無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
具體工作流程
一、執(zhí)行辦公用品及日常損耗用品的采購、發(fā)放管理
月25日行政部要根據(jù)其他部門的申購計劃及庫存情況，并要根據(jù)相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)儲備以備不時之需，作好申購計劃匯總表經(jīng)行政總監(jiān)審批后，及時保質(zhì)保量地采購辦公用品和日常損耗用品，同時作好物品出入庫登記，每月盤存，確保賬實相符。
定期詢價議價
二、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
對于公司所有的固定資產(chǎn)以及低值易耗品，建立固定資產(chǎn)臺帳清單，行政管理中心定期進行帳物盤點，核對帳物是否相符，然后根據(jù)盤點狀況及調(diào)動增加狀況更新《固定資產(chǎn)臺賬清單》，對需要轉(zhuǎn)移或報廢的資產(chǎn)按照相關(guān)程序申請報廢或轉(zhuǎn)移，及時跟進各部門資產(chǎn)調(diào)動，做到帳物相符。對于資產(chǎn)管理不當(dāng)、帳物不符，將對相關(guān)負責(zé)人進行相應(yīng)處罰。
資產(chǎn)分類
建立臺帳清單
每月盤存
核對帳物
三、執(zhí)行各部門基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修管理
行政部負責(zé)根據(jù)維修要求協(xié)調(diào)或外請技術(shù)人員維修、對維修全過程進行控制;各部門對維修質(zhì)量監(jiān)督、確認。
所有維修要求做好記錄、跟蹤維護結(jié)果及完成狀態(tài);對未按要求完成的維修事項、及時了解情況并報告負責(zé)人。
維修申請
記錄備案
安排維修
維修結(jié)束
檢查驗收
四、執(zhí)行部門各類表單的歸檔管理
根據(jù)不同種類檔案的特點，做好系統(tǒng)編目、使用/傳閱控制、分類存放、排列有序，定期收集各類表單臺賬，并整理歸檔。
各部門往來的備忘錄、文檔、資料等。
文件、資料收集
分類整理編號
立卷歸檔
裝訂成冊存放
使用.傳閱控制
五、文件資料收發(fā)、傳真管理
各類文件資料收發(fā)、傳真均需在登記薄上作好詳細登記、記錄，及時將各類信息(通知、文件)進行上傳下達，特別是各類付款申請單或客戶信息應(yīng)登記后及時傳遞給相關(guān)部門;
文件資料的收發(fā)
行政總監(jiān)審閱
上傳下達
準(zhǔn)確記錄
傳真往來
六、執(zhí)行各種行政支出費用的支付、控制
按時申請、交納、控制公司各項行政支出費用，并將所要交納的各項費用進行審核記錄，對各項行政付款申請單經(jīng)行政總監(jiān)審閱后復(fù)印歸類管理。做到資金審批的及時、準(zhǔn)確、可追溯，以確保行政管理中心工作的正常開展。
統(tǒng)計各項所要交納費用
申請審批資金
部門主管審批
領(lǐng)導(dǎo)審批簽字
支付各項費用
歸類登記管理
七、執(zhí)行對外關(guān)系建立維護
建立良好的公共關(guān)系平臺是企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵，行政部門肩負著對外溝通、協(xié)調(diào)的重任，要把對外關(guān)系維護作為重要工作來抓，企業(yè)的經(jīng)營活動涉及到方方面面的關(guān)系，既有政府部門的，又有社會關(guān)系的，哪方面關(guān)系處理不好，或多或少都會有一定影響。在平時的工作中要經(jīng)常保持與已有關(guān)系的聯(lián)系與溝通，并結(jié)合實際情況，建立新的公共關(guān)系。在對外交往中要自覺維護公司形象，要將對外關(guān)系維護情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便作出符合公司利益的調(diào)整。
關(guān)系建立
溝通協(xié)調(diào)
經(jīng)常維護
情況匯報
合理調(diào)整
檔案
八、執(zhí)行處理突發(fā)事件
公司各種突發(fā)事件出現(xiàn)后，行政部在收到信息的同時，要根據(jù)事件影響的大小，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理，將有可能對公司或個人的不利影響降到最低限度，情況特別緊急又不能向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報時可先處理再匯報，但事后要向領(lǐng)導(dǎo)闡明原因。在處理突發(fā)事件時，應(yīng)把握有利原則，要充分維護公司或員工的利益，樹立好公司的整體形象。
減少不利影響
處理結(jié)果匯報
突發(fā)事件出現(xiàn)
妥善解決處理
及時匯報領(lǐng)導(dǎo)
主要情況收集
九、執(zhí)行公司車輛管理
