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總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇一
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
四、擬訂公司基本管理制度;。
五、制定公司具體規(guī)章;。
六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇二
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。
二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇三
性別：男/女男。
年齡：45歲以下。
專業(yè)資格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉食用菌生產(chǎn)。
相關(guān)工作最低年限：5年。
工作概要：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。
2、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。
3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、對設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開。
11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇四
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;。
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;。
8、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);。
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;。
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;。
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;。
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;。
15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇五
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
7、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇六
1、熱愛本職工作，始終要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)電氣維修、養(yǎng)護(hù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)及操作規(guī)程制度，嚴(yán)禁違章操作。
3、認(rèn)真做好巡視檢查工作，在巡視中要仔細(xì)觀察電氣設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括：聲音、溫度、顏色等的`變化情況，并認(rèn)真、及時(shí)準(zhǔn)確的做好工作記錄，以備查驗(yàn)。
4、要熟悉自己管區(qū)內(nèi)的各類高、低壓電氣設(shè)備的情況，在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不留隱患。如確實(shí)處理有困難時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。
6、及時(shí)做好電氣零配件材料申報(bào)計(jì)劃，電量的統(tǒng)計(jì)工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)定期檢查，排除隱患，及時(shí)更換老化電氣線路，防止腐蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、對接觸使用電線，開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇七
總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;。
5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;。
6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;。
7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;。
8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;。
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;。
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);。
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);。
12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;。
14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇八
3、辦公電腦采購、維護(hù)、管理，配合完成固定資產(chǎn)管理工作;。
4、辦公設(shè)備的采購維護(hù)(打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，考勤機(jī)及其它辦公設(shè)備);。
5、oa系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)表單及流程開發(fā)、維護(hù)等技術(shù)支持工作;。
7、公司級會(huì)議、培訓(xùn)等會(huì)議支持工作;。
8、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;。
9、對下屬公司it進(jìn)行技術(shù)支持;。
10、協(xié)助行政工作，及其它臨時(shí)工作事宜;。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇九
3、主持管理評審;。
4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);。
5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;。
6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;。
7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;。
8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;。
9、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十
所屬部門行政副總裁直接上級總裁辦公室。
本
采購專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長直接下屬。
情
職位名稱。
況
制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法2.工。
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報(bào)刊雜志的審核、審批、采購管理3.作。
負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯(lián)組工作4.職。
負(fù)責(zé)公司在全國各地辦公場地的租賃、裝修、調(diào)配工作5.責(zé)。
工
組織對公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理4.作。
內(nèi)
組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系5.容。
對公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán)2.作。
辦
公
聯(lián)網(wǎng)接入）0。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十一
一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評審。
二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。
三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。
五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。
六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審。
七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況，定期向股東會(huì)報(bào)告。
八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解行業(yè)最新規(guī)定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十二
一、基本信息。
崗位名稱：部門總經(jīng)理所屬部門：
編制者：人力資源部審定者：物流總監(jiān)。
