改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃(熱門(mén)19篇)

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    制定計(jì)劃可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,從而更好地發(fā)揮所長(zhǎng)、改進(jìn)不足。一個(gè)好的計(jì)劃需要考慮到長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)和計(jì)劃。計(jì)劃的執(zhí)行力是衡量一個(gè)人能力的重要標(biāo)志,以下是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行。特制定20xx年工作計(jì)劃如下:
    一、健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。為使我校的食堂和營(yíng)養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校要建立健全一系列規(guī)章制度。同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé),層層簽訂工作責(zé)任狀。加強(qiáng)考核評(píng)估,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題追究哪一環(huán)節(jié)的責(zé)任,同時(shí)把考核結(jié)果和年終的績(jī)效考核相掛鉤。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)。在我校食堂管理實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,成立食堂和營(yíng)養(yǎng)餐工程領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)食堂和“營(yíng)養(yǎng)餐工程”的具體工作。
    二、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。
    三、根據(jù)縣政府的相關(guān)文件和教育局文件精神,我校要逐層簽訂了學(xué)校食品安全責(zé)任書(shū),明確了各校各班主任和各崗位的食品安全責(zé)任,要求學(xué)校建立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),建立了學(xué)校食品安全責(zé)任制及責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴(yán)防衛(wèi)生事故。
    四、搞好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品,堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu),以防食物中毒。
    五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,生熟分開(kāi),預(yù)防傳染病的發(fā)生。
    六、食品要洗凈,飯不夾生,做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
    七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。
    八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購(gòu)及有關(guān)事宜。各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量,供應(yīng)必須及時(shí),少采勤購(gòu),注重價(jià)格成本合算。
    九、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
    十、要自覺(jué)做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無(wú)差錯(cuò),安全無(wú)事故。
    十一、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì)客,工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡,理發(fā),不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
    十二、以提高服務(wù)意識(shí)為突破口,把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。
    十三、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織的職能,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。
    總之,在新的一年,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作的順利開(kāi)展,我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,把工作落到實(shí)處,為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。
    20xx年3月4日。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇二
    預(yù)拌混凝土攪拌站選址應(yīng)遵循以下原則:
    1、符合南豐縣城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃,滿足全縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展的市場(chǎng)需求。
    2、依法進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估,建設(shè)環(huán)保型攪拌站,環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)“零”排放目標(biāo),經(jīng)評(píng)估論證符合要求后方可建設(shè)。
    3、立足節(jié)能減排,按照“就近供應(yīng)”的原則,原則上在城郊結(jié)合部位進(jìn)行規(guī)劃布局,力求消除供應(yīng)死角,最大限度錯(cuò)開(kāi)城市人流、車(chē)流量大的路段。
    4、在總量控制的基礎(chǔ)上適度開(kāi)放市場(chǎng),營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平提升。
    5、遠(yuǎn)離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū),以及醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
    6、服務(wù)半徑30公里。
    (二)發(fā)展目標(biāo)。
    1、立足城市發(fā)展需要,按照“控制總量,優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則,20xx年至20xx年,全縣擬新增1家預(yù)拌混凝土攪拌站,總數(shù)量控制在3家之內(nèi),年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力控制在200萬(wàn)立方米之內(nèi)。
    2、引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,積極引導(dǎo)和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè),推動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
    (三)布點(diǎn)安排。
    河西片2家,河?xùn)|片1家。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇三
    鑒于目前倉(cāng)儲(chǔ)課存在的現(xiàn)狀:外購(gòu)件及半成品太多、放置混亂、沒(méi)有定位定量、標(biāo)識(shí)不清、數(shù)量不準(zhǔn)、出入庫(kù)沒(méi)有明確的規(guī)章制度、呆滯品過(guò)多、長(zhǎng)期積壓、報(bào)廢品沒(méi)有得到及時(shí)處理,造成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位緊張,管理出現(xiàn)局部難度。
    特?cái)M以下相關(guān)計(jì)劃:
    第一、各庫(kù)進(jìn)行呆滯品整理整頓、對(duì)取消訂單、庫(kù)存量過(guò)多,長(zhǎng)時(shí)間不能用之相關(guān)呆料進(jìn)行分類(lèi),分別處理,消滅不相關(guān)之庫(kù)存,進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃和定點(diǎn)定位及看板貨架標(biāo)識(shí)化,貨架、看板、物料名稱一一對(duì)應(yīng),加快貨架、塑料箱、卡板的周轉(zhuǎn)率,無(wú)形擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)空間,提高物料及半成品周轉(zhuǎn)。操作辦法:由各事業(yè)部生管提供產(chǎn)品型號(hào),倉(cāng)庫(kù)清理數(shù)量,分三大區(qū)域集中擺放半成品,外購(gòu)件倉(cāng)和成品倉(cāng)亦同時(shí)進(jìn)行。各區(qū)域內(nèi)的物品實(shí)行“定位制”;(盤(pán)庫(kù)及呆滯品的處理需要2個(gè)月左右的時(shí)間完成)
    第六、實(shí)行“配料制”,倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)各部的.生產(chǎn)計(jì)劃單配比好第二天所需的自制半成品,集中在一個(gè)區(qū)域,分三個(gè)部門(mén)進(jìn)行交接,當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,生產(chǎn)部門(mén)送交請(qǐng)領(lǐng)單,雙方簽字確認(rèn)。一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù),次品可按照以次換正程序進(jìn)行操作,生產(chǎn)部門(mén)如果再出現(xiàn)大量缺數(shù)自行補(bǔ)單解決,按公司規(guī)定進(jìn)行處罰,與倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)關(guān);(此操作方式實(shí)施時(shí)間需要各部商討、需由總經(jīng)辦發(fā)文確認(rèn))
    第七、外購(gòu)件實(shí)行“領(lǐng)料制”,同時(shí),需求部門(mén)仍要開(kāi)出“請(qǐng)領(lǐng)單”,走系統(tǒng)完成(系統(tǒng)扣賬,非人工扣賬方式進(jìn)行,否則的話和電子賬沒(méi)有區(qū)別),雙方交接數(shù)量當(dāng)面清點(diǎn),一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù)量;(對(duì)于訂單剛下,自制半成品還沒(méi)有生產(chǎn)或外購(gòu)件還沒(méi)購(gòu)進(jìn),就要上線的情況如何操作需要商討,常用半成品需不需要建
    安全
    存量,存量的多少需要上級(jí)決定)
    第八、所有進(jìn)倉(cāng)物料、自制半成品、成品均需有品管部門(mén)合格章后方可辦理入庫(kù),原則上沒(méi)有品管pass章不能入庫(kù),生產(chǎn)車(chē)間更不能擅自領(lǐng)用,需要各級(jí)部門(mén)按此規(guī)章辦事;(尤其是成品的檢驗(yàn)還沒(méi)有合格就進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)這種操作辦法是否需要立時(shí)修改)
    第十、對(duì)于品管未檢驗(yàn)、倉(cāng)管未簽收、擅自到倉(cāng)庫(kù)“拿料”等情況車(chē)間就將物料“領(lǐng)走”,不走流程的現(xiàn)象必須嚴(yán)加控管,由總經(jīng)辦出臺(tái)處罰措施,否則的話,將會(huì)無(wú)章可循,程序混亂。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇四
    1、該員工*時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作,并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!
    2、該員工*時(shí)工作認(rèn)真,有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),互助積極!
    3、該員工*時(shí)積極向上,不僅配合度較好,且*時(shí)工作表現(xiàn)也很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
    4、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意積極,起到帶頭作用。
    5、行事果斷準(zhǔn)確,企圖心強(qiáng),機(jī)伶敏捷。
    6、格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。
    7、該員工*時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真、做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!
