報告是對一定時間內(nèi)某個問題、情況或者事件所進行的詳細(xì)陳述和說明，通常以書面形式呈現(xiàn)。它是一種較為正式和系統(tǒng)的文獻形式，用于向上級匯報、向同事傳達(dá)信息或者向公眾解釋情況。報告的撰寫可以幫助我們梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗、提出建議，是一種重要的溝通工具。我想我們需要寫一份報告了吧。在報告結(jié)束時，可適當(dāng)提出一些問題或展望未來的研究方向。以下是一些值得一看的報告案例，希望能夠給你帶來一些寫作上的靈感和啟發(fā)。
一份調(diào)查報告篇一
大連市金州區(qū)中醫(yī)院位于金州區(qū)古城中心，始建于1959年，為全國二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。開放床位220張，在職職工276人，專業(yè)技術(shù)人員242人，高級職稱20人，中級職稱80余人，技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)置齊全。
目前開設(shè)5個病房，近30個臨床醫(yī)技科室，設(shè)有家庭病房和社區(qū)門診，成立了急診單元和老年養(yǎng)護病房。醫(yī)院綜合實力較強，中醫(yī)藥特色突出，并汲取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技手段和方法，形成中西醫(yī)結(jié)合的診療優(yōu)勢，對多種疾病的治療效果顯著，并形成了骨傷、血栓病、針灸、糖尿病、肛腸、老年病等多個?？茖２￠T診和病房，以重點?？茷辇堫^，帶動全院臨床各學(xué)科整體水平的共同提高。
大連市金州區(qū)中醫(yī)院是區(qū)內(nèi)為數(shù)不多的二甲醫(yī)院，本次調(diào)查是我公12008年12月2日。
金州區(qū)中醫(yī)院調(diào)查。
司（江西綠色制藥）產(chǎn)品——茶色素膠囊為打入大連市金州區(qū)醫(yī)院市場做準(zhǔn)備，調(diào)查主要是了解醫(yī)院藥品年采購量以及醫(yī)藥公司的情況，由于各方面的原因，本次調(diào)查沒有達(dá)到預(yù)期的目的。但也得到一些數(shù)據(jù)，為公司的決策提供參考。
此次調(diào)查三人組成一個小組，分工明確。鄒偉負(fù)責(zé)調(diào)查醫(yī)院地址、藥品年采購量和醫(yī)藥公司具體情況.由于院長張志玉在外出差，鄒偉見到主管采購的副院長，但他拒絕透露醫(yī)院藥品年采購量和配送企業(yè)，并以公務(wù)為由離開，我們隨后把公司宣傳資料留給他一份。林明負(fù)責(zé)搜集中醫(yī)院藥品代理渠道，由于很多代理商都是和醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人私下接觸，我們沒有見到廠商醫(yī)藥代表，只是通過醫(yī)院劃價區(qū)的工作人員了解到藥品代理都是上級指定，其中詳情不知道。因為調(diào)查內(nèi)容都涉及醫(yī)院利益，而且我們也無法提供公司的詳細(xì)證明，所以調(diào)查只是了解大概情況。
調(diào)查前期準(zhǔn)備不足，此次調(diào)查沒有達(dá)到預(yù)期的目的。僅僅是了解醫(yī)院的大概情況，根本沒有見到醫(yī)藥公司的代表，對醫(yī)藥公司的年銷售額以及回款周期都無從調(diào)查起，當(dāng)然也為以后類似的調(diào)查積累經(jīng)驗，希望本次調(diào)查對公司決策提供幫助。
一份調(diào)查報告篇二
在與雷軍面對面交談了兩小時之后，才明白他的快樂來自于何處。
“不管是做企業(yè)還是做天使投資，我都抱著一個簡單而快樂的心態(tài)，做企業(yè)就要萬事和為貴；做天使投資就是要把好的想法變成現(xiàn)實，實現(xiàn)目標(biāo)是最讓我興奮的東西?！崩总娬f。
出售卓越網(wǎng)、金山上市，已經(jīng)讓雷軍成了中國最有錢群體中的一員，金山上市后他持有的1.5億股金山股票市值一度超過6億元，即使經(jīng)過金融風(fēng)暴帶來的全球股市下跌，這部分股權(quán)價值也超過3億元。
雷軍對記者說，在這種情況下，金錢已不再是他所追求的目標(biāo)，他現(xiàn)在的投資目標(biāo)，就是幫助更多需要幫助的創(chuàng)業(yè)者，也是自己感恩和快樂心態(tài)的實現(xiàn)。
“我上大學(xué)的時候辦過小公司，后來也多次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)過程中很多人幫過我，在我們相當(dāng)困難的時候，聯(lián)想的柳傳志柳總決定投資金山，這挽救了金山?！崩总娀貞浾f。
如今，雷軍成功了，感恩的心態(tài)讓他尋求報恩的可能。
“可是我不能幫柳總做什么，柳總也不需要我的任何幫助，除了讓金山變成一個賺錢的公司，這個我做到了，但是柳總對我的支持用賺錢是表達(dá)不了的，后來我想，柳總不需要我的幫助，但是我可以用我的能力，去幫助更多需要我?guī)椭娜??！崩总娬f，幫助更多的人，就是他感恩之心的表達(dá)。
“做個快樂的天使投資人”，這是雷軍目前的心境，他的腦子里，總有各種各樣稀奇古怪的想法，而和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起，把這些藍(lán)圖變成現(xiàn)實，是他最大的快樂所在。
“分享創(chuàng)業(yè)者的智慧，和聰明的人們共事，會讓生活變得很快樂。”雷軍對記者說。
金山公司副董事長優(yōu)視動景(ucweb)董事長。
-上榜理由。
在金山任職的間，雷軍將金山從傳統(tǒng)的“民族軟件公司”轉(zhuǎn)變?yōu)橐患野纯蛻粜枨筇峁┓?wù)、廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)的軟件公司，進而成功在香港上市，躋身國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司。這一成績奠定了雷軍中國頂級ceo的地位。
創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，投資ucweb、直銷網(wǎng)站凡客誠品(vancl)，也使雷軍在國內(nèi)的天使投資領(lǐng)域聲名鵲起。
如今，出任ucweb董事長后，雷軍再度從投資人的角色回歸經(jīng)營者，這次他的夢想更為宏大，“使ucweb在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為全球頂尖的企業(yè)！”
-個人簡歷。
1969年12月生于湖北仙桃；
1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計算機系；
1992年加入金山公司；19至擔(dān)任金山ceo等職；
至今擔(dān)任金山公司副董事長；
10月出任優(yōu)視動景(ucweb)董事長。
在金山工作了16年，把這家“民族軟件旗幟企業(yè)”從困難重重帶到成功上市，去年底從金山離職。在業(yè)界視線中消失10個月之后，金山原ceo兼總裁雷軍再度復(fù)出——10月16日，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的龍頭企業(yè)優(yōu)視動景(ucweb)在京宣布，雷軍將擔(dān)任優(yōu)視動景董事長。
雷軍是該公司的天使投資人之一，他說話一貫快人快語：“復(fù)出擔(dān)任優(yōu)視動景董事長，是要打造未來移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭。我喜歡有挑戰(zhàn)性的工作?！?BR> 出售卓越網(wǎng)難擺脫失落。
“投資優(yōu)視動景，并復(fù)出擔(dān)任優(yōu)視動景的董事長，實際上要從我賣掉卓越開始講起。”10月23日，在優(yōu)視動景位于中關(guān)村的辦公室內(nèi)，雷軍向記者說起他再度創(chuàng)業(yè)的“情結(jié)”。
35歲的雷軍第一次體驗到了當(dāng)“有錢人”的感覺他將創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)以7500萬美元的價格出售給全球電子商務(wù)巨頭亞馬遜。
不過，邁入富豪行列的雷軍似乎并沒有人們想象中的開心?！斑@個決定對我來說其實非常痛苦。”雷軍說，在決定出售之前，經(jīng)歷了非常多的掙扎。
“對美國人來說，親手創(chuàng)辦一個公司并賣給跨國巨頭，可能是非常大的成功，但對中國人來說，就像賣掉自己的子女一樣。那一個月時間內(nèi)，我?guī)缀趺刻於荚谙胭u還是不賣，自己很不舒服?！?BR> 雷軍說，很多創(chuàng)業(yè)者在賣掉公司后就游山玩水，但他并不是那樣的性格，他還非常年輕，還想做點事情，但很困惑，一直不知道應(yīng)該做什么。
為了從賣掉卓越的失落中擺脫出來，雷軍想強迫自己忘掉卓越，這個過程非常艱難?！拔乙郧懊刻煲簧习嗑陀冒雮€小時上卓越，每周在卓越上買一點東西，現(xiàn)在要忘掉它就像戒煙一樣?！睘榱送糇吭?，雷軍在半年內(nèi)沒上卓越網(wǎng)，不在網(wǎng)上購物。
“從那時開始，我知道,要讓我真正從賣掉卓越中走出來，需要另外一件事情支撐我的情感，讓我更加投入和興奮?！崩总娬f。
高調(diào)宣布復(fù)出選定移動互聯(lián)網(wǎng)。
“實際上，，我在美國硅谷參觀了當(dāng)時的一個小公司，這個公司至今對我的刺激很大?！崩总娊榻B，那年底，他和金山的同事到硅谷參觀，在一個150人的小公司里參觀了一天?！澳莻€公司剛剛創(chuàng)辦，從規(guī)模來看，150人的公司在硅谷比比皆是，這個公司的名字叫g(shù)oogle(谷歌)，我對這個公司感覺非常好?！?BR> 不過，回到北京后，雷軍沒有選擇在互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎方面創(chuàng)業(yè)，而是在創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。
“我覺得這個公司非常好，但為什么回國后創(chuàng)辦的是卓越，而不是創(chuàng)辦谷歌這種公司呢？”雷軍后來一直反思，認(rèn)為“看好后一定要動手去做，才是真正看好”。
在離開金山后的半年時間里，雷軍一直在思考自己未來的投資方向?！拔磥淼臒狳c是什么，我覺得最終還是在手機，在移動互聯(lián)網(wǎng)上，這個領(lǐng)域最終可能產(chǎn)生全球偉大公司、市值超過10億美元的企業(yè)，其他行業(yè)機會已經(jīng)很小了?！崩总娬f，中國擁有全世界最多的手機用戶，未來手機上網(wǎng)人群將占據(jù)上網(wǎng)總?cè)藬?shù)的相當(dāng)比例。他最終確定將移動互聯(lián)網(wǎng)作為自己復(fù)出的領(lǐng)域，先是出資200萬人民幣投資移動互聯(lián)網(wǎng)最大的社區(qū)樂訊。不過，在認(rèn)真體驗使用手機上網(wǎng)之后，雷軍感覺到手機上網(wǎng)諸多不便——流量費用高、沒有專用瀏覽器。
這時，一個朋友的推薦，使雷軍發(fā)現(xiàn)了優(yōu)視動景。
看好企業(yè)前途投資優(yōu)視動景。
“開發(fā)優(yōu)視動景的人是天才。”雷軍向記者展示他手機里安裝的手機瀏覽器。手機上網(wǎng)按流量收費，沒有包月前大概為1分錢/kb,很多手機還瀏覽不了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。
而優(yōu)視動景很好地解決了這個問題，可以把流量壓縮到不到原來的1/10，大大節(jié)約用戶使用成本，還可以統(tǒng)計流量，使包月用戶不至于超支，且可以更好地瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。
在朋友的推薦下，雷軍成了優(yōu)視動景的用戶。不過此時，優(yōu)視動景的兩個聯(lián)合創(chuàng)始人何小鵬和梁捷正苦于資金不足，優(yōu)視動景的發(fā)展隨時面臨資金鏈斷裂的危險。
時間回溯到20，兩個亞信的技術(shù)研發(fā)同事何小鵬和梁捷決定創(chuàng)業(yè)，他們都喜歡用手機上網(wǎng)，但全球都沒有專門的手機上網(wǎng)瀏覽器，兩人決定選擇手機上網(wǎng)瀏覽器作為創(chuàng)業(yè)方向。優(yōu)視動景的名字ucweb來源于youcanweb的縮寫，意思就是：“你能夠隨時隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)”。
但何小鵬和梁捷最初沒有錢，創(chuàng)業(yè)的第一年，優(yōu)視動景搬了6次家，辦公室都是借用朋友的場地。有時候，他們在一個晚上得自己扛著服務(wù)器，從一個辦公室搬到另一個辦公室繼續(xù)開發(fā)。雖然優(yōu)視動景瞄準(zhǔn)了市場空白，第一個月就發(fā)展了5000用戶，但兩個創(chuàng)業(yè)者隨時面臨著不能給十幾個員工發(fā)工資的窘境。
紅杉資本出了機票，但這筆投資并沒有談成。年底，時任聯(lián)想投資副總裁的俞永福(現(xiàn)任優(yōu)視動景ceo)準(zhǔn)備投資優(yōu)視動景，但這筆100萬美元的投資，以一票之差在聯(lián)想內(nèi)部的投資討論會上被否決。堅定看好這個項目的俞永福找到了雷軍，雷軍幾乎沒有猶豫就決定投資，他和幾個朋友共同出資400萬元。其中雷軍自己出資200萬元，占優(yōu)視動景10%的股份。
何小鵬回憶這段歷史時說：“雷總的投資，對優(yōu)視動景的發(fā)展來說是及時雨，促使優(yōu)視動景真正邁入快速發(fā)展階段。”
公司價值增長半年達(dá)到10倍。
雷軍注資優(yōu)視動景的同時還發(fā)現(xiàn)了優(yōu)視動景的一些重要問題所在：
一方面，優(yōu)視動景的兩個創(chuàng)始人何小鵬和梁捷都是技術(shù)人員出身，對企業(yè)管理經(jīng)驗不足。為此，雷軍說服俞永福加入優(yōu)視動景，以加強公司的管理。
另一方面，公司長期處于資金不足的狀況，為了緩解財務(wù)壓力，何小鵬和梁捷不得不暫時放棄了大眾市場，轉(zhuǎn)而去給中國移動開發(fā)郵件辦公系統(tǒng)。雷軍投資之前，優(yōu)視動景的全部十幾個技術(shù)人員中，只有兩個還在開發(fā)瀏覽器，其他人都在給中國移動做軟件項目。
在這個情況下，雷軍果斷決定，砍掉賺錢的企業(yè)級軟件項目。他對兩個創(chuàng)始人說：“企業(yè)軟件開發(fā)在中國沒有大企業(yè)，要成就未來的偉大，必須犧牲當(dāng)前的小利益?！?BR> 就這樣，雷軍砸掉了優(yōu)視動景的“飯碗”，公司把賺錢的企業(yè)軟件開發(fā)項目以1000多萬元出售，擴招人員全力投入到手機上網(wǎng)瀏覽器的開發(fā)當(dāng)中。
后來的結(jié)果支持了雷軍的判斷。在市場方面，優(yōu)視動景的用戶在一年多的時間內(nèi)增長了25倍，即從雷軍投資時的約200萬人增加到今年年中的5000萬人，日最高頁面點擊量超過3億次。在公司價值方面，20中期時，在雷軍的牽線下，國內(nèi)知名風(fēng)險投資機構(gòu)晨興和聯(lián)創(chuàng)策源向優(yōu)視動景進行了第二輪投資，投資總額超過1000萬美元。優(yōu)視動景的估值在半年的時間內(nèi)增長了10倍！
公開放出豪言與世界巨頭角逐。
10月16日，雷軍高調(diào)宣布復(fù)出，擔(dān)任優(yōu)視動景董事長。一個投資人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€公司管理者，這在國內(nèi)風(fēng)險投資行業(yè)極為少見。
對此，雷軍說，他未來在優(yōu)視動景的角色將定位為“規(guī)劃戰(zhàn)略前景”，并不會過多干涉公司日常經(jīng)營。
雷軍規(guī)劃，優(yōu)視動景將在未來5-10年內(nèi)成為全球頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司市值要超過10億美元！他說，優(yōu)視動景未來第一階段的目標(biāo)，是在明年底前達(dá)到日點擊量超10億次，活躍獨立用戶超1000萬人，大大高于目前普通互聯(lián)網(wǎng)巨頭“4-5億次點擊量/天”這個數(shù)量；第二階段，公司將在5年左右的時間內(nèi)，成為移動互聯(lián)網(wǎng)中國最大的技術(shù)服務(wù)公司；第三階段，在5-10年內(nèi)，成為世界級的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
“很多人對我說，瀏覽器這個行業(yè)不好干，都是巨頭才能夠立足，谷歌、微軟、諾基亞都不是我們所能夠比擬的?！崩总娬f：“我喜歡跟世界巨頭角逐，這種挑戰(zhàn)讓我興奮。要不成為世界級的公司，要不在5-10年后遭受滅頂之災(zāi)。要么不做，要做就做最好！”
目前，雷軍和他的優(yōu)視動景在國內(nèi)還沒有競爭對手，這一領(lǐng)域已經(jīng)開始引發(fā)全球巨頭的關(guān)注。
擔(dān)任金山首席執(zhí)行官時，他是位鞠躬盡瘁的領(lǐng)導(dǎo)，上至戰(zhàn)略決策，下到員工冷暖。如今，這位事必躬親的管家搖身一變，成為中國投資界一位知名天使投資者。現(xiàn)任ucweb董事長的雷軍對記者透露一條簡單投資秘訣：“幫忙不添亂。這不僅讓公司發(fā)展很好，我自己也很開心?！睉{借著這條秘訣，雷軍已經(jīng)投資了vancl(凡客)、多玩網(wǎng)、拉卡啦、樂訊等多家公司，回報率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。
投資者是idg、聯(lián)創(chuàng)策源和軟銀賽富。7月又完成了第三輪數(shù)千萬美元的融資。在充裕資金和資深創(chuàng)業(yè)者的共同經(jīng)營下，凡客網(wǎng)創(chuàng)辦僅僅一年，已經(jīng)成為中國服裝直銷業(yè)巨頭。各大報紙、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體隨處可見凡客廣告的身影。
雷軍還透露：“投資的拉卡啦公司雖然知道的人不是特別多，但和銀聯(lián)合作非常成功，主要做便利店支付網(wǎng)絡(luò)。
用戶通過拉卡啦一個月刷卡金額超過10多億元，應(yīng)用遍及信用卡還款、房貸和水煤電等公用事業(yè)繳費等方面?！?BR> 記者還了解到，雷軍投資的多玩網(wǎng)流量已位居網(wǎng)絡(luò)游戲門戶第一，樂訊也成為中國第一大移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)?！拔彝兜捻椖炕旧隙嘉痪釉撔袠I(yè)領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的位置?！崩总娦χf道。
雷軍也從此被封上“點金手”的美譽。
快樂投資。
結(jié)緣風(fēng)投。
雷軍把自己的轉(zhuǎn)型簡單歸結(jié)為“喜歡”二字?！拔蚁矚g琢磨新的東西，也經(jīng)常為一些自己或者別人好的主意歡欣鼓舞。但我沒有精力或能力做那么多不同的事情，縱使我每天工作24小時，我依然很難讓每件事情達(dá)到我的預(yù)期。我為之焦慮不安。”雷軍說道。
如何排解這些痛苦呢？雷軍說：“我最近兩三年終于找到了一種方式，就是做天使投資。我可以投點錢，讓這些能干的人來做這些有趣的想法，讓他們把這些新奇的想法一點點變成現(xiàn)實。每天和這些牛人交流，時時感受他們創(chuàng)業(yè)的熱情和智慧的火花，時時看到業(yè)務(wù)一步一步新的進展，這是多么享受的一件事情呀，如沐春風(fēng)！”
此外，“感恩”之情也深深影響了雷軍?！拔覐纳洗髮W(xué)開始，就辦過小公司，也有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我欠的人情一輩子都還不清?！崩总娬f，“對于幫助過我的人，我很難再去回報他們，除了把公司做好。因為他們不需要我的幫助?！?BR> “或許我用自己的能力去幫助更多我需要幫助的人，這才是我應(yīng)該做的。”天使投資人的角色，滿足了雷軍這個心愿，他用最少的精力去幫助更多的創(chuàng)業(yè)者成長。
早在去年12月，雷軍卸任金山首席執(zhí)行官時曾對外透露：“我希望有更多時間幫助年輕創(chuàng)業(yè)者?！睍r隔近一年后，雷軍的允諾正一步步實現(xiàn)。據(jù)悉，除ucweb外，作為天使投資人的雷軍分別投資了凡客、多玩網(wǎng)、拉卡啦、樂訊等多家公司，行業(yè)遍及服裝銷售、網(wǎng)絡(luò)游戲門戶網(wǎng)站和金融服務(wù)等領(lǐng)域。
其中，凡客vancl無異是讓雷軍最為驕傲的一家公司。雷軍說，“一年前，看到ppg(男式襯衫直銷網(wǎng))做得很火。我和陳年等人都熟悉電子商務(wù)，相信若做同樣服務(wù)，我們一年內(nèi)肯定可以擊敗對手?！?BR> 伯樂相馬。
事實上，從旁觀者的眼光來看，雷軍的經(jīng)歷又為其成為天使投資人做出堅實鋪墊。眾所周知，雷軍是一位成功創(chuàng)業(yè)又成功退出的互聯(lián)網(wǎng)人士。這使得他在互聯(lián)網(wǎng)和風(fēng)投領(lǐng)域游刃有余。
“過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也讓我很放心地把錢投給創(chuàng)業(yè)者，而不會總是盯著創(chuàng)業(yè)者怎么花錢?！崩总娬f，“我自己也有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我知道創(chuàng)業(yè)者希望投資者如何扮演他們的角色，而不是過分干預(yù)公司經(jīng)營管理?！?BR> 雷軍透露：“我給自己定一個原則就是：幫忙不添亂?！?BR> “做投資者一定要轉(zhuǎn)變心態(tài)，不能事無巨細(xì)都管。要充分信任創(chuàng)業(yè)者，要明白天使投資者只是小股東?！薄拔蚁Ｍ?，成功屬于創(chuàng)業(yè)者，失敗了創(chuàng)業(yè)者別栽贓?！崩总娦ρ?，“我驚訝地發(fā)現(xiàn)，做投資后，大家對我管理風(fēng)格的評價和原來擔(dān)任金山首席執(zhí)行官時截然不同?！?BR> 正因為雷軍這種將心比心、知人善用又豪爽的氣派，讓創(chuàng)業(yè)者愿踏破鐵鞋，求得雷軍“慧眼”。“我現(xiàn)在的煩惱是，找我的人太多了。太累了?！崩总娬f。
伯樂雖善，可不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能成為雷軍的千里馬。雷軍透露：“我投資肯定是投自己熟悉、感興趣的行業(yè)。例如：挖煤、挖鐵礦，雖然很賺錢，但我不感興趣?！倍v觀雷軍投資案例，無一不是其所擅長的移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)等領(lǐng)域。
此外，雷軍表示，“我雖然沒有準(zhǔn)確總結(jié)過我的投資理念，但大概原則包括：一、大方向是有充分發(fā)展前景的；二、小方向是可以被驗證和較準(zhǔn)確評估；三、投資就是投人，創(chuàng)業(yè)者的品格和能力都要足夠優(yōu)秀；四、回報率能夠讓人滿意?！?BR> 符合上述原則后，雷軍笑言：“我的投資額不設(shè)上限。”
一份調(diào)查報告篇三
首先，發(fā)展特色經(jīng)濟是適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。1990年代以來，我國農(nóng)產(chǎn)品供求格局發(fā)生了重大變化，已經(jīng)由賣方市場進入買方市場，大眾產(chǎn)品已經(jīng)不再是“有貨不愁賣”，天然、健康才是更多人的追求。特別是在我國加入wto后，國際市場上的“綠色壁壘”與國內(nèi)市場上的“非綠莫入”，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了新的更高的要求。要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗并且占有一席之地，一個重要因素，就是要發(fā)揮比較優(yōu)勢，這在很大程度上又取決于是否有自己的特色。因此，必須在“特”字上作文章，發(fā)展別具一格的特色經(jīng)濟，切實做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，以特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)市場。
其次，發(fā)展特色經(jīng)濟是從實際出發(fā)適應(yīng)西豐縣經(jīng)濟特點的需要。西豐縣地處遼寧省東部山區(qū)，不在主要交通干線上，縣城距鐵嶺市和沈陽市分別有107公里和182公里，交通的不便與基礎(chǔ)設(shè)施的落后，使得西豐在招商引資、發(fā)展工業(yè)上較兄弟縣（市）區(qū)沒有什么更多的優(yōu)勢可言。地緣條件決定西豐不能把發(fā)展的眼光僅僅盯在上工業(yè)企業(yè)上，歷史的教訓(xùn)也說明，盲目的、不切實際的發(fā)展比不發(fā)展更加可怕。取長補短不如揚長避短，西豐有自己獨特的優(yōu)勢，地理位置差但生態(tài)環(huán)境好，地少但山多，資金不足但資源豐富。利用富裕資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)品，發(fā)展特色經(jīng)濟，才是西豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。
最后，發(fā)展特色經(jīng)濟是適應(yīng)西豐縣良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢的需要。西豐縣古為皇家圍場，現(xiàn)是遼寧省九個林業(yè)縣之一，山林資源較為豐富。特別是在20__年的縣第xx屆黨代會上，將生態(tài)立縣作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“三大戰(zhàn)略”之首，廣大干部群眾一直視生態(tài)環(huán)境為各業(yè)發(fā)展的根本，堅持資源保護與利用并舉，生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益并重的原則，努力維護良好的生態(tài)環(huán)境。目前，全縣有林面積218萬畝，森林蓄積量700萬立方米，森林覆蓋率近55%。良好的山水生態(tài)環(huán)境，適宜多種珍稀動植物生長，為發(fā)展特色經(jīng)濟創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
（二）西豐縣發(fā)展特色經(jīng)濟的優(yōu)勢。
1、資源優(yōu)勢。我縣發(fā)展特色經(jīng)濟的資源較為豐富，具有其他縣區(qū)無法比擬的特殊性。首先，從氣候條件上看，西豐海拔相對較高，晝夜溫差較大。這種山區(qū)氣候非常適合煙草、中草藥材的生長，且品質(zhì)上乘。如地龍骨、細(xì)辛等藥材受氣候影響，藥性比其他地區(qū)的同等藥材要好，很受客商的歡迎。其次，從土地資源上看，西豐縣大體為“七山半水二分田，半分道路和莊園”的地形地貌，山多林密，土地肥沃。20__年，完成土地綠色環(huán)評面積261萬畝，成為全國第一個可以整體開發(fā)綠色食品的縣份，同時也被省政府確定為五個綠色食品基地縣之一。再次，在動植物資源上，全縣有可開發(fā)利用的各類野生動植物500余種，每年山野菜鮮菜產(chǎn)量20__多萬斤，品種主要為蕨菜、刺嫩芽、山芹菜等20余種；可利用中草藥材76種，每年可產(chǎn)鮮品800－1000萬斤。養(yǎng)鹿、放蠶都有近百年的歷史，廣大群眾發(fā)展特色經(jīng)濟有著一定的基礎(chǔ)和條件。
2、技術(shù)優(yōu)勢。在鹿業(yè)上，西豐梅花鹿品種選育項目于1995年通過省科研成果鑒定，被確定為“西豐梅花鹿”品種。育才種鹿場被中國農(nóng)學(xué)會特產(chǎn)學(xué)會確定全國的“中國梅花鹿良種繁育中心”。梅花鹿人工受精配套新技術(shù)于20__年通過省科研成果鑒定，處于同類研究的國際先進水平。ca增茸素、“得加911”斷乳料和青貯飼料袋貯實用新技術(shù)的推廣也取得了較好的效果。在柞蠶上，西豐縣共有3家柞蠶母種場，是全國柞蠶母種基地。我縣研制的“豐雜1號”“豐雜2號”“豐雜3號”已在全省大面積推廣，遼寧市場占有率達(dá)80%，占世界柞蠶母種產(chǎn)量的35％。其中，“豐雜1號”獲省科技進步三等獎；“豐雜2號”獲農(nóng)業(yè)部科技進步二等獎；“豐雜3號”通過了遼寧省科技成果鑒定。在煙草上，全縣全部實行統(tǒng)一的集約化育苗，區(qū)域化種植，規(guī)范化生產(chǎn)。其中和隆滿族鄉(xiāng)被確定為云南曲靖卷煙廠的原料供應(yīng)基地。在林蛙上，林蛙全人工養(yǎng)殖技術(shù)已經(jīng)成功，遼寧宏宇生物科技有限公司林蛙加工技術(shù)20__年獲省政府科技進步二等獎。在中草藥材上，經(jīng)過技術(shù)人員和農(nóng)戶多年的發(fā)展實踐，已經(jīng)成功地將中草藥材從山上引到田地中，目前我縣的中草藥材90%都是在田地中種植的。
3、經(jīng)銷優(yōu)勢。一是特色產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。經(jīng)過多年的發(fā)展和積淀，我縣的鹿、林蛙、柞蠶、中草藥材已經(jīng)打開了市場，產(chǎn)品輻射到韓國、東南亞國家和地區(qū)，產(chǎn)生了一定的社會影響，并初步形成了地域品牌優(yōu)勢。其中，鹿產(chǎn)品主要銷往香港、韓國、日本和東南亞等一些國家和地區(qū)，我縣已經(jīng)成為全國的鹿產(chǎn)品經(jīng)營集散地。二是出色的經(jīng)紀(jì)人隊伍。我縣的特色產(chǎn)品之所以越走越遠(yuǎn)，主要是因為有一批出色的經(jīng)紀(jì)人隊伍。如從事鹿產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人全縣有近500人，其中最典型的有安民的張春慶，他年加工經(jīng)銷鹿茸等產(chǎn)品50噸產(chǎn)品（從新西蘭、澳大利亞、加拿大等進口40噸），產(chǎn)值1000萬元，產(chǎn)品銷往南韓、香港、澳門等地。從事柞蠶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人有1000多人，主要是割繭、出蛾、養(yǎng)赤眼蜂等。
二、近幾年來縣委、縣政府發(fā)展特色經(jīng)濟的主要做法。
1、理清思路，明確重點。從西豐的實際出發(fā)，縣委、縣政府提出了走特色路，打綠色牌，發(fā)揮西豐資源優(yōu)勢，堅持以工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實行區(qū)域化布局，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，專業(yè)化生產(chǎn)，基地化建設(shè)，工業(yè)化增值，堅持走市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體思路。在此基礎(chǔ)上，又按照“科學(xué)規(guī)劃、突出重點、集中開發(fā)、成龍配套”的原則，重點發(fā)展了鹿、牛、蠶、蛙、煙葉、榛子、中草藥、山野菜、食用菌等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。
2、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、政府非常重視發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把其作為調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展西豐經(jīng)濟的一項重要要工作，下全力去抓。成立了產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每個產(chǎn)業(yè)都安排專人負(fù)責(zé)。最近，結(jié)合制定規(guī)劃，還要求有關(guān)部門對每一項重點產(chǎn)業(yè)都要做出科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃。
3、調(diào)整布局，建設(shè)基地?？h委、縣政府確定了“三區(qū)兩帶”的特色經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域布局，即北部瓜菜專業(yè)區(qū)、東部畜牧業(yè)專業(yè)區(qū)、南部林下產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)和遼開公路、303國道兩側(cè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，加大政策扶持力度，集中精力重點培育種、養(yǎng)、加、銷大戶，注重發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟大戶在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的典型引路、示范帶動作用，引導(dǎo)全縣農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品。
4、以工謀農(nóng)，做大龍頭。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目制度，幫助重點農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)搞好技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高加工能力和產(chǎn)品質(zhì)量，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品有市場、有較強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，從基地建設(shè)、科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、營銷一體化等方面給予支持，以此來提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)。
5、強化服務(wù)，完善體系。為了促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展，各級政府部門有組織地引導(dǎo)農(nóng)民依托產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目和產(chǎn)業(yè)為載體，建立產(chǎn)業(yè)協(xié)（學(xué)）會。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全縣現(xiàn)有各類協(xié)（學(xué)）會74個；農(nóng)民專業(yè)合作組織約30個，參加互助合作經(jīng)營組織的農(nóng)戶近3000戶，占我縣農(nóng)戶的3.9%，帶動農(nóng)戶5000戶，占我縣農(nóng)戶的6.6%。
6、依靠科技，推進創(chuàng)新。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與大專院校、科研院所聯(lián)合，建立產(chǎn)、學(xué)、研、發(fā)一體化的協(xié)作關(guān)系，利用現(xiàn)代高新技術(shù)改造現(xiàn)有加工企業(yè)和發(fā)展新興加工業(yè)。在這方面，宏宇生物公司與遼大，東日家禽公司與沈陽農(nóng)大、鹿業(yè)局與中國農(nóng)科院左家特產(chǎn)所都建立了穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。目前，全縣共擁有綠色和無公害食品標(biāo)識18個，種植綠色和無公害食品15萬畝。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進發(fā)展。在遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的前提下，加大力度，為特色經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。首先，加大政策扶持的力度，為發(fā)展特色經(jīng)濟提供土地、物資、資金等方面的優(yōu)惠和便利，并結(jié)合實際，進一步制定和完善促進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的具體政策措施與管理辦法。其次，加強管理，為特色農(nóng)產(chǎn)品進入市場創(chuàng)造一個公平、公正的服務(wù)環(huán)境。
三、目前西豐縣特色經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果。
一是鹿產(chǎn)業(yè)。西豐素有“鹿城”之美譽，“西豐梅花鹿”馳名中外，是東北亞地區(qū)良種梅花鹿基地之一。全縣共有鹿場1487家，其中國有15家，集體2家，個體1470家。飼養(yǎng)量近5.4萬只，存欄量4.4萬只，占全省的60.6%，占全國的12.5%。我縣是全國的鹿產(chǎn)品經(jīng)營集散地，有各類鹿產(chǎn)品經(jīng)銷加工企業(yè)149家，參與養(yǎng)殖經(jīng)銷等各類從業(yè)人員5000余人，年加工經(jīng)銷鹿茸120噸，養(yǎng)鹿及副產(chǎn)品加工經(jīng)銷額2億元。龍頭企業(yè)主要有鐵嶺市吉達(dá)生物科技有限公司、鐵嶺市鹿源參茸飲片有限公司、鐵嶺市恒生鹿業(yè)有限公司和西豐縣野鹿王酒廠等。
二是黃牛產(chǎn)業(yè)。西豐是全國稈秸養(yǎng)牛十佳示范縣、全國首家肉用黃牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣和優(yōu)質(zhì)肥牛飼養(yǎng)及加工基地。20__年全縣黃兔年飼養(yǎng)量27萬頭，存欄量14.2萬頭，其中基礎(chǔ)母牛占60%。500頭以上養(yǎng)牛大戶28戶，養(yǎng)牛小區(qū)14個。黃牛品種為西門塔爾、夏洛來與本地黃牛三元雜交改良牛。全縣現(xiàn)有黃牛交易市場3個，從事黃牛產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人20__多人。龍頭企業(yè)有中敖清真食品有限公司等。
