公司財務(wù)部年度工作計劃大全(14篇)

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    計劃是為了達(dá)成某個目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而事先做出的安排和安排的過程。要不斷復(fù)查和更新計劃,及時調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。下面是一些經(jīng)過編輯整理的計劃范文,希望能給大家提供一些思路和創(chuàng)意。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇一
    新的一年,新氣象,立刻又要離開家人走向工作崗位了,大家新年的工作計劃都做好了嗎?有了工作計劃,就可以協(xié)調(diào)行動,增強(qiáng)工作的主動性,下面就是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼墓矩攧?wù)部工作計劃,希望大家喜歡!
    5.做好日常會計核算工作。
    按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6.配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7.積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
    8.努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
    1.貨幣資金安全。
    定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2.票證管理安全。
    做好現(xiàn)金、收據(jù)各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3.負(fù)責(zé)防火安全。
    嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4.負(fù)責(zé)防盜安全。
    定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量。
    2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
    3.要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
    企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4.建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。
    盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
    隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
    3.加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。
    學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
    為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)制定工作計劃如下。
    一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)。
    按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、加強(qiáng)管理,挖潛增效。
    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
    三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求。
    財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)__公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
    四、穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
    加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
    總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    為搞好全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
    1.根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
    預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    2.結(jié)合____質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成____下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合___貫徹____質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
    3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。
    企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇二
    20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
    一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
    1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
    崗位職責(zé):
    財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
    出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務(wù)制度。
    在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
    收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