三、
工作關(guān)系。
公司內(nèi)部溝通關(guān)系。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。
物流總監(jiān)頻繁。
財(cái)務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.其他部門部門總經(jīng)理偶爾。
公司外部溝通關(guān)系。
單位部門頻繁程度。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。
中國遠(yuǎn)洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常。
各下屬公司偶爾。
三關(guān)一檢、碼頭偶爾。
客戶經(jīng)常。
其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾。
四、主要職責(zé)與工作任務(wù)。
職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況。
任務(wù)1：擬定本部門的工作計(jì)劃，并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施。
任務(wù)2：監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)。
任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并擬定整改措施。
職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配。
任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過程中。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的內(nèi)外部物流資源調(diào)配。
任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)。
職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營情況，并適時(shí)地給予指導(dǎo)。
任務(wù)1：指導(dǎo)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任務(wù)2：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作。
任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行。
職責(zé)四：部門的日常管理工作。
任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔。
任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善。
任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出。
任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理。
職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)。
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。
任務(wù)2：對落實(shí)的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
任務(wù)3：將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：
年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、工作權(quán)力。
人事權(quán)力：
對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)。
對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);。
對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));。
對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。
財(cái)務(wù)權(quán)力：
對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)。
對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)。
工作權(quán)力：
對本部運(yùn)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對部門工作計(jì)劃的審批權(quán)。
六、工作責(zé)任。
對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)。
對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)。
七、任職資格。
教育程度/經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：管理科學(xué)與工程類。
職稱：中級職稱。
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
外語語種與水平：英文，能夠運(yùn)用外語進(jìn)行交流。
計(jì)算機(jī)水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理。
業(yè)務(wù)知識與技能。
業(yè)務(wù)知識：
1.熟悉行業(yè)物流知識。
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識。
3.熟悉與海運(yùn)、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.4.了解基礎(chǔ)管理知識。
5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識技能：
1.系統(tǒng)思考的能力2.系統(tǒng)管理的能力3.較強(qiáng)的溝通能力4.較強(qiáng)的洞察力。
5.例外事情的處理能力6.創(chuàng)新能力特殊要求性別：男。
年齡：30--50歲政治面貌：
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十三
1.總經(jīng)理(總裁)。
2.副總經(jīng)理。
3.人力資源總監(jiān)。
4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)。
5.營銷總監(jiān)。
6.市場總監(jiān)(cmo)。
7.銷售總監(jiān)。
8.生產(chǎn)總監(jiān)。
9.運(yùn)營總監(jiān)。
10.技術(shù)總監(jiān)(cto)。
11.總經(jīng)理助理。
第2章人力資源管理職位。
1.人力資源經(jīng)理。
2.人力資源助理。
3.人力資源專員。
4.招聘主管。
5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管。
6.培訓(xùn)師。
7.培訓(xùn)專員。
8.績效考核主管。
9.薪資福利主管。
10.薪酬分析師。
11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理。
12.員工記錄經(jīng)理。
第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位。
1.財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2.財(cái)務(wù)助理。
3.預(yù)算主管。
4.財(cái)務(wù)成本控制主管。
5.應(yīng)收賬款主管。
6.會(huì)計(jì)主管。
7.資金主管。
8.投資主管。
9.融資主管。
10.財(cái)務(wù)分析師。
11.預(yù)算專員。
12.投資分析專員。
13.資本市場分析專員。
14.核算專員。
15.稅務(wù)專員。
16.出納員。
17.簿記員。
18.收銀員。
第4章行政管理職位。
1.行政經(jīng)理。
2.行政助理。
3.行政主管。
4.總經(jīng)理秘書。
5.秘書。
6.翻譯。
7.檔案員。
8.前臺。
9.行政事務(wù)管理專員。
10.物業(yè)主管。
11.法律事務(wù)主管。
12.法律事務(wù)助理。
13.法律顧問。
14.公司律師。
15.戰(zhàn)略部主管。
第5章市場營銷職位。
1.市場部經(jīng)理。
2.市場助理。
3.客戶開發(fā)主管。
4.客戶維護(hù)主管。
5.客戶關(guān)系主管。
6.市場調(diào)研主管。
7.市場研究專員。
8.市場策劃主管。
9.市場拓展經(jīng)理。
10.促銷主管。
11.廣告企劃主管。
12.媒介推廣專員。
13.公關(guān)主管。
14.公關(guān)助理。
15.客戶代表。
16.美工。
17.產(chǎn)品主管。
18.產(chǎn)品助理。
第6章銷售職位。
1.銷售部經(jīng)理。
2.銷售助理。
3.大區(qū)經(jīng)理。
4.辦事處經(jīng)理。
5.店面經(jīng)理。
6.渠道經(jīng)理。
7.銷售代表。
8.銷售統(tǒng)計(jì)員。
9.電話銷售代表。
第7章生產(chǎn)職位。
1.廠長。
2.副廠長。
3.生產(chǎn)主管。
4.制造部經(jīng)理。
5.工程技術(shù)部經(jīng)理。
6.生產(chǎn)工程師。
7.工業(yè)工程師。
8.供應(yīng)商管理工程師。
9.產(chǎn)品設(shè)備工程師。
10.車間主任。
11.生產(chǎn)調(diào)度員。
12.質(zhì)量控制主管。
