招商引資會議領導講話（優(yōu)質16篇）

    現(xiàn)代社會中，科技發(fā)展迅速，給人們的生活帶來了很多便利和挑戰(zhàn)。針對這個情況，我們需要采取更加全面和有效的措施。總結是一種重要的寫作形式，以下是一些經(jīng)典的總結范例。
    招商引資會議領導講話篇一
    我國改革開放以來，積極實施招商引資政策，外資對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用，下面是本站小編給大家整理的招商引資領導講話材料，僅供參考。
    各位領導、同志們：
    大家好!
    今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們全體機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    為搞好招商引資，我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
    我的發(fā)言到此結束。
    今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
    我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農”大會，逐步按照有關方面的政策，結合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗。
    在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調這么三個方面的問題：
    第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
    如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
    一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)。現(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
    二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領導來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領導來非常多，市上的領導基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領導來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
    三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是，西安市內的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們去理解，西咸新區(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前，抽出2個多小時的時間到調研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了?！卑吹览恚覀儜摵透吡昕h并駕齊驅，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，和西咸新區(qū)協(xié)調，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。
    第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
    我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：
    一是，招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。
    二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結構。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象。縣委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。
    三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
    四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領導看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。
    第三個問題，要強化服務，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。
    招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構，實行限時辦結制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流，特別是工業(yè)基礎上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應給咱們大力的支持。
    總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認真總結20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作，安排部署20xx年工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。
    一、產(chǎn)業(yè)項目建設取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎。
    20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴格落實招商責任，不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領導的支持和關注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設這個經(jīng)濟社會發(fā)展的“總開關”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達效。全年共推進產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn);33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎。三是壯大了優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設特色園區(qū)為目標，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農副產(chǎn)品精深加工基地建設，以高泰食品、大北農飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農牧業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，完善了道路、電力、供排水等基礎設施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%?？h域經(jīng)濟的發(fā)展速度明顯加快，質量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設過程中，不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當基石、無私忘我的奉獻精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
    同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質量需要進一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以解決。
    二、牢牢把握重點和關鍵，強力推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設取得新突破。
    近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設工作進行安排部署，并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關鍵所在。可見省市對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設的實際成效，為全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。
    1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設、加快工業(yè)化進程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負責人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任，縣級領導要根據(jù)責任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務，主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進一批對主導產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領域，圍繞“兩區(qū)一城”建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標考核的重點，對于已確定的招商引資任務指標，從縣級領導做起，層層落實領導責任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴格考核，對完成招商任務的予以重獎，對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設和項目庫建設，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準入機制，組織相關部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進行實質洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領導小組深入企業(yè)考察，有針對性地進行洽談推進，確定相關優(yōu)惠政策，從而形成科學的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。
    2、不遺余力推進產(chǎn)業(yè)項目建設，確保取得更大的進展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關”，轉方式、調結構、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設去調去轉去支撐?？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目，再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎，也是項目實施的關鍵，要在項目建設上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎，深入進行研究，找準結合點，著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關部門要認真負責，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設，爭取是關鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟走勢、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，以及一些大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，強化與省市相關部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標、定責任、定時限、定標準，健全完善保籌劃、保開工、保進度、保投產(chǎn)推進機制，及時協(xié)調解決項目建設過程中的制約問題，確保項目建設進度和質量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度，確保按期完工，盡早達產(chǎn)達效。要強化項目建設跟蹤監(jiān)督，對項目建設進行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導，保證項目建設有序推進。
    3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進經(jīng)濟轉型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設，著力推動轉型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結合城鎮(zhèn)化建設，進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調動社會資本，多渠道籌措建設資金，強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務功能，提高服務標準，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持，但是當前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按。
    合同。
    履約、逾期不開工建設項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設用地利用結構，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理，建立建設用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設。
    4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環(huán)境”理念，進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領導責任制，嚴格落實戰(zhàn)線領導、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責任體系，嚴格執(zhí)行服務項目的“四條金標準”，不斷改進創(chuàng)新服務方式方法，確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設多服務、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質高效服務。要進一步轉變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結，努力提高服務質量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責力度，始終保持問責高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴肅查處，追究責任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
    抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠實現(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務實的作風、更加優(yōu)質的服務，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當，不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎、利長遠的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當前，省市高度重視、大力度推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干?？照務`國，實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作，有其內在的規(guī)律性、復雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進作風，優(yōu)化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎，沒有好的作風，任何好的設想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標限制和轉型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設中，進一步查找自身存在的問題和不足，切實改進作風、優(yōu)化服務，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領導干部要帶頭轉作風、優(yōu)服務，堅持深入企業(yè)、深入一線服務，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
    同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設中，為加快推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    招商引資會議領導講話篇二
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
    一、要統(tǒng)一思想。
    招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
    1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
    3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。
    4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
    總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
    二、要迅速行動。
    5月和6月份，所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
    1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
    2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
    3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿區(qū)建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
    4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
    5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
    6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
    三、要解放思想。
    招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
    1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協(xié)調，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
    2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當?shù)木瘢袚?、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。
    3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?BR>    四、要落實責任。
    造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
    1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
    2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。
    3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
    4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
    5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
    6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
    招商引資會議領導講話篇三
    同志們：
    今天，縣委、縣政府專題召開非公有制經(jīng)濟發(fā)展暨招商引資工作會議，主要目的是貫徹落實國家和省、市有關會議精神和政策措施，準確把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，動員全縣上下進一步解放思想，轉變觀念，突出重點，凝聚發(fā)力，全力推動招商引資和非公經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。剛才，蔣縣長通報了今年前七個月全縣招商引資情況，王縣長通報了前七個月全縣非公經(jīng)濟發(fā)展情況，對今后的工作進行了具體的安排部署，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)縣委、縣政府討論的意見，主要講三個方面的問題：
    一、肯定成績，正視問題，在認識上再提高。
    近年來，經(jīng)過全縣上下的不懈努力，我縣非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作取得了明顯成效，但無論是總量規(guī)模、發(fā)展速度，還是層次水平，都與全國和周邊六個縣區(qū)有較大差距。對全縣招商引資工作和非公經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，可以用以下三句話來概括：
    從縱向比，發(fā)展較快。目前全縣私營企業(yè)累計達到260多戶，個體工商戶累計達到8000多戶，注冊資金近10億元，從業(yè)人員2萬多人。去年，非公經(jīng)濟實現(xiàn)增加值11.7億元，上繳稅金4145萬元，非公經(jīng)濟對gdp的貢獻率達到41%，是近年來最好的一年。通過招商引資，先后引進實施了5萬噸馬鈴薯精淀粉加工、岳堡恒江蛋雞養(yǎng)殖、朱店良邑萬頭養(yǎng)牛廠等一批加工養(yǎng)殖項目，培育形成了宏達、銀海、鑫喜淀粉、紫荊酒業(yè)、洛怡藥業(yè)、中天集團等一批支撐區(qū)域發(fā)展的民營企業(yè)，非公經(jīng)濟和招商引資在擴大經(jīng)濟總量、優(yōu)化經(jīng)濟結構、促進社會就業(yè)等方面的作用日益凸現(xiàn)。
    從橫向比，差距不小。與周邊六個縣區(qū)，特別是同沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，我縣的非公企業(yè)總量小，層次低，家庭作坊式的多，精深加工、規(guī)模經(jīng)營的少;多數(shù)非公企業(yè)市場競爭力弱，自主創(chuàng)新能力不強，轉型升級步伐緩慢;招商引資渠道狹窄，手段單一，引進的項目特別工業(yè)方面的大項目少，已經(jīng)簽約的項目前期工作推進慢;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對非公經(jīng)濟和招商引資的重要性認識不足、重視不夠，對企業(yè)發(fā)展、項目落地過程中遇到的困難和問題，如電力、征地、用地、融資、人才等問題，幫助支持得不多，協(xié)調解決得不好，項目落地難的問題比較突出。特別是在籌融資方面，中小企業(yè)貸款擔保體系不夠完善，擔保公司、小額貸款公司規(guī)模較小，籌融資能力不足。
    從當前看，機遇很多。20xx年以來，國務院相繼出臺了《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》(即“新36條”)和《關于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》。黨的明確提出要“毫不動搖鼓勵、支持、引導非公經(jīng)濟發(fā)展，保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護”。省市也出臺了一系列支持非公經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，為非公經(jīng)濟和招商引資拓寬領域、擴大規(guī)模、提升層次提供了難得機遇和廣闊空間。面對省市強力推進非公經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇和政策措施，各級各部門一定要搶抓機遇，把非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資放在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中來謀劃、來推進，迅速掀起超常規(guī)發(fā)展非公經(jīng)濟、全方位開展招商引資的新熱潮。
    二、明確目標，突出重點，在思路上再創(chuàng)新。
    全縣非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作總的要求是：全面貫徹落實國務院“新36條”和省市縣《關于推動非公經(jīng)濟跨越發(fā)展的實施意見》，堅持提升存量與擴大增量相結合，引進外資與激發(fā)內力相結合，創(chuàng)新招商模式、破解發(fā)展難題、加大政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力推動全縣招商引資大突破、非公經(jīng)濟大發(fā)展。
    主要目標是：全縣非公經(jīng)濟增加值年均增長24%以上，到20xx年非公經(jīng)濟市場主體翻一番，增加值占到gdp的一半以上;培育銷售收入過5000萬元的非公企業(yè)8戶，過億元的非公企業(yè)4戶。20xx年，全縣非公經(jīng)濟增加值要增長24.3%，達到12.6億元;洽談簽約招商引資到位資金15億元。具體工作中要著力破解“三大難題”，確保實現(xiàn)“四個突破”：
    “三大難題”是：
    一要著力解決資金短缺的問題。財政部門要進一步優(yōu)化財政支出結構，對招商引資項目規(guī)劃論證、各類節(jié)會籌備、基礎設施配套等方面積極給予支持;金融部門要積極搶抓婦女小額擔保貸款、林權抵押貸款、“雙聯(lián)”惠農貸款等機遇，進一步放寬貸款條件，擴大信貸總量，多方解決企業(yè)發(fā)展資金困難問題;發(fā)改等綜合部門要充分發(fā)揮職能作用，建立信息發(fā)布制度，定期向社會發(fā)布有關產(chǎn)業(yè)政策、投資重點、市場需求和經(jīng)濟運行等方面的信息，幫助非公企業(yè)策劃申報項目，積極爭取國家和省市資金扶持。
    二要著力解決企業(yè)用地的問題。國土部門要將非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資項目用地納入土地開發(fā)和年度用地計劃，積極爭取用地指標，加大發(fā)展用地儲備，為非公企業(yè)和招商引資項目提前預留土地。對已儲備在手的土地要進行動態(tài)管理，改善用地結構和產(chǎn)業(yè)布局，提高土地的配置和利用率。會后，由國土局牽頭，工信局、招商引資服務中心、工商局配合，對已經(jīng)簽約但未動工的項目、停建的“半拉子”項目、沒有辦理土地審批手續(xù)的項目、不規(guī)范的項目進行全面清理，對清理出的存量土地和廠房，要通過置換、租賃等方式開展“二次招商”，切實提高土地利用率。特別對“蘭洽會”簽約的項目、招商引資引進的項目落地難的問題、建設進度緩慢的問題、各種證照審批辦理不及時的問題，要逐項目盯住不放，跟蹤調度，力爭盡快落地建設，不能在招商引資工作中出現(xiàn)只有項目名稱，不見項目落地，甚至出現(xiàn)假招商、招假商的現(xiàn)象發(fā)生。需要強調的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格把關，堅持做到不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目不引、高能耗高污染的項目不引、安全不達標的項目不引。
    三要著力解決環(huán)境不優(yōu)的問題。招商引資服務中心要抓緊修訂完善《xx縣招商引資優(yōu)惠政策》，監(jiān)察局、法制辦要認真清理、調整、下放、取消一批不利于非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資的審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)、公開辦事程序，切實做好對企業(yè)、對項目的服務工作。行政執(zhí)法部門要堅決取消對企業(yè)不合理的收費項目，嚴肅處理向企業(yè)或項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款的行為。人社部門要加大勞動力職業(yè)技能培訓，定期組織舉辦各類人才和用工招聘會，幫助企業(yè)和用人單位解決人才短缺的問題。
    “四個突破”是：
    一要在引辦龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破。各級各部門要圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鼓勵支持果品販運大戶投資建設大型氣調果庫，加快發(fā)展果汁果醬加工、肉食品加工、淀粉粉條精深加工企業(yè)，集中引進一批農產(chǎn)品儲藏、運輸、包裝、加工“龍頭”企業(yè)，全力推進特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。要圍繞新型工業(yè)化發(fā)展，支持非公企業(yè)參與開發(fā)金屬和非金屬等礦產(chǎn)資源，鼓勵非公企業(yè)開發(fā)新型墻體、環(huán)保涂料、太陽能利用等新型建材產(chǎn)品，引導非公企業(yè)加強循環(huán)利用，發(fā)展大企業(yè)配套產(chǎn)品和下游產(chǎn)品。要圍繞新型服務業(yè)發(fā)展，支持非公企業(yè)發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、電子商務、倉儲配送、社區(qū)服務等現(xiàn)代服務業(yè)。
