司法所季度工作計劃表(精選19篇)

字號:

    計劃是為了實現(xiàn)目標(biāo)而制定的具體步驟和時間安排。如何制定一個可行的計劃是一個值得探討的問題。對于計劃的跟進和調(diào)整,這里有一些建議供您參考。
    司法所季度工作計劃表篇一
    20xx年第二季度,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx大會議精神,按照依法治國基本方略總體要求,以深入推進“六項重點工作”為著力點,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進法治建設(shè)深入開展。
    健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》,加強規(guī)范性文件備案工作,維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐化工作,健全問責(zé)機制,強化責(zé)任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
    加強行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,增強政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》,加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認真落實行政執(zhí)法責(zé)任,堅決糾正和嚴肅查處行政違法行為,開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,推動公正文明執(zhí)法。進一步推進“三調(diào)聯(lián)動”工作,創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù),著力維護社會和諧穩(wěn)定。
    創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件,嚴格錯案追究。
    加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
    健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè),推進村務(wù)公開,保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動,提高村(居)民自治水平,進一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
    深入開展“法律六進”主題活動,進一步規(guī)范法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作,增強公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
    加大投入,加大工作推進力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進典型,推進法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
    司法所季度工作計劃表篇二
    20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo),即:抓好一項驗收,開展兩項調(diào)整,推進三項建設(shè),組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
    今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排,二季度,省市依治辦分別進行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案,并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
    一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神,今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持,力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前,全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍,整體素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的'問題已經(jīng)嚴重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議,多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接,今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
    一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù),東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。2009年,中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金,前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持,將下達的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面,要進一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細則,凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員,各基層所要認真摸好底,及時建立電子檔卡,力求檔卡準(zhǔn)確,一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面,幫教責(zé)任書一定要真實。另一方面,積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求,6月底前,各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作,切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理,提高矯正質(zhì)量,防止漏管脫管和重新犯罪。
    一要認真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法,積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用,為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),當(dāng)好政府的法律顧問,積極參與信訪問題的處理,防止群體性越級上訪甚至進京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用,通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進步。
    二要認真組織法律援助為民辦實事活動。近年來,中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目,成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng),并根據(jù)市局要求,要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目,使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
    三要認真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動,著力促進社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際,確定重點,繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度,村(社區(qū))每半個月,對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細,及時上報,區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容,并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度,著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛,以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
    四要認真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動,著力促進干部隊伍建設(shè)。
    根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神,從四月份開始,要集中利用三個多月時間,扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動,全體司法干警要堅持深入基層,進村入戶,切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題,努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率,確保在全省民調(diào)工作位置前移。
    司法所季度工作計劃表篇三
    二季度工作打算一季度,在全所工作人員的共同努力下,在履行工作職責(zé)中,取得了一定的工作成績,我們將保持清醒的頭腦,繼續(xù)做好今后的工作。下一階段我們將著重抓好以下幾個方面的工作:。
    一、序時推進,全面開展。各項業(yè)務(wù)工作圍繞年初制定的工作計劃,具體細化,責(zé)任到人,按時序推進。
    二、突出重點,打造品牌。圍繞黨委政府的中心工作,重大項目的推進,開展矛盾糾紛化解工作,打造晶橋特色的“黨群議事會”化解矛盾糾紛工作。著力在體制、機制的完善上下功夫,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展,讓黨政主要領(lǐng)導(dǎo)集中更大的精力謀劃全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。
    三、先易后難,求實有效。一是整體工作的推進現(xiàn)將容易做,容易辦的工作,抓緊辦完,難度較大的工作,集中攻關(guān),二是具體矛盾糾紛化解過程中,容易的抓緊化解掉,避免事態(tài)擴大,疑難的,要將工作進一步細化,逐一排除,最終解決焦點問題,使問題得到妥善解決。
    四、抓重大疑難糾紛和不安定因素排查后的調(diào)處工作,重點遏制集體上訪、重復(fù)上訪和越級上訪,將矛盾糾紛化解在基層。五、勇于實踐,力爭支持。工作中貫穿活動開展,推進各項工作,開展“矛盾糾紛集中攻堅月”活動等。六、統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)展。工作中學(xué)會“彈鋼琴”,既要重點突出,又要兼顧一般,確保各項考核目標(biāo)任務(wù)的按期完成。做到張弛有度,使工作保持持久的活力。
    根據(jù)街道黨工委、辦事處、區(qū)司法局的統(tǒng)一部署安排,司法所20xx年度二季度工作安排如下:。
    一、做好迎接省司法廳人民調(diào)解專項檢查的準(zhǔn)備工作,把工作臺賬準(zhǔn)備完整,確保龍池司法所代表六合區(qū)接受省級檢查順利過關(guān)。
