2023年面點工作計劃和安排(匯總16篇)

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    計劃是為實現(xiàn)特定目標或達到特定結果而制定的一系列步驟或行動。它可以幫助我們規(guī)劃未來,提高工作和生活效率。尋找成功的關鍵可能需要我們制定一個切實可行的計劃。制定計劃可以讓我們擁有清晰的方向和目標,以充分利用時間和資源。有了計劃,我們可以更好地組織和安排自己的生活,提高自己的工作效率和質量。對于計劃的制定,我們需要明確目標,制定可行的步驟,并養(yǎng)成執(zhí)行力和靈活性。制定計劃時要注意平衡和兼顧各方面,不要忽視了某一方面而導致其他問題的產(chǎn)生。以下是小編為大家整理的一些實用的計劃范例,供大家參考。首先是工作計劃范例,我們可以根據(jù)不同的職位和工作內容,制定出不同的計劃,例如項目計劃、部門計劃、個人工作計劃等。其次是學習計劃范例,我們可以根據(jù)不同的學習目標,制定出不同的計劃,例如備考計劃、閱讀計劃、技能提升計劃等。最后是生活計劃范例,我們可以根據(jù)不同的生活領域,制定出不同的計劃,例如健身計劃、旅行計劃、家庭日常計劃等。以上范例僅供參考,希望對大家有所幫助。
    面點工作計劃和安排篇一
    我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下:
    一、全年工作總體思路:
    現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標,并且采取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真扎實的落實各項工作。
    二、銷售業(yè)績目標:
    本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。
    三、具體措施:
    (一)加強內部管理,提高經(jīng)濟效益:
    本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。
    (二)實行考核制度,增加員工積極性:
    本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據(jù)銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態(tài)度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質量,并用做評鑒。
    (三)加大培訓力度,提升整體實力:
    本年度,我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。
    (四)加強團隊建設,搞好人力資源管理:
    人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。
    (五)根據(jù)實際情況,調整銷售策略:
    本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。
    總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合部門實際,在20__年度中承擔應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。
    一、銷量指標:
    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
    2、年終擬定《年度銷售總結》;。
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    三、客戶分類:
    根據(jù)__年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
    四、實施措施:
    1、技術交流:
    (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;。
    (2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
    2、客戶回訪:
    目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。
    (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我__年工作重點。
    3、網(wǎng)絡檢索:
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    4、售后協(xié)調:
    目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。
    用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
    為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,特制定20__年工作計劃如下:
    一、建立完整詳細的客戶檔案以及資料。
    建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    二、開拓創(chuàng)新,開拓市場,爭取客源。
    今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂并完善20__年銷售任務計劃及業(yè)績考核,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
    計劃人員編制具體為x人,明年加強酒店招聘工作,填補空缺崗位。
    強調團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
    三、熱情接待,服務周到。
    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
    做好超值服務,用細節(jié)去感動每一位客人。
    四、密切合作,主動協(xié)調。
    與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
    五、加強學習,提高銷售技巧。
    爭取空閑時間加強自身學習銷售技巧,對本部門人員做好培訓工作,提高銷售水平。
    隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣,為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為酒店盡應有的貢獻。
    為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0__年財務工作計劃。
    一、指導思想。
    堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
    二、目標任務。
    1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
    2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
    3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二0__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
    4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
    5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
    6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。
    7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
    8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
    9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
    三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
    1、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    2、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
    3、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
