計劃是為了達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列有序的行動步驟和時間安排。它可以幫助我們合理安排時間，提高工作效率。計劃的好壞直接影響著我們的工作和生活質(zhì)量，我們應(yīng)該養(yǎng)成制定計劃的習(xí)慣。一個完善的計劃應(yīng)考慮到可能的備選方案和應(yīng)急預(yù)案。在實際行動中，可以靈活調(diào)整和修改計劃，而不是一成不變。
配電運行工工作計劃篇一
一、安全責(zé)任人員應(yīng)規(guī)定填寫記錄，定期對配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)。
二、安全責(zé)任人員要堅守崗位，加強(qiáng)巡視注意觀察電壓負(fù)荷情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
三、維修人員維修設(shè)備、線路時，必須遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)。
四、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
五、配電室必須配備足夠滅火器材并保證其完好有效。
六、配電室保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
七、安全部定期對配電室安全狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。
一、電工每日應(yīng)對配電室進(jìn)行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負(fù)荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
二、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
1．各種儀表、信號裝置的指示是否正常。
2．導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、繼電器線圈、接線端子有無過熱及打火現(xiàn)象。
3．電氣設(shè)備的噪音有無明顯增加和有無異常音響。
4．按規(guī)定填寫運行日志。
配電運行工工作計劃篇二
一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)監(jiān)督方面，
（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作，表計準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
（2）絕緣監(jiān)督方面，對i、ii藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗，對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)sf6氣體壓力檢測，藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗工作，ii藍(lán)葉縣pt、ct預(yù)防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)c相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。
（3）繼電保護(hù)監(jiān)督方面，對一級碎煤機(jī)、二級碎煤機(jī)保護(hù)校驗，水源變開關(guān)保護(hù)校驗，水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護(hù)部分校驗。保護(hù)投入率達(dá)到100%，保護(hù)動作率100%。
2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效；pmu裝置的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機(jī)，i/、ii藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作；#2機(jī)勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護(hù)柜cpu板件更換保護(hù)校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作，以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作，歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機(jī)組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機(jī)后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達(dá)1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。
4、工作中主要解決的問題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機(jī)運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團(tuán)的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運，#2機(jī)勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。
1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機(jī)取巧。對于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的`事來說，原來總是燒電機(jī)，經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機(jī)多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機(jī)械方面的原因，及時通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理。
由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理。
電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)?？赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責(zé)任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。
雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進(jìn)步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：
（一）設(shè)備管理。
1、設(shè)備缺陷治理。
通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。
針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點進(jìn)行以下工作，第一，對全廠電動門進(jìn)行分類統(tǒng)計，在機(jī)組停機(jī)檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進(jìn)行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機(jī)容量需要，并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進(jìn)行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施：
（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，
（2）專業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。
3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。
具體從以下幾方面做起:。
（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機(jī)組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機(jī)會開展計劃檢修。
（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進(jìn)行分類，開展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時間）。
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。
5、及時完善設(shè)備臺帳管理。
6、備品備件管理。
倉庫備品備件管理。
對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。
現(xiàn)場備品備件管理。
7、專用工器具管理。
建立專有工器具臺帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具。
（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。
落實繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護(hù)，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點采取以下措施：
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。
2、完善監(jiān)督管理制定。
3、做好監(jiān)督臺帳管理。
4、制定監(jiān)督計劃。
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表。
6、定期召開監(jiān)督會議。
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動。
（三）安全管理。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進(jìn)行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責(zé)任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：
1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。
3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。
4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會。
5、每月參加班組安全活動分析會。
（四）人員培養(yǎng)。
技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)。
管理方面：組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。
（五）20xx年幾個重點工作。
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。
2、使全廠電動門狀態(tài)完好。
3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作。
（六）20xx年工作目標(biāo)。
（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。
配電運行工工作計劃篇三
第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理，保障公司辦公與動力設(shè)備安全可靠運行，特制定本制度。
第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門，電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
第三條一般規(guī)定。
1、配電室應(yīng)門窗齊全，設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護(hù)欄，配電室門應(yīng)加鎖，在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
2、配電室嚴(yán)禁堆放物料，更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時或長期存放室內(nèi)。但下列物品除外。
2.1必備的安全用具。（如：絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時接地線）。
2.2日常清潔所必需的用具。（如：掃把、墩布、抹布等）。
2.3電工專用工具及備件。
2.4消防器材。
3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做到配電柜無積塵，室內(nèi)無堆物、積水。
4、低壓配電柜前地面（雙面維護(hù)的柜前后地面）應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長的`橡膠絕緣墊、配電柜上開關(guān)手柄或按鈕、指示燈，儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
5、除供電部門有關(guān)人員及上級主管人員外，其他無關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長時間逗留。
6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除，保障安全使用。
第四條配電室的日常巡視檢查。
1、配電室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)和負(fù)荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加巡視檢查的次數(shù)。
2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
2.1各儀表、信號裝置的指示是否正常。
2.2導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。
2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。
2.4對配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔，對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。
2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
第五條配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)。
電工應(yīng)按月或季度對配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，時間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下，并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請，主要內(nèi)容如下：
