生活中常常會遇到一些坎坷和挫折，但我們不應該放棄，我想我們需要時刻堅持下去。寫總結時要注意不要過度夸大或低估自己的能力和表現(xiàn)?？偨Y是一種對經(jīng)驗和教訓的歸納和總結，以下是一些總結范文，供您參考和學習。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇一
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇二
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2021年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2021年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯?。◎嚾换厥?，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸?。?BR> 然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人??！
最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
裝飾公司年會發(fā)言稿。doc
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編輯推薦：
裝飾公司年會發(fā)言稿篇四
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的'感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，x上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位來賓、各位同仁：
20**辭歲去，20**迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自生產(chǎn)部的x，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入**公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。**對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管**，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。
**—**年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關，相信我們的公司明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
今天今天非常榮幸我們項目獲得的xxx經(jīng)典十大名盤，我代表開發(fā)商表示衷心的感謝。xx，我們考慮更多的是對這塊土地的責任感和使命感，我們考慮怎么樣真正做到以人為本，符合xx地域特征，符合消費者動態(tài)需求，我們將空間、環(huán)境、文化效應有機的結合，開拓區(qū)域人居住宅的方向。
xx不應該是簡單的景觀型小區(qū)，也不是浮躁豪華型小區(qū)，他應該注重環(huán)境和諧共生，符合人們對環(huán)境的精神需求。我們始終貫徹關懷城市發(fā)展，精心打造這個項目。
開發(fā)產(chǎn)品預見到市場需求發(fā)展方面，我們xx在規(guī)劃之初就考慮到切實需求，根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)，摒棄大戶型設計，規(guī)劃大量中小戶型住宅，此舉我們贏得很多消費者青睞。事實說明開發(fā)思路只有從市場出發(fā)，切實滿足居住者需求，才可以被市場接受。在開發(fā)云溪·香山過程中，我們注重于每一個細節(jié)，對于每一個問題，大到整體規(guī)劃，小到數(shù)字的選擇，不斷深入對人居需求考慮，針對產(chǎn)品除了建設的自身建筑配套之外，還要注重環(huán)保景觀綠色等因素，打造區(qū)域產(chǎn)品。
作為xx開發(fā)商，我們集團誕生于19xx年現(xiàn)在完成300萬x方米物業(yè)面積。我們已經(jīng)發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主，擁有十余家下屬公司的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團。集團的成長過程是一個房地產(chǎn)及開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個房地產(chǎn)品牌逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程，成功的品牌對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說意味著更大的市場，但是品牌建設不是盲目的，必須在滿足消費者基礎之上，使得企業(yè)和消費者共贏。
我們會規(guī)劃每一年，每五年發(fā)展目標，腳踏實地做好工作，今天xx獲得此獎項是對我們肯定，展望未來我們打造品牌而努力，也祝賀xx省出現(xiàn)更多房地產(chǎn)品牌，祝愿x房地產(chǎn)越走越好，謝謝大家！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇七
大家好。
20xx年已悄悄的畫上了句號，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。
以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對20xx的工作重點提出展望。
1公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。
2社會美譽提升，xxxx公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規(guī)范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。
4“立足長遠發(fā)展，注重品牌建設”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。
5xxxx年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。
1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。
2業(yè)務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20xx年的工作重點。
1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構建了一個高起點的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
3、加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財富！人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動；需要我們堅持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、設計部：積極拓展設計業(yè)務渠道；加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌；開展專題講座、研討會，緊密聯(lián)系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉(zhuǎn)化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，認真鉆研工藝，服務工程經(jīng)濟；加強市場研究，提高成本核算能力；嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。
6、業(yè)務部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓，增強綜合業(yè)務技能，提高單兵作戰(zhàn)能力；積極拓展業(yè)務范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準市場節(jié)奏；大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實現(xiàn)有效突破；搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長；繼續(xù)依托社會資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
xxxx年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年；20xx年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人！我們的經(jīng)營目標是：繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列，產(chǎn)值日益增長。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇八