    4、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
    5、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
    6、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
    四、考核辦法。
    1、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
    2、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
    3、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
    4、在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
    __年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,__年信用社財務工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
    在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
    1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
    2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
    3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
    4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
    5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在__年_月份,我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
    面點工作計劃和安排篇二
    第一周:對2011年工作進行總結,對于存在的護理質量問題,按整改措施進行。
    整改,保持持續(xù)質量改進。做好春節(jié)期間的工作安排,合理排班,確保護理工作安全。
    第二周:堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,倡導親情服務,積極響應醫(yī)。
    院號召,加強優(yōu)質護理病房管理,主動學習先進科室經(jīng)驗,為我所用,提高科室業(yè)務水平。
    加強病房管理及基礎護理,在對全年病人滿意度調查總結的基礎上改進工作。第三周:對科室內現(xiàn)有的搶救藥品器材進行逐項檢查,確保處于應急狀態(tài)。第四周:組織科室護理人員用ppt課件形式學習腦出血病人的健康教育,以及消毒隔離規(guī)范,暈針的應急預案及程序。
    第一周:根據(jù)二甲評審標準及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃,并對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質量改進。
    第二周:召開科室護理人員座談會,緩解護士心理壓力,提高護士工作積極性;加強責任心,加強法律意識,進一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更好的服務每一位患者。
    同時將病人壓瘡評估及預報工作納入正軌工作程序,確?;A護理工作的不斷改進。對科室內所有護理人員進行綜合能力的培訓,增強對患者發(fā)生病情變化時的觀察救治能力。
    第四周:加強危重病人的護理,加強病房管理。發(fā)放滿意度調查表,評估本月工作成效。對全體護士進行肌肉注射、生命體征技術的培訓考核。
    第一周:加強病房管理,對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持。
    續(xù)質量改進。
    第二周:檢查護理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問。
    第三周:加強護理三基理論和消毒隔離知識的學習,根據(jù)護理部的計劃培訓護理。
    技術(口腔護理、鼻飼和心電檢測技術),完成科室考核。
    第四周:發(fā)放滿意度調查表,評估本月工作成效。
    第一周:加強病房管理,對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質量改進。
    第二周:檢查護理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問。
    第三周:加強護理三基理論和消毒隔離知識的學習,根據(jù)護理部的計劃培訓護理技術(口腔護理、鼻飼和心電檢測技術),完成科室考核。
    第四周:發(fā)放滿意度調查表,評估本月工作成效。
    第一周:對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質量改進。
    第二周:根據(jù)護理部安排,準備迎接5.12護士節(jié)活動,評選優(yōu)秀護士長和優(yōu)秀護士,學習護理理論知識、院內感染知識、心電圖,進行綜合能力培訓。
    第三周:迎接各項考試。
    第四周:發(fā)放滿意度調查表,召開全科護士會議,總結本月護理質量。
    第一周:加強病房管理,對上一月存在的護理質量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質量改進。
    第二周:檢查護理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問。
    第四周:發(fā)放滿意度調查表,評估本月工作成效。
    第一周:規(guī)范工作流程,強化細節(jié)管理,加強督導考核。第二周:完善專項護理質量管理制度,加強對各類導管脫落、跌倒、墜床、壓瘡、意外事件的管理。
    第三周:根據(jù)護理部的計劃培訓(1-2年護士)護理技術(霧化吸入、輸液泵技術考核),考試時間:
    第四周:加強健康教育工作,拓寬溝通技巧。
    第一周:掌握護理核心制度和院感相關制度。
    第二周:細讀二甲評審細則,按照要求一一落實。
    第三周:根據(jù)護理部的計劃培訓(1-2年護士)護理技術(密閉式靜脈輸液、無菌技術、床上溫水擦浴考核),考試時間:8月22-24日,提前完成科內考試。根據(jù)科內計劃:業(yè)務學習:神經(jīng)內科常見病的并發(fā)癥的護理和醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范。
    第四周:加強健康教育工作,拓寬溝通技巧。
    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,達到質量持續(xù)改進。
    第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。
    神經(jīng)內科常用藥物的作用、不良反應及注意事項;院感知識學習:醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范。
    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查。
    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,達到質量持續(xù)改進。第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。
    第三周:根據(jù)護理部的計劃培訓(1-2年護士)護理技術(導尿技術考核),考試時間:10月24-26日,提前完成科內考試。新入院護士、護士、護師進行綜合能力考核。根據(jù)科內計劃:業(yè)務學習:顱腦解剖知識;院感知識學習:醫(yī)院隔離技術規(guī)范。
    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查。
    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,達到質量持續(xù)改進。
    第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。
    定傳染病分類及報告程序。
    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查。
    第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進行整改,達到質量持續(xù)改進。
    第二周:對照二甲評審細則,整理檔案材料,并按照要求一一落實。