    二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。
    目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    4、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    三、開展會計信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計電算化。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
    總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    公司財務(wù)部工作計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇三
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的更換工作。
    2、配合會計師事務(wù)所對公司20__度的年終會計報表進(jìn)行審計。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,制定公司年度財務(wù)計劃,做好成本費(fèi)用的控制,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算分析,組織制定、實(shí)施和考核公司各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    4、做好日常會計核算工作。及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
    5、配合公司準(zhǔn)確提供相應(yīng)財務(wù)報表,及時對公司經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)分析,為公司經(jīng)營管理和決策、20__年融資提供可靠的依據(jù)。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
    1、加強(qiáng)貨幣資金安全。加強(qiáng)網(wǎng)銀支付的審核,定期對現(xiàn)金盤點(diǎn)。
    2、加強(qiáng)票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    三、加強(qiáng)部門績效考核考評、提高工作質(zhì)量。
    嚴(yán)格遵守公司的績效政策和有關(guān)規(guī)定,細(xì)化考核內(nèi)容,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。每月對部門人員進(jìn)行績效考核。
    四、加強(qiáng)人員素質(zhì)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固依法理財?shù)挠^念。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。做到不做錯賬、漏賬,保管好各類票據(jù)和賬單,嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,把控各類費(fèi)用報銷關(guān)口,要求做賬準(zhǔn)確率達(dá)到100%。同時對縣級分公司賬務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,統(tǒng)一操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇四
    一、2018年度工作總結(jié)。
    2018年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,按照公司年初工作會議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得昆明市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計報告(x審政報〔20xx〕x號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
    2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    因市審計局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項(xiàng)目竣工審計主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    3、強(qiáng)化資金計劃管理。
    已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況,完善資金調(diào)度安排。
    4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查。
    于2018年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補(bǔ)繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。
    5、完善公司預(yù)算管理工作。
    完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過。
    6、加強(qiáng)公司會計決算管理工作。
    配合會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。
    7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作。
    與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門要求上報租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?BR>    xx項(xiàng)目決算審計工作因市審計局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項(xiàng)目竣工審計主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    1、公司審計及審計配合工作。
    (3)牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作,牽頭完成審計整改報告;
    (4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作(第一階段);
    (5)牽頭配合市審計局資產(chǎn)負(fù)債損益審計工作。