    8、某某在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,踏實(shí)肯干,開(kāi)拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
    9、具備良好的職業(yè)素養(yǎng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排;樂(lè)于助人,勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),注重個(gè)人成長(zhǎng);悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)角色,快速開(kāi)展工作,并根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中取得更好的成績(jī)。
    10、該員工具有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀,能帶動(dòng)同事積極工作,勝任某某職位工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為同類(lèi)員工樹(shù)立起榜樣。
    15、善于釋放壓力、工作第一位、獨(dú)立工作能力強(qiáng)。
    16、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、具有極佳的口才。
    17、溝通能力強(qiáng)、踏實(shí)忠誠(chéng)、富于幽默感。
    18、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意積極,起到帶頭作用成長(zhǎng)員工,勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。
    19、工作認(rèn)真,積極勤奮,進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn),在內(nèi)勤中起了榜樣作用,今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水*也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí),新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
    21、工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
    24、工作態(tài)度熱忱、思維敏捷、積極向上。
    25、復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇五
    從20xx年x月x號(hào)來(lái)到我們分局上班到現(xiàn)在已經(jīng)一年多的時(shí)間了,這幾天,我深刻思索,總結(jié)了我這一年多來(lái)的工作,有成績(jī)也有不足,現(xiàn)主要針對(duì)自身存在的不足,問(wèn)題加以剖析,并引以為戒,在以后的工作中加以改進(jìn)。
    1、政治理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。
    具體表現(xiàn)為:一是自覺(jué)主動(dòng)抽時(shí)間學(xué)習(xí)不夠。除參加市局機(jī)關(guān)和分局集中學(xué)習(xí)外,*時(shí)自己很少能自覺(jué)主動(dòng)地抽出時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論方面的書(shū)籍。二是學(xué)習(xí)的深度不足。沒(méi)有在理論研究上下功夫,學(xué)習(xí)中集中通讀文章、聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告,看報(bào)紙和電視新聞?shì)^多,認(rèn)真坐下來(lái)研究原著少,雖然在學(xué)習(xí)中有時(shí)也寫(xiě)一些心得筆記,但是真正聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際寫(xiě)體會(huì)心得筆記不多。三是理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用理論去指導(dǎo)工作上有差距,缺乏運(yùn)用*思想、*理論和“*”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去指導(dǎo)、分析、解決面臨的實(shí)際工作問(wèn)題的具體能力。對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際應(yīng)用脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不善于從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題,缺少一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。認(rèn)識(shí)事物只停留在表面,未看本質(zhì),對(duì)事物的理解不深刻、不全面。有時(shí)候認(rèn)識(shí)事物帶有盲目性。如在看待社會(huì)上一些腐敗現(xiàn)象時(shí),每當(dāng)看到報(bào)刊、電視等新聞媒體在做報(bào)道一些掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、腐敗時(shí),只是在看的時(shí)候激動(dòng)、憤慨,看完后,所有的激動(dòng)也就灰飛煙滅了,沒(méi)有一種切膚之痛的感覺(jué)。四是由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)在理想信念上,雖然也有堅(jiān)定的信念和信心,但是只限于口頭上,缺乏一種為*事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起,從自身做起的具體行動(dòng)意識(shí)。
    分析原因:*時(shí)雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、*思想、*理論和“*”重要思想,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解*思想,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)其思想的精髓,對(duì)*理論的精神實(shí)質(zhì)和“*”重要思想理解的不深,不透。自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是虛的東西,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦,堅(jiān)定信念,凈化心靈,指揮行動(dòng)的重要法寶。
    2、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    具體表現(xiàn)為:一是雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)些業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。二是在專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)方面,對(duì)質(zhì)監(jiān)領(lǐng)域很專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少。三是在工作中缺乏新思維,對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,把握不住發(fā)展的必然規(guī)律。對(duì)工作中遇到的困難和矛盾,有時(shí)把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和根本。
    分析原因:說(shuō)明自己在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,缺乏市場(chǎng)意識(shí),開(kāi)放意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。缺乏掌握先進(jìn)的知識(shí)也是發(fā)揮先進(jìn)性具體表現(xiàn)的思想認(rèn)識(shí)。有一種滿足于現(xiàn)有水*的思想,對(duì)質(zhì)監(jiān)工作是一個(gè)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,它涉及到法律法規(guī)和比較系統(tǒng)比較廣泛的專業(yè)知識(shí),為市場(chǎng)為現(xiàn)代化的企業(yè)服務(wù),更需要有極高的準(zhǔn)確性,需要有較深的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的相關(guān)知識(shí)等認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,學(xué)習(xí)不夠。
    3、敬業(yè)精神尚可,但工作主動(dòng)性不足。
    具體表現(xiàn)為:以前是在學(xué)校,還能多些學(xué)習(xí)和鉆研,現(xiàn)在工作這段時(shí)間,卻漸漸發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)精神,鉆研精神少了不少,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺(jué)到是事倍功半的東西。二是對(duì)工作只限于聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,而在具體工作中如何結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新,沒(méi)有自己的工作創(chuàng)新思路。
    分析原因:就是責(zé)任心,責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)不足,怕把事情辦壞,或者也惰于思考,致使工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。應(yīng)該說(shuō),我也是一個(gè)有抱負(fù)的人。這種抱負(fù)不是追求政治仕途,而是對(duì)所忠愛(ài)事業(yè)的追求和奉獻(xiàn)。盡管自己年齡不算大,在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作時(shí)間不是很長(zhǎng),但在接觸了質(zhì)監(jiān)的實(shí)際工作和身邊的一些人和事,我為之也激動(dòng)和興奮過(guò),也想象他們一樣做出一些成績(jī)來(lái),但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)不知不覺(jué)的奮斗的激情已經(jīng)麻木了,工作安于現(xiàn)狀,對(duì)工作的鉆研精神和在新的工作崗位爭(zhēng)強(qiáng)好勝的激情少些了。因而,在實(shí)際工作中,少了幾分拚搏多了幾分安逸。
    4、與同志之間的相互交流、溝通不夠。
    具體表現(xiàn)為:一是在工作上有時(shí)候同事之間相互溝通不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。二是在生活小事上,好認(rèn)死理,愛(ài)鉆牛角尖,使個(gè)別同志認(rèn)為自己不好接觸。分析原因:就是自己思想不夠成熟,遇事欠考慮,為人做事不講究方式方法。*時(shí)了解關(guān)心同志做的不夠,存在自以為是的思想認(rèn)識(shí),而忽視了與同志之間的感情交流和思想溝通。
    通過(guò)“呵護(hù)質(zhì)監(jiān),從我做起活動(dòng)”的學(xué)習(xí),要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,要嚴(yán)格要求自己,審視自己,規(guī)范自己。
    一是要樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來(lái)自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。就能在政治上、行動(dòng)上同*保持高度一致。對(duì)于一個(gè)普通公務(wù)員來(lái)說(shuō),就是要堅(jiān)定正確的理想和信念,堅(jiān)持樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,任何時(shí)候都不動(dòng)搖,并在日常的工作和生活中努力實(shí)踐。具體到實(shí)際工作上,就要把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)的總體安排部署上,全局經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的進(jìn)程中來(lái),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行局黨委制定的方針、政策和各項(xiàng)具體的工作決策,立足本職崗位,為發(fā)展質(zhì)監(jiān)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)。要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論,要與實(shí)際緊密地結(jié)合起來(lái),克服“兩張皮”的現(xiàn)象,要以我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題、以我局改革發(fā)展中顯現(xiàn)的突出問(wèn)題為中心,著眼于馬克思主義的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展,做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一,在改造主觀世界的同時(shí),改造客觀世界。
