生產年度工作總結報告（實用20篇）

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    生產年度工作總結報告篇一
    工作總結是對這一年的工作，進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經驗，那么你知道安全生產年度工作總結該怎么寫嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面豆花問答網給大家分享關于2020年安全生產年度個人工作總結報告最新，歡迎閱讀!
    按照省農業(yè)廳《關于印發(fā)省農業(yè)行業(yè)“安全生產年”活動實施方案的通知》和州安委會通知精神，我局高度重視，制定了《州農業(yè)行業(yè)“安全生產年”活動實施方案》，在全州農業(yè)系統(tǒng)內深入的開展了隱患排查、安全整治、擴大宣傳等活動，現(xiàn)將半年來開展的活動狀況總結如下：
    一、加強領導、細化職責。
    我局堅持“抓生產務必抓安全”的理念，為切實做好“安全生產年”活動，同時也為使我局年度的安全生產工作能夠較好的開展，我局調整了局安全安全生產工作領導小組，將領導機構的職責進行了細化和分解，領導小組繼續(xù)堅持“一崗雙責”為核心的安全生產職責體系，嚴格落實了部門行政首長安全生產第一職責人的職責和領導班子成員安全生產“一崗雙責”，不斷強化部門綜合監(jiān)管、行業(yè)安全監(jiān)管。進一步完善了監(jiān)管機制，依法加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)(領域)生產經營單位安全生產工作的指導和監(jiān)管，切實履行好監(jiān)管職責。
    二、活動開展狀況。
    (一)按照省、州統(tǒng)一安排，我局深入開展“百日安全生產活動”，切實抓好了今冬明春全州農業(yè)行業(yè)安全生產工作，以“突出重點、落實職責、防范事故、確保平安”為活動主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全生產活動”，為我局的安全生產工作打下堅實的基礎。
    (二)為進一步加強安全生產工作，結合我州農業(yè)行業(yè)實際，我局研究制訂了《州農業(yè)行業(yè)開展“安全生產月”活動實施方案》，進一步明確任務，逐級落實工作職責，細化進度安排。堅持“抓生產務必抓安全”的理念，把開展“安全生產月”、“安全生產年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展等各項工作結合起來。加強指導、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調解決活動中出現(xiàn)的問題，并為其順利開展帶給了必要的人力、物力和財力支持。
    (三)為加強我州春耕生產重要時季，我局先后派出三個工作組，分赴東、南、北路進行安全生產專項督查工作。重點督查了各縣貫徹落實省、州有關安全生產工作部署、開展狀況，查閱拖拉機牌證的相關資料、檔案等內業(yè)工作，根據(jù)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改，從源頭上消除安全隱患。
    (四)根據(jù)省農業(yè)廳《關于集中開展農機安全生產“打非治違”專項行動的通知》通知精神，我州集中開展農機安全生產“打非治違”專項行動的組織狀況。配合省廳督查組檢查了我州康定、瀘定兩縣制訂的“打非治違”和清查治理違規(guī)發(fā)放牌證的工作方案和計劃、抽查已發(fā)放牌證的拖拉機技術檔案、相關工作開展過程記錄等。查看了當?shù)剞r機安全生產秩序和拖拉機號牌懸掛及駕駛證持有狀況。
    (五)按照州安委會安排部署，6月10日我局組織業(yè)務骨干10人在分管安全的副局長帶領下，在康定情歌廣場開展了“以科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國第十一個安全生產宣傳咨詢”活動。透過展板、發(fā)放宣傳資料、設立現(xiàn)場咨詢臺等形式宣傳了《中華人民共和國道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》《中華人民共和國農產品質量安全法》《安全生產法》等農業(yè)安全生產法律法規(guī)以及惠農政策和農業(yè)安全生產相關知識，提高了廣大群眾的農業(yè)安全生產意識，營造了關愛生命、關注安全的農業(yè)安全生產的良好加強宣傳、深化教育。
    (六)在“安全生產年”活動中，我局把學習宣傳、貫徹實施安全生產相關法律法規(guī)作為當前和今后一個時期的一項中心工作任務來抓，深入宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《省安全生產條例》等為主要資料的安全生產法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件，并張貼了宣傳標語、懸掛了宣傳標志，并散發(fā)了宣傳手冊，以多種多樣、資料豐富的宣傳資料和活動形式，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)，提高了干部職工和廣大農牧民的安全生產思想意識，構成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
    三、
    狠抓預防、嚴查隱患。
    隱患排查治理工作是安全生產變被動為主動防范，實現(xiàn)關口前移、中心下移的重要舉措。在“安全生產年”活動中，我局以此為契機，按照全省農機安全生產“打非治違”工作的總體要求，繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理工作。對安全生產的隱患和問題再次進行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時整治。同時對局機關、直屬各單位的重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等狀況，進一步降低安全隱患，半年來，結合“百日安全生產活動”、“打非治違專項行動”等活動的開展，全州共出動農機監(jiān)理執(zhí)法人員785人次，張貼、粉刷宣傳標語86幅，發(fā)放安全宣傳資料12910份，檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為187起。及時發(fā)現(xiàn)和整改了各類安全事故隱患，嚴厲打擊了各類非法違法生產經營行為。
    四、下一步工作安排。
    (一)加強安全宣傳教育，提高安全意識。
    充分利用電視、廣播、報刊和網絡等媒體，大力宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及農機安全生產知識，提高農機駕駛操作人員和農機生產參與者的安全生產意識，營造關愛生命、關注農機安全的社會氛圍。
    (二)強化監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度。
    結合重要農時季節(jié)和重要節(jié)假日。配合公安，安監(jiān)等部門在重點路段開展農機安全生產聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強對農機道路交通的安全監(jiān)管，組織農機監(jiān)理執(zhí)法人員深入道路以外的田間、場院和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村道，開展田檢路查活動，重點查處違規(guī)操作行為。
    (三)加強技術培訓、規(guī)范牌證管理，嚴把源頭準入關。
    嚴格按照《拖拉機駕駛證申領和使用規(guī)定》(農業(yè)部第42號令)、《拖拉機登記規(guī)定》(農業(yè)部第43號令)和《聯(lián)合收割機及駕駛人安全監(jiān)理規(guī)定》(農業(yè)部第72號令)所規(guī)定的科目和標準組織考試，規(guī)范考試標準和考試程序。切實加強農業(yè)機械考核、注冊登記、發(fā)牌發(fā)證等源頭管理工作，切實加強拖拉機和駕駛員的準入管理。
    (四)開展安全生產隱患排查，努力提高拖拉機“三率”
    嚴格按照《農業(yè)機械運行安全技術條件》的要求，利用農閑時機，組織技術人員深入各鄉(xiāng)村，大力開展拖拉機年度檢審工作，努力提高拖拉機年檢率，提高拖拉機的技術性能，保障安全行駛。進一步加大拖拉機入戶，駕駛員辦證工作力度，對縣域內擁有農業(yè)機械而又未按規(guī)定到農業(yè)部門辦理牌(證)的拖拉機業(yè)主，要向其印發(fā)《通知書》，敦促其按規(guī)定限期到農業(yè)部門進行培訓、考試和辦理牌(證)，努力提高拖拉機上牌率、持證率、年檢率。
    進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下：
    一、領導高度重視，精心部署。
    為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。
    同時公司領導對20__年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
    二、廣泛宣傳，注重實效。
    為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。
    公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
    三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質。
    6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：
    一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。
    二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
    三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
    四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力。
    為加強對?；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
    6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
    五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制。
    活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
    六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動。
    安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。
    公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
    七、存在的問題。
    2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
    為貫徹落實集團公司、__分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結如下：
    一、領導重視，組織措施到位。
    為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合__鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子__多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
    三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
    為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
    總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
    今年以來，我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
    我們的工作措施是：
    一、建立考核機制，落實安全責任。
    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
    二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
    四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
    從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。
    五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
    班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
    六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
    我們牢固樹立生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實五同時，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
    20xx年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產責任制為核心，以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，積極開展安全生產年、安全生產專項整治，安全生產大檢查、安全生產月等活動。經全體同仁的共同努力，全面基本完成了2017年度的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
    一、加強領導、落實責任，努力提高安全生產責任意識。
    安環(huán)部高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。2017年度實現(xiàn)簽訂了以總經理為安全生產第一責任人的安全生產三級責任制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產責任制，完善了安全生產管理網絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書，明確安全職責，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準。
    二、認真開展三項活動，全面執(zhí)法檢查。
    全面落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿眨瑢崿F(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為%同比預期目標下降了個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
    三、積極配合相關部門工作，認真開展事故調查。
    20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起，直接經濟損失元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析，事故責任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.四、存在主要不足：
    1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強。
    2.工作還不夠主動。
    3.對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術在安全管理的應用。
    五、20xx年度安環(huán)工作安排：
    (一)、安全生產方針：
    20xx年度繼續(xù)堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。
    人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
    1、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。
    2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。
    3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
    4、加強事故應急與處理能力。
    5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
    6、重點加強相關方的安全管理。
    6、準備對以下項目的驗收：
    建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收。
    總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。
    生產年度工作總結報告篇二
    在_總的正確帶領下，我們認真貫徹公司的安排部署，推進制度落實，在平穩(wěn)過渡中完成了生產技術部人事結構改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產一線員工表示衷心的感謝!回首2021年總結如下：
    一、強化生產組織，提高生產效率。
    首先嚴格執(zhí)行_管理，加強管理理念的宣傳，從領導干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產環(huán)節(jié)中存在的各項問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理，及時掌握各生產車間的訂單動態(tài)生產動態(tài)，合理調動各生產車間的部分員工進行協(xié)同作業(yè)，及時完成訂單。
    二、加強質量管理，技術創(chuàng)新。
    產品質量嚴格管控，為此要加強質量控制，做好外協(xié)入庫產品檢驗和不良品統(tǒng)計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，合理增加品質部的人才培養(yǎng)每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發(fā)貨產品質量明顯好轉，后期訂單中，產品規(guī)格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產所需，庫存所需，方便備貨。
    三、安全生產與設備維護。
    加強安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時關閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片，加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優(yōu)質、高效運行的關鍵。各生產環(huán)節(jié)定期維護保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設備故障率，加大設備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設備進行全程跟蹤，對返廠返修設備及時跟蹤，以便生產所需。
