總結可以幫助我們總結出適合自己的方法和經驗，為未來的發(fā)展提供指導。寫一篇完美的總結，首先需要先回顧整個過程，找出亮點與不足。我為大家準備了一些總結案例，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)和幫助。
護理工作半年度總結篇一
1、結合上等達標工作，再次在護理系統(tǒng)內進行全面的自查，根據存在的問題進行整改和完善。
半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓。
4、在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內設置護理質量考核獎，將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質量管理意識。
1、完成下半年的護理質量督察工作。將各護理組對護理安全的上報情況納入季度護理質量考核，要求護士長每月必須上報護理安全情況。
2、召開護理質量管理委員會會議，對上半年的護理質量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質量管理重點。
3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。
護理工作半年度總結篇二
半年工作轉眼即過，在這半年的工作中，護理部在院領導的領導下，本著“一切以病人為中心”的服務宗旨，組織全院護理人員，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務。
護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領導布置的各項任務。
二、加強質量管理，持續(xù)改進護理質量，保證護理安全。
1、總護士長與護士長、護士長與護士層層簽訂了責任狀，重新調整了護理質量管理委員會成員的分工，每月進行護理質量督查，各護理單元每周進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善護理工作制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質量的持續(xù)改進。
2、護理部制定了切實可行的護理質量管理目標，落實各級護理人員的工作目標和責任。各臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標、落實措施，建立檢查、考評、反饋制度，實現(xiàn)了護理質量的持續(xù)改進。
3、護理質量管理委員會成員對各科室護理質量進行檢查、督導，對護理工作質量缺陷進行跟蹤監(jiān)控，每月組織一次護理質量與安全管理委員會會議，落實護理工作質量持續(xù)改進，做了以下幾個環(huán)節(jié)：
書面反饋，通過護士長例會對相對集中突出問題組織質量分析會，討論分析問題原因及改進措施，限期整改。
3.2、護理部每周對各臨床科室進行護理查房，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、督導、護士長簽字，及時整改。護士長堅持每日科內自查，緊抓日常護理工作，注重各個環(huán)節(jié)質量。科內充分發(fā)揮護理質量管理委員會成員作用，責任到人。
3.3、護士長夜查房督導：護士長夜查房每周一次，將結果上報護理部、院領導、護理部通過qq反饋到各科室整改，同時護理部不定期調取晚夜班不同時間段的監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)睡覺重罰，這樣做好了薄弱時間段的護理質量管理。
三、強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理。
繼續(xù)大力推進優(yōu)質護理服務，加強責任制整體護理工作的落實，拓展服務內涵，改善臨床護理服務，20__年新開展優(yōu)質服務病房3個，覆蓋率達100%，患者滿意度為95.8%，健康教育落實率為100%，健康教育知曉率為80.9%，責任制整體護理落實率為91%。
1、新增婦產科、兒科、icu開展優(yōu)質護理服務病房。
2、為規(guī)范護理服務，落實護理工作，夯實基礎護理，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務，真正達到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的效果，提高我院護理水平，調動廣大護士的積極性，護理部推出“最美護士”評選活動.
3、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要，上半年新招聘護士20余人。
4、落實“以病人為中心”的整體護理服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。
5、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。
四、突出中醫(yī)護理特色，全院各病區(qū)實施中醫(yī)護理方案，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術。
1、護理部制定了中醫(yī)護理方案及檢查、考核標準，護理部2--5月份重點進行中醫(yī)護理方案尤其是中醫(yī)護理操作臨床應用的檢查、評價、分析、提出整改措施。
2、培訓護理人員的中醫(yī)基本知識及基本技能，護理部舉辦了院內中醫(yī)護理操作培訓班，派專人示教。
3、開展中醫(yī)護理方案的科室確定優(yōu)勢病種，按照“方案”的要求實施，每個科室都開展了2項以上的中醫(yī)護理技術服務于病人，并進行效果評價、階段性總結，同時開展中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)特色健康、康復指導。
五、加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質。
1.上半年選派了5名護士長參加省護理管理培訓學習。
2、上半年護理部組織護士長學習培訓5次，科內每月組織業(yè)務學習每周一次，半年進行理論考核1次，技術操作考核一次。
3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
4、制定了培訓計劃、帶教老師職責，并到各科室進行考核(護士長、帶教護士、跟班護士、實習生)。
5、制定了護理中層后備干部競聘方案，
6、上半年安排一人外出進修助產，加快?？谱o理的建設和發(fā)展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次。
六、院內感染與質控的管理。
1、進一步加大感染控制力度，上半年護理部參加了2次院感培訓學習，進行了2次院內院感培訓、各科室按照培訓要求執(zhí)行，護理部督查。
2、按照要求加強了對重點科室(手術室、供應室、換藥室、治療室)的管理，科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。
3、按院感培訓要求進行垃圾分類，一次性用品使用后均能及時毀形，分類、集中處理，并隨時檢查、督促。
七、紀念“5.12”國際護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒印?BR> 為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾“精神，豐富醫(yī)院。
文化生活，圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，護理部組織全院護理人員積極參加院工會組織的慶?；顒樱?jié)目豐富多彩，同時加強了全院干部職工的凝聚力。
八、存在問題：由于護理隊伍不穩(wěn)定，年輕護理人員較多，專業(yè)知識缺乏，相關疾病的健康指導不到位。
護理人員基礎理論知識掌握不牢，尤其是中醫(yī)基礎知識及技能，中醫(yī)護理方案有待于進一步規(guī)范、中醫(yī)護理操作的應用需更廣泛，急診急救知識欠缺，可導致在病人急救時動作不夠快捷。個別護理人員工作態(tài)度不嚴謹，工作只圖完成任務，溝通和服務不到位。
護理工作半年度總結篇三
護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續(xù)改進、安全》等知識的培訓，舉辦護理管理經驗交流會，有9名新老護士長進行了發(fā)言，各自講了管理體會，以相互學習、取長補短，提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍，有四名護士長進修學習，心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習。
堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長每月工作一小結，以利于總結經驗，改進工作。
堅持了護士長例會制度：至少每二周召開護士長例會一次，內容為：安排工作重點，表揚先進，總結工作中存在的優(yōu)缺點，每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況，向各護士長反饋，提出改進措施，持續(xù)改進護理工作。
繼續(xù)開展整體護理，健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在98%以上，并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。
每月各科召開病人座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。
加強了護士的培養(yǎng)，對全院護士進行每月一項護理技能測試，一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平，組織護士長講課，科室內安排相關業(yè)務理論學習，護理部進行抽查、提問每月一次，鼓勵自學、函大學習，組織業(yè)務查房，選派一名護士到上海新華醫(yī)院，四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修icu，提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗，同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習，對年輕護士進行科室輪轉，以盡快掌握各科護理技術。
為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標，培育醫(yī)院精神，確立“愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的觀念，規(guī)范語言行為，增強服務意識，提高護士的綜合素質，樹立胸醫(yī)護士的新形象，全面提升護理品質，打造胸醫(yī)護理品牌，于9月3日至9月23日，護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班，邀請山東省旅游學校老師前來授課，分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間，護理部嚴格考勤。理論課內容有：服務心理學、服務禮儀和服務溝通，形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領。
通過禮儀學習，所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性，精神面貌煥然一新，轉變了服務理念：真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人，使病人感受到了家庭般的溫暖，享受了獨特的胸醫(yī)護理服務，改善了護士的形象，提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度。充分體現(xiàn)了“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，實現(xiàn)了“讓病人滿意，使病人健康”的護理目標。
以上就是我們?yōu)槟淼淖o理部工作總結，希望以上資料能夠為您帶來參考價值，如有不足之處請留言，我們將不勝感激！
護理工作半年度總結篇四
半年來，我院按照***下達的06年工作目標任務和醫(yī)院06年工作計劃，認真踐行科學發(fā)展觀，把醫(yī)療服務工作與繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心”的管理年活動和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂等專項工作有機地結合起來，各項工作取得一定成績，現(xiàn)報告如下：一、醫(yī)院工作基本情況：
6月末醫(yī)院在編在崗職工***人，離退休職工***人，聘用制員工***人。
1-6月醫(yī)院門診診療*****人次，同比增長**.*；入院****人次，同比減少*.*，出院*000人次，同比減少*.**。醫(yī)院藥品收入占醫(yī)院收入的**.*。
1_6月醫(yī)院收入********.59元,同比下降**.68。支出********.63元,同比增長**.59;財政收入*******元,同比下降*0.14。1-6月藥品收入同比減少900多萬元。
上半年醫(yī)院獲得的主要榮譽有：我院被**省人事廳、衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局授予“*****”、婦委會榮獲全國“三八“紅旗集體、醫(yī)院獲***市總工會綜合競賽*等獎、并順利通過“愛國衛(wèi)生先進單位”復查驗收。二、上半年主要工作（一）繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動。