    預防和護理對策;院感知識學習:神經(jīng)內科醫(yī)護人員的職業(yè)防護。
    第四周:做好各項工作,準備迎接護理部的月末質量檢查和上級領導的年終檢查工作。
    二、日安排。
    周一:進行科室大交班,安排本周工作重點,檢查各種記錄本及危重、一級患者護理措施執(zhí)行情況,督導總結上一周的工作。
    周二:晨間提問;下午為親情服務日,查看病人三短六潔執(zhí)行情況,查缺補漏。
    周三:質控組織活動,檢查科室環(huán)節(jié)質量。
    周四:健康教育指導,完善督導質控檢查中存在的缺陷重點完善健康教育指導)。
    周五:護士長隨同科主任查房,進行醫(yī)囑大查對。
    周六:查看搶救車備足搶救藥品,保證各種儀器處于備用狀態(tài)。
    (備注:15—18號為公休座談會,護理查房,科會、業(yè)務學習以及護理考核時間。19號為科室操作考試時間,當與護理部時間相沖突時,提前兩天。)。
    面點工作計劃和安排篇三
    長期以來,化妝品行業(yè)因行業(yè)壁壘過低、產(chǎn)品同質化嚴重等問題的影響造成行業(yè)競爭無序,區(qū)域品牌、游擊品牌充斥于市場,形成魚目混珠、惡意競爭的局面。
    據(jù)統(tǒng)計,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。
    電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。
    以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送。現(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。
    以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。
    購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。
    在家購物,漸成時尚隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化?,嵥榈纳睢⒎泵Φ墓ぷ?、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。
    世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū),消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質量安全打消了客戶的疑慮,在質量可靠、市場制度完善的前提下,中國臺灣消費者更喜歡電視購物。而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習慣和時尚。
    據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。
    6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在gstv購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當中一共賺了26億韓元。
    29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。
    由于便利性和質量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
    品種繁多,價格便宜。
    電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應有盡有。它本著“不求賣得多,東西一定好”的原則,消費目標群體鎖定25-45歲的白領女性,這就為化妝品的銷售提供了一個好的平臺。
    有業(yè)內人士預測,在未來的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購物節(jié)目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。
    由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產(chǎn)品、食品、首飾類。)。
    介紹詳細,功能形象。
    現(xiàn)在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太愿意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產(chǎn)品送貨上門,大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產(chǎn)和銷售的中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。
    年輕的白領消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態(tài)度,認為它節(jié)約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。
    從一開始簡單的電視直銷,到現(xiàn)在提出的家庭購物的理念,電視購物節(jié)目已摒棄了最初說教式的模式,而采取了一些生活化的場景,增添了互動式的參與環(huán)節(jié),讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。
    面點工作計劃和安排篇四
    我班現(xiàn)有學生56人,其中男25人,女31人,住校生16人。為了作好本學期的教育教學工作,順利完成學校下達的各項任務,開學初特定如下計劃:
    一、認真組織學生學習《**中學德育工作方案》,有目的有計劃地開展各項德育活動。
    1建立家庭、社會、學校三結合的教育網(wǎng)絡,班主任要對50%的學生進行家訪,了解學生,制訂詳實有效的班級管理制度。
    2.認真培養(yǎng)學生的法治意識,合理安排時間,配合法制老師,認真學好法律法規(guī),不斷提高學生的法制意識,使學生學會用法律武器保護自己、約束自己,做一名遵紀守法的好公民。
    3.認真落實學校制度的有關安全教育條款,增強學生的安全防范意識。
    4在班上廣泛開展“學、講、樹、獻”活動。組織學生參加學校組織的各項活動,積極參與竟爭升國旗和國旗下演講活動,培養(yǎng)并提高學生普通話演講能力和學生的政治素質。
    5把握正確的理論導向,組織學生辦好墻報、學習園地等。將教育性、知識性、藝術性融為一體,有效的提高學生的素質。
    6組織學生積極參加校內外勞動,培養(yǎng)學生愛勞動、勤奮樸實的好作風。使他們從小愛勞動的好習慣。
    7總之,要通過對學生進行愛國主義教育、社會主義教育、勞動教育、紀律教育、國情教育、法制教育、革命理想教育、正確人生觀教育。使學生思想水平和道德素質不斷提高,爭取班級德育工作居學校前列。
    二、積極配合學校,落實各項教學活動,促進教學質量的提高。
    1.協(xié)助各科教學,主動合理處理好教學活動中出現(xiàn)的各類問題,保證各項教學工作順利開展。始終如一的抓好班級衛(wèi)生、出勤、紀律、飲食等工作。上好德育課、心理素質課。使學生樹立白戰(zhàn)百勝的信心,各項工作做到有布置、有檢查,有效促進課堂教學。
    2.班級要有出勤登記表、學生違紀登記、好人好事登記、衛(wèi)生清潔安排表、學生成績表、德育管理制度等。值日生和清潔組有詳盡明確的移交辦法,對不守紀的學生要有記載,德育課要有具體的學習內容,班內形成人人有事干,事事有人管的良好班級管理制度,促進良好班風的形成。
    3.選拔培養(yǎng)班級骨干力量,班干部實行分工協(xié)作制,并制訂詳盡的操行評分辦法,堅持照章辦事,保證班級工作的順利開展。
    三、班主任是學校工作的橋梁和支柱,本學期我要做到“勤、細、嚴”,對學生的性格特點和成長中的缺點,在嚴格要求下采取寬容的態(tài)度,以最大限度贏得學生的信賴。要真誠的對待學生,辦事盡量做到公平合理,不把生活中的煩憂帶給學生,不冷淡、歧視、打擊困難學生,更不能放棄對他們的幫助和教育,要善于發(fā)現(xiàn)他們的才智和閃光點,及時給予鼓勵和扶持,對他們傾注更多的愛心,真誠的對待學生。
    總之,以上計劃還不夠全面,需要在今后的工作中不斷完善。
    xx班班委會
    二0xx年x月
    面點工作計劃和安排篇五
    在公文流轉方面,總結這半年來的經(jīng)驗,對于明年的工作必須有細致的安排,公文流轉是平時工作的重點,落實每份文件的簽字以及領導意見的傳達,提升公文流轉的及時性,確保流轉過程中無誤;同時跟領導溝通、匯報工作時務必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。
