擔(dān)風(fēng)險才能取得長期的投資成功，而不是規(guī)避風(fēng)險。我的觀點正好相反，為何我認(rèn)為風(fēng)險規(guī)避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元，你會愿意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進(jìn)行賭博，讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進(jìn)行這樣的賭博嗎?當(dāng)然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下，你會承擔(dān)這種風(fēng)險嗎?許多人不會這么做，因為虧損30%會破壞他的生活質(zhì)量，而贏30%卻無法讓自己的生活標(biāo)準(zhǔn)獲得相應(yīng)的提高。如果你是絕大多數(shù)有著風(fēng)險規(guī)避意識的投資者中的一員，那么規(guī)避損失必須是你投資哲學(xué)中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略了解釋為何需要避免損失時的一個重要數(shù)學(xué)理由：即使回報率一般，但時間一長，復(fù)利效應(yīng)所帶來的回報即使不會讓人驚呆，也會讓人大吃一驚。例如，一名在內(nèi)連續(xù)獲得16%回報率的投資者最終的財富，居然比一個連續(xù)9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多，這一結(jié)果可能會讓人感到意外。
未來是不可預(yù)測的。因此，那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來，甚至實現(xiàn)繁榮。霉運可能會降臨到你頭上，你可能會犯錯。河水漫過堤岸的情況一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣，經(jīng)濟(jì)大蕭條或者金融恐慌一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，且惡性通脹可能永遠(yuǎn)也不會破壞美國經(jīng)濟(jì)，但因知道確實可能會發(fā)生金融災(zāi)難，穩(wěn)健、有遠(yuǎn)見的投資者會據(jù)此來管理自己的投資組合。如有必要，投資者必須愿意放棄短期內(nèi)的回報，以此作為對意想不到的災(zāi)難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設(shè)定了一個具體的回報率目標(biāo)。不幸的是，設(shè)定目標(biāo)并不會對實現(xiàn)目標(biāo)提供任何幫助。事實上，無論目標(biāo)是什么，它都可能無法實現(xiàn)。假設(shè)你宣稱希望獲得每年15%的回報率，但這一聲明沒有告訴你該如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。投資回報與你工作時間多長、工作多么努力或者賺錢的愿望有多強(qiáng)烈無關(guān)。挖溝的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬，產(chǎn)量越多，計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現(xiàn)更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀(jì)律約束的嚴(yán)格方法，隨著時間的推移，最終將獲得回報。
最優(yōu)秀的投資者不會為回報設(shè)定具體的目標(biāo)，他們首先關(guān)注的是風(fēng)險，只有那時他們才會判斷自己所承擔(dān)的每一種特殊的風(fēng)險會否帶來回報。
當(dāng)多數(shù)投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上，而不是放在了可能會虧多少錢上的時候，價值投資者對風(fēng)險給予了同回報一樣的關(guān)注。
投資者應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險設(shè)定目標(biāo)，而不是給回報設(shè)定一個目標(biāo)，哪怕這個目標(biāo)非常合理。美國短期國庫券是最接近于無風(fēng)險投資的資產(chǎn)，因此，美國短期國庫券的利率被看作是無風(fēng)險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上，只有在取得較那些無風(fēng)險回報更高的回報的前景非常明確時，才可以進(jìn)行有風(fēng)險的投資。這并不是說對美國短期國庫券有投資偏好，相反，你會更愿意投資出色的替代工具。只有當(dāng)對風(fēng)險完全做出補(bǔ)償之后還有更多的回報時，這些替代工具才是出眾的。
價值投資哲學(xué)有三個因素：首先，價值投資是自下而上的策略，其次，價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)。最后，價值投資是一種風(fēng)險規(guī)避方法。
價值投資使用自下往上的策略，通過這種方法，投資者每次對一個單獨的投資機(jī)會進(jìn)行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券，并根據(jù)實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時，才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成“買入便宜貨，然后等著”。投資者必須學(xué)會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然后他們必須要有耐心，并遵守紀(jì)律，直至等到便宜貨的出現(xiàn)，并買入，而不去考慮市場當(dāng)前的走向或者自己對宏觀經(jīng)濟(jì)的看法。
為什么有時需要持有現(xiàn)金。當(dāng)無法找到誘人的投資機(jī)會時，采用自下往上的投資者會持有現(xiàn)金，當(dāng)這樣的投資機(jī)會出現(xiàn)時，他們就會動用這些資金。只有當(dāng)可以組建擁有誘人投資機(jī)會的多樣化投資組合時，采用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標(biāo)，而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。通過買入低估的證券，然后當(dāng)價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數(shù)投資者而言，絕對回報是他們唯一關(guān)心的事情，畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數(shù)投資而言，究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之后才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報：票面利率為6%的1年期美國短期國庫券將在1年之后提供6%的回報。對那些風(fēng)險更大的投資而言，必須在知道了結(jié)果之后才能計算回報。例如，你購買了100股克萊斯勒公司的股票，你的回報幾乎完全依賴于賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應(yīng)對風(fēng)險：進(jìn)行足夠的多元化投資;如果合適，進(jìn)行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進(jìn)行投資。
證券分析并不是未來精確決定某種證券的內(nèi)在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠――如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票――或者價值是否大幅高于或者低于市場上的價格。對內(nèi)在價值粗略和大致的衡量可能就已經(jīng)足以達(dá)到這樣的目的了。(卡拉曼將企業(yè)價值評估直接定義為“藝術(shù)”，可見他認(rèn)為企業(yè)評估并非一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，更多取決于投資者個人的經(jīng)驗、知識甚至直覺。卡拉曼甚至指出，企業(yè)價值不僅難以精確衡量，而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經(jīng)濟(jì)波動而改變，投資者無法在某個時刻明確判斷企業(yè)價值，還得時刻重估自己對企業(yè)價值的預(yù)測。任何想精確評估企業(yè)價值的嘗試都將帶來不準(zhǔn)確的評估結(jié)果，簡單來說就是“垃圾進(jìn)，垃圾出”。)。
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進(jìn)行的投資有關(guān)的信息，并對企業(yè)進(jìn)行研究，直至認(rèn)為自己知道了所有應(yīng)該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先，無論進(jìn)行了多少研究，一些信息總是會被漏掉，投資者必須學(xué)會適應(yīng)信息的不充分。其次，即使一名投資者能夠知道與某項投資有關(guān)的所有信息，也并不一定能夠從中贏利。
這并不是說基本面分析沒有用?；久娣治隹隙ㄓ杏?，但信息通常遵循80/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內(nèi)獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
