骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃范文(16篇)

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    總之,計(jì)劃是一種重要的工具,它可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活。為了避免計(jì)劃的失敗,我們需要考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,供大家參考和借鑒。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)知識(shí)、三級(jí)訓(xùn)練(護(hù)理學(xué)分冊(cè))、《護(hù)士條例》、技能操作(靜脈輸液、皮試液的配制與實(shí)施、心肺復(fù)蘇、生命體征的測(cè)量)。
    基本知識(shí)合格成績(jī)85分技能操作合格成績(jī)90分四、具體實(shí)施:
    1、理論學(xué)習(xí)以自學(xué)為主:每月考核一次,每年考8次。
    2、技能操作組織各科室進(jìn)行培訓(xùn),每年考2次。
    3、每名護(hù)士一年連續(xù)8次考試合格者,可進(jìn)入中級(jí)培訓(xùn)??剖页霈F(xiàn)不及格者,每名次扣護(hù)士長(zhǎng)20元,累計(jì)相加;科室人員成績(jī)?nèi)考案竦?,?jiǎng)勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)50100元,并在例會(huì)上通報(bào)。
    4、每年8月份公布合格人員名單并升級(jí)。
    中級(jí)培訓(xùn)。
    一、培訓(xùn)對(duì)象:40周歲(含)以上人員及初級(jí)考核合格人員。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及??浦R(shí),??萍寄懿僮鳎剖页S脙身?xiàng))。
    三、培訓(xùn)目標(biāo):考試合格成績(jī)90分。
    組織業(yè)務(wù)查房一次,全院護(hù)理講課一次四、具體實(shí)施:
    1、每年理論考試2次;技能操作考核1次。
    2、連續(xù)3次考試合格者且組織講課及業(yè)務(wù)查房效果優(yōu)秀者,可進(jìn)入高級(jí)培訓(xùn)。
    3、每年8月份公布合格人員名單并升級(jí)。
    高級(jí)培訓(xùn)。
    一、培訓(xùn)對(duì)象:中級(jí)考核合格者。
    二、培訓(xùn)目標(biāo):每年完成一篇論文,并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成科內(nèi)的護(hù)理管理。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    總之我覺得在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的潛力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,期望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    為適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的需要,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍人才培養(yǎng),激勵(lì)護(hù)理人員努力進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高我院的整體護(hù)理水平,特制定各級(jí)各類護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃如下:
    1、復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理基本理論、基本知識(shí)、基本技能。
    2、??频尼t(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)知識(shí)、技能。
    3、護(hù)理專業(yè)理論及臨床教學(xué)、護(hù)理管理、護(hù)理科研等綜合內(nèi)容。
    1、病房有計(jì)劃的組織講課、查房和考核。
    2、科內(nèi)組織的講座和查房等。
    3、院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座、會(huì)議交流、學(xué)習(xí)班、研討班等。
    試用期護(hù)士的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標(biāo):
    (1)要求工作中了解各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作職責(zé)與程序,具有良好的護(hù)士形。
    象和行為;
    (2)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù);
    (3)了解專科護(hù)理理論與技術(shù)。
    2、培訓(xùn)方法:
    (1)新護(hù)士上崗前必須接受護(hù)理部組織的崗前教育和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練;
    (2)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷10份,每份由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)評(píng)議考核后上報(bào)護(hù)理部;
    (4)一年終了時(shí)由護(hù)理部進(jìn)行理論及護(hù)理技術(shù)操作考核,合格后方可轉(zhuǎn)正;
    (4)護(hù)理部每年對(duì)其進(jìn)行上述有關(guān)內(nèi)容的考核,每季度考核一次技術(shù)操作,每。
    半年考核一次理論知識(shí)。
    畢業(yè)后23年護(hù)士的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標(biāo):
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能;
    (2)熟悉各??谱o(hù)理理論、護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理技術(shù);
    (4)掌握各??萍膊〉挠^察要點(diǎn);
    (5)掌握各??萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法、藥理作用、常用劑量及毒性反應(yīng)。
    2、培訓(xùn)方法:
