總結(jié)是一種挖掘經(jīng)驗(yàn)的過程，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升自己的能力和水平。怎樣寫一篇精彩的總結(jié)是需要我們不斷探索和提高的。在這里，為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的總結(jié)例文，供大家了解和參考。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇一
本站發(fā)布2019年物業(yè)公司客服年終總結(jié)匯報(bào)，更多2019年物業(yè)公司客服年終總結(jié)匯報(bào)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
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以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況。
回顧過來的客服工作，有得有失。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下：
1、日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報(bào)修的處理：根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
3、每天早晨檢查各部門簽到情況。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈。
5、對(duì)庫(kù)房的管理：領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記。
6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。
7、搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少
我認(rèn)為做好客服最重要是：(1)服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動(dòng)打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對(duì)我們更加信任。
(2)我們要有主動(dòng)性，要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí)，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié)。
2、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入陽(yáng)光水岸的團(tuán)隊(duì)，此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強(qiáng)管理。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管2.改造高灘片區(qū)供水主管3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問題。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇三
今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下兩方面：
如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的.協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇四
20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度，xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。
年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長(zhǎng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長(zhǎng)安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
20xx年，自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，我們縣的自來水水源由于我們保護(hù)得力，并沒有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。xx年，我們自來水全體干部職工將謹(jǐn)記為人民服務(wù)的原則，做好我們的工作，在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇五
環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，擼起袖子加油干，在20__年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、安全管理全面落實(shí)。
對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)__%，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)__%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)__%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核，__公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。
二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展。
通過分析一、二級(jí)水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核，20__年公司獲得__節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成__項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫(kù)、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及__廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于__安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng)整治。
三、設(shè)備管理顯有成效。
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年a類設(shè)備利用率__%，上升__%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20__年__月共有__家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目，完成__臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等__份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
四、設(shè)備維修專項(xiàng)組織。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇六
自來水營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)是易維自20xx年以來，根據(jù)全國(guó)近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求，自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)10年的不斷升級(jí)與完善，適合超大型、大型和中小型自來水（集團(tuán)）企業(yè)應(yīng)用，且廣泛的應(yīng)用于自來水行業(yè)，在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評(píng)。
1、支持“總—分公司”管理模式：
2、支持各分公司不同價(jià)格體系；
3、支持多營(yíng)業(yè)所：對(duì)于營(yíng)來所架構(gòu)及價(jià)格可以自定義，信息只能供本營(yíng)業(yè)所查詢。查詢各營(yíng)業(yè)所信息需分配權(quán)限。
4、支持開放式數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)：
系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典，方便系統(tǒng)管理人員，了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合“報(bào)表中心”，自定義各種報(bào)表。
5、支持自定義操作員權(quán)限。
系統(tǒng)類似windowsnt的用戶組管理機(jī)制，權(quán)限劃分更細(xì)，可控制到某個(gè)窗口，某個(gè)按鈕是否“可見”、“可用”。
6、支持自定義皮膚，自定義背景圖，自定義表格，自定義報(bào)表格式：
完全人性化界面設(shè)計(jì)，操作員可根據(jù)個(gè)人喜好，自定義軟件界面風(fēng)格。
7、支持紅外線抄表機(jī)抄表；
系統(tǒng)提供手持抄表設(shè)備通訊接口，可采用高速紅外線端口或?qū)Ｓ秒娎|與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。
8、支持“一戶多表”：
一個(gè)用戶多個(gè)水表，可以單獨(dú)定義每個(gè)水表的安裝地址，水表名稱，用水單價(jià)，抄表周期。
9、支持“總表--分表”水損計(jì)算模式：
支持以下幾種水損計(jì)算方法：
b：按水表數(shù)量平均分?jǐn)偅嚎偙砗头直砜沙袚?dān)一部分；
c：按用水量的比例分?jǐn)偅悍直矸謹(jǐn)偼?，仍有余額，由總表承擔(dān)；
d：由指定水表承擔(dān)：一般是事先定義好虛擬表，由虛擬表來承擔(dān)。
10、支持“混合用水”
系統(tǒng)采用兩種方式解決一個(gè)水表多種用水性質(zhì)（混合用水）的問題：
11、支持電磁流量計(jì)各種特殊處理。
a、分流處理：
b、逆向流量處理。
12、支持固定水量,最低消費(fèi)水量。
最低消費(fèi)水量：如：系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為：5噸，如果實(shí)際抄表用水量5噸，就按實(shí)際抄表用水量收費(fèi)。
13、支持多種減免、優(yōu)惠政策。
水量減免：系統(tǒng)支持3種減免方式：
c：按用水量的比例減免：如：每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費(fèi)。
14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費(fèi)：
系統(tǒng)外接磁卡讀寫設(shè)備和金額顯示設(shè)備，方便收費(fèi)員快速查詢用戶水費(fèi)情況，加快收費(fèi)工作速度，提高工作效率和客戶滿意度。
15、支持“一卡多費(fèi)”：
系統(tǒng)支持多種費(fèi)用的“一卡通”收費(fèi)，除了“水費(fèi)”外，系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費(fèi)項(xiàng)目，如：污水處理費(fèi)、水資源費(fèi)、附加費(fèi)、衛(wèi)生清潔費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、治安管理費(fèi)等等；支持無限多種不按月收取的“其它收費(fèi)項(xiàng)目”：如：換表費(fèi)、校表費(fèi)、維修費(fèi)、改名手續(xù)費(fèi)，各種工本費(fèi)、雜費(fèi)等等。
16、支持一次多卡、批量繳費(fèi)處理；
17、支持同時(shí)打印多張票據(jù)：
支持同時(shí)打印“水費(fèi)發(fā)票”、“污水費(fèi)發(fā)票”、“垃圾處理費(fèi)發(fā)票”；
18、支持自定義票據(jù)樣式。
系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)實(shí)際票據(jù)尺寸，設(shè)置打印格式；
19、支持多種階梯式水價(jià)計(jì)算20、支持多種滯納金計(jì)算。
21、支持自定義報(bào)表查詢。
22、支持銀行代扣業(yè)務(wù)、支持預(yù)付款業(yè)務(wù)。
23、符合國(guó)家工業(yè)產(chǎn)業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)》cj/t298－20xx標(biāo)準(zhǔn)。
24、支持多種繳費(fèi)方式：
移動(dòng)代收費(fèi)、銀行代扣、銀行托收、超市繳費(fèi)、柜臺(tái)繳費(fèi)和上門收費(fèi)等。
用戶管理主要提供對(duì)用戶信息的輸入、變更及其他相關(guān)信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊(cè)信息、片區(qū)信息和銀行信息等，用戶可以對(duì)其相關(guān)信息進(jìn)行新增、變更、查詢。其中對(duì)用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報(bào)停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號(hào)資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。
1、立戶：為使用該水司水表的非報(bào)裝用戶建立基本檔案信息，它是本系統(tǒng)除水表入庫(kù)和出庫(kù)業(yè)務(wù)的其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
2、用戶檔案管理：對(duì)用戶信息進(jìn)行各類條件查詢，通過查詢結(jié)果進(jìn)行過戶、銷戶、報(bào)停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號(hào)資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。
3、表冊(cè)管理：對(duì)水表表冊(cè)信息的管理，可以對(duì)表冊(cè)信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。
4、片區(qū)管理：對(duì)片區(qū)信息的管理，可以對(duì)片區(qū)信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。
5、銀行管理：對(duì)銀行信息的管理，可以對(duì)銀行信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。
6、用戶編號(hào)調(diào)整：將已經(jīng)存在的非該編號(hào)下的用戶加入到該用戶編號(hào)下或?qū)⒃撚脩艟幪?hào)下的用戶從該編號(hào)下分離，實(shí)現(xiàn)水表遷移，將水表與用戶進(jìn)行重新分配，以及修改該用戶號(hào)的銀行收費(fèi)信息。
7、總分表設(shè)置：對(duì)總表和考核表進(jìn)行查詢，并可以對(duì)總表和考核表設(shè)置子表。
表冊(cè)：表冊(cè)信息來源于表冊(cè)管理模塊，選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的表冊(cè)，若沒有對(duì)應(yīng)表冊(cè)，則需要先到表冊(cè)管理模塊進(jìn)行新增。
營(yíng)業(yè)所：選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的營(yíng)業(yè)所。
收費(fèi)周期：收費(fèi)周期分為每月收費(fèi)、季初收費(fèi)、季中收費(fèi)、季末收費(fèi)，該數(shù)據(jù)決定該用戶的收費(fèi)月份及滯納金的起算日期，應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
收費(fèi)方式：收費(fèi)方式有大廳收費(fèi)和托收。大廳收費(fèi)用戶需要到營(yíng)業(yè)所的收費(fèi)大廳進(jìn)行水費(fèi)繳納，該類型用戶無須填寫銀行信息；托收用戶由水司將水費(fèi)劃帳到銀行進(jìn)行銀行扣款，該類型用戶必須填寫銀行信息，否則無法進(jìn)行銀行扣款。
戶名：立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。
抄表周期：抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數(shù)據(jù)決定該用戶的抄表月份，應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
開戶銀行：若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶銀行必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。
地址：用戶所在的居住地址，也是裝表位置。
用水類別：用水類別有普通收費(fèi)表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時(shí)用水戶，其中考核表和總表不生成水費(fèi)，用戶謹(jǐn)慎選擇。
用水性質(zhì)：用水性質(zhì)決定用水的單價(jià)，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
用戶編號(hào)：用戶編號(hào)可填可不填，如果不填則系統(tǒng)自動(dòng)生成用戶編號(hào)，如果是某一個(gè)用戶需要安裝多個(gè)水表，則可以填寫用戶編號(hào)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)用戶多個(gè)水表的情況，但是填寫的用戶編號(hào)必須是系統(tǒng)中已經(jīng)存在的，否則無法進(jìn)行立戶,當(dāng)填寫好用戶編號(hào)后，“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?BR> 原用戶號(hào)：水司以前給用戶使用的編碼，是否填寫用戶可以自己決定。
開戶名：銀行的帳戶名，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶名必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。
排污性質(zhì)：排污性質(zhì)決定排污單價(jià)，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
排污比例：用戶使用水量中需要計(jì)算排污水量的比例，具體數(shù)值由水司決定。
開戶帳號(hào)：用戶的銀行帳號(hào)，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號(hào)。若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶帳號(hào)必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。
垃圾性質(zhì)：垃圾性質(zhì)決定垃圾單價(jià)，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
垃圾比例：用戶使用水量中需要計(jì)算垃圾水量的比例，具體數(shù)值由水司決定。
立戶時(shí)間：用戶立戶的時(shí)間，默認(rèn)為當(dāng)天時(shí)間，用戶可以進(jìn)行填寫。
實(shí)際表身號(hào)：水表的鋼號(hào)，根據(jù)該實(shí)際表身號(hào)來查詢表身號(hào)，該處填寫的實(shí)際表身號(hào)必須是已經(jīng)入庫(kù)的水表，如果該實(shí)際表身號(hào)水表還沒有進(jìn)行入庫(kù)，需要先在表務(wù)管理-水表庫(kù)存-水表入庫(kù)處將該水表進(jìn)行入庫(kù)操作。否則無法通過實(shí)際表身號(hào)查詢出該水表的表身號(hào)。
表身號(hào)：水表表身號(hào)由三部分組成，公司簡(jiǎn)稱+水表口徑編號(hào)+實(shí)際表身號(hào)。在水表入庫(kù)時(shí)根據(jù)錄入的實(shí)際表身號(hào)按規(guī)則生成表身號(hào)，此處只根據(jù)輸入的實(shí)際表身號(hào)來查詢表身號(hào)，如果錄入的實(shí)際表身號(hào)無法查詢到表身號(hào)，說明該實(shí)際表身號(hào)的水表還沒有入庫(kù)或者輸入錯(cuò)誤，需要用戶進(jìn)行核實(shí)該水表是否存在并已經(jīng)入庫(kù)。
xx。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇七
1、德陽(yáng)市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對(duì)城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級(jí)處理。投資1、35億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運(yùn)行一年后，河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠，至20xx年達(dá)到8——9萬噸/天，現(xiàn)已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本0.32元/t，間接成本0.35元/t。由于政府還貸，回收居民污水費(fèi)0.7元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計(jì)算，處理每噸污水總成本約為1.1元，與國(guó)內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng)。
按設(shè)計(jì)要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo)，懸浮物有時(shí)未達(dá)標(biāo)外，bod5、cod均達(dá)標(biāo)。
目前正在設(shè)計(jì)建設(shè)的第二污水處理廠，處理能力一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
2、什邡污水處理廠處理能力3萬噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，已建成兩年?，F(xiàn)在北京援建，正在進(jìn)行管網(wǎng)改造重建，還未運(yùn)行。
3、綿竹污水處理廠處理能力2.5萬噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運(yùn)行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽(yáng)。尚未開征居民污水費(fèi)。很快將投建二期，處理能力2.5萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設(shè)計(jì)處理能力5萬噸/天，其中一期已運(yùn)行三年，處理能力3.5萬噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽(yáng)，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1.5萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動(dòng)工。處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。
以德陽(yáng)市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計(jì)污水一級(jí)處理，污水處理廠進(jìn)廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實(shí)際運(yùn)行沒有達(dá)到這個(gè)濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達(dá)到國(guó)家要求。設(shè)備浪費(fèi)大。
造成污水進(jìn)廠濃度低，bod5和cod濃度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒有雨污分流，豐水季節(jié)雨水稀釋了污水濃度，第二、三季度數(shù)據(jù)看出比一、四季度明顯污染物濃度更低?？菟竟?jié)為什么進(jìn)廠濃度也不高，達(dá)不到設(shè)計(jì)的進(jìn)廠濃度值呢？從第一、四季度數(shù)據(jù)看，說明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低，居民用水和企業(yè)用水浪費(fèi)大所致。另外，有可能規(guī)劃區(qū)地下水位上升，地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。
建議：
1、污水處理廠對(duì)收集污水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造，雨污分流，提高污水中污染物進(jìn)廠濃度，更好發(fā)揮污水處理設(shè)備的處理能力。
2、污水入廠濃度低而且cod與bod5濃度比例失調(diào)造成生化效果差，出廠污水質(zhì)量差，表現(xiàn)為污水出廠不清澈，懸浮物指標(biāo)不合格。要改變這種狀況，仍然要強(qiáng)調(diào)雨污分流，提高入廠污水bod5濃度，保持bod5與cod濃度比例1：2。
3、目前規(guī)劃區(qū)綿遠(yuǎn)河段污染狀況有所改觀，污染物濃度大大降低，唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標(biāo)。之所以污水處理廠出廠口水質(zhì)氨氮不合格，主要原因是污水處理廠沒有處理相關(guān)污染物的設(shè)備。建議增加該裝置，使污水出口水質(zhì)完全達(dá)標(biāo)。
4、德陽(yáng)市和其余各縣（市）污水處理廠均為污水一級(jí)處理設(shè)計(jì)，是否存在設(shè)計(jì)浪費(fèi)的`問題。即使雨污完全分流，進(jìn)廠濃度仍達(dá)不到一級(jí)處理的設(shè)計(jì)值，甚至有時(shí)比二級(jí)處理能力的進(jìn)廠濃度還要低。建議：德陽(yáng)市第二污水處理廠和其它各縣（市）尚在設(shè)計(jì)或尚未開工建設(shè)的污水處理廠根據(jù)實(shí)際污水濃度狀況調(diào)整設(shè)計(jì)，以免造成投資及運(yùn)行的雙重浪費(fèi)。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇八
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)情況提出，與隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商報(bào)區(qū)長(zhǎng)同意后，培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn)。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn)，否則上班也不予記工，由隊(duì)長(zhǎng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時(shí)歸隊(duì)上班，否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天，由于生產(chǎn)情況需歸隊(duì)上班，在接到通知后，必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊(duì)里解決，不接受隊(duì)里安排者，扣款50元。第二次勸說，仍無效者，執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者，不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象，更不能閑而滋事，聚眾賭博，酗酒鬧事，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者，除按保衛(wèi)科處理外，視情節(jié)輕重扣本人50—100元，并執(zhí)行區(qū)隊(duì)內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律，曠工等原因，被職教中心開除者，培訓(xùn)期間工分為零，按曠工論處，再次參加培訓(xùn)區(qū)隊(duì)里不出工分。(指第二次補(bǔ)訓(xùn))。
7、參加考試者，因考試不及格未結(jié)業(yè)，扣除本人50元，區(qū)隊(duì)里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分，再次參加培訓(xùn)也不出工分，無故沒有參加考試者，成績(jī)按零分計(jì)算，扣款100元。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇九
劉輝同志是供水總公司計(jì)量站的一名基層職工。該同志在工作上處處嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)。由于工作的勤奮，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
計(jì)量站將工作的重心重心轉(zhuǎn)移到了原二水廠。因路途和辦公環(huán)境的原因，很多同志對(duì)調(diào)往二廠有抵觸情緒，而劉輝同志能以大局為重，欣然接受了站里將他調(diào)往二廠的決定。并在那里刻苦專研以前沒有接觸過的水表檢定業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)首檢和封鉛管理等業(yè)務(wù)流程。很快就具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力。在得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定后，計(jì)量站決定將大部分的首檢業(yè)務(wù)和河?xùn)|區(qū)域的水表修換業(yè)務(wù)交由劉輝同志負(fù)責(zé)。很快他的業(yè)務(wù)能力和原則性就得到了一個(gè)閃光的機(jī)會(huì)。
在一次更換口徑25水表的工作中，因表前閥朽壞。工作人員低估了現(xiàn)場(chǎng)水壓，導(dǎo)致舊表拆下后無法安裝新表。該處又處于老城區(qū)，想找總閥關(guān)閉，又沒有把握，害怕影響太大。無奈下，電話請(qǐng)示劉輝同志。劉輝同志接電話后，立即攜帶木塞等工具前往現(xiàn)場(chǎng)。到場(chǎng)后劉輝先用木塞止水，然后和用戶解釋：“同志，現(xiàn)在快12點(diǎn)了，如果使用總閥停水，會(huì)影響很大片區(qū)用戶中午做飯。我們先找到總閥準(zhǔn)確的位置，等1點(diǎn)鐘左右，我們?cè)俳o你換閥換表?！闭鞯糜脩敉夂螅瑒⑤x同志以在維修隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)工作人員有計(jì)劃地在附近找到4處可能控制該塊水表的總閥。在向周邊可能受影響的用戶充分解釋臨時(shí)停水時(shí)間和原因后，已經(jīng)是1點(diǎn)多了。劉輝同志為了盡快縮短停水時(shí)間，快修快干，僅僅6分鐘就完成了閘閥和水表的更換。工作完成后，有同志說：“就這幾分鐘時(shí)間就干完了，何必白白等這倆小時(shí)？早干完早就可以回家了。”劉輝同志回答道：“公司對(duì)停水有嚴(yán)格的限制，不把工作做扎實(shí)，干了活還可能造成不良影響。多等一會(huì)，多跑點(diǎn)路，多說幾句話。就不會(huì)造成投訴，這是供水單位社會(huì)公用事業(yè)的本質(zhì)決定的：求穩(wěn)，不惜一切代價(jià)?！?BR> 在首檢業(yè)務(wù)和封鉛管理方面，劉輝同志心細(xì)如發(fā)。認(rèn)真登記核對(duì)各類臺(tái)賬。確保計(jì)量基礎(chǔ)資料的完整性和準(zhǔn)確性。在兢兢業(yè)業(yè)工作的`同時(shí)，他沒有向公司提出過任何只有利于個(gè)人的要求。誰(shuí)能想到為公司做了如此大量工作的他，還只是一個(gè)基層工作人員。就是這么一個(gè)文能做資料，武能下井池的復(fù)合型人才，用他的能力得到身邊同事的尊重、信任和服從。
在今后的工作中，相信他一定會(huì)更加努力工作，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，逐步走向自己事業(yè)的新起點(diǎn)。
計(jì)量站。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十
作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部**公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比*年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我盲作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年工作能夠分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面管理。
1、規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本。
2、在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)**公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但**區(qū)財(cái)政局還對(duì)**公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給**公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。
(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓*年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好!
