通過報(bào)告,人們可以了解到某個(gè)特定領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展和重要發(fā)現(xiàn)。在撰寫報(bào)告之前,可以進(jìn)行背景調(diào)研和信息收集,以確保內(nèi)容的全面和準(zhǔn)確。這些范文不僅是對(duì)報(bào)告寫作的一種展示,也是對(duì)報(bào)告寫作技巧的一種總結(jié)和回顧。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
2020年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建工作,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)。改進(jìn)工作作風(fēng),注重工作實(shí)績(jī),緊緊圍繞x銀行發(fā)展大局,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)x銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、落實(shí)主體責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入
(一)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,履行主體責(zé)任
一是堅(jiān)持黨對(duì)全行一切工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會(huì)重要審議事項(xiàng)的前置程序,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治建設(shè)從根本上得到保證。明確黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子各自的工作職能,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,從而使黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子更加有效地履行領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能,形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
二是明確黨建工作責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入。我行黨支部,帶領(lǐng)全體黨員,深入學(xué)習(xí)x銀行黨委召開各項(xiàng)會(huì)議精神。對(duì)黨支部的主體責(zé)任、班子集體責(zé)任、紀(jì)檢委員的監(jiān)督責(zé)任以及支行負(fù)責(zé)人的責(zé)任等方面都確定了責(zé)任清單,列出了問題清單,明確了職責(zé)定位。今年來,我行黨支部對(duì)全面從嚴(yán)治黨直接部署,對(duì)重大問題直接過問,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào),對(duì)重大差錯(cuò)事故直接督辦,全面落實(shí)了***和各級(jí)全面從嚴(yán)治黨的部署和要求。
(二)提高站位,加強(qiáng)政治建設(shè)
一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)擺在首位,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,開展好黨支部學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活常態(tài)化,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨全覆蓋。
二是深入學(xué)習(xí)***四中、五中精***精神;按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求,對(duì)全行學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作進(jìn)行了部署;先后召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編;組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三是鞏固深化“
不忘初心
、牢記使命”
主題教育
成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,組織開展形式多樣的黨建活動(dòng);加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,邀請(qǐng)了x銀行紀(jì)委書記x來我行上黨課;突出問題導(dǎo)向,通過問題的持續(xù)整改提高,不斷提升鞏固深化實(shí)效。
四是加強(qiáng)尊法學(xué)法守法用法。落實(shí)市紀(jì)委“案例剖析以案促改”教育活動(dòng),通過參觀警示教育展、召開案例分析會(huì)等形式進(jìn)行警示教育;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),加大對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織開展排查,堅(jiān)持邊查邊改,進(jìn)一步提升了全員合規(guī)意識(shí),為提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心,認(rèn)真履職,經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持良好水平
2020年,在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整、監(jiān)管力度不斷加大、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常復(fù)雜的形勢(shì)下,我在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判,圍繞***精神、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、董事會(huì)決策及實(shí)際,提出了“控制風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路,合規(guī)管理,與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。截至x年x月底,各項(xiàng)存款x億元,較年初增加x億元;各項(xiàng)貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計(jì)新發(fā)放各項(xiàng)貸款x億元。有效支持經(jīng)濟(jì)。
(二)沉著應(yīng)對(duì)不利環(huán)境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營(yíng)銷,根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點(diǎn)創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,主動(dòng)調(diào)整授信政策,提高審批效率,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,有序加大貸款投放力度。
(三)不斷加大營(yíng)銷力度,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。x年,我行堅(jiān)持“周周有宣傳、月月有活動(dòng)”,持續(xù)加大外拓營(yíng)銷力度,積極開展有特色、有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),提升獲客能力,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(四)加強(qiáng)渠道建設(shè),打造良好服務(wù)窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務(wù)導(dǎo)向,應(yīng)用當(dāng)今最前沿的智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互技術(shù),將我行營(yíng)業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設(shè),我行將產(chǎn)品、服務(wù)、智能機(jī)具有效銜接,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率,提升了客戶體驗(yàn)。
(五)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷細(xì)化,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是因陋就簡(jiǎn)完善組織架構(gòu),先后對(duì)事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進(jìn)行了必要的規(guī)范,明確崗位職責(zé)。二是標(biāo)準(zhǔn)化柜面操作流程和服務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)柜面安全、高效運(yùn)營(yíng),為業(yè)務(wù)開展打下牢固基礎(chǔ)。三是修正信貸經(jīng)營(yíng)理念偏差,當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看樹立起真實(shí)、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營(yíng)基本原則。嚴(yán)格規(guī)范操作,對(duì)到期續(xù)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面清理,切實(shí)做到經(jīng)營(yíng)理念上不偏差,經(jīng)營(yíng)行為上不失衡,風(fēng)險(xiǎn)管理上不突破底線,在質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)中平衡發(fā)展。
(六)推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。加大人才引進(jìn)力度。x年,公開向社會(huì)公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅(jiān)持能上能下用人機(jī)制。對(duì)部分支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)部分勝任力差的中層進(jìn)行了誡勉談話,選拔x名員工進(jìn)入會(huì)計(jì)經(jīng)理隊(duì)伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整,提升待遇水平;優(yōu)化績(jī)效考核方案,發(fā)揮績(jī)效考核體系引領(lǐng)作用。
支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等工會(huì)活動(dòng),豐富和活躍了員工業(yè)務(wù)文化生活。此外,為進(jìn)一步深化企業(yè)文化在全行的傳達(dá),提高全行的員工的凝聚力,針對(duì)我行青年員工較多這一特點(diǎn),成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學(xué)習(xí)、溝通、交流的平臺(tái)。
三、履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)廉政建設(shè)
(一)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。作為黨支部
書記
和行長(zhǎng),我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,在董事會(huì)和章程授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)決策,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),維護(hù)好隊(duì)伍團(tuán)結(jié);注重黨性鍛煉和修養(yǎng),以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用,做到時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨***保持高度一致。
(二)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為重要工作進(jìn)行安排部署。定期主持召開黨風(fēng)廉政座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等,統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任感和廉潔自律意識(shí),為全面做好反腐倡廉工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅(jiān)持廉潔自律、崇尚求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照務(wù)實(shí)高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,不搞一言堂,平時(shí)注意和班子成員溝通,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);能夠在工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),敢于大膽突破思維定勢(shì),創(chuàng)新工作方法和思路,不斷
總結(jié)
和完善
工作
經(jīng)驗(yàn),提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在市分行黨委、××縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級(jí)行的各項(xiàng)精神、要求、安排部署牢記于心,認(rèn)真貫徹落實(shí)。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“資產(chǎn)立行、存款興行、實(shí)干強(qiáng)行、依法治行、黨建領(lǐng)航”總要求,以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細(xì)謀常謀”為發(fā)展,“實(shí)干干實(shí)”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)行交給我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),保持了x年“四無”目標(biāo),國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量實(shí)現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤(rùn) 創(chuàng)造了歷史新高。
年末企事業(yè)及財(cái)政存款余額××億元。企業(yè)及財(cái)政存款日均額××萬元,完成市行核定我行2020年任務(wù)的69.83%;
按照市分行《關(guān)于下達(dá)存款百日攻堅(jiān)任務(wù)的通知》“穩(wěn)存增存”目標(biāo)任務(wù),第三季度“穩(wěn)存”目標(biāo)任務(wù)完成率120.89%,存款日均增加任務(wù)完成率621%,存款時(shí)點(diǎn)增加任務(wù)完成率201.95%。
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)××元,均為結(jié)算手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等收入。
辦理國(guó)際信用證結(jié)算業(yè)務(wù)××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務(wù)××萬元,完成市達(dá)任務(wù)的120.2%。
全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)的237.52%。
通過持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)、治行理政能力得到了進(jìn)一步提高,“四個(gè)意識(shí)”不斷強(qiáng)化,敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重任的責(zé)任感不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不斷進(jìn)步。一是堅(jiān)持黨支部理論中心組學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí),我?guī)ь^學(xué)理論、講黨課,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進(jìn)一步提升。二是組織開展特色活動(dòng)。組織了紀(jì)念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動(dòng),開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動(dòng)。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開支委會(huì)研究,按照分工負(fù)責(zé)的要求抓好落實(shí)。對(duì)于需要擴(kuò)大決策面,涉及職工切身利益的事項(xiàng),在黨支部統(tǒng)一思想后及時(shí)召開行務(wù)會(huì),征求意見,力爭(zhēng)決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真面對(duì)支行實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,尋求對(duì)策和解決方案,尤其是在中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動(dòng)局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),率先轉(zhuǎn)變項(xiàng)目運(yùn)作模式,兩個(gè)貸款項(xiàng)目獲得審批,成為全省第一個(gè)轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)虧損局面,提升了員工士氣,同時(shí)為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五是職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持談心談話制度,對(duì)同志以誠(chéng)相待,時(shí)刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實(shí)際困難。努力為職工辦實(shí)事、辦好事,真誠(chéng)對(duì)待每位同志,把大家當(dāng)做兄弟姐妹,極大的調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當(dāng)做自己的孩子,在政治上引領(lǐng)使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進(jìn)步,青年員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,取得驕人成績(jī)更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠(yuǎn)團(tuán)體第三名的好成績(jī);
在勞動(dòng)競(jìng)賽中我行榮獲團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”;
××同志代表市分行參加了省行青年員工座談會(huì),并在“深化主題教育成果我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中榮獲個(gè)人第一名;
××同志選調(diào)市分行代表隊(duì)在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲第一名。
我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量營(yíng)銷歷來屬于難點(diǎn)工作,2020年以來,我行通過實(shí)地走訪、接洽和聯(lián)絡(luò)溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)單位逐一進(jìn)行了梳理,納入名單制管理并進(jìn)行分析研判,對(duì)可能性較大的客戶進(jìn)一步加大走訪與聯(lián)絡(luò)力度,通過實(shí)力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量××筆××萬美元,實(shí)現(xiàn)了多年來此項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破。
今年以來,對(duì)支行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多次進(jìn)行分析、研判。針對(duì)新冠肺炎疫情的不利影響,中長(zhǎng)期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼的實(shí)際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務(wù),二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)爭(zhēng)取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項(xiàng)目提高在當(dāng)?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個(gè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢(shì)及時(shí)提交了收取三項(xiàng)掛賬貸款欠息的請(qǐng)示,經(jīng)過不懈努力,財(cái)政撥款××萬元?dú)w還前欠息。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績(jī)。
以“信貸隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”為契機(jī),努力提升員工業(yè)務(wù)技能。一是制定了2020年教育培訓(xùn)方案,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強(qiáng)守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和履職盡職意識(shí),培養(yǎng)“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng),提高政策制度執(zhí)行力。二是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯(cuò)沖正管理、對(duì)賬管理、票據(jù)管理等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)檢查,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主題,對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)了員工成長(zhǎng)。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學(xué),針對(duì)我們新員工的特點(diǎn),從教導(dǎo)怎樣做人做事到傳授業(yè)務(wù)知識(shí),都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。年初全員簽訂《干部職工行為責(zé)任書》。堅(jiān)持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決。
。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)定,年初全員簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》,每月進(jìn)行安全教育,不管大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全保衛(wèi),增強(qiáng)全體員工防范意識(shí)和遇緊急情況的應(yīng)急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估》中,以評(píng)估98.5分的成績(jī)通過驗(yàn)收。
1、工會(huì)委員會(huì)按期組織召開了第六屆三次職工(會(huì)員)大會(huì)。對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充健全。廣泛征集提案,對(duì)有價(jià)值的合理化建議予以充分采納。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題做到隨時(shí)公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。
2、以建設(shè)“職工之家”為載體,提升支行的凝聚力和向心力。充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實(shí)事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對(duì)食堂進(jìn)行補(bǔ)貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設(shè)備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設(shè)備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動(dòng)。三八婦女節(jié)組織茶話會(huì),4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會(huì),重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設(shè)施和娛樂設(shè)施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎(chǔ)。
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農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
今天,我們召開20xx年第一次全行工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作,重點(diǎn)部署20xx年任務(wù),動(dòng)員全行廣大員工,認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形式,咬定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,戮力同心,強(qiáng)力發(fā)展穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)xx郵儲(chǔ)銀行快速健康發(fā)展。
20xx年,在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞省行的可持續(xù),重效益,防風(fēng)險(xiǎn)的工作要求,全行員工齊心協(xié)力,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)20xx年全行經(jīng)營(yíng)情況
20xx年,我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入:1555萬元,完成計(jì)劃97.5%(計(jì)劃為1595萬元,實(shí)際收入中扣除xx月份總行計(jì)提減值準(zhǔn)備金138萬元)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)524萬元,主要指標(biāo)中,個(gè)金條線完成收入518萬,公司業(yè)務(wù)收入604萬,信貸收入433萬,全年累計(jì)收入在全省縣支行中位列第7,幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展來看,個(gè)人儲(chǔ)蓄余額27803萬,較年初增加6551萬,占xx全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結(jié)余3013萬元,較年初增長(zhǎng)296萬元,商貸和二手房結(jié)余8025萬元,較年初增長(zhǎng):2730萬元,信貸逾期率為0.5%,幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省位次分別為:收入規(guī)模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級(jí)評(píng)定中,成功由二等支行升級(jí)為一等支行,經(jīng)營(yíng)成果顯著。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管控能力有所提高,管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化
20xx年,我們以風(fēng)險(xiǎn),審計(jì),業(yè)務(wù)三道防線為依托,按照市行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等部門提出的要求,對(duì)管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,對(duì)存在問題,進(jìn)行了認(rèn)真整改,兩個(gè)二級(jí)支行順利通過省行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全年管理工作無紕漏,無案件事故發(fā)生。
(一)20xx年的發(fā)展目標(biāo)
全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2155萬元,其中個(gè)金收入635萬元,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。
上述指標(biāo),現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中,按照今年計(jì)劃,全行收入比照去年絕對(duì)值增加600萬元,增幅為38.58%,(xx年,我行收入增加絕對(duì)值為257萬元,增幅為20%)收入絕對(duì)值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計(jì)劃壓力空前,但我們堅(jiān)信:有市行班子的強(qiáng)有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營(yíng)銷,有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,確保全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點(diǎn)要求:一是發(fā)展是全行工作重心,一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展,政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實(shí)穩(wěn)健開展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,確保全年無案件事故發(fā)生,三是要提精神,帶隊(duì)伍,要求各級(jí)負(fù)責(zé)人以身作則,要有干事業(yè)的精,氣,神要帶出各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。
(二)20xx年的主要工作措施
1、個(gè)金業(yè)務(wù):要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展余額,確保兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,支行長(zhǎng)要利用好獎(jiǎng)勵(lì)政策,發(fā)揮好理財(cái)經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶的維護(hù),做好中小客戶的服務(wù),同時(shí),做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹立xx財(cái)觀念,加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作,推動(dòng)電話銀行,網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,深度挖掘客戶,培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、公司業(yè)務(wù):要繼續(xù)加大維護(hù)力度,力爭(zhēng)穩(wěn)定現(xiàn)有額度,并有所增加,做好中小客戶的開發(fā)和營(yíng)銷,同時(shí)組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底,和上門營(yíng)銷,發(fā)揮能人作用,作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)力爭(zhēng)有所突破。
3、信貸業(yè)務(wù):今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,現(xiàn)已建成一處,要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,同時(shí)積極聯(lián)系財(cái)政,爭(zhēng)取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對(duì)催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對(duì)現(xiàn)有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以內(nèi)。
4、支行管理和渠道建設(shè)工作,今年,大樓支行面臨全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn)總行驗(yàn)收,yy支行面臨示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,還有一處城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的二類轉(zhuǎn)一類的支行設(shè)立工作,因此,支行管理建設(shè)等工作任務(wù)繁重,這就要求:兩支行長(zhǎng)必須切實(shí)負(fù)起責(zé)來,管理工作基礎(chǔ)必須夯實(shí),要按章按制度辦事,要嚴(yán)格按規(guī)程操作,要在位謀事,要全身心投入到支行經(jīng)營(yíng)管理工作中。
5、加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),開展交叉營(yíng)銷,能人營(yíng)銷,樹立大營(yíng)銷的理念,兩個(gè)二級(jí)支行,在圍繞示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中,要盡力將信貸業(yè)務(wù)引入交叉營(yíng)銷到有需求的公司客戶和有理財(cái)需求的客戶中,而信貸團(tuán)隊(duì),也要將信用卡,個(gè)人儲(chǔ)蓄,pos和商易通業(yè)務(wù)等營(yíng)銷引入信貸客戶中,將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠(chéng)客戶。
6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。員工是銀行的基石,各級(jí)員工首先要以持續(xù)的學(xué)習(xí)能力來迎接銀行新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),同時(shí),鼓勵(lì)員工參與各級(jí)各類從業(yè)資格的考試,要加強(qiáng)培訓(xùn),給員工提供更多的自我升值自我充電的機(jī)會(huì),全面提高員工的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,由于我行新入職的大學(xué)生較多,要從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的角度,培訓(xùn)接人待物的禮儀,營(yíng)銷話術(shù),情景演練等多角度,對(duì)員工進(jìn)行多層次立體的培訓(xùn),使員工的理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用。
7、加強(qiáng)郵銀和諧,立足錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),共謀發(fā)展的定位,要樹立全網(wǎng)意識(shí),各級(jí)干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時(shí)要做好溝通,協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾,要及時(shí)上報(bào),大家共同努力,促進(jìn)整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展。
同志們,20xx年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱,守成不易的道理,在新的一年里,讓我們?cè)谑∈行械恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以省市行的.會(huì)議精神為指引,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,上下同心,奮發(fā)進(jìn)取,為全面完成今年的工作目標(biāo)而努力奮斗!