主要的工作：一是針對省衛(wèi)廳醫(yī)院“復查及管理”評價工作組年初對我院進行評價驗收后提出的問題，逐一進行了梳理。凡是能夠立即改進的問題馬上進行整改，對需要一定的時間和條件才能改進的問題進行了任務分解。
二是以**醫(yī)院發(fā)（20xx）**號文下發(fā)了《繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動的實施意見》，落實了06年度醫(yī)院管理年工作的組織領導，重點工作和時間安排等內容。
三是開展五月“**月”活動。通過點評05年醫(yī)療服務質量，評選質量管理優(yōu)秀科室，展評病歷，對新進大專院校畢業(yè)生進行“三基”知識培訓和邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領導來院為職工作“醫(yī)療質量和醫(yī)療管理”講座等活動，促進醫(yī)療服務質量的提升。
四是完善規(guī)章制度。如：起草了《質量考核實施辦法》，首次將全院醫(yī)、藥、醫(yī)技、門診、住院所有臨床科室納入質量控制之中。起草編印《臨床診療技術操作規(guī)范》等規(guī)章以及修訂、補充和完善了護理工作制度和預案共十八項。完成了突發(fā)性公共衛(wèi)生應急技術方案的制定，完成了市上安排的重大活動18次。財務規(guī)范化管理進一步加強，對物資采購及其領用的流程、對藥品購入特別是新品種進入、對醫(yī)療收費嚴格依據運行病歷醫(yī)囑等情況作了完善和提高，修訂相關制度近*項。
五是開展了“著力構建和諧醫(yī)院，全面推進建設發(fā)展”思想大討論。醫(yī)院各科室按照黨委的安排，積極行動，分別學習了《黨章》、“牢固樹立社會主義榮辱觀學習讀本”和“紀念白求恩”等文章資料；醫(yī)院組織了臨床各大科護士長以上干部座談會，聽取意見和建議，全院召開各種不同層次的學習討論會議100余場次，圍繞如何發(fā)揮潛力，構建和諧的醫(yī)院環(huán)境，促進醫(yī)院建設發(fā)展進行了深入細致的--來源網絡整理，僅供學習參考討論，并分別形成了交流材料。同時，開展社會主義榮辱觀教育活動。在全院職工教唱“八榮八恥”歌，組織職工參加*直機關工委“明榮辱、樹新風、促發(fā)展”演講比賽，*人參賽，其中*人獲三等獎，3人獲優(yōu)秀獎。上半年*人獲***優(yōu)秀思想政治工作者。*人獲中國教科文衛(wèi)體工會“全國教科文衛(wèi)體系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者”稱號。
六是加強財務管理，完善分配辦法。按照衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā)[20xx]410號及衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]169號文件修訂并完善分配制度，試行新的考核和成本核算辦法，通過服務效率、服務數(shù)量、服務質量和績效考核，調整規(guī)范科室二級分配行為，對科室基金收歸醫(yī)院統(tǒng)一管理，清理并強調了財務收支的統(tǒng)一管理要求，禁止一切“小金庫”行為。最近擬啟動單獨依據一部份工作數(shù)量指標考核調整分配的思路。七是開展重點審計，加大監(jiān)管力度。完成了對**分院20xx年及20xx－－20xx年的經濟運行、經營情況和醫(yī)院基礎設施維修改造工程的例行審計；對新高壓氧艙運行情況、***中心自成立以來的營運狀況，****中心自成立以來的經濟業(yè)務情況等的例行審計；對醫(yī)院大型設備效益評估的專項審計。
八是積極做好廣告申報審批辦理工作，加強醫(yī)療業(yè)務廣告管理，杜絕違法廣告。（二）、積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項工作。
一是醫(yī)院成立了以***院長為組長的領導小組，在《***第*人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施意見》中對本專項工作進行具體安排。
二是積極開展宣傳教育工作。*月4日邀請*紀委*******、市衛(wèi)生局*******來院就干部廉潔自律作了的專題教育講座；*月21日醫(yī)院上半年工作總結第2頁，我院邀請**工商局**來院進行反商業(yè)賄賂專題講座，同時我院**顧問室主任為職工講解反商業(yè)賄賂相關法律知識，近*00余名職工參加了學習。三是醫(yī)院印發(fā)了治理商業(yè)賄賂宣傳提綱，制作了宣傳橫幅和宣傳專欄，印發(fā)了《治理商業(yè)賄賂簡報》25期，召開了專題黨委會和全院動員會，統(tǒng)一了干部職工思想、規(guī)范干部職工言行。作到了人人知曉，全員參與。
四是接受了*衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作領導小組的督導和檢查。*衛(wèi)生*黨組副書記、常務副*長***等領導對藥品、設備和基建招標采購及敏感部門的管理等八個方面的問題，進行了全面的了解，對我院的前期工作給予了較好的評價并提出了整改意見。
一是組織申報**省醫(yī)學重點專科(臨床**醫(yī)學中心)的相關工作；擬定了**醫(yī)學重點學科的管理辦法。開展新技術3項。
--來源網絡整理，僅供學習參考二是完成了**省科技成果鑒定*項，****科技成果鑒定*項，申報****科技成果進步獎*項，綿陽市科技成果進步獎*項，組織申報****衛(wèi)生*科研課題*項，****科研課題**項，申報*級繼續(xù)醫(yī)學教育項目*項(備案*項，新報*項)。
三是完成20xx年**醫(yī)學院碩士兼職導師遴選的申報工作；完成國家職業(yè)資格*****師遠程培訓合作單位相關工作。
四是召開20xx年（第十*屆）學術年會，收到論文*****篇。召開了醫(yī)院20xx年度科研課題開題評審會，評審申報課題**項。舉辦“****醫(yī)學重點學科‘**醫(yī)學’項目啟動培訓會”，“***農村重性**病防治監(jiān)管項目啟動會暨個案管理人員*期培訓班”，組織全院性學術講座***次。
五是接收大中專實習生進修生****人，組織安排實習生崗前培訓*次，組織針對實習生的學術講座**次；完成派出進修學習(*人次)、外出參會學習(**人次)的相關工作。
一是醫(yī)院繼續(xù)牽頭開展了“********農村重性**病防治監(jiān)管項目”，從06年的工作方案制定到線索調查和病人入組，醫(yī)院共計派出**人次。目前第*階段的工作基本完成。二是新增加授牌輔導***家，先后向**院捐贈醫(yī)療器械設備近5萬余元，為急救網點派出副高以上職稱人員講課、查房，共計115次。三是開展了“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳月”活動561次，出動醫(yī)務人員3100人次，車輛近740臺次，展板1156塊，資料178579份，義診人數(shù)近38506人次，咨詢17857人，橫幅330幅，受到當?shù)仡I導和群眾好評。四是繼續(xù)開展郵寄*****工作，接待電話咨詢1600人次。五是編印《***之窗》6期，印刷115000份，刊發(fā)各類文章近1100篇，辦綜合櫥窗50期，撰寫科普文章800余件，辦健教專欄720期。
通過上述工作，半年來，醫(yī)院無重大惡性醫(yī)療糾紛，業(yè)務工作運行平穩(wěn)。招標、跟標、備案藥品采購達98℅,原研單獨定價采購占6℅(國家規(guī)定不大于30℅),陽光采購累計得100分。傳染病報告率達到100，肺結核病人轉診率達100，新生兒疾病篩查達到90℅以上。護理部床旁調查1951人次,患者的滿意率98.6；檢查急救藥品、物品完好率100；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100；一次性注射器、輸血器、輸液器用后毀形率達100，褥瘡發(fā)生率為零。
1-5月醫(yī)院的行風建設總滿意率為98，醫(yī)務人員收到病人感謝信、錦旗135件，拒收和退還病人紅包禮金累計184500元。三、下半年存在問題及努力的方向：
1、雖然上半年醫(yī)療技術指標增長、質量管理提高、管理年各項制度貫徹良好，較大的、惡性的醫(yī)療糾紛得到有效遏制。但關鍵性的指標成負增長，為此，半年醫(yī)院工作要緊緊把握形勢脈搏，積極尋找醫(yī)院新的經濟技術增長點，把支援新農村衛(wèi)生建設、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂、深化醫(yī)院管理年活動、健全有效的激勵舉措、穩(wěn)步推進人事聘用制改革等作為切入點，在調整年度目標、規(guī)范醫(yī)療行為、優(yōu)化資源配置、鞏固和擴大市場上下功夫，以確保醫(yī)院實現(xiàn)各項目標任務。2、加大對干部職工的管理和教育，增強危機意識和責任意識。護士長以上干部是醫(yī)院各項工作的牽頭人和貫徹者，要從培養(yǎng)干部的自律意識、強化干部的執(zhí)行力抓起，進一步嚴格護士長以上干部的監(jiān)督考核管理工作，落實戒免談話制度，--來源網絡整理，僅供學習參考采取多種形式開展針對性地教育活動，提升干部隊伍整體素質、強化管理、加大激勵機制，整治機關后勤工作作風。3、要結合治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作，在職工中深入廣泛開展社會主義榮辱觀、衛(wèi)生形勢政策的宣傳教育，使職工明確醫(yī)務工作者應具備的世界觀、人生觀和價值觀，增強自身責任觀念，以積極的姿態(tài)投入到工作中。4、處理好醫(yī)患關系，開展醫(yī)患**、**、**，與患者*距接觸，加大人文關懷力度，和諧興醫(yī)、和諧興院。
5、做好基礎設施設備改擴建工作，改善醫(yī)療服務條件。針對醫(yī)院整體環(huán)境設施滯后的問題，努力尋找和抓住一切有利機遇，力所能及地進行基礎設施設備建設，使病人在門診、住院各個環(huán)節(jié)的就醫(yī)診療更加舒適、方便、安全和溫馨。
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護理工作半年度總結篇五
20xx年，我護理科一直遵循“以病人為中心，切實提高醫(yī)療服務的質量，保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨，認真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃，按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)提高?，F(xiàn)將20xx年我科護理工作情況總結如下：
一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)。
近兩年，我科人事變動較大，吸收了不少年輕護士，為了能保質、保量、高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養(yǎng)，使她們盡快成長起來。
1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;。
2、日常工作中加強了監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正;。
3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;。
4、加強了思想教育，促進其對護理工作的認知。
二、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內容為基礎理論知識和骨科知識;。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理;。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑;。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作。
七、存在問題。
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強;。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范;。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
護理工作半年度總結篇六
2007年上半度首體項目經理部在公司技術質量部門的領導下通過嚴格管理、不斷的科技創(chuàng)新及不斷的積極進取，取得了一定的成績，同時也需要總結學習、進一步提高的空間很大。
一、教學訓練綜合樓：
2007年4月一次通過竣工驗收。2007年5月份順利通過建筑長城杯初審階段。尤其建筑長城杯驗收中施工資料及施工組織設計、裝修階段的質量控制，工程的整體感觀等得到了專家較高的評價。
在公司大力推行的項目承包管理模式下，首體技術部門先后辦理了40多份洽商，總金額達到500余萬，所有洽商均由技術部門策劃、組織、牽頭完成的。
二、奧運三館改造工程：
首都體育學院2008奧運會訓練場館田徑館、游泳館、大學生館改造工程項目在2006年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時間內接收市08辦、市建委、市質量技術監(jiān)督局、市工商、市公安局、市消防局、質量監(jiān)督總站、海淀區(qū)政府多個行政主管部門等大大小小30多次聯(lián)合突擊檢查當中均得到了充分認可和表揚。尤其技術資料、施工方案、原材合格證檢測報告、試驗報告等基本齊全。
在首體奧運場館建設項目中針對場館改造工程的特點采用合理的施工方案及通過優(yōu)化設計，對馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內腳手架施工中均達到了合理的節(jié)省，初步測算達到35萬元，節(jié)省率達到總造價的3.5%。