    二、做好春節(jié)、“兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保春節(jié)、“兩會”期間的社會穩(wěn)定,無人越級上訪、到省進京上訪。
    三、做好“18”法律廣場活動,二月十八日在雄州仁和廣場舉行,準(zhǔn)備好法律宣傳隊的節(jié)目排練及主持人的安排事項。
    四、配合綜治辦做好信訪、接訪工作,配合相關(guān)部門做好拆違穩(wěn)控工作。
    五、安排好司法所內(nèi)部行政工作,人民調(diào)解、法律宣傳、社區(qū)矯正、刑釋解教、法律援助等工作,在區(qū)局的部署下積極推進社區(qū)矯正公益勞動基地的建設(shè)工作。
    司法所季度工作計劃表篇四
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布外科季度工作計劃表,更多外科季度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一年轉(zhuǎn)眼即逝,**年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
    在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
    為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
    工作上,按照年初的計劃:
    6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
    1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的`事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
    5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
    學(xué)習(xí)上:
    1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。
    3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
    在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
    司法所季度工作計劃表篇五
    20xx年第二季度,為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民,推進"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè),切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展,促進各項工作的順利開展,特制定工作計劃如下:。
    以完成區(qū)局下達的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo),強化基層基礎(chǔ)工作,強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系,充分發(fā)揮司法所的職能作用,推進三項重點工作,突出重點,為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻。
    1、加強對公益法律服務(wù)的力度,加大宣傳,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,滿足老百姓對法律方面的需求。
    2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用,形成大調(diào)解格局,使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
    3、采取各種方式,加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度,做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟合同把關(guān)工作,當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手,完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
    5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),充分發(fā)揮司法所的職能作用,與各相關(guān)職能科室密切配合,圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
    1、結(jié)合本職工作,做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
    一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度,科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合新頒布的法律法規(guī),積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程,認真落實各項制度,做好責(zé)任分工,全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案,確保齊全、完整。
    2、強化思想建設(shè),堅持"三多"。
    一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī),提高理論基礎(chǔ),堅定理想信念。
    二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū),加強實踐和鍛煉,不斷提高自己,提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
    三是多總結(jié)。日常工作,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,查漏補缺。
    3、加強環(huán)境建設(shè),做好日常管理工作。
    一是做好隊伍管理工作。日常工作期間,要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事,言語大方,文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持良好的辦公環(huán)境。
    1、努力建立大調(diào)解工作格局。
    協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源,調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作,街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會,各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地,為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
    2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    通過法律趕集、入戶等形式,做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作,加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度,提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作,完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律,為黨委、政府獻計獻策,當(dāng)好參謀、助手。
    司法所季度工作計劃表篇六
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實黨的十七大和市局會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作,大力加強基層依法治理,全面貫徹實施依法治國基本方略,緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題,推動“六五”普法開局發(fā)展,認真開展各項司法行政業(yè)務(wù),大力推進創(chuàng)建“平安南豐”進程,為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
    進一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作,使該項工作均達上級要求,努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”,逐步建立村級司法行政工作室,繼續(xù)開展“司法所進萬村大服務(wù)”活動,力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
    20xx年是“六五”普法的開局之年,是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求,著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
    1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育,充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
    2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道,法制宣傳咨詢臺為依托,傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式,突破就普法而普法的淺層次運作,為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
    3、不斷創(chuàng)新宣傳形式,鞏固拓展宣傳陣地。嚴格按照區(qū)普治辦的工作部署,結(jié)合實際,以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作,完善村民自治,調(diào)動基層干群學(xué)法用法的'積極性,增強法制觀念和依法辦事的能力。
    1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求,立足我鎮(zhèn)實際,在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,進步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
    2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署,成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度,加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度,做到抓早抓小抓苗頭,努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛,確保年內(nèi)無上訪、集訪,矛盾糾紛調(diào)解率100%,調(diào)處成功率達95%以上,著力提高人民調(diào)解工作實效。