盡管許多華爾街分析師對行業(yè)和企業(yè)有著出色的洞察力，但采用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議，而非給出明智建議的壓力，但這也表明將信息轉(zhuǎn)化成利潤有多么困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利，同時承擔(dān)由不確定性所帶來的風(fēng)險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究最后一些尚未得到答案的細(xì)節(jié)而錯過了低價買入的機(jī)會，而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際，盡管他們所獲得的信息并不全面。
在尋找所有與企業(yè)有關(guān)的信息的時候，投資者經(jīng)常忽視一個非常重要的線索。在多數(shù)情況下，沒有一個人能較管理層更了解一家企業(yè)及其前景。因此，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進(jìn)行投資的時候，投資者應(yīng)當(dāng)受到鼓舞。華爾街上經(jīng)常有這樣一種說法，即一名內(nèi)部人士賣出股票的理由可能有很多(需要現(xiàn)金來支付稅收和費用等)，但買入的理由只有一個。
塞思?卡拉曼還認(rèn)為：
我們不認(rèn)為有所謂的價值投資公司，投資中，價格才是最關(guān)鍵決定因素(essentialdeterminant)。在合適的價格(someprice)，任何標(biāo)的都可以買，賣或者持有。
歷史已經(jīng)證明，只有交易的價格在其內(nèi)在價值的適度折價時買入，才能夠讓投資者在承擔(dān)有限下降風(fēng)險的同時，提供豐厚的回報。
投資者如何通過預(yù)測不可預(yù)測的事情來進(jìn)行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然后只能以大幅低于根據(jù)保守預(yù)測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資從本質(zhì)上看，就是逆向投資。他指出，不受歡迎的證券可能被低估，而深受歡迎的股票幾乎永遠(yuǎn)不會被低估。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資研究，就是將大量信息削減至易于管理的信息，研究過程本身并不會產(chǎn)生利潤，利潤只有晚些時候才會實現(xiàn)，投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機(jī)會，最終由市場來實現(xiàn)價值。
[安全邊際讀書筆記]。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇一
20__年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實。
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點項目資金的引進(jìn)。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
今年以來，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項目引進(jìn)中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。
今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點項目建設(shè)。
一、是針對重點項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計20__年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20__萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改善招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓職責(zé)落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體狀況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時光過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原先的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫忙解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
團(tuán)委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的.問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，到達(dá)了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3％;金融貸款6645萬元，占6。4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選取，也是唯一選取。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。
三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理職責(zé)書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇三
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，也將近xx年的時間了，回顧xx年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
我是一名xx，在xx這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。
在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真檢查核對，才能保障xx的準(zhǔn)確性。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進(jìn)行思想交流。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
除了學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對專業(yè)性的東西學(xué)習(xí)不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細(xì)節(jié)性的錯誤。
2、初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。
在今后的工作中我會爭取改進(jìn)自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向老員工多學(xué)習(xí)，虛心請教，加深對公司xx項目的學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真仔細(xì)地投入到工作中，把xx降低到最低；規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到xx。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天更美好。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇四
校園及周邊治安環(huán)境整治關(guān)系到青少年可以健康成長，關(guān)系到社會穩(wěn)定及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我社區(qū)通過為期20天的集中整治工作，為廣大師生創(chuàng)造良好的治安學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了校園及周邊的平安，現(xiàn)將近期開展此項工作的情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
學(xué)校是教書育人的場所，是加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作，事關(guān)重大，深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理，鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果，確保青少年學(xué)生有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。
1、成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)綜治副主任_×為整治小組組長，東街小學(xué)副校長_×、職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)科科長_×為副組長，社區(qū)其他工作人員為整治組成員。
2、在春季開展的這項活動，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議研究制定校園周邊環(huán)境專項整治實施方案，確定工作任務(wù)，整治重點，對工作進(jìn)行具體安排布置，做到任務(wù)落實到人。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立崗位責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的研究、督辦和管理，建立學(xué)校安全工作校長負(fù)責(zé)制，落實各項工作的措施，完善內(nèi)部安全管理制度，加強(qiáng)對教師的安全培訓(xùn)和教職工隊伍整頓，強(qiáng)化學(xué)生安全教育管理。
三、落實措施，做好重點工作。
1、大力整治路邊不潔小攤點。部分學(xué)校周邊的小攤點，每當(dāng)放學(xué)后，學(xué)生便團(tuán)團(tuán)圍住買零食，這些攤點極不衛(wèi)生，嚴(yán)重影響到在校學(xué)生的身心健康。通過整治和教育，這些不潔小攤販的售貨行為有所收斂。