13.質(zhì)檢員。
14.質(zhì)量安全技工。
第8章物流職位。
1.采購經(jīng)理。
2.采購工程師。
3.采購專員。
4.物流經(jīng)理。
5.物流規(guī)劃專員。
6.材料管理專員。
7.倉儲(chǔ)主管。
8.倉庫管理員。
9.商品保管員。
10.貨運(yùn)主管。
11.商品儲(chǔ)運(yùn)員。
12.商品護(hù)運(yùn)員。
13.理貨員。
第9章技術(shù)職位。
1.技術(shù)主管。
2.技術(shù)支持經(jīng)理。
3.研發(fā)主管。
4.產(chǎn)品規(guī)劃主管。
5.產(chǎn)品開發(fā)工程師。
6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員。
7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師。
8.質(zhì)量工程師。
9.安全工程師。
10.安全員。
11.包裝設(shè)計(jì)師。
12.材料工程師。
13.模具工程師。
14.機(jī)械工程師。
15.工藝工程師。
16.電氣工程師。
17.電子工程師。
18.食品工程師。
19.環(huán)境檢測工程師。
20.環(huán)境治理工程師。
21.通訊測試工程師。
22.通訊工程師。
23.硬件工程師。
24.部件工程師。
25.布線工程師。
26.系統(tǒng)開發(fā)工程師。
27.計(jì)算機(jī)管理員。
28.軟件工程師。
29.測試主管。
30.系統(tǒng)測試工程師。
31.軟件測試工程師。
32.數(shù)據(jù)庫工程師。
33.高級程序員。
34.系統(tǒng)應(yīng)用工程師。
35.系統(tǒng)分析員。
36.系統(tǒng)操作員。
37.網(wǎng)絡(luò)工程師。
38.網(wǎng)絡(luò)管理工程師。
39.網(wǎng)絡(luò)管理員。
40.網(wǎng)絡(luò)安全工程師。
41.工程技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理。
42.質(zhì)量監(jiān)督工程師。
43.質(zhì)量監(jiān)督員。
44.安全監(jiān)督員。
45.檢測員。
46.造價(jià)工程師。
47.建筑設(shè)計(jì)師。
48.土木建筑工程師。
49.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師。
50.道路橋梁工程師。
51.園林工程師。
52.城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師。
53.水利水電工程師。
54.給排水工程師。
55.曖通工程師。
56.網(wǎng)站主編。
第10章其他職位。
1.項(xiàng)目經(jīng)理。
2.項(xiàng)目助理。
3.審計(jì)主管。
4.審計(jì)員。
5.統(tǒng)計(jì)分析專員。
6.管理顧問。
7.人力資源顧問。
8.行業(yè)顧問。
9.軟件咨詢顧問。
10.電子商務(wù)高級顧問。
11.體系認(rèn)證咨詢師。
12.房地產(chǎn)營銷專家。
13.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
14.健身教練。
15.大堂經(jīng)理。
16.餐廳經(jīng)理。
17.食品質(zhì)量控制主管。
第2部分績效考核范本。
第1章員工績效評價(jià)表格范本。
員工績效評價(jià)表(一)。
員工績效評價(jià)表(二)。
員工績效評價(jià)表(三)。
員工績效評價(jià)表(四)。
員工績效評價(jià)表(五)。
員工績效評價(jià)表(六)。
普通員工年度績效評價(jià)表。
銷售部門員工績效評價(jià)表。
辦公室員工績效評價(jià)表。
生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表。
組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表。
工程技術(shù)人員績效評價(jià)表。
管理人員績效評價(jià)表。
業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表。
銷售經(jīng)理季(月)度績效評價(jià)表。
分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季(月)度績效評價(jià)表。
中層管理人員績效評價(jià)表(一)。
中層管理人員年度績效評價(jià)表(二)。
中高層經(jīng)理績效評價(jià)表(行為能力)。
高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表。
第2章績效評價(jià)樣表。
普通員工業(yè)績評價(jià)樣表。
銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表。
項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表。
操作工業(yè)績評價(jià)樣表。
經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表。
中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表。
營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表。
試用期員工績效評價(jià)樣表。
技術(shù)人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
專業(yè)人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
主管人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
中層經(jīng)理績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
高層經(jīng)理績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
普通員工績效評價(jià)樣表(管理能力)。
經(jīng)理績效評價(jià)樣表(管理能力)。
人事部門績效評價(jià)樣表。
市場部門績效評價(jià)樣表。
生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表。
第3章績效評價(jià)實(shí)施中的其他表格。
績效評價(jià)時(shí)間表。
績效評價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表。
不同層級、不同職別員工的評價(jià)方法表。
績效評價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表。
績效評價(jià)參與各方的責(zé)任表。
績效評價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表。
各項(xiàng)績效評價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表。
績效評價(jià)等級表。
中高層管理者。
企業(yè)員工績效反饋面談?dòng)涗洷怼?BR> 員工發(fā)展規(guī)劃表。
第4章員工績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例。
一般管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
第5章關(guān)鍵績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例。
秘書的績效標(biāo)準(zhǔn)。
員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)。
客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn)。
行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)。
附1：個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例)。
附2：績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)。
附3：銷售人員績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例)。
附4：銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)。
[200個(gè)崗位說明書與績效考核標(biāo)準(zhǔn)]。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十四
1、對總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。
2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)。
3、對具體工作開展的決策權(quán)。
4、對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)。
5、對階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。
公司內(nèi)所有部門。
市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門。
1、教育背景。
學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷。
專業(yè)。
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他。