三、質量：
綜合樓工程結構長城杯、建筑長城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質量流動紅旗季度評比中連續(xù)三季度質量流動紅旗留在了首體項目。
項目部在公司技術質量部門倡導下成立了qc質量活動小組，在實際施工當中發(fā)揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質量通病，而且為項目部創(chuàng)造了一定的經濟效益。
四、科技創(chuàng)新：
在公司技術質量部門的直接領導下通過優(yōu)化設計圖紙、優(yōu)化施工方案、使用施工設施安全技術軟件和pkpm項目管理軟件等，不僅是施工質量得到了保證，同時減少了不必要的安全隱患，還取得了較好的經濟效益。
五、目前存在的主要問題：
目前項目部技術管理人員普遍比較年輕，施工資歷比較淺。另外組織、協(xié)調能力有待于提高，對裝修工程不太精、溝通能力欠缺，對水電、空調、消防等非本專業(yè)知識比較陌生。
六、今后的奮斗目標：
在公司技術質量部門的領導下團結一致，積極開拓進取，與時俱進，從成本管理、質量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手，積極探索并努力實踐管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，尤其把科技創(chuàng)新作為未來的重點，為項目部及企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
北京城建北方首體項目部。
技術質量部2007年6月25日。
護理工作半年度總結篇七
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的婦產科護理半年度工作總結，希望對大家有所幫助。
忙碌、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結束之后。新年將至，為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。
首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續(xù)及時改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的.良好效果。
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。
不斷充實?？浦R，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術項目，學習中醫(yī)理論，完成論文，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務。
護理工作半年度總結篇八
20xx年，婦產科在護理部主任領導下，在護理質量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計劃，現(xiàn)總結如下：
一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標。
1、病房管理平均95.90分，合格率100%。
2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95.65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。
5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。
7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。
8、護理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
二、監(jiān)控實施結果。
1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進行兩次管理查房，每周進行護理業(yè)務查房兩次科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。
2、定時檢查與不定時檢查相結合。
1）、定期檢查：完成情況：重點環(huán)節(jié)質量12次，分級護理質24次，急救物品24次，安全管理24次，護理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術24次。
2）、不定期檢查：護士長每周不定期進行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護理業(yè)務查房12次，提升護理人員?？谱o理水平。
三、存在不足：
1、護理質量缺陷分析，還不夠深入。
2、護理質量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。
3、護理質量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。
護理質量持續(xù)改進，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護理管理和服務醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護士的潛能，促進護理管理、質量持續(xù)改進。
護理工作半年度總結篇九
---補充，形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。二是強化三級管理體系。在科室執(zhí)行力上下重拳，年初調整各科室中層干部，調動中層干部的紐帶作用。在質控管理上，落實院長是院級第一責任人、科主任是科室第一責任人的主體責任。實行院、職能科室、業(yè)務科室三級考評，質控辦發(fā)揮職能科室監(jiān)督作用，各科質控員協(xié)助質控辦完成科內質控管理，對合理檢查、合理用藥、合理收費進行動態(tài)管理，每月進行全院質控檢查，一月一通報，檢查結果直接與科室績效掛鉤，不定期進行行政大查房。三是推行民主集中制管理。嚴格落實“三重一大”相關規(guī)定，發(fā)揮職代會職能，凡1萬元以上支出均由院委會討論決定后提請職代會表決，再上報衛(wèi)計工委審批備案。
(二)精確質量管理，提升內涵建設。一是抓核心制度落實。根據《醫(yī)療質量管理辦法》，重點加大十八項核心制度的學習力度，使之貫穿醫(yī)療活動全過程，---行合理搭配、劃片包村，實行“1+n框架式”包干管理，每組負責片區(qū)內重點人群體檢、隨訪和精準扶貧對象醫(yī)療就診幫扶等工作，促進醫(yī)衛(wèi)進一步融合。
(三)精益藥事管理，積極落實基本藥物制度。認真組織藥劑科人員學習《藥品管理法》《處方管理辦法》及抗菌藥物的合理應用知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調配藥品，堅持“四查十對”，嚴防差錯處方的出現(xiàn)。今年2月根據臨床用藥需求，經過藥事管理委員會討論決定，對藥品品種進行了部分增加和調整，6月根據衛(wèi)計局增補基本藥物目錄使用文件要求，充分征求臨床醫(yī)生和村衛(wèi)生室意見，增補了10個品規(guī)的藥品，確保群眾用藥保障。每月根據銷售情況及時調整藥品計劃，滿足臨床科室藥品供應的需求，嚴格按照“先進先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養(yǎng)護，確保藥品常用常新。對毒、麻、限、劇及貴重藥品的管理按照專柜、專---能力。建立“政治生日”談話制度和“每月一星”評選活動，加強了支部對黨員的聯(lián)系和管理。二是加強黨風廉政建設。把黨建、黨風廉政、作風建設納入科室學習重要內容，黨建辦每月參與全院質控檢查，現(xiàn)場查看筆記、抽查應知應會知識，月督導月通報月處理，層層簽訂“九不準承諾書”、“黨風廉政建設承諾書”、“作風建設承諾書”，今年來，院監(jiān)察室及時制止兩起大操大辦事件，通報一起違反作風建設典型事例。三是加強群團組織建設。以黨支部為中心，成立黨員志愿服務隊，以精準扶貧、下鄉(xiāng)體檢、家庭醫(yī)生簽約服務為平臺，開展黨員下鄉(xiāng)幫扶活動。同時，積極組織工會、婦委會、團支部開展三八趣味健康運動會、作風建設年大討論暨家風家訓演講比賽、文明交通引導志愿服務等主題活動，為全院職工提供健康豐富的文化生活，助力全縣文化小康建設。
一、按要求落實兩項醫(yī)改政策。----。
護理工作半年度總結篇十
我院是一所綜合性的“三乙”醫(yī)院，近年來在醫(yī)、教、研等方面取得了可喜的成績，但隨著社會經濟的發(fā)展，政府惠民政策的出臺，醫(yī)院就診的人數(shù)不斷增加，特別是今年春節(jié)之后，外科住院病人迅速猛增（各科都加床），護理人員還不能適應人民群眾多樣化的醫(yī)療需求和醫(yī)學模式的轉變；護理服務也與醫(yī)院等級、醫(yī)院榮譽和醫(yī)院面臨的新形勢、新任務不相適應；護理工作作風與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)學科學的要求不相適應，特別是做為科護士長的我，管理也沒有更上醫(yī)院的步伐，故造成外科護理工作落后，為確保醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院決定從2009年2月26日開始對全院護理工作進行集中學習、整頓。
三個多月來，我十分重視此項工作，積極投身到護理整頓工作中來，從2009年3月3日至3月27日每天下午4點至6點督察各科護理人員學習，從3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培訓；我每天加強巡查，清點人數(shù)，查看會場紀律、學習內容和學習筆記，參加討論并對一些重點進行解釋，對查到的問題及時指出、立即改正；學習的形式采取了自學和參加科室學習，學習的方法是邊學習、邊反省、邊自查、邊培訓相結合，學習的內容有《護士條例》、醫(yī)療核心制度、全國文明單位標準、全國“百佳”醫(yī)院服務標準、四川省綜合醫(yī)院評審標準、醫(yī)院管理年活動護理服務工作標準、“四心”服務的基本要求、文明服務用語及忌語，護理工作薄弱環(huán)節(jié)管理規(guī)范、現(xiàn)代護理管理規(guī)范，醫(yī)院下發(fā)的文件、工作簡報，身邊及省內外護理典型人物事跡和x院長的動員報告，護理相關標準和規(guī)范一書等等。
精神面貌發(fā)生了改變，法規(guī)制度意識、履職的自覺性有了增強，服務觀念有了轉變，病房管理有了加強，工作效率和工作質量有所提升，病房衛(wèi)生及工作秩序明顯好轉等等，我都做出了努力。
在今后的工作中，我會嚴格按照醫(yī)院提出的整改標準規(guī)范自身行為，提高思想覺悟，加強與科主任、護士長的溝通，及時了解醫(yī)療方面對護理工作的要求，以便提高護理質量，保證護理安全。認真履行科護士長職責，加強自己的管理意識、責任意識，從我做起，從小事做起，從細節(jié)之處做起，提升自己的綜合素質，強化服務理念，轉變服務態(tài)度，做到主動服務，每月組織護士長大查房一次，重點查看病房管理，手術后三天病人的管理，危重病人的管理，以及高危時間和重點環(huán)節(jié)的管理，每月召開護士長會議一次，對管理得好的給以表揚，反之進行批評，限期整改；加強護士的在職培訓，按照醫(yī)院的要求，重點落實“四心”服務，理論和技術操作的培訓；每天深入病房，查看晨間交班、查房、治療、溝通等各項規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對剛整合的護理單元，給與更多的關注，認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)定，高標準、嚴要求，進一步強力推進護理整頓再建工作，相信通過全院護理人員的共同努力，護理整頓、再建的目標一定能實現(xiàn)。
護理工作半年度總結篇十一
上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。
4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。
2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的'服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
半年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。
我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務，現(xiàn)總結如下：
首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧：
1、逐步增加人員配比;。
2、落實中醫(yī)護理方案;增加相宜技術項目;。
3、在內科開展優(yōu)質護理服務;。
4、加大培訓力度;。
5、提高服務質量;。
6、加強平安管理;。
依據年初咱們護理部制定的工作方案，我們護理工作完成狀況向大家匯報如下：
1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又聘請護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比，比值由原來1：0.36提高到1:0.38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士)2、需要新開展的業(yè)務，已向院領導逐級申請，經院里定奪，中醫(yī)護理方案、相宜技術、優(yōu)護病房暫緩。