今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，召開淶水縣自來水公司20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，既是一次對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì)，也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì)，又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。
這次大會(huì)，非常榮幸的邀請(qǐng)到縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會(huì)，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。
20xx年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，克服各種艱難險(xiǎn)阻，采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開展，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升，取得了喜人的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、售水量萬噸。
2、營(yíng)業(yè)收入總額萬元(比公司20xx年增收萬元.其中水費(fèi)收入萬元，收費(fèi)一科完成萬元，收費(fèi)二科完成萬元。工程科完成萬元，監(jiān)察科完成萬元。)。
3、鋪設(shè)供水管道米。
4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊。
二、強(qiáng)化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展。
公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。
1、攻堅(jiān)克難，加快供水工程建設(shè)步伐。
完成了供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了管網(wǎng)改造，總長(zhǎng)米。處理大型維修起。
2、加強(qiáng)管理，提高水費(fèi)回收率。
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。
一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革，對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。
二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過加強(qiáng)管理，水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)提高水費(fèi)回收率，通過兩個(gè)科室的共同努力同去年相比，水費(fèi)收入增長(zhǎng)萬元。
2、強(qiáng)化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度。
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，分析了當(dāng)前供水工作存在的問題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度，逐項(xiàng)逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。
3、節(jié)能降耗，確保安全供水。
供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況，給公司的運(yùn)行帶來很大的負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)真研究實(shí)踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)城區(qū)供水井進(jìn)行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低元。
與此同時(shí)，及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。
4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出合理的財(cái)務(wù)建議。材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理，完善了出入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。
6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象。
群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實(shí)事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時(shí)率進(jìn)一步提高，使公司形象得到了有效提升。
在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí)，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點(diǎn)，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。
7、完善了公司規(guī)章制度。
今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止。
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供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十二
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？以下是小編為大家整理的供水公司職工培訓(xùn)情況匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓(xùn)工作已不容忽視，為適應(yīng)公司對(duì)職工的新要求，新措施，新目標(biāo)的大動(dòng)作，并結(jié)合公司日常實(shí)際工作的需要，突出“科學(xué)性、實(shí)用性、需求性”原則。公司全面展開培訓(xùn)工作計(jì)劃，主要對(duì)公司職工進(jìn)行各項(xiàng)技能和整體素質(zhì)提升的培訓(xùn)。現(xiàn)將我公司本年度各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：
（1）加強(qiáng)對(duì)全體職工法律、法規(guī)的培訓(xùn)
安全是生產(chǎn)的前提，也是所有工作的基礎(chǔ)。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司的具體實(shí)際，3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)主要組織全公司人員對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《省水利系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《石頭河水庫(kù)供水工程保護(hù)管理辦法（草案）》、《石頭河供水有限公司供水事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案（暫行）》進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步掌握有關(guān)安全法律知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，能夠使全體職工在今后的工作當(dāng)中發(fā)揮其工作的主動(dòng)性、積極性。
（2）加強(qiáng)對(duì)公司各基層管理干部的培訓(xùn)
て笠擋喚黿鲆技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的`創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)企業(yè)航帆遠(yuǎn)揚(yáng)的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運(yùn)作的模范者。根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃安排公司經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人先后參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理培訓(xùn)和水利經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理方案，以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)規(guī)章并赴外地考察和學(xué)習(xí)。更好加強(qiáng)公司管理，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司管控能力。
（3）加強(qiáng)對(duì)公司行政財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)
部門之間的協(xié)作使整個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。
為更好傳達(dá)上級(jí)部門的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。4月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓(xùn)，此次培訓(xùn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而提高行政人員公文處理效率和處理傳達(dá)能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部人員參加市國(guó)資委組織的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理培訓(xùn)，系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、利潤(rùn)表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、現(xiàn)金流量表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析等財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面的知識(shí)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。
（4）加強(qiáng)對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
企業(yè)的技術(shù)人員承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé)，技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和安全運(yùn)行有著重要作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程測(cè)量培訓(xùn)，主要對(duì)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓(xùn)；野外實(shí)習(xí)、測(cè)繪軟件培訓(xùn)及輔助作圖的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程autocad制圖培訓(xùn)，詳盡學(xué)習(xí)autocad制圖基本特點(diǎn)、autocad制圖的繪制和簡(jiǎn)單的計(jì)算方法等內(nèi)容。加強(qiáng)技術(shù)人員工程制圖的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。7月份公司安排計(jì)劃調(diào)度部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計(jì)量培訓(xùn)，對(duì)水量調(diào)度、計(jì)量的基本操作方法進(jìn)行進(jìn)一步提高，對(duì)水量調(diào)度、計(jì)量的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要對(duì)水利水電安全運(yùn)行、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行全面培訓(xùn)提高。以保障工程管理部日常對(duì)管道進(jìn)行檢修時(shí)的質(zhì)量和安全。
（5）提倡自主報(bào)名，對(duì)積極上進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。
根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報(bào)名方式參加市水利設(shè)計(jì)院組織的水工技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，主要針對(duì)現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計(jì)算規(guī)則及實(shí)例、水利水電工程施工預(yù)算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補(bǔ)與處理、工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和提高。
公司在面臨高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)公司職工顯得更為重要。培訓(xùn)使職工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工有針對(duì)有計(jì)劃的培訓(xùn)，公司職工在日常工作中技術(shù)性和積極性上有很明顯的提高和改善，但是還存在一些問題，必須加強(qiáng)管理和培訓(xùn)力度，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
一是培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位。公司整個(gè)培訓(xùn)過程，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)不夠全面，由于部分培訓(xùn)費(fèi)用過大，很大程度上難以實(shí)施，及相關(guān)培訓(xùn)工作與工作發(fā)生沖突，一時(shí)難協(xié)調(diào)解決。
二是公司組織職工自主報(bào)名參加培訓(xùn)班，職工積極性不高。公司職工對(duì)通過培訓(xùn)提高自身專業(yè)技能和自身素質(zhì)，從思想上沒有高度的重視，抱有應(yīng)付心理，沒有為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的思想高度，沒有擔(dān)任起自身應(yīng)盡的責(zé)任。
企業(yè)培訓(xùn)尤為重要，而培訓(xùn)活動(dòng)的成本從各個(gè)方面來講都很巨大，所以必須精心設(shè)計(jì)與組織。
（1）全面深化培訓(xùn)理念，加快公司職工培訓(xùn)建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象覆蓋范圍，從高層管理人員到新進(jìn)的普通職工都要接受培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋范圍，多方面、多層次的培訓(xùn)，從法制管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理到公司文化建設(shè)、國(guó)家時(shí)事政要等等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。并形成制度，貫徹到公司管理的各個(gè)方面。
（2）加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤、評(píng)價(jià)、考核等制度。建立健全的培訓(xùn)考核制度；加強(qiáng)培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)、跟蹤，保障培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)積極的落實(shí)到日常工作中。
（3）進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)職工培訓(xùn)工作。加快加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，健全職工培訓(xùn)的體制。建設(shè)由行政管理部統(tǒng)一管理，工程管理部負(fù)責(zé)，各部門、站組織積極落實(shí)的職工培訓(xùn)工作的格局和運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建以需求為導(dǎo)向，以理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、工作效率為框架的教育培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
在下一步的職工培訓(xùn)工作中公司將進(jìn)一步加大職工培訓(xùn)的力度和強(qiáng)度，從公司生產(chǎn)需求和職工個(gè)人能力方面考慮，更完善和實(shí)用的對(duì)職工進(jìn)行各方面培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)職工培訓(xùn)工作，達(dá)到職工培訓(xùn)的目的目標(biāo)，更好更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十三
在過去20__年的會(huì)計(jì)工作中，我看清了自己身上的不足，知道了自己工作上不好的習(xí)慣，在一年間重復(fù)著對(duì)自己錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)和改變，讓自己一年里在工作的各方面都提升了不少。當(dāng)然這些提升也是少不了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，在這里先謝謝大家給我的幫助。以下是我在20__年間的工作總結(jié)：
一、個(gè)人的提升。
我是在x月的時(shí)候來到公司的，在會(huì)計(jì)這門行業(yè)中只是個(gè)純粹的新手，剛來公司的時(shí)候什么都不懂，拿著手中的那點(diǎn)知識(shí)在全新的公司卻格格不入。一開始的時(shí)候基本上看什么都感覺能稍微了解，但是真要自己動(dòng)氣手來，我可能剛上就會(huì)懵掉。
但是領(lǐng)導(dǎo)沒有嫌棄這樣的我，反而積極的帶著學(xué)會(huì)工作中的技巧，我也漸漸的開始融入了這個(gè)崗位的生活中工作能力也漸漸的提了上來，開始學(xué)會(huì)了如何在工作中找到自己的方向，知道該怎樣去彌補(bǔ)自己的不足。
二、工作的基本情況。
在一年的工作中，我的工作情況主要分為三個(gè)階段。在第一階段，就是我剛來到公司還只是新人的那段時(shí)間。在經(jīng)過了培訓(xùn)之后，我就開始進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)多是在幫同事們打打下手，多去學(xué)習(xí)和練習(xí)。之后，領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的給我提高工作的難度，我邊工作邊學(xué)，在工作中有很多不懂的地方。但是只要去問，同事們都會(huì)熱情的幫我說明，到了后面，我也開始主動(dòng)的去自己尋找答案，去學(xué)習(xí)。
第二階段的時(shí)候，我基本上已經(jīng)能算的上是一名正式的員工，在過去的工作中也學(xué)會(huì)了自己思考，自己去解決工作中的問題。但是在很多的時(shí)候還是需要領(lǐng)導(dǎo)前輩們的幫忙。但是我在這個(gè)階段最大的收獲就是學(xué)會(huì)了自己多去思考。知道了自己該怎么去前進(jìn)，怎么去發(fā)展。在這段時(shí)間，我不停的學(xué)習(xí)知識(shí)提升自己，但是和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事比起來還是差很遠(yuǎn)。
第三階段，也就是現(xiàn)在的階段，我開始不斷的在累積自己的經(jīng)驗(yàn)，也在聽取同事們的經(jīng)驗(yàn)，希望在其中自己能總結(jié)出適合自己的經(jīng)驗(yàn)，讓自己能有進(jìn)一步突破。
三、總結(jié)。
工作還在繼續(xù)，我的學(xué)習(xí)也還沒有停止，我會(huì)在今后更加的努力提升自己，讓自己能有更多的提升，我的未來還有很長(zhǎng)，要學(xué)的東西永遠(yuǎn)都不夠!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十四
工作伙伴之間相互稱呼統(tǒng)一用英文名稱，除工作關(guān)系外，約克郡全體員工一律平等，創(chuàng)造互相尊重的工作氛圍是每一個(gè)約克郡工作人員的責(zé)任。
二、工作匯報(bào)程序。
上下級(jí)關(guān)系指崗位說明書中對(duì)上和對(duì)下的關(guān)系，工作中下級(jí)需要匯報(bào)工作應(yīng)遵守以下規(guī)定。
（一）員工匯報(bào)工作，應(yīng)以書面形式，口頭匯報(bào)后應(yīng)該整理成書面形式，以備查。
（二）員工應(yīng)該首先向直接主管匯報(bào)工作。特殊情況可以越級(jí)匯報(bào)，越級(jí)匯報(bào)需要提前預(yù)約，并做充分準(zhǔn)備，以便在約定的時(shí)間內(nèi)能將匯報(bào)工作完成。
（三）約見總經(jīng)理以上高管應(yīng)該由總經(jīng)理助理安排時(shí)間，根據(jù)總經(jīng)理的日常工作安排來排定時(shí)間表。
（四）以下幾種情況可以越級(jí)匯報(bào)：
1、上級(jí)主管職位空缺。
2、事態(tài)緊急短時(shí)間內(nèi)無法聯(lián)系到上級(jí)主管。
3、直接主管無法解決的問題，而自己已找到了解決方法并做好方案。
4、其他。
三、平級(jí)關(guān)系。
員工之間要相互尊重，認(rèn)真做好本職的同時(shí)，盡量對(duì)團(tuán)隊(duì)提供一些幫助。
平級(jí)之間需要幫助，以請(qǐng)開頭。協(xié)調(diào)工作多以書面形式，并報(bào)行政部門備案。
平級(jí)之間的工作協(xié)調(diào)應(yīng)約定時(shí)間，盡量利用工作會(huì)議解決相互溝通的問題。
四、對(duì)下溝通。
主管對(duì)下屬人員的工作情況要清楚了解，保持良好的溝通，下屬人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，其主管要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。下屬員工要積極主動(dòng)的匯報(bào)自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不足之處加以修正，維持良好工作狀態(tài)。
溝通渠道有：早會(huì)、工作會(huì)議、文體活動(dòng)期間、工作計(jì)劃表、郵件等。
五、群眾性組織。
約克郡員工可自主建立群眾性文體組織，其負(fù)責(zé)人都由選舉產(chǎn)生，并報(bào)公司備案。
群眾性文體組織活動(dòng)為周末或者下班時(shí)間，活動(dòng)內(nèi)容以鍛煉身體，增加交流，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系為目標(biāo)。
行政管理存在是為了公司內(nèi)部關(guān)系。
所有的公司都是人組成的，所以公司內(nèi)部有著各種各樣的人，相互之間的.關(guān)系決定著一個(gè)公司的盛衰。