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的`復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇九
計劃利潤**萬元，實際利潤約利潤**萬元，人均利潤**萬元。
2021年，計劃完成xx項目等12個新開項目的策劃，目前已完成xx項目的策劃，xx項目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預計12月上旬簽訂合同；2021年，計劃完成xx項目等3個項目復盤。截至目前，xx項目已完成復盤，xx項目復盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟管理部、項目部對項目策劃目的和意義的認識，相關部門高地建設團隊對項目策劃參與工作的主動性明顯提高。
2021年，xx項目施工進度緩慢，xx驗收銷項進度不受控，公司下達整改通知，對問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項目受現(xiàn)場條件制約及項目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強，對甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級監(jiān)管力度不強，幫扶不到位。
xx等6個項目，項目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領項目全體人員，提前策劃，科學部署施工，克服材料供應不及時、勞動力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項目的對比，可以看出項目過程管理和現(xiàn)場施工部署的重要性，這些工作是否科學合理，決定著能否實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項目成本。因此，我們今后要對新開項目的施工部署首先進行科學策劃，對進度計劃進行優(yōu)化調(diào)整，以達到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術部緊緊圍繞實現(xiàn)年度技術工作目標，基本落實了2021年技術工作要點，加強了打造專業(yè)高地建設，在工程進度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術的指導、改進和保障作用。但也存在個別項目施工資料滯后、細部節(jié)點處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項目質(zhì)量標準不高，公司管理力度不強，各層級技術質(zhì)量管理體系仍需加強健全。
2021年，公司對供應鏈建設調(diào)整了工作思路，對原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務、專業(yè)分包隊伍以及供應商不能保證和滿足項目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動力和材料供應不及時的問題，有時甚至出現(xiàn)停工待料的嚴峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應鏈xxx。我作為直管領導，也及時調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應商被動供貨的情況，實施供應商考核制度、獎懲制度和分級管理制度，配合好的供貨商有獎勵、無條件延長合約期，配合不好的予以處罰、降級或淘汰，效果非常明顯，供應商供貨積極性明細提高，各項目保障供給力度明顯增強。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應商、勞務專業(yè)分包商明顯偏少，個別供應商、勞務專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔義務，這也是我們下一步工作研究的重點。
下一步工作，供應鏈建設的工作重心將由被動的保障供給上升到主動的滿足需求上來，具體工作將由公司新設立的供應鏈xxx承擔，我作為主管領導，一定會針對以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應商、勞務分包商和專業(yè)分包商的引進力度，明確規(guī)范雙方權利義務，實現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭的事實，但把項目班子調(diào)配好了就可以彌補這個缺陷，一個籬笆三個樁一個好漢三個幫，新項目班子組建前，首先征求項目經(jīng)理的意見，項目班子搭建得好不好直接關系到管理的成敗，一個團結向上的班子干工作會事半功倍，反之，一個不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項目的班子建設。
一是通過周運營分析會，加強與項目部交流溝通，摸底項目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團建，加強和項目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵；三是要求項目經(jīng)理每季度不少于一次和項目部人員的交流溝通活動。組織形式可以是座談、茶話會、餐敘等形式，以加強項目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項目班子存在權責體系不明確，運行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識模糊、工作重心把握不準，重大決策猶豫不決，導致公司個別環(huán)節(jié)運行不暢、項目部班子執(zhí)行力不強等諸多問題和困難，應深刻反思。
2021年各項任務目標完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場不景氣有關，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領導力不強。2022年，我將吸取教訓，總結得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，帶領公司領導班子以身作則、率先垂范，堅定不移地完成2022年度任務目標。
1、營銷目標：計劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤：計劃完成產(chǎn)值***萬元，計劃實現(xiàn)利潤***萬元。
3、結算收款：計劃完成**個項目的結算。預計收款任務***萬元。
加強各級班子建設，提高班子的執(zhí)行力，加強項目團隊建設，提高項目班子的戰(zhàn)斗力，為項目優(yōu)質(zhì)高效運行助力。
2022年，進一步完善干部競爭上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競爭上崗管理辦法》，嚴格按照程序和中層干部標準選拔合格的項目經(jīng)理及機關部門經(jīng)理，把項目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標準的制高點。辦公會成員推行競爭上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會成員競爭上崗制度。
為了形成競爭條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、拉開差距的良性競爭機制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團隊助力。
2021年營銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策息息相關，因此2022年必須抓住春節(jié)前營銷工作的黃金節(jié)點搞好經(jīng)營工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)現(xiàn)有價值信息盤點，2022年招投標項目**個，造價約**萬元，采取聚焦經(jīng)營策略，鎖住**重點方向，加強經(jīng)營維系，確保**個項目中標，促項目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項目任務不能順利完成的主要原因就在于項目部班子執(zhí)行力差、缺乏團隊協(xié)作精神。多個項目只有在公司的幫扶下才能勉強履約，造成經(jīng)營工作的被動，如xx項目延誤工期近1年之久，公司領導班子多次駐場督導，相關部門也派出了幫扶工作小組，xx項目因不能按時交付，甲方多次把電話打到集團領導那里，搞得公司領導非常被動，多次親臨現(xiàn)場指導工作，后期又派出幫扶工作小組駐點長達一個月之久。xx項目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場指導或現(xiàn)場駐點，這些項目的顯著特點就是項目班子執(zhí)行力極差，工作作風不正、思想懈怠，缺乏團隊精神和集體榮譽感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動局面，必須采取嚴厲措施，一是對執(zhí)行力較差的項目經(jīng)理堅決進行淘汰，實行一票否決制，凡考核指標中有一項不合格即被淘汰下崗待工；二是加強教育和培訓，提高項目班子的管理水平和領導水平，凡是通過培訓仍不能提高水平的項目經(jīng)理，予以勸退。按時交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務，而完成任務的支撐就是我們對項目的管理水平。明年，我們必須祭起績效考核的大旗，對那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進取的人進行嚴肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關部門擬定，由辦公會通過后實施。