公司所有車輛由行政部負責(zé)管理和維護，司機負責(zé)在工作期間的日常清潔保養(yǎng)工作，并保證車內(nèi)各種設(shè)備的正常使用，負責(zé)車輛的安全防盜;對車輛的完好無損承當(dāng)全部責(zé)任。
用車申請單填制
行政部審批簽字
司機檢查車輛狀況
司機正常出車
十、后勤服務(wù)保障
行政部要將后勤服務(wù)保障列入日常工作中，要加強對工作環(huán)境、員工狀態(tài)的管理進行監(jiān)督，收集員工建議，了解員工情緒，保證公司正常運營的開展;為員工提供較為良好的生活、工作環(huán)境，提高保障質(zhì)量;
擬定制度
加強檢查
收集建議
提高質(zhì)量
員工滿意
反饋
安撫員工
安全工作是企業(yè)的一項重要工作，行政部是安全工作的主要執(zhí)行部門;日常工作中應(yīng)將安全工作、保密工作列入議事日程，要充分明確重點安全項目，不定期地組織檢查，認真查出安全隱患，及時消除潛在的安全危害并作好記錄。要落實安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任制，規(guī)劃安全教育、培訓(xùn)計劃并認真加以實施。
熟悉安全制度
提高防范意識
規(guī)劃教育培訓(xùn)
明確安全目標(biāo)
組織實施檢查
確保整體安全
十一、日常事務(wù)處理
行政部的工作雜而亂，涉及面廣，大小事情多，并且很多事務(wù)具有不可確定性，臨時出現(xiàn)的工作，會給當(dāng)日計劃工作帶來很大的沖突，這時就要擇其輕重而處理?？傮w來講，行政部屬于服務(wù)保障部門，是為其他部門服務(wù)的，所以也要協(xié)助他們處理不涉及本部門的日常事務(wù)。否則會影響正常工作秩序，甚至?xí)绊懝窘?jīng)營活動。
當(dāng)日計劃工作
臨時事務(wù)處理
擇其輕重梳理
責(zé)任到人處理
注重時效結(jié)果
保證正常工作
提高服務(wù)意識
十二、執(zhí)行上級交辦事務(wù)
優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各類事務(wù)，規(guī)定時限內(nèi)完成不了的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明其原因，并盡力盡快完成，最終將完成結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
接受上級交辦任務(wù)
及時完成
保質(zhì)保量
匯報結(jié)果
確實了解、記錄工作要求
文檔下載《公司辭退員工補償標(biāo)準(zhǔn)2022》
具體工作流程
一、執(zhí)行辦公用品及日常損耗用品的采購、發(fā)放管理
月25日行政部要根據(jù)其他部門的申購計劃及庫存情況，并要根據(jù)相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)儲備以備不時之需，作好申購計劃匯總表經(jīng)行政總監(jiān)審批后，及時保質(zhì)保量地采購辦公用品和日常損耗用品，同時作好物品出入庫登記，每月盤存，確保賬實相符。
定期詢價議價
二、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
對于公司所有的固定資產(chǎn)以及低值易耗品，建立固定資產(chǎn)臺帳清單，行政管理中心定期進行帳物盤點，核對帳物是否相符，然后根據(jù)盤點狀況及調(diào)動增加狀況更新《固定資產(chǎn)臺賬清單》，對需要轉(zhuǎn)移或報廢的資產(chǎn)按照相關(guān)程序申請報廢或轉(zhuǎn)移，及時跟進各部門資產(chǎn)調(diào)動，做到帳物相符。對于資產(chǎn)管理不當(dāng)、帳物不符，將對相關(guān)負責(zé)人進行相應(yīng)處罰。
資產(chǎn)分類
建立臺帳清單
每月盤存
核對帳物
三、執(zhí)行各部門基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修管理
行政部負責(zé)根據(jù)維修要求協(xié)調(diào)或外請技術(shù)人員維修、對維修全過程進行控制;各部門對維修質(zhì)量監(jiān)督、確認。
所有維修要求做好記錄、跟蹤維護結(jié)果及完成狀態(tài);對未按要求完成的維修事項、及時了解情況并報告負責(zé)人。
維修申請
記錄備案
安排維修
維修結(jié)束
檢查驗收
四、執(zhí)行部門各類表單的歸檔管理
根據(jù)不同種類檔案的特點，做好系統(tǒng)編目、使用/傳閱控制、分類存放、排列有序，定期收集各類表單臺賬，并整理歸檔。
各部門往來的備忘錄、文檔、資料等。
文件、資料收集
分類整理編號
立卷歸檔
裝訂成冊存放
使用.傳閱控制
五、文件資料收發(fā)、傳真管理
各類文件資料收發(fā)、傳真均需在登記薄上作好詳細登記、記錄，及時將各類信息(通知、文件)進行上傳下達，特別是各類付款申請單或客戶信息應(yīng)登記后及時傳遞給相關(guān)部門;
文件資料的收發(fā)
行政總監(jiān)審閱
上傳下達
