情感體驗可以通過語言、行為和肢體表現(xiàn)等方式來傳遞和表達(dá)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們挖掘過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),從而改進自己。過去一年的學(xué)習(xí)總結(jié),給我?guī)聿簧偈斋@;
公司員工工作匯報材料篇一
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M行嚴(yán)格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要
求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。 為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門課。
公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄?,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。 在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。
xx有限公司
20xx年x月
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的'需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷?,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只
要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。
2015年6月 有限公司
開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報 為切實加強安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于重點做好危險化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[2015]82號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
一、高度重視檢查工作,精心組織隱患排查
公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動員大會,公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時,強調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢不容樂觀,重點部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進行全方位排查,對突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,并對本公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
三、加強職工安全教育培訓(xùn)
1、法律法規(guī)貫宣
組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護-法》、
《xx市燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)。
2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強了員工安全技能水平。
3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識。
四、加強用戶安全用氣的宣傳工作
在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,普及天然氣安全知識,提高用戶安全意識,解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。
通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實,職工的安全意識、安全技能進一步的提高,安全隱患徹底整治,促進了公司安全發(fā)展。
xxx天然氣開發(fā)有限公司?
二〇一五年九月十四日
公司員工工作匯報材料篇二
2011年上半年,公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定,無重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生,民用爆炸物品和化學(xué)、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài)。
一、上半年開展的主要工作
半年來,保衛(wèi)科著重在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、加強消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫,組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專項演練4次,配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次,與甘蔭塘消防四中隊協(xié)同訓(xùn)練9次,演練了多形式多科目的內(nèi)容,達(dá)到了練兵的目的,提高了公司消防管理“四個能力”建設(shè)水平。利用公司短信平臺,向公司各在建項目、送變電分公司承建項目的項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員發(fā)送防汛信息,提醒各項目要密切關(guān)注所在地區(qū)氣象、水文情況,及時做好防汛搶險各項準(zhǔn)備工作。5月初,采取多形式、多手段、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進行交通安全知識教育,提高職工交通安全意識。
二、主要存在問題
送變電分公司承建項目存在“點多面廣”,地理位置偏僻,治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外,施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因,由于工程項目造價低、工期急,控制成本和投入也是制約設(shè)置保安在項目值班的重要因素。受時間、人員、環(huán)境等條件限制,消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作滯后,配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴(yán)重,存在安全隱患。
三、下半年重點工作安排和建議
下半年工作繼續(xù)將“維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定”放到首位,繼續(xù)抓好交通安全、消
防安全和防洪、防汛、防災(zāi)工作。確保完成2011年度無重大火災(zāi)責(zé)任事故、無重大交通安全責(zé)任事故的安全管理目標(biāo),維護公司穩(wěn)定秩序。主動加強同送變電分公司聯(lián)系,加強溝通與協(xié)商,對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導(dǎo),圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務(wù)。
2、送變電分公司承建項目的消防器材需要重新配置,已完工的項目所購買的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進行管理、分配和二次灌裝。
一、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置情況
積極主動地管好自己的崗位區(qū)域、履行自己的職責(zé)。三是抓好規(guī)范化建設(shè),使各項工作規(guī)范有序。按照集團公司護衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn),從著裝、上崗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理進行規(guī)范,制定保衛(wèi)科軍事化管理考核細(xì)則,強化護衛(wèi)隊員“有令必行、有章必循、令行禁止”的紀(jì)律意識,使各項工作有制度、有措施、有計劃、有安排、有部署、有要求、有考核。開展練兵比武活動,按照以著裝促規(guī)范、以訓(xùn)練提素質(zhì)的要求,保衛(wèi)科每周2次組織護衛(wèi)隊員進行軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練,通過“站軍姿、走齊步、練敬禮”強化保衛(wèi)隊伍外在形象,不斷提高隊員的崗位執(zhí)勤業(yè)務(wù),確保隊員素質(zhì)到有效提升。
2、強化基礎(chǔ)防范建設(shè),完善治安防控網(wǎng)絡(luò)
《公司保衛(wèi)工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司員工工作匯報材料篇三
公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光,并給予經(jīng)濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬元,對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司員工工作匯報材料篇四
大家下午好!
x物業(yè)公司奧林管理處負(fù)責(zé)奧林d區(qū)的物業(yè)管理,奧林d區(qū)地下車庫于2008年初投入使用,共有6個地下車庫,總面積67000余平方米,1147個停車位,車庫車行出入口共11個,人行出入口59個,消防區(qū)域控制器7臺,消防監(jiān)控主機一臺,聯(lián)動消防噴淋,溫感、煙感探頭,防火卷簾等防火滅火設(shè)施。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具,消防栓223個。一年多來,我們始終把小區(qū)消防
安全
工作列入重要議事日程,以杜絕各種消防安全事故為目標(biāo),在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動,通過狠抓制度建設(shè)和措施落實,突出重點,標(biāo)本兼治,有效保證了小區(qū)的平安,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。
在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目,沒有任何管理經(jīng)驗可以借鑒??梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有
什么
壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業(yè)主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月,公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動,為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此,公司高度重視,成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項整治小組,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》,并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作:
一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),確保及時準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題,公司請具有
專業(yè)
資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,對所有消防監(jiān)控設(shè)備進行了全面的檢測,對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,進行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時,針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,組成專業(yè)維修隊,嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對防火卷簾門進行修復(fù),在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》,由地下安保分隊,對區(qū)控制室、風(fēng)機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,實行日巡查制度,并做巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時反愧維修,使問題得到了根本解決,保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、實施“三個到位”,為預(yù)防和搶險工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實際情況,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的.要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質(zhì)量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時,對活動的組織安排、程序效果給與好評。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場核實人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)嘗撲火快,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力,提高了對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強基礎(chǔ)管理,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項消防資料齊備,各項檢查記錄規(guī)范,使各項工作有據(jù)可查。
三、堅持“三懂四會、四不放過”,加強員工消防安全教育培訓(xùn),增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識,對公司員工,我們從思想上進行教育,在技能上進行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀(jì)錄片3次,召開座談會2次,舉辦演講比賽1次,使每個員工意識到消防安全工作的重要性,深刻認(rèn)識到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識,形成了“人人講安全,人人要安全,人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是:懂火災(zāi)危險性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會是:會撲滅初期火災(zāi)、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是:事故原因不查清楚不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個原則,在消防安全技能培訓(xùn)上,積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班,舉辦消防知識、防火自救技能培訓(xùn)班2期,為檢驗培訓(xùn)成果,我們對參加培訓(xùn)人員進行了考試和考核,并將考試
成績
作為評選先優(yōu)模的一個重要條件。同時,還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案,下發(fā)到每個員工手中。這些工作的開展,逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
四、加強小區(qū)消防宣傳教育,有效提升了業(yè)主消防安全意識。為切實提高廣大業(yè)主的消防安全意識,我們積極開展宣傳教育活動,竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和諧家園報》刊發(fā)消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇,利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項等10余次,在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期,這些消防知識宣傳的進行,使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點,在發(fā)生火災(zāi)后,如何撲救初期火災(zāi),搶救撤離相鄰車輛,我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會同意,實行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同,發(fā)生火災(zāi)時,監(jiān)控中心先通知火場車輛,對一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場的業(yè)主,我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎,將車輛撤離火場,以減少財產(chǎn)損失,事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔(dān)車輛損失的50%。
五、實行三級檢查考核,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點部位的設(shè)備完好運行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時,必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。
公司員工工作匯報材料篇五
今年,在學(xué)校黨委和產(chǎn)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨總支積極組織黨員進行學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識,積極組織黨員開展工作,較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用,著重加強項目班子建設(shè),保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執(zhí)行,重點放在穩(wěn)定推進黨建工作、落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、創(chuàng)新黨建活動方式等方面開展。
一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,做到在思想和行動上與黨的要求保持高度一致。
各黨支部適時地組織黨員進行學(xué)習(xí),根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點,事先提出學(xué)習(xí)計劃和領(lǐng)會要點,要求黨員通過學(xué)習(xí),不僅解決思想上與黨中央保持一致的問題,而且需要深刻領(lǐng)會和努力加以貫徹執(zhí)行,勇于為黨的先進性添磚加瓦。特別是十九大召開以,公司多次組織觀看十九大工作報告,開展座談會學(xué)習(xí)黨的十九大精神,以黨總支書記、支部書記、領(lǐng)導(dǎo)干部為示范引領(lǐng),用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,貫穿到公司各項工作全過程,進一步增強了大家的使命感、責(zé)任感,立足職能。
在公司的項目上,涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項目總監(jiān)。
-1-。
傅朝方為了工程進度的順利進行,女兒高考期間,仍堅守崗位;淮安快速路總監(jiān)陳建國、合寧高速專監(jiān)薛勤建作為退休老黨員,仍然奮戰(zhàn)在一線工地,任勞任怨。他們在一線落實工作,在一線檢驗成效,帶頭攻堅,全力助推項目建設(shè)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實履行“一崗雙責(zé)”。通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法,強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開展項目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作,堅持以習(xí)總書記講話和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞在黨中央的周圍,時刻保持黨員的先進性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責(zé)”決策制度,公司根據(jù)自身實際情況,制定“三重一大”相關(guān)制度,重大事項均由公司辦公會討論通過,杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法,從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。
三、
創(chuàng)新活動方式,積極開展行之有效的活動,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理貫穿融合。
-2-。
際,更富有感染力。“線上”,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和手機微信、微博,開辟網(wǎng)上活動新領(lǐng)域。組織觀看了《厲害了,我的國》、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開放40周年大會》等;“線下”,組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動等,在機關(guān)和項目上營造和諧、廉潔、進取、向上的氛圍,切實國有企業(yè)的職能,在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊伍建設(shè)等方面取得長足進步。
使他們安心地投入學(xué)習(xí)。
3、外地項目黨支部宿遷綜合客運樞紐工地現(xiàn)場。
-4-。
成立“黨建·家”活動中心,并舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十九大,奮斗進取正當(dāng)時”主題演講比賽。
活動中心由多功能會議室、圖書室、黨員活動室、黨風(fēng)廉政教育室、法律咨詢室等活動室組成,是開展黨建活動的主要場所。讓建設(shè)者們向黨組織靠攏,感受到家的溫暖。自建成以,連續(xù)開展了組織生活會、主題黨日、“黨員政治生日”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大奮斗進取正當(dāng)時”主題演講比賽等活動。在主題演講比賽中,廣大員工以立足本職、愛崗敬業(yè)為重點內(nèi)容,緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,講述對不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認(rèn)識,講述身邊先進典型立足崗位、服務(wù)社會的感人事跡,從不同的角度詮釋員工們無私奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑閼押蛣?wù)實敬業(yè)、創(chuàng)新進取的精神狀態(tài),抒發(fā)了對黨的事業(yè)無限熱愛和對高鐵建設(shè)美好未的無限憧憬。公司sqshlsn-l標(biāo)段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績榮獲二等獎,參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績榮獲了優(yōu)勝獎。、外地項目黨支部----無錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場,舉行了安全月活動黨員宣誓儀式。
-5-。
行動表明以黨員為先鋒,全員參與,提高安全意識,貫徹落實人人抓安全,人人重安全。
四、始終堅持對黨員進行廉潔自律教育、防范與未然。在市場經(jīng)濟大潮中,作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務(wù)權(quán)力極為重要,公司以開展新時代新作為民主生活會、廉潔教育宣講會等形式時刻提醒黨員加強廉潔自律的教育,要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情,不斷加強拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關(guān)系,通過廉潔自律和努力開展工作,建立更合諧的工作關(guān)系和工作環(huán)境。一年,支部中的所有黨員干部均沒有發(fā)生違反廉潔自律的情況。
五、加強黨的組織建設(shè),為黨組織輸送高質(zhì)量“新鮮血液”。作為基層黨組織,在加強黨員思想建設(shè)的同時,還必須加強黨的組織建設(shè),特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此,我們在加強正常的黨組織建設(shè)的同時,根據(jù)本支部的工作特點,十分注重對分散在外地的入黨積極分子進行組織引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年,有1名同志通過層層考驗,正式轉(zhuǎn)正;兩名同志參加了入黨發(fā)展對象培訓(xùn)班并通過了考試;還有2名同志遞交了入黨申請書,多名同志表達(dá)了積極向黨組織靠攏的愿望,為黨輸送新鮮血液提供了保障。
新時代新氣象,新征程新作為,過去的一年,公司黨建工作。
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取得了可喜的成績,但還存在需要改進的方面,如:學(xué)習(xí)教育深度不夠;典型的樹立和宣傳不夠及時等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進一步加強黨建工作,謀劃公司改革發(fā)展大局,不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,落實公司各項工作部署。讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,團結(jié)一心、奮力拼搏,加快公司發(fā)展進程,為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)作出新的更大貢獻。
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公司員工工作匯報材料篇六
領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會、加快經(jīng)濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導(dǎo),緊密圍繞“雙爭”目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè),落實安全管理責(zé)任制,構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全,努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境,打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強”!