    2、公司融資財務(wù)配合工作。
    積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;
    配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;
    配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;
    配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;
    參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
    3、其他日常工作。
    加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負(fù)責(zé)人);
    參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;
    配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;
    組織完成工會、黨委財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;
    組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;
    配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
    隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計工作的推進(jìn),創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機(jī)構(gòu)財務(wù)信息提供及解釋,審計資料提供等工作需及時跟進(jìn),工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
    并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡化程序、信息共享,降低財務(wù)管理工作勞動強(qiáng)度,提高財務(wù)人員工作效率。
    二、2019年度工作計劃。
    1、xx竣工決算報告編制及審計配合工作。
    按時完成xx項(xiàng)目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。
    2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計劃管理。
    根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責(zé)任制度,保證公司資金使用計劃性。
    3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作。
    做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
    4、加強(qiáng)公司會計決算管理工作。
    完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報告;
    按照金融機(jī)構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
    5、xx“收支兩條線”管理工作。
    繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。
    1、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財務(wù)決算工作。
    2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。
    3、加強(qiáng)對子公司的財務(wù)管理工作。
    4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
    5、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;
    配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;
    參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。
    6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年的工作已經(jīng)接近尾聲,在省公司、公司黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和其他各部門同仁的大力支持下,財務(wù)部堅(jiān)持認(rèn)真的工作態(tài)度、積極的對待困難與挑戰(zhàn),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度。全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以效益、規(guī)范、服務(wù)為主線,規(guī)范財務(wù)管理,提升資源使用效益,促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),具體情況如下:
    一、2020年工作回顧
    1、經(jīng)營業(yè)績考核
    (1)區(qū)縣公司經(jīng)營業(yè)績考核,聚焦效益價值提升,精簡考核指標(biāo),設(shè)定考核指標(biāo)32項(xiàng),比2019年減少了31項(xiàng),重點(diǎn)引導(dǎo)通過chbn協(xié)同發(fā)力,推動收入、利潤恢復(fù)性增長;聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)品,發(fā)揮政企市場增收主力軍作用;拓展重點(diǎn)客戶、5g客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)基于規(guī)模的價值運(yùn)營;強(qiáng)化品質(zhì)管理,提升客戶滿意度,加強(qiáng)觸點(diǎn)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的過程管控??己宿k法堅(jiān)持考核一貫性,年初下發(fā)確定,年中只有遇到重大變化才進(jìn)行修訂??己四繕?biāo)值下達(dá)要求考核部門測算標(biāo)準(zhǔn)公開、目標(biāo)分配透明??己私Y(jié)果要求考核部門上報及時、準(zhǔn)確。