    3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引,時刻圍繞黨委、政府中心工作,抓住重點,及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息,力求上報原創(chuàng)信息,努力提高信息質(zhì)量,力爭圓滿完成年初區(qū)局下達的工作任務(wù)。
    4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度,定期召開例會,明確職責(zé),各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果,及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作,減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作,認真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進行。
    認真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見,按照創(chuàng)建的總體要求,扎扎實實做好各項司法行政工作,確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
    狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高,確立終身學(xué)習(xí)的理念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨,按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求,不斷改進工作作風(fēng),提高工作效率。
    突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心,選準(zhǔn)突破口,進一步跟進服務(wù),貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié),為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù),幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾,竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
    司法所季度工作計劃表篇七
    是保證工作正常進行的保障。以下是小編整理的司法所第二季度工作計劃,希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
    20xx年第二季度,為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民,推進"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè),切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展,促進各項工作的順利開展,特制定工作計劃如下:。
    以完成區(qū)局下達的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo),強化基層基礎(chǔ)工作,強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系,充分發(fā)揮司法所的職能作用,推進三項重點工作,突出重點,為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻。
    1、加強對公益法律服務(wù)的力度,加大宣傳,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,滿足老百姓對法律方面的需求。
    2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用,形成大調(diào)解格局,使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
    3、采取各種方式,加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度,做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟。
    合同。
    把關(guān)工作,當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手,完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
    5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),充分發(fā)揮司法所的職能作用,與各相關(guān)職能科室密切配合,圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
    1、結(jié)合本職工作,做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
    一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度,科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合新頒布的法律法規(guī),積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程,認真落實各項制度,做好責(zé)任分工,全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案,確保齊全、完整。
    2、強化思想建設(shè),堅持"三多"。
    一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī),提高理論基礎(chǔ),堅定理想信念。
    二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū),加強實踐和鍛煉,不斷提高自己,提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
    三是多總結(jié)。日常工作,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,查漏補缺。
    3、加強環(huán)境建設(shè),做好日常管理工作。
    一是做好隊伍管理工作。日常工作期間,要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事,言語大方,文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持良好的辦公環(huán)境。
    1、努力建立大調(diào)解工作格局。
    協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源,調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作,街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會,各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地,為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
    2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    通過法律趕集、入戶等形式,做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作,加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度,提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作,完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律,為黨委、政府獻計獻策,當(dāng)好參謀、助手。
    20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo),即:抓好一項驗收,開展兩項調(diào)整,推進三項建設(shè),組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
    今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排,二季度,省市依治辦分別進行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案,并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
    一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神,今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持,力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前,全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍,整體素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議,多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接,今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
    一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù),東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。20xx年,中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金,前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持,將下達的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面,要進一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細則,凡是20xx年1月1日以后的刑釋解教人員,各基層所要認真摸好底,及時建立電子檔卡,力求檔卡準(zhǔn)確,一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面,幫教。
    責(zé)任書。
    一定要真實。另一方面,積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求,6月底前,各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作,切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理,提高矯正質(zhì)量,防止漏管脫管和重新犯罪。
    一要認真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法,積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用,為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),當(dāng)好政府的法律顧問,積極參與信訪問題的處理,防止群體性越級上訪甚至進京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用,通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進步。