2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格。
經(jīng)驗(yàn)：
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
專業(yè)資格。
具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識。
能力與素質(zhì)要求。
1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件。
辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)。
工作環(huán)境：辦公室。
職業(yè)安全：基本無危險(xiǎn)、無職業(yè)病危險(xiǎn)。
時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班。
備注：總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)閉會(huì)期間對董事長負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十五
每個(gè)崗位都有自己的崗位。
說明書。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;。
5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;。
6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;。
7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;。
8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;。
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;。
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);。
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);。
12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;。
14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;。
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;。
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
四、擬訂公司基本管理制度;。
五、制定公司具體規(guī)章;。
六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。
二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，
勞動(dòng)合同。
的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
八、每年初制定。
年度工作計(jì)劃。
并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)對公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十六
(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
(2)制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(3)主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
(4)掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。
(6)負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。
(7)接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
(8)負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對合理化建議進(jìn)行評審。
(9)審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。
(10)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
(11)領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。
(12)組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
(14)定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
(15)核實(shí)人力資源部員工的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
(16)領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(17)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
(18)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(19)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
(20)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。
(21)定期向總經(jīng)理述職。
(22)做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
(23)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。(24)定期主持行政系統(tǒng)例會(huì)，召集公司行政方面工作會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
(25)審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。
(26)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
(27)及時(shí)對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(28)向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
(29)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
(30)領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
(31)領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。
(32)負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。
(33)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
(34)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十七
領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。
公司重大問題的決策權(quán)。
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。
教育水平:大學(xué)本科以上。
專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過mba職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。
獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差。
工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班。
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十八
總經(jīng)辦直屬上司。
協(xié)調(diào)、監(jiān)督、部署、落實(shí)。
下屬員工崗位概要。
做好本崗位工作；協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級的工作。
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度。
4、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行。
5、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門經(jīng)理以外的其他人員的工作。
6、根據(jù)工作分工，對分工負(fù)責(zé)的下級崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、建立員工溝通渠道，定期收集信息并定期匯報(bào)上級。
9、協(xié)助總經(jīng)理完成其他提示事務(wù)。
三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)。
1.相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況。
2.部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理。
3.部門合作滿意度。
4.