    二是要不斷掌握社會(huì)科學(xué)知識(shí)和自然科學(xué)知識(shí),特別是要掌握從事質(zhì)監(jiān)工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,不斷改進(jìn)工作手段和工作方式,提高工作質(zhì)量。要積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)新形勢(shì)下做好質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)際能力,尤其是要對(duì)法規(guī)條文、國(guó)家的法律知識(shí)和系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)多學(xué)一些,在查辦案件上不斷提高自己的工作能力,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,努力做好自己的本職工作,切實(shí)提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
    三是要堅(jiān)持原則,勇于批評(píng)和自我批評(píng),敢于同不良現(xiàn)象和行為作斗爭(zhēng),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,廉潔奉公,助人為樂(lè),自覺(jué)抵制資產(chǎn)階級(jí)極端的利已主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕,在大是大非問(wèn)題上經(jīng)得起考驗(yàn)。同時(shí)要在日常的工作和生活中多與同志們交流,多溝通,多關(guān)心同志。要嚴(yán)于律已,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心;要寬以待人,常為多予之舉,常系天下之憂,常做寬容之事。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇六
    2、在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,涉及到隊(duì)員的利益的時(shí)候,有時(shí)為隊(duì)員考慮的太多,導(dǎo)致做決定的時(shí)候會(huì)花比較多的時(shí)間。
    3、喜歡享受,意志不堅(jiān)定,缺乏自省;過(guò)份要求公*。
    4、太糾結(jié),有時(shí)候有點(diǎn)小任性,容易鉆牛角尖。
    1、該公司員工性格溫和*靜,以柔克剛,處世低調(diào)。在工作中能*衡厲害關(guān)系,維護(hù)他人利益,盡可能的避免造成對(duì)他人的傷害。該公司員工還睿智通達(dá),能站在更高層面看問(wèn)題。暗中助人,情深義重。在人際關(guān)系上,更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下公司員工所有人的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。
    進(jìn)步:工作態(tài)度端正;工作標(biāo)準(zhǔn)有提升;對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng);工作流程熟練;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。
    優(yōu)點(diǎn):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行力較好;能調(diào)動(dòng)公司員工的積極性;布置工作簡(jiǎn)單易懂;關(guān)心下屬進(jìn)步。
    建議:布置工作跟進(jìn)不及時(shí);多與公司員工溝通,并注意溝通方式;控制早會(huì)時(shí)間。
    2、進(jìn)步:與下屬溝通較好,能夠聽(tīng)取下屬意見(jiàn);更加活潑,表?yè)P(yáng)下屬多,能夠培養(yǎng)下屬進(jìn)步;業(yè)務(wù)技能提升快,工作流程執(zhí)行好。
    優(yōu)點(diǎn):思路清晰,計(jì)劃性強(qiáng);樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸,執(zhí)行力強(qiáng);愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)公司員工。
    建議:容易情緒化,說(shuō)話不注意方式;注意更加公*公正公開(kāi);注意多關(guān)心下屬,也多關(guān)心自己。
    3、進(jìn)步:不再感情用事,比較理智;關(guān)心下屬的工作和生活,同公司員工溝通多了,指責(zé)少了;公司制度執(zhí)行較好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改及時(shí)。
    優(yōu)點(diǎn):處事公*、公正;善于學(xué);能夠笑待公司員工。
    建議:合理安排公司員工的班次;更深層次地關(guān)心公司員工。
    4、進(jìn)步:工作效率高;能夠耐心培訓(xùn)公司員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同公司員工一起出臺(tái);布置工作跟進(jìn)及時(shí)了;開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。
    優(yōu)點(diǎn):工作積極主動(dòng),有激情,有感染力;工作計(jì)劃性強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng);處事公*公正,獎(jiǎng)罰分明;有錯(cuò)就改。
    建議:批評(píng)公司員工不講場(chǎng)合;同公司員工多溝通,多了解公司員工,改善溝通態(tài)度;脾氣急,生氣時(shí)不理智。
    5、進(jìn)步:和藹可親,對(duì)公司員工態(tài)度好;工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升;對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有進(jìn)步。
    優(yōu)點(diǎn):遇事冷靜,能夠?yàn)楣締T工著想;做事有計(jì)劃,工作有方法,靈活性較好;公*公正;公司思想傳達(dá)及時(shí)。
    建議:更加關(guān)心公司員工,多與公司員工溝通,多激勵(lì)公司員工,能把公司員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái);加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn);控制開(kāi)會(huì)時(shí)間;節(jié)約用錢(qián)。
    6、進(jìn)步:能?chē)?yán)格要求自己,并嚴(yán)格要求下屬;虛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn);工作積極性提高了,執(zhí)行力加強(qiáng)了;工作標(biāo)準(zhǔn)提高了;時(shí)間觀念更強(qiáng)。
    優(yōu)點(diǎn):善于分析,思路較清晰,能抓住工作重點(diǎn);關(guān)心下屬。
    建議:工作效率再高點(diǎn);布置工作跟進(jìn)不夠及時(shí);加強(qiáng)流程化建設(shè);公司員工反映問(wèn)題能及時(shí)回復(fù);多同公司員工溝通;過(guò)于嚴(yán)肅,不夠開(kāi)朗。
    7、進(jìn)步:關(guān)愛(ài)公司員工,對(duì)公司員工態(tài)度好,與公司員工溝通及時(shí);開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣;給公司員工空間和機(jī)會(huì),不拋棄不放棄;工作認(rèn)真,溝通主動(dòng);對(duì)于脫差部門(mén)指導(dǎo)較好。
    優(yōu)點(diǎn):工作有方法,*易近人;寬容大度,能及時(shí)幫助公司員工解決困難;工作有計(jì)劃、有重點(diǎn);善于溝通。
    建議:對(duì)下屬要更加嚴(yán)格;給公司員工更多發(fā)揮的空間;了解公司員工心中更真實(shí)的想法;加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn);愛(ài)惜自己,鍛煉身體。
    8、進(jìn)步:管理技能開(kāi)會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng);監(jiān)督檢查進(jìn)步大;溝通更加主動(dòng),溝通方式改善大;電腦知識(shí)進(jìn)步快。
    建議:性格急躁,遇事不夠冷靜;注意公*公正公開(kāi);對(duì)一樓關(guān)注不夠。
    9、進(jìn)步:同公司員工溝通多了,對(duì)待工作熱情、盡心,考慮事情全面;與公司員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。
    優(yōu)點(diǎn):關(guān)心公司員工,尊重公司員工,能主動(dòng)幫助公司員工解決困難;做工作雷厲風(fēng)行,要求嚴(yán)格。
    建議:工作熱情要注意保持;加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)。
    10、進(jìn)步:公司員工上班時(shí)間縮短了;關(guān)注公司員工的技能培訓(xùn),對(duì)公司員工要求嚴(yán)格;安排工作較合理,跟進(jìn)及時(shí),執(zhí)行力提升;與公司員工溝通較好,學(xué)習(xí)后能與公司員工分享。
    優(yōu)點(diǎn):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞;處事公*,有耐心;關(guān)愛(ài)公司員工,事事能起表率作用。
    建議:提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
    11、進(jìn)步:關(guān)愛(ài)公司員工;能堅(jiān)持巡場(chǎng),對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格;布置工作跟進(jìn)及時(shí);處事果斷,辦事效率高,縮短公司員工上班時(shí)間;關(guān)注公司員工技能。
    優(yōu)點(diǎn):工作有計(jì)劃,有目標(biāo),執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)事不對(duì)人;善于學(xué)習(xí);*易近人;敢創(chuàng)新。
    建議:更多地了解公司員工;對(duì)服裝部門(mén)關(guān)注少,建議參加服裝會(huì)議;工作容易情緒化。
    進(jìn)步:關(guān)心公司員工,*易近人;專業(yè)技能又提高,工作思路改善;及時(shí)表?yè)P(yáng)下屬。
    優(yōu)點(diǎn):執(zhí)行力強(qiáng),效率高;布置工作跟進(jìn)及時(shí);能耐心指導(dǎo)下屬進(jìn)步。
    建議:與公司員工多溝通,多鼓勵(lì);加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率;加強(qiáng)公司員工培訓(xùn);及時(shí)解決公司員工反映的問(wèn)題;提高開(kāi)會(huì)效率;改進(jìn)批評(píng)和表?yè)P(yáng)的方式。
    13、
    優(yōu)點(diǎn):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有激情;熟悉流程,能及時(shí)傳達(dá)公司精神;*易近人,關(guān)心公司員工,與公司員工溝通較好;工作執(zhí)行力較強(qiáng);公私分明,工作對(duì)事不對(duì)人,公*公正。
    建議:提高開(kāi)會(huì)效率,減少公司員工加班;避免在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì);對(duì)新公司員工關(guān)注少,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)干部的要求應(yīng)更加嚴(yán)格;注意身體。
    14、王*:
    進(jìn)步:肯學(xué)習(xí),不恥下問(wèn);嚴(yán)格要求自己;工作思路有進(jìn)步;與下屬溝通多了,笑容多了,把情緒帶到工作中的現(xiàn)象少了;電腦知識(shí)提升很大。
    優(yōu)點(diǎn):工作實(shí)干,執(zhí)行力強(qiáng);處事對(duì)事不對(duì)人,公*、公正、公開(kāi);上進(jìn)心強(qiáng),不服輸;責(zé)任心強(qiáng);能夠自我批評(píng)。
    建議:多同公司員工溝通,了解公司員工的真實(shí)想法;對(duì)下屬多表?yè)P(yáng),少批評(píng);開(kāi)會(huì)時(shí)間控制不好,重點(diǎn)不明確;工作需更細(xì)致;專業(yè)技能需提升;改善心態(tài),多點(diǎn)笑容。
    15、
    進(jìn)步:關(guān)心下屬,和公司員工溝通多了;執(zhí)行力有提升,效率高了;專業(yè)技能有提高;過(guò)季商品處理及時(shí)。
