通過制定計劃,我們可以有條不紊地進行工作,避免臨時抱佛腳和沖動行為。遇到困難和挫折時,要調整心態(tài),保持積極的態(tài)度,勇往直前?,F(xiàn)在就讓我們一起來看看這些關于計劃的范文吧。
生產計劃主管的工作職責篇一
3.負責生產調度、調度人員、調整生產任務;。
4.根據生產流程合理安排配置作業(yè)人員;。
5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;。
6.協(xié)調本部門與其他部門之間的工作;。
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;。
8.安排生產每月5s,配合行政部門落實安全生產職責;。
9.負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。
生產計劃主管的工作職責篇二
5、負責跟進、協(xié)調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度;
6、負責生產計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
7、負責訂單管理、異常協(xié)調與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理,建立良好的團隊。
生產計劃主管的工作職責篇三
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;。
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
1、主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識,指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;。
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;。
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;。
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進展;。
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作。
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產計劃主管的工作職責篇四
3、關注設備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;。
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產安全培訓和檢查。
生產計劃主管的工作職責篇五
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產
安全
管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.
其他
工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產計劃主管的工作職責篇六
1.負責生產車間的日常按排、管理與運籌。
2.根據物料狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備提前領料,合理安按生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產成本。
6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。
生產計劃主管的工作職責篇七
3、進行產能負荷分析,及時調整生產計劃;
4、生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告;
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據,并反饋統(tǒng)計信息;
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;
7、協(xié)助分管上級召開生產協(xié)調會、周例會。
1、對數(shù)據敏感,善于匯總分析各項數(shù)據;
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應快;
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和,善于溝通協(xié)調;
4、熟練使用電腦和辦公軟件;
5、能承受較強的工作壓力;
6、本行業(yè)或相關行業(yè)2年以上計劃主管工作經驗。
生產計劃主管的工作職責篇八
1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;。
4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
5.主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;。
6.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;。
11.推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;。
14.控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產計劃主管的工作職責篇九
3、組織生產會議、生產人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實。
4、下達、追蹤各類生產訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負責對生產班組管理層人員的考核,有權提出升晉及任免。
7、總經理交辦的其他事項。
生產計劃主管的工作職責篇十
3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數(shù)量;。
4,協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;。
5,對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6,按標準提高人均產量,有效控制物料損耗、確保產品合格率;。
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8,協(xié)調pmc按訂單準備生產需要的物料,有序地安排生產;。
9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;。
12,完成好上級交付的臨時工作任務.
生產計劃主管的工作職責篇十一
3,根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產部管理人員進行安全教育培訓;。
7、團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結力執(zhí)行力打造。
生產計劃主管的工作職責篇十二
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動pe、qe、主導品質異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調各方資源,確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產計劃主管的工作職責篇十三
3、物流部工作目標的達成和改善;
4、顧客關系管理與改善;
5、物流部的日常管理;
6、公司內外部的溝通協(xié)調;
7、物流部員工的培訓;
8、產品交付:根據顧客要求及時交付產品,防止造成顧客由于缺料造成停產;
9、物料管理:核定公司月度主生產計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用;
12、負責物流部員工的生產安全;
13、審核并上報每月的部門指標;
14、定期與顧客溝通;
15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。
1、大學本科。
2、5年以上相關工作經驗,從事管理崗位工作2年。
3、善于領導本部門員工履行工作職責。
4、協(xié)調與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產計劃主管的工作職責篇十四
3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數(shù)量;。
4,協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;。
5,對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6,按標準提高人均產量,有效操縱物料損耗確保產品合格率;。
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8,協(xié)調pmc按訂單打算生產需要的物料,有序地安排生產;。
9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;。
12,完成好上級交付的臨時工作任務、
生產計劃主管的工作職責篇十五
3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等,按時完成生產目標;。
4及時對生產異常做出反應,發(fā)明問題及時追蹤,并提出合理化建議;。
5參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
6監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;。
7負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
生產計劃主管的工作職責篇十六
2.落實、監(jiān)督生產過程各類表格收集及存檔。
3.對生產工藝、生產流程、生產質量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓。
5.配合研發(fā)產品的試驗和試生產。
6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣。
學歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限。
專業(yè)技能:機械、材料、工業(yè)工程等相關專業(yè);辦公自動化操作熟練。
生產計劃主管的工作職責篇十七
4.做好生產過程的指揮與控制,保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產率;。
6.協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因,并妥善處理不合格產品。
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表.