    在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,快速準確地找到文件,規(guī)范文件存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗收,檔案管理驗收,這就要求自己在去學檔案管理的時候,務必很認真,同時結合公司的實際,多問多想,同時將學到的東西運用于實際,在實踐中檢驗自己所學。
    在出文方面,第一要求其他部門講求出文程序,將程序閉合,以領導簽發(fā)時間為準出文。第二出文時,不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務必細心檢查避免出錯。
    在公文寫作方面,將2011年接觸到的所有公文格式、公文類別,做一個類別寫作特征總結,區(qū)分年底工作總結與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結匯報,一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里,堅持學習,凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。
    在印章管理方面,因為涉及到責任問題,所以凡重大事項必須領導簽字,才予以蓋章,項目部來的蓋章也需領導簽字,如果要蓋空白章,必先領導簽字。不能因為感情色彩而影響工作質量,該有的手續(xù)必須全。
    除了以上工作重點,平時還必須注意以下幾點。
    一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領導或者同時面前,工作一定要表現(xiàn)出認真盡責,好的態(tài)度就決定好的工作質量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,人才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要。
    二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當然空閑的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結果必須是程序完滿,避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領導打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,一是有助于了解領導,二是有助于自己的學習,學習他們思考問題時的立足點在哪。
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    面點工作計劃和安排篇六
    忙碌而充實的2011年上半年已經(jīng)過去,回顧2011年1-6月在莫總監(jiān)嚴謹和關愛的指導下,在每個兄弟部門的幫助和支持下,我們的點心受到賓客及酒店領導的好評,在此我非常感謝在坐的每一個領導和同事。
    回顧面點房在2011年的上半年好的方面有4點。
    1、技術方面,我們面點房為了能整體提升技術,在王隨群,王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動經(jīng)費,合理的給大家購買了相關專業(yè)的面點書籍,讓大家提升操作技術和創(chuàng)新思路。
    2、傳統(tǒng)節(jié)日方面,每次在過傳統(tǒng)節(jié)日的時候,面點房都在一樓餐廳出名檔,比如臘八送客人臘八粥,正月十五包制各種餡料的湯圓、端午節(jié)也在總監(jiān)的指導和要求我們包制了5種大的肉粽、兔肉、醬肉、牛肉、臘肉、蜜棗的,很受客人的歡迎,在端午節(jié)的當天也現(xiàn)場包制粽子哄托節(jié)日的氣氛,也能讓客人感受到節(jié)日的氣氛。
    3、榮譽方面,面點項目我在河南省取得了金獎,在此也非常感謝酒店和總監(jiān),在總監(jiān)的陪同和指導下獲得了好的成績,為酒店在當?shù)亓粝潞芎玫穆曌u,同時也被河南省,開封市被評為面點大師的稱號。徐松濤在四月也被評為酒店的每月優(yōu)秀員工。
    4、面點房的員工都能在我的帶領下加班加點,毫無怨言,完成一次又一次的大型的會議點心出品接待,在此我代表酒店和總監(jiān)感謝面點房的全體員工,謝謝你們辛苦努力的工作,面點房的工作節(jié)奏比較快,時間相比之下也比其它部門長,可是大家都能的齊心協(xié)力完成一次一次的接待,這也是我們面點房最好的一方面,也是我最感動和要感謝的地方。
    2011年上半年不足的方面有3點。
    1、早餐出品,白粥太稀,玉米硬沒有按照要求在蒸過之后放在水里保存,還有油條口感不好,有時候保溫和加餐不夠及時,這些的不足之處,已經(jīng)在日常工作中不斷的改進和調整。
    2、在工作中有時忙的時候使用了速動的小籠包子,也是面點房的不足之處,在出品的時候裝盤還沒有達到最好,在以后我們還需要繼續(xù)努力不斷的改進和調整。出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時,還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強管理。
    1、在工作中首先要嚴格要求自己,要按照酒店的規(guī)章制度來約束員工,做到獎罰分明,制度面前人人平等,把有形的制度變成無形的約束。
    2、做好主管的助手,帶領本班組人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
    3、加強冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理。
    4、對特殊客人,以及vip客人,必須親自操作,確保出品質量和速度。
    5、做好每月的培訓計劃和創(chuàng)新點心。
    6、多關注客人對點心的反饋意見,不斷跟進和調整。
    面點工作計劃和安排篇七
     在公司全面進行一次固定資產(chǎn)的盤點、登記,進而建立臺賬,規(guī)范管理。
     與相關部門協(xié)調,制定衛(wèi)生治理的具體方案,細分包干區(qū)、責任人,重在落實,使之常態(tài)化。
     在生產(chǎn)車間、豬場工地進行一次全面的安全排查,重在消防、電器、壓力容器,杜絕違章操作,消除事故隱患。該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌。
     兩個網(wǎng)站建設要落實,媒體廣告也要啟動; 畫冊要付梓印刷,力爭到位。
     繼續(xù)抓緊做好幾個崗位招聘工作 抓緊做好幾個文件的印發(fā)。
     落實玉米粉碎、封蓋水井等工作。
     一、工作要求
     1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
     2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
     3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
     4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
     5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
     7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
     8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
     二、銷售工作具體量化任務
     1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
     2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
     3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
     4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
     5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
     6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
     7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
     8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
     9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
     10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
     11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