    生產年度工作總結報告篇三
    20xx年，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認真貫徹市委市政府，區(qū)委區(qū)政府關于安全生產工作的決策部署，以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，進一步堅守紅線，依法治安，強化責任，注重預防，狠抓治本，堅決遏制較大以上安全事故，有效防范和努力減少一般事故，大力促進全區(qū)安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定好轉，圓滿完成林業(yè)安全生產各項任務。
    （一）森林防火工作圓滿完成。貫徹落實“預防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強“三個體系建設”，全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。
    （二）工程建設、林業(yè)生產無安全事故。在林業(yè)工程建設及林業(yè)生產工作中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了金裕大道、南屏路，g312南輔道的綠化工程。
    （三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產工作、巡山護林、查處違法人員、參加森林火災撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
    （四）林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴格按照安全生產相關規(guī)定生產，特別是在重大節(jié)日期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
    （五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應急、工作任務。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標，把維穩(wěn)、應急等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
    四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負責。
    （一）加強領導，落實責任。林業(yè)部門高度重視安全生產工作，把安全生產工作擺在重要議事日程，切實加強領導，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應急預案》，并對預案的可行性進行了實戰(zhàn)演練，確保預案具有可操作性，預案明確了各成員單位的職責，一旦發(fā)生森林火災，即可啟動應急預案，將森林火災的損失降到最低限度。二是認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標管理責任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領導，部門分工負責，全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領導經常對涉林安全工作分組開展大檢查，認真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產工作經費。20xx年，林業(yè)局加大森林防火經費投入，確保了工作的順利開展。
    （二）加強宣傳教育，增強防范意識。宣傳教育是安全生產工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強全民的安全生產意識。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動森林防火宣傳車300余車次，刷新宣傳標語300余條，群發(fā)手機短信1000余條，發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機，在林區(qū)學校開展禁毒等宣傳，不斷增強基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動,。
    （三）嚴肅工作紀律，提高責任感、使命感。加強了森林防火的準備工作。通過加強監(jiān)督檢查，確保了帶班領導到崗到位，24小時都有人值班。全局職工手機24小時開機，以確保通信暢通，全局的撲火隊員隨時待命，時刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設等工作事關生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度，并實行嚴格考核，既提高了職工的責任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
    一是安全生產資金不足，導致單位安全設備得不到及時維護和更新；
    二是部分干部職工和家屬法律綜合素質有待進一步提高，安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
    20xx年，我們將進一步加強安全生產的政策法規(guī)學習宣傳和貫徹，強化安全生產的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產防范措施的落實，強化安全生產目標管理，增加安全生產的基礎設施，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安全生產管理部門的指導下，全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚成績，發(fā)揚齊抓共管的作風，為保護森林資源和人民群眾生命財產安全，為構建“綠色xx、生態(tài)xx”做出積極貢獻。
    20xx年，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認真貫徹市委市政府，區(qū)委區(qū)政府關于安全生產工作的決策部署，以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，進一步堅守紅線，依法治安，強化責任，注重預防，狠抓治本，堅決遏制較大以上安全事故，有效防范和努力減少一般事故，大力促進全區(qū)安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定好轉，圓滿完成林業(yè)安全生產各項任務。
    （一）森林防火工作圓滿完成。貫徹落實“預防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強“三個體系建設”，全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。
    （二）工程建設、林業(yè)生產無安全事故。在林業(yè)工程建設及林業(yè)生產工作中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了金裕大道、南屏路，g312南輔道的綠化工程。
    （三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產工作、巡山護林、查處違法人員、參加森林火災撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
    （四）林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴格按照安全生產相關規(guī)定生產，特別是在重大節(jié)日期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
    （五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應急、工作任務。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標，把維穩(wěn)、應急等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
    四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負責。
    （一）加強領導，落實責任。林業(yè)部門高度重視安全生產工作，把安全生產工作擺在重要議事日程，切實加強領導，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應急預案》，并對預案的可行性進行了實戰(zhàn)演練，確保預案具有可操作性，預案明確了各成員單位的職責，一旦發(fā)生森林火災，即可啟動應急預案，將森林火災的損失降到最低限度。二是認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標管理責任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領導，部門分工負責，全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領導經常對涉林安全工作分組開展大檢查，認真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產工作經費。20xx年，林業(yè)局加大森林防火經費投入，確保了工作的順利開展。
    （二）加強宣傳教育，增強防范意識。宣傳教育是安全生產工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強全民的安全生產意識。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動森林防火宣傳車300余車次，刷新宣傳標語300余條，群發(fā)手機短信1000余條，發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機，在林區(qū)學校開展禁毒等宣傳，不斷增強基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動,。
    （三）嚴肅工作紀律，提高責任感、使命感。加強了森林防火的準備工作。通過加強監(jiān)督檢查，確保了帶班領導到崗到位，24小時都有人值班。全局職工手機24小時開機，以確保通信暢通，全局的撲火隊員隨時待命，時刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設等工作事關生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度，并實行嚴格考核，既提高了職工的責任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
    一是安全生產資金不足，導致單位安全設備得不到及時維護和更新；
    二是部分干部職工和家屬法律綜合素質有待進一步提高，安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
    20xx年，我們將進一步加強安全生產的政策法規(guī)學習宣傳和貫徹，強化安全生產的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產防范措施的落實，強化安全生產目標管理，增加安全生產的基礎設施，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安全生產管理部門的指導下，全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚成績，發(fā)揚齊抓共管的作風，為保護森林資源和人民群眾生命財產安全，為構建“綠色xx、生態(tài)xx”做出積極貢獻。
    生產年度工作總結報告篇四
    車間主任是崗位名稱名，主要負責全面主持車間的工作。生產車間主任。
    報告，希望可以幫助到大家。
    我對職位的理解是：
    質量管理個人優(yōu)勢：
    一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。
    二，能熟練操作qc七大手法。
    能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在xx年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qcstory進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。
    三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析等。
    四，有很好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。
    我的個人優(yōu)勢：
    一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節(jié)約成本。
    二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。
    三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標準化。
    四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。
    工作之余的生活中，我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好，堅持體育鍛煉，使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。
    在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產管理的現(xiàn)場，做好本職工作。
    桃花落去,梅雪冬陽.自從20xx年09月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
    一、產量方面。
    產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
    二、質量方面。
    1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
    2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
    3.從9月到12月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
    三、人員管理方面。
    9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
    四、物耗方面。
    1.主要原材料。
    車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
    2.主要輔材料。
    銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
    五、數(shù)據(jù)報表方面。
    產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
    六、工藝方面。
    1.為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
    2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
    七、5s管理。
    在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
    八、安全方面。
    在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
    生產年度工作總結報告篇五
    作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主任，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。
    在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不小。不僅實習了整個生產企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。
    一、公司基本概況。
    1.發(fā)展規(guī)劃。
    ——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。
    ——開展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產品技術含量。增強創(chuàng)新水平，提高知識產權的自主能力。
    ——開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷網，贏得主要市場，擴展國際市場，提高產品出口比例。為成為世界500強的跨國公司而不懈努力。
    2.企業(yè)文化。
    市場意識——企業(yè)內部任何部門都應該緊盯市場而運作，了解需求、及時反應。
    效率意識——企業(yè)物流鏈，資金鏈，管理的執(zhí)行力都應體現(xiàn)合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。
    服務意識——服務無微不至。在公司內部運作的流程中，上工序的服務對象是下工序，管理者的服務對象是下屬員工。在公司外部，公司的服務對象是所有客戶及潛在客戶。服務對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。
    團隊精神：作為民營企業(yè)，員工的團隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們鼓勵競爭，但堅信只有內外一致、團結協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。
    經營方針：公司致力于生產優(yōu)質的產品，提供優(yōu)質的服務，以滿足社會需要，不斷提升品牌的核心競爭力，開發(fā)不同的市場，促進產業(yè)發(fā)展。
    3.人力資源策略。
    注重人才培養(yǎng)和儲備，提供系統(tǒng)科學的培訓課程，使員工得到專業(yè)技能的提高。
    科學的培訓計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活，增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。
    卓躍電子科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，提高員工素質。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