判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。
四、崗位權(quán)限。
人事權(quán)限：
n
分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評價(jià)權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等n。
對本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。
n
在分工權(quán)限范圍內(nèi)，對本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力。
n
對分工范圍內(nèi)人員階段工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)n。
對分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有評價(jià)權(quán)。
五、工作條件工作時(shí)間特征。
每月休六天，每天七個(gè)半時(shí)制工作地點(diǎn)辦公樓。
六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇一
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
四、擬訂公司基本管理制度;。
五、制定公司具體規(guī)章;。
六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇二
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。
二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇三
性別：男/女男。
年齡：45歲以下。
專業(yè)資格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉食用菌生產(chǎn)。
相關(guān)工作最低年限：5年。
工作概要：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。
2、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。
3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、對設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開。
11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇四
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;。
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;。
8、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);。
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;。
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;。
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;。
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;。
15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇五
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
7、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇六
1、熱愛本職工作，始終要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)電氣維修、養(yǎng)護(hù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)及操作規(guī)程制度，嚴(yán)禁違章操作。
3、認(rèn)真做好巡視檢查工作，在巡視中要仔細(xì)觀察電氣設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括：聲音、溫度、顏色等的`變化情況，并認(rèn)真、及時(shí)準(zhǔn)確的做好工作記錄，以備查驗(yàn)。
4、要熟悉自己管區(qū)內(nèi)的各類高、低壓電氣設(shè)備的情況，在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不留隱患。如確實(shí)處理有困難時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。
6、及時(shí)做好電氣零配件材料申報(bào)計(jì)劃，電量的統(tǒng)計(jì)工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)定期檢查，排除隱患，及時(shí)更換老化電氣線路，防止腐蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、對接觸使用電線，開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇七
總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;。
5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;。
6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;。
7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;。
8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;。
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;。
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);。
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);。
12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;。
14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇八
3、辦公電腦采購、維護(hù)、管理，配合完成固定資產(chǎn)管理工作;。
4、辦公設(shè)備的采購維護(hù)(打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，考勤機(jī)及其它辦公設(shè)備);。
5、oa系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)表單及流程開發(fā)、維護(hù)等技術(shù)支持工作;。
7、公司級會(huì)議、培訓(xùn)等會(huì)議支持工作;。
8、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;。
9、對下屬公司it進(jìn)行技術(shù)支持;。
10、協(xié)助行政工作，及其它臨時(shí)工作事宜;。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇九
3、主持管理評審;。
4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);。
5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;。
6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;。
7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;。
8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;。
9、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十
所屬部門行政副總裁直接上級總裁辦公室。
本
采購專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長直接下屬。
情
職位名稱。
況
制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法2.工。
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報(bào)刊雜志的審核、審批、采購管理3.作。
負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯(lián)組工作4.職。
負(fù)責(zé)公司在全國各地辦公場地的租賃、裝修、調(diào)配工作5.責(zé)。
工
組織對公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理4.作。
內(nèi)
組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系5.容。
對公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán)2.作。
辦
公
聯(lián)網(wǎng)接入）0。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十一
一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評審。
二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。
三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。
五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。
六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審。
七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況，定期向股東會(huì)報(bào)告。