    二要在招商引資上實現(xiàn)新突破。我們要把招商引資作為加快非公經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，積極探索招商引資的新辦法，切實提高項目的簽約率和落地率。要堅持利用節(jié)會招商。積極參加“蘭洽會”、“西洽會”等節(jié)會，充分利用“民企隴上行”等招商平臺和各類商會的橋梁紐帶作用，全面撒網(wǎng)，廣泛宣傳，有針對性地進行上門洽談，力爭每年引進1—2個投資過億元的項目。要依托項目進行招商?！?341”項目工程領導小組要切實發(fā)揮作用，深入研究政策，找準國家產(chǎn)業(yè)政策、市場投資導向與莊浪實際的對接點，精心論證儲備一批投資規(guī)模大、帶動能力強、技術含量高的大項目、好項目。尤其在一些重大項目的前期論證和包裝上，要聘請資質較高的科研院所和專業(yè)人員，精心謀劃包裝，真正使客商看了動心，接觸起來感覺有誠心，合作起來有信心。要廣泛開展以商招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真對待外來投資企業(yè)，及時幫助企業(yè)解決實際問題，讓投資者自覺引資、擴資、增資，形成“落地一個、壯大一個，引進一家、帶來一串”的聯(lián)動效應。招商引資服務中心要盡快成立招商投資企業(yè)協(xié)會，把廣大外來投資者緊緊團結在協(xié)會周圍，通過優(yōu)質的服務，感召他們以商招商。
    三要在激發(fā)園區(qū)活力上實現(xiàn)新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要借鑒發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，加大各類園區(qū)的規(guī)劃建設力度，吸引更多的知名企業(yè)和重大項目落戶園區(qū)，形成一批具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群。工信局要盡快審定出臺新的工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，按照修編后的工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)集中區(qū)基礎設施配套建設，建立健全項目準入、土地流轉、人才引進、融資信貸等管理運行機制，促進工業(yè)集中區(qū)可持續(xù)發(fā)展。農牧等部門要認真研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，不斷完善現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃，為投資者搭建良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。文化旅游部門要著眼華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設，積極探索文化、旅游招商的新路子，引導非公企業(yè)參與生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園、民俗文化園建設，有力推進生態(tài)文化名縣建設步伐。
    四要在增強企業(yè)競爭力上實現(xiàn)新突破。各級各部門要大力實施品牌興企戰(zhàn)略，著力培育一批在全省乃至全國叫得響的名牌產(chǎn)品，靠品牌打造知名企業(yè)，靠知名企業(yè)振興我縣的非公經(jīng)濟。經(jīng)濟主管部門要積極申報注冊集體商標、產(chǎn)地證明商標和區(qū)域公用品牌，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌，促使非公企業(yè)從無牌、貼牌到有牌，從有牌到名牌的轉變。要結合招商引資，支持個體工商戶發(fā)展壯大，扶持資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營能力強的個體工商戶向私營企業(yè)轉型，力爭每年培育5戶以上小微企業(yè)進入規(guī)模企業(yè)行列。
    三、強化考核，注重實效，在落實上再加力。
    非公有制經(jīng)濟發(fā)展和招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，能不能打開新局面，實現(xiàn)新突破，關鍵要靠堅強有力的組織領導和工作機制來推進，要靠扎實有效的工作措施來落實。
    一要加強組織領導?？h非公經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調推進領導小組要充分發(fā)揮組織協(xié)調和牽頭抓總作用，創(chuàng)新工作機制，落實聯(lián)席會議制度，定期研究謀劃，統(tǒng)籌推進落實。要建立縣級領導聯(lián)系非公企業(yè)制度，每位縣級領導干部至少聯(lián)系1戶非公企業(yè)，積極協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的實際困難和具體問題，確保每個項目和企業(yè)有人過問，存在的問題有人解決，出臺的措施有人落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門也要成立相應領導小組和工作機構，主要領導要親自抓、負總責，全力推動非公經(jīng)濟快速發(fā)展。
    二要密切協(xié)作配合。各級各部門要切實強化配合意識，在非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作上，無論是涉及哪個部門，都要以大局為重，做到思想上合心，支持舉措上合力，工作節(jié)奏上合拍。發(fā)改、工信、國土、工商、稅務、環(huán)保等部門要積極主動搞好協(xié)調，實實在在做好服務，齊心協(xié)力抓好非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作。其他部門也要積極主動地為非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資牽線搭橋、搞好服務、提供保障，努力在全縣上下形成通力協(xié)作、相互配合、共同發(fā)展非公經(jīng)濟和招商引資的強大合力。
    三要強化輿論宣傳。要進一步加大宣傳力度，采取在縣電視臺和網(wǎng)站設置招商專欄等行之有效的辦法，大張旗鼓地宣傳國家和省、市、縣支持非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資的一系列政策規(guī)定，努力營造全社會支持、促進非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的良好輿論氛圍。要積極搭建交流合作平臺，定期組織非公經(jīng)濟人士座談交流，廣泛征求意見，監(jiān)督守法經(jīng)營。統(tǒng)計、工信、工商等部門要健全非公經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測體系，科學設計統(tǒng)計口徑，從9月份開始實行統(tǒng)計月報制度，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析，促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展。
    四要嚴格督查考核。今年，市上把非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資納入各縣(區(qū))目標責任考核范疇，簽訂了目標責任書。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照縣上分解的非公經(jīng)濟發(fā)展任務和年初下達的招商引資任務，逐項分解細化，逐一明確責任，制定工作推進行事歷，不折不扣的落實到位?？h非公經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調推進領導小組和招商引資服務中心要每月對兩項工作完成情況進行一次全面督查，召開會議通報情況，為縣委、縣政府形成決策、制定政策、管理調控提供科學依據(jù)。需要重申的是，今年，縣上將把非公經(jīng)濟發(fā)展作為一項重點工作，單獨進行考核，年終兌現(xiàn)獎罰。
    同志們，以招商引資的大突破，促進非公經(jīng)濟大發(fā)展，是我縣跨越發(fā)展的必由之路。全縣上下一定要堅定信心，迎難而上，以更加有力的措施、更加扎實的作風、更加優(yōu)質的服務，全力推動非公經(jīng)濟和招商引資取得新的突破，為建設梯田產(chǎn)業(yè)強縣和生態(tài)文化名縣做出積極的貢獻!
    招商引資會議領導講話篇四
    各位領導、同志們：
    大家好!
    今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們全體機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    為搞好招商引資，我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
    我的發(fā)言到此結束。
    招商引資會議領導講話篇五
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領導小組會，其目的就是總結近年來我區(qū)招商引資工作情況，認真分析研究當前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施，這就要求我們進一步理清招商引資工作思路，突出工作重點，努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展，為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設，加速地區(qū)全面轉型奠定堅實的基矗下面，我著重講四個方面的意見。
    一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點
    近年來，非凡是2003年以來，我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“
    旅游
    強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標，緊貼地區(qū)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式，努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境，全區(qū)招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年，全區(qū)協(xié)議引進區(qū)外資金項目92個，協(xié)議利用區(qū)外資金71.8億元;實際使用區(qū)外資金項目235個，實際使用區(qū)外資金34.5億元，是1999-2002四年引資數(shù)量的3.5倍。主要體現(xiàn)出以下特點：
    ——一批重大項目成功引進。4年來，先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目，其中13個項目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營，有6個項目已開工正在建設。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。
    ——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來，我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的
    成績
    ，停工達6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復建，并更名為××大廈后投入使用;久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴建成功;萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠，3萬多平方米的廠房得到了利用。
    ——商貿服務業(yè)招商成效明顯。近年來，我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿項目，極大的繁榮了我區(qū)的商貿服務業(yè)，非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入，即方便了市民的購物，也改善了我區(qū)的城市形象。
    二、近年來開展招商引資的主要工作
    (一)創(chuàng)新治理體制，強化統(tǒng)籌力度
    一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領導小組，成立了專門的招商機構，負責全區(qū)招商引資工作的組織領導和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數(shù)額為輔，激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來，初步建立了以招商引資領導小組為決策層，區(qū)招商局和
    其他
    各責任單位負責招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進機制。
    (二)夯實工作基礎，打造招商保障
    一是強化載體建設。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商，編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》，并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時，對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目，針對我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制作了17個煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。
    (三)創(chuàng)新工作方式，務實開展招商
    近年來，我區(qū)赴市外開展招商活動20多次，到市各區(qū)縣開展招商活動200余次，聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構、政府機構260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務實、高效、勤儉的原則，創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動，達到了“結交一批朋友，邀請一些企業(yè)，洽談一批項目，簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網(wǎng)站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網(wǎng)至今，推出招商項目信息近2000條，擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多，采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式，加強溝通，增強了解，使其有針對性的介紹、選擇客商，從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網(wǎng)典經(jīng)濟咨詢公司等機構都建立了長期合作的關系。五是開展駐點招商。2006年7月，區(qū)政府在深圳、杭州兩地設立了招商辦事處，派駐精干人員負責招商工作。
    (四)健全服務制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
    招商引資會議領導講話篇六
    尊敬的黨市長、各位代表：
    在全省上下深入學習貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，以及習系列重要講話精神，加快全面建成小康社會的新形勢下，漢中市紅十字會第三次會員代表大會今天隆重召開了。這是漢中市紅十字事業(yè)發(fā)展進程中的一件大事。在這里，我謹代表陜西省紅十字會向本次大會的召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作的各位代表，并通過你們向全市廣大紅十字工作者、會員和志愿者表示親切的問候!向長期以來關心和支持漢中市紅十字事業(yè)的漢中市委、市政府以及社會各界人士致以衷心的感謝!