    雖說是模擬市場運作，畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會，所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經營指導，市場規(guī)則，信息中心的資料分析地區(qū)的經濟水平，市場偏好及供求關系，以確保公司的正常運行。具體運行情況如下：
    第八年：由于是第一次也可說是沒經驗或是不熟悉經營規(guī)則。我們雖有分工，但事情并沒有按預想的發(fā)展下去，而是從一開始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進工作方式，最終各項工作還是卓有成效的。
    第九年：因為有了第八年的經驗，同時也從指導老師那了解和發(fā)現(xiàn)第八年工作上的問題和不足。我們根據(jù)問題做了針對性的解決措施，使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產主管，主要負責公司的生產規(guī)模決策、生產預算、廠房投資、設備投資、生產作業(yè)計劃、設備利用率、新產品研發(fā)計劃、產品合格率等。因此初次體會到生產工作的挑戰(zhàn)性。
    第十年：年末了，要進行總結大會。作為制造業(yè)的生產主管，可是很重要的職務，其工作內容對公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料：
    a)公司最佳生產規(guī)模決策分析報告。
    b)年度生產計劃及執(zhí)行情況分析報告。
    d)廠房投資/租賃項目計劃與分析總結報告。
    e)設備投資/租賃項目計劃與分析總結報告。
    f)生產方案決策分析報告。
    g)生產設備投資決策分析報告。
    h)生產作業(yè)計劃與分析總結。
    i)設備利用率統(tǒng)計分析。
    j)新產品研發(fā)計劃與產品生產情況分析報告。
    k)投資預算與可行性分析報告。
    l)產品合格率與產品成本分析報告。
    三、生產部業(yè)務內容。
    1.規(guī)劃管理。
    第一次接觸生產部，由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉，故感到很難入手，究竟怎樣開始工作了。bom計劃以及mrs、物料需求等都是我的工作內容，一開始感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看，如《生產運作管理》、《經濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《生產與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運籌學》，慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海。
    年初要先起草mrs，并且計劃粗能力計劃，物料需求;月初就要寫出廠房容量報告，設備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結以及需求規(guī)劃報告。
    2.車間管理。
    車間管理的核心是制定管理標準，好讓下面的生產人員按照標準工作。雖說這是模擬實習，但卻很逼真，不單是每個部門都有員工，而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。
    年初車間計劃、生產預算;月初則要考慮車間生產計劃、批量安排、委外計劃;平時的工作要注意下達領料單、生產加工或裝配等。
    3.產能管理。
    產能可以說是衡量生產部的一個指標，故在產能這塊我費了很多心血在里面。包括產能計劃、設備計劃、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養(yǎng)等。在這方面，需要和財務部密切聯(lián)系，因為我們要注意固定資產的一個折舊問題。
    4.成本管理。
    成本控制的高低，直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。
    年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進行產品成本分析;同時，在平常的工作中，要計算半成品的成品和產成品成本。
    四、小結。
    卓躍電子科技股份有限公司，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓，謙虛學習。
    經過這次實習，我收獲頗豐。在這次模擬實習中，為了完成任務，我從多個方面了解企業(yè)的內部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產供銷”所有方面的預測、決策、計劃、預算、組織、協(xié)調、控制和分析，涉及企業(yè)管理和經營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務又涉及供應鏈、生產鏈、價值鏈的主要業(yè)務。
    作為一個生產制造公司，我們的具體業(yè)務涉及信息流、業(yè)務流、物流、資金流的協(xié)調與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務發(fā)生、完成;經手業(yè)務辦理，業(yè)務單據(jù)傳遞，進行業(yè)務處理;因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息，從信息到決策方案，從決策方案到科學決策的完整過程。通過校內模擬實習，能夠使我在知識、素質、能力等方面都能得到訓練，能夠提升。
    生產年度工作總結報告篇六
    為認真貫徹落實上級關于在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動文件精神,鎮(zhèn)黨委、*迅速進行了部署和安排，制定了我鎮(zhèn)開展重點行業(yè)和領域安全生產隱患排查治理專項行動實施方案，成立了專項工作領導小組。鎮(zhèn)各成員單位分別對各自責任范圍內的安全隱患進行了排查。現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題和貫徹落實情況匯報如下：
    3月15日，我鎮(zhèn)召開了重點行業(yè)和領域安全生產專項整治動員大會，各部門、責任單位對各自責任范圍內的安全隱患排查情況進行了匯報，并將整改情況進行了通報，結合當前存在的問題，確定了下一步整治的重點?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作總結如下：
    充分認識安全生產工作的重要*。搞好安全生產工作，保障*群眾的生命財產安全，本身就是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是保障廣大*群眾根本利益的措施，也反映了先進生產力的發(fā)展要求。同時，做好安全生產工作是全面建設小康社會、促進社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，也是*履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要實現(xiàn)安全生產目標，就必須付出持續(xù)不懈的努力。各村、各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)屬各部門統(tǒng)一思想，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想和維護*群眾生命財產安全的高度，充分認識加強安全生產工作的重要*和緊迫*，正確理解安全生產與經濟發(fā)展的辯*關系，把安全生產作為一項長期艱巨的任務，*鐘長鳴，常抓不懈。同時認真貫徹落實《安全生產法》及相關法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，按規(guī)定切實加強安全生產行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管，真正履行好*的管理和監(jiān)督職能；根據(jù)縣委、縣*要求，結合我鎮(zhèn)的安全生產工作實際，大力推進了安全生產監(jiān)管體制、安全生產法制和執(zhí)法隊伍“三項建設”,逐步建立和完善了安全生產長效機制,積極研究、探索和采用先進的安全管理方法，不斷改善安全生產環(huán)境，完善安全生產監(jiān)管工作，努力完成全鎮(zhèn)的安全生產各項任務。
    必須加大對安全生產的投入。結合我鎮(zhèn)實際，進一步加強安全生產基礎建設和支撐體系建設，各村、各部門、各企事業(yè)單位落實了素質高、責任心強、懂業(yè)務的專人負責安全生產工作；各村、各部門、駐鎮(zhèn)企事業(yè)從經費中撥出必要資金用于安全生產工作，并加強監(jiān)督管理，確保專款專用，保障安全生產工作的順利開展。督促生產經營單位按照法律要求，加大安全生產必要的投入，進一步完善機制，改善條件，確保安全生產預防工作的落實。深化重點行業(yè)和領域的安全生產專項整治。堅持把建筑工地、道路、人員密集場所消防安全等方面的安全生產專項治，作為一項重要任務，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產制度、加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產長效機制結合起來，整治取得一定工作實效。加強安全生產法制宣傳和安全教育。結合工作實際，各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位進一步加大安全生產法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，提高宣傳教育的針對*和有效*，普及安全生產法律法規(guī)知識，切實增強了全民安全生產法制觀念，做到人人講安全，事事保安全。
    依法加強和改進生產經營單位安全管理。強化生產經營單位安全生產主體地位，進一步明確安全生產責任,全面落實安全生產各項法律法規(guī)。生產經營單位根據(jù)《安全生產法》等有關法律規(guī)定，設置了安全生產管理機構或者配備專職（或兼職）安全生產管理人員；認真執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，保*安全生產的必要投入，不斷改善安全生產條件；落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平。搞好安全生產技術培訓。進一步加強安全生產培訓工作，完善培訓機制,加大培訓力度,提高培訓質量。生產經營單位按照法律要求，對所有從業(yè)人員進行了必要的安全生產技術培訓，主要負責人及有關經營管理人員、重要工種人員按照有關法律規(guī)定，都接受了規(guī)范的安全生產培訓。
    認真落實領導安全生產責任制。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位建立健全了領導干部安全生產責任制，把安全生產作為績效考核的重要內容，逐級抓好落實，并加強對企業(yè)老總和建筑工地老板的安全培訓和安全生產監(jiān)管人員的業(yè)務培訓；對職責范圍內發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅查處事故責任；對存在失職、瀆職行為，或對事故發(fā)生負有領導責任的，要依照有關法律法規(guī)嚴格追究處理。構建全社會齊抓共管的安全生產工作格局。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位每季度至少召開一次安全生產例會,分析、部署、督促和檢查本村、本企業(yè)的安全生產工作；鎮(zhèn)*大力支持并幫助解決安全生產監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問題,依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，各負其責，密切配合，切實履行好安全監(jiān)管職能。鎮(zhèn)宣傳部門也圍繞安全生產，發(fā)揮各自優(yōu)勢，大力開展群眾*安全生產活動。不斷強化社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督，努力構建“*統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產工作格局。做好宣傳教育和輿論引導工作。要把安全生產宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，堅持正確的輿論導向，大力宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產工作的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗；對忽視安全生產、導致安全事故發(fā)生的典型事例，新聞媒體要及時予以曝光。通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強了群眾依法自我安全保護的意識。
    此外，各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位加強了對安全生產工作的調查研究，注意發(fā)現(xiàn)和研究安全生產工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，推進安全生產理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新，不斷增強安全生產工作的針對*和實效*，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，為建設沙西線生態(tài)文化第一鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    （一）交通道路、河渠、水塘安全。
    1、對鎮(zhèn)主要道路交匯口的安全*示標示進行排查，對破損、丟失的標志及時恢復。
    2、全鎮(zhèn)所有水塘設*示標志。
    3、鎮(zhèn)*與有水塘的村簽訂目標責任書，對有承包經營人的水塘由村委會與之簽訂目標責任書。
    4、通過村、學校兩個渠道，向水塘周邊農戶及全鎮(zhèn)的學生發(fā)放安全生產相關的宣傳資料6000份。
    （二）消防安全。
    1、派出所、工商所每月對經營戶進行排查。發(fā)現(xiàn)有安全隱患責令經營者立即停業(yè)整改。
    3、利用假期，對網吧等公眾聚集場的業(yè)主，開展消防工作培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。對存在無消防通道，無消防滅火器具或逃生*示標志的單位一律進行停業(yè)整改。
    4、加強對幾所學校、加油站等重點防火單位的安全檢查。
    （三）建筑安全。
    1、鎮(zhèn)城建主管部門組織人員對全鎮(zhèn)范圍內的建筑工地進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。
    2、城管執(zhí)法隊對城鎮(zhèn)范圍內及主要交通道路兩側的違法建筑進行排查、整治。
    3、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦對全鎮(zhèn)農戶建設和農村新型社區(qū)建設進行安全排查。發(fā)現(xiàn)5處建筑安全隱患，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦工作人員當即要求建筑工程方進行了整改。
    （四）食品衛(wèi)生安全。
    1、嚴格落實農村宴會申報管理制度，鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須落實專人進行監(jiān)管。
    2、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生院進一步加強學校和餐飲店鋪的食品衛(wèi)生安全排查。對存在的無*、無照，衛(wèi)生設施不全的4家餐館等情況立即進行查處和整改。
    按照《關于開展“百日安全整治”活動的通知》要求，為貫徹落實好專項整治活動的文件精神，確保活動能夠取得實效，我單位迅速組織職工召開了專題會議，指定了專人負責，制定了活動措施，提出了活動要求，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    一
    為認真貫徹落實《關于開展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領導在第一時間內組織班子成員和各車間、部室主要負責人召開了學習宣傳會議，要求各車間積極配合好此次活動，切實從“安全第一、預防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項運輸管理工作，并要求各級管理人員要充分利用交班會、點名學習會、飛信等平臺在職工群眾中認真?zhèn)鬟_“百日安全整治”活動的要求和精神，爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動開展的重要性。
    為確?；顒有Ч?，指揮部成立了活動領導小組，明確了職責范圍，制定了相應的活動措施。一是運轉、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進計劃同時更換了日常業(yè)務學習內容，組織乘務員學習典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標準和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀問題。二是深化人身安全專項整治，通過以“x、xx”職工責任輕傷事故慘痛教訓為戒，警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專項整治的反思會，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運管干部在專項整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運轉車間要重點抓好乘務人員的侯班檢查力度，對乘務人員進行大局意識的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機車質量、人身作業(yè)安全及機車關鍵部位的檢查作為重點，加大機車出入庫檢查力度，防止機車重點部位的故障發(fā)生；同時認真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進行查找可能出現(xiàn)的問題，進行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。
    活動期間，經過指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個別職工的安全防范意識不強，操作技能和業(yè)務水平還有待進一步提高，尤其是個別乘務員仍然存在站場內穿越線路時不執(zhí)行制度、標準化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進一步加大職工的日常業(yè)務教育力度，強化運管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求，我指揮部評選了安全班組一名（x、x），并要求他們在今后的行車工作中嚴于律己，完成好每次運輸生產任務。
    為確保四季度的安全運輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下：
