總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處，從而更好地發(fā)展自己的潛力。在總結(jié)中，我們應(yīng)該盡量避免主觀評(píng)價(jià)，而要運(yùn)用客觀的事實(shí)和分析。以下是一份成功的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇一
按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng)，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。
通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風(fēng)，在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作，加大了對(duì)本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀，為換屆選舉營(yíng)造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語(yǔ)50余張，懸掛條幅20余條，設(shè)立展板5處，上報(bào)信息、簡(jiǎn)報(bào)5條。
一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過(guò)召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確?！?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本，及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三是通過(guò)召開換屆選舉動(dòng)員會(huì)，讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神，增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性，為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù)，也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過(guò)程中，我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作，嚴(yán)明紀(jì)律，警示在前，及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì)，確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測(cè)評(píng)和民主推薦會(huì)過(guò)程中，分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室，每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)，確保談話過(guò)程有序進(jìn)行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測(cè)評(píng)暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。
今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對(duì)促進(jìn)跨越發(fā)展，乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大，既是對(duì)我們的政治考驗(yàn)，也是對(duì)黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn)，更是對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。
在接下來(lái)的換屆工作中，我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來(lái)，統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來(lái)，引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來(lái)。通過(guò)黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí)，認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價(jià)局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署，以《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策，加快價(jià)格改革步伐，提升價(jià)格管理水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。
二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。通過(guò)我局的協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過(guò)，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設(shè)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來(lái)，我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)半年考核工作進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)各直銷店存在的問(wèn)題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬(wàn)多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定，2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán)，放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能的精神，大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求，結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，清理出9項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過(guò)集中對(duì)2000-2015年以來(lái)縣級(jí)審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況，我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對(duì)全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令)，經(jīng)匯報(bào)縣政府同意，對(duì)城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場(chǎng)的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國(guó)土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場(chǎng)和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查，督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示，貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查，對(duì)xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為，責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排，目前，此項(xiàng)工作正在有序開展。
二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認(rèn)真安排部署市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查，對(duì)城區(qū)內(nèi)的萬(wàn)家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范價(jià)格行為，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來(lái)共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問(wèn)題，退還車主2000元費(fèi)用，并責(zé)令該廠對(duì)修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四是積極推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。為提高經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格誠(chéng)信意識(shí)，維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益，充分發(fā)揮"價(jià)格誠(chéng)信單位"在社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對(duì)評(píng)選出的2015年度價(jià)格誠(chéng)信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。
一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價(jià)格鑒定36 件，鑒定標(biāo)的額62萬(wàn)元，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來(lái)，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對(duì)12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照記帳質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)補(bǔ)助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購(gòu)買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。
三是價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。上半年，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測(cè)范圍，將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)原有的價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國(guó)家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表制度》報(bào)表24期，《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》報(bào)表24期，《生豬出場(chǎng)價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，通過(guò)甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)布信息7期(次)，對(duì)生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽(yáng)光物價(jià)、法治物價(jià)、誠(chéng)信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià)，達(dá)到替民解難、幫民脫困，讓各項(xiàng)工作過(guò)得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》，明確深化價(jià)格改革的新路線圖，為今后做好價(jià)格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，積極參加上級(jí)價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國(guó)家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi)，并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國(guó)家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評(píng)估工作，為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查，適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目，做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定，管好縣級(jí)政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng)，做到不越位，不缺位。對(duì)國(guó)家、省上要求放開的，要堅(jiān)決放開，不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督，防范亂收費(fèi)行為反彈。
三是努力適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點(diǎn)，集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，切實(shí)維護(hù)公平有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。
針對(duì)市場(chǎng)上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對(duì)教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對(duì)水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù)，查處答復(fù)率要達(dá)100%.
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇二
還沒有來(lái)得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過(guò)的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來(lái)，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來(lái)編寫解決方案。記得過(guò)去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過(guò)多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過(guò)于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過(guò)幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過(guò)頭來(lái)看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來(lái)客戶發(fā)展所帶來(lái)的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇三
星沙店從2010年9月底開始籌備，10月8日工程隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)，11月10日正式營(yíng)業(yè)，歷時(shí)一個(gè)多月，得到了公司及其他門店的大力支持，非常感謝。中間有一些經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒，同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、比較成功的方面:。
1、計(jì)劃*:在龔總的指導(dǎo)下，基本落實(shí)了籌備日進(jìn)度表制度。由于是初次負(fù)責(zé)新店籌。
備，對(duì)主要工程進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度把握不足，因此，一個(gè)好的計(jì)劃十分重要。所。
幸，在商務(wù)酒店、采購(gòu)中心的大力支持下，對(duì)泥、木、油、水電工程、采購(gòu)物。
資到位時(shí)間等基本上有一個(gè)正確的概念，每項(xiàng)工程的銜接基本上沒有大的失誤。
2、分工:根據(jù)籌備組的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行了有效的人員分工。周嬌負(fù)責(zé)后勤(含財(cái)務(wù)、
人力、采購(gòu)等)、*關(guān)系的處理，朱豐俊負(fù)責(zé)工程跟蹤，整個(gè)班子搭配合理，
配合默契，有獎(jiǎng)有懲，都有效完成了自己的工作。
人員招聘、培訓(xùn)方面周嬌親自負(fù)責(zé)，安排派發(fā)傳單，介紹熟人，開發(fā)了很多渠。
道，基本上保障了人力的供應(yīng)。
3、執(zhí)行:在工程過(guò)程中，對(duì)于工期和質(zhì)量的跟蹤比較有效。所有人員從10月23日后。
基本停休，保持了良好的精神面貌。包括外包工程隊(duì)伍晚上連續(xù)加班時(shí)間較長(zhǎng)，
泥工加班10個(gè)以上，水電工更多，基本上確保了工期盡量往前趕。采購(gòu)物資方。
面，指定了店長(zhǎng)親自跟蹤，大件商品店長(zhǎng)每天一個(gè)電話，確定到位時(shí)間，外包。
工程(如外墻玻璃、門頭、荷臺(tái)、案臺(tái)的不銹鋼包邊等)指定專人與采購(gòu)銜接，
并隨時(shí)跟蹤，確保了基本都能按期完成。
二、存在的不足:。
1、工程方面:。
1)設(shè)計(jì)方面:部分圖紙尺寸不對(duì)，缺乏水電圖紙，對(duì)施工帶來(lái)一定困難；
2)工程方面:工程由于進(jìn)程的先后順序不同，互相的施工出現(xiàn)了阻礙，比如:水電工一段時(shí)間阻了泥工的工作，電工加班加點(diǎn)后，泥工又反過(guò)來(lái)阻了電工(如樓面大廳貼磚工程)。建議以后要配套進(jìn)行或整體外包。
3)后勤方面:培訓(xùn)方面，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)難度和內(nèi)容估計(jì)不足，培訓(xùn)開始的時(shí)間整體還是稍晚，廚師1日開始到資陽(yáng)店培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)效果不佳，整體培訓(xùn)從5日開始，8日結(jié)束，與開業(yè)前的衛(wèi)生工作有一定沖突，造成一定的混亂和培訓(xùn)效果不佳。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇四
（綱要草案）籌建工作就是充分考慮到項(xiàng)目整體及項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié)，并將這些細(xì)節(jié)做好；籌建統(tǒng)籌就是將項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度和方案最優(yōu)化組合，合理利用資金。
現(xiàn)代星級(jí)酒店籌建可劃分五大階段：規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店?duì)I運(yùn)階段。按其工作性質(zhì)區(qū)分，主要是如下幾個(gè)階段的工作：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（前期）、基建裝修階段（建造）、開業(yè)籌備階段（籌備）。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團(tuán)隊(duì)組成：酒店建設(shè)者、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計(jì)及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項(xiàng)目管理內(nèi)容：采購(gòu)計(jì)劃和招標(biāo)及實(shí)施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實(shí)施計(jì)劃，安全計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、組織實(shí)施各項(xiàng)工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)方案、價(jià)格制定、營(yíng)銷方案、廣告策劃、經(jīng)營(yíng)管理等。
1、全面負(fù)責(zé)及協(xié)調(diào)酒店籌建項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作；
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項(xiàng)目籌建工作的調(diào)動(dòng)權(quán)；
3、籌建工作職能部門負(fù)責(zé)的相關(guān)籌建項(xiàng)目的參與權(quán)和決定權(quán)。
：
1、選址、土地勘查；
2、市場(chǎng)調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項(xiàng)目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項(xiàng)審批；
5、工程報(bào)建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項(xiàng)工程驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收；
12、對(duì)外試營(yíng)業(yè)；
13、對(duì)外正式開業(yè)。