2022年，新開項目策劃**個，竣工項目復盤項目**個。策劃復盤由總工、總經(jīng)組織項目部項目經(jīng)理和技術、商務人員按計劃保質(zhì)按時完成，對2次匯報未通過的對相關人員予以處罰。
加強項目質(zhì)量安全管理體系建設，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項目運行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運行保駕護航。公司相關部門要通過抓樣板項目，立規(guī)矩、定標準、交流經(jīng)驗，以樣板引路，實現(xiàn)全面提高項目管理水平。
1）加強日常施工技術措施監(jiān)督檢查，確保項目施工質(zhì)量可控；
2）新開項目加強項目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標準的工作，提高項目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓、各位建材業(yè)的精英以及葫蘆島地區(qū)各小區(qū)的尊貴業(yè)主們：大家下午好！
感謝大家能在百忙之中，參加我們?yōu)楦魑粯I(yè)主傾力打造的鉆石聯(lián)盟活動，在此請允許我代表現(xiàn)代裝飾工程有限公司對各位業(yè)主的到來，表示衷心的感謝。同時相信各位業(yè)主在我們此次的聯(lián)盟活動中，占盡便宜，爭到底價，今天的活動您一定不虛此行，滿載而歸。
我是葫蘆島市現(xiàn)代裝飾工程有限公司的企劃部經(jīng)理，提起葫蘆島的裝修行業(yè)，大家都知道有“兩代”。那就是朝代和現(xiàn)代，這兩家公司無論從設計、施工、服務、理念、口碑等各方面，都受到業(yè)界的稱贊。我們葫蘆島現(xiàn)代裝飾工程有限公司成立于2009年，是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設計與施工和售后為一體的一站式家居體驗公司，成立初期，我們公司始終堅持“以人為本、規(guī)范管理，以一流質(zhì)量，一流服務，一流效率，創(chuàng)用戶滿意工程”的宗旨為客戶服務，公司在各方面的管理和服務中，“誠信”二字時刻牢記心中，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。
公司成立初期，為了贏得口碑，我們對每一道工序都嚴格施工，對每一個主材都嚴求質(zhì)量。甚至細到一顆龍骨釘?shù)钠放?、一根木方的足尺等都細致要求。我們想業(yè)主買個房子不容易，找我們公司裝修是信賴我們，所以我們更要為業(yè)主好好服務，將他的家裝的漂漂亮亮的，住的舒舒服服的??我們正是憑借這種簡單的精神，短短5年來，公司由一個5人的團隊，迅速裂變成為一家擁有40人團隊，年產(chǎn)千萬的裝修行業(yè)標桿企業(yè)。先后被省市主管部門評為“遼寧省住宅裝修行業(yè)十強企業(yè)”“遼寧省低碳家裝示范單位”“遼寧省住宅裝飾裝修行業(yè)甲a資質(zhì)企業(yè)”“葫蘆島市建筑裝飾先進企業(yè)”等榮譽。5年的穩(wěn)步發(fā)展，讓現(xiàn)代裝飾逐步走向成熟，憑借我們時尚簡約的設計、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、一流的售后服務、實惠的價格，現(xiàn)代裝飾工程有限公司贏得了越來越多的客戶的肯定和認可，深受廣大工薪階層業(yè)主的青睞。未來，我們還將繼續(xù)秉承“誠信經(jīng)營”的服務理念，在做好裝修業(yè)務的同時，全面為業(yè)主服務，精耕細作家裝一站式模式，讓業(yè)主不必東奔西走，即可享受到一站式公司帶來的便利、實惠、舒適和放心。同時現(xiàn)代裝飾公司正朝著集團化、規(guī)?；?、多元化的模式發(fā)展，目前正在籌建錦州、綏中、建昌分公司，讓現(xiàn)代這個品牌遍地開花，服務更多的業(yè)主。
打鐵還需自身硬，多年成功的企業(yè)運作，離不開公司規(guī)范化的管理，下面由我為大家分項講解公司的幾大服務特色：
1、設計為王。
（展示首席設計師作品并簡介）。
2、施工監(jiān)理。
公司多年來始終提倡標準化施工，從每一個水管、電線的走向，做到專管專線、專管專色，避免了線路接駁錯誤，便于維護。從每一道工序的執(zhí)行標準到每一階段的驗收都有著嚴格的標準，包括安防標準、成保標準、工藝標準、材料標準、施工量計量標準。
（展示公司樣板化工程和施工流程）。
3、透明化報價。
（可用一份報價單舉例說明）。
4、環(huán)保主材。
現(xiàn)代裝飾的主材提供突出材料品質(zhì)保證、材料現(xiàn)場服務、提供材料配套三大方面。所有基礎用材全部達到國家e1級環(huán)保標準；現(xiàn)場主材服務四項原則（準確及時提供采購計劃，無條件協(xié)助客戶選擇、驗收材料，所有材料進入施工現(xiàn)場出現(xiàn)差錯、遺失均負責賠償，嚴禁任何人、任何崗位吃材料“回扣”。同時公司攜手50余家品牌建材及機構建立了完美品牌聯(lián)盟，堅持高品質(zhì)、高性價比原則選擇品牌，實現(xiàn)客戶的選擇便利、多種選擇并具有極高性價比。今天現(xiàn)場的11家主材合作商，就是我們公司品牌合作的代表，這些品牌均是在各類別主材中的品牌佼佼者，特別是來自天府之國的派尼爾家私，它對于裝修后期業(yè)主家里的家具宅配和飾品搭配，將起到很大的幫助。這些環(huán)保又時尚的主材與現(xiàn)代裝飾強強聯(lián)合，一同將最好的服務和最低的價格奉獻給在坐的各位業(yè)主。
5、售后服務。
現(xiàn)代裝飾公司成立時，就將規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的售后服務列為公司發(fā)展重點，率先在部門內(nèi)成立專業(yè)化、規(guī)范化的售后服務機構——現(xiàn)代裝飾售后服務中心，承諾為廣大業(yè)主提供高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的終身服務。在售后服務問題上，確定“急業(yè)主所急，第一時間為業(yè)主做好高品質(zhì)服務”的服務理念，不斷創(chuàng)新、完善售后服務方式，提升售后服務水平，以高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務水平贏得廣大消費者的信賴。
專業(yè)性是衡量售后服務的重要標準。現(xiàn)代裝飾擁有一批專業(yè)、陣容強大的服務團隊，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，按照標準的工藝進行專業(yè)維修。他們的專業(yè)、敬業(yè)的精神受到了廣大消費者的一致好評。
去年水岸帝景一位業(yè)主家衛(wèi)生間漏水，滴滴答答的聲音和墻角的積水，讓業(yè)主困擾不已。當初施工的游擊隊聯(lián)系不上，三番四次請人修理也無濟于事。后來他找到我們現(xiàn)代裝飾售后服務中心，盡管當初的裝修不是我們公司做的，但我們還是在第一時間解決了他的問題。這位業(yè)主當時表示，“我雖然沒讓現(xiàn)代裝飾裝房主，但我非常認同這個企業(yè)。凡有同事或朋友要裝修房子，我一定推薦現(xiàn)代裝飾?！?BR> 我們就是靠著這樣的服務，讓現(xiàn)代裝飾的品牌逐步深入人心。
剛才我對我們現(xiàn)代裝飾公司做了一個簡單而系統(tǒng)的介紹，相信大家對我們公司已經(jīng)有了一個全面的了解?？赡苡械臉I(yè)主會問，這么多裝飾公司，這么多的工人，我們?yōu)槭裁匆x擇你們公司呢？下面我就裝修市場中的裝修游擊隊與正規(guī)公司以及我們一站式公司的區(qū)別，為2大家做一個詳細的講解。