    近年來，在漢中市委、市政府的正確領導和社會各界的支持下，全市紅十字會系統(tǒng)圍繞中心、服務大局、銳意創(chuàng)新、扎實工作，積極“替政府分憂、為群眾解難“，充分發(fā)揮了政府人道領域助手作用，取得了顯著成績。特別是在20xx年“5.12”抗震救災及災后恢復重建中，全市紅十字會系統(tǒng)積極爭取外界援助，籌集各類款物近5.8億元，援助災民住房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、學校、村衛(wèi)生室及其它項目1.1萬余個，全市11縣區(qū)、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近131萬人受益。為全市抗震救災及災后恢復重建工作做出了突出貢獻，“紅十字博愛家園”、“社區(qū)為本健康與急救”、“社區(qū)為本備災減災”、“社區(qū)恢復”等民生項目，極大地改善了漢中災區(qū)及部分貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件，提高了項目地群眾的防災避險與急救能力。這些成績的取得，與漢中市委、市政府和社會各界的關心與支持分不開，與漢中市各級紅十字會辛勤工作、埋頭苦干分不開，更與分布在全市各條戰(zhàn)線的廣大紅十字會會員、志愿者的默默奉獻和扎實肯干分不開的。實踐證明，漢中市紅十字會系統(tǒng)是一支愿奉獻、能吃苦、會做事的隊伍，是構建真美漢中、活力漢中、和諧漢中和幸福漢中的重要力量。
    今年是“規(guī)劃”收官之年，也是全面謀劃“十三五”規(guī)劃的關鍵之年。開好這次大會，對于加強漢中市紅十字會的全面建設和快速發(fā)展、動員全市各級紅十字會和廣大會員、志愿者進一步投身黨和國家“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會的偉大事業(yè)、建設中國特色紅十字事業(yè)具有十分重要的意義。在此，我講三點意見。
    一、進一步增強責任意識和使命感，努力成為全面建設小康社會的重要力量。
    20xx年5月5日在會見中國紅十字會第十次全國會員代表大會代表時指出，“我國紅十字事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，中國紅十字會是黨和政府在人道領域聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。黨和國家高度重視這支力量?！睙o論在戰(zhàn)爭年代還是和平時期，中國紅十字會作為以保護人的生命與健康、促進人類和平進步事業(yè)為使命的社會救助團體，在人道救助領域都做了大量的好事、善事、實事。特別是新中國成立以來，紅十字會更是成為我國最具影響力的人道救援組織，成為黨和政府聯(lián)系困難群眾的橋梁紐帶和開展人道工作的得力助手，在扶危濟困、救災救助等諸多方面發(fā)揮了不可替代的作用。
    黨的以來，以同志為的黨中央提出并推動形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的重大戰(zhàn)略布局，為我國在新的歷史起點上堅持和發(fā)展中國特色社會主義，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢提供了行動指南。全面建成小康社會是中心目標。距離20xx年實現(xiàn)全面建成小康社會還有不到6年時間，全國有7000多萬、我省有350多萬貧困人口。貧困地區(qū)和貧困群眾是全面建成小康社會的“短板”。當前政府正加大力度保障和改善民生，?；?、兜底線，即在義務教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等方面提供基本保障，滿足人們基本的生存和發(fā)展需要，同時對特殊困難人群進行扶持和救助，守住他們生活的底線。
    紅十字會“作為從事人道主義工作的社會救助團體，在開展人道救助、反映民生訴求、化解社會矛盾等方面具有獨特優(yōu)勢”。全面建成小康社會，于各級紅十字會來說是重要的戰(zhàn)略機遇期。紅十字會作為黨和政府在人道工作領域的助手，必須按照“群團組織要著眼黨和國家工作大局，在大局下思考，在大局下行動”的重要指示精神，從“四個全面”戰(zhàn)略高度，充分認識新形勢下做好紅十字會工作的重要意義，通過紅十字平臺，廣泛動員人道力量，一方面可以募集更多社會資源助力保基本、兜底線，在黨和政府想做而難以完全覆蓋到的領域向需要幫助的人伸出援手，為黨和政府排憂解難;另一方面可以發(fā)揮紅十字基層組織扎根社區(qū)、擁有廣大會員和志愿者網(wǎng)絡的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)民生需求，及時提供人道救助，有效發(fā)揮拾遺補缺的助手作用。
    當前，中央和省委群團工作會議的召開，為黨的群團事業(yè)發(fā)展指明了方向，為全面做好群團工作提供了重要遵循。國務院《關于促進紅十字事業(yè)發(fā)展的意見》、省政府《關于促進紅十字事業(yè)發(fā)展的實施意見》等重要文件，進一步明確了紅十字會的性質、地位、作用和職能職責，是指導我國、我省新時期紅十字事業(yè)發(fā)展的綱領性文件。希望漢中各級紅十字會在學習領會中省群團工作會議及國務院、省政府文件精神方面再下功夫，抓好貫徹落實工作。
    二、進一步打牢工作基礎，努力推動紅十字事業(yè)健康發(fā)展。
    黨的群團工作會議指出，群團組織存在脫離群眾的問題?！叭簣F組織必須始終站在黨和人民的立場上，切實保持和增強群團組織的群眾性?！备骷壖t十字會要認真貫徹落實的重要指示精神，從群眾需要出發(fā)，努力改善最易受損害群體境況。
    一是要堅持在群眾所急、黨政所需、符合宗旨、紅會所能的領域持之以恒地開展人道工作。特別是要完善應急動員、志愿服務、籌資勸募等工作機制，加強應急救援能力建設，提升備災救災水平，健全應急救護培訓長效機制，提高群眾性自救互救水平，在搶險救災、保障重大任務、應對突發(fā)事件中發(fā)揮助手作用。深化拓展紅十字會人道救助項目，著眼于改善基層衛(wèi)生服務條件，完善城鄉(xiāng)紅十字健康服務網(wǎng)絡，興辦康復、養(yǎng)老等與紅十字人道宗旨相符的社會公益事業(yè)，不斷擴大人道服務受益面，加大對貧困人口集中地區(qū)人道救助力度，積極承接政府委托的服務民生的職能，協(xié)助黨和政府守好民生底線，把紅十字會所聯(lián)系的群眾最緊密地團結在黨的周圍，鞏固黨的執(zhí)政基礎黨。
    二是堅持社會化、開放式辦會方針，廣泛動員人道力量。紅十字事業(yè)不僅僅是紅十字會和紅十字工作者的事業(yè)，需要全社會方方面面的關注、參與和支持。紅十字會會員和志愿者活躍在災害救援、應急救護、人道救助、無償獻血、造血干細胞捐獻、遺體器官捐獻、人道傳播等各個領域，是紅十字事業(yè)依靠的主要力量。各級紅十字會要尊重志愿者的主體地位和首創(chuàng)精神，開展相關工作要以志愿者為中心，讓志愿者當主角，改進服務管理模式和運行機制，提高理事和會員代表的廣泛性和代表性，提高志愿者和基層一線紅十字工作者在理事會中所占比例，讓志愿者和基層一線紅十字工作者切實參與決策，進一步強化民主決策機制。
    三是積極發(fā)揮災后重建項目平臺作用。在“5.12”災后重建及后續(xù)援助項目中，漢中市各級紅十字會利用捐贈資金，援建了大量的學校、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室等項目，各級紅十字會在開展紅十字人道救助、應急救護培訓、志愿者招募、傳播紅十字運動知識等方面，要充分發(fā)揮這些援助項目平臺作用，使這些場所成為開展紅十字活動的固定場所，方便各界群眾參與紅十字事業(yè)。
    三、進一步加強干部隊伍建設，為紅十字事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。
    紅十字事業(yè)的發(fā)展，需要一支熱愛人道工作、富有奉獻精神、帶頭踐行黨的群眾路線的干部隊伍。各級紅十字會要積極爭取當?shù)攸h委、政府支持，不斷優(yōu)化紅十字會領導班子結構。各級紅十字會要加強干部教育培訓，一方面要加強理論學習，使每個紅十字會專職干部都能熟悉紅十字會的宗旨、性質、基本原則和職責，熟練掌握相關的法律政策和專業(yè)知識技能;另一方面，要組織干部職工走出去，加強學習交流，學習外埠先進經(jīng)驗和做法，開闊視野，提高工作水平。
    同志們，在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中，只要找準位置，認清責任，聚焦目標，明晰路徑，紅十字事業(yè)應該有所作為，也必將大有作為。面對新的發(fā)展機遇期，我們要以的重要講話精神為行動遵循，按照“三嚴三實”的要求，認真貫徹落實中國紅十字會“十大”會議精神，切實增強責任意識，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，勇于擔當，奮力前行，推動中國特色的紅十字事業(yè)取得更大發(fā)展。在這里我也衷心地希望漢中市委、市政府能夠依法繼續(xù)大力支持市紅十字會，保障紅十字會依法履行職能，并對其各項活動進行強有力地監(jiān)督，切實幫助解決紅十字事業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題，為各級紅十字會開展工作創(chuàng)造必要有利的條件。同時也希望大家在漢中市委、市政府的堅強領導下，以本次大會為新起點，以更加昂揚的精神、更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新，團結奮進，扎實工作，努力推進漢中市紅十字事業(yè)再上新臺階，為構建和諧美好的漢中做出新的更大貢獻!