2、整頓了校園及周邊的交通秩序，在校門口設(shè)置了交通警示牌、并嚴(yán)禁停放各類車輛。
3、加大了防火、防中毒、防意外事故等工作力度，重點排查了學(xué)校樓道、學(xué)生宿舍、師生活動場所、實驗室等要害部門的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保萬無一失。
4、衛(wèi)生工作井然有序。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行保潔制度，有效地保障了學(xué)校的清潔衛(wèi)生，同時培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校關(guān)閉了小賣部，加強(qiáng)了學(xué)校食堂管理，并加強(qiáng)了學(xué)生管理，現(xiàn)在的學(xué)校干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣良好，無亂扔亂丟亂吐的現(xiàn)象發(fā)生。
5、校園周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣大學(xué)生積極參與，學(xué)生的主人翁意識得到了。
充分的發(fā)揮。學(xué)生本身就是周邊不良環(huán)境的受害者，他們對此有深切的感受。因此，引導(dǎo)學(xué)生參與周邊環(huán)境綜合治理，可以增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感。班干部、學(xué)生值日生積極參與了學(xué)校的管理，他們從中發(fā)現(xiàn)了不少問題，也找出了不少解決問題的辦法。
6、加強(qiáng)了法制教育和安全教育，在專項行動中開展了法制講座，通過各種形式，宣傳法律、法規(guī)，進(jìn)行師生自我防護(hù)知識培訓(xùn)，提高師生的法律意識、法制觀念和自我保護(hù)能力。
總之，我們會充分運用安全文明創(chuàng)建這一載體，深入開展安全文明校園的創(chuàng)建活動，加強(qiáng)文明建設(shè)。教育師生在校做文明者，在社會做文明人，充分發(fā)揮法制顧問的職能，認(rèn)真開展好法制教育活動，使活動內(nèi)容深入人心，打動人心，扎根人心，努力創(chuàng)設(shè)一個穩(wěn)定、和諧、文明的校園周邊環(huán)境，為學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇五
這一年來，我堅持始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，努力抓好教學(xué)教改和“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的實施，在“推廣普及普通話和用字規(guī)范化”工作方面，認(rèn)真貫徹和落實了學(xué)校下達(dá)的“語言文字規(guī)范化工作”的有關(guān)法律和規(guī)定，并以素質(zhì)教育為載體，把語言文字的規(guī)范化工作貫穿于班級的教育、教學(xué)等各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)已取得了較好的成效。
當(dāng)前，隨著信息化時代的到來，我們更應(yīng)該加大普及普通話和用字規(guī)范化工作的力度，以適應(yīng)蓬勃發(fā)展的信息技術(shù)教育的需要。特別在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，更應(yīng)該把語言文字的規(guī)范化工作當(dāng)作學(xué)生養(yǎng)成教育的重要內(nèi)容。結(jié)合我校工作實際，我確立了“普及推廣普通話和規(guī)范漢字”的班級工作目標(biāo)，我們要求學(xué)生在校內(nèi)外必須用普通話交流，讓普通話成為學(xué)校的基本語言，師生在教學(xué)及各項活動中必須使用規(guī)范漢字。一年來，我著重抓好了以下的工作。
一、在班內(nèi)開展了豐富多彩的活動來推進(jìn)語言文字的規(guī)范化工作。
活動既豐富了班級文化，也推動了語言文字規(guī)范化工作的開展和普及。在我班組織的各類競賽活動中，我始終把普通話作為基本的交流語言。
二、以推廣普及普通話和規(guī)范漢字為契機(jī)，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
在班級的日常教學(xué)工作中，我做到用普通話教學(xué)。在教學(xué)中特別要注意重視學(xué)生的聽、說、讀、寫和漢語拼音訓(xùn)練。
在教學(xué)中，我把學(xué)生的說寫訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)生的基本能力來訓(xùn)練。在課堂上，我從訓(xùn)練學(xué)生說好每一句話、練好每一個字入手，從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字的民族感情。
我把學(xué)生說好普通話、寫好規(guī)范漢字當(dāng)作學(xué)生的最基本的素質(zhì)來培養(yǎng)。我班所有學(xué)生都能在課堂上用流利的普通話和老師交流。
三、我班還開展了在轄區(qū)內(nèi)查找不規(guī)范漢字的工作。
我班積極響應(yīng)學(xué)校號召，分小組查看廣告牌、門牌、宣傳牌等上百家，共查到各種不規(guī)范漢字80多個。
總之，作為基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，我深刻地認(rèn)識到：語言文字工作，既是教學(xué)中重要的組成部分，也是提高學(xué)生基本素質(zhì)的重要載體。今后，我還將繼續(xù)采取切實可行的措施，不斷提高學(xué)生規(guī)范地使用語言文字的意識，不斷提高學(xué)生應(yīng)用語言文字的能力和表達(dá)水平，為全面提高學(xué)生的素質(zhì)、進(jìn)一步提高班級的教學(xué)質(zhì)量而作出不懈的努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇六
我們財務(wù)科在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入x萬元，上繳稅金x元。x經(jīng)費上半年支出x元，相比全年預(yù)算x元略有結(jié)余。
1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以x、x以及各x的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的x業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，x產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。
2、隨著x產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，x類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣x要求，今年我x經(jīng)費統(tǒng)一納入縣x集中支付，這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在x領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR> 1、x改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ?，分類具體，x往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年x欠款清理工作量大。x改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好x經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快x公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財務(wù)費用。通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇七
在過去一年里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，積極工作，認(rèn)真完成綜治辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
現(xiàn)代社會日新月異，不學(xué)習(xí)就會落后。作為一位聯(lián)防隊員，我深知學(xué)習(xí)的重要。充分利用各種時間各種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)法律、治安知識來充實自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng)；二是堅持學(xué)以致用的原則，在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解，在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的'能力。
重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識，引導(dǎo)他們參與到維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作中來。
圓滿完成工作任務(wù)。工作期間統(tǒng)籌安排時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，同時積極參加單位組織的各項文體活動。根據(jù)工作安排，做到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決立刻辦理，今天事情絕不拖到明天。
