在忙碌的生活中，計劃可以幫助我們更好地把握時間，減少浪費。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，明確自己的目標和需求，明白自己想要達到的是什么，從而能夠有針對性地制定計劃。其次，合理安排時間，充分考慮工作和生活的各個方面，盡可能將時間充實利用起來。同時，要考慮到個人的時間管理能力和實際情況，不要將計劃制定得太過緊湊，以免導致壓力過大。最后，將計劃細化為具體的步驟和行動，確保每一步都能夠落實到位，提高計劃的可操作性和實施效果。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟發(fā)。首先，我計劃在接下來的一個月內，提高自己的英語口語和寫作能力。為了實現(xiàn)這個目標，我會每天抽出一定的時間進行英語練習，包括聽力、口語和閱讀。同時，我還會閱讀一些英文文章和書籍，擴大自己的詞匯量和語法水平。我還計劃參加一些英語角或者英語討論會，提高自己的口語表達能力。此外，我還會寫一些英語作文，并請教老師和同學進行修改和指導。通過這些努力，我相信我一定能夠取得顯著的進步。希望以上計劃對大家有所幫助，也希望大家可以和我一起努力，實現(xiàn)自己的計劃。
病室管理工作總結和計劃篇一
xx年，管理科在局領導的帶領下,在全體人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計。截止目前館藏文書檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書資料1794冊，書法60幅。
二、開放檔案。根據(jù)上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標準，館藏滿30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開放條件的都已向社會開放。
三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象，我們對利用者要做到熱情、周到，查找認真、細致，直到為利用者找到滿意的資料，讓利用者帶著希望而來，帶著滿意而歸。其次，在利用程序上嚴格把關，利用者持有效身份證，辦理登記手續(xù)，方可利用我館的開放檔案，特別對一些上訪戶，從不給黨委、政府添麻煩，維護社會穩(wěn)定和人民團結考慮，要慎重提供利用，不屬開放的檔案，絕不對外開放。xx年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢116人次，使有關單位和個人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問題得到解決，提高了檔案工作的社會知名度和公認度。
四、接收工作。接收xx縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進館，接收圖書19冊豐富館藏。
五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開，大家的著入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責任心強，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫房，這項工作雖然麻煩，但消除了很多著入錯誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢工作打好了基礎，提高了查詢的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管，定期投放防蟲藥，按時打掃庫房衛(wèi)生，做好溫濕度記錄等。
xx年我們管理科會再接再厲，繼續(xù)做好各項工作，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個龐大而復雜的工作，管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整，使庫房檔案存放布局合理。
二、檔案利用，對利用者熱情服務，在查檔過程中做到熱情周到，快速準確，耐心細致，利用檔案實行免收費政策，切實減輕群眾負擔，做到讓利用者帶著希望而來，滿意而歸。
三、檔案統(tǒng)計，統(tǒng)計好館藏檔案、資料，做到數(shù)據(jù)準確.
四、檔案接收，嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案，對進館檔案要逐盒、逐卷進行審核、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開展，我們接收的檔案是紙質和電子版同時進館。
五、檔案開放，嚴格按標準區(qū)分控制與開放的檔案資料，對1986年的檔案進行審查，鑒定是否開放，對鑒定人員加強保密意識，強化保密責任。
六、檔案著錄，對館藏檔案按全宗進行錄入，做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計，做好檔案進出館的登記，確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎工作，對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護，按時打掃庫房衛(wèi)生、通風排氣、去濕，使溫、濕度控制在國家規(guī)定的標準之內。
八、在做好管理科日常工作的同時，努力配合做好全局中心工作。
xx又過去了，回顧今年的工作，總結如下：
1 、四月份，召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會，以先進帶后進，對促進全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。
2、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導或者上門指導。至十月底，已有35個單位完成年度接續(xù)立卷任務并領取年度立卷合格證。
3、對業(yè)務基礎較好、有意向升級的xx縣檢察院（aaaaa）、我們給與認真指導，目前正在積極準備，爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。
4、今年我們科接手了檔案年報工作，為了能更好地完成這項工作，我們不厭其煩地打電話，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表，很好地完成了上級的工作任務。
5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務，我們科首先確定分工負責，工作一起干的辦法，對政法委、質量監(jiān)督局、老干部局、團委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作，在我們多次上門指導、幫助下，每個單位都有了不同的進展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。
6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領導的精心謀劃，同志們的積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務。
7、年底對各單位進行檔案執(zhí)法檢查，并將結果通報全縣。
xx年工作思路
xx年我們將認真學習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實上下功夫，保先進、促后進，鼓勵各單位檔案室上檔升級，促使后進單位改善工作，加大督導力度，在xx年的基礎上努力完善工作方法，結合本縣實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：
1發(fā)動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務培訓，以期能學習到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務知識，使得檔案員的業(yè)務素質得到全面提高。
2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會，以先進帶后進，實現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。
3、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度，進行上門指導。
4、對業(yè)務基礎較好、有意向升級的單位，對其認真予以指導，使檔案室能順利通過升級驗收。
5、在全縣范圍內開展檔案法律法規(guī)知識宣傳，增強人們對檔案法的了解，擴大檔案法的影響。
6、年底開展檔案執(zhí)法檢查，并對檢查情況進行通報。
7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權檔案的指導與接收。
病室管理工作總結和計劃篇二
在一個幼兒園里面,園長是處于最高位置的,他統(tǒng)率著整個幼兒園的教育發(fā)展、人文發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展以及其他各方面的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了幼兒園管理。
及計劃，希望對大家有所幫助。
開學初，教育局就提出了“切實加強政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學習，全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務水平;進一步解放思想，轉變觀念，認真學習借鑒外地先進的辦學經(jīng)驗，大力促進我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展?！钡墓ぷ魉悸?。按照教育局提出的工作思路，我園在教育局的直接領導下，也確立了“以創(chuàng)新為主題，以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路，并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新，我園的各項工作都收到了良好的效果，也初顯了我園特色。
一、面對現(xiàn)實，明確幼兒園發(fā)展思路，努力打造幼兒園特色。
今年年初，我園領導組織幼兒園的教職工，認真分析了我園面臨著的各項困難：自聘18名人員解決教職工不足問題，卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論，并使教職工形成這樣的共識：只要有二幼存在，我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望，不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學前期得不到良好的發(fā)展，我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。
(一)積極開展課程改革，促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展。
以學習教育年活動為契機，促進教職工素質的提高圍繞目標，積極開展課程改革，打造幼兒園特色開學初，我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃，使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題，以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的。
口號。
形成共識，并在此基礎上，結合新教材的使用，開始了我園的課程改革。在課程改革中，我園著重抓了以下幾項工作：
1、抓好新教材的討論和分析，并以主題的形式開展教育教學活動。
教師們首先是把一學期的教材內容進行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個主題，就根據(jù)各教材內容之間的聯(lián)系，繪制好一個網(wǎng)絡圖，網(wǎng)絡所涉及的各項內容，大部分都是教材中的內容，也有一些內容是教師根據(jù)自己班級的實際提出，還有一些內容是由幼兒生成的。其次，教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會，如設置活動區(qū)，組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版，師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等，使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中，變以往被動的知識接受，為如今主動的操作、探索和學習。再次，發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時，教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹，對一些需要家長指導孩子完成的活動，有針對性地、適時的給家長一些建議。如：
(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動，如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料，指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。
(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學習機會。
2、打破原來的班級界限，積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。
為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性，我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革，是我園教師學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》的具體體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來，我園教師們都覺得，我們所開展的活動，既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要，它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中，獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經(jīng)驗，獲得更好的發(fā)展。
3、抓好教師們的觀念轉變，促進教師們的良好成長。
為了更好地促進教師的成長，我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作：一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學習，使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習，教師們在參與找學習資料和組織學習中，教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動，教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn)，有的設計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計，其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設計是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對這樣的設計，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗。
4、重視幼兒生活技能的教育，使幼兒的自理能力有所提高。
通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的教育教學活動模式，使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光，也獲得了更多的發(fā)展，幼兒園也初步顯示出一定的特色。
(二)積極開展豐富多采的活動，既為幼兒提供了展示的機會，又向社會宣傳了幼兒園。
一個學期來，我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節(jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與，家長認可了：我們的孩子不錯。確實，在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中，五個特等獎我們幼兒園就占了三個，還獲得了四個一等獎、三個二等獎，而三等獎沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時，我們又積極同電視臺記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動，讓社會更多地了解我們幼兒園。
隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化，許多家長積極參與到我們的主題教育中來，家長的教育觀念也相應起了一些變化。
(三)切實做好后勤工作，確保幼兒園的正常運轉。
本學期，我園加強了對后勤工作的研究，要求各崗位的后勤人員結合自身工作的實際，對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據(jù)幼兒園的計劃，及時有效地做好財務工作和一些物品的準備，工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討改變了一些食物的烹調程序、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。
二、幾點體會。
這個學期，我們幼兒園能夠保持良好的運轉和應有的發(fā)展，歸納起來，有以下幾點體會：
1、各級領導的關心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。
2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色，幼兒也有更好的發(fā)展。
3、領導明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領導班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，就沒有幼兒園的良性發(fā)展。
4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻，我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作，幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應有的發(fā)展和應有的規(guī)模。
三、存在問題。
雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展，但我們也應該看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的計劃性不強，致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強，常出現(xiàn)等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。
四、今后思路。
根據(jù)我園的實際和存在的不足，我們20xx年下期工作的基本思路應是：“一個主題”――以“創(chuàng)新”為主題;“兩個特色”――“特色園”、“特色班級”;“三項建設”――領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。
工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結如下：
一、努力學習，提高個人修養(yǎng)。
我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列。
規(guī)章制度。
并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線堅持看課、評課、議課積極參加教學研討活動。五月份還應市教育局的邀請赴地區(qū)作園本教研專題報告會受到一致好評。
在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制。
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。
我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。
為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。
三、隊伍建設與管理。
(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。
(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。
其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。
第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設。
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。
在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。
五、保教工作。
切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系。
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。
2、保健方面。
我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，加強了家園聯(lián)系。
我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展。
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。
此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新年，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。
4、教科研工作。
一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。
在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發(fā)與挖掘。
走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。
在過去的一段時間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
本學年在縣教育局領導的正確領導下，在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育。
工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現(xiàn)將本學年工作總結如下：
一、端正思想，找準定位，協(xié)助園長做好工作。
本學年本人積極參加政治理論學習，學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神，積極參加社會主義榮辱觀教育，時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己，牢記為人民服務為宗旨，牢記“八榮八恥”，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè)，恪守。
崗位職責。
嚴于律己團結同志。在班子成員中做到分工不分家互通有無共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡管理”開展教育教學管理工作以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長從而保證了幼兒園保教質量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡，實施分層管理。
幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系，充分挖掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡，實施分層管理。期初召開教研組長會議，要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課，批閱教師聽課記錄和教學反思筆記，定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作，共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點，是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的?？茖W、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性，從而使教育教學工作有序、高效。
三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專業(yè)化成長。
我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師，但教師專業(yè)素質和專業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。05年秋期立項課題結題9個，獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;06年春期立項課題7個。
為使教師獲得專業(yè)成長，開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變，從實踐到理論的提升，從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質課競賽活動中，在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上，親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議，汲取先進的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節(jié)教學活動獲市一、二等獎各2個。05年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。
四、加大教學管理力度，以活動激活日常教學，促幼兒全面和諧發(fā)展。
在日常教學管理工作中，本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查，深入教學一線有目的地進班聽課，督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動，及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題，幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法，把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件，經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動，豐富幼兒一日生活，如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等，活動中充分體現(xiàn)教師的主導地位、幼兒的主體地位，引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗，從而習得方法，養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和學習習慣，促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受，雖然在工作中有時有不近人意的地方，但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任，感受到來自同志們的理解和支持，我堅信自己在新的學年里會有更大的進步，更好的服務教師、服務幼兒和家長。
病室管理工作總結和計劃篇三
堅持疫情防控常態(tài)化。局市場管理科嚴格按照省、市文化和旅游主管部門、縣疫情防控指揮部以及局黨委的要求，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，并根據(jù)宿遷市文化廣電和旅游局《關于做好文旅場所有序開放工作的通知》文件要求，制定互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所和娛樂場所恢復開放疫情防控工作制度和應急預案，并對我縣內網(wǎng)吧、ktv、游戲游藝場所、景區(qū)、星級酒店、旅行社落實防控措施情況進行逐一核查，凡是防控措施不到位、存在安全隱患的文旅場所，堅決禁止開放。
堅持有序開放、預約限流。要求各文旅場所嚴格落實實名登記制度和“蘇康碼”查驗制度，要求各景區(qū)、網(wǎng)吧、娛樂場所在入口處安排專人值班，對進入場所消費者進行體溫測量并佩戴口罩。限制上網(wǎng)人流，要求各上網(wǎng)服務場所接納消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的75%，嚴格執(zhí)行限流限量要求。嚴格控制成子湖度假區(qū)、媽祖文化園、楊樹博物館等熱門景區(qū)人流密度，景區(qū)日最大承載量和瞬時最大承載量不高于核定值的75%，并對場所內游客數(shù)量實行動態(tài)管理，防范聚集性風險。
堅持壓實企業(yè)主體責任。將疫情防控與安全生產(chǎn)檢查相結合，成立疫情防控與安全生產(chǎn)明查暗訪督查組，建立日常巡查機制，采取“四不兩直”方式，對全縣文化和旅游場所開展常態(tài)化細致化的疫情防控和安全生產(chǎn)檢查。同時，督促各文旅企業(yè)負責人主動落實防控主體責任，嚴格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，制定本場所防控工作制度和應急預案，確保防控責任落實到具體責任人。針對排查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，立即督促復工單位即知即改、立行立改。
堅持做好對文旅從業(yè)人員和人民群眾的宣傳引導。通過應急廣播、微信群、qq群等渠道，重點加強對文旅經(jīng)營單位負責人及從業(yè)人員的宣傳教育，督促他們切實做好對員工的管理，自覺做到不擅自經(jīng)營、不聚集、不信謠、不傳謠，并及時報告疫情信息。
層層簽訂責任狀，責任再落實。一是局主要負責人與局屬各單位、各科室負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確局屬各單位、各科室安全生產(chǎn)責任；二是縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、局市場管理科與全縣文化和旅游企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并張貼于企業(yè)墻上；三是要求各旅行社、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點根據(jù)自身特點分別制定安全生產(chǎn)管理制度、領導小組和安全生產(chǎn)應急預案，送至我局進行備案；積極引導企業(yè)落實主體責任，確保安全生產(chǎn)責任層層落實。
常態(tài)檢查，排查再細化。局市場管理科根據(jù)《泗陽縣文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案》部署，深入開展火災隱患整治行動等“八大行動”，由各大行動牽頭領導帶隊，對縣內各文化和旅游企業(yè)進行過細排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患及時上傳市安全生產(chǎn)問題處置平臺，做到應錄盡錄、應改盡改，截止目前，累計出動檢查人次1465人次，檢查各類文旅企業(yè)1300余家次，整改各類問題60余條。確保全縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運行。
專項整治，力度再加強。為進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，確保我縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運行，我局在今年先后開展了3次安全生產(chǎn)專項整治行動。