    預祝大會取得圓滿成功!謝謝大家!
    招商引資會議領導講話篇七
    各位領導、同志們：
    我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
    一、用到位的認識保目標。
    開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設的重要部門，有對外聯(lián)絡的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
    二、以高碼的分解保目標。
    經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
    三、以率先的出擊保目標。
    針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內帶頭，科長在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。
    正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區(qū)的相關企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。
    近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
    四、以創(chuàng)新的方法保目標。
    注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
    五、以靠實的項目保目標。
    招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
    六、以優(yōu)質的服務保目標。
    完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權力。
    “滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領導參加年底的慶功宴。
    招商引資會議領導講話篇八
    我們十二五重新調整了目標，就是把這幾大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地，幾大企業(yè)，幾大主導產(chǎn)業(yè)，圍繞著“七個十”增加了哪些數(shù)字。然后增加的第二塊，在書記辦公會上我講了，抓發(fā)展就是抓項目、抓投入，這個觀點一定要體現(xiàn)出來，這就體現(xiàn)了縣委縣政府的一個執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。這個必須寫上，這就是縣委縣政府的執(zhí)政水平。上沒上大項目，上沒上好項目，這就是縣委縣政府執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一個具體體現(xiàn)。第二就是體現(xiàn)在部門上，誰要是讓企業(yè)、讓項目快上馬、快落地誰就是有水平、有本事。我們的企業(yè)家誰要是能上了項目，盡快投產(chǎn)，盡快見效益，誰就是**的受尊重的人。我們就要大張旗鼓的對他們進行表彰，誰在這三個層面上，沒有項目，你什么都談不上，沒有項目你什么都辦不好。這幾年，我們經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫項目落了地這是水平，這是本事，這是發(fā)展的后勁。所以說廣大干部職工很滿意，滿意什么？就是工資漲了一塊之后，干部職工都比較滿意。那么這個錢從哪里來，就是發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展企業(yè)，所以抓項目建設，抓項目投入。
    二是百千億工程。在完善產(chǎn)業(yè)上，在延長產(chǎn)業(yè)鏈上，在幾大項目建設上，我們縣委、縣政府、人大、政協(xié)幾大班子主要就是包產(chǎn)業(yè)，領導干部就是包企業(yè)。以后就是誰包這個產(chǎn)業(yè)，誰包這個企業(yè)，出了問題你們就一塊下去解決。科技創(chuàng)新是我們的一項重大內容，科技創(chuàng)新大會就與咱們經(jīng)濟發(fā)展綜合表彰大會相關的作為一塊提出來。
    這個第四一部分講的解放思想?，F(xiàn)在我要講的是解放思想就是想工作、干事業(yè)、謀發(fā)展，這就是解放細想。不能把解放思想看成吃吃喝喝，看看誰的膽子大，誰就解放思想，不是這個意思。一定要體現(xiàn)在，解放思想就是想工作。干事業(yè)，謀發(fā)展。讓這樣的人來解放思想，解放思想來干這樣的`事情。要把這個觀念給我們廣大黨員干部群眾講清楚。作為一個干部，在解放思想中，就是比境界、比服務、比素質，這是解放思想一個標準。作為我們的企業(yè)家來說，解放思想就是比投入、比貢獻、比發(fā)展。那天在大會上我還要將，要求我們的企業(yè)家不抱怨、不埋怨、不攀比，要求我們的廣大黨員干部群眾要真心、熱情、扎實地為企業(yè)搞好服務，這是解放思想需要講的一些東西，不要講一些其他的。
    城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，協(xié)調發(fā)展這一塊。在城市建設這一塊上，就是順應歷史的發(fā)展，順應廣大干部群眾的祈盼，順應廣大人民群眾的需求，來積極地推進“**兩水一湖”生態(tài)文化區(qū)建設。這個縣幾大班子負責同志，開老干部座談會，每一位老干部發(fā)言都是把“**兩水一湖”工程的建設寄予了很大的期望。前段時間，凌剛同志在做前期工作的時候，組織“兩代表一委員”去看就是為了奠定一個良好的基礎，大家都認為這是一個好事，都認為應該積極地往前推，所以我們就應該一切在高起點規(guī)劃，高標準建設上積極地把好關、定好位，積極地往前推進這項工作。
    第二點是關于社區(qū)建設。一定要科學的論證、積極地往前推進。你不科學論證不行，不積極推進也不行。這就要求我們的黨員干部不議論、不爭論、不賒賬。我覺得社區(qū)建設是一個機遇，誰抓住這個機遇，社區(qū)建設就上一個新的層次?，F(xiàn)在就是積極穩(wěn)妥地向前推進，不能因為解放思想就搞政績工程，勞民傷財，也不能因為思想，留下一些遺憾。
    招商引資會議領導講話篇九
    同志們：
    今天會議的主要任務是，總結20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
    一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。
    20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。
    1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
    看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區(qū)、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
    二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破。
    市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
    第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強化亳州農副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設。據(jù)統(tǒng)計，全市農業(yè)人口約533萬人左右，農村勞動力總量達310萬人左右，實際農耕勞動力需150萬人左右，全市農村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓，為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業(yè)品牌，加快構建現(xiàn)代物流體系。
    第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
    第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎建設為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質服務為重點，營造公正高效的政務環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，為投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區(qū)之一。四是以保障權益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊?，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
    三、落實目標任務，嚴格考核獎懲。
    招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
    一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
    二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素?！绷袑幷f：“要研究人，要尋找能干的干部。現(xiàn)在關鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
    三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。
    同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
    招商引資會議領導講話篇十
    各位企業(yè)代表，同志們：
    今天，南澳縣委、縣政府的主要領導及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負責人，專門安排一定的時間，直接面對在座的南澳招商引資企業(yè)，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報和分析。同時，也借這個機會，讓各位投資商就有關項目的真實情況和打算作個交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發(fā)言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會議目的，講三方面的意見：
    一、共同把握好態(tài)勢，以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展。
    一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是，南澳已經(jīng)步上了一個比較好的發(fā)展快車道，后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)，最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且，南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢，是不以任何人的意志為轉移的。那么，如何來面對這個事實，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講，我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務的政府。所謂有為的政府，就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學發(fā)展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發(fā)揮政府主導作用。這幾年，我跟縣長已多次講過，你要求進南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當成一個整體，要支持這些人、保護這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進工作。政府要帶好這個頭，企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內，符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求，我們會全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們原來的承諾、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進工作，不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動，政府要做好，同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。
    二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，我們不能再觀望等待，應有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質，通過什么方式得來的，都要納入總體規(guī)劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設，站在一個更高的起點上科學有序地推進。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層，那個企業(yè)想建十層就十層，要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進，要依照《國土法》和南澳的有關規(guī)定來進行，但要求我們要盡快動起來，千萬不能停下來。我一直在強調一句話:項目可以比較科學有序地推進，但千萬不能停下來，需要政府協(xié)調的問題，我們要全力以赴地協(xié)調;需要企業(yè)出資出力的問題，企業(yè)一定要盡責盡力，不斷地把項目向前推進，包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進行?？梢孕〔娇炫?，可以在探討中來推進，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項目，包括迎賓館的改造、幾個房地產(chǎn)項目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進。
    三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責任，包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯(lián)系。剛才，我也提到縣有關部門都要關心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項目，一些非常明顯是具有標志性的項目，投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實力的人來做，不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項目，既然有明確的目標，有相互之間的約定，就一定要實現(xiàn)。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長也有強調。
    二、達成共識、形成合力，全面推進工作。
    第一，達成共識。就是我們既定的目標，就要力爭早日實現(xiàn)。在項目推進過程中有什么矛盾、有什么爭議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會全力幫助協(xié)調解決。同時，企業(yè)自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現(xiàn)實性的東西。我們定了目標就一定要朝著這個目標干下去，這就是共識。不要為了開會來喊口號，明天又忘記了。在前進的道路上一定會有風雨、一定會有坎坷，但不要怕，我們一起來面對、一起來化解，這就是共識。甚至在開工之后還有一些調整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動，這就是共識。
    第二，形成合力。剛才，一些項目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態(tài)，縣長也講了，一切跟所有這些問題有關的部門和領導，一定要支持他們，不要等他們打電話、請你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務為主動服務。對投資商的項目建設過程中出現(xiàn)的問題，縣有關部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領導機構由書記、縣長來當組長的原由。特別是在南澳，如果我們的服務工作沒有這種主動性，招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務，倒逼企業(yè)投資，讓他們沒話可說，這就是當前對于招商引資，我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動性，這就是合力。
    第三，全面推進工作。對于一些現(xiàn)在不能做的事情，我們要創(chuàng)造條件來做，像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進行，全面推進。一邊搞設計，一邊可以平整，好多事可以同步推進，只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報，他們的工作就主動，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項目都是同步進行的。我們要穿插進去、交叉進行地做好相關環(huán)節(jié)、相關手續(xù)，這樣才能搶回時間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進行、穿插進行來推進工作。
    三、迎著矛盾和困難，真抓實干，認真破解矛盾和問題。