星級(jí)酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項(xiàng)目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個(gè)步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實(shí)施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項(xiàng)目投資巨大，投資回收周期漫長(zhǎng)，又涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時(shí)，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊(duì)伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平、智能化酒店等等方面的實(shí)際工作也都需要有系統(tǒng)的科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實(shí)施。因此，星級(jí)酒店必須遵循以下基本原則：籌建計(jì)劃的周密性、總體設(shè)計(jì)的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。
酒店籌建團(tuán)隊(duì)分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長(zhǎng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)一名組長(zhǎng)。組長(zhǎng)必須是個(gè)善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實(shí)干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級(jí)酒店建筑施工經(jīng)驗(yàn)，能夠處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會(huì)議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價(jià)比。
1、設(shè)計(jì)總體計(jì)劃。
2、酒店土建工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3、酒店機(jī)電、水電、弱電工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制計(jì)劃。
5、安裝工程計(jì)劃。
（注意：制作總體工程施工計(jì)劃時(shí)要注意的要點(diǎn)：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計(jì)劃，綜合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時(shí)間計(jì)劃表，同時(shí)附帶獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。）。
根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展來(lái)制定酒店的定位，根據(jù)目標(biāo)客人的需求來(lái)設(shè)置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標(biāo)準(zhǔn)及裝飾要求：建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書及裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書要點(diǎn)）。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇五
xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別值得紀(jì)念的一年，感恩xx，感恩xx。感謝xx以它博大的胸懷擁抱我，它為我呈現(xiàn)了另一片天，在這里我見識(shí)了一個(gè)與眾不同的世界。深深地被大家的激情與奮斗精神感染著，自xx年8月入司以來(lái)，我學(xué)到很多，每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力都讓我由衷欽佩。在這樣的環(huán)境中，自己也時(shí)刻不敢懈怠，竭盡全力融入這溫暖的集體，力求將每件事情做好。這段時(shí)間，自己的工作主要集中在以下方面：
1、進(jìn)行與驗(yàn)收相關(guān)的各項(xiàng)工作。
（一）了解相關(guān)的法律法規(guī)。
對(duì)于驗(yàn)收涉及到的法律法規(guī)進(jìn)行熟悉、了解。著重了解山東保監(jiān)局關(guān)于核心系統(tǒng)的差異化需求，及山東保監(jiān)局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件及已經(jīng)廢止的規(guī)范性文件。對(duì)于現(xiàn)行有效的文件及雖然已經(jīng)廢止但是涉及到公司內(nèi)部管控的文件進(jìn)行重點(diǎn)梳理，將涉及的管理制度做到心中有數(shù)，并將其融入核心系統(tǒng)，進(jìn)行控制，確保我們的系統(tǒng)搭建及管理制度合規(guī)合法。
（二）核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試及問(wèn)題梳理。
承保流程的演示是建立在系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)上。完善順暢的系統(tǒng)是系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)成功的前提條件。在進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)及國(guó)內(nèi)水路、陸路貨運(yùn)險(xiǎn)的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試及系統(tǒng)搭建。每天對(duì)系統(tǒng)測(cè)試問(wèn)題進(jìn)行梳理記錄，并及時(shí)與軟通進(jìn)行反饋，根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行二次乃至多次測(cè)試，在此期間共梳理150多個(gè)問(wèn)題，盡可能的完善系統(tǒng)，為驗(yàn)收做好最全面的準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)能滿足各方面的需求。同時(shí)做好與財(cái)務(wù)、理賠系統(tǒng)的對(duì)接，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通。
（三）與驗(yàn)收相關(guān)的資料準(zhǔn)備。
首先，明確承保、理賠案例需要的相關(guān)資料。協(xié)助大家搜集案例需要的承保材料，如辦公樓圖片等影像資料。對(duì)計(jì)劃演示的產(chǎn)品需要的投保單、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)詢表、條款等進(jìn)行整理，并根據(jù)案例對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。主要涉及財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)水路、陸路貨運(yùn)險(xiǎn)，海洋貨物運(yùn)輸及船舶險(xiǎn)等。并在每次演練之后，根據(jù)要求對(duì)材料進(jìn)行更新、完善。其次，根據(jù)準(zhǔn)備的案例設(shè)計(jì)相應(yīng)的承保臺(tái)詞，并根據(jù)要求對(duì)臺(tái)詞進(jìn)行多次修正變更，確保其準(zhǔn)確，合理，規(guī)范。
（四）參與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。
認(rèn)真對(duì)待每一次演練，不斷修正演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。由個(gè)人單練，到部門演示，最后與其他部門配合演練。在此期間，不斷強(qiáng)化記憶臺(tái)詞，熟悉流程，完善案例，注意細(xì)節(jié)，確保驗(yàn)收演練萬(wàn)無(wú)一失。
（五）參加xxx的驗(yàn)收演示。
很榮幸參與xxx的驗(yàn)收演示，與大家默契配合在流程演示環(huán)節(jié)交出一份滿意答卷，為前期大家的各種準(zhǔn)備劃上完美句號(hào)。
二、進(jìn)行與開業(yè)相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
（一）對(duì)承保流程進(jìn)行梳理并進(jìn)行管理制度搭建。
對(duì)錄單、核保、批改涉及的流程進(jìn)行梳理，制定并完善投保流程圖、核保流程圖及批改流程圖。首先，結(jié)合相應(yīng)的流程圖，對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行搭建、修正，要求增加詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。其次，結(jié)合流程圖，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)應(yīng)有的管理制度。主要有詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)的管理制度，投保環(huán)節(jié)涉及的單證準(zhǔn)備、投保單填寫要求、錄單要求及檔案管理，批改、核保環(huán)節(jié)的管控、及特殊業(yè)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)。對(duì)其中的一些制度進(jìn)行了編寫，需要在今后的工作中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
（二）對(duì)準(zhǔn)備開業(yè)上線的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。
一期準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品有18個(gè)，其中非水產(chǎn)品有9個(gè)，分別為財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)損險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)及校方責(zé)任險(xiǎn)。對(duì)該批產(chǎn)品的系統(tǒng)提出差異化需求。針對(duì)每個(gè)險(xiǎn)種涉及的字段進(jìn)行修改更正，對(duì)每個(gè)險(xiǎn)種在出單過(guò)程中可能涉及的各種情況進(jìn)行設(shè)想，從渠道來(lái)源到投保人、被保險(xiǎn)人信息、繳費(fèi)條件變化一直到承保條件的變化等各個(gè)方面，由小到大，由點(diǎn)及面，對(duì)各種條件引起的變更進(jìn)行交替測(cè)試。同時(shí)結(jié)合各種測(cè)試情況對(duì)保單顯示內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在保證基本常規(guī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步做好共保業(yè)務(wù)及批改業(yè)務(wù)的系統(tǒng)測(cè)試。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇六
今年以來(lái)，在庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫(kù)各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目征地工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。
1、夏糧收購(gòu)前庫(kù)區(qū)1#倉(cāng)地籠安裝完成，項(xiàng)目區(qū)13#、14#倉(cāng)改造完成。
2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用?；@球場(chǎng)地面處理完畢。
3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。
4、項(xiàng)目一期工程在建5棟平房倉(cāng)。其中a。
1、a。
2、b。
1、b2四棟平房倉(cāng)主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測(cè)門安裝完畢。a3平房倉(cāng)米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過(guò)地基基礎(chǔ)驗(yàn)收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過(guò)地基基礎(chǔ)驗(yàn)收，截止目前主體工程米以下完成）。
二、完成投資情況。
截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉(cāng)工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已到位資金萬(wàn)元，目前項(xiàng)目建設(shè)已累計(jì)完成投資已達(dá)萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況。
（一）迎難而上，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作今年我辦在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅(jiān)持六快原則，促使項(xiàng)目建設(shè)工作全面推進(jìn)。
1、加快征地拆遷工作步伐。華縣xxx原秦糧三庫(kù)住戶搬遷和項(xiàng)目擬征地上違法亂建行為一直影響到項(xiàng)目一期工程a3平房倉(cāng)的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)工作能否全面實(shí)施的癥結(jié)所在。今年以來(lái)，我辦項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計(jì)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，但成效不大。此后與庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫(kù)搬遷問(wèn)題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清楚障礙。
一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣xxx終于與原秦糧三庫(kù)住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動(dòng)遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項(xiàng)目一期工程a3平房倉(cāng)開工。
二是征地工作今年5月份重新啟動(dòng)，我辦與征地辦及杏。
林、梓里兩村干部對(duì)擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時(shí)我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價(jià)格問(wèn)題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會(huì)議進(jìn)行商談。經(jīng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費(fèi)用正在積極的支付過(guò)程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場(chǎng)已簽訂了《地面附著物補(bǔ)償協(xié)議》，養(yǎng)豬場(chǎng)正在實(shí)施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。
2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過(guò)程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金銀行貸款未落實(shí)，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬(wàn)元。施工單位因建設(shè)資金問(wèn)題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時(shí)與施工單位簽訂《工程進(jìn)度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。
因未找到地方拖延搬遷時(shí)間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項(xiàng)目的整體推進(jìn)。面對(duì)釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲?、忍著謾罵、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計(jì)讓其早日搬遷。通過(guò)我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清除了人為障礙。
4、加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項(xiàng)目建設(shè)才能如期實(shí)施。我辦與庫(kù)辦公財(cái)務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點(diǎn)整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計(jì)院調(diào)整完善貸款所需的可研報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項(xiàng)目2010年通過(guò)了省發(fā)改委、省xxx聯(lián)合評(píng)審，2010年糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)投資計(jì)劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號(hào)文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬(wàn)元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬(wàn)元，與項(xiàng)目實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級(jí)部門報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，申請(qǐng)下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬(wàn)元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)的提供了資金支持。
5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)積極與西。
瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過(guò)程中。
6、加快完成庫(kù)交辦的庫(kù)區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，今年庫(kù)里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場(chǎng)。為了節(jié)省費(fèi)用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)、親自出施工方案、親自選購(gòu)施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場(chǎng)地面處理完畢。
參會(huì)人員擴(kuò)大到班組長(zhǎng)，以便更好的分析解決施工中存在的問(wèn)題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂?duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行“施工單位落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請(qǐng)政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個(gè)施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉?xiàng)目籌建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量。
（三）陽(yáng)光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
一是在設(shè)備的采購(gòu)中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅(jiān)持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，并要求生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)和提供樣品，最終經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)考察組評(píng)定次序確定質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項(xiàng)工程費(fèi)用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項(xiàng)目建設(shè)無(wú)關(guān)的費(fèi)用堅(jiān)決禁止從基建賬戶支付，做到?？顚Ｓ茫_保資金運(yùn)行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。
（四）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
安全工作無(wú)小事，在項(xiàng)目安全管理工作中我辦采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。配備專人不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動(dòng)車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長(zhǎng)以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報(bào)》，要求與會(huì)人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對(duì)施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、存在的不足和困難。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時(shí)到賬，致使我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。