3、業(yè)務培訓;咱們4月1日進行二甲驗收工作后，按中醫(yī)護理工作指南要求，重新調整了培訓方案、內容。同時為盡快提高基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。
4、提高服務質量，從服務方面;年初增加了臨時工作任務，開展護士語言、行為服務規(guī)范，并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面;加大培訓、考核力度，按方案分層級考核真正落到實處。
5、針對平安管理;由咱們李副書記牽頭，制定了科室財務臺賬，并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓;定期組織平安隱患爭論。
6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)7、護理人員進修:血透護士一名、手術室護士四名。按估計入住新樓后培育一個新的梯隊，大約6-8人，現(xiàn)已制定培育人員5人，還需3人左右，下一步工作按方案連續(xù)完成。
8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長，并要求仔細傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。
半年各科室累計共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈采血748人次(不包括門診)，一級、危重患者14人次，灌腸34人次，口腔護理41人次，導尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。
1)、基礎護理合格率達94.5%。
4)、護理文件書寫合格率達91.7%，中醫(yī)護理記錄合格率93.5%5)、護理人員三基考核，理論合格率達90.8%，技術操作合格率92%6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88.9%存在問題：
1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細，管理不嚴。
2、護理人員培訓不夠規(guī)范化，未能真正達到培訓目的，科室培訓流于形式，達不到實效。帶教不規(guī)范。
3、護士溝通溝通力量偏低，健康宣教不到位。
4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務水平偏低，中醫(yī)學問嚴峻匱乏。
5、護理文書書寫內容缺乏內涵，中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。
6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標。
6、中醫(yī)相宜技術開展不好，流于形式。今后的工作思路：
1、按方案將為落實的護理工作落實。
2、真對不足和不完善的地方進行整改，實行有效措施。
3、連續(xù)加大培訓考核力度。
4、做好上新樓的預備工作。
3、抓平安管理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。
4、抓護理質量。不斷完善質量考核標準，通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護理人員的工作狀況，有方案的進行相關學問和技能的培訓。
在今后工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，帶領我院護理隊伍邁向新的臺階。
護理工作半年度總結篇十二
流云系不住，清風帶走了歲月。20xx年上半年已經過去，在這半年里，在科主任、護士長的帶領下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感受或許多，結合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下：
在這半年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求自己，聽從院里的各項支配，在科主任及護士長的領導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質服務理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個簡潔產生醫(yī)患沖突的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情愿行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子畢竟是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們供應的護理?？捎袝r候還是有很多家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺，責任巨大。
在這半年里，我虛心向老護士請教，認真熬煉和提高臨床業(yè)務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶搶救理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的準時觀看發(fā)覺等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很簡潔的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學學問和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產生毒副反應。對護士的'加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力，才能把工作做好。
隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝潔凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念，認真工作，踏實做人，我認為正確而不懷疑：沒有，只有更好。主動參預院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。
我知道她們同學都不簡潔，我也是從同學時代過來的，認真的教她們自己所懂所學，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應手。
回顧上半年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡快和成就感。目前我院的進展速度快速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節(jié)奏的工作要求，為我院的進展壯大貢獻自己的一份力氣!
護理工作半年度總結篇十三
在院領導和護理部的正確領導下，本著以病人為服務中心的宗旨，較好的完成了半年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。現(xiàn)將我科工作情況總結如下：
1、充分發(fā)揮護理質量控制小組作用，科內質控組每月對科內護理進質控，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正、討論并提出相應的整改措施，使每個護士都能吸取教訓，不斷提高護理質量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛事件經驗不足，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學習。
2、廣泛征求意見，切實改進工作。每個月召開公休座談會加討論，向患者及家屬廣泛征求意見建議，了解患者的感受，及時解答，加強與患者的溝通?？剖覍|量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵，對服務遭到投訴的及時查處并積極整改，不斷的改進了工作，護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見及建議，及時改進工作。
床欄及呼叫器的使用。使用暖水袋時，外面加上毛巾，以免燙傷。護士及時巡視病房，發(fā)現(xiàn)患者需求并滿足，指導患者正確使用便器方法。對于可以活動自行入廁患者采取起床“三步法”，即躺10秒，坐10秒，站10秒，再行走，預防突然改變體位而起的頭昏跌倒。（3）病人滿意度較前有所提高，責任護士經常受到病人及家屬的好評，科室護士還收到了病人的表揚信三封。
3、認真落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對。來提高護理質量確保護理安全。（1）堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑，每周護士長大查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預防并發(fā)癥發(fā)生，半年來沒有發(fā)生大的護理差錯。（2）嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，體溫計每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾收回毀行，嚴格交接登記，半年內沒有發(fā)生交叉感染病例，求及時做好各種防范措施，半年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生，確保護理安全。（3）室護士必須著裝整齊上崗，不戴首飾。不穿高跟鞋，服務熱情，標準收費，及時為病人進行費用查詢服務。
4、加強健康教育宣傳?？剖颐總€季度召集患者進行健康大講堂，為患者講解專科疾病的病因治療以及相關護理預防知識，得到了患者及家屬的積極響應參與，同時也加強了患者、家屬與醫(yī)護之間更加深刻的溝通交流?？剖业慕】敌麄靼鍒笠苍诙ㄆ诘南蚧颊咝麄骷膊∠嚓P知識，指導患者有關的健康小知識，養(yǎng)病竅門等。
5、加強安全管理，強化質量意識。內六科護理人員深知醫(yī)療質量安全的重要性，努力加強護理安全工作，搶救藥械做到了完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
6、加強技術練兵，提高了服務水平。加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓，規(guī)范操作行為，每月進行了操作考試和業(yè)務講座，使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高，核心制度得到有效落實。
7、雖然取得一定成績，但還有不足；護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范，個別護士責任心不強，病房管理不到位，科室管理能力有待進一步提高。
總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外塑形象，不斷提高科室護理服務水平及護理質量，切實為病人提供優(yōu)質護理服務。
護理工作半年度總結篇十四
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過xx年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將一年工作總結如下：
認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。
同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務獻血等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū)，我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在!
重癥監(jiān)護室對護士的全面素質要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平，業(yè)務技術更要一絲不茍。吸氧技術，靜脈輸液，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管插管術，心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。
平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。
管理是一門藝術，是一門終身學習的課程。在xx工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真正的承擔起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的'地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。
1、業(yè)務不熟練。例如呼吸機的應用，氣管插管術，各式管路的護理等等，因為自己工作時間短，經驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費。以后我會勤學習，多動手，爭取樣樣精通。
2、思想不成熟。救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。
3、工作不精細。細節(jié)決定成敗。xx的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位。
工作的一年，充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風景，不是目的地，而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩!