1、檢查配電室開關(guān)、接觸器觸點的使用情況，必要時修復(fù)或更換。
2、檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重時應(yīng)修復(fù)。
3、檢查配電室導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4、檢查配電接地裝置是否良好。
5、其它配電線路和設(shè)備的檢查。
第六條每年汛期和冬季來臨之前，對配電室進(jìn)行一次全面檢查，主要內(nèi)容為：
1、電纜溝進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。
2、門窗密封情況，做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。
3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。
4、地勢較低的配電室，室外雨水或雪水有無倒灌的可能。
5、配電室有無漏水的可能。
第七條如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施，并隨即向上級領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報告。
第八條消防安全管理。
1、定期對配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄。
2、電工要加強(qiáng)巡視，注意觀察電壓負(fù)荷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。
第九條本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。
1、配電室是學(xué)校師生教學(xué)、生活用電的控制中心，工作人員必須具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真管理。
2、嚴(yán)格實行值班、定期檢查制度，常年保證機(jī)械運行性能良好，確保學(xué)校供電正常，預(yù)防停電事故的發(fā)生。
3、筏作人員不準(zhǔn)帶入該房內(nèi)，不準(zhǔn)他人隨便擺弄供電設(shè)備，注意保養(yǎng)、愛護(hù)公物。
4、房內(nèi)保持整潔有序，門窗防護(hù)設(shè)施完好，專人負(fù)責(zé)關(guān)鎖門窗。
5、配電房按規(guī)定配有消防器材，工作人員定期檢查性能，學(xué)會使用，妥善保管。
1、配電室工作人員必須認(rèn)真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書方可上崗工作。
2、配電室屬重點要害部門，應(yīng)張貼警示標(biāo)志，禁止筏作人員進(jìn)入。
3、配電室要做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握使用方法和撲救電火常識，能夠及時撲救初期火災(zāi)。
4、配電室內(nèi)禁止吸煙，禁放物品，保持室內(nèi)整潔。
5、值班人員要堅守崗位，勤巡查輸電線路，及時消除不安全因素、排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故；工作時間內(nèi)禁止飲酒，不做與崗位工作無關(guān)的事。
6、配電室工作人員要定期對變壓器、控制柜、配電柜等進(jìn)行維護(hù)。
7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌或安排專人值守。
8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物等進(jìn)入造成短路，引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
9、確保應(yīng)急照明裝置正常運行，安全防護(hù)用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
10、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告；嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施，確保人員及設(shè)備安全。
配電運行工工作計劃篇四
為了合理安排機(jī)組檢修，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長周期、安全、經(jīng)濟(jì)運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運行100天，調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長周期運行考核事項。
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機(jī)組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機(jī)運行維護(hù)）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機(jī)組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機(jī)組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。
6.1、組織機(jī)構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護(hù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責(zé)任按照“定人、定點、定時間、定責(zé)任”的的原則對鍋爐進(jìn)行檢查，進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護(hù)單位（鍋爐本體班）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責(zé)：負(fù)責(zé)鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責(zé)：負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對“逢停必檢”項目進(jìn)行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進(jìn)行清灰，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴(yán)格按項目進(jìn)行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。
7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對外交流培訓(xùn)1次。
財務(wù)運行分析報告模板。
飛機(jī)托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行。
凝結(jié)泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟(jì)運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設(shè)備的運行安全。
高壓配電設(shè)備的運行與維護(hù)。
配電運行工工作計劃篇五
巡視檢查是為了掌握設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，消滅隱患事故，確保安全運行，每位值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，認(rèn)真做好巡視檢查工作。
一、經(jīng)常性定期巡視檢查，執(zhí)行特殊巡視檢查，根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人的布置。
二、電氣負(fù)責(zé)人和正式操作的值班人員，可以單獨巡視高壓設(shè)備。
三、巡視時，應(yīng)思想集中，仔細(xì)觀察。做到看、想、聽、嗅并用。
四、單獨巡視高壓設(shè)備時，不得移開遮欄或進(jìn)入設(shè)有遮欄的設(shè)備內(nèi)，除巡視外不得進(jìn)行任何操作。
五、室內(nèi)巡視應(yīng)隨手將門關(guān)好，防止小動物進(jìn)入。
六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運行情況，應(yīng)詳細(xì)記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設(shè)備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
配電運行工工作計劃篇六
堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)運行分析，實施重點突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標(biāo)。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預(yù)計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作要點。
(一)加強(qiáng)運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。堅持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重，加強(qiáng)對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行走勢，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工、熱力、機(jī)械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導(dǎo)電力消費。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機(jī)動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況;加大治亂減負(fù)宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。
(五)進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。
(六)加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大。
配電運行工工作計劃篇七
1、配電室工作人員必須認(rèn)真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書方可上崗工作。
2、配電室屬重點要害部門，應(yīng)張貼警示標(biāo)志，禁止非工作人員進(jìn)入。
3、配電室要做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握使用方法和撲救電火常識，能夠及時撲救初期火災(zāi)。
4、配電室內(nèi)禁止吸煙，禁放物品，保持室內(nèi)整潔。
5、值班人員要堅守崗位，勤巡查輸電線路，及時消除不安全因素、排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故；工作時間內(nèi)禁止飲酒，不做與崗位工作無關(guān)的事。
6、配電室工作人員要定期對變壓器、控制柜、配電柜等進(jìn)行維護(hù)。
7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌或安排專人值守。
8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物等進(jìn)入造成短路，引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
9、確保應(yīng)急照明裝置正常運行，安全防護(hù)用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
10、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告；嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施，確保人員及設(shè)備安全。
配電運行工工作計劃篇八
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護(hù)裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進(jìn)行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進(jìn)行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進(jìn)行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細(xì)匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇九
20xx，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
配電運行工工作計劃篇十
我區(qū)作為全國《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》（2016-2025年）全國實施試點區(qū)以來，區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為，立足行業(yè)特色開展各項活動，以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
結(jié)合工作實際和青年發(fā)展需求，深入挖掘本土紅色文化，圍繞慶祝**100周年主線，充分發(fā)揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用，緊扣社會主義核心價值觀主題，開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓(xùn)活動等，以青年喜聞樂見的方式，迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍，推進(jìn)【黨】史學(xué)習(xí)走進(jìn)廣大青年心中。20xx年開年以來，我區(qū)圖書館組織開展“慶建黨百年，守紅色初心”黨史教育專題文獻(xiàn)流動服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝福”“百年榮光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動；區(qū)文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽；龐統(tǒng)祠博物館組織開展研學(xué)主題實踐活動10余期，服務(wù)人數(shù)近千人；此外，還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓(xùn)，百余名青年健身愛好者參與活動。