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
在剛剛過去的xx年里,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長(zhǎng),在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)。
作為支行的支部書記、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉潔,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
xx年,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。年末,xx行各項(xiàng)存款余額xx萬元,較年初上升xx萬。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,細(xì)分市場(chǎng),不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,年末,xx行各項(xiàng)貸款余額xx萬元,較年初上升xx萬元,一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱。xx行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計(jì)收回不良貸款xx萬元,超額完成xx農(nóng)商行下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,年我行全年各項(xiàng)收入xx萬元。年,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“xxxx先進(jìn)單位”。
三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。
為確?!叭?xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實(shí)。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。
四、警鐘長(zhǎng)鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈。
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的`臺(tái)帳登記情況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力。
工作中存在不足。
一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,存款不穩(wěn)定,波動(dòng)較大,我行存款年全年一直完成較好,但是第四季度時(shí),幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑。
二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,二級(jí)支行未能完成xx行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。
三、部分二級(jí)支行門面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。
下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民,廣泛捕捉信息,積極開拓新的存款來源,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí),加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pos相結(jié)合,爭(zhēng)取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,我們要深入到客戶家中,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭(zhēng)取過來。
二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占。
絕對(duì)比重,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù),擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會(huì)形象,做好“雙建”工作。xx年,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,積極申報(bào)“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”。
總結(jié)過去一年的工作,我既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步樹立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照上級(jí)的要求部署,完成xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面。
述職人:xxx。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
我于20__年1月?lián)蝊_支行行長(zhǎng)。任職兩年以來,在__上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力開展增存活貸,在__支行全體職工的支持和幫助下,自己在拓展信用卡業(yè)務(wù)、防范金融風(fēng)險(xiǎn),改善金融服務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展等方面做了力所能及的努力,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將我任__支行行長(zhǎng)期間的履職情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)不斷提升。
兩年多來,本人注重提高自己的政治素養(yǎng),同時(shí),本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
二、立足本職,各項(xiàng)工作穩(wěn)健開展。
本人能認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融方針、政策,立足于本職工作,在我支行班子成員的大力支持下,加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信貸管理,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),化解金融風(fēng)險(xiǎn),全面提高支行的管理水平,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作穩(wěn)健開展,并取得了一定的成績(jī)。
(一)儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)有所突破。
1、推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。夯實(shí)個(gè)人理財(cái)中心工作,加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,大力組織功關(guān)營(yíng)銷,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系。
2、對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。特別是采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷。
各項(xiàng)存款余額截止20__年6月30日止__多萬元,比200x年余額__萬元凈增__多萬元,存款凈增有新的突破。
(二)信貸業(yè)務(wù)不斷全面發(fā)展。
1、公司類信貸客戶方面。我支行嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),加大了信貸退出力度。
2、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面。堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的.三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押的貸款等業(yè)務(wù)。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
各項(xiàng)貸款余額__萬元,比200x年底凈增__萬元,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)連年盈余。
(三)不良貸款比率逐年下降。
兩年來,我行不斷加大不良貸款整治力度,合理運(yùn)用有關(guān)政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風(fēng)險(xiǎn)。在科學(xué)準(zhǔn)確的分析、掌握了我支行全部信貸資產(chǎn)真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上,建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)證和問責(zé)制,制定了嚴(yán)格的不良貸款控制計(jì)劃及考核辦法。信控人員根據(jù)安排,成立工作組,采取多種形式,協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對(duì)逾期貸款、呆滯貸款等不良貸款進(jìn)行不間斷的追討,收到了明顯的效果。
截止20__年6月30日不良貸款余額__多萬元,不良占比僅為__%,其中逾期占比為__%,呆滯占比為__%,呈逐年下降趨勢(shì)。
(四)中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù),全年共銷售基金__萬元,發(fā)行國(guó)債__萬元,保險(xiǎn)__萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶__戶。兩年來實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,比上年提高_(dá)_,新增__萬元。
三、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。
兩年來,在廉政建設(shè)中,我自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。在工作中,我始終堅(jiān)持按制度辦事,依法辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理解決問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市廉政建設(shè)指示精神,模范遵守廉政承諾,時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。生活中,始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持積極向上的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),不搞特殊化,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起黨和群眾的考驗(yàn)。
四、工作中的不足方面和今后工作打算。
回顧20__年工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著不足方面,需要在以后工作中改進(jìn),表現(xiàn)在:還需要在復(fù)雜紛繁的事務(wù)中擠出更多時(shí)間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。到基層調(diào)查研究需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)分管部門的檢查、督促力度還需加大。
在以后的工作中,我要努力學(xué)習(xí),以樹立科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞支行的各項(xiàng)工作目標(biāo),埋頭苦干,努力工作,盡職盡責(zé),努力克服工作中的不足方面,為支行的全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,請(qǐng)予審查。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建工作,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)。改進(jìn)工作作風(fēng),注重工作實(shí)績(jī),緊緊圍繞x銀行發(fā)展大局,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)x銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、落實(shí)主體責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入
(一)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,履行主體責(zé)任
一是堅(jiān)持黨對(duì)全行一切工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會(huì)重要審議事項(xiàng)的前置程序,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治建設(shè)從根本上得到保證。明確黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子各自的工作職能,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,從而使黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子更加有效地履行領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能,形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
二是明確黨建工作責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入。我行黨支部,帶領(lǐng)全體黨員,深入學(xué)習(xí)x銀行黨委召開各項(xiàng)會(huì)議精神。對(duì)黨支部的主體責(zé)任、班子集體責(zé)任、紀(jì)檢委員的監(jiān)督責(zé)任以及支行負(fù)責(zé)人的責(zé)任等方面都確定了責(zé)任清單,列出了問題清單,明確了職責(zé)定位。今年來,我行黨支部對(duì)全面從嚴(yán)治黨直接部署,對(duì)重大問題直接過問,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào),對(duì)重大差錯(cuò)事故直接督辦,全面落實(shí)了***和各級(jí)全面從嚴(yán)治黨的部署和要求。
(二)提高站位,加強(qiáng)政治建設(shè)
一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)擺在首位,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,開展好黨支部學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活常態(tài)化,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨全覆蓋。
二是深入學(xué)習(xí)***四中、五中精***精神;按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求,對(duì)全行學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作進(jìn)行了部署;先后召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編;組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,組織開展形式多樣的黨建活動(dòng);加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,邀請(qǐng)了x銀行紀(jì)委書記x來我行上黨課;突出問題導(dǎo)向,通過問題的持續(xù)整改提高,不斷提升鞏固深化實(shí)效。
四是加強(qiáng)尊法學(xué)法守法用法。落實(shí)市紀(jì)委“案例剖析以案促改”教育活動(dòng),通過參觀警示教育展、召開案例分析會(huì)等形式進(jìn)行警示教育;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),加大對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織開展排查,堅(jiān)持邊查邊改,進(jìn)一步提升了全員合規(guī)意識(shí),為提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心,認(rèn)真履職,經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持良好水平
2020年,在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整、監(jiān)管力度不斷加大、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常復(fù)雜的形勢(shì)下,我在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判,圍繞***精神、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、董事會(huì)決策及實(shí)際,提出了“控制風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路,合規(guī)管理,與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。截至x年x月底,各項(xiàng)存款x億元,較年初增加x億元;各項(xiàng)貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計(jì)新發(fā)放各項(xiàng)貸款x億元。有效支持經(jīng)濟(jì)。
(二)沉著應(yīng)對(duì)不利環(huán)境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營(yíng)銷,根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點(diǎn)創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,主動(dòng)調(diào)整授信政策,提高審批效率,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,有序加大貸款投放力度。
(三)不斷加大營(yíng)銷力度,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。x年,我行堅(jiān)持“周周有宣傳、月月有活動(dòng)”,持續(xù)加大外拓營(yíng)銷力度,積極開展有特色、有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),提升獲客能力,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(四)加強(qiáng)渠道建設(shè),打造良好服務(wù)窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務(wù)導(dǎo)向,應(yīng)用當(dāng)今最前沿的智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互技術(shù),將我行營(yíng)業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設(shè),我行將產(chǎn)品、服務(wù)、智能機(jī)具有效銜接,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率,提升了客戶體驗(yàn)。
(五)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷細(xì)化,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是因陋就簡(jiǎn)完善組織架構(gòu),先后對(duì)事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進(jìn)行了必要的規(guī)范,明確崗位職責(zé)。二是標(biāo)準(zhǔn)化柜面操作流程和服務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)柜面安全、高效運(yùn)營(yíng),為業(yè)務(wù)開展打下牢固基礎(chǔ)。三是修正信貸經(jīng)營(yíng)理念偏差,
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看樹立起真實(shí)、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營(yíng)基本原則。嚴(yán)格規(guī)范操作,對(duì)到期續(xù)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面清理,切實(shí)做到經(jīng)營(yíng)理念上不偏差,經(jīng)營(yíng)行為上不失衡,風(fēng)險(xiǎn)管理上不突破底線,在質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)中平衡發(fā)展。
(六)推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。加大人才引進(jìn)力度。x年,公開向社會(huì)公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅(jiān)持能上能下用人機(jī)制。對(duì)部分支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)部分勝任力差的中層進(jìn)行了誡勉談話,選拔x名員工進(jìn)入會(huì)計(jì)經(jīng)理隊(duì)伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整,提升待遇水平;優(yōu)化績(jī)效考核方案,發(fā)揮績(jī)效考核體系引領(lǐng)作用。
(七)關(guān)心員工生活,提升員工歸屬感。x年,我多次支行員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,并建立全體員工意見反饋機(jī)制,及時(shí)了解員工需求,為員工排憂解難;并根據(jù)員工反饋意見及實(shí)地調(diào)查結(jié)果,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等工會(huì)活動(dòng),豐富和活躍了員工業(yè)務(wù)文化生活。此外,為進(jìn)一步深化企業(yè)文化在全行的傳達(dá),提高全行的員工的凝聚力,針對(duì)我行青年員工較多這一特點(diǎn),成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學(xué)習(xí)、溝通、交流的平臺(tái)。
三、履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)廉政建設(shè)
(一)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。作為黨支部書記和行長(zhǎng),我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,在董事會(huì)和章程授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)決策,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),維護(hù)好隊(duì)伍團(tuán)結(jié);注重黨性鍛煉和修養(yǎng),以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用,做到時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨***保持高度一致。
(二)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為重要工作進(jìn)行安排部署。定期主持召開黨風(fēng)廉政座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等,統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任感和廉潔自律意識(shí),為全面做好反腐倡廉工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
(三)發(fā)揮帶頭作用,改進(jìn)班子作風(fēng)。一年來,我嚴(yán)格按照***精神,帶領(lǐng)全行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,提高工作效率與質(zhì)量,為本行持續(xù)健康發(fā)展增添動(dòng)力。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨***關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)精神,緊密結(jié)合自身的思想、作風(fēng)、工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹牢群眾觀點(diǎn)。平時(shí)能夠深入到基層員工中去開展調(diào)研、走訪慰問,圍繞我行發(fā)展轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作與基層員工進(jìn)行交流,聽取員工意見建議,發(fā)揮廣大員工的集體智慧。二是認(rèn)真剖析解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅(jiān)持廉潔自律、崇尚求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照務(wù)實(shí)高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,不搞一言堂,平時(shí)注意和班子成員溝通,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);能夠在工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),敢于大膽突破思維定勢(shì),創(chuàng)新工作方法和思路,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七
大家好!我是來自##支行的##,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。
我今年28歲,畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。通過招聘進(jìn)入延邊移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見,同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。
回首這一年,為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結(jié)。
一、熱愛本職工作,進(jìn)一步提高工作水平。
“做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財(cái)經(jīng)理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項(xiàng)工作,在工作中,愛崗敬業(yè),有效利用工作時(shí)間,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作,認(rèn)真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認(rèn)真登記工作日志,細(xì)心做好拜訪記錄,及時(shí)記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己,綜合運(yùn)用貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)等知識(shí),制定專業(yè)化的理財(cái)方案,為客戶提供全面化、個(gè)性化服務(wù)。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高專業(yè)水平。
作為基層服務(wù)人員,我們直接面對(duì)客戶,我們的專業(yè)技能和知識(shí)水平直接關(guān)系到客戶的滿意度,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外,我克服自身惰性,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),并能夠堅(jiān)持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,在實(shí)踐中摸索、總結(jié),進(jìn)一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。
三、規(guī)范服務(wù)用語,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲(chǔ)銀行的形象,所以在日常的工作中,我時(shí)刻以更高的要求規(guī)范自己,認(rèn)真遵守規(guī)范化服務(wù)要求,堅(jiān)持微笑服務(wù),做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營(yíng)造親切和諧的服務(wù)氛圍。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務(wù),從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起,不斷提高自身的服務(wù)水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范,為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)。
四、積極推介營(yíng)銷,進(jìn)一步提高自身貢獻(xiàn)率。
作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)我行的理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品,充分掌握產(chǎn)品特點(diǎn),精心為客戶制定個(gè)性化、專業(yè)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案,堅(jiān)持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變,始終把客戶的事情當(dāng)自己的事來辦,想客戶之所想,及客戶之所及,做到“勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”,努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底,維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶共xx位,銷售代理保險(xiǎn)xxx萬。
工作中存在的不足:
1、部分大客戶資料信息不全,無法進(jìn)行全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷力度有待提高。
在今后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善自己,提高自己,同時(shí),堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶,用熱情感染客戶,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業(yè)化、個(gè)性化的理財(cái)服務(wù),努力維護(hù)我行良好的社會(huì)形象,促進(jìn)支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報(bào)告,希望能夠得到大家的認(rèn)同,有更多不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在市分行黨委、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級(jí)行的各項(xiàng)精神、要求、安排部署牢記于心,認(rèn)真貫徹落實(shí)。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“資產(chǎn)立行、存款興行、實(shí)干強(qiáng)行、依法治行、黨建領(lǐng)航”總要求,以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細(xì)謀常謀”為發(fā)展,“實(shí)干干實(shí)”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)行交給我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),保持了x年“四無”目標(biāo),國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量實(shí)現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤(rùn)創(chuàng)造了歷史新高。
2020年x銀行基層支行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
年末企事業(yè)及財(cái)政存款余額億元。企業(yè)及財(cái)政存款日均額萬元,完成市行核定我行2020年任務(wù)的69.83%;按照市分行《關(guān)于下達(dá)存款百日攻堅(jiān)任務(wù)的通知》“穩(wěn)存增存”目標(biāo)任務(wù),第三季度“穩(wěn)存”目標(biāo)任務(wù)完成率120.89%,存款日均增加任務(wù)完成率621%,存款時(shí)點(diǎn)增加任務(wù)完成率201.95%。
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)元,均為結(jié)算手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等收入。
辦理國(guó)際信用證結(jié)算業(yè)務(wù)筆,金額萬美元,市行核定我行任務(wù)萬元,完成市達(dá)任務(wù)的120.2%。
全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)的237.52%。
二、黨建領(lǐng)航,鍛造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍
通過持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)、治行理政能力得到了進(jìn)一步提高,“四個(gè)意識(shí)”不斷強(qiáng)化,敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重任的責(zé)任感不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不斷進(jìn)步。一是堅(jiān)持黨支部理論中心組學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí),我?guī)ь^學(xué)理論、講黨課,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進(jìn)一步提升。二是組織開展特色活動(dòng)。組織了紀(jì)念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動(dòng),開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動(dòng)。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開支委會(huì)研究,按照分工負(fù)責(zé)的要求抓好落實(shí)。對(duì)于需要擴(kuò)大決策面,涉及職工切身利益的事項(xiàng),在黨支部統(tǒng)一思想后及時(shí)召開行務(wù)會(huì),征求意見,力爭(zhēng)決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真面對(duì)支行實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,尋求對(duì)策和解決方案,尤其是在中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動(dòng)局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),率先轉(zhuǎn)變項(xiàng)目運(yùn)作模式,兩個(gè)貸款項(xiàng)目獲得審批,成為全省第一個(gè)轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)虧損局面,提升了員工士氣,同時(shí)為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五是職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持談心談話制度,對(duì)同志以誠(chéng)相待,時(shí)刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實(shí)際困難。努力為職工辦實(shí)事、辦好事,真誠(chéng)對(duì)待每位同志,把大家當(dāng)做兄弟姐妹,極大的調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當(dāng)做自己的孩子,在政治上引領(lǐng)使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進(jìn)步,青年員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,取得驕人成績(jī)更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠(yuǎn)團(tuán)體第三名的好成績(jī);在勞動(dòng)競(jìng)賽中我行榮獲團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”;同志代表市分行參加了省行青年員工座談會(huì),并在“深化主題教育成果我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中榮獲個(gè)人第一名;同志選調(diào)市分行代表隊(duì)在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲第一名。
三、認(rèn)真謀劃、全力公關(guān),國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“零“突破
我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量營(yíng)銷歷來屬于難點(diǎn)工作,2020年以來,我行通過實(shí)地走訪、接洽和聯(lián)絡(luò)溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)單位逐一進(jìn)行了梳理,納入名單制管理并進(jìn)行分析研判,對(duì)可能性較大的客戶進(jìn)一步加大走訪與聯(lián)絡(luò)力度,通過實(shí)力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量筆萬美元,實(shí)現(xiàn)了多年來此項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破。
四、發(fā)揚(yáng)“三千精神”,清收前欠息,利潤(rùn)水平創(chuàng)歷史新高
今年以來,對(duì)支行經(jīng)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看營(yíng)形勢(shì)多次進(jìn)行分析、研判。針對(duì)新冠肺炎疫情的不利影響,中長(zhǎng)期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼的實(shí)際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務(wù),二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)爭(zhēng)取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項(xiàng)目提高在當(dāng)?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個(gè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢(shì)及時(shí)提交了收取三項(xiàng)掛賬貸款欠息的請(qǐng)示,經(jīng)過不懈努力,財(cái)政撥款萬元?dú)w還前欠息。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績(jī)。
五、借勢(shì)發(fā)力,提升員工業(yè)務(wù)技能
以“信貸隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”為契機(jī),努力提升員工業(yè)務(wù)技能。一是制定了2020年教育培訓(xùn)方案,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強(qiáng)守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和履職盡職意識(shí),培養(yǎng)“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng),提高政策制度執(zhí)行力。二是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯(cuò)沖正管理、對(duì)賬管理、票據(jù)管理等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)檢查,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主題,對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)了員工成長(zhǎng)。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學(xué),針對(duì)我們新員工的特點(diǎn),從教導(dǎo)怎樣做人做事到傳授業(yè)務(wù)知識(shí),都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展
(一)認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。年初全員簽訂《干部職工行為責(zé)任書》。堅(jiān)持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決。
(二)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)定,年初全員簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》,每月進(jìn)行安全教育,不管大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全保衛(wèi),增強(qiáng)全體員工防范意識(shí)和遇緊急情況的應(yīng)急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估》中,以評(píng)估98.5分的成績(jī)通過驗(yàn)收。
(三)加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè),維護(hù)職工權(quán)益
對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充健全。廣泛征集提案,對(duì)有價(jià)值的合理化建議予以充分采納。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題做到隨時(shí)公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。
充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實(shí)事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對(duì)食堂進(jìn)行補(bǔ)貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設(shè)備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設(shè)備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動(dòng)。三八婦女節(jié)組織茶話會(huì),4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會(huì),重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設(shè)施和娛樂設(shè)施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎(chǔ)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年xx月以來,我擔(dān)任xx支行書記兼副行長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī),提高依法辦事,依法管理的潛力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,用心拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量。
作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作。過去的xx年在總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):
(一)截止xxxx月xx日,我行各項(xiàng)存款余額xx元。其中:對(duì)公存款余額xx元,儲(chǔ)蓄存款余額xx元。
(二)貸款規(guī)模增加,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截止xxxx月xx日,我行各項(xiàng)貸款余額xx元,較年初增加xx元,其中:小企業(yè)貸款余額xx元;個(gè)人貸款余額xx元;公司類貸款余額xx元。
截止xx年xx月末。我行不良貸款余額xx元,較年初減少xx元。
(三)銀行卡發(fā)展迅速,增長(zhǎng)較快。截止xxxx月xx日,我行銀行卡發(fā)卡量xx,較年初增加xx;卡存款余額xx元,較年初增加xx元。
我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,我向大家表示衷心的感謝!
