學校五項管理心得體會(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    在寫心得體會時,我們需要真實客觀地反思自己的所作所為,盡可能發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的方向。寫心得體會時,可以借助一些寫作工具和方法,如提綱、腦圖等,幫助整理思路。如何寫好一篇心得體會呢?讓我們一起來看看以下范文,或許能給您一些啟示!
    學校五項管理心得體會篇一
    近年來,隨著社會的發(fā)展和進步,學校管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了更好地適應(yīng)時代的變化和提高學校的綜合實力,越來越多的學校開始實行五項管理,即班級管理、教師管理、學生管理、財務(wù)管理和設(shè)施管理。這五項管理對于學校的健康發(fā)展具有重要意義,下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會,談?wù)剬W校實行五項管理的心得體會。
    班級管理是學校管理的基礎(chǔ),也是最關(guān)鍵的一環(huán)。作為班主任,我深感責任重大。在這個崗位上,我體會到了與學生零距離交流、了解學生需求的重要性。只有與學生建立起良好的師生關(guān)系,才能更好地開展工作。此外,我還認識到班級管理需要與家長密切合作,做好家校溝通,共同關(guān)愛學生成長。通過這些實踐經(jīng)驗,我得到了班級管理的寶貴體會:謙虛謹慎、平等尊重、公正公平。
    教師隊伍是學校教育教學工作的中堅力量。作為學校的教育工作者,我們需要不斷提升自身的教育教學能力,并且認真履行教育教學工作的職責。在教師管理中,圍繞著激勵和培訓成為關(guān)鍵詞。通過教師激勵機制和多樣化培訓,可以激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性,提高他們的教育教學能力。此外,對于教師管理還應(yīng)加強教師之間的交流與合作,提高教師團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過這些探索和實踐,我深感教師管理是學校管理的重中之重,也是學校實現(xiàn)教育目標的基石。
    學生是學校的未來,學生管理也是學校管理的重要組成部分。在這個過程中,我意識到學生管理不僅僅是紀律管理,更應(yīng)注重培養(yǎng)學生的自主學習和創(chuàng)新能力。學校應(yīng)提供良好的學習環(huán)境和積極的教育引導,讓學生主動參與到學習中,培養(yǎng)他們的自覺性和創(chuàng)造性。此外,學校還應(yīng)加大對學生的心理健康教育,提供必要的心理咨詢和幫助。通過這些嘗試和實踐,我相信學生管理的核心是以學生為中心,注重全面發(fā)展。
    財務(wù)管理和設(shè)施管理是學校管理的重要方面,也是學校可持續(xù)發(fā)展的保障。在這方面,我明白財務(wù)管理要做到合理使用和透明公開,確保學校經(jīng)費的合理安排和使用。同時,設(shè)施管理要做到維修保養(yǎng)和合理更新,保障學校教學設(shè)施的完善和安全。通過這些探索和努力,我認識到財務(wù)管理和設(shè)施管理的重要性,只有合理管理學校資源,才能為學校的發(fā)展提供有力保障。
    總結(jié):通過實施班級管理、教師管理、學生管理、財務(wù)管理和設(shè)施管理,學??梢愿玫剡m應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn),提高學校的綜合實力。在實踐中,學校管理者和教育工作者應(yīng)承擔起責任,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善管理措施,為學校的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
    學校五項管理心得體會篇二
    學校是培養(yǎng)人才的搖籃,學校管理的好壞直接影響到師生的學習效果和個人發(fā)展。為了提高學校管理的效能,許多學校已經(jīng)開始實行五項管理措施,并取得了顯著的成果。在這篇文章中,我將介紹學校實行五項管理的心得體會,希望能夠?qū)ζ渌麑W校的管理工作提供一些建議。
    第二段:明確目標。
    學校實行五項管理中的第一步是明確目標。學校要制定長遠的目標,明確要達到的教育和培養(yǎng)目標,然后將這些目標逐步分解為具體的任務(wù)和行動計劃。在我的學校,我們制定了明確的培養(yǎng)目標,如培養(yǎng)學生的素質(zhì)和創(chuàng)新能力等。同時,我們將這些目標與課程和教學活動緊密結(jié)合,確保學生能夠逐步實現(xiàn)這些目標。
    第三段:建立有效的溝通機制。
    學校實行五項管理的第二步是建立有效的溝通機制。學校是一個組織體系,各個成員之間的溝通和協(xié)作非常重要。在我們學校,我們通過班會、教師會議和家長會等形式,進行及時和充分的溝通交流。這樣的溝通機制能夠及時了解師生的需求和問題,并及時采取措施解決。同時,我們也鼓勵學生和家長積極參與學校管理,建立家校合作的良好關(guān)系。
    第四段:建立高效的團隊合作。
    學校實行五項管理的第三步是建立高效的團隊合作。學校是一個集體,每個成員都有不同的角色和職責。在我們學校,我們鼓勵師生之間相互合作,形成緊密的團隊。我們組織教師、學生和家長一起制定學校管理的各項政策和規(guī)定,確保每個人都能夠參與到學校管理中來。同時,我們通過定期的團隊建設(shè)活動,增強團隊合作意識和團隊凝聚力,提高學校管理的效能。
    第五段:持續(xù)改進和創(chuàng)新。
    學校實行五項管理的最后一步是持續(xù)改進和創(chuàng)新。學校管理是個動態(tài)的過程,只有不斷改進和創(chuàng)新,才能適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。在我們學校,我們鼓勵教師進行教學改革和創(chuàng)新,積極嘗試新的教學方法和手段,提高教學效果和學生的學習興趣。同時,我們也鼓勵學生積極參加各種活動和競賽,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和實踐能力。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新,我們的學校管理水平得到了較大的提高。
    結(jié)尾段:總結(jié)。
    學校實行五項管理是提高學校管理效能的有效途徑。通過明確目標、建立有效的溝通機制、建立高效的團隊合作和持續(xù)改進和創(chuàng)新,學校能夠更好地培養(yǎng)人才,提高學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。希望其他學校能夠借鑒和參考我們的經(jīng)驗,不斷提高學校管理水平,為學生的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
    學校五項管理心得體會篇三
    作為一名學校教師,管理是我們職業(yè)生涯中無法避免的一項重要任務(wù)。管理不僅包括對學生的指導和日常教學安排,還涉及到與同事、家長和學校管理層的溝通。多年的教學經(jīng)驗讓我深刻認識到管理的重要性,并且總結(jié)出了一些管理心得體會。在本文中,我將分享我在學校教師管理中的五個關(guān)鍵心得。
    首先,溝通交流是有效管理的關(guān)鍵。作為一名教師,與學生、家長和同事的有效溝通是至關(guān)重要的。我堅信,通過真正傾聽他人的觀點和意見,我們可以更好地了解他們的需求和期望,并為之做出積極的回應(yīng)。通過與學生和家長的溝通,我能夠更好地了解每個學生的學習進展和個性特點,并根據(jù)他們的需求進行個性化指導。與同事的溝通也給了我更多的啟發(fā)和建議,讓我的教學工作更加完善。因此,在管理過程中,我始終把溝通交流放在首位,努力與所有相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。
    其次,設(shè)定清晰目標對于管理起著重要的作用。沒有明確的目標,管理就會變得無效。在教學中,我始終為自己和學生設(shè)定明確的目標,以保持良好的動力和方向感。這些目標可以是學生的個人發(fā)展,也可以是學校教學任務(wù)的完成。更重要的是,我會將這些目標與學生共享,讓他們明確自己的學習目標,并通過持續(xù)的反饋幫助他們達到這些目標。同時,我也會與同事和學校管理層合作,設(shè)定一些共同的目標,以便我們能夠團結(jié)協(xié)作,共同實現(xiàn)學校的愿景和使命。
    第三,建立良好的團隊合作關(guān)系是管理的關(guān)鍵。作為一名教師,我們不僅僅是孤立工作的個體,還需要與同事和學校管理層共同努力,為學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境。我始終認為,建立良好的團隊合作關(guān)系是管理工作的核心。通過互相支持和協(xié)作,我們能夠共同應(yīng)對挑戰(zhàn),找到最佳解決方案,并提供更好的教育服務(wù)。在實際工作中,我會積極主動地參與學校的團隊會議和討論活動,與同事合作解決問題,并分享自己的經(jīng)驗。通過這樣的合作,我發(fā)現(xiàn)團隊的力量是不可小覷的,可以幫助我們更快地實現(xiàn)我們的目標。
    第四,培養(yǎng)學生的自主管理能力是一個長期的任務(wù)。作為一名教師,我始終認為我們的目標不僅僅是教會學生知識,更重要的是培養(yǎng)他們的終身學習能力和自主管理能力。在教學中,我會鼓勵學生參與自我評估和自我反思,幫助他們認識自己的優(yōu)勢和不足,并制定個人的學習計劃。同時,我也會為他們提供資源和指導,幫助他們建立時間管理和問題解決的能力。通過這樣的培養(yǎng),學生可以逐漸實現(xiàn)自主管理,并為自己的未來做好準備。
    最后,對自己的管理工作進行不斷的評估和反思是非常重要的。作為一名教師,我們應(yīng)該不斷思考自己的管理方法和效果,并及時進行調(diào)整。我會定期評估自己的管理工作,找到其中的不足和改進點,并積極尋求反饋意見。我也會參加一些教師培訓和學習活動,從中學習他人的管理經(jīng)驗,并將其運用到實際工作中。通過不斷地評估和反思,我相信我可以不斷提升自己的管理能力,并為學生提供更好的教育服務(wù)。
    總之,作為一名學校教師,管理是我們職業(yè)生涯中不可或缺的重要任務(wù)。通過有效的溝通交流、設(shè)定明確目標、建立良好的團隊合作關(guān)系、培養(yǎng)學生的自主管理能力以及持續(xù)的評估和反思,我們可以成為更好的管理者,并為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。只有不斷學習和進步,我們才能在管理中取得更大的成功。我將繼續(xù)努力,不斷學習和改進,為學校教育事業(yè)貢獻自己的力量。
    學校五項管理心得體會篇四
    第一段:引言(100字)
    家長學校是為了滿足家長對于家庭教育的需求而設(shè)立的一個培訓機構(gòu),旨在幫助家長學習到更科學的教育方法和理念。在參與家長學校的過程中,我深受啟發(fā)和教育,汲取了一些寶貴的管理心得體會。今天,我將分享其中的五項管理心得體會,希望能對其他家長和教育者有所啟示。