準(zhǔn)確記錄
傳真往來
六、執(zhí)行各種行政支出費用的支付、控制
按時申請、交納、控制公司各項行政支出費用，并將所要交納的各項費用進行審核記錄，對各項行政付款申請單經(jīng)行政總監(jiān)審閱后復(fù)印歸類管理。做到資金審批的及時、準(zhǔn)確、可追溯，以確保行政管理中心工作的正常開展。
統(tǒng)計各項所要交納費用
申請審批資金
部門主管審批
領(lǐng)導(dǎo)審批簽字
支付各項費用
歸類登記管理
七、執(zhí)行對外關(guān)系建立維護
建立良好的公共關(guān)系平臺是企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵，行政部門肩負著對外溝通、協(xié)調(diào)的重任，要把對外關(guān)系維護作為重要工作來抓，企業(yè)的經(jīng)營活動涉及到方方面面的關(guān)系，既有政府部門的，又有社會關(guān)系的，哪方面關(guān)系處理不好，或多或少都會有一定影響。在平時的工作中要經(jīng)常保持與已有關(guān)系的聯(lián)系與溝通，并結(jié)合實際情況，建立新的公共關(guān)系。在對外交往中要自覺維護公司形象，要將對外關(guān)系維護情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便作出符合公司利益的調(diào)整。
關(guān)系建立
溝通協(xié)調(diào)
經(jīng)常維護
情況匯報
合理調(diào)整
檔案
八、執(zhí)行處理突發(fā)事件
公司各種突發(fā)事件出現(xiàn)后，行政部在收到信息的同時，要根據(jù)事件影響的大小，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理，將有可能對公司或個人的不利影響降到最低限度，情況特別緊急又不能向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報時可先處理再匯報，但事后要向領(lǐng)導(dǎo)闡明原因。在處理突發(fā)事件時，應(yīng)把握有利原則，要充分維護公司或員工的利益，樹立好公司的整體形象。
減少不利影響
處理結(jié)果匯報
突發(fā)事件出現(xiàn)
妥善解決處理
及時匯報領(lǐng)導(dǎo)
主要情況收集
九、執(zhí)行公司車輛管理
公司所有車輛由行政部負責(zé)管理和維護，司機負責(zé)在工作期間的日常清潔保養(yǎng)工作，并保證車內(nèi)各種設(shè)備的正常使用，負責(zé)車輛的安全防盜;對車輛的完好無損承當(dāng)全部責(zé)任。
用車申請單填制
行政部審批簽字
司機檢查車輛狀況
司機正常出車
十、后勤服務(wù)保障
行政部要將后勤服務(wù)保障列入日常工作中，要加強對工作環(huán)境、員工狀態(tài)的管理進行監(jiān)督，收集員工建議，了解員工情緒，保證公司正常運營的開展;為員工提供較為良好的生活、工作環(huán)境，提高保障質(zhì)量;
擬定制度
加強檢查
收集建議
提高質(zhì)量
員工滿意
反饋
安撫員工
安全工作是企業(yè)的一項重要工作，行政部是安全工作的主要執(zhí)行部門;日常工作中應(yīng)將安全工作、保密工作列入議事日程，要充分明確重點安全項目，不定期地組織檢查，認真查出安全隱患，及時消除潛在的安全危害并作好記錄。要落實安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任制，規(guī)劃安全教育、培訓(xùn)計劃并認真加以實施。
熟悉安全制度
提高防范意識
規(guī)劃教育培訓(xùn)
明確安全目標(biāo)
組織實施檢查
確保整體安全
十一、日常事務(wù)處理
行政部的工作雜而亂，涉及面廣，大小事情多，并且很多事務(wù)具有不可確定性，臨時出現(xiàn)的工作，會給當(dāng)日計劃工作帶來很大的沖突，這時就要擇其輕重而處理?？傮w來講，行政部屬于服務(wù)保障部門，是為其他部門服務(wù)的，所以也要協(xié)助他們處理不涉及本部門的日常事務(wù)。否則會影響正常工作秩序，甚至?xí)绊懝窘?jīng)營活動。
當(dāng)日計劃工作
臨時事務(wù)處理
擇其輕重梳理
責(zé)任到人處理
注重時效結(jié)果
保證正常工作
提高服務(wù)意識
十二、執(zhí)行上級交辦事務(wù)
優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各類事務(wù)，規(guī)定時限內(nèi)完成不了的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明其原因，并盡力盡快完成，最終將完成結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
接受上級交辦任務(wù)
及時完成
保質(zhì)保量
匯報結(jié)果
確實了解、記錄工作要求
文檔下載《公司辭退員工補償標(biāo)準(zhǔn)2022》