三是柞蠶產(chǎn)業(yè)。西豐柞蠶產(chǎn)量高、質(zhì)量好，是國家優(yōu)良柞蠶母種基地之一和全國的赤眼蜂生防繁育基地。西豐縣現(xiàn)有蠶場面積51.4萬畝，年放養(yǎng)柞蠶5000把左右，產(chǎn)量3600噸－4000噸，產(chǎn)值1.3億元，其中：蠶繭收入4000萬元，加工等收入8000萬元。全縣有4000多戶蠶農(nóng)，平均每把蠶年收入為1萬元左右，純收入6000元左右。每把蠶場村集體還可以收取20__多元的承包費。龍頭企業(yè)有遼寧美麟集團有限責(zé)任公司，年加工柞蠶絲能力達(dá)到800噸，現(xiàn)為省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
四是林蛙產(chǎn)業(yè)。目前，林蛙養(yǎng)殖基本是半人工養(yǎng)殖，主要品種為長白山區(qū)的中國林蛙。全縣共有林蛙養(yǎng)殖戶500多戶，年產(chǎn)量600萬只，產(chǎn)值1000多萬元。龍頭企業(yè)遼寧宏宇生物科技有限公司，其主要產(chǎn)品有“林蛙油粉膠囊”、“清青軟膠囊”、“冰鮮蛙”、“精選林蛙原油”等，是保健和美容的佳品。
五是瓜菜產(chǎn)業(yè)。20__年發(fā)展保護地瓜菜面積1.8萬畝，其中，暖棚春茬以黃瓜、秋茬以西紅柿為主，年平均純收入1萬元左右；冷棚春茬以甜瓜、秋茬以西紅柿為主，年平均純收入6000—7000元。對瓜菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)拉動的企業(yè)是永得利綠色蔬菜開發(fā)有限公司，公司所屬的遼北蔬菜批發(fā)市場占地面積14400平方米，年交易量6480萬斤，交易額3200萬元，帶動種菜農(nóng)戶4500戶。
www．六是煙葉產(chǎn)業(yè)。20__年全縣共種植煙葉20658畝，總產(chǎn)量實現(xiàn)4萬擔(dān)，占全市總產(chǎn)量的36%，總產(chǎn)值達(dá)到1500萬元，實現(xiàn)稅金300萬元。
七是榛子產(chǎn)業(yè)。我縣有野生榛子林20.5萬畝，已經(jīng)歸圃的有10萬畝，年產(chǎn)榛子400多萬斤左右，產(chǎn)值近5000萬元。其中成平滿族鄉(xiāng)有600余戶農(nóng)民從事榛子產(chǎn)業(yè)開發(fā)，現(xiàn)已開發(fā)墾復(fù)榛子園2.3萬畝，建成百畝以上榛子園30個，從事榛子生產(chǎn)的農(nóng)戶平均每戶收入8630元。
八是水果產(chǎn)業(yè)。全縣水果生產(chǎn)面積11萬畝，主要品種為金紅123蘋果、尖把梨和紅南果梨，年總產(chǎn)量1.4萬噸，產(chǎn)值20__萬元，純收入1200萬元。
九是中草藥材產(chǎn)業(yè)。全縣種植面積3.5萬畝，其中林下參8000畝，地龍骨3000畝。龍頭企業(yè)為遼寧金丹藥業(yè)有限公司，其產(chǎn)品腎石通顆粒、六味地黃丸、全鹿大補丸等藥品具有較高知名度。
此外，西豐縣的山野菜、食用菌等產(chǎn)業(yè)都有一定的發(fā)展。而且，這些特色資源還直接為工業(yè)提供了原材料，帶動了西豐縣醫(yī)藥保健品、絹紡服裝、食品加工和生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。
（二）特色經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
目前看，我縣特色經(jīng)濟中主要存在四個方面的問題。一是發(fā)展規(guī)模不大。幾個特色產(chǎn)業(yè)基本上仍然處于自發(fā)發(fā)展的狀態(tài)，由此造成特色產(chǎn)業(yè)樣樣有，樣樣少，沒有規(guī)模優(yōu)勢，市場占有率不高，競爭力不強。二是重點企業(yè)拉動作用不強。這些企業(yè)雖然在外觀上有了現(xiàn)代企業(yè)的雛形，但究其實質(zhì)還是家族式企業(yè)，沒有像沿海地區(qū)一些家族企業(yè)那樣過渡到現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面十分落后，難以形成強勁的拉動作用。三是資金不足。因資金短缺，我縣的很多特色資源不能得到有效開發(fā)，很多特色產(chǎn)品還處于初加工階段，沒有實現(xiàn)多次的增值增利。四是市場體系不完備。我縣的市場還只是初級的集貿(mào)市場，沒有大型的、專業(yè)的批發(fā)市場，一些生產(chǎn)要素市場還沒有形成。
四、今后發(fā)展特色經(jīng)濟的戰(zhàn)略措施。
1、大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
（1）壯大基地規(guī)模。把壯大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)基地作為主攻方向，按照規(guī)模大、潛力大、帶動力大、效益大的四條標(biāo)準(zhǔn)，按照北部果菜、中西部設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)、南部林特產(chǎn)品、藥材和烤煙、東部牧業(yè)開發(fā)四大區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品基地和種養(yǎng)業(yè)專業(yè)基地。重點建設(shè)梅花鹿、柞蠶、煙葉、中草藥材、林蛙、榛子基地，著力形成具有較強競爭優(yōu)勢的區(qū)域經(jīng)濟格局。
（2）扶持龍頭企業(yè)。這是發(fā)展特色經(jīng)濟的核心，也是關(guān)鍵。要緊緊抓住國家支持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策機遇，認(rèn)真落實各項扶持政策，加大培育扶持力度，擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強輻射帶動能力。一是要靠自己育“龍”。要積極營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，在資金、政策、人才等方面向重點龍頭企業(yè)傾斜，讓它們做大做強，成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的產(chǎn)業(yè)化核心。同時要通過改制、重組、聯(lián)合等手段，實現(xiàn)資源整合，優(yōu)勢互補，形成一批規(guī)模大、群體優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團。二是要招商引“龍”。要不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，增強開放意識和服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。以特色農(nóng)副產(chǎn)品為載體，認(rèn)真做好項目包裝和認(rèn)證，積極向域外推介，力求在食品加工、服裝絹紡、制藥保健品等項目的引進上有一個新的突破。
（3）培育服務(wù)體系。要按照“民辦、民營、民受益”的原則，大力扶持、放手發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)協(xié)會、中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍。要堅持“扶持不包辦，指導(dǎo)不干預(yù)”的原則，依托原有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的合作經(jīng)濟組織和供銷社，通過改革和重組組建農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和專業(yè)生產(chǎn)協(xié)會。要鼓勵涉農(nóng)部門、龍頭企業(yè)、能人大戶領(lǐng)辦合作組織。
2、全力建設(shè)土特產(chǎn)品批發(fā)市場，發(fā)揮其對特色經(jīng)濟的拉動作用。
完善的市場體系，是發(fā)展特色經(jīng)濟的前提條件。沒有市場就沒有物流，沒有物流也就沒有特色產(chǎn)品的快速發(fā)展。要在發(fā)展城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展勞務(wù)市場、資金市場、技術(shù)市場和生產(chǎn)資料等生產(chǎn)要素市場。當(dāng)前，要集中力量建設(shè)東北的土特產(chǎn)品批發(fā)市場。該市場總占地面積11.16萬平方米，分兩期建設(shè)，其中一期工程占地面積7.77萬平方米，總投資1億元，建筑面積7.9萬平方米，建成后預(yù)計年交易量可達(dá)100萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值60億元，稅收5億元。要通過市場的建設(shè)，逐步把西豐打造成為東北地區(qū)土特產(chǎn)品的集散地，推進以特色為主的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，進而牽動城市開發(fā)、餐飲服務(wù)、勞務(wù)、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)人數(shù)和質(zhì)量，擴充經(jīng)濟總量，拉動縣鄉(xiāng)兩級財力增長，活躍全縣經(jīng)濟。
3、創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，為發(fā)展特色經(jīng)濟提供保障。
要堅持山、水、林、田、路綜合治理，合理配置資源，提高綜合生產(chǎn)能力，促進特色經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。一是要進一步加大植樹造林、封山育林的工作力度，強化退耕還林、封山禁牧工作，大力推行畜牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)、生態(tài)蠶場建設(shè)，積極推廣農(nóng)村新能源，妥善解決好林牧、林蠶、林糧、林柴矛盾，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是加強以庫、塘、井、窖等設(shè)施為重點的水利設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，提高特色產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn)能力。三是加強對垃圾、廢水、廢氣等污染物的處理工作，堅決不引進、不上馬破壞生態(tài)環(huán)境的項目，維護和改善發(fā)展特色經(jīng)濟的良好生產(chǎn)環(huán)境。
4、實施科技興特戰(zhàn)略，提高特色產(chǎn)品的競爭力。
農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭，實際上是品種、質(zhì)量的競爭，是科技含量的競爭。要在競爭中取勝，必須依靠科技。要同大專院校、科研院所建立密切聯(lián)系，積極采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備，做到“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我特，你特我新，你新我精”。要增強品牌意識，對重點產(chǎn)品注冊一批綠色無公害食品標(biāo)識，并積極向外推介，提高市場知名度和競爭力。
一份調(diào)查報告篇四
形成政府村民互助機制。力圖形成“政府引導(dǎo)，村級為主，農(nóng)民自愿，人人參與”的良性機制。政府積極宣傳政策，充分調(diào)動群眾的積極性，同時建立鼓勵和激勵機制。政府緊緊圍繞“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標(biāo)，積極開展以“促經(jīng)濟發(fā)展，建和諧葉村”為主題的實踐活動，切實為民辦實事、辦好事。
積極規(guī)劃建設(shè)千畝桑園，解除群眾擴大蠶桑養(yǎng)殖的顧慮，為群眾解決蠶桑的銷路問題。尤其是金融危機影響下，蠶繭價格下降，村民開始喪失對蠶繭春出賣的信心。葉村村委積極尋求市場，為村民蠶繭的出賣做好準(zhǔn)備工作。同時出臺了一系列鼓勵措施，對村民養(yǎng)蠶的經(jīng)濟損失進行補償或進行經(jīng)濟援助。
葉村村民葉積極地向村委獻言獻策，結(jié)合自身實際提供發(fā)展策略。同時利用政府提供的先進設(shè)備學(xué)習(xí)養(yǎng)蠶、種茶技術(shù)，科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)。村委定時開展農(nóng)民培訓(xùn)班，村民可免費學(xué)習(xí)的咨詢。因此形成“政府引導(dǎo)、村民參與”的互助發(fā)展模式，大大提升了村委的工作效益。
一份調(diào)查報告篇五
根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和局黨組的工作安排，月6日—9日，我們在、兩地開展“問診于企，問計于民”專題調(diào)研活動，對25家企業(yè)進行了實地走訪和座談交流，重點針對工商登記、企業(yè)開辦程序及時間、證照銜接和年報公示等方面的工作開展調(diào)研了解。調(diào)研過程中，企業(yè)充分肯定了我省商事制度改革取得的成效，對工商部門降低準(zhǔn)入門檻，推出的一系列便利改革措施都給予了高度的肯定。但在調(diào)研中，有些企業(yè)也提出了后置審批依然繁雜、部分地區(qū)工商部門登記時間長、審批要求不統(tǒng)一等問題。
調(diào)研中，企業(yè)普遍反映“先照后證”、“前置改后置”后，辦理工商營業(yè)執(zhí)照確實比以前便利很多，但是辦完營業(yè)執(zhí)照后在辦理相關(guān)改為后置的證明文件時，手續(xù)依然復(fù)雜。倍加潔集團股份有限公司反映，他們作為上市公司，開辦企業(yè)的環(huán)節(jié)尤其多，需要經(jīng)過環(huán)評環(huán)節(jié)，約20多天，除此之外，還要跑發(fā)改委、消防等部門，審批程序多，時間長。方廣食品有限公司反映，他們公司2015年成立，在工商注冊時非常方便，拿到營業(yè)執(zhí)照只用了1個星期左右的時間，但是后續(xù)審批經(jīng)過環(huán)評、食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證等手續(xù)，尤其是生產(chǎn)許可證還需要省質(zhì)監(jiān)局派人檢查后才能審核通過，需要10—15個工作日才完成。奇冠藥店有限公司反映，公司辦理食品流通許可證一般要20個工作日，而最長的一次整整用了3個月，辦理保健品的流通許可證需要40個工作日。
目前，我省雖然已經(jīng)實行“多證合一”“一證一碼”，但是企業(yè)普遍反映，環(huán)節(jié)依然很多。據(jù)了解，目前企業(yè)在工商登記完成后，到開業(yè)營運還需要到稅務(wù)、銀行、人社等部門辦理相關(guān)手續(xù)。工商登記后，要到稅務(wù)部門備案，恒力集團有限公司反映，稅務(wù)部門辦理手續(xù)比較多，首次到稅務(wù)部門辦理納稅事宜還需要法定代表人和財務(wù)負(fù)責(zé)人到場進行實名認(rèn)證，完成所有稅務(wù)部門的手續(xù)到領(lǐng)取發(fā)票，至少需要跑2—3次，需要2—3個工作日。博西華電器有限公司反映，企業(yè)要想正常運營，需要到社保部門辦理兩個證，一個是勞動保障證用于人才招聘，一個是社保證用于人員社保費繳納和管理。多肯新材料有限公司反映，因為銀行開戶需要人行審批，所以在銀行開戶需要1個星期的時間，如果需要辦理u盾，另外還要2—3天。
企業(yè)反映，雖然通過名稱自助查詢系統(tǒng)，給企業(yè)選擇名稱帶來了便利，但是名稱預(yù)核準(zhǔn)一次通過比較難。太倉市科技創(chuàng)業(yè)園有限公司反映，由于自助查詢的判斷標(biāo)準(zhǔn)與工商部門復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致企業(yè)在名稱核準(zhǔn)的過程中，經(jīng)常要跑幾次窗口，才能把名稱核好。在部分地區(qū)則依然存在登記時間長的問題，蘇寧云商集團股份有限公司反映，在南京市各區(qū)市場監(jiān)管局辦理設(shè)立登記，區(qū)局收到名稱申請后，需要5個工作日才能領(lǐng)取名稱核準(zhǔn)通知書，企業(yè)拿了名稱核準(zhǔn)通知書，通過網(wǎng)上登記系統(tǒng)申報，需要7個工作日才能答復(fù)網(wǎng)上預(yù)審的結(jié)果，預(yù)審?fù)ㄟ^后，企業(yè)再提交相關(guān)材料進行設(shè)立登記，還需要10個工作日，至此，辦理一個企業(yè)的設(shè)立登記需要22個工作日，這還不包括因材料不全等原因中間退回和進行修改的時間。
目前實行的“多證合一”確實給企業(yè)帶來很多便利之處，但是有的部門做的比較好，比如海關(guān)，蘇美達(dá)集團有限公司反映，以前海關(guān)需要備案的電子口岸，目前通過信息共享，已經(jīng)取消了，相關(guān)信息通過統(tǒng)一的社會信用代碼就可以直接帶入。但是也有一些部門信息共享不夠，導(dǎo)致企業(yè)仍然需要重復(fù)提交相同的材料。蘇寧云商集團股份有限公司反映，有些稅務(wù)部門無法查詢到企業(yè)統(tǒng)一的社會信用代碼等企業(yè)登記信息，依然需要企業(yè)填寫并提交與企業(yè)登記設(shè)立已經(jīng)提交過的重復(fù)信息。南京國際租賃有限公司反映，他們需要1月1次地向統(tǒng)計部門，1季度1次地向商務(wù)部門報送相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)基本一致或近似。
由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同，登記窗口人員素質(zhì)水平不同，導(dǎo)致申請人在工商部門辦理企業(yè)時會遭遇不同的審批要求。會盟企業(yè)服務(wù)集團有限公司反映，作為一家在全省各地辦理企業(yè)注冊登記服務(wù)的企業(yè)，感覺蘇南、蘇北、蘇中三地的登記窗口人員在服務(wù)意識、辦事效率等方面有明顯的不同，非常不均衡，同時，有的地方要求股東到場簽字，有的不需要股東到場簽字，各地要求不同，也會給企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資過程中帶來困擾。太湖金谷建設(shè)發(fā)展有限公司反映，該公司是在當(dāng)?shù)剡\營“金融小鎮(zhèn)”的項目，雖然“資金投資管理”企業(yè)不屬于前置許可項目，但是目前辦理此類企業(yè)需要由當(dāng)?shù)亟鹑谵k出具相關(guān)證明，然后到工商部門辦理，由于公司制企業(yè)可以在區(qū)市場監(jiān)管局登記，只要出具區(qū)金融辦的證明即可辦理，而合伙制企業(yè)則需要在市工商局登記，需要市金融辦出具的證明，手續(xù)多，且繁瑣。
華拓金服數(shù)碼科技集團有限公司反映，該公司主要是承接金融機構(gòu)信息處理的服務(wù)外包業(yè)務(wù)，其申請的經(jīng)營范圍為：“接受金融機構(gòu)委托從事信息處理的外包服務(wù)業(yè)務(wù)”。此業(yè)務(wù)不需要領(lǐng)取金融許可證，但經(jīng)營范圍中使用了“金融”兩個字，因此工商部門不予核準(zhǔn)，使公司有近十次的投標(biāo)機會喪失，影響了公司業(yè)務(wù)。
針對企業(yè)反映的各類問題，調(diào)研組已責(zé)成有關(guān)處室逐項排查，屬于個案問題，一對一的幫助解決；屬于共性問題，積極采取相關(guān)措施，從制度上、工作上入手，認(rèn)真加以解決。
一份調(diào)查報告篇六
本年以來，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)縣政府的注重和指導(dǎo)下，依照“理順體制，完善準(zhǔn)則，明確責(zé)任，量化治理，增強督導(dǎo)，提高程度”的發(fā)展思緒，堅持“工作零起步，垃圾零表露，治理零死角，市民零投訴”的行業(yè)規(guī)范，積極拓展思緒改革創(chuàng)新，不斷激活內(nèi)部潛能追求發(fā)展，治理體制逐漸理順，市容環(huán)境分明改觀，博得了社會各界的普遍好評，為全區(qū)的文明城市創(chuàng)立做出了積極的奉獻。
（一）增強思想教育，以準(zhǔn)確的言論指導(dǎo)人。
思想是行動的先導(dǎo)，任何改革成功與否，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識能否準(zhǔn)確。年頭，區(qū)城管局依照“兩級縣政府、三級治理、四級收集”的治理體制要求，堅持環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、法制化的改革方向，積極、穩(wěn)妥地推進改革，逐漸構(gòu)成了“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、市場運作、自我約束”的環(huán)衛(wèi)運轉(zhuǎn)機制。改革的初步成效首要得益于“三個增強”教育。一是增強時機認(rèn)識教育。在廣大干部職工中宣傳改革開放的效果、招商引資的實效和經(jīng)濟發(fā)展的時機，說明經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)衛(wèi)服務(wù)、項目興區(qū)與營建環(huán)境、努力干事與指導(dǎo)注重的關(guān)系，讓職工清楚推進“治理改體制、服務(wù)改機制、人員變觀念、市容變相貌”改革是情勢所需、職責(zé)所系、民意所盼，召喚廣大干部職工掌握發(fā)展時機，積極投身環(huán)衛(wèi)改革。二是增強榮辱觀念教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”，設(shè)置喜歡崗敬業(yè)金銀銅獎，讓環(huán)衛(wèi)職工逼真領(lǐng)會“辛勤奮動榮耀，好吃懶做可恥”的豐厚內(nèi)在。還，教育全體職工發(fā)揚“辛勞我一人，干凈萬萬戶”的環(huán)衛(wèi)精神，喜歡崗敬業(yè)，樂于貢獻，在困難支付中美化市容環(huán)境。三是增強“四自”信心教育。讓廣大環(huán)衛(wèi)工人認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作崗位雖然普通，但只需自喜歡、自我尊重、自強、自傲，相同可以綻放人生的絢爛。“三個增強”教育，不只讓廣大職工解放了思想，并且從行動上反對和支持改革發(fā)展。
（二）推進市場運作，以創(chuàng)新的方法鼓勵人。
市場運作是調(diào)整重組、配優(yōu)資源、煥發(fā)生機的最直接、最有用手段。為此，區(qū)城管局在環(huán)衛(wèi)體制改革方面積極探究市場化運作的路子。一是理順環(huán)衛(wèi)治理體制。將原打掃所、清運所辨別改構(gòu)成打掃保潔公司和清運服務(wù)公司，依照“政事（企）分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理形式，經(jīng)過下放責(zé)、權(quán)、利，機組與公司、公司與中心、中心與街道，層層簽署承包合同，堅持了分級治理、分級負(fù)責(zé)的內(nèi)部治理體制。二是堅持德能勤績的用人準(zhǔn)則。區(qū)編委審定區(qū)環(huán)衛(wèi)中心干部職數(shù)9名，但區(qū)城管局堅持走群眾道路，依照寧缺不濫和任人賢的準(zhǔn)則，只向區(qū)組織部分上報了5名科級干部，并且對擬選拔或重用的基層干部作出了3條硬性規(guī)則：財政虧本的讓位，資產(chǎn)增值的選崗（延續(xù)3年）；媒體曝光的讓位，雙創(chuàng)進位的選崗（延續(xù)3年）；違紀(jì)違規(guī)的讓位，和諧不變的選崗（延續(xù)3年）。這樣，既讓基層干部有了危機感，更讓環(huán)衛(wèi)職工增添了信任感。三是開放環(huán)衛(wèi)功課市場。其一，對環(huán)衛(wèi)打掃執(zhí)行領(lǐng)銜承包。依照“以錢養(yǎng)事”和“明確主體、理順關(guān)系、自力運作、獨自核算、管保別離”的準(zhǔn)則，參考國家勞動定額規(guī)范，確定人均打掃面積為8112平方米，將地域142萬平方米的主次干道打掃保潔劃分紅41個標(biāo)段，采取自愿報名與公司核定的方法，確定承包領(lǐng)銜人與承包地段，依據(jù)平常一向顯示和職工引薦意見，確定承包領(lǐng)銜人，然后采取抽簽的方法，確定承包地段。根據(jù)上年個人工資基數(shù)，結(jié)合打掃面積與清運間隔，計發(fā)打掃保潔承包費，高于人均打掃面積或均勻適距的標(biāo)段，每人每月增發(fā)30元的承包資金，此外對領(lǐng)銜人每人每月增發(fā)60元的治理費。對新增的龍騰大路，以9萬元的標(biāo)底向社會公開投標(biāo)。還依照國家和市行業(yè)規(guī)范，出臺了《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評方法》，做到日檢查、周巡視、月考評，經(jīng)過增強監(jiān)督檢查，逐漸堅持起“責(zé)權(quán)清楚、規(guī)范統(tǒng)一、審核公平”的環(huán)境衛(wèi)發(fā)展效治理機制，充分調(diào)動整個系統(tǒng)在環(huán)境衛(wèi)生治理中的積極性，構(gòu)成全行業(yè)一起參加環(huán)境衛(wèi)生治理的新格式。其二，對垃圾清運執(zhí)行成本治理。依據(jù)垃圾清運總量，結(jié)合車輛功能、燃油價錢、運輸間隔等要素，審定清運人員和費用。答應(yīng)清運承包者在保質(zhì)保量完成清運工作的前提下，開發(fā)清運市場，完成自我創(chuàng)收、自我發(fā)展、自我更新設(shè)備的目標(biāo)。當(dāng)前，清運公司已承接地域渣土搜集和辛沖東城灣垃圾清運，年創(chuàng)收5萬元以上。其三，對環(huán)衛(wèi)收費執(zhí)行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基本上，帶資簽約。本年，環(huán)衛(wèi)收費已簽約160萬元，同比添加40萬元。還規(guī)則，對收費人員將視其工作業(yè)績，獎勵依規(guī)收足的，裁減未完成任務(wù)、業(yè)績最差的組別。其四，對夜間保潔執(zhí)行資金獎勵。本年以來，該局針對主次干道私營門店多、晚間表露垃圾較多的實踐，倡議環(huán)衛(wèi)工人自愿報名參加晚6時至8時的夜間保潔。還，按每小時4元的津貼規(guī)范，鼓勵環(huán)衛(wèi)工人上街功課。
（三）完善治理準(zhǔn)則，以嚴(yán)厲的辦法約束人。
沒有禮貌，不成方圓。區(qū)城管局在環(huán)衛(wèi)改革中堅持用準(zhǔn)則管人、管事，非常注重準(zhǔn)則的完善、辦法的約束。一是審定公司經(jīng)費。依照“向治理要效益，謹(jǐn)防冒跑漏滴”的理財準(zhǔn)則，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實踐，小到鐵鍬掃帚，大到機車油耗，擬定了16個開支科目，界定了各公司及收費所的資金方案，并在實踐中一以貫之，徹底杜絕了伸手要、隨口報的行為。二是規(guī)范用工治理。首先，依規(guī)鎖定了在崗在編人員，果斷杜絕私招亂雇時節(jié)工的行為。雖然本年全區(qū)文明創(chuàng)立任務(wù)深重，但改革后的環(huán)衛(wèi)中心及各公司沒有雇用一名環(huán)衛(wèi)工人，確因城區(qū)面積擴展或因病需求增補職工的，悉數(shù)由領(lǐng)銜承包人依照“減人不減資，增人不增錢”的準(zhǔn)則自行處置。其二，對退休、病退、養(yǎng)老統(tǒng)籌及停薪留職的處理順序、工資福利作了詳盡規(guī)則，并與每人簽署了和談。其三，堅持了一套收入分派向一線崗位、一流業(yè)績、一人多能傾斜的分派準(zhǔn)則，徹底打破了“按人付酬”的成規(guī)陋習(xí)，如打掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補助資金。三是增強檢查督導(dǎo)。年6月，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心剛恢復(fù)，就實時出臺了《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考評方法》及《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查評分細(xì)則》，該“方法”和“細(xì)則”對打掃保潔、垃圾清運、公廁治理、環(huán)衛(wèi)收費、質(zhì)檢督導(dǎo)等五個關(guān)鍵崗位的審核內(nèi)容、工作要求及扣分規(guī)范作了明確規(guī)則。還，堅持自查、抽查、周評、月結(jié)的考評方法，果斷予以兌現(xiàn)。本年上半年，該中心根據(jù)上述“方法”與“細(xì)則”，共停崗職工6人，解雇職工2人，從績效工資中扣減資金0.8萬元。
（四）堅持以人本，以好轉(zhuǎn)的待遇感染人。
區(qū)城管局和環(huán)衛(wèi)中心堅持把職工好處放在突出地位，職工所呼，必有所應(yīng)，應(yīng)有所為，促進了環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革發(fā)展。一是遍及提高工資規(guī)范。20__年，環(huán)衛(wèi)工人均勻工資不到300元，經(jīng)過幾年的努力，年環(huán)衛(wèi)工大家平工資到達(dá)700元，其中，打掃保潔崗位工資超越750元（含打掃崗位補助及晚間延時保潔加班工資）。二是全員進入養(yǎng)老統(tǒng)籌。依照國家勞動法的有關(guān)規(guī)則和區(qū)人民縣政府第二十七次常務(wù)大會精神，在區(qū)財務(wù)局、區(qū)勞動局等部分的支持下，已處理終了53人，正在處理335人，基本完成了一切符合參保前提的職工處理養(yǎng)老統(tǒng)籌的目的。三是為功課環(huán)衛(wèi)工人處理不測損傷險。環(huán)衛(wèi)是一個易發(fā)不測損傷的行業(yè)，為躲避風(fēng)險，緩解單位與個人的經(jīng)濟壓力與精神擔(dān)負(fù)，區(qū)城管局在市局的支持與協(xié)調(diào)下，為每名在崗職工處理了不測損傷險。一旦發(fā)生不測，住院醫(yī)治每人可報藥費10萬元，不測滅亡每人可獲賠56萬元。四是切實改善工作前提。首先，不斷履行機械功課。近八年來，街功課機械具體更新，現(xiàn)擁有各類機車20臺套，新增垃圾轉(zhuǎn)運臺9座。當(dāng)前，日處置垃圾200噸的垃圾轉(zhuǎn)運站正在運作中。機械的添加，設(shè)備的完善，減輕了職工的勞動強度。其次，高規(guī)格設(shè)置環(huán)衛(wèi)工人功課歇息室。本年7月，區(qū)縣政府投資10萬元，為地域環(huán)衛(wèi)工人設(shè)置22個功課歇息室。每個歇息室裝備空調(diào)、風(fēng)扇、飲水機及座椅板凳?！冻於紩蟆贰ⅰ度請蟆?、《商報》對此先后賜與了宣傳報道。
經(jīng)過一系列的積極探究，隨著競爭機制和市場機制的不斷完善，干部職工的競爭認(rèn)識和崗位責(zé)恣意識分明加強，工作才能、工作效率和工作質(zhì)量進一步提高，并在全中心范圍內(nèi)構(gòu)成了積極向上、發(fā)奮提高、爭創(chuàng)一流的優(yōu)越習(xí)尚，也為下一步環(huán)衛(wèi)功課悉數(shù)面向市場打下了堅實的基本。
改革是永久的主題，發(fā)展是不懈的追求。雖然前段我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革工作獲得了初步成效，但仍存在一些亟待處理的問題和需求深化完善的當(dāng)?shù)兀阂皇侵卫眢w制有待理順。當(dāng)前，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心只負(fù)責(zé)城區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)工作，這既易形成主次干道與背街后巷治理脫節(jié)，還更難以全力服務(wù)全區(qū)各街（鎮(zhèn)）市容環(huán)衛(wèi)改革與環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)工作；二是工作手段有待增強。依照市場運作的方法，應(yīng)該執(zhí)行“誰投資誰監(jiān)督，誰承包誰負(fù)責(zé)”的治理形式。當(dāng)前，區(qū)財務(wù)賜與各街（鎮(zhèn)）的打掃補助及環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)項目，或直接給有關(guān)街（鎮(zhèn)），或劃轉(zhuǎn)給其它部分，構(gòu)成了市容環(huán)衛(wèi)主管部分盡管事、不論錢的格式；三是功課市場有待培養(yǎng)。開放市容環(huán)衛(wèi)功課市場，既要處理舊體制遺留的“大鍋飯”和人事治理較亂的問題，又要堅持不變，制約了強人引進、投標(biāo)工作的順利開展。
二、對下步我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革的幾點建議。
下步，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革應(yīng)在穩(wěn)固提高、深化完善、延長拓展長進一步著力：
（一）以點帶面，具體履行環(huán)衛(wèi)改革成功作法。
應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒先進地域“功課專業(yè)化、經(jīng)費企業(yè)化、服務(wù)社會化、治理規(guī)范化”的成功作法，全力做好、陽邏、倉埠環(huán)衛(wèi)改費試點工作，力爭在以下三個方面獲得打破性發(fā)展。一是參加核定各地打掃補助資金，保證“政事分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理體制構(gòu)成。二是完善細(xì)化承包方案與投標(biāo)授標(biāo)順序，力促“培養(yǎng)主體，鼓舞競爭；面向社會，競標(biāo)功課”的環(huán)衛(wèi)市場規(guī)范。三是貫實《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評》方法，嚴(yán)厲監(jiān)督“規(guī)范治理，優(yōu)勝劣汰；按量付酬，工效掛鉤”的治理準(zhǔn)則落實，在辦妥試點的前提下，將環(huán)衛(wèi)改革引向深化，掩蓋全區(qū)。
（二）以獎代補，積極指導(dǎo)全區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)備科學(xué)建設(shè)。
依照“村搜集，街（鎮(zhèn)）合并，區(qū)處置”垃圾的總體思緒，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)與維護力度。一是全力扶持場站結(jié)合新項目。為削減環(huán)境污染，防止反復(fù)建設(shè)，要積極參加陽邏陳家沖垃圾場協(xié)調(diào)，全力支持潘塘姚寨、章興垃圾場建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃好各街鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)置，努力探究一條垃圾處置場站結(jié)合的新路子。二是充分發(fā)揚陳腐設(shè)備新潛能。借助小城鎮(zhèn)建設(shè)治理資金，采取以獎代補方法，調(diào)動各街（鎮(zhèn)）積極維修陳腐設(shè)備，保證垃圾池（桶）無缺無損。三是積極追求建設(shè)資金新渠道。應(yīng)增強與市發(fā)改委、市建委、市城管局、市家園辦的聯(lián)絡(luò)與溝通，積極申報項目，爭奪外援資金。
（三）以人本，切實處理好環(huán)衛(wèi)職工后顧之憂。
應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法律，讓廣大環(huán)衛(wèi)職工做有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。一是力促各地執(zhí)行最低工資規(guī)范。經(jīng)過吸納低保人員，添加公益性崗位和加大環(huán)衛(wèi)費征收力度等方法，處理環(huán)衛(wèi)工人勞動強度大、工資待遇低，保潔難到位的問題。二是積極尋找職工因傷（?。┚戎温纷?。爭奪上級部分支持，為環(huán)衛(wèi)職工處理不測損傷險。還，增強與本地街（鎮(zhèn)）及有關(guān)部分的聯(lián)絡(luò)，爭奪一切病退、退休老職工處理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療統(tǒng)籌。三是認(rèn)真經(jīng)營職工養(yǎng)老統(tǒng)籌事宜。依照“分級擔(dān)負(fù)、分類處置、分步操作”的方法，全力推進環(huán)衛(wèi)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌備理工作。
一份調(diào)查報告篇七
1.引言。
1.1北京齊致律師事務(wù)所蘭州分所（以下簡稱“本所”）張奮成律師受甘肅某發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“貴司”）之委托，為其擬進行的對隴南市武都大元水電開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱“大元公司”）的股權(quán)收購事宜，對大元公司的相關(guān)法律狀況進行盡職調(diào)查，并出具本盡職調(diào)查報告。
1.2本報告僅供貴司為本次股權(quán)收購之目的使用，除可為本次股權(quán)收購之目的提供予其委聘的其他專業(yè)機構(gòu)外，未經(jīng)本所同意，不得用作任何其它用途，亦不得將其任何部分或全部披露于任何其他機構(gòu)或個人。
1.3本報告依據(jù)以下資料出具（詳見附件）：
1.3.1本所向大元公司的主管工商行政管理局進行工商調(diào)查所獲取的文件資料；
1.3.2大元公司提供的文件資料；
1.3.3大元公司或貴司所作的陳述及所出具的書面確認(rèn)。
1.3.4大元公司股東聲明。
一、排他業(yè)主單位。
1.5為出具本報告，本所業(yè)已：
1.5.1向主管工商行政管理局進行工商調(diào)查；
1.5.2為出具本盡職調(diào)查報告所需要進行其它盡職調(diào)查，即：要求大元公司及股東向本所提供為本次股權(quán)收購所需要的資料或說明。
1.6本報告僅就出具日之前已發(fā)生或存在的事實出具本報告。