一是開展“雙見底”專項整治行動。我局在全縣范圍內開展為期一個月（20xx.5.11-20xx.6.10）的對文化旅游市場安全生產(chǎn)“雙見底”專項整治行動，突出文化娛樂場所、公共文化活動場館、文物保護單位、a級景區(qū)、星級酒店、旅行社等重點領域的平安創(chuàng)建和安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查各單位安全生產(chǎn)責任制、安全值班巡查、用火用電制度及安全預案落實情況、消防設施運行情況、消防疏散通道、安全出口是否保持暢通、安防設施是否運行正常等。期間，我局共出動執(zhí)法檢查人員約300余人次，檢查各類場所約120余家，排查整改各種安全隱患92處，切實保障全縣文旅行業(yè)安全生產(chǎn)事故“0”發(fā)生。
二是開展文化娛樂場所“無證照”專項整治行動。為維護文化娛樂市場秩序，保障疫情后文化娛樂行業(yè)有序開放，我局按照省廳、市局相關文件精神要求，自20xx年3月起，由縣市場綜合執(zhí)法大隊牽頭，局屬各科室、各單位配合，在全縣范圍內開展文化娛樂場所“無證照”專項整治行動，共出動執(zhí)法檢查人員675人次，檢查全縣文化娛樂場所149家次，發(fā)現(xiàn)30家存在無證照或證照不全等情況，截至目前，30家無證經(jīng)營娛樂場所已有10家場所取得《娛樂經(jīng)營許可證》，其他場所都已關?；蜣D向經(jīng)營，門頭字牌、店內設備、注銷或變更營業(yè)執(zhí)照范圍等方面都已基本整改到位。
三是開展“國慶”“中秋”雙節(jié)文旅行業(yè)安全專項整治行動。（20xx.9.16-20xx.9.30）我局組成4個專項檢查組，采取“四不兩直”方式，對全縣旅游景區(qū)、成子湖旅游度假區(qū)、融媒體中心、廣網(wǎng)公司、各文化娛樂場所、旅行社、星級酒店等經(jīng)營單位安全生產(chǎn)、疫情防控和客流控制進行了暗訪，累計檢查旅游場所27家、文化娛樂場所88家、文博場所4家，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患23處，現(xiàn)場責令整改18處，限期整改5處，均已完成閉環(huán)。
開展安全生產(chǎn)培訓，意識再強化。5月9日，我局組織召開20xx年度文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)主體責任集中宣講“春風行動”暨安全生產(chǎn)知識培訓會議，邀請市文化廣電和旅游局市場管理處處長石成俊、縣消防大隊蔡旺主任進行現(xiàn)場授課；6月30日，我局開展“安全生產(chǎn)月”專題宣講活動，由局黨委書記、局長裴緒如對全系統(tǒng)干部職工進行安全生產(chǎn)知識培訓；9月28日，我局組織召開全縣文廣旅系統(tǒng)“國慶”“中秋”假日安全管理和疫情防控工作推進會，對全縣文旅行業(yè)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識進行再強化。
完善旅游投訴機制，妥善化解旅游糾紛。在全縣各旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、旅行社和星級酒店等涉旅企業(yè)公布旅游投訴受理電話：0527-85271929。局市場管理科負責旅游投訴受理工作，保證“12318”旅游投訴渠道暢通，及時處理12345旅游投訴電話。對旅游投訴做到“四個及時”，及時受理、及時調查、及時辦理、及時反饋，確保投訴在規(guī)定時間內處理完畢。截止目前，我局所受理的旅游投訴回復率和游客滿意率均達到100%，有效維護了游客合法權益。
強化事中事后監(jiān)管、維護旅游市場秩序。健全旅游行業(yè)誠信體系。建立旅游誠信服務“紅黑榜”，將全縣各旅行社、景區(qū)、星級酒店納入“紅黑榜”評價名單。并積極協(xié)調、籌備成立泗陽縣旅游協(xié)會。積極探索旅游、餐飲等相關行業(yè)協(xié)會之間的合作發(fā)展模式。
加強旅游文明建設，樹立泗陽旅游新形象。結合清明假期、“五一”小長假、“519中國旅游日”、“國慶”“中秋”小長假等旅游活動，積極開展文明旅游宣傳教育，普及文明旅游知識，引導旅游企業(yè)、旅游從業(yè)人員及游客自覺遵守社會公德、維護生態(tài)環(huán)境和市場秩序，形成文明和諧的旅游環(huán)境。
優(yōu)化環(huán)境，打造“開心、舒心、省心”的“三心”旅游市場。以整治國內游和出境游市場為重點，重點打擊“黑車”、“黑導”、“不合理低價游”等違法違規(guī)行為。20xx年4月17日，由縣文化廣電和旅游局、縣交通運輸局、縣公安局組成的聯(lián)合檢查組對全縣旅游包車開展聯(lián)合檢查，本次行動共計檢查旅游包車7車次，車輛運營資質均完備，旅游團隊較為規(guī)范，這反映了我縣旅游客運市場秩序整體運行良好，但也存在個別旅游客運企業(yè)對駕駛員安全教育培訓不及時的問題，針對此類問題，執(zhí)法人員一一指出，并要求現(xiàn)場立即整改。
全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管。將各旅游經(jīng)營企業(yè)納入“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺，以季度為周期開展“雙隨機”檢查，及時將檢查結果錄入系統(tǒng)，接受社會監(jiān)督。
抓好廣播電視安全播出治理。按照省、市廣電主管部門關于應急廣播安全播出的相關文件和會議精神，根據(jù)局黨委安排，9月14日至16日，由分管領導、局市場管理科全體人員組成檢查組對全縣各播出責任單位、縣融媒體中心、廣電網(wǎng)絡公司開展了廣播電視安全播出的專項檢查。此次檢查采取聽取匯報、實地檢查、查閱資料相結合的方式，對廣播電視播出、傳輸單位的播控、傳輸、發(fā)射、監(jiān)測、有線前端、鐵塔等關鍵技術部位和供配電系統(tǒng)進行了檢查，檢查共發(fā)現(xiàn)問題12處，均已全部整改到位。
檢查組對做好應急廣播安全播出工作提出要求，一是要高度重視廣播電視的安全播出、網(wǎng)絡安全和設施保護工作，牢記政治使命，強化責任擔當，確保各項責任落實到位；二是各播出責任單位領導干部要以上率下、靠前指揮，確保各項安全播出、網(wǎng)絡安全和設施保護工作有序開展；三是加強應急演練，確保在出現(xiàn)問題時能第一時間果斷處置；四是重要節(jié)目、重要時段要加強核心部門、關鍵崗位的值班值守力量，確保廣播電視安全播出萬無一失。
抓好境外衛(wèi)星電視傳播秩序治理。我局持續(xù)將境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治作為一項重點工作來抓，始終按照國家廣電總局和省、市廣電主管部門《關于加強衛(wèi)星電視接收設施管理的通知》的文件精神，結合本縣實際，上下聯(lián)動，全力配合，在全縣長效持久地開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治工作，并取得了明顯成效。
開展整治行動5年來，全縣累計拆除“小耳朵”560臺，同時，聯(lián)合公安、市監(jiān)等部門，加大整治范圍，共查處非法銷售網(wǎng)點3家，查扣設備60套。20xx年，我局繼續(xù)抓緊抓實專項整治不放松，開展2次聯(lián)合執(zhí)法行動，共拆除“小耳朵”10臺，查扣設備2臺，為創(chuàng)建平安泗陽、構建和諧泗陽作出了積極貢獻。同時積極申報省境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治工作先進單位，11月20日已通過省局實地驗收，進入臺賬申報階段，并有望獲批。
疫情防控工作。局市場管理科將繼續(xù)按照局黨委部署，加大日常巡查力度，確保全縣文旅行業(yè)疫情防控工作不放松，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關企業(yè)立即整改，并及時反饋整改情況，使發(fā)現(xiàn)的問題形成閉環(huán)，確保我縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運行。
安全生產(chǎn)工作。以創(chuàng)建省級安全發(fā)展示范城市為契機，一是進一步加大宣傳力度。本月由我局統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)責任標識牌，確保月底前全部張貼到位，并積極探索建立安全生產(chǎn)舉報制度，營造全員參與氛圍。
二是繼續(xù)組織開展文旅行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和實戰(zhàn)演練。預計在20xx年，分時段有序組織開展全縣各文旅行業(yè)經(jīng)營業(yè)主、安全員參與的消防安全實戰(zhàn)演練活動，理論與實踐相結合，確保文旅行業(yè)從業(yè)人員人人都有消防意識，人人都會使用滅火器。
三是過細排查，突出重點。建立文旅行業(yè)安全生產(chǎn)常態(tài)化巡查機制，對發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患做到即時即改、立行立改，重點檢查企業(yè)主體責任落實情況。對不能積極有效落實專項整治工作措施的企業(yè)主體將通過約談提醒、行政處罰等方式倒逼其落實主體責任。
市場管理工作。一是進一步加強行業(yè)管理，持續(xù)開展各類安全生產(chǎn)整治行動和文化與旅游市場專項整治行動，及時處理游客投訴，確保文化和旅游市場全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，旅游滿意率達100%。
二是做好20xx年星級酒店、網(wǎng)吧、旅行社文明城市創(chuàng)建工作。
病室管理工作總結和計劃篇四
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
時間過得真快，一轉眼這學期又即將結束，結合本學期本人的工作情況，現(xiàn)做總結如下：
一、思想道德方面。
在領導的指導下，在各位班主任的大力協(xié)助下，我通過自身的努力，克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進步。在政治上，認真學習科學發(fā)展觀和十八大精神，查找不足并確定今后的努力方向。
二、業(yè)務水平方面。
本人在工作中，嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷學習有關圖書管理與教學知識。本人在工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，避免差錯事故的發(fā)生。
三、工作方面。
1、在完成正常的日常診治工作的同時，我和馬英玲配合完成一年一度的新生入學查驗證工作;完成一年一度的學生體檢工作和第二次視力檢查。
2、完成小學四年級3個班健康及二年級4個班品德與生活教學任務，在教學中遵守師德師風，認真?zhèn)湔n，注重學生自主學習。
3、聯(lián)系交通醫(yī)院對已婚女教師進行體檢。關心教師身心健康。
4、按照紅廟子街道的要求完成計劃生育各項任務，及時上交各項材料，順利通過了年底考核，很好的完成了本年度學校計劃生育工作。
5、開展“三個一”愛心捐款、捐物，總計捐款985元，生活用品699件。
6、完成了學校集體及個人20_年圖書、報刊雜志征訂工作。對學校圖書進行電子化管理，已錄入5000余本，而且已經(jīng)在學生及教師中進行流通。在領導的支持下積極改善圖書室環(huán)境。
回首過去，盡管取得一定的進步，但離領導的標準和自己的要求還差很遠，在以后的工作中，更應虛心學習，踏實工作，近努力為全校學生和教職工提供更好的服務。
病室管理工作總結和計劃篇五
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的倉庫管理員工作總結及計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的`幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
病室管理工作總結和計劃篇六
1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設計，完成招標代單位的確定，已提交涉港建議意見資料至區(qū)港務局。
2、濱港路西段延伸工程，已完成路面清表，重點實施食品廠路、船廠路管道開挖。
3、完成南線初步設計、施工圖設計、招標代理單位，完成南線截污工程項目建議書至發(fā)改局批復。
4、沈家門營房改造工程再次與海洋局協(xié)商末能達成一致意見。
5、海底隧道工程已完成施工圖設計修改，施工、監(jiān)理上網(wǎng)公告已結束，分別有2家和3家單位報名參加。已落實通航安全評估報告編制單位。
6、北線排污工程已完成施工圖初步設計，落實招標代理單位，施工監(jiān)理已上網(wǎng)公告。完成地質勘察資料、全線管網(wǎng)地形測量。
7、城標工程已完成上部主體鋼結構安裝。
8、魯家峙燈塔工程已落實可行性研究報告編制單位，方案正在調整之中。
1、北線排污工程：果樹已清點結束，賠償工作已在協(xié)調中。2號泵站用土手續(xù)正在辦理，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調工作。污管設置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地正在協(xié)商。
2、濱港路西伸工程：海洋局站房安置實地了解，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側圍墻拆遷事宜進行初步協(xié)商，與部隊就進港通信線路處置工作已協(xié)商解決，與部隊就營房改造事宜進行協(xié)商。
3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復和居民來訪工作。
1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預審、施工、監(jiān)理招標。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評估。
2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質量、進度。
3、擬完成南線截污工程可行性研究報告報區(qū)發(fā)改局批復，議標確定初步設計，施工圖設計單位。擬確定詳細勘察單位。
4、沈家門營房改造工程與海軍再次協(xié)商。
5、海底隧道工程擬完成施工、監(jiān)理招標工作，落實施工及監(jiān)理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。
6、北線排污工程擬完成施工圖設計，施工、監(jiān)理招投標工作，落實施工及監(jiān)理單位。施工圖進行了審查，完成初步設計批復工作。
7、城標工程上部結構不銹鋼面板及燈光系列安裝。
8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批復工作，確定方案并進行施工圖初步設計及施工圖設計。
1、北線排污工程：做好青苗果樹賠償工作，辦理2號泵站土地征用工作，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調工作。進一步做好污管設置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協(xié)調處理好因開挖對其通信線影響。
2、濱港路西伸工程：做好海軍營房建設涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國際水產(chǎn)城妥善處置營房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側圍墻拆遷事宜協(xié)商。
3、海底隧道建設工程：辦理海事和港務的報批工作。
4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的`處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復工程進行核實兌現(xiàn)，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。
病室管理工作總結和計劃篇七
20__年，將是學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色”四大戰(zhàn)略，緊密結合學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求，以校園信息化建設為重點，科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
一、校園信息化建設工作。
新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統(tǒng)的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。
1.應用系統(tǒng)。
20__年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡互連。
采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標結束)。
3.多入口多出口。
解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。
4.移動辦公技術的調研。
通過技術調研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。
5.新校區(qū)校園網(wǎng)建設。
根據(jù)學校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網(wǎng)絡布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。
1.做好20__年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2.加強完工項目的考核。本學期組織對20__年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據(jù)。
3.強化實驗室管理。根據(jù)學校學科專業(yè)調整情況，及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。
4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經(jīng)結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》，下一步，根據(jù)學校設備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進行1-2次報廢處置。
3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。
總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展，我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調和服務工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
病室管理工作總結和計劃篇八
一、指導思想：
以《幼兒園圖書室規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)學校工作的要求，進一步認識新時期學校對圖書室工作的新要求，進一步提高對學校圖書室重要性的認識，充分發(fā)揮圖書室在教學、科研和實施素質教育中的作用，提高圖書資源的使用價值，使圖書室的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。本學期，圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作，不斷提高圖書室的育人功能。
二、工作目標：
進一步科學化、規(guī)范化管理圖書室工作。
三、具體工作：
(一)加快建設，提高標準。
加強圖書室工作人員的政治學習和業(yè)務學習，進一步提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務素質。要認真學習《幼兒園圖書室規(guī)程》和各類業(yè)務書籍，確保圖書室工作人員業(yè)務素質的不斷提高。
(二)規(guī)范管理，認真服務。
采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調整學生借還書的周期，增加借閱量，保證讓學生能看上書、看好書。師生閱覽室的開放確保定時準時，并做好休息日的開放工作。由朱蓮老師負責圖書室的日常工作，圖書固定資產(chǎn)的登記、借還書等工作。
(三)加強指導，開展活動。
要建立固定的宣傳陣地，組織形式多樣的讀書活動，對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導，包括閱讀內容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書、新書，向學生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書室的教育指導功能，加強教育指導。
(四)加強研究，科研管理。
在加強學習的基礎上要加強研究，掌握科學管理的方法和策略，提高管理能力水平。
病室管理工作總結和計劃篇九
2015年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組2015年前三季度工作總結：
一、2015年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項。
1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。
2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務；
3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內貨品轉存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
7、認真完成領導安排的其它工作。
8、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。
二、2015年9-12月工作計劃。
2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
3、將各方面工作進一步細化；
4、加強與同事間的協(xié)作能力；
5、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
三、2014年前三季度存在問題。
1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過?。辉谶M貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理；
4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。
四、改進措施。
2、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。
4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。
5、產(chǎn)品出庫時把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向領料員移清交貨。
6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調能力。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
病室管理工作總結和計劃篇十
20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來，在局黨組的正確領導和各科室的大力支持和幫助下，工作得以穩(wěn)步有序開展，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下：
（一）進一步規(guī)
范和完善社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內控管理制度和辦法，確保基金和資金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風險，根據(jù)各項支出特點并結合我市實際情況，在局黨組的安排下，在相關科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社?；鸶黜椫С黾熬蜆I(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風險。
（二）根據(jù)省、市有關文件精神，結合我市社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關領導審閱，并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。
（三）業(yè)務工作開展情況
1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎資料，就業(yè)再就業(yè)資金帳務處理基本按照會計制度及有關規(guī)章制度執(zhí)行，操作流程符合有關規(guī)定。
2、嚴格按照有關操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社?；鸶黜椫С鲞M行審核，并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來，認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出；二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關情況深入企業(yè)進行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確?；鹬С霭踩暾蝗菍?0xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼等有關支出進行審核；四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關資金的及時撥付。截止目前，共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元；審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元；發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元，撥付喪葬撫恤費158.25萬元，撥付遺屬生活補貼117.99萬元；支付職工醫(yī)療保險61.72萬元，支付機關事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元，支出工傷保險費用93.76萬元，支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元，支付機關事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元；支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。
3、加強與社保局、就業(yè)局相關部門的業(yè)務工作對接，對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內容進行熟悉了解，以便更能結合實際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實處，確?；鸷蛯ｍ椯Y金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鞯取?BR> 5、加強對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓工作的監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)村勞動力培訓及經(jīng)費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓情況進行現(xiàn)場督察，及時填寫培訓質量統(tǒng)計表，及時準確了解每期培訓質量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設有關事宜進行現(xiàn)場查看。
（四）其他工作開展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關活動。三是完成領導交辦的其他工作。
（一）深刻認識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質。
社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性，只有熟悉掌握社?；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確?；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學習了大量有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，基本掌握有關業(yè)務處理要點及監(jiān)督管理過程中應重點監(jiān)督內容。
（二）積極參加我局“深入學習科學發(fā)展觀”各項學習活動，切實做到“工作學習兩不誤，雙促進”。
（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財務內控制度還需進一步完善、業(yè)務操作還需進一步規(guī)范等。
（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金有關政策和規(guī)定較多，加上自身時間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務操作流程尚在熟悉中，導致對有關政策的把握尺度不準，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進一步加強。
（三）社?；鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保
基金征繳、社?；鸶黜椫С鲆约吧绫；鸸?jié)余三方面進行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。
（四）在日常監(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強。
一是繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在思想上繃緊“安全弦”。結合當前正在開展的深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀和“全心全意為人民服務宗旨意識再學習再教育”學習活動，將堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧加強各項業(yè)務知識的學習。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內設監(jiān)管部門，下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金，從每一個細節(jié)上防范基金和資金風險，確?；鸷唾Y金安全。三是積極加強與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調，在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”，全心全意為相關部門服務。四是完善科學合理內部管理制度，在監(jiān)督管理上確保無誤。加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化內控管理，規(guī)范業(yè)務操作流程，完善業(yè)務審核制度。五是建立基金要情報告制度，不斷提高基金管理透明度，保證基金安全。六是根據(jù)就業(yè)再就業(yè)資金和社?；鸶黜椫С鎏攸c，制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度，定期不定期對各項支出進行現(xiàn)場調查，確保資金安全。七是采取多種形式開展社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動，真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認識。八是大力開展社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鳎_?；鸢踩?BR> 病室管理工作總結和計劃篇十一
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，特制定食堂工作計劃如下：
一、指導思想：
踐行“貫徹落實都教育局《學校衛(wèi)生工作條例》、以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。
二、工作目標：
1、加強學校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
2、加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排，努力服務于學校。
教學。
和師生生活。
3、提高學生的生活質量，在有限的條件下讓學生和教師吃好。
三、主要措施。
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。