二、履職狀況
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
1.堅(jiān)持黨的理論知識(shí)和自學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力。樹立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,自覺理解監(jiān)督。自覺把自己于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
2.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個(gè)寬松的、能限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動(dòng)溝通,互相支持配合,虛心聽取并用心采納班子成員的批評(píng)意見和好的工作推薦。待人處事真心誠(chéng)意,表里如一。
3.加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況,與員工談心,聽取客戶意見、推薦,對(duì)能夠解決的問題,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),用心妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性。
(二)正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
xx,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,用心調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)存款業(yè)務(wù)。
1.負(fù)債業(yè)務(wù):
我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末儲(chǔ)蓄存款余額xx元。
xx我行堅(jiān)持以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營(yíng)銷過程中,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,確定營(yíng)銷目標(biāo),根據(jù)總行營(yíng)銷工作部署以及金財(cái)工程簽約進(jìn)度的相關(guān)安排,在xx分行大力協(xié)助下,我行與xx政局初步達(dá)成意向并簽約,確立了我行與政府在當(dāng)?shù)貒?guó)庫集中支付業(yè)務(wù)上的合作意向。
2.資產(chǎn)業(yè)務(wù):
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來抓。貸款業(yè)務(wù)作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專職營(yíng)銷隊(duì)伍,帶頭對(duì)支行轄區(qū)的信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用led屏播放廣告等方式,進(jìn)行多方位的營(yíng)銷,擴(kuò)大我行貸款業(yè)務(wù)在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹立良好的品牌形象。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī)。
(三)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理
銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控潛力,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行。
xx我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī)。
一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,加大檢查和整改力度,使網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角。
三是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金。
一是牢固樹立“安全就是效益”的職責(zé)意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),按照分行的工作部署,組織從業(yè)人員開展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作職責(zé)制。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行。
二是深入開展自律監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度。
(四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模。
作為支行負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀各項(xiàng)業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,慰問職工的生產(chǎn)生活狀況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,謀實(shí)得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網(wǎng)點(diǎn)走訪慰問。在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行的工作部署,進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢(shì)。
20xx年度的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有必須的距離。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,深度和廣度把握不夠,學(xué)習(xí)的資料不系統(tǒng)、不廣泛。
二是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,與農(nóng)商行改革和發(fā)展的需要還有必須差距。
三是開拓意識(shí)不強(qiáng),在處理問題時(shí)工作方法還需改善,有時(shí)存在急于求成的情緒。
存在問題的主要原因是主觀因素造成的。
一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,放松了學(xué)習(xí)和思想改造。
二是宗旨觀念上有所淡化。沒有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的進(jìn)一步改造,認(rèn)為自己工作上已很努力,導(dǎo)致工作有時(shí)較滿足于現(xiàn)狀不夠深入,致使創(chuàng)新意識(shí)淡化。
三是自我約束有所放松,沒有很好地發(fā)揮自身作用,造成自己在工作上的被動(dòng),同時(shí)也增加了工作上的難度。
我作為xx支行行長(zhǎng),要當(dāng)好行黨委的參謀和助手,擺正位置,用心積極,虛心理解群眾意見。
(一)要進(jìn)一步改善工作作風(fēng),增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)意識(shí)。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),以改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。一是要按月開展全員安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是要通過開展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促全員提高安全意識(shí)。確保安全無事故。
在今后的工作當(dāng)中,我必須會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,用心參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),帶頭樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),盡心盡力把工作做好。
謝謝大家!
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十
,牢記使命,砥礪前行,把上級(jí)行的各項(xiàng)精神、要求、安排部署牢記于心,認(rèn)真貫徹落實(shí)。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”
主題教育
成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“資產(chǎn)立行、存款興行、實(shí)干強(qiáng)行、依法治行、
黨建
領(lǐng)航”總要求,以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細(xì)謀常謀”為發(fā)展,“實(shí)干干實(shí)”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)行交給我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),保持了x年“四無”目標(biāo),國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量實(shí)現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤(rùn)創(chuàng)造了歷史新高。
年末企事業(yè)及財(cái)政存款余額××億元。企業(yè)及財(cái)政存款日均額××萬元,完成市行核定我行2020年任務(wù)的69.83%;
按照市分行《關(guān)于下達(dá)存款百日攻堅(jiān)任務(wù)的通知》“穩(wěn)存增存”目標(biāo)任務(wù),第三季度“穩(wěn)存”目標(biāo)任務(wù)完成率120.89%,存款日均增加任務(wù)完成率621%,存款時(shí)點(diǎn)增加任務(wù)完成率201.95%。
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)××元,均為結(jié)算手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等收入。
辦理國(guó)際信用證結(jié)算業(yè)務(wù)××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務(wù)××萬元,完成市達(dá)任務(wù)的120.2%。
全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)的237.52%。
,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進(jìn)一步提升。二是組織開展特色活動(dòng)。組織了紀(jì)念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動(dòng),開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動(dòng)。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開支委會(huì)研究,按照分工負(fù)責(zé)的要求抓好落實(shí)。對(duì)于需要擴(kuò)大決策面,涉及職工切身利益的事項(xiàng),在黨支部統(tǒng)一思想后及時(shí)召開行務(wù)會(huì),征求意見,力爭(zhēng)決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真面對(duì)支行實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,尋求對(duì)策和解決方案,尤其是在中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動(dòng)局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),率先轉(zhuǎn)變項(xiàng)目運(yùn)作模式,兩個(gè)貸款項(xiàng)目獲得審批,成為全省第一個(gè)轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)虧損局面,提升了員工士氣,同時(shí)為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五是職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持談心談話制度,對(duì)同志以誠(chéng)相待,時(shí)刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實(shí)際困難。努力為職工辦實(shí)事、辦好事,真誠(chéng)對(duì)待每位同志,把大家當(dāng)做兄弟姐妹,極大的調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當(dāng)做自己的孩子,在政治上引領(lǐng)使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進(jìn)步,青年員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,取得驕人成績(jī)更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠(yuǎn)團(tuán)體第三名的好成績(jī);
在勞動(dòng)競(jìng)賽中我行榮獲團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”;
××同志代表市分行參加了省行青年員工座談會(huì),并在“深化主題教育成果我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中榮獲個(gè)人第一名;
××同志選調(diào)市分行代表隊(duì)在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲第一名。
我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量營(yíng)銷歷來屬于難點(diǎn)工作,2020年以來,我行通過實(shí)地走訪、接洽和聯(lián)絡(luò)溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)單位逐一進(jìn)行了梳理,納入名單制管理并進(jìn)行分析研判,對(duì)可能性較大的客戶進(jìn)一步加大走訪與聯(lián)絡(luò)力度,通過實(shí)力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量××筆××萬美元,實(shí)現(xiàn)了多年來此項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破。
今年以來,對(duì)支行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多次進(jìn)行分析、研判。針對(duì)新冠肺炎疫情的不利影響,中長(zhǎng)期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼的實(shí)際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務(wù),二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)爭(zhēng)取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項(xiàng)目提高在當(dāng)?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個(gè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢(shì)及時(shí)提交了收取三項(xiàng)掛賬貸款欠息的請(qǐng)示,經(jīng)過不懈努力,財(cái)政撥款××萬元?dú)w還前欠息。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績(jī)。
檢查,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主題,對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)了員工成長(zhǎng)。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學(xué),針對(duì)我們新員工的特點(diǎn),從教導(dǎo)怎樣做人做事到傳授業(yè)務(wù)知識(shí),都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。年初全員簽訂《干部職工行為責(zé)任書》。堅(jiān)持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決。
,不管大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全保衛(wèi),增強(qiáng)全體員工防范意識(shí)和遇緊急情況的應(yīng)急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估》中,以評(píng)估98.5分的成績(jī)通過驗(yàn)收。
1、工會(huì)委員會(huì)按期組織召開了第六屆三次職工(會(huì)員)大會(huì)。對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充健全。廣泛征集提案,對(duì)有價(jià)值的合理化建議予以充分采納。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題做到隨時(shí)公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。
文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心
工作
開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎(chǔ)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一
我叫__,現(xiàn)年_歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
歸納起來,主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從初至末,臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。到20末,余額達(dá)到萬元,五年來共計(jì)增長(zhǎng)萬元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬元,增長(zhǎng)萬元,儲(chǔ)蓄存款余額萬元,增長(zhǎng)萬元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至年末,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬元,比20初增加萬元,增幅為,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初增加萬元,增長(zhǎng)了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),增量市場(chǎng)份額達(dá),在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比2001年初增加萬元,增長(zhǎng)了倍,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比2001年初下降個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來的述職如下:
一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性開展,從政治上、思想上、上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、金融會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。
在中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營(yíng)銷隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面。
面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計(jì)清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。
以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。
用水平。積極開展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展。基于以上認(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2001-2006年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。
五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達(dá)到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。
四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的.分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,2001-2006年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。
五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)作風(fēng)。
能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個(gè)人說了算。對(duì)原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。
六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用。
切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒有參加可能影響的宴請(qǐng)。
回顧幾年來的,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2001-2006年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。
五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達(dá)到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。
四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,2001-2006年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。
五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)作風(fēng)。
能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個(gè)人說了算。對(duì)原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。
六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用。
切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒有參加可能影響的宴請(qǐng)。
回顧幾年來的,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二
同事們:
委的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議。
精神。
以加快發(fā)展為主線堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新認(rèn)真履行工作職責(zé)帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
1、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)。
我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治。
思想。
的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握。
黨
和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)。
黨
委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的。
思想。
素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好。
黨
的“兩個(gè)條例”,以。
黨
員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把。
黨
和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下功夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),先后開展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)xxx元。
優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款xx筆,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算。
網(wǎng)
絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠。
網(wǎng)
點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬元,代理發(fā)行國(guó)債xx萬元,代理保險(xiǎn)xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,比上年提高xxx,新增xx萬元。
上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把。
網(wǎng)
上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)。
網(wǎng)
上銀行、個(gè)人。
網(wǎng)
上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。
》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層。
網(wǎng)
點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,有個(gè)。
網(wǎng)
點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各。
網(wǎng)
點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了。
網(wǎng)
點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各營(yíng)業(yè)。
網(wǎng)
點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《20xx年服務(wù)工作意見》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤。
網(wǎng)
點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,制定了支行《。
網(wǎng)
點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,進(jìn)一步開源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用。
4、堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性。
點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,制定了。
網(wǎng)
點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)。
網(wǎng)
點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競(jìng)聘、考核,對(duì)“十強(qiáng)。
網(wǎng)
點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)。
黨
建工作。制定了支行《20xx年度。
黨
總支工作意見》,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,加強(qiáng)。
黨
的
思想。
建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高。
黨
組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)全行。
黨
員的工作積極性。堅(jiān)持。
黨
員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,在。
黨
員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”
心得。
體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議。
黨
員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),做好新。
黨
員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營(yíng)造積極向上、發(fā)揮。
黨
員模范帶頭作用的氛圍。
員重溫入。
黨
誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),極大地激發(fā)其愛。
黨
愛國(guó)愛行愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕結(jié)婚送鮮花禮品員工生病探望特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的。
思想。
狀況了解得還不夠深入。
建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以。
黨
建工作為抓手,發(fā)揮。
黨
政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)xx支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三
一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務(wù)。2010年是我行掛牌開業(yè)的首年,為進(jìn)一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,我分管的個(gè)人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種,全新推出了客戶+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷、擔(dān)保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴(kuò)大我行客戶知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是實(shí)行差異化利率,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行利率細(xì)分管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)個(gè)人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和客戶融資需求特點(diǎn),在對(duì)市場(chǎng)和同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別在2010年的上半年和下半年,兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè)(個(gè)人)貸款業(yè)務(wù)定價(jià)指導(dǎo)意見》,對(duì)全行的小企業(yè)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行不同產(chǎn)品、不同客戶、不同擔(dān)保、不同額度的單獨(dú)差異化定價(jià)。由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下,客戶自身的職業(yè)狀況、申貸金額、擔(dān)保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價(jià)反映出來,實(shí)現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理,有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年累計(jì)發(fā)放小企業(yè)、個(gè)人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個(gè)人消費(fèi),為支持濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持靠前服務(wù),主動(dòng)對(duì)接客戶需求。為了進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,我指導(dǎo)信貸中心通過積極主動(dòng)參與中原油田“夢(mèng)想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開小企業(yè)(個(gè)人)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、樹立我行“貼近市民、貼近市場(chǎng)”的業(yè)務(wù)特色。
四是積極履行社會(huì)責(zé)任,想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開展好小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方、服務(wù)市民、促進(jìn)濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,過去的一年,在小額擔(dān)?;鹄щy、擔(dān)保中心部分貸款不擔(dān)保的情況下,我組織有關(guān)部門想方設(shè)法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔(dān)保貸款的投放。截止2010年12月底,我行已累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1179筆,金額8165萬元,支持30多家小企業(yè)、1100多名下崗失業(yè)人員,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。
在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí),我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理。一是對(duì)已有的小企業(yè)、個(gè)人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進(jìn)行完善,對(duì)新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進(jìn)行制訂,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。先后完善、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔(dān)保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,有效規(guī)范了信貸操作。二是加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。2010年3月份,組織有關(guān)人員對(duì)09年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對(duì)發(fā)放的個(gè)人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問題的單位和責(zé)任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,對(duì)支行管理的不良貸款,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。
(七)加強(qiáng)征信系統(tǒng)的管理,進(jìn)一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、及時(shí)性、穩(wěn)定性。
我行自2005年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),成為接口行以來,征信管理工作一直名列前茅,過去的一年面對(duì)新的環(huán)境、新的情況,采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和穩(wěn)定性。一是督促有關(guān)單位和部門每月及時(shí)上報(bào)個(gè)人征信數(shù)據(jù)報(bào)文。
為提高數(shù)據(jù)報(bào)文質(zhì)量,月初對(duì)21家支行的1000多筆貸款資料進(jìn)行逐筆核對(duì)。全年,上報(bào)報(bào)文數(shù)據(jù)6000多筆,刪除報(bào)文數(shù)據(jù)1筆,查詢打印個(gè)人征信資料2000多筆。2010年4月份在全省召開的征信工作會(huì)議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識(shí)。5月份,按照市人行《關(guān)于開展征信知識(shí)宣傳活動(dòng)的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊(cè),懸掛宣傳條幅,上街進(jìn)行宣傳。三是6月份,配合上海征信中心進(jìn)行了數(shù)據(jù)切換測(cè)試工作,確保我行征信工作的良好運(yùn)行。四是8月份,配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對(duì)我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
一是帶動(dòng)有關(guān)部門積極主動(dòng)配合商行籌備小組工作,不分節(jié)假日按時(shí)完成各項(xiàng)工作。如上報(bào)各種文件、報(bào)表;聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門開展好“雙評(píng)議”活動(dòng),指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評(píng)議”工作實(shí)施方案,向社會(huì)作出了“辦好事辦實(shí)事”承諾,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,切實(shí)解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評(píng)議”中,個(gè)人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類41個(gè)科室中取得第十名。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面靈活、方便、快捷的特色,對(duì)濮陽安居房地產(chǎn)開發(fā)公司承辦的開發(fā)我市綠城小區(qū)項(xiàng)目,指導(dǎo)個(gè)人部、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,印制專項(xiàng)信貸產(chǎn)品手冊(cè),并在選房?jī)蓚€(gè)月期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)進(jìn)行全程服務(wù),得到了廣大客戶的認(rèn)可。
(九)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善,在全行開展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開展優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員評(píng)選活動(dòng)。圍繞全行改革發(fā)展、為提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,利用金融大講堂對(duì)干部員工分專業(yè)、分崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)。組織召開了職工代表大會(huì)專題會(huì)議,選舉了兩名職工監(jiān)事。
組織工會(huì)積極開展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過生日時(shí),行工會(huì)還及時(shí)送上了生日賀卡和生日蛋糕。對(duì)在職職工進(jìn)行了體檢和健康教育培訓(xùn)。行工會(huì)在“三八婦女節(jié)’、“五一勞動(dòng)節(jié)”來臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品。
圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,積極組織職工大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開展了技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)秀技術(shù)成果、先進(jìn)操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評(píng)選活動(dòng),組織了我行首屆專業(yè)技能競(jìng)賽,取得較好的成績(jī)。在市文化藝術(shù)廣場(chǎng)舉辦了“情系市民”文藝晚會(huì)。在玉樹地震時(shí)期,在第一時(shí)間以“情系玉樹、大愛無疆”為主題的愛心大行動(dòng),短短一天時(shí)間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動(dòng),向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。建立了晨會(huì)制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了提升。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四
貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。
一是創(chuàng)新時(shí)間,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷,以此提高時(shí)間的使用效率。
二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。
三是創(chuàng)新營(yíng)銷方法。每天走訪10個(gè)客戶建立營(yíng)銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營(yíng)銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。
八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。
回顧xx年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。
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20xx年xx月xx日。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五
xx年,按照建設(shè)銀行支行行級(jí)負(fù)責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,1~12月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下:
對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元,日均新增3.8億元;。
公司類貸款新增8.7億元;。
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)564萬元,完成省分行計(jì)劃的16%;。
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,累計(jì)回收4.75億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬元。
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。
積極參加。
黨
委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和建設(shè)銀行支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有。
領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
委放心,讓同志們滿意。作為支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)。
黨
委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場(chǎng),貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,
提供。
“融智”服務(wù),提升營(yíng)銷層次,以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采取“調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了建設(shè)銀行房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。
工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
同時(shí),積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場(chǎng)所文件12份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4.轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議。
精神。
不斷修正經(jīng)營(yíng)管理行為。開辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組織全行所有的管理人員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會(huì)計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議。
精神。
并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求、價(jià)值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束使價(jià)值最大化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自覺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。
點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對(duì)全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力,調(diào)動(dòng)了員工積極性。
三是加大成本管理力度,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》、《關(guān)于下達(dá)xx年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。自覺維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,嚴(yán)格審批程序,加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。對(duì)本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營(yíng)部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計(jì)算機(jī)耗材、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi)、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目,切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十六
19。
xx。
年
x
年
x
日出生,中共。
黨
員,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于北京。
xxx。
金融學(xué)專業(yè),金融工作年限22年。于19。
xx。
年7月在北京市xx區(qū)。
xxx。
參加工作,先后從事過儲(chǔ)蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營(yíng)業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作,于。
20xx。
年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行,主持非管轄支行xx支行工作。
,克服各種困難,在逐步摸清、理順支行的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,努力完成管轄行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),使支行在組織管理方面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時(shí),支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,新老客戶群體穩(wěn)定,持續(xù)了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將一年的主要工作述職如下:
截止到20xx年末,xx支行考核利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)......