    一、積極改進安全工作方法，把安全工作重心下移，堅持走出去深入現(xiàn)場，樹立危機意識，強化執(zhí)行力，大力倡導責任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預防性地開展工作，提高安全工作水平。
    二、繼續(xù)加強職工日常業(yè)務培訓，全面提高職工安全意識和技術水平，建立一支高素質、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋赃m應現(xiàn)代化鐵路運輸生產的需要。
    三、抓好機車質量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細致檢查機車，特別是加強對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質量隱患。
    四、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來抓，促進單位的全面建設。
    研經鎮(zhèn)黨委政府高標準、嚴要求認真貫徹落實井研縣安全生產委員會辦公室《關于印發(fā)井研縣安全生產專項整治三年行動計劃的通知》（井安委〔發(fā)2020〕4號）文件精神。采取一系列強力措施確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全，保持全年安全生產形勢穩(wěn)定向好，現(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產專項整治三年行動工作開展情況總結如下：
    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產專項整治三年行動工作開展情況，專門召開黨委會學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，研究部署安全生產專項整治工作，落實“清單制”管理。在總結歷次安全監(jiān)管檢查工作的基礎上，結合我鎮(zhèn)實際按照“鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導、鎮(zhèn)屬各部門協(xié)調配合、各方聯(lián)合行動、社會廣泛參與”的工作原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的專項整治工作領導小組，確保集中整治工作部署到位，落實到位、責任到位、檢查到位。
    鎮(zhèn)安委會按照國、省、市、縣安排部署，推進落實三年專項整治具體工作任務，編制研經鎮(zhèn)安全生產專項整治三年行動計劃，對開展專項整治三年行動作出具體安排。
    鎮(zhèn)黨委政府主要領導親自掛帥，對全鎮(zhèn)所有行業(yè)領域、所有生產經營單位和人員密集場所全面開展安全檢查，現(xiàn)場檢查我鎮(zhèn)各村（居）辦公室、各地質災害點、山洪危險區(qū)、鎮(zhèn)敬老院、各學校、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、超市、油氣管道及在建工程項目，重點檢查煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、人員密集場所等領域安全。全年共開展重大節(jié)假日集中安全生產檢查3次，其余各類檢查10余次，排查治理各類安全隱患81次，開展安全生產集中宣傳2次，組織18名農村交通安全勸導員開展節(jié)假日交通勸導40余次，以會代訓開展安全培訓2次，召開安全生產例會4次，開展應急演練1次。強化打非治違，加大對安全生產方面違法違規(guī)行為的懲處力度，隨時保持高壓態(tài)勢，加強日常監(jiān)管、專項檢查,提高干部群眾的責任意識、安全意識。
    將安全宣傳與安全檢查結合開展檢查現(xiàn)場面對面宣傳，抓住趕集日人流量大的有利時機，在社區(qū)人員密集場所集中開展安全知識宣傳教育2次。宣傳活動共出動車輛1臺，出動鎮(zhèn)村干部50余人次，累計發(fā)放各種安全宣傳材料5000份。公開安全隱患舉報電話，鼓勵干部群眾積極舉報揭發(fā)非法違規(guī)行為及重大安全隱患，加強社會輿論監(jiān)督，形成“橫到邊，縱到底”的防治格局，營造群防群治的安全生產良好氛圍。
    進一步鞏固專項整治工作成效，開展“回頭看”。繼續(xù)保持積極態(tài)勢，鞏固發(fā)展安全生產集中整治工作成果，對已經整改的單位和安全隱患，進行復查，確保安全隱患不反彈。建立安全長效機制，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強日常監(jiān)管，切實消除安全隱患。
    此次專項整治提高了我鎮(zhèn)干部群眾安全意識，有效預防和減少了我鎮(zhèn)安全事故，確保了我鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)好轉。
    2020年，廣西深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，嚴格按照國務院安委會部署，立足實際、周密部署、科學組織，扎實開展安全生產專項整治三年行動，有效防范各類事故發(fā)生，全區(qū)安全生產事故總量繼續(xù)保持下降態(tài)勢,大部分行業(yè)領域和地區(qū)安全形勢比較穩(wěn)定。
    一是高規(guī)格部署，有序推進安全生產專項整治三年行動。今年以來，自治區(qū)黨委鹿心社書記、原自治區(qū)主席陳武多次就深入開展重點行業(yè)領域安全生產專項整治工作作出指示批示。在4月10日全國安全生產電視電話會議結束后，自治區(qū)人民政府緊接召開全區(qū)安全生產電視電話會議，原自治區(qū)主席陳武在會上對全面開展全區(qū)安全生產三年專項行動作出動員部署。自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《關于開展安全生產專項整治三年行動有關工作的通知》，明確應急廳等9個部門牽頭制定具體實施方案，指導推進各地各有關部門開展好安全生產專項整治三年行動。自治區(qū)黨委同意、原自治區(qū)主席陳武批準、自治區(qū)安委會于5月19日印發(fā)《全區(qū)安全生產專項整治三年行動實施計劃》，全面部署開展安全生產專項整治三年行動。7月31日，自治區(qū)人民政府召開2020年第三季度防范重特大安全事故暨安全生產專項整治三年行動推進工作電視電話會議，全面部署深入開展專項整治三年行動。9月29日，自治區(qū)人民政府召開2020年第四季度防范重特大安全事故暨秋冬季森林防滅火工作電視電話會議，將安全生產專項整治三年行動推進作為重點工作進一步推動落實。
    二是高標準細化，各地各行業(yè)領域全面制定安全生產專項整治三年行動實施方案。自治區(qū)采取“1+2+10+n”模式制定三年行動方案，包括：1個總體方案、2個專題方案和10個專項方案，在全面貫徹落實全國方案的基礎上，結合廣西實際，新增《煙花爆竹安全專項整治三年行動實施方案》。自治區(qū)各有關部門和重點單位制定了16個實施方案，這些方案與年初出臺的《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關于深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神進一步加強安全生產工作的意見》(以下簡稱《意見》)《自治區(qū)安委會關于開展安全生產“強監(jiān)管嚴執(zhí)法年”專項行動的通知》《2020年全區(qū)安全生產工作要點》等重要文件前后銜接、一脈相承，每個方案都成立相應的領導機構和工作專班、每一項主要任務都明確牽頭單位和配合單位，扎實推動開展安全生產專項整治三年行動。按照國家和自治區(qū)部署要求，全區(qū)14個設區(qū)市在6月底前，全區(qū)118個縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))在7月底前均印發(fā)安全生產專項整治三年行動實施方案(或任務分工、任務清單)，召開動員部署會議，認真組織開展生產專項整治三年行動。
    三是高質量推動，扎實開展安全生產專項整治三年行動。廣西堅持邊部署邊推動邊落實安全生產專項整治三年行動工作。自治區(qū)黨委在今年年初就召開常委會議，重點從加快推進高危行業(yè)轉型升級、強化安全生產監(jiān)管、強化安全生產執(zhí)法、夯實企業(yè)安全基礎、加強安全生產應急能力建設、強化組織保障等6個方面提出進一步加強安全生產工作措施，這是高質量落實專項整治三年行動的先手棋。自治區(qū)安委會在今年1月份就印發(fā)《關于開展安全生產“強監(jiān)管嚴執(zhí)法年”專項行動的通知》《2020年全區(qū)安全生產工作要點》和《2020年全區(qū)消防工作要點》，對重點行業(yè)領域專項整治提出明確要求，這為推動專項整治三年行動打下了扎實基礎?！度珔^(qū)安全生產專項整治三年行動實施計劃》印發(fā)實施后，自治區(qū)安委會辦公室及時召開全區(qū)視頻推進會，逐個解讀各實施方案，指導各市縣制定具體工作方案，6月9日，召開專項整治三年行動推進會議，就進一步推進專項整治三年行動再部署再落實。8月27日，9月28日，10月28日，11月27日召開四次安全生產專項整治三年行動專班工作會議，9月9日和11月18日召開兩次全區(qū)各市縣安全生產專項整治三年行動專題視頻推進會。通過自治區(qū)安委辦高頻調度，有力地推動了專項整治三年行動扎實開展。
    四是高要求落實，抓好安全生產“三個責任”。全區(qū)各級黨委政府、行業(yè)監(jiān)管部門全面落實了《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)黨政領導干部安全生產責任制實施細則》，按照安全生產監(jiān)督管理“三個責任”要求，完善黨委政府主要領導負總責，分管領導具體負責的工作責任制，健全落實從自治區(qū)、市、縣(區(qū))到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作責任機制，把安全生產工作緊緊抓在手上、時刻放在心里，做到一級抓一級，層層抓落實，親自推動解決工作問題和難題。根據(jù)今年疫情防范和復工復產面臨的復雜形勢，緊緊圍繞《意見》提出的一系列任務要求，認真對照《2020年全區(qū)安全生產工作要點》明確的重點任務分工和任務清單，按照時間要求和階段劃分細化分解各項措施任務，過細梳理安全生產行業(yè)領域的任務清單、責任清單，明確責任單位、責任人和任務要求，明確具體可抓的時間表和路線圖，真正做到了抓細抓實抓落地。
    五是高密度完善，建立安全生產專項整治三年行動工作專班制度和月通報制度。廣西印發(fā)《關于進一步建立完善安全生產專項整治三年行動工作專班制度的通知》，工作專班設在自治區(qū)應急廳，負責自治區(qū)層面安全生產專項整治三年行動統(tǒng)籌協(xié)調推動等日常工作。工作專班下設3個專項工作組，分別為綜合協(xié)調組、督查督導組和新聞宣傳組，進行主要工作職責分工。同時制定領導小組專題會議制度、專班例會制度、月通報制度、督導檢查制度、掛牌督辦制度、集中辦公制度和保密工作制度等7項工作制度，深入推進專項整治行動工作。截止目前，已召開了四次專班例會，組織開展6次有針對性的督導檢查或聯(lián)合調研。通過專班例會和督導調研，不斷總結交流各地、各部門專項整治三年行動開展情況，分析存在的主要問題，研究下一步工作，確保安全生產專項整治三年行動取得實效。同時，從7月份起建立全區(qū)安全生產專項整治三年行動進展情況月通報制度，將“問題隱患清單”細化為重大風險清單、突出問題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單6個清單表，各市、自治區(qū)有關部門于每月5日前報送重大風險隱患和制度措施清單，自治區(qū)安委會辦每月10日前通報上個月進展情況，對專項整治工作不重視、推動不力、無實質性進展、成效不明顯或不按時報送的市和部門進行列明通報。截止目前，已進行5次(7月、8月、9月、10月、11月)安全生產專項整治三年行動進展情況通報，通報抄報國務院安委會辦公室、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府以及自治區(qū)紀委監(jiān)委、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)績效辦等部門。
    (二)“一情況兩清單”制定情況。
    一是認真制定“一情況兩清單”。廣西高度重視“一情況兩清單”制定工作，于國務院安委辦8月10日要求各省每月填報的“一情況兩清單”之前，廣西參照國務院安委會督導組對江蘇省開展為期一年集中整治做法，將“兩個清單”細化為6個清單表(重大風險清單、突出問題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單)，并于7月25日印發(fā)通知，要求各市和各有關部門于8月5日前首次報送并實行月通報。根據(jù)國家制定“一情況兩清單”3張表，對照自治區(qū)“一情況兩清單”6張表在填報內容、填報要求和填報時間上重新進行修訂完善。
    二是不斷改進“一情況兩清單”填報工作。在全區(qū)安全生產專項整治三年行動兩次視頻推進會中自治區(qū)安全生產委員會辦公室專門針對全區(qū)各市填報“一情況兩清單”存在問題進行解答分析。在第四次專班會議專門傳達應急部11月20日在京召開的安全生產專項整治三年行動工作專題會會議精神“一情況兩清單”問題隱患情況，針對國務院安委辦提出的廣西“一情況兩清單”相關情況進行整改。同時專班工作人員分工指導各市在填報三年行動“一情況兩清單”報表工作中存在填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不對應等問題。
    三是以“一情況兩清單”推動隱患整改。在每個月召開的三年行動工作專班例會中討論全區(qū)各地各部門上個月安全生產專項整治三年行動進展情況，各專項領域開展的專題專項整治三年行動“一情況兩清單”進展情況，緊盯各行業(yè)領域反復發(fā)生、反復治理、反復出現(xiàn)的重大風險隱患，深刻剖析深層次原因，通過建立的問題隱患和制度措施“兩個清單”，制定落實預防控制措施，明確整改責任單位和整改要求，根治“老大難”問題?！耙磺闆r兩清單”進展情況詳見《廣西安全生產專項整治三年行動發(fā)現(xiàn)的突出問題和重大隱患清單》(附件1)和《廣西安全生產專項整治三年行動制度措施清單》(附件2)。
    (三)2020年底需完成的專題專項工作推進情況。
    1.學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專題推進情況。全區(qū)各級各部門和各企業(yè)在全面貫徹落實國務院安委會《學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專題實施方案》工作部署的基礎上，組織開展專題學習和集中學習教育，全區(qū)各級各部門和各企業(yè)全體干部職工通過深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。自治區(qū)安委會辦公室將各市和自治區(qū)各有關部門學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神情況進行通報，并匯總報告自治區(qū)黨委、政府。
    2.落實企業(yè)安全生產主體責任專題推進情況。廣西將落實企業(yè)安全生產主體責任與“強監(jiān)管嚴執(zhí)法”專項行動相結合，將企業(yè)建立和落實安全生產責任制情況、完善安全管理制度和開展風險管控和隱患排查治理工作情況納入年度監(jiān)督檢查計劃，綜合運用源頭檢查、安全執(zhí)法、聯(lián)合行動等方式，采取罰款、停產停業(yè)整頓等措施，依法查處不落實企業(yè)安全生產主體責任的典型違法行為，倒逼企業(yè)安全生產主體責任落實。同時開展自治區(qū)重點企業(yè)安全生產工作考核，推動企業(yè)安生生產主體責任落實。
    3.危險化學品安全整治推進情況。一是在化工園區(qū)整治提升方面，將化工園區(qū)專項整治工作列入年度績效考核目標，聘請多名專家深入解讀《化工園區(qū)安全風險排查治理導則(試行)》，并嚴格按照導則要求組織園區(qū)開展風險排查評估工作。年內，認定并公布了11個化工園區(qū)(集中區(qū))名單。二是在?；菲髽I(yè)風險評估方面，完成全區(qū)危險化學品企業(yè)安全風險評估診斷分級工作，將企業(yè)分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，建立健全安全風險數(shù)據(jù)庫。組織專家對安全風險等級為“紅、橙”的6家企業(yè)開展了安全生產許可證發(fā)證條件“回頭看”工作。三是在監(jiān)管隊伍建設方面，組織全區(qū)70余名安全監(jiān)管人員參加2020年度廣西危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管培訓班。四是在危險化學品應急救援能力建設方面，成功處置了欽州港建港以來最大的危險化學品運輸船遇險事件(“中勻7”輪)，并積極推廣搶險救援處置成功經驗。起草了《廣西危險化學品事故應急救援處置規(guī)程(征求意見稿)》。五是在危險化學品重點縣專家指導服務方面，對重點縣開展了三輪專家指導服務工作，期間組織各級?；O(jiān)管人員及企業(yè)負責人共659人(次)全程跟班學習，專家指導服務共檢查了13家危險化學品企業(yè)，排查出問題隱患977項。六是在重大危險源預警系統(tǒng)建設方面，完成全區(qū)95家危險化學品重大危險源企業(yè)的接入工作，接入率達100%(除長期停產的4家企業(yè))，實現(xiàn)對全區(qū)重大危險源罐區(qū)和涉及18種重點工藝裝置的重大危險源裝置、設施區(qū)域監(jiān)測預警全覆蓋。七是建立了危險化學品重大危險源企業(yè)聯(lián)合監(jiān)管機制。
    4.煤礦安全專項整治推進情況。一是制定出臺了煤礦安全分級分類監(jiān)管指導意見，明確每一處煤礦的日常安全監(jiān)管執(zhí)法主體，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。落實事故結案一年后整改評估公開和責任追究制度，落實事故警示、通報、督辦、約談、現(xiàn)場會、聯(lián)合懲戒、整改與“回頭看”七項制度，完善煤礦傷亡事故統(tǒng)計報告制度，除工亡事故外，強化工傷事故和典型非傷亡涉險事故的統(tǒng)計報告。二是組織煤礦企業(yè)開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，推進落實《煤礦安全生產標準化管理體系》。三是建設煤礦安全風險防控和隱患排查“一張網”。強制淘汰不具備安全保障的設備，推進煤礦建立重要設備出廠、入庫、入礦、使用、檢修、報廢各環(huán)節(jié)動態(tài)數(shù)據(jù)鏈。推廣井下人員、設備精準定位技術，全面推進落實煤礦“一優(yōu)三減”措施，制定出臺“一優(yōu)三減”實施方案。
    5.非煤礦山安全整治三年行動推進情況。全區(qū)191座有生產經營主體的尾礦庫已經全部完成自查自糾，11座無生產經營主體的尾礦庫已由所在地縣級人民政府完成排查，各級應急管理部門實現(xiàn)對全區(qū)在冊的202座尾礦庫的督促檢查全覆蓋。加強長期停用尾礦庫閉庫治理及銷號，全區(qū)62座長期停用需閉庫治理的尾礦庫，目前已完成閉庫治理的有7座，正在實施閉庫治理或開展前期工作的有30座。對已完成閉庫的尾礦庫今年已銷號15座。