充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺眾多的優(yōu)勢，主動作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)廣大青年進(jìn)一步堅定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。區(qū)圖書館完成對青年免費開放并協(xié)同團(tuán)委協(xié)調(diào)西財天府學(xué)院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經(jīng)典頌祖國”誦讀比賽等活動，以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣；龐統(tǒng)祠博物館積極開展優(yōu)秀文化傳承活動1次，對青少年進(jìn)行“三國文化”專題培訓(xùn)1次，組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓(xùn)活動1次，通過校地合作、研學(xué)活動等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓青少年更有參與感。
進(jìn)一步滿足群眾休閑健身愿望，豐富我區(qū)青年運動場地建設(shè)，投入600余萬元建設(shè)區(qū)級公共體育田徑跑道和足球場，投入資金108萬元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個五人制足球場。為強(qiáng)化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養(yǎng)，聯(lián)合市奧校投入42萬元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護(hù)艇一艘。同時，努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”，培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員100余人次，并積極開展豐富多彩的青年健身活動。
配電運行工工作計劃篇十一
1、為切實加強(qiáng)配電運行管理，本公司應(yīng)設(shè)置配電管理專職人員。
2、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”。
3、操作人員進(jìn)入變配電間工作，應(yīng)腳穿電工鞋，身穿工作服，操作時必須戴好絕緣手套，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度。
4、配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
5、變壓器、電纜、避雷器、接地體、安全工器具等用電及保護(hù)設(shè)備需按規(guī)定期限進(jìn)行定期預(yù)防性試驗。
6、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路，在夏季供電高峰時，應(yīng)按負(fù)荷的需求，有計劃的切換變壓器。
7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)項目經(jīng)理同意;重大變更，要上報總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
8、配電室安裝的漏電保護(hù)器，其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達(dá)100%，按規(guī)定周期進(jìn)行試跳，并認(rèn)真做好記錄。
9、配電室消防設(shè)施完好，并有手持式氣體滅火器。電線溝進(jìn)出口要封堵好，有防鼠、小動物措施，注意防止小動物進(jìn)入;嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。
10、加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修，保證配電室內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。
11、配電室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常打掃、清理，做到無雜草、雜物，保證通道暢通，干凈整潔。
12、配電盤面上應(yīng)標(biāo)明出線編號與名稱，一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，整齊美觀，標(biāo)志齊全，設(shè)備各部接點堅固，無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
13、配電室內(nèi)的各種記錄、各項規(guī)章制度及配電裝置的'一次原理接線圖，低壓電網(wǎng)地理位置接線圖應(yīng)齊全，公布上墻。
14、危險運行設(shè)備應(yīng)懸掛警示牌，并制作安全操作警示牌以備操作時使用。
15、進(jìn)出低壓變配電間，隨手關(guān)門，不得將食品等帶入變配電間，以防引入小動物，造成不必要的電氣事故。
16、非工作人員不得入內(nèi)，因工作、業(yè)務(wù)需要進(jìn)入，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)。
17、每二小時進(jìn)行一次巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并做好書面記錄，同時向有關(guān)部門匯報。
18、按規(guī)定巡視路線巡視，防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化，從中掌握、了解用電情況，電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)。
19、每周至少進(jìn)行一次熄燈巡視檢查，發(fā)現(xiàn)漏電跳火現(xiàn)象及時處理。
20、變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法，懂得滅火的基本知識。
配電運行工工作計劃篇十二
一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，確保安全運行。
二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。
三、值班人員在當(dāng)班時間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)會客。
四、變電運行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。
五、值班人員應(yīng)按時抄表，及時匯報。還應(yīng)完成組織安排的運行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動等工作。
六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。
七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。
八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。
九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。
十、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度
1. 值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。。
2.值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進(jìn)入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí)，須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準(zhǔn)。進(jìn)出變配電室的外來人員一律登記。
4. 值班人員要嚴(yán)守工作崗位，巡視變配電設(shè)備，進(jìn)出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀(jì)行為，以及與其工作不相關(guān)的行為。
7. 每天交接-班前應(yīng)把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈，打掃時加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。
8.不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具，值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.變配電室內(nèi)的專用工具，只限于在本室內(nèi)使用，嚴(yán)禁出借他人，每日交接-班時做好安全用具的交接手續(xù)。
一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動紀(jì) 律，堅守工作崗位，確保安全運行。
二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。
三、值班人員在當(dāng)班時間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)會客。值班期間嚴(yán)禁 喝酒。
四、變電運行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的'值班工作。
六、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。
七、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時貼出通知。因供電部門或不可抗力因素造成停電，利用雙回路及ups及時供電。
八、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，堅持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。
1.值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。
2.?值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.?非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進(jìn)入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí)，須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準(zhǔn)。進(jìn)出變配電室的外來人員一律登記。
4.?值班人員要嚴(yán)守工作崗位，巡視變配電設(shè)備，進(jìn)出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.?嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.?嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀(jì)行為，以及與其工作不相關(guān)的行為。
7.?每天交接-班前應(yīng)把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈，打掃時加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。
8.?不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具，值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.?變配電室內(nèi)的專用工具，只限于在本室內(nèi)使用，嚴(yán)禁出借他人，每日交接-班時作好安全用具的交接手續(xù)。
為確保配電設(shè)備的安全、可靠運行，參照《變電所運行管理制度》，特制定本制度。
1、各單位根據(jù)配電室實際情況，確定值班人員人數(shù)。
2、電氣工作負(fù)責(zé)人確定值班輪流表后，未經(jīng)允許，不得隨意調(diào)班。
3、值班時間內(nèi)要遵守值班紀(jì)律，堅守工作崗位，不得進(jìn)行與值班無關(guān)的工作及活動。
4、當(dāng)值人員應(yīng)穿、戴統(tǒng)一的工作服、鞋、帽，衣著整齊，并佩戴值班標(biāo)志。
5、值班員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，熟悉設(shè)備和繼電保護(hù)的性能及工作原則值班員必須認(rèn)真檢查設(shè)備和監(jiān)視表針，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各種記錄，發(fā)生事故和異常情況時，必須按現(xiàn)場規(guī)程及時正確地處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、值班人員在值班期間，服從電氣負(fù)責(zé)人的指揮，必須迅速正確地執(zhí)行電氣負(fù)責(zé)人的命令。若命令中的操作人有直接威脅人身安全或設(shè)備安全時，應(yīng)向發(fā)令人及時提出，如發(fā)令人仍堅持原來的意見時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，堅守崗位。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時交接-班，有事提前請假。不擅離職守，不做與值班無關(guān)的事情，當(dāng)班期間嚴(yán)禁喝酒。
8、非值班人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入控制室、高壓設(shè)備區(qū)和配電室，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)會客娛樂。
9、值班員在值班時，值班員為第一責(zé)任人，應(yīng)時刻保證供配電 安全運行和室內(nèi)環(huán)境清潔。
10、在當(dāng)班時間內(nèi)，值班人員要做好運行維護(hù)工作。
11、按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格后方能正式擔(dān)任值班工作。
1、變配電室值班人員對設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，巡視檢查分為定期巡視、特殊巡視和夜間巡視三種。
2、定期巡視，值班人員每天按現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定時間和項目，對運行和備用的設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行定期檢查。
3、特殊巡視，對特殊情況下增加的巡視。如在設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著變化時，新裝、檢修或停運后的設(shè)備投入運行，運行中出現(xiàn)可疑現(xiàn)象及天氣時巡視。
4、夜間巡視，其目的在于發(fā)現(xiàn)接點過熱和絕緣污穢放電情況，一般在高峰負(fù)荷期。