裝修游擊隊，顧名思義，裝修市場的散兵游勇，它有可能是勞務市場的工人，也可能是一人的皮包公司。他們不像正規(guī)裝飾公司那樣具備國家有關部門頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書”、營業(yè)執(zhí)照?！坝螕絷牎眲t不具備這些證件，因為營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書是具有法律效力的證件，沒有這些證件，您的裝修工程就得不到法律的保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是業(yè)主自己。其二在信譽的方面，市面上的“游擊隊”采用的是打一槍就換一個地方的方式，無論是職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務等方面都無法和正規(guī)裝修公司相比，工程一天完工，結賬就走人，一旦出現(xiàn)問題要維修，就再找不到人，更不談上對裝修質(zhì)量負責，而正規(guī)裝修公司有固定的辦公場所，有工藝精湛的施工隊，有完善的售后服務、優(yōu)質(zhì)的管理水平和較好的社會信譽，為了公司的長遠發(fā)展，他們對會對所做的每一個工地負責而且必須負責，因為他們還受到裝修行業(yè)協(xié)會和消費者協(xié)會的監(jiān)督。第三在質(zhì)量的方面：不管你是采取材料自購還是由“游擊隊”購買你都會擔驚受怕，怕以次充好，怕偷工減料。如此擔心，在施工過程中，還是防不勝防。正規(guī)公司有完事的施工圖，施工員按圖紙，有詳細的二級精算，用工料分析單，合同上注明材料品牌、價位。施工時有詳細的施工規(guī)范必須按規(guī)范施工，讓客戶明明白白消費。第四在設計上的差別，“游擊隊”談不上設計，基本上是照搬別人家里或是聽業(yè)主怎么說就怎么做，往往效果出來不倫不類。而正規(guī)裝修公司都是受過專業(yè)培訓的室內(nèi)設計人員，他們會考慮居室的功能、空間、文化、經(jīng)濟，有很深的文化底蘊，可表達業(yè)主的文化品位，經(jīng)過與業(yè)主溝通之后再出方案，方案都要經(jīng)過業(yè)主的簽字認可才能動工，而按圖紙施工，達到預期效果。最后“花錢”的差別：“游擊隊”往往先以低價位引誘客戶，待工地動工之后，這里要追加錢，那里要追趕加錢。而正規(guī)公司一切按合同辦理。首先是詳細的二級精算，對隱蔽工程分階段驗收，如果沒有項目的變更就不會增加費用，這樣可以心中有底，避免節(jié)外生枝的煩惱。
一、兩次解決，如果運氣不好遇到不負責任的商家和裝修公司，他們之間互相推委、扯皮，影響施工進度到是次要的，主要是質(zhì)量和服務品質(zhì)根本無法保證。如果施工后期或安裝結束后出現(xiàn)問題，后果就更加可怕，不能得到及時的售后服務不說，責任無法準確分析，最終的結果業(yè)主要自己再尋找第三家維修或更換，造成二次消費，惹了一肚子氣受了不少委屈，以后的售后服務就更加難以維系。想想就很可怕。
舉個簡單的例子吧！一位朋友新買了房子，興奮的構思新家的組成和風格，同時先考慮的就是要經(jīng)濟實惠，當然這也是我們在坐的各位都共同關心的焦點所在?；ㄗ钌俚腻X，得到最好的產(chǎn)品和服務。于是自己找了施工隊伍，自己選購建筑材料、家具、配飾等等，用的時間可想而知，每天在工作和市場之間周旋，耽誤了大量的工作時間和休息時間，造成時間上的浪費。終于覺得準備就續(xù)可以開工了，一大堆的麻煩事還在那等著呢！安裝推拉門，地面不平，廠家等著地平了才給安裝，找施工隊說已經(jīng)平了，廠家來了說不平安不了，地終于平了，廠家活多安排不開，等通知吧。門安不上，下一道工序無法進行，停工等著吧！讓我3們怎么平??！購買成品櫥柜，選擇高檔吧價格太不經(jīng)濟，選擇低檔質(zhì)量實在無法放心，終于對比好了，買來一安發(fā)現(xiàn)尺寸又有問題。。。嚇到大家了吧，這樣的問題我就不再列舉了，免得大家提前得“裝修恐懼癥”。
鑒于以上這些問題，現(xiàn)代裝飾公司推出了”一站式服務”。“一站式服務”在現(xiàn)有家庭裝修的基礎上，不僅提供裝修產(chǎn)品的銷售，還提供相關的技術服務，全程的跟蹤服務，以及配套家具用品的銷售服務，整體售后服務等等。
“一站式服務”就是來現(xiàn)代裝飾裝修，我們不僅為您提供專業(yè)全面的裝修服務和質(zhì)量保證，還傾力為廣大客戶打造各種家裝主材、（例如瓷磚、地板、套裝門、櫥柜、潔具、壁紙、家具等）與裝修的完美融合。這樣在施工中的沖突問題，施工后的服務問題，后續(xù)可能產(chǎn)生的問題都由一家來負責，省時、省力、省心不說，可以得到質(zhì)量和售后服務的有力保障！
經(jīng)過幾年來的經(jīng)營，我們發(fā)現(xiàn)客戶喜歡這樣的服務，喜歡這種專業(yè)的劃分，客戶只要關心自己的事業(yè)就可以了，其他的都交給我們辦理吧。“一站式服務”讓客戶不再奔波、協(xié)調(diào)，真正的省心、省力、省時，實現(xiàn)快樂裝修，幸福裝修！希望現(xiàn)代裝飾的“一站式服務”能為您帶來快樂和幸福！
現(xiàn)代裝飾為答謝今天到場的業(yè)主，準備的答謝活動。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十一
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2014年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十二
作為一個剛進入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結構、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補還是重新返工也有了新的認識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強自己的專業(yè)知識和學習，提高自己的業(yè)務能力和水平。
2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟，但也非?？释苋〉煤贸煽儯晕曳浅？释?，能在一個項目上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十三
在寫作中我似乎越來越不依賴于靈感，越來越趨于理性，結果是越來越?jīng)]辦法讓自己驚訝或者驚喜?！腥苏J為這是成熟的跡象，我卻常有一種離詩歌越來越遠的枯竭感，甚至是惶恐感。
仍然處在一種矛盾之中：一方面，寫作心態(tài)更加平和，不再苛求“語不驚人心不死”。常作“驚人語”哪有那么容易？又有何必要？另一方面，總是希望“下一首”就是“杰作”，我本庸庸之才，豈非自不量力？再者功利心不死，總是希望自己的寫作得到更多認可，似乎只有這樣，才能建立起寫作自信。其實是極度缺乏自信。
主題詞2：詩意
對所謂詩意的理解也不同于以往。不再追求那種文藝腔很濃的、花哨的.“詩意”，對浮于語言表面的“詩意”不再“感冒”，試圖尋找更內(nèi)在的詩意，更有痛感的詩意。人人口中所說的狹隘“詩意”，恰恰是詩歌要小心提防的。
詩歌總是試圖呈現(xiàn)主觀經(jīng)驗觀照之下的客觀世界本然的詩意——但是離開了“人”這個審美主體，所謂客觀世界本然的詩意其實是不存在的。審美永遠是主觀的，純粹的客觀呈現(xiàn)是不可能的，所有的詩寫都是主觀選擇的結果。
只有默默觀照這個世界，包括自我，而不發(fā)一言，不留一字，才能離世界“本然的詩意”更近一些——假如存在這個“本然的詩意”的話。詩人一旦說出，他偏離世界的概率要遠遠大于切中肯綮的概率。
我們管詩人的寫作行為為“對世界的命名”，既然是“命名”，那還有純粹的“客觀”嗎？
寫作說到底是寫“我”，不是寫“世界”，即便是寫“世界”，歸根結底還是寫“我”。通過處理“我”與世界的關系，寫作最終實現(xiàn)的還是“我”的價值，“我”的存在意義?！霸娨狻边@個東西，我覺得它既不在客觀世界那里，也不在“我”這里，而在“我”與“世界”之間，在“我”與“世界”的千絲萬縷的關系中。那里存在一個時而清晰時而混沌的地帶，我們在那里尋找詩意，或發(fā)現(xiàn)“詩意”——“采菊東籬下，悠然見南山”，說的就是這種發(fā)現(xiàn)，而不自量力的說法是——“創(chuàng)造”詩意——所有堪稱“創(chuàng)造”的，都是在一定難度和尺度之下的作為。
當然，“創(chuàng)造”詩意是可能的——承認語言
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓：
大家好!
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝創(chuàng)佐家裝飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對百忙之中而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
寧陽創(chuàng)佐家裝飾工程有限公司主要從事家裝和工裝的設計與施工。我們擁有一流的施工隊伍，有著豐富的裝飾裝修經(jīng)驗。公司以質(zhì)量、信譽、實惠的經(jīng)營理念全力為客戶提供盡善盡美的服務，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。
公司秉承“踏踏實實做事、本本分分做人”的精神，“一絲不茍、精益求精”的態(tài)度，“言必行、行必果”的風格，“務實求是”的長遠發(fā)展規(guī)劃?，
專業(yè)
、專一、專注?，力爭成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。
在此，我們真誠希望各位來賓及社會各界一如既往地支持和指導我們的工作。
謝謝大家!
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功?。
鳴炮，奏 樂。
裝飾公司開業(yè)致辭
位來賓，各位領導，各位朋友，各位老板，兄弟么，美麗的女士么，大家晚上好!!!!
在這里，首先用我最誠摯的謝意，感謝?在座的各位能在百忙之中能抽空來參加ty裝飾工程有限公司的開業(yè)慶典!
本公司是一個剛剛起步的'公司，主要經(jīng)營家裝和工裝內(nèi)的裝飾工程，本公司暫時注冊資金yb萬元，實際可參與元運作的資金約ba萬元左右。本公司將和杭州園林綠化工程有限公司實現(xiàn)聯(lián)業(yè)經(jīng)營模式，可經(jīng)營園林綠化工程，主體建筑，土石方，民用建筑施工，市政工程等!
尊敬的各位，站在這里，我想說的是，展望未來，我非常有信心，信心的來源是
什么
呢?就是你們的大力支持，風云逼人，我更有著向往輝煌的靈魂。尊尊敬的各位，現(xiàn)在我很激動，這么多年來，我所取得的小小
成績
，是在座的各位關心的結果，悉心教育指導的結果。更是你們用心來呵護我的結果!