護理工作半年度總結篇十五
20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;。
(2)護理操作時要求三查七對;。
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。
4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。
2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。
半年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。
我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務，現(xiàn)總結如下：
首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧：
1、逐步增加人員配比;。
2、落實中醫(yī)護理方案;增加相宜技術項目;。
3、在內科開展優(yōu)質護理服務;。
4、加大培訓力度;。
5、提高服務質量;。
6、加強平安管理;。
依據年初咱們護理部制定的工作方案，我們護理工作完成狀況向大家匯報如下：
1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又聘請護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比，比值由原來1：0.36提高到1:0.38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士)。
2、需要新開展的業(yè)務，已向院領導逐級申請，經院里定奪，中醫(yī)護理方案、相宜技術、優(yōu)護病房暫緩。
3、業(yè)務培訓;咱們4月1日進行二甲驗收工作后，按中醫(yī)護理工作指南要求，重新調整了培訓方案、內容。同時為盡快提高基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。
4、提高服務質量，從服務方面;年初增加了臨時工作任務，開展護士語言、行為服務規(guī)范，并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面;加大培訓、考核力度，按方案分層級考核真正落到實處。
5、針對平安管理;由咱們李副書記牽頭，制定了科室財務臺賬，并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓;定期組織平安隱患爭論。
6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)。
7、護理人員進修:血透護士一名、手術室護士四名。按估計入住新樓后培育一個新的梯隊，大約6-8人，現(xiàn)已制定培育人員5人，還需3人左右，下一步工作按方案連續(xù)完成。
8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長，并要求仔細傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。
在今后工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，帶領我院護理隊伍邁向新的臺階。
護理工作半年度總結篇十六
20xx年xx月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護士。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。
這一年來我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務，打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的`明白，要做一名的護士，容易，可要成為一名合格的?？谱o士，真的不易。
作為一名合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。
做一名合格的護士，要有一個健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理，并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
作為一名合格的護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協(xié)作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團結協(xié)作，人情共濟，船才會開得更穩(wěn)、更遠。
作為一名合格的護士，應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫(yī)知情權和醫(yī)藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。
總之，作為一名合格的護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時代需求不斷提高。
護理工作半年度總結篇一
1、結合上等達標工作，再次在護理系統(tǒng)內進行全面的自查，根據存在的問題進行整改和完善。
半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓。
4、在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內設置護理質量考核獎，將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質量管理意識。
1、完成下半年的護理質量督察工作。將各護理組對護理安全的上報情況納入季度護理質量考核，要求護士長每月必須上報護理安全情況。
2、召開護理質量管理委員會會議，對上半年的護理質量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質量管理重點。
3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。
護理工作半年度總結篇二
半年工作轉眼即過，在這半年的工作中，護理部在院領導的領導下，本著“一切以病人為中心”的服務宗旨，組織全院護理人員，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務。
護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領導布置的各項任務。
二、加強質量管理，持續(xù)改進護理質量，保證護理安全。
1、總護士長與護士長、護士長與護士層層簽訂了責任狀，重新調整了護理質量管理委員會成員的分工，每月進行護理質量督查，各護理單元每周進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善護理工作制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質量的持續(xù)改進。
2、護理部制定了切實可行的護理質量管理目標，落實各級護理人員的工作目標和責任。各臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標、落實措施，建立檢查、考評、反饋制度，實現(xiàn)了護理質量的持續(xù)改進。
3、護理質量管理委員會成員對各科室護理質量進行檢查、督導，對護理工作質量缺陷進行跟蹤監(jiān)控，每月組織一次護理質量與安全管理委員會會議，落實護理工作質量持續(xù)改進，做了以下幾個環(huán)節(jié)：
書面反饋，通過護士長例會對相對集中突出問題組織質量分析會，討論分析問題原因及改進措施，限期整改。
3.2、護理部每周對各臨床科室進行護理查房，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、督導、護士長簽字，及時整改。護士長堅持每日科內自查，緊抓日常護理工作，注重各個環(huán)節(jié)質量。科內充分發(fā)揮護理質量管理委員會成員作用，責任到人。
3.3、護士長夜查房督導：護士長夜查房每周一次，將結果上報護理部、院領導、護理部通過qq反饋到各科室整改，同時護理部不定期調取晚夜班不同時間段的監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)睡覺重罰，這樣做好了薄弱時間段的護理質量管理。
三、強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理。
繼續(xù)大力推進優(yōu)質護理服務，加強責任制整體護理工作的落實，拓展服務內涵，改善臨床護理服務，20__年新開展優(yōu)質服務病房3個，覆蓋率達100%，患者滿意度為95.8%，健康教育落實率為100%，健康教育知曉率為80.9%，責任制整體護理落實率為91%。
1、新增婦產科、兒科、icu開展優(yōu)質護理服務病房。
2、為規(guī)范護理服務，落實護理工作，夯實基礎護理，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務，真正達到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的效果，提高我院護理水平，調動廣大護士的積極性，護理部推出“最美護士”評選活動.
3、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要，上半年新招聘護士20余人。
4、落實“以病人為中心”的整體護理服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。
5、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。
四、突出中醫(yī)護理特色，全院各病區(qū)實施中醫(yī)護理方案，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術。
1、護理部制定了中醫(yī)護理方案及檢查、考核標準，護理部2--5月份重點進行中醫(yī)護理方案尤其是中醫(yī)護理操作臨床應用的檢查、評價、分析、提出整改措施。
2、培訓護理人員的中醫(yī)基本知識及基本技能，護理部舉辦了院內中醫(yī)護理操作培訓班，派專人示教。
3、開展中醫(yī)護理方案的科室確定優(yōu)勢病種，按照“方案”的要求實施，每個科室都開展了2項以上的中醫(yī)護理技術服務于病人，并進行效果評價、階段性總結，同時開展中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)特色健康、康復指導。
五、加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質。
1.上半年選派了5名護士長參加省護理管理培訓學習。
2、上半年護理部組織護士長學習培訓5次，科內每月組織業(yè)務學習每周一次，半年進行理論考核1次，技術操作考核一次。
3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
4、制定了培訓計劃、帶教老師職責，并到各科室進行考核(護士長、帶教護士、跟班護士、實習生)。
5、制定了護理中層后備干部競聘方案，
6、上半年安排一人外出進修助產，加快?？谱o理的建設和發(fā)展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次。
六、院內感染與質控的管理。
1、進一步加大感染控制力度，上半年護理部參加了2次院感培訓學習，進行了2次院內院感培訓、各科室按照培訓要求執(zhí)行，護理部督查。
2、按照要求加強了對重點科室(手術室、供應室、換藥室、治療室)的管理，科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。
3、按院感培訓要求進行垃圾分類，一次性用品使用后均能及時毀形，分類、集中處理，并隨時檢查、督促。
七、紀念“5.12”國際護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒印?BR> 為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾“精神，豐富醫(yī)院。
文化生活，圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，護理部組織全院護理人員積極參加院工會組織的慶?；顒樱?jié)目豐富多彩，同時加強了全院干部職工的凝聚力。
八、存在問題：由于護理隊伍不穩(wěn)定，年輕護理人員較多，專業(yè)知識缺乏，相關疾病的健康指導不到位。
護理人員基礎理論知識掌握不牢，尤其是中醫(yī)基礎知識及技能，中醫(yī)護理方案有待于進一步規(guī)范、中醫(yī)護理操作的應用需更廣泛，急診急救知識欠缺，可導致在病人急救時動作不夠快捷。個別護理人員工作態(tài)度不嚴謹，工作只圖完成任務，溝通和服務不到位。
護理工作半年度總結篇三
護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續(xù)改進、安全》等知識的培訓，舉辦護理管理經驗交流會，有9名新老護士長進行了發(fā)言，各自講了管理體會，以相互學習、取長補短，提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍，有四名護士長進修學習，心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習。
堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長每月工作一小結，以利于總結經驗，改進工作。
堅持了護士長例會制度：至少每二周召開護士長例會一次，內容為：安排工作重點，表揚先進，總結工作中存在的優(yōu)缺點，每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況，向各護士長反饋，提出改進措施，持續(xù)改進護理工作。
繼續(xù)開展整體護理，健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在98%以上，并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。
每月各科召開病人座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。
加強了護士的培養(yǎng)，對全院護士進行每月一項護理技能測試，一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平，組織護士長講課，科室內安排相關業(yè)務理論學習，護理部進行抽查、提問每月一次，鼓勵自學、函大學習，組織業(yè)務查房，選派一名護士到上海新華醫(yī)院，四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修icu，提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗，同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習，對年輕護士進行科室輪轉，以盡快掌握各科護理技術。
為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標，培育醫(yī)院精神，確立“愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的觀念，規(guī)范語言行為，增強服務意識，提高護士的綜合素質，樹立胸醫(yī)護士的新形象，全面提升護理品質，打造胸醫(yī)護理品牌，于9月3日至9月23日，護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班，邀請山東省旅游學校老師前來授課，分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間，護理部嚴格考勤。理論課內容有：服務心理學、服務禮儀和服務溝通，形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領。