一年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點，一是充分掌握法律知識不夠豐富；二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護(hù)xxxxx街道社會穩(wěn)定出一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇八
__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇九
2008年上半年，組織工作在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的指導(dǎo)幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州、縣組織工作會議精神，以健全各項制度為保障，以開展有效活動為載體，以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實惠為切入點，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
鄉(xiāng)基層黨建工作的整體推進(jìn)。規(guī)劃上報鄉(xiāng)黨委、黨委黨支部、政
拓型示范群體、服務(wù)型示范群體；政府黨支部創(chuàng)建類型為：學(xué)習(xí)
型示范群體、開拓型示范群體、服務(wù)型示范群體、廉潔型示范群
體；新街村黨支部創(chuàng)建類型為：學(xué)習(xí)型示范群體、服務(wù)型示范群
體、團(tuán)結(jié)型示范群體。鄉(xiāng)黨委和創(chuàng)建的3個黨支部都分別成立了
工作班子，制定出了具體的實施方案，及時召開創(chuàng)建動員大會進(jìn)
行安排部署。半年來共懸掛宣傳標(biāo)語5條，張貼宣傳標(biāo)語35條，出黑板報2期，編發(fā)信息簡報3期。
二、在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“一氣、二心、三力”主
題教育實踐活動，增強(qiáng)和激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新活力、干
事合力。
按照縣委提出的“政治上要堅定，認(rèn)識上要統(tǒng)一，能力上要
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)成為政治
堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的活力班子和
活力隊伍。
根據(jù)縣委要求，確定我鄉(xiāng)開展 “一氣、二心、三力”主題
教育實踐活動參學(xué)對象共有17人，其中：實職正科3人，主任
求和方法步驟的基礎(chǔ)上，召開動員會議，進(jìn)行深入的思想發(fā)動。
通過思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，引導(dǎo)全體領(lǐng)導(dǎo)干部積極參
與到活動中來。二是采取個人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、集體研討和上
良好風(fēng)氣的重要論述。三是在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身學(xué)習(xí)
情況，每位參學(xué)對象都認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，并在支部會上
情懇談，個別談話，群眾提和自己找，組織幫等形式，廣泛征求
領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)和執(zhí)行力、創(chuàng)新
力、凝聚力等方面存在的問題和差距，并及時匯總、梳理和詳實
反饋意見、建議。半年來共開展集體學(xué)習(xí)6場次，參加人數(shù)達(dá)178
人次，開展心得體會交流4場次，參加人數(shù)達(dá)29人，撰寫心得
人數(shù)達(dá)76人，開展扶貧結(jié)對幫扶活動，組織機(jī)關(guān)干部職工56人
向四川地震災(zāi)區(qū)捐款3550元，共產(chǎn)黨員自愿交納特殊黨費5850
元支援四川地震災(zāi)區(qū)。
三、以貫徹落實中央和省州縣長效機(jī)制為抓手，鞏固和擴(kuò)
大先進(jìn)性教育活動成果，增強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍活力，以“三
級聯(lián)創(chuàng)”、“云嶺先鋒”工程、貫徹落實中央和省州縣長效機(jī)制、黨建示范長廊、“致富先鋒”行動計劃等有效載體，結(jié)合實際，注重創(chuàng)新，推進(jìn)基層黨建工作健康發(fā)展。
（一）狠抓中央和省州縣長效機(jī)制的貫徹落實，推進(jìn)“三級
聯(lián)創(chuàng)”活動和 “云嶺先鋒”工程，夯實基層黨建基礎(chǔ)。一是狠
抓學(xué)習(xí)宣傳。黨委班子帶頭，層層召開班子會議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)。一方面在加強(qiáng)村黨員活動陣地的利
用和管理上下功夫、抓落實；另一方面積極規(guī)劃，項目帶動，把
黨員活動陣地向新農(nóng)村試點村和扶貧整村推進(jìn)村進(jìn)行延伸，拓展
黨員教育的覆蓋面。三是實行聯(lián)系幫扶工作機(jī)制，做好黨員聯(lián)系
服務(wù)對象，理好發(fā)展思路，聽取意見建議，解決實際問題。四是
加強(qiáng)流動黨員教育管理。14個黨支部建立了流動黨員服務(wù)點。健
全了《流動黨員活動證》管理、外出登記、聯(lián)系、目標(biāo)管理、走
訪慰問、黨費收繳、培訓(xùn)教育等七項制度，有效解決了多年來流
動黨員教育管理難、開展活動難和作用發(fā)揮難的問題。五是加
強(qiáng)黨建工作責(zé)任管理。健全完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容，加強(qiáng)
責(zé)任制管理，明確目標(biāo)要求，細(xì)化工作責(zé)任，進(jìn)一步加大黨建工
作的目標(biāo)管理和考核力度。
（二）精心組織開展慶祝建黨87周年活動。一是舉辦一場慶“七
?一”文藝晚會。組織機(jī)關(guān)站所職工、安龍堡街道文藝隊和附近
村民小組演出隊舉辦了一場慶“七?一”文藝晚會，用歌聲、舞
子培訓(xùn)班，對全鄉(xiāng)14個黨支部的75名入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)。
三是走訪慰問一批困難老黨員。認(rèn)真組織開展了走訪慰問困難老
黨員活動，共走訪黨員9人，發(fā)放慰問金1150元。四是組織二
次黨委中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)。一次是以學(xué)習(xí)貫徹落實十七大、縣
委十一屆三次全會精神為主題的理論學(xué)習(xí)，使鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和
機(jī)關(guān)中層干部的理論素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍；一次是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
和機(jī)關(guān)中層干部圍繞“如何解放思想，推進(jìn)安龍堡鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又
好又快發(fā)展”為主題進(jìn)行了交流發(fā)言，有力推動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。五是組織召開一次座談會。五是組織召開一次座談會。
“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，新發(fā)展
黨員22名，為黨組織注入了新鮮血液。七是組織開展一次黨員
“義工日”活動。14個黨支部結(jié)合實際，組織黨員開展了一次環(huán)
境衛(wèi)生整治、文明創(chuàng)建等為主要內(nèi)容的黨員“義工日”活動。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)。
會等形式，鑄牢思想道德防線，樹立公道正派的良好形象。
下半年，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，按照中央和省、州、縣組織工作會議精神，圍繞中心，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓好各項工作任務(wù)的落實。
1、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容。把黨建示范群體創(chuàng)建活動與經(jīng)濟(jì)工作、三個文明建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范基層黨建工作。
2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，將“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動進(jìn)一步引向深入。
3、認(rèn)真抓好農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的安裝、管理及電教片的播放，提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。
4、按時完成黨員信息數(shù)據(jù)采集工作，建好黨員信息數(shù)據(jù)庫。
5、統(tǒng)籌抓好發(fā)展黨員、“農(nóng)村致富先鋒”培養(yǎng)、黨建刊物征訂、鄉(xiāng)科級民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳與管理等各項工作。
中共安龍堡鄉(xiāng)委員會
2008年7月2日