     12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
     三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
     定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
     工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃,有工作項目、責任人、完成納期等內容。怎么寫就怎么做,但是工作計劃的'擬訂一定要切實可行,不要把計劃寫的太高,以免達成困難。
     步驟/方法
     首先,要調查實際情況,根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
     其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
     另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
     還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
     最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
    面點工作計劃和安排篇八
    新學期新面貌,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學做了以下計劃:
    一、指導思想。
    本學期,我校教學以深化課堂教學改革為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學為基點,以信息技術與學科教學的有機整合的研究、實踐為重點,以以校為本的教師培訓為切入點,以特色發(fā)展為突破點,力爭是我校的教育教學質量有一個全面的提升。
    二、工作目標。
    1、加強教學常規(guī)管理工作。由教務處根據(jù)新課標的規(guī)定,核定每門學科應備課時數(shù)、作業(yè)量,作業(yè)批改要求,遠程教育班班通使用基礎量,教學反思等常規(guī)教學檢查細則。加強備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測一條龍質量監(jiān)控,在“有效、高效”上下工夫,切實提高常態(tài)課堂教學質量。
    2、加強師資培訓力度,充分發(fā)揮骨干教師教學展示作用,邀請老大哥學校送教下鄉(xiāng)等活動,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固地提升教學水平。
    3、立足校本教研,切實提高教研工作實效。本學期開展精干系列教研活動,力求教學研究方式多元化,努力提升教師的教學技能。
    4、強化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細則》。
    5、加強教研組建設。由教務處制定《教研組長考核細則》。
    6、抓好“班班通”的運用,限度發(fā)揮設備的效益。
    7、關注學生身體成長,豐富校園文化活動,讓學生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學期將繼續(xù)開展體質達標達標測試活動,舉辦春季運動會、學生書畫作品展,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動,全面提升學生的綜合素質。
    8、加強安全、護林防火、疾病預防、國防等相關知識的教育。
    三、具體措施。
    (一)細化教學常規(guī)管理。
    只有嚴格的教學常規(guī)管理,才能保證教學活動有序地進行,才能保證教學質量穩(wěn)步提高。本學期,我們在教學常規(guī)的管理上提倡有效管理,注重過程,以更好地規(guī)范教學行為,提高教學質量。
    1、提高教師備課工作的質量。
    (1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術類課程。
    (2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,教務處將采取定期檢查和抽查相結合的方式,檢查重點關注備課量及二次備課上,同時注重檢查情況反饋。
    (3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學檢查和考核的依據(jù)。
    2、抓好課堂教學的監(jiān)控工作。課堂教學的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學情況,了解班級學生的學習習慣,并對聽課情況進行登記。
    3、抓好作業(yè)布置、批改、輔導等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學生的學習情況合理科學地布置作業(yè),作業(yè)的批改應及時,作業(yè)批改監(jiān)控學校將采取定期與抽查結合的方式,教導處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時做好反饋工作。對學生的輔導要緊緊圍繞“培優(yōu)轉差”這一總目標,實施“精英培育”和“愛心關注”,對特長生和學困生進行分層次個別輔導。
    4、搞好質量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時批改試卷和講評試卷,考后要對教學情況進行分析總結,通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識,從而更好彌補自己在教學中的薄弱環(huán)節(jié),主動調整教學策略,以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。
    5、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復習備考工作。
    (二)加強校本培訓。
    加強教師隊伍建設,是學校建設永恒的主題。本學期在抓教師隊伍建設方面主要以校本培訓為抓手,做好以下幾項工作:
    1、在學習中更新教育理念。教育理論有助于指導教育實踐,更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。本學期學校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動,讓學習成為一種習慣。此活動將納入教師業(yè)務考核。
    2、學校要盡力創(chuàng)造條件,對緊缺學科的教師進行培養(yǎng)。
    (三)抓好教研工作。
    1、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研,積極撰寫教學反思和教學論文,每位教師每學年在個人博客發(fā)表文章不少于四篇。
    2、春季由中心學校組織,邀請外校骨干教師到我校進行教學展示和交流活動。
    3、根據(jù)各教研組制定的教研計劃,落實好教研組各項教研活動。
    面點工作計劃和安排篇九
    1.不遲到、不早退、按時上下班,(早上7:30上班晚上7:00下班中午1:30-3:30休息)。
    2.面點房內必須工服干凈整齊,佩戴工牌、工帽,工作期間要提高工作效率,不得有誤工、窩工現(xiàn)象,更不得私自離開面點房做與工作無關的事情。
    3.工作間內要嚴于律己,不得偷吃、偷拿酒店內任何物品。
    4.各種用具干凈、無污漬,抹布干爽、無異味,將案面架子清理干凈,和面盆、搟面杖等用具放于臺面合適位置,便于使用。
    5.主要原料要按預計的用量在頭一天開例申購單,調味料與輔助料可根據(jù)具體情況提前領足(領料時間5:00至6:00)中間不得有斷貨現(xiàn)象。
    6.根據(jù)加工面點品種的需要,按使用面粉的重量及比例加入輔料水,調制成面團后備用,各種餡料的調制必須嚴格按規(guī)定的配比標準進行操作,如出現(xiàn)質量問題不能營銷,必須承擔經(jīng)營損失金額。
    7.工作要認真仔細,責任心強,每天必須按時完成饅頭、包子的預料工作,完成時間是:上午:11:30,下午5:30之前,同時每個飯時之間必須做好充分的準備工作,為下一個飯時的工作做好基礎。
    8.合理存放每天的備用原料,并做好檢查,不得有原料變質現(xiàn)象,同時要核算各種面食的成本,用料要有一個明確的規(guī)定標準,嚴禁有浪費現(xiàn)象。
    9.對案板臺面、料理臺面、地面、不銹鋼貨架及各種用具的衛(wèi)生進行全面整理擦拭,刀具、墩放置固定位置便于使用,壓面機每天應進行清潔處理,避免有面團粘結在機內,同時檢查電源是否正常工作,或不用電源是否關閉,氣閥、水閥是否關緊,保證無誤后方可離開工作間。
    10、嚴禁在面點房加工切配生、畜肉原料,必要時到砧板部切配以上管理制度面食部各負責人必須認真負責,做好每一項工作,如有違反將給予經(jīng)濟處罰!