    第二段:加強溝通的重要性(200字)
    溝通是家庭教育的基石,也是家長學校的核心內(nèi)容之一。通過家長學校的課程,我認識到溝通是建立良好家庭關(guān)系的根本。在家庭中,家長應(yīng)該與子女保持良好的溝通,尊重子女的意見和感受,理解子女的需求。此外,家長之間的溝通也是不可忽視的。通過和其他家長的交流,我們可以互相借鑒經(jīng)驗,解決共同面臨的問題。
    第三段:樹立正確的教育觀念(200字)
    在家長學校的學習中,我深刻認識到樹立正確的教育觀念對家庭教育的重要性。教育不應(yīng)該只是單純地注重學習成績,更應(yīng)該培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)。家長應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的獨立性和創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)他們的核心競爭力。只有樹立正確的教育觀念,家庭教育才能真正發(fā)揮作用,讓孩子們成為有道德和責任感的人。
    第四段:合理規(guī)劃家庭時間(300字)
    在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,家庭時間常常被繁重的工作壓榨。然而,在家庭教育中,家庭時間是不可或缺的。通過家長學校的學習,我學到了合理規(guī)劃家庭時間的重要性。我們應(yīng)該盡量減少不必要的外出活動,把更多時間花在家庭中。制定合理的日程表,安排固定的家庭活動,讓家庭成員有時間互相交流和溝通。只有經(jīng)常在一起,家庭的凝聚力才能更強。
    第五段:與孩子共同成長(400字)
    作為家長,我們不僅應(yīng)該給予孩子正確的引導,更要與他們一起成長。通過參與家長學校的學習,我體會到了與孩子共同成長的重要性。我們應(yīng)該放下成人的身份,與孩子保持良好的互動和溝通。了解他們的需求和想法,與他們一同分享快樂和痛苦。通過與孩子共同成長,我們可以更好地理解他們,給予他們更貼心的關(guān)懷。同時,我們也可以通過與孩子的共同成長,更好地改變自己,成為更好的家長。
    結(jié)尾(100字)
    通過家長學校的學習,我受益匪淺。加強溝通、樹立正確的教育觀念、合理規(guī)劃家庭時間、與孩子共同成長,這些管理心得體會將成為我今后家庭教育的重要指南。我希望更多的家長能夠重視家庭教育,參與家長學校的學習,一起努力成為更好的家長,為孩子們的成長奠定堅實的基礎(chǔ)。
    學校五項管理心得體會篇五
    學校五項管理是一種有效的管理方法,可有效幫助學生提高學習成績和個人素質(zhì)。在我升入高中的這一年,我有幸接觸到學校五項管理,并深入學習和運用這一理論。通過認真實踐和總結(jié),我深刻理解到學校五項管理的重要性和價值,并在實際學習中取得了不錯的成績。本文將分享我在學校五項管理學習過程中的心得體會。
    第二段:明確目標和制定計劃。
    學校五項管理的核心在于明確目標和制定計劃。而要想明確自己的目標,就需要有清晰的人生規(guī)劃和學習目標。我通過和自己深入溝通,認真思考和分析,最終確定了自己的目標:在高中三年內(nèi)全面發(fā)展、取得優(yōu)異的學業(yè)成績。為了實現(xiàn)這一目標,我制定了詳細的計劃,比如每天設(shè)定明確的學習任務(wù),用閑暇時間參加學術(shù)講座和輔導班等。通過明確目標和制定計劃,我將各項任務(wù)合理安排,提高了學習效率。
    第三段:集中注意力和自律。
    學校五項管理提醒我們要集中注意力和保持自律。學習過程中,我時常會面臨各種干擾和誘惑,比如手機、電視和社交媒體等。為了能夠集中注意力,我學會了遠離這些干擾物品,并養(yǎng)成了良好的學習習慣。我設(shè)置每天的學習時間表,并創(chuàng)造一個安靜的學習環(huán)境。同時,學校五項管理也教給了我保持自律的重要性。面對一時的懶惰和困難,我時刻提醒自己要堅持下去,毅然決然地完成每一個學習任務(wù)。通過這種堅持和自律,我逐漸培養(yǎng)了學習的毅力和耐力。
    第四段:學會自我調(diào)節(jié)和靈活變通。
    學校五項管理也要求我們學會自我調(diào)節(jié)和靈活變通。在學習過程中,我不可避免地會遇到各種困難和挫折,比如不理解的知識點和應(yīng)對不了的考試題目。然而,關(guān)鍵在于如何應(yīng)對這些問題。通過學校五項管理,我學會了自我調(diào)節(jié)和靈活變通。當我遇到困難時,我會自省分析問題出現(xiàn)的原因,并及時調(diào)整學習方法。當我遇到挫折時,我不會氣餒,而是積極尋找解決問題的方法和資源。這種自我調(diào)節(jié)和靈活變通的能力使我能夠在學習中不斷成長和進步。
    第五段:總結(jié)和展望。
    通過學習和實踐,我體會到學校五項管理對學習的價值和重要性。它幫助我明確了學習目標,制定了合理的計劃,增強了我的學習效率;它教會了我集中注意力和保持自律,培養(yǎng)了我的學習毅力和耐力;它讓我學會了自我調(diào)節(jié)和靈活變通,使我能夠應(yīng)對學習中的各種困難和挫折。展望未來,我將繼續(xù)運用學校五項管理的理念,不斷完善自己,實現(xiàn)更好的學習成績和個人發(fā)展。
    總結(jié):
    通過學校五項管理學習過程,我深刻認識到明確目標、制定計劃、集中注意力、自律、自我調(diào)節(jié)和靈活變通的重要性。學校五項管理的價值不僅僅體現(xiàn)在學習上,還貫穿于整個人生。只有通過持之以恒的努力和不斷的實踐,在學校五項管理的指導下,我們才能取得學習上的巨大突破和全面發(fā)展。
    學校五項管理心得體會篇六
    第一段:引言(200字)。
    學校五項管理是指對學校的教育管理進行全面系統(tǒng)化的管理。通過學習和應(yīng)用學校五項管理理論,我深刻體會到了它對學校教育工作的重要性和有效性。接下來,本文將結(jié)合我在學校的學習和實踐經(jīng)驗,從目標管理、計劃管理、組織管理、控制管理和人員管理五個方面,談?wù)勎覍W校五項管理的體會和感悟。
    第二段:目標管理——立明確目標(200字)。
    目標管理是學校五項管理的核心環(huán)節(jié)。在我的學習中,我逐漸認識到,只有制定明確的目標,我們才能有方向、有動力去奮斗。在學校的學習中,我定下了自己每學期的學習目標,并制定詳細的計劃和行動步驟來實現(xiàn)這些目標。通過這樣的方式,我不僅提高了自己的學習效率,還培養(yǎng)了良好的學習習慣和自律能力。
    第三段:計劃管理——合理安排資源(200字)。
    計劃管理意味著學校要合理安排各類資源,確保教育活動的有序進行。在我個人的學習中,我也逐漸認識到計劃管理的重要性。每次我在學校參加活動或承擔任務(wù)時,我會先制定詳細的計劃,明確每個環(huán)節(jié)的時間和資源安排。這樣,我可以更好地安排自己的學習和生活,提高效率。同時,我也學會了合理分配時間和精力,做到有計劃地處理各項事務(wù)。
    第四段:組織管理——合理分工合作(200字)。
    組織管理是學校五項管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。學校是一個組織體系,每個人都有自己的職責和任務(wù)。在學校學習中,我逐漸認識到,合理的分工和協(xié)作是團隊取得成功的關(guān)鍵。在我參加一些學校活動時,我會積極與他人合作,根據(jù)各自的優(yōu)勢和長項,合理分工,共同完成任務(wù)。通過這樣的團隊合作,我不僅學會了與他人協(xié)商和溝通,還培養(yǎng)了良好的團隊合作精神和互助精神。
    第五段:控制管理——總結(jié)經(jīng)驗調(diào)整方向(200字)。
    控制管理是學校教育管理的重要手段之一。在學校的學習中,我逐漸認識到,及時總結(jié)和調(diào)整對于個人的成長至關(guān)重要。每次我完成一個學期的學習目標后,我會對自己的學習情況進行總結(jié),并分析其中的問題和不足之處。然后,我會相應(yīng)地調(diào)整自己的學習方向和方法,以期在下一個學期有更好的表現(xiàn)。通過這樣的控制管理,我可以更好地調(diào)整自己的學習狀態(tài),進一步提高自己的學習能力和綜合素質(zhì)。
    結(jié)尾(200字)。
    學校五項管理是我在學校學習中逐漸認識到的一種管理模式和理念,我深感它對于學校教育工作的重要性和有效性。在學習和實踐中,我體會到了目標管理、計劃管理、組織管理、控制管理和人員管理對于個人學習和成長的指導意義和幫助。通過學校五項管理,我不僅在學習上取得了不俗的成績,還培養(yǎng)和提高了自己的綜合素質(zhì)。相信在今后的學習和工作中,我會繼續(xù)運用學校五項管理的理念,不斷完善自己,不斷提高自己的能力和水平。
    學校五項管理心得體會篇七
    作為一名學校教師,管理是我們工作中極為重要的一部分。一個良好的管理能夠提高我們教學工作的效率和質(zhì)量,使學校能夠有序運作。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié),我對學校教師的五項管理心得有了一些體會。在本文中,我將詳細介紹這五個方面,并分享我的體驗和觀點。
    第二段:目標管理
    目標管理是教師管理的首要任務(wù)。首先,我們應(yīng)確立明確的教學目標,以指導我們的教學工作。每個課堂的目標都應(yīng)與學生的學習需求和學校的教學目標相一致,確保我們的教學具有針對性和實效性。其次,我們要設(shè)定具體的行動步驟和時間表,以保證教學進程有條不紊地進行。最后,我們應(yīng)及時進行目標評估,檢查自己是否達到了預(yù)期目標,以便及時進行調(diào)整和改進。
    第三段:時間管理
    良好的時間管理是提高教學效率的關(guān)鍵。教師常常需要同時處理多個任務(wù),如備課、批改作業(yè)和參加會議等。因此,我們需要學會合理分配和安排時間。首先,我們應(yīng)制定詳細的備課計劃,合理安排每天的備課時間,并為每項任務(wù)設(shè)定時間限制,以保證每個任務(wù)都能按時完成。其次,我們要避免時間的浪費,如過度糾結(jié)瑣事、頻繁查看社交媒體等。最后,我們應(yīng)合理分配工作和休息時間,保持工作的高效性和身心的健康。
    第四段:人際關(guān)系管理
    教師是一個人際交往頻繁的工作,良好的人際關(guān)系管理對教師的工作效果和心理健康都有著重要影響。首先,我們要以積極友善的態(tài)度對待同事、學生和家長,并建立良好的溝通渠道,及時交流和解決問題。其次,我們要尊重并理解每個人的不同意見和需求,建立互相支持和合作的團隊氛圍。最后,我們要善于處理并化解人際沖突,學會妥協(xié)和溝通,以維護和諧的工作關(guān)系。
    第五段:自我管理
    教師是一個高度自由和自主的職業(yè),因此自我管理是至關(guān)重要的。首先,我們要保持積極的工作態(tài)度和熱情,及時調(diào)整和調(diào)整心態(tài),以面對各種教育困難和挑戰(zhàn)。其次,我們要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),參加學習和培訓,提高自己的教學技能和知識水平。最后,我們要保持良好的生活習慣和健康的生活方式,保持身心的平衡,以完成我們的教學任務(wù)和面對挑戰(zhàn)。