關(guān)系密切的一群人，是死士。關(guān)系浮淺的一群人，只是相逢過肩。行政管理的目標(biāo)，是讓一群陌生的人在一個(gè)規(guī)則下，能以共同的目標(biāo)為基礎(chǔ)完成各自的任務(wù)。
軍人是打仗，公司其實(shí)差不多，所以將內(nèi)部關(guān)系理順是做品牌的基礎(chǔ)中的基矗。
內(nèi)部關(guān)系最重要的部分是溝通，上下級(jí)之間，平級(jí)之間，溝通的渠道有哪些，有沒有適合各種人群的溝通渠道？比如電子商務(wù)時(shí)代，公司內(nèi)部可不可以設(shè)一個(gè)論壇。把公司里員工發(fā)的不同論文，不同意見，文學(xué)見解放到這個(gè)論壇上去，達(dá)到人們相互間的論點(diǎn)交鋒。
這是一種溝通。
所以公司行政管理，其實(shí)管理了兩樣?xùn)|西，一是時(shí)間，二是人們相互間如何處理關(guān)系——說到底是人們?nèi)绾螠贤?，并通過溝通達(dá)成各種深淺不同的關(guān)系。
管理時(shí)間的規(guī)則是許多創(chuàng)業(yè)型公司都有的：
1、考勤及請(qǐng)假制度，2、日常工作計(jì)劃制定和實(shí)施，3、目標(biāo)分解并下達(dá)……等。
但對(duì)于溝通制度方面的管理就有些欠缺，很多創(chuàng)業(yè)公司溝通渠道從上往下比較隨意，從下往上就不是很多，有些公司的創(chuàng)業(yè)者，喜歡偏聽旁信，還有一些批閱公文，但往往也導(dǎo)致員工們最后沒有辦法達(dá)成向上溝通的結(jié)果。
所以一個(gè)公司一定要有幾個(gè)制度：
1、會(huì)議制度，2、匯報(bào)制度。
另外如文件管理、合同管理等方面其實(shí)也是溝通方面的規(guī)范，為日后處理某些意見和見解上可能出現(xiàn)的問題而做的檔案等。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、主要工作與成績(jī)。
完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，一年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，一年的采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購(gòu)過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。
實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。
在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。
二、存在問題與不足。
有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
三、工作心得。
總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十六
優(yōu)勢(shì)一：九臺(tái)是清代柳條邊上的百年古鎮(zhèn)，是著名的“中國(guó)薩滿文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)滿族剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)”和“中國(guó)鷹獵文化之鄉(xiāng)”。幅員面積3375平方公里，轄12個(gè)建制鎮(zhèn)、2個(gè)民族鄉(xiāng)、4個(gè)街道，人口85萬人。2013年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，縣域綜合發(fā)展實(shí)力躍居全省前列，其中：地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)382億元，居全省源。2013年11月6日省政府正式批準(zhǔn)成立吉林九臺(tái)濕地省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，長(zhǎng)春空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)域內(nèi)的龍嘉湖和仙茗山正創(chuàng)建省級(jí)濕地公園和森林公園，縣級(jí)名勝古跡21處，自然山水旅游資源的開發(fā)潛力很大。
優(yōu)勢(shì)二：便捷的交通條件。在九臺(tái)域內(nèi)，長(zhǎng)吉高速公路、長(zhǎng)吉城際高速鐵路、長(zhǎng)吉北線公路、長(zhǎng)圖鐵路和長(zhǎng)春國(guó)際機(jī)場(chǎng)等構(gòu)筑了立體化交通格局。這種密集的立體交通網(wǎng)絡(luò)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)的融合，既能滿足大運(yùn)量、低成本的.要求，又能適應(yīng)便捷、快速的需要，有利于人流、物流、信息流等資源的流動(dòng)，為發(fā)展提供了便捷的通道。
優(yōu)勢(shì)三：優(yōu)越的地理位置。我市在吉長(zhǎng)兩市之間，西距長(zhǎng)春城區(qū)43公里，距長(zhǎng)春市最近距離8公里。東距吉林市76公里，距吉林市最近距離30公里，正處于長(zhǎng)吉兩大中心城市之間的交通走廊地帶和長(zhǎng)吉經(jīng)濟(jì)圈的核心位置。綿長(zhǎng)的區(qū)域?qū)㈤L(zhǎng)春、吉林兩大中心城市緊密地連接起來，是長(zhǎng)吉圖、長(zhǎng)吉經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的最重要結(jié)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)的集聚區(qū)。
優(yōu)勢(shì)五：明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。我市空港新城的建設(shè)，將通過對(duì)城市的歷史人文、環(huán)境風(fēng)貌、地區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展、建筑功能和形態(tài)等各種因素進(jìn)行綜合考慮，使人、建筑、環(huán)境的關(guān)系實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，不斷提高旅游業(yè)集群發(fā)展、融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的水平，加強(qiáng)對(duì)新興旅游資源的開發(fā)利用，進(jìn)一步豐富旅游產(chǎn)品體系，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
立足于上述優(yōu)勢(shì)，三年來，我市積極發(fā)揮綜合效應(yīng)，使旅游業(yè)得到了快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)活躍，品牌節(jié)慶活動(dòng)豐富，旅游經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力明顯增強(qiáng)。目前，我市初具規(guī)模的景區(qū)（景點(diǎn)）有15個(gè)，其中國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)1個(gè)(石頭口門水利風(fēng)景區(qū)),國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)1個(gè)(廟香山度假區(qū)），3a級(jí)景區(qū)4個(gè)（石頭口門水利風(fēng)景區(qū)、八臺(tái)嶺生態(tài)文化旅游區(qū)、卡倫湖度假村、碧水莊園度假村)，2a級(jí)景區(qū)3個(gè)，1a級(jí)景區(qū)6個(gè)，國(guó)家a級(jí)旅游景區(qū)數(shù)量列全省各縣市區(qū)游客約416.4萬人次，旅游收入達(dá)6.2億元。
旅游產(chǎn)品日臻豐富，培育開發(fā)一日游精品線路2條（“石頭口門——馬鞍山”生態(tài)一日游和九臺(tái)上河灣采摘一日游[旅游工作匯報(bào)(共2篇)]），接待組團(tuán)游客約3萬人次。廟香山冰雪旅游、石頭口門冬捕、上河灣采摘節(jié)、波泥河特色“農(nóng)家樂”、土們嶺戶外運(yùn)動(dòng)都已經(jīng)形成了規(guī)模、形成了品牌。由長(zhǎng)春冰雪旅游節(jié)組委會(huì)主辦、九臺(tái)市人民政府承辦的首屆中國(guó)長(zhǎng)春廟香山滑雪音樂節(jié)極大豐富了我市旅游產(chǎn)品，提升了我市的知名度和影響力。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十七
全縣共開挖疏浚骨干大溝28條113公里，完成土方550萬方，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利小區(qū)9片13.7萬畝。更新改造小型泵站5處671千瓦，加固新建小型涵閘15座，新打及修復(fù)機(jī)井1457眼，改造小型灌區(qū)3片1萬畝，提升末級(jí)排灌系統(tǒng)6片2.87萬畝。工程完成后，新增除澇面積4.0萬畝，改善除澇面積6.5萬畝；新增有效灌溉面積5.0萬畝，改善灌溉面積3.5萬畝，改善中低產(chǎn)田3.0萬畝，新增旱澇保收田4.0萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.87萬畝，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了小型農(nóng)田水利設(shè)施權(quán)屬登記工作，對(duì)新建工程“兩證一書”或“一證一書”的覆蓋率達(dá)100%。逐步把發(fā)放范圍擴(kuò)大至已建工程，完成發(fā)放“兩證一書”或“一證一書”1800余冊(cè)。
（二）農(nóng)村飲水安全工程。
解決飲水困難人口7.98萬人，完成投資3990萬元。建設(shè)水廠4處，分別是連城鎮(zhèn)連城水廠管網(wǎng)延伸，仲興鄉(xiāng)仲興水廠擴(kuò)建，楊廟鄉(xiāng)喬店水廠擴(kuò)建，新馬橋鎮(zhèn)懷洪水廠續(xù)建。建設(shè)管理房876平方、砼水箱1780平方、變壓器架設(shè)2臺(tái)套、供水設(shè)備10臺(tái)套，鋪設(shè)干支管網(wǎng)40萬米。水廠主體工程已經(jīng)全部完成并正常通水，新增供水能力7169立方/天。
（三）防汛抗旱工作。
開展汛前檢修和清障。完成澮河河道40座穿堤涵閘的的維修保養(yǎng)工作，共維修保養(yǎng)啟閉機(jī)25臺(tái)，更新發(fā)電機(jī)組6臺(tái)，維修電動(dòng)機(jī)和柴油機(jī)4臺(tái)，維護(hù)管理房、啟閉房21間300m2、閘門2扇、低壓配電盤7塊，更換防雨罩5個(gè)。投資64萬元，完成化家溝涵、三里涵、大何涵、唐元涵、苗圃涵、木李溝涵、徐莊涵、馬溝涵、新湖溝涵、車汪湖涵等10座涵閘的改造提升工程。投資400多萬元，完成澮河湖溝魏廟小張莊塌陷區(qū)堤防的復(fù)堤加固工程。遷移河道內(nèi)船只236艘，清理樹木10935棵，轉(zhuǎn)移網(wǎng)箱156只6290平方米，拆除圍網(wǎng)56處6100米、木樁2350根。加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，開展防汛應(yīng)急演練。
（四）項(xiàng)目謀劃工作。
已初步達(dá)成意向項(xiàng)目有懷洪新河流域洼地治理項(xiàng)目，澮河治理工程，縣污水處理廠二期工程，農(nóng)村飲水安全工程及重點(diǎn)縣項(xiàng)目，投資約20億元。
（五）重點(diǎn)工程建設(shè)。
1、世行水利綜合整治工程（城市防洪工程）?？偼顿Y8764萬元，其中一期工程已完工并通過驗(yàn)收，二、三期工程基本完工，近期組織驗(yàn)收。
2、中小河流治理項(xiàng)目?？偼顿Y5220萬元，澮河下段（閘至九灣段）治理工程主要建設(shè)內(nèi)容包括疏浚河道23.55公里，維修涵閘10座等。其中李溝涵至九灣段已完工并通過驗(yàn)收，閘至李溝涵段年底前全面完工。
3、淮水北調(diào)工程?？偼顿Y4.0億元，已完成投資2.2億元，年底前具備通水條件。
4、老閘除險(xiǎn)加固工程。概算投資898萬元，目前正在招標(biāo)，計(jì)劃11月完成招標(biāo)并全面開工建設(shè)，20xx年5月完工。
5、澮河城關(guān)段綜合整治工程?？偼顿Y約1.8億元，總長(zhǎng)5km，建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)堤頂彩色瀝青道路6.15公里，新建谷陽(yáng)排澇站，濱水景觀治理面積3000畝。10月底全面完成。
6、谷陽(yáng)城遺址公園。位于縣南城區(qū)內(nèi)，規(guī)劃用地總面積3200畝。工程分二期實(shí)施，一期投資6000萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為4000米長(zhǎng)護(hù)城河，東西南北四個(gè)闕門，四個(gè)轉(zhuǎn)角城墻（1120米），4000米瀏覽車道及綠化工程，修建一個(gè)三角廣場(chǎng)面積77畝。10月底全面完成。
7、北城區(qū)水系疏通工程?？偼顿Y1000萬元，計(jì)劃改造疏通城市防洪運(yùn)河，設(shè)置排澇泵站，鋪設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)雨水管網(wǎng)等。其中圩北溝東段疏通工程已完成。劉莊站及蓄水壩工程10月底完成施工招標(biāo)，12月底完成主體工程施工。
（六）水政、水資源及水行政執(zhí)法工作。
發(fā)放《責(zé)令停止違法行為通知書》30份，《責(zé)令改正違法行為通知書》25份，及時(shí)查處涉水案件36起，立案查處20件，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件4起，罰沒款15萬元，共受理在澮河、澥河、三八河、圩等水工程管理范圍內(nèi)樹桿、架（埋）設(shè)線路、建設(shè)橋、涵等申請(qǐng)16件。加大水規(guī)費(fèi)征收力度，下達(dá)《水規(guī)費(fèi)繳納通知書》35份，辦理《取水許可通知書》75份，發(fā)放《取水許可申請(qǐng)書》30份，《取水許可登記表》45份，依法取締縣城供水管網(wǎng)內(nèi)非法打井取水戶6家。征收水資源費(fèi)、船舶過閘費(fèi)等各類水規(guī)費(fèi)385萬元。節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，完成東方雅苑（二期）居民小區(qū)300戶智能遠(yuǎn)傳水表系統(tǒng)安裝，共實(shí)施全縣13家自來水廠16處取水監(jiān)測(cè)站設(shè)備安裝工程。
（七）城區(qū)供水運(yùn)行狀況。
完成供水量511萬噸，售水量343萬噸。銷售收入460萬元，安裝維修收入647萬元，排污費(fèi)211萬元。新增用戶8686戶，用戶累計(jì)達(dá)33538戶。新敷設(shè)dn100以上管網(wǎng)28千米，現(xiàn)供水管網(wǎng)dn100以上總長(zhǎng)度114.5千米。搶修及時(shí)率99％，維修管網(wǎng)446處，抄表準(zhǔn)確率85％，水質(zhì)綜合合格率99％，水量回收率69％，水費(fèi)回收率達(dá)70％，供水普及率80％，上交稅收40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬元，實(shí)現(xiàn)安全供水365天。
（八）污水處理運(yùn)行狀況。
年約處理污水808.74萬噸，削減cod1690噸、氨氮220噸，產(chǎn)生污泥4056噸，平均出廠尾水cod含量29.79mg/l，氨氮含量0.88mg/l，持續(xù)穩(wěn)定地達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，改善了縣城居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境。
（一）農(nóng)田水利基本建設(shè)成果喜人。
全縣開工14590處，平均日投入機(jī)械70臺(tái)套，完成機(jī)械臺(tái)班22791個(gè)，日最高完成土方15萬方。完成小區(qū)治理55片40萬畝，大溝疏浚113條507km，累計(jì)完成土方2400萬方，新打及修復(fù)機(jī)井5760眼，累計(jì)完成投資14億元。工程完成后，新增除澇面積11萬畝，改善除澇面積18萬畝，新增灌溉面積15萬畝，改善灌溉面積24萬畝，建設(shè)旱澇保收田12萬畝。
（二）農(nóng)村飲水安全工程惠及百姓。
按照適度規(guī)模，集中連片的原則，集中解決了仲興、石湖、新馬橋、任橋、湖溝、連城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)29.48萬人的飲水不安全問題，新增日供水能力2.59萬方。
（三）防汛抗旱工作奪取勝利。
一是修訂完善全縣防洪預(yù)案、抗旱預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、縣城與分河流的各類防汛預(yù)案8個(gè)。二是完成采購(gòu)200萬元抗旱服務(wù)設(shè)備，投資4000萬元抗旱經(jīng)費(fèi)，戰(zhàn)勝了20xx年冬春夏三季連旱。三是投資800萬元，對(duì)各類涵閘等設(shè)施進(jìn)行全面維修保養(yǎng)。四是建立防汛會(huì)商視頻系統(tǒng)。五是全力開展汛前清障工作。六是與縣人武部開展聯(lián)合防汛應(yīng)急演練。七是投資1.5億元對(duì)澮河城關(guān)段進(jìn)行美化亮化。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
共完成重點(diǎn)工程投資9.96億元。其中，完成投資1.39億元的淮河流域重點(diǎn)平原洼地治理工程，完成投資0.87億元的世行水利綜合整治工程，完成投資0.05億元的政務(wù)區(qū)景觀河項(xiàng)目，完成投資0.9億元的南城區(qū)地表水廠項(xiàng)目，完成投資0.85億元的中小河流治理工程，完成投資2.4億元的澮河城關(guān)段綜合整治及谷陽(yáng)城遺址公園一期工程建設(shè)，完成投資0.1億元的北城區(qū)水系疏通工程，完成投資1.2億元的小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目?；此闭{(diào)工程完成投資2.2億元并試通水。
（五）水政水資源和水工程管理邁出新步伐。
完成國(guó)有水利工程維修經(jīng)費(fèi)200多萬元，查處涉水案件300多起，罰沒資金40萬元，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失8000多萬元。征收水資源費(fèi)和水土流失防治費(fèi)350萬元，各類水費(fèi)160萬元，過閘費(fèi)750萬元，河費(fèi)165萬元，河道灘地臨時(shí)占用補(bǔ)償費(fèi)20萬元。節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，在制度建設(shè)、工業(yè)節(jié)水、農(nóng)業(yè)節(jié)水、生活節(jié)水、水源工程建設(shè)、水環(huán)境保護(hù)及節(jié)水宣傳等方面取得了明顯成效，通過中期評(píng)估，即將進(jìn)行省級(jí)驗(yàn)收。
（六）水利項(xiàng)目前期工作全省領(lǐng)先。
堅(jiān)持規(guī)劃先行，基本構(gòu)建縣水務(wù)發(fā)展框架，完成《縣縣級(jí)水利綜合規(guī)劃》、《縣農(nóng)村飲水安全工程“十三五”現(xiàn)狀與調(diào)查》、《縣農(nóng)田水利規(guī)劃（20xx-20xx）》、《縣小型水利工程改造提升規(guī)劃（20xx-2017）》、《縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃（20xx-2014）》等一系列水利規(guī)劃，形成了較為完善的水利規(guī)劃體系，為全縣水利可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù)。
（七）水利普查全面完成。
縣第一次全國(guó)水利普查從組織協(xié)調(diào)、方案細(xì)化、人員選聘和培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、宣傳動(dòng)員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、臺(tái)賬建設(shè)、對(duì)象清查、全面普查、質(zhì)量控制、保密工作、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及檔案管理等12個(gè)方面入手，涵蓋12個(gè)普查分區(qū)230個(gè)行政村。全縣共舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)村級(jí)普查員230人，縣鄉(xiāng)普查員、普查指導(dǎo)員103人，發(fā)放并收回普查表12559張。各類普查對(duì)象12668個(gè)，已全部按照要求普查完畢并通過驗(yàn)收，普查成果符合全國(guó)第一次水利普查質(zhì)量控制要求。
（八）河湖岸線綜合整治成效顯著。
共組織挖掘機(jī)75臺(tái)次、自卸車260余輛。清理河道垃圾6.8萬噸、黃砂75萬噸、船只26條、違章建筑及草垛146處、廣告牌6塊、小碼頭及砂場(chǎng)26個(gè)、河道漁網(wǎng)320處、涉河騎路經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)3處、河灘非法栽種5.6畝、三八河雜草7公里。拆除岸線塔吊和船舶浮吊21臺(tái)、水利碼頭1個(gè)、地礦駕校1所、供電專線1000米、窯廠1處。轉(zhuǎn)移人口113人，規(guī)范砂場(chǎng)6個(gè)，修建和整修堤頂?shù)缆?2.3公里，建設(shè)生態(tài)護(hù)坡3公里，整治疏浚省道、縣道路邊溝65公里，建設(shè)水利濱水景觀公園1處，綠化面積650畝。投入資金750萬元。
（九）城區(qū)供水工作安全有序。
累計(jì)供水總量1978萬噸，單位電耗330.2千瓦時(shí)／千噸水，壓力合格率99％。水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)合格率均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過省級(jí)驗(yàn)收。水費(fèi)收入l968.66萬元，安裝工程收入2853萬元，上交稅金189萬元，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)897萬元。共新發(fā)展用水戶14995戶，到20xx年底累計(jì)用水戶33538戶。新鋪dn100mm以上管道47.9千米，總長(zhǎng)度達(dá)125.8千米，供水普及率達(dá)80％，維修服務(wù)1460處，查漏160余次，水表抄見率達(dá)98％，實(shí)現(xiàn)安全供水11912天。
（十）污水處理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
縣污水處理廠是我省重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目，國(guó)控重點(diǎn)企業(yè)。共處理污水3802.69萬噸，削減cod8005.16噸、氨氮1045.5噸，產(chǎn)生污泥18870噸，平均出廠尾水cod30.76mg/l、氨氮0.857mg/l。均持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到了國(guó)家一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
（一）快速推進(jìn)今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)。
計(jì)劃疏浚骨干大溝85條，新打機(jī)井374眼，老井修復(fù)450眼，加固新建小型涵閘、大溝蓄水壩16座，更新改造小型泵站600千瓦，改造小型灌區(qū)1萬畝，提升末級(jí)排灌系統(tǒng)1萬畝。工程完成后，新增灌溉面積6萬畝，改善灌溉面積5萬畝，新增除澇面積3.5畝，改善除澇面積5.5萬畝。
（二）繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。
計(jì)劃擴(kuò)建石湖鑫利水廠1處，涉及石湖鄉(xiāng)陡溝、徐祠、后馬等3個(gè)行政村，解決飲水不安全人口9852人，新增供水規(guī)模w=730m3/d。項(xiàng)目總投資605.19萬元。