    優(yōu)點(diǎn):心態(tài)樂(lè)觀,認(rèn)真踏實(shí),能吃苦耐勞;關(guān)愛(ài)公司員工,溝通能力強(qiáng);對(duì)下屬要求嚴(yán)格,公*公正。
    建議:開(kāi)會(huì)效率低,公司員工排班不合理;對(duì)公司員工多鼓勵(lì),少批評(píng);嚴(yán)格要求自己,不能太隨意,要起表率作用。
    16、
    進(jìn)步:關(guān)愛(ài)公司員工,為公司員工著想;給公司員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng)新意識(shí)。
    優(yōu)點(diǎn):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦肯干,能夠與公司員工同甘共苦;*易近人,能夠聽(tīng)取公司員工意見(jiàn);敢于大膽嘗試,敢作敢當(dāng);能夠把公司理念運(yùn)用到工作中,顧全大局。
    建議:要注意微笑待人;多與公司員工分享個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);加強(qiáng)公司員工培訓(xùn);注意做到對(duì)事不對(duì)人,一視同仁。
    17、
    進(jìn)步:工作認(rèn)真細(xì)心;能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念,更加理解公司員工,與公司員工溝通時(shí)態(tài)度改變大,關(guān)心下屬;開(kāi)會(huì)時(shí)間控制比以前好;工作思路較以前清晰。
    優(yōu)點(diǎn):和藹可親,善于溝通;工作態(tài)度積極,效率高,辦事果斷,對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好;能夠主動(dòng)向別的門(mén)店學(xué)習(xí)不足之處,并與公司員工分享工作經(jīng)驗(yàn)。
    建議:注意控制開(kāi)會(huì)時(shí)間和頻率;培訓(xùn)下屬要有耐心,要注意多聽(tīng)公司員工的心聲;對(duì)于公司員工提出的問(wèn)題要及時(shí)解決;對(duì)新公司員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠;要注意體諒公司員工的困難,管理更加人性化;遇到問(wèn)題要注意做到對(duì)事不對(duì)人;注意個(gè)人形象。
    18、
    進(jìn)步:能調(diào)動(dòng)公司員工積極性;工作計(jì)劃性加強(qiáng)。
    優(yōu)點(diǎn):做事有原則,獎(jiǎng)罰分明;能用企業(yè)理念同公司員工溝通,關(guān)心下屬;執(zhí)行力強(qiáng)。
    建議:多與公司員工溝通,了解公司員工的真實(shí)心聲;對(duì)下屬培訓(xùn)不夠;對(duì)小部門(mén)關(guān)注較少;開(kāi)會(huì)方式須改進(jìn);注意身體。
    進(jìn)步:工作標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)格;學(xué)習(xí)上進(jìn),能夠有效調(diào)動(dòng)公司員工激情;協(xié)調(diào)能力較好;熟悉大店工作流程快。
    優(yōu)點(diǎn):工作目標(biāo)明確,思路清晰,善于總結(jié);安排工作檢查及時(shí)并有回復(fù);注重培養(yǎng)下屬的學(xué)習(xí)能力,對(duì)新干部幫助大;*易近人。
    建議:須提高工作計(jì)劃性,提高工作效率;更加關(guān)心、理解公司員工,與干部及公司員工多溝通;開(kāi)會(huì)注意簡(jiǎn)明扼要,調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛;對(duì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠;多與下屬分享工作經(jīng)驗(yàn);多關(guān)注促銷(xiāo)員;及時(shí)解決下屬反映的問(wèn)題。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇七
    學(xué)風(fēng)是學(xué)生思想道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)精神與綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn),是學(xué)生成長(zhǎng)的基礎(chǔ)和前提。學(xué)風(fēng)的建設(shè)是高校校風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是提高教學(xué)質(zhì)量、建立良好校風(fēng)的重要條件。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是保證教學(xué)質(zhì)量的重要條件,學(xué)風(fēng)的好壞直接影響到教學(xué)改革的步伐和教學(xué)質(zhì)量的提高,影響到校風(fēng)的形成和人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而班級(jí)是學(xué)生的第一家園,加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),才能為學(xué)生的成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好的育人環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和綜合素質(zhì)的全面提高。
    一、班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。
    因?yàn)槲覀冊(cè)谏洗髮W(xué)以前聽(tīng)到的最多一句話是“大學(xué),60分萬(wàn)歲”,而且實(shí)際上也是這樣,許多學(xué)生只是本著“考試及格就好”的思想,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)目的不明確、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、得過(guò)且過(guò)、自我約束、自我管理的意識(shí)淡薄,主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的能力較差。平時(shí)上課總有幾個(gè)同學(xué)不去上課,作業(yè)抄襲的現(xiàn)象很?chē)?yán)重。正如有人總結(jié)的“大學(xué)一學(xué)期=16周幼兒園+2周高三”?;旧纤械膶W(xué)生并不把作業(yè)當(dāng)成是課堂學(xué)習(xí)成效的考察,而是一項(xiàng)老師布置的任務(wù),只要完成就好,別的不用再管。
    1、思想方面:讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)風(fēng)建設(shè)對(duì)班級(jí)、對(duì)學(xué)生自身的重要性。
    召開(kāi)主題班會(huì),大力宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè),讓同學(xué)們?cè)谒枷肷蠈?duì)此重視起來(lái),讓大家樹(shù)立起“爭(zhēng)做文明禮儀大師、創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)集”的學(xué)習(xí)目標(biāo);加強(qiáng)班級(jí)的管理工作,維持學(xué)習(xí)和生活的秩序,幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    2、行動(dòng)方面。
    學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的硬性要求,是學(xué)生意識(shí)到學(xué)校在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的重視,以起到督促作用。
    嚴(yán)格落實(shí)每日考勤制度,在意識(shí)上督促學(xué)生去上課,加大懲罰措施,用關(guān)系到學(xué)生自身切身利益的措施施以懲處,如取消申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金、貧困補(bǔ)助的資格等。輔導(dǎo)員和班主任要隨時(shí)到班級(jí)上抽查落實(shí)情況。
    班級(jí)內(nèi)部要想辦法實(shí)施一些獎(jiǎng)懲措施,在學(xué)習(xí)、班級(jí)活動(dòng)、學(xué)院活動(dòng)等方面,促使學(xué)生積極參與進(jìn)去。任課老師要多點(diǎn)名。
    課堂上,任課老師不要只顧著自己上課,可以在學(xué)生上課激情不高時(shí)想辦法提高學(xué)生上課熱情,如花費(fèi)幾分鐘玩小游戲等。
    學(xué)習(xí)委員要多與任課老師聯(lián)系,即使將學(xué)生學(xué)習(xí)狀況反映給老師。
    大學(xué)是我們走進(jìn)社會(huì)的第一站,各種活動(dòng)的開(kāi)展,使我們的課余生活豐富多彩,但是我們的職責(zé)還是學(xué)生,學(xué)習(xí)始終是放在第一位的,學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)它是至關(guān)重要的,那么一個(gè)良好的學(xué)風(fēng)就意味著一個(gè)堅(jiān)實(shí)的保障,是我們更好進(jìn)步的關(guān)鍵因素,學(xué)風(fēng)建設(shè)的根本地位是不可動(dòng)搖的,時(shí)時(shí)刻刻都必須嚴(yán)格對(duì)待。
    學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)效工程,優(yōu)良學(xué)風(fēng)需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的精心培養(yǎng),來(lái)不得一時(shí)一刻的松懈,也需要班級(jí)所有學(xué)生通力合作。優(yōu)良學(xué)風(fēng)一旦形成后,可使學(xué)習(xí)者受益終身,在優(yōu)良學(xué)風(fēng)中形成的學(xué)習(xí)者,反過(guò)來(lái)亦可促使其更好的發(fā)展!相信在各位校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下,在班委會(huì)的通力合作下,在所有同學(xué)積極參與下,班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)一定會(huì)取得十分優(yōu)異的成績(jī),我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們標(biāo)兵班級(jí)的終極目標(biāo)!
    時(shí)間:2012/10/20。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇八
    自參加單位工作以來(lái),擔(dān)任xxx職務(wù)期間,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評(píng)。思想上,本人政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能堅(jiān)持學(xué)習(xí)*理論、_*_重要思想內(nèi)涵和黨和各項(xiàng)方針政策,具有*遠(yuǎn)大理想和*特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信心,在思想上、組織上、行動(dòng)上始終與*保持一致。
    學(xué)習(xí)上,本人能夠做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,注重實(shí)效。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,積極參黨支部組織的學(xué)習(xí)和各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自身素養(yǎng)。
    工作上,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,講求實(shí)效,強(qiáng)化為人民服務(wù)宗旨意識(shí),端正工作態(tài)度,做好本職工作,充分利用自己所學(xué)知識(shí),拓寬自己的業(yè)務(wù)知識(shí),發(fā)揮其所長(zhǎng)。努力學(xué)習(xí)知識(shí),緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,學(xué)用結(jié)合,能夠在工作中切實(shí)做到為群眾排憂解難,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),更好地服務(wù)于人民。
    作風(fēng)上,本人能夠自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,嚴(yán)于律己,辦事光明磊落,生活清清白白,做人坦坦蕩蕩,做到了自重、自省、自警、自勵(lì)。
    在本部門(mén)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。
    在過(guò)去的x個(gè)月中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水*和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!