    結(jié)論:
    學校教師管理是一個復(fù)雜而繁重的任務(wù),但只要我們能夠合理運用這五項管理心得,就能夠更好地提高我們的工作效率和質(zhì)量。目標管理、時間管理、人際關(guān)系管理和自我管理是我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢扇鄙俚慕M成部分。通過不斷的摸索和實踐,我們將不斷提高自己的管理水平,以更好地服務(wù)學生和學校。
    學校五項管理心得體會篇八
    專題學習中國共產(chǎn)黨從1921年成立至1949年新中國成立歷史,深入了解了中國共產(chǎn)黨28年的奮斗歷程、光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、寶貴經(jīng)驗和偉大成就。讀完之后,有以下幾點淺顯的認識:
    一是通過學習,感受到我黨之偉大。對于黨史的學習一直不夠深入,系統(tǒng)性的學習不夠,通過這次的閱讀,更加深刻地了解了我黨的發(fā)展歷程。中國共產(chǎn)黨九十年的歷程是光輝的歷程,28年中,一代又一代中國共產(chǎn)黨人,為了民族獨立和人民解放、國家繁榮富強和人民共同幸福,為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,前赴后繼,英勇奮斗,走向勝利。
    二是通過學習,感受實事求是的重要性。我黨在建立之初,就強調(diào)一切從實際出發(fā)。正是由于一切從實際出發(fā),我們選擇了代表先進性的馬克思主義理論,也正是基于對時局的科學判斷,才讓我黨在一次次的危機中轉(zhuǎn)危為安,從成立之初的13名代表、50多名黨員,到1949年新中國成立;從統(tǒng)一戰(zhàn)線兩大聯(lián)盟的理性決斷,到堅持革命武裝斗爭的戰(zhàn)略選擇。每一次的危機與勝利,最終都是基于對客觀事實的清晰判斷和對客觀規(guī)律的尊重基礎(chǔ)上做出的努力與堅持。在我看來,實事求是在我黨的發(fā)展歷程中一直閃現(xiàn)著智慧的光輝。
    三是通過學習,認識到自身建設(shè)的重要性。我黨從成立之初,就注重自身建設(shè),緊緊圍繞黨的政治路線進行,注重在端正思想路線的基礎(chǔ)上,制定和貫徹執(zhí)行黨的正確的政治路線。中國共產(chǎn)黨正是遵循毛澤東建黨學說,在長期的斗爭實踐中,把自己鍛煉成了一個有紀律、有馬克思列寧主義的理論武裝的、釆取自我批評方法、聯(lián)系人民群眾的黨。所以,黨的自身建設(shè)尤為重要,作為一名組工干部,我們身負重任,更應(yīng)該清醒的認識到新形勢下強化黨的自身建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,不斷提升自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng),真正為黨的自身建設(shè)貢獻自己應(yīng)有的力量。
    切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控工作優(yōu)勢,組織部門要在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極主動履職、有效發(fā)揮作用。在防控疫情斗爭第一線,廣大組工干部要堅持走在先、干在前、作表率,緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),為踐行好組工人的初心使命作出更大貢獻。
    這場突如其來的戰(zhàn)“疫”,來得速度之快、范圍之廣、后果之嚴重,舉世罕見、影響深遠。慶幸的是,疫情形勢迅速得到控制,神州大地上呈現(xiàn)全民抗“疫”、舉國攻堅的生動局面,國內(nèi)外一致高度評價,這根本上得益于中國特色社會主義的制度優(yōu)勢、中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導的政治優(yōu)勢和14億中華兒女的眾志成城。組工干部要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的“試金石”,與廣大黨員、干部同心同向、沖鋒在前,團結(jié)帶領(lǐng)群眾心往一處想、勁往一處使,做到用擔當詮釋忠誠、用落實體現(xiàn)責任、用方法演繹作為,形成戰(zhàn)勝疫情的強大合力。
    在急難險重中擔當作為,做到“敢斗爭”。疾風知勁草,板蕩識誠臣。這場防控疫情阻擊戰(zhàn),就是檢驗各級黨組織和廣大黨員干部的“大賽場”,也是廣大黨員干部必須邁過的“臘子口”“婁山關(guān)”。黨組織組織力強不強,就是要看在關(guān)鍵時刻凝聚力強不強、號召力強不強、戰(zhàn)斗力強不強,看黨員、群眾喊不喊得答應(yīng)、站不站得攏來。認識和評價一個干部,不僅要看他平時的言行,更要看他關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。當前,能不能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),能不能發(fā)揮好各級黨組織組織力和政治功能,是對各級黨組織和全黨同志尤其是各級領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力的一次重大考驗,也為各級黨委及其組織部門了解考察干部、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部提供了重要時機。廣大組工干部應(yīng)堅定站在堅定站在這場嚴峻斗爭最前沿、疫情防控第一線,發(fā)揚組工干部“忠誠干凈擔當”的政治品格,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
    在服務(wù)群眾中踐行宗旨,做到“心貼心”。民為邦本,本固邦寧。組工干部要把“緊緊依靠依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”落到實處,以百姓心為心,進家入戶傾聽民情民意、俯下身板解決實際問題,少灌輸口號、多出些實招,才能給群眾紓難解困、贏得百姓點頭點贊。面對疫情,要深入基層一線,積極回應(yīng)群眾關(guān)切、及時解疑釋惑,加強有關(guān)政策措施的宣傳解釋工作,切實消除群眾恐慌心理,做到哪里有疫情、有群眾,哪里就有黨組織堅強有力的領(lǐng)導,哪里就有組工干部率先垂范、發(fā)揮作用,把工作做到群眾心坎上。
    廣大組工干部要繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,努力當好疫情防控的“排頭兵”,當好攻堅克難的“實干者”,當好群眾信賴的“貼心人”,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
    我市2020年創(chuàng)新公務(wù)員遴選思路公開遴選80名公務(wù)員,打破以往“一張卷”考遍所有人的做法,堅持人崗相適的原則,從理論考試、經(jīng)驗閱歷、跟班試用三個角度綜合研判,把公務(wù)員遴選考試從“選馬場”真正變?yōu)椤百愸R場”。
    遴選考試不唯“分”,解出“會考不會干”難題。筆試面試按60%折算分值。筆試由遴選單位結(jié)合工作實際,根據(jù)崗位設(shè)置測試題,主要測試專業(yè)知識水平、文字表達能力等綜合素質(zhì)。面試則實行“一職一卷”,根據(jù)不同崗位設(shè)置各種情境,主要測試干部在急難險重工作中的政治覺悟、分析和解決實際問題的能力。真正做到“干什么考什么”“用什么測什么”。
    注重適任不唯“優(yōu)”,解出“人崗不相適”難題。履歷閱歷按40%折算分值。組織部門和遴選單位聯(lián)合成立考察組,通過查閱檔案和實地察看、聆聽介紹、座談走訪等多種形式對考生進行了解,重點看學過什么、干過什么、管過什么,堅持人崗相適原則,根據(jù)個人不同情況設(shè)置“崗位相適度、業(yè)務(wù)經(jīng)驗度、群眾滿意度等多項指標”結(jié)合職位需求綜合分析進行評價推薦,提高選才針對性。
    績和淘汰人選。
    通過公務(wù)員遴選,讓我想到2020年高考作文中的故事,給我最大的感觸是正確的選人用人之道是成就事業(yè)的重要“法寶”:齊桓公能夠以國家大局為重,不計前嫌,大膽接納并啟用管仲為相,讓管仲的才能有了“用武之地”,并輔佐自己成就春秋霸業(yè);鮑叔不計較個人得失,極力舉薦管仲,在成全管仲“出將入相”的同時,也顯示出自己大度讓賢的高風亮節(jié)。我認為齊桓公和鮑叔的做法對我們做好組織人事工作具有以下幾點啟示意義:
    一、為政之道,惟在得人。
    試想齊桓公如果沒有的寬容的心態(tài)、豁達的胸懷,怎能讓一個曾經(jīng)欲置自己于死地的“敵對分子”成為自己管理團隊的“股肱之臣”。也是在這種“求才若渴、禮賢下士”精神的感召下,使得管仲愿意為齊桓公死心塌地、肝腦涂地,傾其所能輔佐齊桓公成就一番霸業(yè)。可見“用才的膽識、容才的雅量”和“不拘一格求人才”正是我們要向齊桓公學習的可貴之處!“山不厭高,水不厭深。
    周公吐哺,天下歸心”。古往今來,人才戰(zhàn)略就是實現(xiàn)國家物阜邦寧的大計,習近平總書記也曾說過“要把我們的事業(yè)發(fā)展好,就要聚天下英才而用之。要干一番大事業(yè),就要有這種眼界、這種魄力、這種氣度?!?BR>    二、得人之道,惟在公心。
    科”,且鮑叔與管仲素有“管鮑之交”的情誼,但管仲始終能夠出于公心,做到“舉賢不避親仇”,竭力向齊桓公舉薦管仲為國相。不得不說,管仲是幸運的,因為有舉薦者的大公無私,才能使得自己的命運發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn),真可謂“管仲常有,而鮑叔不常有”!言歸現(xiàn)實,推薦選拔干部是組織部門一項重要的工作內(nèi)容,而在民主推薦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,我們的黨員干部要多向鮑叔學習,做到不憑私人感情、私人恩怨、個人好惡推薦干部,客觀公正地評價、推薦干部,為組織提供精準完整的人才信息,把具有真才實學的“管仲”們都推薦出來。作為組工干部,我們更要堅持實事求是、公道正派的原則,秉持一顆“公心”,練就一雙“慧眼”,善于識別和考察干部,全面客觀的評價干部,把好人才“入口關(guān)”;同時也要有鮑叔那種“心底無私天地寬”的氣度,對所有干部一視同仁,在干部選拔工作中“一碗水端平”,始終堅持“出于公心、甘為人梯”的行為準則。
    三、留人之道,惟在創(chuàng)新。
    評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系,努力聚天下英才而用之?!蔽覀兘M織部門在今后的人才工作中,一定要堅持黨管人才的原則,不斷提升人才發(fā)展領(lǐng)導和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變認識、創(chuàng)新思路,依靠政策創(chuàng)新解決引才難、留才難的問題,深入研究引進人才的好辦法,不斷創(chuàng)新人才隊伍管理體系建設(shè),健全完善一批務(wù)實管用、科學規(guī)范的人才管理制度,讓組織部門真正成為“人才之家”!