    (2)每年書寫護(hù)理病歷5份,每份由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師評(píng)議后上報(bào)護(hù)理部;
    (6)組織考核:基礎(chǔ)知識(shí)及專科知識(shí)每半年考核一次,基本技能每季度考核一次。
    畢業(yè)后46年護(hù)士的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標(biāo):
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能執(zhí)行責(zé)任制護(hù)理,做好。
    病人的身心整體護(hù)理;
    (2)熟悉??谱o(hù)理理論、技能及防治疾病的知識(shí);
    (3)熟練掌握配合??茡尵鹊闹R(shí)及技能;
    (4)能指導(dǎo)護(hù)士生臨床實(shí)習(xí);
    (5)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。
    2、培訓(xùn)方法:
    (1)護(hù)理部定期安排至ccu、icu科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);
    (2)根據(jù)工作需要安排短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí);
    (3)除自學(xué)外,參加病區(qū)及護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
    (4)每半年考核一次基礎(chǔ)理論及??评碚摚考径瓤己艘淮位炯寄?。
    1、培訓(xùn)目標(biāo):
    (1)具有較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和??评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能;
    (2)熟悉危重病人的觀察方法,并掌握急救技能;
    (4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)技能。
    2、培訓(xùn)方法:
    (1)多安排危重病人的搶救配合工作,做好搶救記錄并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
    (2)擔(dān)任臨床學(xué)生和進(jìn)修生的帶教工作;
    (3)除自學(xué)護(hù)理部規(guī)定的??评碚撝R(shí)外,參加護(hù)理部組織的新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí);
    (4)每半年考核一次基礎(chǔ)理論及??评碚撝R(shí),每年考核一次護(hù)理技能。
    主管護(hù)師的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標(biāo):
    (2)具有課堂教學(xué)、編寫教材及臨床帶教能力,能組織本病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診;
    (3)能寫出一定水平的論文。
    2、培訓(xùn)方法:
    (2)有計(jì)劃的選送至院外短期學(xué)習(xí);
    (4)每半年考核一次專業(yè)理論知識(shí)及護(hù)理新技術(shù)知識(shí),每年考核一次??谱o(hù)理技能及新技術(shù)。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇四
    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間在骨科的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,在骨科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對(duì)于我們的實(shí)習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),在此,對(duì)各位老師表示衷心的感謝。
    能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了,的確的活很零碎。
    很雜亂還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn)有著其獨(dú)特的魅力,醫(yī)院不可能沒有,這就說明了的重要性,醫(yī)生離不開,病人離不開,整個(gè)環(huán)境都離不開,在骨科實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,大大小小的手術(shù)經(jīng)歷了二十多個(gè)。
    值過三個(gè)夜班,一個(gè)周末白班,可以說通過這些手術(shù)以及術(shù)后的處理,使我學(xué)到了很多,不僅有技術(shù)上的,還有人文關(guān)懷上的,在這短短的30天里,痛苦與快樂并存,而最大的痛苦,莫過于身體上的勞累在創(chuàng)傷骨科的手術(shù)中。
    有很多是四肢的骨折,而在四肢骨折中,下肢的骨折尤其多見,骨折按照不同的角度有不同的分類,按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開放骨折,其中開放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復(fù)位,而閉合骨折可根據(jù)手法復(fù)位的情況及病情嚴(yán)重程度決定是否需要切開復(fù)位,當(dāng)一個(gè)下肢骨折確定要進(jìn)行手術(shù)切開復(fù)位,那么在手術(shù)之前都要將整個(gè)創(chuàng)肢消毒。
    消毒的過程是這樣的,先用2%的碘酒消毒,再用75%的酒精脫碘,病人平是躺在手術(shù)臺(tái)上的,當(dāng)我們消過腿的正面及側(cè)面之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,腿與手術(shù)臺(tái)接觸的部分如何消毒?對(duì),你的想法完全正確把腿抬高,消毒后面就可以了,但事情遠(yuǎn)沒有你想象的那么簡(jiǎn)單和輕松。
    很多人以為只需要抬一下腿嘛,沒什么大不了的,可是當(dāng)腿骨斷開之后,斷端會(huì)變成一把極其鋒利的刀,如果我們單純的抬高患肢,在重力作用下,骨折錯(cuò)開的角度越大,周圍血管神經(jīng)損傷的幾率就越大,所以我們不能只抬高患肢,還要沿力線的方向牽引患肢。
    有句話說的好,胳膊擰不過大腿,當(dāng)你一邊抬高患肢一邊向外牽引它,并且要保證你的身體不碰到手術(shù)臺(tái)的情況下保持5分鐘,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的胳膊在顫抖,呼吸在加快,看到好多金色的小星星,你會(huì)后悔早上沒多吃一點(diǎn)早餐,呵呵是不是有點(diǎn)痛苦啊!