    時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間,我到xx有限公司工作已經(jīng)有一年了,在這段日子里,有成功,有失敗,有歡樂(lè),也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高。
    _尺有所短,寸有所長(zhǎng)_,過(guò)去自己的專業(yè)雖然是機(jī)械行業(yè),也是跟鋼、鐵、圖紙打交道,來(lái)到錦州港以后,我知道自己的不足和該努力的方向,現(xiàn)在從事流動(dòng)機(jī)械的管理工作?,F(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作,但我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都很不足,實(shí)踐還很有缺陷,但是有不懂的我就問(wèn),多查閱資料,在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,感覺(jué)自己這段日子學(xué)了很多,每天都很充實(shí)?,F(xiàn)將這段日子的工作做一個(gè)自我評(píng)定。
    一、在職業(yè)的態(tài)度方面,每個(gè)人都有一顆上進(jìn)的心,我不僅僅是為公司打工,我也是為自己打工,相信自己能做好,有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。
    二、在專業(yè)方面,本人自進(jìn)入錦州港工作以來(lái),在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)領(lǐng)域不斷拓寬,專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。
    三、回顧這段日子,我認(rèn)真學(xué)習(xí)港口機(jī)械的專業(yè)知識(shí),積極參加崗位培訓(xùn),全心全意,以禮待人,熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水*,努力成長(zhǎng)為一名合格的員工。這些日子里,讓我對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源,有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性。
    在以后的工作與生活中,我相信通過(guò)自己的努力,在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象,為錦州港作出貢獻(xiàn)。隨著自己工作日子的增多,同時(shí)也希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的努力!
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇九
    20xx年國(guó)慶節(jié)收假后,我接手了高二12班,當(dāng)時(shí)這個(gè)班整體比較松散,又是一個(gè)文科班,存在問(wèn)題很多。我用了一個(gè)多月的時(shí)間,深入細(xì)致的了解各方面的問(wèn)題,從各方面進(jìn)行整改,現(xiàn)在改變了很多,我想把我的做法寫(xiě)出來(lái),與大家共勉。
    經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的深入了解,高二12班存在的問(wèn)題確實(shí)不少,現(xiàn)列舉如下:
    學(xué)習(xí)態(tài)度差,學(xué)習(xí)習(xí)慣差。
    (1)課前預(yù)習(xí)部分學(xué)生不看書(shū),照抄完成自主學(xué)習(xí)部分的任務(wù);
    (4)偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,發(fā)展不全面,不*衡。
    (5)晨讀、誦讀心神不投入,不經(jīng)過(guò)大腦,不記憶,只做做樣子,沒(méi)有實(shí)效。
    紀(jì)律觀念淡薄。
    學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)的管理制度從來(lái)不管,啥事都無(wú)所謂,自由散漫已成習(xí)慣。
    (1)來(lái)遲走慢,遲到現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生;
    (2)自習(xí)課說(shuō)話、走動(dòng)、玩手機(jī)、睡覺(jué)、不學(xué)習(xí);
    (4)升旗、*、跑操不穿校服,有的穿上不拉拉鏈,跑操不喊口號(hào)。
    (5)晚睡前說(shuō)話不止、玩手機(jī),遲遲不睡,影響第二天上課。
    (6)打掃衛(wèi)生不積極,不按時(shí)打掃,有的來(lái)的遲,有的偷懶。
    情感脆弱。
    容易感情用事,高興了學(xué)一會(huì),記一點(diǎn)筆記,自己做幾道題;不高興就不學(xué),啥也不管了,老師要檢查學(xué)案或作業(yè),趕快照抄完任務(wù);大部分學(xué)生害怕失敗,一旦失敗,便持消極態(tài)度,不能正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),因而學(xué)習(xí)成績(jī)名次大起大落,波動(dòng)較大。
    部分班干部不太負(fù)責(zé)。
    班干部對(duì)自己要求不嚴(yán),服務(wù)態(tài)度不好,管理的方法簡(jiǎn)單,因而管不住別人,一管就吵嘴。
    正面引導(dǎo),給學(xué)生樹(shù)立自信心。
    通過(guò)談話了解班級(jí)大部分同學(xué)的`心理狀態(tài)和學(xué)習(xí)狀況,分析利弊,尋找學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)鼓勵(lì)。
    完善管理制度。
    利用制度來(lái)管理學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。經(jīng)過(guò)第七周、第八周兩個(gè)周的摸底,第八周星期天我迅速出臺(tái)了“個(gè)人量化管理細(xì)則”。我不追究過(guò)去,就從我?guī)О嗄翘扉_(kāi)始量化,“個(gè)人量化管理細(xì)則”包括學(xué)習(xí)與考試、紀(jì)律與衛(wèi)生、活動(dòng)與管理、獎(jiǎng)勵(lì)辦法四大部分,從不同的角度設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,并與年級(jí)的學(xué)習(xí)部、紀(jì)律部、*的量化細(xì)則同步實(shí)施。
    利用班會(huì)課培養(yǎng)學(xué)生人生觀。
    讓學(xué)生說(shuō)出自己的真實(shí)想法及自己存在的問(wèn)題,然后正確對(duì)待,再努力改掉。其中“正班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、樹(shù)正氣”,“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”,“半期個(gè)人小結(jié)”這三次主題班會(huì)效果較好。
    調(diào)整部分班干部,明確自己的職責(zé)。
    把不太負(fù)責(zé)任的班干部全部換下去,選一些責(zé)任心強(qiáng)的,有影響力學(xué)生的擔(dān)任班干部。同時(shí),打印“班干部分工及責(zé)任”,發(fā)到班委會(huì)、課代表、組長(zhǎng)、舍長(zhǎng)手里,每人都要知道自己的職責(zé),從而為班級(jí)服務(wù)。
    表彰先進(jìn),傳遞正能量。
    (1)利用中期考試,設(shè)置管理之星(包括班干部、課代表、組長(zhǎng)、舍長(zhǎng));學(xué)習(xí)之星(包括總成績(jī)前五名,單科前兩名);進(jìn)步之星(包括單科進(jìn)步生、總成績(jī)進(jìn)步生)。
    (2)利用第七屆體育科技文化藝術(shù)節(jié),及時(shí)表?yè)P(yáng)了為班級(jí)做出貢獻(xiàn)的每個(gè)參賽隊(duì)員。
    重新分配學(xué)習(xí)小組。
    調(diào)整了座位,把愛(ài)說(shuō)話的分開(kāi);把班干部分散在各組,便于管理;把男生均勻分在各組,便于打掃衛(wèi)生等勞動(dòng)。
    抓尖子省的培養(yǎng)。
    班上成立“六人講解團(tuán)”,由班上總成績(jī)前四名尖子生和兩名班干部組成,兩名班干部演講水*好,單科成績(jī)高。六人每人負(fù)責(zé)一門(mén)課,專門(mén)講解學(xué)案遺留問(wèn)題并解答學(xué)生的所有疑問(wèn)??偝煽?jī)前四名尖子生的座位安排在講桌下面,坐在一起,固定不動(dòng),不參與其他同學(xué)換座位,便于互相幫助,共同提高。
    每人寫(xiě)出半期個(gè)人小結(jié)。
    分析中期考試得失,總結(jié)半學(xué)期以來(lái)自己在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)、價(jià)值觀等各方面取得的成績(jī)及存在的不足,制定近期目標(biāo),確定追趕對(duì)象,實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的具體措施。
    我所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在我?guī)У倪@個(gè)班確實(shí)存在,我的管理措施別人也可能用過(guò)。我用自己的真情實(shí)感感染學(xué)生,用自己的教學(xué)能力和管理能力征服學(xué)生,要求學(xué)生做到的,我自己首先做到。我相信學(xué)生一定會(huì)改變的,班級(jí)一定會(huì)一天天好起來(lái)的。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十
    2、作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的風(fēng)氣,為新加入的.員工樹(shù)立了榜樣的作用。
    3、由于我公司在該項(xiàng)目的出色工作,市場(chǎng)份額到達(dá)了*%,這時(shí)遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,他們聯(lián)手企圖以******為由將我公司排擠在外。此時(shí)咱們沒(méi)有其他新項(xiàng)目,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)劃得逞,對(duì)我部門(mén)將是致命的打擊,大家的士氣也會(huì)一落千丈。
    5、該員工*時(shí)工作認(rèn)真,有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),互助進(jìn)取!