3、加強食堂物品采購管理。選點采購，對產(chǎn)品價格、質量等內容逐一驗收。把好食品質量關。
4．加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
6．縮減成本，努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
7、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，9、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
10、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服，工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
四、月工作安排。
九月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生，做好員工培訓。
十月：食堂安全月,學習食堂安全知識。
十一月：食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。
十二月：食堂質量月，提高飯菜質量，努力做到色香味俱全，達到大部分教師和學生滿意。
2013年一月：做好總結工作。
王桂鳳。
營丘鎮(zhèn)阿陀中學。
2012.9。
病室管理工作總結和計劃篇十二
2xx-x年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的.管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。(4)、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設計把關以及網(wǎng)站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
即將辭去20xx年，又將迎來嶄新的一年：20xx!在這年終結尾之際，我們有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導，由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。
在工作中我能端正思想，努力提高服務意識，嚴格遵守考勤制度，服從領導及調度的工作安排。愛護車輛，每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時以外及雙休日，無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術狀況要維修時，通過車管、經(jīng)理批準后，確實符合維修條件的，在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷，嚴格財務審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議，體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識，在企業(yè)規(guī)模迅速擴大，各項基礎業(yè)務劇增的情況下，有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時，做好內外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞，在學習了“三個代表”、“十六大”、 “十六屆三中全會”精神，還寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xx-xx年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習，聽取意見，黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動，帶著情緒工作，這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會努力克服自身的不足，我相信困難是暫時的前途是光明的。
病室管理工作總結和計劃篇十三
12月25日(周四)。
12月26日(周五)一教階8。
二、實習過程及內容。
(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。
第三部分：財務分析——訓練三。
(三)實習的過程。
實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程，即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練，最后是進行企業(yè)財務分析，然后再由我們自己完成后續(xù)工作，老師在旁邊指導。
(四)實習的內容。
1、經(jīng)營預算。在開始這一部分之前，我們需要徹底地明白，財務預算是總預算，編制財務預算必須依據(jù)經(jīng)營預算和資本支出預算，編制經(jīng)營預算時，首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發(fā)點，是經(jīng)營預算的基礎，這是依據(jù)以銷定產(chǎn)的原則，根據(jù)需求量決定生產(chǎn)量，在根據(jù)生產(chǎn)量決定材料采購量，這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費，這種編制預算的程序是依據(jù)供產(chǎn)銷經(jīng)營活動的逆向來編制的，體現(xiàn)預算編制過程的合理性。
1.1、銷售預算。銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經(jīng)營預算。關于銷售預算這部分，在實習中，我主要是做了m公司20xx年經(jīng)營現(xiàn)金收入的預算。首先根據(jù)銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入，然后在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算，這樣就確定了每一季度應該有的現(xiàn)金收入。
1.2、生產(chǎn)預算。生產(chǎn)預算是指為規(guī)劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的經(jīng)營預算。這是所有經(jīng)營預算中唯一只使用實物計量單位的預算。在實習中，預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算，而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200，最后，預計生產(chǎn)量=預計銷售量+期末存貨-期初存貨。
編制的經(jīng)營預算。首先在生產(chǎn)預算中，我們已經(jīng)確定了預計產(chǎn)品生產(chǎn)量，在已知單位產(chǎn)品材料耗用量得前提下，就可以確定預計生產(chǎn)需用量。然后預計生產(chǎn)需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量，在預計購料量確定后，根據(jù)材料單價就可以確定預計購料金額了。
1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規(guī)劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先，在實習中，我們根據(jù)預計的生產(chǎn)量和單位產(chǎn)品工時定額來計算直接人工總額，再次，在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。
1.5、制造費用預算。制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的預算。在實習中，m公司是根據(jù)在完全成本法下來編制制造費用預算的，當季發(fā)生的制造費用除了折舊外均于當季支付。首先根據(jù)資料，計算出預算分配率以及各季度現(xiàn)金支出數(shù)，然后結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性制造費用和固定性制造費用，最后確定預計的現(xiàn)金支出數(shù)。
1.6、產(chǎn)品成本預算。產(chǎn)品成本預算是反映企業(yè)在預算期單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本以及銷售成本的。產(chǎn)品成本預算是生產(chǎn)預算，直接材料預算，直接工資預算，制造費用預算的匯總，是編制利潤表的基礎。首先，根據(jù)前面的資料確定企業(yè)20xx年的計劃產(chǎn)量是4160件，單位產(chǎn)品成本是44.216元，總成本是183940元。最后結合材料計算出預計產(chǎn)品銷售成本。
1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業(yè)在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單，就是根據(jù)表格，直接加減算出最后的現(xiàn)金支出合計就行。
2、財務預算。財務預算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況直接相關的各項預算。其中包括：現(xiàn)金預算，財務費用預算，預計利潤表，預計資產(chǎn)負債表。在實習中，我主要做現(xiàn)金預算。
2.1現(xiàn)金預算?，F(xiàn)金預算是反映企業(yè)在預算期內一切現(xiàn)金收支以及結果的預算。現(xiàn)金預算包括：現(xiàn)金的收入，現(xiàn)金的支出，現(xiàn)金收支的產(chǎn)額，資金籌集與運用。在實習過程中，我只要是把前面的表已經(jīng)完成的內容輸入到現(xiàn)金預算表中，最后計算出現(xiàn)金的余缺，就拿第一季度來舉例吧，第一季的現(xiàn)金余缺是9729.16元，但是材料中庫存現(xiàn)金的最高余額是6000元，所以最后第一季度的期末現(xiàn)金余額就是6000元，而還有3729.16就用來投資。
在第一部分大致就是做這些工作，為了加強我們的動手能力，我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業(yè)務，從編制銷售預算到最后的現(xiàn)金預算。
3、財務活動模擬訓練。
3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業(yè)財務決策的核心內容之一，目標是追求確定最佳資本結構，而最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時企業(yè)價值最大的資本結構。在實習中我們采取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下，列出相關等式，確定每股收益無差點是2960萬元，然后跟息稅前利潤20xx萬進行比較，最終企業(yè)應該選擇發(fā)行普通股作為有利的籌資方式。
3.2、有關現(xiàn)金折扣和延期付款的決策。首先根據(jù)條件，計算出放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為36.73%，然后，由于我們得出第二問是盡量延遲到付款條件的最后一天，第三十天支付貸款。
3.3、對投資項目進行財務評價。首先根據(jù)付現(xiàn)成本和年折舊額來確定息稅前利潤，以及稅后息稅前利潤。畫出現(xiàn)金流量圖，確定現(xiàn)金凈流量和項目的凈現(xiàn)值，當凈現(xiàn)值大于零時便具有了財務可行性，最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。
三、實習體會。
財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習，我們理論聯(lián)系實際，不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在于加強對課程了解，培養(yǎng)對所學課程的興趣和熱情，激發(fā)學習專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應本專業(yè)的工作，奠定初步基礎。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內自主實習，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足，對今后的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，了解財務管理工作的本質，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。
四、結合實習對學院教學方面的建議。
實習的套路，帶領我們去一些企業(yè)實習，這樣我們就會更加直接地面向企業(yè)，了解企業(yè)的運作，真正地在畢業(yè)前有所體會，有所感悟，不至于在畢業(yè)后措手不及。但是如果條件有限，我也不反對在企業(yè)進行模擬實習，因為模擬實習同樣是幫助我們進步，幫助我們理解書本知識的一個平臺，也可以增強我的實踐能力。希望以后實習中，時間能夠長一點，實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師，這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題，不至于我們會措手不及。
病室管理工作總結和計劃篇十四
20xx年在站領導的支持和幫助下,我們財務科人員團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績，現(xiàn)就20xx年財務科工作總結如下：
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。
1、認真做好了會計核算工作。
(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環(huán)節(jié)?？傉咀栽O置“零余額賬戶”兩年以來,財政預算資金管理更加科學、規(guī)范。今年，總站財務嚴格按照財政局“零余額賬戶”有關規(guī)定，按時申報用款計劃指標，及時將銀行代付的電話費、保險費、工會經(jīng)費、養(yǎng)路費等轉賬業(yè)務“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對帳，并按資金支出進度合理使用資金。
(2)、完成了住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫(yī)療費管理、帳務處理等財務管理工作。
下半年，經(jīng)測算調整了住房公積金基數(shù)，補繳了無房新職工住房補貼，上繳了殘疾人保證金，對車輛的保險費、燃料費、維修費等財政直接支付業(yè)務進行了網(wǎng)上發(fā)票打印工作，對購置時間長、配置低、技術落后的部分辦公設備通過“政府采購”進行了更換，并按規(guī)定進行帳務處理。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
(1)年初按照市財政局國庫處要求完成了20xx年、20xx年預算收支新舊科目轉換工作。
(2)2月份北京市財政局轉發(fā)《財政部關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知，并對資產(chǎn)清查工作進行了部署，總站財務科與辦公室有關人員認真學習了文件精神，落實做好已進行的北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作與這次清查工作的有效銜接。對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對，4月完成了《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》的填報工作，并上報市財政局。
(3)上半年市財政局組織開展公務倉管理調研,我們按財政要求并結合本單位實際情況填報了“公務倉調研系列報表”工作。
(4)6月份財務科與辦公室積極配合完成了四位未達標職工住房補貼數(shù)據(jù)填報工作，并按規(guī)定時間上報了市總有關部門。
(5)9月份按照市財政局要求，安裝《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動態(tài)管理》軟件,使總站固定資產(chǎn)納入財政固定資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)。
(6)按財政有關編制預算精神并結合總站實際支出情況，經(jīng)討論研究和認真測算，按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。
3、年初接受北京市華通鑒會計師事務所對總站20xx年財務收支情況審計,對審計所提出的問題進行了整改落實。下半年接受市總審計處對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經(jīng)濟責任審計。
二、優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。
今年北京市為支持奧運會工程，對行政事業(yè)單位項目預算資金縮減10%，總站按規(guī)定縮減了8萬元項目資金,在資金減少監(jiān)督檢查工作任務加重的情況下，總站領導充分發(fā)揮全站人員主觀能動性，提出向管理要效益。在財務管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。為節(jié)約辦公開支財務科與其他部門協(xié)作將庫房積存多年平時很少用的b4復印紙四箱裁成a4紙、在不影響網(wǎng)頁瀏覽的情況下，減少了網(wǎng)絡費用的支出等節(jié)約措施。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)。通過總站人員節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時響應了黨中央提出的建設節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。
三、走出辦公室，走進市場進行調研監(jiān)測工作。
今年以來，居民消費價格大幅度上漲，物價問題成為社會各界關注的熱點問題之一，總站捕捉社會熱點，及時改變工作思路，增加對與職工群眾密切相關的油、肉、蛋、糧食四大類二十三種副食品價格監(jiān)測。財務科按照總站提出“走出去，走進去”的要求，走向市場,對京客隆超市所售四大類十二種副食品進行為期四十天的價格監(jiān)測，為總站市場食品價格趨勢定期提供了基礎數(shù)據(jù)。
四、積極參加業(yè)務培訓，適應新形勢的要求。
近年來,市財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將會議費納入“政府采購”、固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”、“車輛維修費網(wǎng)上結算”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，今年財務科人員先后參加了市總工資委在北戴河工人療養(yǎng)院組織的財務培訓班、會計人員繼續(xù)教育培訓班，以及財政局組織的各類業(yè)務培訓班。通過培訓提高了自身業(yè)務素質。
20xx年在財務管理方面，我們雖然取得了一些成績，但財務分析、溝通協(xié)調能力，距離上級業(yè)務主管部門、總站領導以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，下年度要進一步改進工作。
在新的一年里，我們認真學習深刻領會黨的“十七”次代表大會精神，增強服務意識：在關系到職工個人利益方面，要認真掌握好政策;在資金支出方面及時向領導提出合理化建議。加強業(yè)務學習,使總站財務工作上一個臺階。
病室管理工作總結和計劃篇十五
在國家經(jīng)濟全力轉型的大環(huán)境下，在十二五規(guī)劃實施的關鍵時期，根據(jù)自身的國情和特定的社會背景，國家重點選擇了高鐵、石油、天然氣、核電、煤炭清潔利用等作為重要領域來發(fā)展，特別是煤炭的綜合利用得到了快速發(fā)展，這是由我國“富煤、少油、缺氣”的基本國情決定的，在未來很長的一段時間內，煤炭在能源消費中仍然占有很高的比例，面對安全和環(huán)保這條紅線煤炭高效清潔利用還有很長的路要走，無論是從技術上還是效益上都要不斷探索前進。煤炭綜合利用項目具有投資大、建設周期長，工藝復雜等特點，因此大型投資項目管理中，特別是工藝路線還沒有大規(guī)模展開應用的項目，要特別加強管理，充分做好前期各項工作，反復論證技術方案的可行性，高度關注外部條件的變化，這些對一個大型投資項目來說都是決定成功與否的重要因素。對此我結合自己的體會談一下大型煤化工項目管理的幾點啟示。
一、項目組織機構合理設置是管理成功的重要因素。
一個項目的管理模式?jīng)Q定了項目組織機構的設置模式，通過幾年來摸索和分析可以看出，一個項目選取了好的組織機構設置是項目管理成功的重要因素。國家組織機構在通過改革的方式不斷進行摸索，尋找適合自己組織框架模式，項目上也應該如此。因此項目在建設初期就要積極選取適合本項目特點組織機構，目的就是通過有效設置機構和部門，達到“政令暢通、各盡其責、相互協(xié)作”的目的，使工作快速有效推進。像煤炭高效利用項目一般都是投資在上百億以上的大型項目，它與電廠、鐵路這樣“短平快”的項目有很大區(qū)別，管理上也應該有其自身特點，因此應根據(jù)基建期和生產(chǎn)期側重點不同，組織機構要及時調整。在基建期要側重工程管理，怎樣保證工程質量、進度、安全得到有效的保障，各部門設置是否健全和職能定位是否準確是關鍵，既要相互監(jiān)督又要相互促進。我個人認為應該強化工程與計劃、工程與質量監(jiān)督、工程與安全之間的準確定位。工程和計劃應該是有機的整體，是密不可分的。但在工程中往往是分離的，建設和結算是“兩條路”，這樣往往導致的結果是工程造價無法控制，同時結算要滯后于工程很長一段時間才能完成，這是工程管理很大的一個制約因素。工程質量監(jiān)督更應該是工程質量的一道有效保障，目前在國內工程監(jiān)理機制不是很健全的情況下，大型投資項目質量監(jiān)督更應發(fā)揮他應有的作用，因此質量監(jiān)督和工程管理應該分開設置，并配有足夠的專業(yè)技術人員，這樣才能有效的保證工程質量。工程安全目前是當今最重要的話題之一，安全是工程建設的生命線，因此應該堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全管理人員應該設在工程管理部門中，這樣才能更充分的發(fā)揮安全管理職能。當轉入生產(chǎn)期后，相關部室應該立即轉變職能，更好的為生產(chǎn)服務。
二、抓好前期項目的管理是關鍵。
項目前期工作針對一個項目而言就好比嬰兒在母體中的“十月懷胎”，未來孩子發(fā)育的好壞與在母體中的成長有直接的關系。目前幾乎是所有的國企和民企在確定投資一個項目的時候，依托設計院編制可研的基礎上，以最快的速度拿到環(huán)保、國土、林業(yè)、消防等相關部門批準文件，最終獲得發(fā)改委的核準之后前期工作就結束，立即轉入建設期，使項目能盡快投產(chǎn)達效，這是所有投資者的心態(tài)。對于一個技術路線成熟的項目而言，這種理論應該是可行的，但對于煤化工而言，煤化工是高溫、高壓的高危行業(yè)，工藝技術十分復雜，非標設備多，對安全、環(huán)保的要求極為嚴格，在化工行業(yè)有一個形象的說法，叫做“五年設計、三年建成、一朝投產(chǎn)”，因此，上煤化工項目一定是該三年就三年，需五載就五載，千萬不能急于求成。前期工作更應該如此。我認為除辦理各項前期手續(xù)外，前期工作更應該關注如下三個方面：一是在工藝路線的選取上要慎之又慎，工藝路線對于煤化工來說是靈魂，是項目成敗的關鍵。對于煤化工來說應該是國家特定時期“產(chǎn)物”，根據(jù)中國富煤的基本國情，要走出一條煤炭高效利用的道路，在十二五期間開始正式大規(guī)模建設，可以說是新興產(chǎn)物，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，目前國家還在示范階段，因此要高度重視工藝路線的選取，首先要做好充分的論證，每一個環(huán)節(jié)都要進行仔細的研究，結合具體工藝一定要有相關的試驗數(shù)據(jù)進行支撐，特別是原料煤的各項指標更是工藝路線選取基石，具備條件時一定要試燒已獲得煤種工業(yè)化第一手數(shù)據(jù)。二是要充分考慮到核準的各項數(shù)據(jù)將來實際生產(chǎn)是否能達標，特別是涉及到安全和環(huán)保方案變化以及重要參數(shù)，一定要仔細審核后方能上報，否則實際運行達不到批復的要求，將來會給企業(yè)環(huán)保和安全帶來很大壓力，企業(yè)很難維持穩(wěn)定運行，經(jīng)濟效益也會受到嚴重影響，因此切記“先核準”、“有問題在工程建設中解決”的思想。三是在前期中要充分考慮到建設周期對整個工程的影響，一般來說企業(yè)在編制可研時都編制比較理想的工期，實際很難與之匹配，特別是建設周期過長的情況下，企業(yè)投資增大，風險也會加大很多，因此在編制可行性研究過程中要清醒的看到未來工期的不確定性會給企業(yè)投資帶來的風險。因此前期工作對一個煤化工項目來說是非常重要的一步，要認真仔細對待前期工作。
三、企業(yè)依法依歸建設是保障。
企業(yè)依法依規(guī)建設是企業(yè)取得合法身份的唯一途徑。企業(yè)從最開始的核準、施工許可到最后試生產(chǎn)、竣工驗收、生產(chǎn)許可全部驗收通過，才標志著一個企業(yè)從前期、基建、試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)的合法依歸性。目前國家相關部門正加大對企業(yè)依法依規(guī)建設的檢查力度，特別是安全生產(chǎn)和環(huán)保方面，我國正處于安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力最大的時刻，也不允許企業(yè)再有任何超標排放，我們也清楚看到企業(yè)超標排放所帶來的后果是相當嚴重的，也給企業(yè)帶來了較大的負面影響。因此我認為企業(yè)應該抓好依法依歸建設問題應該重點從如下幾個方面入手：一是企業(yè)要高度重視合法依歸建設問題，成立專門機構負責，全面推進合法依歸問題，這樣才能有效的促進各個環(huán)節(jié)有序推進。二是要嚴格執(zhí)行批復文件中所涉及的方案和重要參數(shù)，如有變更立即向相關部門備案。三是要加快環(huán)保和安全設施建設，確保環(huán)保項目“三同時”，因為這是取得相關手續(xù)的前提，這是很多企業(yè)所疏忽的地方，最后造成較大的經(jīng)濟損失。四是重點關注目前國家對環(huán)保政策的變化，如國家要求鍋爐脫銷在20xx年7月1日前全部改造完成，這種強制性條例必須提前實施，否則無法合法生產(chǎn)。
四、強化工程進度管理嚴控工程造價。
工程建設要制定科學合理的計劃，這是一門很有內涵的學科，還需要我們進一步理解和深化。工程建設進度要科學合理把握，真正做到“主體裝置和輔助設施同步、投資計劃與節(jié)點進度同步、工程設計和現(xiàn)場施工同步、生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益同步”，才能體現(xiàn)工程進度管理的內涵，同時也能真正降低工程造價，特別是投資在最合理的時間段內能有效降低財務費用。
另外要千方百計保證投資不能超概算，企業(yè)上項目時，往往需要通過科學測算，制定概算。項目的投資在確保質量的前提下，自然是越少越好，一旦項目投資超過這個界，日后會因折舊和利息負擔過大，產(chǎn)品難以消化，項目將很難盈利。因此企業(yè)要堅持價值思維和效益導向的發(fā)展理念，嚴格控制造價。
綜上所述，這是我在大型煤化工投資項目管理中的幾點啟示，目前我國正處于能源短缺，用量增幅較大時期，煤炭高效利用是符合能源結構調整的一條重要途徑，也符合我國能源結構的基本國情，但安全和環(huán)保這條紅線又給我們敲響了警鐘，特別是目前全國大面積的霧霾天氣要求我們必須高度重視污染給大氣環(huán)境帶來的后果，因此企業(yè)發(fā)展煤化工項目要扎實做好各項工作，不能逾越“紅線”，要對企業(yè)的未來各項指標進行仔細的論證和研究，加強企業(yè)管理，確保企業(yè)合法依規(guī)生產(chǎn)，獲得企業(yè)的最大效益，為煤化工的發(fā)展走出一條新路。
病室管理工作總結和計劃篇十六
財務。
是財務人員一年工作成果,展望未來一年。
(一)全力以赴、完成宏圖項目各項工作，為中國中鐵成功上市做出了應有的貢獻。
20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動，全局財務系統(tǒng)齊心協(xié)力，全員、全程參與，按期、保質、高效地完成了宏圖項目各階段任務。
一是加強組織領導和動員，全面啟動宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進，加強對宏圖項目工作的組織領導，局和子(分)公司分別成立了總經(jīng)理任主任、總會計師任副主任的宏圖項目辦公室，組織和布置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設財務、土地、業(yè)務、法律、綜合五個工作小組，各小組各司其職、步調一致，聯(lián)系緊密，按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節(jié)點要求，全面布置、穩(wěn)步推進我局的宏圖項目工作。
二是完成盡職調查財務資料上報工作。根據(jù)總公司的安排，宏圖項目的先期工作是完成盡職調查。其中財務業(yè)務盡職調查是盡職調查的主要內容之一。全局47個單位財務部門全力以赴，在一周內整理撰寫盡職調查資料，于2月6日凌晨完成了301項盡職調查財務文案，共計200余卷宗，并于當日與法律盡職調查資料專車押送進京。
三是完成企業(yè)訪談和中介調查表的編制填報工作。經(jīng)過全局各級財務部門和其他相關部門共同奮斗，2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達、凱文等7家境外機構對中鐵四局組織架構、歷史沿革、經(jīng)營業(yè)績、內控制度、戰(zhàn)略規(guī)劃訪談資料的籌備;2月10日晚，局財務部通宵達旦，于2月11日凌晨按時完成了涉及全局34個“會計單位”，時間跨度為20xx年至20xx年以及少數(shù)項目預測時間跨度為20xx年至20xx年四大類九個項目150個細目的審計、資產(chǎn)評估、物業(yè)、土地調查表的編制匯總;2月28日如期完成了離退休、下崗、內退人員經(jīng)費精算評估資料的上報;3月5日完成了非經(jīng)營性資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報。
四是完成股權確認和收購工作。中鐵工在境內外上市，其職工股必須得到妥善解決，否則將給上市工作帶來一系列政策障礙，總公司決定收購中鐵四局集團有限公司的職工股，各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務部門與職工持股會密切配合于3月7日完成了全局職工持股情況的調查;3月8日完成了局內兩級持股會20xx年至20xx年股本及股權收益的調查;3月22日完成職工股股權確認;4月30日如期完成了職工持股會股權的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權收購工作。
五是完成土地確權、辦證工作。土地、房產(chǎn)的確權辦證，影響中鐵工整體上市質量和進程。由于歷史的原因土地房產(chǎn)存在問題較多，無證土地，無證房產(chǎn)，名實不符、違章建筑，作價土地建蓋職工住宅屢見不鮮，這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級財務部門配合土地組主動與中地華夏、西門物業(yè)等中介機構溝通，多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門匯報、溝通，加快了土地、房產(chǎn)辦證及上市土地的初審工作。經(jīng)過努力，最后確定上市土地144宗、面積188萬m2，授權經(jīng)營20宗42萬m2、土地房產(chǎn)314件(幢)，面積28萬m2。
六是完成企業(yè)重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權的收購，中鐵四局集團有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東，股權結構的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務部門提供產(chǎn)權證明、產(chǎn)權變動資料、歷年會計報告，配合相關部門于4月30日順利辦理了局及三級企業(yè)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的變更登記工作。