5、巡視檢查要精力集中，注意安全，不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作。
6、巡視中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況要記錄在案，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。無論電氣設(shè)備帶電與否，未得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得擅自接近導(dǎo)體進(jìn)行修理或維護(hù)工作。
7、建立設(shè)備運行記錄，查出問題及時修理，不能解決的問題及時報告管理處和工程部。每班巡查內(nèi)容：房內(nèi)是否有異味，記錄電壓、電流、溫度、電表運行數(shù)、檢查屏上指示燈、電器運行聲音、補償柜運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時修理與報告。
8、供電器線路和操作開關(guān)部位設(shè)明標(biāo)示。停電拉閘，檢修停電，掛標(biāo)示牌。
9、巡視配電室裝置，應(yīng)隨手將門關(guān)上并鎖好，巡視中應(yīng)穿絕緣鞋。
10、配電室出入口及電纜層夾層出入口應(yīng)裝設(shè)擋鼠板防止小動物進(jìn)入。
1、值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向上級請假。
2、值班人員上班期間嚴(yán)禁酗酒。 3、值班人員的主要任務(wù)是：設(shè)備巡視、表計抄錄、倒閘操作、事故處理、日常維護(hù)、打掃環(huán)境衛(wèi)生和資料整理。
4、值班時間遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不得進(jìn)行與值班無關(guān)的工作及活動，不許擅自離開。如因故需要離開時，必須找有權(quán)代理工作的人代班，交代當(dāng)班注意事項，并經(jīng)站長或上級批準(zhǔn)，記入值班日志才能離開。
5、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)聚眾賭博，高聲喧嘩。
6、每天交接-班前應(yīng)把配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈,打掃時要加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干凈。
7、配電室內(nèi)的專用工具只能在站內(nèi)使用，嚴(yán)禁借出給他人使用。在交接工作時作好安全用具的交接手續(xù)。
8、值班人員必須服從各級當(dāng)班調(diào)度人員的命令，保持清醒的頭腦，做到隨時都能根據(jù)調(diào)度命令和信號變化進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
配電室是保障學(xué)校教學(xué)、科研及師生員工生活用電的要害部門，全室每個工作人員都應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作中去。
、全體人員須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，做到安全送電。
、堅持晝夜值班制度，堅守工作崗位，不得擅離職守，要經(jīng)常巡視、觀察變配電室設(shè)備運行情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要速報班長和中心領(lǐng)導(dǎo)，以保證教學(xué)科研生活用電的正常進(jìn)行。
、經(jīng)常保持配電設(shè)備及配電值班室保持干凈整潔，做好防火、防盜、防鼠安全工作，非工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入配電室。
四、定期巡視線路，遇大風(fēng)、雷雨氣候，應(yīng)加強(qiáng)巡視，注意斷線、停電，確保全校師生員工的安全用電。
五、定期對變配電室設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交、換班制度，接-班人員應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入工作崗位，接受接-班任務(wù)，查閱上班記錄，了解設(shè)備運行情況，并和當(dāng)班人共同巡視后在值班記錄上簽字，進(jìn)入本班工作。
七、當(dāng)班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律上班前四小時之內(nèi)和工作時間不得飲酒，更不得在當(dāng)班時睡覺或做與工作無關(guān)的事。
八、完成中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
配電運行工工作計劃篇十三
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機(jī)制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。
以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
配電運行工工作計劃篇十四
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護(hù)裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進(jìn)行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進(jìn)行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進(jìn)行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細(xì)匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇十五
2、“兩本手冊”的結(jié)構(gòu)。
“兩本手冊”，是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊和生產(chǎn)班組一體化工作手冊，簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業(yè)務(wù)通過“流程+表單”的方式進(jìn)行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù)，管理表單則通過5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程）的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求?！鞍嘟M手冊”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色；作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
3、“兩本手冊”的核心與目的。
（1）“兩本手冊”的核心，是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求，以表單的形式，轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
（2）“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面：1）為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)提供載體。2）規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3）清楚告知員工“干什么”、“怎么干”，簡潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4）為員工提供快速工作指引，提高員工的工作效率。5）員工只需按表單工作，便實現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地，干成一件事，為員工減負(fù)。
4、區(qū)局推進(jìn)中面對的問題。
配電運行工工作計劃篇十六
一、抓好安全管理：
配電運行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路，如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育，及時傳達(dá)上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點，使班組人員能及時提高安全意識。
同時抓好安全責(zé)任的落實及責(zé)任制考核，及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時抓住不放，認(rèn)真分析，查找原因，落實責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認(rèn)真制定班組消缺計劃，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。
二、抓好設(shè)備管理。
(1)、20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強(qiáng)設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。
(2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機(jī)動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強(qiáng)報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案，爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進(jìn)行索賠。
三、抓好搶修管理。
1、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中，我們班組團(tuán)結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時地恢復(fù)供電，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認(rèn)可。在08年中，我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好，做強(qiáng)。
2、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動，我們班組通過認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡，把“親情服務(wù)”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)，克服困難，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意。在20__年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài)，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
配電運行工工作計劃篇十七
1、變（配）電室是要害部位和重點防火部位，除工程部工作人員外，非經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得入內(nèi)。
2、在崗人員及檢修人員必須嚴(yán)格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。
3、室內(nèi)要根據(jù)實際需要安裝消防安全報警裝置，并定期檢查其可靠性能。
4、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊撲救、邊報警，禁止在斷電前用水撲救。
5、所屬電纜層或溝、蓄電池、電容器室嚴(yán)禁煙火，確需動火時，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施、搞好維護(hù)保養(yǎng)，使之處于良好的備用狀態(tài)，崗位人員都要掌握其使用方法和滅火技能，確保所屬部位的安全。
7、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須是防爆燈具。室內(nèi)必須配備應(yīng)急事故照明燈。
8、采用切實可行的方法，防止雨、水、小動物侵入室內(nèi)，尤其雨季要常檢查，防止雨水灌入電纜溝內(nèi)流入變配電房。
9、要經(jīng)常保持室內(nèi)設(shè)備周圍環(huán)境清潔，并保持所有通道暢通，要定期對所有電器設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。
11、做好配電房日常檢查記錄。
配電運行工工作計劃篇十八
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年上半年我所累計完成售電量萬kwh，完成年計劃的，平均單價完成658元/kkwh，較年計劃下降15元/kkwh，平均線損完成，較年計劃下降，電費回收率100%。
截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，用戶1戶，新增用戶10kv線路、線路、線路，配變110kva/6臺。
上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。
半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展^v^標(biāo)準(zhǔn)化演練^v^，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求：抓培訓(xùn)、抓落實、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點，結(jié)合工作實際，堅持每周進(jìn)行一次安全活動，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合^v^安全生產(chǎn)月^v^活動，以^v^責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本^v^為主題，我所組織職工認(rèn)真開展^v^四萬^v^活動，使每個職工都能樹立起^v^四不傷害^v^的安全意識，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。
配電運行工工作計劃篇一
一、安全責(zé)任人員應(yīng)規(guī)定填寫記錄，定期對配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)。
二、安全責(zé)任人員要堅守崗位，加強(qiáng)巡視注意觀察電壓負(fù)荷情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
三、維修人員維修設(shè)備、線路時，必須遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)。
四、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
五、配電室必須配備足夠滅火器材并保證其完好有效。
六、配電室保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