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十一
    pmc部在20xx年9月的士氣相對(duì)20xx年8月有較大進(jìn)步,但需要更進(jìn)一步,首先我作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要長(zhǎng)期保持樂(lè)觀與激情,要建立起一個(gè)榜樣的力量,這樣才能使你的團(tuán)隊(duì)看到希望。
    在工作方面,面對(duì)問(wèn)題要與下屬共同探討,并認(rèn)真聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)!在下屬與同事間建立有較好的互信關(guān)系,對(duì)于公司要求能及時(shí)傳達(dá),同時(shí)對(duì)于所管理的區(qū)域動(dòng)態(tài)情況能及時(shí)反映,對(duì)于跨部門(mén)問(wèn)題及矛盾要做到用搭肩的方式進(jìn)行解決,多些時(shí)間參與到生產(chǎn)中,了解生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品能夠跟隨pmc之計(jì)劃有序的進(jìn)行!對(duì)于生產(chǎn)的計(jì)劃、人手的計(jì)劃、物料計(jì)劃問(wèn)題的解決等方面需積極跟進(jìn),聽(tīng)取生產(chǎn)部反映的意見(jiàn)或建議,統(tǒng)籌好相關(guān)工作,更好的進(jìn)行組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)。
    將發(fā)生的問(wèn)題堵在萌芽狀態(tài),對(duì)于問(wèn)題解決后沒(méi)有更好的建立預(yù)防措施,部門(mén)統(tǒng)籌、督促及監(jiān)查需要進(jìn)一步完善,切實(shí)做好防漏、補(bǔ)漏、接漏、任漏。
    20xx年pmc部計(jì)劃:
    1、制定部門(mén)入職員工及在職培訓(xùn)計(jì)劃、每月進(jìn)行kpi績(jī)效考核。
    2、采購(gòu)———本地相應(yīng)物料新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),以期達(dá)致物料的及時(shí)供應(yīng),降低物料庫(kù)存,減少運(yùn)營(yíng)成本。
    3、pmc———對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析。
    4、倉(cāng)庫(kù)———確保所有物料做到先入先出及帳物卡的一致性。
    5、pmc———制訂部門(mén)損耗率的控制目標(biāo),力求將產(chǎn)品損耗率控制在0、5%。
    6、pmc———定期總結(jié)分析所制定的目標(biāo)和計(jì)劃達(dá)成情況,評(píng)估實(shí)施效果及達(dá)成度。
    公司是一個(gè)年輕而充滿活力的公司,公司給予了我們一個(gè)良好的平臺(tái),給予了我們一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我們接觸到更多的新生事物。
    在工作中不斷學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)自我,學(xué)習(xí)部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)。
    我們完全相信公司明天會(huì)更有魅力!20xx年是拼搏的一年,是公司大展宏圖的一年,在20xx年我們將創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡!公司的產(chǎn)能及效率,將在20xx年提升到一個(gè)更高的層次,并更快更好的發(fā)展。
    每一個(gè)公司人都憧憬著公司美好的明天!
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十二
    2)計(jì)劃人員到位,重新分配。擺好餓虎撲食的架勢(shì)迎接挑戰(zhàn);。
    3)量化工作內(nèi)容,合理布置表單,對(duì)接發(fā)展需求。
    1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;。
    2)確立績(jī)效考核制度和分配標(biāo)準(zhǔn);。
    3)目標(biāo)完成細(xì)則。
    4)出庫(kù)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、包裝點(diǎn)數(shù)發(fā)貨完成率100%,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,數(shù)據(jù)及時(shí)b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%,時(shí)效率98%,發(fā)貨及時(shí)率99%。c)與相鄰部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作滿意度98%,客戶、合作商滿意度98%。
    倉(cāng)儲(chǔ)年度工作安排與目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到mrp(物料清單)與庫(kù)存數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對(duì)出、入庫(kù)單證,與駕駛員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)保存于電腦,物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施;物料出庫(kù)按指令作業(yè),提前計(jì)劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域,同時(shí)把好復(fù)核關(guān)。對(duì)于出庫(kù)物料,倉(cāng)儲(chǔ)必須嚴(yán)格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨,對(duì)書(shū)面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項(xiàng)復(fù)核,清晰地移交給駕駛貨員或收貨員,以免造成收到貨物不相符的損失。做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、信息無(wú)誤,有單可查,有據(jù)可詢,職責(zé)明加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平。當(dāng)天(最遲到第二天9:30)分類(lèi)整理在坯檢、中檢、成檢現(xiàn)場(chǎng)的正品、不良品及庛品,及時(shí)送達(dá)指定區(qū)域堆放,以保證檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)域的動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)容量,(需要檢驗(yàn)部門(mén)勤雜工:分缸分色分訂單、每層標(biāo)簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品按分類(lèi)區(qū)域放置、建賬管理,對(duì)呆滯品物料每月進(jìn)行一次上報(bào),建議每100天清理一次。及時(shí)反饋物料信息,為銷(xiāo)售、生管、采購(gòu)、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,盡量使用jit模式(即justintime及時(shí)),從而降低企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房。物料出庫(kù)按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷(xiāo)售書(shū)面指令原則辦理(只需提前一天,以便有序安排出庫(kù);應(yīng)急單按應(yīng)急單流程開(kāi)具書(shū)面,倉(cāng)儲(chǔ)部及時(shí)安排并跟蹤運(yùn)輸情形。注:對(duì)開(kāi)出的應(yīng)急銷(xiāo)售出庫(kù)通知單需查明原因并納入績(jī)效考核。)。對(duì)儲(chǔ)存的物料安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善安置。注重操作安全,保證物料在倉(cāng)儲(chǔ)全年無(wú)事故。
    1)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)主管、統(tǒng)計(jì)人員、倉(cāng)管人員、勤雜工的培訓(xùn)、管控、引導(dǎo)及考核,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力。
    2)每月培訓(xùn)或開(kāi)會(huì)二次,并作好部門(mén)會(huì)議記錄。
    1)本部門(mén)內(nèi)員工與其它部門(mén)人員協(xié)調(diào)有困難時(shí),由倉(cāng)儲(chǔ)主管及時(shí)協(xié)調(diào)其它部門(mén)主管,如還不成,則上報(bào)本部門(mén)再上一級(jí)經(jīng)理協(xié)調(diào),原則上平級(jí)協(xié)調(diào)才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,減少摩擦力,增進(jìn)友誼和積極性。
    2)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)儲(chǔ)部管理,不受其它部門(mén)主管調(diào)配。如遇特殊情況,必須經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理同意報(bào)人事部備案方可調(diào)動(dòng)。
    3)統(tǒng)計(jì)人員除完成倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)分配的任務(wù)外,必須協(xié)助完成圈定的對(duì)應(yīng)部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,包括產(chǎn)能產(chǎn)量、正次品統(tǒng)計(jì)匯總工作。
    1)按時(shí)上下班。每日到崗后,檢查倉(cāng)儲(chǔ)情況,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。
    2)認(rèn)真做好倉(cāng)儲(chǔ)的整潔工作。每日到勤后,打掃倉(cāng)儲(chǔ),時(shí)刻保持倉(cāng)儲(chǔ)的整潔衛(wèi)生。禁止在倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)吸煙,吃食物,預(yù)防火災(zāi),嚴(yán)防盜竊。
    3)繼續(xù)完善細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,使入庫(kù)堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范,更快捷。
    4)加強(qiáng)對(duì)物資的管控,把倉(cāng)儲(chǔ)存貨進(jìn)行庫(kù)齡分析加入到倉(cāng)儲(chǔ)管理員和統(tǒng)計(jì)員的工作中,降低庫(kù)存資金占有率,降低常用物料庫(kù)存不足對(duì)生產(chǎn)的影響;每季度對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找滯庫(kù)的原因,并對(duì)一些不再使用的資料進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)幚怼?BR>    5)加強(qiáng)崗位技能知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身工作能力。加強(qiáng)思維理念學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、拓寬思路;在自覺(jué)與不自覺(jué)中營(yíng)造時(shí)興文化。
    6)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物料倉(cāng)儲(chǔ)工作。做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符。
    7)職責(zé)明確,任務(wù)到位,責(zé)任到人。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十三
    對(duì)比路要求查找的幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行自查,我覺(jué)得我個(gè)人整體做得更好。
    總的來(lái)說(shuō),它可以滿足黨組織對(duì)黨員的基本要求。一是在工作中盡可能克服形勢(shì)主義,腳踏實(shí)地地工作,在工作中與同事團(tuán)結(jié)合作。二是認(rèn)真團(tuán)結(jié),反對(duì)官僚主義,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神。我一直把團(tuán)結(jié)作為我個(gè)人工作的重要要求之一,不利于團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié),保持集體形象。第三,在通常的工作作風(fēng)中,我們可以分離享樂(lè)主義思想,努力工作,以飽滿的精神投入工作,非常注重工作紀(jì)律。自從我開(kāi)始工作以來(lái),我就養(yǎng)成了不遲到、不早退的習(xí)慣。認(rèn)真工作,不擅自離職。第四,自我可以抑制奢侈浪費(fèi)的風(fēng),避免浪費(fèi)。
    然而,與黨組織的要求和持續(xù)發(fā)展相比,個(gè)人仍存在一些問(wèn)題和不足。各方面也存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步改進(jìn)和進(jìn)步。
    (一)情勢(shì)主義。