    光陰似箭,時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼,我即將大學畢業(yè)了。從2014年入學開始,我慢慢由新生變成其他人的學姐,我在這四年的大學生涯所經(jīng)歷,主要可以從思想、學習、工作、生活方面進行總結(jié)。
    在思想上,我熱愛祖國、熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、擁護各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏。有很強的上進心,勇于批評與自我批評。通過學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,我學會用正確先進的理論武裝自己的頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。。今后,我會再接再厲,力求不斷完善自我,爭取更上一層樓。
    我認真學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習“三個代表”重要思想,不斷提高自己,充實自己,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。作為預(yù)備黨員,我認識到自己還有很多不足,在日常工作中時刻注意向其他同志學習,遵守紀律,團結(jié)同學。我學習態(tài)度端正,勤奮刻苦,我十分注意向優(yōu)秀黨員學習。平時主動幫助其他同學干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同學們的幫助下,通過自己的努力,取得更大的進步。我將努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受任何考驗的共產(chǎn)黨員。
    在學習上,我嚴格要求自己,憑著對知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際。通過我的刻苦努力,我多次獲得獎學金。我對知識的追求并不僅僅限于本專業(yè)的知識,我還主動報名國家計算機三級以及四級,并成功考取了國家計算機三、四級的證書。曾經(jīng)有一段時間,我非常想學習日語,于是就自己買了學習日語的相關(guān)書籍,并自己摸索著學習日語的相關(guān)知識。除此之外,由于認識到英語在今后工作生活中使用的廣泛性,我還報考了商務(wù)英語,并且取得不錯的成績。我十分注意各方面知識的擴展,堅持每個禮拜上圖書館,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),為成為一名優(yōu)秀的大學生而不懈奮斗。
    步的提高。在大四的時候,我擔任班級的黨章組組長,同樣秉持著對工作熱忱積極負責的態(tài)度,獲得了老師和同學們的一致肯定。由于工作積極努力,成績突出,我曾被評為?!皟?yōu)秀共青團員”以及?!皟?yōu)秀共青團干”。
    在生活上,我養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同學們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。我時時刻刻以品德至上來要求自己。無論何時何地,我都奉行嚴于律己,寬以待人的信條,并切實地遵行它。待人熱情誠懇,講求誠信;平時友愛同學,尊師重道,樂于助人;與同學發(fā)生矛盾、誤會時,能首先從自己身上找原因,并主動與對方進行溝通?;仡櫵哪?,我很高興在同學有困難的時候能夠幫助他們,相對的,在我有困難的時候同學也無私地向我伸出了援手。尊師重道,使我學到了很多知識,也與很多老師成為了良師益友;經(jīng)常自我反省,寬容他人,使我多了很多的朋友。
    我的優(yōu)點是誠實、熱情。我認為誠信是立身之本,所以我一直是以言出必行來要求自己的,答應(yīng)別人的事一定按時完成,記得有好幾次,同學或老師約了我見面,我答應(yīng)以后必定按時到達指定約會地點,即使有急事也從不失約,給他們留下了深刻的映像。由于待人熱情誠懇,所以從小學到大學一直與同學和老師相處得很好,而且也很受周圍同學的歡迎,與許多同學建立起深厚的友誼。
    我個人認為自己最大的缺點就是就是人際交往能力較差,不善于表達自己。在人多的場合容易害羞。我在今后的學習生活中一定會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的大學生。我們作為當代的大學生,應(yīng)當擺正自己的位置,立志成才,肩負起時代的重擔,勇攀知識高峰,把報效祖國的遠大志向作為發(fā)奮學習的強大動力,增強自己的時代感,光榮感,使命感,才能無愧于社會,無愧于人民。
    10月我有幸參加了教師跟崗學習。通過這次學習,我受益匪淺,收獲很多,既更新了理念,也開闊了視野。
    “在體驗中學習,在學習中體會”,這是我跟崗學習以來的最大的體會和感悟。在跟崗學習中,我聽到了更多的真實的常態(tài)課,它既沒有過多的修飾,也沒有太多的花俏。這樣的課堂讓我感到樸實、自然,遵循了學生身心的發(fā)展規(guī)律和學習特點,非常有利于兒童各種能力及良好個性的健康發(fā)展。
    龍崗一小全體領(lǐng)導和老師工作充滿激情,愛崗敬業(yè)已經(jīng)形成風氣。教師們都按時上班、下班,操場、過道、辦公室見不到一個閑聊的人。每個人都在忙碌地工作著。午間老師們有的在批改作業(yè);有的在跟學生交流;值日行政在巡視、答疑,個個都進入了工作狀態(tài)。再走進辦公室,不進班的老師早已在備課、批改作業(yè)。學校安排的主題活動,教師都精心組織,積極投入,與生同樂。午餐時,每班都安排有老師給學生盛飯,和學生一起共進午餐。午休時,每個老師又投入到自己的工作中,有的在鉆研自己的教學,有的在輔導學生作業(yè),處處見到他們忙碌的身影。
    本著“積極參與、主動融入、虛心學習、注重溝通”的跟崗學習原則,我認真觀察、認真學習、真反思,每天堅持寫學習心得體會。我講分為兩個方面總結(jié)上周學習收獲。
    課堂是教育學生、培養(yǎng)學生的主陣地,教師更應(yīng)該在傳授知識的同時,注重提高學生素養(yǎng)。
    一年級的學生年齡小、好動、愛玩、好奇心強,在四十分鐘的教學中容易疲勞,注意力容易分散。根據(jù)這一特點,為了抓住他們的興趣,激發(fā)他們的好奇心,袁老師在引入新課時主要采用創(chuàng)設(shè)情境的方法,將一年級的小朋友帶入一個個有趣的情境中,課堂充滿活力。
    袁老師的教學中,注重將課堂還給學生,采用追問的方式,用一個個的問題,引導學生思考,引導學生主動學習。讓學生自己提問題,然后通過自己的思考解決問題,增強了學生學習數(shù)學的信心。袁老師的課堂上,學生總是主動參與,學生很喜歡數(shù)學課,我認為這和袁老師的教學方式密不可分。
    第一,袁老師的數(shù)學課堂總是和生活息息相關(guān),讓學生深刻的體會到了學生來源于生活,并應(yīng)用于生活。學生學了數(shù)學非常有成就感,不僅學習了知識,自己的生活技能也在增漲,對學習數(shù)學充滿興趣,自然喜歡數(shù)學課堂。
    第二,課堂評價方式多樣化,比如:善于思考的小朋友,眼睛真亮,會發(fā)現(xiàn)的小朋友等等。
    第三,課堂生動有趣,袁老師采用簡筆畫、手勢、教具等幫助學生理解和記憶相關(guān)知識。
    第四,課堂強調(diào)組織紀律。來到龍崗一小聽的第一節(jié)課,我就被深深的震撼了。課堂上,學生坐的端端正正,在老師的指令下認真完成教學任務(wù),教師就像一塊磁鐵,將學生的注意力吸引在自己身上。學生明白課堂紀律,遵守課堂紀律,我感受到了袁老師極強課堂組織能力。課前,袁老師會安靜等學生靜息好。課中,隨時可以聽到袁老師表揚學生的聲音和袁老師給學生貼小紅花的身影。袁老師告訴我,一年級的小朋友,需要更多的鼓勵,多用鼓勵的語言激勵學生,每一個孩子都喜歡被表揚。課后,袁老師會點評學生做得好的地方和孩子們可以進步的`地方。一點一滴的積累,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
    第五,適時捕捉學生的閃光點。每個學生都有自己的優(yōu)點,教師要注意適時發(fā)現(xiàn)、捕捉學生的閃光點進行評價,把握時機進行對話交流評價,促進師生、生生心靈的溝通,隨時隨地的培養(yǎng)學生學習的興趣和自信心。老師在教學時,就很善于抓住學生的優(yōu)點和進步,并加以引導,能增強學生自信,對學生各種能力的培養(yǎng)都有好處。我想這樣的激勵比任何的物質(zhì)的獎勵都有用,對學生來說這樣的話更使他們有成就感,更能激發(fā)他們的潛能,以便更好的學習。
    來到龍崗一小的第一個中午,我來到教室,學生們都在打鬧,我迫切的想讓學生安靜下來,扯開嗓子開始吼,后悔沒有帶上自己的擴音器,但是這個方法并不奏效。班主任周老師來到了教室,只見她輕輕拍了三次掌,學生整齊而又洪亮的聲音想起“快坐好”,教室頓時鴉雀無聲。
    當天放學之后,我提出了我的困惑,周老師耐心給我解答,對我的班主任工作做出指導。
    第一,愛孩子。“愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子是神圣”。他們把成績好的學生叫優(yōu)生,把成績不好的學生就待優(yōu)生,沒有差生的說法,他們對學生的鼓勵是“你們的過去我不在乎,你們的現(xiàn)在我在關(guān)注,你們的未來我在期待”。那種精神深深地感動著我,鼓舞著我,成為我在自己今后的教學崗位上的一種動力。
    第二,放手讓孩子去做。周老師沒有侃侃而談,而是用她的切身經(jīng)歷告訴我,放手讓孩子去做,給孩子自我成長的空間。周老師告訴我,在帶上一屆時,她在一年級時擔心孩子做清潔時做得不夠好,就幫孩子一起完成,結(jié)果到了高年級,孩子還是做不好清潔,并且認為老師幫他們做事是理所應(yīng)當?shù)?。聽了周老師的?jīng)歷,我不禁反省自己,總擔心孩子太小,不能完成,沒有給孩子嘗試、學習和進步的機會。
    第三,樹立學生的榮辱觀念。在龍崗一小一年級四班教師里,經(jīng)常能聽到老師問學生:“你們是想聽到表揚還是聽到批評?你今天回家是想告訴爸爸媽媽你被表揚了多少次,還是想告訴爸爸媽媽你今天被批評了多少次?”也能經(jīng)常聽到老師提醒小朋友:“如果你這樣,我們班會得不到魅力班級喲,你是我們班的一份子,要給我們一年級四班爭得榮譽?!?BR>    周三下午,班上一個小朋友做清潔不認真,我多次提醒也不聽。周老師走過來,拉著這個小朋友的手,溫柔地對這個小朋友說:“你沒有認真做清潔,田老師回到她的學校,就會告訴她們學校的小朋友,龍崗一小一年級四班的_x同學做事情不認真,大家不能向他學習。如果你接下來表現(xiàn)好,田老師就會回她的學校表揚你,你想被表揚還是想被批評,就看你接下來的行動了。”小朋友都想被表揚,周老師抓住了學生的心理特點,適時對學生進行教育,幫助學生樹立良好的行為習慣,非常值得學習。