八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解行業(yè)最新規(guī)定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十二
一、基本信息。
崗位名稱：部門總經(jīng)理所屬部門：
編制者：人力資源部審定者：物流總監(jiān)。
三、
工作關(guān)系。
公司內(nèi)部溝通關(guān)系。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。
物流總監(jiān)頻繁。
財(cái)務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.其他部門部門總經(jīng)理偶爾。
公司外部溝通關(guān)系。
單位部門頻繁程度。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。
中國遠(yuǎn)洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常。
各下屬公司偶爾。
三關(guān)一檢、碼頭偶爾。
客戶經(jīng)常。
其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾。
四、主要職責(zé)與工作任務(wù)。
職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況。
任務(wù)1：擬定本部門的工作計(jì)劃，并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施。
任務(wù)2：監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)。
任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并擬定整改措施。
職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配。
任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過程中。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的內(nèi)外部物流資源調(diào)配。
任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)。
職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營情況，并適時(shí)地給予指導(dǎo)。
任務(wù)1：指導(dǎo)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任務(wù)2：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作。
任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行。
職責(zé)四：部門的日常管理工作。
任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔。
任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善。
任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出。
任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理。
職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)。
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。
任務(wù)2：對落實(shí)的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
任務(wù)3：將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：
年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、工作權(quán)力。
人事權(quán)力：
對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)。
對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);。
對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));。
對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。
財(cái)務(wù)權(quán)力：
對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)。
對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)。
工作權(quán)力：
對本部運(yùn)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對部門工作計(jì)劃的審批權(quán)。
六、工作責(zé)任。
對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)。
對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)。
七、任職資格。
教育程度/經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：管理科學(xué)與工程類。
職稱：中級職稱。
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
外語語種與水平：英文，能夠運(yùn)用外語進(jìn)行交流。
計(jì)算機(jī)水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理。
業(yè)務(wù)知識與技能。
業(yè)務(wù)知識：
1.熟悉行業(yè)物流知識。
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識。
3.熟悉與海運(yùn)、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.4.了解基礎(chǔ)管理知識。
5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識技能：
1.系統(tǒng)思考的能力2.系統(tǒng)管理的能力3.較強(qiáng)的溝通能力4.較強(qiáng)的洞察力。
5.例外事情的處理能力6.創(chuàng)新能力特殊要求性別：男。
年齡：30--50歲政治面貌：
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十三
1.總經(jīng)理(總裁)。
2.副總經(jīng)理。
3.人力資源總監(jiān)。
4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)。
5.營銷總監(jiān)。
6.市場總監(jiān)(cmo)。
7.銷售總監(jiān)。
8.生產(chǎn)總監(jiān)。
9.運(yùn)營總監(jiān)。
10.技術(shù)總監(jiān)(cto)。
11.總經(jīng)理助理。
第2章人力資源管理職位。
1.人力資源經(jīng)理。
2.人力資源助理。
3.人力資源專員。
4.招聘主管。
5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管。
6.培訓(xùn)師。
7.培訓(xùn)專員。
8.績效考核主管。
9.薪資福利主管。
10.薪酬分析師。
11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理。
12.員工記錄經(jīng)理。
第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位。
1.財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2.財(cái)務(wù)助理。
3.預(yù)算主管。
4.財(cái)務(wù)成本控制主管。
5.應(yīng)收賬款主管。
6.會(huì)計(jì)主管。
7.資金主管。
8.投資主管。
9.融資主管。
10.財(cái)務(wù)分析師。
11.預(yù)算專員。
12.投資分析專員。
13.資本市場分析專員。
14.核算專員。
15.稅務(wù)專員。
16.出納員。
17.簿記員。
18.收銀員。
第4章行政管理職位。
1.行政經(jīng)理。
2.行政助理。
3.行政主管。
4.總經(jīng)理秘書。
5.秘書。
6.翻譯。
7.檔案員。
8.前臺。
9.行政事務(wù)管理專員。
10.物業(yè)主管。
11.法律事務(wù)主管。
12.法律事務(wù)助理。
13.法律顧問。
14.公司律師。
15.戰(zhàn)略部主管。
第5章市場營銷職位。
1.市場部經(jīng)理。
2.市場助理。
3.客戶開發(fā)主管。
4.客戶維護(hù)主管。
5.客戶關(guān)系主管。
6.市場調(diào)研主管。
7.市場研究專員。
8.市場策劃主管。
9.市場拓展經(jīng)理。
10.促銷主管。
11.廣告企劃主管。
12.媒介推廣專員。
13.公關(guān)主管。
14.公關(guān)助理。
15.客戶代表。
16.美工。
17.產(chǎn)品主管。
18.產(chǎn)品助理。
第6章銷售職位。
1.銷售部經(jīng)理。
2.銷售助理。
3.大區(qū)經(jīng)理。
4.辦事處經(jīng)理。
5.店面經(jīng)理。
6.渠道經(jīng)理。
7.銷售代表。
8.銷售統(tǒng)計(jì)員。
9.電話銷售代表。
第7章生產(chǎn)職位。
1.廠長。
2.副廠長。
3.生產(chǎn)主管。
4.制造部經(jīng)理。
5.工程技術(shù)部經(jīng)理。
6.生產(chǎn)工程師。
7.工業(yè)工程師。
8.供應(yīng)商管理工程師。
9.產(chǎn)品設(shè)備工程師。
10.車間主任。
11.生產(chǎn)調(diào)度員。
12.質(zhì)量控制主管。
13.質(zhì)檢員。
14.質(zhì)量安全技工。
第8章物流職位。
1.采購經(jīng)理。
2.采購工程師。
3.采購專員。
4.物流經(jīng)理。