二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多。
次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費(fèi)用，個(gè)別業(yè)主更是漫天要價(jià)，致使征地工作進(jìn)展緩慢。
三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。
一年來(lái)，我們雖然取得了一定成績(jī)，但與庫(kù)里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請(qǐng)發(fā)行項(xiàng)目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒ィ嫱七M(jìn)我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目籌建辦二0一一年十二月。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
韓城欣源國(guó)際溫泉酒店項(xiàng)目部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部按照公司制定的“韓城欣源溫泉國(guó)際酒店”規(guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全等督促、檢查工作。認(rèn)真抓好工程竣工驗(yàn)收，努力做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。為此工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，在艱苦的環(huán)境中團(tuán)隊(duì)相互支持，理解，積極主動(dòng)按照公司年初制定時(shí)間安排工作計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)工作取得較快的進(jìn)展按照公司既定時(shí)間日期開業(yè)?，F(xiàn)就項(xiàng)目部一年來(lái)的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：
一、重新調(diào)整工作目標(biāo)，狠抓規(guī)范管理，合同管理，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收；
每周召開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中存在問(wèn)題，對(duì)施工隊(duì)每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)提出進(jìn)度、質(zhì)量、安全上的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題。要求監(jiān)理填寫監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、日志，周報(bào)表、月報(bào)表。
嚴(yán)格按照合同和施工規(guī)范執(zhí)行，根據(jù)各施工隊(duì)簽訂的合同工期要求施工隊(duì)工程進(jìn)度，一年來(lái)給施工隊(duì)下發(fā)了《進(jìn)度緩慢、提醒單》15份、《工程變更聯(lián)系單》15份、《安全注意事項(xiàng)通知單》15份、《安全責(zé)任書》簽訂7份。《工期緩慢處罰單》2份。
二、迎難而上，攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作今年項(xiàng)目部在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，把工程進(jìn)度和質(zhì)量管理作為整個(gè)工作的重中之重。今年，工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、克服困難，想方設(shè)法推進(jìn)工程向前推進(jìn)。
春節(jié)過(guò)后，項(xiàng)目部按照公司整體工作部署，項(xiàng)目部明確工作責(zé)任，明確責(zé)任分工，首先對(duì)原辦公樓、達(dá)濠臨時(shí)板房進(jìn)行拆除，在極為困難的情況下，多次與相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)談判，組織人力進(jìn)行搬遷，拆除確保后期園林工程順利進(jìn)行。
在湯池鋪裝過(guò)程中遇到的施工隊(duì)拖拖拉拉，遲遲不上人，項(xiàng)目部果斷更換施工隊(duì)，墊資且快速完成了施工任務(wù)為酒店按時(shí)開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
在開業(yè)前期因園林施工隊(duì)實(shí)力有限，遲遲完不成草皮栽植，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷出擊，另找施工隊(duì)加班加點(diǎn)按期完成了大量的草皮種植，按時(shí)完成了綠化任務(wù)。確保了酒店如期開業(yè)。
2、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ)，沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此，工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，我們對(duì)關(guān)鍵性建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)－見證取樣－送檢－合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。
3、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督。
工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工方案、各工種技術(shù)交底；并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，把問(wèn)題處理在初發(fā)階段，以確保施工質(zhì)量的一次性合格。
4、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。
每道工序，每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。只有工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢驗(yàn)進(jìn)行抽查。
5、打通各種關(guān)系，努力完成貸款手續(xù)。
為了確保項(xiàng)目資金到位，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，協(xié)調(diào)建委，政務(wù)大廳及房產(chǎn)局等政府部門10天左右，完成了項(xiàng)目部房產(chǎn)證辦理，為在建工程貸款創(chuàng)造了條件。同時(shí)聯(lián)系建工處協(xié)調(diào)辦理了宿舍樓鋼結(jié)構(gòu)城建手續(xù)。
三、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
工程進(jìn)入尾聲，各種裝修材料已安裝到位，易燃物較多。安全工作無(wú)小事，在項(xiàng)目安全管理工作中項(xiàng)目部采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)項(xiàng)目部和監(jiān)理單位工作人員不定期對(duì)施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，項(xiàng)目部給予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。每日保安安全員對(duì)工地巡視4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題，組織制定整改措施及時(shí)解決；一年來(lái)無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、及時(shí)做好施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理。
本工程涉及達(dá)濠建筑、湯池工程、湖體工程三家單位、空調(diào)施工、裝修施工、安裝工程、景觀工程等等，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，工程項(xiàng)目部在每次例會(huì)上要求通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)解決，確保工程順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目部圖紙、合同等文檔管理做為韓城欣源國(guó)際溫泉酒店內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對(duì)工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行登記；再次，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。
六、陽(yáng)光操作，嚴(yán)格制度管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
1、在項(xiàng)目建設(shè)工程中，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，將決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離，起到了相互監(jiān)督的作用。
2、工程簽證單確認(rèn)實(shí)行多人核實(shí)，多部門會(huì)簽，每一份簽證必須由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽后蓋章存檔。
3、牽扯到合同談簽、零星工程用款等必須上報(bào)5家以上單位報(bào)價(jià)，比價(jià)，最終上報(bào)公司確定。
七、加強(qiáng)人才選拔與培養(yǎng)，創(chuàng)造和諧企業(yè)文化項(xiàng)目部重視人才的選拔和培養(yǎng)、尤其是工程人才，對(duì)于酒店管理公司來(lái)說(shuō)懂工程人員比較缺乏，我們?cè)趯?shí)際工作注重培養(yǎng)人才，在工作閑暇中開展了建筑基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，比如說(shuō)建筑識(shí)圖，教會(huì)一般工作人員不說(shuō)外行話，培訓(xùn)建設(shè)工程基本步驟、地基檢測(cè)、基槽驗(yàn)收、新材料的介紹等培訓(xùn)。
處事公道合理、堅(jiān)持制度管人是創(chuàng)造和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。員工不會(huì)相互埋怨，大家相互理解、相互支持，團(tuán)結(jié)工作起來(lái)才輕松愉快。
總之一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體人員共同努力下各項(xiàng)工程基本按照計(jì)劃完成：酒店如期開業(yè)。
八、明年上半年工作計(jì)劃。
1、元月份之前完成別墅區(qū)給排水管道、地溝砌筑、完成別墅區(qū)道路路基、路面施工。
2、元月份之前完成空調(diào)室外管道施工、室外打井。
3、3月份完成室內(nèi)空調(diào)管道及末端安裝。
4、3月15日之前完成別墅區(qū)微地形及綠化地形整平。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇八
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團(tuán)隊(duì)組成：酒店建設(shè)者、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計(jì)及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項(xiàng)目管理內(nèi)容：采購(gòu)計(jì)劃和招標(biāo)及實(shí)施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實(shí)施計(jì)劃，安全計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、組織實(shí)施各項(xiàng)工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)方案、價(jià)格制定、營(yíng)銷方案、廣告策劃、經(jīng)營(yíng)管理等。
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項(xiàng)目籌建工作的調(diào)動(dòng)權(quán)；
3、籌建工作職能部門負(fù)責(zé)的相關(guān)籌建項(xiàng)目的參與權(quán)和決定權(quán)。
1、選址、土地勘查；
2、市場(chǎng)調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項(xiàng)目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項(xiàng)審批；
5、工程報(bào)建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項(xiàng)工程驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收；
12、對(duì)外試營(yíng)業(yè)；
13、對(duì)外正式開業(yè)。
星級(jí)酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項(xiàng)目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個(gè)步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實(shí)施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項(xiàng)目投資巨大，投資回收周期漫長(zhǎng)，又涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時(shí)，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊(duì)伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平、智能化酒店等等方面的實(shí)際工作也都需要有系統(tǒng)的`科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實(shí)施。因此，星級(jí)酒店必須遵循以下基本原則：籌建計(jì)劃的周密性、總體設(shè)計(jì)的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。
酒店籌建團(tuán)隊(duì)分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長(zhǎng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)一名組長(zhǎng)。組長(zhǎng)必須是個(gè)善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實(shí)干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級(jí)酒店建筑施工經(jīng)驗(yàn)，能夠處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會(huì)議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價(jià)比。
1、設(shè)計(jì)總體計(jì)劃。
2、酒店土建工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3、酒店機(jī)電、水電、弱電工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制計(jì)劃。
5、安裝工程計(jì)劃。
（注意：制作總體工程施工計(jì)劃時(shí)要注意的要點(diǎn)：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計(jì)劃，綜合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時(shí)間計(jì)劃表，同時(shí)附帶獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。）。
根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展來(lái)制定酒店的定位，根據(jù)目標(biāo)客人的需求來(lái)設(shè)置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標(biāo)準(zhǔn)及裝飾要求：建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書及裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書要點(diǎn)）。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇九
xxxx年7月14日，受**董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派，本人負(fù)責(zé)**大酒店籌建工作，由于前期遺留問(wèn)題較多，各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題，加快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程：
2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí)，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持了資格審查，實(shí)地考察，小組審議，上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計(jì)合約50份，合同總額達(dá)萬(wàn)元。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟^v^的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會(huì)。
2、安全例會(huì)2次。
3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次。
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。
5、旁站巡視8次。
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。
7、砼試塊7組21塊。
8、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組。
6、7、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
各位代表：
年終之際，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議明天上午就要隆重開幕了。大會(huì)的籌備工作，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，目前已全部就緒?，F(xiàn)在，我受區(qū)四屆人大四次會(huì)議籌備組的委托，向大會(huì)報(bào)告籌備工作情況。
一、關(guān)于大會(huì)的籌備情況。
今年國(guó)慶節(jié)后，區(qū)人大會(huì)就開始著手區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，多次召開黨組會(huì)議研究有關(guān)大會(huì)請(qǐng)示事宜，及時(shí)向區(qū)委請(qǐng)示、報(bào)告，并在區(qū)四屆人大會(huì)第二十五次會(huì)上做出了召開區(qū)四屆人大四次會(huì)議的決定，向社會(huì)公開了會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會(huì)朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長(zhǎng)對(duì)這次會(huì)議高度重視，多次作出具體工作指示。
一段時(shí)間來(lái)，我們先后成立了籌備組(下設(shè)秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡(luò)等8個(gè)小組)，召開兩次籌備工作會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，有條不紊的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重人大代表民主權(quán)利，集中全區(qū)人民智慧，使“一府兩院”和人大會(huì)工作報(bào)告符合實(shí)際，區(qū)人大會(huì)、政府、法院、檢察院都對(duì)各自的報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的撰寫，廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿。與此同時(shí)，為提高大會(huì)審議質(zhì)量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會(huì)前，區(qū)人大會(huì)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會(huì)議題開展視察活動(dòng)，聽取意見，集思廣益。大會(huì)各籌備工作組按照工作職責(zé)，及時(shí)將大會(huì)所需材料依程序進(jìn)行了送審、校對(duì)和印刷，根據(jù)實(shí)際做好代表分團(tuán)、制作選票等工作。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的積極努力，會(huì)議各種材料已經(jīng)全部印好，會(huì)議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作，以及其他各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)就緒，大會(huì)工作人員都各就各位，可以確保大會(huì)按時(shí)召開。