1.7貴司及其他專業(yè)機構(gòu)認(rèn)為需補充進行法律盡職調(diào)查的事項或需在正式股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中約定的事宜，敬請及時告之本所。
2.假定。
在出具本報告時，本所假定：
2.1所有提供予本所的文件資料均為真實有效；
2.3所有提供予本所的文件資料上所描述的情況均準(zhǔn)確、真實；
2.5向本所所作的陳述及提供予本所的書面確認(rèn)均為真實準(zhǔn)確；
2.6于本報告出具之日，所有提供予本所的文件資料及其所披露的事實均未發(fā)生任何變更。
3.大元公司的基本情況。
3.1大元公司名稱、經(jīng)營范圍。
3.1.1大元公司現(xiàn)時名稱：隴南市武都大元水電開發(fā)有限責(zé)任公司。前身為武都縣大園壩水電站籌建處，2004年11月4日經(jīng)隴南市工商行政管理局武都分局以（甘）名稱預(yù)核武工商字（2004）第06號《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》批準(zhǔn)成立組建；2004年11月9日經(jīng)隴南市工商行政管理局武都分局核準(zhǔn)成立。
3.1.2經(jīng)營范圍如下：水力發(fā)電、電能銷售；經(jīng)營其它發(fā)電設(shè)備及技術(shù)咨詢服務(wù)。
3.1.3本所認(rèn)為大元公司名稱及經(jīng)營范圍業(yè)經(jīng)主管工商行政管理部門核準(zhǔn)，并頒發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，應(yīng)屬合法有效。大元公司前身系武都縣大園壩水電站籌建處，成立后經(jīng)營范圍涵蓋大園壩水電站開發(fā)建設(shè)，大元公司與大園壩水電站之法律關(guān)系清晰明確。
3.2大元公司注冊成立的日期、現(xiàn)時注冊號、經(jīng)營期限及注冊地址
成立地點：甘肅省隴南市武都區(qū)外納鄉(xiāng)透防村。
現(xiàn)時注冊號：***。
營業(yè)期限：2004年11月9日至2054年11月8日。
注冊地址：隴南市工商行政管理局武都分局。
3.2.2本所認(rèn)為大元公司的注冊號、注冊地址、營業(yè)期限均已依照中國有關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定，獲審批機關(guān)的批準(zhǔn)，并持有審批機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，應(yīng)屬合法有效。并且屬地管理有利于大園壩水電站項目的建設(shè)運營。
3.3執(zhí)行董事、監(jiān)事及公司經(jīng)理。
3.3.1于本報告出具之日，大元公司的執(zhí)行董事為王叔平；監(jiān)事為王方、王廣；公司經(jīng)理為王叔平，具體情況見下表：
公司董事會成員、監(jiān)事會成員、經(jīng)理情況。
一份調(diào)查報告篇八
日前《投資時報》的研究部發(fā)布了一項調(diào)查，關(guān)于“最能賺錢的20個城市”的.調(diào)查。問卷調(diào)查報告顯示，北京、上海、南京、天津、福州、廣州、深圳、西安、太原、昆明是目前收入最高的10座城市。另外，上榜城市的人均薪酬均在9萬元以上。
現(xiàn)實與理想的差距，也在一線城市上演著。隨著一線城市人口急增、房價猛漲、交通擁擠、生活成本昂貴，“逃離北上廣”已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動。問卷調(diào)查表數(shù)據(jù)顯示，進年春節(jié)后全國人才競爭指數(shù)（也叫供需指數(shù)，即“收到的簡歷投遞量”與“發(fā)布的職位數(shù)量”的比例，反映職位的競爭激烈程度）為45.2。指數(shù)越高，則意味著職位競爭越激烈。從全國情況來看，今春平均一個職位能收到45.2份簡歷。在西安平均56.3人競爭一個職位，指數(shù)位居全國第6。
根據(jù)這次發(fā)布的求職高峰白領(lǐng)平均薪酬城市排行榜中，上海以7214元的月薪位居榜首，超出位居亞軍北京6947元約300元，深圳以6819元的月薪奪得季軍。西安4618元排在第23，比第十位的成都5268元還低650元，屬全國白領(lǐng)水平較低的城市范疇。
如今建筑工人竟是“撈金者”？日前，記者走訪了西安幾處建筑工地。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，混凝土工、木工、架子工、鋼筋工等主要工種里有點技術(shù)和經(jīng)驗的月薪基本在6-9千元.小工一月也能有個3、4千，而手藝好、肯吃苦的人年薪可達(dá)六位數(shù)。
一份調(diào)查報告篇九
薪資水平：銀行個人理財咨詢師的待遇因區(qū)域不同而有差異，但最少也應(yīng)該在月薪元以上。隨著經(jīng)驗的增長，收入也必將隨之增長。
會計專業(yè)的就業(yè)前景比較廣泛，同時也比較容易找到一份薪水不錯的工作，所以有興趣和有能力的同學(xué)可以選擇報考這個就業(yè)前景好的.專業(yè)。
二.外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)。
薪資情況：新員工的合理月薪在3000元以上，絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。
三.事務(wù)所：小所和外資大所的云泥之別。
職業(yè)狀況：所有的事務(wù)所工作都有一個特點，那就是：累!區(qū)別在于很多小事務(wù)所所，待遇低，加班不給加班費，雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說在那里是“女人當(dāng)做男人用，男人當(dāng)做牲口用”，加班更是家常便飯，著名的“安達(dá)信日出”就是指員工經(jīng)常加班后走出辦公樓就能看到的日出。但在事務(wù)所確實能學(xué)到很多東西，即使是小所，因為人手的問題，對于一個審計項目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團隊合作以及國際會計準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
薪資水平：有的小會計事務(wù)所月薪只有1000元，大一點的則在3000元左右，外資大所實習(xí)生(試用期)都能拿到5000元以上。
四.內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳。
職業(yè)狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)，對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手里。到公司做大，財務(wù)復(fù)雜到親信(戚)無法全盤控制時，才會招聘“外人”記記帳。
薪資情況：新人月薪絕大部分集中在1500元左右。
友誼永遠(yuǎn)是美德的輔佐。d西塞羅。
一份調(diào)查報告篇十
大學(xué)畢業(yè)后，我在報上看到一家著名的企業(yè)
招聘
銷售主管，便前去應(yīng)聘。
來到現(xiàn)場，我看到已經(jīng)有一百多人在那里排隊。我打聽到他們以前都做過銷售業(yè)務(wù)，有的還是業(yè)務(wù)經(jīng)理級別的，只有我一個人什么經(jīng)驗都沒有。我感覺到自己的希望很渺小，想打退堂鼓。但轉(zhuǎn)而一想，既然來了，就應(yīng)該嘗試一下。于是我耐心地和他們一起站在那里等待主考官前來面試。經(jīng)過一番面談，最后有5人通過面試，我竟幸運地成為了5人之中的一個。主考官看著我們，笑著說：“你們回家好好準(zhǔn)備一下，一個星期后，公司總經(jīng)理將會親自復(fù)試。”
回到家后，我很興奮，同時又感到忐忑不安，不知道復(fù)試的結(jié)果最終會怎樣。那天，我一個人在商場里閑逛，突然看到我應(yīng)聘的那家公司的產(chǎn)品，于是我走過去和業(yè)務(wù)員閑聊起來，從公司產(chǎn)品的銷售情況，到消費者對產(chǎn)品是否認(rèn)同，還需要哪些改進，我們聊了很長時間，業(yè)務(wù)員把這些情況都跟我詳細(xì)說了。接下來的幾天，我又去其他幾家商場，把公司產(chǎn)品和其他公司的.同類產(chǎn)品作了比較、了解?；氐郊液螅野炎约赫{(diào)查的情況寫了一份詳細(xì)的市場調(diào)查報告。
復(fù)試那天，我們5個人如約來到公司。等到我和總經(jīng)理面談時，我將調(diào)查報告遞交給他。總經(jīng)理接過仔細(xì)翻看了一遍，面帶笑容地對我說：“很高興地通知你，你被我們公司錄取了?！?BR> 聽到總經(jīng)理的話，其他4人都一下愣住了，一位復(fù)試時特別能說會道的小姐說：“憑什么錄取她？她一沒有經(jīng)驗，二又不善言談，這些都是做銷售業(yè)務(wù)最忌諱的?！?BR> 總經(jīng)理聽了，不急不慢地說：“她在你們幾個人當(dāng)中是不算最優(yōu)秀的，而且她面試時也不如你們準(zhǔn)備的充分，比如你們穿了時
髦
的服裝，掌握了嫻熟的面試技巧。這些她都沒有。但她比你們做得更加務(wù)實，她能在沒來公司前，便對公司的產(chǎn)品作全面的市場調(diào)查和分析，并提出了產(chǎn)品改進的良好建議。這樣的人，我們不錄用，還能錄用誰呢？”
聽了總經(jīng)理的話，我的臉上蕩開了勝利的微笑。
一份調(diào)查報告篇十一
極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強職工本人的素質(zhì)和能力，使職工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展?fàn)顩r，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。
為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，了解企業(yè)對職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在成都某企業(yè)范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷100份，回收問卷95份，其中有效問卷94份，中層管理人員問卷8份，主管級及職工級86份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。
二、調(diào)查時間、地點、方法
1.調(diào)查時間：1月
2、調(diào)查地點：某國有企業(yè)
3、調(diào)查方法：問卷式調(diào)查和查閱資料相結(jié)合
三、調(diào)查內(nèi)容及分析
(一)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
1、對培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對職工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高，但是對職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時進行，大部分現(xiàn)場職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識和行動，長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。
2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果級差，沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進的培訓(xùn)。
3、沒有調(diào)動職工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動參加的多，主動學(xué)習(xí)的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機制，企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來，再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的.些根本性問題，因而難以充分調(diào)動職工培訓(xùn)的積極性。
4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進行全面、及時的分析和評價，因而無法對后來進行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。
5、培訓(xùn)方法落后，多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問答的形式，沒有采用互動練習(xí)的設(shè)施，缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。
(二)人才管理與技能
1、在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為企業(yè)的中堅力量，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面，80%左右的職工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。
2、部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數(shù)職工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分職工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是職工自己溝通和聯(lián)系，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的職工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。
3、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)職工認(rèn)為，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、職工激勵、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識、職工激勵、成就動機。
(三)團隊精神狀況和素質(zhì)
1、除少數(shù)職工外，團隊士氣良好。在實際調(diào)研中，28%的'職工認(rèn)為我們團隊的精神非常高昂，60%認(rèn)為我們團隊是一個充滿關(guān)愛、團結(jié)一致的集體，但12%的職工認(rèn)為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35%職工反映某些職工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。
2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感。
3、團隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60%職工認(rèn)為企業(yè)團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認(rèn)為略差，15%認(rèn)為較差。在職工與團隊合作的信心方面，30%職工認(rèn)為團隊正向有利方向發(fā)展，35%認(rèn)為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面，40%職工非常認(rèn)同我們的團隊正在進步，35%基本認(rèn)同這一事實，20%表示沉默，5%表示不認(rèn)同。
(四)職工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
職工專業(yè)技能的自我評價。職工普遍認(rèn)為，在
實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達(dá)80%，僅有15%左右的職工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時，5%職工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降，75%職工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮，25%職工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想，職工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
四、今后的對策與建議。
根據(jù)目前企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，為了讓企業(yè)的培訓(xùn)更有效，應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓(xùn)體系：
1、強化職工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對本企業(yè)的工作情況和工作特性，對職工加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使職工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給企業(yè)發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進行。
2、加強職工之間相互溝通。不定期的和企業(yè)職工進行交流，使職工的意見能夠及時反饋，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。
3、調(diào)整人員配置、促進職工技能發(fā)揮。針對每個職工的特點對其崗位進行調(diào)整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個人特長，避免人才浪費。
4、加強團隊融合提高團隊素質(zhì)。多進行一些團隊活動和考核，以便加強團隊合作，從整體上提高整體素質(zhì)。
加強職工培訓(xùn)，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎(chǔ)上，可以更好的激發(fā)職工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來，自覺與管理者一道，把工作做得盡可能好，不僅讓職工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想，同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和職工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。一個企業(yè)應(yīng)有明確的培訓(xùn)政策，并有企業(yè)自上而下的支持。培訓(xùn)政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮職工的能力，而且要使職工對各種培訓(xùn)方案非常清楚。否則，培訓(xùn)就不能取得滿意的效果。另外，企業(yè)還要向職工解釋培訓(xùn)的真正意義，讓職工感到培訓(xùn)是一個提高自己知識和能力的寶貴機會，從而創(chuàng)造出一種氣氛，讓職工感到培訓(xùn)機會來之不易，加倍珍惜培訓(xùn)機會。
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一份調(diào)查報告篇十二
近年來，市工商局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和四個統(tǒng)一的要求，大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)職能作用，為促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。
一、建立三方聯(lián)動工作機制，打牢商標(biāo)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照總局領(lǐng)導(dǎo)提出的商標(biāo)事業(yè)發(fā)展要堅持一個依靠、四個借助的指導(dǎo)方針，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，市工商局在實踐中逐步形成了以企業(yè)為主體、以工商部門為主導(dǎo)、商標(biāo)代理機構(gòu)參與服務(wù)的商標(biāo)發(fā)展三方聯(lián)動工作機制。
一是實行申請商標(biāo)注冊目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。落實十一五期間市商標(biāo)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確每年申請商標(biāo)注冊不少于件，并分解落實到各分縣局，同時在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所推行一所一標(biāo)制度，與其他工商工作一同部署、一同檢查、一同考核。
二是開展商標(biāo)代理誠信單位評選活動。底，組織在全市家商標(biāo)代理機構(gòu)中首次評選出了家商標(biāo)代理誠信單位，并在社會上公開表彰宣傳，充分發(fā)揮其在商標(biāo)事業(yè)發(fā)展中的中介服務(wù)、工商助手和聯(lián)系企業(yè)橋梁等作用。
三是推行《商標(biāo)注冊建議書》制度。從開始，通過登記注冊窗口或委托商標(biāo)代理誠信單位向企業(yè)經(jīng)營戶免費發(fā)送《商標(biāo)注冊建議書》，宣傳商標(biāo)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)積極申請商標(biāo)注冊。三年來，累計發(fā)送萬多份建議書。
四是加強信息交流、實現(xiàn)資源共享。各商標(biāo)代理機構(gòu)每季度向市局報送《商標(biāo)注冊申請情況季度統(tǒng)計表》，以便于工商部門及時、準(zhǔn)確掌握商標(biāo)注冊申請情況，各工商機關(guān)同時向商標(biāo)代理機構(gòu)通報企業(yè)經(jīng)營戶登記注冊信息，實現(xiàn)資源共享。
五是實行商標(biāo)注冊補助獎勵制度。積極協(xié)調(diào)高新技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)兩個開發(fā)區(qū)管委會安排專項經(jīng)費，實行商標(biāo)國際、國內(nèi)注冊補助獎勵政策，激勵企業(yè)積極創(chuàng)立、注冊、運用、保護自主商標(biāo)品牌。
三方聯(lián)動工作機制運行年來，已取得了明顯成效：全市新申請注冊商標(biāo)件，超額完成規(guī)劃任務(wù)的%以上，是前年商標(biāo)注冊申請總量的倍;農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊申請量每年在件以上，是目標(biāo)任務(wù)的倍。截至底，全市共擁有注冊商標(biāo)件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)件。
二、強化教育培訓(xùn)和宣傳推廣，著力提高全社會的商標(biāo)意識和商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)能力。
一是開展基層執(zhí)法干部全員培訓(xùn)。適應(yīng)兩費停收后基層工商所面臨的新形勢，上半年，由市局統(tǒng)一組織，對全系統(tǒng)基層監(jiān)管執(zhí)法人員進行了商標(biāo)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識全員培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)商標(biāo)執(zhí)法人員多人。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。依托遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建網(wǎng)上商標(biāo)監(jiān)管培訓(xùn)學(xué)校，設(shè)有商標(biāo)法律法規(guī)查詢、問題解答、外埠信息、案例分析等8個欄目，方便基層執(zhí)法人員自主學(xué)習(xí)。每半年組織一次網(wǎng)上商標(biāo)典型案例分析研討，編印《商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法工作手冊》，發(fā)給全體商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法人員，作為工具書使用。
四是強化企業(yè)的商標(biāo)法律培訓(xùn)。以來，共免費舉辦商標(biāo)國際注冊、培育馳著名商標(biāo)、商標(biāo)規(guī)范使用和管理等專門知識培訓(xùn)班80多期，培訓(xùn)企業(yè)商標(biāo)管理人員多人次;開辦農(nóng)產(chǎn)品及地理標(biāo)志商標(biāo)注冊培訓(xùn)班期，培訓(xùn)多人次。
三、落實四個統(tǒng)一要求，推行商標(biāo)監(jiān)管行政指導(dǎo)工作。
按照國家工商總局的統(tǒng)一部署，落實四個統(tǒng)一要求，在認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，月，市工商局研究提出了在履行商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法職能中推行行政指導(dǎo)工作的種主要形式：
(一)發(fā)送《商標(biāo)注冊建議書》;。
(三)與商標(biāo)代理機構(gòu)交流共享信息資源;。
(四)發(fā)送《注冊商標(biāo)規(guī)范使用指南》;。
(五)發(fā)送《申報認(rèn)定馳(著)名商標(biāo)意見書》;。
(六)告誡提示，發(fā)送《商標(biāo)法律告知書》;。
(七)預(yù)警提醒，避免不必要的商標(biāo)權(quán)益損害;。
(八)糾紛調(diào)解，柔性服務(wù);。
(九)發(fā)送《商標(biāo)策略提示書》，挖掘商標(biāo)潛在價值;。
(十)勸導(dǎo)企業(yè)開展商標(biāo)品牌廣告宣傳工作。目前，行政指導(dǎo)工作正在全系統(tǒng)推廣落實。
四、積極培育商標(biāo)品牌，加大商標(biāo)專用權(quán)行政保護力度。
發(fā)展的意見，對馳著名商標(biāo)企業(yè)實行免檢制度;建設(shè)名稱字號與馳著名商標(biāo)共享數(shù)據(jù)庫，避免名稱登記與馳著名商標(biāo)的沖突;對侵犯馳著名商標(biāo)專用權(quán)的行為，全市各級工商機關(guān)做到隨時申訴舉報、隨時受理、隨時發(fā)現(xiàn)、隨時查處。20年以來，新認(rèn)定市著名商標(biāo)件、累計擁有市著名商標(biāo)件;獲認(rèn)定省著名商標(biāo)件、累計擁有省著名商標(biāo)件，認(rèn)定中國馳名商標(biāo)件、累積擁有中國馳名商標(biāo)件。
二是發(fā)揮工商所的主力軍作用。兩費停收后，市工商局及時研究制定了《關(guān)于加強商標(biāo)執(zhí)法辦案工作強化商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)保護的意見》，確定了以市局為指導(dǎo)、分縣局為骨干、工商所為主力的三級商標(biāo)執(zhí)法辦案體制。要求各工商所把保護商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)作為履行職能的主要內(nèi)容之一，安排商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法專職人員，增強執(zhí)法辦案力量，擔(dān)當(dāng)商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法的`主力軍。建立并落實工商所、市場開辦單位、經(jīng)營戶三位一體的商標(biāo)日常監(jiān)管新機制，把商標(biāo)監(jiān)管列為市場巡查的重要內(nèi)容，加強日常監(jiān)管，落實行業(yè)自律，充分發(fā)揮市場開辦單位和經(jīng)營戶的行業(yè)自律作用，建立注冊商標(biāo)有效使用、依法保護、規(guī)范管理的長效運行制度。實行商標(biāo)執(zhí)法辦案年度目標(biāo)任務(wù)管理制度，將商標(biāo)執(zhí)法辦案、任務(wù)下達(dá)到各分縣局、分解落實到工商所，切實把商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)行政保護的責(zé)任落到實處。
三是與知名商標(biāo)企業(yè)開展聯(lián)手打假維權(quán)。將馳著名商標(biāo)、出口品牌、涉外商標(biāo)、涉臺商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)等作為注冊商標(biāo)保護的重點對象，制定了與知名商標(biāo)企業(yè)開展聯(lián)手打假維權(quán)的工作制度。在全市各級工商機關(guān)和戶知名商標(biāo)企業(yè)設(shè)置打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，并發(fā)布在紅盾網(wǎng)上，建立聯(lián)手打假維權(quán)工作機制。知名商標(biāo)企業(yè)如遇注冊商標(biāo)被侵權(quán)假冒，可及時向工商部門投訴舉報，提供線索，并協(xié)助工商部門鑒別侵權(quán)產(chǎn)品、查處侵權(quán)行為，提高打假維權(quán)的準(zhǔn)確性和有效性。對于知名商標(biāo)企業(yè)提出的打假維權(quán)投訴舉報，工商部門優(yōu)先受理、快速出擊、及時查處;涉及跨地域的侵權(quán)假冒行為，則發(fā)揮全國工商系統(tǒng)各地區(qū)商標(biāo)行政保護協(xié)作網(wǎng)的作用，派人或發(fā)函請求外地工商部門協(xié)查，幫助知名商標(biāo)企業(yè)跨市、跨省、跨境開展商標(biāo)打假維權(quán);各分縣局定期向企業(yè)提供打假維權(quán)政策法律和其他信息咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)收集、分析侵權(quán)假冒信息，建立健全工作制度，提高依法維權(quán)的意識。
經(jīng)過全系統(tǒng)商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法人員的艱辛努力，20年以來，市工商局共查辦各類商標(biāo)違法案件件，罰款萬元，其中商標(biāo)假冒侵權(quán)案件件、一般商標(biāo)違法案件、涉外商標(biāo)案件件、馳(著)名商標(biāo)案件件。
一份調(diào)查報告篇十三
國內(nèi)律師事務(wù)所的青年律師如果還沒有做到合伙人，大致可分為以下幾種：提成律師，授薪律師，律師助理。
提成來源可分為兩種：自己拉來的案源提成和根據(jù)所做案件提成。律師助理也分成兩種：有執(zhí)業(yè)證的律師助理，尚未拿到執(zhí)業(yè)證的律師助理。
現(xiàn)在律師事務(wù)所里根據(jù)所做案源提成的情形比較少，做到提成律師一般已具有一定的社會資源，有較豐富的經(jīng)驗，可以自己拉案源，可以應(yīng)對客戶。提成律師能拿到的提成約50％，其收入差別主要在案源多少和質(zhì)量，不同律師差別會很大。提成律師一般已經(jīng)過了靠工資過日子的階段，其煩惱在于怎么拉新案子，建立可靠的社會關(guān)系。這時候，收入和學(xué)歷已經(jīng)沒有關(guān)系了。
收入和學(xué)歷相關(guān)的階段主要在于授薪律師階段和律師助理階段，他們都拿固定薪水。國內(nèi)律師事務(wù)所的青年律師主要有三個來源：一種是國內(nèi)本科，一種是在國內(nèi)讀完本科后去國外再讀一個法律碩士，一種是國內(nèi)本科加國內(nèi)碩士。青年律師剛進律師所定工資時，律師所一般會考慮幾方面因素：學(xué)歷，是否有國外留學(xué)經(jīng)驗，是否有資格證或執(zhí)業(yè)證。
一般來說，研究生進所工資會比本科生略高，但是要獲取較好的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗一般需要5－8年，而且實際經(jīng)驗和學(xué)歷往往沒有直接關(guān)系，越往后學(xué)歷越不重要。有了執(zhí)業(yè)證和實際執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，再談工資的時候就比較好談一點。考慮到年齡因素，如果只在國內(nèi)做律師，碩士可能不如不讀。但是有很多所招人的時候，會優(yōu)先考慮招碩士。如果想去外所的話，有碩士學(xué)位，有較好的外語水平很重要。有國外學(xué)位的工資會比國內(nèi)碩士略高，留過學(xué)的外語總強些，律師事務(wù)所在分配業(yè)務(wù)時，往往也會考慮把涉外業(yè)務(wù)交給有留學(xué)經(jīng)驗的律師來做，這樣可以接觸一些高質(zhì)量的客戶。
執(zhí)業(yè)證剛開始時不會作為定工資的考量因素，但是如果沒有執(zhí)業(yè)證，很有可能進不了律師事務(wù)所，就算進去了，也一直是做律師助理，薪水的增長會受到限制，跳槽也不容易。
收入高低主要看能力。
kaizen碩士二年級中資所實習(xí)律師助理。
況下，該差距應(yīng)該是不存在的。從長遠(yuǎn)看，碩士的背景也將比本科生更有競爭力。
ada本科畢業(yè)中資所律師助理。
我覺得造成收入差距的主要原因在于法律是一門實踐的科學(xué)，實踐經(jīng)驗是工資收入的主要考察標(biāo)準(zhǔn)之一。從我所知的合伙人對新進員工的評價來看，本科生和研究生各有優(yōu)勢。本科生畢業(yè)，年輕有沖勁，敢打敢拼，從業(yè)經(jīng)驗是一張白紙，如果受到正規(guī)培訓(xùn)，容易上軌道；研究生學(xué)歷高，對法律的理解更純熟。造成差距的主要原因是從業(yè)年限而非學(xué)歷。事實上，上海正在向越來越看重學(xué)歷的方向發(fā)展，一些著名的律師事務(wù)所從我們畢業(yè)那年幾乎不再招收本科生，研究生成為更多單位的敲門磚。
從報道的角度來看，我覺得調(diào)查者并沒有試圖去了解律師市場。內(nèi)資事務(wù)所的起步發(fā)展也是最近10年的事，律師從年齡上、學(xué)歷上是出現(xiàn)斷層的，即便是目前較好的事務(wù)所，也還沒有形成像外國事務(wù)所那種老中青的律師梯隊以及良好的培訓(xùn)機制。
大學(xué)法律專業(yè)的熱門必然是滯后于律師事務(wù)所的發(fā)展，因此法律人才在某一階段出現(xiàn)過嚴(yán)重短缺，這正是目前事務(wù)所中合伙人和剛?cè)腴T的律師中缺少資深律師的主要原因。在當(dāng)前這個熱錢涌動、資本市場活躍的律師事務(wù)所大發(fā)展時期，事務(wù)所首先看中的是律師的實踐能力，就是招進來能不能干活兒，自主培訓(xùn)高端律師則相對弱化。本科生相對于研究生而言，對工作的待遇期待低，對工作的付出精神準(zhǔn)備相對充分，就業(yè)壓力相對更大，因此更符合近期事務(wù)所的要求。這也是幾年前本科生進律所，現(xiàn)在研究生進律所形成待遇差別的一個背景。
但是，我覺得今后研究生是這個市場的主要競爭者。本科生教育市場化后，沒有給我們留下什么實踐能力，我們的教授們也不寫法律備忘錄、不寫股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、不寫起訴狀或者其他常用的法律文書，我們這批本科生進入工作后有一段異常漫長和艱辛的學(xué)習(xí)期。我們的教育和法律的實踐要求脫節(jié)，但研究生獲得了更多的學(xué)習(xí)機會，不僅對法律的理解更純熟，而且有更多機會實習(xí)完成在職培訓(xùn)的過程，到真正工作時，已經(jīng)是一個“半成品”，因此，發(fā)展前途會更好。點評高學(xué)歷是高收入的必要條件，但非充分必要條件。
gto復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院講師兼職律師。
收入水平與學(xué)歷的弱相關(guān)性已經(jīng)是盡人皆知的道理，即：高學(xué)歷是收入提升的必要條件，但并不是充分必要條件。高學(xué)歷并不必然帶來高收入。然而，學(xué)歷與收入也不至于成為所謂的反比例關(guān)系。
律師業(yè)務(wù)主要是涉及到操作性應(yīng)用型的領(lǐng)域，本科生限于他們的教育背景，特別是其有限的社會閱歷，限制了他們的進一步發(fā)展。本科的教育設(shè)計似乎不甚關(guān)注具體的應(yīng)用，于是乎半成品就拉來上陣。更重要的是，基于其他專業(yè)基礎(chǔ)之上的法律專業(yè)訓(xùn)練才更具有生命力。缺乏相關(guān)其他專業(yè)訓(xùn)練的法律工作者，由于缺乏相應(yīng)的知識背景而難以深化其法律服務(wù)的例子不勝枚舉，他們在接到“疑難復(fù)雜”案件時，往往會感到力不從心。而這“疑難復(fù)雜”，通常是跟專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的缺陷相聯(lián)系的。這種情形下，本科生的成才，與其說歸功于積極主動的教育工程，不如說是憑運氣。而研究生的優(yōu)勢在于，隨著其學(xué)習(xí)經(jīng)歷的延伸，他們的人生觀、價值觀日趨定型，更多的社會閱歷使他們有可能更深入全面地認(rèn)識社會及事物的根本，從而能更好地運用其所學(xué)的專業(yè)知識，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
一份調(diào)查報告篇十四
采訪長輩。
看地圖和資料。
實地考查。
我的家鄉(xiāng)在河南省新鄉(xiāng)市，我們這里的街道小巷有許多有趣的名字，比如：石牌坊、花園、石榴園、城里十字……其中我印象最深刻，讓我最感興趣的是——“飲馬口”。
飲馬口的位置在平原路與和平大道交叉口向東?！帮嬹R口”這個有趣的地名，顧名思義一定和馬有關(guān)吧?的確。關(guān)于飲馬口這個名字的由來，還有一段歷史故事呢!