5.物流規(guī)劃專員。
6.材料管理專員。
7.倉儲(chǔ)主管。
8.倉庫管理員。
9.商品保管員。
10.貨運(yùn)主管。
11.商品儲(chǔ)運(yùn)員。
12.商品護(hù)運(yùn)員。
13.理貨員。
第9章技術(shù)職位。
1.技術(shù)主管。
2.技術(shù)支持經(jīng)理。
3.研發(fā)主管。
4.產(chǎn)品規(guī)劃主管。
5.產(chǎn)品開發(fā)工程師。
6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員。
7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師。
8.質(zhì)量工程師。
9.安全工程師。
10.安全員。
11.包裝設(shè)計(jì)師。
12.材料工程師。
13.模具工程師。
14.機(jī)械工程師。
15.工藝工程師。
16.電氣工程師。
17.電子工程師。
18.食品工程師。
19.環(huán)境檢測工程師。
20.環(huán)境治理工程師。
21.通訊測試工程師。
22.通訊工程師。
23.硬件工程師。
24.部件工程師。
25.布線工程師。
26.系統(tǒng)開發(fā)工程師。
27.計(jì)算機(jī)管理員。
28.軟件工程師。
29.測試主管。
30.系統(tǒng)測試工程師。
31.軟件測試工程師。
32.數(shù)據(jù)庫工程師。
33.高級程序員。
34.系統(tǒng)應(yīng)用工程師。
35.系統(tǒng)分析員。
36.系統(tǒng)操作員。
37.網(wǎng)絡(luò)工程師。
38.網(wǎng)絡(luò)管理工程師。
39.網(wǎng)絡(luò)管理員。
40.網(wǎng)絡(luò)安全工程師。
41.工程技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理。
42.質(zhì)量監(jiān)督工程師。
43.質(zhì)量監(jiān)督員。
44.安全監(jiān)督員。
45.檢測員。
46.造價(jià)工程師。
47.建筑設(shè)計(jì)師。
48.土木建筑工程師。
49.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師。
50.道路橋梁工程師。
51.園林工程師。
52.城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師。
53.水利水電工程師。
54.給排水工程師。
55.曖通工程師。
56.網(wǎng)站主編。
第10章其他職位。
1.項(xiàng)目經(jīng)理。
2.項(xiàng)目助理。
3.審計(jì)主管。
4.審計(jì)員。
5.統(tǒng)計(jì)分析專員。
6.管理顧問。
7.人力資源顧問。
8.行業(yè)顧問。
9.軟件咨詢顧問。
10.電子商務(wù)高級顧問。
11.體系認(rèn)證咨詢師。
12.房地產(chǎn)營銷專家。
13.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
14.健身教練。
15.大堂經(jīng)理。
16.餐廳經(jīng)理。
17.食品質(zhì)量控制主管。
第2部分績效考核范本。
第1章員工績效評價(jià)表格范本。
員工績效評價(jià)表(一)。
員工績效評價(jià)表(二)。
員工績效評價(jià)表(三)。
員工績效評價(jià)表(四)。
員工績效評價(jià)表(五)。
員工績效評價(jià)表(六)。
普通員工年度績效評價(jià)表。
銷售部門員工績效評價(jià)表。
辦公室員工績效評價(jià)表。
生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表。
組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表。
工程技術(shù)人員績效評價(jià)表。
管理人員績效評價(jià)表。
業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表。
銷售經(jīng)理季(月)度績效評價(jià)表。
分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季(月)度績效評價(jià)表。
中層管理人員績效評價(jià)表(一)。
中層管理人員年度績效評價(jià)表(二)。
中高層經(jīng)理績效評價(jià)表(行為能力)。
高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表。
第2章績效評價(jià)樣表。
普通員工業(yè)績評價(jià)樣表。
銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表。
項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表。
操作工業(yè)績評價(jià)樣表。
經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表。
中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表。
營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表。
試用期員工績效評價(jià)樣表。
技術(shù)人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
專業(yè)人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
主管人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
中層經(jīng)理績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
高層經(jīng)理績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))。
普通員工績效評價(jià)樣表(管理能力)。
經(jīng)理績效評價(jià)樣表(管理能力)。
人事部門績效評價(jià)樣表。
市場部門績效評價(jià)樣表。
生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表。
第3章績效評價(jià)實(shí)施中的其他表格。
績效評價(jià)時(shí)間表。
績效評價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表。
不同層級、不同職別員工的評價(jià)方法表。
績效評價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表。
績效評價(jià)參與各方的責(zé)任表。
績效評價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表。
各項(xiàng)績效評價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表。
績效評價(jià)等級表。
中高層管理者。
企業(yè)員工績效反饋面談?dòng)涗洷怼?BR> 員工發(fā)展規(guī)劃表。
第4章員工績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例。
一般管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
第5章關(guān)鍵績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例。
秘書的績效標(biāo)準(zhǔn)。
員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)。
客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn)。
行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)。
附1：個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例)。
附2：績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)。
附3：銷售人員績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例)。
附4：銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)。
[200個(gè)崗位說明書與績效考核標(biāo)準(zhǔn)]。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十四
1、對總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。
2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)。
3、對具體工作開展的決策權(quán)。
4、對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)。
5、對階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。
公司內(nèi)所有部門。
市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門。
1、教育背景。
學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷。
專業(yè)。
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他。
2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格。
經(jīng)驗(yàn)：
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
專業(yè)資格。
具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識。
能力與素質(zhì)要求。
1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件。
辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)。
工作環(huán)境：辦公室。
職業(yè)安全：基本無危險(xiǎn)、無職業(yè)病危險(xiǎn)。