    七天的跟崗學習培訓結(jié)束了,但真正的培訓學習還在今后的日常教學工作中。這次對我既有觀念上的洗禮,也有教學教研技藝的增長??梢哉f,“跟崗學習”促進了我的成長,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,找到了自身的差距和不足。也使我意識到了教學學無止境,教育任重道遠的現(xiàn)實。在這揮手告別跟崗學習生活的時候,我整裝待發(fā),將以飽滿的熱情、堅定的信念、高度的責任感投入到自己的教學生涯中,去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰。面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”。
    在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規(guī)律,把科研和教學結(jié)合起來,做一個專家型、學者型的教師,使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學生。我將進一步努力,不斷學習、充實、進取,努力超越自我,希望自己的教學能力和各方面的素質(zhì)能夠有更大的進步!爭取真正成為一名具有引領(lǐng)示范作用的教師,為教育事業(yè)的改革與發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    一個時代有一個時代的命題,中國特色社會主義進入新時代后,我們更加需要一個正確的理論來加以指導。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果,是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,是我們黨必須長期堅持的指導思想。習近平新時代中國特色社會主義思想為完成兩個百年的奮斗目標提供了強大思想武器。通過系統(tǒng)學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想,本人談三點體會:
    在深刻理解把握習近平新時代中國特色社會主義思想和豐富內(nèi)涵上取得實效。金融是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要綜合性基礎(chǔ)性工作,金融數(shù)據(jù)是國家宏觀調(diào)控和科學決策管理的重要依據(jù),金融能力是政府治理能力的重要組成部分。金融干部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,自覺增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。要始終保持政治上的絕對清醒,自覺把金融工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中去深入思考,堅定不移地用習近平總書記關(guān)于金融工作重要講話指示批示精神指引前進的方向。要牢記初心和使命,把講政治貫穿于履職盡責的全過程,體現(xiàn)在求真務(wù)實、忠于金融的實際行動中。
    在以習近平新時代中國特色社會主義思想指導金融改革發(fā)展實踐上取得實效。金融部門將以習近平新時代中國特色社會主義思想為推動金融事業(yè)改革發(fā)展的強大思想武器,堅定不移完善金融體制,堅定不移深化金融改革,堅定不移推動金融創(chuàng)新,加快建立與新時代中國特色社會主義相適應(yīng)的現(xiàn)代金融調(diào)查體系,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供更加堅強金融保障。以新思想謀劃部署金融工作。更加自覺地把金融工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中思考、定位、布局,立足新時代、研究新矛盾、謀劃新發(fā)展、制定新戰(zhàn)略,全力推動黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融改革重大決策部署落地見效,著力填空白、補短板、強弱項,全面提升金融運作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。堅持不懈完善金融體制,充分發(fā)揮金融監(jiān)督職能。大力弘揚馬克思主義學風,緊密結(jié)合新時代新實踐新要求,緊密結(jié)合思想和工作實際,強化問題導向、實踐導向、需求導向,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想指導解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾反映強烈的突出問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題,切實把學習成效轉(zhuǎn)化為推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的強大力量。
    在推進金融系統(tǒng)全面從嚴治黨上取得實效。金融部門將始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅持問題導向,保持戰(zhàn)略定力,不斷推動金融部門全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面加強金融部門黨的建設(shè)。牢固樹立“四個意識”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導;堅定理想信念,做有理想信念、有事業(yè)心責任心使命感的金融工作者;嚴肅黨內(nèi)政治生活,強化管黨治黨政治責任,不斷深化巡視巡察;堅持正確選人用人導向,狠抓作風建設(shè),奮力打造忠誠干凈擔當?shù)慕鹑诟刹筷犖椤?BR>    深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,是一項長期的政治任務(wù),是一個持續(xù)推進、常學常新、不斷深化的過程,必須持之以恒、久久為功。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不忘初心、牢記使命,深化認識,提高政治站位,強化責任擔當,以更加飽滿的熱情、務(wù)實的舉措、扎實的作風,不斷開創(chuàng)金融工作新局面,奮力譜寫醴陵金融工作新篇章。
    作為一名八零后,一名只有四年黨齡,從事關(guān)心下一代工作不到三年的年輕人,能夠有幸參加省委組織部、省關(guān)工委、省委黨校舉辦的全省第五期關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓班的學習,我感到十分高興,在剛剛過去的一個星期里,省委黨校的專家教授為我們講解了中國共產(chǎn)黨從1949年到1978年曲折的探索史和從1978年到今天的改革開放史,解讀了十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神。
    我們這一代人對于1949年到1978年的那段曲折的歷史沒有直觀的感受,對改革開放以來的三十多年都只能通過縱向比較,才能感知到在黨的領(lǐng)導下,中國廣袤大地發(fā)生的翻天覆地變化,但說到底,我終歸只是一個享受改革開放成果的八零后,對于這段歷史,我沒有為所謂的gdp做過哪怕一絲貢獻??偟膩碇v,通過短短幾天的學習討論,不僅系統(tǒng)地學習了黨史,而且通過對省的十二個五年規(guī)劃,認清歷史,指明了方向,使我更加知黨、愛黨、信黨,堅定了跟黨走的信念。
    根據(jù)學習情況和參加學習的老同志們的發(fā)言,我結(jié)合近幾年來個人工作中的所見所聞所感所思,講幾點感想:
    首先,我講一下當前廣大人民群眾主人翁意識、集體意識、感恩意識的缺乏問題。從事過農(nóng)村工作的人都應(yīng)該有所體會,如今我們的“黨群關(guān)系”、“干群關(guān)系”還能用“魚水情深”這個詞語形容么?曾經(jīng)“軍民魚水一家人”的歌詞在今天還可以唱否?更多的時候我們看見的是一種相互博弈,老百姓“醫(yī)鬧”“上訪”等等經(jīng)常發(fā)生,在相互的博弈過程中,政府總是希望事態(tài)越小越好,最好大事化小、小事化了,相反群眾總希望事態(tài)越大越好,并且不缺乏圍觀、哄抬事態(tài)的好事之徒,在不斷的博弈過程中,政府的公信力在不斷減弱,并且逐漸消失殆盡。如今我們常常聽到、看到一些專業(yè)的上訪戶,他們生活在社會的最底層,常常為一些微小的訴求,不斷的上訪,有的甚至通過背背簍掙車費錢上京上訪,如此周而復(fù)始,有的簡直可以號稱上訪專業(yè)戶,他們上訪手段高明,我就聽說過一個上訪戶,利用一種可以顯示異地區(qū)號的電話系統(tǒng),打電話給當?shù)攸h委政府,威脅要進京上訪,不斷與當?shù)攸h委政府捉迷藏,搞得大家人心惶惶。我在基層工作過,在茅草房、危房改造剛剛起步的時候,由于工作的地方長期交通閉塞,信息不通,人民群眾素質(zhì)不高,等、靠、要思想特別嚴重,他們知道要改造自己的房子后,要么房門一鎖,出門打工去了,聯(lián)系他的時候,人家這樣講:“要改你們給我改好,反正我家房子還可以住”,人家有恃無恐,知道改造是必須的;要么態(tài)度不積極,工作人員好不容易拖一車材料到他家,請幫忙卸個材料什么的,人家講:拿錢來嘛!其實縱觀近年來黨的惠農(nóng)政策少么?“農(nóng)村合作醫(yī)療”、“免費教科書”、“各種種糧補貼”等等,都是老百姓真正得到實惠的政策吶!但在部分群眾心中,這些是理所當然的,大家應(yīng)該得的,更談不上他們會“頌黨恩”,老百姓主人翁意識、集體意識、感恩意識的缺乏,這恐怕是值得我們大家仔細調(diào)查研究的問題,應(yīng)該引起廣泛深思。
    第三,我再講一講當今社會風氣日益低下的問題。我不知道其他地方是不是這樣情況,我美麗的家鄉(xiāng)倒是很有特色,很多餐館里面的麻將桌比餐桌多,打麻將的比吃飯的多。大街上、人行道上、林蔭下,到處都有打麻將的身影。前幾年有這樣一個民間笑話:“講外國領(lǐng)導問我們國家領(lǐng)導,為啥我們?nèi)ヌ盏娘w行員都是一兩個人,我們的領(lǐng)導如此作答,這是我們的國情吶,派多了吧,他們打金花;派四個吧,他們打麻將;派三個,他們斗地主,所以沒有辦法,只好少派點,讓他們做點正事”。這是一個民間笑話,沒有什么特殊的含義,但是它作為一個笑話誕生在我們民間,仍然告訴我們一個不大不小的社會現(xiàn)象,我們的賭博風氣正悄然而起。從事關(guān)心下一代工作的人都知道一個名詞叫“留守兒童”,是指父母外出打工,爺爺奶奶、外公外婆擔當臨時監(jiān)護人的孩子,但是我們的身邊第二種“留守兒童”正悄悄然的出現(xiàn),試問:父母專顧打麻將,不照顧孩子衣食住行的,孩子吵鬧的時候給個三五塊錢糊弄的,孩子放午休時給個十塊八塊吃中餐的,孩子放學時放任自流的,不照顧孩子寫作業(yè)的,這些孩子與“留守兒童”有啥區(qū)別?他們連起碼的衣食住行都無法保障,更別講能與父母溝通,嚴格來講,他們比真正的“留守兒童”有過之而無不及!