通過禮儀學習，所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性，精神面貌煥然一新，轉變了服務理念：真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人，使病人感受到了家庭般的溫暖，享受了獨特的胸醫(yī)護理服務，改善了護士的形象，提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度。充分體現(xiàn)了“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，實現(xiàn)了“讓病人滿意，使病人健康”的護理目標。
以上就是我們?yōu)槟淼淖o理部工作總結，希望以上資料能夠為您帶來參考價值，如有不足之處請留言，我們將不勝感激！
護理工作半年度總結篇四
半年來，我院按照***下達的06年工作目標任務和醫(yī)院06年工作計劃，認真踐行科學發(fā)展觀，把醫(yī)療服務工作與繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心”的管理年活動和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂等專項工作有機地結合起來，各項工作取得一定成績，現(xiàn)報告如下：一、醫(yī)院工作基本情況：
6月末醫(yī)院在編在崗職工***人，離退休職工***人，聘用制員工***人。
1-6月醫(yī)院門診診療*****人次，同比增長**.*；入院****人次，同比減少*.*，出院*000人次，同比減少*.**。醫(yī)院藥品收入占醫(yī)院收入的**.*。
1_6月醫(yī)院收入********.59元,同比下降**.68。支出********.63元,同比增長**.59;財政收入*******元,同比下降*0.14。1-6月藥品收入同比減少900多萬元。
上半年醫(yī)院獲得的主要榮譽有：我院被**省人事廳、衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局授予“*****”、婦委會榮獲全國“三八“紅旗集體、醫(yī)院獲***市總工會綜合競賽*等獎、并順利通過“愛國衛(wèi)生先進單位”復查驗收。二、上半年主要工作（一）繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動。
主要的工作：一是針對省衛(wèi)廳醫(yī)院“復查及管理”評價工作組年初對我院進行評價驗收后提出的問題，逐一進行了梳理。凡是能夠立即改進的問題馬上進行整改，對需要一定的時間和條件才能改進的問題進行了任務分解。
二是以**醫(yī)院發(fā)（20xx）**號文下發(fā)了《繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動的實施意見》，落實了06年度醫(yī)院管理年工作的組織領導，重點工作和時間安排等內容。
三是開展五月“**月”活動。通過點評05年醫(yī)療服務質量，評選質量管理優(yōu)秀科室，展評病歷，對新進大專院校畢業(yè)生進行“三基”知識培訓和邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領導來院為職工作“醫(yī)療質量和醫(yī)療管理”講座等活動，促進醫(yī)療服務質量的提升。
四是完善規(guī)章制度。如：起草了《質量考核實施辦法》，首次將全院醫(yī)、藥、醫(yī)技、門診、住院所有臨床科室納入質量控制之中。起草編印《臨床診療技術操作規(guī)范》等規(guī)章以及修訂、補充和完善了護理工作制度和預案共十八項。完成了突發(fā)性公共衛(wèi)生應急技術方案的制定，完成了市上安排的重大活動18次。財務規(guī)范化管理進一步加強，對物資采購及其領用的流程、對藥品購入特別是新品種進入、對醫(yī)療收費嚴格依據運行病歷醫(yī)囑等情況作了完善和提高，修訂相關制度近*項。
五是開展了“著力構建和諧醫(yī)院，全面推進建設發(fā)展”思想大討論。醫(yī)院各科室按照黨委的安排，積極行動，分別學習了《黨章》、“牢固樹立社會主義榮辱觀學習讀本”和“紀念白求恩”等文章資料；醫(yī)院組織了臨床各大科護士長以上干部座談會，聽取意見和建議，全院召開各種不同層次的學習討論會議100余場次，圍繞如何發(fā)揮潛力，構建和諧的醫(yī)院環(huán)境，促進醫(yī)院建設發(fā)展進行了深入細致的--來源網絡整理，僅供學習參考討論，并分別形成了交流材料。同時，開展社會主義榮辱觀教育活動。在全院職工教唱“八榮八恥”歌，組織職工參加*直機關工委“明榮辱、樹新風、促發(fā)展”演講比賽，*人參賽，其中*人獲三等獎，3人獲優(yōu)秀獎。上半年*人獲***優(yōu)秀思想政治工作者。*人獲中國教科文衛(wèi)體工會“全國教科文衛(wèi)體系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者”稱號。
六是加強財務管理，完善分配辦法。按照衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā)[20xx]410號及衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]169號文件修訂并完善分配制度，試行新的考核和成本核算辦法，通過服務效率、服務數(shù)量、服務質量和績效考核，調整規(guī)范科室二級分配行為，對科室基金收歸醫(yī)院統(tǒng)一管理，清理并強調了財務收支的統(tǒng)一管理要求，禁止一切“小金庫”行為。最近擬啟動單獨依據一部份工作數(shù)量指標考核調整分配的思路。七是開展重點審計，加大監(jiān)管力度。完成了對**分院20xx年及20xx－－20xx年的經濟運行、經營情況和醫(yī)院基礎設施維修改造工程的例行審計；對新高壓氧艙運行情況、***中心自成立以來的營運狀況，****中心自成立以來的經濟業(yè)務情況等的例行審計；對醫(yī)院大型設備效益評估的專項審計。
八是積極做好廣告申報審批辦理工作，加強醫(yī)療業(yè)務廣告管理，杜絕違法廣告。（二）、積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項工作。
一是醫(yī)院成立了以***院長為組長的領導小組，在《***第*人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施意見》中對本專項工作進行具體安排。
二是積極開展宣傳教育工作。*月4日邀請*紀委*******、市衛(wèi)生局*******來院就干部廉潔自律作了的專題教育講座；*月21日醫(yī)院上半年工作總結第2頁，我院邀請**工商局**來院進行反商業(yè)賄賂專題講座，同時我院**顧問室主任為職工講解反商業(yè)賄賂相關法律知識，近*00余名職工參加了學習。三是醫(yī)院印發(fā)了治理商業(yè)賄賂宣傳提綱，制作了宣傳橫幅和宣傳專欄，印發(fā)了《治理商業(yè)賄賂簡報》25期，召開了專題黨委會和全院動員會，統(tǒng)一了干部職工思想、規(guī)范干部職工言行。作到了人人知曉，全員參與。
四是接受了*衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作領導小組的督導和檢查。*衛(wèi)生*黨組副書記、常務副*長***等領導對藥品、設備和基建招標采購及敏感部門的管理等八個方面的問題，進行了全面的了解，對我院的前期工作給予了較好的評價并提出了整改意見。
一是組織申報**省醫(yī)學重點專科(臨床**醫(yī)學中心)的相關工作；擬定了**醫(yī)學重點學科的管理辦法。開展新技術3項。
--來源網絡整理，僅供學習參考二是完成了**省科技成果鑒定*項，****科技成果鑒定*項，申報****科技成果進步獎*項，綿陽市科技成果進步獎*項，組織申報****衛(wèi)生*科研課題*項，****科研課題**項，申報*級繼續(xù)醫(yī)學教育項目*項(備案*項，新報*項)。
三是完成20xx年**醫(yī)學院碩士兼職導師遴選的申報工作；完成國家職業(yè)資格*****師遠程培訓合作單位相關工作。
四是召開20xx年（第十*屆）學術年會，收到論文*****篇。召開了醫(yī)院20xx年度科研課題開題評審會，評審申報課題**項。舉辦“****醫(yī)學重點學科‘**醫(yī)學’項目啟動培訓會”，“***農村重性**病防治監(jiān)管項目啟動會暨個案管理人員*期培訓班”，組織全院性學術講座***次。
五是接收大中專實習生進修生****人，組織安排實習生崗前培訓*次，組織針對實習生的學術講座**次；完成派出進修學習(*人次)、外出參會學習(**人次)的相關工作。
一是醫(yī)院繼續(xù)牽頭開展了“********農村重性**病防治監(jiān)管項目”，從06年的工作方案制定到線索調查和病人入組，醫(yī)院共計派出**人次。目前第*階段的工作基本完成。二是新增加授牌輔導***家，先后向**院捐贈醫(yī)療器械設備近5萬余元，為急救網點派出副高以上職稱人員講課、查房，共計115次。三是開展了“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳月”活動561次，出動醫(yī)務人員3100人次，車輛近740臺次，展板1156塊，資料178579份，義診人數(shù)近38506人次，咨詢17857人，橫幅330幅，受到當?shù)仡I導和群眾好評。四是繼續(xù)開展郵寄*****工作，接待電話咨詢1600人次。五是編印《***之窗》6期，印刷115000份，刊發(fā)各類文章近1100篇，辦綜合櫥窗50期，撰寫科普文章800余件，辦健教專欄720期。
通過上述工作，半年來，醫(yī)院無重大惡性醫(yī)療糾紛，業(yè)務工作運行平穩(wěn)。招標、跟標、備案藥品采購達98℅,原研單獨定價采購占6℅(國家規(guī)定不大于30℅),陽光采購累計得100分。傳染病報告率達到100，肺結核病人轉診率達100，新生兒疾病篩查達到90℅以上。護理部床旁調查1951人次,患者的滿意率98.6；檢查急救藥品、物品完好率100；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100；一次性注射器、輸血器、輸液器用后毀形率達100，褥瘡發(fā)生率為零。
1-5月醫(yī)院的行風建設總滿意率為98，醫(yī)務人員收到病人感謝信、錦旗135件，拒收和退還病人紅包禮金累計184500元。三、下半年存在問題及努力的方向：
1、雖然上半年醫(yī)療技術指標增長、質量管理提高、管理年各項制度貫徹良好，較大的、惡性的醫(yī)療糾紛得到有效遏制。但關鍵性的指標成負增長，為此，半年醫(yī)院工作要緊緊把握形勢脈搏，積極尋找醫(yī)院新的經濟技術增長點，把支援新農村衛(wèi)生建設、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂、深化醫(yī)院管理年活動、健全有效的激勵舉措、穩(wěn)步推進人事聘用制改革等作為切入點，在調整年度目標、規(guī)范醫(yī)療行為、優(yōu)化資源配置、鞏固和擴大市場上下功夫，以確保醫(yī)院實現(xiàn)各項目標任務。2、加大對干部職工的管理和教育，增強危機意識和責任意識。護士長以上干部是醫(yī)院各項工作的牽頭人和貫徹者，要從培養(yǎng)干部的自律意識、強化干部的執(zhí)行力抓起，進一步嚴格護士長以上干部的監(jiān)督考核管理工作，落實戒免談話制度，--來源網絡整理，僅供學習參考采取多種形式開展針對性地教育活動，提升干部隊伍整體素質、強化管理、加大激勵機制，整治機關后勤工作作風。3、要結合治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作，在職工中深入廣泛開展社會主義榮辱觀、衛(wèi)生形勢政策的宣傳教育，使職工明確醫(yī)務工作者應具備的世界觀、人生觀和價值觀，增強自身責任觀念，以積極的姿態(tài)投入到工作中。4、處理好醫(yī)患關系，開展醫(yī)患**、**、**，與患者*距接觸，加大人文關懷力度，和諧興醫(yī)、和諧興院。
5、做好基礎設施設備改擴建工作，改善醫(yī)療服務條件。針對醫(yī)院整體環(huán)境設施滯后的問題，努力尋找和抓住一切有利機遇，力所能及地進行基礎設施設備建設，使病人在門診、住院各個環(huán)節(jié)的就醫(yī)診療更加舒適、方便、安全和溫馨。
--來源網絡整理，僅供學習參考。
護理工作半年度總結篇五
20xx年，我護理科一直遵循“以病人為中心，切實提高醫(yī)療服務的質量，保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨，認真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃，按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)提高?，F(xiàn)將20xx年我科護理工作情況總結如下：
一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)。
近兩年，我科人事變動較大，吸收了不少年輕護士，為了能保質、保量、高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養(yǎng)，使她們盡快成長起來。
1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;。
2、日常工作中加強了監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正;。
3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;。
4、加強了思想教育，促進其對護理工作的認知。
二、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內容為基礎理論知識和骨科知識;。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理;。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑;。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作。
七、存在問題。
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強;。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范;。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
護理工作半年度總結篇六
2007年上半度首體項目經理部在公司技術質量部門的領導下通過嚴格管理、不斷的科技創(chuàng)新及不斷的積極進取，取得了一定的成績，同時也需要總結學習、進一步提高的空間很大。
一、教學訓練綜合樓：
2007年4月一次通過竣工驗收。2007年5月份順利通過建筑長城杯初審階段。尤其建筑長城杯驗收中施工資料及施工組織設計、裝修階段的質量控制，工程的整體感觀等得到了專家較高的評價。
在公司大力推行的項目承包管理模式下，首體技術部門先后辦理了40多份洽商，總金額達到500余萬，所有洽商均由技術部門策劃、組織、牽頭完成的。
二、奧運三館改造工程：
首都體育學院2008奧運會訓練場館田徑館、游泳館、大學生館改造工程項目在2006年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時間內接收市08辦、市建委、市質量技術監(jiān)督局、市工商、市公安局、市消防局、質量監(jiān)督總站、海淀區(qū)政府多個行政主管部門等大大小小30多次聯(lián)合突擊檢查當中均得到了充分認可和表揚。尤其技術資料、施工方案、原材合格證檢測報告、試驗報告等基本齊全。
在首體奧運場館建設項目中針對場館改造工程的特點采用合理的施工方案及通過優(yōu)化設計，對馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內腳手架施工中均達到了合理的節(jié)省，初步測算達到35萬元，節(jié)省率達到總造價的3.5%。
三、質量：
綜合樓工程結構長城杯、建筑長城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質量流動紅旗季度評比中連續(xù)三季度質量流動紅旗留在了首體項目。