生產計劃主管的工作職責篇一
3.負責生產調度、調度人員、調整生產任務;。
4.根據生產流程合理安排配置作業(yè)人員;。
5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;。
6.協(xié)調本部門與其他部門之間的工作;。
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;。
8.安排生產每月5s,配合行政部門落實安全生產職責;。
9.負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。
生產計劃主管的工作職責篇二
5、負責跟進、協(xié)調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度;
6、負責生產計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
7、負責訂單管理、異常協(xié)調與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理,建立良好的團隊。
生產計劃主管的工作職責篇三
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;。
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
1、主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識,指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;。
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;。
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;。
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進展;。
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作。
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產計劃主管的工作職責篇四
3、關注設備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;。
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產安全培訓和檢查。
生產計劃主管的工作職責篇五
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產
安全
管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.
其他
工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產計劃主管的工作職責篇六
1.負責生產車間的日常按排、管理與運籌。
2.根據物料狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備提前領料,合理安按生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產成本。
6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。
生產計劃主管的工作職責篇七
3、進行產能負荷分析,及時調整生產計劃;
4、生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告;
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據,并反饋統(tǒng)計信息;
6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;
7、協(xié)助分管上級召開生產協(xié)調會、周例會。
1、對數(shù)據敏感,善于匯總分析各項數(shù)據;
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應快;
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和,善于溝通協(xié)調;
4、熟練使用電腦和辦公軟件;
5、能承受較強的工作壓力;
6、本行業(yè)或相關行業(yè)2年以上計劃主管工作經驗。
生產計劃主管的工作職責篇八
1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;。
4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
5.主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;。
6.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;。
11.推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;。
14.控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產計劃主管的工作職責篇九
3、組織生產會議、生產人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實。
4、下達、追蹤各類生產訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負責對生產班組管理層人員的考核,有權提出升晉及任免。
7、總經理交辦的其他事項。
生產計劃主管的工作職責篇十
3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數(shù)量;。
4,協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;。
5,對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6,按標準提高人均產量,有效控制物料損耗、確保產品合格率;。
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8,協(xié)調pmc按訂單準備生產需要的物料,有序地安排生產;。
9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;。
12,完成好上級交付的臨時工作任務.
生產計劃主管的工作職責篇十一
3,根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產部管理人員進行安全教育培訓;。
7、團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結力執(zhí)行力打造。
生產計劃主管的工作職責篇十二
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動pe、qe、主導品質異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調各方資源,確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產計劃主管的工作職責篇十三
3、物流部工作目標的達成和改善;
4、顧客關系管理與改善;
5、物流部的日常管理;
6、公司內外部的溝通協(xié)調;
7、物流部員工的培訓;
8、產品交付:根據顧客要求及時交付產品,防止造成顧客由于缺料造成停產;
9、物料管理:核定公司月度主生產計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用;
12、負責物流部員工的生產安全;
13、審核并上報每月的部門指標;
14、定期與顧客溝通;
15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。
1、大學本科。
2、5年以上相關工作經驗,從事管理崗位工作2年。
3、善于領導本部門員工履行工作職責。
4、協(xié)調與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產計劃主管的工作職責篇十四
3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數(shù)量;。
4,協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;。
5,對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6,按標準提高人均產量,有效操縱物料損耗確保產品合格率;。
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8,協(xié)調pmc按訂單打算生產需要的物料,有序地安排生產;。
9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10,接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;。
12,完成好上級交付的臨時工作任務、
生產計劃主管的工作職責篇十五
3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等,按時完成生產目標;。
4及時對生產異常做出反應,發(fā)明問題及時追蹤,并提出合理化建議;。
5參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
6監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;。
7負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
生產計劃主管的工作職責篇十六
2.落實、監(jiān)督生產過程各類表格收集及存檔。
3.對生產工藝、生產流程、生產質量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓。
5.配合研發(fā)產品的試驗和試生產。
6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣。
學歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限。
專業(yè)技能:機械、材料、工業(yè)工程等相關專業(yè);辦公自動化操作熟練。
生產計劃主管的工作職責篇十七
4.做好生產過程的指揮與控制,保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產率;。
6.協(xié)助有關部門分析不合格產品的原因,并妥善處理不合格產品。
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表.