二、關(guān)于代表資格審查情況。
泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議代表共有160名。閉會(huì)以來(lái)，代表變動(dòng)情況如下：馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)的鄭靈因工作需要調(diào)離本行政區(qū)域，河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務(wù)，羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進(jìn)升因病去世，根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽(yáng)街道陽(yáng)山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時(shí)停止執(zhí)行代表職務(wù)。
泉州市洛江區(qū)第四屆^v^代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級(jí)^v^代表直接選舉實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，20xx年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)開展代表補(bǔ)選工作，洪水敬、蘇漢庭當(dāng)選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會(huì)第二十六次會(huì)議確認(rèn)這兩位代表的代表資格有效。
至此，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^實(shí)有代表152名，能夠執(zhí)行代表職務(wù)的代表有151名。
三、關(guān)于大會(huì)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
本次會(huì)議將全面總結(jié)我區(qū)20xx年來(lái)的工作，確定20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)，開好這次代表大會(huì)十分重要。本次會(huì)議的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、xx屆四中全會(huì)精神，在^v^洛江區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行憲法和法律賦予地方人大的職權(quán)，充分發(fā)揚(yáng)民主，審議決定好洛江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)大政方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，共同推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，民主法制建設(shè)再上新臺(tái)階。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報(bào)告、區(qū)人大會(huì)工作報(bào)告、區(qū)人民法院工作報(bào)告、區(qū)人民檢察院工作報(bào)告;補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)。審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及20xx年計(jì)劃(草案)的報(bào)告;審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財(cái)政預(yù)算(草案)的報(bào)告。
前不久，市委根據(jù)工作需要，對(duì)我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，本次會(huì)議將補(bǔ)選區(qū)長(zhǎng)。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定，本次選舉采取等額方式進(jìn)行，區(qū)長(zhǎng)候選人由大會(huì)主席團(tuán)提名。屆時(shí)，請(qǐng)各代表團(tuán)認(rèn)真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實(shí)市委、區(qū)委組織意圖。同時(shí)，請(qǐng)各位代表認(rèn)真聽取和審議大會(huì)工作報(bào)告，集思廣益，圓滿完成大會(huì)主席團(tuán)確定的各項(xiàng)任務(wù)。希望各位代表務(wù)必出席全體會(huì)議，無(wú)故不得請(qǐng)假，認(rèn)真圍繞大會(huì)議程，以主人翁精神履行好代表職責(zé)，就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢抒己見，深入交流，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四、關(guān)于大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)安排。
本次大會(huì)由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。主席團(tuán)下設(shè)秘書處、財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)和議案審查委員會(huì)三個(gè)機(jī)構(gòu)，將分別對(duì)大會(huì)的會(huì)務(wù)和后勤服務(wù)保障、審查計(jì)劃與財(cái)政報(bào)告及辦理代表議案、建議行使各自的職責(zé)。為更好聽取和采納代表對(duì)“一府兩院”及人大工作的建議、批評(píng)和意見，代表審議政府、計(jì)劃、財(cái)政、人大、法院、檢察院報(bào)告時(shí)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法定列席人員將分別到各代表團(tuán)聽取代表的審議意見，請(qǐng)各代表團(tuán)組織好審議活動(dòng)。
各位代表，洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議的召開，是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負(fù)著全區(qū)人民的厚望和重托，責(zé)任崇高而重大。我們相信，在大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各位代表將盡職盡責(zé)、盡心盡力，切實(shí)做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，把這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、求實(shí)的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的校友會(huì)籌建辦公室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
淄博職業(yè)學(xué)院校友總會(huì)籌建辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全院師生和廣大校友的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)院的中心任務(wù)，積極主動(dòng)地開展工作，取得了良好的成效。主要工作總結(jié)如下：
一、學(xué)院校友會(huì)籌建工作全面啟動(dòng)。為充分發(fā)揮校友資源在我院辦學(xué)方面的重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院持續(xù)快速發(fā)展，提高學(xué)院的社會(huì)影響力和美譽(yù)度，經(jīng)學(xué)院研究決定籌建校友會(huì)。xx月25日，以學(xué)院校友會(huì)籌建工作第一次會(huì)議召開為標(biāo)志，我院校友會(huì)籌建工作全面啟動(dòng)。楊百梅院長(zhǎng)在講話中闡述了學(xué)院成立校友會(huì)的重要意義，對(duì)籌建工作提出了明確要求?；I建秘書組組長(zhǎng)杜元?jiǎng)傂x了《淄博職業(yè)學(xué)院校友會(huì)籌建工作實(shí)施方案》，袁長(zhǎng)明主任部署了主要籌建工作任務(wù)。
二、成功召開顧問(wèn)組工作會(huì)議，快速推進(jìn)校友會(huì)籌建工作。20xx年11月16日上午，顧問(wèn)組人員圍繞“校友會(huì)籌建工作與如何搜集整理校友信息”的主題，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出許多寶貴的意見，一致認(rèn)為成立校友會(huì)是我們的心愿和盼望，校友會(huì)是校友與校友之間、校友與學(xué)院之間溝通交流的橋梁與紐帶，是共敘同窗友情，憶往昔歲月，展望未來(lái)藍(lán)圖的平臺(tái)，工作繁瑣卻又非常重要，涉及到事務(wù)的方方面面，需要細(xì)致認(rèn)真工作。袁長(zhǎng)明主任對(duì)校友會(huì)的籌建工作做出要求，一是整合資源，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象；二是精益管理，提高質(zhì)量；三是創(chuàng)新機(jī)制，做出水平與特色，支持學(xué)院的'發(fā)展。
三、召開校友代表座談會(huì)，校友會(huì)工作開展順利。12月26日在學(xué)院北校區(qū)召開校友代表座談會(huì)，邀請(qǐng)省內(nèi)外部分校友代表與會(huì)，廣泛征集校友對(duì)校友會(huì)籌建工作的意見和建議，共敘友誼，建言獻(xiàn)策。會(huì)上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭并介紹學(xué)院情況、觀看學(xué)院專題片；傳達(dá)校友會(huì)籌建方案、校友會(huì)章程（草案）并進(jìn)行討論，同時(shí)，校友就各地市籌建校友分會(huì)提出建議。
四、走訪校友，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查?？赐菰L了淄博衛(wèi)校第一任書記魏豐華、副校長(zhǎng)趙壽桐等老領(lǐng)導(dǎo)，并走訪部分校友。走訪活動(dòng)密切了學(xué)院與校友的關(guān)系，宣傳了學(xué)院，擴(kuò)大了學(xué)院的影響。同時(shí)也使學(xué)院了解了校友的情況，掌握了社會(huì)需求信息。
五、建立校友會(huì)網(wǎng)站，加強(qiáng)校友工作的信息平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)校友信息平臺(tái)為母校和廣大校友間架起交流的橋梁，促進(jìn)母校與校友之間、校友與校友之間的交流和互動(dòng)。
六、收集校友信息資源，建立和豐富校友聯(lián)絡(luò)信息庫(kù)和校友人才信息庫(kù)。經(jīng)過(guò)各方面的努力，目前學(xué)院校友信息庫(kù)已收集到各地校友部分信息四千余條，但是由于各種因素的影響，還有眾多的校友信息沒有能收集進(jìn)去。今后抓緊收集校友信息，按照校友總會(huì)制定的統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)建立校友電子信息庫(kù)（通訊錄），希望各地校友們繼續(xù)提供信息，完備校友人才信息庫(kù)。
七、做好校友聯(lián)誼會(huì)文件、活動(dòng)等檔案材料的建設(shè)、歸檔、整理、保管工作。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
在區(qū)委組織部和院黨組的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)區(qū)法院黨總支籌備組和全體黨員的共同努力，^v^xx區(qū)人民法院黨總支換屆選舉會(huì)議今天正式召開。在此，我代表區(qū)法院黨總支籌備組向與會(huì)的各位黨員和蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告此次代表大會(huì)暨xx區(qū)人民法院黨總支成立大會(huì)的籌備情況。
一、成立xx區(qū)法院黨總支籌備組。
xx區(qū)法院隨著黨員人數(shù)的不斷增多，原有的黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、考察觀摩等活動(dòng)中已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前需要，為了提高黨員素質(zhì)，我院于20xx年6月20日成立了xx區(qū)人民法院黨總支籌備組，黨組成員和部分先進(jìn)黨員參加了此次會(huì)議。會(huì)議產(chǎn)生了由我為負(fù)責(zé)人的xx區(qū)人民法院黨總支籌備組，并以書面形式上報(bào)區(qū)委組織部。
二、積極開展黨員基本情況調(diào)查。
在區(qū)委組織部的指導(dǎo)和大力支持下，xx區(qū)人民法院黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動(dòng)員，使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作，關(guān)心和支持xx區(qū)人民法院黨總支的籌建工作。由于區(qū)法院的新老交替，在召開本次大會(huì)的前期，籌備組開展黨員基本情況調(diào)查，重新核實(shí)黨員身份、人數(shù)等。xx區(qū)人民法院目前共有工作人員86名，其中^v^黨員78名，黨員培養(yǎng)對(duì)象3人，入黨積極分子5人。
三、籌備召開第一次黨員大會(huì)。
這次代表大會(huì)的籌備工作是根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照院黨組的部署要求進(jìn)行的。在此次黨員大會(huì)的籌備工作中主要做了以下幾方面的工作：
1、確定大會(huì)方案、議程以及選舉辦法。
大會(huì)的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過(guò)了反復(fù)討論和認(rèn)真修改，并最后經(jīng)區(qū)委組織部和院黨組審批同意。方案明確了參與大會(huì)的黨員人數(shù)、以及相應(yīng)的產(chǎn)生辦法，還有黨總支籌備工作的時(shí)間安排、籌備工作的分工等。本次大會(huì)的選舉工作堅(jiān)持民主集中制，采用無(wú)記名投票選舉的方法。
2、選舉產(chǎn)生黨總支委員。
根據(jù)xx區(qū)法院的實(shí)際情況，當(dāng)選黨總支委員要求是在政治上同院黨組保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的^v^黨員。黨總支委員選出后，要進(jìn)行合理的分工，共同開展今后xx區(qū)法院黨總支的工作。各項(xiàng)選舉工作堅(jiān)持民主集中制的原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性與模范性。
3、充分醞釀確定xx區(qū)人民法院第一屆黨總支委員候選人。
經(jīng)過(guò)黨總支籌備組反復(fù)研究、醞釀，并經(jīng)區(qū)委組織部審議，第一屆黨支部委員候選人有11名，分別來(lái)自區(qū)法院各業(yè)務(wù)部門中的先進(jìn)黨員干部。
4、選舉的審查工作。
為保證選舉工作的公平公正，大會(huì)設(shè)立監(jiān)票人和計(jì)票人，監(jiān)票人由擔(dān)任，計(jì)票人由擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督大會(huì)的唱票、計(jì)票和監(jiān)票等工作。
綜上所述，本次黨總支大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)全部完成，衷心希望各位代表能以真誠(chéng)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨總支成立大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)完成××萬(wàn)元，成本費(fèi)用控制×××萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力爭(zhēng)完成×××萬(wàn)元。
（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營(yíng)造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子，盯在現(xiàn)場(chǎng)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng)，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不失控。
效開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
三、以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)。
（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對(duì)公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備。
以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過(guò)程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績(jī)效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì)、工作上給予平臺(tái)、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。
（二）創(chuàng)新勞動(dòng)用工管理，探索勞動(dòng)用工新模式。
面對(duì)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問(wèn)題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。
一要縝密策劃，積極探索新的勞動(dòng)用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動(dòng)力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn)，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊(cè)員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系。
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程，通過(guò)不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來(lái)的內(nèi)控制度，出臺(tái)匹配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績(jī)效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績(jī)效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購(gòu)、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對(duì)各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過(guò)去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對(duì)目前存在的資金回籠困難、利潤(rùn)空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體實(shí)力。
五、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位。
20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運(yùn)作的一年。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)家對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場(chǎng)、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，脫離“遮陽(yáng)傘”的保護(hù)接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場(chǎng)環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢(shì)及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制變革，要讓市場(chǎng)在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊(cè)，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場(chǎng)意識(shí)教育，激發(fā)員工勇闖市場(chǎng)的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)才是硬道理，公司要以全面提升運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn)，用積極的心態(tài)主動(dòng)改革和迎接挑戰(zhàn)。
六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化。
“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會(huì)市場(chǎng)，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。
標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次、各個(gè)工序、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。