七、安全部定期對配電室安全狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。
一、電工每日應(yīng)對配電室進(jìn)行一次巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)的負(fù)荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加不定期巡視檢查的次數(shù)。
二、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
1．各種儀表、信號裝置的指示是否正常。
2．導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、繼電器線圈、接線端子有無過熱及打火現(xiàn)象。
3．電氣設(shè)備的噪音有無明顯增加和有無異常音響。
4．按規(guī)定填寫運行日志。
配電運行工工作計劃篇二
一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)監(jiān)督方面，
（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作，表計準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
（2）絕緣監(jiān)督方面，對i、ii藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗，對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)sf6氣體壓力檢測，藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗工作，ii藍(lán)葉縣pt、ct預(yù)防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)c相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。
（3）繼電保護(hù)監(jiān)督方面，對一級碎煤機(jī)、二級碎煤機(jī)保護(hù)校驗，水源變開關(guān)保護(hù)校驗，水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護(hù)部分校驗。保護(hù)投入率達(dá)到100%，保護(hù)動作率100%。
2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效；pmu裝置的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機(jī)，i/、ii藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作；#2機(jī)勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護(hù)柜cpu板件更換保護(hù)校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作，以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作，歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機(jī)組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機(jī)后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達(dá)1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。
4、工作中主要解決的問題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機(jī)運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團(tuán)的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運，#2機(jī)勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。
1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機(jī)取巧。對于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的`事來說，原來總是燒電機(jī)，經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機(jī)多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機(jī)械方面的原因，及時通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理。
由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理。
電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)?？赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責(zé)任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。
雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進(jìn)步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：
（一）設(shè)備管理。
1、設(shè)備缺陷治理。
通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。
針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點進(jìn)行以下工作，第一，對全廠電動門進(jìn)行分類統(tǒng)計，在機(jī)組停機(jī)檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進(jìn)行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機(jī)容量需要，并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進(jìn)行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施：
（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，
（2）專業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。
3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。
具體從以下幾方面做起:。
（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機(jī)組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機(jī)會開展計劃檢修。
（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進(jìn)行分類，開展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時間）。
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。
5、及時完善設(shè)備臺帳管理。
6、備品備件管理。
倉庫備品備件管理。
對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。
現(xiàn)場備品備件管理。
7、專用工器具管理。
建立專有工器具臺帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具。
（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。
落實繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護(hù)，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點采取以下措施：
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。
2、完善監(jiān)督管理制定。
3、做好監(jiān)督臺帳管理。
4、制定監(jiān)督計劃。
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表。
6、定期召開監(jiān)督會議。
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動。
（三）安全管理。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進(jìn)行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責(zé)任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：
1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。
3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。
4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會。
5、每月參加班組安全活動分析會。
（四）人員培養(yǎng)。
技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)。
管理方面：組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。
（五）20xx年幾個重點工作。
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。
2、使全廠電動門狀態(tài)完好。
3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作。
（六）20xx年工作目標(biāo)。
（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。
配電運行工工作計劃篇三
第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理，保障公司辦公與動力設(shè)備安全可靠運行，特制定本制度。
第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門，電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
第三條一般規(guī)定。
1、配電室應(yīng)門窗齊全，設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護(hù)欄，配電室門應(yīng)加鎖，在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
2、配電室嚴(yán)禁堆放物料，更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時或長期存放室內(nèi)。但下列物品除外。
2.1必備的安全用具。（如：絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時接地線）。
2.2日常清潔所必需的用具。（如：掃把、墩布、抹布等）。
2.3電工專用工具及備件。
2.4消防器材。
3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做到配電柜無積塵，室內(nèi)無堆物、積水。
4、低壓配電柜前地面（雙面維護(hù)的柜前后地面）應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長的`橡膠絕緣墊、配電柜上開關(guān)手柄或按鈕、指示燈，儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
5、除供電部門有關(guān)人員及上級主管人員外，其他無關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長時間逗留。
6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除，保障安全使用。
第四條配電室的日常巡視檢查。
1、配電室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查，在夏季高溫季節(jié)和負(fù)荷高峰時段，應(yīng)對配電室重點部位增加巡視檢查的次數(shù)。
2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：
2.1各儀表、信號裝置的指示是否正常。
2.2導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。
2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。
2.4對配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔，對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。
2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
第五條配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)。
電工應(yīng)按月或季度對配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，時間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下，并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請，主要內(nèi)容如下：
1、檢查配電室開關(guān)、接觸器觸點的使用情況，必要時修復(fù)或更換。
2、檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭，如過熱氧化嚴(yán)重時應(yīng)修復(fù)。
3、檢查配電室導(dǎo)線，特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4、檢查配電接地裝置是否良好。
5、其它配電線路和設(shè)備的檢查。
第六條每年汛期和冬季來臨之前，對配電室進(jìn)行一次全面檢查，主要內(nèi)容為：
1、電纜溝進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。
2、門窗密封情況，做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。
3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。
4、地勢較低的配電室，室外雨水或雪水有無倒灌的可能。
5、配電室有無漏水的可能。
第七條如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施，并隨即向上級領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報告。