我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多,做了大量的工作,取得了較好成績,但是,“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美、完結(jié)的時候,我們一定持之以恒、常抓不懈,為社會的穩(wěn)定作出努力?,F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。
第一,貫徹一個思想主線,就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認(rèn)識,切入點放在解決全員的認(rèn)識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建,絕非造造輿論、開開會議、做做聲勢、搞搞形式,而是社會、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求,人民要幸福安康,企業(yè)要騰飛發(fā)展,國家要繁榮富強,哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境?不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎?保護人民生命財產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以,在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識問題的同時,今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動,做到人人想安全、人人抓安全,人人創(chuàng)安全,強化責(zé)任感,繃緊安全弦,確保我們公司永久平安。
第二,狠抓一個根本任務(wù),就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素,著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴大,新招了一批青年新工,不少來自外縣、甚至外省,受教育程度較差,他們對市場經(jīng)濟大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力,加上人生觀、價值觀的不成熟,很容易滑入泥潭,走向另一個極端。因而,我們在教會崗位技能的同時,始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓(xùn),并固定專人落實責(zé)任,為他們服務(wù),解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難,增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力,決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面,還有一項工作就是加強企業(yè)民事調(diào)解機制的組織建設(shè),把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài),我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動,解決員工的后顧之憂,讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。
第三,采取一個根本措施,就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò),著力點放在人力、財力的投入上。我們認(rèn)為,搞平安創(chuàng)建,資金再緊張、效益再疲軟,也不能在這方面來得絲毫吝嗇;人員再精減、崗位再兼并,也不能減這方的人削這方面的崗。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科,配備了專職保衛(wèi)干部、護廠隊員、消防隊員,從上到下,每個班組都確定了兼職人員。近兩年來,我們先后投入了解萬元,在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng),各分廠均設(shè)置了消防報警系統(tǒng),在新落成的公司總部配置了ck報警系統(tǒng)一套,還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo),共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進行規(guī)范與完善,以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。
第四,突出一個職責(zé),就是創(chuàng)建平安,人人有責(zé),責(zé)無旁貸,落腳點放在防范上。落實責(zé)任、追查責(zé)任,要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實專門人員,就企業(yè)已制訂的制度,包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案,治安、消防、安全、危險物品管理制度,車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度,要害部門的守護制度,保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整充實,縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進行高速充實,保證拉得出打得響,實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序,熟悉企業(yè)的“一案三圖”,確保遇事不亂,果斷決策,治著應(yīng)戰(zhàn),以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練:抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練,從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。
第五,依托一個載體,就是利用公司宣傳載體,展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議,作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點,利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠(yuǎn)意義,層層展開“我與安定”的大討論,把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策,貫輸?shù)饺珕T的心目中,落實到全員的行動上,使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé),責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。
總之,我們一定按照縣委、縣政府的要求,正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。
公司員工工作匯報材料篇七
公司企業(yè)黨建工作匯報材料【公司企業(yè)黨建工作匯報材料】各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
xx是負(fù)責(zé)xxx和銷售任務(wù)的國有企業(yè),銷售的品種主要是xx
和xx,xx19萬噸?,F(xiàn)設(shè)黨支部兩個,黨小組三個,有員工87人,其中黨員45人,占員工總數(shù)的51%。幾年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求,在認(rèn)真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上,不斷加強黨建創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務(wù)目標(biāo),促進了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號,共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
工作機制,有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺,充分發(fā)揮整體作用,黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強,真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學(xué)習(xí)。堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度,著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅持用正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展活動。按照上級黨委的要求,幾年來,廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動,在每次活動中,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富,取得了看得見、摸得著的效果,增強了班子的發(fā)展能力。
養(yǎng)使用。實際工作中,加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法,抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來,舉辦各類培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動,寓教于樂,凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺,在活動中境況黨員勤奮的精神,凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾,進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
下步工作
責(zé),在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范,爭先進、創(chuàng)業(yè)績,積極開展“崗位作貢獻,建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合,開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,努力加快我規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理進程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我單位全面建設(shè)工作水平,積極推進xx事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
內(nèi)容僅供參考
公司員工工作匯報材料篇八
一、思想教育靈活生動,構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”
靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵隊伍的有效途徑。思想認(rèn)識不到位,實際工作就很難做到家。去年,我們公司建立了預(yù)警機制,加強以發(fā)展為主題的形勢任務(wù)教育,使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里,實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。
一是關(guān)口前移、源頭控制。基層是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點,在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散,熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下,公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃,依托“一個平臺、兩項制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機制,變事后處理為事前預(yù)防?!耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺,將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔;“兩項制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報等項制度,利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析,制定階段性工作重點,采取面對面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言,思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預(yù)警機制及時了解了這方面情況,沒有生硬地擺大道理,而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢宣傳員”、“氣象預(yù)報員”,對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式,以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策,幫助她們認(rèn)真核對年限,解疑釋惑,實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位,圓滿完成了任務(wù)。
二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中,公司突出個性化、生活化的特點,結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動,利用班組小課堂、職工圖書角、學(xué)習(xí)問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務(wù)教育;并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)擴大教育覆蓋面,鞏固、深化學(xué)習(xí)效果,使職工換了腦筋亮了心,逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內(nèi)部整合后,由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù),減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下,推行了維修工時制,引導(dǎo)職工正確衡量工作能力,挖掘自身潛力。隨后,該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗,落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時,公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊領(lǐng)導(dǎo)及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶,傳授技藝;同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢,在隊內(nèi)開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育;并適時進行階段總結(jié),使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今,不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手,還在單位開展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動中自信地走上講臺,講解綠化知識,成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷,他們深有感觸:如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作,自己絕不會有今天的成績。
內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一,給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們,公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務(wù)教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中,讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機,將形勢任務(wù)教育融于歌曲、快板之中,唱者有板有眼,聽者如癡如醉,收到良好效果。對于年邁體弱,不便參加活動的人員,各基層單位支部書記每月上門將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前,及時征求他們的意見、建議和要求。一年來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定,堅持“一碗水端平”,在人員數(shù)量較去年增加一倍,隊伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下,面對油田重組改制、調(diào)資分房、福利補貼、有償服務(wù)等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,全年無違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生,為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。
二、解決問題主動務(wù)實,為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。
公司員工工作匯報材料篇九
今年以來,在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“四個統(tǒng)一”為依托,以“監(jiān)管水平提升年”為主線,按照“抓學(xué)習(xí)、促工作、重實績、嚴(yán)獎懲”的總體工作思路,繼續(xù)強化“全員責(zé)任制、全員考核制、層層選聘制、層層監(jiān)督制、獎罰連帶制”五項工作機制,緊緊圍繞縣委、政府的戰(zhàn)略決策和部署,扎實開展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作,一年來未發(fā)生進市、省、京上訪事件?,F(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關(guān)工作匯報如下:
年初,經(jīng)黨組會議研究,成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,其他四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長,并下設(shè)信訪穩(wěn)定工作辦公室,作為日常工作機構(gòu),制定工作計劃,落實矛盾排查目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場接訪,把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài)。為實現(xiàn)全年無進市、省、京上訪目標(biāo),20xx年共舉辦“信訪條例”培訓(xùn)班兩期,參加人員為副股級以上干部和有信訪矛頭的人員。由于局黨組高度重視,學(xué)習(xí)安排在先,工作排查到位,措施落實到位,20xx年我局全體干部職工無一人進市、省、京上訪,有力的維護了全縣和諧穩(wěn)定,我局各項工作,受到省市工商局的表揚,得到了縣委、政府的肯定。
二、做好綜合治理工作,確保社會穩(wěn)定。
集中行動見效果、保護商標(biāo)揚品牌、維護消費樹形象”的思路,按照國務(wù)院和省市縣及省市工商局的部署,將打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動不斷向縱深推進,努力維護社會和諧穩(wěn)定。
三、認(rèn)真做好群眾工作,扎實推進“五個一”活動按照縣群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,我局成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了群眾工作站,負(fù)責(zé)群眾工作日常工作。同時,縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村、帳房梁、三棚、后淖,根據(jù)各村實際,制定幫扶方案,確定重點幫扶對象,迅速了解村情、民情,化解矛盾,包村領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚艱苦奮斗精神和扎實細(xì)致的工作作風(fēng),堅持做到“四不準(zhǔn)”,(不準(zhǔn)大吃大喝、鋪張浪費,增加鄉(xiāng)村負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準(zhǔn)縮短深入基層時間,敷衍了事;不準(zhǔn)將幫扶任務(wù)推給基層,出工不出力。)同時,我局無償贈與每個村一臺價值四千元的電腦,因矛盾糾紛化解排查工作細(xì)致到位,所包村未出現(xiàn)上訪事件,各村生產(chǎn)秩序正常,生活氣氛和諧。