七是結合內控制度審計，完善內控制度建設，做好內控制度缺陷整改工作。第一，積極應對流程層面內部會計控制制度的測試工作。全局各級財務機構主動與德勤事務所相關人員進行溝通、交流，了解內控測試的內容、方法、程序、時間安排，及時組織了內部會計控制的自查自糾工作，局財務部還針對財務管理中存在的問題，出臺了《關于進一加強固定資產(chǎn)管理、財務關賬與報告等有關內部會計控制的通知》，發(fā)布了總公司內部《關聯(lián)方名錄》，對內部往來進行了集中核對清理，解決了一大批錯綜復雜的內部經(jīng)濟糾紛問題。在內控制度測試中，各單位認真組織部署、積極應對，取得了較好的成效，我局的內部會計控制制度測試順利通過。第二，協(xié)助做好公司層面內控制度測試整改工作。德勤事務所在我局公司層面內控測試中，發(fā)現(xiàn)缺陷12項，這12項缺陷主要涉及財務會計以外領域，但全局財務系統(tǒng)服從大局，積極為相關部門提供資料，協(xié)助其他部門與中介機構聯(lián)系、溝通、解釋，為公司層面內控制度的完善、測試工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境。第三，對比中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行自查整改。中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中共發(fā)現(xiàn)“公司”、“流程”、“其它”三個層面的缺陷172個，局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個內控缺陷為目標，對四局進行測試，在局宏圖辦的指導下，全局各級財務機構和其他相關業(yè)務部門對這172個內控缺陷逐個進行梳理、分析、對比、整改，確保了整個內控測試環(huán)節(jié)的順利通過。
八是全力以赴，完成宏圖項目主體工作—資產(chǎn)評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個會計期間的財務報告，因此宏圖項目資產(chǎn)評估和審計是整個宏圖項目的主體工作。經(jīng)過近一年的努力，完成了上市審計各階段的任務目標：6月20日如期完成20xx年-20xx年財務審計;7月5日如期完成了6.30財產(chǎn)清查;7月6日如期完成內控制度整改測試;7月30日完成資產(chǎn)評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個年度的9.30財務審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵a股成功上市;12月7日中國中鐵h股香港成功上市。
在宏圖項目推進實施過程中，全局財務系統(tǒng)發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻精神。為了宏圖項目，全局財務系統(tǒng)，尤其是局財務部和各子分公司財務部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節(jié)假日、挑燈夜戰(zhàn)甚至通宵達旦地投入工作(春節(jié)休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作，為中國中鐵a股、h股的成功上市做出了突出的貢獻。初步統(tǒng)計，宏圖項目完成的財務審計資料數(shù)千卷(宗)、電子文檔數(shù)萬兆。因此說宏圖項目的成功實施凝聚了四局全體財務人員的辛勤汗水和無私奉獻。
(二)未雨綢繆、精心組織，迎接國家審計署鐵路項目審計。
20xx年，國家審計署統(tǒng)一組織了對鐵道部26條鐵路、5個世行亞行貸款項目進行工程項目審計。這次審計的時間長、要求嚴、規(guī)模大，審計范圍十分廣泛，涵蓋了鐵路建設項目投資規(guī)?？刂?、工程招投標、項目征地拆遷、設備材料采購管理、工程質量管理、造價情況、承包單位工程管理、鐵路建設資金管理、鐵路建設項目投資效益等九個方面。審計結果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革，關系到鐵路市場的發(fā)展，也將直接關系到我局的切身利益，影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個工程項目。其中鐵路重點項目23個(含外資審計項目2個);路局審計延伸項目3個。
為做好鐵路項目審計工作，在局審計部的統(tǒng)一協(xié)調組織下，局財務部緊密配合，專門抽調了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財務總監(jiān)，長駐現(xiàn)場蹲點6個月之久，指導渝懷線、大小武廣、宜萬線等項目的審計工作;各單位總會計師、各級財務部門負責人在擔負著宏圖項目繁重任務的同時，也深入現(xiàn)場指導被審計項目整改財務會計資料，補充完善相關手續(xù)。經(jīng)過不懈努力，鐵路項目審計工作圓滿完成，被審計項目總體損失小于其他兄弟單位，全面實現(xiàn)了鐵道部提出的“確保不發(fā)生重大違規(guī)違法、確保不發(fā)生案件、確保不發(fā)生違紀、確保不發(fā)生媒體炒作”的工作目標，捍衛(wèi)了企業(yè)的整體形象和市場信譽。
(三)進一步深化財務管理體制改革，實施全面的財務預算管理。
一是科學編制、嚴格執(zhí)行20xx年財務預算，確保全局財務收支活動在財務預算管控范圍內。20xx年各單位對20xx年度財務預算執(zhí)行情況進行認真分析，根據(jù)20xx年的營銷和生產(chǎn)計劃以及20xx年財務目標編制了20xx年財務預算。各單位針對20xx年度財務預算指標逐級進行了分解和落實，確保各項經(jīng)濟活動在預算范圍內進行，嚴禁各類無預算、超預算支出。根據(jù)20xx年財務決算的結果，各單位基本完成了20xx年的財務預算，全面完成了股份公司下達的各項財務指標。
二是嚴格控制非生產(chǎn)性資本支出。為加強全局非生產(chǎn)性資本性支出管理，局下發(fā)了“關于《非生產(chǎn)性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現(xiàn)狀，更加科學、合理地控制了資本性支出規(guī)模;同時進一步深化、細化經(jīng)費管理。局加強了對各單位年度經(jīng)費預算的審核，并采用零基預算模式核定下達了生產(chǎn)管理費用、經(jīng)營管理費用、職工教育經(jīng)費、社會職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費計劃。
三是制定、下發(fā)了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號)，進一步深化財務管理機制改革。實施全面的財務預算管理是適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中國中鐵上市后基本的管理要求，更是企業(yè)科學規(guī)劃、合理組織財務收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出臺了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》，對財務預算編制的組織和職責;財務預算的內容;財務預算的編制、審定、批復下達;財務預算的執(zhí)行;財務預算的監(jiān)察、預警、審計;財務預算的考核等做出了詳細的規(guī)定。通過實施全面的財務預算管理，促使各成員單位科學規(guī)劃20xx年的收入、成本、費用、利潤和資金收支等各項財務目標。
(四)轉變機制，著手整頓內部經(jīng)濟秩序。
局對部分二個及以上子(分)公司共同施工的工程項目，實行委托某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經(jīng)理部進行管理，但在實際運行過程中，子(分)公司在計量支付和資金分配、費用承擔等方面，存在眾多、較大的分歧，造成局內財務會計信息失真、經(jīng)濟秩序混亂。因此，局財務部出臺了《關于局委托子(分)公司代管工程項目管理的若干規(guī)定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價分配、資金分配、費用的承擔等財務事權收歸局行使，并將合寧、張集等項目作為第一批執(zhí)行單位進行試點，拉開了局著手整頓內部經(jīng)濟秩序的序幕。
時光飛逝，轉眼一年的時間過去了，我在黨組織和行領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是在思想上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：
思想上，我積極參加政治學習，理解掌握“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”人生榮辱，從而樹立正確的價值觀。在行期間，我嚴格要求自己，遵守行紀行規(guī)。政治上要求進步，常利用閑暇時間學習黨章黨紀，積極向黨組織靠攏，行領導也給了我極大的幫助，多次讓我作為群眾代表參加黨內的活動，使我在思想上得到質的飛越。
工作上，入行以來，我一直在會計營業(yè)部，曾擔任過現(xiàn)金收付崗，現(xiàn)金龍頭柜，現(xiàn)任會計結算崗，但不管走到哪里，我都會看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影，也是從他們身上我看到了自己的不足，這樣，在我做任何一項工作的時候，我都會嚴格要求自己，努力做好每項工作。盡管有時也會遇到挫折，可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰(zhàn)友，我就會信心實足。我會跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。我堅信，在今后的工作中我會做的更好。
我工作過的崗位大部分在前臺，通過近半年來與客戶的真心交流，我明白了這項工作要的就是十分的認真，滿心的真誠和百分百的熱情。每天，當我?guī)е@些走上崗位，當我在一天忙碌之后聽到客戶對建行的肯定時，我就會很滿足。
以上就是我在這一年里學到的，短短一年的時間讓我收獲的比任何時候都豐富。以后的路會很長，但因為有戰(zhàn)友，我相信我的步伐會更矯健，也許就應了那句話――沒有最好，只有更好。我一定會努力，讓自己成為一名更好的建行人。
服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計基礎工作。
(1)做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的。
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強工作水平。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
(5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃。
(1)編制報送20xx年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結經(jīng)驗。
(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
(4)積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。
(5)合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。
病室管理工作總結和計劃篇十七
斗轉星移，又到歲末。按慣例每年這個時候都會對自己本年度的工作做一個總結，即 “盤點”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標預算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個項目是我從前期調研開始、經(jīng)過方案設計、開工、施工、竣工、審計結算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領導和公司給了我參與的機會，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個項目全過程參與中不斷學習，不斷進步，進一步提升自身素質與才能。
更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領導與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領導風范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識廣博、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時的指導和肯定，還時常在開周會時間激勵大家共同學習、不斷進步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領導的指導，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標過程中、以及合約管理、結算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財務李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對，才使得付款工作準確高效的進行。總之，在此我向領導以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手。
本年度我的工作總結匯報如下：
1、??這個階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等。為修訂酒店項目可研報告咨詢合同，以及協(xié)助領導與酒店顧問公司進行可研報告合約洽談的時候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報告全面詳實可靠。
2、??我主要是了解這個階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎。
3、??這個階段我的工作是從立項可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項后的設計階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設計、價值工程設計，進行設計概算對比分析，為方案決策提供科學的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預算，用來作為各專業(yè)招投標和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標過程實際是承包合約形成的過程，是項目造價控制的基礎。施工隊伍的優(yōu)劣關系到工程造價控制的成敗。招投標就是要從價格和質量等方面來選擇優(yōu)質施工隊伍。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確，盡量理清甲乙雙方的關系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標和答疑過程，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防、后嚴審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系，然后將招投標階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對每個合約做出進度與費用計劃，形成費用目標和進度目標，匯總后建立項目全過程成本控制計劃和進度控制計劃。施工中對合約進度和費用履行情況進行跟蹤控制，依據(jù)施工中進度和費用實際數(shù)據(jù)，與先前整體計劃進行對比，提出項目管理建議和預警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設計階段是投資計劃與成本控制成功的關鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設計階段主張實行限額設計、開展價值工程、加強圖紙會審工作等，進一步使設計概算符合預期準確度；招投標階段，在保證選擇優(yōu)質的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預算范圍內；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設備等，實行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實物工程量的審核及批準，結合進度計劃進行費用控制；控制工程造價的最后一道關是竣工結算，我在施工過程中要及時收集造價結算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認實施情況。
7、??。對施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預估，事中嚴格審核，控制費用增加；隨時檢查監(jiān)督洽商變更的簽認以及實施情況，嚴謹工程量計量等基礎工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時掌握“進度/費用計劃”和“實際完成進度/費用”對比數(shù)據(jù)，嚴格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結算后支付尾款時，嚴格簽字審核流程、認真核對已付工程款金額，確保準確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實進行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進行審計結算工作，實時跟蹤審計完成的進度和情況，協(xié)調解決問題與爭議。我公司的工程審計分為內控審計和外部審計。內控審計是由造價咨詢公司負責審核結算文件，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責，作為最終的結算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗收合格后，要及時簽訂質量保修合同，注意保修期限和質保金形式。采取質量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領導的講解和總結的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類許可證所需要的時間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等資料，協(xié)助領導與酒店顧問進行可研報告合約洽談，進一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢合同。
11月份我與造價咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領導們決策紀念館大方案的基礎數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請了華建聯(lián)專業(yè)審計公司，但是關于改遷費用事宜談判進展非常艱難，最后定案還有待進一步協(xié)商，為了趕時間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報海淀區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領導的指導下，了解很多以前未涉及過的工作內容，擴大了自身專業(yè)領域；與造價咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識方面有所補充，進一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個工程招投標：拆除工程、監(jiān)理工程、造價咨詢工程、土方護坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計17個，合約金額合計約2380萬元；
（上述詳細內容見后附表格）
在招標階段，個人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價”中標，這樣投標人就會積極降低成本、優(yōu)化報價、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價；招標文件中，盡量給投標單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評標小組更容易有針對性進行評分。在修訂合同過程中，個人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患，尤其是投標圖紙和施組等技術文件，清標時更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設計圖紙版本依據(jù)，明確價款計價原則和調整方式。個人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來的費用，盡量固定總價包干，減少甲方成本控制風險。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結算，金額約為24萬元，工程款部分支付；
（上述詳細內容見后附表格）
綜合辦公樓的審計過程使我真正體會到合同評審文件的重要性，合同評審反映實際履約情況，對未履行的合約內容進行扣減，對違約內容進行處罰，這些才是結算的重點內容。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結算爭議。施工中要及時收集造價結算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認與實施情況，認真做好工程量計量等基礎工作。施工中及時核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結算支付尾款時，嚴格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標文件修訂時，做出各類固定表格令各投標人規(guī)范填寫，并注意評分規(guī)則和回標文件內容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時盡量利用筆記本電腦和投影機等會議室設備，達到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達到控制品質造價目的同時減少招投標與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關系，對待系統(tǒng)內部公司與外部公司的側重點不同。不論大小合約都要明確質量標準、工期進度、計價原則、價款調整、違約罰則等關鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時效，到期前一個月需通知承包商及時辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄，轉交財務時要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時不能附帶發(fā)票。平時規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計過程中協(xié)調爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對合約條款爭議以及潛在風險因素要及時總結到合同文本空白處，便于隨時查看。結算時需掌控分包商對材料分供商的結算情況，必要時采取材料結算書到甲方備案后方可進行專業(yè)分包最終結算；付款時也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時一定要與財務核對清楚已付金額，防止超付。
可以預料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。具體目標和努力方向如下：
1、??進一步提升專業(yè)知識、擴大專業(yè)領域的同時，重點學習五星級酒店相關知識。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華，結合自己在酒店專業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進行補充學習，進一步提高業(yè)務工作能力。
2、??做好投資估算、設計概算、施工預算等計劃工作，使其分別在設計階段、招投標合約階段、施工階段、審計結算階段等實時跟蹤、反饋信息，達到有效控制。施工階段采取先進的“掙值管理”項目管理模式，結合進度前鋒線控制工程款支付，調動總承包管理的積極性和責任心，來達到總包管理有序有效。同時我們要做好關鍵任務測量和非關鍵任務測量相結合的工作，避免工程進度實際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個工程的施工范圍進行合理切塊和劃項，建立合適的合約規(guī)劃，重點做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風險，并給結算帶來麻煩。其次招標時明確設計圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價款計價原則和調整方式。清標階段關鍵是清理投標人在報價時使用的一些不正當投標技巧，但更要注意清理報價依據(jù)的圖紙和施組，技術文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對滿意的單位進行多輪合約談判，從源頭上控制造價。招投標過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結算時不必要的爭議。
4、??加強現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核；實時對已完工程成本與計劃完成預算進行對比，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項目實際進展，每季度更新資金流量計劃表，為財務部門制定用款計劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調各審計公司與承包商之間的審計工作，協(xié)助解決審計爭議和問題，爭取盡早結束綜合辦公樓的審計結算工作。把全部精力投入到新開工項目中。
每個人的素質包括政治思想素質、科學文化素質、心理品格素質和身體素質四大方面。其中，身體素質是物質基礎，科學文化素質是核心，心理品格素質是關鍵，政治思想素質是主導。針對自身各方面素質努力目標如下：
1、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開展的每次政治學習，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務實作風。
2、? 不斷更新專業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術，例如目前酒店專業(yè)相關知識。目標是做一個具有廣博精深的知識貯備，合理的知識結構，持續(xù)學習、終身學習，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評價自我，保持胸襟開闊、豁達大度、積極樂觀；正確對待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅韌不拔的毅力。進一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強體育鍛煉，做好健身計劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內容是我在本年度的工作思想總結匯報，請領導指正。 ?
一、領導重視 認識到位 ??
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。?
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
病室管理工作總結和計劃篇十八
回顧這半年，公司訂單多，貨期短，物資管理部在公司領導梁總的領導下，克服重重困難，調結構，順流程，使產(chǎn)前配套物資基本滿足了生產(chǎn)需求。以下是物資管理部2015年上半年工作小結：
物資管理部的職責是保證全公司的產(chǎn)前配套，全力做好服務者的角色，2015年上半年我部主要完成的工作及工作情況如下：
2、我部進一步加強對供應商管理，更新及整理供應商基礎檔案，并更新《合格供方一覽表》，以確保供應商信息的準確性，以便于日常管理。
6、隨著今年形勢的好轉，電子分公司由以前的月平均產(chǎn)能30臺，已提高到現(xiàn)在的60臺，而以外協(xié)單位的加工能力已滿足不了公司生產(chǎn)的需求。面對這一現(xiàn)狀，一方面，我部和經(jīng)濟運行部尋找新的外協(xié)單位，如匯達興業(yè)；一方面，我部員工和現(xiàn)有外協(xié)單位溝通協(xié)調，讓現(xiàn)有外協(xié)單位增加設備，提高產(chǎn)能，通過這些前期工作，外協(xié)加工件基本可以滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需求。
7、根據(jù)各分公司的投產(chǎn)、二八定律及今年的市場形勢，我部在原有基礎上進行相應工作重點的調整。如機床分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品批量小而品種多，由于其采購數(shù)量少，采購價格和投產(chǎn)優(yōu)勢都不明顯，我部堅持“優(yōu)質、低價、及時”與“就近采購”原則，通過比較分析各供應商報價、市場價格、過去的采購價格記錄、類似產(chǎn)品采購的價格等手段確定穩(wěn)定的供應商，盡量保證機床分公司的正常生產(chǎn)配套；而電子分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品品種少而批量大，我部對這一類采購訂單，其工作思路為在保證正常配套的基礎上，嚴格控制成本，2015年上半年，我部在原材料上漲的基礎上，對每一類物資重新談判最優(yōu)的價格，共節(jié)省成本80萬元，單臺成本降低了1.3萬元。
我部雖然基本保證了公司的產(chǎn)前配套和降低了成本，但在重點工作過程中存在一些問題和不足。
1、今年各分公司接到訂單的合同供貨周期都比較短，相應的各分公司在產(chǎn)前配套和生產(chǎn)裝配上的時間都縮短了，比如防護罩的加工周期是一個月，為了保證生產(chǎn)進度，投產(chǎn)部門不得不縮短到二十天。一件或兩件物資周期的縮短還在物資管理部承受的范圍內，但所有的'投產(chǎn)周期全部減少給我部造成了很大的壓力。雖然我部人員有時也稍有抱怨，但我們也理解各分公司有可能留給本部門的生產(chǎn)裝配周期更短。我部在面對2015年新的投產(chǎn)形勢，反映不夠及時。在今年形勢這么好的情況下，各職能部門和分公司不能一味的抱怨，相互推諉，應該共同攜起手來打一個漂亮的翻身仗。
我自××年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管-理-員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
病室管理工作總結和計劃篇一
xx年，管理科在局領導的帶領下,在全體人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計。截止目前館藏文書檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書資料1794冊，書法60幅。
二、開放檔案。根據(jù)上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標準，館藏滿30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開放條件的都已向社會開放。
三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象，我們對利用者要做到熱情、周到，查找認真、細致，直到為利用者找到滿意的資料，讓利用者帶著希望而來，帶著滿意而歸。其次，在利用程序上嚴格把關，利用者持有效身份證，辦理登記手續(xù)，方可利用我館的開放檔案，特別對一些上訪戶，從不給黨委、政府添麻煩，維護社會穩(wěn)定和人民團結考慮，要慎重提供利用，不屬開放的檔案，絕不對外開放。xx年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢116人次，使有關單位和個人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問題得到解決，提高了檔案工作的社會知名度和公認度。
四、接收工作。接收xx縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進館，接收圖書19冊豐富館藏。
五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開，大家的著入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責任心強，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫房，這項工作雖然麻煩，但消除了很多著入錯誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢工作打好了基礎，提高了查詢的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管，定期投放防蟲藥，按時打掃庫房衛(wèi)生，做好溫濕度記錄等。
xx年我們管理科會再接再厲，繼續(xù)做好各項工作，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個龐大而復雜的工作，管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整，使庫房檔案存放布局合理。
二、檔案利用，對利用者熱情服務，在查檔過程中做到熱情周到，快速準確，耐心細致，利用檔案實行免收費政策，切實減輕群眾負擔，做到讓利用者帶著希望而來，滿意而歸。
三、檔案統(tǒng)計，統(tǒng)計好館藏檔案、資料，做到數(shù)據(jù)準確.