飲馬口，很久以前，這里是兩個小村莊，西邊的叫宋王莊，東邊的叫小趙莊，兩個村莊房挨房，街連街，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像一個村莊。宋王莊西邊有條南北大道，南通黃河，北到衛(wèi)輝、輝縣。莊北緊臨衛(wèi)河，這一段河水流平緩，河面寬闊，堤岸上綠樹成蔭，南來北往的行人都好在這里歇腳、飲馬。天長日久，人來馬往，河坡里踩出幾條平坦坦的小路來。
有一年夏天，岳飛帶領(lǐng)岳家軍抗擊金兵來到這里，正逢三伏天，岳飛看將士熱得受不了，于是傳令安營休整。將士們個個渴得頭暈眼花，戰(zhàn)馬渴得搖頭晃腦。這時，宋王莊和小趙莊的鄉(xiāng)親送水來了，將士們端起大碗一口氣就是半碗。
岳飛的跟馬侍從張保，端過水碗，咕咚咕咚喝了一碗又一碗，突然想起岳元帥的青鬃白馬還沒有飲水?；仡^看，馬卻不見了，向北一望見幾個人正牽著馬向北走著，走在最前邊的正是岳元帥，一個人牽了五六匹戰(zhàn)馬，張保馬上追過去和鄉(xiāng)親們一起跟著岳元帥向河邊走去。來到衛(wèi)河堤邊，戰(zhàn)馬一見水，就咕咕地喝起來。岳飛站在堤岸，向四周細(xì)細(xì)看了一遍，稱贊這里真是一個飲馬的`好地方。
一住幾天，岳飛常常和士兵到這里飲馬、乘涼。路上，河邊留下了岳飛的一行行腳印……這里成了小趙莊和宋王莊的鄉(xiāng)親們愛慕和自豪的地方。過了許多年后，兩個莊上的老年人一合計，就把兩村合成一個莊，起名叫“飲馬口”，借以敬仰在這里飲過馬的民族英雄岳飛。
這就是“飲馬口”這個名字的來歷。現(xiàn)在，隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展，“飲馬口”這個昔日的村莊，已經(jīng)變成了繁華的商業(yè)區(qū)，道路兩旁聳立起了一座座的高樓大廈，很漂亮。每天車水馬龍，熱鬧極了。
一份調(diào)查報告篇十五
編制：審批：審核：
中泰萬盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
關(guān)于成立甘肅康視達(dá)科技集團有限公司軟性親水。
接觸鏡項目二期擴建工程項目部安全質(zhì)量提升大檢查。
整改領(lǐng)導(dǎo)小組文件。
組長：滕飛副組長：李興慶。
組員：胡軍盛、高富德、魏巧芳、郝玉晶、蘇軍科、胡敏。
中泰萬盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
目錄。
1、存在管理方面的問題及整改情況。
2、成立安全質(zhì)量提升大檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、存在的安全質(zhì)量問題及整改情況。
4、本次檢查及提升我公司項目管理目標(biāo)。
致：白銀市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
我單位承建甘肅康視達(dá)科技集團有限公司軟性親水接觸鏡項目二期擴建工程，白銀市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展工程質(zhì)量安全提升行動督察查時存在問題及整改情況及報告。
第一項：存在問題及整改情況。
1、我單位根據(jù)檢查組檢查的問題及要求成立即組織召開整改專題會議。成立本次檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、現(xiàn)場管理人員缺崗現(xiàn)場，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。并保證能正常到崗上班。
3、安全資料缺失現(xiàn)象由公司工程部、安全部、組織全面檢查并和現(xiàn)場實際情況現(xiàn)場全部補齊，通過監(jiān)理單位檢查。
4、質(zhì)保資料全部按照國家規(guī)范要求整理，并通過現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)檢查，按照工程進度全部整改合格。
5、施工現(xiàn)場安全通道不符合安全要求，現(xiàn)已重新搭設(shè)并做好相關(guān)安全指示標(biāo)注，滿足安全防護要求，通過現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
6、現(xiàn)場施工攪拌機接地線不規(guī)范、已經(jīng)按照檢查時提出的要求重新做好機械設(shè)備接地線，通過現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
7、施工吊籃電纜線與混凝土結(jié)構(gòu)直接接觸、按照要求重新布線、在建筑物跨接部位采用防磨損膠皮墊進行保護，通過現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
8、現(xiàn)場材料堆碼零亂，現(xiàn)以按照材料分類進行堆碼整齊并。
按照進場時間使用部位驗收狀態(tài)掛好材料標(biāo)識牌，主體剩余材料全部已經(jīng)清場處理。
9、施工現(xiàn)場粉塵控制措施也相應(yīng)進行整改，將施工面所有暴露砂、土全部采用防塵網(wǎng)進行覆蓋。每天進行散水降塵處理。
10、施工現(xiàn)場大門設(shè)置洗車裝置、所有進出場車輛全部進行沖洗。
第二項：通過本次檢查我單位深刻認(rèn)識到對本項目現(xiàn)場管理工作不到位，結(jié)合施工過程嚴(yán)格要求，公司加強項目工程管理，確保質(zhì)量、安全，實現(xiàn)管理目標(biāo)。
中泰力盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
日期：2017.08.18
中泰萬盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
一份調(diào)查報告篇十六
調(diào)查單位:物流10315班呂佳組。
目錄。
內(nèi)容摘要。
4…4…12……131。
4………內(nèi)容摘要。
隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的快速增長，人們消費習(xí)慣的改變，電子商務(wù)也越來越顯示出其美好的前景。在當(dāng)今社會電子商務(wù)日益發(fā)展的今天，物流快遞業(yè)亦隨之發(fā)展，與其緊緊相扣。在四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和老師們對網(wǎng)購樂此不疲這一前提下，為校園快遞提供了無限商機，由此各種快遞代理在最短時期內(nèi)紛紛入駐四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。其中申通、圓通、中通三家快遞企業(yè)競爭最顯激烈，那怎樣使我院的韻達(dá)快遞從各大快遞中脫穎而出呢？這正是我們所要調(diào)查的內(nèi)容。
首先，我們小組利用訪談法隨機采訪了幾位同學(xué)對各大快遞的使用情況作了簡單的了解并歸納。其次我們小組制作了一份關(guān)于使用快遞的調(diào)查問卷，再對我院生物專業(yè)的同學(xué)運用等距離隨機抽樣技術(shù)進行問卷調(diào)查，發(fā)放了30份問卷，回收，并拍攝照片以增加調(diào)查的真實性。再通過對這30份問卷進行深度分析，得出結(jié)論并以圖表方式直觀展現(xiàn)出來，最終確定了影響我院韻達(dá)快遞發(fā)展的各方面因素。
一、導(dǎo)言。
快遞，是指快遞公司通過鐵路，公路和空運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞?？爝f的特點是，點到點，快速方便。為了方便學(xué)生，我校也設(shè)立了校園快遞。近來我院校園快遞的發(fā)展停滯不前，針對此問題我組采用等距離隨機抽樣調(diào)查方法對我院生物10318班和生物10319班的同學(xué)進行了問卷調(diào)查，希望通過此次調(diào)查能夠真切的了解改進我校快遞發(fā)展的阻礙因素，以更好的服務(wù)同學(xué)們。
二、研究過程。
本次調(diào)查在有關(guān)收集、檢查和使用各種資料方面，以資料調(diào)查法、問卷調(diào)查法為主，以詢問調(diào)查法為輔，并通過等距離隨機抽樣技術(shù)對調(diào)查對象進行相關(guān)調(diào)查。在調(diào)查問卷的設(shè)計上，事實性問題、行為性問題、動機性問題以及態(tài)度性問題在我們的問卷問題的設(shè)計中都有涉及。
我組成員通過對學(xué)院輕化系生物專業(yè)針對校園快遞這一方面進行了一次詳細(xì)的問。
卷調(diào)查，我們是以等距離隨機抽樣方式進行的，通過此方式我們從兩個班共96人除去其中并未使用過快遞的6名同學(xué)，最終以90為總體人數(shù)進行等距離隨機抽樣，然后對這30個人進行詳細(xì)問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)論如下：
1、表一。
由此可以看出：學(xué)生選擇快遞的主要原因看中的是其的運送速度，然后是服務(wù)態(tài)度，接著是送貨上門，最后才是運費。
撰寫調(diào)查報告是整個調(diào)查活動的最后一個階段，也是十分重要的一個階段。調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計分析之后，只是為我們得出有關(guān)結(jié)論提供了基本依據(jù)，只有將調(diào)查研究成果用文字形式表達(dá)出來，才能使調(diào)查服務(wù)社會，因此調(diào)查報告是調(diào)查結(jié)果的集中表現(xiàn)。
能否撰寫出一份高質(zhì)量的調(diào)查報告，是決定調(diào)查本身成敗與否的重要環(huán)節(jié)。調(diào)查報告的內(nèi)容和質(zhì)量非常關(guān)鍵，它是通過文字、圖表等形式將調(diào)查結(jié)果表現(xiàn)出來，使人們對所調(diào)查的現(xiàn)象或問題有一個全面系統(tǒng)的了解和認(rèn)識。
（1）調(diào)查報告應(yīng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言簡練、有說服力，?標(biāo)題頁。
詞匯盡量通俗易懂。?目錄。
（2）調(diào)查報告應(yīng)該能讓讀者了解調(diào)查過程的全貌，?委托信。
并將調(diào)查過程中各個階段收集的有關(guān)資料組織在一起。?摘要及小結(jié)。
（一）撰寫前言。
前言部分通常包括標(biāo)題、目錄、委托信、摘要及小結(jié)等。1、標(biāo)題頁。
其內(nèi)容包括調(diào)查報告的題目或標(biāo)題，文字應(yīng)將調(diào)查內(nèi)容概括出來，執(zhí)行該項研究的機構(gòu)名稱，調(diào)查項目負(fù)責(zé)人的姓名及所屬機構(gòu)，并注明報告的完稿日期。下面介紹標(biāo)題的有兩種寫法：2、目錄。目錄是將調(diào)查報告的內(nèi)容以大綱形式列出。
3、委托信。委托信是調(diào)查客戶在調(diào)查項目正式開始之前寫給調(diào)查者或組織的。具體表明了客戶對調(diào)查者的要求。
4、摘要及小結(jié)。摘要或工作小結(jié)應(yīng)該盡可能精確、簡練地表述，包括調(diào)查時間、調(diào)查對象、研究范圍、采用的調(diào)查方法、調(diào)查人、調(diào)查分工。具體格式如下：
調(diào)查時間：
調(diào)查范圍：
調(diào)查對象：調(diào)查方法：
調(diào)查人：
調(diào)查分工：（以小組形式調(diào)查的要求，小組人數(shù)不得超過3人）。
（二）撰寫正文。
調(diào)查報告的主體部分是調(diào)查報告的正文，具體構(gòu)成可能因研究項目不同而不同，但基本上包含調(diào)查目的、調(diào)查方法、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查結(jié)論及建議部分。
1、引言。通過調(diào)查報告的引言可以使閱讀者對報告有所了解，它包括對調(diào)查目的的陳述，還可以給出調(diào)查原因的必要背景信息。引言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。包括以下幾種寫法：
（1）第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來。
（2）第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來。
（3）第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。
2、調(diào)查方法。調(diào)查研究方法描述了是如何進行調(diào)查的，調(diào)查的對象是誰，采用了哪種調(diào)查方法，指出用什么方法對調(diào)查資料進行匯總/整理和統(tǒng)計分析的。一般情況下，調(diào)查方法部分不需太長，但應(yīng)提供必要的信息，使閱讀者了解調(diào)查數(shù)據(jù)是怎樣收集的和調(diào)查調(diào)查結(jié)論是怎樣得出的。
3、調(diào)查結(jié)果。調(diào)查結(jié)果部分是調(diào)查報告的主要內(nèi)容。在一份調(diào)查報告中，調(diào)查結(jié)果應(yīng)以陳述形式進行表述，并配以表格、圖形、以進一步支持和加強對結(jié)果的解釋，還要對圖表中的數(shù)據(jù)資料說隱含的趨勢、關(guān)系或規(guī)律加以客觀地表述。
4、調(diào)查結(jié)論和建議。調(diào)查結(jié)論是用簡練的語言對調(diào)查研究前所提出的問題做明確的解釋，同時引用有關(guān)資料和調(diào)查結(jié)果加以解釋、論證。建議則是針對調(diào)查獲得的結(jié)論，提出可以采取的措施、方案或具體行動步驟。
（三）撰寫結(jié)尾。
結(jié)尾部分由附錄組成。附錄是呈現(xiàn)與正文相關(guān)的資料，以備讀者參考。附錄的目的基本上是列入可以能多的有關(guān)資料，這些資料可用來論證、說明或進一步闡述已經(jīng)包括在報告正文之內(nèi)的資料，每個附錄都應(yīng)有編號。在附錄中出現(xiàn)的資料種類常常包括調(diào)查問卷、抽樣細(xì)節(jié)的補充說明、原始資料的來源、調(diào)查獲得的原始數(shù)據(jù)圖表等。
二、打印要求。
1、紙張：a4紙。
2、字號及字體：標(biāo)題部分用3號黑體字；正文部分一級目錄用4號黑體字，其他部分用小四號宋體字。
3、行間距：行距為多陪行距1.5，字間距為標(biāo)準(zhǔn)值。
4、頁邊距：上3.0厘米，下3.0厘米，左3.0厘米，右3.0厘米。
2012年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)總體狀況調(diào)研報告在日益激烈的社會競爭下，當(dāng)代大學(xué)生面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力。全國大學(xué)擴招后,大學(xué)生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)象,且有可能走向越來越難的趨勢。這個問題跟國內(nèi)外大環(huán)境息息相關(guān)，最主要的還是跟當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)觀滯后有密切關(guān)系。針對這一社會現(xiàn)象，按照團中央處要求，現(xiàn)對我校2011—2012學(xué)年第一學(xué)期大學(xué)生就業(yè)狀況、就業(yè)去向、就業(yè)觀念等情況進行調(diào)研，調(diào)研結(jié)果如下：
一．招聘企業(yè)數(shù)量上升國企受青睞。
截至2012年1月6日，來校區(qū)招聘2012屆畢業(yè)生的各類企業(yè)共計80家，與2011屆同期的85家相比略低。但2011屆畢業(yè)生中石化專場會企業(yè)為24家，而2012屆畢業(yè)生專場招聘會企業(yè)為16家，另外部分企業(yè)二次、三次招聘，再綜合部分企業(yè)網(wǎng)上招聘，所以2012屆畢業(yè)生專場招聘會共計64場次，比2011屆同期多15場次。且招聘企業(yè)以央企、股份制企業(yè)及民營企業(yè)為主體。招聘企業(yè)中，地處遼寧省的39家，企業(yè)分布于沈陽、大連、營口、盤錦、遼陽、鞍山、丹東、阜新、葫蘆島、鐵嶺等市，其中沈陽、大連、營口、盤錦、遼陽的招聘企業(yè)相對較多。省外招聘企業(yè)40家，占招聘企業(yè)總數(shù)的51.25%，企業(yè)分布于24個省市自治區(qū)，地域廣泛均衡地分布為東北、西北、華北、華東、華中、華南、西南等地區(qū)，西至新疆，南至廣東均有企業(yè)招聘校區(qū)畢業(yè)生。
二．受聘學(xué)生簽約多以化工類專業(yè)為主。
此次招聘企業(yè)中有59家以石油化工及其它化工行業(yè)為主體，占招聘企業(yè)總數(shù)的68.75%。另外還有核工業(yè)、汽車、船舶、電子、鋼鐵、糧油、銀行、it、裝備制造、電氣、商業(yè)等行業(yè)。截至2011年12月30日，二本簽約率為43.13%，比去年同期低7.59個百分點，其中，高分子材料與工程專業(yè)簽約率為63.46%（二本最高），應(yīng)用化學(xué)專業(yè)簽約率為34.04%（二本最低）；高職?？坪灱s率為52.32%，比去年同期低19.24個百分點，其中，石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)簽約率為65.57%（專科最高），生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)簽約率為39.66%（專科最低）；三本理工類簽約率為22.93%，比去年同期低0.04個百分點，其中，材料成型與控制工程專業(yè)簽約率為33.96%（三本理工最高），自動化專業(yè)簽約率為8.22%（三本理工最低）。理工科就業(yè)率普遍偏高。
三．大學(xué)生就業(yè)價值觀念導(dǎo)致簽約率略有下降。
與2011屆同期相比，2012屆畢業(yè)生在第一階段招聘企業(yè)數(shù)量基本持平的情況下卻出現(xiàn)了簽約率降低的反常情況，其中與國家政策息息相關(guān)。國家調(diào)整違約政策使得部分畢業(yè)生簽約十分慎重而不敢貿(mào)然隨意簽約，同時違約政策使得更多畢業(yè)生在選擇工作時更加冷靜更加理智；與此同時畢業(yè)生及家長的故土思想使得部分畢業(yè)生不愿離開本省就業(yè)，對于外省待遇優(yōu)厚的大型國企則選擇了放棄，而對于本省中小型企業(yè)卻意外青睞；畢業(yè)生在選擇工作時，對生產(chǎn)一線吃苦的思想準(zhǔn)備不足使得部分學(xué)生簽約以后，難以承受工作強度和工作壓力而放棄；省內(nèi)裝備制造行業(yè)主要企業(yè)未招聘導(dǎo)致畢業(yè)生簽約受影響。部分畢業(yè)生期望值較高，希望能夠找到待遇更高的企業(yè)，因此遲遲不肯簽約。
四．畢業(yè)生自身條件不足及缺乏實踐經(jīng)驗影響簽約。
在同等規(guī)模情況下，?？茖I(yè)由2011屆的6個變?yōu)?012屆的9個，使就業(yè)率高的專業(yè)，學(xué)生相對減少而影響了總體就業(yè)率。另外，本科生中未簽約男生的未簽因素有多種，但未過四級、重修科目多、不符合企業(yè)招聘要求是主要因素。此外許多用人單位普遍要求求職者具備一定的工作經(jīng)歷或?qū)嶋H操作經(jīng)驗，然而剛畢業(yè)大學(xué)生們普遍缺乏經(jīng)驗與動手能力，社會經(jīng)驗不足，這是大學(xué)生求職被拒的另一原因。
五．大學(xué)生企業(yè)間存在價值差異。
從調(diào)研結(jié)果看，當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)形勢分化較嚴(yán)重，情況差異較大，由于畢業(yè)生人數(shù)的增長和企業(yè)用人數(shù)量的增長不同步，所以在基礎(chǔ)層面上，二者已經(jīng)有了供需之間的差異。整體的來看，在解決大學(xué)生就難上，大學(xué)生和企業(yè)的看法存在很大差異。大學(xué)生更注于從知識層面提高自己，從而擁有更大競爭力，在就業(yè)競爭中勝出，而企業(yè)則把關(guān)注的重點放到了學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)上，認(rèn)為更多地應(yīng)該從從認(rèn)知上解決。這樣的結(jié)果對比可以看出，大學(xué)生還是對自己的能力素質(zhì)不感到滿意，仍然希望有提升的空間。這樣的結(jié)果可能是由于大學(xué)的教育內(nèi)容及形式不能滿足大學(xué)生的要求以及社會需求所造成的。而企業(yè)對大學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)的關(guān)注，說明大學(xué)生在認(rèn)知層面上可能和企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)有差距，在企業(yè)給大學(xué)生的建議中，眼高手低是企業(yè)最為詬病大學(xué)生的一個缺點。而且畢業(yè)生在選擇就業(yè)的企業(yè)時價值主體個人取向增強，受市場經(jīng)濟的影響，社會價值觀日漸淡化，更多的以自己的利益為重。同時很多畢業(yè)生在校期間，就業(yè)目標(biāo)不明確，沒有很好的規(guī)劃過自己的就業(yè)目標(biāo)，大學(xué)生在選擇就業(yè)的公司比較單一，根據(jù)調(diào)查顯示60％以上的人會選擇國營企業(yè)，極少數(shù)人會選擇自主創(chuàng)業(yè)以及其他途徑。
一．廣泛開展針對招聘企業(yè)的深度宣傳，關(guān)注重點、特色企業(yè)及其項目，做好畢業(yè)生思想。
工作，進行就業(yè)指導(dǎo)。
2．繼續(xù)高度關(guān)注相關(guān)院校招聘信息，給相關(guān)企業(yè)寄發(fā)邀請函，擴大校區(qū)的行業(yè)知名度。2月5日，工信部全文發(fā)布《石化和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》?！兑?guī)劃》指出，長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)三大石化產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚度進一步提高，改變傳統(tǒng)煤化工布局分散狀況，鼓勵石化化工企業(yè)與煤炭、電力等企業(yè)聯(lián)合，形成“煤電化熱一體化”產(chǎn)業(yè)集群和大型煤化工生產(chǎn)基地。根據(jù)國家的政策導(dǎo)向，學(xué)生處將密切關(guān)注石油化工和煤化工新上項目以此促進就業(yè)。近年，遼寧省特色產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展同時推動了人才需求的增長，關(guān)注這些產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展可以對非化工類的本科專業(yè)學(xué)生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時對于2012屆畢業(yè)生，根據(jù)企業(yè)來校區(qū)的具體招聘情況，針對畢業(yè)生普遍存在的期望值高、故土難離、傾向國企、不愿從事一線工作等思想狀態(tài)，有針對性地個別指導(dǎo)，同時做好整體畢業(yè)生的思想工作。另外，校區(qū)已決定將就業(yè)指導(dǎo)課提前到本科第六學(xué)期、?？频谒膶W(xué)期，學(xué)生處將重新組織討論擬定。
教學(xué)。
大綱，集中開展授課教師培訓(xùn)，組織集體備課，推行基于案例的教學(xué)方法，力爭取得較好的指導(dǎo)效果。
二．深入挖掘校友資源促進就業(yè)工作。
校友在就業(yè)工作中發(fā)揮的重要作用已是不爭的事實。上學(xué)期，首次來校區(qū)招聘的山東東大聚氨酯有限公司、中石油云南石化有限公司、中煤陜西榆林能源化工有限公司均為校友作用，所以，全校區(qū)師生員工共同努力挖掘校友資源是促進就業(yè)的有效途徑。學(xué)生處也將在與企業(yè)溝通過程中注重聯(lián)系校友為做好就業(yè)工作打好基礎(chǔ)。
1.組織畢業(yè)生深入校友企業(yè)開展社會實踐和畢業(yè)實習(xí)，加深了解，同時為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造機會。通過社會實踐和畢業(yè)實習(xí)，校友企業(yè)也對畢業(yè)生的表現(xiàn)有了初步的認(rèn)識，會對中意的畢業(yè)生提出留用意向。
三．大學(xué)生應(yīng)重塑就業(yè)價值觀。
一部分大學(xué)生就業(yè)困難，歸根到底自身的占有很大一部分因素。在校大學(xué)生應(yīng)該立足自身，認(rèn)識自己，規(guī)劃自己。
1.緊跟學(xué)校教育規(guī)劃，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，以及就業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃。2.校大學(xué)生應(yīng)該積極參與社會實踐，在積累社會經(jīng)驗，與社會經(jīng)驗方面多下功夫。大學(xué)生求職更應(yīng)充分挖掘以往實踐經(jīng)驗中的含金點，在校期間應(yīng)盡可能多的參加與自己職業(yè)方向相關(guān)的社會實踐，通過實習(xí)、見習(xí)機會積累工作經(jīng)驗。
3.由于許多畢業(yè)生因為未過四級、重修科目多而錯過了許多機會，因此畢業(yè)生在校期間應(yīng)加強“硬件”的培養(yǎng)，同時注重知識的積累與學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。
4.畢業(yè)生在選擇企業(yè)時應(yīng)端正自身態(tài)度，擯棄好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的毛病，要擁有歸零心態(tài)，腳踏實地做好分內(nèi)之事。
一份調(diào)查報告篇十七
爸爸拿著玩具，欲給不給地半蹲著問六歲的兒子，“你是愛爸爸多一點還是媽媽多一點？”
“都愛！”兒子幸福而驕傲地答道，滿心歡喜地期待來自眼前慈愛的爸爸的獎賞。
“不行……乖，告訴爸爸，你更愛爸爸還是媽媽？”顯然爸爸對兒子的答復(fù)并不滿意，因而繼續(xù)追問道。也不知道是什么時候，原本專心致志在旁邊打掃衛(wèi)生的媽媽注意到了這一幕，或許媽媽天生對類似的話題比其他人要敏感，不禁放心手中的活兒，也參與到對兒子不達(dá)目的誓不罷休緊緊追問的行列中來。
“是啊，寶貝，爸爸和媽媽，你更愛誰?。俊蓖鴥呻p放射著殺氣似的眼睛，六歲的兒子多么渴望，是的，就在那刻，那種境況下，能有誰給他以幫助。要是在平常，毫無疑問他是可以向他最親近的，最愛的爸爸媽媽尋求救援的。可是，就在那刻，他可以向他最愛的，近在咫尺的爸爸媽媽求得幫助嗎？不，絕對不能，因為他們給不了，不僅爸爸給不了，媽媽同樣也不能提供給他他所需要的幫助。從某種意義上講他所遭受的困境正是他最親近最信賴的人給予的。
他隱約地感覺到，這個時候誰也給不了他幫助，他被棄置在肅殺的孤島，沒有人情的溫存，只有冷酷和逼迫，而且有兩只兇猛的老虎在逼著他，正在用炬熱的目光烘烤著他，他害怕，難受極了。
“我就是—就是—都愛嘛！……”兒子終于受不住令他恐懼的嚴(yán)刑逼供，委屈地哭出了聲。
一首《月亮代表我的心》，愛需要問嗎？愛需要比較與衡量嗎？“我的情不變，我的愛不變，月亮代表我的心……”那么就讓月亮去訴說愛的故事，去闡釋愛完整的內(nèi)涵吧！
中文1101班吳艷娟。
一份調(diào)查報告篇十八
申請人基本情況:。
申請人姓名，性別，年齡歲，婚姻狀況，現(xiàn)住址。聯(lián)系電話。申請人現(xiàn)從事網(wǎng)吧經(jīng)營行業(yè)，注冊有個人獨資企業(yè)，企業(yè)名稱為池州市頂星網(wǎng)吧。經(jīng)由借款申請人授權(quán)查看個人征信系統(tǒng)，該申請人信譽狀況良好，無不良信用記錄。
借款用途、金額、期限：
借款人xxx申請借款xxx萬元主要用于購買xxx（填寫具體用途），期限xx月。經(jīng)調(diào)查了解，借款用途真實、合法。
擔(dān)保分析：
申請人本次以其名下的一套商業(yè)房抵押向我行申請借款，抵押物權(quán)證編號池字第0949565b號，權(quán)利人為吳建國，位于貴池區(qū)青陽路以東勝利路已北城北花園c區(qū)4幢109室，建筑面積38.17平方米，鋼混結(jié)構(gòu)，國有出讓土地，房屋設(shè)計用途為商業(yè)。該抵押物20xx年購買，發(fā)票價值329789元，與現(xiàn)行市場價值基本相符，按貸款21萬元計算，抵押率63.68%。經(jīng)實地查看，該房產(chǎn)地理位置較好，實物狀態(tài)良好，變現(xiàn)力較強，有較大升值空間。抵押物現(xiàn)出租他人使用，抵押人抵押意思明確并已告知出租方，符合我行抵押條件。還款能力分析：
該筆借款的主要還款來源是申請人的收入，在貸款存續(xù)期間申請人凈收入在扣除必要的家庭生活開支后能覆蓋貸款本息，第一還款來源充足。抵押物產(chǎn)權(quán)明晰、位置較好，有一定升值空間，抵押物變現(xiàn)能力較強，第二還款來源有保障。
調(diào)查結(jié)論：
從現(xiàn)場檢查及征信查詢等調(diào)查情況看，目前借款人經(jīng)營正常，資信良好，有貸款償還能力，貸款抵押物真實有效，價值充足，易于變現(xiàn)。同意對xxx發(fā)放房產(chǎn)抵押貸款人民幣21萬元，期限3年，用途購電腦設(shè)備，按月結(jié)息，分年還款。貸款利率執(zhí)行基準(zhǔn)利率上浮30%，以其親戚吳建國名下位于貴池區(qū)青陽路以東勝利路已北城北花園c區(qū)4幢109室抵押。
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一份調(diào)查報告篇一
大連市金州區(qū)中醫(yī)院位于金州區(qū)古城中心，始建于1959年，為全國二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。開放床位220張，在職職工276人，專業(yè)技術(shù)人員242人，高級職稱20人，中級職稱80余人，技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)置齊全。
目前開設(shè)5個病房，近30個臨床醫(yī)技科室，設(shè)有家庭病房和社區(qū)門診，成立了急診單元和老年養(yǎng)護病房。醫(yī)院綜合實力較強，中醫(yī)藥特色突出，并汲取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技手段和方法，形成中西醫(yī)結(jié)合的診療優(yōu)勢，對多種疾病的治療效果顯著，并形成了骨傷、血栓病、針灸、糖尿病、肛腸、老年病等多個?？茖２￠T診和病房，以重點?？茷辇堫^，帶動全院臨床各學(xué)科整體水平的共同提高。
大連市金州區(qū)中醫(yī)院是區(qū)內(nèi)為數(shù)不多的二甲醫(yī)院，本次調(diào)查是我公12008年12月2日。
金州區(qū)中醫(yī)院調(diào)查。
司（江西綠色制藥）產(chǎn)品——茶色素膠囊為打入大連市金州區(qū)醫(yī)院市場做準(zhǔn)備，調(diào)查主要是了解醫(yī)院藥品年采購量以及醫(yī)藥公司的情況，由于各方面的原因，本次調(diào)查沒有達(dá)到預(yù)期的目的。但也得到一些數(shù)據(jù)，為公司的決策提供參考。
此次調(diào)查三人組成一個小組，分工明確。鄒偉負(fù)責(zé)調(diào)查醫(yī)院地址、藥品年采購量和醫(yī)藥公司具體情況.由于院長張志玉在外出差，鄒偉見到主管采購的副院長，但他拒絕透露醫(yī)院藥品年采購量和配送企業(yè)，并以公務(wù)為由離開，我們隨后把公司宣傳資料留給他一份。林明負(fù)責(zé)搜集中醫(yī)院藥品代理渠道，由于很多代理商都是和醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人私下接觸，我們沒有見到廠商醫(yī)藥代表，只是通過醫(yī)院劃價區(qū)的工作人員了解到藥品代理都是上級指定，其中詳情不知道。因為調(diào)查內(nèi)容都涉及醫(yī)院利益，而且我們也無法提供公司的詳細(xì)證明，所以調(diào)查只是了解大概情況。
調(diào)查前期準(zhǔn)備不足，此次調(diào)查沒有達(dá)到預(yù)期的目的。僅僅是了解醫(yī)院的大概情況，根本沒有見到醫(yī)藥公司的代表，對醫(yī)藥公司的年銷售額以及回款周期都無從調(diào)查起，當(dāng)然也為以后類似的調(diào)查積累經(jīng)驗，希望本次調(diào)查對公司決策提供幫助。
一份調(diào)查報告篇二
在與雷軍面對面交談了兩小時之后，才明白他的快樂來自于何處。
“不管是做企業(yè)還是做天使投資，我都抱著一個簡單而快樂的心態(tài)，做企業(yè)就要萬事和為貴；做天使投資就是要把好的想法變成現(xiàn)實，實現(xiàn)目標(biāo)是最讓我興奮的東西?！崩总娬f。
出售卓越網(wǎng)、金山上市，已經(jīng)讓雷軍成了中國最有錢群體中的一員，金山上市后他持有的1.5億股金山股票市值一度超過6億元，即使經(jīng)過金融風(fēng)暴帶來的全球股市下跌，這部分股權(quán)價值也超過3億元。
雷軍對記者說，在這種情況下，金錢已不再是他所追求的目標(biāo)，他現(xiàn)在的投資目標(biāo)，就是幫助更多需要幫助的創(chuàng)業(yè)者，也是自己感恩和快樂心態(tài)的實現(xiàn)。
“我上大學(xué)的時候辦過小公司，后來也多次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)過程中很多人幫過我，在我們相當(dāng)困難的時候，聯(lián)想的柳傳志柳總決定投資金山，這挽救了金山?！崩总娀貞浾f。
如今，雷軍成功了，感恩的心態(tài)讓他尋求報恩的可能。
“可是我不能幫柳總做什么，柳總也不需要我的任何幫助，除了讓金山變成一個賺錢的公司，這個我做到了，但是柳總對我的支持用賺錢是表達(dá)不了的，后來我想，柳總不需要我的幫助，但是我可以用我的能力，去幫助更多需要我?guī)椭娜??！崩总娬f，幫助更多的人，就是他感恩之心的表達(dá)。
“做個快樂的天使投資人”，這是雷軍目前的心境，他的腦子里，總有各種各樣稀奇古怪的想法，而和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起，把這些藍(lán)圖變成現(xiàn)實，是他最大的快樂所在。
“分享創(chuàng)業(yè)者的智慧，和聰明的人們共事，會讓生活變得很快樂。”雷軍對記者說。
金山公司副董事長優(yōu)視動景(ucweb)董事長。
-上榜理由。
在金山任職的間，雷軍將金山從傳統(tǒng)的“民族軟件公司”轉(zhuǎn)變?yōu)橐患野纯蛻粜枨筇峁┓?wù)、廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)的軟件公司，進而成功在香港上市，躋身國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司。這一成績奠定了雷軍中國頂級ceo的地位。
創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，投資ucweb、直銷網(wǎng)站凡客誠品(vancl)，也使雷軍在國內(nèi)的天使投資領(lǐng)域聲名鵲起。
如今，出任ucweb董事長后，雷軍再度從投資人的角色回歸經(jīng)營者，這次他的夢想更為宏大，“使ucweb在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為全球頂尖的企業(yè)！”
-個人簡歷。
1969年12月生于湖北仙桃；
1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計算機系；
1992年加入金山公司；19至擔(dān)任金山ceo等職；
至今擔(dān)任金山公司副董事長；
10月出任優(yōu)視動景(ucweb)董事長。