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十
一、從進(jìn)入xx項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上。配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責(zé)令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最終驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計劃的工期安排，每項未按進(jìn)度計劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進(jìn)展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上。我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進(jìn)行職責(zé)劃分，定期對職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的'整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認(rèn)識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團(tuán)，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十一
邊際造句
(1)作文首先要確定中心，不能漫無邊際什么都寫。
(2)他講話喜歡穿靴戴帽，往往不著邊際。
(3)小剛不著邊際的回答令老師哭笑不得。
(4)他漫無邊際地講了一大通無關(guān)的話。
(5)她一時之間不知如何是好，只能用不著邊際的話來胡亂搪塞。
(6)過了大青山，就走進(jìn)了漫無邊際的草原。
(7)她天天都說些不著邊際、莫名其妙的話。
(8)她對那些不著邊際的話從來不在意。
(9)這是一片花的海洋，一眼望去漫無邊際。
(10)咱倆就這樣漫無邊際的談?wù)劙?談什么都行。
(11)他的發(fā)言很實在，沒有一句不著邊際的話。
(12)這篇文章寫得不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(13)說這種話，猶如天馬行空，不著邊際，怎能令人相信。
(14)他把這次會議的主題還沒弄清楚,就不著邊際地發(fā)了一通議論。
(15)同學(xué)們說話不要海闊天空,漫無邊際,要抓住重點,突出中心。
(16)前面是浩翰的大海，水勢遼闊，漫無邊際。
(17)遼闊的草原望不到邊際。
(18)朋友聚會之時，常會談些不著邊際、風(fēng)花雪月的事。
(19)這些信口開河，不著邊際的話，不要去聽他的。
(20)時而高談闊論不著邊際，時而又斤斤計較顯得過于實際。
(21)這些新的又未免太無邊際,大而化之了。
(22)每節(jié)課要有針對性地設(shè)問,不能漫無邊際。
(23)我們需要的是腳踏實地的行動,而不是不著邊際的空談。
(24)他這漫無邊際的高談闊論,叫人聽了摸不著頭腦。
(25)這篇文章寫不好,漫無邊際,不知道什么是中心。
(26)碧綠的田野,漫無邊際。
(27)寫文章或講話要開門見山,點明主題,不要博士買驢,不著邊際地空發(fā)議論。
(28)這篇論文表達(dá)的思想只是浮光掠影，所見欠缺深度，結(jié)語當(dāng)然不著邊際。
邊際造句
1、但愿它能綿延至毀滅的邊際。
2、然而，投資的目的(一般)不是按公平價值買入，而是要在買入時留有安全邊際。
4、每年，就像某些神奇的發(fā)條裝置一樣，它能以越來越少的成本做越來越多的事情;由于大規(guī)模消費的存在，技術(shù)的單位邊際成本漸趨于零。
5、與音樂電影不同，幾乎所有電視節(jié)目邊際費用都是零：用戶一旦付費訂購了，看別的節(jié)目就不用掏錢了。
6、這表明，任何對公允價值的估計僅僅只是一種估計，而不是一個確切的數(shù)字，所以安全邊際提供了應(yīng)對錯誤和不幸所急需的緩沖。
7、然而，一個人在收入分配上獲得的越少，他的幸福感就與收入有更為密切的關(guān)系;這是收入的邊際效益遞減規(guī)律產(chǎn)生的作用。
8、親愛的讀者，這就是所謂資本的永久減值，這種情況在你不設(shè)投資安全邊際的情況下就有可能發(fā)生。
9、這個斜率就是邊際消費傾向。
11、至此，您的邊際收益將開始逐漸遞減，因為進(jìn)一步增加堆大小將不會帶來成比例的性能改進(jìn)。
12、但是，在真實世界中，總是有一個錯誤邊際。
13、雖然在冷戰(zhàn)后期制造的核武器的邊際效用不大，但它們的存在使人們無法想象打一場核戰(zhàn)爭，以至于此類戰(zhàn)爭得以避免。
14、當(dāng)投資者違反第1條法則，即投資不設(shè)安全邊際時，他們冒有資本永久減值的風(fēng)險。
16、對資產(chǎn)更透明和品質(zhì)更好的管理至關(guān)重要，此外明確的私有化目標(biāo)可以提升私有化實體的邊際收益。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十二
1、出臺人事考勤制度。
2、明確各部門個工作崗位。
3、初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格。
4、制定《員工內(nèi)部合同》。
（二）根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才。
1、人員到崗情況。
2、招聘情況。
3、人員分析。
（三）企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)建。
（四）常規(guī)人力資源管理工作。
1、員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂手續(xù)辦理。
2、員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理。
3、月度工資核算。
4、工傷事故處理及工傷理賠工作。
（五）常規(guī)行政管理工作。
1、辦公用品的采購。
2、辦公用品費用控制與費用報銷工作。
（一）進(jìn)一步建立與完善行政人事管理制度。
1、制定相應(yīng)的行政人事制度。
2、完善現(xiàn)有的行政人事制度。
3、根據(jù)目前公司架構(gòu)及規(guī)模制定符合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
（二）建立持續(xù)激勵的績效考核機(jī)制。
（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
（四）開展相應(yīng)的員工入職培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。
（五）做好《20xx年新年聯(lián)歡會》的籌備工作。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項工作完成情況
（一） 前期配套及招投標(biāo)：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
（二） 工程進(jìn)度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項工程進(jìn)度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料，分門別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃
11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進(jìn)度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)
（一） 經(jīng)營目標(biāo)
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
（二） 管理目標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、 進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理
工程部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認(rèn)真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十四
我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式。在日常教學(xué)中，我堅持切實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學(xué)生對美術(shù)更有興趣，同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。我注重面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。我讓學(xué)生多觀察生活，允許學(xué)生想象，超越生活而又聯(lián)系生活。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。課余積極參與聽課、評課，博采眾長，提高教學(xué)水平。在教學(xué)過程中碰到無法處理的問題就虛心向老教師請教，從中獲得大量珍貴的課堂第一手材料，從中收益菲淺。我應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強(qiáng)。在教學(xué)之余，我認(rèn)真做好寄宿分校校辦交給的任務(wù)，取人之長，補(bǔ)己之短，以使自己能更快地適應(yīng)十二中的環(huán)境。