值此公司開業(yè)之際，讓我再次用一顆感恩的心，感謝黨中央,哦，說錯了!感謝所有到場的朋友，兄弟嘉賓!希望今天本公司的聚會是大家日后的美好回憶!謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：
1、解放思想。
堅持科學的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強不息。
發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時間管理。
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠是對的，用心服務，以人為本。
最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十七
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxxx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xxxx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xxxx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇一
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇二
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2021年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2021年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯?。◎嚾换厥?，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸?。?BR> 然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長！！從而實現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人??！
最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
裝飾公司年會發(fā)言稿。doc
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編輯推薦：
裝飾公司年會發(fā)言稿篇四
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的'感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，x上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位來賓、各位同仁：
20**辭歲去，20**迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自生產(chǎn)部的x，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入**公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。**對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管**，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。
**—**年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關，相信我們的公司明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
今天今天非常榮幸我們項目獲得的xxx經(jīng)典十大名盤，我代表開發(fā)商表示衷心的感謝。xx，我們考慮更多的是對這塊土地的責任感和使命感，我們考慮怎么樣真正做到以人為本，符合xx地域特征，符合消費者動態(tài)需求，我們將空間、環(huán)境、文化效應有機的結合，開拓區(qū)域人居住宅的方向。
xx不應該是簡單的景觀型小區(qū)，也不是浮躁豪華型小區(qū)，他應該注重環(huán)境和諧共生，符合人們對環(huán)境的精神需求。我們始終貫徹關懷城市發(fā)展，精心打造這個項目。
開發(fā)產(chǎn)品預見到市場需求發(fā)展方面，我們xx在規(guī)劃之初就考慮到切實需求，根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)，摒棄大戶型設計，規(guī)劃大量中小戶型住宅，此舉我們贏得很多消費者青睞。事實說明開發(fā)思路只有從市場出發(fā)，切實滿足居住者需求，才可以被市場接受。在開發(fā)云溪·香山過程中，我們注重于每一個細節(jié)，對于每一個問題，大到整體規(guī)劃，小到數(shù)字的選擇，不斷深入對人居需求考慮，針對產(chǎn)品除了建設的自身建筑配套之外，還要注重環(huán)保景觀綠色等因素，打造區(qū)域產(chǎn)品。
作為xx開發(fā)商，我們集團誕生于19xx年現(xiàn)在完成300萬x方米物業(yè)面積。我們已經(jīng)發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主，擁有十余家下屬公司的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團。集團的成長過程是一個房地產(chǎn)及開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個房地產(chǎn)品牌逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程，成功的品牌對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說意味著更大的市場，但是品牌建設不是盲目的，必須在滿足消費者基礎之上，使得企業(yè)和消費者共贏。
我們會規(guī)劃每一年，每五年發(fā)展目標，腳踏實地做好工作，今天xx獲得此獎項是對我們肯定，展望未來我們打造品牌而努力，也祝賀xx省出現(xiàn)更多房地產(chǎn)品牌，祝愿x房地產(chǎn)越走越好，謝謝大家！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇七
大家好。
20xx年已悄悄的畫上了句號，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。
以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對20xx的工作重點提出展望。
1公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。
2社會美譽提升，xxxx公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規(guī)范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。
4“立足長遠發(fā)展，注重品牌建設”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。
5xxxx年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。
1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。
2業(yè)務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20xx年的工作重點。
1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構建了一個高起點的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
3、加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財富！人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動；需要我們堅持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、設計部：積極拓展設計業(yè)務渠道；加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌；開展專題講座、研討會，緊密聯(lián)系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉(zhuǎn)化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，認真鉆研工藝，服務工程經(jīng)濟；加強市場研究，提高成本核算能力；嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。
6、業(yè)務部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓，增強綜合業(yè)務技能，提高單兵作戰(zhàn)能力；積極拓展業(yè)務范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準市場節(jié)奏；大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實現(xiàn)有效突破；搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長；繼續(xù)依托社會資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