第八條消防安全管理。
1、定期對配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄。
2、電工要加強(qiáng)巡視，注意觀察電壓負(fù)荷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，無易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患，對違安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。
第九條本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。
1、配電室是學(xué)校師生教學(xué)、生活用電的控制中心，工作人員必須具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真管理。
2、嚴(yán)格實行值班、定期檢查制度，常年保證機(jī)械運行性能良好，確保學(xué)校供電正常，預(yù)防停電事故的發(fā)生。
3、筏作人員不準(zhǔn)帶入該房內(nèi)，不準(zhǔn)他人隨便擺弄供電設(shè)備，注意保養(yǎng)、愛護(hù)公物。
4、房內(nèi)保持整潔有序，門窗防護(hù)設(shè)施完好，專人負(fù)責(zé)關(guān)鎖門窗。
5、配電房按規(guī)定配有消防器材，工作人員定期檢查性能，學(xué)會使用，妥善保管。
1、配電室工作人員必須認(rèn)真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書方可上崗工作。
2、配電室屬重點要害部門，應(yīng)張貼警示標(biāo)志，禁止筏作人員進(jìn)入。
3、配電室要做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握使用方法和撲救電火常識，能夠及時撲救初期火災(zāi)。
4、配電室內(nèi)禁止吸煙，禁放物品，保持室內(nèi)整潔。
5、值班人員要堅守崗位，勤巡查輸電線路，及時消除不安全因素、排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故；工作時間內(nèi)禁止飲酒，不做與崗位工作無關(guān)的事。
6、配電室工作人員要定期對變壓器、控制柜、配電柜等進(jìn)行維護(hù)。
7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌或安排專人值守。
8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物等進(jìn)入造成短路，引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
9、確保應(yīng)急照明裝置正常運行，安全防護(hù)用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
10、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告；嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施，確保人員及設(shè)備安全。
配電運行工工作計劃篇四
為了合理安排機(jī)組檢修，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長周期、安全、經(jīng)濟(jì)運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運行100天，調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長周期運行考核事項。
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機(jī)組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機(jī)運行維護(hù)）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機(jī)組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機(jī)組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。
6.1、組織機(jī)構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護(hù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責(zé)任按照“定人、定點、定時間、定責(zé)任”的的原則對鍋爐進(jìn)行檢查，進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護(hù)單位（鍋爐本體班）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責(zé)：負(fù)責(zé)鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責(zé)：負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對“逢停必檢”項目進(jìn)行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進(jìn)行清灰，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴(yán)格按項目進(jìn)行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。
7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對外交流培訓(xùn)1次。
財務(wù)運行分析報告模板。
飛機(jī)托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行。
凝結(jié)泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟(jì)運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設(shè)備的運行安全。
高壓配電設(shè)備的運行與維護(hù)。
配電運行工工作計劃篇五
巡視檢查是為了掌握設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，消滅隱患事故，確保安全運行，每位值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，認(rèn)真做好巡視檢查工作。
一、經(jīng)常性定期巡視檢查，執(zhí)行特殊巡視檢查，根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人的布置。
二、電氣負(fù)責(zé)人和正式操作的值班人員，可以單獨巡視高壓設(shè)備。
三、巡視時，應(yīng)思想集中，仔細(xì)觀察。做到看、想、聽、嗅并用。
四、單獨巡視高壓設(shè)備時，不得移開遮欄或進(jìn)入設(shè)有遮欄的設(shè)備內(nèi)，除巡視外不得進(jìn)行任何操作。
五、室內(nèi)巡視應(yīng)隨手將門關(guān)好，防止小動物進(jìn)入。
六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運行情況，應(yīng)詳細(xì)記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設(shè)備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
配電運行工工作計劃篇六
堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)運行分析，實施重點突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標(biāo)。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預(yù)計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作要點。
(一)加強(qiáng)運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。堅持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重，加強(qiáng)對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行走勢，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工、熱力、機(jī)械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導(dǎo)電力消費。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機(jī)動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況;加大治亂減負(fù)宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。
(五)進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。
(六)加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大。
配電運行工工作計劃篇七
1、配電室工作人員必須認(rèn)真遵守防火安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書方可上崗工作。
2、配電室屬重點要害部門，應(yīng)張貼警示標(biāo)志，禁止非工作人員進(jìn)入。
3、配電室要做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握使用方法和撲救電火常識，能夠及時撲救初期火災(zāi)。
4、配電室內(nèi)禁止吸煙，禁放物品，保持室內(nèi)整潔。
5、值班人員要堅守崗位，勤巡查輸電線路，及時消除不安全因素、排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故；工作時間內(nèi)禁止飲酒，不做與崗位工作無關(guān)的事。
6、配電室工作人員要定期對變壓器、控制柜、配電柜等進(jìn)行維護(hù)。
7、安裝、維修電器設(shè)備和線路時，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要在電閘處懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌或安排專人值守。
8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物等進(jìn)入造成短路，引起事故。配合病媒防制企業(yè)做好配電室的防鼠工作。
9、確保應(yīng)急照明裝置正常運行，安全防護(hù)用品用具符合相關(guān)安全規(guī)范。
10、配電室出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告；嚴(yán)格按照規(guī)范流程采取有效措施，確保人員及設(shè)備安全。
配電運行工工作計劃篇八
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護(hù)裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進(jìn)行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進(jìn)行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進(jìn)行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細(xì)匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇九
20xx，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
配電運行工工作計劃篇十
我區(qū)作為全國《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》（2016-2025年）全國實施試點區(qū)以來，區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為，立足行業(yè)特色開展各項活動，以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
結(jié)合工作實際和青年發(fā)展需求，深入挖掘本土紅色文化，圍繞慶祝**100周年主線，充分發(fā)揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用，緊扣社會主義核心價值觀主題，開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓(xùn)活動等，以青年喜聞樂見的方式，迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍，推進(jìn)【黨】史學(xué)習(xí)走進(jìn)廣大青年心中。20xx年開年以來，我區(qū)圖書館組織開展“慶建黨百年，守紅色初心”黨史教育專題文獻(xiàn)流動服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝福”“百年榮光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動；區(qū)文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽；龐統(tǒng)祠博物館組織開展研學(xué)主題實踐活動10余期，服務(wù)人數(shù)近千人；此外，還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓(xùn)，百余名青年健身愛好者參與活動。
充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺眾多的優(yōu)勢，主動作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)廣大青年進(jìn)一步堅定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。區(qū)圖書館完成對青年免費開放并協(xié)同團(tuán)委協(xié)調(diào)西財天府學(xué)院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經(jīng)典頌祖國”誦讀比賽等活動，以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣；龐統(tǒng)祠博物館積極開展優(yōu)秀文化傳承活動1次，對青少年進(jìn)行“三國文化”專題培訓(xùn)1次，組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓(xùn)活動1次，通過校地合作、研學(xué)活動等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓青少年更有參與感。