1、多聽、多看、多分析,摸清狀況,為開展工作打好基礎(chǔ)。
點(diǎn),用心與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持,掌握第一手資料,迅速了解支行各個(gè)方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶,晚上利用休息時(shí)間處理支行事務(wù)。
根據(jù)xx地區(qū)的特點(diǎn),我及時(shí)走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門,了解xx開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和思路,走訪稅務(wù)、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè),了解xx地區(qū)的金融市場(chǎng)狀況,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
找員工談話、召開部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)、各種小型會(huì)議和支行工作會(huì)等形式,及時(shí)了解員工。
思想。
狀況,并對(duì)員工提出的意見和推薦認(rèn)真分析研究,對(duì)合理推薦及時(shí)采納和。
總結(jié)。
并對(duì)一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復(fù)和解決。使職工看到了我誠(chéng)懇的工作態(tài)度激發(fā)了廣大員工對(duì)管理的參與意識(shí)提高了工作用心性和主動(dòng)性構(gòu)成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ魅绾闻⒐ぷ鞲珊玫牧己蔑L(fēng)氣。同時(shí)也使我基本摸清了支行的整體狀況為盡快融入到一個(gè)新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)劃xx支行未來幾年發(fā)展方向。
發(fā)展規(guī)劃,充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì),市場(chǎng)變化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等資料,把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。
點(diǎn)和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行。
3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
我清楚地明白,一個(gè)支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊(duì)伍,只有這樣才能構(gòu)成工作合力,才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營(yíng)理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實(shí)。
意識(shí)和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展,如認(rèn)為xx支行歷史上各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢。
思想。
自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強(qiáng)多了,沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的。
思想。
大家在一齊工作很不容易,能干的就干點(diǎn)不能干的就不干的懶惰。
思想。
干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是:
一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;。
二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;。
三、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題,并能提出改善推薦;。
四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;。
六、要有全行一盤棋意識(shí),正確處理好個(gè)人、局部、整體之間的關(guān)系;。
七、要正確處理好上下級(jí)之間、人情與制度之間的關(guān)系,不能因人情放松制度;。
八、要有逐級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí),各級(jí)干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;。
九、要能夠客觀真實(shí)地反映狀況,為上級(jí)決策帶給可靠依據(jù);。
十、要正確處理好開展工作與承擔(dān)職責(zé)之間的關(guān)系,不能因噎廢食。
“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出,期望使中層管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距,明確改善目標(biāo),也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
4、抓禮貌規(guī)范服務(wù),樹農(nóng)商行形象。
己的差距,逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務(wù)習(xí)慣。
同時(shí)充分利用。
中國(guó)。
銀行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務(wù)活動(dòng),根據(jù)管轄行要求。
精心。
組織,扎實(shí)推進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大社會(huì)影響力、創(chuàng)造良好聲譽(yù)的預(yù)期目標(biāo),xx支行的禮貌規(guī)范服務(wù)工作受到上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的好評(píng),所轄xx分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
5、梳理業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。
在抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位,結(jié)合管轄行案件專項(xiàng)治理工作。
精神。
深入、細(xì)致、全面的開展支行案件專項(xiàng)治理工作,分別制定了《xx支行。
2007。
年案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施。
方案。
》和《xx支行案件專項(xiàng)治理工作自查小組分工》,詳細(xì)明確了案件專項(xiàng)治理工作的范圍、具體時(shí)間、各層次的職責(zé)分工,檢查的方法等,逐級(jí)簽定職責(zé)書,落實(shí)職責(zé),確保了案件專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一開展,全面梳理了支行的各項(xiàng)制度規(guī)定,將各項(xiàng)規(guī)章制度力爭(zhēng)作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界,維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
透過。
案件專項(xiàng)治理,支行加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化,違規(guī)處罰力度得以強(qiáng)化,內(nèi)控制度體系得以健全,員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以提高。員工進(jìn)一步提高了對(duì)案件專項(xiàng)治理工作重要性及好處的認(rèn)識(shí),使員工在。
思想。
上增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和遵章守紀(jì)的意識(shí)。支行案件專項(xiàng)治理工作受到管轄行好評(píng),并將xx支行作為xx支行試點(diǎn)單位。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)信貸管理指導(dǎo),注重貸款營(yíng)銷。
為了對(duì)支行的貸款質(zhì)量狀況有一個(gè)整體了解,以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),我多次聽取信貸部門的匯報(bào),對(duì)存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底,并對(duì)主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行認(rèn)真分析、考察,分析其貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),決定其是否為真正就應(yīng)支持的貸款客戶,是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),以確保我行信貸資金的安全。如x家貸款客戶過去一向是我行支持的客戶,在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險(xiǎn)因素,我及時(shí)與信貸員進(jìn)行了狀況溝通,同時(shí)要求制定了貼合實(shí)際的、切實(shí)有效的逐步退出的計(jì)劃并實(shí)施,以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
充分理解在處理營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系上要堅(jiān)持盡職原則即:營(yíng)銷人員只要做到盡職盡責(zé)依法合規(guī)、出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理不要被總行嚴(yán)肅處理不良貸款職責(zé)人所嚇倒因?yàn)樗麄兌际菦]有依法合規(guī)做貸款沒有盡職盡責(zé)。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法指出:“工作二十多年來有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良說明信貸風(fēng)險(xiǎn)在必須程度上是能夠防范的。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)并不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險(xiǎn)只有把銀行的貸款真正當(dāng)成自己的錢借給別人那樣來琢磨你才能把所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都思考到才能真正的防范住貸款風(fēng)險(xiǎn)?!?BR> 在解決了貸款營(yíng)銷人員的。
思想。
問題以后,我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷人員走訪鎮(zhèn)政府、xx開發(fā)區(qū),了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司,如。
xxx。
有限公司、
xxx。
廠、
xxx。
等,為今后儲(chǔ)備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ)。同時(shí)帶領(lǐng)大家走出區(qū)外,對(duì)區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,用心主動(dòng)營(yíng)銷。我深切的感受到xx地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,要放眼整個(gè)xx市場(chǎng)乃至北京市場(chǎng),要求大家要解放。
思想。
提高素質(zhì)敢于競(jìng)爭(zhēng)善于營(yíng)銷同心協(xié)力扎實(shí)奮斗,使xx支行在較短的時(shí)間里取得較大發(fā)展。
8、培養(yǎng)存貸款工作“四營(yíng)銷”機(jī)制。
存貸款工作是當(dāng)前我行重點(diǎn)工作,培養(yǎng)一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷手段是取得成績(jī)的關(guān)鍵,到任之初,我就結(jié)合支行和地區(qū)特點(diǎn),構(gòu)建存貸款工作“四營(yíng)銷機(jī)制”建設(shè),力圖帶領(lǐng)大家逐步建立一套貼合實(shí)際的營(yíng)銷體系,從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍?!八臓I(yíng)銷機(jī)制”即:
一是立體營(yíng)銷,以“抓大不放小,關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨,按存款規(guī)模大小,實(shí)行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長(zhǎng)差別營(yíng)銷。堅(jiān)持上、下聯(lián)動(dòng),各部門協(xié)同公關(guān),不拘一格抓存貸款。
二是連環(huán)營(yíng)銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項(xiàng)目第一手信息,摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門,從龍頭抓起,實(shí)行連環(huán)式營(yíng)銷,收到很好的效果。
三是感情營(yíng)銷,對(duì)公、儲(chǔ)蓄個(gè)。
網(wǎng)
點(diǎn)建立大戶檔案,幫忙解決他們的工作、生活中的實(shí)際問題,增加感情投資,來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
四是關(guān)系營(yíng)銷,利用郊區(qū)注重社會(huì)關(guān)系、人情關(guān)系的特點(diǎn),利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行資源競(jìng)爭(zhēng)。
意識(shí)和行為,違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象,但也嚴(yán)重影響著支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè)、禮貌規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面。
2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項(xiàng)貸款質(zhì)量十分嚴(yán)峻,企業(yè)貸款時(shí)常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,常常需要用借新還舊方式化解不良,企業(yè)還款意識(shí)淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),同時(shí)還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。
改善貸款質(zhì)量需要從兩個(gè)方面入手,一是。
透過。
新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是。
透過。
各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營(yíng)銷力度。從管理和營(yíng)銷制度入手,合理制定獎(jiǎng)懲辦法促進(jìn)工作執(zhí)行力。
3、充分利用xx開發(fā)區(qū)發(fā)展契機(jī),抓住入?yún)^(qū)企業(yè),營(yíng)銷存貸款業(yè)務(wù)。及時(shí)與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通,了解xx開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況,從源頭抓住客戶資源,了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,如自身業(yè)務(wù)潛力有待加強(qiáng)。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行,對(duì)農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解,需要我不斷努力,盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強(qiáng)。
2、在今后的工作中,我要認(rèn)真。
總結(jié)。
工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入開展調(diào)查研究,更加全面、準(zhǔn)確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十七
:
對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增xx億元,日均新增xx億元;。
公司類貸款新增xx億元;。
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,完成省分行計(jì)劃的xx%;。
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款xx億元,累計(jì)回收xx億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款xx萬元。
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。
科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
放心,讓同志們滿意。作為支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能用心主動(dòng)地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場(chǎng),貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
透過。
電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了xx房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,用心拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
20xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),用心開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場(chǎng)所文件xx份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十八
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想
1997年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織黨委一班人對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí),也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào);在全體黨員大會(huì)上,發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來,站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號(hào)召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng),農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十九
在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。
面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。通過走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。
四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。
三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,強(qiáng)化服務(wù)提升品位。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二十
通過參加此次學(xué)習(xí),使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí),合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍,這次學(xué)習(xí)正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng),案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此,在經(jīng)營(yíng)管理工作中,必須做好以下幾項(xiàng)工作,才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
1、提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
2、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個(gè)案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實(shí)屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子,從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件,要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn),組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交互檢查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺(tái)帳內(nèi)容,我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎(jiǎng)金分配等臺(tái)帳,這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個(gè)很好的方法。
二、供應(yīng)鏈金融的管理。
在此次培訓(xùn)中我還學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈金融的原理、方案與實(shí)務(wù)后,我認(rèn)為隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)向越來越市場(chǎng)化,出于市場(chǎng)細(xì)分和安全性等考慮,會(huì)有不同的融資方案被創(chuàng)新出來。我國(guó)參與供應(yīng)鏈企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的需要。會(huì)伴隨著兼并和重組而不斷發(fā)展壯大,而有效的金融支持是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件之一。因此,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有供應(yīng)鏈融資方案的設(shè)計(jì),推動(dòng)供應(yīng)鏈融資的良性發(fā)展。提高商業(yè)銀行的在供應(yīng)鏈融資方案中的風(fēng)險(xiǎn)管理水平是目前殛待解決的問題。
1、加強(qiáng)行業(yè)研究,提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平供應(yīng)鏈融資中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指大型國(guó)際企業(yè)購買中小企業(yè)商品后,由于市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng),不能按計(jì)劃銷售貨物后不能及時(shí)收回貨款,導(dǎo)致的銀行貸款無法及時(shí)收回或發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。銀行要圍繞跨國(guó)公司及其供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)做好深入的調(diào)查、研究。要了解核心企業(yè)的資信能力、市場(chǎng)地位,履約情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,同時(shí)也要仔細(xì)研究供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。對(duì)于從事大宗商品貿(mào)易融資的銀行必須對(duì)各大類商品市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,既要分析國(guó)際市場(chǎng)行情、國(guó)家有關(guān)宏觀政策,還要及早介入供應(yīng)商的談判,了解買賣雙方的有關(guān)情況。
2、加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平,商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新中可能存在貸前、貸中和貸后的管理與契約設(shè)計(jì)存在漏洞和法律的真空,發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的概率增大。對(duì)于從事供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的銀行來說,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高員工供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力迫在眉睫,同時(shí)在現(xiàn)有操作風(fēng)險(xiǎn)的管理框架下,將供應(yīng)鏈融資的操作風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入其中并進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)新也勢(shì)在必行。
通過此次培訓(xùn)活動(dòng),使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),進(jìn)一步了解供應(yīng)鏈金融的管理工作有著很好的幫助,也增強(qiáng)了維護(hù)郵政儲(chǔ)蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感,真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
2020年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建工作,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)。改進(jìn)工作作風(fēng),注重工作實(shí)績(jī),緊緊圍繞x銀行發(fā)展大局,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)x銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、落實(shí)主體責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入
(一)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,履行主體責(zé)任
一是堅(jiān)持黨對(duì)全行一切工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會(huì)重要審議事項(xiàng)的前置程序,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治建設(shè)從根本上得到保證。明確黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子各自的工作職能,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,從而使黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子更加有效地履行領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能,形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
二是明確黨建工作責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入。我行黨支部,帶領(lǐng)全體黨員,深入學(xué)習(xí)x銀行黨委召開各項(xiàng)會(huì)議精神。對(duì)黨支部的主體責(zé)任、班子集體責(zé)任、紀(jì)檢委員的監(jiān)督責(zé)任以及支行負(fù)責(zé)人的責(zé)任等方面都確定了責(zé)任清單,列出了問題清單,明確了職責(zé)定位。今年來,我行黨支部對(duì)全面從嚴(yán)治黨直接部署,對(duì)重大問題直接過問,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào),對(duì)重大差錯(cuò)事故直接督辦,全面落實(shí)了***和各級(jí)全面從嚴(yán)治黨的部署和要求。
(二)提高站位,加強(qiáng)政治建設(shè)
一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)擺在首位,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,開展好黨支部學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活常態(tài)化,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨全覆蓋。
二是深入學(xué)習(xí)***四中、五中精***精神;按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求,對(duì)全行學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作進(jìn)行了部署;先后召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編;組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三是鞏固深化“
不忘初心
、牢記使命”
主題教育
成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,組織開展形式多樣的黨建活動(dòng);加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,邀請(qǐng)了x銀行紀(jì)委書記x來我行上黨課;突出問題導(dǎo)向,通過問題的持續(xù)整改提高,不斷提升鞏固深化實(shí)效。
四是加強(qiáng)尊法學(xué)法守法用法。落實(shí)市紀(jì)委“案例剖析以案促改”教育活動(dòng),通過參觀警示教育展、召開案例分析會(huì)等形式進(jìn)行警示教育;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),加大對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織開展排查,堅(jiān)持邊查邊改,進(jìn)一步提升了全員合規(guī)意識(shí),為提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心,認(rèn)真履職,經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持良好水平