四、檔案接收，嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案，對進館檔案要逐盒、逐卷進行審核、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開展，我們接收的檔案是紙質和電子版同時進館。
五、檔案開放，嚴格按標準區(qū)分控制與開放的檔案資料，對1986年的檔案進行審查，鑒定是否開放，對鑒定人員加強保密意識，強化保密責任。
六、檔案著錄，對館藏檔案按全宗進行錄入，做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計，做好檔案進出館的登記，確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎工作，對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護，按時打掃庫房衛(wèi)生、通風排氣、去濕，使溫、濕度控制在國家規(guī)定的標準之內。
八、在做好管理科日常工作的同時，努力配合做好全局中心工作。
xx又過去了，回顧今年的工作，總結如下：
1 、四月份，召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會，以先進帶后進，對促進全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。
2、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導或者上門指導。至十月底，已有35個單位完成年度接續(xù)立卷任務并領取年度立卷合格證。
3、對業(yè)務基礎較好、有意向升級的xx縣檢察院（aaaaa）、我們給與認真指導，目前正在積極準備，爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。
4、今年我們科接手了檔案年報工作，為了能更好地完成這項工作，我們不厭其煩地打電話，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表，很好地完成了上級的工作任務。
5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務，我們科首先確定分工負責，工作一起干的辦法，對政法委、質量監(jiān)督局、老干部局、團委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作，在我們多次上門指導、幫助下，每個單位都有了不同的進展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。
6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領導的精心謀劃，同志們的積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務。
7、年底對各單位進行檔案執(zhí)法檢查，并將結果通報全縣。
xx年工作思路
xx年我們將認真學習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實上下功夫，保先進、促后進，鼓勵各單位檔案室上檔升級，促使后進單位改善工作，加大督導力度，在xx年的基礎上努力完善工作方法，結合本縣實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：
1發(fā)動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務培訓，以期能學習到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務知識，使得檔案員的業(yè)務素質得到全面提高。
2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會，以先進帶后進，實現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。
3、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度，進行上門指導。
4、對業(yè)務基礎較好、有意向升級的單位，對其認真予以指導，使檔案室能順利通過升級驗收。
5、在全縣范圍內開展檔案法律法規(guī)知識宣傳，增強人們對檔案法的了解，擴大檔案法的影響。
6、年底開展檔案執(zhí)法檢查，并對檢查情況進行通報。
7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權檔案的指導與接收。
病室管理工作總結和計劃篇二
在一個幼兒園里面,園長是處于最高位置的,他統(tǒng)率著整個幼兒園的教育發(fā)展、人文發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展以及其他各方面的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了幼兒園管理。
及計劃，希望對大家有所幫助。
開學初，教育局就提出了“切實加強政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學習，全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務水平;進一步解放思想，轉變觀念，認真學習借鑒外地先進的辦學經(jīng)驗，大力促進我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展?！钡墓ぷ魉悸?。按照教育局提出的工作思路，我園在教育局的直接領導下，也確立了“以創(chuàng)新為主題，以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路，并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新，我園的各項工作都收到了良好的效果，也初顯了我園特色。
一、面對現(xiàn)實，明確幼兒園發(fā)展思路，努力打造幼兒園特色。
今年年初，我園領導組織幼兒園的教職工，認真分析了我園面臨著的各項困難：自聘18名人員解決教職工不足問題，卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論，并使教職工形成這樣的共識：只要有二幼存在，我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望，不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學前期得不到良好的發(fā)展，我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。
(一)積極開展課程改革，促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展。
以學習教育年活動為契機，促進教職工素質的提高圍繞目標，積極開展課程改革，打造幼兒園特色開學初，我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃，使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題，以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的。
口號。
形成共識，并在此基礎上，結合新教材的使用，開始了我園的課程改革。在課程改革中，我園著重抓了以下幾項工作：
1、抓好新教材的討論和分析，并以主題的形式開展教育教學活動。
教師們首先是把一學期的教材內容進行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個主題，就根據(jù)各教材內容之間的聯(lián)系，繪制好一個網(wǎng)絡圖，網(wǎng)絡所涉及的各項內容，大部分都是教材中的內容，也有一些內容是教師根據(jù)自己班級的實際提出，還有一些內容是由幼兒生成的。其次，教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會，如設置活動區(qū)，組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版，師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等，使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中，變以往被動的知識接受，為如今主動的操作、探索和學習。再次，發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時，教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹，對一些需要家長指導孩子完成的活動，有針對性地、適時的給家長一些建議。如：
(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動，如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料，指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。
(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學習機會。
2、打破原來的班級界限，積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。
為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性，我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革，是我園教師學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》的具體體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來，我園教師們都覺得，我們所開展的活動，既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要，它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中，獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經(jīng)驗，獲得更好的發(fā)展。
3、抓好教師們的觀念轉變，促進教師們的良好成長。
為了更好地促進教師的成長，我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作：一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學習，使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習，教師們在參與找學習資料和組織學習中，教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動，教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn)，有的設計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計，其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設計是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對這樣的設計，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗。
4、重視幼兒生活技能的教育，使幼兒的自理能力有所提高。
通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的教育教學活動模式，使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光，也獲得了更多的發(fā)展，幼兒園也初步顯示出一定的特色。
(二)積極開展豐富多采的活動，既為幼兒提供了展示的機會，又向社會宣傳了幼兒園。
一個學期來，我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節(jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與，家長認可了：我們的孩子不錯。確實，在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中，五個特等獎我們幼兒園就占了三個，還獲得了四個一等獎、三個二等獎，而三等獎沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時，我們又積極同電視臺記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動，讓社會更多地了解我們幼兒園。
隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化，許多家長積極參與到我們的主題教育中來，家長的教育觀念也相應起了一些變化。
(三)切實做好后勤工作，確保幼兒園的正常運轉。
本學期，我園加強了對后勤工作的研究，要求各崗位的后勤人員結合自身工作的實際，對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據(jù)幼兒園的計劃，及時有效地做好財務工作和一些物品的準備，工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討改變了一些食物的烹調程序、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。
二、幾點體會。
這個學期，我們幼兒園能夠保持良好的運轉和應有的發(fā)展，歸納起來，有以下幾點體會：
1、各級領導的關心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。
2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色，幼兒也有更好的發(fā)展。
3、領導明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領導班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，就沒有幼兒園的良性發(fā)展。
4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻，我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作，幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應有的發(fā)展和應有的規(guī)模。
三、存在問題。
雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展，但我們也應該看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的計劃性不強，致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強，常出現(xiàn)等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。
四、今后思路。
根據(jù)我園的實際和存在的不足，我們20xx年下期工作的基本思路應是：“一個主題”――以“創(chuàng)新”為主題;“兩個特色”――“特色園”、“特色班級”;“三項建設”――領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。
工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結如下：
一、努力學習，提高個人修養(yǎng)。
我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列。
規(guī)章制度。
并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線堅持看課、評課、議課積極參加教學研討活動。五月份還應市教育局的邀請赴地區(qū)作園本教研專題報告會受到一致好評。
在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制。
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。
我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。
為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。
三、隊伍建設與管理。
(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。
(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。
其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。
第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設。
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。
在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。
五、保教工作。
切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系。
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。
2、保健方面。
我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，加強了家園聯(lián)系。
我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展。
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。
此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新年，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。
4、教科研工作。
一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。
在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發(fā)與挖掘。
走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。
在過去的一段時間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
本學年在縣教育局領導的正確領導下，在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育。
工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現(xiàn)將本學年工作總結如下：
一、端正思想，找準定位，協(xié)助園長做好工作。
本學年本人積極參加政治理論學習，學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神，積極參加社會主義榮辱觀教育，時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己，牢記為人民服務為宗旨，牢記“八榮八恥”，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè)，恪守。
崗位職責。
嚴于律己團結同志。在班子成員中做到分工不分家互通有無共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡管理”開展教育教學管理工作以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長從而保證了幼兒園保教質量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡，實施分層管理。
幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系，充分挖掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡，實施分層管理。期初召開教研組長會議，要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課，批閱教師聽課記錄和教學反思筆記，定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作，共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點，是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的?？茖W、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性，從而使教育教學工作有序、高效。
三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專業(yè)化成長。
我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師，但教師專業(yè)素質和專業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。05年秋期立項課題結題9個，獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;06年春期立項課題7個。
為使教師獲得專業(yè)成長，開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變，從實踐到理論的提升，從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質課競賽活動中，在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上，親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議，汲取先進的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節(jié)教學活動獲市一、二等獎各2個。05年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。
四、加大教學管理力度，以活動激活日常教學，促幼兒全面和諧發(fā)展。
在日常教學管理工作中，本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查，深入教學一線有目的地進班聽課，督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動，及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題，幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法，把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件，經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動，豐富幼兒一日生活，如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等，活動中充分體現(xiàn)教師的主導地位、幼兒的主體地位，引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗，從而習得方法，養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和學習習慣，促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受，雖然在工作中有時有不近人意的地方，但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任，感受到來自同志們的理解和支持，我堅信自己在新的學年里會有更大的進步，更好的服務教師、服務幼兒和家長。
病室管理工作總結和計劃篇三
堅持疫情防控常態(tài)化。局市場管理科嚴格按照省、市文化和旅游主管部門、縣疫情防控指揮部以及局黨委的要求，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，并根據(jù)宿遷市文化廣電和旅游局《關于做好文旅場所有序開放工作的通知》文件要求，制定互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所和娛樂場所恢復開放疫情防控工作制度和應急預案，并對我縣內網(wǎng)吧、ktv、游戲游藝場所、景區(qū)、星級酒店、旅行社落實防控措施情況進行逐一核查，凡是防控措施不到位、存在安全隱患的文旅場所，堅決禁止開放。
堅持有序開放、預約限流。要求各文旅場所嚴格落實實名登記制度和“蘇康碼”查驗制度，要求各景區(qū)、網(wǎng)吧、娛樂場所在入口處安排專人值班，對進入場所消費者進行體溫測量并佩戴口罩。限制上網(wǎng)人流，要求各上網(wǎng)服務場所接納消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的75%，嚴格執(zhí)行限流限量要求。嚴格控制成子湖度假區(qū)、媽祖文化園、楊樹博物館等熱門景區(qū)人流密度，景區(qū)日最大承載量和瞬時最大承載量不高于核定值的75%，并對場所內游客數(shù)量實行動態(tài)管理，防范聚集性風險。
堅持壓實企業(yè)主體責任。將疫情防控與安全生產(chǎn)檢查相結合，成立疫情防控與安全生產(chǎn)明查暗訪督查組，建立日常巡查機制，采取“四不兩直”方式，對全縣文化和旅游場所開展常態(tài)化細致化的疫情防控和安全生產(chǎn)檢查。同時，督促各文旅企業(yè)負責人主動落實防控主體責任，嚴格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，制定本場所防控工作制度和應急預案，確保防控責任落實到具體責任人。針對排查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，立即督促復工單位即知即改、立行立改。
堅持做好對文旅從業(yè)人員和人民群眾的宣傳引導。通過應急廣播、微信群、qq群等渠道，重點加強對文旅經(jīng)營單位負責人及從業(yè)人員的宣傳教育，督促他們切實做好對員工的管理，自覺做到不擅自經(jīng)營、不聚集、不信謠、不傳謠，并及時報告疫情信息。
層層簽訂責任狀，責任再落實。一是局主要負責人與局屬各單位、各科室負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確局屬各單位、各科室安全生產(chǎn)責任；二是縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、局市場管理科與全縣文化和旅游企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并張貼于企業(yè)墻上；三是要求各旅行社、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點根據(jù)自身特點分別制定安全生產(chǎn)管理制度、領導小組和安全生產(chǎn)應急預案，送至我局進行備案；積極引導企業(yè)落實主體責任，確保安全生產(chǎn)責任層層落實。
常態(tài)檢查，排查再細化。局市場管理科根據(jù)《泗陽縣文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案》部署，深入開展火災隱患整治行動等“八大行動”，由各大行動牽頭領導帶隊，對縣內各文化和旅游企業(yè)進行過細排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患及時上傳市安全生產(chǎn)問題處置平臺，做到應錄盡錄、應改盡改，截止目前，累計出動檢查人次1465人次，檢查各類文旅企業(yè)1300余家次，整改各類問題60余條。確保全縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運行。
專項整治，力度再加強。為進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，確保我縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運行，我局在今年先后開展了3次安全生產(chǎn)專項整治行動。
一是開展“雙見底”專項整治行動。我局在全縣范圍內開展為期一個月（20xx.5.11-20xx.6.10）的對文化旅游市場安全生產(chǎn)“雙見底”專項整治行動，突出文化娛樂場所、公共文化活動場館、文物保護單位、a級景區(qū)、星級酒店、旅行社等重點領域的平安創(chuàng)建和安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查各單位安全生產(chǎn)責任制、安全值班巡查、用火用電制度及安全預案落實情況、消防設施運行情況、消防疏散通道、安全出口是否保持暢通、安防設施是否運行正常等。期間，我局共出動執(zhí)法檢查人員約300余人次，檢查各類場所約120余家，排查整改各種安全隱患92處，切實保障全縣文旅行業(yè)安全生產(chǎn)事故“0”發(fā)生。
二是開展文化娛樂場所“無證照”專項整治行動。為維護文化娛樂市場秩序，保障疫情后文化娛樂行業(yè)有序開放，我局按照省廳、市局相關文件精神要求，自20xx年3月起，由縣市場綜合執(zhí)法大隊牽頭，局屬各科室、各單位配合，在全縣范圍內開展文化娛樂場所“無證照”專項整治行動，共出動執(zhí)法檢查人員675人次，檢查全縣文化娛樂場所149家次，發(fā)現(xiàn)30家存在無證照或證照不全等情況，截至目前，30家無證經(jīng)營娛樂場所已有10家場所取得《娛樂經(jīng)營許可證》，其他場所都已關?；蜣D向經(jīng)營，門頭字牌、店內設備、注銷或變更營業(yè)執(zhí)照范圍等方面都已基本整改到位。
三是開展“國慶”“中秋”雙節(jié)文旅行業(yè)安全專項整治行動。（20xx.9.16-20xx.9.30）我局組成4個專項檢查組，采取“四不兩直”方式，對全縣旅游景區(qū)、成子湖旅游度假區(qū)、融媒體中心、廣網(wǎng)公司、各文化娛樂場所、旅行社、星級酒店等經(jīng)營單位安全生產(chǎn)、疫情防控和客流控制進行了暗訪，累計檢查旅游場所27家、文化娛樂場所88家、文博場所4家，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患23處，現(xiàn)場責令整改18處，限期整改5處，均已完成閉環(huán)。
開展安全生產(chǎn)培訓，意識再強化。5月9日，我局組織召開20xx年度文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)主體責任集中宣講“春風行動”暨安全生產(chǎn)知識培訓會議，邀請市文化廣電和旅游局市場管理處處長石成俊、縣消防大隊蔡旺主任進行現(xiàn)場授課；6月30日，我局開展“安全生產(chǎn)月”專題宣講活動，由局黨委書記、局長裴緒如對全系統(tǒng)干部職工進行安全生產(chǎn)知識培訓；9月28日，我局組織召開全縣文廣旅系統(tǒng)“國慶”“中秋”假日安全管理和疫情防控工作推進會，對全縣文旅行業(yè)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識進行再強化。