3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，本來想在美術(shù)選修課開設(shè)“水墨畫”興趣小組，但由于種種原因也沒能實現(xiàn)，今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點，為開創(chuàng)十二中美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。教育教學(xué)工作：教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期，我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念?！绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。我任教七、八年級的美術(shù)課，共計每周八節(jié)課，另外還有每周4節(jié)的美術(shù)選修課。在日常教學(xué)中，我堅持切實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學(xué)生對美術(shù)更有興趣，同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，從短短幾句到一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時，我還積極和班主任進(jìn)行溝通，了解學(xué)生，改進(jìn)教法，突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實際問題，我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計，著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。在美術(shù)教學(xué)中，我注重面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力，為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，我選擇了基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能，結(jié)合過程和方法，組成課程的基本內(nèi)容。同時，要課程內(nèi)容的層次性，適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。我讓學(xué)生多觀察生活中事務(wù)及景物，觀察他們的顏色和線條。使學(xué)生感受到大自然的美。允許學(xué)生想象，超越生活而又聯(lián)系生活。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。本學(xué)期，結(jié)合第八次課程改革，確立的學(xué)習(xí)重點是新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論。一學(xué)期來，我認(rèn)真參加學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)講座。另外，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的文章如《教育的轉(zhuǎn)型與教師角色的轉(zhuǎn)換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。平時有機(jī)會還經(jīng)常聽課，吸取別的學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗，等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準(zhǔn)備。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十五
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。x年我們在以?？偨?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。
x年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊精神。“出現(xiàn)問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”這是?？傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高！
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十六
根據(jù)我近大量閱讀投資書籍的經(jīng)驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思?卡拉曼雖然沒有超越巴菲特,卻牢記了他最重要的法則――“不要虧錢”,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思?卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設(shè)定具體的目標(biāo),他首先關(guān)注的是風(fēng)險,只有那時他才會判斷,是否所承受的每一種特殊的風(fēng)險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰(zhàn)勝通脹而急于出手買房或買股票,這就是為投資回報設(shè)定具體的目標(biāo)。若具體到各種基金與理財產(chǎn)品,在你的印象中,又有幾家不是暗示自己可能達(dá)到某某回報目標(biāo)的?而結(jié)果又有幾家能持續(xù)地在業(yè)績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優(yōu)異的回報的?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記，而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說：投資其實很簡單。張志雄說：投資不簡單。這兩個看似矛盾的論斷，實際上卻一脈相承，合起來表述應(yīng)該是：投資其實很簡單，但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單，甚至是個危險的行業(yè)。其他所有行業(yè)的有效性均遜于資本市場，投資其實是最難的。投資的難包括很多方面，其中估值是重要一環(huán)。常常有人說：買股票心里沒底。這個“沒底”說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經(jīng)決定了，而不是賣出的時候，講的就是估值。歷史的經(jīng)驗告訴人們，成功的投資人遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于成功的企業(yè)家。)。
價值投資被人概括成“買入(好公司)持有”,多么簡單啊。要找好公司還不容易嘛,任何一家商業(yè)媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業(yè)的龍頭或老二、老三,認(rèn)同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是,買入后股價暴跌怎么辦?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎么辦?這些，“價值投資者”照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現(xiàn)在如果誰動搖了,把股票賣了,就是“甫志高”(叛徒)或是“偽價值投資者”。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名“價值投資者”的博客里,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意,反而做出快樂狀的姿態(tài),讓人想起宗教中有關(guān)魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄,在股價暴跌時,有不少人就狂喊暴風(fēng)雨來了也不怕,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝“給予我們的試練不要多于我們所能承受的”。
成功的關(guān)鍵是理解規(guī)則背后的基本原理，以便徹底理解為什么依計行事就能成功，不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中并不怕不懂的人，最怕的是不懂卻總有主意的人。)。
有時候，投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利：企業(yè)營運所產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流，這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者愿意以更高的比率(市凈率或市盈率)來購買股票，這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業(yè)價值之間的差距。
價值投資沒有什么神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內(nèi)在價值，然后以這個價值的適當(dāng)折扣買進(jìn)。事情就是那么簡單。而最大的挑戰(zhàn)來自于始終保持不可缺少的耐心和紀(jì)律，只有當(dāng)價格變得有吸引力時才買進(jìn)，而情況相反時就賣出。
大多數(shù)市場人士的關(guān)注點與價值投資者的關(guān)注點不同。它們首先關(guān)心回報――它們能賺多少，而甚少關(guān)心風(fēng)險――它們會損失多少。相反的，價值投資者第一目標(biāo)是保證資金安全。很自然地，為了避免未來較大的損失，價值投資者會尋找安全邊際，以便為不準(zhǔn)確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩沖地帶。由于估值是一項非精確的藝術(shù)，未來是不可預(yù)測的，投資者也是人，難免會犯錯，所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區(qū)分價值投資者和其他不關(guān)心損失的投資者的試金石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候，下跌的風(fēng)險已經(jīng)釋放，而其他投資人正在擔(dān)憂，那些過度樂觀的事物中哪些能夠幸免。價值投資者則以安全邊際作為護(hù)身符，勇敢地進(jìn)入下跌的市場中大膽投資。