    二要認真組織法律援助為民辦實事活動。近年來,中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目,成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng),并根據(jù)市局要求,要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目,使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
    三要認真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動,著力促進社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際,確定重點,繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度,村(社區(qū))每半個月,對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細,及時上報,區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容,并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度,著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛,以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
    四要認真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動,著力促進干部隊伍建設(shè)。
    根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神,從四月份開始,要集中利用三個多月時間,扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動,全體司法干警要堅持深入基層,進村入戶,切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題,努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率,確保在全省民調(diào)工作位置前移。
    司法所季度工作計劃表篇八
    1.保障好第二季度黨組中心組學(xué)習(xí),按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃,及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱,按要求上報中心組學(xué)習(xí)小結(jié)。
    2.制定印發(fā)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實施方案,組織召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動員會。
    3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學(xué)習(xí),認真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,切實落實學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容,按時向機關(guān)黨委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)及印證資料。機關(guān)黨委按要求向省直工委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)。
    4.6月份,各基層黨支部組織開展一次兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育專題研討。
    4.機關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本,各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。
    5.按要求開展道德講堂活動,各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。
    二、進一步抓好各級組織建設(shè)。
    1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。
    2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。
    3.機關(guān)黨委結(jié)合慶祝建黨95周年活動,組織開展優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。
    4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育實踐活動。
    5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設(shè),機關(guān)黨委組織召開一次群團工作推進會。
    三、進一步落實黨建工作責(zé)任制。
    廳屬各基層黨委、黨支部認真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。
    四、進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    按《省直機關(guān)201_年警示教育工作計劃》(__直紀(jì)通〔201_〕7號)安排,機關(guān)紀(jì)委組織開展一次黨風(fēng)廉政警示教育。
    五、進一步推動作風(fēng)專項整治工作。
    開展12次作風(fēng)督查。
    六、扎實開展好同步小康駐村工作。
    1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓(xùn)。
    2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;。
    3.組織到同步小康駐村點開展調(diào)研。
    4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。
    5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求,完成相關(guān)工作任務(wù)。
    司法所季度工作計劃表篇九
    1、把老師留的寒假作業(yè)兒認真做完。
    2、練習(xí)寫書法,或者毛筆字,讓自己的字寫的很好看。
    3、做完了作業(yè),也學(xué)了技能,當(dāng)然也要鍛煉身體啦!有時間我要堅持跑步和打羽毛球。晚上還留一些時間看看電視新聞。
    4、每天留出1小時時間進行名著閱讀,擴大自己的閱讀面。
    5、每周要有一些時間練習(xí)口語,讓自己會說流利的英語,不能忘記以前典范練習(xí)的部分。
    6、報一個語文文言文班,培養(yǎng)興趣。(因為這次文言文部分沒考好)。
    7、自學(xué)日語,要不然在學(xué)校的日語班就白報了。
    8、每天要練習(xí)以前學(xué)習(xí)的樂器,熟悉一下。
    司法所季度工作計劃表篇十
    五年級有學(xué)生29人,其中男生16人,女生13人,平均年齡在11—12歲之間,學(xué)生大多數(shù)思想品德良好,天真活潑,上進心強,有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。但是,班上有個別學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,不能約束自己的言行,如陳家豪,李新宇等同學(xué)的思想境界還有待進一步提高,在學(xué)習(xí)上還需要別人的幫助和自己的努力提高。
    二工作措施。
    針對以上情況,我對今年的班主任工作有以下設(shè)想:
    1制定切實可行的奮斗目標(biāo),
    本學(xué)期我要制定班級奮斗目標(biāo),通過召開主題班會力爭形成“自主,文明,樂觀,創(chuàng)新”的良好班風(fēng),使班上每個學(xué)生都能做到“我愛我的學(xué)校,我愛我的班級,我愛我的老師,我愛我的同學(xué),我愛我自己”。
    2.選撥得力的班級干部。
    優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手,因此,開學(xué)初我要根據(jù)班級的實際情況,重新調(diào)整班干部,實施班干部競選上岡。然后,我要著重培養(yǎng)當(dāng)選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時,還要更嚴格地要求干部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求在各方面起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚班干部,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部維護權(quán)力;第三,鼓勵班干部大膽創(chuàng)新,不僅要做到上傳下達,協(xié)助班主任做好工作,還要創(chuàng)造性地開展班級活動。
    3加強自我教育。
    最好的教育方式就是讓學(xué)生進行自我教育。因此,在新學(xué)期里,我準(zhǔn)備從正面激勵樹立榜樣,使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度,讓他們增強自我控制意識,經(jīng)常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。
    4培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
    小學(xué)生年齡小,自覺性差,行為習(xí)慣下處在形成之中,可塑造性大,可變性強。首先,寓養(yǎng)成教育于課堂教學(xué)中,把握基規(guī)范性。課堂教學(xué)既是培養(yǎng)學(xué)生智能的基本途徑,也是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的主渠道。因此,我要與科任老師協(xié)調(diào)好,有目標(biāo)地,有標(biāo)準(zhǔn),要求一致,這樣才能使學(xué)生的行為有所依據(jù),知道怎樣做才對,怎樣做才錯,也便于老師指導(dǎo)和檢查。對學(xué)生進行行為規(guī)范訓(xùn)練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經(jīng)年累月,才能達到目的。
    性,學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,對他們的學(xué)習(xí)和生活具有十分重要的意義,將會使他們終身受益。因此,行為規(guī)范養(yǎng)成教育應(yīng)滲透于他們的學(xué)習(xí),勞動,娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據(jù),加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應(yīng)把握其具體可行的特點。
    三具體工作安排。