    作為此次消防演練的參與者與付諸實踐的人來說,我感覺挺好的,同學們都抱有一種緊張、認真。嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待此次演練,車里及時,有序,路線清晰明確,達到了既定的標準。但此刻我想要說的確實極其重要而又被所有人包括組織者所忽視的事情。那就是所有人都是有所準備、有預(yù)判,有固定思路,有人領(lǐng)導的情況下進行的消防演練。試問,如果真的發(fā)生火災(zāi),又有誰可以第一時間內(nèi)搖起那撤離的警報,又有誰能臨危不亂,冷靜判斷,迅速滅火并及時撤離實現(xiàn)自救與呼救,可想而知,答案是否定的,估計當警報及時響起時還沒有人可以迅速反應(yīng)出是因為什么,可能還會因好奇而造成不可估量的災(zāi)難。
    我在此建議,所謂演習雖說是假的,但只有越接近真實,越突然,越讓人記憶猶新,讓每一個人對消防安全都有一種如履薄冰,如臨深淵,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài),讓每個人頭腦中都有一根緊繃的弦,這樣才能對突發(fā)火情做出最正確的選擇,減少災(zāi)害對人、物的損害,這樣的演習才是有效果的,希望可以借鑒采納。
    火,到底在生活中扮演了一個怎樣角色,它溫暖并照亮了最初的世界,平易近人可使人們溫柔的利用,用之取暖,烹食大大促進了人類文明的發(fā)展,也就是它,當狂躁不安時,可以借風起勢,星星之火,可以燎原,剎那間,綠色森林變成紅色海洋,最終化為一堆灰燼。在生活里,人們的粗心大意,也可使這溫順的朋友勃然大怒,例如,使用大功率電器可能會因電壓過大,引起電線短路,從而引發(fā)大火,在礦井下,一個微不足道的電火花,也會有可能引起瓦斯爆炸,甚至你隨手一扔的一個小小的火頭,也會不幸成為一個火源,威脅到我們的生命與財產(chǎn)安全。
    火災(zāi)的發(fā)生,是由很多因素引起的,而避免火災(zāi)對我們造成的傷害,我們還是應(yīng)該從不同方面采取相應(yīng)的措施來達到杜絕火災(zāi)發(fā)生的目的。例如,我們在學校,可能引起火災(zāi)因素主要有:人多不安全行為,例如在宿舍抽煙,亂扔煙頭,不遵守學校的規(guī)定使用大功率電器,對有損壞的帶電電線不加以保護等等。這些都有可能釀造事故的發(fā)生,而作為老師來講,應(yīng)當加緊對學生的這些不良行為,不安全行為予以警戒,杜絕這些違反校園規(guī)定的行為,通過安全素養(yǎng)課的教育讓學生加強火災(zāi)防范安全意識,學習到消防安全意識,達到人人懂消防,個個會消防的目的,在學校方面,應(yīng)當注重在校園環(huán)境中物的不安全狀態(tài)是否存在,可以定期檢查各用電設(shè)施是否完善,有無損壞,對防火工具如滅火器等進行定期檢查是否完好,可否使用,定期舉辦消防安全演練,確保學生在演練過程中動作行為專業(yè)化,統(tǒng)一化,能夠達到安全自救的目的。
    這次期中考試目標基本完成。感謝班主任蘇老師給予的支持與幫助,也要感謝幾個得力的小助手在工作中的配合。反思這一段時間的工作,可能還存在以下幾方面問題和不足:
    一、對于很多學生來講,語法是難點。很多學生對語法知識不理解,不會運用所學知識。雖然記住了單詞,但不會正確使用;課文會背誦,但不理解其中的知識點,做題時不會應(yīng)用。一些學生基礎(chǔ)知識掌握不扎實。
    二、一些學生不夠自覺,不能按時完成學習任務(wù)。
    三、有的學生做題不規(guī)范,因為沒按題目要求作答而失分。
    四、有的學生書寫較差,卷面不整潔,也影響了成績。
    針對存在的問題和不足,今后應(yīng)在以下幾方面進行改進:
    一、要重點培養(yǎng)目標學生。平時要加強對目標學生的管理,重點檢查,了解學生的情況,做好輔導工作。
    二、加強語法教學。教學中重視語法的講解,使學生能理解并會運用語法知識,多做相關(guān)練習以使學生掌握牢固。
    三、要提高課堂效率,突出重點,精講多練,盡量使學生當堂掌握所學內(nèi)容。
    四、要向其他優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的教師請教、學習。學習他們科學的管理方法,高效的教學方法,提高自己的教育教學能力。
    五、針對考試題型,加強對學生的訓練。同時培養(yǎng)學生規(guī)范答題的意識,養(yǎng)成良好的學習習慣,防止因為粗心而失分。
    總之,在今后的工作中,要進一步加強學習,努力提高,爭取完成目標。
    近日,市委召開“四史”學習教育工作任務(wù)部署會,會議強調(diào)了黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學習教育是建立“不忘初心、牢記使命”長效機制的重要內(nèi)容,是全市各級黨組織的一項重要政治任務(wù)。“歷史是最好的教科書。”作為一名90后青年黨員、組工干部,更要用好歷史這面明鏡,時不我待抓好“四史”學習,在學習“四史”中匯聚力量、汲取經(jīng)驗、傳承精神。
    一、學深悟透,在“四史”學習中堅定理想信念。組工干部,講政治是第一位的要求,習近平總書記提出,新時代組工干部要“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”。進入組織部后,我看到會議室張貼了“忠誠、公正、開拓、嚴謹、友愛”的“十字”部風,看到各位組工前輩們憑著堅定的信仰和對黨的忠誠,堅持講黨性、重品行、做表率,鑄就了公道正派、實事求是的標桿形象。
    作為一名改革開放后出生的90后黨員,沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的洗禮和國家從站起來到富起來的艱難險阻,因此要深入地學習“四史”,才能真正了解黨走過的崢嶸歲月,體會黨在革命和奮斗中的艱難歷程。國慶70周年慶祝大會上一幕幕重大歷史事件的回顧、威武的閱兵式,讓我倍感振奮與自豪。我想時刻牢記那份感動與震撼,投入到“四史”學習和實踐工作中,從黨的光輝歷程和偉大業(yè)績中獲得強大動力,始終堅定中國特色社會主義信念和共產(chǎn)主義遠大理想。
    二、慎思明辨,在“四史”學習中提升理論素養(yǎng)?!八氖贰鄙婕皶r間長、內(nèi)容多、范圍廣,不僅需要了解中國近代以來的歷史發(fā)展,還需要對世界大環(huán)境背景有全面的了解。研讀“四史”,既要落實在提高理論文化素養(yǎng)上,更要落實到自覺按照歷史規(guī)律和歷史發(fā)展的辯證法辦事的實踐上?!八氖贰睂W習不能浮于表面,不能滿足于對一般史實的了解,還要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),深入探索重大歷史事件的深層次原因,正確地揭示本質(zhì)、把握規(guī)律,深刻認識和正確把握黨的歷史發(fā)展主題,從而站穩(wěn)政治立場,保證人生觀、價值觀的正確方向。結(jié)合當下來說,就是要有家國情懷,始終與國家同呼吸、共命運,將“四史”學習教育與學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合,錘煉提升自身科學理論素養(yǎng),在學懂弄通做實中切實解決思想根子問題。
    三、篤行致知,在“四史”學習中提高工作能力。學史是為了更好地傳承。中華民族從富起來到強起來的進程中,充分展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨用馬克思主義思想指導實踐、推動工作的過程。青年干部面對紛繁復(fù)雜的工作局面時常會感到能力不足、本領(lǐng)恐慌,卻對如何提高自身工作能力又無從下手。其實,通過學習“四史”便可從中汲取智慧和力量,回顧歷史,很多問題都可以從以往的先例中有所參考借鑒。在研究和學習的過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,再加以綜合分析、科學判斷、靈活運用,不斷增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,以理論指導實踐,最終提升工作能力。
    學史更要創(chuàng)新驅(qū)動。我們的黨和國家能夠逐步發(fā)展壯大,在攻堅克難中不斷走向勝利,根本原因就在于我們黨始終保持了自我革命精神。在黨的正確領(lǐng)導之下,國家不斷進行各種改革完善,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,走在了邁向現(xiàn)代化強國的正確道路上。組工干部的高標準嚴要求,使得大家養(yǎng)成了嚴謹細致、堅持原則等優(yōu)良品質(zhì)。但黨的建設(shè)和組織工作的新形勢新任務(wù),需要摒棄照抄照搬、保守教條的慣性思維,去結(jié)合實際、創(chuàng)造性地開展組織工作。一場疫情推動了網(wǎng)上購物、云上生活。一網(wǎng)通辦、視頻會議、云上面試、直播帶貨等等新興事物的興起,都需要我們創(chuàng)新實踐走在前。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,在大發(fā)展大變革大調(diào)整的趨勢下,更要把創(chuàng)新作為組織工作的重頭戲,切實將新時代黨的組織路線貫徹好、實踐好。作為青年人,更要破除慣性思維、擺脫依賴路徑、跳出舒適圈,注入新鮮活力,努力做一名充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)慕M工干部,不斷涵養(yǎng)組工干部的“高境界、大格局、真本領(lǐng)”
    學校五項管理心得體會篇九
    第一段:引言(150字)
    學校管理是教育事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),實行科學、有效的管理能夠有效提高學校的運作效率,提升教育質(zhì)量。近年來,一些學校嘗試實行五項管理,即目標管理、文化管理、人才管理、流程管理和績效管理。通過實踐,我深刻體會到了這五項管理的重要性和優(yōu)勢,從而對學校的管理方法有了更新認識。以下是我對學校實行五項管理的心得體會。
    第二段:目標管理的重要性(250字)
    學校實行目標管理是為了明確學校的發(fā)展方向,建立起一個統(tǒng)一的愿景和使命,通過制定明確的目標和計劃來推動學校的發(fā)展。我所在學校實行目標管理后,整個學校的工作變得更加有條理、有計劃,每個老師都明確自己的任務(wù)和責任,而學生也能更清晰地看到他們的學習目標。同時,目標管理還能夠激發(fā)教師們的積極性和主動性,讓大家心往一處想、勁往一處使,形成強大的集體合力。
    第三段:文化管理的實施效果(250字)
    學校的文化管理是指通過價值觀、行為規(guī)范等方式,塑造學校獨特的企業(yè)文化,從而形成一種共同的價值觀念和精神氛圍。我所在學校注重文化管理,經(jīng)過一段時間的努力,我們建立起了積極向上、團結(jié)向善的學校文化。這種文化在學生中形成正面的個性培養(yǎng),激勵學生追求卓越;在教師中形成團結(jié)合作的工作氛圍,提高教學質(zhì)量。這樣的文化管理帶給我們學校凝聚力和向心力的大幅提升,取得了顯著的發(fā)展成果。
    第四段:人才管理的策略與實踐(250字)
    學校實施人才管理是為了激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性,提高學校的整體素質(zhì)。我們學校給予優(yōu)秀的教師更多發(fā)展機會和空間,通過專業(yè)培訓、職稱評聘等方式提升他們的能力和資歷。同時,我們還鼓勵教師創(chuàng)新,提供良好的教研平臺,讓教師們相互學習、交流,共同進步。通過人才管理的實施,學校的教師隊伍變得更加穩(wěn)定、優(yōu)秀,教學水平和教育質(zhì)量得到了有效提升。
    第五段:流程管理與績效管理的重要性(300字)
    學校實行流程管理是為了提高工作效率,降低管理成本,確保各項工作按流程有序進行。學校的績效管理則是檢驗學校發(fā)展是否達到預(yù)期目標的重要手段。在我們學校實行這兩項管理后,工作流程更加明確,各個環(huán)節(jié)更加順暢,節(jié)省了大量的人力物力資源。同時,通過績效管理,我們能夠更及時地了解工作進展和問題,及時調(diào)整和改進,使學校得以不斷發(fā)展。流程管理與績效管理的實施讓學校管理更加科學化、規(guī)范化,進一步提高了學校的整體綜合實力。
    結(jié)尾(100字)
    學校實行五項管理是現(xiàn)代學校管理的重要手段,通過實踐,我深刻理解了目標管理、文化管理、人才管理、流程管理和績效管理的重要性和優(yōu)勢。這些管理方法的綜合運用,使學校的內(nèi)部管理更加科學、高效,提升了學校整體素質(zhì)和競爭力。我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步完善這些管理方法,在實踐中不斷探索新的管理模式,為學校的發(fā)展做出更大貢獻。
    學校五項管理心得體會篇十
    學校管理是建設(shè)人才的重要保障,它不僅關(guān)注課程設(shè)置、教學質(zhì)量,也涉及生活管理、思想引導等方面。近年來,越來越多的學校開始引入“五項管理”,即學生管理、教師管理、財務(wù)管理、后勤管理、設(shè)施管理。本文將分享我個人在學校五項管理方面的體會與思考。
    第二段:學生管理。
    學生是學校最核心的資源,學生管理的好壞直接關(guān)系到教學質(zhì)量。我發(fā)現(xiàn)學生管理需要與時俱進,創(chuàng)新理念和方法,使學生管理成為真正的學習和成長平臺。例如,我們學校在學生管理中增加了多種主題班會、學生志愿服務(wù)等活動,讓學生協(xié)作共進、培養(yǎng)情感、提高思維能力。
    第三段:教師管理。
    教師是學校最重要的資源,教師管理是學校核心競爭力的關(guān)鍵所在。學校應(yīng)該關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展、績效考核、培訓指導等方面,提高教師的專業(yè)能力和教學水平。而讓教師真正致力于學生發(fā)展需要關(guān)注教師待遇、認可與歸屬感,以及保持活力的機制。在這方面,我們學校實行了“互評互訪”制度,讓教師之間互相學習和交流,形成了良好的學習氛圍和學習渠道。
    第四段:財務(wù)管理。
    財務(wù)管理是學校管理的重要一環(huán),也是學??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學校在財務(wù)管理中應(yīng)該按照合法性、規(guī)范性和實效性三個原則進行管理。例如,通過學校與家長協(xié)同合作,加強學校的資金管理,有針對性地做好財務(wù)管理工作,甚至可以為學校增加更多的留學機會等福利措施。
    第五段:后勤管理和設(shè)施管理。
    后勤管理和設(shè)施管理是學校管理的保障性工作。學校的校園環(huán)境和設(shè)施管理是否到位,直接影響到學生和教師的教學效果和身心健康。學校可以采用有效的設(shè)施管理方法,創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。例如,我們學校設(shè)立了安全辦公室,負責整個校園的安全防范工作;中心綠化帶及各教學樓內(nèi)均配有空調(diào)、吸煙等設(shè)施設(shè)備,滿足學生和教師的各種需求。