    (2)kpi指標(biāo)全省對標(biāo):我公司今年市場形勢嚴(yán)峻、收入嚴(yán)重下滑,致使kpi全省排名后位,財務(wù)部充分利用省公司下發(fā)的各月經(jīng)營業(yè)績得分預(yù)測數(shù)據(jù),召集指標(biāo)承接部門逐項(xiàng)對標(biāo)找差距,督促業(yè)務(wù)部門制定提升措施。
    2.預(yù)算管理
    (1)加大對區(qū)縣公司管控力度,按照誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則將大多數(shù)成本費(fèi)用分解、核算、分?jǐn)傊羺^(qū)縣公司,按月監(jiān)控通報各部門付現(xiàn)成本預(yù)算以及區(qū)縣利潤完成情況。加強(qiáng)對預(yù)算數(shù)據(jù)、進(jìn)度和結(jié)構(gòu)的監(jiān)控,避免年底集中入賬的情況,確保資源投入和經(jīng)營效果相匹配。
    (2)按照省公司統(tǒng)一要求加強(qiáng)全量成本費(fèi)用管控,對重點(diǎn)成本費(fèi)用實(shí)行入賬標(biāo)桿管控,按月組織各部門、區(qū)縣公司編報滾動預(yù)算,協(xié)同成本核算側(cè)監(jiān)控成本費(fèi)用標(biāo)桿入賬情況以及全量成本費(fèi)用入賬進(jìn)度。上半年利潤完成全年目標(biāo)值52.7%,成本費(fèi)用完成46.57%。
    3.降本增效
    (1)積極組織協(xié)調(diào),明確了組織架構(gòu),制定并下發(fā)了活動方案,與省公司充分對接,確定了包含23項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的工作清單,進(jìn)行“一表一單”精細(xì)管控。
    (2)組織各條線積極參與省公司“打榜賽”,總結(jié)分享最佳實(shí)踐。(添加最佳實(shí)踐實(shí)例)
    (3)執(zhí)行效益后評估管控要求,從網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、市場費(fèi)用、綜合費(fèi)用中選取重點(diǎn)費(fèi)用,在付款前進(jìn)行效益后評估管理,敦促各條線評估已發(fā)生費(fèi)用的合理性、有效性,及時制止各項(xiàng)費(fèi)用的低效益行為,調(diào)優(yōu)資源配置。
    4.經(jīng)營分析
    (1)財務(wù)部緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略、聚焦經(jīng)營重點(diǎn)領(lǐng)域,突出經(jīng)營分析的決策支撐及預(yù)警作用。在分析工作中重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績完成情況監(jiān)控,收入完成情況、成本預(yù)算進(jìn)度、降本增效落實(shí)情況分析,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板,聚焦短板進(jìn)行重點(diǎn)分析。加強(qiáng)全省對標(biāo),堅(jiān)持成本效益視角和問題導(dǎo)向,深入業(yè)務(wù)前端引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門深挖數(shù)據(jù)背后問題,糾偏低效益資源使用,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績改善。
    (2)加強(qiáng)收入預(yù)測。確??趶浇y(tǒng)一、結(jié)論一致。與市場經(jīng)營部聯(lián)合預(yù)測當(dāng)月收入情況查找問題差異,提升收入管控能力。
    (3)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板,聚焦短板進(jìn)行重點(diǎn)分析。加強(qiáng)全省對標(biāo),堅(jiān)持成本效益視角和問題導(dǎo)向,深入業(yè)務(wù)前端引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門深挖數(shù)據(jù)背后問題,糾偏低效益資源使用,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績改善。
    5.成本費(fèi)用管理
    (1)持續(xù)強(qiáng)化“核算-關(guān)賬-報表”過程質(zhì)量管控,全面提升會計核算質(zhì)量。費(fèi)用支出均衡入賬。當(dāng)月發(fā)生事項(xiàng)要求當(dāng)月及時報賬,針對已經(jīng)實(shí)際發(fā)生而未取得發(fā)票的鐵塔租賃費(fèi)、鐵塔電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代維費(fèi)等事項(xiàng)督促業(yè)務(wù)部門按月計提入賬,確保事項(xiàng)發(fā)生和入賬期保持一致,各月費(fèi)用入賬均衡。
    (2)加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用的審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神等相關(guān)要求,依照《中國移動黑龍江公司公務(wù)消費(fèi)財務(wù)審核要點(diǎn)》審核報賬,重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)。招待費(fèi)從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點(diǎn)、報賬金額等項(xiàng)目進(jìn)行審核,保證報賬合規(guī)合理性。差旅費(fèi)從出差人員、出差任務(wù)審批單、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)票等各環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,保證報賬合規(guī)合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關(guān)審核同事溝通,做到精準(zhǔn)把握審核原則,確保對業(yè)務(wù)部門傳達(dá)審核要求的及時性和準(zhǔn)確性,多措并舉確保報銷費(fèi)用及附件符合管理辦法及相關(guān)文件要求,排除檢查風(fēng)險。