xxxx年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年；20xx年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人！我們的經(jīng)營目標是：繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列，產(chǎn)值日益增長。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇八
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的`復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇九
計劃利潤**萬元，實際利潤約利潤**萬元，人均利潤**萬元。
2021年，計劃完成xx項目等12個新開項目的策劃，目前已完成xx項目的策劃，xx項目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預計12月上旬簽訂合同；2021年，計劃完成xx項目等3個項目復盤。截至目前，xx項目已完成復盤，xx項目復盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟管理部、項目部對項目策劃目的和意義的認識，相關部門高地建設團隊對項目策劃參與工作的主動性明顯提高。
2021年，xx項目施工進度緩慢，xx驗收銷項進度不受控，公司下達整改通知，對問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項目受現(xiàn)場條件制約及項目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強，對甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級監(jiān)管力度不強，幫扶不到位。
xx等6個項目，項目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領項目全體人員，提前策劃，科學部署施工，克服材料供應不及時、勞動力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項目的對比，可以看出項目過程管理和現(xiàn)場施工部署的重要性，這些工作是否科學合理，決定著能否實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項目成本。因此，我們今后要對新開項目的施工部署首先進行科學策劃，對進度計劃進行優(yōu)化調(diào)整，以達到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術部緊緊圍繞實現(xiàn)年度技術工作目標，基本落實了2021年技術工作要點，加強了打造專業(yè)高地建設，在工程進度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術的指導、改進和保障作用。但也存在個別項目施工資料滯后、細部節(jié)點處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項目質(zhì)量標準不高，公司管理力度不強，各層級技術質(zhì)量管理體系仍需加強健全。
2021年，公司對供應鏈建設調(diào)整了工作思路，對原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務、專業(yè)分包隊伍以及供應商不能保證和滿足項目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動力和材料供應不及時的問題，有時甚至出現(xiàn)停工待料的嚴峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應鏈xxx。我作為直管領導，也及時調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應商被動供貨的情況，實施供應商考核制度、獎懲制度和分級管理制度，配合好的供貨商有獎勵、無條件延長合約期，配合不好的予以處罰、降級或淘汰，效果非常明顯，供應商供貨積極性明細提高，各項目保障供給力度明顯增強。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應商、勞務專業(yè)分包商明顯偏少，個別供應商、勞務專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔義務，這也是我們下一步工作研究的重點。
下一步工作，供應鏈建設的工作重心將由被動的保障供給上升到主動的滿足需求上來，具體工作將由公司新設立的供應鏈xxx承擔，我作為主管領導，一定會針對以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應商、勞務分包商和專業(yè)分包商的引進力度，明確規(guī)范雙方權利義務，實現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭的事實，但把項目班子調(diào)配好了就可以彌補這個缺陷，一個籬笆三個樁一個好漢三個幫，新項目班子組建前，首先征求項目經(jīng)理的意見，項目班子搭建得好不好直接關系到管理的成敗，一個團結向上的班子干工作會事半功倍，反之，一個不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項目的班子建設。
一是通過周運營分析會，加強與項目部交流溝通，摸底項目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團建，加強和項目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵；三是要求項目經(jīng)理每季度不少于一次和項目部人員的交流溝通活動。組織形式可以是座談、茶話會、餐敘等形式，以加強項目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項目班子存在權責體系不明確，運行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識模糊、工作重心把握不準，重大決策猶豫不決，導致公司個別環(huán)節(jié)運行不暢、項目部班子執(zhí)行力不強等諸多問題和困難，應深刻反思。
2021年各項任務目標完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場不景氣有關，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領導力不強。2022年，我將吸取教訓，總結得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，帶領公司領導班子以身作則、率先垂范，堅定不移地完成2022年度任務目標。
1、營銷目標：計劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤：計劃完成產(chǎn)值***萬元，計劃實現(xiàn)利潤***萬元。
3、結算收款：計劃完成**個項目的結算。預計收款任務***萬元。
加強各級班子建設，提高班子的執(zhí)行力，加強項目團隊建設，提高項目班子的戰(zhàn)斗力，為項目優(yōu)質(zhì)高效運行助力。
2022年，進一步完善干部競爭上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競爭上崗管理辦法》，嚴格按照程序和中層干部標準選拔合格的項目經(jīng)理及機關部門經(jīng)理，把項目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標準的制高點。辦公會成員推行競爭上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會成員競爭上崗制度。
為了形成競爭條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、拉開差距的良性競爭機制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團隊助力。
2021年營銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策息息相關，因此2022年必須抓住春節(jié)前營銷工作的黃金節(jié)點搞好經(jīng)營工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)現(xiàn)有價值信息盤點，2022年招投標項目**個，造價約**萬元，采取聚焦經(jīng)營策略，鎖住**重點方向，加強經(jīng)營維系，確保**個項目中標，促項目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項目任務不能順利完成的主要原因就在于項目部班子執(zhí)行力差、缺乏團隊協(xié)作精神。多個項目只有在公司的幫扶下才能勉強履約，造成經(jīng)營工作的被動，如xx項目延誤工期近1年之久，公司領導班子多次駐場督導，相關部門也派出了幫扶工作小組，xx項目因不能按時交付，甲方多次把電話打到集團領導那里，搞得公司領導非常被動，多次親臨現(xiàn)場指導工作，后期又派出幫扶工作小組駐點長達一個月之久。xx項目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場指導或現(xiàn)場駐點，這些項目的顯著特點就是項目班子執(zhí)行力極差，工作作風不正、思想懈怠，缺乏團隊精神和集體榮譽感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動局面，必須采取嚴厲措施，一是對執(zhí)行力較差的項目經(jīng)理堅決進行淘汰，實行一票否決制，凡考核指標中有一項不合格即被淘汰下崗待工；二是加強教育和培訓，提高項目班子的管理水平和領導水平，凡是通過培訓仍不能提高水平的項目經(jīng)理，予以勸退。按時交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務，而完成任務的支撐就是我們對項目的管理水平。明年，我們必須祭起績效考核的大旗，對那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進取的人進行嚴肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關部門擬定，由辦公會通過后實施。