    關于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：
    一是對于所有的招商引資項目，招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報，千萬不能這一周和下一周的進度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調。所有的招商項目，特別是上千萬元的項目，要做到一周一個樣。同時，不止今天參加會議的這些大大小小項目，我們至少還有30多個項目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設項目有關的幾個主要部門也要建立臺賬，像海洋漁業(yè)局有關的項目你們要心中有數(shù)，副局長等專門管理的人要心中有數(shù)，該為企業(yè)做些什么。國土局是任務最重的一個部門，更要建立臺賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的，稅務、建設、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效，特別是規(guī)劃、建設部門，要幫助這些項目來規(guī)范運作，包括報建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑，都要報建，包括民用建筑都要報建。同時，也要求我們這些項目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計劃，可以簡明一點，但必須具體和實在。
    二是落實領導分工聯(lián)系機制。我們主要的重點項目都有分工的領導聯(lián)系，分工的領導要跟項目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進。盡快盡力幫助項目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。
    三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動推進工作，有矛盾我們一定會理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目，一是聯(lián)泰項目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進來，派一個組進來，專門做南澳項目的工作，我們會加強跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節(jié)奏，爭取在“五一”正式開業(yè)，第二期要快點報建，第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個工作。還有，國信剛才匯報的四個項目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍月灣、興達等項目也要加快進展，我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯，兩個村的有關問題怎么解決要下去協(xié)調。但地價的問題沒有商量的余地了，已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進，充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進行協(xié)調。由于時間關系，在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的，就是為了互通信息、形成共識、形成合力?？h委、縣政府一定會關心、支持在座各位在南澳的投資。
    招商引資會議領導講話篇十一
    同志們：
    剛才，曾兵同志宣讀了《關于表彰20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質服務先進單位的決定》，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認識、體會、經(jīng)驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標責任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強調安排，下面，我先講三點：
    一、總結成績，正視不足，清醒認識新形勢。
    20**年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務，認真作好“對外招商引資、對內強化服務”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。
    (一)思想認識有了新變化。20**年，是我縣招商的藍圖繪制之年、思路轉變之年和方式調整之年。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，在突出抓好農副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導產(chǎn)業(yè)外，聘請中國航天系統(tǒng)科學院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進產(chǎn)業(yè)集群擴大。創(chuàng)新精準招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。
    (二)工作實效有了新提升。去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個，投資總額35.9億元。在簽約項目中，主導產(chǎn)業(yè)項目9個，占總數(shù)的69.2%。目前還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務是15.74億元，實際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元，占目標任務的102%，比上年增長9%。出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標任務的100%，比上年增長9%。
    (三)投資環(huán)境有了新改善。堅持服務常態(tài)化，成立專門機構，健全項目建設綜合服務機制。結合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進、比貢獻”競賽活動，對縣內重大項目進行梳理排查，著力解決阻礙項目推進的重點、難點問題。從法制、政策、服務等方面，努力破解項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約因素。持續(xù)加大企業(yè)指導、服務，遵循加強成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。
    在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小。去年，全縣招商引資簽約項目僅有13個。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機制需要進一步完善。三是少數(shù)個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平?？偟膩砜?，20**年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進取。
    當前，全國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導優(yōu)勢大量集聚，建設內陸開放高地的步伐明顯加快。全市構建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標，堅定信心、精準發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。
    二、突出重點，強化舉措，實現(xiàn)招商新突破。
    全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20**年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確?！笆濉逼鸷貌健㈤_好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關部門要突出重點，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿出口額為2075萬美元。
    (一)突出重點，精準發(fā)力。堅持從縣域實際出發(fā)，科學研判形勢，提升招商引資針對性。一要緊抓扶貧開發(fā)招商。全國加快推進全面建成小康社會，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農工貿、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。二要緊抓主導產(chǎn)業(yè)招商。堅持主導產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿服務等配套服務業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚。三要緊抓優(yōu)勢資源招商。堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉化為產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)擴大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農產(chǎn)品資源，引進加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟板塊。
    (二)立足長遠，擇優(yōu)選好。擇優(yōu)選好，就是要注重項目質量、企業(yè)實力，做到理性招商、選擇招商。一要堅守環(huán)保底線。要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準入門檻，嚴把環(huán)保審批關，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻再多，也要堅決拒之門外。二要堅持招大引強。把招商引資與優(yōu)化結構、轉型升級結合起來，瞄準國內500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團，積極推進戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設是我縣目前正在積極推進的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。三要拓展開放領域。持續(xù)開放特色精品農業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營、基礎設施建設等領域，促進招商引資工作延伸到經(jīng)濟社會的各個方面。堅持引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。
    (三)與時俱進，創(chuàng)新方式。當前，招商引資加快地方經(jīng)濟發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。一是精心包裝項目。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導向和全縣產(chǎn)業(yè)結構調整需要，要高起點、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級、重大基礎設施建設和民生工程領域的大項目。實施項目評審制，堅持把項目前期工作做實做細，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點，提高簽約成功率。二是創(chuàng)新招商方式。堅持市委提出招商思路，實施集團化、體系化招商。以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點，開展駐點招商，實現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質服務，引導入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應。三是引資引智并舉。抓好先進技術和高素質人才的引進，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進項目的科技含量，進一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
    (四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象?！胺N好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境，增強吸引力。一要建好招商平臺。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導向，持續(xù)促進提質創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿、物流、金融服務、生活性服務等設施，不斷提升園區(qū)承載能力。重點打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。二要強化企業(yè)服務。堅持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結、一站式收費等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設提供全方位、高質量的服務。三要堅持跟蹤問效。招商引資項目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng)自20**年招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉化為經(jīng)濟效益，形成新的經(jīng)濟增長點，為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
    三、狠抓落實，轉變作風，開創(chuàng)工作新局面。
    當前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關鍵的時期。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。
    (一)切實落實責任。會上印發(fā)了《20**年招商引資工作意見》、《關于建立商城縣招商項目服務工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真學習，研究制定本單位招商引資具體方案，強化招商引資責任，細化任務、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局?？h招商辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，積極推進全縣招商引資，重點做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項目落地服務?？h公安等部門對干擾招商項目建設的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。堅持落實分包責任制，對引進入駐園區(qū)符合主導產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目，1億元以上的項目，由縣委政府主要領導分包協(xié)調;1億元以下3000萬元以上項目，由副處級領導分包協(xié)調;3000萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調。實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”機制，確保項目簽約落地投產(chǎn)。要嚴格落實聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實現(xiàn)全縣聯(lián)動。
    (二)積極營造氛圍。招商引資事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，不是一個人、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動作為，形成人人獻計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。借助有影響的新聞媒體、報刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內引導。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡等媒體，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商濃厚氛圍。
    (三)強化督導考評。針對招商目標任務和項目落地服務的不同特點，分類設置考核指標和考核標準，健全完善招商引資考核獎懲體系，制定了全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。強化招商引資考核權重，將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵;對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查?？h監(jiān)察局、糾風辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責。
    同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟提速發(fā)展的關鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想，堅定信心，突出重點，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設提供強有力的支持!