新公司成立發(fā)言稿。
新公司成立崗位職責(zé)總方案。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇一
按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng)，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。
通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風(fēng)，在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作，加大了對(duì)本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀，為換屆選舉營(yíng)造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語(yǔ)50余張，懸掛條幅20余條，設(shè)立展板5處，上報(bào)信息、簡(jiǎn)報(bào)5條。
一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過(guò)召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確?！?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本，及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三是通過(guò)召開換屆選舉動(dòng)員會(huì)，讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神，增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性，為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù)，也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過(guò)程中，我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作，嚴(yán)明紀(jì)律，警示在前，及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì)，確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測(cè)評(píng)和民主推薦會(huì)過(guò)程中，分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室，每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)，確保談話過(guò)程有序進(jìn)行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測(cè)評(píng)暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。
今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對(duì)促進(jìn)跨越發(fā)展，乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大，既是對(duì)我們的政治考驗(yàn)，也是對(duì)黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn)，更是對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。
在接下來(lái)的換屆工作中，我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來(lái)，統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來(lái)，引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來(lái)。通過(guò)黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí)，認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價(jià)局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署，以《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策，加快價(jià)格改革步伐，提升價(jià)格管理水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。
二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。通過(guò)我局的協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過(guò)，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設(shè)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來(lái)，我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)半年考核工作進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)各直銷店存在的問(wèn)題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬(wàn)多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定，2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán)，放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能的精神，大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求，結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，清理出9項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過(guò)集中對(duì)2000-2015年以來(lái)縣級(jí)審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況，我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對(duì)全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令)，經(jīng)匯報(bào)縣政府同意，對(duì)城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場(chǎng)的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國(guó)土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場(chǎng)和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查，督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示，貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查，對(duì)xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為，責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排，目前，此項(xiàng)工作正在有序開展。
二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認(rèn)真安排部署市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查，對(duì)城區(qū)內(nèi)的萬(wàn)家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范價(jià)格行為，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來(lái)共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問(wèn)題，退還車主2000元費(fèi)用，并責(zé)令該廠對(duì)修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四是積極推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。為提高經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格誠(chéng)信意識(shí)，維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益，充分發(fā)揮"價(jià)格誠(chéng)信單位"在社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對(duì)評(píng)選出的2015年度價(jià)格誠(chéng)信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。
一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價(jià)格鑒定36 件，鑒定標(biāo)的額62萬(wàn)元，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來(lái)，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對(duì)12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照記帳質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)補(bǔ)助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購(gòu)買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。
三是價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。上半年，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測(cè)范圍，將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)原有的價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國(guó)家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表制度》報(bào)表24期，《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》報(bào)表24期，《生豬出場(chǎng)價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，通過(guò)甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)布信息7期(次)，對(duì)生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽(yáng)光物價(jià)、法治物價(jià)、誠(chéng)信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià)，達(dá)到替民解難、幫民脫困，讓各項(xiàng)工作過(guò)得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》，明確深化價(jià)格改革的新路線圖，為今后做好價(jià)格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，積極參加上級(jí)價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國(guó)家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi)，并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國(guó)家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評(píng)估工作，為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查，適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目，做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定，管好縣級(jí)政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng)，做到不越位，不缺位。對(duì)國(guó)家、省上要求放開的，要堅(jiān)決放開，不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督，防范亂收費(fèi)行為反彈。
三是努力適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點(diǎn)，集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，切實(shí)維護(hù)公平有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。
針對(duì)市場(chǎng)上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對(duì)教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對(duì)水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù)，查處答復(fù)率要達(dá)100%.
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇二
還沒有來(lái)得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過(guò)的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來(lái)，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來(lái)編寫解決方案。記得過(guò)去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過(guò)多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過(guò)于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過(guò)幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過(guò)頭來(lái)看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來(lái)客戶發(fā)展所帶來(lái)的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇三
星沙店從2010年9月底開始籌備，10月8日工程隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)，11月10日正式營(yíng)業(yè)，歷時(shí)一個(gè)多月，得到了公司及其他門店的大力支持，非常感謝。中間有一些經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒，同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、比較成功的方面:。
1、計(jì)劃*:在龔總的指導(dǎo)下，基本落實(shí)了籌備日進(jìn)度表制度。由于是初次負(fù)責(zé)新店籌。
備，對(duì)主要工程進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度把握不足，因此，一個(gè)好的計(jì)劃十分重要。所。
幸，在商務(wù)酒店、采購(gòu)中心的大力支持下，對(duì)泥、木、油、水電工程、采購(gòu)物。
資到位時(shí)間等基本上有一個(gè)正確的概念，每項(xiàng)工程的銜接基本上沒有大的失誤。
2、分工:根據(jù)籌備組的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行了有效的人員分工。周嬌負(fù)責(zé)后勤(含財(cái)務(wù)、
人力、采購(gòu)等)、*關(guān)系的處理，朱豐俊負(fù)責(zé)工程跟蹤，整個(gè)班子搭配合理，
配合默契，有獎(jiǎng)有懲，都有效完成了自己的工作。
人員招聘、培訓(xùn)方面周嬌親自負(fù)責(zé)，安排派發(fā)傳單，介紹熟人，開發(fā)了很多渠。
道，基本上保障了人力的供應(yīng)。
3、執(zhí)行:在工程過(guò)程中，對(duì)于工期和質(zhì)量的跟蹤比較有效。所有人員從10月23日后。
基本停休，保持了良好的精神面貌。包括外包工程隊(duì)伍晚上連續(xù)加班時(shí)間較長(zhǎng)，
泥工加班10個(gè)以上，水電工更多，基本上確保了工期盡量往前趕。采購(gòu)物資方。
面，指定了店長(zhǎng)親自跟蹤，大件商品店長(zhǎng)每天一個(gè)電話，確定到位時(shí)間，外包。
工程(如外墻玻璃、門頭、荷臺(tái)、案臺(tái)的不銹鋼包邊等)指定專人與采購(gòu)銜接，
并隨時(shí)跟蹤，確保了基本都能按期完成。
二、存在的不足:。
1、工程方面:。
1)設(shè)計(jì)方面:部分圖紙尺寸不對(duì)，缺乏水電圖紙，對(duì)施工帶來(lái)一定困難；
2)工程方面:工程由于進(jìn)程的先后順序不同，互相的施工出現(xiàn)了阻礙，比如:水電工一段時(shí)間阻了泥工的工作，電工加班加點(diǎn)后，泥工又反過(guò)來(lái)阻了電工(如樓面大廳貼磚工程)。建議以后要配套進(jìn)行或整體外包。
3)后勤方面:培訓(xùn)方面，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)難度和內(nèi)容估計(jì)不足，培訓(xùn)開始的時(shí)間整體還是稍晚，廚師1日開始到資陽(yáng)店培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)效果不佳，整體培訓(xùn)從5日開始，8日結(jié)束，與開業(yè)前的衛(wèi)生工作有一定沖突，造成一定的混亂和培訓(xùn)效果不佳。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇四
（綱要草案）籌建工作就是充分考慮到項(xiàng)目整體及項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié)，并將這些細(xì)節(jié)做好；籌建統(tǒng)籌就是將項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度和方案最優(yōu)化組合，合理利用資金。
現(xiàn)代星級(jí)酒店籌建可劃分五大階段：規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店?duì)I運(yùn)階段。按其工作性質(zhì)區(qū)分，主要是如下幾個(gè)階段的工作：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（前期）、基建裝修階段（建造）、開業(yè)籌備階段（籌備）。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團(tuán)隊(duì)組成：酒店建設(shè)者、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計(jì)及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項(xiàng)目管理內(nèi)容：采購(gòu)計(jì)劃和招標(biāo)及實(shí)施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實(shí)施計(jì)劃，安全計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、組織實(shí)施各項(xiàng)工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)方案、價(jià)格制定、營(yíng)銷方案、廣告策劃、經(jīng)營(yíng)管理等。
1、全面負(fù)責(zé)及協(xié)調(diào)酒店籌建項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作；
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項(xiàng)目籌建工作的調(diào)動(dòng)權(quán)；
3、籌建工作職能部門負(fù)責(zé)的相關(guān)籌建項(xiàng)目的參與權(quán)和決定權(quán)。
：
1、選址、土地勘查；
2、市場(chǎng)調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項(xiàng)目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項(xiàng)審批；
5、工程報(bào)建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項(xiàng)工程驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收；
12、對(duì)外試營(yíng)業(yè)；
13、對(duì)外正式開業(yè)。