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    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    為落實(shí)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,提高病人滿意度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃。
    通過培訓(xùn),大家全面認(rèn)識(shí)到自覺遵守規(guī)章制度、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求,是保障患者安全,規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。
    集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩種。
    針對(duì)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理安全相關(guān)制度,進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)及執(zhí)行力,強(qiáng)化護(hù)士的慎獨(dú)精神。
    培訓(xùn)內(nèi)容:15項(xiàng)核心制度,護(hù)理質(zhì)量管理制度,護(hù)理查房制度,導(dǎo)管滑脫登記報(bào)告制度(中心靜脈插管、氣管插管等),病房安全制度,健康教育制度,探視、陪伴管理制度,護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度,患者跌倒、墜床報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序,護(hù)理安全管理制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)理人員外出培訓(xùn)制度,護(hù)理病歷管理制度,護(hù)士管理規(guī)定,護(hù)理人員績(jī)效考核制度等。
    利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn),護(hù)理部加大監(jiān)。
    督考核力度,使護(hù)理制度真正落實(shí)到實(shí)處,有效提高護(hù)理質(zhì)量,降低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。
    培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理會(huì)議制度,護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,手術(shù)安全核查制度與程序,手術(shù)部位標(biāo)示制度與規(guī)范,準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序,護(hù)理會(huì)議制度,使用腕帶作為識(shí)別標(biāo)示制度與措施,關(guān)鍵流程患者識(shí)別措施,壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序,壓瘡防范制度與措施,??谱o(hù)士崗位培訓(xùn)制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)制度等。
    (三)科室集中培訓(xùn)。
    護(hù)士長(zhǎng)制定本科室的護(hù)理工作制度培訓(xùn)計(jì)劃,組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
    (四)新員工崗前培訓(xùn)。
    為使新上崗護(hù)理人員樹立正確的護(hù)理理念,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),更快勝任護(hù)理工作,確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)新員工護(hù)理工作制度的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé),15項(xiàng)核心制度等。
    為保證培訓(xùn)效果,加大院科兩級(jí)對(duì)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度,每一位護(hù)理人員都自覺遵守護(hù)理工作制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),減低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,達(dá)到二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定計(jì)劃:
    1、科室每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其余時(shí)間以自學(xué)為主。
    2、每月組織一次護(hù)理查房。
    3、每半進(jìn)行一次護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)考試;每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次。
    4、參加總院組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座和三基理論考試與操作考試。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度、各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作、以及科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。
    1要求:以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。
    2培養(yǎng)目標(biāo):
    (1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立專業(yè)思想,嚴(yán)格素質(zhì)要求,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
    (2)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。
    (3)與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練,掌握各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。
    (4)明確臨床護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé)。
    (5)學(xué)習(xí)專科護(hù)理理論和技能。熟悉心內(nèi)科常見病的護(hù)理常規(guī)。
    (6)學(xué)習(xí)為患者做健康教育。
    (7)掌握護(hù)理文件書寫,熟練各項(xiàng)護(hù)理文書的填寫和書寫。
    (8)掌握本科室常用的各項(xiàng)操作技術(shù)。
    (1)鼓勵(lì)自學(xué)。
    參加總院、本院及科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    (2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
    (3)在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房和晨會(huì)提問,通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    (4)不定期進(jìn)行技術(shù)操作,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核??己藘?nèi)容為目前醫(yī)院已經(jīng)組織培訓(xùn)的各項(xiàng)護(hù)理操作相關(guān)知識(shí)和三基知識(shí)。
    (1)鼓勵(lì)自學(xué)。參加總院、本院及科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重??萍膊〉淖o(hù)理知識(shí)和技能。
    (2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
    (3)利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    (4)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二甲復(fù)評(píng)”的中心任務(wù),嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我科護(hù)理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:
    苦練內(nèi)功,服務(wù)患者。按護(hù)理人員在職繼續(xù)教育實(shí)施方案,抓好護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核工作,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    1基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué),外科護(hù)理學(xué),現(xiàn)代護(hù)理理論、管理原理等學(xué)科的知識(shí)。
    2基本知識(shí):護(hù)理心理學(xué),護(hù)理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學(xué)倫理學(xué),護(hù)理糾紛的防范等相關(guān)的知識(shí)。
    3基本技能:護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),??谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
    4護(hù)理新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展、新規(guī)范等。
    5《四川省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容。
    1每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。
    3每季度一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。
    4參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。
    5每周一次科室小講課。每周六組織一次護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和考核。
    (二)根據(jù)年資不同,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求。
    1畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。
    21-5年的輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn):
    2.1培養(yǎng)目標(biāo)。
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能;