完善旅游投訴機制，妥善化解旅游糾紛。在全縣各旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、旅行社和星級酒店等涉旅企業(yè)公布旅游投訴受理電話：0527-85271929。局市場管理科負責旅游投訴受理工作，保證“12318”旅游投訴渠道暢通，及時處理12345旅游投訴電話。對旅游投訴做到“四個及時”，及時受理、及時調查、及時辦理、及時反饋，確保投訴在規(guī)定時間內處理完畢。截止目前，我局所受理的旅游投訴回復率和游客滿意率均達到100%，有效維護了游客合法權益。
強化事中事后監(jiān)管、維護旅游市場秩序。健全旅游行業(yè)誠信體系。建立旅游誠信服務“紅黑榜”，將全縣各旅行社、景區(qū)、星級酒店納入“紅黑榜”評價名單。并積極協(xié)調、籌備成立泗陽縣旅游協(xié)會。積極探索旅游、餐飲等相關行業(yè)協(xié)會之間的合作發(fā)展模式。
加強旅游文明建設，樹立泗陽旅游新形象。結合清明假期、“五一”小長假、“519中國旅游日”、“國慶”“中秋”小長假等旅游活動，積極開展文明旅游宣傳教育，普及文明旅游知識，引導旅游企業(yè)、旅游從業(yè)人員及游客自覺遵守社會公德、維護生態(tài)環(huán)境和市場秩序，形成文明和諧的旅游環(huán)境。
優(yōu)化環(huán)境，打造“開心、舒心、省心”的“三心”旅游市場。以整治國內游和出境游市場為重點，重點打擊“黑車”、“黑導”、“不合理低價游”等違法違規(guī)行為。20xx年4月17日，由縣文化廣電和旅游局、縣交通運輸局、縣公安局組成的聯(lián)合檢查組對全縣旅游包車開展聯(lián)合檢查，本次行動共計檢查旅游包車7車次，車輛運營資質均完備，旅游團隊較為規(guī)范，這反映了我縣旅游客運市場秩序整體運行良好，但也存在個別旅游客運企業(yè)對駕駛員安全教育培訓不及時的問題，針對此類問題，執(zhí)法人員一一指出，并要求現(xiàn)場立即整改。
全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管。將各旅游經(jīng)營企業(yè)納入“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺，以季度為周期開展“雙隨機”檢查，及時將檢查結果錄入系統(tǒng)，接受社會監(jiān)督。
抓好廣播電視安全播出治理。按照省、市廣電主管部門關于應急廣播安全播出的相關文件和會議精神，根據(jù)局黨委安排，9月14日至16日，由分管領導、局市場管理科全體人員組成檢查組對全縣各播出責任單位、縣融媒體中心、廣電網(wǎng)絡公司開展了廣播電視安全播出的專項檢查。此次檢查采取聽取匯報、實地檢查、查閱資料相結合的方式，對廣播電視播出、傳輸單位的播控、傳輸、發(fā)射、監(jiān)測、有線前端、鐵塔等關鍵技術部位和供配電系統(tǒng)進行了檢查，檢查共發(fā)現(xiàn)問題12處，均已全部整改到位。
檢查組對做好應急廣播安全播出工作提出要求，一是要高度重視廣播電視的安全播出、網(wǎng)絡安全和設施保護工作，牢記政治使命，強化責任擔當，確保各項責任落實到位；二是各播出責任單位領導干部要以上率下、靠前指揮，確保各項安全播出、網(wǎng)絡安全和設施保護工作有序開展；三是加強應急演練，確保在出現(xiàn)問題時能第一時間果斷處置；四是重要節(jié)目、重要時段要加強核心部門、關鍵崗位的值班值守力量，確保廣播電視安全播出萬無一失。
抓好境外衛(wèi)星電視傳播秩序治理。我局持續(xù)將境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治作為一項重點工作來抓，始終按照國家廣電總局和省、市廣電主管部門《關于加強衛(wèi)星電視接收設施管理的通知》的文件精神，結合本縣實際，上下聯(lián)動，全力配合，在全縣長效持久地開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治工作，并取得了明顯成效。
開展整治行動5年來，全縣累計拆除“小耳朵”560臺，同時，聯(lián)合公安、市監(jiān)等部門，加大整治范圍，共查處非法銷售網(wǎng)點3家，查扣設備60套。20xx年，我局繼續(xù)抓緊抓實專項整治不放松，開展2次聯(lián)合執(zhí)法行動，共拆除“小耳朵”10臺，查扣設備2臺，為創(chuàng)建平安泗陽、構建和諧泗陽作出了積極貢獻。同時積極申報省境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治工作先進單位，11月20日已通過省局實地驗收，進入臺賬申報階段，并有望獲批。
疫情防控工作。局市場管理科將繼續(xù)按照局黨委部署，加大日常巡查力度，確保全縣文旅行業(yè)疫情防控工作不放松，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關企業(yè)立即整改，并及時反饋整改情況，使發(fā)現(xiàn)的問題形成閉環(huán)，確保我縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運行。
安全生產(chǎn)工作。以創(chuàng)建省級安全發(fā)展示范城市為契機，一是進一步加大宣傳力度。本月由我局統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)責任標識牌，確保月底前全部張貼到位，并積極探索建立安全生產(chǎn)舉報制度，營造全員參與氛圍。
二是繼續(xù)組織開展文旅行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和實戰(zhàn)演練。預計在20xx年，分時段有序組織開展全縣各文旅行業(yè)經(jīng)營業(yè)主、安全員參與的消防安全實戰(zhàn)演練活動，理論與實踐相結合，確保文旅行業(yè)從業(yè)人員人人都有消防意識，人人都會使用滅火器。
三是過細排查，突出重點。建立文旅行業(yè)安全生產(chǎn)常態(tài)化巡查機制，對發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患做到即時即改、立行立改，重點檢查企業(yè)主體責任落實情況。對不能積極有效落實專項整治工作措施的企業(yè)主體將通過約談提醒、行政處罰等方式倒逼其落實主體責任。
市場管理工作。一是進一步加強行業(yè)管理，持續(xù)開展各類安全生產(chǎn)整治行動和文化與旅游市場專項整治行動，及時處理游客投訴，確保文化和旅游市場全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，旅游滿意率達100%。
二是做好20xx年星級酒店、網(wǎng)吧、旅行社文明城市創(chuàng)建工作。
病室管理工作總結和計劃篇四
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
時間過得真快，一轉眼這學期又即將結束，結合本學期本人的工作情況，現(xiàn)做總結如下：
一、思想道德方面。
在領導的指導下，在各位班主任的大力協(xié)助下，我通過自身的努力，克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進步。在政治上，認真學習科學發(fā)展觀和十八大精神，查找不足并確定今后的努力方向。
二、業(yè)務水平方面。
本人在工作中，嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷學習有關圖書管理與教學知識。本人在工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，避免差錯事故的發(fā)生。
三、工作方面。
1、在完成正常的日常診治工作的同時，我和馬英玲配合完成一年一度的新生入學查驗證工作;完成一年一度的學生體檢工作和第二次視力檢查。
2、完成小學四年級3個班健康及二年級4個班品德與生活教學任務，在教學中遵守師德師風，認真?zhèn)湔n，注重學生自主學習。
3、聯(lián)系交通醫(yī)院對已婚女教師進行體檢。關心教師身心健康。
4、按照紅廟子街道的要求完成計劃生育各項任務，及時上交各項材料，順利通過了年底考核，很好的完成了本年度學校計劃生育工作。
5、開展“三個一”愛心捐款、捐物，總計捐款985元，生活用品699件。
6、完成了學校集體及個人20_年圖書、報刊雜志征訂工作。對學校圖書進行電子化管理，已錄入5000余本，而且已經(jīng)在學生及教師中進行流通。在領導的支持下積極改善圖書室環(huán)境。
回首過去，盡管取得一定的進步，但離領導的標準和自己的要求還差很遠，在以后的工作中，更應虛心學習，踏實工作，近努力為全校學生和教職工提供更好的服務。
病室管理工作總結和計劃篇五
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的倉庫管理員工作總結及計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的`幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
病室管理工作總結和計劃篇六
1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設計，完成招標代單位的確定，已提交涉港建議意見資料至區(qū)港務局。
2、濱港路西段延伸工程，已完成路面清表，重點實施食品廠路、船廠路管道開挖。
3、完成南線初步設計、施工圖設計、招標代理單位，完成南線截污工程項目建議書至發(fā)改局批復。
4、沈家門營房改造工程再次與海洋局協(xié)商末能達成一致意見。
5、海底隧道工程已完成施工圖設計修改，施工、監(jiān)理上網(wǎng)公告已結束，分別有2家和3家單位報名參加。已落實通航安全評估報告編制單位。
6、北線排污工程已完成施工圖初步設計，落實招標代理單位，施工監(jiān)理已上網(wǎng)公告。完成地質勘察資料、全線管網(wǎng)地形測量。
7、城標工程已完成上部主體鋼結構安裝。
8、魯家峙燈塔工程已落實可行性研究報告編制單位，方案正在調整之中。
1、北線排污工程：果樹已清點結束，賠償工作已在協(xié)調中。2號泵站用土手續(xù)正在辦理，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調工作。污管設置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地正在協(xié)商。
2、濱港路西伸工程：海洋局站房安置實地了解，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側圍墻拆遷事宜進行初步協(xié)商，與部隊就進港通信線路處置工作已協(xié)商解決，與部隊就營房改造事宜進行協(xié)商。
3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復和居民來訪工作。
1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預審、施工、監(jiān)理招標。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評估。
2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質量、進度。
3、擬完成南線截污工程可行性研究報告報區(qū)發(fā)改局批復，議標確定初步設計，施工圖設計單位。擬確定詳細勘察單位。
4、沈家門營房改造工程與海軍再次協(xié)商。
5、海底隧道工程擬完成施工、監(jiān)理招標工作，落實施工及監(jiān)理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。
6、北線排污工程擬完成施工圖設計，施工、監(jiān)理招投標工作，落實施工及監(jiān)理單位。施工圖進行了審查，完成初步設計批復工作。
7、城標工程上部結構不銹鋼面板及燈光系列安裝。
8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批復工作，確定方案并進行施工圖初步設計及施工圖設計。
1、北線排污工程：做好青苗果樹賠償工作，辦理2號泵站土地征用工作，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調工作。進一步做好污管設置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協(xié)調處理好因開挖對其通信線影響。
2、濱港路西伸工程：做好海軍營房建設涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國際水產(chǎn)城妥善處置營房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側圍墻拆遷事宜協(xié)商。
3、海底隧道建設工程：辦理海事和港務的報批工作。
4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的`處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復工程進行核實兌現(xiàn)，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。
病室管理工作總結和計劃篇七
20__年，將是學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色”四大戰(zhàn)略，緊密結合學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求，以校園信息化建設為重點，科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
一、校園信息化建設工作。
新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統(tǒng)的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。
1.應用系統(tǒng)。
20__年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡互連。
采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標結束)。
3.多入口多出口。
解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。
4.移動辦公技術的調研。
通過技術調研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。
5.新校區(qū)校園網(wǎng)建設。
根據(jù)學校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網(wǎng)絡布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。
1.做好20__年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2.加強完工項目的考核。本學期組織對20__年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據(jù)。
3.強化實驗室管理。根據(jù)學校學科專業(yè)調整情況，及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。
4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經(jīng)結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》，下一步，根據(jù)學校設備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進行1-2次報廢處置。
3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。
總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展，我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調和服務工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
病室管理工作總結和計劃篇八
一、指導思想：
以《幼兒園圖書室規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)學校工作的要求，進一步認識新時期學校對圖書室工作的新要求，進一步提高對學校圖書室重要性的認識，充分發(fā)揮圖書室在教學、科研和實施素質教育中的作用，提高圖書資源的使用價值，使圖書室的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。本學期，圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作，不斷提高圖書室的育人功能。
二、工作目標：
進一步科學化、規(guī)范化管理圖書室工作。
三、具體工作：
(一)加快建設，提高標準。
加強圖書室工作人員的政治學習和業(yè)務學習，進一步提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務素質。要認真學習《幼兒園圖書室規(guī)程》和各類業(yè)務書籍，確保圖書室工作人員業(yè)務素質的不斷提高。
(二)規(guī)范管理，認真服務。
采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調整學生借還書的周期，增加借閱量，保證讓學生能看上書、看好書。師生閱覽室的開放確保定時準時，并做好休息日的開放工作。由朱蓮老師負責圖書室的日常工作，圖書固定資產(chǎn)的登記、借還書等工作。
(三)加強指導，開展活動。
要建立固定的宣傳陣地，組織形式多樣的讀書活動，對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導，包括閱讀內容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書、新書，向學生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書室的教育指導功能，加強教育指導。
(四)加強研究，科研管理。
在加強學習的基礎上要加強研究，掌握科學管理的方法和策略，提高管理能力水平。
病室管理工作總結和計劃篇九
2015年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組2015年前三季度工作總結：
一、2015年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項。
1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。
2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務；
3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內貨品轉存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
7、認真完成領導安排的其它工作。
8、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。
二、2015年9-12月工作計劃。
2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
3、將各方面工作進一步細化；
4、加強與同事間的協(xié)作能力；
5、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
三、2014年前三季度存在問題。
1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過?。辉谶M貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理；
4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。
四、改進措施。
2、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。
4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。
5、產(chǎn)品出庫時把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向領料員移清交貨。
6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調能力。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
病室管理工作總結和計劃篇十
20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來，在局黨組的正確領導和各科室的大力支持和幫助下，工作得以穩(wěn)步有序開展，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下：
（一）進一步規(guī)
范和完善社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內控管理制度和辦法，確保基金和資金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風險，根據(jù)各項支出特點并結合我市實際情況，在局黨組的安排下，在相關科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社?；鸶黜椫С黾熬蜆I(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風險。
（二）根據(jù)省、市有關文件精神，結合我市社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關領導審閱，并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。
（三）業(yè)務工作開展情況
1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎資料，就業(yè)再就業(yè)資金帳務處理基本按照會計制度及有關規(guī)章制度執(zhí)行，操作流程符合有關規(guī)定。
2、嚴格按照有關操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社?；鸶黜椫С鲞M行審核，并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來，認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出；二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關情況深入企業(yè)進行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確?；鹬С霭踩暾蝗菍?0xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼等有關支出進行審核；四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關資金的及時撥付。截止目前，共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元；審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元；發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元，撥付喪葬撫恤費158.25萬元，撥付遺屬生活補貼117.99萬元；支付職工醫(yī)療保險61.72萬元，支付機關事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元，支出工傷保險費用93.76萬元，支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元，支付機關事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元；支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。
3、加強與社保局、就業(yè)局相關部門的業(yè)務工作對接，對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內容進行熟悉了解，以便更能結合實際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實處，確?；鸷蛯ｍ椯Y金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鞯取?BR> 5、加強對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓工作的監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)村勞動力培訓及經(jīng)費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓情況進行現(xiàn)場督察，及時填寫培訓質量統(tǒng)計表，及時準確了解每期培訓質量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設有關事宜進行現(xiàn)場查看。
（四）其他工作開展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關活動。三是完成領導交辦的其他工作。
（一）深刻認識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質。
社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性，只有熟悉掌握社?；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確?；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學習了大量有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，基本掌握有關業(yè)務處理要點及監(jiān)督管理過程中應重點監(jiān)督內容。
（二）積極參加我局“深入學習科學發(fā)展觀”各項學習活動，切實做到“工作學習兩不誤，雙促進”。
（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財務內控制度還需進一步完善、業(yè)務操作還需進一步規(guī)范等。
（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金有關政策和規(guī)定較多，加上自身時間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務操作流程尚在熟悉中，導致對有關政策的把握尺度不準，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進一步加強。
（三）社?；鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保
基金征繳、社?；鸶黜椫С鲆约吧绫；鸸?jié)余三方面進行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。
（四）在日常監(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強。
一是繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在思想上繃緊“安全弦”。結合當前正在開展的深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀和“全心全意為人民服務宗旨意識再學習再教育”學習活動，將堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧加強各項業(yè)務知識的學習。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內設監(jiān)管部門，下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金，從每一個細節(jié)上防范基金和資金風險，確?；鸷唾Y金安全。三是積極加強與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調，在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”，全心全意為相關部門服務。四是完善科學合理內部管理制度，在監(jiān)督管理上確保無誤。加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化內控管理，規(guī)范業(yè)務操作流程，完善業(yè)務審核制度。五是建立基金要情報告制度，不斷提高基金管理透明度，保證基金安全。六是根據(jù)就業(yè)再就業(yè)資金和社?；鸶黜椫С鎏攸c，制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度，定期不定期對各項支出進行現(xiàn)場調查，確保資金安全。七是采取多種形式開展社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動，真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認識。八是大力開展社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鳎_?；鸢踩?BR> 病室管理工作總結和計劃篇十一
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，特制定食堂工作計劃如下：
一、指導思想：
踐行“貫徹落實都教育局《學校衛(wèi)生工作條例》、以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。
二、工作目標：
1、加強學校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
2、加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排，努力服務于學校。
教學。
和師生生活。
3、提高學生的生活質量，在有限的條件下讓學生和教師吃好。
三、主要措施。
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。
3、加強食堂物品采購管理。選點采購，對產(chǎn)品價格、質量等內容逐一驗收。把好食品質量關。
4．加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
6．縮減成本，努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
7、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，9、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