    6.消防安全專項整治推進情況。一是圍繞解決群眾“停車難”、“占用消防車通道”現(xiàn)實問題，推動行政事業(yè)單位停車場對外開放。二是將消防車通道管理納入《廣西物業(yè)管理條例》，賦予相關部門和物業(yè)企業(yè)管理和部分執(zhí)法權限。三是緊抓“十四五”規(guī)劃編制契機，提請自治區(qū)發(fā)改委將“一城一策、一區(qū)一策”消防車通道治理規(guī)劃納入全區(qū)整體規(guī)劃事項，推動自治區(qū)住建廳將消防整治納入老舊小區(qū)、城中村改造工作。四是聯(lián)合機關事務管理局開展消防安全技能大練兵培訓活動，自治區(qū)34個部門機關和14個市級、110個縣區(qū)級政府同步行動，組織開展消防隱患排查、宣傳教育等系列活動。五是聯(lián)合自治區(qū)政法委發(fā)動網格員開展自建房大排查，全區(qū)共排查居民自建房340.9萬棟，其中高風險場所7.7萬棟、中風險場所26.3萬棟、低風險場所306.9萬棟。六是推動將三年行動納入自治黨委督查內容，提高行動規(guī)格和各地重視度。七是借助政協(xié)參政議政職責，組織自治區(qū)政協(xié)提案委員會、黨委組織部、黨委編辦、人社廳、應急廳等部門召開協(xié)商會，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防力量建設。
    7.道路運輸安全專項整治推進情況。一是通過開展全方位、全鏈條、多層次的整治，全區(qū)發(fā)生死亡道路交通事故1954起，造成2078人死亡，同比分別下降5%和5.2%。其中，發(fā)生一次死亡3人以上較大道路交通事故13起，造成46人死亡，同比事故起數(shù)減少3起，下降19%，死亡人數(shù)減少11人，下降19.3%。二是已全面推進行業(yè)安全生產責任保險制度。完成了全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產責任險保險機構共保體招標，報備保險條款及費率，構建了廣西智能防控系統(tǒng)和廣西第三方安全監(jiān)測平臺，將185938輛道路運輸車輛接入實時監(jiān)測。實現(xiàn)了高速公路“警路企”三方信息化平臺的互聯(lián)合作，建立了智能動態(tài)監(jiān)控中心對所有營運車輛實行全過程的動態(tài)監(jiān)控，開發(fā)了安全管理專業(yè)核心課程，建成中國-東盟交通運輸培訓中心。三是開展全區(qū)交通運輸行業(yè)組織開展“一打五查”行動、道路運輸安全“八個一”活動，共組織35次約談會，約談305家企業(yè)負責人。四是建立道路交通安全“紅黑榜”通報制度，定期通報各設區(qū)市道路交通安全情況，聯(lián)合多部門開展貨車非法改裝專項整治工作等。五是完成“兩員”考試，全區(qū)組織考試166場次，組織7220人次完成考核，全區(qū)考核合格率66.8%。六是全區(qū)共查處超速、超載、違反禁令標志等客貨運車輛交通違法56.3萬，抄告交通違法10批次共56.3萬條。客貨運企業(yè)駕駛人交通安全守法意識得到進一步提升，交通違法同比減少11萬、下降16.3%。治超力度進一步加大，自今年全區(qū)共出動交通運輸、公安交警執(zhí)法人員21.19萬人次參與貨車違法超限超載治理工作，開展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法3777次,檢查貨車56.51萬輛次，查處違法超限超載運輸車輛2.81萬輛次，卸載53.70萬噸。七是完成城市公交、“兩客一危”、重載汽車、半掛牽引車的監(jiān)測監(jiān)控裝備安裝任務。八是已進一步完善道路安全防護保障，農村公路完成縣鄉(xiāng)安防工程5840公里，完成目標任務140%;縣鄉(xiāng)危橋改造214座，完成目標任務的669%。全區(qū)各地開展“千燈萬帶”示范工程，推進農村道路特別是山區(qū)道路的設施建設。
    8.交通運輸和漁業(yè)船舶安全整治推進情況。一是比計劃提前兩個月完成鐵路沿線環(huán)境12922處隱患整治任務。高鐵92座公跨鐵立交橋已全部移交，普鐵公跨鐵立交橋已移交375座，尚有98座上跨橋未與地方部門簽訂任何協(xié)議。覆蓋排查客車徑路公鐵并行地段安防設施隱患4576處，大牲畜上道件數(shù)同比下降51.6%。2020年道口“平改立”任務目標封閉拆除55處，已拆除20處，剩余35處。二是有效遏制了局部水域事故多發(fā)不利態(tài)勢，加強船閘運行監(jiān)督，通過定期發(fā)布船舶限載出港過閘通知、梯級船閘聯(lián)合調度等措施，引導過閘船舶合理裝載，有效緩解了大藤峽水利樞紐船閘船舶滯航壓力。三是港口重大危險源在線監(jiān)控率達到100%，對危險貨物經營企業(yè)的堆場、碼頭、儲罐區(qū)進行摸排，開展港口危險貨物督查檢查，成立檢查組131個，開展督導164次，檢查單位162家，排查隱患總數(shù)395處，已整改360處，整改率91.14%。所有涉及爆炸性物質的存儲設施不符合外部安全防護距離的已全部停止使用。四是于8月完成航運樞紐大壩除險加固專項治理。五是完善聯(lián)合監(jiān)管，深入開展郵政寄遞安全綜合治理和郵政涉恐涉爆專項治理，檢查企業(yè)602家次，出動檢查1732人次，發(fā)現(xiàn)問題34個，立案調查11起，下達行政處罰決定書6份。六是聯(lián)合漁業(yè)、公安、海事等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，全區(qū)各級漁業(yè)漁政部門共檢查漁船21665多艘次，檢查漁港75座次，檢查漁業(yè)企業(yè)72家次、漁業(yè)養(yǎng)殖網箱860個次，排查隱患49項，查處安全生產違法違規(guī)行為35起。全區(qū)在冊的海洋大中型捕撈機動漁船實際使用的2242臺北斗衛(wèi)星通信終端，全部完成核查整治，完成率100%;各級漁業(yè)無線電管理部門累計核發(fā)的3264個漁船九位碼，全部完成核查整治，完成率100%。
    9.城市建設安全整治推進情況。一是持續(xù)開展全區(qū)在建房建市政工程安全監(jiān)督檢查。共派出50個檢查組，實現(xiàn)對全區(qū)14個設區(qū)市全覆蓋檢查，共抽查在建房屋建筑和市政基礎設施工程344個，下發(fā)停工建議書151份、整改建議書156份，排查整治風險隱患3440處，涉及84家施工企業(yè)和80家監(jiān)理企業(yè)。二是開展全區(qū)燃氣氣源氣質抽查。完成13個設區(qū)城市總共99個樣品的抽檢工作，其中天然氣樣品13個、液化石油氣樣品85個、人工煤氣樣品1個。三是開展非職業(yè)性一氧化碳中毒預防工作，組織自治區(qū)預防非職性一氧化碳中毒工作聯(lián)席會議成員單位召開聯(lián)席會議，印發(fā)《自治區(qū)預防非職業(yè)性一氧化碳中毒聯(lián)席會議辦公室關于進一步加強預防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作的通知》，對全區(qū)14個市的相關風險隱患排查治理工作開展督查。四是加強物業(yè)小區(qū)安全整治。組織行業(yè)專家按照“雙隨機、一公開”的方式下沉基層督促檢查，對存在問題的物業(yè)服務企業(yè)發(fā)布“黑榜”通報、掛牌督辦，并列入物業(yè)誠信平臺系統(tǒng)重點加強監(jiān)管。五是推進違法建設治理。截至2020年10月底，全區(qū)累計查處存量違法建設3649.54萬平方米(不含縣)，占全區(qū)城市建成區(qū)存量違法建設建筑總面積3588.16萬平方米(不含縣)的101.71%。全面完成中央提出的“2020年底全面完成城市建成區(qū)違法建設治理”的目標任務;2020年1-10月份全區(qū)城市建成區(qū)新增違法建設建筑面積53.54萬平方米，累計查處新增違法建設建筑面積519.16萬平方米，基本實現(xiàn)新增違法建設“零容忍”。六是持續(xù)強化農村房屋安全保障。印發(fā)了《關于落實自治區(qū)領導批示要求加強全區(qū)住房安全管控工作的通知》。同時，對農村房屋開展全面摸底排查，對排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的深入開展整治。目前排查任務完成過半。
    10.工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全整治推進情況。一是出臺了廣西壯族自治區(qū)化工園區(qū)認定管理辦法(征求意見稿)，確認了全區(qū)第一批共11個化工園區(qū)，并督促各有關市人民政府按照《化工園區(qū)安全風險排查治理導則(試行)》，組織第三方機構對本轄區(qū)化工園區(qū)開展安全風險評估工作，對安全風險等級為a級或b級的化工園區(qū)限期整改提升，對2020年底前仍為a級的化工園區(qū)依法予以關閉退出。二是推進完成城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學品生產企業(yè)搬遷改造工作2020年任務。截至11月30日，廣西納入2020年國家城鎮(zhèn)人口密集搬遷改造任務的?；菲髽I(yè)在完成涉及人員安置、生態(tài)環(huán)境、安全事項等3個專項驗收的基礎上，通過了市級總體驗收、政府部門網站公示，自治區(qū)各職能部門組織專家開展了現(xiàn)場抽查核實全覆蓋工作。
    11.危險廢物等安全整治推進情況。一是在建立完善危險廢物重點監(jiān)管單位清單方面，通過梳理，2020年已建立了全區(qū)危險廢物環(huán)境重點監(jiān)管單位清單。二是在危險廢物排查整治方面，截止11月30日，廣西共成立140檢查組排查企業(yè)1066家，發(fā)現(xiàn)一般隱患1303處，現(xiàn)已完成整改923處，整改率71%，重大風險和重大隱患共7處，現(xiàn)已完成整改1處，其余正在督促指導企業(yè)開展整改工作。三是在案件移交方面，依法嚴肅查處違規(guī)堆存、隨意傾倒以及非法填埋危險廢物等環(huán)境違法行為。截止至11月30日，廣西整治行動中共移交司法機關案件1起(2人)，處罰企業(yè)20家，處罰金額49.3894萬元。四是在危險廢物利用處置能力提升方面，全區(qū)各市完成了本轄區(qū)危險廢物產生、利用處置能力和設施運行污染防治情況評估。
    (四)典型經驗做法。
    1.扎實推動消防安全專項整治工作。一是在工作部署上，廣西總隊提請自治區(qū)副主席周紅波召開會議，部署消防安全專項整治三年行動，以自治區(qū)政府辦公廳名義印發(fā)“打通生命”通道治理方案。二是在運行機制上，成立專班，制定聯(lián)席會議、定期督戰(zhàn)、包干指導等7大工作運行機制，堅持每月召開三年行動匯報推進會，每半個月公示一次紅黑榜，定期印發(fā)工作提示，督促各地落實工作。三是在示范創(chuàng)建上，根據(jù)各地特點，確定21個示范性建設項目，打造三年行動精品工程。確定桂林、梧州、北海、貴港、河池等5個地市為試點單位，打造“東南西北中”三年行動示范建設現(xiàn)場會，目前已在桂林、梧州分別召開大型商業(yè)綜合體和“街長制”消防治理現(xiàn)場會。督促14個地市不等不靠，建成133個消防車通道治理示范小區(qū)，以點帶面，發(fā)動各物業(yè)企業(yè)參與通道標識施畫工作，新建、改造路內停車位、路外停車位、臨時停車位2.56萬個，成效明顯。
    2.不斷強化水上交通應急處置能力。推動出臺《廣西壯族自治區(qū)貫徹落實國務院辦公廳關于加強水上搜救工作的通知實施方案》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于加強海上搜救工作的通知》，進一步規(guī)范海上搜救工作。研究制定規(guī)范海上漁業(yè)生產活動(包括海釣等休閑漁業(yè)活動)的措施，落實休閑漁業(yè)船舶屬地管理責任和行業(yè)監(jiān)管責任。妥善處置“中勻7”輪危險品泄露險情，未造成人員傷亡、環(huán)境污染和次生事故，未出現(xiàn)負面輿情或引起公眾恐慌，船舶重大復雜事故(險情)應急處置能力和水平進一步得到檢驗，受到部領導的批示表揚。
    3.大力度推動危化品企業(yè)搬遷改造。成立由自治區(qū)副主席費志榮擔任組長的自治區(qū)推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學品生產企業(yè)搬遷改造工作領導小組，先后8次組織召開推進工作會議。按照國家9部委文件，率先制定印發(fā)《關于做好?；菲髽I(yè)搬遷改造驗收工作的通知》，確保驗收質量。在搬遷工作中行掛圖作戰(zhàn)，制定作戰(zhàn)圖。對搬遷改造工作細化成多個關鍵步驟，根據(jù)每家企業(yè)搬遷改造方式和當前進展情況，重新倒排工期，加強督促指導，加快推動了搬遷改造工作。出臺支持搬遷政策，將列入搬遷改造(就地改造、異地遷建)項目納入“千企技改”工程范圍，享受《廣西“千企技改”工程實施方案》的相關政策支持，安排1.3億元自治區(qū)財政金支持全區(qū)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；菲髽I(yè)搬遷改造工作，進一步推動了全區(qū)搬遷改造工作。
    一是工作推進還不平衡。部分行業(yè)領域專項整治工作推進不一致，對安全生產隱患和問題進行全面排查治理的效果還不夠突出。
    二是專班制度還不到位。受制于相關部門人員編制少和辦公場地不足等客觀原因，在抽調人員集中辦公時存在困難。
    三是主體意識還不夠強。個別企業(yè)的安全制度不夠健全，安全生產資金投入不足，責任意識不強，安全生產主體責任落實不到位，存在重效益輕安全的思想，片面追求利潤最大化，安全機構、人員落實不到位，安全檢查不深入、隱患整改不徹底，安全生產專項資金投入不足，導致動態(tài)的安全生產容易誘發(fā)新的安全事故隱患。有少數(shù)單位未嚴格按照“五到位”要求開展隱患自查排查治理工作，隱患整治未形成閉環(huán)管理模式。
    一是強化理論學習。2021年，廣西將繼續(xù)宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專題。深入貫徹落實《中共廣西壯族自治區(qū)委員會廣西壯族自治區(qū)人民政府關于推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》，健全落實安全生產責任制，有效防范安全風險。分行業(yè)分領域全面排查整治安全隱患，突出危險化學品、煤礦與非煤礦山、建筑施工、道路交通、消防等重點行業(yè)領域開展專項整治，標本兼治消除事故隱患。
    二是強化克難攻堅。對照2020年排查的“兩個清單”，堅持由表及里、由易到難，細化各項治理舉措，實施差異化整治。動態(tài)更新“兩個清單”，針對重點難點問題，通過現(xiàn)場推進會、“開小灶”、推廣有關地方和標桿企業(yè)的經驗等措施，緊盯風險管控和隱患排查治理制度建立實施等重點目標任務，按照時間進度有序推進各項工作，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全生產隱患排查和預防控制體系，專項整治工作取得明顯成效。
    三是強化制度落實。加快落實集中辦公制度，提高進展情況報送時效。設立安全生產專項整治三年行動專欄，做好正反兩方面宣傳。進一步落實督導檢查制度，每月視當前全區(qū)安全生產形勢特別是相關行業(yè)領域事故主要特點和突出問題，以及各地、各相關部門以及各專題專項整治工作進展情況，有針對性組織開展1次督導檢查或聯(lián)合調研;落實掛牌督辦制度，要求各成員單位對專項整治三年行動中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，一律進行掛牌督辦。同時，在月通報制度的基礎上，建立實施“紅黑榜”管理制度，對各市各部門工作進展情況一一進行細化，列出清單，對推進效果好、在行業(yè)內起到示范引領作用的，列入紅榜;對工作推進緩慢、發(fā)生造成嚴重社會不良影響事故的，列入黑榜，持續(xù)推進三年行動向縱深發(fā)展。
    四是強化統(tǒng)籌推進。充分發(fā)揮自治區(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調職能，加強對各市各部門的調度指導，及時組織專門力量對各市各部門工作開展情況進行督促檢查，對存在突出問題的，堅決督促整改。同時加強宣傳，營造良好氛圍。加強典型事故案例警示宣貫。強化安全宣傳和信息報送，充分利用三年行動工作專欄和其他宣傳渠道，激勵干部職工投入專項整治工作，引導社會民眾支持配合安全生產專項整治三年行動。
    安全生產“責任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
    為切實做好20__年度的安全生產工作，根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了以黨政主要領導為組長的安全生產專項整治領導小組，領導小組下設辦公室，并配備了專職安全生產工作人員負責日常工作，層層落實責任，完善制度，細化措施。按照條塊責任分工的原則，將全場的安全生產工作分為十條七塊，一把手負總責，各基層單位負責人對本單位本轄區(qū)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
    為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我場主要從以下方面入手：一是健全了全場安監(jiān)組織網絡。設立了安全辦公室，負責全場的安全生產監(jiān)管工作，3個行政村也相應建立了以村主任任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20__年度安全生產目標管理責任書》。
    年處，開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數(shù)十處、散發(fā)安全生產月活動宣傳資料上百份，培訓人員近500人次。
    半年來，根據(jù)安全生產工作會議精神，根據(jù)黨委、政府相關會議研究部署，按照責任分工負責具體落實，開展了兩次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個，重點路段15處，小食品經營點35處。
    我場企業(yè)較少，人口流動性也相應較小，但我們對此并沒有放松警惕，降低要求，而是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，使企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全場未發(fā)生安全事故，安全生產形勢良好。
    2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關部門的重視和支持。
    總之，在半年來的安全生產工作中，我場采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全場的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場安全生產形勢的穩(wěn)定。
    一
    重點檢查了大型游樂設施、客運索道、電梯、觀光車等特種設備，對轄區(qū)內的大型游樂設施、客運索道、觀光車實行全覆蓋檢查。以各風景名勝區(qū)、游樂場所、賓館、商場、車站、集會廟會等公眾聚集場所的特種設備使用單位為重點單位，開展特種設備檢查活動。截止目前，全市共出動安全監(jiān)察人員335人次，檢查了舞鋼二郎山、堯山風景區(qū)、祥龍谷景區(qū)、市博物館、藝術中心等108家單位，對發(fā)現(xiàn)的23個隱患下達了責令整改通知書，要求限期整改，現(xiàn)已完成整改19個，為節(jié)日期間特種設備安全平穩(wěn)運行打下了基礎，為全市人民安全出行、平安過節(jié)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    按照習近平總書記：“把重大風險隱患當成事故對待”的要求，對照市政府安委會安全生產隱患雙月清零制度的通報，舉一反三，排查特種設備領域隱患風險，督促使用單位制定有效的安全防范措施，加強風險識別及特種設備安全監(jiān)管；強化電梯安全管理，杜絕帶病運行；加快雙重預防體系建設進度，提高特種設備使用單位風險辨識能力，完善落實隱患排查制度，確保安全隱患清零。