    (2)熟練掌握本科室治療機(jī)監(jiān)護(hù)儀器的使用,床旁心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、簡(jiǎn)易呼吸器、呼吸機(jī)等。
    (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。
    (4)能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。
    (5)掌握護(hù)理記錄的書寫。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    中醫(yī)護(hù)理工作,是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的重要方面。為了貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護(hù)理方案》,加強(qiáng)中醫(yī)院護(hù)理管理內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色護(hù)理優(yōu)勢(shì),規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的需求?,F(xiàn)結(jié)合我院特點(diǎn),特制定本方案。具體內(nèi)容如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    為深入貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)護(hù)理效果,規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。
    二、實(shí)施目標(biāo)。
    臨床護(hù)理人員達(dá)到熟練掌握運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方案的理論知識(shí),在方案指導(dǎo)下,積極開展辨證施護(hù)和護(hù)理技術(shù)操作及具有中醫(yī)特色的健康教育,不斷提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。每個(gè)病區(qū)均實(shí)施相應(yīng)病種中醫(yī)護(hù)理方案,全院實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案數(shù)達(dá)到39個(gè)以上,每個(gè)病種完成病例20-30例(不足者按實(shí)際收治病例數(shù)實(shí)施),力爭(zhēng)全院至少有15個(gè)中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施的病例數(shù)在100例以上。
    三、培訓(xùn)及方案實(shí)施工作小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    秘書:
    組員:各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干。
    四、方案培訓(xùn)形式。
    1、大內(nèi)、大外科對(duì)片區(qū)內(nèi)護(hù)士組織統(tǒng)一培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次,規(guī)定為每一個(gè)病種的學(xué)習(xí)為2學(xué)時(shí),授課者要求為中醫(yī)??飘厴I(yè)的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士骨干。對(duì)培訓(xùn)期間因值班不能參加者,課后進(jìn)行自修,以達(dá)到臨床護(hù)士人人都參與本次護(hù)理方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    2、科室根據(jù)專科特點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)涉及到科內(nèi)的??浦嗅t(yī)護(hù)理方案進(jìn)行集中培訓(xùn),優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理方案首先進(jìn)行培訓(xùn),每?jī)稍逻M(jìn)行一次,每次學(xué)習(xí)1個(gè)中醫(yī)護(hù)理方案,為1學(xué)時(shí)。要求授課者為護(hù)士長(zhǎng)、中醫(yī)護(hù)士,科內(nèi)出勤率達(dá)到100%。
    五、方案實(shí)施方法:
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全院醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提高中醫(yī)護(hù)理效果的重要性,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,確保中醫(yī)護(hù)理方案落到實(shí)處。
    3、各科對(duì)每月開展優(yōu)勢(shì)病種方案的效果情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析、匯總統(tǒng)計(jì),于每月底將工作量及方案情況分析向護(hù)理部上報(bào)本科中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施進(jìn)展情況,護(hù)理部對(duì)臨床各科方案的應(yīng)用情況進(jìn)行信息匯總,年終各科室及護(hù)理部進(jìn)行匯總分析,形成總結(jié)報(bào)告。
    六、考核方法:
    1、理論考核:科室內(nèi)每季度組織一次相關(guān)理論考核,每次考核成績(jī)與科內(nèi)獎(jiǎng)金掛鉤。
    2、方案實(shí)施考核:各護(hù)理單元于每月底將工作量報(bào)至財(cái)務(wù)科進(jìn)行考核核算,與獎(jiǎng)金掛鉤。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定工作規(guī)劃如下:
    護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培育名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)展功能熬煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實(shí)行多樣形式的宣教,務(wù)求到達(dá)效果。預(yù)備在0年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
    1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
    2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量治理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實(shí)惠。
    1、協(xié)作護(hù)理部,建立護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、力量的護(hù)士進(jìn)展不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的'習(xí)慣。
    2、持續(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng),實(shí)行有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭(zhēng)論,共同解決問題。
    3、每天進(jìn)展床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)展二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)展一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)展一次教學(xué)查房。
    4、鼓舞各位護(hù)士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。
    1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順當(dāng)實(shí)施的根底,我們?cè)诟鬃o(hù)理、專科護(hù)理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
    2、有效的護(hù)理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項(xiàng)、??瓶祻?fù)的告知。
    完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把“以病人為中心“的效勞,詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
    發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力氣。
    讓每個(gè)人都參加治理,以增加其責(zé)任感和仆人翁意識(shí)。
    每次參與醫(yī)院開會(huì)的其次天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)展原文傳達(dá),科室人員進(jìn)展傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)展存放,以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建立中。
    避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗,供應(yīng)更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    20**年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重的護(hù)理前輩們講授的一堂堂精彩課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí),更新了觀念、拓寬了思路,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。
    通過這次培訓(xùn),我懂得了,身為一名護(hù)士長(zhǎng),不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,還要有綜合能力,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。
    護(hù)士長(zhǎng)必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,運(yùn)用自身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員,使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的.主人翁意識(shí),并按照各人所長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參與管理。
    社會(huì)在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者對(duì)我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細(xì)處入手,開展護(hù)理工作。同樣,精細(xì)化管理勢(shì)在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)增進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!