    2月份:開展“好習(xí)慣伴我成長”主題班會學(xué)習(xí)日常行為規(guī)范。
    3月份:“學(xué)雷鋒”主題班會書法評選活動“我的優(yōu)點大家找”主題班會。
    4月份:“祖國在我心中”讀書活動愛國歌詠會活動。
    5月份:“愛勞動我光榮”主題班會活動“六一”兒童聯(lián)歡會。
    6月份:交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗做好復(fù)習(xí)迎考。
    司法所季度工作計劃表篇十一
    一。為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
    2)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
    3)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。
    4)市場分析。
    也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR>    5)客戶管理。
    就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
    根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。這樣造成了時間,以及資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
    總的來說,以上就是我們對于下一階段工作的計劃。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
    司法所季度工作計劃表篇十二
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019季度工作計劃表格模板,更多2019季度工作計劃表格模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。這一年銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,同時又深感責(zé)任重大。我們在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
    一、銷量指標(biāo):
    二、客戶分類:
    根據(jù)上季度的銷售額,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
    四、實施措施:
    1、技術(shù)交流:
    (1)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
    (2)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
    2、客戶回訪:
    為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我的工作重點。
    3、售后協(xié)調(diào):
    目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的'售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    總的來說,以上就是我對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中,我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
    司法所季度工作計劃表篇十三
    在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。
    下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    司法所季度工作計劃表篇十四
    我是從事銷售工作工作的,為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售工作團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售工作業(yè)績都起源于有一個好的銷售工作人員。沒錯,先制定出銷售工作人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售工作團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售工作團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售工作制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售工作管理是企業(yè)的老大難問題,銷售工作人員出差,見顧客處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售工作管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責(zé)任心,提高銷售工作人員的主人公意識。
    3)培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售工作人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
    4)市場解析。
    也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR>    就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售工作的模式和方法。
    根據(jù)公司下達的銷售工作任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售工作目標(biāo)分解到各個銷售工作人員身上,完成各個時間段的銷售工作任務(wù)。并在完成銷售工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售工作業(yè)績。
    7)顧客管理。
    就是對一開發(fā)的顧客如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售工作或購買;對潛在顧客怎樣進行跟進。
    總結(jié):根據(jù)我以往的銷售工作過程中遇到的一些問題,約好的顧客突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
    之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
    司法所季度工作計劃表篇十五
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布季度工作計劃表格模板2019,更多季度工作計劃表格模板2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。
    第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報等為主。
    一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
    目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。距公司300公里內(nèi)市場,實現(xiàn)無空白市場。
    1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調(diào)整。
    3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
    二、銷量目標(biāo)的達成:
    目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
    2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
    3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達到60%以上。
    三、團隊管理:
    目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質(zhì)的`經(jīng)銷商團隊。
    2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。
    3、提高整個團隊素質(zhì),加強團隊培訓(xùn),購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
    4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個市場,要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報:
    1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
    2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產(chǎn)品進行提報,供公司高層參考。
    在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
    司法所季度工作計劃表篇十六
    我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部。
    和內(nèi)容提綱。
    2市場部組織架構(gòu)。
    實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
    實行嚴格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
    科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
    把握市場機會、制定實施銷售推廣。
    信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    直接對總經(jīng)理負責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    準(zhǔn)確性。
    及時性。
    協(xié)調(diào)性。
    規(guī)劃力。
    計劃性。
    執(zhí)行力。
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
    組織銷售部進行系列培訓(xùn)。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
    【篇二】。
    很對時候很多事情不是說過了就過了,時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西。回想20xx,依然還殘留著往事的碎片和影子,一些自己的思想觀點積累還存心頭,現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下:
    一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞:
    1、主動提升自己的市場悟性;。