    針對前期排查出尚未完成整改的電站鍋爐范圍內管道隱患情況，強化監(jiān)督檢查，嚴格督促轄區(qū)內電站鍋爐使用單位按照要求和期限完成隱患整改。督促運行超過10萬小時未進行檢驗的主蒸汽母管的使用單位向有資質的檢驗機構申報定期檢驗，對未能按期開展內部檢驗的電站鍋爐范圍內管道要列入嚴重事故隱患。
    四、推進“互聯(lián)網+特種設備”信息化平臺建設。一是在強力推進“互聯(lián)網+特種設備”信息化建設中，突出四個結合：一是組織落實與技術培訓相結合，市局制定了特種設備安全聯(lián)合檢查聯(lián)席會議制度，形成長效機制。每月月初召開一次聯(lián)席會議，以會代訓，對“互聯(lián)網+特種設備”監(jiān)管平臺進行演示，各縣市區(qū)一把手、主管領導以及特設股股長和工作人員進行了觀摩，為下一步工作開展打下基礎。二是使用單位數(shù)據(jù)錄入與安全監(jiān)察相結合，確保設備錄入數(shù)量與實際相一致，保證底數(shù)清楚；三是錄入信息與檢驗信息相結合，確保錄入信息的準確性；四是推進工作與行政執(zhí)法相結合，在日常監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)案源，打擊違法行為。
    二是試點先行，上下聯(lián)動。為推動“互聯(lián)網+特種設備”監(jiān)管平臺的建設步伐，平頂山市局以高新技術開發(fā)區(qū)做為試點，率先探索監(jiān)管平臺的建設?？偨Y高新區(qū)的經驗，進一步擴大試點范圍，在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和舞鋼市同時開展平臺的建設。市局對各單位監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)錄入實行日報制，要求每天下班前截圖報送當日工作情況，了解工作進展動態(tài)。截止目前監(jiān)管信息平臺共錄入使用單位505家，鍋爐102臺，壓力容器2881臺，壓力管道733單元，電梯2937臺，氣瓶24624臺，大型游樂設施9臺，場（廠）內機動車輛284臺，起重機數(shù)量804臺。
    在縣委、當局及主管部分的精確帶領下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實上級有關安定出產標準政策，安定出產工作做到了“帶領珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保溫和”。一年來，詳細做了以下三個方面的工作：
    1、雜而鞏固，廣而有序，構造構筑是保險。
    我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項工種，面對點多線長面廣的紛亂場面，局黨委根據(jù)上級唆使精神，聯(lián)合實際，訂定了相干安定出產辦理方案，以確保從構造構筑上保險全局安定出產工作的順利展開。
    一是逐級調整，富裕了構造機構。局里由湘清局長掛帥擔當組長，擁文、永才副局長擔當副組長，調整了安定出產辦理帶領小組，下設安定辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職當真。同時，各場、站等二級機構也響應調整安定出產帶領小組，單位一把手負總責，主管帶領負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無變亂，經費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。
    二是逐級值班，強化了防備辦理。林業(yè)安定出產，有出產安定工作和防火安定工作，“隱患險于明火，防備強于救災”，可見防火安定工作更加林業(yè)安定出產的重中之重，為保險二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構筑的林業(yè)政務網，確保叢林火警及時知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能包管全天候24小時價班，節(jié)假日都有一名安定帶領小構成員當班，發(fā)覺隱患，及時整改，強化了林業(yè)安定出產的防備辦理。
    2、進步認識，精銳技巧，步隊構筑是關鍵。
    一是從思維上加強步隊構筑。年初局黨委就接踵三次召開了安定出產和防火安定專題集會，詳細訂定的安定出產履行方案，決議由局安定出產帶領小構成員分季進行系統(tǒng)內的安定出產大查抄，分月進行重點出產地的突擊抽檢，安定辦及時精確把握部屬單位的出產安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見光就死。
    二是從技巧上加強步隊構筑。年內我們召開各單位當真人及安定專干專題集會三次，并對專干進行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會講課及教導實操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50余人。經過議定培訓進修及警示教誨，各單位對安定出產的緊張性有了深入的認識。
    3、辦法得力，辦理到位，夯實軌制是包管。
    一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實。局黨委年初訂定了安定出產目標辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時與各部屬單位簽訂了安定出產責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工出產人員，并配置安定出產責任獎，年末打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書，履行了面積管護與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運輸方面，加產業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鉤相聯(lián)合的方法，經過議定多種責任軌制，實在包管了安定出產的有效監(jiān)督辦理。
    二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長鳴。局安定出產帶領小組在集結查抄外，還履行分片分單位進行安定出產目標辦理責任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際環(huán)境別離訂定了單位安定出產履行方案和安定出產應救助濟預案，做到了每會必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報軌制，不漏掉每個山頭，也不放過每件小事，為構建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車輛40余臺，印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬余份，新建長期性宣揚牌80余塊，門活路隊宣揚12次，專業(yè)技巧培訓一周50余人次，安定集會不可勝數(shù)。
    三是安定經費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會綜合辦理進程中，聯(lián)合安定出產工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安定出產和安定隱患的排查。各單位在經濟堅苦的`環(huán)境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長命采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備叢林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安定保險總計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷變亂保險達1000余份，并漸漸在美滿進行中。
    總之，本年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部分的精確帶領下，林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年，無大小變亂的產生。成績只能闡明過去，不能便是將來，在安定隱患較多的期間，我局在來年的安定出產工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安定出產工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長，振興縣域經濟創(chuàng)設精良的環(huán)境。
    根據(jù)《市安委辦轉發(fā)省安委辦關于進一步推進安全生產專項整治三年行動的通知》要求，現(xiàn)將xx區(qū)今年以來開展安全生產專項整治三年行動工作總體情況報告如下：
    今年以來，我區(qū)認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述精神，在全區(qū)范圍內深入開展安全生產專項整治三年行動，全力防范化解突出風險隱患，全區(qū)安全生產整體水平明顯提高。一是領導靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導先后召開多次會議，對安全生產專項整治三年行動進行全面部署和工作推進，對防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國慶和安全生產特別防護期等重要節(jié)日和紀念日期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導，有力確保了各項工作的推動和落實；二是提前部署謀劃，第一時間制定了x個總體方案和x個子方案，明確重點整治任務和責任分工，并成立工作專班，落實“三會三報”工作機制，結合每天市里的視頻調度會進行集中會商，研判形勢，部署具體工作內容；三是完善工作機制，全面實施“一線三排”工作機制，嚴格落實有方案、有部署、有機構、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施；四是強化督導檢查，成立區(qū)專項督導檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場督導，查擺問題，對發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機制，逐一督促落實整改。
    三年行動行動開展以來，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗，整改隱患xxxxx宗，實施行政處罰xxxx次，罰款xx萬元。x-xx月份生產安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了xx.x%、%、xx%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災害事件，總體安全形勢平穩(wěn)可控。
    生產年度工作總結報告篇七
    安全生產管理在現(xiàn)代化的農業(yè)生產過程中，無論從其經濟效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。在江中場黨委統(tǒng)一領導、場安委會督查指導下，江中一分場高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產年度責任為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，較好的完成了全年各項安全生產管理工作任務，現(xiàn)將度安全生產工作情況總結如下：
    一、主要工作。
    1、加強組織領導，完善工作機制。
    安全生產工作是一項重要的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進安全。首先成立江中一分場安全生產領導小組，由江中一分場主任任組長，副主任任副組長，督促各大隊也相應成立由隊長任組長的安全生產領導小組，明確安全員，全面負責安全生產工作，并在年初與各大隊簽到安全生產責任制。在江中一分場上下形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到位，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
    2、加強安全生產宣傳教育，提高安全意識。
    “安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。江中一分場安全生產領導小組不定期召開大隊長會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產大檢查工作并及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表；加強插秧工、長期和短期零散性用工等外來務工人員安全生產教育，增強自我防范、自我保護意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報、重點場所張貼安全警示標志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強安全生產責任感和緊迫感。加強利用場安委會組織大檢查為契機，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動安全生產工作順利開展。
    3、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處。
    安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。在這一年里，江中一分場安全領導小組對場頭機電設備、電站泵房、農田水利設施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進行整改復查，同時嚴禁無證人員擅自操作，時刻將安全生產放在第一位。
    4、制定預案，健全管理制度。
    安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預案，江中一分場制定了“安全生產應急預案”、“安全生產事故應急預案”，如發(fā)生事故立即啟動預案，積極配合好有關部門搞好事故調查，確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
    5、加強值班巡查，確保信息暢通。
    江中一分場安全生產領導小組督促各大隊加強認“春節(jié)、五一、中秋、國慶”等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農閑時期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護電站泵房機電設備及變壓器，嚴防偷盜而帶來嚴重經濟損失，保持手機24小時開機，確保信息暢通。及時落實了責任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時整改了存在的'安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產無事故。
    二、存在的不足。
    1、安全意識有待進一步提高。個別大隊的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產、輕管理的現(xiàn)象。
    2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產工作上說的多做的少，()不能夠認真地開展自檢自查，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。
    3、宣傳教育力度有待進一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進一步加強，要不斷提高職工群眾的自我保護意識和應變能力。
    三、今后工作的努力方向。
    1、強化安全生產責任制，構建安全生產的長效機制。進一步強化安全生產責任制，重點落實大隊的安全生產主體責任，簽訂安全生產責任狀，加大事故責任追究力度。
    2、加強安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產宣傳力度，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。另一方面要加強外來務工人員、場頭機械雇傭人員上崗前的安全生產培訓教育。
    4、要強化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
    5、進一步加強巡邏值班制度，嚴防偷盜事件發(fā)生。
    在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產工作，進一步明確責任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產這根弦，深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產工作，把安全生產工作牢記在心里，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，全力促進江中分場經濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    生產年度工作總結報告篇八
    在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
    一、生產和產量方面。
    在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。
    二、產品質量方面。
    在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
    三、人員管理方面。
    因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
    四、安全生產方面。
    在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
    生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
    (一)生產現(xiàn)場管理方面。
    各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
    (二)人員管理方面。
    由于生產部絕大部分員工都是外來農民工，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的人員流失率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
    (三)生產現(xiàn)場的設備維護。
    在過去的一年內，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：
    2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
    面對即將到來的20__年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，重點放在提高產品質量，控制生產成本，減少材料浪費，并抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們的努力!