2020年,在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整、監(jiān)管力度不斷加大、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常復(fù)雜的形勢(shì)下,我在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判,圍繞***精神、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、董事會(huì)決策及實(shí)際,提出了“控制風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路,合規(guī)管理,與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。截至x年x月底,各項(xiàng)存款x億元,較年初增加x億元;各項(xiàng)貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計(jì)新發(fā)放各項(xiàng)貸款x億元。有效支持經(jīng)濟(jì)。
(二)沉著應(yīng)對(duì)不利環(huán)境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營(yíng)銷,根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點(diǎn)創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,主動(dòng)調(diào)整授信政策,提高審批效率,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,有序加大貸款投放力度。
(三)不斷加大營(yíng)銷力度,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。x年,我行堅(jiān)持“周周有宣傳、月月有活動(dòng)”,持續(xù)加大外拓營(yíng)銷力度,積極開展有特色、有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),提升獲客能力,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(四)加強(qiáng)渠道建設(shè),打造良好服務(wù)窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務(wù)導(dǎo)向,應(yīng)用當(dāng)今最前沿的智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互技術(shù),將我行營(yíng)業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設(shè),我行將產(chǎn)品、服務(wù)、智能機(jī)具有效銜接,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率,提升了客戶體驗(yàn)。
(五)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷細(xì)化,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是因陋就簡(jiǎn)完善組織架構(gòu),先后對(duì)事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進(jìn)行了必要的規(guī)范,明確崗位職責(zé)。二是標(biāo)準(zhǔn)化柜面操作流程和服務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)柜面安全、高效運(yùn)營(yíng),為業(yè)務(wù)開展打下牢固基礎(chǔ)。三是修正信貸經(jīng)營(yíng)理念偏差,當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看樹立起真實(shí)、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營(yíng)基本原則。嚴(yán)格規(guī)范操作,對(duì)到期續(xù)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面清理,切實(shí)做到經(jīng)營(yíng)理念上不偏差,經(jīng)營(yíng)行為上不失衡,風(fēng)險(xiǎn)管理上不突破底線,在質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)中平衡發(fā)展。
(六)推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。加大人才引進(jìn)力度。x年,公開向社會(huì)公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅(jiān)持能上能下用人機(jī)制。對(duì)部分支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)部分勝任力差的中層進(jìn)行了誡勉談話,選拔x名員工進(jìn)入會(huì)計(jì)經(jīng)理隊(duì)伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整,提升待遇水平;優(yōu)化績(jī)效考核方案,發(fā)揮績(jī)效考核體系引領(lǐng)作用。
支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等工會(huì)活動(dòng),豐富和活躍了員工業(yè)務(wù)文化生活。此外,為進(jìn)一步深化企業(yè)文化在全行的傳達(dá),提高全行的員工的凝聚力,針對(duì)我行青年員工較多這一特點(diǎn),成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學(xué)習(xí)、溝通、交流的平臺(tái)。
三、履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)廉政建設(shè)
(一)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。作為黨支部
書記
和行長(zhǎng),我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,在董事會(huì)和章程授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)決策,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),維護(hù)好隊(duì)伍團(tuán)結(jié);注重黨性鍛煉和修養(yǎng),以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用,做到時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨***保持高度一致。
(二)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為重要工作進(jìn)行安排部署。定期主持召開黨風(fēng)廉政座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等,統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任感和廉潔自律意識(shí),為全面做好反腐倡廉工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅(jiān)持廉潔自律、崇尚求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照務(wù)實(shí)高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,不搞一言堂,平時(shí)注意和班子成員溝通,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);能夠在工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),敢于大膽突破思維定勢(shì),創(chuàng)新工作方法和思路,不斷
總結(jié)
和完善
工作
經(jīng)驗(yàn),提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在市分行黨委、××縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級(jí)行的各項(xiàng)精神、要求、安排部署牢記于心,認(rèn)真貫徹落實(shí)。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“資產(chǎn)立行、存款興行、實(shí)干強(qiáng)行、依法治行、黨建領(lǐng)航”總要求,以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細(xì)謀常謀”為發(fā)展,“實(shí)干干實(shí)”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)行交給我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),保持了x年“四無”目標(biāo),國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量實(shí)現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤(rùn) 創(chuàng)造了歷史新高。
年末企事業(yè)及財(cái)政存款余額××億元。企業(yè)及財(cái)政存款日均額××萬元,完成市行核定我行2020年任務(wù)的69.83%;
按照市分行《關(guān)于下達(dá)存款百日攻堅(jiān)任務(wù)的通知》“穩(wěn)存增存”目標(biāo)任務(wù),第三季度“穩(wěn)存”目標(biāo)任務(wù)完成率120.89%,存款日均增加任務(wù)完成率621%,存款時(shí)點(diǎn)增加任務(wù)完成率201.95%。
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)××元,均為結(jié)算手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等收入。
辦理國(guó)際信用證結(jié)算業(yè)務(wù)××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務(wù)××萬元,完成市達(dá)任務(wù)的120.2%。
全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)的237.52%。
通過持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)、治行理政能力得到了進(jìn)一步提高,“四個(gè)意識(shí)”不斷強(qiáng)化,敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重任的責(zé)任感不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不斷進(jìn)步。一是堅(jiān)持黨支部理論中心組學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí),我?guī)ь^學(xué)理論、講黨課,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進(jìn)一步提升。二是組織開展特色活動(dòng)。組織了紀(jì)念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動(dòng),開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動(dòng)。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開支委會(huì)研究,按照分工負(fù)責(zé)的要求抓好落實(shí)。對(duì)于需要擴(kuò)大決策面,涉及職工切身利益的事項(xiàng),在黨支部統(tǒng)一思想后及時(shí)召開行務(wù)會(huì),征求意見,力爭(zhēng)決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真面對(duì)支行實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,尋求對(duì)策和解決方案,尤其是在中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動(dòng)局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),率先轉(zhuǎn)變項(xiàng)目運(yùn)作模式,兩個(gè)貸款項(xiàng)目獲得審批,成為全省第一個(gè)轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)虧損局面,提升了員工士氣,同時(shí)為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五是職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持談心談話制度,對(duì)同志以誠(chéng)相待,時(shí)刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實(shí)際困難。努力為職工辦實(shí)事、辦好事,真誠(chéng)對(duì)待每位同志,把大家當(dāng)做兄弟姐妹,極大的調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當(dāng)做自己的孩子,在政治上引領(lǐng)使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進(jìn)步,青年員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,取得驕人成績(jī)更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠(yuǎn)團(tuán)體第三名的好成績(jī);
在勞動(dòng)競(jìng)賽中我行榮獲團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”;
××同志代表市分行參加了省行青年員工座談會(huì),并在“深化主題教育成果我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中榮獲個(gè)人第一名;
××同志選調(diào)市分行代表隊(duì)在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲第一名。
我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量營(yíng)銷歷來屬于難點(diǎn)工作,2020年以來,我行通過實(shí)地走訪、接洽和聯(lián)絡(luò)溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)單位逐一進(jìn)行了梳理,納入名單制管理并進(jìn)行分析研判,對(duì)可能性較大的客戶進(jìn)一步加大走訪與聯(lián)絡(luò)力度,通過實(shí)力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量××筆××萬美元,實(shí)現(xiàn)了多年來此項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破。
今年以來,對(duì)支行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多次進(jìn)行分析、研判。針對(duì)新冠肺炎疫情的不利影響,中長(zhǎng)期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼的實(shí)際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務(wù),二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)爭(zhēng)取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項(xiàng)目提高在當(dāng)?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個(gè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢(shì)及時(shí)提交了收取三項(xiàng)掛賬貸款欠息的請(qǐng)示,經(jīng)過不懈努力,財(cái)政撥款××萬元?dú)w還前欠息。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績(jī)。
以“信貸隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”為契機(jī),努力提升員工業(yè)務(wù)技能。一是制定了2020年教育培訓(xùn)方案,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強(qiáng)守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和履職盡職意識(shí),培養(yǎng)“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng),提高政策制度執(zhí)行力。二是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯(cuò)沖正管理、對(duì)賬管理、票據(jù)管理等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)檢查,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主題,對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)了員工成長(zhǎng)。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學(xué),針對(duì)我們新員工的特點(diǎn),從教導(dǎo)怎樣做人做事到傳授業(yè)務(wù)知識(shí),都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。年初全員簽訂《干部職工行為責(zé)任書》。堅(jiān)持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決。
。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)定,年初全員簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》,每月進(jìn)行安全教育,不管大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全保衛(wèi),增強(qiáng)全體員工防范意識(shí)和遇緊急情況的應(yīng)急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估》中,以評(píng)估98.5分的成績(jī)通過驗(yàn)收。
1、工會(huì)委員會(huì)按期組織召開了第六屆三次職工(會(huì)員)大會(huì)。對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充健全。廣泛征集提案,對(duì)有價(jià)值的合理化建議予以充分采納。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題做到隨時(shí)公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。
2、以建設(shè)“職工之家”為載體,提升支行的凝聚力和向心力。充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實(shí)事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對(duì)食堂進(jìn)行補(bǔ)貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設(shè)備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設(shè)備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動(dòng)。三八婦女節(jié)組織茶話會(huì),4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會(huì),重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設(shè)施和娛樂設(shè)施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎(chǔ)。
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農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
今天,我們召開20xx年第一次全行工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作,重點(diǎn)部署20xx年任務(wù),動(dòng)員全行廣大員工,認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形式,咬定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,戮力同心,強(qiáng)力發(fā)展穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)xx郵儲(chǔ)銀行快速健康發(fā)展。
20xx年,在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞省行的可持續(xù),重效益,防風(fēng)險(xiǎn)的工作要求,全行員工齊心協(xié)力,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)20xx年全行經(jīng)營(yíng)情況
20xx年,我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入:1555萬元,完成計(jì)劃97.5%(計(jì)劃為1595萬元,實(shí)際收入中扣除xx月份總行計(jì)提減值準(zhǔn)備金138萬元)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)524萬元,主要指標(biāo)中,個(gè)金條線完成收入518萬,公司業(yè)務(wù)收入604萬,信貸收入433萬,全年累計(jì)收入在全省縣支行中位列第7,幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展來看,個(gè)人儲(chǔ)蓄余額27803萬,較年初增加6551萬,占xx全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結(jié)余3013萬元,較年初增長(zhǎng)296萬元,商貸和二手房結(jié)余8025萬元,較年初增長(zhǎng):2730萬元,信貸逾期率為0.5%,幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省位次分別為:收入規(guī)模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級(jí)評(píng)定中,成功由二等支行升級(jí)為一等支行,經(jīng)營(yíng)成果顯著。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管控能力有所提高,管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化
20xx年,我們以風(fēng)險(xiǎn),審計(jì),業(yè)務(wù)三道防線為依托,按照市行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等部門提出的要求,對(duì)管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,對(duì)存在問題,進(jìn)行了認(rèn)真整改,兩個(gè)二級(jí)支行順利通過省行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全年管理工作無紕漏,無案件事故發(fā)生。
(一)20xx年的發(fā)展目標(biāo)
全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2155萬元,其中個(gè)金收入635萬元,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。
上述指標(biāo),現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中,按照今年計(jì)劃,全行收入比照去年絕對(duì)值增加600萬元,增幅為38.58%,(xx年,我行收入增加絕對(duì)值為257萬元,增幅為20%)收入絕對(duì)值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計(jì)劃壓力空前,但我們堅(jiān)信:有市行班子的強(qiáng)有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營(yíng)銷,有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,確保全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點(diǎn)要求:一是發(fā)展是全行工作重心,一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展,政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實(shí)穩(wěn)健開展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,確保全年無案件事故發(fā)生,三是要提精神,帶隊(duì)伍,要求各級(jí)負(fù)責(zé)人以身作則,要有干事業(yè)的精,氣,神要帶出各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。
(二)20xx年的主要工作措施
1、個(gè)金業(yè)務(wù):要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展余額,確保兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,支行長(zhǎng)要利用好獎(jiǎng)勵(lì)政策,發(fā)揮好理財(cái)經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶的維護(hù),做好中小客戶的服務(wù),同時(shí),做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹立xx財(cái)觀念,加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作,推動(dòng)電話銀行,網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,深度挖掘客戶,培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、公司業(yè)務(wù):要繼續(xù)加大維護(hù)力度,力爭(zhēng)穩(wěn)定現(xiàn)有額度,并有所增加,做好中小客戶的開發(fā)和營(yíng)銷,同時(shí)組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底,和上門營(yíng)銷,發(fā)揮能人作用,作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)力爭(zhēng)有所突破。
3、信貸業(yè)務(wù):今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,現(xiàn)已建成一處,要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,同時(shí)積極聯(lián)系財(cái)政,爭(zhēng)取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對(duì)催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對(duì)現(xiàn)有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以內(nèi)。
4、支行管理和渠道建設(shè)工作,今年,大樓支行面臨全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn)總行驗(yàn)收,yy支行面臨示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,還有一處城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的二類轉(zhuǎn)一類的支行設(shè)立工作,因此,支行管理建設(shè)等工作任務(wù)繁重,這就要求:兩支行長(zhǎng)必須切實(shí)負(fù)起責(zé)來,管理工作基礎(chǔ)必須夯實(shí),要按章按制度辦事,要嚴(yán)格按規(guī)程操作,要在位謀事,要全身心投入到支行經(jīng)營(yíng)管理工作中。
5、加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),開展交叉營(yíng)銷,能人營(yíng)銷,樹立大營(yíng)銷的理念,兩個(gè)二級(jí)支行,在圍繞示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中,要盡力將信貸業(yè)務(wù)引入交叉營(yíng)銷到有需求的公司客戶和有理財(cái)需求的客戶中,而信貸團(tuán)隊(duì),也要將信用卡,個(gè)人儲(chǔ)蓄,pos和商易通業(yè)務(wù)等營(yíng)銷引入信貸客戶中,將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠(chéng)客戶。
6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。員工是銀行的基石,各級(jí)員工首先要以持續(xù)的學(xué)習(xí)能力來迎接銀行新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),同時(shí),鼓勵(lì)員工參與各級(jí)各類從業(yè)資格的考試,要加強(qiáng)培訓(xùn),給員工提供更多的自我升值自我充電的機(jī)會(huì),全面提高員工的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,由于我行新入職的大學(xué)生較多,要從實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的角度,培訓(xùn)接人待物的禮儀,營(yíng)銷話術(shù),情景演練等多角度,對(duì)員工進(jìn)行多層次立體的培訓(xùn),使員工的理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用。
7、加強(qiáng)郵銀和諧,立足錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),共謀發(fā)展的定位,要樹立全網(wǎng)意識(shí),各級(jí)干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時(shí)要做好溝通,協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾,要及時(shí)上報(bào),大家共同努力,促進(jìn)整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展。
同志們,20xx年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱,守成不易的道理,在新的一年里,讓我們?cè)谑∈行械恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以省市行的.會(huì)議精神為指引,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,上下同心,奮發(fā)進(jìn)取,為全面完成今年的工作目標(biāo)而努力奮斗!