一旦你采用了價值投資的策略，那么其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機(jī)品一樣可以買賣，兩者通常都有價格波動，因而似乎可以產(chǎn)生投資收益。但是，這里有一個重要的區(qū)別：投資品會為持有人帶來現(xiàn)金流，投機(jī)品則不會。投機(jī)品持有人的回報完全取決于撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經(jīng)警告過我們，不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一只股票的價格上漲并不代表其企業(yè)運作良好，也不代表價格的上漲有相應(yīng)的內(nèi)在價值提升為理由。同樣，價格下跌就其本身并不一定反映企業(yè)發(fā)展發(fā)生逆轉(zhuǎn)或者其價值發(fā)生退化。
區(qū)別股票價格的波動和相應(yīng)的企業(yè)實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌，投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場，忽略一個投資機(jī)會的來源顯然是錯誤的，但是你必須自己獨立思考，不能被市場左右。你的投資決定必須取決于價值與價格的對比，而不僅僅是價格。如果你以“市場先生”作為投資機(jī)會的創(chuàng)造者(當(dāng)價格與內(nèi)在價值背離時)，你就具有了一個價值投資者的素質(zhì)。然而，如果你堅持以“市場先生”作為投資指導(dǎo)，你大概最好聘用其他人來管理你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義：很多信奉價值投資的投資者實際上做的，卻是投機(jī)行為，但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷的依據(jù)，而不是僅僅是價格，那么投資者就具備了價值投資的基本素質(zhì)。如果你將市場先生作為指導(dǎo)或評價投資的重要標(biāo)準(zhǔn)，那實際做的，就是投機(jī)行為。)。
證券價格因為兩個基本原因而上下波動：反映企業(yè)實體狀況(或投資者對它的感覺)，或者反映供求關(guān)系的短期變化。由于證券價格可能因為任何原因而波動，也由于不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什么預(yù)期，投資者必須在證券價格之外看到相應(yīng)企業(yè)的價值，并且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制，他們對市場波動的反應(yīng)不是冷靜和理智，而是貪婪和恐懼。我們都認(rèn)識這樣的人，他們平時做事很負(fù)責(zé)任、很深思熟慮，但在投資時卻變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內(nèi)便將很多個月，甚至很多年辛勤勞動和自制節(jié)儉積累的金錢投資出去。這些人在買一臺立體音響或一架相機(jī)之前會閱讀幾份消費者雜志，并去幾家商店進(jìn)行比較;而當(dāng)他們買入一只剛剛從朋友那兒聽說的股票時，他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產(chǎn)品或照相器材時所展示的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當(dāng)做是可以不勞而獲的掙錢機(jī)器，而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利，不勞而獲的期望煽動了投資者貪婪的欲望，貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發(fā)揮復(fù)利的作用，而是試圖通過熱門的內(nèi)幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下來仔細(xì)想想那個提供內(nèi)幕消息的人怎么可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息，也不去想想如果這個消息真的有價值，又怎么可能讓他們來分享。貪婪也會以一種盲目樂觀的形式表現(xiàn)出來，或者更加微妙地，表現(xiàn)為在面對壞消息時滿不在乎。最后，貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向短期投機(jī)。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領(lǐng)域版本的圣杯：企圖發(fā)現(xiàn)一個成功的投資規(guī)則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法，而不論這個問題有多復(fù)雜?？紤]到投資過程中的復(fù)雜性，人們很自然地就覺得必須有一個規(guī)則才能通向投資成功。
某些投資者采用一個過分單純的向后看的投資規(guī)則：買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數(shù)，投資者買入一個失寵的便宜貨。在現(xiàn)實中，跟隨這種規(guī)則的投資者其實是只看后視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價，通常是因為市場價格已經(jīng)反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發(fā)現(xiàn)市盈率上升了，因為盈利下降了。
在投資時，許多時候最應(yīng)該做的事情就是什么都不做。
上市公司的投資者根據(jù)公布的盈利數(shù)據(jù)來評估這些公司。與此不同的是，買下整個企業(yè)的私人買家則根據(jù)自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的，并總是尋找理由來證明“這一次與過往完全不同”。當(dāng)現(xiàn)實被扭曲后，投資者的行為就會失控到極點，所有保守的假設(shè)都會被重新審視和修改，以便于證明越漲越高的股價是合理的，于是瘋狂接踵而來。在短期內(nèi)，投資者試圖抵抗市場這種瘋狂是非常困難的，因為參與者都能掙很多錢，至少賬面上看是這樣。等到市場最終認(rèn)識到趨勢的不可持續(xù)，瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災(zāi)難，貪婪開始讓路給恐懼，投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩(wěn)妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統(tǒng)智慧格格不入，今天許多人相信風(fēng)險不是來自于擁有股票，而是來自于沒有購買股票。這種想法認(rèn)為，從長期角度來看，股票將取得較債券或者現(xiàn)金等價物更高的回報，就像過去一樣。指數(shù)也證明了這一點。多數(shù)機(jī)構(gòu)投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是，風(fēng)險規(guī)避和投資成功風(fēng)馬牛不相及。這種觀點認(rèn)為，只有承擔(dān)高風(fēng)險才能取得高回報，且只有通過獲得并承擔(dān)風(fēng)險才能取得長期的投資成功，而不是規(guī)避風(fēng)險。我的觀點正好相反，為何我認(rèn)為風(fēng)險規(guī)避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元，你會愿意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進(jìn)行賭博，讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進(jìn)行這樣的賭博嗎?當(dāng)然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下，你會承擔(dān)這種風(fēng)險嗎?許多人不會這么做，因為虧損30%會破壞他的生活質(zhì)量，而贏30%卻無法讓自己的生活標(biāo)準(zhǔn)獲得相應(yīng)的提高。如果你是絕大多數(shù)有著風(fēng)險規(guī)避意識的投資者中的一員，那么規(guī)避損失必須是你投資哲學(xué)中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略了解釋為何需要避免損失時的一個重要數(shù)學(xué)理由：即使回報率一般，但時間一長，復(fù)利效應(yīng)所帶來的回報即使不會讓人驚呆，也會讓人大吃一驚。例如，一名在內(nèi)連續(xù)獲得16%回報率的投資者最終的財富，居然比一個連續(xù)9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多，這一結(jié)果可能會讓人感到意外。