在金山工作了16年，把這家“民族軟件旗幟企業(yè)”從困難重重帶到成功上市，去年底從金山離職。在業(yè)界視線中消失10個月之后，金山原ceo兼總裁雷軍再度復(fù)出——10月16日，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的龍頭企業(yè)優(yōu)視動景(ucweb)在京宣布，雷軍將擔(dān)任優(yōu)視動景董事長。
雷軍是該公司的天使投資人之一，他說話一貫快人快語：“復(fù)出擔(dān)任優(yōu)視動景董事長，是要打造未來移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭。我喜歡有挑戰(zhàn)性的工作?！?BR> 出售卓越網(wǎng)難擺脫失落。
“投資優(yōu)視動景，并復(fù)出擔(dān)任優(yōu)視動景的董事長，實際上要從我賣掉卓越開始講起。”10月23日，在優(yōu)視動景位于中關(guān)村的辦公室內(nèi)，雷軍向記者說起他再度創(chuàng)業(yè)的“情結(jié)”。
35歲的雷軍第一次體驗到了當(dāng)“有錢人”的感覺他將創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)以7500萬美元的價格出售給全球電子商務(wù)巨頭亞馬遜。
不過，邁入富豪行列的雷軍似乎并沒有人們想象中的開心?！斑@個決定對我來說其實非常痛苦。”雷軍說，在決定出售之前，經(jīng)歷了非常多的掙扎。
“對美國人來說，親手創(chuàng)辦一個公司并賣給跨國巨頭，可能是非常大的成功，但對中國人來說，就像賣掉自己的子女一樣。那一個月時間內(nèi)，我?guī)缀趺刻於荚谙胭u還是不賣，自己很不舒服?！?BR> 雷軍說，很多創(chuàng)業(yè)者在賣掉公司后就游山玩水，但他并不是那樣的性格，他還非常年輕，還想做點事情，但很困惑，一直不知道應(yīng)該做什么。
為了從賣掉卓越的失落中擺脫出來，雷軍想強迫自己忘掉卓越，這個過程非常艱難?！拔乙郧懊刻煲簧习嗑陀冒雮€小時上卓越，每周在卓越上買一點東西，現(xiàn)在要忘掉它就像戒煙一樣?！睘榱送糇吭?，雷軍在半年內(nèi)沒上卓越網(wǎng)，不在網(wǎng)上購物。
“從那時開始，我知道,要讓我真正從賣掉卓越中走出來，需要另外一件事情支撐我的情感，讓我更加投入和興奮?！崩总娬f。
高調(diào)宣布復(fù)出選定移動互聯(lián)網(wǎng)。
“實際上，，我在美國硅谷參觀了當(dāng)時的一個小公司，這個公司至今對我的刺激很大?！崩总娊榻B，那年底，他和金山的同事到硅谷參觀，在一個150人的小公司里參觀了一天?！澳莻€公司剛剛創(chuàng)辦，從規(guī)模來看，150人的公司在硅谷比比皆是，這個公司的名字叫g(shù)oogle(谷歌)，我對這個公司感覺非常好?！?BR> 不過，回到北京后，雷軍沒有選擇在互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎方面創(chuàng)業(yè)，而是在創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。
“我覺得這個公司非常好，但為什么回國后創(chuàng)辦的是卓越，而不是創(chuàng)辦谷歌這種公司呢？”雷軍后來一直反思，認(rèn)為“看好后一定要動手去做，才是真正看好”。
在離開金山后的半年時間里，雷軍一直在思考自己未來的投資方向?！拔磥淼臒狳c是什么，我覺得最終還是在手機，在移動互聯(lián)網(wǎng)上，這個領(lǐng)域最終可能產(chǎn)生全球偉大公司、市值超過10億美元的企業(yè)，其他行業(yè)機會已經(jīng)很小了?！崩总娬f，中國擁有全世界最多的手機用戶，未來手機上網(wǎng)人群將占據(jù)上網(wǎng)總?cè)藬?shù)的相當(dāng)比例。他最終確定將移動互聯(lián)網(wǎng)作為自己復(fù)出的領(lǐng)域，先是出資200萬人民幣投資移動互聯(lián)網(wǎng)最大的社區(qū)樂訊。不過，在認(rèn)真體驗使用手機上網(wǎng)之后，雷軍感覺到手機上網(wǎng)諸多不便——流量費用高、沒有專用瀏覽器。
這時，一個朋友的推薦，使雷軍發(fā)現(xiàn)了優(yōu)視動景。
看好企業(yè)前途投資優(yōu)視動景。
“開發(fā)優(yōu)視動景的人是天才。”雷軍向記者展示他手機里安裝的手機瀏覽器。手機上網(wǎng)按流量收費，沒有包月前大概為1分錢/kb,很多手機還瀏覽不了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。
而優(yōu)視動景很好地解決了這個問題，可以把流量壓縮到不到原來的1/10，大大節(jié)約用戶使用成本，還可以統(tǒng)計流量，使包月用戶不至于超支，且可以更好地瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。
在朋友的推薦下，雷軍成了優(yōu)視動景的用戶。不過此時，優(yōu)視動景的兩個聯(lián)合創(chuàng)始人何小鵬和梁捷正苦于資金不足，優(yōu)視動景的發(fā)展隨時面臨資金鏈斷裂的危險。
時間回溯到20，兩個亞信的技術(shù)研發(fā)同事何小鵬和梁捷決定創(chuàng)業(yè)，他們都喜歡用手機上網(wǎng)，但全球都沒有專門的手機上網(wǎng)瀏覽器，兩人決定選擇手機上網(wǎng)瀏覽器作為創(chuàng)業(yè)方向。優(yōu)視動景的名字ucweb來源于youcanweb的縮寫，意思就是：“你能夠隨時隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)”。
但何小鵬和梁捷最初沒有錢，創(chuàng)業(yè)的第一年，優(yōu)視動景搬了6次家，辦公室都是借用朋友的場地。有時候，他們在一個晚上得自己扛著服務(wù)器，從一個辦公室搬到另一個辦公室繼續(xù)開發(fā)。雖然優(yōu)視動景瞄準(zhǔn)了市場空白，第一個月就發(fā)展了5000用戶，但兩個創(chuàng)業(yè)者隨時面臨著不能給十幾個員工發(fā)工資的窘境。
紅杉資本出了機票，但這筆投資并沒有談成。年底，時任聯(lián)想投資副總裁的俞永福(現(xiàn)任優(yōu)視動景ceo)準(zhǔn)備投資優(yōu)視動景，但這筆100萬美元的投資，以一票之差在聯(lián)想內(nèi)部的投資討論會上被否決。堅定看好這個項目的俞永福找到了雷軍，雷軍幾乎沒有猶豫就決定投資，他和幾個朋友共同出資400萬元。其中雷軍自己出資200萬元，占優(yōu)視動景10%的股份。
何小鵬回憶這段歷史時說：“雷總的投資，對優(yōu)視動景的發(fā)展來說是及時雨，促使優(yōu)視動景真正邁入快速發(fā)展階段。”
公司價值增長半年達(dá)到10倍。
雷軍注資優(yōu)視動景的同時還發(fā)現(xiàn)了優(yōu)視動景的一些重要問題所在：
一方面，優(yōu)視動景的兩個創(chuàng)始人何小鵬和梁捷都是技術(shù)人員出身，對企業(yè)管理經(jīng)驗不足。為此，雷軍說服俞永福加入優(yōu)視動景，以加強公司的管理。
另一方面，公司長期處于資金不足的狀況，為了緩解財務(wù)壓力，何小鵬和梁捷不得不暫時放棄了大眾市場，轉(zhuǎn)而去給中國移動開發(fā)郵件辦公系統(tǒng)。雷軍投資之前，優(yōu)視動景的全部十幾個技術(shù)人員中，只有兩個還在開發(fā)瀏覽器，其他人都在給中國移動做軟件項目。
在這個情況下，雷軍果斷決定，砍掉賺錢的企業(yè)級軟件項目。他對兩個創(chuàng)始人說：“企業(yè)軟件開發(fā)在中國沒有大企業(yè)，要成就未來的偉大，必須犧牲當(dāng)前的小利益?！?BR> 就這樣，雷軍砸掉了優(yōu)視動景的“飯碗”，公司把賺錢的企業(yè)軟件開發(fā)項目以1000多萬元出售，擴招人員全力投入到手機上網(wǎng)瀏覽器的開發(fā)當(dāng)中。
后來的結(jié)果支持了雷軍的判斷。在市場方面，優(yōu)視動景的用戶在一年多的時間內(nèi)增長了25倍，即從雷軍投資時的約200萬人增加到今年年中的5000萬人，日最高頁面點擊量超過3億次。在公司價值方面，20中期時，在雷軍的牽線下，國內(nèi)知名風(fēng)險投資機構(gòu)晨興和聯(lián)創(chuàng)策源向優(yōu)視動景進行了第二輪投資，投資總額超過1000萬美元。優(yōu)視動景的估值在半年的時間內(nèi)增長了10倍！
公開放出豪言與世界巨頭角逐。
10月16日，雷軍高調(diào)宣布復(fù)出，擔(dān)任優(yōu)視動景董事長。一個投資人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€公司管理者，這在國內(nèi)風(fēng)險投資行業(yè)極為少見。
對此，雷軍說，他未來在優(yōu)視動景的角色將定位為“規(guī)劃戰(zhàn)略前景”，并不會過多干涉公司日常經(jīng)營。
雷軍規(guī)劃，優(yōu)視動景將在未來5-10年內(nèi)成為全球頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司市值要超過10億美元！他說，優(yōu)視動景未來第一階段的目標(biāo)，是在明年底前達(dá)到日點擊量超10億次，活躍獨立用戶超1000萬人，大大高于目前普通互聯(lián)網(wǎng)巨頭“4-5億次點擊量/天”這個數(shù)量；第二階段，公司將在5年左右的時間內(nèi)，成為移動互聯(lián)網(wǎng)中國最大的技術(shù)服務(wù)公司；第三階段，在5-10年內(nèi)，成為世界級的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
“很多人對我說，瀏覽器這個行業(yè)不好干，都是巨頭才能夠立足，谷歌、微軟、諾基亞都不是我們所能夠比擬的?！崩总娬f：“我喜歡跟世界巨頭角逐，這種挑戰(zhàn)讓我興奮。要不成為世界級的公司，要不在5-10年后遭受滅頂之災(zāi)。要么不做，要做就做最好！”
目前，雷軍和他的優(yōu)視動景在國內(nèi)還沒有競爭對手，這一領(lǐng)域已經(jīng)開始引發(fā)全球巨頭的關(guān)注。
擔(dān)任金山首席執(zhí)行官時，他是位鞠躬盡瘁的領(lǐng)導(dǎo)，上至戰(zhàn)略決策，下到員工冷暖。如今，這位事必躬親的管家搖身一變，成為中國投資界一位知名天使投資者。現(xiàn)任ucweb董事長的雷軍對記者透露一條簡單投資秘訣：“幫忙不添亂。這不僅讓公司發(fā)展很好，我自己也很開心?！睉{借著這條秘訣，雷軍已經(jīng)投資了vancl(凡客)、多玩網(wǎng)、拉卡啦、樂訊等多家公司，回報率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。
投資者是idg、聯(lián)創(chuàng)策源和軟銀賽富。7月又完成了第三輪數(shù)千萬美元的融資。在充裕資金和資深創(chuàng)業(yè)者的共同經(jīng)營下，凡客網(wǎng)創(chuàng)辦僅僅一年，已經(jīng)成為中國服裝直銷業(yè)巨頭。各大報紙、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體隨處可見凡客廣告的身影。
雷軍還透露：“投資的拉卡啦公司雖然知道的人不是特別多，但和銀聯(lián)合作非常成功，主要做便利店支付網(wǎng)絡(luò)。
用戶通過拉卡啦一個月刷卡金額超過10多億元，應(yīng)用遍及信用卡還款、房貸和水煤電等公用事業(yè)繳費等方面?！?BR> 記者還了解到，雷軍投資的多玩網(wǎng)流量已位居網(wǎng)絡(luò)游戲門戶第一，樂訊也成為中國第一大移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)?！拔彝兜捻椖炕旧隙嘉痪釉撔袠I(yè)領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的位置?！崩总娦χf道。
雷軍也從此被封上“點金手”的美譽。
快樂投資。
結(jié)緣風(fēng)投。
雷軍把自己的轉(zhuǎn)型簡單歸結(jié)為“喜歡”二字?！拔蚁矚g琢磨新的東西，也經(jīng)常為一些自己或者別人好的主意歡欣鼓舞。但我沒有精力或能力做那么多不同的事情，縱使我每天工作24小時，我依然很難讓每件事情達(dá)到我的預(yù)期。我為之焦慮不安。”雷軍說道。
如何排解這些痛苦呢？雷軍說：“我最近兩三年終于找到了一種方式，就是做天使投資。我可以投點錢，讓這些能干的人來做這些有趣的想法，讓他們把這些新奇的想法一點點變成現(xiàn)實。每天和這些牛人交流，時時感受他們創(chuàng)業(yè)的熱情和智慧的火花，時時看到業(yè)務(wù)一步一步新的進展，這是多么享受的一件事情呀，如沐春風(fēng)！”
此外，“感恩”之情也深深影響了雷軍?！拔覐纳洗髮W(xué)開始，就辦過小公司，也有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我欠的人情一輩子都還不清?！崩总娬f，“對于幫助過我的人，我很難再去回報他們，除了把公司做好。因為他們不需要我的幫助?！?BR> “或許我用自己的能力去幫助更多我需要幫助的人，這才是我應(yīng)該做的。”天使投資人的角色，滿足了雷軍這個心愿，他用最少的精力去幫助更多的創(chuàng)業(yè)者成長。
早在去年12月，雷軍卸任金山首席執(zhí)行官時曾對外透露：“我希望有更多時間幫助年輕創(chuàng)業(yè)者?！睍r隔近一年后，雷軍的允諾正一步步實現(xiàn)。據(jù)悉，除ucweb外，作為天使投資人的雷軍分別投資了凡客、多玩網(wǎng)、拉卡啦、樂訊等多家公司，行業(yè)遍及服裝銷售、網(wǎng)絡(luò)游戲門戶網(wǎng)站和金融服務(wù)等領(lǐng)域。
其中，凡客vancl無異是讓雷軍最為驕傲的一家公司。雷軍說，“一年前，看到ppg(男式襯衫直銷網(wǎng))做得很火。我和陳年等人都熟悉電子商務(wù)，相信若做同樣服務(wù)，我們一年內(nèi)肯定可以擊敗對手?！?BR> 伯樂相馬。
事實上，從旁觀者的眼光來看，雷軍的經(jīng)歷又為其成為天使投資人做出堅實鋪墊。眾所周知，雷軍是一位成功創(chuàng)業(yè)又成功退出的互聯(lián)網(wǎng)人士。這使得他在互聯(lián)網(wǎng)和風(fēng)投領(lǐng)域游刃有余。
“過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也讓我很放心地把錢投給創(chuàng)業(yè)者，而不會總是盯著創(chuàng)業(yè)者怎么花錢?！崩总娬f，“我自己也有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我知道創(chuàng)業(yè)者希望投資者如何扮演他們的角色，而不是過分干預(yù)公司經(jīng)營管理?！?BR> 雷軍透露：“我給自己定一個原則就是：幫忙不添亂?！?BR> “做投資者一定要轉(zhuǎn)變心態(tài)，不能事無巨細(xì)都管。要充分信任創(chuàng)業(yè)者，要明白天使投資者只是小股東?！薄拔蚁Ｍ?，成功屬于創(chuàng)業(yè)者，失敗了創(chuàng)業(yè)者別栽贓?！崩总娦ρ?，“我驚訝地發(fā)現(xiàn)，做投資后，大家對我管理風(fēng)格的評價和原來擔(dān)任金山首席執(zhí)行官時截然不同?！?BR> 正因為雷軍這種將心比心、知人善用又豪爽的氣派，讓創(chuàng)業(yè)者愿踏破鐵鞋，求得雷軍“慧眼”。“我現(xiàn)在的煩惱是，找我的人太多了。太累了?！崩总娬f。
伯樂雖善，可不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能成為雷軍的千里馬。雷軍透露：“我投資肯定是投自己熟悉、感興趣的行業(yè)。例如：挖煤、挖鐵礦，雖然很賺錢，但我不感興趣?！倍v觀雷軍投資案例，無一不是其所擅長的移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)等領(lǐng)域。
此外，雷軍表示，“我雖然沒有準(zhǔn)確總結(jié)過我的投資理念，但大概原則包括：一、大方向是有充分發(fā)展前景的；二、小方向是可以被驗證和較準(zhǔn)確評估；三、投資就是投人，創(chuàng)業(yè)者的品格和能力都要足夠優(yōu)秀；四、回報率能夠讓人滿意?！?BR> 符合上述原則后，雷軍笑言：“我的投資額不設(shè)上限。”
一份調(diào)查報告篇三
首先，發(fā)展特色經(jīng)濟是適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。1990年代以來，我國農(nóng)產(chǎn)品供求格局發(fā)生了重大變化，已經(jīng)由賣方市場進入買方市場，大眾產(chǎn)品已經(jīng)不再是“有貨不愁賣”，天然、健康才是更多人的追求。特別是在我國加入wto后，國際市場上的“綠色壁壘”與國內(nèi)市場上的“非綠莫入”，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了新的更高的要求。要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗并且占有一席之地，一個重要因素，就是要發(fā)揮比較優(yōu)勢，這在很大程度上又取決于是否有自己的特色。因此，必須在“特”字上作文章，發(fā)展別具一格的特色經(jīng)濟，切實做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，以特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)市場。
其次，發(fā)展特色經(jīng)濟是從實際出發(fā)適應(yīng)西豐縣經(jīng)濟特點的需要。西豐縣地處遼寧省東部山區(qū)，不在主要交通干線上，縣城距鐵嶺市和沈陽市分別有107公里和182公里，交通的不便與基礎(chǔ)設(shè)施的落后，使得西豐在招商引資、發(fā)展工業(yè)上較兄弟縣（市）區(qū)沒有什么更多的優(yōu)勢可言。地緣條件決定西豐不能把發(fā)展的眼光僅僅盯在上工業(yè)企業(yè)上，歷史的教訓(xùn)也說明，盲目的、不切實際的發(fā)展比不發(fā)展更加可怕。取長補短不如揚長避短，西豐有自己獨特的優(yōu)勢，地理位置差但生態(tài)環(huán)境好，地少但山多，資金不足但資源豐富。利用富裕資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)品，發(fā)展特色經(jīng)濟，才是西豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。
最后，發(fā)展特色經(jīng)濟是適應(yīng)西豐縣良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢的需要。西豐縣古為皇家圍場，現(xiàn)是遼寧省九個林業(yè)縣之一，山林資源較為豐富。特別是在20__年的縣第xx屆黨代會上，將生態(tài)立縣作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“三大戰(zhàn)略”之首，廣大干部群眾一直視生態(tài)環(huán)境為各業(yè)發(fā)展的根本，堅持資源保護與利用并舉，生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益并重的原則，努力維護良好的生態(tài)環(huán)境。目前，全縣有林面積218萬畝，森林蓄積量700萬立方米，森林覆蓋率近55%。良好的山水生態(tài)環(huán)境，適宜多種珍稀動植物生長，為發(fā)展特色經(jīng)濟創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
（二）西豐縣發(fā)展特色經(jīng)濟的優(yōu)勢。
1、資源優(yōu)勢。我縣發(fā)展特色經(jīng)濟的資源較為豐富，具有其他縣區(qū)無法比擬的特殊性。首先，從氣候條件上看，西豐海拔相對較高，晝夜溫差較大。這種山區(qū)氣候非常適合煙草、中草藥材的生長，且品質(zhì)上乘。如地龍骨、細(xì)辛等藥材受氣候影響，藥性比其他地區(qū)的同等藥材要好，很受客商的歡迎。其次，從土地資源上看，西豐縣大體為“七山半水二分田，半分道路和莊園”的地形地貌，山多林密，土地肥沃。20__年，完成土地綠色環(huán)評面積261萬畝，成為全國第一個可以整體開發(fā)綠色食品的縣份，同時也被省政府確定為五個綠色食品基地縣之一。再次，在動植物資源上，全縣有可開發(fā)利用的各類野生動植物500余種，每年山野菜鮮菜產(chǎn)量20__多萬斤，品種主要為蕨菜、刺嫩芽、山芹菜等20余種；可利用中草藥材76種，每年可產(chǎn)鮮品800－1000萬斤。養(yǎng)鹿、放蠶都有近百年的歷史，廣大群眾發(fā)展特色經(jīng)濟有著一定的基礎(chǔ)和條件。
2、技術(shù)優(yōu)勢。在鹿業(yè)上，西豐梅花鹿品種選育項目于1995年通過省科研成果鑒定，被確定為“西豐梅花鹿”品種。育才種鹿場被中國農(nóng)學(xué)會特產(chǎn)學(xué)會確定全國的“中國梅花鹿良種繁育中心”。梅花鹿人工受精配套新技術(shù)于20__年通過省科研成果鑒定，處于同類研究的國際先進水平。ca增茸素、“得加911”斷乳料和青貯飼料袋貯實用新技術(shù)的推廣也取得了較好的效果。在柞蠶上，西豐縣共有3家柞蠶母種場，是全國柞蠶母種基地。我縣研制的“豐雜1號”“豐雜2號”“豐雜3號”已在全省大面積推廣，遼寧市場占有率達(dá)80%，占世界柞蠶母種產(chǎn)量的35％。其中，“豐雜1號”獲省科技進步三等獎；“豐雜2號”獲農(nóng)業(yè)部科技進步二等獎；“豐雜3號”通過了遼寧省科技成果鑒定。在煙草上，全縣全部實行統(tǒng)一的集約化育苗，區(qū)域化種植，規(guī)范化生產(chǎn)。其中和隆滿族鄉(xiāng)被確定為云南曲靖卷煙廠的原料供應(yīng)基地。在林蛙上，林蛙全人工養(yǎng)殖技術(shù)已經(jīng)成功，遼寧宏宇生物科技有限公司林蛙加工技術(shù)20__年獲省政府科技進步二等獎。在中草藥材上，經(jīng)過技術(shù)人員和農(nóng)戶多年的發(fā)展實踐，已經(jīng)成功地將中草藥材從山上引到田地中，目前我縣的中草藥材90%都是在田地中種植的。
3、經(jīng)銷優(yōu)勢。一是特色產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。經(jīng)過多年的發(fā)展和積淀，我縣的鹿、林蛙、柞蠶、中草藥材已經(jīng)打開了市場，產(chǎn)品輻射到韓國、東南亞國家和地區(qū)，產(chǎn)生了一定的社會影響，并初步形成了地域品牌優(yōu)勢。其中，鹿產(chǎn)品主要銷往香港、韓國、日本和東南亞等一些國家和地區(qū)，我縣已經(jīng)成為全國的鹿產(chǎn)品經(jīng)營集散地。二是出色的經(jīng)紀(jì)人隊伍。我縣的特色產(chǎn)品之所以越走越遠(yuǎn)，主要是因為有一批出色的經(jīng)紀(jì)人隊伍。如從事鹿產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人全縣有近500人，其中最典型的有安民的張春慶，他年加工經(jīng)銷鹿茸等產(chǎn)品50噸產(chǎn)品（從新西蘭、澳大利亞、加拿大等進口40噸），產(chǎn)值1000萬元，產(chǎn)品銷往南韓、香港、澳門等地。從事柞蠶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人有1000多人，主要是割繭、出蛾、養(yǎng)赤眼蜂等。
二、近幾年來縣委、縣政府發(fā)展特色經(jīng)濟的主要做法。
1、理清思路，明確重點。從西豐的實際出發(fā)，縣委、縣政府提出了走特色路，打綠色牌，發(fā)揮西豐資源優(yōu)勢，堅持以工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實行區(qū)域化布局，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，專業(yè)化生產(chǎn)，基地化建設(shè)，工業(yè)化增值，堅持走市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體思路。在此基礎(chǔ)上，又按照“科學(xué)規(guī)劃、突出重點、集中開發(fā)、成龍配套”的原則，重點發(fā)展了鹿、牛、蠶、蛙、煙葉、榛子、中草藥、山野菜、食用菌等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。
2、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、政府非常重視發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把其作為調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展西豐經(jīng)濟的一項重要要工作，下全力去抓。成立了產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每個產(chǎn)業(yè)都安排專人負(fù)責(zé)。最近，結(jié)合制定規(guī)劃，還要求有關(guān)部門對每一項重點產(chǎn)業(yè)都要做出科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃。
3、調(diào)整布局，建設(shè)基地?？h委、縣政府確定了“三區(qū)兩帶”的特色經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域布局，即北部瓜菜專業(yè)區(qū)、東部畜牧業(yè)專業(yè)區(qū)、南部林下產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)和遼開公路、303國道兩側(cè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，加大政策扶持力度，集中精力重點培育種、養(yǎng)、加、銷大戶，注重發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟大戶在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的典型引路、示范帶動作用，引導(dǎo)全縣農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品。
4、以工謀農(nóng)，做大龍頭。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目制度，幫助重點農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)搞好技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高加工能力和產(chǎn)品質(zhì)量，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品有市場、有較強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，從基地建設(shè)、科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、營銷一體化等方面給予支持，以此來提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)。
5、強化服務(wù)，完善體系。為了促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展，各級政府部門有組織地引導(dǎo)農(nóng)民依托產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目和產(chǎn)業(yè)為載體，建立產(chǎn)業(yè)協(xié)（學(xué)）會。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全縣現(xiàn)有各類協(xié)（學(xué)）會74個；農(nóng)民專業(yè)合作組織約30個，參加互助合作經(jīng)營組織的農(nóng)戶近3000戶，占我縣農(nóng)戶的3.9%，帶動農(nóng)戶5000戶，占我縣農(nóng)戶的6.6%。
6、依靠科技，推進創(chuàng)新。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與大專院校、科研院所聯(lián)合，建立產(chǎn)、學(xué)、研、發(fā)一體化的協(xié)作關(guān)系，利用現(xiàn)代高新技術(shù)改造現(xiàn)有加工企業(yè)和發(fā)展新興加工業(yè)。在這方面，宏宇生物公司與遼大，東日家禽公司與沈陽農(nóng)大、鹿業(yè)局與中國農(nóng)科院左家特產(chǎn)所都建立了穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。目前，全縣共擁有綠色和無公害食品標(biāo)識18個，種植綠色和無公害食品15萬畝。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進發(fā)展。在遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的前提下，加大力度，為特色經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。首先，加大政策扶持的力度，為發(fā)展特色經(jīng)濟提供土地、物資、資金等方面的優(yōu)惠和便利，并結(jié)合實際，進一步制定和完善促進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的具體政策措施與管理辦法。其次，加強管理，為特色農(nóng)產(chǎn)品進入市場創(chuàng)造一個公平、公正的服務(wù)環(huán)境。
三、目前西豐縣特色經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果。
一是鹿產(chǎn)業(yè)。西豐素有“鹿城”之美譽，“西豐梅花鹿”馳名中外，是東北亞地區(qū)良種梅花鹿基地之一。全縣共有鹿場1487家，其中國有15家，集體2家，個體1470家。飼養(yǎng)量近5.4萬只，存欄量4.4萬只，占全省的60.6%，占全國的12.5%。我縣是全國的鹿產(chǎn)品經(jīng)營集散地，有各類鹿產(chǎn)品經(jīng)銷加工企業(yè)149家，參與養(yǎng)殖經(jīng)銷等各類從業(yè)人員5000余人，年加工經(jīng)銷鹿茸120噸，養(yǎng)鹿及副產(chǎn)品加工經(jīng)銷額2億元。龍頭企業(yè)主要有鐵嶺市吉達(dá)生物科技有限公司、鐵嶺市鹿源參茸飲片有限公司、鐵嶺市恒生鹿業(yè)有限公司和西豐縣野鹿王酒廠等。
二是黃牛產(chǎn)業(yè)。西豐是全國稈秸養(yǎng)牛十佳示范縣、全國首家肉用黃牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣和優(yōu)質(zhì)肥牛飼養(yǎng)及加工基地。20__年全縣黃兔年飼養(yǎng)量27萬頭，存欄量14.2萬頭，其中基礎(chǔ)母牛占60%。500頭以上養(yǎng)牛大戶28戶，養(yǎng)牛小區(qū)14個。黃牛品種為西門塔爾、夏洛來與本地黃牛三元雜交改良牛。全縣現(xiàn)有黃牛交易市場3個，從事黃牛產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人20__多人。龍頭企業(yè)有中敖清真食品有限公司等。
三是柞蠶產(chǎn)業(yè)。西豐柞蠶產(chǎn)量高、質(zhì)量好，是國家優(yōu)良柞蠶母種基地之一和全國的赤眼蜂生防繁育基地。西豐縣現(xiàn)有蠶場面積51.4萬畝，年放養(yǎng)柞蠶5000把左右，產(chǎn)量3600噸－4000噸，產(chǎn)值1.3億元，其中：蠶繭收入4000萬元，加工等收入8000萬元。全縣有4000多戶蠶農(nóng)，平均每把蠶年收入為1萬元左右，純收入6000元左右。每把蠶場村集體還可以收取20__多元的承包費。龍頭企業(yè)有遼寧美麟集團有限責(zé)任公司，年加工柞蠶絲能力達(dá)到800噸，現(xiàn)為省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
四是林蛙產(chǎn)業(yè)。目前，林蛙養(yǎng)殖基本是半人工養(yǎng)殖，主要品種為長白山區(qū)的中國林蛙。全縣共有林蛙養(yǎng)殖戶500多戶，年產(chǎn)量600萬只，產(chǎn)值1000多萬元。龍頭企業(yè)遼寧宏宇生物科技有限公司，其主要產(chǎn)品有“林蛙油粉膠囊”、“清青軟膠囊”、“冰鮮蛙”、“精選林蛙原油”等，是保健和美容的佳品。
五是瓜菜產(chǎn)業(yè)。20__年發(fā)展保護地瓜菜面積1.8萬畝，其中，暖棚春茬以黃瓜、秋茬以西紅柿為主，年平均純收入1萬元左右；冷棚春茬以甜瓜、秋茬以西紅柿為主，年平均純收入6000—7000元。對瓜菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)拉動的企業(yè)是永得利綠色蔬菜開發(fā)有限公司，公司所屬的遼北蔬菜批發(fā)市場占地面積14400平方米，年交易量6480萬斤，交易額3200萬元，帶動種菜農(nóng)戶4500戶。
www．六是煙葉產(chǎn)業(yè)。20__年全縣共種植煙葉20658畝，總產(chǎn)量實現(xiàn)4萬擔(dān)，占全市總產(chǎn)量的36%，總產(chǎn)值達(dá)到1500萬元，實現(xiàn)稅金300萬元。
七是榛子產(chǎn)業(yè)。我縣有野生榛子林20.5萬畝，已經(jīng)歸圃的有10萬畝，年產(chǎn)榛子400多萬斤左右，產(chǎn)值近5000萬元。其中成平滿族鄉(xiāng)有600余戶農(nóng)民從事榛子產(chǎn)業(yè)開發(fā)，現(xiàn)已開發(fā)墾復(fù)榛子園2.3萬畝，建成百畝以上榛子園30個，從事榛子生產(chǎn)的農(nóng)戶平均每戶收入8630元。
八是水果產(chǎn)業(yè)。全縣水果生產(chǎn)面積11萬畝，主要品種為金紅123蘋果、尖把梨和紅南果梨，年總產(chǎn)量1.4萬噸，產(chǎn)值20__萬元，純收入1200萬元。
九是中草藥材產(chǎn)業(yè)。全縣種植面積3.5萬畝，其中林下參8000畝，地龍骨3000畝。龍頭企業(yè)為遼寧金丹藥業(yè)有限公司，其產(chǎn)品腎石通顆粒、六味地黃丸、全鹿大補丸等藥品具有較高知名度。
此外，西豐縣的山野菜、食用菌等產(chǎn)業(yè)都有一定的發(fā)展。而且，這些特色資源還直接為工業(yè)提供了原材料，帶動了西豐縣醫(yī)藥保健品、絹紡服裝、食品加工和生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。
（二）特色經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
目前看，我縣特色經(jīng)濟中主要存在四個方面的問題。一是發(fā)展規(guī)模不大。幾個特色產(chǎn)業(yè)基本上仍然處于自發(fā)發(fā)展的狀態(tài)，由此造成特色產(chǎn)業(yè)樣樣有，樣樣少，沒有規(guī)模優(yōu)勢，市場占有率不高，競爭力不強。二是重點企業(yè)拉動作用不強。這些企業(yè)雖然在外觀上有了現(xiàn)代企業(yè)的雛形，但究其實質(zhì)還是家族式企業(yè)，沒有像沿海地區(qū)一些家族企業(yè)那樣過渡到現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面十分落后，難以形成強勁的拉動作用。三是資金不足。因資金短缺，我縣的很多特色資源不能得到有效開發(fā)，很多特色產(chǎn)品還處于初加工階段，沒有實現(xiàn)多次的增值增利。四是市場體系不完備。我縣的市場還只是初級的集貿(mào)市場，沒有大型的、專業(yè)的批發(fā)市場，一些生產(chǎn)要素市場還沒有形成。
四、今后發(fā)展特色經(jīng)濟的戰(zhàn)略措施。
1、大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