    “無危為安,無損為全。”安全管理是護(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識(shí),醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn)。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)該組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,提高安全意識(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。每天對(duì)急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施、查對(duì)制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時(shí)討論分析,查找原因,持續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
    對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),并進(jìn)行理論及操作考核,協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
    接受培訓(xùn)的這些日子,我看到了護(hù)理前輩們對(duì)護(hù)理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻(xiàn)。我感動(dòng)的同時(shí),也感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊(duì)伙伴一起不斷學(xué)習(xí),不斷思考、不斷努力工作,為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
    時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家收集的護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    按照護(hù)理工作的規(guī)范,各級(jí)護(hù)理人員必須在鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷掌握新理論,新技術(shù)和新方法,適應(yīng)臨床護(hù)理工作需要,以讓患者滿意為工作目標(biāo)。
    1、復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能。
    2、復(fù)習(xí)鞏固??频尼t(yī)學(xué)和護(hù)理知識(shí)、專科技能。
    3、學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的新理論、新知識(shí)及有關(guān)教學(xué)、科研、管理知識(shí)。
    1、各病房有計(jì)劃的組織講課、護(hù)理查房和安排讀書報(bào)告會(huì)。
    2、參加院內(nèi)、外組織的各種會(huì)議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。
    3、根據(jù)實(shí)際開展新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),??婆嘤?xùn)和管理培訓(xùn)。
    畢業(yè)2年內(nèi)護(hù)理員、護(hù)士的培訓(xùn)。
    目標(biāo):具有良好護(hù)士形象和行為,獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士工作。
    培訓(xùn)重點(diǎn):
    1、具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能(如:排便、排尿異常的護(hù)理;會(huì)陰護(hù)理、體位轉(zhuǎn)換;口腔護(hù)理等)。
    2、熟悉常見癥狀護(hù)理(如:咳嗽咳痰的護(hù)理;惡心、嘔吐的護(hù)理;腹脹的護(hù)理;疼痛的護(hù)理;發(fā)熱的護(hù)理等)。
    3、掌握常用監(jiān)測(cè)技術(shù)(如:體溫測(cè)量、無創(chuàng)血壓測(cè)量、血糖監(jiān)測(cè)等)。
    4、熟悉本科責(zé)任制整體護(hù)理程序,掌握病房護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    實(shí)施情況:
    1、接受崗前培訓(xùn)、科室輪轉(zhuǎn),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能。
    2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé),實(shí)行責(zé)護(hù)分組管床到人工作方式,為患者做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,取得護(hù)士執(zhí)照,安排夜班工作。
    3、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。
    4、參加護(hù)士禮儀規(guī)范化培訓(xùn),做到日常言行舉止端莊,禮儀服務(wù)、溫馨服務(wù)規(guī)范化。
    5、每年參加護(hù)理部組織理論考試、技能考核2次/年,不及格者補(bǔ)考直至達(dá)標(biāo)。
    畢業(yè)3-6年護(hù)士的培訓(xùn)培訓(xùn)重點(diǎn):
    1、具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能(如:臥位護(hù)理;體位轉(zhuǎn)換;口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理等)。
    2、熟悉常見癥狀護(hù)理(如:咯血的護(hù)理;心悸的護(hù)理;發(fā)熱護(hù)理等)。
    3、掌握常用監(jiān)測(cè)技術(shù)(如:心電監(jiān)測(cè)、血氧飽和度監(jiān)測(cè)等)。
    4、掌握給藥治療與護(hù)理(如皮內(nèi)注射、肌肉注射、密閉式靜脈輸液等)。
    5、熟悉本科責(zé)任制整體護(hù)理程序,掌握病房護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    6、學(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識(shí)。實(shí)施情況:
    1、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能。
    2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé)側(cè)重專科護(hù)理及急救知識(shí),以小組護(hù)理工作為主,參加夜班工作。
    3、參加院、科組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。
    4、參加護(hù)理部的理論考試2次/年,導(dǎo)尿、鼻飼等技能考核2次/年。護(hù)師階段的培訓(xùn)
    目標(biāo):承擔(dān)??莆V鼗颊叩淖o(hù)理,能為患者提供整體護(hù)理,積極參與并組織病房?jī)?nèi)搶救,成為病房的業(yè)務(wù)骨干并不斷提高教學(xué)、管理能力,逐步到達(dá)主管護(hù)師的水平。
    培訓(xùn)重點(diǎn):
    1、熟悉本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)(心電監(jiān)測(cè)和心肺復(fù)蘇等)。
    2、掌握??瞥S盟幬锏慕o藥方法、常用劑量、毒性反應(yīng)等。
    3、積極參與危重病人的搶救,及時(shí)記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    4、積極收集常見病的相關(guān)資料,更好的為病人做健康教育。
    5、具有一定帶教實(shí)習(xí)生的工作能力及管理能力。實(shí)施情況:
    1、以危重患者護(hù)理為主,能承擔(dān)護(hù)理小組長(zhǎng)工作。
    2、參加院、科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),并結(jié)合自學(xué),完成繼續(xù)教育
    3、不斷學(xué)習(xí)??瞥S盟幬锏淖饔?、注意事項(xiàng)。
    4、護(hù)理安全教育每月一次,理論、操作考核每月一次,參加護(hù)理查房。
    5、能勝任各崗位工作,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)。
    6、參與科室講課、護(hù)生帶教及護(hù)理科研設(shè)計(jì),積極撰寫論文。主管護(hù)師階段的培訓(xùn)