    粥全粥到江西路后廚。
    二oo五年三月三十日執(zhí)行。
    面點工作計劃和安排篇十
    1、企管部、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術比武(觀察員)。
    品保部周二、周三下午舉行了關于液堿含量檢測、稱量兩個分析項目的技能比武。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩)。
    2、3#、4#皮帶稱的問題排查,能源部協(xié)調解決。
    3、煤場內部要自查自糾,強化教育,增加強抵抗力,相互監(jiān)舉。
    4、炭黑按訂單完成n550包裝任務,便于發(fā)貨。
    二、單總強調。
    1、設備管理大檢查工作抓好整改落實,逐步向標準化、規(guī)范化推進,下一步由能源部牽頭,成立設備管理小組,從基礎開始向前推動,雖現(xiàn)在已打下基礎,但不規(guī)范,沒有長效規(guī)范的機制作支援。主要做好三件事:第一,根據(jù)現(xiàn)有狀況,找出短板,制定措施,以及規(guī)范流程與制度;第二步進行輔導與培訓;第三步檢查、指導與落實。
    2、績效考核,各廠生技科結合階段性本月的工作重點進行自查,突出有針對性,要簡單、有效,現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,有些指標本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質工作卻掛少了,一定要擅于運用績效考核,贊成通用,但有輕有重,通用的減少,加大專業(yè)性指標考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導,否則若再有問題則進行掛鉤考核。
    3、粗苯采購質量把關從源頭抓起,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā))。
    4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,逐步上推。
    5、品保部對重要的維修,要采取責任承包制管理,堅持三個原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進行分工劃片管理;三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,未出質保期的由供貨單位維修。(已下發(fā))。
    6、技能培訓務必抓實。具體做的工作強化好培訓。設備的維護保養(yǎng)強行灌輸好,采用班長帶主操作,主操作提問副操作,以逐級抽查、逐級負責的原則來推動工作。
    7、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進行運作,及時和提報部門溝通反饋,若落實不到位,企管部按制度考核。
    8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進,根據(jù)公司情況進行必要的調整。
    9、夜間值班按要求進行查崗,特別是中層值班,要對離崗、不到崗情況嚴肅處理。
    10、在目前情況下,處理戰(zhàn)爭狀態(tài),當天的工作沒完成處理完才能下班,當天的工作不能拖到明天,增強緊迫感和責任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特別是成本方面,要時刻思考哪里還能進步。
    面點工作計劃和安排篇十一
    1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力。
    使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,并大大的減少了人員流動。
    2、員工培訓工作。
    員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。
    3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求。
    并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
    4、日常保潔工作。
    加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。
    5、工具物料管理。
    為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發(fā)登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作,以提高機械設備的使用壽命。
    二、清潔開荒工作。
    在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
    物業(yè)管理公司應制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如:
    日常清潔工作。
    (1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次,全天清掃;
    (2)區(qū)內綠化帶(建筑),如草地、花叢、建筑小品等。應清洗一次;
    (3)建筑物電梯室地板拖洗兩次,周圍護板清掃一次;
    (4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次,樓梯扶手擦拭一次;
    (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾,并將垃圾傾倒在垃圾箱內,并負責運送至指定地點。
    每周清潔工作。
    (2)清理業(yè)務郵箱一次;
    (3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應清理一次。
    每月清潔工作。
    (1)天花板灰塵。
    (2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,保證一個月內全部擦拭一次);
    (3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。
    此外,大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次;花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次;水泥外墻一般一年刷一次。
    定期檢查。
    物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式,固定每日、每周、每季、每年清掃工作的具體內容,以便安排工作和進行定期檢查。
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    面點工作計劃和安排篇十二
    1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,x月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。
    2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的'病人滿意度提高到97.6。
    3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100。
    4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
    5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
    面點工作計劃和安排篇十三
    要說面點大師是誰,那就是我的爺爺。
    爺爺做面點的技術非常厲害,簡直比世界面點師傅都厲害,然而只要給他一團面便要什么就有什么了。爺爺很喜歡給我做面點吃,他做的面包、拉面、披薩餅。。。。。。個個都是我的最愛,經(jīng)常讓我口水直流三千尺,讓人垂涎欲滴??!
    每過幾個月,爺爺就從老家騎車過來住上幾天,這個時候我肯定不會放過這種好機會的。我就纏著爺爺給我做好吃的.,爺爺一聽我要吃東西就二話不說馬上站起來用手卷起袖子,從柜子里拿出面粉和面粉盆,掉了一碗水和一袋面粉便熟練地合起面來。爺爺雙手先在盆里轉了幾圈把面粉攪拌均勻,再把吸足了水變成面團的面粉用力的揉了揉,又拍了拍發(fā)出了“砰砰砰”聲,然后拎起面團用刀飛快的切下了巴掌大小的面塊,興奮的說“爺爺給你做面包,還有那給拉面?!薄疤袅?!”我歡呼道。只見爺爺把面塊搓成橢圓形,然后把面放在木板上,之后魔術般的從口袋里掏出了一根火腿腸,去了包裝,爺爺右手拿火腿腸左手去拿刀,來了個刀削火腿腸,那火腿片均勻的灑在橢圓形的面餅上,一只手托住面餅,一只手打開烤箱然后把面餅放入了烤箱“1、2、3、4、5、6。。。。。。停!”時間到,爺爺打開烤箱用布裹住面包,然后飛快的把它放到了一個盤子里。我盯著面包饞的直流口水,還沒等爺爺把它端上來,我就來了個餓虎撲食,一下子就把那香噴噴的面包給拿到手了,然后細細品嘗。爺爺笑著說“好吃吧?還有一碗拉面呢!”我向爺爺豎起了大拇指說“不錯!技藝又長進了。”“謝謝夸獎”說完,便轉身走進了廚房。
    “砰砰砰!”廚房里又響起了拍面聲,我迫不及待的等著爺爺給我的拉面,過了十幾分鐘,一碗熱騰騰的拉面上桌了,我嘗了一口,真是美味極了。不愧是面點大師!