    生產年度工作總結報告篇九
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    一、我一直在加強學習，不斷提高自身素質，努力為公司、車間做出更大貢獻
    我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
    二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。
    一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
    三、對安全的理解與認識更加深刻。
    進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產的安全穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。
    四、缺點與不足。
    我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：
    1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。
    2、與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。
    回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的'支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。
    生產年度工作總結報告篇十
    由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
    安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
    從公司整體方面，有以下幾點建議：
    第二、產品質量問題。
    目前客戶對我公司的產品質量方面不良反饋居高不下，我……。
    生產年度工作總結報告篇十一
    3、 隨時掌握生產狀態(tài)，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；
    4、 組織落實，監(jiān)督調控生產過程的各項指標；
    5、 負責培養(yǎng)，激勵員工，知道生產各個部門的績效管理與考核；
    6、 制定完善生產部的各項管理規(guī)定與制度，生產總結。
    7、 負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產任務，做好各項統(tǒng)計工作；
    8、 負責部門的日常管理工作及部門員工的'管理，指導，培訓及評估考核；
    9、 負責生產計劃落實，物料審核與控制；
    10、 監(jiān)督生產設備的保養(yǎng)及維修，控制生產現(xiàn)場的安全；
    11、 負責出廠成品的工序質量控制工作，解決員工生產操作過程中的問題；
    12、 提出改進生產設備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
    13、 協(xié)調車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關的政策和制度。
    生產年度工作總結報告篇十二
    今年以來，亳州市緊盯重點行業(yè)領域、重點地區(qū)、重點企業(yè)，查隱患、強整改、嚴執(zhí)法，全面提升了安全生產治理能力和水平，以實際行動和實際成效推深做實三年行動“攻堅之年”。1-5月份，全市共發(fā)生各類生產安全事故14起、死亡14人，同比分別下降41.7%、44.0%；未發(fā)生較大以上生產安全事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)和較大以上事故“兩降一無”的良好安全生產形勢。
    找準攻堅重點。結合“1+2+22”安全生產專項整治三年行動實施方案，全面查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大攻堅力度，確保三年行動縱深推進。圍繞年度重點工作，查找其中可能影響人民生命財產安全的重大隱患問題，積極落實和完善治理措施，消除各類安全隱患。截至目前，共梳理出突出問題46個，出臺制度措施20余條。同時，建立健全長效機制，把“當下改”和“長久立”結合起來，通過現(xiàn)場推進會、駐點督導、一領域一專班、掛牌督辦等方式，徹底解決攻堅之年“攻什么、如何攻、誰來攻”的問題。
    **攻堅難點。緊盯生產安全事故高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)的重點行業(yè)領域和監(jiān)管環(huán)節(jié)，持續(xù)開展專項檢查暗訪，精準發(fā)力，久久為功，徹底解決了一大批難點、熱點、痛點問題。今年以來，先后開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構和社會福利機構隱患排查治理、人員密集場所安全隱患大檢查、水上運輸和漁業(yè)船舶專項整治、建筑施工、液化氣使用環(huán)節(jié)安全專項整治等5輪暗訪，發(fā)現(xiàn)問題和隱患297處，下發(fā)通報4期，制作警示教育片1部，對4家單位有關責任人進行了追責問責。
    擴大攻堅效果。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，持續(xù)加大行業(yè)監(jiān)管力度，對存在的隱患“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，該整改的整改、該處罰的處罰，該責令停業(yè)的責令停業(yè)，該列入黑名單的列入黑名單，切實提升安全生產環(huán)境水平，不斷提高群眾的幸福感安全感。截至目前，全市共排查安全隱患48186處，已整改47291處，整改率98.14%；實施行政處罰547次，罰款313.65萬元，責令停產停業(yè)整頓78家，約談警示154家，移交司法機關11人，聯(lián)合懲戒企業(yè)4家。
    生產年度工作總結報告篇十三
    尊敬的董事長,總經理:。
    在生產節(jié)能改造上下功夫。
    我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題。
    對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產打下了基礎，
    為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，
    為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
    生產年度工作總結報告篇十四
    充實而忙碌的__年已經過去，而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天，我對過去一年的工作向大家做如下匯報：
    一、加強理論基礎，努力提高業(yè)務水平。
    在配合項目經理、總工緊抓項目生產的同時，我能積極參加__公司機關在x月__日組織的“五比五創(chuàng)”培訓學習，進一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內容的理解和掌握，為理論與實踐結合起來打下堅實的基礎。x月__日總公司領導對__項目部進行半年工作檢查，__項目部在全體職工的共同努力下，取得了驕人的成績，對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行，得到總公司領導的致好評。正是通過不斷的學習和培訓，在增強和完善管理工作的同時，也讓我學到了更多的知識，為全年的工作打下了堅實的理論基礎。在__項目部，積極配合x經理、x總，帶領全體職工堅持“以人為本、以制理事”，嚴格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時，我不退縮、不消極，而是積極面對，首先從思想上堅定信念，在工作中努力進取，不懂就問。正是領導的支持，同志們的幫助，讓我在__項目部能夠很好的開展工作，并得到了更多的鍛煉，促進了個人的成長。
    二、動態(tài)跟蹤，落實進度計劃。
    __年年初，我被調回__公司__項目部提任生產經理，新的工地，新的環(huán)境、新的體驗，給我壓力非常大，但沒有壓力就沒有動，只有向前看，才能成長。
    在__項目部，得到了項目經理的大力支持，使工作開展比較順利。作為生產經理，如何安排施工生產，提高施工進度，避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產調度會時，更加注重結果，而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題，各管段質檢員補充說明；其次，項目部各科室給予解答存在問題何時解決，傳達上級部門的通知或要求，并強調下周需要施工隊注意的問題和施工進度；最后，由項目領導強調施工關鍵環(huán)節(jié)，并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中，存在進度指導不了施工，沒有發(fā)揮進度的作用。經過張經理的幫助，共同帶領工程科、質檢科分析原因，確認是進度計劃缺乏跟蹤檢查，沒有及時進行調整，造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》，每名管段質檢員分析月計劃，并當天填寫現(xiàn)場實際完成量，分析未完成原因，真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導，在__項目取得了非常好的效果。
    三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力。
    __項目部經過總公司統(tǒng)一招投標，在年初確定了施工隊伍，并在x月__組織施工隊進度施工，但此時相鄰標段便道已經全線打通，我標段落實整整兩個月的工期。各隊進場后，全線樹木均未砍伐，并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況，張經理帶領我和高倫積極進行協(xié)調工作，下到村民、村組，上到業(yè)主、市指揮部，經過一個多月的努力，終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面，讓施工得以正常開展。但直到今天，安谷互通x匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決，下階段還需要繼續(xù)努力，為正常施工提供保障。
    我標段高填深挖，施工難度非常大，半數(shù)小橋涵由原地表修筑，是制約工期的關鍵環(huán)節(jié)，而主線便道貫通是保證工期的關鍵點。在前期的施工中，重視路基四隊打通__大山便道的施工，忽視了路在一隊對__大山便道的施工思路，讓路基一隊整體下挖。直到x月中旬，總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后，及時糾正了對路基一隊的施工思路，并要求項目部全力以赴的打通__及__兩處挖方段的便道。四公司領導劉經理親自在現(xiàn)場指導施工生產，為項目部的施工思路把好了關，并取得了成效。
    路基一隊承建路基主線__公里的施工，段落內有7個小橋涵構造物和2座中橋，是全線施工的重點。但在施工中，路基一隊無管理人員，現(xiàn)場管理混亂，不執(zhí)行項目部的計劃，施工中我行我素，直到撤場便道也未打通，段落內有橋涵一個未施工，給項目部帶來了及其惡劣的影響。
    作為項目部生產經理，未能重視路基一隊的施工思路，也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報，具有不可推卸的責任。在下階段的施工，我會及時與領導探討施工方案，樹立正確的施工思路，加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力，為完成下半年的計劃而努力。
    四、做好材料設備管理，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
    __項目是管理型項目，由我主管的材料設備工作主要分為兩部分：一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料；二是自有設備的管理和維修。
    項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等，而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做，去控制成本。對于零星自購材料，能夠嚴格執(zhí)行總公司的材料、設備管理制度不走樣，按制度、流程采購，把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料，執(zhí)行總公司材料采購招標，通過多家報價，綜合分析，并把信息反饋給總公司材料設備部，最終確定單質材料的價格。
    在安全管理方面，項目部由張經理牽頭，與各科室簽訂了安全生產責任狀，與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負責人安全生產責任狀。項目部成立了安全考核小組，定期對各科室及各施工隊（站）進行安全考核，并制定了相應的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，由安全設備科下發(fā)整改通知單，提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時，項目部進行購置安全器材，并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗，整改到位，保證每道工序的安全施工生產。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點，每日必須進行檢查，要做到安全生產。
    五、以班子建設為核心，引領隊伍健康成長。
    在團隊建設中，首先是項目班子和諧，項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中，我們發(fā)揮項目班子表率作用，與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時，項目全體人員緊密團結在領導班子周圍共度難關。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署，貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”，在重大決策、崗位變動，外委施工、物質采購及大額資金使用中，實行班子集體決策，并把結果報四公司、總公司相關部門審核。我一直積極配合項目領導，搞好項目管理工作，團結項目成員，參與并且嚴格執(zhí)行班子會研究的各項決定，積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處，虛心學習別人的優(yōu)點，與其他班子成員一起發(fā)揮領導班子的群體功能作用。
    六、加強黨建工作，為項目建設服好務。
    作為一名年輕的黨員，我的成長和進步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng)。承蒙厚愛，在__項目擔任項目部黨支部書記，我深知自己肩上的責任重大，但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中，我能加強學習，進一步提高思想素質，在工作中分發(fā)揮黨員的先進性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學習，及時召開“三會一課”，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策。__項目年輕人比較多，我會隨時找他們談話，了解工作和生活情況，組織他們參加各項活動，發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁，調動他們的積極性。
    __項目在__公司黨總支的幫助下，在全體職工的努力下，積極創(chuàng)辦了以宣傳先進個人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進技術為平臺的《虎躍簡報》，一個月辦兩期，截止到目前我們已經辦了__期，得到項目部職工的認可。共產黨員王剛同志率先在公司內部建立宣傳網頁，利用網絡快捷、方便、及時的優(yōu)勢，將__項目的最新動態(tài)以文字、圖片方式，及時傳遞到網絡宣傳園地，讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信，在四公司黨支部的領導下，在__項目全體職工的共同努力下，__項目部會創(chuàng)造更好的氛圍，也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產黨員，也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產黨員工程而努力奮斗。
    在一年的施工中，我會積極配合x經理和x經理，搞好項目管理工作，團結項目成員。在抓好自己主管工作的同時，努力去與其他部門協(xié)作，充分發(fā)揮自己應有的作用，讓__項目的各項工作都更加流暢。
    生產年度工作總結報告篇十五
    市安全文化工作在上級有關部門的大力支持下，把安全文化創(chuàng)建作為夯實安全生產監(jiān)督管理基礎的工作，擺在突出位置。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產宣傳工作與安全生產監(jiān)管有機地結合起來，做到宣傳與監(jiān)管相結合，有效提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產意識和安全生產技能，減少和防止事故的發(fā)生，努力營造了“關愛生命，安全發(fā)展”的濃厚社會氛圍，促進了全市安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
    一、領導重視，組織建全。
    市安監(jiān)局一直十分重視安全生產宣傳工作對安全生產的促進作用。為進一步做好安全生產宣傳工作，出臺了《關于加強信息報送和宣傳報道工作的意見》，建立了相應的組織和激勵措施，以推進信息報送和宣傳報道工作的制度化、規(guī)范化建設，力爭全年在上報和被采用的量上再有所突破，同時在推動政務公開和促進安全監(jiān)管工作上見實效，確保安全生產宣傳工作常抓不懈、持之以恒。一是加強了安全生產宣傳工作的組織領導。成立了以鄔倫素副局長為負責人的安全生產宣傳工作領導小組，對安全生產宣傳工作實行了統(tǒng)一組織，并安排專人負責安全生產宣傳的組織和協(xié)調。二是明確了宣傳的有關要求和任務。要求各處室結合工作實際開展情況，按期報送工作信息，提高信息報送工作的時效性、針對性和有效性，確保宣傳工作的經常化、制度化。三是建立了信息采用獎勵措施。為激發(fā)大家的工作熱情，加大了獎勵力度，對安全生產信息被采用的撰稿人分檔次兌現(xiàn)獎勵，并將信息工作與評先評優(yōu)掛鉤。
    二、開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”宣傳活動。
    為提高人們的安全文化素質，夯實安全生產工作的群眾基礎，構筑起群防群治的安全防線，我市加大了安全生產宣傳的力度，改變了宣傳的方式，做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有名，在保質保量地完成上級部署的安全生產宣傳活動外,還開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”宣傳活動。在“安全生產月”活動中，全市懸掛宣傳橫幅300余幅，張?zhí)麡苏Z2050余張，宣傳畫2200余張，發(fā)放各類安全生產宣傳資料30000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份，安監(jiān)系統(tǒng)在各類媒體上發(fā)表各類信息文章200余篇，營造了濃烈的活動氛圍。本次安全月活動以廣場咨詢日為序幕，以日報專版宣傳為結尾，收到了實實在在的成效。具體做法是：
    1、大力開展媒體宣傳。我市加大了安全生產宣傳的力度，對安全生產月的進展情況進行跟蹤報道，做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有圖。6月3日，張行波副市長在日報頭版發(fā)表署名文章，對全市“安全生產月”活動開展進行動員。全市由此以各種形式掀起“安全生產月”活動熱潮。繼續(xù)利用好電視、廣播、宣傳窗、廣告墻、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式，讓群眾在耳濡目染中感知安全、關注安全、接受安全生產知識教育，讓安全成為一種習慣，進而形成一種安全文化。同時充分利用好網絡平臺，加強網上輿論宣傳。6月份，在日報開設專版2期，發(fā)布信息37條，被市局網站錄用信息22條，被國家安全生產網錄用信息5條。
    2、多渠道開展安全生產宣傳。通過多種形式、多種渠道對安全生產知識進行廣泛宣傳。通過市區(qū)內的電子大屏幕播放安全生產警示圖片；在城區(qū)主要紅綠燈路口、體育場等人員密集場所放置了安全生產月主題宣傳網架；在南山路、大成路、岳林路等城區(qū)主干道放置了安全生產宣傳標語燈桿宣傳旗；征訂安全生產月宣傳掛圖及標語，在轄區(qū)內企業(yè)、社區(qū)、農村等地進行張貼、懸掛；市公安、交通等部門出動廣播宣傳車，沿街流動宣傳《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)；向企業(yè)及相關部門提供“安全生產月”活動的主題宣教片及影片《傷逝》，對廣大企業(yè)職工及工作人員進行安全宣傳教育；向廣大市民發(fā)送了安全生產短信，提高廣大干部群眾安全生產意識；市安委辦將相關部門的安全宣傳展板集中放置在市職業(yè)技術學校進行展示。各地、各部門根據(jù)需要宣傳需要，將安全展板送到社區(qū)、校園、工地、公共聚集場所等進行巡展。根據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共制作安全宣傳展板千余塊，巡回展出10余場次，受教育上萬人，收到了較好的宣傳教育效果。
    3、開展安全生產咨詢日活動。6月2日上午，市安委辦組織交通、建設、藥監(jiān)、消防、交警、農林、教育、質監(jiān)、安監(jiān)等16個部門，在銀泰城廣場舉行安全生產宣傳咨詢活動。全場共設16個安全咨詢點及安全生產投訴舉報點。同時放置了150余塊宣傳道路交通、危險化學品、消防、用電、特種設備、應急救援等方面安全知識的安全展板，吸引眾多市民駐足觀看。電視臺記者采訪了咨詢日活動的工作人員，并在當日的新聞中對活動情況進行了報道。據(jù)統(tǒng)計，當日參加宣傳咨詢活動1500余人次，累計發(fā)放各類安全生產宣傳資料5000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份。