（1）壯大基地規(guī)模。把壯大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)基地作為主攻方向，按照規(guī)模大、潛力大、帶動力大、效益大的四條標(biāo)準(zhǔn)，按照北部果菜、中西部設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)、南部林特產(chǎn)品、藥材和烤煙、東部牧業(yè)開發(fā)四大區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品基地和種養(yǎng)業(yè)專業(yè)基地。重點建設(shè)梅花鹿、柞蠶、煙葉、中草藥材、林蛙、榛子基地，著力形成具有較強競爭優(yōu)勢的區(qū)域經(jīng)濟格局。
（2）扶持龍頭企業(yè)。這是發(fā)展特色經(jīng)濟的核心，也是關(guān)鍵。要緊緊抓住國家支持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策機遇，認(rèn)真落實各項扶持政策，加大培育扶持力度，擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強輻射帶動能力。一是要靠自己育“龍”。要積極營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，在資金、政策、人才等方面向重點龍頭企業(yè)傾斜，讓它們做大做強，成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的產(chǎn)業(yè)化核心。同時要通過改制、重組、聯(lián)合等手段，實現(xiàn)資源整合，優(yōu)勢互補，形成一批規(guī)模大、群體優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團。二是要招商引“龍”。要不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，增強開放意識和服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。以特色農(nóng)副產(chǎn)品為載體，認(rèn)真做好項目包裝和認(rèn)證，積極向域外推介，力求在食品加工、服裝絹紡、制藥保健品等項目的引進上有一個新的突破。
（3）培育服務(wù)體系。要按照“民辦、民營、民受益”的原則，大力扶持、放手發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)協(xié)會、中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍。要堅持“扶持不包辦，指導(dǎo)不干預(yù)”的原則，依托原有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的合作經(jīng)濟組織和供銷社，通過改革和重組組建農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和專業(yè)生產(chǎn)協(xié)會。要鼓勵涉農(nóng)部門、龍頭企業(yè)、能人大戶領(lǐng)辦合作組織。
2、全力建設(shè)土特產(chǎn)品批發(fā)市場，發(fā)揮其對特色經(jīng)濟的拉動作用。
完善的市場體系，是發(fā)展特色經(jīng)濟的前提條件。沒有市場就沒有物流，沒有物流也就沒有特色產(chǎn)品的快速發(fā)展。要在發(fā)展城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展勞務(wù)市場、資金市場、技術(shù)市場和生產(chǎn)資料等生產(chǎn)要素市場。當(dāng)前，要集中力量建設(shè)東北的土特產(chǎn)品批發(fā)市場。該市場總占地面積11.16萬平方米，分兩期建設(shè)，其中一期工程占地面積7.77萬平方米，總投資1億元，建筑面積7.9萬平方米，建成后預(yù)計年交易量可達(dá)100萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值60億元，稅收5億元。要通過市場的建設(shè)，逐步把西豐打造成為東北地區(qū)土特產(chǎn)品的集散地，推進以特色為主的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，進而牽動城市開發(fā)、餐飲服務(wù)、勞務(wù)、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)人數(shù)和質(zhì)量，擴充經(jīng)濟總量，拉動縣鄉(xiāng)兩級財力增長，活躍全縣經(jīng)濟。
3、創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，為發(fā)展特色經(jīng)濟提供保障。
要堅持山、水、林、田、路綜合治理，合理配置資源，提高綜合生產(chǎn)能力，促進特色經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。一是要進一步加大植樹造林、封山育林的工作力度，強化退耕還林、封山禁牧工作，大力推行畜牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)、生態(tài)蠶場建設(shè)，積極推廣農(nóng)村新能源，妥善解決好林牧、林蠶、林糧、林柴矛盾，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是加強以庫、塘、井、窖等設(shè)施為重點的水利設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，提高特色產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn)能力。三是加強對垃圾、廢水、廢氣等污染物的處理工作，堅決不引進、不上馬破壞生態(tài)環(huán)境的項目，維護和改善發(fā)展特色經(jīng)濟的良好生產(chǎn)環(huán)境。
4、實施科技興特戰(zhàn)略，提高特色產(chǎn)品的競爭力。
農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭，實際上是品種、質(zhì)量的競爭，是科技含量的競爭。要在競爭中取勝，必須依靠科技。要同大專院校、科研院所建立密切聯(lián)系，積極采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備，做到“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我特，你特我新，你新我精”。要增強品牌意識，對重點產(chǎn)品注冊一批綠色無公害食品標(biāo)識，并積極向外推介，提高市場知名度和競爭力。
一份調(diào)查報告篇四
形成政府村民互助機制。力圖形成“政府引導(dǎo)，村級為主，農(nóng)民自愿，人人參與”的良性機制。政府積極宣傳政策，充分調(diào)動群眾的積極性，同時建立鼓勵和激勵機制。政府緊緊圍繞“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標(biāo)，積極開展以“促經(jīng)濟發(fā)展，建和諧葉村”為主題的實踐活動，切實為民辦實事、辦好事。
積極規(guī)劃建設(shè)千畝桑園，解除群眾擴大蠶桑養(yǎng)殖的顧慮，為群眾解決蠶桑的銷路問題。尤其是金融危機影響下，蠶繭價格下降，村民開始喪失對蠶繭春出賣的信心。葉村村委積極尋求市場，為村民蠶繭的出賣做好準(zhǔn)備工作。同時出臺了一系列鼓勵措施，對村民養(yǎng)蠶的經(jīng)濟損失進行補償或進行經(jīng)濟援助。
葉村村民葉積極地向村委獻言獻策，結(jié)合自身實際提供發(fā)展策略。同時利用政府提供的先進設(shè)備學(xué)習(xí)養(yǎng)蠶、種茶技術(shù)，科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)。村委定時開展農(nóng)民培訓(xùn)班，村民可免費學(xué)習(xí)的咨詢。因此形成“政府引導(dǎo)、村民參與”的互助發(fā)展模式，大大提升了村委的工作效益。
一份調(diào)查報告篇五
根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和局黨組的工作安排，月6日—9日，我們在、兩地開展“問診于企，問計于民”專題調(diào)研活動，對25家企業(yè)進行了實地走訪和座談交流，重點針對工商登記、企業(yè)開辦程序及時間、證照銜接和年報公示等方面的工作開展調(diào)研了解。調(diào)研過程中，企業(yè)充分肯定了我省商事制度改革取得的成效，對工商部門降低準(zhǔn)入門檻，推出的一系列便利改革措施都給予了高度的肯定。但在調(diào)研中，有些企業(yè)也提出了后置審批依然繁雜、部分地區(qū)工商部門登記時間長、審批要求不統(tǒng)一等問題。
調(diào)研中，企業(yè)普遍反映“先照后證”、“前置改后置”后，辦理工商營業(yè)執(zhí)照確實比以前便利很多，但是辦完營業(yè)執(zhí)照后在辦理相關(guān)改為后置的證明文件時，手續(xù)依然復(fù)雜。倍加潔集團股份有限公司反映，他們作為上市公司，開辦企業(yè)的環(huán)節(jié)尤其多，需要經(jīng)過環(huán)評環(huán)節(jié)，約20多天，除此之外，還要跑發(fā)改委、消防等部門，審批程序多，時間長。方廣食品有限公司反映，他們公司2015年成立，在工商注冊時非常方便，拿到營業(yè)執(zhí)照只用了1個星期左右的時間，但是后續(xù)審批經(jīng)過環(huán)評、食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證等手續(xù)，尤其是生產(chǎn)許可證還需要省質(zhì)監(jiān)局派人檢查后才能審核通過，需要10—15個工作日才完成。奇冠藥店有限公司反映，公司辦理食品流通許可證一般要20個工作日，而最長的一次整整用了3個月，辦理保健品的流通許可證需要40個工作日。
目前，我省雖然已經(jīng)實行“多證合一”“一證一碼”，但是企業(yè)普遍反映，環(huán)節(jié)依然很多。據(jù)了解，目前企業(yè)在工商登記完成后，到開業(yè)營運還需要到稅務(wù)、銀行、人社等部門辦理相關(guān)手續(xù)。工商登記后，要到稅務(wù)部門備案，恒力集團有限公司反映，稅務(wù)部門辦理手續(xù)比較多，首次到稅務(wù)部門辦理納稅事宜還需要法定代表人和財務(wù)負(fù)責(zé)人到場進行實名認(rèn)證，完成所有稅務(wù)部門的手續(xù)到領(lǐng)取發(fā)票，至少需要跑2—3次，需要2—3個工作日。博西華電器有限公司反映，企業(yè)要想正常運營，需要到社保部門辦理兩個證，一個是勞動保障證用于人才招聘，一個是社保證用于人員社保費繳納和管理。多肯新材料有限公司反映，因為銀行開戶需要人行審批，所以在銀行開戶需要1個星期的時間，如果需要辦理u盾，另外還要2—3天。
企業(yè)反映，雖然通過名稱自助查詢系統(tǒng)，給企業(yè)選擇名稱帶來了便利，但是名稱預(yù)核準(zhǔn)一次通過比較難。太倉市科技創(chuàng)業(yè)園有限公司反映，由于自助查詢的判斷標(biāo)準(zhǔn)與工商部門復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致企業(yè)在名稱核準(zhǔn)的過程中，經(jīng)常要跑幾次窗口，才能把名稱核好。在部分地區(qū)則依然存在登記時間長的問題，蘇寧云商集團股份有限公司反映，在南京市各區(qū)市場監(jiān)管局辦理設(shè)立登記，區(qū)局收到名稱申請后，需要5個工作日才能領(lǐng)取名稱核準(zhǔn)通知書，企業(yè)拿了名稱核準(zhǔn)通知書，通過網(wǎng)上登記系統(tǒng)申報，需要7個工作日才能答復(fù)網(wǎng)上預(yù)審的結(jié)果，預(yù)審?fù)ㄟ^后，企業(yè)再提交相關(guān)材料進行設(shè)立登記，還需要10個工作日，至此，辦理一個企業(yè)的設(shè)立登記需要22個工作日，這還不包括因材料不全等原因中間退回和進行修改的時間。
目前實行的“多證合一”確實給企業(yè)帶來很多便利之處，但是有的部門做的比較好，比如海關(guān)，蘇美達(dá)集團有限公司反映，以前海關(guān)需要備案的電子口岸，目前通過信息共享，已經(jīng)取消了，相關(guān)信息通過統(tǒng)一的社會信用代碼就可以直接帶入。但是也有一些部門信息共享不夠，導(dǎo)致企業(yè)仍然需要重復(fù)提交相同的材料。蘇寧云商集團股份有限公司反映，有些稅務(wù)部門無法查詢到企業(yè)統(tǒng)一的社會信用代碼等企業(yè)登記信息，依然需要企業(yè)填寫并提交與企業(yè)登記設(shè)立已經(jīng)提交過的重復(fù)信息。南京國際租賃有限公司反映，他們需要1月1次地向統(tǒng)計部門，1季度1次地向商務(wù)部門報送相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)基本一致或近似。
由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同，登記窗口人員素質(zhì)水平不同，導(dǎo)致申請人在工商部門辦理企業(yè)時會遭遇不同的審批要求。會盟企業(yè)服務(wù)集團有限公司反映，作為一家在全省各地辦理企業(yè)注冊登記服務(wù)的企業(yè)，感覺蘇南、蘇北、蘇中三地的登記窗口人員在服務(wù)意識、辦事效率等方面有明顯的不同，非常不均衡，同時，有的地方要求股東到場簽字，有的不需要股東到場簽字，各地要求不同，也會給企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資過程中帶來困擾。太湖金谷建設(shè)發(fā)展有限公司反映，該公司是在當(dāng)?shù)剡\營“金融小鎮(zhèn)”的項目，雖然“資金投資管理”企業(yè)不屬于前置許可項目，但是目前辦理此類企業(yè)需要由當(dāng)?shù)亟鹑谵k出具相關(guān)證明，然后到工商部門辦理，由于公司制企業(yè)可以在區(qū)市場監(jiān)管局登記，只要出具區(qū)金融辦的證明即可辦理，而合伙制企業(yè)則需要在市工商局登記，需要市金融辦出具的證明，手續(xù)多，且繁瑣。
華拓金服數(shù)碼科技集團有限公司反映，該公司主要是承接金融機構(gòu)信息處理的服務(wù)外包業(yè)務(wù)，其申請的經(jīng)營范圍為：“接受金融機構(gòu)委托從事信息處理的外包服務(wù)業(yè)務(wù)”。此業(yè)務(wù)不需要領(lǐng)取金融許可證，但經(jīng)營范圍中使用了“金融”兩個字，因此工商部門不予核準(zhǔn)，使公司有近十次的投標(biāo)機會喪失，影響了公司業(yè)務(wù)。
針對企業(yè)反映的各類問題，調(diào)研組已責(zé)成有關(guān)處室逐項排查，屬于個案問題，一對一的幫助解決；屬于共性問題，積極采取相關(guān)措施，從制度上、工作上入手，認(rèn)真加以解決。
一份調(diào)查報告篇六
本年以來，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)縣政府的注重和指導(dǎo)下，依照“理順體制，完善準(zhǔn)則，明確責(zé)任，量化治理，增強督導(dǎo)，提高程度”的發(fā)展思緒，堅持“工作零起步，垃圾零表露，治理零死角，市民零投訴”的行業(yè)規(guī)范，積極拓展思緒改革創(chuàng)新，不斷激活內(nèi)部潛能追求發(fā)展，治理體制逐漸理順，市容環(huán)境分明改觀，博得了社會各界的普遍好評，為全區(qū)的文明城市創(chuàng)立做出了積極的奉獻。
（一）增強思想教育，以準(zhǔn)確的言論指導(dǎo)人。
思想是行動的先導(dǎo)，任何改革成功與否，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識能否準(zhǔn)確。年頭，區(qū)城管局依照“兩級縣政府、三級治理、四級收集”的治理體制要求，堅持環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、法制化的改革方向，積極、穩(wěn)妥地推進改革，逐漸構(gòu)成了“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、市場運作、自我約束”的環(huán)衛(wèi)運轉(zhuǎn)機制。改革的初步成效首要得益于“三個增強”教育。一是增強時機認(rèn)識教育。在廣大干部職工中宣傳改革開放的效果、招商引資的實效和經(jīng)濟發(fā)展的時機，說明經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)衛(wèi)服務(wù)、項目興區(qū)與營建環(huán)境、努力干事與指導(dǎo)注重的關(guān)系，讓職工清楚推進“治理改體制、服務(wù)改機制、人員變觀念、市容變相貌”改革是情勢所需、職責(zé)所系、民意所盼，召喚廣大干部職工掌握發(fā)展時機，積極投身環(huán)衛(wèi)改革。二是增強榮辱觀念教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”，設(shè)置喜歡崗敬業(yè)金銀銅獎，讓環(huán)衛(wèi)職工逼真領(lǐng)會“辛勤奮動榮耀，好吃懶做可恥”的豐厚內(nèi)在。還，教育全體職工發(fā)揚“辛勞我一人，干凈萬萬戶”的環(huán)衛(wèi)精神，喜歡崗敬業(yè)，樂于貢獻，在困難支付中美化市容環(huán)境。三是增強“四自”信心教育。讓廣大環(huán)衛(wèi)工人認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作崗位雖然普通，但只需自喜歡、自我尊重、自強、自傲，相同可以綻放人生的絢爛。“三個增強”教育，不只讓廣大職工解放了思想，并且從行動上反對和支持改革發(fā)展。
（二）推進市場運作，以創(chuàng)新的方法鼓勵人。
市場運作是調(diào)整重組、配優(yōu)資源、煥發(fā)生機的最直接、最有用手段。為此，區(qū)城管局在環(huán)衛(wèi)體制改革方面積極探究市場化運作的路子。一是理順環(huán)衛(wèi)治理體制。將原打掃所、清運所辨別改構(gòu)成打掃保潔公司和清運服務(wù)公司，依照“政事（企）分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理形式，經(jīng)過下放責(zé)、權(quán)、利，機組與公司、公司與中心、中心與街道，層層簽署承包合同，堅持了分級治理、分級負(fù)責(zé)的內(nèi)部治理體制。二是堅持德能勤績的用人準(zhǔn)則。區(qū)編委審定區(qū)環(huán)衛(wèi)中心干部職數(shù)9名，但區(qū)城管局堅持走群眾道路，依照寧缺不濫和任人賢的準(zhǔn)則，只向區(qū)組織部分上報了5名科級干部，并且對擬選拔或重用的基層干部作出了3條硬性規(guī)則：財政虧本的讓位，資產(chǎn)增值的選崗（延續(xù)3年）；媒體曝光的讓位，雙創(chuàng)進位的選崗（延續(xù)3年）；違紀(jì)違規(guī)的讓位，和諧不變的選崗（延續(xù)3年）。這樣，既讓基層干部有了危機感，更讓環(huán)衛(wèi)職工增添了信任感。三是開放環(huán)衛(wèi)功課市場。其一，對環(huán)衛(wèi)打掃執(zhí)行領(lǐng)銜承包。依照“以錢養(yǎng)事”和“明確主體、理順關(guān)系、自力運作、獨自核算、管保別離”的準(zhǔn)則，參考國家勞動定額規(guī)范，確定人均打掃面積為8112平方米，將地域142萬平方米的主次干道打掃保潔劃分紅41個標(biāo)段，采取自愿報名與公司核定的方法，確定承包領(lǐng)銜人與承包地段，依據(jù)平常一向顯示和職工引薦意見，確定承包領(lǐng)銜人，然后采取抽簽的方法，確定承包地段。根據(jù)上年個人工資基數(shù)，結(jié)合打掃面積與清運間隔，計發(fā)打掃保潔承包費，高于人均打掃面積或均勻適距的標(biāo)段，每人每月增發(fā)30元的承包資金，此外對領(lǐng)銜人每人每月增發(fā)60元的治理費。對新增的龍騰大路，以9萬元的標(biāo)底向社會公開投標(biāo)。還依照國家和市行業(yè)規(guī)范，出臺了《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評方法》，做到日檢查、周巡視、月考評，經(jīng)過增強監(jiān)督檢查，逐漸堅持起“責(zé)權(quán)清楚、規(guī)范統(tǒng)一、審核公平”的環(huán)境衛(wèi)發(fā)展效治理機制，充分調(diào)動整個系統(tǒng)在環(huán)境衛(wèi)生治理中的積極性，構(gòu)成全行業(yè)一起參加環(huán)境衛(wèi)生治理的新格式。其二，對垃圾清運執(zhí)行成本治理。依據(jù)垃圾清運總量，結(jié)合車輛功能、燃油價錢、運輸間隔等要素，審定清運人員和費用。答應(yīng)清運承包者在保質(zhì)保量完成清運工作的前提下，開發(fā)清運市場，完成自我創(chuàng)收、自我發(fā)展、自我更新設(shè)備的目標(biāo)。當(dāng)前，清運公司已承接地域渣土搜集和辛沖東城灣垃圾清運，年創(chuàng)收5萬元以上。其三，對環(huán)衛(wèi)收費執(zhí)行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基本上，帶資簽約。本年，環(huán)衛(wèi)收費已簽約160萬元，同比添加40萬元。還規(guī)則，對收費人員將視其工作業(yè)績，獎勵依規(guī)收足的，裁減未完成任務(wù)、業(yè)績最差的組別。其四，對夜間保潔執(zhí)行資金獎勵。本年以來，該局針對主次干道私營門店多、晚間表露垃圾較多的實踐，倡議環(huán)衛(wèi)工人自愿報名參加晚6時至8時的夜間保潔。還，按每小時4元的津貼規(guī)范，鼓勵環(huán)衛(wèi)工人上街功課。
（三）完善治理準(zhǔn)則，以嚴(yán)厲的辦法約束人。
沒有禮貌，不成方圓。區(qū)城管局在環(huán)衛(wèi)改革中堅持用準(zhǔn)則管人、管事，非常注重準(zhǔn)則的完善、辦法的約束。一是審定公司經(jīng)費。依照“向治理要效益，謹(jǐn)防冒跑漏滴”的理財準(zhǔn)則，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實踐，小到鐵鍬掃帚，大到機車油耗，擬定了16個開支科目，界定了各公司及收費所的資金方案，并在實踐中一以貫之，徹底杜絕了伸手要、隨口報的行為。二是規(guī)范用工治理。首先，依規(guī)鎖定了在崗在編人員，果斷杜絕私招亂雇時節(jié)工的行為。雖然本年全區(qū)文明創(chuàng)立任務(wù)深重，但改革后的環(huán)衛(wèi)中心及各公司沒有雇用一名環(huán)衛(wèi)工人，確因城區(qū)面積擴展或因病需求增補職工的，悉數(shù)由領(lǐng)銜承包人依照“減人不減資，增人不增錢”的準(zhǔn)則自行處置。其二，對退休、病退、養(yǎng)老統(tǒng)籌及停薪留職的處理順序、工資福利作了詳盡規(guī)則，并與每人簽署了和談。其三，堅持了一套收入分派向一線崗位、一流業(yè)績、一人多能傾斜的分派準(zhǔn)則，徹底打破了“按人付酬”的成規(guī)陋習(xí)，如打掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補助資金。三是增強檢查督導(dǎo)。年6月，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心剛恢復(fù)，就實時出臺了《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考評方法》及《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查評分細(xì)則》，該“方法”和“細(xì)則”對打掃保潔、垃圾清運、公廁治理、環(huán)衛(wèi)收費、質(zhì)檢督導(dǎo)等五個關(guān)鍵崗位的審核內(nèi)容、工作要求及扣分規(guī)范作了明確規(guī)則。還，堅持自查、抽查、周評、月結(jié)的考評方法，果斷予以兌現(xiàn)。本年上半年，該中心根據(jù)上述“方法”與“細(xì)則”，共停崗職工6人，解雇職工2人，從績效工資中扣減資金0.8萬元。
（四）堅持以人本，以好轉(zhuǎn)的待遇感染人。
區(qū)城管局和環(huán)衛(wèi)中心堅持把職工好處放在突出地位，職工所呼，必有所應(yīng)，應(yīng)有所為，促進了環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革發(fā)展。一是遍及提高工資規(guī)范。20__年，環(huán)衛(wèi)工人均勻工資不到300元，經(jīng)過幾年的努力，年環(huán)衛(wèi)工大家平工資到達(dá)700元，其中，打掃保潔崗位工資超越750元（含打掃崗位補助及晚間延時保潔加班工資）。二是全員進入養(yǎng)老統(tǒng)籌。依照國家勞動法的有關(guān)規(guī)則和區(qū)人民縣政府第二十七次常務(wù)大會精神，在區(qū)財務(wù)局、區(qū)勞動局等部分的支持下，已處理終了53人，正在處理335人，基本完成了一切符合參保前提的職工處理養(yǎng)老統(tǒng)籌的目的。三是為功課環(huán)衛(wèi)工人處理不測損傷險。環(huán)衛(wèi)是一個易發(fā)不測損傷的行業(yè)，為躲避風(fēng)險，緩解單位與個人的經(jīng)濟壓力與精神擔(dān)負(fù)，區(qū)城管局在市局的支持與協(xié)調(diào)下，為每名在崗職工處理了不測損傷險。一旦發(fā)生不測，住院醫(yī)治每人可報藥費10萬元，不測滅亡每人可獲賠56萬元。四是切實改善工作前提。首先，不斷履行機械功課。近八年來，街功課機械具體更新，現(xiàn)擁有各類機車20臺套，新增垃圾轉(zhuǎn)運臺9座。當(dāng)前，日處置垃圾200噸的垃圾轉(zhuǎn)運站正在運作中。機械的添加，設(shè)備的完善，減輕了職工的勞動強度。其次，高規(guī)格設(shè)置環(huán)衛(wèi)工人功課歇息室。本年7月，區(qū)縣政府投資10萬元，為地域環(huán)衛(wèi)工人設(shè)置22個功課歇息室。每個歇息室裝備空調(diào)、風(fēng)扇、飲水機及座椅板凳?！冻於紩蟆贰ⅰ度請蟆?、《商報》對此先后賜與了宣傳報道。
經(jīng)過一系列的積極探究，隨著競爭機制和市場機制的不斷完善，干部職工的競爭認(rèn)識和崗位責(zé)恣意識分明加強，工作才能、工作效率和工作質(zhì)量進一步提高，并在全中心范圍內(nèi)構(gòu)成了積極向上、發(fā)奮提高、爭創(chuàng)一流的優(yōu)越習(xí)尚，也為下一步環(huán)衛(wèi)功課悉數(shù)面向市場打下了堅實的基本。
改革是永久的主題，發(fā)展是不懈的追求。雖然前段我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革工作獲得了初步成效，但仍存在一些亟待處理的問題和需求深化完善的當(dāng)?shù)兀阂皇侵卫眢w制有待理順。當(dāng)前，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心只負(fù)責(zé)城區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)工作，這既易形成主次干道與背街后巷治理脫節(jié)，還更難以全力服務(wù)全區(qū)各街（鎮(zhèn)）市容環(huán)衛(wèi)改革與環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)工作；二是工作手段有待增強。依照市場運作的方法，應(yīng)該執(zhí)行“誰投資誰監(jiān)督，誰承包誰負(fù)責(zé)”的治理形式。當(dāng)前，區(qū)財務(wù)賜與各街（鎮(zhèn)）的打掃補助及環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)項目，或直接給有關(guān)街（鎮(zhèn)），或劃轉(zhuǎn)給其它部分，構(gòu)成了市容環(huán)衛(wèi)主管部分盡管事、不論錢的格式；三是功課市場有待培養(yǎng)。開放市容環(huán)衛(wèi)功課市場，既要處理舊體制遺留的“大鍋飯”和人事治理較亂的問題，又要堅持不變，制約了強人引進、投標(biāo)工作的順利開展。
二、對下步我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革的幾點建議。
下步，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革應(yīng)在穩(wěn)固提高、深化完善、延長拓展長進一步著力：
（一）以點帶面，具體履行環(huán)衛(wèi)改革成功作法。
應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒先進地域“功課專業(yè)化、經(jīng)費企業(yè)化、服務(wù)社會化、治理規(guī)范化”的成功作法，全力做好、陽邏、倉埠環(huán)衛(wèi)改費試點工作，力爭在以下三個方面獲得打破性發(fā)展。一是參加核定各地打掃補助資金，保證“政事分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理體制構(gòu)成。二是完善細(xì)化承包方案與投標(biāo)授標(biāo)順序，力促“培養(yǎng)主體，鼓舞競爭；面向社會，競標(biāo)功課”的環(huán)衛(wèi)市場規(guī)范。三是貫實《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評》方法，嚴(yán)厲監(jiān)督“規(guī)范治理，優(yōu)勝劣汰；按量付酬，工效掛鉤”的治理準(zhǔn)則落實，在辦妥試點的前提下，將環(huán)衛(wèi)改革引向深化，掩蓋全區(qū)。
（二）以獎代補，積極指導(dǎo)全區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)備科學(xué)建設(shè)。
依照“村搜集，街（鎮(zhèn)）合并，區(qū)處置”垃圾的總體思緒，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)與維護力度。一是全力扶持場站結(jié)合新項目。為削減環(huán)境污染，防止反復(fù)建設(shè)，要積極參加陽邏陳家沖垃圾場協(xié)調(diào)，全力支持潘塘姚寨、章興垃圾場建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃好各街鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)置，努力探究一條垃圾處置場站結(jié)合的新路子。二是充分發(fā)揚陳腐設(shè)備新潛能。借助小城鎮(zhèn)建設(shè)治理資金，采取以獎代補方法，調(diào)動各街（鎮(zhèn)）積極維修陳腐設(shè)備，保證垃圾池（桶）無缺無損。三是積極追求建設(shè)資金新渠道。應(yīng)增強與市發(fā)改委、市建委、市城管局、市家園辦的聯(lián)絡(luò)與溝通，積極申報項目，爭奪外援資金。
（三）以人本，切實處理好環(huán)衛(wèi)職工后顧之憂。
應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法律，讓廣大環(huán)衛(wèi)職工做有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。一是力促各地執(zhí)行最低工資規(guī)范。經(jīng)過吸納低保人員，添加公益性崗位和加大環(huán)衛(wèi)費征收力度等方法，處理環(huán)衛(wèi)工人勞動強度大、工資待遇低，保潔難到位的問題。二是積極尋找職工因傷（?。┚戎温纷?。爭奪上級部分支持，為環(huán)衛(wèi)職工處理不測損傷險。還，增強與本地街（鎮(zhèn)）及有關(guān)部分的聯(lián)絡(luò)，爭奪一切病退、退休老職工處理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療統(tǒng)籌。三是認(rèn)真經(jīng)營職工養(yǎng)老統(tǒng)籌事宜。依照“分級擔(dān)負(fù)、分類處置、分步操作”的方法，全力推進環(huán)衛(wèi)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌備理工作。
一份調(diào)查報告篇七
1.引言。
1.1北京齊致律師事務(wù)所蘭州分所（以下簡稱“本所”）張奮成律師受甘肅某發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“貴司”）之委托，為其擬進行的對隴南市武都大元水電開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱“大元公司”）的股權(quán)收購事宜，對大元公司的相關(guān)法律狀況進行盡職調(diào)查，并出具本盡職調(diào)查報告。
1.2本報告僅供貴司為本次股權(quán)收購之目的使用，除可為本次股權(quán)收購之目的提供予其委聘的其他專業(yè)機構(gòu)外，未經(jīng)本所同意，不得用作任何其它用途，亦不得將其任何部分或全部披露于任何其他機構(gòu)或個人。
1.3本報告依據(jù)以下資料出具（詳見附件）：
1.3.1本所向大元公司的主管工商行政管理局進行工商調(diào)查所獲取的文件資料；
1.3.2大元公司提供的文件資料；
1.3.3大元公司或貴司所作的陳述及所出具的書面確認(rèn)。
1.3.4大元公司股東聲明。
一、排他業(yè)主單位。
1.5為出具本報告，本所業(yè)已：
1.5.1向主管工商行政管理局進行工商調(diào)查；
1.5.2為出具本盡職調(diào)查報告所需要進行其它盡職調(diào)查，即：要求大元公司及股東向本所提供為本次股權(quán)收購所需要的資料或說明。
1.6本報告僅就出具日之前已發(fā)生或存在的事實出具本報告。
1.7貴司及其他專業(yè)機構(gòu)認(rèn)為需補充進行法律盡職調(diào)查的事項或需在正式股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中約定的事宜，敬請及時告之本所。
2.假定。
在出具本報告時，本所假定：
2.1所有提供予本所的文件資料均為真實有效；
2.3所有提供予本所的文件資料上所描述的情況均準(zhǔn)確、真實；
2.5向本所所作的陳述及提供予本所的書面確認(rèn)均為真實準(zhǔn)確；
2.6于本報告出具之日，所有提供予本所的文件資料及其所披露的事實均未發(fā)生任何變更。
3.大元公司的基本情況。
3.1大元公司名稱、經(jīng)營范圍。
3.1.1大元公司現(xiàn)時名稱：隴南市武都大元水電開發(fā)有限責(zé)任公司。前身為武都縣大園壩水電站籌建處，2004年11月4日經(jīng)隴南市工商行政管理局武都分局以（甘）名稱預(yù)核武工商字（2004）第06號《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》批準(zhǔn)成立組建；2004年11月9日經(jīng)隴南市工商行政管理局武都分局核準(zhǔn)成立。
3.1.2經(jīng)營范圍如下：水力發(fā)電、電能銷售；經(jīng)營其它發(fā)電設(shè)備及技術(shù)咨詢服務(wù)。
3.1.3本所認(rèn)為大元公司名稱及經(jīng)營范圍業(yè)經(jīng)主管工商行政管理部門核準(zhǔn)，并頒發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，應(yīng)屬合法有效。大元公司前身系武都縣大園壩水電站籌建處，成立后經(jīng)營范圍涵蓋大園壩水電站開發(fā)建設(shè)，大元公司與大園壩水電站之法律關(guān)系清晰明確。
3.2大元公司注冊成立的日期、現(xiàn)時注冊號、經(jīng)營期限及注冊地址
成立地點：甘肅省隴南市武都區(qū)外納鄉(xiāng)透防村。
現(xiàn)時注冊號：***。
營業(yè)期限：2004年11月9日至2054年11月8日。
注冊地址：隴南市工商行政管理局武都分局。