公司員工工作匯報材料篇十
為全面貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校安全穩(wěn)定工作指示精神,強化學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)建平安學(xué)校,根據(jù)教辦發(fā)[]30號文,《關(guān)于開展學(xué)校安全穩(wěn)定工作大檢查活動的通知》精神,學(xué)校對各項安全穩(wěn)定工作情況進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,認(rèn)真組織安全自查。
學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬戶,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,安全穩(wěn)定工作匯報。首先,學(xué)校成立了以校長高廣運同志任組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和學(xué)校信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組及魏永前同志為組長的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作小組,按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn),組織進行了學(xué)校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作考評方案及實施細(xì)則〉和〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案〉;二是對學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查,并做了記錄,對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進行了維修,確保了教育教學(xué)工作的順利進行。三是對全日制的安全工作進行細(xì)致地檢查。對學(xué)校各室(儀器室、微機室、電教室、圖書室、儲藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級部辦公室)的安全工作進行了認(rèn)真檢查,對所查的內(nèi)容做了記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進行了解決。
二、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
一是學(xué)校建立了行之有效的安全措施,制訂了外來人員登記制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全保衛(wèi)檢查制度,使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級部劃分,周次分開,定崗到位,交接換班,記錄簽名。學(xué)校針對“三防”(防火、防盜、防霉)做了大量的工作。配備了消火器材,加固了門窗,對校園的設(shè)施進行了加固,做到了人防物防相結(jié)合,確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全,三是做到了警校共建,學(xué)校與公安分局簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,對學(xué)校周邊環(huán)境進行了治理,清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。
公司員工工作匯報材料篇十一
(一)。
一、協(xié)調(diào)會。
我所于20**年5月12日接到星子至九江客運班線經(jīng)營業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營秩序情況的反映”后,5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場所進行調(diào)查,基本確定部分出租車有按班線客運價格收費,來往于星子至九江班線經(jīng)營的現(xiàn)象。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經(jīng)營行為,5月13日下午,我所在三樓會議室,由程建副書記組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明;星子至九江客運班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬元珠等12人參加的客運經(jīng)營協(xié)調(diào)會,達(dá)成一致意見。
5月21日下午,程建副書記在九江長途汽車運輸集團公司星子汽車站再次組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會。參加協(xié)調(diào)會議的有:星子縣交通局楊**副局長和余國星;星子縣交警大隊陳述星科長;星子縣運管所饒文生所長、程建副書記、宋濤副所長和陳佩、孫崇平;九江長途汽車運輸集團公司星子(汽車站)公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理;九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理;九江市麒麟汽車運輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理;星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華;等等18人。
協(xié)調(diào)會達(dá)成一致意見如下:
(一)各道路運輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì),合法經(jīng)營。
(二)各道路運輸企業(yè)要加強宣傳教育,對所屬司乘人員加強管理,不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。
(三)按照5月13日下午協(xié)調(diào)會議達(dá)成的一致意見運營:
1、星子至九江的客運班線車輛,定時間、定班次、定路線、途中上下旅客,按人次收?。ㄆ眱r)費用。
2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營模式,不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下,在運行過程中,可以在同一批次,一次性上客,按趟次包車計費(不得按人次收費),一次性收取運費的方式經(jīng)營。
二、采取的具體措施。
1、制訂《關(guān)于做好公路客運從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。
2、20**年7月24日下午,由市處稽查科牽頭,組織市出租車管理所、星子運管所,在星子運管所進行專題商議整治道路客運市場、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營行為。
3、二00九年五月十八日向縣政法委報送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營方式的協(xié)調(diào)》的匯報材料。
4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會議的紀(jì)要》。
5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營方式的通知》。
6、派出工作人員,深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài);進駐汽車站掌握市場秩序;發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
7、編制道路客運企業(yè)通訊錄,設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。
8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,時間為:
(1)早晨07:00開始;
(2)晚上21:00?24:00。
三、有否上訪跡象。
由于我所通過各種途,做了大量的工作,目前暫時沒有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。
四、今后如何加強市場監(jiān)管力度。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經(jīng)營行為,維護客運市場穩(wěn)定,確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒有上訪跡象,我所將繼續(xù)加大客運市場監(jiān)管力度:
1、繼續(xù)派出工作人員,深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài);進駐汽車站掌握市場秩序;便于發(fā)現(xiàn)問題,利于及時得到解決。
2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用,保持與客運企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)運用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,使我縣的客運市場得到穩(wěn)定。
公司員工工作匯報材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會代表們:大家好!
xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策,始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
一、加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺。
我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術(shù),投資9900萬元對3#、5#轉(zhuǎn)爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實收率達(dá)到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進行改造,擴大污水處理容量,增加預(yù)沉池;對澄清池和過濾池進行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調(diào)的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20xx多萬元,對污酸處理站進行改造,對不能滿足工藝要求的設(shè)備進行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測,得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。
根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點多、排放的污染物復(fù)雜的情況,20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來,監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項,現(xiàn)場督促整改96項,下達(dá)限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
三、強化管理,逐項落實目標(biāo)管理實施細(xì)則。
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟承包體系,實行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。
我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。
五、完成市政府下達(dá)的限期治理項目。
冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。
六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進入銅冶煉系統(tǒng),需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。
公司員工工作匯報材料篇十三
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年,為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”,我物業(yè)毫不松懈,團結(jié)奮進,總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗教訓(xùn),積極的完成本月各項任務(wù)指標(biāo):
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作,冬季綠化養(yǎng)護工作,以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。
二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新,以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展,依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)質(zhì),有命必接,有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設(shè)備機房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作,確保了醫(yī)院工作的正常運行;完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只,維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路,增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機房設(shè)備進行節(jié)前維護保養(yǎng);另外工程部對三甲各項資料進行補缺補差、做好班組每日設(shè)備機房的巡查工作,填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
三、正常開展保潔作業(yè),優(yōu)化本部凈化服務(wù)。
繼續(xù)按部就班進行院區(qū)及總部大樓的保潔工作,超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部:
1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時潔物業(yè)接管,前期工作正在進行。
2、本部物業(yè)部按部就班進行日常保潔工作。
公司員工工作匯報材料篇十四
鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感,進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、制定工作目標(biāo):年初,教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號文件精神,明確全年的信訪工作目標(biāo),并將信訪工作納入2011年學(xué)校綜合目標(biāo)考核,與教育管理工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認(rèn)真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不出校、大事不出教育辦,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構(gòu):成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,各學(xué)校配備了信訪信息員,有條件的學(xué)校還建立了信訪工作室,構(gòu)筑教育辦、學(xué)校齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施加強防控依法處置。
教育辦積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)上級安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認(rèn)真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認(rèn)真開展信訪大接待活動:根據(jù)上級部門安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,認(rèn)真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過30天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結(jié)合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛:平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學(xué)校進行調(diào)解處理,學(xué)校調(diào)解無果或調(diào)解不服的',學(xué)校會出據(jù)書面報告,由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。
三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長效機制,加強信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局,進一步適應(yīng)新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道,讓群眾“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本鎮(zhèn)、本學(xué)校及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、社會、教育穩(wěn)定新局面。
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公司員工工作匯報材料篇十五
尊敬的各位業(yè)主/住戶:
今年第二季度,是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理,外抓服務(wù),用行動提升形象”工作思路抓落實的關(guān)鍵時期,管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實做好每一項工作。91天中,物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次,受理重大投訴18件,安排工程維修2693單,維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面,收到表揚信21封,很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
一、下大力解決歷史遺留問題。
由于種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄;。
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“xxxx文化廣場”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈,改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理:
(1)取消了15#樓前5個固定車位;。
(2)加強了對小區(qū)內(nèi)停車管理,取消了所有長期占道停放的車輛;。
(4)為方便購買小件物品業(yè)主運送東西,購置了一批小推車;。
2、安全管理:
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題,通過加強消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理,最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:
在政府部門特別是公安機關(guān)的幫助下,6月28日,對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理,沒收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類:
2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經(jīng)受理,在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題。
物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好,會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識,今年以來,我們努力做好服務(wù)工作,于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚,恢復(fù)小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識;。
(2)定期對樓宇消防器材進行檢查,使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責(zé)任書”。
3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合,檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔(dān)憂。
5、想方設(shè)法,按規(guī)定檢測和維護設(shè)備設(shè)施,及時排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。
6、以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費一律減免,材料費能免則免,全力保證業(yè)主生活不受影響,業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化,多次寫信表揚和稱贊。
三、努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象。
物業(yè)工作,說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作,既有代表業(yè)主對小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進行管理的職責(zé),也有為需要的業(yè)主提供服務(wù)和幫助的義務(wù)。物業(yè)工作做得好,完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面,二季度我們做了以下幾項工作:
4、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問題,主動加派安全員到南橋頭疏導(dǎo)交通。
5、為確保幼兒上學(xué)和放學(xué)期間的安全,加派保安員到幼兒園門口引導(dǎo)過往行人和車輛,受到了家長和幼兒園的贊揚。
四、進一步密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系。
溝通非常重要,可以增進了解,加深理解,促進友誼、和諧。今年,在做好物業(yè)與業(yè)主相互之間了解上,我們主動采取了一系列措施:
3、有針對性地對一些業(yè)主進行家訪,主動幫助業(yè)主解決困難和問題;。
5、與居委會建立定期交流情況的“聯(lián)席會”制度,對業(yè)主提出的問題主動辦理;。
6、在一些重要場合,物業(yè)人員主動與業(yè)主溝通聯(lián)系,聽取意見等等。
五、繼續(xù)加強團隊建設(shè)。
1、請示三間房地區(qū)工委批準(zhǔn),在物業(yè)部成立黨支部,主動接受居委會黨委領(lǐng)導(dǎo),積極參加黨組織活動,確保物業(yè)工作的正確發(fā)展方向。
2、大力宣傳員工隊伍中涌現(xiàn)出來的工作主動、積極負(fù)責(zé)、熱心為業(yè)主服務(wù),受到業(yè)主表揚的須xx、楊xx、張xx、王xx、王xx、劉xx、王xx等員工,嚴(yán)肅批評工作責(zé)任心不強,工作進展緩慢的個別物業(yè)助理和維修隊人員,樹立隊伍建設(shè)上的正氣。
3、抓好培訓(xùn)。一是對工程技工進行法紀(jì)教育。二是按計劃落實“首問責(zé)任制”、“節(jié)約能源”、“服務(wù)禮儀”等系列培訓(xùn)。三是認(rèn)真組織員工參加公司舉辦的大型培訓(xùn),接受物業(yè)管理的先進理念。
4、利用有效途徑,增強團隊凝聚力、吸引力,如每月舉辦一次“慶生會”,利用周末組織員工到奧運村、郊區(qū)旅游等等。
5、相互交流,取長補短,組織主任以上管理骨干到駿景參觀學(xué)習(xí)。
六、我們坦言問題。
實事求是地說,剛剛過去的第二季度我們做了大量工作,不管是員工的精神面貌還是小區(qū)面貌都發(fā)生了顯著改變,一切都在向好的方向發(fā)展,但是,同樣坦誠地說,我們的工作與優(yōu)秀小區(qū)比,與廣大業(yè)主的期望和要求比,與我們自己既定的目標(biāo)比,還有一定差距,主要有:
一是員工隊伍整體能力水平還不適應(yīng)小區(qū)發(fā)展的需要,亟需抓緊培訓(xùn),努力趕上;。
二是有的工作進展受制于人員、經(jīng)費等條件所限進度不夠理想;。
四是個別員工的服務(wù)意識還不到位,責(zé)任心還不夠強。對待業(yè)主的根本態(tài)度還不夠端正等等。
七、下一步主要工作。
2、根據(jù)需要和可能,對小區(qū)實施封閉管理,通過上述工作,提高小區(qū)技防能力;。
4、抓緊與項目公司溝通,做好東區(qū)臨電改造。采取得力措施,保證夏季用水、用電安全;。
6、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,解決業(yè)主的報修和投訴;。
7、加強團隊建設(shè),通過培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等辦法提升員工隊伍特別是管理骨干的素質(zhì);。
8、配合政府部門,做好政府要求的各項工作;。
9、象愛護眼睛一樣愛護綠洲家園,擴大珠江綠洲的品牌和影響,樹立正面形象。
八、需業(yè)主配合的工作。
3、小區(qū)是我家,管理靠大家。請大家愛護小區(qū)的環(huán)境。
公司員工工作匯報材料篇十六
為認(rèn)真貫徹落實縣委10月25日會議精神,進一步做好十八大期間信訪穩(wěn)定工作,徹實做到思想認(rèn)識到位,集中排查到位,穩(wěn)控責(zé)任到位,信息暢通到位,認(rèn)真抓好十八期間的信訪穩(wěn)定工作。
一、思想認(rèn)識到位。
根據(jù)縣委會議精神的指示,我鎮(zhèn)在10月26日上午召開了鎮(zhèn)、村干部及各單位負(fù)責(zé)人參加的信訪穩(wěn)定安全工作專題會議,傳達(dá)了縣委會議精神,充分認(rèn)識到十八大期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和特殊性,切實增強責(zé)任感和緊迫感。做到思想到位、組織到位、工作到位,確保十八大期間不發(fā)生惡性事件,不發(fā)生進京、到省、上縣上訪和非正常上訪,務(wù)必達(dá)到“零進京”目標(biāo)。
二、集中排查到位。
針對各村、單位可能引發(fā)上訪特別是進京到省上訪的信訪隱患,在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上,做到每天排查一次,不漏一事,不漏一人。對排查出來的各類信訪隱患,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案,做到有責(zé)任單位、有專人處理、有解決時限,全力化解矛盾糾紛。
三、穩(wěn)控責(zé)任到位。
針對可能發(fā)生進京到省的上訪人員,我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實穩(wěn)控責(zé)任,將人員控制在當(dāng)?shù)?。對重點人員組織專人進行監(jiān)控,做到信訪人員的動向時刻在掌握之中。鎮(zhèn)上并做出決定,在十八大期間,凡發(fā)生進京到省越級上訪的,將追究穩(wěn)控責(zé)任人的責(zé)任,并做出處罰。
四、信息暢通到位。
在十八大期間,各村、各單位加強信訪工作力度,確保信息暢通。實行“日排查、零報告”制度,在每天下午4點鐘之前,由各村的支書,各單位的負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)大調(diào)解辦張澤軍處報告轄區(qū)內(nèi)信訪穩(wěn)控情況,并做到記錄。同時要求各村、各單位的負(fù)責(zé)人的電話必須保持二十四小時暢通,外出必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
五、干部值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪到位。
我鎮(zhèn)制定了鎮(zhèn)干部值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。值班期間鎮(zhèn)干部必須到位,不能無故請假,電話必須24小時暢通,做到上訪接待。對于接上訪中需要及時解決的矛盾領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自接待并解決。
中共***縣***鎮(zhèn)委員會。
20xx年10月29日。
公司員工工作匯報材料篇十七
20__年_月我加入__保險,成為__這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿1年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。20__年是財險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷的成長。下面結(jié)合我的具體情況對20__年的工作做一下總結(jié)。
一、工作思想方面。
積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務(wù)方面。
我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定_號和__號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。
每次單證寄到,先把它們以__份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。
剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補齊資料后以__份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(_套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。
每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三、工作中做的好的方面。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。
四、工作中的不足。
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應(yīng)變能力。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
公司員工工作匯報材料篇十八
站在這里,我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求,我將主要向大家匯報我自己成為一個xx人之后的感悟??墒?,我知道,我講的不是我自己,而是沈陽公司我那100多個工作伙伴們一年來的心路歷程。
我是2004年5月隨著沈陽公司的籌建,走進xx的。當(dāng)時負(fù)責(zé)公司的人事行政工作。。那一天,我們的李xx總經(jīng)理在全體員工大會上,講了一段話:“我們是為了解決問題走到一起來的,因為這是我們的價值所在;我們是為了克服困難走到一起來的,因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心,做一個xx人,埋頭苦干365天,一年之后,你們會發(fā)現(xiàn),今天在我們前面懷疑我們的人,大多數(shù)會被我們甩在身后!”
一年時間過去了,在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠xx保險精神的巨大感召力,依靠全體員工的持久戰(zhàn)斗力,依靠產(chǎn)品本身的獨特生命力,我們的市場從無到有,我們的隊伍從小到大,我們的能力從弱到強。不到一年的時間,沈陽公司的市場份額已經(jīng)成功地躍居第二位!這些變化,記錄了我們的熱情,也記錄了我們的理性;承載了我們壯志凌云的夢想,也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化,是我們每一個人在創(chuàng)業(yè)中走向成熟的歷史見證。
我身為這偉大團隊中的一員,身為這偉大事業(yè)的一部分,也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在,我和我的同事們,已經(jīng)養(yǎng)成了一個習(xí)慣:在公司以外,逢人便講xx保險,逢事便講xx保險,逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會,我剛就xx保險的公司背景開了個頭,一桌子人一起攔住我說:“今天,咱能不能不講xx保險了。在你的持續(xù)教育下,我們都知道了:xx保險好!現(xiàn)在,不僅是我們,連我們的老婆孩子都知道了你們沈陽公司的那個口號:保險到xx,安全做到家?!?BR> 創(chuàng)業(yè)是艱辛的。包括我在內(nèi)的沈陽公司的員工,還有一個習(xí)慣,就是工作上不忙到深夜不回家。早晨,離開家的時候,孩子還在熟睡,晚上,回到家的時候,孩子已經(jīng)入睡。偶爾回家早一些,還是在電腦前忙工作的事。
第一次與×× 部籌備負(fù)責(zé)人##經(jīng)理交談,黃經(jīng)理用堅定而自豪的口吻對我說:“我們××的口號是:建設(shè)中國##保險第一品牌。”這是一個令人心潮澎湃的理想,如果我能夠在這樣的企業(yè)供職,能夠為她貢獻自己的微薄之力,能夠讓自己成為中國民族保險業(yè)優(yōu)秀品牌建設(shè)中優(yōu)秀的一員該是多么自豪的一件事。
隨后,黃經(jīng)理談到,×× 一貫主張將企業(yè)的發(fā)展與員工個人的發(fā)展結(jié)合起來,鼓勵員工努力工作,××?xí)罁?jù)員工的工作成績給予恰當(dāng)?shù)幕貓螅弧痢?提倡“員工至上”的`思想,在任何時候都要充分考慮員工利益,滿足員工的合理要求,為員工實現(xiàn)自我價值提供廣闊的空間。。只要你敢開口與客戶溝通你就成功了一半,再把你想表達(dá)的意思向客戶說清楚你就會成功的。去試試,遇到困難回來再說?!笨粗嬲\的微笑,聽著她鼓勵的話語,我心中的郁悶一掃而光。接著趙經(jīng)理又教了我許多展業(yè)的經(jīng)歷和技巧。
通過反復(fù)研究條款,結(jié)合趙經(jīng)理教我的經(jīng)驗,再去展業(yè)時,雖然我的心里還是很緊張,但不知為什么,沒有之前想象的那么恐懼了,與客戶交流時比較順利。雖然客戶對我們公司的政策、理賠方面存在疑慮,但他已表示會考慮我提供的保險方案,并約好明天再談。從客戶辦公室走出來,我長長地舒了口氣,我終于邁出了第一步。
回來后,我又認(rèn)真地把客戶提出的問題、詢問的意見和公司的條款、政策進行研究,真正做到胸有成竹。當(dāng)我再次跨進客戶的辦公室時,我非常自信地向客戶回答了上次沒有解答好的問題,進一步宣傳公司及時、全面、專業(yè)、道德的客戶服務(wù)理念,宣傳公司保險條款的獨特優(yōu)點,客戶的疑慮和困惑逐漸打消了,終于點頭答應(yīng)和我簽單。
我的第一單業(yè)務(wù)就這樣談成了,回想起來仍有許多感慨,如果不是趙經(jīng)理在關(guān)鍵時候的關(guān)心、幫助我,也許我會失去這成功的第一步。在×× ,我感受到了公司營造出的一種相互關(guān)心、精誠合作的人際關(guān)系。
老一輩的×× 人走過創(chuàng)業(yè)的艱辛,為年輕的××人夯實路基,為年輕的 人立下一座座路標(biāo),在創(chuàng)業(yè)的道上不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。公司的前途就是我們每一個×× 人的前途。我們×× 人以共同的理想和目標(biāo),以頑強的斗志和精神,依靠集體的智慧和力量,依靠總分公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,依靠部門的協(xié)調(diào)和團結(jié),讓×× 這一品牌越來越深入××人民的心中。今年四月份開業(yè)至今,我們堅持規(guī)模、品牌、效益三者有機的結(jié)合,經(jīng)過上下眾志成城,我們的簽單保費已超一千萬。在××××,員工們從點滴做起,用行動弘揚著×× ,靠激情、靠勤勞,在日常工作中不斷迸發(fā)著閃亮點;靠誠信、靠服務(wù),在平淡小事上默默地打造著×× 品牌。
我們的客戶服務(wù)中心認(rèn)真做好各種服務(wù),一切圍繞市場拓展,一切圍繞一線營銷人員,極地推進業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)員夏天頂著酷暑展業(yè),秋天踏著寒風(fēng)拜訪,后方客戶服務(wù)中心提供政策支持,積極為一線營銷解決實際困難。記得今年六月初,我們承保了××××公司的600××車,要在兩天內(nèi)出好600多張保單,出單員劉×× 、吳×× 連續(xù)加班,其他內(nèi)勤管理人員在本職工作之余,也義無返顧地加入到這項工作中,幫助整理材料,建立投保清單,保證保單及時送達(dá)客戶手中。
公司員工工作匯報材料篇一
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M行嚴(yán)格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要
求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。 為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門課。
公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄?,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。 在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。
xx有限公司
20xx年x月
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的'需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
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證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷?,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只
要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。
2015年6月 有限公司
開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報 為切實加強安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于重點做好危險化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[2015]82號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
一、高度重視檢查工作,精心組織隱患排查
公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動員大會,公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時,強調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢不容樂觀,重點部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進行全方位排查,對突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,并對本公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
三、加強職工安全教育培訓(xùn)
1、法律法規(guī)貫宣
組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護-法》、
《xx市燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)。
2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強了員工安全技能水平。
3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識。
四、加強用戶安全用氣的宣傳工作
在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,普及天然氣安全知識,提高用戶安全意識,解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。
通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實,職工的安全意識、安全技能進一步的提高,安全隱患徹底整治,促進了公司安全發(fā)展。
xxx天然氣開發(fā)有限公司?