星級(jí)酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項(xiàng)目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個(gè)步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實(shí)施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項(xiàng)目投資巨大，投資回收周期漫長(zhǎng)，又涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時(shí)，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊(duì)伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平、智能化酒店等等方面的實(shí)際工作也都需要有系統(tǒng)的科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實(shí)施。因此，星級(jí)酒店必須遵循以下基本原則：籌建計(jì)劃的周密性、總體設(shè)計(jì)的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。
酒店籌建團(tuán)隊(duì)分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長(zhǎng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)一名組長(zhǎng)。組長(zhǎng)必須是個(gè)善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實(shí)干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級(jí)酒店建筑施工經(jīng)驗(yàn)，能夠處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會(huì)議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價(jià)比。
1、設(shè)計(jì)總體計(jì)劃。
2、酒店土建工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3、酒店機(jī)電、水電、弱電工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制計(jì)劃。
5、安裝工程計(jì)劃。
（注意：制作總體工程施工計(jì)劃時(shí)要注意的要點(diǎn)：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計(jì)劃，綜合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時(shí)間計(jì)劃表，同時(shí)附帶獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。）。
根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展來(lái)制定酒店的定位，根據(jù)目標(biāo)客人的需求來(lái)設(shè)置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標(biāo)準(zhǔn)及裝飾要求：建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書及裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書要點(diǎn)）。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇五
xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別值得紀(jì)念的一年，感恩xx，感恩xx。感謝xx以它博大的胸懷擁抱我，它為我呈現(xiàn)了另一片天，在這里我見識(shí)了一個(gè)與眾不同的世界。深深地被大家的激情與奮斗精神感染著，自xx年8月入司以來(lái)，我學(xué)到很多，每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力都讓我由衷欽佩。在這樣的環(huán)境中，自己也時(shí)刻不敢懈怠，竭盡全力融入這溫暖的集體，力求將每件事情做好。這段時(shí)間，自己的工作主要集中在以下方面：
1、進(jìn)行與驗(yàn)收相關(guān)的各項(xiàng)工作。
（一）了解相關(guān)的法律法規(guī)。
對(duì)于驗(yàn)收涉及到的法律法規(guī)進(jìn)行熟悉、了解。著重了解山東保監(jiān)局關(guān)于核心系統(tǒng)的差異化需求，及山東保監(jiān)局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件及已經(jīng)廢止的規(guī)范性文件。對(duì)于現(xiàn)行有效的文件及雖然已經(jīng)廢止但是涉及到公司內(nèi)部管控的文件進(jìn)行重點(diǎn)梳理，將涉及的管理制度做到心中有數(shù)，并將其融入核心系統(tǒng)，進(jìn)行控制，確保我們的系統(tǒng)搭建及管理制度合規(guī)合法。
（二）核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試及問(wèn)題梳理。
承保流程的演示是建立在系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)上。完善順暢的系統(tǒng)是系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)成功的前提條件。在進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)及國(guó)內(nèi)水路、陸路貨運(yùn)險(xiǎn)的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試及系統(tǒng)搭建。每天對(duì)系統(tǒng)測(cè)試問(wèn)題進(jìn)行梳理記錄，并及時(shí)與軟通進(jìn)行反饋，根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行二次乃至多次測(cè)試，在此期間共梳理150多個(gè)問(wèn)題，盡可能的完善系統(tǒng)，為驗(yàn)收做好最全面的準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)能滿足各方面的需求。同時(shí)做好與財(cái)務(wù)、理賠系統(tǒng)的對(duì)接，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通。
（三）與驗(yàn)收相關(guān)的資料準(zhǔn)備。
首先，明確承保、理賠案例需要的相關(guān)資料。協(xié)助大家搜集案例需要的承保材料，如辦公樓圖片等影像資料。對(duì)計(jì)劃演示的產(chǎn)品需要的投保單、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)詢表、條款等進(jìn)行整理，并根據(jù)案例對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。主要涉及財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)水路、陸路貨運(yùn)險(xiǎn)，海洋貨物運(yùn)輸及船舶險(xiǎn)等。并在每次演練之后，根據(jù)要求對(duì)材料進(jìn)行更新、完善。其次，根據(jù)準(zhǔn)備的案例設(shè)計(jì)相應(yīng)的承保臺(tái)詞，并根據(jù)要求對(duì)臺(tái)詞進(jìn)行多次修正變更，確保其準(zhǔn)確，合理，規(guī)范。
（四）參與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。
認(rèn)真對(duì)待每一次演練，不斷修正演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。由個(gè)人單練，到部門演示，最后與其他部門配合演練。在此期間，不斷強(qiáng)化記憶臺(tái)詞，熟悉流程，完善案例，注意細(xì)節(jié)，確保驗(yàn)收演練萬(wàn)無(wú)一失。
（五）參加xxx的驗(yàn)收演示。
很榮幸參與xxx的驗(yàn)收演示，與大家默契配合在流程演示環(huán)節(jié)交出一份滿意答卷，為前期大家的各種準(zhǔn)備劃上完美句號(hào)。
二、進(jìn)行與開業(yè)相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
（一）對(duì)承保流程進(jìn)行梳理并進(jìn)行管理制度搭建。
對(duì)錄單、核保、批改涉及的流程進(jìn)行梳理，制定并完善投保流程圖、核保流程圖及批改流程圖。首先，結(jié)合相應(yīng)的流程圖，對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行搭建、修正，要求增加詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。其次，結(jié)合流程圖，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)應(yīng)有的管理制度。主要有詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)的管理制度，投保環(huán)節(jié)涉及的單證準(zhǔn)備、投保單填寫要求、錄單要求及檔案管理，批改、核保環(huán)節(jié)的管控、及特殊業(yè)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)。對(duì)其中的一些制度進(jìn)行了編寫，需要在今后的工作中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
（二）對(duì)準(zhǔn)備開業(yè)上線的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。
一期準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品有18個(gè)，其中非水產(chǎn)品有9個(gè)，分別為財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)損險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)及校方責(zé)任險(xiǎn)。對(duì)該批產(chǎn)品的系統(tǒng)提出差異化需求。針對(duì)每個(gè)險(xiǎn)種涉及的字段進(jìn)行修改更正，對(duì)每個(gè)險(xiǎn)種在出單過(guò)程中可能涉及的各種情況進(jìn)行設(shè)想，從渠道來(lái)源到投保人、被保險(xiǎn)人信息、繳費(fèi)條件變化一直到承保條件的變化等各個(gè)方面，由小到大，由點(diǎn)及面，對(duì)各種條件引起的變更進(jìn)行交替測(cè)試。同時(shí)結(jié)合各種測(cè)試情況對(duì)保單顯示內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在保證基本常規(guī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步做好共保業(yè)務(wù)及批改業(yè)務(wù)的系統(tǒng)測(cè)試。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇六
今年以來(lái)，在庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫(kù)各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目征地工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。
1、夏糧收購(gòu)前庫(kù)區(qū)1#倉(cāng)地籠安裝完成，項(xiàng)目區(qū)13#、14#倉(cāng)改造完成。
2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用?；@球場(chǎng)地面處理完畢。
3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。
4、項(xiàng)目一期工程在建5棟平房倉(cāng)。其中a。
1、a。
2、b。
1、b2四棟平房倉(cāng)主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測(cè)門安裝完畢。a3平房倉(cāng)米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過(guò)地基基礎(chǔ)驗(yàn)收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過(guò)地基基礎(chǔ)驗(yàn)收，截止目前主體工程米以下完成）。
二、完成投資情況。
截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉(cāng)工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已到位資金萬(wàn)元，目前項(xiàng)目建設(shè)已累計(jì)完成投資已達(dá)萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況。
（一）迎難而上，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作今年我辦在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅(jiān)持六快原則，促使項(xiàng)目建設(shè)工作全面推進(jìn)。
1、加快征地拆遷工作步伐。華縣xxx原秦糧三庫(kù)住戶搬遷和項(xiàng)目擬征地上違法亂建行為一直影響到項(xiàng)目一期工程a3平房倉(cāng)的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)工作能否全面實(shí)施的癥結(jié)所在。今年以來(lái)，我辦項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計(jì)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，但成效不大。此后與庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫(kù)搬遷問(wèn)題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清楚障礙。
一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣xxx終于與原秦糧三庫(kù)住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動(dòng)遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項(xiàng)目一期工程a3平房倉(cāng)開工。
二是征地工作今年5月份重新啟動(dòng)，我辦與征地辦及杏。
林、梓里兩村干部對(duì)擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時(shí)我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價(jià)格問(wèn)題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會(huì)議進(jìn)行商談。經(jīng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費(fèi)用正在積極的支付過(guò)程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場(chǎng)已簽訂了《地面附著物補(bǔ)償協(xié)議》，養(yǎng)豬場(chǎng)正在實(shí)施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。
2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過(guò)程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金銀行貸款未落實(shí)，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬(wàn)元。施工單位因建設(shè)資金問(wèn)題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時(shí)與施工單位簽訂《工程進(jìn)度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。
因未找到地方拖延搬遷時(shí)間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項(xiàng)目的整體推進(jìn)。面對(duì)釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲?、忍著謾罵、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計(jì)讓其早日搬遷。通過(guò)我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清除了人為障礙。
4、加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項(xiàng)目建設(shè)才能如期實(shí)施。我辦與庫(kù)辦公財(cái)務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點(diǎn)整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計(jì)院調(diào)整完善貸款所需的可研報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項(xiàng)目2010年通過(guò)了省發(fā)改委、省xxx聯(lián)合評(píng)審，2010年糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)投資計(jì)劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號(hào)文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬(wàn)元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬(wàn)元，與項(xiàng)目實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級(jí)部門報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，申請(qǐng)下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬(wàn)元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)的提供了資金支持。
5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)積極與西。
瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過(guò)程中。
6、加快完成庫(kù)交辦的庫(kù)區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，今年庫(kù)里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場(chǎng)。為了節(jié)省費(fèi)用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)、親自出施工方案、親自選購(gòu)施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場(chǎng)地面處理完畢。
參會(huì)人員擴(kuò)大到班組長(zhǎng)，以便更好的分析解決施工中存在的問(wèn)題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂?duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行“施工單位落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請(qǐng)政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個(gè)施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉?xiàng)目籌建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量。
（三）陽(yáng)光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
一是在設(shè)備的采購(gòu)中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅(jiān)持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，并要求生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)和提供樣品，最終經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)考察組評(píng)定次序確定質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項(xiàng)工程費(fèi)用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項(xiàng)目建設(shè)無(wú)關(guān)的費(fèi)用堅(jiān)決禁止從基建賬戶支付，做到?？顚Ｓ茫_保資金運(yùn)行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。
（四）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
安全工作無(wú)小事，在項(xiàng)目安全管理工作中我辦采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。配備專人不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動(dòng)車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長(zhǎng)以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報(bào)》，要求與會(huì)人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對(duì)施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、存在的不足和困難。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時(shí)到賬，致使我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。