    (3)清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項(xiàng)進(jìn)行分析處理,保證入賬準(zhǔn)確,賬面清晰。根據(jù)省財務(wù)《關(guān)于進(jìn)一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機(jī)制的通知》(黑移財務(wù)〔2020〕429號)財務(wù)部組織各部門進(jìn)一步加強(qiáng)清欠工作,加快健全長效機(jī)制,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,保證工作時效。根據(jù)省財務(wù)下發(fā)《關(guān)于做好2020年清理拖欠民營企業(yè)賬款專項(xiàng)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(黑移財務(wù)〔2020〕187號)的要求,財務(wù)部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業(yè)欠款工作基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)清理拖欠民營企業(yè)款項(xiàng)。每月通報超90天未核銷預(yù)付款事項(xiàng),并將其加入公司管控事項(xiàng)中公共扣分項(xiàng),爭取杜絕超90天未核銷預(yù)付款事項(xiàng)存在。
    (4)加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行省財務(wù)每月ims會議的業(yè)務(wù)規(guī)范,對各類報賬制度文件向各部門宣貫,包含省公司財務(wù)部成本室每月例會文件、財務(wù)部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)等多項(xiàng)實(shí)用報賬知識,真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓(xùn)會、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達(dá)、問題解答、經(jīng)驗(yàn)共享等工作,確保各部門咨詢報賬事項(xiàng)做到“事事有方向,件件得解決”,從而繼續(xù)降低退單率。
    6.資金管理
    資金管理工作重在資金安全風(fēng)險防控,在夯實(shí)資金基礎(chǔ)管理、確保資金安全方面狠下功夫。
    (1)加強(qiáng)資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作,每月下發(fā)資金安全檢查情況通報,包括資金集中管理、銀行余額調(diào)節(jié)表及未達(dá)賬項(xiàng)清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網(wǎng)銀及銀企互聯(lián)管理等。特別加強(qiáng)了銀行印鑒保管人員和銀行余額調(diào)節(jié)表編制人員的規(guī)范要求,提高風(fēng)險防范意識。
    (2)防范營收款欠繳風(fēng)險。每季度聯(lián)合市場部共同對營業(yè)廳的營業(yè)款實(shí)地檢查,對尾款資金交接、保管、銀行收款的執(zhí)行情況下發(fā)通報,營業(yè)廳自檢、整改及風(fēng)險防控意識大大增強(qiáng)。
    (3)加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。為增加現(xiàn)金流入,財務(wù)部逐筆分析應(yīng)收款項(xiàng)的事由,分別與集團(tuán)客戶部、計劃建設(shè)部就鐵通合作、聯(lián)通電信的共建共享業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn),由財務(wù)部開具增值稅專用發(fā)票,合作單位繳存應(yīng)收賬款。針對用戶欠費(fèi),以日常提醒、經(jīng)分會通報的形式督促集團(tuán)客戶部按月催收欠款,最遲于季度末收回,保證了現(xiàn)金的最大流入。
    (4)小金庫
    7.工程核算
    (1)提升工程核算質(zhì)量。加強(qiáng)工程類日常報賬的審核,將省公司工程核算及月例會的相關(guān)要求迅速傳達(dá)給計劃建設(shè)部,指導(dǎo)其對報賬單缺少的支撐資料補(bǔ)充完整。
    (2)定期清理工程往來賬,對工程預(yù)付款督促工程部盡早取得發(fā)票入賬,每季度對暫估工程款進(jìn)行檢查、整理,形成在建工程暫估明細(xì)表,會同計劃建設(shè)部對暫估款項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),并確定暫估工程款入賬日期,提高暫估賬款入賬及時性。
    (3)注重工程轉(zhuǎn)資管理。嚴(yán)格審核工程決算時間邏輯,金額等信息,督促項(xiàng)目經(jīng)理按時完成竣工決算資料的整理傳遞,確保工程轉(zhuǎn)資準(zhǔn)確無誤。每月根據(jù)省公司計劃部下發(fā)的轉(zhuǎn)資計劃,逐一對決算項(xiàng)目進(jìn)行審核,對存在問題及時與工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)并協(xié)助解決,將問題處理時限控制在最短時間內(nèi)。積極協(xié)調(diào)省市財務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題,保證決算中財務(wù)環(huán)節(jié)的流暢,保證按月順利完成轉(zhuǎn)資計劃。
    8.資產(chǎn)管理
    (1)提高資產(chǎn)核算質(zhì)量。根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求,加強(qiáng)資產(chǎn)類日常報賬的審核,同時加強(qiáng)公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點(diǎn)的審核工作,全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況,以及完成全年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。對資產(chǎn)目錄進(jìn)行整合,抽查固定資產(chǎn)賬實(shí)情況,落實(shí)工作責(zé)任制。保證所有資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽,標(biāo)簽粘貼準(zhǔn)確,賬實(shí)要相符,報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點(diǎn)中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人,并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