    4、組織安全生產文藝演出。6月13日晚，舉行了安全生產專題文藝晚會。市安委會各成員單位分管領導、各鎮(zhèn)（街道）工業(yè)副鎮(zhèn)長、安監(jiān)系統(tǒng)成員及船廠、南方機械、銳泰機械、銀泰城、奧雷士潔具等7個企業(yè)代表共1000余名觀眾一起觀看了文藝晚會。文藝演出以舞蹈、配樂詩朗誦、消防安全小品、獨唱、器樂表演等形式，向觀眾展開了一場別開生面的安全生產教育，其間還穿插安全知識問答的抽獎活動，并讓企業(yè)代表上臺介紹本企業(yè)的安全理念、安全文化建設概況等，通過企業(yè)宣傳安全文化，進行安全生產宣傳。電視臺全程錄播了該節(jié)目，并在6月22日—23日中午及晚上的黃金時段重播了該場文藝晚會，對廣大人民群眾進行廣泛的安全生產宣傳教育。
    5、開展安全演出進社區(qū)、農村等活動。為進一步擴大安全生產宣傳面，加強對城市居民和廣大務工人員的安全生產宣傳教育。6月16—18日，在上林、城南、東升等社區(qū)開展了安全文藝演出，舞蹈、獨唱、朗誦、小品等節(jié)目內容豐富，緊扣安全主題，吸引了上千名群眾的觀看，為人民群眾奉上了一堂生動的安全教育課。
    6、各類安全生產宣傳活動火熱開賽。知識競賽作為“安全生產月”活動的重要內容之一，積極發(fā)動廣大干部職工踴躍參加。如岳林街道在波英汽車音響電容有限公司舉辦企業(yè)安全生產知識競賽。莼湖鎮(zhèn)組織舉辦以“聚焦安全生產、共建平安莼湖”為主題安全生產知識競賽。江口街道在街道成人學校舉辦“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”知識競賽活動。此外，還組織干部職工參與了“百題知識競賽”、“打非治違”知識競賽、安全生產攝影比賽和“金點子”評比等活動，全市共有上萬余人在此活動中受到了安全教育。
    7、加強“安全生產月”活動的績效考核，促進“安全生產月”活動的有序開展。根據(jù)市活動領導小組的工作要求，制定下發(fā)了市“安全生產月”活動考核實施辦法。對各地、各部門的“安全生產月”活動開展情況進行督查、考核。
    8、開展公共安全宣傳教育基地建設。成立了以市安委會副主任、安監(jiān)局局長胡吉夫為組長，市安委辦副主任、市安監(jiān)局副局長鄔倫素為副組長，市安委會相關成員單位分管領導為成員的領導小組。下發(fā)了《20xx年公共安全宣傳教育基地建設實施方案》，提出要建立和完善滕頭教育基地交通安全館、消防安全館、人防安全館、公共安全綜合館、禁毒教育館等公共安全宣傳教育館。6月26日，對公共安全教育基地建設的具體建館位置進行了實地查看、選擇。目前，消防安全館已完成設計并開始動工建設。
    9、開展安全生產案例教育活動。6月17日下午，市安監(jiān)局邀請市防火中心老師給全體機關干部上了一堂消防安全課。通過視頻觀看，對如何在火場中如何自救逃生、如何有效預防火災事故以及家庭和辦公場所救火等知識有了更深入的了解，提高了機關工作人員的安全意識和應變處置能力，取得了良好的效果。市安監(jiān)局組織市重點企業(yè)觀看了安全生產教育片《血的代價》，一個個用鮮血和生命寫就的案例觸目驚心，給在場觀看的干部職工上了一堂意義深刻的安全教育課。市安監(jiān)局還將此片和《安全發(fā)展成績輝煌》分發(fā)到各鎮(zhèn)（街道）、市有關于部門和重點企業(yè)，各單位積極組織觀看。至目前，全市組織觀看安全生產教育片200余場，2萬余人接受安全教育。
    以提高安全培訓質量為主線，創(chuàng)新安全培訓方式，增強服務企業(yè)意識，切實做好安管員培訓工作。結合市技工學校的培訓硬件設施條件，對今年的企業(yè)安管員培訓工作做出三方面的調整。首先，全市各企業(yè)安管員全部到技工學校集中培訓；其次，培訓時間從半天延長至一天；第三，統(tǒng)一考試，從紙上考試逐步向電腦化考試過渡。目前，共組織開展企業(yè)安管員培訓班15期，培訓企業(yè)安管員3027人次，開展安全生產三級教育培訓15000余人次。其中培訓危險化學品企業(yè)負責人、安管員253人次，礦山負責人、安管員73人次。
    四、加強“打非治違”、“大排查大整治”等專項行動宣傳工作。
    今年以來，市安監(jiān)局始終堅持做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法宣傳工作，認真開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動，不斷增強對安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作重要性的認識，努力堅持“五個始終”，即始終將安全生產宣傳作為貫徹“以人為本”執(zhí)法理念的前提、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實施“和諧執(zhí)法”的有力保障、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實現(xiàn)“溝通理解”的有效途徑、始終將安全執(zhí)法宣傳作為落實“自我監(jiān)督”的有效工具，始終將安全執(zhí)法宣傳作為促進我局執(zhí)法支隊爭優(yōu)創(chuàng)先的強大動力。
    在開展本局安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作的同時，還積極參與本市“12.4法制宣傳日”，我局精心安排，結合部門實際制作了展牌、展臺、橫幅、標語，并印發(fā)了多份宣傳材料和畫冊用于現(xiàn)場發(fā)放。并有主要領導親自帶隊，組織各職能處室素質高、業(yè)務精的執(zhí)法人員集中開展現(xiàn)場展示宣傳板，解答群眾咨詢，受理群眾投訴，并組織行政執(zhí)法人員走上街頭，發(fā)放本單位行政執(zhí)法職責、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法時限等宣傳資料。通過向老百姓宣傳《安全生產法》等法律法規(guī)、現(xiàn)場解答老百姓提出的問題等進一步增進了廣大人民群眾對安監(jiān)執(zhí)法人員的理解和支持，樹立了“依法行政，執(zhí)法為民”的良好形象，拉近了安監(jiān)部門與社會、群眾的距離。
    五、大力開展“安全生產文化示范企業(yè)”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動。
    安全文化是企業(yè)安全生產工作的重要組成部分。根據(jù)《市安全生產監(jiān)督管理局關于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》文件要求，為進一步推動企業(yè)安全生產主體責任的落實，我市結合實際，努力培育一批安全生產狀況好、文化氛圍濃厚、社會責任感強的企業(yè)。組織開展了生產經營單位“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，在企業(yè)中營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。充分運用電視、廣播、報紙、網絡等各類宣傳媒體，采用多種方式，大力宣傳安全文化建設和創(chuàng)建活動的影響力，努力營造良好的社會氛圍。在前期廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，篩選出6家企業(yè)作為創(chuàng)建活動的重點企業(yè)，并對這類企業(yè)加以指導，對照評定考核標準不斷提高完善。對去年已經評審通過的“市亞德客自動化工業(yè)有限公司”作為企業(yè)典型，總結先進經驗加以宣傳推廣，提高先進、典型企業(yè)的示范帶頭作用。在日常工作中，加強對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導幫助，對企業(yè)創(chuàng)建內容包括企業(yè)安全理念、制度措施、安全行為和文化氛圍等方面加以指導，以突出以人為本、重視安全和職工健康為核心內容。
    通過一系列面向全社會的安全生產宣傳活動，達到了人人關注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的，讓群眾在寓教于樂中感受安全、體驗安全，在耳濡目染中感知安全、關注安全、接受安全生產教育。尤其是對于廣大普通的群眾來說，強化了安全意識，掌握了一定的安全知識和技能，從而擴大了安全生產的社會基礎，營造了“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍，構筑起了群防群治的安全防線。
    生產年度工作總結報告篇十六
    今年，自從進入__公司以來，我擔任了該公司的__車間的主任一職位。想想這一年的工作，一轉眼就過去了。感覺自己還沒有完全發(fā)揮出來自己的實力，一年就這樣匆匆的過去了。這一年中，感受過心酸，感受過難做，但這些在我的領導的帶領下和我的同事的支持下，都克服了。最終，出色的完成了自己的任務。現(xiàn)將一年的工作總結如下：
    一、產量方面。
    產量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
    二、質量方面。
    1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.__到12月份達到84.__,提高了1.__，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
    2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
    3.從9月到12月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
    三、人員管理方面。
    9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
    四、物耗方面。
    1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
    2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在__年中加強管制。
    五、數(shù)據(jù)報表方面。
    產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著質量體系試行的推動下，產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
    六、工藝方面。
    1.為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
    2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
    七、5s管理。
    在質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
    八、安全方面。
    在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說2011年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望__年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
    生產年度工作總結報告篇十七
    xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，本人個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結 ，同時祈愿公司明年會更好。
    各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
    由于生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
    公司自xx年以來，新購設備較多，特別是xx年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。
    由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
    安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但本人覺得我生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
    生產年度工作總結報告篇十八
    通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產形勢?，F(xiàn)將安全生產工作總結如下:
    一、精心組織，及早安排。
    針對當前安全生產形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
    二、突出重點，加強防范。
    煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。
    三、廣泛宣傳，提高全民安全意識。
    在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
    四、加強值班巡查，確保信息暢通。
    檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產無事故。
    五、下一步的工作打算。
    全國"2會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"2會"環(huán)境，在下一步的安全生產工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。
    進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
    大力宣傳安全生產法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
    3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
    堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。
    4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
    四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。
    生產年度工作總結報告篇十九
    為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展?！痢痢痢聊?月被定為“安全生產月”。
    “安全責任重于泰山。”安全與生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。
    在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《××××安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
    生產年度工作總結報告篇二十
    隨著市場環(huán)境的變化，顧客在市場中逐漸占據(jù)主導地位，這種變化導致單件小批量生產方式成為主流生產方式。今天本站小編給大家整理了年度生產總結報告范文，謝謝大家對小編的支持。
    20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
    一、生產和產量方面。
    在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現(xiàn)了向、同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。
    熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。
    共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
    二、產品質量方面。
    在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。
    根據(jù)產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
    三、設備模具管理方面。
    在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20xx年工作予以回顧和總結：
    1、產值及成本管控。
    針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
    2、為提高員工的勞動技能素質和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
    比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階。
    3、生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
    (1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
    (2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產部第一階段15人的分流。
    4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
    5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。
    20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
    1、安全生產方面。
    每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
    2、員工技術技能方面。
    人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
    在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
    20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產部在20xx年的主要。
    工作計劃。
    ：
    1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
    2、核心產品打造。固化現(xiàn)有的良好產品，不斷改良工藝，提高產品質量最終形成公司的品牌產品，凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄。
    4、整合整體生產部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產部，加大生產部內部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
    5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產部員工技術技能較差，員工培訓架構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。
    20xx年，生產部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領導和支持和領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：
    一、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系。
    公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
    1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。
    2.落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標。
    責任書。
    》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
    3.制定安全。
    規(guī)章制度。
    根據(jù)體制調整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及。
    崗位職責。
    進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、
    應急預案。
    等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
    二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍。
    公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。
    1、加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
    2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。
    三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平。
    打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產經營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。
    1、加強安全檢查，排除事故隱患。
    2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點。
    20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的八字方針，以20xx年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
    3、加強防控力度，確保綜合安全。
    公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實消除建設施工安全隱患。
    4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。
    東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
    5、配合運管部門，維護經營秩序。
    積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。
    6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。
    一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
    在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。
    一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!