二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多。
次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費(fèi)用，個(gè)別業(yè)主更是漫天要價(jià)，致使征地工作進(jìn)展緩慢。
三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。
一年來(lái)，我們雖然取得了一定成績(jī)，但與庫(kù)里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請(qǐng)發(fā)行項(xiàng)目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒ィ嫱七M(jìn)我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目籌建辦二0一一年十二月。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
韓城欣源國(guó)際溫泉酒店項(xiàng)目部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部按照公司制定的“韓城欣源溫泉國(guó)際酒店”規(guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全等督促、檢查工作。認(rèn)真抓好工程竣工驗(yàn)收，努力做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。為此工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，在艱苦的環(huán)境中團(tuán)隊(duì)相互支持，理解，積極主動(dòng)按照公司年初制定時(shí)間安排工作計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)工作取得較快的進(jìn)展按照公司既定時(shí)間日期開業(yè)?，F(xiàn)就項(xiàng)目部一年來(lái)的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：
一、重新調(diào)整工作目標(biāo)，狠抓規(guī)范管理，合同管理，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收；
每周召開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中存在問(wèn)題，對(duì)施工隊(duì)每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)提出進(jìn)度、質(zhì)量、安全上的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題。要求監(jiān)理填寫監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、日志，周報(bào)表、月報(bào)表。
嚴(yán)格按照合同和施工規(guī)范執(zhí)行，根據(jù)各施工隊(duì)簽訂的合同工期要求施工隊(duì)工程進(jìn)度，一年來(lái)給施工隊(duì)下發(fā)了《進(jìn)度緩慢、提醒單》15份、《工程變更聯(lián)系單》15份、《安全注意事項(xiàng)通知單》15份、《安全責(zé)任書》簽訂7份。《工期緩慢處罰單》2份。
二、迎難而上，攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作今年項(xiàng)目部在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，把工程進(jìn)度和質(zhì)量管理作為整個(gè)工作的重中之重。今年，工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、克服困難，想方設(shè)法推進(jìn)工程向前推進(jìn)。
春節(jié)過(guò)后，項(xiàng)目部按照公司整體工作部署，項(xiàng)目部明確工作責(zé)任，明確責(zé)任分工，首先對(duì)原辦公樓、達(dá)濠臨時(shí)板房進(jìn)行拆除，在極為困難的情況下，多次與相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)談判，組織人力進(jìn)行搬遷，拆除確保后期園林工程順利進(jìn)行。
在湯池鋪裝過(guò)程中遇到的施工隊(duì)拖拖拉拉，遲遲不上人，項(xiàng)目部果斷更換施工隊(duì)，墊資且快速完成了施工任務(wù)為酒店按時(shí)開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
在開業(yè)前期因園林施工隊(duì)實(shí)力有限，遲遲完不成草皮栽植，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷出擊，另找施工隊(duì)加班加點(diǎn)按期完成了大量的草皮種植，按時(shí)完成了綠化任務(wù)。確保了酒店如期開業(yè)。
2、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ)，沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此，工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，我們對(duì)關(guān)鍵性建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)－見證取樣－送檢－合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。
3、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督。
工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工方案、各工種技術(shù)交底；并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，把問(wèn)題處理在初發(fā)階段，以確保施工質(zhì)量的一次性合格。
4、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。
每道工序，每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。只有工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢驗(yàn)進(jìn)行抽查。
5、打通各種關(guān)系，努力完成貸款手續(xù)。
為了確保項(xiàng)目資金到位，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，協(xié)調(diào)建委，政務(wù)大廳及房產(chǎn)局等政府部門10天左右，完成了項(xiàng)目部房產(chǎn)證辦理，為在建工程貸款創(chuàng)造了條件。同時(shí)聯(lián)系建工處協(xié)調(diào)辦理了宿舍樓鋼結(jié)構(gòu)城建手續(xù)。
三、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
工程進(jìn)入尾聲，各種裝修材料已安裝到位，易燃物較多。安全工作無(wú)小事，在項(xiàng)目安全管理工作中項(xiàng)目部采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)項(xiàng)目部和監(jiān)理單位工作人員不定期對(duì)施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，項(xiàng)目部給予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。每日保安安全員對(duì)工地巡視4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題，組織制定整改措施及時(shí)解決；一年來(lái)無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、及時(shí)做好施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理。
本工程涉及達(dá)濠建筑、湯池工程、湖體工程三家單位、空調(diào)施工、裝修施工、安裝工程、景觀工程等等，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，工程項(xiàng)目部在每次例會(huì)上要求通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)解決，確保工程順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目部圖紙、合同等文檔管理做為韓城欣源國(guó)際溫泉酒店內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對(duì)工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行登記；再次，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。
六、陽(yáng)光操作，嚴(yán)格制度管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
1、在項(xiàng)目建設(shè)工程中，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，將決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離，起到了相互監(jiān)督的作用。
2、工程簽證單確認(rèn)實(shí)行多人核實(shí)，多部門會(huì)簽，每一份簽證必須由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽后蓋章存檔。
3、牽扯到合同談簽、零星工程用款等必須上報(bào)5家以上單位報(bào)價(jià)，比價(jià)，最終上報(bào)公司確定。
七、加強(qiáng)人才選拔與培養(yǎng)，創(chuàng)造和諧企業(yè)文化項(xiàng)目部重視人才的選拔和培養(yǎng)、尤其是工程人才，對(duì)于酒店管理公司來(lái)說(shuō)懂工程人員比較缺乏，我們?cè)趯?shí)際工作注重培養(yǎng)人才，在工作閑暇中開展了建筑基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，比如說(shuō)建筑識(shí)圖，教會(huì)一般工作人員不說(shuō)外行話，培訓(xùn)建設(shè)工程基本步驟、地基檢測(cè)、基槽驗(yàn)收、新材料的介紹等培訓(xùn)。
處事公道合理、堅(jiān)持制度管人是創(chuàng)造和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。員工不會(huì)相互埋怨，大家相互理解、相互支持，團(tuán)結(jié)工作起來(lái)才輕松愉快。
總之一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體人員共同努力下各項(xiàng)工程基本按照計(jì)劃完成：酒店如期開業(yè)。
八、明年上半年工作計(jì)劃。
1、元月份之前完成別墅區(qū)給排水管道、地溝砌筑、完成別墅區(qū)道路路基、路面施工。
2、元月份之前完成空調(diào)室外管道施工、室外打井。
3、3月份完成室內(nèi)空調(diào)管道及末端安裝。
4、3月15日之前完成別墅區(qū)微地形及綠化地形整平。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇八
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團(tuán)隊(duì)組成：酒店建設(shè)者、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計(jì)及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項(xiàng)目管理內(nèi)容：采購(gòu)計(jì)劃和招標(biāo)及實(shí)施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實(shí)施計(jì)劃，安全計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、組織實(shí)施各項(xiàng)工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)方案、價(jià)格制定、營(yíng)銷方案、廣告策劃、經(jīng)營(yíng)管理等。
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項(xiàng)目籌建工作的調(diào)動(dòng)權(quán)；
3、籌建工作職能部門負(fù)責(zé)的相關(guān)籌建項(xiàng)目的參與權(quán)和決定權(quán)。
1、選址、土地勘查；
2、市場(chǎng)調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項(xiàng)目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項(xiàng)審批；
5、工程報(bào)建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項(xiàng)工程驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收；
12、對(duì)外試營(yíng)業(yè)；
13、對(duì)外正式開業(yè)。
星級(jí)酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項(xiàng)目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個(gè)步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實(shí)施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項(xiàng)目投資巨大，投資回收周期漫長(zhǎng)，又涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時(shí)，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊(duì)伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平、智能化酒店等等方面的實(shí)際工作也都需要有系統(tǒng)的`科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實(shí)施。因此，星級(jí)酒店必須遵循以下基本原則：籌建計(jì)劃的周密性、總體設(shè)計(jì)的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。
酒店籌建團(tuán)隊(duì)分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長(zhǎng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)一名組長(zhǎng)。組長(zhǎng)必須是個(gè)善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實(shí)干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級(jí)酒店建筑施工經(jīng)驗(yàn)，能夠處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會(huì)議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價(jià)比。
1、設(shè)計(jì)總體計(jì)劃。
2、酒店土建工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3、酒店機(jī)電、水電、弱電工程控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制計(jì)劃。
5、安裝工程計(jì)劃。
（注意：制作總體工程施工計(jì)劃時(shí)要注意的要點(diǎn)：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計(jì)劃，綜合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時(shí)間計(jì)劃表，同時(shí)附帶獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。）。
根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展來(lái)制定酒店的定位，根據(jù)目標(biāo)客人的需求來(lái)設(shè)置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標(biāo)準(zhǔn)及裝飾要求：建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書及裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書要點(diǎn)）。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇九
xxxx年7月14日，受**董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派，本人負(fù)責(zé)**大酒店籌建工作，由于前期遺留問(wèn)題較多，各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題，加快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程：
2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí)，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持了資格審查，實(shí)地考察，小組審議，上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計(jì)合約50份，合同總額達(dá)萬(wàn)元。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟^v^的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會(huì)。
2、安全例會(huì)2次。
3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次。
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。
5、旁站巡視8次。
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。
7、砼試塊7組21塊。
8、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組。
6、7、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
各位代表：
年終之際，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議明天上午就要隆重開幕了。大會(huì)的籌備工作，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，目前已全部就緒?，F(xiàn)在，我受區(qū)四屆人大四次會(huì)議籌備組的委托，向大會(huì)報(bào)告籌備工作情況。
一、關(guān)于大會(huì)的籌備情況。
今年國(guó)慶節(jié)后，區(qū)人大會(huì)就開始著手區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，多次召開黨組會(huì)議研究有關(guān)大會(huì)請(qǐng)示事宜，及時(shí)向區(qū)委請(qǐng)示、報(bào)告，并在區(qū)四屆人大會(huì)第二十五次會(huì)上做出了召開區(qū)四屆人大四次會(huì)議的決定，向社會(huì)公開了會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會(huì)朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長(zhǎng)對(duì)這次會(huì)議高度重視，多次作出具體工作指示。
一段時(shí)間來(lái)，我們先后成立了籌備組(下設(shè)秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡(luò)等8個(gè)小組)，召開兩次籌備工作會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，有條不紊的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重人大代表民主權(quán)利，集中全區(qū)人民智慧，使“一府兩院”和人大會(huì)工作報(bào)告符合實(shí)際，區(qū)人大會(huì)、政府、法院、檢察院都對(duì)各自的報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的撰寫，廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿。與此同時(shí)，為提高大會(huì)審議質(zhì)量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會(huì)前，區(qū)人大會(huì)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會(huì)議題開展視察活動(dòng)，聽取意見，集思廣益。大會(huì)各籌備工作組按照工作職責(zé)，及時(shí)將大會(huì)所需材料依程序進(jìn)行了送審、校對(duì)和印刷，根據(jù)實(shí)際做好代表分團(tuán)、制作選票等工作。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的積極努力，會(huì)議各種材料已經(jīng)全部印好，會(huì)議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作，以及其他各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)就緒，大會(huì)工作人員都各就各位，可以確保大會(huì)按時(shí)召開。