2022年，新開項目策劃**個，竣工項目復盤項目**個。策劃復盤由總工、總經(jīng)組織項目部項目經(jīng)理和技術、商務人員按計劃保質(zhì)按時完成，對2次匯報未通過的對相關人員予以處罰。
加強項目質(zhì)量安全管理體系建設，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項目運行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運行保駕護航。公司相關部門要通過抓樣板項目，立規(guī)矩、定標準、交流經(jīng)驗，以樣板引路，實現(xiàn)全面提高項目管理水平。
1）加強日常施工技術措施監(jiān)督檢查，確保項目施工質(zhì)量可控；
2）新開項目加強項目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標準的工作，提高項目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓、各位建材業(yè)的精英以及葫蘆島地區(qū)各小區(qū)的尊貴業(yè)主們：大家下午好！
感謝大家能在百忙之中，參加我們?yōu)楦魑粯I(yè)主傾力打造的鉆石聯(lián)盟活動，在此請允許我代表現(xiàn)代裝飾工程有限公司對各位業(yè)主的到來，表示衷心的感謝。同時相信各位業(yè)主在我們此次的聯(lián)盟活動中，占盡便宜，爭到底價，今天的活動您一定不虛此行，滿載而歸。
我是葫蘆島市現(xiàn)代裝飾工程有限公司的企劃部經(jīng)理，提起葫蘆島的裝修行業(yè)，大家都知道有“兩代”。那就是朝代和現(xiàn)代，這兩家公司無論從設計、施工、服務、理念、口碑等各方面，都受到業(yè)界的稱贊。我們葫蘆島現(xiàn)代裝飾工程有限公司成立于2009年，是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設計與施工和售后為一體的一站式家居體驗公司，成立初期，我們公司始終堅持“以人為本、規(guī)范管理，以一流質(zhì)量，一流服務，一流效率，創(chuàng)用戶滿意工程”的宗旨為客戶服務，公司在各方面的管理和服務中，“誠信”二字時刻牢記心中，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。
公司成立初期，為了贏得口碑，我們對每一道工序都嚴格施工，對每一個主材都嚴求質(zhì)量。甚至細到一顆龍骨釘?shù)钠放?、一根木方的足尺等都細致要求。我們想業(yè)主買個房子不容易，找我們公司裝修是信賴我們，所以我們更要為業(yè)主好好服務，將他的家裝的漂漂亮亮的，住的舒舒服服的??我們正是憑借這種簡單的精神，短短5年來，公司由一個5人的團隊，迅速裂變成為一家擁有40人團隊，年產(chǎn)千萬的裝修行業(yè)標桿企業(yè)。先后被省市主管部門評為“遼寧省住宅裝修行業(yè)十強企業(yè)”“遼寧省低碳家裝示范單位”“遼寧省住宅裝飾裝修行業(yè)甲a資質(zhì)企業(yè)”“葫蘆島市建筑裝飾先進企業(yè)”等榮譽。5年的穩(wěn)步發(fā)展，讓現(xiàn)代裝飾逐步走向成熟，憑借我們時尚簡約的設計、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、一流的售后服務、實惠的價格，現(xiàn)代裝飾工程有限公司贏得了越來越多的客戶的肯定和認可，深受廣大工薪階層業(yè)主的青睞。未來，我們還將繼續(xù)秉承“誠信經(jīng)營”的服務理念，在做好裝修業(yè)務的同時，全面為業(yè)主服務，精耕細作家裝一站式模式，讓業(yè)主不必東奔西走，即可享受到一站式公司帶來的便利、實惠、舒適和放心。同時現(xiàn)代裝飾公司正朝著集團化、規(guī)?；?、多元化的模式發(fā)展，目前正在籌建錦州、綏中、建昌分公司，讓現(xiàn)代這個品牌遍地開花，服務更多的業(yè)主。
打鐵還需自身硬，多年成功的企業(yè)運作，離不開公司規(guī)范化的管理，下面由我為大家分項講解公司的幾大服務特色：
1、設計為王。
（展示首席設計師作品并簡介）。
2、施工監(jiān)理。
公司多年來始終提倡標準化施工，從每一個水管、電線的走向，做到專管專線、專管專色，避免了線路接駁錯誤，便于維護。從每一道工序的執(zhí)行標準到每一階段的驗收都有著嚴格的標準，包括安防標準、成保標準、工藝標準、材料標準、施工量計量標準。
（展示公司樣板化工程和施工流程）。
3、透明化報價。
（可用一份報價單舉例說明）。
4、環(huán)保主材。
現(xiàn)代裝飾的主材提供突出材料品質(zhì)保證、材料現(xiàn)場服務、提供材料配套三大方面。所有基礎用材全部達到國家e1級環(huán)保標準；現(xiàn)場主材服務四項原則（準確及時提供采購計劃，無條件協(xié)助客戶選擇、驗收材料，所有材料進入施工現(xiàn)場出現(xiàn)差錯、遺失均負責賠償，嚴禁任何人、任何崗位吃材料“回扣”。同時公司攜手50余家品牌建材及機構建立了完美品牌聯(lián)盟，堅持高品質(zhì)、高性價比原則選擇品牌，實現(xiàn)客戶的選擇便利、多種選擇并具有極高性價比。今天現(xiàn)場的11家主材合作商，就是我們公司品牌合作的代表，這些品牌均是在各類別主材中的品牌佼佼者，特別是來自天府之國的派尼爾家私，它對于裝修后期業(yè)主家里的家具宅配和飾品搭配，將起到很大的幫助。這些環(huán)保又時尚的主材與現(xiàn)代裝飾強強聯(lián)合，一同將最好的服務和最低的價格奉獻給在坐的各位業(yè)主。
5、售后服務。
現(xiàn)代裝飾公司成立時，就將規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的售后服務列為公司發(fā)展重點，率先在部門內(nèi)成立專業(yè)化、規(guī)范化的售后服務機構——現(xiàn)代裝飾售后服務中心，承諾為廣大業(yè)主提供高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的終身服務。在售后服務問題上，確定“急業(yè)主所急，第一時間為業(yè)主做好高品質(zhì)服務”的服務理念，不斷創(chuàng)新、完善售后服務方式，提升售后服務水平，以高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務水平贏得廣大消費者的信賴。
專業(yè)性是衡量售后服務的重要標準。現(xiàn)代裝飾擁有一批專業(yè)、陣容強大的服務團隊，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，按照標準的工藝進行專業(yè)維修。他們的專業(yè)、敬業(yè)的精神受到了廣大消費者的一致好評。
去年水岸帝景一位業(yè)主家衛(wèi)生間漏水，滴滴答答的聲音和墻角的積水，讓業(yè)主困擾不已。當初施工的游擊隊聯(lián)系不上，三番四次請人修理也無濟于事。后來他找到我們現(xiàn)代裝飾售后服務中心，盡管當初的裝修不是我們公司做的，但我們還是在第一時間解決了他的問題。這位業(yè)主當時表示，“我雖然沒讓現(xiàn)代裝飾裝房主，但我非常認同這個企業(yè)。凡有同事或朋友要裝修房子，我一定推薦現(xiàn)代裝飾?！?BR> 我們就是靠著這樣的服務，讓現(xiàn)代裝飾的品牌逐步深入人心。
剛才我對我們現(xiàn)代裝飾公司做了一個簡單而系統(tǒng)的介紹，相信大家對我們公司已經(jīng)有了一個全面的了解?？赡苡械臉I(yè)主會問，這么多裝飾公司，這么多的工人，我們?yōu)槭裁匆x擇你們公司呢？下面我就裝修市場中的裝修游擊隊與正規(guī)公司以及我們一站式公司的區(qū)別，為2大家做一個詳細的講解。
裝修游擊隊，顧名思義，裝修市場的散兵游勇，它有可能是勞務市場的工人，也可能是一人的皮包公司。他們不像正規(guī)裝飾公司那樣具備國家有關部門頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書”、營業(yè)執(zhí)照?！坝螕絷牎眲t不具備這些證件，因為營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書是具有法律效力的證件，沒有這些證件，您的裝修工程就得不到法律的保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是業(yè)主自己。其二在信譽的方面，市面上的“游擊隊”采用的是打一槍就換一個地方的方式，無論是職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務等方面都無法和正規(guī)裝修公司相比，工程一天完工，結賬就走人，一旦出現(xiàn)問題要維修，就再找不到人，更不談上對裝修質(zhì)量負責，而正規(guī)裝修公司有固定的辦公場所，有工藝精湛的施工隊，有完善的售后服務、優(yōu)質(zhì)的管理水平和較好的社會信譽，為了公司的長遠發(fā)展，他們對會對所做的每一個工地負責而且必須負責，因為他們還受到裝修行業(yè)協(xié)會和消費者協(xié)會的監(jiān)督。第三在質(zhì)量的方面：不管你是采取材料自購還是由“游擊隊”購買你都會擔驚受怕，怕以次充好，怕偷工減料。如此擔心，在施工過程中，還是防不勝防。正規(guī)公司有完事的施工圖，施工員按圖紙，有詳細的二級精算，用工料分析單，合同上注明材料品牌、價位。施工時有詳細的施工規(guī)范必須按規(guī)范施工，讓客戶明明白白消費。第四在設計上的差別，“游擊隊”談不上設計，基本上是照搬別人家里或是聽業(yè)主怎么說就怎么做，往往效果出來不倫不類。而正規(guī)裝修公司都是受過專業(yè)培訓的室內(nèi)設計人員，他們會考慮居室的功能、空間、文化、經(jīng)濟，有很深的文化底蘊，可表達業(yè)主的文化品位，經(jīng)過與業(yè)主溝通之后再出方案，方案都要經(jīng)過業(yè)主的簽字認可才能動工，而按圖紙施工，達到預期效果。最后“花錢”的差別：“游擊隊”往往先以低價位引誘客戶，待工地動工之后，這里要追加錢，那里要追趕加錢。而正規(guī)公司一切按合同辦理。首先是詳細的二級精算，對隱蔽工程分階段驗收，如果沒有項目的變更就不會增加費用，這樣可以心中有底，避免節(jié)外生枝的煩惱。