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
在剛剛過去的xx年里,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長(zhǎng),在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)。
作為支行的支部書記、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉潔,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
xx年,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。年末,xx行各項(xiàng)存款余額xx萬元,較年初上升xx萬。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,細(xì)分市場(chǎng),不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,年末,xx行各項(xiàng)貸款余額xx萬元,較年初上升xx萬元,一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱。xx行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計(jì)收回不良貸款xx萬元,超額完成xx農(nóng)商行下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,年我行全年各項(xiàng)收入xx萬元。年,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“xxxx先進(jìn)單位”。
三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。
為確?!叭?xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實(shí)。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。
四、警鐘長(zhǎng)鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈。
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的`臺(tái)帳登記情況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力。
工作中存在不足。
一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,存款不穩(wěn)定,波動(dòng)較大,我行存款年全年一直完成較好,但是第四季度時(shí),幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑。
二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,二級(jí)支行未能完成xx行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。
三、部分二級(jí)支行門面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。
下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民,廣泛捕捉信息,積極開拓新的存款來源,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí),加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pos相結(jié)合,爭(zhēng)取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,我們要深入到客戶家中,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭(zhēng)取過來。
二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占。
絕對(duì)比重,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù),擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會(huì)形象,做好“雙建”工作。xx年,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,積極申報(bào)“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”。
總結(jié)過去一年的工作,我既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步樹立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照上級(jí)的要求部署,完成xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面。
述職人:xxx。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
我于20__年1月?lián)蝊_支行行長(zhǎng)。任職兩年以來,在__上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力開展增存活貸,在__支行全體職工的支持和幫助下,自己在拓展信用卡業(yè)務(wù)、防范金融風(fēng)險(xiǎn),改善金融服務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展等方面做了力所能及的努力,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將我任__支行行長(zhǎng)期間的履職情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)不斷提升。
兩年多來,本人注重提高自己的政治素養(yǎng),同時(shí),本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
二、立足本職,各項(xiàng)工作穩(wěn)健開展。
本人能認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融方針、政策,立足于本職工作,在我支行班子成員的大力支持下,加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信貸管理,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),化解金融風(fēng)險(xiǎn),全面提高支行的管理水平,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作穩(wěn)健開展,并取得了一定的成績(jī)。
(一)儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)有所突破。
1、推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。夯實(shí)個(gè)人理財(cái)中心工作,加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,大力組織功關(guān)營(yíng)銷,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系。
2、對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。特別是采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷。
各項(xiàng)存款余額截止20__年6月30日止__多萬元,比200x年余額__萬元凈增__多萬元,存款凈增有新的突破。
(二)信貸業(yè)務(wù)不斷全面發(fā)展。
1、公司類信貸客戶方面。我支行嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),加大了信貸退出力度。
2、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面。堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的.三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押的貸款等業(yè)務(wù)。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
各項(xiàng)貸款余額__萬元,比200x年底凈增__萬元,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)連年盈余。
(三)不良貸款比率逐年下降。
兩年來,我行不斷加大不良貸款整治力度,合理運(yùn)用有關(guān)政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風(fēng)險(xiǎn)。在科學(xué)準(zhǔn)確的分析、掌握了我支行全部信貸資產(chǎn)真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上,建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)證和問責(zé)制,制定了嚴(yán)格的不良貸款控制計(jì)劃及考核辦法。信控人員根據(jù)安排,成立工作組,采取多種形式,協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對(duì)逾期貸款、呆滯貸款等不良貸款進(jìn)行不間斷的追討,收到了明顯的效果。
截止20__年6月30日不良貸款余額__多萬元,不良占比僅為__%,其中逾期占比為__%,呆滯占比為__%,呈逐年下降趨勢(shì)。
(四)中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù),全年共銷售基金__萬元,發(fā)行國(guó)債__萬元,保險(xiǎn)__萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶__戶。兩年來實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,比上年提高_(dá)_,新增__萬元。
三、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。
兩年來,在廉政建設(shè)中,我自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。在工作中,我始終堅(jiān)持按制度辦事,依法辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理解決問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市廉政建設(shè)指示精神,模范遵守廉政承諾,時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。生活中,始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持積極向上的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),不搞特殊化,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起黨和群眾的考驗(yàn)。
四、工作中的不足方面和今后工作打算。
回顧20__年工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著不足方面,需要在以后工作中改進(jìn),表現(xiàn)在:還需要在復(fù)雜紛繁的事務(wù)中擠出更多時(shí)間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。到基層調(diào)查研究需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)分管部門的檢查、督促力度還需加大。
在以后的工作中,我要努力學(xué)習(xí),以樹立科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞支行的各項(xiàng)工作目標(biāo),埋頭苦干,努力工作,盡職盡責(zé),努力克服工作中的不足方面,為支行的全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,請(qǐng)予審查。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境,在縣委縣政府的支持,在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)貫徹******系列講話特別是在黨的***四中、五中***上的重要講話精神,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,狠抓黨建工作,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)。改進(jìn)工作作風(fēng),注重工作實(shí)績(jī),緊緊圍繞x銀行發(fā)展大局,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)x銀行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、落實(shí)主體責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入
(一)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,履行主體責(zé)任
一是堅(jiān)持黨對(duì)全行一切工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。x年,制定了公司章程修訂草案,將黨的研究討論作為董事會(huì)重要審議事項(xiàng)的前置程序,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治建設(shè)從根本上得到保證。明確黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子各自的工作職能,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,從而使黨支部會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子更加有效地履行領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能,形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
二是明確黨建工作責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨引向深入。我行黨支部,帶領(lǐng)全體黨員,深入學(xué)習(xí)x銀行黨委召開各項(xiàng)會(huì)議精神。對(duì)黨支部的主體責(zé)任、班子集體責(zé)任、紀(jì)檢委員的監(jiān)督責(zé)任以及支行負(fù)責(zé)人的責(zé)任等方面都確定了責(zé)任清單,列出了問題清單,明確了職責(zé)定位。今年來,我行黨支部對(duì)全面從嚴(yán)治黨直接部署,對(duì)重大問題直接過問,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào),對(duì)重大差錯(cuò)事故直接督辦,全面落實(shí)了***和各級(jí)全面從嚴(yán)治黨的部署和要求。
(二)提高站位,加強(qiáng)政治建設(shè)
一是我行黨支部旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)擺在首位,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,開展好黨支部學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活常態(tài)化,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨全覆蓋。
二是深入學(xué)習(xí)***四中、五中精***精神;按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求,對(duì)全行學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作進(jìn)行了部署;先后召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編;組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,不斷加大基層黨建工作力度,全面貫徹市委“x黨建”工作部署。按照***、省、市有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,組織開展形式多樣的黨建活動(dòng);加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,邀請(qǐng)了x銀行紀(jì)委書記x來我行上黨課;突出問題導(dǎo)向,通過問題的持續(xù)整改提高,不斷提升鞏固深化實(shí)效。
四是加強(qiáng)尊法學(xué)法守法用法。落實(shí)市紀(jì)委“案例剖析以案促改”教育活動(dòng),通過參觀警示教育展、召開案例分析會(huì)等形式進(jìn)行警示教育;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),加大對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織開展排查,堅(jiān)持邊查邊改,進(jìn)一步提升了全員合規(guī)意識(shí),為提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心,認(rèn)真履職,經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持良好水平
2020年,在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整、監(jiān)管力度不斷加大、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常復(fù)雜的形勢(shì)下,我在x銀行黨委的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的研判,圍繞***精神、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、董事會(huì)決策及實(shí)際,提出了“控制風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路,合規(guī)管理,與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。截至x年x月底,各項(xiàng)存款x億元,較年初增加x億元;各項(xiàng)貸款x億元,較年初增加x億元;稅收入庫x萬元;全年累計(jì)新發(fā)放各項(xiàng)貸款x億元。有效支持經(jīng)濟(jì)。
(二)沉著應(yīng)對(duì)不利環(huán)境,有序加大貸款投放力度。我行積極深入全轄開展貸款營(yíng)銷,根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、周期特點(diǎn)創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,主動(dòng)調(diào)整授信政策,提高審批效率,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,有序加大貸款投放力度。
(三)不斷加大營(yíng)銷力度,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。x年,我行堅(jiān)持“周周有宣傳、月月有活動(dòng)”,持續(xù)加大外拓營(yíng)銷力度,積極開展有特色、有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),提升獲客能力,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(四)加強(qiáng)渠道建設(shè),打造良好服務(wù)窗口。x年,我行深入固化“以客戶為中心”的服務(wù)導(dǎo)向,應(yīng)用當(dāng)今最前沿的智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互技術(shù),將我行營(yíng)業(yè)部改造成為地區(qū)第一家智慧銀行。通過智慧銀行建設(shè),我行將產(chǎn)品、服務(wù)、智能機(jī)具有效銜接,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率,提升了客戶體驗(yàn)。
(五)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷細(xì)化,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是因陋就簡(jiǎn)完善組織架構(gòu),先后對(duì)事后監(jiān)督、憑證傳遞、貸款審批等進(jìn)行了必要的規(guī)范,明確崗位職責(zé)。二是標(biāo)準(zhǔn)化柜面操作流程和服務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)柜面安全、高效運(yùn)營(yíng),為業(yè)務(wù)開展打下牢固基礎(chǔ)。三是修正信貸經(jīng)營(yíng)理念偏差,
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看樹立起真實(shí)、合規(guī)、審慎的貸款經(jīng)營(yíng)基本原則。嚴(yán)格規(guī)范操作,對(duì)到期續(xù)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面清理,切實(shí)做到經(jīng)營(yíng)理念上不偏差,經(jīng)營(yíng)行為上不失衡,風(fēng)險(xiǎn)管理上不突破底線,在質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)中平衡發(fā)展。
(六)推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。加大人才引進(jìn)力度。x年,公開向社會(huì)公開招聘了x名新員工,且均為本地戶口。堅(jiān)持能上能下用人機(jī)制。對(duì)部分支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)部分勝任力差的中層進(jìn)行了誡勉談話,選拔x名員工進(jìn)入會(huì)計(jì)經(jīng)理隊(duì)伍。重塑員工薪酬體系。為了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整,提升待遇水平;優(yōu)化績(jī)效考核方案,發(fā)揮績(jī)效考核體系引領(lǐng)作用。
(七)關(guān)心員工生活,提升員工歸屬感。x年,我多次支行員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,并建立全體員工意見反饋機(jī)制,及時(shí)了解員工需求,為員工排憂解難;并根據(jù)員工反饋意見及實(shí)地調(diào)查結(jié)果,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行員工租賃了職工宿舍,建立了小食堂,解決了支行員工吃住問題,并組織了迎新晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等工會(huì)活動(dòng),豐富和活躍了員工業(yè)務(wù)文化生活。此外,為進(jìn)一步深化企業(yè)文化在全行的傳達(dá),提高全行的員工的凝聚力,針對(duì)我行青年員工較多這一特點(diǎn),成立青年員工自治組織“青年社”,每月以論壇形式定期組織召開全行員工大講堂,為員工搭建互相學(xué)習(xí)、溝通、交流的平臺(tái)。
三、履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)廉政建設(shè)
(一)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。作為黨支部書記和行長(zhǎng),我能在工作中能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,在董事會(huì)和章程授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)決策,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),維護(hù)好隊(duì)伍團(tuán)結(jié);注重黨性鍛煉和修養(yǎng),以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用,做到時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨***決策意見,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨***保持高度一致。
(二)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為重要工作進(jìn)行安排部署。定期主持召開黨風(fēng)廉政座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等,統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任感和廉潔自律意識(shí),為全面做好反腐倡廉工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
(三)發(fā)揮帶頭作用,改進(jìn)班子作風(fēng)。一年來,我嚴(yán)格按照***精神,帶領(lǐng)全行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,提高工作效率與質(zhì)量,為本行持續(xù)健康發(fā)展增添動(dòng)力。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨***關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)精神,緊密結(jié)合自身的思想、作風(fēng)、工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹牢群眾觀點(diǎn)。平時(shí)能夠深入到基層員工中去開展調(diào)研、走訪慰問,圍繞我行發(fā)展轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作與基層員工進(jìn)行交流,聽取員工意見建議,發(fā)揮廣大員工的集體智慧。二是認(rèn)真剖析解決工作中存在的突出問題,使得本人在工作生活中能夠始終堅(jiān)持廉潔自律、崇尚求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格按照務(wù)實(shí)高效的原則開展工作;能夠樹立大局意識(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,不搞一言堂,平時(shí)注意和班子成員溝通,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);能夠在工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),敢于大膽突破思維定勢(shì),創(chuàng)新工作方法和思路,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出工作新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七
大家好!我是來自##支行的##,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。
我今年28歲,畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。通過招聘進(jìn)入延邊移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見,同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。
回首這一年,為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結(jié)。
一、熱愛本職工作,進(jìn)一步提高工作水平。
“做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財(cái)經(jīng)理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項(xiàng)工作,在工作中,愛崗敬業(yè),有效利用工作時(shí)間,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作,認(rèn)真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認(rèn)真登記工作日志,細(xì)心做好拜訪記錄,及時(shí)記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己,綜合運(yùn)用貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)等知識(shí),制定專業(yè)化的理財(cái)方案,為客戶提供全面化、個(gè)性化服務(wù)。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高專業(yè)水平。
作為基層服務(wù)人員,我們直接面對(duì)客戶,我們的專業(yè)技能和知識(shí)水平直接關(guān)系到客戶的滿意度,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外,我克服自身惰性,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),并能夠堅(jiān)持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,在實(shí)踐中摸索、總結(jié),進(jìn)一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。
三、規(guī)范服務(wù)用語,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲(chǔ)銀行的形象,所以在日常的工作中,我時(shí)刻以更高的要求規(guī)范自己,認(rèn)真遵守規(guī)范化服務(wù)要求,堅(jiān)持微笑服務(wù),做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營(yíng)造親切和諧的服務(wù)氛圍。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務(wù),從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起,不斷提高自身的服務(wù)水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范,為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)。
四、積極推介營(yíng)銷,進(jìn)一步提高自身貢獻(xiàn)率。
作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)我行的理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品,充分掌握產(chǎn)品特點(diǎn),精心為客戶制定個(gè)性化、專業(yè)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案,堅(jiān)持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變,始終把客戶的事情當(dāng)自己的事來辦,想客戶之所想,及客戶之所及,做到“勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”,努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底,維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶共xx位,銷售代理保險(xiǎn)xxx萬。
工作中存在的不足:
1、部分大客戶資料信息不全,無法進(jìn)行全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷力度有待提高。
在今后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善自己,提高自己,同時(shí),堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶,用熱情感染客戶,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業(yè)化、個(gè)性化的理財(cái)服務(wù),努力維護(hù)我行良好的社會(huì)形象,促進(jìn)支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報(bào)告,希望能夠得到大家的認(rèn)同,有更多不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在市分行黨委、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級(jí)行的各項(xiàng)精神、要求、安排部署牢記于心,認(rèn)真貫徹落實(shí)。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“資產(chǎn)立行、存款興行、實(shí)干強(qiáng)行、依法治行、黨建領(lǐng)航”總要求,以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細(xì)謀常謀”為發(fā)展,“實(shí)干干實(shí)”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)行交給我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),保持了x年“四無”目標(biāo),國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量實(shí)現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤(rùn)創(chuàng)造了歷史新高。
2020年x銀行基層支行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
年末企事業(yè)及財(cái)政存款余額億元。企業(yè)及財(cái)政存款日均額萬元,完成市行核定我行2020年任務(wù)的69.83%;按照市分行《關(guān)于下達(dá)存款百日攻堅(jiān)任務(wù)的通知》“穩(wěn)存增存”目標(biāo)任務(wù),第三季度“穩(wěn)存”目標(biāo)任務(wù)完成率120.89%,存款日均增加任務(wù)完成率621%,存款時(shí)點(diǎn)增加任務(wù)完成率201.95%。
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)元,均為結(jié)算手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等收入。
辦理國(guó)際信用證結(jié)算業(yè)務(wù)筆,金額萬美元,市行核定我行任務(wù)萬元,完成市達(dá)任務(wù)的120.2%。
全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)的237.52%。
二、黨建領(lǐng)航,鍛造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍
通過持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)、治行理政能力得到了進(jìn)一步提高,“四個(gè)意識(shí)”不斷強(qiáng)化,敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重任的責(zé)任感不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不斷進(jìn)步。一是堅(jiān)持黨支部理論中心組學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí),我?guī)ь^學(xué)理論、講黨課,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進(jìn)一步提升。二是組織開展特色活動(dòng)。組織了紀(jì)念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動(dòng),開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動(dòng)。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開支委會(huì)研究,按照分工負(fù)責(zé)的要求抓好落實(shí)。對(duì)于需要擴(kuò)大決策面,涉及職工切身利益的事項(xiàng),在黨支部統(tǒng)一思想后及時(shí)召開行務(wù)會(huì),征求意見,力爭(zhēng)決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真面對(duì)支行實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,尋求對(duì)策和解決方案,尤其是在中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動(dòng)局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),率先轉(zhuǎn)變項(xiàng)目運(yùn)作模式,兩個(gè)貸款項(xiàng)目獲得審批,成為全省第一個(gè)轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)虧損局面,提升了員工士氣,同時(shí)為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五是職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持談心談話制度,對(duì)同志以誠(chéng)相待,時(shí)刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實(shí)際困難。努力為職工辦實(shí)事、辦好事,真誠(chéng)對(duì)待每位同志,把大家當(dāng)做兄弟姐妹,極大的調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當(dāng)做自己的孩子,在政治上引領(lǐng)使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進(jìn)步,青年員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,取得驕人成績(jī)更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠(yuǎn)團(tuán)體第三名的好成績(jī);在勞動(dòng)競(jìng)賽中我行榮獲團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”;同志代表市分行參加了省行青年員工座談會(huì),并在“深化主題教育成果我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中榮獲個(gè)人第一名;同志選調(diào)市分行代表隊(duì)在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲第一名。
三、認(rèn)真謀劃、全力公關(guān),國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“零“突破
我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量營(yíng)銷歷來屬于難點(diǎn)工作,2020年以來,我行通過實(shí)地走訪、接洽和聯(lián)絡(luò)溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)單位逐一進(jìn)行了梳理,納入名單制管理并進(jìn)行分析研判,對(duì)可能性較大的客戶進(jìn)一步加大走訪與聯(lián)絡(luò)力度,通過實(shí)力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量筆萬美元,實(shí)現(xiàn)了多年來此項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破。
四、發(fā)揚(yáng)“三千精神”,清收前欠息,利潤(rùn)水平創(chuàng)歷史新高
今年以來,對(duì)支行經(jīng)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看營(yíng)形勢(shì)多次進(jìn)行分析、研判。針對(duì)新冠肺炎疫情的不利影響,中長(zhǎng)期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼的實(shí)際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務(wù),二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)爭(zhēng)取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項(xiàng)目提高在當(dāng)?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個(gè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢(shì)及時(shí)提交了收取三項(xiàng)掛賬貸款欠息的請(qǐng)示,經(jīng)過不懈努力,財(cái)政撥款萬元?dú)w還前欠息。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績(jī)。
五、借勢(shì)發(fā)力,提升員工業(yè)務(wù)技能
以“信貸隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”為契機(jī),努力提升員工業(yè)務(wù)技能。一是制定了2020年教育培訓(xùn)方案,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強(qiáng)守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和履職盡職意識(shí),培養(yǎng)“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng),提高政策制度執(zhí)行力。二是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯(cuò)沖正管理、對(duì)賬管理、票據(jù)管理等九個(gè)方面進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)檢查,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主題,對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)了員工成長(zhǎng)。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學(xué),針對(duì)我們新員工的特點(diǎn),從教導(dǎo)怎樣做人做事到傳授業(yè)務(wù)知識(shí),都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展
(一)認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。年初全員簽訂《干部職工行為責(zé)任書》。堅(jiān)持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決。
(二)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)定,年初全員簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》,每月進(jìn)行安全教育,不管大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全保衛(wèi),增強(qiáng)全體員工防范意識(shí)和遇緊急情況的應(yīng)急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估》中,以評(píng)估98.5分的成績(jī)通過驗(yàn)收。
(三)加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè),維護(hù)職工權(quán)益
對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充健全。廣泛征集提案,對(duì)有價(jià)值的合理化建議予以充分采納。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題做到隨時(shí)公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。
充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實(shí)事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對(duì)食堂進(jìn)行補(bǔ)貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒柜等餐廳設(shè)備,更換了餐桌餐椅、接通了電視設(shè)備。通過改善職工用餐環(huán)境,在食堂用餐的人數(shù)增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動(dòng)。三八婦女節(jié)組織茶話會(huì),4月份組織全體干部職工身體普查,八一建軍節(jié)組織了退轉(zhuǎn)軍人座談會(huì),重陽節(jié)慰問老同志。三是購置了部分生活設(shè)施和娛樂設(shè)施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業(yè)文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎(chǔ)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年xx月以來,我擔(dān)任xx支行書記兼副行長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī),提高依法辦事,依法管理的潛力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,用心拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量。
作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作。過去的xx年在總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):
(一)截止xxxx月xx日,我行各項(xiàng)存款余額xx元。其中:對(duì)公存款余額xx元,儲(chǔ)蓄存款余額xx元。
(二)貸款規(guī)模增加,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截止xxxx月xx日,我行各項(xiàng)貸款余額xx元,較年初增加xx元,其中:小企業(yè)貸款余額xx元;個(gè)人貸款余額xx元;公司類貸款余額xx元。
截止xx年xx月末。我行不良貸款余額xx元,較年初減少xx元。
(三)銀行卡發(fā)展迅速,增長(zhǎng)較快。截止xxxx月xx日,我行銀行卡發(fā)卡量xx,較年初增加xx;卡存款余額xx元,較年初增加xx元。
我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,我向大家表示衷心的感謝!