項目部在公司技術質量部門倡導下成立了qc質量活動小組，在實際施工當中發(fā)揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質量通病，而且為項目部創(chuàng)造了一定的經濟效益。
四、科技創(chuàng)新：
在公司技術質量部門的直接領導下通過優(yōu)化設計圖紙、優(yōu)化施工方案、使用施工設施安全技術軟件和pkpm項目管理軟件等，不僅是施工質量得到了保證，同時減少了不必要的安全隱患，還取得了較好的經濟效益。
五、目前存在的主要問題：
目前項目部技術管理人員普遍比較年輕，施工資歷比較淺。另外組織、協(xié)調能力有待于提高，對裝修工程不太精、溝通能力欠缺，對水電、空調、消防等非本專業(yè)知識比較陌生。
六、今后的奮斗目標：
在公司技術質量部門的領導下團結一致，積極開拓進取，與時俱進，從成本管理、質量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手，積極探索并努力實踐管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，尤其把科技創(chuàng)新作為未來的重點，為項目部及企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
北京城建北方首體項目部。
技術質量部2007年6月25日。
護理工作半年度總結篇七
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的婦產科護理半年度工作總結，希望對大家有所幫助。
忙碌、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結束之后。新年將至，為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。
首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續(xù)及時改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的.良好效果。
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。
不斷充實?？浦R，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術項目，學習中醫(yī)理論，完成論文，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務。
護理工作半年度總結篇八
20xx年，婦產科在護理部主任領導下，在護理質量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計劃，現(xiàn)總結如下：
一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標。
1、病房管理平均95.90分，合格率100%。
2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95.65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。
5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。
7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。
8、護理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
二、監(jiān)控實施結果。
1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進行兩次管理查房，每周進行護理業(yè)務查房兩次科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。
2、定時檢查與不定時檢查相結合。
1）、定期檢查：完成情況：重點環(huán)節(jié)質量12次，分級護理質24次，急救物品24次，安全管理24次，護理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術24次。
2）、不定期檢查：護士長每周不定期進行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護理業(yè)務查房12次，提升護理人員?？谱o理水平。
三、存在不足：
1、護理質量缺陷分析，還不夠深入。
2、護理質量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。
3、護理質量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。
護理質量持續(xù)改進，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護理管理和服務醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護士的潛能，促進護理管理、質量持續(xù)改進。
護理工作半年度總結篇九
---補充，形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。二是強化三級管理體系。在科室執(zhí)行力上下重拳，年初調整各科室中層干部，調動中層干部的紐帶作用。在質控管理上，落實院長是院級第一責任人、科主任是科室第一責任人的主體責任。實行院、職能科室、業(yè)務科室三級考評，質控辦發(fā)揮職能科室監(jiān)督作用，各科質控員協(xié)助質控辦完成科內質控管理，對合理檢查、合理用藥、合理收費進行動態(tài)管理，每月進行全院質控檢查，一月一通報，檢查結果直接與科室績效掛鉤，不定期進行行政大查房。三是推行民主集中制管理。嚴格落實“三重一大”相關規(guī)定，發(fā)揮職代會職能，凡1萬元以上支出均由院委會討論決定后提請職代會表決，再上報衛(wèi)計工委審批備案。
(二)精確質量管理，提升內涵建設。一是抓核心制度落實。根據《醫(yī)療質量管理辦法》，重點加大十八項核心制度的學習力度，使之貫穿醫(yī)療活動全過程，---行合理搭配、劃片包村，實行“1+n框架式”包干管理，每組負責片區(qū)內重點人群體檢、隨訪和精準扶貧對象醫(yī)療就診幫扶等工作，促進醫(yī)衛(wèi)進一步融合。
(三)精益藥事管理，積極落實基本藥物制度。認真組織藥劑科人員學習《藥品管理法》《處方管理辦法》及抗菌藥物的合理應用知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調配藥品，堅持“四查十對”，嚴防差錯處方的出現(xiàn)。今年2月根據臨床用藥需求，經過藥事管理委員會討論決定，對藥品品種進行了部分增加和調整，6月根據衛(wèi)計局增補基本藥物目錄使用文件要求，充分征求臨床醫(yī)生和村衛(wèi)生室意見，增補了10個品規(guī)的藥品，確保群眾用藥保障。每月根據銷售情況及時調整藥品計劃，滿足臨床科室藥品供應的需求，嚴格按照“先進先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養(yǎng)護，確保藥品常用常新。對毒、麻、限、劇及貴重藥品的管理按照專柜、專---能力。建立“政治生日”談話制度和“每月一星”評選活動，加強了支部對黨員的聯(lián)系和管理。二是加強黨風廉政建設。把黨建、黨風廉政、作風建設納入科室學習重要內容，黨建辦每月參與全院質控檢查，現(xiàn)場查看筆記、抽查應知應會知識，月督導月通報月處理，層層簽訂“九不準承諾書”、“黨風廉政建設承諾書”、“作風建設承諾書”，今年來，院監(jiān)察室及時制止兩起大操大辦事件，通報一起違反作風建設典型事例。三是加強群團組織建設。以黨支部為中心，成立黨員志愿服務隊，以精準扶貧、下鄉(xiāng)體檢、家庭醫(yī)生簽約服務為平臺，開展黨員下鄉(xiāng)幫扶活動。同時，積極組織工會、婦委會、團支部開展三八趣味健康運動會、作風建設年大討論暨家風家訓演講比賽、文明交通引導志愿服務等主題活動，為全院職工提供健康豐富的文化生活，助力全縣文化小康建設。
一、按要求落實兩項醫(yī)改政策。----。
護理工作半年度總結篇十
我院是一所綜合性的“三乙”醫(yī)院，近年來在醫(yī)、教、研等方面取得了可喜的成績，但隨著社會經濟的發(fā)展，政府惠民政策的出臺，醫(yī)院就診的人數(shù)不斷增加，特別是今年春節(jié)之后，外科住院病人迅速猛增（各科都加床），護理人員還不能適應人民群眾多樣化的醫(yī)療需求和醫(yī)學模式的轉變；護理服務也與醫(yī)院等級、醫(yī)院榮譽和醫(yī)院面臨的新形勢、新任務不相適應；護理工作作風與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)學科學的要求不相適應，特別是做為科護士長的我，管理也沒有更上醫(yī)院的步伐，故造成外科護理工作落后，為確保醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院決定從2009年2月26日開始對全院護理工作進行集中學習、整頓。
三個多月來，我十分重視此項工作，積極投身到護理整頓工作中來，從2009年3月3日至3月27日每天下午4點至6點督察各科護理人員學習，從3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培訓；我每天加強巡查，清點人數(shù)，查看會場紀律、學習內容和學習筆記，參加討論并對一些重點進行解釋，對查到的問題及時指出、立即改正；學習的形式采取了自學和參加科室學習，學習的方法是邊學習、邊反省、邊自查、邊培訓相結合，學習的內容有《護士條例》、醫(yī)療核心制度、全國文明單位標準、全國“百佳”醫(yī)院服務標準、四川省綜合醫(yī)院評審標準、醫(yī)院管理年活動護理服務工作標準、“四心”服務的基本要求、文明服務用語及忌語，護理工作薄弱環(huán)節(jié)管理規(guī)范、現(xiàn)代護理管理規(guī)范，醫(yī)院下發(fā)的文件、工作簡報，身邊及省內外護理典型人物事跡和x院長的動員報告，護理相關標準和規(guī)范一書等等。
精神面貌發(fā)生了改變，法規(guī)制度意識、履職的自覺性有了增強，服務觀念有了轉變，病房管理有了加強，工作效率和工作質量有所提升，病房衛(wèi)生及工作秩序明顯好轉等等，我都做出了努力。
在今后的工作中，我會嚴格按照醫(yī)院提出的整改標準規(guī)范自身行為，提高思想覺悟，加強與科主任、護士長的溝通，及時了解醫(yī)療方面對護理工作的要求，以便提高護理質量，保證護理安全。認真履行科護士長職責，加強自己的管理意識、責任意識，從我做起，從小事做起，從細節(jié)之處做起，提升自己的綜合素質，強化服務理念，轉變服務態(tài)度，做到主動服務，每月組織護士長大查房一次，重點查看病房管理，手術后三天病人的管理，危重病人的管理，以及高危時間和重點環(huán)節(jié)的管理，每月召開護士長會議一次，對管理得好的給以表揚，反之進行批評，限期整改；加強護士的在職培訓，按照醫(yī)院的要求，重點落實“四心”服務，理論和技術操作的培訓；每天深入病房，查看晨間交班、查房、治療、溝通等各項規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對剛整合的護理單元，給與更多的關注，認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)定，高標準、嚴要求，進一步強力推進護理整頓再建工作，相信通過全院護理人員的共同努力，護理整頓、再建的目標一定能實現(xiàn)。
護理工作半年度總結篇十一
上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。
4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。
2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的'服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
半年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。
我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務，現(xiàn)總結如下：
首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧：
1、逐步增加人員配比;。
2、落實中醫(yī)護理方案;增加相宜技術項目;。
3、在內科開展優(yōu)質護理服務;。
4、加大培訓力度;。
5、提高服務質量;。
6、加強平安管理;。
依據年初咱們護理部制定的工作方案，我們護理工作完成狀況向大家匯報如下：
1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又聘請護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比，比值由原來1：0.36提高到1:0.38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士)2、需要新開展的業(yè)務，已向院領導逐級申請，經院里定奪，中醫(yī)護理方案、相宜技術、優(yōu)護病房暫緩。
3、業(yè)務培訓;咱們4月1日進行二甲驗收工作后，按中醫(yī)護理工作指南要求，重新調整了培訓方案、內容。同時為盡快提高基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。
4、提高服務質量，從服務方面;年初增加了臨時工作任務，開展護士語言、行為服務規(guī)范，并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面;加大培訓、考核力度，按方案分層級考核真正落到實處。
5、針對平安管理;由咱們李副書記牽頭，制定了科室財務臺賬，并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓;定期組織平安隱患爭論。
6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)7、護理人員進修:血透護士一名、手術室護士四名。按估計入住新樓后培育一個新的梯隊，大約6-8人，現(xiàn)已制定培育人員5人，還需3人左右，下一步工作按方案連續(xù)完成。
8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長，并要求仔細傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。
半年各科室累計共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈采血748人次(不包括門診)，一級、危重患者14人次，灌腸34人次，口腔護理41人次，導尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。
1)、基礎護理合格率達94.5%。
4)、護理文件書寫合格率達91.7%，中醫(yī)護理記錄合格率93.5%5)、護理人員三基考核，理論合格率達90.8%，技術操作合格率92%6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88.9%存在問題：
1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細，管理不嚴。
2、護理人員培訓不夠規(guī)范化，未能真正達到培訓目的，科室培訓流于形式，達不到實效。帶教不規(guī)范。
3、護士溝通溝通力量偏低，健康宣教不到位。
4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務水平偏低，中醫(yī)學問嚴峻匱乏。
5、護理文書書寫內容缺乏內涵，中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。
6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標。