（三）加快水利工程建設(shè)進(jìn)度。
6月份完成淮水北調(diào)工程，5月份完成老閘除險(xiǎn)加固工程。加快實(shí)施谷陽(yáng)城遺址公園掃尾工程建設(shè)和小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。按時(shí)完xx縣委、縣政府安排的城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)水政水資源和水工程管理。
認(rèn)真執(zhí)行《縣水資源管理辦法》，嚴(yán)格依法辦事。繼續(xù)加大各類水規(guī)費(fèi)征收力度。加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，整合執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，保證執(zhí)法效果，維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹立水利形象。確保節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)縣建設(shè)順利通過全面驗(yàn)收。
（五）認(rèn)真謀劃好防汛抗旱工作。
（六）加快城區(qū)供水工程建設(shè)。
完成工程營(yíng)業(yè)收入656萬元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)375.6萬元。完成5個(gè)住宅小區(qū)接水工程，新增用戶4500戶，新增dn100以上接水干管總長(zhǎng)約11km。
“十三五”期間，縣水務(wù)局將按照科學(xué)發(fā)展觀要求，用5年左右的時(shí)間，進(jìn)一步完善包澮河、澥河等主要河流防洪保安體系；大力發(fā)展城鄉(xiāng)供水，初步建立城市應(yīng)急水源保障體系，解決農(nóng)村人口飲水安全問題；加強(qiáng)小區(qū)治理配套，提高防旱抗旱能力；優(yōu)化水資源配置，加大水資源保護(hù)力度，加快中小河流治理和水環(huán)境整治步伐，進(jìn)一步完善縣城污水處理工程建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
（一）加快農(nóng)田水利工程建設(shè)。
在中央小農(nóng)水專項(xiàng)補(bǔ)助重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)下，整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地治理、土地整理、糧食安全項(xiàng)目，爭(zhēng)取上馬實(shí)施萬畝噸糧田工程及節(jié)水示范工程建設(shè)，加強(qiáng)田間工程、末級(jí)渠系、涵閘、泵站等設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)田灌排體系，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，努力擴(kuò)大有效灌溉面積。加強(qiáng)排澇工程建設(shè)，加快排澇泵站更新改造，確保引得進(jìn)、灌得上、排得出。加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效農(nóng)田。重點(diǎn)以大溝和干渠系統(tǒng)為單元實(shí)施水、田、林、路綜合小區(qū)治理，加快橋、涵、閘、井等配套建設(shè)，整體提高農(nóng)田抗旱排澇降漬能力。每年計(jì)劃實(shí)施中央小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程2.0萬畝，農(nóng)田開發(fā)項(xiàng)目1.0萬畝，噸糧田及節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目2.0萬畝。“十三五”期間計(jì)劃完成25.0萬畝。開展農(nóng)村溝塘整治工程，按“五年一遇”標(biāo)準(zhǔn)疏浚面上排澇大溝，每年計(jì)劃疏浚10條50km，“十三五”期間共完成排澇大溝疏浚50條250km。
（二）加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)。
改建、擴(kuò)建農(nóng)村水廠16處，新增供水能力7966m3/d，新打深井20眼，新建管網(wǎng)長(zhǎng)度904km，新增受益人口9.04萬人。改造水處理設(shè)施、消毒設(shè)備、供水泵站，實(shí)施信息化建設(shè)、應(yīng)急供水能力建設(shè)和水源保護(hù)建設(shè)，新建水質(zhì)化驗(yàn)室。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來水‘村村通’，水質(zhì)達(dá)到國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。成立縣農(nóng)村飲水供水公司，出臺(tái)“二部制”水價(jià)及收費(fèi)機(jī)制，完善水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)監(jiān)管制度。
（三）加強(qiáng)水資源、水工程管理。
堅(jiān)持依法行政，采取最嚴(yán)厲的措施保護(hù)水資源和水工程。在縣城區(qū)范圍內(nèi)分步開展自備井清理整頓工作，封閉自備井，限采地下水。做好跨區(qū)域水資源配置工程管理工作，提高水資源承載力。繼續(xù)開展節(jié)水工作，提高水資源的利用效率和效益。啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水水源及農(nóng)業(yè)灌溉水源的保障工程，探索景觀水利發(fā)展之路，謀劃推進(jìn)縣城備用水源地建設(shè)。足額征收各類水規(guī)費(fèi)，促進(jìn)水資源和水工程的管理和保護(hù)。
（四）實(shí)施懷洪新河水系洼地治理工程。
該工程包括澮河治理、沱河治理和澥河治理。
1、澮河治理：對(duì)澮河兩岸縣境內(nèi)的化家溝、楊廟、車汪湖、城關(guān)三里圩、九灣、連城、殷樓西、楊圩等8片洼地實(shí)施集中連片治理。具體為疏浚申善溝、八里溝、陳劉溝、八丈溝、化家溝本干、化家溝泵站引水溝、塘溝、澮河堤后截水溝、新徐家溝、李溝、車汪湖站南溝、車汪湖站北溝；新建化家溝泵站、管莊泵站、車汪湖泵站、九灣站、連城站、殷樓西排澇站，楊圩站；新筑楊廟洼地塘溝左堤、車汪湖洼地李溝右堤；配套大溝橋梁。
2、沱河治理：按5年一遇標(biāo)準(zhǔn)疏浚沱河本干河道，新建沱河集以下堤防，加固沱河集以上堤防；新建霸王城西涵、霸王城東涵，重建青龍閘。
3、澥河治理：新建澥河下游北岸排澇面積較大的排澇大溝溝口涵閘，分別為王廟干溝涵、塘溝涵、陸集溝涵、澮澥引河閘。
工程完成后，排澇標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)狀不足3年一遇，提高到5～10年一遇，防洪標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)狀5～10年一遇提高到10～20年一遇。工程總投資：16.7億元，其中縣境內(nèi)投資8.18億元?！栋不帐押樾潞铀低莸刂卫砉こ炭尚行匝芯繄?bào)告（修編）》正在水利部審查，批準(zhǔn)后開展初步設(shè)計(jì)編制工作。
（五）實(shí)施縣澮河流域縣城段綜合治理工程。
內(nèi)容包括澮河城關(guān)段、三八河、澮澥引河、鐵路運(yùn)河、界溝等溝河綜合整治，估算總投資10.30億元。
（六）實(shí)施城市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造工程。
供水管網(wǎng)建設(shè)與改造工程共鋪設(shè)供水管網(wǎng)146.337km，其中xx區(qū)改造管網(wǎng)15.242km，新建管網(wǎng)11.695km；北城區(qū)新建管網(wǎng)37km；南城新區(qū)新建供水管網(wǎng)46.1km；xx區(qū)新建管網(wǎng)36.3km。工程總投資1.1億元。
（七）實(shí)施縣城污水處理廠擴(kuò)建工程。
在原廠址西側(cè)擴(kuò)建建污水處理廠，鋪設(shè)90km污水管網(wǎng)及尾水管網(wǎng)，建成后日處理污水2.5萬噸，總投資3.7億元。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十八
根據(jù)廣東省交通廳《關(guān)于做好全省20_年水路運(yùn)輸行業(yè)年審工作的通知》(粵交辦字[20_]23號(hào)文)、《國(guó)內(nèi)船舶運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理規(guī)定》(交通部20_年第1號(hào)令)等有關(guān)文件的規(guī)定，從20_年1月1日起到4月30日，對(duì)全市水路運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和在冊(cè)營(yíng)運(yùn)船舶開展20_年度行業(yè)年審工作，截止4月30日，全市28家水路運(yùn)輸企業(yè)，378艘營(yíng)運(yùn)船舶，已年審314艘，年審率達(dá)85%;全市64家水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)通過年審的有59家，未通過年審的有5家，年審率達(dá)92%，為歷年最高。今年的年審工作我們主要做了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹年審法則。
二、加大政策宣傳力度，營(yíng)造依法年審的良好氛圍。
近年來，由于水運(yùn)市場(chǎng)不景氣，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不到位，導(dǎo)致年審工作未能引起運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和船舶經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的重視，有部分企業(yè)、船舶單位遲遲不肯年審，對(duì)我們既定的年審工作造成一定的影響，特別是吳川市轄區(qū)各船隊(duì)，這些船隊(duì)的船舶數(shù)量多、噸位小，船舶又分布較散，難于管理。針對(duì)這類問題，我們會(huì)同吳川市交通局派員下到各船隊(duì)組織各船隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)召開年審工作會(huì)議，反復(fù)宣傳省廳的政策文件精神，使水路運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，提高按規(guī)定年審的自覺性，通過法律教育大部分企業(yè)單位都能按時(shí)，按要求參加年審。
三、嚴(yán)格按政策年審，確定行業(yè)管理權(quán)威。
這次年審的目標(biāo)，在于通過年審鞏固歷年來的航運(yùn)市場(chǎng)整頓成果，進(jìn)一步規(guī)范水路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，及時(shí)糾正，查處違法違規(guī)行為。對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的水路運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位，依照相關(guān)水運(yùn)法規(guī)，發(fā)出書面通知，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。如湛江市國(guó)航船務(wù)有限公司、湛江市東泰貨運(yùn)代理有限公司、麻章區(qū)明順船務(wù)有限公司等，在我們多次反復(fù)催促的情況下，仍未按規(guī)定填報(bào)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)表、辦理年審及繳納運(yùn)輸管理費(fèi)，據(jù)此，我們將會(huì)同工商部門對(duì)其進(jìn)行查處，依法責(zé)令停業(yè)整頓，整頓效果仍達(dá)不到要求的，將取消其經(jīng)營(yíng)資格。
四、存在問題。
(一)部分企業(yè)船舶的管理、聯(lián)系及配備的管理人員不到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置欠妥，對(duì)年審工作不重視，容易造成船舶不按時(shí)年審現(xiàn)象。
(二)絕大部分未年審的船舶都是長(zhǎng)期定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)某一地區(qū)偏遠(yuǎn)航線，由于周邊地區(qū)水運(yùn)執(zhí)法部門的監(jiān)管不到位，監(jiān)管不力，致使未能及時(shí)返港年審。
(三)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小，同時(shí)缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
(四)水路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場(chǎng)秩序較為混亂，違規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)有發(fā)生，無證無照的服務(wù)企業(yè)仍然存在。
(五)水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)逃繳規(guī)費(fèi)、逃避年審違章經(jīng)營(yíng)的僥幸行為一直存在。
五、今后工作的意見。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)未年審企業(yè)及船舶的監(jiān)管，加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)的檢查工作，限期完成年審，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化，提高企業(yè)對(duì)年審工作的重視，確保年審工作的順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)海事、船檢、工商等部門協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)服務(wù)業(yè)及營(yíng)運(yùn)船舶的檢查，杜絕船舶無證和證照過期的經(jīng)營(yíng)行為，促使船舶經(jīng)營(yíng)者自覺守法持證經(jīng)營(yíng)。
(三)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持“布局合理，競(jìng)爭(zhēng)有序”的原則，對(duì)不達(dá)到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
(四)嚴(yán)格按照年審規(guī)定，對(duì)達(dá)不到要求的服務(wù)企業(yè)，年審一律不予通過，籍此次年審機(jī)會(huì)，取締一批違規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，凈化水運(yùn)服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇一
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以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況。
回顧過來的客服工作，有得有失。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下：
1、日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報(bào)修的處理：根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
3、每天早晨檢查各部門簽到情況。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈。
5、對(duì)庫(kù)房的管理：領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記。
6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。
7、搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少
我認(rèn)為做好客服最重要是：(1)服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動(dòng)打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對(duì)我們更加信任。
(2)我們要有主動(dòng)性，要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí)，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié)。
2、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入陽(yáng)光水岸的團(tuán)隊(duì)，此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強(qiáng)管理。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管2.改造高灘片區(qū)供水主管3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問題。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇三
今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下兩方面：
如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的.協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇四
20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度，xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。
年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長(zhǎng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長(zhǎng)安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
20xx年，自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，我們縣的自來水水源由于我們保護(hù)得力，并沒有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。xx年，我們自來水全體干部職工將謹(jǐn)記為人民服務(wù)的原則，做好我們的工作，在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇五
環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，擼起袖子加油干，在20__年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、安全管理全面落實(shí)。
對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)__%，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)__%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)__%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核，__公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。
二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展。
通過分析一、二級(jí)水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核，20__年公司獲得__節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成__項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫(kù)、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及__廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于__安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng)整治。
三、設(shè)備管理顯有成效。
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年a類設(shè)備利用率__%，上升__%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20__年__月共有__家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目，完成__臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等__份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
四、設(shè)備維修專項(xiàng)組織。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇六
自來水營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)是易維自20xx年以來，根據(jù)全國(guó)近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求，自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)10年的不斷升級(jí)與完善，適合超大型、大型和中小型自來水（集團(tuán)）企業(yè)應(yīng)用，且廣泛的應(yīng)用于自來水行業(yè)，在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評(píng)。
1、支持“總—分公司”管理模式：
2、支持各分公司不同價(jià)格體系；
3、支持多營(yíng)業(yè)所：對(duì)于營(yíng)來所架構(gòu)及價(jià)格可以自定義，信息只能供本營(yíng)業(yè)所查詢。查詢各營(yíng)業(yè)所信息需分配權(quán)限。
4、支持開放式數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)：
系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典，方便系統(tǒng)管理人員，了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合“報(bào)表中心”，自定義各種報(bào)表。
5、支持自定義操作員權(quán)限。
系統(tǒng)類似windowsnt的用戶組管理機(jī)制，權(quán)限劃分更細(xì)，可控制到某個(gè)窗口，某個(gè)按鈕是否“可見”、“可用”。
6、支持自定義皮膚，自定義背景圖，自定義表格，自定義報(bào)表格式：
完全人性化界面設(shè)計(jì)，操作員可根據(jù)個(gè)人喜好，自定義軟件界面風(fēng)格。
7、支持紅外線抄表機(jī)抄表；
系統(tǒng)提供手持抄表設(shè)備通訊接口，可采用高速紅外線端口或?qū)Ｓ秒娎|與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。
8、支持“一戶多表”：
一個(gè)用戶多個(gè)水表，可以單獨(dú)定義每個(gè)水表的安裝地址，水表名稱，用水單價(jià)，抄表周期。
9、支持“總表--分表”水損計(jì)算模式：
支持以下幾種水損計(jì)算方法：