二〇一五年九月十四日
公司員工工作匯報材料篇二
2011年上半年,公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定,無重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生,民用爆炸物品和化學(xué)、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài)。
一、上半年開展的主要工作
半年來,保衛(wèi)科著重在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、加強消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫,組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專項演練4次,配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次,與甘蔭塘消防四中隊協(xié)同訓(xùn)練9次,演練了多形式多科目的內(nèi)容,達(dá)到了練兵的目的,提高了公司消防管理“四個能力”建設(shè)水平。利用公司短信平臺,向公司各在建項目、送變電分公司承建項目的項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員發(fā)送防汛信息,提醒各項目要密切關(guān)注所在地區(qū)氣象、水文情況,及時做好防汛搶險各項準(zhǔn)備工作。5月初,采取多形式、多手段、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進行交通安全知識教育,提高職工交通安全意識。
二、主要存在問題
送變電分公司承建項目存在“點多面廣”,地理位置偏僻,治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外,施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因,由于工程項目造價低、工期急,控制成本和投入也是制約設(shè)置保安在項目值班的重要因素。受時間、人員、環(huán)境等條件限制,消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作滯后,配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴(yán)重,存在安全隱患。
三、下半年重點工作安排和建議
下半年工作繼續(xù)將“維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定”放到首位,繼續(xù)抓好交通安全、消
防安全和防洪、防汛、防災(zāi)工作。確保完成2011年度無重大火災(zāi)責(zé)任事故、無重大交通安全責(zé)任事故的安全管理目標(biāo),維護公司穩(wěn)定秩序。主動加強同送變電分公司聯(lián)系,加強溝通與協(xié)商,對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導(dǎo),圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務(wù)。
2、送變電分公司承建項目的消防器材需要重新配置,已完工的項目所購買的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進行管理、分配和二次灌裝。
一、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置情況
積極主動地管好自己的崗位區(qū)域、履行自己的職責(zé)。三是抓好規(guī)范化建設(shè),使各項工作規(guī)范有序。按照集團公司護衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn),從著裝、上崗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理進行規(guī)范,制定保衛(wèi)科軍事化管理考核細(xì)則,強化護衛(wèi)隊員“有令必行、有章必循、令行禁止”的紀(jì)律意識,使各項工作有制度、有措施、有計劃、有安排、有部署、有要求、有考核。開展練兵比武活動,按照以著裝促規(guī)范、以訓(xùn)練提素質(zhì)的要求,保衛(wèi)科每周2次組織護衛(wèi)隊員進行軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練,通過“站軍姿、走齊步、練敬禮”強化保衛(wèi)隊伍外在形象,不斷提高隊員的崗位執(zhí)勤業(yè)務(wù),確保隊員素質(zhì)到有效提升。
2、強化基礎(chǔ)防范建設(shè),完善治安防控網(wǎng)絡(luò)
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公司員工工作匯報材料篇三
公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光,并給予經(jīng)濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬元,對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司員工工作匯報材料篇四
大家下午好!
x物業(yè)公司奧林管理處負(fù)責(zé)奧林d區(qū)的物業(yè)管理,奧林d區(qū)地下車庫于2008年初投入使用,共有6個地下車庫,總面積67000余平方米,1147個停車位,車庫車行出入口共11個,人行出入口59個,消防區(qū)域控制器7臺,消防監(jiān)控主機一臺,聯(lián)動消防噴淋,溫感、煙感探頭,防火卷簾等防火滅火設(shè)施。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具,消防栓223個。一年多來,我們始終把小區(qū)消防
安全
工作列入重要議事日程,以杜絕各種消防安全事故為目標(biāo),在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動,通過狠抓制度建設(shè)和措施落實,突出重點,標(biāo)本兼治,有效保證了小區(qū)的平安,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。
在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目,沒有任何管理經(jīng)驗可以借鑒??梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有
什么
壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業(yè)主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月,公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動,為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此,公司高度重視,成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項整治小組,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》,并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作:
一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),確保及時準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題,公司請具有
專業(yè)
資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,對所有消防監(jiān)控設(shè)備進行了全面的檢測,對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,進行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時,針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,組成專業(yè)維修隊,嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對防火卷簾門進行修復(fù),在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》,由地下安保分隊,對區(qū)控制室、風(fēng)機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,實行日巡查制度,并做巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時反愧維修,使問題得到了根本解決,保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、實施“三個到位”,為預(yù)防和搶險工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實際情況,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的.要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質(zhì)量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時,對活動的組織安排、程序效果給與好評。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場核實人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)嘗撲火快,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力,提高了對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強基礎(chǔ)管理,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項消防資料齊備,各項檢查記錄規(guī)范,使各項工作有據(jù)可查。
三、堅持“三懂四會、四不放過”,加強員工消防安全教育培訓(xùn),增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識,對公司員工,我們從思想上進行教育,在技能上進行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀(jì)錄片3次,召開座談會2次,舉辦演講比賽1次,使每個員工意識到消防安全工作的重要性,深刻認(rèn)識到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識,形成了“人人講安全,人人要安全,人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是:懂火災(zāi)危險性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會是:會撲滅初期火災(zāi)、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是:事故原因不查清楚不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個原則,在消防安全技能培訓(xùn)上,積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班,舉辦消防知識、防火自救技能培訓(xùn)班2期,為檢驗培訓(xùn)成果,我們對參加培訓(xùn)人員進行了考試和考核,并將考試
成績
作為評選先優(yōu)模的一個重要條件。同時,還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案,下發(fā)到每個員工手中。這些工作的開展,逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
四、加強小區(qū)消防宣傳教育,有效提升了業(yè)主消防安全意識。為切實提高廣大業(yè)主的消防安全意識,我們積極開展宣傳教育活動,竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和諧家園報》刊發(fā)消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇,利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項等10余次,在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期,這些消防知識宣傳的進行,使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點,在發(fā)生火災(zāi)后,如何撲救初期火災(zāi),搶救撤離相鄰車輛,我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會同意,實行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同,發(fā)生火災(zāi)時,監(jiān)控中心先通知火場車輛,對一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場的業(yè)主,我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎,將車輛撤離火場,以減少財產(chǎn)損失,事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔(dān)車輛損失的50%。
五、實行三級檢查考核,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點部位的設(shè)備完好運行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時,必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。
公司員工工作匯報材料篇五
今年,在學(xué)校黨委和產(chǎn)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨總支積極組織黨員進行學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識,積極組織黨員開展工作,較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用,著重加強項目班子建設(shè),保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執(zhí)行,重點放在穩(wěn)定推進黨建工作、落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、創(chuàng)新黨建活動方式等方面開展。
一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,做到在思想和行動上與黨的要求保持高度一致。
各黨支部適時地組織黨員進行學(xué)習(xí),根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點,事先提出學(xué)習(xí)計劃和領(lǐng)會要點,要求黨員通過學(xué)習(xí),不僅解決思想上與黨中央保持一致的問題,而且需要深刻領(lǐng)會和努力加以貫徹執(zhí)行,勇于為黨的先進性添磚加瓦。特別是十九大召開以,公司多次組織觀看十九大工作報告,開展座談會學(xué)習(xí)黨的十九大精神,以黨總支書記、支部書記、領(lǐng)導(dǎo)干部為示范引領(lǐng),用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,貫穿到公司各項工作全過程,進一步增強了大家的使命感、責(zé)任感,立足職能。
在公司的項目上,涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項目總監(jiān)。
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傅朝方為了工程進度的順利進行,女兒高考期間,仍堅守崗位;淮安快速路總監(jiān)陳建國、合寧高速專監(jiān)薛勤建作為退休老黨員,仍然奮戰(zhàn)在一線工地,任勞任怨。他們在一線落實工作,在一線檢驗成效,帶頭攻堅,全力助推項目建設(shè)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實履行“一崗雙責(zé)”。通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法,強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開展項目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作,堅持以習(xí)總書記講話和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞在黨中央的周圍,時刻保持黨員的先進性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責(zé)”決策制度,公司根據(jù)自身實際情況,制定“三重一大”相關(guān)制度,重大事項均由公司辦公會討論通過,杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法,從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。
三、
創(chuàng)新活動方式,積極開展行之有效的活動,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理貫穿融合。
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際,更富有感染力。“線上”,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和手機微信、微博,開辟網(wǎng)上活動新領(lǐng)域。組織觀看了《厲害了,我的國》、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開放40周年大會》等;“線下”,組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動等,在機關(guān)和項目上營造和諧、廉潔、進取、向上的氛圍,切實國有企業(yè)的職能,在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊伍建設(shè)等方面取得長足進步。
使他們安心地投入學(xué)習(xí)。
3、外地項目黨支部宿遷綜合客運樞紐工地現(xiàn)場。
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成立“黨建·家”活動中心,并舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十九大,奮斗進取正當(dāng)時”主題演講比賽。
活動中心由多功能會議室、圖書室、黨員活動室、黨風(fēng)廉政教育室、法律咨詢室等活動室組成,是開展黨建活動的主要場所。讓建設(shè)者們向黨組織靠攏,感受到家的溫暖。自建成以,連續(xù)開展了組織生活會、主題黨日、“黨員政治生日”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大奮斗進取正當(dāng)時”主題演講比賽等活動。在主題演講比賽中,廣大員工以立足本職、愛崗敬業(yè)為重點內(nèi)容,緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,講述對不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認(rèn)識,講述身邊先進典型立足崗位、服務(wù)社會的感人事跡,從不同的角度詮釋員工們無私奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑閼押蛣?wù)實敬業(yè)、創(chuàng)新進取的精神狀態(tài),抒發(fā)了對黨的事業(yè)無限熱愛和對高鐵建設(shè)美好未的無限憧憬。公司sqshlsn-l標(biāo)段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績榮獲二等獎,參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績榮獲了優(yōu)勝獎。、外地項目黨支部----無錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場,舉行了安全月活動黨員宣誓儀式。
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行動表明以黨員為先鋒,全員參與,提高安全意識,貫徹落實人人抓安全,人人重安全。
四、始終堅持對黨員進行廉潔自律教育、防范與未然。在市場經(jīng)濟大潮中,作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務(wù)權(quán)力極為重要,公司以開展新時代新作為民主生活會、廉潔教育宣講會等形式時刻提醒黨員加強廉潔自律的教育,要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情,不斷加強拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關(guān)系,通過廉潔自律和努力開展工作,建立更合諧的工作關(guān)系和工作環(huán)境。一年,支部中的所有黨員干部均沒有發(fā)生違反廉潔自律的情況。
五、加強黨的組織建設(shè),為黨組織輸送高質(zhì)量“新鮮血液”。作為基層黨組織,在加強黨員思想建設(shè)的同時,還必須加強黨的組織建設(shè),特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此,我們在加強正常的黨組織建設(shè)的同時,根據(jù)本支部的工作特點,十分注重對分散在外地的入黨積極分子進行組織引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年,有1名同志通過層層考驗,正式轉(zhuǎn)正;兩名同志參加了入黨發(fā)展對象培訓(xùn)班并通過了考試;還有2名同志遞交了入黨申請書,多名同志表達(dá)了積極向黨組織靠攏的愿望,為黨輸送新鮮血液提供了保障。
新時代新氣象,新征程新作為,過去的一年,公司黨建工作。
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取得了可喜的成績,但還存在需要改進的方面,如:學(xué)習(xí)教育深度不夠;典型的樹立和宣傳不夠及時等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進一步加強黨建工作,謀劃公司改革發(fā)展大局,不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,落實公司各項工作部署。讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,團結(jié)一心、奮力拼搏,加快公司發(fā)展進程,為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)作出新的更大貢獻。
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公司員工工作匯報材料篇六
領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會、加快經(jīng)濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導(dǎo),緊密圍繞“雙爭”目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè),落實安全管理責(zé)任制,構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全,努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境,打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強”!