6、中醫(yī)相宜技術開展不好，流于形式。今后的工作思路：
1、按方案將為落實的護理工作落實。
2、真對不足和不完善的地方進行整改，實行有效措施。
3、連續(xù)加大培訓考核力度。
4、做好上新樓的預備工作。
3、抓平安管理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。
4、抓護理質量。不斷完善質量考核標準，通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護理人員的工作狀況，有方案的進行相關學問和技能的培訓。
在今后工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，帶領我院護理隊伍邁向新的臺階。
護理工作半年度總結篇十二
流云系不住，清風帶走了歲月。20xx年上半年已經過去，在這半年里，在科主任、護士長的帶領下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感受或許多，結合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下：
在這半年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求自己，聽從院里的各項支配，在科主任及護士長的領導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質服務理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個簡潔產生醫(yī)患沖突的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情愿行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子畢竟是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們供應的護理?？捎袝r候還是有很多家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺，責任巨大。
在這半年里，我虛心向老護士請教，認真熬煉和提高臨床業(yè)務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶搶救理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的準時觀看發(fā)覺等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很簡潔的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學學問和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產生毒副反應。對護士的'加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力，才能把工作做好。
隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝潔凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念，認真工作，踏實做人，我認為正確而不懷疑：沒有，只有更好。主動參預院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。
我知道她們同學都不簡潔，我也是從同學時代過來的，認真的教她們自己所懂所學，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應手。
回顧上半年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡快和成就感。目前我院的進展速度快速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節(jié)奏的工作要求，為我院的進展壯大貢獻自己的一份力氣!
護理工作半年度總結篇十三
在院領導和護理部的正確領導下，本著以病人為服務中心的宗旨，較好的完成了半年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。現(xiàn)將我科工作情況總結如下：
1、充分發(fā)揮護理質量控制小組作用，科內質控組每月對科內護理進質控，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正、討論并提出相應的整改措施，使每個護士都能吸取教訓，不斷提高護理質量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛事件經驗不足，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學習。
2、廣泛征求意見，切實改進工作。每個月召開公休座談會加討論，向患者及家屬廣泛征求意見建議，了解患者的感受，及時解答，加強與患者的溝通?？剖覍|量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵，對服務遭到投訴的及時查處并積極整改，不斷的改進了工作，護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見及建議，及時改進工作。
床欄及呼叫器的使用。使用暖水袋時，外面加上毛巾，以免燙傷。護士及時巡視病房，發(fā)現(xiàn)患者需求并滿足，指導患者正確使用便器方法。對于可以活動自行入廁患者采取起床“三步法”，即躺10秒，坐10秒，站10秒，再行走，預防突然改變體位而起的頭昏跌倒。（3）病人滿意度較前有所提高，責任護士經常受到病人及家屬的好評，科室護士還收到了病人的表揚信三封。
3、認真落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對。來提高護理質量確保護理安全。（1）堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑，每周護士長大查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預防并發(fā)癥發(fā)生，半年來沒有發(fā)生大的護理差錯。（2）嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，體溫計每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾收回毀行，嚴格交接登記，半年內沒有發(fā)生交叉感染病例，求及時做好各種防范措施，半年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生，確保護理安全。（3）室護士必須著裝整齊上崗，不戴首飾。不穿高跟鞋，服務熱情，標準收費，及時為病人進行費用查詢服務。
4、加強健康教育宣傳?？剖颐總€季度召集患者進行健康大講堂，為患者講解專科疾病的病因治療以及相關護理預防知識，得到了患者及家屬的積極響應參與，同時也加強了患者、家屬與醫(yī)護之間更加深刻的溝通交流?？剖业慕】敌麄靼鍒笠苍诙ㄆ诘南蚧颊咝麄骷膊∠嚓P知識，指導患者有關的健康小知識，養(yǎng)病竅門等。
5、加強安全管理，強化質量意識。內六科護理人員深知醫(yī)療質量安全的重要性，努力加強護理安全工作，搶救藥械做到了完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
6、加強技術練兵，提高了服務水平。加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓，規(guī)范操作行為，每月進行了操作考試和業(yè)務講座，使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高，核心制度得到有效落實。
7、雖然取得一定成績，但還有不足；護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范，個別護士責任心不強，病房管理不到位，科室管理能力有待進一步提高。
總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外塑形象，不斷提高科室護理服務水平及護理質量，切實為病人提供優(yōu)質護理服務。
護理工作半年度總結篇十四
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過xx年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將一年工作總結如下：
認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。
同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務獻血等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū)，我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在!
重癥監(jiān)護室對護士的全面素質要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平，業(yè)務技術更要一絲不茍。吸氧技術，靜脈輸液，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管插管術，心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。
平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。
管理是一門藝術，是一門終身學習的課程。在xx工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真正的承擔起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的'地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。
1、業(yè)務不熟練。例如呼吸機的應用，氣管插管術，各式管路的護理等等，因為自己工作時間短，經驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費。以后我會勤學習，多動手，爭取樣樣精通。
2、思想不成熟。救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。
3、工作不精細。細節(jié)決定成敗。xx的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位。
工作的一年，充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風景，不是目的地，而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩!
護理工作半年度總結篇十五
20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;。
(2)護理操作時要求三查七對;。
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。
4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。
2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。
半年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。
我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務，現(xiàn)總結如下：
首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧：
1、逐步增加人員配比;。
2、落實中醫(yī)護理方案;增加相宜技術項目;。
3、在內科開展優(yōu)質護理服務;。
4、加大培訓力度;。
5、提高服務質量;。
6、加強平安管理;。
依據年初咱們護理部制定的工作方案，我們護理工作完成狀況向大家匯報如下：
1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又聘請護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比，比值由原來1：0.36提高到1:0.38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士)。
2、需要新開展的業(yè)務，已向院領導逐級申請，經院里定奪，中醫(yī)護理方案、相宜技術、優(yōu)護病房暫緩。
3、業(yè)務培訓;咱們4月1日進行二甲驗收工作后，按中醫(yī)護理工作指南要求，重新調整了培訓方案、內容。同時為盡快提高基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。
4、提高服務質量，從服務方面;年初增加了臨時工作任務，開展護士語言、行為服務規(guī)范，并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面;加大培訓、考核力度，按方案分層級考核真正落到實處。
5、針對平安管理;由咱們李副書記牽頭，制定了科室財務臺賬，并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓;定期組織平安隱患爭論。
6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)。
7、護理人員進修:血透護士一名、手術室護士四名。按估計入住新樓后培育一個新的梯隊，大約6-8人，現(xiàn)已制定培育人員5人，還需3人左右，下一步工作按方案連續(xù)完成。
8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長，并要求仔細傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。
在今后工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，帶領我院護理隊伍邁向新的臺階。
護理工作半年度總結篇十六
20xx年xx月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護士。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。
這一年來我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務，打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的`明白，要做一名的護士，容易，可要成為一名合格的?？谱o士，真的不易。
作為一名合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。
做一名合格的護士，要有一個健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理，并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
作為一名合格的護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協(xié)作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團結協(xié)作，人情共濟，船才會開得更穩(wěn)、更遠。
作為一名合格的護士，應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫(yī)知情權和醫(yī)藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。
總之，作為一名合格的護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時代需求不斷提高。