    目標(biāo):具有護(hù)理??啤⒔虒W(xué)、管理的專項(xiàng)特長(zhǎng),承擔(dān)臨床教學(xué)工作,開展護(hù)理科研、撰寫論文,逐步達(dá)到副主任護(hù)師水平。
    培訓(xùn)重點(diǎn):
    1、具有護(hù)理??平虒W(xué)、管理的特長(zhǎng),承擔(dān)病房帶教工作,開展護(hù)理科研,撰寫論文。
    2、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。
    3、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和管理知識(shí),能夠解決本專業(yè)疑難問題。
    實(shí)施情況:
    1、承擔(dān)科室專題講座、護(hù)生帶教,協(xié)助科室管理,開展護(hù)理科研設(shè)計(jì),年終有論文。
    2、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),完成繼續(xù)教育25學(xué)分。
    3、參與護(hù)理一級(jí)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    4、參加并指導(dǎo)本科護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診,指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。
    5、參加并指導(dǎo)危重病人的搶救及護(hù)理工作,協(xié)助解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題。
    6、參加護(hù)理部組織的理論考試、技能考核2次/年。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
    一、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排1、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、每月組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。3、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。4、每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)提問。
    5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。
    6、定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。
    二、護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)的要求。
    1、要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。2、培養(yǎng)目標(biāo):
    掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)及護(hù)理常規(guī)操作技能。
    能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理能參加新護(hù)士的帶教實(shí)習(xí)。能組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房等。
    培訓(xùn)計(jì)劃和方法:鼓勵(lì)自學(xué)。
    由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
    在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    每月進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識(shí)考試。培訓(xùn)計(jì)劃和方法:自學(xué)、有條件到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí)和技能。
    每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核。每月進(jìn)行技術(shù)操作考核。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
    20xx年6月,骨外科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,擬定“奉獻(xiàn)青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質(zhì)護(hù)理主題,激情申請(qǐng)、正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成為醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)彭伶俐,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了全國(guó)重點(diǎn)護(hù)理??苾?yōu)質(zhì)護(hù)理管理,并在回院后實(shí)際工作中予以適當(dāng)借鑒,獲益匪淺!開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,全科護(hù)理人員提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更密切、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時(shí)間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)患者盡快康復(fù),贏得了廣大患者的信賴。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上,多次獲患者提名表揚(yáng)護(hù)士長(zhǎng)、聶鳳英、戴蓉。
    骨科治療透明度高,病人臥床時(shí)間長(zhǎng),易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
    1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每周全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果。護(hù)士長(zhǎng)深人病房,跟班檢查,對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò),分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。
    重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
    3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)。
    針對(duì)骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修,保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
    1、院感培訓(xùn)及考核
    于20xx年11月23日至11月26日,護(hù)士長(zhǎng)參加了由湖南省疾病預(yù)防控制中心舉辦的消毒與監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班,不僅學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒知識(shí),還了解了國(guó)際國(guó)內(nèi)新動(dòng)向,開闊了視野增長(zhǎng)了知識(shí),并與來至全省十四個(gè)地州市的疾病預(yù)防控制中心及各級(jí)醫(yī)院學(xué)員進(jìn)行了交流,受益良多。全年組織全科人員進(jìn)行了手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、衛(wèi)生部控制醫(yī)院感染三個(gè)技術(shù)操作規(guī)程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),配合醫(yī)院感控科相關(guān)知識(shí)考試一次,合格率100%。
    2、醫(yī)療廢物的管理
    多次對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
    3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況
    全年醫(yī)院感控科在科室空氣采樣24個(gè),戊二醛采樣12個(gè),物表采樣12個(gè),“84”消毒液采樣4個(gè),手指采樣7個(gè),臺(tái)面采樣8個(gè),無一例超標(biāo)樣品。