10、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服，工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
四、月工作安排。
九月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生，做好員工培訓。
十月：食堂安全月,學習食堂安全知識。
十一月：食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。
十二月：食堂質量月，提高飯菜質量，努力做到色香味俱全，達到大部分教師和學生滿意。
2013年一月：做好總結工作。
王桂鳳。
營丘鎮(zhèn)阿陀中學。
2012.9。
病室管理工作總結和計劃篇十二
2xx-x年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的.管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。(4)、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設計把關以及網(wǎng)站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
即將辭去20xx年，又將迎來嶄新的一年：20xx!在這年終結尾之際，我們有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導，由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。
在工作中我能端正思想，努力提高服務意識，嚴格遵守考勤制度，服從領導及調度的工作安排。愛護車輛，每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時以外及雙休日，無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術狀況要維修時，通過車管、經(jīng)理批準后，確實符合維修條件的，在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷，嚴格財務審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議，體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識，在企業(yè)規(guī)模迅速擴大，各項基礎業(yè)務劇增的情況下，有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時，做好內外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞，在學習了“三個代表”、“十六大”、 “十六屆三中全會”精神，還寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xx-xx年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習，聽取意見，黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動，帶著情緒工作，這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會努力克服自身的不足，我相信困難是暫時的前途是光明的。
病室管理工作總結和計劃篇十三
12月25日(周四)。
12月26日(周五)一教階8。
二、實習過程及內容。
(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。
第三部分：財務分析——訓練三。
(三)實習的過程。
實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程，即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練，最后是進行企業(yè)財務分析，然后再由我們自己完成后續(xù)工作，老師在旁邊指導。
(四)實習的內容。
1、經(jīng)營預算。在開始這一部分之前，我們需要徹底地明白，財務預算是總預算，編制財務預算必須依據(jù)經(jīng)營預算和資本支出預算，編制經(jīng)營預算時，首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發(fā)點，是經(jīng)營預算的基礎，這是依據(jù)以銷定產(chǎn)的原則，根據(jù)需求量決定生產(chǎn)量，在根據(jù)生產(chǎn)量決定材料采購量，這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費，這種編制預算的程序是依據(jù)供產(chǎn)銷經(jīng)營活動的逆向來編制的，體現(xiàn)預算編制過程的合理性。
1.1、銷售預算。銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經(jīng)營預算。關于銷售預算這部分，在實習中，我主要是做了m公司20xx年經(jīng)營現(xiàn)金收入的預算。首先根據(jù)銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入，然后在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算，這樣就確定了每一季度應該有的現(xiàn)金收入。
1.2、生產(chǎn)預算。生產(chǎn)預算是指為規(guī)劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的經(jīng)營預算。這是所有經(jīng)營預算中唯一只使用實物計量單位的預算。在實習中，預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算，而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200，最后，預計生產(chǎn)量=預計銷售量+期末存貨-期初存貨。
編制的經(jīng)營預算。首先在生產(chǎn)預算中，我們已經(jīng)確定了預計產(chǎn)品生產(chǎn)量，在已知單位產(chǎn)品材料耗用量得前提下，就可以確定預計生產(chǎn)需用量。然后預計生產(chǎn)需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量，在預計購料量確定后，根據(jù)材料單價就可以確定預計購料金額了。
1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規(guī)劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先，在實習中，我們根據(jù)預計的生產(chǎn)量和單位產(chǎn)品工時定額來計算直接人工總額，再次，在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。
1.5、制造費用預算。制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的預算。在實習中，m公司是根據(jù)在完全成本法下來編制制造費用預算的，當季發(fā)生的制造費用除了折舊外均于當季支付。首先根據(jù)資料，計算出預算分配率以及各季度現(xiàn)金支出數(shù)，然后結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性制造費用和固定性制造費用，最后確定預計的現(xiàn)金支出數(shù)。
1.6、產(chǎn)品成本預算。產(chǎn)品成本預算是反映企業(yè)在預算期單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本以及銷售成本的。產(chǎn)品成本預算是生產(chǎn)預算，直接材料預算，直接工資預算，制造費用預算的匯總，是編制利潤表的基礎。首先，根據(jù)前面的資料確定企業(yè)20xx年的計劃產(chǎn)量是4160件，單位產(chǎn)品成本是44.216元，總成本是183940元。最后結合材料計算出預計產(chǎn)品銷售成本。
1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業(yè)在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單，就是根據(jù)表格，直接加減算出最后的現(xiàn)金支出合計就行。
2、財務預算。財務預算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況直接相關的各項預算。其中包括：現(xiàn)金預算，財務費用預算，預計利潤表，預計資產(chǎn)負債表。在實習中，我主要做現(xiàn)金預算。
2.1現(xiàn)金預算?，F(xiàn)金預算是反映企業(yè)在預算期內一切現(xiàn)金收支以及結果的預算。現(xiàn)金預算包括：現(xiàn)金的收入，現(xiàn)金的支出，現(xiàn)金收支的產(chǎn)額，資金籌集與運用。在實習過程中，我只要是把前面的表已經(jīng)完成的內容輸入到現(xiàn)金預算表中，最后計算出現(xiàn)金的余缺，就拿第一季度來舉例吧，第一季的現(xiàn)金余缺是9729.16元，但是材料中庫存現(xiàn)金的最高余額是6000元，所以最后第一季度的期末現(xiàn)金余額就是6000元，而還有3729.16就用來投資。
在第一部分大致就是做這些工作，為了加強我們的動手能力，我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業(yè)務，從編制銷售預算到最后的現(xiàn)金預算。
3、財務活動模擬訓練。
3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業(yè)財務決策的核心內容之一，目標是追求確定最佳資本結構，而最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時企業(yè)價值最大的資本結構。在實習中我們采取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下，列出相關等式，確定每股收益無差點是2960萬元，然后跟息稅前利潤20xx萬進行比較，最終企業(yè)應該選擇發(fā)行普通股作為有利的籌資方式。
3.2、有關現(xiàn)金折扣和延期付款的決策。首先根據(jù)條件，計算出放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為36.73%，然后，由于我們得出第二問是盡量延遲到付款條件的最后一天，第三十天支付貸款。
3.3、對投資項目進行財務評價。首先根據(jù)付現(xiàn)成本和年折舊額來確定息稅前利潤，以及稅后息稅前利潤。畫出現(xiàn)金流量圖，確定現(xiàn)金凈流量和項目的凈現(xiàn)值，當凈現(xiàn)值大于零時便具有了財務可行性，最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。
三、實習體會。
財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習，我們理論聯(lián)系實際，不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在于加強對課程了解，培養(yǎng)對所學課程的興趣和熱情，激發(fā)學習專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應本專業(yè)的工作，奠定初步基礎。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內自主實習，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足，對今后的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，了解財務管理工作的本質，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。
四、結合實習對學院教學方面的建議。
實習的套路，帶領我們去一些企業(yè)實習，這樣我們就會更加直接地面向企業(yè)，了解企業(yè)的運作，真正地在畢業(yè)前有所體會，有所感悟，不至于在畢業(yè)后措手不及。但是如果條件有限，我也不反對在企業(yè)進行模擬實習，因為模擬實習同樣是幫助我們進步，幫助我們理解書本知識的一個平臺，也可以增強我的實踐能力。希望以后實習中，時間能夠長一點，實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師，這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題，不至于我們會措手不及。
病室管理工作總結和計劃篇十四
20xx年在站領導的支持和幫助下,我們財務科人員團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績，現(xiàn)就20xx年財務科工作總結如下：
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。
1、認真做好了會計核算工作。
(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環(huán)節(jié)?？傉咀栽O置“零余額賬戶”兩年以來,財政預算資金管理更加科學、規(guī)范。今年，總站財務嚴格按照財政局“零余額賬戶”有關規(guī)定，按時申報用款計劃指標，及時將銀行代付的電話費、保險費、工會經(jīng)費、養(yǎng)路費等轉賬業(yè)務“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對帳，并按資金支出進度合理使用資金。
(2)、完成了住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫(yī)療費管理、帳務處理等財務管理工作。
下半年，經(jīng)測算調整了住房公積金基數(shù)，補繳了無房新職工住房補貼，上繳了殘疾人保證金，對車輛的保險費、燃料費、維修費等財政直接支付業(yè)務進行了網(wǎng)上發(fā)票打印工作，對購置時間長、配置低、技術落后的部分辦公設備通過“政府采購”進行了更換，并按規(guī)定進行帳務處理。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
(1)年初按照市財政局國庫處要求完成了20xx年、20xx年預算收支新舊科目轉換工作。
(2)2月份北京市財政局轉發(fā)《財政部關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知，并對資產(chǎn)清查工作進行了部署，總站財務科與辦公室有關人員認真學習了文件精神，落實做好已進行的北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作與這次清查工作的有效銜接。對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對，4月完成了《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》的填報工作，并上報市財政局。
(3)上半年市財政局組織開展公務倉管理調研,我們按財政要求并結合本單位實際情況填報了“公務倉調研系列報表”工作。
(4)6月份財務科與辦公室積極配合完成了四位未達標職工住房補貼數(shù)據(jù)填報工作，并按規(guī)定時間上報了市總有關部門。
(5)9月份按照市財政局要求，安裝《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動態(tài)管理》軟件,使總站固定資產(chǎn)納入財政固定資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)。
(6)按財政有關編制預算精神并結合總站實際支出情況，經(jīng)討論研究和認真測算，按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。
3、年初接受北京市華通鑒會計師事務所對總站20xx年財務收支情況審計,對審計所提出的問題進行了整改落實。下半年接受市總審計處對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經(jīng)濟責任審計。
二、優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。
今年北京市為支持奧運會工程，對行政事業(yè)單位項目預算資金縮減10%，總站按規(guī)定縮減了8萬元項目資金,在資金減少監(jiān)督檢查工作任務加重的情況下，總站領導充分發(fā)揮全站人員主觀能動性，提出向管理要效益。在財務管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。為節(jié)約辦公開支財務科與其他部門協(xié)作將庫房積存多年平時很少用的b4復印紙四箱裁成a4紙、在不影響網(wǎng)頁瀏覽的情況下，減少了網(wǎng)絡費用的支出等節(jié)約措施。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)。通過總站人員節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時響應了黨中央提出的建設節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。
三、走出辦公室，走進市場進行調研監(jiān)測工作。
今年以來，居民消費價格大幅度上漲，物價問題成為社會各界關注的熱點問題之一，總站捕捉社會熱點，及時改變工作思路，增加對與職工群眾密切相關的油、肉、蛋、糧食四大類二十三種副食品價格監(jiān)測。財務科按照總站提出“走出去，走進去”的要求，走向市場,對京客隆超市所售四大類十二種副食品進行為期四十天的價格監(jiān)測，為總站市場食品價格趨勢定期提供了基礎數(shù)據(jù)。
四、積極參加業(yè)務培訓，適應新形勢的要求。
近年來,市財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將會議費納入“政府采購”、固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”、“車輛維修費網(wǎng)上結算”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，今年財務科人員先后參加了市總工資委在北戴河工人療養(yǎng)院組織的財務培訓班、會計人員繼續(xù)教育培訓班，以及財政局組織的各類業(yè)務培訓班。通過培訓提高了自身業(yè)務素質。
20xx年在財務管理方面，我們雖然取得了一些成績，但財務分析、溝通協(xié)調能力，距離上級業(yè)務主管部門、總站領導以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，下年度要進一步改進工作。
在新的一年里，我們認真學習深刻領會黨的“十七”次代表大會精神，增強服務意識：在關系到職工個人利益方面，要認真掌握好政策;在資金支出方面及時向領導提出合理化建議。加強業(yè)務學習,使總站財務工作上一個臺階。
病室管理工作總結和計劃篇十五
在國家經(jīng)濟全力轉型的大環(huán)境下，在十二五規(guī)劃實施的關鍵時期，根據(jù)自身的國情和特定的社會背景，國家重點選擇了高鐵、石油、天然氣、核電、煤炭清潔利用等作為重要領域來發(fā)展，特別是煤炭的綜合利用得到了快速發(fā)展，這是由我國“富煤、少油、缺氣”的基本國情決定的，在未來很長的一段時間內，煤炭在能源消費中仍然占有很高的比例，面對安全和環(huán)保這條紅線煤炭高效清潔利用還有很長的路要走，無論是從技術上還是效益上都要不斷探索前進。煤炭綜合利用項目具有投資大、建設周期長，工藝復雜等特點，因此大型投資項目管理中，特別是工藝路線還沒有大規(guī)模展開應用的項目，要特別加強管理，充分做好前期各項工作，反復論證技術方案的可行性，高度關注外部條件的變化，這些對一個大型投資項目來說都是決定成功與否的重要因素。對此我結合自己的體會談一下大型煤化工項目管理的幾點啟示。
一、項目組織機構合理設置是管理成功的重要因素。
一個項目的管理模式?jīng)Q定了項目組織機構的設置模式，通過幾年來摸索和分析可以看出，一個項目選取了好的組織機構設置是項目管理成功的重要因素。國家組織機構在通過改革的方式不斷進行摸索，尋找適合自己組織框架模式，項目上也應該如此。因此項目在建設初期就要積極選取適合本項目特點組織機構，目的就是通過有效設置機構和部門，達到“政令暢通、各盡其責、相互協(xié)作”的目的，使工作快速有效推進。像煤炭高效利用項目一般都是投資在上百億以上的大型項目，它與電廠、鐵路這樣“短平快”的項目有很大區(qū)別，管理上也應該有其自身特點，因此應根據(jù)基建期和生產(chǎn)期側重點不同，組織機構要及時調整。在基建期要側重工程管理，怎樣保證工程質量、進度、安全得到有效的保障，各部門設置是否健全和職能定位是否準確是關鍵，既要相互監(jiān)督又要相互促進。我個人認為應該強化工程與計劃、工程與質量監(jiān)督、工程與安全之間的準確定位。工程和計劃應該是有機的整體，是密不可分的。但在工程中往往是分離的，建設和結算是“兩條路”，這樣往往導致的結果是工程造價無法控制，同時結算要滯后于工程很長一段時間才能完成，這是工程管理很大的一個制約因素。工程質量監(jiān)督更應該是工程質量的一道有效保障，目前在國內工程監(jiān)理機制不是很健全的情況下，大型投資項目質量監(jiān)督更應發(fā)揮他應有的作用，因此質量監(jiān)督和工程管理應該分開設置，并配有足夠的專業(yè)技術人員，這樣才能有效的保證工程質量。工程安全目前是當今最重要的話題之一，安全是工程建設的生命線，因此應該堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全管理人員應該設在工程管理部門中，這樣才能更充分的發(fā)揮安全管理職能。當轉入生產(chǎn)期后，相關部室應該立即轉變職能，更好的為生產(chǎn)服務。
二、抓好前期項目的管理是關鍵。
項目前期工作針對一個項目而言就好比嬰兒在母體中的“十月懷胎”，未來孩子發(fā)育的好壞與在母體中的成長有直接的關系。目前幾乎是所有的國企和民企在確定投資一個項目的時候，依托設計院編制可研的基礎上，以最快的速度拿到環(huán)保、國土、林業(yè)、消防等相關部門批準文件，最終獲得發(fā)改委的核準之后前期工作就結束，立即轉入建設期，使項目能盡快投產(chǎn)達效，這是所有投資者的心態(tài)。對于一個技術路線成熟的項目而言，這種理論應該是可行的，但對于煤化工而言，煤化工是高溫、高壓的高危行業(yè)，工藝技術十分復雜，非標設備多，對安全、環(huán)保的要求極為嚴格，在化工行業(yè)有一個形象的說法，叫做“五年設計、三年建成、一朝投產(chǎn)”，因此，上煤化工項目一定是該三年就三年，需五載就五載，千萬不能急于求成。前期工作更應該如此。我認為除辦理各項前期手續(xù)外，前期工作更應該關注如下三個方面：一是在工藝路線的選取上要慎之又慎，工藝路線對于煤化工來說是靈魂，是項目成敗的關鍵。對于煤化工來說應該是國家特定時期“產(chǎn)物”，根據(jù)中國富煤的基本國情，要走出一條煤炭高效利用的道路，在十二五期間開始正式大規(guī)模建設，可以說是新興產(chǎn)物，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，目前國家還在示范階段，因此要高度重視工藝路線的選取，首先要做好充分的論證，每一個環(huán)節(jié)都要進行仔細的研究，結合具體工藝一定要有相關的試驗數(shù)據(jù)進行支撐，特別是原料煤的各項指標更是工藝路線選取基石，具備條件時一定要試燒已獲得煤種工業(yè)化第一手數(shù)據(jù)。二是要充分考慮到核準的各項數(shù)據(jù)將來實際生產(chǎn)是否能達標，特別是涉及到安全和環(huán)保方案變化以及重要參數(shù)，一定要仔細審核后方能上報，否則實際運行達不到批復的要求，將來會給企業(yè)環(huán)保和安全帶來很大壓力，企業(yè)很難維持穩(wěn)定運行，經(jīng)濟效益也會受到嚴重影響，因此切記“先核準”、“有問題在工程建設中解決”的思想。三是在前期中要充分考慮到建設周期對整個工程的影響，一般來說企業(yè)在編制可研時都編制比較理想的工期，實際很難與之匹配，特別是建設周期過長的情況下，企業(yè)投資增大，風險也會加大很多，因此在編制可行性研究過程中要清醒的看到未來工期的不確定性會給企業(yè)投資帶來的風險。因此前期工作對一個煤化工項目來說是非常重要的一步，要認真仔細對待前期工作。
三、企業(yè)依法依歸建設是保障。
企業(yè)依法依規(guī)建設是企業(yè)取得合法身份的唯一途徑。企業(yè)從最開始的核準、施工許可到最后試生產(chǎn)、竣工驗收、生產(chǎn)許可全部驗收通過，才標志著一個企業(yè)從前期、基建、試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)的合法依歸性。目前國家相關部門正加大對企業(yè)依法依規(guī)建設的檢查力度，特別是安全生產(chǎn)和環(huán)保方面，我國正處于安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力最大的時刻，也不允許企業(yè)再有任何超標排放，我們也清楚看到企業(yè)超標排放所帶來的后果是相當嚴重的，也給企業(yè)帶來了較大的負面影響。因此我認為企業(yè)應該抓好依法依歸建設問題應該重點從如下幾個方面入手：一是企業(yè)要高度重視合法依歸建設問題，成立專門機構負責，全面推進合法依歸問題，這樣才能有效的促進各個環(huán)節(jié)有序推進。二是要嚴格執(zhí)行批復文件中所涉及的方案和重要參數(shù)，如有變更立即向相關部門備案。三是要加快環(huán)保和安全設施建設，確保環(huán)保項目“三同時”，因為這是取得相關手續(xù)的前提，這是很多企業(yè)所疏忽的地方，最后造成較大的經(jīng)濟損失。四是重點關注目前國家對環(huán)保政策的變化，如國家要求鍋爐脫銷在20xx年7月1日前全部改造完成，這種強制性條例必須提前實施，否則無法合法生產(chǎn)。
四、強化工程進度管理嚴控工程造價。
工程建設要制定科學合理的計劃，這是一門很有內涵的學科，還需要我們進一步理解和深化。工程建設進度要科學合理把握，真正做到“主體裝置和輔助設施同步、投資計劃與節(jié)點進度同步、工程設計和現(xiàn)場施工同步、生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益同步”，才能體現(xiàn)工程進度管理的內涵，同時也能真正降低工程造價，特別是投資在最合理的時間段內能有效降低財務費用。
另外要千方百計保證投資不能超概算，企業(yè)上項目時，往往需要通過科學測算，制定概算。項目的投資在確保質量的前提下，自然是越少越好，一旦項目投資超過這個界，日后會因折舊和利息負擔過大，產(chǎn)品難以消化，項目將很難盈利。因此企業(yè)要堅持價值思維和效益導向的發(fā)展理念，嚴格控制造價。
綜上所述，這是我在大型煤化工投資項目管理中的幾點啟示，目前我國正處于能源短缺，用量增幅較大時期，煤炭高效利用是符合能源結構調整的一條重要途徑，也符合我國能源結構的基本國情，但安全和環(huán)保這條紅線又給我們敲響了警鐘，特別是目前全國大面積的霧霾天氣要求我們必須高度重視污染給大氣環(huán)境帶來的后果，因此企業(yè)發(fā)展煤化工項目要扎實做好各項工作，不能逾越“紅線”，要對企業(yè)的未來各項指標進行仔細的論證和研究，加強企業(yè)管理，確保企業(yè)合法依規(guī)生產(chǎn)，獲得企業(yè)的最大效益，為煤化工的發(fā)展走出一條新路。
病室管理工作總結和計劃篇十六
財務。
是財務人員一年工作成果,展望未來一年。
(一)全力以赴、完成宏圖項目各項工作，為中國中鐵成功上市做出了應有的貢獻。
20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動，全局財務系統(tǒng)齊心協(xié)力，全員、全程參與，按期、保質、高效地完成了宏圖項目各階段任務。
一是加強組織領導和動員，全面啟動宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進，加強對宏圖項目工作的組織領導，局和子(分)公司分別成立了總經(jīng)理任主任、總會計師任副主任的宏圖項目辦公室，組織和布置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設財務、土地、業(yè)務、法律、綜合五個工作小組，各小組各司其職、步調一致，聯(lián)系緊密，按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節(jié)點要求，全面布置、穩(wěn)步推進我局的宏圖項目工作。
二是完成盡職調查財務資料上報工作。根據(jù)總公司的安排，宏圖項目的先期工作是完成盡職調查。其中財務業(yè)務盡職調查是盡職調查的主要內容之一。全局47個單位財務部門全力以赴，在一周內整理撰寫盡職調查資料，于2月6日凌晨完成了301項盡職調查財務文案，共計200余卷宗，并于當日與法律盡職調查資料專車押送進京。
三是完成企業(yè)訪談和中介調查表的編制填報工作。經(jīng)過全局各級財務部門和其他相關部門共同奮斗，2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達、凱文等7家境外機構對中鐵四局組織架構、歷史沿革、經(jīng)營業(yè)績、內控制度、戰(zhàn)略規(guī)劃訪談資料的籌備;2月10日晚，局財務部通宵達旦，于2月11日凌晨按時完成了涉及全局34個“會計單位”，時間跨度為20xx年至20xx年以及少數(shù)項目預測時間跨度為20xx年至20xx年四大類九個項目150個細目的審計、資產(chǎn)評估、物業(yè)、土地調查表的編制匯總;2月28日如期完成了離退休、下崗、內退人員經(jīng)費精算評估資料的上報;3月5日完成了非經(jīng)營性資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報。
四是完成股權確認和收購工作。中鐵工在境內外上市，其職工股必須得到妥善解決，否則將給上市工作帶來一系列政策障礙，總公司決定收購中鐵四局集團有限公司的職工股，各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務部門與職工持股會密切配合于3月7日完成了全局職工持股情況的調查;3月8日完成了局內兩級持股會20xx年至20xx年股本及股權收益的調查;3月22日完成職工股股權確認;4月30日如期完成了職工持股會股權的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權收購工作。
五是完成土地確權、辦證工作。土地、房產(chǎn)的確權辦證，影響中鐵工整體上市質量和進程。由于歷史的原因土地房產(chǎn)存在問題較多，無證土地，無證房產(chǎn)，名實不符、違章建筑，作價土地建蓋職工住宅屢見不鮮，這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級財務部門配合土地組主動與中地華夏、西門物業(yè)等中介機構溝通，多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門匯報、溝通，加快了土地、房產(chǎn)辦證及上市土地的初審工作。經(jīng)過努力，最后確定上市土地144宗、面積188萬m2，授權經(jīng)營20宗42萬m2、土地房產(chǎn)314件(幢)，面積28萬m2。