    (2)完成固定資產(chǎn)報廢及處置工作。上半年共計報廢資產(chǎn)5條,原值643476元,凈額19304.28元,網(wǎng)絡(luò)部已將2019年末報廢的資產(chǎn)進(jìn)行到了處置評估階段,市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。
    9.稅務(wù)管控
    (1)認(rèn)真梳理各項(xiàng)稅種,確保納稅準(zhǔn)確,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。因新系統(tǒng)上線,稅務(wù)核算均在稅務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行,數(shù)據(jù)抓取提升了納稅申報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每月在納稅期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報及繳納,確保繳納稅費(fèi)及時性,對業(yè)務(wù)部門提交的手工開具增值稅專用發(fā)票工單進(jìn)行審核,確保開具發(fā)票的合理性、真實(shí)性。
    (2)落實(shí)傳達(dá)稅法政策文件,確保了疫情期間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于稅務(wù)政策相關(guān)文件要求,及時傳達(dá)省財務(wù)部關(guān)于稅務(wù)政策的相關(guān)工作要求,指導(dǎo)督促各業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作要求開具發(fā)票,確保疫情期間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生符合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)及稅法相關(guān)要求。
    (3)加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理,做好專票領(lǐng)、用、存登記工作。在手工專票開具時,嚴(yán)格依據(jù)審核通過的申請單開具專票,確保手
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工專票開具及準(zhǔn)確,對空白發(fā)票視同現(xiàn)金管理并執(zhí)行盤點(diǎn)制度。進(jìn)項(xiàng)抵扣方面,每月末及時核對統(tǒng)計進(jìn)項(xiàng)稅抵扣數(shù)據(jù),完成進(jìn)項(xiàng)稅結(jié)轉(zhuǎn)報賬,核對整理每筆抵扣專票,裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項(xiàng)及時提交稅務(wù)會計做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。
    10.嵌入式風(fēng)險防控
    財務(wù)部承接省公司嵌入式廉潔風(fēng)險點(diǎn)20個,全部進(jìn)行分類確認(rèn),并將嵌入式風(fēng)險防控落實(shí)添加到財務(wù)部工作職責(zé)中,同時下沉至員工個人績效,將財務(wù)線條區(qū)縣公司廉潔風(fēng)險矩陣下發(fā)文件至區(qū)縣公司。日常工作中逐條梳理風(fēng)險點(diǎn),落實(shí)到崗位,責(zé)任到人,按季度進(jìn)行自查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位,確保嵌入式風(fēng)險防控工作執(zhí)行有效。
    11.風(fēng)險管控工作
    根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管控的通知》(黑移財務(wù)【2020】430號)文件相關(guān)要求,財務(wù)部牽頭建立“條線月評價,班子季分析,公司年總結(jié)”的工作機(jī)制,明確各部門職責(zé),建立風(fēng)險管控工作臺賬,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)制度牢、條線管到底、主管履其責(zé)、風(fēng)險早報告、監(jiān)管雙保險的管控目標(biāo)。
    市公司相關(guān)部門聚焦資金損失、資產(chǎn)流失、資源浪費(fèi)、法律訴訟、安全生產(chǎn)、廉潔風(fēng)險、重大客戶投訴等影響公司當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的問題,梳理了長期掛賬未解決、人力用工風(fēng)險、法律訴訟案件、企業(yè)真實(shí)發(fā)展問題、大額欠費(fèi)回收、采購合規(guī)、網(wǎng)絡(luò)能力保障等問題,共計風(fēng)險防控點(diǎn)31條,并達(dá)到預(yù)期的有效管控。
    12.網(wǎng)格成本管控
    網(wǎng)格資源管控按照“權(quán)責(zé)利對等”原則將預(yù)算資源分解到區(qū)縣分公司,由區(qū)縣分公司根據(jù)實(shí)際情況制定網(wǎng)格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份,網(wǎng)格成本系統(tǒng)錄入工作已經(jīng)接近尾聲,通過各區(qū)縣公司的積極配合,數(shù)據(jù)收集、流程梳理工作正在有序進(jìn)行,采用多人審核數(shù)據(jù)的方式,層層把關(guān),確保信息錄入的準(zhǔn)確性。
    13.財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查
    (1)財務(wù)基礎(chǔ)工作自查常態(tài)化:結(jié)合實(shí)際工作梳理基礎(chǔ)工作檢查內(nèi)容,督促各部門進(jìn)行自查,明確責(zé)任人。做到有則改之,無則加勉。
    (2)內(nèi)控矩陣維護(hù)方面:及時根據(jù)集團(tuán)公司要求以及省公司更新優(yōu)化結(jié)果,完成公司內(nèi)控矩陣的優(yōu)化和更新落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。在配合各專項(xiàng)審計工作的過程中,對內(nèi)控矩陣進(jìn)一步梳理,使內(nèi)控管控與實(shí)際工作更貼近,更具指導(dǎo)意義。
    14、提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