進(jìn)一步滿足群眾休閑健身愿望，豐富我區(qū)青年運動場地建設(shè)，投入600余萬元建設(shè)區(qū)級公共體育田徑跑道和足球場，投入資金108萬元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個五人制足球場。為強(qiáng)化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養(yǎng)，聯(lián)合市奧校投入42萬元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護(hù)艇一艘。同時，努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”，培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員100余人次，并積極開展豐富多彩的青年健身活動。
配電運行工工作計劃篇十一
1、為切實加強(qiáng)配電運行管理，本公司應(yīng)設(shè)置配電管理專職人員。
2、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”。
3、操作人員進(jìn)入變配電間工作，應(yīng)腳穿電工鞋，身穿工作服，操作時必須戴好絕緣手套，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度。
4、配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
5、變壓器、電纜、避雷器、接地體、安全工器具等用電及保護(hù)設(shè)備需按規(guī)定期限進(jìn)行定期預(yù)防性試驗。
6、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路，在夏季供電高峰時，應(yīng)按負(fù)荷的需求，有計劃的切換變壓器。
7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)項目經(jīng)理同意;重大變更，要上報總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
8、配電室安裝的漏電保護(hù)器，其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達(dá)100%，按規(guī)定周期進(jìn)行試跳，并認(rèn)真做好記錄。
9、配電室消防設(shè)施完好，并有手持式氣體滅火器。電線溝進(jìn)出口要封堵好，有防鼠、小動物措施，注意防止小動物進(jìn)入;嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。
10、加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修，保證配電室內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。
11、配電室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常打掃、清理，做到無雜草、雜物，保證通道暢通，干凈整潔。
12、配電盤面上應(yīng)標(biāo)明出線編號與名稱，一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，整齊美觀，標(biāo)志齊全，設(shè)備各部接點堅固，無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
13、配電室內(nèi)的各種記錄、各項規(guī)章制度及配電裝置的'一次原理接線圖，低壓電網(wǎng)地理位置接線圖應(yīng)齊全，公布上墻。
14、危險運行設(shè)備應(yīng)懸掛警示牌，并制作安全操作警示牌以備操作時使用。
15、進(jìn)出低壓變配電間，隨手關(guān)門，不得將食品等帶入變配電間，以防引入小動物，造成不必要的電氣事故。
16、非工作人員不得入內(nèi)，因工作、業(yè)務(wù)需要進(jìn)入，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)。
17、每二小時進(jìn)行一次巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并做好書面記錄，同時向有關(guān)部門匯報。
18、按規(guī)定巡視路線巡視，防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化，從中掌握、了解用電情況，電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)。
19、每周至少進(jìn)行一次熄燈巡視檢查，發(fā)現(xiàn)漏電跳火現(xiàn)象及時處理。
20、變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法，懂得滅火的基本知識。
配電運行工工作計劃篇十二
一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，確保安全運行。
二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。
三、值班人員在當(dāng)班時間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)會客。
四、變電運行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。
五、值班人員應(yīng)按時抄表，及時匯報。還應(yīng)完成組織安排的運行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動等工作。
六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。
七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。
八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。
九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。
十、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度
1. 值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。。
2.值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進(jìn)入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí)，須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準(zhǔn)。進(jìn)出變配電室的外來人員一律登記。
4. 值班人員要嚴(yán)守工作崗位，巡視變配電設(shè)備，進(jìn)出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀(jì)行為，以及與其工作不相關(guān)的行為。
7. 每天交接-班前應(yīng)把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈，打掃時加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。
8.不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具，值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.變配電室內(nèi)的專用工具，只限于在本室內(nèi)使用，嚴(yán)禁出借他人，每日交接-班時做好安全用具的交接手續(xù)。
一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動紀(jì) 律，堅守工作崗位，確保安全運行。
二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。
三、值班人員在當(dāng)班時間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)會客。值班期間嚴(yán)禁 喝酒。
四、變電運行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的'值班工作。
六、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。
七、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時貼出通知。因供電部門或不可抗力因素造成停電，利用雙回路及ups及時供電。
八、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，堅持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。
1.值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。
2.?值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.?非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進(jìn)入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí)，須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準(zhǔn)。進(jìn)出變配電室的外來人員一律登記。
4.?值班人員要嚴(yán)守工作崗位，巡視變配電設(shè)備，進(jìn)出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.?嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.?嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀(jì)行為，以及與其工作不相關(guān)的行為。
7.?每天交接-班前應(yīng)把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈，打掃時加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。
8.?不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具，值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.?變配電室內(nèi)的專用工具，只限于在本室內(nèi)使用，嚴(yán)禁出借他人，每日交接-班時作好安全用具的交接手續(xù)。
為確保配電設(shè)備的安全、可靠運行，參照《變電所運行管理制度》，特制定本制度。
1、各單位根據(jù)配電室實際情況，確定值班人員人數(shù)。
2、電氣工作負(fù)責(zé)人確定值班輪流表后，未經(jīng)允許，不得隨意調(diào)班。
3、值班時間內(nèi)要遵守值班紀(jì)律，堅守工作崗位，不得進(jìn)行與值班無關(guān)的工作及活動。
4、當(dāng)值人員應(yīng)穿、戴統(tǒng)一的工作服、鞋、帽，衣著整齊，并佩戴值班標(biāo)志。
5、值班員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，熟悉設(shè)備和繼電保護(hù)的性能及工作原則值班員必須認(rèn)真檢查設(shè)備和監(jiān)視表針，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各種記錄，發(fā)生事故和異常情況時，必須按現(xiàn)場規(guī)程及時正確地處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、值班人員在值班期間，服從電氣負(fù)責(zé)人的指揮，必須迅速正確地執(zhí)行電氣負(fù)責(zé)人的命令。若命令中的操作人有直接威脅人身安全或設(shè)備安全時，應(yīng)向發(fā)令人及時提出，如發(fā)令人仍堅持原來的意見時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，堅守崗位。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時交接-班，有事提前請假。不擅離職守，不做與值班無關(guān)的事情，當(dāng)班期間嚴(yán)禁喝酒。
8、非值班人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入控制室、高壓設(shè)備區(qū)和配電室，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)會客娛樂。
9、值班員在值班時，值班員為第一責(zé)任人，應(yīng)時刻保證供配電 安全運行和室內(nèi)環(huán)境清潔。
10、在當(dāng)班時間內(nèi)，值班人員要做好運行維護(hù)工作。
11、按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格后方能正式擔(dān)任值班工作。
1、變配電室值班人員對設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，巡視檢查分為定期巡視、特殊巡視和夜間巡視三種。
2、定期巡視，值班人員每天按現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定時間和項目，對運行和備用的設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行定期檢查。
3、特殊巡視，對特殊情況下增加的巡視。如在設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著變化時，新裝、檢修或停運后的設(shè)備投入運行，運行中出現(xiàn)可疑現(xiàn)象及天氣時巡視。
4、夜間巡視，其目的在于發(fā)現(xiàn)接點過熱和絕緣污穢放電情況，一般在高峰負(fù)荷期。
5、巡視檢查要精力集中，注意安全，不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作。
6、巡視中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況要記錄在案，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。無論電氣設(shè)備帶電與否，未得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得擅自接近導(dǎo)體進(jìn)行修理或維護(hù)工作。
7、建立設(shè)備運行記錄，查出問題及時修理，不能解決的問題及時報告管理處和工程部。每班巡查內(nèi)容：房內(nèi)是否有異味，記錄電壓、電流、溫度、電表運行數(shù)、檢查屏上指示燈、電器運行聲音、補償柜運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時修理與報告。
8、供電器線路和操作開關(guān)部位設(shè)明標(biāo)示。停電拉閘，檢修停電，掛標(biāo)示牌。