    結(jié)論。
    學校五項管理是學校管理的重要組成部分,有效的五項管理工作可以提高學校發(fā)展水平,提高教學水平和質(zhì)量,提高學校關(guān)注度和社會影響力。學校應(yīng)該著力落實學校五項管理,切實提高學校的管理水平,為學生的健康成長打好基礎(chǔ)。
    學校五項管理心得體會篇十一
    家長學校作為一種特殊的學校形式,致力于提供家長們教育方面的指導和支持。通過家長學校,家長們不僅能夠了解最新的教育理論與實踐,還能夠與其他家長進行交流和分享經(jīng)驗。在家長學校的管理中,有五項重要的心得需要我們注意和總結(jié)。本文將分別從家長學校的目標設(shè)定、組織管理、課程安排、團隊建設(shè)和社區(qū)合作五個方面進行探討和總結(jié)。
    家長學校的目標設(shè)定是成功的關(guān)鍵之一。首先,明確的目標能夠給予家長們明確的方向和期望,激發(fā)他們的積極性和參與度。其次,在設(shè)定目標時,要照顧到家長的需求和關(guān)注點,確保目標與家長的期望高度契合。最后,要制定可測量的目標,便于評估和反饋,確保家長學校的效果與期望相符合。
    組織管理是保證家長學校運轉(zhuǎn)順利的重要環(huán)節(jié)。首先,要建立一個穩(wěn)定的組織架構(gòu),明確各個角色的職責和權(quán)限,避免管理混亂和決策困難。其次,要加強溝通和協(xié)作,建立良好的工作氛圍和團隊文化。定期召開會議、舉辦培訓和交流活動,以增強員工的凝聚力和歸屬感。最后,要建立有效的監(jiān)督和評估機制,及時發(fā)現(xiàn)問題和改進措施,保證家長學校的工作質(zhì)量和效率。
    課程安排是家長學校的核心內(nèi)容之一。要根據(jù)家長的需求和關(guān)注點,制定符合實際情況的課程內(nèi)容和形式。一方面,要關(guān)注家庭教育的整體性和系統(tǒng)性,提供家長們?nèi)娴闹R和技能;另一方面,要關(guān)注實用性和可操作性,使家長們能夠?qū)⑺鶎W知識與實際生活相結(jié)合。此外,要根據(jù)家長的特點和需求,靈活安排課程時間和地點,方便家長的參與和學習。
    團隊建設(shè)是家長學校成功的保證。要注重選拔和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的教職員工,確保他們具備專業(yè)知識和教學能力。同時,也要注重團隊的凝聚力和合作精神,組織員工進行定期培訓和交流,共同探討和解決問題,形成協(xié)同作戰(zhàn)的氛圍。另外,要激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神,通過獎勵和激勵機制,保持員工的積極性和創(chuàng)造力。
    家長學校的發(fā)展需要與社區(qū)合作密切配合。首先,要與學校和社區(qū)建立良好的合作關(guān)系,充分利用和整合社區(qū)資源和支持,豐富家長學校的內(nèi)容和形式。其次,要發(fā)揮家長學校的優(yōu)勢和特色,主動參與社區(qū)的教育活動和社會實踐,提高家長學校的知名度和影響力。最后,要與家長們建立良好的互動和溝通渠道,及時了解他們的需求和反饋,為家長學校的改進建設(shè)提供有力的支持和參考。
    綜上所述,家長學校的管理工作需要關(guān)注目標設(shè)定、組織管理、課程安排、團隊建設(shè)和社區(qū)合作等五個方面。只有在這些方面保持良好的運作和發(fā)展,家長學校才能夠切實滿足家長們的需求和期望,為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)和支持。希望這些心得體會能夠?qū)议L學校的管理工作提供一定的借鑒和指導。
    學校五項管理心得體會篇十二
    培訓學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結(jié)果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的
    管理人員培訓,是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    通過這幾天時間對的學習,對成功人士有了進一步的了解,成功的人士是善于分配時間,善于享受生活,善于學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值,享受更高的生活,要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理:
    一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。
    二、目標管理:在人生中規(guī)化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。
    三、時間管理:在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值。
    四、學習管理:善于學習,愛于學習。
    五、行動管理:成功始于心動,成于行動。
    只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會成功。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ),態(tài)度決定一個人的成敗,它可以一瞬間改變?nèi)松拿\,一個人的能力再強,若態(tài)度不好,則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風”即“認真,快,堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務(wù),決不找借口,樂觀自信愛于奉獻”。五項管理中的目標管理在我們?nèi)粘9ぷ髦蟹浅V匾?,要學會按照abc法則去管理。要學會抓住重點,安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間,在有限的時間內(nèi)做出最大的價值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實驗,根據(jù)每個實驗的重要性及操作所需時間,制定出每天的實驗計劃;制定出計劃后,嚴格按照計劃去實施,使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。
    我覺得無論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當天必須完成的,哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理:每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),具體到哪些工段,幾點投料,幾點需要送樣檢測,有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點,才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督,不能由其他人去替代。在五項理法則中,學習管理也非常重要。俗話說“活到老,學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的,但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己,不斷學習他人的長處、先進的管理理念,到后來都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進心,是否有更好更高的最求。其實,每個人在學校能夠?qū)W到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%,有很多知識需要走出校園,在實際工作中去體會學習。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗,從別人成功中學習經(jīng)驗,從專業(yè)書籍中學習先進的專業(yè)技術(shù)知識。人們常說,“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因,同樣的錯誤一直反復(fù)地犯”??偨Y(jié)也是學習的一種方式。只有在不斷的學習中才能得到提高,才能進步,才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中,行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動,成于行動。做事情要敢于想就要敢于做,不要只說不干。有些人在做事情的時候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經(jīng)驗及科學發(fā)現(xiàn),都是在認為不可能的實驗中總結(jié)出來的。遇到困難要敢于思考,敢于做,敢于嘗試。對于公司領(lǐng)導的指示,要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,成功的關(guān)鍵在于自己是否認真,認真就是品質(zhì),除了認真之外,我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀整個歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是必備條件。
    學習了《成功人士五項管理》后,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學習。
    從學習中成長,從學習中進步,逐步實現(xiàn)我的人生理想。
    學校五項管理心得體會篇十三
    為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理,從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔,營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境,我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習,下面就其讀物管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會.
    高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯?!标翱思艺f過:“讀過一本好書,就像交過一個益友。”蘆笛小學是書香校園,群文閱讀是學校的一大特色。學生接觸的讀物多了,對讀物的管理也要跟上。
    讀物管理,就是要治理以往課外讀物進校園過程中產(chǎn)生的亂相,營造良好的閱讀氛圍,促進學生成長。學校要明確自己的職責范圍,學校被賦予課外讀物推薦權(quán),同時,也要履行其他渠道進校園課外讀物的管理責任。學校教師作為讀物管理的主體,在進行讀物管理時,要注意:
    一是心中有規(guī)矩。認真學習《xx市中小學“五個管理”負面清單(試行)》,對照讀物管理的要求,逐條自查,絕對不能觸碰"嚴禁學校強制或變相強制學生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學生統(tǒng)一購買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
    二是善推薦。以語文教研組為主體,參照《教育部推薦中小學課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目,結(jié)合實際制定適合本校學生閱讀能力的`推薦書目,向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導家長、學生選用正規(guī)讀物,不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。
    三是重流動。學校每一個班級都有圖書角,班級要積極組織學生開展圖書漂流活動。學校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度,積極與語文教師配合,根據(jù)語文教師推薦的閱讀主題,按時、分層、有序地向全校學生開放,提高圖書的流通率。
    學校五項管理心得體會篇十四
    為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理,從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔,營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境,我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習,下面就其手機管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。
    對學生手機管理原則:有限帶進校園,禁止帶進課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合、對癥下藥,分類管理,禁止將手機帶入課堂,同時通過多種方式滿足學生應(yīng)急通話需求。手機管理的關(guān)鍵是找到問題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問題的路徑,空洞說教于事無補。
    “第一任老師”的職責,注意言傳身教,不要當著孩子的面長時間使用手機等電子產(chǎn)品。
    二是學校、家長要對學生進行心理疏導,達成廣泛共識,形成正確判斷:把手機、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進學校,留在學生身邊,對學生的成長弊大于利。它會引發(fā)許多相關(guān)問題,不能高估孩子們的自制力,要嚴格管控好。
    三是因特殊情況,學生確需將手機等帶進校園的,須由家長填寫《申請書》,班主任同意,政教處審批同意后登記備案。
    四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時代學生對通訊的需求。學校要保證家校聯(lián)系渠道暢通,通過多種方式滿足學生應(yīng)急通話需求。
    正如全國人大代表、北京師范大學中國教育政策研究院執(zhí)行院長張志勇所說:“五個管理”撬動的是教育改革的大文章。的'確,“五個管理”小切口、大情懷,我們要在思想上高度重視、行動上積極跟進。在今后的教育教學工作中,全體教師要從自身做起,認真落實每項細則,遵循教育規(guī)律,堅守育人初心,切實減負增效,堅持五育并舉,家校、社會等各方同向發(fā)力,努力把這五項關(guān)乎千家萬戶和學生切身利益的工作做扎實,著力完善立德樹人長效機制,用雙手托起明天的太陽。
    學校五項管理心得體會篇十五
    昨天班主任給我們講了學生“五項管理”的具體內(nèi)容,并讓我們回家和家長一起學習。我回到家和媽媽一起學習,我們重點看了“對孩子的課外讀物家長怎樣做?”