    財務(wù)部內(nèi)部集中學(xué)習(xí)常態(tài)化,每半月組織全科人員學(xué)習(xí)省公司及我公司的各項(xiàng)管理辦法、審核規(guī)范、國家稅務(wù)局公告,清晰掌握財務(wù)各項(xiàng)工作的理論依據(jù)。
    15、應(yīng)對新冠疫情支撐工作
    允許使用員工個人卡轉(zhuǎn)賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現(xiàn)金收款等方式,降低營業(yè)員去銀行繳存營業(yè)款存在的疫情感染風(fēng)險。
    采購部門可通過電話詢價,請示匯報經(jīng)主管副總審批方式進(jìn)行防護(hù)用品采購,以此為依據(jù)進(jìn)行預(yù)付并在后續(xù)報賬中作為附件,及時滿足一線人員防護(hù)用品的需求。
    二、黨建責(zé)任落實(shí)情況
    按照公司黨委的要求,財務(wù)部將疫情期間工作部署文件、黨的作風(fēng)建設(shè)、廉潔教育、“一崗雙責(zé)”、黨建基礎(chǔ)知識、***五中***精神作為學(xué)習(xí)重點(diǎn);將建設(shè)“六好黨支部”作為工作方向,腳踏實(shí)地,做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”,認(rèn)真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。
    財務(wù)黨支部現(xiàn)有正式黨員7名,本年度培養(yǎng)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員1名,通過支部評議,合格黨員7名,無“基本合格”、“不合格”黨員。
    三、“一崗雙責(zé)”和廉潔自律情況
    (1)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),強(qiáng)化“兩個主體責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開展多種形式黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,組織黨員群眾參加廉政知識競賽等,認(rèn)真開展“反腐倡廉”教育活動,組織黨員共同觀看警示教育片,并在黨日中分享心得體會。
    (2)認(rèn)真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),帶頭落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,反對“四風(fēng)”,帶頭同特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作斗爭,執(zhí)行個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度,從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。用政策法規(guī)和紀(jì)律要求嚴(yán)格規(guī)范自己,自覺遵守***和各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。不違章、不違紀(jì)、不犯法,嚴(yán)格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個稱職的領(lǐng)頭羊。
    四、短板不足
    財務(wù)部大部分崗位目前主要還是核算工作,財務(wù)管理職能還需逐步提高,需要各崗位加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)處理能力的同時提高工作效率,向財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變。
    五、2021年工作計劃
    1、落實(shí)全量資源配置轉(zhuǎn)型
    落實(shí)四大資源工作清單,統(tǒng)籌管理資源配置轉(zhuǎn)型管理五大機(jī)制體系,各部門聯(lián)動推進(jìn)公司資源配置轉(zhuǎn)型目標(biāo)達(dá)成。梳理優(yōu)化資源優(yōu)化配置機(jī)制、重點(diǎn)能力提升機(jī)制、全員活力激發(fā)機(jī)制、資源動態(tài)回收機(jī)制、資源效果評價機(jī)制體系,動態(tài)調(diào)整,形成發(fā)展合力。
    2.加強(qiáng)預(yù)算管控
    (1)在資源配置方面踐行轉(zhuǎn)型,有保、有壓、有控優(yōu)配資源,持續(xù)壓、控低效、無效支出,與降本增效結(jié)合、零基核定預(yù)算。
    (2)保八大工程、保重點(diǎn)項(xiàng)目資源投入,預(yù)算配置與業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)能力及服務(wù)提升指標(biāo)掛鉤,提升目標(biāo)與預(yù)算匹配下達(dá),確保資源使用有效性。
    (3)根據(jù)公司收入以及降本增效完成情況動態(tài)調(diào)整預(yù)算,確保全年利潤目標(biāo)的達(dá)成。
    3.夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作
    (1)針對財務(wù)基礎(chǔ)檢查事項(xiàng)定期自查
    (2)加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、工程、稅務(wù)、成本費(fèi)用核算及管控
    (3)通過實(shí)際操作定期測試,提升員工財務(wù)專業(yè)能力
    4、降本增效
    (1)定期跟蹤總結(jié),加強(qiáng)對標(biāo),以項(xiàng)目管理單和過程監(jiān)控表為載體監(jiān)控到區(qū)縣級別,單月通報、雙月調(diào)度。
    (2)針對打榜賽制定合理的二次分配方案,確保評優(yōu)活動效果,實(shí)現(xiàn)及時有效激勵。通過階段總結(jié)評價、推廣優(yōu)秀案例和最佳實(shí)踐,優(yōu)化流程制度,建立長效機(jī)制,夯實(shí)降本增效能力。
    以上為財務(wù)部2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃,新的一年里我們將繼續(xù)按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,根據(jù)公司整體經(jīng)營工作重點(diǎn),制訂合理工作計劃,有力的推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績更上一層樓而努力拼搏!