二、履職狀況
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
1.堅(jiān)持黨的理論知識(shí)和自學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力。樹立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,自覺理解監(jiān)督。自覺把自己于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
2.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個(gè)寬松的、能限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動(dòng)溝通,互相支持配合,虛心聽取并用心采納班子成員的批評(píng)意見和好的工作推薦。待人處事真心誠(chéng)意,表里如一。
3.加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況,與員工談心,聽取客戶意見、推薦,對(duì)能夠解決的問題,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),用心妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性。
(二)正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
xx,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,用心調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)存款業(yè)務(wù)。
1.負(fù)債業(yè)務(wù):
我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末儲(chǔ)蓄存款余額xx元。
xx我行堅(jiān)持以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營(yíng)銷過程中,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,確定營(yíng)銷目標(biāo),根據(jù)總行營(yíng)銷工作部署以及金財(cái)工程簽約進(jìn)度的相關(guān)安排,在xx分行大力協(xié)助下,我行與xx政局初步達(dá)成意向并簽約,確立了我行與政府在當(dāng)?shù)貒?guó)庫集中支付業(yè)務(wù)上的合作意向。
2.資產(chǎn)業(yè)務(wù):
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來抓。貸款業(yè)務(wù)作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專職營(yíng)銷隊(duì)伍,帶頭對(duì)支行轄區(qū)的信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用led屏播放廣告等方式,進(jìn)行多方位的營(yíng)銷,擴(kuò)大我行貸款業(yè)務(wù)在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹立良好的品牌形象。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī)。
(三)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理
銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控潛力,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行。
xx我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī)。
一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,加大檢查和整改力度,使網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角。
三是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金。
一是牢固樹立“安全就是效益”的職責(zé)意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),按照分行的工作部署,組織從業(yè)人員開展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作職責(zé)制。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行。
二是深入開展自律監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度。
(四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模。
作為支行負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀各項(xiàng)業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,慰問職工的生產(chǎn)生活狀況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,謀實(shí)得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網(wǎng)點(diǎn)走訪慰問。在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行的工作部署,進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢(shì)。
20xx年度的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有必須的距離。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,深度和廣度把握不夠,學(xué)習(xí)的資料不系統(tǒng)、不廣泛。
二是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,與農(nóng)商行改革和發(fā)展的需要還有必須差距。
三是開拓意識(shí)不強(qiáng),在處理問題時(shí)工作方法還需改善,有時(shí)存在急于求成的情緒。
存在問題的主要原因是主觀因素造成的。
一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,放松了學(xué)習(xí)和思想改造。
二是宗旨觀念上有所淡化。沒有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的進(jìn)一步改造,認(rèn)為自己工作上已很努力,導(dǎo)致工作有時(shí)較滿足于現(xiàn)狀不夠深入,致使創(chuàng)新意識(shí)淡化。
三是自我約束有所放松,沒有很好地發(fā)揮自身作用,造成自己在工作上的被動(dòng),同時(shí)也增加了工作上的難度。
我作為xx支行行長(zhǎng),要當(dāng)好行黨委的參謀和助手,擺正位置,用心積極,虛心理解群眾意見。
(一)要進(jìn)一步改善工作作風(fēng),增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)意識(shí)。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),以改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。一是要按月開展全員安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是要通過開展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促全員提高安全意識(shí)。確保安全無事故。
在今后的工作當(dāng)中,我必須會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,用心參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),帶頭樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),盡心盡力把工作做好。
謝謝大家!
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十
,牢記使命,砥礪前行,把上級(jí)行的各項(xiàng)精神、要求、安排部署牢記于心,認(rèn)真貫徹落實(shí)。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”
主題教育
成果為主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“資產(chǎn)立行、存款興行、實(shí)干強(qiáng)行、依法治行、
黨建
領(lǐng)航”總要求,以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤奮工作,“細(xì)謀常謀”為發(fā)展,“實(shí)干干實(shí)”為興行,在全體干部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)行交給我行的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),保持了x年“四無”目標(biāo),國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量實(shí)現(xiàn)了”零“的突破,存款、貸款、利潤(rùn)創(chuàng)造了歷史新高。
年末企事業(yè)及財(cái)政存款余額××億元。企業(yè)及財(cái)政存款日均額××萬元,完成市行核定我行2020年任務(wù)的69.83%;
按照市分行《關(guān)于下達(dá)存款百日攻堅(jiān)任務(wù)的通知》“穩(wěn)存增存”目標(biāo)任務(wù),第三季度“穩(wěn)存”目標(biāo)任務(wù)完成率120.89%,存款日均增加任務(wù)完成率621%,存款時(shí)點(diǎn)增加任務(wù)完成率201.95%。
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)××元,均為結(jié)算手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等收入。
辦理國(guó)際信用證結(jié)算業(yè)務(wù)××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務(wù)××萬元,完成市達(dá)任務(wù)的120.2%。
全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)的237.52%。
,發(fā)揮以上率下作用,班子成員的理論水平都有了進(jìn)一步提升。二是組織開展特色活動(dòng)。組織了紀(jì)念建黨99周年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動(dòng),開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動(dòng)。三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開支委會(huì)研究,按照分工負(fù)責(zé)的要求抓好落實(shí)。對(duì)于需要擴(kuò)大決策面,涉及職工切身利益的事項(xiàng),在黨支部統(tǒng)一思想后及時(shí)召開行務(wù)會(huì),征求意見,力爭(zhēng)決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真面對(duì)支行實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,尋求對(duì)策和解決方案,尤其是在中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)換期間,面臨貸款已批卻不能發(fā)放的被動(dòng)局面,在市分行的大力支持下,我們班子迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),率先轉(zhuǎn)變項(xiàng)目運(yùn)作模式,兩個(gè)貸款項(xiàng)目獲得審批,成為全省第一個(gè)轉(zhuǎn)換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發(fā)放沖破了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)虧損局面,提升了員工士氣,同時(shí)為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五是職工隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持談心談話制度,對(duì)同志以誠(chéng)相待,時(shí)刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實(shí)際困難。努力為職工辦實(shí)事、辦好事,真誠(chéng)對(duì)待每位同志,把大家當(dāng)做兄弟姐妹,極大的調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,創(chuàng)造了支行穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當(dāng)做自己的孩子,在政治上引領(lǐng)使他們盡快成熟,在生活上關(guān)心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進(jìn)步,青年員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,取得驕人成績(jī)更令我們驕傲自豪。在市分行組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠(yuǎn)團(tuán)體第三名的好成績(jī);
在勞動(dòng)競(jìng)賽中我行榮獲團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”;
××同志代表市分行參加了省行青年員工座談會(huì),并在“深化主題教育成果我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中榮獲個(gè)人第一名;
××同志選調(diào)市分行代表隊(duì)在全市金融系統(tǒng)反洗錢知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng),個(gè)人榮獲第一名。
我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量營(yíng)銷歷來屬于難點(diǎn)工作,2020年以來,我行通過實(shí)地走訪、接洽和聯(lián)絡(luò)溝通,將轄區(qū)內(nèi)有外匯結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)單位逐一進(jìn)行了梳理,納入名單制管理并進(jìn)行分析研判,對(duì)可能性較大的客戶進(jìn)一步加大走訪與聯(lián)絡(luò)力度,通過實(shí)力派的“搭橋”,再加上我們后續(xù)的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量××筆××萬美元,實(shí)現(xiàn)了多年來此項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破。
今年以來,對(duì)支行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多次進(jìn)行分析、研判。針對(duì)新冠肺炎疫情的不利影響,中長(zhǎng)期貸款發(fā)放受阻,發(fā)展緩慢,單純依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼的實(shí)際情況。多措并舉突破發(fā)展瓶頸。一是發(fā)展業(yè)務(wù),二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)爭(zhēng)取地方黨政支持,一邊盡力發(fā)展政府項(xiàng)目提高在當(dāng)?shù)氐脑捳Z權(quán)。在不懈的努力下我行的兩個(gè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換貸款融資模式成功獲批,我行借勢(shì)及時(shí)提交了收取三項(xiàng)掛賬貸款欠息的請(qǐng)示,經(jīng)過不懈努力,財(cái)政撥款××萬元?dú)w還前欠息。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,創(chuàng)支行建行以來的最佳業(yè)績(jī)。
檢查,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主題,對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)了員工成長(zhǎng)。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學(xué),針對(duì)我們新員工的特點(diǎn),從教導(dǎo)怎樣做人做事到傳授業(yè)務(wù)知識(shí),都毫無保留,經(jīng)過大家的幫助,新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。年初全員簽訂《干部職工行為責(zé)任書》。堅(jiān)持常態(tài)化排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)解決。
,不管大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全保衛(wèi),增強(qiáng)全體員工防范意識(shí)和遇緊急情況的應(yīng)急能力。在銀監(jiān)局和公安局組織的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估》中,以評(píng)估98.5分的成績(jī)通過驗(yàn)收。
1、工會(huì)委員會(huì)按期組織召開了第六屆三次職工(會(huì)員)大會(huì)。對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充健全。廣泛征集提案,對(duì)有價(jià)值的合理化建議予以充分采納。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題做到隨時(shí)公開,讓員工更好地行使民主權(quán)利。
文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心
工作
開展創(chuàng)造了良好環(huán)境,為2020年創(chuàng)建省行“模范職工之家”奠定了基礎(chǔ)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一
我叫__,現(xiàn)年_歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
歸納起來,主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從初至末,臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。到20末,余額達(dá)到萬元,五年來共計(jì)增長(zhǎng)萬元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬元,增長(zhǎng)萬元,儲(chǔ)蓄存款余額萬元,增長(zhǎng)萬元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至年末,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬元,比20初增加萬元,增幅為,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初增加萬元,增長(zhǎng)了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),增量市場(chǎng)份額達(dá),在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比2001年初增加萬元,增長(zhǎng)了倍,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比2001年初下降個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來的述職如下:
一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性開展,從政治上、思想上、上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、金融會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。
在中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營(yíng)銷隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面。
面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計(jì)清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。
以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。
用水平。積極開展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展。基于以上認(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2001-2006年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。
五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達(dá)到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。
四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的.分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,2001-2006年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。
五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)作風(fēng)。
能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個(gè)人說了算。對(duì)原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。
六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用。
切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒有參加可能影響的宴請(qǐng)。
回顧幾年來的,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2001-2006年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。
五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達(dá)到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。
四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,2001-2006年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。
五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)作風(fēng)。
能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個(gè)人說了算。對(duì)原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。
六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用。
切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒有參加可能影響的宴請(qǐng)。
回顧幾年來的,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二
同事們:
委的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議。
精神。
以加快發(fā)展為主線堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新認(rèn)真履行工作職責(zé)帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
1、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)。
我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治。
思想。
的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握。
黨
和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)。
黨
委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的。
思想。
素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好。
黨
的“兩個(gè)條例”,以。
黨
員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把。
黨
和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下功夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),先后開展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)xxx元。
優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款xx筆,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算。
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絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠。
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點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬元,代理發(fā)行國(guó)債xx萬元,代理保險(xiǎn)xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,比上年提高xxx,新增xx萬元。
上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把。
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上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)。
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上銀行、個(gè)人。
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上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。
》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層。
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點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,有個(gè)。
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點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各。
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點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了。
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點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各營(yíng)業(yè)。
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點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《20xx年服務(wù)工作意見》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤。
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點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,制定了支行《。
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點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,進(jìn)一步開源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用。
4、堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性。
點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,制定了。
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點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)。
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點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競(jìng)聘、考核,對(duì)“十強(qiáng)。
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點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)。
黨
建工作。制定了支行《20xx年度。
黨
總支工作意見》,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,加強(qiáng)。
黨
的
思想。
建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高。
黨
組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)全行。
黨
員的工作積極性。堅(jiān)持。
黨
員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,在。
黨
員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”
心得。
體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議。
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員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),做好新。
黨
員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營(yíng)造積極向上、發(fā)揮。
黨
員模范帶頭作用的氛圍。
員重溫入。
黨
誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),極大地激發(fā)其愛。
黨
愛國(guó)愛行愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕結(jié)婚送鮮花禮品員工生病探望特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的。
思想。
狀況了解得還不夠深入。
建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以。
黨
建工作為抓手,發(fā)揮。
黨
政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)xx支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三
一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務(wù)。2010年是我行掛牌開業(yè)的首年,為進(jìn)一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,我分管的個(gè)人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種,全新推出了客戶+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷、擔(dān)保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴(kuò)大我行客戶知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是實(shí)行差異化利率,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行利率細(xì)分管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)個(gè)人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和客戶融資需求特點(diǎn),在對(duì)市場(chǎng)和同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別在2010年的上半年和下半年,兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè)(個(gè)人)貸款業(yè)務(wù)定價(jià)指導(dǎo)意見》,對(duì)全行的小企業(yè)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行不同產(chǎn)品、不同客戶、不同擔(dān)保、不同額度的單獨(dú)差異化定價(jià)。由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下,客戶自身的職業(yè)狀況、申貸金額、擔(dān)保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價(jià)反映出來,實(shí)現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理,有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年累計(jì)發(fā)放小企業(yè)、個(gè)人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個(gè)人消費(fèi),為支持濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持靠前服務(wù),主動(dòng)對(duì)接客戶需求。為了進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,我指導(dǎo)信貸中心通過積極主動(dòng)參與中原油田“夢(mèng)想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開小企業(yè)(個(gè)人)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、樹立我行“貼近市民、貼近市場(chǎng)”的業(yè)務(wù)特色。
四是積極履行社會(huì)責(zé)任,想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開展好小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方、服務(wù)市民、促進(jìn)濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,過去的一年,在小額擔(dān)?;鹄щy、擔(dān)保中心部分貸款不擔(dān)保的情況下,我組織有關(guān)部門想方設(shè)法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔(dān)保貸款的投放。截止2010年12月底,我行已累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1179筆,金額8165萬元,支持30多家小企業(yè)、1100多名下崗失業(yè)人員,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。
在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí),我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理。一是對(duì)已有的小企業(yè)、個(gè)人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進(jìn)行完善,對(duì)新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進(jìn)行制訂,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。先后完善、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔(dān)保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,有效規(guī)范了信貸操作。二是加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。2010年3月份,組織有關(guān)人員對(duì)09年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對(duì)發(fā)放的個(gè)人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問題的單位和責(zé)任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,對(duì)支行管理的不良貸款,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。
(七)加強(qiáng)征信系統(tǒng)的管理,進(jìn)一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、及時(shí)性、穩(wěn)定性。
我行自2005年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),成為接口行以來,征信管理工作一直名列前茅,過去的一年面對(duì)新的環(huán)境、新的情況,采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和穩(wěn)定性。一是督促有關(guān)單位和部門每月及時(shí)上報(bào)個(gè)人征信數(shù)據(jù)報(bào)文。