3.2.2本所認(rèn)為大元公司的注冊號、注冊地址、營業(yè)期限均已依照中國有關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定，獲審批機關(guān)的批準(zhǔn)，并持有審批機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，應(yīng)屬合法有效。并且屬地管理有利于大園壩水電站項目的建設(shè)運營。
3.3執(zhí)行董事、監(jiān)事及公司經(jīng)理。
3.3.1于本報告出具之日，大元公司的執(zhí)行董事為王叔平；監(jiān)事為王方、王廣；公司經(jīng)理為王叔平，具體情況見下表：
公司董事會成員、監(jiān)事會成員、經(jīng)理情況。
一份調(diào)查報告篇八
日前《投資時報》的研究部發(fā)布了一項調(diào)查，關(guān)于“最能賺錢的20個城市”的.調(diào)查。問卷調(diào)查報告顯示，北京、上海、南京、天津、福州、廣州、深圳、西安、太原、昆明是目前收入最高的10座城市。另外，上榜城市的人均薪酬均在9萬元以上。
現(xiàn)實與理想的差距，也在一線城市上演著。隨著一線城市人口急增、房價猛漲、交通擁擠、生活成本昂貴，“逃離北上廣”已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動。問卷調(diào)查表數(shù)據(jù)顯示，進年春節(jié)后全國人才競爭指數(shù)（也叫供需指數(shù)，即“收到的簡歷投遞量”與“發(fā)布的職位數(shù)量”的比例，反映職位的競爭激烈程度）為45.2。指數(shù)越高，則意味著職位競爭越激烈。從全國情況來看，今春平均一個職位能收到45.2份簡歷。在西安平均56.3人競爭一個職位，指數(shù)位居全國第6。
根據(jù)這次發(fā)布的求職高峰白領(lǐng)平均薪酬城市排行榜中，上海以7214元的月薪位居榜首，超出位居亞軍北京6947元約300元，深圳以6819元的月薪奪得季軍。西安4618元排在第23，比第十位的成都5268元還低650元，屬全國白領(lǐng)水平較低的城市范疇。
如今建筑工人竟是“撈金者”？日前，記者走訪了西安幾處建筑工地。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，混凝土工、木工、架子工、鋼筋工等主要工種里有點技術(shù)和經(jīng)驗的月薪基本在6-9千元.小工一月也能有個3、4千，而手藝好、肯吃苦的人年薪可達(dá)六位數(shù)。
一份調(diào)查報告篇九
薪資水平：銀行個人理財咨詢師的待遇因區(qū)域不同而有差異，但最少也應(yīng)該在月薪元以上。隨著經(jīng)驗的增長，收入也必將隨之增長。
會計專業(yè)的就業(yè)前景比較廣泛，同時也比較容易找到一份薪水不錯的工作，所以有興趣和有能力的同學(xué)可以選擇報考這個就業(yè)前景好的.專業(yè)。
二.外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)。
薪資情況：新員工的合理月薪在3000元以上，絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。
三.事務(wù)所：小所和外資大所的云泥之別。
職業(yè)狀況：所有的事務(wù)所工作都有一個特點，那就是：累!區(qū)別在于很多小事務(wù)所所，待遇低，加班不給加班費，雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說在那里是“女人當(dāng)做男人用，男人當(dāng)做牲口用”，加班更是家常便飯，著名的“安達(dá)信日出”就是指員工經(jīng)常加班后走出辦公樓就能看到的日出。但在事務(wù)所確實能學(xué)到很多東西，即使是小所，因為人手的問題，對于一個審計項目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團隊合作以及國際會計準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
薪資水平：有的小會計事務(wù)所月薪只有1000元，大一點的則在3000元左右，外資大所實習(xí)生(試用期)都能拿到5000元以上。
四.內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳。
職業(yè)狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)，對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手里。到公司做大，財務(wù)復(fù)雜到親信(戚)無法全盤控制時，才會招聘“外人”記記帳。
薪資情況：新人月薪絕大部分集中在1500元左右。
友誼永遠(yuǎn)是美德的輔佐。d西塞羅。
一份調(diào)查報告篇十
大學(xué)畢業(yè)后，我在報上看到一家著名的企業(yè)
招聘
銷售主管，便前去應(yīng)聘。
來到現(xiàn)場，我看到已經(jīng)有一百多人在那里排隊。我打聽到他們以前都做過銷售業(yè)務(wù)，有的還是業(yè)務(wù)經(jīng)理級別的，只有我一個人什么經(jīng)驗都沒有。我感覺到自己的希望很渺小，想打退堂鼓。但轉(zhuǎn)而一想，既然來了，就應(yīng)該嘗試一下。于是我耐心地和他們一起站在那里等待主考官前來面試。經(jīng)過一番面談，最后有5人通過面試，我竟幸運地成為了5人之中的一個。主考官看著我們，笑著說：“你們回家好好準(zhǔn)備一下，一個星期后，公司總經(jīng)理將會親自復(fù)試。”
回到家后，我很興奮，同時又感到忐忑不安，不知道復(fù)試的結(jié)果最終會怎樣。那天，我一個人在商場里閑逛，突然看到我應(yīng)聘的那家公司的產(chǎn)品，于是我走過去和業(yè)務(wù)員閑聊起來，從公司產(chǎn)品的銷售情況，到消費者對產(chǎn)品是否認(rèn)同，還需要哪些改進，我們聊了很長時間，業(yè)務(wù)員把這些情況都跟我詳細(xì)說了。接下來的幾天，我又去其他幾家商場，把公司產(chǎn)品和其他公司的.同類產(chǎn)品作了比較、了解?；氐郊液螅野炎约赫{(diào)查的情況寫了一份詳細(xì)的市場調(diào)查報告。
復(fù)試那天，我們5個人如約來到公司。等到我和總經(jīng)理面談時，我將調(diào)查報告遞交給他。總經(jīng)理接過仔細(xì)翻看了一遍，面帶笑容地對我說：“很高興地通知你，你被我們公司錄取了?！?BR> 聽到總經(jīng)理的話，其他4人都一下愣住了，一位復(fù)試時特別能說會道的小姐說：“憑什么錄取她？她一沒有經(jīng)驗，二又不善言談，這些都是做銷售業(yè)務(wù)最忌諱的?！?BR> 總經(jīng)理聽了，不急不慢地說：“她在你們幾個人當(dāng)中是不算最優(yōu)秀的，而且她面試時也不如你們準(zhǔn)備的充分，比如你們穿了時
髦
的服裝，掌握了嫻熟的面試技巧。這些她都沒有。但她比你們做得更加務(wù)實，她能在沒來公司前，便對公司的產(chǎn)品作全面的市場調(diào)查和分析，并提出了產(chǎn)品改進的良好建議。這樣的人，我們不錄用，還能錄用誰呢？”
聽了總經(jīng)理的話，我的臉上蕩開了勝利的微笑。
一份調(diào)查報告篇十一
極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強職工本人的素質(zhì)和能力，使職工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展?fàn)顩r，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。
為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，了解企業(yè)對職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在成都某企業(yè)范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷100份，回收問卷95份，其中有效問卷94份，中層管理人員問卷8份，主管級及職工級86份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。
二、調(diào)查時間、地點、方法
1.調(diào)查時間：1月
2、調(diào)查地點：某國有企業(yè)
3、調(diào)查方法：問卷式調(diào)查和查閱資料相結(jié)合
三、調(diào)查內(nèi)容及分析
(一)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
1、對培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對職工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高，但是對職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時進行，大部分現(xiàn)場職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識和行動，長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。
2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果級差，沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進的培訓(xùn)。
3、沒有調(diào)動職工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動參加的多，主動學(xué)習(xí)的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機制，企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來，再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的.些根本性問題，因而難以充分調(diào)動職工培訓(xùn)的積極性。
4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進行全面、及時的分析和評價，因而無法對后來進行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。
5、培訓(xùn)方法落后，多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問答的形式，沒有采用互動練習(xí)的設(shè)施，缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。
(二)人才管理與技能
1、在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為企業(yè)的中堅力量，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面，80%左右的職工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。
2、部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數(shù)職工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分職工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是職工自己溝通和聯(lián)系，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的職工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。
3、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)職工認(rèn)為，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、職工激勵、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識、職工激勵、成就動機。
(三)團隊精神狀況和素質(zhì)
1、除少數(shù)職工外，團隊士氣良好。在實際調(diào)研中，28%的'職工認(rèn)為我們團隊的精神非常高昂，60%認(rèn)為我們團隊是一個充滿關(guān)愛、團結(jié)一致的集體，但12%的職工認(rèn)為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35%職工反映某些職工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。
2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感。
3、團隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60%職工認(rèn)為企業(yè)團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認(rèn)為略差，15%認(rèn)為較差。在職工與團隊合作的信心方面，30%職工認(rèn)為團隊正向有利方向發(fā)展，35%認(rèn)為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面，40%職工非常認(rèn)同我們的團隊正在進步，35%基本認(rèn)同這一事實，20%表示沉默，5%表示不認(rèn)同。
(四)職工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
職工專業(yè)技能的自我評價。職工普遍認(rèn)為，在
實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達(dá)80%，僅有15%左右的職工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時，5%職工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降，75%職工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮，25%職工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想，職工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
四、今后的對策與建議。
根據(jù)目前企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，為了讓企業(yè)的培訓(xùn)更有效，應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓(xùn)體系：
1、強化職工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對本企業(yè)的工作情況和工作特性，對職工加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使職工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給企業(yè)發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進行。
2、加強職工之間相互溝通。不定期的和企業(yè)職工進行交流，使職工的意見能夠及時反饋，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。
3、調(diào)整人員配置、促進職工技能發(fā)揮。針對每個職工的特點對其崗位進行調(diào)整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個人特長，避免人才浪費。
4、加強團隊融合提高團隊素質(zhì)。多進行一些團隊活動和考核，以便加強團隊合作，從整體上提高整體素質(zhì)。
加強職工培訓(xùn)，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎(chǔ)上，可以更好的激發(fā)職工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來，自覺與管理者一道，把工作做得盡可能好，不僅讓職工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想，同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和職工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。一個企業(yè)應(yīng)有明確的培訓(xùn)政策，并有企業(yè)自上而下的支持。培訓(xùn)政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮職工的能力，而且要使職工對各種培訓(xùn)方案非常清楚。否則，培訓(xùn)就不能取得滿意的效果。另外，企業(yè)還要向職工解釋培訓(xùn)的真正意義，讓職工感到培訓(xùn)是一個提高自己知識和能力的寶貴機會，從而創(chuàng)造出一種氣氛，讓職工感到培訓(xùn)機會來之不易，加倍珍惜培訓(xùn)機會。
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一份調(diào)查報告篇十二
近年來，市工商局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和四個統(tǒng)一的要求，大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)職能作用，為促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。
一、建立三方聯(lián)動工作機制，打牢商標(biāo)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照總局領(lǐng)導(dǎo)提出的商標(biāo)事業(yè)發(fā)展要堅持一個依靠、四個借助的指導(dǎo)方針，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，市工商局在實踐中逐步形成了以企業(yè)為主體、以工商部門為主導(dǎo)、商標(biāo)代理機構(gòu)參與服務(wù)的商標(biāo)發(fā)展三方聯(lián)動工作機制。
一是實行申請商標(biāo)注冊目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。落實十一五期間市商標(biāo)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確每年申請商標(biāo)注冊不少于件，并分解落實到各分縣局，同時在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所推行一所一標(biāo)制度，與其他工商工作一同部署、一同檢查、一同考核。
二是開展商標(biāo)代理誠信單位評選活動。底，組織在全市家商標(biāo)代理機構(gòu)中首次評選出了家商標(biāo)代理誠信單位，并在社會上公開表彰宣傳，充分發(fā)揮其在商標(biāo)事業(yè)發(fā)展中的中介服務(wù)、工商助手和聯(lián)系企業(yè)橋梁等作用。
三是推行《商標(biāo)注冊建議書》制度。從開始，通過登記注冊窗口或委托商標(biāo)代理誠信單位向企業(yè)經(jīng)營戶免費發(fā)送《商標(biāo)注冊建議書》，宣傳商標(biāo)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)積極申請商標(biāo)注冊。三年來，累計發(fā)送萬多份建議書。
四是加強信息交流、實現(xiàn)資源共享。各商標(biāo)代理機構(gòu)每季度向市局報送《商標(biāo)注冊申請情況季度統(tǒng)計表》，以便于工商部門及時、準(zhǔn)確掌握商標(biāo)注冊申請情況，各工商機關(guān)同時向商標(biāo)代理機構(gòu)通報企業(yè)經(jīng)營戶登記注冊信息，實現(xiàn)資源共享。
五是實行商標(biāo)注冊補助獎勵制度。積極協(xié)調(diào)高新技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)兩個開發(fā)區(qū)管委會安排專項經(jīng)費，實行商標(biāo)國際、國內(nèi)注冊補助獎勵政策，激勵企業(yè)積極創(chuàng)立、注冊、運用、保護自主商標(biāo)品牌。
三方聯(lián)動工作機制運行年來，已取得了明顯成效：全市新申請注冊商標(biāo)件，超額完成規(guī)劃任務(wù)的%以上，是前年商標(biāo)注冊申請總量的倍;農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊申請量每年在件以上，是目標(biāo)任務(wù)的倍。截至底，全市共擁有注冊商標(biāo)件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)件。
二、強化教育培訓(xùn)和宣傳推廣，著力提高全社會的商標(biāo)意識和商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)能力。
一是開展基層執(zhí)法干部全員培訓(xùn)。適應(yīng)兩費停收后基層工商所面臨的新形勢，上半年，由市局統(tǒng)一組織，對全系統(tǒng)基層監(jiān)管執(zhí)法人員進行了商標(biāo)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識全員培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)商標(biāo)執(zhí)法人員多人。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。依托遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建網(wǎng)上商標(biāo)監(jiān)管培訓(xùn)學(xué)校，設(shè)有商標(biāo)法律法規(guī)查詢、問題解答、外埠信息、案例分析等8個欄目，方便基層執(zhí)法人員自主學(xué)習(xí)。每半年組織一次網(wǎng)上商標(biāo)典型案例分析研討，編印《商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法工作手冊》，發(fā)給全體商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法人員，作為工具書使用。
四是強化企業(yè)的商標(biāo)法律培訓(xùn)。以來，共免費舉辦商標(biāo)國際注冊、培育馳著名商標(biāo)、商標(biāo)規(guī)范使用和管理等專門知識培訓(xùn)班80多期，培訓(xùn)企業(yè)商標(biāo)管理人員多人次;開辦農(nóng)產(chǎn)品及地理標(biāo)志商標(biāo)注冊培訓(xùn)班期，培訓(xùn)多人次。
三、落實四個統(tǒng)一要求，推行商標(biāo)監(jiān)管行政指導(dǎo)工作。
按照國家工商總局的統(tǒng)一部署，落實四個統(tǒng)一要求，在認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，月，市工商局研究提出了在履行商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法職能中推行行政指導(dǎo)工作的種主要形式：
(一)發(fā)送《商標(biāo)注冊建議書》;。
(三)與商標(biāo)代理機構(gòu)交流共享信息資源;。
(四)發(fā)送《注冊商標(biāo)規(guī)范使用指南》;。
(五)發(fā)送《申報認(rèn)定馳(著)名商標(biāo)意見書》;。
(六)告誡提示，發(fā)送《商標(biāo)法律告知書》;。
(七)預(yù)警提醒，避免不必要的商標(biāo)權(quán)益損害;。
(八)糾紛調(diào)解，柔性服務(wù);。
(九)發(fā)送《商標(biāo)策略提示書》，挖掘商標(biāo)潛在價值;。
(十)勸導(dǎo)企業(yè)開展商標(biāo)品牌廣告宣傳工作。目前，行政指導(dǎo)工作正在全系統(tǒng)推廣落實。
四、積極培育商標(biāo)品牌，加大商標(biāo)專用權(quán)行政保護力度。
發(fā)展的意見，對馳著名商標(biāo)企業(yè)實行免檢制度;建設(shè)名稱字號與馳著名商標(biāo)共享數(shù)據(jù)庫，避免名稱登記與馳著名商標(biāo)的沖突;對侵犯馳著名商標(biāo)專用權(quán)的行為，全市各級工商機關(guān)做到隨時申訴舉報、隨時受理、隨時發(fā)現(xiàn)、隨時查處。20年以來，新認(rèn)定市著名商標(biāo)件、累計擁有市著名商標(biāo)件;獲認(rèn)定省著名商標(biāo)件、累計擁有省著名商標(biāo)件，認(rèn)定中國馳名商標(biāo)件、累積擁有中國馳名商標(biāo)件。
二是發(fā)揮工商所的主力軍作用。兩費停收后，市工商局及時研究制定了《關(guān)于加強商標(biāo)執(zhí)法辦案工作強化商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)保護的意見》，確定了以市局為指導(dǎo)、分縣局為骨干、工商所為主力的三級商標(biāo)執(zhí)法辦案體制。要求各工商所把保護商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)作為履行職能的主要內(nèi)容之一，安排商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法專職人員，增強執(zhí)法辦案力量，擔(dān)當(dāng)商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法的`主力軍。建立并落實工商所、市場開辦單位、經(jīng)營戶三位一體的商標(biāo)日常監(jiān)管新機制，把商標(biāo)監(jiān)管列為市場巡查的重要內(nèi)容，加強日常監(jiān)管，落實行業(yè)自律，充分發(fā)揮市場開辦單位和經(jīng)營戶的行業(yè)自律作用，建立注冊商標(biāo)有效使用、依法保護、規(guī)范管理的長效運行制度。實行商標(biāo)執(zhí)法辦案年度目標(biāo)任務(wù)管理制度，將商標(biāo)執(zhí)法辦案、任務(wù)下達(dá)到各分縣局、分解落實到工商所，切實把商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)行政保護的責(zé)任落到實處。
三是與知名商標(biāo)企業(yè)開展聯(lián)手打假維權(quán)。將馳著名商標(biāo)、出口品牌、涉外商標(biāo)、涉臺商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)等作為注冊商標(biāo)保護的重點對象，制定了與知名商標(biāo)企業(yè)開展聯(lián)手打假維權(quán)的工作制度。在全市各級工商機關(guān)和戶知名商標(biāo)企業(yè)設(shè)置打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，并發(fā)布在紅盾網(wǎng)上，建立聯(lián)手打假維權(quán)工作機制。知名商標(biāo)企業(yè)如遇注冊商標(biāo)被侵權(quán)假冒，可及時向工商部門投訴舉報，提供線索，并協(xié)助工商部門鑒別侵權(quán)產(chǎn)品、查處侵權(quán)行為，提高打假維權(quán)的準(zhǔn)確性和有效性。對于知名商標(biāo)企業(yè)提出的打假維權(quán)投訴舉報，工商部門優(yōu)先受理、快速出擊、及時查處;涉及跨地域的侵權(quán)假冒行為，則發(fā)揮全國工商系統(tǒng)各地區(qū)商標(biāo)行政保護協(xié)作網(wǎng)的作用，派人或發(fā)函請求外地工商部門協(xié)查，幫助知名商標(biāo)企業(yè)跨市、跨省、跨境開展商標(biāo)打假維權(quán);各分縣局定期向企業(yè)提供打假維權(quán)政策法律和其他信息咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)收集、分析侵權(quán)假冒信息，建立健全工作制度，提高依法維權(quán)的意識。
經(jīng)過全系統(tǒng)商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法人員的艱辛努力，20年以來，市工商局共查辦各類商標(biāo)違法案件件，罰款萬元，其中商標(biāo)假冒侵權(quán)案件件、一般商標(biāo)違法案件、涉外商標(biāo)案件件、馳(著)名商標(biāo)案件件。
一份調(diào)查報告篇十三
國內(nèi)律師事務(wù)所的青年律師如果還沒有做到合伙人，大致可分為以下幾種：提成律師，授薪律師，律師助理。
提成來源可分為兩種：自己拉來的案源提成和根據(jù)所做案件提成。律師助理也分成兩種：有執(zhí)業(yè)證的律師助理，尚未拿到執(zhí)業(yè)證的律師助理。
現(xiàn)在律師事務(wù)所里根據(jù)所做案源提成的情形比較少，做到提成律師一般已具有一定的社會資源，有較豐富的經(jīng)驗，可以自己拉案源，可以應(yīng)對客戶。提成律師能拿到的提成約50％，其收入差別主要在案源多少和質(zhì)量，不同律師差別會很大。提成律師一般已經(jīng)過了靠工資過日子的階段，其煩惱在于怎么拉新案子，建立可靠的社會關(guān)系。這時候，收入和學(xué)歷已經(jīng)沒有關(guān)系了。
收入和學(xué)歷相關(guān)的階段主要在于授薪律師階段和律師助理階段，他們都拿固定薪水。國內(nèi)律師事務(wù)所的青年律師主要有三個來源：一種是國內(nèi)本科，一種是在國內(nèi)讀完本科后去國外再讀一個法律碩士，一種是國內(nèi)本科加國內(nèi)碩士。青年律師剛進律師所定工資時，律師所一般會考慮幾方面因素：學(xué)歷，是否有國外留學(xué)經(jīng)驗，是否有資格證或執(zhí)業(yè)證。
一般來說，研究生進所工資會比本科生略高，但是要獲取較好的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗一般需要5－8年，而且實際經(jīng)驗和學(xué)歷往往沒有直接關(guān)系，越往后學(xué)歷越不重要。有了執(zhí)業(yè)證和實際執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，再談工資的時候就比較好談一點。考慮到年齡因素，如果只在國內(nèi)做律師，碩士可能不如不讀。但是有很多所招人的時候，會優(yōu)先考慮招碩士。如果想去外所的話，有碩士學(xué)位，有較好的外語水平很重要。有國外學(xué)位的工資會比國內(nèi)碩士略高，留過學(xué)的外語總強些，律師事務(wù)所在分配業(yè)務(wù)時，往往也會考慮把涉外業(yè)務(wù)交給有留學(xué)經(jīng)驗的律師來做，這樣可以接觸一些高質(zhì)量的客戶。
執(zhí)業(yè)證剛開始時不會作為定工資的考量因素，但是如果沒有執(zhí)業(yè)證，很有可能進不了律師事務(wù)所，就算進去了，也一直是做律師助理，薪水的增長會受到限制，跳槽也不容易。
收入高低主要看能力。
kaizen碩士二年級中資所實習(xí)律師助理。
況下，該差距應(yīng)該是不存在的。從長遠(yuǎn)看，碩士的背景也將比本科生更有競爭力。
ada本科畢業(yè)中資所律師助理。
我覺得造成收入差距的主要原因在于法律是一門實踐的科學(xué)，實踐經(jīng)驗是工資收入的主要考察標(biāo)準(zhǔn)之一。從我所知的合伙人對新進員工的評價來看，本科生和研究生各有優(yōu)勢。本科生畢業(yè)，年輕有沖勁，敢打敢拼，從業(yè)經(jīng)驗是一張白紙，如果受到正規(guī)培訓(xùn)，容易上軌道；研究生學(xué)歷高，對法律的理解更純熟。造成差距的主要原因是從業(yè)年限而非學(xué)歷。事實上，上海正在向越來越看重學(xué)歷的方向發(fā)展，一些著名的律師事務(wù)所從我們畢業(yè)那年幾乎不再招收本科生，研究生成為更多單位的敲門磚。
從報道的角度來看，我覺得調(diào)查者并沒有試圖去了解律師市場。內(nèi)資事務(wù)所的起步發(fā)展也是最近10年的事，律師從年齡上、學(xué)歷上是出現(xiàn)斷層的，即便是目前較好的事務(wù)所，也還沒有形成像外國事務(wù)所那種老中青的律師梯隊以及良好的培訓(xùn)機制。
大學(xué)法律專業(yè)的熱門必然是滯后于律師事務(wù)所的發(fā)展，因此法律人才在某一階段出現(xiàn)過嚴(yán)重短缺，這正是目前事務(wù)所中合伙人和剛?cè)腴T的律師中缺少資深律師的主要原因。在當(dāng)前這個熱錢涌動、資本市場活躍的律師事務(wù)所大發(fā)展時期，事務(wù)所首先看中的是律師的實踐能力，就是招進來能不能干活兒，自主培訓(xùn)高端律師則相對弱化。本科生相對于研究生而言，對工作的待遇期待低，對工作的付出精神準(zhǔn)備相對充分，就業(yè)壓力相對更大，因此更符合近期事務(wù)所的要求。這也是幾年前本科生進律所，現(xiàn)在研究生進律所形成待遇差別的一個背景。
但是，我覺得今后研究生是這個市場的主要競爭者。本科生教育市場化后，沒有給我們留下什么實踐能力，我們的教授們也不寫法律備忘錄、不寫股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、不寫起訴狀或者其他常用的法律文書，我們這批本科生進入工作后有一段異常漫長和艱辛的學(xué)習(xí)期。我們的教育和法律的實踐要求脫節(jié)，但研究生獲得了更多的學(xué)習(xí)機會，不僅對法律的理解更純熟，而且有更多機會實習(xí)完成在職培訓(xùn)的過程，到真正工作時，已經(jīng)是一個“半成品”，因此，發(fā)展前途會更好。點評高學(xué)歷是高收入的必要條件，但非充分必要條件。
gto復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院講師兼職律師。
收入水平與學(xué)歷的弱相關(guān)性已經(jīng)是盡人皆知的道理，即：高學(xué)歷是收入提升的必要條件，但并不是充分必要條件。高學(xué)歷并不必然帶來高收入。然而，學(xué)歷與收入也不至于成為所謂的反比例關(guān)系。
律師業(yè)務(wù)主要是涉及到操作性應(yīng)用型的領(lǐng)域，本科生限于他們的教育背景，特別是其有限的社會閱歷，限制了他們的進一步發(fā)展。本科的教育設(shè)計似乎不甚關(guān)注具體的應(yīng)用，于是乎半成品就拉來上陣。更重要的是，基于其他專業(yè)基礎(chǔ)之上的法律專業(yè)訓(xùn)練才更具有生命力。缺乏相關(guān)其他專業(yè)訓(xùn)練的法律工作者，由于缺乏相應(yīng)的知識背景而難以深化其法律服務(wù)的例子不勝枚舉，他們在接到“疑難復(fù)雜”案件時，往往會感到力不從心。而這“疑難復(fù)雜”，通常是跟專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的缺陷相聯(lián)系的。這種情形下，本科生的成才，與其說歸功于積極主動的教育工程，不如說是憑運氣。而研究生的優(yōu)勢在于，隨著其學(xué)習(xí)經(jīng)歷的延伸，他們的人生觀、價值觀日趨定型，更多的社會閱歷使他們有可能更深入全面地認(rèn)識社會及事物的根本，從而能更好地運用其所學(xué)的專業(yè)知識，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
一份調(diào)查報告篇十四
采訪長輩。
看地圖和資料。
實地考查。
我的家鄉(xiāng)在河南省新鄉(xiāng)市，我們這里的街道小巷有許多有趣的名字，比如：石牌坊、花園、石榴園、城里十字……其中我印象最深刻，讓我最感興趣的是——“飲馬口”。
飲馬口的位置在平原路與和平大道交叉口向東?！帮嬹R口”這個有趣的地名，顧名思義一定和馬有關(guān)吧?的確。關(guān)于飲馬口這個名字的由來，還有一段歷史故事呢!