b：按水表數(shù)量平均分?jǐn)偅嚎偙砗头直砜沙袚?dān)一部分；
c：按用水量的比例分?jǐn)偅悍直矸謹(jǐn)偼?，仍有余額，由總表承擔(dān)；
d：由指定水表承擔(dān)：一般是事先定義好虛擬表，由虛擬表來承擔(dān)。
10、支持“混合用水”
系統(tǒng)采用兩種方式解決一個(gè)水表多種用水性質(zhì)（混合用水）的問題：
11、支持電磁流量計(jì)各種特殊處理。
a、分流處理：
b、逆向流量處理。
12、支持固定水量,最低消費(fèi)水量。
最低消費(fèi)水量：如：系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為：5噸，如果實(shí)際抄表用水量5噸，就按實(shí)際抄表用水量收費(fèi)。
13、支持多種減免、優(yōu)惠政策。
水量減免：系統(tǒng)支持3種減免方式：
c：按用水量的比例減免：如：每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費(fèi)。
14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費(fèi)：
系統(tǒng)外接磁卡讀寫設(shè)備和金額顯示設(shè)備，方便收費(fèi)員快速查詢用戶水費(fèi)情況，加快收費(fèi)工作速度，提高工作效率和客戶滿意度。
15、支持“一卡多費(fèi)”：
系統(tǒng)支持多種費(fèi)用的“一卡通”收費(fèi)，除了“水費(fèi)”外，系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費(fèi)項(xiàng)目，如：污水處理費(fèi)、水資源費(fèi)、附加費(fèi)、衛(wèi)生清潔費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、治安管理費(fèi)等等；支持無限多種不按月收取的“其它收費(fèi)項(xiàng)目”：如：換表費(fèi)、校表費(fèi)、維修費(fèi)、改名手續(xù)費(fèi)，各種工本費(fèi)、雜費(fèi)等等。
16、支持一次多卡、批量繳費(fèi)處理；
17、支持同時(shí)打印多張票據(jù)：
支持同時(shí)打印“水費(fèi)發(fā)票”、“污水費(fèi)發(fā)票”、“垃圾處理費(fèi)發(fā)票”；
18、支持自定義票據(jù)樣式。
系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)實(shí)際票據(jù)尺寸，設(shè)置打印格式；
19、支持多種階梯式水價(jià)計(jì)算20、支持多種滯納金計(jì)算。
21、支持自定義報(bào)表查詢。
22、支持銀行代扣業(yè)務(wù)、支持預(yù)付款業(yè)務(wù)。
23、符合國(guó)家工業(yè)產(chǎn)業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)》cj/t298－20xx標(biāo)準(zhǔn)。
24、支持多種繳費(fèi)方式：
移動(dòng)代收費(fèi)、銀行代扣、銀行托收、超市繳費(fèi)、柜臺(tái)繳費(fèi)和上門收費(fèi)等。
用戶管理主要提供對(duì)用戶信息的輸入、變更及其他相關(guān)信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊(cè)信息、片區(qū)信息和銀行信息等，用戶可以對(duì)其相關(guān)信息進(jìn)行新增、變更、查詢。其中對(duì)用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報(bào)停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號(hào)資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。
1、立戶：為使用該水司水表的非報(bào)裝用戶建立基本檔案信息，它是本系統(tǒng)除水表入庫(kù)和出庫(kù)業(yè)務(wù)的其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
2、用戶檔案管理：對(duì)用戶信息進(jìn)行各類條件查詢，通過查詢結(jié)果進(jìn)行過戶、銷戶、報(bào)停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號(hào)資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。
3、表冊(cè)管理：對(duì)水表表冊(cè)信息的管理，可以對(duì)表冊(cè)信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。
4、片區(qū)管理：對(duì)片區(qū)信息的管理，可以對(duì)片區(qū)信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。
5、銀行管理：對(duì)銀行信息的管理，可以對(duì)銀行信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。
6、用戶編號(hào)調(diào)整：將已經(jīng)存在的非該編號(hào)下的用戶加入到該用戶編號(hào)下或?qū)⒃撚脩艟幪?hào)下的用戶從該編號(hào)下分離，實(shí)現(xiàn)水表遷移，將水表與用戶進(jìn)行重新分配，以及修改該用戶號(hào)的銀行收費(fèi)信息。
7、總分表設(shè)置：對(duì)總表和考核表進(jìn)行查詢，并可以對(duì)總表和考核表設(shè)置子表。
表冊(cè)：表冊(cè)信息來源于表冊(cè)管理模塊，選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的表冊(cè)，若沒有對(duì)應(yīng)表冊(cè)，則需要先到表冊(cè)管理模塊進(jìn)行新增。
營(yíng)業(yè)所：選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的營(yíng)業(yè)所。
收費(fèi)周期：收費(fèi)周期分為每月收費(fèi)、季初收費(fèi)、季中收費(fèi)、季末收費(fèi)，該數(shù)據(jù)決定該用戶的收費(fèi)月份及滯納金的起算日期，應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
收費(fèi)方式：收費(fèi)方式有大廳收費(fèi)和托收。大廳收費(fèi)用戶需要到營(yíng)業(yè)所的收費(fèi)大廳進(jìn)行水費(fèi)繳納，該類型用戶無須填寫銀行信息；托收用戶由水司將水費(fèi)劃帳到銀行進(jìn)行銀行扣款，該類型用戶必須填寫銀行信息，否則無法進(jìn)行銀行扣款。
戶名：立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。
抄表周期：抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數(shù)據(jù)決定該用戶的抄表月份，應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
開戶銀行：若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶銀行必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。
地址：用戶所在的居住地址，也是裝表位置。
用水類別：用水類別有普通收費(fèi)表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時(shí)用水戶，其中考核表和總表不生成水費(fèi)，用戶謹(jǐn)慎選擇。
用水性質(zhì)：用水性質(zhì)決定用水的單價(jià)，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
用戶編號(hào)：用戶編號(hào)可填可不填，如果不填則系統(tǒng)自動(dòng)生成用戶編號(hào)，如果是某一個(gè)用戶需要安裝多個(gè)水表，則可以填寫用戶編號(hào)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)用戶多個(gè)水表的情況，但是填寫的用戶編號(hào)必須是系統(tǒng)中已經(jīng)存在的，否則無法進(jìn)行立戶,當(dāng)填寫好用戶編號(hào)后，“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?BR> 原用戶號(hào)：水司以前給用戶使用的編碼，是否填寫用戶可以自己決定。
開戶名：銀行的帳戶名，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶名必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。
排污性質(zhì)：排污性質(zhì)決定排污單價(jià)，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
排污比例：用戶使用水量中需要計(jì)算排污水量的比例，具體數(shù)值由水司決定。
開戶帳號(hào)：用戶的銀行帳號(hào)，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號(hào)。若收費(fèi)方式選擇了托收，則開戶帳號(hào)必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。
垃圾性質(zhì)：垃圾性質(zhì)決定垃圾單價(jià)，用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
垃圾比例：用戶使用水量中需要計(jì)算垃圾水量的比例，具體數(shù)值由水司決定。
立戶時(shí)間：用戶立戶的時(shí)間，默認(rèn)為當(dāng)天時(shí)間，用戶可以進(jìn)行填寫。
實(shí)際表身號(hào)：水表的鋼號(hào)，根據(jù)該實(shí)際表身號(hào)來查詢表身號(hào)，該處填寫的實(shí)際表身號(hào)必須是已經(jīng)入庫(kù)的水表，如果該實(shí)際表身號(hào)水表還沒有進(jìn)行入庫(kù)，需要先在表務(wù)管理-水表庫(kù)存-水表入庫(kù)處將該水表進(jìn)行入庫(kù)操作。否則無法通過實(shí)際表身號(hào)查詢出該水表的表身號(hào)。
表身號(hào)：水表表身號(hào)由三部分組成，公司簡(jiǎn)稱+水表口徑編號(hào)+實(shí)際表身號(hào)。在水表入庫(kù)時(shí)根據(jù)錄入的實(shí)際表身號(hào)按規(guī)則生成表身號(hào)，此處只根據(jù)輸入的實(shí)際表身號(hào)來查詢表身號(hào)，如果錄入的實(shí)際表身號(hào)無法查詢到表身號(hào)，說明該實(shí)際表身號(hào)的水表還沒有入庫(kù)或者輸入錯(cuò)誤，需要用戶進(jìn)行核實(shí)該水表是否存在并已經(jīng)入庫(kù)。
xx。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇七
1、德陽(yáng)市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對(duì)城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級(jí)處理。投資1、35億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運(yùn)行一年后，河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠，至20xx年達(dá)到8——9萬噸/天，現(xiàn)已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本0.32元/t，間接成本0.35元/t。由于政府還貸，回收居民污水費(fèi)0.7元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計(jì)算，處理每噸污水總成本約為1.1元，與國(guó)內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng)。
按設(shè)計(jì)要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo)，懸浮物有時(shí)未達(dá)標(biāo)外，bod5、cod均達(dá)標(biāo)。
目前正在設(shè)計(jì)建設(shè)的第二污水處理廠，處理能力一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
2、什邡污水處理廠處理能力3萬噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，已建成兩年?，F(xiàn)在北京援建，正在進(jìn)行管網(wǎng)改造重建，還未運(yùn)行。
3、綿竹污水處理廠處理能力2.5萬噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運(yùn)行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽(yáng)。尚未開征居民污水費(fèi)。很快將投建二期，處理能力2.5萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設(shè)計(jì)處理能力5萬噸/天，其中一期已運(yùn)行三年，處理能力3.5萬噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽(yáng)，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1.5萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動(dòng)工。處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。
以德陽(yáng)市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計(jì)污水一級(jí)處理，污水處理廠進(jìn)廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實(shí)際運(yùn)行沒有達(dá)到這個(gè)濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達(dá)到國(guó)家要求。設(shè)備浪費(fèi)大。
造成污水進(jìn)廠濃度低，bod5和cod濃度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒有雨污分流，豐水季節(jié)雨水稀釋了污水濃度，第二、三季度數(shù)據(jù)看出比一、四季度明顯污染物濃度更低?？菟竟?jié)為什么進(jìn)廠濃度也不高，達(dá)不到設(shè)計(jì)的進(jìn)廠濃度值呢？從第一、四季度數(shù)據(jù)看，說明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低，居民用水和企業(yè)用水浪費(fèi)大所致。另外，有可能規(guī)劃區(qū)地下水位上升，地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。
建議：
1、污水處理廠對(duì)收集污水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造，雨污分流，提高污水中污染物進(jìn)廠濃度，更好發(fā)揮污水處理設(shè)備的處理能力。
2、污水入廠濃度低而且cod與bod5濃度比例失調(diào)造成生化效果差，出廠污水質(zhì)量差，表現(xiàn)為污水出廠不清澈，懸浮物指標(biāo)不合格。要改變這種狀況，仍然要強(qiáng)調(diào)雨污分流，提高入廠污水bod5濃度，保持bod5與cod濃度比例1：2。
3、目前規(guī)劃區(qū)綿遠(yuǎn)河段污染狀況有所改觀，污染物濃度大大降低，唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標(biāo)。之所以污水處理廠出廠口水質(zhì)氨氮不合格，主要原因是污水處理廠沒有處理相關(guān)污染物的設(shè)備。建議增加該裝置，使污水出口水質(zhì)完全達(dá)標(biāo)。
4、德陽(yáng)市和其余各縣（市）污水處理廠均為污水一級(jí)處理設(shè)計(jì)，是否存在設(shè)計(jì)浪費(fèi)的`問題。即使雨污完全分流，進(jìn)廠濃度仍達(dá)不到一級(jí)處理的設(shè)計(jì)值，甚至有時(shí)比二級(jí)處理能力的進(jìn)廠濃度還要低。建議：德陽(yáng)市第二污水處理廠和其它各縣（市）尚在設(shè)計(jì)或尚未開工建設(shè)的污水處理廠根據(jù)實(shí)際污水濃度狀況調(diào)整設(shè)計(jì)，以免造成投資及運(yùn)行的雙重浪費(fèi)。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇八
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)情況提出，與隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商報(bào)區(qū)長(zhǎng)同意后，培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn)。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn)，否則上班也不予記工，由隊(duì)長(zhǎng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時(shí)歸隊(duì)上班，否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天，由于生產(chǎn)情況需歸隊(duì)上班，在接到通知后，必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊(duì)里解決，不接受隊(duì)里安排者，扣款50元。第二次勸說，仍無效者，執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者，不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象，更不能閑而滋事，聚眾賭博，酗酒鬧事，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者，除按保衛(wèi)科處理外，視情節(jié)輕重扣本人50—100元，并執(zhí)行區(qū)隊(duì)內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律，曠工等原因，被職教中心開除者，培訓(xùn)期間工分為零，按曠工論處，再次參加培訓(xùn)區(qū)隊(duì)里不出工分。(指第二次補(bǔ)訓(xùn))。
7、參加考試者，因考試不及格未結(jié)業(yè)，扣除本人50元，區(qū)隊(duì)里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分，再次參加培訓(xùn)也不出工分，無故沒有參加考試者，成績(jī)按零分計(jì)算，扣款100元。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇九
劉輝同志是供水總公司計(jì)量站的一名基層職工。該同志在工作上處處嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)。由于工作的勤奮，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
計(jì)量站將工作的重心重心轉(zhuǎn)移到了原二水廠。因路途和辦公環(huán)境的原因，很多同志對(duì)調(diào)往二廠有抵觸情緒，而劉輝同志能以大局為重，欣然接受了站里將他調(diào)往二廠的決定。并在那里刻苦專研以前沒有接觸過的水表檢定業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)首檢和封鉛管理等業(yè)務(wù)流程。很快就具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力。在得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定后，計(jì)量站決定將大部分的首檢業(yè)務(wù)和河?xùn)|區(qū)域的水表修換業(yè)務(wù)交由劉輝同志負(fù)責(zé)。很快他的業(yè)務(wù)能力和原則性就得到了一個(gè)閃光的機(jī)會(huì)。
在一次更換口徑25水表的工作中，因表前閥朽壞。工作人員低估了現(xiàn)場(chǎng)水壓，導(dǎo)致舊表拆下后無法安裝新表。該處又處于老城區(qū)，想找總閥關(guān)閉，又沒有把握，害怕影響太大。無奈下，電話請(qǐng)示劉輝同志。劉輝同志接電話后，立即攜帶木塞等工具前往現(xiàn)場(chǎng)。到場(chǎng)后劉輝先用木塞止水，然后和用戶解釋：“同志，現(xiàn)在快12點(diǎn)了，如果使用總閥停水，會(huì)影響很大片區(qū)用戶中午做飯。我們先找到總閥準(zhǔn)確的位置，等1點(diǎn)鐘左右，我們?cè)俳o你換閥換表?！闭鞯糜脩敉夂螅瑒⑤x同志以在維修隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)工作人員有計(jì)劃地在附近找到4處可能控制該塊水表的總閥。在向周邊可能受影響的用戶充分解釋臨時(shí)停水時(shí)間和原因后，已經(jīng)是1點(diǎn)多了。劉輝同志為了盡快縮短停水時(shí)間，快修快干，僅僅6分鐘就完成了閘閥和水表的更換。工作完成后，有同志說：“就這幾分鐘時(shí)間就干完了，何必白白等這倆小時(shí)？早干完早就可以回家了。”劉輝同志回答道：“公司對(duì)停水有嚴(yán)格的限制，不把工作做扎實(shí)，干了活還可能造成不良影響。多等一會(huì)，多跑點(diǎn)路，多說幾句話。就不會(huì)造成投訴，這是供水單位社會(huì)公用事業(yè)的本質(zhì)決定的：求穩(wěn)，不惜一切代價(jià)?！?BR> 在首檢業(yè)務(wù)和封鉛管理方面，劉輝同志心細(xì)如發(fā)。認(rèn)真登記核對(duì)各類臺(tái)賬。確保計(jì)量基礎(chǔ)資料的完整性和準(zhǔn)確性。在兢兢業(yè)業(yè)工作的`同時(shí)，他沒有向公司提出過任何只有利于個(gè)人的要求。誰(shuí)能想到為公司做了如此大量工作的他，還只是一個(gè)基層工作人員。就是這么一個(gè)文能做資料，武能下井池的復(fù)合型人才，用他的能力得到身邊同事的尊重、信任和服從。
在今后的工作中，相信他一定會(huì)更加努力工作，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，逐步走向自己事業(yè)的新起點(diǎn)。
計(jì)量站。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十
作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部**公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比*年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我盲作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年工作能夠分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面管理。
1、規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本。
2、在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)**公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但**區(qū)財(cái)政局還對(duì)**公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給**公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。
(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓*年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好!