    1、在理論思想學(xué)習(xí)方面,雖然我們可以有意識(shí)地學(xué)習(xí)黨的政治理論和先進(jìn)思想,但存在思維主題膚淺、膚淺的問(wèn)題,理論與實(shí)踐不能深入結(jié)合。
    2、工作作風(fēng)方面,有的抓工作總是慢半拍,不催,不推,做事拖拖拉拉。
    (二)官僚主義方面。
    辦事急躁、不慎重,眼光短淺,從早到晚,忙繁忙碌,一年到頭,辛辛勞苦;工作計(jì)劃部明確,盲目單干,不辨方向。犯了無(wú)頭腦的、迷失方向的、事務(wù)主義的官僚主義錯(cuò)誤。
    (三)享樂(lè)主義方面。
    杜盡了享樂(lè)主義方面的主要題目,但滿足于現(xiàn)狀,沉醉于已獲得的成績(jī),不立新目標(biāo),缺少新動(dòng)力。
    (四)奢糜之風(fēng)方面。
    這一方面,個(gè)人自我能抑制奢糜之風(fēng),避免浪費(fèi)浪費(fèi),但偶然會(huì)浪費(fèi)。
    (一)政治理論學(xué)習(xí)不夠完全,政治素養(yǎng)不過(guò)硬。
    一是政治理論學(xué)習(xí)存在片面性,理解淺嘗輒止,政治理論不成熟。二是理論和實(shí)踐脫離,缺少系統(tǒng)性、常常性的深進(jìn)學(xué)習(xí)。
    (二)主觀能動(dòng)性差。一是改造世界觀存在惰性,以為只要改就能夠了,缺少緊急性。二是工作有時(shí)不夠深進(jìn),滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于表面,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    (三)群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺少。
    在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,沒(méi)更好地聯(lián)系群眾,指導(dǎo)工作主觀意志成分多,服務(wù)群眾實(shí)際行動(dòng)缺少。
    (一)要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論基礎(chǔ)。
    進(jìn)步自己的政治敏銳性,樹(shù)加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的深進(jìn)改造。從實(shí)際動(dòng)身,以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、進(jìn)步工作成效,注在理論聯(lián)系實(shí)際,到達(dá)理論與實(shí)踐相同一。
    (二)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)主人翁和公仆意識(shí),建立忘我奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。
    (四)要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。
    堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制,使工作成效的不斷進(jìn)步。
    要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,首創(chuàng)工作新局面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
    今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,進(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十四
    在實(shí)際工作中,工程項(xiàng)目每個(gè)成員之間與項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息的溝通必須順暢,大大提高了工程項(xiàng)目的工作效率,也縮短了工期。工程項(xiàng)目溝通管理主要包括:確立溝通計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目工程各個(gè)部門(mén)的溝通程序,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),工程項(xiàng)目的信息平臺(tái)運(yùn)行等等。
    3.2加強(qiáng)政府關(guān)系的協(xié)調(diào)。
    在工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)中,設(shè)置專門(mén)的審批與許可的組織機(jī)構(gòu),主要的職責(zé)與政府部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)與管理工程項(xiàng)目中所有的審批工作,其工作效率得以提高,使得審批成果一體化,進(jìn)而保證工程項(xiàng)目總工期的進(jìn)度。
    3.3要預(yù)防分承包商拖延工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
    要想保證整個(gè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn),我們可以選用以下的措施:對(duì)于工程項(xiàng)目分承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,控制好工程項(xiàng)目的進(jìn)度。在分承包的合同中,要明確工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理體系與進(jìn)度控制要求。對(duì)于進(jìn)度款的支付,要按照分承包商的進(jìn)度來(lái)付款,最好按照百分比來(lái)付款,并且要設(shè)置好進(jìn)度激勵(lì)與懲罰條軟。
    3.4加強(qiáng)管理技術(shù)。
    在實(shí)際工作中,要重視關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵線路的邏輯關(guān)系,關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間要合理改變,要調(diào)整好關(guān)鍵活動(dòng)管理的邏輯關(guān)系,并且利用工作交叉優(yōu)化與縮短工程項(xiàng)目總工期。在那些不是關(guān)鍵線路的活動(dòng),一定要充分的利用浮動(dòng)時(shí)間,并且在資源平衡與資源利用方面取得相應(yīng)的管理效益。
    3.5加強(qiáng)采購(gòu)管理。
    在實(shí)際的管理工作中,要重視關(guān)鍵線路上面的關(guān)鍵活動(dòng),對(duì)那些安裝周期比較長(zhǎng)的設(shè)備,其采購(gòu)活動(dòng)一定要特別重視。
    3.6在工程項(xiàng)目策劃與實(shí)施的過(guò)程中,推進(jìn)epc深度交叉管理的理念。
    4結(jié)語(yǔ)。
    總而言之,在實(shí)際工作中,pmc項(xiàng)目管理主要是從工程項(xiàng)目最開(kāi)始的概念到最后的建成乃至試運(yùn)行,一直到業(yè)主接收的整個(gè)過(guò)程所有的管理活動(dòng)。我國(guó)通過(guò)pmc項(xiàng)目承包商的管理來(lái)保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度與投資,保障了建成后工程項(xiàng)目安全可靠,并且符合綠色生態(tài)環(huán)保的要求。在這個(gè)時(shí)候pmc就相當(dāng)于業(yè)主自身組織管理機(jī)構(gòu)的延伸,并且和所有的第三方進(jìn)行合作,盡量保證業(yè)主利益達(dá)到最大化。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十五
    轉(zhuǎn)眼間就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后?;仡欉@一年來(lái)的工作,pmc部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的支持下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了部門(mén)的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷改善及辛苦工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步;現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)的達(dá)成、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制:
    pmc部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用,公司的生產(chǎn)能否正常,銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等,可以說(shuō)幾乎掌握在pmc手中。因此,pmc部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門(mén)之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門(mén),pmc部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到,pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理,面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,大局為重,避免疏漏和差錯(cuò),基本上做到了事事有著落,但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方。
    市場(chǎng)和客戶的需求發(fā)生了根本性的變化,從少品種,大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量,快交期訂單和噴油產(chǎn)品;原有機(jī)型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn),pmc部門(mén)原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢(shì),在這種形勢(shì)下,pmc工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,通過(guò)不斷改善及辛苦工作;pmc部,并且本部門(mén)在最短的時(shí)間內(nèi)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,保證了生產(chǎn)狀況的良好。
    針對(duì)09年公司的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對(duì)性的分析、評(píng)估,根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程,采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃,所有物流在前面跑,命令由后向前發(fā)出,各相關(guān)部門(mén)積極處理異常,解決問(wèn)題;09年在試行階段,有相當(dāng)大的收獲,在pmc還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下,生產(chǎn)作息有序,產(chǎn)量有保證和上升,pmc的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門(mén)作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用,已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展!
    二。09年的pmc有效的改善工作:
    1.制定了生產(chǎn)通知書(shū)貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制:當(dāng)訂單因生產(chǎn)、物料或待確認(rèn)問(wèn)題不能按期完成時(shí),以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門(mén),并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋!
    2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定:09年生產(chǎn)物料不夠流暢,車(chē)間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位,;12月份pmc針對(duì)此問(wèn)題,在副總的指導(dǎo)下,制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定,以生產(chǎn)線正常開(kāi)拉為重點(diǎn),對(duì)物料進(jìn)行管控,明確各方的職責(zé),提高采購(gòu)和車(chē)間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率,減少斷料;提高產(chǎn)量,取得一定的成效!
    4.訂單首件樣板制造單:09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類(lèi)的異常情況,嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量;pmc在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》:由pmc按生產(chǎn)需求,用《訂單首件樣板制造單》安排組限時(shí)提前制作首件樣板,檢討訂單的制造可行性,防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問(wèn)題,杜絕隱患,使生產(chǎn)時(shí)更暢順,效果顯著!