    招商引資會議領導講話篇十二
    尊敬的各位領導、同志們：
    作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
    一是以“兩區(qū)”建設為引領，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
    選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目，及時捕捉相關產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。
    通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
    “地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
    招商引資會議領導講話篇十三
    尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們，朋友們：
    在這滿目皆綠、春意盎然的美好季節(jié)，我們在此隆重舉行首屆招商引資項目推介會，與各位新老朋友歡聚一堂，暢談朋友情誼，尋求合作商機，共謀發(fā)展大計。借此機會，我代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和全縣人民，向蒞臨本次推介會的各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!對大家長期以來給予xx的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!
    這次舉辦招商引資項目懇談活動，主要是借助這一平臺，宣傳xx發(fā)展情況，推介合作項目，讓各界朋友進一步了解、認識xx，本著“合作共贏”的原則，參與xx經(jīng)濟發(fā)展大業(yè)。
    xx位置優(yōu)勢。東與珙縣毗鄰，南與云南威信、彝良接壤，西與云南鹽津交界，北與高縣相連，是川南與滇東北的通道。未來經(jīng)xx的宜昭高速公路、綿陽至天寶國道、筠巡快速通道的建成必將進一步提升xx的交通能力，使人流、物流、信息流更加暢通便捷。
    xx是塊資源十分豐富的寶地。目前，全縣已探明有煤碳、石灰石、菱鐵礦、褐鐵礦、黃鐵礦、鹽、銅礦、耐火磚土、硅石、磷石、辰砂、鑄石原料、陶瓷原料等十多種礦產(chǎn)資源，其中煤炭資源儲量最大，占四川省煤儲量的1/3。并已探明儲有大量頁巖氣資源。土質普遍含硒，適宜富硒茶生長。水資源富裕，總量為13.2億立方米。森林資源豐富，森林覆蓋率達到45.59%。
    xx是塊旅游勝地。巡司溫泉、海瀛間隙泉、騰達仙人洞被地學專家譽為地學奇觀“三絕”。除泉類景觀外，我們這還有古樓峰叢、箱子洞、鴛鴦洞、水洞、大雪山原始森林、塘壩千鳥歸林、五尺道遺址、苗族文化風情等豐富的自然和人文景觀。旅游景觀類型齊全分布集中，結構合理配套性好，是集地學考察觀光、溫泉醫(yī)療保健、旅游休閑度假、原始生態(tài)考察的最佳。
    xx是個宜居宜業(yè)的好地方。投資環(huán)境不斷改善，區(qū)域市場容量不斷增長，特別是隨著成渝經(jīng)濟區(qū)和烏蒙山連片開發(fā)戰(zhàn)略的逐步展開，發(fā)展前景廣闊，商貿服務繁榮。城市基礎設施日臻完善，市場體系比較健全，城鄉(xiāng)、城城交易活躍，是川滇結合部重要的商品集散地。
    近年來，隨著我縣煤炭資源綜合開發(fā)步伐的加快，經(jīng)濟和各項社會事業(yè)都得到了長足的發(fā)展，經(jīng)濟總量不斷擴大，基礎設施功能日臻完善，綜合實力不斷增強。20**-20**年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政一般預算收入分別增長3.94倍、3.79倍、5.4倍，年均增速17.85%、30.5%、45.08%;縣域經(jīng)濟綜合評價排名在全省上升28個位次;20**年、20**年連續(xù)兩年被評為全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣。
    未來，我們xx在城鎮(zhèn)建設上，按30萬城市人口的規(guī)劃，重點打造xx鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、古樓壩、北京壩、雙騰沙壩子等城市組團。重點把xx片區(qū)建成行政、文化、商貿中心，巡司片區(qū)建成經(jīng)濟中心，古樓片區(qū)打造成“城中有景、景中有城”的生態(tài)住宅區(qū)，全力推進城南新區(qū)建設，打造濱河商業(yè)帶，建設巡司物資集散中心和xx鎮(zhèn)生活型物流中心，形成“xx-古樓-巡司”一體化中心城市。在產(chǎn)業(yè)建設上，加快xx煤田綜合開發(fā)，建成船景、新維煤礦及洗煤廠，開工建設武樂煤礦，加快青山、沐園煤礦前期工作;開工建設巡司2×35萬千瓦煤矸石電廠，積極爭取鎮(zhèn)舟大型煤化氣基地部分項目開工建設;進一步推動陶瓷、矸石磚、玄武巖與石灰石利用等建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;積極發(fā)展煤炭潔凈深加工、頁巖氣開發(fā)、酒類、礦泉水、茶飲料等具有一定潛力的接續(xù)產(chǎn)業(yè)或替代產(chǎn)業(yè)項目。在新農村建設上，全力推進春風村綜合體建設，積極打造新農村示范片，以“百村工程”和“5?20”產(chǎn)業(yè)工程為抓手，優(yōu)先發(fā)展農業(yè)“三大環(huán)線”，突出發(fā)展肉牛、茶葉、烤煙三大農業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)。在交通建設上，力爭今年開工建設宜昭高速公路(xx段)，加快推進綿陽—天寶(xx段)的國道升級改造工程前期工作，暢通出省通道，融入成渝滇交通網(wǎng)絡和宜賓市一小時經(jīng)濟圈。開工建設筠巡快速通道，迅速把xx、古樓、巡司聯(lián)成一體。在水電建設上，加快王家溝水庫大壩工程建設，力爭開工后溝水庫建設，完成定水河上游水塘至白鶴和維新場鎮(zhèn)防洪堤建設;動工建設海瀛、樂義、維新等變電站。
    xx新一輪大建設、大發(fā)展的熱潮孕育著無限商機，為廣大客商投資興業(yè)提供了廣闊的舞臺，應當說xx投資開發(fā)的黃金時期已經(jīng)到來。旅游開發(fā)剛剛起步，尚待開發(fā)的景點項目和服務項目眾多;境內水域寬廣，但水產(chǎn)養(yǎng)殖還沒形成規(guī)模，還有很大的面積可以利用;特色農業(yè)已初具規(guī)模，但還處在“提籃小賣”的階段，發(fā)展農產(chǎn)品加工、包裝、保鮮、運銷等后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目前景看好;工業(yè)引進高新技術、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面有著廣闊的空間，海瀛、巡司工業(yè)園區(qū)已栽好“梧桐樹”，只待“金鳳凰”，儲備了一批土地和極具投資價值的項目，并出臺了一系列優(yōu)惠政策，正在面向全國招商。一個嶄新的縣城新區(qū)將要拉開建設的帷幕，有不少極具吸引力的好項目正在“整妝待嫁”。歡迎廣大客商走進了解，參觀考察，尋找商機。今天的會上，我們將向大家重點推介一些項目，這些項目涉及旅游開發(fā)、工業(yè)開發(fā)、城市開發(fā)、農產(chǎn)品加工等諸多方面，都是潛力大、效益好、前景廣闊的項目，希望各位企業(yè)家都來關注和了解。
    “發(fā)展抓項目，項目重招商”是我們xx一以貫之的工作理念，“招商項目是項目建設的重點，招商項目同樣是富民項目、富縣項目，招商引資是每個xx人共同的職責，營造環(huán)境是招商引資的關鍵所在，招商引資必須保護客商的合法利益，投資客商同樣是xx的一員”是我們的基本觀點。
    近期，縣上正在進一步修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，將最大限度地為客商提供寬松優(yōu)惠的投資政策和更具人性化的服務。我們的原則，就是讓投資者贏利，助投資者發(fā)展，幫投資者成功，以我們的服務助你們發(fā)財，以你們的發(fā)財促我們發(fā)展。
    在此，我代表xx縣委、縣政府向企業(yè)家朋友們鄭重承諾：凡在xx投資的項目，我們將在稅收返還、企業(yè)用地、勞動用工、子女就學等諸多方面提供最大限度的支持，使所有投資xx的企業(yè)、支持xx發(fā)展的朋友，都能得到優(yōu)質的服務、豐厚的回報、舒心的發(fā)展!