二、關(guān)于代表資格審查情況。
泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議代表共有160名。閉會(huì)以來(lái)，代表變動(dòng)情況如下：馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)的鄭靈因工作需要調(diào)離本行政區(qū)域，河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務(wù)，羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進(jìn)升因病去世，根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽(yáng)街道陽(yáng)山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時(shí)停止執(zhí)行代表職務(wù)。
泉州市洛江區(qū)第四屆^v^代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級(jí)^v^代表直接選舉實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，20xx年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)開展代表補(bǔ)選工作，洪水敬、蘇漢庭當(dāng)選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會(huì)第二十六次會(huì)議確認(rèn)這兩位代表的代表資格有效。
至此，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^實(shí)有代表152名，能夠執(zhí)行代表職務(wù)的代表有151名。
三、關(guān)于大會(huì)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
本次會(huì)議將全面總結(jié)我區(qū)20xx年來(lái)的工作，確定20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)，開好這次代表大會(huì)十分重要。本次會(huì)議的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、xx屆四中全會(huì)精神，在^v^洛江區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行憲法和法律賦予地方人大的職權(quán)，充分發(fā)揚(yáng)民主，審議決定好洛江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)大政方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，共同推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，民主法制建設(shè)再上新臺(tái)階。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報(bào)告、區(qū)人大會(huì)工作報(bào)告、區(qū)人民法院工作報(bào)告、區(qū)人民檢察院工作報(bào)告;補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)。審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及20xx年計(jì)劃(草案)的報(bào)告;審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財(cái)政預(yù)算(草案)的報(bào)告。
前不久，市委根據(jù)工作需要，對(duì)我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，本次會(huì)議將補(bǔ)選區(qū)長(zhǎng)。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定，本次選舉采取等額方式進(jìn)行，區(qū)長(zhǎng)候選人由大會(huì)主席團(tuán)提名。屆時(shí)，請(qǐng)各代表團(tuán)認(rèn)真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實(shí)市委、區(qū)委組織意圖。同時(shí)，請(qǐng)各位代表認(rèn)真聽取和審議大會(huì)工作報(bào)告，集思廣益，圓滿完成大會(huì)主席團(tuán)確定的各項(xiàng)任務(wù)。希望各位代表務(wù)必出席全體會(huì)議，無(wú)故不得請(qǐng)假，認(rèn)真圍繞大會(huì)議程，以主人翁精神履行好代表職責(zé)，就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢抒己見，深入交流，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四、關(guān)于大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)安排。
本次大會(huì)由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。主席團(tuán)下設(shè)秘書處、財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)和議案審查委員會(huì)三個(gè)機(jī)構(gòu)，將分別對(duì)大會(huì)的會(huì)務(wù)和后勤服務(wù)保障、審查計(jì)劃與財(cái)政報(bào)告及辦理代表議案、建議行使各自的職責(zé)。為更好聽取和采納代表對(duì)“一府兩院”及人大工作的建議、批評(píng)和意見，代表審議政府、計(jì)劃、財(cái)政、人大、法院、檢察院報(bào)告時(shí)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法定列席人員將分別到各代表團(tuán)聽取代表的審議意見，請(qǐng)各代表團(tuán)組織好審議活動(dòng)。
各位代表，洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議的召開，是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負(fù)著全區(qū)人民的厚望和重托，責(zé)任崇高而重大。我們相信，在大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各位代表將盡職盡責(zé)、盡心盡力，切實(shí)做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，把這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、求實(shí)的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的校友會(huì)籌建辦公室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
淄博職業(yè)學(xué)院校友總會(huì)籌建辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全院師生和廣大校友的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)院的中心任務(wù)，積極主動(dòng)地開展工作，取得了良好的成效。主要工作總結(jié)如下：
一、學(xué)院校友會(huì)籌建工作全面啟動(dòng)。為充分發(fā)揮校友資源在我院辦學(xué)方面的重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院持續(xù)快速發(fā)展，提高學(xué)院的社會(huì)影響力和美譽(yù)度，經(jīng)學(xué)院研究決定籌建校友會(huì)。xx月25日，以學(xué)院校友會(huì)籌建工作第一次會(huì)議召開為標(biāo)志，我院校友會(huì)籌建工作全面啟動(dòng)。楊百梅院長(zhǎng)在講話中闡述了學(xué)院成立校友會(huì)的重要意義，對(duì)籌建工作提出了明確要求?；I建秘書組組長(zhǎng)杜元?jiǎng)傂x了《淄博職業(yè)學(xué)院校友會(huì)籌建工作實(shí)施方案》，袁長(zhǎng)明主任部署了主要籌建工作任務(wù)。
二、成功召開顧問(wèn)組工作會(huì)議，快速推進(jìn)校友會(huì)籌建工作。20xx年11月16日上午，顧問(wèn)組人員圍繞“校友會(huì)籌建工作與如何搜集整理校友信息”的主題，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出許多寶貴的意見，一致認(rèn)為成立校友會(huì)是我們的心愿和盼望，校友會(huì)是校友與校友之間、校友與學(xué)院之間溝通交流的橋梁與紐帶，是共敘同窗友情，憶往昔歲月，展望未來(lái)藍(lán)圖的平臺(tái)，工作繁瑣卻又非常重要，涉及到事務(wù)的方方面面，需要細(xì)致認(rèn)真工作。袁長(zhǎng)明主任對(duì)校友會(huì)的籌建工作做出要求，一是整合資源，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象；二是精益管理，提高質(zhì)量；三是創(chuàng)新機(jī)制，做出水平與特色，支持學(xué)院的'發(fā)展。
三、召開校友代表座談會(huì)，校友會(huì)工作開展順利。12月26日在學(xué)院北校區(qū)召開校友代表座談會(huì)，邀請(qǐng)省內(nèi)外部分校友代表與會(huì)，廣泛征集校友對(duì)校友會(huì)籌建工作的意見和建議，共敘友誼，建言獻(xiàn)策。會(huì)上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭并介紹學(xué)院情況、觀看學(xué)院專題片；傳達(dá)校友會(huì)籌建方案、校友會(huì)章程（草案）并進(jìn)行討論，同時(shí)，校友就各地市籌建校友分會(huì)提出建議。
四、走訪校友，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查?？赐菰L了淄博衛(wèi)校第一任書記魏豐華、副校長(zhǎng)趙壽桐等老領(lǐng)導(dǎo)，并走訪部分校友。走訪活動(dòng)密切了學(xué)院與校友的關(guān)系，宣傳了學(xué)院，擴(kuò)大了學(xué)院的影響。同時(shí)也使學(xué)院了解了校友的情況，掌握了社會(huì)需求信息。
五、建立校友會(huì)網(wǎng)站，加強(qiáng)校友工作的信息平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)校友信息平臺(tái)為母校和廣大校友間架起交流的橋梁，促進(jìn)母校與校友之間、校友與校友之間的交流和互動(dòng)。
六、收集校友信息資源，建立和豐富校友聯(lián)絡(luò)信息庫(kù)和校友人才信息庫(kù)。經(jīng)過(guò)各方面的努力，目前學(xué)院校友信息庫(kù)已收集到各地校友部分信息四千余條，但是由于各種因素的影響，還有眾多的校友信息沒有能收集進(jìn)去。今后抓緊收集校友信息，按照校友總會(huì)制定的統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)建立校友電子信息庫(kù)（通訊錄），希望各地校友們繼續(xù)提供信息，完備校友人才信息庫(kù)。
七、做好校友聯(lián)誼會(huì)文件、活動(dòng)等檔案材料的建設(shè)、歸檔、整理、保管工作。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
在區(qū)委組織部和院黨組的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)區(qū)法院黨總支籌備組和全體黨員的共同努力，^v^xx區(qū)人民法院黨總支換屆選舉會(huì)議今天正式召開。在此，我代表區(qū)法院黨總支籌備組向與會(huì)的各位黨員和蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告此次代表大會(huì)暨xx區(qū)人民法院黨總支成立大會(huì)的籌備情況。
一、成立xx區(qū)法院黨總支籌備組。
xx區(qū)法院隨著黨員人數(shù)的不斷增多，原有的黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、考察觀摩等活動(dòng)中已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前需要，為了提高黨員素質(zhì)，我院于20xx年6月20日成立了xx區(qū)人民法院黨總支籌備組，黨組成員和部分先進(jìn)黨員參加了此次會(huì)議。會(huì)議產(chǎn)生了由我為負(fù)責(zé)人的xx區(qū)人民法院黨總支籌備組，并以書面形式上報(bào)區(qū)委組織部。
二、積極開展黨員基本情況調(diào)查。
在區(qū)委組織部的指導(dǎo)和大力支持下，xx區(qū)人民法院黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動(dòng)員，使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作，關(guān)心和支持xx區(qū)人民法院黨總支的籌建工作。由于區(qū)法院的新老交替，在召開本次大會(huì)的前期，籌備組開展黨員基本情況調(diào)查，重新核實(shí)黨員身份、人數(shù)等。xx區(qū)人民法院目前共有工作人員86名，其中^v^黨員78名，黨員培養(yǎng)對(duì)象3人，入黨積極分子5人。
三、籌備召開第一次黨員大會(huì)。
這次代表大會(huì)的籌備工作是根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照院黨組的部署要求進(jìn)行的。在此次黨員大會(huì)的籌備工作中主要做了以下幾方面的工作：
1、確定大會(huì)方案、議程以及選舉辦法。
大會(huì)的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過(guò)了反復(fù)討論和認(rèn)真修改，并最后經(jīng)區(qū)委組織部和院黨組審批同意。方案明確了參與大會(huì)的黨員人數(shù)、以及相應(yīng)的產(chǎn)生辦法，還有黨總支籌備工作的時(shí)間安排、籌備工作的分工等。本次大會(huì)的選舉工作堅(jiān)持民主集中制，采用無(wú)記名投票選舉的方法。
2、選舉產(chǎn)生黨總支委員。
根據(jù)xx區(qū)法院的實(shí)際情況，當(dāng)選黨總支委員要求是在政治上同院黨組保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的^v^黨員。黨總支委員選出后，要進(jìn)行合理的分工，共同開展今后xx區(qū)法院黨總支的工作。各項(xiàng)選舉工作堅(jiān)持民主集中制的原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性與模范性。
3、充分醞釀確定xx區(qū)人民法院第一屆黨總支委員候選人。
經(jīng)過(guò)黨總支籌備組反復(fù)研究、醞釀，并經(jīng)區(qū)委組織部審議，第一屆黨支部委員候選人有11名，分別來(lái)自區(qū)法院各業(yè)務(wù)部門中的先進(jìn)黨員干部。
4、選舉的審查工作。
為保證選舉工作的公平公正，大會(huì)設(shè)立監(jiān)票人和計(jì)票人，監(jiān)票人由擔(dān)任，計(jì)票人由擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督大會(huì)的唱票、計(jì)票和監(jiān)票等工作。
綜上所述，本次黨總支大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)全部完成，衷心希望各位代表能以真誠(chéng)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨總支成立大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
籌建工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)完成××萬(wàn)元，成本費(fèi)用控制×××萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力爭(zhēng)完成×××萬(wàn)元。
（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營(yíng)造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子，盯在現(xiàn)場(chǎng)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng)，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不失控。
效開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
三、以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)。
（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對(duì)公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備。
以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過(guò)程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績(jī)效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì)、工作上給予平臺(tái)、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。
（二）創(chuàng)新勞動(dòng)用工管理，探索勞動(dòng)用工新模式。
面對(duì)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問(wèn)題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。
一要縝密策劃，積極探索新的勞動(dòng)用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動(dòng)力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn)，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊(cè)員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系。
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程，通過(guò)不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來(lái)的內(nèi)控制度，出臺(tái)匹配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績(jī)效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績(jī)效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購(gòu)、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對(duì)各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過(guò)去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對(duì)目前存在的資金回籠困難、利潤(rùn)空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體實(shí)力。
五、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位。
20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運(yùn)作的一年。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)家對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場(chǎng)、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，脫離“遮陽(yáng)傘”的保護(hù)接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場(chǎng)環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢(shì)及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制變革，要讓市場(chǎng)在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊(cè)，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場(chǎng)意識(shí)教育，激發(fā)員工勇闖市場(chǎng)的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)才是硬道理，公司要以全面提升運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn)，用積極的心態(tài)主動(dòng)改革和迎接挑戰(zhàn)。
六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化。
“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會(huì)市場(chǎng)，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。
標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次、各個(gè)工序、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。
新公司成立發(fā)言稿。
新公司成立崗位職責(zé)總方案。