    4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)1到11月共收治病人1398人次,院感病例12個(gè),其中上呼吸道感染11例,下呼吸道感染1例,科室院感率0.85%。
    5、為迎接創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院檢查,于20xx年6月21日至22日醫(yī)院消毒隔離驗(yàn)收專項(xiàng)自查獲97分高分。
    組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的`行為,簡(jiǎn)化了護(hù)理書寫,把時(shí)間還給了護(hù)士,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量。
    1、增收方面:遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,如機(jī)關(guān)節(jié)康復(fù)儀鍛煉,骨傷微波治療等,配合醫(yī)院改善6個(gè)雙人間病房環(huán)境,增加微波爐,小冰箱,方便了患者,提高床位費(fèi)增加了科室純收入;加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
    2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    增加科室醫(yī)療設(shè)施為了給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件,20xx年新添置了陪護(hù)床37張,走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張,床頭柜、床旁凳配備齊全,西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架,37—39床(原檢查室)安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設(shè)備,6個(gè)雙人間添置了微波爐和小冰箱,更新陳舊心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),平車一臺(tái),輪椅一輛,為臥床患者配備了高級(jí)床上洗頭車一臺(tái),廣大患者及社會(huì)各界對(duì)我科的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。病人滿意度調(diào)查為99%以上。
    1、配合醫(yī)院進(jìn)行了全院護(hù)理人員優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    2、圍繞“創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”、“長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院教學(xué)學(xué)院”的中心工作,科室不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí),并制定科室相應(yīng)實(shí)施方案。
    3、配合醫(yī)院組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級(jí)電子病歷的學(xué)習(xí),勤學(xué)多問,加班加點(diǎn)維持科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),無一例跑費(fèi)及糾紛投訴發(fā)生。
    4、多次準(zhǔn)備、迎接了省級(jí),市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理及消毒隔離檢查,獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
    20xx年在科主任、護(hù)士長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本”的效勞宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,強(qiáng)化根底護(hù)理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
    1、偶有操作不標(biāo)準(zhǔn)、無菌觀念不強(qiáng)。
    2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠樂觀。
    (1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。
    (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),仔細(xì)履行職責(zé),愛崗敬業(yè),樂觀撰寫論文。
    (3)以科室為家,工作樂觀主動(dòng),對(duì)待病員熱忱、急躁,滿意病人的需求。
    護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
    (1)培養(yǎng)護(hù)士具有良好的職業(yè)態(tài)度,濃厚的專業(yè)興趣,高昂的工作熱情,激發(fā)護(hù)理人員熱愛崗位,熱愛本職工作。
    (2)掌握各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和部分??萍膊∽o(hù)理知識(shí),逐步提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。
    (3)規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,提高護(hù)士的操作技能。
    (4)能正確、規(guī)范、清晰地書寫護(hù)理病歷。
    (5)掌握護(hù)理工作。
    規(guī)章制度。
    做好安全護(hù)理嚴(yán)格三查七對(duì)防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    (6)基本掌握危重病人的搶救配合工作。
    (7)逐步培養(yǎng)護(hù)士的臨床觀察能力和評(píng)判性思維能力,及在解決臨床實(shí)際問題時(shí)的工作能力。
    (1)集中講小課,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疾病查房。
    (2)示范培訓(xùn)。
    (3)臨床實(shí)踐中討論交流互動(dòng)形式。
    (4)書面資料發(fā)給自學(xué)形式。
    (5)早會(huì)提問形式。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)基本理論。
    1)科室相關(guān)制度及規(guī)定、各班職責(zé)(見分冊(cè))。
    2)掌握各項(xiàng)護(hù)理管理制度的具體內(nèi)容及在臨床工作中的應(yīng)用。如交接班制度、查對(duì)制度、輸血制度、搶救制度等。
    3)講解護(hù)理病歷書寫的規(guī)范要求。
    (2)基本知識(shí)掌握科室各種疾病的護(hù)理要點(diǎn)。
    具體做法:。
    1.1崗前專業(yè)思想教育為減輕上崗前緊張情緒,熟悉環(huán)境,指導(dǎo)做一名合格護(hù)士,護(hù)理部協(xié)同醫(yī)院人事部門及相關(guān)科室安排一周左右的崗前教育。主要內(nèi)容包括院史、專業(yè)思想及醫(yī)學(xué)道德教育,醫(yī)院的創(chuàng)業(yè)宗旨,各組織部門的情況介紹,護(hù)士行為規(guī)范,崗位紀(jì)律及工作制度,基本操作要求,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力等。使她們對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和服務(wù)目標(biāo)有一個(gè)明確的了解,從而激發(fā)護(hù)士們的主人翁責(zé)任感和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的決心。
    1.2護(hù)理安全教育首先要教育她們學(xué)會(huì)尊重病人,學(xué)會(huì)處理各種紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系,始終以理智的態(tài)度抑制非理性的沖動(dòng),以良好的服務(wù)態(tài)度和同情心,接待每位病人。學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及相關(guān)的醫(yī)療規(guī)范,以增強(qiáng)法制觀念,掌握遵照法律程序處理護(hù)患矛盾的能力,正確認(rèn)識(shí)和處理護(hù)患糾紛,學(xué)習(xí)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),使每一位護(hù)士都知曉護(hù)理記錄單在醫(yī)療糾紛舉證中的重要作用。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),學(xué)會(huì)在保證病人的利益不受損害的同時(shí)保護(hù)自己,從細(xì)微之處做起,力求服務(wù)于病人開口前,讓病人稱心,讓家屬放心。