六是完成企業(yè)重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權的收購，中鐵四局集團有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東，股權結構的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務部門提供產(chǎn)權證明、產(chǎn)權變動資料、歷年會計報告，配合相關部門于4月30日順利辦理了局及三級企業(yè)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的變更登記工作。
七是結合內控制度審計，完善內控制度建設，做好內控制度缺陷整改工作。第一，積極應對流程層面內部會計控制制度的測試工作。全局各級財務機構主動與德勤事務所相關人員進行溝通、交流，了解內控測試的內容、方法、程序、時間安排，及時組織了內部會計控制的自查自糾工作，局財務部還針對財務管理中存在的問題，出臺了《關于進一加強固定資產(chǎn)管理、財務關賬與報告等有關內部會計控制的通知》，發(fā)布了總公司內部《關聯(lián)方名錄》，對內部往來進行了集中核對清理，解決了一大批錯綜復雜的內部經(jīng)濟糾紛問題。在內控制度測試中，各單位認真組織部署、積極應對，取得了較好的成效，我局的內部會計控制制度測試順利通過。第二，協(xié)助做好公司層面內控制度測試整改工作。德勤事務所在我局公司層面內控測試中，發(fā)現(xiàn)缺陷12項，這12項缺陷主要涉及財務會計以外領域，但全局財務系統(tǒng)服從大局，積極為相關部門提供資料，協(xié)助其他部門與中介機構聯(lián)系、溝通、解釋，為公司層面內控制度的完善、測試工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境。第三，對比中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行自查整改。中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中共發(fā)現(xiàn)“公司”、“流程”、“其它”三個層面的缺陷172個，局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個內控缺陷為目標，對四局進行測試，在局宏圖辦的指導下，全局各級財務機構和其他相關業(yè)務部門對這172個內控缺陷逐個進行梳理、分析、對比、整改，確保了整個內控測試環(huán)節(jié)的順利通過。
八是全力以赴，完成宏圖項目主體工作—資產(chǎn)評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個會計期間的財務報告，因此宏圖項目資產(chǎn)評估和審計是整個宏圖項目的主體工作。經(jīng)過近一年的努力，完成了上市審計各階段的任務目標：6月20日如期完成20xx年-20xx年財務審計;7月5日如期完成了6.30財產(chǎn)清查;7月6日如期完成內控制度整改測試;7月30日完成資產(chǎn)評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個年度的9.30財務審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵a股成功上市;12月7日中國中鐵h股香港成功上市。
在宏圖項目推進實施過程中，全局財務系統(tǒng)發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻精神。為了宏圖項目，全局財務系統(tǒng)，尤其是局財務部和各子分公司財務部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節(jié)假日、挑燈夜戰(zhàn)甚至通宵達旦地投入工作(春節(jié)休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作，為中國中鐵a股、h股的成功上市做出了突出的貢獻。初步統(tǒng)計，宏圖項目完成的財務審計資料數(shù)千卷(宗)、電子文檔數(shù)萬兆。因此說宏圖項目的成功實施凝聚了四局全體財務人員的辛勤汗水和無私奉獻。
(二)未雨綢繆、精心組織，迎接國家審計署鐵路項目審計。
20xx年，國家審計署統(tǒng)一組織了對鐵道部26條鐵路、5個世行亞行貸款項目進行工程項目審計。這次審計的時間長、要求嚴、規(guī)模大，審計范圍十分廣泛，涵蓋了鐵路建設項目投資規(guī)?？刂?、工程招投標、項目征地拆遷、設備材料采購管理、工程質量管理、造價情況、承包單位工程管理、鐵路建設資金管理、鐵路建設項目投資效益等九個方面。審計結果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革，關系到鐵路市場的發(fā)展，也將直接關系到我局的切身利益，影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個工程項目。其中鐵路重點項目23個(含外資審計項目2個);路局審計延伸項目3個。
為做好鐵路項目審計工作，在局審計部的統(tǒng)一協(xié)調組織下，局財務部緊密配合，專門抽調了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財務總監(jiān)，長駐現(xiàn)場蹲點6個月之久，指導渝懷線、大小武廣、宜萬線等項目的審計工作;各單位總會計師、各級財務部門負責人在擔負著宏圖項目繁重任務的同時，也深入現(xiàn)場指導被審計項目整改財務會計資料，補充完善相關手續(xù)。經(jīng)過不懈努力，鐵路項目審計工作圓滿完成，被審計項目總體損失小于其他兄弟單位，全面實現(xiàn)了鐵道部提出的“確保不發(fā)生重大違規(guī)違法、確保不發(fā)生案件、確保不發(fā)生違紀、確保不發(fā)生媒體炒作”的工作目標，捍衛(wèi)了企業(yè)的整體形象和市場信譽。
(三)進一步深化財務管理體制改革，實施全面的財務預算管理。
一是科學編制、嚴格執(zhí)行20xx年財務預算，確保全局財務收支活動在財務預算管控范圍內。20xx年各單位對20xx年度財務預算執(zhí)行情況進行認真分析，根據(jù)20xx年的營銷和生產(chǎn)計劃以及20xx年財務目標編制了20xx年財務預算。各單位針對20xx年度財務預算指標逐級進行了分解和落實，確保各項經(jīng)濟活動在預算范圍內進行，嚴禁各類無預算、超預算支出。根據(jù)20xx年財務決算的結果，各單位基本完成了20xx年的財務預算，全面完成了股份公司下達的各項財務指標。
二是嚴格控制非生產(chǎn)性資本支出。為加強全局非生產(chǎn)性資本性支出管理，局下發(fā)了“關于《非生產(chǎn)性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現(xiàn)狀，更加科學、合理地控制了資本性支出規(guī)模;同時進一步深化、細化經(jīng)費管理。局加強了對各單位年度經(jīng)費預算的審核，并采用零基預算模式核定下達了生產(chǎn)管理費用、經(jīng)營管理費用、職工教育經(jīng)費、社會職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費計劃。
三是制定、下發(fā)了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號)，進一步深化財務管理機制改革。實施全面的財務預算管理是適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中國中鐵上市后基本的管理要求，更是企業(yè)科學規(guī)劃、合理組織財務收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出臺了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》，對財務預算編制的組織和職責;財務預算的內容;財務預算的編制、審定、批復下達;財務預算的執(zhí)行;財務預算的監(jiān)察、預警、審計;財務預算的考核等做出了詳細的規(guī)定。通過實施全面的財務預算管理，促使各成員單位科學規(guī)劃20xx年的收入、成本、費用、利潤和資金收支等各項財務目標。
(四)轉變機制，著手整頓內部經(jīng)濟秩序。
局對部分二個及以上子(分)公司共同施工的工程項目，實行委托某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經(jīng)理部進行管理，但在實際運行過程中，子(分)公司在計量支付和資金分配、費用承擔等方面，存在眾多、較大的分歧，造成局內財務會計信息失真、經(jīng)濟秩序混亂。因此，局財務部出臺了《關于局委托子(分)公司代管工程項目管理的若干規(guī)定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價分配、資金分配、費用的承擔等財務事權收歸局行使，并將合寧、張集等項目作為第一批執(zhí)行單位進行試點，拉開了局著手整頓內部經(jīng)濟秩序的序幕。
時光飛逝，轉眼一年的時間過去了，我在黨組織和行領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是在思想上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：
思想上，我積極參加政治學習，理解掌握“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”人生榮辱，從而樹立正確的價值觀。在行期間，我嚴格要求自己，遵守行紀行規(guī)。政治上要求進步，常利用閑暇時間學習黨章黨紀，積極向黨組織靠攏，行領導也給了我極大的幫助，多次讓我作為群眾代表參加黨內的活動，使我在思想上得到質的飛越。
工作上，入行以來，我一直在會計營業(yè)部，曾擔任過現(xiàn)金收付崗，現(xiàn)金龍頭柜，現(xiàn)任會計結算崗，但不管走到哪里，我都會看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影，也是從他們身上我看到了自己的不足，這樣，在我做任何一項工作的時候，我都會嚴格要求自己，努力做好每項工作。盡管有時也會遇到挫折，可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰(zhàn)友，我就會信心實足。我會跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。我堅信，在今后的工作中我會做的更好。
我工作過的崗位大部分在前臺，通過近半年來與客戶的真心交流，我明白了這項工作要的就是十分的認真，滿心的真誠和百分百的熱情。每天，當我?guī)е@些走上崗位，當我在一天忙碌之后聽到客戶對建行的肯定時，我就會很滿足。
以上就是我在這一年里學到的，短短一年的時間讓我收獲的比任何時候都豐富。以后的路會很長，但因為有戰(zhàn)友，我相信我的步伐會更矯健，也許就應了那句話――沒有最好，只有更好。我一定會努力，讓自己成為一名更好的建行人。
服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計基礎工作。
(1)做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的。
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強工作水平。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
(5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃。
(1)編制報送20xx年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結經(jīng)驗。
(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
(4)積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。
(5)合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。
病室管理工作總結和計劃篇十七
斗轉星移，又到歲末。按慣例每年這個時候都會對自己本年度的工作做一個總結，即 “盤點”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標預算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個項目是我從前期調研開始、經(jīng)過方案設計、開工、施工、竣工、審計結算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領導和公司給了我參與的機會，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個項目全過程參與中不斷學習，不斷進步，進一步提升自身素質與才能。
更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領導與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領導風范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識廣博、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時的指導和肯定，還時常在開周會時間激勵大家共同學習、不斷進步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領導的指導，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標過程中、以及合約管理、結算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財務李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對，才使得付款工作準確高效的進行。總之，在此我向領導以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手。
本年度我的工作總結匯報如下：
1、??這個階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等。為修訂酒店項目可研報告咨詢合同，以及協(xié)助領導與酒店顧問公司進行可研報告合約洽談的時候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報告全面詳實可靠。
2、??我主要是了解這個階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎。
3、??這個階段我的工作是從立項可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項后的設計階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設計、價值工程設計，進行設計概算對比分析，為方案決策提供科學的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預算，用來作為各專業(yè)招投標和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標過程實際是承包合約形成的過程，是項目造價控制的基礎。施工隊伍的優(yōu)劣關系到工程造價控制的成敗。招投標就是要從價格和質量等方面來選擇優(yōu)質施工隊伍。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確，盡量理清甲乙雙方的關系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標和答疑過程，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防、后嚴審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系，然后將招投標階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對每個合約做出進度與費用計劃，形成費用目標和進度目標，匯總后建立項目全過程成本控制計劃和進度控制計劃。施工中對合約進度和費用履行情況進行跟蹤控制，依據(jù)施工中進度和費用實際數(shù)據(jù)，與先前整體計劃進行對比，提出項目管理建議和預警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設計階段是投資計劃與成本控制成功的關鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設計階段主張實行限額設計、開展價值工程、加強圖紙會審工作等，進一步使設計概算符合預期準確度；招投標階段，在保證選擇優(yōu)質的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預算范圍內；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設備等，實行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實物工程量的審核及批準，結合進度計劃進行費用控制；控制工程造價的最后一道關是竣工結算，我在施工過程中要及時收集造價結算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認實施情況。
7、??。對施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預估，事中嚴格審核，控制費用增加；隨時檢查監(jiān)督洽商變更的簽認以及實施情況，嚴謹工程量計量等基礎工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時掌握“進度/費用計劃”和“實際完成進度/費用”對比數(shù)據(jù)，嚴格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結算后支付尾款時，嚴格簽字審核流程、認真核對已付工程款金額，確保準確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實進行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進行審計結算工作，實時跟蹤審計完成的進度和情況，協(xié)調解決問題與爭議。我公司的工程審計分為內控審計和外部審計。內控審計是由造價咨詢公司負責審核結算文件，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責，作為最終的結算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗收合格后，要及時簽訂質量保修合同，注意保修期限和質保金形式。采取質量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領導的講解和總結的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類許可證所需要的時間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等資料，協(xié)助領導與酒店顧問進行可研報告合約洽談，進一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢合同。
11月份我與造價咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領導們決策紀念館大方案的基礎數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請了華建聯(lián)專業(yè)審計公司，但是關于改遷費用事宜談判進展非常艱難，最后定案還有待進一步協(xié)商，為了趕時間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報海淀區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領導的指導下，了解很多以前未涉及過的工作內容，擴大了自身專業(yè)領域；與造價咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識方面有所補充，進一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個工程招投標：拆除工程、監(jiān)理工程、造價咨詢工程、土方護坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計17個，合約金額合計約2380萬元；
（上述詳細內容見后附表格）
在招標階段，個人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價”中標，這樣投標人就會積極降低成本、優(yōu)化報價、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價；招標文件中，盡量給投標單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評標小組更容易有針對性進行評分。在修訂合同過程中，個人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患，尤其是投標圖紙和施組等技術文件，清標時更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設計圖紙版本依據(jù)，明確價款計價原則和調整方式。個人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來的費用，盡量固定總價包干，減少甲方成本控制風險。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結算，金額約為24萬元，工程款部分支付；
（上述詳細內容見后附表格）
綜合辦公樓的審計過程使我真正體會到合同評審文件的重要性，合同評審反映實際履約情況，對未履行的合約內容進行扣減，對違約內容進行處罰，這些才是結算的重點內容。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結算爭議。施工中要及時收集造價結算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認與實施情況，認真做好工程量計量等基礎工作。施工中及時核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結算支付尾款時，嚴格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標文件修訂時，做出各類固定表格令各投標人規(guī)范填寫，并注意評分規(guī)則和回標文件內容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時盡量利用筆記本電腦和投影機等會議室設備，達到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達到控制品質造價目的同時減少招投標與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關系，對待系統(tǒng)內部公司與外部公司的側重點不同。不論大小合約都要明確質量標準、工期進度、計價原則、價款調整、違約罰則等關鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時效，到期前一個月需通知承包商及時辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄，轉交財務時要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時不能附帶發(fā)票。平時規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計過程中協(xié)調爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對合約條款爭議以及潛在風險因素要及時總結到合同文本空白處，便于隨時查看。結算時需掌控分包商對材料分供商的結算情況，必要時采取材料結算書到甲方備案后方可進行專業(yè)分包最終結算；付款時也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時一定要與財務核對清楚已付金額，防止超付。
可以預料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。具體目標和努力方向如下：
1、??進一步提升專業(yè)知識、擴大專業(yè)領域的同時，重點學習五星級酒店相關知識。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華，結合自己在酒店專業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進行補充學習，進一步提高業(yè)務工作能力。
2、??做好投資估算、設計概算、施工預算等計劃工作，使其分別在設計階段、招投標合約階段、施工階段、審計結算階段等實時跟蹤、反饋信息，達到有效控制。施工階段采取先進的“掙值管理”項目管理模式，結合進度前鋒線控制工程款支付，調動總承包管理的積極性和責任心，來達到總包管理有序有效。同時我們要做好關鍵任務測量和非關鍵任務測量相結合的工作，避免工程進度實際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個工程的施工范圍進行合理切塊和劃項，建立合適的合約規(guī)劃，重點做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風險，并給結算帶來麻煩。其次招標時明確設計圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價款計價原則和調整方式。清標階段關鍵是清理投標人在報價時使用的一些不正當投標技巧，但更要注意清理報價依據(jù)的圖紙和施組，技術文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對滿意的單位進行多輪合約談判，從源頭上控制造價。招投標過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結算時不必要的爭議。
4、??加強現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核；實時對已完工程成本與計劃完成預算進行對比，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項目實際進展，每季度更新資金流量計劃表，為財務部門制定用款計劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調各審計公司與承包商之間的審計工作，協(xié)助解決審計爭議和問題，爭取盡早結束綜合辦公樓的審計結算工作。把全部精力投入到新開工項目中。
每個人的素質包括政治思想素質、科學文化素質、心理品格素質和身體素質四大方面。其中，身體素質是物質基礎，科學文化素質是核心，心理品格素質是關鍵，政治思想素質是主導。針對自身各方面素質努力目標如下：
1、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開展的每次政治學習，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務實作風。
2、? 不斷更新專業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術，例如目前酒店專業(yè)相關知識。目標是做一個具有廣博精深的知識貯備，合理的知識結構，持續(xù)學習、終身學習，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評價自我，保持胸襟開闊、豁達大度、積極樂觀；正確對待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅韌不拔的毅力。進一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強體育鍛煉，做好健身計劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內容是我在本年度的工作思想總結匯報，請領導指正。 ?
一、領導重視 認識到位 ??
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。?
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
病室管理工作總結和計劃篇十八
回顧這半年，公司訂單多，貨期短，物資管理部在公司領導梁總的領導下，克服重重困難，調結構，順流程，使產(chǎn)前配套物資基本滿足了生產(chǎn)需求。以下是物資管理部2015年上半年工作小結：
物資管理部的職責是保證全公司的產(chǎn)前配套，全力做好服務者的角色，2015年上半年我部主要完成的工作及工作情況如下：
2、我部進一步加強對供應商管理，更新及整理供應商基礎檔案，并更新《合格供方一覽表》，以確保供應商信息的準確性，以便于日常管理。
6、隨著今年形勢的好轉，電子分公司由以前的月平均產(chǎn)能30臺，已提高到現(xiàn)在的60臺，而以外協(xié)單位的加工能力已滿足不了公司生產(chǎn)的需求。面對這一現(xiàn)狀，一方面，我部和經(jīng)濟運行部尋找新的外協(xié)單位，如匯達興業(yè)；一方面，我部員工和現(xiàn)有外協(xié)單位溝通協(xié)調，讓現(xiàn)有外協(xié)單位增加設備，提高產(chǎn)能，通過這些前期工作，外協(xié)加工件基本可以滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需求。
7、根據(jù)各分公司的投產(chǎn)、二八定律及今年的市場形勢，我部在原有基礎上進行相應工作重點的調整。如機床分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品批量小而品種多，由于其采購數(shù)量少，采購價格和投產(chǎn)優(yōu)勢都不明顯，我部堅持“優(yōu)質、低價、及時”與“就近采購”原則，通過比較分析各供應商報價、市場價格、過去的采購價格記錄、類似產(chǎn)品采購的價格等手段確定穩(wěn)定的供應商，盡量保證機床分公司的正常生產(chǎn)配套；而電子分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品品種少而批量大，我部對這一類采購訂單，其工作思路為在保證正常配套的基礎上，嚴格控制成本，2015年上半年，我部在原材料上漲的基礎上，對每一類物資重新談判最優(yōu)的價格，共節(jié)省成本80萬元，單臺成本降低了1.3萬元。
我部雖然基本保證了公司的產(chǎn)前配套和降低了成本，但在重點工作過程中存在一些問題和不足。
1、今年各分公司接到訂單的合同供貨周期都比較短，相應的各分公司在產(chǎn)前配套和生產(chǎn)裝配上的時間都縮短了，比如防護罩的加工周期是一個月，為了保證生產(chǎn)進度，投產(chǎn)部門不得不縮短到二十天。一件或兩件物資周期的縮短還在物資管理部承受的范圍內，但所有的'投產(chǎn)周期全部減少給我部造成了很大的壓力。雖然我部人員有時也稍有抱怨，但我們也理解各分公司有可能留給本部門的生產(chǎn)裝配周期更短。我部在面對2015年新的投產(chǎn)形勢，反映不夠及時。在今年形勢這么好的情況下，各職能部門和分公司不能一味的抱怨，相互推諉，應該共同攜起手來打一個漂亮的翻身仗。
我自××年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管-理-員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。