時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班。
備注：總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)閉會(huì)期間對董事長負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十五
每個(gè)崗位都有自己的崗位。
說明書。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;。
5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;。
6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;。
7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;。
8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;。
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;。
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);。
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);。
12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;。
14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;。
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;。
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
四、擬訂公司基本管理制度;。
五、制定公司具體規(guī)章;。
六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。
二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，
勞動(dòng)合同。
的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
八、每年初制定。
年度工作計(jì)劃。
并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)對公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十六
(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
(2)制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(3)主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
(4)掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。
(6)負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。
(7)接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
(8)負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對合理化建議進(jìn)行評審。
(9)審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。
(10)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
(11)領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。
(12)組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
(14)定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
(15)核實(shí)人力資源部員工的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
(16)領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(17)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
(18)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(19)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
(20)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。
(21)定期向總經(jīng)理述職。
(22)做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
(23)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。(24)定期主持行政系統(tǒng)例會(huì)，召集公司行政方面工作會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
(25)審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。
(26)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
(27)及時(shí)對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(28)向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
(29)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
(30)領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
(31)領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。
(32)負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。
(33)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
(34)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十七
領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。
公司重大問題的決策權(quán)。
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。
教育水平:大學(xué)本科以上。
專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過mba職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。
獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差。
工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班。
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。
總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十八
總經(jīng)辦直屬上司。
協(xié)調(diào)、監(jiān)督、部署、落實(shí)。
下屬員工崗位概要。
做好本崗位工作；協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級的工作。
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度。
4、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行。
5、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門經(jīng)理以外的其他人員的工作。
6、根據(jù)工作分工，對分工負(fù)責(zé)的下級崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、建立員工溝通渠道，定期收集信息并定期匯報(bào)上級。
9、協(xié)助總經(jīng)理完成其他提示事務(wù)。
三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)。
1.相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況。
2.部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理。
3.部門合作滿意度。
4.
判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。
四、崗位權(quán)限。
人事權(quán)限：
n
分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評價(jià)權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等n。
對本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。
n
在分工權(quán)限范圍內(nèi)，對本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力。
n
對分工范圍內(nèi)人員階段工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)n。
對分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有評價(jià)權(quán)。
五、工作條件工作時(shí)間特征。
每月休六天，每天七個(gè)半時(shí)制工作地點(diǎn)辦公樓。
六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字。