    1.3禮教愛心教育組織安排外出參加禮儀學(xué)習(xí)的護(hù)士長(zhǎng)對(duì)。
    合同。
    護(hù)士的進(jìn)行禮教愛心教育,進(jìn)行日常禮儀、電話禮儀、上崗禮儀、交接班規(guī)范等嚴(yán)格訓(xùn)練,并將這些行為融入各項(xiàng)護(hù)理工作中,納入護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)士的形象工程、愛心意識(shí)得到了強(qiáng)化,護(hù)士的人文素質(zhì)得以不斷提高。
    1.4護(hù)理部按照全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃把合同護(hù)士納入初級(jí)職稱護(hù)理人員培訓(xùn)中,每2個(gè)月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織一次護(hù)理大查房,要求合同護(hù)士人人參加,并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容定期抽查學(xué)習(xí)筆記,考核檢查學(xué)習(xí)效果,真正做到學(xué)以致用,并把考核成績(jī)記入護(hù)士技術(shù)檔案,作為年終考核、末位淘汰的依據(jù)。
    2.科室培訓(xùn)。
    2.1。
    崗位職責(zé)。
    培訓(xùn)合同護(hù)士分配到具體科室后,由科護(hù)士長(zhǎng)安排年資的護(hù)師根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行1~2個(gè)月的帶教指導(dǎo),首先讓她們熟悉科室環(huán)境及各類物品的放置,講解科室的發(fā)展及特色,各種規(guī)章制度,??谱o(hù)理技術(shù)操作,護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并培養(yǎng)她們與其他醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)同服務(wù)精神,循序漸進(jìn)地適應(yīng)護(hù)士角色的轉(zhuǎn)變。
    2.2護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)具體情況,親自帶教或由帶教老師進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),在日常工作實(shí)踐中,從身邊的每一件小事做起,逐步熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,3個(gè)月內(nèi)試用期護(hù)士由護(hù)理部直接考核,試用期滿考核合格后,每月由科護(hù)士長(zhǎng)考核,護(hù)理部不定時(shí)抽考,成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。
    2.3溝通能力培訓(xùn)指派年資高有一定溝通經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,通過入院評(píng)估、住院期間的健康教育、護(hù)理操作、特殊治療、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié),與病人交談,向病人解釋操作和疾病的相關(guān)知識(shí)以及培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和自我保健知識(shí)等通過實(shí)際訓(xùn)練可提高與病人的交流能力,讓他們知道該與病人交談什么,如何去與病人交談,最終達(dá)到交談時(shí)輕松自如和充滿自信。
    四、考核方法。
    (1)基本素質(zhì)考核包括德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合病人的滿意滿意度調(diào)查結(jié)果,有無表揚(yáng),有無糾紛投訴等,由護(hù)士長(zhǎng)記錄的平時(shí)成績(jī)。
    (2)理論和操作考試護(hù)理部負(fù)責(zé)組織考核,理論和操作成績(jī)各占50%。
    五、考核結(jié)果。
    合格、不合格。
    骨科護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
    1.1新護(hù)士必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)理專業(yè)相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。如院史教育、醫(yī)院傳統(tǒng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行政管理教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士的基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范、護(hù)理基本技術(shù)操作等。
    1.2培訓(xùn)結(jié)束要組織考核。
    2.1每年對(duì)各級(jí)護(hù)士要制定護(hù)理培訓(xùn)考核計(jì)劃,包括基礎(chǔ)理論、基本操作、基本技能、專業(yè)技能、新業(yè)務(wù)技術(shù)及應(yīng)急處理技能培訓(xùn)。由護(hù)理部組織實(shí)施。
    2.2要求護(hù)士參訓(xùn)率達(dá)100%。
    2.3根據(jù)專科發(fā)展需要,有計(jì)劃選送護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    2.4護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座,科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    3.2護(hù)理部每年對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行綜合考核。
    方法:
    1.護(hù)士長(zhǎng)自評(píng)。
    2.護(hù)士以不記名方式對(duì)護(hù)士長(zhǎng)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。
    3.科主任和部分醫(yī)師對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)。
    4.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)日常工作每季度考核。
    5.考核資料由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行匯總、整理、歸納、排列,結(jié)果由護(hù)理部負(fù)責(zé)向本人進(jìn)行反饋。
    3.3護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核。
    方法:
    日常工作每月考評(píng):通過護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作、服務(wù)態(tài)。
    度、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、安全情況等作綜合評(píng)估,結(jié)果填入護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的護(hù)士個(gè)人技術(shù)考核欄內(nèi)。
    4.各級(jí)職稱的考核。
    4.1主管護(hù)師以上護(hù)理人員,每年承擔(dān)全院性和科內(nèi)業(yè)務(wù)講課,主持護(hù)理課題,發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)論文,并完成所規(guī)定的新理論、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育學(xué)分。
    4.2護(hù)師以下職稱必須每年完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí),承擔(dān)科內(nèi)教學(xué)講課。
    5.護(hù)理部每月組織護(hù)師職稱以下人員進(jìn)行三基考核,每年年底組織會(huì)考,優(yōu)秀者予以表彰。
    6.有健全的護(hù)理人員技術(shù)檔案,各項(xiàng)考核內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確填寫。