    面點工作計劃和安排篇十四
    包裝按產(chǎn)品的屬性分類包括:食品類、商品類、服裝類、五金類、化工產(chǎn)品類、電子產(chǎn)品類等。按結構分類包括:開窗式、購物式、封閉式、pop包裝式等。按材料分類包括:紙、塑料、金屬、玻璃等。
    經(jīng)濟全球化的今天,包裝與商品已融為一。包裝作為實現(xiàn)商品價值和使用價值的手段,在生產(chǎn)、流通、銷售和消費領域中,發(fā)揮著極其重要的作用,是企業(yè)界、設計業(yè)不得不關注的重要課題。
    包裝的功能是保護商品、傳達商品信息、方便使用、方便運輸、促進銷售、提高產(chǎn)品附加值。包裝作為一門綜合性學科,具有商品和藝術相結合的雙重性。
    因此,要想使商品占主導地位,即指選用合適的包裝材料,運用巧妙的工藝手段,為包裝商品進行的容器結構造型和包裝的美化裝飾來進行設計。從中可以看到包裝設計的三大構成要素:外形要素、構圖要素和材料要素。
    因此,我對食品包裝市場進行調研。蛋糕是受廣大群眾喜愛的食品,它不受消費群體的年齡層、性別、職業(yè)、文化層次、民族等的限制。
    手提式蛋糕盒,包括用于放置蛋糕的盒底,在盒底周圍有圍邊以及和圍邊配合的盒蓋;其特點是,在盒底的底部交叉分布至少有兩對自鎖掛扣,每對自鎖掛扣上有一根提繩,提繩從盒底底部的自鎖掛扣穿過圍邊的外壁和盒蓋的內壁構成整體。本實用新型的手提式蛋糕盒,由于采用了自身帶有提繩,使蛋糕盒的力分布在提繩和在盒底的內藏式自鎖掛扣上,使用方便,不影響蛋糕盒的美觀,并且使蛋糕盒不容易變形。
    喜慶蛋糕盒是一種具有多種效果功能的蛋糕盒,屬于食品的包裝保護領域。其特征是:在蛋糕盒的里面有一個罩在蛋糕外的`塑料罩體,在塑料罩體的頂面安置了可自動點燃且綻開的燭臺和多只小型煙花、能噴出彩紙的花筒、發(fā)光二極管,以及在蠟燭展開時就發(fā)出音樂的音樂裝置。其主要用途是使被包裝食品提高檔次,增加娛樂功能,增添使用者的喜慶氣氛,對食品的貯藏、運輸、使用增加保護和免受污染。
    面包除了體積較蛋糕小以外,包裝要求和蛋糕相比沒有特別要求,所以在這里不再贅述。
    當然,現(xiàn)在食品的包裝也有一定不足的地方,如下:
    1、保護性不夠好,現(xiàn)在食品的包裝多為塑料和紙質包裝,這些材料的硬度不夠,在運輸中不能足夠給予產(chǎn)品保護,容易使產(chǎn)品發(fā)生形變,而且受材料限制,同類產(chǎn)品的堆疊不能過高,所以不能充分的利用存放空間。
    2、環(huán)保型不好,紙質包裝材料有一定的回收可能性,但是其他的塑料包裝材料多為一次性而且不可回收,不符合可持續(xù)發(fā)展思想。
    3、衛(wèi)生性不高,現(xiàn)在市場上的包裝材料或多或少都不符合衛(wèi)生要求,比如紙質的包裝盒原材料要求不夠,塑料材料則不夠環(huán)保。
    隨著現(xiàn)在人們生活的多樣化,對面點包裝的要求也比較復雜,面點不像其他產(chǎn)品,不已簡潔為主要傾向,未來食品的包裝盒應該朝著組合式多功能包裝盒發(fā)展,其中的功能應涵包含上訴的功能并在衛(wèi)生防護性上面更有所提高,同時也更具環(huán)保性,包裝最主要的功能是保護商品,其次才是美化商品和傳達信息,所以包裝材料的選擇是直接關系到能否保護商品的重要一步,它是一件特殊的外衣,將食品、用品包裹起來,經(jīng)過長途運輸變成貨架上的商品,并使遠距離運輸中商品破損率降低。包裝分為運輸包裝和銷售包裝,合理的造型結構才能使包裝在運輸和銷售上發(fā)揮各自的作用。
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    面點工作計劃和安排篇十五
    本學期,后勤保育人員有了較大的調整,新進的三大員有2位,本來的一班一保調整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求,帶來新挑戰(zhàn)。我們將以日常保育管理、營養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點,三者相互融合、互為滲透,以“合作精神”引領后勤三大員管理,推進服務理念,提高服務質量。
    一、工作目標。
    對照我園三年規(guī)劃目標不斷改善和完善,牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念,確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量。
    二、具體措施。
    (一)加強政治業(yè)務學習,增強服務育人意識。
    1、規(guī)范后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,樂于奉獻,能干肯苦,同事間互相尊重,服從安排,積極為教師和幼兒提供教與學的方便,確保各項活動正常、有序的開展;加強過程管理,后勤工作做到有目標,有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務工作。
    2、加強業(yè)務培訓。本學期,繼續(xù)堅持每周周四下午12:30—2:00保育組教研活動。每單周周三下午3:00—4:00營養(yǎng)組教研活動。每雙周三下午3:00—4:30保健組業(yè)務學習。以“幼兒園工作手冊”、“__市托幼機構保育工作手冊”、“崗位操作規(guī)范”等為學習內容,以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學習方式,注重理論聯(lián)系實際,通過大教研組、小教研組(年齡教研組),集中、分散,導學、自學等方式,提高后勤教師及三大員學習的能力,牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念,形成科學、有效的操作規(guī)范,切實提升保教質量。
    3、促進園保健工作。根據(jù)二級園的要求健全各項衛(wèi)生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,做好保健專題研究。保健老師嚴格管理園內藥品,營養(yǎng)員要嚴格把好食品衛(wèi)生關,保證食品的安全,以6t標準嚴格要求,9月份爭取創(chuàng)建成功成為6t標準食堂。
    4、進一步加強“幼兒發(fā)展、健康第一”的觀念,在以往保育工作的基礎上,重點加強面向每個幼兒進一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導工作。
    (二)注重崗位技能培訓,提高服務育人能力。
    1、操作評比活動。開展崗位操作技能評比活動(疊毛巾活動、疊被子活動、洗杯子活動、晨間消毒活動)學說普通話比賽、衛(wèi)生交流評比等活動,本著公平、公開的原則,激發(fā)生活老師的工作熱情和主動性。