未來是不可預(yù)測的。因此，那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來，甚至實現(xiàn)繁榮。霉運可能會降臨到你頭上，你可能會犯錯。河水漫過堤岸的情況一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣，經(jīng)濟(jì)大蕭條或者金融恐慌一個世紀(jì)內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，且惡性通脹可能永遠(yuǎn)也不會破壞美國經(jīng)濟(jì)，但因知道確實可能會發(fā)生金融災(zāi)難，穩(wěn)健、有遠(yuǎn)見的投資者會據(jù)此來管理自己的投資組合。如有必要，投資者必須愿意放棄短期內(nèi)的回報，以此作為對意想不到的災(zāi)難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設(shè)定了一個具體的回報率目標(biāo)。不幸的是，設(shè)定目標(biāo)并不會對實現(xiàn)目標(biāo)提供任何幫助。事實上，無論目標(biāo)是什么，它都可能無法實現(xiàn)。假設(shè)你宣稱希望獲得每年15%的回報率，但這一聲明沒有告訴你該如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。投資回報與你工作時間多長、工作多么努力或者賺錢的愿望有多強(qiáng)烈無關(guān)。挖溝的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬，產(chǎn)量越多，計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現(xiàn)更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀(jì)律約束的嚴(yán)格方法，隨著時間的推移，最終將獲得回報。
最優(yōu)秀的投資者不會為回報設(shè)定具體的目標(biāo)，他們首先關(guān)注的是風(fēng)險，只有那時他們才會判斷自己所承擔(dān)的每一種特殊的風(fēng)險會否帶來回報。
當(dāng)多數(shù)投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上，而不是放在了可能會虧多少錢上的時候，價值投資者對風(fēng)險給予了同回報一樣的關(guān)注。
投資者應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險設(shè)定目標(biāo)，而不是給回報設(shè)定一個目標(biāo)，哪怕這個目標(biāo)非常合理。美國短期國庫券是最接近于無風(fēng)險投資的資產(chǎn)，因此，美國短期國庫券的利率被看作是無風(fēng)險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上，只有在取得較那些無風(fēng)險回報更高的回報的前景非常明確時，才可以進(jìn)行有風(fēng)險的投資。這并不是說對美國短期國庫券有投資偏好，相反，你會更愿意投資出色的替代工具。只有當(dāng)對風(fēng)險完全做出補(bǔ)償之后還有更多的回報時，這些替代工具才是出眾的。
價值投資哲學(xué)有三個因素：首先，價值投資是自下而上的策略，其次，價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)。最后，價值投資是一種風(fēng)險規(guī)避方法。
價值投資使用自下往上的策略，通過這種方法，投資者每次對一個單獨的投資機(jī)會進(jìn)行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券，并根據(jù)實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時，才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成“買入便宜貨，然后等著”。投資者必須學(xué)會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然后他們必須要有耐心，并遵守紀(jì)律，直至等到便宜貨的出現(xiàn)，并買入，而不去考慮市場當(dāng)前的走向或者自己對宏觀經(jīng)濟(jì)的看法。
為什么有時需要持有現(xiàn)金。當(dāng)無法找到誘人的投資機(jī)會時，采用自下往上的投資者會持有現(xiàn)金，當(dāng)這樣的投資機(jī)會出現(xiàn)時，他們就會動用這些資金。只有當(dāng)可以組建擁有誘人投資機(jī)會的多樣化投資組合時，采用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標(biāo)，而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。通過買入低估的證券，然后當(dāng)價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數(shù)投資者而言，絕對回報是他們唯一關(guān)心的事情，畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數(shù)投資而言，究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之后才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報：票面利率為6%的1年期美國短期國庫券將在1年之后提供6%的回報。對那些風(fēng)險更大的投資而言，必須在知道了結(jié)果之后才能計算回報。例如，你購買了100股克萊斯勒公司的股票，你的回報幾乎完全依賴于賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應(yīng)對風(fēng)險：進(jìn)行足夠的多元化投資;如果合適，進(jìn)行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進(jìn)行投資。
證券分析并不是未來精確決定某種證券的內(nèi)在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠――如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票――或者價值是否大幅高于或者低于市場上的價格。對內(nèi)在價值粗略和大致的衡量可能就已經(jīng)足以達(dá)到這樣的目的了。(卡拉曼將企業(yè)價值評估直接定義為“藝術(shù)”，可見他認(rèn)為企業(yè)評估并非一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，更多取決于投資者個人的經(jīng)驗、知識甚至直覺。卡拉曼甚至指出，企業(yè)價值不僅難以精確衡量，而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經(jīng)濟(jì)波動而改變，投資者無法在某個時刻明確判斷企業(yè)價值，還得時刻重估自己對企業(yè)價值的預(yù)測。任何想精確評估企業(yè)價值的嘗試都將帶來不準(zhǔn)確的評估結(jié)果，簡單來說就是“垃圾進(jìn)，垃圾出”。)。
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進(jìn)行的投資有關(guān)的信息，并對企業(yè)進(jìn)行研究，直至認(rèn)為自己知道了所有應(yīng)該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先，無論進(jìn)行了多少研究，一些信息總是會被漏掉，投資者必須學(xué)會適應(yīng)信息的不充分。其次，即使一名投資者能夠知道與某項投資有關(guān)的所有信息，也并不一定能夠從中贏利。
這并不是說基本面分析沒有用?；久娣治隹隙ㄓ杏?，但信息通常遵循80/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內(nèi)獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
盡管許多華爾街分析師對行業(yè)和企業(yè)有著出色的洞察力，但采用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議，而非給出明智建議的壓力，但這也表明將信息轉(zhuǎn)化成利潤有多么困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利，同時承擔(dān)由不確定性所帶來的風(fēng)險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究最后一些尚未得到答案的細(xì)節(jié)而錯過了低價買入的機(jī)會，而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際，盡管他們所獲得的信息并不全面。
在尋找所有與企業(yè)有關(guān)的信息的時候，投資者經(jīng)常忽視一個非常重要的線索。在多數(shù)情況下，沒有一個人能較管理層更了解一家企業(yè)及其前景。因此，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進(jìn)行投資的時候，投資者應(yīng)當(dāng)受到鼓舞。華爾街上經(jīng)常有這樣一種說法，即一名內(nèi)部人士賣出股票的理由可能有很多(需要現(xiàn)金來支付稅收和費用等)，但買入的理由只有一個。
塞思?卡拉曼還認(rèn)為：
我們不認(rèn)為有所謂的價值投資公司，投資中，價格才是最關(guān)鍵決定因素(essentialdeterminant)。在合適的價格(someprice)，任何標(biāo)的都可以買，賣或者持有。
歷史已經(jīng)證明，只有交易的價格在其內(nèi)在價值的適度折價時買入，才能夠讓投資者在承擔(dān)有限下降風(fēng)險的同時，提供豐厚的回報。
投資者如何通過預(yù)測不可預(yù)測的事情來進(jìn)行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然后只能以大幅低于根據(jù)保守預(yù)測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資從本質(zhì)上看，就是逆向投資。他指出，不受歡迎的證券可能被低估，而深受歡迎的股票幾乎永遠(yuǎn)不會被低估。
卡拉曼認(rèn)為，價值投資研究，就是將大量信息削減至易于管理的信息，研究過程本身并不會產(chǎn)生利潤，利潤只有晚些時候才會實現(xiàn)，投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機(jī)會，最終由市場來實現(xiàn)價值。
[安全邊際讀書筆記]。