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十六
    對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊,滿足于一般化。自我認(rèn)為*時(shí)學(xué)的能夠,滿足于有必須的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識(shí)本事的培養(yǎng)和再提高,對(duì)知識(shí)掌握不系統(tǒng)、不全面,臨到用時(shí)才臨時(shí)抱佛腳,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持,異常是聯(lián)系實(shí)際不夠,解決實(shí)際問(wèn)題少。
    (二)工作方面。
    1、工作中缺乏主動(dòng)性,存在等、靠等現(xiàn)象??傉J(rèn)為自我只需要做好份內(nèi)的事就能夠了,工作中領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,總是按部就班,只立足于把工作做好,不孜孜追求于把工作做新,沒(méi)有大的、明顯的創(chuàng)新特色。
    2、工作態(tài)度方面。
    一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務(wù),把自我的知識(shí)和熱情也體現(xiàn)到工作中去,但也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,有時(shí)思想較為懶惰,安于做好自我份內(nèi)的工作,不注重思考整體的工作和大局。二是開(kāi)拓精神不強(qiáng),思想觀念不夠開(kāi)放。在工作中安于現(xiàn)狀,工作上放不開(kāi)手腳,不夠大膽,滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好本職,完成任務(wù),缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子,存在著等、靠的思想,總是被動(dòng)理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,對(duì)如何創(chuàng)造性的開(kāi)展工作思路不寬、辦法不多,不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。三是有時(shí)辦事不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有精益求精的思想,完成一項(xiàng)工作沒(méi)有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神,雖然工作都完成,目標(biāo)也按時(shí)完成就是質(zhì)量不高。
    3、工作作風(fēng)方面。
    二是服務(wù)態(tài)度有時(shí)不太好。有時(shí)工作忙,來(lái)辦事的人多,開(kāi)始時(shí)還能夠做到對(duì)服務(wù)對(duì)象心*氣和,到最終就導(dǎo)致工作缺乏耐心,產(chǎn)生急躁情緒,影響工作效果,沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,工作方法簡(jiǎn)單,致使工作效果不佳。
    三是存在有怕得罪人的思想,有時(shí)說(shuō)話不講究策略。
    4、工作紀(jì)律方面。
    日常管理不夠嚴(yán)格??傮w上還是能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的,但有時(shí)對(duì)日常紀(jì)律抓落實(shí)不夠,執(zhí)行制度有時(shí)不夠嚴(yán)格,偶爾有遲到早退現(xiàn)象,雖然沒(méi)有影響到工作的按時(shí)完成,但還是違反了組織紀(jì)律。
    一是自我放松了學(xué)習(xí)及對(duì)自我的要求,沒(méi)有從思想深處充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。沒(méi)有樹(shù)立長(zhǎng)期的觀念,沒(méi)有把長(zhǎng)期學(xué)習(xí),不斷提高自已的工作本事作為目標(biāo)。
    二是沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和大膽創(chuàng)新的風(fēng)格,思想上有等、懶、靠的情緒的要求,在小節(jié)上放松了自身紀(jì)律,自我對(duì)自我的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。
    1、努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。首先是自覺(jué)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上增強(qiáng)自我約束機(jī)制,自我加壓,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治、學(xué)財(cái)政法規(guī)及黨的新政策、新方針,嚴(yán)于律己、嚴(yán)于律人,學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。
    2、進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,進(jìn)取工作;敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考,針對(duì)當(dāng)前工作中面臨的新情景、新問(wèn)題,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),提出發(fā)展的新思路、新方案;善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物;善于根據(jù)個(gè)人具體情景和自身工作特點(diǎn),不斷完善和提高自我,腳踏實(shí)地的投入到工作中去。
    3、強(qiáng)化職責(zé),提高效率。對(duì)自我的工作多用心、用腦,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自我份內(nèi)的事做好計(jì)劃,使其有序、有時(shí)、有步驟地完成,今日的事絕不拖到明天做,樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和自身本事的不斷提高。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十七
    產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃包含了以下內(nèi)容:
    (1)生產(chǎn)流程:要求標(biāo)明從來(lái)源到最終成品的每一個(gè)工序及工序。
    (2)生產(chǎn)設(shè)備:要求標(biāo)明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備。
    (3)作業(yè)指引:要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件。
    (4)控制項(xiàng)目:要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的項(xiàng)目。
    (5)接收標(biāo)準(zhǔn):要求標(biāo)明各工序作業(yè)、測(cè)試的接收標(biāo)淮。
    (6)責(zé)任者:要求標(biāo)明檢測(cè)責(zé)任者。
    (7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法等。
    編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟:
    (3)質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)季度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問(wèn)題,編制月度計(jì)劃草案,經(jīng)審批后,同生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
    實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟。
    1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目并做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
    組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準(zhǔn)備。對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)的范圍、計(jì)劃、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況,相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能,應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項(xiàng)目及活動(dòng)分配到小組、組長(zhǎng)和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評(píng)審做出規(guī)定。
    項(xiàng)目的計(jì)劃也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)。各負(fù)責(zé)部門(mén)訂出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃后,經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)綜合平衡,匯編成企業(yè)的季度、年度計(jì)劃草案。同時(shí),質(zhì)量管理部門(mén)要根據(jù)季度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題,編制月度計(jì)劃草案。
    2、調(diào)查可能的因果關(guān)系。
    通過(guò)數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認(rèn),進(jìn)而提高對(duì)改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。應(yīng)認(rèn)真按照制定的計(jì)劃采集數(shù)據(jù);以事實(shí)為依據(jù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,掌握待改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì),并確定可能的因果關(guān)系。
    3、采取預(yù)防和糾正措施。
    在確定因果關(guān)系后,應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
    4、確認(rèn)改進(jìn)措施的實(shí)行。
    在采取了預(yù)防和糾正措施后,必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析,以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是,搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預(yù)防或糾正措施之后,那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計(jì)劃,那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)。
    5、保持改進(jìn)成果。
    質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后。需保持下夾。對(duì)改講后的過(guò)程則需要在新的水平上加以控制。
    6、繼續(xù)完善及改進(jìn)。
    如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方。
    產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃可以確定特殊項(xiàng)目或合同的特殊質(zhì)量要求,并將其列入計(jì)劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各項(xiàng)措施中,企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續(xù)不斷的。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十八
    作為一名教師,深刻的體會(huì)到我們有必要開(kāi)展自我批評(píng),在工作中對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,進(jìn)而提升自己業(yè)務(wù)水*。
    1.理論學(xué)習(xí)還不不夠積極,應(yīng)該自覺(jué)抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,缺乏運(yùn)用理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析、解決面臨的實(shí)際問(wèn)題的具體能力。
    2.專業(yè)知識(shí)安于現(xiàn)狀,深層次學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。新的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力掌握的不深,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3.缺乏創(chuàng)新精神,科研能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。往往因循守舊,按部就班??蒲心芰€有很大提升空間。教學(xué)方法創(chuàng)新不夠,課堂效率有待進(jìn)一步提高。
    4.與學(xué)生聯(lián)系深度和廣度都不夠(特別是差生)。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí),努力提高綜合素質(zhì)。
    2.通過(guò)教育學(xué)習(xí),我將要在今后的工作中努力克服自己存在的不足,要規(guī)范自己,嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持“活到老學(xué)到老”“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,樹(shù)立正確的人才觀,重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)。
    在今后的教育教學(xué)工作中,我要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不斷學(xué)習(xí)與尋求創(chuàng)新。在教育這片領(lǐng)域里爭(zhēng)取創(chuàng)造一片屬于自己的藍(lán)天。
    改善學(xué)風(fēng)工作計(jì)劃篇十九
    1、政治理論學(xué)習(xí)方面:主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解比較膚淺。
    雖然作為一名_員,但我在思想上卻仍然存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。有時(shí)不自覺(jué)地以工作忙為借口,缺少政治理論學(xué)習(xí)。對(duì)于學(xué)習(xí)也只是“走過(guò)場(chǎng)”,停于形式,集中學(xué)習(xí)的時(shí)候就跟著大家臨時(shí)學(xué)學(xué),會(huì)后的自我學(xué)習(xí)時(shí)間較少。沒(méi)有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度,也沒(méi)有自覺(jué)和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)__的十九大報(bào)告并深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的內(nèi)涵和精髓。缺乏學(xué)習(xí)并且學(xué)習(xí)形式化、教條化,使自己對(duì)黨的理論知識(shí)的理解不夠深入,與實(shí)際工作脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮出理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用;自己的思想水平也在較低層次徘徊,看待問(wèn)題、分析問(wèn)題,解決問(wèn)題能力都明顯不足。
    2、工作方面:思路不夠開(kāi)闊,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作的方式方法不夠成熟、穩(wěn)重。
    在工作的處理上,我在很大程度上還局限于舊的思維定勢(shì)和管理模式,把思路轉(zhuǎn)化為部署、把部署轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)、把行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)效的總體效率不高。作方式上比較簡(jiǎn)單,缺少靈活性和藝術(shù)性,對(duì)待問(wèn)題缺乏深層次的思考,想的不夠深不夠廣也不夠周全,有時(shí)會(huì)比較粗糙,有時(shí)也會(huì)缺乏迎難而上開(kāi)創(chuàng)新局面的干勁和勇氣、開(kāi)拓進(jìn)取精神不足。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)尤其是要主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)不流于形式,深刻領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告的豐富內(nèi)涵和精髓,用科學(xué)發(fā)展觀、用黨的理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,在學(xué)中干,在干中學(xué),使主觀和客觀相符合。在工作中,要努力發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷改進(jìn)工作方式方法,膽大心細(xì),敢于創(chuàng)新。