    對于市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因為市場永遠是變化的,僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進步,才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關(guān)網(wǎng)站,看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,努力主動地獨立思考,不斷地進行分析與總結(jié),立志煉就專業(yè)的眼光,把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。
    2、保證足夠的時間在工作上;。
    20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報。
    3、健康平和的心態(tài);。
    雖然我們處在市場部,學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高,更沒有其它所謂的一些東西,但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下,都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成,但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%,但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達到xx0分滿意的客觀情況,盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生,每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
    回顧自己xx年,自己主要是跑了一些地方,進行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議,提出了一些觀點,做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足,如在業(yè)務(wù)上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風(fēng),雖然xx年我一直在努力,但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統(tǒng),沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
    建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想,因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端,結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷,個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:
    1、缺乏足夠的高層的支持:
    雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能,但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀,卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo),沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容,1、理念上的宣導(dǎo),2、給予實際的權(quán)限,3、適當(dāng)?shù)摹捌摹?,尤其是在市場部?0xx年才成立,成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河,往往最容易發(fā)生錯誤,很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng),區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候,高層需要謹慎分析,如果確實非戰(zhàn)之罪時,可能還是要保持對市場部門的支持。
    2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略:
    沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
    3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán):
    再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,而要有好的執(zhí)行,沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
    另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題,也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮:
    1、團隊績效徘徊不前;。
    2、缺乏物質(zhì)激勵手段,團隊士氣低落。滿意度較低;。
    3、工作氣氛不對,尚未有效營造團隊合作導(dǎo)向;。
    4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),團隊沒有整體合力。
    結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議:
    1、取得集團高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。
    2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進行細化明確;。
    4、提高市場部的激勵措施;。
    現(xiàn)在市場部實行的工資制度,沒有任何激勵措施,不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,大家出賣的是智力勞動,具有較高的創(chuàng)新價值,是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此,必須舍得對他們投資,并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進行評估,給予合理的獎勵措施,這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
    5、適時推進項目組工作模式;。
    市場部的很多工作要求各個部門共同完成,因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工,不是各負其責(zé),而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目,項目完成后,經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
    6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗一線操作實務(wù);。
    只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,。
    策劃方案。
    才能得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
    以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些體會,自己的一些切身感受,20xx,舊的一切,都遠遠的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx,迎著陽光、帶著希望,我們再一次站在了時間的起點,在行走的征程中,肯定會有一些明流或者暗涌,將會再次影響我們,但是我們相信我們是一支有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的團隊,20xx肯定會取得新的成績。
    【篇三】。
    20xx年即將過去,取得了一點收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績,我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。
    一、市場部年終總結(jié)。
    三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的。
    規(guī)章制度。
    營銷策略市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng),市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制,熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
    團隊建設(shè)方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經(jīng)理1名,客戶經(jīng)理1名,網(wǎng)絡(luò)推廣1名,只完成了市場部團隊建設(shè)計劃的百分之二十。
    市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪??蛻舭菰L數(shù)量500余次,其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20xx9元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。
    銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點:
    1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠,13年度必須加強。
    改進措施如下:部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正,同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
    2.客戶經(jīng)理工作強度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
    改進措施如下:13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃,增加工作強度,要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天,每日。
    體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo),意向客戶數(shù)量目標(biāo),需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴格按照每日工作計劃進行市場推進,當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
    3.個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
    改進措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)健全部門建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
    13年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    3)建立新的銷售模式與渠道。
    市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