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇六
    7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
    一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量。
    1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
    3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
    隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
    3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
    一、制度建設(shè)方面。
    1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。商場營業(yè)員培訓(xùn)總結(jié)酒店人力資源部20nn工作總結(jié)暨20nn2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取分裁辦共同,對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
    3、規(guī)范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項(xiàng)人事一樣平常使用表格共計26份。
    4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按公司的事實(shí)狀況,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
    5、依照公司架構(gòu)的改觀,編削各部分管理架構(gòu)圖。
    二、聘請、培訓(xùn)方面。
    果部分內(nèi)部分工,年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé),后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費(fèi)被公司開除,接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費(fèi)、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了xx月的一次聘請活動。
    xx年xx月xx加入公司,將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出,并取之進(jìn)行踴躍共同,使工做順利交代。xx月底xx辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。
    xx月接辦聘請工做后,共辦理入職xx,離職xx(均包括商戶停業(yè)員),共無xx商戶要求代聘停業(yè)員,其外未落實(shí)的無xx,其缺為商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情愿去。
    三、考核方面。
    1、公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部分無:財務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用,左旋肉堿,,不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
    2、依照公司4月調(diào)零的要求,設(shè)計了各部分的績效考核表,包括:副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。
    3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分。
    4、分的來說,xx年的考核工做完成的不是那么抱負(fù),腳踏實(shí)地的說,公司的績效管理體系并沒無實(shí)反建立起來,那取公司大狀況有關(guān),但我的工做做的不敷也是緣由之一,xx年將做出改進(jìn)。
    四、薪酬方面。
    1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,編削、圓滿了公司薪酬布局表;
    3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調(diào)零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。
    4、每月對各部分上報的各項(xiàng)報表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。
    5、xx年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,沒無實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在xx年將做出改進(jìn)。
    五、其他工做。
    1、正在體系外,設(shè)計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況、同動狀況等,進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓(xùn)錄入等。
    2、xx日凡人事檔案的清算。
    3、各部分的銜接工做,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費(fèi)和從事商戶關(guān)系等。
    4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇七
    為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好下半年以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。
    預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施。
    當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動。
    進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇八
    財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:
    1、會計基本規(guī)定;
    2、會計核算質(zhì)量;
    3、會計報表質(zhì)量;
    4、計算機(jī)管理;
    5、聯(lián)行結(jié)算管理;
    6、會計檔案管理;
    7、信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;
    8、會計經(jīng)營管理。
    特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。
    外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
    一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,20xx年xx月份我們要組織人員對20xx年xx月至20xx年xx月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xx元,法人股入股起點(diǎn)為xx元,投資股比例xx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xx%,還差xx個百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年xx月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇九
    陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
    去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
    財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇十
    財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
    具體抓好五項(xiàng)操作:
    一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
    二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
    三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
    四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求xx主管會計每月對重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
    四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大員工真實(shí)準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    五、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
    1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。
    2、繼續(xù)做好帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇十一
    時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入xx年7月份,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計劃:
    在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
    1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
    2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
    3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
    目前財務(wù)部會計核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
    在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的'聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
    財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇十二
    4。培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。
    1。考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn);
    3。以xxx為整體考慮問題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動;
    4。一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇十三
    7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
    1)優(yōu)勢:
    2)劣勢:
    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
    c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
    3)機(jī)遇:
    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
    4)威脅:
    c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
    1)財務(wù)目標(biāo):
    財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
    倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對物料的分析管理能力,加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
    內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
    1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作
    搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務(wù)制度建設(shè)
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作
    5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
    7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
    做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
    9、完成助學(xué)金一級核算工作
    在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
    10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
    進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
    11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
    12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
    13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實(shí)工作
    公司財務(wù)部年度工作計劃篇十四
    一、首先提出計劃完成的工作:
    1、及時準(zhǔn)確地填報事業(yè)月報、集團(tuán)、總局企業(yè)月報和各類報表,按時向分局領(lǐng)導(dǎo)部門報送。
    2、根據(jù)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)指示,做好企業(yè)年初預(yù)算、年中預(yù)決算、部門預(yù)算的報表編制與報送。
    3、按季度完成企業(yè)所得稅等稅務(wù)的申報與繳納。
    4、對各類會計檔案,進(jìn)行整理歸檔。
    5、做好各項(xiàng)充實(shí)的準(zhǔn)備工作,確保年終決算工作順利的進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    3、為了適應(yīng)社會的不斷發(fā)展的需要,提高自身素質(zhì),本人已報名參加20__年的初級會計職稱的考試,利用業(yè)余的時間加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高,在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)和完善自己,以便更好的為農(nóng)場服務(wù)。工欲善其事,必先利其器我始終堅(jiān)信,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。
    三、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
    1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。我們的'知識就像會計核算中的無形資產(chǎn),有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。
    2、會計工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,也是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中去,只有這樣,才能夠更好的研究思考,正確進(jìn)行會計核算。
    3、會計人員要充分發(fā)揮主觀能動性,收集相關(guān)財務(wù)信息,進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測,善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。