為提高數(shù)據(jù)報(bào)文質(zhì)量,月初對(duì)21家支行的1000多筆貸款資料進(jìn)行逐筆核對(duì)。全年,上報(bào)報(bào)文數(shù)據(jù)6000多筆,刪除報(bào)文數(shù)據(jù)1筆,查詢打印個(gè)人征信資料2000多筆。2010年4月份在全省召開的征信工作會(huì)議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識(shí)。5月份,按照市人行《關(guān)于開展征信知識(shí)宣傳活動(dòng)的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊(cè),懸掛宣傳條幅,上街進(jìn)行宣傳。三是6月份,配合上海征信中心進(jìn)行了數(shù)據(jù)切換測(cè)試工作,確保我行征信工作的良好運(yùn)行。四是8月份,配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對(duì)我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
一是帶動(dòng)有關(guān)部門積極主動(dòng)配合商行籌備小組工作,不分節(jié)假日按時(shí)完成各項(xiàng)工作。如上報(bào)各種文件、報(bào)表;聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門開展好“雙評(píng)議”活動(dòng),指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評(píng)議”工作實(shí)施方案,向社會(huì)作出了“辦好事辦實(shí)事”承諾,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,切實(shí)解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評(píng)議”中,個(gè)人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類41個(gè)科室中取得第十名。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面靈活、方便、快捷的特色,對(duì)濮陽安居房地產(chǎn)開發(fā)公司承辦的開發(fā)我市綠城小區(qū)項(xiàng)目,指導(dǎo)個(gè)人部、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,印制專項(xiàng)信貸產(chǎn)品手冊(cè),并在選房?jī)蓚€(gè)月期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)進(jìn)行全程服務(wù),得到了廣大客戶的認(rèn)可。
(九)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善,在全行開展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開展優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員評(píng)選活動(dòng)。圍繞全行改革發(fā)展、為提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,利用金融大講堂對(duì)干部員工分專業(yè)、分崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)。組織召開了職工代表大會(huì)專題會(huì)議,選舉了兩名職工監(jiān)事。
組織工會(huì)積極開展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過生日時(shí),行工會(huì)還及時(shí)送上了生日賀卡和生日蛋糕。對(duì)在職職工進(jìn)行了體檢和健康教育培訓(xùn)。行工會(huì)在“三八婦女節(jié)’、“五一勞動(dòng)節(jié)”來臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品。
圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,積極組織職工大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開展了技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)秀技術(shù)成果、先進(jìn)操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評(píng)選活動(dòng),組織了我行首屆專業(yè)技能競(jìng)賽,取得較好的成績(jī)。在市文化藝術(shù)廣場(chǎng)舉辦了“情系市民”文藝晚會(huì)。在玉樹地震時(shí)期,在第一時(shí)間以“情系玉樹、大愛無疆”為主題的愛心大行動(dòng),短短一天時(shí)間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動(dòng),向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。建立了晨會(huì)制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了提升。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四
貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。
一是創(chuàng)新時(shí)間,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷,以此提高時(shí)間的使用效率。
二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。
三是創(chuàng)新營(yíng)銷方法。每天走訪10個(gè)客戶建立營(yíng)銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營(yíng)銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。
八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。
回顧xx年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。
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20xx年xx月xx日。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五
xx年,按照建設(shè)銀行支行行級(jí)負(fù)責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,1~12月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下:
對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元,日均新增3.8億元;。
公司類貸款新增8.7億元;。
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)564萬元,完成省分行計(jì)劃的16%;。
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,累計(jì)回收4.75億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬元。
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。
積極參加。
黨
委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和建設(shè)銀行支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有。
領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
委放心,讓同志們滿意。作為支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)。
黨
委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場(chǎng),貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,
提供。
“融智”服務(wù),提升營(yíng)銷層次,以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采取“調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了建設(shè)銀行房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。
工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
同時(shí),積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場(chǎng)所文件12份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4.轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議。
精神。
不斷修正經(jīng)營(yíng)管理行為。開辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組織全行所有的管理人員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會(huì)計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議。
精神。
并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求、價(jià)值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束使價(jià)值最大化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自覺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。
點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對(duì)全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力,調(diào)動(dòng)了員工積極性。
三是加大成本管理力度,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》、《關(guān)于下達(dá)xx年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。自覺維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,嚴(yán)格審批程序,加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。對(duì)本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營(yíng)部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計(jì)算機(jī)耗材、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi)、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目,切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十六
19。
xx。
年
x
年
x
日出生,中共。
黨
員,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于北京。
xxx。
金融學(xué)專業(yè),金融工作年限22年。于19。
xx。
年7月在北京市xx區(qū)。
xxx。
參加工作,先后從事過儲(chǔ)蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營(yíng)業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作,于。
20xx。
年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行,主持非管轄支行xx支行工作。
,克服各種困難,在逐步摸清、理順支行的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,努力完成管轄行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),使支行在組織管理方面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時(shí),支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,新老客戶群體穩(wěn)定,持續(xù)了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將一年的主要工作述職如下:
截止到20xx年末,xx支行考核利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)......
1、多聽、多看、多分析,摸清狀況,為開展工作打好基礎(chǔ)。
點(diǎn),用心與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持,掌握第一手資料,迅速了解支行各個(gè)方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶,晚上利用休息時(shí)間處理支行事務(wù)。
根據(jù)xx地區(qū)的特點(diǎn),我及時(shí)走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門,了解xx開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和思路,走訪稅務(wù)、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè),了解xx地區(qū)的金融市場(chǎng)狀況,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
找員工談話、召開部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)、各種小型會(huì)議和支行工作會(huì)等形式,及時(shí)了解員工。
思想。
狀況,并對(duì)員工提出的意見和推薦認(rèn)真分析研究,對(duì)合理推薦及時(shí)采納和。
總結(jié)。
并對(duì)一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復(fù)和解決。使職工看到了我誠(chéng)懇的工作態(tài)度激發(fā)了廣大員工對(duì)管理的參與意識(shí)提高了工作用心性和主動(dòng)性構(gòu)成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ魅绾闻⒐ぷ鞲珊玫牧己蔑L(fēng)氣。同時(shí)也使我基本摸清了支行的整體狀況為盡快融入到一個(gè)新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)劃xx支行未來幾年發(fā)展方向。
發(fā)展規(guī)劃,充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì),市場(chǎng)變化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等資料,把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。
點(diǎn)和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行。
3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
我清楚地明白,一個(gè)支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊(duì)伍,只有這樣才能構(gòu)成工作合力,才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營(yíng)理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實(shí)。
意識(shí)和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展,如認(rèn)為xx支行歷史上各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢。
思想。
自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強(qiáng)多了,沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的。
思想。
大家在一齊工作很不容易,能干的就干點(diǎn)不能干的就不干的懶惰。
思想。
干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是:
一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;。
二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;。
三、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題,并能提出改善推薦;。
四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;。
六、要有全行一盤棋意識(shí),正確處理好個(gè)人、局部、整體之間的關(guān)系;。
七、要正確處理好上下級(jí)之間、人情與制度之間的關(guān)系,不能因人情放松制度;。
八、要有逐級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí),各級(jí)干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;。
九、要能夠客觀真實(shí)地反映狀況,為上級(jí)決策帶給可靠依據(jù);。
十、要正確處理好開展工作與承擔(dān)職責(zé)之間的關(guān)系,不能因噎廢食。
“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出,期望使中層管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距,明確改善目標(biāo),也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
4、抓禮貌規(guī)范服務(wù),樹農(nóng)商行形象。
己的差距,逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務(wù)習(xí)慣。
同時(shí)充分利用。
中國(guó)。
銀行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務(wù)活動(dòng),根據(jù)管轄行要求。
精心。
組織,扎實(shí)推進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大社會(huì)影響力、創(chuàng)造良好聲譽(yù)的預(yù)期目標(biāo),xx支行的禮貌規(guī)范服務(wù)工作受到上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的好評(píng),所轄xx分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
5、梳理業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。
在抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位,結(jié)合管轄行案件專項(xiàng)治理工作。
精神。
深入、細(xì)致、全面的開展支行案件專項(xiàng)治理工作,分別制定了《xx支行。
2007。
年案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施。
方案。
》和《xx支行案件專項(xiàng)治理工作自查小組分工》,詳細(xì)明確了案件專項(xiàng)治理工作的范圍、具體時(shí)間、各層次的職責(zé)分工,檢查的方法等,逐級(jí)簽定職責(zé)書,落實(shí)職責(zé),確保了案件專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一開展,全面梳理了支行的各項(xiàng)制度規(guī)定,將各項(xiàng)規(guī)章制度力爭(zhēng)作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界,維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
透過。
案件專項(xiàng)治理,支行加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化,違規(guī)處罰力度得以強(qiáng)化,內(nèi)控制度體系得以健全,員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以提高。員工進(jìn)一步提高了對(duì)案件專項(xiàng)治理工作重要性及好處的認(rèn)識(shí),使員工在。
思想。
上增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和遵章守紀(jì)的意識(shí)。支行案件專項(xiàng)治理工作受到管轄行好評(píng),并將xx支行作為xx支行試點(diǎn)單位。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)信貸管理指導(dǎo),注重貸款營(yíng)銷。
為了對(duì)支行的貸款質(zhì)量狀況有一個(gè)整體了解,以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),我多次聽取信貸部門的匯報(bào),對(duì)存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底,并對(duì)主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行認(rèn)真分析、考察,分析其貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),決定其是否為真正就應(yīng)支持的貸款客戶,是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),以確保我行信貸資金的安全。如x家貸款客戶過去一向是我行支持的客戶,在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險(xiǎn)因素,我及時(shí)與信貸員進(jìn)行了狀況溝通,同時(shí)要求制定了貼合實(shí)際的、切實(shí)有效的逐步退出的計(jì)劃并實(shí)施,以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
充分理解在處理營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系上要堅(jiān)持盡職原則即:營(yíng)銷人員只要做到盡職盡責(zé)依法合規(guī)、出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理不要被總行嚴(yán)肅處理不良貸款職責(zé)人所嚇倒因?yàn)樗麄兌际菦]有依法合規(guī)做貸款沒有盡職盡責(zé)。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法指出:“工作二十多年來有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良說明信貸風(fēng)險(xiǎn)在必須程度上是能夠防范的。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)并不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險(xiǎn)只有把銀行的貸款真正當(dāng)成自己的錢借給別人那樣來琢磨你才能把所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都思考到才能真正的防范住貸款風(fēng)險(xiǎn)?!?BR> 在解決了貸款營(yíng)銷人員的。
思想。
問題以后,我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷人員走訪鎮(zhèn)政府、xx開發(fā)區(qū),了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司,如。
xxx。
有限公司、
xxx。
廠、
xxx。
等,為今后儲(chǔ)備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ)。同時(shí)帶領(lǐng)大家走出區(qū)外,對(duì)區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,用心主動(dòng)營(yíng)銷。我深切的感受到xx地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,要放眼整個(gè)xx市場(chǎng)乃至北京市場(chǎng),要求大家要解放。
思想。
提高素質(zhì)敢于競(jìng)爭(zhēng)善于營(yíng)銷同心協(xié)力扎實(shí)奮斗,使xx支行在較短的時(shí)間里取得較大發(fā)展。
8、培養(yǎng)存貸款工作“四營(yíng)銷”機(jī)制。
存貸款工作是當(dāng)前我行重點(diǎn)工作,培養(yǎng)一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷手段是取得成績(jī)的關(guān)鍵,到任之初,我就結(jié)合支行和地區(qū)特點(diǎn),構(gòu)建存貸款工作“四營(yíng)銷機(jī)制”建設(shè),力圖帶領(lǐng)大家逐步建立一套貼合實(shí)際的營(yíng)銷體系,從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍?!八臓I(yíng)銷機(jī)制”即:
一是立體營(yíng)銷,以“抓大不放小,關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨,按存款規(guī)模大小,實(shí)行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長(zhǎng)差別營(yíng)銷。堅(jiān)持上、下聯(lián)動(dòng),各部門協(xié)同公關(guān),不拘一格抓存貸款。
二是連環(huán)營(yíng)銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項(xiàng)目第一手信息,摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門,從龍頭抓起,實(shí)行連環(huán)式營(yíng)銷,收到很好的效果。
三是感情營(yíng)銷,對(duì)公、儲(chǔ)蓄個(gè)。
網(wǎng)
點(diǎn)建立大戶檔案,幫忙解決他們的工作、生活中的實(shí)際問題,增加感情投資,來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
四是關(guān)系營(yíng)銷,利用郊區(qū)注重社會(huì)關(guān)系、人情關(guān)系的特點(diǎn),利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行資源競(jìng)爭(zhēng)。
意識(shí)和行為,違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象,但也嚴(yán)重影響著支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè)、禮貌規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面。
2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項(xiàng)貸款質(zhì)量十分嚴(yán)峻,企業(yè)貸款時(shí)常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,常常需要用借新還舊方式化解不良,企業(yè)還款意識(shí)淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),同時(shí)還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。
改善貸款質(zhì)量需要從兩個(gè)方面入手,一是。
透過。
新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是。
透過。
各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營(yíng)銷力度。從管理和營(yíng)銷制度入手,合理制定獎(jiǎng)懲辦法促進(jìn)工作執(zhí)行力。
3、充分利用xx開發(fā)區(qū)發(fā)展契機(jī),抓住入?yún)^(qū)企業(yè),營(yíng)銷存貸款業(yè)務(wù)。及時(shí)與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通,了解xx開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況,從源頭抓住客戶資源,了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,如自身業(yè)務(wù)潛力有待加強(qiáng)。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行,對(duì)農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解,需要我不斷努力,盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強(qiáng)。
2、在今后的工作中,我要認(rèn)真。
總結(jié)。
工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入開展調(diào)查研究,更加全面、準(zhǔn)確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十七
:
對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增xx億元,日均新增xx億元;。
公司類貸款新增xx億元;。
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,完成省分行計(jì)劃的xx%;。
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款xx億元,累計(jì)回收xx億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款xx萬元。
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。
科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
放心,讓同志們滿意。作為支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能用心主動(dòng)地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場(chǎng),貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
透過。
電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了xx房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,用心拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
20xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),用心開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場(chǎng)所文件xx份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十八
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想
1997年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織黨委一班人對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí),也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào);在全體黨員大會(huì)上,發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來,站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號(hào)召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng),農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十九
在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。
面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。通過走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。
四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。
三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,強(qiáng)化服務(wù)提升品位。
農(nóng)商銀行支行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二十
通過參加此次學(xué)習(xí),使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí),合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍,這次學(xué)習(xí)正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng),案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此,在經(jīng)營(yíng)管理工作中,必須做好以下幾項(xiàng)工作,才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
1、提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
2、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個(gè)案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實(shí)屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子,從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件,要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn),組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交互檢查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺(tái)帳內(nèi)容,我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎(jiǎng)金分配等臺(tái)帳,這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個(gè)很好的方法。
二、供應(yīng)鏈金融的管理。
在此次培訓(xùn)中我還學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈金融的原理、方案與實(shí)務(wù)后,我認(rèn)為隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)向越來越市場(chǎng)化,出于市場(chǎng)細(xì)分和安全性等考慮,會(huì)有不同的融資方案被創(chuàng)新出來。我國(guó)參與供應(yīng)鏈企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的需要。會(huì)伴隨著兼并和重組而不斷發(fā)展壯大,而有效的金融支持是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件之一。因此,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有供應(yīng)鏈融資方案的設(shè)計(jì),推動(dòng)供應(yīng)鏈融資的良性發(fā)展。提高商業(yè)銀行的在供應(yīng)鏈融資方案中的風(fēng)險(xiǎn)管理水平是目前殛待解決的問題。
1、加強(qiáng)行業(yè)研究,提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平供應(yīng)鏈融資中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指大型國(guó)際企業(yè)購買中小企業(yè)商品后,由于市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng),不能按計(jì)劃銷售貨物后不能及時(shí)收回貨款,導(dǎo)致的銀行貸款無法及時(shí)收回或發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。銀行要圍繞跨國(guó)公司及其供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)做好深入的調(diào)查、研究。要了解核心企業(yè)的資信能力、市場(chǎng)地位,履約情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,同時(shí)也要仔細(xì)研究供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。對(duì)于從事大宗商品貿(mào)易融資的銀行必須對(duì)各大類商品市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,既要分析國(guó)際市場(chǎng)行情、國(guó)家有關(guān)宏觀政策,還要及早介入供應(yīng)商的談判,了解買賣雙方的有關(guān)情況。
2、加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平,商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新中可能存在貸前、貸中和貸后的管理與契約設(shè)計(jì)存在漏洞和法律的真空,發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的概率增大。對(duì)于從事供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的銀行來說,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高員工供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力迫在眉睫,同時(shí)在現(xiàn)有操作風(fēng)險(xiǎn)的管理框架下,將供應(yīng)鏈融資的操作風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入其中并進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)新也勢(shì)在必行。
通過此次培訓(xùn)活動(dòng),使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),進(jìn)一步了解供應(yīng)鏈金融的管理工作有著很好的幫助,也增強(qiáng)了維護(hù)郵政儲(chǔ)蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感,真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。