我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多,做了大量的工作,取得了較好成績,但是,“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美、完結(jié)的時候,我們一定持之以恒、常抓不懈,為社會的穩(wěn)定作出努力?,F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。
第一,貫徹一個思想主線,就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認(rèn)識,切入點放在解決全員的認(rèn)識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建,絕非造造輿論、開開會議、做做聲勢、搞搞形式,而是社會、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求,人民要幸福安康,企業(yè)要騰飛發(fā)展,國家要繁榮富強,哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境?不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎?保護人民生命財產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以,在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識問題的同時,今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動,做到人人想安全、人人抓安全,人人創(chuàng)安全,強化責(zé)任感,繃緊安全弦,確保我們公司永久平安。
第二,狠抓一個根本任務(wù),就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素,著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴大,新招了一批青年新工,不少來自外縣、甚至外省,受教育程度較差,他們對市場經(jīng)濟大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力,加上人生觀、價值觀的不成熟,很容易滑入泥潭,走向另一個極端。因而,我們在教會崗位技能的同時,始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓(xùn),并固定專人落實責(zé)任,為他們服務(wù),解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難,增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力,決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面,還有一項工作就是加強企業(yè)民事調(diào)解機制的組織建設(shè),把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài),我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動,解決員工的后顧之憂,讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。
第三,采取一個根本措施,就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò),著力點放在人力、財力的投入上。我們認(rèn)為,搞平安創(chuàng)建,資金再緊張、效益再疲軟,也不能在這方面來得絲毫吝嗇;人員再精減、崗位再兼并,也不能減這方的人削這方面的崗。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科,配備了專職保衛(wèi)干部、護廠隊員、消防隊員,從上到下,每個班組都確定了兼職人員。近兩年來,我們先后投入了解萬元,在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng),各分廠均設(shè)置了消防報警系統(tǒng),在新落成的公司總部配置了ck報警系統(tǒng)一套,還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo),共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進行規(guī)范與完善,以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。
第四,突出一個職責(zé),就是創(chuàng)建平安,人人有責(zé),責(zé)無旁貸,落腳點放在防范上。落實責(zé)任、追查責(zé)任,要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實專門人員,就企業(yè)已制訂的制度,包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案,治安、消防、安全、危險物品管理制度,車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度,要害部門的守護制度,保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整充實,縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進行高速充實,保證拉得出打得響,實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序,熟悉企業(yè)的“一案三圖”,確保遇事不亂,果斷決策,治著應(yīng)戰(zhàn),以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練:抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練,從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。
第五,依托一個載體,就是利用公司宣傳載體,展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議,作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點,利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠(yuǎn)意義,層層展開“我與安定”的大討論,把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策,貫輸?shù)饺珕T的心目中,落實到全員的行動上,使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé),責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。
總之,我們一定按照縣委、縣政府的要求,正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。
公司員工工作匯報材料篇七
公司企業(yè)黨建工作匯報材料【公司企業(yè)黨建工作匯報材料】各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
xx是負(fù)責(zé)xxx和銷售任務(wù)的國有企業(yè),銷售的品種主要是xx
和xx,xx19萬噸?,F(xiàn)設(shè)黨支部兩個,黨小組三個,有員工87人,其中黨員45人,占員工總數(shù)的51%。幾年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求,在認(rèn)真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上,不斷加強黨建創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務(wù)目標(biāo),促進了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號,共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
工作機制,有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺,充分發(fā)揮整體作用,黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強,真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學(xué)習(xí)。堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度,著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅持用正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展活動。按照上級黨委的要求,幾年來,廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動,在每次活動中,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富,取得了看得見、摸得著的效果,增強了班子的發(fā)展能力。
養(yǎng)使用。實際工作中,加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法,抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來,舉辦各類培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動,寓教于樂,凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺,在活動中境況黨員勤奮的精神,凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾,進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
下步工作
責(zé),在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范,爭先進、創(chuàng)業(yè)績,積極開展“崗位作貢獻,建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合,開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,努力加快我規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理進程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我單位全面建設(shè)工作水平,積極推進xx事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
內(nèi)容僅供參考
公司員工工作匯報材料篇八
一、思想教育靈活生動,構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”
靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵隊伍的有效途徑。思想認(rèn)識不到位,實際工作就很難做到家。去年,我們公司建立了預(yù)警機制,加強以發(fā)展為主題的形勢任務(wù)教育,使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里,實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。
一是關(guān)口前移、源頭控制。基層是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點,在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散,熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下,公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃,依托“一個平臺、兩項制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機制,變事后處理為事前預(yù)防?!耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺,將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔;“兩項制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報等項制度,利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析,制定階段性工作重點,采取面對面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言,思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預(yù)警機制及時了解了這方面情況,沒有生硬地擺大道理,而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢宣傳員”、“氣象預(yù)報員”,對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式,以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策,幫助她們認(rèn)真核對年限,解疑釋惑,實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位,圓滿完成了任務(wù)。
二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中,公司突出個性化、生活化的特點,結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動,利用班組小課堂、職工圖書角、學(xué)習(xí)問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務(wù)教育;并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)擴大教育覆蓋面,鞏固、深化學(xué)習(xí)效果,使職工換了腦筋亮了心,逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內(nèi)部整合后,由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù),減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下,推行了維修工時制,引導(dǎo)職工正確衡量工作能力,挖掘自身潛力。隨后,該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗,落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時,公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊領(lǐng)導(dǎo)及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶,傳授技藝;同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢,在隊內(nèi)開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育;并適時進行階段總結(jié),使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今,不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手,還在單位開展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動中自信地走上講臺,講解綠化知識,成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷,他們深有感觸:如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作,自己絕不會有今天的成績。
內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一,給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們,公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務(wù)教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中,讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機,將形勢任務(wù)教育融于歌曲、快板之中,唱者有板有眼,聽者如癡如醉,收到良好效果。對于年邁體弱,不便參加活動的人員,各基層單位支部書記每月上門將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前,及時征求他們的意見、建議和要求。一年來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定,堅持“一碗水端平”,在人員數(shù)量較去年增加一倍,隊伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下,面對油田重組改制、調(diào)資分房、福利補貼、有償服務(wù)等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,全年無違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生,為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。
二、解決問題主動務(wù)實,為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。
公司員工工作匯報材料篇九
今年以來,在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“四個統(tǒng)一”為依托,以“監(jiān)管水平提升年”為主線,按照“抓學(xué)習(xí)、促工作、重實績、嚴(yán)獎懲”的總體工作思路,繼續(xù)強化“全員責(zé)任制、全員考核制、層層選聘制、層層監(jiān)督制、獎罰連帶制”五項工作機制,緊緊圍繞縣委、政府的戰(zhàn)略決策和部署,扎實開展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作,一年來未發(fā)生進市、省、京上訪事件?,F(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關(guān)工作匯報如下:
年初,經(jīng)黨組會議研究,成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,其他四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長,并下設(shè)信訪穩(wěn)定工作辦公室,作為日常工作機構(gòu),制定工作計劃,落實矛盾排查目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場接訪,把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài)。為實現(xiàn)全年無進市、省、京上訪目標(biāo),20xx年共舉辦“信訪條例”培訓(xùn)班兩期,參加人員為副股級以上干部和有信訪矛頭的人員。由于局黨組高度重視,學(xué)習(xí)安排在先,工作排查到位,措施落實到位,20xx年我局全體干部職工無一人進市、省、京上訪,有力的維護了全縣和諧穩(wěn)定,我局各項工作,受到省市工商局的表揚,得到了縣委、政府的肯定。