    今日的xx，商機無限，前景燦爛。今日的xx，廣聚八方財源，誠納四方賓朋。我們熱忱歡迎省市內外客商、企業(yè)家以及各界朋友到xx考察指導，加強交流，增進友誼，開展更大范圍、更深層次的合作。歡迎你們關心xx發(fā)展，支持xx發(fā)展，參與xx發(fā)展，通過共同努力，實現(xiàn)合作共贏的目標。我們深信，本次推介會一定能夠成為xx同各界朋友聯(lián)系的紐帶，溝通的橋梁。
    最后，預祝推介會圓滿成功!祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友事業(yè)興旺，工作順利，身體健康，萬事如意!
    謝謝大家!
    招商引資會議領導講話篇十四
    利用這個機會，關于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR>    一、關于對總部經(jīng)濟概念和意義。
    我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
    在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
    如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
    二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑。
    主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。
    第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構，是各地發(fā)改經(jīng)貿委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
    第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
    三、運作原則。
    這個原則，本地企業(yè)在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
    四、關于政策服務。
    也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
    五、關于一些政策的答疑。
    第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
    招商引資會議領導講話篇十五
    同志們：
    今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結了20**年工作，詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，認真貫徹落實。
    下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
    一、正確把握招商引資工作的新形勢。
    (一)充分肯定成績，客觀看待差距。
    近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年，樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領得到提高。
    同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題。現(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
    (二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇。
    為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年gdp的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。
    今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設五個重大戰(zhàn)略機遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進行對接。
    二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
    我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關鍵是要把握好六點。
    一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經(jīng)濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。
    二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進一步完善提升，一點開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展。
    三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作。去年，國務院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。
    四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念，服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。
    五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。
    六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻，沒有這種精神、這種奉獻，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網(wǎng)捕魚、精準定位，到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關注度不高，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后，半年之內開工建設，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。
    三、迅速形成招商引資工作的新合力。
    招商引資事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領導的事情，而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。
    一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領導肩上。經(jīng)緯藝術街區(qū)項目，文化局要下功夫。
    二是強化工作保障。區(qū)里要設立招商引資工作專項基金，納入財政預算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質獎勵的堅決兌現(xiàn)，不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
    三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名，每月要公布一次，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協(xié)調推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進工作任務的有效落實。
    招商引資會議領導講話篇十六
    尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
    在花團錦簇、生機無限的五月，我們黑龍江省安達市黨政招商團，從祖國的東北邊疆來到了鐘山龍蟠、石城虎踞、十朝建都的歷史文化名城，美麗富饒、環(huán)境優(yōu)雅、實力雄厚的現(xiàn)代化人文綠都——南京，舉辦20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會，旨在與南京市的各界朋友歡聚一堂，暢敘友情，洽談合作，共謀發(fā)展。本次活動的籌備和舉辦，得到了南京市方方面面的熱情支持和各界朋友的鼎力相助。在此，我代表中共安達市委、安達市人民政府和全市52萬人民，向蒞臨會議的各位領導、各位來賓、各位老鄉(xiāng)和各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!向長期以來關心安達、關注安達、關愛安達的各界人士表示最衷心的感謝和最美好的祝愿!
    安達市地處黑龍江省西南部，位于全省經(jīng)濟發(fā)展最活躍的哈大齊經(jīng)濟帶黃金地段，毗鄰世界聞名的油城大慶。安達是全國有名的“奶牛之鄉(xiāng)”、“肉?；亍?，國家級無公害農產(chǎn)品示范基地和東北地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地，境內石油、天然氣、地熱、草葦資源豐富，屬于世界著名的玉米帶和奶牛帶。近年來，我們從市情特點出發(fā)，團結和帶領全市廣大干部群眾，解放思想，腳踏實地，勵精圖治，開拓進取，大力實施“畜牧立市、工業(yè)強市、民營富市”三大戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟社會事業(yè)迅猛發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民群眾生活水平明顯提高。20**年，全市綜合實力位居黑龍江省前列，全口徑財政收入突破7億元大關，實現(xiàn)7.8億元，位居黑龍江省縣級第5位，被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“全國牛奶生產(chǎn)強市”。投資環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展的影響力和吸引力不斷增強，幾年來已成功引進了杭州貝因美、上海奇謀等一批長三角地區(qū)知名企業(yè)。
    女士們、先生們、朋友們,安達是一方充滿生機和活力的投資熱土，具有廣闊的發(fā)展空間和良好的投資潛力。哈大齊工業(yè)走廊安達開發(fā)區(qū)84.5平方公里的重度鹽堿地，最適合發(fā)展工業(yè)，誰先開發(fā)誰就搶占了土地這一當前全國最稀缺的生產(chǎn)要素;毗鄰油城大慶的區(qū)位條件，最適合發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)，誰先投資誰就掌握了就近利用油氣資源的優(yōu)勢;以奶、肉牛為主比較發(fā)達的畜牧業(yè)，最適合發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)和生化制藥產(chǎn)業(yè)，誰先開發(fā)誰就控制了容量有限的原料基地。此外，優(yōu)惠的政策，濱州鐵路、哈大高速公路、明沈公路穿越市區(qū)的便利交通，充足的電力供應，等等，這些都在期待著各界朋友前來觀光、考察、訪問。安達市委、市政府和52萬人民真誠地希望有更多的南京企業(yè)落戶安達、投資安達，與您攜手共創(chuàng)美好未來!我們將以開放的人文環(huán)境、良好的法治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎四海賓朋，廣納八方客商。
    安達，蒙語意為“朋友”，滿語意為“賓客”，自19中東鐵路通車設站以來，已有100多年的發(fā)展史。1960年國家開發(fā)大慶油田，安達撤縣設市(地級)，成為油田會戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期的指揮部和后期保障基地。1965年大慶從安達分離設市以后安達撤市設縣，1984年以后又撤縣設市(縣級)?；仡櫄v史，勇敢、質樸、善良、智慧的安達人，以自己特有的沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻個性和氣魄，為大慶油田的開發(fā)建設做出了重大貢獻，為大慶精神和鐵人精神的形成和發(fā)展提供了豐富的思想內涵和深厚的文化底蘊。展望未來，我們有理由相信，安達人仍將以其沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻的獨特個性和氣魄，繼續(xù)譜寫出新時期安達與外商合作共贏的新篇章。通過本次推介會，我們真誠地希望各位嘉賓都能找到自已的合作項目，同時，也熱忱地歡迎各位嘉賓有機會到安達走一走，看一看，安達一定會給您帶來新的發(fā)現(xiàn)、新的驚喜和新的收獲。
    最后，預祝20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會取得圓滿成功!
    祝各位領導、各位來賓身體健康，事業(yè)順達!謝謝大家!