    我的課外閱讀量較少,理解能力較差,所以語文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說過“飯可以一日不吃,覺可以一日不睡,書不可以一日不讀”;高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”;朱熹也曾說過:“讀書有三到,謂心到,眼到,口到?!?BR>    現(xiàn)在社會是信息時代,如果一個人不讀書,就不能了解社會,跟不上時代的步伐,終被世界所拋棄。讀課外書的好處非常多:能讓我們增長知識、開闊視野,了解這個奇妙的大千世界;讀書給了我們快樂,給了我們光彩,增長我們的才干;讀書,會讓我們進步;讀過一本好書,就像交了一個益友;讀書越多,精神就越富裕……有一句話說得好——讀書破萬卷,下筆如有神,也就是說,好書讀得多,寫出的東西也就好,所以一定要多讀書,讀好書。
    讀完課外書后,我們會收獲到很多:讀完書,我們會懂得一個道理;讀完書,會積累到許多好詞、佳句和好段。在平時的作文中就可以運用?!皩懽魑牟蝗鐝淖x書始”,就是這個道理。讀完書后,我們的心情就會愉悅起來,讀完書后,還會覺得頭腦輕松,思想也會活躍。總而言之,讀書的好處數(shù)不勝數(shù)。
    俗話說“讀書百遍,其義自見”我們要多讀書,讀好書,好讀書。以后我要多多看書,豐富自己的精神世界。
    學校五項管理心得體會篇十六
    近期,學校制定了關(guān)于中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中,我最為重視的是手機管理,它離不開我們的生活,已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過,在學生面前,手機必須要嚴格管控,因為手機可以輕松地毀掉一個孩子。
    “家長或者親友,也許為了聯(lián)系方便,也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”,各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地,導致一個個必然惡果?!痹谖覀兊膶W習生活中,手機困擾了我們許多,它可以聊天說話看視頻打游戲等等,可謂是一大害,所以,中小學生管控手機是很重要的。
    長時間看手機不僅會傷害視力,使自己頭暈眼花,脊背受到傷害,而且過度沉迷也會上課精力不集中,失眠,上課分心,導致學習成績下降。所以,戒掉手機,對自己的健康和前程負責。
    要戒掉手機,首先要靠自己的自覺性,我們學生應(yīng)該按照規(guī)定,每天拿手機的時間不超過45分鐘,且在使用手機的過程中需要家長的監(jiān)督,不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長,在家長監(jiān)督完成作業(yè)后,如需手機,應(yīng)在家長的監(jiān)視下使用,不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄,那就抱著手機玩,直到墮落,不僅會傷害身心,更會毀了前程。
    所以同學們,放下手機,不要被手機奴役。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺,再不努力就晚了。振作起來!我們一定行!
    學校五項管理心得體會篇十七
    通過培訓學習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的相識和改變,在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。
    身處銷售領(lǐng)域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增加自身的競爭力和銷售素養(yǎng),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身實力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與摯友共享。
    針對高績效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句attitudeiseverything(看法確定一切)曾在中國引起了全部人的高度重視,在國足領(lǐng)域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典慢慢不再是流行語的時候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會,具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動的心態(tài)定會比其他人有肯定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,每天接觸形形色色的`客戶以及改變多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來面對,我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,做到事半功倍。
    其次,目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都須要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應(yīng)有的志向??辗禾摽?,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,并以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。再次,時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。奢侈時間就是奢侈生命。把握住時間可以說是勝利的前提。然而,在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應(yīng)的得到提高。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。活到老,學到老。不會學習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的駕馭新的學問,不斷的充溢自己,不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話:我的人生沒有缺憾,只能說我的人生還有許多的幻想沒有實現(xiàn),我要不斷的學習,來使自己實現(xiàn)這些幻想,而不留缺憾~~~對于現(xiàn)在年輕的我,還有更多的東西須要學習很駕馭。李踐老師的學習管理,可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
    這之前說了這么多的'理論,但是沒有實際的行動,那將是一紙空談。哲學上強調(diào),實踐是檢驗真理的唯一方法。在有了肯定的學問儲備的狀況下更要重視實踐的參加。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最終提出了行動管理的概念,正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此??照効谔柺菦]有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,注意行動,并且是高效行動,才是真正地選擇。與其每天埋怨沒有進步不如走出去切身體驗,那樣的進步才是實際的,明顯的。在以后的日子里,每天以主動樂觀的心態(tài)面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,并不斷豐富自己的學問儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收獲。
    學校五項管理心得體會篇十八
    為進一步做好中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理,從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔,營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境,我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習,下面就健康管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。
    健康的體質(zhì)是鍛煉出來的,也是管理出來的。
    (一)xx小學是疊彩區(qū)體育特色學校,對“體質(zhì)管理”有獨到的做法。學校體質(zhì)管理“三有”,即有制度、有落實、有監(jiān)督。學校通過體育與健康課程、親子體育、“兩操”及愛眼護眼活動、體質(zhì)健康檢測建檔等方式強化學生體質(zhì)管理,全面提高學生身體素質(zhì)。
    體育與健康課程。
    開齊開足體育與健康課程,探索建立“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”體育教學模式。
    親子體育。
    學校積極倡導“親子體育”,開展家庭一小時體育活動,同時學校表揚“親子體育”做得好的家庭,面向全校進行推廣。
    “兩操”及愛眼護眼活動。
    學校嚴禁教師擠占學生“兩操”的時間;將愛眼護眼視力改善納入到學校工作計劃中,通過倡導學生視力定期篩查、創(chuàng)建良好的視覺環(huán)境、視力保護教育進課堂、眼保健操比賽等措施整體防控近視。
    建立體質(zhì)健康檔案。
    每學年按要求開展全體學生體質(zhì)健康檢測,并落實抽測復(fù)核制度,根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整鍛煉時間和內(nèi)容。
    (二)希望小學1.大力推進陽光體育,提高學生身體素質(zhì)。體育老師上好每一節(jié)體育課,加強兩操管理。班主任配合體育教師管理好學生的兩操,利用班隊會,講解體育運動的重要意義,教育學生合理利用好業(yè)余時間,適當?shù)剡M行體育鍛煉。學校科學分配課間操時間,分年級對學生進行跳繩、立定跳遠等專項訓練,持之以恒,常抓不懈。
    家庭作業(yè),例如一分鐘跳繩,一分鐘仰臥起坐等,并建議家長多帶孩子做戶運動。
    3.在開足開齊體育課的基礎(chǔ)上,開設(shè)豐富多彩的校本體育課程,引導所有孩子都能夠積極參與到他們喜歡的體育項目中來。
    學校五項管理心得體會篇十九
    五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項管理。
    心得體會。
    范文吧。
    之前學習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理,對自己同樣很受用,來到點石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話,就不會是現(xiàn)在的樣子,不過為時不晚,活到老學到老,人生當中學習是無止境的。
    無論是在工作中還是在生活中,我們要時刻抱著一種學習的心態(tài),將學習養(yǎng)成一種習慣。每天1%的努力學習,那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅持的力量,每天進步一點點,那么時間長了,就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點石。
    日記。
    每天的。
    工作計劃。
    每天的任務(wù)目標每天的進步每天的反省真實的反映了我們一天的工作狀態(tài)做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢根據(jù)每天的任務(wù)目標自己要采取相應(yīng)的行動去執(zhí)行在執(zhí)行的過程中我們學到了什么或者從別人身上學到了什么而且還有那些自己沒有做到為什么沒有做到反省自己反省過后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補去改正從而達到自己預(yù)期的目的。對于學習我們始終要保持一種持續(xù)的學習像以前的一些成功人士他們的學歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業(yè)之后出來銀行工作學歷不高但是他們有一種持續(xù)學習的精神一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學習一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。
    歌德說過,讀一本好書就像在和一個高尚的人說話,我們每天認真填寫點石日記,其實就是一種學習,習慣一旦養(yǎng)成,我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人,當我們所有的積累達到一定量的時候,就會有質(zhì)的飛躍,若干年后,當我們再翻到我們當年寫的日志的時候,發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學習真的是一種力量,這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石,在君河灣,我要樹立堅定的信念,不斷去學習。上次,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,學習不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里,在管理方面要多用心學習,甚至還可以再拓寬,學習策劃方面的東西,原來自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學習,沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候,并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價,所以,從今往后,我要對自己高要求、高標準,用心不斷的學習,加強自己的學習能力,朝著自己的夢想前進!
    該篇文章主要是教導我們從心態(tài)、目標、時間、學習和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),改善行為,養(yǎng)成高效習慣,從而逐步提高自己,實現(xiàn)自己的目標。
    心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè),一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。
    目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,最后達到我們的預(yù)期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區(qū)域,這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標。
    時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、pm之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領(lǐng)導和客戶還不滿意。
    學習方面:對于通信行業(yè)來說,學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面,一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
    行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標,我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應(yīng)該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。
    做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!
    大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,來共同學習五項管理,并通過學習來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得:
    五項管理分別是:目標、時間、學習、心態(tài)、行動。
    先來說說目標:大家都知道一個目標要想實現(xiàn)必須經(jīng)過堅持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來做個假設(shè),假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總,制定今年目標是住房銷量增加20%,那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實際情況和當時的環(huán)境來制定目標,充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題,并做出相應(yīng)的計劃和策略,結(jié)合恰當?shù)娜瞬偶畲胧?。我想這時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結(jié)一致,實現(xiàn)目標也不是什么難事.
    有了好的目標,還要學會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機,要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來,分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優(yōu)先來做,重要的事情認真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來也就有條理多了。其次,不要把時間安排的太滿,留有一個到兩個小時的機動時間,以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,在緊張的工作之余,學會適當?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。
    做為一個新時代的湖波人,要把學習當做自己的伙伴,形影不離。新人員要向老人員學習,老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然,這個學習是有針對性的,針對那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學習!比如說:管理人員應(yīng)重點學習組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,技術(shù)人員重點學習業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門或跨行業(yè)學習,通過學習來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展,一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?BR>    最后就看行動了!做好計劃后馬上行動,遇到問題馬上去處理,當天的工作當天完是是我對自己的要求,因為我深深的知道:有個好的目標不去實現(xiàn)永遠都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠完成不了,有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單,日事日畢會讓我們離目標更近!
    我們是一群有目標,有理想的湖波人,我們要用自己實際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!
    學校五項管理心得體會篇二十
    經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,作為一名公司的管理者,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的`去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組,只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。