二、做好綜合治理工作,確保社會穩(wěn)定。
集中行動見效果、保護商標(biāo)揚品牌、維護消費樹形象”的思路,按照國務(wù)院和省市縣及省市工商局的部署,將打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動不斷向縱深推進,努力維護社會和諧穩(wěn)定。
三、認(rèn)真做好群眾工作,扎實推進“五個一”活動按照縣群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,我局成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了群眾工作站,負(fù)責(zé)群眾工作日常工作。同時,縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村、帳房梁、三棚、后淖,根據(jù)各村實際,制定幫扶方案,確定重點幫扶對象,迅速了解村情、民情,化解矛盾,包村領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚艱苦奮斗精神和扎實細(xì)致的工作作風(fēng),堅持做到“四不準(zhǔn)”,(不準(zhǔn)大吃大喝、鋪張浪費,增加鄉(xiāng)村負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準(zhǔn)縮短深入基層時間,敷衍了事;不準(zhǔn)將幫扶任務(wù)推給基層,出工不出力。)同時,我局無償贈與每個村一臺價值四千元的電腦,因矛盾糾紛化解排查工作細(xì)致到位,所包村未出現(xiàn)上訪事件,各村生產(chǎn)秩序正常,生活氣氛和諧。
公司員工工作匯報材料篇十
為全面貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校安全穩(wěn)定工作指示精神,強化學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)建平安學(xué)校,根據(jù)教辦發(fā)[]30號文,《關(guān)于開展學(xué)校安全穩(wěn)定工作大檢查活動的通知》精神,學(xué)校對各項安全穩(wěn)定工作情況進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,認(rèn)真組織安全自查。
學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬戶,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,安全穩(wěn)定工作匯報。首先,學(xué)校成立了以校長高廣運同志任組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和學(xué)校信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組及魏永前同志為組長的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作小組,按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn),組織進行了學(xué)校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作考評方案及實施細(xì)則〉和〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案〉;二是對學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查,并做了記錄,對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進行了維修,確保了教育教學(xué)工作的順利進行。三是對全日制的安全工作進行細(xì)致地檢查。對學(xué)校各室(儀器室、微機室、電教室、圖書室、儲藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級部辦公室)的安全工作進行了認(rèn)真檢查,對所查的內(nèi)容做了記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進行了解決。
二、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
一是學(xué)校建立了行之有效的安全措施,制訂了外來人員登記制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全保衛(wèi)檢查制度,使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級部劃分,周次分開,定崗到位,交接換班,記錄簽名。學(xué)校針對“三防”(防火、防盜、防霉)做了大量的工作。配備了消火器材,加固了門窗,對校園的設(shè)施進行了加固,做到了人防物防相結(jié)合,確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全,三是做到了警校共建,學(xué)校與公安分局簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,對學(xué)校周邊環(huán)境進行了治理,清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。
公司員工工作匯報材料篇十一
(一)。
一、協(xié)調(diào)會。
我所于20**年5月12日接到星子至九江客運班線經(jīng)營業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營秩序情況的反映”后,5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場所進行調(diào)查,基本確定部分出租車有按班線客運價格收費,來往于星子至九江班線經(jīng)營的現(xiàn)象。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經(jīng)營行為,5月13日下午,我所在三樓會議室,由程建副書記組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明;星子至九江客運班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬元珠等12人參加的客運經(jīng)營協(xié)調(diào)會,達(dá)成一致意見。
5月21日下午,程建副書記在九江長途汽車運輸集團公司星子汽車站再次組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會。參加協(xié)調(diào)會議的有:星子縣交通局楊**副局長和余國星;星子縣交警大隊陳述星科長;星子縣運管所饒文生所長、程建副書記、宋濤副所長和陳佩、孫崇平;九江長途汽車運輸集團公司星子(汽車站)公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理;九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理;九江市麒麟汽車運輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理;星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華;等等18人。
協(xié)調(diào)會達(dá)成一致意見如下:
(一)各道路運輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì),合法經(jīng)營。
(二)各道路運輸企業(yè)要加強宣傳教育,對所屬司乘人員加強管理,不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。
(三)按照5月13日下午協(xié)調(diào)會議達(dá)成的一致意見運營:
1、星子至九江的客運班線車輛,定時間、定班次、定路線、途中上下旅客,按人次收?。ㄆ眱r)費用。
2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營模式,不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下,在運行過程中,可以在同一批次,一次性上客,按趟次包車計費(不得按人次收費),一次性收取運費的方式經(jīng)營。
二、采取的具體措施。
1、制訂《關(guān)于做好公路客運從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。
2、20**年7月24日下午,由市處稽查科牽頭,組織市出租車管理所、星子運管所,在星子運管所進行專題商議整治道路客運市場、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營行為。
3、二00九年五月十八日向縣政法委報送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營方式的協(xié)調(diào)》的匯報材料。
4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會議的紀(jì)要》。
5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營方式的通知》。
6、派出工作人員,深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài);進駐汽車站掌握市場秩序;發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
7、編制道路客運企業(yè)通訊錄,設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。
8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,時間為:
(1)早晨07:00開始;
(2)晚上21:00?24:00。
三、有否上訪跡象。
由于我所通過各種途,做了大量的工作,目前暫時沒有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。
四、今后如何加強市場監(jiān)管力度。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經(jīng)營行為,維護客運市場穩(wěn)定,確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒有上訪跡象,我所將繼續(xù)加大客運市場監(jiān)管力度:
1、繼續(xù)派出工作人員,深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài);進駐汽車站掌握市場秩序;便于發(fā)現(xiàn)問題,利于及時得到解決。
2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用,保持與客運企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)運用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,使我縣的客運市場得到穩(wěn)定。
公司員工工作匯報材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會代表們:大家好!
xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策,始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
一、加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺。
我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術(shù),投資9900萬元對3#、5#轉(zhuǎn)爐進行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實收率達(dá)到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對污水處理站進行改造,擴大污水處理容量,增加預(yù)沉池;對澄清池和過濾池進行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調(diào)的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20xx多萬元,對污酸處理站進行改造,對不能滿足工藝要求的設(shè)備進行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測,得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。
根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點多、排放的污染物復(fù)雜的情況,20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組,為了控制好源頭,督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來,監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項,現(xiàn)場督促整改96項,下達(dá)限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
三、強化管理,逐項落實目標(biāo)管理實施細(xì)則。
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,并按計劃實施。實行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實到車間、班組及個人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟承包體系,實行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動了各單位防污治污的積極性,有力地促進了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。
我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。
五、完成市政府下達(dá)的限期治理項目。
冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進入試車階段,等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。
六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進入銅冶煉系統(tǒng),需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。
公司員工工作匯報材料篇十三
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年,為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”,我物業(yè)毫不松懈,團結(jié)奮進,總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗教訓(xùn),積極的完成本月各項任務(wù)指標(biāo):
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作,冬季綠化養(yǎng)護工作,以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。
二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新,以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展,依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)質(zhì),有命必接,有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設(shè)備機房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作,確保了醫(yī)院工作的正常運行;完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只,維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路,增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機房設(shè)備進行節(jié)前維護保養(yǎng);另外工程部對三甲各項資料進行補缺補差、做好班組每日設(shè)備機房的巡查工作,填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
三、正常開展保潔作業(yè),優(yōu)化本部凈化服務(wù)。
繼續(xù)按部就班進行院區(qū)及總部大樓的保潔工作,超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部:
1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時潔物業(yè)接管,前期工作正在進行。
2、本部物業(yè)部按部就班進行日常保潔工作。
公司員工工作匯報材料篇十四
鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感,進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、制定工作目標(biāo):年初,教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號文件精神,明確全年的信訪工作目標(biāo),并將信訪工作納入2011年學(xué)校綜合目標(biāo)考核,與教育管理工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認(rèn)真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不出校、大事不出教育辦,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構(gòu):成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,各學(xué)校配備了信訪信息員,有條件的學(xué)校還建立了信訪工作室,構(gòu)筑教育辦、學(xué)校齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施加強防控依法處置。
教育辦積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)上級安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認(rèn)真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認(rèn)真開展信訪大接待活動:根據(jù)上級部門安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,認(rèn)真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過30天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結(jié)合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛:平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學(xué)校進行調(diào)解處理,學(xué)校調(diào)解無果或調(diào)解不服的',學(xué)校會出據(jù)書面報告,由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。