今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，召開淶水縣自來水公司20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，既是一次對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì)，也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì)，又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。
這次大會(huì)，非常榮幸的邀請(qǐng)到縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會(huì)，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。
20xx年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，克服各種艱難險(xiǎn)阻，采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開展，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升，取得了喜人的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、售水量萬噸。
2、營(yíng)業(yè)收入總額萬元(比公司20xx年增收萬元.其中水費(fèi)收入萬元，收費(fèi)一科完成萬元，收費(fèi)二科完成萬元。工程科完成萬元，監(jiān)察科完成萬元。)。
3、鋪設(shè)供水管道米。
4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊。
二、強(qiáng)化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展。
公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。
1、攻堅(jiān)克難，加快供水工程建設(shè)步伐。
完成了供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了管網(wǎng)改造，總長(zhǎng)米。處理大型維修起。
2、加強(qiáng)管理，提高水費(fèi)回收率。
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。
一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革，對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。
二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過加強(qiáng)管理，水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)提高水費(fèi)回收率，通過兩個(gè)科室的共同努力同去年相比，水費(fèi)收入增長(zhǎng)萬元。
2、強(qiáng)化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度。
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，分析了當(dāng)前供水工作存在的問題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度，逐項(xiàng)逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。
3、節(jié)能降耗，確保安全供水。
供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況，給公司的運(yùn)行帶來很大的負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)真研究實(shí)踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)城區(qū)供水井進(jìn)行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低元。
與此同時(shí)，及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。
4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出合理的財(cái)務(wù)建議。材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理，完善了出入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。
6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象。
群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實(shí)事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時(shí)率進(jìn)一步提高，使公司形象得到了有效提升。
在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí)，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點(diǎn)，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。
7、完善了公司規(guī)章制度。
今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止。
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供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十二
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？以下是小編為大家整理的供水公司職工培訓(xùn)情況匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓(xùn)工作已不容忽視，為適應(yīng)公司對(duì)職工的新要求，新措施，新目標(biāo)的大動(dòng)作，并結(jié)合公司日常實(shí)際工作的需要，突出“科學(xué)性、實(shí)用性、需求性”原則。公司全面展開培訓(xùn)工作計(jì)劃，主要對(duì)公司職工進(jìn)行各項(xiàng)技能和整體素質(zhì)提升的培訓(xùn)。現(xiàn)將我公司本年度各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：
（1）加強(qiáng)對(duì)全體職工法律、法規(guī)的培訓(xùn)
安全是生產(chǎn)的前提，也是所有工作的基礎(chǔ)。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司的具體實(shí)際，3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)主要組織全公司人員對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《省水利系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《石頭河水庫(kù)供水工程保護(hù)管理辦法（草案）》、《石頭河供水有限公司供水事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案（暫行）》進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步掌握有關(guān)安全法律知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，能夠使全體職工在今后的工作當(dāng)中發(fā)揮其工作的主動(dòng)性、積極性。
（2）加強(qiáng)對(duì)公司各基層管理干部的培訓(xùn)
て笠擋喚黿鲆技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的`創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)企業(yè)航帆遠(yuǎn)揚(yáng)的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運(yùn)作的模范者。根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃安排公司經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人先后參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理培訓(xùn)和水利經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理方案，以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)規(guī)章并赴外地考察和學(xué)習(xí)。更好加強(qiáng)公司管理，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司管控能力。
（3）加強(qiáng)對(duì)公司行政財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)
部門之間的協(xié)作使整個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。
為更好傳達(dá)上級(jí)部門的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。4月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓(xùn)，此次培訓(xùn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而提高行政人員公文處理效率和處理傳達(dá)能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部人員參加市國(guó)資委組織的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理培訓(xùn)，系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、利潤(rùn)表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、現(xiàn)金流量表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析等財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面的知識(shí)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。
（4）加強(qiáng)對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
企業(yè)的技術(shù)人員承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé)，技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和安全運(yùn)行有著重要作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程測(cè)量培訓(xùn)，主要對(duì)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓(xùn)；野外實(shí)習(xí)、測(cè)繪軟件培訓(xùn)及輔助作圖的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程autocad制圖培訓(xùn)，詳盡學(xué)習(xí)autocad制圖基本特點(diǎn)、autocad制圖的繪制和簡(jiǎn)單的計(jì)算方法等內(nèi)容。加強(qiáng)技術(shù)人員工程制圖的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。7月份公司安排計(jì)劃調(diào)度部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計(jì)量培訓(xùn)，對(duì)水量調(diào)度、計(jì)量的基本操作方法進(jìn)行進(jìn)一步提高，對(duì)水量調(diào)度、計(jì)量的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要對(duì)水利水電安全運(yùn)行、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行全面培訓(xùn)提高。以保障工程管理部日常對(duì)管道進(jìn)行檢修時(shí)的質(zhì)量和安全。
（5）提倡自主報(bào)名，對(duì)積極上進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。
根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報(bào)名方式參加市水利設(shè)計(jì)院組織的水工技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，主要針對(duì)現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計(jì)算規(guī)則及實(shí)例、水利水電工程施工預(yù)算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補(bǔ)與處理、工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和提高。
公司在面臨高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)公司職工顯得更為重要。培訓(xùn)使職工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工有針對(duì)有計(jì)劃的培訓(xùn)，公司職工在日常工作中技術(shù)性和積極性上有很明顯的提高和改善，但是還存在一些問題，必須加強(qiáng)管理和培訓(xùn)力度，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
一是培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位。公司整個(gè)培訓(xùn)過程，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)不夠全面，由于部分培訓(xùn)費(fèi)用過大，很大程度上難以實(shí)施，及相關(guān)培訓(xùn)工作與工作發(fā)生沖突，一時(shí)難協(xié)調(diào)解決。
二是公司組織職工自主報(bào)名參加培訓(xùn)班，職工積極性不高。公司職工對(duì)通過培訓(xùn)提高自身專業(yè)技能和自身素質(zhì)，從思想上沒有高度的重視，抱有應(yīng)付心理，沒有為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的思想高度，沒有擔(dān)任起自身應(yīng)盡的責(zé)任。
企業(yè)培訓(xùn)尤為重要，而培訓(xùn)活動(dòng)的成本從各個(gè)方面來講都很巨大，所以必須精心設(shè)計(jì)與組織。
（1）全面深化培訓(xùn)理念，加快公司職工培訓(xùn)建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象覆蓋范圍，從高層管理人員到新進(jìn)的普通職工都要接受培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋范圍，多方面、多層次的培訓(xùn)，從法制管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理到公司文化建設(shè)、國(guó)家時(shí)事政要等等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。并形成制度，貫徹到公司管理的各個(gè)方面。
（2）加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤、評(píng)價(jià)、考核等制度。建立健全的培訓(xùn)考核制度；加強(qiáng)培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)、跟蹤，保障培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)積極的落實(shí)到日常工作中。
（3）進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)職工培訓(xùn)工作。加快加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，健全職工培訓(xùn)的體制。建設(shè)由行政管理部統(tǒng)一管理，工程管理部負(fù)責(zé)，各部門、站組織積極落實(shí)的職工培訓(xùn)工作的格局和運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建以需求為導(dǎo)向，以理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、工作效率為框架的教育培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
在下一步的職工培訓(xùn)工作中公司將進(jìn)一步加大職工培訓(xùn)的力度和強(qiáng)度，從公司生產(chǎn)需求和職工個(gè)人能力方面考慮，更完善和實(shí)用的對(duì)職工進(jìn)行各方面培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)職工培訓(xùn)工作，達(dá)到職工培訓(xùn)的目的目標(biāo)，更好更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十三
在過去20__年的會(huì)計(jì)工作中，我看清了自己身上的不足，知道了自己工作上不好的習(xí)慣，在一年間重復(fù)著對(duì)自己錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)和改變，讓自己一年里在工作的各方面都提升了不少。當(dāng)然這些提升也是少不了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，在這里先謝謝大家給我的幫助。以下是我在20__年間的工作總結(jié)：
一、個(gè)人的提升。
我是在x月的時(shí)候來到公司的，在會(huì)計(jì)這門行業(yè)中只是個(gè)純粹的新手，剛來公司的時(shí)候什么都不懂，拿著手中的那點(diǎn)知識(shí)在全新的公司卻格格不入。一開始的時(shí)候基本上看什么都感覺能稍微了解，但是真要自己動(dòng)氣手來，我可能剛上就會(huì)懵掉。
但是領(lǐng)導(dǎo)沒有嫌棄這樣的我，反而積極的帶著學(xué)會(huì)工作中的技巧，我也漸漸的開始融入了這個(gè)崗位的生活中工作能力也漸漸的提了上來，開始學(xué)會(huì)了如何在工作中找到自己的方向，知道該怎樣去彌補(bǔ)自己的不足。
二、工作的基本情況。
在一年的工作中，我的工作情況主要分為三個(gè)階段。在第一階段，就是我剛來到公司還只是新人的那段時(shí)間。在經(jīng)過了培訓(xùn)之后，我就開始進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)多是在幫同事們打打下手，多去學(xué)習(xí)和練習(xí)。之后，領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的給我提高工作的難度，我邊工作邊學(xué)，在工作中有很多不懂的地方。但是只要去問，同事們都會(huì)熱情的幫我說明，到了后面，我也開始主動(dòng)的去自己尋找答案，去學(xué)習(xí)。
第二階段的時(shí)候，我基本上已經(jīng)能算的上是一名正式的員工，在過去的工作中也學(xué)會(huì)了自己思考，自己去解決工作中的問題。但是在很多的時(shí)候還是需要領(lǐng)導(dǎo)前輩們的幫忙。但是我在這個(gè)階段最大的收獲就是學(xué)會(huì)了自己多去思考。知道了自己該怎么去前進(jìn)，怎么去發(fā)展。在這段時(shí)間，我不停的學(xué)習(xí)知識(shí)提升自己，但是和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事比起來還是差很遠(yuǎn)。
第三階段，也就是現(xiàn)在的階段，我開始不斷的在累積自己的經(jīng)驗(yàn)，也在聽取同事們的經(jīng)驗(yàn)，希望在其中自己能總結(jié)出適合自己的經(jīng)驗(yàn)，讓自己能有進(jìn)一步突破。
三、總結(jié)。
工作還在繼續(xù)，我的學(xué)習(xí)也還沒有停止，我會(huì)在今后更加的努力提升自己，讓自己能有更多的提升，我的未來還有很長(zhǎng)，要學(xué)的東西永遠(yuǎn)都不夠!