    2、開設“保育論壇”。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預防與保育”等專題開展案例評比交流活動,讓每個保育員能做會講,不斷提高保育工作質量,為幼兒的健康成長營造良好的育人環(huán)境。
    4、開展后勤人員專項的操作比武活動,如總務人員進行綠化修剪活動、其它后勤人員進行自制體育小器械等,加強后勤人員的服務意識,確保操作的規(guī)范性。
    5、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
    (三)加強幼兒園硬件建設,為教育一線保駕護航。
    1、以督導環(huán)境創(chuàng)設為契機,根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內整潔的經(jīng)常性。
    2、嚴格園財產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標準,完善各類教育設施,特別是教學現(xiàn)代化設施,并做到用足、用好,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
    3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng)設符合幼兒年齡特點、便于幼兒自由探索和操作的活動室,添置必要的教育、教學設備,給幼兒創(chuàng)造自主學習的機會和條件,促進幼兒的個性發(fā)展。
    4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
    5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,嚴格物品申購制度和領用簽名手續(xù),規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。
    6、倡導良好風氣,愛護幼兒園設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
    (四)落實安全制度,加強安全措施。
    1、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。執(zhí)行伙委會管理督導制度,并每周定期向家長公布食譜,接受家長的監(jiān)督。
    2、保安堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時上報并采取相應措施。
    3、保證活動設施的安全。每月例行進行一次安全大檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進行安全檢查,深入細致,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理。
    4、加強教職工、家長的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導,通過家園聯(lián)系、家長學校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識,提高教職工、家長的保教意識,確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。
    面點工作計劃和安排篇十六
    一、指導思想:
    以***教育理論和黨的十六大為指針,以學校工作計劃為準繩,結合年段特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,一年級工作計劃。努力提高教育質量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。
    二、主要工作及目標:
    1、以?!拔迳ā备傎惢顒訛楦軛U,結合班級“小紅花”、“小星星”等競賽活動,狠抓學生日常行為規(guī)范教育,促進良好的班風、學風的永盛。
    2、各班制訂小干部培訓計劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的'特長。
    3、班隊聯(lián)合,開展形式多樣的學科競賽,促使學生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質。
    4、年級教師團結一致敬崗愛業(yè),踏實工作,積極扶植培育優(yōu)秀生、特長生,面授輔導學困生,把持教學質量關,讓家長放心,讓社會放心。
    5、認真完成學校分配的各項任務,搞好校德育組、體育組組織的各項活動。
    1、報到注冊,抓好開學工作,穩(wěn)定教學秩序;
    2、認真批寒假作業(yè),做好寒假情況小結;
    3、舉行開學式;
    4、布置教室,刊出班報;
    5、開展“情系西部同齡人,捐款助學獻愛心”活動;
    6、競選小干部;
    7、召開小干部會,指導培訓小干部的工作;
    8、開展“五色花”、“小星星”、“小紅花”競賽活動,加強學生的日常行為規(guī)范教育、安全教育等。
    1、開展“向雷鋒同志學習”四十周年紀念活動,每個隊員爭做好事1―2件;
    2、3月12日植樹節(jié),開展“綠色小衛(wèi)士”活動;
    3、慶?!叭恕眿D女節(jié),為媽媽、奶奶做一件孝敬事;
    4、舉行校第七屆讀書節(jié)系列活動;
    5、參加市書法特長生等級考核;
    6、各班開展風箏比賽;
    7、校長跑比賽;
    8、刊出班報;
    9、小干部培訓;
    10、征訂夏季校服;
    11、加強安全教育(本月最后一周為安全教育周);
    12、第一次聽課周活動,工作計劃《一年級工作計劃》。
    1、校法制講座;
    2、春游,祭掃烈士墓;
    3、刊出年級宣傳窗及班報;
    4、校廣播操比賽;
    5、第2次聽課周活動;
    6、故事比賽;
    7、配合勞動課開展小巧手比賽;
    8、召開小干部會,第三期小干部培訓;
    9、填寫家校聯(lián)系冊。
    1、開展“我的精彩我展示”特長生評比活動;
    2、參加教師愛生日記征文比賽;
    3、刊出班報;
    4、校仰臥起坐比賽;
    5、詩歌朗誦比賽。
    6、改選小干部,擴大培訓范圍;
    7、大掃除一次;
    8、各班進行德育工作小結,改進教育方法,提高教育效果;
    9、家訪部分學生。
    1、慶祝“六?一”,表彰優(yōu)秀特長生;
    2、刊出班報;
    3、午睡開始,做好安全教育工作;
    4、復習迎考,查漏補缺,介紹先進學習經(jīng)驗。
    5、做好夏季衛(wèi)生教育工作,檢查學生的個人衛(wèi)生和飲食情況;
    6、評比各類積極分子;
    7、班隊工作總結;
    8、布置暑假活動內容。