一、兩次解決，如果運氣不好遇到不負責任的商家和裝修公司，他們之間互相推委、扯皮，影響施工進度到是次要的，主要是質(zhì)量和服務品質(zhì)根本無法保證。如果施工后期或安裝結束后出現(xiàn)問題，后果就更加可怕，不能得到及時的售后服務不說，責任無法準確分析，最終的結果業(yè)主要自己再尋找第三家維修或更換，造成二次消費，惹了一肚子氣受了不少委屈，以后的售后服務就更加難以維系。想想就很可怕。
舉個簡單的例子吧！一位朋友新買了房子，興奮的構思新家的組成和風格，同時先考慮的就是要經(jīng)濟實惠，當然這也是我們在坐的各位都共同關心的焦點所在?；ㄗ钌俚腻X，得到最好的產(chǎn)品和服務。于是自己找了施工隊伍，自己選購建筑材料、家具、配飾等等，用的時間可想而知，每天在工作和市場之間周旋，耽誤了大量的工作時間和休息時間，造成時間上的浪費。終于覺得準備就續(xù)可以開工了，一大堆的麻煩事還在那等著呢！安裝推拉門，地面不平，廠家等著地平了才給安裝，找施工隊說已經(jīng)平了，廠家來了說不平安不了，地終于平了，廠家活多安排不開，等通知吧。門安不上，下一道工序無法進行，停工等著吧！讓我3們怎么平??！購買成品櫥柜，選擇高檔吧價格太不經(jīng)濟，選擇低檔質(zhì)量實在無法放心，終于對比好了，買來一安發(fā)現(xiàn)尺寸又有問題。。。嚇到大家了吧，這樣的問題我就不再列舉了，免得大家提前得“裝修恐懼癥”。
鑒于以上這些問題，現(xiàn)代裝飾公司推出了”一站式服務”。“一站式服務”在現(xiàn)有家庭裝修的基礎上，不僅提供裝修產(chǎn)品的銷售，還提供相關的技術服務，全程的跟蹤服務，以及配套家具用品的銷售服務，整體售后服務等等。
“一站式服務”就是來現(xiàn)代裝飾裝修，我們不僅為您提供專業(yè)全面的裝修服務和質(zhì)量保證，還傾力為廣大客戶打造各種家裝主材、（例如瓷磚、地板、套裝門、櫥柜、潔具、壁紙、家具等）與裝修的完美融合。這樣在施工中的沖突問題，施工后的服務問題，后續(xù)可能產(chǎn)生的問題都由一家來負責，省時、省力、省心不說，可以得到質(zhì)量和售后服務的有力保障！
經(jīng)過幾年來的經(jīng)營，我們發(fā)現(xiàn)客戶喜歡這樣的服務，喜歡這種專業(yè)的劃分，客戶只要關心自己的事業(yè)就可以了，其他的都交給我們辦理吧。“一站式服務”讓客戶不再奔波、協(xié)調(diào)，真正的省心、省力、省時，實現(xiàn)快樂裝修，幸福裝修！希望現(xiàn)代裝飾的“一站式服務”能為您帶來快樂和幸福！
現(xiàn)代裝飾為答謝今天到場的業(yè)主，準備的答謝活動。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十一
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2014年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十二
作為一個剛進入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結構、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補還是重新返工也有了新的認識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強自己的專業(yè)知識和學習，提高自己的業(yè)務能力和水平。
2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟，但也非?？释苋〉煤贸煽儯晕曳浅？释?，能在一個項目上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十三
在寫作中我似乎越來越不依賴于靈感，越來越趨于理性，結果是越來越?jīng)]辦法讓自己驚訝或者驚喜?！腥苏J為這是成熟的跡象，我卻常有一種離詩歌越來越遠的枯竭感，甚至是惶恐感。
仍然處在一種矛盾之中：一方面，寫作心態(tài)更加平和，不再苛求“語不驚人心不死”。常作“驚人語”哪有那么容易？又有何必要？另一方面，總是希望“下一首”就是“杰作”，我本庸庸之才，豈非自不量力？再者功利心不死，總是希望自己的寫作得到更多認可，似乎只有這樣，才能建立起寫作自信。其實是極度缺乏自信。
主題詞2：詩意
對所謂詩意的理解也不同于以往。不再追求那種文藝腔很濃的、花哨的.“詩意”，對浮于語言表面的“詩意”不再“感冒”，試圖尋找更內(nèi)在的詩意，更有痛感的詩意。人人口中所說的狹隘“詩意”，恰恰是詩歌要小心提防的。
詩歌總是試圖呈現(xiàn)主觀經(jīng)驗觀照之下的客觀世界本然的詩意——但是離開了“人”這個審美主體，所謂客觀世界本然的詩意其實是不存在的。審美永遠是主觀的，純粹的客觀呈現(xiàn)是不可能的，所有的詩寫都是主觀選擇的結果。
只有默默觀照這個世界，包括自我，而不發(fā)一言，不留一字，才能離世界“本然的詩意”更近一些——假如存在這個“本然的詩意”的話。詩人一旦說出，他偏離世界的概率要遠遠大于切中肯綮的概率。
我們管詩人的寫作行為為“對世界的命名”，既然是“命名”，那還有純粹的“客觀”嗎？
寫作說到底是寫“我”，不是寫“世界”，即便是寫“世界”，歸根結底還是寫“我”。通過處理“我”與世界的關系，寫作最終實現(xiàn)的還是“我”的價值，“我”的存在意義?！霸娨狻边@個東西，我覺得它既不在客觀世界那里，也不在“我”這里，而在“我”與“世界”之間，在“我”與“世界”的千絲萬縷的關系中。那里存在一個時而清晰時而混沌的地帶，我們在那里尋找詩意，或發(fā)現(xiàn)“詩意”——“采菊東籬下，悠然見南山”，說的就是這種發(fā)現(xiàn)，而不自量力的說法是——“創(chuàng)造”詩意——所有堪稱“創(chuàng)造”的，都是在一定難度和尺度之下的作為。
當然，“創(chuàng)造”詩意是可能的——承認語言
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓：
大家好!
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝創(chuàng)佐家裝飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對百忙之中而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
寧陽創(chuàng)佐家裝飾工程有限公司主要從事家裝和工裝的設計與施工。我們擁有一流的施工隊伍，有著豐富的裝飾裝修經(jīng)驗。公司以質(zhì)量、信譽、實惠的經(jīng)營理念全力為客戶提供盡善盡美的服務，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。
公司秉承“踏踏實實做事、本本分分做人”的精神，“一絲不茍、精益求精”的態(tài)度，“言必行、行必果”的風格，“務實求是”的長遠發(fā)展規(guī)劃?，
專業(yè)
、專一、專注?，力爭成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。
在此，我們真誠希望各位來賓及社會各界一如既往地支持和指導我們的工作。
謝謝大家!
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功?。
鳴炮，奏 樂。
裝飾公司開業(yè)致辭
位來賓，各位領導，各位朋友，各位老板，兄弟么，美麗的女士么，大家晚上好!!!!
在這里，首先用我最誠摯的謝意，感謝?在座的各位能在百忙之中能抽空來參加ty裝飾工程有限公司的開業(yè)慶典!
本公司是一個剛剛起步的'公司，主要經(jīng)營家裝和工裝內(nèi)的裝飾工程，本公司暫時注冊資金yb萬元，實際可參與元運作的資金約ba萬元左右。本公司將和杭州園林綠化工程有限公司實現(xiàn)聯(lián)業(yè)經(jīng)營模式，可經(jīng)營園林綠化工程，主體建筑，土石方，民用建筑施工，市政工程等!
尊敬的各位，站在這里，我想說的是，展望未來，我非常有信心，信心的來源是
什么
呢?就是你們的大力支持，風云逼人，我更有著向往輝煌的靈魂。尊尊敬的各位，現(xiàn)在我很激動，這么多年來，我所取得的小小
成績
，是在座的各位關心的結果，悉心教育指導的結果。更是你們用心來呵護我的結果!
值此公司開業(yè)之際，讓我再次用一顆感恩的心，感謝黨中央,哦，說錯了!感謝所有到場的朋友，兄弟嘉賓!希望今天本公司的聚會是大家日后的美好回憶!謝謝!
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：
1、解放思想。
堅持科學的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強不息。
發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時間管理。
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠是對的，用心服務，以人為本。
最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會發(fā)言稿篇十七
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxxx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xxxx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xxxx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!