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十四
工作伙伴之間相互稱呼統(tǒng)一用英文名稱，除工作關(guān)系外，約克郡全體員工一律平等，創(chuàng)造互相尊重的工作氛圍是每一個(gè)約克郡工作人員的責(zé)任。
二、工作匯報(bào)程序。
上下級(jí)關(guān)系指崗位說明書中對(duì)上和對(duì)下的關(guān)系，工作中下級(jí)需要匯報(bào)工作應(yīng)遵守以下規(guī)定。
（一）員工匯報(bào)工作，應(yīng)以書面形式，口頭匯報(bào)后應(yīng)該整理成書面形式，以備查。
（二）員工應(yīng)該首先向直接主管匯報(bào)工作。特殊情況可以越級(jí)匯報(bào)，越級(jí)匯報(bào)需要提前預(yù)約，并做充分準(zhǔn)備，以便在約定的時(shí)間內(nèi)能將匯報(bào)工作完成。
（三）約見總經(jīng)理以上高管應(yīng)該由總經(jīng)理助理安排時(shí)間，根據(jù)總經(jīng)理的日常工作安排來排定時(shí)間表。
（四）以下幾種情況可以越級(jí)匯報(bào)：
1、上級(jí)主管職位空缺。
2、事態(tài)緊急短時(shí)間內(nèi)無法聯(lián)系到上級(jí)主管。
3、直接主管無法解決的問題，而自己已找到了解決方法并做好方案。
4、其他。
三、平級(jí)關(guān)系。
員工之間要相互尊重，認(rèn)真做好本職的同時(shí)，盡量對(duì)團(tuán)隊(duì)提供一些幫助。
平級(jí)之間需要幫助，以請(qǐng)開頭。協(xié)調(diào)工作多以書面形式，并報(bào)行政部門備案。
平級(jí)之間的工作協(xié)調(diào)應(yīng)約定時(shí)間，盡量利用工作會(huì)議解決相互溝通的問題。
四、對(duì)下溝通。
主管對(duì)下屬人員的工作情況要清楚了解，保持良好的溝通，下屬人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，其主管要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。下屬員工要積極主動(dòng)的匯報(bào)自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不足之處加以修正，維持良好工作狀態(tài)。
溝通渠道有：早會(huì)、工作會(huì)議、文體活動(dòng)期間、工作計(jì)劃表、郵件等。
五、群眾性組織。
約克郡員工可自主建立群眾性文體組織，其負(fù)責(zé)人都由選舉產(chǎn)生，并報(bào)公司備案。
群眾性文體組織活動(dòng)為周末或者下班時(shí)間，活動(dòng)內(nèi)容以鍛煉身體，增加交流，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系為目標(biāo)。
行政管理存在是為了公司內(nèi)部關(guān)系。
所有的公司都是人組成的，所以公司內(nèi)部有著各種各樣的人，相互之間的.關(guān)系決定著一個(gè)公司的盛衰。
關(guān)系密切的一群人，是死士。關(guān)系浮淺的一群人，只是相逢過肩。行政管理的目標(biāo)，是讓一群陌生的人在一個(gè)規(guī)則下，能以共同的目標(biāo)為基礎(chǔ)完成各自的任務(wù)。
軍人是打仗，公司其實(shí)差不多，所以將內(nèi)部關(guān)系理順是做品牌的基礎(chǔ)中的基矗。
內(nèi)部關(guān)系最重要的部分是溝通，上下級(jí)之間，平級(jí)之間，溝通的渠道有哪些，有沒有適合各種人群的溝通渠道？比如電子商務(wù)時(shí)代，公司內(nèi)部可不可以設(shè)一個(gè)論壇。把公司里員工發(fā)的不同論文，不同意見，文學(xué)見解放到這個(gè)論壇上去，達(dá)到人們相互間的論點(diǎn)交鋒。
這是一種溝通。
所以公司行政管理，其實(shí)管理了兩樣?xùn)|西，一是時(shí)間，二是人們相互間如何處理關(guān)系——說到底是人們?nèi)绾螠贤?，并通過溝通達(dá)成各種深淺不同的關(guān)系。
管理時(shí)間的規(guī)則是許多創(chuàng)業(yè)型公司都有的：
1、考勤及請(qǐng)假制度，2、日常工作計(jì)劃制定和實(shí)施，3、目標(biāo)分解并下達(dá)……等。
但對(duì)于溝通制度方面的管理就有些欠缺，很多創(chuàng)業(yè)公司溝通渠道從上往下比較隨意，從下往上就不是很多，有些公司的創(chuàng)業(yè)者，喜歡偏聽旁信，還有一些批閱公文，但往往也導(dǎo)致員工們最后沒有辦法達(dá)成向上溝通的結(jié)果。
所以一個(gè)公司一定要有幾個(gè)制度：
1、會(huì)議制度，2、匯報(bào)制度。
另外如文件管理、合同管理等方面其實(shí)也是溝通方面的規(guī)范，為日后處理某些意見和見解上可能出現(xiàn)的問題而做的檔案等。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、主要工作與成績(jī)。
完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，一年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，一年的采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購(gòu)過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。
實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。
在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。
二、存在問題與不足。
有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
三、工作心得。
總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十六
優(yōu)勢(shì)一：九臺(tái)是清代柳條邊上的百年古鎮(zhèn)，是著名的“中國(guó)薩滿文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)滿族剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)”和“中國(guó)鷹獵文化之鄉(xiāng)”。幅員面積3375平方公里，轄12個(gè)建制鎮(zhèn)、2個(gè)民族鄉(xiāng)、4個(gè)街道，人口85萬人。2013年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，縣域綜合發(fā)展實(shí)力躍居全省前列，其中：地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)382億元，居全省源。2013年11月6日省政府正式批準(zhǔn)成立吉林九臺(tái)濕地省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，長(zhǎng)春空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)域內(nèi)的龍嘉湖和仙茗山正創(chuàng)建省級(jí)濕地公園和森林公園，縣級(jí)名勝古跡21處，自然山水旅游資源的開發(fā)潛力很大。
優(yōu)勢(shì)二：便捷的交通條件。在九臺(tái)域內(nèi)，長(zhǎng)吉高速公路、長(zhǎng)吉城際高速鐵路、長(zhǎng)吉北線公路、長(zhǎng)圖鐵路和長(zhǎng)春國(guó)際機(jī)場(chǎng)等構(gòu)筑了立體化交通格局。這種密集的立體交通網(wǎng)絡(luò)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)的融合，既能滿足大運(yùn)量、低成本的.要求，又能適應(yīng)便捷、快速的需要，有利于人流、物流、信息流等資源的流動(dòng)，為發(fā)展提供了便捷的通道。
優(yōu)勢(shì)三：優(yōu)越的地理位置。我市在吉長(zhǎng)兩市之間，西距長(zhǎng)春城區(qū)43公里，距長(zhǎng)春市最近距離8公里。東距吉林市76公里，距吉林市最近距離30公里，正處于長(zhǎng)吉兩大中心城市之間的交通走廊地帶和長(zhǎng)吉經(jīng)濟(jì)圈的核心位置。綿長(zhǎng)的區(qū)域?qū)㈤L(zhǎng)春、吉林兩大中心城市緊密地連接起來，是長(zhǎng)吉圖、長(zhǎng)吉經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的最重要結(jié)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)的集聚區(qū)。
優(yōu)勢(shì)五：明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。我市空港新城的建設(shè)，將通過對(duì)城市的歷史人文、環(huán)境風(fēng)貌、地區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展、建筑功能和形態(tài)等各種因素進(jìn)行綜合考慮，使人、建筑、環(huán)境的關(guān)系實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，不斷提高旅游業(yè)集群發(fā)展、融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的水平，加強(qiáng)對(duì)新興旅游資源的開發(fā)利用，進(jìn)一步豐富旅游產(chǎn)品體系，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
立足于上述優(yōu)勢(shì)，三年來，我市積極發(fā)揮綜合效應(yīng)，使旅游業(yè)得到了快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)活躍，品牌節(jié)慶活動(dòng)豐富，旅游經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力明顯增強(qiáng)。目前，我市初具規(guī)模的景區(qū)（景點(diǎn)）有15個(gè)，其中國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)1個(gè)(石頭口門水利風(fēng)景區(qū)),國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)1個(gè)(廟香山度假區(qū)），3a級(jí)景區(qū)4個(gè)（石頭口門水利風(fēng)景區(qū)、八臺(tái)嶺生態(tài)文化旅游區(qū)、卡倫湖度假村、碧水莊園度假村)，2a級(jí)景區(qū)3個(gè)，1a級(jí)景區(qū)6個(gè)，國(guó)家a級(jí)旅游景區(qū)數(shù)量列全省各縣市區(qū)游客約416.4萬人次，旅游收入達(dá)6.2億元。
旅游產(chǎn)品日臻豐富，培育開發(fā)一日游精品線路2條（“石頭口門——馬鞍山”生態(tài)一日游和九臺(tái)上河灣采摘一日游[旅游工作匯報(bào)(共2篇)]），接待組團(tuán)游客約3萬人次。廟香山冰雪旅游、石頭口門冬捕、上河灣采摘節(jié)、波泥河特色“農(nóng)家樂”、土們嶺戶外運(yùn)動(dòng)都已經(jīng)形成了規(guī)模、形成了品牌。由長(zhǎng)春冰雪旅游節(jié)組委會(huì)主辦、九臺(tái)市人民政府承辦的首屆中國(guó)長(zhǎng)春廟香山滑雪音樂節(jié)極大豐富了我市旅游產(chǎn)品，提升了我市的知名度和影響力。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十七
全縣共開挖疏浚骨干大溝28條113公里，完成土方550萬方，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利小區(qū)9片13.7萬畝。更新改造小型泵站5處671千瓦，加固新建小型涵閘15座，新打及修復(fù)機(jī)井1457眼，改造小型灌區(qū)3片1萬畝，提升末級(jí)排灌系統(tǒng)6片2.87萬畝。工程完成后，新增除澇面積4.0萬畝，改善除澇面積6.5萬畝；新增有效灌溉面積5.0萬畝，改善灌溉面積3.5萬畝，改善中低產(chǎn)田3.0萬畝，新增旱澇保收田4.0萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.87萬畝，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了小型農(nóng)田水利設(shè)施權(quán)屬登記工作，對(duì)新建工程“兩證一書”或“一證一書”的覆蓋率達(dá)100%。逐步把發(fā)放范圍擴(kuò)大至已建工程，完成發(fā)放“兩證一書”或“一證一書”1800余冊(cè)。
（二）農(nóng)村飲水安全工程。
解決飲水困難人口7.98萬人，完成投資3990萬元。建設(shè)水廠4處，分別是連城鎮(zhèn)連城水廠管網(wǎng)延伸，仲興鄉(xiāng)仲興水廠擴(kuò)建，楊廟鄉(xiāng)喬店水廠擴(kuò)建，新馬橋鎮(zhèn)懷洪水廠續(xù)建。建設(shè)管理房876平方、砼水箱1780平方、變壓器架設(shè)2臺(tái)套、供水設(shè)備10臺(tái)套，鋪設(shè)干支管網(wǎng)40萬米。水廠主體工程已經(jīng)全部完成并正常通水，新增供水能力7169立方/天。
（三）防汛抗旱工作。
開展汛前檢修和清障。完成澮河河道40座穿堤涵閘的的維修保養(yǎng)工作，共維修保養(yǎng)啟閉機(jī)25臺(tái)，更新發(fā)電機(jī)組6臺(tái)，維修電動(dòng)機(jī)和柴油機(jī)4臺(tái)，維護(hù)管理房、啟閉房21間300m2、閘門2扇、低壓配電盤7塊，更換防雨罩5個(gè)。投資64萬元，完成化家溝涵、三里涵、大何涵、唐元涵、苗圃涵、木李溝涵、徐莊涵、馬溝涵、新湖溝涵、車汪湖涵等10座涵閘的改造提升工程。投資400多萬元，完成澮河湖溝魏廟小張莊塌陷區(qū)堤防的復(fù)堤加固工程。遷移河道內(nèi)船只236艘，清理樹木10935棵，轉(zhuǎn)移網(wǎng)箱156只6290平方米，拆除圍網(wǎng)56處6100米、木樁2350根。加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，開展防汛應(yīng)急演練。
（四）項(xiàng)目謀劃工作。
已初步達(dá)成意向項(xiàng)目有懷洪新河流域洼地治理項(xiàng)目，澮河治理工程，縣污水處理廠二期工程，農(nóng)村飲水安全工程及重點(diǎn)縣項(xiàng)目，投資約20億元。
（五）重點(diǎn)工程建設(shè)。
1、世行水利綜合整治工程（城市防洪工程）?？偼顿Y8764萬元，其中一期工程已完工并通過驗(yàn)收，二、三期工程基本完工，近期組織驗(yàn)收。
2、中小河流治理項(xiàng)目?？偼顿Y5220萬元，澮河下段（閘至九灣段）治理工程主要建設(shè)內(nèi)容包括疏浚河道23.55公里，維修涵閘10座等。其中李溝涵至九灣段已完工并通過驗(yàn)收，閘至李溝涵段年底前全面完工。
3、淮水北調(diào)工程?？偼顿Y4.0億元，已完成投資2.2億元，年底前具備通水條件。
4、老閘除險(xiǎn)加固工程。概算投資898萬元，目前正在招標(biāo)，計(jì)劃11月完成招標(biāo)并全面開工建設(shè)，20xx年5月完工。
5、澮河城關(guān)段綜合整治工程?？偼顿Y約1.8億元，總長(zhǎng)5km，建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)堤頂彩色瀝青道路6.15公里，新建谷陽(yáng)排澇站，濱水景觀治理面積3000畝。10月底全面完成。
6、谷陽(yáng)城遺址公園。位于縣南城區(qū)內(nèi)，規(guī)劃用地總面積3200畝。工程分二期實(shí)施，一期投資6000萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為4000米長(zhǎng)護(hù)城河，東西南北四個(gè)闕門，四個(gè)轉(zhuǎn)角城墻（1120米），4000米瀏覽車道及綠化工程，修建一個(gè)三角廣場(chǎng)面積77畝。10月底全面完成。
7、北城區(qū)水系疏通工程?？偼顿Y1000萬元，計(jì)劃改造疏通城市防洪運(yùn)河，設(shè)置排澇泵站，鋪設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)雨水管網(wǎng)等。其中圩北溝東段疏通工程已完成。劉莊站及蓄水壩工程10月底完成施工招標(biāo)，12月底完成主體工程施工。
（六）水政、水資源及水行政執(zhí)法工作。
發(fā)放《責(zé)令停止違法行為通知書》30份，《責(zé)令改正違法行為通知書》25份，及時(shí)查處涉水案件36起，立案查處20件，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件4起，罰沒款15萬元，共受理在澮河、澥河、三八河、圩等水工程管理范圍內(nèi)樹桿、架（埋）設(shè)線路、建設(shè)橋、涵等申請(qǐng)16件。加大水規(guī)費(fèi)征收力度，下達(dá)《水規(guī)費(fèi)繳納通知書》35份，辦理《取水許可通知書》75份，發(fā)放《取水許可申請(qǐng)書》30份，《取水許可登記表》45份，依法取締縣城供水管網(wǎng)內(nèi)非法打井取水戶6家。征收水資源費(fèi)、船舶過閘費(fèi)等各類水規(guī)費(fèi)385萬元。節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，完成東方雅苑（二期）居民小區(qū)300戶智能遠(yuǎn)傳水表系統(tǒng)安裝，共實(shí)施全縣13家自來水廠16處取水監(jiān)測(cè)站設(shè)備安裝工程。
（七）城區(qū)供水運(yùn)行狀況。
完成供水量511萬噸，售水量343萬噸。銷售收入460萬元，安裝維修收入647萬元，排污費(fèi)211萬元。新增用戶8686戶，用戶累計(jì)達(dá)33538戶。新敷設(shè)dn100以上管網(wǎng)28千米，現(xiàn)供水管網(wǎng)dn100以上總長(zhǎng)度114.5千米。搶修及時(shí)率99％，維修管網(wǎng)446處，抄表準(zhǔn)確率85％，水質(zhì)綜合合格率99％，水量回收率69％，水費(fèi)回收率達(dá)70％，供水普及率80％，上交稅收40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬元，實(shí)現(xiàn)安全供水365天。
（八）污水處理運(yùn)行狀況。
年約處理污水808.74萬噸，削減cod1690噸、氨氮220噸，產(chǎn)生污泥4056噸，平均出廠尾水cod含量29.79mg/l，氨氮含量0.88mg/l，持續(xù)穩(wěn)定地達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，改善了縣城居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境。
（一）農(nóng)田水利基本建設(shè)成果喜人。
全縣開工14590處，平均日投入機(jī)械70臺(tái)套，完成機(jī)械臺(tái)班22791個(gè)，日最高完成土方15萬方。完成小區(qū)治理55片40萬畝，大溝疏浚113條507km，累計(jì)完成土方2400萬方，新打及修復(fù)機(jī)井5760眼，累計(jì)完成投資14億元。工程完成后，新增除澇面積11萬畝，改善除澇面積18萬畝，新增灌溉面積15萬畝，改善灌溉面積24萬畝，建設(shè)旱澇保收田12萬畝。
（二）農(nóng)村飲水安全工程惠及百姓。
按照適度規(guī)模，集中連片的原則，集中解決了仲興、石湖、新馬橋、任橋、湖溝、連城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)29.48萬人的飲水不安全問題，新增日供水能力2.59萬方。
（三）防汛抗旱工作奪取勝利。
一是修訂完善全縣防洪預(yù)案、抗旱預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、縣城與分河流的各類防汛預(yù)案8個(gè)。二是完成采購(gòu)200萬元抗旱服務(wù)設(shè)備，投資4000萬元抗旱經(jīng)費(fèi)，戰(zhàn)勝了20xx年冬春夏三季連旱。三是投資800萬元，對(duì)各類涵閘等設(shè)施進(jìn)行全面維修保養(yǎng)。四是建立防汛會(huì)商視頻系統(tǒng)。五是全力開展汛前清障工作。六是與縣人武部開展聯(lián)合防汛應(yīng)急演練。七是投資1.5億元對(duì)澮河城關(guān)段進(jìn)行美化亮化。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
共完成重點(diǎn)工程投資9.96億元。其中，完成投資1.39億元的淮河流域重點(diǎn)平原洼地治理工程，完成投資0.87億元的世行水利綜合整治工程，完成投資0.05億元的政務(wù)區(qū)景觀河項(xiàng)目，完成投資0.9億元的南城區(qū)地表水廠項(xiàng)目，完成投資0.85億元的中小河流治理工程，完成投資2.4億元的澮河城關(guān)段綜合整治及谷陽(yáng)城遺址公園一期工程建設(shè)，完成投資0.1億元的北城區(qū)水系疏通工程，完成投資1.2億元的小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目?；此闭{(diào)工程完成投資2.2億元并試通水。
（五）水政水資源和水工程管理邁出新步伐。