    4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
    公司13年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
    司法所季度工作計劃表篇十七
    基本情況:上學(xué)年我園趕時間、搶效率,圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)幼兒園、綠色學(xué)園、衛(wèi)生保健先進、創(chuàng)建安全先進學(xué)園和幼兒教育先進的目標(biāo),。用較少的時間取得了最多的業(yè)績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的第一步。下一步工作重心將是務(wù)實內(nèi)部每一位教師的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)有影響的各級名教師,提升幼兒園整體教育實力。
    1、利用每周一的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
    2、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修提高學(xué)歷,給知識充電。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。
    3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每兩周進行一次,每次有一個主題,展開討論。爭取機會組織教師參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市各園的聽課機會,學(xué)習(xí)別人的長處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。
    4、積極參加市幼兒園青年教師評優(yōu)課評比活動,以及市優(yōu)秀教育活動案例評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質(zhì)量的專題總結(jié),并進行交流。
    二加強教科研工作,積極構(gòu)建園本課程。
    1、教科研是教育的先導(dǎo),是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實實抓課題教研,在“研“字上下功夫,實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。續(xù)上學(xué)年確立的——《利用當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土資源對幼兒教育的研究》為園本課題的基礎(chǔ)上,進一步分解落實,明確目標(biāo)和任務(wù),帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和探索開展教科研工作的方法與途徑。調(diào)動教師的積極性,主動地參與課題研究的過程,制定措施、按方案計劃進行有效的測試工作,做好各種資料收集,保質(zhì)保量進行課題實施。
    2、繼續(xù)進行幼兒園課程改革,積極構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并能促進幼兒發(fā)展的園本課程,要求教師人人參加教改,積極開展課堂教學(xué)觀摩研討活動,定期交流教改經(jīng)驗,解決教師日常教學(xué)中存在實際問題。
    三加強衛(wèi)生保健工作,要求班班創(chuàng)建平安班級,保證幼兒在園的安全。
    1、期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
    2、組織教員工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強化教工的工作責(zé)任心,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認真做好早、晚班的護導(dǎo)工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。
    3、嚴格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度.迎接市婦幼保健所對我園衛(wèi)生保健驗收復(fù)查。
    4、督促炊事人員遵章辦事,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求,繼續(xù)做好午餐24小時留樣工作,嚴防餐飲事故的發(fā)生。
    四樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,切切實實做好家長工作。
    1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與?!痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
    2、開學(xué)初,各班精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。各班設(shè)立“家長信箱”,積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
    3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
    司法所季度工作計劃表篇十八
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機構(gòu)建設(shè),特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊,重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
    總之,時間緊、任務(wù)重,以維護社會穩(wěn)定為大局,確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    司法所季度工作計劃表篇十九
    1、加強素質(zhì)培訓(xùn),提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。
    2、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力,培養(yǎng)手術(shù)室護理骨干。
    3、合理制定手術(shù)室梯隊管理,注重梯隊人員培養(yǎng)。
    4、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的'作用。
    二、護理質(zhì)量。
    1、加強護理管理,嚴格執(zhí)行核心制度。
    2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度,落實新制度的開展。
    3、大力開展自查工作,防止不良護理事件的發(fā)生。
    4、落實護理安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
    三、護理安全。
    1、認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,進一步完善手術(shù)安全的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,并嚴格遵守執(zhí)行。
    2、與臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行。
    3、認真執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,確保手術(shù)患者、手術(shù)部位、手術(shù)方式的正確。
    4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度,手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害。
    5、加強消防安全管理,防止火災(zāi)的發(fā)生。
    6、做好手術(shù)室設(shè)備的日常維護,確保其正常使用。
    四、護理教育。
    1、根據(jù)護理部分的管理要求,完成對護理人員的各項考核,提高護理人員的專業(yè)水平。
    2、進一步做好年輕護士的培養(yǎng)工作,實施各專科手術(shù)輪轉(zhuǎn),使其勝任手術(shù)室各項工作。
    3、進一步做好手術(shù)室分層級培訓(xùn)工作,組織護理人員參與手術(shù)室培訓(xùn),完成考核。
    4、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作,積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    5、落實各學(xué)歷護生的帶教工作,完善帶教制度。
    五、護理科研論文。
    1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新方法。
    2、調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性,護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步提高。
    六、具體措施。
    1、繼續(xù)在手術(shù)室全面深入的開展優(yōu)質(zhì)護理,認真落實各項措施。進一步提升手術(shù)患者及臨床手術(shù)醫(yī)生的滿意度。
    2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,全力完成各種麻醉配合工作。
    3、規(guī)范毒麻藥品及各種精神類藥品的管理,并加強高危藥品的專人管理。
    4、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理,做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。
    5、加強手術(shù)室??谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn),選派一名技術(shù)骨干到四川省華西醫(yī)院進行手術(shù)室專科護士培訓(xùn)。
    6、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,落實手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施。
    7、加強手術(shù)室新購進儀器、設(shè)備的培訓(xùn)工作,要求科內(nèi)護士人人熟練掌握各設(shè)備的操作流程,器械的性能、使用及保養(yǎng)方法。
    8、加強層流手術(shù)間及手術(shù)室各設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。
    9、加強手術(shù)室門戶管理,并落實管理責(zé)任人。
    10、加強科內(nèi)衛(wèi)生員的培訓(xùn),落實手術(shù)室拖布的分區(qū)管理,分區(qū)消毒,分區(qū)使用。
    在嶄新的20__年,我們將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床科室緊密配合,保障醫(yī)療安全,提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“護理品牌”科室、“放心手術(shù)室”,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。