飲馬口，很久以前，這里是兩個小村莊，西邊的叫宋王莊，東邊的叫小趙莊，兩個村莊房挨房，街連街，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像一個村莊。宋王莊西邊有條南北大道，南通黃河，北到衛(wèi)輝、輝縣。莊北緊臨衛(wèi)河，這一段河水流平緩，河面寬闊，堤岸上綠樹成蔭，南來北往的行人都好在這里歇腳、飲馬。天長日久，人來馬往，河坡里踩出幾條平坦坦的小路來。
有一年夏天，岳飛帶領(lǐng)岳家軍抗擊金兵來到這里，正逢三伏天，岳飛看將士熱得受不了，于是傳令安營休整。將士們個個渴得頭暈眼花，戰(zhàn)馬渴得搖頭晃腦。這時，宋王莊和小趙莊的鄉(xiāng)親送水來了，將士們端起大碗一口氣就是半碗。
岳飛的跟馬侍從張保，端過水碗，咕咚咕咚喝了一碗又一碗，突然想起岳元帥的青鬃白馬還沒有飲水?；仡^看，馬卻不見了，向北一望見幾個人正牽著馬向北走著，走在最前邊的正是岳元帥，一個人牽了五六匹戰(zhàn)馬，張保馬上追過去和鄉(xiāng)親們一起跟著岳元帥向河邊走去。來到衛(wèi)河堤邊，戰(zhàn)馬一見水，就咕咕地喝起來。岳飛站在堤岸，向四周細(xì)細(xì)看了一遍，稱贊這里真是一個飲馬的`好地方。
一住幾天，岳飛常常和士兵到這里飲馬、乘涼。路上，河邊留下了岳飛的一行行腳印……這里成了小趙莊和宋王莊的鄉(xiāng)親們愛慕和自豪的地方。過了許多年后，兩個莊上的老年人一合計，就把兩村合成一個莊，起名叫“飲馬口”，借以敬仰在這里飲過馬的民族英雄岳飛。
這就是“飲馬口”這個名字的來歷。現(xiàn)在，隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展，“飲馬口”這個昔日的村莊，已經(jīng)變成了繁華的商業(yè)區(qū)，道路兩旁聳立起了一座座的高樓大廈，很漂亮。每天車水馬龍，熱鬧極了。
一份調(diào)查報告篇十五
編制：審批：審核：
中泰萬盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
關(guān)于成立甘肅康視達(dá)科技集團有限公司軟性親水。
接觸鏡項目二期擴建工程項目部安全質(zhì)量提升大檢查。
整改領(lǐng)導(dǎo)小組文件。
組長：滕飛副組長：李興慶。
組員：胡軍盛、高富德、魏巧芳、郝玉晶、蘇軍科、胡敏。
中泰萬盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
目錄。
1、存在管理方面的問題及整改情況。
2、成立安全質(zhì)量提升大檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、存在的安全質(zhì)量問題及整改情況。
4、本次檢查及提升我公司項目管理目標(biāo)。
致：白銀市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
我單位承建甘肅康視達(dá)科技集團有限公司軟性親水接觸鏡項目二期擴建工程，白銀市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展工程質(zhì)量安全提升行動督察查時存在問題及整改情況及報告。
第一項：存在問題及整改情況。
1、我單位根據(jù)檢查組檢查的問題及要求成立即組織召開整改專題會議。成立本次檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、現(xiàn)場管理人員缺崗現(xiàn)場，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。并保證能正常到崗上班。
3、安全資料缺失現(xiàn)象由公司工程部、安全部、組織全面檢查并和現(xiàn)場實際情況現(xiàn)場全部補齊，通過監(jiān)理單位檢查。
4、質(zhì)保資料全部按照國家規(guī)范要求整理，并通過現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)檢查，按照工程進度全部整改合格。
5、施工現(xiàn)場安全通道不符合安全要求，現(xiàn)已重新搭設(shè)并做好相關(guān)安全指示標(biāo)注，滿足安全防護要求，通過現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
6、現(xiàn)場施工攪拌機接地線不規(guī)范、已經(jīng)按照檢查時提出的要求重新做好機械設(shè)備接地線，通過現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
7、施工吊籃電纜線與混凝土結(jié)構(gòu)直接接觸、按照要求重新布線、在建筑物跨接部位采用防磨損膠皮墊進行保護，通過現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
8、現(xiàn)場材料堆碼零亂，現(xiàn)以按照材料分類進行堆碼整齊并。
按照進場時間使用部位驗收狀態(tài)掛好材料標(biāo)識牌，主體剩余材料全部已經(jīng)清場處理。
9、施工現(xiàn)場粉塵控制措施也相應(yīng)進行整改，將施工面所有暴露砂、土全部采用防塵網(wǎng)進行覆蓋。每天進行散水降塵處理。
10、施工現(xiàn)場大門設(shè)置洗車裝置、所有進出場車輛全部進行沖洗。
第二項：通過本次檢查我單位深刻認(rèn)識到對本項目現(xiàn)場管理工作不到位，結(jié)合施工過程嚴(yán)格要求，公司加強項目工程管理，確保質(zhì)量、安全，實現(xiàn)管理目標(biāo)。
中泰力盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
日期：2017.08.18
中泰萬盛白銀西發(fā)建筑工程有限公司。
一份調(diào)查報告篇十六
調(diào)查單位:物流10315班呂佳組。
目錄。
內(nèi)容摘要。
4…4…12……131。
4………內(nèi)容摘要。
隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的快速增長，人們消費習(xí)慣的改變，電子商務(wù)也越來越顯示出其美好的前景。在當(dāng)今社會電子商務(wù)日益發(fā)展的今天，物流快遞業(yè)亦隨之發(fā)展，與其緊緊相扣。在四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和老師們對網(wǎng)購樂此不疲這一前提下，為校園快遞提供了無限商機，由此各種快遞代理在最短時期內(nèi)紛紛入駐四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。其中申通、圓通、中通三家快遞企業(yè)競爭最顯激烈，那怎樣使我院的韻達(dá)快遞從各大快遞中脫穎而出呢？這正是我們所要調(diào)查的內(nèi)容。
首先，我們小組利用訪談法隨機采訪了幾位同學(xué)對各大快遞的使用情況作了簡單的了解并歸納。其次我們小組制作了一份關(guān)于使用快遞的調(diào)查問卷，再對我院生物專業(yè)的同學(xué)運用等距離隨機抽樣技術(shù)進行問卷調(diào)查，發(fā)放了30份問卷，回收，并拍攝照片以增加調(diào)查的真實性。再通過對這30份問卷進行深度分析，得出結(jié)論并以圖表方式直觀展現(xiàn)出來，最終確定了影響我院韻達(dá)快遞發(fā)展的各方面因素。
一、導(dǎo)言。
快遞，是指快遞公司通過鐵路，公路和空運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞?？爝f的特點是，點到點，快速方便。為了方便學(xué)生，我校也設(shè)立了校園快遞。近來我院校園快遞的發(fā)展停滯不前，針對此問題我組采用等距離隨機抽樣調(diào)查方法對我院生物10318班和生物10319班的同學(xué)進行了問卷調(diào)查，希望通過此次調(diào)查能夠真切的了解改進我校快遞發(fā)展的阻礙因素，以更好的服務(wù)同學(xué)們。
二、研究過程。
本次調(diào)查在有關(guān)收集、檢查和使用各種資料方面，以資料調(diào)查法、問卷調(diào)查法為主，以詢問調(diào)查法為輔，并通過等距離隨機抽樣技術(shù)對調(diào)查對象進行相關(guān)調(diào)查。在調(diào)查問卷的設(shè)計上，事實性問題、行為性問題、動機性問題以及態(tài)度性問題在我們的問卷問題的設(shè)計中都有涉及。
我組成員通過對學(xué)院輕化系生物專業(yè)針對校園快遞這一方面進行了一次詳細(xì)的問。
卷調(diào)查，我們是以等距離隨機抽樣方式進行的，通過此方式我們從兩個班共96人除去其中并未使用過快遞的6名同學(xué)，最終以90為總體人數(shù)進行等距離隨機抽樣，然后對這30個人進行詳細(xì)問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)論如下：
1、表一。
由此可以看出：學(xué)生選擇快遞的主要原因看中的是其的運送速度，然后是服務(wù)態(tài)度，接著是送貨上門，最后才是運費。
撰寫調(diào)查報告是整個調(diào)查活動的最后一個階段，也是十分重要的一個階段。調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計分析之后，只是為我們得出有關(guān)結(jié)論提供了基本依據(jù)，只有將調(diào)查研究成果用文字形式表達(dá)出來，才能使調(diào)查服務(wù)社會，因此調(diào)查報告是調(diào)查結(jié)果的集中表現(xiàn)。
能否撰寫出一份高質(zhì)量的調(diào)查報告，是決定調(diào)查本身成敗與否的重要環(huán)節(jié)。調(diào)查報告的內(nèi)容和質(zhì)量非常關(guān)鍵，它是通過文字、圖表等形式將調(diào)查結(jié)果表現(xiàn)出來，使人們對所調(diào)查的現(xiàn)象或問題有一個全面系統(tǒng)的了解和認(rèn)識。
（1）調(diào)查報告應(yīng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言簡練、有說服力，?標(biāo)題頁。
詞匯盡量通俗易懂。?目錄。
（2）調(diào)查報告應(yīng)該能讓讀者了解調(diào)查過程的全貌，?委托信。
并將調(diào)查過程中各個階段收集的有關(guān)資料組織在一起。?摘要及小結(jié)。
（一）撰寫前言。
前言部分通常包括標(biāo)題、目錄、委托信、摘要及小結(jié)等。1、標(biāo)題頁。
其內(nèi)容包括調(diào)查報告的題目或標(biāo)題，文字應(yīng)將調(diào)查內(nèi)容概括出來，執(zhí)行該項研究的機構(gòu)名稱，調(diào)查項目負(fù)責(zé)人的姓名及所屬機構(gòu)，并注明報告的完稿日期。下面介紹標(biāo)題的有兩種寫法：2、目錄。目錄是將調(diào)查報告的內(nèi)容以大綱形式列出。
3、委托信。委托信是調(diào)查客戶在調(diào)查項目正式開始之前寫給調(diào)查者或組織的。具體表明了客戶對調(diào)查者的要求。
4、摘要及小結(jié)。摘要或工作小結(jié)應(yīng)該盡可能精確、簡練地表述，包括調(diào)查時間、調(diào)查對象、研究范圍、采用的調(diào)查方法、調(diào)查人、調(diào)查分工。具體格式如下：
調(diào)查時間：
調(diào)查范圍：
調(diào)查對象：調(diào)查方法：
調(diào)查人：
調(diào)查分工：（以小組形式調(diào)查的要求，小組人數(shù)不得超過3人）。
（二）撰寫正文。
調(diào)查報告的主體部分是調(diào)查報告的正文，具體構(gòu)成可能因研究項目不同而不同，但基本上包含調(diào)查目的、調(diào)查方法、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查結(jié)論及建議部分。
1、引言。通過調(diào)查報告的引言可以使閱讀者對報告有所了解，它包括對調(diào)查目的的陳述，還可以給出調(diào)查原因的必要背景信息。引言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。包括以下幾種寫法：
（1）第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來。
（2）第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來。
（3）第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。
2、調(diào)查方法。調(diào)查研究方法描述了是如何進行調(diào)查的，調(diào)查的對象是誰，采用了哪種調(diào)查方法，指出用什么方法對調(diào)查資料進行匯總/整理和統(tǒng)計分析的。一般情況下，調(diào)查方法部分不需太長，但應(yīng)提供必要的信息，使閱讀者了解調(diào)查數(shù)據(jù)是怎樣收集的和調(diào)查調(diào)查結(jié)論是怎樣得出的。
3、調(diào)查結(jié)果。調(diào)查結(jié)果部分是調(diào)查報告的主要內(nèi)容。在一份調(diào)查報告中，調(diào)查結(jié)果應(yīng)以陳述形式進行表述，并配以表格、圖形、以進一步支持和加強對結(jié)果的解釋，還要對圖表中的數(shù)據(jù)資料說隱含的趨勢、關(guān)系或規(guī)律加以客觀地表述。
4、調(diào)查結(jié)論和建議。調(diào)查結(jié)論是用簡練的語言對調(diào)查研究前所提出的問題做明確的解釋，同時引用有關(guān)資料和調(diào)查結(jié)果加以解釋、論證。建議則是針對調(diào)查獲得的結(jié)論，提出可以采取的措施、方案或具體行動步驟。
（三）撰寫結(jié)尾。
結(jié)尾部分由附錄組成。附錄是呈現(xiàn)與正文相關(guān)的資料，以備讀者參考。附錄的目的基本上是列入可以能多的有關(guān)資料，這些資料可用來論證、說明或進一步闡述已經(jīng)包括在報告正文之內(nèi)的資料，每個附錄都應(yīng)有編號。在附錄中出現(xiàn)的資料種類常常包括調(diào)查問卷、抽樣細(xì)節(jié)的補充說明、原始資料的來源、調(diào)查獲得的原始數(shù)據(jù)圖表等。
二、打印要求。
1、紙張：a4紙。
2、字號及字體：標(biāo)題部分用3號黑體字；正文部分一級目錄用4號黑體字，其他部分用小四號宋體字。
3、行間距：行距為多陪行距1.5，字間距為標(biāo)準(zhǔn)值。
4、頁邊距：上3.0厘米，下3.0厘米，左3.0厘米，右3.0厘米。
2012年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)總體狀況調(diào)研報告在日益激烈的社會競爭下，當(dāng)代大學(xué)生面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力。全國大學(xué)擴招后,大學(xué)生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)象,且有可能走向越來越難的趨勢。這個問題跟國內(nèi)外大環(huán)境息息相關(guān)，最主要的還是跟當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)觀滯后有密切關(guān)系。針對這一社會現(xiàn)象，按照團中央處要求，現(xiàn)對我校2011—2012學(xué)年第一學(xué)期大學(xué)生就業(yè)狀況、就業(yè)去向、就業(yè)觀念等情況進行調(diào)研，調(diào)研結(jié)果如下：
一．招聘企業(yè)數(shù)量上升國企受青睞。
截至2012年1月6日，來校區(qū)招聘2012屆畢業(yè)生的各類企業(yè)共計80家，與2011屆同期的85家相比略低。但2011屆畢業(yè)生中石化專場會企業(yè)為24家，而2012屆畢業(yè)生專場招聘會企業(yè)為16家，另外部分企業(yè)二次、三次招聘，再綜合部分企業(yè)網(wǎng)上招聘，所以2012屆畢業(yè)生專場招聘會共計64場次，比2011屆同期多15場次。且招聘企業(yè)以央企、股份制企業(yè)及民營企業(yè)為主體。招聘企業(yè)中，地處遼寧省的39家，企業(yè)分布于沈陽、大連、營口、盤錦、遼陽、鞍山、丹東、阜新、葫蘆島、鐵嶺等市，其中沈陽、大連、營口、盤錦、遼陽的招聘企業(yè)相對較多。省外招聘企業(yè)40家，占招聘企業(yè)總數(shù)的51.25%，企業(yè)分布于24個省市自治區(qū)，地域廣泛均衡地分布為東北、西北、華北、華東、華中、華南、西南等地區(qū)，西至新疆，南至廣東均有企業(yè)招聘校區(qū)畢業(yè)生。
二．受聘學(xué)生簽約多以化工類專業(yè)為主。
此次招聘企業(yè)中有59家以石油化工及其它化工行業(yè)為主體，占招聘企業(yè)總數(shù)的68.75%。另外還有核工業(yè)、汽車、船舶、電子、鋼鐵、糧油、銀行、it、裝備制造、電氣、商業(yè)等行業(yè)。截至2011年12月30日，二本簽約率為43.13%，比去年同期低7.59個百分點，其中，高分子材料與工程專業(yè)簽約率為63.46%（二本最高），應(yīng)用化學(xué)專業(yè)簽約率為34.04%（二本最低）；高職?？坪灱s率為52.32%，比去年同期低19.24個百分點，其中，石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)簽約率為65.57%（專科最高），生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)簽約率為39.66%（專科最低）；三本理工類簽約率為22.93%，比去年同期低0.04個百分點，其中，材料成型與控制工程專業(yè)簽約率為33.96%（三本理工最高），自動化專業(yè)簽約率為8.22%（三本理工最低）。理工科就業(yè)率普遍偏高。
三．大學(xué)生就業(yè)價值觀念導(dǎo)致簽約率略有下降。
與2011屆同期相比，2012屆畢業(yè)生在第一階段招聘企業(yè)數(shù)量基本持平的情況下卻出現(xiàn)了簽約率降低的反常情況，其中與國家政策息息相關(guān)。國家調(diào)整違約政策使得部分畢業(yè)生簽約十分慎重而不敢貿(mào)然隨意簽約，同時違約政策使得更多畢業(yè)生在選擇工作時更加冷靜更加理智；與此同時畢業(yè)生及家長的故土思想使得部分畢業(yè)生不愿離開本省就業(yè)，對于外省待遇優(yōu)厚的大型國企則選擇了放棄，而對于本省中小型企業(yè)卻意外青睞；畢業(yè)生在選擇工作時，對生產(chǎn)一線吃苦的思想準(zhǔn)備不足使得部分學(xué)生簽約以后，難以承受工作強度和工作壓力而放棄；省內(nèi)裝備制造行業(yè)主要企業(yè)未招聘導(dǎo)致畢業(yè)生簽約受影響。部分畢業(yè)生期望值較高，希望能夠找到待遇更高的企業(yè)，因此遲遲不肯簽約。
四．畢業(yè)生自身條件不足及缺乏實踐經(jīng)驗影響簽約。
在同等規(guī)模情況下，?？茖I(yè)由2011屆的6個變?yōu)?012屆的9個，使就業(yè)率高的專業(yè)，學(xué)生相對減少而影響了總體就業(yè)率。另外，本科生中未簽約男生的未簽因素有多種，但未過四級、重修科目多、不符合企業(yè)招聘要求是主要因素。此外許多用人單位普遍要求求職者具備一定的工作經(jīng)歷或?qū)嶋H操作經(jīng)驗，然而剛畢業(yè)大學(xué)生們普遍缺乏經(jīng)驗與動手能力，社會經(jīng)驗不足，這是大學(xué)生求職被拒的另一原因。
五．大學(xué)生企業(yè)間存在價值差異。
從調(diào)研結(jié)果看，當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)形勢分化較嚴(yán)重，情況差異較大，由于畢業(yè)生人數(shù)的增長和企業(yè)用人數(shù)量的增長不同步，所以在基礎(chǔ)層面上，二者已經(jīng)有了供需之間的差異。整體的來看，在解決大學(xué)生就難上，大學(xué)生和企業(yè)的看法存在很大差異。大學(xué)生更注于從知識層面提高自己，從而擁有更大競爭力，在就業(yè)競爭中勝出，而企業(yè)則把關(guān)注的重點放到了學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)上，認(rèn)為更多地應(yīng)該從從認(rèn)知上解決。這樣的結(jié)果對比可以看出，大學(xué)生還是對自己的能力素質(zhì)不感到滿意，仍然希望有提升的空間。這樣的結(jié)果可能是由于大學(xué)的教育內(nèi)容及形式不能滿足大學(xué)生的要求以及社會需求所造成的。而企業(yè)對大學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)的關(guān)注，說明大學(xué)生在認(rèn)知層面上可能和企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)有差距，在企業(yè)給大學(xué)生的建議中，眼高手低是企業(yè)最為詬病大學(xué)生的一個缺點。而且畢業(yè)生在選擇就業(yè)的企業(yè)時價值主體個人取向增強，受市場經(jīng)濟的影響，社會價值觀日漸淡化，更多的以自己的利益為重。同時很多畢業(yè)生在校期間，就業(yè)目標(biāo)不明確，沒有很好的規(guī)劃過自己的就業(yè)目標(biāo)，大學(xué)生在選擇就業(yè)的公司比較單一，根據(jù)調(diào)查顯示60％以上的人會選擇國營企業(yè)，極少數(shù)人會選擇自主創(chuàng)業(yè)以及其他途徑。
一．廣泛開展針對招聘企業(yè)的深度宣傳，關(guān)注重點、特色企業(yè)及其項目，做好畢業(yè)生思想。
工作，進行就業(yè)指導(dǎo)。
2．繼續(xù)高度關(guān)注相關(guān)院校招聘信息，給相關(guān)企業(yè)寄發(fā)邀請函，擴大校區(qū)的行業(yè)知名度。2月5日，工信部全文發(fā)布《石化和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》?！兑?guī)劃》指出，長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)三大石化產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚度進一步提高，改變傳統(tǒng)煤化工布局分散狀況，鼓勵石化化工企業(yè)與煤炭、電力等企業(yè)聯(lián)合，形成“煤電化熱一體化”產(chǎn)業(yè)集群和大型煤化工生產(chǎn)基地。根據(jù)國家的政策導(dǎo)向，學(xué)生處將密切關(guān)注石油化工和煤化工新上項目以此促進就業(yè)。近年，遼寧省特色產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展同時推動了人才需求的增長，關(guān)注這些產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展可以對非化工類的本科專業(yè)學(xué)生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時對于2012屆畢業(yè)生，根據(jù)企業(yè)來校區(qū)的具體招聘情況，針對畢業(yè)生普遍存在的期望值高、故土難離、傾向國企、不愿從事一線工作等思想狀態(tài)，有針對性地個別指導(dǎo)，同時做好整體畢業(yè)生的思想工作。另外，校區(qū)已決定將就業(yè)指導(dǎo)課提前到本科第六學(xué)期、?？频谒膶W(xué)期，學(xué)生處將重新組織討論擬定。
教學(xué)。
大綱，集中開展授課教師培訓(xùn)，組織集體備課，推行基于案例的教學(xué)方法，力爭取得較好的指導(dǎo)效果。
二．深入挖掘校友資源促進就業(yè)工作。
校友在就業(yè)工作中發(fā)揮的重要作用已是不爭的事實。上學(xué)期，首次來校區(qū)招聘的山東東大聚氨酯有限公司、中石油云南石化有限公司、中煤陜西榆林能源化工有限公司均為校友作用，所以，全校區(qū)師生員工共同努力挖掘校友資源是促進就業(yè)的有效途徑。學(xué)生處也將在與企業(yè)溝通過程中注重聯(lián)系校友為做好就業(yè)工作打好基礎(chǔ)。
1.組織畢業(yè)生深入校友企業(yè)開展社會實踐和畢業(yè)實習(xí)，加深了解，同時為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造機會。通過社會實踐和畢業(yè)實習(xí)，校友企業(yè)也對畢業(yè)生的表現(xiàn)有了初步的認(rèn)識，會對中意的畢業(yè)生提出留用意向。
三．大學(xué)生應(yīng)重塑就業(yè)價值觀。
一部分大學(xué)生就業(yè)困難，歸根到底自身的占有很大一部分因素。在校大學(xué)生應(yīng)該立足自身，認(rèn)識自己，規(guī)劃自己。
1.緊跟學(xué)校教育規(guī)劃，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，以及就業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃。2.校大學(xué)生應(yīng)該積極參與社會實踐，在積累社會經(jīng)驗，與社會經(jīng)驗方面多下功夫。大學(xué)生求職更應(yīng)充分挖掘以往實踐經(jīng)驗中的含金點，在校期間應(yīng)盡可能多的參加與自己職業(yè)方向相關(guān)的社會實踐，通過實習(xí)、見習(xí)機會積累工作經(jīng)驗。
3.由于許多畢業(yè)生因為未過四級、重修科目多而錯過了許多機會，因此畢業(yè)生在校期間應(yīng)加強“硬件”的培養(yǎng)，同時注重知識的積累與學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。
4.畢業(yè)生在選擇企業(yè)時應(yīng)端正自身態(tài)度，擯棄好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的毛病，要擁有歸零心態(tài)，腳踏實地做好分內(nèi)之事。
一份調(diào)查報告篇十七
爸爸拿著玩具，欲給不給地半蹲著問六歲的兒子，“你是愛爸爸多一點還是媽媽多一點？”
“都愛！”兒子幸福而驕傲地答道，滿心歡喜地期待來自眼前慈愛的爸爸的獎賞。
“不行……乖，告訴爸爸，你更愛爸爸還是媽媽？”顯然爸爸對兒子的答復(fù)并不滿意，因而繼續(xù)追問道。也不知道是什么時候，原本專心致志在旁邊打掃衛(wèi)生的媽媽注意到了這一幕，或許媽媽天生對類似的話題比其他人要敏感，不禁放心手中的活兒，也參與到對兒子不達(dá)目的誓不罷休緊緊追問的行列中來。
“是啊，寶貝，爸爸和媽媽，你更愛誰?。俊蓖鴥呻p放射著殺氣似的眼睛，六歲的兒子多么渴望，是的，就在那刻，那種境況下，能有誰給他以幫助。要是在平常，毫無疑問他是可以向他最親近的，最愛的爸爸媽媽尋求救援的。可是，就在那刻，他可以向他最愛的，近在咫尺的爸爸媽媽求得幫助嗎？不，絕對不能，因為他們給不了，不僅爸爸給不了，媽媽同樣也不能提供給他他所需要的幫助。從某種意義上講他所遭受的困境正是他最親近最信賴的人給予的。
他隱約地感覺到，這個時候誰也給不了他幫助，他被棄置在肅殺的孤島，沒有人情的溫存，只有冷酷和逼迫，而且有兩只兇猛的老虎在逼著他，正在用炬熱的目光烘烤著他，他害怕，難受極了。
“我就是—就是—都愛嘛！……”兒子終于受不住令他恐懼的嚴(yán)刑逼供，委屈地哭出了聲。
一首《月亮代表我的心》，愛需要問嗎？愛需要比較與衡量嗎？“我的情不變，我的愛不變，月亮代表我的心……”那么就讓月亮去訴說愛的故事，去闡釋愛完整的內(nèi)涵吧！
中文1101班吳艷娟。
一份調(diào)查報告篇十八
申請人基本情況:。
申請人姓名，性別，年齡歲，婚姻狀況，現(xiàn)住址。聯(lián)系電話。申請人現(xiàn)從事網(wǎng)吧經(jīng)營行業(yè)，注冊有個人獨資企業(yè)，企業(yè)名稱為池州市頂星網(wǎng)吧。經(jīng)由借款申請人授權(quán)查看個人征信系統(tǒng)，該申請人信譽狀況良好，無不良信用記錄。
借款用途、金額、期限：
借款人xxx申請借款xxx萬元主要用于購買xxx（填寫具體用途），期限xx月。經(jīng)調(diào)查了解，借款用途真實、合法。
擔(dān)保分析：
申請人本次以其名下的一套商業(yè)房抵押向我行申請借款，抵押物權(quán)證編號池字第0949565b號，權(quán)利人為吳建國，位于貴池區(qū)青陽路以東勝利路已北城北花園c區(qū)4幢109室，建筑面積38.17平方米，鋼混結(jié)構(gòu)，國有出讓土地，房屋設(shè)計用途為商業(yè)。該抵押物20xx年購買，發(fā)票價值329789元，與現(xiàn)行市場價值基本相符，按貸款21萬元計算，抵押率63.68%。經(jīng)實地查看，該房產(chǎn)地理位置較好，實物狀態(tài)良好，變現(xiàn)力較強，有較大升值空間。抵押物現(xiàn)出租他人使用，抵押人抵押意思明確并已告知出租方，符合我行抵押條件。還款能力分析：
該筆借款的主要還款來源是申請人的收入，在貸款存續(xù)期間申請人凈收入在扣除必要的家庭生活開支后能覆蓋貸款本息，第一還款來源充足。抵押物產(chǎn)權(quán)明晰、位置較好，有一定升值空間，抵押物變現(xiàn)能力較強，第二還款來源有保障。
調(diào)查結(jié)論：
從現(xiàn)場檢查及征信查詢等調(diào)查情況看，目前借款人經(jīng)營正常，資信良好，有貸款償還能力，貸款抵押物真實有效，價值充足，易于變現(xiàn)。同意對xxx發(fā)放房產(chǎn)抵押貸款人民幣21萬元，期限3年，用途購電腦設(shè)備，按月結(jié)息，分年還款。貸款利率執(zhí)行基準(zhǔn)利率上浮30%，以其親戚吳建國名下位于貴池區(qū)青陽路以東勝利路已北城北花園c區(qū)4幢109室抵押。
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