9、巡視配電室裝置，應(yīng)隨手將門關(guān)上并鎖好，巡視中應(yīng)穿絕緣鞋。
10、配電室出入口及電纜層夾層出入口應(yīng)裝設(shè)擋鼠板防止小動物進(jìn)入。
1、值班人員必須準(zhǔn)時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向上級請假。
2、值班人員上班期間嚴(yán)禁酗酒。 3、值班人員的主要任務(wù)是：設(shè)備巡視、表計抄錄、倒閘操作、事故處理、日常維護(hù)、打掃環(huán)境衛(wèi)生和資料整理。
4、值班時間遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不得進(jìn)行與值班無關(guān)的工作及活動，不許擅自離開。如因故需要離開時，必須找有權(quán)代理工作的人代班，交代當(dāng)班注意事項，并經(jīng)站長或上級批準(zhǔn)，記入值班日志才能離開。
5、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)聚眾賭博，高聲喧嘩。
6、每天交接-班前應(yīng)把配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈,打掃時要加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干凈。
7、配電室內(nèi)的專用工具只能在站內(nèi)使用，嚴(yán)禁借出給他人使用。在交接工作時作好安全用具的交接手續(xù)。
8、值班人員必須服從各級當(dāng)班調(diào)度人員的命令，保持清醒的頭腦，做到隨時都能根據(jù)調(diào)度命令和信號變化進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
配電室是保障學(xué)校教學(xué)、科研及師生員工生活用電的要害部門，全室每個工作人員都應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作中去。
、全體人員須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，做到安全送電。
、堅持晝夜值班制度，堅守工作崗位，不得擅離職守，要經(jīng)常巡視、觀察變配電室設(shè)備運行情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要速報班長和中心領(lǐng)導(dǎo)，以保證教學(xué)科研生活用電的正常進(jìn)行。
、經(jīng)常保持配電設(shè)備及配電值班室保持干凈整潔，做好防火、防盜、防鼠安全工作，非工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入配電室。
四、定期巡視線路，遇大風(fēng)、雷雨氣候，應(yīng)加強(qiáng)巡視，注意斷線、停電，確保全校師生員工的安全用電。
五、定期對變配電室設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交、換班制度，接-班人員應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入工作崗位，接受接-班任務(wù)，查閱上班記錄，了解設(shè)備運行情況，并和當(dāng)班人共同巡視后在值班記錄上簽字，進(jìn)入本班工作。
七、當(dāng)班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律上班前四小時之內(nèi)和工作時間不得飲酒，更不得在當(dāng)班時睡覺或做與工作無關(guān)的事。
八、完成中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
配電運行工工作計劃篇十三
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機(jī)制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。
以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
配電運行工工作計劃篇十四
為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責(zé)，并使接班人能迅速掌握設(shè)備的運行情況，雙方應(yīng)履行交接班手續(xù)。根據(jù)值班表依次進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
一、值班人員應(yīng)遵守交接班制度，準(zhǔn)時交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)變配電所，以便及時準(zhǔn)備，集中思想了解情況，做好接班工作。
二、交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、電系接線變更情況，檢查模擬屏與設(shè)備的實際運行狀況是否相符合。
2、主要設(shè)備運行情況（缺陷、符合大小等）。
3、施工設(shè)備的情況（包括檢修、實驗設(shè)備），使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、繼電保護(hù)裝置變動情況（指接線與定值的變化）。
5、檢查當(dāng)值有關(guān)事項是否均已記入各項記錄簿，并填寫好接班人員需完成的工作。
6、作好清潔工作，確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴(yán)禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進(jìn)行交接班。
1、接班人有飲酒或有生病。
2、處理事故或進(jìn)行操作時。
五、接班人在接班時應(yīng)按下列項目進(jìn)行檢查。
1、查閱電系運行方式是否變更，檢修設(shè)備的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)人姓名，安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點，并應(yīng)親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、查閱運行記錄，和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、現(xiàn)場檢查設(shè)備、場地清潔情況。
5、清點安全用具（接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等），接收工具，儀表及變電所鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細(xì)匯報后，確定是否可以接班，如同意接班，在值班日志上履行交接班手續(xù)，雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
配電運行工工作計劃篇十五
2、“兩本手冊”的結(jié)構(gòu)。
“兩本手冊”，是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊和生產(chǎn)班組一體化工作手冊，簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業(yè)務(wù)通過“流程+表單”的方式進(jìn)行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù)，管理表單則通過5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程）的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求?！鞍嘟M手冊”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色；作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
3、“兩本手冊”的核心與目的。
（1）“兩本手冊”的核心，是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求，以表單的形式，轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
（2）“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面：1）為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)提供載體。2）規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3）清楚告知員工“干什么”、“怎么干”，簡潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4）為員工提供快速工作指引，提高員工的工作效率。5）員工只需按表單工作，便實現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地，干成一件事，為員工減負(fù)。
4、區(qū)局推進(jìn)中面對的問題。
配電運行工工作計劃篇十六
一、抓好安全管理：
配電運行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路，如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育，及時傳達(dá)上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點，使班組人員能及時提高安全意識。
同時抓好安全責(zé)任的落實及責(zé)任制考核，及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時抓住不放，認(rèn)真分析，查找原因，落實責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認(rèn)真制定班組消缺計劃，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。
二、抓好設(shè)備管理。
(1)、20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強(qiáng)設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。
(2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機(jī)動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強(qiáng)報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案，爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進(jìn)行索賠。
三、抓好搶修管理。
1、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中，我們班組團(tuán)結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時地恢復(fù)供電，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認(rèn)可。在08年中，我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好，做強(qiáng)。
2、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動，我們班組通過認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡，把“親情服務(wù)”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)，克服困難，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意。在20__年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài)，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。
配電運行工工作計劃篇十七
1、變（配）電室是要害部位和重點防火部位，除工程部工作人員外，非經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得入內(nèi)。
2、在崗人員及檢修人員必須嚴(yán)格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。
3、室內(nèi)要根據(jù)實際需要安裝消防安全報警裝置，并定期檢查其可靠性能。
4、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊撲救、邊報警，禁止在斷電前用水撲救。
5、所屬電纜層或溝、蓄電池、電容器室嚴(yán)禁煙火，確需動火時，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施、搞好維護(hù)保養(yǎng)，使之處于良好的備用狀態(tài)，崗位人員都要掌握其使用方法和滅火技能，確保所屬部位的安全。
7、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須是防爆燈具。室內(nèi)必須配備應(yīng)急事故照明燈。
8、采用切實可行的方法，防止雨、水、小動物侵入室內(nèi)，尤其雨季要常檢查，防止雨水灌入電纜溝內(nèi)流入變配電房。
9、要經(jīng)常保持室內(nèi)設(shè)備周圍環(huán)境清潔，并保持所有通道暢通，要定期對所有電器設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。
11、做好配電房日常檢查記錄。
配電運行工工作計劃篇十八
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年上半年我所累計完成售電量萬kwh，完成年計劃的，平均單價完成658元/kkwh，較年計劃下降15元/kkwh，平均線損完成，較年計劃下降，電費回收率100%。
截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，用戶1戶，新增用戶10kv線路、線路、線路，配變110kva/6臺。
上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。
半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展^v^標(biāo)準(zhǔn)化演練^v^，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求：抓培訓(xùn)、抓落實、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點，結(jié)合工作實際，堅持每周進(jìn)行一次安全活動，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合^v^安全生產(chǎn)月^v^活動，以^v^責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本^v^為主題，我所組織職工認(rèn)真開展^v^四萬^v^活動，使每個職工都能樹立起^v^四不傷害^v^的安全意識，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。