完成國(guó)有水利工程維修經(jīng)費(fèi)200多萬元，查處涉水案件300多起，罰沒資金40萬元，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失8000多萬元。征收水資源費(fèi)和水土流失防治費(fèi)350萬元，各類水費(fèi)160萬元，過閘費(fèi)750萬元，河費(fèi)165萬元，河道灘地臨時(shí)占用補(bǔ)償費(fèi)20萬元。節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，在制度建設(shè)、工業(yè)節(jié)水、農(nóng)業(yè)節(jié)水、生活節(jié)水、水源工程建設(shè)、水環(huán)境保護(hù)及節(jié)水宣傳等方面取得了明顯成效，通過中期評(píng)估，即將進(jìn)行省級(jí)驗(yàn)收。
（六）水利項(xiàng)目前期工作全省領(lǐng)先。
堅(jiān)持規(guī)劃先行，基本構(gòu)建縣水務(wù)發(fā)展框架，完成《縣縣級(jí)水利綜合規(guī)劃》、《縣農(nóng)村飲水安全工程“十三五”現(xiàn)狀與調(diào)查》、《縣農(nóng)田水利規(guī)劃（20xx-20xx）》、《縣小型水利工程改造提升規(guī)劃（20xx-2017）》、《縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃（20xx-2014）》等一系列水利規(guī)劃，形成了較為完善的水利規(guī)劃體系，為全縣水利可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù)。
（七）水利普查全面完成。
縣第一次全國(guó)水利普查從組織協(xié)調(diào)、方案細(xì)化、人員選聘和培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、宣傳動(dòng)員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、臺(tái)賬建設(shè)、對(duì)象清查、全面普查、質(zhì)量控制、保密工作、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及檔案管理等12個(gè)方面入手，涵蓋12個(gè)普查分區(qū)230個(gè)行政村。全縣共舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)村級(jí)普查員230人，縣鄉(xiāng)普查員、普查指導(dǎo)員103人，發(fā)放并收回普查表12559張。各類普查對(duì)象12668個(gè)，已全部按照要求普查完畢并通過驗(yàn)收，普查成果符合全國(guó)第一次水利普查質(zhì)量控制要求。
（八）河湖岸線綜合整治成效顯著。
共組織挖掘機(jī)75臺(tái)次、自卸車260余輛。清理河道垃圾6.8萬噸、黃砂75萬噸、船只26條、違章建筑及草垛146處、廣告牌6塊、小碼頭及砂場(chǎng)26個(gè)、河道漁網(wǎng)320處、涉河騎路經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)3處、河灘非法栽種5.6畝、三八河雜草7公里。拆除岸線塔吊和船舶浮吊21臺(tái)、水利碼頭1個(gè)、地礦駕校1所、供電專線1000米、窯廠1處。轉(zhuǎn)移人口113人，規(guī)范砂場(chǎng)6個(gè)，修建和整修堤頂?shù)缆?2.3公里，建設(shè)生態(tài)護(hù)坡3公里，整治疏浚省道、縣道路邊溝65公里，建設(shè)水利濱水景觀公園1處，綠化面積650畝。投入資金750萬元。
（九）城區(qū)供水工作安全有序。
累計(jì)供水總量1978萬噸，單位電耗330.2千瓦時(shí)／千噸水，壓力合格率99％。水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)合格率均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過省級(jí)驗(yàn)收。水費(fèi)收入l968.66萬元，安裝工程收入2853萬元，上交稅金189萬元，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)897萬元。共新發(fā)展用水戶14995戶，到20xx年底累計(jì)用水戶33538戶。新鋪dn100mm以上管道47.9千米，總長(zhǎng)度達(dá)125.8千米，供水普及率達(dá)80％，維修服務(wù)1460處，查漏160余次，水表抄見率達(dá)98％，實(shí)現(xiàn)安全供水11912天。
（十）污水處理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
縣污水處理廠是我省重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目，國(guó)控重點(diǎn)企業(yè)。共處理污水3802.69萬噸，削減cod8005.16噸、氨氮1045.5噸，產(chǎn)生污泥18870噸，平均出廠尾水cod30.76mg/l、氨氮0.857mg/l。均持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到了國(guó)家一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
（一）快速推進(jìn)今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)。
計(jì)劃疏浚骨干大溝85條，新打機(jī)井374眼，老井修復(fù)450眼，加固新建小型涵閘、大溝蓄水壩16座，更新改造小型泵站600千瓦，改造小型灌區(qū)1萬畝，提升末級(jí)排灌系統(tǒng)1萬畝。工程完成后，新增灌溉面積6萬畝，改善灌溉面積5萬畝，新增除澇面積3.5畝，改善除澇面積5.5萬畝。
（二）繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。
計(jì)劃擴(kuò)建石湖鑫利水廠1處，涉及石湖鄉(xiāng)陡溝、徐祠、后馬等3個(gè)行政村，解決飲水不安全人口9852人，新增供水規(guī)模w=730m3/d。項(xiàng)目總投資605.19萬元。
（三）加快水利工程建設(shè)進(jìn)度。
6月份完成淮水北調(diào)工程，5月份完成老閘除險(xiǎn)加固工程。加快實(shí)施谷陽(yáng)城遺址公園掃尾工程建設(shè)和小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。按時(shí)完xx縣委、縣政府安排的城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)水政水資源和水工程管理。
認(rèn)真執(zhí)行《縣水資源管理辦法》，嚴(yán)格依法辦事。繼續(xù)加大各類水規(guī)費(fèi)征收力度。加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，整合執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，保證執(zhí)法效果，維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹立水利形象。確保節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)縣建設(shè)順利通過全面驗(yàn)收。
（五）認(rèn)真謀劃好防汛抗旱工作。
（六）加快城區(qū)供水工程建設(shè)。
完成工程營(yíng)業(yè)收入656萬元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)375.6萬元。完成5個(gè)住宅小區(qū)接水工程，新增用戶4500戶，新增dn100以上接水干管總長(zhǎng)約11km。
“十三五”期間，縣水務(wù)局將按照科學(xué)發(fā)展觀要求，用5年左右的時(shí)間，進(jìn)一步完善包澮河、澥河等主要河流防洪保安體系；大力發(fā)展城鄉(xiāng)供水，初步建立城市應(yīng)急水源保障體系，解決農(nóng)村人口飲水安全問題；加強(qiáng)小區(qū)治理配套，提高防旱抗旱能力；優(yōu)化水資源配置，加大水資源保護(hù)力度，加快中小河流治理和水環(huán)境整治步伐，進(jìn)一步完善縣城污水處理工程建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
（一）加快農(nóng)田水利工程建設(shè)。
在中央小農(nóng)水專項(xiàng)補(bǔ)助重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)下，整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地治理、土地整理、糧食安全項(xiàng)目，爭(zhēng)取上馬實(shí)施萬畝噸糧田工程及節(jié)水示范工程建設(shè)，加強(qiáng)田間工程、末級(jí)渠系、涵閘、泵站等設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)田灌排體系，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，努力擴(kuò)大有效灌溉面積。加強(qiáng)排澇工程建設(shè)，加快排澇泵站更新改造，確保引得進(jìn)、灌得上、排得出。加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效農(nóng)田。重點(diǎn)以大溝和干渠系統(tǒng)為單元實(shí)施水、田、林、路綜合小區(qū)治理，加快橋、涵、閘、井等配套建設(shè)，整體提高農(nóng)田抗旱排澇降漬能力。每年計(jì)劃實(shí)施中央小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程2.0萬畝，農(nóng)田開發(fā)項(xiàng)目1.0萬畝，噸糧田及節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目2.0萬畝。“十三五”期間計(jì)劃完成25.0萬畝。開展農(nóng)村溝塘整治工程，按“五年一遇”標(biāo)準(zhǔn)疏浚面上排澇大溝，每年計(jì)劃疏浚10條50km，“十三五”期間共完成排澇大溝疏浚50條250km。
（二）加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)。
改建、擴(kuò)建農(nóng)村水廠16處，新增供水能力7966m3/d，新打深井20眼，新建管網(wǎng)長(zhǎng)度904km，新增受益人口9.04萬人。改造水處理設(shè)施、消毒設(shè)備、供水泵站，實(shí)施信息化建設(shè)、應(yīng)急供水能力建設(shè)和水源保護(hù)建設(shè)，新建水質(zhì)化驗(yàn)室。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來水‘村村通’，水質(zhì)達(dá)到國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。成立縣農(nóng)村飲水供水公司，出臺(tái)“二部制”水價(jià)及收費(fèi)機(jī)制，完善水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)監(jiān)管制度。
（三）加強(qiáng)水資源、水工程管理。
堅(jiān)持依法行政，采取最嚴(yán)厲的措施保護(hù)水資源和水工程。在縣城區(qū)范圍內(nèi)分步開展自備井清理整頓工作，封閉自備井，限采地下水。做好跨區(qū)域水資源配置工程管理工作，提高水資源承載力。繼續(xù)開展節(jié)水工作，提高水資源的利用效率和效益。啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水水源及農(nóng)業(yè)灌溉水源的保障工程，探索景觀水利發(fā)展之路，謀劃推進(jìn)縣城備用水源地建設(shè)。足額征收各類水規(guī)費(fèi)，促進(jìn)水資源和水工程的管理和保護(hù)。
（四）實(shí)施懷洪新河水系洼地治理工程。
該工程包括澮河治理、沱河治理和澥河治理。
1、澮河治理：對(duì)澮河兩岸縣境內(nèi)的化家溝、楊廟、車汪湖、城關(guān)三里圩、九灣、連城、殷樓西、楊圩等8片洼地實(shí)施集中連片治理。具體為疏浚申善溝、八里溝、陳劉溝、八丈溝、化家溝本干、化家溝泵站引水溝、塘溝、澮河堤后截水溝、新徐家溝、李溝、車汪湖站南溝、車汪湖站北溝；新建化家溝泵站、管莊泵站、車汪湖泵站、九灣站、連城站、殷樓西排澇站，楊圩站；新筑楊廟洼地塘溝左堤、車汪湖洼地李溝右堤；配套大溝橋梁。
2、沱河治理：按5年一遇標(biāo)準(zhǔn)疏浚沱河本干河道，新建沱河集以下堤防，加固沱河集以上堤防；新建霸王城西涵、霸王城東涵，重建青龍閘。
3、澥河治理：新建澥河下游北岸排澇面積較大的排澇大溝溝口涵閘，分別為王廟干溝涵、塘溝涵、陸集溝涵、澮澥引河閘。
工程完成后，排澇標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)狀不足3年一遇，提高到5～10年一遇，防洪標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)狀5～10年一遇提高到10～20年一遇。工程總投資：16.7億元，其中縣境內(nèi)投資8.18億元?！栋不帐押樾潞铀低莸刂卫砉こ炭尚行匝芯繄?bào)告（修編）》正在水利部審查，批準(zhǔn)后開展初步設(shè)計(jì)編制工作。
（五）實(shí)施縣澮河流域縣城段綜合治理工程。
內(nèi)容包括澮河城關(guān)段、三八河、澮澥引河、鐵路運(yùn)河、界溝等溝河綜合整治，估算總投資10.30億元。
（六）實(shí)施城市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造工程。
供水管網(wǎng)建設(shè)與改造工程共鋪設(shè)供水管網(wǎng)146.337km，其中xx區(qū)改造管網(wǎng)15.242km，新建管網(wǎng)11.695km；北城區(qū)新建管網(wǎng)37km；南城新區(qū)新建供水管網(wǎng)46.1km；xx區(qū)新建管網(wǎng)36.3km。工程總投資1.1億元。
（七）實(shí)施縣城污水處理廠擴(kuò)建工程。
在原廠址西側(cè)擴(kuò)建建污水處理廠，鋪設(shè)90km污水管網(wǎng)及尾水管網(wǎng)，建成后日處理污水2.5萬噸，總投資3.7億元。
供水公司年終總結(jié)匯報(bào)篇十八
根據(jù)廣東省交通廳《關(guān)于做好全省20_年水路運(yùn)輸行業(yè)年審工作的通知》(粵交辦字[20_]23號(hào)文)、《國(guó)內(nèi)船舶運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理規(guī)定》(交通部20_年第1號(hào)令)等有關(guān)文件的規(guī)定，從20_年1月1日起到4月30日，對(duì)全市水路運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和在冊(cè)營(yíng)運(yùn)船舶開展20_年度行業(yè)年審工作，截止4月30日，全市28家水路運(yùn)輸企業(yè)，378艘營(yíng)運(yùn)船舶，已年審314艘，年審率達(dá)85%;全市64家水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)通過年審的有59家，未通過年審的有5家，年審率達(dá)92%，為歷年最高。今年的年審工作我們主要做了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹年審法則。
二、加大政策宣傳力度，營(yíng)造依法年審的良好氛圍。
近年來，由于水運(yùn)市場(chǎng)不景氣，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不到位，導(dǎo)致年審工作未能引起運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和船舶經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的重視，有部分企業(yè)、船舶單位遲遲不肯年審，對(duì)我們既定的年審工作造成一定的影響，特別是吳川市轄區(qū)各船隊(duì)，這些船隊(duì)的船舶數(shù)量多、噸位小，船舶又分布較散，難于管理。針對(duì)這類問題，我們會(huì)同吳川市交通局派員下到各船隊(duì)組織各船隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)召開年審工作會(huì)議，反復(fù)宣傳省廳的政策文件精神，使水路運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，提高按規(guī)定年審的自覺性，通過法律教育大部分企業(yè)單位都能按時(shí)，按要求參加年審。
三、嚴(yán)格按政策年審，確定行業(yè)管理權(quán)威。
這次年審的目標(biāo)，在于通過年審鞏固歷年來的航運(yùn)市場(chǎng)整頓成果，進(jìn)一步規(guī)范水路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，及時(shí)糾正，查處違法違規(guī)行為。對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的水路運(yùn)輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位，依照相關(guān)水運(yùn)法規(guī)，發(fā)出書面通知，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。如湛江市國(guó)航船務(wù)有限公司、湛江市東泰貨運(yùn)代理有限公司、麻章區(qū)明順船務(wù)有限公司等，在我們多次反復(fù)催促的情況下，仍未按規(guī)定填報(bào)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)表、辦理年審及繳納運(yùn)輸管理費(fèi)，據(jù)此，我們將會(huì)同工商部門對(duì)其進(jìn)行查處，依法責(zé)令停業(yè)整頓，整頓效果仍達(dá)不到要求的，將取消其經(jīng)營(yíng)資格。
四、存在問題。
(一)部分企業(yè)船舶的管理、聯(lián)系及配備的管理人員不到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置欠妥，對(duì)年審工作不重視，容易造成船舶不按時(shí)年審現(xiàn)象。
(二)絕大部分未年審的船舶都是長(zhǎng)期定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)某一地區(qū)偏遠(yuǎn)航線，由于周邊地區(qū)水運(yùn)執(zhí)法部門的監(jiān)管不到位，監(jiān)管不力，致使未能及時(shí)返港年審。
(三)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小，同時(shí)缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
(四)水路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)市場(chǎng)秩序較為混亂，違規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)有發(fā)生，無證無照的服務(wù)企業(yè)仍然存在。
(五)水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)逃繳規(guī)費(fèi)、逃避年審違章經(jīng)營(yíng)的僥幸行為一直存在。
五、今后工作的意見。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)未年審企業(yè)及船舶的監(jiān)管，加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)的檢查工作，限期完成年審，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化，提高企業(yè)對(duì)年審工作的重視，確保年審工作的順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)海事、船檢、工商等部門協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)服務(wù)業(yè)及營(yíng)運(yùn)船舶的檢查，杜絕船舶無證和證照過期的經(jīng)營(yíng)行為，促使船舶經(jīng)營(yíng)者自覺守法持證經(jīng)營(yíng)。
(三)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持“布局合理，競(jìng)爭(zhēng)有序”的原則，對(duì)不達(dá)到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
(四)嚴(yán)格按照年審規(guī)定，對(duì)達(dá)不到要求的服務(wù)企業(yè)，年審一律不予通過，籍此次年審機(jī)會(huì)，取締一批違規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，凈化水運(yùn)服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。