三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長效機制,加強信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局,進一步適應(yīng)新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道,讓群眾“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本鎮(zhèn)、本學(xué)校及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、社會、教育穩(wěn)定新局面。
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公司員工工作匯報材料篇十五
尊敬的各位業(yè)主/住戶:
今年第二季度,是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理,外抓服務(wù),用行動提升形象”工作思路抓落實的關(guān)鍵時期,管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實做好每一項工作。91天中,物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次,受理重大投訴18件,安排工程維修2693單,維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面,收到表揚信21封,很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
一、下大力解決歷史遺留問題。
由于種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄;。
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“xxxx文化廣場”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈,改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理:
(1)取消了15#樓前5個固定車位;。
(2)加強了對小區(qū)內(nèi)停車管理,取消了所有長期占道停放的車輛;。
(4)為方便購買小件物品業(yè)主運送東西,購置了一批小推車;。
2、安全管理:
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題,通過加強消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理,最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:
在政府部門特別是公安機關(guān)的幫助下,6月28日,對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理,沒收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類:
2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經(jīng)受理,在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題。
物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好,會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識,今年以來,我們努力做好服務(wù)工作,于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚,恢復(fù)小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識;。
(2)定期對樓宇消防器材進行檢查,使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責(zé)任書”。
3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合,檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔(dān)憂。
5、想方設(shè)法,按規(guī)定檢測和維護設(shè)備設(shè)施,及時排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。
6、以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費一律減免,材料費能免則免,全力保證業(yè)主生活不受影響,業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化,多次寫信表揚和稱贊。
三、努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象。
物業(yè)工作,說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作,既有代表業(yè)主對小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進行管理的職責(zé),也有為需要的業(yè)主提供服務(wù)和幫助的義務(wù)。物業(yè)工作做得好,完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面,二季度我們做了以下幾項工作:
4、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問題,主動加派安全員到南橋頭疏導(dǎo)交通。
5、為確保幼兒上學(xué)和放學(xué)期間的安全,加派保安員到幼兒園門口引導(dǎo)過往行人和車輛,受到了家長和幼兒園的贊揚。
四、進一步密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系。
溝通非常重要,可以增進了解,加深理解,促進友誼、和諧。今年,在做好物業(yè)與業(yè)主相互之間了解上,我們主動采取了一系列措施:
3、有針對性地對一些業(yè)主進行家訪,主動幫助業(yè)主解決困難和問題;。
5、與居委會建立定期交流情況的“聯(lián)席會”制度,對業(yè)主提出的問題主動辦理;。
6、在一些重要場合,物業(yè)人員主動與業(yè)主溝通聯(lián)系,聽取意見等等。
五、繼續(xù)加強團隊建設(shè)。
1、請示三間房地區(qū)工委批準(zhǔn),在物業(yè)部成立黨支部,主動接受居委會黨委領(lǐng)導(dǎo),積極參加黨組織活動,確保物業(yè)工作的正確發(fā)展方向。
2、大力宣傳員工隊伍中涌現(xiàn)出來的工作主動、積極負(fù)責(zé)、熱心為業(yè)主服務(wù),受到業(yè)主表揚的須xx、楊xx、張xx、王xx、王xx、劉xx、王xx等員工,嚴(yán)肅批評工作責(zé)任心不強,工作進展緩慢的個別物業(yè)助理和維修隊人員,樹立隊伍建設(shè)上的正氣。
3、抓好培訓(xùn)。一是對工程技工進行法紀(jì)教育。二是按計劃落實“首問責(zé)任制”、“節(jié)約能源”、“服務(wù)禮儀”等系列培訓(xùn)。三是認(rèn)真組織員工參加公司舉辦的大型培訓(xùn),接受物業(yè)管理的先進理念。
4、利用有效途徑,增強團隊凝聚力、吸引力,如每月舉辦一次“慶生會”,利用周末組織員工到奧運村、郊區(qū)旅游等等。
5、相互交流,取長補短,組織主任以上管理骨干到駿景參觀學(xué)習(xí)。
六、我們坦言問題。
實事求是地說,剛剛過去的第二季度我們做了大量工作,不管是員工的精神面貌還是小區(qū)面貌都發(fā)生了顯著改變,一切都在向好的方向發(fā)展,但是,同樣坦誠地說,我們的工作與優(yōu)秀小區(qū)比,與廣大業(yè)主的期望和要求比,與我們自己既定的目標(biāo)比,還有一定差距,主要有:
一是員工隊伍整體能力水平還不適應(yīng)小區(qū)發(fā)展的需要,亟需抓緊培訓(xùn),努力趕上;。
二是有的工作進展受制于人員、經(jīng)費等條件所限進度不夠理想;。
四是個別員工的服務(wù)意識還不到位,責(zé)任心還不夠強。對待業(yè)主的根本態(tài)度還不夠端正等等。
七、下一步主要工作。
2、根據(jù)需要和可能,對小區(qū)實施封閉管理,通過上述工作,提高小區(qū)技防能力;。
4、抓緊與項目公司溝通,做好東區(qū)臨電改造。采取得力措施,保證夏季用水、用電安全;。
6、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,解決業(yè)主的報修和投訴;。
7、加強團隊建設(shè),通過培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等辦法提升員工隊伍特別是管理骨干的素質(zhì);。
8、配合政府部門,做好政府要求的各項工作;。
9、象愛護眼睛一樣愛護綠洲家園,擴大珠江綠洲的品牌和影響,樹立正面形象。
八、需業(yè)主配合的工作。
3、小區(qū)是我家,管理靠大家。請大家愛護小區(qū)的環(huán)境。
公司員工工作匯報材料篇十六
為認(rèn)真貫徹落實縣委10月25日會議精神,進一步做好十八大期間信訪穩(wěn)定工作,徹實做到思想認(rèn)識到位,集中排查到位,穩(wěn)控責(zé)任到位,信息暢通到位,認(rèn)真抓好十八期間的信訪穩(wěn)定工作。
一、思想認(rèn)識到位。
根據(jù)縣委會議精神的指示,我鎮(zhèn)在10月26日上午召開了鎮(zhèn)、村干部及各單位負(fù)責(zé)人參加的信訪穩(wěn)定安全工作專題會議,傳達(dá)了縣委會議精神,充分認(rèn)識到十八大期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和特殊性,切實增強責(zé)任感和緊迫感。做到思想到位、組織到位、工作到位,確保十八大期間不發(fā)生惡性事件,不發(fā)生進京、到省、上縣上訪和非正常上訪,務(wù)必達(dá)到“零進京”目標(biāo)。
二、集中排查到位。
針對各村、單位可能引發(fā)上訪特別是進京到省上訪的信訪隱患,在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上,做到每天排查一次,不漏一事,不漏一人。對排查出來的各類信訪隱患,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案,做到有責(zé)任單位、有專人處理、有解決時限,全力化解矛盾糾紛。
三、穩(wěn)控責(zé)任到位。
針對可能發(fā)生進京到省的上訪人員,我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實穩(wěn)控責(zé)任,將人員控制在當(dāng)?shù)?。對重點人員組織專人進行監(jiān)控,做到信訪人員的動向時刻在掌握之中。鎮(zhèn)上并做出決定,在十八大期間,凡發(fā)生進京到省越級上訪的,將追究穩(wěn)控責(zé)任人的責(zé)任,并做出處罰。
四、信息暢通到位。
在十八大期間,各村、各單位加強信訪工作力度,確保信息暢通。實行“日排查、零報告”制度,在每天下午4點鐘之前,由各村的支書,各單位的負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)大調(diào)解辦張澤軍處報告轄區(qū)內(nèi)信訪穩(wěn)控情況,并做到記錄。同時要求各村、各單位的負(fù)責(zé)人的電話必須保持二十四小時暢通,外出必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
五、干部值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪到位。
我鎮(zhèn)制定了鎮(zhèn)干部值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。值班期間鎮(zhèn)干部必須到位,不能無故請假,電話必須24小時暢通,做到上訪接待。對于接上訪中需要及時解決的矛盾領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自接待并解決。
中共***縣***鎮(zhèn)委員會。
20xx年10月29日。
公司員工工作匯報材料篇十七
20__年_月我加入__保險,成為__這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿1年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。20__年是財險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷的成長。下面結(jié)合我的具體情況對20__年的工作做一下總結(jié)。
一、工作思想方面。
積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務(wù)方面。
我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定_號和__號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。
每次單證寄到,先把它們以__份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。
剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補齊資料后以__份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(_套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。
每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三、工作中做的好的方面。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。
四、工作中的不足。
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應(yīng)變能力。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
公司員工工作匯報材料篇十八
站在這里,我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求,我將主要向大家匯報我自己成為一個xx人之后的感悟??墒?,我知道,我講的不是我自己,而是沈陽公司我那100多個工作伙伴們一年來的心路歷程。
我是2004年5月隨著沈陽公司的籌建,走進xx的。當(dāng)時負(fù)責(zé)公司的人事行政工作。。那一天,我們的李xx總經(jīng)理在全體員工大會上,講了一段話:“我們是為了解決問題走到一起來的,因為這是我們的價值所在;我們是為了克服困難走到一起來的,因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心,做一個xx人,埋頭苦干365天,一年之后,你們會發(fā)現(xiàn),今天在我們前面懷疑我們的人,大多數(shù)會被我們甩在身后!”
一年時間過去了,在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠xx保險精神的巨大感召力,依靠全體員工的持久戰(zhàn)斗力,依靠產(chǎn)品本身的獨特生命力,我們的市場從無到有,我們的隊伍從小到大,我們的能力從弱到強。不到一年的時間,沈陽公司的市場份額已經(jīng)成功地躍居第二位!這些變化,記錄了我們的熱情,也記錄了我們的理性;承載了我們壯志凌云的夢想,也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化,是我們每一個人在創(chuàng)業(yè)中走向成熟的歷史見證。
我身為這偉大團隊中的一員,身為這偉大事業(yè)的一部分,也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在,我和我的同事們,已經(jīng)養(yǎng)成了一個習(xí)慣:在公司以外,逢人便講xx保險,逢事便講xx保險,逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會,我剛就xx保險的公司背景開了個頭,一桌子人一起攔住我說:“今天,咱能不能不講xx保險了。在你的持續(xù)教育下,我們都知道了:xx保險好!現(xiàn)在,不僅是我們,連我們的老婆孩子都知道了你們沈陽公司的那個口號:保險到xx,安全做到家?!?BR> 創(chuàng)業(yè)是艱辛的。包括我在內(nèi)的沈陽公司的員工,還有一個習(xí)慣,就是工作上不忙到深夜不回家。早晨,離開家的時候,孩子還在熟睡,晚上,回到家的時候,孩子已經(jīng)入睡。偶爾回家早一些,還是在電腦前忙工作的事。
第一次與×× 部籌備負(fù)責(zé)人##經(jīng)理交談,黃經(jīng)理用堅定而自豪的口吻對我說:“我們××的口號是:建設(shè)中國##保險第一品牌。”這是一個令人心潮澎湃的理想,如果我能夠在這樣的企業(yè)供職,能夠為她貢獻自己的微薄之力,能夠讓自己成為中國民族保險業(yè)優(yōu)秀品牌建設(shè)中優(yōu)秀的一員該是多么自豪的一件事。
隨后,黃經(jīng)理談到,×× 一貫主張將企業(yè)的發(fā)展與員工個人的發(fā)展結(jié)合起來,鼓勵員工努力工作,××?xí)罁?jù)員工的工作成績給予恰當(dāng)?shù)幕貓螅弧痢?提倡“員工至上”的`思想,在任何時候都要充分考慮員工利益,滿足員工的合理要求,為員工實現(xiàn)自我價值提供廣闊的空間。。只要你敢開口與客戶溝通你就成功了一半,再把你想表達(dá)的意思向客戶說清楚你就會成功的。去試試,遇到困難回來再說?!笨粗嬲\的微笑,聽著她鼓勵的話語,我心中的郁悶一掃而光。接著趙經(jīng)理又教了我許多展業(yè)的經(jīng)歷和技巧。
通過反復(fù)研究條款,結(jié)合趙經(jīng)理教我的經(jīng)驗,再去展業(yè)時,雖然我的心里還是很緊張,但不知為什么,沒有之前想象的那么恐懼了,與客戶交流時比較順利。雖然客戶對我們公司的政策、理賠方面存在疑慮,但他已表示會考慮我提供的保險方案,并約好明天再談。從客戶辦公室走出來,我長長地舒了口氣,我終于邁出了第一步。
回來后,我又認(rèn)真地把客戶提出的問題、詢問的意見和公司的條款、政策進行研究,真正做到胸有成竹。當(dāng)我再次跨進客戶的辦公室時,我非常自信地向客戶回答了上次沒有解答好的問題,進一步宣傳公司及時、全面、專業(yè)、道德的客戶服務(wù)理念,宣傳公司保險條款的獨特優(yōu)點,客戶的疑慮和困惑逐漸打消了,終于點頭答應(yīng)和我簽單。
我的第一單業(yè)務(wù)就這樣談成了,回想起來仍有許多感慨,如果不是趙經(jīng)理在關(guān)鍵時候的關(guān)心、幫助我,也許我會失去這成功的第一步。在×× ,我感受到了公司營造出的一種相互關(guān)心、精誠合作的人際關(guān)系。
老一輩的×× 人走過創(chuàng)業(yè)的艱辛,為年輕的××人夯實路基,為年輕的 人立下一座座路標(biāo),在創(chuàng)業(yè)的道上不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。公司的前途就是我們每一個×× 人的前途。我們×× 人以共同的理想和目標(biāo),以頑強的斗志和精神,依靠集體的智慧和力量,依靠總分公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,依靠部門的協(xié)調(diào)和團結(jié),讓×× 這一品牌越來越深入××人民的心中。今年四月份開業(yè)至今,我們堅持規(guī)模、品牌、效益三者有機的結(jié)合,經(jīng)過上下眾志成城,我們的簽單保費已超一千萬。在××××,員工們從點滴做起,用行動弘揚著×× ,靠激情、靠勤勞,在日常工作中不斷迸發(fā)著閃亮點;靠誠信、靠服務(wù),在平淡小事上默默地打造著×× 品牌。
我們的客戶服務(wù)中心認(rèn)真做好各種服務(wù),一切圍繞市場拓展,一切圍繞一線營銷人員,極地推進業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)員夏天頂著酷暑展業(yè),秋天踏著寒風(fēng)拜訪,后方客戶服務(wù)中心提供政策支持,積極為一線營銷解決實際困難。記得今年六月初,我們承保了××××公司的600××車,要在兩天內(nèi)出好600多張保單,出單員劉×× 、吳×× 連續(xù)加班,其他內(nèi)勤管理人員在本職工作之余,也義無返顧地加入到這項工作中,幫助整理材料,建立投保清單,保證保單及時送達(dá)客戶手中。

